通過撰寫報(bào)告，可以提高自身的學(xué)術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，展示自己的工作成果和研究進(jìn)展。為了寫一篇完美的報(bào)告，我們需要先對所要報(bào)道的事件、活動或問題進(jìn)行深入的了解。歡迎大家閱讀下面的報(bào)告范文，相信會對你的報(bào)告寫作有所幫助。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇一
1、根據(jù)公司的實(shí)際情景，由庫區(qū)事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求按產(chǎn)品系列編號并且連號。
2、每月x日上午8:30開始盤點(diǎn)，倉庫凍結(jié)一切庫存的收，發(fā)，移動操作。
3、倉庫主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作，發(fā)放盤點(diǎn)單。
4、倉庫，財(cái)務(wù)部分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人。要求每一個區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員（倉管員）和財(cái)務(wù)復(fù)核人員，由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點(diǎn)組長。
5、實(shí)施盤點(diǎn)，由倉管員進(jìn)行盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員復(fù)核。對有疑問的產(chǎn)品有權(quán)開查看。
6、財(cái)務(wù)部人員收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號，沒有遺漏。并進(jìn)行匯總。
7、與倉庫統(tǒng)計(jì)員比較財(cái)務(wù)軟件帳目，比較差異。
8、比較差異報(bào)告，由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。
9、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總，并與財(cái)務(wù)軟件帳目比較差異。
10、倉庫分析差異原因，作詳細(xì)書面報(bào)告，同時提出差異調(diào)整申請。
11、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請進(jìn)行審批。
12、倉庫根據(jù)審批情景作庫存差異調(diào)整。
13、財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情景作庫存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇二
2.雷管庫內(nèi)莫接報(bào)警線遠(yuǎn)離雜散射頻和靜電。
3.不管高低與貴賤進(jìn)庫必須憑證件。
4.想一想研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力。
5.庫外溝渠要修好山洪下來不得了。
6.進(jìn)庫要嚴(yán)審：亮證、登記加寄存。
7.雙人晝夜值好班擅自脫崗丟飯碗。
8.五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則。
9.村庫聯(lián)防要抓牢警報(bào)一響有人到。
10.整理整頓做得好工作效率步步高。
12.安全時時不能忘節(jié)假領(lǐng)導(dǎo)要在崗。
13.合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)提高工作效率。
14.庫區(qū)夜間要巡邏貪睡可能釀大禍。
15.進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
16.三定原則：定點(diǎn)定容定量。
17.庫房常備防身器嚴(yán)防壞人來襲擊。
18.愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識清楚。
19.安全是最大的節(jié)約事故時最大的浪費(fèi)。
20.拖拋滾砸惹事端小心輕放保平安。
21.安全是員工的生命線員工是安全的負(fù)責(zé)人。
22.s是一切改善活動的前提。
23.庫外五米防火帶燃放鞭炮遠(yuǎn)離開。
24.嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制做到帳物相符。
25.無現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則。
26.倉庫重地嚴(yán)禁煙火。
27.庫內(nèi)雜草常清除火災(zāi)隱患要防住。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇三
1、目的：使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。
2、范圍：所有庫房。
3、職責(zé)：庫房管理員。
4、內(nèi)容：
4、1庫房安全。
4、1、1任何人未經(jīng)倉管部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入庫房.
4、1、2在庫房內(nèi)進(jìn)行交接物料或成品時，除相關(guān)人員，其余人員不得進(jìn)入庫區(qū)。
4、1、3如遇特殊情況保管員需暫時離崗，應(yīng)關(guān)閉倉庫大門，并隨身攜帶倉庫鑰匙。離崗時間不得超過10分鐘。
4、1、4下班時保管員負(fù)責(zé)關(guān)閉倉庫內(nèi)所有門、電源、排風(fēng)扇及其它設(shè)備。
4、1、5倉庫管理員在上班前應(yīng)檢查庫房各處有無異常現(xiàn)象。
4、2庫房設(shè)施安全。
4、2、1庫房設(shè)專人負(fù)責(zé)安全防火工作。
4、2、2按規(guī)定加強(qiáng)對易燃、易爆品的安全管理，做到當(dāng)班用，當(dāng)班領(lǐng)。
4、2、3按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)及時更換，做到安全、有效。
4、2、4消防器材嚴(yán)禁埋壓、挪用。
4、2、5嚴(yán)禁在庫區(qū)動用明火。
4、2、6庫房內(nèi)不得使用電爐、電烙鐵、電熨斗、供熱器等電熱器具。
4、2、7庫房內(nèi)消防通道應(yīng)隨時保持通暢。
4、2、8庫房內(nèi)使用的照明燈具必須符合安全、消防部門的規(guī)定。庫房老化、裸露的電線須及時更換。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇四
xx年xx月xx日涇陽公司審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員按照xx下發(fā)的關(guān)于對各子(分)公司機(jī)電備件庫房進(jìn)行盤點(diǎn)的通知，對機(jī)電設(shè)備備品備件庫存物資進(jìn)行了盤點(diǎn)，盤點(diǎn)流程如下：
盤點(diǎn)日期：xx至xx
盤點(diǎn)人：xx。
監(jiān)盤人：xx。
主盤人：xx。
盤點(diǎn)范圍：機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及m24以上的螺栓螺母等。
盤點(diǎn)結(jié)果：xx。
1、盤虧原因分析：
