財務(wù)成本管理制度范文(17篇)

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    財務(wù)成本管理制度篇一
    第一條為加強(qiáng)公司財務(wù)工作管理,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》特制定本制度。
    第二條本制度適用于克萊斯公司,公司各部門和員工在辦理財會事務(wù),必須遵守本制度。
    第二章財會機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    及財會人員崗位職責(zé)。
    第三條公司財務(wù)部門的職能。
    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
    (二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。
    (三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
    (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。
    (六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,如實反映情況。
    (七)完成公司交給的其他工作。
    第四條公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責(zé)可由會計兼任。在沒有專職審計人員之前,審計員可由總經(jīng)理兼任。
    第五條總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
    (三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析;
    (四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    第六條會計的主要工作職責(zé)是:
    (一)按照國家會計制度的規(guī)定,記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報帳。
    (二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
    (三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
    (四)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    第七條出納的主要工作職責(zé)是:
    (一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
    (三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
    (四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
    (五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
    (六)配合會計做好各種帳務(wù)處理。
    (七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    第八條審計的主要工作職責(zé)是:
    (二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。
    (四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。
    (五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
    (六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。
    (七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
    第十條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
    第十一條財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。
    第十二條財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。
    第十三條財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
    第十四條財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。
    第十五條財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。
    第十六條財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。
    第十七條出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管及收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。
    第十八條財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計。
    并做出審計報告報送總經(jīng)理。
    第十九條財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
    第二十條財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任監(jiān)交。
    第四章支票管理。
    第二十一條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有支票領(lǐng)用單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。
    第二十二條支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。
    第二十三條公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。
    第五章現(xiàn)金管理。
    第二十四條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:
    (一)職員工資、津貼、獎金;
    (二)個人勞務(wù)報酬;
    (三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);
    (四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;
    (五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。結(jié)算起點(diǎn)定為100元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。
    第二十五條除本制度第二十四條外,財務(wù)人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
    第二十六條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金。
    第二十七條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。
    第二十八條財務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,應(yīng)事先報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第二十九條財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。
    第三十條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會計審核;交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。
    第三十一條符合本規(guī)定第二十四條的,憑發(fā)票、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。
    第三十二條發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由會計審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記帳憑證。
    第三十三條工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理簽字,財務(wù)人員按時提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。
    第三十四條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單),由部門經(jīng)理簽字,會計審核時間、天數(shù)無誤并報送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續(xù)。
    第三十五條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。
    第六章會計檔案管理。
    第三十六條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。
    第三十七條會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊,標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。
    第三十八條會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔,由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。
    第三十九條會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第七章處罰辦法。
    第四十條出現(xiàn)下列情況之一的,對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:
    (一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;
    (二)用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;
    (三)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的;
    (四)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;
    (五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;
    (六)保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的;
    (七)違反本制度條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。
    第四十一條出現(xiàn)下列情況之一的,財務(wù)人員應(yīng)予解聘:
    (一)違反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;
    (二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;
    (三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;
    (四)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;
    (五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;
    (六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;
    (七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的。
    第八章附則。
    第四十二條本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    第四十三條本制度自發(fā)布之日起生效。
    財務(wù)成本管理制度篇二
    第一條?為加強(qiáng)公司財務(wù)工作管理,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》特制定本制度。
    第二條?本制度適用于克萊斯公司,公司各部門和員工在辦理財會事務(wù),必須遵守本制度。
    第二章?財會機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    及財會人員崗位職責(zé)。
    第三條?公司財務(wù)部門的職能。
    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
    (二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。
    (三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
    (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。
    (六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,如實反映情況。
    (七)完成公司交給的其他工作。
    第四條?公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責(zé)可由會計兼任。在沒有專職審計人員之前,審計員可由總經(jīng)理兼任。
    第五條?總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
    (三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析;
    (四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    第六條?會計的主要工作職責(zé)是:
    (一)按照國家會計制度的規(guī)定,記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報帳。
    (二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
    (三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
    (四)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    第七條?出納的主要工作職責(zé)是:
    (一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
    (三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
    (四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
    (五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
    (六)配合會計做好各種帳務(wù)處理。
    (七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    第八條?審計的主要工作職責(zé)是:
    (二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。
    (四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。
    (五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
    (六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。
    (七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    第九條?會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
    第十條?會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
    第十一條?財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。
    第十二條?財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。
    第十三條?財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
    第十四條?財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。
    第十五條?財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。
    第十六條?財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。
    第十七條?出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管及收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。
    第十八條?財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計。
    并做出審計報告報送總經(jīng)理。
    第十九條?財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
    第二十條?財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任監(jiān)交。
    第四章?支票管理。
    第二十一條?支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有支票領(lǐng)用單?,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。
    第二十二條?支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,原支票領(lǐng)用人在?支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。
    第二十三條?公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。
    第五章?現(xiàn)金管理。
    第二十四條?公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:
    (一)職員工資、津貼、獎金;
    (二)個人勞務(wù)報酬;
    (三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);
    (四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;
    (五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。結(jié)算起點(diǎn)定為100元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。
    第二十五條?除本制度第二十四條外,財務(wù)人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
    第二十六條?公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金。
    第二十七條?日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。
    第二十八條?財務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,應(yīng)事先報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第二十九條?財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。
    第三十條?公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會計審核;交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。
    第三十一條?符合本規(guī)定第二十四條的,憑發(fā)票、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。
    第三十二條?發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由會計審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記帳憑證。
    第三十三條?工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理簽字,財務(wù)人員按時提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。
    第三十四條?差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單),由部門經(jīng)理簽字,會計審核時間、天數(shù)無誤并報送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續(xù)。
    第三十五條?出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。
    第六章?會計檔案管理。
    第三十六條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。
    第三十七條?會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊,標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。
    第三十八條?會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔,由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。
    第三十九條?會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第七章?處罰辦法。
    第四十條?出現(xiàn)下列情況之一的,對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:
    (一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;
    (二)用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;
    (三)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的;
    (四)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;
    (五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;
    (六)保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的;
    (七)違反本制度條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。
    第四十一條?出現(xiàn)下列情況之一的,財務(wù)人員應(yīng)予解聘:
    (一)違反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;
    (二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;
    (三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;
    (四)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;
    (五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;
    (六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;
    (七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的。
    第八章?附則。
    第四十二條?本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    第四十三條?本制度自發(fā)布之日起生效。
    財務(wù)成本管理制度篇三
    一、總原則。
    1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。
    二、財務(wù)工作崗位職責(zé)。
    1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。
    2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
    3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
    4、其他相關(guān)工作。
    1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。
    2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
    3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。
    4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強(qiáng)財務(wù)管理。
    6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
    7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。
    10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
    11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。
    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (三)會計職責(zé)。
    3、會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;。
    4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (四)出納職責(zé)。
    1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
    3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時核對,保證帳實相符。
    1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。
    2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實相符。
    3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。
    4、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
    5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費(fèi)報銷規(guī)定)。
    6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報銷。
    四、支票管理。
    1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
    2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
    3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
    4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。
    5、所開出支票必須封填收款單位名稱。
    6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
    五、印鑒的保管。
    1、銀行印鑒必須分人保管。
    2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。
    六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查。
    1、出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查,其他時間進(jìn)行抽查。
    2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對,對未達(dá)帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。
    3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
    一、目的。
    1、為簡化支出審批手續(xù),提高工作效率。
    2、防止因私占用公司財產(chǎn)。
    二、適用原則。
    (一)使用商業(yè)單位制,經(jīng)營計劃和財政預(yù)算內(nèi),授權(quán)行使終審權(quán)。(經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對該單位之營業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé))。
    (二)部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限,以文字性形式,授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。
    (三)授權(quán)方式可分為兩類:
    三、審批程序。
    1、計劃內(nèi)報銷:
    經(jīng)手人、證明人(持原始憑證)、分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、財務(wù)部。
    2、超計劃報銷:
    經(jīng)手人、證明人(持原始憑證和超支報告)、分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、財務(wù)。
    四、計劃審批內(nèi)容。
    1、購買日常辦公用品、計算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出計劃,由運(yùn)營中心收齊匯總,報公司總經(jīng)理審批。原則上由運(yùn)營管理中心統(tǒng)一購買并庫存,各部門登記領(lǐng)用,并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。每月底由運(yùn)營管理中心向財務(wù)部提供有關(guān)方面的明細(xì)表(經(jīng)各部門簽字確認(rèn))。
    2、固定資產(chǎn)與辦公家具(包括機(jī)房與oa設(shè)備):其購買由各部門報申請計劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),公司技術(shù)部、運(yùn)營管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后,對協(xié)調(diào)或購買情況寫出需求報告,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購買,金額在1萬元以上的固定資產(chǎn)購入必須報總經(jīng)理審批。
    3、參展/會費(fèi):由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請函與蓋章完全的參展申請表復(fù)印件,由部門經(jīng)理審批,財務(wù)部審核付款。本地展會原則上不得支付會務(wù)費(fèi);外地展會如在參展費(fèi)中包含會務(wù)費(fèi)用的,必須注明人數(shù)與明細(xì)并履行上述審批手續(xù)。凡批準(zhǔn)住會,予以報銷往返車票與會務(wù)費(fèi);不住會的,報銷車票與差旅補(bǔ)助。
    3、凡是參加境外展覽會,必須至少提前一個月向公司總經(jīng)理提交專項申請報告,注明參展必要性、參展人數(shù)、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
    4、差旅費(fèi):各部門根據(jù)工作需要,制定出差計劃,應(yīng)注明出差地點(diǎn)、事由、時間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、經(jīng)理簽字后交財務(wù)付款。各部門經(jīng)理憑出差報告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。(所有境外出差必須提前書面請示總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行)。
    5、工資、獎金的支出:由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤,財務(wù)部編制發(fā)放表,經(jīng)理簽字確認(rèn),并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財務(wù)發(fā)放。
    6、業(yè)務(wù)費(fèi)用:業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)(含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi))、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批;計劃外業(yè)務(wù)費(fèi)用報公司總經(jīng)理審批。
    一、原則。
    1、嚴(yán)格財務(wù)收支審批制度,公司發(fā)生的各項開支都必須由經(jīng)手人填寫費(fèi)用報銷單,注明支出事由、項目、發(fā)票張數(shù)、報銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字、財務(wù)經(jīng)理審核(按照有關(guān)規(guī)定辦理)、分計劃內(nèi)和計劃外相關(guān)程序?qū)徟?,出納方可付款。
    2、加強(qiáng)報銷管理,當(dāng)月帳,當(dāng)月了,25日以后帳最遲不得超過下月3日。
    3、為了分清責(zé)任,進(jìn)行部門核算,不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報銷單上。
    二、支出相關(guān)部門審核。
    對所有報銷內(nèi)容,相關(guān)部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進(jìn)行審核。
    三、財務(wù)部門審核。
    財務(wù)部門對所有報銷票據(jù),依據(jù)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財務(wù)制度對其合法性進(jìn)行審核。
    四、審核權(quán)限。
    同審批權(quán)限。
    五、費(fèi)用報銷及借款時間一覽。
    項目周一周二周三周四周五。
    六、報銷手續(xù)。
    嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷制度,款項支出時填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字)交給財務(wù)。由客戶或分公司報銷的要向財務(wù)注明并留復(fù)印件,原件給客戶。計劃內(nèi)報銷必須提供的原始憑證:
    1、版面費(fèi)、廣告代理費(fèi):由部門憑發(fā)票填寫費(fèi)用(成本)報銷單,財務(wù)部對票具進(jìn)行核實(附上媒體刊登的詳細(xì)清單),核對無誤后付款。
    2、印刷費(fèi)(出片費(fèi)):部門憑發(fā)票,附印刷品結(jié)算單,進(jìn)行核實無誤后,填寫費(fèi)用(成本)報銷單,財務(wù)審核無誤后付款。
    3、辦公用品、低值易耗品:由運(yùn)營管理中心統(tǒng)一購買的,運(yùn)營管理中心保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后,填寫驗收單后(低值易耗品還需有出庫單),憑發(fā)票(附上驗收單及分?jǐn)偯骷?xì))填寫費(fèi)用報銷單。各單位自行購買的憑發(fā)票填寫費(fèi)用報銷單經(jīng)相應(yīng)級別的領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。
    4、機(jī)房與oa設(shè)備:技術(shù)部保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后填寫驗收單和出庫單。憑發(fā)票(附上驗收單)填寫費(fèi)用報銷單。
    5、資料費(fèi):各單位購書及其它資料,首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(運(yùn)營管理中心)進(jìn)行登記驗收,并在書、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗收單)填寫費(fèi)用報銷單。
    6、差旅費(fèi):于返回3天內(nèi)必須報銷,由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報銷單上隨同差旅者簽字認(rèn)證,后至財務(wù)核銷借款。各單位經(jīng)理報差旅費(fèi)憑報銷單經(jīng)大區(qū)總裁審批后到財務(wù)核銷借款。對3天內(nèi)無故不及時報銷的,財務(wù)部應(yīng)催辦一次,仍不辦理者,財務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理擔(dān)保,視同經(jīng)理借款。
    7、業(yè)務(wù)費(fèi)用:所有業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各單位應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費(fèi)用,任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個人消費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)須有兩人以上簽字并注明時間及招待客戶名稱;加班用餐費(fèi)須有全體用餐人簽字;交通費(fèi)須注明起始、地點(diǎn)及原因;禮品費(fèi)須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費(fèi)單據(jù)上請注明客戶名稱。所有費(fèi)用均計入部門成本。未按規(guī)定填寫說明或簽字的,財務(wù)人員應(yīng)將報銷憑證退回并說明原因。
    為保證公司差旅費(fèi)的合理使用,規(guī)范差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn),特制定此規(guī)定,具體如下:
    1、出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)離開本市一天以上進(jìn)行各項公務(wù)活動的員工。
    2、出差人員出差需持有經(jīng)部門經(jīng)理、運(yùn)營中心、公司總經(jīng)理簽字的《出差申請表》。申請表中需注明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點(diǎn)、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預(yù)計差旅費(fèi)金額,報總經(jīng)理審批,憑申請單辦理借款和報銷手續(xù)后將申請單交運(yùn)營管理中心存檔。
    3)報批手續(xù):
    一般人員出差,在特殊情況下需乘飛機(jī),必須有總經(jīng)理審批同意,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    1、工出差到外地,可預(yù)借一定金額的差旅費(fèi)。出差回來后憑單據(jù)在三日內(nèi)報銷,逾期不報銷者,將從工資中扣除所借款項。
    2、出差人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)實行定額包干(詳見后附差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)),由出差人員調(diào)劑使用,節(jié)余歸己、超支不補(bǔ)。
    3、出差乘坐火車,一般以硬臥為標(biāo)準(zhǔn),如買不到硬臥票,按硬座票價的60%予以補(bǔ)助。
    6、出差期間的交際應(yīng)酬費(fèi),須事先請示總經(jīng)理特批。
    7、往返機(jī)場、車站的市內(nèi)交通費(fèi)準(zhǔn)予單獨(dú)憑車票報銷(不含出租車費(fèi)用)。
    8、出差參加展示會的運(yùn)雜費(fèi)、門票等準(zhǔn)予單獨(dú)憑票報銷;對于到外地參加會議、展覽、及其他活動的人員食宿及其他費(fèi)用由對方負(fù)擔(dān)的,不得在公司報銷路費(fèi)并領(lǐng)取補(bǔ)助.
