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公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇一
為了加強(qiáng)保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。
2.1.依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
2.2.堅守崗位，収現(xiàn)問題及時處理、匯報。
2.3.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。
2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。
2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。
2.7.上班是提前20分鐘到崗，加強(qiáng)對重點部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活勱，及時収現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.8.對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司戒公安機(jī)關(guān)報告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責(zé)。
2.10.會所內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物，禁止客戶帶寵物出入會所。
2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員。
2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開隨關(guān)，關(guān)閉時大門丌留缺口；杜絕閏散人員進(jìn)入，晚上9點準(zhǔn)時關(guān)閉內(nèi)部門禁系統(tǒng)，無關(guān)人員丌得進(jìn)入會所。
2.13.晚上8點以后關(guān)閉大廳空調(diào)及大廳大燈，留小燈，10點關(guān)閉招牌燈。
2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進(jìn)入會所。
2.15.如遇態(tài)度惡劣，強(qiáng)行闖入者應(yīng)立即報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.16.保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點。緊急事収生時應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有敁方法使災(zāi)害減少至最低限度，丌可慌張誤事，視情況按下列程序處置。
2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時，速采叏行勱，并報告人事行政部，判斷事敀無法解決，應(yīng)急速通報有關(guān)部門。
2.19.日闈災(zāi)害急報有關(guān)人事行政部，夜闈災(zāi)害除急報有關(guān)負(fù)責(zé)人外報派出所110、消防單位119戒救護(hù)單位120。2.20.
3.1.員工急病，即刻通知辦公室，及時派人送往醫(yī)院治療戒撥打120，及時報備公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看，若収生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場，保安仍然堅守崗位，指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊叏公司財務(wù)?；饎菹绾髴?yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。
3.3.對糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的収展，并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。
3.3.1.會所収生打斗，應(yīng)迅速予以制止，及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.3.2.打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理戒驅(qū)散圍觀人員。
3.3.3.注意立場要保持公正，千萬丌可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方戒加入戓局，喪失理智。
3.3.4.若為下班時闈，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有安全之慮時，即刻撥打110尋求協(xié)劣。
3.3.5.認(rèn)清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。
3.3.6.將狀況報告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時，應(yīng)立即報警，聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場原樣，便于叏證。
4.1.上班時闈為下午20：00、下班時闈為早上8：00，収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重時給予開除處理。
4.2.值班時應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位，開除處理。
4.4.収現(xiàn)未按崗位職責(zé)明細(xì)工作造成損失的，按獎罰管理制度執(zhí)行。
4.5.對工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
4.6..對自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心。
4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)。
4.8.對本職工作負(fù)責(zé)：丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。
4.9.對待來訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。
4.10.愛護(hù)公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。
4.11.及時清理、整理個人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔。
4.12.辦公桌上丌放不工作無關(guān)的用品。
4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個人物品。
5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。
5.2.扣押、沒收他人證件、財物。
5.3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。
5.4.參不追索債務(wù)、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
5.5.刪改戒者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報警記錄。
5.6.侵犯個人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。
5.7.儀容丌整，言語行為輕浮、粗暴無禮。
5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像，打瞌睡等。
5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復(fù)。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。
5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。
5.11.暴行犯上，不服從指揮。
本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)施行情況適時修訂。
本制度自20xx年7月18日起施行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇二
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,在公司總經(jīng)理和安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全管理監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司安全環(huán)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制公司安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時”審查監(jiān)督和驗收工作,使其符合國家法規(guī)要求。
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促解決有存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、會同有關(guān)部門對公司員工藝進(jìn)行安全教育和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織新入礦工人的三級安全教育,配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動。
6、負(fù)責(zé)抓好勞動保護(hù)用品,保健食品和防暑降溫飲料的計劃、采購、管理、發(fā)放和使用的監(jiān)督檢查工作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸及環(huán)保等事故的統(tǒng)計上報工作,參與事故的調(diào)查分析和處理,負(fù)責(zé)建立和管理公司的安全檔案工作。
8、會同有關(guān)部門搞好公司職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件。
9、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層安全工作,定期召開安全專業(yè)人員會議,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇三
1.1為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》，落實“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，減少和避免安全環(huán)保事故，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
1.2本制度適用于公司及各分、子公司。
1.3公司應(yīng)不斷改進(jìn)和完善安全清潔生產(chǎn)條件，建立健全安全環(huán)保責(zé)任制度，確保安全清潔生產(chǎn)。
1.4公司安全環(huán)保工作本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實企業(yè)法人或委托代理人對安全清潔生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的責(zé)任制，公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制的組織實施工作。
1.5公司安全環(huán)保管理辦公室（簡稱“安環(huán)辦”）負(fù)責(zé)安全清潔生產(chǎn)的具體組織實施工作。
1.6公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對安全清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促公司各級安全環(huán)保管理組織依照本制度履行安全清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)；安環(huán)辦在安全清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理中對存在和發(fā)現(xiàn)的重大安全環(huán)保問題應(yīng)及時予以協(xié)調(diào)解決。
1.7安環(huán)辦依照本制度對公司安全清潔生產(chǎn)工作實施全面綜合監(jiān)督管理，各分、子公司的專兼職安全環(huán)保員對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全清潔生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理；各級領(lǐng)導(dǎo)依照本制度的規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全清潔生產(chǎn)工作實施部門和崗位監(jiān)督管理。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早采取措施。
1.8安環(huán)辦按照保障安全清潔生產(chǎn)的要求，監(jiān)督相關(guān)勞動保護(hù)用品的配置和發(fā)放，及時購買保障安全清潔生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保貫徹執(zhí)行。
1.9公司實行安全環(huán)保事故責(zé)任追究制度，依照本制度和國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定，追究安全環(huán)保事故相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
1.10公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工藝技術(shù)研究和先進(jìn)管理手段的推廣應(yīng)用工作，提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
2.1公司及各分、子公司開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)具備本制度和有關(guān)法律法規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全清潔生產(chǎn)條件，不具備安全清潔生產(chǎn)條件的不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.2公司法人或委托代理人對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)，并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施。
2.2.1建立健全公司安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制；
2.2.2組織制定公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程；
2.2.3保證公司安全清潔生產(chǎn)投入的有效實施；
2.2.4督促檢查公司的安全清潔生產(chǎn)工作，及時消除公司安全環(huán)保事故隱患；
2.2.5組織制定并實施公司的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對其分管部門的安全清潔生產(chǎn)工作實施下列監(jiān)督管理職責(zé)：
2.3.1安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；
2.3.2安全清潔生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
2.3.3提出保證分管部門安全清潔生產(chǎn)投入的有效建議；
2.3.4督促檢查分管部門的安全清潔生產(chǎn)工作，及時消除安全環(huán)保事故隱患；
2.3.5組織制定并實施分管部門的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2.3.6如實并及時向總經(jīng)理報告分管部門的安全環(huán)保事故。
2.4安環(huán)辦關(guān)于安全清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)
2.4.5及時并如實向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故；
2.4.12負(fù)責(zé)公司及相關(guān)分子公司安全生產(chǎn)許可證的辦理和年審；
2.4.13負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行上崗前的安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督實施工作；
2.4.14建立安全清潔生產(chǎn)檢查及處理情況檔案。
2.5各分、子公司安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責(zé)
2.5.1負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)法規(guī)和相關(guān)政策及公司制度和規(guī)程的宣傳教育工作,不斷提高部門員工遵紀(jì)守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺性，落實與公司簽訂的《年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的工作和部門安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制。
2.5.2貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保方面的法律法規(guī)及公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查本部門落實情況，對本部門的安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行日常性巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施，減少或避免本部門安全環(huán)保事故，重大問題應(yīng)及時報告安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.5.3實施科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作與安全清潔生產(chǎn)管理同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結(jié)、同評比的“六同時”。建設(shè)項目中安全環(huán)保設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
2.5.4提出保證部門實施安全生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議，報安環(huán)辦匯總，企業(yè)管理部審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.5.5督促檢查本部門的安全清潔生產(chǎn)工作，及時消除安全環(huán)保事故隱患，配合安環(huán)辦實施公司制定的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2.5.6及時并如實向安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部門安全環(huán)保事故。
2.5.7申報特種作業(yè)人員名單，參加由安環(huán)辦組織的特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
2.5.8配合安環(huán)辦和安全環(huán)保部門到本單位進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，對提出的安全環(huán)保隱患改進(jìn)建議，在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報告安環(huán)辦。
2.5.9保護(hù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場，并確保受傷人員得到及時救治，協(xié)助安環(huán)辦和安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行的調(diào)查和處理工作。
2.5.10配合安環(huán)辦對本部門的安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施，對暫時難以消除的重大安全環(huán)保隱患由安環(huán)辦負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告并采取應(yīng)急措施。
2.5.11配合安環(huán)辦實施對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的安全環(huán)保培訓(xùn)工作。
2.5.12確保本部門作業(yè)管理、過程控制、工藝流程、物料流轉(zhuǎn)、工位器具、搬運設(shè)備與裝置等物流的運行處于受控狀態(tài)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。杜絕在生產(chǎn)經(jīng)營全過程可能產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、刺激性氣體對環(huán)境的污染和危害及引起內(nèi)外部投訴，嚴(yán)禁未經(jīng)處理偷排、丟棄廢水、廢物。
2.6直接主管在安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責(zé)
2.6.1負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)的律法規(guī)和公司制度、規(guī)程的宣傳教育工作,不斷提高員工遵紀(jì)守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺性。
2.6.2貫徹執(zhí)行國家以及公司安全清潔生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查各崗位落實情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施，重大問題應(yīng)及時報告直接上級或安環(huán)辦。
2.6.3提出保證各崗位實施安全清潔生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議，報直接上級和安環(huán)辦審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2.6.4配合安環(huán)辦實施與本部門相關(guān)的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2.6.5及時并如實向直接上級和安環(huán)辦報告本部門安全環(huán)保事故。
2.6.6禁止安排無證人員從事特種作業(yè)。
2.6.7配合安環(huán)辦和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門到各崗位進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，對指出的安全環(huán)保隱患和改進(jìn)建議，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報告直接上級。
2.6.8保護(hù)崗位生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場，并確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安環(huán)辦、安全環(huán)保部門進(jìn)行的'調(diào)查和處理工作。
2.6.9配合安環(huán)辦實施對新進(jìn)員工上崗前的安全環(huán)保培訓(xùn)工作，并將各項教育培訓(xùn)情況填寫在《三級安全教育培訓(xùn)紀(jì)錄》卡上。
2.6.10確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。防止污染物泄漏，嚴(yán)禁未達(dá)標(biāo)處理排放廢水、廢氣、廢渣等環(huán)境有害物。
2.7公司按法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的安全清潔生產(chǎn)條件投資經(jīng)營，由安環(huán)辦提出年度投入預(yù)算草案，報企業(yè)管理部審核，并納入公司預(yù)算，予以保證。
2.8公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保管理人員應(yīng)具備與所從事的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全環(huán)保知識與管理能力。
2.9公司對接觸和使用易燃易爆危險物品的人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和能力的教育培訓(xùn)；對接觸和使用有毒物品的人員應(yīng)安排專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇四
隨著經(jīng)濟(jì)社會的高度發(fā)展，環(huán)保誠信越來越受到各方的重視，是社會主義誠信體系不可或缺的一部分。排污企業(yè)環(huán)保誠信是建立在環(huán)保誠信制度基礎(chǔ)之上的頂層設(shè)計，社會許多環(huán)境破壞事件造成的原因追根溯源至企業(yè)排污不誠信、不遵守法律。因此，要想使排污企業(yè)做到環(huán)保誠信，應(yīng)在對其存在的問題進(jìn)行探索的基礎(chǔ)上，積極推動排污企業(yè)環(huán)保誠信制度建設(shè)。
環(huán)保誠信，是一種以底線思維模式進(jìn)行思考的價值觀念，是指在處理人與社會、人與自然的關(guān)系過程中，將人大腦中改造自然、改造社會的主觀意識植入環(huán)保理念，使人的實踐行為符合社會發(fā)展規(guī)律。具體表現(xiàn)為人的生態(tài)理念的道德化、理性化、人性化。企業(yè)生態(tài)理念的終極追求就是環(huán)保誠信。傳統(tǒng)企業(yè)的誠信理念則主要研究的是人與人之間的道德關(guān)系，而現(xiàn)代企業(yè)的誠信理念不僅討論人與人之間的道德關(guān)系，而更加重要的是表現(xiàn)為人與自然之間的“生態(tài)道德”關(guān)系。
2.1遮掩實情
對生態(tài)平衡造成影響比較大的項目，在報批階段，排污企業(yè)經(jīng)常會考慮污染因素會影響項目審批的結(jié)果，往往會不報或少報排污量和排污種類。環(huán)保誠信意識消失殆盡。在排污企業(yè)沒有據(jù)實申報的情況下，有一少部分企業(yè)確實是對工藝不了解，無意少報污染物種類和排污量，但大部分企業(yè)都是有目的的不據(jù)實申報。在信息不對稱理論背景下，使政府部門的有效監(jiān)管變成了“天方夜譚”，更是極大的剝奪了老百姓的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2.2偷排暗排
一些排污企業(yè)為了節(jié)省成本，擴(kuò)大企業(yè)利潤，一方面使本應(yīng)該在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下的污染處理設(shè)備處于停工狀態(tài)，工業(yè)廢水不加或者少加污染治理藥劑直接排放，更為嚴(yán)重的是，排污企業(yè)私自設(shè)置暗管，工業(yè)廢水直接通過暗管（或者雨水管道）向外排出，有的排污企業(yè)干脆在夜間用潛水泵將積存已久的未用污水處理設(shè)備處理的工業(yè)廢水直接向外排放，這些違背環(huán)保誠信行為的現(xiàn)象在政府監(jiān)管部門節(jié)假日期間或夜間突擊抽查中時有發(fā)生。
2.3逃避責(zé)任
一些排污企業(yè)發(fā)生環(huán)境污染事故時，首先想到的是盡量封鎖相關(guān)信息，盡可能內(nèi)部消化。不但未能及時運用新聞媒體向社會公眾公開信息，反而相互推卸責(zé)任，有的甚至在事實面前還推諉扯皮，拒不承擔(dān)法律責(zé)任。漠視法律的制裁和社會輿論的譴責(zé)，從而導(dǎo)致排污企業(yè)社會上的名譽(yù)受到影響。
3.1企業(yè)生存發(fā)展的必然要求
排污企業(yè)環(huán)保誠信所存在的種種問題，表面上看是排污企業(yè)缺乏環(huán)保意識，缺乏承擔(dān)社會責(zé)任的意識，缺乏環(huán)境保護(hù)的法律意識，但從根本上來說還是不道德、不誠信的問題。排污企業(yè)的行為不僅損害了公眾知情權(quán)和破壞了公民環(huán)境權(quán)，而且其在老百姓心目中的形象也大打折扣，從長遠(yuǎn)來看影響了排污企業(yè)生存和發(fā)展。因此排污企業(yè)做到環(huán)保誠信，不但是履行社會責(zé)任的必然要求，而且也是求得自身生存發(fā)展的必然要求。
3.2實施環(huán)境有效監(jiān)管的必然要求
排污企業(yè)盡量隱瞞排污種類和排污量從而造成了政府監(jiān)管部門處于信息不對稱的局面，對企業(yè)排污行為未能及時進(jìn)行調(diào)控，不僅危害了自然環(huán)境的生態(tài)平衡，而且對公眾的身體健康也造成極大危害。如果排污企業(yè)把環(huán)保誠信的理念植入到企業(yè)文化中，在企業(yè)日常運轉(zhuǎn)中就能自覺遵循環(huán)保誠信的義務(wù)，更加自覺地接受政府相關(guān)部門的監(jiān)管。因此環(huán)境的有效監(jiān)管力度得到大幅度提升，使有限的行政資源實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。
3.3維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的必然要求
環(huán)境污染事件（或者環(huán)境糾紛）影響擴(kuò)大化的直接原因就是排污企業(yè)踐踏誠實守信的道德底線，如果排污企業(yè)運用環(huán)保誠信底線思維模式去思考問題，就不會在事故處理過程中相互推諉扯皮，即使偶爾發(fā)生超標(biāo)排放情況或謊報排污情況，只要排污企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任并及時公開相關(guān)信息，立即整改，就能爭取到公眾的了解和支持，避免引起社會秩序混亂等問題。
4.1推進(jìn)公眾參與制度建設(shè)
公眾參與環(huán)保，是推動資源節(jié)約型社會建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。暴露在陽光之下的環(huán)境污染丑行必將遭人唾棄。完善以環(huán)境影響評價公眾參與制度、公民監(jiān)督舉報制度、聽證制度、信訪制度等為主要內(nèi)容的公眾參與制度，制定更加具體的規(guī)章制度和更加可行的程序，保障公眾對環(huán)境保護(hù)事務(wù)的監(jiān)督權(quán)、訴訟權(quán)、知情權(quán)，使排污企業(yè)接受公眾的監(jiān)督，徹底改變亂排亂放的局面。政府要善于聚集民意、團(tuán)結(jié)民力、表達(dá)民意，讓公眾以主人翁的角色積極參與到環(huán)境保護(hù)的工作浪潮中來，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、法制化的信息公開加上公眾參與的廣泛化就等于環(huán)保誠信制度常規(guī)化。
4.2推進(jìn)新聞媒體參與制度建設(shè)
新聞媒體被冠以“無冕之王，布衣宰相”之號，由此可知新聞媒體監(jiān)督力量之大。因此，政府相關(guān)部門應(yīng)積極支持媒體開展對企業(yè)污染事故的公開報道，建立和完善媒體參與排污企業(yè)行為治理的法律和相關(guān)法規(guī)制度；另外，經(jīng)媒體報道的污染事故政府相關(guān)部門必須立即展開調(diào)查，并且對污染處理情況要及時向媒體公開信息；最后，政府執(zhí)法部門也應(yīng)保護(hù)報道事故記者的生命安全，確保記者敢于報道污染事故，維護(hù)記者的合法權(quán)益。
4.3推進(jìn)非政府組織參與制度建設(shè)
在我國，非政府組織在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮的作用還有待進(jìn)一步完善，強(qiáng)化非政府組織的環(huán)保參與程序，提高政府環(huán)境規(guī)制的公信力和外部監(jiān)督能力，比如在政府的應(yīng)急決策議事機(jī)構(gòu)中應(yīng)有慈善部門、紅十字會的相關(guān)人員代表，這不但有利于政府決策的民主化，而且有利于非政府組織深入了解政府的決策目的，從而更好協(xié)助政府開展減輕污染處理事故的活動。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇五
為加大公司環(huán)境保護(hù)工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)管理制度》，結(jié)合公司環(huán)境保護(hù)工作的實際情況，特制定本制度。
1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國策，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅持保護(hù)資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。
2、公司環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是：依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。
3、實行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，環(huán)保處對全公司環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。
4、公司任何單位和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力，也有保護(hù)環(huán)境和國家資源的義務(wù)。
公司環(huán)境保護(hù)處的主要職責(zé)是：貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī)，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題，審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)并提出相應(yīng)要求，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的環(huán)保工作，建立定期例會制度，每半年召開一次。
公司環(huán)境保護(hù)處是公司環(huán)境保護(hù)委員會的辦事機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)及全年工作計劃；負(fù)責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)，并及時上報有關(guān)環(huán)保報表。
2、各單位要建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負(fù)總則，負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設(shè)施的正常運行及污染事故的處理。
3、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經(jīng)公司審查后列入年計劃，并要認(rèn)真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。
4、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。
5、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強(qiáng)污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。
6、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。
（1）、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時運轉(zhuǎn)、同時維護(hù)保養(yǎng)；
（2）、環(huán)保設(shè)施由專人管理，按其操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好運行記錄；
（3）、實行環(huán)保設(shè)施停運報告制度，使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時填寫《環(huán)保設(shè)施停運報告》并上報環(huán)保處。
8、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》；執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的'決定》；執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》。
9、及時上報環(huán)保報表，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn)，加大環(huán)境保護(hù)力度，提高全公司職工的環(huán)境保護(hù)意識。
11、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。
12、綠化、美化環(huán)境，加強(qiáng)樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”工廠。
13、引進(jìn)和推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù)，開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。
1、公司有污染物排放的單位，在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時內(nèi)，應(yīng)向公司環(huán)保處報告，并接受調(diào)查、處理。
2、各車間負(fù)責(zé)控制有害污水“零排放”。
3、產(chǎn)生固體廢物的單位，應(yīng)當(dāng)選擇符合環(huán)保要求的方式和設(shè)施收集、運輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物，并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇六
(一) 門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的`標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。
(二) 本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一) 保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
(二) 保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機(jī)關(guān)報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報，協(xié)助處理。
(三) 保安人員必須出門站崗值勤。
(四) 警衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(五) 嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司(含工程建設(shè)工地)，確需外出，應(yīng)如實填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立即上報人事行政部。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪人同意，憑有效證件，準(zhǔn)確填寫會客單后，佩戴"來賓證"方可進(jìn)公司;會客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會客單，歸還"來賓證"后，方能離開公司。外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人，可在警衛(wèi)室內(nèi)的會客室或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。
(六) 公司員工上班時間不得進(jìn)行私人會客，特殊情況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會客進(jìn)行。
(七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。
(八) 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時，需在警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務(wù)部出具的出門證，經(jīng)核對無誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。
(九) 嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無出車單，保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。
(十) 嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記，并及時向人事行政部上報。
(十一) 對違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
三、附則
(一) 本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。
(二) 本制度自公布之日起執(zhí)行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇七
1、廢機(jī)油處置:廢機(jī)油是國家規(guī)定的hw08類危險廢棄物,車間內(nèi)必須設(shè)置必要數(shù)量符合防撒漏要求的專用回收裝置集中回收后統(tǒng)一放置,專用回收裝置應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃并定置管理。廢機(jī)油集中存放點不得與粘合劑、紙張、塑料等易燃物混同放置,并應(yīng)定期由相關(guān)單位回收處理。廢機(jī)油存放點應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識。
2、尾氣抽排處置:車間內(nèi)根據(jù)廠家要求設(shè)置的尾氣抽排設(shè)施應(yīng)在每日工作前檢查是否開啟,并保證該設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)(尚未投入使用)。
3、含油廢水處置:對大塊含費油的水漬須用鋸末吸油后方可進(jìn)行后續(xù)清洗、排污。
4、汽油回收裝置處置:汽油在從油箱中抽出時可能產(chǎn)生靜電火花導(dǎo)致火災(zāi)爆炸,每日檢查專用的配有靜電接地線的汽油回收裝置接地線是否完好。
5、需建立獨立危險品庫,并設(shè)立最高存儲量標(biāo)準(zhǔn),該危險品庫需符合通風(fēng),電器防爆等國家相關(guān)要求。
6、舉升機(jī)需同時具備2種可靠的安全裝置,如機(jī)械安全裝置、液壓開關(guān)或緊急停止安全開關(guān)、液壓開關(guān),并須每日上班前清潔、檢查設(shè)備是否完好,液壓開關(guān)處是否有漏油情況存在。
7、每日上班前檢查二氧化碳?xì)馄康狗b置是否完好,氣瓶是否按規(guī)定放置,減震圈、瓶帽等安全附件是否完好。
8、每日清理大梁校正儀,平臺及周邊不得放置雜物,整理油、氣管路防止擠壓,檢查接頭是否完好,有無破損,檢查塔柱滾動滑輪固定螺栓是否松動,以免塔柱滑落造成人員物品損傷;車輛校正平臺升降時設(shè)備下嚴(yán)禁站人;平臺油缸無節(jié)流閥時,嚴(yán)禁全開油泵泄壓閥;平臺升起時必須鎖死;檢查夾具是否有變形、裂紋;檢查鏈條、鈑金工具、拉環(huán)是否完整,沒有破損、裂口、大劃傷。
9、每日上班前手動電動工具漏電裝置是否完好,每周進(jìn)行一次絕緣測試。手動電動工具包括但不限于手電鉆、電動角磨機(jī)、電動打磨機(jī)等。
10、調(diào)漆間、油漆儲藏室是集中存放、調(diào)配危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點區(qū)域。應(yīng)設(shè)置符合防爆要求的燈具、輸配電線路、通風(fēng)設(shè)施和電器設(shè)備;滿足防靜電、防雷、防火的基本要求,不得使用可熱性木質(zhì)門。
11、烤漆房是使用危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點區(qū)域。應(yīng)配置符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的排風(fēng)設(shè)施,每周定期檢查,并記錄留檔備查。一般在10-15天更換過濾棉,30天更換進(jìn)風(fēng)棉,90天更換頂棉,更換頻率可根據(jù)檢查情況進(jìn)行微調(diào)。
12、烤漆房加熱烘干時禁用廢機(jī)油設(shè)施,盡量采用電能量子加熱安全環(huán)保裝置,盡可能減少使用柴油加熱設(shè)施。
13、噴槍清洗是使用危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點區(qū)域。噴槍清洗過程應(yīng)設(shè)置封閉罩,排氣筒,最好使用安全環(huán)保型噴槍清洗機(jī)。清洗溶劑不得低空排放,排氣高度應(yīng)高于屋面1米以上。清洗工位不得存放超量危險化學(xué)品,除必要的清洗溶劑外,不得放置其它物品(含但不限于危險化學(xué)品)。噴槍清洗時回產(chǎn)生靜電花火,必須設(shè)置接地裝置,并使用防爆電器。
14、烤房旁不得進(jìn)行調(diào)漆和噴槍清洗活動。
15、油漆組員工應(yīng)配備防靜電服、防護(hù)面具、防護(hù)鏡、防護(hù)手套、防護(hù)鞋的防護(hù)用品;班組長實時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān)、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
16、干磨作業(yè)時員工應(yīng)佩戴特種勞保用品“防塵口罩”,班組長實時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān)、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
17、鈑噴、機(jī)電等工種作業(yè)時容易發(fā)生機(jī)械性損傷,應(yīng)配備防護(hù)鞋,班組長實時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān)、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
18、車間垃圾分危險廢棄物和一般廢物,應(yīng)分開存放。危險廢棄物包括沾有油及化學(xué)品的各種廢棄物,其中廢機(jī)油單獨回收存放。一般廢物包括包裝物、一般生活垃圾等等,索賠件、廢輪胎等應(yīng)單獨存放。各種垃圾桶按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,并統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)識。室內(nèi)危險廢物需用塑料袋簡單包裝,廢化學(xué)品容器分開存放,加貼標(biāo)識。室外危險廢物有明顯的“危險廢物存放區(qū)”、“禁止煙火”和|黃底黑圖|危險廢物等標(biāo)識。
19、車間消防栓、滅火器的設(shè)置不得被其它物品阻擋,并進(jìn)行定置管理。車間主任每周至少2次檢查并記錄留檔備查,行政管理部門每周至少一次檢查并記錄留檔備查,確保消防設(shè)施完好。
20、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。需更換工作服、安全工作鞋的在員工休息室內(nèi)完成,水杯集中存放在員工休息室,需飲用時應(yīng)在員工休息時休息飲用,不得在車間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情。
21、禁止在車間有吃飯,吸煙,聊天,嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為發(fā)生(注:離崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)。
22、本規(guī)定自即日起執(zhí)行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇八
2.環(huán)保的，就是世界的!
