學校政教主任考核個人總結(模板14篇)

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    總結具有很強的實用性,可以為未來的工作、學習或生活提供有益的借鑒和經驗??偨Y要注重邏輯性和連貫性,讓讀者能夠理解和接受我們的觀點。以下是一些經典的總結案例,供大家參考和學習。
    學校政教主任考核個人總結篇一
    本學期繼續(xù)擔任年級副主任,主抓年級政教工作。一個學期以來,九年級政教工作以校長室工作計劃為依據,在校長室、政教處的正確指導下,在年級組、班主任的積極配合下,以“抓成績、提素質”為主要突破口,以加強和改進青少年學生的思想政治工作為重點,以沖刺中考為目標,在年級組主抓成績的同時,提高學生的綜合素質??偟膩碚f,取得了較好的成績:學生基本穩(wěn)定、精神面貌體現(xiàn)良好、無重大安全事故發(fā)生,但同時也存在問題:學生厭學、逃學現(xiàn)象嚴重;班主任隊伍責任心不夠強。
    二、主要工作及目標達成情況。
    1、堅持每日的常規(guī)管理及檢查;常抓每天上課前的衛(wèi)生情況及學生遲到現(xiàn)象,加強課間的巡查力度,加大對教師的管理,加強一日三隊兩操的管理,加強年級教師食堂值班管理,對出現(xiàn)的問題進行量化管理,加強每日早讀前中考勵志宣誓的巡查。經過一學期的巡查,班級的衛(wèi)生已有明顯改善,學生上課無故遲到現(xiàn)象已不存在,課間追逐打鬧現(xiàn)象有明顯好轉,就餐就寢隊伍整齊,兩操井然有序,教師違紀現(xiàn)象也很罕見。
    2、召開班主任工作會議,交流班主任經驗,提高班主任工作能力;本學期每大周召開兩次班主任工作會議,前后周分別一次,前周主要總結上大周班級管理的工作、存在的問題、布置本大周的工作。后周主要是班主任經驗交流,各班主任暢談自己在一大周工作中存在的經驗與不足,其他班主任給予相應的方法及幫助。通過班主任經驗交流會的召開,班主任的業(yè)務能力得到了很大的提升,也對九年級的管理工作及鞏固率的提高起了決定性作用。
    3、與宿管共同管理;班主任利用晚自習帶隊回寢后,積極配合生活老師管理學生文明就寢,并對當天黑板上出現(xiàn)的各寢室衛(wèi)生情況逐一核實,做到相應的獎懲。年級組也在與宿管對接的過程中,了解本年級學生出現(xiàn)的問題,并安排班主任逐個解決。在臨近期末時,為了確保九年級學生能夠安全、穩(wěn)定、有序的考試和離校,安排班主任每天中午和晚上值班,大大減輕了宿管的管理壓力。
    4、積極參加與配合政教大檢查等例行檢查;本學期,在政教處帶領下,組織了九次政教大檢查和多次食堂文明就餐檢查,九年級各班級都積極備查,各班級衛(wèi)生有明顯好轉,學生基本能按要求文明就餐,這也得益于政教處檢查。
    5、認真組織了家長會;在本次家長會中,本年級教師全員參與,家長的出勤率達到近85%,家長對本次家長會的召開非常滿意,希望能進一步加強家校溝通,同時也提出了些許有價值的建議,這樣更有助于學校和年級組的長遠發(fā)展。
    三、存在的主要問題。
    1、由于本人的管理經驗不足,在管理過程中往往會走很多彎路,也滯后了年級的政教工作。
    2、學生厭學情緒增加,本學期,許多學生缺乏中考信心,對畢業(yè)班繁重的學習壓力表示恐懼,導致本學期學生厭學、逃學的.現(xiàn)象陡增,年級組為此召開了班主任專題會議,商討解決學生厭學的方案,雖略有成效,但效果不明顯,主要原因在于部分學生的基礎差,初中部未有興趣班或特長班,學生在校感覺不到奮斗的方向。
    3、部分班主任的責任心不夠,懈于管理;本學期是非常關鍵的一學期,是中考沖刺的一學期,但個別班主任比較懶散,做事出現(xiàn)拖拉,情緒化嚴重,無視學校規(guī)章制度,敷衍了事,導致班級管理成效不大。
    四、下學期目標。
    1、進一步加強畢業(yè)班的常規(guī)管理;。
    2、控制年級的流生,盡量讓每位在校生能夠順利的完成初中學業(yè),參加中考;。
    3、利用班會課,進一步加強學生的勵志教育,使學生以積極的心態(tài)面對中考。
    學校政教主任考核個人總結篇二
    本學年度我分管學校的安全和教學工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行?,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。
    在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。
    從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。
    我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。
    安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。
    從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:
    1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。
    我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關,狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。
    2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益。
    課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。
    3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學質量。
    制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復習環(huán)節(jié),重視分層次教學,加強對學生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學生學科均衡發(fā)展。