    10、出差或外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參加會議等,由集體統(tǒng)一安排食宿的,按其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報銷,不享受任何補(bǔ)助。
    11、出差補(bǔ)助天數(shù)的計算方法:
    2)到達(dá)日補(bǔ)助計算:以有效報銷車票或飛機(jī)票的準(zhǔn)確開車或起飛時間為準(zhǔn):上午12:00前返回的可享受半天補(bǔ)助;12:00后返回的可享受全天補(bǔ)助。
    12、出差天數(shù)的計算方法:按照實有天數(shù)計算。
    13、費(fèi)用核算:公司所有人員出差費(fèi)用均計入各部門成本。
    14、其它。
    1)報銷差旅費(fèi)時,應(yīng)提供出差期間相應(yīng)票據(jù)(如住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、餐費(fèi)等),以便財務(wù)部進(jìn)行帳目財務(wù)處理。如無法提供相應(yīng)票據(jù),日補(bǔ)助超過30元以上的部分將由財務(wù)按國家規(guī)定代扣代繳個人所得稅。
    2)凡購買打折機(jī)票的(票面有不得簽轉(zhuǎn)更改字樣的),在報銷時必須按打折后的實際價格填寫,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。
    附件:差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)。
    職務(wù)一般地區(qū)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/天)特殊地區(qū)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/天)。
    總經(jīng)理280380。
    事業(yè)部/職能部門總經(jīng)理(主任)240320。
    部門經(jīng)理220280。
    部門副經(jīng)理/主管180230。
    一般人員160200。
    2、事業(yè)部副總經(jīng)理/職能部門副總經(jīng)理(副主任)與部門經(jīng)理補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)相同;。
    3、經(jīng)理助理、行政主管等享受主管待遇。
    一、應(yīng)收帳款管理。
    (一)收款方針。
    1、業(yè)務(wù)人員在公司為其客戶提供了相應(yīng)的服務(wù)或勞務(wù)后,應(yīng)及時把廣告認(rèn)定單交由客戶確認(rèn),并及時催收款項。
    2、收款時間:次月13日前。(注:數(shù)據(jù)入網(wǎng)要求一次收回合同所簽訂的金額)。
    3、回款方式:轉(zhuǎn)帳支票,非遠(yuǎn)期、空頭或錯誤支票;現(xiàn)金;抵實物,(所抵實物必須為公司需要或?qū)Ψ狡髽I(yè)瀕臨破產(chǎn)無法收回所欠款項,并且要有公司總經(jīng)理的批示)。嚴(yán)禁市場員墊付業(yè)務(wù)款,否則公司除追收客戶款,沒收市場員所墊款項,并通報批評。
    份交財務(wù)、一份部門留存、移交人接受人各執(zhí)一份),移交人、接受人、監(jiān)交人及財務(wù)部相關(guān)統(tǒng)計人員均應(yīng)簽字,并報財務(wù)備案。接受人應(yīng)核對帳單金額及是否經(jīng)過客戶確認(rèn)。
    (二)未回款考核辦法。
    1、未回款處罰。
    1)由于業(yè)務(wù)人員失職造成的未回款,扣全額;。
    2)由于公司內(nèi)部原因造成的未回款,分相關(guān)責(zé)任扣罰;。
    3)由于外部不可抗力(如客戶倒閉、破產(chǎn)等)造成的未回款,持相關(guān)部門證明,只扣業(yè)務(wù)成本。
    2、未回款從個人收入中按比例核減,待回款后按以下方法返還:
    1)未回款額分三個月核扣,當(dāng)月扣10%,次月扣30%,第三個月扣60%;。
    2)未回款扣款每月隨工資補(bǔ)發(fā),三個月內(nèi)全部收回,補(bǔ)發(fā)全部扣款額,提成按5%;。
    3)若第3個月仍未回收該款項,該市場員停止業(yè)務(wù),專職收款.在3個月之后回款,待回款后只補(bǔ)發(fā)扣款額,不予提成。
    3、未回款項不計入業(yè)績。
    4、3個月(含3個月)以上的未回款如申請壞帳,則扣除該業(yè)務(wù)員該筆應(yīng)收款30%的印刷成本,并處以30%的罰款,其直接主管或經(jīng)理督帳不利,同時處以5%的罰款。
    5、若市場員連續(xù)兩個月無未回款且業(yè)績均在部門任務(wù)額(任務(wù)額低于8000元的以8000元計)以上,則酌情給予獎勵。由市場員申報,部門經(jīng)理審批,財務(wù)部審核后在工資中發(fā)放。
    6、財務(wù)部對部門未回款進(jìn)行監(jiān)督。對3個月以上部門未回款財務(wù)部上報公司總裁。
    7、對預(yù)收款,按1%的比例對市場員給予獎勵。
    (三)可疑客戶及可疑帳款的處理。
    1、業(yè)務(wù)員在接洽客戶時,如發(fā)現(xiàn)客戶有異常情況,應(yīng)填寫“可疑客戶報告單”,并建議采取措施。
    2、業(yè)務(wù)人員對在兩個月內(nèi)催收無效且金額較大的票款,應(yīng)填寫“可疑客戶報告書”,并收集有關(guān)證據(jù)、資料等,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后移送法律部門依法追訴。
    3、催收或經(jīng)訴訟案件,有部分或全部款項未能收回的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)取得相關(guān)法律機(jī)關(guān)證明、債權(quán)證明、破產(chǎn)宣告裁定等中的任何一種憑證,送財務(wù)部作沖帳準(zhǔn)備。
    4、對收款不報或積壓收款的業(yè)務(wù)員,一旦發(fā)現(xiàn),公司將從重處罰。
    二、應(yīng)付帳款管理。
    (一)付款時間:
    1、業(yè)務(wù)款項由部門申請,經(jīng)過審批后執(zhí)行;。
    2、印刷費(fèi)、版面費(fèi)等次月20日左右支付(每月出刊后第二日報財務(wù));。
    3、購置固定資產(chǎn)款項于固定資產(chǎn)驗收入庫后支付。
    (二)付款方式:
    1、轉(zhuǎn)帳支票,非遠(yuǎn)期、空頭或錯誤支票;。
    2、現(xiàn)金;。
    3、實物或廣告,要有公司總經(jīng)理的批示。
    (三)其他:非本公司人員領(lǐng)款時,必須由我公司相關(guān)人員帶領(lǐng)。票據(jù)管理制度。
    一、發(fā)票管理。
    (一)申領(lǐng)。
    1、由申請人在《零星開票通知單》中詳細(xì)填寫部門名稱、申請日期、合同號(右上角填寫)、企業(yè)全稱、廣告刊登媒體或網(wǎng)刊全稱、業(yè)務(wù)發(fā)生具體日期、開票金額、業(yè)務(wù)性質(zhì)(廣告或信息)、申請人姓名等,交部門經(jīng)理審批、會計審核后開具。
    2、若零星開票通知單中企業(yè)名稱與合同中的企業(yè)名稱不相符,業(yè)務(wù)員需持有雙方企業(yè)蓋章認(rèn)可的證明(特殊情況可由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可),財務(wù)方可開具發(fā)票。
    3、杜絕開無企業(yè)名稱發(fā)票。
    4、杜絕開企業(yè)名稱不全發(fā)票:任何人無權(quán)把企業(yè)名稱縮減至2-3個字。
    5、若業(yè)務(wù)實際發(fā)生與合同不符,業(yè)務(wù)員需持有企業(yè)的附加合同或加蓋公章的證明方可開票。
    6、丟失發(fā)票一切后果由業(yè)務(wù)人員自負(fù),在對方企業(yè)提供相關(guān)證明文件(標(biāo)明發(fā)票號及金額并加蓋公章)后,我公司可提供加蓋公司發(fā)票專用章的發(fā)票存根聯(lián)復(fù)印件,業(yè)務(wù)人員因丟失發(fā)票或其他原因需要借出發(fā)票時,需有書面申請并由各部門經(jīng)理人員簽字,財務(wù)人員對于借出發(fā)票應(yīng)進(jìn)行登記,并及時取回。
    7、發(fā)票復(fù)印件蓋章需由部門經(jīng)理人員、公司總裁批準(zhǔn),財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行登記并由當(dāng)事人簽字。
    8、開發(fā)票時遇到的其他特殊情況,財務(wù)人員均應(yīng)取得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,才能開具發(fā)票。
    (二)具體規(guī)定。
    1、已提供勞務(wù)并簽訂合同的,業(yè)務(wù)員憑運(yùn)營中心蓋章認(rèn)可的合同及零星開票通知單或有企業(yè)蓋章認(rèn)可的廣告認(rèn)定單,以財務(wù)人員核對無誤后開具發(fā)票。
    2、未提供勞務(wù)已簽訂合同但又未收款的,業(yè)務(wù)員根據(jù)部門經(jīng)理認(rèn)可的業(yè)務(wù)內(nèi)容,填寫零星開票通知單,由部門經(jīng)理或以上級管理人員簽字,方可開具發(fā)票。若此項合同終止又收不回原發(fā)票視同未回款處理。
    3、未提供勞務(wù),已簽訂合同且已收款的,業(yè)務(wù)員可憑零星開票通知單或廣告(信息)認(rèn)定單開具發(fā)票。
    4、已提供勞務(wù),但未簽訂合同且已收回款的,業(yè)務(wù)員根據(jù)運(yùn)營中心認(rèn)可的業(yè)務(wù)內(nèi)容,填寫零星開票通知單或廣告(信息)認(rèn)定單開具發(fā)票。
    5、未提供勞務(wù)且未簽訂合同的,禁止開發(fā)票。特殊情況如預(yù)收款項等,須部門經(jīng)理專門說明。
    (三)回收。
    1、當(dāng)天領(lǐng)出發(fā)票,已收款項的,當(dāng)天必須將款項交到公司出納處,否則作挪用公款處理;當(dāng)天未能收回款項的,當(dāng)天必須將所領(lǐng)發(fā)票交還公司財務(wù)統(tǒng)一保管;客戶因特殊原因需先將發(fā)票留下后再結(jié)款項的,所開發(fā)票金額在20xx元以下的領(lǐng)票人必須要求客戶簽收條經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后交回公司財務(wù)。所開發(fā)票金額在20xx元以上的領(lǐng)票人必須持客戶簽收并加蓋客戶公司公章的收條經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交回公司財務(wù)。違反此項,每次扣款200元直至開除。
    2、若是抵貨業(yè)務(wù),當(dāng)天領(lǐng)出發(fā)票,必須要求客戶開具同樣金額的銷售發(fā)票交還財務(wù),否則必須將公司發(fā)票退回。違反此項,每次扣款100元。
    3、凡將所開發(fā)票重新更改、退票(換名稱或換金額),必須寫明原因并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可退換。
    (四)填寫。
    公司統(tǒng)計(或會計)應(yīng)根據(jù)審核無誤的《零星開票申請單》按照發(fā)票順序認(rèn)真填寫,保證真實、準(zhǔn)確、完整,并加蓋公司發(fā)票專用章。不得涂改、挖補(bǔ)或撕毀,如有填錯,應(yīng)整套(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、記帳聯(lián))保存,并注明“作廢”字樣,以備查驗。
    (五)監(jiān)督。
    會計(統(tǒng)計、業(yè)務(wù)部門)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的“支票回收單”核對每張發(fā)票(每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額)的回款情況,對所開出發(fā)票(所發(fā)生業(yè)務(wù))進(jìn)行監(jiān)督。
    (六)內(nèi)容不符時的處理。
    支票回收的付款公司名稱與市場員所報客戶名稱或所申請發(fā)票名稱不符時,市場員必須同時上交由付款方加蓋財務(wù)章的付款說明交財務(wù)備案。如無說明,財務(wù)先扣留支票,要求業(yè)務(wù)人員補(bǔ)交說明,如到截止日期仍無說明,按未回款處理。
    二、收據(jù)管理。
    1、收據(jù)視同發(fā)票管理。
    2、收據(jù)、發(fā)票不得重復(fù)開具,若已開出收據(jù)需換開發(fā)票,必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補(bǔ)開發(fā)票。
    3、以上規(guī)定財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題由財務(wù)部負(fù)全責(zé)。
    三、支票管理。
    1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé);。
    5、所開出支票必須封填收款單位名稱;。
    6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
    1、加強(qiáng)票據(jù)管理,杜絕單據(jù)遺失現(xiàn)象。誰遺失誰負(fù)責(zé),罰遺失者每張單據(jù)金額的10%,直接從報銷金額中扣除(即實報金額為應(yīng)報金額的90%)。
    2、財務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)報銷。
    一、基本原則。
    (一)一般程序。
    1、以出勤日計算每月應(yīng)發(fā)工資;。
    3、自動離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月10日到財務(wù)部結(jié)算;。
    4、每月2日前由人事部統(tǒng)一上報公司人員考勤、人員崗位及相應(yīng)社保異動表、獎罰等情況到財務(wù)部,部門人員獎金由各部門經(jīng)理上報。
    財務(wù)成本管理制度篇四
    為切實加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支行為,充分發(fā)揮資金使用效益,更好地為財政工作服務(wù),結(jié)合我局實際,特制定本制度。
    1、嚴(yán)格財務(wù)審批制度,堅持“一支筆”審批的原則。
    2、報銷憑證必須真實合法、事由清楚,有經(jīng)手人、證明人簽字,經(jīng)股長審核后交由分管財務(wù)的局長審批。
    3、對先掛帳后結(jié)算,數(shù)額較大的或“定向”的開支,原則上經(jīng)手的不結(jié)帳,結(jié)帳必須是兩人以上。
    4、會議費(fèi)開支在20xx元以上的必須先預(yù)算,再按程序?qū)徟?BR>    5、固定資產(chǎn)購置,必須按有關(guān)集中采購辦法進(jìn)行。
    6、對大額資金的使用審批,1000元以內(nèi)由使用部門出具報告或預(yù)算,由分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后再由分管財務(wù)的局長審批;1000元以上,憑書面預(yù)算報告由黨組集體研究討論審定。
    7、嚴(yán)禁本局干職工因私借支公款。因公務(wù)須借支公款的,要注明借款用途及歸還日期,報經(jīng)分管財務(wù)局長,還款時限原則上不得跨月。
    1、為加強(qiáng)對全局經(jīng)費(fèi)使用管理情況的監(jiān)督,本局成立經(jīng)費(fèi)內(nèi)審小組。
    2、經(jīng)費(fèi)內(nèi)審小組每半年對全局的行政經(jīng)費(fèi),進(jìn)行一次審理。發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)費(fèi)管理制度的,應(yīng)及時予以糾正。
    3、經(jīng)費(fèi)內(nèi)審小組對審理結(jié)果要寫出審理結(jié)論書,并通過適當(dāng)方式向全局干部公開。
    4、經(jīng)費(fèi)內(nèi)審小組要加強(qiáng)對全局各項經(jīng)費(fèi)日常管理使用情況的監(jiān)督。
