一個好的計劃不僅要有明確的目標，還需要考慮到可能遇到的困難并制定相應的解決方案。制定計劃后，堅持執(zhí)行，并及時檢查和評估計劃的效果和進展。一起來看看這些計劃范文，或許能夠給我們提供一些新的思路和方法。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇一
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度，使之更有序進行。
20xxxx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xxxx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善09年各類物品的采購招標工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇二
1.做“亮”宣傳工作。新區(qū)在全國率先上線百度“城市名片”，并獲中央國務院網(wǎng)站推廣。在全市率先建立黨務新聞發(fā)言人制度，提出“網(wǎng)絡首發(fā)”等適應新時代要求的新聞發(fā)布舉措。新區(qū)形象宣傳廣告詞“山海筑夢、美麗xx”正式發(fā)布，并得到廣泛好評?！皭踴x”官方微信11條推文閱讀量破萬，其中面向全國征集logo活動閱讀量達10萬+。成功承辦2次中央媒體來新區(qū)集中采訪活動，獲各大央媒累計報道30余篇次，新區(qū)傳播力和美譽度進一步提升。
2.做“特”文明創(chuàng)建。大力弘揚社會主義核心價值觀，實施以核心價值觀和市民道德建設為主題的“美麗工程”。將核心價值觀融入戲曲進校園活動，已演出6場并取得良好反響。舉辦具有xx特色的新入戶市民培訓活動，將生態(tài)文明內(nèi)容作為“市民第一課”。新區(qū)交通文明指數(shù)持續(xù)進步，扭轉(zhuǎn)長期墊底局面，上升為全市第一。
3.做“實”政務服務。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設，新區(qū)三級窗口服務平臺全面切換使用市級公共服務綜合信息系統(tǒng)，新區(qū)依申請政務服務事項100%進駐網(wǎng)上辦事大廳，530項服務事項五大類信息要素清晰規(guī)范。創(chuàng)新開展“主題式”政務服務，編制酒店開辦服務事項導覽圖，實現(xiàn)辦理時限壓縮近70%。一季度，新區(qū)在全市政務服務滿意度調(diào)查中綜合排名第四。
4.做“優(yōu)”聯(lián)絡服務。認真做好市“兩會”服務，新區(qū)獨立成團參加市六屆人大六次會議，會議保障工作獲新區(qū)主要領導表揚。積極搭建人大代表履職服務平臺，以職責清單化、運作規(guī)范化、平臺標準化、保障常態(tài)化和服務高質(zhì)量為目標，將葵涌人大代表聯(lián)絡站作為樣板站申報廣東省縣鄉(xiāng)人大工作創(chuàng)新案例項目，帶動新區(qū)社區(qū)人大聯(lián)絡站整體建設。
總的來看，2020年上半年，綜合辦基本完成了半年度既定工作任務，各部門、各領域工作均取得了明顯成效，為實現(xiàn)全年目標任務打下了良好基礎。但對照“四個走在全國前列”和新區(qū)改革發(fā)展的各項要求，對標新區(qū)領導和人民群眾的殷切期望，還存在一些問題和短板，主要表現(xiàn)在：體制機制改革還需提速換擋，“文山會海”仍需精簡規(guī)范，督查督辦亮劍作用有待繼續(xù)強化，政務服務即辦率和現(xiàn)場辦結(jié)率仍然不高，行政執(zhí)法審核監(jiān)督還有不少死角，干部改革創(chuàng)新、狠抓落實、服務群眾的本領有待進一步增強等。對此，我們要高度重視，下大力氣解決，實現(xiàn)再發(fā)力、再提升。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇三
2020年下半年，綜合辦將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委十二屆四次全會精神和市委六屆十次全會精神，堅決執(zhí)行新區(qū)黨工委各項決策部署，堅持核心榜樣、一流標準、率先作為的工作定位，做到服務保障及時到位、績效考核爭先進位、監(jiān)督管理責任歸位，努力創(chuàng)造無愧于“核心機關、榜樣部門”的新業(yè)績。
(一)提高政治站位，爭當機關黨建領頭雁。繼續(xù)把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時的重要講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，推動政治理論學習規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，不斷增強思想自覺和行動自覺，務求在學懂弄通做實上下功夫、做表率。堅持以黨建為引領，大力開展黨建“標準+”工作，圍繞綜合辦制度作風年建設主題，把制度建設貫穿黨的建設、效能建設、機關建設全過程。繼續(xù)開展“一支部一品牌”活動，提升黨建“文化墻”品牌，打造“文化長廊”，持續(xù)優(yōu)化機關黨建工作規(guī)范化、科學化、品牌化水平。
(二)錘煉看家本領，爭做辦公室業(yè)務王牌軍。一是以更高標準抓好辦文辦會。嚴格落實《關于進一步精簡“文山會?！钡耐ㄖ返囊?，嚴控文件會議數(shù)量，促進辦文辦會規(guī)范化、制度化、信息化建設;大力推進議事協(xié)調(diào)機構精簡，加強保密實效，不斷提高辦事效能，提升服務水準。二是以更高質(zhì)量做好研究謀劃。統(tǒng)籌推進全區(qū)重點調(diào)研課題，全面加強信息報送工作力度，積極推動新型智庫建設和運營，認真做好年中改革評估、年底改革評議工作，為新區(qū)黨工委、管委會科學決策提供參謀參考。三是以更嚴要求抓好督查督辦。緊緊圍繞高質(zhì)量“美麗xx”建設任務指標，新區(qū)黨工委、管委會部署的重點工作、重大產(chǎn)業(yè)項目、重要民生實事以及新區(qū)領導的重要指示批示開展督查督辦，進一步健全督查督辦網(wǎng)絡，創(chuàng)新績效考核體制機制，豐富督查考核手段，推動新區(qū)各項工作落實到位。
(三)堅持與時俱進，爭做創(chuàng)新發(fā)展排頭兵。一是創(chuàng)新謀劃主題宣傳形式。緊扣改革開放40周年和高質(zhì)量“美麗xx”建設主題，利用各級、各類媒體平臺，做好“‘四個走在全國前列’的xx擔當”系列專題報道;依托南方報業(yè)集團，策劃開展“xx微改革”評選宣傳活動;推進“山海筑夢、美麗xx”攝影比賽等年度重點宣傳策劃活動，展現(xiàn)新區(qū)上下奮力實現(xiàn)“四個走在全國前列”的新?lián)?、新氣象和新作為。二是?chuàng)新開展文明創(chuàng)建活動。積極開展新區(qū)第二屆“雙美”評選等市民宣傳教育品牌活動，創(chuàng)新開展“生態(tài)文明宣傳教育基地”評選、“社會主義核心價值觀”導覽圖等工作，全面提升市民文明素質(zhì);全力做好重大公共政策道德風險評估試點工作，并創(chuàng)新建立村規(guī)民約、市民文明獎勵積分等機制，納入評估范圍，打造推動構建共建共治共享社會治理新格局的“xx樣板”。三是創(chuàng)新推出政務服務內(nèi)容。繼續(xù)深化新區(qū)政務一體化建設，扎實推進全城通辦工作，積極探索推出更多“主題式”政務服務，努力成為新區(qū)對外服務的“顏值擔當”。
(四)聚焦重點難點，爭做改革攻堅沖鋒舟。一是推進改革任務落地見效。充分發(fā)揮好新區(qū)改革工作和調(diào)研工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，認真做好新區(qū)全面深化改革各項工作任務的督查評估，當好參謀決策助手，突出以生態(tài)文明體制改革、全域旅游機制創(chuàng)新等領域為重點，挖掘、提煉新區(qū)各項改革工作中的亮點。二是加快法治建設步伐。繼續(xù)重點推進《深圳經(jīng)濟特區(qū)xx新區(qū)條例》的立法工作;強化規(guī)范性文件備案管理，認真做好合同法律審查工作;深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作，按時按質(zhì)完成“三項制度建設”;健全完善法律顧問工作制度，為新區(qū)改革發(fā)展提供法治保障。三是加強信息報送力度。繼續(xù)落實信息員培訓工作，增強信息工作交流，充分運用廈門大學灣區(qū)(xx)規(guī)劃與發(fā)展研究中心等智庫資源，強化研究類信息報送，提高信息上報采用率。四是提升輿情處置能力。推進xx新區(qū)智慧宣傳項目建設，加強新聞發(fā)言人培訓和新區(qū)新媒體矩陣建設，強化聯(lián)動工作機制，排查整改安全隱患，確保意識形態(tài)領域穩(wěn)定可控。五是建設新區(qū)特色應急管理體系。加快推進智慧應急建設，形成“1+n+m”三級指揮體系;加強突發(fā)事件風險管控治理，探索建立突發(fā)事件應急能力評估體系，推動應急管理由救災響應型向防災準備型轉(zhuǎn)變;推行“雙盲”應急演練機制，有序推進各類應急基礎設施建設;大力普及應急知識、弘揚應急文化，增強社會公眾對應急法律法規(guī)和應急預案的認知，提升市民群眾逃生避險、自救互救和協(xié)同配合能力。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇四
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇五
2020年是黨的十九大勝利召開之年，是辦事處分設后的開局之年，也是承前啟后、繼往開來的奠基之年。我們堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，以“城市管理年”和“品質(zhì)提升年”為抓手，以創(chuàng)建“全國文明城市”為契機，攻堅克難、真抓實干，統(tǒng)籌推進各項工作，經(jīng)濟質(zhì)量大幅攀升，城市面貌大幅改善，民生紅利大幅提升。
這一年，我們銳意進取、奮勇拼搏，以不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，為公明發(fā)展開足馬力抓建設，推動轄區(qū)各項工作邁上新臺階。
這一年，我們團結(jié)奮進、凝心聚力，以功成不必在我、打基礎利長遠的大局觀念，為廣大群眾真心實意謀福祉，帶動轄區(qū)各項事業(yè)取得新成就。
這一年，我們堅定信念、不辱使命，以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度，對各項工作部署全力以赴抓落實，為新區(qū)發(fā)展作出新貢獻。
(一)堅持學深悟透做實，學習宣傳貫徹十九大精神持續(xù)深入。把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，在學深悟透做實上下功夫，開展大學習、大培訓、大調(diào)研、大落實。一是聚焦“學深”，不折不扣抓好傳達學習。第一時間組織觀看十九大開幕式，第一時間傳達學習十九大精神和上級的部署要求，第一時間印發(fā)《公明黨工委學習宣傳貫徹十九大精神實施方案》，采取原原本本學、培訓教育學、專家輔導學等方式，幫助廣大黨員干部準確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”，全面系統(tǒng)抓好教育培訓。開展十九大專題培訓20多場次，確保所有黨員、公務員、職員至少接受一次以上培訓;發(fā)放新黨章、十九大報告、輔導讀本等學習材料，確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號等平臺開設學習專欄，在機關大院建學習長廊，組織黨員參加“學黨章學報告”考學活動，實現(xiàn)參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實”，結(jié)合實際抓好調(diào)查研究。開展貫徹落實黨的十九大精神專題調(diào)研，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)，開展社區(qū)治理模式、特色園區(qū)研究，幫助他們找出“病癥”，解決了一批久拖未決的“老”問題、制約發(fā)展的“難”問題、社會關注的“熱”問題、涉及利益的“大”問題，十九大精神實質(zhì)化、成果化進一步凸顯。
(二)堅持創(chuàng)新引領思維，基層改革探索持續(xù)推進。立足辦事處實際，大力推動基層黨建、社區(qū)治理、行政執(zhí)法等領域改革實踐，以“微改革”推動基層執(zhí)政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對接黨員“分類積分管理”平臺，開發(fā)“公明黨建”微信公眾號服務功能，為黨員群眾提供關愛扶助申請、法律援助、就業(yè)信息、黨群互助、義工服務信息發(fā)布等多項服務，開發(fā)積分兌換功能模塊，實現(xiàn)活力積分兌換培訓、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區(qū)”治理模式。聯(lián)合天津大學專家團隊探索城市社區(qū)綜合治理新模式，充分整合各方資源，下沉工作一線達700余人，占全辦事處工作力量70%以上，有效調(diào)動社區(qū)積極性，自實施“大社區(qū)”管理模式以來，公明網(wǎng)格化工作整治率達99.49%，持續(xù)位居各辦事處前列。三是推動城管執(zhí)法體制改革。制定1+10系列方案，創(chuàng)新城市管理隊伍建設，開展多形式、分層次、全覆蓋的專項培訓100場次，參訓人員約計6000人次;完善廉政風險預防機制，通過明察暗訪、投訴電話、微信等方式，接受市民監(jiān)督，已對4名違反紀律的隊員予以解聘。
