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述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇一
1.護(hù)理人員對護(hù)理認(rèn)知不足：在護(hù)理實(shí)施過程中，廣大護(hù)理人員只是用傳統(tǒng)的方法機(jī)械地進(jìn)行治療與護(hù)理，而忽視了患者的心理狀態(tài)和社會適應(yīng)方面的問題，缺乏與病人溝通的技巧，使護(hù)理工作的深入開展受到了很大影響。
2.護(hù)理人員整體素質(zhì)低下：護(hù)理領(lǐng)域的演變、服務(wù)功能的擴(kuò)展、人們健康意識的提高，對護(hù)理人員自身的素質(zhì)也提出了新的更高的要求，然而護(hù)理人員在人文社科方面理論基礎(chǔ)較為薄弱，心理、社會和保健知識貧乏，溝通能力較差等。
3.目前國內(nèi)有些醫(yī)院護(hù)士嚴(yán)重缺編，加上“重醫(yī)輕護(hù)”思想的存在，致使護(hù)士處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，日夜不停地工作，生活不規(guī)律。護(hù)理工作相關(guān)人際關(guān)系錯綜復(fù)雜，表現(xiàn)為護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系以及護(hù)護(hù)關(guān)系等方面，這種高壓狀態(tài)的長期存在，嚴(yán)重?fù)p害了護(hù)士的身心健康，對護(hù)理質(zhì)量也造成了不良影響。
4.護(hù)理科研專家缺乏：與醫(yī)學(xué)科學(xué)相比，護(hù)理科研起步晚、水平低。主要原因是由于護(hù)理隊伍中缺乏既具有臨床實(shí)踐能力，又具備科研能力的復(fù)合型高素質(zhì)的護(hù)理人才。
5.醫(yī)院管理者觀念轉(zhuǎn)變緩慢：與目前護(hù)理管理隊伍自身素質(zhì)、認(rèn)識水平及知識結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。目前雖然護(hù)理工作雖然受到了社會的廣泛關(guān)注，但社會上仍然存在著重醫(yī)輕護(hù)的觀點(diǎn)，護(hù)士地位仍然較低。
1.加強(qiáng)護(hù)士上崗前的培訓(xùn)。上崗前安排培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理技能和道德規(guī)范教育、職責(zé)教育。要求新護(hù)士加強(qiáng)基本理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行強(qiáng)化護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本技術(shù)為基礎(chǔ)的重點(diǎn)培訓(xùn)，同時采取臨床工作量化培訓(xùn)，提高護(hù)士實(shí)際操作技術(shù)能力。
2.開展護(hù)理質(zhì)量檢測。每月一次各科室護(hù)理質(zhì)量自查，每季度一次護(hù)理部大檢查。護(hù)理部要從護(hù)理管理、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、急救器材、物品、藥品、差錯事故分析等多個方面對各科室護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。
3.加強(qiáng)護(hù)理人員管理。
（１）深化人事制度改革。采取靈活的用人機(jī)制，對全院護(hù)理人員實(shí)行全員聘用制，本著公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選聘護(hù)理部主任、護(hù)士長。護(hù)士長再根據(jù)各科的實(shí)際情況，聘用科內(nèi)各級護(hù)理人員。充分調(diào)動起護(hù)理人員的積極性和主動性。進(jìn)一步完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)職稱評定，護(hù)士按職稱、崗位上崗，激發(fā)競爭活力。
（2）聘用護(hù)理員分擔(dān)護(hù)士的非技術(shù)性工作。根據(jù)各病區(qū)護(hù)理單元的實(shí)際情況，聘用部分護(hù)理員來承擔(dān)大量非護(hù)理、非技術(shù)性工作。
（3）科學(xué)合理的利用人力資源。各科在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配。促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補(bǔ)性，提高護(hù)理群體質(zhì)量。
（4）健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到一切規(guī)章制度，人人都遵守，措施得力，獎罰分明。
４.組織學(xué)習(xí)護(hù)理禮儀規(guī)范。進(jìn)行儀表禮儀，舉止禮儀，服飾禮儀，語言禮儀，交往禮儀的培訓(xùn)，對護(hù)士著裝、儀表、舉止、言談、情感等方面，由表及里進(jìn)行訓(xùn)練，從各方面系統(tǒng)規(guī)范護(hù)士儀表風(fēng)度和言談舉止，使其具備護(hù)士必需的職業(yè)素質(zhì)。
５.建立意見薄。定期向患者發(fā)征詢意見表，以此，反饋?zhàn)o(hù)理工作情況，接受患者監(jiān)督，努力改善服務(wù)質(zhì)量。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇二
按照區(qū)委關(guān)于認(rèn)真開好2018年度處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的要求，徐家灣街道黨工委班子精心組織，周密部署，嚴(yán)格遵循“強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落到實(shí)處”的主題，將此次民主生活會作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與攻堅“追趕超越”目標(biāo)、強(qiáng)化“作風(fēng)建設(shè)”任務(wù)緊密結(jié)合，與貫徹“五個扎實(shí)”要求、落實(shí)“五新”戰(zhàn)略緊密結(jié)合，與執(zhí)行“四個必須”“五個傾力”工作思路緊密結(jié)合，廣泛征求基層黨員干部意見建議，交流思想，查擺問題，分析原因，研究制定整改舉措，扎實(shí)推進(jìn)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育?，F(xiàn)將黨工委班子對照檢查材料匯報如下：
街道黨工委班子切實(shí)開展學(xué)習(xí)研討，圍繞“馮新柱案以案促改”“習(xí)近平生態(tài)文明思想”“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、深入問題學(xué)，將個人自學(xué)與集中研討相結(jié)合，進(jìn)一步深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想。2018年，街道黨工委班子重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、《習(xí)近平談治國理政》、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、習(xí)近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神。堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨方針，牢固樹立“四個意識”，踐行“兩個維護(hù)”，將總書記的掌舵領(lǐng)航、黨中央的集中領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作最強(qiáng)的政治自信，當(dāng)作應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的定海神針。在任何情況下都能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移，自覺把政治定力、政治自覺、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩融入血液，注入靈魂，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致方面。
針對2017年度民主生活會查擺出的6點(diǎn)問題，街道黨工委班子積極整改，制定了與問題相對應(yīng)的6點(diǎn)整改措施。在圍繞“八個明確”“十四個堅持”和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上，嚴(yán)格執(zhí)行中省市區(qū)決策部署，以高度的政治責(zé)任感自覺在大局中、體系內(nèi)、監(jiān)督下做好本職工作;不斷推動“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“。
不忘初心。
牢記使命”主題教育，堅決維護(hù)黨的權(quán)威，踐行“四個服從”，堅定“四個自信”，始終做到在黨愛黨在黨憂黨在黨為黨;大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。精準(zhǔn)運(yùn)用“三個區(qū)分開來”，在干部選拔任用上樹立劣者下能者上的鮮明導(dǎo)向;下狠茬出重舉，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同攻堅，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干，站穩(wěn)群眾立場，確保各項(xiàng)工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上;帶頭樹好廉潔自律的“風(fēng)向標(biāo)”，自覺抵制“圍獵”腐蝕，在交往中慎獨(dú)慎微慎小慎初慎友慎趣，真正做到心有所畏言有所戒行有所止。
街道領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神為指引，堅決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威，以省委十三屆四次全會、市委十三屆八次全會和區(qū)委十二屆六次全會精神為指導(dǎo)，全面汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題的政治教訓(xùn)，結(jié)合《關(guān)于在全區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育的實(shí)施方案》要求,結(jié)合街情實(shí)際，對照初心和使命，著重從政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、全面從嚴(yán)治黨、街道中心工作等五個方面查找查實(shí)突出問題,認(rèn)真剖析問題根源，找準(zhǔn)下一步努力方向和制定整改措施,為打造幸福徐家灣，早日建成國家中心城市中心城區(qū)中心街區(qū)努力奮斗。
(一)政治建設(shè)方面。
街道黨工委班子能夠在十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等核心內(nèi)容和基本方略上學(xué)懂、弄通、做實(shí)。積極認(rèn)真組織集中專題學(xué)習(xí)，組織開展交流討論，觀看圖片展及警示教育片，扎實(shí)做好“進(jìn)萬家門、訪萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動，入村、入戶、入企業(yè)，主動征求群眾意見建議，與大家開展談心談話，查找問題，使得本次專題教育活動收到了較好成效，達(dá)到了預(yù)期目的。但在工作中對一些苗頭性、傾向性問題缺少警覺，班子成員還存在對標(biāo)看齊不全面，政治上不敏感等問題。
比如，有的同志不善于從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想體系中汲取營養(yǎng)，對總書記的指示批示精神理解不透、思考不足。在秦嶺北麓違建別墅整改工作中，認(rèn)為沒有發(fā)生在自己身邊，不能上升至政治紀(jì)律層面看待問題，對秦嶺北麓違建別墅的慘痛政治教訓(xùn)缺乏清醒的認(rèn)識，造成個別領(lǐng)導(dǎo)干部對所包村(社區(qū))“種房子”現(xiàn)象底子不明，認(rèn)識不夠。
再如，有的同志執(zhí)行中省市區(qū)決策部署時，政治自覺性不夠，主體責(zé)任落實(shí)不到位，急于強(qiáng)調(diào)客觀困難。在進(jìn)行“馮新柱案以案促改”民主生活會時，個別同志自我剖析不夠，沒有將自己擺進(jìn)去，剖析不深刻、不徹底，沒有真正做到入心入腦對照檢查。
(二)作風(fēng)建設(shè)方面。
街道黨工委班子能夠積極開展各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)好中省市區(qū)的安排部署和市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)批示指示要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成東三廠黑臭水體整治、海華物流違建、紅光嘉苑庭院違建、御井路墳地、“大鍋大灶”拆除等急難險重工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域，對工作崗位和職責(zé)，能心存敬畏，不懈怠、不松勁。但也存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，服務(wù)不夠主動等問題。
比如，有的同志對重點(diǎn)地區(qū)和關(guān)鍵部位的穩(wěn)定、安全管控考慮的比較多，但對根源性的問題缺少系統(tǒng)思考，分析研判還不到位;有的同志分管領(lǐng)域涉及的群眾利益和風(fēng)險點(diǎn)比較多，在壓力傳導(dǎo)上層層減弱;有的同志“等、靠、要”思想較為嚴(yán)重，卡時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，督辦落實(shí)市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示不夠及時，影響工作實(shí)效。
再如，有的同志還存在“站好自己的崗、放好自己的哨”的偏差認(rèn)識，主動協(xié)助和推進(jìn)解決問題的耐心不足;有的同志過于強(qiáng)調(diào)“留痕跡”和“做虛功”，只向分管科室要結(jié)果，不關(guān)注過程，缺乏主動服務(wù)的意識;有的同志不注重在工作中學(xué)習(xí)新知識、新辦法，經(jīng)驗(yàn)主義盛行，滿足于用老辦法解決問題，存在被動應(yīng)付。
(三)聚焦擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。
街道黨工委班子能夠堅定貫徹新理念，積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、直面困難，創(chuàng)造性開展工作，但也存在急于求成，對政策的學(xué)習(xí)研究不透徹，工作主動性不強(qiáng)，對于棘手問題推動遲緩，在相互補(bǔ)位配合上缺少良性機(jī)制。
比如，在“大棚房”拆除工作中，能夠及時了解情況，與相關(guān)部門溝通研判，拿出相應(yīng)辦法，避免工作冒進(jìn)，維持規(guī)上企業(yè)節(jié)前經(jīng)營，為其辦理手續(xù)爭取時間，切實(shí)優(yōu)化了轄區(qū)營商環(huán)境。但還缺少鞏固機(jī)制，致使工作“穿新鞋，走老路”。在解決紅光嘉苑、浩華北郡城改遺留問題時，黨工委班子雖然能雷厲風(fēng)行、創(chuàng)造性解決突出矛盾，但在后期相互補(bǔ)位中步調(diào)不一，分管科室配合不夠，致使群眾投訴不斷，沖淡了工作成績。
再如，有的同志將主要精力放在區(qū)考占比較大的工作上，而忽視了農(nóng)村管理轉(zhuǎn)變這些強(qiáng)基固本的難點(diǎn)問題的推進(jìn)。在如何捋順村委會管理架構(gòu)向社區(qū)管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變，如何引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)完成順利轉(zhuǎn)型的難題上，急于求成，吃不透政策精神，缺乏積極主動撲下身子認(rèn)真思考研究的態(tài)度和行動，致使工作進(jìn)展緩慢。
(四)聚焦全面從嚴(yán)治黨。
街道黨工委班子能夠切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在管黨治黨上從嚴(yán)從硬，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化談心談話、批評教育功能，防范違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。以“零容忍”態(tài)勢堅決查處違紀(jì)違規(guī)行為。2018年，街道對黨員干部黨政紀(jì)處分15人。盡管如此，依然存在一些責(zé)任落實(shí)不力、教育管理不嚴(yán)的問題。
比如，黨工委班子在全面從嚴(yán)治黨上投入精力不足，總覺得按照組織部的要求完成相應(yīng)的黨建任務(wù)和支部工作就夠了，造成對基層黨支部指導(dǎo)檢查不深入，創(chuàng)新管理不夠。博達(dá)小學(xué)黨支部違規(guī)發(fā)展黨員，支部負(fù)責(zé)人授意違規(guī)表決、擅改會議記錄;張千戶社區(qū)黨支部違規(guī)購買煙酒，西航社區(qū)黨支部克扣津補(bǔ)貼，充分說明黨工委班子在從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力，管黨治黨壓力傳導(dǎo)遞減。
再如，黨工委班子對黨員教育管理監(jiān)督上，顧面子、講人情，注重制度的建立，疏于制度的執(zhí)行，造成管理教育和長遠(yuǎn)的建設(shè)規(guī)劃的“偏軌”。對新光村換屆選舉候選人王松松資格審查不嚴(yán)，造成判刑人員當(dāng)選，影響了基層選舉秩序;對重點(diǎn)人員監(jiān)督不嚴(yán)，未及時發(fā)現(xiàn)新情況、新矛盾、新問題，造成張千戶社區(qū)居民上京非訪的惡意登記，影響惡劣。
(五)聚焦地區(qū)中心工作。
街道黨工委能夠結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域中心工作、重點(diǎn)任務(wù)，聚焦區(qū)考指標(biāo)奮力沖刺，在民生福祉、信訪維穩(wěn)、黨建引領(lǐng)等工作上亮點(diǎn)紛呈，成績斐然。但也存在容易滿足于大方向上的一致，在一些具體矛盾和問題上，沒有解決根本的對應(yīng)措施。
比如，黨工委班子在抓系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌擺布方面做得還不夠，“十個指頭彈鋼琴”的能力有待提高。在整治東三廠“黑臭水體”上，能高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，迅速完成市區(qū)整治要求，但對轄區(qū)紅旗東路(新月花園門口)、太華路延伸線北三環(huán)路口雨污管網(wǎng)排查不細(xì)，對雨污管網(wǎng)承載力明顯不足的解決辦法不多。
再如，黨工委班子在面對城市化過程中出現(xiàn)的過渡費(fèi)、市政配套等遺留問題，雖然能務(wù)實(shí)高效地貫通袁雒社區(qū)的天然氣和廟張姚社區(qū)的暖氣，但在面對巨額資金缺口，極力推進(jìn)效果不明顯時，又以“主體責(zé)任不在街道”為由消極應(yīng)對，致使部分群眾意見較大。
針對上述問題，街道黨工委班子進(jìn)行了認(rèn)真反思，深挖思想根源，剖析問題癥結(jié)，主要有以下幾個方面原因：
(一)理想信念松動，精神境界缺鈣。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、習(xí)近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、不夠全面、不夠深入，理論功底還不厚實(shí);在個人站位、眼界、視野、膽識、魄力上還有一定的欠缺，還不善于從增強(qiáng)“四個意識”的高度、從踐行“兩個維護(hù)”、從黨的宗旨的角度去把握形勢、分析問題、謀劃工作，運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的方式方法不夠多。特別是政治意識、政治紀(jì)律、政治規(guī)矩還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，對新情況、新問題缺乏應(yīng)有的警覺和預(yù)見。
(二)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠，奮勇爭先不足。班子成員對政策的學(xué)習(xí)研究不透，工作主動性不強(qiáng)，對待工作任務(wù)，當(dāng)觀眾多做演員少;對于棘手問題和難度較大的工作推動遲緩，在相互補(bǔ)位、相互配合上主動性不強(qiáng);對一些工作的把握、謀劃、統(tǒng)籌和推進(jìn)不夠精準(zhǔn)，改革攻堅、加快發(fā)展的銳氣和闖勁不足。特別是春節(jié)后，出現(xiàn)“等一等、歇一歇”的放松情緒，“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的拼搏精神，較之前有所淡化。
(三)基層調(diào)研不深，指導(dǎo)方式單一。對新時代、新形勢、新問題、新領(lǐng)域研究不多，基層調(diào)研不深入，遇到群眾反映強(qiáng)烈的問題解決辦法不多，補(bǔ)齊短板和強(qiáng)化弱項(xiàng)的履職能力有待提高;對習(xí)總書記重要指示精神運(yùn)用還不夠到位，求穩(wěn)怕變，迎難而上的決心和勇氣不足，對村(社區(qū))指導(dǎo)方式單一，缺乏“滴水穿石”的韌勁。
(一)學(xué)通學(xué)懂學(xué)深入，不斷增強(qiáng)政治定力。
旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求，也是我們黨保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，從勝利走向勝利的重要保證。街道黨工委在今后的領(lǐng)導(dǎo)與工作中，要帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把對黨忠誠、為黨分憂、個人干凈、勇于擔(dān)責(zé)、造福人民作為根本的政治擔(dān)當(dāng)。
一是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大、十九屆二中、三中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對西安工作的重要指示批示精神和省市區(qū)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育精神，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、營商環(huán)境、“最多跑一次”改革、安全生產(chǎn)和城市建管等方面的新知識，學(xué)會科學(xué)方法分析問題、解決問題;二是堅決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心。牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;三是自覺增強(qiáng)大局觀念。不折不扣執(zhí)行黨中央決策部署和省市區(qū)委的決議決定，找準(zhǔn)中省市區(qū)政策和街道實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，融匯貫通，創(chuàng)造性地開展工作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
(二)敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)。
敢于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。黨工委班子在今后的工作中，將自覺圍繞中省市區(qū)決策部署和街道中心工作，立足本職，結(jié)合分管工作，做到直面問題、迎難而上，靠前指揮、全力以赴，主動作為、攻堅克難，敢抓敢管、敢于碰難，一步一個腳印做好每件事，用實(shí)干履職盡責(zé)，用擔(dān)當(dāng)推動工作落實(shí)。
一是抓住重點(diǎn)。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)大局、城市建管等重點(diǎn)工作，著力提升營商環(huán)境，積極轉(zhuǎn)換“舊動能”，狠抓違建治理，鞏固扶貧成果，筑牢生態(tài)環(huán)保防線，守住進(jìn)京非訪、越級上訪穩(wěn)定底線，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，扭住關(guān)鍵、一抓到底;二是深化改革。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，以更大決心、更大勇氣推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，深化“最多跑一次”改革，認(rèn)真抓好優(yōu)化營商環(huán)境，為高質(zhì)量追趕超越創(chuàng)造良機(jī);三是善于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真履行黨工委職責(zé)，直面矛盾，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，解決好新官不理舊賬的問題，努力開創(chuàng)黨工委負(fù)責(zé)人全面推動、班子成員分管創(chuàng)新的新局面。
(三)先破先改先垂范，不斷增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象和人心向背。街道黨工委將深入貫徹落實(shí)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育活動，帶頭革除作風(fēng)上的塵垢積習(xí)，干干凈凈從政、實(shí)實(shí)在在干事。
一是切實(shí)做到率先垂范。堅持打鐵必須自身硬，模范遵守法律法規(guī)，模范遵守紀(jì)律規(guī)矩，模范遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則和省市區(qū)委實(shí)施辦法精神，帶頭糾“四風(fēng)”，一級帶著一級干，一級做給一級看;二是樹立實(shí)事求是的作風(fēng)。堅持正確的政績觀和名利觀，自覺踐行以人民為中心的思想，堅持問題導(dǎo)向、為民取向，堅持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，下沉一線加強(qiáng)督促檢查，把人民群眾實(shí)際需要、存在困難問題摸清楚、弄明白，堅決不做政績工程、面子工程;三是切實(shí)做到廉潔自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，黨工委班子成員既要在工作中嚴(yán)格自律，又要在生活中嚴(yán)格自律，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，切實(shí)抓好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育管理好親屬和身邊工作人員，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，增強(qiáng)拒腐防變能力，以實(shí)際行動樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇三
（一）黨務(wù)工作不熟悉。個別基層黨組織支部書記上任時間短，不熟悉黨務(wù)知識，不會做黨務(wù)工作，支部會議記錄簡單、不規(guī)范，資料不詳實(shí)，對一些重大問題的研究，沒有詳細(xì)記錄，記錄成流水帳；存在補(bǔ)記、漏記現(xiàn)象；影響了班子整體合力的發(fā)揮。
（二）組織教育活動不經(jīng)常。基層黨組織生活制度落實(shí)不夠全面，沒有將組織教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學(xué)習(xí)、“以抄代學(xué)”的現(xiàn)象；滿足于照本宣科，學(xué)習(xí)的針對性不強(qiáng)，沒有把學(xué)習(xí)同本單位實(shí)際和個人思想改造緊密相結(jié)合。
（三）抓中心議大事潛力不強(qiáng)。抓中心議大事意識不強(qiáng)，對什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn)，分不清哪些是重大問題哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開，大事議不透，小事議不完。
存在上述問題的主要原因：
（一）對基層黨建工作重要性認(rèn)識不足，指導(dǎo)不力?；鶎狱h支部對加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性和必要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象還普遍存在?；鶎狱h支部建設(shè)在必須程度上還缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)，對新形勢下加強(qiáng)基層黨建工作重視不夠，存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果等問題。
（二）不能持之以恒有效落實(shí)組織制度。部分基層黨支部書記忙于應(yīng)付日常事務(wù)，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標(biāo)，大事小事眉毛胡子一把抓，不是商量了之，就是溝通完事，很少召開黨委會，加上基層單位人員編制少，機(jī)構(gòu)設(shè)置與所擔(dān)負(fù)的任務(wù)不相適應(yīng)。
（三）基層黨支部書記綜合素質(zhì)不高，抓黨建工作潛力不強(qiáng)。對黨建工作重視不夠，不注重黨務(wù)工作和有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，而是忙于面上工作，交朋友、拉關(guān)系、搞社交，熱衷于從事具體行政事務(wù)工作，忽視了應(yīng)由自己主抓的政治工作和黨務(wù)工作，從而造成自身綜合素質(zhì)不高，抓黨建工作潛力不強(qiáng)的現(xiàn)象。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇四
1、護(hù)理人員不足。
2、由于護(hù)士社會地位低、經(jīng)濟(jì)收入低使護(hù)士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應(yīng)付態(tài)度仍然存在，護(hù)理人員的服務(wù)意識淡薄，缺乏主動服務(wù)意識。
3、病人基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
4、基礎(chǔ)操作不規(guī)范，部分護(hù)士在操作時為了省時省力，
忽略操作細(xì)節(jié)，違反操作流程，工作較忙時更加突出，表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。
6、科室床位緊張，導(dǎo)致加床多，護(hù)士人員不足，導(dǎo)致環(huán)境欠整潔。
7、護(hù)理文書的書寫占用了護(hù)士大量時間，造成護(hù)士到患者床旁時間不夠。
8、分級護(hù)理要求落實(shí)不到位。
9、經(jīng)濟(jì)價值在護(hù)理工作中未體現(xiàn)
10、年輕護(hù)士多，各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)有待提高。
11、由于本科室護(hù)理工作量大，護(hù)士人員欠缺，護(hù)士不能按時完成護(hù)理工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇五
先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備是保證一個企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是提高生產(chǎn)效率和利潤率的重要保證，在科技不斷發(fā)展的今天，機(jī)械設(shè)備的更新逐步加快，不斷的有新的設(shè)備投入到生產(chǎn)線上，然而由于機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)工藝等原因的影響，并不能保證所有的機(jī)械設(shè)備都能一直在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械故障是不可避免的。因此，為了提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)時間，必須對機(jī)械設(shè)備做出合理化的管理，包括機(jī)械的購置、使用、日常維護(hù)、維修等一系列的措施，是企業(yè)日常運(yùn)行必不可缺少的。
1.1機(jī)械設(shè)備管理制度不健全。
健全的機(jī)械設(shè)備管理制度是一個企業(yè)做好設(shè)備管理工作的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。由于施工的復(fù)雜性較大，因此在設(shè)備的使用過程中很容易造成設(shè)備的管理混亂，各個單位不能很好的做好接洽和協(xié)調(diào)工作，這使得已經(jīng)用過的設(shè)備不能得到很好的維護(hù)和檢修，而且一旦出現(xiàn)故障責(zé)任也很難進(jìn)行責(zé)任追溯，給機(jī)械設(shè)備管理工作到來了很大的困難。仍然存在很多企業(yè)對于購買的新設(shè)備管理不夠明確，購買設(shè)備的資金存在混亂，影響公司的利益甚至導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)利益受到損失。
