報告的撰寫需要提前進行充分的調研和收集資料，確保內容充實且權威可信。報告中的圖表和數(shù)據(jù)如何進行設計和展示，以達到最佳的可視化效果？在這份報告中，我們詳細介紹了公司的研發(fā)情況和創(chuàng)新能力，并提出了一些建議來推動產品的創(chuàng)新和發(fā)展。
如何落實請示報告制度篇一
南平市政府：
根據(jù)中共xx省委、xx省人民政府《關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的實施意見》、《xx省城市管理工作聯(lián)席會議辦公室關于開展推進落實城市工作會議精神專項督察通知》文件要求和省政府派駐我市城市規(guī)劃督察員建議，經向市政府分管領導請示，我市擬于明年起實施向縣（市）派駐規(guī)劃督察員制度。為了保障規(guī)劃督察員下派制度順利執(zhí)行，現(xiàn)參考其他設區(qū)市規(guī)劃督察員派駐標準申請規(guī)劃督察員派駐經費，專職規(guī)劃督察員每人合計7900元/月，其中派駐員工資4000元/月，按縣（市）出差補助計派駐津貼每天60元，住宿費330元/天。按要求督察員每月駐縣（市）不少于10天。我市擬派出3名專職規(guī)劃督察員，近期派駐1個，在職人員8名配合，其他兩名在遴選中。累計需經費28.44萬元，現(xiàn)申請將此經費納入xx年財政預算。
妥否，請批示！
如何落實請示報告制度篇二
1、重大決策事項。主要包括貫徹落實黨的路線方針政策、黨內規(guī)章和國家法律法規(guī)，以及上級黨委重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項;涉及經濟社會發(fā)展方面的中長期規(guī)劃編制，重大發(fā)展戰(zhàn)略、重要領域發(fā)展思路，經濟社會發(fā)展方面的年度計劃;涉及全局性的機制、體制、制度改革的重大事項;其它在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)--建設和黨的建設等方面的重要事項。
2、重要人事任免事項。主要包括向縣委干部的推薦、提名、獎懲等事項;領導班子換屆選舉方案和推薦人選名單;人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦;干部人事制度改革方案的制定實施等。
3、重大項目安排事項。主要包括重大建設項目安排，重大投資項目安排，民生社會事業(yè)項目，重大活動項目安排和其它重大項目安排。
4、大額度資金使用事項。主要是單項支出數(shù)額較大的公共性資金安排和其它大額度資金使用。
5、全委各部門年度工作目標任務、重點工作及階段性任務的完成情況。
6、上級領導交辦事項的辦理情況。
(二)重大事件。
1、重大安全事故。主要包括項目領域的重大傷亡事故、項目領域的重大交通安全事故、項目領域的重大消防安全事故、項目領域的重大安全生產事故。
2、重大突發(fā)事件。主要包括群眾集中反映的社會矛盾問題;集體上訪、越級上訪、游行、非法集會等影響社會大局和諧穩(wěn)定的重大事件;影響很大的輿情熱點事件。
3、重大違法違紀事件。主要包括黨員領導干部和干部職工有違法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法機關受理的案件;涉及科級及以上領導干部的重要信訪或領導干部涉嫌違法違紀的案件;在重點項目建設或工作過程中因違規(guī)造成重大損失的經濟事件;黨員領導干部涉嫌違反國家法律法規(guī)并造成重大社會影響的事件。
(三)重要事項。
1、領導干部本人婚姻和配偶、子女移居國(境)外、從業(yè)等事項。
2、領導干部收入、房產、投資等事項。
3、領導干部操辦婚喪和其他--事宜。
(四)重要活動。
1、擬以縣委名義舉辦或需要縣委領導出席的重要會議和活動。
2、單位組織的外出學習考察活動以及工作人員出國(境)學習考察活動。
3、領導干部外出開會、學習、考察等活動情況。
(五)其它按規(guī)定應當報告的重大事項。
如何落實請示報告制度篇三
一、防火安全制度：
2.值班、巡邏、查崗制度;。
3.動火、臨時用電審批制度;。
4.草類原料堆垛測溫、記錄及監(jiān)測制度;。
5.防火安全教育制度;。
6.防火安全檢查制度;。
7.火災事故報告制度;。
8.火險隱患整改制度;。
9.防火安全獎懲制度。
二、防火安全檢查表：
1.防自燃安全檢查表;。
2.電氣防火安全檢查表;。
3.設備安全檢查表;。
4.車輛安全檢查表;。
5.避雷裝置安全檢查表;。
6.消防設施檢查表;。
7.環(huán)境防火安全檢查表。
如何落實請示報告制度篇四
一、為了貫徹公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，明確各級領導在消防工作中的責任，使消防工作適應學校的發(fā)展，為教學科研和師生的生活創(chuàng)造一個良好的消防環(huán)境，特制定本制度。
二、學校實行校級、年級處室級、班組三級防火責任制度，推行崗位管理，不因責任人的變更而消失責任。
三、學校校長及校屬各級行政的主要負責人和班組負責人，為學校及所屬各部門、班組的消防責任人。
四、學校分管消防安全工作副校級領導，協(xié)助校長具體領導消防安全工作，為學校的消防安全管理人。
1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；
3.為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障；
4.確定各級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行；
5.組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；
6.根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定，建立義務消防隊、組；
7.組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。
六、消防安全管理人職責：
1.擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；
2.組織制訂消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行，并檢查督促落實；
3.制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
4.組織實施防火檢查和火災隱患整改工作；
6.組織管理義務消防隊、組；
8.校長委托的其他消防安全管理工作。
七、監(jiān)?？茷閷W校的消防歸口管理部門。其他部門的消防歸口管理，由該部門辦公室或者消防責任人負責。消防歸口管理部門或消防安全責任人，必須落實學校的各項消防安全管理制度。
八、消防責任人、管理人，違犯上述規(guī)定，瀆職失職，按有關消防法律、法規(guī)及《黃梅一中消防安全工作考評和獎懲制度》嚴肅處理。
如何落實請示報告制度篇五
第一條為貫徹民主集中制，結合質監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；
（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；
（二）黨政領導因公因私出國出境；
（三）重大改革方案和實施情況；
（四）黨政領導參加的集資建房；
（五）年度工作計劃及年度工作總結；
（六）股級干部人事任免事項；
（七）省、州質監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質監(jiān)工作的'重要指示和投資項目；
（八）黨的建設情況；
（九）上級黨政領導機關批辦件的辦理情況；
（十）上級規(guī)定應書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
（一）黨政主要領導離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；
（二）人員接收；
（三）組織干部職工外出參觀學習；
（四）上級組織部門領導來我局指導工作；
（五）上級規(guī)定應當口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應當經過單位領導班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應向上級請示的，應當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條凡屬于應向上級報告的，應當在事后不超過一個月的時間內向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
如何落實請示報告制度篇六
制度化管理，可以做到有法可依，讓員工知道該怎么做，該做什么，做到什么程度才可以。當然要學習，并且要貫徹落實，可是，一些員工并不是很積極的去學習，加上平時每天都要上班，有的說沒時間學，有的說內容太多了，不容易記。
我們單位的人多是年輕人，三十歲以上的除了部門領導之外沒有了。都是二十多歲，讓他們背，似乎不太可能，第一因為內容多;第二因為內容太枯燥，太抽象，不容易記;所以，我采用了制作試卷考試的辦法。
方案：制作試卷。
步驟：
我在上周三開完會以后，在會上對三個班長講，帶領大家根據(jù)制度內容自行出題，然后交給我審核，修訂，然后定成試卷，十天后考試。
于是乎，大家回去之后，全體員工自發(fā)研究，天天翻那些制度，一起出題，一人出了幾道，然后綜合到一起，交給我，交給我的時候，生怕我改題，還央求幾遍，說出得差不多了，盡量別再改了。于是我答應他們不改了，于是他們回去之后各自背那些題目。如果說有可能改題，會很大程度上打擊他們背題的積極性，因為一說改，就不知道改到哪去了，內容那么多。
第一套試卷制作出來以后，我讓班長寫了個通知貼在板報上，內容如下：
考試成績低于80分，扣1分本月績效分;低于70分;扣2分本月績效分;低于60分，扣3分本月績效分，并補考。通知這個通知，提出了必須掌握這些制度的要求，不然，他們有可能被扣分，所以，這是個督促機制。通過這個通知，督促他們學習這些制度。
我安排班長根據(jù)制度內容制作第二套試卷，并且私下同他們(共三人)講，在制作試卷的時候，適當泄點密沒關系，但是要告訴員工，試題都在制度內容里面，并且沒有與a卷重復的內容，不要告訴他們說我讓你泄題(一共二十多頁，因為這些制度/規(guī)范都是日常工作中經常提到的，所以也不算太多)。這樣一來，員工就會產生一種好奇的心理，總想知道哪些內容被出成試卷，他們自然會找到班長研究，在研究的過程中，他們可以學會一部分內容，因為班長可以泄題。
因為制作第一套試題的時候，直接由員工親自參與，所以，一些內容他們已經是掌握了的，這次再跟班長“研究”一番，基本上也差不多了。
第二套試卷制作出來以后，我讓班長又寫了個通知貼在板報上，內容如下：
考試成績低于85分，扣1分本月績效分;低于75分;扣2分本月績效分;低于65分，扣3分本月績效分，并補考。通知這個通知，提出了必須掌握這些制度的要求，不然，他們有可能被扣分，所以，這是個督促機制。通過這個通知，督促他們學習這些制度。
制作第三套試卷的時候，是我親自制作的，并且，我與員工聊天的時候裝作無意的說了一句，這兩天我忙，在出試卷。
然后這兩天我天天坐在電腦旁邊出試題，我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，員工天天跑辦公室的飲水機喝水，以前很少來，說明他們很關心試題。我將試題出完以后，拿支筆練字，過了一會，來了兩個員工打水喝，這時我從辦公室走了出去。
果然不出所料，我在后面的窗口看到，那個兩個打水的員工正在動我的.電腦，在打印那份試題!我裝作沒看見，轉身走開了。
不用說，他們打印以后會拿去跟大家宣布，大家得到這份試題以后，會感覺到來之不易，自然會好好地去背，用兩三天的時候，全都背會了。
這三份試卷，每次的題目都沒有重復的，基本上涵蓋了制度上90%以上的內容，凡是出到試卷上的內容，都是相對重要一些的。考試三次就可以讓他們背會了。這就是兵法上說：共敵不如分敵，敵陽不如敵陰。
如果不分三次考試，只是跟他們講，你們背吧，背了以后考試，他們不一定會去背，因為內容太多，可是，這樣一分拆，每次出題不同，每次內容都只有三分之一，這樣他們還是能看到希望的，每次三分之一的內容，三次就將全部內容考試完了。
目的并不是考試，而是讓他們熟記制度內容，無論用什么方法，只要能達到目的，就可以了，跟大學畢業(yè)考試是不同的。
古人按語說：治兵如治水：銳者避其鋒,如導疏;弱者塞其虛，如筑堰。故當齊救趙時，孫子謂田忌曰：“夫解雜亂糾紛者不控拳，救斗者，不搏擊，批亢搗虛，形格勢禁，則自為解耳?！?《史記》卷六五《孫子吳起列傳》)。
這段內容是說如果用兵作戰(zhàn)的，在這里，我把它譯為與本文有關的白話文：
上開小差)流走。孫子的比喻十分生動形象，想理順亂絲和結繩，只能用手指慢慢去解開，不能握緊拳頭去捶打;排解搏斗糾紛，只能動口勸說，不能動手參加。對敵人，應避實就虛，攻其要害，使敵方受到挫折，受到牽制，圍困可以自解。
對于員工，要正確引導，避開矛盾點，采取一種員工可以默認接受的方法，自然就沒有什么問題存在了。這就是互動式管理模式。
如何落實請示報告制度篇七
加強企業(yè)管理，建立規(guī)章制度必不可少，而落實好則更重要。要落實好規(guī)章制度就必須有一個嚴密的約束機制，管理到位，責任到位。
第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發(fā)等各個方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”；其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時，必須從企業(yè)管理的實際出發(fā)，充分論證，實事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。
第二、規(guī)章制度要與時俱進，及時修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度，現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成了擺設或拌腳石，不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展，及時修訂，使之符合實際情況的需求，與時俱進。
第三、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領導干部或親戚朋友，必須嚴格按制度辦事，誰違背了規(guī)章制度，誰就應該受到制度的處罰，否則，認人唯親，保持一團和氣或放低處罰標準，根本起不到應有的激勵和約束作用，甚至會起到消極的負面作用。在這點上，大部分企業(yè)做得很不好，是需要我們重點關注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機制，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好，如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督，必然會出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。領導也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責，就要求我們的管理、執(zhí)行活動必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實不到位，責任就追究不到人，就會流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對已有規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查，對全體職工起到督促作用。
第五、明確職責，細化分工。為了規(guī)范人們的行為，使之受到約束，實現(xiàn)各項規(guī)章制度意圖，達到完成企業(yè)目標的要求，企業(yè)管理的各項規(guī)章制度都應明確責任人和責任部門，只有明確責任人和責任部門，才能使各項規(guī)章制度做到層層分解，細化分工，使各項規(guī)章制度得到很好地落實。
第六、領導干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。企業(yè)領導處在重要的工作崗位，他們負責確定企業(yè)價值的目標定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規(guī)章制度的執(zhí)行起到決定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和伙伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領導和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。
第七、建立完善的考核、評價機制。有制度、有執(zhí)行，但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項工作，還得對各項規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進行合理、有效地評價和考核，這樣不但能使各項規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行，也能促進全體職工主動按要求執(zhí)行，更能對現(xiàn)有規(guī)章制度進行完善及修訂和補充。而對各項規(guī)章制度執(zhí)行的考核依據(jù)就是要建立合理的評價機制，不僅要對規(guī)章制度的落實進行評價，而且要對其結果進行縱橫對比、合理評價，因此，建立完善的評價機制是各項規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據(jù)。同時，完善的價機制也能對各項規(guī)章制度的完整性、科學性、可操作性進行合理地評價，并使其得到及時的完善和補充修訂。
淺談如何有效落實企業(yè)規(guī)章制度
企業(yè)規(guī)章制度是為了進一步深化企業(yè)管理，充分調動和發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，切實維護企業(yè)利益和員工的合法權益，規(guī)范企業(yè)經營行為和員工職業(yè)道德、行為等而建立起來的一系列的`管理規(guī)范。俗語“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一言僻之，足以概括企業(yè)規(guī)章制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。然而，在現(xiàn)實中，無論企業(yè)規(guī)章制度的“成”與“行”都不甚盡如人意，尤其在制度的落實方面。
1.企業(yè)制度的制訂
在制度的建立方面，一些企業(yè)可以說是“典范”，各種規(guī)章制度應有盡有；而與之截然不同，一些企業(yè)除了成立企業(yè)必須的《章程》以外再無其他能稱之為制度的東西，所有的行政、經營行為都是在企業(yè)“一把手”的授意之下完成的。其實企業(yè)制度不患寡，也不患眾，而患虛，怕的是犯行而上學的本本主義錯誤。
企業(yè)制度的“成”，即企業(yè)制度的建立，可以說是企業(yè)實現(xiàn)管理的前提和基礎，是實現(xiàn)“有法可依”的過程，幾乎企業(yè)所有的管理行為都要以此為依據(jù)，所以企業(yè)制度建立必須符合以下原則：
1.1企業(yè)制度建立必須符合合法性原則
企業(yè)的各項規(guī)章制度是企業(yè)的內部之“法”，是國家法律、法規(guī)在企業(yè)的具體落實和延伸，它的建立必須結合《公司法》和《勞動法》，符合相關法律法規(guī)的規(guī)定，即企業(yè)規(guī)章制度的成立必須建立在合法的前提下。只有合法的企業(yè)內部規(guī)章制度才能夠切實保護勞動者合法權益，提高勞動生產率，促進企業(yè)建立和諧的勞動關系。
1.2企業(yè)制度建立必須符合科學性原則
業(yè)制度建立必須符合科學性原則，也就是說企業(yè)規(guī)章制度制訂必須要全面、完整、科學，符合實際需要，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發(fā)等各個方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”。其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時，必須從企業(yè)管理的實際出發(fā)，充分論證，實事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。
1.3企業(yè)制度建立必須符合公平性原則
1.4企業(yè)制度建立必須符合時效性原則
規(guī)章制度制定要不斷修改，做到與時俱進。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾年前甚至更早的制度（大多是從其他老企業(yè)借鑒而來），現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的需要了，已經成了擺設甚至是企業(yè)發(fā)展的拌腳石，不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，及時修訂，使之符合實際情況，與時俱進。
2.企業(yè)制度的落實
規(guī)章制度制訂的最終目的是為了應用，使之為企業(yè)經營服務，為員工的自我發(fā)展服務。而制度的應用落實有待做好以下幾個方面的工作：
2.1制度的落實首要工作是讓員工“知道”有這么個制度。
讓員工“知道”有這么個制度的最好做法是在制訂制度一開始就讓各條戰(zhàn)線的員工參與進來，讓其充分了解制訂一條規(guī)章制度的必要性以及制訂該規(guī)章制度所能實現(xiàn)的目標或利益（意義），只有取得員工的理解與支持，將來執(zhí)行起來才能取得事半功倍的成效。讓員工“知道”企業(yè)規(guī)章制度的方法還有很多，比如將制度公開，廣泛征詢意見；組織員工培訓，安排適當考核以及筆者謂之“三段論”的方法等等。但無論哪種方式方法，都只有一個目的，就是讓員工熟知企業(yè)的規(guī)章制度，只有這樣，員工才會對照自己的行為，明白什么可為，什么不可為，久而久之，便形成了一種良好的習慣，這就是制度落實的一個良好開端。
2.2企業(yè)制度的執(zhí)行和執(zhí)法一樣，講究的是公正。
到制度的處罰，否則，認人唯親，保持一團和氣或放低處罰標準，甚至大事化小，小事化無，根本起不到應有的作用，甚至會起到消極的負面作用。
2.3領導干部的表帥作用是企業(yè)規(guī)章制度得以落實的推進器。
企業(yè)高層領導處在重要的工作崗位，他們負責確定企業(yè)價值的目標定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規(guī)章制度的執(zhí)行起到決定性的作用。而企業(yè)的中層管理者是企業(yè)走向成功的中堅力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和伙伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領導和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。只有各層領導以身作則，對制度給予充分重視，執(zhí)行中不偏駁，做到公平、公正，才能有力的推進企業(yè)制度的有效落實。
2.4完善的監(jiān)督機制，是企業(yè)規(guī)章制度有效執(zhí)行的有力保障。
企業(yè)制度的落實僅靠各級領導干部的“自覺性”是遠遠不夠的，并不能保證制度一定能夠落實到位、到底。領導干部，尤其是制度的具體執(zhí)行者，可以說是權力的直接掌握者，“沒有監(jiān)督的權力是危險的權力”，隨時都有成為脫韁之馬的可能，必然會出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。只有系統(tǒng)、完善的監(jiān)督機制才是企業(yè)規(guī)章制度有效執(zhí)行的有力保障。如果制度的制定不是為了泛泛而談或表面約束，就將制度細化分工、責任到位、相互監(jiān)督、嚴格執(zhí)行。
總結一下，一言代之：切合實際、科學制定、領導重視、完善監(jiān)督。
修改制度也會殃及企業(yè)安危？
在當今這個日新月異的時代，企業(yè)的內外環(huán)境在一刻不停地發(fā)生著變化，如市場的環(huán)境在變、客戶的需求在變、競爭對手在變、企業(yè)內部每天都在變、員工自身也在變，一切都在變。一個持續(xù)變化的企業(yè)組織，必然要求其組織規(guī)則跟著變，因此，企業(yè)的規(guī)章制度必須不斷改變。可是企業(yè)在修改完善企業(yè)制度過程中經常遇到的問題是員工的抵觸和反對，甚至是高層的反對，這幾乎是每一個企業(yè)管理者遇到的最頭疼的問題。如果此時強制推行新制度，有時因反對力量過強，可能造成企業(yè)內部的紛爭，影響團結和員工的情緒，進而影響到工作的效率和產品的質量，嚴重時會導致企業(yè)遭受顛覆性的致命打擊。這決不是危言聳聽，有些企業(yè)就是在這修改制度的小河溝里翻船的。
該怎樣預熱新制度？
毋庸諱言，懶惰是人的天性和愿意因循舊歷的自然屬性，在自覺不自覺地妨礙著我們修改和完善規(guī)章制度。找到了原因，那么解決問題的辦法也就有了。以下是我在運作企業(yè)時的經驗總結。
非正式拋出，進行制度修改前的預熱。人們既然習慣了在原來規(guī)章制度約束下的工作環(huán)境，那么當原有的規(guī)章制度制約著企業(yè)發(fā)展需要改變時，新制度的推出最好不要搞突然襲擊，要循序漸進，看準機會引出話題，并輕描淡寫地議論上兩句。這時有心的人就會琢磨這句話的意思，并繼續(xù)尋找領導要修改規(guī)章制度的根本原因。有時這些員工為了顯示自己的先知先覺，還會私下在要好的同事之間議論探討領導講話的意思，甚至就此問題展開針鋒相對的爭論。其實，這些有心的聰明員工在任何企業(yè)內部都會有那么幾個。他們這樣做的過程等于是替領導做思想動員工作，他們不僅努力說服了自己，而且也說服了他周圍的人以適應即將出臺的新制度。所以，有經驗的領導，當他想要修改和補充制度時，往往會在這些有心的聰慧的下屬面前，非正式地拋出話題來，引導大家議論幾句后，又轉移到其它話題了。如此反復兩三次，預熱的過程就基本完成了。
該怎樣推出新制度？
發(fā)揚民主，讓大家研討并展開爭論。當話題拋出、預熱過程完成后，就要及時在某一范圍的成員會議上作為眾多議題中的一個議題，讓與會人員廣泛參與討論。領導可以作為會議主持把問題正式地講出來，或提前安排一人做陳述，最后自己有引導性地且不流露出強制的痕跡，把所要修改完善的制度正反兩方面的意見都說出來，辯證地看待、分析所要修改的問題，然后讓與會人員充分展開民主討論。
民主議論過程有三個作用：
首先在沒有正式決定推出之前，讓大家議論，可以發(fā)現(xiàn)由于領導個體的角度、見識、信息不對稱等原因對此問題考慮不周全的地方，以便在制定制度時把好的意見吸收進去，這叫集思廣益。
其次，根據(jù)與會人員的議論，可以作些有針對性的探討和分析，有時與會人員之間就會開展這些討論和分析。在此過程中，作為領導可及時發(fā)現(xiàn)新問題，如持贊同意見人的背后動因，持反對意見者的背后動因，這樣在制度推出后的執(zhí)行過程中就可以有的放矢，有針對性地重點強化操作，這樣可減少制度在實施過程中的盲區(qū)和盲點。
