最新公司年會董事長經典致辭(精選24篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現自己的不足之處,并找到改進的方向和措施。寫總結時,要注意邏輯性和條理性,確保表達清楚,思路連貫。有關總結的范文,小編為您準備了一些,希望能夠對您的寫作有所助益。
    公司年會董事長經典致辭篇一
    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
    大家晚上好!
    20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的`一年:公司成立十周年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
    雖然xx再一次考驗我們全體員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個時機在企業(yè)內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
    因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
    展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!
    我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會有更美好的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!
    謝謝大家!
    公司年會董事長經典致辭篇二
    親愛的員工同志們:
    大家下午好!在這辭舊迎新的日子里https:///,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開--年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
    回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
    相信在座的每一位同事都感受到了--年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
    我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
    首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。
    自董事長在--年11月正式進入sla藥業(yè),歷經--年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足--萬元提高到--億元,翻了--倍,這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
    數據會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。--億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
    總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
    我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
    在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
    我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
    公司年會董事長經典致辭篇三
    尊敬的、各位優(yōu)秀的伙伴:
    大家晚上好!
    風雨送春歸,飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,利用周末召開了x公司20xx年工作會議。今天的會議開的'很成功,參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員,是我們市公司現在和未來發(fā)展的棟梁。借此機會,公司黨委、總經理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧20xx年取得的輝煌成績,暢談公司20xx年業(yè)務發(fā)展的雄偉藍圖。
    回想剛剛過去的一年,對x公司來說確實是非常不平凡的一年。在總的帶領下,業(yè)務突破一個億,提前一年實現了累計盈利,各項關鍵指標居于全省前列,為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得,主要得益于上級公司以總為首黨委的英明決策,得益于總的正確領導,更得益于在座各位同仁眾志成城,頑強拼搏。在此,我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!
    雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,是公司承上啟下的關鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰(zhàn)。相信,有公司全體員工的共同努力,我們一定能再創(chuàng)佳績!大家有沒有信心!
    下面,我提議:所有的靚男俊女、帥哥美女,共同敬我們越來越年輕的xx總!干杯!
    公司年會董事長經典致辭篇四
    各位xx的家人們:
    歡迎回家!
    我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項經營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內,進一步奠定了xx的地位,見證了xx的價值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
    我沒有像大家一樣做一份很好的ppt,不光是因為這段時間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述,所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。
    我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現在擁有什么,才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。
    我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應清楚的知道,我們現在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部,在實際的工作中不斷經受著歷練和考驗,我驚喜的發(fā)現我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實每年你都在變化、進步和提高,只是你現在不覺得,也正因為如此,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準,總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。
    我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結一下,我就兩個字感謝,如果想讓我多說一些,我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開拓和進取,如何證實和證明我們這樣一個大家庭,我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
    既然我已經清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分,那我們更大的財富體現在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調一下,我們得有耐心,這個過程我們得能夠經受的住考驗。
    剛才很多同志都講到了四個字過程管理,其實我們這二十年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質,比如我們的客戶意識非常強,但與此同時,我們的經營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現,可以簡單概括為責任。那我們的經營意識呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊,如果一只軍隊不會打仗,那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當然這比例已經越來越少,因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產經營中,的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配,這樣就會導致各種矛盾和沖突。
    我們不能指望工作中不出現問題,或出現了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,車間主管你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調一個標準和答案,很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們如果連這種想法和經營意識都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現問題、暴露問題、認真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。
    大家在這個行業(yè)、崗位都是有經驗、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個人認為,沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經歷過市場洗禮的考驗,經歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為經理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,xx來xx這個品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點根本不是我一個人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。
    剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個安全可靠,穩(wěn)定持久的經濟運行模式,那就根本談不到為客戶承擔責任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例,也無法實現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。
    比如說我們強調kpi的考核體系,其實目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區(qū)。說都靠人來管,你有幾個腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團隊建設,特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展,同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,把xx文化通過你的思想、培訓、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。
    前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說回家了,老父親寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因為從xx的網站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為兒子在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環(huán)保產業(yè)和領域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
    公司年會董事長經典致辭篇五
    尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:
    你們好!
    新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的x,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。
    今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在x年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。我現在簡單的做一下,在x年我們貫測執(zhí)行總經理先生對x工作的整個部署,要求。
    x組建成立x分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團隊建設,培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。
    x帶領業(yè)務團隊繼續(xù)開拓x市場,以大項目好項目為主題,落實業(yè)務考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。
    勤能補拙,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務的連續(xù)性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。
    x做好公司領導視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。x配合各個項目部協(xié)調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。在x年度x事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約x萬,在此我要感謝公司領導對x工作的重視和支持,及全體同仁們對x工作付出,謝謝!下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉型,向大項目好項目轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。
    首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數據之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經不代表你自己,代表更多的是你背后的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現給客戶,留下一個初見的美好場景。
    進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!雷總經常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想,公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
    公司年會董事長經典致辭篇六
    公司同仁:
    剛剛過去的20xx年,極不平凡,令人難忘。20xx年,是業(yè)之峰成立20周年,是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下,經過所有伙伴的齊心協(xié)力,在歲末,我們收獲了驕人的成績:產值、利潤、市場占有率均大幅提升。
    回首過去一年走過的路,我們的斐然成績可圈可點,天道酬勤。這些來之不易的成果,凝結著全體伙伴的智慧和心血,展現著業(yè)之峰人開拓奮進的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
    20xx,全面布局!