    1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。
    2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。
    1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。
    2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。
    3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。
    學校政教主任考核個人總結篇三
    本學期,教務處全體人員在學校領導的關心指導下,在其它處室配合下,在教研組長、任課老師的支持下,團結協(xié)作、認真工作,保證了學校教學工作的正常展開,如果說教務處對學校工作有點貢獻的話,這是我們教務處全體工作人員集體勞動的結果。本學期的工作指導思想是重視合作意識,突出服務意識。作為教務處主任,做到了“上情下達”、“下情上達”,起橋梁溝通作用。以求真務實的態(tài)度,顧全大局、融合全體,在管理中形成合力。教育是服務,管理更是服務。在教學管理中,本著服務教學、服務老師、服務學生、全面提高教育質量的思想開展工作。
    1、在校長的指導下,和教研組長研討、制訂出學校的教學、教研計劃,并組織實施,使學校的教學工作能有序開展。
    2、制訂好教務工作方面的有關規(guī)章制度和巡課制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中、期末學生成績檢測和統(tǒng)計工作,為學校評價學生和考評教師提供依據。特別是本學期的巡課制度,教務處每節(jié)課安排人員巡視,并及時公布巡課結果。第一時間掌握每節(jié)課的實施情況,處理一些突發(fā)事件,保證了正常的教學秩序。
    3、繼續(xù)深化教學改革,狠抓教學質量。我?!皡f(xié)同式”教學法的成功經驗告訴我們,中職學校的教育教學必須大力改革才有出路。故在校級優(yōu)質課評選和推門聽課活動中一直采用“協(xié)同式”教學法課堂評價標準,以促進全體教師繼續(xù)深化課堂教學改革。本學期結合我校實際情況,召開了兩次高三年級全體教師座談會,會上學校領導明年高考的目標,給全體老師鼓足了干勁。全體教師圍繞提高學生成績,建言獻策,對明年的高考信心十足。組織了“努力拼搏、沖刺高考”的高三學生座談會。召開了“即日起航,刻苦學習”為主題的升學班學生動員大會。兩次大會的召開,使我們的全體師生重新認識了提高教學生質量的重要性,并把會議精神貫徹、落實到實際的教學和學習工作中去。現(xiàn)在,全體學生正在緊張的進行期末復習,為即將到來的期末考試做充分準備。
    4、本學期的評比工作。本學期,按照學校工作的統(tǒng)一部署,組織實施了校級優(yōu)質的評選活動,在評選過程中,重新修訂了評選辦法,使得評選過程更容易操作,更透明,更公平,共有19位老師參加,評出了以蘇保穩(wěn)、梁毅、樊玉梅為代表的10位在課堂教學和教改方面成績突出老師,極大地提高了教師的教研和課改氛圍,促進了教學工作積極開展。按照學校部署,對21位外聘教師,在民主評議,教案,授課,評教等方面進行了評比。評出了外聘教師中的優(yōu)秀代表,他們分別是趙邦軍、司偉偉、唐蘭民、金瑞娟。此項工作的開展提高了外聘教師的工作積極性,體現(xiàn)了優(yōu)質優(yōu)酬的原則。本學期還進行了兩次評教,四次教案檢查,一次全規(guī)模的推門聽課。在以上的評比過程中評委老師大多是各教研組的組長老師,或者是在教學方面有突出貢獻的老教師,他們不辭辛苦,認真對待,充分起到了模范帶頭作用。同時這些工作的開展也為我校教職工的考核提供了依據。
    5、考試組織工作。本學期教務處共組織三次考試,包括期中考試,全縣,和即將進行的期末考試。教務處工作人員精心組織、周密安排、嚴格實施,為學生良好考風、學風的形成起到了極大地促進作用。特別是初中畢業(yè)生信息技術水平測試考試的順利組織和實施,給全體考生留下了組織嚴密,秩序井然的良好印象,給我們來年的招生做了良好的宣傳。
    6、實訓室和圖書室的管理。實訓室的管理工作涉及到學校財產安全、學生安全及實訓課程能否正常開展。教務處不敢掉以輕心,結合實訓教師做好實訓器材的管理工作,實行責任到人,誰使用誰負責的制度。并召開了全體實訓教師參加的財產管理和實訓課管理會議,規(guī)范了管理制度和學生的`上課行為,本學期實訓課沒有出現(xiàn)一次教學安全事故。圖書室的管理中,重新設計、印刷、填寫了圖書登記卡,并對所有圖書進行了整理分類,建立了師生借閱制度,給全體師生發(fā)放了圖書借閱卡,豐富了學生的課余生活,提高了教師科研能力。
    分提供了保障。向市縣兩級推薦了共8位老師,參評市級骨干教師和縣級教學能。組織了高三學生高考報名工作,并配合市教育局細心核對了學生的個人信息。
    9、幾點體會。
    (1)教務處工作頭緒多,比較繁雜,由于我個人工作能力有限,難免在實際工作中出現(xiàn)疏漏,在以后的工作中,要努力學習,多方面考慮問題,使教務處的工作更上一層樓。
    (2)在優(yōu)質課評比和外聘教師評比過程中,雖然評委老師積極配合,努力完成評委的工作,但是由于評委老師大部分都是任課教師,出現(xiàn)了評委不穩(wěn)定,不長效的現(xiàn)象。在一定意義上對部分老師的評價是不公平的。為此在以后的評比工作中要建立一支穩(wěn)定的、長效的評委隊伍,使評比結果更加接近實際情況。
    (3)“協(xié)同式”教學法的成功來之不易,我們要鞏固教改的勝利果實,繼續(xù)深化課堂教學改革。
    (4)本學期初,就業(yè)班課程進行了改革,去掉了語數(shù)外,我感覺這是幾年來我校就業(yè)班教學的一大進步,但是在專業(yè)課的教學模式上仍然存在很多的問題,比如,并不是所有的授課程都為學生技能的提高服務,沒有開設一些能為學生的就業(yè)有針對性幫助的課程。這也是下一步我們工作努力的方向。
    各位領導、老師們,我的述職到此結束,敬請各位批評指正!