3.君子愛財，取于環(huán)保。
4.給生活更多綠色。
5.環(huán)保時尚，綠色健康。
6.以美與人，用善待己。
7.善待地球就是善待自己。
8.維護(hù)社會公德，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
9.拯救環(huán)境，從細(xì)節(jié)做起。
10.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，造福子孫后代。
11.保護(hù)自然平衡，拯救綠色環(huán)境。
12.保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們自己。
13.健康環(huán)保，自由分享。
14.綠色生活，環(huán)保節(jié)能。
15.綠色時尚，健康生活。
16.綠色環(huán)保，引領(lǐng)時尚。
17.環(huán)保在首，健康長久。
18.健康節(jié)能，共享財富。
19.健康環(huán)保，生活美好。
20.健康環(huán)保，財富一生。
21.環(huán)保同行，財富共贏。
22.樹環(huán)保意識，創(chuàng)健康財富。
23.與環(huán)保同行，與財富共進(jìn)。
24.環(huán)保一小步，健康一大步。
25.健康環(huán)保，暢享自由財富。
26.節(jié)能為環(huán)保，財富為健康。
27.做健康環(huán)保社會的引領(lǐng)者。
28.為世界節(jié)能，讓財富共享。
29.環(huán)保為健康，財富自由享。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇九
為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，塑造良好的公司形象，推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化、正規(guī)化管理，特制定本制度。
第一條作息時間。
按國家規(guī)定結(jié)合本公司工作實際，制定分季作息時間。分季作息時間表由辦公室另行通知。
在公司機(jī)關(guān)上班的員工必須嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內(nèi)，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi)，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過一個小時，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過半天，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元，并按曠工半天處理，納入人力資源部年終考核，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室，以免發(fā)生考勤偏誤。
嚴(yán)格請銷假制度。公司員工因事因病請假半天以內(nèi)須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請假一天，須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，請假二天，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過一天須以書面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請假須以書面形式報總經(jīng)理審批。
員工事假每月不超過一天的，不扣工資。
員工事假超過一天的，超出天數(shù)的工資，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā)。
不假未上班者按曠工處理，曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計五天的，扣發(fā)全年獎金。
員工婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規(guī)定休假，業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排，保證不影響任務(wù)的完成。
第三條注重個人形象，提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔，舉止端莊，語言文明，行為規(guī)范。不得扎堆閑聊，不得上網(wǎng)游戲影響工作，違者懲50元，在當(dāng)月工資中扣除。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事，違者給予批評教育，情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩。
第四條不準(zhǔn)酒后上班，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息。因私事飲酒，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時間的工資。
第五條維護(hù)公司整體利益，樹立公司團(tuán)隊精神，確保步調(diào)一致，政令暢通。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非，惡意中傷他人。違者給予批評教育或者警告，扣發(fā)當(dāng)月的績效工資，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退，。
第六條加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣，損害公司利益。違者一經(jīng)查實，除如數(shù)退賠外，扣發(fā)1——3月的績效工資并通報全公司，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室、財務(wù)共同承辦，區(qū)別對待，控制開支，公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度。任何人不得采用任何形式貪污、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。
第八條尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違者給予批評教育，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退。
第九條辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管，因工作需要加班的事先告知辦公室。
第十條辦公用品采購由部門報計劃，辦公室綜合絡(luò)列采購清單，報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行，嚴(yán)禁多頭采購。所購物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)、保管。
第十一條除技術(shù)資料外，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對外發(fā)布通知、函件、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施，嚴(yán)禁個人以公司名義在報刊、網(wǎng)絡(luò)、小報等形式發(fā)布，違者重處并追究責(zé)任，以維護(hù)公司對外形象。
第十二條公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。
第十三條員工出差補(bǔ)助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甘、阿、涼、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。報名投標(biāo)和為項目部出差的差旅費由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十四條樹立安全防火、防盜、防泄密意識，各部門做到下班時人走燈滅電器關(guān)，每違反一次，扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元，技術(shù)、財務(wù)等部門，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機(jī)密。
第十五條公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第十六條強(qiáng)化客戶服務(wù)工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念，打破歸口接待，樹立員工主人翁精神，真正做到客戶進(jìn)門有一張笑臉，一杯熱茶，一個座位，一席中聽的話語，離開時有一句客氣的話，讓客戶有賓至如歸的感覺。堅決克服門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風(fēng)，不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù)。凡因客戶投訴，一經(jīng)查實確屬員工有責(zé)任，且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個季度至一年的獎金，并不列入評選先進(jìn)。
第十七條機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實施，督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十
都說無以規(guī)矩不成方圓，現(xiàn)在越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，公司員工在入職之前都應(yīng)該要學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。下面是小編為大家整理的公司企業(yè)管理制度，希望能幫助到大家!
1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)計劃，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進(jìn)行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。
3、與財務(wù)部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動情況，并制定和實施相應(yīng)的對策;處理好效率和效益的關(guān)系。
4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準(zhǔn)確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。
6、對公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺賬;編制公司設(shè)備維修計劃;負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。
7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。
9、負(fù)責(zé)對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識的維護(hù)情況。
12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、總則。
第一條、為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制訂本制度。
第二條、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文、同級函、電、來文、企業(yè)上報下發(fā)的各種文件、資料。
二、收文的管理。
第三條、公文的簽收。
1、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，在簽收和拆封時，秘書均需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。
2、對政府部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號、機(jī)要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告有關(guān)部門，并登記差錯文件的文號。
第四條、公文的閱批與分轉(zhuǎn)。
1、凡正式文件均需由秘書根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。
2、一般函、電單據(jù)等，由秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應(yīng)同主辦部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。
3、為加速文件運轉(zhuǎn)，秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到總經(jīng)理辦公室，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天。
第五條、文件的傳閱與催辦。
1、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借給其他人閱看。對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。
2、閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱讀完后應(yīng)在下班前將文件交秘書處，閱批文件一般不得超過兩天，閱后簽名以示負(fù)責(zé)。如有總經(jīng)理“批示”、“擬辦意見”，秘書應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜。
3、閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密。
4、文件閱完后應(yīng)送交秘書，切忌橫傳。
5、行政秘書對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放或分散，如需備查，應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定，并征得秘書同意予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時周轉(zhuǎn)歸檔。
三、文件借閱和清退。
第六條、各部門有關(guān)人員因工作需要借閱一般文件，需經(jīng)本部門主管簽寫便條，對有密級的文件須秘書同意后方可借閱。
第七條、借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄，不允許拆卷和在文件上勾畫等。
第八條、各部門應(yīng)具體指定責(zé)任心強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。
四、文件的立卷與歸檔。
第九條、文件的歸檔范圍。
凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書歸檔：
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的報告、指示、決定、決議、通報、紀(jì)要、重要通知、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和經(jīng)營工作的各類計劃、統(tǒng)計、季度、年度報表等。
2、各種專業(yè)例會記錄。
3、企業(yè)召開重要會議所形成的報告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡報、會議記錄等。
4、有保存價值的客戶資料及處理結(jié)果。
5、企業(yè)日志和大事記。
第十條、立卷要求。
1、文件的立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時間順序，分門別類地進(jìn)行整理歸檔。
2、立卷時，要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。
3、要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料，要及時立卷歸檔。
五、文件的銷毀。
第十一條、對于多余、重復(fù)、過時和無保存價值的文件，秘書應(yīng)定期清理造冊并按行政有關(guān)規(guī)定，辦理申請銷毀手續(xù)。
六、附則。
第十二條、本制度解釋權(quán)歸行政部。
第十三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。
為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。
1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。
2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊伍。
5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，給予獎勵、表彰。
6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極進(jìn)取。
7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚團(tuán)隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。
8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻(xiàn)者給予獎勵、表彰。
9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻(xiàn)。
10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。
11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。
12、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。
15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。
16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：
1).以公司名義考察、談判、簽約;。
2).以公司名義提供擔(dān)保、證明;。
3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;。
4).代表公司出席公眾活動。
17、維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
第一章總則。
一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文，進(jìn)一步提高行政管理類文件建設(shè)的科學(xué)性及有效性，特制定本制度。
二、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責(zé)范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。
三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。
(一)通知是指向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對象在單個部門、多個部門或全公司的范圍。
(三)辦法指針對某一項工作或問題提出具體做法和要求的文件，辦法可以包含規(guī)定，但規(guī)定不能包含辦法，規(guī)定及辦法可以是臨時性的，如暫行規(guī)定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。
(四)制度指長期要求大家共同遵守的辦事標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則。制度可以包含辦法，但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。
四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過：起草、審核、會簽、合法性審查、修訂、審批等程序。
第二章起草。
一、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，并通過公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。
二、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)切實保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實事求是地規(guī)范公司經(jīng)營管理行為，促進(jìn)公司各項工作向科學(xué)、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變。
三、行管文件撰寫人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿：
(一)行管文件抬頭標(biāo)題下方應(yīng)填寫送審稿抬頭信息;。
(二)行管文件編號規(guī)則為：公司及部門字母簡寫-年號-xg/文件序號-文件版本修訂號。
(三)字體規(guī)定：
3、文件正文：宋體黑色五號字;條目章節(jié)序號需加粗;。
5、文件頁腳：黑體黑色小五號字;。
四、行管文件用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡潔，條文內(nèi)容明確、具體、無歧義，表述準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點正確，篇幅力求簡短具有可操作性。
五、列入年度建設(shè)計劃的行管文件，由相應(yīng)職能委員會或部門負(fù)責(zé)起草或修訂。起草或修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見，征求意見由起草委員會或部門組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、員工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等涉及員工切身利益的文件，應(yīng)當(dāng)充分征求職工代表意見后，再寫入文件條款。
第三章審核。
一、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見附樣表一)提交給所在二級部門的負(fù)責(zé)人審核;委員會起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”提交給所在委員會組長審核;審核流程如下：
(一)是否與有關(guān)規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調(diào)銜接;。
(二)是否目的明確，各條款切實可行;。
(三)是否深入征求有關(guān)部門或員工意見;。
二、二級部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后在5個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核意見;撰寫人應(yīng)按照二級部門負(fù)責(zé)人的審核意見，對行管文件送審稿進(jìn)行修改，修改完成后再次送交所在二級部門負(fù)責(zé)人審核，直至通過。
三、通過審核的行管文件，由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進(jìn)行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個部門內(nèi)部的通知、規(guī)定，可在部門內(nèi)部直接發(fā)布。
第四章審批。
一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼?詳見樣表一)提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會起草的文件通過審核和合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼?詳見樣表一)提交給委員會主任審批;審批流程如下：
(一)對送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。
(四)有關(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的，需通過審議會研究審批的，應(yīng)邀請相關(guān)人員參與審議會決定審批意見或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求意見。
二、審批人經(jīng)審閱后在10個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批意見;撰寫人應(yīng)按照審批意見，對文件送審稿進(jìn)行修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批，直至通過才可發(fā)布。
第五章發(fā)文。
二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布，涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布，紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見附樣表六)：
(一)紅色文頭：公司全稱黑體紅色小初號字加粗。
1、格式中，__為發(fā)文部門規(guī)范簡稱;。
2、格式中，(____)為所發(fā)文件的年份號。
流水號，-3__為辦法流水號，-4__為規(guī)定流水號。
(三)文件正文：宋體黑色四號字;條目章節(jié)序號需加粗。
(四)發(fā)文紙張一般采用a4紙;面頁設(shè)置：上頁邊距2.0cm、下頁邊距1.5cm、左頁邊距2.0cm、右頁邊距1.5cm。電子發(fā)文統(tǒng)一以pdf文件格式發(fā)送。
三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會要指定專人做好文件歸檔工作，對于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾，并按所發(fā)文件的文件編號建立電子文檔;對于所有發(fā)放文件應(yīng)保存一份書面文檔，于每個年度結(jié)束時按順序裝訂存檔。
四、行管文件發(fā)布后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，并貫徹。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估，并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行效果。
五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會負(fù)責(zé)最終解釋。
第六章修改。
一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對相關(guān)規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實時根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議。
二、相應(yīng)人員接到修改意見后根據(jù)實際情況組織修改，修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。
三、修改后的送審稿，須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號等信息，并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號及發(fā)布日期。
第七章廢止。
一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件，不再另行發(fā)布通知。
二、僅涉及單個部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級部門負(fù)責(zé)人自行決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。
三、辦法、制度在公司實際運營中超過兩年以上未執(zhí)行的，由起草部門或委員會向行政辦提出申請廢止，行政辦報分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見后決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。
第八章附則。
一、公司各委員會、各部門行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行，具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六，由各委員會、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作計劃。
二、本制度自20__年9月1日起執(zhí)行，原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。
第一章：總則。
親愛的公司員工：
歡迎您加入本公司。
從今天起，您已成為公司的一員。請仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實現(xiàn)自身價值的同時，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對這本規(guī)定給與支持，同時公司也相信《規(guī)定》的頒布和實施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點，開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智、繁榮公司。
第二章：公司簡介。
一、公司簡介：
東華人力資源服務(wù)有限公司。
一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一。本機(jī)構(gòu)將會一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實的經(jīng)營作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。
公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程!