很多企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的管理缺乏系統(tǒng)性的研究，僅僅憑借一些經(jīng)驗(yàn)性的方法進(jìn)行故障的判斷，這不僅導(dǎo)致效率低下，而且也不能設(shè)備保證管理的質(zhì)量。對于設(shè)備的維修工作僅僅是停留在設(shè)備自身的程度上，未能對設(shè)備的維修工作進(jìn)行有效的總結(jié)和整理，導(dǎo)致了整個維修工作效率低下。而且在大型國企中，領(lǐng)導(dǎo)干部的意見占了重要的位置，嚴(yán)重影響了正常的機(jī)械設(shè)備維修工作的進(jìn)行，導(dǎo)致了企業(yè)的設(shè)備維修工作與正常的需要存在脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的對機(jī)械故障進(jìn)行有效的處理。
1.2缺乏專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人才。
目前大部分企業(yè)都已經(jīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)立了機(jī)務(wù)管理部門，但是由于機(jī)務(wù)管理部門存在人員流動較大的特點(diǎn)，并且設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)時間一般比較短，對于機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識比較粗淺，對于機(jī)械管理的認(rèn)識也存在較大的差別。存在設(shè)備管理和維修人員，有的企業(yè)根本不進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，有的企業(yè)采取的是先上崗再去補(bǔ)辦一個操作證，甚至在個別操作人員有事離開時，會隨便叫一該對本機(jī)械而言根本沒有任何操作經(jīng)驗(yàn)的人來代班。這些不規(guī)范的操作無疑對企業(yè)的設(shè)備管理工作是及其不負(fù)責(zé)任的。
1.3機(jī)械設(shè)備重使用，輕維修。
機(jī)械設(shè)備重使用輕保養(yǎng)。迫于施工進(jìn)度壓力等原因，施工人員和指揮人員對設(shè)備只注重使用，卻對設(shè)備的管理和維護(hù)工作絲毫不關(guān)心，這就導(dǎo)致操作人員為了完成施工指揮人員安排的的施工進(jìn)度，沒有時間顧及到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，這也就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備經(jīng)常性的工作在缺乏維護(hù)的狀態(tài)下，等到設(shè)備真的無法繼續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，就需要進(jìn)行大范圍的修理，這就嚴(yán)重的浪費(fèi)了時間，影響了工程進(jìn)度，而且造成了機(jī)械設(shè)備許多不必要的磨損。更為嚴(yán)重的是，不少項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只考慮眼前利益，為了趕工期、搶進(jìn)度，而不惜拼設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長期處理超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至出線違章操作的行為，最終的結(jié)果就是在工程項(xiàng)目完工后，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重磨損老化，而調(diào)運(yùn)到新工程后又需花費(fèi)大量的人力物力進(jìn)行修理，造成施工工期貽誤，項(xiàng)目部之間在維修費(fèi)用上互相推諉，最終受損失的是企業(yè)。
1.4設(shè)備的維修手段滯后。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇六
護(hù)士輸液技術(shù)差，服務(wù)不規(guī)范。
2、病房衛(wèi)生間衛(wèi)生差、床單元、床頭柜設(shè)備陳舊。
3、衛(wèi)生間年數(shù)多，衛(wèi)生間里霉斑太多，怎么打掃都不干凈。
1、有些同志心浮氣燥，護(hù)理人員少，工作量大。
2、新護(hù)士輸液穿刺技術(shù)差，服務(wù)不規(guī)范。
3、衛(wèi)生間年數(shù)多，衛(wèi)生間里霉斑太多，怎么打掃都不干凈。
1、實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度，根據(jù)不同的服務(wù)細(xì)節(jié)打分，對于得分低的護(hù)士加強(qiáng)教育；對于連續(xù)表現(xiàn)好的護(hù)士在給與嘉獎。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作培訓(xùn)，提高護(hù)士隊伍的整體素質(zhì)。在操作過程中做到預(yù)先告知，得到患者的理解配合，分散患者注意力，減輕痛苦。
3、熱愛本職工作，要學(xué)會約束自己的行為。具備較強(qiáng)的責(zé)任心和同情心，做到任勞任怨，那必然會得到患者的理解和支持，從而減少護(hù)患間的矛盾。
4、在工作中要膽大心細(xì)，反應(yīng)機(jī)敏，提供主動服務(wù)的意識，主動關(guān)心病人，提高滿意度，避免發(fā)生糾紛。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查對，減少差錯事故。加強(qiáng)安全管理。
6、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的交流溝通，及時反映患者的需求，使患者在住院期間得到更好的治療與護(hù)理。
7、關(guān)于衛(wèi)生間衛(wèi)生問題，已督促工勤人員加強(qiáng)打掃次數(shù)，同時向后勤主管桂世龍反映，希望及時維修，更換床單元。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇七
六月份的設(shè)備管理工作以無泄漏驗(yàn)收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過此次無泄漏驗(yàn)收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個臺階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：
本月沒有設(shè)備影響臺時和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8％，不完好設(shè)備是1號螺桿式空壓機(jī)，由于其振動較大，內(nèi)部有雜音，于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計在7月x日前回廠。
我車間主要設(shè)備共11臺，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95％的設(shè)備有三臺，svk壓縮機(jī)96.46％、2號螺桿式空氣壓縮機(jī)96.77％、1號增壓透平膨脹機(jī)96.1％；主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機(jī)、1號、2號螺桿式氮?dú)鈮嚎s機(jī)、1臺氧氣壓縮機(jī)為備機(jī)，運(yùn)行時間較少或未運(yùn)行所致。
計劃檢修內(nèi)容共上報7項(xiàng)，其中兩項(xiàng)為技改項(xiàng)目、新增項(xiàng)目，mcl氣源與儀表氣源并氣和新增svk油冷器安裝。除mcl氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時到貨沒有完成外，其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng)，氣液分離器安裝。
截至6月x日，車間共發(fā)生費(fèi)用7419.96元。而在月底6月x日，車間實(shí)際費(fèi)用為8288.76元，潤滑油消耗700kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1元／tnh3，費(fèi)用為14895.54元，實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035kg／tnh3，為521.3439kg，實(shí)際多消耗178.6561kg。
節(jié)約的維修費(fèi)用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時，所用材料費(fèi)用全部計算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費(fèi)用的66％；日常檢修費(fèi)用約2253.342元，占費(fèi)用的27.2％；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費(fèi)用的5％；其余部分費(fèi)用約142.024元，占費(fèi)用的1.8％。
潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油190kg，svk加油340kg，氧氣壓縮機(jī)換油170kg，共700kg；而mcl壓縮機(jī)、膨脹機(jī)，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元／tnh3較為合理。
六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元.。
1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價300元，共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢。
車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82kg，價值2766.69元；氧氣管道平臺1個，重量147.95kg，價值419.08元；冷凍水過濾器1臺，重量155.06kg，價值798.21元；回收修復(fù)舊閥門2臺、法蘭7片等，價值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計5304.91元。
3、維修費(fèi)用。
維修費(fèi)用共節(jié)約6606.78元；潤滑油超178.6561kg，按9.5元／kg計算，為1697.23元；實(shí)際節(jié)約4909.55元。
重點(diǎn)對車間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無泄漏車間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定，及時檢查巡檢每一個密封點(diǎn)，測溫點(diǎn)、測振點(diǎn)等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個，公用管線的蒸汽法蘭和mcl壓縮機(jī)的儀表接頭，泄露率0.4954％0。這兩個泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車間的下次檢修計劃當(dāng)中。
1、全面完成無泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，具備申請驗(yàn)收條件。
2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。
3、完成mcl與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇八
按照縣委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會的要求，在深入學(xué)習(xí)理論、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對照***總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”自查反省剖析，深入查找自身存在的突出問題和不足，分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥添措施。現(xiàn)對照檢查如下：
(一)在修身做人方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是政治敏銳性不高。認(rèn)為自己只是一名普通的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，黨的部分大政方針與自己太遙遠(yuǎn)。對當(dāng)前世界形勢的發(fā)展變化了解不足，對國家方針政策的領(lǐng)會思考不深入，思想上的重視程度顯得被動和滯后。二是政治學(xué)習(xí)不夠自覺。學(xué)習(xí)不主動，不深入;思想受束縛，眼界不高。對理論學(xué)習(xí)上往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，自覺主動靜下心來學(xué)習(xí)比較少，經(jīng)常以工作忙和事務(wù)性工作多等理由，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，有時只停留在學(xué)過、看過，學(xué)得不深不透，缺乏系統(tǒng)性，存在實(shí)用主義傾向，常常是需要什么學(xué)什么，遇到問題才翻政策、查資料，往往把工作放在第一位，把政治理論學(xué)習(xí)放松了。三是對世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關(guān)”把得不牢。受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為人情世故也需要維持，有些時候也是隨大流，在受追求物質(zhì)享受等不良風(fēng)氣的環(huán)境影響下，有時產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理，隨波逐流，出現(xiàn)講面子、講排場的現(xiàn)象，不能時時處處對照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，八小時以內(nèi)要求嚴(yán)格，八小時以外要求就相對放松，吃苦奉獻(xiàn)的精神較缺乏。
(二)在用權(quán)律己方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是工作作風(fēng)不實(shí)。下基層了解社情民意少，深入農(nóng)戶家中怕麻煩，對基層的調(diào)查了解不深入。二是在具體工作中執(zhí)行不力，效果不好。比如在今年的農(nóng)村環(huán)境整治工作中，按照要求每月要進(jìn)行一次考核，由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行，造成工作效果不好。三是節(jié)約意識不夠。在朋友、同學(xué)交往中存在講排場和浪費(fèi)的現(xiàn)象，覺得應(yīng)該“禮尚往來”，在朋友請吃飯后，總是想著什么時候回請才過得去，你來我往中，難免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
(三)在謀事創(chuàng)業(yè)方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是缺乏大局意識。思想轉(zhuǎn)變較為遲緩，缺乏科學(xué)發(fā)展的眼光和服務(wù)大局的意識，沒有很好將社會關(guān)注、人民群眾反映強(qiáng)烈的問題同工作實(shí)際結(jié)合起來;統(tǒng)籌兼顧不夠，思路不清晰，缺乏工作之間的銜接和溝通。比如在精準(zhǔn)扶貧工作中往往按照上級要求按部就班式的工作，缺少深入的思考、缺少創(chuàng)新意識。二是進(jìn)取精神不足，安于現(xiàn)狀。不求有功，但求無過，工作上按部就班，只完成“規(guī)定動作”，不能開拓創(chuàng)新，缺乏生機(jī)和活力。安于現(xiàn)狀，有了成績就沾沾自喜，不立新目標(biāo)，缺乏新動力。比如在今年的征兵工作較去年有了大的落后。
以上問題的出現(xiàn)，雖然有客觀方面的原因，但主要原因還是放松了個人世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的改造，在理想信念、群眾觀念、黨性修養(yǎng)等方面出現(xiàn)了松懈造成的。一是理想信念不夠堅定。放松了理想信念的追求，放松了主觀世界的改造，放松了對革命先烈堅定信念、敬業(yè)精神和崇高品格的學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識上出現(xiàn)了錯位。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，受社會上一些享樂主義、奢靡之風(fēng)等不良現(xiàn)象的影響，使自己在生活、工作上勤儉節(jié)約、艱苦奮斗上堅持不夠，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。二是宗旨意識不夠牢固。學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠緊密。向書本、向同行、向群眾多學(xué)習(xí)求教的主動性不夠，影響了工作作風(fēng)的改進(jìn)和工作水平的提高。工作中為群眾辦實(shí)事、為群眾謀利益上還未達(dá)到全心全意、做細(xì)做實(shí)的要求，沒有讀懂“群眾的期待”。三是黨性修養(yǎng)有所放松。自己在政治理論學(xué)習(xí)上，往往滿足于一知半解，不求甚解，對黨的最新理論、路線、方針、政策的領(lǐng)會不深刻、不全面，因此在實(shí)際工作中就與黨的要求形成差距。
通過對照檢查，自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的原因，也更增強(qiáng)了我改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中我將從以下三方面加以改進(jìn)和提高。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)擺在修身做人的首要位置，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會以來中央、省、市、縣重要會議精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最新理論，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進(jìn)政治上的堅定。堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴(yán)把思想關(guān)口，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識。樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，把個人價值的實(shí)現(xiàn)與社會需要、群眾需求緊密結(jié)合起來，堅持服從黨的事業(yè)。要深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
(三)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高工作成效。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作，貫徹落實(shí)上級黨委政府各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，樹立良好的干部形象，提升服務(wù)群眾的工作水平。
請同志們批評指正。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇九
隨著自動化程度的提高，設(shè)備的地位和作用已無可替代。企業(yè)自動化程度及其管理水平的高低，直接影響著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)效益。目前，由于一些企業(yè)對機(jī)械設(shè)備重用輕管的現(xiàn)狀，致使機(jī)械設(shè)備的管理、使用和維修各個環(huán)節(jié)均存在許多需要解決的問題。這就要求企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的投資與管理上轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，逐步建立適應(yīng)新形勢下的機(jī)械化專業(yè)隊伍及其管理體系，提高企業(yè)在市場中的競爭力。
設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加規(guī)格品種，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)行全員維修制，不分工種，全部負(fù)起責(zé)任對設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng)。對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性管理，通過點(diǎn)檢人員對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢來準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實(shí)行有效的計劃維修，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，延長機(jī)件壽命，減少停機(jī)時間，提高設(shè)備的有效作業(yè)率，保證正常生產(chǎn)，降低維修費(fèi)用。
以提高生產(chǎn)效益為目標(biāo)，提高檢修的計劃性。通過合理精確地制訂定（年）修計劃，統(tǒng)一設(shè)定定修模型；提高檢修人員的工時利用率，檢修工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
通過以點(diǎn)檢為中心，開展“5s”活動，把設(shè)備的效率提高到最大限度，追求零缺陷的生產(chǎn)狀態(tài)，追求一切損失降低到零的目標(biāo)。
這樣將我們的設(shè)備由幾天一檢修到延長到幾月一定修；由設(shè)備突然停機(jī)造成停產(chǎn)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)橛心康挠杏媱澗S修，將故障消滅在萌芽之中。
1、設(shè)備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下，人才缺乏有的企業(yè)由于設(shè)備管理使用者工作待遇低，培訓(xùn)工作力度不夠，激勵制度不健全等一系列問題，造成人才的大流失。現(xiàn)有設(shè)備管理使用人員的工作積極性受到影響，思想波動大，人員不穩(wěn)定，特別是中高級機(jī)械技師、工程師和富有經(jīng)驗(yàn)的操作維修人員的缺乏，是制約設(shè)備管理水平得不到提高的重要原因。
定的活動經(jīng)費(fèi)，開展理論知識培訓(xùn)和操作大比武等活動，用物質(zhì)和精神獎勵的方式塑造優(yōu)秀維修人員的典型，可以一點(diǎn)帶面，形成人人趕超技能的良性循環(huán)，從而整個維修隊伍的水平都得到了磨練和提高；三是要在實(shí)踐的過程中鑄就維修隊伍的靈魂和意志，養(yǎng)成任何時候都要敢于吃苦、能挑贓擔(dān)累的工作作風(fēng)，以過硬的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的職業(yè)道德圓滿完成每一次搶修任務(wù)。
3、改變管理模式，刺激維修人員的積極性。市場經(jīng)濟(jì)給我們一條鐵的教訓(xùn)，要想出效益，要想有發(fā)展，就必須拋掉大鍋飯，這對于設(shè)備管理工作也一樣。實(shí)踐證明，細(xì)化了的管理模式，任務(wù)明確，有利于調(diào)查積極性，發(fā)揮主動性。同時也配合獎罰制度，“做好了有獎，做差了挨罰”。
4、樹立“人人有責(zé)護(hù)理設(shè)備”的觀念。企業(yè)的設(shè)備常常是點(diǎn)多面廣，僅僅靠維修人員來護(hù)理顯然是不夠的，只有每個班組的職工都加入到護(hù)養(yǎng)設(shè)備的隊伍中來，車間才能從根本上充足地保證每臺設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該讓職工明白這樣一個道理：職工向企業(yè)要工資，而企業(yè)靠效益吃飯，效益從穩(wěn)定的生產(chǎn)中來，穩(wěn)定的生產(chǎn)要靠運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好的設(shè)備作根本保障。只有給每個職工背上護(hù)養(yǎng)好設(shè)備才有可能有飯吃的意識，設(shè)備管理工作才能化被動為主動。比如上崗的操作工有良好的護(hù)養(yǎng)設(shè)備的意識和技能，當(dāng)設(shè)備隱患正處于萌芽狀態(tài)時，他能就此消除，這樣既減少了維修人員的勞動強(qiáng)度和來回周折，又可以為生產(chǎn)贏得寶貴的時間，這是一舉兩得的美事。
管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十
自市委、市政府開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足，需認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。現(xiàn)就對照市委作風(fēng)建設(shè)活動要求，從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查。
一是學(xué)習(xí)的要求和動力不夠。對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠;另一方面，學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會內(nèi)涵，全面貫徹;第三，學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清。自己沒有認(rèn)真把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，但求面面俱到，結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
二是責(zé)任意識不夠強(qiáng)。由于大局意識不夠，往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時，自己明明看見其它同志工作中存在的問題，因礙于面子或是認(rèn)為不該自己管，也就沒有主動提出來幫助改正，而是放之任之;有時自己認(rèn)為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動于衷;有時本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。
三是處理問題理論聯(lián)系實(shí)不夠。盡管我也經(jīng)常學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點(diǎn)和方法去分析和處理問題，可總是講在嘴邊，忘在手邊，結(jié)果分析和處理問題的方法簡單，對具體問題分析力度不夠，不能全面運(yùn)用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。
一是平時疏于學(xué)習(xí)。在知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天，不學(xué)習(xí)，就要落伍。以往我總認(rèn)為，只要能把本質(zhì)工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，殊不知，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中，我認(rèn)為只要能干好本職工作就行了，而放松了對其他知識的學(xué)習(xí)。理論知識的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報黨刊、聽聽時事新聞，讀讀書本，偏重于時事了解，而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握，對于自己所學(xué)的東西，也沒有認(rèn)真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去，落實(shí)到行動上來，致使在實(shí)際工作中政策水平較低。加之學(xué)習(xí)的主動性不夠，對于學(xué)習(xí)制度堅持不夠，老愛犯“三分鐘”熱情的毛病，這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。
二是思維局限，認(rèn)識落后。思維局限，認(rèn)識落后，進(jìn)取意識不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給組織添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。
三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點(diǎn)應(yīng)著眼于廣大人民群眾，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機(jī)會多，與他們之間的交流較多，看到群眾的疾苦多，聽到群眾的呼聲多，漸漸地麻木了、習(xí)以為常了，群眾觀念弱化，為人民服務(wù)的意識弱化。
隨著機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策，在工作和學(xué)習(xí)中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo)，立黨為公，甘于奉獻(xiàn)。
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考，深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力;時刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立機(jī)關(guān)干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
個人工作缺點(diǎn)和不足。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十一
2021年度的民主生活會,能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話特別是黨的十九屆六中全會精神，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，重點(diǎn)對照《準(zhǔn)則》和《條例》，結(jié)合思想工作實(shí)際，進(jìn)行黨性分析，開展批評與自我批評，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
針對黨員干部群眾提出的意見和建議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專門學(xué)習(xí)討論會，大家自覺把自己擺進(jìn)去，進(jìn)一步查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等“六個方面”存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足，對有關(guān)情況進(jìn)行剖析并提出整改措施。具體情況如下：
(一)主動學(xué)習(xí)理論不夠。一是對理論主動學(xué)習(xí)不僅是班子的問題，而且是全轄的問題，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)應(yīng)該有更多的要求，但班子沒有做到位;二是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和實(shí)踐性，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)碎片化、表面化、形式化，沒有做到深學(xué)、深悟、知理善用;三是不善于運(yùn)用科學(xué)世界觀和方法論，去觀察、分析、判斷和解決實(shí)際問題，致使政治敏銳性和鑒別力不夠強(qiáng)。
(二)全局觀念、大局意識不夠強(qiáng)。一是工作上還存在本位主義，表現(xiàn)在工作中重分管、輕整體的情況較多，整體推進(jìn)融合發(fā)展不夠;二是在工作謀劃和部署時，較多考慮自身分管的工作，沒有能從分公司大局出發(fā)，融合意識不強(qiáng);三是守紀(jì)律講規(guī)矩意識不夠堅定。主要表現(xiàn)在對社會上、網(wǎng)絡(luò)上一些人員傳播政治謠言，雖然自己不相信、不傳播，但認(rèn)為事不關(guān)己，不敢與之開展正面的斗爭，抵制歪風(fēng)不夠堅決。