    為有效保護(hù)國家財產(chǎn)安全,規(guī)范內(nèi)部管理,結(jié)合我局實際,特制定本制度。
    一)財產(chǎn)登記。
    1、辦公室負(fù)責(zé)全局財產(chǎn)物資購、領(lǐng)、用、存的登記,實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。
    2、辦公室設(shè)立財產(chǎn)物資明細(xì)帳,發(fā)生的各項財產(chǎn)變動情況要及時、完整入帳,做到帳實。
    不錯的相符,不得出現(xiàn)帳外財產(chǎn)。單位價值在20xx元以上的財產(chǎn)應(yīng)與會計的固定資產(chǎn)帳相符;低值易耗品要分大類,分領(lǐng)用部門進(jìn)行登記;各種貴重物品應(yīng)單獨(dú)立帳管理。
    二)財產(chǎn)購置。
    1、凡需添置辦公用品或其他財產(chǎn)的,應(yīng)由使用單位填寫《財產(chǎn)購置申報單》,交辦公室審查,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后,由辦公室負(fù)責(zé)購買、保管,并按規(guī)定程序發(fā)放。
    2、特殊情況,未經(jīng)辦公室統(tǒng)一購置的,購置部門須在發(fā)票上簽明經(jīng)辦人、證明人、用途等情況,由辦公室對所購財產(chǎn)進(jìn)行驗收、登記、造冊并簽字后,方能報局領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。
    1、辦公用品等物資領(lǐng)發(fā)時,必須由使用單位負(fù)責(zé)人簽字。損壞報廢時要有原殘件,否則由股室負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償責(zé)任。
    2、堅持艱苦樸素,勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制財產(chǎn)物資的領(lǐng)發(fā)數(shù)量,規(guī)范領(lǐng)發(fā)程序,不多發(fā),不濫發(fā),不造成浪費(fèi)。
    3、各領(lǐng)用單位和個人對領(lǐng)用財產(chǎn)應(yīng)節(jié)約使用,妥善保管,不得公物私用。
    4、辦公用品、設(shè)備需維修的,且維修費(fèi)用在500元以下的,由股室負(fù)責(zé)人報辦公室檢查后進(jìn)行;維修費(fèi)用在500元以上的,由辦公室檢查,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行。
    5、辦公室和辦公室要定期組織財產(chǎn)清查,一年組織一次全面清查,對貴重財產(chǎn)物資每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,做到帳實、帳帳相符。
    6、個人使用的公物,如辦公桌椅、電話機(jī)、文件柜等財產(chǎn),使用人應(yīng)愛惜保管,調(diào)離時應(yīng)將所領(lǐng)物品移交辦公室,財產(chǎn)關(guān)系未澄清、未移交清楚的,辦公室不開出調(diào)令。
    財務(wù)成本管理制度篇五
    (一)出納人員負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金收支與保管、銀行存款的結(jié)算與核對工作、現(xiàn)金賬和銀行存款日記賬的登記工作。
    (二)當(dāng)天發(fā)生的現(xiàn)金收支,必須及時入賬,不得無故拖延。
    (三)庫存現(xiàn)金實行限額管理。即按3天的日常開支核定,初定為20000元。日現(xiàn)金結(jié)存數(shù)不得超過核定限額,超過部分應(yīng)及時送存銀行,以保證現(xiàn)金安全;也不得低于限額,不足部分應(yīng)及時補(bǔ)足。
    (四)庫存現(xiàn)金應(yīng)做到日清月結(jié),由財務(wù)主管人員進(jìn)行定期或不定期檢查并記錄,做到賬實相符。
    (五)出納人員對銀行存款余額應(yīng)做到心中有數(shù),不得簽發(fā)空頭支票或簽發(fā)與預(yù)留印鑒不符的支票。
    (六)銀行存款要及時對賬,盡量做到賬賬相符;月底按時與銀行對賬,打印對賬單。
    (一)各種收入都應(yīng)由出納集中辦理,其他任何部門和個人,均不得出具收款憑證。
    (二)收款開具,一式三聯(lián),其中一聯(lián)給客戶,一聯(lián)留存,另一聯(lián)交會計入賬。
    (三)凡屬于公司的所有現(xiàn)金收入,都要入賬。
    (四)收到現(xiàn)金或支票應(yīng)及時交存銀行。
    (五)收到貨款,約定時間給銷售內(nèi)勤和財務(wù)相關(guān)人員,及時記錄往來明細(xì)賬。
    (一)支付款項按公司財務(wù)制度執(zhí)行,分現(xiàn)金支付和銀行轉(zhuǎn)賬兩種方式,銀行轉(zhuǎn)賬分對公和對私兩種方式,要求無論對私或者對公,必須要有最后一手領(lǐng)導(dǎo)簽字,可過后補(bǔ)簽字。
    (二)付款應(yīng)從庫存現(xiàn)金中支付或從開戶銀行提取,原則上不得從當(dāng)天的現(xiàn)金收入中直接支付,即坐支。
    (三)支票簽發(fā)應(yīng)有出納員、會計負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)三人簽章,不得簽發(fā)空白支票;支票簽發(fā)后,除登記銀行帳外,還要登記支票領(lǐng)用簿,以便查詢。
    (四)出納人員應(yīng)根據(jù)手續(xù)齊全、審核無誤的原始憑證支付款項;如無正當(dāng)理由不得無故拒付、延付;款項支付后,應(yīng)在付款憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”或“轉(zhuǎn)賬付訖”,并打印“回單”通知相關(guān)部門,以免重復(fù)付款。
    (一)盤點(diǎn)前,應(yīng)由出納將現(xiàn)金集中起來存入柜。
    (二)盤點(diǎn)金額與現(xiàn)金日記賬金額進(jìn)行核對,如有差異,應(yīng)查明原因,并做出記錄或適當(dāng)調(diào)整。
    (三)若有沖抵現(xiàn)金的借條、未做報銷的原始單據(jù),應(yīng)在約定時間內(nèi)及時沖帳、報賬。
    (一)每天下班之前,主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督清點(diǎn)現(xiàn)金余額工作,包括帶走現(xiàn)金數(shù)量,并做好記錄。
    (二)主管人員定期安排監(jiān)督檢查賬實是否相符,每周一次,并做好記錄。
    (三)主管人員定期檢查對公或者對私匯款憑據(jù),并且做好記錄,檢查時存款回單與短信提醒結(jié)合起來,做到零漏洞,保證現(xiàn)金真實入賬。
    財務(wù)成本管理制度篇六
    (一)單位領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé):
    1、單位領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)會計機(jī)構(gòu)、會計人員和其他人員執(zhí)行《會計法》,保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整,保障會計人員的職權(quán)不受侵犯。
    2、單位領(lǐng)導(dǎo)人對本單位的會計基礎(chǔ)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)對各項內(nèi)部會計制度進(jìn)行監(jiān)督、實施、落實。
    3、對認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,忠于職守,做出顯著成績的會計人員,財政部門、單位領(lǐng)導(dǎo)及時給予精神和物質(zhì)獎勵。
    (二)會計主管職責(zé):
    1、嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、政策以及各項財務(wù)制度,履行會計核算、會計監(jiān)督職能。
    2、編制財務(wù)收支計劃,編制預(yù)算計劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效使用資金。
    3、定期(季度、半年度、年度)對單位的財務(wù)收支使用狀況進(jìn)行分析,準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。領(lǐng)導(dǎo)好財務(wù)會計工作,做好對銀行、稅務(wù)、財政等部門的協(xié)調(diào)、溝通工作。
    4、組織好財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財會人員業(yè)務(wù)水平,堅持四項基本原則,遵守職業(yè)道德,廉潔奉公,實事求是,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    (三)會計部門與其它部門的關(guān)系:
    1、會計部門要經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門溝通,及時為業(yè)務(wù)部門提供核算信息,經(jīng)常深入基層第一線,了解、掌握第一手資料,做好財務(wù)后勤保障工作,為單位中心工作服務(wù)。
    2、按照上級有關(guān)精神,實行政府采購制度,把好維修項目、基建工程的審計關(guān)。
    3、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)用支票,必須在五日內(nèi)結(jié)賬。收到的支票必須在一日內(nèi)交財務(wù)室解交銀行,促進(jìn)資金回籠,保證資金運(yùn)用安全。
    4、配合財政、銀行做好每月代替發(fā)工資工作。
    (四)各單位采用收付實現(xiàn)制會計制度,采用借貸復(fù)式記賬方式。
    二、會計人員的崗位責(zé)任制。
    各單位設(shè)立財務(wù)室(可隸屬辦公室),根據(jù)本單位實行集中記賬的具體情況,設(shè)置以下會計崗位:會計主管一名,出納會計一名,下屬事業(yè)單位各配報賬員一名。
    (一)會計主管的崗位責(zé)任制:
    1、宣傳貫徹執(zhí)行《會計法》和各項財務(wù)制度,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各類收支項目和收支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)會計監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)財會人員同一切違法亂紀(jì)弄虛作假行為作斗爭。
    2、負(fù)責(zé)編制財務(wù)計劃,定期檢查計劃執(zhí)行情況,做好財務(wù)分析,參與單位各項消耗定額的制定或修訂,為規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀。
    3、堅持按規(guī)定做到“收支兩條線”,貫徹率達(dá)百分之百。
    4、根據(jù)各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會計制度的規(guī)定負(fù)責(zé)對收、付款憑證、賬冊、報表的審核,確保會計工作規(guī)范化。編制憑證和記賬,手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字正確、賬目清楚、賬實相符、按期上報。
    5、加強(qiáng)單位財產(chǎn)管理,配合有關(guān)部門定期組織對流動資金、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、處理,確保單位資產(chǎn)安全完整。發(fā)生溢缺,及時處理,保證單位財產(chǎn)賬、賬實相符(每年于六月)。
    6、加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對領(lǐng)取的各種票據(jù),要定期與財政進(jìn)行核對,對領(lǐng)用部門要定期核對和抽查,并接受財稅部門的監(jiān)督。
    7、組織全體財會人員參加繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)財會理論知識和新的會計法規(guī)、制度,不斷提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    8、對違反財會制度和財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)收支有權(quán)拒絕辦理,并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級財會部門報告。
    9、做好會計資料的整理、保管,按會計檔案制度要求存檔。
    (二)出納會計崗位責(zé)任制:
    1、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確處理好各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的款項收付。
    2、認(rèn)真審核原始憑證,堅決抵制白條及不合格憑證入賬,認(rèn)真編制記賬憑證,及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。
    3、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,認(rèn)真辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),不得坐支,不得白條抵庫,不準(zhǔn)任意挪用現(xiàn)金,不得公款私存,不得設(shè)立“小金庫”。暫借現(xiàn)金由領(lǐng)導(dǎo)審批,堅持報銷憑證“一支筆”審批制度。
    4、嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定,認(rèn)真辦理銀行業(yè)務(wù)收支、款項支付必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付。不準(zhǔn)出借賬戶,外單位支票不準(zhǔn)在本單位套用現(xiàn)金。
    5、加強(qiáng)支票管理,領(lǐng)取支票碰到疑難時,須報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。簽發(fā)支票必須在支票上寫明收款單位名稱,款項用途。收到的支票一律不得背書轉(zhuǎn)讓。
    財務(wù)成本管理制度篇七
    第一條?為了規(guī)范行政單位的財務(wù)行為,加強(qiáng)行政單位的財務(wù)管理,保障行政單位工作任務(wù)的完成,制定本制度。
    第二條?行政單位財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi);量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般;注重資金使用效益。
    第三條?行政單位財務(wù)管理的基本任務(wù)是:。
    (二)定期編制財務(wù)報告,如實反映單位預(yù)算;對單位財務(wù)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督;。
    (四)加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;。
    (五)對單位所屬并歸口行政財務(wù)管理的單位的財務(wù)活動實施指導(dǎo)、監(jiān)督;。
    第四條?嚴(yán)格財務(wù)管理,各種工程款按工程進(jìn)度由各科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長簽字后方可支付、經(jīng)費(fèi)支出實行一支筆審批,各項支出嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用,不得虛報冒領(lǐng)。
    第五條?嚴(yán)禁公款私存或公私不分,不得挪用公款、罰沒款及其他資金,特殊情況必需借公款時由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);借支范圍不得超過個人的月工資標(biāo)準(zhǔn)。
    第六條?其他事業(yè)性收費(fèi)和行政性收費(fèi),必須實行寧夏回族自治區(qū)財政統(tǒng)一收據(jù)、票據(jù),不得使用普通收據(jù);對統(tǒng)一票據(jù)要嚴(yán)格管理,不得隨便轉(zhuǎn)借外單位和個人。對所收各項費(fèi)用,全額上交財政,嚴(yán)格實行收支兩條線制度。
