總結(jié)不僅是對工作的評估，還是對個人成長的總結(jié)和反思。在寫總結(jié)時(shí)，要注重語言的風(fēng)格和表達(dá)的個性，使總結(jié)更具自我特色。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇一
二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。
另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè)，對防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn)，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。
優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡化報(bào)裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對于報(bào)裝負(fù)荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無序的增長。
利用pda進(jìn)行現(xiàn)場堪察，pda通過3g網(wǎng)絡(luò)與營銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接，在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇二
今年（20xx年）xx月來到xx電力設(shè)計(jì)有限公司工作，我十分珍惜這次工作機(jī)會，認(rèn)真做好師傅分派的任務(wù)并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
時(shí)光荏苒，不知不覺間已經(jīng)過了一年了，回顧這一年來的工作和學(xué)習(xí)，我在設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，學(xué)到了很多東西；時(shí)間雖然短暫，卻是伴我成長，走向成熟。在此對院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設(shè)計(jì)院給我一個展示自己的機(jī)會。
自進(jìn)入設(shè)計(jì)院以來，我一直嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真地學(xué)習(xí)變電設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識，努力完成變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，把完成好每一個任務(wù)放在首位。
在這三個月的時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的無功補(bǔ)償與調(diào)壓計(jì)算，參與了xx千伏城東變照明施工圖、xx千伏東郊變改造工程、xxx千伏xx變物資招標(biāo)、xx千伏xx鎮(zhèn)變擴(kuò)建工程。其他時(shí)間也會畫畫圖，熟練使用cad?，F(xiàn)在正在著手參與做xx鎮(zhèn)變得初設(shè)和xxx千伏xx村變輸變電工程的可研。
我在大學(xué)的專業(yè)是電氣工程及其自動化，雖然在大學(xué)基礎(chǔ)都是學(xué)過的，但是真的著手做的時(shí)候還是碰到各種問題。這個時(shí)候我就問師傅、翻規(guī)范，結(jié)合基本原理，耐心做好計(jì)算。無功補(bǔ)償與調(diào)壓計(jì)算看似簡單，可是我卻用了較長的時(shí)間，看規(guī)范，并進(jìn)行計(jì)算。按照師父的要求與規(guī)劃，我系統(tǒng)看了電力系統(tǒng)無功補(bǔ)償規(guī)范，并結(jié)合電力工程手冊，進(jìn)行功率方面的計(jì)算。我先是用以前的例子把每一個步驟、每一個公式進(jìn)行驗(yàn)算，以確保計(jì)算的正確。弄清原理之后，計(jì)算了xx、xx、xx和xx四個xx千伏變電站的無功補(bǔ)償情況，并給每個站出了一份無功補(bǔ)償與調(diào)壓計(jì)算書。
xxx千伏城東變的照明剛接手做的時(shí)候?qū)φ彰髟O(shè)計(jì)完全不知道怎么做。陶工就給我講解照明設(shè)計(jì)的基本知識，并結(jié)合以前設(shè)計(jì)的例子，具體給我講解。照明不只有燈的布置，還有動力，電纜走線、導(dǎo)線的選型、電纜長度的計(jì)算方法等各個細(xì)節(jié)都要考慮。同時(shí)，室內(nèi)照明還要考慮到事故照明。功能的實(shí)現(xiàn)還要結(jié)合站內(nèi)其他設(shè)備的布置兼顧美觀大方得體。這讓我對看似簡單的照明有了更深入的了解。
接著我就看《標(biāo)準(zhǔn)工藝》、《建筑物照明規(guī)范》、《電氣工程設(shè)計(jì)手冊-電氣一次》的變電站照明部分；聯(lián)系燈具廠家，詢問不同燈具的照度、安裝高度，分布情況，并參考以前的照明設(shè)計(jì)，結(jié)合生活用電常識，進(jìn)行變電站的設(shè)計(jì)。在師傅那里可能只需要一天就出來的照明圖紙，在我這里卻用了一星期，而且周末加班才出來的。
盡管剛開始我的工作效率不高，可是通過xxx千伏城東變照明設(shè)計(jì)，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了變電站的照明、動力，對變電站的照明、動力、給水和通風(fēng)有了一些更加深入的了解。
接到110千伏東郊變6千伏開關(guān)柜改造工程任務(wù)時(shí)是xx月份一個周四上午，下周一就要求做出來，可是我對東郊變一無所知。不顧外面的炎熱的天氣，陶工就果斷帶著我們電氣一次室去變電站看現(xiàn)狀。下午一點(diǎn)我們一行4人從公司出發(fā)，先去xxx，再去xx，最后去xx變。一個下午我們看了待改造的三個變電站，并拍攝了的變電站的現(xiàn)狀照片，并和運(yùn)維值班人員交流獲得了豐富的資料。
周末我當(dāng)然不愿意來公司加班，可是師傅對待工作的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)是我的榜樣，這也是一次不錯的學(xué)習(xí)機(jī)會。兩天的加班終于如期把改造的說明寫好了，那一刻，發(fā)自內(nèi)心的開心。雖然由于其他原因東郊變改造工程沒能通過審核，可我還是很開心可以通過一個站的改造可以學(xué)到的知識，為以后工作的更好開展積累了基礎(chǔ)。
接下來依然是各種計(jì)算，短路電流計(jì)算、防雷接地計(jì)算。短路電流我也是看要求規(guī)范，只能計(jì)算三相、兩相短路電流計(jì)算。單相短路電流計(jì)算不僅要知道系統(tǒng)的正序阻抗，負(fù)序和零序阻抗也要知道。我就查設(shè)計(jì)手冊，可是手冊上面關(guān)于負(fù)序、零序的等效也不多，我就依照正序的進(jìn)行計(jì)算，可是結(jié)果和實(shí)際值相差挺大的，我只好再耐心找其他的方法計(jì)算。
接地和防雷是我在xx鎮(zhèn)變初設(shè)是碰到的問題，通過查手冊和電力工程設(shè)計(jì)手冊，我有了主接地網(wǎng)的概念。防雷方面主要是檢核一期避雷針的高度，畫出避雷針的保護(hù)范圍。
在設(shè)計(jì)院這一年的工作學(xué)習(xí)中，在單位前輩的悉心教導(dǎo)下，我無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決不拖工期。
現(xiàn)在的我，部分工作已經(jīng)可以獨(dú)立完成，習(xí)慣也熱愛上了自己的這份工作，每一份報(bào)告、每一張圖紙，經(jīng)過前輩們的校審，我都能從中積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足，在以后的設(shè)計(jì)中不斷的改進(jìn)。差錯在減少，質(zhì)量在提高，我也在不斷的成長。
在這一年的時(shí)間里，我得到了師傅及其他專業(yè)師傅的悉心教導(dǎo)與關(guān)懷。他們無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長足的進(jìn)步，在工程設(shè)計(jì)等專業(yè)知識方面得到了不小的收獲。
我在工作過程中在人際交流和工作上積累了一些社會經(jīng)驗(yàn)。第一：對人真誠。第二：對于不懂得問題及時(shí)跟師傅或其他同事溝通。第三：勤學(xué)好問。剛來到單位時(shí)，我對很多方面都未熟悉，這就需要我勤學(xué)好問。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是很重要的，我發(fā)現(xiàn)引起工程事故的原因有很多，如果沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)就很難處理問題?？赡苓B經(jīng)驗(yàn)豐富的員工也感頭疼，經(jīng)驗(yàn)不足的我更需多請教他們。第四：講究條理。
我在工作中存在的問題和不足也很多，主要表現(xiàn)在：
2、工作規(guī)劃不合理，工作效率有待提高；
3、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，爭取早日勝任工作，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我將努力做到：
2、本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守院內(nèi)規(guī)章制度，維護(hù)設(shè)計(jì)院的利益，積極為我院創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
4、爭取工作的積極主動性，以較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
作為一名剛剛踏入社會工作的年輕人，我明白只有工作的熱情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要踏實(shí)肯干、戒驕戒躁，把每一份工作都當(dāng)成歷練，迎接每一次挑戰(zhàn)，做好每一個項(xiàng)目。
做為設(shè)計(jì)院的一份子，我深感自己責(zé)任的重大，會在以后的工作中更加努力，爭取更大的進(jìn)步！
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇三
在兩冊管理方面，營銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個統(tǒng)一”，其核心就是通過“計(jì)劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表，并通過作業(yè)表單落地，通過制定《工作計(jì)劃》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜，對會計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動。2020年7月我用三年時(shí)間完成了會計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。2020年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。2020年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會計(jì)電算化工作要求，2020年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。
按班組將適用表單固化到營銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)與營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，數(shù)據(jù)通過3g無線上傳，現(xiàn)場錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場后通過移動手持終端查看現(xiàn)場作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。
通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過手持移動終端，讓作業(yè)操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場與辦公室的互動，加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇四
回首過去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個新的境界，開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。本人特就這一年的工作總結(jié)如下：
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的'熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
電力施工安全與電力檢修。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇五
我是20xx年進(jìn)入供電公司工作，為了盡快進(jìn)入角色，我實(shí)習(xí)期間即被直接分配進(jìn)220kv變電站跟班學(xué)習(xí)。在那段時(shí)期只是掌握了變電運(yùn)行知識的一點(diǎn)皮毛，對各類一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護(hù)及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。
有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù)，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
例如：
1、我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團(tuán)里，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
2、近幾年里，我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺。
總結(jié)：我感覺自己無愧于電力技師這個光榮稱號！但是我身為電力技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇六
xx年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價(jià)工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。
(二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。
(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。
(四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了營業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作。
(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作。
(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。
(七)以開展黨先進(jìn)性教育活動為主線，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
2)至于倉庫的治理，天天認(rèn)真登記出庫情況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)因?yàn)槭韬?，零庫存訂?造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會細(xì)心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!
