計劃的制定是為了更好地實現(xiàn)個人和團體的長期目標。一個好的計劃需要我們有耐心和毅力去執(zhí)行和跟進，不能半途而廢。如果你對計劃的制定感到困惑，可以先看看以下小編整理的范文，或許能夠給你一些啟發(fā)。
工作計劃性篇一
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會體制不斷完善，對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提出更高的要求。紀檢監(jiān)察是實施黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督的重要手段，這就要求我們認真找出當前紀檢監(jiān)察工作特別是基層紀檢工作和科學發(fā)展觀不相符合的環(huán)節(jié)，使基層紀檢監(jiān)察工作可以根據(jù)所需要解決的問題做出相應對策。
當前，基層紀檢監(jiān)察工作總的發(fā)展形勢是良好的，但基層紀檢監(jiān)察面臨的要求更加嚴格、領(lǐng)域不斷地擴展、任務(wù)更加繁重、標準要求更高的變化，使我們必須從客觀的角度來分析當前基層紀檢監(jiān)察存在的問題：
（一）思想認識上存在缺陷。基層紀檢監(jiān)察干部對自身工作在思想認識上存在局限性，主要突出表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記抱有自己的工作被“邊緣化”的心態(tài)。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記集中于自己的專職，不去管紀檢監(jiān)察以外的事情，片面地認為基層的紀檢監(jiān)察工作是和黨委政府中心的工作不牽連的，所以情緒上出現(xiàn)失落，認為自己被“邊緣化?！币虼?，為了避免影響自己的績效，個別的紀檢監(jiān)察機關(guān)對待工作產(chǎn)生松懈麻痹的想法，且習慣用老方法、舊觀念、老套路來解決各樣的問題，對反腐敗在各個階段呈現(xiàn)的各個問題認識不夠充分，不擅長研究新的問題、缺少創(chuàng)新精神、對自身的工作認識在思想上存在缺陷，加上在對于新時期的紀檢監(jiān)察工作上單面認為只要增加人數(shù)就夠了存在著“等靠要”的思想；缺乏大局意識、服務(wù)意識、憂患意識，不能夠把反腐敗現(xiàn)象放在社會經(jīng)濟環(huán)境下，放在黨建設(shè)大局工作中，以為嚴抓紀檢監(jiān)察工作會影響本地區(qū)中心工作目標任務(wù)的完成，抱著多一事不如少一事的思想。
（二）領(lǐng)導體制上的不適應。基層紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督工作難以得到有效地發(fā)揮，盡管中央紀委書記多次明確授權(quán)給地方監(jiān)督檢察，但是對于同級黨委的監(jiān)督和對同級黨委副職的初核等問題，在實際的工作上還是難以實施。其次是對派駐機構(gòu)管理的體制沒有明確的區(qū)分，派駐機構(gòu)說是雙重的領(lǐng)導制，但是因人事管理在部門，且各樣的事情都要依賴于人事部門，因而在紀檢監(jiān)察工作過程中，當部門工作和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)發(fā)生沖突時，就會發(fā)生傾向于重部門工作而輕紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，尤其在辦案過程中容易受到部門因素左右和影響。最后紀檢監(jiān)察干部兼職過多，導致專職不?，F(xiàn)象嚴重，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委與黨委的辦事機構(gòu)和各個組織存在復雜的關(guān)系，工作關(guān)系不明確，難以集中精力解決各種問題。
（三）工作機制上的不適應?？茖W的工作機制尚未建立，科學工作方法尚未形成，且缺乏有效的實施，一些基層紀檢監(jiān)察干部片面的認為自己所做的工作只是“管人”，因此在實際工作中習慣用舊方法、舊觀念，沒有認真地研究工作方法，不注重工作策略，沒有真正地以人為本。對于干部存在問題，沒有采取任何的措施，且沒有真誠和他們交流，幫助他們發(fā)現(xiàn)存在的問題，只是簡單地處理所犯的錯誤。
觀念創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的前提條件，要加強基層紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)造性，首先就要從創(chuàng)新思維方面入手，把正確的思想觀念運用于紀檢監(jiān)察工作中，要努力做好“三個轉(zhuǎn)變”，敢于創(chuàng)新，突破墨守成規(guī)的思想，針對反腐敗現(xiàn)象勇于研究創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。首先是從微觀管理為主向宏觀調(diào)控為主轉(zhuǎn)變，基層紀檢監(jiān)察工作越是繁重繁忙，越要防止抓住具體的事物狀況，要考慮各樣事項，從長遠和全面來考慮問題，為了提高紀檢監(jiān)察水平就要加強全局性的觀念。二是由封閉式管理轉(zhuǎn)向開放式管理，要保證紀檢監(jiān)察工作思想統(tǒng)一、工作的協(xié)調(diào)性、保證內(nèi)部整體性，從而延伸到經(jīng)濟、政治、社會各個方面。既要保證基層紀檢監(jiān)察工作的保密性，也要充分發(fā)動群眾參加各樣的紀檢監(jiān)察工作，保證紀檢監(jiān)察工作的參透性，應加強與相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，借助各方面的力量來抓好黨風廉建設(shè)。三是由粗放式管理向現(xiàn)代式管理轉(zhuǎn)變，既要努力掌握現(xiàn)代式的管理方式，又要講究效率，以現(xiàn)代新科技手段來促進基層紀檢監(jiān)察工作水平的提高。
工作計劃性篇二
20xx年，全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作要以科學發(fā)展觀為指導，認真落實區(qū)委、區(qū)政府和_、省衛(wèi)生廳各項要求和工作部署，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，開拓創(chuàng)新、克難求進，切實推進項目建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，依法全面履行職責，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督管理的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力，為人民群眾的身體健康和生命安全保駕護航。
（一）加強能力建設(shè)。
1、按照省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)標準的要求，加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)步伐，努力改善執(zhí)法條件，完善執(zhí)法保障措施，進一步健全衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)支持機構(gòu)協(xié)調(diào)機制，使全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的能力與承擔的工作任務(wù)相適應。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于下發(fā)20xx年度市衛(wèi)生局目標管理考核辦法的通知》，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所年內(nèi)力爭通過體系評估考核驗收。
2、進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快推進全省衛(wèi)生監(jiān)督綜合管理信息系統(tǒng)應用工作的通知》，加快衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)的推廣應用，確保全區(qū)本底檔案建檔率達100%，行政許可、行政處罰、日常監(jiān)督監(jiān)測、投訴舉報等主要模塊正常使用，各類工作數(shù)據(jù)全面、及時、準確。
3、落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、《_關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導意見》、市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步做好全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》，制定符合我區(qū)實際的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案，積極探索有效服務(wù)模式和管理方法，建立和完善工作制度、機制，加強督導檢查和考核評估，推進衛(wèi)生監(jiān)督工作向基層、向農(nóng)村延伸，完善衛(wèi)生監(jiān)督派出機構(gòu)建設(shè)，強化衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓、考核、聘用、管理和技術(shù)指導，實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標。
（二）加強隊伍建設(shè)。
1、明確目標責任。加強內(nèi)部管理，結(jié)合職責要求，按照管理崗位、專業(yè)執(zhí)法崗位、工勤技能崗位分類明確職責，認真落實目標責任。
2、完善考核機制。在修訂完善績效考核標準的基礎(chǔ)上，增強考核工作的動態(tài)性、隨機性、主動性，更加注重對日常工作情況的考核，確?？己私Y(jié)果客觀公正，切實達到推進規(guī)范管理，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，促進各項工作的目的。要進一步完善內(nèi)部績效考核制度，形成以德能勤績廉為主要內(nèi)容的標準化考核體系。
3、加強業(yè)務(wù)培訓。認真貫徹_《2011-2015年全國衛(wèi)生監(jiān)督員培訓規(guī)劃》和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“六五”普法規(guī)劃及衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)大練兵大比武活動，加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍的知識更新和執(zhí)法能力規(guī)范化培訓教育，開展衛(wèi)生監(jiān)督技能競賽活動，確保全年業(yè)務(wù)培訓量不低于40學時/人，提高全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)。培訓要有針對性，采取多種形式，講求實效，培訓資料齊全。
（三）加強作風建設(shè)。
1、加強黨風廉政建設(shè)。結(jié)合能力作風評議和黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，大力推進黨風廉政建設(shè)和行風與職業(yè)道德建設(shè)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，教育全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員主動接受社會監(jiān)督，自覺規(guī)范執(zhí)法行為，秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，積極為被監(jiān)督對象和廣大群眾排憂解難，打造風清氣正的廉政文化，樹立起良好的社會形象，提高社會各界對我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作的滿意率。
2、優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)工作。始終堅持落實首問負責制和服務(wù)承諾制等各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措。進一步強化監(jiān)督指導服務(wù)，大力推行衛(wèi)生行政指導和“說理式執(zhí)法”，做到管理與服務(wù)相結(jié)合、執(zhí)法與指導相結(jié)合，不斷規(guī)范和完善衛(wèi)生監(jiān)督行為，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營者的法律意識和守法自覺性，助推企業(yè)發(fā)展。
根據(jù)上級部署，結(jié)合自身實際，切實加強餐飲服務(wù)食品安全、醫(yī)療服務(wù)、傳染病防治、公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、消毒產(chǎn)品、生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查，認真完成市衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督所部署的專項檢查和專項整治任務(wù)，按時公布、上報檢查和整治結(jié)果，有計劃、總結(jié)、臺帳。各類單位衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100％，監(jiān)督頻次2次/戶以上。餐飲業(yè)、公共場所等按照量化分級管理的行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督頻次達到相應的要求。根據(jù)上級衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作任務(wù)，制定具體計劃并組織實施，按時上報抽檢結(jié)果。結(jié)合本區(qū)特點，開展衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作，定期公布抽檢結(jié)果。
（一）餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作。
依據(jù)《_食品安全法》和上級政府要求，在區(qū)食安委的領(lǐng)導下，進一步加強餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作，加強重點環(huán)節(jié)（即：重點品種、重點時段、重點對象）的監(jiān)督管理，切實解決餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)存在的突出問題，凈化餐飲服務(wù)市場，保障餐飲消費食品安全。
1、強化日常監(jiān)督。實行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級動態(tài)管理，鼓勵大中型餐飲服務(wù)單位實行haccp、“五常”、“六t”等科學管理手段，推動餐飲服務(wù)單位食品安全管理水平的提高。認真做好a級單位的長效動態(tài)管理和推薦申報工作。重點控制原料、儲存、制作、餐具消毒、廢物處理等關(guān)鍵節(jié)點，防止食品污染，落實防控食物中毒的關(guān)鍵措施，提高量化等級的a、b級比例，a級、b級單位數(shù)在去年基礎(chǔ)上有大幅度上升，爭取年內(nèi)a級達到單位數(shù)10%以上。學校食堂b級以上單位數(shù)達80%以上。
2、開展餐飲服務(wù)食品安全“百千萬”示范工程創(chuàng)建活動。以實施食品安全監(jiān)督結(jié)果公示、食品安全信譽度信息公開為切入點，以強化餐飲單位自律規(guī)范管理、深化食品安全監(jiān)督量化分級監(jiān)管為重點措施，以實行科學標化量化操作規(guī)范與強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管為結(jié)合點，以培育自律管理先進典型與嚴肅查處違法行為相結(jié)合，執(zhí)法單位監(jiān)督指導與企業(yè)承諾自律、社會參與監(jiān)督相結(jié)合等為重要方式，以全力打造守法循規(guī)講道德、自律管理較嚴謹、原料購進可追溯、加工過程較規(guī)范、關(guān)鍵環(huán)節(jié)能控制、內(nèi)外環(huán)境較清潔、群眾就餐滿意的示范單位為目標，開展餐飲服務(wù)食品安全“百千萬”示范工程創(chuàng)建活動，鼓勵和指導基礎(chǔ)條件較好、參創(chuàng)積極性高的街道及餐飲服務(wù)單位，及時做好申報、參創(chuàng)工作。全區(qū)創(chuàng)建成1-2條餐飲服務(wù)食品安全示范街、10-15家示范單位。
3、繼續(xù)開展食品安全專項檢查和整治活動。一是開展學校食堂、學校周邊餐飲服務(wù)食品安全專項整治。加大學校、幼兒園食堂及周邊餐飲單位食品安全監(jiān)管力度，進一步增強學校餐飲服務(wù)食品安全意識，落實食品安全管理責任，規(guī)范加工制作行為，并指導學校建立健全食品安全制度和食品安全事故處置方案，采取有針對性的預防措施，使學校食堂食品安全保障水平得到顯著提高。二是開展餐飲單位索證管理專項整治。以餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)乳制品、食用油、肉制品、酒類、調(diào)味料和食品添加劑等為重點品種，監(jiān)督餐飲單位落實索證索票和進貨查驗制度、健全臺賬記錄，強化食品原料的追蹤溯源，嚴防“地溝油”、不合格食品及食品原料流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。嚴厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違法行為。三是開展餐具消毒專項監(jiān)督檢查。以嚴格執(zhí)行餐飲單位餐（飲）具消毒制度、規(guī)范餐飲單位餐（飲）具消毒場所、消毒方法和設(shè)施、保證餐（飲）具消毒效果為重點，開展使用集中消毒餐（飲）具及大、中型餐飲單位小餐具消毒專項整治，督促使用集中消毒餐（飲）具的餐飲單位嚴格落實購入和使用消毒餐（飲）具索證索票制度，建立購進臺賬，對使用不合格餐（飲）具的追查來源，嚴肅查處。大、中型餐飲單位餐（飲）具的清洗、消毒、保潔達到《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》要求，建立健全餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)餐（飲）具消毒監(jiān)管長效機制。四是開展旅游景點及其周邊旅游定點餐飲店和農(nóng)家樂旅游餐飲店食品安全專項監(jiān)督檢查，規(guī)范旅游景區(qū)餐飲服務(wù)市場。五是開展建筑工地食堂食品安全專項整治，引導建筑施工企業(yè)不斷完善建筑工地食堂內(nèi)部管理制度，加強食品安全管理，提升從業(yè)人員食品安全意識。
4、加大監(jiān)督監(jiān)測，及時發(fā)布預警。完成省、市下達的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作任務(wù)。結(jié)合本區(qū)實際，制定全區(qū)餐飲服務(wù)食品安全抽檢計劃，加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜、現(xiàn)制果汁等高風險食品和餐（飲）具清洗消毒等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)測和抽檢。及時了解餐飲服務(wù)食品安全現(xiàn)狀，研究分析評估食品安全形勢，預測可能存在的食品安全風險，提出預防和降低風險的防控措施，發(fā)布食品安全預警信息。對潛在的食品安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治理。
5、完善監(jiān)督制度，堅持長效管理。堅持標本兼治、著力治本、突出重點、科學治理的原則，加快完善我市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度，進一步完善和推行餐飲業(yè)食品安全公示制度、承諾制度，食品原料、添加劑、乳制品、食用油、肉制品等食品原輔材料進貨查驗登記制度，食品添加劑“五專三雙”特色管理制度，廢棄油脂和餐廚垃圾定點處理制度。強化餐飲服務(wù)食品安全責任落實，健全餐飲服務(wù)監(jiān)管長效機制，強化行政監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)督能力建設(shè)，構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負責、社會參與的工作格局。
（二）醫(yī)療服務(wù)和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
依據(jù)《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合省市工作要求，進一步加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督工作，切實保障醫(yī)療安全和人民群眾身體健康。
1、加強宣傳培訓，提高全民法制意識，提升監(jiān)督管理能力。適時組織開展主題宣傳活動，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學科普知識，引導居民安全就醫(yī)，滿足人民群眾醫(yī)療保健的需求。舉辦醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員培訓班，促使醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員進一步加強自律，自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，使人民群眾放心滿意。加強繼續(xù)教育，提高隊伍整體素質(zhì)。
工作計劃性篇三
篇1在本階段的專業(yè)學習中，從思想、師德等方面我有了一定的提高，我深深的感到做為一名教師所擔負的責任重在大，反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)存在以下不足一、專業(yè)發(fā)展意識不強。
科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。
可我在很長時間以來，都只是在盡職盡責的工作，力求把課上好，把學生管好，不出什么差錯就滿足了，從根本說缺乏專業(yè)發(fā)展意識。
專業(yè)發(fā)展，是一個教師成長的命脈。
缺失專業(yè)發(fā)展，我們便只能淪為一個名副其實的“教書匠”，干一輩子重復勞動。
二、缺乏堅持精神。
堅持是一種品質(zhì)，繩鋸木斷、水滴石穿，并不是由于力量強大，而是能堅持不懈。
可我正缺乏這種品質(zhì)。
我做事情總是忽冷忽熱，屬于“看了激動，聽了感動，回去不動，想起來一陣子干幾天，放下了長時間埋怨”的典型。
每天堅持讀書做不到，堅持寫日志做不到這都是不求進取的惰性思想在作怪。
行動才有收獲，堅持才有奇跡，道理最簡單，可做起來卻很難。
三、工作不夠主動。
除了做好本職工作以外，我對學校的發(fā)展不夠關(guān)注，工作缺乏主動性，常常是上完課改完作業(yè)就離開了，很少與領(lǐng)導、同事溝通交流，常常囿于自己個人的天地，追求一種平靜而單純的生活，倒也怡然自得。
通過學習科學發(fā)展觀，我知道這是一種自私的本位主義思想。
四、工作不夠深入。
理想主義思想常占據(jù)我的內(nèi)心，使我對一些不合理的現(xiàn)象深惡痛絕，導致我只能“冷眼向陽看世界”。
在對學生的教育管理上，對于一些行為習慣較差、品行不端的學生，我有些缺乏耐心，做學生的思想工作不夠深入，轉(zhuǎn)變后進生的工作還需繼續(xù)努力。
五、缺乏反思精神。
曾子曰“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎與朋友交而不信乎傳不習乎”教學中的反思是十分重要的，可讓我們盡快成長起來，而一個人，不經(jīng)過不斷的反思，就很容易盲目，容易自大，他的思想，只能是別人思想的跑馬場。