    20xx年,我們在裝修產業(yè)鏈上全面布局,發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產業(yè):匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務,峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌,致力于家居產品的標準化、成品化,公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細作,持續(xù)發(fā)力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長,不但響徹京城,更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后,連續(xù)兩年實現井噴式增長。
    20xx年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們仍需厘清形勢,突破困境,占據主動。20xx年,由于房地產上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價格上漲等因素,使得裝修市場需求減少以及材料成本增加,這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時,我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升,新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化,占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下,更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐,尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新,才能在逆勢中突圍,讓我們始終引領行業(yè)。
    20xx,百億新起點!
    20xx年,是挑戰(zhàn),更是機遇。
    20xx年,我們要在原股改的基礎上,繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制,充分調動各方的積極性,助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
    20xx年,我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合,更加細分客戶群,開發(fā)更廣闊的潛在市場。
    20xx年,我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”,在設計、施工、環(huán)保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。
    近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年,旗下幾大品牌的超強“組合拳”,多路出擊,發(fā)揮“穩(wěn)、準、狠”的精神,助力業(yè)之峰實現更高的產值增長。實踐證明,業(yè)之峰的品牌細分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。
    未來,我們要通過這些業(yè)務展現更大的格局和更大的體量,助力我們實現更高的理想,全面領先,保持行業(yè)的領導者地位。過去,我們占盡了市場先機,如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續(xù)保持領先。業(yè)之峰一定能實現從優(yōu)秀到卓越的蛻變,打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
    舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。展望20xx,我們對前景充滿信心,親愛的伙伴們,讓我們攜手合作,為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
    公司年會董事長經典致辭篇七
    各位同事、朋友們:
    今天我們懷著喜悅的心情,在這里舉行集會,以我們自己特有的方式慶祝圣誕。請允許我借此機會,代表董事會和董事長本人,向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工和項目部工作人員表示最深切的慰問和最真誠的謝意!
    我們也經歷了公司重點項目__x由于自然天氣、拆遷難等不利因素導致進展緩慢而引起的波動。但是,我們全體員工依然團結拼搏,我們懷著對社會、對公司、對際遇的感恩之心,勤勉工作,克難奮進,使各項工作仍然得以正常開展。__x項目現已全面開工并進展迅速,銷售形勢也十分喜人,項目管理、公司管理也一步步加強,一步步規(guī)范。同時公司憑借強大的。實力一舉奪得南城區(qū)最大一塊土地的開發(fā)權,為公司可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎保障。
    回首__,一路走來,我們仍然可以自豪地說:我們公司依然是很棒的,我們員工依然是最棒的!
    那么,讓我們把這種自豪的心情,把這種勝利的喜悅用歌聲唱出來,用舞步靚出來!把我們對生活的感恩之心,對公司的主人翁之情,對企業(yè)美好前景的向往之意,統(tǒng)統(tǒng)融入這個歡騰的圣誕下午。讓我們借著圣誕聯歡,進一步展現我們__員工的自信與才情,進一步展現我們企業(yè)團隊的活力與凝聚力!進一步展現我們對百年__堅定不移的信心。
    那么,動起來吧,愿我們大家渡過一個難忘的圣誕,愿我們公司的明天更加美好!
    公司年會董事長經典致辭篇八
    值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向xxx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
    在金戈鐵馬的20xx年,xxx快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實網絡基礎,調整和改善管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績紀錄,圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務高峰,喜氣洋洋迎來公司xxx周年慶,獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
    與此同時,xxx快遞注重對員工的人文關懷,進取履行社會職責,努力建設企業(yè)文化。公司內部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫忙困難員工。另外,主動響應社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“歡樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業(yè)文化內涵,傳遞社會正能量。種種令人矚目的成績,證明天天快遞已經成功度過轉型期,進入快速發(fā)展期。
    企業(yè)的發(fā)展提高,離不開每一位xxx人的付出。在過去的一年里,xxx人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項提高。正是你們的辛勤奉獻,扭轉了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天完美的未來!
    潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)堅持團結奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有職責心的人,辦一個有職責心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
    再一次衷心祝愿xxx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、20xx年大吉!
    公司年會董事長經典致辭篇九
    尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
    新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
    在過去的一年里,xx人不畏艱辛,勇于拼搏,在xx債務危機和xx加強對房地產調控的經濟背景下,感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,xx的貶值,人民幣升值的壓力,又經歷著國內房地產調控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是xx人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇,在強大壓力的基礎上,加強企業(yè)管理,杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產業(yè)的基礎上,不斷開拓新的領域,新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商,以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位,這些都給我們xx集團未來發(fā)展增加了強勁的動力,同時也提升了xx的市場競爭力。
    所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話說:飲水思源,知恩圖報。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們,是因為有了你們的支持和關心,xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!
    今天的業(yè)績是明天的起點。當前,xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關鍵時期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以,當前我嚴格要求xx經營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識,創(chuàng)新意識。在此,我更要要求xx人人都要有緊迫感,人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費,發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神,同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力,這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗的地位,并度過各種難關,從而在不確定的經濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
    “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
    最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展!
