項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用22篇）

    總結(jié)是對過去經(jīng)驗的沉淀和提煉，是我們?nèi)〉眠M步的重要方法之一。要重點突出自身的優(yōu)點和長處，同時識別和反思自身的不足和問題，為改進提供方向。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)寫作風(fēng)格和表達方式。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
    2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。下面是小編為大家整理的項目部工作。
    總結(jié)。
    范文，希望能夠幫助到你們。
    1伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間，我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場，在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在兄弟項目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進行。
    b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。
    匆匆走過20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié)，總結(jié)如下：
    一、工程概況。
    潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為cfg樁，筏板基礎(chǔ)。
    二、完成工作情況。
    1、生產(chǎn)技術(shù)方面。
    20xx年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前進場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā)，做好各個工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通，認真研究后，發(fā)放設(shè)計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責(zé)記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后，我項目部率先通知相關(guān)人員及時整改。
    自20xx年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個月的時間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎(chǔ)及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預(yù)計到10月下旬，主體封頂。
    2、安全生產(chǎn)方面。
    為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目部人員一手抓，工長具體抓，勞務(wù)隊負責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負責(zé)實施，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
    現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要，合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
    同時，我項目部嚴格檢查制度，不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項施工也及時進行安全技術(shù)交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產(chǎn)計劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
    項目部每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我項目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施，及時整改，確?，F(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全，冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災(zāi)，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
    3、文明施工方面。
    現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù)，大到項目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。
    三、總結(jié)陳述。
    對于我河南廣廈項目部來說，b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺，讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅信路是人走出來的，我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念，把鴻源的發(fā)展當作自己的發(fā)展，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績，不辜負分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心，日復(fù)一日，力爭上游，再接再厲，爭創(chuàng)佳績!
    2一、20xx年工作回顧。
    開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
    (一)抓好項目部建設(shè)管理工作。
    1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
    2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
    3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
    4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
    5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
    (二)加強施工現(xiàn)場管理。
    在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
    1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
    一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
    二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進行復(fù)檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
    三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。
    四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
    五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
    2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
    在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
    一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
    二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
    三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
    五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    3、加強對投資方面的控制。
    二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
    三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
    4、加強對工程進度的控制。
    在進度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
    5、抓好工程信息管理工作。
    每天均由專人負責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全。
    日記。
    完善各種記錄保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。
    二、存在問題。
    1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
    2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
    3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    2015年以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金融街項目部全體員工認真落實公司職代會議精神，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，敢打硬拼的精神，全面完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)出好水平。
    1、收入：全年共完成結(jié)算收入10741.71萬元。
    2、上繳利費指標：向公司上繳管理費322.25萬元。
    3、回收資金：全年回收資金10584萬元（其中甲供材3384萬元）。
    4、質(zhì)量、安全、進度等都按業(yè)主及公司要求完成。
    二、2015年的主要工作。
    （一）、項目部領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，團結(jié)協(xié)作，黨員沖鋒在前，為完成任務(wù)形成強有力的保障。
    金融街地上工程2015年以3月6日為里程碑，開始了全新的發(fā)展歷程。在黨委的具體指導(dǎo)下，健全了項目部的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，胡占鋒主持項目部的全面工作，趙艷娟具體負責(zé)項目部的經(jīng)營管理工作，張貴負責(zé)工程施工組織、技術(shù)質(zhì)量工作，王宏負責(zé)水電、消防專業(yè)全部工作，使領(lǐng)導(dǎo)各有分工，權(quán)責(zé)明確。班子人員在平時工作中，堅持遇大事、難事、重要事集體討論決定，不定期碰頭的議事制度，彼此之間坦誠相見，認真開展批評和自我批評，充分體現(xiàn)了團結(jié)、奮進、和諧的精神狀態(tài)。遷安市金融街工程是我公司今年的重點項目之一。班子在討論中一致認為，落實好公司職代會精神，關(guān)鍵是干好在手工程，打出品牌，為下一步拓寬遷安市場奠定基礎(chǔ)，要把金融街工程上升到事關(guān)二冶建公司能否實現(xiàn)全年目標，能否實現(xiàn)跨越發(fā)展的突破性工程，我們必須勇于承擔(dān)壓力，樹立敢打必勝的信心，給公司在民用工程中創(chuàng)造亮點。同時，大家也認識到金融街項目部雖然較之公司其它項目部在任務(wù)上相對落實，但絕不是炫耀的資本，要成為公司的頂梁柱和開拓者。在抓好班子建設(shè)的同時，努力抓了黨員隊伍建設(shè)，我項目部有職工29人，黨員占了10名，是重點工程建設(shè)的絕對力量和堅強鑄石，我不僅平時深入到他們中間做鼓舞斗志的工作，而且在重要節(jié)點沖鋒階段，具體指導(dǎo)，親自帶頭，使我們承擔(dān)的所有任務(wù)全部按期或提前完成。
    （二）、抓好質(zhì)量管理，為給二冶建未來在遷安發(fā)展留下口碑、打下基礎(chǔ)。
    質(zhì)量工作是命脈工程，沒有好的工程質(zhì)量，就沒有靈魂和生命力。好的工程質(zhì)量要靠好的工作質(zhì)量來保證。我們在質(zhì)量方面進行了管理側(cè)重，工作中做到質(zhì)量第一，逢會必談質(zhì)量，到現(xiàn)場必須檢查質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的建立做到橫向到邊，縱向到底。從施工方案的確立到質(zhì)量保證體系的建立，隊伍的優(yōu)選，與監(jiān)理公司的工序報驗結(jié)合等形成了完整的質(zhì)量目標、管理要求、施工要求和驗收體系，提供了良好的外部環(huán)境。施工中要求施工單位嚴格按圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工，土建、水電、消防、幕墻等單位積極配合。還有進場的各種材料提前送檢復(fù)驗，經(jīng)監(jiān)理確認杜絕了不合格材料進場。在項目部的管理上，為使工程質(zhì)量在長效機制上見到實效，表揚好的，質(zhì)量管理員劉建財工作認真，責(zé)任心強，月度獎金多次受到項目部嘉獎，累計嘉獎1400元；對質(zhì)量差的敢于下手，測量員傅建紅因責(zé)任心不強導(dǎo)致工作失誤發(fā)北京市最低工資，技術(shù)主管王繼良因質(zhì)量工作拖拉，發(fā)北京市最低工資，此舉在全體職工當中引起強烈凡響，人人重視質(zhì)量，視質(zhì)量為生命在金融街項目部蔚然成風(fēng)，從而保證了該項工程做到了整體美觀，實現(xiàn)了質(zhì)量合格的目標，受到業(yè)主、監(jiān)理公司的高度認可。
    （三）、遷安市金融街項目打出了建設(shè)的高速度遷安市金融街項目的特點是工期緊、技術(shù)難度大、施工工藝復(fù)雜，多功能體有酒店、電影院、車庫、大潤發(fā)超市、銀行等，涉及到多個專業(yè)土建、水暖、電氣、消防、中央空調(diào)、幕墻、人防工程等，特別是大型中央空調(diào)、幕墻、消防對于我們都是全新的工程項目，管理經(jīng)驗幾乎為“零”，面對這樣的困難，項目部及施工單位的工程技術(shù)人員發(fā)揚敢打硬拼、攻堅克難的啃骨頭精神，攻克一道道難關(guān)，按照打得贏，叫得響的標準，打出了金融街項目的高速度、高質(zhì)量、高信譽，四棟主樓計劃7月31日封頂，最快的一棟2#主樓創(chuàng)造了6月25日封頂，工期提前36天的佳績，其它三棟主樓也都全部提前完，譜寫了一曲奮斗者之歌，受到業(yè)主、首建集團、二冶建公司的高度贊譽。主樓封頂以后，二次結(jié)構(gòu)工程、水電、消防、幕墻等工程都打出了建設(shè)的高速度。
    （四）、加強人才培養(yǎng)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干遷安金融街項目部管理人員30人，有職稱的僅僅寥寥無幾，人員結(jié)構(gòu)年輕化，大部分現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺，專業(yè)單一，相關(guān)知識少，組織綜合性工程困難較大，往往是領(lǐng)導(dǎo)不安排、意識不到干什么，領(lǐng)導(dǎo)安排了，不知怎么干，告訴他怎么干了，他干不好。面對這種情況，項目部班子成員一致認為這是培養(yǎng)年輕人的絕好機會，一定要抓住這個有利時機，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人才，理論加上現(xiàn)場實際能迅速提升人員技術(shù)素質(zhì)，經(jīng)項目部研究決定利用晚上7點到9點這段時間，工程、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)人員每天開碰頭會，解決當天存在問題、攻克技術(shù)難題、籌劃下一步工作重點。我們立足做到編制方案有針對性、可操作性，指導(dǎo)施工有科學(xué)性，在新技術(shù)的采用上，做到了既大膽又細心，最主要的是做到了項目的領(lǐng)導(dǎo)親自審圖，親臨現(xiàn)場指揮，使我們在難度較大的工程面前做到了運籌帷幄和迎刃而解，同時針對復(fù)雜的施工現(xiàn)場和各種困難，逢山開道，遇水架橋，我們靠智慧戰(zhàn)勝困難，靠百折不撓的精神改善了境況，經(jīng)過金融街工程的鍛煉和考驗，項目部施工技能、管理水平、人員素質(zhì)有了明顯的提升，一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。
    （五）、加強基礎(chǔ)工作管理，制定切實可行的管理制度，注重基礎(chǔ)資料積累。
    遷安金融街項目成立之初，項目部就根據(jù)首建集團、二冶建公司的規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場制訂了項目部切實可行的規(guī)章制度，如《遷安金融街工程施工管理辦法》、《施工現(xiàn)場材料、五大工具管理實施細則》、《勞務(wù)人員宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場門禁管理制度》、《員工考勤和勞動紀律管理制度》、《勞務(wù)人員管理制度》等，同時注重基礎(chǔ)資料積累，各專業(yè)按照集團標準化的要求建立健全了各種數(shù)據(jù)臺賬，留存所有影像資料，如人力資源勞務(wù)管理專業(yè)，勞務(wù)人員培訓(xùn)、員工宿舍、食堂、發(fā)放勞務(wù)費；安全專業(yè)安全培訓(xùn)教育、勞務(wù)人員入職教育；技術(shù)專業(yè)技術(shù)研討會；工程例會、經(jīng)營和材料專業(yè)招投標等都留有影像資料、錄音筆錄音資料、各種會議有會議紀要。2015年6月份人力資源勞務(wù)專業(yè)檢查評比，勞務(wù)管理專業(yè)各種數(shù)據(jù)資料齊全，受到人力資源部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的高度贊譽，嘉獎2000元。
    （六）精打細算，開源節(jié)流，力爭把成本降到最低。項目成本管理是項目管理的根本，也是項目法施工的根本。一是強調(diào)成本預(yù)測，做到干前算明白，干后不糊涂。二是認真審圖算量，要求技術(shù)人員、預(yù)算人員將圖紙研究透徹、注意每一個細節(jié)問題，算量時不能丟項，圖紙外的項量必須做好簽認，需要甲方認價的水暖材料，認完價后才能施工，堅決不能出現(xiàn)干了白干、價錢虧損的現(xiàn)象。三是材料采購大宗材料材料科組織招投標后，我們還要找甲方、監(jiān)理到廠家驗貨，確認沒有問題后廠家才能送貨確保質(zhì)量，杜絕價格低材料質(zhì)量差的現(xiàn)象發(fā)生；零星材料我們自己也組織招投標，一般是組織兩輪報價后再單獨談爭取最低價，如保溫砂漿按照市場價零售價我們的攔標價是每立方米750元，經(jīng)過我們自己組織投標、兩輪報價后，最終供應(yīng)價格確定每立方米680元，300立保溫砂漿節(jié)約21萬元。
    三、遷安金融街工程雖然存在諸多亮點，但還有許多不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：
    （一）、管理素質(zhì)普遍偏低。項目部工程技術(shù)人員大多是剛畢業(yè)的學(xué)生，管理經(jīng)驗不足，技術(shù)素質(zhì)偏低，給項目的管理增加了難度和工作量。如地下深基坑支護，高架模板支撐，地下室屋頂保溫等施工方案做了不止一次、做完了項目部和施工單位共同探討研究，改了又改最后才能確定出切合實際的施工方案。
    （二）、管理上貫性思維大，管理死角多。
    金融街項目部組建的時候人員來自多個土建公司，管理上好的壞的習(xí)慣并存，管理上慣性思維較大；有的管理人員在接受工作后不管任務(wù)能否完成，連個口頭反饋的基本常識都沒有，更談不上給上級部門的書面反饋了；工作上不去或出現(xiàn)一些問題不是認真反思，積極想辦法挽救，而是想方設(shè)法找原因推卸責(zé)任。如金融街項目2015年出現(xiàn)一起重大安全事故，就是管理疏忽管理有死角，不負責(zé)任造成的，民用板塊安全專業(yè)對項目部安全員做了調(diào)離工作崗位處理。
    四、2016年項目部的主要工作。
    1、金融街項目部竣工日期是2016年6月10日，3月份的重點清理尾工尾項，4月份開始組織交工驗收，確保按照甲方的進度要求辦理完竣工驗收手續(xù)。
    2、抓結(jié)算、抓資料移交。經(jīng)營工作的重點是與咨詢公司對量，對下勞務(wù)、分包結(jié)算，圍繞項目成本開展扎實的工作。同時抓工程資料整理和收集，與工程驗收同步做好資料移交工作。
    3、如果今年京唐工程不開工，項目部面臨減員和工程項目開發(fā)。沒活干就必須減員，減員的結(jié)果是給公司和職工個人利益都帶來損失，我的想法是，千方百計開發(fā)讓人人有活干，今年遷安市的海綿城市建設(shè)工程已經(jīng)啟動，下一步工作重點跟蹤新項目，開拓遷安市場，爭取到項目不減員。
    4、進一步強化分包單位的綜合管理，達到安全職責(zé)的落實，杜絕安全事故。
    強化對分包單位的安全管理，規(guī)避安全風(fēng)險，從五個方面進行控制：一是從源頭制止不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位進入施工現(xiàn)場；二是及時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙7方安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利；三是分包隊伍按要求配備安全員，按施工區(qū)域負責(zé)，明確執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，落實三級安全教育；四是加強安全檢查，督促、落實隱患整改，加大力度處罰習(xí)慣性違章；五是加強分包單位的安全綜合管理。
    五、公司目前各項管理中存在的問題及建議。
    1、結(jié)算收入是獎勵分配第一指標，計劃不能簡單的只按照在施工程情況確定，計劃大的跳腳蹦高獎金可能還拿不到100%，計劃小的輕而易舉的拿到公司獎金最高水平120%。公司專業(yè)部門要根據(jù)在施情況，把結(jié)算收入計劃分成兩部分，一部分保證項目部基本工資和獎金的結(jié)算收入，另一部分結(jié)算收入作為項目部的嘉獎，別怕多完成任務(wù)的多拿，只有這樣才能發(fā)揮職工的潛能，調(diào)動積極性，從而促進公司更快發(fā)展。
    2、年度承包的項目經(jīng)理有目標獎和成本結(jié)余獎，項目承包的項目經(jīng)理只有成本結(jié)余獎不合理。兌現(xiàn)項目利潤公司機關(guān)和板塊不應(yīng)分成，不應(yīng)收取每月福利費、教育經(jīng)費等隨工資變化收取的統(tǒng)籌費，現(xiàn)在的做法等于收了兩次費用，盈利分配的時候收一次，發(fā)放的時候又收了一次。
    總結(jié)過去，只是為干好未來。金融街項目部雖然在2015年做出一定的成績，為公司做出了一些貢獻，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予較高的評價，但我們有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作狀態(tài)，過硬的工作作風(fēng)奮戰(zhàn)2016年，用我們最大的努力為公司發(fā)展做貢獻！