    第七條干部出差期間的住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等均按有關(guān)文件執(zhí)行。
    財務(wù)成本管理制度篇八
    為了進(jìn)一步規(guī)范本衛(wèi)生院財務(wù)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《醫(yī)院會計制度》以及相關(guān)財經(jīng)法規(guī),制定本財務(wù)管理制度。
    1、衛(wèi)生院年初要根據(jù)事業(yè)計劃和工作任務(wù),結(jié)合以往年度預(yù)算執(zhí)行情況,詳實編制年度收支計劃,提交全院職工代表大會審議通過。
    2、編制收支計劃必須堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則,不得編制赤字預(yù)算。
    3、衛(wèi)生院必須嚴(yán)格執(zhí)行年度收支計劃,不得隨意調(diào)整,如有較大調(diào)整,要提交職工代表大會審議通過。
    1、必須按照國家規(guī)定的收費(fèi)政策、收費(fèi)范圍、收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),堅持不超收、不漏收、不亂收的原則。
    2、各項收入必須堅持由衛(wèi)生院財務(wù)收取,必須堅持統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一使用,任何個人和科室都不得代收費(fèi)和截留,更不得私設(shè)小金庫及帳外帳。
    3、加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理。收費(fèi)必須使用財政部門或稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的票據(jù),嚴(yán)禁使用自制票據(jù)或白紙條收費(fèi),嚴(yán)禁收費(fèi)不開票。票據(jù)必須專人保管,要嚴(yán)格進(jìn)行票據(jù)登記、繳銷制度。各種票據(jù)不得轉(zhuǎn)借,不準(zhǔn)虛開、多開或套開金額,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為,按黨紀(jì)政紀(jì)及法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行處理。
    4、收費(fèi)處要當(dāng)日繳存各項收入,單位及個人不得坐支和挪用。
    5、健全收入管理監(jiān)督機(jī)制,收費(fèi)處所報的各項收入,財務(wù)部門必須與各科室進(jìn)行認(rèn)真核對,杜絕收入不報、瞞報或少報的現(xiàn)象發(fā)生。
    1、衛(wèi)生院的支出及成本費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行國家方針政策、財政規(guī)章制度、財務(wù)制度、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍等財經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律以及衛(wèi)生院年度收支計劃。
    2、各項支出必須憑合法的原始憑證報銷,原始憑證必須具備經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時間、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、單價、數(shù)量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的用途、經(jīng)辦人員簽名、實物類驗收人簽名等必備要素,并且必須堅持一支筆簽字審批制度,原始憑證要做到內(nèi)容真實合法、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。
    3、在支出核算中,要嚴(yán)格劃分收益性支出和資本性支出,確保成本核算準(zhǔn)確,真實反映衛(wèi)生院的經(jīng)營成果。
    4、本衛(wèi)生院要按月足額提取社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險費(fèi)用,并及時足額繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險金,使職工老有所養(yǎng),病有所醫(yī),解除職工的后顧之憂。
    各單位要建立健全各項應(yīng)收款項的管理制度,對“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”的管理。首先嚴(yán)格控制“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”的產(chǎn)生;再次就是對已產(chǎn)生的“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”要及時催收,并經(jīng)常核對余額;對“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”應(yīng)實行擔(dān)保人負(fù)責(zé)制,做到誰擔(dān)保誰負(fù)責(zé),有效控制壞帳的產(chǎn)生。
    1、本衛(wèi)生院設(shè)置會計機(jī)構(gòu)和專職會計人員,為會計人員安排合適的辦公場所,添置必備的辦公設(shè)備和用具。報賬員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格,并要按時參加會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    2、會計工作要實行回避制度。單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任單位會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員、出納等工作;會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納、實物保管、收費(fèi)等工作。
    3、建立會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。會計、出納、實物保管崗位要嚴(yán)格分設(shè),出納人員不得兼任稽核、會計檔案、實物保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。會計主管不得經(jīng)管現(xiàn)金、有價證券及實物保管。
    3、本衛(wèi)生院保正會計人員工作的穩(wěn)定性,會計主管調(diào)動要嚴(yán)格按規(guī)定辦理移交手續(xù)。
    4、會計人員必須依法進(jìn)行會計核算,不得造假帳,提供虛假的會計信息,保證會計信息的真實性。本單位按月核算,每月及時報送會計資料至縣衛(wèi)生局。
    5、會計人員要及時將會計資料進(jìn)行收集、整理歸檔,要妥善保管好會計檔案,不得任意毀損會計檔案;借閱會計檔案,必須嚴(yán)格辦理借閱手續(xù);銷毀巳到保管期限的會計檔案,應(yīng)由本單位會計機(jī)構(gòu)提出銷毀意見,并編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數(shù)、起止年度的編號、應(yīng)保管期限、已保管期限、銷毀時間等內(nèi)容。
    xxxxxx衛(wèi)生院。
    20xx年12月31日。
    財務(wù)成本管理制度篇九
    一、操作流程說明:
    由倉庫保管員開具原材料“入庫單”產(chǎn)成品“出庫單”,由庫房保管辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)。
    財務(wù)會計負(fù)責(zé)對庫存商品入庫、出庫的整個流程進(jìn)行監(jiān)督、控制,以確保整個過程中各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和業(yè)務(wù)真實。
    庫房主管根據(jù)庫存商品“出庫單”“入庫單”將數(shù)據(jù)錄入產(chǎn)品出入庫日報表,月末盤點(diǎn)實物數(shù)量。
    產(chǎn)成品入庫時也必須由倉庫保管員根據(jù)成品數(shù)量打印成品入庫單辦理產(chǎn)成品入庫;
    產(chǎn)成品出庫時必須由負(fù)責(zé)人打印產(chǎn)品銷售出庫單,提貨人簽字,財務(wù)確認(rèn),倉庫管理員根據(jù)財務(wù)簽字確認(rèn)的出庫單才能發(fā)貨出庫,需發(fā)托運(yùn)的客戶,必須留存托運(yùn)單連同產(chǎn)品銷售出庫單交財務(wù)室。
    所有產(chǎn)品出入庫必須由倉庫保管員當(dāng)日填報
    “產(chǎn)品出入庫日報表”,并且每月協(xié)助財務(wù)盤點(diǎn)庫存,保證實物庫存與帳面庫存一致。
    二、考核辦法:
    倉庫保管員負(fù)責(zé)每月與財務(wù)一同盤點(diǎn)庫存如有不符查明原因,屬于保管員責(zé)任的,處以所缺貨物的全額賠款。
    保管人員更換時應(yīng)進(jìn)行實物盤點(diǎn)財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督交接,并進(jìn)行帳實核對,核對無誤后進(jìn)行財務(wù)交接手續(xù)。違反以上規(guī)定造成損失由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)100%的賠償責(zé)任。
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    財務(wù)管理制度
    一、操作流程:
    需開具發(fā)票的單位,根據(jù)開票資料及時開具發(fā)票,確定回款時間。
    二、應(yīng)收賬款的管理流程
    (1)應(yīng)收賬款從簽訂合同、建立客戶信用等級制度等方面實行源頭控制,建立應(yīng)收賬款管理制度,實行銷售收款一條龍責(zé)任制及壞賬催收責(zé)任制。
    (2)為最大限度的管住資金,在對賬過程中發(fā)現(xiàn)的差異及時找出原因處理。
    (3)財務(wù)部會計每月15日報送“應(yīng)收賬款對賬表”,及時與各單位落實回款情況,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。
    (4)如業(yè)務(wù)員發(fā)生壞賬時按產(chǎn)生壞賬金額的20%扣減工資。
    一、操作流程:
    出納負(fù)責(zé)日?,F(xiàn)金的保管和收付,并負(fù)責(zé)日常報銷費(fèi)用原始憑證的初審
    由會計負(fù)責(zé)日常報銷費(fèi)用原始憑證的復(fù)核并簽字由出納付款
    每月由財務(wù)主管或其他會計不定期清查庫存現(xiàn)金,月末定期盤點(diǎn)一次,
    盤點(diǎn)表”
    每月出納與銀行至少核對一次對賬單,并由會計做出銀行存款余額調(diào)節(jié)表
    二、流程說明:
    (一)審批控制:辦理付款必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計、經(jīng)理審批。
    (二)審核控制:出納審核票據(jù),符合相關(guān)要求后方可支付。出納每日收取的貨款要與開出的收入票據(jù)核對,會計審核三方牽制,相互監(jiān)控。付款(非報銷費(fèi)用)必須填寫“付款申請單”填明付款原因,會計及經(jīng)理簽字后付款。
    (三)現(xiàn)金收付控制:出納收付現(xiàn)金后必須加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”章,專用章由會計保管,法人名章由出納保管,嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。提取現(xiàn)金會計審核簽字,出納提取。支付金額在5000元以上(除臨時付款),必須轉(zhuǎn)帳。
    (四)會計審核記賬憑證及原始憑證并蓋審核人名章,保證收支的正確性和真實性。
    (五)記賬與清點(diǎn)控制:對現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)需及時入賬,做到日清日結(jié)。出納員每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與當(dāng)日結(jié)出的日記賬余額進(jìn)行核對。出納按月編制“資金來源去向表”,每月會計與銀行至少核對一次對賬單,并由會計做出銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
    (六)盤點(diǎn)控制:庫存現(xiàn)金月末定期盤點(diǎn)一次,總經(jīng)理監(jiān)盤;并核對現(xiàn)金日記賬,出納出具“現(xiàn)金盤點(diǎn)表”。
    激勵辦法:
    (一)日常業(yè)務(wù)支出憑發(fā)票報銷,并且確認(rèn)其真實性,會計復(fù)核報銷金額,發(fā)票填寫是否完整、規(guī)范,不符合要求不予報銷,虛報費(fèi)用者考核相關(guān)人員50元/次。
    (二)支付大額款項時,必須轉(zhuǎn)帳并提供相應(yīng)發(fā)票,對不按時交發(fā)票的人員考核50元/次。
    (三)出納應(yīng)及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。
    1、員工因業(yè)務(wù)需要借款必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),借款需要表明用途,用途不明不予借款,經(jīng)財務(wù)主管審核、總經(jīng)理審批后方可支付。
    2、部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核其業(yè)務(wù)借款,防止出現(xiàn)壞賬,若形成壞賬則100%由部門負(fù)責(zé)人賠償。
    3、未履行正常借款手續(xù)而借款或相關(guān)人員未簽字就借款的出納有權(quán)拒付否則考核出納每次200元。
    4、嚴(yán)禁非公務(wù)性質(zhì)的私人借款。
    5、員工因工作需要借款的,必須在結(jié)束后七天內(nèi)報銷,不得借款拖欠不用或用后不報,超過七天財務(wù)予以考核。
    6、在未還清以前借款時,原則上不得繼續(xù)借款。(特殊情況需總經(jīng)理特批)
    7、出納必須將相關(guān)借條及時入帳,如未及時入帳并超過2天或跨月,按白條抵庫處理。
    8、借款超出正常規(guī)定時間未歸還的,財務(wù)出具考核的同時下發(fā)“催款通知書”給借款人所在部門的負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人。
    9、各部門人員在調(diào)離公司前,必須到財務(wù)部核實其借款情況,經(jīng)財務(wù)簽字確認(rèn)后方可辦理相關(guān)人事手續(xù)。無正常人事手續(xù)者不予發(fā)放工資。
    一、
    操作流程:
    相關(guān)各崗位人員將由部門主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的票據(jù)拿到財務(wù)由出納進(jìn)行初審;
    由主管會計復(fù)審后出納付款,由其他往來會計依據(jù)原始憑證編制記賬憑證。
    二、流程說明:
    (一)制定各項費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)據(jù)實報銷,超過標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用自負(fù)。
    (二)日常報銷之外的支出要有相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人審批,各級管理層必須在授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,審批后報會計復(fù)核確認(rèn),經(jīng)理簽字后方可報銷。
    (三)制定預(yù)算管理考核制度,按預(yù)算控制各項費(fèi)用,預(yù)算上下浮動不得超過10%,超過的嚴(yán)格考核,超預(yù)算的不予支付,特殊情況經(jīng)理審批后方可支付.