服務(wù)項目：
現(xiàn)場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
文化傳媒。
專注于大學(xué)生周末兼職，大學(xué)生就業(yè)安置，現(xiàn)場招聘，人才派遣等多項服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進(jìn)的招聘和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
二、企業(yè)文化：
經(jīng)營理念：
專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個性化，體系化。通過創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù)。
公司精神：精益求精和諧共贏。
服務(wù)宗旨：專業(yè)熱誠高效滿意。
公司愿景：江西第一華南領(lǐng)先全國前列。
公司價值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。
第三章：員工守則。
一、標(biāo)準(zhǔn)。
二、儀容儀表。
員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。
(一)員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語。
言文明，舉止端莊。
班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。
(三)員工工作時間必須講普通話;統(tǒng)一著裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、
布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。
(四)員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。
三、行為規(guī)范。
為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。
(一)員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到;。
(五)員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決。
(六)員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù);。
(七)員工下列個人情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時通知部門經(jīng)理和辦公室;。
1、住址和電話。
2、發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。
(十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理;(十一)嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。
第四章：考勤規(guī)定。
一、總述。
(二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。
二、日常出勤規(guī)定考勤制度。
(一)每周工作時間為：星期一-星期六。
(二)每日工作時間為：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨會。
(三)因公外出不能按時簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日執(zhí)行(下同)。
(五)遲到早退的獎勵規(guī)定。
1、遲到或早退，獎勵打掃衛(wèi)生一天。
2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎勵打掃衛(wèi)生一天。
3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛(wèi)生五天。
三、曠工的獎勵規(guī)定。
2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。
3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。
4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天，第二次獎勵打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。
5、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。
6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。
四、日常規(guī)定。
1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。
3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見、建議的，每次獎勵打掃衛(wèi)生第一天。
五、請假規(guī)定。
除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請表》，并按人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。
1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請假手續(xù);。
2、員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，
連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。
3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請表，辦理請假手續(xù)。
六、事假規(guī)定。
2、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可作為事假處理;。
4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。
5、病假、事假為無薪假。
第五章：辦公用品的購買。
一、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。
價格50元以內(nèi)可直接訂購所需要的辦公用品;價格50元以上須報辦公室批準(zhǔn)。
三、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。
四、辦公用品發(fā)放規(guī)定。
1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。
2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。
3、各部門須指定專人管理辦公用品。
1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。
2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。
一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;。
三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾;。
四、公司衛(wèi)生實行每天晚上一小掃，每周一大掃。
二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向部門經(jīng)理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時，應(yīng)將所有公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。
第八章：假期制度。
一、享有國家公布的法定假期;。
三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。
四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。
五、工傷假期按照勞動法執(zhí)行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十一
為有效控制普陀區(qū)朱家尖車客渡碼頭工程施工階段的環(huán)境影響，全過程監(jiān)控建設(shè)中的環(huán)境問題，特制定本工作制度。
施工監(jiān)理環(huán)保工作制度主要包括以下方面：
工程開工前，由負(fù)責(zé)工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師審查承包人報送的施工組織設(shè)計中的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容和施工場地、施工營地、取棄土場等的設(shè)置方案，以及專項環(huán)境保護(hù)措施方案（如重要污染源防護(hù)處理、環(huán)境保護(hù)措施等）等，提出審核意見。對于工程施工中的設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計變更帶來的環(huán)境問題做出判斷，并建議業(yè)主考慮由于設(shè)計變更引起的工程環(huán)境影響變化及環(huán)境保護(hù)措施的調(diào)整問題，發(fā)生重大變更時應(yīng)提醒業(yè)主進(jìn)行環(huán)評和水保相關(guān)報告（方案）的修編和報批。
施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理記錄是信息匯總的重要渠道，是監(jiān)理工程師做出決定的重要基礎(chǔ)資料，其內(nèi)容主要有：
（1）會議記錄。如第一次工地會議，工地會議（監(jiān)理例會）、工地協(xié)調(diào)及其它非例會會議記錄等相關(guān)的環(huán)保內(nèi)容，專門的環(huán)保工地會議。
（2）監(jiān)理日記。應(yīng)記錄巡視檢查中的相關(guān)環(huán)保情況，作出的重大決定，對承包人的環(huán)境保護(hù)指示，發(fā)生的污染糾紛及解決的可能辦法，與工程質(zhì)量和工程進(jìn)度相關(guān)的環(huán)境問題。
（3）環(huán)境監(jiān)理月報。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，對環(huán)保狀況及存在問題每月以報告書的形式向業(yè)主報告并備案。
（4）氣象及災(zāi)害記錄。關(guān)鍵記錄不同氣象條件和災(zāi)害氣象下的工程環(huán)境問題。
（5）質(zhì)量記錄。如采樣、監(jiān)測、檢驗結(jié)果分析與評價記錄。
（6）承包人的有關(guān)環(huán)境保護(hù)報告或請示，正式例行報告、報表、各種正式函件、口頭承諾等。
（7）交、竣工文件。包括施工過程中的分項、分部工程的交工驗收環(huán)保記錄和竣工驗收環(huán)保記錄兩部分，應(yīng)詳細(xì)記錄環(huán)保檢查、質(zhì)量監(jiān)測、影響評定及驗收資料各方面內(nèi)容。
負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)理工程師，每天應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的工作記錄，匯總主要環(huán)境問題及產(chǎn)生原因、環(huán)境問題的責(zé)任單位及監(jiān)理工程師處理意見，以及相關(guān)的環(huán)境監(jiān)測分析資料，形成專業(yè)環(huán)境監(jiān)理日記。
環(huán)境保護(hù)監(jiān)理報告是工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)工作的一項重要內(nèi)容。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理報告納入工程監(jiān)理報告體系，可根據(jù)需要單獨編制，在相關(guān)總結(jié)報告中包括環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容。
環(huán)境保護(hù)監(jiān)理會議納入工程監(jiān)理會議中召開。如第一次工地會議，工地會議（監(jiān)理例會）、工地協(xié)調(diào)及其它非例會會議，必要時召開專門的環(huán)保工作會議。在會議期間，承包人對近一段時間的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行回顧性總結(jié)，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)理工程師對近一段時間的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行全面評議，肯定工作中的成績，提出存在的問題及整改要求。每次會議都應(yīng)形成會議紀(jì)要。
監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，應(yīng)以環(huán)境保護(hù)監(jiān)理通知單形式，通知承包人需要采取的糾正或處理措施。監(jiān)理工程師對承包人某些方面的規(guī)定或要求，必須通過書面形式通知。情況緊急需口頭通知時，隨后必須以書面函件形式予以確認(rèn)。同樣，承包人對環(huán)境問題處理結(jié)果的答復(fù)以及其它方面的問題，也應(yīng)致函監(jiān)理工程師。
對監(jiān)理工程師必須進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，并定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十二
這個月針對電話回訪員，強(qiáng)訓(xùn)一個月的電話回訪禮儀及相關(guān)資料，效果很明顯，得到很大的改觀，在此也完善了醫(yī)院的電話回訪制度。如下：
按照集團(tuán)對回訪工作的要求，醫(yī)院對電話回訪工作作了明確分工。客服部回訪工作以體現(xiàn)醫(yī)院人文關(guān)懷，收集患者意見推薦，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主要任務(wù)。明確了服務(wù)宗旨，切合醫(yī)院的實際狀況客服部現(xiàn)制定了與客戶回訪相關(guān)的制度：
一、回訪的目的及工作管理。
回訪的目的：1、加強(qiáng)與客戶的感情;。
2、透過客戶了解對醫(yī)院各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度;3、針對客戶的疾病進(jìn)行健康知識宣教;。
4、體現(xiàn)醫(yī)院對客戶的人文關(guān)懷，從而維護(hù)和提升醫(yī)院品牌建設(shè);5、培育忠誠客戶;。
回訪的工作管理：
1、專職回訪員：配置回訪員一人，做到專人專職，在客服部的管理下進(jìn)行資料收集、回訪及分析報告。
2、由客服部制定相應(yīng)類別的回訪制度、流程、資料及要求。
3、現(xiàn)以書面形式統(tǒng)計回訪的相關(guān)信息，以后利用新研發(fā)的客服系統(tǒng)資源將客戶的資料進(jìn)行登記、有效存檔并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行回訪服務(wù)，構(gòu)成自動化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。
4、對回訪后的資料、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見、每月、每季度構(gòu)成總結(jié)報告及時上報到院級領(lǐng)導(dǎo)，以便采取相應(yīng)措施，有利于服務(wù)方面的改善。
二、回訪流程：
禮貌問候--自我介紹--寒暄--了解疾病康復(fù)狀況--健康宣教--滿意度調(diào)查--相關(guān)信息介紹--感謝--登記回訪信息三、回訪形式：回訪能夠采取電話、信息平臺、信函等形式。
四、回訪的時間：每一天上午10點至12點，下午3點至5點，各兩小時，節(jié)假日不進(jìn)行回訪。
五、回訪類別及要求：
1、住院客戶：出院一周后進(jìn)行回訪服務(wù)，根據(jù)病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。
2、?？崎T診初診(非流失)客戶：第一次來院就診一周后進(jìn)行回訪服務(wù)，根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?；卦L率100%。
3.基礎(chǔ)科室初診客戶：第一次來院就診10天后進(jìn)行回訪服務(wù)，根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?；卦L率100%。
六、回訪資料：
1、以關(guān)心問候為目的，了解客戶術(shù)后康復(fù)狀況。
2、主動為客戶帶給健康常識宣教，指導(dǎo)客戶注意飲食規(guī)律、合理用藥、自我保健。
3、帶給義務(wù)咨詢，幫忙客戶與各科專家聯(lián)系等。
4、針對不同客戶對疾病的情緒反應(yīng)給予良好的心理支持。
5、客戶對醫(yī)院各環(huán)服務(wù)的滿意程度。
6、客戶及家屬對醫(yī)院的意見、推薦和需求。
七、回訪員工作職責(zé)要求：
1、按時對各類客戶在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行電話回訪，負(fù)責(zé)將回訪結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行整理、記錄，并建立相應(yīng)的回訪筆記，必要時隨時和臨床醫(yī)院進(jìn)行溝通再反饋。
2、回訪時必須按照電話回訪禮儀與客戶進(jìn)行溝通，不得對客戶提出的問題解答不耐煩、冷語相對。
3、為客戶帶給優(yōu)質(zhì)的回訪服務(wù)同時樹立了回訪營銷意識，將醫(yī)院服務(wù)品牌建設(shè)、特有的資源進(jìn)行正面宣傳和推廣。
4、每月、每季度總結(jié)整理一次回訪后狀況，列出每月、每季度回訪的病人總數(shù)、回訪率，滿意度如何、病人意見推薦和需求等。
1、回訪工作納入每月考核：獎懲分明。
具體實施：
a、每月對回訪錄音進(jìn)行抽查，不貼合電話回訪規(guī)范禮儀、標(biāo)準(zhǔn)語方運用不到位的與職責(zé)人月績效考核掛鉤。
b、對客戶回訪率由客服經(jīng)理每月進(jìn)行抽查，低于回訪率標(biāo)準(zhǔn)的(以5%為一個檔次)，低于一個檔次，扣除職責(zé)人月績效考核分值1分。
九、回訪病人注意事項：
1、回訪病人時語言親切，態(tài)度誠懇，有耐心和愛心。
2、幫忙病人時不應(yīng)隨便承諾，有尋求幫忙的病人，能做到的，應(yīng)盡力去幫忙，如做不到的服務(wù)，要向病人解釋清楚，得到病人的理解，做到誠信服務(wù)。
3.回訪后了解到患者特殊的狀況如(對疾病的壓力過大，術(shù)后的不適需要醫(yī)生來回訪解決的問題)必須要及時向主治醫(yī)院反饋溝通，讓醫(yī)生做到對患者目前的了解或再進(jìn)一步溝通。
十、各種客戶回訪語言規(guī)范。
1、禮儀要求：禮貌用語;語言要親切;語氣柔和;適宜的語調(diào);端正的姿態(tài);持續(xù)良好的情緒和微笑。
2、出院患者電話回訪語言要求：
回訪起始語：“您好!
請問是小姐或先生嗎?對方答是，則說：您好!我是……謝謝您對我們醫(yī)院的信任，祝您早日康復(fù)!再見!
3、門診患者電話回訪語言要求：
回訪起始語：您好：
請問是小姐或先生嗎?對方答是，則說：您好!打擾了，我是……結(jié)束語：十分感謝您的配合，謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見，祝您身體健康!再見!
(1)對醫(yī)院服務(wù)滿意的客戶我們這樣回答：十分感謝您對醫(yī)院服務(wù)的認(rèn)同，同時在以后的就診中您有什么意見和推薦，能夠隨時和我們客服溝通。
(2)對醫(yī)院不滿意的客戶我們回答：很抱歉我們有些環(huán)節(jié)的服務(wù)令您不滿意，我們會認(rèn)真對待您所提的意見!
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十三
1、為加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保工作，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，制定本制度。
2、礦山企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是:積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力實現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約化、開采方式環(huán)?；⑸a(chǎn)工藝清潔化、道路運輸無塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化，促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，認(rèn)真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的'原則，積極做好污染防治工作。
1、建立由法定代表人負(fù)責(zé)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立環(huán)保礦長、明確主管部門、落實企業(yè)環(huán)保管理人員。
2、定期召開企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作例會，分析企業(yè)環(huán)保工作形勢，研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項。
1、重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治，保護(hù)礦區(qū)環(huán)境。把環(huán)境保護(hù)工作作為管理的一個重要組成部分，納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。
2、堅持“誰污染，誰治理”的原則，積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理，提出治理規(guī)劃，落實治理資金，有計劃、有步驟地實施污染治理。
3、加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保治理設(shè)施的運行和維護(hù)管理，落實專人管理，做好運行臺賬記錄，建立應(yīng)急處理機(jī)制，確保各類環(huán)保實施正常運行，各項污染治理措施落實到位。
4、自覺接受環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查，如實申報企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況，及時報告有關(guān)情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大改變時，及時向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報告。
本制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù)，企業(yè)各級各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十四
為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利，實現(xiàn)利潤共享，自20xx年起，公司推行工齡年終獎獎項，現(xiàn)將工齡年終獎的具體計算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定：
1、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：
（1）自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿一年的普通員工，每年2月發(fā)放工齡年終獎元/年。
（2）自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿二年的普通員工，每年2月發(fā)放工齡年終獎2500元/年。
（3）自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理以上員工，每年2月發(fā)放工齡年終獎3000元/年。
（4）自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿二年的經(jīng)理以上員工，每年2月發(fā)放工齡年終獎4000元/年。
（5）以此類推，之后在本公司每增加一年，每年普通員工工齡年終獎相應(yīng)增加500元/年，經(jīng)理以上員工工齡年終獎增加1000元/年，累計5年封頂。
2、員工累計曠工2次，或則連續(xù)請假超過3天，或年內(nèi)請假超過7天者（病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外），取消工齡按新員工待遇執(zhí)行，并重新計算工齡。（總經(jīng)理特批除外）。
3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工（不包含市場人員）。
4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。
5、違規(guī)違紀(jì)員工取消當(dāng)年工齡年終獎福利，并重新累計工齡。注：如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎。
6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過，最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十五
為促進(jìn)公司飯?zhí)霉芾恚岣邌T工生活質(zhì)量，以飽滿的精神投入生產(chǎn)工作之中，特制定以下管理制度，望共同遵守執(zhí)行。
本制度適用于xx公司飯?zhí)谩?BR> 3.1飯?zhí)贸邪哓?fù)責(zé)為員工提供衛(wèi)生、可口的飯餐、干凈舒適的就餐場所及良好的服務(wù)。
3.2行政部負(fù)責(zé)飯?zhí)霉芾淼娜粘１O(jiān)督，以及硬件設(shè)施的維護(hù)管理，督促員工遵守秩序。
4.1對飯?zhí)梅?wù)的要求。
4.1.1用餐時間：早餐7：00--8：15，中午11：30--12：30，下午16：45--17：30，晚上1：00--次日1：30。(具體以實際調(diào)整為準(zhǔn))。
4.1.2飯?zhí)霉ぷ魅藛T上班要求：
穿工作服、戴帽子，不留長指甲，不涂指甲油，不戴首飾。
分菜員要戴口罩。
持合格有效的健康證上崗。
發(fā)生傳染性疾病，如流感等，應(yīng)主動向主管申請休假，以免造成疾病擴(kuò)散。
上洗手間或做清潔后必須徹底清潔雙手，方可接觸食物工作。
烹調(diào)時，不能用烹調(diào)工具直接試味道。
在廚房范圍內(nèi)禁止吸煙。
服務(wù)熱情周到，認(rèn)真聽取員工意見。
4.1.3環(huán)境清潔衛(wèi)生要求：
每餐用餐后，清潔廚房工作臺和地面，清潔餐廳的餐臺椅及地面。
每周六進(jìn)行一次大掃除。
洗餐具、抹桌子的布要分開。
飯?zhí)弥車胖檬蠡\，下水道放置防鼠網(wǎng)，定期滅蟑螂，滅蚊燈每天清理一次并定期維護(hù)。
愛護(hù)水資源，不浪費。
設(shè)置隔油池，食物殘渣每天清理一次。
4.1.4餐具清潔要求：
每餐用餐后，要清洗餐具。
餐具清洗后放入消毒柜進(jìn)行消毒，并做好記錄。
消毒柜每周檢查一次，如發(fā)現(xiàn)損壞等馬上維護(hù)。
4.1.5食物加工和存放要求：
不買、不加工分發(fā)腐爛的瓜果蔬菜，以及不符合衛(wèi)生要求的肉食品。
瓜果蔬菜要經(jīng)過一洗、二泡、三沖的程序。
切生、熟食物的砧板必須分開使用。
未煮的菜肉需放架子或籃子上，不得直接放在地面。
食物要煮熟煮透，煮好的食物和輔料要用蓋好。
冰箱要每天清理一次，熟食物要放在生食物的上面，生熟食物都要封好。
每天的剩飯菜要倒掉處理。
每餐的留樣放置在冰箱急凍格，留樣盒貼上標(biāo)簽，注明留樣日期、具體時間和餐別，每餐留樣時間至少為24小時。
4.1.6安全要求：
設(shè)置消防器材分布圖，按規(guī)劃設(shè)置消火栓、滅火器、消防砂、滅火毯等器材。
安全辦每月對消防器材的完好程度進(jìn)行檢查。
飯?zhí)萌藛T必須經(jīng)過消防培訓(xùn)和自救逃生培訓(xùn)。
飯?zhí)糜蜔煱惭b處理裝置，油煙和生活污水排放由政府檢測機(jī)構(gòu)每年檢測一次。
4.2員工用餐要求。
4.2.1員工請自備筷子或調(diào)羹，飯?zhí)锰峁┎捅P和湯碗。
4.2.2在遵守考勤紀(jì)律的前提下，可于用餐時間內(nèi)自行選擇時間到飯?zhí)镁筒汀?BR> 4.2.3自覺排隊，不插隊、不爭先恐后。
4.2.4請愛惜糧食，根據(jù)飯量自行剩飯，不浪費，不能用湯洗碗。
4.2.5為了便于清潔，并方便其他員工繼續(xù)用餐，骨頭、剩菜請暫放在餐盤內(nèi)，不要隨意丟餐桌或地面上。
4.2.6用餐后，請自覺將骨頭、剩菜倒入收集桶，把餐盤和湯碗放到收集框。
4.2.7不能將飯?zhí)梦锲罚ò牒筒捅P）、食物帶出公司或帶上宿舍。
4.3監(jiān)督審核。
4.3.1行政部是飯?zhí)霉芾淼谋O(jiān)督考核部門，負(fù)責(zé)收集、處理飯?zhí)靡庖姾徒ㄗh。
4.3.2組建飯?zhí)帽O(jiān)督小組，并依照相關(guān)工作開展日常監(jiān)督工作。
4.3.3每季度行政部對飯?zhí)贸邪踢M(jìn)行工作評定（滿意度調(diào)查），評定結(jié)果作為承包商是否續(xù)簽的參考依據(jù)。
4.4對賬流程。
4.4.1每月由行政部從電腦導(dǎo)出上月刷卡數(shù)據(jù)，作為用餐消費對賬依據(jù)。
4.4.2雙方簽名確認(rèn)對賬單。
4.4.3行政部提交對賬單審批及請款。
4.5飯?zhí)霉?yīng)商評審、更換流程。
4.5.1行政部收集供應(yīng)商資料。
4.5.2初步篩選適合供應(yīng)商進(jìn)行約見。
4.5.3約見供應(yīng)商洽談合作條件。
4.5.4洽談合作條件后，進(jìn)行二次篩選，選擇合適供應(yīng)商進(jìn)行下階段評審。
4.5.5對供應(yīng)商經(jīng)營資質(zhì)、公司規(guī)模、客戶現(xiàn)場、公司現(xiàn)場、專業(yè)水平等進(jìn)行評審。
4.5.6形成評審報告。
4.5.7提交審批。
4.6供應(yīng)商審批流程及權(quán)限。
4.7合作后評審事宜。
4.7.1與供應(yīng)商合作后，評審周期為每年一次。
4.7.2評審內(nèi)容：資質(zhì)證件、整體服務(wù)水平、滿意度、配合度、問題整改率、平時現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、餐標(biāo)。
4.8飯?zhí)媒蛸N補(bǔ)助管理。
4.8.1飯?zhí)媒蛸N審批權(quán)限按公司最新權(quán)限執(zhí)行，津貼最終實施以有效審批文件為準(zhǔn)。未經(jīng)審批，一律不能私自執(zhí)行。
4.8.2每人每餐次僅可補(bǔ)貼一次，不能重復(fù)補(bǔ)貼。飯?zhí)秘?fù)責(zé)人需與電腦部對接，將系統(tǒng)刷卡次數(shù)控制在每餐一次。
4.8.3補(bǔ)貼消費次數(shù)以系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如遇系統(tǒng)故障，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失需在餐費中備注說明并簽名。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十六
為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責(zé)、才有所用，促進(jìn)公司良性發(fā)展。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。
六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、公司的例會定在每周一的早晨，在例會上探討和辯論經(jīng)營思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并提出解決辦法。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十七
第七條總公司嚴(yán)格控制新建危險廢物產(chǎn)生量大、危害性大且難以安全處置的建設(shè)項目。
建設(shè)產(chǎn)生、貯存、利用、處置危險廢物項目時，必須遵守國家和本市有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理的規(guī)定。
第八條產(chǎn)生危險廢物的子公司，必須按照規(guī)定向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部申報登記危險廢物產(chǎn)生的種類、數(shù)量、流向、貯存、利用、處置等有關(guān)資料;若申報登記的內(nèi)容發(fā)生重大改變時必須在改變前15天，到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行變更登記。
第九條產(chǎn)生危險廢物的子公司應(yīng)當(dāng)采取調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者生產(chǎn)工藝等措施減少危險廢物產(chǎn)生量。
第十條總公司安全環(huán)保部有權(quán)對產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置危險廢物的車間進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查其污染防治措施的落實和運行情況。被檢查的車間應(yīng)當(dāng)如實反映情況，提供必要的資料：
(1)危險廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置情況;。
(2)污染防治設(shè)施的運行情況;。
(3)危險廢物造成的污染及損害情況;。
(4)限期改正或者限期治理執(zhí)行情況;。
(5)危險廢物污染環(huán)境防治的管理制度;。
(6)其他與危險廢物污染防治有關(guān)的情況和資料。
污染嚴(yán)重的車間應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定公開其產(chǎn)生危險廢物的狀況以及污染防治措施落實情況，接受監(jiān)督。
第三章危險廢物的全過程控制。
第十一條危險廢物的收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置活動必須遵守國家和本市的有關(guān)規(guī)定。
第十二條禁止向外環(huán)境傾倒、堆置危險廢物。
第十三條禁止將危險廢物混入非危險廢物中收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置。
第十五條危險廢物的堆放倉(庫)必須具有防風(fēng)、防雨、防曬設(shè)施，基礎(chǔ)必須防滲，防滲層為至少1米厚粘土層(或用2毫米厚高密度聚乙烯，或至少2毫米厚的其他人工材料);周圍有徑流疏導(dǎo)系統(tǒng)，保證能防止25年一遇的暴雨不會流進(jìn)危險廢物堆放倉(庫);若堆存的危險廢物是液態(tài)或半固態(tài)時，應(yīng)設(shè)置滲濾液收集池，滲濾液進(jìn)入廠水污處理站處理。
第十六條各類危險廢物必須分類堆存，不允許混堆。
第十七條危險廢物堆放倉(庫)必須按《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb18597-)附錄a和《環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志-固體廢物貯存(處置)場》(gb15562。2-1995)的要求設(shè)置危險廢物標(biāo)識標(biāo)牌。
第十八條危險廢物的貯存時間不得超過一年;法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第十九條收集危險廢物時不得接收沒有轉(zhuǎn)移聯(lián)單或者與轉(zhuǎn)移聯(lián)單不符合的危險廢物;只得接收危險廢物經(jīng)營許可證中允許的危險廢物。
第二十條轉(zhuǎn)移危險廢物時，要按照《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，如實填寫轉(zhuǎn)移聯(lián)單中產(chǎn)生單位欄目，并加蓋公章。
第二十一條危險廢物只能轉(zhuǎn)移給有危險廢物處理資質(zhì)的單位;轉(zhuǎn)移危險廢物的車輛必須具有運輸危險廢物的資質(zhì)。
第二十二條處置危險廢物的子公司必須辦理并取得危險廢物經(jīng)營許可證，并且只能處置危險廢物經(jīng)營許可證中允許的危險廢物。
第二十三條產(chǎn)生危險廢物的車間應(yīng)當(dāng)管理好出渣口及臨時堆放點，管理好危險廢物廠內(nèi)的運輸，防治危險廢物的撒落，并做好危險廢物產(chǎn)生量及轉(zhuǎn)移到危險廢物倉(庫)量的原始記錄。
第二十四條各子公司應(yīng)建立建全危險廢物管理臺帳，臺帳必須真實記錄危險廢物的產(chǎn)生、利用、處置、貯存量。并設(shè)專人管理。
第二十五條對從事危險廢物管理的人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握危險廢物管理的相關(guān)規(guī)定、安全防護(hù)知識、正確的應(yīng)急處理方法和操作程序。
第二十六條產(chǎn)生危險廢物的車間在搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)、終止之前，必須對已經(jīng)產(chǎn)生尚沒有處置的危險廢物和危險廢物貯存、處置設(shè)施場所按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全處置;對產(chǎn)生的危險廢物對周圍環(huán)境的影響進(jìn)行綜合評估并消除可能產(chǎn)生的污染，將評估報告報總公司安全環(huán)保部備案。
第二十七條危險廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置的車間應(yīng)當(dāng)熟悉危險廢物污染事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。一量發(fā)生危險廢物污染事故或者其他突發(fā)性事件，應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施消除或者減輕對周圍環(huán)境的污染危害，及時報告公司應(yīng)急指揮部，公司應(yīng)急指揮部及時通知可能受到危害的單位和個人，并向事故發(fā)生地環(huán)境保護(hù)行政主管部門及相關(guān)部門報告，接受調(diào)查處理。
第四章獎懲制度。
第二十八條各車間、部門執(zhí)行情況納入年終分級考核：
每年進(jìn)行一次考核，安全環(huán)保部(科)及其他部(科)由公司進(jìn)行考核;各車間由安全環(huán)保部(科)進(jìn)行考核。
認(rèn)真按部門的崗位職責(zé)進(jìn)行履職，未違反上述規(guī)定、未發(fā)生危險廢物泄漏的為合格。
第二十九條獎懲：
對考核合格，未發(fā)生違反上述管理規(guī)定的部門給予一定的物質(zhì)獎勵。
對考核不合格，違反上述管理規(guī)定的部門給予部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人罰款處罰。
若造成重大環(huán)境污染事故時，將移交司法機(jī)關(guān)追究部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的刑事責(zé)任。
第五章附則。
第三十條本管理辦法解釋權(quán)在總公司安全環(huán)保部。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十八
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)，切實做好企業(yè)環(huán)保工作，我公司根據(jù)縣環(huán)保局的有關(guān)要求及謀求企業(yè)自身的長期發(fā)展需要，特制定本制度：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和方針、政策，切實提高全公司的環(huán)保意識。組織環(huán)保設(shè)備管理及操作人員學(xué)習(xí)環(huán)保設(shè)備的操作規(guī)程，每年不少于兩次。
二、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司總經(jīng)理為組長，務(wù)車間負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境保護(hù)工作，組織全廠職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保知識；制訂環(huán)保制度、計劃；負(fù)責(zé)重大環(huán)保項目的實施；制訂環(huán)保規(guī)章制度；組織對各有關(guān)部門的考核與獎懲等。
三、建立健全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，并進(jìn)行考核。每年初制訂環(huán)保目標(biāo)，并分解到各部門。領(lǐng)導(dǎo)小組對全廠目標(biāo)負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人對本部門目標(biāo)負(fù)責(zé)。年終進(jìn)行考核，按結(jié)果獎罰。
四、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。采用多種定期不定期進(jìn)行環(huán)保知識教育、培訓(xùn)。利用黑板辦、文藝活動等多種形式宣傳環(huán)保知識和技術(shù)，新職工進(jìn)廠進(jìn)行環(huán)保教育，老職工進(jìn)行不定期教育，對環(huán)保設(shè)施操作工送有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高職工的環(huán)保意識和技能，營造一個良好的氛圍。
五、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境。在各關(guān)鍵工序上按環(huán)保設(shè)備設(shè)計方案安裝設(shè)施，各環(huán)保設(shè)備由專職的環(huán)境保護(hù)設(shè)施操作工作嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
在操作過程中做好各環(huán)保設(shè)施的運行臺帳。
環(huán)保設(shè)備每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查，做好維護(hù)工作。每半年進(jìn)行一次環(huán)保設(shè)施的整修、維護(hù)，確保設(shè)施的完好及處理效果。每半年委托設(shè)計或安裝單位對環(huán)保設(shè)備進(jìn)測試、監(jiān)控，以保證污染物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
每次檢查維護(hù)后，做好各種工作記錄臺帳，做到有據(jù)可查。
六、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生，堅持文明生產(chǎn)。搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，每天下班后都要打掃衛(wèi)生，車間里只能用拖把拖地板，不能用掃帚掃，用濕抹布揩工作臺，以免灰塵揚起影響環(huán)境及健康。
七、配合環(huán)境管理單位做好環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控工作，及時按照上級環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境管理單位要求，做好監(jiān)測的前期準(zhǔn)備工作。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十九
一、機(jī)關(guān)全體工作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，堅持考勤簽到制度，無故不簽到為缺勤，考勤設(shè)有簽到表和簽到箱。
