計(jì)劃的制定不僅可以幫助我們在短期內(nèi)取得成就，還可以為長遠(yuǎn)的發(fā)展提供方向。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要相信自己的能力，有信心按計(jì)劃行動(dòng)。以下范文可以幫助大家更好地理解計(jì)劃的重要性和實(shí)施方法。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
1.組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部周例會(huì)、教職工雙周例會(huì)制度常態(tài)化，制度化，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，積極開展3月份師德活動(dòng)月和9月份師德活動(dòng)月活動(dòng)，寒暑假萬名教師訪萬家活動(dòng)，踐行“兩做”標(biāo)準(zhǔn)，簽訂師德承諾書，切實(shí)提高教師的素質(zhì)。以關(guān)愛學(xué)生和愛崗敬業(yè)為重點(diǎn)，將師德教育與學(xué)習(xí)榜樣人物、家長評教、學(xué)生評教活動(dòng)緊密結(jié)合，大力弘揚(yáng)“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神，杜絕體罰與變相體罰、推銷資料、有償補(bǔ)習(xí)和增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)等不良現(xiàn)象，努力塑造志存高遠(yuǎn)、淡泊名利、為人師表、教書育人的良好教師形象。
2.在完善師德制度和評價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上，開展師德考核，并與績效工資待遇、個(gè)人榮譽(yù)和外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)直接掛鉤，進(jìn)一步引導(dǎo)全體教師樹立教書育人的責(zé)任感和使命感，以高度的責(zé)任心去關(guān)愛學(xué)生，以正確的育人觀去培養(yǎng)學(xué)生，朝著“家長滿意、學(xué)生喜歡、同事佩服、領(lǐng)導(dǎo)放心、自我認(rèn)同”的方向不斷努力。完善師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，完善師德檔案，推行師德考核負(fù)面清單制度，實(shí)行師德“一票否決”。圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持立德樹人任務(wù)，努力做好德育工作，培養(yǎng)小學(xué)生健全人格。全員樹立服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、過程意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步提升學(xué)生德育素質(zhì)。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
以學(xué)習(xí)貫初黨的十九大精神為動(dòng)力，繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作。按照區(qū)教育局黨委黨建工作部署，圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合我校黨務(wù)工作實(shí)際，大力加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好黨員先進(jìn)性教育工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為學(xué)校各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作更好地開展。
二、工作目標(biāo)。
2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察和新黨員發(fā)展工作。
3、推進(jìn)“支部主題黨日”活動(dòng)常態(tài)化，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，注重黨員廉潔自律教育，做到與學(xué)校中心工作高度融合。
4、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，大力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。依法治校，規(guī)范從教，推進(jìn)勤政廉政工作。
5、抓好學(xué)校德育工作和對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮徳育主陣地和群團(tuán)組織的作用。
6、轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作，加強(qiáng)高效課堂研究，黨員教師帶頭上示范課、研討課，帶頭家訪，帶頭做好貧困生、學(xué)困生、德困生的幫扶工作，為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
三、工作措施。
(-)順應(yīng)新時(shí)代形勢，落實(shí)學(xué)校黨建新要求。
1、定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)(結(jié)合班子會(huì))，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，做教職工的表率。
2、黨員教師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí)，提高政治思想覺悟，進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，做到一個(gè)黨員就是一面旗幟，模范遵守“教師職業(yè)道德規(guī)范”，積極參加“兩學(xué)一做”教育實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)。
3、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十九大”及習(xí)近平系列講話的相關(guān)精神，不斷提高教師的思想水平和政治理論水平，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感，并使更多的優(yōu)秀教師、業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。
(二)創(chuàng)新黨建內(nèi)容形式，激活學(xué)校發(fā)展新動(dòng)力。
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是落實(shí)學(xué)校黨建主體責(zé)任，落實(shí)支部書記、組織委員、紀(jì)檢委員崗位職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處：二是堅(jiān)持黨支部“三會(huì)一課”制度、積極開展黨員民主評議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、進(jìn)一步深化黨務(wù)公開工作。三是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，宣傳一個(gè)好事跡、積極開展一項(xiàng)好活動(dòng)、培養(yǎng)一批好典型、建設(shè)一個(gè)好支部，大力營造“立足崗位創(chuàng)先進(jìn)，履職盡責(zé)爭優(yōu)秀”的良好氛圍。
2、增強(qiáng)黨員教師服務(wù)意識(shí)，黨員干部帶頭深入到課堂、班級(jí)、辦公室和師生中去，多交心談心，加強(qiáng)溝通交流。完善黨組織聯(lián)系群眾、黨員志愿服務(wù)等制度，在黨員教師中深入開展“我為黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)，提高活動(dòng)的針對性、實(shí)效性和靈活性。立足崗位和自身實(shí)際，開展黨員群眾幫扶和結(jié)對幫扶特殊學(xué)生活動(dòng)，提升優(yōu)秀黨員的影響力和輻射力。
3、完善黨組織工作機(jī)制。科學(xué)制定黨員發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)黨員發(fā)展機(jī)制、把符合黨員條件的教學(xué)骨干教師吸收到黨內(nèi)，健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。定期召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，開限批評與自我批評，使每個(gè)黨員都受到深刻的黨性教有。
4、創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和形式。一是把黨建工作融入到學(xué)校教育教學(xué)中心工作中，把黨建活動(dòng)和中心工作緊密融合，學(xué)習(xí)工匠精神，開展崗位建功、教學(xué)競賽活動(dòng)：二是實(shí)施黨員名師工程，黨員教師引領(lǐng)教學(xué)科研活動(dòng)，積極參評名師骨干教師。三是積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨組織活動(dòng)、結(jié)合實(shí)際，有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，靈活有效地開展黨組織活動(dòng)。
5、落實(shí)黨建日常工作。一是按要求建立黨員信息臺(tái)賬、黨建工作臺(tái)帳：抓好黨員年報(bào)工作;完善各項(xiàng)信息，并按時(shí)填報(bào)：二是認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度，黨員按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)，按月向局專戶繳納黨費(fèi)，做到管理規(guī)范。三是落實(shí)好“支部主題黨日活動(dòng)”，做到有方案、有主題、有主題發(fā)言材料，有活動(dòng)布置，有簽到、有記錄、有影像資料、有總結(jié)、有特色。做到聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。
(三)抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)優(yōu)良新風(fēng)尚。
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉改建設(shè)主體責(zé)任，制定責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，抓好法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，采取現(xiàn)場參觀、黨課教育、警示片觀摩等形式，對黨員干部和廣大黨員開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從教、艱苦奮斗等思想教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢査。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”、述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)部控制等制度，強(qiáng)化黨員干部自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化對學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、基建工程及大宗物資采購等工作的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。注重培育宣傳師德標(biāo)兵、教學(xué)骨干和優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者等先進(jìn)典型，引導(dǎo)教師爭做“有理想信念、有道徳情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心”的“四有”好老師。實(shí)行師徳“一票否決制”，把師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職稱評審、崗位聘用、評先評優(yōu)的首要標(biāo)準(zhǔn)。
5、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
一是堅(jiān)決落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”的相關(guān)要求：
二是真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廣泛開展談心活動(dòng)，了解情況，指導(dǎo)教育教學(xué)。
三是關(guān)愛師生生活，堅(jiān)持為師生辦好事辦實(shí)事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，對廣大家長和教職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真對待，妥善解決。
(四)落實(shí)立德樹人主題，抓好德育主陣地。
1、堅(jiān)持“育人為本、德育為先”“的方針。一是建立黨組織主導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、群團(tuán)、政教處組織參與、班級(jí)、家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的德育工作機(jī)制。二是把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教育教學(xué)全過程，開展公德、感恩、誠信、法制、禁毒、廉政以及生命安全、心理健康等主題宣傳教育活動(dòng)，積極開展“小手拉大手，文明一起走”、“示范文明班級(jí)”等創(chuàng)建活動(dòng)。
三是堅(jiān)持不懈抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，積極培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
2、做好教職工思想政治工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。深入開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和中國夢學(xué)習(xí)宣傳教育，加強(qiáng)黨史國史和形勢政策教育，引導(dǎo)教職工增強(qiáng)政治認(rèn)同和教書育人責(zé)任感。高度重視宣傳工作，増強(qiáng)黨的與論宣傳的傳播力、引導(dǎo)力、影響力，認(rèn)真履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，引導(dǎo)廣大教職工牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心。加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，定期分析教職工思想動(dòng)態(tài)，積極為教職工排憂解難。
(五)加強(qiáng)群団組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)廣大師生。
1、加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)職能，重視發(fā)揮工會(huì)組識(shí)在學(xué)校管理和教職工思想政治工作中的重要作用：堅(jiān)持和完言以教職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度、切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)教職工的積極性：做好困難教職工的幫扶工作，廣泛開展教職工健身活動(dòng)，做好節(jié)假日慶?；顒?dòng)、豐富校園業(yè)余文化生活，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
2、加強(qiáng)對團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)團(tuán)組織圍繞中心工作創(chuàng)新性開展好活動(dòng)、團(tuán)組織要以節(jié)慶活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為裁體，充分發(fā)揮國旗下講話、校園廣播的作用，教育廣大學(xué)生愛黨愛國、崇尚料學(xué)、勤奮學(xué)習(xí)、立志成才，不斷提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
1.繼續(xù)推行積分制，抓好常規(guī)工作。學(xué)校以小學(xué)生一日常規(guī)教育訓(xùn)練為重點(diǎn)。加強(qiáng)小學(xué)生儀容儀表教育、文明禮貌、紀(jì)律、衛(wèi)生等教育，努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。堅(jiān)持文明班級(jí)評選活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生、紀(jì)律和儀表的檢查，每周公布。
2.活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。精心組織每周一的升旗儀式和國旗下講話;利用各種重要節(jié)日、紀(jì)念日各中隊(duì)開展系列活動(dòng)，挖掘德育教育資源，對學(xué)生實(shí)施有效的德育教育活動(dòng)。三月份開展“學(xué)雷鋒”主題教育系列活動(dòng)，開展“三八”婦女節(jié)感恩教育主題教育活動(dòng);四月份開展“緬懷先烈、學(xué)習(xí)先烈”的清明節(jié)掃墓活動(dòng);五月份開展慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)活動(dòng);六月份開展慶“六一”系列活動(dòng)。九月份開展尊師活動(dòng);10月份開展愛國主義教育活動(dòng)。
3.抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)室陣地建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范少先隊(duì)禮儀建設(shè)和活動(dòng)場所建設(shè)。營造少先隊(duì)團(tuán)結(jié)活潑、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。堅(jiān)持隊(duì)干部的輪換制和民主競選制，并加強(qiáng)隊(duì)干部的培訓(xùn)工作。組織開展一年級(jí)新生入隊(duì)儀式以及少先隊(duì)禮儀知識(shí)規(guī)范比賽。
4.充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播站”的宣傳教育作用?！凹t領(lǐng)巾廣播站”周一到周五每天播放富有教育意義和趣味性的節(jié)目，內(nèi)容貼近隊(duì)員生活，有自己的特色，并認(rèn)真做好記錄。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
近年來，書法教育全校普及。學(xué)校把全部任課教師分到各班級(jí)，要求每個(gè)老師都是書寫輔導(dǎo)者，書法老師主導(dǎo)，班主任主抓，任課老師輔助，達(dá)到共同育人的目的。要求學(xué)生做到作業(yè)練字兩不誤，提筆即是練字時(shí)。學(xué)校有計(jì)劃地開展師生寫字競賽，展覽，舉行書法藝術(shù)節(jié)，開展寫字評優(yōu)活動(dòng)。學(xué)生的比賽成績納入班級(jí)量化，作為該班輔導(dǎo)老師的考核業(yè)績之一。
為進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生書寫興趣，學(xué)校成立了校級(jí)書法社團(tuán)，該團(tuán)以毛筆書法為主，學(xué)校統(tǒng)一提供筆墨紙硯，配備專職輔導(dǎo)教師，每周定期進(jìn)行活動(dòng)。
要想提高學(xué)生的書寫水平，教師的書寫水平也是關(guān)鍵，為此學(xué)校定期對教師進(jìn)行培訓(xùn)，要求教師平日自覺加強(qiáng)練習(xí)，達(dá)到教學(xué)相長的目的。為使師生的書寫水平迅速提高，學(xué)校編輯了三套書法練習(xí)教材，配備了多名專職書法教師，學(xué)校統(tǒng)一提出書寫的基本要求：1.大小均勻;2.橫平豎直;3.筆畫擺勻;4.主筆突出。要求全校師生都從基礎(chǔ)做起，平日再配合臨摹，整體書寫水平提升很快。
這樣全校練字氛圍濃厚，以此帶給學(xué)生審美的沖擊和心理的愉悅，引導(dǎo)他們感受生活之美，創(chuàng)造藝術(shù)之美，營造心靈之美。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
1.深入貫徹落實(shí)教體局實(shí)施學(xué)生發(fā)展“120”行動(dòng)(每名教師帶一個(gè)社團(tuán)，每名學(xué)生至少掌握一項(xiàng)體育技能、一項(xiàng)藝術(shù)特長，零門功課不及格)，重視學(xué)生藝術(shù)、體育和科技素質(zhì)的培養(yǎng)，完善常態(tài)體育與健康課教學(xué)，重視藝術(shù)體育和科技活動(dòng)，大力推進(jìn)乒乓球、籃球、游泳、跳繩等項(xiàng)目的普及。加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)，完善體育檔案資料，形成科學(xué)管理制度。繼續(xù)完善學(xué)校體育工作的各項(xiàng)制度，使體育工作逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，充分調(diào)動(dòng)每位體育教師工作的積極性、主動(dòng)性，每月組織教研活動(dòng)定期召開體育工作會(huì)，總結(jié)工作，提出要求，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行交流。