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    1．貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護-法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、工藝標準。對工程項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。
    2．領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計（方案）、特殊或?qū)ｍ検┕し桨笗r，須認真編制、審批安全技術(shù)措施，并負責(zé)其所編制和審批方案的技術(shù)措施的可行性和驗收。
    3．領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動保護課題的攻關(guān)活動。從安全技術(shù)上負責(zé)對塵毒、噪聲等職業(yè)危害的治理。
    4．對施工生產(chǎn)中使用的新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)安全性負責(zé)，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，組織落實有關(guān)安全技術(shù)交底。
    5．參加因工傷亡事故、未遂事故的調(diào)查。從技術(shù)方面分析原因，提出并制定防范措施。
    項目經(jīng)理簽字：?? 年??? 月?? 日
    技術(shù)負責(zé)人簽字：? 年?? 月?? 日
    1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項目安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。
    2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，負責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安員的工作，對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負責(zé)。
    3、在生產(chǎn)工作中堅持做到“五同時”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進經(jīng)驗，不斷提高本單位的管理水平。
    4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點，實行安全值班工作制度，組織安全檢查，針對施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時、定人、定措施予以解決并按時復(fù)查。
    5、組織并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴格執(zhí)行外施隊使用管理規(guī)定，及農(nóng)民工進場培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)。對本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負責(zé)。
    6、嚴格對分包單位的使用管理，負責(zé)協(xié)助經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì)。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時，做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實。
    7、組織落實施工組織設(shè)計（方案）和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施，負責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
    8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要積極搶救傷者，保護現(xiàn)場，按要求及時上報。組織或參加事故的調(diào)查，制定落實防范措施。
    項目經(jīng)理簽字：*年*月*日
    生產(chǎn)副經(jīng)理簽字：*年*月*日
    為強化工程管理，切實貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本項目。結(jié)合本項目實際，經(jīng)理部與各部門簽訂如下安全生產(chǎn)責(zé)任狀：
    1、? 組織本部門人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家及交通部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
    2、? 嚴格執(zhí)行本崗位工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
    3、? 制定本部門安全生產(chǎn)防護措施。
    4、? 生活及生產(chǎn)場地內(nèi)嚴禁煙火，并設(shè)有防火措施和警告示牌。
    5、? 建立安全檢查制度，經(jīng)常進行機械、施工安全檢查，消除隱患。
    6、? 實行安全防護措施，工作人員配有安全帽、口罩、手套、工作服等勞保用品，減低生產(chǎn)環(huán)境對工作人員的損害。
    7、? 每月定期召開一次本部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。并堅持逢會必講安全工作，以增強安全觀念，強化安全意識。
    8、? 每月定期進行二次本部門安全工作大檢查，檢查結(jié)果及時通報項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對存在的問題和隱患，下達整改通知書，限期整改到位。
    9、? 事故率為零。
    本責(zé)任狀一試兩份，項目經(jīng)理部，部門負責(zé)人各持一份
    項目經(jīng)理部（蓋章）：? ????????????????????????部門：
    項目經(jīng)理：??????????? ?????????????????????????????? ?責(zé)任人：
    日期：???????????????? ???????????????????????????????? ?日期：
    1、施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。對所轄的生產(chǎn)班組、外施隊班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2、嚴格按施工組織設(shè)計（方案）、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度。發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
    3、向班組下達任務(wù)前，必須先進行書面有針對性的安全技術(shù)措施交底，嚴格履行簽字手續(xù)，實行安全管理“三清三跟蹤”。
    4、對施工現(xiàn)場（車間）內(nèi)本人所轄范圍的一切安全防護設(shè)施（機、電、架、四口等）負管理責(zé)任。各種設(shè)施要符合國家標準和規(guī)范要求，對重點部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位，保證安全措施的實施。
    5、定期或不定期組織所管轄班組或外施隊班組，進行安全教育，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。檢查班組安全講話接受技安部門或人員的監(jiān)督檢查，及時解決各類隱患問題。做到不違章指揮，糾正違章作業(yè)。
    6、發(fā)生因工傷亡事故和未遂事故，要積極搶救傷者、保護現(xiàn)場，按要求及時上報，積極協(xié)助上級部門和事故調(diào)查組做好事故調(diào)查。
    項目經(jīng)理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
    工長簽字：?????????????????? 年????? 月????? 日
    為強化工程管理，切實貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本項目。結(jié)合本項目實際，經(jīng)理部與各部門簽訂如下安全生產(chǎn)責(zé)任狀：
    1、組織本部門人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家及交通部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
    2、嚴格執(zhí)行本崗位工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
    3、制定本部門安全生產(chǎn)防護措施。
    4、生活及生產(chǎn)場地內(nèi)嚴禁煙火，并設(shè)有防火措施和警告示牌。
    5、建立安全檢查制度，經(jīng)常進行機械、施工安全檢查，消除隱患。
    6、實行安全防護措施，工作人員配有安全帽、口罩、手套、工作服等勞保用品，減低生產(chǎn)環(huán)境對工作人員的損害。
    7、每月定期召開一次本部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。并堅持逢會必講安全工作，以增強安全觀念，強化安全意識。
    8、每月定期進行二次本部門安全工作大檢查，檢查結(jié)果及時通報項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對存在的問題和隱患，下達整改通知書，限期整改到位。
    9、事故率為零。
    本責(zé)任狀一試兩份，項目經(jīng)理部，部門負責(zé)人各持一份
    項目經(jīng)理部（蓋章）：部門：
    項目經(jīng)理：責(zé)任人：
    日期：日期：
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    項目從進駐開始截至目前完成項目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項目用電配套設(shè)施、完成了項目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項目銷售帶給可靠的保障，期望透過我們的努力使項目真正成為精品項目，給銷售帶給更多的賣點，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
    理順項目管理的思路，有目標、有依據(jù)，只有這樣才能切實有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，我們在創(chuàng)造中前進，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標和優(yōu)秀的管理模式探索前進。根據(jù)對項目的改革要求，給xx項目配置了強有力的項目管理組織隊伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，思考的十分周全，為打造精品項目做好了人力資源的配置工作，也給項目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標就是：精品生活就在幸福堡；鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
    在項目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上，緊跟項目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個人都在為這個項目能做些什么在思考，這天我在做些什么，這天我學(xué)到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種簡單的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的潛力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí)；對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以用心的態(tài)度去應(yīng)對而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅信：一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。
    公司要求我們打造精品工程，我們在項目管理初期就著手完成工程管理的細節(jié)檢查和跟蹤機制，制定了項目實施階段的分戶驗收制度，這項工作制度在實施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項目的細節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實際狀況進行解決處理，盡可能的減少造價而又能到達統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，到達意識和認識上的統(tǒng)一。雖然這項工作的勞動量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實施、去落實。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限，為今后的細節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
    在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識上，我們統(tǒng)一認識，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場思考我們就應(yīng)做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時，徹底解決在施工中因為服務(wù)不到位而出現(xiàn)工程細節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個細節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項目管理方法，盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，到達參建各方在項目管理中服務(wù)意識的統(tǒng)一。
    想要獲得高效的工作，就務(wù)必具有一個團結(jié)的團隊，一個具有學(xué)習(xí)型的團隊，一個具有凝聚力的團隊，一個具有榮辱意識的團隊。一個人做好只能體現(xiàn)自己個人的才華和潛力，只有團隊做好啦，才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強團隊建設(shè)，強化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識，使我們的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊、思想進步、追求發(fā)展的團隊，只有這樣才能真正體現(xiàn)項目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進步好處的隊伍。
    任何一個管理人員在工作職責(zé)意識上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項目管理部的一項持續(xù)工作，在職責(zé)意識上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個人尋求不斷進步的步伐，構(gòu)建一個敢說，敢做事，敢于承擔(dān)職責(zé)氛圍，充分發(fā)揮每一個人的工作用心性，挖掘每一個人的潛能，互相幫忙、取長補短，使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責(zé)分工明確，職責(zé)到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補充，就能緊跟公司對項目的要求做到實處，為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。
    及時傳達公司管理層的會議精神和要求，鼓勵項目管理人員用心尋求在公司平臺上發(fā)展的機會，落實公司對項目的具體細節(jié)要求，到達上下意識上的統(tǒng)一，為項目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項工作。
    在這一段的是時間里，我們項目部雖然做了一些扎實的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性，造成此刻施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段，我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作帶給強有力的技術(shù)保障和管理潛力。
    在前一段項目實施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫忙，同時也得到了伙伴們的支持與幫忙，在此，我感謝您們一向以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續(xù)做下去，我們堅信：細節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
    加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：朱梅
    副組長：吳陽、方培輝
    組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實，結(jié)合本區(qū)域的實際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
    抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
    第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
    第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
    第三，抓制度建設(shè)，加強安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
    第四，落實安全責(zé)任，誰主管、誰負責(zé)，層層落實，責(zé)任明確。
    各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
    今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
    在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
    通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責(zé)任，達到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行.落實日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。
    12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。
    13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
    14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
    15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。
    16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
    1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
    2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
    3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
    大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：
    誰在崗，誰負責(zé)；
    誰操作，誰負責(zé)；
    誰簽字，誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    以華信開發(fā)區(qū)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動文件為依據(jù)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動，進一步加強安全教育，增強安全意識，提高全體員工的安全素質(zhì)，確保各項工程健康順利地進行。
    安全生產(chǎn)，共建和諧社會。
    20xx年6月1日--30日。
    成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項目“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    1、成立安全活動領(lǐng)導(dǎo)組，加強對這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求施工隊必須確定安全管理人員，明確責(zé)任。
    2、落實安全會議制度。領(lǐng)導(dǎo)組每周召開一次會議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現(xiàn)的安全問題，進行安全教育，做到警鐘常鳴。
    3、制作警示標語懸掛于工地。
    4、組織施工隊對施工安全設(shè)施、防護用品進行一次會面檢查，凡不到位的要督促限時到位。在整個安全月活動中，領(lǐng)導(dǎo)組還要不定期檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    5、對重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)護。安全員做好安全記錄。
    6、開展安全生產(chǎn)競賽。對于在安全月活動期間嚴格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的個人進行表彰及獎勵。
    1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高工人的安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。
    2、各施工人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，服從工地安全員的監(jiān)督。
    3、從財力、物力上給以支持，保證安全設(shè)施及防護用品到位。
    4、“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組同時也是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，發(fā)生事故，各施工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)組的指揮協(xié)調(diào)，從人力、物力、財力和車輛上保證搶險、搶救的需要。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    各生產(chǎn)單位要強化安全生產(chǎn)第一意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下文是項目部安全生產(chǎn)會議紀要，歡迎閱讀!