二、實行查崗制度。局成立績效考評小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由副局長擔(dān)任，各股室負(fù)責(zé)人為考評小組成員，具體負(fù)責(zé)績效考評工作。
三、請假審批權(quán)限。工作人員請假半天由科室負(fù)責(zé)人審批。一天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上三天以內(nèi)由局長審批，三天以上由局領(lǐng)導(dǎo)班子審批，班子副職請假由局長審批，請假者要寫出書面請假條，否則視為無效，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，銷假手續(xù)和續(xù)假手續(xù)。
四、局直各單位按照今年制定的工作計劃，分解到人，職責(zé)明確，按質(zhì)按量完成任務(wù)，各單位每季度要將計劃落實情況小結(jié)上報，局效能辦進(jìn)行對照考核，考核結(jié)果計入年終總評。
五、機(jī)關(guān)工作人員堅持每周一、五的學(xué)習(xí)，實行點名制，效能辦組織測試，年終總評時將每人學(xué)習(xí)和測試情況納入年終考核內(nèi)容。
六、考勤情況定期公布，納入崗位責(zé)任制進(jìn)行考核。
七、局屬二級機(jī)構(gòu)考勤參照機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇二十
為增強(qiáng)全體員工的環(huán)保意識和環(huán)保責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司環(huán)保管理水平，特制定本制度。
本制度適用于公司范圍內(nèi)各車間（部門）、司屬子公司。
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部對新進(jìn)員工公司級的環(huán)保安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對公司環(huán)保（安全）員的培訓(xùn)工作。每年初制定環(huán)保教育培訓(xùn)計劃，交公司人力資源部。
3.2負(fù)責(zé)本單位新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗人員分廠級的環(huán)保教育培訓(xùn)。工段（車間）負(fù)責(zé)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗人員班組級的環(huán)保教育培訓(xùn)。
4.1針對本單位環(huán)保情況對員工進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn)，在制定年度教育培訓(xùn)計劃時，應(yīng)包含環(huán)保教育培訓(xùn)內(nèi)容，環(huán)保培訓(xùn)每半年不得少于一次。
4.2安全環(huán)保部每年組織公司各車間（部門）環(huán)保員進(jìn)行一次環(huán)保教育培訓(xùn)，以提高環(huán)保員的環(huán)境管理水平。
4.3培訓(xùn)內(nèi)容
（1）國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及公司的環(huán)保管理制度等。
（2）公司或部門的環(huán)?；厩闆r、生產(chǎn)特點，環(huán)境保護(hù)工作的重要意義等。
（3）環(huán)保管理知識（包括現(xiàn)場管理、固廢管理、環(huán)境安全管理等）。
（4）環(huán)境風(fēng)險目標(biāo)，重要環(huán)境因素等。
（5）環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案，污染事故處置措施等。
（6）其他環(huán)保相關(guān)知識、環(huán)保新技術(shù)、新工藝等。
4.4所有環(huán)保教育培訓(xùn)應(yīng)作好相應(yīng)培訓(xùn)記錄，保證培訓(xùn)效果，建立健全環(huán)保教育培訓(xùn)檔案。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇二十一
1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司對于內(nèi)部會議召開的組織、安排及其它各項事宜。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司對于召開內(nèi)部會議的管理和控制。
2、規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3、要求。
本公司內(nèi)會議的組織、安排工作按本制度執(zhí)行。
3.1會議組織。
2.1.1公司級會議：公司員工大會、年度總結(jié)計劃會和各種代表大會，應(yīng)報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由主管部門分別負(fù)責(zé)組織召開。
3.1.2專業(yè)會議：即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會（如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會、項目小組會議等），由會議召集人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安排。
3.1.3系統(tǒng)和部門工作會：各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。
3.1.4車間（班組）會：由各車間主任或班組長決定并主持召開。
3.1.5外單位在我公司召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等）或業(yè)務(wù)會（如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等）、一律由人事行政部受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作。
3.2會議的安排。
3.2.1例會安排：為避免會議過多或重復(fù)，公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下：
序號會議名稱組織部門主持人時間地點參加會議人員。
1、年度總結(jié)計劃會人事行政部總經(jīng)理每年元月公司行政樓。
2、每月生產(chǎn)計劃會生產(chǎn)部生產(chǎn)部長每月25日公司會議室車間主任以上干部人員。
3、每月工作總結(jié)會人事行政部人事行政部長每月2日公司會議室車間主任以上干部人員。
7、其它臨時性會議另安排確定另行安排確定另行安排確定公司會議室另行安排確定。
3.2.2其他會議的安排：如遇特殊情況，相關(guān)部門需臨時召集會議，須事先與人事行政部取得聯(lián)系，以便安排會議場所和提供必要的設(shè)施，會議組織由責(zé)任部門負(fù)責(zé)。
3.2.3凡人事行政部已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前二天報請人事行政部調(diào)整會議計劃，未經(jīng)人事行政部同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
3.2.4對于準(zhǔn)備不充分，重復(fù)性或無多大作用的會議，人事行政部有權(quán)拒絕安排。
3.2.5對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相近的幾個會議，人事行政部有權(quán)安排合并召開。
3.2.6各部門會議的會期必須服從公司統(tǒng)一安排，堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。
3.2.7會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好準(zhǔn)備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案，決議決定草案，落實會場，安排好座位，備好茶具茶水，通知與會者等）。
3.2.8參加會議人員無特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。參會人員須準(zhǔn)時到會，未及時請假或遲到者，會議開始五分鐘內(nèi)每次罰款五元，五分鐘外按每分鐘一元處以罰款，并由主持人開出罰單。
3.2.9與會人員應(yīng)知無不言、集思廣益，一經(jīng)會議決定之事，應(yīng)按期完成;必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動，不得在會場內(nèi)接聽手機(jī)（會場內(nèi)應(yīng)將手機(jī)設(shè)定為振動或無聲狀態(tài)）或大聲喧嘩。
3.2.10會議組織部門應(yīng)在會后24小時內(nèi)整理發(fā)布《會議紀(jì)要》，《會議紀(jì)要》按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。
3.2.11會議紀(jì)要和會議決議未正式公布之前，不得私自泄露，否則按泄密論處。
3.2.12八小時工作時間外召開的會議（節(jié)假日除外），與會人員不打卡記時，不計（結(jié)）算工資。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇二十二
為保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”杜絕各類環(huán)保事故的發(fā)生，經(jīng)公司研究，制定如下環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，望各有關(guān)部門和人員認(rèn)真執(zhí)行：
1、杜絕各類重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。
2、杜絕采購不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品、設(shè)施設(shè)備，采購勞動保護(hù)用品、設(shè)施設(shè)備時要索取相關(guān)證明和使用說明書，并嚴(yán)格按照說明書的要求使用或安裝、調(diào)試、運行。
3、新建、改擴(kuò)建項目時，環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4、新建、改擴(kuò)建項目時，應(yīng)首先進(jìn)行環(huán)境影響評價，環(huán)境條件不符合禁止建設(shè)和施工。
5、新建、改擴(kuò)建項目試生產(chǎn)運行正常后3個月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并向有關(guān)部門提出驗收申請，驗收不合格禁止繼續(xù)生產(chǎn)。
6、嚴(yán)禁向生活水體排放各種含有害物質(zhì)的污水。
7、污水排放的各項指標(biāo)完全符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
1、目的為明確公司各級人員的環(huán)境保護(hù)（簡稱環(huán)保）的職責(zé)，加強(qiáng)對環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本責(zé)任制。
2、適用范圍。
2.1本責(zé)任制適用于公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。
2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰為主、誰負(fù)責(zé)。管生產(chǎn)，必須抓環(huán)保”的原則，公司、部門、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對公司、部門、車間的環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任，即“一把手負(fù)責(zé)制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負(fù)責(zé)，真正做到縱向到底、橫向到邊，各負(fù)其責(zé)。
2.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。總經(jīng)理授權(quán)公司安環(huán)部管理環(huán)保工作。安環(huán)部是公司環(huán)保工作的日常管理機(jī)構(gòu)。
3.1安環(huán)部環(huán)保職責(zé)。
3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作方針、政策、法令和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂和完善環(huán)境保護(hù)管理制度和工作計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。
3.1.2根據(jù)國家環(huán)保部門排放標(biāo)準(zhǔn)，確定控制檢測點，布置檢測項目，匯集檢測數(shù)據(jù)，遇有超標(biāo)情況及時調(diào)整。
3.1.4落實上級有關(guān)部門下達(dá)的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門協(xié)商討論，拿出解決問題的辦法，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3.1.5負(fù)責(zé)組織起草各項環(huán)保制度，并負(fù)責(zé)組織評審。
3.1.6負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保設(shè)備、電器等申請技術(shù)改造。
3.1.7參加公司新建、擴(kuò)建、技改項目的方案研究、設(shè)計審查和竣工驗收。嚴(yán)把“三同時”關(guān)。歸口管理建設(shè)項目環(huán)保工作。
3.1.8負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的宣傳。
3.1.9負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的日常管理、運行。
3.1.10負(fù)責(zé)對環(huán)保治理設(shè)備的檢查，保證其正常運行。對三廢處理設(shè)施的運行參數(shù)負(fù)有控制責(zé)任。
3.1.11在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備xx、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)保、減噪等措施內(nèi)容，并確保實施，定期維護(hù)保養(yǎng)。
3.1.12組織環(huán)保設(shè)備專項檢查，按時完成技術(shù)措施和隱患整改計劃。
3.1.13協(xié)助環(huán)保行政管理部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
3.1.14建立健全公司環(huán)境保護(hù)管理和環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。
3.1.15組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3.1.16負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能減少污染物的排放。
3.1.17負(fù)責(zé)編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織人員進(jìn)行演練。
3.1.18負(fù)責(zé)對員工定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有關(guān)單位，運用多種形式，開展環(huán)保的宣傳教育工作。
3.1.19根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作，掌握污染物種類、排放量，排放濃度及排放規(guī)律，建立污染源檔案，定期進(jìn)行核對修正。
3.1.20負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施運轉(zhuǎn)情況。依據(jù)環(huán)境保護(hù)制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關(guān)資料搜集工作。
3.1.21負(fù)責(zé)定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲，掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量，并按時準(zhǔn)確填報環(huán)保統(tǒng)計表。
3.2生生技部環(huán)保職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司環(huán)保管理制度，制定所屬各生產(chǎn)車間的實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)落實。
3.2.2生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責(zé)任部門，也是公司落實環(huán)保工作的重要部門，對車間發(fā)生的環(huán)保事故負(fù)責(zé)。
3.2.3在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為，應(yīng)及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理，同時通知安環(huán)部共同處理。
3.2.4負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境污染事故和污染事件，應(yīng)立即采取防止污染的應(yīng)急措施，對重大、特大環(huán)境污染事件應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報。
3.2.5貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
3.3辦公室環(huán)保職責(zé)3.3.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。
3.3.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)環(huán)保工作的指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部門的有關(guān)材料，及時組織會審并打印、下發(fā)。
3.3.3負(fù)責(zé)接待上級環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
3.3.4在采購辦公用品時應(yīng)優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。
3.3.5負(fù)責(zé)制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度，配合環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并督促檢查實施。
3.3.6負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
3.3.7負(fù)責(zé)食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。
3.3.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內(nèi)容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，加入環(huán)保方面的要求。
3.3.9負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)人員外培訓(xùn)，以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。
3.3.10負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。
3.3.11在公司管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。
3.3.12在對各部門考核評比時，同時考核環(huán)保工作;編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時，把環(huán)保內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅持環(huán)保否決權(quán)。
3.4財務(wù)部環(huán)保職責(zé)（含倉管部）。
3.4.1審查勞動防護(hù)用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費預(yù)算支出及合理使用情況。
3.4.2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則》的執(zhí)行，優(yōu)先保證投入，審查各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。
3.4.3在編制檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時，編制檢查環(huán)保配套措施計劃，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并報送有關(guān)部門。
3.4.4建立環(huán)保費用專戶，設(shè)立環(huán)保投資科目，按規(guī)定提取環(huán)保費用。
3.4.5對倉庫儲存的危險化學(xué)品建立登記管理臺帳，實物要與賬目對應(yīng)，加強(qiáng)危險化學(xué)品倉庫的安全管理，防止危險化學(xué)品丟失或因包裝桶損壞而泄漏。
3.5化驗室環(huán)保職責(zé)3.5.1配合技術(shù)部對主要的污染物排放進(jìn)行數(shù)據(jù)及化學(xué)成分分析。
3.5.2配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.5.3負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度，并貫徹實施。
3.5.4負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學(xué)試劑、有毒、檢測儀器設(shè)備、易燃易爆物品使用管理制度，并貫徹實施。
3.5.5負(fù)責(zé)檢驗過程中使用的有毒有害化學(xué)試劑儲存使用，及排放前的無害化處理工作。
3.6采購部環(huán)保職責(zé)。
3.6.1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.6.2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應(yīng)。
3.6.3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。
3.6.4按檢修計劃及時供應(yīng)環(huán)保治理項目所需設(shè)備、材料。
3.6.5加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。
3.6.6督促檢查供貨方產(chǎn)品運輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
3.7生產(chǎn)車間環(huán)保職責(zé)3.7.1貫徹落實國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和方針、政策，將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。
3.7.2貫徹落實環(huán)保設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。
3.7.3采取有效措施，嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。
3.7.4加強(qiáng)設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等?？刂茩z修計劃。
3.7.5貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。
3.7.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.7.7嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
3.7.8協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。
4.1總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)。
4.1.1公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對企業(yè)的.環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。
4.1.2總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定環(huán)境保護(hù)方面的重要獎懲。
4.1.3批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4.1.4按照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實際工作，設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問題。
4.1.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。
4.1.6負(fù)責(zé)組織人員對項目進(jìn)行環(huán)境影響評價、三廢處理設(shè)計和施工以及環(huán)保“三同時”驗收等工作。
4.1.7在發(fā)生緊急事故時，總經(jīng)理是公司的總指揮，負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制訂應(yīng)急計劃，組織應(yīng)急小分隊實施應(yīng)對。
4.2安環(huán)副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.2.1協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。
4.2.2副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。
4.2.3定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。
4.3.2監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護(hù)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。
4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計劃，并認(rèn)真組織實施。
4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。
4.2.7組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運轉(zhuǎn)、驗收等工作。
4.2.8負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。
4.3生技副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.3.1生產(chǎn)副總是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.3.2負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4.3.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。
4.3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)。
4.3.5負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。
4.3.6承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
4.3.7負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。
44.4環(huán)保副總環(huán)保職責(zé)。
4.4.1環(huán)保副總是三廢處置達(dá)標(biāo)工作的第一責(zé)任人。
4.4.2認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。
4.4.3負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計劃。
4.4.4負(fù)責(zé)配合上級主管部門進(jìn)行檢查和調(diào)查工作。
4.4.5配合生產(chǎn)副總處理各種應(yīng)急事務(wù)。
4.4.6定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運營進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報并組織人員進(jìn)行整改，落實清潔生產(chǎn)工作計劃。
4.4.7負(fù)責(zé)制訂考核辦法，對環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。
4.4.8對環(huán)保有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見。
4.4.9負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。
4.4.10負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。
54.5財務(wù)部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)（含倉管部經(jīng)理）。
4.5.1嚴(yán)格財務(wù)制度，確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用，不準(zhǔn)挪做他用。
4.5.2建立環(huán)保措施費用臺帳。
4.5.3參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。
4.5.4負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進(jìn)行單獨計算成本和利潤。
4.5.5負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。
4.5.6負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費，確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實，及時繳納排污費。
4.5.7參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
64.6辦公室主任環(huán)保職責(zé)。
4.6.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護(hù)管理辦法。
4.6.2負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)保工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)保管理指示。
4.6.3積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題，保證工作中的各種需要及事故處理中的相關(guān)保障措施。
4.6.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)主持的有關(guān)環(huán)保會議協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關(guān)環(huán)保文件。
4.6.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。
4.6.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.7采購部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)。
4.7.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
4.7.2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。
4.7．3及時組織進(jìn)購環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.7.4及時組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。
4.7.5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。
4.7.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
84.8化驗室負(fù)責(zé)人環(huán)保職責(zé)。
4.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法。
4.8.3領(lǐng)導(dǎo)和組織本室化驗員配合環(huán)境保護(hù)工作，提高三廢成分分析技能，努力改善化驗室工作條件。
4.8.4負(fù)責(zé)化驗室儀器、物品的使用保管工作，并采取措施，防止環(huán)保事故的發(fā)生。
4.8.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.9車間主任環(huán)保職責(zé)。
4.9.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，班組長是本車間環(huán)保工作直接責(zé)任人。
4.9.2對于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項工作，有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。
4.9.3在車間主任不在現(xiàn)場的情況下，相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實。
4.9.4有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。
4.9.5加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。
4.9.6對車間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。
4.10班組長環(huán)保職責(zé)。
4.10.1班組長是本班組環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.10.2嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，重點巡檢環(huán)保設(shè)備運行情況，負(fù)責(zé)本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
4.10.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，對所屬設(shè)備加強(qiáng)管理，保持良好運行狀態(tài)。
4.10.4設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析原因，制定防范措施。
4.10.5發(fā)生事故及時報告，保護(hù)現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。參與當(dāng)班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。
4.10.7組織班組員工學(xué)習(xí)和公司的環(huán)境保護(hù)管理辦法，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。
4.11車間巡檢工環(huán)保職責(zé)。
4.11.1車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.11.2巡檢工應(yīng)對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。
4.11.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認(rèn)真巡回檢查，準(zhǔn)確分析判斷，及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。
4.11.4認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.11.5積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應(yīng)急措施。
4.11.6對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時、實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，要及時處理和保護(hù)好現(xiàn)場，并做好詳細(xì)記錄。
4.11.7對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.11.8嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。
4.12職能部門人員環(huán)保職責(zé)。
4.12.1職能部門人員應(yīng)對所在辦公地點所產(chǎn)生的辦公廢物應(yīng)由打掃人按照指定地點堆放,并由辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督。
4.12.2對于因業(yè)務(wù)關(guān)系所在公司范圍內(nèi)的外來人員，職能部門人員有責(zé)任對其違反環(huán)保管理制度的行為進(jìn)行制止、勸說，情況嚴(yán)重的追究其責(zé)任。
4.12.3對于環(huán)保部門對公司的環(huán)保宣傳，職能部門人員應(yīng)以身作則，起帶頭作用，以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進(jìn)程。
4.12.4職能部門人員應(yīng)對公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見，共同關(guān)注公司環(huán)保工作。
4.13專職安環(huán)員環(huán)保職責(zé)。
4.13.1工作責(zé)任。
112.2組織環(huán)保新技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流，推廣環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)環(huán)保工作的開展；
114.4負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)獎懲制度，定期向有關(guān)部門提出考核意見；
115.5嚴(yán)格落實“三同時”的規(guī)定，確保環(huán)保工作的開展；
116.6定期對車間沖洗廢水取樣，嚴(yán)禁超標(biāo)排放；
117.7積極主動地調(diào)查處理各種污染事故，并認(rèn)真向公司匯報。
4.13.2工作權(quán)限。
22.2對企業(yè)技術(shù)改造或新上項目，有權(quán)審查是否執(zhí)行了“三同時”規(guī)定；
32.3對隨意傾倒廢液、廢渣的部門及個人有權(quán)制止，并提出批評或處罰；
42.4有權(quán)對單位或個人提出環(huán)保工作的意見。
4.13.3工作關(guān)系。
3.11與環(huán)保相關(guān)的崗位密切聯(lián)系，搞好工作銜接，完成有關(guān)工作任務(wù)；
23.2定時向公司辦公會匯報環(huán)保工作。
5.1本制度由安環(huán)部、生技部負(fù)責(zé)對實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
5.2安環(huán)部有權(quán)對不落實的部門或個人進(jìn)行處罰。
5.3各級管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)本責(zé)任制度進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制中進(jìn)行考核。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇一
為了加強(qiáng)保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。
2.1.依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
2.2.堅守崗位，収現(xiàn)問題及時處理、匯報。
2.3.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。
2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。
2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。
2.7.上班是提前20分鐘到崗，加強(qiáng)對重點部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活勱，及時収現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.8.對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司戒公安機(jī)關(guān)報告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責(zé)。
2.10.會所內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物，禁止客戶帶寵物出入會所。
2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員。
2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開隨關(guān)，關(guān)閉時大門丌留缺口；杜絕閏散人員進(jìn)入，晚上9點準(zhǔn)時關(guān)閉內(nèi)部門禁系統(tǒng)，無關(guān)人員丌得進(jìn)入會所。
2.13.晚上8點以后關(guān)閉大廳空調(diào)及大廳大燈，留小燈，10點關(guān)閉招牌燈。
2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進(jìn)入會所。
2.15.如遇態(tài)度惡劣，強(qiáng)行闖入者應(yīng)立即報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.16.保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點。緊急事収生時應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有敁方法使災(zāi)害減少至最低限度，丌可慌張誤事，視情況按下列程序處置。
2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時，速采叏行勱，并報告人事行政部，判斷事敀無法解決，應(yīng)急速通報有關(guān)部門。
2.19.日闈災(zāi)害急報有關(guān)人事行政部，夜闈災(zāi)害除急報有關(guān)負(fù)責(zé)人外報派出所110、消防單位119戒救護(hù)單位120。2.20.