(三)創(chuàng)新能力不足。一是it技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析、“三農(nóng)服務(wù)”、文檔辦公、客戶服務(wù)、組織架構(gòu)等管理工具與先進(jìn)的公司比，差距還比較大，創(chuàng)新能力不足是廣西的一個短板，導(dǎo)致管理方式落后;二是近兩年來，廣西分公司非車險業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了前所未有的困難，經(jīng)營效益不夠好，目標(biāo)完成不理想。在困難和問題面前，主動擔(dān)當(dāng)意愿不夠強(qiáng)，工作措施乏力，“攻堅破局”效果不夠明顯;三是沒有完全理解、準(zhǔn)確領(lǐng)會總公司“控品質(zhì)，保盈利”的經(jīng)營方針，對非車險業(yè)務(wù)發(fā)展形勢研判不透徹，對業(yè)務(wù)品質(zhì)改善的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足,對加強(qiáng)車險、非車險、農(nóng)險業(yè)務(wù)融合發(fā)展辦法不多，思想不夠解放，創(chuàng)新能力有待提升。
(四)集思廣益做得不夠。一是了解基層實(shí)際不足，存在主客決定的現(xiàn)象;二是善于傾聽意見不夠，主要表現(xiàn)在認(rèn)真聽取中支班子、中層干部、一線員工意見不夠;三是充分利用專項(xiàng)檢查、干部考察、審計、信訪舉報核查、年度考核時聽取各方意見和建議不夠。
(五)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一是在勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，不怕失敗、不怕得罪人方面還要加強(qiáng);二是在深入基層、聯(lián)系群眾，解決實(shí)際問題方面，雖然有了較大的改進(jìn)，但與基層干部員工的期待還有差距;三是抓工作上缺少韌勁和“釘子”精神，在“扎實(shí)”方面有待加強(qiáng)。
上述查擺出來的問題，剖析其產(chǎn)生根源，既有客觀原因，更有主觀原因，從根子深處來講，主要有以下幾個方面：
一是黨性修養(yǎng)有所放松。在重大原則問題上、在大是大非面前，能夠堅決做到保持政治清醒，理想信念堅定，但認(rèn)為在企業(yè)從事經(jīng)營工作，黨性修養(yǎng)強(qiáng)不強(qiáng)，跟工作的好壞沒有多大關(guān)系，與年度績效考核沒有直接關(guān)系，放松了對黨性的鍛煉。
二是理想信念有所弱化。認(rèn)為受黨教育多年，工作了多年，在領(lǐng)導(dǎo)崗位從事管理工作多年，無論是理論知識，還是工作經(jīng)驗(yàn)，都已經(jīng)有了一定的積累，思想上存在著錯誤的“滿足感”。放松了對新知識的學(xué)習(xí)，放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了世界觀、人生觀、價值觀的改造。
三是宗旨意識有所淡化。對黨的群眾路線觀點(diǎn)認(rèn)識不深，認(rèn)為分公司、中支公司各有分工，基層機(jī)構(gòu)存在的問題，主要由基層領(lǐng)導(dǎo)去解決。解決基層機(jī)構(gòu)和員工反映的問題和困難的主動性欠缺，“服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)客戶”的意識不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
針對班子存在的突出問題及其產(chǎn)生的原因，將從以下幾個方面認(rèn)真抓好整改落實(shí)：
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)堅定理想信念。一是堅持學(xué)以修身，學(xué)以致用，把政治理論學(xué)習(xí)作為終身大事，帶頭端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，處理好工學(xué)矛盾，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，讀原著、學(xué)原文、悟原理，準(zhǔn)確把握貫穿其中的立場、觀點(diǎn)和方法，切實(shí)增強(qiáng)對中國特色社會主義的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同，強(qiáng)化“四個意識”，牢固樹立“三個自信”。自覺做到在重大政治斗爭中立場堅定，在重大原則問題上旗幟鮮明，在貫徹黨的路線方針政策時堅定不移。重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神，牢固樹立“四種意識”特別是核心意識、看齊意識，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，自覺強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，對公司經(jīng)營發(fā)展負(fù)責(zé)。
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)宗旨，積極踐行總公司“你在一線，我在你身邊”的服務(wù)理念，下基層，到一線，主動“接地氣”，為基層、為員工排憂解難。認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系群眾的制度，經(jīng)常與員工交流談心，了解廣大干部員工所思、所想、所需，及時幫助解決員工在工作、生活中的實(shí)際問題。
(三)勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。在分公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，創(chuàng)新進(jìn)取，全面貫徹落實(shí)2017年總公司“改善品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，按照“扭虧為盈，保持總體業(yè)務(wù)穩(wěn)定”的核心目標(biāo)，圍繞“一個目標(biāo)、兩個強(qiáng)化、三個轉(zhuǎn)型、四個升級”的經(jīng)營思路來統(tǒng)籌謀劃、實(shí)施、推動廣西分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展工作。“在其位、謀其政、盡其力”，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，用責(zé)任心樹立領(lǐng)導(dǎo)威信、凝聚干群關(guān)系。堅持問題導(dǎo)向，對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫，帶頭發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，狠抓工作落實(shí)，深入推進(jìn)“攻堅破局”工作，力爭實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。
(四)強(qiáng)化自律意識。分公班子成員要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，不破規(guī)矩，不松底線;常懷敬畏之心，遵守黨規(guī)黨紀(jì)，做到謹(jǐn)小慎微，慎言慎行;嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，做好表率，帶好隊伍，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制，抓好分管機(jī)構(gòu)及部門的廉政建設(shè)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨;自覺按照黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，做到表里如一、知行合一;嚴(yán)格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則，牢固樹立全局意識、大局觀念，做好本職，服從全局;深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，堅決落實(shí)總公司“三重一大”決策制度。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十二
近年來，同城票據(jù)交換發(fā)案率較高，其主要原因是同城票據(jù)內(nèi)部交換控制機(jī)制存在一定缺欠，不能有效地規(guī)避金融風(fēng)險，確保銀行資金安全運(yùn)營，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
一、同城票據(jù)交換存在問題。
1、復(fù)核與交換手續(xù)不嚴(yán)格。由于受同城網(wǎng)絡(luò)的限制，
同城票據(jù)交換仍然沒有完全脫離人工交換，在票據(jù)交換過程中，從提出票據(jù)這個方面看，票據(jù)交換要經(jīng)接柜員、記賬員、復(fù)核員、綜合員、票據(jù)交換員等幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有不同的人審核確認(rèn)，但票據(jù)傳到交換員手中之后的一系列處理，往往缺乏復(fù)核監(jiān)督，增加了作弊的可能性，也為交換員作案創(chuàng)造了機(jī)會，票據(jù)從交換員到記賬員這個環(huán)節(jié)，應(yīng)建立嚴(yán)格的交換手續(xù)，對每張票據(jù)的種類、金額、戶名等進(jìn)行逐一登記，實(shí)際工作中，登記執(zhí)行的不好，有的根本就沒有登記。
2、違規(guī)操作，管理滯后?？v觀票據(jù)交換中發(fā)生的案件，有相當(dāng)一部分是沒有很好地執(zhí)行規(guī)定的操作規(guī)程所致，有的票據(jù)交換員的上機(jī)口令其他經(jīng)辦人員也知曉，會計崗位應(yīng)該按崗位分離監(jiān)督制約操作，有些業(yè)務(wù)需要由會計主管完成的工作，有時候也會由交換員代替完成。只要個人臨時有事，超越職能權(quán)限現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至一人包攬票據(jù)交換全過程，有的受人員的限制，臨時性從事記賬、復(fù)核，又從事票據(jù)交換業(yè)務(wù)，且沒有任何交接手續(xù)，票據(jù)交換員既掌握票據(jù)交換專用章，又掌握業(yè)務(wù)公章、轉(zhuǎn)訖章，個人名章到處亂放，安全意識淡薄，致使犯罪分子有機(jī)可乘。
3、票據(jù)交換員素質(zhì)不高。實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，一些單位讓坐不住凳子的人員從事票據(jù)交換工作，這部分人中個別人責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高甚至較差，在完成工作時，對票據(jù)審核不嚴(yán)格，風(fēng)險防范意識淡薄，不能夠很好地執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，而人民銀行的票據(jù)交換員又無法對他們實(shí)施有效管理，交換完畢后，有的交換員便帶上票據(jù)走向社會，增加了很多不安定因素。
二、加強(qiáng)完善同城票據(jù)交換措施。
1、加強(qiáng)票據(jù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。票據(jù)交換的.安全與否，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)，如果各金融機(jī)構(gòu)能夠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在交換員的用人上，要選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、風(fēng)險防范意識強(qiáng)的人員，對不適合做交換員的工作的交換員，要及時更換，防患于未然。
2、加強(qiáng)同城票據(jù)環(huán)節(jié)控制。票據(jù)交換每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)，都必須取得或填制合法有效的原始憑證，對取得的憑證必須嚴(yán)格復(fù)核，對需要自制的憑證要嚴(yán)格復(fù)核，要經(jīng)過會計主管的審核確認(rèn)，要完善票據(jù)交換制度，經(jīng)辦人員臨時有事需要辦理交接手續(xù)，明確責(zé)任，以便有據(jù)可查。
3、加強(qiáng)票據(jù)交換內(nèi)部監(jiān)督控制管理。票據(jù)交換業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是票據(jù)復(fù)核，在審查票據(jù)時，必須審核票據(jù)的合法性和有效性，對取得的憑證必須按照憑證要素嚴(yán)格復(fù)核，尤其對自制憑證應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核，有些票據(jù)必須經(jīng)過會計主管的審核，同時，加強(qiáng)復(fù)核程序的執(zhí)行，票據(jù)交換員、記賬員、復(fù)核員綜合員之間，只要發(fā)生票據(jù)交接行為，就應(yīng)該嚴(yán)格按照手續(xù)進(jìn)行交接，防止隨意無手續(xù)的交接，不論工作有多忙，明確責(zé)任是必不可少的環(huán)節(jié)。針對采取計算機(jī)處理同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的特殊性，在分離明確職責(zé)的同時，應(yīng)徹底分離票據(jù)交換員與票據(jù)操作員的職責(zé)，形成相互監(jiān)督制約、相互核對的控制機(jī)制。
4、完善憑證印章管理。要加強(qiáng)重要空白憑證的管理，杜絕部分交換員隨時隨地開支票蓋印章的現(xiàn)象，嚴(yán)格“印證分管制度，防止犯罪分子利用支票、印章作案的現(xiàn)象，確保資金的絕對安全。
5、加快同城清算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。從目前情況看，一些單位仍然處在半機(jī)器半手工操作階段，且沒有一個成型固定的同城清算系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，半手工操作難以避免適應(yīng)資金清算的要求，只有加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，才能提高同城資金的日抵用率。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十三
摘要：本文作者分析了當(dāng)前人力資源管理存在的問題，提出了提高人力資源管理水平相應(yīng)的對策。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入國際化進(jìn)程，人才作為經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的推動者，越來越為社會所重視，對于人力資源的管理，更是重中之重。越來越先進(jìn)的生產(chǎn)力要求有先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系與之相適應(yīng)，然而先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系要求現(xiàn)代管理觀念的日趨成熟和深化。人力資源管理問題，是社會資源管理問題中非常重要的一個問題，人力資源管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化，發(fā)揮人力資源的使用效益，是人力資源得以可持續(xù)發(fā)展的一個極其重要的因素。我國的經(jīng)濟(jì)正在由計劃經(jīng)濟(jì)的封閉型、粗放型管理向市場經(jīng)濟(jì)的開放型、集約型管理方式轉(zhuǎn)變，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新事物、新關(guān)系的不斷涌現(xiàn)，新問題也不斷擺在我們面前，我國的人力資源管理雖然正步入正軌，但還存在著一定的問題和弊端。
1.1人力資源管理的觀念相對滯后，對人力資源的重視程度相對欠缺。由于受生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會文化理念等因素的影響，我國各類企事業(yè)在人力資源管理的觀念方面都存在著相對滯后的現(xiàn)象。傳統(tǒng)觀念形成了管理與被管理者的不同社會地位，潛移默化的影響著管理者的決策和思維，管理者由于復(fù)雜的人際關(guān)系不能進(jìn)行人力資源的合理分配現(xiàn)象尤其突出。我國的人力資源管理與開發(fā)大多是粗放性的，有些甚至是隨意性的。對人力資源的潛能發(fā)揮和促進(jìn)生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)識不明，體會不深，對人力資源的資本性缺乏明確的認(rèn)識，不能合理地進(jìn)行人力資源的管理，不能發(fā)揮人盡其才的作用，達(dá)不到人盡其才的效果。嚴(yán)重制約了人力資源潛能的發(fā)揮。
1.2人力資源管理過程中缺乏有效的人才激勵機(jī)制。人力資源不同于其他的資源，人力資源效力的發(fā)揮受到人的思想、地位、運(yùn)用方式等等因素制約，外部的環(huán)境直接影響它所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益和價值效益。人力資源需要合理有效的激勵機(jī)制才能正常發(fā)揮或者超常發(fā)揮其效能。如果沒有有效的人才激勵機(jī)制，不能科學(xué)合理的設(shè)定薪資結(jié)構(gòu)，使員工績效達(dá)到相對一致，則會嚴(yán)重挫傷員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。沒有明確的獎懲措施，員工就會喪失活力和信心，出現(xiàn)得過且過甚至是消極怠工的現(xiàn)象。
1.3我國的人才資源使用率相對較低。由于對于人力資源管理的認(rèn)識不夠深刻，用人時常出現(xiàn)只注重學(xué)歷，不注重人才素質(zhì)和實(shí)際能力的現(xiàn)象。現(xiàn)代的招聘制度對一些在生活和工作中并沒有較高學(xué)歷，但卻有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人來說，顯現(xiàn)了極大的不公平性。這些有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)的員工常常被各種條條框框拒之門外，造成了人才的極大浪費(fèi)，抑制了人力資源潛力，形成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。學(xué)非所用，大材小用，只注重技術(shù)水平而忽視道德修養(yǎng)等都造成了經(jīng)營管理上的混亂，直接帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。
1.4人力資源的管理者自身素質(zhì)不高?，F(xiàn)代的人力資源管理既是一門技術(shù)，又是一門科學(xué)。我國的人力資源管理者中普遍存在主動性不足，開創(chuàng)性不夠積極的現(xiàn)象，觀察事物的視野不夠廣度和深度，專業(yè)性不強(qiáng)，這就局限了人力資源管理合理化的程度。
面對人力資源管理觀念落后，機(jī)制不科學(xué)、不合理，人才使用率低下等帶來的一系列后果，我們應(yīng)該果斷采取有效的措施，通過各種途徑和方法，實(shí)現(xiàn)人力資源科學(xué)有效的管理。以達(dá)到人力資源的合理配置，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，為社會帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益和最佳的人力效力。措施歸納起來有以下幾點(diǎn)：
2.1突破人力資源管理的傳統(tǒng)觀念，進(jìn)一步確立“以人為本”的管理理念，重視對人力資源的管理。要想以更優(yōu)的產(chǎn)品、更快的信息資源和技術(shù)占領(lǐng)市場，不斷開拓生存和發(fā)展的空間，要靠人才來實(shí)現(xiàn)。以人為本的核心理念就是把人力資源視為發(fā)展最重要的資源，重視人才的地位和作用，為人才搭建一個公平的平臺，創(chuàng)造一個良好的展示環(huán)境，使其具有更強(qiáng)大的競爭力，使企業(yè)得到強(qiáng)大的發(fā)展動力，快速成長和發(fā)展。
2.2建立有效的人才激勵制度和靈活的薪酬管理機(jī)制。從傳統(tǒng)的平均分配制度向激勵式薪酬管理制度轉(zhuǎn)變，可以打破平均分配中消極怠工，得過且過的工作作風(fēng)，讓人才能夠自我發(fā)現(xiàn)，自我推薦，自我展示，積極的參與到工作當(dāng)中，能夠以主人翁意識積蓄和發(fā)揮力量，完成工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)和任務(wù)。
2.3提高人力資源的使用率，不流于形式，注重人才的實(shí)際操作能力。以多樣的形式來選聘人才，不只以學(xué)歷為選人的唯一標(biāo)準(zhǔn)。人才的經(jīng)驗(yàn)也是一筆無形的財富，人才的實(shí)際操作能力和發(fā)揮來源于各個方面，因此要科學(xué)規(guī)范操作程序，不能只看重數(shù)量，而要更看重質(zhì)量。
2.4提高人力資源管理者的自身素質(zhì)，使人力資源的管理更科學(xué)、更合理。隨著管理內(nèi)容的不斷豐富，管理方法和管理手段的不斷進(jìn)步，這就要提高人力資源管理者的自身素質(zhì)，具備選對人、看清人的能力，掌握協(xié)調(diào)和調(diào)動的方法，拓寬視野，以更高的高度來完成對人力資源的管理。我們需要看清問題，抓住實(shí)質(zhì)，運(yùn)用多種有效的方式和方法來對人力資源進(jìn)行科學(xué)化管理，以推動經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速增長。
2.5要適當(dāng)實(shí)行柔性管理。知識型的人才是新經(jīng)濟(jì)時代所必需的，它是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵因素。知識型的人才具備全面的知識、并充滿個性，而這樣的人才往往又是難以駕馭與管理的。對于這樣的人才，就要適當(dāng)?shù)匾匀嵝缘姆绞竭M(jìn)行管理。即改變硬性規(guī)定，提供更為開放的工作環(huán)境，以共同的價值觀念為基礎(chǔ)，促進(jìn)知識型人才的提高，使其能力得到充分的發(fā)揮。
隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入知識時代，知識就是推動社會進(jìn)步的動力，人對知識的掌握和運(yùn)用能夠達(dá)到的程度就是時代進(jìn)步程度的微縮。隨著我國市場化進(jìn)程的不斷深入，人力資源正在成為知識經(jīng)濟(jì)時代的第一資源?？茖W(xué)管理人力資源，發(fā)揮人力資源的最大效益，是實(shí)現(xiàn)最大社會效益最直接、最有效的途徑。管理作為企業(yè)的核心部分當(dāng)然也不例外，而企業(yè)的人才資源管理更是重中之重。企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，良好的人力資源管理對提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用?？梢姡绾伟l(fā)展新經(jīng)濟(jì)形勢下的人力資源管理是中國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。對此，本論文將對新經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵作了解，對新經(jīng)濟(jì)形勢下的人才需求的發(fā)展方向進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探索發(fā)展新的人力資源管理的措施，以期促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時代是以信息技術(shù)為依托，提高了對創(chuàng)新型、個性化、合作化、復(fù)合型綜合人才的需求。而人才資源管理作為新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)管理的重中之重，必須通過更新管理觀念、營造良好的企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式，以改善其管理，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展要求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十四
措施。
目前我國的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，正在向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的方向進(jìn)軍，所取得的成績也得到世人矚目，這是一方面。另一方面，也要清醒地看到，我國在發(fā)展中還有許多不規(guī)范的地方，在不少地方還沒有進(jìn)入規(guī)律性的發(fā)展。人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達(dá)國家已有六七十年，我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，真正當(dāng)代意義上的人力資源開發(fā)與管理時間還不長。因此在人力資源的管理方法和方式上避免不了存在一些問題，嚴(yán)重地制約了人力資源的開發(fā)與管理。
（一）開發(fā)方面。
高級管理人才和高新技術(shù)人才嚴(yán)重短缺；
對人力資源的資本投資低于世界平均水平……這些都使得我國人力資源的開發(fā)迫在眉睫。
（二）使用方面。
有的人如果不放棄原來所學(xué)的專業(yè)，很可能已經(jīng)成為化工專家了，但是現(xiàn)在在機(jī)關(guān)里只當(dāng)一名處長。這不僅造成了人才的浪費(fèi)，給國家?guī)砹司薮蟮膿p失，更重要的是國家白白在這個專業(yè)里進(jìn)行了大量的前期投資和努力。
（三）招聘方面。
招聘工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作，也是出現(xiàn)的最早的工作，它是企業(yè)獲取人力資源的重要手段。一次好的招聘策劃和活動不僅能夠提高企業(yè)的聲譽(yù)，還能提高員工的士氣，為企業(yè)帶來活力。我國的招聘工作雖然也力爭做到較好效果，然而在招聘方法、形式等方面所存在的問題卻嚴(yán)重影響招聘意義的發(fā)揮。
（四）調(diào)節(jié)方面。
由于缺少市場調(diào)節(jié)的功能，加之許多單位在分配上的平均主義，因此人們在求職過程中熱衷于尋找地理位置優(yōu)越的地區(qū)和福利待遇較好的單位。盡管政府下大力氣采取了不少措施以控制人才的不平衡分布，但是收效甚微，現(xiàn)在仍有很多急需人才的單位、地區(qū)得不到所需的人才，這些都嚴(yán)重地束縛了社會和經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。另外，傳統(tǒng)的就業(yè)方式和管理方法也使得國有企、事業(yè)單位的人才合理流動難以實(shí)現(xiàn)。
（五）薪酬方面。
由于合理的薪金、福利具有增值、協(xié)調(diào)、激勵等獨(dú)特的功能，薪金標(biāo)準(zhǔn)和待遇條件設(shè)定非常重要。但在目前，我國大多數(shù)企事業(yè)單位中還存在著工資、待遇不太合理的現(xiàn)象。合理的薪金、福利制度可以培育員工對單位的歸屬感，處理好了，員工們會理解到領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的認(rèn)同，也可以感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視，他們會對單位有一種依依不舍的感情，而這種感情就是單位所需要的內(nèi)在發(fā)展力量。既然薪酬管理有其重要意義，面對不合理的薪酬決策，在制定薪酬制度時，就有必要遵循一定的原則。
（六）管理方面。
人才管理上沒有形成成熟的市場機(jī)制。目前大部分依靠企業(yè)自身的機(jī)制在進(jìn)行管理，企業(yè)間沒有統(tǒng)一的平臺和互信體系，更沒有市場公認(rèn)的一種企業(yè)家機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制。
管理思維僵化，有些單位管理方法單調(diào)，尤其是對人的管理生硬，不講情理，不會科學(xué)管理。如年底考核時，不管是高級管理者或中層管理人員，還是普通員工，統(tǒng)統(tǒng)用一個標(biāo)準(zhǔn)，不分層次的“德、能、勤、績”來進(jìn)行考核。許多單位對于人才和人力資源的管理還處于比較原始的命令式的管理模式中，以至于出現(xiàn)了許多不該出現(xiàn)的問題，發(fā)生了許多不該發(fā)生的事情。
觀察事物的視野欠廣、立意欠佳；
知識面不廣、學(xué)歷層次不高。
（七）激勵機(jī)制方面。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都鼓勵本企業(yè)員工鉆研業(yè)務(wù)，崗位成才，但是具體到落實(shí)上，因?yàn)榧顧C(jī)制不完善，又終究難于實(shí)現(xiàn)，其結(jié)果勢必造成干好干壞一個樣、出不出成果一個樣，嚴(yán)重影響職工學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
（一）提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的人力資源管理隊伍。
人力資源管理工作者要適應(yīng)新形勢的發(fā)展，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，熟悉相關(guān)法律法規(guī)及提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能更好地勝任人力資源管理任務(wù)，最大限度地提高人力資源管理成效。
（二）創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制。
企業(yè)要在人力資源管理中創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，在選人、育人、用人等方面不斷進(jìn)行改革和探索，建章立制，積極為各類優(yōu)秀人才的選拔、任用、培訓(xùn)創(chuàng)造條件，不拘一格選人才。特別是在當(dāng)前形勢下，應(yīng)打破常規(guī)，凡是能獨(dú)擋一面，有一技之長，能為企業(yè)創(chuàng)造效益的都應(yīng)視為人才，并給他們施展才能的空間，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。
（三）分層次做好企業(yè)內(nèi)部人才的教育培訓(xùn)工作。
教育和培訓(xùn)就是人力資源開發(fā)的重要手段之一，人力資源管理部門要把對員工的教育培訓(xùn)作為一件大事來抓，扎扎實(shí)實(shí)做好對培訓(xùn)工作的管理。
（四）建立行之有效的激勵與約束機(jī)制。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況及發(fā)展目標(biāo)建立一套激勵機(jī)制，最大限度的調(diào)動職工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，凡是能為企業(yè)創(chuàng)造效益，擁有一技之長或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人都應(yīng)當(dāng)在薪酬、福利、學(xué)習(xí)與事業(yè)發(fā)展等方面受到相應(yīng)的獎勵，讓職工在企業(yè)的工作中產(chǎn)生歸屬感、安全感、參與感、滿意感、成就感，從而激發(fā)員工的崗位責(zé)任意識，增強(qiáng)自尊心，以提高生產(chǎn)的效率和工作的質(zhì)量。
這幾年民營企業(yè)重視激勵機(jī)制但是忽視約束機(jī)制，其結(jié)果照樣留不住人。所以激勵與約束是統(tǒng)一的，缺一不可。
在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，人力資源成為企業(yè)發(fā)展的最活躍、最積極的要素之一，人力資源管理部門也已經(jīng)逐漸由功能性部門轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略伙伴，更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作。人力資源能否為企業(yè)的生存和發(fā)展提供必要的優(yōu)勢，完全取決于企業(yè)對人力資源的管理。
總之，人力資源管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從上到下各級管理人員共同努力、密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行正確的管理方針和制度，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有疏漏，才能將人力資源管理工作干的更加出色，真正發(fā)揮員工的積極性和主動性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為企事業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和長盛不衰保駕護(hù)航。當(dāng)然，我們還有很多問題需要研究，很多困難需要克服，但經(jīng)過不懈努力，我國人力資源開發(fā)一定會迅速發(fā)展起來。
參考文獻(xiàn)：
[1]李長青.我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及改革[j].科技信息.