    會議時間：x年xx月xx日。
    與會人員：、等。
    x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
    1、工作前應(yīng)認真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。
    2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。
    3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認真檢查確無火源，才能離開工作場地。
    4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
    5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
    會議時間20xx年04月01地點項目部會議室。
    主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)。
    20xx年04月01上午9點，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項目部組織召開了安全工作專題會議，項目部強賀經(jīng)理參加了會議。
    會議內(nèi)容：
    一、認真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機火災(zāi)事故。
    1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機火災(zāi)事故的。
    調(diào)查報告。
    我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。
    二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
    目前施工中存在的安全隱患：
    a、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。
    b、現(xiàn)場施工人員個別不戴安全帽。
    三、下步安全工作的重點。
    1、高護坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
    2、危險區(qū)域的安全防護。
    3、帶電的作業(yè)的安全保護。
    4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。
    四、對各施工員的具體要求。
    1、堅持“以人為本”突出安全文化。
    2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。
    3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。
    4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
    5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時間的投入。
    6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
    與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等。
    x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
    1、工作前應(yīng)認真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。
    2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。
    3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認真檢查確無火源，才能離開工作場地。
    4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
    5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    同志們：
    大家好！
    今天是全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)眨@次活動的主題是：“xxx”，目的是進一步推動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳普及，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
    一是樹立“以人為本、安全發(fā)展”構(gòu)建和諧礦區(qū)的新理念。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司和職工生命財產(chǎn)安全，事關(guān)基本建設(shè)全面發(fā)展。在深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把“安全發(fā)展”的理念更加深入人心，讓安全文化進各施工單位每個角落，促進我公司基本建設(shè)快速發(fā)展。各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)，要進一步增強安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，樹立“以人為本、安全第一”的責(zé)任感和緊迫感，認真負責(zé)地抓好安全建設(shè)工作，堅決防止事故的發(fā)生，真正擔(dān)負起“綜合治理，保障平安”的責(zé)任。
    二是把宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強全體員工意識與開展安全專項整治有機結(jié)合起來。要以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點。公司安全職能部門要指導(dǎo)監(jiān)督到位；監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位；施工單位要整改落實到位，進一步提升安全建設(shè)總體水平。當前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點部位，不定時、不定點的進行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進行整改，下大力氣消除隱患。
    三是統(tǒng)一部署，密切配合，確?！鞍踩a(chǎn)月活動”取得成效。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在全礦范圍內(nèi)集中組織開展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支護質(zhì)量等開展專項整治，充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用，加大檢查和執(zhí)法力度，力求做到全面徹底，不留死角。以排查整改本單位安全隱患及文明生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、落實安全責(zé)任、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標，組織好本單位“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍各部門各施工單位按照公司的總體部署，要認真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。要全員發(fā)動、全員參與、精心組織、務(wù)求實效，在全礦掀起一個宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新高潮，為我公司安全建設(shè)和和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    祝全公司員工幸福安康，端午節(jié)快樂，謝謝大家。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
    1、工作前應(yīng)認真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。
    2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。
    3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認真檢查確無火源，才能離開工作場地。
    4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
    5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    同志們：
    大家好！
    今年的六月份是全國“安全生產(chǎn)月”。今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，現(xiàn)對我礦“安全生產(chǎn)月”活動進行動員，希望各單位要結(jié)合實際，系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的'安全生產(chǎn)氛圍。
    今年以來，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實有效的工作，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續(xù)xx個月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識仍然不高，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強宣傳發(fā)動，營造安全氛圍，增強安全意識，強化安全工作，狠抓責(zé)任落實，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
    下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，講三點意見：
    安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，各部門科室及單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號《通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，嚴格落實責(zé)任，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
    “安全生產(chǎn)月”活動期間，要突出“安全責(zé)任，重在落實”的活動主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新形式，突出重點，增強“安全生產(chǎn)月”活動的針對性和實效性。
    一是要開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律；要加強安全思想教育，增強職工的自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
    二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。要突出“安全?zé)任，重在落實”的主題，深入現(xiàn)場，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。
    三是要舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動。在活動期間按計劃進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，真正達到全員參與，提高職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，進一步完善應(yīng)急救援體系，加強預(yù)案管理，提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力，推動應(yīng)急管理工作的落實。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)。
    20xx年04月01上午9點，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項目部組織召開了安全工作專題會議，項目部強賀經(jīng)理參加了會議。
    會議內(nèi)容：
    一、認真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機火災(zāi)事故。
    1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機火災(zāi)事故的調(diào)查報告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)，杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。
    二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
    目前施工中存在的安全隱患：
    a、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。
    b、現(xiàn)場施工人員個別不戴安全帽。
    三、下步安全工作的重點。
    1、高護坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
    2、危險區(qū)域的安全防護。
    3、帶電的作業(yè)的安全保護。
    4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。
    四、對各施工員的具體要求。
    1、堅持“以人為本”突出安全文化。
    2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。
    3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。
    4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
    5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時間的投入。
    6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    編制：
    審核：
    審批：
    中鐵七局集團有限公司。
    沈陽地鐵九號線土建施工第十合同段。
    二0一五年三月十日。
    為了堅持以人為本,增強安全防范意識和事故責(zé)任意識，實行各負其責(zé)，齊抓共管，提高安全管理水平，根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合本項目實際，各級管理人員及施工人員既要履行本職崗位的工作職責(zé)，又要履行相應(yīng)的安全職責(zé)，切實將“一崗雙責(zé)”落到實處，確保施工安全生產(chǎn)和職業(yè)健康，現(xiàn)將中鐵七局沈陽地鐵九號線十標項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任和各崗位安全職責(zé)公布如下。請項目各部門全體人員認真組織學(xué)習(xí)，對考核學(xué)習(xí)不合格者將會進行經(jīng)濟處罰。
    1、公司和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。
    2、總分包單位之間、公司和項目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)目標責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、雙方責(zé)任及獎懲辦法。
    3、施工現(xiàn)場各安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。
    4、施工現(xiàn)場凡職工人數(shù)超過50人的，必須設(shè)置專職安全員。建筑面積1萬平方米以上的，必須設(shè)置2-3名專職安全員；5萬平方米以上的大型工地，要按專業(yè)設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。
    5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。
    （1）、嚴格執(zhí)行國家和當?shù)馗黜椃?、法?guī)及公司的各項規(guī)章制度，認真履行公司與業(yè)主簽訂的合同、標書承諾及與公司簽訂的承包合同，對本項目的兩個文明建設(shè)負總責(zé)。
    （2）、責(zé)任組織編制施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，落實各項管理辦法和規(guī)章制度，確保項目正常運作和工期要求。
    （3）、負責(zé)組織編寫季（月）度施工計劃，合理調(diào)配勞動力、材料、資金和機械設(shè)備。
    （4）、負責(zé)安全質(zhì)量和環(huán)境保護工作，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運作，對工程質(zhì)量終身負責(zé)。
    （5）、負責(zé)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)配合，組織文明施工，維護公司信譽，及時組織工程價款的回收、包價外索賠。
    （6）、嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，控制成本，提高效益，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系。
    （7）、及時向公司和上級有關(guān)部門報告工作，接受公司對項目的檢查、考評和審計、監(jiān)察。
    （1）、依據(jù)國家及上級頒發(fā)的各項安全方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全工作負監(jiān)督檢查責(zé)任。
    （2）、配合綜合部做好職工的安全教育工作；監(jiān)督物質(zhì)設(shè)備部采購的安全勞保用品的質(zhì)量，確保按時發(fā)放和正確使用。
    （3）、監(jiān)督檢查工程部制定的技術(shù)安全交底內(nèi)容在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行情況，組織開展安全日常檢查工作，對存在的問題及時下發(fā)檢查通報。
    （4）、定期檢查特種設(shè)備運轉(zhuǎn)及操作人員的持證上崗情況。
    （5）、定期組織安全生產(chǎn)例會，做好會前準備及會議內(nèi)容的落實工作。（6）、及時通報施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。（7）、組織進行安全事故調(diào)查、分析，并提出處理建議；對發(fā)生的事故及時按相關(guān)程序上報。
    （8）、做好安全資料的整理、歸檔、上報工作。
    （1）、在編制或?qū)彶槭┕そM織設(shè)計、施工（生產(chǎn)）方案、施工（生產(chǎn)）作業(yè)計劃時，必須同時制定、審查安全技術(shù)措施（或安全技術(shù)措施計劃）。重點或技術(shù)復(fù)雜的工程在審核施工方案時，嚴格審核安全技術(shù)操作實施細則或安全技術(shù)措施。
    （2）、督促工程部門對大跨度、深基坑、橋梁上和隧道內(nèi)施工；地下工程施工；對較復(fù)雜的施工方案提出有針對性的安全技術(shù)措施，報經(jīng)總工程師（或技術(shù)負責(zé)人）批準。并監(jiān)督層層進行技術(shù)交底。
    （3）、重點工程開工前應(yīng)督促施工單位嚴格按“安全標準工地”標準要求，制定創(chuàng)建“安全標準工地”建設(shè)的規(guī)劃和措施，按其規(guī)劃繪制施工現(xiàn)場布置圖，并督促檢查落實。
    （4）、對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的項目和爆破工程、深坑作業(yè)、吊裝、水下或水面作業(yè)、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點、復(fù)雜工程等，必須編制專項安全技術(shù)措施，并進行安全技術(shù)交底和檢查驗證實施有效性。
    （5）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護措施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。對不安全因素和違章作業(yè)現(xiàn)象及時給予制止，直至停工整改。
    （6）、負責(zé)提出自制小型施工機具，非標設(shè)備、臨時生產(chǎn)設(shè)施的標準、設(shè)計圖紙和必需的檢算資料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促實施。
    （7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出改進措施并督促及時整改。
    （8）、參加重大事故調(diào)查處理，并結(jié)合施工實際制定防止事故的安全技術(shù)措施。
    （9）、調(diào)度應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達調(diào)度命令、通知。在收集和匯報施工進度時，注意了解施工中的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大安全問題，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。交班會匯報時，必須同時匯報安全生產(chǎn)。
    （1）、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司的幾點設(shè)備、材料供應(yīng)、能源、計量、供電系統(tǒng)等方面的管理工作。
    （2）、抓好幾點設(shè)備管理的“五率”，提高設(shè)備服務(wù)年限，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。
    （3）、負責(zé)組織設(shè)備完好，安全運轉(zhuǎn)等檢查和幾點設(shè)備事故分析、調(diào)查、追查，做好業(yè)務(wù)保安工作。
    （4）、組織安排檢修計劃的編制和檢修質(zhì)量驗收工作。
    （5）、組織機電設(shè)備、材料清查盤點，掌握設(shè)備狀態(tài)、數(shù)量，材料周轉(zhuǎn)等情況。
    （6）、組織設(shè)備報廢、更新、改造設(shè)備配件計劃的編制。（7）、機電設(shè)備、設(shè)備配件的開箱驗收及技術(shù)資料存檔管理。（8）、負責(zé)設(shè)備的平衡、調(diào)度和使用工作。（9）、組織做好統(tǒng)計、報表工作，做到及時準確。
    （10）、負責(zé)安全生產(chǎn)和庫房防火、防盜、衛(wèi)生等管理工作。
    （1）、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況時，一并檢查。對施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）也要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。
    （2）、負責(zé)專項安全生產(chǎn)費用計劃的編制，在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目及費用的執(zhí)行情況。
