通過制定計劃，我們可以更好地分配時間和資源，提高工作效率。一個好的計劃應(yīng)該具備可度量和可衡量的目標和指標。以下是一些制定計劃的最佳實踐，希望對你的計劃制定有所幫助。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇一
(一)準確把握供銷社改革精神，著手謀劃我市改革實施方案。我社嚴格按照中央11號文件、四川省22號文件要求，積極深入推進供銷社綜合改革。深入學習解讀上級文件精神，市供銷社組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員反復(fù)研讀中央、四川省關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的相關(guān)文件，積極與達州市對接，并根據(jù)萬源實際，于2020年5月出臺了《萬源市深化供銷合作社綜合改革的實施意見》萬委發(fā)〔2020〕10號，為我市全面推動供銷改革工作提供了政策依據(jù)和方向指引。
(二)扎實抓好供銷各項業(yè)務(wù)工作，積極拓展供銷社發(fā)展渠道。一是成立24個基層供銷社。以供銷社農(nóng)資公司已有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為載體，擬于12月15日在未建成基層供銷合作社的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立新基層供銷合作社，實現(xiàn)我市基層供銷社的全覆蓋。二是建好農(nóng)村資金互助社。市供銷社通過科學研判，以白沙潤豪專業(yè)合作社為發(fā)起社，動員多家企業(yè)、群眾以及部分貧困戶參與成立了白沙潤豪農(nóng)村資金互助社，在成立一年多來，積極克服多方困難，完成了改革試點的工作要求，達到了既定的目標，為激活農(nóng)村經(jīng)濟、帶動廣大老百姓共同富裕奠定了堅實基礎(chǔ)。三是建好再生資源開發(fā)公司。針對萬源市汽車拆解回收以及運輸?shù)确矫娲嬖诘目瞻祝泄╀N社積極謀劃，發(fā)動社會力量參股，成立了慧源再生資源回收公司，現(xiàn)公司一期廠房已建成，二期廠房在建設(shè)中，月收購廢紙約300噸、廢鐵約500噸、廢塑料約400噸，報廢汽車的拆解分類項目正在推進中。將為資源再利用、城鄉(xiāng)環(huán)境整治帶來明顯成效。四是堅決完成化肥淡儲任務(wù)。按照達州市供銷社下達的我市201x—2020年化肥淡儲計劃6000噸，督促興達農(nóng)資公司充分結(jié)合萬源實際，堅決完成化肥淡儲任務(wù)，201x年11月至2020年4月，實際儲備各種化肥6643噸。五是持續(xù)抓實冷鏈物流建設(shè)。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本。以冷庫建設(shè)、冷鏈運輸車輛裝備、終端冷鏈設(shè)施完善等為重點，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，多方籌措500余萬技能擴改新上的兩條休閑食品生產(chǎn)線，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行，日加工2噸小食品，提供了120個工作崗位。六是切實抓好安全生產(chǎn)管理。牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實，嚴格執(zhí)行上級安監(jiān)部門下達的年度安全生產(chǎn)控制指標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責、管生產(chǎn)必管安全”的原則，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。做到企業(yè)安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(三)切實開展供銷黨建建設(shè)，在社會發(fā)展中不斷彰顯供銷力量。一是精準幫扶工作再深入。我社嚴格按照全市統(tǒng)一安排，認真開展每月的“愛心幫扶日”活動，并對石窩鎮(zhèn)羅家庵村貧困戶信息實行動態(tài)化、精準化管理。以社屬農(nóng)資公司為依托，指導幫助籌建“樂善”專業(yè)合作社，在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，帶動更多貧困戶入社脫貧。二是“兩學一做”學習教育再務(wù)實。認真開展好十九大會議精神及“兩學一做”主題學習教育活動，通過集中學習十九大精神實質(zhì)及黨規(guī)黨章和系列講話、參觀石窩鎮(zhèn)將軍廣場、“慶七一”專題座談會等系列活動，持續(xù)增進黨員組織觀念，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是黨風廉政建設(shè)再強化。市供銷社嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定以及省、市相關(guān)規(guī)定，嚴格陽光管理三公經(jīng)費，截止11月，全年三公經(jīng)費僅支出1.44萬元，較去年同期下降63.5%。切實開展“不作為、慢作為、懶作為”專項整治，集中對紀律觀念不強、工作作風不實、服務(wù)態(tài)度生硬等現(xiàn)象進行整治，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率和服務(wù)水平明顯提升;按照紀檢監(jiān)管標準化建設(shè)要求，設(shè)立了專門的辦公場所并配齊設(shè)施設(shè)備，為持續(xù)深入開展黨風廉政建設(shè)各項工作提供堅實保障。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇二
為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，組建xx縣嘉源新農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，于5月份承包赤石橋鄉(xiāng)莊兒上村荒灘200余畝，實施中藥材、食用菌、小雜糧種植項目。該項目建設(shè)內(nèi)容包括：
1、培育中藥材苗種2000畝，種植中藥材20000畝(其中帶動農(nóng)戶15000畝);建設(shè)香菇大棚100個，種植香菇120萬棒。
2、建設(shè)中藥材、香菇粗加工基地4000平方米(包括購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
3、建設(shè)中藥材、香菇倉庫(常溫、冷凍)3000平方米(包括購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
4、建設(shè)省內(nèi)外終端銷售店20個(包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
項目建成后，每年可實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，企業(yè)創(chuàng)收150-200萬元，可為下崗職工及周邊村農(nóng)民提供就業(yè)崗位200個，將有效帶動莊兒上及周邊地區(qū)中藥材種植和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。目前，項目已完成圍堰扎壩、墊土耕作、填肥播種等工作。近日，經(jīng)縣環(huán)保、規(guī)劃、土地、發(fā)改等部門審核備案后，項目已經(jīng)向省供銷社申報。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇三
縣供銷社是個歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務(wù)重，縣供銷社黨組始終堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的方針，咬緊牙關(guān)保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實履行信訪維穩(wěn)第一責任人的責任，不折不扣貫徹落實市縣關(guān)于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項行動為契機，以“落實政策是基礎(chǔ)，化解矛盾是關(guān)鍵，強化黨建是保障”為基本工作思路，實行班子成員包保責任制，對信訪重點人員包保到人，定期走訪下訪，堅持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺賬，對他們進行以縣情、政策和法制為主要內(nèi)容的“三項教育”和說服工作，喚醒他們的紀律意識和規(guī)矩意識，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實際問題和困難。對涉及其他職能部門掌握政策的問題，認真梳理，逐級報告，提請縣領(lǐng)導帶案下訪，對一時難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時主動聯(lián)系有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導，最大限度爭取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機會，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、電商產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動案結(jié)事了，確保人穩(wěn)當?shù)?，基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經(jīng)理不斷上訪要求給予誤工補貼的信訪案，擬定上報了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預(yù)案，終結(jié)了其他一些多年來不斷上訪的信訪個案等。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇四
2020年縣供銷社積極尋找招商引資線索，強化招商引資舉措。在年初工作會上，向全體工作人員及社屬企業(yè)負責人通報了我社2020年招商引資工作情況，要求廣大干部職工在2020年要積極主動提供招商引資線索，積極參與招商引資活動，全方位、多層次創(chuàng)新招商引資方式，力求多招商、多引資，努力完成招商引資任務(wù)。今年先后引進了亳州慶春堂藥業(yè)公司、合肥識福公司來我縣考察投資，其中同與兒街鎮(zhèn)共同引進了4000畝白芨種植及旅游觀光項目，總投資達一億多元，已在縣招商局備案。
2020年9月我社作為第一招商人，又會同縣經(jīng)開區(qū)管委會與安徽海緣科技有限公司簽訂了《招商引資準入?yún)f(xié)議書》，引進新建“安徽海緣公司海緣飄移系統(tǒng)懸浮門窗”項目。該項目擬投資3500萬，項目建成后，預(yù)計年產(chǎn)值可達5000萬元，年稅收可達300多萬元。目前該公司法人代表葉先生與投資合作人汪女士共同收購經(jīng)開區(qū)安徽惠德太陽能科技有限公司16000㎡的工業(yè)廠房，在開發(fā)區(qū)征地53畝，正在辦理環(huán)評和不動產(chǎn)過戶手續(xù)，項目設(shè)備已采購到位，有望盡快投產(chǎn)。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇五