2.積極開展陽光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合全民健身運(yùn)動(dòng)，各校要因地制宜開展“面向全體學(xué)生”的陽光體育競賽活動(dòng)，一學(xué)期不少于2次，各項(xiàng)活動(dòng)做到有計(jì)劃，有總結(jié)，有照片。
3.完善《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作，形成檔案管理。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康測試》及實(shí)施辦法，明確實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》的重要意義：體育教師在上學(xué)期的基礎(chǔ)上要完善各部分內(nèi)容;建立學(xué)生個(gè)體《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》登記卡、新生入學(xué)體質(zhì)健康測試制度。有針對性地采取措施，幫助學(xué)生順利達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》及格以上等級(jí)。抓好體育訓(xùn)練和競賽工作，發(fā)揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目的訓(xùn)練。
4.積極發(fā)揮教師自身資源優(yōu)勢，音體美等專業(yè)課程教師每人帶一社團(tuán)，讓學(xué)生學(xué)一項(xiàng)專長，掌握一項(xiàng)體育技能。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
為了深入學(xué)習(xí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展群眾路線學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，為了提升黨建工作科學(xué)化水平，以服務(wù)幸福教育為主旨，不斷加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)攬，按照三甲街道黨工委和管理中心相關(guān)工作要求，結(jié)合我校實(shí)際，特?cái)M定此工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年秋季，果化小學(xué)黨支部結(jié)合管理中心黨務(wù)工作計(jì)劃，及學(xué)校xx年工作思路，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為主題，按照常規(guī)工作抓落實(shí)、重點(diǎn)工作抓深化、創(chuàng)新工作抓探索的要求，進(jìn)一步健全五個(gè)要素(基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障)，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力提高基層黨建工作科學(xué)化水平，為果化小學(xué)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
二、開展工作措施。
1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，按照照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病的總要求，根據(jù)上級(jí)第二批群眾路線教育活動(dòng)的具體部署，以全面覆蓋，廣納民意，逐條整改，群眾滿意為工作思路，以作風(fēng)扎實(shí)、工作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、公開透明為工作目標(biāo)，深入查找剖析、整改班子集體及成員個(gè)人在四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng))方面存在的突出問題，扎實(shí)開展好教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，完善構(gòu)建牢記群眾路線，踐行群眾路線長效機(jī)制。
3.大力推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)校黨支部要將學(xué)校的具體工作、活動(dòng)與政治學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定、安排好黨員干部的政治學(xué)習(xí)的計(jì)劃和內(nèi)容，積極營造良好學(xué)習(xí)氛圍，提高黨員干部參與政治理論學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。一是堅(jiān)持三會(huì)一課制度;二是開展有意義的紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的凝聚力;三是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式，采取黨課教育與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，中心發(fā)言與集體討論相結(jié)合，書面交流與口頭發(fā)言相結(jié)合，書本教育與形象直觀教育相結(jié)合的方式。四是做好黨員學(xué)習(xí)的檢查和評比，黨員學(xué)習(xí)要做到：有專門的筆記本，有學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)小結(jié)。黨小組每月檢查一次，學(xué)校支部將每期檢查一次，每年進(jìn)行一次考評。圍繞學(xué)校核心工作把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)需求結(jié)合起來，以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)教育教學(xué)工作，以工作業(yè)績檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)成效，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校黨政干部以依規(guī)帶課，親力親為，維護(hù)團(tuán)結(jié)，言行表率為主要內(nèi)容體系機(jī)制。積極配合、協(xié)助學(xué)校行政、各部門認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事物組織指導(dǎo)工作，有效凝聚各方教育力量。加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃吸納優(yōu)秀教職工入黨，加快學(xué)校優(yōu)秀干部成長步伐。
4.大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)、系統(tǒng)各項(xiàng)勤政廉政規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)決執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策、敏感事宜公開透明、勤政廉政教育等制度，嚴(yán)肅查處教職工各類違紀(jì)違法行為。繼續(xù)推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園工作。常態(tài)抓好治庸問責(zé)工作，嚴(yán)肅整治理庸、懶、散行為，實(shí)現(xiàn)治庸提能，治懶增效、治教聚力、治奢節(jié)支目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，提高群眾對教育的滿意度，著力塑造立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私、從教不趟塵世之濁的教師形象。
5.大力推進(jìn)工會(huì)工作。嚴(yán)格落實(shí)教代會(huì)對學(xué)校重大決策、學(xué)校財(cái)務(wù)等敏感事宜的參與及監(jiān)管工作。建立健全貧困教師信息平臺(tái)，不斷擴(kuò)大資助面，提高資助水平，努力做好教師權(quán)益維護(hù)及貧困教師幫困工作。搞好計(jì)劃生育的宣傳工作，確保人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
做好與老干部、老教師的常態(tài)溝通工作。辦好家長學(xué)校，繼續(xù)鞏固辦好留守兒童之家等工作。
在新的一年里，學(xué)校支部將圍繞學(xué)校中心工作，繼續(xù)加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè);我們將更新觀念，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為使學(xué)校的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
讀樹一幟，讀占鰲頭。學(xué)校在樓梯口新建四個(gè)別具特色圖書角，每個(gè)教室設(shè)立班級(jí)圖書角，學(xué)校圖書室、閱覽室天天開放，讓學(xué)生隨處可看書，隨手有書讀，讓讀書成為習(xí)慣，讓文明成為自然。各班定期到圖書室進(jìn)行集體借閱，把借到的圖書充實(shí)到班級(jí)圖書角，便于同學(xué)翻閱，每月一更換;學(xué)校定期組織交流讀書心得，優(yōu)秀作品在教室內(nèi)外宣傳欄展覽，激發(fā)學(xué)生讀書寫作的積極性;學(xué)校安排骨干教師進(jìn)行閱讀指導(dǎo)公開課，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效閱讀。學(xué)校為每個(gè)學(xué)生訂制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的讀書筆記，對書寫認(rèn)真，記錄詳細(xì)的讀書筆記定期舉行校級(jí)評比展覽。為有效配合學(xué)生的讀書活動(dòng)，學(xué)校還定期舉辦經(jīng)典誦讀活動(dòng)，學(xué)校以我們的節(jié)日慶祝活動(dòng)為契機(jī)，號(hào)召學(xué)生閱讀經(jīng)典，背誦經(jīng)典，在節(jié)日慶典時(shí)進(jìn)行誦讀展示，或配以歌舞，或配以背景音樂，或獨(dú)誦，或集體朗誦，形式多種多樣，學(xué)生興趣盎然。相信孩子們經(jīng)過六年學(xué)?！皶恪碧厣逃?，定能學(xué)會(huì)讀書、讓讀書成為習(xí)慣，建立學(xué)習(xí)目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大理想，讓每個(gè)生命都能熠熠生輝。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
去年暑期的積分培訓(xùn)，猶如一顆石子投入平靜湖面，在教育這方熱土掀起層層的漣漪。柴局長在全市校園長會(huì)議上也提出通過積分制促進(jìn)管理精致化，推動(dòng)提升教學(xué)成績、習(xí)慣養(yǎng)成。古峴小學(xué)巧借東風(fēng)，妙用積分，家校合育，于是老師、家長和孩子有了不一樣的展現(xiàn)。
暑假期間的的積分制培訓(xùn)結(jié)束后，宿林生校長及時(shí)組織老師們進(jìn)行反思、討論、交流，并初步探討制定積分制管理方案。從頂層設(shè)計(jì)入手，大膽探討，靜心研究，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步形成整套方案，以確保開學(xué)能夠落地實(shí)施。
從n次修訂業(yè)績考核方案入手，確定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員的分工，將個(gè)人制定的積分方案進(jìn)行交流，相互進(jìn)行探討質(zhì)疑，平衡分值，尋找合適的解決辦法。
一年來，積分計(jì)劃也在有條不紊的繼續(xù)推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)度，分層次有針對性的召開會(huì)議，便于適時(shí)掌控。
這樣從上至下構(gòu)建起相關(guān)制度，原有制度不廢除，積分管理巧利用。制定出了切合實(shí)際、便于操作管理的實(shí)施辦法，從不同層面設(shè)置管理小組，從不同角度進(jìn)行評價(jià)。既有剛性要求，又有彈性空間。目前，古峴小學(xué)從優(yōu)化教師業(yè)績考核制度到教師積分項(xiàng)目考核辦法，從班級(jí)層面到家長層面，均已制定出相應(yīng)的考核辦法，整體架構(gòu)已基本形成。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，根據(jù)上級(jí)單位的部署安排，今年黨支部不僅要更加發(fā)揮出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，更要積極推進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
由黨支部書記負(fù)總責(zé)，支部委員會(huì)負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)，切實(shí)要求全體支部黨員積極投身到黨建工作中。
三、具體工作步驟。
活動(dòng)貫徹整個(gè)年度，主要分為三個(gè)階段：
（一）計(jì)劃制定階段（1-3月）。
（二）動(dòng)員實(shí)施階段（4-12月）。
根據(jù)工作計(jì)劃，明確年度支委工作分工和責(zé)任，積極組織實(shí)施相關(guān)活動(dòng)安排；
（三）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段（12月）。
對年度黨支部工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的不足，提出改進(jìn)相關(guān)問題的建議和措施。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
支部重點(diǎn)圍繞思想政治教育、黨員素質(zhì)提升、黨建規(guī)范化等，豐富活動(dòng)形式，注重活動(dòng)成效，充分發(fā)揮黨支部在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、凝聚人心方面的積極作用。
（一）加強(qiáng)思想政治教育，提高黨員自身素質(zhì)。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為黨建的首要政治任務(wù)。周密制定年度和月份黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，計(jì)劃每月采取網(wǎng)上學(xué)習(xí)方式，在黨員微信群進(jìn)行思想交流、答疑解惑；每兩月采取集中學(xué)習(xí)的形式，召開學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)，學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)；每年開展支部書記上黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上增強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)的自覺性。
2.開展各類教育活動(dòng)。
采取走出去的辦法，運(yùn)用多種形式，深入開展各類教育活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)教育效果。組織黨員及入黨積極分子參加愛國主義主題教育，增強(qiáng)黨性觀念；繼續(xù)開展慈善一日捐，扶貧幫困等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員先進(jìn)性；組織開展黨員志愿者活動(dòng)，增強(qiáng)支部凝聚力，為黨的事業(yè)增添正能量。
（二）加強(qiáng)制度規(guī)范，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。
1.加強(qiáng)支部的自身建設(shè)。
建立黨建工作責(zé)任制，內(nèi)部分工明確，支部書記發(fā)揮核心作用，支部委員積極配合。每兩月召開支委會(huì)會(huì)議，做到重大事項(xiàng)集體討論，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)、民主的工作作風(fēng)。
2.規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度。
按照黨建工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，規(guī)范開展黨支部活動(dòng)。堅(jiān)持每月一次黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每兩月召開一次黨員大會(huì)，每兩月召開一次黨支部委員會(huì)，堅(jiān)持每三月安排一次黨日活動(dòng)，堅(jiān)持每年支部書記上一次黨課，使會(huì)議工作常態(tài)化，加強(qiáng)對黨員的日常教育和監(jiān)督，不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念。
3.提高黨支部組織生活質(zhì)量。
嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持每半年召開一次民主生活會(huì)，每半年對支部黨員工作、學(xué)習(xí)、生活和思想情況進(jìn)行一次全面分析，通過批評與自我批評，不斷提高黨員的綜合素質(zhì)，形成相互關(guān)心、相互幫助，共同提高的良好氛圍；在堅(jiān)持開展各類教育活動(dòng)的同時(shí)，創(chuàng)新組織生活方式，每月一特色，定期開展黨員生日會(huì)活動(dòng)，以“黨員紅色生日”為主題，重溫入黨誓詞，不斷豐富活動(dòng)形式，活躍組織生活形式，增強(qiáng)黨員的黨性觀念。
（三）強(qiáng)化黨員管理，發(fā)揮先鋒模范作用。
1.做好黨員發(fā)展工作。
嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展入黨積極分子1名，支部要以談心、談話，建立幫教對子等多種形式做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，將優(yōu)秀的經(jīng)營戶及時(shí)吸收到黨的組織里來，為黨組織注入生機(jī)和活力，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2.發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。
全面落實(shí)和實(shí)施黨員先鋒指數(shù)考評管理，制定黨員先鋒指數(shù)考評標(biāo)準(zhǔn)，采取個(gè)人自評、黨員互評、組織評定、亮分公示的方法進(jìn)行，每兩月評定一次，年末開展總體評價(jià)。根據(jù)黨員先鋒指數(shù)評選出年度優(yōu)秀黨員、合格黨員和不合格黨員。通過黨員先鋒指數(shù)考評管理，引導(dǎo)廣大黨員銘記黨員身份，凸顯黨員形象，推動(dòng)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，認(rèn)真扎實(shí)開展黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，真正讓黨員起到先鋒模范帶頭作用，讓黨支部成為黨員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗堡壘，為學(xué)校的積極發(fā)展提供組織保證和政治教育。
二、具體工作措施。
首先要從師德師風(fēng)上入手，抓好教師的思想道德建設(shè)。組織教師和黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新思想和黨的十九大報(bào)告精神；集合我校實(shí)際，真正從黨風(fēng)廉政上下功夫，讓教師真正做到“為人師表”。此外，要時(shí)刻注重業(yè)務(wù)能力的提升，教師要不斷更新自己的知識(shí)層面和黨性修養(yǎng)，用最新的教育模式教書育人。
2、抓落實(shí)，著力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)效能服務(wù)型”黨組織。
(1)立足崗位爭優(yōu)秀。黨員要在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中爭做“五好”黨員，“五好”涵蓋了學(xué)校生活的方方面面，是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的基本要求，是黨員努力方向。黨員做表率與構(gòu)建和諧校園結(jié)合起來，在各項(xiàng)活動(dòng)中做積極踐行者和推動(dòng)者。
(2)黨員干部做表率。制定我校黨支部《基層黨組織創(chuàng)建實(shí)施方案》，通過學(xué)習(xí)教育、分析評議、查找問題、生活會(huì)、群眾滿意度測評等活動(dòng)搞好組織自身建設(shè)。班子成員要注重政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔自律。
(3)黨組織創(chuàng)建有拓展。圍繞教育教學(xué)中心，抓好三支隊(duì)伍，即，管理隊(duì)伍，黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。首先增強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化黨對干部的領(lǐng)導(dǎo)：強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)，盡心竭力做好本職工作;強(qiáng)化合作意識(shí)，做到有分管的事，沒有不管的事。其次突出黨員先進(jìn)性。開展好“黨員作表率，構(gòu)建和諧校園”活動(dòng)。黨員帶頭作用體現(xiàn)于時(shí)時(shí)處處，在于怎樣說，更在于怎樣做。從最簡單“小事”做起，帶動(dòng)我校管理順利實(shí)施。