組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
入村以后首先了解村里的基本情況和風(fēng)土人情。我所在的村有2500多人，560多戶、全村共13個村民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝，主要以種植大棗為主要收入來源，全村共有棗樹在10萬株以上。今年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)共向外銷售鮮棗在500噸以上，留村加工的鮮棗在200噸左右。因此說這是我村的村民收入來源之一。另外村里還有養(yǎng)羊戶17家共430頭羊，養(yǎng)雞廠兩個等一些在家養(yǎng)殖量小的散戶。
過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待解決的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結(jié)工作，肯定成績的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善；(2)安全意識不到位；(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位；(4)現(xiàn)場安全措施不到位；(5)安全活動不到位。
4、工作質(zhì)量考核不到位。
5、工作中執(zhí)行力不到位。
6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的'要求差距較大。
(二)自身存在的不足。
1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。
2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。
苦遇找人的電話，應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者，如果被找者不在應(yīng)答對方說：“對不起當(dāng)初出去了，我是xx，如果方便的話，可不可以讓我?guī)湍戕D(zhuǎn)達(dá)呢?”也可以請對方留下電話號碼，等被找人回來，立即告知他給對方回電話。
(三)定崗定薪。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價(jià)值的參考資料。
3、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
xx年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持五入手，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇七
20xx年，計(jì)量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造了全所職員關(guān)心和支持計(jì)量安全工作的局面，從而切實(shí)保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失，維護(hù)了計(jì)量所各項(xiàng)工作正常開展的秩序。現(xiàn)從安全管理、安全考核、安全工作、職工培訓(xùn)等方面，對20xx年xx計(jì)量所的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)：
20xx年計(jì)量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止x月x日計(jì)量所安全運(yùn)行x天?？缒甓劝踩\(yùn)行x天。
（1）20xx年x月份計(jì)量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試，參加考試人數(shù)x人，合格人數(shù)x人；合格率100%。x月份計(jì)量所全體人人員參加計(jì)量所本部的安規(guī)考試，參加考試人數(shù)x人，及格人數(shù)x人；合格率100%。
（1）每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
（2）按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。
（3）按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4）在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5）在工作現(xiàn)場，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。
（6）定期按要求對各類安全工器具進(jìn)行檢查。
（7）和職工談心，及時(shí)了解職工的思想活動，對安全工作進(jìn)行改進(jìn)、完善。不斷提高職工的安全熱情。
20xx年，計(jì)量所按照培訓(xùn)計(jì)劃，開展了每月四次的安全活動。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡報(bào)、通報(bào)及有關(guān)文件；在春、秋檢前，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試；針對人員少工作重的情況，我們把培訓(xùn)工作的重點(diǎn)著重放在現(xiàn)場，一方面可以在實(shí)踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)能力；另一方面也可以加大職工對安全培訓(xùn)的積極性和熱情。使“三不傷害”，“四不放過”的思想深入人心；針對20xx年公司發(fā)生的各此事故，計(jì)量所組織全體員工認(rèn)真的、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報(bào)，并分析原因從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施，使同樣的錯誤和悲劇決不會在準(zhǔn)東計(jì)量所的安全管理下再次重演。并要求每個職工通過學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會。寫了一份安全論文。
（1）每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
（2）按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。
（3）按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4）在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5）在工作現(xiàn)場，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。
（6）定期按要求對各類安全工器具進(jìn)行檢查。
（7）繼續(xù)加大對職工的`安全思想教育，使“安全”深如人心。
總的來說，20xx年計(jì)量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前電力行業(yè)安全工作的形勢還是很嚴(yán)峻的。我們不會因微小的成績而沾沾自喜，就滿足先狀。還會時(shí)刻把安全工作做為首要工作時(shí)時(shí)抓，事事抓?！鞍踩芾頍o止境”的理念始終會作為xx計(jì)量所安全生產(chǎn)工作的座右銘。20xx年的xx計(jì)量所安全生產(chǎn)工作，一方面我們會繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》做為鐵的紀(jì)律時(shí)刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇。另一方面我們?nèi)匀粫凑找匀藶楸?、尊重為先”的原則抓好“人”的工作，只有用心去感化職工，說服職工。才可能真正實(shí)現(xiàn)“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會安全”。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇八
20xx年來，電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持[一個中心＂，確立[兩大目標(biāo)＂，完善三項(xiàng)保障＂措施，努力實(shí)現(xiàn)四個突破＂為工作重點(diǎn)開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
1、x-x月份輪換電能表x塊。
2、校驗(yàn)新單相電能表x塊。
3、校驗(yàn)三相電能表x塊。
4、校驗(yàn)互感器x只。
5、校驗(yàn)智能開x臺。
1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主＂的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強(qiáng)安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時(shí)也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。
3、對公司轄區(qū)內(nèi)x個變電站以及x個用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn)。
4、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。
5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項(xiàng)文體活動，帶動并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。?。
1、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4、做好與各兄弟單位的對xx工作。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇九
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享，并實(shí)時(shí)與營銷系統(tǒng)、計(jì)量自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、gis等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個信息平臺。
直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在mis系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計(jì)劃管理配合pda來完成，來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現(xiàn)場應(yīng)用的信息化支持，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評價(jià)的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評價(jià)”的全過程管理。
**供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
為了做好我所的工作，進(jìn)一步提高我所的工作效率，根據(jù)我所的實(shí)際情況，我所目前主要抓好三點(diǎn)積極向**所靠攏。一是做好整個所、各班組及個人的年度、月度、周工作計(jì)劃，這些計(jì)劃要細(xì)化到每一項(xiàng)具體工作，讓每個人都知道自己要干什么;二是努力抓好兩冊落地工作，明確各項(xiàng)工作的工作流程、工作規(guī)范，讓每個人都知道自己要怎么干;三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，做到每人都是作業(yè)能手，獨(dú)擋一面，這樣才能提高工作效率，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓每個人每項(xiàng)工作都干得好。
根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，在1月份調(diào)整和交流了位機(jī)關(guān)管理人員，審計(jì)部按要求進(jìn)行了非現(xiàn)場離任審計(jì)，出具了份非現(xiàn)場離任審計(jì)報(bào)告。在月份對部門管理人員進(jìn)行了次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并出具了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，共利用個工作日對人次支行行長進(jìn)行了現(xiàn)場離任審計(jì)，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計(jì)評價(jià)。
2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計(jì)局的關(guān)心、指導(dǎo)下，**區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局20xx年工作思路》，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的整體功能，全面加強(qiáng)各項(xiàng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的精神，不斷加大工作力度，“圍繞一個核心、突出兩個重點(diǎn)、搞好三個結(jié)合、落實(shí)四項(xiàng)措施”，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建“和諧**”和促進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
此外，我鄉(xiāng)在抓好其它活動的同時(shí)，完成了“零距離”個性化宣傳服務(wù)，采取“一卡一簿一錄入”的管理方法，在調(diào)查服務(wù)過程中做到村不漏戶、戶不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏人，另外抓好“關(guān)愛女孩行動”，加大宣傳教育力度，建立“關(guān)愛女孩行動”公益金，對貧困女孩進(jìn)行了資助，再有我們精心組織了鄉(xiāng)村宣傳員才藝展示活動，展現(xiàn)了鄉(xiāng)、村宣傳員的風(fēng)彩。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十
以來，在上級主管部門和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們秉承“開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)“的工作態(tài)度，通過不斷總結(jié)，改進(jìn)工作思路，加強(qiáng)政企協(xié)作和警企聯(lián)動，霍邱縣電力設(shè)施保護(hù)工作扎實(shí)有效推進(jìn)?，F(xiàn)將霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核自查報(bào)告如下：
1、制定計(jì)劃，確定年度工作思路。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年度工作特點(diǎn)，年初制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作要點(diǎn)》和《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作月度計(jì)劃》，做到年度有要點(diǎn)，實(shí)行月分解，周落實(shí)，日管控；每半年召開一次全縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作會議，對重點(diǎn)難點(diǎn)不定期召開調(diào)度會，做到凡事有責(zé)任單位，責(zé)任到人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)完成。
2、加強(qiáng)宣傳，營造電力設(shè)施保護(hù)氛圍。根據(jù)不同季節(jié)有針對性的開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動，街頭發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等多種形式，大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī)。全年開展安全知識進(jìn)校園活動38期，發(fā)放宣傳作業(yè)本1.5萬余本。6月份為全國安全月，結(jié)合“安全生產(chǎn)月“和“安全生產(chǎn)霍邱行“活動，12月4日全國法制宣傳日和《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》頒布實(shí)施10周年宣傳活動。
3、加強(qiáng)巡視，早發(fā)現(xiàn)早制止電力違法行為。年初以春檢為契機(jī)，組織人員對轄區(qū)內(nèi)電力線路、設(shè)備隱患開展普查，對轄區(qū)內(nèi)違章建房、樹障建立臺賬，列出整治計(jì)劃。對日常巡視所發(fā)現(xiàn)的問題由縣供電企業(yè)及時(shí)下發(fā)消除隱患告知書，對于拒簽的由公證處進(jìn)行公證送達(dá)，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)縣電保辦，由縣電保辦及時(shí)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位下發(fā)消除隱患告知函，做到早發(fā)現(xiàn)早制止。截至目前，共下發(fā)消除安全隱患保障電力設(shè)施安全運(yùn)行函11份，9處安全隱患均已消除（馮井鎮(zhèn)馬安村10千伏馮井05線35—36桿之間電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)新修水渠等），另外2處違章建房停建。
4、加大投入，保障電力公共安全。一是對沿路電桿粉刷進(jìn)行立體感強(qiáng)、色彩醒目的黃黑色相間的防撞標(biāo)識牌500余處。二是將路邊電桿拉線穿上紅色警示套管3100個，降低車輛對電力設(shè)施造成的威脅。三是排查全縣跨越魚塘電力線路進(jìn)，建立專門檔案，清除現(xiàn)有警示樁附近障礙，及時(shí)更換損壞的警示樁200余處。
5、建立機(jī)制，開展電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考評。在將電力設(shè)施保護(hù)工作納入當(dāng)?shù)厣鐣芾砭C合治理責(zé)任考核的同時(shí)，制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核細(xì)則》，通過測評、打分方式開展考核，每年對電力設(shè)施和電能保護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。今年對評出的8個電保工作先進(jìn)單位和11名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，并發(fā)放獎勵資金11.1萬元。
7、部門聯(lián)動，開展廢品回收站點(diǎn)涉電物資收購檢查。為了貫徹落實(shí)省市電保會議精神和我縣電保年度工作計(jì)劃，我縣開展了為期一個月的'廢品回收站點(diǎn)涉電物資治理專項(xiàng)行動，6月5日至15日，縣電保辦組織縣經(jīng)信、公安、市場監(jiān)管、供電部門人員聯(lián)合對全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的36處廢舊物資收購站點(diǎn)涉電物資收購情況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)場查驗(yàn)了每個收購點(diǎn)的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等證照和廢舊物資收購登記臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑電線、電纜等涉電物質(zhì)逐一詢問和登記，教育各收購站點(diǎn)從業(yè)人員樹立電力設(shè)施保護(hù)意識。
8、完善架構(gòu)，加強(qiáng)縣，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
經(jīng)縣政府同意，制定霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案，縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級（社區(qū)）電保信息員管理辦法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下文指定各村主任或村長為電保信息員，并發(fā)放聘書。其目的主要是運(yùn)用信息化管理手段，逐步健全基層隊(duì)伍，明確監(jiān)管責(zé)任，推動電力設(shè)施和電能保護(hù)窗口下移，防范和打擊破壞電力設(shè)施的行為，全面提升我縣電力設(shè)施和電能保護(hù)水平。