    學校政教主任考核個人總結篇四
    尊敬的學校領導:
    承蒙學校領導的厚愛和信任,本人自9月始擔任學校的政教處主任以來,分管德育以及安全工作,至今近三載,這期間,經歷了很多的事情,我也得到了許多寶貴的人生財富,對此,我頗感幸運,也很感謝學校領導給我的機會。
    然而隨著學校方方面面的變化,學校管理理念的轉變,再加上本人的性格上的原因(心直口快、直來直往),引來了管理團隊中一些人的反感以及排斥,我也曾試著與他人溝通,但始終未能轉變別人“積怨已深”的印象。即使我已退讓三分,笑看風雨,也經不起“咄咄逼人”的中傷與挑釁。
    心有余而力不足之際,思及近三年來,我們校園校貌的巨大改變,再看我校師生的紀律意識正逐漸淡薄,拖沓、推諉之風悄然襲來,本人承擔著不可推卸的責任,與其“在其位不能謀其職,不如讓有德者而居之”。
    因此,本人思之再三,慎而又慎之后,決定向學校領導提出辭職,從此甘心做一個普普通通的教師,回到原點,以求整個管理層的“安定團結”,“皆大歡喜”。
    本人雖然離開學校領導班子集體,但還是二道小學的一員,也許在原領導班子成員中,唯有我,從來沒有外出高就的念頭,身為土生土長的二道老百姓,二道小學的發(fā)展對于我來說顯得尤為重要。
    所以今后我一定會認真做好自己的本職工作,除了不再擔任學校任何領導職務(包括政教處、少先隊等)之外,其他方面只要學校用得著我的地方,我都會盡力而為,不敢說做的很好,但至少不會給二道小學臉上抹黑。
    我意已決,考慮到下學期的開學工作問題,我選擇了這個時候遞交報告,意在使學校工作能夠按部就班的進行,請學校盡快考慮我的報告。
    最后想給學校管理提幾點個人意見,以供參考:
    1、個人認為,所謂的“人文管理”在我們二道小學是一個不太成功的管理模式,因為不管是老師還是學生的思想素質都還沒有達到那個自覺的高度。
    當我們在制定制度的時候,全體教師都在看,家長們也再看。而當我們的.制度只是一紙空文的時候,換得的是大家淡定的一笑。
    在工作作風方面,作為學校管理團隊的一員,任何班子成員都當“以誠相待”。毛主席“團結—批評—團結”的公式告訴我們要善于傾聽“好”與“不好”的意見。在處理不同意見方面,有四種情況,其一直諫,其二微諫,其三無動于衷,其四當面不敢說,背后“煽風點火”,唯恐天下不亂。如果領導集體內部都不團結,還談什么全體教師齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。
    在個人發(fā)展方面,光靠“個人魅力”去吸引師生的支持,那是很短暫的美好。長此以往,將會成就一批只會提意見而不會干實事的人。中層干部即使有能力做到,魅力也將暗淡。
    2、提高各種任職尤其是班主任的待遇。學校的發(fā)展離不開班級的發(fā)展。好的學校往往有非常出色的班主任“坐鎮(zhèn)邊關”。班主任的事情很多,責任很大。
    和班主任教師深入交流的三年里,大部分老師,有特別是年長的老師都是任勞任怨的。他們的奉獻精神深深的感動了我。班主任隊伍需要充實新的力量,年輕的教師需要展示的“平臺”。班主任的專題會議很少開,但是他們的工作照常做。
    班主任教師是“團長”,我們的學校需要更多的“優(yōu)秀團長”!班主任優(yōu)秀則團隊凝聚力強,團隊凝聚力強則班級優(yōu)秀,班級優(yōu)秀則學生能力杰出,學生能力杰出則教育改革不再是空話。
    3、教師的評優(yōu)評先機制還是有待于改進,評優(yōu)的目的就是促進大家行動起來,不要把它變成就那么幾個人的事情!幾個人坐在那里商量另幾個人中哪個更合適!
    年輕的老師很有激情,是學校建設的主力軍!他們想多點機會學習、進取是情理之事!外出學習誠然要多派他們出去,內部提高更加有利于他們實際的成長!
    以前還有個“骨干教師結對子”,有了開頭,就不見結尾?!敖處熤v壇”辦得很好,好像也是斷斷續(xù)續(xù)。
    課堂教學改革,雷聲大,雨點越來越小了。
    課題的事情,成了幾個人的事情。
    有能力的人才,不想把“秘方”外泄的關鍵原因,就是沒有足夠的“刺激”調動他的“激情”。
    給那些有才華的老師們一點“甜頭”、一點“盼頭”,評獎、評優(yōu)不是送人情,大家都在看呢。幾個人評出來的不一定就是真正的賢能者!讓學生也加入評價進來,讓業(yè)績來說話!
    讓老師與其應付式的寫點論文,換個獎,漲個“收入”。不如竭力打造本校的名師?!叭こ獭笨h上早就啟動了,我們看到的還是老樣子。
    4、學生干部隊伍必須進一步加強建設力度。三年里,在學生管理工作方面取得的成績離不開學生干部的功勞!隨著學生的畢業(yè),學生干部人才不接、良莠不齊。
    一部分學生干部沒有經受過專門的培訓就開始踏上工作崗位,處理問題欠缺隨機應變和實干精神!甚至一部分學生干部成績優(yōu)異,卻處處違紀?;c時間在學生干部身上是值得的!急切希望學生干部例行會議能落實下來!