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十五
進(jìn)入21世紀(jì)以來，國家加大了對教育事業(yè)的改革力度，頒布實(shí)施了新課程標(biāo)準(zhǔn)，對教師及教學(xué)工作提出了新的要求，因此教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改的教學(xué)理念，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。隨著新課改的不斷實(shí)施，在廣大師生的共同努力下，小學(xué)數(shù)學(xué)取得了很大進(jìn)步，但是與新課改的要求還有一定差距。因此教師要不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，通過多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的求知欲，使學(xué)生主動投入到學(xué)習(xí)中，從而提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)效果。
1.1、教學(xué)方法落后。新課改要求教師創(chuàng)新教學(xué)方法，但是受應(yīng)試教育影響，大多數(shù)教師仍采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法，為了節(jié)省課堂時間，很少應(yīng)用小組討論、合作學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景等新的教學(xué)方法，致使學(xué)生對抽象的數(shù)學(xué)知識難以理解。同時，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)就是和數(shù)字打交道，過程比較枯燥，再加上教師的單方面講解，因此學(xué)生感到數(shù)學(xué)枯燥乏味，缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)興趣，對培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)非常不利。
1.2、不注重學(xué)生思維能力的培養(yǎng)。數(shù)學(xué)知識的理論性和邏輯性比較強(qiáng)，通過學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力。然而很多教師為了在考試中取得好成績，只注重基礎(chǔ)知識的教授，并通過題海戰(zhàn)術(shù)讓學(xué)生掌握理論知識和解題技巧，從而提高學(xué)生的應(yīng)試能力。由此卻忽略了引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究式學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力，學(xué)生沒有學(xué)習(xí)主動性，更不會在學(xué)習(xí)中主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時布置的課外作業(yè)大部分都是課本或教學(xué)輔導(dǎo)書上的原題，有些習(xí)題的設(shè)計與教學(xué)內(nèi)容結(jié)合的不緊，不利于對所學(xué)知識的掌握。
1.3、沒有發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用。雖然我國一直在提倡素質(zhì)教育，但是實(shí)際執(zhí)行時仍以應(yīng)試教育為主。受此影響，很多教師仍沿用填鴨式教學(xué)方式，在課堂上以教師的講解為主，學(xué)生只能按照教師的思路和節(jié)奏聽講、練習(xí)，師生間缺乏交流和互動。由于教師占據(jù)了課堂的大部分時間，致使學(xué)生沒有充足的思考時間，沒有發(fā)揮想象的機(jī)會，不利于學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用的發(fā)揮。
2.1、加強(qiáng)師生間的交流互動。在教學(xué)中教師要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流，以便更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和知識掌握情況，并根據(jù)學(xué)生實(shí)際有針對性地開展教學(xué)活動。同時，通過互動可以營造輕松愉快的教學(xué)氛圍，使師生間的關(guān)系更加融洽和諧，有利于學(xué)生調(diào)動學(xué)生的積極性，使學(xué)生主動參與到學(xué)習(xí)中來。
2.2、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。濃厚的學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的動力，因此教師要善于運(yùn)用多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如多媒體教學(xué)具有圖文并茂的特點(diǎn)，可以將抽象枯燥的知識變得生動形象，便于學(xué)生的理解和接受；小組合作學(xué)習(xí)可以使課堂氣氛更加活躍，學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的同時也培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；還可以結(jié)合學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實(shí)際創(chuàng)設(shè)教學(xué)問題，讓學(xué)生用所學(xué)知識解決實(shí)際問題，從而使教學(xué)更具針對性。
2.3、加強(qiáng)學(xué)生的主體學(xué)習(xí)地位。教師應(yīng)改變灌輸式教學(xué)方式，樹立以學(xué)生為本的思想，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用，給學(xué)生留出更多的時間去獨(dú)立思考，給學(xué)生創(chuàng)造發(fā)揮想象力和表現(xiàn)自己的機(jī)會，教師在教學(xué)過程中起指導(dǎo)和輔助作用，及時解答學(xué)生提出的疑問，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。同時教師善于運(yùn)用激勵機(jī)制，通過對學(xué)生的激勵和表揚(yáng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和欲望，讓學(xué)生產(chǎn)生成就感，從而使學(xué)生主動地參與到學(xué)習(xí)中。
總之，隨著小學(xué)數(shù)學(xué)新課標(biāo)的實(shí)施，教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理念，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，創(chuàng)新教學(xué)方式，通過多種方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用，加強(qiáng)師生間的交流互動，積極營造和諧的教學(xué)氛圍，讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂，從而提高教學(xué)效果。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十六
個人發(fā)現(xiàn)自身思想作風(fēng)存在問題，要及時制定整改措施，樹立無私奉獻(xiàn)、奮勇爭先的觀點(diǎn)，工作雷厲風(fēng)行，高效務(wù)實(shí)。下面是本站小編整理個人作風(fēng)存在的問題及改進(jìn)措施的范文，歡迎閱讀!
為把我校作風(fēng)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，切實(shí)解決我校教職工在思想作風(fēng)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)等方面存在的問題，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，營造良好、健康的育人環(huán)境，辦人民滿意的教育，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合我校實(shí)際特制定我校工作作風(fēng)整改方案：
一、充分認(rèn)識開展工作作風(fēng)整改活動的重要性。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是新形勢新任務(wù)的必然要求。從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，我校大部分教職工都能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮自己的工作積極性和主動性，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。但是，也應(yīng)該看到，個別教職工在思想作風(fēng)上還存在著一些問題。如學(xué)風(fēng)不濃;工作積極性、主動性不強(qiáng);服務(wù)意識和水平急待提高;辦事馬虎等等。這些問題如不及時加以解決，就會損害教師的整體形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為使此項(xiàng)工作能扎實(shí)有效地開展，真正通過此項(xiàng)活動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，提升學(xué)校形象，特成立我校工作作風(fēng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：各班主任、其它學(xué)科教師。
三、整改目標(biāo)。
1、政治上堅定。通過整改，使每位教師都能做到在思想和行動上始終同黨中央保持一致，起好垂范作用。
2、學(xué)習(xí)上勤奮。通過整改，樹立正確的學(xué)風(fēng)，使每位教師都能做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)校始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。
3、工作上嚴(yán)格。通過整改，使學(xué)校工作進(jìn)一步規(guī)范，效率進(jìn)一步提高，確保每一項(xiàng)工作做到認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致。同時，不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強(qiáng)主動性、超前性，在工作上有新的拓寬，取得更好的成績。
4、作風(fēng)上扎實(shí)。通過整改，進(jìn)一步樹立無私奉獻(xiàn)、奮勇爭先的觀點(diǎn)，工作雷厲風(fēng)行，高效務(wù)實(shí)。
5、紀(jì)律上嚴(yán)明。通過整改，使每位教師成為有高尚修養(yǎng)的人、遵章守紀(jì)的人。
四、方法步驟。
這次整改活動從10月28日開始。分三個階段進(jìn)行：
第一階段：學(xué)習(xí)提高(10月28日-10月31日)。
采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“十不準(zhǔn)”、教師職業(yè)道德規(guī)范、相關(guān)的法律法規(guī)等。要做好。
讀書筆記。
撰寫。
心得體會。
第二階段：查擺問題(11月1日---11月2日)。
在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，每個教職工結(jié)合自身實(shí)際積極開展批評與自我批評，著重從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等五個方面進(jìn)行查擺問題，要查清擺透，找出原因，觸及實(shí)質(zhì)，并形成書面材料交學(xué)校。
第三階段：整改階段(11月3日-11月4日)。
針對查擺出來的問題，每人都要制定明確具體的整改措施,形成書面材料交學(xué)校，并切實(shí)加以整改。
按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，縣干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育集中整頓活動已進(jìn)入集中整治階段，按照《縣"干部職工思想作風(fēng)紀(jì)律集中教育整頓"活動實(shí)施方案》要求，在查找問題、撰寫剖析材料的基礎(chǔ)上，召開民主生活會，以對照檢查為目的，認(rèn)真開展批評與自我批評，查找思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析產(chǎn)生問題的根源，經(jīng)本人認(rèn)真研究，特制定如下整改方案:。
一、總體要求。
堅持鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹實(shí)施區(qū)黨代會議精神，以"提高執(zhí)行力、推動大發(fā)展"為主題，以集中整治軟、懶、散、庸、滑為重點(diǎn)，以解決干部隊伍精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗"四種危險"為主線，以強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律服務(wù)群眾為核心，以建設(shè)作風(fēng)過硬、思路清晰、團(tuán)結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍為目標(biāo)，努力形成風(fēng)清氣正、思想上進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、相互競爭、競相發(fā)展的良好氛圍，為史志工作提供堅強(qiáng)的思想基礎(chǔ)和組織保證。
圍繞自身作風(fēng)紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量等問題，區(qū)史志辦全體干部職工深刻剖析、逐條查擺，分別提交了自我剖析材料。通過交流查擺、征求意見和匯總梳理，共梳理出三個方面的問題。
一是史志工作開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，習(xí)慣于做好常規(guī)性工作。主要表現(xiàn)為滿足于貫徹落實(shí)好上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，對史志工作中遇到的新問題缺乏大膽探索的方式方法，創(chuàng)新性工作亮點(diǎn)少，成效不突出。
二是史志工作者自身素質(zhì)與新時期發(fā)展要求有差距。在政治理論、業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化知識等方面缺乏深鉆細(xì)研的精神，知識面不寬，自身素質(zhì)得不到提升，對新事物、新情況、新問題的認(rèn)識水平和能力跟不上形勢發(fā)展的需要，影響了各項(xiàng)工作的開拓創(chuàng)新。
三是與求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還有差距。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高，效率不高的問題，個別干部職工工作中作風(fēng)飄浮，安于現(xiàn)狀，要求不嚴(yán)，缺乏精益求精的意識、爭創(chuàng)一流的勇氣，工作成效不夠顯著。
三、整改措施針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，區(qū)史志辦召開會議，研究落實(shí)了體的整改措施。
一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)整改提高，把學(xué)習(xí)整改列入長期計劃，確保教育整頓活動結(jié)束后，未完成的整改任務(wù)按期完成，未解決的問題得到切實(shí)解決。
二是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神和市區(qū)黨黨代會、人代會、政協(xié)會有關(guān)報告精神工作，深入學(xué)習(xí)區(qū)委書記田廣慈、區(qū)委副書記、區(qū)長李平生在"全區(qū)干部職工思想作風(fēng)紀(jì)律集中教育整頓活動"動員大會上的講話精神。
三是繼續(xù)抓好集中教育整頓活動，使這次干部思想作風(fēng)教育整頓活動的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落在實(shí)處、取得實(shí)效。
四是完善機(jī)關(guān)工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過集體學(xué)習(xí)和會議等形式，教育干部職工提高自我約束能力，把良好的作風(fēng)和高度的組織紀(jì)律性的要求轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的行動，同時及時發(fā)現(xiàn)和解決違反工作紀(jì)律問題，使全體干部職工樹立良好的紀(jì)律觀念和高度的責(zé)任觀念。
五是建立長效機(jī)制。健全了《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)值日值班制度、《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)考勤制度》、《工作績效考核制度》和《獎懲制度》等，強(qiáng)化督辦措施，確保落到實(shí)處。形成按制度辦事，靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
六是切實(shí)提高勤廉意識，確保廉潔從政。健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，把黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、機(jī)關(guān)干部年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。
七是落實(shí)整改措施。由單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，帶頭落實(shí)整改措施。同時，結(jié)合史志工作實(shí)際，認(rèn)真開展談心談話、座談交流、相互提醒，緊緊圍繞整改方案，細(xì)化量化整改任務(wù)，確保整改不走過場。
自開展“保持黨的純潔性、作風(fēng)效能大提升，爭當(dāng)發(fā)展排頭兵””作風(fēng)整頓活動以來，我按照鎮(zhèn)黨委、政府和縣財政局關(guān)于作風(fēng)整頓活動的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對自己的工作及思想動態(tài)進(jìn)行了仔細(xì)查找，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，找出了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題，并明確今后整改的方向?，F(xiàn)制定個人整改措施如下：
1、學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常。政治理論方面內(nèi)容看得多，宏觀經(jīng)濟(jì)理論、法律知識、電腦知識、科學(xué)文化知識等鉆研得少，知識面不夠廣;有時只顧忙于向上爭資跑項(xiàng)和陷入“文山會海”，自覺主動擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)得少，有時看報紙也只是看看大標(biāo)題，對一些新問題新知識鉆研還不深。
2、思想解放不夠到位?？傄詾樽约褐皇且粋€政府部門的負(fù)責(zé)人，做好本部門的工作就行，處理和考慮工作有求穩(wěn)怕亂思想，而且有時仍固守傳統(tǒng)的思維方式去思考問題，用傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)工作方法去開展工作，安于現(xiàn)狀，滿足于穩(wěn)步發(fā)展。
3、工作開拓進(jìn)取不夠強(qiáng)。主要在思想上還存在一定的惰性，比較安于份內(nèi)工作，對上級指示經(jīng)常是處于奉命行事、落實(shí)任務(wù);缺乏工作的主動性、進(jìn)取性，不能站在全局的高度思考問題，處理矛盾，不敢用超前的思路，先人一著的思維大膽工作。
4、對干部培養(yǎng)力度不夠。平時組織集中學(xué)習(xí)主要在思想政治學(xué)習(xí)上，專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)比較缺少，大部分干部知識結(jié)構(gòu)缺少更新。同時從愛護(hù)干部的角度考慮的多一些，批評教育多，警示教育少，對有的干部管理“失之于寬、失之于軟”。對干部缺乏科學(xué)的考評辦法和好的激勵機(jī)制，出好干部、多出有才能的干部不夠。
二、整改目標(biāo)。
始終牢記黨的宗旨，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，提高自身綜合素質(zhì)，與市委保持高度一致，始終做到“立黨為公，執(zhí)政為民”，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，著力保持敢闖敢干、敢為人先、顧全大局、令行禁止、勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公的作風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)。
三、整改措施。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。作為一名黨員，一名國家公務(wù)員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，提高為服務(wù)對象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上努力做到：一是不斷加強(qiáng)對馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，打下堅實(shí)的理論功底。系統(tǒng)地而不是零碎地、全面地而不是片面地、深入地而不是膚淺地、融會貫通地而不是相互割裂地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想。二是立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強(qiáng)對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、法律、管理等基本知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對履行當(dāng)前。
崗位職責(zé)。
所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，也要廣泛涉獵多方面的知識，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。三是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要注意向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實(shí)干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部，以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
2、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。體現(xiàn)“三個代表”的要求，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)。自己在今后的工作中，將團(tuán)結(jié)委內(nèi)同志一道，圍繞發(fā)展和改革工作這條主線考慮、安排、做好財政所工作和為鎮(zhèn)黨委、政府當(dāng)好參謀助手工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，始終保持良好的精神狀態(tài)做好工作，著力把各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策學(xué)好弄懂，體現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)、為企業(yè)服好務(wù)上，力爭做到對政策法規(guī)、發(fā)展導(dǎo)向掌握全面、理解透徹、解釋準(zhǔn)確、服務(wù)到位。
3、強(qiáng)化中心意識，立足中心搞好服務(wù)。。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須服從和服務(wù)于這一中心。在工作中，自己將努力圍繞中心考慮工作、干好工作。時時、處處以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堂堂正正做人，言行上注意形象;扎扎實(shí)實(shí)干事，工作上爭創(chuàng)一流。把我鎮(zhèn)的社會事業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在全局范圍內(nèi)考慮，要樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政系統(tǒng)創(chuàng)一流、爭先進(jìn)的思想，并落實(shí)到具體工作和行動上。
4、牢固樹立大局觀念，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，是鎮(zhèn)黨委、政府全局“大棋盤”上的一個棋子。自己的一言一行，每一項(xiàng)工作將不折不扣地站在全局的角度、集體的高度上去考慮、去實(shí)踐。在外面場合說話、辦事要都要維護(hù)發(fā)改委的形象，決不發(fā)表有損單位的言論;履行本職工作和為企業(yè)服務(wù)也要樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員的良好形象，堅決不讓門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象在自己身上和所內(nèi)工作中出現(xiàn)。始終堅持全局利益高于個人利益，集體利益高于個人利益，在個人利益與全局利益、集體利益不一致時，心甘情愿、毫不勉強(qiáng)地犧牲個人利益。為全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。
5、樹立效率觀念，確保工作全面“提速”。對自己負(fù)責(zé)的工作和所內(nèi)工作，做到立說立行，干就干好。對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣高質(zhì)量完成。每天、每周、每月的工作都制定切實(shí)可行的計劃，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，日清日畢;不要求當(dāng)天完成的工作，能提前的決不拖后。投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)(備案)，凡符合要求的盡量做到隨到隨辦，當(dāng)時辦不了的說明原因，在3個工作日內(nèi)完成;對經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題調(diào)查研究，力爭在短時間內(nèi)摸清狀況，并拿出有情況、有分析、有建議的報告，供市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)參考。
6、增強(qiáng)工作的主動性，滿腔熱情地做好工作。熱愛本職工作，積極主動地做好本職工作。
工作計劃。
上爭主動、早安排;工作擺布上以重點(diǎn)帶一般;工作落實(shí)上能提前就提前。對上爭取方面，主動與上級財政部門對接;為企業(yè)服務(wù)方面，主動征求服務(wù)對象所想、所盼、所求，立足本職搞好服務(wù);調(diào)查研究方面，根據(jù)全鎮(zhèn)、縣財政的工作重點(diǎn)，主動考慮重大調(diào)研課題，提前介入，力爭實(shí)效。
7、增強(qiáng)組織紀(jì)律性，做遵紀(jì)守法的模范。自覺加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)，保證在思想上政治上與黨組織保持高度統(tǒng)一，組織上行動上的高度一致。自覺遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，遵守黨章，按黨章的規(guī)定去做，勇于同一切違法亂紀(jì)行為作堅決的斗爭。自覺堅持和遵守黨的民主集中制原則，時刻想著大局，處處顧全大局，當(dāng)個人利益、局部利益與黨的利益和全局利益發(fā)生矛盾時，自覺地服從大局。顧全大局，守紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格，增強(qiáng)法制觀念，自覺帶頭遵守國家的法律，把遵守黨紀(jì)和國法統(tǒng)一起來。一方面自己身體力行依法辦事，一方面敢于同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作斗爭，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律和國家的法律的嚴(yán)肅性，做端正黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的帶頭人。
總之，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)。自身作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，做好表率，以新的作風(fēng)促進(jìn)山川鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的新發(fā)展。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十七
企業(yè)管理的主要內(nèi)容涉及很多方面，其中包括人力資源調(diào)配與管理、各項(xiàng)事務(wù)的安排與管理、工作的分類與管理、企業(yè)發(fā)展計劃與控制等。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展企業(yè)數(shù)量越來越多，發(fā)展規(guī)模也越來越大，每一個企業(yè)都在朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，如何及時找出企業(yè)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作，就成為擺在每一個企業(yè)面前的重要課題。下面將對此進(jìn)行重點(diǎn)探討。
(一)對企業(yè)管理重視不夠，管理體制不健全。
企業(yè)管理之所以存在問題，根本原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層忽視了企業(yè)管理工作的重要性，沒有對企業(yè)管理工作給予足夠的重視和支持。因此很多企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制不科學(xué)，企業(yè)管理體制不健全，企業(yè)管理工作不能滿足企業(yè)不斷發(fā)展的要求，由于管理工作不到位，進(jìn)而會影響到企業(yè)的健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。從我國企業(yè)管理的實(shí)際狀況來看，很多企業(yè)對管理工作沒有正確的認(rèn)識，過于注重生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)的工作，而忽視了企業(yè)管理工作的重要性，放松了對其他工作的管理。其實(shí)在比較發(fā)達(dá)的國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越成熟往往對企業(yè)管理工作越重視，因?yàn)樗麄兡軌蛘J(rèn)識到管理是企業(yè)發(fā)展的根本推動力，是一個企業(yè)的靈魂所在。基于我國的實(shí)際情況，受歷史發(fā)展等因素的影響，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后，企業(yè)不僅起步非常晚，而且發(fā)展歷程比較短，在發(fā)展的過程中積累的經(jīng)驗(yàn)不足。很多企業(yè)家對企業(yè)管理缺乏正確認(rèn)識，缺乏企業(yè)管理理念和相關(guān)知識，造成很多企業(yè)存在不同程度的重工作輕管理的問題。但是從另一個角度來看，企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)，二者是相互影響、相互促進(jìn)的關(guān)系，如果企業(yè)過于注重生產(chǎn)經(jīng)營而忽視了企業(yè)管理，就會使生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，最終影響到生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)開展。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)管理工作，才能更好地促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動。另一方面，由于企業(yè)缺乏健全的管理機(jī)制，直接造成了企業(yè)管理工作無法有效開展，進(jìn)而使企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的一系列問題難以解決，給企業(yè)發(fā)展造成不利影響。
(二)缺乏明確的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的行動指針，在一個明確的發(fā)展計劃指導(dǎo)下，企業(yè)員工思想一致，可以形成更加強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，大家共同朝著一個目標(biāo)奮斗，這樣的企業(yè)生命力更加旺盛，競爭力更加強(qiáng)大，而企業(yè)管理在其中起著非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須同企業(yè)管理相結(jié)合，同樣，企業(yè)管理也應(yīng)該順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢和新變化。當(dāng)前，我國的企業(yè)管理還有很多不足之處，特別是與企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，存在著很多欠缺的地方，一些企業(yè)根本就沒有明確的長期發(fā)展規(guī)劃，向路線不明確，這主要以小微型企業(yè)為主。在激烈的市場競爭中，如果企業(yè)想持續(xù)發(fā)展下去，保持自己在市場中的地位，就必須更加注重企業(yè)管理。應(yīng)該具有明確的長期發(fā)展規(guī)劃，在員工中形成一種統(tǒng)一的思想認(rèn)識，使企業(yè)發(fā)展理念滲入到職工心中，通過共同的努力增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的競爭力。但是，很多小微型企業(yè)沒有明確的發(fā)展方向，往往是走一步看一步，走到哪里算哪里，這就使員工對未來沒有強(qiáng)烈的期待，無法調(diào)動員工的工作積極性，必然會對企業(yè)的日常工作以及長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
(三)缺乏經(jīng)營理念及企業(yè)文化。
企業(yè)文化與企業(yè)管理密不可分，企業(yè)文化是企業(yè)管理的一部分，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)同樣能夠促進(jìn)企業(yè)管理。當(dāng)前，我國的企業(yè)文化建設(shè)還很滯后，特別是在一些中小型企業(yè)中，對于企業(yè)的文化建設(shè)往往不夠重視。但是在一些大型企業(yè)中，企業(yè)的各項(xiàng)工作制度都比較健全，管理者對于企業(yè)文化建設(shè)也更加重視，很多企業(yè)還有專門的企業(yè)文化管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和推廣宣傳，以求全體職工能夠通過學(xué)習(xí)共同的企業(yè)文化，站在一個共同的角度去看問題，為企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。在企業(yè)文化的號召下，大家能夠心往一處想，勁往一處使，從而形成一種強(qiáng)大的合力，群體同心同德就能提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過企業(yè)的文化建設(shè)，不僅可以提高企業(yè)的感召力，還可以利用企業(yè)文化對企業(yè)進(jìn)行更加有效的管理。
(一)進(jìn)一步健全企業(yè)管理體制。
良好的企業(yè)管理工作建立在完善的管理制度上，只有更好地健全企業(yè)管理體制，才能進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。因此，我國應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出符合實(shí)際要求的管理制度體系，使企業(yè)管理工作更加完善，從而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。具體來說，企業(yè)管理者應(yīng)該建全企業(yè)管理體制，在制定企業(yè)管理制度時力求實(shí)用。企業(yè)管理人員應(yīng)該主動學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，將企業(yè)管理精華吸取過來，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況消化吸收，這種間接移植不僅快速，而且有效。另外，企業(yè)必須堅持從實(shí)際出發(fā)的原則，系統(tǒng)地梳理原有的規(guī)章制度，去粗取精，去偽存真，將其中的有益部分留下，將不切實(shí)際和沒有實(shí)際作用的去除，從而建立一套全新的企業(yè)管理制度。