教學反思，最好的方法是勤寫教學日志。
遺憾的是，自己在現(xiàn)實生活中忙忙碌碌，并未做到。
鑒于以上不足，在以后的工作中，我將從以下幾方面嚴格要求自己1、加強學習，提高素質(zhì)。
以科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，注重專業(yè)發(fā)展，多讀專業(yè)書籍，多反思自己的教學，勤寫教育隨筆，讓發(fā)展落到實處。
2、確立楷模，錘煉堅持的品質(zhì)，逼迫自己去努力，堅持不懈，堅持到底3、工作更加積極主動，積極關(guān)注學校發(fā)展。
4、對待學生力求“以人為本”，播種愛，收獲愛。
5、永遠不忘記最初的夢想，努力去過一種幸福完整的教育生活。
對每一名黨員干部來說，能否在狠抓落實方面有擔當、有作為，既檢驗能力更考驗心態(tài)。
始終繃緊質(zhì)量這根弦，說實話、謀實事、出實招、求實效，我們就能用落實的高質(zhì)量助推事業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。
當前，改革與發(fā)展處于關(guān)鍵時期，在新的歷史條件下，黨建工作的要求更高了、任務(wù)更重了、難度更大了。
黨員干部要增加工作的主動性，主動思考工作，不坐等上級指示;主動提供服務(wù)，不坐等別人上門;主動開展工作，不事事按部就班。
要增強工作的前瞻性，善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢，研究新情況，解決新問題，做到超前預見、主動適應，使黨建工作始終保持鮮明的時代待征和旺盛的生命力。
黨員干部是促進工作高效進行的動力，在其位就要謀其政、盡其責，黨員干部一定要以對黨和人民高度負責的精神，強化責任意識，忠誠履行職責，勇于擔當，敢于負責，對于已經(jīng)確定的目標、任務(wù)，必須馬上布置，遇到問題馬上解決，一抓到底，抓出實效，決不半途而廢。
深化認識切實增強做好黨建工作的責任感和使命感，深化對黨建工作所肩負的重要責任、地位作用及自身特點、規(guī)律的認識，深化探索不斷提高黨建工作的科學化水平，深化實踐，積極推動黨員干部深入基層，聯(lián)系服務(wù)群眾，深化拓展，充分發(fā)揮黨建工作的示范帶動作用。
求真務(wù)產(chǎn)抓工作，堅持一切從實際出發(fā)，講真話，重實效，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到辦實事中，要大興調(diào)查研究之風，摸透情況，理清思路，把握規(guī)律，養(yǎng)成“嚴、細、深、實”的工作作風，自覺做到情況明，數(shù)字準、責任清、作風正、工作實。
工作計劃性篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅作風建設(shè)年，__紀委在縣紀委和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實了年初縣紀委全會提出的“抓重點，創(chuàng)亮點，聚焦點”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責，以建設(shè)一支團結(jié)務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍為目標，把懲治和預防腐敗體系建設(shè)和落實了黨風廉政建設(shè)責任制鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)察工作總結(jié)本文內(nèi)容：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅作風建設(shè)年，__紀委在縣紀委和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實了年初縣紀委全會提出的“抓重點，創(chuàng)亮點，聚焦點”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責，以建設(shè)一支團結(jié)務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍為目標，把懲治和預防腐敗體系建設(shè)和落實了黨風廉政建設(shè)責任制作為重要抓手，聚焦主職主責，堅持與時俱進，突出重點，強化教育，立足防范，標本兼治，懲防并舉，攻堅克難，確保全鎮(zhèn)上下政治生態(tài)文明，經(jīng)濟生態(tài)良好，社會生態(tài)和諧，人文生態(tài)順暢，各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、“以案促改”工作開展情況。一是以案件查辦為突破口，以監(jiān)督執(zhí)紀為抓手，抓“以案促改”常態(tài)化教育，大會講，小會敲，用身邊事教育身邊人，確保__政治生態(tài)文明。一是加強對信訪案件的查辦力度。針對20__年脫貧攻堅涉農(nóng)資金及項目建設(shè)問題，我鎮(zhèn)專門制定了工作方案，成立了領(lǐng)導小組，積極接待群眾來信、來訪，耐心聽取群眾傾述、虛心聽取群眾意見，切實做到了“態(tài)度和藹、接待熱情、處理及時、講解到位、群眾滿意”，力求做到信訪不出鎮(zhèn)，問題不帶走，確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧。我鎮(zhèn)10名領(lǐng)導班子成員累計接待群眾來訪200余人次，共接到群眾來電、來信、來訪47件，目前已全部辦結(jié)回復。自主辦案19件，協(xié)助辦案5件，均為黨員違紀案件，其中給予開除公職1人，開除黨籍1人，給予黨內(nèi)嚴重警告2人，給予黨內(nèi)警告處分5人，給予約談15人。通過對違紀黨員的嚴肅查處，一方面維護了黨紀的嚴肅性，另一方面也對其他黨員干部起到了一定的威懾和警示作用。
二是加強宣傳，增強群眾反腐倡廉的信心。通過形式多樣、卓有成效的宣傳，切實提高人民群眾對反腐倡廉的關(guān)注程度。以政策宣傳啟發(fā)群眾覺悟，通過政策宣傳和民主法制宣傳，使群眾認識到反腐敗斗爭的長期性和艱巨性,認識到反腐倡廉不是一夕之功，認識到隨著制度和懲治力度的加大，腐敗現(xiàn)象將逐步減少的趨勢，從而進一步增強消除腐敗的信心;同時以反腐正面典型弘揚社會正氣。始終把推廣典型、弘揚正氣，作為開展反腐倡廉宣傳教育的主旋律，既旗幟鮮明地反對腐敗和打擊各種歪風邪氣，又大張旗鼓地宣揚各行各業(yè)中涌現(xiàn)出的廉政典型，使群眾從身邊的具體人、具體事中潛移默化接受教育，營造遵廉守廉的良好風尚。建立會前學法制度，堅持案件通報制度，彰顯黨委政府懲治腐敗的堅定決心，增強群眾反腐倡廉的信心。
三、“四風”整治工作開展情況。
(一)是認真貫徹落實了xx八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委、縣委具體規(guī)定及《黨政機關(guān)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費條例》等規(guī)章制度，堅持艱苦奮斗，厲行勤儉節(jié)約，積極探索實行“廉檢制”，切實糾正四風方面存在的突出問題。著力改進文風會風，深入整治文山會海、檢查評比泛濫問題;著力控制“三公”經(jīng)費支出和辦公用房管理，加大“三公”經(jīng)費公開力度，全面推進公務(wù)卡結(jié)算，深入整治公款送禮、違規(guī)消費、公車私用、奢侈浪費的問題;著力規(guī)范小微權(quán)力運行，深入整治不公開、不透明和“庸懶散、奢吃貪、蠻橫硬”及侵害群眾利益行為;著力規(guī)范黨員干部守法履職行為，深入整治接受會員卡、商業(yè)預付卡問題;著力從嚴管理干部，深入整治不正之風和領(lǐng)導干部的思想作風問題。
(二)是加大對公務(wù)接待、工作餐、辦公用品、公車使用管理的監(jiān)管力度，確保我鎮(zhèn)三項整改落到實處。加強公務(wù)接待申報制，嚴格執(zhí)行縣上有關(guān)文件規(guī)定，不超標準;加強對工作餐的監(jiān)管力度，原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂就餐，加強對辦公用品領(lǐng)取登記制度的管理，厲行節(jié)約;公務(wù)用車實行登記制度，節(jié)假日公車報備制度，嚴禁公車私用;公車燃油與油耗和里程數(shù)掛鉤;公車維修保養(yǎng)、更換部件等，必須有影像資料。
(三)是領(lǐng)導干部個人事項申報、審批工作執(zhí)行情況。嚴格按照相關(guān)文件精神，執(zhí)行領(lǐng)導干部操辦婚喪嫁娶申報審批、個人重大事項報告制度，截止目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)1例瞞報漏報事件發(fā)生。
四、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責相工作落實了情況鎮(zhèn)紀委緊盯扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀問題，確保工作、政策、責任“三落實了”，確保扶貧項目建設(shè)零失誤，扶貧資金使用零差錯。我們堅持把構(gòu)建懲治和預防腐敗體系作為黨風廉政建設(shè)工作的主線，結(jié)合實際制定我鎮(zhèn)實施辦法，明確具體防控措施，著力建立個性化廉政風險防控模式。
加強監(jiān)測預警，把廉政風險防控有機融入脫貧攻堅，緊盯立項審批、招投標、工程建設(shè)、資金撥付、竣工驗收等容易滋生消極腐敗的重點環(huán)節(jié)進行動態(tài)排查，重點防控。建立以制度行權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的有效機制。加強對農(nóng)村集體“三資”管理、村干部坐班、村務(wù)公開、惠民政策落實了情況的監(jiān)督檢查。同時加強對涉農(nóng)整合項目資金使用、醫(yī)療救助、臨時救助等項惠民資金及惠民政策的宣傳、落實了情況進行了監(jiān)督檢查，確?；菝裾哒嬲鋵嵙说轿?，惠及民生。我鎮(zhèn)共下村監(jiān)督檢查16次，出動52人次，在檢查^v^發(fā)現(xiàn)問題1個，整改1個，提出意見建議2條。
五、“小微權(quán)利”綜合整治工作一是加強紀律教育，提高廉潔意識。
開展廉潔教育，利用鎮(zhèn)電視臺、微信工作群，每周五學習制度，遠程教育中心、觀看警示片、聽黨課、廉潔教育宣傳欄、《致黨員干部一封公開信》等多種形式，傳遞反腐倡廉正能量。結(jié)合“倡廉潔樹家風正黨風促政風”的活動，帶動民風、社風，營造“人人學廉、人人思廉、人人創(chuàng)廉”的廉政氛圍。二是制定權(quán)力清單，明確權(quán)利“界限”。鄉(xiāng)村兩級組織對“小微權(quán)力”清單進行逐項梳理，做到“一事一清單”，為村級組織和干部行使權(quán)力明確“邊界”。印制2000余份“小微權(quán)力”清單逐戶發(fā)放，讓群眾明白辦事流程，既便利群眾，又擴大了監(jiān)督面，有效推動了“小微權(quán)力”的工作全面開展。三是嚴肅追究問責，落實了治理成效。__紀委制定隨機性督查機制，對決策程序、政務(wù)公開、工程項目、資金使用等方面全程監(jiān)督，要求村級“小微權(quán)力”按清單、制度、程序規(guī)范運行。對村干部中出現(xiàn)的貪污、克扣農(nóng)民各項國家補助款項、危房改造款項等行為，將從嚴、從重、從快處理到位。
六、案卷整理工作開展情況一方面在確定人員，明確分工，對一年來的紀委案卷實行專項整理，按照相關(guān)文件要求，對紀委案卷進行整理規(guī)范，確保案卷數(shù)量準、內(nèi)容全、質(zhì)量高。經(jīng)過專人整理目前案卷均整理到位;二是學習加強，通過上級檢查指導，我鎮(zhèn)在案卷整理工作中，積極和上級領(lǐng)導交流，進一步明確案卷整理要求，使我鎮(zhèn)的案卷整理符合規(guī)范。
七、掃黑除惡專項斗爭工作開展情況我鎮(zhèn)結(jié)合掃黑除惡專項斗爭，積極從案件中查找黨員干部在案件中涉案查找線索，堅決打擊黨員干部違紀違規(guī)為黑惡勢力充當保護傘作用。經(jīng)過排查，我鎮(zhèn)目前未發(fā)現(xiàn)有黨員干部涉及掃黑除惡案件。下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)收集掃黑除惡線索，掃除黑惡勢力保護傘。為打贏掃黑除惡專項斗爭添加助力。
八、幫圈文化治理工作__紀委通過組織召開整治“幫圈文化”專項排查工作動員會。動員部署各級黨組織和廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，純潔和凈化黨員干部的工作圈、生活圈、社交圈，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。抓好干部日常教育監(jiān)督管理，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，深入持久開展“幫圈文化”問題整治。要求領(lǐng)導干部要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，當好表率、樹好標桿，切實把自己擺進去，堅決不搞各種“小圈子”，自覺遠離各種“小圈子”，自覺與各種“小圈子”作斗爭，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。各級黨組織要把專項排查和整治工作作為一項重要任務(wù)長期堅持、持續(xù)推進，加強經(jīng)常性監(jiān)督檢查，堅決遏制“幫圈文化”，著力營造領(lǐng)導有威信、干部有激情、群眾有信心的良好政治生態(tài)。
九、“四中心一平臺”建設(shè)方面四中心一平臺”是貫徹落實了基層黨風廉政建設(shè)監(jiān)督檢查機制的主要抓手，也是鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作的重中之重。村(居)務(wù)監(jiān)督是“四中心一平臺”的重點和難點，只有抓住村(居)務(wù)監(jiān)督委員會這個牛鼻子，才能將“四中心一平臺”真正落實了下去。為了搞好村(居)務(wù)監(jiān)督工作，__紀委狠抓公示公開。要求各監(jiān)委會在公示公開環(huán)節(jié)重點監(jiān)督，所有涉農(nóng)項目、涉農(nóng)資金、村級收入及支出必須嚴格按“4+2”工作法程序公示公開，并且留存公開影響材料備查。
十、協(xié)助鎮(zhèn)黨委履行主體責任開展情況我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，第一時間貫徹落實了上級有關(guān)文件精神，把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作工作納入全年整體工作并提上重要議事日程，鎮(zhèn)黨委切實擔負黨風廉政建設(shè)的主體責任，常研究、常部署、常教育、常警醒。黨委主要領(lǐng)導當好廉潔從政表率，認真執(zhí)行“三個不直接分管”規(guī)定，切實擔負起第一責任人職責，切實形成“誰主管、誰負責，分片包點、分頭落實了，一級抓一級，層層抓落實了”的工作格局，將黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作逐級分解，確?！叭巳祟^上有責任，人人肩上有擔子”，確保全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)扎實有效開展。切實做到了“一把手”在重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)督辦。同時鎮(zhèn)黨委嚴格實行黨風廉政建設(shè)責任考核制度。鎮(zhèn)黨委和班子成員、各個行政村都分別簽訂《廉潔從政個人承諾書》，實行一崗雙責，把黨風廉政建設(shè)與年底考核相掛鉤，嚴格獎懲制度，并以此作為評先、評優(yōu)、獎懲的重要依據(jù)。
一年來，我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，但還存在著不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
二是紀委查處案件線索來源較少，廣大干群對紀委工作還不熟悉，不能及時向紀委反饋線索，導致紀委督查震懾力度不足?？傊?，20__年__紀委的工作取得的成績是暫時的，我們將積極查找自身不足，找準工作短板，積極進行查缺補漏，繼續(xù)努力做好本職工作，做好鎮(zhèn)黨委政府的參謀和助手，切實為建設(shè)美麗__作出應有的貢獻。
工作計劃性篇五
為切實加強黨的基層組織建設(shè)，為基層組織發(fā)揮領(lǐng)導核心作用提供重要物質(zhì)載體，根據(jù)______市盤龍區(qū)委實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強和規(guī)范黨員活動陣地建設(shè)的通知》的精神，按照我局《*年“云嶺先鋒”保持_員先進性教育目標考核責任書》具體要求，結(jié)合工作實際，就加強和規(guī)范全局黨員活動陣地建設(shè)和有關(guān)事項通知如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆四中全會精神為指導，從加強黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，把黨員活動陣地建成政治學習的中心，思想教育的陣地，傳授知識的課堂，議事參政的場所，宣傳“云嶺先鋒”工程的窗口。通過建設(shè)規(guī)范化和標準化的黨員活動陣地，開展多種形式的活動，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層黨員素質(zhì)。
二、建立范圍、工作目標和時間。
建立范圍：各黨支部均要按照“10有”標準和要求規(guī)范黨員活動陣地。
工作目標：各黨支部通過自建、共建、聯(lián)建等方式，年內(nèi)達到100建立“10有”黨員活動陣地。
建立時間：*年*月*日前按具體規(guī)定基本落實完成。
三、主要內(nèi)容。
按照“10有”標準建設(shè)黨員活動陣地：
一是有15平方米以上的黨員活動固定場所；
二是有一定的活動設(shè)施，包括一定數(shù)量的桌、椅、櫥等；
工作計劃性篇六
1.目的為使企業(yè)各項工作按步驟、可控制的順利進行，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系有條不紊地推進，特制定本規(guī)定。
計劃是最基本的管理要素。缺乏計劃性、計劃缺乏科學合理性或計劃執(zhí)行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計劃按期限分為年度工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃四個層次；按范圍分為院工作計劃、部門工作計劃、業(yè)務(wù)工作計劃和個人工作計劃四個層次。工作中，必須建立自上而下的工作計劃編制和管理體系，并按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)實施管理。
2.計劃內(nèi)容。
確定年度工作目標。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報告，各部門編制年度工作目標（與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項重點工作），經(jīng)院長辦公會議研究、黨政聯(lián)席會議通過、院長簽批后確定。各部門根據(jù)確定的年度工作目標落實措施和責任人。根據(jù)企業(yè)工作實際，年度工作目標半年進行一次評審、調(diào)整。
各部門根據(jù)年度工作目標和部門工作職責，編制部門季度工作計劃（職能部門見附件一；業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標工作計劃見附件一，生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。工作計劃應明確內(nèi)容、時間進度、相應的措施、操作要點及部門之間的配合重點等，并落實責任人。
根據(jù)年度工作目標和季度工作計劃，確定部門月工作計劃（職能部門見附件二，業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標工作計劃見附件二，生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導同意后執(zhí)行。計劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時間、質(zhì)量要求、工作標準、實施措施及相關(guān)部門的配合要求等，并落實責任人。
部門及業(yè)務(wù)周工作計劃。
職能部門業(yè)務(wù)主管應根據(jù)本部門每月工作計劃及臨時增加的工作，制定業(yè)務(wù)周工作計劃（見附件三），明確具體工作內(nèi)容和計劃等，周工作計劃由部門負責人匯總、審核批準后執(zhí)行。
生產(chǎn)部門按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.計劃管理。
建立月、周工作例會制度。
各部門必須建立月、周工作例會制度。月工作例會由部門主要負責人主持，原則上全體員工參加（人數(shù)多的部門可請示主管領(lǐng)導書面同意后分級），會議對部門上月工作計劃的實施情況進行總結(jié)、評價、研討，提出改進方案；對部門下月工作計劃進行安排布置。周工作例會，職能部門由部門主要負責人主持，全體員工參加，生產(chǎn)部門由室主任主持，全體員工參加，會議對部門（專業(yè)）上周工作計劃的實施情況進行總結(jié)、評價、研討，對部門（專業(yè)）下周工作計劃進行安排布置。
規(guī)范干部出差管理。
各部門主要負責人因公出差，應事先請示主管院領(lǐng)導和院長同意，并通報院長工作部；副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門的領(lǐng)導不得同時出差，必須有一位領(lǐng)導在部門主持工作，特殊情況應請示主管院領(lǐng)導同意。部門領(lǐng)導出差回來后應及時向主管領(lǐng)導匯報。
建立健全員工工作記錄制度。
職能部門業(yè)務(wù)主管及職員每日應填寫“工作日志”（見附件四）；生產(chǎn)部門室經(jīng)理及員工每日應填寫“工時記錄卡”。如實記錄每天處理的主要事務(wù)，記載協(xié)助其他部門處理的事務(wù)和問題，以及辦理、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應經(jīng)常抽查，督促“工作日志”及“工時記錄卡”制度的有效執(zhí)行。
各部門按照程序確定的目標工作，實施前由部門提出目標工作的計劃書，經(jīng)考核部門組織審議、主管院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。計劃書內(nèi)容包括工作來源、依據(jù)、指導原則、質(zhì)量標準、計劃進度、評價方法及考核要點等。
4.計劃管理監(jiān)督、檢查。
由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門組成監(jiān)督、檢查小組，按計劃對計劃管理情況進行檢查、評價，每季度編寫監(jiān)督、檢查報告，納入對部門干部的季度、年度考核。
5.計劃管理考核。
職能部門每季向人力資源部提交一份目標工作執(zhí)行情況的分析報告。
專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）考核：重點為工作的計劃性、有序性、有效性、改進性，對管轄范圍員工工作的指導作用等。室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）每月須向部門負責人提交一份工作小結(jié)，部門主要領(lǐng)導每季度、年度召集部門領(lǐng)導會議，對專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）進行綜合考核，并建立標準化的考核檔案。
員工考核：職能部門職員每月末提交一份當月工作業(yè)績和工作能力自檢報告，部門負責人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負荷的情況等，按照標準對員工進行考核并作出客觀公正的書面評價，作為員工績效分配的依據(jù)，并納入員工考績檔案。生產(chǎn)部門員工參照上述方法執(zhí)行。
工作計劃性篇七