第三，讓大家參與制度的討論過程也是一個宣傳貫徹的過程。員工在議論、探討、爭執(zhí)過程中，相互也就有了對制度的更深了解和認識。即使持反對意見的人也會在爭論中不自覺地接受其他各方的意見，進而明白修改制度的必要性。即使當場不同意，也會在聽取各方的意見后，進行換位思考，經過進一步的消化進而認同新制度。至少他不會在今后貫徹執(zhí)行制度的過程中一味地抵觸。
如果沒有這樣的民主過程，突然推出新制度，由于每個人的角度不同、想法的差異、素養(yǎng)的高低、秉性的急慢等因素，再加上制度本身的有可能偏差和漏洞，很容易遭致反對浪潮，結果制度剛剛推出，便形成事實上的擱淺，效益也就無從談起。
該怎樣面對新制度的阻力？
形成決議，頒發(fā)貫徹執(zhí)行。制度在修改、完善、補充過程中最好經過第一次公開的討論就可以取得差不多一致的意見，這是最好的結果(公開討論次數(shù)多時制度很容易流產)。如果不是這樣，持反對意見的人較多，或爭論觀點激烈，誰也不能說服誰，還不能形成比較一致的決議，就暫時停止討論，會后重點做工作，逐個談心，拿事實說話，然后再開討論會；或者擴大討論范圍，有意識地讓基層的人員或某些相關的人員參與討論，來個現(xiàn)身說法。當取得差不多的一致意見時，果斷地形成會議決議，從速推出。如果經過大家討論，發(fā)現(xiàn)與領導當初的設想相差距離太大時，不妨慎重行事，暫緩推出。
該怎樣執(zhí)行新制度？
編號發(fā)文，不發(fā)文則不能體現(xiàn)制度的嚴肅性，更重要的是形成檔案。自上而下逐級宣傳貫徹，如果不宣傳，不但不起好作用，反而起壞作用。制度往往是有針對性的，而且不同的部門對制度的理解和認識也不一樣，就重點部門、重點人員進行針對性地重點宣傳貫徹監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)內部簡報，簡報的作用在于其流動性，大家可以輪流傳閱，而且簡報還可以就制度做進一步的分析、探討、闡述，從更高、更深層次啟迪和教育員工，從而達到更好的效果。有條件的企業(yè)還可以借助新聞媒體的力量進行新聞運作，這一般適用于知名度高的、有較大影響力的、品牌響亮的、規(guī)模大的企業(yè)。當這些社會的強勢企業(yè)要推出新的重大制度，而且是有一定創(chuàng)新性、改革性的制度時，借助新聞媒體的力量是非常有效用的，外部社會的評價議論對內部員工的影響作用是顯而易見的，員工會帶著自豪感而主動地接受新制度。
該何時修改舊制度？
當然，制度需要變化，也不是說所有的制度都可以朝令夕改，制度也需要一個相對的穩(wěn)定性。至于什么時間制度需要穩(wěn)定，什么樣的制度需要相對穩(wěn)定，這都是非常有講究的。我認為：企業(yè)在淡季修改、完善制度效果最好。
一般情況下，旺季制度需要相對穩(wěn)定，這是因為，旺季制度改變太頻繁，改動幅度太大，容易動搖軍心，影響員工的心理穩(wěn)定，從而影響到企業(yè)正常繁忙的經營活動。淡季做些改動，同樣也會影響到軍心，也會波及到員工的心理活動，但畢竟是淡季，對企業(yè)的經營影響不大。
而且在淡季，企業(yè)有時間和精力可以靜下心來研究企業(yè)規(guī)章制度存在的過時的不合理的地方，可以總結、評價剛過去的那一個旺季制度對企業(yè)經營管理活動的影響，及時發(fā)現(xiàn)阻礙企業(yè)經管管理活動的規(guī)章制度中不合理的成分，并加以修改。如果是旺季則沒有時間和精力來做這些事情。在淡季建章立制，還可以發(fā)揚民主，讓員工參與到制度的修改、補充、制定、建立當中來，增強制度的完整性、民主性、可操作性。如果是旺季，員工都忙于經營活動，再讓員工來參與制度的修訂工作，用一線人員的話來講就叫搗亂，因為他們根本就沒有工夫。那么即使制定出制度，其效用也將大打折扣。
企業(yè)的建章立制工作應放在對前一個工作季度工作總結之后，在下一個旺季到來之前的戰(zhàn)前動員之前。
經過以上的步驟，考慮到以上意見，采取以上的做法，相信制度就不會是那么冷酷，會變得有效。因為制度的制定畢竟還有員工自己的心血和智慧，自己能不主動貫徹執(zhí)行嗎？這樣就變制度的約束人為激勵人，從而發(fā)揮出制度的最大效用。
如何落實請示報告制度篇八
一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質量，制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。
三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。
四、制定規(guī)章制度，應當遵循下列原則：
1、堅持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定；
2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標；
3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；
4、注意制度間的協(xié)調性，避免各項制度之間沖突和遺漏；
5、遵循長遠規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。
五、制定規(guī)章制度的要求。
1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、準確性：規(guī)章制度用語應當準確、簡潔，條文內容應當明確、具體；
3、可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任人；
4、實際性：高標準切合企業(yè)經營管理的實際；
5、穩(wěn)定性：能在一定時間和一定范圍內適用；
6、服務性：制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權。
七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是：
1、負責規(guī)章制度體系的編制工作；
2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃；
3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；
4、起草公司綜合性規(guī)章制度；
5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；
6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；
8、負責規(guī)章制度編號的管理工作；
八、公司管理中心總經理履行下列職責：
1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作；
2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；
九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調。
和審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。
十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度，由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。
十三、規(guī)章制度的起草，應按下列步驟進行：
1、收集資料，掌握有關法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關規(guī)定；
2、調查研究，提出解決問題的辦法、措施；
3、撰寫草案；
4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見；
5、匯總意見，修改草案；
十四、規(guī)章制度一般應包括下列內容：
1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。
2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關部門（單位）、人員、事項和活動。
3、職責：規(guī)定實施本制度的部門（單位）或人員的責任和權限。
4、制度規(guī)范的內容、要求與程序；對相應經濟活動的約束與要求。
5、相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。
6、支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定，各種應保留的相關記錄、表格、單據(jù)等。
號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。
十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。
十七、被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。
十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經理審核。
十九、規(guī)章制度草案經部門主管副總經理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查：
1、是否符合法規(guī)的基本原則；
2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調；
3、草案結構、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術規(guī)范；
4、是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權責利對等原則。
二十一、經審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經理審核后，報公司總經理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。
二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內，主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。
二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。
二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經理審定。
二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應進行修正。
1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經營方針或事實需要的。
2、規(guī)定事項局部已不適用的。
3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。
4、同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經裁并或變更的。
三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經營方針相悖或不符的。
2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。
4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。
5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。
三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。
三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。
三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。
如何落實請示報告制度篇九
為認真貫徹落實中央關于改善工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，以及省、市、縣關于加強作風建設的相關文件精神，我局結合農業(yè)工作實際，嚴格對照規(guī)定要求，認真做好各項工作。
1、加強文件精神學習和宣傳。為了把中央關于改善工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定落實好，貫徹好，我局多次組織機關班子成員和機關全體干部職工學習了中共中央關于改善工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定、省委常委會關于貫徹十八屆中央政治局改善工作作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定的實施意見、市委常委會關于改善工作作風密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定、縣委常委會關于改善工作作風密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定、習近平同志關于厲行勤儉節(jié)儉反對鋪張浪費的重要批示、彬縣公務活動接待細則(暫行)、領導干部廉潔從政若干準則等文件，深刻領會精神實質，局里共組織集中學習12次，大大提高了機關干部的對改善工作作風、密切聯(lián)系群眾重要性的認識，也提高了干部自覺改善工作作風的主動性。
2、召開專題會議，安排部署。一是我局及時召開由各基層站負責人、支部書記、機關全體干部職工參加的改善工作作風會議，會上，黨委書記趙芳芳就改善工作作風、密切聯(lián)系群眾做了安排，局長賀西海做了重要講話，并對我局改善工作作風提出了具體要求。二是結合縣上開展的“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動，局里及時成立了由黨委書記趙芳芳任組長、黨委副書記趙進學、紀委書記李樹旺任副組長；局屬各單位負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在農牧局，李樹旺同志兼任辦公室主任，具體負責日常工作。
3、堅持廉潔從政，在改善公務接待上下功夫。今年，局里在公務接待用餐、住宿及會務接待上嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定和標準。做到同城不接待，不搞超標準接待，不搞公款相互宴請，公務接待禁止飲酒，工作日禁止午間飲酒。同時，嚴格控制陪同人員，在接待中始終堅持一切從簡，堅持標準，沒有違規(guī)或提高標準接待，接待費用比上年同期減少30%。
4、厲行勤儉節(jié)儉。壓縮文件、簡報、會議及其他日常辦公經費開支。減少紙質公文數(shù)量，堅持做到可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，可發(fā)可不發(fā)的簡報不發(fā)，今年，局機關印發(fā)的文件比上年同期減少30余份，簡報3期?？刂茣h活動規(guī)模，做到了開短會，講短話，可開可不開的會不開，盡量做到壓縮會務數(shù)量，控制會務規(guī)模，也堅持做到不在賓館飯店開會。實行出差、學習、培訓、檢查審批制度。嚴格車輛管理，實行公務派車制度，嚴禁私自駕車、出車，嚴禁公車私用，壓縮車輛費用開支。在節(jié)假日按照要求，堅持車輛封存，并制訂完善了車輛管理制度。
5、嚴肅工作紀律，改善工作作風。今年以來，全局干部嚴格遵守考勤、請銷假、值班等一系列制度，工作作風明顯改變。局里嚴格要求干部工作時間不準從事與工作無關的事務。工作日不經批準一律不得外出，外出期間必須保證通訊工具暢通，值班期間必須堅守崗位，會議期間一律關掉通訊工具或調至靜音狀態(tài)。不許干部出入高消費娛樂場所，不組織參與賭博活動。要求干部講實話、報實情、辦實事、求實效，嚴格按月實行干部績效考核，并將考核結果及時公開。
二、工作措施。
一是加強機關內部管理。今年年初局里重新修訂了機關學習、車輛管理、值班、財務、簽到等制度，并印發(fā)成冊發(fā)到每個干部職工手中，要求干部職工按照制度執(zhí)行。加大干部考核力度，將干部的工作實績與效能結合起來，按月進行考核。
二是將落實“八項規(guī)定”與當前中心工作相結合。我局將學習貫徹落實中央精神與做好農業(yè)工作緊密結合起來，年初，全系統(tǒng)抽調60名專業(yè)技術干部成立沼氣、糧油和設施農業(yè)三個專業(yè)服務隊和招商引資工作隊，由局領導帶隊，各單位配合，深入鎮(zhèn)村農戶搞好技術指導服務。沼氣技術服務組，主要調查了解沼氣任務落實和使用情景。糧油技術服務組，主要指導干部群眾搞好小麥油菜中耕除草、病蟲防治、抗旱保苗和預防低溫霜凍工作。設施農業(yè)服務組，主要組織干部職工開展技術培訓，指導廣大菜農加強大棚蔬菜日常管理，落實預防低溫霜凍等應對措施，著手搞好春茬蔬菜整地、育苗等準備工作，推動了全縣農業(yè)農村工作再上新臺階。也真正做到了干部下訪尋問題，與群眾應對面交流、服務群眾，也真正將“八項規(guī)定”到實處。
如何落實請示報告制度篇十
有制度就必須有落實，制度和落實是一個密不可分的整體，缺一不可。制度是落實的依據(jù)，落實是制度的體現(xiàn)。制度一旦脫離了落實，就如衣服脫離了身體，再完善、再具體的制度也只是一紙空文，失去了其本身的價值。制度本身效力的發(fā)揮關鍵就在于制度的執(zhí)行力與落實力。制度執(zhí)行得體，落實到位，就能保障其正常運行，保障其效力發(fā)揮，失之幾分，偏之幾分，其效力就減少幾分。
制度與落實怎樣才能使其密切的銜接，使其各得其所，盡大地發(fā)揮其效力，實現(xiàn)其目的呢？筆者依個人愚見，籍此談幾點淺陋的見解：
一、制度在落實的執(zhí)行上，必須“嚴”字當頭，既然制定了制度，就必須嚴格地執(zhí)行，不折不扣，不要任何情、利、權、勢的干擾和左右，這就是必須需要制度的考核者有良好的心理素質，有堅定不移的決心和毅力，有強硬的原則性，做鐵面無私的“鐵包公”。此并非不懂情理，而是維護我們整體利益，也是維護自己我們自己利益的必須。
二、制度的執(zhí)行必須公平、公正，不以人廢，不以權衡，不以利較，不量體度制，而是以制量事，不厚此薄彼，唯此才能維護制度的'尊嚴和神圣，才能使廣大員工自覺的遵從制度，體現(xiàn)出制度的威懾性和管理性，才能鍛造出一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的，固若金湯的企業(yè)團隊。此上兩點，可以歷史上的孫子練兵來做最好的例證，孫子是歷史上有名的兵法家，作兵法十三篇，成為歷代治軍的經典，兵法既成，吳王令孫子組織后宮嬪妃進行演練，孫子組成兩隊，以孫子二寵姬為隊長，事先孫子向這些嬪妃申明制度，群皆不以為然，嬉笑戲之。孫子責令不成，遂斬吳王二寵姬，群皆震懾，孫子號令，無所不從。后孫子以此制軍，終使吳王成就一代霸業(yè)，吳國成為當時威名赫赫的強國。
三、制度的落實必須做到一個“實”字上，不要制定了制度就束之高閣，必須勤于檢查，勤于考核，勤于落實，唯此也才能勤于糾正，實現(xiàn)持續(xù)改進的良好運行，保持制度長久有效性。
四、制度的落實必須持之一“恒”，不可時緊時松，此可使制度長堤功虧一簣。五、制度的落實還須制度的考核落實人具有對制度較強的領悟性和穿透性，使制度執(zhí)行準確，量事得體，這也是制度能否有效落實的一個重要方面。
以上只是我在長期執(zhí)行制度中的一點個人愚見和總結，制度是我們企業(yè)穩(wěn)健運行，個人安全幸福的保障，唯有我們人人認真地去遵循它、維護它，勤懇而認真地去落實它，才能發(fā)揮出其應有的價值，發(fā)揮出它應有的效力，以保證我們共同乘魯化之舟駛向理想的彼岸。
如何落實請示報告制度篇十一
要保證制度切實在工作的每一個環(huán)節(jié)、工序、細節(jié)上發(fā)揮作用。制度執(zhí)行所能達到的某種效果、深度和廣度，從某種意義上來說與領導者的重視程度、執(zhí)行力度是密不可分的。因為部門領導是推動制度執(zhí)行的貫徹者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，只有他們從思想意識上認識和重視制度，并身體力行地垂范執(zhí)行，才能夠有說服力地帶動職工，推動制度的縱深化執(zhí)行，充分發(fā)揮制度在工作中的指導、規(guī)范和制約作用。同時，制度也是衡量工作的一把標尺，工作的程序、標準要靠制度來規(guī)范和指導。
日本豐田公司嚴細全員質量管理制度，它所倡導和突出的重點和中心就是制度執(zhí)行力。它要求員工要不打折扣地執(zhí)行公司制定的所有質量制度，即便是某一制度存在質量欠缺、標準差別或其他方面的問題，在未確定修改前也必須毫無條件地、僵化地執(zhí)行。無條件、百分百地執(zhí)行使得豐田公司的全員質量管理制度走在了世界同行業(yè)的前列。
麥當勞就是因為像鐵一般地執(zhí)行制度，從而詮釋和樹立了為顧客完美服務的口碑。麥當勞的制度非常嚴格，如堅持用100的純牛肉；所有原料供應來源必須符合國際標準；并要通過40多項指標的嚴格檢測；炸出來的薯條在保溫箱中擺放的時間超過7分鐘就必須扔掉……正是這些看似微不足道的服務細節(jié)，鑄就了麥當勞帝國經營不衰的神話。
關鍵落腳點在做好，落實執(zhí)行到位。在實際中，制度執(zhí)行到位，不僅拘泥在“執(zhí)行”兩個字上，執(zhí)行到位，就必須對執(zhí)行過程和結果完全負責。沒有過程的執(zhí)行是紙上談兵和自欺欺人；反過來，沒有結果的執(zhí)行，就是白費力氣。所以，做每一件工作或事情時，都要刻意培養(yǎng)和建立逆向結果導向思維，從結果倒推過程。即執(zhí)行之前，先要設定達到什么目的和效果，并且確保執(zhí)行到位需要做哪些準備和工作，這是至關重要的。只有以結果思維引導和控制行為，才能確保制度的執(zhí)行。
總之，管理者和執(zhí)行者只要做到了上述幾點，并在制度執(zhí)行過程中善于、勤于動腦分析，精于用邏輯分析執(zhí)行中存在的問題，及時應對和解決問題，那么制度的執(zhí)行到位就不會再是問題。
如何落實請示報告制度篇十二
xx督查組：
根據(jù)整改落實督查工作的要求，現(xiàn)將嘉興市審計局教育實踐活動整改落實工作情景匯報如下：
一、整改方案落實情景。
（一）高度重視，強化職責。
嘉興市審計局黨組高度重視教育實踐活動整改落實工作，對領導班子對照檢查材料中反映的“四風”方面36個問題，召開了兩次專題會議進行分析梳理，主要領導和班子成員都認領了職責，制定了《嘉興市審計局黨組群眾路線教育實踐活動整改方案》和領導干部個人整改方案，提出了整改方向，制定具體的整改措施，落實整改職責。11月21日，局黨組書記江強專門聽取了局教育實踐活動辦公室對整改落實工作情景的匯報，要求進一步強化整改落實工作，落實職責，全面落實各項整改措施。
（二）建章立制，推動落實。
按照“常規(guī)性問題加大力度解決、遺留問題集中攻堅解決、新發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決”的整改要求，嘉興市審計局針對“四風”方面的主要問題共制定了11類16項整改措施。各位領導干部從自身實際出發(fā)，從遵守政治紀律和解決“四風”方面存在的主要問題兩方面，制定了具體的整改目標和措施，8位領導干部（包括許農局長）共在遵守政治紀律方面制定了14條具體整改措施，針對“四風”方面主要問題制定了128條整改措施。領導班子《整改方案》主要圍繞“四風”方面主要問題，從健全和完善制度入手，目前已修訂完善7項制度辦法，新出臺了6項制度辦法，在下一步整改工作還將建立和修訂5項制度辦法，進一步建立健全長效機制，確保整改落實工作取得實效。
（三）狠抓落實，提升成效。
在教育實踐活動全過程中，嘉興市審計局始終把整改落實工作放在重要位置，認真抓好邊查邊改、即知即改，立說立改，建章立制，重點解決“四風”方面存在的突出問題，提升活動成效。
1。形式主義方面的整改落實。
針對形式主義方面存在的主要問題，《整改方案》制定了4類7項整改措施，基本整改落實到位。
一是確保重點工作任務、創(chuàng)新工作的完成和成效。年初圍繞市委、市政府中心工作和上級審計機關要求，落實《政府工作報告》重點工作職責分解，相繼制定《審計項目計劃》、《市本級20財政預算執(zhí)行和其他財政收支審計總體方案》、《“五型”機關創(chuàng)立工作職責制》、《落實政府工作報告重點工作職責分解實施方案》、《年重點工作目標任務分解》等制度和辦法，落實重點工作目標任務，進取創(chuàng)立“五型”機關，突出審計工作重點，分解各項重點工作目標任務、創(chuàng)新工作，明確職責、職責到人，為各項重點工作任務、創(chuàng)新工作的完成供給了有力保證。
二是出臺業(yè)務培訓計劃，提升培訓實效。6月，經過充分征求各業(yè)務處室和審計干部的意見，在學習培訓的資料上和形式上進行了大幅度的改善，制定出臺了《2014年7月至6月審計干部業(yè)務培訓計劃》。從綜合素質、基礎知識、專業(yè)技能及理論研討等方面細化業(yè)務培訓資料，抓好組織實施。7月起相繼以局分管領導講課、外聘專家等形式，開展了財政總會計核算業(yè)務培訓和《事業(yè)單位財務規(guī)則》、《事業(yè)單位會計制度》及財政部新修訂的《事業(yè)單位會計準則》解讀業(yè)務培訓。在培訓上兼顧縣（市、區(qū)）審計局的需要，采用視頻培訓形式，同步轉播。從實施效果看，大家反響較好。同時堅持理論中心組學習制度，落實中心組學習計劃；建設“審計書屋”，落實專人管理，建立學習交流平臺。
三是優(yōu)化審計工作程序，提高工作效率。對審計工作程序進行全面梳理，進一步優(yōu)化審計工作程序。按照“效率優(yōu)先”原則，進行了實事求是的優(yōu)化和完善：以報告需求為導向，調整報告結構、精簡報告資料、簡化報告流程、壓縮報告時間，面向被審單位的經責報告和對外的結果報告要求同步出具，對外結果報告的篇幅原則上控制在5頁以內；改善經濟職責審計進點會議形式，簡化會議組織形式；提高經濟職責審計過程談話的靈活性，由審計組長和處室負責人根據(jù)現(xiàn)場實施情景確定，不做統(tǒng)一要求；改善整改督查談話效率，對問題不多、性質一般的審計項目，整合在一齊集中約談，提高效率。
四是完善審計立項論證機制，開展審計項目和調研課題立項可行性調研。11月中旬，下發(fā)通知要求各處（室）、分局抓緊開展調查研究課題和自定審計項目的可行性調研。調研重點是圍繞市委、市政府中心工作和審計工作要求，進一步突出審計重點，從跟蹤政策措施執(zhí)行，監(jiān)督制約權力運行，揭示和反映經濟社會運行中的薄弱環(huán)節(jié)和風險，健全公務支出公款消費審計制度，關注民生問題等方面，加大審計力度，實現(xiàn)公共資金、國有資產、國有資源、領導干部經濟職責履行情景審計監(jiān)督的全覆蓋，促進國家治理現(xiàn)代化。經過可行性調研，進一步組織論證評估，完善審計立項論證機制，科學制定20審計項目。
2。官僚主義方面的整改落實。
針對官僚主義方面存在的主要問題，《整改方案》制定了4類6項整改措施，基本整改落實到位。
一是聯(lián)系基層，深入一線靠前指揮。局領導從上半年開始都深入基層審計機關進行調研，結合分管工作到審計組一線參與審計實施，開展審計現(xiàn)場蹲點指導。如陳關華副局長全程參與了禾城商業(yè)銀行等審計項目實施；王海榮副局長在涉農資金審計中與審計組一齊赴被審計單位、延伸調查項目和單位進行審計；蔣朝暉副局長親自參與預算執(zhí)行審計，并帶隊赴湖州參加全國土地出讓金和耕地保護審計；潘光志組長在審計項目審計期間實地走訪了各派出審計組了解審計工作情景；葉常青總審計師、宣玉泉主任、錢利民副調研員全程參加了崇福鎮(zhèn)領導干部經濟職責審計。經過深入一線，領導干部更深入地了解審計干部的思想動態(tài)、業(yè)務本事、審計成效，掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決審計過程中出現(xiàn)的問題，幫忙解決工作中遇到的困難。