9、源頭管理，進(jìn)一步規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工許可。建立了電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)行政許可制度，明確發(fā)改、國土、住建、規(guī)劃等相關(guān)部門在開展涉及電力設(shè)施及其保護(hù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、立項(xiàng)審批或項(xiàng)目可行性論證時(shí)，需征求電力主管部門和電力企業(yè)的意見；向項(xiàng)目單位宣傳在項(xiàng)目實(shí)施前，需在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的單位或個人編制施工作業(yè)方案及電力設(shè)施保護(hù)措施，按照電壓等級和屬地原則到市、縣（區(qū)）電力主管部門辦理許可登記，未經(jīng)電力主管部門許可的，電力企業(yè)不予供給施工用電。同時(shí)，加大巡查力度，對未經(jīng)許可的施工作業(yè)責(zé)令停工，待完善施工許可后再準(zhǔn)予施工。目前已受理施工許可2起，辦理許可1起，因不符合條件不予受理1起。
1、加大宣傳，營造氛圍。大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化廣大電力用戶“竊電就是盜竊國家能源，竊電就是違法犯罪“的意識，自覺規(guī)范用電。聯(lián)合縣電力警務(wù)室、縣供電公司連續(xù)開展了多次聲勢大、范圍廣、方案嚴(yán)密、行動迅速、集中整治和重點(diǎn)打擊相結(jié)合的反竊電活動，部門聯(lián)手開展的電能保護(hù)專項(xiàng)行動、舉辦反竊電勞動競賽、城區(qū)反竊電專項(xiàng)行動、反竊電夜查行動、春節(jié)反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅(jiān)戰(zhàn)等，有效打擊違約竊電行為。
2、強(qiáng)化監(jiān)管，確保成效。連續(xù)組織開展常態(tài)性、區(qū)域性、季節(jié)性反竊電專項(xiàng)排查行動，開展賓館、商場、餐飲、網(wǎng)吧、飯店、娛樂場所等商業(yè)性用電場所重點(diǎn)排查，對線損突增的線路、地區(qū)和用電量特別用戶進(jìn)行認(rèn)真分析、重點(diǎn)檢查，及時(shí)查處竊電、違約用電行為。加強(qiáng)警企合作，持續(xù)完善警企聯(lián)手打擊竊電常態(tài)機(jī)制。
下一步，我們將汲取工作中的經(jīng)驗(yàn)，借鑒外地先進(jìn)做法，彌補(bǔ)工作中的不足，加大工作力度，確保電力設(shè)施和電能保護(hù)再上新臺階。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十一
20__年1-6月，我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展社會治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。
堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。
二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施。
為確保單位內(nèi)部安全，我局認(rèn)真開展對單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。
三、堅(jiān)持排查，化解糾紛。
堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時(shí)化解。二是強(qiáng)化教育，對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。
四、結(jié)合實(shí)際，幫扶有力。
針對掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計(jì)劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊(duì)，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開座談會，加強(qiáng)對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣傳板報(bào)12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動1次。
在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識，落實(shí)制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十二
1、累計(jì)完成供電量1.92億kw.h，完成年計(jì)劃的120%，同比增加3970.42萬kw.h，增長率為26.3%；售電量為1.84億kw.h，完成年計(jì)劃的122%，同比增加3700.13萬kw.h，增長率為27.3%。
2、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個百分點(diǎn)。
3、累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7786萬元；上繳稅金594萬元；實(shí)現(xiàn)利潤114萬元；電費(fèi)回收率達(dá)100%；應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。
4、甘城110kv輸變電工程：計(jì)劃投資1180萬元。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里。（該工程由**局負(fù)責(zé)施工和資金管理）。
5、35kv工程：計(jì)劃投資844萬元，實(shí)際完成投資473.3萬元，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里。
6、10kv工程：計(jì)劃投資612.3萬元，實(shí)際完成投資413.83萬元，完成新建與改造10kv線路52公里。
7、低壓改造工程：計(jì)劃投資151萬元，完成投資54.23萬元，改造戶數(shù)2786戶，改造臺區(qū)64個，架設(shè)低壓線路70公里。
8、投資13.65萬元，全部完成光纖通訊工程。
9、投資589.69萬元，完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束，供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行，促進(jìn)了電力消費(fèi)的增長；二是狠抓了分類電價(jià)的執(zhí)行工作，使電價(jià)結(jié)構(gòu)更趨合理，有效地避免了因電價(jià)下調(diào)帶來的不利因素；三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)內(nèi)審力度，嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低；四是充分利用現(xiàn)代化管理工具，電費(fèi)收取和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”；五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯，達(dá)到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的；六是電力通道的有效清理，線損管理的加強(qiáng)，使損耗進(jìn)一步降低；七是供用電秩序整頓工作收效明顯；八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。
電力施工安全與電力檢修。
電力企業(yè)電力市場營銷。
電力市場改革中電力營銷管理探究論文。
電力營銷管理策略。
電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)在電力營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十三
國網(wǎng)壽光市供電公司（以下簡稱壽光公司）是國網(wǎng)山東省電力公司全資子公司，現(xiàn)有干部員工810人，農(nóng)電工450人，下設(shè)18個供電所。公司專業(yè)計(jì)量檢定人員20名，計(jì)量裝置運(yùn)行維護(hù)人員10名，供電所兼職計(jì)量運(yùn)行維護(hù)人員25名，擔(dān)負(fù)著公司供電轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)行的28612只三相電能表，285640只單相電能表，28058只互感器的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、檢定任務(wù)。
電力計(jì)量是面向用戶最直接的窗口，是反映電力企業(yè)管理水平，資質(zhì)、信譽(yù)等方面最直觀的標(biāo)尺。同時(shí)，電力做為一種商品，計(jì)量全過程管理是保證服務(wù)質(zhì)量的重要手段，在電力企業(yè)經(jīng)營和管理工作中，計(jì)量工作是一個十分重要的環(huán)節(jié)。計(jì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都要有標(biāo)準(zhǔn)，不僅有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且還要有管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等，因此需要建立一套完整的全過程管理體系，才能深入實(shí)施計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
一、電力計(jì)量全過程管理提出的背景。
標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量是供電企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié)，供電公司的主要收入來源就是銷售電量，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低直接反映到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上。當(dāng)前，電能計(jì)量管理存在諸多不足，管理水平較低，所以統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理方法，建立針對性強(qiáng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系，成為供電公司亟待解決的問題。
（一）技術(shù)管理上未形成制度、方法和體系。
計(jì)量檢定實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)和設(shè)施設(shè)備滯后，導(dǎo)致溫濕度、防塵、防震等環(huán)境條件難以滿足規(guī)程要求，未對電能表、互感器現(xiàn)場檢驗(yàn)，未開展電壓互感器二次壓降測試工作。未根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，配備滿足開展量值傳遞、計(jì)量檢定工作需要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具。
（二）管理制定及機(jī)構(gòu)職能未統(tǒng)一規(guī)范化。
在組織管理形式上，未把計(jì)量管理工作放在突出位置上，公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計(jì)量管理方面存在著管理制度不健全的情況，部分管理制度不能完全做到對實(shí)際工作的有效約束和管理，計(jì)量工作管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其程序文件有待健全和完善。計(jì)量機(jī)構(gòu)職能不健全，計(jì)量管理各個環(huán)節(jié)未建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，對供電所的監(jiān)督管理不到位。
要實(shí)現(xiàn)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先要建立針對性強(qiáng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、人員及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、保障一體化等幾個方面，加大計(jì)量技術(shù)改造、計(jì)量技術(shù)監(jiān)督、安裝與運(yùn)行管理、加強(qiáng)計(jì)量選型定表的綜合性分析，提高計(jì)量精度，促進(jìn)計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以法律為依據(jù)，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》、《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》、《計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù)，統(tǒng)一電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)操作流程，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量管理能力。
1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。
要實(shí)現(xiàn)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化首先要從技術(shù)上提供支持，在技術(shù)管理上形成制度、方法和體系，以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1提高計(jì)量精度，促進(jìn)計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（1）加大計(jì)量技術(shù)改造：應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要，配備滿足開展量值傳遞、計(jì)量檢定工作需要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的配置應(yīng)科學(xué)合理、完整齊全，在確保專業(yè)覆蓋面和符合專業(yè)檢定規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，合理選擇確定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的準(zhǔn)確度等級和計(jì)量性能，杜絕鋪張浪費(fèi)。計(jì)量器具必須按周期進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定或未按周期檢定，以及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具，視為失準(zhǔn)的計(jì)量器具，嚴(yán)格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計(jì)量器具，加大計(jì)量技術(shù)改造力度，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表和計(jì)量數(shù)字化，提高計(jì)量自動化管理水平。
（2）加大計(jì)量技術(shù)監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量監(jiān)督，計(jì)量技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)以貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法制化管理為前提，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定》有關(guān)要求，定期開展計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，及時(shí)督促問題整改。計(jì)量器具應(yīng)按照計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理要求，開展計(jì)量器具招標(biāo)前、供貨前、到貨驗(yàn)收、運(yùn)行中、報(bào)廢前等環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把控計(jì)量器具質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和供應(yīng)商質(zhì)量評價(jià)等工作，確保計(jì)量器具計(jì)量準(zhǔn)確，穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）加大安裝與運(yùn)行管理：計(jì)量器具安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工作流程、施工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量和安全，配套計(jì)量器具安裝同步建設(shè)應(yīng)用自動化系統(tǒng)，通過計(jì)量器具數(shù)據(jù)信息的遠(yuǎn)程抄讀，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理運(yùn)行故障和異?，F(xiàn)象，保證計(jì)量裝置安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
加強(qiáng)對計(jì)量器具運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控，實(shí)施計(jì)量器具及計(jì)量裝置壽命預(yù)測與評價(jià)，根據(jù)計(jì)量器具運(yùn)行年限、抽檢合格率、累計(jì)運(yùn)行故障率等技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合國家計(jì)量法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，科學(xué)確定計(jì)量器具運(yùn)行期限，有效降低運(yùn)維成本。
1.2加強(qiáng)計(jì)量選型定表的綜合性分析，提高計(jì)量準(zhǔn)確性。
（1）正確接線：針對電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計(jì)量和接線方式，減少計(jì)量誤差。
（2）合理定位：合理選擇計(jì)量點(diǎn)的位置，盡量靠近現(xiàn)場，減少互感器二次負(fù)載和二次回路損耗，提高計(jì)量精度。
（3）合理選型：合理選擇電流互感器變比，正常負(fù)荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上，對季節(jié)性較強(qiáng)負(fù)荷，采用多抽頭的電流互感器，保證互感器在高精度范圍內(nèi)運(yùn)行。
（4）綜合分析：開展計(jì)量點(diǎn)的綜合分析，提倡計(jì)量裝置的整體校驗(yàn)，通過開展綜合誤差分析，做好電能表、互感器現(xiàn)場的周期校驗(yàn)和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗(yàn)工作。
1.3保證檢驗(yàn)用具及條件符合標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格組織進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督及定期校驗(yàn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對照執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)電能表和電能表現(xiàn)場校驗(yàn)儀每一年送檢一次。凡檢定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和標(biāo)準(zhǔn)裝置，不合格應(yīng)停止使用，進(jìn)行修理調(diào)整，經(jīng)檢定合格后，方能使用?，F(xiàn)場檢驗(yàn)條件應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定的要求。