一是推進“兩學一做”學習教育。深入學習貫徹十八屆六中全會、十九大、習近平總書記系列重要講話精神和省第十一次黨代會、市第十二次黨代會精神，組織開展干部職工講黨課、觀看廉政教育片等多種活動，引導黨員干部自覺堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。
二是加強黨風廉政建設(shè)。市社黨組多次專題研究黨風廉政建設(shè)工作，落實“兩個責任”。按照“一把手”負總責和“誰主管，誰負責”的原則，進行了2020年黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解，明確了各分管領(lǐng)導、各科室職責，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，進一步形成了主要領(lǐng)導親自抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
三是扎實開展“三創(chuàng)聯(lián)動”工作。“創(chuàng)文”方面，定期組織系統(tǒng)干部職工上街、“進店入戶”文明勸導，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、直接領(lǐng)導每周到“一線”開展創(chuàng)文工作不少于兩次，加大了與結(jié)對幫扶社區(qū)貢井區(qū)建設(shè)鎮(zhèn)斑竹林社區(qū)“創(chuàng)文”工作的指導、配合力度，給予社區(qū)創(chuàng)文工作經(jīng)費7000元;“創(chuàng)衛(wèi)”方面，重點加強了機關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生治理，指導系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、區(qū)縣社開展工作，強化了系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村再生資源回收站點檢查;“創(chuàng)模”方面，通過召開全市供銷系統(tǒng)專題會、開展督促檢查等方式，確保全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)、系統(tǒng)內(nèi)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖、農(nóng)村再生資源體系建設(shè)、政府性投資項目環(huán)評工作等不碰環(huán)保底線。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇六
1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質(zhì)有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日，與福建省農(nóng)資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動。
2.開展農(nóng)資市場大整治專項活動。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資市場專項整治活動，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體，健全并規(guī)范經(jīng)營主體檔案，對不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
3.開展農(nóng)村食品安全整治行動。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動，規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動，利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，了解農(nóng)村食品市場實情，開展群防群治，引導和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。
4.建設(shè)標準化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實用的新技術(shù),開展試驗示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標準化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。
5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲59475噸，超額完成上級下達的任務(wù)指標，財政貼息12萬元已落實到位。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領(lǐng)，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設(shè)‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態(tài)、務(wù)實的行動、精準的舉措，主動服務(wù)“三農(nóng)”大局，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為?，F(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：
（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作；
同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。
（二）落細落實“三服務(wù)·家服務(wù)”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關(guān)干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務(wù)員。1-10月累計走訪調(diào)研累計走訪調(diào)研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。
（三）持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。
1.高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署，高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺正式上線運行，構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應(yīng)鏈生活服務(wù)、農(nóng)資“進銷用回”生態(tài)服務(wù)、農(nóng)業(yè)主體供應(yīng)鏈金融信用服務(wù)等三大體系，實現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)供需實時對接，將大力促進本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。
2.落實“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農(nóng)耕體驗基地）”兩個項目。
3.深入推進農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能和運行機制。強化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會功能建設(shè)，完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調(diào)機制。
5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級。
（四）健全完善鄉(xiāng)村服務(wù)體系。
1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供生產(chǎn)、加工、倉儲、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務(wù)，服務(wù)會員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓計劃，培訓內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、產(chǎn)銷對接、土地托管服務(wù)、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓。
2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔保產(chǎn)品，研究開發(fā)“果商貸”“財農(nóng)貸”“項目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔保產(chǎn)品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔試點—省農(nóng)擔xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。
3.推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為依托，通過各農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農(nóng)機服務(wù)，服務(wù)面積總和達xxx余畝。
4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農(nóng)服務(wù)、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等。
（五）切實加強組織體系建設(shè)。
1-10月，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務(wù)社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。
（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。
1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。
2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應(yīng)急處突到位。全力以赴做好防汛應(yīng)急物資調(diào)運工作。
2022年，我們重點抓好以下九項工作：