3、抓規(guī)范，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。
(1)規(guī)范“三會(huì)一課”。“三會(huì)一課”要全年安排。完善、規(guī)范“三會(huì)”、“一課”課記錄，尤其是黨小組會(huì)議記錄。合理安排黨課主講人，主講內(nèi)容，做到班子成員人人有專題。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，積極抓好整改落實(shí)；加強(qiáng)對支委進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高黨建工作的能力和水平。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，落實(shí)《機(jī)關(guān)服務(wù)制度》和《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》，繼續(xù)推行“查、訪、評”
(2)注重組織發(fā)展。重視青年教師理想、信念教育，向他們宣講我黨性質(zhì)、宗旨、歷史使命、新時(shí)期目標(biāo)和任務(wù)。搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)。要組織積極分子或先進(jìn)青年教師參加黨建活動(dòng)。關(guān)心黨員工作、生活，促進(jìn)黨員業(yè)務(wù)能力的成長。嚴(yán)格程序，嚴(yán)把入口關(guān)，將教學(xué)一線優(yōu)秀骨干吸收到黨的隊(duì)伍中來。
2018年，局機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，團(tuán)結(jié)局機(jī)關(guān)黨支部黨員干部進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)結(jié)合支部工作實(shí)際，制訂工作計(jì)劃：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)教育。市直機(jī)關(guān)黨組織要以中心組理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)、黨支部“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，引導(dǎo)廣大黨員切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央、省市重要會(huì)議精神、政治理論、時(shí)事政策和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，不斷提高黨員干部的理論水平和政治素養(yǎng)，拓寬知識(shí)視野，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。不斷擴(kuò)大市直機(jī)關(guān)黨組織思想政治引領(lǐng)的及時(shí)性、快捷性、直達(dá)性和有效性。
二是開展主題教育。組織機(jī)關(guān)黨組織緊密結(jié)合思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，集中開展“主題教育。充分發(fā)揮黨組（黨委）中心組示范表率作用，開好中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)，以支部為單位組織召開專題學(xué)習(xí)交流會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，依托機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站、專欄，集中交流優(yōu)秀對策建議，真正把機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神聚焦到貫徹黨代會(huì)精神。
三是深入開展形勢任務(wù)教育。通過專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、編寫市情教育讀本等形式，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握黨的新征程、新方向，時(shí)刻以民族復(fù)興為己任，緊密聯(lián)系部門、處室、各個(gè)崗位的工作職責(zé)。找準(zhǔn)自身工作定位，明確目標(biāo)任務(wù)，明確黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的指向。通過開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，全力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的推進(jìn)落實(shí)，以優(yōu)異成績踐行黨的十九大精神。
四是全面落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制。首先要抓好支部班子建設(shè)，建設(shè)一支一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的班子隊(duì)伍，這樣才能在服務(wù)群眾的過程中始終不斷發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用。第二要建立健全黨支部的管理制度。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開展批評與自我批評，完善黨務(wù)公開，使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第四要搞好黨支部的堡壘建設(shè)。按照“一室十有”(有標(biāo)識(shí)牌，有黨員活動(dòng)室制度牌，有圖書，有黨報(bào)黨刊，有辦公及會(huì)議桌椅，有檔案資料柜及黨建資料，有電視機(jī)或投影儀，有公開公示欄，有國旗，有黨旗)標(biāo)準(zhǔn)做好陣地建設(shè)，建好黨員活動(dòng)室。
五是要加強(qiáng)支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)是嚴(yán)肅黨紀(jì)、提升黨性的最有效的手段之一，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，讓黨務(wù)政務(wù)公開，讓窗口更加透明。抓好反腐倡廉工作。讓支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，在群眾中樹立良好的新形象。
2018年作為全面奔小康的關(guān)鍵年，社區(qū)工作更不能掉以輕心，下面就是本社區(qū)黨支部2018年工作計(jì)劃：
一、強(qiáng)黨建，從嚴(yán)從實(shí)管理。
一是明確黨建工作責(zé)任制。固牢“第一責(zé)任人”責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，以黨建統(tǒng)攬全局，將精力向黨建傾斜，將人力向黨建傾斜，用黨建助推發(fā)展。
二是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。主要從抓陣地、抓制度、抓隊(duì)伍三方面著手，堅(jiān)持示范引領(lǐng)，推行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部+基層黨組織書記+示范點(diǎn)創(chuàng)建”的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)2018年基層黨組織建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。
三是注重黨員的培養(yǎng)與管理。加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)和信息化建設(shè)，努力提高黨務(wù)干部工作技能；加大對后備干部的教育培養(yǎng)，為基層黨組織儲(chǔ)備人才。嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)肅發(fā)展紀(jì)律，把牢黨員質(zhì)量。重點(diǎn)從思想進(jìn)步、高層次人才、特別是生產(chǎn)一線青年中發(fā)展黨員，為黨的建設(shè)儲(chǔ)備力量。通過教育和管理，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，永葆黨員先進(jìn)性。
四是促進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化。緊緊圍繞區(qū)委中心工作，對街道基層黨建工作的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行論證，并以“立項(xiàng)”方式將其具體化、目標(biāo)化。著力打造1—2個(gè)基層黨建示范點(diǎn)，不斷完善、豐富、建立黨建工作內(nèi)容、制度和工作程序，實(shí)現(xiàn)黨建工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。
五是推進(jìn)“兩新”黨組織的組建。根據(jù)企業(yè)大小、黨員數(shù)量劃分不同類別，確定組建重點(diǎn)，保證做到成熟一個(gè)建立一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)，加強(qiáng)跟蹤檢查，鞏固組建成果，同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織建設(shè)，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
二、促發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化與稅務(wù)部門的協(xié)作，督促企業(yè)按時(shí)足額繳納稅收，抓財(cái)稅工作促增收；二是創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，從現(xiàn)在到明年4月份，黨政領(lǐng)導(dǎo)每月外出，確保每月有客商來區(qū)考察洽談，招商推薦會(huì)有項(xiàng)目簽約，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。三是緊盯棚戶區(qū)改造和樓盤開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。努力完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)。
三、攻創(chuàng)建，改善城市面貌。
通過打造文明創(chuàng)建精品社區(qū)、深入推進(jìn)老舊小區(qū)改造、廣泛開展文明創(chuàng)建宣傳、實(shí)行長效化常態(tài)化管理，來改善社區(qū)的精神面貌。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
（一）根據(jù)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設(shè)、保密要害部門（部位）管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢查、計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作，制定出臺(tái)《中共滎陽市委保密委20xx年工作要點(diǎn)》，并下發(fā)全市各單位。
（二）根據(jù)我市的人事調(diào)整情況，對各單位的保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重新登記和統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步明確了保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)，進(jìn)一步健全了我市保密隊(duì)伍體系。
（三）認(rèn)真做好我市涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺(tái)安裝工作。為貫徹落實(shí)省市保密委會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)保密技術(shù)防范和管理，變被動(dòng)防范為主動(dòng)防范，消除涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)連入互聯(lián)網(wǎng)所造成的失泄密隱患，確保國家秘密的絕對安全，在辦公室的大力支持下，我市涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)已于5月份建成投入使用，目前，我市的涉密計(jì)算機(jī)已全部安裝到位。
（四）認(rèn)真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬，我們對市直機(jī)關(guān)各單位的計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作進(jìn)行了檢查。實(shí)地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復(fù)制、銷毀等情況，對密件進(jìn)行了清查、核對，對須上繳的涉密文件進(jìn)行了整理移交。
（五）組織開展全市黨政機(jī)關(guān)、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的清理核查工作。為進(jìn)一步提高我市涉密信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的保密管理水平，按照今年市保密委工作要點(diǎn)的要求，對我市黨政機(jī)關(guān)、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備進(jìn)行清理核查，進(jìn)一步摸清了我市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的使用管理情況。
（六）扎實(shí)做好了20xx年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會(huì)議后，市保密局立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作，并制定招生考試保密工作應(yīng)急處理預(yù)案。在中高招考試前、考試期間堅(jiān)持每半天對試卷保密室進(jìn)行保密檢查，確保了我市中高招考試的順利進(jìn)行。
（八）做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認(rèn)真做好新修訂《保密法》的貫徹學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)保密工作依法行政，我市根據(jù)省國家保密局《關(guān)于組織征訂修訂后的〈保密法〉有關(guān)書籍、掛圖的緊急通知》要求，及時(shí)下發(fā)通知，做好了新修訂《保密法》的征訂工作。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
上半年，公司在地方政府、各級(jí)職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績。
(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí)，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個(gè)銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作，費(fèi)用共擔(dān)、利潤共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬元。成為近20xx年來首個(gè)獨(dú)立省級(jí)片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級(jí)實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺(tái)。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級(jí)、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng)，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。
二、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施。
一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。
二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進(jìn)步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。
三是在市場營銷方面?？蛻羧簶?gòu)建不合理，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。
四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財(cái)務(wù)方面，影響了實(shí)施的效果。
五是在財(cái)務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)，效率不是最高;財(cái)務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);erp軟件操作有待規(guī)范。
一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時(shí)冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動(dòng)工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺(tái)間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進(jìn)行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計(jì)能力5000mg/l廢水日處理150噸。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗(yàn)策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為20xx年這項(xiàng)工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作，推進(jìn)erp實(shí)施，利用公司erp平臺(tái)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，對基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下，進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)升級(jí)，更好地開展核算和管理。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，以習(xí)近平總書記視察重要講話重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進(jìn)我縣信訪問題“控新治舊”，促進(jìn)信訪形勢持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
截止x月xx日，共接待來縣個(gè)訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來信xx件，來訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。
到市訪x批x人次，與去年持平。
赴省訪x批x人次，同比下降xx%。
進(jìn)京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。
一是加強(qiáng)源頭預(yù)防，積極開展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦?？h聯(lián)辦每月召開一次專題會(huì)議，分析研判信訪形勢，推動(dòng)疑難問題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類、重點(diǎn)人員xx人，逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對策，對重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理。
二是深化信訪改革，扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動(dòng)。扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。分批分期對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%，%，%，%，%。
三是暢通信訪渠道，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務(wù)中心每個(gè)工作日都安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，現(xiàn)場接待群眾來訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng)。今年上半年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪xxx余人次，召開信訪聯(lián)席會(huì)議x次、信訪協(xié)調(diào)會(huì)議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動(dòng)，并于x月xx日在昭馀廣場進(jìn)行了集中宣傳，著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