三是重視干部本事素質培養(yǎng)。一方面在人員少、工作繁重的情景下，重視干部本事素質培養(yǎng)，開展各種形式的理論學習和業(yè)務培訓。市局組織了224人次培訓，并進取選派審計干部參加各類培訓，鼓勵審計干部參加各類專業(yè)資格學習和考試，今年以來共派出21人次55天參加省、市組織的培訓，有5名審計干部參加審計師、會計師資格考試，為提升干部隊伍本事素質創(chuàng)造了良好條件。另一方面注重發(fā)揮審計干部的業(yè)務專長，拓展業(yè)務本事。如在審計任務安排上，今年抽調19名審計干部參與全國土地出讓金和耕地保護審計，并在嘉城集團、市建委等領導干部經濟職責審計中打破處室審計業(yè)務分工界限，組成綜合審計組，培養(yǎng)鍛煉審計干部業(yè)務本事。近期在市區(qū)互派干部中，推薦了一名中層干部參加。
四是完善工作目標考核機制。圍繞市委市政府中心工作和審計工作要求，促進依法履行審計職責，加大審計力度，實現(xiàn)公共資金、國有資產、國有資源、領導干部經濟職責履行情景審計監(jiān)督的全覆蓋，結合實際，經過修訂審計工作目標任務考核辦法，健全審計工作績效考核評價體系，進一步加強審計機關自身建設，提升審計工作質量，推進審計事業(yè)科學發(fā)展。
3。享樂主義方面的整改落實。
針對官僚主義方面存在的主要問題，《整改方案》制定了2類2項整改措施，基本整改落實到位。
一是深入開展審計工作“質量提升年”活動，進一步增強爭優(yōu)意識，推進審計工作創(chuàng)新。制定了“質量提升年”活動實施方案，制定具體措施，明確各項工作重點，落實職責。突出審計計劃管理，圍繞黨委政府的中心工作，以社會關注的熱點問題、管理的薄弱環(huán)節(jié)及監(jiān)督盲區(qū)為重點，加強了政府投資項目管理、開發(fā)區(qū)審計監(jiān)督等重點。優(yōu)化審計管理流程，將所有審計項目分類管理，優(yōu)化審計報告，加強審計全過程內部質量控制。加強審計現(xiàn)場管理，規(guī)范審前調查、審計實施方案編制，建立未上報告問題清單制度，推行審計任務清單制，強化審計項目進度督查。
二是強化審計工作督查機制。今年4月出臺《審計工作督查辦法》，主要對列入年度計劃的審計項目和重點工作完成進度和實施情景以及信息宣傳工作完成情景，由辦公室、監(jiān)察室組織進行的督查，并每月進行通報，以推進各項工作目標任務的落實。經過健全督查機制，進一步強化職責意識，推進審計項目實施進度和各項重點工作目標任務的完成，提升審計工作成效。
4。奢靡之風方面的整改落實情景。
針對官僚主義方面存在的主要問題，《整改方案》制定了1類1項整改措施，基本整改落實到位。
中央出臺八項規(guī)定以來，在經費使用管理上堅持從嚴要求、嚴格管理，嚴格執(zhí)行財經紀律，進一步規(guī)范財務管理，強化預算執(zhí)行，提高財政資金使用績效。一方面從嚴控制“三公”經費。如從去年開始，全市審計業(yè)務會議全部安排在市局召開，壓縮會議時間，會議用餐僅安排縣（市、區(qū)）參加會議的同志；在公務接待上嚴格接待標準；在赴縣（市）實施審計中，明確要求審計組不能由當?shù)貙徲嫏C關和被審計單位安排住宿、用餐和接待，住宿、用餐按標準回來報銷；在公務出國（境）、會議、培訓等方面加強管理，嚴格支出標準。另一方面加強日常辦公經費管理，規(guī)范財務審批流程，從嚴控制行政運行成本。如在財務審批上，要求各項支出必須事前預算核準，控制支出標準，事后審批；在經費使用上，對水電、通訊等經費進行梳理分析，節(jié)水節(jié)電降低能耗，取消了收費的信息服務改為免費的“政務通”，減少支出。
二、領導干部個人整改措施落實情景。
局領導干部從自身實際出發(fā)，針對“四風”方面存在的主要問題制定了具體的整改目標和措施，基本整改到位。
一是改善學習方式，理論和業(yè)務學習更系統(tǒng)。領導干部從自身實際出發(fā)，認真改善學習方式方法，進一步增強理論學習的自覺性和系統(tǒng)性，在學習上改變了過去只求一知半解、淺嘗即止的學風。錢利民副調研員參加了為期2個月的縣處級領導干部培訓班暨全面深化改革專題研修班。同時，領導干部還進一步加強了審計業(yè)務知識學習，蔣朝暉副局長專門開設《財政總會計核算業(yè)務》講座。
二是聯(lián)系基層、深入一線，服務基層更扎實。陳關華副局長專程赴海寧等縣局，就明年審計項目安排進行調研；利用專項督查工作的時機，深入農村主動與村干部、村民座談，了解村級經濟發(fā)展現(xiàn)狀、好的做法、存在的困難。蔣朝暉副局長專門赴5個縣局、余新、風橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營企業(yè)，就財政同級審、內部審計指導等專題進行調研。潘光志組長赴縣市區(qū)審計局專題調研投資審計領域監(jiān)管機制的建立健全情景。
三是主動承擔、牽頭負責，工作作風更深入。陳關華副局長先后去崇福、嘉城集團、市建委等單位與被審單位領導溝通，及時掌握審計動態(tài)，解決審計中遇到的問題和困難。王海榮副局長主動進取地服務好整個土地審計配合工作，及時為市委市政府發(fā)揮好參謀作用。蔣朝暉副局長牽頭職能處室全面開展審計職權清理，編制部門職權清單，推動創(chuàng)新內審干部后續(xù)教育培訓方式，委托嘉興學院、南洋學院合作舉辦內審培訓班；葉常青總審計師親自研究改善審計業(yè)務培訓的機制和模式，完善今后一個階段的審計干部業(yè)務培訓計劃，合理精簡經濟職責審計內部業(yè)務流程，改善經濟職責審計結果報告資料結構。
四是加強管理，強化督查，工作推進更有效。王海榮副局長親自抓好涉農資金審計，市領導先后3次對審計結果作出重要批示，促進了涉農政策的整合與調整。潘光志組長赴各審計組現(xiàn)場了解審計工作情景，赴各被審計單位跟蹤檢查審計紀律執(zhí)行情景，強化審計紀律執(zhí)行。葉常青總審計師深入實際，全力推進內管干部經濟職責審計全覆蓋，督促有關處室及時落實《整改方案》各項整改措施。宣玉泉主任采取夯實基礎、加強管理、完善制度、優(yōu)化程序等措施，努力提升經濟職責審計工作效率。
三、市委中心工作和整改要求的落實情景。
（一）落實措施，深入推進。在審計中把“五水共治”、“三改一拆”等中心工作完成情景作為審計重點，加以跟蹤推進。今年把“五水共治”作為審計重點項目，對“五水共治”專項資金進行了專項審計調查，重點關注治水機構設置、規(guī)劃編制等綜合工作情景，治水資金籌集、管理、投入與需求情景，“五水共治”重點項目推進情景，政府和部門職責履行情景，對重要事項進行了必要的延伸和追溯。經過審計調查，及時反映了“五水共治”推進中存在的主要問題和困難，提出審計意見提議，為市委市政府決策當好參謀助手。
（二）主動參與，抓好落實。落實“河長制”職責，實地考察河道水質，加強與區(qū)級相關職責部門的聯(lián)系，督促落實工作；按市委要求由局領導帶隊、中層以上干部全體參與，多次實地督查海寧市黃灣、袁花兩鎮(zhèn)以及結對村西吳村的生豬養(yǎng)殖轉型升級、河道水質，落實春季水環(huán)境專項集中整治工作；進取深化“雙千雙百”活動推動經濟平穩(wěn)增長，走訪聯(lián)系鎮(zhèn)、街道，了解經濟發(fā)展的困難和情景，主動幫忙企業(yè)用足用好涉企政策，服務企業(yè)和基層；開展禁止露天焚燒秸稈和垃圾工作專項督查，組織為期一周專項督查和巡查。
（三）正風肅紀，改善作風。堅持廉政建設是審計生命線的理念，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省“28條辦法”和“六項禁令”、市“28條辦法”、審計八不準紀律，定期、不定期組織對紀律執(zhí)行情景和各項工作完成情景進行督查，定期通報督查結果，強化職責意識，把正風肅紀一抓到底，堅持做到審計機關“打鐵還要自身硬”按照“正風肅紀”要求，樹立審計機關良好形象。進一步改善工作作風，加強調查研究，聯(lián)系基層、服務基層，改善工作方式方法，減少會議，提高工作效率。
（四）健全制度，加強監(jiān)督。市兩辦出臺了《關于建立健全公務支出公款消費審計制度的實施辦法》，全市審計機關共組織1288家單位開展自查涉及“三公”支出、會議費、培訓費共計8。40億元，審計抽查503家單位，涉及資金2。81億元。魯俊書記、肖培生市長多次對公務支出公款消費審計工作和審計報告作出批示，肖市長要求“提出加強公款消費管控的制度，作為整改資料”。同時，進取推動被審計單位即知即改，落實整改措施。今年以來市財政等部門相繼修訂完善差旅費、會議費、培訓費和因公出國（境）經費等管理辦法和制度，進一步加強了“三公”經費管理。
（五）重視民生，推進落實。今年專門安排了涉農資金審計，經過審計重點對農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社財政補助政策、補助資金進行調查，并進行實地延伸，查處了涉農資金管理存在的突出問題，推動出臺了嘉興市《市區(qū)支持現(xiàn)代都市型生態(tài)農業(yè)和農村發(fā)展若干財政政策意見》，進一步整合完善涉農政策。
四、12月份工作計劃。
（一）圍繞中心工作，落實職責。12月份，全面完成年度工作目標任務和審計項目計劃，按照各項重點工作職責分解要求，加強督查，落實職責，推進各項工作目標任務的完成。
（二）開展“回頭看”，轉化成效。對領導班子《整改方案》和領導干部個人整改措施開展“回頭看”，推進整改落實，進一步轉化教育實踐活動成效。
（三）建立長效機制，完善制度。對《整改方案》制定的整改措施，擬出臺的制度辦法，進行梳理分析，建章立制，促進長效機制建設，完善制度。
如何落實請示報告制度篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨的七項組織生活制度是我們黨在長期建設實踐中總結出來的寶貴經驗，是基層黨組織對黨員進行教育、管理、監(jiān)督的主要形式，對建強一線戰(zhàn)斗堡壘具有十分重要的意義。但受“四風”問題影響，一些基層單位在落實組織生活制度上，思想不重視、人員到不齊、落實走形式、效果打折扣等問題時有發(fā)生，“軟弱渙散”甚至一度成為機關黨支部的通病。解決此類矛盾問題，確保黨的優(yōu)良作風逐步回歸，黨員隊伍的黨務素養(yǎng)和黨性觀念不斷提升，一線戰(zhàn)斗堡壘作用不斷向好發(fā)展已成為各級黨組織需要不斷考量和深入探索的問題之一。
抓任何工作首要解決的都是思想認識問題，認識不端正、不到位，落實就不主動、不刻苦，效果就無從談起。為此，必須始終堅持常態(tài)化的宣傳教育，不斷提升黨員落實組織生活的責任心和主動性。利用上黨課、組織學習等時機，引導黨員認真學習黨史、新中國史，組織集體學習《中國共產簡史》等史料書記，為黨員梳理組織生活制度產生的歷史脈絡，讓黨員在組織生活制度的發(fā)展。
當前隱藏內容免費查看歷程和歷史貢獻中，領悟蘊含其中的優(yōu)越性和科學性，提高落實組織生活制度的歷史責任感。結合黨委中心組帶機關理論學習和黨史學習教育活動，組織全體黨員深入學習習主席關于黨建工作的重要指示，深入領會黨史學習教育活動常態(tài)化開展的目標要求，講清嚴格落實七項組織生活制度的重大意義；通過開展“機關黨員樣子”大討論等系列配合活動，引導廣大黨員看到模范落實組織生活制度的重要意義，進而提高落實組織生活制度的政治自覺。以黨員思想?yún)R報、匯報工作和活動講評等活動為契機，發(fā)動大家對組織生活收獲進行盤點，曬出組織建設成果、講出個人成長收獲。通過一個個鮮活的事實、身邊的事例，讓全體黨員看到落實七項組織生活制度實實在在的效果和好處，從而進一步激發(fā)廣大黨員落實組織生活制度的內在動力。
作為指導基層具體工作的業(yè)務部門，機關黨員干部既是指導、督促基層黨組織落實組織生活制度的“教練員”，又是參加自身組織生活制度的“運動員”。在開展黨內生活和工作實踐中，必須充分利用既有“教練臺”又有“運動場”這一獨特優(yōu)勢，鼓勵廣大黨員大膽學習實踐，全面提升支部成員黨務素養(yǎng)。把熟悉《黨章》《支部工作條例》等基本法規(guī)、掌握落實組織生活制度的基本程序和要求，作為機關干部的必備業(yè)務素質，要求新調入機關的干部先學法規(guī)，工作各環(huán)節(jié)隨時用法規(guī)，年度分階段經?？挤ㄒ?guī)。安排新干部為基層進行黨內法規(guī)授課，開展組織生活制度現(xiàn)場會等實踐活動。通過一系列正規(guī)有序的實踐活動，真正把管黨、務黨的要求和方法弄懂弄通。發(fā)揮支部成員中老黨員、老書記黨內生活經驗豐富、黨務工作能力強的優(yōu)勢，通過在黨小組學習討論會請老黨員介紹黨內生活經歷和優(yōu)良傳統(tǒng)，請老書記介紹組織開展黨務工作的方法藝術；在思想?yún)R報會引導新黨員從老黨員模范落實組織生活制度的行動中，感悟提升黨性修養(yǎng)的途徑訣竅；在民主生活會鼓勵新老黨員相互批評與自我批評，培養(yǎng)坦誠相待的黨員特質；開展“我來當書記”等活動，采取輪流登臺講黨課、模擬主持支委會等方式，讓老書記為新同志指出不足，讓支部成員在黨內生活實踐中接受歷練，在相互學習借鑒中，培養(yǎng)黨務素養(yǎng)。
臨時性任務多、值班出差頻繁、工作忙閑不均等問題，一直以來都是困擾機關黨組織落實七項組織生活制度的幾大難題。為此，必須注重增強科學籌劃，堅持提前計劃準備、靈活組織實施，確保組織生活制度落實落地。每年年初，結合單位年度工作安排和自身實際，科學制定年度組織生活制度總體計劃，將組織生活融入黨委中心組理論學習、黨史學習教育活動各個環(huán)節(jié)，合理安排黨課、支部黨員大會等重要組織生活，主動避開工作扎堆期和人員分散期，確保精力集中，人員齊整。為避免過組織生活時因準備不充分而造成的就事論事、難以觸及思想、觸及靈魂等矛盾問題，盡量做到過組織生活前提前1至3天發(fā)出“安民告示”，明確有關要求，嚴格到思想?yún)R報未擬好提綱不開會，批評與自我批評事先交心通氣不夠不開會，討論評功評獎等重大問會前醞釀不充分不開會，民主評議、匯報工作相關情況掌握不徹底不開會，為嚴格落實制度打下了堅實基礎。堅持彈性與剛性相結合，按照“可串不可占，取代不取消”的原則，靈活選定落實時間和落實方式。例如，可針對機關白天請示協(xié)調送文件，個人支配時間少，晚上加班學習干業(yè)務，個人支配時間多的實際，將臨時有沖突的組織生活安排到晚上組織。
組織生活質量不高、部分黨員參加意愿不強，主要原因之一是內容脫離實際、缺乏針對性。為解決這一問題，必須著力在掌握黨員思想、生活、工作動態(tài)上下功夫，力求做到有的放矢，收到不錯的效果發(fā)揮黨的組織生活改造思想、統(tǒng)一思想的功能，在任務密集期、訓練疲勞期、改革調整期，及時組織召開思想?yún)R報會，開展批評與自我批評，幫助官兵找準自身缺點，及時克服不良情緒，化解矛盾，確保支部成員思想穩(wěn)定。通過把問題擺到桌面上來，讓每名同志匯報思想，開展批評與自我批評，在積極健康的思想交鋒中，起到紅臉出汗、加油鼓勁的效果，進一步融洽工作氛圍。在黨小組討論、學習交流等活動中，以熱點話題作引子，引導大家看到責任、亮出姿態(tài)，強化了責任擔當。組織“精史能手”知識競賽等配合活動，讓大家在完成業(yè)務工作中，主動學習黨史新中國史；通過組織典型訪談、典型人物事跡采編等活動，創(chuàng)造廣大黨員與先進典型面對面地接觸的機會，使大家受感染、受鼓舞、受啟發(fā)，從而起到思想、工作雙促進的良好效果。
針對當前大部分黨支部90后黨員已占到黨員總數(shù)三分之二的實際，在確保落實組織生活制度有關硬性規(guī)定的基礎上，大膽創(chuàng)新組織方式和內容，努力增強組織生活的吸引力。改變以往組織生活中的灌輸式思維，推開民主互動模式，變一人講為大家談，變一人比劃為全員行動，讓黨員真正成為組織生活的“主角”。比如，在學習黨章和習主席系列重要講話時，可以把學習會變成討論會，讓每名黨員為大家解讀一個篇章，解讀過程有問有答，大家在思想碰撞中，引發(fā)思考，提高學習效果和參與意愿。針對年青黨員的特性，探索黨史故事“微黨課”的方法路子，發(fā)動大家一起讀黨史故事、相互講黨史故事，讓支部成員在有趣的“故事會”中，提升黨性修養(yǎng)。積極適應信息時代的新特點，把網(wǎng)絡、多媒體等現(xiàn)代手段引入組織生活。由專人負責開通黨員微信群，引導黨員關注“黨建微平臺”公眾號，定期推送黨務知識、黨史故事、權威解讀等內容；利用信息視窗開展黨務公開、組織生活制度考勤和學習成果展評，有效增強組織生活的時代性和感召力。
如何落實請示報告制度篇十四
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全，事關社會穩(wěn)定，因此作為一名開危化行業(yè)的員工，更就應加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識，提高個人的安全應變潛力。
根本上杜絕安全事故。生產安全事故一旦發(fā)生，講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止，多少人又因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使多加幾個不放過也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然，務必將安全第一，預防為主的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記安全。
的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設備處于亞健康狀態(tài)。人員按章操作及設備的良好狀態(tài)從而保證設備的正常運行，提高設備利用率，保證正常生產運行，杜絕安全事故。提高自身素質不僅僅僅是安全生產管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自身的安全知識，安全技術水平，業(yè)務潛力相結合，使自我具有較高的技能，較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，實現(xiàn)安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉變。
安全生產是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產方針，認真執(zhí)行公司安全生產管理理念，并將安全生產工作放在自我的職業(yè)價值中去。
如何落實請示報告制度篇十五
貫徹落實行政訴訟法工作總結。
行政訴訟法是我國改革開放以來制定的一部重要法律，同刑事訴訟法、民事訴訟法一樣，都是我國最重要的基本法。它的制定和施行，是我國社會主義民主和法制的一件大事，將對整個政府工作產生極為深遠的影響，對保障和促進行政機關嚴格依法行政發(fā)揮了重要作用。自行政訴訟法頒布以來，**市人民政府高度重視行政訴訟法的學習與貫徹，使得各級行政機關及其工作人員依法行政的意識日益增強，接受法院司法監(jiān)督的自覺性不斷提高。
一、市政府領導以身作則，帶頭學習貫徹實施《行政訴訟法》。
自《行政訴訟法》頒布實施以來，我市市級領導特別注重對該法的學習及貫徹實施。特別在以來，全市市級政府領導沒人持有一本《行政訴訟法》（單行本），在每半年一次的集中法律知識培訓學習中，至少每兩年有一次培訓學習內容中有《行政訴訟法》的內容。凡是新到我市的市級領導必須進行《行政訴訟法》及《行政復議法》等內容的法律培訓。
隨著依法行政工作的進一步開展，我市政府領導充分認識到了司法監(jiān)督對于建立法制政府的重要性。我市從未有干預、限制法院立案、辦案的現(xiàn)象，始終自覺履行法院的判決，積極、主動、認真地對待行政應訴案件，對待較小的應訴案件，指派法制辦、政府法律顧問及相關部門及時應訴；對較大的應訴案件由市政府分管領導組織案情調研會議，組織調研安排、答辯及出庭應訴工作；對案情較大、涉及面廣，有較大影響力的應訴案件，由市政府主要領導親自組織有關部門，對案情調查、答辯及出庭情況召開調研會，進行調研，解決應訴工作中的具體問題。應訴案件結束后，市政府領導要求政府辦案人員及相關工作人員對案件進行分析，政府勝訴的案件，查找當事人訴訟是否與政府工作不當有關，借以促進政府工作作風的提高；對政府敗訴的案件，要求政府及部門根據(jù)敗訴的原因，加強法律學習，借以提高政府依法行政的水平，并積極配合法院審判，認真履行行政判決、裁定。
我市新一屆的領導班子對我市的行政應訴工作提出了更高的`要求，要求部門一把手要盡可能地親自出庭參與行政應訴，如近期我市公安局長王志剛就親自出庭參加治安行政案件的應訴。
二、認真學習《行政訴訟法》，借以提高政府及部門行政復議應訴人員的業(yè)務能力。
1、按照市政府領導的要求，我市政府參與行政案件的工作人員（政府辦公室人員、法制辦公室全體人員、政府法律顧問等），為努力提高行政復議應訴工作能力，自覺主動地學習、研究《行政訴訟法》、《行政復議法》及其他相關法律法規(guī)。采取集中與分散自學相結合的方式，學習法律，研究條文，或進行典型案列分析。通過不斷學習，認真研究、探討，我市政府復議應訴人員的業(yè)務水平得到了明顯的提高。
2、建立了一支業(yè)務能力強的基層行政復議應訴隊伍。自20以來，我市按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各執(zhí)法部門配備不少于2名行政復議應訴工作人員的要求，全市共配備120多名基層行政復議應訴工作人員，對這120多名行政復議應訴工作人員我們跟**市法制辦進行了包括《行政訴訟法》、《行政復議法》為主要內容的法律培訓，并由省政府及省高院聯(lián)合為他們辦理了《山東省行政復議應訴工作人員資格證》。并且結合省政府驗證工作，每兩年對這些人進行一次以《行政訴訟法》、()《行政復議法》為主要內容的法律培訓。通過對他們的培訓管理，使我市具有了一支業(yè)務能力較強的基層復議應訴隊伍。
三、加強全市行政執(zhí)法人員法律培訓，增強對行政訴訟工作人員的認識，規(guī)范依法行政行為。
自以來，我市對全市四十多個執(zhí)法部門的近2000名執(zhí)法人員統(tǒng)一組織每兩年一次的以《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》為主要內容的公共法律知識培訓，通過不斷學習，及時對《行政訴訟法》條款、法定程序等進行研究，全市執(zhí)法人員嚴格按照《行政訴訟法》及《行政處罰法》的規(guī)定，在辦理處罰案件過程中，增加事實查處力度，強化依據(jù)的正確性，規(guī)范法定程序，使我市行政處罰案件質量不斷提高。
四、認真做好行政復議應訴工作。
我市政府行政應訴人員，在接到應訴傳票后，按照市政府領導的安排，積極主動、認真地做好各項應訴工作。調查事實，整理卷宗，查找法律依據(jù)寫出規(guī)范的極具說明力的答辯狀，遞交法院，及時向政府領導匯報，做好出庭前的各種調研活動及準備工作。通過精心準備認真答辯，積極應對，加之我市的依法行政水平的不斷提高，使我市政府大部分行政訴訟案件勝訴的結果同時我市政府應訴工作也不斷受到各級法院好評，我市政府的形象也在公民、法人的心目中不斷提高。
如何落實請示報告制度篇十六
按照xxx要求，現(xiàn)將xx黨委履行落實《重大事項請示報告條例》主體責任情況報告如下：
一、學習《條例》，強化規(guī)矩紀律意識。
xx黨委研究制定《理論中心組學習計劃》，將《中國共產黨重大事項請示報告條例》列為個人自學重點研學內容，并在xx月xx日的理論中心組學習會議上集體專題學習《條例》，進一步學懂弄清請示報告的原則、程序和具體內容。黨委班子充分認識到堅決貫徹執(zhí)行《條例》是增強“四個意識”、做到“兩個維護”的具體行動，是教育引導黨員干部嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律的重要內容，對保證全體黨員干部思想統(tǒng)一和行動一致具有重要意義，要求黨員干部認真學習、貫徹落實《條例》，結合實際，從最基本的請休假做起，不折不扣落實各項規(guī)定。
二、對照《條例》，明確請示報告內容。
各部門和黨員干部需要執(zhí)行請示報告的內容，進一步規(guī)范了請示報告工作。
三、落實《條例》，做到嚴格貫徹執(zhí)行。
xx黨委把請示報告工作抓在經常、融入日常，能夠帶頭執(zhí)行請示報告制度，對重大事項能及時向省廳請示，對重要工作進展能及時向省廳報告。今年以來，按季度向省廳報告年度目標任務進展情況，向省廳請示開工建設xx項目，按規(guī)定報備黨風廉政建設主體責任清單，按時報告意識形態(tài)工作責任制落實情況和黨風廉政建設主體責任落實情況，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，及時報告學習教育開展情況、專題民主生活會召開情況等內容。黨委班子成員按照要求在年初向省廳作述職述廉述效報告，如實報告?zhèn)€人重大事項，黨政主要領導能夠帶頭執(zhí)行請休假制度和外出報備制度，黨委班子其他成員也能夠按管理權限向省廳報告請休假。公司下設的黨支部、各部門和黨員干部也能夠嚴格執(zhí)行請示報告制度，在支委改選、黨員組織關系接收轉入、黨費使用、干部選拔等工作中，均能夠按規(guī)定向公司請示報告，特別是通過信息化管理平臺，對干部、職工的出差、請休假等實行線上審批，進一步規(guī)范了工作流程、嚴明了工作紀律。
市國資委及集團公司關于開展重大事項請示報告工作有關制度要求落實落地的通知部署要求，xx公司黨總支結合開展學習《中國共產黨重大事項請示報告條例》情況，現(xiàn)就xx公司開展重大事項請示報告工作落實情況自查工作匯報如下。
一、思想認識方面。
1.堅持政治理論學習不放松。20xx年2月28日印發(fā)《中國共產黨重大事項請示報告條例》?！稐l例》要求黨的領導干部要把請示報告和履職盡責統(tǒng)一起來，該請示的必須請示，該報告的必須報告，該負責的必須負責，該擔當?shù)谋仨殦敗?BR> -直以來，xx公司黨總支及領導班子集體以“認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想”，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和，集中統(tǒng)一領導，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；堅決貫徹落實中央、市委和市國資委黨委加強黨的政治建設的有關要求，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、“三個一”、“四個決不允許”；嚴格落實“四個服從”，深入貫徹中央、市委、市國資委黨委和集團公司黨委工作部署，始終堅持把請示報告作為重要政治紀律、組織紀律和工作紀律，主動向上級部門請示報告重大事項。
2.重視做好請示報告工作重要性。
《中國共產黨重大事項請示報告條例》是貫徹中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略布局、加強領導干部管理監(jiān)督的又一重大舉措，對于進一步嚴明黨的政治紀律和組織紀律，從嚴管理監(jiān)督干部，具有十分重要的意義。
嚴格執(zhí)行《條例》，就是從嚴管黨治吏的一項重要抓手，是全面從嚴管黨治吏的一把利器。xx公司黨總支深諳在加強黨的建設過程中做好請示報告工作重要性，在認真學習《中國共產黨重大事項請示報告條例》的同時，也及時傳達學習重大事項請示報告有關制度文件。
3.帶頭履行責任嚴格落實請示報告工作。一分部署，九分落實。請示報告是對上級領導負責的需要?！皩ι县撠煛?，要求在工作中自覺維護上級的威信，堅決貫徹、落實、執(zhí)行上級的決議，真實反映工作中存在的問題和群眾的，意見、要求，緊密結合實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級交給的各項任務。結合xx公司當前實際，黨總支領導班子集體對標《中國共產黨重大事項請示報告條例》各項規(guī)定和要求，就公司發(fā)展過程中發(fā)生的各類重大事項請示報告有關工作開展專題研究，并做好工作謀劃部署。
二、制度機制方面.