1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責。繼續(xù)推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用，整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務(wù)功能，做好為農(nóng)服務(wù)各項工作，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。
2.加強數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善和拓展服務(wù)功能。
繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務(wù)社5家。
4.推進公用品牌建設(shè)。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”，發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，促進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效，農(nóng)民增收致富，真正實現(xiàn)品牌賦能。
5.發(fā)揮農(nóng)信擔保服務(wù)功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔保公司平臺作用，為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農(nóng)擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到xxx萬。同時加強與省農(nóng)擔合作，做好政銀擔創(chuàng)新試點項目-省農(nóng)擔xx辦事處，計劃每年擔保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。
6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。
7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，引導社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營方式。特別是要推進項目建設(shè)，盤活閑置資產(chǎn)，促進社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)收益率年均增長5%左右，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。
8.促進“三農(nóng)”隊伍專業(yè)化。建設(shè)一支適應(yīng)新時代改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對性培訓，計劃培訓人次達xx人次。
9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇八
201x年工作的總體思路是：以黨的**大和**屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強為農(nóng)服務(wù)能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇九
一要繼續(xù)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動。要繼續(xù)發(fā)揮供銷社的系統(tǒng)優(yōu)勢，再接再厲，整合資源，在推廣綠色農(nóng)資，創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)，促進xx縣綠色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面作出新的貢獻。二要繼續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治活動。繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資整治專項檢查活動，重點檢查整治含鉈過高的肥料，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》中規(guī)定的執(zhí)行。繼續(xù)加大宣傳力度，宣傳化肥農(nóng)藥減量使用，幫助農(nóng)民樹立正確的施肥觀念。指導農(nóng)民科學合理使用化肥、農(nóng)藥，推介低碳、低殘留、環(huán)保綠色的新農(nóng)資，促進綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升環(huán)境保護水平。三要繼續(xù)開展農(nóng)村食品安全整治行動。主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場規(guī)劃整治，在標準化生產(chǎn)、食品安全、綠色環(huán)保等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計，總結(jié)專項整治行動中的經(jīng)驗、做法，持續(xù)開展農(nóng)村食品安全專項整治。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十
2020年在省、市社的支持下，爭取158.5萬元項目資金，對9個項目進行建設(shè)改造，其中“新網(wǎng)工程”項目5個分別為：一是xx縣農(nóng)資公司配送倉庫二期項目補助30萬元，已完成并通過縣級驗收;二是xx縣果品公司物流倉庫項目補助45萬元，已建設(shè)完工通過縣級驗收;三是xx縣土產(chǎn)公司小溪茶葉大樓項目補助15萬元，已建設(shè)完成通過縣級驗收;四是xx縣安厚供銷社農(nóng)產(chǎn)品交易中心倉庫改造項目補助25萬元(市級)，已建設(shè)完工驗收合格;五是省社扶貧對接項目安厚鎮(zhèn)下新樓村項目10萬元，已完成前期各項工作，工程期為二年。
“惠農(nóng)工程”項目5個，其中：一是xx縣崎嶺供銷社組織建設(shè)提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程已按有關(guān)規(guī)定建設(shè)完成，并通過驗收合格。二是xx縣五寨供銷社組織建設(shè)提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程建設(shè)已完成并通過驗收合格。三是xx縣國強供銷社組織建設(shè)提升改造，補助專項資金10萬元，工程建設(shè)已完成并驗收合格。四是xx縣長樂供銷社組織建設(shè)提升改造，補助專項資金15萬元，工程建設(shè)已完成并驗收通過。五是文峰供銷社標準化莊稼醫(yī)院項目，補助專項資金3.5萬元，已建設(shè)完成并驗收合格。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務(wù)?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順2014年工作思路?！猎隆寥照匍_了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條。
主線(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，完善二個建設(shè)(農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè))，實現(xiàn)三個目標(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富),抓住四個關(guān)鍵(完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進資產(chǎn)增值、狠抓項目建設(shè))，強化五個方面工作(夯實基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。基于此，確立了2014年工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，加大改革力度，加強基層企業(yè)建設(shè)，找準在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強化服務(wù)功能，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。按照這一指導思想，確定2014年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元;完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設(shè)村級農(nóng)家店××個;新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，使其總數(shù)達到××××人;培育專業(yè)經(jīng)濟強社××個，培育較好的專業(yè)協(xié)會××個;參加縣級培訓班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓××人;完成招商引資任務(wù)××萬元。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)懷指導下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)××個，新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟強社和專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓班××期，參加培訓××人，完成招商引資任務(wù)××萬元。
一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實際，我們組織機關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導干部重溫了中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，學習了全國供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》，堅持服務(wù)與流通并舉，進一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到5月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)。