    （3）、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設(shè)計組織施工。
    （4）、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。
    （5）、負責(zé)對合作單位的資質(zhì)審查，嚴禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。
    （6）、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效的安全生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實施。
    （7）、負責(zé)檢查、督促各分項目部建立勞務(wù)分包隊伍、人員管理臺帳。
    （1）、及時傳達國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)法令和安全規(guī)章制度，保障上級和本企業(yè)有關(guān)安全工作的政令暢通。
    （2）、收集、綜合、反饋有關(guān)安全工作信息和資料，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供安全工作的決策依據(jù)，協(xié)助處理有關(guān)安全工作的事務(wù)。
    （3）、組織安排節(jié)假日值班，協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門做好安全工作的檢查、督促和考核工作。
    （4）、審核和印發(fā)有關(guān)安全工作的文件、資料，并認真做好歸工作。（5）、指導(dǎo)企業(yè)法制工作，完善安全生產(chǎn)法制建設(shè)，運用法律維護公司的合法權(quán)益。
    （6）、負責(zé)對本部門車輛及駕駛?cè)藛T進行管理，并建立健全各種交通運輸、車輛安全管理制度、檔案。
    （7）、認真貫徹上級有關(guān)交通安全法規(guī)，加強對駕駛?cè)藛T的安全教育，做好車輛及駕駛員的審驗工作。
    （8）、制定公司勞動保護用品的發(fā)放、使用標準，并檢查執(zhí)行情況，負責(zé)勞動用品、保健用品、防暑降溫、防寒防凍物品的計劃編制。（9）、負責(zé)對職工進行定期體檢和醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，對公傷職工的傷情鑒定，負責(zé)提供有關(guān)資料，協(xié)同有關(guān)部門培訓(xùn)職工“人工呼吸法”等有關(guān)傷害搶救知識。
    （1）、檢查安全生產(chǎn)資金的使用是否合理,根據(jù)公司安質(zhì)部審核批準的年、季度安全費用使用計劃，保證安全經(jīng)費的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。
    （2）、按規(guī)定提供和監(jiān)督保證安全生產(chǎn)措施的用品、教育培訓(xùn)、宣傳經(jīng)費的合理使用。
    （3）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，妥善保管好現(xiàn)金、支票和其它票證，并負責(zé)對事故罰款的催收，并對事故罰款用途按使用的規(guī)定監(jiān)督檢查。（4）、在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時，必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
    （5）、按照有關(guān)規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費用和風(fēng)險抵押金，并建立安全生產(chǎn)賬戶，?？顚Ｓ?，定期核算。
    （6）、對計劃外的安全活動、事故隱患整改資金等經(jīng)費盡最大限度地提供保障。
    （7）、保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費，并監(jiān)督檢查。
    （1）、定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標準的不準使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。
    （2）、搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐培訓(xùn)工作。（3）、組織設(shè)備大、中、小修時要簽定安全協(xié)議，落實安全措施，根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。
    （4）、負責(zé)組織對各種機手技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)考核，對考試合格者簽發(fā)合格證，嚴格執(zhí)行專人專機制。
    （1）、項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程安全生產(chǎn)負總責(zé)。（2）、嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度等、定期聽取安全工作匯報，對工程安全工作做到心中有數(shù)，不斷適應(yīng)新形勢，研究、解決安全生產(chǎn)中的問題。
    （3）、負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員，加強安全生產(chǎn)管理，負責(zé)督促層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    (4)、審定工程安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定工程安全生產(chǎn)目標，審批安全規(guī)章制度及重大安全技術(shù)措施，督促做好文明標化、安全防護、職業(yè)病防護工作。
    (5)、對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，堅持發(fā)生重大事故到公司匯報制度。
    (6)、堅持“三同時”，在部署工作時，要同時布置，同時落實、同時檢查安全工作。
    (7)、加強完善安全生產(chǎn)監(jiān)督約束機制，決定安全生產(chǎn)的重要獎懲。
    （1）、保證和監(jiān)督政府及有關(guān)部門關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)方針政策和法令的貫徹實施。
    （2）、支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好勞動保護和安全生產(chǎn)，并積極提出意見和建議。監(jiān)督和保證各部門健全安全生產(chǎn)體制。做好勞動保護和安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作。（3）、深入實際、調(diào)查研究，注意了解勞動保護和安全生產(chǎn)方面的情況，協(xié)同行政部門總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗。督促有關(guān)部門組織做好職工安全教育工作，切實搞好勞動保護。監(jiān)督企業(yè)的安全衛(wèi)生規(guī)章制度,對職工進行遵章守紀和勞動保護科學(xué)技術(shù)知識的教育。
    （4）、經(jīng)常檢查勞動保護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并督促有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。
    （5）、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施。
    （1）、認真組織執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和管理條例。
    （2）、深入了解工程安全生產(chǎn)情況。主持項目安全生產(chǎn)例會，定期討論安全工作。
    （3)）、在安排和審批生產(chǎn)計劃時，必須將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃。（4）、加強對安全監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，支持安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查權(quán)、安全生產(chǎn)否決權(quán)、安全生產(chǎn)獎懲權(quán)等“三大權(quán)力”。
    （5）、每月組織一次安全質(zhì)量標準工地建設(shè)活動大檢查。為施工人員提供安全文明的工作環(huán)境。督促、檢查、落實新工人的“三級安全教育”和崗前安全教育工作；開展全員安全教育工作，提高全員安全生產(chǎn)意識、安全防護技能，做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
    （6）、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。主持重傷事故的調(diào)查分析會，參加事故的調(diào)查，及時采取預(yù)防重復(fù)性事故的措施。及時報告生產(chǎn)安全事故，并對其準確性負責(zé)。
    （1）、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和國家標準或行業(yè)管理標準。
    （2）、負責(zé)審批本項目的重點工程實施性施組或施工方案；負責(zé)審批施工結(jié)構(gòu)的檢算并對其安全性能負責(zé)。處理生產(chǎn)技術(shù)問題時，遵守和執(zhí)行勞動安全規(guī)程和標準，對安全勞動技術(shù)措施的有效性負責(zé)。對編制安全技術(shù)措施及費用計劃進行監(jiān)督，參與安全設(shè)施的驗收。
    （3）、組織審查項目安全技術(shù)勞動保護措施規(guī)劃和計劃。組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護的科研工作。
    （4）、參加事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
    （1）、安質(zhì)部部長是本項目工程安全管理的負責(zé)人，對本項目安全生產(chǎn)工作負監(jiān)督檢查責(zé)任。
    （2）、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)以及集團公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
    （3）、參加經(jīng)理部組織的定期與不定期安全大檢查，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全、有效；安全技術(shù)措施是否健全、落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見和下發(fā)整改通知書，督促及時整改。遇有險情危及施工及人身安全時，有權(quán)簽發(fā)停工整改通知書暫停生產(chǎn)、指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)處理。對違反安全技術(shù)和勞動保護法規(guī)等違規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效的有權(quán)越級上報。
    （4）、負責(zé)制訂（修改）本項目以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定（修改）技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細則、施工安全措施，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護方面建議和要求。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
    （5）、督促檢查安全費用合理使用和安全措施工程完成情況。參加工程安全科研成果和有關(guān)技術(shù)的鑒定。（6）、參與組織經(jīng)理部開展各類安全生產(chǎn)活動，積極開展“安全環(huán)保標準工地”建設(shè)活動，組織“安全環(huán)保標準工地”和“優(yōu)質(zhì)工程”的推薦和申報工作。
    （7）、配合地方安監(jiān)部門、軌道公司、股份公司指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本項目工程進行監(jiān)察。
    （8）、參加本項目工程傷亡事故調(diào)查、分析，并提出處理意見。負責(zé)有關(guān)事故的報告及統(tǒng)計工作的調(diào)查分析。
    （9）、監(jiān)督執(zhí)行勞動保護用品、防寒用品，保健食品的采購、使用和發(fā)放，并將執(zhí)行情況報上級主管部門。
    （10）、參加主管部門安全例會，負責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的收集整理，建立健全安全生產(chǎn)管理臺帳，按時上報事故統(tǒng)計資料并對其準確性負責(zé)。
    （1）、工程技術(shù)部長應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。對安全生產(chǎn)工作負施工管理或技術(shù)管理責(zé)任。
    （2）、制定、審查施工組織設(shè)計、施工（生產(chǎn)）方案、施工（生產(chǎn)）措施、施工（生產(chǎn)）作業(yè)計劃時，必須同時制定、審查、編制安全技術(shù)措施（或安全技術(shù)措施計劃）。
    （3）、凡是采用新技術(shù)、新工藝、新材料、或深坑作業(yè)、吊裝施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點、復(fù)雜工程等，必須編制專門安全措施，并進行安全技術(shù)交底和檢查其實施情況。
    （4）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)、機具設(shè)備、安全防護設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。隨時處理不安全因素和糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離危險區(qū)，并進行處理。
    （5）、參加安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題，提出改進措施并督促及時解決。
    （6）、參加事故調(diào)查處理，并提出防止事故的技術(shù)措施。
    （1）、按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量標準。
    （2）、負責(zé)物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守管理制度。會同有關(guān)部門按照安全規(guī)定，搞好物資倉庫、易燃、易爆品倉庫的選點和建筑。負責(zé)組織有關(guān)人員進行爆破材料性能試驗；未經(jīng)試驗或檢驗不合格的爆破材料，不得發(fā)往現(xiàn)場使用。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人，有權(quán)拒絕發(fā)放。
    （3）、在采購或提運有毒材料及各種危險品時，必須索取其性能說明書及合格證，并會同有關(guān)部門確認使用范圍。無說明書和產(chǎn)品合格證者，不得下發(fā)使用。
    （4）、負責(zé)防護、防寒用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請、采購、保管、發(fā)放、收回等工作，并保證質(zhì)量。如因安全防護用品不合格造成事故，應(yīng)負安全責(zé)任。
    （5）、負責(zé)供應(yīng)安全保護措施項目所需的設(shè)備和物資。
    （6）、制訂和實施機械設(shè)備、機動車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細則和管理使用、維護保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度，使其經(jīng)常保持技術(shù)良好狀態(tài)，并督促檢查不準帶病和超負荷運行，不準使用報廢機械。
    （7）、負責(zé)制訂機械設(shè)備、機動車輛的防寒、防凍、防火、防滑措施。并且檢查實施情況。
    （8）、負責(zé)對自制小型機具進行圖紙復(fù)核、審定。新購或加工制造機械設(shè)備，一律要有安全防護裝置。
    （9）、安裝、改裝、修理、拆卸機電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求。對無安全防護裝置的機械設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計，并督促其實施。
    （10）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、糾正、制止違章操作。參加安全生產(chǎn)檢查，及時解決機械、設(shè)備、動力、機動車輛等方面的隱患。
    （11）、按時提出機械設(shè)備方面的安全技術(shù)措施及勞動保護經(jīng)費計劃。負責(zé)供應(yīng)安全保護措施項目需要的設(shè)備。負責(zé)對機械設(shè)備人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
    （12）、配合地方車輛管理部門做好機動車輛的審驗工作。
    （13）、負責(zé)機械設(shè)備的安全性能鑒定，參加事故調(diào)查分析并提出防范措施。
    （1）、按已批準的計劃保證安全技術(shù)費用的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。
    （2）、負責(zé)勞動保護用品、保健食品費用使用的監(jiān)督檢查。
    （3）、負責(zé)對事故罰款的催收、并對事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān)督檢查，負責(zé)對違章罰款的催收。
    9、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）、負責(zé)本系統(tǒng)的安全工作。
    （2）、負責(zé)因質(zhì)量問題而引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作，（3）、監(jiān)督、檢查勞保用品、施工機具等的質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。（4）、堅持“三同時”，部署工作時，同時布置、同時落實、同時檢查安全工作。
    （1）、負責(zé)組織編寫、審核本系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程。
    （2）、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標等必須符合安全生產(chǎn)要求。在編制技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，并不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目和經(jīng)費。
    （3）、負責(zé)因工藝技術(shù)問題引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作。執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技術(shù)項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。
    （4）、負責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。（5）、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進工藝技術(shù)和安全裝備。
    11、現(xiàn)場安全員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）、現(xiàn)場安全員在工程公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
    （2）、負責(zé)或參與制定，修定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
    （3）、負責(zé)或參與編制本單位安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
    （4）、參加本單位施工方案的討論及本單位召開的各項安全會議，并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的意見和措施。
    （5）、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作和新工人上崗前的入廠教育，指導(dǎo)并督促檢查隊伍（車間）班組的安全活動和安全教育。
    （6）、參加本單位新、改、擴建項目的“三同時”審查、驗收，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。
    （7）、負責(zé)本單位各種安全裝備、器具等的使用教育培訓(xùn)管理，掌握本單位塵、毒等有害因素情況，提出改進意見和建議。
    （8）、每天深入現(xiàn)場進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè)行為，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保安全動火。
    （9）、參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負責(zé)統(tǒng)計分析，及時上報。（10）、健全完善安全管理基本資料，做到齊全，標準、規(guī)范化。
    （1）、負責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
    （2）、根據(jù)上級規(guī)定，負責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范，在編制開工、試車、試壓、防火等方案時，都要有可靠的安全技術(shù)措施，并做好交底和檢查執(zhí)行情況。
    （3）、經(jīng)常對施工人員，進行操作技術(shù)與施工安全知識教育，組織開展事故預(yù)測、預(yù)防活動。（4）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施予以消除。發(fā)現(xiàn)違章行為及時予以制止、糾正。
    （5）、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析、查明原因，提出防落措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報告。
    （1）、保管人員必須認真履行自己的安全職責(zé)，對本崗位的安全負直接責(zé)任。（2）、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守本崗位物資管理規(guī)定，對入庫物資嚴格驗收，出庫物資嚴格把關(guān)。
    （3）、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故時，及時向上級報告，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
    （4）、上崗按規(guī)定著裝，嚴格用火管理制度，正確使用本崗位所配置的消防滅火器材。
    （5）、積極參加各種安全活動和崗位技術(shù)練兵。