1.建立完善的重大事項請示報告制度。按照集團公司要求，xx公司已建立xx公司重大事項請示報告制度和請示報告事項清單。包括上級領導、部門交辦的重要工作任務；下級請示、報告的重要問題；突發(fā)性事件、事故、問題；每月重要工作安排及完成情況；項目施工生產安全質量安全隱患的重大問題及疫情防控等重大事項問題；需要報告的其他重要問題等。
2.建立科學有序及時有效請示報告工作流程。在各項重大事項報告工作開展過程中均按照公司制定的清晰有序、及時有效的請示報告工作流程嚴格執(zhí)行；堅持主責部門申請、分管、主管領導討論審核，黨總支、董事會集中他討論研究簽批。
3.建立完善的請示報告機制。由黨總支及班子集體為統(tǒng)領掛帥，辦公室為體系執(zhí)行主責部門，建立并明確請示報告工作機構、責任主體和具體工作要求，同時建立請示報告工作臺賬，健全工作落實、督察督辦和責任追究的請示報告工作機制；就包括“三重一大”等重大實行報告事項的請示報告工作以書面和表格的形式嚴格登記造冊，并留檔。
4.黨總支、董事會嚴格履行監(jiān)管職責。由xx公司黨總支班子集體掛帥加強對所屬各部門各單位重大事項請示報告的監(jiān)督管理，指導相關單位和職能部門建章立制、建立清單，層層落實監(jiān)管責任，規(guī)范下屬單位和部門的請示報告行為。
三、落實情況方面。
1.黨總支嚴格履行好第一責任人職責。xx公司黨總支按照上級黨委部署要求，切實承擔起重大事項請示報告工作的主體責任，黨總支書記嚴格履行好第一責任人職責，并按照請示報告事項要求履行決策程序。
2.已建立集團領導重要批示落實工作臺賬。xx公司黨總支工作部是落實集團重要批示落實工作的主責部門，各類批示件均按要求辦結，不存在報告已辦結而實際未辦結、以及形式上辦結而工作實效較差的情況。
3.已據(jù)實報告各類重大事項。xx公司黨總支按照《中國共產黨重大事項請示報告條例》、市委《關于貫徹落實中國共產黨重大事項請示報告條例的具體措施》（京辦發(fā)（20xx）1號）、《市國資委黨委關于進一步加強市國資委系統(tǒng)重大事項請示報告工作的通知》（京國資黨發(fā)（20xx）5號）和集團公司黨委《關于貫徹落實中國共產黨重大事項請示報告條例的實施細則（b-0）的通知》要求以及其他相關規(guī)定要求向集團請示報告重大事項，不存在瞞報、漏報、遲報的問題。
4.已建立健全糾錯機制。及時發(fā)現(xiàn)問題并明確改進措施。
5.請示報告文件均按照標準格式上報。xx公司所有上報請示報告均符合規(guī)范要求，不存在主題不適當、內容不準確、程序不規(guī)范、方式不合理等問題。
四、下步工作打算xx公司黨總支在對認真落實、抓好重大事項請示報告落實情況的自查工作的過程中，將持續(xù)加強對下屬各單位各部門請示報告工作進行全面排查梳理，同時加大制度體系建設方面指導。嚴格按照《中國共產黨重大事項請示報告條例》和市國資委、集團黨委下發(fā)的相關通知要求，從xx公司實際出發(fā)，深入自查分析，務求實效，堅決杜絕形式主義，逐步完善請示報告工作.方面還存在的不足，腳踏實地做好查漏補缺工作，對存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正、改進提升，對未覆蓋到的工作盲區(qū)和空白點要及時“填補”。
在收到區(qū)直工委、中共xx市委組織部《關于認真學習貫徹中國共產黨重大事項請示報告條例〉的通知》后，引起我局黨組高度重視，于20xx年8月7日開展黨日活動，組織機關全體黨員干部集中認真學習了《中國共產黨重大事項請示報告條例》，現(xiàn)將有關情況報告如下：
經過黨組研究決定要對《中國共產黨重大事項請示報告條例》進行認真學習，并要求每名黨員深入領會《條例》精神，將思想統(tǒng)一到《條例》要求上來，將行動落實到《條例》規(guī)定上來，切實將《條例》精神學深學透，強化全體機關黨員的紀律觀念和組織意識，確保《條例》精神貫徹落實出實效。
部要帶頭學、深入學，切實負起政治責任，率先垂范、親力親為，帶頭落實請示報告制度，保證我局各部門嚴格按照《條例》規(guī)定的主體、事項、程序和方式，認真做好請示報告工作。
結合《條例》精神，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，與中央、省市縣委文件精神不相符的，堅決予以廢止；對與新形勢新任務要求不相適應的，要修訂完善；對于制度缺位的，迅速研究建立，形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系，從而促進單位作風進一步轉變。做到三個堅持，落實《條例》規(guī)定，對于一些重大事項，事前無法報告的，事中或事后必須及時報告，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
如何落實請示報告制度篇十七
抓落實，就要抓住重點和重心。制度和改革相輔相成、相伴而生，抓好制度落實，就要抓好改革創(chuàng)新，不僅要出實招解決問題，更要把治理理念和治理經驗轉化為可以施之長遠的制度。堅持以供給側結構性改革為主線，加快建設現(xiàn)代化經濟體系；持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，把“產業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念轉化為全方位服務企業(yè)和企業(yè)家的制度安排；自覺踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，實行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度……抓好制度的執(zhí)行和落實，需要既講規(guī)則和章法，又大膽創(chuàng)新和探索，不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
抓落實，要緊緊抓住“以人民為中心”這個出發(fā)點和落腳點，增強向群眾匯報的意識，以堅實的制度保障滿足人民群眾對美好生活新期待。民之所望，施政所向，要把群眾的事當作天大的事來辦，努力做好重點民生工作，不斷完善公共服務體系和社會保障制度；加快建設文明城市、文化強市，厚植民族精神、時代精神，不斷提升城市文明程度，讓民生答卷更有厚度、城市發(fā)展更具溫度。
城市治理的源頭根基在基層，力量支撐在基層，突出矛盾問題也在基層。能不能抓好基層，關乎執(zhí)行落實制度的最終成效。要漸進圍繞共建共治共享，治理為了群眾、還要依靠群眾，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體；要突出推動力量下沉、管理下沉、服務下沉，充分發(fā)揮基層黨組織領導治理的軸心作用，筑就堅如磐石的基層基礎。
為者常成，行者常至。貫徹落實好黨的十九屆四中全會精神，要把“實”字進行到底，踏踏實實學，扎扎實實干。只要以久久為功的韌勁、抓鐵有痕的干勁、不勝不休的拼勁，狠抓落實下“真功”，我們就一定能在建設富強濱州的征程中邁出更加堅實的步伐，讓治理更有水平、發(fā)展更有質量、人民更有獲得感。
如何落實請示報告制度篇十八
市委督查組：
6月3日，市第五次黨代會勝利召開。我局高度重視，于6月4日午時立即召開了局總支及機關全體干部職工會議，傳達學習了會議精神。市第五次黨代會，是在全市上下喜迎建黨90周年、奮力實施“十二五”規(guī)劃、全面推進轉型跨越發(fā)展的新形勢下，召開的一次重要會議。認真學習貫徹市第五次黨代會精神，是我們當前和今后一個時期的重要政治任務。我局結合工作實際，在加強學習的同時，將市第五次黨代會精神貫徹落實到各項具體工作中，現(xiàn)將具體情景匯報如下：
一、高度重視，精心組織學習，深刻領會市第五黨代會精神實質。
胡寶書記和薛永琦書記在市第五次黨代會上的報告，回顧和總結了我市第四次黨代會以來的工作，并確定今后五年的指導思想、奮斗目標和戰(zhàn)略重點。會議選舉產生了中國共-產-黨河津市第五屆委員會和紀律檢查委員會，并動員全市各級黨組織、全體共-產-黨員和廣大人民群眾，凝心聚力，轉型跨越，為全面建設綠色富裕、繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿城市而努力奮斗。會議閉幕后，我局制定出詳實、周密的學習計劃，局黨總支要求將市第五次黨代會精神，個性是胡寶書記《凝心聚力轉型跨越為全面建設綠色富裕繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿城市而努力奮斗》工作報告及在閉幕式上的講話和薛永琦書記《維護和-諧穩(wěn)定服務經濟建設為我市實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展帶給堅強保證》工作報告，復印下發(fā)至全局各股室處所，納入局黨總支、機關全體人員的重點學習資料，確保學習筆記資料、時光和質量三落實，并要求機關全體司法行政干警和法律服務工作者每人撰寫一份學習黨代會精神心得體會。
二、突出主題，落實到位，用心推動各項工作的開展。
學習貫徹市第五次黨代會精神，必須要落實到具體的工作和行動上。經過局領導班子認真討論，確定了我局更新發(fā)展理念、創(chuàng)新思維方式、改善工作方法的幾項措施：
一是進一步解放思想，樹立全局意識。局黨總支要求全體干部職工要緊緊抓住構建“和-諧河津”的契機，自覺站在全市大局的高度，來思考問題，來開展工作，始終把自我置于全市轉型跨越發(fā)展的實踐中，始終持續(xù)健康向上、迎難而上、團結奮進的良好精神狀態(tài)。
二是進一步加強班子和隊伍建設。繼續(xù)完善中層單位要事記、中層干部周報表和一般干警月報表，切實調動全體司法行政干警和法律服務工作者用心性，以飽滿的熱情投入工作中。
三是加強制度建設，嚴肅工作紀律。健全首問職責制、限時辦結制等制度，做到特事特辦、難事巧辦。進一步規(guī)范我局機關管理制度，完善機關工作人員外出辦事履行請銷假制度、離崗告示制度和ab崗制度，使全局干部職工能相互督促，提高工作效率。在工作中堅持原則，服從大局，嚴禁吃、拿、卡、要，不打折扣，不講價錢，不徇私情。
四是用心配合相關部門工作，加強部門間的溝通和協(xié)調。認真執(zhí)行陽光執(zhí)法“五公開”制度，及時公開當月辦案(證)情景，公布各項工作進展動態(tài)，按時向市陽光政務網(wǎng)報送相關資料并及時對下階段工作進行安排部署。對全社會公開舉報電話，設立舉報箱，認真做好群眾來信來訪登記工作，確保“件件有落實、事事有回音”。
當前，我局將緊緊圍繞市第五次黨代會提出的目標要求，扎實推進“三創(chuàng)兩提升”，站在構建“和-諧河津”的高度，加大社會管理創(chuàng)新力度，拓展法制宣傳新形式，提高法律服務質量，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的工作推動我市司法行政工作再上新臺階，努力為我市實現(xiàn)“綠色富裕繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿城市”作出應有的貢獻。
如何落實請示報告制度篇十九
7月30日全區(qū)工作會召開后，東大街黨委、辦事處高度重視，進取組織、迅速動員全街黨員干部學習會議精神，結合街情實際，進一步解放思想、完善工作舉措，掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮?，F(xiàn)將貫徹落實情景匯報如下：
一、迅速傳達、深刻領會，為完成全年目標任務供給強大思想動力。
我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務，采取多項措施落實會議精神。
1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席（擴大）會、機關和社區(qū)干部大會，層層傳達會議精神，通篇學習了程結林書記、吳順恩區(qū)長的講話，號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究，針對當前街道經濟社會發(fā)展工作任務重、時間緊、職責大等實際情景，圍繞目標任務、面臨形勢和下半年工作措施，進一步解放思想、進一步明確工作重點，在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。
2、加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點，各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎上，分別對工作進行集中梳理，制定詳細的工作計劃和工作方案，明確各個項目、各項工作的推進時間、工作任務和預期目標，做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責，真正做到人人身上有任務，個個肩上有職責，構成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。
3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段，對全街黨的建設、經濟建設、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化，明確牽頭領導、職責部門和進度要求，采取“三個倒逼”項目推進機制，即程序倒逼、進度倒逼、時間倒逼，加快推進各個項目建設，確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。
4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查，實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議，定期調度各項工作進度；另一方面健全年度績效考核工作機制，分別完善了部門、社區(qū)和機關干部考核實施方案，將工作落實、經濟建設、特色創(chuàng)新等工作，統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度，對機關干部實行將工作完成情景與干部任用、評優(yōu)評先、經濟利益掛鉤，增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責感、緊迫感和進取性。
二、周密謀劃，強化舉措，努力實現(xiàn)街道經濟社會各項工作爭先晉位。
為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位，我們堅持工作自我加壓，按照區(qū)委總體工作部署，對各項目標任務進行了再明確、再安排、再部署，進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作：
1、堅持順勢推進，培植財源建設亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標，打牢街道經濟發(fā)展基礎。一是抓好城南農副產品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育；二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升，發(fā)揮工業(yè)項目在經濟中的支撐作用；三是進取引進總部經濟項目，抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿易、金秋貿易等總部項目運營和稅收組織，重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展，力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上；四是進取抓好生產力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心改造等爭資項目，減輕財政負擔。
2、堅持量質并舉，實現(xiàn)項目建設突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產和總部經濟平臺項目為重點，在全街上下構成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領導干部幫包重點項目制度，抓好項目全程優(yōu)質服務，中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目，目前已完成前期準備，正在申報國家“千人計劃”和院士（博士后）工作站，計劃10月完成產品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設力度，力爭年內全部建成投產（營業(yè)）；二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進，借助區(qū)經濟轉型產業(yè)基地和中天（江西）國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺，重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產、深圳金元電子電容生產和索遠航威公司車載電子產品三個億元項目的跟蹤，力爭盡快簽約落戶；三是超前謀劃儲備項目。一方面進取對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導產業(yè)，派出小分隊對廣東、福建等地定點招商，力爭在引大項目上有新突破；另一方面進取盤活城市資源，抓好農資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。
3、堅持以人為本，加快民生建設進度。以解決群眾重點難點問題，提高群眾幸福感為重點，全面推進民生建設八個方面40件實事建設。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標的落實，確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)堅持領先；二是進取開展禮貌創(chuàng)立，開展基礎設施建設調查摸底，繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作；三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求，打牢基層基礎工作，抓好定期排查不穩(wěn)定因素，保證社會穩(wěn)定；四是強化安全生產。全面落實安全職責制，加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領域檢查監(jiān)督，杜絕安全事故。
4、堅持創(chuàng)新特色，大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設年”活動，以區(qū)委黨建“三大工程”為綱，以分類推進黨的建設為舉措，全力開展“三抓三促強基礎、服務轉型當先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。進取創(chuàng)新黨建載體，繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時，大力完善基層組織構架，強化基層組織保障，抓好黨組織晉位升級等基礎性工作，使黨組織成為經濟社會發(fā)展的堅強核心。
奮力沖刺全年目標任務的號角已經吹響，我街將動員全體干群繼續(xù)深入學習、貫徹、落實全區(qū)工作會精神，進一步堅定信心，克服發(fā)展困難，以決戰(zhàn)的氣勢和面貌，全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務，為全區(qū)打造“轉型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標做出更大的貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
如何落實請示報告制度篇二十
導語：特邀調解制度是滿足人民群眾多元司法需求的重要方式，人民法院在推動這項工作時，一方面應當注意理念的提升，另一方面要注意各項制度規(guī)定的落實，將這項工作推向一個新臺階，為進一步深化多元化糾紛解決機制改革注入活力。
2016年6月28日，最高人民法院發(fā)布《關于人民法院特邀調解的規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)?！兑?guī)定》的發(fā)布與施行，為各地法院開展特邀調解工作提供了司法解釋依據(jù)，有效地指導和推動了全國法院多元化糾紛解決機制改革。各地法院積極落實特邀調解制度，培育了一批編外解紛隊伍，化解了大量糾紛，取得了較好的社會效果。實踐證明，特邀調解是人民法院進一步深化多元化糾紛解決機制改革、促進法院訴調對接發(fā)展的重要抓手，各地法院需要繼續(xù)落實完善特邀調解制度，擴展多元解紛渠道，滿足人民群眾多元化的司法需求。
人民法院在落實特邀調解制度過程中，要明確制度設計內涵，防止出現(xiàn)認識誤區(qū)：
一是要明晰特邀調解制度是為人民群眾提供多元的解紛渠道，而非單純解決人案矛盾。應當說，日益增加的案件量，是激發(fā)多元化糾紛解決機制改革的重要動力。但是，多元化糾紛解決機制改革不能以解決人案矛盾為主要目的，特邀調解也不能作為分流案件的單一工具。特邀調解是法院附設調解的重要形式，在國際adr發(fā)展的今天，法院附設調解已經成為世界各國法院的主要工作之一，是訴訟制度的重要補充，為當事人提供了便利快捷的解紛通道。如果僅將特邀調解作為分流案件的途徑，以自身的投入產出來做加減計算，而不在制度落實、質量提高上下足功夫，特邀調解解決糾紛的優(yōu)勢就不能很好地發(fā)揮，對當事人選擇特邀調解來解決自身糾紛也沒有足夠的吸引力。
二是要明確特邀調解制度的發(fā)展方向是實現(xiàn)高端專業(yè)調解，而非走低端息事寧人式的調解路線。高端專業(yè)調解并非指調解的案件為專業(yè)性較強的國際貿易、知識產權類案件，而是指調解員應當具有現(xiàn)代調解理念，熟練掌握調解技能，可以為當事人提供專業(yè)化的調解服務。當前，制約特邀調解發(fā)展的瓶頸在于當事人選擇不足。而選擇不足的重要原因，在于當事人認為調解與權威高效并存的訴訟相比，優(yōu)勢不足，對當事人吸引力不大。特邀調解只有走高端專業(yè)道路，提高調解員調解技能，在調解過程中深入挖掘當事人真實需求，發(fā)揮案內案外多種因素，打破訴訟非輸即贏的必然結果，從而促使當事人形成利益共贏的良好體驗，才能形成自身優(yōu)勢，吸引更多的當事人選擇。因此，發(fā)展特邀調解需要充分吸收現(xiàn)代調解理念，注重對特邀調解員的培訓，在調解過程中充分運用第三方中立評估等新機制，將特邀調解推向高端專業(yè)化的發(fā)展方向。
三是落實特邀調解制度應當嚴格遵守立案登記制，而非為立案登記制打開例外之門。《關于人民法院推行立案登記制改革的意見》指出，為充分保障當事人訴權，切實解決人民群眾反映的“立案難”問題，改革法院案件受理制度，變立案審查制為立案登記制，堅持有案必立、有訴必理。特邀調解在制度設計上，強調對當事人訴權的保護，嚴格遵守立案登記制。特邀調解嚴格遵守立案登記制，體現(xiàn)在兩個方面：一方面，在糾紛分流上，特邀調解嚴格遵守當事人自愿原則，對當事人不同意調解或者調解不成的，及時立案或者轉入審理程序，法院在流程銜接上，不能設置任何障礙;另一方面，體現(xiàn)在調解期限上，對于登記立案前的委派調解，由于未進入法院案件系統(tǒng)，屬于純粹的訴外調解，期限為30天。登記立案后的委托調解，嚴格遵守審理期限的有關規(guī)定。法院在特邀調解工作中，要注重維護當事人的訴權，建立順暢的銜接通道，便利當事人由調轉審。法院負責特邀調解的部門應當指導當事人選擇調解組織或者調解員，做好相關材料的移交工作，讓當事人少跑路，體現(xiàn)便民利民原則。
四是特邀調解制度為整個訴外調解提供支持與保障，而非壓制部分訴外調解力量的發(fā)展。特邀調解制度所要求建立的名冊制度，充分考慮到公共資源作用的發(fā)揮，人民調解、行政調解、行業(yè)調解、商事調解等調解組織都可以進入特邀調解組織名冊。一些市場化運作的組織，如商事調解組織，也是特邀調解組織名冊的重要來源，將他們引入名冊有助于發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢。調解組織進入名冊的方式較為便捷，調解組織可以向人民法院提出申請，人民法院也可以邀請調解組織加入名冊。特邀調解組織名冊的開放性可以有效吸引各類調解組織加入名冊，參與人民法院特邀調解工作，使得特邀調解制度保障并推動各類調解組織的發(fā)展。
特邀調解在我國從開始到現(xiàn)在，已經經歷了幾年的探索，但是形成正式的特邀調解制度時間并不長。對于許多法院而言，特邀調解制度還是新生事物，需要各地法院特別是一把手重視，實實在在地下大力氣推進。具體而言，需要從以下方面入手：
一是深入學習，準確領會文件精神?！兑?guī)定》首次以司法解釋的形式對特邀調解制度進行全面規(guī)定，許多新的機制、新的規(guī)定需要各級法院、特邀調解組織、特邀調解員準確把握、正確適用。各級法院要認真建立特邀調解組織、特邀調解員名冊，準確把握入冊人員、入冊程序，做好名冊管理;正確適用糾紛流轉、司法確認等制度機制。特邀調解組織和特邀調解員要正確把握調解應當遵守的原則，明確其享有的權利、履行的義務等內容。對此，各級法院應當重視《規(guī)定》的`解讀，加強對法官、調解組織、調解員的培訓工作。
二是應根據(jù)實際情況切實推動，廣泛發(fā)展。我國幅員遼闊，各地法院開展特邀調解工作所面臨的問題、發(fā)展的階段存在很大差別。因此，人民法院應當積極發(fā)揮主觀能動性，根據(jù)人情、地情開展特邀調解工作。高級法院、中級法院要履行職責，積極開展轄區(qū)內法院特邀調解制度的指導、督促工作：對于尚未開展特邀調解工作的基層法院，上級法院應積極督促，促進其“從無到有”、建立名冊，吸引社會糾紛解決力量進入法院;對于已經開展特邀調解工作的，應當加強指導，促進其“從有到強”，加強與社會解糾力量的對接;對已經形成特邀調解體系的法院，應當積極鼓勵，促進其“從強到精”，建立一支素質過硬、極具專業(yè)化的特邀調解隊伍，成為人民群眾解決糾紛的首選渠道。
三是積極宣傳，加強社會各界的認同。解紛之路需要有人走，需要社會各界的認同，才可以由羊腸小道發(fā)展成為高速公路。各級法院應當積極開展對特邀調解制度——法院鋪設的這條解紛之路的宣傳工作。首先，我們要重視對“家門口”的宣傳工作，切實落實特邀調解名冊公開制度，要讓前來打官司的群眾，在進入法院大門伊始，就可以了解到特邀調解的解紛途徑，注重對當事人的輔導工作，加強對當事人的引導。其次，我們要通過宣傳加強特邀調解力量，加強在調解組織，在人大代表、人民陪審員當中的宣傳工作，吸引更多的人加入特邀調解隊伍。最后，各級法院應當不斷總結經驗，找出典型，利用各類媒體進行廣泛宣傳，爭取社會各界的支持。
四是法院應加強保障，引領特邀調解制度走向專業(yè)化軌道。一方面，各級法院應當建立完善的經費保障體系。經費保障是特邀調解制度得以持續(xù)發(fā)展的物質基礎。積極爭取將特邀調解經費作為專項經費由財政列撥。調解雖然對當事人不收費，但是對于特邀調解組織與特邀調解員調解案件應當給予一定的補償，包括特邀調解員的誤工補助、交通補助等。在財政撥款的同時，還可以探索特邀調解組織的市場化運作，特邀調解組織經主管部門和物價部門審批后，可以開展收費調解服務。另一方面，各地法院應當建立特邀調解員的榮譽保障體系。調解是準司法行為，調解員的調解行為會產生類似裁判的效力，這會推動調解員自發(fā)產生自豪感。特邀調解質量的上升，可以直接導致公信力上升，也可以激發(fā)這支隊伍的榮譽感與尊榮感。當前，人民法院應當積極宣傳并形成表彰機制，努力讓社會認同特邀調解組織與特邀調解員的神圣職責。