3.1.員工急病，即刻通知辦公室，及時派人送往醫(yī)院治療戒撥打120，及時報備公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看，若収生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場，保安仍然堅守崗位，指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊叏公司財務(wù)?；饎菹绾髴?yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。
3.3.對糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的収展，并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。
3.3.1.會所収生打斗，應(yīng)迅速予以制止，及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.3.2.打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理戒驅(qū)散圍觀人員。
3.3.3.注意立場要保持公正，千萬丌可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方戒加入戓局，喪失理智。
3.3.4.若為下班時闈，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有安全之慮時，即刻撥打110尋求協(xié)劣。
3.3.5.認(rèn)清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。
3.3.6.將狀況報告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時，應(yīng)立即報警，聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場原樣，便于叏證。
4.1.上班時闈為下午20：00、下班時闈為早上8：00，収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重時給予開除處理。
4.2.值班時應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位，開除處理。
4.4.収現(xiàn)未按崗位職責(zé)明細(xì)工作造成損失的，按獎罰管理制度執(zhí)行。
4.5.對工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
4.6..對自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心。
4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)。
4.8.對本職工作負(fù)責(zé)：丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。
4.9.對待來訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。
4.10.愛護(hù)公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。
4.11.及時清理、整理個人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔。
4.12.辦公桌上丌放不工作無關(guān)的用品。
4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個人物品。
5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。
5.2.扣押、沒收他人證件、財物。
5.3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。
5.4.參不追索債務(wù)、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
5.5.刪改戒者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報警記錄。
5.6.侵犯個人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。
5.7.儀容丌整，言語行為輕浮、粗暴無禮。
5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像，打瞌睡等。
5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復(fù)。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。
5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。
5.11.暴行犯上，不服從指揮。
本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)施行情況適時修訂。
本制度自20xx年7月18日起施行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇二
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,在公司總經(jīng)理和安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全管理監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司安全環(huán)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制公司安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時”審查監(jiān)督和驗收工作,使其符合國家法規(guī)要求。
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促解決有存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、會同有關(guān)部門對公司員工藝進(jìn)行安全教育和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織新入礦工人的三級安全教育,配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動。
6、負(fù)責(zé)抓好勞動保護(hù)用品,保健食品和防暑降溫飲料的計劃、采購、管理、發(fā)放和使用的監(jiān)督檢查工作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸及環(huán)保等事故的統(tǒng)計上報工作,參與事故的調(diào)查分析和處理,負(fù)責(zé)建立和管理公司的安全檔案工作。
8、會同有關(guān)部門搞好公司職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件。
9、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層安全工作,定期召開安全專業(yè)人員會議,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇三
1.1為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》，落實“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，減少和避免安全環(huán)保事故，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
1.2本制度適用于公司及各分、子公司。
1.3公司應(yīng)不斷改進(jìn)和完善安全清潔生產(chǎn)條件，建立健全安全環(huán)保責(zé)任制度，確保安全清潔生產(chǎn)。
1.4公司安全環(huán)保工作本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實企業(yè)法人或委托代理人對安全清潔生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的責(zé)任制，公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制的組織實施工作。
1.5公司安全環(huán)保管理辦公室（簡稱“安環(huán)辦”）負(fù)責(zé)安全清潔生產(chǎn)的具體組織實施工作。
1.6公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對安全清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促公司各級安全環(huán)保管理組織依照本制度履行安全清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)；安環(huán)辦在安全清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理中對存在和發(fā)現(xiàn)的重大安全環(huán)保問題應(yīng)及時予以協(xié)調(diào)解決。
1.7安環(huán)辦依照本制度對公司安全清潔生產(chǎn)工作實施全面綜合監(jiān)督管理，各分、子公司的專兼職安全環(huán)保員對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全清潔生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理；各級領(lǐng)導(dǎo)依照本制度的規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全清潔生產(chǎn)工作實施部門和崗位監(jiān)督管理。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早采取措施。
1.8安環(huán)辦按照保障安全清潔生產(chǎn)的要求，監(jiān)督相關(guān)勞動保護(hù)用品的配置和發(fā)放，及時購買保障安全清潔生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保貫徹執(zhí)行。
1.9公司實行安全環(huán)保事故責(zé)任追究制度，依照本制度和國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定，追究安全環(huán)保事故相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
1.10公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工藝技術(shù)研究和先進(jìn)管理手段的推廣應(yīng)用工作，提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
2.1公司及各分、子公司開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)具備本制度和有關(guān)法律法規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全清潔生產(chǎn)條件，不具備安全清潔生產(chǎn)條件的不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.2公司法人或委托代理人對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)，并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施。
2.2.1建立健全公司安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制；
2.2.2組織制定公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程；
2.2.3保證公司安全清潔生產(chǎn)投入的有效實施；
2.2.4督促檢查公司的安全清潔生產(chǎn)工作，及時消除公司安全環(huán)保事故隱患；
2.2.5組織制定并實施公司的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對其分管部門的安全清潔生產(chǎn)工作實施下列監(jiān)督管理職責(zé)：
2.3.1安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；
2.3.2安全清潔生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
2.3.3提出保證分管部門安全清潔生產(chǎn)投入的有效建議；
2.3.4督促檢查分管部門的安全清潔生產(chǎn)工作，及時消除安全環(huán)保事故隱患；
2.3.5組織制定并實施分管部門的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2.3.6如實并及時向總經(jīng)理報告分管部門的安全環(huán)保事故。
2.4安環(huán)辦關(guān)于安全清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)
2.4.5及時并如實向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故；
2.4.12負(fù)責(zé)公司及相關(guān)分子公司安全生產(chǎn)許可證的辦理和年審；
2.4.13負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行上崗前的安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督實施工作；
2.4.14建立安全清潔生產(chǎn)檢查及處理情況檔案。
2.5各分、子公司安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責(zé)
2.5.1負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)法規(guī)和相關(guān)政策及公司制度和規(guī)程的宣傳教育工作,不斷提高部門員工遵紀(jì)守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺性，落實與公司簽訂的《年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的工作和部門安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制。
2.5.2貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保方面的法律法規(guī)及公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查本部門落實情況，對本部門的安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行日常性巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施，減少或避免本部門安全環(huán)保事故，重大問題應(yīng)及時報告安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.5.3實施科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作與安全清潔生產(chǎn)管理同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結(jié)、同評比的“六同時”。建設(shè)項目中安全環(huán)保設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
2.5.4提出保證部門實施安全生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議，報安環(huán)辦匯總，企業(yè)管理部審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.5.5督促檢查本部門的安全清潔生產(chǎn)工作，及時消除安全環(huán)保事故隱患，配合安環(huán)辦實施公司制定的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2.5.6及時并如實向安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部門安全環(huán)保事故。
2.5.7申報特種作業(yè)人員名單，參加由安環(huán)辦組織的特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
2.5.8配合安環(huán)辦和安全環(huán)保部門到本單位進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，對提出的安全環(huán)保隱患改進(jìn)建議，在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報告安環(huán)辦。
2.5.9保護(hù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場，并確保受傷人員得到及時救治，協(xié)助安環(huán)辦和安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行的調(diào)查和處理工作。
2.5.10配合安環(huán)辦對本部門的安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施，對暫時難以消除的重大安全環(huán)保隱患由安環(huán)辦負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告并采取應(yīng)急措施。
2.5.11配合安環(huán)辦實施對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的安全環(huán)保培訓(xùn)工作。
2.5.12確保本部門作業(yè)管理、過程控制、工藝流程、物料流轉(zhuǎn)、工位器具、搬運設(shè)備與裝置等物流的運行處于受控狀態(tài)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。杜絕在生產(chǎn)經(jīng)營全過程可能產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、刺激性氣體對環(huán)境的污染和危害及引起內(nèi)外部投訴，嚴(yán)禁未經(jīng)處理偷排、丟棄廢水、廢物。
2.6直接主管在安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責(zé)
2.6.1負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)的律法規(guī)和公司制度、規(guī)程的宣傳教育工作,不斷提高員工遵紀(jì)守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺性。
2.6.2貫徹執(zhí)行國家以及公司安全清潔生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查各崗位落實情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施，重大問題應(yīng)及時報告直接上級或安環(huán)辦。
2.6.3提出保證各崗位實施安全清潔生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議，報直接上級和安環(huán)辦審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2.6.4配合安環(huán)辦實施與本部門相關(guān)的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2.6.5及時并如實向直接上級和安環(huán)辦報告本部門安全環(huán)保事故。
2.6.6禁止安排無證人員從事特種作業(yè)。
2.6.7配合安環(huán)辦和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門到各崗位進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，對指出的安全環(huán)保隱患和改進(jìn)建議，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報告直接上級。
2.6.8保護(hù)崗位生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場，并確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安環(huán)辦、安全環(huán)保部門進(jìn)行的'調(diào)查和處理工作。
2.6.9配合安環(huán)辦實施對新進(jìn)員工上崗前的安全環(huán)保培訓(xùn)工作，并將各項教育培訓(xùn)情況填寫在《三級安全教育培訓(xùn)紀(jì)錄》卡上。
2.6.10確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。防止污染物泄漏，嚴(yán)禁未達(dá)標(biāo)處理排放廢水、廢氣、廢渣等環(huán)境有害物。
2.7公司按法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的安全清潔生產(chǎn)條件投資經(jīng)營，由安環(huán)辦提出年度投入預(yù)算草案，報企業(yè)管理部審核，并納入公司預(yù)算，予以保證。
2.8公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保管理人員應(yīng)具備與所從事的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全環(huán)保知識與管理能力。
2.9公司對接觸和使用易燃易爆危險物品的人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和能力的教育培訓(xùn)；對接觸和使用有毒物品的人員應(yīng)安排專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇四
隨著經(jīng)濟(jì)社會的高度發(fā)展，環(huán)保誠信越來越受到各方的重視，是社會主義誠信體系不可或缺的一部分。排污企業(yè)環(huán)保誠信是建立在環(huán)保誠信制度基礎(chǔ)之上的頂層設(shè)計，社會許多環(huán)境破壞事件造成的原因追根溯源至企業(yè)排污不誠信、不遵守法律。因此，要想使排污企業(yè)做到環(huán)保誠信，應(yīng)在對其存在的問題進(jìn)行探索的基礎(chǔ)上，積極推動排污企業(yè)環(huán)保誠信制度建設(shè)。
環(huán)保誠信，是一種以底線思維模式進(jìn)行思考的價值觀念，是指在處理人與社會、人與自然的關(guān)系過程中，將人大腦中改造自然、改造社會的主觀意識植入環(huán)保理念，使人的實踐行為符合社會發(fā)展規(guī)律。具體表現(xiàn)為人的生態(tài)理念的道德化、理性化、人性化。企業(yè)生態(tài)理念的終極追求就是環(huán)保誠信。傳統(tǒng)企業(yè)的誠信理念則主要研究的是人與人之間的道德關(guān)系，而現(xiàn)代企業(yè)的誠信理念不僅討論人與人之間的道德關(guān)系，而更加重要的是表現(xiàn)為人與自然之間的“生態(tài)道德”關(guān)系。
2.1遮掩實情
對生態(tài)平衡造成影響比較大的項目，在報批階段，排污企業(yè)經(jīng)常會考慮污染因素會影響項目審批的結(jié)果，往往會不報或少報排污量和排污種類。環(huán)保誠信意識消失殆盡。在排污企業(yè)沒有據(jù)實申報的情況下，有一少部分企業(yè)確實是對工藝不了解，無意少報污染物種類和排污量，但大部分企業(yè)都是有目的的不據(jù)實申報。在信息不對稱理論背景下，使政府部門的有效監(jiān)管變成了“天方夜譚”，更是極大的剝奪了老百姓的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2.2偷排暗排
一些排污企業(yè)為了節(jié)省成本，擴(kuò)大企業(yè)利潤，一方面使本應(yīng)該在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下的污染處理設(shè)備處于停工狀態(tài)，工業(yè)廢水不加或者少加污染治理藥劑直接排放，更為嚴(yán)重的是，排污企業(yè)私自設(shè)置暗管，工業(yè)廢水直接通過暗管（或者雨水管道）向外排出，有的排污企業(yè)干脆在夜間用潛水泵將積存已久的未用污水處理設(shè)備處理的工業(yè)廢水直接向外排放，這些違背環(huán)保誠信行為的現(xiàn)象在政府監(jiān)管部門節(jié)假日期間或夜間突擊抽查中時有發(fā)生。
2.3逃避責(zé)任
一些排污企業(yè)發(fā)生環(huán)境污染事故時，首先想到的是盡量封鎖相關(guān)信息，盡可能內(nèi)部消化。不但未能及時運用新聞媒體向社會公眾公開信息，反而相互推卸責(zé)任，有的甚至在事實面前還推諉扯皮，拒不承擔(dān)法律責(zé)任。漠視法律的制裁和社會輿論的譴責(zé)，從而導(dǎo)致排污企業(yè)社會上的名譽(yù)受到影響。
3.1企業(yè)生存發(fā)展的必然要求
排污企業(yè)環(huán)保誠信所存在的種種問題，表面上看是排污企業(yè)缺乏環(huán)保意識，缺乏承擔(dān)社會責(zé)任的意識，缺乏環(huán)境保護(hù)的法律意識，但從根本上來說還是不道德、不誠信的問題。排污企業(yè)的行為不僅損害了公眾知情權(quán)和破壞了公民環(huán)境權(quán)，而且其在老百姓心目中的形象也大打折扣，從長遠(yuǎn)來看影響了排污企業(yè)生存和發(fā)展。因此排污企業(yè)做到環(huán)保誠信，不但是履行社會責(zé)任的必然要求，而且也是求得自身生存發(fā)展的必然要求。
3.2實施環(huán)境有效監(jiān)管的必然要求
排污企業(yè)盡量隱瞞排污種類和排污量從而造成了政府監(jiān)管部門處于信息不對稱的局面，對企業(yè)排污行為未能及時進(jìn)行調(diào)控，不僅危害了自然環(huán)境的生態(tài)平衡，而且對公眾的身體健康也造成極大危害。如果排污企業(yè)把環(huán)保誠信的理念植入到企業(yè)文化中，在企業(yè)日常運轉(zhuǎn)中就能自覺遵循環(huán)保誠信的義務(wù)，更加自覺地接受政府相關(guān)部門的監(jiān)管。因此環(huán)境的有效監(jiān)管力度得到大幅度提升，使有限的行政資源實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。
3.3維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的必然要求
環(huán)境污染事件（或者環(huán)境糾紛）影響擴(kuò)大化的直接原因就是排污企業(yè)踐踏誠實守信的道德底線，如果排污企業(yè)運用環(huán)保誠信底線思維模式去思考問題，就不會在事故處理過程中相互推諉扯皮，即使偶爾發(fā)生超標(biāo)排放情況或謊報排污情況，只要排污企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任并及時公開相關(guān)信息，立即整改，就能爭取到公眾的了解和支持，避免引起社會秩序混亂等問題。
4.1推進(jìn)公眾參與制度建設(shè)
公眾參與環(huán)保，是推動資源節(jié)約型社會建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。暴露在陽光之下的環(huán)境污染丑行必將遭人唾棄。完善以環(huán)境影響評價公眾參與制度、公民監(jiān)督舉報制度、聽證制度、信訪制度等為主要內(nèi)容的公眾參與制度，制定更加具體的規(guī)章制度和更加可行的程序，保障公眾對環(huán)境保護(hù)事務(wù)的監(jiān)督權(quán)、訴訟權(quán)、知情權(quán)，使排污企業(yè)接受公眾的監(jiān)督，徹底改變亂排亂放的局面。政府要善于聚集民意、團(tuán)結(jié)民力、表達(dá)民意，讓公眾以主人翁的角色積極參與到環(huán)境保護(hù)的工作浪潮中來，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、法制化的信息公開加上公眾參與的廣泛化就等于環(huán)保誠信制度常規(guī)化。
4.2推進(jìn)新聞媒體參與制度建設(shè)
新聞媒體被冠以“無冕之王，布衣宰相”之號，由此可知新聞媒體監(jiān)督力量之大。因此，政府相關(guān)部門應(yīng)積極支持媒體開展對企業(yè)污染事故的公開報道，建立和完善媒體參與排污企業(yè)行為治理的法律和相關(guān)法規(guī)制度；另外，經(jīng)媒體報道的污染事故政府相關(guān)部門必須立即展開調(diào)查，并且對污染處理情況要及時向媒體公開信息；最后，政府執(zhí)法部門也應(yīng)保護(hù)報道事故記者的生命安全，確保記者敢于報道污染事故，維護(hù)記者的合法權(quán)益。
4.3推進(jìn)非政府組織參與制度建設(shè)
在我國，非政府組織在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮的作用還有待進(jìn)一步完善，強(qiáng)化非政府組織的環(huán)保參與程序，提高政府環(huán)境規(guī)制的公信力和外部監(jiān)督能力，比如在政府的應(yīng)急決策議事機(jī)構(gòu)中應(yīng)有慈善部門、紅十字會的相關(guān)人員代表，這不但有利于政府決策的民主化，而且有利于非政府組織深入了解政府的決策目的，從而更好協(xié)助政府開展減輕污染處理事故的活動。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇五
為加大公司環(huán)境保護(hù)工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)管理制度》，結(jié)合公司環(huán)境保護(hù)工作的實際情況，特制定本制度。
1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國策，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅持保護(hù)資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。
2、公司環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是：依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。
3、實行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，環(huán)保處對全公司環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。
4、公司任何單位和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力，也有保護(hù)環(huán)境和國家資源的義務(wù)。
公司環(huán)境保護(hù)處的主要職責(zé)是：貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī)，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題，審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)并提出相應(yīng)要求，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的環(huán)保工作，建立定期例會制度，每半年召開一次。
公司環(huán)境保護(hù)處是公司環(huán)境保護(hù)委員會的辦事機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)及全年工作計劃；負(fù)責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)，并及時上報有關(guān)環(huán)保報表。
2、各單位要建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負(fù)總則，負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設(shè)施的正常運行及污染事故的處理。
3、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經(jīng)公司審查后列入年計劃，并要認(rèn)真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。
4、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。
5、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強(qiáng)污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。
6、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。
（1）、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時運轉(zhuǎn)、同時維護(hù)保養(yǎng)；
（2）、環(huán)保設(shè)施由專人管理，按其操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好運行記錄；
（3）、實行環(huán)保設(shè)施停運報告制度，使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時填寫《環(huán)保設(shè)施停運報告》并上報環(huán)保處。
8、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》；執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的'決定》；執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》。
9、及時上報環(huán)保報表，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn)，加大環(huán)境保護(hù)力度，提高全公司職工的環(huán)境保護(hù)意識。
11、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。
12、綠化、美化環(huán)境，加強(qiáng)樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”工廠。
13、引進(jìn)和推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù)，開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。
1、公司有污染物排放的單位，在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時內(nèi)，應(yīng)向公司環(huán)保處報告，并接受調(diào)查、處理。
2、各車間負(fù)責(zé)控制有害污水“零排放”。
3、產(chǎn)生固體廢物的單位，應(yīng)當(dāng)選擇符合環(huán)保要求的方式和設(shè)施收集、運輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物，并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇六
(一) 門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的`標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。
(二) 本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一) 保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
(二) 保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機(jī)關(guān)報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報，協(xié)助處理。
(三) 保安人員必須出門站崗值勤。
(四) 警衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(五) 嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司(含工程建設(shè)工地)，確需外出，應(yīng)如實填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立即上報人事行政部。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪人同意，憑有效證件，準(zhǔn)確填寫會客單后，佩戴"來賓證"方可進(jìn)公司;會客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會客單，歸還"來賓證"后，方能離開公司。外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人，可在警衛(wèi)室內(nèi)的會客室或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。
(六) 公司員工上班時間不得進(jìn)行私人會客，特殊情況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會客進(jìn)行。
(七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。
(八) 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時，需在警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務(wù)部出具的出門證，經(jīng)核對無誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。
(九) 嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無出車單，保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。
(十) 嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記，并及時向人事行政部上報。
(十一) 對違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
三、附則
(一) 本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。
(二) 本制度自公布之日起執(zhí)行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇七
1、廢機(jī)油處置:廢機(jī)油是國家規(guī)定的hw08類危險廢棄物,車間內(nèi)必須設(shè)置必要數(shù)量符合防撒漏要求的專用回收裝置集中回收后統(tǒng)一放置,專用回收裝置應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃并定置管理。廢機(jī)油集中存放點不得與粘合劑、紙張、塑料等易燃物混同放置,并應(yīng)定期由相關(guān)單位回收處理。廢機(jī)油存放點應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識。
2、尾氣抽排處置:車間內(nèi)根據(jù)廠家要求設(shè)置的尾氣抽排設(shè)施應(yīng)在每日工作前檢查是否開啟,并保證該設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)(尚未投入使用)。
3、含油廢水處置:對大塊含費油的水漬須用鋸末吸油后方可進(jìn)行后續(xù)清洗、排污。
4、汽油回收裝置處置:汽油在從油箱中抽出時可能產(chǎn)生靜電火花導(dǎo)致火災(zāi)爆炸,每日檢查專用的配有靜電接地線的汽油回收裝置接地線是否完好。
5、需建立獨立危險品庫,并設(shè)立最高存儲量標(biāo)準(zhǔn),該危險品庫需符合通風(fēng),電器防爆等國家相關(guān)要求。
6、舉升機(jī)需同時具備2種可靠的安全裝置,如機(jī)械安全裝置、液壓開關(guān)或緊急停止安全開關(guān)、液壓開關(guān),并須每日上班前清潔、檢查設(shè)備是否完好,液壓開關(guān)處是否有漏油情況存在。
7、每日上班前檢查二氧化碳?xì)馄康狗b置是否完好,氣瓶是否按規(guī)定放置,減震圈、瓶帽等安全附件是否完好。
8、每日清理大梁校正儀,平臺及周邊不得放置雜物,整理油、氣管路防止擠壓,檢查接頭是否完好,有無破損,檢查塔柱滾動滑輪固定螺栓是否松動,以免塔柱滑落造成人員物品損傷;車輛校正平臺升降時設(shè)備下嚴(yán)禁站人;平臺油缸無節(jié)流閥時,嚴(yán)禁全開油泵泄壓閥;平臺升起時必須鎖死;檢查夾具是否有變形、裂紋;檢查鏈條、鈑金工具、拉環(huán)是否完整,沒有破損、裂口、大劃傷。
9、每日上班前手動電動工具漏電裝置是否完好,每周進(jìn)行一次絕緣測試。手動電動工具包括但不限于手電鉆、電動角磨機(jī)、電動打磨機(jī)等。
10、調(diào)漆間、油漆儲藏室是集中存放、調(diào)配危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點區(qū)域。應(yīng)設(shè)置符合防爆要求的燈具、輸配電線路、通風(fēng)設(shè)施和電器設(shè)備;滿足防靜電、防雷、防火的基本要求,不得使用可熱性木質(zhì)門。
11、烤漆房是使用危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點區(qū)域。應(yīng)配置符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的排風(fēng)設(shè)施,每周定期檢查,并記錄留檔備查。一般在10-15天更換過濾棉,30天更換進(jìn)風(fēng)棉,90天更換頂棉,更換頻率可根據(jù)檢查情況進(jìn)行微調(diào)。
12、烤漆房加熱烘干時禁用廢機(jī)油設(shè)施,盡量采用電能量子加熱安全環(huán)保裝置,盡可能減少使用柴油加熱設(shè)施。
13、噴槍清洗是使用危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點區(qū)域。噴槍清洗過程應(yīng)設(shè)置封閉罩,排氣筒,最好使用安全環(huán)保型噴槍清洗機(jī)。清洗溶劑不得低空排放,排氣高度應(yīng)高于屋面1米以上。清洗工位不得存放超量危險化學(xué)品,除必要的清洗溶劑外,不得放置其它物品(含但不限于危險化學(xué)品)。噴槍清洗時回產(chǎn)生靜電花火,必須設(shè)置接地裝置,并使用防爆電器。
14、烤房旁不得進(jìn)行調(diào)漆和噴槍清洗活動。
15、油漆組員工應(yīng)配備防靜電服、防護(hù)面具、防護(hù)鏡、防護(hù)手套、防護(hù)鞋的防護(hù)用品;班組長實時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān)、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
16、干磨作業(yè)時員工應(yīng)佩戴特種勞保用品“防塵口罩”,班組長實時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān)、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
17、鈑噴、機(jī)電等工種作業(yè)時容易發(fā)生機(jī)械性損傷,應(yīng)配備防護(hù)鞋,班組長實時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān)、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
18、車間垃圾分危險廢棄物和一般廢物,應(yīng)分開存放。危險廢棄物包括沾有油及化學(xué)品的各種廢棄物,其中廢機(jī)油單獨回收存放。一般廢物包括包裝物、一般生活垃圾等等,索賠件、廢輪胎等應(yīng)單獨存放。各種垃圾桶按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,并統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)識。室內(nèi)危險廢物需用塑料袋簡單包裝,廢化學(xué)品容器分開存放,加貼標(biāo)識。室外危險廢物有明顯的“危險廢物存放區(qū)”、“禁止煙火”和|黃底黑圖|危險廢物等標(biāo)識。
19、車間消防栓、滅火器的設(shè)置不得被其它物品阻擋,并進(jìn)行定置管理。車間主任每周至少2次檢查并記錄留檔備查,行政管理部門每周至少一次檢查并記錄留檔備查,確保消防設(shè)施完好。
20、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。需更換工作服、安全工作鞋的在員工休息室內(nèi)完成,水杯集中存放在員工休息室,需飲用時應(yīng)在員工休息時休息飲用,不得在車間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情。
21、禁止在車間有吃飯,吸煙,聊天,嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為發(fā)生(注:離崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)。
22、本規(guī)定自即日起執(zhí)行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇八
2.環(huán)保的，就是世界的!