    以上意見也許提得不夠委婉,萬望領導海涵。
    離開政教處一職是個艱難的選擇,“痛定思痛”之后,前面的路將更加寬廣,更加陽光!
    最后,全力向校長室推薦鄧金權同志繼任政教處主任一職,并真誠祝愿二道小學教育越辦越好!
    致禮。
    申請人:董曉春。
    學校政教主任考核個人總結篇五
    今年,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合兩學期工作計劃和學校的實際情況,在學校領導和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務工作進行如下總結:
    1、財務工作在學校領導的帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。
    2、財務人員每月將學校財產開支情況以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經費將近200萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學校另聘人員工資,室內粉刷等,共支出約180萬元,結余約12萬。學生生活費撥款將近300萬元,用于280多萬元,結余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。
    學年初召開總務處會議,認真學習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質,樹立服務育人,管理育人的意識。完成了學校固定資產的.登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    本年度,總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學初和學期中,總務處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質量保證的。
    為了強化財產管理,定期和不定期進行檢查。對學校全部財產進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據。
    1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。
    2、女生宿舍的內墻粉刷,更換屋門,屋頂補休。
    3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。
    4、校園圍墻的改造。
    5、校園籃球場地硬化,操場看臺重新粉刷。
    6、學生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設備更新。
    7、在各班級中安裝書柜,供學生放書使用。
    8、學生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。
    9、校園內安裝監(jiān)控設備,確保校園內財產及人身安全。
    10、每個月對學校財務進行一次公示。
    1、希望學校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。
    2、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。
    3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開支。
    4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產安全。
    5、在今后的工作中,每月進行工作總結,希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習,提高食堂的飯菜品質,學習他們的管理經驗。
    學校政教主任考核個人總結篇六
    隨著經濟的快速發(fā)展和信息傳播的方便快捷,人們的思想道德及對世界觀價值觀的認識也發(fā)生了深刻的變化.德育課堂陷入了“教師難教,學生不愿學,教學效益差”的困境.現(xiàn)行中職學校德育教學對于引導中職學生的健康成長發(fā)揮了積極作用,但隨著社會的不斷發(fā)展、教育理念的不斷更新、學生個人自我意識的不斷覺醒以及教材的局限性,以往的德育課堂出現(xiàn)了一些弊端。
    德育課教學最大的特點就是貼近生活貼近實際,但作為德育教材,不要說一出版,就是在剛剛醞釀要形成文字時就已經滯后了。事物是變化發(fā)展的,而教材的變化遠不能適應新情況的變化,從而形成理論和實際脫節(jié)。不同的學校學生的特點也會有所差異,如果德育教師只是按照教材講解難免會出現(xiàn)教師講得口干舌燥,學生接受的東西卻很少。如何吸引學生,讓學生主動來學習德育,提高德育課教學的效率,這學期張主任帶領我們進行了德育教學課改活動,雖然任務艱巨,備課量難度加大,通過一學期對十二個專題的講解,從學生那里得到證明我們進行的課改是很有成效的,為此作為一名德育教師對于如何上好德育課有了更新更多的認識。
    每個人對一節(jié)課的評價和衡量的標準是不一樣的,大家都有自己的尺度。一堂好課有它自己的基本要求,但是沒有絕對的標準。但我認為一堂德育課最起碼的應該讓學生懂得一些做人的道理、得到一些感悟、引發(fā)一點思考。如果所教的學生能在德育課堂上有這三方面的變化,我們的德育課堂是成功的。
    一、讓學生懂得一些道理。
    這個道理包括做人的道理、處事的道理、科學道理、人生道理等等。德育課堂最重要的是讓學生在道德品質上有所提高,但是現(xiàn)在的學生由于從小倍受溺愛及社會環(huán)境的影響,致使有的學生不知如何尊重他人及尊重他人的意義,進而不知尊重老師和課堂。針對這一問題我們每一堂課的前五分鐘開展了對學生的習禮活動,這一活動包括讓學生提前一分鐘靜候老師的到來、遲到的同學要敲門向老師報告、準備好書本筆、上課下課時要起立問候老師、課堂上要認真聽講主動回答問題、上課時不要接打手機等。通過這些規(guī)范,學生增加了對德育課堂和德育老師的重視進而全身心的投入到了德育課的學習中,學生也會把在德育課堂上的好的行為習慣帶到其他科目的課堂教學中,進而提高了全校的課堂教學效果。
    除了讓學生學習禮儀之外,為了讓學生更好的懂得做人做事的道理,我在每個專題的講解重都通過創(chuàng)設與學生貼近的情境,讓學生提升道德修養(yǎng)。如在講生命教育這個專題時我給學生講了這樣的一個例子:在暴風雨后的一個早晨,一個人來到海邊散步。他注意到,在沙灘的淺水洼里,有許多被昨夜的暴風雨卷上岸來的小魚。用不了多久,淺水洼里的水就會被沙粒吸干,被太陽蒸干,這些小魚都會被干死。他忽然看見前面有一個小男孩,不停地揀起水洼里的小魚,用力把它們仍回大海。這個男人忍不住走過去:“孩子,水洼里有幾百幾千條小魚,你救不過來的?!薄拔抑??!毙∧泻㈩^也不回地回答?!芭?那你為什么還在仍?誰在乎呢?”“這條小魚在乎!”男孩兒一邊回答,一邊拾起一條小魚,扔進大海。“這條在乎,這條也在乎!還有這一條,這一條、這一條……”
    講完之后我讓學生假設他們是這個散步的人,
    學校政教主任考核個人總結篇七
    這一學期里,我任學校德育處主任,任教六年級四班語文教師,現(xiàn)將這一學期來的工作簡要總結匯報如下。
    在這一學期里,工作上我做到了以校為家,任勞任怨,不爭名利,努力抓好學校的德育工作,致力于營造我校良好校風,生活上作風嚴謹,嚴于律己,為人上團結同志,努力協(xié)調了好各方面工作情緒。