紀人隊伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓，推進助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓×期，培訓人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓××期，培訓人數(shù)達到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到5月底已供應(yīng)化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業(yè)領(lǐng)導簽訂了責任狀;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進安全文化建設(shè)，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構(gòu)建和諧社會提供安全保障的“安全生產(chǎn)。
月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規(guī)定入手，認真做好每一項相關(guān)工作。在此基礎(chǔ)上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網(wǎng)站提。
供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。
上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面實現(xiàn)各項工作任務(wù)及目標，我們將在下半年重點開展和完成以下工作。
一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作;推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作;繼續(xù)搞好技術(shù)培訓工作，下半年將舉辦×期經(jīng)紀人資格認證培訓班和×期專業(yè)技術(shù)培訓班，培訓人數(shù)將達到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值;加強與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的對接，促進農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，增加農(nóng)民收入;五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設(shè)，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè)，確保各項工作順利進行和全年工作任務(wù)的完成。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。
今年以來，上級領(lǐng)導來連調(diào)研和承擔市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對**縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了**市社、**市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導參加。
三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉(zhuǎn)，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領(lǐng)導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強****，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務(wù)平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導和職能處室，沒有因處置不當、傳閱不及時而影響工作。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十三
xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、開展年度經(jīng)濟效益審計。
6月和12月進行經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計。
多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開展專項審計和審計調(diào)查。
結(jié)合實際，針對存在的問題，我們進行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失;對農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計工作安排。
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，重點做好下列幾項工作:。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質(zhì)量。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十四
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進綜合改革和經(jīng)濟發(fā)展，年度目標任務(wù)全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經(jīng)濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產(chǎn)總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農(nóng)村市場成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農(nóng)商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經(jīng)營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級綜合服務(wù)功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務(wù)。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務(wù)資源進一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級農(nóng)合會1個，市、縣級25個;新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計達到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬人，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術(shù)培訓、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓農(nóng)民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A(chǔ)日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%。恢復(fù)重建基層社130家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營網(wǎng)點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農(nóng)戶達成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務(wù)業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農(nóng)資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設(shè)順利推進，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設(shè)責任制、推進懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實有力，領(lǐng)導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設(shè)《責任書》，檢查結(jié)果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設(shè)2020-2020年實施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設(shè)宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設(shè)漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經(jīng)費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設(shè)水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設(shè)取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位。《湖北省促進供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十五
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動。現(xiàn)將20xx年度控煙工作進行總結(jié)。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務(wù)指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領(lǐng)導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務(wù)，切實加強了控煙工作。
把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應(yīng)的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十六
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十七
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十八
指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟目標20xx年總經(jīng)營收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，落實農(nóng)資淡季儲備工作，加強農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè)，建立完善內(nèi)部運行機制，加強對會員的業(yè)務(wù)培訓，指導發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強服務(wù)功能，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇一