(二)制定長期的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
燈塔可以指引航船的方向，而企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)則為企業(yè)指明了發(fā)展方向和道路。在企業(yè)管理中，管理層應(yīng)該更加重視對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃和設(shè)計，通過制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，發(fā)展路徑更加清晰，使員工的思想更加一致，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。對于企業(yè)管理人員來說，首先要清理不合時宜的企業(yè)管理理念，通過引進(jìn)全新的企業(yè)管理理念，使企業(yè)面貌產(chǎn)生新的變化，使員工的精神狀態(tài)煥然一新，使企業(yè)管理人員用發(fā)展的眼光看問題。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃決定企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)在制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)時，應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)力和時代背景等因素綜合考量，充分挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。同時，通過制定短期的發(fā)展目標(biāo)，分階段實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)生活中所占的位置越來越重要。而企業(yè)管理對我國企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，其對企業(yè)內(nèi)部的方方面面都起著重要的作用。鑒于此，我國企業(yè)管理人員應(yīng)積極對企業(yè)管理團(tuán)隊自身進(jìn)行有效的反省，找出企業(yè)管理過程中存在的問題，并科學(xué)合理的解決，保障企業(yè)管理作用的充分發(fā)揮，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)地向前發(fā)展。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十八
1、目前工作中創(chuàng)新服務(wù)有待加強(qiáng)。
2、科室勞動紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、改進(jìn)模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”
圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”主題實(shí)踐活動要求，全院上下推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，推行文明禮儀服務(wù)，實(shí)施全日制專家門診制度，加大醫(yī)療質(zhì)量安全考核權(quán)重，促使醫(yī)療服務(wù)社會綜合滿意度在原有基礎(chǔ)上有新的提高，全面構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在門診推行的首診首問首治責(zé)任制和全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)模式，使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。
3、高效醫(yī)療，創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”
作為一家醫(yī)院，醫(yī)療質(zhì)量問題始終是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心?；谶@點(diǎn)認(rèn)識，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在充分發(fā)揮科室特色的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國際國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)考核醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。在為患者進(jìn)行治療時，醫(yī)院一律給患者實(shí)行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，分級進(jìn)行管理，嚴(yán)格規(guī)定各類專業(yè)人員分級開展診療技術(shù)的規(guī)定，責(zé)任到頭，實(shí)行醫(yī)療責(zé)任追究制，并充分尊重患者家屬的知情選擇權(quán)。
4、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，創(chuàng)“一流服務(wù)團(tuán)隊”
經(jīng)院務(wù)會研究通過，全院實(shí)行上班下班簽到制，并購買指紋機(jī)。醫(yī)院職工必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律，按時上下班，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律、提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤、嚴(yán)格請、銷假制度、嚴(yán)格工作紀(jì)律和會議紀(jì)律等方面，凡發(fā)現(xiàn)違反者，均按醫(yī)院相關(guān)制度懲處。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇一
1.護(hù)理人員對護(hù)理認(rèn)知不足：在護(hù)理實(shí)施過程中，廣大護(hù)理人員只是用傳統(tǒng)的方法機(jī)械地進(jìn)行治療與護(hù)理，而忽視了患者的心理狀態(tài)和社會適應(yīng)方面的問題，缺乏與病人溝通的技巧，使護(hù)理工作的深入開展受到了很大影響。
2.護(hù)理人員整體素質(zhì)低下：護(hù)理領(lǐng)域的演變、服務(wù)功能的擴(kuò)展、人們健康意識的提高，對護(hù)理人員自身的素質(zhì)也提出了新的更高的要求，然而護(hù)理人員在人文社科方面理論基礎(chǔ)較為薄弱，心理、社會和保健知識貧乏，溝通能力較差等。
3.目前國內(nèi)有些醫(yī)院護(hù)士嚴(yán)重缺編，加上“重醫(yī)輕護(hù)”思想的存在，致使護(hù)士處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，日夜不停地工作，生活不規(guī)律。護(hù)理工作相關(guān)人際關(guān)系錯綜復(fù)雜，表現(xiàn)為護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系以及護(hù)護(hù)關(guān)系等方面，這種高壓狀態(tài)的長期存在，嚴(yán)重?fù)p害了護(hù)士的身心健康，對護(hù)理質(zhì)量也造成了不良影響。
4.護(hù)理科研專家缺乏：與醫(yī)學(xué)科學(xué)相比，護(hù)理科研起步晚、水平低。主要原因是由于護(hù)理隊伍中缺乏既具有臨床實(shí)踐能力，又具備科研能力的復(fù)合型高素質(zhì)的護(hù)理人才。
5.醫(yī)院管理者觀念轉(zhuǎn)變緩慢：與目前護(hù)理管理隊伍自身素質(zhì)、認(rèn)識水平及知識結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。目前雖然護(hù)理工作雖然受到了社會的廣泛關(guān)注，但社會上仍然存在著重醫(yī)輕護(hù)的觀點(diǎn)，護(hù)士地位仍然較低。
1.加強(qiáng)護(hù)士上崗前的培訓(xùn)。上崗前安排培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理技能和道德規(guī)范教育、職責(zé)教育。要求新護(hù)士加強(qiáng)基本理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行強(qiáng)化護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本技術(shù)為基礎(chǔ)的重點(diǎn)培訓(xùn)，同時采取臨床工作量化培訓(xùn)，提高護(hù)士實(shí)際操作技術(shù)能力。
2.開展護(hù)理質(zhì)量檢測。每月一次各科室護(hù)理質(zhì)量自查，每季度一次護(hù)理部大檢查。護(hù)理部要從護(hù)理管理、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、急救器材、物品、藥品、差錯事故分析等多個方面對各科室護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。
3.加強(qiáng)護(hù)理人員管理。
（１）深化人事制度改革。采取靈活的用人機(jī)制，對全院護(hù)理人員實(shí)行全員聘用制，本著公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選聘護(hù)理部主任、護(hù)士長。護(hù)士長再根據(jù)各科的實(shí)際情況，聘用科內(nèi)各級護(hù)理人員。充分調(diào)動起護(hù)理人員的積極性和主動性。進(jìn)一步完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)職稱評定，護(hù)士按職稱、崗位上崗，激發(fā)競爭活力。
（2）聘用護(hù)理員分擔(dān)護(hù)士的非技術(shù)性工作。根據(jù)各病區(qū)護(hù)理單元的實(shí)際情況，聘用部分護(hù)理員來承擔(dān)大量非護(hù)理、非技術(shù)性工作。
（3）科學(xué)合理的利用人力資源。各科在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配。促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補(bǔ)性，提高護(hù)理群體質(zhì)量。
（4）健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到一切規(guī)章制度，人人都遵守，措施得力，獎罰分明。
４.組織學(xué)習(xí)護(hù)理禮儀規(guī)范。進(jìn)行儀表禮儀，舉止禮儀，服飾禮儀，語言禮儀，交往禮儀的培訓(xùn)，對護(hù)士著裝、儀表、舉止、言談、情感等方面，由表及里進(jìn)行訓(xùn)練，從各方面系統(tǒng)規(guī)范護(hù)士儀表風(fēng)度和言談舉止，使其具備護(hù)士必需的職業(yè)素質(zhì)。
５.建立意見薄。定期向患者發(fā)征詢意見表，以此，反饋?zhàn)o(hù)理工作情況，接受患者監(jiān)督，努力改善服務(wù)質(zhì)量。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇二
按照區(qū)委關(guān)于認(rèn)真開好2018年度處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的要求，徐家灣街道黨工委班子精心組織，周密部署，嚴(yán)格遵循“強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落到實(shí)處”的主題，將此次民主生活會作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與攻堅“追趕超越”目標(biāo)、強(qiáng)化“作風(fēng)建設(shè)”任務(wù)緊密結(jié)合，與貫徹“五個扎實(shí)”要求、落實(shí)“五新”戰(zhàn)略緊密結(jié)合，與執(zhí)行“四個必須”“五個傾力”工作思路緊密結(jié)合，廣泛征求基層黨員干部意見建議，交流思想，查擺問題，分析原因，研究制定整改舉措，扎實(shí)推進(jìn)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育?，F(xiàn)將黨工委班子對照檢查材料匯報如下：
街道黨工委班子切實(shí)開展學(xué)習(xí)研討，圍繞“馮新柱案以案促改”“習(xí)近平生態(tài)文明思想”“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、深入問題學(xué)，將個人自學(xué)與集中研討相結(jié)合，進(jìn)一步深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想。2018年，街道黨工委班子重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、《習(xí)近平談治國理政》、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、習(xí)近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神。堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨方針，牢固樹立“四個意識”，踐行“兩個維護(hù)”，將總書記的掌舵領(lǐng)航、黨中央的集中領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作最強(qiáng)的政治自信，當(dāng)作應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的定海神針。在任何情況下都能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移，自覺把政治定力、政治自覺、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩融入血液，注入靈魂，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致方面。
針對2017年度民主生活會查擺出的6點(diǎn)問題，街道黨工委班子積極整改，制定了與問題相對應(yīng)的6點(diǎn)整改措施。在圍繞“八個明確”“十四個堅持”和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上，嚴(yán)格執(zhí)行中省市區(qū)決策部署，以高度的政治責(zé)任感自覺在大局中、體系內(nèi)、監(jiān)督下做好本職工作;不斷推動“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“。
不忘初心。
牢記使命”主題教育，堅決維護(hù)黨的權(quán)威，踐行“四個服從”，堅定“四個自信”，始終做到在黨愛黨在黨憂黨在黨為黨;大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。精準(zhǔn)運(yùn)用“三個區(qū)分開來”，在干部選拔任用上樹立劣者下能者上的鮮明導(dǎo)向;下狠茬出重舉，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同攻堅，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干，站穩(wěn)群眾立場，確保各項(xiàng)工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上;帶頭樹好廉潔自律的“風(fēng)向標(biāo)”，自覺抵制“圍獵”腐蝕，在交往中慎獨(dú)慎微慎小慎初慎友慎趣，真正做到心有所畏言有所戒行有所止。
街道領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神為指引，堅決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威，以省委十三屆四次全會、市委十三屆八次全會和區(qū)委十二屆六次全會精神為指導(dǎo)，全面汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題的政治教訓(xùn)，結(jié)合《關(guān)于在全區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育的實(shí)施方案》要求,結(jié)合街情實(shí)際，對照初心和使命，著重從政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、全面從嚴(yán)治黨、街道中心工作等五個方面查找查實(shí)突出問題,認(rèn)真剖析問題根源，找準(zhǔn)下一步努力方向和制定整改措施,為打造幸福徐家灣，早日建成國家中心城市中心城區(qū)中心街區(qū)努力奮斗。
(一)政治建設(shè)方面。
街道黨工委班子能夠在十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等核心內(nèi)容和基本方略上學(xué)懂、弄通、做實(shí)。積極認(rèn)真組織集中專題學(xué)習(xí)，組織開展交流討論，觀看圖片展及警示教育片，扎實(shí)做好“進(jìn)萬家門、訪萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動，入村、入戶、入企業(yè)，主動征求群眾意見建議，與大家開展談心談話，查找問題，使得本次專題教育活動收到了較好成效，達(dá)到了預(yù)期目的。但在工作中對一些苗頭性、傾向性問題缺少警覺，班子成員還存在對標(biāo)看齊不全面，政治上不敏感等問題。
比如，有的同志不善于從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想體系中汲取營養(yǎng)，對總書記的指示批示精神理解不透、思考不足。在秦嶺北麓違建別墅整改工作中，認(rèn)為沒有發(fā)生在自己身邊，不能上升至政治紀(jì)律層面看待問題，對秦嶺北麓違建別墅的慘痛政治教訓(xùn)缺乏清醒的認(rèn)識，造成個別領(lǐng)導(dǎo)干部對所包村(社區(qū))“種房子”現(xiàn)象底子不明，認(rèn)識不夠。
再如，有的同志執(zhí)行中省市區(qū)決策部署時，政治自覺性不夠，主體責(zé)任落實(shí)不到位，急于強(qiáng)調(diào)客觀困難。在進(jìn)行“馮新柱案以案促改”民主生活會時，個別同志自我剖析不夠，沒有將自己擺進(jìn)去，剖析不深刻、不徹底，沒有真正做到入心入腦對照檢查。
(二)作風(fēng)建設(shè)方面。
街道黨工委班子能夠積極開展各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)好中省市區(qū)的安排部署和市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)批示指示要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成東三廠黑臭水體整治、海華物流違建、紅光嘉苑庭院違建、御井路墳地、“大鍋大灶”拆除等急難險重工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域，對工作崗位和職責(zé)，能心存敬畏，不懈怠、不松勁。但也存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，服務(wù)不夠主動等問題。
比如，有的同志對重點(diǎn)地區(qū)和關(guān)鍵部位的穩(wěn)定、安全管控考慮的比較多，但對根源性的問題缺少系統(tǒng)思考，分析研判還不到位;有的同志分管領(lǐng)域涉及的群眾利益和風(fēng)險點(diǎn)比較多，在壓力傳導(dǎo)上層層減弱;有的同志“等、靠、要”思想較為嚴(yán)重，卡時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，督辦落實(shí)市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示不夠及時，影響工作實(shí)效。
再如，有的同志還存在“站好自己的崗、放好自己的哨”的偏差認(rèn)識，主動協(xié)助和推進(jìn)解決問題的耐心不足;有的同志過于強(qiáng)調(diào)“留痕跡”和“做虛功”，只向分管科室要結(jié)果，不關(guān)注過程，缺乏主動服務(wù)的意識;有的同志不注重在工作中學(xué)習(xí)新知識、新辦法，經(jīng)驗(yàn)主義盛行，滿足于用老辦法解決問題，存在被動應(yīng)付。
(三)聚焦擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。
街道黨工委班子能夠堅定貫徹新理念，積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、直面困難，創(chuàng)造性開展工作，但也存在急于求成，對政策的學(xué)習(xí)研究不透徹，工作主動性不強(qiáng)，對于棘手問題推動遲緩，在相互補(bǔ)位配合上缺少良性機(jī)制。
比如，在“大棚房”拆除工作中，能夠及時了解情況，與相關(guān)部門溝通研判，拿出相應(yīng)辦法，避免工作冒進(jìn)，維持規(guī)上企業(yè)節(jié)前經(jīng)營，為其辦理手續(xù)爭取時間，切實(shí)優(yōu)化了轄區(qū)營商環(huán)境。但還缺少鞏固機(jī)制，致使工作“穿新鞋，走老路”。在解決紅光嘉苑、浩華北郡城改遺留問題時，黨工委班子雖然能雷厲風(fēng)行、創(chuàng)造性解決突出矛盾，但在后期相互補(bǔ)位中步調(diào)不一，分管科室配合不夠，致使群眾投訴不斷，沖淡了工作成績。
再如，有的同志將主要精力放在區(qū)考占比較大的工作上，而忽視了農(nóng)村管理轉(zhuǎn)變這些強(qiáng)基固本的難點(diǎn)問題的推進(jìn)。在如何捋順村委會管理架構(gòu)向社區(qū)管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變，如何引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)完成順利轉(zhuǎn)型的難題上，急于求成，吃不透政策精神，缺乏積極主動撲下身子認(rèn)真思考研究的態(tài)度和行動，致使工作進(jìn)展緩慢。
(四)聚焦全面從嚴(yán)治黨。
街道黨工委班子能夠切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在管黨治黨上從嚴(yán)從硬，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化談心談話、批評教育功能，防范違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。以“零容忍”態(tài)勢堅決查處違紀(jì)違規(guī)行為。2018年，街道對黨員干部黨政紀(jì)處分15人。盡管如此，依然存在一些責(zé)任落實(shí)不力、教育管理不嚴(yán)的問題。
比如，黨工委班子在全面從嚴(yán)治黨上投入精力不足，總覺得按照組織部的要求完成相應(yīng)的黨建任務(wù)和支部工作就夠了，造成對基層黨支部指導(dǎo)檢查不深入，創(chuàng)新管理不夠。博達(dá)小學(xué)黨支部違規(guī)發(fā)展黨員，支部負(fù)責(zé)人授意違規(guī)表決、擅改會議記錄;張千戶社區(qū)黨支部違規(guī)購買煙酒，西航社區(qū)黨支部克扣津補(bǔ)貼，充分說明黨工委班子在從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力，管黨治黨壓力傳導(dǎo)遞減。
再如，黨工委班子對黨員教育管理監(jiān)督上，顧面子、講人情，注重制度的建立，疏于制度的執(zhí)行，造成管理教育和長遠(yuǎn)的建設(shè)規(guī)劃的“偏軌”。對新光村換屆選舉候選人王松松資格審查不嚴(yán)，造成判刑人員當(dāng)選，影響了基層選舉秩序;對重點(diǎn)人員監(jiān)督不嚴(yán)，未及時發(fā)現(xiàn)新情況、新矛盾、新問題，造成張千戶社區(qū)居民上京非訪的惡意登記，影響惡劣。
(五)聚焦地區(qū)中心工作。
街道黨工委能夠結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域中心工作、重點(diǎn)任務(wù)，聚焦區(qū)考指標(biāo)奮力沖刺，在民生福祉、信訪維穩(wěn)、黨建引領(lǐng)等工作上亮點(diǎn)紛呈，成績斐然。但也存在容易滿足于大方向上的一致，在一些具體矛盾和問題上，沒有解決根本的對應(yīng)措施。
比如，黨工委班子在抓系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌擺布方面做得還不夠，“十個指頭彈鋼琴”的能力有待提高。在整治東三廠“黑臭水體”上，能高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，迅速完成市區(qū)整治要求，但對轄區(qū)紅旗東路(新月花園門口)、太華路延伸線北三環(huán)路口雨污管網(wǎng)排查不細(xì)，對雨污管網(wǎng)承載力明顯不足的解決辦法不多。
再如，黨工委班子在面對城市化過程中出現(xiàn)的過渡費(fèi)、市政配套等遺留問題，雖然能務(wù)實(shí)高效地貫通袁雒社區(qū)的天然氣和廟張姚社區(qū)的暖氣，但在面對巨額資金缺口，極力推進(jìn)效果不明顯時，又以“主體責(zé)任不在街道”為由消極應(yīng)對，致使部分群眾意見較大。
針對上述問題，街道黨工委班子進(jìn)行了認(rèn)真反思，深挖思想根源，剖析問題癥結(jié)，主要有以下幾個方面原因：
(一)理想信念松動，精神境界缺鈣。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、習(xí)近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、不夠全面、不夠深入，理論功底還不厚實(shí);在個人站位、眼界、視野、膽識、魄力上還有一定的欠缺，還不善于從增強(qiáng)“四個意識”的高度、從踐行“兩個維護(hù)”、從黨的宗旨的角度去把握形勢、分析問題、謀劃工作，運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的方式方法不夠多。特別是政治意識、政治紀(jì)律、政治規(guī)矩還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，對新情況、新問題缺乏應(yīng)有的警覺和預(yù)見。
(二)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠，奮勇爭先不足。班子成員對政策的學(xué)習(xí)研究不透，工作主動性不強(qiáng)，對待工作任務(wù)，當(dāng)觀眾多做演員少;對于棘手問題和難度較大的工作推動遲緩，在相互補(bǔ)位、相互配合上主動性不強(qiáng);對一些工作的把握、謀劃、統(tǒng)籌和推進(jìn)不夠精準(zhǔn)，改革攻堅、加快發(fā)展的銳氣和闖勁不足。特別是春節(jié)后，出現(xiàn)“等一等、歇一歇”的放松情緒，“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的拼搏精神，較之前有所淡化。
(三)基層調(diào)研不深，指導(dǎo)方式單一。對新時代、新形勢、新問題、新領(lǐng)域研究不多，基層調(diào)研不深入，遇到群眾反映強(qiáng)烈的問題解決辦法不多，補(bǔ)齊短板和強(qiáng)化弱項(xiàng)的履職能力有待提高;對習(xí)總書記重要指示精神運(yùn)用還不夠到位，求穩(wěn)怕變，迎難而上的決心和勇氣不足，對村(社區(qū))指導(dǎo)方式單一，缺乏“滴水穿石”的韌勁。
(一)學(xué)通學(xué)懂學(xué)深入，不斷增強(qiáng)政治定力。
旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求，也是我們黨保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，從勝利走向勝利的重要保證。街道黨工委在今后的領(lǐng)導(dǎo)與工作中，要帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把對黨忠誠、為黨分憂、個人干凈、勇于擔(dān)責(zé)、造福人民作為根本的政治擔(dān)當(dāng)。
一是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大、十九屆二中、三中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對西安工作的重要指示批示精神和省市區(qū)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育精神，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、營商環(huán)境、“最多跑一次”改革、安全生產(chǎn)和城市建管等方面的新知識，學(xué)會科學(xué)方法分析問題、解決問題;二是堅決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心。牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;三是自覺增強(qiáng)大局觀念。不折不扣執(zhí)行黨中央決策部署和省市區(qū)委的決議決定，找準(zhǔn)中省市區(qū)政策和街道實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，融匯貫通，創(chuàng)造性地開展工作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
(二)敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)。
敢于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。黨工委班子在今后的工作中，將自覺圍繞中省市區(qū)決策部署和街道中心工作，立足本職，結(jié)合分管工作，做到直面問題、迎難而上，靠前指揮、全力以赴，主動作為、攻堅克難，敢抓敢管、敢于碰難，一步一個腳印做好每件事，用實(shí)干履職盡責(zé)，用擔(dān)當(dāng)推動工作落實(shí)。
一是抓住重點(diǎn)。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)大局、城市建管等重點(diǎn)工作，著力提升營商環(huán)境，積極轉(zhuǎn)換“舊動能”，狠抓違建治理，鞏固扶貧成果，筑牢生態(tài)環(huán)保防線，守住進(jìn)京非訪、越級上訪穩(wěn)定底線，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，扭住關(guān)鍵、一抓到底;二是深化改革。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，以更大決心、更大勇氣推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，深化“最多跑一次”改革，認(rèn)真抓好優(yōu)化營商環(huán)境，為高質(zhì)量追趕超越創(chuàng)造良機(jī);三是善于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真履行黨工委職責(zé)，直面矛盾，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，解決好新官不理舊賬的問題，努力開創(chuàng)黨工委負(fù)責(zé)人全面推動、班子成員分管創(chuàng)新的新局面。
(三)先破先改先垂范，不斷增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象和人心向背。街道黨工委將深入貫徹落實(shí)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育活動，帶頭革除作風(fēng)上的塵垢積習(xí)，干干凈凈從政、實(shí)實(shí)在在干事。
一是切實(shí)做到率先垂范。堅持打鐵必須自身硬，模范遵守法律法規(guī)，模范遵守紀(jì)律規(guī)矩，模范遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則和省市區(qū)委實(shí)施辦法精神，帶頭糾“四風(fēng)”，一級帶著一級干，一級做給一級看;二是樹立實(shí)事求是的作風(fēng)。堅持正確的政績觀和名利觀，自覺踐行以人民為中心的思想，堅持問題導(dǎo)向、為民取向，堅持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，下沉一線加強(qiáng)督促檢查，把人民群眾實(shí)際需要、存在困難問題摸清楚、弄明白，堅決不做政績工程、面子工程;三是切實(shí)做到廉潔自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，黨工委班子成員既要在工作中嚴(yán)格自律，又要在生活中嚴(yán)格自律，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，切實(shí)抓好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育管理好親屬和身邊工作人員，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，增強(qiáng)拒腐防變能力，以實(shí)際行動樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇三
（一）黨務(wù)工作不熟悉。個別基層黨組織支部書記上任時間短，不熟悉黨務(wù)知識，不會做黨務(wù)工作，支部會議記錄簡單、不規(guī)范，資料不詳實(shí)，對一些重大問題的研究，沒有詳細(xì)記錄，記錄成流水帳；存在補(bǔ)記、漏記現(xiàn)象；影響了班子整體合力的發(fā)揮。
（二）組織教育活動不經(jīng)常。基層黨組織生活制度落實(shí)不夠全面，沒有將組織教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學(xué)習(xí)、“以抄代學(xué)”的現(xiàn)象；滿足于照本宣科，學(xué)習(xí)的針對性不強(qiáng)，沒有把學(xué)習(xí)同本單位實(shí)際和個人思想改造緊密相結(jié)合。
（三）抓中心議大事潛力不強(qiáng)。抓中心議大事意識不強(qiáng)，對什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn)，分不清哪些是重大問題哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開，大事議不透，小事議不完。
存在上述問題的主要原因：
（一）對基層黨建工作重要性認(rèn)識不足，指導(dǎo)不力?；鶎狱h支部對加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性和必要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象還普遍存在?；鶎狱h支部建設(shè)在必須程度上還缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)，對新形勢下加強(qiáng)基層黨建工作重視不夠，存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果等問題。
（二）不能持之以恒有效落實(shí)組織制度。部分基層黨支部書記忙于應(yīng)付日常事務(wù)，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標(biāo)，大事小事眉毛胡子一把抓，不是商量了之，就是溝通完事，很少召開黨委會，加上基層單位人員編制少，機(jī)構(gòu)設(shè)置與所擔(dān)負(fù)的任務(wù)不相適應(yīng)。
（三）基層黨支部書記綜合素質(zhì)不高，抓黨建工作潛力不強(qiáng)。對黨建工作重視不夠，不注重黨務(wù)工作和有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，而是忙于面上工作，交朋友、拉關(guān)系、搞社交，熱衷于從事具體行政事務(wù)工作，忽視了應(yīng)由自己主抓的政治工作和黨務(wù)工作，從而造成自身綜合素質(zhì)不高，抓黨建工作潛力不強(qiáng)的現(xiàn)象。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇四
1、護(hù)理人員不足。
2、由于護(hù)士社會地位低、經(jīng)濟(jì)收入低使護(hù)士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應(yīng)付態(tài)度仍然存在，護(hù)理人員的服務(wù)意識淡薄，缺乏主動服務(wù)意識。
3、病人基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
4、基礎(chǔ)操作不規(guī)范，部分護(hù)士在操作時為了省時省力，
忽略操作細(xì)節(jié)，違反操作流程，工作較忙時更加突出，表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。
6、科室床位緊張，導(dǎo)致加床多，護(hù)士人員不足，導(dǎo)致環(huán)境欠整潔。
7、護(hù)理文書的書寫占用了護(hù)士大量時間，造成護(hù)士到患者床旁時間不夠。
8、分級護(hù)理要求落實(shí)不到位。
9、經(jīng)濟(jì)價值在護(hù)理工作中未體現(xiàn)
10、年輕護(hù)士多，各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)有待提高。
11、由于本科室護(hù)理工作量大，護(hù)士人員欠缺，護(hù)士不能按時完成護(hù)理工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇五