    (二)虛報費(fèi)用者對其虛報金額予以2倍的罰款。
    資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理,分級管理相結(jié)合的原則,即由財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,各使用部門分級管理。
    (一)、
    資產(chǎn)管理實行分級管理方式
    1)各部門的資產(chǎn)與財務(wù)總賬資產(chǎn)一一對應(yīng),并按賬面分類管理,主要分類固定資產(chǎn)、低值易耗品。
    2)財務(wù)對各部門負(fù)責(zé)人,按本部門所管轄范圍的資產(chǎn)類別,分別建立該部門的明細(xì)帳,使財務(wù)總帳與明細(xì)帳相符合,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實物管理,使其部門明細(xì)賬與本部門的資產(chǎn)實物完全符合。
    3)各個部門責(zé)任明細(xì)賬表上的每一項內(nèi)容,落實到每一個具體使用與維護(hù)人,由負(fù)責(zé)該資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞或遺失,否則照原價賠償并嚴(yán)格考核領(lǐng)用責(zé)任人及部門責(zé)任人。
    (二)、資產(chǎn)管理的責(zé)任制:
    1)分級管理方式按責(zé)任制形式,分別承擔(dān)各自的管理權(quán)限和各自所負(fù)責(zé)的義務(wù)。
    2)具體負(fù)責(zé)人應(yīng)分別保管好資產(chǎn)的總帳或部門的明細(xì)賬,以便定期進(jìn)行分級管理檢查或抽查,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對不負(fù)責(zé)任或相互推諉造成資產(chǎn)損壞與遺失的人員,按損失金額進(jìn)行賠償并連帶考核部門主管。
    三)、資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、低值易耗品。固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營中使用期在一年以上,單位價值在20xx元以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。低值易耗品是指在公司生產(chǎn)經(jīng)營中使用,單位價值在300元—20xx元以內(nèi),并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。
    二、資產(chǎn)的日常管理
    一)資產(chǎn)的購置
    各使用部門在購置前,必須按要求認(rèn)真填寫資產(chǎn)采購計劃表,報請經(jīng)理審批(固定資產(chǎn)需報總部批示),計劃單中應(yīng)詳細(xì)寫明購買原因及設(shè)備用途,經(jīng)審核通過后集中采購。
    購入的資產(chǎn)按購入價格入帳,包括買價、運(yùn)輸和保險等相關(guān)費(fèi)用以及資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所必需的支出。
    二)資產(chǎn)的領(lǐng)用
    管理部應(yīng)按部門建立資產(chǎn)領(lǐng)用卡表,領(lǐng)用時登記此表并登記明細(xì)帳,同時各使用部門也相應(yīng)登記本部門明細(xì)帳,責(zé)任到人,以便財務(wù)部對資產(chǎn)的管理及盤點(diǎn)。
    三)資產(chǎn)的日常管理
    1、資產(chǎn)的報廢
    1)、首先由具體保管人向部門負(fù)責(zé)人提出報廢的原因或理由,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,填寫資產(chǎn)報廢單,由辦公室人員根據(jù)報廢單內(nèi)容與資產(chǎn)管理部聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù)后,由保管人負(fù)責(zé)將所報廢物品交回到公司。
    2)、對非正常原因造成報廢,由保管人具體寫清楚原因,部門負(fù)責(zé)人簽意見,管理部簽署意見,報財務(wù)部門,依據(jù)具體原因酌情處理。
    2、資產(chǎn)的交接
    由于工作調(diào)動或離職等原因,資產(chǎn)保管人需要更換的,由部門負(fù)責(zé)人與原保管人進(jìn)行部門分帳目與實物的清點(diǎn),核實無誤后,再確定并轉(zhuǎn)交給新保管人,最后將落實情況報管理部備案,財務(wù)部及時變更總帳與調(diào)整保管人。
    四)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的管理
    1、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)是驗證單位賬面上各項資產(chǎn)的真實存在、使用情況和存放地點(diǎn),以及是否存在賬外資產(chǎn)的必要手段。
    2、單位資產(chǎn)實物管理部門和財務(wù)部門共同組織資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。
    3、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的方式
    1)不定期盤點(diǎn):根據(jù)單位工作或特殊任務(wù)的需要,對單位資產(chǎn)進(jìn)行單項或全面的清查盤點(diǎn)。
    2)定期盤點(diǎn):每年的6和12月對單位的資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)。資產(chǎn)實物管理部門與財務(wù)部門共同對清查盤點(diǎn)的結(jié)果進(jìn)行核實。
    4、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的程序和方法
    1)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作
    財務(wù)部對資產(chǎn)實物清查盤點(diǎn)前對固定資產(chǎn)的總賬、明細(xì)賬、卡片進(jìn)行核對,作到賬賬、賬卡相符。同時準(zhǔn)備資產(chǎn)清查盤點(diǎn)時所需要的盤點(diǎn)表。
    財務(wù)部在對資產(chǎn)實物清查盤點(diǎn)的時間作出具體的規(guī)定,并提前告知,取得全體職工的配合與協(xié)作。
    2)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的方法:采用實地盤點(diǎn)法。
    3)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的程序:
    a、資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人。盤點(diǎn)人由管理部和資產(chǎn)使用部門指派人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)和記錄工作,監(jiān)盤人由財務(wù)部指派人員擔(dān)任,監(jiān)督盤點(diǎn)人共同完成資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。
    b、資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)后,資產(chǎn)實物管理部與財務(wù)部共同根據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)表,與資產(chǎn)明細(xì)賬、資產(chǎn)卡片逐項核對,對盤盈、盤虧、毀損、閑置的資產(chǎn)要查明原因,查明原因后撰寫資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況報告,提出處置意見。
    五)資產(chǎn)處置管理
    財務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)處置批復(fù),進(jìn)行賬務(wù)處理,作到資產(chǎn)賬賬、賬卡、賬實三相符。
    一、操作流程:
    各部門于每月20日前向財務(wù)提交下月的各項預(yù)算,不得錯報、漏報。預(yù)算要準(zhǔn)確、及時,且預(yù)算要盡可能切合實際,不可定的過高過低。
    財務(wù)每月編制預(yù)算與實際對報表,每月出具考核結(jié)果,并公布預(yù)算執(zhí)行情況,對每月發(fā)生的各項費(fèi)用與預(yù)算定額進(jìn)行對比,分析。
    日常費(fèi)用發(fā)生時,根據(jù)每筆核準(zhǔn)支付的費(fèi)用核減預(yù)算定額,對支付的止目費(fèi)用將要達(dá)到定額的提出預(yù)警,并核減至零時停止支付。
    二、執(zhí)行要求:
    (一)財務(wù)要建立預(yù)算控制臺賬,按照臺賬定額標(biāo)準(zhǔn)實行定額控制,超預(yù)算的一律不予支付。
    (二)各部門于每月20日前向財務(wù)提交下月的各項預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容必須詳細(xì),按表要求認(rèn)真填列,不得錯報、漏報。
    (三)財務(wù)對各部門的預(yù)算草案進(jìn)行審查、修訂、匯總后,25日前將編制的預(yù)算報表上報總經(jīng)理審批,同時附帶回款率。
    (四)每月30日之前總經(jīng)理批復(fù)各項預(yù)算費(fèi)用最終落實情況。
    (五)每月出具考核結(jié)果,并公布預(yù)算執(zhí)行情況,對每月發(fā)生的各項費(fèi)用與預(yù)算定額進(jìn)行對比,分析。
    五、激勵辦法:
    (一)預(yù)算要盡可能切合實際,不可定的過高過低,偏差不能超出10%,晚報一天負(fù)激勵50元。
    (二)超預(yù)算用款不予支付,特殊情況需經(jīng)理簽字后支付,但每項負(fù)激勵責(zé)任人20元,若受供貨影響則考核與供貨量同比影響之外的部分。
    財務(wù)成本管理制度篇十
    :“十四五”規(guī)劃開局之年,“全覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù)”是社會保險事業(yè)的基本方針,隨著我國社會主要矛盾發(fā)生變化,以及城鎮(zhèn)化、人口老齡化、就業(yè)方式多樣化的與時俱進(jìn),我國的社會保險體系仍存在不足。本文通過對社會保險基金財務(wù)管理制度的深入研究,提出提高基金預(yù)算體系的管理能力、完善保障制度、促進(jìn)社會保險基金保值增值、完善基金監(jiān)督體系等突出問題,并在文中探討了相應(yīng)的解決措施及方法,給社會保障事業(yè)的統(tǒng)籌謀劃提供些許方向,推動社會保險事業(yè)的法治化建設(shè)和精細(xì)化管理。
    社會保險基金是指在國家法律法規(guī)的要求下,為使財務(wù)資金更好的支撐社會保險,所建立的一種用于支付社會大眾暫時或永久喪失勞動能力的固有資金。主要包括基本養(yǎng)老保險基金、基本醫(yī)療保險基金(含生育保險基金)、工傷保險基金和失業(yè)保險基金。隨著國家對社會保險基金重視程度的上升,相應(yīng)的基金財務(wù)管理制度應(yīng)運(yùn)而生,保證各項基金足額發(fā)放、確保社會群體保險基金應(yīng)收盡收已成為社會保險事業(yè)的主旋律。新會計制度下,合理編制基金預(yù)算,強(qiáng)化收支預(yù)算執(zhí)行也是社會保險基金財務(wù)制度的重要任務(wù),為確?;鸨V翟鲋?,健全財務(wù)管理制度,加強(qiáng)基金核算分析,穩(wěn)妥開展基金投資運(yùn)營在社會保險基金財務(wù)管理制度中占領(lǐng)一席之地。在全面建成小康社會的大背景下,社會保險事業(yè)尤為注重全面降低基金運(yùn)行風(fēng)險,通過制定內(nèi)部監(jiān)督制度、優(yōu)化基金管理內(nèi)容、提升基金建設(shè)水平,進(jìn)而推動社會保險事業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
    (一)基金預(yù)算體系管理力度不夠