1.4不斷推廣使用先進(jìn)技術(shù)。
不斷瞄準(zhǔn)當(dāng)代計(jì)量先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加大計(jì)量檢測和計(jì)量管理的現(xiàn)代科技含量，結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際，完善計(jì)量檢測體系。
1.5加強(qiáng)同專業(yè)部門聯(lián)系，得到上級部門技術(shù)支持。
積極爭取上級專業(yè)主管部門的技術(shù)指導(dǎo)、支持，不斷學(xué)習(xí)，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，為電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
2管理規(guī)范化。
2.1依法辦事。
以法律為依據(jù)，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》、《電力法》等法律法規(guī)，將其作為企業(yè)計(jì)量活動的行為準(zhǔn)則，依法管電。
2.2領(lǐng)導(dǎo)重視。
在組織管理上，要建立行政一把手直接管理的組織形式，把計(jì)量管理工作放在突出位置上。
2.3建章立制。
建立健全各種制度包括“計(jì)量管理技術(shù)規(guī)范”、“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)周期檢定制度”，“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案管理制度”、“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度”，“周期檢定（輪換）制度”，“現(xiàn)場檢驗(yàn)管理制度”等針對計(jì)量管理各個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
2.4部門配合注重各部門、各崗位工作的配合、制約及銜接，對計(jì)量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護(hù)、檢查、報(bào)廢等各個環(huán)節(jié)采取閉環(huán)動態(tài)管理，責(zé)任到人，措施到位，嚴(yán)格獎懲制度。
2.5強(qiáng)制檢驗(yàn)。
加強(qiáng)電能計(jì)量表計(jì)的強(qiáng)制檢定，對新購、在用表計(jì)按檢定規(guī)程要求，利用現(xiàn)場校驗(yàn)儀進(jìn)行現(xiàn)場校表，現(xiàn)場校驗(yàn)不合格的表計(jì)，送指定計(jì)量站進(jìn)行全指標(biāo)檢查和實(shí)驗(yàn)，如不合格，要求用戶更換表計(jì)。從而控制不合格表的使用，同時(shí)為每塊計(jì)量表計(jì)建立原始檔案，進(jìn)行歸檔管理。也為用戶減少因計(jì)量不準(zhǔn)造成的損失，外樹企業(yè)良好形象。
2.6檔案管理。
完善的計(jì)量檔案，做到專人專責(zé)，提高計(jì)量管理水平。對計(jì)量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳，并進(jìn)行動態(tài)的檔案式管理，隨時(shí)補(bǔ)充更新數(shù)據(jù)，保證資料的準(zhǔn)確性，便于進(jìn)行綜合分析。保證計(jì)量儀表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，為正常計(jì)量收費(fèi)提供了有效的法定依據(jù)。
3人員及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
3.1隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員素質(zhì)，為計(jì)量工作的可持續(xù)發(fā)展開發(fā)智力和人力資源。
3.2技術(shù)交流。
加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)，提高計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的深入實(shí)施與先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和高素質(zhì)計(jì)量人員是分不開的。提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對推進(jìn)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有著積極的作用。要經(jīng)常組織計(jì)量管理人員開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷研究和探討計(jì)量管理中出現(xiàn)的新情況，新問題。結(jié)合不同企業(yè)計(jì)量管理的特點(diǎn)，有針對性的組織培訓(xùn)班，邀請計(jì)量專家講座，學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)量技術(shù)的理論，了解計(jì)量產(chǎn)品的性能和發(fā)展方向。使計(jì)量人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)理論，提高計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)。
3.3咨詢服務(wù)。
對用戶開展電力計(jì)量咨詢服務(wù)，廣泛宣傳計(jì)量使用的相關(guān)知識，使用戶清楚計(jì)量檢測工作程序和必要性，積極配合計(jì)量管理工作，使計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展下去。同時(shí)，要提高社會計(jì)量檢測工作的服務(wù)質(zhì)量，以公開、公正、公平為原則，在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁，全方位的推行計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3.4服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度，大力推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全營業(yè)室服務(wù)、服務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、維修及裝拆服務(wù)、搶修搶險(xiǎn)服務(wù)及服務(wù)監(jiān)督等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化到人員的一舉一動，時(shí)間上的一分一秒，費(fèi)用上的一分一厘，規(guī)范所有的操作審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，加大獎懲力度，使承諾服務(wù)水平得到大幅度提高。
4保障。
組織保障。充分發(fā)揮計(jì)量辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格按照工作職責(zé)、工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程開展計(jì)量管理工作。
資金保障。保障開展計(jì)量工作所需的檢定（檢測/校準(zhǔn)）場所、交通工具、安全工器具等，應(yīng)統(tǒng)籌考慮需求并納入資金預(yù)算管理，滿足計(jì)量業(yè)務(wù)正常開展需要。
人員保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)崗位人員配置的相關(guān)規(guī)定，配備必要的計(jì)量工作人員。加強(qiáng)計(jì)量人員專業(yè)能力培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，定期開展培訓(xùn)，提升計(jì)量隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并加強(qiáng)人員管理，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。
四、實(shí)施計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理取得的效果。
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的深入實(shí)施是電力企業(yè)適應(yīng)市場競爭的重要手段，實(shí)施計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是國家所倡導(dǎo)的需求側(cè)管理的重要依據(jù)。與企業(yè)節(jié)約供電成本、降低電能損耗、提高供電質(zhì)量和可靠性，實(shí)時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等息息相關(guān)。既是一項(xiàng)成功的經(jīng)驗(yàn)，也非常具有推廣價(jià)值，因此，企業(yè)管理者要充分認(rèn)識計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，在不斷完善電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，積極提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新，明顯提高了供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十四
緊張而忙碌的2011年馬上就要結(jié)束了，在檢測中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過本人的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在，我把我這一年來的工作情況向大家做一下匯報(bào)。
1、遵守規(guī)章制度。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。我在這一年里能夠做到遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，工作態(tài)度端正，不遲到早退，用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，完成生產(chǎn)指標(biāo)。
根據(jù)工作安排，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)本公司及有限公司的精密測試和鐵路專用量具的檢定。一年來自己不怕臟不怕累，保質(zhì)保量地完成了處里下達(dá)的周期檢定任務(wù)。另外，還加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬配合各分廠完成三大項(xiàng)目及委內(nèi)瑞拉、納米比亞等項(xiàng)目工裝、通用量具、限界及專用量具的檢測等等，保證了公司生產(chǎn)動態(tài)。
3、不斷提升團(tuán)隊(duì)合作精神。
根據(jù)公司的生產(chǎn)需要，與本班組其他同事一起深入生產(chǎn)一線了解情況，與分廠工藝人員溝通，研制開發(fā)了多種能夠滿足生產(chǎn)需要的檢測裝置和測量工裝。配合分廠進(jìn)行工藝數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場檢測，提高了生產(chǎn)效率，完善了測量手段。
總結(jié)下來，經(jīng)過緊張有序的一年，我感覺我的工作技能又上了一個新臺階，學(xué)到了很多新知識、新經(jīng)驗(yàn)。隨著公司新產(chǎn)品的不斷開發(fā)和應(yīng)用，我深深地感覺到自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也需要進(jìn)一步提高。我相信我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，多象其他同事請教，及時(shí)彌補(bǔ)自身的缺陷和不足，當(dāng)好班長的助手，把班組、自己的工作做得更扎實(shí)、更完善，為公司的發(fā)展、中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十五
這份工作不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作，我是一個天生不安分的人，從北到南走過了好多城市，也走過了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺，讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來的，以前在soho大廈)，給我的感覺是公司好小，感覺有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺很受益。和這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心，最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十六
一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》，出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動，散發(fā)宣傳冊15000余份，義務(wù)檢修用電設(shè)備，處理重大安全隱患10多起，現(xiàn)場接受群眾咨詢20x余人次；二是嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù)；完善了客戶服務(wù)中心功能，正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修等業(yè)務(wù)；在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。
三是開展了“熱心為三農(nóng)，爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中，我們深入客戶家中，開展“零距離”服務(wù)，解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共走訪客戶1000余戶，征求意見30多條，為客戶及時(shí)解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目，對反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時(shí)通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議；通過中層干部專題座談會，對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論，提出整改措施，對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對今年工作進(jìn)行謀劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
20xx年,是電力發(fā)展極其不平凡的一年,是電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)為電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強(qiáng),員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和×市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時(shí)也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。
1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。
2、改革、創(chuàng)新，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干，是推動企業(yè)發(fā)展的保障。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點(diǎn)和不足：
1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴(yán)格考核少，落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格，責(zé)、權(quán)、利沒有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。
2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高，小集團(tuán)意識強(qiáng)、政令不暢，比待遇不比貢獻(xiàn)，比收入不比能力，要條件不要奉獻(xiàn)，工作應(yīng)付、一些上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)。
3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢，需要鍛煉、加強(qiáng)。
4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。
5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十七
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1。建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2。建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十八
電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20--年的工作成果，我在此做下匯報(bào)：
1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展。
廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以5個職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。保衛(wèi)中心制定了《班組評先細(xì)則》，每季度對班組進(jìn)行考核，從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評出3個先進(jìn)班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20--年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的.完成分場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作。
全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了xx大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項(xiàng)會議精神在基層的貫徹落實(shí)。
20--年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開生活會，實(shí)行重大問題集體討論，貫徹落實(shí)上級精神，加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。
5、存在的問題和不足。
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。
三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十九
20__年在忙忙碌碌中，不覺間已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和思想，感悟良多。以改革創(chuàng)新為動力，提高自身素質(zhì)，把自己打造成一名合格優(yōu)秀的南網(wǎng)人?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：
一、思想方面。