先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備是保證一個企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是提高生產(chǎn)效率和利潤率的重要保證，在科技不斷發(fā)展的今天，機(jī)械設(shè)備的更新逐步加快，不斷的有新的設(shè)備投入到生產(chǎn)線上，然而由于機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)工藝等原因的影響，并不能保證所有的機(jī)械設(shè)備都能一直在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械故障是不可避免的。因此，為了提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)時間，必須對機(jī)械設(shè)備做出合理化的管理，包括機(jī)械的購置、使用、日常維護(hù)、維修等一系列的措施，是企業(yè)日常運(yùn)行必不可缺少的。
1.1機(jī)械設(shè)備管理制度不健全。
健全的機(jī)械設(shè)備管理制度是一個企業(yè)做好設(shè)備管理工作的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。由于施工的復(fù)雜性較大，因此在設(shè)備的使用過程中很容易造成設(shè)備的管理混亂，各個單位不能很好的做好接洽和協(xié)調(diào)工作，這使得已經(jīng)用過的設(shè)備不能得到很好的維護(hù)和檢修，而且一旦出現(xiàn)故障責(zé)任也很難進(jìn)行責(zé)任追溯，給機(jī)械設(shè)備管理工作到來了很大的困難。仍然存在很多企業(yè)對于購買的新設(shè)備管理不夠明確，購買設(shè)備的資金存在混亂，影響公司的利益甚至導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)利益受到損失。
很多企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的管理缺乏系統(tǒng)性的研究，僅僅憑借一些經(jīng)驗(yàn)性的方法進(jìn)行故障的判斷，這不僅導(dǎo)致效率低下，而且也不能設(shè)備保證管理的質(zhì)量。對于設(shè)備的維修工作僅僅是停留在設(shè)備自身的程度上，未能對設(shè)備的維修工作進(jìn)行有效的總結(jié)和整理，導(dǎo)致了整個維修工作效率低下。而且在大型國企中，領(lǐng)導(dǎo)干部的意見占了重要的位置，嚴(yán)重影響了正常的機(jī)械設(shè)備維修工作的進(jìn)行，導(dǎo)致了企業(yè)的設(shè)備維修工作與正常的需要存在脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的對機(jī)械故障進(jìn)行有效的處理。
1.2缺乏專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人才。
目前大部分企業(yè)都已經(jīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)立了機(jī)務(wù)管理部門，但是由于機(jī)務(wù)管理部門存在人員流動較大的特點(diǎn)，并且設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)時間一般比較短，對于機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識比較粗淺，對于機(jī)械管理的認(rèn)識也存在較大的差別。存在設(shè)備管理和維修人員，有的企業(yè)根本不進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，有的企業(yè)采取的是先上崗再去補(bǔ)辦一個操作證，甚至在個別操作人員有事離開時，會隨便叫一該對本機(jī)械而言根本沒有任何操作經(jīng)驗(yàn)的人來代班。這些不規(guī)范的操作無疑對企業(yè)的設(shè)備管理工作是及其不負(fù)責(zé)任的。
1.3機(jī)械設(shè)備重使用，輕維修。
機(jī)械設(shè)備重使用輕保養(yǎng)。迫于施工進(jìn)度壓力等原因，施工人員和指揮人員對設(shè)備只注重使用，卻對設(shè)備的管理和維護(hù)工作絲毫不關(guān)心，這就導(dǎo)致操作人員為了完成施工指揮人員安排的的施工進(jìn)度，沒有時間顧及到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，這也就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備經(jīng)常性的工作在缺乏維護(hù)的狀態(tài)下，等到設(shè)備真的無法繼續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，就需要進(jìn)行大范圍的修理，這就嚴(yán)重的浪費(fèi)了時間，影響了工程進(jìn)度，而且造成了機(jī)械設(shè)備許多不必要的磨損。更為嚴(yán)重的是，不少項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只考慮眼前利益，為了趕工期、搶進(jìn)度，而不惜拼設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長期處理超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至出線違章操作的行為，最終的結(jié)果就是在工程項(xiàng)目完工后，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重磨損老化，而調(diào)運(yùn)到新工程后又需花費(fèi)大量的人力物力進(jìn)行修理，造成施工工期貽誤，項(xiàng)目部之間在維修費(fèi)用上互相推諉，最終受損失的是企業(yè)。
1.4設(shè)備的維修手段滯后。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇六
護(hù)士輸液技術(shù)差，服務(wù)不規(guī)范。
2、病房衛(wèi)生間衛(wèi)生差、床單元、床頭柜設(shè)備陳舊。
3、衛(wèi)生間年數(shù)多，衛(wèi)生間里霉斑太多，怎么打掃都不干凈。
1、有些同志心浮氣燥，護(hù)理人員少，工作量大。
2、新護(hù)士輸液穿刺技術(shù)差，服務(wù)不規(guī)范。
3、衛(wèi)生間年數(shù)多，衛(wèi)生間里霉斑太多，怎么打掃都不干凈。
1、實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度，根據(jù)不同的服務(wù)細(xì)節(jié)打分，對于得分低的護(hù)士加強(qiáng)教育；對于連續(xù)表現(xiàn)好的護(hù)士在給與嘉獎。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作培訓(xùn)，提高護(hù)士隊伍的整體素質(zhì)。在操作過程中做到預(yù)先告知，得到患者的理解配合，分散患者注意力，減輕痛苦。
3、熱愛本職工作，要學(xué)會約束自己的行為。具備較強(qiáng)的責(zé)任心和同情心，做到任勞任怨，那必然會得到患者的理解和支持，從而減少護(hù)患間的矛盾。
4、在工作中要膽大心細(xì)，反應(yīng)機(jī)敏，提供主動服務(wù)的意識，主動關(guān)心病人，提高滿意度，避免發(fā)生糾紛。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查對，減少差錯事故。加強(qiáng)安全管理。
6、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的交流溝通，及時反映患者的需求，使患者在住院期間得到更好的治療與護(hù)理。
7、關(guān)于衛(wèi)生間衛(wèi)生問題，已督促工勤人員加強(qiáng)打掃次數(shù)，同時向后勤主管桂世龍反映，希望及時維修，更換床單元。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇七
六月份的設(shè)備管理工作以無泄漏驗(yàn)收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過此次無泄漏驗(yàn)收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個臺階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：
本月沒有設(shè)備影響臺時和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8％，不完好設(shè)備是1號螺桿式空壓機(jī)，由于其振動較大，內(nèi)部有雜音，于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計在7月x日前回廠。
我車間主要設(shè)備共11臺，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95％的設(shè)備有三臺，svk壓縮機(jī)96.46％、2號螺桿式空氣壓縮機(jī)96.77％、1號增壓透平膨脹機(jī)96.1％；主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機(jī)、1號、2號螺桿式氮?dú)鈮嚎s機(jī)、1臺氧氣壓縮機(jī)為備機(jī)，運(yùn)行時間較少或未運(yùn)行所致。
計劃檢修內(nèi)容共上報7項(xiàng)，其中兩項(xiàng)為技改項(xiàng)目、新增項(xiàng)目，mcl氣源與儀表氣源并氣和新增svk油冷器安裝。除mcl氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時到貨沒有完成外，其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng)，氣液分離器安裝。
截至6月x日，車間共發(fā)生費(fèi)用7419.96元。而在月底6月x日，車間實(shí)際費(fèi)用為8288.76元，潤滑油消耗700kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1元／tnh3，費(fèi)用為14895.54元，實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035kg／tnh3，為521.3439kg，實(shí)際多消耗178.6561kg。
節(jié)約的維修費(fèi)用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時，所用材料費(fèi)用全部計算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費(fèi)用的66％；日常檢修費(fèi)用約2253.342元，占費(fèi)用的27.2％；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費(fèi)用的5％；其余部分費(fèi)用約142.024元，占費(fèi)用的1.8％。
潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油190kg，svk加油340kg，氧氣壓縮機(jī)換油170kg，共700kg；而mcl壓縮機(jī)、膨脹機(jī)，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元／tnh3較為合理。
六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元.。
1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價300元，共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢。
車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82kg，價值2766.69元；氧氣管道平臺1個，重量147.95kg，價值419.08元；冷凍水過濾器1臺，重量155.06kg，價值798.21元；回收修復(fù)舊閥門2臺、法蘭7片等，價值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計5304.91元。
3、維修費(fèi)用。
維修費(fèi)用共節(jié)約6606.78元；潤滑油超178.6561kg，按9.5元／kg計算，為1697.23元；實(shí)際節(jié)約4909.55元。
重點(diǎn)對車間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無泄漏車間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定，及時檢查巡檢每一個密封點(diǎn)，測溫點(diǎn)、測振點(diǎn)等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個，公用管線的蒸汽法蘭和mcl壓縮機(jī)的儀表接頭，泄露率0.4954％0。這兩個泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車間的下次檢修計劃當(dāng)中。
1、全面完成無泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，具備申請驗(yàn)收條件。
2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。
3、完成mcl與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇八
按照縣委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會的要求，在深入學(xué)習(xí)理論、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對照***總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”自查反省剖析，深入查找自身存在的突出問題和不足，分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥添措施。現(xiàn)對照檢查如下：
(一)在修身做人方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是政治敏銳性不高。認(rèn)為自己只是一名普通的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，黨的部分大政方針與自己太遙遠(yuǎn)。對當(dāng)前世界形勢的發(fā)展變化了解不足，對國家方針政策的領(lǐng)會思考不深入，思想上的重視程度顯得被動和滯后。二是政治學(xué)習(xí)不夠自覺。學(xué)習(xí)不主動，不深入;思想受束縛，眼界不高。對理論學(xué)習(xí)上往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，自覺主動靜下心來學(xué)習(xí)比較少，經(jīng)常以工作忙和事務(wù)性工作多等理由，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，有時只停留在學(xué)過、看過，學(xué)得不深不透，缺乏系統(tǒng)性，存在實(shí)用主義傾向，常常是需要什么學(xué)什么，遇到問題才翻政策、查資料，往往把工作放在第一位，把政治理論學(xué)習(xí)放松了。三是對世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關(guān)”把得不牢。受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為人情世故也需要維持，有些時候也是隨大流，在受追求物質(zhì)享受等不良風(fēng)氣的環(huán)境影響下，有時產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理，隨波逐流，出現(xiàn)講面子、講排場的現(xiàn)象，不能時時處處對照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，八小時以內(nèi)要求嚴(yán)格，八小時以外要求就相對放松，吃苦奉獻(xiàn)的精神較缺乏。
(二)在用權(quán)律己方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是工作作風(fēng)不實(shí)。下基層了解社情民意少，深入農(nóng)戶家中怕麻煩，對基層的調(diào)查了解不深入。二是在具體工作中執(zhí)行不力，效果不好。比如在今年的農(nóng)村環(huán)境整治工作中，按照要求每月要進(jìn)行一次考核，由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行，造成工作效果不好。三是節(jié)約意識不夠。在朋友、同學(xué)交往中存在講排場和浪費(fèi)的現(xiàn)象，覺得應(yīng)該“禮尚往來”，在朋友請吃飯后，總是想著什么時候回請才過得去，你來我往中，難免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
(三)在謀事創(chuàng)業(yè)方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是缺乏大局意識。思想轉(zhuǎn)變較為遲緩，缺乏科學(xué)發(fā)展的眼光和服務(wù)大局的意識，沒有很好將社會關(guān)注、人民群眾反映強(qiáng)烈的問題同工作實(shí)際結(jié)合起來;統(tǒng)籌兼顧不夠，思路不清晰，缺乏工作之間的銜接和溝通。比如在精準(zhǔn)扶貧工作中往往按照上級要求按部就班式的工作，缺少深入的思考、缺少創(chuàng)新意識。二是進(jìn)取精神不足，安于現(xiàn)狀。不求有功，但求無過，工作上按部就班，只完成“規(guī)定動作”，不能開拓創(chuàng)新，缺乏生機(jī)和活力。安于現(xiàn)狀，有了成績就沾沾自喜，不立新目標(biāo)，缺乏新動力。比如在今年的征兵工作較去年有了大的落后。
以上問題的出現(xiàn)，雖然有客觀方面的原因，但主要原因還是放松了個人世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的改造，在理想信念、群眾觀念、黨性修養(yǎng)等方面出現(xiàn)了松懈造成的。一是理想信念不夠堅定。放松了理想信念的追求，放松了主觀世界的改造，放松了對革命先烈堅定信念、敬業(yè)精神和崇高品格的學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識上出現(xiàn)了錯位。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，受社會上一些享樂主義、奢靡之風(fēng)等不良現(xiàn)象的影響，使自己在生活、工作上勤儉節(jié)約、艱苦奮斗上堅持不夠，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。二是宗旨意識不夠牢固。學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠緊密。向書本、向同行、向群眾多學(xué)習(xí)求教的主動性不夠，影響了工作作風(fēng)的改進(jìn)和工作水平的提高。工作中為群眾辦實(shí)事、為群眾謀利益上還未達(dá)到全心全意、做細(xì)做實(shí)的要求，沒有讀懂“群眾的期待”。三是黨性修養(yǎng)有所放松。自己在政治理論學(xué)習(xí)上，往往滿足于一知半解，不求甚解，對黨的最新理論、路線、方針、政策的領(lǐng)會不深刻、不全面，因此在實(shí)際工作中就與黨的要求形成差距。
通過對照檢查，自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的原因，也更增強(qiáng)了我改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中我將從以下三方面加以改進(jìn)和提高。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)擺在修身做人的首要位置，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會以來中央、省、市、縣重要會議精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最新理論，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進(jìn)政治上的堅定。堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴(yán)把思想關(guān)口，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識。樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，把個人價值的實(shí)現(xiàn)與社會需要、群眾需求緊密結(jié)合起來，堅持服從黨的事業(yè)。要深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
(三)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高工作成效。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作，貫徹落實(shí)上級黨委政府各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，樹立良好的干部形象，提升服務(wù)群眾的工作水平。
請同志們批評指正。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇九
隨著自動化程度的提高，設(shè)備的地位和作用已無可替代。企業(yè)自動化程度及其管理水平的高低，直接影響著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)效益。目前，由于一些企業(yè)對機(jī)械設(shè)備重用輕管的現(xiàn)狀，致使機(jī)械設(shè)備的管理、使用和維修各個環(huán)節(jié)均存在許多需要解決的問題。這就要求企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的投資與管理上轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，逐步建立適應(yīng)新形勢下的機(jī)械化專業(yè)隊伍及其管理體系，提高企業(yè)在市場中的競爭力。
設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加規(guī)格品種，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)行全員維修制，不分工種，全部負(fù)起責(zé)任對設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng)。對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性管理，通過點(diǎn)檢人員對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢來準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實(shí)行有效的計劃維修，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，延長機(jī)件壽命，減少停機(jī)時間，提高設(shè)備的有效作業(yè)率，保證正常生產(chǎn)，降低維修費(fèi)用。
以提高生產(chǎn)效益為目標(biāo)，提高檢修的計劃性。通過合理精確地制訂定（年）修計劃，統(tǒng)一設(shè)定定修模型；提高檢修人員的工時利用率，檢修工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
通過以點(diǎn)檢為中心，開展“5s”活動，把設(shè)備的效率提高到最大限度，追求零缺陷的生產(chǎn)狀態(tài)，追求一切損失降低到零的目標(biāo)。
這樣將我們的設(shè)備由幾天一檢修到延長到幾月一定修；由設(shè)備突然停機(jī)造成停產(chǎn)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)橛心康挠杏媱澗S修，將故障消滅在萌芽之中。
1、設(shè)備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下，人才缺乏有的企業(yè)由于設(shè)備管理使用者工作待遇低，培訓(xùn)工作力度不夠，激勵制度不健全等一系列問題，造成人才的大流失。現(xiàn)有設(shè)備管理使用人員的工作積極性受到影響，思想波動大，人員不穩(wěn)定，特別是中高級機(jī)械技師、工程師和富有經(jīng)驗(yàn)的操作維修人員的缺乏，是制約設(shè)備管理水平得不到提高的重要原因。
定的活動經(jīng)費(fèi)，開展理論知識培訓(xùn)和操作大比武等活動，用物質(zhì)和精神獎勵的方式塑造優(yōu)秀維修人員的典型，可以一點(diǎn)帶面，形成人人趕超技能的良性循環(huán)，從而整個維修隊伍的水平都得到了磨練和提高；三是要在實(shí)踐的過程中鑄就維修隊伍的靈魂和意志，養(yǎng)成任何時候都要敢于吃苦、能挑贓擔(dān)累的工作作風(fēng)，以過硬的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的職業(yè)道德圓滿完成每一次搶修任務(wù)。
3、改變管理模式，刺激維修人員的積極性。市場經(jīng)濟(jì)給我們一條鐵的教訓(xùn)，要想出效益，要想有發(fā)展，就必須拋掉大鍋飯，這對于設(shè)備管理工作也一樣。實(shí)踐證明，細(xì)化了的管理模式，任務(wù)明確，有利于調(diào)查積極性，發(fā)揮主動性。同時也配合獎罰制度，“做好了有獎，做差了挨罰”。
4、樹立“人人有責(zé)護(hù)理設(shè)備”的觀念。企業(yè)的設(shè)備常常是點(diǎn)多面廣，僅僅靠維修人員來護(hù)理顯然是不夠的，只有每個班組的職工都加入到護(hù)養(yǎng)設(shè)備的隊伍中來，車間才能從根本上充足地保證每臺設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該讓職工明白這樣一個道理：職工向企業(yè)要工資，而企業(yè)靠效益吃飯，效益從穩(wěn)定的生產(chǎn)中來，穩(wěn)定的生產(chǎn)要靠運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好的設(shè)備作根本保障。只有給每個職工背上護(hù)養(yǎng)好設(shè)備才有可能有飯吃的意識，設(shè)備管理工作才能化被動為主動。比如上崗的操作工有良好的護(hù)養(yǎng)設(shè)備的意識和技能，當(dāng)設(shè)備隱患正處于萌芽狀態(tài)時，他能就此消除，這樣既減少了維修人員的勞動強(qiáng)度和來回周折，又可以為生產(chǎn)贏得寶貴的時間，這是一舉兩得的美事。
管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十
自市委、市政府開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足，需認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。現(xiàn)就對照市委作風(fēng)建設(shè)活動要求，從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查。
一是學(xué)習(xí)的要求和動力不夠。對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠;另一方面，學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會內(nèi)涵，全面貫徹;第三，學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清。自己沒有認(rèn)真把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，但求面面俱到，結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
二是責(zé)任意識不夠強(qiáng)。由于大局意識不夠，往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時，自己明明看見其它同志工作中存在的問題，因礙于面子或是認(rèn)為不該自己管，也就沒有主動提出來幫助改正，而是放之任之;有時自己認(rèn)為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動于衷;有時本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。
三是處理問題理論聯(lián)系實(shí)不夠。盡管我也經(jīng)常學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點(diǎn)和方法去分析和處理問題，可總是講在嘴邊，忘在手邊，結(jié)果分析和處理問題的方法簡單，對具體問題分析力度不夠，不能全面運(yùn)用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。
一是平時疏于學(xué)習(xí)。在知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天，不學(xué)習(xí)，就要落伍。以往我總認(rèn)為，只要能把本質(zhì)工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，殊不知，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中，我認(rèn)為只要能干好本職工作就行了，而放松了對其他知識的學(xué)習(xí)。理論知識的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報黨刊、聽聽時事新聞，讀讀書本，偏重于時事了解，而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握，對于自己所學(xué)的東西，也沒有認(rèn)真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去，落實(shí)到行動上來，致使在實(shí)際工作中政策水平較低。加之學(xué)習(xí)的主動性不夠，對于學(xué)習(xí)制度堅持不夠，老愛犯“三分鐘”熱情的毛病，這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。
二是思維局限，認(rèn)識落后。思維局限，認(rèn)識落后，進(jìn)取意識不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給組織添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。
三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點(diǎn)應(yīng)著眼于廣大人民群眾，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機(jī)會多，與他們之間的交流較多，看到群眾的疾苦多，聽到群眾的呼聲多，漸漸地麻木了、習(xí)以為常了，群眾觀念弱化，為人民服務(wù)的意識弱化。
隨著機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策，在工作和學(xué)習(xí)中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo)，立黨為公，甘于奉獻(xiàn)。
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考，深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力;時刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立機(jī)關(guān)干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
個人工作缺點(diǎn)和不足。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十一
2021年度的民主生活會,能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話特別是黨的十九屆六中全會精神，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，重點(diǎn)對照《準(zhǔn)則》和《條例》，結(jié)合思想工作實(shí)際，進(jìn)行黨性分析，開展批評與自我批評，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
針對黨員干部群眾提出的意見和建議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專門學(xué)習(xí)討論會，大家自覺把自己擺進(jìn)去，進(jìn)一步查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等“六個方面”存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足，對有關(guān)情況進(jìn)行剖析并提出整改措施。具體情況如下：
(一)主動學(xué)習(xí)理論不夠。一是對理論主動學(xué)習(xí)不僅是班子的問題，而且是全轄的問題，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)應(yīng)該有更多的要求，但班子沒有做到位;二是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和實(shí)踐性，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)碎片化、表面化、形式化，沒有做到深學(xué)、深悟、知理善用;三是不善于運(yùn)用科學(xué)世界觀和方法論，去觀察、分析、判斷和解決實(shí)際問題，致使政治敏銳性和鑒別力不夠強(qiáng)。
(二)全局觀念、大局意識不夠強(qiáng)。一是工作上還存在本位主義，表現(xiàn)在工作中重分管、輕整體的情況較多，整體推進(jìn)融合發(fā)展不夠;二是在工作謀劃和部署時，較多考慮自身分管的工作，沒有能從分公司大局出發(fā)，融合意識不強(qiáng);三是守紀(jì)律講規(guī)矩意識不夠堅定。主要表現(xiàn)在對社會上、網(wǎng)絡(luò)上一些人員傳播政治謠言，雖然自己不相信、不傳播，但認(rèn)為事不關(guān)己，不敢與之開展正面的斗爭，抵制歪風(fēng)不夠堅決。
(三)創(chuàng)新能力不足。一是it技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析、“三農(nóng)服務(wù)”、文檔辦公、客戶服務(wù)、組織架構(gòu)等管理工具與先進(jìn)的公司比，差距還比較大，創(chuàng)新能力不足是廣西的一個短板，導(dǎo)致管理方式落后;二是近兩年來，廣西分公司非車險業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了前所未有的困難，經(jīng)營效益不夠好，目標(biāo)完成不理想。在困難和問題面前，主動擔(dān)當(dāng)意愿不夠強(qiáng)，工作措施乏力，“攻堅破局”效果不夠明顯;三是沒有完全理解、準(zhǔn)確領(lǐng)會總公司“控品質(zhì)，保盈利”的經(jīng)營方針，對非車險業(yè)務(wù)發(fā)展形勢研判不透徹，對業(yè)務(wù)品質(zhì)改善的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足,對加強(qiáng)車險、非車險、農(nóng)險業(yè)務(wù)融合發(fā)展辦法不多，思想不夠解放，創(chuàng)新能力有待提升。
(四)集思廣益做得不夠。一是了解基層實(shí)際不足，存在主客決定的現(xiàn)象;二是善于傾聽意見不夠，主要表現(xiàn)在認(rèn)真聽取中支班子、中層干部、一線員工意見不夠;三是充分利用專項(xiàng)檢查、干部考察、審計、信訪舉報核查、年度考核時聽取各方意見和建議不夠。
(五)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一是在勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，不怕失敗、不怕得罪人方面還要加強(qiáng);二是在深入基層、聯(lián)系群眾，解決實(shí)際問題方面，雖然有了較大的改進(jìn)，但與基層干部員工的期待還有差距;三是抓工作上缺少韌勁和“釘子”精神，在“扎實(shí)”方面有待加強(qiáng)。
上述查擺出來的問題，剖析其產(chǎn)生根源，既有客觀原因，更有主觀原因，從根子深處來講，主要有以下幾個方面：
一是黨性修養(yǎng)有所放松。在重大原則問題上、在大是大非面前，能夠堅決做到保持政治清醒，理想信念堅定，但認(rèn)為在企業(yè)從事經(jīng)營工作，黨性修養(yǎng)強(qiáng)不強(qiáng)，跟工作的好壞沒有多大關(guān)系，與年度績效考核沒有直接關(guān)系，放松了對黨性的鍛煉。
二是理想信念有所弱化。認(rèn)為受黨教育多年，工作了多年，在領(lǐng)導(dǎo)崗位從事管理工作多年，無論是理論知識，還是工作經(jīng)驗(yàn)，都已經(jīng)有了一定的積累，思想上存在著錯誤的“滿足感”。放松了對新知識的學(xué)習(xí)，放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了世界觀、人生觀、價值觀的改造。
三是宗旨意識有所淡化。對黨的群眾路線觀點(diǎn)認(rèn)識不深，認(rèn)為分公司、中支公司各有分工，基層機(jī)構(gòu)存在的問題，主要由基層領(lǐng)導(dǎo)去解決。解決基層機(jī)構(gòu)和員工反映的問題和困難的主動性欠缺，“服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)客戶”的意識不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