(三)堅持產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，經(jīng)濟增長質(zhì)量持續(xù)增強。經(jīng)濟形勢穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效初顯。一是經(jīng)濟發(fā)展亮點紛呈。固定資產(chǎn)投資增長強勁，總額達16.21億元，同比增長33.5%;社會消費品零售總額35.87億元，同比增長9.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入雙雙突破160億，分別達168.96億和168.15億元。二是企業(yè)扶持成效顯著。大力扶持重點企業(yè)發(fā)展，涌現(xiàn)一批產(chǎn)值高、增長快的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)。新增創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)1家，實現(xiàn)上市企業(yè)零的突破。轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)前50強全年完成產(chǎn)值140.13億元，同比增長8.65%，其中電連技術、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業(yè)總產(chǎn)值達到39.02億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值總額的23.10%。三是產(chǎn)業(yè)集聚逐步成型。加速推動轄區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，形成以電連技術、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業(yè)，以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機械器材制造業(yè)，以貝特瑞新能源、信泰光學為代表的非金屬礦物制品業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)分別占轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的35.41%、20.27%和12.38%。
(四)堅持穩(wěn)定壓倒一切，社會大局持續(xù)平穩(wěn)有序。堅持穩(wěn)定壓倒一切，推進信訪維穩(wěn)、社會治安等工作，維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點領導和駐點團隊“包案”制度，建立信訪專班3個，保障十九大、社區(qū)換屆等特別防護期內(nèi)社會穩(wěn)定;加大排查化解工作，梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗，化解613宗、化解率達95%。二是社會治安全面好轉(zhuǎn)。加大投入，建立立體化社會治安體系。投入1800余萬元，建立850人的社區(qū)治安聯(lián)防隊伍;投入1100萬元，新增高清探頭437個，改造“智能化”門禁系統(tǒng)2522個。轄區(qū)各類警情實現(xiàn)“六個下降”:即刑事警情同比下降26.4%，嚴重暴力警情同比下降30.8%，“兩搶”警情同比下降26.3%，“兩盜”警情同比下降40.5%，詐騙警情同比下降35.8%，黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開展。投入350萬元，建成新區(qū)首個“社區(qū)戒毒康復工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開展校園宣傳活動50余次、文藝晚會3場，出動宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%，順利摘除“禁毒通報警示地區(qū)”帽子。
(五)堅持預防整治并舉，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。把守護人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為首要職責，堅決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的底線。管控指揮平臺全年收到各類隱患信息15.16萬條，已辦結(jié)約15萬條，辦結(jié)率98.91%。一是常態(tài)化開展企業(yè)排查整治。投入50萬元建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)轄區(qū)3200多家企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化;嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，查封企業(yè)710家，搬遷501家;深入推進十三項整治行動，查封58家、取締搬遷30家，查扣?；?3噸。二是大力開展消防安全建設。在4個社區(qū)新建小型消防站5個，在工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層建筑新增微型消防站69個，消防設施覆蓋密度大幅提升;開展消防安全隱患專項整治行動，整治隱患14427宗，整治率達99.5%，全區(qū)排名第一。三是深入開展交通安全專項整治。專項整治隱患車輛、重點車輛和貨車1114宗，查扣泥頭車、電動車、三輪鐵甲車1910輛，拘留116人，交通安全環(huán)境得到有效改善。四是全力開展危險邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個，另有3個正在施工中;轄區(qū)44處危險邊坡隱患點逐一排查備案，并委托專業(yè)技術單位開展巡查和監(jiān)測;通過貼封條、封堵、返租等形式，對轄區(qū)863間危舊房屋進行了妥善處理。
(六)堅持項目帶動戰(zhàn)略，基礎設施短板持續(xù)完善。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以項目促發(fā)展，基礎設施得到進一步提升。一是市政工程有力推進。29個政府投資項目順利推進，投資6000萬元，涵蓋市政道路、市容環(huán)境提升、環(huán)衛(wèi)設施等多個領域，其中排水管網(wǎng)雨污分流改造、地質(zhì)災害治理、邊坡治理等領域14個項目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實施土地整備項目18個，移交施工面積約14.5萬平方米。其中，地鐵6號線公明段率先完成征收并全面移交施工，風景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業(yè)區(qū)配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個月完成土整任務。完成未完善征轉(zhuǎn)手續(xù)用地驗收入庫4.17公頃，移交施工1.54公頃;完成建設用地清退驗收16.45公頃。三是“強基惠民”持續(xù)推進。計劃實施強基惠民項目171個，已完工142個，完工率83%，全力推進社區(qū)品質(zhì)提升項目，社區(qū)基礎設施得到進一步完善。
(七)堅持質(zhì)量發(fā)展理念，轄區(qū)環(huán)境面貌持續(xù)提升。始終堅持發(fā)展為民、發(fā)展惠民的理念，加速推進重點任務，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開展“拓展空間保障發(fā)展”專項行動，完成圖斑整改任務54個，完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質(zhì)量排查;頂著6個辦事處中任務最重、難度最大的壓力，完成違建“減存量”任務42.5萬平方米，完成全年任務的103.3%，超額1.4萬平方米。二是大力實施社區(qū)環(huán)境提升項目。全年立項社區(qū)環(huán)境提升項目19個，7個已完工、完成投資2737萬元，12個已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強力推進中心區(qū)景觀提升。投入近1500萬元，開展中心區(qū)交通島、金輝路、望勝路等7個市政景觀提升項目，完成紅花山門前道路提升工程。四是環(huán)保工程建設力度空前。推進治水提質(zhì)攻堅，關閉32家環(huán)保不達標企業(yè);完成松白路東片區(qū)污水管網(wǎng)建設13.5公里，超額完成年度任務2.5公里;建成茅洲河污水管網(wǎng)11公里，完成西田水、白沙坑綜合整治，實施西田山頂渣土堆放點排水溝和垃圾填埋廠復綠工程。五是全民參與創(chuàng)文攻堅。以全國文明城市創(chuàng)建為契機，開展“六亂”整治、“交通文明勸導”、“小手拉大手”近4000人次，投放戶外公益廣告1.5萬平方米，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、文明素質(zhì)明顯提升。
(八)堅持發(fā)展成果共享，社會民生福祉持續(xù)增進。堅持“民生無小事”理念，兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關注“重點民生”，不斷提升群眾幸福感。一是加強民生微實事建設。以細微處見真情，回應群眾關心關切的小困難、小問題。投入1000萬元開展民生微實事項目166項，涵蓋教育、關愛弱勢群體等民生領域，惠及群眾約15萬人次。二是加強社會救助建設。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發(fā)放各類慰問津貼約356萬元。舉辦公益性招聘13場，提供崗位2.4萬個，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”，實現(xiàn)戶籍殘疾人家庭100%就業(yè)。實施法律援助92宗，為群眾挽回經(jīng)濟損失140萬元。三是開展計生便民服務。創(chuàng)新計生服務理念，開展優(yōu)生優(yōu)育、健康講座103場，為489對育齡夫妻開展免費孕前優(yōu)生檢測，發(fā)放計生困難家庭特殊津貼6.3萬元。開展快樂親子坊活動、幸福家庭講座148場，參與人員達1.4萬人次。
(九)堅持夯實社區(qū)基礎，基層社會治理持續(xù)加強。創(chuàng)新工作方法，夯實基層組織建設，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強保證。一是圓滿完成社區(qū)換屆。高標準、嚴要求落實選舉政策要求，在六個辦事處中率先完成社區(qū)“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉，其中，社區(qū)“兩委”換屆實現(xiàn)書記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個100%”;社區(qū)股份公司換屆選舉，實現(xiàn)董事長100%由黨員擔任，社區(qū)黨委書記100%兼任監(jiān)事會主席和集體資產(chǎn)監(jiān)管委員會主任，集體股100%參與投票。二是建強社區(qū)專職隊伍。通過“兩委”成員過渡、選聘、公開招聘等方式，建立了130多人的高素質(zhì)社區(qū)專職工作隊伍，大專以上學歷占99%以上，不斷強化社區(qū)工作力量。三是強化社區(qū)運行機制。推行國庫集中支付，社區(qū)工作站列入辦事處預算執(zhí)行單位，社區(qū)人、財、物納入辦事處統(tǒng)一管理。通過社區(qū)“三資”監(jiān)管和交易平臺，加強“三資”監(jiān)管力度，保障社區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營和集體經(jīng)濟發(fā)展安全。
(十)堅持強化黨的建設，基層組織活力持續(xù)增強。加強基層黨組織建設和黨員干部隊伍建設，夯實黨的基層執(zhí)政基礎。一是強化黨員干部服務。常態(tài)化開展“駐點直聯(lián)”，走訪居民4000余戶，走訪企業(yè)商戶2000多家，收集意見400余條，98%得到解決。開展黨員志愿者服務活動400多場次，服務群眾10萬余人次。二是加強社區(qū)黨建標準化建設。通過強基工程建設、辦事處物業(yè)支持、租賃物業(yè)等多種方式，5個社區(qū)全部建成面積達標、功能符合要求的黨群服務中心，其中上村、下村、公明等3個社區(qū)順利通過市級黨建標準化驗收。三是強化廉政建設。堅持全面從嚴治黨，落實黨風廉政“一崗雙責”機制，加強“八項規(guī)定”“六大紀律”執(zhí)行落實監(jiān)督。常態(tài)化開展廉潔紀律談話提醒，共約談49人;立黨紀案1宗1人、立政紀案3宗3人;對24名新提拔領導干部進行廉政談話。四是積極推動群團發(fā)展。以黨建帶動群團建設，建立公明總工會并完成首屆工會選舉，新建工會組織9個，完成33個工會組織換屆;組織開展義工服務4200場，服務時間約5400小時、5萬余人次;建立公明婦聯(lián)并完成首屆執(zhí)委選舉，加強社區(qū)婦女組織建設。
此外，公明武裝、僑務、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進展。
同志們，過去一年取得的成績，離不開新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導，離不開新區(qū)各部門、各派駐單位的支持和幫助，離不開社會各界和在座各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員的關心和參與，更離不開辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此，我代表黨工委、辦事處向所有關心、支持公明建設的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