    謝謝大家!
    公司年會董事長經典致辭篇十
    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
    大家晚上好!
    我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。xx年對我們僑泰而言是很重要的'一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
    xx年,我們有了長足的進步,那么xx年,目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!
    我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。
    我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。
    最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
    謝謝各位!
    公司年會董事長經典致辭篇十一
    各公司同事、各位同仁們:
    大家好!
    律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
    新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優(yōu)化也即將在xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領先的地位以及市場份額。
    所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對xx人充滿了信心!
    公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節(jié)化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將xx年公司引進的新產品在xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
    同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
    公司年會董事長經典致辭篇十二
    尊敬的領導、來賓、女同胞們:
    大家好!
    在這春暖花開的三月,我們又高興地迎來了第35個國際婦女節(jié)。在準東這片沃土上,我們與男同胞一起并肩耕耘,潑灑著汗水,擁有同樣廣闊的田地,擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支持。這一切的一切都源于準東教育的發(fā)展,源于各級領導的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位,為學校的發(fā)展奉獻著青春和汗水的女職工,向關心教育事業(yè)的各級領導們表示感謝,更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂!
    由于我們的工作性質,在學校,婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和諧的大家庭里,到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。
    公司年會董事長經典致辭篇十三
    親愛的各位同仁:
    大家晚上好!
    這天,站在那里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了xx集團十年發(fā)展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,xx品牌,享譽業(yè)內,我們已經發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內著名的企業(yè)!豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的.。過去的一年,集團在各項業(yè)務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們xx集團的隊伍將會越來越壯大!新的國家政策,開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展,將我們xx的事業(yè)推向下一個巔峰!
    20xx年是穩(wěn)中求進的一年:項目銷售工作穩(wěn)步推進,經營理念不斷創(chuàng)新,業(yè)績持續(xù)增長,效益穩(wěn)步提高!
    這一年,我們變得更堅韌、更成熟、更強大!雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!
    20xx年,我們要鞏固成績,練好內功;。
    20xx年,我們要上下一心,迎接挑戰(zhàn);。
    20xx年,我們要一如既往、堅定信心,活力滿懷、再創(chuàng)佳績!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們xx集團新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!
    公司年會董事長經典致辭篇十四
    尊敬的各位龍記地產的家人們:
    在此我首先提前給大家拜個早年,祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的20xx年工作順心!事事如意!
    20xx年已經成為過去了,在這一年當中,正是有了在座所有人的共同努力,我們龍記地產集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績!在此我僅代表龍記地產集團董事會,對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!
    回顧過去的一年,集團全面實現了優(yōu)質資產整合,并初步完成省內外地產戰(zhàn)略布點。
    在20xx年初,集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰(zhàn)西安、布點全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經過這一年的積極運作,我們已經成功地實施了這三步戰(zhàn)略布局。
    布點全國——西安、陜西全境,還不是龍記地產的目的地,我們必須借助當前地產和經濟形勢,整合優(yōu)勢資源,在全國范圍內尋找戰(zhàn)略合作商,布點全國。這一點很難,但我們的努力并沒有白費,目前公司已經集結了數十家年開發(fā)銷售量在xx億元以上的房地產開發(fā)商,并成功地進入河南新鄉(xiāng)、山東濟南等省市級城市進行房地產項目開發(fā),產品覆蓋高端、中端產品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產企業(yè)”之一!
    其次,隊伍快速壯大,管理全面提升。
    20xx年龍記地產集團實現了,集團公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制,分地域管理,集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區(qū)域公司由09年初的43人,發(fā)展到當前的273人,下屬16家控股或全資子公司,經營范圍涉及到房地產開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了,規(guī)模提升了,管理也順勢要上一個臺階了!20xx年,公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統(tǒng)地進行了建章建制工作,目前已完成各類規(guī)章制度近200篇,約50萬字,為集團公司全面進行iso9000認證奠定了良好的制度基礎。
    龍記地產是銅川地區(qū)標準化精品地產運營的推進者,是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者,是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產開發(fā)商。
    這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞,更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們?yōu)榘粒?BR>    當今地產企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應該充分看到,我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞,遠不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產集團能否嶄露頭角,躋身中國地產領軍之列的關鍵性四年,是所有龍記人值得為之奮斗,并終生受益的四年。
    從20xx年到20xx年,集團將確保項目開發(fā)面積年增長率達到一倍以上,銷售額年增長率達到一倍以上,真正實現企業(yè)既定的“第二個五年計劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍!
    為此目標能夠順利實現,我們要做的事情還很多:
    第三、如何進一步拓寬通路,整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質資源,搭建資金平臺,以確保企業(yè)集團長治久安,穩(wěn)健快速發(fā)展。
    同時,我們要守法經營、依法納稅,關心社會公益事業(yè),自覺承擔各項社會責任,進而能為我們所處新時代時期社會進步經濟繁榮、社會和諧做出貢獻,樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經營理念,為股東創(chuàng)造合理的投資收益;為業(yè)主開發(fā)質量合格服務上乘的產品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障!竭力達成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面!
    我很欣慰地看到,在已經過去的20xx年,我們初步集結了行內各路精英,在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此,我也有理由相信,20xx年絕對是我們夯實基礎,再創(chuàng)佳績的輝煌的一年!到了明年的今天,我同樣會與在座的各位同仁一起,把酒言歡,再敘輝煌!