·what“做什么”：要明確計劃工作的具體任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點。a.例如，企業(yè)生產(chǎn)計劃的任務(wù)主要是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少，合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進度，在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下，使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用。
·why“為什么做”：要明確計劃工作的宗旨、目標和戰(zhàn)略，并論證可行性。a.實踐表明，計劃工作人員對組織和企業(yè)的宗旨、目標和戰(zhàn)略了解得越清楚認識得越深刻，就越有助于他們在計劃工作中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。正如常所說的“要我做”和“我要做”的結(jié)果是大不一樣的，其道理就在于此。
·when“何時做”：規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行控制和對能力及資源進行平衡。
·where“何地做”：規(guī)定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。
·who“誰去做”：計劃不僅要明確規(guī)定目標、任務(wù)、地點和進度，還應規(guī)由哪個主管部門負責。
·how“怎么做”：制定實現(xiàn)計劃的措施，以及相應的政策和規(guī)則，對資源行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃進綜合平衡等。
·實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣，達到什么標準才算是完成了計劃。
4計劃的編制方法。
如何做計劃：目標如何確定，步驟如何明確，計劃期限如何確定，如何分配資源，責任如何明確，如何增強計劃的靈活性。
工作計劃性篇八
xx有著一個讓員工可以盡情發(fā)揮自己才能的工作平臺，在工作上對員工有著較高要求的同時在生活中對員工及其家屬也有著無微不至的關(guān)懷?？陀^的說，對象我們這樣對工作有著無限激情的大學生來說，這種就職環(huán)境，正是我們走出校門以后所需要適應、鍛煉的平臺。臨汾xx為我們這一代人搭建了一個施展才華、燃燒激情的最佳舞臺。作為個人，我們就應當緊隨社會的發(fā)展，響應時代的召喚，聽從聯(lián)社的安排，在賈锝信用社這個家庭里去探索、去創(chuàng)造、去奉獻、去完成xx賦予我們的光榮使命。
在賈得信用社全體員工愛崗敬業(yè)工作氛圍的熏陶下，我認真學習了業(yè)務(wù)操作流程，提高自己的合規(guī)操作意識，強化自己的業(yè)務(wù)技能訓練，使自己很快適應了xx工作環(huán)境；在社領(lǐng)導和同事的悉心指導下，我的綜合素質(zhì)得到了全面的提高，能夠做到緊急的事情馬上辦，繁雜的事情梳理辦，棘手的事情靈活辦。自己一定要嚴格的要求自己，使自己不斷的進步、向上，爭取早日成為領(lǐng)導的好助手，同事的好伙伴，同大家一起營造一個和諧的工作環(huán)境。
在對自己總結(jié)以前，我首先要向在一個月中對我在工作及生活當中給予指導、幫助的人表示我的感激之情。感謝以杜主任為核心的賈得信用社領(lǐng)導班子對我們這批大學生的信任、器重、關(guān)愛；感謝大蘇負責人祁華民以及員工蘆卓、趙偉娜在工作當中給予我的悉心指導和幫助；感謝為我們做飯的大師傅在生活當中對我們的照顧；感謝跟我一起分來的大學生，感謝他們在工作中給予我的鼓勵以及生活中帶給我的快樂。
一個月的實戰(zhàn)演練使我自己更加堅定了自己的職業(yè)選擇，明確了發(fā)展方向，樹立了職業(yè)信念，端正了職業(yè)態(tài)度。
下面我將自己一個月中在工作和生活當中的所學與不足總結(jié)如下：
1、工作中要敢于負責，勇于行動。
工作沒有借口。在工作中我學會了勇于承擔責任，不能以”新人”的姿態(tài)給自己找主觀理由，要以成熟的心態(tài)面對問題。遇到困難應想辦法主動完成，而不是退縮推委，要勇于開拓創(chuàng)新，變壓力為動力，發(fā)揮自信和潛能，圓滿完成各級領(lǐng)導下達的任務(wù)。
2、服務(wù)中要落實制度，以恒制勝。
制度是日常行為的標準規(guī)范，金融工作應審慎經(jīng)營，合規(guī)操作，嚴格要求自己，以高尚的道德觀正確的職業(yè)觀來武裝自己，嚴于律己，持之以恒，把制度落實在自己的工作中。
3、思想上要創(chuàng)新理念，以誠達優(yōu)。
注重換位思考，在工作中不僅要以客戶親人的態(tài)度熱情服務(wù)，也要以主人公的態(tài)度高度對信用社負責。嚴格規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，不錯漏一筆賬，一張單。誠信為本，合規(guī)操作，審慎經(jīng)營，樹立誠信團結(jié)的職業(yè)意識。
4、技能上要強化訓練，以勤得宜。
公效率直接影響工作服務(wù)形象和服務(wù)能力，因此，平時要不斷強化對業(yè)務(wù)技能的訓練，做到既快又準，對客戶耐心細致，對自己嚴格把關(guān)，維護好每一個客戶關(guān)系，形成讓客戶”放心走進來”的主動局面。
1、今后的工作中，應該凝聚“三氣”，提升素質(zhì)，結(jié)合“三力”，優(yōu)化資源。所謂“三氣”即樹正氣，創(chuàng)人氣，有勇氣，樹立高尚的職業(yè)道德，創(chuàng)造和諧發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚人氣，培育優(yōu)質(zhì)客戶。所謂“三力”即學習力、執(zhí)行力、競爭力。關(guān)注金融動態(tài)，領(lǐng)會聯(lián)社文件精神，提高自己的學習力。不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，認真貫徹文件要求，強化自己的執(zhí)行力。規(guī)范操作，嚴謹處理，用心服務(wù)，提升自己的競爭力。
2、自己所學專業(yè)是計算機科學與技術(shù)，能夠熟練操作電腦，熟練使用辦公oa系統(tǒng)，對電腦軟、硬件知識有著一定的基礎(chǔ)。我應當在不斷學習的基礎(chǔ)上，虛心向各位老員工學習他們的工作經(jīng)驗及辦公方式，使自己不斷的進步。
1、培育中間業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。
中間業(yè)務(wù)具有群眾基礎(chǔ)廣泛的特點，培育中間業(yè)務(wù)，能夠在維護客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上擴大增收范圍，提升服務(wù)形象，是增效強社的一個亮點。
2、深化服務(wù)內(nèi)涵，實現(xiàn)三方共贏。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是信用社形象的一面旗幟。實現(xiàn)穩(wěn)健和諧地發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化。深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)素質(zhì)，從業(yè)務(wù)上抓效益，從思想上促效率。從服務(wù)上顯效果，形成”比，學，趕，幫，超”的工作局面，從而實現(xiàn)客戶，個人，單位的三方共贏。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。新的一年，相信在以杜江主任為核心的社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全社全體員工的共同努力下，我們必定能夠為賈得信用社開創(chuàng)出一個完美的20xx！
工作計劃性篇九
·計劃制定出來后，就要促使計劃的實施，但不能被計劃所“管理”或者框住。必要時可以根據(jù)當時的實際情況作必要的檢查和修訂。
·對資源、能力有清醒的認知。
·對未來有個準確的預測或規(guī)劃。
·目標清晰而具體。
·策略、方案切實可行。
1、工作計劃的兩要素。
（1）目標。
先有目標，才有工作。
·德魯克認為并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。
·管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
（2）行動計劃。
為實現(xiàn)分目標而制訂的具體的工作部署與安排：包括明確的工作任務(wù)、負責人、完成時間及所需資源等。
工作計劃性篇十
我于2xxx年x月x日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。20xx年x月x日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從幾部分來對我的工作總結(jié)：
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在x月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
我欣賞xx在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在20xx年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20xx年人事工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
工作計劃性篇十一
黨的十八大以來，隨著^v^對紀律檢查工作的重視程度不斷加大，國有企業(yè)紀律檢查工作不斷增強，黨風廉政建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，但也還存在如制度建設(shè)不完備、監(jiān)督執(zhí)紀不強等薄弱環(huán)節(jié)和不足，影響企業(yè)的科學發(fā)展。切實加強國有企業(yè)紀律檢查工作，為深化改革提供強有力的政治保證，是當前亟需解決的現(xiàn)實問題。
(一)對紀律檢查工作不夠重視。
多數(shù)國有企業(yè)對黨風廉政建設(shè)重視程度不夠，片面地認為黨風廉政建設(shè)是國家行政機關(guān)的事，和企業(yè)關(guān)系不大，重經(jīng)濟指標、輕黨建的思想認識在一定程度上不同存在，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面投入不足，一定程序上影響了紀檢監(jiān)察工作的深入開展。
(二)監(jiān)督執(zhí)紀不嚴，存在“寬松軟”現(xiàn)象。
一些國有企業(yè)執(zhí)紀不嚴，對監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中發(fā)現(xiàn)的問題，往往采取大事化小、小事化了的處理態(tài)度，有的單位領(lǐng)導怕自爆“家丑”，對紀檢部門檢查出來的問題避重就輕，打擦邊球，甚至還存在領(lǐng)導干預紀檢辦案等違規(guī)現(xiàn)象。
(三)制度建設(shè)不完備，廉政風險防控力度不足。
很多國有企業(yè)在黨風廉政建設(shè)和監(jiān)督方面缺乏行之有效的制度措施，監(jiān)督執(zhí)紀無章可循、無法可依;崗位廉潔風險防控體系建設(shè)不完善，防控措施不健全。
(四)人才隊伍建設(shè)需加強。
大部分國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍都是通過轉(zhuǎn)崗等形式調(diào)整到紀檢崗位，人員隊伍素質(zhì)參差不齊，缺少專業(yè)培訓，履職能力急需加強。
(一)以落實“兩個責任”為重點，全面加強黨風廉政建設(shè)責任制。
近年來，查處的國有企業(yè)腐敗案件告訴我們，反腐沒有“禁區(qū)”，也沒有“盲區(qū)”，十八屆中央紀委六次全會提出的“兩個沒有變”、“四個足夠自信”，表明了^v^治理反腐敗的堅強決心。加強國有企業(yè)反腐工作，一方面，要落實好黨風廉政建設(shè)責任制。國有企業(yè)黨委要強化不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識，進一步加強組織領(lǐng)導，細化責任，層層傳導責任壓力，以強烈的擔當意識扛起抓經(jīng)濟建設(shè)和黨風廉政建設(shè)兩副重擔，有效防范廉潔從業(yè)風險。紀檢部門要深化“三轉(zhuǎn)”要求，明確監(jiān)督職責和內(nèi)容，增強相對獨立性和權(quán)威性。紀委書記不能參與企業(yè)業(yè)務(wù)分工，要集中精力干好主業(yè)，切實抓好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)反腐倡廉工作中存在的問題。切實加大責任追究力度，堅持“一案雙查”，對違反政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律，“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題，既追究主體責任、監(jiān)督責任，又嚴肅追究領(lǐng)導責任。另一方面，要健全完善組織架構(gòu)。要結(jié)合企業(yè)特點，加強紀檢力量建設(shè)，在權(quán)力集中、資源富集和行業(yè)敏感度高的基層單位設(shè)立好專職紀檢干部，切實加強基層紀檢領(lǐng)導力量，強化基層單位紀律檢查力度。
(二)綜合運用“四種形態(tài)”，把紀律和規(guī)矩挺在前面。
國有企業(yè)要堅持把嚴明紀律體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，真正把紀律和規(guī)矩挺起來、嚴起來、執(zhí)行到位。首先，要堅持全面。對涉及企業(yè)的所有紀律、規(guī)矩和制度執(zhí)行情況都要嚴格審查，對企業(yè)所有黨組織和黨員干部的行為都要嚴格監(jiān)督，對所有違反紀律、規(guī)矩和制度的問題都要依紀處理，切實把紀律管到位。其次，要堅持從嚴。用黨章黨規(guī)黨紀衡量黨員干部行為，一把尺子量到底，嚴格審查，對違反紀律、規(guī)矩和制度的嚴肅處理，絕不姑息，讓紀律回歸“鐵”的屬性，使“紀律堅如鐵，誰碰誰流血”，倒逼廣大黨員真正敬畏紀律、遵守紀律，言有所戒、行有所止。再次，要實踐運用好“四種形態(tài)”。要善于“抓早抓小”，加強對黨員干部的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭馬上管，該紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，防止小錯釀成大錯，好同志淪為“階下囚”。
(三)健全完善制度，堵塞管理漏洞。
加強國有企業(yè)紀律檢查工作，最根本的是加強制度建設(shè)，用完善的制度規(guī)范解決紀檢監(jiān)察工作中可能面臨的深層次問題，降低企業(yè)經(jīng)營風險。一是制定和完善管理制度。在企業(yè)經(jīng)營管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、工程項目跟蹤監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面，加強企業(yè)內(nèi)控機制和風險防范機制建設(shè)，規(guī)范管理流程，嚴格權(quán)力運行，形成程序嚴密、制約有效的制度體系。二是實行廠務(wù)公開制度。通過監(jiān)事會、工會、職代會等機構(gòu)和公示制度，讓權(quán)力在陽光下運行，重點公開干部選拔任用、財務(wù)管理、重大項目建設(shè)及干部職工切身利益的事項，讓干部職工參與民主決策、民主管理，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。三是建立信息監(jiān)督制度。通過設(shè)立黨風廉政意見箱、電子信箱、熱線電話、召開座談會、發(fā)放征求意見表、深入基層調(diào)查研究等方式，就黨員干部在思想作風、工作作風、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面廣泛征求意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時做出調(diào)整和處理。四是構(gòu)建符合本企業(yè)特點的廉潔風險防控管理體系。圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和流程，認真查找崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度環(huán)境以及外環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗的風險點，建立與紀檢、審計、財政等部門相配合的日常監(jiān)管機制，重點對工程建設(shè)招投標、大型采購等方面進行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理。
(四)加強隊伍建設(shè)，提高履職能力。
人才興則事業(yè)興，只有高素質(zhì)的人才隊伍，才能促進紀檢監(jiān)察事業(yè)的順利開展。加強隊伍建設(shè)，一是要選準配強紀檢隊伍。要把講黨性講原則、勇于擔當敢于負責的優(yōu)秀干部選拔充實到紀檢隊伍當中，提高紀檢隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、擔當力。二是要強化理想信念教育。積極開展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、反腐倡廉法規(guī)制度教育和道德修養(yǎng)教育，引導各級紀檢干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀，切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要加強業(yè)務(wù)知識的培訓。在培訓的對象選擇上，要以紀檢監(jiān)察領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干為重點，同時對新任紀檢監(jiān)察領(lǐng)導班子成員進行任職培訓。在培訓內(nèi)容上要以能力素質(zhì)為導向，著力提高紀檢監(jiān)察干部服務(wù)、保障和促進科學發(fā)展的能力，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的能力，有效防治腐敗的能力。在培訓方式上要綜合運用講授式、研究式、案例式、體驗式等教學方法，著力提高教育培訓質(zhì)量。
工作計劃性篇十二
發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。^v^^v^指出，新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質(zhì)量發(fā)展。黨的xx屆xx全會把推動高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，紀檢監(jiān)察機關(guān)必須更加精準把握新時代新階段新要求，將確保^v^決策部署有效落實作為首要任務(wù)，以紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量。
一、高質(zhì)量推進政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。
當前和今后一段時期，我國仍將面臨深刻復雜變化的發(fā)展環(huán)境。紀檢監(jiān)察機關(guān)必須要全面落實“^v^決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”要求，突出政治監(jiān)督，嚴明政治紀律政治規(guī)矩。
1、突出政治監(jiān)督的高質(zhì)量。要以釘釘子精神抓好全會精神的學習貫徹工作，在吃透精神實質(zhì)，把握核心要義，學思踐悟中提高政治站位、政治自覺、政治能力。同時，要督促全市各級黨組織抓好全會精神的貫徹落實，堅決糾治學習貫徹中的形式主義、官僚主義問題，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
2、突出日常監(jiān)督的高質(zhì)量。要對國之大事做到心中有數(shù)，更加自覺立足職能職責，聚焦貫徹xx全會精神、實施“十四五”規(guī)劃、長江大保護、安全生產(chǎn)領(lǐng)域等重大決策部署落實情況，找準找實服務(wù)保障的著力點，督促黨員干部認真履職盡責，齊心協(xié)力做好應變局、育新機、開新局、謀復興的各項工作。
3、突出精準監(jiān)督的高質(zhì)量。要結(jié)合太倉經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展實際，堅持問題導向、目標導向，實事求是、依規(guī)依紀依法，以法治思維和法治方式推進監(jiān)督，實施主動監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，進一步推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督有機融合、同向發(fā)力，提高監(jiān)督能力，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進完善發(fā)展作用。
二、高質(zhì)量堅持“嚴”的主基調(diào)不動搖。
要自覺把高質(zhì)量發(fā)展作為紀檢監(jiān)察機關(guān)的價值理念、目標指向和衡量標準，始終堅持穩(wěn)中求進、堅定穩(wěn)妥，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強保障。
1、更加突出整治群眾身邊作風問題。進一步整合運用基層監(jiān)督力量，注重發(fā)揮鎮(zhèn)（區(qū)）紀（工）委、派出監(jiān)察員辦公室和廉情監(jiān)督員近距離監(jiān)督的合力作用，緊盯村（社區(qū)）“兩委”換屆、惠民富民政策落實、“小微權(quán)力”監(jiān)管及熟人社會監(jiān)督難等問題，有針對性地開展監(jiān)督，推動解決群眾“急難愁盼”事，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
2、更加突出發(fā)揮監(jiān)督治理效能。進一步運用紀檢監(jiān)察體制改革形成的制度優(yōu)勢，切實推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問題未發(fā)之時，實現(xiàn)有形監(jiān)督向有效監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要完善紀檢監(jiān)察與巡視巡察、財務(wù)審計等部門的協(xié)調(diào)配合，建立常態(tài)化的溝通聯(lián)絡(luò)機制，深化鎮(zhèn)（區(qū)）、市級機關(guān)及國有企業(yè)政治生態(tài)評價機制，切實讓干部感受到監(jiān)督、習慣被監(jiān)督，讓群眾知道有監(jiān)督、參與監(jiān)督，強化監(jiān)督在社會治理中的直接保障作用。
3、更加突出嚴管厚愛與激勵約束。深刻把握并運用黨風廉政建設(shè)規(guī)律，既通過監(jiān)督加壓又運用信任加力，督促黨員干部習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活；同時要把握政策策略、貫通紀法情理，準確運用“四種形態(tài)”，做到“三個區(qū)分開來”，加強對敢擔當、善作為干部的激勵保護，充分激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力，教育引導廣大黨員干部堅守初心使命，以一往無前、風雨無阻的奮斗姿態(tài)擔當盡責、干事創(chuàng)業(yè)。
三、高質(zhì)量建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。
建設(shè)高素質(zhì)隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。紀檢監(jiān)察機關(guān)必須堅持把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想擺在首位，聚焦“政治素質(zhì)過硬、理論武裝過硬、組織建設(shè)過硬、作風紀律過硬、擔當作為過硬、為民服務(wù)過硬”，帶頭建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。