    回顧這一學期的德育工作,我主要從三個方面做了一些努力:一是根據學校實際進一步完善了學校德育管理體系;二是抓好了班主任工作管理;三是抓好了學生管理。
    第一,根據學校實際,依據我校辦學方向的發(fā)展變化,修改和完善了我校的德育管理體系,進一步修改了《班級考核評比辦法》、《學生操做班級考核評比方案》等制度,進一步完善了班級考核、學生操行考核、德育工作周報表等各類操作表冊。使我校的德育管理有章可循,德育考核有據可依,整個工作體系有序、規(guī)范。
    第二,落實了班主任考核管理,實行打分考核的方法,有利于調動班主任工作積極性,也有利于規(guī)范學校管理。
    生文明離校教育等四個主題教育,這一系列的教育活動,促進了學校良好校風的形成,增強了學校的凝聚力,使我校校風學風有了很大的改觀和改變。
    教學及班級管理上。本學期認真完成了語文教學,認真抓好了教學常規(guī),認真參與了教研工作,班務工作井井有條。一學期來承擔班會公開課一次,在德育工作會上交流發(fā)言一次,班級管理及教學成績效果良好。
    當然,由于許多客觀和主觀上的原因,一學期來我的工作存在著許多不足:
    1、班主作考核中實效考核未落實。嚴格的考核才是最公正最規(guī)范的管理,這方面我們有許多制度難以落實,主要原因是值周教師認識不夠及全體教師主動意識不夠。
    2、班主任工作培訓情況不良。班主任工作需要有敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)問題的苗頭,需要有十足的耐心去跟蹤學生的反復,需要有較好的方法去教育轉化學生,還需要班主任有自己的管理模式,有一整套做思想工作的方法??傊?,班主任作為班級管理的龍頭,要不斷提高自己的理論水平,這方面,本學學期培訓交流效果不佳,老師們都反感這一活動。
    3、對全校問題學生集中教育轉化不夠,對全校學生中存在的問題,德育處實行了集中教育及個別教育轉化,但效果不良,轉化率較低。
    4、學生養(yǎng)成教育上,對學生行為習慣的督查力度不夠,造成禁。
    而不止的局面。
    5、德育教育活動的安排出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象。后續(xù)工作未跟上,各種人員的工作督促不力。
    以上情況,將在來年的工作中予以落實:
    1、繼續(xù)提高制度的可操作性,強化值周人員對班級考核管理的實際操作性。
    2、是加強班主任考核評價及培訓教育,真正做到每個班主任都能勝任。
    3、樹立校內德育榜樣,加大對問題學生的關注度,爭取讓學生的行為養(yǎng)成及生活養(yǎng)成上臺階。
    4、提高德育教育活動的針對性和實效性,積極開展有意義的德育活動。
    學校政教主任考核個人總結篇八
    小學班主任應對6、7歲-11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都期望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己這學期來工作的體會。
    一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
    “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察。
    了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括潛力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是用心分子,哪些是個性需要注意的學生等等。
    在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
    二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
    一個班的群眾面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班群眾有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡單。
    當選的干部應具有較強的號召力和自我管理潛力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任務必精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫忙小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、潛力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠透過干部這個小群眾建立正確、健全的輿論,帶動整個班群眾開展批評與自我批評,構成群眾的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
    三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
    良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個群眾活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班群眾的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的資料包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。并且這學期我還根據學生的特點,結合我國古代優(yōu)秀的蒙學教材《弟子規(guī)》的學習,強化學生內在。日常行為的訓練要透過群眾或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據具體狀況選取),務必使每個學生具有“服從群眾,服從命令”的思想,具有自我約束力,構成習慣,保證整個班群眾隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。
    學校政教主任考核個人總結篇九
    即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足。
    1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
    2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
    xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。廣告xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!
    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的'進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。
    1、加強理論學習;。
    2、加強現(xiàn)場管理力度;。
    3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!