    6周歲的龍記地產集團,還是一個新生兒,她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她,關心她的成長!
    同時6周年龍記地產集團也是一個大家庭,在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作為這個大家庭的家長,我將會責無旁貸地帶領著大家朝著我們既定的目標努力奮斗!
    基于此,集團決定成立一個“員工關愛基金會”,由我個人每年拿出xx萬元人民幣作為基金會基礎資金,結合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助,組成員工關愛基金,為生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導集團“企業(yè)是家”的人本理念,在共同前進的過程關愛著在座的每一位家庭成員的生活,給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家!
    20xx年是挑戰(zhàn)的一年,是實干的一年,是精彩的一年,也是收獲的一年!
    20xx年是希望的一年,是奮斗的一年,是進取的一年,更是在座每一位龍記人值得期待的一年!
    我們堅信,龍記地產集團精英團隊,必將使龍記地產集團的明天更加輝煌!
    最后,再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產的騰飛再接再厲,預祝龍記地產集團的每一位家人闔家歡樂、虎年如意!
    謝謝!
    公司年會董事長經典致辭篇十五
    各位朋友,各位嘉賓:
    大家好!
    今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有20年生命力的,相當一部分都參加了光彩事業(yè)。
    當時大多數企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨,公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
    無論你企業(yè)做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。因為,任何企業(yè)、一個人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務,為經濟建設服務,這是企業(yè)的根本。抓住這點,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
    “中國綠公司”年會,顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負責人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關;他強調,重點不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點,所以我倡導光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,抓住這點,就有機會、就有未來。
    中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個重要內容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價,自20xx年至20xx年4月,中國綠發(fā)會先后在全國范圍內提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
    我們今天倡導的事情,其實比當年我倡導的光彩事業(yè)更為重要?,F在我們中國、地球面臨的矛盾是什么?不是當年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的'是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。
    第二個例子跟景觀與旅游有關?,F在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護,但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水,自然生產,既不污染環(huán)境,也不會制造污染。它們體內蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力,野火燒不盡、春風吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財富,省去了很多污染和制造污染(生產化肥、農藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。
    第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導,市場需求不斷膨脹,導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現數量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,最終的結果會直接導致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20xx年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較20xx年翻了三番,據估算,這相當于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實,每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復的斷裂,對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。
    人類的資源已經接近枯竭,不能維護過去的生產生活方式。工業(yè)文明已經到了極端,如果不改變,不進入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明,就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點?!熬G·公司”年會,要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展,則名副其實。所以,我建議明年該年會把整個會議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
    公司年會董事長經典致辭篇十六
    尊敬的各位來賓,各位明通同仁:。
    大家好!
    在這熱情似火、碩果累累的八月,天津明通安裝公司誕生了!
    在此,我代表明通集團及25家子公司,對天津明通安裝公司的全體員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝:。
    志同道合的同仁們:歡迎你們將你們的未來、你們的人生交給了明通這個大家庭,歡迎你們選擇了這個厚重務實的平臺,歡迎你們選擇了這樣一種積極進取的生活。
    同心共享的伙伴們:感謝你們的信任和托付,感謝你們的堅韌和執(zhí)著,感謝你們的敬業(yè)和忠誠。我們必將以開放包容的心態(tài),以寬廣豁達的胸懷,扶持你們,讓你們在明通這個大家庭中,安居樂業(yè)、共同富裕!
    經過發(fā)展壯大的明通,勢必在天津安裝市場茁壯成長。期望天津明通安裝公司在王振強總經理的帶領下,用優(yōu)質的服務、高效的管理,讓明通的服務好評如潮,讓明通的品牌在天津一次次閃光!
    祝福天津明通運輸公司新基鼎定、蒸蒸日上!
    祝福天津明通安裝公司開業(yè)大吉、宏圖大展!
    祝愿全體明通人早日實現財富自由和幸福人生!
    謝謝大家!
    我們聚集在這里,一起迎來了一個值得紀念的喜慶日子——慶祝“互動星城惠州分公司”隆重開業(yè)。值此開業(yè)慶典之際,我謹代表互動星城互聯網公司全體員工對惠州分公司的開業(yè)表示熱烈的祝賀,并對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導,各位來賓,房產界的精英朋友表示熱烈歡迎。
    互動星城公司是一個朝氣蓬勃,充滿活力,富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè),短短的幾年里已經培養(yǎng)了一大批互聯網的精英,在社會各界朋友的幫助下,經過公司員工的不懈努力與拼搏,互動星城已經成為58同城在華南地區(qū)的核心合作伙伴,我們一定會創(chuàng)造明天更大的輝煌。
    謹此,我向所有前來參加我公司開業(yè)慶典、關心支持我們的各位來賓,各界朋友表示衷心的感謝。
    最后,?;有浅腔葜莘止矩斣礉L滾,各位到場的領導、來賓身體健康、萬事如意!
    各位來賓,同志們:。
    今天,“新合作”××連鎖超市的隆重開業(yè)了,我僅代表省供銷社對“新合作”才還好嗤香連鎖超市的成功開業(yè)表示熱烈祝賀!