1、從嚴從實加強自身建設(shè)。圍繞主動適應新時代新階段要求，始終堅守政治機關(guān)定位，堅持把對黨忠誠作為隊伍建設(shè)的首要政治原則、政治本色和政治品質(zhì)，深入推進“學恩來精神、守初心使命”專題教育活動，不斷鞏固和拓展“”主題教育成果，推動紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念、補足精神之鈣，在踐行“兩個維護”中當模范、作表率。
2、強基固本提升履職能力。持續(xù)開展學規(guī)學紀學法、分級分類培訓，通過繼續(xù)組織優(yōu)秀審查調(diào)查、審理文書評選，“廉磚”講堂及審查調(diào)查“微沙龍”等一系列實戰(zhàn)性好、針對性強的一線錘煉和崗位鍛煉，引導廣大紀檢監(jiān)察干部在“學訓戰(zhàn)”過程中塑形鑄神，精準運用紀律法律“兩把尺子”，造就更多紀檢監(jiān)察“全科大夫”和崗位“多面手”。
3、依規(guī)依紀強化日常管理。嚴格執(zhí)行省紀委“八條禁令”，全面落實《太倉市紀委監(jiān)委建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)工作指引》和“八小時”以外工作報備制度，推動紀檢監(jiān)察干部嚴格按照制度規(guī)定履行職責、行使權(quán)力、開展工作，不斷強化內(nèi)部風險防控。同時，充分發(fā)揮特約監(jiān)察員作用，主動接受民主監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，督促紀檢監(jiān)察干部做到政治過硬、本領(lǐng)高強、忠誠干凈擔當。
工作計劃性篇十三
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
[
年終工作總結(jié)報告范例。
]
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工作計劃性篇十四
性別：男。
出生日期：1986年7月15日
身高：166cm。
婚姻狀況：未婚。
戶口所在地：廣州。
現(xiàn)在所在地：廣州。
求職意向。
求職意向：調(diào)酒師咖啡師。
求職地點：廣州。
可到職時間：隨時。
工作經(jīng)驗：一年以上。
工資要求：面議。
個人特長：
語言能力。
普通話：優(yōu)秀。
把握方言：能力：一般。
英語：一般。
等級：四級。
其它語言：能力：等級：
教育或培訓經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣州百斯特調(diào)酒。
學校最高學歷：本科。
所學專業(yè)：調(diào)酒咖啡。
證書編號。
2009.9--2009.12。
廣州百斯特調(diào)酒學校。
調(diào)酒咖啡。
高中。
5--20097廣州龍頭招聘公司(民營企業(yè))。
工作職位：銷售經(jīng)理離職原因：換個環(huán)境。
進行人事招聘方面工作，個人簡歷模板，主要針對中小企業(yè)招人。
自我評價。
本人肯吃苦刻苦，肯于學習，對調(diào)酒有極大的愛好。特別希看可以在西餐廳工作，學習先進的治理。
工作計劃性篇十五
人力資源規(guī)劃是指管理當局為確保在適當?shù)臅r候，為適當?shù)穆毼慌鋫溥m當數(shù)量和類型的工作人員，并使他們能夠有效完成組織分配給他們的任務(wù)的這樣一個人力資源管理過程。人力資源規(guī)劃包括對組織人力資源的需要和供給狀況進行分析及估計、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘等內(nèi)容。人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競爭是人才的競爭，但真正把人才當成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。
人力資源規(guī)劃可分為三個步驟。
第一，弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，首先要立足于開發(fā)現(xiàn)有的人力資源，因此必須采用科學的評價分析方法弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。管理者要對本企業(yè)各類人力數(shù)量、分布、利用及潛力狀況、流動比率進行統(tǒng)計。
第二，弄清組織未來需要什么樣的人力資源。未來人力資源的需要是由組織的戰(zhàn)略目標決定的。弄清企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境，是人力資源規(guī)劃的前提。對企業(yè)人力資源需求與供給進行預測，是人力資源規(guī)劃中技術(shù)性較強的關(guān)鍵工作，全部人力資源開發(fā)、管理的計劃都必須根據(jù)預測決定。預測的要求是指出計劃期內(nèi)各類人力的余缺狀況。不同的產(chǎn)品組合、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域?qū)θ藛T會提出不同的要求。同時，諸如人口、交通、文化教育、法律、人力競爭、擇業(yè)期望則構(gòu)成外部人力供給的多種制約因素。
第三，在對現(xiàn)有的能力和未來需要做了全面評估以后，管理當局可以測算出人力資源的短缺程度，并指出組織中將會出現(xiàn)超員配置的領(lǐng)域。然后將這些預計于未來人力資源的供應結(jié)合起來，擬定人力資源管理的行動方案，制訂人力資源開發(fā)、管理的總計劃及業(yè)務(wù)計劃。
人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括五個方面。
(一)晉升規(guī)劃。晉升規(guī)劃實質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來說，有計劃地提升有能力的人員，以滿足職務(wù)對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看，有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標來表達，例如晉升到上一級職務(wù)的平均年限和晉升比例。
(二)補充規(guī)劃。補充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動，最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。補充規(guī)劃也包括招聘計劃。
(三)培訓開發(fā)規(guī)劃。培訓開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當我們把培訓開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候，培訓的目的性就明確了，培訓的效果也就明顯提高了。
(四)調(diào)配規(guī)劃。組織內(nèi)的人員在未來職位的分配，是通過有計劃的人員內(nèi)部流動來實現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。
(五)工資規(guī)劃。為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。
人力資源管理必須強調(diào)人力資源規(guī)劃的動態(tài)性。適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是經(jīng)濟地使用人力資源的根本要求。規(guī)劃是分析事物的因果關(guān)系，探求適應未來的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據(jù)，即預先決定做什么、何時做、誰來做。但是在規(guī)劃執(zhí)行的過程中，形勢也會發(fā)生不確定的改變。規(guī)劃應當順應與尊重現(xiàn)實以及未來的發(fā)展趨勢。
人力資源規(guī)劃還要注意將計劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確化、細致化，并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計劃，最好明確計劃的責任和要求，并且有相應的評估策略。人力資源規(guī)劃是組織管理的重要依據(jù)。因為無論是確定人員的需求量、供給量、還是職務(wù)、人員以及任務(wù)的調(diào)整，都應當以人力資源規(guī)劃為依據(jù)。這就要求人力資源規(guī)劃并需具有較強的可執(zhí)行性。
[計劃性人力資源管理的步驟]。
工作計劃性篇十六
長期以來，語文教學改革最難以突破的一個內(nèi)容就是作文，這與作文本身的語文能力要求、綜合素養(yǎng)比較高相連，也與教育體制下作文教學長期所形成的那些弊端模式難以突破有關(guān)。這些因素的積累造成作文的有效教學改革舉步維艱?，F(xiàn)在雖然高中教材在作文教學上有所改進，但要真正扭轉(zhuǎn)作文教學的誤區(qū)任重而道遠。而這其中，我體會最深的就是作文教學的計劃性問題。
從當今的作文教育現(xiàn)狀來看，原本作為高一的學生應該在口頭和書面語言表達能力上達到“過關(guān)”的基本要求，應該能寫出符合基本要求的各種文體。但從一年來所教學生的寫作情況來看，實際并非如此，高中階段在很大程度上還是在補初中的作文課，這樣就使得高中作文教學無法跟上來。而這樣的現(xiàn)狀就使得高中的老師不知道該先從哪里提高，應該怎樣訓練，而陷入一個東墻西墻都無法補上的窘境。這個時候，就特別需要作文教學的計劃性。有了教學計劃，則有了情況的預見性、教學的針對性、甚至訓練的可操作性等等。當然，這也是基于現(xiàn)今的教育狀況中所存在的不足來提出這個觀點的。
一、無明確的作文教學計劃。
因為受應試教育的影響和高考的壓力，在高中的作文里，“一切為了考試”占了教學觀念的上風。有時候，我們弄不清楚為什么作文？如何來進行作文教學？應該達到怎樣的教學目標等等，缺乏一個對作文教學或長遠、或近期的一個計劃和設(shè)定，導致作文目標不明確、作文指導隨意性、寫作序列無序性等等。而這些往往卻又是造成作文教學無法突破，作文成績無法提升的一個重要原因。這個我自己也深有體會，最初接觸到作文教學，感覺到無從下手。不單單是作文情況的分析，作文目標的設(shè)定，就連作文題目的選擇、作文的批改標準等等都是非常的茫然，最初也不敢去請教其他老師，所以導致最初的幾次作文寫作以及批改非常零亂和毫無實效，反而導致學生和自己對高中的作文產(chǎn)生了很不好的認識。而這一切我認為就是歸于作文教學的無計劃性。如果在事先請教其他老師的情況下，就可以根據(jù)本班學生的作文實際，結(jié)合本年級的作文訓練來制定符合班情的有效的具體的作文計劃，從而使得自己可以少走很多彎路、錯路。
二、計劃無具體的針對性。
有計劃不一定就對作文教學完全是有利，因為只有具有針對性的計劃才有可。
能真正促進作文教學的突破與提升。而有些老師則往往不顧作文教學的內(nèi)在規(guī)律，隨心所欲地進行教學。那么，這樣一學期下來，僅僅是滿足于作文的次數(shù)，根本無法顧及到學生的作文水平的提高。這樣沒有針對性的作文訓練，所謂計劃性只是一句空談，也只能使學生依然成為作文任務(wù)完成的機器，根本無法使他們找到自己的新起點，激起學生寫作的動力。比如，所教的兩個班的作文寫作情況肯定會有共同的弊病與長處，但在這之中必定也有所差異，在這個時候就應該根據(jù)兩個班具體的寫作差別來制定不同的計劃。也許，一個班寫事寫得非常具體，而寫情感卻不夠動人；一個班在文體把握上還有些問題，而另一個班卻在語言上還需要提升等等。這樣具體到作文的各個方面的有針對性的計劃設(shè)定才是會有效的。
三、計劃實施的形式化。
作文難教是所有的語文教師的心聲，毫不夸張的說，如果教師認真仔細的批改每一篇作文，所花的時間一定不比所有學生寫作文所花的時間少。但正因為難，所以我們才要花很多心思在上面，來迎難而上，才能換取改革的成功。這就需要我們做好一個準備，那就是在作文教學中傾注很多的心血來換取可能只有一點點的成功，但這種嘗試與付出是完全必要的。不付出永遠沒有收獲，行動才能改變一切。
道理雖明，但實施難行。制定好的計劃性，設(shè)計好的針對訓練，往往在實際的操作中付諸東流。比如為了應付學校檢查和敷衍學生企盼的目光，紛紛用“閱”和“分數(shù)”來代替點評。相信這樣批改的教師心里一定也明白——這樣的批改對作文教學毫無益處。學生一年下來作文的收獲可能也只有幾個分數(shù)罷了。再比如為了完成學校的作業(yè)檢查，不得不要求學生寫夠一定篇目的作文。學生為了完成老師的任務(wù)也不得不去寫作文?？上攵?，這樣的態(tài)度去面對作文，我想作文訓練的要求一定不會落到實處。這樣的作文訓練只是耽誤了學生的大好時光。因為在寫作的全程訓練中，除了充分發(fā)揮學生的主體作用之外，還要教師得力得法的指導等等。制訂明確的作文教學計劃，對于一個語文教師來說應不成什么問題，但實施這個計劃則成為真正的難點。
具體談及作文有效教學中的計劃性問題，基于自己的教學體會以及思考，我認為涵括以下內(nèi)容和要求：
首先，是不同階段的詳細的計劃制定。教學是個長期的艱巨的任務(wù)，而這任務(wù)的完成又必須是一步步地以行動來實現(xiàn)。所以就有著近期與長遠，宏觀與微觀相結(jié)合的各項計劃。本語文科組的做法是個很好的借鑒，但還不夠完善。應該包括高中總體計劃、學年計劃、學期計劃、階段計劃以及每次作文訓練計劃等，這樣就從整體上有預見和設(shè)想，在具體上也有指導和操作。
比如說上個學年我們高一年級著重訓練的是記敘文。那么，在最初就應該設(shè)定這一學年學生的記敘文寫作應該達到怎樣的水平才算是合格或優(yōu)秀。繼而再制定一個學期的計劃，比如第一學期學生應把握文體和主旨的提煉，第二個學期則是細節(jié)的刻畫和語言的提升等等。然后則是每個階段的作文訓練。比如說前半個學期是文體的掌握，后半學期是主體的提煉。而更詳盡的甚至是每次作文訓練。比如第一次記敘文的寫作出現(xiàn)了哪些問題。把問題挑出來，然后就根據(jù)各個問題制定接下來幾次的作文訓練。這樣在一個整體作文教學目標的指導下，讓學生在作文能力方面有一個循序漸進的提高的過程。每次作文都應該有重點的訓練一兩項寫作能力，讓學生通過這一兩次作文訓練在能力方面有所提高，使他們每次都能找到自己作文的閃光點，找到寫作的新動力，變被動寫作為主動寫作，從而形成良性發(fā)展而積極推動整體作文教學的提升。
師不畏難，而精心準備每堂作文教學課的話，則班上的作文一定會見成效?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，這也將是我自勉的一句箴言。
《禮記·中庸》曾云：“凡事預則立，不預則廢?！逼鋵?，正是計劃性對作文教學的主要原因、重要性等最為精辟的闡釋。教學要達到預期目的，則必須事先計劃好，有針對性、有目的的去實施。而所計劃的一切內(nèi)容是所謂作文教學有效性成立的保障，是將來驗證所進行的作文教學是否有效的憑據(jù)。所以，計劃性這個教學特點對于作文有效教學的實施是否有效、改革是否成功有著至關(guān)重要的影響力。
工作計劃性篇十七
如果員工本身計劃性不強的話，可以通過excel表格跟蹤的方式，讓其與你之間有較多的交流和反饋。excel中可以制定一個模板：
第一項：本周有哪些工作要做;。
第二項：每項工作的deadline是什么時候;。
第二項：一周內(nèi)每項工作要完成哪些內(nèi)容;。
第四項：到周五的時候，反饋每項計劃完成的實際情況，與計劃又多大偏差。
說簡單點就是，要做啥，怎么做，何時完成，每個工作都必須回答這三個問題，然后才能做。
所有上述內(nèi)容，每周堅持讓員工反饋，然后你根據(jù)自己的經(jīng)驗進行監(jiān)控和調(diào)整。這么做一段時間，員工的計劃性就會逐步增強了。
工作計劃性篇十八
計劃性拜訪是最要的服務(wù)策略，體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)人員與眾不同業(yè)務(wù)人員與眾不同、出色的營銷管理文化。
按事先設(shè)計的路線拜訪售點可確保合理安排時間，不遺漏客戶。
全面掌握路線上的客戶情況，確保不斷貨。
定期拜訪客戶有助于發(fā)展客情關(guān)系。
幫助你有組織有計劃的拜訪并節(jié)約時間。
幫助你成為真正的客戶經(jīng)營顧問。
讓你有個滿意的工作成績。
每日工作流程表。
查閱上次拜訪的記錄，發(fā)現(xiàn)的問題機會/計劃，確定當天拜訪的客戶，及期望達成的目及計劃行程安排。預計可能的銷售困難，確認銷售思路，可能的，方案。檢查銷售文件夾，確認銷售工具是否齊全。在早晨充滿信心地開始拜訪。
每日工作流程表。
遵循8個拜訪步驟進行專業(yè)銷售拜訪，著重于公司周/月季度業(yè)務(wù)工作力爭在每次拜訪中達成。與客戶建立良好關(guān)系，樹立專業(yè)，可信形象。與理貨員，促銷員及其他現(xiàn)場人員有效協(xié)調(diào)。及時準確記錄相關(guān)客戶、競爭和市場信息。
每日工作流程表。
處理銷售行政事務(wù)，完成所有的記錄和報告。回顧當天的業(yè)績與目標的對比。回顧公司周/月季業(yè)務(wù)重點達成情況設(shè)定第二天的拜訪計劃；設(shè)定第二天的拜訪計劃；和客戶拜訪目標。為第二天的拜訪準備所需的銷售工具。
otc市場終端的工作步驟。
１、制定走訪計劃。
工作計劃性篇十九
1、全面分析，正確認識自己。
準確找出自己的長處和短處，以便明確自己學習的特點、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學習中可以發(fā)揮的最佳才能。
2、結(jié)合實際，確定目標。
訂計劃時，不要脫離學習的實際，目標不能定得太高或過低，要依據(jù)：
（1）知識、能力的實際；
（2）“缺欠”的實際；
（3）時間的實際；
（4）教學進度的實際，確定目標，以通過自己的努力能達到為宜。
3、長計劃，短安排。
學習目標可分為：
（1）掌握知識目標；
（2）培養(yǎng)能力目標；
（3）掌握方法目標；
（4）達到成績（分數(shù)）目標。
長計劃是指明確學習目標，確定學習的內(nèi)容、專題，大致規(guī)劃投入的時間；短安排是指具體的行動計劃，即每周每天的具體安排和行動落實。
4、突出重點，不要平均使用力量。
所謂重點：一是指自己學習中的弱科或成績不理想的課程或某些薄弱點；二是指知識體系中的重點內(nèi)容。訂計劃時，一定要集中時間，集中精力保證重點。
5、計劃要全面，還要與班級計劃相配合。
計劃里除了有學習的時間外，還要有進行社會工作、為集體服務(wù)的時間；有保證睡眠的時間；有文體活動的時間。時間安排上不能和班級、家庭的正?；顒印⑸钕鄾_突。
6、安排好常規(guī)學習時間和自由學習時間。
常規(guī)學習時間（即基本學習時間）：指的是用來完成老師當天布置的學習任務(wù)，“消化”當天所學知識的時間。
7、腦體結(jié)合，學習和其他活動應合理安排。
在安排計劃時，不要長時間地從事單一活動。
（2）安排科目時，文科、理科的學習要錯開，相近的學習內(nèi)容不要集中在一起學習；
（3）同一學科的材料，用不同的方法學習。
8、提高學習時間的利用率。
時間是寶貴的'，自覺提高時間利用效率，是每個中學生學習上進行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
（1）早晨或晚上，一天學習的開頭和結(jié)尾時間，可安排著重記憶的科目，如英語科等；
（3）零星的或注意力不易集中的時間，可安排學習自己最感興趣的學科或做習題。這樣可以提高時間的利用率。
9、注意效果，定期檢查，及時調(diào)整。
檢查內(nèi)容：
（1）計劃中的學習任務(wù)是否完成？
（2）是否基本按計劃去做？
（3）學習效果如何？
（4）總結(jié)得失，找出偏差，分析原因，以利改進。從而實現(xiàn)自我管理，自我控制，自我激勵、自我調(diào)整。
工作計劃性篇二十
養(yǎng)成明確的理財計劃后，在合理觀念的支配下，接下來的步驟就可以一氣呵成。但在這過程中可千萬要記得有始有終，理財一定要動手實際操作，才能取得真正的收益成果。大學網(wǎng)理財小知識教你財女養(yǎng)成第二步，6個要素輕松告訴你，理財應該這樣做！
做個精明的財女計劃性理財實際操作6要素。
在理財?shù)膶嶋H操作當中，謹記這6點，就能一步到位清晰掌握理財方法，理財入門其實就是這么簡單！
1、嚴禁超支，有條理的預計消費。
進行理財?shù)膶嶋H操作時，首先要承認自己在消費方面存在問題。反省并客觀認識自己的問題才能找出癥結(jié)所在，進而對癥下藥找到合理的解決方法。控制現(xiàn)金流量的核心重點在于嚴禁超支，這是遏制不良消費習慣的第一步，也是制定理財計劃和消費預算的必要理由。糾正了大手大腳盲目消費的習慣后，你會驚喜的看到，賬戶上存款數(shù)字的下降速度不知不覺減速了！
2、學會消費跟蹤，追查每筆消費的最終去向。
對于財政狀況一團糟的人來說，常常會有“錢都花到哪啦”這種對資金走向不知所蹤的疑問。明明沒看到任何時機狀況的改變，錢卻不知不覺“沒影了”。理財入門接下來該做的是，學習消費跟蹤，追查每筆消費的最終去向。你要對資金走向做到心中有數(shù)，這樣才能從根本上遏制超支，明確什么錢屬于必要消費，從而制定合理的理財計劃。
3、學做消費預算，并堅持執(zhí)行下去。
消費與上面的控制超支、消費跟中和接下來的創(chuàng)建購物清單都是息息相關(guān)，按照邏輯順序循序漸進的。控制超支是做預算的目的，做預算、消費跟蹤則是控制超支的方式方法。做預算的方式，選定一段時間為預算周期，一周、一個月、半年都可以，根據(jù)自己的生活所需、日常基礎(chǔ)消費、可靠選擇消費等，制定相應的開支預算，匯總周期消費總額。這樣在很大程度上能控制不良消費行為，也便于接下來分析和改良自己的財政狀況，這是理財實際操作中必不可少的一步。
4、創(chuàng)建消費清單。
消費清單你一定不陌生，在去商場超市購物之前，腦海中浮現(xiàn)出來的計劃購物種類，其實就是你的消費清單。把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，重新審視一遍，就會發(fā)現(xiàn)許多不必要消費其實完全可以消除。創(chuàng)建消費清單，是生活理財理化的最終步驟，絕對可以大有成效的控制超支！
5、消費之前貨比三家，你永遠都能找到更實惠的。
消費是理財實際操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在下定決心購買前，去其他柜臺或商場逛一逛，你永遠都能找到更物美價廉更實惠的那一個！網(wǎng)絡(luò)在這個時候也能大顯奇效，幫你將最合適的賣家輕松搜索出來。除此以外，二手閑置等舊貨交易市場，相信也能帶給你許多出人意料的驚喜。
6、給消費行為一個冷凍期，冷靜之后再花錢。
買東西之前，捫心自問這件物品是不是必需品，在進行大宗消費前，最后給自己設(shè)定為期3天或一周的冷凍期，避免因頭腦發(fā)熱而一時沖**花錢。如果一周時間過去了，你依然堅定不移的決定購買，這時候再痛下殺手也不遲。
工作計劃性篇二十一
這一切來自與，公司的高級管理者，因為他們的工作缺乏計劃性。
一個工作沒有計劃性，系統(tǒng)性的的老板常?？鄲榔髽I(yè)的人手不夠，，他們認為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實，他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸?，而是更有效，有計劃的工作?BR> 一個沒有計劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越?jīng)]有時間規(guī)劃公司的未來，公司好象永遠原地踏步。
一個有計劃，工作有系統(tǒng)的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠不慌張，所有的事情好象手到擒來，工作越有系統(tǒng)，他越有時間，公司的每個人都按部就班的工作，公司一年一個臺階。
今天的世界是思想家，計劃家的世界，只有深遠、有計劃的、有系統(tǒng)的思想家，能制定計劃、并有力執(zhí)行的計劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒方法的人，永遠沒有立足之地。
所以，我們必須有計劃，有系統(tǒng)的工作！
工作的計劃性和執(zhí)行力，我覺得我缺少的很重要的兩點就是這些。
前天領(lǐng)導安排了兩個工作，一是將上月所寫的創(chuàng)新提案交與老張來寫，二是接手大能貓上月所寫的短彩信下行情況分析，后者是個麻煩而瑣碎的工作，費時費勁，所以需要提早著手，況且月末的時候還要寫約會材料和經(jīng)分會材料，所以這月寫分析的時間最多只有十天的時間，不得不抓緊！