    （6）、保管員每天在上班后，下班前對庫房門窗和物資進行仔細檢查，做好日常安全防范工作，并保持好環(huán)境整潔，搞好文明管理。
    （1）、貫徹國家和上級部門關(guān)于各類機械、設(shè)備的設(shè)計制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全管理規(guī)定和標準，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負責(zé)制定和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。
    （2）、組織設(shè)備安全大檢查，并負責(zé)組織各類機械、設(shè)備、及其安全防護附件、裝置的定期安全檢查、校驗工作，發(fā)現(xiàn)問題，即使整改，有重大隱患堅決停用。
    （3）、在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的安全防護措施內(nèi)容，并負責(zé)檢查監(jiān)督。推閘刀開關(guān)時，身體要偏斜些，要依次推足。
    （4）、負責(zé)對壓力容器、起重設(shè)備及特種設(shè)備的登記取證工作。（5）、負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，并參加其它報集團公司以上事故的調(diào)查處理。
    （1）、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)章。
    （2）、負責(zé)按計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料，負責(zé)各類勞保用品的采購、保養(yǎng)和按標準發(fā)放。
    （3）、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負責(zé)，質(zhì)量必須符合國家、集團公司標準要求。
    （4）、嚴格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)定》、《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》、《氣瓶安全規(guī)程》等，做好各類供應(yīng)物資的運輸，倉儲安全工作，防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。
    （5）、對所屬倉庫加強安全防火管理，有關(guān)人員會用滅火器材等。
    （1）、貫徹、執(zhí)行公司和所屬單位對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
    （2）、組織并做好班組周一的安全活動和每天的班組安全講話，堅持班中檢查安全，班后總結(jié)安全。認真貫徹“五同時”。
    （3）、負責(zé)對新職工進行安全生產(chǎn)崗位教育，并經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀、守法。
    （4）、帶頭學(xué)習(xí)并教會其他職工科學(xué)、正確地使用各種勞動保護器具和滅火器材。
    （5）、負責(zé)班組安全生產(chǎn)檢查，制止糾正違章作用行為，發(fā)現(xiàn)不安因素及時組織力量消除，或報告有關(guān)人員。
    （6）、做好各種勞保器具的檢查、維護工作、使其保持完好。
    負責(zé)檢查、監(jiān)督《班組施工日記》、班組安全活動記錄、使記錄人員能夠嚴格做到及時、準確。
    （7）、抓好班組建設(shè)、保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，按技術(shù)措施、程序施工，并做好班組職工的思想政治工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
    （8）、發(fā)生事故立即向主管部門報告，并組織搶救傷員，同時保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
    （1）、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守公司及本單位的各項安全生產(chǎn)指令和要求，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本職作業(yè)、生產(chǎn)中的安全負直接責(zé)任。
    （2）、精心作業(yè)，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)措施、程序、認真遵守所從事工種安全操作規(guī)程。
    （3）、參加各種安全生產(chǎn)活動和班組班前安全講話，作業(yè)中對作業(yè)環(huán)境、場所的危險進行準確識別和預(yù)測，并采取預(yù)防措施。
    （4）、學(xué)會并在施工作業(yè)中按規(guī)定著裝、正確使用各種勞保器具和滅火器材。（5）、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以制止和糾正（6）、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向組長等上級報告，并保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄。
    （7）、保持休息室、作業(yè)場所環(huán)境整潔、做到文明生產(chǎn)。
    （1）、認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（2）、修理電氣設(shè)備必須2人同時作業(yè)，修理前，要確認電氣設(shè)備已斷電，必要時，要在控制開關(guān)處設(shè)專人看管，確保不發(fā)生誤操作。
    （3）、維修完后，要點動試送電。，三次無故障后，方可正式送電。（4）、認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（5）、到現(xiàn)場施工作業(yè)，必須先切斷電源，確定無電后方可進行維護等工作。（6）、電氣設(shè)備停電檢查、維護時，應(yīng)掛警示牌。（7）、定期檢查電氣設(shè)備開關(guān)接觸情況，檢查接地及接地線的牢固情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    （8）、按公司規(guī)定，使用漏電保護器，動力系統(tǒng)和照明系統(tǒng)分開。（9）、用電設(shè)備未做可靠保護接地以前，不得接入電源線或送電。（10）、發(fā)生事故，及時報告，并迅速救護傷員，同時保護好事故現(xiàn)場。
    （1）、電焊工應(yīng)嚴格遵守國家頒布和企業(yè)指定的有關(guān)安全規(guī)程，持證上崗、對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
    （2）、在有火災(zāi)危險及易燃材料附近，禁止焊接。
    （3）、凡有壓力、帶電，裝有易燃易爆物質(zhì)的管道、油箱和設(shè)備上，禁止施焊。
    （4）、焊接工作場地，必須備有滅火設(shè)施。
    （5）、為了防止觸電，電焊機，工作臺及所有的金屬設(shè)備應(yīng)有良好的接地，接地線應(yīng)接在安全可靠地點。
    （6）、電焊工除焊接用軟線接頭可自行拆卸接線外，其它接線如電源線及開關(guān)等，均應(yīng)由電工負責(zé)接線，接軟線時，必須將螺栓擰緊，不得做成鉤形掛上。
    （7）、電源線、電焊。
    軟線均不得隨地橫越交通道路或與鋼絲繩、氧氣瓶等接觸，并須絕緣良好。如有破損應(yīng)及時修復(fù)或更換。
    （8）、推閘刀時，身體要偏斜些，要一次推足然后開啟電焊機，停機時，先關(guān)電焊機，再拉斷電源閘刀開關(guān)。
    （9）、在推上開關(guān)后或通電時，不得用電觸摸電焊機上未經(jīng)絕緣或已絕緣的導(dǎo)電部分。在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機非導(dǎo)電部分有漏電現(xiàn)象，應(yīng)立即拉下開關(guān)，通知電工檢修。
    （1）、氣焊、氣割時，必須配戴防護眼鏡、鞋蓋、工作服及手套等勞保用品，氣焊黃銅、鉛等金屬時，應(yīng)戴防毒口罩。（2）、氣焊、氣割場地必須設(shè)有防火設(shè)備。
    （3）、凡有液體壓力、氣體壓力及帶電的設(shè)備和容器，在一般情況下，禁止氣焊、氣割，對于有殘余油料或可燃液體，可燃氣體的容器，應(yīng)先用蒸汽吹洗或用水沖洗干凈，并打開所有孔蓋后，方可進行焊接、氣割作業(yè)，密封的容器不準焊接。
    （4）、在可燃物品附近進行氣焊作業(yè)時，必須有一定的安全距離，一般應(yīng)在10米以下，在易燃、易爆物品附近進行氣焊、氣割作業(yè)時，必須取得有關(guān)部門的同意和配合。
    （5）、氣焊、氣割的工作場所，應(yīng)盡量改善通風(fēng)和排除有害氣體，灰塵和煙霧。當氣焊、氣割工作結(jié)束后，要仔細檢查工作場地周圍，確認沒有起火危險以后，才可離開現(xiàn)場。
    （1）、漆工作業(yè)時，噴涂油漆的附近10米以內(nèi)嚴禁煙火。
    （2）、高空作業(yè)時遵守登高作業(yè)安全規(guī)程，必須系好安全帶。灑在腳手架上的油漆要隨時擦凈以防滑倒。
    （3）、油漆、有機溶劑、汽油等不能與其它易燃、易爆物品同庫存放。（4）、工作完畢后，要清理工作現(xiàn)場和殘料，有剩余的油漆應(yīng)將蓋子蓋好，以防油漆失效。
    （5）、熟練使用消防器材，并定期檢查其是否完好。
    （1）、嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位生產(chǎn)負直接責(zé)任。（2）、操作轉(zhuǎn)動機械不得穿寬松的衣服，嚴禁戴手套，不許留長發(fā)，女工要將長發(fā)挽在女帽內(nèi)。
    （3）、在轉(zhuǎn)動機械運行時，操作人員不得做與操作無關(guān)的事。（4）、嚴格按相應(yīng)的操作規(guī)程進行操作。（5）、在操作前要檢查各部件及電氣開關(guān)功能完好，作業(yè)結(jié)束后，要將電源切斷。
    （1）、認真學(xué)習(xí)、遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
    （2）、對本崗位所使用的壓刨、平刨、園盤鋸、臺鉆等設(shè)備要正確操作，精心維護，妥善保管。正確使用各種防護器具和消防器材，保護作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
    （3）、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
    （4）、進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽，登高作業(yè)必須系好安全帶。在爐內(nèi)、設(shè)備內(nèi)支模作業(yè)時，應(yīng)注意交叉作業(yè)時的安全防范，拆模時嚴禁往下扔材料、工具等。
    （5）、積極參加各種安全活動。
    （6）、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
    （1）、必須持證上崗，操作時集中精力對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（2）、按規(guī)定著裝、配戴安全帽、安全帶、工具袋、防掉繩等。（3）、有高處作業(yè)禁忌癥的職工不得進行高處作業(yè)。
    （4）、腳手架的搭設(shè)和拆除，要嚴格按照公司《施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)和使用安全管理規(guī)定》進行作業(yè)，各桿間距不得超標。
    （5）、積極參加班組安全活動，班前安全講話，不斷學(xué)習(xí)提高，不違章，不違紀。
    （6）、加強對腳手架使用過程中的監(jiān)督、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
    （1）、認真執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（2）、嚴格按工藝規(guī)程、規(guī)范、措施要求施工，嚴禁隨意、違反工藝，慎防施工中被刺傷。
    （3）、高處作業(yè)時，支撐架或支模板必須牢固、可靠，符合高處作業(yè)要求。（4）、發(fā)生事故及時報告，救護傷員并保護好現(xiàn)場。
    （5）、積極參加班組前會和安全活動，及時預(yù)測施工中的危險并加以預(yù)防。
    （1）、認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（2）、使用電動工具要嚴格遵守手持式電動工具安全管理有關(guān)規(guī)定，嚴禁私自接拉電源線，認真做到“三級控制兩極保護”。
    （3）、積極參加班前會和班組安全活動，進行安全危險分析和采取預(yù)防措施。（4）、發(fā)生事故及時報告，救護傷員并保護好現(xiàn)場。
    （1）、起重設(shè)備駕駛員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)勞動部門考核批準，發(fā)給合格證書，方能操作，嚴禁無證人員動用起重設(shè)備。
    （2）、遵守交通管理規(guī)章制度，嚴禁酒后開車。
    （3）、作業(yè)前必須檢查各操作部件是否正常，鋼絲繩是否符合安全規(guī)定，制動器、液壓裝置和安全裝置是否齊全和靈敏可靠，嚴禁機件帶病運行。
    （4）、在松軟地面作業(yè)時，將地面墊平，壓實，機身必須固定平衡，支模必須牢固，作業(yè)時應(yīng)有足夠的空間和場地。
    （5）、起重機在工作時，起重臂下，吊鉤和被吊重物下嚴禁站人；嚴禁在高壓線下進行作業(yè)。
    （6）、作業(yè)完畢后，吊鉤和起重臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，將所有控制手柄放至零位，并切斷電源。
    （1）、認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（2）、嚴格遵守“安全行車十大禁令”，不私自出車，不帶病行車，不無證駕車。
    （3）、嚴格按工藝規(guī)程、措施指示程序施工，遇不明情況及時報告或詢問，嚴禁野蠻施工。
    （4）、確保車身整潔，制動、方向燈、方向器好用靈活，不酒后駕車。（5）、發(fā)生事故時及時報告，救護傷員，維護好事故現(xiàn)場。
    （1）、認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位安全負直接責(zé)任。（2）、對吊物的重量、吊運高度、位置等做到心中有數(shù)，對吊裝中的危險有全面的認識。
    （3）、捆綁牢固，設(shè)置溜繩，先試吊，再起吊。
    （1）、認真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，嚴格遵守“起重作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程”，對本崗位安全負直接責(zé)任。
    （2）、積極參加安全活動和有關(guān)安全技術(shù)活動。
    （3）、負責(zé)做好本崗位吊具，索具使用前的檢查，維護保養(yǎng)工作，使用時應(yīng)正確選用吊具，保證吊物的安全、完好。
    （4）、大型設(shè)備吊裝作業(yè)時，應(yīng)統(tǒng)一指揮，作業(yè)人員必須服從分配，堅守崗位，沒有指揮者命令不得擅自離崗。
    （5）、負責(zé)設(shè)備運輸過程中的行人、車輛以及沿途的安全工作。
    （6）、施工人員必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩戴全帶，正確使用勞保用具，上崗必須按規(guī)定著裝。
    （7）、有權(quán)拒絕違章指揮，積極勸阻和制止他人違章作業(yè)行為，協(xié)助集體做好安全生產(chǎn)工作。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
    xxxx。
    全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
    為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
    1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
    2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
    3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質(zhì)量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確?！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
    4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
    5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
    6、認真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
    1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實擔(dān)負起安全責(zé)任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
    2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
    3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
    4、加強有針對性的.夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
    5、認真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
    同志們：
    大家好！
    今年"安全生產(chǎn)月"活動的主題是"xxx"，我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極采取措施，通過開展形式多樣的宣教活動，掀起貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知識的新高潮，努力營造"人人關(guān)注安全、人人重視生命"的社會輿論氛圍。
    今年的"安全生產(chǎn)月"活動，我市將充分利用廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、文藝演出等多種載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識，如播放"加強安全法治、保障安全生產(chǎn)"主題公益廣告；6月16日，各地區(qū)將在本地區(qū)的中心廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｈ羞€將深入組織企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動，吸取事故教訓(xùn)，推動企業(yè)主體責(zé)任落實；組織開展非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金行業(yè)等行業(yè)應(yīng)急演練活動，提高全市各行業(yè)的應(yīng)急救援能力；組織開展"手指口述"安全確認活動，營造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境；組織各級工會、共青團、婦聯(lián)、道路交通、消防和教育等部門廣泛開展各種宣傳教育活動，全面提高廣大市民的安全意識、安全素質(zhì)。
    安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在"安全生產(chǎn)月"活動中，希望各地區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位高度重視、精心組織，廣大市民熱情支持、積極參與，共同唱響"加強安全法治、保障安全生產(chǎn)"這一主題。同時，全市要加強安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法，加大隱患排查治理和掛牌督辦力度，全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任，嚴防各類有影響和重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標，深入學(xué)習(xí)推廣先進安全生產(chǎn)技術(shù)標準，支持企業(yè)研發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新標準，大力推進企業(yè)安全技術(shù)改造。培育安全生產(chǎn)的市場環(huán)境，宣傳推廣大連港太平灣建設(shè)項目，把職業(yè)健康安全管理體系認證作為工程招投標采購基本條件的經(jīng)驗，逐步將安全生產(chǎn)體系的認證作為招標、生產(chǎn)資質(zhì)發(fā)放的市場準入條件，深入推進企業(yè)安全標準化創(chuàng)建和職業(yè)健康安全管理體系認證工作。要加強事故調(diào)查處理后續(xù)跟蹤，及時向社會公開報道事故調(diào)查處理的最終落實情況。要推進"以案說法"常態(tài)化，在大連電視臺三套每月播放一次典型生產(chǎn)安全事故案例，深入剖析事故原因教訓(xùn)，舉一反三，嚴防同類事故再次發(fā)生。宣傳推廣典型企業(yè)安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗和好做法，樹立安全生產(chǎn)管理先進典型。各企業(yè)單位要結(jié)合實際組織開展安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動，增強廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    廣大市民朋友們，安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程。開展安全生產(chǎn)月活動僅是一個具體形式，做好安全生產(chǎn)工作需要常抓抓長，齊抓共管，建立長效機制。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽。我相信，只要我們大家都能做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，就一定能有效防止事故的發(fā)生，就一定能開創(chuàng)我市生產(chǎn)安全、人民安康、社會安定的新局面，就一定能為我們自己創(chuàng)造一個溫馨、安寧、幸福的社會環(huán)境。
    最后，預(yù)祝全市20xx年"安全生產(chǎn)月"活動圓滿成功！
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
    上海。
    目錄。
    七、作業(yè)隊隊長安全職責(zé)。
    十三、安全環(huán)保部安全職責(zé)。
    十八、生產(chǎn)崗位員工安全產(chǎn)職責(zé)。
    十四、辦公室安全職責(zé)。
    十七、設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。
    要做到“四個堅持”，即：(1)堅持把安全生產(chǎn)當作大事擺到重要議事日程，做出決議，采取措施，真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用；(2)堅持把安全生產(chǎn)作為思想政治工作的重點，貫穿于安全生產(chǎn)活動的全過程；(3)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的導(dǎo)向，任何情況下“安全第一”的思想不能松，位置不能移，目標不能變；(4)堅持安全思想教育常抓不懈，特別是要組織動員、支持生產(chǎn)經(jīng)營、工會、共青團組織認真抓好針對管理、作業(yè)人員的紀律和技術(shù)業(yè)務(wù)教育。重點做好以下6點：