這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，迎難而上，克難攻堅(jiān)。無論從思想上、學(xué)習(xí)上都取得了長足的進(jìn)步和收獲。思想上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論,不斷提高實(shí)際工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新，加強(qiáng)對社會公德意識，自覺地以社會責(zé)任感考慮自己的行動，潔身自好，遠(yuǎn)離不義之財(cái)，做“一個高尚的人，一個有道德的人，一個有益于社會的人”。
二、工作方面。
20__年的工作取得了很好的成績，特別是下半年學(xué)到的東西頗多。由于公司開展規(guī)范化供電所建設(shè)，從事供電可靠性、電壓質(zhì)量、配網(wǎng)管理等多項(xiàng)工作，雖然壓力大，但是這是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，因此在工作中我始終做到一絲不茍、勤勤懇懇，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，對待組織及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一向認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)的完成，平時(shí)工作中也樂觀上進(jìn)、善于溝通，團(tuán)結(jié)和諧部室人員，注重團(tuán)隊(duì)精神。善于學(xué)習(xí)，多層次參加教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的工作能力與綜合素質(zhì)。深入一線，服務(wù)于客戶解難事，在工作中注重細(xì)節(jié)，不斷提高落實(shí)能力和操作水平。工作中能夠吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)，努力提高工作效能。特別在在未來的工作中及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，我將以充沛的精力，刻苦鉆研努力工作，不斷地提高自己的工作能力與企業(yè)同步發(fā)展。
三、存在的問題與不足。
一是在學(xué)習(xí)方面，有時(shí)會有偷懶的想法，不能夠長期堅(jiān)持，還有就是學(xué)習(xí)的面比較窄;二是在工作方面，年輕氣盛，有時(shí)候干工作會鬧點(diǎn)小情緒，影響工作的正常開展，對一般性的、事務(wù)性的工作，缺少創(chuàng)新和開拓精神。三是在工作和生活當(dāng)中，有時(shí)候會有一些好的想法，真正去落實(shí)的比較少，或者是遇到挫折和困難就會退縮。以上分析出來的問題，我將在今后的生活、工作和學(xué)習(xí)中，時(shí)時(shí)予以對照檢查，嚴(yán)格要求自己，不斷完善自己，加強(qiáng)修養(yǎng)，錘煉黨性，爭做一名優(yōu)秀的黨員。
四、今后的努力方向。
回顧近一年來的工作，對照自己的職責(zé)要求，我決心在今后的工作中認(rèn)真把握好以下幾個方面：
1、提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)，在今后的工作中，要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)本職工作的本領(lǐng)，在實(shí)際工作中，要樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，要樹立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服一切困難的精神，要善于發(fā)現(xiàn)在工作中存在的不足，加以創(chuàng)新和改進(jìn)，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，在自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中，力爭把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。
3、提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性，隨著公司的不斷發(fā)展，新情況、新問題會越來越多，工作任務(wù)也會越來越重。要適應(yīng)形勢的發(fā)展，對過去的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)、分析、鞏固、和升華。始終都能以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應(yīng)對全新的工作。堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
4、提高自律能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自我要求的意識，始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”，看作是一種責(zé)任，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，使自己的言行符合共產(chǎn)黨人高尚的人生觀、崇高的精神境界和道德情操。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇一
二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。
另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè)，對防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn)，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。
優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡化報(bào)裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對于報(bào)裝負(fù)荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無序的增長。
利用pda進(jìn)行現(xiàn)場堪察，pda通過3g網(wǎng)絡(luò)與營銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接，在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇二
今年（20xx年）xx月來到xx電力設(shè)計(jì)有限公司工作，我十分珍惜這次工作機(jī)會，認(rèn)真做好師傅分派的任務(wù)并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
時(shí)光荏苒，不知不覺間已經(jīng)過了一年了，回顧這一年來的工作和學(xué)習(xí)，我在設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，學(xué)到了很多東西；時(shí)間雖然短暫，卻是伴我成長，走向成熟。在此對院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設(shè)計(jì)院給我一個展示自己的機(jī)會。
自進(jìn)入設(shè)計(jì)院以來，我一直嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真地學(xué)習(xí)變電設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識，努力完成變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，把完成好每一個任務(wù)放在首位。
在這三個月的時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的無功補(bǔ)償與調(diào)壓計(jì)算，參與了xx千伏城東變照明施工圖、xx千伏東郊變改造工程、xxx千伏xx變物資招標(biāo)、xx千伏xx鎮(zhèn)變擴(kuò)建工程。其他時(shí)間也會畫畫圖，熟練使用cad?，F(xiàn)在正在著手參與做xx鎮(zhèn)變得初設(shè)和xxx千伏xx村變輸變電工程的可研。
我在大學(xué)的專業(yè)是電氣工程及其自動化，雖然在大學(xué)基礎(chǔ)都是學(xué)過的，但是真的著手做的時(shí)候還是碰到各種問題。這個時(shí)候我就問師傅、翻規(guī)范，結(jié)合基本原理，耐心做好計(jì)算。無功補(bǔ)償與調(diào)壓計(jì)算看似簡單，可是我卻用了較長的時(shí)間，看規(guī)范，并進(jìn)行計(jì)算。按照師父的要求與規(guī)劃，我系統(tǒng)看了電力系統(tǒng)無功補(bǔ)償規(guī)范，并結(jié)合電力工程手冊，進(jìn)行功率方面的計(jì)算。我先是用以前的例子把每一個步驟、每一個公式進(jìn)行驗(yàn)算，以確保計(jì)算的正確。弄清原理之后，計(jì)算了xx、xx、xx和xx四個xx千伏變電站的無功補(bǔ)償情況，并給每個站出了一份無功補(bǔ)償與調(diào)壓計(jì)算書。
xxx千伏城東變的照明剛接手做的時(shí)候?qū)φ彰髟O(shè)計(jì)完全不知道怎么做。陶工就給我講解照明設(shè)計(jì)的基本知識，并結(jié)合以前設(shè)計(jì)的例子，具體給我講解。照明不只有燈的布置，還有動力，電纜走線、導(dǎo)線的選型、電纜長度的計(jì)算方法等各個細(xì)節(jié)都要考慮。同時(shí)，室內(nèi)照明還要考慮到事故照明。功能的實(shí)現(xiàn)還要結(jié)合站內(nèi)其他設(shè)備的布置兼顧美觀大方得體。這讓我對看似簡單的照明有了更深入的了解。
接著我就看《標(biāo)準(zhǔn)工藝》、《建筑物照明規(guī)范》、《電氣工程設(shè)計(jì)手冊-電氣一次》的變電站照明部分；聯(lián)系燈具廠家，詢問不同燈具的照度、安裝高度，分布情況，并參考以前的照明設(shè)計(jì)，結(jié)合生活用電常識，進(jìn)行變電站的設(shè)計(jì)。在師傅那里可能只需要一天就出來的照明圖紙，在我這里卻用了一星期，而且周末加班才出來的。
盡管剛開始我的工作效率不高，可是通過xxx千伏城東變照明設(shè)計(jì)，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了變電站的照明、動力，對變電站的照明、動力、給水和通風(fēng)有了一些更加深入的了解。
接到110千伏東郊變6千伏開關(guān)柜改造工程任務(wù)時(shí)是xx月份一個周四上午，下周一就要求做出來，可是我對東郊變一無所知。不顧外面的炎熱的天氣，陶工就果斷帶著我們電氣一次室去變電站看現(xiàn)狀。下午一點(diǎn)我們一行4人從公司出發(fā)，先去xxx，再去xx，最后去xx變。一個下午我們看了待改造的三個變電站，并拍攝了的變電站的現(xiàn)狀照片，并和運(yùn)維值班人員交流獲得了豐富的資料。
周末我當(dāng)然不愿意來公司加班，可是師傅對待工作的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)是我的榜樣，這也是一次不錯的學(xué)習(xí)機(jī)會。兩天的加班終于如期把改造的說明寫好了，那一刻，發(fā)自內(nèi)心的開心。雖然由于其他原因東郊變改造工程沒能通過審核，可我還是很開心可以通過一個站的改造可以學(xué)到的知識，為以后工作的更好開展積累了基礎(chǔ)。
接下來依然是各種計(jì)算，短路電流計(jì)算、防雷接地計(jì)算。短路電流我也是看要求規(guī)范，只能計(jì)算三相、兩相短路電流計(jì)算。單相短路電流計(jì)算不僅要知道系統(tǒng)的正序阻抗，負(fù)序和零序阻抗也要知道。我就查設(shè)計(jì)手冊，可是手冊上面關(guān)于負(fù)序、零序的等效也不多，我就依照正序的進(jìn)行計(jì)算，可是結(jié)果和實(shí)際值相差挺大的，我只好再耐心找其他的方法計(jì)算。
接地和防雷是我在xx鎮(zhèn)變初設(shè)是碰到的問題，通過查手冊和電力工程設(shè)計(jì)手冊，我有了主接地網(wǎng)的概念。防雷方面主要是檢核一期避雷針的高度，畫出避雷針的保護(hù)范圍。
在設(shè)計(jì)院這一年的工作學(xué)習(xí)中，在單位前輩的悉心教導(dǎo)下，我無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決不拖工期。
現(xiàn)在的我，部分工作已經(jīng)可以獨(dú)立完成，習(xí)慣也熱愛上了自己的這份工作，每一份報(bào)告、每一張圖紙，經(jīng)過前輩們的校審，我都能從中積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足，在以后的設(shè)計(jì)中不斷的改進(jìn)。差錯在減少，質(zhì)量在提高，我也在不斷的成長。
在這一年的時(shí)間里，我得到了師傅及其他專業(yè)師傅的悉心教導(dǎo)與關(guān)懷。他們無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長足的進(jìn)步，在工程設(shè)計(jì)等專業(yè)知識方面得到了不小的收獲。
我在工作過程中在人際交流和工作上積累了一些社會經(jīng)驗(yàn)。第一：對人真誠。第二：對于不懂得問題及時(shí)跟師傅或其他同事溝通。第三：勤學(xué)好問。剛來到單位時(shí)，我對很多方面都未熟悉，這就需要我勤學(xué)好問。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是很重要的，我發(fā)現(xiàn)引起工程事故的原因有很多，如果沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)就很難處理問題?？赡苓B經(jīng)驗(yàn)豐富的員工也感頭疼，經(jīng)驗(yàn)不足的我更需多請教他們。第四：講究條理。
我在工作中存在的問題和不足也很多，主要表現(xiàn)在：
2、工作規(guī)劃不合理，工作效率有待提高；
3、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，爭取早日勝任工作，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我將努力做到：
2、本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守院內(nèi)規(guī)章制度，維護(hù)設(shè)計(jì)院的利益，積極為我院創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
4、爭取工作的積極主動性，以較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
作為一名剛剛踏入社會工作的年輕人，我明白只有工作的熱情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要踏實(shí)肯干、戒驕戒躁，把每一份工作都當(dāng)成歷練，迎接每一次挑戰(zhàn)，做好每一個項(xiàng)目。
做為設(shè)計(jì)院的一份子，我深感自己責(zé)任的重大，會在以后的工作中更加努力，爭取更大的進(jìn)步！
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇三
在兩冊管理方面，營銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個統(tǒng)一”，其核心就是通過“計(jì)劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表，并通過作業(yè)表單落地，通過制定《工作計(jì)劃》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜，對會計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動。2020年7月我用三年時(shí)間完成了會計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。2020年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。2020年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會計(jì)電算化工作要求，2020年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。
按班組將適用表單固化到營銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)與營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，數(shù)據(jù)通過3g無線上傳，現(xiàn)場錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場后通過移動手持終端查看現(xiàn)場作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。
通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過手持移動終端，讓作業(yè)操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場與辦公室的互動，加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇四
回首過去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個新的境界，開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。本人特就這一年的工作總結(jié)如下：
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的'熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
電力施工安全與電力檢修。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇五
我是20xx年進(jìn)入供電公司工作，為了盡快進(jìn)入角色，我實(shí)習(xí)期間即被直接分配進(jìn)220kv變電站跟班學(xué)習(xí)。在那段時(shí)期只是掌握了變電運(yùn)行知識的一點(diǎn)皮毛，對各類一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護(hù)及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。
有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù)，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
例如：
1、我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團(tuán)里，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
2、近幾年里，我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺。
總結(jié)：我感覺自己無愧于電力技師這個光榮稱號！但是我身為電力技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇六
xx年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價(jià)工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。
(二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。
(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。
(四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了營業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作。
(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作。
(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。
(七)以開展黨先進(jìn)性教育活動為主線，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
2)至于倉庫的治理，天天認(rèn)真登記出庫情況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)因?yàn)槭韬?，零庫存訂?造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會細(xì)心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!