回顧2020年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯桥c新區(qū)黨工委管委會的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距，主要有以下幾點:一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距，去年雖然實施了一系列強基惠民工程，城區(qū)的局部面貌有所改觀，但“城中村”面貌還沒有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是對社會治理的前瞻性還不夠，社會面管控和公共服務仍然薄弱，尤其是道路交通事故時有發(fā)生、“多合一”消防隱患持續(xù)高懸、流動人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔當還不夠，針對違建“減存量”、舊工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、城市更新等問題缺乏行之有效的辦法。四是經(jīng)濟規(guī)模偏小，缺乏重大投資項目、重要企業(yè)或產(chǎn)業(yè)支撐，傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)和小作坊占比過大，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益不高。這些困難和問題，需要在今后的工作中不斷改進提升。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇六
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2008年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的'工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善09年各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領導批示！
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇七
20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領導下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設、美好鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，進一步完善項目和資金管理機制，創(chuàng)新工作思路，帶領全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（1）全面完成20xx年度項目建設任務。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元，共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3。61萬畝，建設高標準農(nóng)田3。85萬畝；扶持龍頭企業(yè)17個、合作社8個。通過治理，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農(nóng)田防護林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。
（2）順利通過省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組，明確責任，強化措施。3月下旬，市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項目縣區(qū)和項目單位，對20xx年度項目的實施和管理情況進行了中期檢查。5月下旬，組織有關部門專家對20xx年項目進行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。加班加點，倒排工期，確保順利通過上級驗收。8月中下旬，我市20xx年度項目順利通過省級全面驗收，10月底國家辦檢查組對我市xx縣、xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金管理情況進行檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目給予了高度評價。
（三）積極組織20xx年度項目順利實施。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350。4萬元，其中財政資金11774。8萬元。實施9個土地治理項目，共治理面積8。29萬畝，其中改造中低產(chǎn)田3。7萬畝，建設高標準農(nóng)田4。59萬畝。扶持龍頭企業(yè)20個、合作社24個。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求，及時完成了20xx年度項目計劃的批復、下達工作及擴初設計和實施方案的審查、批復工作，并精心組織實施了20xx年度計劃項目。目前，各縣區(qū)20xx年度項目實施進展情況良好，進度較快。
（四）做好20xx年項目立項的前期工作。
根據(jù)省局文件要求，7月份組織各縣區(qū)對20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進行了摸底篩選入庫，并組織專家對15個擬立項財政補助項目進行了實地考察、評審和上報等工作。10月份，組織專家對各縣區(qū)20xx年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的進行了評估、實地考察等工作，并對項目文本提出專家意見，完成項目計劃編報等工作。
（五）繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設工作。建設xx區(qū)十八里鎮(zhèn)、xx縣永興鎮(zhèn)、xx縣陳大鎮(zhèn)、xx縣樂土鎮(zhèn)4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實際行動，也是提高財政支農(nóng)資金使用效益的積極探索。對促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設具有重要意義。市、縣（區(qū)）均成立了高規(guī)格的建設領導小組，明確具體辦事機構，并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進行實地調(diào)研，指導協(xié)調(diào)規(guī)劃設計、實施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項目進度。
（六）做好亞行貸款項目前期工作。
20xx年9月份，xx省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項目前期實施計劃編制布置、匯編會，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項目前期實施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進做好前期準備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，將于20xx年開始實施，建設任務分5年完成，我市共爭取亞行項目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農(nóng)民自籌資金567。24萬元。
（七）積極推進美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。10月19日，全市美好鄉(xiāng)村建設動員大會召開后，財政局高度重視，積極響應，迅速行動。一是成立了財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作領導小組，財政局美好鄉(xiāng)村建設辦公室設在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導組全體成員會議及局機關相關科室負責人會議，認真學習貫徹落實精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來。二是積極探索新機制，制定了《xx市關于支持美好鄉(xiāng)村建設資金整合的實施意見》及《xx市財政支持美好鄉(xiāng)村建設專項資金使用管理辦法》，進一步明確了資金整合的指導思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項目資金使用和管理要求，為推進工作提供了制度保障。落實20xx年市本級及縣（區(qū)）財政美好鄉(xiāng)村建設專項資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項目資金13054。7萬元，進行中低產(chǎn)田治理改造和高標準農(nóng)田項目建設。三是搞好調(diào)研和摸底，主動對各縣區(qū)20xx年各級財政及部門涉農(nóng)資金實際投入情況進行摸底統(tǒng)計，認真測算20xx年可整合項目資金數(shù)，同時對xx區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設進行調(diào)研，對新村建設過程中的經(jīng)驗做法和問題，結(jié)合新時期美好鄉(xiāng)村建設新要求，理清了思路，為下一步推進工作打下了良好的基礎。
（一）強化監(jiān)管，進一步提高項目管理水平。從項目立項方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。在招標采購方面，嚴格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關招標采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負責組織監(jiān)理招標，嚴格對監(jiān)理單位實行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設進度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導組，定期或不定期進行督導；同時，市農(nóng)發(fā)辦在項目區(qū)設立免費投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。進一步建立完善《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審專家?guī)旃芾磙k法》及《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審辦法》等制度，強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制、項目公示制和縣級報賬制，進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。
一是項目前期工作不扎實。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實，對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細致，導致部分建設內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎設施依然脆弱，抗御自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標準農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進一步提高。個別項目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢，做大做強xx的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對上述問題和不足，今后將認真總結(jié)工作經(jīng)驗，克服不足，努力認真做好各項工作。
（一）主動作為，進一步爭取項目和投資規(guī)模。一是加強與市領導和省局的溝通，爭取領導和上級的更大支持；二是增強工作的主動性，做好立項前的各項基礎性工作，充分利用各種渠道爭取項目資金，力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺階。
（二）狠抓落實，積極組織實施本年度項目實施。認真做好在建示范區(qū)項目的規(guī)劃和推進實施工作，力爭全市示范區(qū)項目和高標準農(nóng)田項目全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實效。加強與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pip）項目"第一年度計劃任務。
（三）嚴格把關，加強市縣級項目庫的建設管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、規(guī)模建設、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農(nóng)局項目申報要求，對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，和開發(fā)基礎好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規(guī)劃和市級項目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報推薦，爭取國家及省級立項。
（四）健全機制，促進科學化規(guī)范化管理。一是進一步建立健全招投標、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制，進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度，以農(nóng)發(fā)資金為平臺，整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。