    雖然各地政府及各級人社部門為加強(qiáng)社會保險基金財務(wù)管理制度制定了一系列相關(guān)政策,但在實際落實過程中,基金預(yù)算體系的管理力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)預(yù)算編制方法較為落后,仍在使用以上年決算為基數(shù),結(jié)合本年度增長率,從而確定預(yù)算指標(biāo)的方式,一定程度上影響預(yù)算編制的系統(tǒng)性和科學(xué)性;(2)社會保險繳費(fèi)周期過長,拖欠繳費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,難以保證基金預(yù)算的平衡性;(3)基金預(yù)算收入來源模糊,基金結(jié)余資金的投資收益未在基金預(yù)算中反映,收入列示不完整,可能存在腐敗現(xiàn)象,不利于對基金預(yù)算收入的管理,進(jìn)而對社會保險基金財務(wù)管理制度產(chǎn)生不良影響[1]。
    (二)保障制度尚未完善
    在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景下,社會保障制度是促進(jìn)社會和諧的重要基礎(chǔ),具有“內(nèi)在穩(wěn)定器”的作用,目前,我國社會保障制度還處于成長時期,現(xiàn)有制度仍需完善。其一,生育保險制度的保障范圍狹窄。在就業(yè)過程中,許多職業(yè)女性因生育的問題,就業(yè)成為職業(yè)女性的難題。同時,不同地區(qū)的生育保險待遇不同,沒有統(tǒng)一的生育保險制度,生育保險呈現(xiàn)不均衡性。其二,工傷保險注重物質(zhì)保障,對因工傷而不能繼續(xù)工作員工的康復(fù)保障不夠。此外,工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不清、內(nèi)容不全,隨著勞動力市場的興起,高危行業(yè)的工傷頻發(fā),由于工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不清,導(dǎo)致工傷保險的運(yùn)營管理不規(guī)范,職工得不到充分保障。我國目前對工傷的認(rèn)定內(nèi)容有十項,然而在實際情況中,工傷的表現(xiàn)形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這十項內(nèi)容,因此,工傷認(rèn)定的內(nèi)容需要完善。
    (三)基金存在貶值風(fēng)險
    隨著社會保險基金覆蓋面積擴(kuò)大,民眾參與社會保障的人數(shù)逐年增加,規(guī)范社會保險基金的管理刻不容緩。社會保險基金具有長期性,屬其他應(yīng)收款會計科目,部分地方政府和人社部門未意識到基金的保值增值能力,簡單的進(jìn)行基金收付管理,降低了社會保險基金的收益回報率[2]。同時,社會保險基金數(shù)量龐大,經(jīng)常被用于應(yīng)急事件,存在亂用、挪用現(xiàn)象,使財務(wù)風(fēng)險程度上升,難以實現(xiàn)基金保值增值。由于基金數(shù)量巨大,銀行為提高自身競爭力,通過各種優(yōu)惠政策吸引民眾存儲保險基金,這類基金存儲周期較短,同時受到通貨膨脹和利率浮動的影響,社會保障基金存在貶值風(fēng)險。
    (四)基金財務(wù)制度監(jiān)管有待加強(qiáng)
    從社會保險基金財務(wù)管理制度現(xiàn)狀來看,監(jiān)督體系的作用被弱化,監(jiān)督過程相繼出現(xiàn)問題。第一,社會保險基金預(yù)算的監(jiān)管不到位,內(nèi)部監(jiān)管人員崗位職責(zé)不明晰,不能保證預(yù)算編制和決算的完整性,預(yù)算執(zhí)行階段監(jiān)督力度不夠,不能及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算方案在落實過程中的具體問題,阻礙社會保險基金預(yù)算體系的完善。第二,基金支付管理缺乏有效監(jiān)管。隨著社會保險基金財務(wù)管理制度普遍落實,基金支付面臨著被惡意欺詐的風(fēng)險。以基本養(yǎng)老保險為例,部分退休人員多次跨省繳納養(yǎng)老基金,過多領(lǐng)取養(yǎng)老基金;有些未到退休年齡的人員提前申領(lǐng)養(yǎng)老基金;甚至有些人員死亡后,其親屬不報停,繼續(xù)申領(lǐng)退休基金等。以上問題發(fā)生的主要因素是在基金支付管理過程中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管控,導(dǎo)致基金支付的欺詐現(xiàn)象頻發(fā)。第三,對會計核算體系監(jiān)管力度不強(qiáng),不能及時監(jiān)督財務(wù)人員處理基金欠繳費(fèi)問題,使財務(wù)風(fēng)險程度加深,制約著財務(wù)管理制度的日趨完善。
    (一)提高基金預(yù)算體系的管理能力
    基金預(yù)算體系是社會保險基金財務(wù)管理制度的重要保障,完善的基金預(yù)算體系不僅可以滿足當(dāng)下社會整體要求,還能為未來預(yù)算體系的創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)。首先,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)基金預(yù)算編制方法,綜合應(yīng)用預(yù)測法、增長法等,根據(jù)零基預(yù)算原則,將保險繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)率、繳費(fèi)基數(shù)等數(shù)據(jù)按照科學(xué)方法進(jìn)行計算,從而得出本年度預(yù)算指標(biāo),增加預(yù)算指標(biāo)的系統(tǒng)性和科學(xué)性。其次,地方政府和人社部門應(yīng)加強(qiáng)征繳力度,應(yīng)用強(qiáng)制力和約束力加快社會保險繳費(fèi)進(jìn)程,縮短繳費(fèi)周期。同時,人社部門需提高對社保征繳情況的關(guān)注程度,承擔(dān)收支平衡責(zé)任。最后,將基金預(yù)算的收入全部納入基金預(yù)算體系,不僅要將新增的預(yù)算收入及時納入,還要重點(diǎn)關(guān)注社保結(jié)余資金投資收益的納入,不僅可以保障社會保險基金預(yù)算收入的完整性,還能有效避免不當(dāng)行為,完善社會保障基金預(yù)算體系。
    (二)完善保障制度
    人社部門需根據(jù)社會保障制度現(xiàn)狀,對制度的不足之處加以完善。針對生育保險制度問題,人社部門需適當(dāng)擴(kuò)大生育保險的保障范圍,給予職業(yè)女性更多就業(yè)權(quán)利,同時,需加強(qiáng)對育兒假期的待遇關(guān)注,適當(dāng)延長男性帶薪假日,減少家庭壓力;建立統(tǒng)一的生育保險待遇及制度,降低各地區(qū)間差異,進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧。針對工傷保險制度問題,人社部門需先建立工傷防范措施體系,提高職工對工傷風(fēng)險的認(rèn)識,減少工傷發(fā)生的概率;對于因工傷而不能繼續(xù)工作的職工,人社部門需將物質(zhì)保障與康復(fù)保障并重,適當(dāng)承擔(dān)員工的部分康復(fù)訓(xùn)練費(fèi)用;針對不同行業(yè)的工傷風(fēng)險進(jìn)行評價和認(rèn)定,明確工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工傷保險金的運(yùn)營管理,對不同行業(yè)的工傷風(fēng)險進(jìn)行評定,也能增加工傷的認(rèn)定內(nèi)容,保障職工的基本權(quán)益。社會保障制度的完善,可以進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)市場的穩(wěn)定,提升民生的幸福指數(shù),為構(gòu)建社會主義和諧社會提供條件。
    (三)促進(jìn)社會保險基金保值增值
    社會保險基金的管理其核心在于基金的收支管理,要提高基金保值增值能力,就需要不斷優(yōu)化基金管理水平。各地政府及人社部門需充分認(rèn)識到基金保值增值的重要性,結(jié)合社會保險基金當(dāng)前情況,加強(qiáng)對財務(wù)人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)力度,精準(zhǔn)制定收繳實施細(xì)則,強(qiáng)化社會保險基金信息化建設(shè),改善基金收支管理能力,提高社會保險基金的投資回報率,進(jìn)一步促進(jìn)社會基金保值增值。此外,在社會保險基金中引入商業(yè)化機(jī)制,適當(dāng)利用商業(yè)保險為參保人員的社會保險提供更多保障,拓寬社會保險基金投資渠道,將基金投資于資本市場,持續(xù)擴(kuò)大社會保險基金范圍,在確保投資渠道安全的同時,降低基金財務(wù)風(fēng)險,增加社會保險基金價值。同時,將基金投資于資本市場,在一定程度上減少國家宏觀調(diào)控對其影響,充分利用市場機(jī)制效用,實現(xiàn)社會保險基金的保值增值,降低基金財務(wù)風(fēng)險[3]。
    (四)建立健全基金監(jiān)督體系
    完善社會保險基金財務(wù)制度的監(jiān)管體系,不僅為基金政策貫徹落實提供有力的保證,而且為日后社會保險基金創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ),各地政府及人社部門需從各個方面完善基金財務(wù)制度監(jiān)督體系。一方面,需加強(qiáng)對社?;痤A(yù)算的監(jiān)管,結(jié)合基金政策實施情況,落實監(jiān)督管理工作。根據(jù)權(quán)責(zé)一致原則,明晰內(nèi)部監(jiān)管人員職責(zé)范圍,積極參與基金預(yù)算的編制和決算,協(xié)助決策中心制定合理的預(yù)算方案。另外,強(qiáng)化對預(yù)算方案執(zhí)行的監(jiān)督,應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)實時動態(tài)監(jiān)控,切實改進(jìn)預(yù)算方案的不足之處,推動監(jiān)督體系的建立健全。另一方面,嚴(yán)格監(jiān)督控制基金支付管理體系,維護(hù)個人基金信息管理系統(tǒng),對申請發(fā)放各項基金人員的參保信息依次核實,確保其醫(yī)療狀況、退休年齡、失業(yè)證明、工傷認(rèn)定、生育情況等信息真實有效,各省聯(lián)動,避免騙領(lǐng)、冒領(lǐng)、多領(lǐng)保險基金現(xiàn)象發(fā)生。同時,強(qiáng)化對會計核算體系的監(jiān)管,建立內(nèi)部審計小組,定期檢查基金財務(wù)制度落實情況,及時督促財務(wù)人員處理欠繳費(fèi)現(xiàn)象,保證基金收支平衡,降低財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)一步促進(jìn)基金財務(wù)制度監(jiān)管體系的完善[4]。
    綜上所述,社會保險基金財務(wù)管理制度的健全與社會保障事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)息息相關(guān)。社會保險體系應(yīng)堅持實事求是,既盡力而為,又量力而行,不斷探索實現(xiàn)社會保險基金財務(wù)管理制度目標(biāo)藍(lán)圖。在積極完善社?;鹭攧?wù)管理制度過程中,社會保險事業(yè)仍然存在基金預(yù)算體系管理力度不夠、保障制度尚未完善、基金貶值風(fēng)險、基金財務(wù)制度監(jiān)管有待加強(qiáng)等重點(diǎn)問題。各地政府及人社部門需嚴(yán)肅對待上述問題,結(jié)合社會保險基金財務(wù)管理制度實際情況,切實解決以上問題,為社會保險基金財務(wù)管理制度的創(chuàng)新添磚加瓦,也為社會保險事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)保駕護(hù)航。
    [3]董延濤.社會保險基金財務(wù)管理制度及風(fēng)險控制辦法探究[j].知識經(jīng)濟(jì),20xx(15):42,44.
    [4]徐銘徽.論社會保險基金財務(wù)管理制度及風(fēng)險控制[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(06):238.