上月月末的時候工作沒有好好的安排好，抗壓能力不強，結(jié)果導致自己差點崩潰，是要吸取教訓的！
工作計劃性篇一
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會體制不斷完善，對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提出更高的要求。紀檢監(jiān)察是實施黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督的重要手段，這就要求我們認真找出當前紀檢監(jiān)察工作特別是基層紀檢工作和科學發(fā)展觀不相符合的環(huán)節(jié)，使基層紀檢監(jiān)察工作可以根據(jù)所需要解決的問題做出相應對策。
當前，基層紀檢監(jiān)察工作總的發(fā)展形勢是良好的，但基層紀檢監(jiān)察面臨的要求更加嚴格、領(lǐng)域不斷地擴展、任務(wù)更加繁重、標準要求更高的變化，使我們必須從客觀的角度來分析當前基層紀檢監(jiān)察存在的問題：
（一）思想認識上存在缺陷。基層紀檢監(jiān)察干部對自身工作在思想認識上存在局限性，主要突出表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記抱有自己的工作被“邊緣化”的心態(tài)。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記集中于自己的專職，不去管紀檢監(jiān)察以外的事情，片面地認為基層的紀檢監(jiān)察工作是和黨委政府中心的工作不牽連的，所以情緒上出現(xiàn)失落，認為自己被“邊緣化?！币虼?，為了避免影響自己的績效，個別的紀檢監(jiān)察機關(guān)對待工作產(chǎn)生松懈麻痹的想法，且習慣用老方法、舊觀念、老套路來解決各樣的問題，對反腐敗在各個階段呈現(xiàn)的各個問題認識不夠充分，不擅長研究新的問題、缺少創(chuàng)新精神、對自身的工作認識在思想上存在缺陷，加上在對于新時期的紀檢監(jiān)察工作上單面認為只要增加人數(shù)就夠了存在著“等靠要”的思想；缺乏大局意識、服務(wù)意識、憂患意識，不能夠把反腐敗現(xiàn)象放在社會經(jīng)濟環(huán)境下，放在黨建設(shè)大局工作中，以為嚴抓紀檢監(jiān)察工作會影響本地區(qū)中心工作目標任務(wù)的完成，抱著多一事不如少一事的思想。
（二）領(lǐng)導體制上的不適應。基層紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督工作難以得到有效地發(fā)揮，盡管中央紀委書記多次明確授權(quán)給地方監(jiān)督檢察，但是對于同級黨委的監(jiān)督和對同級黨委副職的初核等問題，在實際的工作上還是難以實施。其次是對派駐機構(gòu)管理的體制沒有明確的區(qū)分，派駐機構(gòu)說是雙重的領(lǐng)導制，但是因人事管理在部門，且各樣的事情都要依賴于人事部門，因而在紀檢監(jiān)察工作過程中，當部門工作和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)發(fā)生沖突時，就會發(fā)生傾向于重部門工作而輕紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，尤其在辦案過程中容易受到部門因素左右和影響。最后紀檢監(jiān)察干部兼職過多，導致專職不?，F(xiàn)象嚴重，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委與黨委的辦事機構(gòu)和各個組織存在復雜的關(guān)系，工作關(guān)系不明確，難以集中精力解決各種問題。
（三）工作機制上的不適應?？茖W的工作機制尚未建立，科學工作方法尚未形成，且缺乏有效的實施，一些基層紀檢監(jiān)察干部片面的認為自己所做的工作只是“管人”，因此在實際工作中習慣用舊方法、舊觀念，沒有認真地研究工作方法，不注重工作策略，沒有真正地以人為本。對于干部存在問題，沒有采取任何的措施，且沒有真誠和他們交流，幫助他們發(fā)現(xiàn)存在的問題，只是簡單地處理所犯的錯誤。
觀念創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的前提條件，要加強基層紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)造性，首先就要從創(chuàng)新思維方面入手，把正確的思想觀念運用于紀檢監(jiān)察工作中，要努力做好“三個轉(zhuǎn)變”，敢于創(chuàng)新，突破墨守成規(guī)的思想，針對反腐敗現(xiàn)象勇于研究創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。首先是從微觀管理為主向宏觀調(diào)控為主轉(zhuǎn)變，基層紀檢監(jiān)察工作越是繁重繁忙，越要防止抓住具體的事物狀況，要考慮各樣事項，從長遠和全面來考慮問題，為了提高紀檢監(jiān)察水平就要加強全局性的觀念。二是由封閉式管理轉(zhuǎn)向開放式管理，要保證紀檢監(jiān)察工作思想統(tǒng)一、工作的協(xié)調(diào)性、保證內(nèi)部整體性，從而延伸到經(jīng)濟、政治、社會各個方面。既要保證基層紀檢監(jiān)察工作的保密性，也要充分發(fā)動群眾參加各樣的紀檢監(jiān)察工作，保證紀檢監(jiān)察工作的參透性，應加強與相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，借助各方面的力量來抓好黨風廉建設(shè)。三是由粗放式管理向現(xiàn)代式管理轉(zhuǎn)變，既要努力掌握現(xiàn)代式的管理方式，又要講究效率，以現(xiàn)代新科技手段來促進基層紀檢監(jiān)察工作水平的提高。
工作計劃性篇二
20xx年，全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作要以科學發(fā)展觀為指導，認真落實區(qū)委、區(qū)政府和_、省衛(wèi)生廳各項要求和工作部署，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，開拓創(chuàng)新、克難求進，切實推進項目建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，依法全面履行職責，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督管理的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力，為人民群眾的身體健康和生命安全保駕護航。
（一）加強能力建設(shè)。
1、按照省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)標準的要求，加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)步伐，努力改善執(zhí)法條件，完善執(zhí)法保障措施，進一步健全衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)支持機構(gòu)協(xié)調(diào)機制，使全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的能力與承擔的工作任務(wù)相適應。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于下發(fā)20xx年度市衛(wèi)生局目標管理考核辦法的通知》，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所年內(nèi)力爭通過體系評估考核驗收。
2、進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快推進全省衛(wèi)生監(jiān)督綜合管理信息系統(tǒng)應用工作的通知》，加快衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)的推廣應用，確保全區(qū)本底檔案建檔率達100%，行政許可、行政處罰、日常監(jiān)督監(jiān)測、投訴舉報等主要模塊正常使用，各類工作數(shù)據(jù)全面、及時、準確。
3、落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、《_關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導意見》、市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步做好全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》，制定符合我區(qū)實際的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案，積極探索有效服務(wù)模式和管理方法，建立和完善工作制度、機制，加強督導檢查和考核評估，推進衛(wèi)生監(jiān)督工作向基層、向農(nóng)村延伸，完善衛(wèi)生監(jiān)督派出機構(gòu)建設(shè)，強化衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓、考核、聘用、管理和技術(shù)指導，實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標。
（二）加強隊伍建設(shè)。
1、明確目標責任。加強內(nèi)部管理，結(jié)合職責要求，按照管理崗位、專業(yè)執(zhí)法崗位、工勤技能崗位分類明確職責，認真落實目標責任。
2、完善考核機制。在修訂完善績效考核標準的基礎(chǔ)上，增強考核工作的動態(tài)性、隨機性、主動性，更加注重對日常工作情況的考核，確?？己私Y(jié)果客觀公正，切實達到推進規(guī)范管理，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，促進各項工作的目的。要進一步完善內(nèi)部績效考核制度，形成以德能勤績廉為主要內(nèi)容的標準化考核體系。
3、加強業(yè)務(wù)培訓。認真貫徹_《2011-2015年全國衛(wèi)生監(jiān)督員培訓規(guī)劃》和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“六五”普法規(guī)劃及衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)大練兵大比武活動，加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍的知識更新和執(zhí)法能力規(guī)范化培訓教育，開展衛(wèi)生監(jiān)督技能競賽活動，確保全年業(yè)務(wù)培訓量不低于40學時/人，提高全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)。培訓要有針對性，采取多種形式，講求實效，培訓資料齊全。
（三）加強作風建設(shè)。
1、加強黨風廉政建設(shè)。結(jié)合能力作風評議和黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，大力推進黨風廉政建設(shè)和行風與職業(yè)道德建設(shè)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，教育全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員主動接受社會監(jiān)督，自覺規(guī)范執(zhí)法行為，秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，積極為被監(jiān)督對象和廣大群眾排憂解難，打造風清氣正的廉政文化，樹立起良好的社會形象，提高社會各界對我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作的滿意率。
2、優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)工作。始終堅持落實首問負責制和服務(wù)承諾制等各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措。進一步強化監(jiān)督指導服務(wù)，大力推行衛(wèi)生行政指導和“說理式執(zhí)法”，做到管理與服務(wù)相結(jié)合、執(zhí)法與指導相結(jié)合，不斷規(guī)范和完善衛(wèi)生監(jiān)督行為，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營者的法律意識和守法自覺性，助推企業(yè)發(fā)展。
根據(jù)上級部署，結(jié)合自身實際，切實加強餐飲服務(wù)食品安全、醫(yī)療服務(wù)、傳染病防治、公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、消毒產(chǎn)品、生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查，認真完成市衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督所部署的專項檢查和專項整治任務(wù)，按時公布、上報檢查和整治結(jié)果，有計劃、總結(jié)、臺帳。各類單位衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100％，監(jiān)督頻次2次/戶以上。餐飲業(yè)、公共場所等按照量化分級管理的行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督頻次達到相應的要求。根據(jù)上級衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作任務(wù)，制定具體計劃并組織實施，按時上報抽檢結(jié)果。結(jié)合本區(qū)特點，開展衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作，定期公布抽檢結(jié)果。
（一）餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作。
依據(jù)《_食品安全法》和上級政府要求，在區(qū)食安委的領(lǐng)導下，進一步加強餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作，加強重點環(huán)節(jié)（即：重點品種、重點時段、重點對象）的監(jiān)督管理，切實解決餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)存在的突出問題，凈化餐飲服務(wù)市場，保障餐飲消費食品安全。
1、強化日常監(jiān)督。實行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級動態(tài)管理，鼓勵大中型餐飲服務(wù)單位實行haccp、“五常”、“六t”等科學管理手段，推動餐飲服務(wù)單位食品安全管理水平的提高。認真做好a級單位的長效動態(tài)管理和推薦申報工作。重點控制原料、儲存、制作、餐具消毒、廢物處理等關(guān)鍵節(jié)點，防止食品污染，落實防控食物中毒的關(guān)鍵措施，提高量化等級的a、b級比例，a級、b級單位數(shù)在去年基礎(chǔ)上有大幅度上升，爭取年內(nèi)a級達到單位數(shù)10%以上。學校食堂b級以上單位數(shù)達80%以上。
2、開展餐飲服務(wù)食品安全“百千萬”示范工程創(chuàng)建活動。以實施食品安全監(jiān)督結(jié)果公示、食品安全信譽度信息公開為切入點，以強化餐飲單位自律規(guī)范管理、深化食品安全監(jiān)督量化分級監(jiān)管為重點措施，以實行科學標化量化操作規(guī)范與強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管為結(jié)合點，以培育自律管理先進典型與嚴肅查處違法行為相結(jié)合，執(zhí)法單位監(jiān)督指導與企業(yè)承諾自律、社會參與監(jiān)督相結(jié)合等為重要方式，以全力打造守法循規(guī)講道德、自律管理較嚴謹、原料購進可追溯、加工過程較規(guī)范、關(guān)鍵環(huán)節(jié)能控制、內(nèi)外環(huán)境較清潔、群眾就餐滿意的示范單位為目標，開展餐飲服務(wù)食品安全“百千萬”示范工程創(chuàng)建活動，鼓勵和指導基礎(chǔ)條件較好、參創(chuàng)積極性高的街道及餐飲服務(wù)單位，及時做好申報、參創(chuàng)工作。全區(qū)創(chuàng)建成1-2條餐飲服務(wù)食品安全示范街、10-15家示范單位。
3、繼續(xù)開展食品安全專項檢查和整治活動。一是開展學校食堂、學校周邊餐飲服務(wù)食品安全專項整治。加大學校、幼兒園食堂及周邊餐飲單位食品安全監(jiān)管力度，進一步增強學校餐飲服務(wù)食品安全意識，落實食品安全管理責任，規(guī)范加工制作行為，并指導學校建立健全食品安全制度和食品安全事故處置方案，采取有針對性的預防措施，使學校食堂食品安全保障水平得到顯著提高。二是開展餐飲單位索證管理專項整治。以餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)乳制品、食用油、肉制品、酒類、調(diào)味料和食品添加劑等為重點品種，監(jiān)督餐飲單位落實索證索票和進貨查驗制度、健全臺賬記錄，強化食品原料的追蹤溯源，嚴防“地溝油”、不合格食品及食品原料流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。嚴厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違法行為。三是開展餐具消毒專項監(jiān)督檢查。以嚴格執(zhí)行餐飲單位餐（飲）具消毒制度、規(guī)范餐飲單位餐（飲）具消毒場所、消毒方法和設(shè)施、保證餐（飲）具消毒效果為重點，開展使用集中消毒餐（飲）具及大、中型餐飲單位小餐具消毒專項整治，督促使用集中消毒餐（飲）具的餐飲單位嚴格落實購入和使用消毒餐（飲）具索證索票制度，建立購進臺賬，對使用不合格餐（飲）具的追查來源，嚴肅查處。大、中型餐飲單位餐（飲）具的清洗、消毒、保潔達到《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》要求，建立健全餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)餐（飲）具消毒監(jiān)管長效機制。四是開展旅游景點及其周邊旅游定點餐飲店和農(nóng)家樂旅游餐飲店食品安全專項監(jiān)督檢查，規(guī)范旅游景區(qū)餐飲服務(wù)市場。五是開展建筑工地食堂食品安全專項整治，引導建筑施工企業(yè)不斷完善建筑工地食堂內(nèi)部管理制度，加強食品安全管理，提升從業(yè)人員食品安全意識。
4、加大監(jiān)督監(jiān)測，及時發(fā)布預警。完成省、市下達的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作任務(wù)。結(jié)合本區(qū)實際，制定全區(qū)餐飲服務(wù)食品安全抽檢計劃，加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜、現(xiàn)制果汁等高風險食品和餐（飲）具清洗消毒等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)測和抽檢。及時了解餐飲服務(wù)食品安全現(xiàn)狀，研究分析評估食品安全形勢，預測可能存在的食品安全風險，提出預防和降低風險的防控措施，發(fā)布食品安全預警信息。對潛在的食品安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治理。
5、完善監(jiān)督制度，堅持長效管理。堅持標本兼治、著力治本、突出重點、科學治理的原則，加快完善我市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度，進一步完善和推行餐飲業(yè)食品安全公示制度、承諾制度，食品原料、添加劑、乳制品、食用油、肉制品等食品原輔材料進貨查驗登記制度，食品添加劑“五專三雙”特色管理制度，廢棄油脂和餐廚垃圾定點處理制度。強化餐飲服務(wù)食品安全責任落實，健全餐飲服務(wù)監(jiān)管長效機制，強化行政監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)督能力建設(shè)，構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負責、社會參與的工作格局。
（二）醫(yī)療服務(wù)和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
依據(jù)《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合省市工作要求，進一步加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督工作，切實保障醫(yī)療安全和人民群眾身體健康。
1、加強宣傳培訓，提高全民法制意識，提升監(jiān)督管理能力。適時組織開展主題宣傳活動，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學科普知識，引導居民安全就醫(yī)，滿足人民群眾醫(yī)療保健的需求。舉辦醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員培訓班，促使醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員進一步加強自律，自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，使人民群眾放心滿意。加強繼續(xù)教育，提高隊伍整體素質(zhì)。
工作計劃性篇三
篇1在本階段的專業(yè)學習中，從思想、師德等方面我有了一定的提高，我深深的感到做為一名教師所擔負的責任重在大，反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)存在以下不足一、專業(yè)發(fā)展意識不強。
科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。
可我在很長時間以來，都只是在盡職盡責的工作，力求把課上好，把學生管好，不出什么差錯就滿足了，從根本說缺乏專業(yè)發(fā)展意識。
專業(yè)發(fā)展，是一個教師成長的命脈。
缺失專業(yè)發(fā)展，我們便只能淪為一個名副其實的“教書匠”，干一輩子重復勞動。
二、缺乏堅持精神。
堅持是一種品質(zhì)，繩鋸木斷、水滴石穿，并不是由于力量強大，而是能堅持不懈。
可我正缺乏這種品質(zhì)。
我做事情總是忽冷忽熱，屬于“看了激動，聽了感動，回去不動，想起來一陣子干幾天，放下了長時間埋怨”的典型。
每天堅持讀書做不到，堅持寫日志做不到這都是不求進取的惰性思想在作怪。
行動才有收獲，堅持才有奇跡，道理最簡單，可做起來卻很難。
三、工作不夠主動。
除了做好本職工作以外，我對學校的發(fā)展不夠關(guān)注，工作缺乏主動性，常常是上完課改完作業(yè)就離開了，很少與領(lǐng)導、同事溝通交流，常常囿于自己個人的天地，追求一種平靜而單純的生活，倒也怡然自得。
通過學習科學發(fā)展觀，我知道這是一種自私的本位主義思想。
四、工作不夠深入。
理想主義思想常占據(jù)我的內(nèi)心，使我對一些不合理的現(xiàn)象深惡痛絕，導致我只能“冷眼向陽看世界”。
在對學生的教育管理上，對于一些行為習慣較差、品行不端的學生，我有些缺乏耐心，做學生的思想工作不夠深入，轉(zhuǎn)變后進生的工作還需繼續(xù)努力。
五、缺乏反思精神。
曾子曰“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎與朋友交而不信乎傳不習乎”教學中的反思是十分重要的，可讓我們盡快成長起來，而一個人，不經(jīng)過不斷的反思，就很容易盲目，容易自大，他的思想，只能是別人思想的跑馬場。
教學反思，最好的方法是勤寫教學日志。
遺憾的是，自己在現(xiàn)實生活中忙忙碌碌，并未做到。