四是全力化解積案，深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開展三年攻堅(jiān)行動(dòng)。行動(dòng)開展以來，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。
五是深化“三治三零”，積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個(gè)村、社區(qū)，xxxx個(gè)企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個(gè)（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個(gè)企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
六是管控越級(jí)上訪，全力做好建黨100周年慶?；顒?dòng)期間信訪保障工作。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，保證建黨100周年慶?；顒?dòng)期間發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效、有序地開展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項(xiàng)行動(dòng)，派出專項(xiàng)督查組，實(shí)地督查建黨100周年慶?；顒?dòng)信訪安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、工作落地。通過周密安排部署，聚焦每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項(xiàng)工作措施，查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安，堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?；顒?dòng)順利保駕護(hù)航。
盡管我們做了大量細(xì)致的工作，但一些信訪問題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。
1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高，重復(fù)網(wǎng)上投訴問題尤為突出。截至x月xx日，%。
2。越級(jí)上訪集中多發(fā)。依法三級(jí)信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪，利用重要會(huì)議、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不問斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。
3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。
下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標(biāo)，全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解，推動(dòng)信訪問題解決。
（一）深入矛盾隱患排查，及時(shí)化解。開展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標(biāo)，深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、問題及時(shí)解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
（二）繼續(xù)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。緊盯信訪事項(xiàng)三率，信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%，信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%，處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%，切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率，降低重訪率。
（三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任，及時(shí)受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù)，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問題，有效吸附群眾，實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
（四）狠抓信訪積案攻堅(jiān)，強(qiáng)力治舊。對集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作交辦案件，特別是對xx拆遷補(bǔ)償和開發(fā)項(xiàng)目遺留問題，做到縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案，切實(shí)落實(shí)好問題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門的責(zé)任，堅(jiān)持“三到位一處理”要求，扎實(shí)推動(dòng)問題解決，有效治理越級(jí)上訪。
（五）強(qiáng)化跟蹤督查督辦，解決問題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報(bào)、季研判”信訪形勢分析，加強(qiáng)督導(dǎo)。對赴省進(jìn)京信訪突出問題，每周通報(bào)縣級(jí)聯(lián)席辦，每月點(diǎn)對點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度，跟蹤推動(dòng)。
（六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，助推改革。繼續(xù)提高移動(dòng)端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動(dòng)視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽光信訪。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大信訪工作賦分權(quán)重，壓實(shí)各級(jí)各部門的責(zé)任，加強(qiáng)信訪形勢分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求，深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對接等工作，實(shí)現(xiàn)法治信訪。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
今年以來，衛(wèi)計(jì)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的工作理念，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計(jì)融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作匯報(bào)如下：
截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實(shí)節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人。總出生x人，性別比x,辦理生育登記x例，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收x萬元。
1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計(jì)生送健康服務(wù)活動(dòng)。按照市衛(wèi)計(jì)局的要求，衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個(gè)月左右的時(shí)間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進(jìn)行免費(fèi)健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中，組成工作隊(duì)，入居到企業(yè)，實(shí)行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項(xiàng)目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。
2、做好國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作，針對群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)的問題，衛(wèi)計(jì)辦加大宣傳力度，實(shí)行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計(jì)劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計(jì)生專職，在各個(gè)社區(qū)分別召開專職主任會(huì)議，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任；然后，由計(jì)生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進(jìn)行宣傳，提高計(jì)劃懷孕夫婦對進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員計(jì)劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動(dòng)進(jìn)行免費(fèi)孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進(jìn)行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
4，依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。對政策外生育人員社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)繳納情況進(jìn)行全面清理，對已下達(dá)征收決定書但未繳納或未足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
5，開展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護(hù)、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識(shí)，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級(jí)人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能，提升他們的健康意識(shí)，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識(shí)，倡導(dǎo)健康生活方式。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項(xiàng)行動(dòng)，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識(shí)，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎(jiǎng)同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報(bào)工作。組織專人對各居符合獨(dú)生子女獎(jiǎng)、雙女獎(jiǎng)、60周歲扶助獎(jiǎng)、計(jì)生特殊家庭特別扶助獎(jiǎng)、一女孩家庭提前享受扶助獎(jiǎng)等條件的人員調(diào)查認(rèn)證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅(jiān)持把各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，上報(bào)了今年新增各類獎(jiǎng)扶人員。認(rèn)真開展了獨(dú)生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定，落實(shí)了加分獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、全面落實(shí)兩孩政策。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實(shí)生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記，要求生育登記率達(dá)到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時(shí)率要達(dá)到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達(dá)到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2，創(chuàng)新計(jì)劃生育宣傳形式。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方針，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育宣傳形式多樣化，不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動(dòng)，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識(shí)等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計(jì)生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動(dòng)，把計(jì)生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動(dòng)，組織衛(wèi)計(jì)工作人員走進(jìn)群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計(jì)法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行免費(fèi)孕檢，及時(shí)上報(bào)孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實(shí)。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。建立完善獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。保障六獎(jiǎng)同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，60周歲計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助金，計(jì)生特別扶助金，終生一女獎(jiǎng)，雙女獎(jiǎng)以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)幫扶資金。建立計(jì)劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個(gè)幫扶小組，具體幫包一戶計(jì)劃生育特殊家庭。針對計(jì)劃生育特殊家庭的實(shí)際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實(shí)現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計(jì)劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計(jì)工作的理解和配合。
4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機(jī)制，加大有獎(jiǎng)舉報(bào)力度。加強(qiáng)源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計(jì)生服務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強(qiáng)孕情信息采集、孕前管理、孕情上報(bào)、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強(qiáng)化孕情管理，確保孕情檢出及時(shí)、管理到位。完成省、兩級(jí)市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項(xiàng)目，使免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上。新生兒聽力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護(hù)人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實(shí)開展秋季衛(wèi)計(jì)送健康服務(wù)活動(dòng)。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅(jiān)持每年兩次的送健康服務(wù)活動(dòng)。對育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項(xiàng)目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時(shí)，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計(jì)局，爭取盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計(jì)劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對象，進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，建檔造冊，實(shí)行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)。
上半年主要進(jìn)行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯(cuò)分件專項(xiàng)整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項(xiàng)會(huì)議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn)，明確責(zé)任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺(tái)、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專員對每天錯(cuò)分件及時(shí)登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝。
拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。
質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，問題件及時(shí)發(fā)布。
報(bào)表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。
三、上半年總計(jì)完成操作量，見下表：
20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰，特別是6月份行李托運(yùn)把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車運(yùn)營及24小時(shí)快件運(yùn)作，省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開通班車運(yùn)營，通過合理規(guī)劃時(shí)間，24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換，新的網(wǎng)點(diǎn)無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由，支線班車到達(dá)時(shí)間優(yōu)化，干線班車時(shí)間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時(shí)效及淮安分撥二派操作)。
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個(gè)又一個(gè)的高峰。具體工作安排如下：
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效，確?？旒酚身槙?，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近，提前做好人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開會(huì)培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
四、xx分撥計(jì)劃開通航空口岸的運(yùn)作，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長，提供保障。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評審委員會(huì)、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動(dòng)趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級(jí)管理，制定分行評級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級(jí)工作，提高評級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢。改革意識(shí)，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