    用現代營銷方式改造傳統(tǒng)經營網絡,大力發(fā)展連鎖超市,搞活農村商品流通,繁榮城鄉(xiāng)經濟,是我省供銷社及經營企業(yè)在當前乃至今后的發(fā)展方向。特別是總社“新合作”商貿服份有限公司成立后,為進一步推動我省供銷社系統(tǒng)生活日用品連鎖經營發(fā)展提供了新的契機。在總社“新合作”公司的關心、幫助和支持下,遼寧香香集團正式加盟全國總社新合作公司,“新合作”××連鎖超市是總社新合作公司在全國的首家加盟店,也是第一家使用“新合作”品牌標識的連鎖店鋪,這對推動我省農村現代流通體系,構建遼寧新合作連經營體系開了個好頭,是全省供銷社系統(tǒng)開展生活日用品連鎖經營體系的重大突破。在這里,我代表省社對總社新合作商貿股份有限公司的大力支持表示衷心的感謝!同時也對何部長前來參加本次開業(yè)慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    近年來,××供銷社搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊結合當地實際,積極探索,努力實踐在深化供銷社改革,開放辦社,大力發(fā)展現代流通方式等方面做了大量工作,為促進阜新地區(qū)經濟轉型發(fā)揮了積極作用。當然,這些工作成績的取得,是與當地黨委、政府及有關部門的大力支持分不開的。借此機會,我代表省供銷社向多年來關心和支持供銷社工作的市委、市政府及有關部門表示衷心的感謝!
    黨的十六屆三中全會關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定中要求供銷社深化改革,建設農業(yè)社會化服務體系,再次表明了黨中央對供銷社工作的高度重視,也為供銷社的發(fā)展提供了前所未有的有利條件和歷史性機遇,在此,希望阜新市供銷社要用新思路新體制新方式進一步加大工作力度,充分發(fā)揮供銷社網絡、品牌、資產等資源優(yōu)勢,通過開放辦社、合資合作、加盟等多種方式和途徑,廣泛尋求與社會資本的嫁接,實現投資主體的多元化。并利用各種渠道,為合作雙方提供銷優(yōu)質服務,為開展連鎖經營工作創(chuàng)造最佳的外部環(huán)境。
    最后,希望新合作××連鎖超市本著讓利與民,服務“三農”的新合作經營理念,拓展經營,做大做強,取得良好的經濟效益和社會效益。
    公司年會董事長經典致辭篇十七
    各位領導、各位嘉賓,同事們:
    大家下午好!
    感感謝及我們整個研發(fā)團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
    在這一年里,我們與所有員工一道,為_公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
    公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。
    當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
    榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發(fā)揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
    公司年會董事長經典致辭篇十八
    20xx年對于__來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點,對于__而言是一次倒逼,使__從過去二十年只關注兒童發(fā)展,進而轉變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€真實的幼教市場。在這樣的形勢下,20xx年,在侯總(__教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領下,__快速組建了整個營銷、運營、服務,包括網絡信息化等方面的整個團隊,使__開啟了進入市場的發(fā)展階段。
    在__進入市場的過程中,__人對于幼教市場的責任和熱情被激活。__人團結一致、努力拼搏,在過去的20xx年里,完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破,完成了相關的任務。在這其中,__經歷了制度、結構、組織,以及短期目標等許多嘗試,在不斷地試錯中不斷地調整。這樣的嘗試不是一個終點,可能還會繼續(xù)。20xx年,在全體__人的努力下,這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學所有老師的努力,以及管理者的努力,__這個大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績,而且是超額完成!在此,我對__人所付出的努力表示衷心的感謝。
    二、20__年:優(yōu)化、進取、跨越、期待
    20__年,__首要的任務是,基于20xx年根據市場反饋不斷調整方向和目標的探索經驗,進一步優(yōu)化管理、組織、團隊,以及市場策略等,帶領所有__人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。
    __一貫極具進取精神,20xx年,這仍然是__人要繼續(xù)堅持的。現今,科技迅猛發(fā)展,在快速進行著連接、融合、疊加、放大,這樣的效應會很快影響教育的格局,尤其是資本的助力,當資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數據進行整合的時候,一個新的未來可能在不遠的將來就會來到,新的發(fā)展趨勢已經展現在我們眼前。
    今天,太多的新技術以它們獨特的方式呈現在我們眼前,它們之間的內在邏輯已經在形成,從互聯網到物聯網,到可穿戴技術,到云端,到大數據,到芯片,到神經系統(tǒng)的深度學習……所有的東西都將徹底地改變未來。所以,在這個時候,__人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領域的領先,要研究的不僅僅是專業(yè)知識,而且要研究如何介入現代化的平臺,把我們聚焦的成長管理做好,這依然是我們要回答的話題。如果我們在現代這樣一個概念上,認為依據潛能發(fā)展心理學的理論、教材體系、社會體系,以及教師培訓體系,然后就可以高枕無憂,那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求__人必須進取,這也是我希望20xx年所有__人,尤其是管理者,要認真思考的話題。
    作為一個企業(yè),作為一個希望真正地服務于兒童發(fā)展、服務于家長的一個教育企業(yè),__面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越,__得跨越自我,然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。
    對于20__年的最后一個關鍵詞是:期待。實現__的“小目標 大未來”需要全體__人更多的努力。當然,這樣的努力不是一個部門能夠完成的,需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信__的團隊,相信腳踏實地的__人,一定會全力以赴去實現新的發(fā)展目標。
    公司年會董事長經典致辭篇十九
    尊敬的各位來賓、各位員工:
    大家好!