(一)準確把握供銷社改革精神，著手謀劃我市改革實施方案。我社嚴格按照中央11號文件、四川省22號文件要求，積極深入推進供銷社綜合改革。深入學習解讀上級文件精神，市供銷社組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員反復(fù)研讀中央、四川省關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的相關(guān)文件，積極與達州市對接，并根據(jù)萬源實際，于2020年5月出臺了《萬源市深化供銷合作社綜合改革的實施意見》萬委發(fā)〔2020〕10號，為我市全面推動供銷改革工作提供了政策依據(jù)和方向指引。
(二)扎實抓好供銷各項業(yè)務(wù)工作，積極拓展供銷社發(fā)展渠道。一是成立24個基層供銷社。以供銷社農(nóng)資公司已有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為載體，擬于12月15日在未建成基層供銷合作社的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立新基層供銷合作社，實現(xiàn)我市基層供銷社的全覆蓋。二是建好農(nóng)村資金互助社。市供銷社通過科學研判，以白沙潤豪專業(yè)合作社為發(fā)起社，動員多家企業(yè)、群眾以及部分貧困戶參與成立了白沙潤豪農(nóng)村資金互助社，在成立一年多來，積極克服多方困難，完成了改革試點的工作要求，達到了既定的目標，為激活農(nóng)村經(jīng)濟、帶動廣大老百姓共同富裕奠定了堅實基礎(chǔ)。三是建好再生資源開發(fā)公司。針對萬源市汽車拆解回收以及運輸?shù)确矫娲嬖诘目瞻祝泄╀N社積極謀劃，發(fā)動社會力量參股，成立了慧源再生資源回收公司，現(xiàn)公司一期廠房已建成，二期廠房在建設(shè)中，月收購廢紙約300噸、廢鐵約500噸、廢塑料約400噸，報廢汽車的拆解分類項目正在推進中。將為資源再利用、城鄉(xiāng)環(huán)境整治帶來明顯成效。四是堅決完成化肥淡儲任務(wù)。按照達州市供銷社下達的我市201x—2020年化肥淡儲計劃6000噸，督促興達農(nóng)資公司充分結(jié)合萬源實際，堅決完成化肥淡儲任務(wù)，201x年11月至2020年4月，實際儲備各種化肥6643噸。五是持續(xù)抓實冷鏈物流建設(shè)。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本。以冷庫建設(shè)、冷鏈運輸車輛裝備、終端冷鏈設(shè)施完善等為重點，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，多方籌措500余萬技能擴改新上的兩條休閑食品生產(chǎn)線，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行，日加工2噸小食品，提供了120個工作崗位。六是切實抓好安全生產(chǎn)管理。牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實，嚴格執(zhí)行上級安監(jiān)部門下達的年度安全生產(chǎn)控制指標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責、管生產(chǎn)必管安全”的原則，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。做到企業(yè)安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(三)切實開展供銷黨建建設(shè)，在社會發(fā)展中不斷彰顯供銷力量。一是精準幫扶工作再深入。我社嚴格按照全市統(tǒng)一安排，認真開展每月的“愛心幫扶日”活動，并對石窩鎮(zhèn)羅家庵村貧困戶信息實行動態(tài)化、精準化管理。以社屬農(nóng)資公司為依托，指導幫助籌建“樂善”專業(yè)合作社，在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，帶動更多貧困戶入社脫貧。二是“兩學一做”學習教育再務(wù)實。認真開展好十九大會議精神及“兩學一做”主題學習教育活動，通過集中學習十九大精神實質(zhì)及黨規(guī)黨章和系列講話、參觀石窩鎮(zhèn)將軍廣場、“慶七一”專題座談會等系列活動，持續(xù)增進黨員組織觀念，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是黨風廉政建設(shè)再強化。市供銷社嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定以及省、市相關(guān)規(guī)定，嚴格陽光管理三公經(jīng)費，截止11月，全年三公經(jīng)費僅支出1.44萬元，較去年同期下降63.5%。切實開展“不作為、慢作為、懶作為”專項整治，集中對紀律觀念不強、工作作風不實、服務(wù)態(tài)度生硬等現(xiàn)象進行整治，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率和服務(wù)水平明顯提升;按照紀檢監(jiān)管標準化建設(shè)要求，設(shè)立了專門的辦公場所并配齊設(shè)施設(shè)備，為持續(xù)深入開展黨風廉政建設(shè)各項工作提供堅實保障。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇二
為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，組建xx縣嘉源新農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，于5月份承包赤石橋鄉(xiāng)莊兒上村荒灘200余畝，實施中藥材、食用菌、小雜糧種植項目。該項目建設(shè)內(nèi)容包括：
1、培育中藥材苗種2000畝，種植中藥材20000畝(其中帶動農(nóng)戶15000畝);建設(shè)香菇大棚100個，種植香菇120萬棒。
2、建設(shè)中藥材、香菇粗加工基地4000平方米(包括購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
3、建設(shè)中藥材、香菇倉庫(常溫、冷凍)3000平方米(包括購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
4、建設(shè)省內(nèi)外終端銷售店20個(包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
項目建成后，每年可實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，企業(yè)創(chuàng)收150-200萬元，可為下崗職工及周邊村農(nóng)民提供就業(yè)崗位200個，將有效帶動莊兒上及周邊地區(qū)中藥材種植和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。目前，項目已完成圍堰扎壩、墊土耕作、填肥播種等工作。近日，經(jīng)縣環(huán)保、規(guī)劃、土地、發(fā)改等部門審核備案后，項目已經(jīng)向省供銷社申報。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇三
縣供銷社是個歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務(wù)重，縣供銷社黨組始終堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的方針，咬緊牙關(guān)保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實履行信訪維穩(wěn)第一責任人的責任，不折不扣貫徹落實市縣關(guān)于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項行動為契機，以“落實政策是基礎(chǔ)，化解矛盾是關(guān)鍵，強化黨建是保障”為基本工作思路，實行班子成員包保責任制，對信訪重點人員包保到人，定期走訪下訪，堅持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺賬，對他們進行以縣情、政策和法制為主要內(nèi)容的“三項教育”和說服工作，喚醒他們的紀律意識和規(guī)矩意識，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實際問題和困難。對涉及其他職能部門掌握政策的問題，認真梳理，逐級報告，提請縣領(lǐng)導帶案下訪，對一時難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時主動聯(lián)系有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導，最大限度爭取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機會，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、電商產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動案結(jié)事了，確保人穩(wěn)當?shù)?，基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經(jīng)理不斷上訪要求給予誤工補貼的信訪案，擬定上報了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預(yù)案，終結(jié)了其他一些多年來不斷上訪的信訪個案等。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇四
2020年縣供銷社積極尋找招商引資線索，強化招商引資舉措。在年初工作會上，向全體工作人員及社屬企業(yè)負責人通報了我社2020年招商引資工作情況，要求廣大干部職工在2020年要積極主動提供招商引資線索，積極參與招商引資活動，全方位、多層次創(chuàng)新招商引資方式，力求多招商、多引資，努力完成招商引資任務(wù)。今年先后引進了亳州慶春堂藥業(yè)公司、合肥識福公司來我縣考察投資，其中同與兒街鎮(zhèn)共同引進了4000畝白芨種植及旅游觀光項目，總投資達一億多元，已在縣招商局備案。
2020年9月我社作為第一招商人，又會同縣經(jīng)開區(qū)管委會與安徽海緣科技有限公司簽訂了《招商引資準入?yún)f(xié)議書》，引進新建“安徽海緣公司海緣飄移系統(tǒng)懸浮門窗”項目。該項目擬投資3500萬，項目建成后，預(yù)計年產(chǎn)值可達5000萬元，年稅收可達300多萬元。目前該公司法人代表葉先生與投資合作人汪女士共同收購經(jīng)開區(qū)安徽惠德太陽能科技有限公司16000㎡的工業(yè)廠房，在開發(fā)區(qū)征地53畝，正在辦理環(huán)評和不動產(chǎn)過戶手續(xù)，項目設(shè)備已采購到位，有望盡快投產(chǎn)。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇五