(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象，主要是由于在盤點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤點(diǎn)日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。
(2)由于當(dāng)時對方情景緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補(bǔ)辦，導(dǎo)致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。
2、解決措施。
(1)對于各部門辦理出庫時，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。
(2)針對上述借出的物資，物資部及時聯(lián)系對方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情景，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實(shí)相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強(qiáng)物資庫房管理，在人員工作變動時，所涉及工作資料必須交接清楚，職責(zé)劃分明確。
3、盤盈物資原因分析。
(1)機(jī)械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺賬)。
(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫，所以各分廠把已出庫，但未使用的全退回庫房，導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。
4、解決措施。
(1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類，把所有賬外物資放在一個區(qū)域，單獨(dú)建立書面臺賬，這樣不僅僅有利于庫管員工作，同時也有利于財(cái)務(wù)盤庫。
(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時辦理退庫手續(xù)，物資部建立退庫臺賬，禁止設(shè)置二級庫房，各分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫。
一、經(jīng)過此次盤點(diǎn)：
1、對庫房物資存放進(jìn)行定庫定架定層定位并明確標(biāo)識，同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置，極大地減少了盤點(diǎn)難度。
2、對所有的物資進(jìn)行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫管理流程，收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計(jì)劃審批單，否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正，與物資入出庫同步進(jìn)行，避免脫節(jié)。
4、對于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書面臺賬，明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理。
5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，物資部及時跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。
6、維護(hù)emes物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理，同時對申報(bào)及審核需求計(jì)劃供給便利，對降低物資庫存有正面影響。
二、庫存物資情景：
1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元，合計(jì)xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。
2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元，1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇五
xx年進(jìn)入公司以來，先后在花東一部及從化工作。在一年多的倉庫管理工作中，收發(fā)貨、盤點(diǎn)、倉庫整理是工作重點(diǎn)。對公司倉庫的運(yùn)作，相關(guān)的規(guī)章制度也相對熟悉。
在一年多的工作中，不可避免的'遇到各式問題，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動后未寫實(shí)收數(shù)量等。出現(xiàn)的工作失誤，在部門主管及同事的幫助下，都得以及時改正，并在后續(xù)工作中未出現(xiàn)相同錯誤。
新的一年里，將以極大的熱情，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗(yàn)，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng)：
1、加強(qiáng)倉庫物資的分類及擺放，及時做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的帳卡物實(shí)時同步。
2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致，不錯單，不留手尾。
3、加強(qiáng)與倉庫交集部門的溝通工作。對缷現(xiàn)場的物資及時與施工部門的相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中出現(xiàn)不必要的錯誤。
4、從化倉庫物資存放比較分散，及時巡查各存放點(diǎn)，做好存放物資的防潮、防盜工作。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時掌握倉庫管理的文件及相關(guān)要求。
在工作中找問題，完善工作中的不足之處，將倉庫管理工作做細(xì)致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作，合理、科學(xué)的將物資分類擺放，以增加倉庫的實(shí)用容量，并確保庫存物資不受到不必要的損耗。定期對庫存物資整理、盤點(diǎn)清倉，及時掌握倉庫物資的出入庫動態(tài)。樹立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇六
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表。
5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇七
今年暑假，我到力研時裝有限公司參加了實(shí)踐，這是我到大學(xué)里的第一個暑假，也是第一次開始接觸社會;我們走出了校園這個象牙塔，走向了社會，到社會的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨、見識世面、檢驗(yàn)知識、鍛煉能力。現(xiàn)在我就將我暑假實(shí)踐的這段時間的相關(guān)情況向老師報(bào)告如下。
自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗(yàn)又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以，我覺得我們參加社會實(shí)踐活動是很有必要的。