    學校政教主任考核個人總結篇十
    能使學生愉快地學習,健康地成長,順利地完成學業(yè),成為對社會有益的人,是我們每一個教師的愿望和責任,也是我們的教育所希望達到的目標。而把“賞識教育”運用到班級管理中將起到事半功倍的作用,及時恰當?shù)膶W生進行表揚和鼓勵。每次考試的成績分析,他總是鼓勵多過批評,并且非常注意措辭用語。這樣一來,無論優(yōu)秀生還是后進生,都會信心滿滿、干勁十足的迎對下一次考試。
    在擔任六(2)班見習班主任工作將近一年的時間里,我越來越深切地感受到班主任工作的重要、深奧,它不只是一項工作,更是一門藝術。擔任班主任可以給我們帶來忙碌與艱辛,但同時,它帶給我們的是從和這些天真可愛的孩子們相處中得到的快樂與欣慰。在以后的工作中,我將繼續(xù)學習與提高,為自己早日成為一名正式的班主任而努力奮斗。
    1、加強學習提升自己的理論素養(yǎng)。平時我比較注意學習,閱讀了相關的理論知識,積極思考針對學校的學生如何開展心理健康教育等內容,力求使自己的素質不斷提升。
    2、積極參加全校教職工大會,認真學習學校下達的上級文件,關心國內外大事,注重政治理論的學習。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從安排,人際關系融洽。
    3、積極參加學校組織的班主任例會,從不遲到、請假。通過參加例會,了解學校的工作安排,積極配合班主任做好班級工作。
    4、利用多種形式,了解學生心理,做好學生的心理疏導工作,使他們更快的適應學校生活、城市生活。
    三、主要收獲與心得。
    1、真心對待學生。
    莫老師一早就告訴我,六(2)班的孩子和其他班比起來,基礎稍差。我明白,越是如此情況,越是難以管理,問題學生自然不少。有些學生學習態(tài)度很散漫,對于教師的管教表現(xiàn)出厭煩情緒,遇到這種情況,我心里很生氣,但我硬是把火氣壓住,和他們平靜地做了一次長談。我這才知道,他們的基礎太差,聽課很吃力,就想放棄,認為自己的學習無須老師過問。我從人生的理想上面慢慢開導他們,讓他們逐漸認識到自己的價值,重拾起學習的信心。我們應該堅信,沒有問題學生,關鍵是自己有沒有放真心在他們手心。
    2、時刻做好準備。
    作為見習班主任和本班的正式班主任還是有一定區(qū)別的。一開始,我就遇到了難題。因為我在六(2)班只是任課,和孩子們密切接觸的時間自是不多,所以不太了解班內情況。作為一個不了解班級情況的見習班主任是沒有辦法開展任何工作的。所以,我硬是在3節(jié)課內記住了全班41名同學的名字。當我能夠不用點名冊和孩子們交談時,可以感覺到他們內心的感動。同時,我向莫老師及本班的其他任課老師了解班級的具體情況,從掌握的信息中分析班級特點。遇到空閑,還將自己的一些想法與莫老師進行溝通和討論。漸漸地,自己逐步了解了班內每一個學生,為做好班級輔助管理工作做好了準備。
    學校政教主任考核個人總結篇十一
    從教以來,我始終牢固樹立了社會主義榮辱觀。平時注意學業(yè)習黨的各項方針、政策,并盡最大努力去貫徹、執(zhí)行黨的政策法規(guī)。熱愛教育事業(yè),能遵循教育規(guī)律辦事,既教書育人,以身作則,為人師表,具有良好的師德風范和職業(yè)道德。
    二、敬業(yè)愛崗,業(yè)務精湛,成績顯著。
    默默無聞,任勞任怨,講求實效是我的一貫作風。在普通的教育教學崗位上,我對工作滿腔熱情、一絲不茍。教學中,踏踏實實、精益求精,深入鉆研教材,查找大量資料,堅持把功夫下在平時,在吃透教材和大綱的前提下結合學生實際情況選擇恰當?shù)慕谭?,突破難點,突出重點,把握關鍵,在使學生掌握知識、運用知識、提高能力方面采用了行之有效的方法,取得了良好的效果。精心備好每一節(jié)課。同時虛心向同行請教。逐步使課堂達到了充實而不忙亂,有序而不呆板,活潑而不散漫的境界。自己教的省心,學生聽的盡興。而且能與學生真誠相處,用愛與學生溝通。
    同學們都認為我既是值得信賴和教學經驗豐富的教師,又是親密的好朋友和值得尊敬的師長。因為有了愛和喜歡,同學們總是喜歡上我的課,為提高學生的學習積極性,不斷探究新課標理念和教學方法,注重“示范、討論、評講、實踐”四結合,通過生動活潑的教學方法激發(fā)學生的學習興趣。帶領學生參加縣運動會,省科技創(chuàng)新活動獲得了好成績。
    我在工作中善于團結老同志,帶領新同志,勇于開展批評與自我批評,虛心向他人學習,把自己的教學經驗也無私傳授給別人。正因為常年如一的敬業(yè)、愛崗、教學成績突出,在年終考評中,多次被評為優(yōu)秀。
    三、求真務實,營造和諧和,創(chuàng)建特色。
    自任教以來,我一直擔任班主任,政教主任,始終堅持“德育首位”的原則,注重學生的思想教育工作,實事求是,公正嚴明,作風民主,在學生中威信較高。以“捧著一顆心來,不帶半根草去”為信條和行為準則,以“一切為了學生,一切服務于學生”為行業(yè)準則,關心、尊重和愛護學生,想學生之所想,積極為學生排憂解難。
    堅持以德治教,以德育德。立足于全面提高班級學生的整體素質,教教會學生做人這個基本點出發(fā),堅持從育人環(huán)境抓起,從學生行為規(guī)范抓起,從最后一名學生抓起,以強化對學生的基本論理道德教育和基本文明行為訓練為重點,完全達到了“三多一要”和“四到位”的要求。
    “三多”即多觀察——掌握苗頭、動向、脈搏、防患于未然;多分析——排除不利的外部因素、內部因素和心理障礙;多指點——指導學生該怎么做,為什么要這樣做,出現(xiàn)問題應怎么處理等;“一要”——要全員管理、全程管理、全面管理?!八牡轿弧敝杆枷牍ぷ鞯轿?、日?;顒拥轿?、點滴小事到位,正面教育措施到位。
    德育工作中爭做“五心”(愛心、誠心、耐心、信心、恒心),杜絕“五不”(不歧視、不諷刺、不訓斥、不體罰、不放棄)?!拔逍摹苯o學生營造了和諧的環(huán)境,“五不”喚起了學生的自信。使學生重新認識自我,戰(zhàn)勝自我,學會做人,努力成人,振作精神,奮發(fā)才。使班級學生的學風、班風呈現(xiàn)出“團結、創(chuàng)新、爭上游”的良好趨向,創(chuàng)建了具有培養(yǎng)良好素質的特色班級。
    1、以心換心,換位思考。