（五）加強學習，進一步促進農(nóng)發(fā)隊伍建設。積極開展各種形式的調(diào)研工作，學習先進，提高做好工作的本領。組織人員到先進地區(qū)開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進一步精細化、規(guī)范化打下基礎。
（六）團結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。
一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設為平臺，加大涉農(nóng)項目資金整合力度，要充分發(fā)揮財政政策的導向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用，綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財政政策，采用民辦公助、以獎代補、先建后補、獎補結(jié)合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設。二是加強與各成員單位及縣區(qū)相關單位溝通，做到"步調(diào)一致、形成合力"，及時掌握美好鄉(xiāng)村建設工作進展情況，研究推進工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，共同推進美好鄉(xiāng)村建設。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇八
一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經(jīng)理部的領導下，緊緊圍繞項目部xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，綜合辦公室年度工作總結(jié)。
隨著電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程序，保證了機構整合后各項管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。
年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對文件管理程序進行了整合，并按照新的組織機構及崗位設置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：
xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報等各類文件77份，較好地完成了項目部xx年工作總結(jié)、建設集團總經(jīng)理在秦山三期1號機組商業(yè)運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作，辦公室工作總結(jié)《綜合辦公室年度工作總結(jié)》。
xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點相對集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由于準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術秘密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。
xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。
xx年綜合辦公室繼續(xù)強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，通過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇九
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;。
(四)努力改進工作方法，提高工作效率;。
(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展;。
(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
企業(yè)管理：
(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作;。
(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;。
(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;。
(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;。
(二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;。
(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;。
人事管理：
(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;。
(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;。
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;。
(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;。
(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;。
(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十
20**年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。
首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位，我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，對20-年的工作做如下規(guī)劃：
一、完善各種管理制度。
商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應將各種制度進行進一步的完善。
1、完善商戶的合同。
(1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人。
(2)不準私自空柜，影響商場的營業(yè)。
(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。
(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
2、完善供貨商管理制度。
針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
3、完善售后服務制度。
在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。
4、后門管理方面的問題。
出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。
二、對商戶進行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。
在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，a7、a-1、b-3，b4要求增加商區(qū)面積，商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學?？傮w工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標如下：
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項臨時性工作。
一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯(lián)盟的構建做好相關基礎準備和服務工作。
二是繼續(xù)推進上學期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作，應該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統(tǒng)。我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn)，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
四是進一步完善檔案管理工作。上學期，我們制訂了學校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。
五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度和影響力，吸引關注，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。
正如李校長所說，本年度是我校發(fā)展的關鍵年，事項多多，任務艱巨。但是命運面前見擔當，任務面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學習，做好溝通協(xié)調(diào)和服務，依靠學校領導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學校發(fā)展做出更多更大的奉獻。
一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十三
2022年，我部室將繼續(xù)堅持以服務全局為宗旨，緊緊圍繞公司中心工作，進一步完善綜合辦公室管理機制，主動適應新形勢，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律，及時改進工作作風，不斷加強辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學化和信息化水平，主要從以下八個方面開展工作：
一、加強規(guī)劃引領。
重點圍繞公司中心工作，積極籌備組織召開2022年第一屆股東大會、董事會以及職代會，科學謀劃2022年度經(jīng)營方案，為后續(xù)各項工作的開展奠定基礎。
二、推進六定改革。
結(jié)合上級公司六定實施方案和公司現(xiàn)狀，擬定“六定改革”實施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則，聚焦公司主業(yè)，設置公司機構組織，厘清部門職能，制定部門責任清單。二是按照置地公司六定實施方案和公司實際，科學設置管理人員職數(shù)比重。三是遵循“結(jié)構合理、精簡高效和按需設崗、因事設崗、一崗多責”的原則，嚴格設置管理崗位，制定崗位責任清單，科學配備管理人員。四是科學設置公司各崗位基本任職條件，編制崗位說明書，建立進人條件、程序、結(jié)果“三公開”機制和相關流程、辦法。五是結(jié)合上級公司薪酬管理和績效考核制度以及公司實際，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設，推行薪酬改革，制定公司薪酬和績效考核管理辦法，完善工資與效益聯(lián)動、差異化分配薪酬、個人薪酬與工作業(yè)績和實際貢獻緊密掛鉤等機制。六是建立經(jīng)理層聘任制、中層管理人員競聘制或聘任制和員工合同制三大管理機制。
三、全面對標對表。
二是充分運用現(xiàn)代化信息技術，結(jié)合公司制度表單設計相應辦公流程，進一步加強公司信息化建設水平，推進無紙化辦公落到實處。三是做好“基礎賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求，梳理我部室各崗位基礎性工作，編纂“基礎數(shù)據(jù)清單”“基礎工作臺帳”“員工手冊”“文化手冊”“年度大事記和組織機構沿革”等基礎數(shù)據(jù)信息管理資料并按時更新完善，為形成企業(yè)文化奠定基礎。
四、強化落實機制。
二是堅持“及時處理、限時辦結(jié)、銷號管理”原則，做到公文流轉(zhuǎn)第一時間轉(zhuǎn)辦，通知要求第一時間傳達，充分運用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。
五、加強成本管控。
按照財務預算有關要求，持續(xù)加強我部室低值易耗品、工作用車管理和節(jié)能降耗工作，實施精細化管理，減少辦公費用支出，進一步加強成本管控。
六、提升檔案管理。
貫徹落實國家檔案局10號令精神，
對照。
置地公司相關管理。
制度。
要求，建立健全檔案工作領導體系和管理制度，按規(guī)定按標準做好年度檔案資料收集、整理工作，妥善保管檔案資料。
七、做好日常管理工作。
持續(xù)做好日常管理工作，諸如：各類證照的年審、年報和公章、人事、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......
八、黨務工作。
嚴格按照上級黨委安排部署，不折不扣落實好上級黨委各項工作安排。
掌握實情；
加強管理，改進服務；
工作。
新思路、新方法，充分發(fā)揮辦文、辦會、督辦、政研、服務核心職能，做好上傳下達、協(xié)調(diào)聯(lián)動、溝通對接、指導服務等工作，不斷提升綜合辦公室運行效率，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十四
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的綜合辦公室工作計劃范文，希望大家喜歡!