    1、各級黨組織分別按年、季、月定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策的正確貫徹執(zhí)行。參與決策安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。遇有重大問題要及時督促、研究、作出決定。以專門的會議記錄和落實情況作為考核依據(jù)。
    2、把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣作為管理人員的重要考核內(nèi)容。嚴格獎懲制度，做到責(zé)任明確、獎罰分明。按照管理權(quán)限，對管理人員、作業(yè)人員的獎勵和處分要及時督促下令執(zhí)行。
    3、把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。堅持開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做到身邊“三無”(無違章、無違紀、無事故)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持“安全一票否決權(quán)”；認真執(zhí)行中紀委《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》。
    4、把安全生產(chǎn)工作完成的好壞作為黨建和政治思想工作的一條重要標準。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，本著“四不放過”的原則，認真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制訂措施，不斷強化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。
    5、利用《隧道工人》報等報刊、媒體宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合集團公司的實際情況，及時表彰先進典型，介紹先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和生產(chǎn)事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。
    6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營組織、工會、共青團組織在齊抓共管中的關(guān)系，支持他們在安全生產(chǎn)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢，獨立自主地開展好各項活動。
    履行對安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，維護員工安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，主要內(nèi)容是：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織對員工進行安全生產(chǎn)教育，增強自防、互防等防控能力，支持員工對違章指揮、盲目蠻干的冒險作業(yè)行為以及存在職業(yè)病危害因素的情況下不采取有效防護措施的行為進行抵制；開展宣傳教育和競賽評比工作，廣泛開展“一法三卡”、“三無班組”、“安全哨兵”活動，發(fā)現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)或事故隱患，及時向生產(chǎn)經(jīng)營組織提出建議，危及員工生命安全時有權(quán)建議管理人員組織人員撤離。必要時可發(fā)出紅、黃通知書，生產(chǎn)經(jīng)營組織者必須立即作出處理，消除事故隱患。主要工作有以下七點：
    1、根據(jù)中華全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”，建立健全各級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，認真落實“工會勞動保護監(jiān)督檢查員”、“基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會”和“工會小組勞動保護檢查員”的責(zé)任，針對施工生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患、管理缺陷、環(huán)境因素、職業(yè)病危害和其他危害職工健康、生命安全及身體健康的隱患，代表員工向生產(chǎn)經(jīng)營組織及有關(guān)方面以書面形式提出問題和建議，并要求限期答復(fù)和改進。不開展對生產(chǎn)經(jīng)營組織的監(jiān)督以及不反映員工合理要求，致使本單位員工事故多發(fā)和職業(yè)病危害日趨嚴重，視為工會的失職行為。
    2、根據(jù)中華全國總工會有關(guān)要求，廣泛深入地開展“一遵兩反三落實”群眾活動（即：遵章守紀，反違章指揮及違章作業(yè)，落實監(jiān)督檢查的組織、措施和責(zé)任）。組織教育員工爭當“安全哨兵”、創(chuàng)建“三無”班組活動，并定期檢查評比。
    3、會同同級有關(guān)部門制訂培訓(xùn)規(guī)劃，強化班組勞動保護檢查員的培訓(xùn)。
    4、組織員工代表參加安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并就有關(guān)重大問題向生產(chǎn)經(jīng)營組織者提出質(zhì)詢。
    5、主辦月、季、的評先工作，堅持行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。
    6、參加涉及員工勞動安全保護與健康規(guī)章制度的制定。
    7、參加員工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織做好善后處理工作。
    參與企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作，認真落實共青團安全包保責(zé)任和做好青年安全監(jiān)督崗活動。主要內(nèi)容是：開展適合青工特點的安全活動，如安全教育、安全知識競賽、技術(shù)比武、雙文明建設(shè)，反違章、違紀活動等，主要工作有以下四點：
    1、貫徹落實集團公司《共青團安全監(jiān)督崗工作條例》，健全安全監(jiān)督崗隊伍，組織開展經(jīng)常性的安全活動。
    2、推行團員安全責(zé)任區(qū)制度，建立健全防范網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展查隱患、堵漏洞、反違章、反違紀和團員身邊無隱患、無事故活動。
    3、參與青工安全培訓(xùn)，廣泛進行安全宣傳和安全知識競賽，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，提高青工安全意識和標準化作業(yè)水平，做到集團公司每年有一次較大活動，子公司、項目經(jīng)理部每半年有一次較大活動。
    4、各級共青團組織分別執(zhí)行青工安全包保制度。
    1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級頒發(fā)和本項目制訂的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦法細則。
    2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。按規(guī)定使用列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全作業(yè)措施費用。保證安全設(shè)施費的投入。
    3、監(jiān)督檢查作業(yè)工區(qū)、施工作業(yè)隊“三工制”和日常安全教育、安全活動的開展。
    4、負責(zé)監(jiān)督檢查中心試驗室、采供站、通風(fēng)、瓦斯檢測、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、注漿、降水、深基坑開挖及相關(guān)協(xié)議單位的安全工作。
    5、負責(zé)按月、分工序組織編制本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，突出營業(yè)線施工和隧道及地下暗挖等特殊作業(yè)環(huán)境施工方案和達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制，并督促實施。
    6、負責(zé)定期月檢，巡檢和不定期組織有關(guān)人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促解決。分析本項目安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。
    7、負責(zé)組織輕、重傷事故及重大未遂事故的追查、分析。按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查。并采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。
    8、嚴格落實集團公司控制重大危險源的十八項“卡死”制度。
    10、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
    1．項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)。2．負責(zé)組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細則等。
    3．組織制定落實本項目各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。4．確保安全生產(chǎn)費用的有效使用和投入。
    5．組織本項目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核。6．組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。7．組織進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對安全部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。
    8．組織制定、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    9．按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。
    10．及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”的原則調(diào)查、分析、處理職責(zé)范圍內(nèi)的事故。
    2．負責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。
    3．負責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。
    4．督促分管班組認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。5．參與安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理。
    6．參與組織生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
    作業(yè)隊隊長安全職責(zé)。
    2．負責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。
    3．負責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。制止施工作業(yè)現(xiàn)場違章指揮和冒險作業(yè)。
    2．負責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標準和措施要求的貫徹執(zhí)行。
    3．負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(含技術(shù)安全措施)，落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。
    4．負責(zé)組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。
    5．督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。
    6．組織科學(xué)試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實施。并督促責(zé)任部門對作業(yè)人員進行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。
    7．負責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作的實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制。
    2．協(xié)助項目經(jīng)理，負責(zé)本項目安全保證體系的正常運行。是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施者。
    3．參與項目施組、專項施工方案、安全措施的編制、論證。4．根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，負責(zé)項目部日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。
    5．按照國家傷亡事故的報告、調(diào)查處理規(guī)定，負責(zé)在上級單位、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故進行調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。協(xié)助政府機構(gòu)、上級單位對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。
    1．為項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門，對安全生產(chǎn)負施工技術(shù)管理責(zé)任。2．在編制本項目工程“施工組織設(shè)計”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進行施工技術(shù)管理工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。積極推廣新技術(shù)，新材料、新工藝。
    3．負責(zé)制定項目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，負責(zé)向作業(yè)人員進行安全交底并監(jiān)督實施。
    4．監(jiān)督檢查施組、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進意見和措施，并督促及時解決。
    5．負責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊伍落實有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負責(zé)及時布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。
    7．參加項目有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)性措施。
    8．負責(zé)施工過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理。9．負責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。
    10．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促落實執(zhí)行。參與組織項目重大安全技術(shù)方案的制定。
    1．項目設(shè)備物資部門為項目安全生產(chǎn)的專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負機電、設(shè)備和物資管理責(zé)任。
    2．在參與編制“施工組織設(shè)計”時，確定危險性較大工程的技術(shù)性方案、推行“四新”技術(shù)，在進行機電、設(shè)備、物資管理等工作過程中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術(shù)、機電、物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
    3．負責(zé)制定項目機電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。
    4．監(jiān)督檢查“施工組織設(shè)計”中機電、設(shè)備、物資的貯運方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進措施，并督促及時解決。對購進的機電設(shè)備、物資提供合格文件。會同相關(guān)部門對其進行安全性檢驗。
    5．負責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施的安裝與監(jiān)測指導(dǎo)工作。
    6．負責(zé)機電設(shè)備和材料的裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理。
    7．負責(zé)“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。8．負責(zé)或參加機電、物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
    9．督促管理范圍內(nèi)項目工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查。對查出的機電設(shè)備、物資的安全隱患落實整改。
    1．經(jīng)財部門為項目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負經(jīng)營、財務(wù)管理責(zé)任。對安全設(shè)施費的計劃撥付及安全獎罰資金負責(zé)按照專項資金規(guī)定列項。
    2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。執(zhí)行專項資金管理制度。
    3．在進行工程變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費和資金的投入。
    4．編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)專項費用、環(huán)境保護措施所需經(jīng)費，并監(jiān)督所列費用?？顚Ｓ?。
    5．負責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺賬，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。
    6．負責(zé)項目商業(yè)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。
    7．認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
    8．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施。
    1．安保部是項目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對本項目安全生產(chǎn)負綜合管理責(zé)任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
    2．認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    4．督促調(diào)配安全生產(chǎn)管理人員。配合其他部門對進場的機電設(shè)備、物資進行安全、合格性檢驗。保證進場物品安全，合格。
    5．參與協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。
    6．負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實施。
    7．組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。8．督促配備安全防護和勞動保護用品，監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用情況。
    9．負責(zé)安全警示標志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃、布置，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標志，配備消防器材、設(shè)施。
    10．負責(zé)項目部范圍內(nèi)傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查處理的具體工作，負責(zé)安全統(tǒng)計報告工作。
    11．組織每年的“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”的創(chuàng)建工作，負責(zé)組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。
    12．提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。
    辦公室安全職責(zé)。
    1．項目部辦公室為項目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負培訓(xùn)教育、管理責(zé)任。
    2．負責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)管理中的貫徹執(zhí)行。
    3．制訂項目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計劃并組織實施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行情況。
    4．組織開展群眾性安全教育活動，提供安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工按時參加安全培訓(xùn)教育和日常安全學(xué)習(xí)。
    5．負責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時收取、傳遞、歸檔。
    6．督促組織對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的身體檢查和職業(yè)病的治療，以及員工定期體檢、普查工作。
    7．負責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。
    8．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。
    2．在組織編制“施組”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進行施工技術(shù)管理工作中，認真貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