    “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
    今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
    回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
    新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。
    所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
    辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
    最后,祝大家春節(jié)快樂,x年吉祥,萬事如意!
    請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
    公司年會董事長經典致辭篇二十
    尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們:
    大家上午好!
    在這個充滿希望的美好季節(jié),今天,我們xx大軍會師在英雄城xx,舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對xx過去一年成績的一次大檢閱,這是對xx未來征程的一次總動員。
    為此,我代表xx公司,對前來參加這次盛會的xx及各位領導,各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
    一路走來,社會各級xx部門、各級領導給予了xx無微不至的關懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓xx得到了溫暖,看到了希望!
    一路走來,社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!
    一路走來,社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著!
    一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx,激勵著xx,成為xx前進的動力,感謝你們,你們讓xx更加堅強,更加有力量,更加精彩!
    一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了xx偉大的民族直銷事業(yè),你們無白天、無黑夜,風里走雨里行,哪里需要,你們就出現在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳xx產品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻,快速反應,雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠和你們在一起!我愛你們!
    一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量,讓xx在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓xx更加安心、放心!
    一路走來,我們還有很多曾經的合作伙伴,曾經的合作者都在關注著xx,用各種方式激勵著、祝福著xx,這同樣是我們前進的動力,感謝你們,xx不會忘記你們!
    謝謝你們,謝謝所有關心、愛護、伴隨xx成長起來的領導們、朋友們、伙伴們!
    公司年會董事長經典致辭篇二十一
    在習總書記的新年致詞中迎來了,新機遇新挑戰(zhàn),新藍圖新征程?;厥讈砺?,汗水襯映著碩果,疲乏托起了希望,每一步堅持只是為了離夢想更近。
    法眼完成了46場全國范圍內物業(yè)法律知識巡講讓15000余物業(yè)人聽到了法眼的聲音;在這一年法眼做為法律機構登上了全國首屆物博會的舞臺得到了中國物業(yè)管理協(xié)會的認可并吸納法眼成為首家法律會員;在這一年法眼成為了24個地方物業(yè)行業(yè)協(xié)會會員參與多個地方《物業(yè)管理條例》修訂;在這一年法眼與6000余家物業(yè)企業(yè)達成合作解決物業(yè)法律案件標的達五億元。這些成績來之不易在此特別感謝所有關心法眼的領導們感謝支持法眼關注法眼的朋友們感謝所有持續(xù)抗拼搏、努力付出的法眼伙伴們感謝所有在背后支持法眼伙伴工作的家屬們。
    20,是夯實年、是探索年、是突破年。
    法眼自創(chuàng)立以來,沒有模式可以借鑒,沒有案例可以參考,完全靠自己摸著石頭過河,在野蠻生長的過程中存在扎根不穩(wěn)情形,在這一年當中,法眼針對這些問題著重做了分析,有效的解決了工作中存在的不足,理順工作流程,合理配置資源,多措并舉夯實基礎。
    初創(chuàng)期的單一產品已經明顯缺乏客戶粘合力,為了解決這問題,法眼大膽開發(fā)互聯網法律服務產品,打造全國性的互聯網法律服務平臺----法眼力物業(yè)電子律師,建立全國唯一免費的物業(yè)法律咨詢平臺,邁出了向互聯網法律服務進軍的第一步,探索新的領域。
    為了把法眼的工作技巧帶給物業(yè)人,為了讓物業(yè)人更好的運用法律知識維護自己權益,法眼把自己的工作經驗分享給物業(yè)企業(yè),讓大家能夠通過自身努力解決法律難題,此舉得到了更多的物業(yè)企業(yè)的高度認可,讓物業(yè)行業(yè)更清晰的認識法眼,了解法眼。
    是產品開發(fā)年、制度改革年、結構調整年、資源整合年。
    時代的快速變遷容不得守舊與等待,唯有快速適應時代變遷來能獲得長足發(fā)展,法眼將于20著力開發(fā)適合物業(yè)行業(yè)的法律服務相關產品,包括以股代酬,律商o2o、口袋律師、家庭顧問、催收機器人等一系列互聯網產品,以及“法眼飛毛腿”物業(yè)法律事務應急處理產品等。
    這一年,我們將著重深化制度改革,調整產權結構,理順多方面的關系,形成科學有序持續(xù)的企業(yè)生態(tài)。
    這一年,我們將進一步整合資源,做好投融資,提高產能,擴大服務范圍,推動商務對接,從一家單一服務型企業(yè)向多元化綜合型企業(yè)轉變。
    我們呼嘯而過,2017我們健步而來,法眼用飽滿的熱情和精力,用堅定的信念和誠實,用專業(yè)的素養(yǎng)和擔當等待與您下一刻的握手,法眼人將與您并肩共進,溫暖同行。
    公司年會董事長經典致辭篇二十二
    尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:
    大家上午好!
    羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實業(yè)興邦競風流。轉眼我們將告別成績斐然的20x,迎來充滿期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!