__年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。
理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。
1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
五、后勤管理工作。
1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
七、人才培養(yǎng)工作。
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的.員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
一、指導思想。
辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。
二、工作要求。
1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務和重大活動;負責上傳下達工作，日常事務通知，進行行政會會議記錄。
2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務質(zhì)量，提高服務效率，力爭在服務中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
三、主要的具體工作。
1、宣傳工作。
將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。通過各種途徑，廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。
3、做好通知、文件收發(fā)工作，負責通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。
4、做好學校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。
5、負責上傳下達工作，日常事務通知。
6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學?！爸芄ぷ靼才拧?，讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。
7、做好來人來訪接待工作。
一、加強人員管理。
一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負責，違反公司規(guī)章的，會在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的機會不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題。
二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才。
很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過來的人，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發(fā)展并沒有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。
三、讓員工進取工作。
每一個公司都經(jīng)常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的`東西，當然對于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。
每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務就必須要全力以赴，提高工作的投入。
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20__年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇一
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度，使之更有序進行。
20xxxx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xxxx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善09年各類物品的采購招標工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇二
1.做“亮”宣傳工作。新區(qū)在全國率先上線百度“城市名片”，并獲中央國務院網(wǎng)站推廣。在全市率先建立黨務新聞發(fā)言人制度，提出“網(wǎng)絡首發(fā)”等適應新時代要求的新聞發(fā)布舉措。新區(qū)形象宣傳廣告詞“山海筑夢、美麗xx”正式發(fā)布，并得到廣泛好評?！皭踴x”官方微信11條推文閱讀量破萬，其中面向全國征集logo活動閱讀量達10萬+。成功承辦2次中央媒體來新區(qū)集中采訪活動，獲各大央媒累計報道30余篇次，新區(qū)傳播力和美譽度進一步提升。
2.做“特”文明創(chuàng)建。大力弘揚社會主義核心價值觀，實施以核心價值觀和市民道德建設為主題的“美麗工程”。將核心價值觀融入戲曲進校園活動，已演出6場并取得良好反響。舉辦具有xx特色的新入戶市民培訓活動，將生態(tài)文明內(nèi)容作為“市民第一課”。新區(qū)交通文明指數(shù)持續(xù)進步，扭轉(zhuǎn)長期墊底局面，上升為全市第一。
3.做“實”政務服務。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設，新區(qū)三級窗口服務平臺全面切換使用市級公共服務綜合信息系統(tǒng)，新區(qū)依申請政務服務事項100%進駐網(wǎng)上辦事大廳，530項服務事項五大類信息要素清晰規(guī)范。創(chuàng)新開展“主題式”政務服務，編制酒店開辦服務事項導覽圖，實現(xiàn)辦理時限壓縮近70%。一季度，新區(qū)在全市政務服務滿意度調(diào)查中綜合排名第四。
4.做“優(yōu)”聯(lián)絡服務。認真做好市“兩會”服務，新區(qū)獨立成團參加市六屆人大六次會議，會議保障工作獲新區(qū)主要領導表揚。積極搭建人大代表履職服務平臺，以職責清單化、運作規(guī)范化、平臺標準化、保障常態(tài)化和服務高質(zhì)量為目標，將葵涌人大代表聯(lián)絡站作為樣板站申報廣東省縣鄉(xiāng)人大工作創(chuàng)新案例項目，帶動新區(qū)社區(qū)人大聯(lián)絡站整體建設。
總的來看，2020年上半年，綜合辦基本完成了半年度既定工作任務，各部門、各領域工作均取得了明顯成效，為實現(xiàn)全年目標任務打下了良好基礎。但對照“四個走在全國前列”和新區(qū)改革發(fā)展的各項要求，對標新區(qū)領導和人民群眾的殷切期望，還存在一些問題和短板，主要表現(xiàn)在：體制機制改革還需提速換擋，“文山會海”仍需精簡規(guī)范，督查督辦亮劍作用有待繼續(xù)強化，政務服務即辦率和現(xiàn)場辦結(jié)率仍然不高，行政執(zhí)法審核監(jiān)督還有不少死角，干部改革創(chuàng)新、狠抓落實、服務群眾的本領有待進一步增強等。對此，我們要高度重視，下大力氣解決，實現(xiàn)再發(fā)力、再提升。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇三
2020年下半年，綜合辦將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委十二屆四次全會精神和市委六屆十次全會精神，堅決執(zhí)行新區(qū)黨工委各項決策部署，堅持核心榜樣、一流標準、率先作為的工作定位，做到服務保障及時到位、績效考核爭先進位、監(jiān)督管理責任歸位，努力創(chuàng)造無愧于“核心機關、榜樣部門”的新業(yè)績。
(一)提高政治站位，爭當機關黨建領頭雁。繼續(xù)把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時的重要講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，推動政治理論學習規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，不斷增強思想自覺和行動自覺，務求在學懂弄通做實上下功夫、做表率。堅持以黨建為引領，大力開展黨建“標準+”工作，圍繞綜合辦制度作風年建設主題，把制度建設貫穿黨的建設、效能建設、機關建設全過程。繼續(xù)開展“一支部一品牌”活動，提升黨建“文化墻”品牌，打造“文化長廊”，持續(xù)優(yōu)化機關黨建工作規(guī)范化、科學化、品牌化水平。
(二)錘煉看家本領，爭做辦公室業(yè)務王牌軍。一是以更高標準抓好辦文辦會。嚴格落實《關于進一步精簡“文山會?！钡耐ㄖ返囊?，嚴控文件會議數(shù)量，促進辦文辦會規(guī)范化、制度化、信息化建設;大力推進議事協(xié)調(diào)機構精簡，加強保密實效，不斷提高辦事效能，提升服務水準。二是以更高質(zhì)量做好研究謀劃。統(tǒng)籌推進全區(qū)重點調(diào)研課題，全面加強信息報送工作力度，積極推動新型智庫建設和運營，認真做好年中改革評估、年底改革評議工作，為新區(qū)黨工委、管委會科學決策提供參謀參考。三是以更嚴要求抓好督查督辦。緊緊圍繞高質(zhì)量“美麗xx”建設任務指標，新區(qū)黨工委、管委會部署的重點工作、重大產(chǎn)業(yè)項目、重要民生實事以及新區(qū)領導的重要指示批示開展督查督辦，進一步健全督查督辦網(wǎng)絡，創(chuàng)新績效考核體制機制，豐富督查考核手段，推動新區(qū)各項工作落實到位。
(三)堅持與時俱進，爭做創(chuàng)新發(fā)展排頭兵。一是創(chuàng)新謀劃主題宣傳形式。緊扣改革開放40周年和高質(zhì)量“美麗xx”建設主題，利用各級、各類媒體平臺，做好“‘四個走在全國前列’的xx擔當”系列專題報道;依托南方報業(yè)集團，策劃開展“xx微改革”評選宣傳活動;推進“山海筑夢、美麗xx”攝影比賽等年度重點宣傳策劃活動，展現(xiàn)新區(qū)上下奮力實現(xiàn)“四個走在全國前列”的新?lián)?、新氣象和新作為。二是?chuàng)新開展文明創(chuàng)建活動。積極開展新區(qū)第二屆“雙美”評選等市民宣傳教育品牌活動，創(chuàng)新開展“生態(tài)文明宣傳教育基地”評選、“社會主義核心價值觀”導覽圖等工作，全面提升市民文明素質(zhì);全力做好重大公共政策道德風險評估試點工作，并創(chuàng)新建立村規(guī)民約、市民文明獎勵積分等機制，納入評估范圍，打造推動構建共建共治共享社會治理新格局的“xx樣板”。三是創(chuàng)新推出政務服務內(nèi)容。繼續(xù)深化新區(qū)政務一體化建設，扎實推進全城通辦工作，積極探索推出更多“主題式”政務服務，努力成為新區(qū)對外服務的“顏值擔當”。
(四)聚焦重點難點，爭做改革攻堅沖鋒舟。一是推進改革任務落地見效。充分發(fā)揮好新區(qū)改革工作和調(diào)研工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，認真做好新區(qū)全面深化改革各項工作任務的督查評估，當好參謀決策助手，突出以生態(tài)文明體制改革、全域旅游機制創(chuàng)新等領域為重點，挖掘、提煉新區(qū)各項改革工作中的亮點。二是加快法治建設步伐。繼續(xù)重點推進《深圳經(jīng)濟特區(qū)xx新區(qū)條例》的立法工作;強化規(guī)范性文件備案管理，認真做好合同法律審查工作;深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作，按時按質(zhì)完成“三項制度建設”;健全完善法律顧問工作制度，為新區(qū)改革發(fā)展提供法治保障。三是加強信息報送力度。繼續(xù)落實信息員培訓工作，增強信息工作交流，充分運用廈門大學灣區(qū)(xx)規(guī)劃與發(fā)展研究中心等智庫資源，強化研究類信息報送，提高信息上報采用率。四是提升輿情處置能力。推進xx新區(qū)智慧宣傳項目建設，加強新聞發(fā)言人培訓和新區(qū)新媒體矩陣建設，強化聯(lián)動工作機制，排查整改安全隱患，確保意識形態(tài)領域穩(wěn)定可控。五是建設新區(qū)特色應急管理體系。加快推進智慧應急建設，形成“1+n+m”三級指揮體系;加強突發(fā)事件風險管控治理，探索建立突發(fā)事件應急能力評估體系，推動應急管理由救災響應型向防災準備型轉(zhuǎn)變;推行“雙盲”應急演練機制，有序推進各類應急基礎設施建設;大力普及應急知識、弘揚應急文化，增強社會公眾對應急法律法規(guī)和應急預案的認知，提升市民群眾逃生避險、自救互救和協(xié)同配合能力。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇四
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇五
2020年是黨的十九大勝利召開之年，是辦事處分設后的開局之年，也是承前啟后、繼往開來的奠基之年。我們堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，以“城市管理年”和“品質(zhì)提升年”為抓手，以創(chuàng)建“全國文明城市”為契機，攻堅克難、真抓實干，統(tǒng)籌推進各項工作，經(jīng)濟質(zhì)量大幅攀升，城市面貌大幅改善，民生紅利大幅提升。
這一年，我們銳意進取、奮勇拼搏，以不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，為公明發(fā)展開足馬力抓建設，推動轄區(qū)各項工作邁上新臺階。
這一年，我們團結(jié)奮進、凝心聚力，以功成不必在我、打基礎利長遠的大局觀念，為廣大群眾真心實意謀福祉，帶動轄區(qū)各項事業(yè)取得新成就。
這一年，我們堅定信念、不辱使命，以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度，對各項工作部署全力以赴抓落實，為新區(qū)發(fā)展作出新貢獻。
(一)堅持學深悟透做實，學習宣傳貫徹十九大精神持續(xù)深入。把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，在學深悟透做實上下功夫，開展大學習、大培訓、大調(diào)研、大落實。一是聚焦“學深”，不折不扣抓好傳達學習。第一時間組織觀看十九大開幕式，第一時間傳達學習十九大精神和上級的部署要求，第一時間印發(fā)《公明黨工委學習宣傳貫徹十九大精神實施方案》，采取原原本本學、培訓教育學、專家輔導學等方式，幫助廣大黨員干部準確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”，全面系統(tǒng)抓好教育培訓。開展十九大專題培訓20多場次，確保所有黨員、公務員、職員至少接受一次以上培訓;發(fā)放新黨章、十九大報告、輔導讀本等學習材料，確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號等平臺開設學習專欄，在機關大院建學習長廊，組織黨員參加“學黨章學報告”考學活動，實現(xiàn)參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實”，結(jié)合實際抓好調(diào)查研究。開展貫徹落實黨的十九大精神專題調(diào)研，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)，開展社區(qū)治理模式、特色園區(qū)研究，幫助他們找出“病癥”，解決了一批久拖未決的“老”問題、制約發(fā)展的“難”問題、社會關注的“熱”問題、涉及利益的“大”問題，十九大精神實質(zhì)化、成果化進一步凸顯。