    3．負責(zé)組織制定項目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，組織或進行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實施。
    4．監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。
    5．負責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。
    6．負責(zé)及時布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。
    7．參加工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
    8．負責(zé)組織制定施工過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險評估管理的實施。
    9．負責(zé)組織“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。負責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制、交底和實施。
    10．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。
    1、技術(shù)人員對分管工序的安全工作負技術(shù)管理責(zé)任。
    2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
    3、負責(zé)執(zhí)行項目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全交底等管理規(guī)定的實施。對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。
    4、協(xié)助工程部部長編制機械化施工、變換施工方法、不良地質(zhì)地段、斜井等的安全技術(shù)方案，制定技術(shù)安全操作細則或補充辦法。
    5．負責(zé)監(jiān)督檢查所分管工序勞務(wù)協(xié)作隊伍有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負責(zé)季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全技術(shù)措施的實施。
    7．負責(zé)施工過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理。8．負責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，相關(guān)從事人員教育培訓(xùn)。督促檢查安全技術(shù)措施實施情況。
    9．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。
    10．參加工程安全有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。保障安全技術(shù)措施的有效實施。
    設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。
    1．對項目安全生產(chǎn)負機電設(shè)備（包括特種設(shè)備）和物資管理責(zé)任。2．在參與編制“施工組織設(shè)計”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進行機電、設(shè)備、物資管理等工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術(shù)、機電、物資、環(huán)保、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
    3．負責(zé)組織制定項目機電設(shè)備安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。
    4．監(jiān)督檢查“施組”中機電設(shè)備、物資貯運方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進措施，并督促及時解決。
    5．負責(zé)對油料庫、炸藥庫、大型物資儲存庫房與高大建筑物的避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。6．負責(zé)組織制定在機電設(shè)備和物資材料的裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和的安全風(fēng)險評估管理的實施。
    7．負責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。8．負責(zé)或參加機電設(shè)備、物資有關(guān)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
    9．參與項目安全檢查工作。及時進行生產(chǎn)安全隱患的排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改落實。分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢和特點，有針對性地提出改進措施并督促執(zhí)行。
    1、機電技術(shù)人員對分管的機電設(shè)備（包括特種設(shè)備）的安全工作負機電設(shè)備技術(shù)管理責(zé)任。
    2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術(shù)、機電設(shè)備（包括特種設(shè)備）、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
    3．協(xié)助設(shè)備物資部部長制定項目機電設(shè)備的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程和管理規(guī)定，組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。
    4．負責(zé)監(jiān)督檢查機電設(shè)備（包括特種設(shè)備）有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。5．負責(zé)機電設(shè)備在裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險評估管理的實施。
    6．負責(zé)執(zhí)行“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的實施。參與組織相關(guān)人員的新技術(shù)安全教育培訓(xùn)。
    7．參加機電設(shè)備安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。對機電設(shè)備進行分類管理。
    8．督促管理范圍內(nèi)項目工程施工生產(chǎn)安全的檢查。負責(zé)對生產(chǎn)安全隱患排查查出的機電設(shè)備安全事故隱患進行有效及時整改。
    2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
    3．執(zhí)行項目爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定。
    4．負責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。
    5．負責(zé)材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理的實施。
    6．負責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。7．參加物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。8．督促管理范圍內(nèi)項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查查出的安全隱患整改。
    2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
    3．審核變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。4．在組織編制項目財務(wù)收支計劃時，審核安全生產(chǎn)費用、環(huán)境保護措施所需經(jīng)費，并監(jiān)督所列費用?？顚Ｓ谩?BR>    5．負責(zé)組織建立安全生產(chǎn)費用臺賬，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對項目安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。
    6．負責(zé)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。
    7．認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的獎懲規(guī)定。
    8．參加項目安全檢查，督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。
    1．項目工程生產(chǎn)經(jīng)營人員負項目安全生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理責(zé)任。2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在經(jīng)營活動中認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)懲處事宜.3．在進行工程變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費用和資金投入。保證有足夠的安全專項資金。
    4、編制或簽定有關(guān)經(jīng)營合同時，對安全責(zé)任、安全費用的約定應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和標準要求。
    5．認真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
    2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
    4．編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)專項費用、勞動保護、環(huán)境保護措施所需經(jīng)費，并執(zhí)行費用?？顚Ｓ谩?BR>    5．負責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺賬，進行專戶核算，在規(guī)定范圍內(nèi)使用。6．負責(zé)商業(yè)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事高危險性作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。
    7．認真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
    2．認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    3．協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。
    4．負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實施。5．監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。
    6．督促安全員的日常工作。合理調(diào)配本項目安全生產(chǎn)管理人員。7．負責(zé)組織相關(guān)部門向作業(yè)人員進行安全交底，如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并督促檢查措施的執(zhí)行和落實。配合機電、物資部門對進場設(shè)備物資的安全、合格性驗收。
    8．督促相關(guān)管理部門給生產(chǎn)作業(yè)人員配發(fā)安全防護和勞動保護用品，監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。
    9．負責(zé)安全警示標志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標志，配備消防設(shè)施。
    10．負責(zé)組織本項目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析處理。負責(zé)有關(guān)事故統(tǒng)計報告工作。
    11．配合安全總監(jiān)組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負責(zé)組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗。
    12．提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。
    1、負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢和督查，檢查規(guī)章制度落實和重大危險源的控制情況，并做好記錄。
    2、督促作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時制止違章指揮、野蠻施工和違章作業(yè)。是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的宣講員。
    3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向現(xiàn)場負責(zé)人或單位負責(zé)人及安全管理部門報告，督促、監(jiān)督排除事故隱患。
    4、重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停工整改。
    5、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機具等存在的安全隱患提出整改意見，并督促整改落實。
    6、監(jiān)督檢查本項目安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點，隨時了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，必要時旁站監(jiān)督。
    7、及時分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點。如實向安全生產(chǎn)負責(zé)人及上級主管部門報告工作、信息。
    2．負責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)活動中的宣傳講解。
    3．負責(zé)制訂項目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計劃并組織實施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行。
    4．負責(zé)組織開展群眾性安全教育活動，組織安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工學(xué)習(xí)。負責(zé)檢查、辦理員工、民工等作業(yè)人員的安全證件并及時建立檔案。負責(zé)相關(guān)證件的取證、發(fā)證工作。
    5．負責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時收取、傳遞、歸檔。
    6．督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療安排，負責(zé)按照文件要求執(zhí)行員工定期體檢、特別檢查、普查工作。7．負責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。
    8．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，提出改進措施并督促執(zhí)行。
    1、班組長對本班組作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責(zé)任。
    2、貫徹執(zhí)行上級和本單位安全制度、技術(shù)措施，并組織本班組作業(yè)人員制訂安全守則，以身作則，帶頭實施。
    3、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從管理人員的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，制止違章操作，野蠻施工。保證按正確的施工作業(yè)方法施工。
    4、工作前自己應(yīng)首先進入工地，對工地的工具、機電設(shè)備的安全情況進行檢查，堅持交接班制，并將注意事項向本班、組作業(yè)人員交待清楚。對不能解決的問題，立即報告上級處理。
    5、對本班組使用的危險物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防護、防寒用品，應(yīng)指定專人負責(zé)，按規(guī)定保管，教育工人注意愛護，正確使用。
    6、在工作期間發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即報告工地負責(zé)人，如情況緊急排除有困難時，應(yīng)先通知工人離開危險區(qū)后，再行報告上級處理。
    7、發(fā)生工傷事故，在積極組織搶救的同時，應(yīng)立即報告上級或工地負責(zé)人。組織本班、組員工協(xié)助調(diào)查、處理，負責(zé)召開班組事故分析會。
    8、負責(zé)對本班組作業(yè)人員進行日常的安全教育，堅持“三工制”（工前安全講話、工中安全檢查、工后安全評議）和周一安全活動。
    10、有權(quán)拒絕違章指揮和強令工人冒險作業(yè)的指令，必要時向上級和有關(guān)部門反映。有權(quán)要求作業(yè)人員取得必要的勞動保護。
    1、協(xié)助班組長檢查本單位在安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
    2、檢查本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全防護設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患要及時報告班組長或施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員處理。
    3、指導(dǎo)本班組人員正確佩戴和使用勞動防護用品。
    4、及時制止作業(yè)人員的違章違紀行為，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場機電設(shè)備的不安全狀態(tài)并及時報告，協(xié)助處理傷亡事故。
    1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全文化素質(zhì)，嚴格遵守勞動紀律，保證安全生產(chǎn)。
    3、接受本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握安全知識，提高安全技能。特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作合格證后持證上崗。
    4、發(fā)生事故，應(yīng)積極進行搶救，并立即向上級報告。
    5、服從管理，正確使用防護、防寒用品和安全生產(chǎn)設(shè)備。
    6、按時參加周一安全活動，積極參與安全生產(chǎn)活動。努力提高自身安全防范意識。有權(quán)對本單位安全管理提出建議、批評、檢舉和控告。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
    項目部應(yīng)把安全生產(chǎn)、安全施工作為評比先進，進行經(jīng)濟責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
    符合下列條件之一的項目部給予表揚或獎勵：
    1、 我部人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，安全措施得力，一年內(nèi)無傷亡事故，安全生產(chǎn)、文明施工鄧得顯著成績的。
    2、?發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，及時采取果斷措施避免發(fā)生重大傷亡事故或火災(zāi)的有功人員。
    3、?發(fā)生事故在搶救過程中，使國家、集體和人民生命財產(chǎn)免受更大損失的有功人員。
    4、??在勞動保護、消防保衛(wèi)工作中，提出合理化建議并獲得成效的。
    有下列情形之一的，項目部將追究有關(guān)負責(zé)人的責(zé)任：
    1、?沒有認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、條例、決定，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)的。
    2、?忽視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不健全造成職工無章?? 可循，發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)的。
    3、??沒有對職工進行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種的職工沒有操作合格證就上崗，發(fā)生傷亡事故。
    4、? 對不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備、設(shè)施和房屋，不采取措施，安全裝備不裝配或失靈發(fā)生傷亡事故。
    5、? 發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整改和采取防范措施，或違章指揮作業(yè)而發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)的。
    有下列情形致意的，項目部將追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任：
    1、不遵守安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程違章作業(yè)，冒險蠻干，造成傷亡事故或火災(zāi)的。
    2、發(fā)現(xiàn)事故險情或火警苗頭，既不立即報告又不積極采取措施，因而未能避免或減少傷亡事故或火災(zāi)的。
    3、不按規(guī)定穿戴和使用防護用品、用具，發(fā)生傷亡事故的。
    有下列情形之一的，應(yīng)對有關(guān)人員加重處罰：
    1、?隱瞞事故真-相，破壞事故現(xiàn)場，弄虛作假，刁難阻礙對事故的調(diào)查，甚至嫁禍于人的。
    2、 生產(chǎn)事故或火災(zāi)發(fā)生后，不積極組織力量搶救或搶救措施惡劣，增加了傷亡事故和財產(chǎn)損失的。
    3、?不認真總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，沒有及時采取防范措施，以致再次發(fā)生事故的。
    4、?對事故處理，不堅持原則，包庇事故責(zé)任者的。
    5、??對執(zhí)行法令、法規(guī)和規(guī)章制度，維護和堅持安全生產(chǎn)的人員，進行打擊報復(fù)、陷害的。
    6、??重大惡習(xí)性事故，后果嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究事故責(zé)任者的刑事責(zé)任。
    有下列情形之一者，進行罰款處理：????