特邀調解制度是滿足人民群眾多元司法需求的重要方式，人民法院在推動這項工作時，一方面應當注意理念的提升，另一方面要注意各項制度規(guī)定的落實，將這項工作推向一個新臺階，為進一步深化多元化糾紛解決機制改革注入活力。
如何落實請示報告制度篇一
南平市政府：
根據(jù)中共xx省委、xx省人民政府《關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的實施意見》、《xx省城市管理工作聯(lián)席會議辦公室關于開展推進落實城市工作會議精神專項督察通知》文件要求和省政府派駐我市城市規(guī)劃督察員建議，經向市政府分管領導請示，我市擬于明年起實施向縣（市）派駐規(guī)劃督察員制度。為了保障規(guī)劃督察員下派制度順利執(zhí)行，現(xiàn)參考其他設區(qū)市規(guī)劃督察員派駐標準申請規(guī)劃督察員派駐經費，專職規(guī)劃督察員每人合計7900元/月，其中派駐員工資4000元/月，按縣（市）出差補助計派駐津貼每天60元，住宿費330元/天。按要求督察員每月駐縣（市）不少于10天。我市擬派出3名專職規(guī)劃督察員，近期派駐1個，在職人員8名配合，其他兩名在遴選中。累計需經費28.44萬元，現(xiàn)申請將此經費納入xx年財政預算。
妥否，請批示！
如何落實請示報告制度篇二
1、重大決策事項。主要包括貫徹落實黨的路線方針政策、黨內規(guī)章和國家法律法規(guī)，以及上級黨委重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項;涉及經濟社會發(fā)展方面的中長期規(guī)劃編制，重大發(fā)展戰(zhàn)略、重要領域發(fā)展思路，經濟社會發(fā)展方面的年度計劃;涉及全局性的機制、體制、制度改革的重大事項;其它在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)--建設和黨的建設等方面的重要事項。
2、重要人事任免事項。主要包括向縣委干部的推薦、提名、獎懲等事項;領導班子換屆選舉方案和推薦人選名單;人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦;干部人事制度改革方案的制定實施等。
3、重大項目安排事項。主要包括重大建設項目安排，重大投資項目安排，民生社會事業(yè)項目，重大活動項目安排和其它重大項目安排。
4、大額度資金使用事項。主要是單項支出數(shù)額較大的公共性資金安排和其它大額度資金使用。
5、全委各部門年度工作目標任務、重點工作及階段性任務的完成情況。
6、上級領導交辦事項的辦理情況。
(二)重大事件。
1、重大安全事故。主要包括項目領域的重大傷亡事故、項目領域的重大交通安全事故、項目領域的重大消防安全事故、項目領域的重大安全生產事故。
2、重大突發(fā)事件。主要包括群眾集中反映的社會矛盾問題;集體上訪、越級上訪、游行、非法集會等影響社會大局和諧穩(wěn)定的重大事件;影響很大的輿情熱點事件。
3、重大違法違紀事件。主要包括黨員領導干部和干部職工有違法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法機關受理的案件;涉及科級及以上領導干部的重要信訪或領導干部涉嫌違法違紀的案件;在重點項目建設或工作過程中因違規(guī)造成重大損失的經濟事件;黨員領導干部涉嫌違反國家法律法規(guī)并造成重大社會影響的事件。
(三)重要事項。
1、領導干部本人婚姻和配偶、子女移居國(境)外、從業(yè)等事項。
2、領導干部收入、房產、投資等事項。
3、領導干部操辦婚喪和其他--事宜。
(四)重要活動。
1、擬以縣委名義舉辦或需要縣委領導出席的重要會議和活動。
2、單位組織的外出學習考察活動以及工作人員出國(境)學習考察活動。
3、領導干部外出開會、學習、考察等活動情況。
(五)其它按規(guī)定應當報告的重大事項。
如何落實請示報告制度篇三
一、防火安全制度：
2.值班、巡邏、查崗制度;。
3.動火、臨時用電審批制度;。
4.草類原料堆垛測溫、記錄及監(jiān)測制度;。
5.防火安全教育制度;。
6.防火安全檢查制度;。
7.火災事故報告制度;。
8.火險隱患整改制度;。
9.防火安全獎懲制度。
二、防火安全檢查表：
1.防自燃安全檢查表;。
2.電氣防火安全檢查表;。
3.設備安全檢查表;。
4.車輛安全檢查表;。
5.避雷裝置安全檢查表;。
6.消防設施檢查表;。
7.環(huán)境防火安全檢查表。
如何落實請示報告制度篇四
一、為了貫徹公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，明確各級領導在消防工作中的責任，使消防工作適應學校的發(fā)展，為教學科研和師生的生活創(chuàng)造一個良好的消防環(huán)境，特制定本制度。
二、學校實行校級、年級處室級、班組三級防火責任制度，推行崗位管理，不因責任人的變更而消失責任。
三、學校校長及校屬各級行政的主要負責人和班組負責人，為學校及所屬各部門、班組的消防責任人。
四、學校分管消防安全工作副校級領導，協(xié)助校長具體領導消防安全工作，為學校的消防安全管理人。
1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；
3.為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障；
4.確定各級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行；
5.組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；
6.根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定，建立義務消防隊、組；
7.組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。
六、消防安全管理人職責：
1.擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；
2.組織制訂消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行，并檢查督促落實；
3.制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
4.組織實施防火檢查和火災隱患整改工作；
6.組織管理義務消防隊、組；
8.校長委托的其他消防安全管理工作。
七、監(jiān)?？茷閷W校的消防歸口管理部門。其他部門的消防歸口管理，由該部門辦公室或者消防責任人負責。消防歸口管理部門或消防安全責任人，必須落實學校的各項消防安全管理制度。
八、消防責任人、管理人，違犯上述規(guī)定，瀆職失職，按有關消防法律、法規(guī)及《黃梅一中消防安全工作考評和獎懲制度》嚴肅處理。
如何落實請示報告制度篇五
第一條為貫徹民主集中制，結合質監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；
（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；
（二）黨政領導因公因私出國出境；
（三）重大改革方案和實施情況；
（四）黨政領導參加的集資建房；
（五）年度工作計劃及年度工作總結；
（六）股級干部人事任免事項；
（七）省、州質監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質監(jiān)工作的'重要指示和投資項目；
（八）黨的建設情況；
（九）上級黨政領導機關批辦件的辦理情況；
（十）上級規(guī)定應書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
（一）黨政主要領導離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；
（二）人員接收；
（三）組織干部職工外出參觀學習；
（四）上級組織部門領導來我局指導工作；
（五）上級規(guī)定應當口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應當經過單位領導班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應向上級請示的，應當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條凡屬于應向上級報告的，應當在事后不超過一個月的時間內向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
如何落實請示報告制度篇六
制度化管理，可以做到有法可依，讓員工知道該怎么做，該做什么，做到什么程度才可以。當然要學習，并且要貫徹落實，可是，一些員工并不是很積極的去學習，加上平時每天都要上班，有的說沒時間學，有的說內容太多了，不容易記。
我們單位的人多是年輕人，三十歲以上的除了部門領導之外沒有了。都是二十多歲，讓他們背，似乎不太可能，第一因為內容多;第二因為內容太枯燥，太抽象，不容易記;所以，我采用了制作試卷考試的辦法。
方案：制作試卷。
步驟：
我在上周三開完會以后，在會上對三個班長講，帶領大家根據(jù)制度內容自行出題，然后交給我審核，修訂，然后定成試卷，十天后考試。
于是乎，大家回去之后，全體員工自發(fā)研究，天天翻那些制度，一起出題，一人出了幾道，然后綜合到一起，交給我，交給我的時候，生怕我改題，還央求幾遍，說出得差不多了，盡量別再改了。于是我答應他們不改了，于是他們回去之后各自背那些題目。如果說有可能改題，會很大程度上打擊他們背題的積極性，因為一說改，就不知道改到哪去了，內容那么多。
第一套試卷制作出來以后，我讓班長寫了個通知貼在板報上，內容如下：
考試成績低于80分，扣1分本月績效分;低于70分;扣2分本月績效分;低于60分，扣3分本月績效分，并補考。通知這個通知，提出了必須掌握這些制度的要求，不然，他們有可能被扣分，所以，這是個督促機制。通過這個通知，督促他們學習這些制度。
我安排班長根據(jù)制度內容制作第二套試卷，并且私下同他們(共三人)講，在制作試卷的時候，適當泄點密沒關系，但是要告訴員工，試題都在制度內容里面，并且沒有與a卷重復的內容，不要告訴他們說我讓你泄題(一共二十多頁，因為這些制度/規(guī)范都是日常工作中經常提到的，所以也不算太多)。這樣一來，員工就會產生一種好奇的心理，總想知道哪些內容被出成試卷，他們自然會找到班長研究，在研究的過程中，他們可以學會一部分內容，因為班長可以泄題。
因為制作第一套試題的時候，直接由員工親自參與，所以，一些內容他們已經是掌握了的，這次再跟班長“研究”一番，基本上也差不多了。
第二套試卷制作出來以后，我讓班長又寫了個通知貼在板報上，內容如下：
考試成績低于85分，扣1分本月績效分;低于75分;扣2分本月績效分;低于65分，扣3分本月績效分，并補考。通知這個通知，提出了必須掌握這些制度的要求，不然，他們有可能被扣分，所以，這是個督促機制。通過這個通知，督促他們學習這些制度。
制作第三套試卷的時候，是我親自制作的，并且，我與員工聊天的時候裝作無意的說了一句，這兩天我忙，在出試卷。
然后這兩天我天天坐在電腦旁邊出試題，我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，員工天天跑辦公室的飲水機喝水，以前很少來，說明他們很關心試題。我將試題出完以后，拿支筆練字，過了一會，來了兩個員工打水喝，這時我從辦公室走了出去。
果然不出所料，我在后面的窗口看到，那個兩個打水的員工正在動我的.電腦，在打印那份試題!我裝作沒看見，轉身走開了。
不用說，他們打印以后會拿去跟大家宣布，大家得到這份試題以后，會感覺到來之不易，自然會好好地去背，用兩三天的時候，全都背會了。
這三份試卷，每次的題目都沒有重復的，基本上涵蓋了制度上90%以上的內容，凡是出到試卷上的內容，都是相對重要一些的。考試三次就可以讓他們背會了。這就是兵法上說：共敵不如分敵，敵陽不如敵陰。
如果不分三次考試，只是跟他們講，你們背吧，背了以后考試，他們不一定會去背，因為內容太多，可是，這樣一分拆，每次出題不同，每次內容都只有三分之一，這樣他們還是能看到希望的，每次三分之一的內容，三次就將全部內容考試完了。
目的并不是考試，而是讓他們熟記制度內容，無論用什么方法，只要能達到目的，就可以了，跟大學畢業(yè)考試是不同的。
古人按語說：治兵如治水：銳者避其鋒,如導疏;弱者塞其虛，如筑堰。故當齊救趙時，孫子謂田忌曰：“夫解雜亂糾紛者不控拳，救斗者，不搏擊，批亢搗虛，形格勢禁，則自為解耳?！?《史記》卷六五《孫子吳起列傳》)。
這段內容是說如果用兵作戰(zhàn)的，在這里，我把它譯為與本文有關的白話文：
上開小差)流走。孫子的比喻十分生動形象，想理順亂絲和結繩，只能用手指慢慢去解開，不能握緊拳頭去捶打;排解搏斗糾紛，只能動口勸說，不能動手參加。對敵人，應避實就虛，攻其要害，使敵方受到挫折，受到牽制，圍困可以自解。
對于員工，要正確引導，避開矛盾點，采取一種員工可以默認接受的方法，自然就沒有什么問題存在了。這就是互動式管理模式。
如何落實請示報告制度篇七
加強企業(yè)管理，建立規(guī)章制度必不可少，而落實好則更重要。要落實好規(guī)章制度就必須有一個嚴密的約束機制，管理到位，責任到位。
第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發(fā)等各個方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”；其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時，必須從企業(yè)管理的實際出發(fā)，充分論證，實事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。
第二、規(guī)章制度要與時俱進，及時修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度，現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成了擺設或拌腳石，不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展，及時修訂，使之符合實際情況的需求，與時俱進。
第三、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領導干部或親戚朋友，必須嚴格按制度辦事，誰違背了規(guī)章制度，誰就應該受到制度的處罰，否則，認人唯親，保持一團和氣或放低處罰標準，根本起不到應有的激勵和約束作用，甚至會起到消極的負面作用。在這點上，大部分企業(yè)做得很不好，是需要我們重點關注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機制，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好，如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督，必然會出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。領導也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責，就要求我們的管理、執(zhí)行活動必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實不到位，責任就追究不到人，就會流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對已有規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查，對全體職工起到督促作用。
第五、明確職責，細化分工。為了規(guī)范人們的行為，使之受到約束，實現(xiàn)各項規(guī)章制度意圖，達到完成企業(yè)目標的要求，企業(yè)管理的各項規(guī)章制度都應明確責任人和責任部門，只有明確責任人和責任部門，才能使各項規(guī)章制度做到層層分解，細化分工，使各項規(guī)章制度得到很好地落實。
第六、領導干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。企業(yè)領導處在重要的工作崗位，他們負責確定企業(yè)價值的目標定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規(guī)章制度的執(zhí)行起到決定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和伙伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領導和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。
第七、建立完善的考核、評價機制。有制度、有執(zhí)行，但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項工作，還得對各項規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進行合理、有效地評價和考核，這樣不但能使各項規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行，也能促進全體職工主動按要求執(zhí)行，更能對現(xiàn)有規(guī)章制度進行完善及修訂和補充。而對各項規(guī)章制度執(zhí)行的考核依據(jù)就是要建立合理的評價機制，不僅要對規(guī)章制度的落實進行評價，而且要對其結果進行縱橫對比、合理評價，因此，建立完善的評價機制是各項規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據(jù)。同時，完善的價機制也能對各項規(guī)章制度的完整性、科學性、可操作性進行合理地評價，并使其得到及時的完善和補充修訂。
淺談如何有效落實企業(yè)規(guī)章制度
企業(yè)規(guī)章制度是為了進一步深化企業(yè)管理，充分調動和發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，切實維護企業(yè)利益和員工的合法權益，規(guī)范企業(yè)經營行為和員工職業(yè)道德、行為等而建立起來的一系列的`管理規(guī)范。俗語“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一言僻之，足以概括企業(yè)規(guī)章制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。然而，在現(xiàn)實中，無論企業(yè)規(guī)章制度的“成”與“行”都不甚盡如人意，尤其在制度的落實方面。
1.企業(yè)制度的制訂
在制度的建立方面，一些企業(yè)可以說是“典范”，各種規(guī)章制度應有盡有；而與之截然不同，一些企業(yè)除了成立企業(yè)必須的《章程》以外再無其他能稱之為制度的東西，所有的行政、經營行為都是在企業(yè)“一把手”的授意之下完成的。其實企業(yè)制度不患寡，也不患眾，而患虛，怕的是犯行而上學的本本主義錯誤。
企業(yè)制度的“成”，即企業(yè)制度的建立，可以說是企業(yè)實現(xiàn)管理的前提和基礎，是實現(xiàn)“有法可依”的過程，幾乎企業(yè)所有的管理行為都要以此為依據(jù)，所以企業(yè)制度建立必須符合以下原則：
1.1企業(yè)制度建立必須符合合法性原則
企業(yè)的各項規(guī)章制度是企業(yè)的內部之“法”，是國家法律、法規(guī)在企業(yè)的具體落實和延伸，它的建立必須結合《公司法》和《勞動法》，符合相關法律法規(guī)的規(guī)定，即企業(yè)規(guī)章制度的成立必須建立在合法的前提下。只有合法的企業(yè)內部規(guī)章制度才能夠切實保護勞動者合法權益，提高勞動生產率，促進企業(yè)建立和諧的勞動關系。
1.2企業(yè)制度建立必須符合科學性原則
業(yè)制度建立必須符合科學性原則，也就是說企業(yè)規(guī)章制度制訂必須要全面、完整、科學，符合實際需要，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發(fā)等各個方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”。其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時，必須從企業(yè)管理的實際出發(fā)，充分論證，實事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。
1.3企業(yè)制度建立必須符合公平性原則
1.4企業(yè)制度建立必須符合時效性原則
規(guī)章制度制定要不斷修改，做到與時俱進。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾年前甚至更早的制度（大多是從其他老企業(yè)借鑒而來），現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的需要了，已經成了擺設甚至是企業(yè)發(fā)展的拌腳石，不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，及時修訂，使之符合實際情況，與時俱進。
2.企業(yè)制度的落實
規(guī)章制度制訂的最終目的是為了應用，使之為企業(yè)經營服務，為員工的自我發(fā)展服務。而制度的應用落實有待做好以下幾個方面的工作：
2.1制度的落實首要工作是讓員工“知道”有這么個制度。
讓員工“知道”有這么個制度的最好做法是在制訂制度一開始就讓各條戰(zhàn)線的員工參與進來，讓其充分了解制訂一條規(guī)章制度的必要性以及制訂該規(guī)章制度所能實現(xiàn)的目標或利益（意義），只有取得員工的理解與支持，將來執(zhí)行起來才能取得事半功倍的成效。讓員工“知道”企業(yè)規(guī)章制度的方法還有很多，比如將制度公開，廣泛征詢意見；組織員工培訓，安排適當考核以及筆者謂之“三段論”的方法等等。但無論哪種方式方法，都只有一個目的，就是讓員工熟知企業(yè)的規(guī)章制度，只有這樣，員工才會對照自己的行為，明白什么可為，什么不可為，久而久之，便形成了一種良好的習慣，這就是制度落實的一個良好開端。
2.2企業(yè)制度的執(zhí)行和執(zhí)法一樣，講究的是公正。
到制度的處罰，否則，認人唯親，保持一團和氣或放低處罰標準，甚至大事化小，小事化無，根本起不到應有的作用，甚至會起到消極的負面作用。
2.3領導干部的表帥作用是企業(yè)規(guī)章制度得以落實的推進器。
企業(yè)高層領導處在重要的工作崗位，他們負責確定企業(yè)價值的目標定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規(guī)章制度的執(zhí)行起到決定性的作用。而企業(yè)的中層管理者是企業(yè)走向成功的中堅力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和伙伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領導和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。只有各層領導以身作則，對制度給予充分重視，執(zhí)行中不偏駁，做到公平、公正，才能有力的推進企業(yè)制度的有效落實。
2.4完善的監(jiān)督機制，是企業(yè)規(guī)章制度有效執(zhí)行的有力保障。
企業(yè)制度的落實僅靠各級領導干部的“自覺性”是遠遠不夠的，并不能保證制度一定能夠落實到位、到底。領導干部，尤其是制度的具體執(zhí)行者，可以說是權力的直接掌握者，“沒有監(jiān)督的權力是危險的權力”，隨時都有成為脫韁之馬的可能，必然會出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。只有系統(tǒng)、完善的監(jiān)督機制才是企業(yè)規(guī)章制度有效執(zhí)行的有力保障。如果制度的制定不是為了泛泛而談或表面約束，就將制度細化分工、責任到位、相互監(jiān)督、嚴格執(zhí)行。
總結一下，一言代之：切合實際、科學制定、領導重視、完善監(jiān)督。
修改制度也會殃及企業(yè)安危？
在當今這個日新月異的時代，企業(yè)的內外環(huán)境在一刻不停地發(fā)生著變化，如市場的環(huán)境在變、客戶的需求在變、競爭對手在變、企業(yè)內部每天都在變、員工自身也在變，一切都在變。一個持續(xù)變化的企業(yè)組織，必然要求其組織規(guī)則跟著變，因此，企業(yè)的規(guī)章制度必須不斷改變。可是企業(yè)在修改完善企業(yè)制度過程中經常遇到的問題是員工的抵觸和反對，甚至是高層的反對，這幾乎是每一個企業(yè)管理者遇到的最頭疼的問題。如果此時強制推行新制度，有時因反對力量過強，可能造成企業(yè)內部的紛爭，影響團結和員工的情緒，進而影響到工作的效率和產品的質量，嚴重時會導致企業(yè)遭受顛覆性的致命打擊。這決不是危言聳聽，有些企業(yè)就是在這修改制度的小河溝里翻船的。
該怎樣預熱新制度？
毋庸諱言，懶惰是人的天性和愿意因循舊歷的自然屬性，在自覺不自覺地妨礙著我們修改和完善規(guī)章制度。找到了原因，那么解決問題的辦法也就有了。以下是我在運作企業(yè)時的經驗總結。
非正式拋出，進行制度修改前的預熱。人們既然習慣了在原來規(guī)章制度約束下的工作環(huán)境，那么當原有的規(guī)章制度制約著企業(yè)發(fā)展需要改變時，新制度的推出最好不要搞突然襲擊，要循序漸進，看準機會引出話題，并輕描淡寫地議論上兩句。這時有心的人就會琢磨這句話的意思，并繼續(xù)尋找領導要修改規(guī)章制度的根本原因。有時這些員工為了顯示自己的先知先覺，還會私下在要好的同事之間議論探討領導講話的意思，甚至就此問題展開針鋒相對的爭論。其實，這些有心的聰明員工在任何企業(yè)內部都會有那么幾個。他們這樣做的過程等于是替領導做思想動員工作，他們不僅努力說服了自己，而且也說服了他周圍的人以適應即將出臺的新制度。所以，有經驗的領導，當他想要修改和補充制度時，往往會在這些有心的聰慧的下屬面前，非正式地拋出話題來，引導大家議論幾句后，又轉移到其它話題了。如此反復兩三次，預熱的過程就基本完成了。
該怎樣推出新制度？
發(fā)揚民主，讓大家研討并展開爭論。當話題拋出、預熱過程完成后，就要及時在某一范圍的成員會議上作為眾多議題中的一個議題，讓與會人員廣泛參與討論。領導可以作為會議主持把問題正式地講出來，或提前安排一人做陳述，最后自己有引導性地且不流露出強制的痕跡，把所要修改完善的制度正反兩方面的意見都說出來，辯證地看待、分析所要修改的問題，然后讓與會人員充分展開民主討論。
民主議論過程有三個作用：
首先在沒有正式決定推出之前，讓大家議論，可以發(fā)現(xiàn)由于領導個體的角度、見識、信息不對稱等原因對此問題考慮不周全的地方，以便在制定制度時把好的意見吸收進去，這叫集思廣益。
其次，根據(jù)與會人員的議論，可以作些有針對性的探討和分析，有時與會人員之間就會開展這些討論和分析。在此過程中，作為領導可及時發(fā)現(xiàn)新問題，如持贊同意見人的背后動因，持反對意見者的背后動因，這樣在制度推出后的執(zhí)行過程中就可以有的放矢，有針對性地重點強化操作，這樣可減少制度在實施過程中的盲區(qū)和盲點。