針對班子存在的突出問題及其產(chǎn)生的原因，將從以下幾個方面認(rèn)真抓好整改落實(shí)：
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)堅定理想信念。一是堅持學(xué)以修身，學(xué)以致用，把政治理論學(xué)習(xí)作為終身大事，帶頭端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，處理好工學(xué)矛盾，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，讀原著、學(xué)原文、悟原理，準(zhǔn)確把握貫穿其中的立場、觀點(diǎn)和方法，切實(shí)增強(qiáng)對中國特色社會主義的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同，強(qiáng)化“四個意識”，牢固樹立“三個自信”。自覺做到在重大政治斗爭中立場堅定，在重大原則問題上旗幟鮮明，在貫徹黨的路線方針政策時堅定不移。重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神，牢固樹立“四種意識”特別是核心意識、看齊意識，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，自覺強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，對公司經(jīng)營發(fā)展負(fù)責(zé)。
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)宗旨，積極踐行總公司“你在一線，我在你身邊”的服務(wù)理念，下基層，到一線，主動“接地氣”，為基層、為員工排憂解難。認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系群眾的制度，經(jīng)常與員工交流談心，了解廣大干部員工所思、所想、所需，及時幫助解決員工在工作、生活中的實(shí)際問題。
(三)勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。在分公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，創(chuàng)新進(jìn)取，全面貫徹落實(shí)2017年總公司“改善品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，按照“扭虧為盈，保持總體業(yè)務(wù)穩(wěn)定”的核心目標(biāo)，圍繞“一個目標(biāo)、兩個強(qiáng)化、三個轉(zhuǎn)型、四個升級”的經(jīng)營思路來統(tǒng)籌謀劃、實(shí)施、推動廣西分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展工作。“在其位、謀其政、盡其力”，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，用責(zé)任心樹立領(lǐng)導(dǎo)威信、凝聚干群關(guān)系。堅持問題導(dǎo)向，對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫，帶頭發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，狠抓工作落實(shí)，深入推進(jìn)“攻堅破局”工作，力爭實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。
(四)強(qiáng)化自律意識。分公班子成員要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，不破規(guī)矩，不松底線;常懷敬畏之心，遵守黨規(guī)黨紀(jì)，做到謹(jǐn)小慎微，慎言慎行;嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，做好表率，帶好隊伍，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制，抓好分管機(jī)構(gòu)及部門的廉政建設(shè)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨;自覺按照黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，做到表里如一、知行合一;嚴(yán)格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則，牢固樹立全局意識、大局觀念，做好本職，服從全局;深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，堅決落實(shí)總公司“三重一大”決策制度。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十二
近年來，同城票據(jù)交換發(fā)案率較高，其主要原因是同城票據(jù)內(nèi)部交換控制機(jī)制存在一定缺欠，不能有效地規(guī)避金融風(fēng)險，確保銀行資金安全運(yùn)營，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
一、同城票據(jù)交換存在問題。
1、復(fù)核與交換手續(xù)不嚴(yán)格。由于受同城網(wǎng)絡(luò)的限制，
同城票據(jù)交換仍然沒有完全脫離人工交換，在票據(jù)交換過程中，從提出票據(jù)這個方面看，票據(jù)交換要經(jīng)接柜員、記賬員、復(fù)核員、綜合員、票據(jù)交換員等幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有不同的人審核確認(rèn)，但票據(jù)傳到交換員手中之后的一系列處理，往往缺乏復(fù)核監(jiān)督，增加了作弊的可能性，也為交換員作案創(chuàng)造了機(jī)會，票據(jù)從交換員到記賬員這個環(huán)節(jié)，應(yīng)建立嚴(yán)格的交換手續(xù)，對每張票據(jù)的種類、金額、戶名等進(jìn)行逐一登記，實(shí)際工作中，登記執(zhí)行的不好，有的根本就沒有登記。
2、違規(guī)操作，管理滯后?？v觀票據(jù)交換中發(fā)生的案件，有相當(dāng)一部分是沒有很好地執(zhí)行規(guī)定的操作規(guī)程所致，有的票據(jù)交換員的上機(jī)口令其他經(jīng)辦人員也知曉，會計崗位應(yīng)該按崗位分離監(jiān)督制約操作，有些業(yè)務(wù)需要由會計主管完成的工作，有時候也會由交換員代替完成。只要個人臨時有事，超越職能權(quán)限現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至一人包攬票據(jù)交換全過程，有的受人員的限制，臨時性從事記賬、復(fù)核，又從事票據(jù)交換業(yè)務(wù)，且沒有任何交接手續(xù)，票據(jù)交換員既掌握票據(jù)交換專用章，又掌握業(yè)務(wù)公章、轉(zhuǎn)訖章，個人名章到處亂放，安全意識淡薄，致使犯罪分子有機(jī)可乘。
3、票據(jù)交換員素質(zhì)不高。實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，一些單位讓坐不住凳子的人員從事票據(jù)交換工作，這部分人中個別人責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高甚至較差，在完成工作時，對票據(jù)審核不嚴(yán)格，風(fēng)險防范意識淡薄，不能夠很好地執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，而人民銀行的票據(jù)交換員又無法對他們實(shí)施有效管理，交換完畢后，有的交換員便帶上票據(jù)走向社會，增加了很多不安定因素。
二、加強(qiáng)完善同城票據(jù)交換措施。
1、加強(qiáng)票據(jù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。票據(jù)交換的.安全與否，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)，如果各金融機(jī)構(gòu)能夠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在交換員的用人上，要選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、風(fēng)險防范意識強(qiáng)的人員，對不適合做交換員的工作的交換員，要及時更換，防患于未然。
2、加強(qiáng)同城票據(jù)環(huán)節(jié)控制。票據(jù)交換每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)，都必須取得或填制合法有效的原始憑證，對取得的憑證必須嚴(yán)格復(fù)核，對需要自制的憑證要嚴(yán)格復(fù)核，要經(jīng)過會計主管的審核確認(rèn)，要完善票據(jù)交換制度，經(jīng)辦人員臨時有事需要辦理交接手續(xù)，明確責(zé)任，以便有據(jù)可查。
3、加強(qiáng)票據(jù)交換內(nèi)部監(jiān)督控制管理。票據(jù)交換業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是票據(jù)復(fù)核，在審查票據(jù)時，必須審核票據(jù)的合法性和有效性，對取得的憑證必須按照憑證要素嚴(yán)格復(fù)核，尤其對自制憑證應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核，有些票據(jù)必須經(jīng)過會計主管的審核，同時，加強(qiáng)復(fù)核程序的執(zhí)行，票據(jù)交換員、記賬員、復(fù)核員綜合員之間，只要發(fā)生票據(jù)交接行為，就應(yīng)該嚴(yán)格按照手續(xù)進(jìn)行交接，防止隨意無手續(xù)的交接，不論工作有多忙，明確責(zé)任是必不可少的環(huán)節(jié)。針對采取計算機(jī)處理同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的特殊性，在分離明確職責(zé)的同時，應(yīng)徹底分離票據(jù)交換員與票據(jù)操作員的職責(zé)，形成相互監(jiān)督制約、相互核對的控制機(jī)制。
4、完善憑證印章管理。要加強(qiáng)重要空白憑證的管理，杜絕部分交換員隨時隨地開支票蓋印章的現(xiàn)象，嚴(yán)格“印證分管制度，防止犯罪分子利用支票、印章作案的現(xiàn)象，確保資金的絕對安全。
5、加快同城清算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。從目前情況看，一些單位仍然處在半機(jī)器半手工操作階段，且沒有一個成型固定的同城清算系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，半手工操作難以避免適應(yīng)資金清算的要求，只有加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，才能提高同城資金的日抵用率。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十三
摘要：本文作者分析了當(dāng)前人力資源管理存在的問題，提出了提高人力資源管理水平相應(yīng)的對策。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入國際化進(jìn)程，人才作為經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的推動者，越來越為社會所重視，對于人力資源的管理，更是重中之重。越來越先進(jìn)的生產(chǎn)力要求有先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系與之相適應(yīng)，然而先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系要求現(xiàn)代管理觀念的日趨成熟和深化。人力資源管理問題，是社會資源管理問題中非常重要的一個問題，人力資源管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化，發(fā)揮人力資源的使用效益，是人力資源得以可持續(xù)發(fā)展的一個極其重要的因素。我國的經(jīng)濟(jì)正在由計劃經(jīng)濟(jì)的封閉型、粗放型管理向市場經(jīng)濟(jì)的開放型、集約型管理方式轉(zhuǎn)變，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新事物、新關(guān)系的不斷涌現(xiàn)，新問題也不斷擺在我們面前，我國的人力資源管理雖然正步入正軌，但還存在著一定的問題和弊端。
1.1人力資源管理的觀念相對滯后，對人力資源的重視程度相對欠缺。由于受生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會文化理念等因素的影響，我國各類企事業(yè)在人力資源管理的觀念方面都存在著相對滯后的現(xiàn)象。傳統(tǒng)觀念形成了管理與被管理者的不同社會地位，潛移默化的影響著管理者的決策和思維，管理者由于復(fù)雜的人際關(guān)系不能進(jìn)行人力資源的合理分配現(xiàn)象尤其突出。我國的人力資源管理與開發(fā)大多是粗放性的，有些甚至是隨意性的。對人力資源的潛能發(fā)揮和促進(jìn)生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)識不明，體會不深，對人力資源的資本性缺乏明確的認(rèn)識，不能合理地進(jìn)行人力資源的管理，不能發(fā)揮人盡其才的作用，達(dá)不到人盡其才的效果。嚴(yán)重制約了人力資源潛能的發(fā)揮。
1.2人力資源管理過程中缺乏有效的人才激勵機(jī)制。人力資源不同于其他的資源，人力資源效力的發(fā)揮受到人的思想、地位、運(yùn)用方式等等因素制約，外部的環(huán)境直接影響它所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益和價值效益。人力資源需要合理有效的激勵機(jī)制才能正常發(fā)揮或者超常發(fā)揮其效能。如果沒有有效的人才激勵機(jī)制，不能科學(xué)合理的設(shè)定薪資結(jié)構(gòu)，使員工績效達(dá)到相對一致，則會嚴(yán)重挫傷員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。沒有明確的獎懲措施，員工就會喪失活力和信心，出現(xiàn)得過且過甚至是消極怠工的現(xiàn)象。
1.3我國的人才資源使用率相對較低。由于對于人力資源管理的認(rèn)識不夠深刻，用人時常出現(xiàn)只注重學(xué)歷，不注重人才素質(zhì)和實(shí)際能力的現(xiàn)象。現(xiàn)代的招聘制度對一些在生活和工作中并沒有較高學(xué)歷，但卻有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人來說，顯現(xiàn)了極大的不公平性。這些有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)的員工常常被各種條條框框拒之門外，造成了人才的極大浪費(fèi)，抑制了人力資源潛力，形成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。學(xué)非所用，大材小用，只注重技術(shù)水平而忽視道德修養(yǎng)等都造成了經(jīng)營管理上的混亂，直接帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。
1.4人力資源的管理者自身素質(zhì)不高?，F(xiàn)代的人力資源管理既是一門技術(shù)，又是一門科學(xué)。我國的人力資源管理者中普遍存在主動性不足，開創(chuàng)性不夠積極的現(xiàn)象，觀察事物的視野不夠廣度和深度，專業(yè)性不強(qiáng)，這就局限了人力資源管理合理化的程度。
面對人力資源管理觀念落后，機(jī)制不科學(xué)、不合理，人才使用率低下等帶來的一系列后果，我們應(yīng)該果斷采取有效的措施，通過各種途徑和方法，實(shí)現(xiàn)人力資源科學(xué)有效的管理。以達(dá)到人力資源的合理配置，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，為社會帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益和最佳的人力效力。措施歸納起來有以下幾點(diǎn)：
2.1突破人力資源管理的傳統(tǒng)觀念，進(jìn)一步確立“以人為本”的管理理念，重視對人力資源的管理。要想以更優(yōu)的產(chǎn)品、更快的信息資源和技術(shù)占領(lǐng)市場，不斷開拓生存和發(fā)展的空間，要靠人才來實(shí)現(xiàn)。以人為本的核心理念就是把人力資源視為發(fā)展最重要的資源，重視人才的地位和作用，為人才搭建一個公平的平臺，創(chuàng)造一個良好的展示環(huán)境，使其具有更強(qiáng)大的競爭力，使企業(yè)得到強(qiáng)大的發(fā)展動力，快速成長和發(fā)展。
2.2建立有效的人才激勵制度和靈活的薪酬管理機(jī)制。從傳統(tǒng)的平均分配制度向激勵式薪酬管理制度轉(zhuǎn)變，可以打破平均分配中消極怠工，得過且過的工作作風(fēng)，讓人才能夠自我發(fā)現(xiàn)，自我推薦，自我展示，積極的參與到工作當(dāng)中，能夠以主人翁意識積蓄和發(fā)揮力量，完成工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)和任務(wù)。
2.3提高人力資源的使用率，不流于形式，注重人才的實(shí)際操作能力。以多樣的形式來選聘人才，不只以學(xué)歷為選人的唯一標(biāo)準(zhǔn)。人才的經(jīng)驗(yàn)也是一筆無形的財富，人才的實(shí)際操作能力和發(fā)揮來源于各個方面，因此要科學(xué)規(guī)范操作程序，不能只看重數(shù)量，而要更看重質(zhì)量。
2.4提高人力資源管理者的自身素質(zhì)，使人力資源的管理更科學(xué)、更合理。隨著管理內(nèi)容的不斷豐富，管理方法和管理手段的不斷進(jìn)步，這就要提高人力資源管理者的自身素質(zhì)，具備選對人、看清人的能力，掌握協(xié)調(diào)和調(diào)動的方法，拓寬視野，以更高的高度來完成對人力資源的管理。我們需要看清問題，抓住實(shí)質(zhì)，運(yùn)用多種有效的方式和方法來對人力資源進(jìn)行科學(xué)化管理，以推動經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速增長。
2.5要適當(dāng)實(shí)行柔性管理。知識型的人才是新經(jīng)濟(jì)時代所必需的，它是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵因素。知識型的人才具備全面的知識、并充滿個性，而這樣的人才往往又是難以駕馭與管理的。對于這樣的人才，就要適當(dāng)?shù)匾匀嵝缘姆绞竭M(jìn)行管理。即改變硬性規(guī)定，提供更為開放的工作環(huán)境，以共同的價值觀念為基礎(chǔ)，促進(jìn)知識型人才的提高，使其能力得到充分的發(fā)揮。
隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入知識時代，知識就是推動社會進(jìn)步的動力，人對知識的掌握和運(yùn)用能夠達(dá)到的程度就是時代進(jìn)步程度的微縮。隨著我國市場化進(jìn)程的不斷深入，人力資源正在成為知識經(jīng)濟(jì)時代的第一資源?？茖W(xué)管理人力資源，發(fā)揮人力資源的最大效益，是實(shí)現(xiàn)最大社會效益最直接、最有效的途徑。管理作為企業(yè)的核心部分當(dāng)然也不例外，而企業(yè)的人才資源管理更是重中之重。企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，良好的人力資源管理對提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用?？梢姡绾伟l(fā)展新經(jīng)濟(jì)形勢下的人力資源管理是中國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。對此，本論文將對新經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵作了解，對新經(jīng)濟(jì)形勢下的人才需求的發(fā)展方向進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探索發(fā)展新的人力資源管理的措施，以期促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時代是以信息技術(shù)為依托，提高了對創(chuàng)新型、個性化、合作化、復(fù)合型綜合人才的需求。而人才資源管理作為新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)管理的重中之重，必須通過更新管理觀念、營造良好的企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式，以改善其管理，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展要求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十四
措施。
目前我國的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，正在向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的方向進(jìn)軍，所取得的成績也得到世人矚目，這是一方面。另一方面，也要清醒地看到，我國在發(fā)展中還有許多不規(guī)范的地方，在不少地方還沒有進(jìn)入規(guī)律性的發(fā)展。人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達(dá)國家已有六七十年，我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，真正當(dāng)代意義上的人力資源開發(fā)與管理時間還不長。因此在人力資源的管理方法和方式上避免不了存在一些問題，嚴(yán)重地制約了人力資源的開發(fā)與管理。
（一）開發(fā)方面。
高級管理人才和高新技術(shù)人才嚴(yán)重短缺；
對人力資源的資本投資低于世界平均水平……這些都使得我國人力資源的開發(fā)迫在眉睫。
（二）使用方面。
有的人如果不放棄原來所學(xué)的專業(yè)，很可能已經(jīng)成為化工專家了，但是現(xiàn)在在機(jī)關(guān)里只當(dāng)一名處長。這不僅造成了人才的浪費(fèi)，給國家?guī)砹司薮蟮膿p失，更重要的是國家白白在這個專業(yè)里進(jìn)行了大量的前期投資和努力。
（三）招聘方面。
招聘工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作，也是出現(xiàn)的最早的工作，它是企業(yè)獲取人力資源的重要手段。一次好的招聘策劃和活動不僅能夠提高企業(yè)的聲譽(yù)，還能提高員工的士氣，為企業(yè)帶來活力。我國的招聘工作雖然也力爭做到較好效果，然而在招聘方法、形式等方面所存在的問題卻嚴(yán)重影響招聘意義的發(fā)揮。
（四）調(diào)節(jié)方面。
由于缺少市場調(diào)節(jié)的功能，加之許多單位在分配上的平均主義，因此人們在求職過程中熱衷于尋找地理位置優(yōu)越的地區(qū)和福利待遇較好的單位。盡管政府下大力氣采取了不少措施以控制人才的不平衡分布，但是收效甚微，現(xiàn)在仍有很多急需人才的單位、地區(qū)得不到所需的人才，這些都嚴(yán)重地束縛了社會和經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。另外，傳統(tǒng)的就業(yè)方式和管理方法也使得國有企、事業(yè)單位的人才合理流動難以實(shí)現(xiàn)。
（五）薪酬方面。
由于合理的薪金、福利具有增值、協(xié)調(diào)、激勵等獨(dú)特的功能，薪金標(biāo)準(zhǔn)和待遇條件設(shè)定非常重要。但在目前，我國大多數(shù)企事業(yè)單位中還存在著工資、待遇不太合理的現(xiàn)象。合理的薪金、福利制度可以培育員工對單位的歸屬感，處理好了，員工們會理解到領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的認(rèn)同，也可以感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視，他們會對單位有一種依依不舍的感情，而這種感情就是單位所需要的內(nèi)在發(fā)展力量。既然薪酬管理有其重要意義，面對不合理的薪酬決策，在制定薪酬制度時，就有必要遵循一定的原則。
（六）管理方面。
人才管理上沒有形成成熟的市場機(jī)制。目前大部分依靠企業(yè)自身的機(jī)制在進(jìn)行管理，企業(yè)間沒有統(tǒng)一的平臺和互信體系，更沒有市場公認(rèn)的一種企業(yè)家機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制。
管理思維僵化，有些單位管理方法單調(diào)，尤其是對人的管理生硬，不講情理，不會科學(xué)管理。如年底考核時，不管是高級管理者或中層管理人員，還是普通員工，統(tǒng)統(tǒng)用一個標(biāo)準(zhǔn)，不分層次的“德、能、勤、績”來進(jìn)行考核。許多單位對于人才和人力資源的管理還處于比較原始的命令式的管理模式中，以至于出現(xiàn)了許多不該出現(xiàn)的問題，發(fā)生了許多不該發(fā)生的事情。
觀察事物的視野欠廣、立意欠佳；
知識面不廣、學(xué)歷層次不高。
（七）激勵機(jī)制方面。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都鼓勵本企業(yè)員工鉆研業(yè)務(wù)，崗位成才，但是具體到落實(shí)上，因?yàn)榧顧C(jī)制不完善，又終究難于實(shí)現(xiàn)，其結(jié)果勢必造成干好干壞一個樣、出不出成果一個樣，嚴(yán)重影響職工學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
（一）提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的人力資源管理隊伍。
人力資源管理工作者要適應(yīng)新形勢的發(fā)展，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，熟悉相關(guān)法律法規(guī)及提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能更好地勝任人力資源管理任務(wù)，最大限度地提高人力資源管理成效。
（二）創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制。
企業(yè)要在人力資源管理中創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，在選人、育人、用人等方面不斷進(jìn)行改革和探索，建章立制，積極為各類優(yōu)秀人才的選拔、任用、培訓(xùn)創(chuàng)造條件，不拘一格選人才。特別是在當(dāng)前形勢下，應(yīng)打破常規(guī)，凡是能獨(dú)擋一面，有一技之長，能為企業(yè)創(chuàng)造效益的都應(yīng)視為人才，并給他們施展才能的空間，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。
（三）分層次做好企業(yè)內(nèi)部人才的教育培訓(xùn)工作。
教育和培訓(xùn)就是人力資源開發(fā)的重要手段之一，人力資源管理部門要把對員工的教育培訓(xùn)作為一件大事來抓，扎扎實(shí)實(shí)做好對培訓(xùn)工作的管理。
（四）建立行之有效的激勵與約束機(jī)制。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況及發(fā)展目標(biāo)建立一套激勵機(jī)制，最大限度的調(diào)動職工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，凡是能為企業(yè)創(chuàng)造效益，擁有一技之長或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人都應(yīng)當(dāng)在薪酬、福利、學(xué)習(xí)與事業(yè)發(fā)展等方面受到相應(yīng)的獎勵，讓職工在企業(yè)的工作中產(chǎn)生歸屬感、安全感、參與感、滿意感、成就感，從而激發(fā)員工的崗位責(zé)任意識，增強(qiáng)自尊心，以提高生產(chǎn)的效率和工作的質(zhì)量。
這幾年民營企業(yè)重視激勵機(jī)制但是忽視約束機(jī)制，其結(jié)果照樣留不住人。所以激勵與約束是統(tǒng)一的，缺一不可。
在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，人力資源成為企業(yè)發(fā)展的最活躍、最積極的要素之一，人力資源管理部門也已經(jīng)逐漸由功能性部門轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略伙伴，更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作。人力資源能否為企業(yè)的生存和發(fā)展提供必要的優(yōu)勢，完全取決于企業(yè)對人力資源的管理。
總之，人力資源管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從上到下各級管理人員共同努力、密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行正確的管理方針和制度，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有疏漏，才能將人力資源管理工作干的更加出色，真正發(fā)揮員工的積極性和主動性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為企事業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和長盛不衰保駕護(hù)航。當(dāng)然，我們還有很多問題需要研究，很多困難需要克服，但經(jīng)過不懈努力，我國人力資源開發(fā)一定會迅速發(fā)展起來。
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述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十五
進(jìn)入21世紀(jì)以來，國家加大了對教育事業(yè)的改革力度，頒布實(shí)施了新課程標(biāo)準(zhǔn)，對教師及教學(xué)工作提出了新的要求，因此教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改的教學(xué)理念，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。隨著新課改的不斷實(shí)施，在廣大師生的共同努力下，小學(xué)數(shù)學(xué)取得了很大進(jìn)步，但是與新課改的要求還有一定差距。因此教師要不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，通過多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的求知欲，使學(xué)生主動投入到學(xué)習(xí)中，從而提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)效果。
1.1、教學(xué)方法落后。新課改要求教師創(chuàng)新教學(xué)方法，但是受應(yīng)試教育影響，大多數(shù)教師仍采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法，為了節(jié)省課堂時間，很少應(yīng)用小組討論、合作學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景等新的教學(xué)方法，致使學(xué)生對抽象的數(shù)學(xué)知識難以理解。同時，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)就是和數(shù)字打交道，過程比較枯燥，再加上教師的單方面講解，因此學(xué)生感到數(shù)學(xué)枯燥乏味，缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)興趣，對培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)非常不利。
1.2、不注重學(xué)生思維能力的培養(yǎng)。數(shù)學(xué)知識的理論性和邏輯性比較強(qiáng)，通過學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力。然而很多教師為了在考試中取得好成績，只注重基礎(chǔ)知識的教授，并通過題海戰(zhàn)術(shù)讓學(xué)生掌握理論知識和解題技巧，從而提高學(xué)生的應(yīng)試能力。由此卻忽略了引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究式學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力，學(xué)生沒有學(xué)習(xí)主動性，更不會在學(xué)習(xí)中主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時布置的課外作業(yè)大部分都是課本或教學(xué)輔導(dǎo)書上的原題，有些習(xí)題的設(shè)計與教學(xué)內(nèi)容結(jié)合的不緊，不利于對所學(xué)知識的掌握。
1.3、沒有發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用。雖然我國一直在提倡素質(zhì)教育，但是實(shí)際執(zhí)行時仍以應(yīng)試教育為主。受此影響，很多教師仍沿用填鴨式教學(xué)方式，在課堂上以教師的講解為主，學(xué)生只能按照教師的思路和節(jié)奏聽講、練習(xí)，師生間缺乏交流和互動。由于教師占據(jù)了課堂的大部分時間，致使學(xué)生沒有充足的思考時間，沒有發(fā)揮想象的機(jī)會，不利于學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用的發(fā)揮。
2.1、加強(qiáng)師生間的交流互動。在教學(xué)中教師要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流，以便更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和知識掌握情況，并根據(jù)學(xué)生實(shí)際有針對性地開展教學(xué)活動。同時，通過互動可以營造輕松愉快的教學(xué)氛圍，使師生間的關(guān)系更加融洽和諧，有利于學(xué)生調(diào)動學(xué)生的積極性，使學(xué)生主動參與到學(xué)習(xí)中來。
2.2、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。濃厚的學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的動力，因此教師要善于運(yùn)用多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如多媒體教學(xué)具有圖文并茂的特點(diǎn)，可以將抽象枯燥的知識變得生動形象，便于學(xué)生的理解和接受；小組合作學(xué)習(xí)可以使課堂氣氛更加活躍，學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的同時也培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；還可以結(jié)合學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實(shí)際創(chuàng)設(shè)教學(xué)問題，讓學(xué)生用所學(xué)知識解決實(shí)際問題，從而使教學(xué)更具針對性。
2.3、加強(qiáng)學(xué)生的主體學(xué)習(xí)地位。教師應(yīng)改變灌輸式教學(xué)方式，樹立以學(xué)生為本的思想，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用，給學(xué)生留出更多的時間去獨(dú)立思考，給學(xué)生創(chuàng)造發(fā)揮想象力和表現(xiàn)自己的機(jī)會，教師在教學(xué)過程中起指導(dǎo)和輔助作用，及時解答學(xué)生提出的疑問，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。同時教師善于運(yùn)用激勵機(jī)制，通過對學(xué)生的激勵和表揚(yáng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和欲望，讓學(xué)生產(chǎn)生成就感，從而使學(xué)生主動地參與到學(xué)習(xí)中。
總之，隨著小學(xué)數(shù)學(xué)新課標(biāo)的實(shí)施，教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理念，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，創(chuàng)新教學(xué)方式，通過多種方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用，加強(qiáng)師生間的交流互動，積極營造和諧的教學(xué)氛圍，讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂，從而提高教學(xué)效果。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十六
個人發(fā)現(xiàn)自身思想作風(fēng)存在問題，要及時制定整改措施，樹立無私奉獻(xiàn)、奮勇爭先的觀點(diǎn)，工作雷厲風(fēng)行，高效務(wù)實(shí)。下面是本站小編整理個人作風(fēng)存在的問題及改進(jìn)措施的范文，歡迎閱讀!