(二)堅持創(chuàng)新引領思維，基層改革探索持續(xù)推進。立足辦事處實際，大力推動基層黨建、社區(qū)治理、行政執(zhí)法等領域改革實踐，以“微改革”推動基層執(zhí)政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對接黨員“分類積分管理”平臺，開發(fā)“公明黨建”微信公眾號服務功能，為黨員群眾提供關愛扶助申請、法律援助、就業(yè)信息、黨群互助、義工服務信息發(fā)布等多項服務，開發(fā)積分兌換功能模塊，實現(xiàn)活力積分兌換培訓、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區(qū)”治理模式。聯(lián)合天津大學專家團隊探索城市社區(qū)綜合治理新模式，充分整合各方資源，下沉工作一線達700余人，占全辦事處工作力量70%以上，有效調(diào)動社區(qū)積極性，自實施“大社區(qū)”管理模式以來，公明網(wǎng)格化工作整治率達99.49%，持續(xù)位居各辦事處前列。三是推動城管執(zhí)法體制改革。制定1+10系列方案，創(chuàng)新城市管理隊伍建設，開展多形式、分層次、全覆蓋的專項培訓100場次，參訓人員約計6000人次;完善廉政風險預防機制，通過明察暗訪、投訴電話、微信等方式，接受市民監(jiān)督，已對4名違反紀律的隊員予以解聘。
(三)堅持產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，經(jīng)濟增長質(zhì)量持續(xù)增強。經(jīng)濟形勢穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效初顯。一是經(jīng)濟發(fā)展亮點紛呈。固定資產(chǎn)投資增長強勁，總額達16.21億元，同比增長33.5%;社會消費品零售總額35.87億元，同比增長9.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入雙雙突破160億，分別達168.96億和168.15億元。二是企業(yè)扶持成效顯著。大力扶持重點企業(yè)發(fā)展，涌現(xiàn)一批產(chǎn)值高、增長快的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)。新增創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)1家，實現(xiàn)上市企業(yè)零的突破。轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)前50強全年完成產(chǎn)值140.13億元，同比增長8.65%，其中電連技術、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業(yè)總產(chǎn)值達到39.02億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值總額的23.10%。三是產(chǎn)業(yè)集聚逐步成型。加速推動轄區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，形成以電連技術、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業(yè)，以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機械器材制造業(yè)，以貝特瑞新能源、信泰光學為代表的非金屬礦物制品業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)分別占轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的35.41%、20.27%和12.38%。
(四)堅持穩(wěn)定壓倒一切，社會大局持續(xù)平穩(wěn)有序。堅持穩(wěn)定壓倒一切，推進信訪維穩(wěn)、社會治安等工作，維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點領導和駐點團隊“包案”制度，建立信訪專班3個，保障十九大、社區(qū)換屆等特別防護期內(nèi)社會穩(wěn)定;加大排查化解工作，梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗，化解613宗、化解率達95%。二是社會治安全面好轉(zhuǎn)。加大投入，建立立體化社會治安體系。投入1800余萬元，建立850人的社區(qū)治安聯(lián)防隊伍;投入1100萬元，新增高清探頭437個，改造“智能化”門禁系統(tǒng)2522個。轄區(qū)各類警情實現(xiàn)“六個下降”:即刑事警情同比下降26.4%，嚴重暴力警情同比下降30.8%，“兩搶”警情同比下降26.3%，“兩盜”警情同比下降40.5%，詐騙警情同比下降35.8%，黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開展。投入350萬元，建成新區(qū)首個“社區(qū)戒毒康復工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開展校園宣傳活動50余次、文藝晚會3場，出動宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%，順利摘除“禁毒通報警示地區(qū)”帽子。
(五)堅持預防整治并舉，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。把守護人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為首要職責，堅決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的底線。管控指揮平臺全年收到各類隱患信息15.16萬條，已辦結(jié)約15萬條，辦結(jié)率98.91%。一是常態(tài)化開展企業(yè)排查整治。投入50萬元建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)轄區(qū)3200多家企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化;嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，查封企業(yè)710家，搬遷501家;深入推進十三項整治行動，查封58家、取締搬遷30家，查扣?；?3噸。二是大力開展消防安全建設。在4個社區(qū)新建小型消防站5個，在工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層建筑新增微型消防站69個，消防設施覆蓋密度大幅提升;開展消防安全隱患專項整治行動，整治隱患14427宗，整治率達99.5%，全區(qū)排名第一。三是深入開展交通安全專項整治。專項整治隱患車輛、重點車輛和貨車1114宗，查扣泥頭車、電動車、三輪鐵甲車1910輛，拘留116人，交通安全環(huán)境得到有效改善。四是全力開展危險邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個，另有3個正在施工中;轄區(qū)44處危險邊坡隱患點逐一排查備案，并委托專業(yè)技術單位開展巡查和監(jiān)測;通過貼封條、封堵、返租等形式，對轄區(qū)863間危舊房屋進行了妥善處理。
(六)堅持項目帶動戰(zhàn)略，基礎設施短板持續(xù)完善。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以項目促發(fā)展，基礎設施得到進一步提升。一是市政工程有力推進。29個政府投資項目順利推進，投資6000萬元，涵蓋市政道路、市容環(huán)境提升、環(huán)衛(wèi)設施等多個領域，其中排水管網(wǎng)雨污分流改造、地質(zhì)災害治理、邊坡治理等領域14個項目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實施土地整備項目18個，移交施工面積約14.5萬平方米。其中，地鐵6號線公明段率先完成征收并全面移交施工，風景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業(yè)區(qū)配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個月完成土整任務。完成未完善征轉(zhuǎn)手續(xù)用地驗收入庫4.17公頃，移交施工1.54公頃;完成建設用地清退驗收16.45公頃。三是“強基惠民”持續(xù)推進。計劃實施強基惠民項目171個，已完工142個，完工率83%，全力推進社區(qū)品質(zhì)提升項目，社區(qū)基礎設施得到進一步完善。
(七)堅持質(zhì)量發(fā)展理念，轄區(qū)環(huán)境面貌持續(xù)提升。始終堅持發(fā)展為民、發(fā)展惠民的理念，加速推進重點任務，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開展“拓展空間保障發(fā)展”專項行動，完成圖斑整改任務54個，完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質(zhì)量排查;頂著6個辦事處中任務最重、難度最大的壓力，完成違建“減存量”任務42.5萬平方米，完成全年任務的103.3%，超額1.4萬平方米。二是大力實施社區(qū)環(huán)境提升項目。全年立項社區(qū)環(huán)境提升項目19個，7個已完工、完成投資2737萬元，12個已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強力推進中心區(qū)景觀提升。投入近1500萬元，開展中心區(qū)交通島、金輝路、望勝路等7個市政景觀提升項目，完成紅花山門前道路提升工程。四是環(huán)保工程建設力度空前。推進治水提質(zhì)攻堅，關閉32家環(huán)保不達標企業(yè);完成松白路東片區(qū)污水管網(wǎng)建設13.5公里，超額完成年度任務2.5公里;建成茅洲河污水管網(wǎng)11公里，完成西田水、白沙坑綜合整治，實施西田山頂渣土堆放點排水溝和垃圾填埋廠復綠工程。五是全民參與創(chuàng)文攻堅。以全國文明城市創(chuàng)建為契機，開展“六亂”整治、“交通文明勸導”、“小手拉大手”近4000人次，投放戶外公益廣告1.5萬平方米，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、文明素質(zhì)明顯提升。
(八)堅持發(fā)展成果共享，社會民生福祉持續(xù)增進。堅持“民生無小事”理念，兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關注“重點民生”，不斷提升群眾幸福感。一是加強民生微實事建設。以細微處見真情，回應群眾關心關切的小困難、小問題。投入1000萬元開展民生微實事項目166項，涵蓋教育、關愛弱勢群體等民生領域，惠及群眾約15萬人次。二是加強社會救助建設。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發(fā)放各類慰問津貼約356萬元。舉辦公益性招聘13場，提供崗位2.4萬個，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”，實現(xiàn)戶籍殘疾人家庭100%就業(yè)。實施法律援助92宗，為群眾挽回經(jīng)濟損失140萬元。三是開展計生便民服務。創(chuàng)新計生服務理念，開展優(yōu)生優(yōu)育、健康講座103場，為489對育齡夫妻開展免費孕前優(yōu)生檢測，發(fā)放計生困難家庭特殊津貼6.3萬元。開展快樂親子坊活動、幸福家庭講座148場，參與人員達1.4萬人次。
(九)堅持夯實社區(qū)基礎，基層社會治理持續(xù)加強。創(chuàng)新工作方法，夯實基層組織建設，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強保證。一是圓滿完成社區(qū)換屆。高標準、嚴要求落實選舉政策要求，在六個辦事處中率先完成社區(qū)“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉，其中，社區(qū)“兩委”換屆實現(xiàn)書記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個100%”;社區(qū)股份公司換屆選舉，實現(xiàn)董事長100%由黨員擔任，社區(qū)黨委書記100%兼任監(jiān)事會主席和集體資產(chǎn)監(jiān)管委員會主任，集體股100%參與投票。二是建強社區(qū)專職隊伍。通過“兩委”成員過渡、選聘、公開招聘等方式，建立了130多人的高素質(zhì)社區(qū)專職工作隊伍，大專以上學歷占99%以上，不斷強化社區(qū)工作力量。三是強化社區(qū)運行機制。推行國庫集中支付，社區(qū)工作站列入辦事處預算執(zhí)行單位，社區(qū)人、財、物納入辦事處統(tǒng)一管理。通過社區(qū)“三資”監(jiān)管和交易平臺，加強“三資”監(jiān)管力度，保障社區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營和集體經(jīng)濟發(fā)展安全。
(十)堅持強化黨的建設，基層組織活力持續(xù)增強。加強基層黨組織建設和黨員干部隊伍建設，夯實黨的基層執(zhí)政基礎。一是強化黨員干部服務。常態(tài)化開展“駐點直聯(lián)”，走訪居民4000余戶，走訪企業(yè)商戶2000多家，收集意見400余條，98%得到解決。開展黨員志愿者服務活動400多場次，服務群眾10萬余人次。二是加強社區(qū)黨建標準化建設。通過強基工程建設、辦事處物業(yè)支持、租賃物業(yè)等多種方式，5個社區(qū)全部建成面積達標、功能符合要求的黨群服務中心，其中上村、下村、公明等3個社區(qū)順利通過市級黨建標準化驗收。三是強化廉政建設。堅持全面從嚴治黨，落實黨風廉政“一崗雙責”機制，加強“八項規(guī)定”“六大紀律”執(zhí)行落實監(jiān)督。常態(tài)化開展廉潔紀律談話提醒，共約談49人;立黨紀案1宗1人、立政紀案3宗3人;對24名新提拔領導干部進行廉政談話。四是積極推動群團發(fā)展。以黨建帶動群團建設，建立公明總工會并完成首屆工會選舉，新建工會組織9個，完成33個工會組織換屆;組織開展義工服務4200場，服務時間約5400小時、5萬余人次;建立公明婦聯(lián)并完成首屆執(zhí)委選舉，加強社區(qū)婦女組織建設。
此外，公明武裝、僑務、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進展。
同志們，過去一年取得的成績，離不開新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導，離不開新區(qū)各部門、各派駐單位的支持和幫助，離不開社會各界和在座各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員的關心和參與，更離不開辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此，我代表黨工委、辦事處向所有關心、支持公明建設的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