第三，讓大家參與制度的討論過程也是一個宣傳貫徹的過程。員工在議論、探討、爭執(zhí)過程中，相互也就有了對制度的更深了解和認識。即使持反對意見的人也會在爭論中不自覺地接受其他各方的意見，進而明白修改制度的必要性。即使當場不同意，也會在聽取各方的意見后，進行換位思考，經過進一步的消化進而認同新制度。至少他不會在今后貫徹執(zhí)行制度的過程中一味地抵觸。
如果沒有這樣的民主過程，突然推出新制度，由于每個人的角度不同、想法的差異、素養(yǎng)的高低、秉性的急慢等因素，再加上制度本身的有可能偏差和漏洞，很容易遭致反對浪潮，結果制度剛剛推出，便形成事實上的擱淺，效益也就無從談起。
該怎樣面對新制度的阻力？
形成決議，頒發(fā)貫徹執(zhí)行。制度在修改、完善、補充過程中最好經過第一次公開的討論就可以取得差不多一致的意見，這是最好的結果(公開討論次數(shù)多時制度很容易流產)。如果不是這樣，持反對意見的人較多，或爭論觀點激烈，誰也不能說服誰，還不能形成比較一致的決議，就暫時停止討論，會后重點做工作，逐個談心，拿事實說話，然后再開討論會；或者擴大討論范圍，有意識地讓基層的人員或某些相關的人員參與討論，來個現(xiàn)身說法。當取得差不多的一致意見時，果斷地形成會議決議，從速推出。如果經過大家討論，發(fā)現(xiàn)與領導當初的設想相差距離太大時，不妨慎重行事，暫緩推出。
該怎樣執(zhí)行新制度？
編號發(fā)文，不發(fā)文則不能體現(xiàn)制度的嚴肅性，更重要的是形成檔案。自上而下逐級宣傳貫徹，如果不宣傳，不但不起好作用，反而起壞作用。制度往往是有針對性的，而且不同的部門對制度的理解和認識也不一樣，就重點部門、重點人員進行針對性地重點宣傳貫徹監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)內部簡報，簡報的作用在于其流動性，大家可以輪流傳閱，而且簡報還可以就制度做進一步的分析、探討、闡述，從更高、更深層次啟迪和教育員工，從而達到更好的效果。有條件的企業(yè)還可以借助新聞媒體的力量進行新聞運作，這一般適用于知名度高的、有較大影響力的、品牌響亮的、規(guī)模大的企業(yè)。當這些社會的強勢企業(yè)要推出新的重大制度，而且是有一定創(chuàng)新性、改革性的制度時，借助新聞媒體的力量是非常有效用的，外部社會的評價議論對內部員工的影響作用是顯而易見的，員工會帶著自豪感而主動地接受新制度。
該何時修改舊制度？
當然，制度需要變化，也不是說所有的制度都可以朝令夕改，制度也需要一個相對的穩(wěn)定性。至于什么時間制度需要穩(wěn)定，什么樣的制度需要相對穩(wěn)定，這都是非常有講究的。我認為：企業(yè)在淡季修改、完善制度效果最好。
一般情況下，旺季制度需要相對穩(wěn)定，這是因為，旺季制度改變太頻繁，改動幅度太大，容易動搖軍心，影響員工的心理穩(wěn)定，從而影響到企業(yè)正常繁忙的經營活動。淡季做些改動，同樣也會影響到軍心，也會波及到員工的心理活動，但畢竟是淡季，對企業(yè)的經營影響不大。
而且在淡季，企業(yè)有時間和精力可以靜下心來研究企業(yè)規(guī)章制度存在的過時的不合理的地方，可以總結、評價剛過去的那一個旺季制度對企業(yè)經營管理活動的影響，及時發(fā)現(xiàn)阻礙企業(yè)經管管理活動的規(guī)章制度中不合理的成分，并加以修改。如果是旺季則沒有時間和精力來做這些事情。在淡季建章立制，還可以發(fā)揚民主，讓員工參與到制度的修改、補充、制定、建立當中來，增強制度的完整性、民主性、可操作性。如果是旺季，員工都忙于經營活動，再讓員工來參與制度的修訂工作，用一線人員的話來講就叫搗亂，因為他們根本就沒有工夫。那么即使制定出制度，其效用也將大打折扣。
企業(yè)的建章立制工作應放在對前一個工作季度工作總結之后，在下一個旺季到來之前的戰(zhàn)前動員之前。
經過以上的步驟，考慮到以上意見，采取以上的做法，相信制度就不會是那么冷酷，會變得有效。因為制度的制定畢竟還有員工自己的心血和智慧，自己能不主動貫徹執(zhí)行嗎？這樣就變制度的約束人為激勵人，從而發(fā)揮出制度的最大效用。
如何落實請示報告制度篇八
一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質量，制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。
三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。
四、制定規(guī)章制度，應當遵循下列原則：
1、堅持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定；
2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標；
3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；
4、注意制度間的協(xié)調性，避免各項制度之間沖突和遺漏；
5、遵循長遠規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。
五、制定規(guī)章制度的要求。
1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、準確性：規(guī)章制度用語應當準確、簡潔，條文內容應當明確、具體；
3、可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任人；
4、實際性：高標準切合企業(yè)經營管理的實際；
5、穩(wěn)定性：能在一定時間和一定范圍內適用；
6、服務性：制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權。
七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是：
1、負責規(guī)章制度體系的編制工作；
2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃；
3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；
4、起草公司綜合性規(guī)章制度；
5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；
6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；
8、負責規(guī)章制度編號的管理工作；
八、公司管理中心總經理履行下列職責：
1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作；
2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；
九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調。
和審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。
十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度，由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。
十三、規(guī)章制度的起草，應按下列步驟進行：
1、收集資料，掌握有關法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關規(guī)定；
2、調查研究，提出解決問題的辦法、措施；
3、撰寫草案；
4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見；
5、匯總意見，修改草案；
十四、規(guī)章制度一般應包括下列內容：
1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。
2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關部門（單位）、人員、事項和活動。
3、職責：規(guī)定實施本制度的部門（單位）或人員的責任和權限。
4、制度規(guī)范的內容、要求與程序；對相應經濟活動的約束與要求。
5、相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。
6、支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定，各種應保留的相關記錄、表格、單據(jù)等。
號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。
十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。
十七、被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。
十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經理審核。
十九、規(guī)章制度草案經部門主管副總經理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查：
1、是否符合法規(guī)的基本原則；
2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調；
3、草案結構、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術規(guī)范；
4、是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權責利對等原則。
二十一、經審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經理審核后，報公司總經理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。
二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內，主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。
二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。
二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經理審定。
二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應進行修正。
1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經營方針或事實需要的。
2、規(guī)定事項局部已不適用的。
3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。
4、同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經裁并或變更的。
三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經營方針相悖或不符的。
2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。
4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。
5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。
三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。
三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。
三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。
如何落實請示報告制度篇九
為認真貫徹落實中央關于改善工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，以及省、市、縣關于加強作風建設的相關文件精神，我局結合農業(yè)工作實際，嚴格對照規(guī)定要求，認真做好各項工作。
1、加強文件精神學習和宣傳。為了把中央關于改善工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定落實好，貫徹好，我局多次組織機關班子成員和機關全體干部職工學習了中共中央關于改善工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定、省委常委會關于貫徹十八屆中央政治局改善工作作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定的實施意見、市委常委會關于改善工作作風密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定、縣委常委會關于改善工作作風密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定、習近平同志關于厲行勤儉節(jié)儉反對鋪張浪費的重要批示、彬縣公務活動接待細則(暫行)、領導干部廉潔從政若干準則等文件，深刻領會精神實質，局里共組織集中學習12次，大大提高了機關干部的對改善工作作風、密切聯(lián)系群眾重要性的認識，也提高了干部自覺改善工作作風的主動性。
2、召開專題會議，安排部署。一是我局及時召開由各基層站負責人、支部書記、機關全體干部職工參加的改善工作作風會議，會上，黨委書記趙芳芳就改善工作作風、密切聯(lián)系群眾做了安排，局長賀西海做了重要講話，并對我局改善工作作風提出了具體要求。二是結合縣上開展的“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動，局里及時成立了由黨委書記趙芳芳任組長、黨委副書記趙進學、紀委書記李樹旺任副組長；局屬各單位負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在農牧局，李樹旺同志兼任辦公室主任，具體負責日常工作。
3、堅持廉潔從政，在改善公務接待上下功夫。今年，局里在公務接待用餐、住宿及會務接待上嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定和標準。做到同城不接待，不搞超標準接待，不搞公款相互宴請，公務接待禁止飲酒，工作日禁止午間飲酒。同時，嚴格控制陪同人員，在接待中始終堅持一切從簡，堅持標準，沒有違規(guī)或提高標準接待，接待費用比上年同期減少30%。
4、厲行勤儉節(jié)儉。壓縮文件、簡報、會議及其他日常辦公經費開支。減少紙質公文數(shù)量，堅持做到可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，可發(fā)可不發(fā)的簡報不發(fā)，今年，局機關印發(fā)的文件比上年同期減少30余份，簡報3期?？刂茣h活動規(guī)模，做到了開短會，講短話，可開可不開的會不開，盡量做到壓縮會務數(shù)量，控制會務規(guī)模，也堅持做到不在賓館飯店開會。實行出差、學習、培訓、檢查審批制度。嚴格車輛管理，實行公務派車制度，嚴禁私自駕車、出車，嚴禁公車私用，壓縮車輛費用開支。在節(jié)假日按照要求，堅持車輛封存，并制訂完善了車輛管理制度。
5、嚴肅工作紀律，改善工作作風。今年以來，全局干部嚴格遵守考勤、請銷假、值班等一系列制度，工作作風明顯改變。局里嚴格要求干部工作時間不準從事與工作無關的事務。工作日不經批準一律不得外出，外出期間必須保證通訊工具暢通，值班期間必須堅守崗位，會議期間一律關掉通訊工具或調至靜音狀態(tài)。不許干部出入高消費娛樂場所，不組織參與賭博活動。要求干部講實話、報實情、辦實事、求實效，嚴格按月實行干部績效考核，并將考核結果及時公開。
二、工作措施。
一是加強機關內部管理。今年年初局里重新修訂了機關學習、車輛管理、值班、財務、簽到等制度，并印發(fā)成冊發(fā)到每個干部職工手中，要求干部職工按照制度執(zhí)行。加大干部考核力度，將干部的工作實績與效能結合起來，按月進行考核。
二是將落實“八項規(guī)定”與當前中心工作相結合。我局將學習貫徹落實中央精神與做好農業(yè)工作緊密結合起來，年初，全系統(tǒng)抽調60名專業(yè)技術干部成立沼氣、糧油和設施農業(yè)三個專業(yè)服務隊和招商引資工作隊，由局領導帶隊，各單位配合，深入鎮(zhèn)村農戶搞好技術指導服務。沼氣技術服務組，主要調查了解沼氣任務落實和使用情景。糧油技術服務組，主要指導干部群眾搞好小麥油菜中耕除草、病蟲防治、抗旱保苗和預防低溫霜凍工作。設施農業(yè)服務組，主要組織干部職工開展技術培訓，指導廣大菜農加強大棚蔬菜日常管理，落實預防低溫霜凍等應對措施，著手搞好春茬蔬菜整地、育苗等準備工作，推動了全縣農業(yè)農村工作再上新臺階。也真正做到了干部下訪尋問題，與群眾應對面交流、服務群眾，也真正將“八項規(guī)定”到實處。
如何落實請示報告制度篇十
有制度就必須有落實，制度和落實是一個密不可分的整體，缺一不可。制度是落實的依據(jù)，落實是制度的體現(xiàn)。制度一旦脫離了落實，就如衣服脫離了身體，再完善、再具體的制度也只是一紙空文，失去了其本身的價值。制度本身效力的發(fā)揮關鍵就在于制度的執(zhí)行力與落實力。制度執(zhí)行得體，落實到位，就能保障其正常運行，保障其效力發(fā)揮，失之幾分，偏之幾分，其效力就減少幾分。
制度與落實怎樣才能使其密切的銜接，使其各得其所，盡大地發(fā)揮其效力，實現(xiàn)其目的呢？筆者依個人愚見，籍此談幾點淺陋的見解：
一、制度在落實的執(zhí)行上，必須“嚴”字當頭，既然制定了制度，就必須嚴格地執(zhí)行，不折不扣，不要任何情、利、權、勢的干擾和左右，這就是必須需要制度的考核者有良好的心理素質，有堅定不移的決心和毅力，有強硬的原則性，做鐵面無私的“鐵包公”。此并非不懂情理，而是維護我們整體利益，也是維護自己我們自己利益的必須。
二、制度的執(zhí)行必須公平、公正，不以人廢，不以權衡，不以利較，不量體度制，而是以制量事，不厚此薄彼，唯此才能維護制度的'尊嚴和神圣，才能使廣大員工自覺的遵從制度，體現(xiàn)出制度的威懾性和管理性，才能鍛造出一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的，固若金湯的企業(yè)團隊。此上兩點，可以歷史上的孫子練兵來做最好的例證，孫子是歷史上有名的兵法家，作兵法十三篇，成為歷代治軍的經典，兵法既成，吳王令孫子組織后宮嬪妃進行演練，孫子組成兩隊，以孫子二寵姬為隊長，事先孫子向這些嬪妃申明制度，群皆不以為然，嬉笑戲之。孫子責令不成，遂斬吳王二寵姬，群皆震懾，孫子號令，無所不從。后孫子以此制軍，終使吳王成就一代霸業(yè)，吳國成為當時威名赫赫的強國。
三、制度的落實必須做到一個“實”字上，不要制定了制度就束之高閣，必須勤于檢查，勤于考核，勤于落實，唯此也才能勤于糾正，實現(xiàn)持續(xù)改進的良好運行，保持制度長久有效性。
四、制度的落實必須持之一“恒”，不可時緊時松，此可使制度長堤功虧一簣。五、制度的落實還須制度的考核落實人具有對制度較強的領悟性和穿透性，使制度執(zhí)行準確，量事得體，這也是制度能否有效落實的一個重要方面。
以上只是我在長期執(zhí)行制度中的一點個人愚見和總結，制度是我們企業(yè)穩(wěn)健運行，個人安全幸福的保障，唯有我們人人認真地去遵循它、維護它，勤懇而認真地去落實它，才能發(fā)揮出其應有的價值，發(fā)揮出它應有的效力，以保證我們共同乘魯化之舟駛向理想的彼岸。
如何落實請示報告制度篇十一
要保證制度切實在工作的每一個環(huán)節(jié)、工序、細節(jié)上發(fā)揮作用。制度執(zhí)行所能達到的某種效果、深度和廣度，從某種意義上來說與領導者的重視程度、執(zhí)行力度是密不可分的。因為部門領導是推動制度執(zhí)行的貫徹者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，只有他們從思想意識上認識和重視制度，并身體力行地垂范執(zhí)行，才能夠有說服力地帶動職工，推動制度的縱深化執(zhí)行，充分發(fā)揮制度在工作中的指導、規(guī)范和制約作用。同時，制度也是衡量工作的一把標尺，工作的程序、標準要靠制度來規(guī)范和指導。
日本豐田公司嚴細全員質量管理制度，它所倡導和突出的重點和中心就是制度執(zhí)行力。它要求員工要不打折扣地執(zhí)行公司制定的所有質量制度，即便是某一制度存在質量欠缺、標準差別或其他方面的問題，在未確定修改前也必須毫無條件地、僵化地執(zhí)行。無條件、百分百地執(zhí)行使得豐田公司的全員質量管理制度走在了世界同行業(yè)的前列。
麥當勞就是因為像鐵一般地執(zhí)行制度，從而詮釋和樹立了為顧客完美服務的口碑。麥當勞的制度非常嚴格，如堅持用100的純牛肉；所有原料供應來源必須符合國際標準；并要通過40多項指標的嚴格檢測；炸出來的薯條在保溫箱中擺放的時間超過7分鐘就必須扔掉……正是這些看似微不足道的服務細節(jié)，鑄就了麥當勞帝國經營不衰的神話。
關鍵落腳點在做好，落實執(zhí)行到位。在實際中，制度執(zhí)行到位，不僅拘泥在“執(zhí)行”兩個字上，執(zhí)行到位，就必須對執(zhí)行過程和結果完全負責。沒有過程的執(zhí)行是紙上談兵和自欺欺人；反過來，沒有結果的執(zhí)行，就是白費力氣。所以，做每一件工作或事情時，都要刻意培養(yǎng)和建立逆向結果導向思維，從結果倒推過程。即執(zhí)行之前，先要設定達到什么目的和效果，并且確保執(zhí)行到位需要做哪些準備和工作，這是至關重要的。只有以結果思維引導和控制行為，才能確保制度的執(zhí)行。
總之，管理者和執(zhí)行者只要做到了上述幾點，并在制度執(zhí)行過程中善于、勤于動腦分析，精于用邏輯分析執(zhí)行中存在的問題，及時應對和解決問題，那么制度的執(zhí)行到位就不會再是問題。
如何落實請示報告制度篇十二
xx督查組：
根據(jù)整改落實督查工作的要求，現(xiàn)將嘉興市審計局教育實踐活動整改落實工作情景匯報如下：
一、整改方案落實情景。
（一）高度重視，強化職責。
嘉興市審計局黨組高度重視教育實踐活動整改落實工作，對領導班子對照檢查材料中反映的“四風”方面36個問題，召開了兩次專題會議進行分析梳理，主要領導和班子成員都認領了職責，制定了《嘉興市審計局黨組群眾路線教育實踐活動整改方案》和領導干部個人整改方案，提出了整改方向，制定具體的整改措施，落實整改職責。11月21日，局黨組書記江強專門聽取了局教育實踐活動辦公室對整改落實工作情景的匯報，要求進一步強化整改落實工作，落實職責，全面落實各項整改措施。
（二）建章立制，推動落實。
按照“常規(guī)性問題加大力度解決、遺留問題集中攻堅解決、新發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決”的整改要求，嘉興市審計局針對“四風”方面的主要問題共制定了11類16項整改措施。各位領導干部從自身實際出發(fā)，從遵守政治紀律和解決“四風”方面存在的主要問題兩方面，制定了具體的整改目標和措施，8位領導干部（包括許農局長）共在遵守政治紀律方面制定了14條具體整改措施，針對“四風”方面主要問題制定了128條整改措施。領導班子《整改方案》主要圍繞“四風”方面主要問題，從健全和完善制度入手，目前已修訂完善7項制度辦法，新出臺了6項制度辦法，在下一步整改工作還將建立和修訂5項制度辦法，進一步建立健全長效機制，確保整改落實工作取得實效。
（三）狠抓落實，提升成效。
在教育實踐活動全過程中，嘉興市審計局始終把整改落實工作放在重要位置，認真抓好邊查邊改、即知即改，立說立改，建章立制，重點解決“四風”方面存在的突出問題，提升活動成效。
1。形式主義方面的整改落實。
針對形式主義方面存在的主要問題，《整改方案》制定了4類7項整改措施，基本整改落實到位。
一是確保重點工作任務、創(chuàng)新工作的完成和成效。年初圍繞市委、市政府中心工作和上級審計機關要求，落實《政府工作報告》重點工作職責分解，相繼制定《審計項目計劃》、《市本級20財政預算執(zhí)行和其他財政收支審計總體方案》、《“五型”機關創(chuàng)立工作職責制》、《落實政府工作報告重點工作職責分解實施方案》、《年重點工作目標任務分解》等制度和辦法，落實重點工作目標任務，進取創(chuàng)立“五型”機關，突出審計工作重點，分解各項重點工作目標任務、創(chuàng)新工作，明確職責、職責到人，為各項重點工作任務、創(chuàng)新工作的完成供給了有力保證。
二是出臺業(yè)務培訓計劃，提升培訓實效。6月，經過充分征求各業(yè)務處室和審計干部的意見，在學習培訓的資料上和形式上進行了大幅度的改善，制定出臺了《2014年7月至6月審計干部業(yè)務培訓計劃》。從綜合素質、基礎知識、專業(yè)技能及理論研討等方面細化業(yè)務培訓資料，抓好組織實施。7月起相繼以局分管領導講課、外聘專家等形式，開展了財政總會計核算業(yè)務培訓和《事業(yè)單位財務規(guī)則》、《事業(yè)單位會計制度》及財政部新修訂的《事業(yè)單位會計準則》解讀業(yè)務培訓。在培訓上兼顧縣（市、區(qū)）審計局的需要，采用視頻培訓形式，同步轉播。從實施效果看，大家反響較好。同時堅持理論中心組學習制度，落實中心組學習計劃；建設“審計書屋”，落實專人管理，建立學習交流平臺。
三是優(yōu)化審計工作程序，提高工作效率。對審計工作程序進行全面梳理，進一步優(yōu)化審計工作程序。按照“效率優(yōu)先”原則，進行了實事求是的優(yōu)化和完善：以報告需求為導向，調整報告結構、精簡報告資料、簡化報告流程、壓縮報告時間，面向被審單位的經責報告和對外的結果報告要求同步出具，對外結果報告的篇幅原則上控制在5頁以內；改善經濟職責審計進點會議形式，簡化會議組織形式；提高經濟職責審計過程談話的靈活性，由審計組長和處室負責人根據(jù)現(xiàn)場實施情景確定，不做統(tǒng)一要求；改善整改督查談話效率，對問題不多、性質一般的審計項目，整合在一齊集中約談，提高效率。
四是完善審計立項論證機制，開展審計項目和調研課題立項可行性調研。11月中旬，下發(fā)通知要求各處（室）、分局抓緊開展調查研究課題和自定審計項目的可行性調研。調研重點是圍繞市委、市政府中心工作和審計工作要求，進一步突出審計重點，從跟蹤政策措施執(zhí)行，監(jiān)督制約權力運行，揭示和反映經濟社會運行中的薄弱環(huán)節(jié)和風險，健全公務支出公款消費審計制度，關注民生問題等方面，加大審計力度，實現(xiàn)公共資金、國有資產、國有資源、領導干部經濟職責履行情景審計監(jiān)督的全覆蓋，促進國家治理現(xiàn)代化。經過可行性調研，進一步組織論證評估，完善審計立項論證機制，科學制定20審計項目。
2。官僚主義方面的整改落實。
針對官僚主義方面存在的主要問題，《整改方案》制定了4類6項整改措施，基本整改落實到位。
一是聯(lián)系基層，深入一線靠前指揮。局領導從上半年開始都深入基層審計機關進行調研，結合分管工作到審計組一線參與審計實施，開展審計現(xiàn)場蹲點指導。如陳關華副局長全程參與了禾城商業(yè)銀行等審計項目實施；王海榮副局長在涉農資金審計中與審計組一齊赴被審計單位、延伸調查項目和單位進行審計；蔣朝暉副局長親自參與預算執(zhí)行審計，并帶隊赴湖州參加全國土地出讓金和耕地保護審計；潘光志組長在審計項目審計期間實地走訪了各派出審計組了解審計工作情景；葉常青總審計師、宣玉泉主任、錢利民副調研員全程參加了崇福鎮(zhèn)領導干部經濟職責審計。經過深入一線，領導干部更深入地了解審計干部的思想動態(tài)、業(yè)務本事、審計成效，掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決審計過程中出現(xiàn)的問題，幫忙解決工作中遇到的困難。