一是推進“兩學一做”學習教育。深入學習貫徹十八屆六中全會、十九大、習近平總書記系列重要講話精神和省第十一次黨代會、市第十二次黨代會精神，組織開展干部職工講黨課、觀看廉政教育片等多種活動，引導黨員干部自覺堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。
二是加強黨風廉政建設(shè)。市社黨組多次專題研究黨風廉政建設(shè)工作，落實“兩個責任”。按照“一把手”負總責和“誰主管，誰負責”的原則，進行了2020年黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解，明確了各分管領(lǐng)導、各科室職責，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，進一步形成了主要領(lǐng)導親自抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
三是扎實開展“三創(chuàng)聯(lián)動”工作。“創(chuàng)文”方面，定期組織系統(tǒng)干部職工上街、“進店入戶”文明勸導，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、直接領(lǐng)導每周到“一線”開展創(chuàng)文工作不少于兩次，加大了與結(jié)對幫扶社區(qū)貢井區(qū)建設(shè)鎮(zhèn)斑竹林社區(qū)“創(chuàng)文”工作的指導、配合力度，給予社區(qū)創(chuàng)文工作經(jīng)費7000元;“創(chuàng)衛(wèi)”方面，重點加強了機關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生治理，指導系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、區(qū)縣社開展工作，強化了系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村再生資源回收站點檢查;“創(chuàng)模”方面，通過召開全市供銷系統(tǒng)專題會、開展督促檢查等方式，確保全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)、系統(tǒng)內(nèi)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖、農(nóng)村再生資源體系建設(shè)、政府性投資項目環(huán)評工作等不碰環(huán)保底線。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇六
1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質(zhì)有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日，與福建省農(nóng)資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動。
2.開展農(nóng)資市場大整治專項活動。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資市場專項整治活動，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體，健全并規(guī)范經(jīng)營主體檔案，對不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
3.開展農(nóng)村食品安全整治行動。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動，規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動，利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，了解農(nóng)村食品市場實情，開展群防群治，引導和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。
4.建設(shè)標準化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實用的新技術(shù),開展試驗示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標準化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。
5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲59475噸，超額完成上級下達的任務(wù)指標，財政貼息12萬元已落實到位。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領(lǐng)，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設(shè)‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態(tài)、務(wù)實的行動、精準的舉措，主動服務(wù)“三農(nóng)”大局，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為?，F(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：
（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作；
同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。
（二）落細落實“三服務(wù)·家服務(wù)”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關(guān)干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務(wù)員。1-10月累計走訪調(diào)研累計走訪調(diào)研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。
（三）持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。
1.高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署，高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺正式上線運行，構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應(yīng)鏈生活服務(wù)、農(nóng)資“進銷用回”生態(tài)服務(wù)、農(nóng)業(yè)主體供應(yīng)鏈金融信用服務(wù)等三大體系，實現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)供需實時對接，將大力促進本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。
2.落實“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農(nóng)耕體驗基地）”兩個項目。
3.深入推進農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能和運行機制。強化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會功能建設(shè)，完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調(diào)機制。
5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級。
（四）健全完善鄉(xiāng)村服務(wù)體系。
1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供生產(chǎn)、加工、倉儲、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務(wù)，服務(wù)會員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓計劃，培訓內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、產(chǎn)銷對接、土地托管服務(wù)、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓。
2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔保產(chǎn)品，研究開發(fā)“果商貸”“財農(nóng)貸”“項目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔保產(chǎn)品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔試點—省農(nóng)擔xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。
3.推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為依托，通過各農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農(nóng)機服務(wù)，服務(wù)面積總和達xxx余畝。
4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農(nóng)服務(wù)、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等。
（五）切實加強組織體系建設(shè)。
1-10月，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務(wù)社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。
（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。
1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。
2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應(yīng)急處突到位。全力以赴做好防汛應(yīng)急物資調(diào)運工作。
2022年，我們重點抓好以下九項工作：