回顧2020年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯桥c新區(qū)黨工委管委會的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距，主要有以下幾點:一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距，去年雖然實施了一系列強基惠民工程，城區(qū)的局部面貌有所改觀，但“城中村”面貌還沒有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是對社會治理的前瞻性還不夠，社會面管控和公共服務仍然薄弱，尤其是道路交通事故時有發(fā)生、“多合一”消防隱患持續(xù)高懸、流動人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔當還不夠，針對違建“減存量”、舊工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、城市更新等問題缺乏行之有效的辦法。四是經(jīng)濟規(guī)模偏小，缺乏重大投資項目、重要企業(yè)或產(chǎn)業(yè)支撐，傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)和小作坊占比過大，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益不高。這些困難和問題，需要在今后的工作中不斷改進提升。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇六
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2008年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的'工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善09年各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領導批示！
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇七
20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領導下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設、美好鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，進一步完善項目和資金管理機制，創(chuàng)新工作思路，帶領全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（1）全面完成20xx年度項目建設任務。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元，共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3。61萬畝，建設高標準農(nóng)田3。85萬畝；扶持龍頭企業(yè)17個、合作社8個。通過治理，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農(nóng)田防護林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。
（2）順利通過省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組，明確責任，強化措施。3月下旬，市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項目縣區(qū)和項目單位，對20xx年度項目的實施和管理情況進行了中期檢查。5月下旬，組織有關部門專家對20xx年項目進行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。加班加點，倒排工期，確保順利通過上級驗收。8月中下旬，我市20xx年度項目順利通過省級全面驗收，10月底國家辦檢查組對我市xx縣、xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金管理情況進行檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目給予了高度評價。
（三）積極組織20xx年度項目順利實施。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350。4萬元，其中財政資金11774。8萬元。實施9個土地治理項目，共治理面積8。29萬畝，其中改造中低產(chǎn)田3。7萬畝，建設高標準農(nóng)田4。59萬畝。扶持龍頭企業(yè)20個、合作社24個。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求，及時完成了20xx年度項目計劃的批復、下達工作及擴初設計和實施方案的審查、批復工作，并精心組織實施了20xx年度計劃項目。目前，各縣區(qū)20xx年度項目實施進展情況良好，進度較快。
（四）做好20xx年項目立項的前期工作。
根據(jù)省局文件要求，7月份組織各縣區(qū)對20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進行了摸底篩選入庫，并組織專家對15個擬立項財政補助項目進行了實地考察、評審和上報等工作。10月份，組織專家對各縣區(qū)20xx年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的進行了評估、實地考察等工作，并對項目文本提出專家意見，完成項目計劃編報等工作。
（五）繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設工作。建設xx區(qū)十八里鎮(zhèn)、xx縣永興鎮(zhèn)、xx縣陳大鎮(zhèn)、xx縣樂土鎮(zhèn)4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實際行動，也是提高財政支農(nóng)資金使用效益的積極探索。對促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設具有重要意義。市、縣（區(qū)）均成立了高規(guī)格的建設領導小組，明確具體辦事機構，并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進行實地調(diào)研，指導協(xié)調(diào)規(guī)劃設計、實施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項目進度。
（六）做好亞行貸款項目前期工作。
20xx年9月份，xx省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項目前期實施計劃編制布置、匯編會，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項目前期實施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進做好前期準備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，將于20xx年開始實施，建設任務分5年完成，我市共爭取亞行項目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農(nóng)民自籌資金567。24萬元。
（七）積極推進美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。10月19日，全市美好鄉(xiāng)村建設動員大會召開后，財政局高度重視，積極響應，迅速行動。一是成立了財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作領導小組，財政局美好鄉(xiāng)村建設辦公室設在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導組全體成員會議及局機關相關科室負責人會議，認真學習貫徹落實精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來。二是積極探索新機制，制定了《xx市關于支持美好鄉(xiāng)村建設資金整合的實施意見》及《xx市財政支持美好鄉(xiāng)村建設專項資金使用管理辦法》，進一步明確了資金整合的指導思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項目資金使用和管理要求，為推進工作提供了制度保障。落實20xx年市本級及縣（區(qū)）財政美好鄉(xiāng)村建設專項資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項目資金13054。7萬元，進行中低產(chǎn)田治理改造和高標準農(nóng)田項目建設。三是搞好調(diào)研和摸底，主動對各縣區(qū)20xx年各級財政及部門涉農(nóng)資金實際投入情況進行摸底統(tǒng)計，認真測算20xx年可整合項目資金數(shù)，同時對xx區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設進行調(diào)研，對新村建設過程中的經(jīng)驗做法和問題，結(jié)合新時期美好鄉(xiāng)村建設新要求，理清了思路，為下一步推進工作打下了良好的基礎。
（一）強化監(jiān)管，進一步提高項目管理水平。從項目立項方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。在招標采購方面，嚴格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關招標采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負責組織監(jiān)理招標，嚴格對監(jiān)理單位實行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設進度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導組，定期或不定期進行督導；同時，市農(nóng)發(fā)辦在項目區(qū)設立免費投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。進一步建立完善《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審專家?guī)旃芾磙k法》及《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審辦法》等制度，強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制、項目公示制和縣級報賬制，進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。
一是項目前期工作不扎實。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實，對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細致，導致部分建設內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎設施依然脆弱，抗御自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標準農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進一步提高。個別項目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢，做大做強xx的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對上述問題和不足，今后將認真總結(jié)工作經(jīng)驗，克服不足，努力認真做好各項工作。
（一）主動作為，進一步爭取項目和投資規(guī)模。一是加強與市領導和省局的溝通，爭取領導和上級的更大支持；二是增強工作的主動性，做好立項前的各項基礎性工作，充分利用各種渠道爭取項目資金，力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺階。
（二）狠抓落實，積極組織實施本年度項目實施。認真做好在建示范區(qū)項目的規(guī)劃和推進實施工作，力爭全市示范區(qū)項目和高標準農(nóng)田項目全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實效。加強與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pip）項目"第一年度計劃任務。
（三）嚴格把關，加強市縣級項目庫的建設管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、規(guī)模建設、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農(nóng)局項目申報要求，對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，和開發(fā)基礎好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規(guī)劃和市級項目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報推薦，爭取國家及省級立項。
（四）健全機制，促進科學化規(guī)范化管理。一是進一步建立健全招投標、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制，進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度，以農(nóng)發(fā)資金為平臺，整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。
（五）加強學習，進一步促進農(nóng)發(fā)隊伍建設。積極開展各種形式的調(diào)研工作，學習先進，提高做好工作的本領。組織人員到先進地區(qū)開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進一步精細化、規(guī)范化打下基礎。
（六）團結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。
一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設為平臺，加大涉農(nóng)項目資金整合力度，要充分發(fā)揮財政政策的導向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用，綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財政政策，采用民辦公助、以獎代補、先建后補、獎補結(jié)合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設。二是加強與各成員單位及縣區(qū)相關單位溝通，做到"步調(diào)一致、形成合力"，及時掌握美好鄉(xiāng)村建設工作進展情況，研究推進工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，共同推進美好鄉(xiāng)村建設。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇八
一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經(jīng)理部的領導下，緊緊圍繞項目部xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，綜合辦公室年度工作總結(jié)。