三是重視干部本事素質培養(yǎng)。一方面在人員少、工作繁重的情景下，重視干部本事素質培養(yǎng)，開展各種形式的理論學習和業(yè)務培訓。市局組織了224人次培訓，并進取選派審計干部參加各類培訓，鼓勵審計干部參加各類專業(yè)資格學習和考試，今年以來共派出21人次55天參加省、市組織的培訓，有5名審計干部參加審計師、會計師資格考試，為提升干部隊伍本事素質創(chuàng)造了良好條件。另一方面注重發(fā)揮審計干部的業(yè)務專長，拓展業(yè)務本事。如在審計任務安排上，今年抽調19名審計干部參與全國土地出讓金和耕地保護審計，并在嘉城集團、市建委等領導干部經濟職責審計中打破處室審計業(yè)務分工界限，組成綜合審計組，培養(yǎng)鍛煉審計干部業(yè)務本事。近期在市區(qū)互派干部中，推薦了一名中層干部參加。
四是完善工作目標考核機制。圍繞市委市政府中心工作和審計工作要求，促進依法履行審計職責，加大審計力度，實現(xiàn)公共資金、國有資產、國有資源、領導干部經濟職責履行情景審計監(jiān)督的全覆蓋，結合實際，經過修訂審計工作目標任務考核辦法，健全審計工作績效考核評價體系，進一步加強審計機關自身建設，提升審計工作質量，推進審計事業(yè)科學發(fā)展。
3。享樂主義方面的整改落實。
針對官僚主義方面存在的主要問題，《整改方案》制定了2類2項整改措施，基本整改落實到位。
一是深入開展審計工作“質量提升年”活動，進一步增強爭優(yōu)意識，推進審計工作創(chuàng)新。制定了“質量提升年”活動實施方案，制定具體措施，明確各項工作重點，落實職責。突出審計計劃管理，圍繞黨委政府的中心工作，以社會關注的熱點問題、管理的薄弱環(huán)節(jié)及監(jiān)督盲區(qū)為重點，加強了政府投資項目管理、開發(fā)區(qū)審計監(jiān)督等重點。優(yōu)化審計管理流程，將所有審計項目分類管理，優(yōu)化審計報告，加強審計全過程內部質量控制。加強審計現(xiàn)場管理，規(guī)范審前調查、審計實施方案編制，建立未上報告問題清單制度，推行審計任務清單制，強化審計項目進度督查。
二是強化審計工作督查機制。今年4月出臺《審計工作督查辦法》，主要對列入年度計劃的審計項目和重點工作完成進度和實施情景以及信息宣傳工作完成情景，由辦公室、監(jiān)察室組織進行的督查，并每月進行通報，以推進各項工作目標任務的落實。經過健全督查機制，進一步強化職責意識，推進審計項目實施進度和各項重點工作目標任務的完成，提升審計工作成效。
4。奢靡之風方面的整改落實情景。
針對官僚主義方面存在的主要問題，《整改方案》制定了1類1項整改措施，基本整改落實到位。
中央出臺八項規(guī)定以來，在經費使用管理上堅持從嚴要求、嚴格管理，嚴格執(zhí)行財經紀律，進一步規(guī)范財務管理，強化預算執(zhí)行，提高財政資金使用績效。一方面從嚴控制“三公”經費。如從去年開始，全市審計業(yè)務會議全部安排在市局召開，壓縮會議時間，會議用餐僅安排縣（市、區(qū)）參加會議的同志；在公務接待上嚴格接待標準；在赴縣（市）實施審計中，明確要求審計組不能由當?shù)貙徲嫏C關和被審計單位安排住宿、用餐和接待，住宿、用餐按標準回來報銷；在公務出國（境）、會議、培訓等方面加強管理，嚴格支出標準。另一方面加強日常辦公經費管理，規(guī)范財務審批流程，從嚴控制行政運行成本。如在財務審批上，要求各項支出必須事前預算核準，控制支出標準，事后審批；在經費使用上，對水電、通訊等經費進行梳理分析，節(jié)水節(jié)電降低能耗，取消了收費的信息服務改為免費的“政務通”，減少支出。
二、領導干部個人整改措施落實情景。
局領導干部從自身實際出發(fā)，針對“四風”方面存在的主要問題制定了具體的整改目標和措施，基本整改到位。
一是改善學習方式，理論和業(yè)務學習更系統(tǒng)。領導干部從自身實際出發(fā)，認真改善學習方式方法，進一步增強理論學習的自覺性和系統(tǒng)性，在學習上改變了過去只求一知半解、淺嘗即止的學風。錢利民副調研員參加了為期2個月的縣處級領導干部培訓班暨全面深化改革專題研修班。同時，領導干部還進一步加強了審計業(yè)務知識學習，蔣朝暉副局長專門開設《財政總會計核算業(yè)務》講座。
二是聯(lián)系基層、深入一線，服務基層更扎實。陳關華副局長專程赴海寧等縣局，就明年審計項目安排進行調研；利用專項督查工作的時機，深入農村主動與村干部、村民座談，了解村級經濟發(fā)展現(xiàn)狀、好的做法、存在的困難。蔣朝暉副局長專門赴5個縣局、余新、風橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營企業(yè)，就財政同級審、內部審計指導等專題進行調研。潘光志組長赴縣市區(qū)審計局專題調研投資審計領域監(jiān)管機制的建立健全情景。
三是主動承擔、牽頭負責，工作作風更深入。陳關華副局長先后去崇福、嘉城集團、市建委等單位與被審單位領導溝通，及時掌握審計動態(tài)，解決審計中遇到的問題和困難。王海榮副局長主動進取地服務好整個土地審計配合工作，及時為市委市政府發(fā)揮好參謀作用。蔣朝暉副局長牽頭職能處室全面開展審計職權清理，編制部門職權清單，推動創(chuàng)新內審干部后續(xù)教育培訓方式，委托嘉興學院、南洋學院合作舉辦內審培訓班；葉常青總審計師親自研究改善審計業(yè)務培訓的機制和模式，完善今后一個階段的審計干部業(yè)務培訓計劃，合理精簡經濟職責審計內部業(yè)務流程，改善經濟職責審計結果報告資料結構。
四是加強管理，強化督查，工作推進更有效。王海榮副局長親自抓好涉農資金審計，市領導先后3次對審計結果作出重要批示，促進了涉農政策的整合與調整。潘光志組長赴各審計組現(xiàn)場了解審計工作情景，赴各被審計單位跟蹤檢查審計紀律執(zhí)行情景，強化審計紀律執(zhí)行。葉常青總審計師深入實際，全力推進內管干部經濟職責審計全覆蓋，督促有關處室及時落實《整改方案》各項整改措施。宣玉泉主任采取夯實基礎、加強管理、完善制度、優(yōu)化程序等措施，努力提升經濟職責審計工作效率。
三、市委中心工作和整改要求的落實情景。
（一）落實措施，深入推進。在審計中把“五水共治”、“三改一拆”等中心工作完成情景作為審計重點，加以跟蹤推進。今年把“五水共治”作為審計重點項目，對“五水共治”專項資金進行了專項審計調查，重點關注治水機構設置、規(guī)劃編制等綜合工作情景，治水資金籌集、管理、投入與需求情景，“五水共治”重點項目推進情景，政府和部門職責履行情景，對重要事項進行了必要的延伸和追溯。經過審計調查，及時反映了“五水共治”推進中存在的主要問題和困難，提出審計意見提議，為市委市政府決策當好參謀助手。
（二）主動參與，抓好落實。落實“河長制”職責，實地考察河道水質，加強與區(qū)級相關職責部門的聯(lián)系，督促落實工作；按市委要求由局領導帶隊、中層以上干部全體參與，多次實地督查海寧市黃灣、袁花兩鎮(zhèn)以及結對村西吳村的生豬養(yǎng)殖轉型升級、河道水質，落實春季水環(huán)境專項集中整治工作；進取深化“雙千雙百”活動推動經濟平穩(wěn)增長，走訪聯(lián)系鎮(zhèn)、街道，了解經濟發(fā)展的困難和情景，主動幫忙企業(yè)用足用好涉企政策，服務企業(yè)和基層；開展禁止露天焚燒秸稈和垃圾工作專項督查，組織為期一周專項督查和巡查。
（三）正風肅紀，改善作風。堅持廉政建設是審計生命線的理念，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省“28條辦法”和“六項禁令”、市“28條辦法”、審計八不準紀律，定期、不定期組織對紀律執(zhí)行情景和各項工作完成情景進行督查，定期通報督查結果，強化職責意識，把正風肅紀一抓到底，堅持做到審計機關“打鐵還要自身硬”按照“正風肅紀”要求，樹立審計機關良好形象。進一步改善工作作風，加強調查研究，聯(lián)系基層、服務基層，改善工作方式方法，減少會議，提高工作效率。
（四）健全制度，加強監(jiān)督。市兩辦出臺了《關于建立健全公務支出公款消費審計制度的實施辦法》，全市審計機關共組織1288家單位開展自查涉及“三公”支出、會議費、培訓費共計8。40億元，審計抽查503家單位，涉及資金2。81億元。魯俊書記、肖培生市長多次對公務支出公款消費審計工作和審計報告作出批示，肖市長要求“提出加強公款消費管控的制度，作為整改資料”。同時，進取推動被審計單位即知即改，落實整改措施。今年以來市財政等部門相繼修訂完善差旅費、會議費、培訓費和因公出國（境）經費等管理辦法和制度，進一步加強了“三公”經費管理。
（五）重視民生，推進落實。今年專門安排了涉農資金審計，經過審計重點對農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社財政補助政策、補助資金進行調查，并進行實地延伸，查處了涉農資金管理存在的突出問題，推動出臺了嘉興市《市區(qū)支持現(xiàn)代都市型生態(tài)農業(yè)和農村發(fā)展若干財政政策意見》，進一步整合完善涉農政策。
四、12月份工作計劃。
（一）圍繞中心工作，落實職責。12月份，全面完成年度工作目標任務和審計項目計劃，按照各項重點工作職責分解要求，加強督查，落實職責，推進各項工作目標任務的完成。
（二）開展“回頭看”，轉化成效。對領導班子《整改方案》和領導干部個人整改措施開展“回頭看”，推進整改落實，進一步轉化教育實踐活動成效。
（三）建立長效機制，完善制度。對《整改方案》制定的整改措施，擬出臺的制度辦法，進行梳理分析，建章立制，促進長效機制建設，完善制度。
如何落實請示報告制度篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨的七項組織生活制度是我們黨在長期建設實踐中總結出來的寶貴經驗，是基層黨組織對黨員進行教育、管理、監(jiān)督的主要形式，對建強一線戰(zhàn)斗堡壘具有十分重要的意義。但受“四風”問題影響，一些基層單位在落實組織生活制度上，思想不重視、人員到不齊、落實走形式、效果打折扣等問題時有發(fā)生，“軟弱渙散”甚至一度成為機關黨支部的通病。解決此類矛盾問題，確保黨的優(yōu)良作風逐步回歸，黨員隊伍的黨務素養(yǎng)和黨性觀念不斷提升，一線戰(zhàn)斗堡壘作用不斷向好發(fā)展已成為各級黨組織需要不斷考量和深入探索的問題之一。
抓任何工作首要解決的都是思想認識問題，認識不端正、不到位，落實就不主動、不刻苦，效果就無從談起。為此，必須始終堅持常態(tài)化的宣傳教育，不斷提升黨員落實組織生活的責任心和主動性。利用上黨課、組織學習等時機，引導黨員認真學習黨史、新中國史，組織集體學習《中國共產簡史》等史料書記，為黨員梳理組織生活制度產生的歷史脈絡，讓黨員在組織生活制度的發(fā)展。
當前隱藏內容免費查看歷程和歷史貢獻中，領悟蘊含其中的優(yōu)越性和科學性，提高落實組織生活制度的歷史責任感。結合黨委中心組帶機關理論學習和黨史學習教育活動，組織全體黨員深入學習習主席關于黨建工作的重要指示，深入領會黨史學習教育活動常態(tài)化開展的目標要求，講清嚴格落實七項組織生活制度的重大意義；通過開展“機關黨員樣子”大討論等系列配合活動，引導廣大黨員看到模范落實組織生活制度的重要意義，進而提高落實組織生活制度的政治自覺。以黨員思想?yún)R報、匯報工作和活動講評等活動為契機，發(fā)動大家對組織生活收獲進行盤點，曬出組織建設成果、講出個人成長收獲。通過一個個鮮活的事實、身邊的事例，讓全體黨員看到落實七項組織生活制度實實在在的效果和好處，從而進一步激發(fā)廣大黨員落實組織生活制度的內在動力。
作為指導基層具體工作的業(yè)務部門，機關黨員干部既是指導、督促基層黨組織落實組織生活制度的“教練員”，又是參加自身組織生活制度的“運動員”。在開展黨內生活和工作實踐中，必須充分利用既有“教練臺”又有“運動場”這一獨特優(yōu)勢，鼓勵廣大黨員大膽學習實踐，全面提升支部成員黨務素養(yǎng)。把熟悉《黨章》《支部工作條例》等基本法規(guī)、掌握落實組織生活制度的基本程序和要求，作為機關干部的必備業(yè)務素質，要求新調入機關的干部先學法規(guī)，工作各環(huán)節(jié)隨時用法規(guī)，年度分階段經?？挤ㄒ?guī)。安排新干部為基層進行黨內法規(guī)授課，開展組織生活制度現(xiàn)場會等實踐活動。通過一系列正規(guī)有序的實踐活動，真正把管黨、務黨的要求和方法弄懂弄通。發(fā)揮支部成員中老黨員、老書記黨內生活經驗豐富、黨務工作能力強的優(yōu)勢，通過在黨小組學習討論會請老黨員介紹黨內生活經歷和優(yōu)良傳統(tǒng)，請老書記介紹組織開展黨務工作的方法藝術；在思想?yún)R報會引導新黨員從老黨員模范落實組織生活制度的行動中，感悟提升黨性修養(yǎng)的途徑訣竅；在民主生活會鼓勵新老黨員相互批評與自我批評，培養(yǎng)坦誠相待的黨員特質；開展“我來當書記”等活動，采取輪流登臺講黨課、模擬主持支委會等方式，讓老書記為新同志指出不足，讓支部成員在黨內生活實踐中接受歷練，在相互學習借鑒中，培養(yǎng)黨務素養(yǎng)。
臨時性任務多、值班出差頻繁、工作忙閑不均等問題，一直以來都是困擾機關黨組織落實七項組織生活制度的幾大難題。為此，必須注重增強科學籌劃，堅持提前計劃準備、靈活組織實施，確保組織生活制度落實落地。每年年初，結合單位年度工作安排和自身實際，科學制定年度組織生活制度總體計劃，將組織生活融入黨委中心組理論學習、黨史學習教育活動各個環(huán)節(jié)，合理安排黨課、支部黨員大會等重要組織生活，主動避開工作扎堆期和人員分散期，確保精力集中，人員齊整。為避免過組織生活時因準備不充分而造成的就事論事、難以觸及思想、觸及靈魂等矛盾問題，盡量做到過組織生活前提前1至3天發(fā)出“安民告示”，明確有關要求，嚴格到思想?yún)R報未擬好提綱不開會，批評與自我批評事先交心通氣不夠不開會，討論評功評獎等重大問會前醞釀不充分不開會，民主評議、匯報工作相關情況掌握不徹底不開會，為嚴格落實制度打下了堅實基礎。堅持彈性與剛性相結合，按照“可串不可占，取代不取消”的原則，靈活選定落實時間和落實方式。例如，可針對機關白天請示協(xié)調送文件，個人支配時間少，晚上加班學習干業(yè)務，個人支配時間多的實際，將臨時有沖突的組織生活安排到晚上組織。
組織生活質量不高、部分黨員參加意愿不強，主要原因之一是內容脫離實際、缺乏針對性。為解決這一問題，必須著力在掌握黨員思想、生活、工作動態(tài)上下功夫，力求做到有的放矢，收到不錯的效果發(fā)揮黨的組織生活改造思想、統(tǒng)一思想的功能，在任務密集期、訓練疲勞期、改革調整期，及時組織召開思想?yún)R報會，開展批評與自我批評，幫助官兵找準自身缺點，及時克服不良情緒，化解矛盾，確保支部成員思想穩(wěn)定。通過把問題擺到桌面上來，讓每名同志匯報思想，開展批評與自我批評，在積極健康的思想交鋒中，起到紅臉出汗、加油鼓勁的效果，進一步融洽工作氛圍。在黨小組討論、學習交流等活動中，以熱點話題作引子，引導大家看到責任、亮出姿態(tài)，強化了責任擔當。組織“精史能手”知識競賽等配合活動，讓大家在完成業(yè)務工作中，主動學習黨史新中國史；通過組織典型訪談、典型人物事跡采編等活動，創(chuàng)造廣大黨員與先進典型面對面地接觸的機會，使大家受感染、受鼓舞、受啟發(fā)，從而起到思想、工作雙促進的良好效果。
針對當前大部分黨支部90后黨員已占到黨員總數(shù)三分之二的實際，在確保落實組織生活制度有關硬性規(guī)定的基礎上，大膽創(chuàng)新組織方式和內容，努力增強組織生活的吸引力。改變以往組織生活中的灌輸式思維，推開民主互動模式，變一人講為大家談，變一人比劃為全員行動，讓黨員真正成為組織生活的“主角”。比如，在學習黨章和習主席系列重要講話時，可以把學習會變成討論會，讓每名黨員為大家解讀一個篇章，解讀過程有問有答，大家在思想碰撞中，引發(fā)思考，提高學習效果和參與意愿。針對年青黨員的特性，探索黨史故事“微黨課”的方法路子，發(fā)動大家一起讀黨史故事、相互講黨史故事，讓支部成員在有趣的“故事會”中，提升黨性修養(yǎng)。積極適應信息時代的新特點，把網(wǎng)絡、多媒體等現(xiàn)代手段引入組織生活。由專人負責開通黨員微信群，引導黨員關注“黨建微平臺”公眾號，定期推送黨務知識、黨史故事、權威解讀等內容；利用信息視窗開展黨務公開、組織生活制度考勤和學習成果展評，有效增強組織生活的時代性和感召力。
如何落實請示報告制度篇十四
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全，事關社會穩(wěn)定，因此作為一名開危化行業(yè)的員工，更就應加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識，提高個人的安全應變潛力。
根本上杜絕安全事故。生產安全事故一旦發(fā)生，講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止，多少人又因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使多加幾個不放過也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然，務必將安全第一，預防為主的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記安全。
的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設備處于亞健康狀態(tài)。人員按章操作及設備的良好狀態(tài)從而保證設備的正常運行，提高設備利用率，保證正常生產運行，杜絕安全事故。提高自身素質不僅僅僅是安全生產管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自身的安全知識，安全技術水平，業(yè)務潛力相結合，使自我具有較高的技能，較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，實現(xiàn)安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉變。
安全生產是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產方針，認真執(zhí)行公司安全生產管理理念，并將安全生產工作放在自我的職業(yè)價值中去。
如何落實請示報告制度篇十五
貫徹落實行政訴訟法工作總結。
行政訴訟法是我國改革開放以來制定的一部重要法律，同刑事訴訟法、民事訴訟法一樣，都是我國最重要的基本法。它的制定和施行，是我國社會主義民主和法制的一件大事，將對整個政府工作產生極為深遠的影響，對保障和促進行政機關嚴格依法行政發(fā)揮了重要作用。自行政訴訟法頒布以來，**市人民政府高度重視行政訴訟法的學習與貫徹，使得各級行政機關及其工作人員依法行政的意識日益增強，接受法院司法監(jiān)督的自覺性不斷提高。
一、市政府領導以身作則，帶頭學習貫徹實施《行政訴訟法》。
自《行政訴訟法》頒布實施以來，我市市級領導特別注重對該法的學習及貫徹實施。特別在以來，全市市級政府領導沒人持有一本《行政訴訟法》（單行本），在每半年一次的集中法律知識培訓學習中，至少每兩年有一次培訓學習內容中有《行政訴訟法》的內容。凡是新到我市的市級領導必須進行《行政訴訟法》及《行政復議法》等內容的法律培訓。
隨著依法行政工作的進一步開展，我市政府領導充分認識到了司法監(jiān)督對于建立法制政府的重要性。我市從未有干預、限制法院立案、辦案的現(xiàn)象，始終自覺履行法院的判決，積極、主動、認真地對待行政應訴案件，對待較小的應訴案件，指派法制辦、政府法律顧問及相關部門及時應訴；對較大的應訴案件由市政府分管領導組織案情調研會議，組織調研安排、答辯及出庭應訴工作；對案情較大、涉及面廣，有較大影響力的應訴案件，由市政府主要領導親自組織有關部門，對案情調查、答辯及出庭情況召開調研會，進行調研，解決應訴工作中的具體問題。應訴案件結束后，市政府領導要求政府辦案人員及相關工作人員對案件進行分析，政府勝訴的案件，查找當事人訴訟是否與政府工作不當有關，借以促進政府工作作風的提高；對政府敗訴的案件，要求政府及部門根據(jù)敗訴的原因，加強法律學習，借以提高政府依法行政的水平，并積極配合法院審判，認真履行行政判決、裁定。
我市新一屆的領導班子對我市的行政應訴工作提出了更高的`要求，要求部門一把手要盡可能地親自出庭參與行政應訴，如近期我市公安局長王志剛就親自出庭參加治安行政案件的應訴。
二、認真學習《行政訴訟法》，借以提高政府及部門行政復議應訴人員的業(yè)務能力。
1、按照市政府領導的要求，我市政府參與行政案件的工作人員（政府辦公室人員、法制辦公室全體人員、政府法律顧問等），為努力提高行政復議應訴工作能力，自覺主動地學習、研究《行政訴訟法》、《行政復議法》及其他相關法律法規(guī)。采取集中與分散自學相結合的方式，學習法律，研究條文，或進行典型案列分析。通過不斷學習，認真研究、探討，我市政府復議應訴人員的業(yè)務水平得到了明顯的提高。
2、建立了一支業(yè)務能力強的基層行政復議應訴隊伍。自20以來，我市按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各執(zhí)法部門配備不少于2名行政復議應訴工作人員的要求，全市共配備120多名基層行政復議應訴工作人員，對這120多名行政復議應訴工作人員我們跟**市法制辦進行了包括《行政訴訟法》、《行政復議法》為主要內容的法律培訓，并由省政府及省高院聯(lián)合為他們辦理了《山東省行政復議應訴工作人員資格證》。并且結合省政府驗證工作，每兩年對這些人進行一次以《行政訴訟法》、()《行政復議法》為主要內容的法律培訓。通過對他們的培訓管理，使我市具有了一支業(yè)務能力較強的基層復議應訴隊伍。
三、加強全市行政執(zhí)法人員法律培訓，增強對行政訴訟工作人員的認識，規(guī)范依法行政行為。
自以來，我市對全市四十多個執(zhí)法部門的近2000名執(zhí)法人員統(tǒng)一組織每兩年一次的以《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》為主要內容的公共法律知識培訓，通過不斷學習，及時對《行政訴訟法》條款、法定程序等進行研究，全市執(zhí)法人員嚴格按照《行政訴訟法》及《行政處罰法》的規(guī)定，在辦理處罰案件過程中，增加事實查處力度，強化依據(jù)的正確性，規(guī)范法定程序，使我市行政處罰案件質量不斷提高。
四、認真做好行政復議應訴工作。
我市政府行政應訴人員，在接到應訴傳票后，按照市政府領導的安排，積極主動、認真地做好各項應訴工作。調查事實，整理卷宗，查找法律依據(jù)寫出規(guī)范的極具說明力的答辯狀，遞交法院，及時向政府領導匯報，做好出庭前的各種調研活動及準備工作。通過精心準備認真答辯，積極應對，加之我市的依法行政水平的不斷提高，使我市政府大部分行政訴訟案件勝訴的結果同時我市政府應訴工作也不斷受到各級法院好評，我市政府的形象也在公民、法人的心目中不斷提高。
如何落實請示報告制度篇十六
按照xxx要求，現(xiàn)將xx黨委履行落實《重大事項請示報告條例》主體責任情況報告如下：
一、學習《條例》，強化規(guī)矩紀律意識。
xx黨委研究制定《理論中心組學習計劃》，將《中國共產黨重大事項請示報告條例》列為個人自學重點研學內容，并在xx月xx日的理論中心組學習會議上集體專題學習《條例》，進一步學懂弄清請示報告的原則、程序和具體內容。黨委班子充分認識到堅決貫徹執(zhí)行《條例》是增強“四個意識”、做到“兩個維護”的具體行動，是教育引導黨員干部嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律的重要內容，對保證全體黨員干部思想統(tǒng)一和行動一致具有重要意義，要求黨員干部認真學習、貫徹落實《條例》，結合實際，從最基本的請休假做起，不折不扣落實各項規(guī)定。
二、對照《條例》，明確請示報告內容。
各部門和黨員干部需要執(zhí)行請示報告的內容，進一步規(guī)范了請示報告工作。
三、落實《條例》，做到嚴格貫徹執(zhí)行。
xx黨委把請示報告工作抓在經常、融入日常，能夠帶頭執(zhí)行請示報告制度，對重大事項能及時向省廳請示，對重要工作進展能及時向省廳報告。今年以來，按季度向省廳報告年度目標任務進展情況，向省廳請示開工建設xx項目，按規(guī)定報備黨風廉政建設主體責任清單，按時報告意識形態(tài)工作責任制落實情況和黨風廉政建設主體責任落實情況，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，及時報告學習教育開展情況、專題民主生活會召開情況等內容。黨委班子成員按照要求在年初向省廳作述職述廉述效報告，如實報告?zhèn)€人重大事項，黨政主要領導能夠帶頭執(zhí)行請休假制度和外出報備制度，黨委班子其他成員也能夠按管理權限向省廳報告請休假。公司下設的黨支部、各部門和黨員干部也能夠嚴格執(zhí)行請示報告制度，在支委改選、黨員組織關系接收轉入、黨費使用、干部選拔等工作中，均能夠按規(guī)定向公司請示報告，特別是通過信息化管理平臺，對干部、職工的出差、請休假等實行線上審批，進一步規(guī)范了工作流程、嚴明了工作紀律。
市國資委及集團公司關于開展重大事項請示報告工作有關制度要求落實落地的通知部署要求，xx公司黨總支結合開展學習《中國共產黨重大事項請示報告條例》情況，現(xiàn)就xx公司開展重大事項請示報告工作落實情況自查工作匯報如下。
一、思想認識方面。
1.堅持政治理論學習不放松。20xx年2月28日印發(fā)《中國共產黨重大事項請示報告條例》?！稐l例》要求黨的領導干部要把請示報告和履職盡責統(tǒng)一起來，該請示的必須請示，該報告的必須報告，該負責的必須負責，該擔當?shù)谋仨殦敗?BR> -直以來，xx公司黨總支及領導班子集體以“認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想”，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和，集中統(tǒng)一領導，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；堅決貫徹落實中央、市委和市國資委黨委加強黨的政治建設的有關要求，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、“三個一”、“四個決不允許”；嚴格落實“四個服從”，深入貫徹中央、市委、市國資委黨委和集團公司黨委工作部署，始終堅持把請示報告作為重要政治紀律、組織紀律和工作紀律，主動向上級部門請示報告重大事項。
2.重視做好請示報告工作重要性。
《中國共產黨重大事項請示報告條例》是貫徹中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略布局、加強領導干部管理監(jiān)督的又一重大舉措，對于進一步嚴明黨的政治紀律和組織紀律，從嚴管理監(jiān)督干部，具有十分重要的意義。
嚴格執(zhí)行《條例》，就是從嚴管黨治吏的一項重要抓手，是全面從嚴管黨治吏的一把利器。xx公司黨總支深諳在加強黨的建設過程中做好請示報告工作重要性，在認真學習《中國共產黨重大事項請示報告條例》的同時，也及時傳達學習重大事項請示報告有關制度文件。
3.帶頭履行責任嚴格落實請示報告工作。一分部署，九分落實。請示報告是對上級領導負責的需要?！皩ι县撠煛?，要求在工作中自覺維護上級的威信，堅決貫徹、落實、執(zhí)行上級的決議，真實反映工作中存在的問題和群眾的，意見、要求，緊密結合實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級交給的各項任務。結合xx公司當前實際，黨總支領導班子集體對標《中國共產黨重大事項請示報告條例》各項規(guī)定和要求，就公司發(fā)展過程中發(fā)生的各類重大事項請示報告有關工作開展專題研究，并做好工作謀劃部署。
二、制度機制方面.