在實(shí)踐的這段時間里，我實(shí)踐的部門是在倉庫，在倉庫做管理員;倉庫管理員這一工作和會計(jì)有些聯(lián)系，也要每天做賬銷賬;由于我是初學(xué)者，所以，我剛剛開始只能幫著做一些瑣事，例如，幫忙接電話、復(fù)印資料、整理文件、收開票據(jù)等等。有時間就和同事們學(xué)習(xí)做賬銷賬，還有收發(fā)材料，雖然這不是純粹的會計(jì)工作，可是，很多東西卻大同小異，還有一點(diǎn)就是一定要認(rèn)真細(xì)心，還要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變、沉著冷靜，在學(xué)?？赡苁裁炊紝W(xué)的面面俱到或是設(shè)定好的，可是在實(shí)踐中是沒有固定的，時常會出現(xiàn)很多意想不到的事情。在公司里，不會像在學(xué)校里一樣，學(xué)校畢竟是學(xué)習(xí)的地方，很多事情都有老師分配和指導(dǎo)，只有自己自覺去做，而且要盡自己的努力去做好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)氛圍，每一個同學(xué)都在為取得優(yōu)秀的成績的努力;而在這樣的工作場所里，每個人都會為了獲得更多的報(bào)酬而努力;無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在這競爭，在競爭中就要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷的學(xué)習(xí)別人怎樣為人處世，來提高自己的能力。
平時在學(xué)校里的時候，做賬的過程中，數(shù)錯了改一改就可以交上去了，但是在公司里，做賬的數(shù)絕對不可以錯，一旦出錯就和收發(fā)時的實(shí)際存有材料對不上賬，這樣的話，就會對公司造成一定的損失，自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。所以，公司在這方面對每個員工要求都比較嚴(yán)格，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯;因?yàn)檫@關(guān)系到公司的生存問題。在學(xué)?？赡軙庖坏李}，算出一個方程式就可以了，但是在這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論，沒有實(shí)際操作，這只能是紙上談兵，是不可能在這個充滿競爭的社會里立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎，這不像學(xué)校里錯了就改過來那么簡單，這是關(guān)乎到公司的利益損失問題。
在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面，我們都知道在社會上人際交往是非常復(fù)雜的，但是具體是多么復(fù)雜，我想我也很難說清楚，只有自己經(jīng)歷了才能了解，大家為了工作走到一起，每一個人都有自己的思想和個性，這就要看你在平時工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系，這樣才能更好的做好各方面的工作。如果有遇到不懂的地方，就要自己想方設(shè)法去解決，若是實(shí)在自己解決不了，可以虛心的請教他人，而那些沒有自學(xué)能力的人遲早要被這個社會所淘汰。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇八
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：”物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的.。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說”等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到”眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實(shí)都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇九
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲（1988年2月18日）。
居住地：新疆。
電話：187******（手機(jī)）。
e-mail：/。
最近工作[1年7個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
職位：物流經(jīng)理。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：水利類。
學(xué)校：新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
目標(biāo)地點(diǎn)：新疆。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：物流經(jīng)理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/8—/3：xx有限公司[1年7個月]。
所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
制造部物流經(jīng)理。
2.對物控部門崗位的培訓(xùn)工作：如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲管理方法等。
3.負(fù)責(zé)各倉庫布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。
/7—2013/5：xx有限公司[10個月]。
所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
制造部物流經(jīng)理。
1.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。
2.對生產(chǎn)原材料的'跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金加工件，電鍍件等。
3.負(fù)責(zé)各倉庫日報(bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
教育經(jīng)歷。
/9—2012/6新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)水利類本科。
證書。
/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
本人誠實(shí)守信，樂觀開朗，溝通能力強(qiáng)，肯學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和動手能力強(qiáng)，吃苦耐勞，積極向上，穩(wěn)重踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有主見，組織管理能力好，團(tuán)體意識強(qiáng)，能協(xié)助他人并自己獨(dú)立處理問題，態(tài)度認(rèn)真，富于創(chuàng)新精神，能運(yùn)用自己所學(xué)的基礎(chǔ)知識和工作中的不斷探索和學(xué)習(xí)，鍛煉自己的能力。
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倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十
20___年__月__日是我加入虎彩大家庭的日子，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已過去兩個月了。兩個月來感觸頗多，同時也漸漸融入了虎彩的工作和生活氛圍。