鑒于以上不足，在以后的工作中，我將從以下幾方面嚴格要求自己1、加強學習，提高素質(zhì)。
以科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，注重專業(yè)發(fā)展，多讀專業(yè)書籍，多反思自己的教學，勤寫教育隨筆，讓發(fā)展落到實處。
2、確立楷模，錘煉堅持的品質(zhì)，逼迫自己去努力，堅持不懈，堅持到底3、工作更加積極主動，積極關(guān)注學校發(fā)展。
4、對待學生力求“以人為本”，播種愛，收獲愛。
5、永遠不忘記最初的夢想，努力去過一種幸福完整的教育生活。
對每一名黨員干部來說，能否在狠抓落實方面有擔當、有作為，既檢驗能力更考驗心態(tài)。
始終繃緊質(zhì)量這根弦，說實話、謀實事、出實招、求實效，我們就能用落實的高質(zhì)量助推事業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。
當前，改革與發(fā)展處于關(guān)鍵時期，在新的歷史條件下，黨建工作的要求更高了、任務(wù)更重了、難度更大了。
黨員干部要增加工作的主動性，主動思考工作，不坐等上級指示;主動提供服務(wù)，不坐等別人上門;主動開展工作，不事事按部就班。
要增強工作的前瞻性，善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢，研究新情況，解決新問題，做到超前預見、主動適應，使黨建工作始終保持鮮明的時代待征和旺盛的生命力。
黨員干部是促進工作高效進行的動力，在其位就要謀其政、盡其責，黨員干部一定要以對黨和人民高度負責的精神，強化責任意識，忠誠履行職責，勇于擔當，敢于負責，對于已經(jīng)確定的目標、任務(wù)，必須馬上布置，遇到問題馬上解決，一抓到底，抓出實效，決不半途而廢。
深化認識切實增強做好黨建工作的責任感和使命感，深化對黨建工作所肩負的重要責任、地位作用及自身特點、規(guī)律的認識，深化探索不斷提高黨建工作的科學化水平，深化實踐，積極推動黨員干部深入基層，聯(lián)系服務(wù)群眾，深化拓展，充分發(fā)揮黨建工作的示范帶動作用。
求真務(wù)產(chǎn)抓工作，堅持一切從實際出發(fā)，講真話，重實效，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到辦實事中，要大興調(diào)查研究之風，摸透情況，理清思路，把握規(guī)律，養(yǎng)成“嚴、細、深、實”的工作作風，自覺做到情況明，數(shù)字準、責任清、作風正、工作實。
工作計劃性篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅作風建設(shè)年，__紀委在縣紀委和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實了年初縣紀委全會提出的“抓重點，創(chuàng)亮點，聚焦點”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責，以建設(shè)一支團結(jié)務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍為目標，把懲治和預防腐敗體系建設(shè)和落實了黨風廉政建設(shè)責任制鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)察工作總結(jié)本文內(nèi)容：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅作風建設(shè)年，__紀委在縣紀委和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實了年初縣紀委全會提出的“抓重點，創(chuàng)亮點，聚焦點”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責，以建設(shè)一支團結(jié)務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍為目標，把懲治和預防腐敗體系建設(shè)和落實了黨風廉政建設(shè)責任制作為重要抓手，聚焦主職主責，堅持與時俱進，突出重點，強化教育，立足防范，標本兼治，懲防并舉，攻堅克難，確保全鎮(zhèn)上下政治生態(tài)文明，經(jīng)濟生態(tài)良好，社會生態(tài)和諧，人文生態(tài)順暢，各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、“以案促改”工作開展情況。一是以案件查辦為突破口，以監(jiān)督執(zhí)紀為抓手，抓“以案促改”常態(tài)化教育，大會講，小會敲，用身邊事教育身邊人，確保__政治生態(tài)文明。一是加強對信訪案件的查辦力度。針對20__年脫貧攻堅涉農(nóng)資金及項目建設(shè)問題，我鎮(zhèn)專門制定了工作方案，成立了領(lǐng)導小組，積極接待群眾來信、來訪，耐心聽取群眾傾述、虛心聽取群眾意見，切實做到了“態(tài)度和藹、接待熱情、處理及時、講解到位、群眾滿意”，力求做到信訪不出鎮(zhèn)，問題不帶走，確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧。我鎮(zhèn)10名領(lǐng)導班子成員累計接待群眾來訪200余人次，共接到群眾來電、來信、來訪47件，目前已全部辦結(jié)回復。自主辦案19件，協(xié)助辦案5件，均為黨員違紀案件，其中給予開除公職1人，開除黨籍1人，給予黨內(nèi)嚴重警告2人，給予黨內(nèi)警告處分5人，給予約談15人。通過對違紀黨員的嚴肅查處，一方面維護了黨紀的嚴肅性，另一方面也對其他黨員干部起到了一定的威懾和警示作用。
二是加強宣傳，增強群眾反腐倡廉的信心。通過形式多樣、卓有成效的宣傳，切實提高人民群眾對反腐倡廉的關(guān)注程度。以政策宣傳啟發(fā)群眾覺悟，通過政策宣傳和民主法制宣傳，使群眾認識到反腐敗斗爭的長期性和艱巨性,認識到反腐倡廉不是一夕之功，認識到隨著制度和懲治力度的加大，腐敗現(xiàn)象將逐步減少的趨勢，從而進一步增強消除腐敗的信心;同時以反腐正面典型弘揚社會正氣。始終把推廣典型、弘揚正氣，作為開展反腐倡廉宣傳教育的主旋律，既旗幟鮮明地反對腐敗和打擊各種歪風邪氣，又大張旗鼓地宣揚各行各業(yè)中涌現(xiàn)出的廉政典型，使群眾從身邊的具體人、具體事中潛移默化接受教育，營造遵廉守廉的良好風尚。建立會前學法制度，堅持案件通報制度，彰顯黨委政府懲治腐敗的堅定決心，增強群眾反腐倡廉的信心。
三、“四風”整治工作開展情況。
(一)是認真貫徹落實了xx八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委、縣委具體規(guī)定及《黨政機關(guān)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費條例》等規(guī)章制度，堅持艱苦奮斗，厲行勤儉節(jié)約，積極探索實行“廉檢制”，切實糾正四風方面存在的突出問題。著力改進文風會風，深入整治文山會海、檢查評比泛濫問題;著力控制“三公”經(jīng)費支出和辦公用房管理，加大“三公”經(jīng)費公開力度，全面推進公務(wù)卡結(jié)算，深入整治公款送禮、違規(guī)消費、公車私用、奢侈浪費的問題;著力規(guī)范小微權(quán)力運行，深入整治不公開、不透明和“庸懶散、奢吃貪、蠻橫硬”及侵害群眾利益行為;著力規(guī)范黨員干部守法履職行為，深入整治接受會員卡、商業(yè)預付卡問題;著力從嚴管理干部，深入整治不正之風和領(lǐng)導干部的思想作風問題。
(二)是加大對公務(wù)接待、工作餐、辦公用品、公車使用管理的監(jiān)管力度，確保我鎮(zhèn)三項整改落到實處。加強公務(wù)接待申報制，嚴格執(zhí)行縣上有關(guān)文件規(guī)定，不超標準;加強對工作餐的監(jiān)管力度，原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂就餐，加強對辦公用品領(lǐng)取登記制度的管理，厲行節(jié)約;公務(wù)用車實行登記制度，節(jié)假日公車報備制度，嚴禁公車私用;公車燃油與油耗和里程數(shù)掛鉤;公車維修保養(yǎng)、更換部件等，必須有影像資料。
(三)是領(lǐng)導干部個人事項申報、審批工作執(zhí)行情況。嚴格按照相關(guān)文件精神，執(zhí)行領(lǐng)導干部操辦婚喪嫁娶申報審批、個人重大事項報告制度，截止目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)1例瞞報漏報事件發(fā)生。
四、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責相工作落實了情況鎮(zhèn)紀委緊盯扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀問題，確保工作、政策、責任“三落實了”，確保扶貧項目建設(shè)零失誤，扶貧資金使用零差錯。我們堅持把構(gòu)建懲治和預防腐敗體系作為黨風廉政建設(shè)工作的主線，結(jié)合實際制定我鎮(zhèn)實施辦法，明確具體防控措施，著力建立個性化廉政風險防控模式。
加強監(jiān)測預警，把廉政風險防控有機融入脫貧攻堅，緊盯立項審批、招投標、工程建設(shè)、資金撥付、竣工驗收等容易滋生消極腐敗的重點環(huán)節(jié)進行動態(tài)排查，重點防控。建立以制度行權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的有效機制。加強對農(nóng)村集體“三資”管理、村干部坐班、村務(wù)公開、惠民政策落實了情況的監(jiān)督檢查。同時加強對涉農(nóng)整合項目資金使用、醫(yī)療救助、臨時救助等項惠民資金及惠民政策的宣傳、落實了情況進行了監(jiān)督檢查，確?；菝裾哒嬲鋵嵙说轿?，惠及民生。我鎮(zhèn)共下村監(jiān)督檢查16次，出動52人次，在檢查^v^發(fā)現(xiàn)問題1個，整改1個，提出意見建議2條。
五、“小微權(quán)利”綜合整治工作一是加強紀律教育，提高廉潔意識。
開展廉潔教育，利用鎮(zhèn)電視臺、微信工作群，每周五學習制度，遠程教育中心、觀看警示片、聽黨課、廉潔教育宣傳欄、《致黨員干部一封公開信》等多種形式，傳遞反腐倡廉正能量。結(jié)合“倡廉潔樹家風正黨風促政風”的活動，帶動民風、社風，營造“人人學廉、人人思廉、人人創(chuàng)廉”的廉政氛圍。二是制定權(quán)力清單，明確權(quán)利“界限”。鄉(xiāng)村兩級組織對“小微權(quán)力”清單進行逐項梳理，做到“一事一清單”，為村級組織和干部行使權(quán)力明確“邊界”。印制2000余份“小微權(quán)力”清單逐戶發(fā)放，讓群眾明白辦事流程，既便利群眾，又擴大了監(jiān)督面，有效推動了“小微權(quán)力”的工作全面開展。三是嚴肅追究問責，落實了治理成效。__紀委制定隨機性督查機制，對決策程序、政務(wù)公開、工程項目、資金使用等方面全程監(jiān)督，要求村級“小微權(quán)力”按清單、制度、程序規(guī)范運行。對村干部中出現(xiàn)的貪污、克扣農(nóng)民各項國家補助款項、危房改造款項等行為，將從嚴、從重、從快處理到位。
六、案卷整理工作開展情況一方面在確定人員，明確分工，對一年來的紀委案卷實行專項整理，按照相關(guān)文件要求，對紀委案卷進行整理規(guī)范，確保案卷數(shù)量準、內(nèi)容全、質(zhì)量高。經(jīng)過專人整理目前案卷均整理到位;二是學習加強，通過上級檢查指導，我鎮(zhèn)在案卷整理工作中，積極和上級領(lǐng)導交流，進一步明確案卷整理要求，使我鎮(zhèn)的案卷整理符合規(guī)范。
七、掃黑除惡專項斗爭工作開展情況我鎮(zhèn)結(jié)合掃黑除惡專項斗爭，積極從案件中查找黨員干部在案件中涉案查找線索，堅決打擊黨員干部違紀違規(guī)為黑惡勢力充當保護傘作用。經(jīng)過排查，我鎮(zhèn)目前未發(fā)現(xiàn)有黨員干部涉及掃黑除惡案件。下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)收集掃黑除惡線索，掃除黑惡勢力保護傘。為打贏掃黑除惡專項斗爭添加助力。
八、幫圈文化治理工作__紀委通過組織召開整治“幫圈文化”專項排查工作動員會。動員部署各級黨組織和廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，純潔和凈化黨員干部的工作圈、生活圈、社交圈，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。抓好干部日常教育監(jiān)督管理，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，深入持久開展“幫圈文化”問題整治。要求領(lǐng)導干部要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，當好表率、樹好標桿，切實把自己擺進去，堅決不搞各種“小圈子”，自覺遠離各種“小圈子”，自覺與各種“小圈子”作斗爭，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。各級黨組織要把專項排查和整治工作作為一項重要任務(wù)長期堅持、持續(xù)推進，加強經(jīng)常性監(jiān)督檢查，堅決遏制“幫圈文化”，著力營造領(lǐng)導有威信、干部有激情、群眾有信心的良好政治生態(tài)。
九、“四中心一平臺”建設(shè)方面四中心一平臺”是貫徹落實了基層黨風廉政建設(shè)監(jiān)督檢查機制的主要抓手，也是鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作的重中之重。村(居)務(wù)監(jiān)督是“四中心一平臺”的重點和難點，只有抓住村(居)務(wù)監(jiān)督委員會這個牛鼻子，才能將“四中心一平臺”真正落實了下去。為了搞好村(居)務(wù)監(jiān)督工作，__紀委狠抓公示公開。要求各監(jiān)委會在公示公開環(huán)節(jié)重點監(jiān)督，所有涉農(nóng)項目、涉農(nóng)資金、村級收入及支出必須嚴格按“4+2”工作法程序公示公開，并且留存公開影響材料備查。
十、協(xié)助鎮(zhèn)黨委履行主體責任開展情況我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，第一時間貫徹落實了上級有關(guān)文件精神，把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作工作納入全年整體工作并提上重要議事日程，鎮(zhèn)黨委切實擔負黨風廉政建設(shè)的主體責任，常研究、常部署、常教育、常警醒。黨委主要領(lǐng)導當好廉潔從政表率，認真執(zhí)行“三個不直接分管”規(guī)定，切實擔負起第一責任人職責，切實形成“誰主管、誰負責，分片包點、分頭落實了，一級抓一級，層層抓落實了”的工作格局，將黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作逐級分解，確?！叭巳祟^上有責任，人人肩上有擔子”，確保全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)扎實有效開展。切實做到了“一把手”在重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)督辦。同時鎮(zhèn)黨委嚴格實行黨風廉政建設(shè)責任考核制度。鎮(zhèn)黨委和班子成員、各個行政村都分別簽訂《廉潔從政個人承諾書》，實行一崗雙責，把黨風廉政建設(shè)與年底考核相掛鉤，嚴格獎懲制度，并以此作為評先、評優(yōu)、獎懲的重要依據(jù)。
一年來，我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，但還存在著不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
二是紀委查處案件線索來源較少，廣大干群對紀委工作還不熟悉，不能及時向紀委反饋線索，導致紀委督查震懾力度不足?？傊?，20__年__紀委的工作取得的成績是暫時的，我們將積極查找自身不足，找準工作短板，積極進行查缺補漏，繼續(xù)努力做好本職工作，做好鎮(zhèn)黨委政府的參謀和助手，切實為建設(shè)美麗__作出應有的貢獻。
工作計劃性篇五
為切實加強黨的基層組織建設(shè)，為基層組織發(fā)揮領(lǐng)導核心作用提供重要物質(zhì)載體，根據(jù)______市盤龍區(qū)委實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強和規(guī)范黨員活動陣地建設(shè)的通知》的精神，按照我局《*年“云嶺先鋒”保持_員先進性教育目標考核責任書》具體要求，結(jié)合工作實際，就加強和規(guī)范全局黨員活動陣地建設(shè)和有關(guān)事項通知如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆四中全會精神為指導，從加強黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，把黨員活動陣地建成政治學習的中心，思想教育的陣地，傳授知識的課堂，議事參政的場所，宣傳“云嶺先鋒”工程的窗口。通過建設(shè)規(guī)范化和標準化的黨員活動陣地，開展多種形式的活動，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層黨員素質(zhì)。
二、建立范圍、工作目標和時間。
建立范圍：各黨支部均要按照“10有”標準和要求規(guī)范黨員活動陣地。
工作目標：各黨支部通過自建、共建、聯(lián)建等方式，年內(nèi)達到100建立“10有”黨員活動陣地。
建立時間：*年*月*日前按具體規(guī)定基本落實完成。
三、主要內(nèi)容。
按照“10有”標準建設(shè)黨員活動陣地：
一是有15平方米以上的黨員活動固定場所；
二是有一定的活動設(shè)施，包括一定數(shù)量的桌、椅、櫥等；
工作計劃性篇六
1.目的為使企業(yè)各項工作按步驟、可控制的順利進行，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系有條不紊地推進，特制定本規(guī)定。
計劃是最基本的管理要素。缺乏計劃性、計劃缺乏科學合理性或計劃執(zhí)行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計劃按期限分為年度工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃四個層次；按范圍分為院工作計劃、部門工作計劃、業(yè)務(wù)工作計劃和個人工作計劃四個層次。工作中，必須建立自上而下的工作計劃編制和管理體系，并按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)實施管理。
2.計劃內(nèi)容。
確定年度工作目標。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報告，各部門編制年度工作目標（與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項重點工作），經(jīng)院長辦公會議研究、黨政聯(lián)席會議通過、院長簽批后確定。各部門根據(jù)確定的年度工作目標落實措施和責任人。根據(jù)企業(yè)工作實際，年度工作目標半年進行一次評審、調(diào)整。
各部門根據(jù)年度工作目標和部門工作職責，編制部門季度工作計劃（職能部門見附件一；業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標工作計劃見附件一，生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。工作計劃應明確內(nèi)容、時間進度、相應的措施、操作要點及部門之間的配合重點等，并落實責任人。
根據(jù)年度工作目標和季度工作計劃，確定部門月工作計劃（職能部門見附件二，業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標工作計劃見附件二，生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導同意后執(zhí)行。計劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時間、質(zhì)量要求、工作標準、實施措施及相關(guān)部門的配合要求等，并落實責任人。
部門及業(yè)務(wù)周工作計劃。
職能部門業(yè)務(wù)主管應根據(jù)本部門每月工作計劃及臨時增加的工作，制定業(yè)務(wù)周工作計劃（見附件三），明確具體工作內(nèi)容和計劃等，周工作計劃由部門負責人匯總、審核批準后執(zhí)行。
生產(chǎn)部門按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.計劃管理。
建立月、周工作例會制度。
各部門必須建立月、周工作例會制度。月工作例會由部門主要負責人主持，原則上全體員工參加（人數(shù)多的部門可請示主管領(lǐng)導書面同意后分級），會議對部門上月工作計劃的實施情況進行總結(jié)、評價、研討，提出改進方案；對部門下月工作計劃進行安排布置。周工作例會，職能部門由部門主要負責人主持，全體員工參加，生產(chǎn)部門由室主任主持，全體員工參加，會議對部門（專業(yè)）上周工作計劃的實施情況進行總結(jié)、評價、研討，對部門（專業(yè)）下周工作計劃進行安排布置。
規(guī)范干部出差管理。
各部門主要負責人因公出差，應事先請示主管院領(lǐng)導和院長同意，并通報院長工作部；副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門的領(lǐng)導不得同時出差，必須有一位領(lǐng)導在部門主持工作，特殊情況應請示主管院領(lǐng)導同意。部門領(lǐng)導出差回來后應及時向主管領(lǐng)導匯報。
建立健全員工工作記錄制度。
職能部門業(yè)務(wù)主管及職員每日應填寫“工作日志”（見附件四）；生產(chǎn)部門室經(jīng)理及員工每日應填寫“工時記錄卡”。如實記錄每天處理的主要事務(wù)，記載協(xié)助其他部門處理的事務(wù)和問題，以及辦理、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應經(jīng)常抽查，督促“工作日志”及“工時記錄卡”制度的有效執(zhí)行。
各部門按照程序確定的目標工作，實施前由部門提出目標工作的計劃書，經(jīng)考核部門組織審議、主管院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。計劃書內(nèi)容包括工作來源、依據(jù)、指導原則、質(zhì)量標準、計劃進度、評價方法及考核要點等。
4.計劃管理監(jiān)督、檢查。
由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門組成監(jiān)督、檢查小組，按計劃對計劃管理情況進行檢查、評價，每季度編寫監(jiān)督、檢查報告，納入對部門干部的季度、年度考核。
5.計劃管理考核。
職能部門每季向人力資源部提交一份目標工作執(zhí)行情況的分析報告。
專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）考核：重點為工作的計劃性、有序性、有效性、改進性，對管轄范圍員工工作的指導作用等。室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）每月須向部門負責人提交一份工作小結(jié)，部門主要領(lǐng)導每季度、年度召集部門領(lǐng)導會議，對專業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）進行綜合考核，并建立標準化的考核檔案。
員工考核：職能部門職員每月末提交一份當月工作業(yè)績和工作能力自檢報告，部門負責人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負荷的情況等，按照標準對員工進行考核并作出客觀公正的書面評價，作為員工績效分配的依據(jù)，并納入員工考績檔案。生產(chǎn)部門員工參照上述方法執(zhí)行。
工作計劃性篇七