1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責。繼續(xù)推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用，整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務(wù)功能，做好為農(nóng)服務(wù)各項工作，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。
2.加強數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善和拓展服務(wù)功能。
繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務(wù)社5家。
4.推進公用品牌建設(shè)。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”，發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，促進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效，農(nóng)民增收致富，真正實現(xiàn)品牌賦能。
5.發(fā)揮農(nóng)信擔保服務(wù)功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔保公司平臺作用，為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農(nóng)擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到xxx萬。同時加強與省農(nóng)擔合作，做好政銀擔創(chuàng)新試點項目-省農(nóng)擔xx辦事處，計劃每年擔保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。
6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。
7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，引導社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營方式。特別是要推進項目建設(shè)，盤活閑置資產(chǎn)，促進社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)收益率年均增長5%左右，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。
8.促進“三農(nóng)”隊伍專業(yè)化。建設(shè)一支適應(yīng)新時代改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對性培訓，計劃培訓人次達xx人次。
9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇八
201x年工作的總體思路是：以黨的**大和**屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強為農(nóng)服務(wù)能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇九
一要繼續(xù)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動。要繼續(xù)發(fā)揮供銷社的系統(tǒng)優(yōu)勢，再接再厲，整合資源，在推廣綠色農(nóng)資，創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)，促進xx縣綠色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面作出新的貢獻。二要繼續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治活動。繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資整治專項檢查活動，重點檢查整治含鉈過高的肥料，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》中規(guī)定的執(zhí)行。繼續(xù)加大宣傳力度，宣傳化肥農(nóng)藥減量使用，幫助農(nóng)民樹立正確的施肥觀念。指導農(nóng)民科學合理使用化肥、農(nóng)藥，推介低碳、低殘留、環(huán)保綠色的新農(nóng)資，促進綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升環(huán)境保護水平。三要繼續(xù)開展農(nóng)村食品安全整治行動。主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場規(guī)劃整治，在標準化生產(chǎn)、食品安全、綠色環(huán)保等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計，總結(jié)專項整治行動中的經(jīng)驗、做法，持續(xù)開展農(nóng)村食品安全專項整治。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十
2020年在省、市社的支持下，爭取158.5萬元項目資金，對9個項目進行建設(shè)改造，其中“新網(wǎng)工程”項目5個分別為：一是xx縣農(nóng)資公司配送倉庫二期項目補助30萬元，已完成并通過縣級驗收;二是xx縣果品公司物流倉庫項目補助45萬元，已建設(shè)完工通過縣級驗收;三是xx縣土產(chǎn)公司小溪茶葉大樓項目補助15萬元，已建設(shè)完成通過縣級驗收;四是xx縣安厚供銷社農(nóng)產(chǎn)品交易中心倉庫改造項目補助25萬元(市級)，已建設(shè)完工驗收合格;五是省社扶貧對接項目安厚鎮(zhèn)下新樓村項目10萬元，已完成前期各項工作，工程期為二年。
“惠農(nóng)工程”項目5個，其中：一是xx縣崎嶺供銷社組織建設(shè)提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程已按有關(guān)規(guī)定建設(shè)完成，并通過驗收合格。二是xx縣五寨供銷社組織建設(shè)提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程建設(shè)已完成并通過驗收合格。三是xx縣國強供銷社組織建設(shè)提升改造，補助專項資金10萬元，工程建設(shè)已完成并驗收合格。四是xx縣長樂供銷社組織建設(shè)提升改造，補助專項資金15萬元，工程建設(shè)已完成并驗收通過。五是文峰供銷社標準化莊稼醫(yī)院項目，補助專項資金3.5萬元，已建設(shè)完成并驗收合格。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務(wù)?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順2014年工作思路?！猎隆寥照匍_了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條。
主線(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，完善二個建設(shè)(農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè))，實現(xiàn)三個目標(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富),抓住四個關(guān)鍵(完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進資產(chǎn)增值、狠抓項目建設(shè))，強化五個方面工作(夯實基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。基于此，確立了2014年工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，加大改革力度，加強基層企業(yè)建設(shè)，找準在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強化服務(wù)功能，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。按照這一指導思想，確定2014年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元;完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設(shè)村級農(nóng)家店××個;新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，使其總數(shù)達到××××人;培育專業(yè)經(jīng)濟強社××個，培育較好的專業(yè)協(xié)會××個;參加縣級培訓班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓××人;完成招商引資任務(wù)××萬元。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)懷指導下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)××個，新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟強社和專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓班××期，參加培訓××人，完成招商引資任務(wù)××萬元。
一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實際，我們組織機關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導干部重溫了中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，學習了全國供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》，堅持服務(wù)與流通并舉，進一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到5月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)。
紀人隊伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓，推進助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓×期，培訓人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓××期，培訓人數(shù)達到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到5月底已供應(yīng)化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業(yè)領(lǐng)導簽訂了責任狀;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進安全文化建設(shè)，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構(gòu)建和諧社會提供安全保障的“安全生產(chǎn)。