1.組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部周例會(huì)、教職工雙周例會(huì)制度常態(tài)化，制度化，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，積極開展3月份師德活動(dòng)月和9月份師德活動(dòng)月活動(dòng)，寒暑假萬名教師訪萬家活動(dòng)，踐行“兩做”標(biāo)準(zhǔn)，簽訂師德承諾書，切實(shí)提高教師的素質(zhì)。以關(guān)愛學(xué)生和愛崗敬業(yè)為重點(diǎn)，將師德教育與學(xué)習(xí)榜樣人物、家長評教、學(xué)生評教活動(dòng)緊密結(jié)合，大力弘揚(yáng)“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神，杜絕體罰與變相體罰、推銷資料、有償補(bǔ)習(xí)和增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)等不良現(xiàn)象，努力塑造志存高遠(yuǎn)、淡泊名利、為人師表、教書育人的良好教師形象。
2.在完善師德制度和評價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上，開展師德考核，并與績效工資待遇、個(gè)人榮譽(yù)和外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)直接掛鉤，進(jìn)一步引導(dǎo)全體教師樹立教書育人的責(zé)任感和使命感，以高度的責(zé)任心去關(guān)愛學(xué)生，以正確的育人觀去培養(yǎng)學(xué)生，朝著“家長滿意、學(xué)生喜歡、同事佩服、領(lǐng)導(dǎo)放心、自我認(rèn)同”的方向不斷努力。完善師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，完善師德檔案，推行師德考核負(fù)面清單制度，實(shí)行師德“一票否決”。圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持立德樹人任務(wù)，努力做好德育工作，培養(yǎng)小學(xué)生健全人格。全員樹立服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、過程意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步提升學(xué)生德育素質(zhì)。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
以學(xué)習(xí)貫初黨的十九大精神為動(dòng)力，繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作。按照區(qū)教育局黨委黨建工作部署，圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合我校黨務(wù)工作實(shí)際，大力加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好黨員先進(jìn)性教育工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為學(xué)校各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作更好地開展。
二、工作目標(biāo)。
2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察和新黨員發(fā)展工作。
3、推進(jìn)“支部主題黨日”活動(dòng)常態(tài)化，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，注重黨員廉潔自律教育，做到與學(xué)校中心工作高度融合。
4、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，大力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。依法治校，規(guī)范從教，推進(jìn)勤政廉政工作。
5、抓好學(xué)校德育工作和對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮徳育主陣地和群團(tuán)組織的作用。
6、轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作，加強(qiáng)高效課堂研究，黨員教師帶頭上示范課、研討課，帶頭家訪，帶頭做好貧困生、學(xué)困生、德困生的幫扶工作，為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
三、工作措施。
(-)順應(yīng)新時(shí)代形勢，落實(shí)學(xué)校黨建新要求。
1、定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)(結(jié)合班子會(huì))，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，做教職工的表率。
2、黨員教師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí)，提高政治思想覺悟，進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，做到一個(gè)黨員就是一面旗幟，模范遵守“教師職業(yè)道德規(guī)范”，積極參加“兩學(xué)一做”教育實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)。
3、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十九大”及習(xí)近平系列講話的相關(guān)精神，不斷提高教師的思想水平和政治理論水平，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感，并使更多的優(yōu)秀教師、業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。
(二)創(chuàng)新黨建內(nèi)容形式，激活學(xué)校發(fā)展新動(dòng)力。
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是落實(shí)學(xué)校黨建主體責(zé)任，落實(shí)支部書記、組織委員、紀(jì)檢委員崗位職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處：二是堅(jiān)持黨支部“三會(huì)一課”制度、積極開展黨員民主評議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、進(jìn)一步深化黨務(wù)公開工作。三是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，宣傳一個(gè)好事跡、積極開展一項(xiàng)好活動(dòng)、培養(yǎng)一批好典型、建設(shè)一個(gè)好支部，大力營造“立足崗位創(chuàng)先進(jìn)，履職盡責(zé)爭優(yōu)秀”的良好氛圍。
2、增強(qiáng)黨員教師服務(wù)意識(shí)，黨員干部帶頭深入到課堂、班級(jí)、辦公室和師生中去，多交心談心，加強(qiáng)溝通交流。完善黨組織聯(lián)系群眾、黨員志愿服務(wù)等制度，在黨員教師中深入開展“我為黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)，提高活動(dòng)的針對性、實(shí)效性和靈活性。立足崗位和自身實(shí)際，開展黨員群眾幫扶和結(jié)對幫扶特殊學(xué)生活動(dòng)，提升優(yōu)秀黨員的影響力和輻射力。
3、完善黨組織工作機(jī)制。科學(xué)制定黨員發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)黨員發(fā)展機(jī)制、把符合黨員條件的教學(xué)骨干教師吸收到黨內(nèi)，健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。定期召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，開限批評與自我批評，使每個(gè)黨員都受到深刻的黨性教有。
4、創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和形式。一是把黨建工作融入到學(xué)校教育教學(xué)中心工作中，把黨建活動(dòng)和中心工作緊密融合，學(xué)習(xí)工匠精神，開展崗位建功、教學(xué)競賽活動(dòng)：二是實(shí)施黨員名師工程，黨員教師引領(lǐng)教學(xué)科研活動(dòng)，積極參評名師骨干教師。三是積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨組織活動(dòng)、結(jié)合實(shí)際，有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，靈活有效地開展黨組織活動(dòng)。
5、落實(shí)黨建日常工作。一是按要求建立黨員信息臺(tái)賬、黨建工作臺(tái)帳：抓好黨員年報(bào)工作;完善各項(xiàng)信息，并按時(shí)填報(bào)：二是認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度，黨員按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)，按月向局專戶繳納黨費(fèi)，做到管理規(guī)范。三是落實(shí)好“支部主題黨日活動(dòng)”，做到有方案、有主題、有主題發(fā)言材料，有活動(dòng)布置，有簽到、有記錄、有影像資料、有總結(jié)、有特色。做到聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。
(三)抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)優(yōu)良新風(fēng)尚。
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉改建設(shè)主體責(zé)任，制定責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，抓好法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，采取現(xiàn)場參觀、黨課教育、警示片觀摩等形式，對黨員干部和廣大黨員開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從教、艱苦奮斗等思想教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢査。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”、述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)部控制等制度，強(qiáng)化黨員干部自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化對學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、基建工程及大宗物資采購等工作的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。注重培育宣傳師德標(biāo)兵、教學(xué)骨干和優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者等先進(jìn)典型，引導(dǎo)教師爭做“有理想信念、有道徳情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心”的“四有”好老師。實(shí)行師徳“一票否決制”，把師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職稱評審、崗位聘用、評先評優(yōu)的首要標(biāo)準(zhǔn)。
5、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
一是堅(jiān)決落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”的相關(guān)要求：
二是真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廣泛開展談心活動(dòng)，了解情況，指導(dǎo)教育教學(xué)。
三是關(guān)愛師生生活，堅(jiān)持為師生辦好事辦實(shí)事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，對廣大家長和教職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真對待，妥善解決。
(四)落實(shí)立德樹人主題，抓好德育主陣地。
1、堅(jiān)持“育人為本、德育為先”“的方針。一是建立黨組織主導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、群團(tuán)、政教處組織參與、班級(jí)、家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的德育工作機(jī)制。二是把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教育教學(xué)全過程，開展公德、感恩、誠信、法制、禁毒、廉政以及生命安全、心理健康等主題宣傳教育活動(dòng)，積極開展“小手拉大手，文明一起走”、“示范文明班級(jí)”等創(chuàng)建活動(dòng)。
三是堅(jiān)持不懈抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，積極培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
2、做好教職工思想政治工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。深入開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和中國夢學(xué)習(xí)宣傳教育，加強(qiáng)黨史國史和形勢政策教育，引導(dǎo)教職工增強(qiáng)政治認(rèn)同和教書育人責(zé)任感。高度重視宣傳工作，増強(qiáng)黨的與論宣傳的傳播力、引導(dǎo)力、影響力，認(rèn)真履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，引導(dǎo)廣大教職工牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心。加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，定期分析教職工思想動(dòng)態(tài)，積極為教職工排憂解難。
(五)加強(qiáng)群団組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)廣大師生。
1、加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)職能，重視發(fā)揮工會(huì)組識(shí)在學(xué)校管理和教職工思想政治工作中的重要作用：堅(jiān)持和完言以教職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度、切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)教職工的積極性：做好困難教職工的幫扶工作，廣泛開展教職工健身活動(dòng)，做好節(jié)假日慶?；顒?dòng)、豐富校園業(yè)余文化生活，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
2、加強(qiáng)對團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)團(tuán)組織圍繞中心工作創(chuàng)新性開展好活動(dòng)、團(tuán)組織要以節(jié)慶活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為裁體，充分發(fā)揮國旗下講話、校園廣播的作用，教育廣大學(xué)生愛黨愛國、崇尚料學(xué)、勤奮學(xué)習(xí)、立志成才，不斷提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
1.繼續(xù)推行積分制，抓好常規(guī)工作。學(xué)校以小學(xué)生一日常規(guī)教育訓(xùn)練為重點(diǎn)。加強(qiáng)小學(xué)生儀容儀表教育、文明禮貌、紀(jì)律、衛(wèi)生等教育，努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。堅(jiān)持文明班級(jí)評選活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生、紀(jì)律和儀表的檢查，每周公布。
2.活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。精心組織每周一的升旗儀式和國旗下講話;利用各種重要節(jié)日、紀(jì)念日各中隊(duì)開展系列活動(dòng)，挖掘德育教育資源，對學(xué)生實(shí)施有效的德育教育活動(dòng)。三月份開展“學(xué)雷鋒”主題教育系列活動(dòng)，開展“三八”婦女節(jié)感恩教育主題教育活動(dòng);四月份開展“緬懷先烈、學(xué)習(xí)先烈”的清明節(jié)掃墓活動(dòng);五月份開展慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)活動(dòng);六月份開展慶“六一”系列活動(dòng)。九月份開展尊師活動(dòng);10月份開展愛國主義教育活動(dòng)。
3.抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)室陣地建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范少先隊(duì)禮儀建設(shè)和活動(dòng)場所建設(shè)。營造少先隊(duì)團(tuán)結(jié)活潑、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。堅(jiān)持隊(duì)干部的輪換制和民主競選制，并加強(qiáng)隊(duì)干部的培訓(xùn)工作。組織開展一年級(jí)新生入隊(duì)儀式以及少先隊(duì)禮儀知識(shí)規(guī)范比賽。
4.充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播站”的宣傳教育作用?！凹t領(lǐng)巾廣播站”周一到周五每天播放富有教育意義和趣味性的節(jié)目，內(nèi)容貼近隊(duì)員生活，有自己的特色，并認(rèn)真做好記錄。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
近年來，書法教育全校普及。學(xué)校把全部任課教師分到各班級(jí)，要求每個(gè)老師都是書寫輔導(dǎo)者，書法老師主導(dǎo)，班主任主抓，任課老師輔助，達(dá)到共同育人的目的。要求學(xué)生做到作業(yè)練字兩不誤，提筆即是練字時(shí)。學(xué)校有計(jì)劃地開展師生寫字競賽，展覽，舉行書法藝術(shù)節(jié)，開展寫字評優(yōu)活動(dòng)。學(xué)生的比賽成績納入班級(jí)量化，作為該班輔導(dǎo)老師的考核業(yè)績之一。
為進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生書寫興趣，學(xué)校成立了校級(jí)書法社團(tuán)，該團(tuán)以毛筆書法為主，學(xué)校統(tǒng)一提供筆墨紙硯，配備專職輔導(dǎo)教師，每周定期進(jìn)行活動(dòng)。
要想提高學(xué)生的書寫水平，教師的書寫水平也是關(guān)鍵，為此學(xué)校定期對教師進(jìn)行培訓(xùn)，要求教師平日自覺加強(qiáng)練習(xí)，達(dá)到教學(xué)相長的目的。為使師生的書寫水平迅速提高，學(xué)校編輯了三套書法練習(xí)教材，配備了多名專職書法教師，學(xué)校統(tǒng)一提出書寫的基本要求：1.大小均勻;2.橫平豎直;3.筆畫擺勻;4.主筆突出。要求全校師生都從基礎(chǔ)做起，平日再配合臨摹，整體書寫水平提升很快。
這樣全校練字氛圍濃厚，以此帶給學(xué)生審美的沖擊和心理的愉悅，引導(dǎo)他們感受生活之美，創(chuàng)造藝術(shù)之美，營造心靈之美。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
1.深入貫徹落實(shí)教體局實(shí)施學(xué)生發(fā)展“120”行動(dòng)(每名教師帶一個(gè)社團(tuán)，每名學(xué)生至少掌握一項(xiàng)體育技能、一項(xiàng)藝術(shù)特長，零門功課不及格)，重視學(xué)生藝術(shù)、體育和科技素質(zhì)的培養(yǎng)，完善常態(tài)體育與健康課教學(xué)，重視藝術(shù)體育和科技活動(dòng)，大力推進(jìn)乒乓球、籃球、游泳、跳繩等項(xiàng)目的普及。加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)，完善體育檔案資料，形成科學(xué)管理制度。繼續(xù)完善學(xué)校體育工作的各項(xiàng)制度，使體育工作逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，充分調(diào)動(dòng)每位體育教師工作的積極性、主動(dòng)性，每月組織教研活動(dòng)定期召開體育工作會(huì)，總結(jié)工作，提出要求，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行交流。