    財務(wù)成本管理制度篇十一
    一、辦公室在每年的財政經(jīng)費(fèi)下達(dá)后,將經(jīng)費(fèi)措施及支出項目、支出數(shù)額計劃向領(lǐng)導(dǎo)辦公會報告,提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論審議通過。
    二、半年時由
    財務(wù)負(fù)責(zé)同志(來源:)及報賬員將半年的收支情況、計劃執(zhí)行情況、存在問題及建議向領(lǐng)導(dǎo)辦公會報告,以便討論修訂支出計劃,調(diào)整支出項目,增加開支的透明度。
    三、所有支出必須按局領(lǐng)導(dǎo)要求,由辦公室統(tǒng)一安排掌握,其他人員未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)交待安排不得擅自開支。需購置辦公用品或其他公務(wù)開支的,由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,以便整體掌握經(jīng)費(fèi)支出情況。
    四、所有報銷票據(jù)需經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)同志簽注審核意見,提交單位領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。票據(jù)上臺照、內(nèi)容(事項)、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、價款、經(jīng)辦人、審核人、審批人等相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)齊全,否則,不予報銷。
    五、因應(yīng)急或出差需要借取費(fèi)用時,由借款人填寫票據(jù),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽注意見和辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后,按照審簽數(shù)額借款。事后,須在十個工作日內(nèi)履行報銷手續(xù),抽調(diào)借據(jù)。否則,借款期限超出一個月后按同期銀行貸款利率記收利息,并予以批評處罰。
    六、堅持民主理財,增強(qiáng)收支透明度。辦公室應(yīng)厲行節(jié)約、儉樸辦事。年初制定出當(dāng)年的大致開支項目和支出計劃,嚴(yán)格按照計劃控制執(zhí)行。
    七、未盡事宜嚴(yán)格按照《會計法》和相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行。
    財務(wù)成本管理制度篇十二
    1、公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清月結(jié),保證現(xiàn)金的安全?,F(xiàn)金遇有短款,財務(wù)人員應(yīng)及時查明原因,報告總經(jīng)理,并要追究責(zé)任人的責(zé)任。
    3、不準(zhǔn)用“白條”入帳。
    4、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。
    5、到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金時,需由兩名人員乘坐前往。
    6、現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。
    7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi)。
    8、現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
    1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
    2、公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。
    3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。
    4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,其他不予使用。
    5、財會人員從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要及時入帳。
    6、公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細(xì)帳,出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對帳單逐筆進(jìn)行核對,并于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。
    7、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。
    1、應(yīng)收帳款的管理:
    (2)出納人員應(yīng)對當(dāng)日的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行清理,全部登記日記賬;
    (3)會計人員當(dāng)天根據(jù)原始會計憑證編制會計記賬憑證;
    (4)每日收款截止后,出納人員應(yīng)保管好所收款項;
    (5)項目收款結(jié)束后,核對賬、款無誤后,出納人員將所收款項存入公司賬戶;
    (6)會計人員于每月月終登記會計賬簿。
    2、應(yīng)付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)在當(dāng)日進(jìn)行帳務(wù)處理,并登記相應(yīng)的帳簿。
    1、公司實行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度。
    2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。
    3、現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作,只能由財務(wù)部指定的制單人制單。
    財務(wù)成本管理制度篇十三
    第一條依據(jù)總公司集團(tuán)化管理模式改革方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
    第二條總公司財務(wù)本部代表總公司對ee系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán),為所屬企業(yè)財務(wù)部門業(yè)務(wù)歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨(dú)立人事管理權(quán)的專業(yè)公司,下同)財務(wù)人員及外派的各級財務(wù)人員有直接調(diào)配權(quán)考核管理權(quán),對其它公司各級財務(wù)負(fù)責(zé)人有建議任免權(quán)。
    第三條各所屬企業(yè)必須設(shè)立獨(dú)立的財會部門,直屬該企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),同時接受總司財務(wù)本部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理。
    本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務(wù)人員的編制和配備由總公司財務(wù)本部負(fù)責(zé)。
    第五條專業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理(主管)和財務(wù)人員均由總公司財務(wù)本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財務(wù)本部同意,也可由專業(yè)公司自行推薦財務(wù)人員,但必須通過財務(wù)本部的業(yè)務(wù)考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員招聘程序辦理。
    第六條專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務(wù)人員由專業(yè)公司總經(jīng)理聘任,報財務(wù)本部備案。
    第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以采取擇優(yōu)錄用的方法自行在當(dāng)?shù)仄溉呜攧?wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員。各子公司聘任的財務(wù)負(fù)責(zé)人報總公司財務(wù)本部備案。
    第八條根據(jù)工作需要,總公司財務(wù)本部有權(quán)通過人事本部直接向各子公司派駐財務(wù)負(fù)責(zé)人。
    第九條財務(wù)本部征求各用人單位意見后,有權(quán)調(diào)動所屬各級財務(wù)人員,所屬各級財務(wù)人員應(yīng)服從財務(wù)本部的工作安排,聽從工作調(diào)動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不服從工作安排者,財務(wù)本部將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進(jìn)行處理。
    第十條總公司財務(wù)本部對外派的各級財務(wù)人員采取定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以鍛煉財會專業(yè)隊伍、提高他們?nèi)婧投囗椀墓ぷ骷寄芎瓦m應(yīng)能力。
    第十一條決定派出的各級財務(wù)人員人選要經(jīng)財務(wù)本部考核了解,并征求人事本部意見后,由財務(wù)本部總經(jīng)理簽署派任決定,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)本部和人事本部共同下達(dá)任職通知書。
    第十二條總公司財務(wù)本部派駐各企業(yè)的各級財務(wù)人員,仍隸屬總公司財務(wù)本部管理和考評。
    第十三條總公司財務(wù)本部人員和派出的各級財務(wù)人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。
    第十四條根據(jù)國家《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和分行業(yè)的會計制度、財務(wù)制度及本企業(yè)實際情況,建立本企業(yè)完善的財務(wù)核算體系,健全本企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法和核算制度,設(shè)置崗位,安排人員,明確分工,實施本企業(yè)的會計核算工作和財務(wù)管理、監(jiān)督工作。
    第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的各項任務(wù)和計劃指標(biāo)、利潤指標(biāo),并保證完成,一切圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展工作。
    第十六條按照總公司財務(wù)本部要求,制定本企業(yè)財務(wù)制度和年度的財務(wù)計劃、預(yù)算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作,真實、及時、準(zhǔn)確地向總公司財務(wù)本部呈報財務(wù)報表和資料。
    第十七條執(zhí)行國家各項稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。
    第十八條對企業(yè)違反國家政策、法令、財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的要堅決抵制,對違紀(jì)和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要及時向總公司財務(wù)本部匯報。
    第十九條接受總公司財務(wù)本部的領(lǐng)導(dǎo),做好財務(wù)分析,特別是所在企業(yè)項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,加強(qiáng)財務(wù)管理,向財務(wù)本部和所在企業(yè)提供有價值的資料和信息。
    第二十條加強(qiáng)對所在企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鍛煉,努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),并不斷提高自身素質(zhì),切實履行當(dāng)家理財?shù)穆氊?zé),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
    第二十一條會計人員調(diào)動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
    第二十二條會計人員辦理移交手續(xù)前,應(yīng)將經(jīng)辦事項結(jié)清,并編制移交清冊,列明各項移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應(yīng)簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
    第二十三條一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務(wù)經(jīng)理(主管)監(jiān)交。財務(wù)經(jīng)理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財務(wù)本部財務(wù)管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。
    第二十四條各級財務(wù)人員必須按照崗位職責(zé)的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度,利用職權(quán)、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權(quán)益,給企業(yè)造成損失者,財務(wù)本部將提請人事本部按總公司相關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)處理。
    第二十五條為全面衡量各級財務(wù)人員的實際業(yè)績,總公司財務(wù)本部將根據(jù)總公司的考核辦法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務(wù)人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時認(rèn)真聽取用人部門經(jīng)理的意見。
    第二十六條考評結(jié)果,將決定各級財務(wù)人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘。總公司財務(wù)本部將在用人方面建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募罴s束機(jī)制,表揚(yáng)和鼓勵先進(jìn)者,鞭策和幫助落后者,懲罰和辭退不稱職者,建立競爭機(jī)制,樹立競爭意識,為ee公司培養(yǎng)一支品行端正、技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬、善于管理的財會專業(yè)隊伍。
    第二十七條本規(guī)定由總公司財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
    財務(wù)成本管理制度篇十四
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,本著精打細(xì)算,勤儉節(jié)約的原則,對學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳算帳報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實行“分級管理,經(jīng)費(fèi)包干,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的辦法,做到量入為出收支平衡。
    學(xué)校財務(wù)部門管理以下各項資金:
    a)上級撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)專項撥款基本建設(shè)撥款。
    b)上級撥入的預(yù)算外資金。
    c)學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收入。
    d)各種捐贈款項收入。
    e)其他雜項收入等。
    財務(wù)部門對事業(yè)費(fèi)基建經(jīng)費(fèi)和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理,嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
    a)學(xué)校向財務(wù)部門提供下度需要的設(shè)備和主要項目費(fèi)用的開支計劃,由財務(wù)部門據(jù)此作出下度預(yù)算,經(jīng)主管校長審核。
    b)學(xué)
    校根據(jù)上級下達(dá)的當(dāng)經(jīng)費(fèi)數(shù),安排相關(guān)工作。
    c)在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅持嚴(yán)格按計劃用款??顚S玫脑瓌t,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
    費(fèi)用報銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批,然后到財務(wù)室報銷。
    預(yù)算外的各項經(jīng)費(fèi),應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項目和限額內(nèi)開支使用。
    教職工因公出差借款,由校長批簽。
    物資采購人員為各部門購物借款,由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后,采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),采購設(shè)備的借款金額在元以上,須經(jīng)主管校長批簽。
    任何人不得因私借用公款。
    a)學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。
    b)學(xué)校財務(wù)部門,應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項,通過會計憑證及時記帳算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,資料齊全。
    c)財務(wù)部門各經(jīng)辦
    人員,應(yīng)按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經(jīng)費(fèi)開支的明細(xì)科目余額表,供主辦會計編造會計月報季報度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,報上級主管部門。
    d)財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員,應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求,將會計憑證帳薄財務(wù)計劃會計報表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料,分類清理裝訂編號造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學(xué)校檔案管理。
    e)財務(wù)部門除向上級報送財會報表外,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好用好資金。
    學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的開支,財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷,同時報領(lǐng)導(dǎo)處理。
    學(xué)校財務(wù)部門有權(quán)對學(xué)生財產(chǎn)物資的使用和保管部門進(jìn)行財產(chǎn)物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)物資的完整和安全。
    財務(wù)成本管理制度篇十五
    企業(yè)財務(wù)制度是為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合各公司的具體情況,制定適合于本公司良好運(yùn)營的有關(guān)財務(wù)方面的制度。當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨新的經(jīng)濟(jì)形勢也越來越嚴(yán)峻,要想使企業(yè)更好的發(fā)展,必須建立健全財務(wù)管理制度。本文從什么是企業(yè)財務(wù)制度、企業(yè)財務(wù)管理制度的制定、企業(yè)財務(wù)管理容易出現(xiàn)的問題、建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度的重要性四個方面進(jìn)行論述,希望能給讀者帶來幫助。
    企業(yè);財務(wù);管理;制度;探析
    一、什么是企業(yè)財務(wù)制度
    所謂企業(yè)財務(wù)制度是為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合各公司的具體情況,制定適合于本公司良好運(yùn)營的有關(guān)財務(wù)方面的制度。它也是要求一定范圍內(nèi)的成員共同遵守和按一定程序辦事的財務(wù)規(guī)程和規(guī)范。研究財務(wù)管理制度,一定要了解財務(wù)管理制度是如何形成的。筆者認(rèn)為:財務(wù)管理制度是在博弈中形成的,其變化是人們對博弈規(guī)則的“共享信念”發(fā)生變化的結(jié)果。人們“共享信念”真正發(fā)生變化應(yīng)該是相當(dāng)緩慢的過程,財務(wù)管理制度的變遷常常就是財務(wù)文化的變遷,在這個過程中,文化的、歷史的、政治的、法律的因素都在發(fā)揮著作用。
    二、企業(yè)財務(wù)管理制度的制定
    (一)企業(yè)財務(wù)分層管理框架