    農村學生的學生,其綜合素質要比城里學校學生普遍差一些,這是客觀事實,我認為,如不放棄教育,每個學生都是可造之才。因此,在班級管理中,始終采用換位思考的方法,以心換心,換來的是學生的尊重、信任和愛戴。有許多學生都愿意把不愿講給父母聽的事說給我聽;許多學生愿意把心中的煩惱向我傾訴,希望我能指點迷津;許多差生在我班中讀書后重拾自尊、自信,努力學習。
    2、以身作則,率先垂范。
    班主任工作是繁重且瑣碎的,而我卻深深投入其中,不敢有絲毫懈怠。深知言傳身教的作用,平時要求學生做到的,就自己先做到。深刻地認識到“教育無小事,處處是教育”的內涵,為人師表尤顯重要。因此,不管是在日常生活中,還是在班級活動和課堂教學中,都能夠以身作則,率先垂范,當好學生各方面學習的榜樣。在班級工作中時刻注意自身形象,事事從自己做起,以良好的形象做表率潛移默化地影響學生。也正因為如此班級每一次都能快速形成良好的學風和班風。
    3、以情感人,嚴而有理。
    通理先通心。在平常與學生接觸的過程中始終堅持友好、平等的態(tài)度,尊重學生的愛好、個性和隱私,同時把熱愛與嚴格要求結合起來,做到嚴出于愛、嚴寓于愛。對學生動之以情,形展以情感,以感動為先導教育,把動之以情和曉之以理結合起來,做到情理交融,情通理順。在教師的愛有深厚的理性基礎和嚴有充分理由之后,再促使學生思想的認同和態(tài)度的轉化,使教師的嚴格要求轉化為學生的合理需而被接受,思想工作也就水到渠成了。
    四、重視理論與實踐的有機結合,教育科研成績顯著。
    善于積累、精于反思、敢于創(chuàng)新、樂于實踐。在工作中,我注重教育科學研究。相信厚積才能搏發(fā),因此在教學之余廣泛新聞記者各類教育教學的書籍,經常研這分教育內容、教育方法。不斷提高思想覺悟和職業(yè)道德學習現(xiàn)代科學技術,積極經驗,更新觀念,與時俱進。以“學高為師,德高為范”激勵自己做一名忠于職守,克已奉公,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀教育工作者。
    時刻銘記“要給學生一杯水,教師要有取之不盡的水”。潛心致力教研教改,并能將研究成果應用于實踐之中不斷總結提高,憑借自身堅實的自然科學和社會科學的學科基礎,善于探索和創(chuàng)新。在教育教學研究中做了大量的工作,并取得了優(yōu)異的成績,碩果累累。近10年來,撰寫的多篇教育教學論文大獎。
    學校政教主任考核個人總結篇十二
    一學期來,政教處在學校領導的正確領導下,認真貫徹落實學校工作計劃和德育工作要求。加強了校園文化建設,扎實推進“創(chuàng)建平安、和諧校園”,促進了學生德、智、體、美、勞全面的發(fā)展,積極推進了學校校風的建設。為發(fā)揚成績,彌補不足,現(xiàn)對一學期來的工作總結分析如下:
    班主任是班級工作的組織者和實施者,而班級管理水平的初低將直接決定著班級教育教學質量的初低,抓德育更離不開班主任,為此,學校通過召開的班主任工作例會,定期召開的班主任會議,以及突發(fā)問題,突擊解決,臨時性問題,臨時解決的方式,及時與班主任聯(lián)系溝通,及時妥當?shù)慕鉀Q一系列學生問題。
    1、構建一支政治素質高,能力修養(yǎng)強,作風樸實、道德高尚的、穩(wěn)定的德育工作隊伍。利用班主任例會、班主任經驗交流會組織班主任理論培訓,提高素質,增強責任感。
    2、嚴格考核班主任工作,包括班級衛(wèi)生、學生出勤、紀律、兩操評比、學生違紀、好人好事、班會情況等。
    1、堅持抓好國旗下講話這一重要的德育基地,樹優(yōu)秀學生榜樣,激勵學生自我成長,幫助學生樹立遠大的理想和抱負,懂得成人是成才,規(guī)范升旗制度,做到定時、定人、定內容。
    2、開展多種途徑活動,進一步加強學生的德育教育。利用班會黑板報、宣傳框窗欄、等多種途徑,定內容、定專題對學生進行德育教育活動,努力促進校園文化建設。
    3、開學初進行優(yōu)秀學生表彰大會,樹立學生努力拼搏、奮發(fā)向上、勇爭第一的求學意識。
    4、抓主題班會,堅持正面教育,做好學生的德育教育;
    6、抓日常班級管理,加強督促檢查及評比工作;
    7、抓德育后進生的轉化及對優(yōu)秀學生的培養(yǎng),力求全面發(fā)展。
    8、通過學生會、團委等組織,組織豐富多彩的活動,如運動會、書畫展、征文、黑板報評比等,這些活動,既鍛煉了學生的才干,也正面引導教育了學生,收到了很好的效果。
    1、規(guī)范學生管理制度,建立有效的管理機制和檢查評比制度。雖然政教處在本學期做了大量的工作,但在學生的日常管理上仍然有許多漏洞,比如隨意曠課、遲到、早退,上網吧,打架,自習時教室吵鬧、衛(wèi)生沒有徹底改變等,如何使制度及各級之間相互銜接,如何形成無縫管理網絡,實現(xiàn)對學生的有效管理,是政教處在新的學期應該著手解決的問題。
    2、如何進一步落實值周檢查制度,充分發(fā)揮值周教師、學生會的值周作用,這也是下一步需要思考的問題。
    3、學校的衛(wèi)生工作是一個長期需要關注的工作,學生的打掃是及時的,也是比較徹底的,但我校學生的衛(wèi)生習慣很不好,保持工作做得很欠缺,如何做好衛(wèi)生保潔工作,還需要綜合治理,還需要花大力氣。
    總之,在過去的學期中,政教處取得了一定的成績,這些成績的取得,是學校領導正確指導的結果,是政教處全體成員齊心協(xié)力,努力工作的結果,是各班班主任及全體教師密切配合的結果,我們將在新的學期更加努力,爭取更大的成績,為我校形成更好的學風校風做出更大的貢獻。
    學校政教主任考核個人總結篇十三
    。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足?,F(xiàn)將**年工作總結如下:
    一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。