·what“做什么”：要明確計劃工作的具體任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點。a.例如，企業(yè)生產(chǎn)計劃的任務(wù)主要是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少，合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進度，在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下，使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用。
·why“為什么做”：要明確計劃工作的宗旨、目標和戰(zhàn)略，并論證可行性。a.實踐表明，計劃工作人員對組織和企業(yè)的宗旨、目標和戰(zhàn)略了解得越清楚認識得越深刻，就越有助于他們在計劃工作中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。正如常所說的“要我做”和“我要做”的結(jié)果是大不一樣的，其道理就在于此。
·when“何時做”：規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行控制和對能力及資源進行平衡。
·where“何地做”：規(guī)定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。
·who“誰去做”：計劃不僅要明確規(guī)定目標、任務(wù)、地點和進度，還應規(guī)由哪個主管部門負責。
·how“怎么做”：制定實現(xiàn)計劃的措施，以及相應的政策和規(guī)則，對資源行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃進綜合平衡等。
·實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣，達到什么標準才算是完成了計劃。
4計劃的編制方法。
如何做計劃：目標如何確定，步驟如何明確，計劃期限如何確定，如何分配資源，責任如何明確，如何增強計劃的靈活性。
工作計劃性篇八
xx有著一個讓員工可以盡情發(fā)揮自己才能的工作平臺，在工作上對員工有著較高要求的同時在生活中對員工及其家屬也有著無微不至的關(guān)懷?？陀^的說，對象我們這樣對工作有著無限激情的大學生來說，這種就職環(huán)境，正是我們走出校門以后所需要適應、鍛煉的平臺。臨汾xx為我們這一代人搭建了一個施展才華、燃燒激情的最佳舞臺。作為個人，我們就應當緊隨社會的發(fā)展，響應時代的召喚，聽從聯(lián)社的安排，在賈锝信用社這個家庭里去探索、去創(chuàng)造、去奉獻、去完成xx賦予我們的光榮使命。
在賈得信用社全體員工愛崗敬業(yè)工作氛圍的熏陶下，我認真學習了業(yè)務(wù)操作流程，提高自己的合規(guī)操作意識，強化自己的業(yè)務(wù)技能訓練，使自己很快適應了xx工作環(huán)境；在社領(lǐng)導和同事的悉心指導下，我的綜合素質(zhì)得到了全面的提高，能夠做到緊急的事情馬上辦，繁雜的事情梳理辦，棘手的事情靈活辦。自己一定要嚴格的要求自己，使自己不斷的進步、向上，爭取早日成為領(lǐng)導的好助手，同事的好伙伴，同大家一起營造一個和諧的工作環(huán)境。
在對自己總結(jié)以前，我首先要向在一個月中對我在工作及生活當中給予指導、幫助的人表示我的感激之情。感謝以杜主任為核心的賈得信用社領(lǐng)導班子對我們這批大學生的信任、器重、關(guān)愛；感謝大蘇負責人祁華民以及員工蘆卓、趙偉娜在工作當中給予我的悉心指導和幫助；感謝為我們做飯的大師傅在生活當中對我們的照顧；感謝跟我一起分來的大學生，感謝他們在工作中給予我的鼓勵以及生活中帶給我的快樂。
一個月的實戰(zhàn)演練使我自己更加堅定了自己的職業(yè)選擇，明確了發(fā)展方向，樹立了職業(yè)信念，端正了職業(yè)態(tài)度。
下面我將自己一個月中在工作和生活當中的所學與不足總結(jié)如下：
1、工作中要敢于負責，勇于行動。
工作沒有借口。在工作中我學會了勇于承擔責任，不能以”新人”的姿態(tài)給自己找主觀理由，要以成熟的心態(tài)面對問題。遇到困難應想辦法主動完成，而不是退縮推委，要勇于開拓創(chuàng)新，變壓力為動力，發(fā)揮自信和潛能，圓滿完成各級領(lǐng)導下達的任務(wù)。
2、服務(wù)中要落實制度，以恒制勝。
制度是日常行為的標準規(guī)范，金融工作應審慎經(jīng)營，合規(guī)操作，嚴格要求自己，以高尚的道德觀正確的職業(yè)觀來武裝自己，嚴于律己，持之以恒，把制度落實在自己的工作中。
3、思想上要創(chuàng)新理念，以誠達優(yōu)。
注重換位思考，在工作中不僅要以客戶親人的態(tài)度熱情服務(wù)，也要以主人公的態(tài)度高度對信用社負責。嚴格規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，不錯漏一筆賬，一張單。誠信為本，合規(guī)操作，審慎經(jīng)營，樹立誠信團結(jié)的職業(yè)意識。
4、技能上要強化訓練，以勤得宜。
公效率直接影響工作服務(wù)形象和服務(wù)能力，因此，平時要不斷強化對業(yè)務(wù)技能的訓練，做到既快又準，對客戶耐心細致，對自己嚴格把關(guān)，維護好每一個客戶關(guān)系，形成讓客戶”放心走進來”的主動局面。
1、今后的工作中，應該凝聚“三氣”，提升素質(zhì)，結(jié)合“三力”，優(yōu)化資源。所謂“三氣”即樹正氣，創(chuàng)人氣，有勇氣，樹立高尚的職業(yè)道德，創(chuàng)造和諧發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚人氣，培育優(yōu)質(zhì)客戶。所謂“三力”即學習力、執(zhí)行力、競爭力。關(guān)注金融動態(tài)，領(lǐng)會聯(lián)社文件精神，提高自己的學習力。不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，認真貫徹文件要求，強化自己的執(zhí)行力。規(guī)范操作，嚴謹處理，用心服務(wù)，提升自己的競爭力。
2、自己所學專業(yè)是計算機科學與技術(shù)，能夠熟練操作電腦，熟練使用辦公oa系統(tǒng)，對電腦軟、硬件知識有著一定的基礎(chǔ)。我應當在不斷學習的基礎(chǔ)上，虛心向各位老員工學習他們的工作經(jīng)驗及辦公方式，使自己不斷的進步。
1、培育中間業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。
中間業(yè)務(wù)具有群眾基礎(chǔ)廣泛的特點，培育中間業(yè)務(wù)，能夠在維護客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上擴大增收范圍，提升服務(wù)形象，是增效強社的一個亮點。
2、深化服務(wù)內(nèi)涵，實現(xiàn)三方共贏。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是信用社形象的一面旗幟。實現(xiàn)穩(wěn)健和諧地發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化。深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)素質(zhì)，從業(yè)務(wù)上抓效益，從思想上促效率。從服務(wù)上顯效果，形成”比，學，趕，幫，超”的工作局面，從而實現(xiàn)客戶，個人，單位的三方共贏。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。新的一年，相信在以杜江主任為核心的社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全社全體員工的共同努力下，我們必定能夠為賈得信用社開創(chuàng)出一個完美的20xx！
工作計劃性篇九
·計劃制定出來后，就要促使計劃的實施，但不能被計劃所“管理”或者框住。必要時可以根據(jù)當時的實際情況作必要的檢查和修訂。
·對資源、能力有清醒的認知。
·對未來有個準確的預測或規(guī)劃。
·目標清晰而具體。
·策略、方案切實可行。
1、工作計劃的兩要素。
（1）目標。
先有目標，才有工作。
·德魯克認為并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。
·管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
（2）行動計劃。
為實現(xiàn)分目標而制訂的具體的工作部署與安排：包括明確的工作任務(wù)、負責人、完成時間及所需資源等。
工作計劃性篇十
我于2xxx年x月x日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。20xx年x月x日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從幾部分來對我的工作總結(jié)：
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在x月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
我欣賞xx在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在20xx年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20xx年人事工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
工作計劃性篇十一
黨的十八大以來，隨著^v^對紀律檢查工作的重視程度不斷加大，國有企業(yè)紀律檢查工作不斷增強，黨風廉政建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，但也還存在如制度建設(shè)不完備、監(jiān)督執(zhí)紀不強等薄弱環(huán)節(jié)和不足，影響企業(yè)的科學發(fā)展。切實加強國有企業(yè)紀律檢查工作，為深化改革提供強有力的政治保證，是當前亟需解決的現(xiàn)實問題。
(一)對紀律檢查工作不夠重視。
多數(shù)國有企業(yè)對黨風廉政建設(shè)重視程度不夠，片面地認為黨風廉政建設(shè)是國家行政機關(guān)的事，和企業(yè)關(guān)系不大，重經(jīng)濟指標、輕黨建的思想認識在一定程度上不同存在，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面投入不足，一定程序上影響了紀檢監(jiān)察工作的深入開展。
(二)監(jiān)督執(zhí)紀不嚴，存在“寬松軟”現(xiàn)象。
一些國有企業(yè)執(zhí)紀不嚴，對監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中發(fā)現(xiàn)的問題，往往采取大事化小、小事化了的處理態(tài)度，有的單位領(lǐng)導怕自爆“家丑”，對紀檢部門檢查出來的問題避重就輕，打擦邊球，甚至還存在領(lǐng)導干預紀檢辦案等違規(guī)現(xiàn)象。
(三)制度建設(shè)不完備，廉政風險防控力度不足。
很多國有企業(yè)在黨風廉政建設(shè)和監(jiān)督方面缺乏行之有效的制度措施，監(jiān)督執(zhí)紀無章可循、無法可依;崗位廉潔風險防控體系建設(shè)不完善，防控措施不健全。
(四)人才隊伍建設(shè)需加強。
大部分國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍都是通過轉(zhuǎn)崗等形式調(diào)整到紀檢崗位，人員隊伍素質(zhì)參差不齊，缺少專業(yè)培訓，履職能力急需加強。
(一)以落實“兩個責任”為重點，全面加強黨風廉政建設(shè)責任制。
近年來，查處的國有企業(yè)腐敗案件告訴我們，反腐沒有“禁區(qū)”，也沒有“盲區(qū)”，十八屆中央紀委六次全會提出的“兩個沒有變”、“四個足夠自信”，表明了^v^治理反腐敗的堅強決心。加強國有企業(yè)反腐工作，一方面，要落實好黨風廉政建設(shè)責任制。國有企業(yè)黨委要強化不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識，進一步加強組織領(lǐng)導，細化責任，層層傳導責任壓力，以強烈的擔當意識扛起抓經(jīng)濟建設(shè)和黨風廉政建設(shè)兩副重擔，有效防范廉潔從業(yè)風險。紀檢部門要深化“三轉(zhuǎn)”要求，明確監(jiān)督職責和內(nèi)容，增強相對獨立性和權(quán)威性。紀委書記不能參與企業(yè)業(yè)務(wù)分工，要集中精力干好主業(yè)，切實抓好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)反腐倡廉工作中存在的問題。切實加大責任追究力度，堅持“一案雙查”，對違反政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律，“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題，既追究主體責任、監(jiān)督責任，又嚴肅追究領(lǐng)導責任。另一方面，要健全完善組織架構(gòu)。要結(jié)合企業(yè)特點，加強紀檢力量建設(shè)，在權(quán)力集中、資源富集和行業(yè)敏感度高的基層單位設(shè)立好專職紀檢干部，切實加強基層紀檢領(lǐng)導力量，強化基層單位紀律檢查力度。
(二)綜合運用“四種形態(tài)”，把紀律和規(guī)矩挺在前面。
國有企業(yè)要堅持把嚴明紀律體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，真正把紀律和規(guī)矩挺起來、嚴起來、執(zhí)行到位。首先，要堅持全面。對涉及企業(yè)的所有紀律、規(guī)矩和制度執(zhí)行情況都要嚴格審查，對企業(yè)所有黨組織和黨員干部的行為都要嚴格監(jiān)督，對所有違反紀律、規(guī)矩和制度的問題都要依紀處理，切實把紀律管到位。其次，要堅持從嚴。用黨章黨規(guī)黨紀衡量黨員干部行為，一把尺子量到底，嚴格審查，對違反紀律、規(guī)矩和制度的嚴肅處理，絕不姑息，讓紀律回歸“鐵”的屬性，使“紀律堅如鐵，誰碰誰流血”，倒逼廣大黨員真正敬畏紀律、遵守紀律，言有所戒、行有所止。再次，要實踐運用好“四種形態(tài)”。要善于“抓早抓小”，加強對黨員干部的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭馬上管，該紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，防止小錯釀成大錯，好同志淪為“階下囚”。
(三)健全完善制度，堵塞管理漏洞。
加強國有企業(yè)紀律檢查工作，最根本的是加強制度建設(shè)，用完善的制度規(guī)范解決紀檢監(jiān)察工作中可能面臨的深層次問題，降低企業(yè)經(jīng)營風險。一是制定和完善管理制度。在企業(yè)經(jīng)營管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、工程項目跟蹤監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面，加強企業(yè)內(nèi)控機制和風險防范機制建設(shè)，規(guī)范管理流程，嚴格權(quán)力運行，形成程序嚴密、制約有效的制度體系。二是實行廠務(wù)公開制度。通過監(jiān)事會、工會、職代會等機構(gòu)和公示制度，讓權(quán)力在陽光下運行，重點公開干部選拔任用、財務(wù)管理、重大項目建設(shè)及干部職工切身利益的事項，讓干部職工參與民主決策、民主管理，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。三是建立信息監(jiān)督制度。通過設(shè)立黨風廉政意見箱、電子信箱、熱線電話、召開座談會、發(fā)放征求意見表、深入基層調(diào)查研究等方式，就黨員干部在思想作風、工作作風、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面廣泛征求意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時做出調(diào)整和處理。四是構(gòu)建符合本企業(yè)特點的廉潔風險防控管理體系。圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和流程，認真查找崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度環(huán)境以及外環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗的風險點，建立與紀檢、審計、財政等部門相配合的日常監(jiān)管機制，重點對工程建設(shè)招投標、大型采購等方面進行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理。
(四)加強隊伍建設(shè)，提高履職能力。
人才興則事業(yè)興，只有高素質(zhì)的人才隊伍，才能促進紀檢監(jiān)察事業(yè)的順利開展。加強隊伍建設(shè)，一是要選準配強紀檢隊伍。要把講黨性講原則、勇于擔當敢于負責的優(yōu)秀干部選拔充實到紀檢隊伍當中，提高紀檢隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、擔當力。二是要強化理想信念教育。積極開展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、反腐倡廉法規(guī)制度教育和道德修養(yǎng)教育，引導各級紀檢干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀，切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要加強業(yè)務(wù)知識的培訓。在培訓的對象選擇上，要以紀檢監(jiān)察領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干為重點，同時對新任紀檢監(jiān)察領(lǐng)導班子成員進行任職培訓。在培訓內(nèi)容上要以能力素質(zhì)為導向，著力提高紀檢監(jiān)察干部服務(wù)、保障和促進科學發(fā)展的能力，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的能力，有效防治腐敗的能力。在培訓方式上要綜合運用講授式、研究式、案例式、體驗式等教學方法，著力提高教育培訓質(zhì)量。
工作計劃性篇十二
發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。^v^^v^指出，新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質(zhì)量發(fā)展。黨的xx屆xx全會把推動高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，紀檢監(jiān)察機關(guān)必須更加精準把握新時代新階段新要求，將確保^v^決策部署有效落實作為首要任務(wù)，以紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量。
一、高質(zhì)量推進政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。
當前和今后一段時期，我國仍將面臨深刻復雜變化的發(fā)展環(huán)境。紀檢監(jiān)察機關(guān)必須要全面落實“^v^決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”要求，突出政治監(jiān)督，嚴明政治紀律政治規(guī)矩。
1、突出政治監(jiān)督的高質(zhì)量。要以釘釘子精神抓好全會精神的學習貫徹工作，在吃透精神實質(zhì)，把握核心要義，學思踐悟中提高政治站位、政治自覺、政治能力。同時，要督促全市各級黨組織抓好全會精神的貫徹落實，堅決糾治學習貫徹中的形式主義、官僚主義問題，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
2、突出日常監(jiān)督的高質(zhì)量。要對國之大事做到心中有數(shù)，更加自覺立足職能職責，聚焦貫徹xx全會精神、實施“十四五”規(guī)劃、長江大保護、安全生產(chǎn)領(lǐng)域等重大決策部署落實情況，找準找實服務(wù)保障的著力點，督促黨員干部認真履職盡責，齊心協(xié)力做好應變局、育新機、開新局、謀復興的各項工作。
3、突出精準監(jiān)督的高質(zhì)量。要結(jié)合太倉經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展實際，堅持問題導向、目標導向，實事求是、依規(guī)依紀依法，以法治思維和法治方式推進監(jiān)督，實施主動監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，進一步推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督有機融合、同向發(fā)力，提高監(jiān)督能力，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進完善發(fā)展作用。
二、高質(zhì)量堅持“嚴”的主基調(diào)不動搖。
要自覺把高質(zhì)量發(fā)展作為紀檢監(jiān)察機關(guān)的價值理念、目標指向和衡量標準，始終堅持穩(wěn)中求進、堅定穩(wěn)妥，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強保障。
1、更加突出整治群眾身邊作風問題。進一步整合運用基層監(jiān)督力量，注重發(fā)揮鎮(zhèn)（區(qū)）紀（工）委、派出監(jiān)察員辦公室和廉情監(jiān)督員近距離監(jiān)督的合力作用，緊盯村（社區(qū)）“兩委”換屆、惠民富民政策落實、“小微權(quán)力”監(jiān)管及熟人社會監(jiān)督難等問題，有針對性地開展監(jiān)督，推動解決群眾“急難愁盼”事，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
2、更加突出發(fā)揮監(jiān)督治理效能。進一步運用紀檢監(jiān)察體制改革形成的制度優(yōu)勢，切實推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問題未發(fā)之時，實現(xiàn)有形監(jiān)督向有效監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要完善紀檢監(jiān)察與巡視巡察、財務(wù)審計等部門的協(xié)調(diào)配合，建立常態(tài)化的溝通聯(lián)絡(luò)機制，深化鎮(zhèn)（區(qū)）、市級機關(guān)及國有企業(yè)政治生態(tài)評價機制，切實讓干部感受到監(jiān)督、習慣被監(jiān)督，讓群眾知道有監(jiān)督、參與監(jiān)督，強化監(jiān)督在社會治理中的直接保障作用。
3、更加突出嚴管厚愛與激勵約束。深刻把握并運用黨風廉政建設(shè)規(guī)律，既通過監(jiān)督加壓又運用信任加力，督促黨員干部習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活；同時要把握政策策略、貫通紀法情理，準確運用“四種形態(tài)”，做到“三個區(qū)分開來”，加強對敢擔當、善作為干部的激勵保護，充分激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力，教育引導廣大黨員干部堅守初心使命，以一往無前、風雨無阻的奮斗姿態(tài)擔當盡責、干事創(chuàng)業(yè)。
三、高質(zhì)量建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。
建設(shè)高素質(zhì)隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。紀檢監(jiān)察機關(guān)必須堅持把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想擺在首位，聚焦“政治素質(zhì)過硬、理論武裝過硬、組織建設(shè)過硬、作風紀律過硬、擔當作為過硬、為民服務(wù)過硬”，帶頭建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。