2.積極開展陽光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合全民健身運(yùn)動(dòng)，各校要因地制宜開展“面向全體學(xué)生”的陽光體育競賽活動(dòng)，一學(xué)期不少于2次，各項(xiàng)活動(dòng)做到有計(jì)劃，有總結(jié)，有照片。
3.完善《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作，形成檔案管理。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康測試》及實(shí)施辦法，明確實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》的重要意義：體育教師在上學(xué)期的基礎(chǔ)上要完善各部分內(nèi)容;建立學(xué)生個(gè)體《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》登記卡、新生入學(xué)體質(zhì)健康測試制度。有針對性地采取措施，幫助學(xué)生順利達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》及格以上等級(jí)。抓好體育訓(xùn)練和競賽工作，發(fā)揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目的訓(xùn)練。
4.積極發(fā)揮教師自身資源優(yōu)勢，音體美等專業(yè)課程教師每人帶一社團(tuán)，讓學(xué)生學(xué)一項(xiàng)專長，掌握一項(xiàng)體育技能。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
為了深入學(xué)習(xí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展群眾路線學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，為了提升黨建工作科學(xué)化水平，以服務(wù)幸福教育為主旨，不斷加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)攬，按照三甲街道黨工委和管理中心相關(guān)工作要求，結(jié)合我校實(shí)際，特?cái)M定此工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年秋季，果化小學(xué)黨支部結(jié)合管理中心黨務(wù)工作計(jì)劃，及學(xué)校xx年工作思路，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為主題，按照常規(guī)工作抓落實(shí)、重點(diǎn)工作抓深化、創(chuàng)新工作抓探索的要求，進(jìn)一步健全五個(gè)要素(基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障)，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力提高基層黨建工作科學(xué)化水平，為果化小學(xué)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
二、開展工作措施。
1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，按照照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病的總要求，根據(jù)上級(jí)第二批群眾路線教育活動(dòng)的具體部署，以全面覆蓋，廣納民意，逐條整改，群眾滿意為工作思路，以作風(fēng)扎實(shí)、工作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、公開透明為工作目標(biāo)，深入查找剖析、整改班子集體及成員個(gè)人在四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng))方面存在的突出問題，扎實(shí)開展好教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，完善構(gòu)建牢記群眾路線，踐行群眾路線長效機(jī)制。
3.大力推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)校黨支部要將學(xué)校的具體工作、活動(dòng)與政治學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定、安排好黨員干部的政治學(xué)習(xí)的計(jì)劃和內(nèi)容，積極營造良好學(xué)習(xí)氛圍，提高黨員干部參與政治理論學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。一是堅(jiān)持三會(huì)一課制度;二是開展有意義的紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的凝聚力;三是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式，采取黨課教育與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，中心發(fā)言與集體討論相結(jié)合，書面交流與口頭發(fā)言相結(jié)合，書本教育與形象直觀教育相結(jié)合的方式。四是做好黨員學(xué)習(xí)的檢查和評比，黨員學(xué)習(xí)要做到：有專門的筆記本，有學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)小結(jié)。黨小組每月檢查一次，學(xué)校支部將每期檢查一次，每年進(jìn)行一次考評。圍繞學(xué)校核心工作把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)需求結(jié)合起來，以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)教育教學(xué)工作，以工作業(yè)績檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)成效，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校黨政干部以依規(guī)帶課，親力親為，維護(hù)團(tuán)結(jié)，言行表率為主要內(nèi)容體系機(jī)制。積極配合、協(xié)助學(xué)校行政、各部門認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事物組織指導(dǎo)工作，有效凝聚各方教育力量。加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃吸納優(yōu)秀教職工入黨，加快學(xué)校優(yōu)秀干部成長步伐。
4.大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)、系統(tǒng)各項(xiàng)勤政廉政規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)決執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策、敏感事宜公開透明、勤政廉政教育等制度，嚴(yán)肅查處教職工各類違紀(jì)違法行為。繼續(xù)推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園工作。常態(tài)抓好治庸問責(zé)工作，嚴(yán)肅整治理庸、懶、散行為，實(shí)現(xiàn)治庸提能，治懶增效、治教聚力、治奢節(jié)支目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，提高群眾對教育的滿意度，著力塑造立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私、從教不趟塵世之濁的教師形象。
5.大力推進(jìn)工會(huì)工作。嚴(yán)格落實(shí)教代會(huì)對學(xué)校重大決策、學(xué)校財(cái)務(wù)等敏感事宜的參與及監(jiān)管工作。建立健全貧困教師信息平臺(tái)，不斷擴(kuò)大資助面，提高資助水平，努力做好教師權(quán)益維護(hù)及貧困教師幫困工作。搞好計(jì)劃生育的宣傳工作，確保人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
做好與老干部、老教師的常態(tài)溝通工作。辦好家長學(xué)校，繼續(xù)鞏固辦好留守兒童之家等工作。
在新的一年里，學(xué)校支部將圍繞學(xué)校中心工作，繼續(xù)加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè);我們將更新觀念，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為使學(xué)校的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
讀樹一幟，讀占鰲頭。學(xué)校在樓梯口新建四個(gè)別具特色圖書角，每個(gè)教室設(shè)立班級(jí)圖書角，學(xué)校圖書室、閱覽室天天開放，讓學(xué)生隨處可看書，隨手有書讀，讓讀書成為習(xí)慣，讓文明成為自然。各班定期到圖書室進(jìn)行集體借閱，把借到的圖書充實(shí)到班級(jí)圖書角，便于同學(xué)翻閱，每月一更換;學(xué)校定期組織交流讀書心得，優(yōu)秀作品在教室內(nèi)外宣傳欄展覽，激發(fā)學(xué)生讀書寫作的積極性;學(xué)校安排骨干教師進(jìn)行閱讀指導(dǎo)公開課，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效閱讀。學(xué)校為每個(gè)學(xué)生訂制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的讀書筆記，對書寫認(rèn)真，記錄詳細(xì)的讀書筆記定期舉行校級(jí)評比展覽。為有效配合學(xué)生的讀書活動(dòng)，學(xué)校還定期舉辦經(jīng)典誦讀活動(dòng)，學(xué)校以我們的節(jié)日慶祝活動(dòng)為契機(jī)，號(hào)召學(xué)生閱讀經(jīng)典，背誦經(jīng)典，在節(jié)日慶典時(shí)進(jìn)行誦讀展示，或配以歌舞，或配以背景音樂，或獨(dú)誦，或集體朗誦，形式多種多樣，學(xué)生興趣盎然。相信孩子們經(jīng)過六年學(xué)?！皶恪碧厣逃?，定能學(xué)會(huì)讀書、讓讀書成為習(xí)慣，建立學(xué)習(xí)目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大理想，讓每個(gè)生命都能熠熠生輝。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
去年暑期的積分培訓(xùn)，猶如一顆石子投入平靜湖面，在教育這方熱土掀起層層的漣漪。柴局長在全市校園長會(huì)議上也提出通過積分制促進(jìn)管理精致化，推動(dòng)提升教學(xué)成績、習(xí)慣養(yǎng)成。古峴小學(xué)巧借東風(fēng)，妙用積分，家校合育，于是老師、家長和孩子有了不一樣的展現(xiàn)。
暑假期間的的積分制培訓(xùn)結(jié)束后，宿林生校長及時(shí)組織老師們進(jìn)行反思、討論、交流，并初步探討制定積分制管理方案。從頂層設(shè)計(jì)入手，大膽探討，靜心研究，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步形成整套方案，以確保開學(xué)能夠落地實(shí)施。
從n次修訂業(yè)績考核方案入手，確定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員的分工，將個(gè)人制定的積分方案進(jìn)行交流，相互進(jìn)行探討質(zhì)疑，平衡分值，尋找合適的解決辦法。
一年來，積分計(jì)劃也在有條不紊的繼續(xù)推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)度，分層次有針對性的召開會(huì)議，便于適時(shí)掌控。
這樣從上至下構(gòu)建起相關(guān)制度，原有制度不廢除，積分管理巧利用。制定出了切合實(shí)際、便于操作管理的實(shí)施辦法，從不同層面設(shè)置管理小組，從不同角度進(jìn)行評價(jià)。既有剛性要求，又有彈性空間。目前，古峴小學(xué)從優(yōu)化教師業(yè)績考核制度到教師積分項(xiàng)目考核辦法，從班級(jí)層面到家長層面，均已制定出相應(yīng)的考核辦法，整體架構(gòu)已基本形成。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，根據(jù)上級(jí)單位的部署安排，今年黨支部不僅要更加發(fā)揮出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，更要積極推進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
由黨支部書記負(fù)總責(zé)，支部委員會(huì)負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)，切實(shí)要求全體支部黨員積極投身到黨建工作中。
三、具體工作步驟。
活動(dòng)貫徹整個(gè)年度，主要分為三個(gè)階段：
（一）計(jì)劃制定階段（1-3月）。
（二）動(dòng)員實(shí)施階段（4-12月）。
根據(jù)工作計(jì)劃，明確年度支委工作分工和責(zé)任，積極組織實(shí)施相關(guān)活動(dòng)安排；
（三）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段（12月）。
對年度黨支部工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的不足，提出改進(jìn)相關(guān)問題的建議和措施。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
支部重點(diǎn)圍繞思想政治教育、黨員素質(zhì)提升、黨建規(guī)范化等，豐富活動(dòng)形式，注重活動(dòng)成效，充分發(fā)揮黨支部在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、凝聚人心方面的積極作用。
（一）加強(qiáng)思想政治教育，提高黨員自身素質(zhì)。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為黨建的首要政治任務(wù)。周密制定年度和月份黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，計(jì)劃每月采取網(wǎng)上學(xué)習(xí)方式，在黨員微信群進(jìn)行思想交流、答疑解惑；每兩月采取集中學(xué)習(xí)的形式，召開學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)，學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)；每年開展支部書記上黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上增強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)的自覺性。
2.開展各類教育活動(dòng)。
采取走出去的辦法，運(yùn)用多種形式，深入開展各類教育活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)教育效果。組織黨員及入黨積極分子參加愛國主義主題教育，增強(qiáng)黨性觀念；繼續(xù)開展慈善一日捐，扶貧幫困等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員先進(jìn)性；組織開展黨員志愿者活動(dòng)，增強(qiáng)支部凝聚力，為黨的事業(yè)增添正能量。
（二）加強(qiáng)制度規(guī)范，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。
1.加強(qiáng)支部的自身建設(shè)。
建立黨建工作責(zé)任制，內(nèi)部分工明確，支部書記發(fā)揮核心作用，支部委員積極配合。每兩月召開支委會(huì)會(huì)議，做到重大事項(xiàng)集體討論，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)、民主的工作作風(fēng)。
2.規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度。
按照黨建工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，規(guī)范開展黨支部活動(dòng)。堅(jiān)持每月一次黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每兩月召開一次黨員大會(huì)，每兩月召開一次黨支部委員會(huì)，堅(jiān)持每三月安排一次黨日活動(dòng)，堅(jiān)持每年支部書記上一次黨課，使會(huì)議工作常態(tài)化，加強(qiáng)對黨員的日常教育和監(jiān)督，不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念。
3.提高黨支部組織生活質(zhì)量。
嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持每半年召開一次民主生活會(huì)，每半年對支部黨員工作、學(xué)習(xí)、生活和思想情況進(jìn)行一次全面分析，通過批評與自我批評，不斷提高黨員的綜合素質(zhì)，形成相互關(guān)心、相互幫助，共同提高的良好氛圍；在堅(jiān)持開展各類教育活動(dòng)的同時(shí)，創(chuàng)新組織生活方式，每月一特色，定期開展黨員生日會(huì)活動(dòng)，以“黨員紅色生日”為主題，重溫入黨誓詞，不斷豐富活動(dòng)形式，活躍組織生活形式，增強(qiáng)黨員的黨性觀念。
（三）強(qiáng)化黨員管理，發(fā)揮先鋒模范作用。
1.做好黨員發(fā)展工作。
嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展入黨積極分子1名，支部要以談心、談話，建立幫教對子等多種形式做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，將優(yōu)秀的經(jīng)營戶及時(shí)吸收到黨的組織里來，為黨組織注入生機(jī)和活力，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2.發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。
全面落實(shí)和實(shí)施黨員先鋒指數(shù)考評管理，制定黨員先鋒指數(shù)考評標(biāo)準(zhǔn)，采取個(gè)人自評、黨員互評、組織評定、亮分公示的方法進(jìn)行，每兩月評定一次，年末開展總體評價(jià)。根據(jù)黨員先鋒指數(shù)評選出年度優(yōu)秀黨員、合格黨員和不合格黨員。通過黨員先鋒指數(shù)考評管理，引導(dǎo)廣大黨員銘記黨員身份，凸顯黨員形象，推動(dòng)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，認(rèn)真扎實(shí)開展黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，真正讓黨員起到先鋒模范帶頭作用，讓黨支部成為黨員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗堡壘，為學(xué)校的積極發(fā)展提供組織保證和政治教育。
二、具體工作措施。
首先要從師德師風(fēng)上入手，抓好教師的思想道德建設(shè)。組織教師和黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新思想和黨的十九大報(bào)告精神；集合我校實(shí)際，真正從黨風(fēng)廉政上下功夫，讓教師真正做到“為人師表”。此外，要時(shí)刻注重業(yè)務(wù)能力的提升，教師要不斷更新自己的知識(shí)層面和黨性修養(yǎng)，用最新的教育模式教書育人。
2、抓落實(shí)，著力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)效能服務(wù)型”黨組織。
(1)立足崗位爭優(yōu)秀。黨員要在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中爭做“五好”黨員，“五好”涵蓋了學(xué)校生活的方方面面，是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的基本要求，是黨員努力方向。黨員做表率與構(gòu)建和諧校園結(jié)合起來，在各項(xiàng)活動(dòng)中做積極踐行者和推動(dòng)者。
(2)黨員干部做表率。制定我校黨支部《基層黨組織創(chuàng)建實(shí)施方案》，通過學(xué)習(xí)教育、分析評議、查找問題、生活會(huì)、群眾滿意度測評等活動(dòng)搞好組織自身建設(shè)。班子成員要注重政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔自律。
(3)黨組織創(chuàng)建有拓展。圍繞教育教學(xué)中心，抓好三支隊(duì)伍，即，管理隊(duì)伍，黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。首先增強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化黨對干部的領(lǐng)導(dǎo)：強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)，盡心竭力做好本職工作;強(qiáng)化合作意識(shí)，做到有分管的事，沒有不管的事。其次突出黨員先進(jìn)性。開展好“黨員作表率，構(gòu)建和諧校園”活動(dòng)。黨員帶頭作用體現(xiàn)于時(shí)時(shí)處處，在于怎樣說，更在于怎樣做。從最簡單“小事”做起，帶動(dòng)我校管理順利實(shí)施。
3、抓規(guī)范，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。