為把我校作風(fēng)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，切實(shí)解決我校教職工在思想作風(fēng)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)等方面存在的問題，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，營造良好、健康的育人環(huán)境，辦人民滿意的教育，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合我校實(shí)際特制定我校工作作風(fēng)整改方案：
一、充分認(rèn)識開展工作作風(fēng)整改活動的重要性。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是新形勢新任務(wù)的必然要求。從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，我校大部分教職工都能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮自己的工作積極性和主動性，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。但是，也應(yīng)該看到，個別教職工在思想作風(fēng)上還存在著一些問題。如學(xué)風(fēng)不濃;工作積極性、主動性不強(qiáng);服務(wù)意識和水平急待提高;辦事馬虎等等。這些問題如不及時加以解決，就會損害教師的整體形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為使此項(xiàng)工作能扎實(shí)有效地開展，真正通過此項(xiàng)活動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，提升學(xué)校形象，特成立我校工作作風(fēng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：各班主任、其它學(xué)科教師。
三、整改目標(biāo)。
1、政治上堅定。通過整改，使每位教師都能做到在思想和行動上始終同黨中央保持一致，起好垂范作用。
2、學(xué)習(xí)上勤奮。通過整改，樹立正確的學(xué)風(fēng)，使每位教師都能做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)校始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。
3、工作上嚴(yán)格。通過整改，使學(xué)校工作進(jìn)一步規(guī)范，效率進(jìn)一步提高，確保每一項(xiàng)工作做到認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致。同時，不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強(qiáng)主動性、超前性，在工作上有新的拓寬，取得更好的成績。
4、作風(fēng)上扎實(shí)。通過整改，進(jìn)一步樹立無私奉獻(xiàn)、奮勇爭先的觀點(diǎn)，工作雷厲風(fēng)行，高效務(wù)實(shí)。
5、紀(jì)律上嚴(yán)明。通過整改，使每位教師成為有高尚修養(yǎng)的人、遵章守紀(jì)的人。
四、方法步驟。
這次整改活動從10月28日開始。分三個階段進(jìn)行：
第一階段：學(xué)習(xí)提高(10月28日-10月31日)。
采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“十不準(zhǔn)”、教師職業(yè)道德規(guī)范、相關(guān)的法律法規(guī)等。要做好。
讀書筆記。
撰寫。
心得體會。
第二階段：查擺問題(11月1日---11月2日)。
在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，每個教職工結(jié)合自身實(shí)際積極開展批評與自我批評，著重從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等五個方面進(jìn)行查擺問題，要查清擺透，找出原因，觸及實(shí)質(zhì)，并形成書面材料交學(xué)校。
第三階段：整改階段(11月3日-11月4日)。
針對查擺出來的問題，每人都要制定明確具體的整改措施,形成書面材料交學(xué)校，并切實(shí)加以整改。
按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，縣干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育集中整頓活動已進(jìn)入集中整治階段，按照《縣"干部職工思想作風(fēng)紀(jì)律集中教育整頓"活動實(shí)施方案》要求，在查找問題、撰寫剖析材料的基礎(chǔ)上，召開民主生活會，以對照檢查為目的，認(rèn)真開展批評與自我批評，查找思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析產(chǎn)生問題的根源，經(jīng)本人認(rèn)真研究，特制定如下整改方案:。
一、總體要求。
堅持鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹實(shí)施區(qū)黨代會議精神，以"提高執(zhí)行力、推動大發(fā)展"為主題，以集中整治軟、懶、散、庸、滑為重點(diǎn)，以解決干部隊伍精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗"四種危險"為主線，以強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律服務(wù)群眾為核心，以建設(shè)作風(fēng)過硬、思路清晰、團(tuán)結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍為目標(biāo)，努力形成風(fēng)清氣正、思想上進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、相互競爭、競相發(fā)展的良好氛圍，為史志工作提供堅強(qiáng)的思想基礎(chǔ)和組織保證。
圍繞自身作風(fēng)紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量等問題，區(qū)史志辦全體干部職工深刻剖析、逐條查擺，分別提交了自我剖析材料。通過交流查擺、征求意見和匯總梳理，共梳理出三個方面的問題。
一是史志工作開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，習(xí)慣于做好常規(guī)性工作。主要表現(xiàn)為滿足于貫徹落實(shí)好上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，對史志工作中遇到的新問題缺乏大膽探索的方式方法，創(chuàng)新性工作亮點(diǎn)少，成效不突出。
二是史志工作者自身素質(zhì)與新時期發(fā)展要求有差距。在政治理論、業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化知識等方面缺乏深鉆細(xì)研的精神，知識面不寬，自身素質(zhì)得不到提升，對新事物、新情況、新問題的認(rèn)識水平和能力跟不上形勢發(fā)展的需要，影響了各項(xiàng)工作的開拓創(chuàng)新。
三是與求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還有差距。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高，效率不高的問題，個別干部職工工作中作風(fēng)飄浮，安于現(xiàn)狀，要求不嚴(yán)，缺乏精益求精的意識、爭創(chuàng)一流的勇氣，工作成效不夠顯著。
三、整改措施針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，區(qū)史志辦召開會議，研究落實(shí)了體的整改措施。
一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)整改提高，把學(xué)習(xí)整改列入長期計劃，確保教育整頓活動結(jié)束后，未完成的整改任務(wù)按期完成，未解決的問題得到切實(shí)解決。
二是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神和市區(qū)黨黨代會、人代會、政協(xié)會有關(guān)報告精神工作，深入學(xué)習(xí)區(qū)委書記田廣慈、區(qū)委副書記、區(qū)長李平生在"全區(qū)干部職工思想作風(fēng)紀(jì)律集中教育整頓活動"動員大會上的講話精神。
三是繼續(xù)抓好集中教育整頓活動，使這次干部思想作風(fēng)教育整頓活動的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落在實(shí)處、取得實(shí)效。
四是完善機(jī)關(guān)工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過集體學(xué)習(xí)和會議等形式，教育干部職工提高自我約束能力，把良好的作風(fēng)和高度的組織紀(jì)律性的要求轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的行動，同時及時發(fā)現(xiàn)和解決違反工作紀(jì)律問題，使全體干部職工樹立良好的紀(jì)律觀念和高度的責(zé)任觀念。
五是建立長效機(jī)制。健全了《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)值日值班制度、《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)考勤制度》、《工作績效考核制度》和《獎懲制度》等，強(qiáng)化督辦措施，確保落到實(shí)處。形成按制度辦事，靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
六是切實(shí)提高勤廉意識，確保廉潔從政。健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，把黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、機(jī)關(guān)干部年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。
七是落實(shí)整改措施。由單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，帶頭落實(shí)整改措施。同時，結(jié)合史志工作實(shí)際，認(rèn)真開展談心談話、座談交流、相互提醒，緊緊圍繞整改方案，細(xì)化量化整改任務(wù)，確保整改不走過場。
自開展“保持黨的純潔性、作風(fēng)效能大提升，爭當(dāng)發(fā)展排頭兵””作風(fēng)整頓活動以來，我按照鎮(zhèn)黨委、政府和縣財政局關(guān)于作風(fēng)整頓活動的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對自己的工作及思想動態(tài)進(jìn)行了仔細(xì)查找，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，找出了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題，并明確今后整改的方向?，F(xiàn)制定個人整改措施如下：
1、學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常。政治理論方面內(nèi)容看得多，宏觀經(jīng)濟(jì)理論、法律知識、電腦知識、科學(xué)文化知識等鉆研得少，知識面不夠廣;有時只顧忙于向上爭資跑項(xiàng)和陷入“文山會海”，自覺主動擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)得少，有時看報紙也只是看看大標(biāo)題，對一些新問題新知識鉆研還不深。
2、思想解放不夠到位?？傄詾樽约褐皇且粋€政府部門的負(fù)責(zé)人，做好本部門的工作就行，處理和考慮工作有求穩(wěn)怕亂思想，而且有時仍固守傳統(tǒng)的思維方式去思考問題，用傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)工作方法去開展工作，安于現(xiàn)狀，滿足于穩(wěn)步發(fā)展。
3、工作開拓進(jìn)取不夠強(qiáng)。主要在思想上還存在一定的惰性，比較安于份內(nèi)工作，對上級指示經(jīng)常是處于奉命行事、落實(shí)任務(wù);缺乏工作的主動性、進(jìn)取性，不能站在全局的高度思考問題，處理矛盾，不敢用超前的思路，先人一著的思維大膽工作。
4、對干部培養(yǎng)力度不夠。平時組織集中學(xué)習(xí)主要在思想政治學(xué)習(xí)上，專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)比較缺少，大部分干部知識結(jié)構(gòu)缺少更新。同時從愛護(hù)干部的角度考慮的多一些，批評教育多，警示教育少，對有的干部管理“失之于寬、失之于軟”。對干部缺乏科學(xué)的考評辦法和好的激勵機(jī)制，出好干部、多出有才能的干部不夠。
二、整改目標(biāo)。
始終牢記黨的宗旨，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，提高自身綜合素質(zhì)，與市委保持高度一致，始終做到“立黨為公，執(zhí)政為民”，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，著力保持敢闖敢干、敢為人先、顧全大局、令行禁止、勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公的作風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)。
三、整改措施。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。作為一名黨員，一名國家公務(wù)員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，提高為服務(wù)對象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上努力做到：一是不斷加強(qiáng)對馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，打下堅實(shí)的理論功底。系統(tǒng)地而不是零碎地、全面地而不是片面地、深入地而不是膚淺地、融會貫通地而不是相互割裂地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想。二是立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強(qiáng)對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、法律、管理等基本知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對履行當(dāng)前。
崗位職責(zé)。
所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，也要廣泛涉獵多方面的知識，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。三是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要注意向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實(shí)干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部，以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
2、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。體現(xiàn)“三個代表”的要求，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)。自己在今后的工作中，將團(tuán)結(jié)委內(nèi)同志一道，圍繞發(fā)展和改革工作這條主線考慮、安排、做好財政所工作和為鎮(zhèn)黨委、政府當(dāng)好參謀助手工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，始終保持良好的精神狀態(tài)做好工作，著力把各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策學(xué)好弄懂，體現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)、為企業(yè)服好務(wù)上，力爭做到對政策法規(guī)、發(fā)展導(dǎo)向掌握全面、理解透徹、解釋準(zhǔn)確、服務(wù)到位。
3、強(qiáng)化中心意識，立足中心搞好服務(wù)。。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須服從和服務(wù)于這一中心。在工作中，自己將努力圍繞中心考慮工作、干好工作。時時、處處以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堂堂正正做人，言行上注意形象;扎扎實(shí)實(shí)干事，工作上爭創(chuàng)一流。把我鎮(zhèn)的社會事業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在全局范圍內(nèi)考慮，要樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政系統(tǒng)創(chuàng)一流、爭先進(jìn)的思想，并落實(shí)到具體工作和行動上。
4、牢固樹立大局觀念，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，是鎮(zhèn)黨委、政府全局“大棋盤”上的一個棋子。自己的一言一行，每一項(xiàng)工作將不折不扣地站在全局的角度、集體的高度上去考慮、去實(shí)踐。在外面場合說話、辦事要都要維護(hù)發(fā)改委的形象，決不發(fā)表有損單位的言論;履行本職工作和為企業(yè)服務(wù)也要樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員的良好形象，堅決不讓門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象在自己身上和所內(nèi)工作中出現(xiàn)。始終堅持全局利益高于個人利益，集體利益高于個人利益，在個人利益與全局利益、集體利益不一致時，心甘情愿、毫不勉強(qiáng)地犧牲個人利益。為全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。
5、樹立效率觀念，確保工作全面“提速”。對自己負(fù)責(zé)的工作和所內(nèi)工作，做到立說立行，干就干好。對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣高質(zhì)量完成。每天、每周、每月的工作都制定切實(shí)可行的計劃，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，日清日畢;不要求當(dāng)天完成的工作，能提前的決不拖后。投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)(備案)，凡符合要求的盡量做到隨到隨辦，當(dāng)時辦不了的說明原因，在3個工作日內(nèi)完成;對經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題調(diào)查研究，力爭在短時間內(nèi)摸清狀況，并拿出有情況、有分析、有建議的報告，供市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)參考。
6、增強(qiáng)工作的主動性，滿腔熱情地做好工作。熱愛本職工作，積極主動地做好本職工作。
工作計劃。
上爭主動、早安排;工作擺布上以重點(diǎn)帶一般;工作落實(shí)上能提前就提前。對上爭取方面，主動與上級財政部門對接;為企業(yè)服務(wù)方面，主動征求服務(wù)對象所想、所盼、所求，立足本職搞好服務(wù);調(diào)查研究方面，根據(jù)全鎮(zhèn)、縣財政的工作重點(diǎn)，主動考慮重大調(diào)研課題，提前介入，力爭實(shí)效。
7、增強(qiáng)組織紀(jì)律性，做遵紀(jì)守法的模范。自覺加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)，保證在思想上政治上與黨組織保持高度統(tǒng)一，組織上行動上的高度一致。自覺遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，遵守黨章，按黨章的規(guī)定去做，勇于同一切違法亂紀(jì)行為作堅決的斗爭。自覺堅持和遵守黨的民主集中制原則，時刻想著大局，處處顧全大局，當(dāng)個人利益、局部利益與黨的利益和全局利益發(fā)生矛盾時，自覺地服從大局。顧全大局，守紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格，增強(qiáng)法制觀念，自覺帶頭遵守國家的法律，把遵守黨紀(jì)和國法統(tǒng)一起來。一方面自己身體力行依法辦事，一方面敢于同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作斗爭，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律和國家的法律的嚴(yán)肅性，做端正黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的帶頭人。
總之，我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)。自身作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，做好表率，以新的作風(fēng)促進(jìn)山川鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的新發(fā)展。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十七
企業(yè)管理的主要內(nèi)容涉及很多方面，其中包括人力資源調(diào)配與管理、各項(xiàng)事務(wù)的安排與管理、工作的分類與管理、企業(yè)發(fā)展計劃與控制等。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展企業(yè)數(shù)量越來越多，發(fā)展規(guī)模也越來越大，每一個企業(yè)都在朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，如何及時找出企業(yè)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作，就成為擺在每一個企業(yè)面前的重要課題。下面將對此進(jìn)行重點(diǎn)探討。
(一)對企業(yè)管理重視不夠，管理體制不健全。
企業(yè)管理之所以存在問題，根本原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層忽視了企業(yè)管理工作的重要性，沒有對企業(yè)管理工作給予足夠的重視和支持。因此很多企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制不科學(xué)，企業(yè)管理體制不健全，企業(yè)管理工作不能滿足企業(yè)不斷發(fā)展的要求，由于管理工作不到位，進(jìn)而會影響到企業(yè)的健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。從我國企業(yè)管理的實(shí)際狀況來看，很多企業(yè)對管理工作沒有正確的認(rèn)識，過于注重生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)的工作，而忽視了企業(yè)管理工作的重要性，放松了對其他工作的管理。其實(shí)在比較發(fā)達(dá)的國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越成熟往往對企業(yè)管理工作越重視，因?yàn)樗麄兡軌蛘J(rèn)識到管理是企業(yè)發(fā)展的根本推動力，是一個企業(yè)的靈魂所在。基于我國的實(shí)際情況，受歷史發(fā)展等因素的影響，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后，企業(yè)不僅起步非常晚，而且發(fā)展歷程比較短，在發(fā)展的過程中積累的經(jīng)驗(yàn)不足。很多企業(yè)家對企業(yè)管理缺乏正確認(rèn)識，缺乏企業(yè)管理理念和相關(guān)知識，造成很多企業(yè)存在不同程度的重工作輕管理的問題。但是從另一個角度來看，企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)，二者是相互影響、相互促進(jìn)的關(guān)系，如果企業(yè)過于注重生產(chǎn)經(jīng)營而忽視了企業(yè)管理，就會使生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，最終影響到生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)開展。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)管理工作，才能更好地促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動。另一方面，由于企業(yè)缺乏健全的管理機(jī)制，直接造成了企業(yè)管理工作無法有效開展，進(jìn)而使企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的一系列問題難以解決，給企業(yè)發(fā)展造成不利影響。
(二)缺乏明確的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的行動指針，在一個明確的發(fā)展計劃指導(dǎo)下，企業(yè)員工思想一致，可以形成更加強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，大家共同朝著一個目標(biāo)奮斗，這樣的企業(yè)生命力更加旺盛，競爭力更加強(qiáng)大，而企業(yè)管理在其中起著非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須同企業(yè)管理相結(jié)合，同樣，企業(yè)管理也應(yīng)該順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢和新變化。當(dāng)前，我國的企業(yè)管理還有很多不足之處，特別是與企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，存在著很多欠缺的地方，一些企業(yè)根本就沒有明確的長期發(fā)展規(guī)劃，向路線不明確，這主要以小微型企業(yè)為主。在激烈的市場競爭中，如果企業(yè)想持續(xù)發(fā)展下去，保持自己在市場中的地位，就必須更加注重企業(yè)管理。應(yīng)該具有明確的長期發(fā)展規(guī)劃，在員工中形成一種統(tǒng)一的思想認(rèn)識，使企業(yè)發(fā)展理念滲入到職工心中，通過共同的努力增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的競爭力。但是，很多小微型企業(yè)沒有明確的發(fā)展方向，往往是走一步看一步，走到哪里算哪里，這就使員工對未來沒有強(qiáng)烈的期待，無法調(diào)動員工的工作積極性，必然會對企業(yè)的日常工作以及長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
(三)缺乏經(jīng)營理念及企業(yè)文化。
企業(yè)文化與企業(yè)管理密不可分，企業(yè)文化是企業(yè)管理的一部分，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)同樣能夠促進(jìn)企業(yè)管理。當(dāng)前，我國的企業(yè)文化建設(shè)還很滯后，特別是在一些中小型企業(yè)中，對于企業(yè)的文化建設(shè)往往不夠重視。但是在一些大型企業(yè)中，企業(yè)的各項(xiàng)工作制度都比較健全，管理者對于企業(yè)文化建設(shè)也更加重視，很多企業(yè)還有專門的企業(yè)文化管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和推廣宣傳，以求全體職工能夠通過學(xué)習(xí)共同的企業(yè)文化，站在一個共同的角度去看問題，為企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。在企業(yè)文化的號召下，大家能夠心往一處想，勁往一處使，從而形成一種強(qiáng)大的合力，群體同心同德就能提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過企業(yè)的文化建設(shè)，不僅可以提高企業(yè)的感召力，還可以利用企業(yè)文化對企業(yè)進(jìn)行更加有效的管理。
(一)進(jìn)一步健全企業(yè)管理體制。
良好的企業(yè)管理工作建立在完善的管理制度上，只有更好地健全企業(yè)管理體制，才能進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。因此，我國應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出符合實(shí)際要求的管理制度體系，使企業(yè)管理工作更加完善，從而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。具體來說，企業(yè)管理者應(yīng)該建全企業(yè)管理體制，在制定企業(yè)管理制度時力求實(shí)用。企業(yè)管理人員應(yīng)該主動學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，將企業(yè)管理精華吸取過來，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況消化吸收，這種間接移植不僅快速，而且有效。另外，企業(yè)必須堅持從實(shí)際出發(fā)的原則，系統(tǒng)地梳理原有的規(guī)章制度，去粗取精，去偽存真，將其中的有益部分留下，將不切實(shí)際和沒有實(shí)際作用的去除，從而建立一套全新的企業(yè)管理制度。
(二)制定長期的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
燈塔可以指引航船的方向，而企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)則為企業(yè)指明了發(fā)展方向和道路。在企業(yè)管理中，管理層應(yīng)該更加重視對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃和設(shè)計，通過制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，發(fā)展路徑更加清晰，使員工的思想更加一致，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。對于企業(yè)管理人員來說，首先要清理不合時宜的企業(yè)管理理念，通過引進(jìn)全新的企業(yè)管理理念，使企業(yè)面貌產(chǎn)生新的變化，使員工的精神狀態(tài)煥然一新，使企業(yè)管理人員用發(fā)展的眼光看問題。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃決定企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)在制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)時，應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)力和時代背景等因素綜合考量，充分挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。同時，通過制定短期的發(fā)展目標(biāo)，分階段實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)生活中所占的位置越來越重要。而企業(yè)管理對我國企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，其對企業(yè)內(nèi)部的方方面面都起著重要的作用。鑒于此，我國企業(yè)管理人員應(yīng)積極對企業(yè)管理團(tuán)隊自身進(jìn)行有效的反省，找出企業(yè)管理過程中存在的問題，并科學(xué)合理的解決，保障企業(yè)管理作用的充分發(fā)揮，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)地向前發(fā)展。
述職報告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十八
1、目前工作中創(chuàng)新服務(wù)有待加強(qiáng)。
2、科室勞動紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、改進(jìn)模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”
圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”主題實(shí)踐活動要求，全院上下推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，推行文明禮儀服務(wù)，實(shí)施全日制專家門診制度，加大醫(yī)療質(zhì)量安全考核權(quán)重，促使醫(yī)療服務(wù)社會綜合滿意度在原有基礎(chǔ)上有新的提高，全面構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在門診推行的首診首問首治責(zé)任制和全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)模式，使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。
3、高效醫(yī)療，創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”
作為一家醫(yī)院，醫(yī)療質(zhì)量問題始終是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心?；谶@點(diǎn)認(rèn)識，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在充分發(fā)揮科室特色的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國際國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)考核醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。在為患者進(jìn)行治療時，醫(yī)院一律給患者實(shí)行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，分級進(jìn)行管理，嚴(yán)格規(guī)定各類專業(yè)人員分級開展診療技術(shù)的規(guī)定，責(zé)任到頭，實(shí)行醫(yī)療責(zé)任追究制，并充分尊重患者家屬的知情選擇權(quán)。
4、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，創(chuàng)“一流服務(wù)團(tuán)隊”
經(jīng)院務(wù)會研究通過，全院實(shí)行上班下班簽到制，并購買指紋機(jī)。醫(yī)院職工必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律，按時上下班，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律、提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤、嚴(yán)格請、銷假制度、嚴(yán)格工作紀(jì)律和會議紀(jì)律等方面，凡發(fā)現(xiàn)違反者，均按醫(yī)院相關(guān)制度懲處。