    企業(yè)財務(wù)活動及其管理是基于一定的企業(yè)制度而建立的。在公司制下的法人治理結(jié)構(gòu)中,作為股東的出資者,具有終極財產(chǎn)所有權(quán);作為代表股東利益的公司董事會,具有完整意義上的法人產(chǎn)權(quán);公司的總經(jīng)理,具有公司的經(jīng)營權(quán);公司的財務(wù)經(jīng)理,則具有公司決策的執(zhí)行權(quán)和公司資金的日常管理權(quán)。在公司制模式下,股東作為出資者,為保證資本的保值和增值,一般通過間接控制,來行使其監(jiān)督權(quán),在財務(wù)上形成以出資者的管理主體的出資者財務(wù)行為;在公司內(nèi)部董事會和總經(jīng)理通過行使法人產(chǎn)權(quán)和直接經(jīng)營權(quán),全面而直接地參與對公司重大財務(wù)事項的決策和管理,在財務(wù)上形成的經(jīng)營者為財務(wù)管理主體的經(jīng)營者財務(wù)管理層次;公司的財務(wù)經(jīng)理,行使財務(wù)決策事項的執(zhí)行權(quán)與日常管理權(quán),在財務(wù)上形成以財務(wù)經(jīng)理為管理主體的財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理層次。
    (二)企業(yè)財務(wù)管理制度的規(guī)范體系
    1、出資者財務(wù)規(guī)范體系。主要是指股東在何時何種狀態(tài)下對何種財務(wù)事項進(jìn)行何種決策。一般而言,由于對剩余收益權(quán)的關(guān)注、有關(guān)公司分紅及配股方案的決策,是出資者財務(wù)的主要內(nèi)容之一。
    2、經(jīng)營者財務(wù)的規(guī)范體系。有關(guān)董事會的財務(wù)規(guī)范。董事會的財務(wù)規(guī)范,主要涉及兩個問題:一是董事會的財務(wù)權(quán)限;二是董事會對經(jīng)費(fèi)管理者財務(wù)的約束和激勵機(jī)制。
    3、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)的規(guī)范體系。財務(wù)經(jīng)理受公司經(jīng)營者委托對公司的日常財務(wù)運(yùn)作進(jìn)行管理協(xié)調(diào),主要有兩點(diǎn):一是選擇適宜企業(yè)特點(diǎn)的公司財務(wù)管理模式:明確公司內(nèi)部各有關(guān)利益主體在財務(wù)管理方面的權(quán)限和職責(zé),建立財務(wù)管理的崗位責(zé)任制。二是做好內(nèi)部財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作:建立內(nèi)部財務(wù)管理的分項管理制度,包括籌資管理制度、各項資產(chǎn)管理制度、對外投資管理制度、成本費(fèi)用管理制度、收益和利潤分配制度、財務(wù)分析和財務(wù)評價制度。
    三、企業(yè)財務(wù)管理容易出現(xiàn)的問題
    (一)企業(yè)資金有局限性,融資相對困難
    當(dāng)前我國企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系,但要想加快企業(yè)發(fā)展速度,融資難、擔(dān)保難依然是制約企業(yè)發(fā)展重要問題。具體有以下幾點(diǎn)原因:首先,負(fù)債過多,融資成本高、風(fēng)險大,造成部分企業(yè)信用等級低。其次,國家的優(yōu)惠政策,未向中小型企業(yè)傾斜,使這些企業(yè)長期處于不利地位。再次,大多數(shù)企業(yè)是非國有企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對這類企業(yè)貸款不夠熱心。最后,我國缺乏專門為企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
    (二)企業(yè)對財務(wù)的控制較為薄弱
    企業(yè)對財務(wù)的控制較為薄弱,主要表現(xiàn):首先,對現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。有些企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);而有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,陷入財務(wù)困境。其次,沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢。再次,存貨控制薄弱,造成資金呆滯。很多企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈。最后,企業(yè)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問題無人追究,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。
    四、建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度的重要性
    通過上述分析,我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)想要良好的發(fā)展,亟需建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度,是我們應(yīng)該遵守的,用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文,它保證了良好的秩序,是各項事業(yè)成功的重要保證。制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點(diǎn)的動態(tài)過程,從這個意義上講,制度沒有“最好”,只有“更好”。但科學(xué)的積極的制度的建立,能降低“風(fēng)險”、促進(jìn)“發(fā)展”。企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本規(guī)范、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)管理活動的行為準(zhǔn)則?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的建設(shè)、有著非常重要的現(xiàn)實意義。一方面企業(yè)面臨的新的經(jīng)濟(jì)形勢要求企業(yè)必須建設(shè)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度。另一方面目前許多企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度,仍停留于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)模式,依然是會計和財務(wù)不分、財務(wù)僅是作為會計的附庸而存在,其對象僅限于“企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動”,其內(nèi)容充其量也只是成本費(fèi)用的控制而已,而對如何按公司制度的要求籌集資金、用好資金、合理分配利潤等,則研究不夠。因此,建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度就顯得非常重要。
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    財務(wù)成本管理制度篇十六
    為加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,保障機(jī)關(guān)日常各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率,根據(jù)《行政單位財務(wù)規(guī)則》,等有關(guān)財政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。
    一、鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)所有支出(包括報銷、發(fā)放津貼、撥轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和往來性支付),一律由鄉(xiāng)長一支筆審批,除特別授權(quán)外,財政所一概不予受理和入帳。
    二、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門所取得的所有收入,必須按照“鄉(xiāng)財縣代管”的規(guī)定,統(tǒng)一使用從財政領(lǐng)用的正規(guī)收據(jù),不得自行購用其它收據(jù),所取得的資金直接繳入鄉(xiāng)財政結(jié)算專戶,不得邊收邊用,直接或變相坐支。
    三、支出報銷實行以下程序。先由經(jīng)辦人簽明具體事由,分管領(lǐng)導(dǎo)簽好證明,財政所長簽審核并加蓋鄉(xiāng)財縣代管公章,再交由鄉(xiāng)長審批。購置固定資產(chǎn)的支出,還應(yīng)經(jīng)使用(或保管)人簽字,財會同時進(jìn)行固定資產(chǎn)賬務(wù)核算、工資和對個人以外的支出憑證一般應(yīng)為稅務(wù)發(fā)票,嚴(yán)格控制白條支出。招待發(fā)票,大額辦公用品及煙酒等大額發(fā)票須帶有附件,工程發(fā)票要有工和平結(jié)算單。所有的財務(wù)支出應(yīng)于支出后盡早履行報批手續(xù),最遲不能超過一個月,否則將不予報批。
    四、生產(chǎn)性支出憑合同、會議決定、辦事通知單或文件,由鄉(xiāng)長審批,非生產(chǎn)性支出在2000元以下的由鄉(xiāng)長直接審批,2000——10000元經(jīng)商請書記同意并審核簽字,由鄉(xiāng)長審批,10000元以上的須提交班了會聯(lián)席會議研究同意后,由鄉(xiāng)長審批,特殊情況下黨政負(fù)責(zé)人可以先行開支,然后向班了聯(lián)席會議通報。
    五、機(jī)關(guān)在編,在冊,在崗財政供給人員的工資,離退休人員的離退休費(fèi),由縣財政統(tǒng)一發(fā)放,其他人員工資由班了聯(lián)席會議根據(jù)有關(guān)規(guī)定研究核定,并下發(fā)《辦事通知單》。
    六、公務(wù)費(fèi)支出管理:
    (一)辦公費(fèi)。一般辦公用品由辦公室編制計劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鄉(xiāng)長審批后,會同財政所負(fù)責(zé)購買,由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。辦公室要相應(yīng)建立領(lǐng)用手續(xù)和分發(fā)記錄。未經(jīng)批準(zhǔn),任何部門不得隨意購置,否則不予報銷。各種文件材料統(tǒng)一在機(jī)關(guān)打印室打印,確需在外打印的應(yīng)事先報經(jīng)鄉(xiāng)長同意,事后一個星期內(nèi)辦理結(jié)算手續(xù)。
    (二)會議費(fèi)。鄉(xiāng),人代會及其他有關(guān)會議要本著履行節(jié)約的原則,根據(jù)會前班子會決定的標(biāo)準(zhǔn),辦理會務(wù)支出,不得超支。
    (三)電訊費(fèi)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電訊費(fèi)實行實報實銷,其他班子成員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼包干使用。
    (四)差旅費(fèi)。受上一級統(tǒng)一按排到縣外開會,參觀,學(xué)習(xí)或因工作需要到縣外開展工作需出差,須報經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可成行。費(fèi)用單位自理的,根據(jù)上級財政部門的標(biāo)準(zhǔn)報銷車船票,住宿費(fèi),定額發(fā)給伙食補(bǔ)助。費(fèi)用由組織單位支付的不再報銷差旅費(fèi),差旅費(fèi)應(yīng)于出差歸來五日內(nèi)填寫〈〈差旅費(fèi)報銷表〉〉,及時辦理報銷??h內(nèi)差旅費(fèi)實行包干制度,班了成員每人每年1600元,一般人員每人每年800元。
    (五)交通費(fèi)。鄉(xiāng)兩主要領(lǐng)導(dǎo)的小車費(fèi)用實行包干制度,每人每年15000元。鄉(xiāng)政府臨時需租車時,需經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意,并簽發(fā)用車通知單,用車人憑用車通知單結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。
    (六)招待費(fèi)。上級黨委政府或業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)或工作人員來鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,可安排工作餐。具體標(biāo)準(zhǔn)參照機(jī)關(guān)食堂的有關(guān)管理制度執(zhí)行。在外發(fā)生招待的,一律由書記或鄉(xiāng)長安排,并由業(yè)務(wù)人員當(dāng)時辦理現(xiàn)款結(jié)算,一般不得簽字掛賬。接待用煙由財政所統(tǒng)一采購備用,憑鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的用煙通知單領(lǐng)用,辦公室填寫發(fā)放記錄,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。因工作需要配送土特產(chǎn)的,需經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意并簽發(fā)用物通知單,由辦工室采購。
    七、根據(jù)工作需要由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)安排購置辦公用品以外的其他物品,由財政所根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意負(fù)責(zé)現(xiàn)款購買,辦公室負(fù)責(zé)管理和支配并填寫使用清單,使用清單原則上每月一次分別由書記鄉(xiāng)長審核簽字。
    八、醫(yī)藥費(fèi)支出管理。機(jī)關(guān)財政供給在職和退休人員實行醫(yī)療保險制度,機(jī)關(guān)除按醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定為職工繳納應(yīng)由財政負(fù)擔(dān)部分的醫(yī)療保險外不另行報銷醫(yī)療費(fèi)用。
    九、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)二級機(jī)關(guān)財政收支管理
    (一)帳戶管理。所有二級機(jī)關(guān)的銀行帳戶納入財政統(tǒng)管,由財政統(tǒng)一建帳,部門只設(shè)臨時報帳員,報帳員負(fù)責(zé)保管和填寫支票,印鑒交由財政所統(tǒng)一管理。
    (二)收支管理。
    1、各二級機(jī)構(gòu)必須依據(jù)有關(guān)法規(guī),文件規(guī)定的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)收取各項費(fèi)用,嚴(yán)格手續(xù)和程序,做到依法收取,嚴(yán)禁亂設(shè)收費(fèi)項目和違規(guī)收費(fèi)。
    2、各二級機(jī)構(gòu)一律從財政領(lǐng)用相應(yīng)收入票據(jù),嚴(yán)禁使用其他收據(jù)或白條收取。
    3、各二級機(jī)構(gòu)所收取的款項必須及時全額繳入財政指定的帳戶,與財政一月一結(jié)算,臘月15日前必須結(jié)清全年收入,嚴(yán)禁挪用或存入私人帳戶,嚴(yán)禁坐支分成和用支出收據(jù)抵庫。
    4、各二級機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)支出必須憑原始支出憑征,按本規(guī)定第三、四、六款辦理。
    十、嚴(yán)格控制個人借款和庫存現(xiàn)金規(guī)模,各部門報帳員手中現(xiàn)金額度不能超過5000元。
    十一、各財務(wù)人員要及時辦理撥款和月度收支憑證結(jié)算業(yè)務(wù),會計對出納每月至少進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn),財會人員在辦理財務(wù)收支過程中遇有重大疑難問題時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,財會人員在下月五日前須將上月會計報表送黨政主要負(fù)責(zé)人。
    十二、機(jī)關(guān)財產(chǎn)的一般購置、修繕、高度,由辦公室負(fù)責(zé),財政所協(xié)助,各辦公室保管使用,辦公室和財政所要對所有財產(chǎn)造冊登記,式三份,各辦,辦公室,財政所各一份。
    財務(wù)成本管理制度篇十七
    一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),嚴(yán)格遵照市政府資金結(jié)算中心的規(guī)定,本著“精打細(xì)算、統(tǒng)籌安排、量入為出、從嚴(yán)控制”的原則,合理、規(guī)范使用資金,保障經(jīng)委各項工作的有效、正常開展。
    二、發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督、管理職能,做好各項經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制和核算管理、資金收支計劃、年度決算,定期分析經(jīng)費(fèi)支出情況,考核資金的使用效果,挖掘增收節(jié)支的潛力,提高資金使用效益,保證委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    三、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和專項資金管理,按照批準(zhǔn)的預(yù)算和用款計劃,合理安排使用資金。用款部門支用款項時,需提出用款申請,經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室按批復(fù)意見予以支付。凡是財政撥入的專項資金,應(yīng)按有關(guān)財務(wù)規(guī)定實行統(tǒng)一核算,不能以撥列支。
    四、委機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格實行“一支筆”制度。日常經(jīng)費(fèi)報銷由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可報銷。
    五、報銷出差費(fèi)用,須同時粘貼會議通知(上級行政會議)等有關(guān)證明。原則上只報銷住宿費(fèi)、在外公共交通費(fèi)(不含出租車費(fèi))、伙食補(bǔ)助費(fèi)。住宿標(biāo)準(zhǔn):副局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人每天150元以下,其他人員每人每天100元以下。生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):市外省內(nèi)每人每天12元,省外國內(nèi)每人每天15元,特區(qū)每人每天20元。非正式在編人員不得領(lǐng)取伙食補(bǔ)助。凡是會議統(tǒng)一安排食宿、單據(jù)中含餐費(fèi)和委托旅行社承辦外出活動的,不得領(lǐng)取伙食補(bǔ)助。
    六、凡是公共交通能夠到達(dá)的城市出差,原則上不準(zhǔn)自帶車輛。工作人員出差期間,因游覽或非工作需要的參觀活動、餐飲等開支的一切費(fèi)用,均由個人自理。
    七、委機(jī)關(guān)承辦的大型會議,由辦公室統(tǒng)一安排。本著精打細(xì)算,厲行節(jié)約的原則,提出預(yù)算,報委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各部門承辦的會議,也應(yīng)本著節(jié)約的原則提出預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。會議報銷單據(jù)應(yīng)列清會議室租金、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)等明細(xì);會議表彰獎勵支出須有人事部門的批準(zhǔn)文件。會議不準(zhǔn)發(fā)放各種禮品、紀(jì)念品。
    八、對低值易耗辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放從嚴(yán)管理。辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買并列帳,領(lǐng)用或發(fā)放需登記簽字。
    九、大額辦公用品和固定資產(chǎn)購置,需報委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照政府集中采購目錄所確定的采購范圍,編制政府采購預(yù)算,實行政府集中采購。
    十、報銷的各種費(fèi)用必須出具真實合法的原始票據(jù),原始票據(jù)必須同時具備以下必備的要素:
    (一)必須具有稅務(wù)部門或財政部門監(jiān)制字樣的專用章;收據(jù)原則上不予報銷,特殊情況需由兩位經(jīng)辦人簽字。
    (二)必須具有出據(jù)單位加蓋的行政或財務(wù)專用章。
    (三)必須具有填制日期、付款單位或付款人、費(fèi)用項目及名稱、相等的大小寫金額、開票人等,票據(jù)上的商品名稱必須詳實,內(nèi)容籠統(tǒng)的單據(jù),不予報銷。
    (四)原始票據(jù)有錯誤的,應(yīng)當(dāng)由出具單位重開,不得在原始票據(jù)上涂改、挖補(bǔ)。
    (五)對未按規(guī)定取得的原始票據(jù),不予報銷。
    十一、嚴(yán)格遵守國家銀行的各項結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度,費(fèi)用在1000元以內(nèi)的支出可用現(xiàn)金結(jié)賬,凡是超過1000元的經(jīng)費(fèi)支出業(yè)務(wù),均應(yīng)使用支票結(jié)算。支出金額較大的會議費(fèi)、車輛維修費(fèi)、加油費(fèi)結(jié)算時,需兩人以上同行辦理。報銷會議費(fèi)時須附有構(gòu)成會議費(fèi)的明細(xì)清單和到會人員名單;報銷車輛維修費(fèi)、加油費(fèi)時須附有每筆業(yè)務(wù)清單。
    十二、機(jī)關(guān)工作人員各種支出的報銷,要當(dāng)月開支當(dāng)月報銷;凡有借款,但未報帳,不得再次借支款項,做到“前賬不清,后賬不借”。避免跨年度報銷。
    十三、財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律,堅持原則,不得以權(quán)謀私、挪用公款,做到收有憑支有據(jù),并按月填制、報送收支情況表。
    十四、委機(jī)關(guān)現(xiàn)金報銷日為每周二、周四上午。