組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
入村以后首先了解村里的基本情況和風(fēng)土人情。我所在的村有2500多人，560多戶、全村共13個村民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝，主要以種植大棗為主要收入來源，全村共有棗樹在10萬株以上。今年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)共向外銷售鮮棗在500噸以上，留村加工的鮮棗在200噸左右。因此說這是我村的村民收入來源之一。另外村里還有養(yǎng)羊戶17家共430頭羊，養(yǎng)雞廠兩個等一些在家養(yǎng)殖量小的散戶。
過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待解決的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結(jié)工作，肯定成績的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善；(2)安全意識不到位；(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位；(4)現(xiàn)場安全措施不到位；(5)安全活動不到位。
4、工作質(zhì)量考核不到位。
5、工作中執(zhí)行力不到位。
6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的'要求差距較大。
(二)自身存在的不足。
1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。
2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。
苦遇找人的電話，應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者，如果被找者不在應(yīng)答對方說：“對不起當(dāng)初出去了，我是xx，如果方便的話，可不可以讓我?guī)湍戕D(zhuǎn)達(dá)呢?”也可以請對方留下電話號碼，等被找人回來，立即告知他給對方回電話。
(三)定崗定薪。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價(jià)值的參考資料。
3、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
xx年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持五入手，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇七
20xx年，計(jì)量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造了全所職員關(guān)心和支持計(jì)量安全工作的局面，從而切實(shí)保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失，維護(hù)了計(jì)量所各項(xiàng)工作正常開展的秩序。現(xiàn)從安全管理、安全考核、安全工作、職工培訓(xùn)等方面，對20xx年xx計(jì)量所的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)：
20xx年計(jì)量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止x月x日計(jì)量所安全運(yùn)行x天?？缒甓劝踩\(yùn)行x天。
（1）20xx年x月份計(jì)量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試，參加考試人數(shù)x人，合格人數(shù)x人；合格率100%。x月份計(jì)量所全體人人員參加計(jì)量所本部的安規(guī)考試，參加考試人數(shù)x人，及格人數(shù)x人；合格率100%。
（1）每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
（2）按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。
（3）按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4）在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5）在工作現(xiàn)場，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。
（6）定期按要求對各類安全工器具進(jìn)行檢查。
（7）和職工談心，及時(shí)了解職工的思想活動，對安全工作進(jìn)行改進(jìn)、完善。不斷提高職工的安全熱情。
20xx年，計(jì)量所按照培訓(xùn)計(jì)劃，開展了每月四次的安全活動。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡報(bào)、通報(bào)及有關(guān)文件；在春、秋檢前，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試；針對人員少工作重的情況，我們把培訓(xùn)工作的重點(diǎn)著重放在現(xiàn)場，一方面可以在實(shí)踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)能力；另一方面也可以加大職工對安全培訓(xùn)的積極性和熱情。使“三不傷害”，“四不放過”的思想深入人心；針對20xx年公司發(fā)生的各此事故，計(jì)量所組織全體員工認(rèn)真的、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報(bào)，并分析原因從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施，使同樣的錯誤和悲劇決不會在準(zhǔn)東計(jì)量所的安全管理下再次重演。并要求每個職工通過學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會。寫了一份安全論文。
（1）每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
（2）按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。
（3）按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4）在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5）在工作現(xiàn)場，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。
（6）定期按要求對各類安全工器具進(jìn)行檢查。
（7）繼續(xù)加大對職工的`安全思想教育，使“安全”深如人心。
總的來說，20xx年計(jì)量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前電力行業(yè)安全工作的形勢還是很嚴(yán)峻的。我們不會因微小的成績而沾沾自喜，就滿足先狀。還會時(shí)刻把安全工作做為首要工作時(shí)時(shí)抓，事事抓?！鞍踩芾頍o止境”的理念始終會作為xx計(jì)量所安全生產(chǎn)工作的座右銘。20xx年的xx計(jì)量所安全生產(chǎn)工作，一方面我們會繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》做為鐵的紀(jì)律時(shí)刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇。另一方面我們?nèi)匀粫凑找匀藶楸?、尊重為先”的原則抓好“人”的工作，只有用心去感化職工，說服職工。才可能真正實(shí)現(xiàn)“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會安全”。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇八
20xx年來，電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持[一個中心＂，確立[兩大目標(biāo)＂，完善三項(xiàng)保障＂措施，努力實(shí)現(xiàn)四個突破＂為工作重點(diǎn)開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
1、x-x月份輪換電能表x塊。
2、校驗(yàn)新單相電能表x塊。
3、校驗(yàn)三相電能表x塊。
4、校驗(yàn)互感器x只。
5、校驗(yàn)智能開x臺。
1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主＂的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強(qiáng)安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時(shí)也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。
3、對公司轄區(qū)內(nèi)x個變電站以及x個用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn)。
4、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。
5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項(xiàng)文體活動，帶動并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。?。
1、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4、做好與各兄弟單位的對xx工作。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇九
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享，并實(shí)時(shí)與營銷系統(tǒng)、計(jì)量自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、gis等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個信息平臺。
直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在mis系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計(jì)劃管理配合pda來完成，來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現(xiàn)場應(yīng)用的信息化支持，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評價(jià)的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評價(jià)”的全過程管理。
**供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
為了做好我所的工作，進(jìn)一步提高我所的工作效率，根據(jù)我所的實(shí)際情況，我所目前主要抓好三點(diǎn)積極向**所靠攏。一是做好整個所、各班組及個人的年度、月度、周工作計(jì)劃，這些計(jì)劃要細(xì)化到每一項(xiàng)具體工作，讓每個人都知道自己要干什么;二是努力抓好兩冊落地工作，明確各項(xiàng)工作的工作流程、工作規(guī)范，讓每個人都知道自己要怎么干;三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，做到每人都是作業(yè)能手，獨(dú)擋一面，這樣才能提高工作效率，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓每個人每項(xiàng)工作都干得好。
根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，在1月份調(diào)整和交流了位機(jī)關(guān)管理人員，審計(jì)部按要求進(jìn)行了非現(xiàn)場離任審計(jì)，出具了份非現(xiàn)場離任審計(jì)報(bào)告。在月份對部門管理人員進(jìn)行了次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并出具了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，共利用個工作日對人次支行行長進(jìn)行了現(xiàn)場離任審計(jì)，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計(jì)評價(jià)。
2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計(jì)局的關(guān)心、指導(dǎo)下，**區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局20xx年工作思路》，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的整體功能，全面加強(qiáng)各項(xiàng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的精神，不斷加大工作力度，“圍繞一個核心、突出兩個重點(diǎn)、搞好三個結(jié)合、落實(shí)四項(xiàng)措施”，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建“和諧**”和促進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
此外，我鄉(xiāng)在抓好其它活動的同時(shí)，完成了“零距離”個性化宣傳服務(wù)，采取“一卡一簿一錄入”的管理方法，在調(diào)查服務(wù)過程中做到村不漏戶、戶不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏人，另外抓好“關(guān)愛女孩行動”，加大宣傳教育力度，建立“關(guān)愛女孩行動”公益金，對貧困女孩進(jìn)行了資助，再有我們精心組織了鄉(xiāng)村宣傳員才藝展示活動，展現(xiàn)了鄉(xiāng)、村宣傳員的風(fēng)彩。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十
以來，在上級主管部門和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們秉承“開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)“的工作態(tài)度，通過不斷總結(jié)，改進(jìn)工作思路，加強(qiáng)政企協(xié)作和警企聯(lián)動，霍邱縣電力設(shè)施保護(hù)工作扎實(shí)有效推進(jìn)?，F(xiàn)將霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核自查報(bào)告如下：
1、制定計(jì)劃，確定年度工作思路。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年度工作特點(diǎn)，年初制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作要點(diǎn)》和《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作月度計(jì)劃》，做到年度有要點(diǎn)，實(shí)行月分解，周落實(shí)，日管控；每半年召開一次全縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作會議，對重點(diǎn)難點(diǎn)不定期召開調(diào)度會，做到凡事有責(zé)任單位，責(zé)任到人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)完成。
2、加強(qiáng)宣傳，營造電力設(shè)施保護(hù)氛圍。根據(jù)不同季節(jié)有針對性的開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動，街頭發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等多種形式，大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī)。全年開展安全知識進(jìn)校園活動38期，發(fā)放宣傳作業(yè)本1.5萬余本。6月份為全國安全月，結(jié)合“安全生產(chǎn)月“和“安全生產(chǎn)霍邱行“活動，12月4日全國法制宣傳日和《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》頒布實(shí)施10周年宣傳活動。
3、加強(qiáng)巡視，早發(fā)現(xiàn)早制止電力違法行為。年初以春檢為契機(jī)，組織人員對轄區(qū)內(nèi)電力線路、設(shè)備隱患開展普查，對轄區(qū)內(nèi)違章建房、樹障建立臺賬，列出整治計(jì)劃。對日常巡視所發(fā)現(xiàn)的問題由縣供電企業(yè)及時(shí)下發(fā)消除隱患告知書，對于拒簽的由公證處進(jìn)行公證送達(dá)，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)縣電保辦，由縣電保辦及時(shí)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位下發(fā)消除隱患告知函，做到早發(fā)現(xiàn)早制止。截至目前，共下發(fā)消除安全隱患保障電力設(shè)施安全運(yùn)行函11份，9處安全隱患均已消除（馮井鎮(zhèn)馬安村10千伏馮井05線35—36桿之間電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)新修水渠等），另外2處違章建房停建。
4、加大投入，保障電力公共安全。一是對沿路電桿粉刷進(jìn)行立體感強(qiáng)、色彩醒目的黃黑色相間的防撞標(biāo)識牌500余處。二是將路邊電桿拉線穿上紅色警示套管3100個，降低車輛對電力設(shè)施造成的威脅。三是排查全縣跨越魚塘電力線路進(jìn)，建立專門檔案，清除現(xiàn)有警示樁附近障礙，及時(shí)更換損壞的警示樁200余處。
5、建立機(jī)制，開展電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考評。在將電力設(shè)施保護(hù)工作納入當(dāng)?shù)厣鐣芾砭C合治理責(zé)任考核的同時(shí)，制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核細(xì)則》，通過測評、打分方式開展考核，每年對電力設(shè)施和電能保護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。今年對評出的8個電保工作先進(jìn)單位和11名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，并發(fā)放獎勵資金11.1萬元。
7、部門聯(lián)動，開展廢品回收站點(diǎn)涉電物資收購檢查。為了貫徹落實(shí)省市電保會議精神和我縣電保年度工作計(jì)劃，我縣開展了為期一個月的'廢品回收站點(diǎn)涉電物資治理專項(xiàng)行動，6月5日至15日，縣電保辦組織縣經(jīng)信、公安、市場監(jiān)管、供電部門人員聯(lián)合對全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的36處廢舊物資收購站點(diǎn)涉電物資收購情況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)場查驗(yàn)了每個收購點(diǎn)的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等證照和廢舊物資收購登記臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑電線、電纜等涉電物質(zhì)逐一詢問和登記，教育各收購站點(diǎn)從業(yè)人員樹立電力設(shè)施保護(hù)意識。
8、完善架構(gòu)，加強(qiáng)縣，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
經(jīng)縣政府同意，制定霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案，縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級（社區(qū)）電保信息員管理辦法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下文指定各村主任或村長為電保信息員，并發(fā)放聘書。其目的主要是運(yùn)用信息化管理手段，逐步健全基層隊(duì)伍，明確監(jiān)管責(zé)任，推動電力設(shè)施和電能保護(hù)窗口下移，防范和打擊破壞電力設(shè)施的行為，全面提升我縣電力設(shè)施和電能保護(hù)水平。
9、源頭管理，進(jìn)一步規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工許可。建立了電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)行政許可制度，明確發(fā)改、國土、住建、規(guī)劃等相關(guān)部門在開展涉及電力設(shè)施及其保護(hù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、立項(xiàng)審批或項(xiàng)目可行性論證時(shí)，需征求電力主管部門和電力企業(yè)的意見；向項(xiàng)目單位宣傳在項(xiàng)目實(shí)施前，需在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的單位或個人編制施工作業(yè)方案及電力設(shè)施保護(hù)措施，按照電壓等級和屬地原則到市、縣（區(qū)）電力主管部門辦理許可登記，未經(jīng)電力主管部門許可的，電力企業(yè)不予供給施工用電。同時(shí)，加大巡查力度，對未經(jīng)許可的施工作業(yè)責(zé)令停工，待完善施工許可后再準(zhǔn)予施工。目前已受理施工許可2起，辦理許可1起，因不符合條件不予受理1起。