    向一向關心支持我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。
    向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!
    向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,xxxx集團才得以成就今日的輝煌!
    回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們任重而道遠。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結報告。現將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下:
    一、20xx年重點工作簡要回顧。
    歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年,這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭,是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經濟形勢嚴峻復雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務實、創(chuàng)新發(fā)展的經營思路,用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰(zhàn),以強烈的職責意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協(xié)調、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以新廠建設、市場開發(fā)、產品研發(fā)和技術創(chuàng)新為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,值得肯定的成績主要有:
    1、生產規(guī)模穩(wěn)步擴大。
    多個。爭取到20xx年集團公司到達300個產品,預計規(guī)模潛力70億元。目前已經完成部分車間的建設投產。
    2、生產經營成績斐然。
    20xx年完成貼膏生產xxxx萬件,較去年同期增長89%,實現貼膏銷售收入xxxx億元,較去年同期增長50%;新增產品320個,新增客戶xxxx個,由此能夠看出,20xx年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經濟實力大大增強,為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
    3、新產品訂貨業(yè)績突出。
    20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,與大型q2q銷售團隊強強聯合,利用微商平臺搭建產品的銷售,增加百度阿里等網絡手段推廣,完善了經銷信息網絡體系。全年增加完成新產品訂貨xxxx億元,較去年同期增長150%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。
    3、技術創(chuàng)新成績突顯。
    20xx年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對新品xxxx和xxxx產品上馬新生產線,組成新的配套生產設施,逐步克服生產制造難點,經過反復的論證和實踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產技術;二是引進了貼片機,優(yōu)化公司的產品生產結構,提高生產供貨速度,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。
    4、產品質量穩(wěn)步提升。
    15年公司深化數字化,強化生產職責,增加質檢人員數量,提高質檢檢查的次數和檢查深度,及時分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢,保證了產品的質量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準,使操作標準化提高,從而提高了產品的規(guī)范性和合格率。產品質量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長質量獎。
    5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩(wěn)步推進。
    15年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理,技術部門專業(yè)促進車間設備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
    6、人才引進初具規(guī)模。
    公司20xx年持續(xù)引進專業(yè)技術人員xxxx名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步,今年集團總人數已過千人大關,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的60%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
    二、存在的問題。
    在肯定成績的同時,我們也務必清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導致工作脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務必引起我們足夠的重視:
    (一)、生產問題。
    1、生產管理滯后。
    15年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產管理上并不是無懈可擊的,諸如生產調度、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個性是產量的不穩(wěn)定,供應不及時,成為我們生產管理最大的問題。
    2、質量管理不足。
    質量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養(yǎng),樹立質量危機感,落實產品質量職責制做得不好有關,雖我們制定了相關的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實施不到位也有很大的關系。員工的專業(yè)水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量追溯性,真實性、完整性存在較大缺失。
    3、技術支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。
    裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善,但設備、技術條件仍然偏低,個性是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞,各類小設備經常停產維修,給生產帶來很大的不便,除了設備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。
    4、采購系統(tǒng)不夠完善化。
    日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,多為匆忙采購,費時費力無質量保障。供應商篩選方面,對供應商的供貨潛力,質量保證,價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無補都已經造成損失,無可挽回。在同公司質檢部進庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上,仍有超多的質量問題材料流入市場,造成嚴重的質量問題,退換貨時有發(fā)生。
    5、質檢系統(tǒng)不健全。
    人員穩(wěn)定性不足,不能構成質檢部原始經驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準,檢查留于表面,對原材料,生產工藝方面的重點項目檢查未能深入,重大的質量問題時有發(fā)生,給公司造成重大損失。
    (二)、銷售方面。
    經過近幾年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題也不少。
    1、部分管理干部開拓意識不強。
    在日益激烈的市場經濟大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風漂浮,牢騷滿腹,缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經驗辦事,難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數企業(yè)內部主要管理干部之間不團結,企業(yè)內部缺乏凝聚力。
    2、銷售人員學習力,自控力不夠。
    人員工作、學習熱情不高,自主性不強。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現象時有發(fā)生。