    1.??? 施工人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元。
    2、??氣焊工使用的乙炔發(fā)生器和氧氣瓶相距必須5米以上，離明火作業(yè)距離必須10米以上，若低于以上距離標準，又不聽勸阻者，罰款50元。
    3、??酒后上崗操作者，罰款50元。
    4、 電工進行電器作業(yè)時不穿絕緣鞋，登高作業(yè)不系安全帶，又不聽勸阻者，罰款50元。
    第一章總則
    第一條為了加強施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理，特制定本規(guī)定。
    第二條項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）是項目管理的主體，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在項目施工全過程中，必須認真貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度，建立項目施工安全保證體系。
    第三條本規(guī)定適用在“舟山鼠浪湖項目”中施工的各個單位（包括地基處理、吹填、圍堤、預(yù)制以及測量等施工單位），相關(guān)單位與有關(guān)部門可結(jié)合實際情況制定實施細則。
    第二章項目部安全生產(chǎn)管理一般要求
    第四條項目部應(yīng)針對項目施工特點，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施，建立安全生產(chǎn)分級責(zé)任制，對人不安全行為、物不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進行有效的安全控制。
    第五條項目安全生產(chǎn)控制應(yīng)由總承包全面負責(zé)，分包向總包負責(zé)，總包與分包之間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育制度，對職工包括臨時工、農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。
    第六條項目部和分包在施工中應(yīng)負有環(huán)境保護的義務(wù)和責(zé)任。
    第七條對從事危險性較大的作業(yè)人員應(yīng)辦理意外傷害保險。
    第八條作業(yè)人員對危及生命和人身健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
    第九條發(fā)生工傷事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時報告和處理。
    第三章項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃與實施
    第十條項目部應(yīng)在項目開工前，結(jié)合項目特點編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，明確安全生產(chǎn)目標，并經(jīng)上級安全生產(chǎn)主管部門審批簽認。
    第十一條項目部必須建立安全生產(chǎn)分級責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)由上級制定，其他人員的安全生產(chǎn)職責(zé)由項目經(jīng)理組織制定并簽發(fā)執(zhí)行，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到崗，落實到人。
    第十二條項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃應(yīng)包括：項目概況、控制目標、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查考核、獎懲制度等。
    第十三條對結(jié)構(gòu)復(fù)雜技術(shù)難度大的分部、分項工程、水上水下、安全用電以及爆破等高危施工作業(yè)，應(yīng)鑒定過程能力，并對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進行審核，合格人員方可上崗作業(yè)。
    第十四條安全生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)對重點部位重點防范，包括防汛、防洪、防火、防爆、防塵、防觸電、防雷擊、防塌方、防有害氣體窒息、防物體打擊、防機械傷害、防高處墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。
    第十五條項目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項規(guī)章制度，嚴格考核，嚴肅獎懲。
    第十六條項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施審核制度和安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項工程應(yīng)組織典型施工并有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和工藝要求，確保安全措施落到實處。
    第十七條項目部應(yīng)結(jié)合本地實際，采取確實措施改善周邊環(huán)境并及時發(fā)放勞動防護用品。
    第十八條項目部應(yīng)堅持開展 “安全生產(chǎn)月”“反三違月”活動，對圍繞安全生產(chǎn)所進行的各種會議、檢查、隱患整改、教育、技術(shù)交底、事故處理等均做好記錄。
    第四章安全生產(chǎn)檢查和隱患整改
    第十九條項目部依照經(jīng)審批的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查考評，檢驗措施計劃的實施效果，通過檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和事故隱患，分析原因，采取措施，及時整改。
    第二十條安全檢查應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》和上級安全生產(chǎn)管理檢查標準以及本企業(yè)的規(guī)章制度進行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括：分級責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全記錄、安全教育、安全措施、安全標識、安全操作、持證上崗、違章違規(guī)處理等。
    第二十一條安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由專人負責(zé)，有關(guān)部門和專業(yè)人員參加，明確檢查內(nèi)容及要求，應(yīng)檢查現(xiàn)場管理人員和操作人員作業(yè)指揮和作業(yè)行為，檢查安全施工的.應(yīng)知應(yīng)會，總結(jié)講評，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    第二十二條檢查人員實事求是地記錄安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，如實反映隱患部位、危險程度、定性和定量地分析原因，及時制定整改措施方案，限期限時組織整改。
    第五章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
    第二十三條施工現(xiàn)場展布必須按批準的施工組織設(shè)計或施工方案進行展布，所用材料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。
    第二十四條施工場地道路、排水應(yīng)保持暢通，施工材料、構(gòu)件、各類工具堆放應(yīng)標識清楚，易燃易爆危險物品保管儲存應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)定要求。
    第二十五條施工現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置有效的滅火器材和消防水源，動用明火應(yīng)按規(guī)定辦理手續(xù)，氧氣瓶、乙炔瓶等設(shè)備擺放應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定，重要部位動用明火應(yīng)設(shè)專人監(jiān)控。
    第二十六條職工生活區(qū)應(yīng)與施工作業(yè)區(qū)明確分隔，并建立照明用電、防寒取暖、防暑降溫、放火防盜、環(huán)境衛(wèi)生等安全管理的規(guī)章制度，定期檢查落實。
    第二十七條施工現(xiàn)場及重點部位應(yīng)設(shè)置明顯的安全生產(chǎn)警示標牌，并按《安全色》和《安全標志》所規(guī)定的國家標準實施。
    第二十八條施工現(xiàn)場內(nèi)敷設(shè)的新舊地下水下管道、電纜等各種構(gòu)筑物等，必須向有關(guān)機械及施工作業(yè)人員明確交底，施以保護，嚴防損壞。
    第二十九條施工現(xiàn)場安全網(wǎng)、護欄、洞口蓋板及機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全裝置必須齊全有效，不準隨意拆除或移動，如因施工或維修移動時，必須經(jīng)施工主管人員同意，并在完工后立即恢復(fù)。
    第三十條施工用電的敷設(shè)、接地接零保護、配電箱及開關(guān)箱的三級配電二級保護，漏電保護裝置參數(shù)的匹配等，應(yīng)符合電氣安裝安全規(guī)定要求。
    第三十一條水上水下施工作業(yè)應(yīng)按照海事部門的要求，辦理許可證并發(fā)布航行通告。
    第三十二條爆破施工現(xiàn)場按要求設(shè)立危險警戒區(qū)，每次爆破作業(yè)前必須提前向項目部遞交爆破施工計劃、發(fā)布爆破通告，起爆前前十分鐘發(fā)出爆破警報，爆破及危險后接觸后通知項目部解除警報，期間與爆破施工無關(guān)的所有施工人員嚴禁進入警戒區(qū)進行其他作業(yè)。
    第三十三條進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)人員必須系好安全帶、水上作業(yè)、乘坐交通船人員必須穿好救生衣。
    第六章安全生產(chǎn)技術(shù)管理資料
    第三十四條施工組織設(shè)計或施工方案完整齊全。
    第三十五條安全生產(chǎn)保證體系運行記錄詳實，安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施計劃及安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施交底書完整齊全。
    第三十六條現(xiàn)場安全用電施工組織設(shè)計完整齊全。
    第三十七條安全生產(chǎn)三級教育及工種調(diào)換人員的崗位安全培訓(xùn)書面資料完整齊全。
    第三十八條安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故調(diào)查分析及處理的相關(guān)資料完整齊全。
    第三十九條危險作業(yè)面、作業(yè)點安全生產(chǎn)技術(shù)措施及預(yù)控措施有記錄。
    第四十條自行指定的安全生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備安裝與使用的操作規(guī)程及設(shè)計圖紙、計算書等資料完整齊全。
    第四十一條防臺、防汛、防季風(fēng)襲擊預(yù)報以及防凍的安全技術(shù)保證措施資料完整齊全。
    第四十二條采用新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程等技術(shù)資料完整齊全。
    第七章附則
    第四十三條本規(guī)定如有與國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定不相一致的，以國家規(guī)定為準。
    第四十四條本規(guī)定自頒布之日起實施。
    項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二
     為了認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)省、市建設(shè)主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。
     1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。
     2、輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。
     3、施工現(xiàn)場安全達標合格率為100% 4、工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。
     5、現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員，由項目負責(zé)人挑選懂安全知識，工作認真負責(zé)，事業(yè)心強的人擔(dān)任。
     1、各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的`關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
     2、加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責(zé)任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。
     3、深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
     4、積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。
     6、做好“三室四口”防護，外架打搭設(shè)，全封閉施工(必須使用合格密目網(wǎng))
     7、配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，(一機、一閘、保護、一箱、一鎖)
     8、特殊工種必須持證上崗(電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工)
     9、各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時做好交接班記錄。
     1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人處以50元罰款。
     2、進入工地穿三鞋或光腳者，每人處以30元罰款。
     3、攀登升降機或利用升降機載人者，每人罰款100元，對開機者，加倍處罰。
     4、在腳手架上疊放側(cè)磚超過三層以上地，處以30元罰款。
     5、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者，每人處以30元罰款。
     6、施工現(xiàn)場發(fā)生不安全因素，管理人員應(yīng)立即通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現(xiàn)違章施工的，對管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，并督促其整改好。
     7、工地沒有按規(guī)定設(shè)標牌平面圖的，處500元罰款。
     8、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告，不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關(guān)人員的責(zé)任。
     9、對違反以上各款規(guī)定者，除對責(zé)任人進行罰款外，并應(yīng)及時對責(zé)任人進行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。
     10、公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制不落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
     11、本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責(zé)人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。
     福建省xx工程有限公司xxx工程項目經(jīng)理部：
     代 表：代 表：
     2017年 月 日 2017年 月 日