月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規(guī)定入手，認真做好每一項相關(guān)工作。在此基礎(chǔ)上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網(wǎng)站提。
供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。
上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面實現(xiàn)各項工作任務(wù)及目標，我們將在下半年重點開展和完成以下工作。
一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作;推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作;繼續(xù)搞好技術(shù)培訓工作，下半年將舉辦×期經(jīng)紀人資格認證培訓班和×期專業(yè)技術(shù)培訓班，培訓人數(shù)將達到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值;加強與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的對接，促進農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，增加農(nóng)民收入;五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設(shè)，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè)，確保各項工作順利進行和全年工作任務(wù)的完成。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。
今年以來，上級領(lǐng)導來連調(diào)研和承擔市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對**縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了**市社、**市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導參加。
三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉(zhuǎn)，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領(lǐng)導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強****，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務(wù)平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導和職能處室，沒有因處置不當、傳閱不及時而影響工作。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十三
xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、開展年度經(jīng)濟效益審計。
6月和12月進行經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計。
多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開展專項審計和審計調(diào)查。
結(jié)合實際，針對存在的問題，我們進行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失;對農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計工作安排。
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，重點做好下列幾項工作:。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質(zhì)量。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十四
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進綜合改革和經(jīng)濟發(fā)展，年度目標任務(wù)全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經(jīng)濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產(chǎn)總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農(nóng)村市場成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農(nóng)商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經(jīng)營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級綜合服務(wù)功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務(wù)。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務(wù)資源進一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級農(nóng)合會1個，市、縣級25個;新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計達到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬人，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術(shù)培訓、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓農(nóng)民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A(chǔ)日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%。恢復(fù)重建基層社130家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營網(wǎng)點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農(nóng)戶達成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務(wù)業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農(nóng)資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設(shè)順利推進，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設(shè)責任制、推進懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實有力，領(lǐng)導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設(shè)《責任書》，檢查結(jié)果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設(shè)2020-2020年實施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設(shè)宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設(shè)漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經(jīng)費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設(shè)水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設(shè)取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位。《湖北省促進供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十五
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動。現(xiàn)將20xx年度控煙工作進行總結(jié)。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務(wù)指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領(lǐng)導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務(wù)，切實加強了控煙工作。
把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應(yīng)的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十六
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十七
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十八
指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟目標20xx年總經(jīng)營收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，落實農(nóng)資淡季儲備工作，加強農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè)，建立完善內(nèi)部運行機制，加強對會員的業(yè)務(wù)培訓，指導發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強服務(wù)功能，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。