隨著電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程序，保證了機構整合后各項管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。
年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對文件管理程序進行了整合，并按照新的組織機構及崗位設置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：
xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報等各類文件77份，較好地完成了項目部xx年工作總結(jié)、建設集團總經(jīng)理在秦山三期1號機組商業(yè)運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作，辦公室工作總結(jié)《綜合辦公室年度工作總結(jié)》。
xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點相對集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由于準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術秘密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。
xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。
xx年綜合辦公室繼續(xù)強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，通過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇九
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;。
(四)努力改進工作方法，提高工作效率;。
(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展;。
(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
企業(yè)管理：
(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作;。
(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;。
(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;。
(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;。
(二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;。
(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;。
人事管理：
(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;。
(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;。
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;。
(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;。
(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;。
(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十
20**年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。
首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位，我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，對20-年的工作做如下規(guī)劃：
一、完善各種管理制度。
商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應將各種制度進行進一步的完善。
1、完善商戶的合同。
(1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人。
(2)不準私自空柜，影響商場的營業(yè)。
(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。
(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
2、完善供貨商管理制度。
針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
3、完善售后服務制度。
在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。
4、后門管理方面的問題。
出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。
二、對商戶進行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。
在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，a7、a-1、b-3，b4要求增加商區(qū)面積，商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學?？傮w工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標如下：
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項臨時性工作。
一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯(lián)盟的構建做好相關基礎準備和服務工作。
二是繼續(xù)推進上學期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作，應該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。
三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統(tǒng)。我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn)，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
四是進一步完善檔案管理工作。上學期，我們制訂了學校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。
五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度和影響力，吸引關注，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。
正如李校長所說，本年度是我校發(fā)展的關鍵年，事項多多，任務艱巨。但是命運面前見擔當，任務面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學習，做好溝通協(xié)調(diào)和服務，依靠學校領導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學校發(fā)展做出更多更大的奉獻。
一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十三
2022年，我部室將繼續(xù)堅持以服務全局為宗旨，緊緊圍繞公司中心工作，進一步完善綜合辦公室管理機制，主動適應新形勢，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律，及時改進工作作風，不斷加強辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學化和信息化水平，主要從以下八個方面開展工作：
一、加強規(guī)劃引領。
重點圍繞公司中心工作，積極籌備組織召開2022年第一屆股東大會、董事會以及職代會，科學謀劃2022年度經(jīng)營方案，為后續(xù)各項工作的開展奠定基礎。
二、推進六定改革。
結(jié)合上級公司六定實施方案和公司現(xiàn)狀，擬定“六定改革”實施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則，聚焦公司主業(yè)，設置公司機構組織，厘清部門職能，制定部門責任清單。二是按照置地公司六定實施方案和公司實際，科學設置管理人員職數(shù)比重。三是遵循“結(jié)構合理、精簡高效和按需設崗、因事設崗、一崗多責”的原則，嚴格設置管理崗位，制定崗位責任清單，科學配備管理人員。四是科學設置公司各崗位基本任職條件，編制崗位說明書，建立進人條件、程序、結(jié)果“三公開”機制和相關流程、辦法。五是結(jié)合上級公司薪酬管理和績效考核制度以及公司實際，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設，推行薪酬改革，制定公司薪酬和績效考核管理辦法，完善工資與效益聯(lián)動、差異化分配薪酬、個人薪酬與工作業(yè)績和實際貢獻緊密掛鉤等機制。六是建立經(jīng)理層聘任制、中層管理人員競聘制或聘任制和員工合同制三大管理機制。
三、全面對標對表。
二是充分運用現(xiàn)代化信息技術，結(jié)合公司制度表單設計相應辦公流程，進一步加強公司信息化建設水平，推進無紙化辦公落到實處。三是做好“基礎賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求，梳理我部室各崗位基礎性工作，編纂“基礎數(shù)據(jù)清單”“基礎工作臺帳”“員工手冊”“文化手冊”“年度大事記和組織機構沿革”等基礎數(shù)據(jù)信息管理資料并按時更新完善，為形成企業(yè)文化奠定基礎。
四、強化落實機制。
二是堅持“及時處理、限時辦結(jié)、銷號管理”原則，做到公文流轉(zhuǎn)第一時間轉(zhuǎn)辦，通知要求第一時間傳達，充分運用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。
五、加強成本管控。
按照財務預算有關要求，持續(xù)加強我部室低值易耗品、工作用車管理和節(jié)能降耗工作，實施精細化管理，減少辦公費用支出，進一步加強成本管控。
六、提升檔案管理。
貫徹落實國家檔案局10號令精神，
對照。
置地公司相關管理。
制度。
要求，建立健全檔案工作領導體系和管理制度，按規(guī)定按標準做好年度檔案資料收集、整理工作，妥善保管檔案資料。
七、做好日常管理工作。
持續(xù)做好日常管理工作，諸如：各類證照的年審、年報和公章、人事、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......
八、黨務工作。
嚴格按照上級黨委安排部署，不折不扣落實好上級黨委各項工作安排。
掌握實情；
加強管理，改進服務；
工作。
新思路、新方法，充分發(fā)揮辦文、辦會、督辦、政研、服務核心職能，做好上傳下達、協(xié)調(diào)聯(lián)動、溝通對接、指導服務等工作，不斷提升綜合辦公室運行效率，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻。
綜合辦公室工作總結(jié)和年工作計劃篇十四
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的綜合辦公室工作計劃范文，希望大家喜歡!
__年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。
理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。
1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
五、后勤管理工作。
1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
七、人才培養(yǎng)工作。
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的.員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
一、指導思想。
辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。
二、工作要求。
1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務和重大活動;負責上傳下達工作，日常事務通知，進行行政會會議記錄。
2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務質(zhì)量，提高服務效率，力爭在服務中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
三、主要的具體工作。
1、宣傳工作。
將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。通過各種途徑，廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。
3、做好通知、文件收發(fā)工作，負責通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。
4、做好學校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。
5、負責上傳下達工作，日常事務通知。
6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學?！爸芄ぷ靼才拧?，讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。
7、做好來人來訪接待工作。
一、加強人員管理。
一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負責，違反公司規(guī)章的，會在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的機會不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題。
二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才。
很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過來的人，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發(fā)展并沒有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。
三、讓員工進取工作。
每一個公司都經(jīng)常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的`東西，當然對于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。
每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務就必須要全力以赴，提高工作的投入。
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20__年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。