3.君子愛財，取于環(huán)保。
4.給生活更多綠色。
5.環(huán)保時尚，綠色健康。
6.以美與人，用善待己。
7.善待地球就是善待自己。
8.維護(hù)社會公德，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
9.拯救環(huán)境，從細(xì)節(jié)做起。
10.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，造福子孫后代。
11.保護(hù)自然平衡，拯救綠色環(huán)境。
12.保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們自己。
13.健康環(huán)保，自由分享。
14.綠色生活，環(huán)保節(jié)能。
15.綠色時尚，健康生活。
16.綠色環(huán)保，引領(lǐng)時尚。
17.環(huán)保在首，健康長久。
18.健康節(jié)能，共享財富。
19.健康環(huán)保，生活美好。
20.健康環(huán)保，財富一生。
21.環(huán)保同行，財富共贏。
22.樹環(huán)保意識，創(chuàng)健康財富。
23.與環(huán)保同行，與財富共進(jìn)。
24.環(huán)保一小步，健康一大步。
25.健康環(huán)保，暢享自由財富。
26.節(jié)能為環(huán)保，財富為健康。
27.做健康環(huán)保社會的引領(lǐng)者。
28.為世界節(jié)能，讓財富共享。
29.環(huán)保為健康，財富自由享。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇九
為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，塑造良好的公司形象，推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化、正規(guī)化管理，特制定本制度。
第一條作息時間。
按國家規(guī)定結(jié)合本公司工作實際，制定分季作息時間。分季作息時間表由辦公室另行通知。
在公司機(jī)關(guān)上班的員工必須嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內(nèi)，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi)，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過一個小時，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過半天，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元，并按曠工半天處理，納入人力資源部年終考核，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室，以免發(fā)生考勤偏誤。
嚴(yán)格請銷假制度。公司員工因事因病請假半天以內(nèi)須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請假一天，須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，請假二天，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過一天須以書面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請假須以書面形式報總經(jīng)理審批。
員工事假每月不超過一天的，不扣工資。
員工事假超過一天的，超出天數(shù)的工資，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā)。
不假未上班者按曠工處理，曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計五天的，扣發(fā)全年獎金。
員工婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規(guī)定休假，業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排，保證不影響任務(wù)的完成。
第三條注重個人形象，提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔，舉止端莊，語言文明，行為規(guī)范。不得扎堆閑聊，不得上網(wǎng)游戲影響工作，違者懲50元，在當(dāng)月工資中扣除。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事，違者給予批評教育，情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩。
第四條不準(zhǔn)酒后上班，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息。因私事飲酒，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時間的工資。
第五條維護(hù)公司整體利益，樹立公司團(tuán)隊精神，確保步調(diào)一致，政令暢通。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非，惡意中傷他人。違者給予批評教育或者警告，扣發(fā)當(dāng)月的績效工資，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退，。
第六條加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣，損害公司利益。違者一經(jīng)查實，除如數(shù)退賠外，扣發(fā)1——3月的績效工資并通報全公司，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室、財務(wù)共同承辦，區(qū)別對待，控制開支，公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度。任何人不得采用任何形式貪污、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。
第八條尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違者給予批評教育，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退。
第九條辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管，因工作需要加班的事先告知辦公室。
第十條辦公用品采購由部門報計劃，辦公室綜合絡(luò)列采購清單，報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行，嚴(yán)禁多頭采購。所購物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)、保管。
第十一條除技術(shù)資料外，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對外發(fā)布通知、函件、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施，嚴(yán)禁個人以公司名義在報刊、網(wǎng)絡(luò)、小報等形式發(fā)布，違者重處并追究責(zé)任，以維護(hù)公司對外形象。
第十二條公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。
第十三條員工出差補(bǔ)助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甘、阿、涼、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。報名投標(biāo)和為項目部出差的差旅費由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十四條樹立安全防火、防盜、防泄密意識，各部門做到下班時人走燈滅電器關(guān)，每違反一次，扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元，技術(shù)、財務(wù)等部門，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機(jī)密。
第十五條公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第十六條強(qiáng)化客戶服務(wù)工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念，打破歸口接待，樹立員工主人翁精神，真正做到客戶進(jìn)門有一張笑臉，一杯熱茶，一個座位，一席中聽的話語，離開時有一句客氣的話，讓客戶有賓至如歸的感覺。堅決克服門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風(fēng)，不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù)。凡因客戶投訴，一經(jīng)查實確屬員工有責(zé)任，且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個季度至一年的獎金，并不列入評選先進(jìn)。
第十七條機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實施，督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十
都說無以規(guī)矩不成方圓，現(xiàn)在越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，公司員工在入職之前都應(yīng)該要學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。下面是小編為大家整理的公司企業(yè)管理制度，希望能幫助到大家!
1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)計劃，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進(jìn)行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。
3、與財務(wù)部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動情況，并制定和實施相應(yīng)的對策;處理好效率和效益的關(guān)系。
4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準(zhǔn)確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。
6、對公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺賬;編制公司設(shè)備維修計劃;負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。
7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。
9、負(fù)責(zé)對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識的維護(hù)情況。
12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、總則。
第一條、為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制訂本制度。
第二條、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文、同級函、電、來文、企業(yè)上報下發(fā)的各種文件、資料。
二、收文的管理。
第三條、公文的簽收。
1、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，在簽收和拆封時，秘書均需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。
2、對政府部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號、機(jī)要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告有關(guān)部門，并登記差錯文件的文號。
第四條、公文的閱批與分轉(zhuǎn)。
1、凡正式文件均需由秘書根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。
2、一般函、電單據(jù)等，由秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應(yīng)同主辦部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。
3、為加速文件運轉(zhuǎn)，秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到總經(jīng)理辦公室，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天。
第五條、文件的傳閱與催辦。
1、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借給其他人閱看。對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。
2、閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱讀完后應(yīng)在下班前將文件交秘書處，閱批文件一般不得超過兩天，閱后簽名以示負(fù)責(zé)。如有總經(jīng)理“批示”、“擬辦意見”，秘書應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜。
3、閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密。
4、文件閱完后應(yīng)送交秘書，切忌橫傳。
5、行政秘書對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放或分散，如需備查，應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定，并征得秘書同意予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時周轉(zhuǎn)歸檔。
三、文件借閱和清退。
第六條、各部門有關(guān)人員因工作需要借閱一般文件，需經(jīng)本部門主管簽寫便條，對有密級的文件須秘書同意后方可借閱。
第七條、借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄，不允許拆卷和在文件上勾畫等。
第八條、各部門應(yīng)具體指定責(zé)任心強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。
四、文件的立卷與歸檔。
第九條、文件的歸檔范圍。
凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書歸檔：
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的報告、指示、決定、決議、通報、紀(jì)要、重要通知、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和經(jīng)營工作的各類計劃、統(tǒng)計、季度、年度報表等。
2、各種專業(yè)例會記錄。
3、企業(yè)召開重要會議所形成的報告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡報、會議記錄等。
4、有保存價值的客戶資料及處理結(jié)果。
5、企業(yè)日志和大事記。
第十條、立卷要求。
1、文件的立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時間順序，分門別類地進(jìn)行整理歸檔。
2、立卷時，要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。
3、要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料，要及時立卷歸檔。
五、文件的銷毀。
第十一條、對于多余、重復(fù)、過時和無保存價值的文件，秘書應(yīng)定期清理造冊并按行政有關(guān)規(guī)定，辦理申請銷毀手續(xù)。
六、附則。
第十二條、本制度解釋權(quán)歸行政部。
第十三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。
為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。
1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。
2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊伍。
5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，給予獎勵、表彰。
6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極進(jìn)取。
7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚團(tuán)隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。
8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻(xiàn)者給予獎勵、表彰。
9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻(xiàn)。
10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。
11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。
12、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。
15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。
16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：
1).以公司名義考察、談判、簽約;。
2).以公司名義提供擔(dān)保、證明;。
3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;。
4).代表公司出席公眾活動。
17、維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
第一章總則。
一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文，進(jìn)一步提高行政管理類文件建設(shè)的科學(xué)性及有效性，特制定本制度。
二、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責(zé)范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。
三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。
(一)通知是指向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對象在單個部門、多個部門或全公司的范圍。
(三)辦法指針對某一項工作或問題提出具體做法和要求的文件，辦法可以包含規(guī)定，但規(guī)定不能包含辦法，規(guī)定及辦法可以是臨時性的，如暫行規(guī)定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。
(四)制度指長期要求大家共同遵守的辦事標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則。制度可以包含辦法，但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。
四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過：起草、審核、會簽、合法性審查、修訂、審批等程序。
第二章起草。
一、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，并通過公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。
二、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)切實保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實事求是地規(guī)范公司經(jīng)營管理行為，促進(jìn)公司各項工作向科學(xué)、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變。
三、行管文件撰寫人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿：
(一)行管文件抬頭標(biāo)題下方應(yīng)填寫送審稿抬頭信息;。
(二)行管文件編號規(guī)則為：公司及部門字母簡寫-年號-xg/文件序號-文件版本修訂號。
(三)字體規(guī)定：
3、文件正文：宋體黑色五號字;條目章節(jié)序號需加粗;。
5、文件頁腳：黑體黑色小五號字;。
四、行管文件用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡潔，條文內(nèi)容明確、具體、無歧義，表述準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點正確，篇幅力求簡短具有可操作性。
五、列入年度建設(shè)計劃的行管文件，由相應(yīng)職能委員會或部門負(fù)責(zé)起草或修訂。起草或修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見，征求意見由起草委員會或部門組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、員工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等涉及員工切身利益的文件，應(yīng)當(dāng)充分征求職工代表意見后，再寫入文件條款。
第三章審核。
一、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見附樣表一)提交給所在二級部門的負(fù)責(zé)人審核;委員會起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”提交給所在委員會組長審核;審核流程如下：
(一)是否與有關(guān)規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調(diào)銜接;。
(二)是否目的明確，各條款切實可行;。
(三)是否深入征求有關(guān)部門或員工意見;。
二、二級部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后在5個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核意見;撰寫人應(yīng)按照二級部門負(fù)責(zé)人的審核意見，對行管文件送審稿進(jìn)行修改，修改完成后再次送交所在二級部門負(fù)責(zé)人審核，直至通過。
三、通過審核的行管文件，由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進(jìn)行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個部門內(nèi)部的通知、規(guī)定，可在部門內(nèi)部直接發(fā)布。
第四章審批。
一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼?詳見樣表一)提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會起草的文件通過審核和合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼?詳見樣表一)提交給委員會主任審批;審批流程如下：
(一)對送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。
(四)有關(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的，需通過審議會研究審批的，應(yīng)邀請相關(guān)人員參與審議會決定審批意見或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求意見。
二、審批人經(jīng)審閱后在10個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批意見;撰寫人應(yīng)按照審批意見，對文件送審稿進(jìn)行修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批，直至通過才可發(fā)布。
第五章發(fā)文。
二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布，涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布，紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見附樣表六)：
(一)紅色文頭：公司全稱黑體紅色小初號字加粗。
1、格式中，__為發(fā)文部門規(guī)范簡稱;。
2、格式中，(____)為所發(fā)文件的年份號。
流水號，-3__為辦法流水號，-4__為規(guī)定流水號。
(三)文件正文：宋體黑色四號字;條目章節(jié)序號需加粗。
(四)發(fā)文紙張一般采用a4紙;面頁設(shè)置：上頁邊距2.0cm、下頁邊距1.5cm、左頁邊距2.0cm、右頁邊距1.5cm。電子發(fā)文統(tǒng)一以pdf文件格式發(fā)送。
三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會要指定專人做好文件歸檔工作，對于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾，并按所發(fā)文件的文件編號建立電子文檔;對于所有發(fā)放文件應(yīng)保存一份書面文檔，于每個年度結(jié)束時按順序裝訂存檔。
四、行管文件發(fā)布后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，并貫徹。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估，并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行效果。
五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會負(fù)責(zé)最終解釋。
第六章修改。
一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對相關(guān)規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實時根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議。
二、相應(yīng)人員接到修改意見后根據(jù)實際情況組織修改，修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。
三、修改后的送審稿，須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號等信息，并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號及發(fā)布日期。
第七章廢止。
一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件，不再另行發(fā)布通知。
二、僅涉及單個部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級部門負(fù)責(zé)人自行決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。
三、辦法、制度在公司實際運營中超過兩年以上未執(zhí)行的，由起草部門或委員會向行政辦提出申請廢止，行政辦報分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見后決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。
第八章附則。
一、公司各委員會、各部門行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行，具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六，由各委員會、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作計劃。
二、本制度自20__年9月1日起執(zhí)行，原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。
第一章：總則。
親愛的公司員工：
歡迎您加入本公司。
從今天起，您已成為公司的一員。請仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實現(xiàn)自身價值的同時，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對這本規(guī)定給與支持，同時公司也相信《規(guī)定》的頒布和實施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點，開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智、繁榮公司。
第二章：公司簡介。
一、公司簡介：
東華人力資源服務(wù)有限公司。
一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一。本機(jī)構(gòu)將會一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實的經(jīng)營作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。
公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程!