    提升自身素質的基礎是學習。提升工作能力的源泉還是學習。在這一年里,由于工作經驗的`欠缺,我在工作中暴露出一些問題,有了這些欠缺的工作經驗,現(xiàn)在我工作起來明顯比剛開始更加順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能得累積進步,哪怕時幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力的工作財富。
    我堅持把理論學習擺在重要的位置,不斷提高管理水平和理論知識,時刻做到自我反省,更好的適應工作任務需要。
    二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量。
    個人年度工作總結
    《車間主任年度考核個人總結俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”.我堅持以身作責,工作沖在前,在生產中積極巡檢各個崗位,排除隱患積極清除各項故障,提高工作效率與質量。
    三、加強管理和思想教育,不斷提高員工素質。
    員工是一切工作的源泉,而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會組織員工進行學習培訓,每天都會巡查各個崗位和員工談心,教育大家樹立主人公責任感,把個人的命運和公司緊密聯(lián)系起來。把‘今天工作不努力,明天努力找工作’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。
    四、抓安全工作。
    3.樹立員工安全生產意識,把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    4.認真促進好員工做好互保聯(lián)保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。
    五、不足之處。
    1.自身管理水平欠缺,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。
    2.工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。
    3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。
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    學校政教主任考核個人總結篇十四
    總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。可以問心無愧地說我是全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校負一份職責。
    我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為:校長的好助手,教師的好榜樣。
    我認為:一個好領導首先必須要做一個好教師。要求別人做到的,自己首先得做到。學習新的教學理念、向老教師學習他們的教學經驗、主動在學校上研討課、示范課等。我的教學課時與同行每周少幾節(jié),為使在較少的時間內取得更好的成績,非常注重課堂效率提高,力爭向課堂要質量。在一年的任教中,對于學習習慣較差的學生本人堅持協(xié)助班主任,與其父母多溝通。平時能深入到學生當中去,了解他們的思想動態(tài),并與他們適時談心。絕大部分學生能信任我,學習興趣較濃。主要業(yè)績:2013年小學升級考試學區(qū)統(tǒng)測科學第一名。
    (一)搞好校本教研培訓工作。
    1、在總結經驗的基礎上,制定了學校教研工作計劃,計劃突出可操作性和實用性。安排教師個人書寫教學計劃,做到早安排,早落實。
    2、成功組織全校語、數(shù)、英教師進行了期中考試分析會,通過分析查找教學中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。
    今年我校高靜老師代表學區(qū)參加了縣教研室舉辦的低年級識字論壇,并榮獲縣一等獎。宋淑英老師和于東兵老師在數(shù)學論壇上的出色表現(xiàn)也得到領導好評。
    現(xiàn)在,我校的一大批老師正在向“善思考、勤鉆研”的科研型教師靠攏??蒲兴接辛撕艽筇岣?。去年以來,老師們送交的論文、案例得到市級獎勵的有4篇,有12人次的論文在縣以上分獲一、二、三獎。
    (二)落實校本培訓評估方案。
    1、結合《縣教研室校本培訓評估辦法》,制定了學校切實可行的校本培訓方案。健全了校本培訓制度。
    2、開展了校本培訓活動。為適應新時期對教師的要求,組織了45歲以下青年教師計算機基礎知識培訓。內容包括:收發(fā)電子郵件、網上資源搜索、制作多媒體課件,并取得了一定效果。
    今年10月份縣教研室領導來我校參加了校本教研活動,活動中濃厚的教研氛圍得到領導的充分肯定。
    (三)狠抓教學常規(guī)檢查與落實。
    1、每月組織教研組長對教師教學常規(guī)進行了督查檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、試卷測評、教后反思、學習筆記等。
    2、對月檢情況進行了通報,推出了典型和找出了不足。(四)打造“書香校園”活動。
    1、制定了行之有效的課改實施方案。督查了班級開展“經典閱讀”情況。
    2、開展了全校學生參與的講故事、演講和朗誦比賽,評出優(yōu)秀班級。3、檢查了教師讀書筆記,并評出了獎項。四、存在的不足:
    1、深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出及時的指導。
    2、打造“一校一品”綜合實踐活動沒有切實可行的辦法?!敖浀溟喿x”也停留在本面工作上,沒有取得實質性成果。課改還有很多亟待解決問題。
    3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。
    這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在學校領導和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出應有的貢獻。