1、加大宣傳，營造氛圍。大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化廣大電力用戶“竊電就是盜竊國家能源，竊電就是違法犯罪“的意識，自覺規(guī)范用電。聯(lián)合縣電力警務(wù)室、縣供電公司連續(xù)開展了多次聲勢大、范圍廣、方案嚴(yán)密、行動迅速、集中整治和重點(diǎn)打擊相結(jié)合的反竊電活動，部門聯(lián)手開展的電能保護(hù)專項(xiàng)行動、舉辦反竊電勞動競賽、城區(qū)反竊電專項(xiàng)行動、反竊電夜查行動、春節(jié)反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅(jiān)戰(zhàn)等，有效打擊違約竊電行為。
2、強(qiáng)化監(jiān)管，確保成效。連續(xù)組織開展常態(tài)性、區(qū)域性、季節(jié)性反竊電專項(xiàng)排查行動，開展賓館、商場、餐飲、網(wǎng)吧、飯店、娛樂場所等商業(yè)性用電場所重點(diǎn)排查，對線損突增的線路、地區(qū)和用電量特別用戶進(jìn)行認(rèn)真分析、重點(diǎn)檢查，及時(shí)查處竊電、違約用電行為。加強(qiáng)警企合作，持續(xù)完善警企聯(lián)手打擊竊電常態(tài)機(jī)制。
下一步，我們將汲取工作中的經(jīng)驗(yàn)，借鑒外地先進(jìn)做法，彌補(bǔ)工作中的不足，加大工作力度，確保電力設(shè)施和電能保護(hù)再上新臺階。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十一
20__年1-6月，我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展社會治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。
堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。
二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施。
為確保單位內(nèi)部安全，我局認(rèn)真開展對單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。
三、堅(jiān)持排查，化解糾紛。
堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時(shí)化解。二是強(qiáng)化教育，對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。
四、結(jié)合實(shí)際，幫扶有力。
針對掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計(jì)劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊(duì)，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開座談會，加強(qiáng)對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣傳板報(bào)12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動1次。
在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識，落實(shí)制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十二
1、累計(jì)完成供電量1.92億kw.h，完成年計(jì)劃的120%，同比增加3970.42萬kw.h，增長率為26.3%；售電量為1.84億kw.h，完成年計(jì)劃的122%，同比增加3700.13萬kw.h，增長率為27.3%。
2、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個百分點(diǎn)。
3、累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7786萬元；上繳稅金594萬元；實(shí)現(xiàn)利潤114萬元；電費(fèi)回收率達(dá)100%；應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。
4、甘城110kv輸變電工程：計(jì)劃投資1180萬元。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里。（該工程由**局負(fù)責(zé)施工和資金管理）。
5、35kv工程：計(jì)劃投資844萬元，實(shí)際完成投資473.3萬元，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里。
6、10kv工程：計(jì)劃投資612.3萬元，實(shí)際完成投資413.83萬元，完成新建與改造10kv線路52公里。
7、低壓改造工程：計(jì)劃投資151萬元，完成投資54.23萬元，改造戶數(shù)2786戶，改造臺區(qū)64個，架設(shè)低壓線路70公里。
8、投資13.65萬元，全部完成光纖通訊工程。
9、投資589.69萬元，完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束，供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行，促進(jìn)了電力消費(fèi)的增長；二是狠抓了分類電價(jià)的執(zhí)行工作，使電價(jià)結(jié)構(gòu)更趨合理，有效地避免了因電價(jià)下調(diào)帶來的不利因素；三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)內(nèi)審力度，嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低；四是充分利用現(xiàn)代化管理工具，電費(fèi)收取和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”；五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯，達(dá)到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的；六是電力通道的有效清理，線損管理的加強(qiáng)，使損耗進(jìn)一步降低；七是供用電秩序整頓工作收效明顯；八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。
電力施工安全與電力檢修。
電力企業(yè)電力市場營銷。
電力市場改革中電力營銷管理探究論文。
電力營銷管理策略。
電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)在電力營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十三
國網(wǎng)壽光市供電公司（以下簡稱壽光公司）是國網(wǎng)山東省電力公司全資子公司，現(xiàn)有干部員工810人，農(nóng)電工450人，下設(shè)18個供電所。公司專業(yè)計(jì)量檢定人員20名，計(jì)量裝置運(yùn)行維護(hù)人員10名，供電所兼職計(jì)量運(yùn)行維護(hù)人員25名，擔(dān)負(fù)著公司供電轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)行的28612只三相電能表，285640只單相電能表，28058只互感器的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、檢定任務(wù)。
電力計(jì)量是面向用戶最直接的窗口，是反映電力企業(yè)管理水平，資質(zhì)、信譽(yù)等方面最直觀的標(biāo)尺。同時(shí)，電力做為一種商品，計(jì)量全過程管理是保證服務(wù)質(zhì)量的重要手段，在電力企業(yè)經(jīng)營和管理工作中，計(jì)量工作是一個十分重要的環(huán)節(jié)。計(jì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都要有標(biāo)準(zhǔn)，不僅有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且還要有管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等，因此需要建立一套完整的全過程管理體系，才能深入實(shí)施計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
一、電力計(jì)量全過程管理提出的背景。
標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量是供電企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié)，供電公司的主要收入來源就是銷售電量，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低直接反映到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上。當(dāng)前，電能計(jì)量管理存在諸多不足，管理水平較低，所以統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理方法，建立針對性強(qiáng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系，成為供電公司亟待解決的問題。
（一）技術(shù)管理上未形成制度、方法和體系。
計(jì)量檢定實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)和設(shè)施設(shè)備滯后，導(dǎo)致溫濕度、防塵、防震等環(huán)境條件難以滿足規(guī)程要求，未對電能表、互感器現(xiàn)場檢驗(yàn)，未開展電壓互感器二次壓降測試工作。未根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，配備滿足開展量值傳遞、計(jì)量檢定工作需要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具。
（二）管理制定及機(jī)構(gòu)職能未統(tǒng)一規(guī)范化。
在組織管理形式上，未把計(jì)量管理工作放在突出位置上，公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計(jì)量管理方面存在著管理制度不健全的情況，部分管理制度不能完全做到對實(shí)際工作的有效約束和管理，計(jì)量工作管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其程序文件有待健全和完善。計(jì)量機(jī)構(gòu)職能不健全，計(jì)量管理各個環(huán)節(jié)未建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，對供電所的監(jiān)督管理不到位。
要實(shí)現(xiàn)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先要建立針對性強(qiáng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、人員及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、保障一體化等幾個方面，加大計(jì)量技術(shù)改造、計(jì)量技術(shù)監(jiān)督、安裝與運(yùn)行管理、加強(qiáng)計(jì)量選型定表的綜合性分析，提高計(jì)量精度，促進(jìn)計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以法律為依據(jù)，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》、《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》、《計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù)，統(tǒng)一電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)操作流程，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量管理能力。
1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。
要實(shí)現(xiàn)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化首先要從技術(shù)上提供支持，在技術(shù)管理上形成制度、方法和體系，以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1提高計(jì)量精度，促進(jìn)計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（1）加大計(jì)量技術(shù)改造：應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要，配備滿足開展量值傳遞、計(jì)量檢定工作需要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的配置應(yīng)科學(xué)合理、完整齊全，在確保專業(yè)覆蓋面和符合專業(yè)檢定規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，合理選擇確定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的準(zhǔn)確度等級和計(jì)量性能，杜絕鋪張浪費(fèi)。計(jì)量器具必須按周期進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定或未按周期檢定，以及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具，視為失準(zhǔn)的計(jì)量器具，嚴(yán)格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計(jì)量器具，加大計(jì)量技術(shù)改造力度，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表和計(jì)量數(shù)字化，提高計(jì)量自動化管理水平。
（2）加大計(jì)量技術(shù)監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量監(jiān)督，計(jì)量技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)以貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法制化管理為前提，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定》有關(guān)要求，定期開展計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，及時(shí)督促問題整改。計(jì)量器具應(yīng)按照計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理要求，開展計(jì)量器具招標(biāo)前、供貨前、到貨驗(yàn)收、運(yùn)行中、報(bào)廢前等環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把控計(jì)量器具質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和供應(yīng)商質(zhì)量評價(jià)等工作，確保計(jì)量器具計(jì)量準(zhǔn)確，穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）加大安裝與運(yùn)行管理：計(jì)量器具安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工作流程、施工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量和安全，配套計(jì)量器具安裝同步建設(shè)應(yīng)用自動化系統(tǒng)，通過計(jì)量器具數(shù)據(jù)信息的遠(yuǎn)程抄讀，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理運(yùn)行故障和異?，F(xiàn)象，保證計(jì)量裝置安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
加強(qiáng)對計(jì)量器具運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控，實(shí)施計(jì)量器具及計(jì)量裝置壽命預(yù)測與評價(jià)，根據(jù)計(jì)量器具運(yùn)行年限、抽檢合格率、累計(jì)運(yùn)行故障率等技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合國家計(jì)量法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，科學(xué)確定計(jì)量器具運(yùn)行期限，有效降低運(yùn)維成本。
1.2加強(qiáng)計(jì)量選型定表的綜合性分析，提高計(jì)量準(zhǔn)確性。
（1）正確接線：針對電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計(jì)量和接線方式，減少計(jì)量誤差。
（2）合理定位：合理選擇計(jì)量點(diǎn)的位置，盡量靠近現(xiàn)場，減少互感器二次負(fù)載和二次回路損耗，提高計(jì)量精度。
（3）合理選型：合理選擇電流互感器變比，正常負(fù)荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上，對季節(jié)性較強(qiáng)負(fù)荷，采用多抽頭的電流互感器，保證互感器在高精度范圍內(nèi)運(yùn)行。
（4）綜合分析：開展計(jì)量點(diǎn)的綜合分析，提倡計(jì)量裝置的整體校驗(yàn)，通過開展綜合誤差分析，做好電能表、互感器現(xiàn)場的周期校驗(yàn)和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗(yàn)工作。
1.3保證檢驗(yàn)用具及條件符合標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格組織進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督及定期校驗(yàn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對照執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)電能表和電能表現(xiàn)場校驗(yàn)儀每一年送檢一次。凡檢定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和標(biāo)準(zhǔn)裝置，不合格應(yīng)停止使用，進(jìn)行修理調(diào)整，經(jīng)檢定合格后，方能使用?，F(xiàn)場檢驗(yàn)條件應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定的要求。
1.4不斷推廣使用先進(jìn)技術(shù)。
不斷瞄準(zhǔn)當(dāng)代計(jì)量先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加大計(jì)量檢測和計(jì)量管理的現(xiàn)代科技含量，結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際，完善計(jì)量檢測體系。
1.5加強(qiáng)同專業(yè)部門聯(lián)系，得到上級部門技術(shù)支持。
積極爭取上級專業(yè)主管部門的技術(shù)指導(dǎo)、支持，不斷學(xué)習(xí)，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，為電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
2管理規(guī)范化。
2.1依法辦事。
以法律為依據(jù)，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》、《電力法》等法律法規(guī)，將其作為企業(yè)計(jì)量活動的行為準(zhǔn)則，依法管電。
2.2領(lǐng)導(dǎo)重視。
在組織管理上，要建立行政一把手直接管理的組織形式，把計(jì)量管理工作放在突出位置上。
2.3建章立制。
建立健全各種制度包括“計(jì)量管理技術(shù)規(guī)范”、“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)周期檢定制度”，“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案管理制度”、“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度”，“周期檢定（輪換）制度”，“現(xiàn)場檢驗(yàn)管理制度”等針對計(jì)量管理各個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
2.4部門配合注重各部門、各崗位工作的配合、制約及銜接，對計(jì)量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護(hù)、檢查、報(bào)廢等各個環(huán)節(jié)采取閉環(huán)動態(tài)管理，責(zé)任到人，措施到位，嚴(yán)格獎懲制度。
2.5強(qiáng)制檢驗(yàn)。
加強(qiáng)電能計(jì)量表計(jì)的強(qiáng)制檢定，對新購、在用表計(jì)按檢定規(guī)程要求，利用現(xiàn)場校驗(yàn)儀進(jìn)行現(xiàn)場校表，現(xiàn)場校驗(yàn)不合格的表計(jì)，送指定計(jì)量站進(jìn)行全指標(biāo)檢查和實(shí)驗(yàn)，如不合格，要求用戶更換表計(jì)。從而控制不合格表的使用，同時(shí)為每塊計(jì)量表計(jì)建立原始檔案，進(jìn)行歸檔管理。也為用戶減少因計(jì)量不準(zhǔn)造成的損失，外樹企業(yè)良好形象。
2.6檔案管理。