(1)規(guī)范“三會(huì)一課”。“三會(huì)一課”要全年安排。完善、規(guī)范“三會(huì)”、“一課”課記錄，尤其是黨小組會(huì)議記錄。合理安排黨課主講人，主講內(nèi)容，做到班子成員人人有專題。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，積極抓好整改落實(shí)；加強(qiáng)對支委進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高黨建工作的能力和水平。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，落實(shí)《機(jī)關(guān)服務(wù)制度》和《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》，繼續(xù)推行“查、訪、評”
(2)注重組織發(fā)展。重視青年教師理想、信念教育，向他們宣講我黨性質(zhì)、宗旨、歷史使命、新時(shí)期目標(biāo)和任務(wù)。搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)。要組織積極分子或先進(jìn)青年教師參加黨建活動(dòng)。關(guān)心黨員工作、生活，促進(jìn)黨員業(yè)務(wù)能力的成長。嚴(yán)格程序，嚴(yán)把入口關(guān)，將教學(xué)一線優(yōu)秀骨干吸收到黨的隊(duì)伍中來。
2018年，局機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，團(tuán)結(jié)局機(jī)關(guān)黨支部黨員干部進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)結(jié)合支部工作實(shí)際，制訂工作計(jì)劃：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)教育。市直機(jī)關(guān)黨組織要以中心組理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)、黨支部“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，引導(dǎo)廣大黨員切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央、省市重要會(huì)議精神、政治理論、時(shí)事政策和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，不斷提高黨員干部的理論水平和政治素養(yǎng)，拓寬知識(shí)視野，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。不斷擴(kuò)大市直機(jī)關(guān)黨組織思想政治引領(lǐng)的及時(shí)性、快捷性、直達(dá)性和有效性。
二是開展主題教育。組織機(jī)關(guān)黨組織緊密結(jié)合思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，集中開展“主題教育。充分發(fā)揮黨組（黨委）中心組示范表率作用，開好中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)，以支部為單位組織召開專題學(xué)習(xí)交流會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，依托機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站、專欄，集中交流優(yōu)秀對策建議，真正把機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神聚焦到貫徹黨代會(huì)精神。
三是深入開展形勢任務(wù)教育。通過專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、編寫市情教育讀本等形式，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握黨的新征程、新方向，時(shí)刻以民族復(fù)興為己任，緊密聯(lián)系部門、處室、各個(gè)崗位的工作職責(zé)。找準(zhǔn)自身工作定位，明確目標(biāo)任務(wù)，明確黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的指向。通過開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，全力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的推進(jìn)落實(shí)，以優(yōu)異成績踐行黨的十九大精神。
四是全面落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制。首先要抓好支部班子建設(shè)，建設(shè)一支一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的班子隊(duì)伍，這樣才能在服務(wù)群眾的過程中始終不斷發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用。第二要建立健全黨支部的管理制度。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開展批評與自我批評，完善黨務(wù)公開，使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第四要搞好黨支部的堡壘建設(shè)。按照“一室十有”(有標(biāo)識(shí)牌，有黨員活動(dòng)室制度牌，有圖書，有黨報(bào)黨刊，有辦公及會(huì)議桌椅，有檔案資料柜及黨建資料，有電視機(jī)或投影儀，有公開公示欄，有國旗，有黨旗)標(biāo)準(zhǔn)做好陣地建設(shè)，建好黨員活動(dòng)室。
五是要加強(qiáng)支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)是嚴(yán)肅黨紀(jì)、提升黨性的最有效的手段之一，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，讓黨務(wù)政務(wù)公開，讓窗口更加透明。抓好反腐倡廉工作。讓支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，在群眾中樹立良好的新形象。
2018年作為全面奔小康的關(guān)鍵年，社區(qū)工作更不能掉以輕心，下面就是本社區(qū)黨支部2018年工作計(jì)劃：
一、強(qiáng)黨建，從嚴(yán)從實(shí)管理。
一是明確黨建工作責(zé)任制。固牢“第一責(zé)任人”責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，以黨建統(tǒng)攬全局，將精力向黨建傾斜，將人力向黨建傾斜，用黨建助推發(fā)展。
二是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。主要從抓陣地、抓制度、抓隊(duì)伍三方面著手，堅(jiān)持示范引領(lǐng)，推行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部+基層黨組織書記+示范點(diǎn)創(chuàng)建”的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)2018年基層黨組織建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。
三是注重黨員的培養(yǎng)與管理。加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)和信息化建設(shè)，努力提高黨務(wù)干部工作技能；加大對后備干部的教育培養(yǎng)，為基層黨組織儲(chǔ)備人才。嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)肅發(fā)展紀(jì)律，把牢黨員質(zhì)量。重點(diǎn)從思想進(jìn)步、高層次人才、特別是生產(chǎn)一線青年中發(fā)展黨員，為黨的建設(shè)儲(chǔ)備力量。通過教育和管理，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，永葆黨員先進(jìn)性。
四是促進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化。緊緊圍繞區(qū)委中心工作，對街道基層黨建工作的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行論證，并以“立項(xiàng)”方式將其具體化、目標(biāo)化。著力打造1—2個(gè)基層黨建示范點(diǎn)，不斷完善、豐富、建立黨建工作內(nèi)容、制度和工作程序，實(shí)現(xiàn)黨建工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。
五是推進(jìn)“兩新”黨組織的組建。根據(jù)企業(yè)大小、黨員數(shù)量劃分不同類別，確定組建重點(diǎn)，保證做到成熟一個(gè)建立一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)，加強(qiáng)跟蹤檢查，鞏固組建成果，同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織建設(shè)，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
二、促發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化與稅務(wù)部門的協(xié)作，督促企業(yè)按時(shí)足額繳納稅收，抓財(cái)稅工作促增收；二是創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，從現(xiàn)在到明年4月份，黨政領(lǐng)導(dǎo)每月外出，確保每月有客商來區(qū)考察洽談，招商推薦會(huì)有項(xiàng)目簽約，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。三是緊盯棚戶區(qū)改造和樓盤開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。努力完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)。
三、攻創(chuàng)建，改善城市面貌。
通過打造文明創(chuàng)建精品社區(qū)、深入推進(jìn)老舊小區(qū)改造、廣泛開展文明創(chuàng)建宣傳、實(shí)行長效化常態(tài)化管理，來改善社區(qū)的精神面貌。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
（一）根據(jù)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設(shè)、保密要害部門（部位）管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢查、計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作，制定出臺(tái)《中共滎陽市委保密委20xx年工作要點(diǎn)》，并下發(fā)全市各單位。
（二）根據(jù)我市的人事調(diào)整情況，對各單位的保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重新登記和統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步明確了保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)，進(jìn)一步健全了我市保密隊(duì)伍體系。
（三）認(rèn)真做好我市涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺(tái)安裝工作。為貫徹落實(shí)省市保密委會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)保密技術(shù)防范和管理，變被動(dòng)防范為主動(dòng)防范，消除涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)連入互聯(lián)網(wǎng)所造成的失泄密隱患，確保國家秘密的絕對安全，在辦公室的大力支持下，我市涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)已于5月份建成投入使用，目前，我市的涉密計(jì)算機(jī)已全部安裝到位。
（四）認(rèn)真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬，我們對市直機(jī)關(guān)各單位的計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作進(jìn)行了檢查。實(shí)地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復(fù)制、銷毀等情況，對密件進(jìn)行了清查、核對，對須上繳的涉密文件進(jìn)行了整理移交。
（五）組織開展全市黨政機(jī)關(guān)、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的清理核查工作。為進(jìn)一步提高我市涉密信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的保密管理水平，按照今年市保密委工作要點(diǎn)的要求，對我市黨政機(jī)關(guān)、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備進(jìn)行清理核查，進(jìn)一步摸清了我市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的使用管理情況。
（六）扎實(shí)做好了20xx年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會(huì)議后，市保密局立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作，并制定招生考試保密工作應(yīng)急處理預(yù)案。在中高招考試前、考試期間堅(jiān)持每半天對試卷保密室進(jìn)行保密檢查，確保了我市中高招考試的順利進(jìn)行。
（八）做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認(rèn)真做好新修訂《保密法》的貫徹學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)保密工作依法行政，我市根據(jù)省國家保密局《關(guān)于組織征訂修訂后的〈保密法〉有關(guān)書籍、掛圖的緊急通知》要求，及時(shí)下發(fā)通知，做好了新修訂《保密法》的征訂工作。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
上半年，公司在地方政府、各級(jí)職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績。
(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí)，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個(gè)銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作，費(fèi)用共擔(dān)、利潤共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬元。成為近20xx年來首個(gè)獨(dú)立省級(jí)片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級(jí)實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺(tái)。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級(jí)、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng)，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。
二、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施。
一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。
二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進(jìn)步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。
三是在市場營銷方面?？蛻羧簶?gòu)建不合理，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。
四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財(cái)務(wù)方面，影響了實(shí)施的效果。
五是在財(cái)務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)，效率不是最高;財(cái)務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);erp軟件操作有待規(guī)范。
一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時(shí)冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動(dòng)工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺(tái)間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進(jìn)行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計(jì)能力5000mg/l廢水日處理150噸。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗(yàn)策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為20xx年這項(xiàng)工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作，推進(jìn)erp實(shí)施，利用公司erp平臺(tái)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，對基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下，進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)升級(jí)，更好地開展核算和管理。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，以習(xí)近平總書記視察重要講話重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進(jìn)我縣信訪問題“控新治舊”，促進(jìn)信訪形勢持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
截止x月xx日，共接待來縣個(gè)訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來信xx件，來訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。
到市訪x批x人次，與去年持平。
赴省訪x批x人次，同比下降xx%。
進(jìn)京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。
一是加強(qiáng)源頭預(yù)防，積極開展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦?？h聯(lián)辦每月召開一次專題會(huì)議，分析研判信訪形勢，推動(dòng)疑難問題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類、重點(diǎn)人員xx人，逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對策，對重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理。
二是深化信訪改革，扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動(dòng)。扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。分批分期對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%，%，%，%，%。
三是暢通信訪渠道，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務(wù)中心每個(gè)工作日都安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，現(xiàn)場接待群眾來訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng)。今年上半年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪xxx余人次，召開信訪聯(lián)席會(huì)議x次、信訪協(xié)調(diào)會(huì)議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動(dòng)，并于x月xx日在昭馀廣場進(jìn)行了集中宣傳，著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
四是全力化解積案，深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開展三年攻堅(jiān)行動(dòng)。行動(dòng)開展以來，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。