1、從嚴從實加強自身建設(shè)。圍繞主動適應新時代新階段要求，始終堅守政治機關(guān)定位，堅持把對黨忠誠作為隊伍建設(shè)的首要政治原則、政治本色和政治品質(zhì)，深入推進“學恩來精神、守初心使命”專題教育活動，不斷鞏固和拓展“”主題教育成果，推動紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念、補足精神之鈣，在踐行“兩個維護”中當模范、作表率。
2、強基固本提升履職能力。持續(xù)開展學規(guī)學紀學法、分級分類培訓，通過繼續(xù)組織優(yōu)秀審查調(diào)查、審理文書評選，“廉磚”講堂及審查調(diào)查“微沙龍”等一系列實戰(zhàn)性好、針對性強的一線錘煉和崗位鍛煉，引導廣大紀檢監(jiān)察干部在“學訓戰(zhàn)”過程中塑形鑄神，精準運用紀律法律“兩把尺子”，造就更多紀檢監(jiān)察“全科大夫”和崗位“多面手”。
3、依規(guī)依紀強化日常管理。嚴格執(zhí)行省紀委“八條禁令”，全面落實《太倉市紀委監(jiān)委建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)工作指引》和“八小時”以外工作報備制度，推動紀檢監(jiān)察干部嚴格按照制度規(guī)定履行職責、行使權(quán)力、開展工作，不斷強化內(nèi)部風險防控。同時，充分發(fā)揮特約監(jiān)察員作用，主動接受民主監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，督促紀檢監(jiān)察干部做到政治過硬、本領(lǐng)高強、忠誠干凈擔當。
工作計劃性篇十三
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
[
年終工作總結(jié)報告范例。
]
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工作計劃性篇十四
性別：男。
出生日期：1986年7月15日
身高：166cm。
婚姻狀況：未婚。
戶口所在地：廣州。
現(xiàn)在所在地：廣州。
求職意向。
求職意向：調(diào)酒師咖啡師。
求職地點：廣州。
可到職時間：隨時。
工作經(jīng)驗：一年以上。
工資要求：面議。
個人特長：
語言能力。
普通話：優(yōu)秀。
把握方言：能力：一般。
英語：一般。
等級：四級。
其它語言：能力：等級：
教育或培訓經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣州百斯特調(diào)酒。
學校最高學歷：本科。
所學專業(yè)：調(diào)酒咖啡。
證書編號。
2009.9--2009.12。
廣州百斯特調(diào)酒學校。
調(diào)酒咖啡。
高中。
5--20097廣州龍頭招聘公司(民營企業(yè))。
工作職位：銷售經(jīng)理離職原因：換個環(huán)境。
進行人事招聘方面工作，個人簡歷模板，主要針對中小企業(yè)招人。
自我評價。
本人肯吃苦刻苦，肯于學習，對調(diào)酒有極大的愛好。特別希看可以在西餐廳工作，學習先進的治理。
工作計劃性篇十五
人力資源規(guī)劃是指管理當局為確保在適當?shù)臅r候，為適當?shù)穆毼慌鋫溥m當數(shù)量和類型的工作人員，并使他們能夠有效完成組織分配給他們的任務(wù)的這樣一個人力資源管理過程。人力資源規(guī)劃包括對組織人力資源的需要和供給狀況進行分析及估計、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘等內(nèi)容。人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競爭是人才的競爭，但真正把人才當成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。
人力資源規(guī)劃可分為三個步驟。
第一，弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，首先要立足于開發(fā)現(xiàn)有的人力資源，因此必須采用科學的評價分析方法弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。管理者要對本企業(yè)各類人力數(shù)量、分布、利用及潛力狀況、流動比率進行統(tǒng)計。
第二，弄清組織未來需要什么樣的人力資源。未來人力資源的需要是由組織的戰(zhàn)略目標決定的。弄清企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境，是人力資源規(guī)劃的前提。對企業(yè)人力資源需求與供給進行預測，是人力資源規(guī)劃中技術(shù)性較強的關(guān)鍵工作，全部人力資源開發(fā)、管理的計劃都必須根據(jù)預測決定。預測的要求是指出計劃期內(nèi)各類人力的余缺狀況。不同的產(chǎn)品組合、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域?qū)θ藛T會提出不同的要求。同時，諸如人口、交通、文化教育、法律、人力競爭、擇業(yè)期望則構(gòu)成外部人力供給的多種制約因素。
第三，在對現(xiàn)有的能力和未來需要做了全面評估以后，管理當局可以測算出人力資源的短缺程度，并指出組織中將會出現(xiàn)超員配置的領(lǐng)域。然后將這些預計于未來人力資源的供應結(jié)合起來，擬定人力資源管理的行動方案，制訂人力資源開發(fā)、管理的總計劃及業(yè)務(wù)計劃。
人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括五個方面。
(一)晉升規(guī)劃。晉升規(guī)劃實質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來說，有計劃地提升有能力的人員，以滿足職務(wù)對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看，有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標來表達，例如晉升到上一級職務(wù)的平均年限和晉升比例。
(二)補充規(guī)劃。補充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動，最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。補充規(guī)劃也包括招聘計劃。
(三)培訓開發(fā)規(guī)劃。培訓開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當我們把培訓開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候，培訓的目的性就明確了，培訓的效果也就明顯提高了。
(四)調(diào)配規(guī)劃。組織內(nèi)的人員在未來職位的分配，是通過有計劃的人員內(nèi)部流動來實現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。
(五)工資規(guī)劃。為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。
人力資源管理必須強調(diào)人力資源規(guī)劃的動態(tài)性。適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是經(jīng)濟地使用人力資源的根本要求。規(guī)劃是分析事物的因果關(guān)系，探求適應未來的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據(jù)，即預先決定做什么、何時做、誰來做。但是在規(guī)劃執(zhí)行的過程中，形勢也會發(fā)生不確定的改變。規(guī)劃應當順應與尊重現(xiàn)實以及未來的發(fā)展趨勢。
人力資源規(guī)劃還要注意將計劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確化、細致化，并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計劃，最好明確計劃的責任和要求，并且有相應的評估策略。人力資源規(guī)劃是組織管理的重要依據(jù)。因為無論是確定人員的需求量、供給量、還是職務(wù)、人員以及任務(wù)的調(diào)整，都應當以人力資源規(guī)劃為依據(jù)。這就要求人力資源規(guī)劃并需具有較強的可執(zhí)行性。
[計劃性人力資源管理的步驟]。
工作計劃性篇十六
長期以來，語文教學改革最難以突破的一個內(nèi)容就是作文，這與作文本身的語文能力要求、綜合素養(yǎng)比較高相連，也與教育體制下作文教學長期所形成的那些弊端模式難以突破有關(guān)。這些因素的積累造成作文的有效教學改革舉步維艱?，F(xiàn)在雖然高中教材在作文教學上有所改進，但要真正扭轉(zhuǎn)作文教學的誤區(qū)任重而道遠。而這其中，我體會最深的就是作文教學的計劃性問題。
從當今的作文教育現(xiàn)狀來看，原本作為高一的學生應該在口頭和書面語言表達能力上達到“過關(guān)”的基本要求，應該能寫出符合基本要求的各種文體。但從一年來所教學生的寫作情況來看，實際并非如此，高中階段在很大程度上還是在補初中的作文課，這樣就使得高中作文教學無法跟上來。而這樣的現(xiàn)狀就使得高中的老師不知道該先從哪里提高，應該怎樣訓練，而陷入一個東墻西墻都無法補上的窘境。這個時候，就特別需要作文教學的計劃性。有了教學計劃，則有了情況的預見性、教學的針對性、甚至訓練的可操作性等等。當然，這也是基于現(xiàn)今的教育狀況中所存在的不足來提出這個觀點的。
一、無明確的作文教學計劃。
因為受應試教育的影響和高考的壓力，在高中的作文里，“一切為了考試”占了教學觀念的上風。有時候，我們弄不清楚為什么作文？如何來進行作文教學？應該達到怎樣的教學目標等等，缺乏一個對作文教學或長遠、或近期的一個計劃和設(shè)定，導致作文目標不明確、作文指導隨意性、寫作序列無序性等等。而這些往往卻又是造成作文教學無法突破，作文成績無法提升的一個重要原因。這個我自己也深有體會，最初接觸到作文教學，感覺到無從下手。不單單是作文情況的分析，作文目標的設(shè)定，就連作文題目的選擇、作文的批改標準等等都是非常的茫然，最初也不敢去請教其他老師，所以導致最初的幾次作文寫作以及批改非常零亂和毫無實效，反而導致學生和自己對高中的作文產(chǎn)生了很不好的認識。而這一切我認為就是歸于作文教學的無計劃性。如果在事先請教其他老師的情況下，就可以根據(jù)本班學生的作文實際，結(jié)合本年級的作文訓練來制定符合班情的有效的具體的作文計劃，從而使得自己可以少走很多彎路、錯路。
二、計劃無具體的針對性。
有計劃不一定就對作文教學完全是有利，因為只有具有針對性的計劃才有可。
能真正促進作文教學的突破與提升。而有些老師則往往不顧作文教學的內(nèi)在規(guī)律，隨心所欲地進行教學。那么，這樣一學期下來，僅僅是滿足于作文的次數(shù)，根本無法顧及到學生的作文水平的提高。這樣沒有針對性的作文訓練，所謂計劃性只是一句空談，也只能使學生依然成為作文任務(wù)完成的機器，根本無法使他們找到自己的新起點，激起學生寫作的動力。比如，所教的兩個班的作文寫作情況肯定會有共同的弊病與長處，但在這之中必定也有所差異，在這個時候就應該根據(jù)兩個班具體的寫作差別來制定不同的計劃。也許，一個班寫事寫得非常具體，而寫情感卻不夠動人；一個班在文體把握上還有些問題，而另一個班卻在語言上還需要提升等等。這樣具體到作文的各個方面的有針對性的計劃設(shè)定才是會有效的。
三、計劃實施的形式化。
作文難教是所有的語文教師的心聲，毫不夸張的說，如果教師認真仔細的批改每一篇作文，所花的時間一定不比所有學生寫作文所花的時間少。但正因為難，所以我們才要花很多心思在上面，來迎難而上，才能換取改革的成功。這就需要我們做好一個準備，那就是在作文教學中傾注很多的心血來換取可能只有一點點的成功，但這種嘗試與付出是完全必要的。不付出永遠沒有收獲，行動才能改變一切。
道理雖明，但實施難行。制定好的計劃性，設(shè)計好的針對訓練，往往在實際的操作中付諸東流。比如為了應付學校檢查和敷衍學生企盼的目光，紛紛用“閱”和“分數(shù)”來代替點評。相信這樣批改的教師心里一定也明白——這樣的批改對作文教學毫無益處。學生一年下來作文的收獲可能也只有幾個分數(shù)罷了。再比如為了完成學校的作業(yè)檢查，不得不要求學生寫夠一定篇目的作文。學生為了完成老師的任務(wù)也不得不去寫作文?？上攵?，這樣的態(tài)度去面對作文，我想作文訓練的要求一定不會落到實處。這樣的作文訓練只是耽誤了學生的大好時光。因為在寫作的全程訓練中，除了充分發(fā)揮學生的主體作用之外，還要教師得力得法的指導等等。制訂明確的作文教學計劃，對于一個語文教師來說應不成什么問題，但實施這個計劃則成為真正的難點。
具體談及作文有效教學中的計劃性問題，基于自己的教學體會以及思考，我認為涵括以下內(nèi)容和要求：
首先，是不同階段的詳細的計劃制定。教學是個長期的艱巨的任務(wù)，而這任務(wù)的完成又必須是一步步地以行動來實現(xiàn)。所以就有著近期與長遠，宏觀與微觀相結(jié)合的各項計劃。本語文科組的做法是個很好的借鑒，但還不夠完善。應該包括高中總體計劃、學年計劃、學期計劃、階段計劃以及每次作文訓練計劃等，這樣就從整體上有預見和設(shè)想，在具體上也有指導和操作。
比如說上個學年我們高一年級著重訓練的是記敘文。那么，在最初就應該設(shè)定這一學年學生的記敘文寫作應該達到怎樣的水平才算是合格或優(yōu)秀。繼而再制定一個學期的計劃，比如第一學期學生應把握文體和主旨的提煉，第二個學期則是細節(jié)的刻畫和語言的提升等等。然后則是每個階段的作文訓練。比如說前半個學期是文體的掌握，后半學期是主體的提煉。而更詳盡的甚至是每次作文訓練。比如第一次記敘文的寫作出現(xiàn)了哪些問題。把問題挑出來，然后就根據(jù)各個問題制定接下來幾次的作文訓練。這樣在一個整體作文教學目標的指導下，讓學生在作文能力方面有一個循序漸進的提高的過程。每次作文都應該有重點的訓練一兩項寫作能力，讓學生通過這一兩次作文訓練在能力方面有所提高，使他們每次都能找到自己作文的閃光點，找到寫作的新動力，變被動寫作為主動寫作，從而形成良性發(fā)展而積極推動整體作文教學的提升。
師不畏難，而精心準備每堂作文教學課的話，則班上的作文一定會見成效?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，這也將是我自勉的一句箴言。
《禮記·中庸》曾云：“凡事預則立，不預則廢?！逼鋵?，正是計劃性對作文教學的主要原因、重要性等最為精辟的闡釋。教學要達到預期目的，則必須事先計劃好，有針對性、有目的的去實施。而所計劃的一切內(nèi)容是所謂作文教學有效性成立的保障，是將來驗證所進行的作文教學是否有效的憑據(jù)。所以，計劃性這個教學特點對于作文有效教學的實施是否有效、改革是否成功有著至關(guān)重要的影響力。
工作計劃性篇十七
如果員工本身計劃性不強的話，可以通過excel表格跟蹤的方式，讓其與你之間有較多的交流和反饋。excel中可以制定一個模板：
第一項：本周有哪些工作要做;。
第二項：每項工作的deadline是什么時候;。
第二項：一周內(nèi)每項工作要完成哪些內(nèi)容;。
第四項：到周五的時候，反饋每項計劃完成的實際情況，與計劃又多大偏差。
說簡單點就是，要做啥，怎么做，何時完成，每個工作都必須回答這三個問題，然后才能做。
所有上述內(nèi)容，每周堅持讓員工反饋，然后你根據(jù)自己的經(jīng)驗進行監(jiān)控和調(diào)整。這么做一段時間，員工的計劃性就會逐步增強了。
工作計劃性篇十八
計劃性拜訪是最要的服務(wù)策略，體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)人員與眾不同業(yè)務(wù)人員與眾不同、出色的營銷管理文化。
按事先設(shè)計的路線拜訪售點可確保合理安排時間，不遺漏客戶。
全面掌握路線上的客戶情況，確保不斷貨。
定期拜訪客戶有助于發(fā)展客情關(guān)系。
幫助你有組織有計劃的拜訪并節(jié)約時間。
幫助你成為真正的客戶經(jīng)營顧問。
讓你有個滿意的工作成績。
每日工作流程表。
查閱上次拜訪的記錄，發(fā)現(xiàn)的問題機會/計劃，確定當天拜訪的客戶，及期望達成的目及計劃行程安排。預計可能的銷售困難，確認銷售思路，可能的，方案。檢查銷售文件夾，確認銷售工具是否齊全。在早晨充滿信心地開始拜訪。
每日工作流程表。
遵循8個拜訪步驟進行專業(yè)銷售拜訪，著重于公司周/月季度業(yè)務(wù)工作力爭在每次拜訪中達成。與客戶建立良好關(guān)系，樹立專業(yè)，可信形象。與理貨員，促銷員及其他現(xiàn)場人員有效協(xié)調(diào)。及時準確記錄相關(guān)客戶、競爭和市場信息。
每日工作流程表。
處理銷售行政事務(wù)，完成所有的記錄和報告。回顧當天的業(yè)績與目標的對比。回顧公司周/月季業(yè)務(wù)重點達成情況設(shè)定第二天的拜訪計劃；設(shè)定第二天的拜訪計劃；和客戶拜訪目標。為第二天的拜訪準備所需的銷售工具。
otc市場終端的工作步驟。
１、制定走訪計劃。
工作計劃性篇十九
1、全面分析，正確認識自己。
準確找出自己的長處和短處，以便明確自己學習的特點、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學習中可以發(fā)揮的最佳才能。
2、結(jié)合實際，確定目標。
訂計劃時，不要脫離學習的實際，目標不能定得太高或過低，要依據(jù)：
（1）知識、能力的實際；
（2）“缺欠”的實際；
（3）時間的實際；
（4）教學進度的實際，確定目標，以通過自己的努力能達到為宜。
3、長計劃，短安排。
學習目標可分為：
（1）掌握知識目標；
（2）培養(yǎng)能力目標；
（3）掌握方法目標；
（4）達到成績（分數(shù)）目標。
長計劃是指明確學習目標，確定學習的內(nèi)容、專題，大致規(guī)劃投入的時間；短安排是指具體的行動計劃，即每周每天的具體安排和行動落實。
4、突出重點，不要平均使用力量。
所謂重點：一是指自己學習中的弱科或成績不理想的課程或某些薄弱點；二是指知識體系中的重點內(nèi)容。訂計劃時，一定要集中時間，集中精力保證重點。
5、計劃要全面，還要與班級計劃相配合。
計劃里除了有學習的時間外，還要有進行社會工作、為集體服務(wù)的時間；有保證睡眠的時間；有文體活動的時間。時間安排上不能和班級、家庭的正?；顒印⑸钕鄾_突。
6、安排好常規(guī)學習時間和自由學習時間。
常規(guī)學習時間（即基本學習時間）：指的是用來完成老師當天布置的學習任務(wù)，“消化”當天所學知識的時間。
7、腦體結(jié)合，學習和其他活動應合理安排。
在安排計劃時，不要長時間地從事單一活動。
（2）安排科目時，文科、理科的學習要錯開，相近的學習內(nèi)容不要集中在一起學習；
（3）同一學科的材料，用不同的方法學習。
8、提高學習時間的利用率。
時間是寶貴的'，自覺提高時間利用效率，是每個中學生學習上進行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
（1）早晨或晚上，一天學習的開頭和結(jié)尾時間，可安排著重記憶的科目，如英語科等；
（3）零星的或注意力不易集中的時間，可安排學習自己最感興趣的學科或做習題。這樣可以提高時間的利用率。
9、注意效果，定期檢查，及時調(diào)整。
檢查內(nèi)容：
（1）計劃中的學習任務(wù)是否完成？
（2）是否基本按計劃去做？
（3）學習效果如何？
（4）總結(jié)得失，找出偏差，分析原因，以利改進。從而實現(xiàn)自我管理，自我控制，自我激勵、自我調(diào)整。
工作計劃性篇二十
養(yǎng)成明確的理財計劃后，在合理觀念的支配下，接下來的步驟就可以一氣呵成。但在這過程中可千萬要記得有始有終，理財一定要動手實際操作，才能取得真正的收益成果。大學網(wǎng)理財小知識教你財女養(yǎng)成第二步，6個要素輕松告訴你，理財應該這樣做！
做個精明的財女計劃性理財實際操作6要素。
在理財?shù)膶嶋H操作當中，謹記這6點，就能一步到位清晰掌握理財方法，理財入門其實就是這么簡單！
1、嚴禁超支，有條理的預計消費。
進行理財?shù)膶嶋H操作時，首先要承認自己在消費方面存在問題。反省并客觀認識自己的問題才能找出癥結(jié)所在，進而對癥下藥找到合理的解決方法。控制現(xiàn)金流量的核心重點在于嚴禁超支，這是遏制不良消費習慣的第一步，也是制定理財計劃和消費預算的必要理由。糾正了大手大腳盲目消費的習慣后，你會驚喜的看到，賬戶上存款數(shù)字的下降速度不知不覺減速了！
2、學會消費跟蹤，追查每筆消費的最終去向。
對于財政狀況一團糟的人來說，常常會有“錢都花到哪啦”這種對資金走向不知所蹤的疑問。明明沒看到任何時機狀況的改變，錢卻不知不覺“沒影了”。理財入門接下來該做的是，學習消費跟蹤，追查每筆消費的最終去向。你要對資金走向做到心中有數(shù)，這樣才能從根本上遏制超支，明確什么錢屬于必要消費，從而制定合理的理財計劃。
3、學做消費預算，并堅持執(zhí)行下去。
消費與上面的控制超支、消費跟中和接下來的創(chuàng)建購物清單都是息息相關(guān)，按照邏輯順序循序漸進的。控制超支是做預算的目的，做預算、消費跟蹤則是控制超支的方式方法。做預算的方式，選定一段時間為預算周期，一周、一個月、半年都可以，根據(jù)自己的生活所需、日常基礎(chǔ)消費、可靠選擇消費等，制定相應的開支預算，匯總周期消費總額。這樣在很大程度上能控制不良消費行為，也便于接下來分析和改良自己的財政狀況，這是理財實際操作中必不可少的一步。
4、創(chuàng)建消費清單。
消費清單你一定不陌生，在去商場超市購物之前，腦海中浮現(xiàn)出來的計劃購物種類，其實就是你的消費清單。把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，重新審視一遍，就會發(fā)現(xiàn)許多不必要消費其實完全可以消除。創(chuàng)建消費清單，是生活理財理化的最終步驟，絕對可以大有成效的控制超支！
5、消費之前貨比三家，你永遠都能找到更實惠的。
消費是理財實際操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在下定決心購買前，去其他柜臺或商場逛一逛，你永遠都能找到更物美價廉更實惠的那一個！網(wǎng)絡(luò)在這個時候也能大顯奇效，幫你將最合適的賣家輕松搜索出來。除此以外，二手閑置等舊貨交易市場，相信也能帶給你許多出人意料的驚喜。
6、給消費行為一個冷凍期，冷靜之后再花錢。
買東西之前，捫心自問這件物品是不是必需品，在進行大宗消費前，最后給自己設(shè)定為期3天或一周的冷凍期，避免因頭腦發(fā)熱而一時沖**花錢。如果一周時間過去了，你依然堅定不移的決定購買，這時候再痛下殺手也不遲。
工作計劃性篇二十一
這一切來自與，公司的高級管理者，因為他們的工作缺乏計劃性。
一個工作沒有計劃性，系統(tǒng)性的的老板常?？鄲榔髽I(yè)的人手不夠，，他們認為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實，他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸?，而是更有效，有計劃的工作?BR> 一個沒有計劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越?jīng)]有時間規(guī)劃公司的未來，公司好象永遠原地踏步。
一個有計劃，工作有系統(tǒng)的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠不慌張，所有的事情好象手到擒來，工作越有系統(tǒng)，他越有時間，公司的每個人都按部就班的工作，公司一年一個臺階。
今天的世界是思想家，計劃家的世界，只有深遠、有計劃的、有系統(tǒng)的思想家，能制定計劃、并有力執(zhí)行的計劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒方法的人，永遠沒有立足之地。
所以，我們必須有計劃，有系統(tǒng)的工作！
工作的計劃性和執(zhí)行力，我覺得我缺少的很重要的兩點就是這些。
前天領(lǐng)導安排了兩個工作，一是將上月所寫的創(chuàng)新提案交與老張來寫，二是接手大能貓上月所寫的短彩信下行情況分析，后者是個麻煩而瑣碎的工作，費時費勁，所以需要提早著手，況且月末的時候還要寫約會材料和經(jīng)分會材料，所以這月寫分析的時間最多只有十天的時間，不得不抓緊！
上月月末的時候工作沒有好好的安排好，抗壓能力不強，結(jié)果導致自己差點崩潰，是要吸取教訓的！