完善的計(jì)量檔案，做到專人專責(zé)，提高計(jì)量管理水平。對計(jì)量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳，并進(jìn)行動態(tài)的檔案式管理，隨時(shí)補(bǔ)充更新數(shù)據(jù)，保證資料的準(zhǔn)確性，便于進(jìn)行綜合分析。保證計(jì)量儀表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，為正常計(jì)量收費(fèi)提供了有效的法定依據(jù)。
3人員及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
3.1隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員素質(zhì)，為計(jì)量工作的可持續(xù)發(fā)展開發(fā)智力和人力資源。
3.2技術(shù)交流。
加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)，提高計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的深入實(shí)施與先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和高素質(zhì)計(jì)量人員是分不開的。提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對推進(jìn)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有著積極的作用。要經(jīng)常組織計(jì)量管理人員開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷研究和探討計(jì)量管理中出現(xiàn)的新情況，新問題。結(jié)合不同企業(yè)計(jì)量管理的特點(diǎn)，有針對性的組織培訓(xùn)班，邀請計(jì)量專家講座，學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)量技術(shù)的理論，了解計(jì)量產(chǎn)品的性能和發(fā)展方向。使計(jì)量人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)理論，提高計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)。
3.3咨詢服務(wù)。
對用戶開展電力計(jì)量咨詢服務(wù)，廣泛宣傳計(jì)量使用的相關(guān)知識，使用戶清楚計(jì)量檢測工作程序和必要性，積極配合計(jì)量管理工作，使計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展下去。同時(shí)，要提高社會計(jì)量檢測工作的服務(wù)質(zhì)量，以公開、公正、公平為原則，在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁，全方位的推行計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3.4服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度，大力推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全營業(yè)室服務(wù)、服務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、維修及裝拆服務(wù)、搶修搶險(xiǎn)服務(wù)及服務(wù)監(jiān)督等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化到人員的一舉一動，時(shí)間上的一分一秒，費(fèi)用上的一分一厘，規(guī)范所有的操作審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，加大獎懲力度，使承諾服務(wù)水平得到大幅度提高。
4保障。
組織保障。充分發(fā)揮計(jì)量辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格按照工作職責(zé)、工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程開展計(jì)量管理工作。
資金保障。保障開展計(jì)量工作所需的檢定（檢測/校準(zhǔn)）場所、交通工具、安全工器具等，應(yīng)統(tǒng)籌考慮需求并納入資金預(yù)算管理，滿足計(jì)量業(yè)務(wù)正常開展需要。
人員保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)崗位人員配置的相關(guān)規(guī)定，配備必要的計(jì)量工作人員。加強(qiáng)計(jì)量人員專業(yè)能力培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，定期開展培訓(xùn)，提升計(jì)量隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并加強(qiáng)人員管理，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。
四、實(shí)施計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理取得的效果。
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的深入實(shí)施是電力企業(yè)適應(yīng)市場競爭的重要手段，實(shí)施計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是國家所倡導(dǎo)的需求側(cè)管理的重要依據(jù)。與企業(yè)節(jié)約供電成本、降低電能損耗、提高供電質(zhì)量和可靠性，實(shí)時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等息息相關(guān)。既是一項(xiàng)成功的經(jīng)驗(yàn)，也非常具有推廣價(jià)值，因此，企業(yè)管理者要充分認(rèn)識計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，在不斷完善電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，積極提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新，明顯提高了供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十四
緊張而忙碌的2011年馬上就要結(jié)束了，在檢測中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過本人的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在，我把我這一年來的工作情況向大家做一下匯報(bào)。
1、遵守規(guī)章制度。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。我在這一年里能夠做到遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，工作態(tài)度端正，不遲到早退，用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，完成生產(chǎn)指標(biāo)。
根據(jù)工作安排，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)本公司及有限公司的精密測試和鐵路專用量具的檢定。一年來自己不怕臟不怕累，保質(zhì)保量地完成了處里下達(dá)的周期檢定任務(wù)。另外，還加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬配合各分廠完成三大項(xiàng)目及委內(nèi)瑞拉、納米比亞等項(xiàng)目工裝、通用量具、限界及專用量具的檢測等等，保證了公司生產(chǎn)動態(tài)。
3、不斷提升團(tuán)隊(duì)合作精神。
根據(jù)公司的生產(chǎn)需要，與本班組其他同事一起深入生產(chǎn)一線了解情況，與分廠工藝人員溝通，研制開發(fā)了多種能夠滿足生產(chǎn)需要的檢測裝置和測量工裝。配合分廠進(jìn)行工藝數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場檢測，提高了生產(chǎn)效率，完善了測量手段。
總結(jié)下來，經(jīng)過緊張有序的一年，我感覺我的工作技能又上了一個新臺階，學(xué)到了很多新知識、新經(jīng)驗(yàn)。隨著公司新產(chǎn)品的不斷開發(fā)和應(yīng)用，我深深地感覺到自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也需要進(jìn)一步提高。我相信我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，多象其他同事請教，及時(shí)彌補(bǔ)自身的缺陷和不足，當(dāng)好班長的助手，把班組、自己的工作做得更扎實(shí)、更完善，為公司的發(fā)展、中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十五
這份工作不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作，我是一個天生不安分的人，從北到南走過了好多城市，也走過了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺，讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來的，以前在soho大廈)，給我的感覺是公司好小，感覺有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺很受益。和這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心，最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十六
一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》，出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動，散發(fā)宣傳冊15000余份，義務(wù)檢修用電設(shè)備，處理重大安全隱患10多起，現(xiàn)場接受群眾咨詢20x余人次；二是嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù)；完善了客戶服務(wù)中心功能，正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修等業(yè)務(wù)；在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。
三是開展了“熱心為三農(nóng)，爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中，我們深入客戶家中，開展“零距離”服務(wù)，解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共走訪客戶1000余戶，征求意見30多條，為客戶及時(shí)解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目，對反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時(shí)通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議；通過中層干部專題座談會，對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論，提出整改措施，對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對今年工作進(jìn)行謀劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
20xx年,是電力發(fā)展極其不平凡的一年,是電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)為電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強(qiáng),員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和×市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時(shí)也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。
1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。
2、改革、創(chuàng)新，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干，是推動企業(yè)發(fā)展的保障。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點(diǎn)和不足：
1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴(yán)格考核少，落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格，責(zé)、權(quán)、利沒有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。
2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高，小集團(tuán)意識強(qiáng)、政令不暢，比待遇不比貢獻(xiàn)，比收入不比能力，要條件不要奉獻(xiàn)，工作應(yīng)付、一些上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)。
3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢，需要鍛煉、加強(qiáng)。
4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。
5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十七
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1。建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2。建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十八
電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20--年的工作成果，我在此做下匯報(bào)：
1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展。
廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以5個職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。保衛(wèi)中心制定了《班組評先細(xì)則》，每季度對班組進(jìn)行考核，從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評出3個先進(jìn)班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20--年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的.完成分場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作。
全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了xx大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項(xiàng)會議精神在基層的貫徹落實(shí)。
20--年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開生活會，實(shí)行重大問題集體討論，貫徹落實(shí)上級精神，加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。
5、存在的問題和不足。
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。
三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
電力計(jì)量年終工作總結(jié)篇十九
20__年在忙忙碌碌中，不覺間已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和思想，感悟良多。以改革創(chuàng)新為動力，提高自身素質(zhì)，把自己打造成一名合格優(yōu)秀的南網(wǎng)人?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：
一、思想方面。
這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，迎難而上，克難攻堅(jiān)。無論從思想上、學(xué)習(xí)上都取得了長足的進(jìn)步和收獲。思想上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論,不斷提高實(shí)際工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新，加強(qiáng)對社會公德意識，自覺地以社會責(zé)任感考慮自己的行動，潔身自好，遠(yuǎn)離不義之財(cái)，做“一個高尚的人，一個有道德的人，一個有益于社會的人”。
二、工作方面。
20__年的工作取得了很好的成績，特別是下半年學(xué)到的東西頗多。由于公司開展規(guī)范化供電所建設(shè)，從事供電可靠性、電壓質(zhì)量、配網(wǎng)管理等多項(xiàng)工作，雖然壓力大，但是這是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，因此在工作中我始終做到一絲不茍、勤勤懇懇，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，對待組織及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一向認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)的完成，平時(shí)工作中也樂觀上進(jìn)、善于溝通，團(tuán)結(jié)和諧部室人員，注重團(tuán)隊(duì)精神。善于學(xué)習(xí)，多層次參加教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的工作能力與綜合素質(zhì)。深入一線，服務(wù)于客戶解難事，在工作中注重細(xì)節(jié)，不斷提高落實(shí)能力和操作水平。工作中能夠吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)，努力提高工作效能。特別在在未來的工作中及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，我將以充沛的精力，刻苦鉆研努力工作，不斷地提高自己的工作能力與企業(yè)同步發(fā)展。
三、存在的問題與不足。
一是在學(xué)習(xí)方面，有時(shí)會有偷懶的想法，不能夠長期堅(jiān)持，還有就是學(xué)習(xí)的面比較窄;二是在工作方面，年輕氣盛，有時(shí)候干工作會鬧點(diǎn)小情緒，影響工作的正常開展，對一般性的、事務(wù)性的工作，缺少創(chuàng)新和開拓精神。三是在工作和生活當(dāng)中，有時(shí)候會有一些好的想法，真正去落實(shí)的比較少，或者是遇到挫折和困難就會退縮。以上分析出來的問題，我將在今后的生活、工作和學(xué)習(xí)中，時(shí)時(shí)予以對照檢查，嚴(yán)格要求自己，不斷完善自己，加強(qiáng)修養(yǎng)，錘煉黨性，爭做一名優(yōu)秀的黨員。
四、今后的努力方向。
回顧近一年來的工作，對照自己的職責(zé)要求，我決心在今后的工作中認(rèn)真把握好以下幾個方面：
1、提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)，在今后的工作中，要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)本職工作的本領(lǐng)，在實(shí)際工作中，要樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，要樹立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服一切困難的精神，要善于發(fā)現(xiàn)在工作中存在的不足，加以創(chuàng)新和改進(jìn)，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，在自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中，力爭把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。
3、提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性，隨著公司的不斷發(fā)展，新情況、新問題會越來越多，工作任務(wù)也會越來越重。要適應(yīng)形勢的發(fā)展，對過去的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)、分析、鞏固、和升華。始終都能以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應(yīng)對全新的工作。堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
4、提高自律能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自我要求的意識，始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”，看作是一種責(zé)任，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，使自己的言行符合共產(chǎn)黨人高尚的人生觀、崇高的精神境界和道德情操。