五是深化“三治三零”，積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個(gè)村、社區(qū)，xxxx個(gè)企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個(gè)（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個(gè)企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
六是管控越級(jí)上訪，全力做好建黨100周年慶?；顒?dòng)期間信訪保障工作。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，保證建黨100周年慶?；顒?dòng)期間發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效、有序地開展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項(xiàng)行動(dòng)，派出專項(xiàng)督查組，實(shí)地督查建黨100周年慶?；顒?dòng)信訪安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、工作落地。通過周密安排部署，聚焦每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項(xiàng)工作措施，查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安，堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?；顒?dòng)順利保駕護(hù)航。
盡管我們做了大量細(xì)致的工作，但一些信訪問題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。
1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高，重復(fù)網(wǎng)上投訴問題尤為突出。截至x月xx日，%。
2。越級(jí)上訪集中多發(fā)。依法三級(jí)信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪，利用重要會(huì)議、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不問斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。
3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。
下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標(biāo)，全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解，推動(dòng)信訪問題解決。
（一）深入矛盾隱患排查，及時(shí)化解。開展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標(biāo)，深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、問題及時(shí)解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
（二）繼續(xù)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。緊盯信訪事項(xiàng)三率，信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%，信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%，處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%，切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率，降低重訪率。
（三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任，及時(shí)受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù)，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問題，有效吸附群眾，實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
（四）狠抓信訪積案攻堅(jiān)，強(qiáng)力治舊。對集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作交辦案件，特別是對xx拆遷補(bǔ)償和開發(fā)項(xiàng)目遺留問題，做到縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案，切實(shí)落實(shí)好問題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門的責(zé)任，堅(jiān)持“三到位一處理”要求，扎實(shí)推動(dòng)問題解決，有效治理越級(jí)上訪。
（五）強(qiáng)化跟蹤督查督辦，解決問題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報(bào)、季研判”信訪形勢分析，加強(qiáng)督導(dǎo)。對赴省進(jìn)京信訪突出問題，每周通報(bào)縣級(jí)聯(lián)席辦，每月點(diǎn)對點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度，跟蹤推動(dòng)。
（六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，助推改革。繼續(xù)提高移動(dòng)端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動(dòng)視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽光信訪。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大信訪工作賦分權(quán)重，壓實(shí)各級(jí)各部門的責(zé)任，加強(qiáng)信訪形勢分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求，深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對接等工作，實(shí)現(xiàn)法治信訪。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
今年以來，衛(wèi)計(jì)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的工作理念，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計(jì)融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作匯報(bào)如下：
截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實(shí)節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人。總出生x人，性別比x,辦理生育登記x例，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收x萬元。
1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計(jì)生送健康服務(wù)活動(dòng)。按照市衛(wèi)計(jì)局的要求，衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個(gè)月左右的時(shí)間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進(jìn)行免費(fèi)健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中，組成工作隊(duì)，入居到企業(yè)，實(shí)行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項(xiàng)目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。
2、做好國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作，針對群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)的問題，衛(wèi)計(jì)辦加大宣傳力度，實(shí)行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計(jì)劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計(jì)生專職，在各個(gè)社區(qū)分別召開專職主任會(huì)議，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任；然后，由計(jì)生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進(jìn)行宣傳，提高計(jì)劃懷孕夫婦對進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員計(jì)劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動(dòng)進(jìn)行免費(fèi)孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進(jìn)行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
4，依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。對政策外生育人員社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)繳納情況進(jìn)行全面清理，對已下達(dá)征收決定書但未繳納或未足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
5，開展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護(hù)、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識(shí)，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級(jí)人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能，提升他們的健康意識(shí)，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識(shí)，倡導(dǎo)健康生活方式。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項(xiàng)行動(dòng)，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識(shí)，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎(jiǎng)同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報(bào)工作。組織專人對各居符合獨(dú)生子女獎(jiǎng)、雙女獎(jiǎng)、60周歲扶助獎(jiǎng)、計(jì)生特殊家庭特別扶助獎(jiǎng)、一女孩家庭提前享受扶助獎(jiǎng)等條件的人員調(diào)查認(rèn)證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅(jiān)持把各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，上報(bào)了今年新增各類獎(jiǎng)扶人員。認(rèn)真開展了獨(dú)生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定，落實(shí)了加分獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、全面落實(shí)兩孩政策。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實(shí)生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記，要求生育登記率達(dá)到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時(shí)率要達(dá)到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達(dá)到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2，創(chuàng)新計(jì)劃生育宣傳形式。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方針，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育宣傳形式多樣化，不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動(dòng)，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識(shí)等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計(jì)生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動(dòng)，把計(jì)生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動(dòng)，組織衛(wèi)計(jì)工作人員走進(jìn)群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計(jì)法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行免費(fèi)孕檢，及時(shí)上報(bào)孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實(shí)。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。建立完善獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。保障六獎(jiǎng)同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，60周歲計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助金，計(jì)生特別扶助金，終生一女獎(jiǎng)，雙女獎(jiǎng)以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)幫扶資金。建立計(jì)劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個(gè)幫扶小組，具體幫包一戶計(jì)劃生育特殊家庭。針對計(jì)劃生育特殊家庭的實(shí)際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實(shí)現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計(jì)劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計(jì)工作的理解和配合。
4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機(jī)制，加大有獎(jiǎng)舉報(bào)力度。加強(qiáng)源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計(jì)生服務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強(qiáng)孕情信息采集、孕前管理、孕情上報(bào)、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強(qiáng)化孕情管理，確保孕情檢出及時(shí)、管理到位。完成省、兩級(jí)市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項(xiàng)目，使免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上。新生兒聽力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護(hù)人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實(shí)開展秋季衛(wèi)計(jì)送健康服務(wù)活動(dòng)。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅(jiān)持每年兩次的送健康服務(wù)活動(dòng)。對育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項(xiàng)目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時(shí)，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計(jì)局，爭取盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計(jì)劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對象，進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，建檔造冊，實(shí)行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)。
上半年主要進(jìn)行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯(cuò)分件專項(xiàng)整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項(xiàng)會(huì)議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn)，明確責(zé)任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺(tái)、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專員對每天錯(cuò)分件及時(shí)登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝。
拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。
質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，問題件及時(shí)發(fā)布。
報(bào)表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。
三、上半年總計(jì)完成操作量，見下表：
20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰，特別是6月份行李托運(yùn)把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車運(yùn)營及24小時(shí)快件運(yùn)作，省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開通班車運(yùn)營，通過合理規(guī)劃時(shí)間，24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換，新的網(wǎng)點(diǎn)無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由，支線班車到達(dá)時(shí)間優(yōu)化，干線班車時(shí)間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時(shí)效及淮安分撥二派操作)。
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個(gè)又一個(gè)的高峰。具體工作安排如下：
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效，確?？旒酚身槙?，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近，提前做好人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開會(huì)培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
四、xx分撥計(jì)劃開通航空口岸的運(yùn)作，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長，提供保障。
小學(xué)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評審委員會(huì)、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動(dòng)趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級(jí)管理，制定分行評級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級(jí)工作，提高評級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢。改革意識(shí)，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。