服務(wù)項目：
現(xiàn)場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
文化傳媒。
專注于大學(xué)生周末兼職，大學(xué)生就業(yè)安置，現(xiàn)場招聘，人才派遣等多項服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進(jìn)的招聘和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
二、企業(yè)文化：
經(jīng)營理念：
專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個性化，體系化。通過創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù)。
公司精神：精益求精和諧共贏。
服務(wù)宗旨：專業(yè)熱誠高效滿意。
公司愿景：江西第一華南領(lǐng)先全國前列。
公司價值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。
第三章：員工守則。
一、標(biāo)準(zhǔn)。
二、儀容儀表。
員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。
(一)員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語。
言文明，舉止端莊。
班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。
(三)員工工作時間必須講普通話;統(tǒng)一著裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、
布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。
(四)員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。
三、行為規(guī)范。
為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。
(一)員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到;。
(五)員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決。
(六)員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù);。
(七)員工下列個人情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時通知部門經(jīng)理和辦公室;。
1、住址和電話。
2、發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。
(十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理;(十一)嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。
第四章：考勤規(guī)定。
一、總述。
(二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。
二、日常出勤規(guī)定考勤制度。
(一)每周工作時間為：星期一-星期六。
(二)每日工作時間為：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨會。
(三)因公外出不能按時簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日執(zhí)行(下同)。
(五)遲到早退的獎勵規(guī)定。
1、遲到或早退，獎勵打掃衛(wèi)生一天。
2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎勵打掃衛(wèi)生一天。
3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛(wèi)生五天。
三、曠工的獎勵規(guī)定。
2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。
3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。
4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天，第二次獎勵打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。
5、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。
6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。
四、日常規(guī)定。
1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。
3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見、建議的，每次獎勵打掃衛(wèi)生第一天。
五、請假規(guī)定。
除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請表》，并按人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。
1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請假手續(xù);。
2、員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，
連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。
3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請表，辦理請假手續(xù)。
六、事假規(guī)定。
2、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可作為事假處理;。
4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。
5、病假、事假為無薪假。
第五章：辦公用品的購買。
一、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。
價格50元以內(nèi)可直接訂購所需要的辦公用品;價格50元以上須報辦公室批準(zhǔn)。
三、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。
四、辦公用品發(fā)放規(guī)定。
1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。
2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。
3、各部門須指定專人管理辦公用品。
1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。
2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。
一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;。
三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾;。
四、公司衛(wèi)生實行每天晚上一小掃，每周一大掃。
二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向部門經(jīng)理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時，應(yīng)將所有公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。
第八章：假期制度。
一、享有國家公布的法定假期;。
三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。
四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。
五、工傷假期按照勞動法執(zhí)行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十一
為有效控制普陀區(qū)朱家尖車客渡碼頭工程施工階段的環(huán)境影響，全過程監(jiān)控建設(shè)中的環(huán)境問題，特制定本工作制度。
施工監(jiān)理環(huán)保工作制度主要包括以下方面：
工程開工前，由負(fù)責(zé)工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師審查承包人報送的施工組織設(shè)計中的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容和施工場地、施工營地、取棄土場等的設(shè)置方案，以及專項環(huán)境保護(hù)措施方案（如重要污染源防護(hù)處理、環(huán)境保護(hù)措施等）等，提出審核意見。對于工程施工中的設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計變更帶來的環(huán)境問題做出判斷，并建議業(yè)主考慮由于設(shè)計變更引起的工程環(huán)境影響變化及環(huán)境保護(hù)措施的調(diào)整問題，發(fā)生重大變更時應(yīng)提醒業(yè)主進(jìn)行環(huán)評和水保相關(guān)報告（方案）的修編和報批。
施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理記錄是信息匯總的重要渠道，是監(jiān)理工程師做出決定的重要基礎(chǔ)資料，其內(nèi)容主要有：
（1）會議記錄。如第一次工地會議，工地會議（監(jiān)理例會）、工地協(xié)調(diào)及其它非例會會議記錄等相關(guān)的環(huán)保內(nèi)容，專門的環(huán)保工地會議。
（2）監(jiān)理日記。應(yīng)記錄巡視檢查中的相關(guān)環(huán)保情況，作出的重大決定，對承包人的環(huán)境保護(hù)指示，發(fā)生的污染糾紛及解決的可能辦法，與工程質(zhì)量和工程進(jìn)度相關(guān)的環(huán)境問題。
（3）環(huán)境監(jiān)理月報。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，對環(huán)保狀況及存在問題每月以報告書的形式向業(yè)主報告并備案。
（4）氣象及災(zāi)害記錄。關(guān)鍵記錄不同氣象條件和災(zāi)害氣象下的工程環(huán)境問題。
（5）質(zhì)量記錄。如采樣、監(jiān)測、檢驗結(jié)果分析與評價記錄。
（6）承包人的有關(guān)環(huán)境保護(hù)報告或請示，正式例行報告、報表、各種正式函件、口頭承諾等。
（7）交、竣工文件。包括施工過程中的分項、分部工程的交工驗收環(huán)保記錄和竣工驗收環(huán)保記錄兩部分，應(yīng)詳細(xì)記錄環(huán)保檢查、質(zhì)量監(jiān)測、影響評定及驗收資料各方面內(nèi)容。
負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)理工程師，每天應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的工作記錄，匯總主要環(huán)境問題及產(chǎn)生原因、環(huán)境問題的責(zé)任單位及監(jiān)理工程師處理意見，以及相關(guān)的環(huán)境監(jiān)測分析資料，形成專業(yè)環(huán)境監(jiān)理日記。
環(huán)境保護(hù)監(jiān)理報告是工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)工作的一項重要內(nèi)容。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理報告納入工程監(jiān)理報告體系，可根據(jù)需要單獨編制，在相關(guān)總結(jié)報告中包括環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容。
環(huán)境保護(hù)監(jiān)理會議納入工程監(jiān)理會議中召開。如第一次工地會議，工地會議（監(jiān)理例會）、工地協(xié)調(diào)及其它非例會會議，必要時召開專門的環(huán)保工作會議。在會議期間，承包人對近一段時間的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行回顧性總結(jié)，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)理工程師對近一段時間的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行全面評議，肯定工作中的成績，提出存在的問題及整改要求。每次會議都應(yīng)形成會議紀(jì)要。
監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，應(yīng)以環(huán)境保護(hù)監(jiān)理通知單形式，通知承包人需要采取的糾正或處理措施。監(jiān)理工程師對承包人某些方面的規(guī)定或要求，必須通過書面形式通知。情況緊急需口頭通知時，隨后必須以書面函件形式予以確認(rèn)。同樣，承包人對環(huán)境問題處理結(jié)果的答復(fù)以及其它方面的問題，也應(yīng)致函監(jiān)理工程師。
對監(jiān)理工程師必須進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，并定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十二
這個月針對電話回訪員，強(qiáng)訓(xùn)一個月的電話回訪禮儀及相關(guān)資料，效果很明顯，得到很大的改觀，在此也完善了醫(yī)院的電話回訪制度。如下：
按照集團(tuán)對回訪工作的要求，醫(yī)院對電話回訪工作作了明確分工。客服部回訪工作以體現(xiàn)醫(yī)院人文關(guān)懷，收集患者意見推薦，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主要任務(wù)。明確了服務(wù)宗旨，切合醫(yī)院的實際狀況客服部現(xiàn)制定了與客戶回訪相關(guān)的制度：
一、回訪的目的及工作管理。
回訪的目的：1、加強(qiáng)與客戶的感情;。
2、透過客戶了解對醫(yī)院各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度;3、針對客戶的疾病進(jìn)行健康知識宣教;。
4、體現(xiàn)醫(yī)院對客戶的人文關(guān)懷，從而維護(hù)和提升醫(yī)院品牌建設(shè);5、培育忠誠客戶;。
回訪的工作管理：
1、專職回訪員：配置回訪員一人，做到專人專職，在客服部的管理下進(jìn)行資料收集、回訪及分析報告。
2、由客服部制定相應(yīng)類別的回訪制度、流程、資料及要求。
3、現(xiàn)以書面形式統(tǒng)計回訪的相關(guān)信息，以后利用新研發(fā)的客服系統(tǒng)資源將客戶的資料進(jìn)行登記、有效存檔并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行回訪服務(wù)，構(gòu)成自動化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。
4、對回訪后的資料、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見、每月、每季度構(gòu)成總結(jié)報告及時上報到院級領(lǐng)導(dǎo)，以便采取相應(yīng)措施，有利于服務(wù)方面的改善。
二、回訪流程：
禮貌問候--自我介紹--寒暄--了解疾病康復(fù)狀況--健康宣教--滿意度調(diào)查--相關(guān)信息介紹--感謝--登記回訪信息三、回訪形式：回訪能夠采取電話、信息平臺、信函等形式。
四、回訪的時間：每一天上午10點至12點，下午3點至5點，各兩小時，節(jié)假日不進(jìn)行回訪。
五、回訪類別及要求：
1、住院客戶：出院一周后進(jìn)行回訪服務(wù)，根據(jù)病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。
2、?？崎T診初診(非流失)客戶：第一次來院就診一周后進(jìn)行回訪服務(wù)，根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?；卦L率100%。
3.基礎(chǔ)科室初診客戶：第一次來院就診10天后進(jìn)行回訪服務(wù)，根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?；卦L率100%。
六、回訪資料：
1、以關(guān)心問候為目的，了解客戶術(shù)后康復(fù)狀況。
2、主動為客戶帶給健康常識宣教，指導(dǎo)客戶注意飲食規(guī)律、合理用藥、自我保健。
3、帶給義務(wù)咨詢，幫忙客戶與各科專家聯(lián)系等。
4、針對不同客戶對疾病的情緒反應(yīng)給予良好的心理支持。
5、客戶對醫(yī)院各環(huán)服務(wù)的滿意程度。
6、客戶及家屬對醫(yī)院的意見、推薦和需求。
七、回訪員工作職責(zé)要求：
1、按時對各類客戶在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行電話回訪，負(fù)責(zé)將回訪結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行整理、記錄，并建立相應(yīng)的回訪筆記，必要時隨時和臨床醫(yī)院進(jìn)行溝通再反饋。
2、回訪時必須按照電話回訪禮儀與客戶進(jìn)行溝通，不得對客戶提出的問題解答不耐煩、冷語相對。
3、為客戶帶給優(yōu)質(zhì)的回訪服務(wù)同時樹立了回訪營銷意識，將醫(yī)院服務(wù)品牌建設(shè)、特有的資源進(jìn)行正面宣傳和推廣。
4、每月、每季度總結(jié)整理一次回訪后狀況，列出每月、每季度回訪的病人總數(shù)、回訪率，滿意度如何、病人意見推薦和需求等。
1、回訪工作納入每月考核：獎懲分明。
具體實施：
a、每月對回訪錄音進(jìn)行抽查，不貼合電話回訪規(guī)范禮儀、標(biāo)準(zhǔn)語方運用不到位的與職責(zé)人月績效考核掛鉤。
b、對客戶回訪率由客服經(jīng)理每月進(jìn)行抽查，低于回訪率標(biāo)準(zhǔn)的(以5%為一個檔次)，低于一個檔次，扣除職責(zé)人月績效考核分值1分。
九、回訪病人注意事項：
1、回訪病人時語言親切，態(tài)度誠懇，有耐心和愛心。
2、幫忙病人時不應(yīng)隨便承諾，有尋求幫忙的病人，能做到的，應(yīng)盡力去幫忙，如做不到的服務(wù)，要向病人解釋清楚，得到病人的理解，做到誠信服務(wù)。
3.回訪后了解到患者特殊的狀況如(對疾病的壓力過大，術(shù)后的不適需要醫(yī)生來回訪解決的問題)必須要及時向主治醫(yī)院反饋溝通，讓醫(yī)生做到對患者目前的了解或再進(jìn)一步溝通。
十、各種客戶回訪語言規(guī)范。
1、禮儀要求：禮貌用語;語言要親切;語氣柔和;適宜的語調(diào);端正的姿態(tài);持續(xù)良好的情緒和微笑。
2、出院患者電話回訪語言要求：
回訪起始語：“您好!
請問是小姐或先生嗎?對方答是，則說：您好!我是……謝謝您對我們醫(yī)院的信任，祝您早日康復(fù)!再見!
3、門診患者電話回訪語言要求：
回訪起始語：您好：
請問是小姐或先生嗎?對方答是，則說：您好!打擾了，我是……結(jié)束語：十分感謝您的配合，謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見，祝您身體健康!再見!
(1)對醫(yī)院服務(wù)滿意的客戶我們這樣回答：十分感謝您對醫(yī)院服務(wù)的認(rèn)同，同時在以后的就診中您有什么意見和推薦，能夠隨時和我們客服溝通。
(2)對醫(yī)院不滿意的客戶我們回答：很抱歉我們有些環(huán)節(jié)的服務(wù)令您不滿意，我們會認(rèn)真對待您所提的意見!
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十三
1、為加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保工作，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，制定本制度。
2、礦山企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是:積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力實現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約化、開采方式環(huán)?；⑸a(chǎn)工藝清潔化、道路運輸無塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化，促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，認(rèn)真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的'原則，積極做好污染防治工作。
1、建立由法定代表人負(fù)責(zé)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立環(huán)保礦長、明確主管部門、落實企業(yè)環(huán)保管理人員。
2、定期召開企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作例會，分析企業(yè)環(huán)保工作形勢，研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項。
1、重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治，保護(hù)礦區(qū)環(huán)境。把環(huán)境保護(hù)工作作為管理的一個重要組成部分，納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。
2、堅持“誰污染，誰治理”的原則，積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理，提出治理規(guī)劃，落實治理資金，有計劃、有步驟地實施污染治理。
3、加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保治理設(shè)施的運行和維護(hù)管理，落實專人管理，做好運行臺賬記錄，建立應(yīng)急處理機(jī)制，確保各類環(huán)保實施正常運行，各項污染治理措施落實到位。
4、自覺接受環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查，如實申報企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況，及時報告有關(guān)情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大改變時，及時向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報告。
本制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù)，企業(yè)各級各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十四
為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利，實現(xiàn)利潤共享，自20xx年起，公司推行工齡年終獎獎項，現(xiàn)將工齡年終獎的具體計算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定：
1、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：
（1）自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿一年的普通員工，每年2月發(fā)放工齡年終獎元/年。
（2）自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿二年的普通員工，每年2月發(fā)放工齡年終獎2500元/年。
（3）自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理以上員工，每年2月發(fā)放工齡年終獎3000元/年。
（4）自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿二年的經(jīng)理以上員工，每年2月發(fā)放工齡年終獎4000元/年。
（5）以此類推，之后在本公司每增加一年，每年普通員工工齡年終獎相應(yīng)增加500元/年，經(jīng)理以上員工工齡年終獎增加1000元/年，累計5年封頂。
2、員工累計曠工2次，或則連續(xù)請假超過3天，或年內(nèi)請假超過7天者（病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外），取消工齡按新員工待遇執(zhí)行，并重新計算工齡。（總經(jīng)理特批除外）。
3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工（不包含市場人員）。
4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。
5、違規(guī)違紀(jì)員工取消當(dāng)年工齡年終獎福利，并重新累計工齡。注：如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎。
6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過，最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十五
為促進(jìn)公司飯?zhí)霉芾恚岣邌T工生活質(zhì)量，以飽滿的精神投入生產(chǎn)工作之中，特制定以下管理制度，望共同遵守執(zhí)行。
本制度適用于xx公司飯?zhí)谩?BR> 3.1飯?zhí)贸邪哓?fù)責(zé)為員工提供衛(wèi)生、可口的飯餐、干凈舒適的就餐場所及良好的服務(wù)。
3.2行政部負(fù)責(zé)飯?zhí)霉芾淼娜粘１O(jiān)督，以及硬件設(shè)施的維護(hù)管理，督促員工遵守秩序。
4.1對飯?zhí)梅?wù)的要求。
4.1.1用餐時間：早餐7：00--8：15，中午11：30--12：30，下午16：45--17：30，晚上1：00--次日1：30。(具體以實際調(diào)整為準(zhǔn))。
4.1.2飯?zhí)霉ぷ魅藛T上班要求：
穿工作服、戴帽子，不留長指甲，不涂指甲油，不戴首飾。
分菜員要戴口罩。
持合格有效的健康證上崗。
發(fā)生傳染性疾病，如流感等，應(yīng)主動向主管申請休假，以免造成疾病擴(kuò)散。
上洗手間或做清潔后必須徹底清潔雙手，方可接觸食物工作。
烹調(diào)時，不能用烹調(diào)工具直接試味道。
在廚房范圍內(nèi)禁止吸煙。
服務(wù)熱情周到，認(rèn)真聽取員工意見。
4.1.3環(huán)境清潔衛(wèi)生要求：
每餐用餐后，清潔廚房工作臺和地面，清潔餐廳的餐臺椅及地面。
每周六進(jìn)行一次大掃除。
洗餐具、抹桌子的布要分開。
飯?zhí)弥車胖檬蠡\，下水道放置防鼠網(wǎng)，定期滅蟑螂，滅蚊燈每天清理一次并定期維護(hù)。
愛護(hù)水資源，不浪費。
設(shè)置隔油池，食物殘渣每天清理一次。
4.1.4餐具清潔要求：
每餐用餐后，要清洗餐具。
餐具清洗后放入消毒柜進(jìn)行消毒，并做好記錄。
消毒柜每周檢查一次，如發(fā)現(xiàn)損壞等馬上維護(hù)。
4.1.5食物加工和存放要求：
不買、不加工分發(fā)腐爛的瓜果蔬菜，以及不符合衛(wèi)生要求的肉食品。
瓜果蔬菜要經(jīng)過一洗、二泡、三沖的程序。
切生、熟食物的砧板必須分開使用。
未煮的菜肉需放架子或籃子上，不得直接放在地面。
食物要煮熟煮透，煮好的食物和輔料要用蓋好。
冰箱要每天清理一次，熟食物要放在生食物的上面，生熟食物都要封好。
每天的剩飯菜要倒掉處理。
每餐的留樣放置在冰箱急凍格，留樣盒貼上標(biāo)簽，注明留樣日期、具體時間和餐別，每餐留樣時間至少為24小時。
4.1.6安全要求：
設(shè)置消防器材分布圖，按規(guī)劃設(shè)置消火栓、滅火器、消防砂、滅火毯等器材。
安全辦每月對消防器材的完好程度進(jìn)行檢查。
飯?zhí)萌藛T必須經(jīng)過消防培訓(xùn)和自救逃生培訓(xùn)。
飯?zhí)糜蜔煱惭b處理裝置，油煙和生活污水排放由政府檢測機(jī)構(gòu)每年檢測一次。
4.2員工用餐要求。
4.2.1員工請自備筷子或調(diào)羹，飯?zhí)锰峁┎捅P和湯碗。
4.2.2在遵守考勤紀(jì)律的前提下，可于用餐時間內(nèi)自行選擇時間到飯?zhí)镁筒汀?BR> 4.2.3自覺排隊，不插隊、不爭先恐后。
4.2.4請愛惜糧食，根據(jù)飯量自行剩飯，不浪費，不能用湯洗碗。
4.2.5為了便于清潔，并方便其他員工繼續(xù)用餐，骨頭、剩菜請暫放在餐盤內(nèi)，不要隨意丟餐桌或地面上。
4.2.6用餐后，請自覺將骨頭、剩菜倒入收集桶，把餐盤和湯碗放到收集框。
4.2.7不能將飯?zhí)梦锲罚ò牒筒捅P）、食物帶出公司或帶上宿舍。
4.3監(jiān)督審核。
4.3.1行政部是飯?zhí)霉芾淼谋O(jiān)督考核部門，負(fù)責(zé)收集、處理飯?zhí)靡庖姾徒ㄗh。
4.3.2組建飯?zhí)帽O(jiān)督小組，并依照相關(guān)工作開展日常監(jiān)督工作。
4.3.3每季度行政部對飯?zhí)贸邪踢M(jìn)行工作評定（滿意度調(diào)查），評定結(jié)果作為承包商是否續(xù)簽的參考依據(jù)。
4.4對賬流程。
4.4.1每月由行政部從電腦導(dǎo)出上月刷卡數(shù)據(jù)，作為用餐消費對賬依據(jù)。
4.4.2雙方簽名確認(rèn)對賬單。
4.4.3行政部提交對賬單審批及請款。
4.5飯?zhí)霉?yīng)商評審、更換流程。
4.5.1行政部收集供應(yīng)商資料。
4.5.2初步篩選適合供應(yīng)商進(jìn)行約見。
4.5.3約見供應(yīng)商洽談合作條件。
4.5.4洽談合作條件后，進(jìn)行二次篩選，選擇合適供應(yīng)商進(jìn)行下階段評審。
4.5.5對供應(yīng)商經(jīng)營資質(zhì)、公司規(guī)模、客戶現(xiàn)場、公司現(xiàn)場、專業(yè)水平等進(jìn)行評審。
4.5.6形成評審報告。
4.5.7提交審批。
4.6供應(yīng)商審批流程及權(quán)限。
4.7合作后評審事宜。
4.7.1與供應(yīng)商合作后，評審周期為每年一次。
4.7.2評審內(nèi)容：資質(zhì)證件、整體服務(wù)水平、滿意度、配合度、問題整改率、平時現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、餐標(biāo)。
4.8飯?zhí)媒蛸N補(bǔ)助管理。
4.8.1飯?zhí)媒蛸N審批權(quán)限按公司最新權(quán)限執(zhí)行，津貼最終實施以有效審批文件為準(zhǔn)。未經(jīng)審批，一律不能私自執(zhí)行。
4.8.2每人每餐次僅可補(bǔ)貼一次，不能重復(fù)補(bǔ)貼。飯?zhí)秘?fù)責(zé)人需與電腦部對接，將系統(tǒng)刷卡次數(shù)控制在每餐一次。
4.8.3補(bǔ)貼消費次數(shù)以系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如遇系統(tǒng)故障，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失需在餐費中備注說明并簽名。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十六
為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責(zé)、才有所用，促進(jìn)公司良性發(fā)展。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。
六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、公司的例會定在每周一的早晨，在例會上探討和辯論經(jīng)營思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并提出解決辦法。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十七
第七條總公司嚴(yán)格控制新建危險廢物產(chǎn)生量大、危害性大且難以安全處置的建設(shè)項目。
建設(shè)產(chǎn)生、貯存、利用、處置危險廢物項目時，必須遵守國家和本市有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理的規(guī)定。
第八條產(chǎn)生危險廢物的子公司，必須按照規(guī)定向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部申報登記危險廢物產(chǎn)生的種類、數(shù)量、流向、貯存、利用、處置等有關(guān)資料;若申報登記的內(nèi)容發(fā)生重大改變時必須在改變前15天，到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行變更登記。
第九條產(chǎn)生危險廢物的子公司應(yīng)當(dāng)采取調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者生產(chǎn)工藝等措施減少危險廢物產(chǎn)生量。
第十條總公司安全環(huán)保部有權(quán)對產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置危險廢物的車間進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查其污染防治措施的落實和運行情況。被檢查的車間應(yīng)當(dāng)如實反映情況，提供必要的資料：
(1)危險廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置情況;。
(2)污染防治設(shè)施的運行情況;。
(3)危險廢物造成的污染及損害情況;。
(4)限期改正或者限期治理執(zhí)行情況;。
(5)危險廢物污染環(huán)境防治的管理制度;。
(6)其他與危險廢物污染防治有關(guān)的情況和資料。
污染嚴(yán)重的車間應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定公開其產(chǎn)生危險廢物的狀況以及污染防治措施落實情況，接受監(jiān)督。
第三章危險廢物的全過程控制。
第十一條危險廢物的收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置活動必須遵守國家和本市的有關(guān)規(guī)定。
第十二條禁止向外環(huán)境傾倒、堆置危險廢物。
第十三條禁止將危險廢物混入非危險廢物中收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置。
第十五條危險廢物的堆放倉(庫)必須具有防風(fēng)、防雨、防曬設(shè)施，基礎(chǔ)必須防滲，防滲層為至少1米厚粘土層(或用2毫米厚高密度聚乙烯，或至少2毫米厚的其他人工材料);周圍有徑流疏導(dǎo)系統(tǒng)，保證能防止25年一遇的暴雨不會流進(jìn)危險廢物堆放倉(庫);若堆存的危險廢物是液態(tài)或半固態(tài)時，應(yīng)設(shè)置滲濾液收集池，滲濾液進(jìn)入廠水污處理站處理。
第十六條各類危險廢物必須分類堆存，不允許混堆。
第十七條危險廢物堆放倉(庫)必須按《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb18597-)附錄a和《環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志-固體廢物貯存(處置)場》(gb15562。2-1995)的要求設(shè)置危險廢物標(biāo)識標(biāo)牌。
第十八條危險廢物的貯存時間不得超過一年;法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第十九條收集危險廢物時不得接收沒有轉(zhuǎn)移聯(lián)單或者與轉(zhuǎn)移聯(lián)單不符合的危險廢物;只得接收危險廢物經(jīng)營許可證中允許的危險廢物。
第二十條轉(zhuǎn)移危險廢物時，要按照《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，如實填寫轉(zhuǎn)移聯(lián)單中產(chǎn)生單位欄目，并加蓋公章。
第二十一條危險廢物只能轉(zhuǎn)移給有危險廢物處理資質(zhì)的單位;轉(zhuǎn)移危險廢物的車輛必須具有運輸危險廢物的資質(zhì)。
第二十二條處置危險廢物的子公司必須辦理并取得危險廢物經(jīng)營許可證，并且只能處置危險廢物經(jīng)營許可證中允許的危險廢物。
第二十三條產(chǎn)生危險廢物的車間應(yīng)當(dāng)管理好出渣口及臨時堆放點，管理好危險廢物廠內(nèi)的運輸，防治危險廢物的撒落，并做好危險廢物產(chǎn)生量及轉(zhuǎn)移到危險廢物倉(庫)量的原始記錄。
第二十四條各子公司應(yīng)建立建全危險廢物管理臺帳，臺帳必須真實記錄危險廢物的產(chǎn)生、利用、處置、貯存量。并設(shè)專人管理。
第二十五條對從事危險廢物管理的人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握危險廢物管理的相關(guān)規(guī)定、安全防護(hù)知識、正確的應(yīng)急處理方法和操作程序。
第二十六條產(chǎn)生危險廢物的車間在搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)、終止之前，必須對已經(jīng)產(chǎn)生尚沒有處置的危險廢物和危險廢物貯存、處置設(shè)施場所按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全處置;對產(chǎn)生的危險廢物對周圍環(huán)境的影響進(jìn)行綜合評估并消除可能產(chǎn)生的污染，將評估報告報總公司安全環(huán)保部備案。
第二十七條危險廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置的車間應(yīng)當(dāng)熟悉危險廢物污染事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。一量發(fā)生危險廢物污染事故或者其他突發(fā)性事件，應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施消除或者減輕對周圍環(huán)境的污染危害，及時報告公司應(yīng)急指揮部，公司應(yīng)急指揮部及時通知可能受到危害的單位和個人，并向事故發(fā)生地環(huán)境保護(hù)行政主管部門及相關(guān)部門報告，接受調(diào)查處理。
第四章獎懲制度。
第二十八條各車間、部門執(zhí)行情況納入年終分級考核：
每年進(jìn)行一次考核，安全環(huán)保部(科)及其他部(科)由公司進(jìn)行考核;各車間由安全環(huán)保部(科)進(jìn)行考核。
認(rèn)真按部門的崗位職責(zé)進(jìn)行履職，未違反上述規(guī)定、未發(fā)生危險廢物泄漏的為合格。
第二十九條獎懲：
對考核合格，未發(fā)生違反上述管理規(guī)定的部門給予一定的物質(zhì)獎勵。
對考核不合格，違反上述管理規(guī)定的部門給予部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人罰款處罰。
若造成重大環(huán)境污染事故時，將移交司法機(jī)關(guān)追究部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的刑事責(zé)任。
第五章附則。
第三十條本管理辦法解釋權(quán)在總公司安全環(huán)保部。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十八
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)，切實做好企業(yè)環(huán)保工作，我公司根據(jù)縣環(huán)保局的有關(guān)要求及謀求企業(yè)自身的長期發(fā)展需要，特制定本制度：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和方針、政策，切實提高全公司的環(huán)保意識。組織環(huán)保設(shè)備管理及操作人員學(xué)習(xí)環(huán)保設(shè)備的操作規(guī)程，每年不少于兩次。
二、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司總經(jīng)理為組長，務(wù)車間負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境保護(hù)工作，組織全廠職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保知識；制訂環(huán)保制度、計劃；負(fù)責(zé)重大環(huán)保項目的實施；制訂環(huán)保規(guī)章制度；組織對各有關(guān)部門的考核與獎懲等。
三、建立健全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，并進(jìn)行考核。每年初制訂環(huán)保目標(biāo)，并分解到各部門。領(lǐng)導(dǎo)小組對全廠目標(biāo)負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人對本部門目標(biāo)負(fù)責(zé)。年終進(jìn)行考核，按結(jié)果獎罰。
四、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。采用多種定期不定期進(jìn)行環(huán)保知識教育、培訓(xùn)。利用黑板辦、文藝活動等多種形式宣傳環(huán)保知識和技術(shù)，新職工進(jìn)廠進(jìn)行環(huán)保教育，老職工進(jìn)行不定期教育，對環(huán)保設(shè)施操作工送有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高職工的環(huán)保意識和技能，營造一個良好的氛圍。
五、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境。在各關(guān)鍵工序上按環(huán)保設(shè)備設(shè)計方案安裝設(shè)施，各環(huán)保設(shè)備由專職的環(huán)境保護(hù)設(shè)施操作工作嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
在操作過程中做好各環(huán)保設(shè)施的運行臺帳。