    3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊。
    市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,務必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還缺少相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。
    4、市場宣傳力度不足,品牌號召力有待加強。
    營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網絡媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號召力和影響力不足。
    以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現場管理過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。
    三、20xx年的計劃。
    雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下,繼續(xù)堅持成功做法,穩(wěn)步推進各項工作。從公司層面來看,主要有以下重點工作:
    1、總體籌劃生產銷售工作,狠抓落實穩(wěn)步推進。
    抓好各生產部門的銜接協(xié)調,持續(xù)產品的供應數量和質量。銷售部門的良性運營,是16年公司經營工作的重中之重,進一步完善銷售部門的運營方案,完善銷售體系,落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元,實現新的跨越,銷售隊伍人員增長到xxxx人,提高部門分化裂變速度,實現公司財富的幾何倍增。
    2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強管控。
    公司規(guī)模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經營團隊,就不可能實現持續(xù)發(fā)展,同時,從近幾年狀況來看,和業(yè)務發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規(guī)章制度,用激勵約束機制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務流程來管事,并在實踐中持續(xù)改善,逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。
    3、延伸財務管理范圍,加大財務管控力度。
    從大的方面來看,業(yè)務分散但財務要進一步集中,財務管理既要為業(yè)務拓展服務,又要把關護航,要提高財務部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財務重業(yè)務的現象,實現業(yè)務發(fā)展的同時財務管理始終可控、在控。
    4、做好干部培訓工作,加大全員學習力度。
    公司員工成分復雜,總體素質較低,要改變這個狀況,只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產管理、銷售管理、業(yè)務流程、經營管理和執(zhí)行力、領導力等專題開展干部培訓工作,同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓,鼓勵員工學習,為職工成才創(chuàng)造條件。
    5、加大技術創(chuàng)新,設備革新力度。
    創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術創(chuàng)新和產品更新的投入,引進和培養(yǎng)技術人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產機器設備,提高生產效率,以保證在競爭激烈的市場中占領優(yōu)勝位置。
    6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經營模式,尋求新的增長點。
    我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進消毒產品和保健品的申報研發(fā)進度,爭取5.1前落實部分產品上市,為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目,追尋新經濟增長點。
    7、擴大基礎建設,增加硬件設施投入。
    全面建設新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,為新品開發(fā)做好硬件準備。同時增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產得到實現,增加可參觀性,提高客戶的信任度。
    8、調整人才結構,深化人才強司理念。
    基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距,素質較低,關鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經營管理水平的提升。高素質人才的引進,及本公司現有人員的培訓提升成為下年的關鍵,改善人才結構,使人才結構素質提升與公司發(fā)展向一致。
    結尾。
    回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團將繼續(xù)乘改革春風,破萬里碧浪,揚帆遠航,再創(chuàng)輝煌。風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。前途當幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標任務等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!
    最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
    公司年會董事長經典致辭篇二十三
    逝者如斯夫。2017年,倏然而至。
    剛剛過去的2016,注定是一個重要節(jié)點。一年來,我們在改革中尋求突破,在發(fā)展中力圖蛻變,“二次創(chuàng)業(yè)”征程上一路攻堅克難;一年來,我們始終堅守戰(zhàn)略定力、市場定力、政治定力,格局和情懷是公司旗幟上最厚重的底色;一年來,市場和行業(yè)見證的是光大證券的新崛起,而我們感受到的是團隊奮力前行中迸發(fā)出的澎湃且持久的力量。
    沿著國家戰(zhàn)略的方向,光大證券在歷史接力中不斷實現自我超越。這是作為央企控股證券公司必然的責任,更是我們不變的路徑選擇。大變革時代需要的,不是彷徨者,不是動搖者,不是消極者,不是懷疑者,也不是論道者。在新的一年中,我們緊扣“穩(wěn)中求進”的總基調,把握“穩(wěn)”的度,求得“進”的道。堅定不移地高舉服務實體經濟的大旗,引領回歸投行本原的步伐,樹立專業(yè)創(chuàng)新的標桿,彰顯境內外一體化的優(yōu)勢,踐行“為國家圖富強,為天下聚財富”的'核心理念,這是我們?yōu)橹恍笂^斗的目標。道之所在,雖千萬人吾往矣。
    沒有一個時代有如此嚴峻之挑戰(zhàn),也沒有一個時代有如此蓬勃之希望。這是國家復興的偉大時代,也是行業(yè)轉型的復雜時期。面對曾經的生死考驗,我們變得更加勇敢、更加團結、更加熱血;而置身于時代的洪流中,我們需要更加冷靜、更加穩(wěn)健、更加開放,以十倍的堅韌和百倍的執(zhí)著,去詮釋我們夢想的精彩。
    2017,讓我們用信念的指引,照亮未來征程。
    公司年會董事長經典致辭篇二十四
    尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:
    大家上午好!
    xx公司乘八面來鳳,應萬眾冀盼、在這美好的日子里隆重開業(yè)了。作為分公司負責人、我謹代表公司的全體員工對來自于飛虎山酒業(yè)集團的各位領導、對支持和關注飛虎山品牌和分公司成長的各位來賓、各位朋友們的到來表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎!
    感謝您們在百忙之中抽身前來和我們一同見證xx公司開業(yè)慶典,這一輝煌的時刻。暢想我們的宏圖偉業(yè),展望我們的璀璨未來,再次感謝大家!
    xx公司的成立,它將填補x男女老少消費的健康、保健、養(yǎng)生產品的空白,也標志著將傳統(tǒng)保健養(yǎng)身翻開了新的一頁。十堰地區(qū)保健養(yǎng)生產品市場發(fā)展空間巨大。十堰分公司將依托集團先進的經營理念、堅忍不拔的開拓精神、豐富的市場銷售和推廣經驗、領先的管理機制來推動分公司的高速發(fā)展。
    x公司將不斷引入更新新產品、開發(fā)新渠道、整合新資源、保持企業(yè)的活力,進一步提升飛虎山品牌知名度和美譽度的基礎上來完善銷售網點布局,進一步搶占市場分額、擴大市場影響。打造十堰健康產業(yè)知名品牌。
    伴隨著x公司的開業(yè),我們期待各位領導、四海賓朋、各界朋友給予我們一如既往的關心。您們的支持與幫助。是我們堅定信念和奮發(fā)圖強的力量。
    最后祝到場的各位領導、各位來賓身體健康、吉祥康樂、闔家幸福!
    謝謝!
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