1.建立完善的重大事項請示報告制度。按照集團公司要求，xx公司已建立xx公司重大事項請示報告制度和請示報告事項清單。包括上級領導、部門交辦的重要工作任務；下級請示、報告的重要問題；突發(fā)性事件、事故、問題；每月重要工作安排及完成情況；項目施工生產安全質量安全隱患的重大問題及疫情防控等重大事項問題；需要報告的其他重要問題等。
2.建立科學有序及時有效請示報告工作流程。在各項重大事項報告工作開展過程中均按照公司制定的清晰有序、及時有效的請示報告工作流程嚴格執(zhí)行；堅持主責部門申請、分管、主管領導討論審核，黨總支、董事會集中他討論研究簽批。
3.建立完善的請示報告機制。由黨總支及班子集體為統(tǒng)領掛帥，辦公室為體系執(zhí)行主責部門，建立并明確請示報告工作機構、責任主體和具體工作要求，同時建立請示報告工作臺賬，健全工作落實、督察督辦和責任追究的請示報告工作機制；就包括“三重一大”等重大實行報告事項的請示報告工作以書面和表格的形式嚴格登記造冊，并留檔。
4.黨總支、董事會嚴格履行監(jiān)管職責。由xx公司黨總支班子集體掛帥加強對所屬各部門各單位重大事項請示報告的監(jiān)督管理，指導相關單位和職能部門建章立制、建立清單，層層落實監(jiān)管責任，規(guī)范下屬單位和部門的請示報告行為。
三、落實情況方面。
1.黨總支嚴格履行好第一責任人職責。xx公司黨總支按照上級黨委部署要求，切實承擔起重大事項請示報告工作的主體責任，黨總支書記嚴格履行好第一責任人職責，并按照請示報告事項要求履行決策程序。
2.已建立集團領導重要批示落實工作臺賬。xx公司黨總支工作部是落實集團重要批示落實工作的主責部門，各類批示件均按要求辦結，不存在報告已辦結而實際未辦結、以及形式上辦結而工作實效較差的情況。
3.已據(jù)實報告各類重大事項。xx公司黨總支按照《中國共產黨重大事項請示報告條例》、市委《關于貫徹落實中國共產黨重大事項請示報告條例的具體措施》（京辦發(fā)（20xx）1號）、《市國資委黨委關于進一步加強市國資委系統(tǒng)重大事項請示報告工作的通知》（京國資黨發(fā)（20xx）5號）和集團公司黨委《關于貫徹落實中國共產黨重大事項請示報告條例的實施細則（b-0）的通知》要求以及其他相關規(guī)定要求向集團請示報告重大事項，不存在瞞報、漏報、遲報的問題。
4.已建立健全糾錯機制。及時發(fā)現(xiàn)問題并明確改進措施。
5.請示報告文件均按照標準格式上報。xx公司所有上報請示報告均符合規(guī)范要求，不存在主題不適當、內容不準確、程序不規(guī)范、方式不合理等問題。
四、下步工作打算xx公司黨總支在對認真落實、抓好重大事項請示報告落實情況的自查工作的過程中，將持續(xù)加強對下屬各單位各部門請示報告工作進行全面排查梳理，同時加大制度體系建設方面指導。嚴格按照《中國共產黨重大事項請示報告條例》和市國資委、集團黨委下發(fā)的相關通知要求，從xx公司實際出發(fā)，深入自查分析，務求實效，堅決杜絕形式主義，逐步完善請示報告工作.方面還存在的不足，腳踏實地做好查漏補缺工作，對存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正、改進提升，對未覆蓋到的工作盲區(qū)和空白點要及時“填補”。
在收到區(qū)直工委、中共xx市委組織部《關于認真學習貫徹中國共產黨重大事項請示報告條例〉的通知》后，引起我局黨組高度重視，于20xx年8月7日開展黨日活動，組織機關全體黨員干部集中認真學習了《中國共產黨重大事項請示報告條例》，現(xiàn)將有關情況報告如下：
經過黨組研究決定要對《中國共產黨重大事項請示報告條例》進行認真學習，并要求每名黨員深入領會《條例》精神，將思想統(tǒng)一到《條例》要求上來，將行動落實到《條例》規(guī)定上來，切實將《條例》精神學深學透，強化全體機關黨員的紀律觀念和組織意識，確保《條例》精神貫徹落實出實效。
部要帶頭學、深入學，切實負起政治責任，率先垂范、親力親為，帶頭落實請示報告制度，保證我局各部門嚴格按照《條例》規(guī)定的主體、事項、程序和方式，認真做好請示報告工作。
結合《條例》精神，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，與中央、省市縣委文件精神不相符的，堅決予以廢止；對與新形勢新任務要求不相適應的，要修訂完善；對于制度缺位的，迅速研究建立，形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系，從而促進單位作風進一步轉變。做到三個堅持，落實《條例》規(guī)定，對于一些重大事項，事前無法報告的，事中或事后必須及時報告，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
如何落實請示報告制度篇十七
抓落實，就要抓住重點和重心。制度和改革相輔相成、相伴而生，抓好制度落實，就要抓好改革創(chuàng)新，不僅要出實招解決問題，更要把治理理念和治理經驗轉化為可以施之長遠的制度。堅持以供給側結構性改革為主線，加快建設現(xiàn)代化經濟體系；持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，把“產業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念轉化為全方位服務企業(yè)和企業(yè)家的制度安排；自覺踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，實行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度……抓好制度的執(zhí)行和落實，需要既講規(guī)則和章法，又大膽創(chuàng)新和探索，不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
抓落實，要緊緊抓住“以人民為中心”這個出發(fā)點和落腳點，增強向群眾匯報的意識，以堅實的制度保障滿足人民群眾對美好生活新期待。民之所望，施政所向，要把群眾的事當作天大的事來辦，努力做好重點民生工作，不斷完善公共服務體系和社會保障制度；加快建設文明城市、文化強市，厚植民族精神、時代精神，不斷提升城市文明程度，讓民生答卷更有厚度、城市發(fā)展更具溫度。
城市治理的源頭根基在基層，力量支撐在基層，突出矛盾問題也在基層。能不能抓好基層，關乎執(zhí)行落實制度的最終成效。要漸進圍繞共建共治共享，治理為了群眾、還要依靠群眾，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體；要突出推動力量下沉、管理下沉、服務下沉，充分發(fā)揮基層黨組織領導治理的軸心作用，筑就堅如磐石的基層基礎。
為者常成，行者常至。貫徹落實好黨的十九屆四中全會精神，要把“實”字進行到底，踏踏實實學，扎扎實實干。只要以久久為功的韌勁、抓鐵有痕的干勁、不勝不休的拼勁，狠抓落實下“真功”，我們就一定能在建設富強濱州的征程中邁出更加堅實的步伐，讓治理更有水平、發(fā)展更有質量、人民更有獲得感。
如何落實請示報告制度篇十八
市委督查組：
6月3日，市第五次黨代會勝利召開。我局高度重視，于6月4日午時立即召開了局總支及機關全體干部職工會議，傳達學習了會議精神。市第五次黨代會，是在全市上下喜迎建黨90周年、奮力實施“十二五”規(guī)劃、全面推進轉型跨越發(fā)展的新形勢下，召開的一次重要會議。認真學習貫徹市第五次黨代會精神，是我們當前和今后一個時期的重要政治任務。我局結合工作實際，在加強學習的同時，將市第五次黨代會精神貫徹落實到各項具體工作中，現(xiàn)將具體情景匯報如下：
一、高度重視，精心組織學習，深刻領會市第五黨代會精神實質。
胡寶書記和薛永琦書記在市第五次黨代會上的報告，回顧和總結了我市第四次黨代會以來的工作，并確定今后五年的指導思想、奮斗目標和戰(zhàn)略重點。會議選舉產生了中國共-產-黨河津市第五屆委員會和紀律檢查委員會，并動員全市各級黨組織、全體共-產-黨員和廣大人民群眾，凝心聚力，轉型跨越，為全面建設綠色富裕、繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿城市而努力奮斗。會議閉幕后，我局制定出詳實、周密的學習計劃，局黨總支要求將市第五次黨代會精神，個性是胡寶書記《凝心聚力轉型跨越為全面建設綠色富裕繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿城市而努力奮斗》工作報告及在閉幕式上的講話和薛永琦書記《維護和-諧穩(wěn)定服務經濟建設為我市實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展帶給堅強保證》工作報告，復印下發(fā)至全局各股室處所，納入局黨總支、機關全體人員的重點學習資料，確保學習筆記資料、時光和質量三落實，并要求機關全體司法行政干警和法律服務工作者每人撰寫一份學習黨代會精神心得體會。
二、突出主題，落實到位，用心推動各項工作的開展。
學習貫徹市第五次黨代會精神，必須要落實到具體的工作和行動上。經過局領導班子認真討論，確定了我局更新發(fā)展理念、創(chuàng)新思維方式、改善工作方法的幾項措施：
一是進一步解放思想，樹立全局意識。局黨總支要求全體干部職工要緊緊抓住構建“和-諧河津”的契機，自覺站在全市大局的高度，來思考問題，來開展工作，始終把自我置于全市轉型跨越發(fā)展的實踐中，始終持續(xù)健康向上、迎難而上、團結奮進的良好精神狀態(tài)。
二是進一步加強班子和隊伍建設。繼續(xù)完善中層單位要事記、中層干部周報表和一般干警月報表，切實調動全體司法行政干警和法律服務工作者用心性，以飽滿的熱情投入工作中。
三是加強制度建設，嚴肅工作紀律。健全首問職責制、限時辦結制等制度，做到特事特辦、難事巧辦。進一步規(guī)范我局機關管理制度，完善機關工作人員外出辦事履行請銷假制度、離崗告示制度和ab崗制度，使全局干部職工能相互督促，提高工作效率。在工作中堅持原則，服從大局，嚴禁吃、拿、卡、要，不打折扣，不講價錢，不徇私情。
四是用心配合相關部門工作，加強部門間的溝通和協(xié)調。認真執(zhí)行陽光執(zhí)法“五公開”制度，及時公開當月辦案(證)情景，公布各項工作進展動態(tài)，按時向市陽光政務網(wǎng)報送相關資料并及時對下階段工作進行安排部署。對全社會公開舉報電話，設立舉報箱，認真做好群眾來信來訪登記工作，確保“件件有落實、事事有回音”。
當前，我局將緊緊圍繞市第五次黨代會提出的目標要求，扎實推進“三創(chuàng)兩提升”，站在構建“和-諧河津”的高度，加大社會管理創(chuàng)新力度，拓展法制宣傳新形式，提高法律服務質量，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的工作推動我市司法行政工作再上新臺階，努力為我市實現(xiàn)“綠色富裕繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿城市”作出應有的貢獻。
如何落實請示報告制度篇十九
7月30日全區(qū)工作會召開后，東大街黨委、辦事處高度重視，進取組織、迅速動員全街黨員干部學習會議精神，結合街情實際，進一步解放思想、完善工作舉措，掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮?，F(xiàn)將貫徹落實情景匯報如下：
一、迅速傳達、深刻領會，為完成全年目標任務供給強大思想動力。
我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務，采取多項措施落實會議精神。
1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席（擴大）會、機關和社區(qū)干部大會，層層傳達會議精神，通篇學習了程結林書記、吳順恩區(qū)長的講話，號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究，針對當前街道經濟社會發(fā)展工作任務重、時間緊、職責大等實際情景，圍繞目標任務、面臨形勢和下半年工作措施，進一步解放思想、進一步明確工作重點，在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。
2、加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點，各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎上，分別對工作進行集中梳理，制定詳細的工作計劃和工作方案，明確各個項目、各項工作的推進時間、工作任務和預期目標，做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責，真正做到人人身上有任務，個個肩上有職責，構成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。
3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段，對全街黨的建設、經濟建設、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化，明確牽頭領導、職責部門和進度要求，采取“三個倒逼”項目推進機制，即程序倒逼、進度倒逼、時間倒逼，加快推進各個項目建設，確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。
4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查，實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議，定期調度各項工作進度；另一方面健全年度績效考核工作機制，分別完善了部門、社區(qū)和機關干部考核實施方案，將工作落實、經濟建設、特色創(chuàng)新等工作，統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度，對機關干部實行將工作完成情景與干部任用、評優(yōu)評先、經濟利益掛鉤，增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責感、緊迫感和進取性。
二、周密謀劃，強化舉措，努力實現(xiàn)街道經濟社會各項工作爭先晉位。
為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位，我們堅持工作自我加壓，按照區(qū)委總體工作部署，對各項目標任務進行了再明確、再安排、再部署，進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作：
1、堅持順勢推進，培植財源建設亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標，打牢街道經濟發(fā)展基礎。一是抓好城南農副產品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育；二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升，發(fā)揮工業(yè)項目在經濟中的支撐作用；三是進取引進總部經濟項目，抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿易、金秋貿易等總部項目運營和稅收組織，重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展，力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上；四是進取抓好生產力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心改造等爭資項目，減輕財政負擔。
2、堅持量質并舉，實現(xiàn)項目建設突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產和總部經濟平臺項目為重點，在全街上下構成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領導干部幫包重點項目制度，抓好項目全程優(yōu)質服務，中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目，目前已完成前期準備，正在申報國家“千人計劃”和院士（博士后）工作站，計劃10月完成產品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設力度，力爭年內全部建成投產（營業(yè)）；二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進，借助區(qū)經濟轉型產業(yè)基地和中天（江西）國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺，重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產、深圳金元電子電容生產和索遠航威公司車載電子產品三個億元項目的跟蹤，力爭盡快簽約落戶；三是超前謀劃儲備項目。一方面進取對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導產業(yè)，派出小分隊對廣東、福建等地定點招商，力爭在引大項目上有新突破；另一方面進取盤活城市資源，抓好農資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。
3、堅持以人為本，加快民生建設進度。以解決群眾重點難點問題，提高群眾幸福感為重點，全面推進民生建設八個方面40件實事建設。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標的落實，確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)堅持領先；二是進取開展禮貌創(chuàng)立，開展基礎設施建設調查摸底，繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作；三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求，打牢基層基礎工作，抓好定期排查不穩(wěn)定因素，保證社會穩(wěn)定；四是強化安全生產。全面落實安全職責制，加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領域檢查監(jiān)督，杜絕安全事故。
4、堅持創(chuàng)新特色，大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設年”活動，以區(qū)委黨建“三大工程”為綱，以分類推進黨的建設為舉措，全力開展“三抓三促強基礎、服務轉型當先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。進取創(chuàng)新黨建載體，繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時，大力完善基層組織構架，強化基層組織保障，抓好黨組織晉位升級等基礎性工作，使黨組織成為經濟社會發(fā)展的堅強核心。
奮力沖刺全年目標任務的號角已經吹響，我街將動員全體干群繼續(xù)深入學習、貫徹、落實全區(qū)工作會精神，進一步堅定信心，克服發(fā)展困難，以決戰(zhàn)的氣勢和面貌，全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務，為全區(qū)打造“轉型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標做出更大的貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
如何落實請示報告制度篇二十
導語：特邀調解制度是滿足人民群眾多元司法需求的重要方式，人民法院在推動這項工作時，一方面應當注意理念的提升，另一方面要注意各項制度規(guī)定的落實，將這項工作推向一個新臺階，為進一步深化多元化糾紛解決機制改革注入活力。
2016年6月28日，最高人民法院發(fā)布《關于人民法院特邀調解的規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)?！兑?guī)定》的發(fā)布與施行，為各地法院開展特邀調解工作提供了司法解釋依據(jù)，有效地指導和推動了全國法院多元化糾紛解決機制改革。各地法院積極落實特邀調解制度，培育了一批編外解紛隊伍，化解了大量糾紛，取得了較好的社會效果。實踐證明，特邀調解是人民法院進一步深化多元化糾紛解決機制改革、促進法院訴調對接發(fā)展的重要抓手，各地法院需要繼續(xù)落實完善特邀調解制度，擴展多元解紛渠道，滿足人民群眾多元化的司法需求。
人民法院在落實特邀調解制度過程中，要明確制度設計內涵，防止出現(xiàn)認識誤區(qū)：
一是要明晰特邀調解制度是為人民群眾提供多元的解紛渠道，而非單純解決人案矛盾。應當說，日益增加的案件量，是激發(fā)多元化糾紛解決機制改革的重要動力。但是，多元化糾紛解決機制改革不能以解決人案矛盾為主要目的，特邀調解也不能作為分流案件的單一工具。特邀調解是法院附設調解的重要形式，在國際adr發(fā)展的今天，法院附設調解已經成為世界各國法院的主要工作之一，是訴訟制度的重要補充，為當事人提供了便利快捷的解紛通道。如果僅將特邀調解作為分流案件的途徑，以自身的投入產出來做加減計算，而不在制度落實、質量提高上下足功夫，特邀調解解決糾紛的優(yōu)勢就不能很好地發(fā)揮，對當事人選擇特邀調解來解決自身糾紛也沒有足夠的吸引力。
二是要明確特邀調解制度的發(fā)展方向是實現(xiàn)高端專業(yè)調解，而非走低端息事寧人式的調解路線。高端專業(yè)調解并非指調解的案件為專業(yè)性較強的國際貿易、知識產權類案件，而是指調解員應當具有現(xiàn)代調解理念，熟練掌握調解技能，可以為當事人提供專業(yè)化的調解服務。當前，制約特邀調解發(fā)展的瓶頸在于當事人選擇不足。而選擇不足的重要原因，在于當事人認為調解與權威高效并存的訴訟相比，優(yōu)勢不足，對當事人吸引力不大。特邀調解只有走高端專業(yè)道路，提高調解員調解技能，在調解過程中深入挖掘當事人真實需求，發(fā)揮案內案外多種因素，打破訴訟非輸即贏的必然結果，從而促使當事人形成利益共贏的良好體驗，才能形成自身優(yōu)勢，吸引更多的當事人選擇。因此，發(fā)展特邀調解需要充分吸收現(xiàn)代調解理念，注重對特邀調解員的培訓，在調解過程中充分運用第三方中立評估等新機制，將特邀調解推向高端專業(yè)化的發(fā)展方向。
三是落實特邀調解制度應當嚴格遵守立案登記制，而非為立案登記制打開例外之門。《關于人民法院推行立案登記制改革的意見》指出，為充分保障當事人訴權，切實解決人民群眾反映的“立案難”問題，改革法院案件受理制度，變立案審查制為立案登記制，堅持有案必立、有訴必理。特邀調解在制度設計上，強調對當事人訴權的保護，嚴格遵守立案登記制。特邀調解嚴格遵守立案登記制，體現(xiàn)在兩個方面：一方面，在糾紛分流上，特邀調解嚴格遵守當事人自愿原則，對當事人不同意調解或者調解不成的，及時立案或者轉入審理程序，法院在流程銜接上，不能設置任何障礙;另一方面，體現(xiàn)在調解期限上，對于登記立案前的委派調解，由于未進入法院案件系統(tǒng)，屬于純粹的訴外調解，期限為30天。登記立案后的委托調解，嚴格遵守審理期限的有關規(guī)定。法院在特邀調解工作中，要注重維護當事人的訴權，建立順暢的銜接通道，便利當事人由調轉審。法院負責特邀調解的部門應當指導當事人選擇調解組織或者調解員，做好相關材料的移交工作，讓當事人少跑路，體現(xiàn)便民利民原則。
四是特邀調解制度為整個訴外調解提供支持與保障，而非壓制部分訴外調解力量的發(fā)展。特邀調解制度所要求建立的名冊制度，充分考慮到公共資源作用的發(fā)揮，人民調解、行政調解、行業(yè)調解、商事調解等調解組織都可以進入特邀調解組織名冊。一些市場化運作的組織，如商事調解組織，也是特邀調解組織名冊的重要來源，將他們引入名冊有助于發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢。調解組織進入名冊的方式較為便捷，調解組織可以向人民法院提出申請，人民法院也可以邀請調解組織加入名冊。特邀調解組織名冊的開放性可以有效吸引各類調解組織加入名冊，參與人民法院特邀調解工作，使得特邀調解制度保障并推動各類調解組織的發(fā)展。
特邀調解在我國從開始到現(xiàn)在，已經經歷了幾年的探索，但是形成正式的特邀調解制度時間并不長。對于許多法院而言，特邀調解制度還是新生事物，需要各地法院特別是一把手重視，實實在在地下大力氣推進。具體而言，需要從以下方面入手：
一是深入學習，準確領會文件精神?！兑?guī)定》首次以司法解釋的形式對特邀調解制度進行全面規(guī)定，許多新的機制、新的規(guī)定需要各級法院、特邀調解組織、特邀調解員準確把握、正確適用。各級法院要認真建立特邀調解組織、特邀調解員名冊，準確把握入冊人員、入冊程序，做好名冊管理;正確適用糾紛流轉、司法確認等制度機制。特邀調解組織和特邀調解員要正確把握調解應當遵守的原則，明確其享有的權利、履行的義務等內容。對此，各級法院應當重視《規(guī)定》的`解讀，加強對法官、調解組織、調解員的培訓工作。
二是應根據(jù)實際情況切實推動，廣泛發(fā)展。我國幅員遼闊，各地法院開展特邀調解工作所面臨的問題、發(fā)展的階段存在很大差別。因此，人民法院應當積極發(fā)揮主觀能動性，根據(jù)人情、地情開展特邀調解工作。高級法院、中級法院要履行職責，積極開展轄區(qū)內法院特邀調解制度的指導、督促工作：對于尚未開展特邀調解工作的基層法院，上級法院應積極督促，促進其“從無到有”、建立名冊，吸引社會糾紛解決力量進入法院;對于已經開展特邀調解工作的，應當加強指導，促進其“從有到強”，加強與社會解糾力量的對接;對已經形成特邀調解體系的法院，應當積極鼓勵，促進其“從強到精”，建立一支素質過硬、極具專業(yè)化的特邀調解隊伍，成為人民群眾解決糾紛的首選渠道。
三是積極宣傳，加強社會各界的認同。解紛之路需要有人走，需要社會各界的認同，才可以由羊腸小道發(fā)展成為高速公路。各級法院應當積極開展對特邀調解制度——法院鋪設的這條解紛之路的宣傳工作。首先，我們要重視對“家門口”的宣傳工作，切實落實特邀調解名冊公開制度，要讓前來打官司的群眾，在進入法院大門伊始，就可以了解到特邀調解的解紛途徑，注重對當事人的輔導工作，加強對當事人的引導。其次，我們要通過宣傳加強特邀調解力量，加強在調解組織，在人大代表、人民陪審員當中的宣傳工作，吸引更多的人加入特邀調解隊伍。最后，各級法院應當不斷總結經驗，找出典型，利用各類媒體進行廣泛宣傳，爭取社會各界的支持。
四是法院應加強保障，引領特邀調解制度走向專業(yè)化軌道。一方面，各級法院應當建立完善的經費保障體系。經費保障是特邀調解制度得以持續(xù)發(fā)展的物質基礎。積極爭取將特邀調解經費作為專項經費由財政列撥。調解雖然對當事人不收費，但是對于特邀調解組織與特邀調解員調解案件應當給予一定的補償，包括特邀調解員的誤工補助、交通補助等。在財政撥款的同時，還可以探索特邀調解組織的市場化運作，特邀調解組織經主管部門和物價部門審批后，可以開展收費調解服務。另一方面，各地法院應當建立特邀調解員的榮譽保障體系。調解是準司法行為，調解員的調解行為會產生類似裁判的效力，這會推動調解員自發(fā)產生自豪感。特邀調解質量的上升，可以直接導致公信力上升，也可以激發(fā)這支隊伍的榮譽感與尊榮感。當前，人民法院應當積極宣傳并形成表彰機制，努力讓社會認同特邀調解組織與特邀調解員的神圣職責。
特邀調解制度是滿足人民群眾多元司法需求的重要方式，人民法院在推動這項工作時，一方面應當注意理念的提升，另一方面要注意各項制度規(guī)定的落實，將這項工作推向一個新臺階，為進一步深化多元化糾紛解決機制改革注入活力。