環(huán)保設(shè)備每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查，做好維護(hù)工作。每半年進(jìn)行一次環(huán)保設(shè)施的整修、維護(hù)，確保設(shè)施的完好及處理效果。每半年委托設(shè)計或安裝單位對環(huán)保設(shè)備進(jìn)測試、監(jiān)控，以保證污染物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
每次檢查維護(hù)后，做好各種工作記錄臺帳，做到有據(jù)可查。
六、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生，堅持文明生產(chǎn)。搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，每天下班后都要打掃衛(wèi)生，車間里只能用拖把拖地板，不能用掃帚掃，用濕抹布揩工作臺，以免灰塵揚起影響環(huán)境及健康。
七、配合環(huán)境管理單位做好環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控工作，及時按照上級環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境管理單位要求，做好監(jiān)測的前期準(zhǔn)備工作。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇十九
一、機(jī)關(guān)全體工作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，堅持考勤簽到制度，無故不簽到為缺勤，考勤設(shè)有簽到表和簽到箱。
二、實行查崗制度。局成立績效考評小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由副局長擔(dān)任，各股室負(fù)責(zé)人為考評小組成員，具體負(fù)責(zé)績效考評工作。
三、請假審批權(quán)限。工作人員請假半天由科室負(fù)責(zé)人審批。一天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上三天以內(nèi)由局長審批，三天以上由局領(lǐng)導(dǎo)班子審批，班子副職請假由局長審批，請假者要寫出書面請假條，否則視為無效，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，銷假手續(xù)和續(xù)假手續(xù)。
四、局直各單位按照今年制定的工作計劃，分解到人，職責(zé)明確，按質(zhì)按量完成任務(wù)，各單位每季度要將計劃落實情況小結(jié)上報，局效能辦進(jìn)行對照考核，考核結(jié)果計入年終總評。
五、機(jī)關(guān)工作人員堅持每周一、五的學(xué)習(xí)，實行點名制，效能辦組織測試，年終總評時將每人學(xué)習(xí)和測試情況納入年終考核內(nèi)容。
六、考勤情況定期公布，納入崗位責(zé)任制進(jìn)行考核。
七、局屬二級機(jī)構(gòu)考勤參照機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇二十
為增強(qiáng)全體員工的環(huán)保意識和環(huán)保責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司環(huán)保管理水平，特制定本制度。
本制度適用于公司范圍內(nèi)各車間（部門）、司屬子公司。
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部對新進(jìn)員工公司級的環(huán)保安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對公司環(huán)保（安全）員的培訓(xùn)工作。每年初制定環(huán)保教育培訓(xùn)計劃，交公司人力資源部。
3.2負(fù)責(zé)本單位新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗人員分廠級的環(huán)保教育培訓(xùn)。工段（車間）負(fù)責(zé)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗人員班組級的環(huán)保教育培訓(xùn)。
4.1針對本單位環(huán)保情況對員工進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn)，在制定年度教育培訓(xùn)計劃時，應(yīng)包含環(huán)保教育培訓(xùn)內(nèi)容，環(huán)保培訓(xùn)每半年不得少于一次。
4.2安全環(huán)保部每年組織公司各車間（部門）環(huán)保員進(jìn)行一次環(huán)保教育培訓(xùn)，以提高環(huán)保員的環(huán)境管理水平。
4.3培訓(xùn)內(nèi)容
（1）國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及公司的環(huán)保管理制度等。
（2）公司或部門的環(huán)?；厩闆r、生產(chǎn)特點，環(huán)境保護(hù)工作的重要意義等。
（3）環(huán)保管理知識（包括現(xiàn)場管理、固廢管理、環(huán)境安全管理等）。
（4）環(huán)境風(fēng)險目標(biāo)，重要環(huán)境因素等。
（5）環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案，污染事故處置措施等。
（6）其他環(huán)保相關(guān)知識、環(huán)保新技術(shù)、新工藝等。
4.4所有環(huán)保教育培訓(xùn)應(yīng)作好相應(yīng)培訓(xùn)記錄，保證培訓(xùn)效果，建立健全環(huán)保教育培訓(xùn)檔案。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇二十一
1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司對于內(nèi)部會議召開的組織、安排及其它各項事宜。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司對于召開內(nèi)部會議的管理和控制。
2、規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3、要求。
本公司內(nèi)會議的組織、安排工作按本制度執(zhí)行。
3.1會議組織。
2.1.1公司級會議：公司員工大會、年度總結(jié)計劃會和各種代表大會，應(yīng)報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由主管部門分別負(fù)責(zé)組織召開。
3.1.2專業(yè)會議：即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會（如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會、項目小組會議等），由會議召集人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安排。
3.1.3系統(tǒng)和部門工作會：各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。
3.1.4車間（班組）會：由各車間主任或班組長決定并主持召開。
3.1.5外單位在我公司召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等）或業(yè)務(wù)會（如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等）、一律由人事行政部受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作。
3.2會議的安排。
3.2.1例會安排：為避免會議過多或重復(fù)，公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下：
序號會議名稱組織部門主持人時間地點參加會議人員。
1、年度總結(jié)計劃會人事行政部總經(jīng)理每年元月公司行政樓。
2、每月生產(chǎn)計劃會生產(chǎn)部生產(chǎn)部長每月25日公司會議室車間主任以上干部人員。
3、每月工作總結(jié)會人事行政部人事行政部長每月2日公司會議室車間主任以上干部人員。
7、其它臨時性會議另安排確定另行安排確定另行安排確定公司會議室另行安排確定。
3.2.2其他會議的安排：如遇特殊情況，相關(guān)部門需臨時召集會議，須事先與人事行政部取得聯(lián)系，以便安排會議場所和提供必要的設(shè)施，會議組織由責(zé)任部門負(fù)責(zé)。
3.2.3凡人事行政部已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前二天報請人事行政部調(diào)整會議計劃，未經(jīng)人事行政部同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
3.2.4對于準(zhǔn)備不充分，重復(fù)性或無多大作用的會議，人事行政部有權(quán)拒絕安排。
3.2.5對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相近的幾個會議，人事行政部有權(quán)安排合并召開。
3.2.6各部門會議的會期必須服從公司統(tǒng)一安排，堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。
3.2.7會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好準(zhǔn)備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案，決議決定草案，落實會場，安排好座位，備好茶具茶水，通知與會者等）。
3.2.8參加會議人員無特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。參會人員須準(zhǔn)時到會，未及時請假或遲到者，會議開始五分鐘內(nèi)每次罰款五元，五分鐘外按每分鐘一元處以罰款，并由主持人開出罰單。
3.2.9與會人員應(yīng)知無不言、集思廣益，一經(jīng)會議決定之事，應(yīng)按期完成;必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動，不得在會場內(nèi)接聽手機(jī)（會場內(nèi)應(yīng)將手機(jī)設(shè)定為振動或無聲狀態(tài)）或大聲喧嘩。
3.2.10會議組織部門應(yīng)在會后24小時內(nèi)整理發(fā)布《會議紀(jì)要》，《會議紀(jì)要》按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。
3.2.11會議紀(jì)要和會議決議未正式公布之前，不得私自泄露，否則按泄密論處。
3.2.12八小時工作時間外召開的會議（節(jié)假日除外），與會人員不打卡記時，不計（結(jié)）算工資。
公司企業(yè)環(huán)保管理制度篇二十二
為保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”杜絕各類環(huán)保事故的發(fā)生，經(jīng)公司研究，制定如下環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，望各有關(guān)部門和人員認(rèn)真執(zhí)行：
1、杜絕各類重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。
2、杜絕采購不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品、設(shè)施設(shè)備，采購勞動保護(hù)用品、設(shè)施設(shè)備時要索取相關(guān)證明和使用說明書，并嚴(yán)格按照說明書的要求使用或安裝、調(diào)試、運行。
3、新建、改擴(kuò)建項目時，環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4、新建、改擴(kuò)建項目時，應(yīng)首先進(jìn)行環(huán)境影響評價，環(huán)境條件不符合禁止建設(shè)和施工。
5、新建、改擴(kuò)建項目試生產(chǎn)運行正常后3個月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并向有關(guān)部門提出驗收申請，驗收不合格禁止繼續(xù)生產(chǎn)。
6、嚴(yán)禁向生活水體排放各種含有害物質(zhì)的污水。
7、污水排放的各項指標(biāo)完全符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
1、目的為明確公司各級人員的環(huán)境保護(hù)（簡稱環(huán)保）的職責(zé)，加強(qiáng)對環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本責(zé)任制。
2、適用范圍。
2.1本責(zé)任制適用于公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。
2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰為主、誰負(fù)責(zé)。管生產(chǎn)，必須抓環(huán)保”的原則，公司、部門、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對公司、部門、車間的環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任，即“一把手負(fù)責(zé)制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負(fù)責(zé)，真正做到縱向到底、橫向到邊，各負(fù)其責(zé)。
2.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。總經(jīng)理授權(quán)公司安環(huán)部管理環(huán)保工作。安環(huán)部是公司環(huán)保工作的日常管理機(jī)構(gòu)。
3.1安環(huán)部環(huán)保職責(zé)。
3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作方針、政策、法令和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂和完善環(huán)境保護(hù)管理制度和工作計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。
3.1.2根據(jù)國家環(huán)保部門排放標(biāo)準(zhǔn)，確定控制檢測點，布置檢測項目，匯集檢測數(shù)據(jù)，遇有超標(biāo)情況及時調(diào)整。
3.1.4落實上級有關(guān)部門下達(dá)的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門協(xié)商討論，拿出解決問題的辦法，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3.1.5負(fù)責(zé)組織起草各項環(huán)保制度，并負(fù)責(zé)組織評審。
3.1.6負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保設(shè)備、電器等申請技術(shù)改造。
3.1.7參加公司新建、擴(kuò)建、技改項目的方案研究、設(shè)計審查和竣工驗收。嚴(yán)把“三同時”關(guān)。歸口管理建設(shè)項目環(huán)保工作。
3.1.8負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的宣傳。
3.1.9負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的日常管理、運行。
3.1.10負(fù)責(zé)對環(huán)保治理設(shè)備的檢查，保證其正常運行。對三廢處理設(shè)施的運行參數(shù)負(fù)有控制責(zé)任。
3.1.11在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備xx、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)保、減噪等措施內(nèi)容，并確保實施，定期維護(hù)保養(yǎng)。
3.1.12組織環(huán)保設(shè)備專項檢查，按時完成技術(shù)措施和隱患整改計劃。
3.1.13協(xié)助環(huán)保行政管理部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
3.1.14建立健全公司環(huán)境保護(hù)管理和環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。
3.1.15組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3.1.16負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能減少污染物的排放。
3.1.17負(fù)責(zé)編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織人員進(jìn)行演練。
3.1.18負(fù)責(zé)對員工定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有關(guān)單位，運用多種形式，開展環(huán)保的宣傳教育工作。
3.1.19根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作，掌握污染物種類、排放量，排放濃度及排放規(guī)律，建立污染源檔案，定期進(jìn)行核對修正。
3.1.20負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施運轉(zhuǎn)情況。依據(jù)環(huán)境保護(hù)制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關(guān)資料搜集工作。
3.1.21負(fù)責(zé)定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲，掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量，并按時準(zhǔn)確填報環(huán)保統(tǒng)計表。
3.2生生技部環(huán)保職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司環(huán)保管理制度，制定所屬各生產(chǎn)車間的實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)落實。
3.2.2生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責(zé)任部門，也是公司落實環(huán)保工作的重要部門，對車間發(fā)生的環(huán)保事故負(fù)責(zé)。
3.2.3在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為，應(yīng)及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理，同時通知安環(huán)部共同處理。
3.2.4負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境污染事故和污染事件，應(yīng)立即采取防止污染的應(yīng)急措施，對重大、特大環(huán)境污染事件應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報。
3.2.5貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
3.3辦公室環(huán)保職責(zé)3.3.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。
3.3.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)環(huán)保工作的指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部門的有關(guān)材料，及時組織會審并打印、下發(fā)。
3.3.3負(fù)責(zé)接待上級環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
3.3.4在采購辦公用品時應(yīng)優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。
3.3.5負(fù)責(zé)制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度，配合環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并督促檢查實施。
3.3.6負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
3.3.7負(fù)責(zé)食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。
3.3.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內(nèi)容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，加入環(huán)保方面的要求。
3.3.9負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)人員外培訓(xùn)，以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。
3.3.10負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。
3.3.11在公司管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。
3.3.12在對各部門考核評比時，同時考核環(huán)保工作;編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時，把環(huán)保內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅持環(huán)保否決權(quán)。
3.4財務(wù)部環(huán)保職責(zé)（含倉管部）。
3.4.1審查勞動防護(hù)用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費預(yù)算支出及合理使用情況。
3.4.2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則》的執(zhí)行，優(yōu)先保證投入，審查各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。
3.4.3在編制檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時，編制檢查環(huán)保配套措施計劃，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并報送有關(guān)部門。
3.4.4建立環(huán)保費用專戶，設(shè)立環(huán)保投資科目，按規(guī)定提取環(huán)保費用。
3.4.5對倉庫儲存的危險化學(xué)品建立登記管理臺帳，實物要與賬目對應(yīng)，加強(qiáng)危險化學(xué)品倉庫的安全管理，防止危險化學(xué)品丟失或因包裝桶損壞而泄漏。
3.5化驗室環(huán)保職責(zé)3.5.1配合技術(shù)部對主要的污染物排放進(jìn)行數(shù)據(jù)及化學(xué)成分分析。
3.5.2配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.5.3負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度，并貫徹實施。
3.5.4負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學(xué)試劑、有毒、檢測儀器設(shè)備、易燃易爆物品使用管理制度，并貫徹實施。
3.5.5負(fù)責(zé)檢驗過程中使用的有毒有害化學(xué)試劑儲存使用，及排放前的無害化處理工作。
3.6采購部環(huán)保職責(zé)。
3.6.1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.6.2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應(yīng)。
3.6.3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。
3.6.4按檢修計劃及時供應(yīng)環(huán)保治理項目所需設(shè)備、材料。
3.6.5加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。
3.6.6督促檢查供貨方產(chǎn)品運輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
3.7生產(chǎn)車間環(huán)保職責(zé)3.7.1貫徹落實國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和方針、政策，將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。
3.7.2貫徹落實環(huán)保設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。
3.7.3采取有效措施，嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。
3.7.4加強(qiáng)設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等?？刂茩z修計劃。
3.7.5貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。
3.7.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.7.7嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
3.7.8協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。
4.1總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)。
4.1.1公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對企業(yè)的.環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。
4.1.2總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定環(huán)境保護(hù)方面的重要獎懲。
4.1.3批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4.1.4按照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實際工作，設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問題。
4.1.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。
4.1.6負(fù)責(zé)組織人員對項目進(jìn)行環(huán)境影響評價、三廢處理設(shè)計和施工以及環(huán)保“三同時”驗收等工作。
4.1.7在發(fā)生緊急事故時，總經(jīng)理是公司的總指揮，負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制訂應(yīng)急計劃，組織應(yīng)急小分隊實施應(yīng)對。
4.2安環(huán)副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.2.1協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。
4.2.2副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。
4.2.3定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。
4.3.2監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護(hù)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。
4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計劃，并認(rèn)真組織實施。
4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。
4.2.7組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運轉(zhuǎn)、驗收等工作。
4.2.8負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。
4.3生技副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.3.1生產(chǎn)副總是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.3.2負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4.3.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。
4.3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)。
4.3.5負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。
4.3.6承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
4.3.7負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。
44.4環(huán)保副總環(huán)保職責(zé)。
4.4.1環(huán)保副總是三廢處置達(dá)標(biāo)工作的第一責(zé)任人。
4.4.2認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。
4.4.3負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計劃。
4.4.4負(fù)責(zé)配合上級主管部門進(jìn)行檢查和調(diào)查工作。
4.4.5配合生產(chǎn)副總處理各種應(yīng)急事務(wù)。
4.4.6定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運營進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報并組織人員進(jìn)行整改，落實清潔生產(chǎn)工作計劃。
4.4.7負(fù)責(zé)制訂考核辦法，對環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。
4.4.8對環(huán)保有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見。
4.4.9負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。
4.4.10負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。
54.5財務(wù)部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)（含倉管部經(jīng)理）。
4.5.1嚴(yán)格財務(wù)制度，確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用，不準(zhǔn)挪做他用。
4.5.2建立環(huán)保措施費用臺帳。
4.5.3參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。
4.5.4負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進(jìn)行單獨計算成本和利潤。
4.5.5負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。
4.5.6負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費，確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實，及時繳納排污費。
4.5.7參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
64.6辦公室主任環(huán)保職責(zé)。
4.6.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護(hù)管理辦法。
4.6.2負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)保工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)保管理指示。
4.6.3積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題，保證工作中的各種需要及事故處理中的相關(guān)保障措施。
4.6.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)主持的有關(guān)環(huán)保會議協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關(guān)環(huán)保文件。
4.6.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。
4.6.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.7采購部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)。
4.7.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
4.7.2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。
4.7．3及時組織進(jìn)購環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.7.4及時組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。
4.7.5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。
4.7.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
84.8化驗室負(fù)責(zé)人環(huán)保職責(zé)。
4.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法。
4.8.3領(lǐng)導(dǎo)和組織本室化驗員配合環(huán)境保護(hù)工作，提高三廢成分分析技能，努力改善化驗室工作條件。
4.8.4負(fù)責(zé)化驗室儀器、物品的使用保管工作，并采取措施，防止環(huán)保事故的發(fā)生。
4.8.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.9車間主任環(huán)保職責(zé)。
4.9.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，班組長是本車間環(huán)保工作直接責(zé)任人。
4.9.2對于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項工作，有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。
4.9.3在車間主任不在現(xiàn)場的情況下，相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實。
4.9.4有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。
4.9.5加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。
4.9.6對車間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。
4.10班組長環(huán)保職責(zé)。
4.10.1班組長是本班組環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.10.2嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，重點巡檢環(huán)保設(shè)備運行情況，負(fù)責(zé)本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
4.10.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，對所屬設(shè)備加強(qiáng)管理，保持良好運行狀態(tài)。
4.10.4設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析原因，制定防范措施。
4.10.5發(fā)生事故及時報告，保護(hù)現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。參與當(dāng)班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。
4.10.7組織班組員工學(xué)習(xí)和公司的環(huán)境保護(hù)管理辦法，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。
4.11車間巡檢工環(huán)保職責(zé)。
4.11.1車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.11.2巡檢工應(yīng)對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。
4.11.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認(rèn)真巡回檢查，準(zhǔn)確分析判斷，及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。
4.11.4認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.11.5積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應(yīng)急措施。
4.11.6對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時、實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，要及時處理和保護(hù)好現(xiàn)場，并做好詳細(xì)記錄。
4.11.7對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.11.8嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。
4.12職能部門人員環(huán)保職責(zé)。
4.12.1職能部門人員應(yīng)對所在辦公地點所產(chǎn)生的辦公廢物應(yīng)由打掃人按照指定地點堆放,并由辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督。
4.12.2對于因業(yè)務(wù)關(guān)系所在公司范圍內(nèi)的外來人員，職能部門人員有責(zé)任對其違反環(huán)保管理制度的行為進(jìn)行制止、勸說，情況嚴(yán)重的追究其責(zé)任。
4.12.3對于環(huán)保部門對公司的環(huán)保宣傳，職能部門人員應(yīng)以身作則，起帶頭作用，以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進(jìn)程。
4.12.4職能部門人員應(yīng)對公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見，共同關(guān)注公司環(huán)保工作。
4.13專職安環(huán)員環(huán)保職責(zé)。
4.13.1工作責(zé)任。
112.2組織環(huán)保新技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流，推廣環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)環(huán)保工作的開展；
114.4負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)獎懲制度，定期向有關(guān)部門提出考核意見；
115.5嚴(yán)格落實“三同時”的規(guī)定，確保環(huán)保工作的開展；
116.6定期對車間沖洗廢水取樣，嚴(yán)禁超標(biāo)排放；
117.7積極主動地調(diào)查處理各種污染事故，并認(rèn)真向公司匯報。
4.13.2工作權(quán)限。
22.2對企業(yè)技術(shù)改造或新上項目，有權(quán)審查是否執(zhí)行了“三同時”規(guī)定；
32.3對隨意傾倒廢液、廢渣的部門及個人有權(quán)制止，并提出批評或處罰；
42.4有權(quán)對單位或個人提出環(huán)保工作的意見。
4.13.3工作關(guān)系。
3.11與環(huán)保相關(guān)的崗位密切聯(lián)系，搞好工作銜接，完成有關(guān)工作任務(wù)；
23.2定時向公司辦公會匯報環(huán)保工作。
5.1本制度由安環(huán)部、生技部負(fù)責(zé)對實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
5.2安環(huán)部有權(quán)對不落實的部門或個人進(jìn)行處罰。
5.3各級管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)本責(zé)任制度進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制中進(jìn)行考核。