對我而言，加盟虎彩是有一定挑戰(zhàn)的，不為別的，主要是到目前為止我這6年的職業(yè)生涯均是在電子行業(yè)度過的，而虎彩卻是一家以印刷為主的企業(yè)，對這次跨行業(yè)擇業(yè)，我必然面臨著一些挑戰(zhàn)。
初來虎彩，感覺不到先前在foxocnn那種熙熙攘攘的人群和熱鬧非凡的場景，也沒有foxconn工業(yè)園那規(guī)模浩大的一棟又一棟雄偉氣派而又現(xiàn)代化的廠房設(shè)施，直覺告訴我，虎彩的規(guī)模好小，她的管理水品到底怎么樣？企業(yè)文化又是怎樣的？發(fā)展戰(zhàn)略又如何？個人的發(fā)展空間怎樣？能與個人的職業(yè)規(guī)劃吻合嗎……帶著這一連竄的問號，我開始了在虎彩的工作和生活！
這樣一個相對混亂的制造現(xiàn)場將借著公司推行jit的東風(fēng)進(jìn)行“深入骨髓”“徹頭徹尾”的偉大變革。
后來了解到，實(shí)際上公司推行jit已經(jīng)有一段時間了。前一階段的著力點(diǎn)主要在前工序的印刷部和彩盒部，強(qiáng)力推行tpm。從現(xiàn)場來看，效果是顯著的。前工序的生產(chǎn)現(xiàn)場整潔美觀而有序?，F(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備規(guī)則的整齊擺放，物料位成品位嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)置，物流順暢，整個生產(chǎn)有條不紊井然有序，應(yīng)該說前一階段的“現(xiàn)場定置”環(huán)節(jié)取得了不錯的效果，似乎已經(jīng)有了一流的現(xiàn)代化工廠的雛形。
下一階段，一方面前工序的tpm活動將繼續(xù)深入開展下去，力求從“形似”上升到“神似”；另一方面，jit的春風(fēng)將吹至手工部，手工部的偉大變革將正式拉開帷幕。
手工部的未來將是什么樣子？思考了好長一段時間，終于勾勒出一副藍(lán)圖。當(dāng)你走進(jìn)手工部大門的時候，你一定會被眼前的景象所吸引：
2、各功能版塊的地面及空中標(biāo)識清晰可見；
3、每張拉臺上方支架上懸掛的sop引人注目；
4、作業(yè)員們按標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法進(jìn)行生產(chǎn)，忙而不亂，井然有序；
5、one_piece_flow理念已深入人心，單件流的模式已初步形成；
6、半成品大量堆積的狀況已不復(fù)存在；
7、生產(chǎn)看板實(shí)時顯示出實(shí)際生產(chǎn)狀況，各項(xiàng)kpi一覽無余；
8、在管理上，現(xiàn)場管理人員遵守“三現(xiàn)”原則（現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)地，現(xiàn)物）；
9、在生產(chǎn)上，現(xiàn)場作業(yè)員遵守“三不”原則（不接收，不制造，不流出不良品）；
13、整個生產(chǎn)完全按計(jì)劃，有節(jié)奏，平穩(wěn)地進(jìn)行，物流信息流平穩(wěn)且順暢。
在加盟虎彩的這一個多月的時間內(nèi)，一方面在構(gòu)建藍(lán)圖的同時，主要還完成了手工部未來的規(guī)劃設(shè)計(jì)。方案已經(jīng)確定，施工也接近尾聲，我們已向著宏偉藍(lán)圖邁出了第一步；另一方面，黑色皮革酒盒產(chǎn)品的jit運(yùn)作績效突出。首先是組裝制程的cell化改善，通過動作分析及優(yōu)化設(shè)計(jì)，取得了每個cell直接人力從改善前的24人減少到目前的15人，效率提升48%的成績，同時所占用空間面積從原來的112平米減少到現(xiàn)在的62平米。其次，進(jìn)行了“連線”生產(chǎn)的嘗試，將前工序燙金，模切和后工序組裝工序安排在同一個區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了“連線”生產(chǎn)，減少了搬運(yùn)浪費(fèi)。從這兩點(diǎn)變化所取得的績效來看，可以說成效顯著，也更加堅(jiān)定了大家推行jit的決心，同時也提高了信心！
宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，改革的步伐勢不可擋。我堅(jiān)信：在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在廣大同仁的共同努力下，我們一定能將宏偉藍(lán)圖一步步實(shí)現(xiàn)。
讓我們用精益的思想來武裝自己，讓jit指引我們前進(jìn)，只要我們攜手并肩共同努力，精益的思想一定能夠在虎彩生根發(fā)芽，一定能夠向著世界級的工廠邁進(jìn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)虎彩國際化百年老店的夢想！
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倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十一
和財(cái)產(chǎn)安全，保證公司的正常秩序，按照各部門和行業(yè)消防安全的相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，二、三季度，公司對在消防安全安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針冬季消防安全開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
1、消防安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全。
根據(jù)公司要求建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)和消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠消防安全的主管擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人，各部門主管兼職消防安全員，負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況。
（1）為了把消防安全工作做實(shí)、做細(xì)，公司要求詳細(xì)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《消防安全管理制度》，《消防安全考核辦法》、《消防安全獎罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，明確了各部門各崗位的消防安全職責(zé)。
（2）為了確保全廠的消防安全，各部門制訂了消防安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，在過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
與各部門負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級消防安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。
3、消防安全檢查、隱患排查情況。
各部門除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行消防安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下消防安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照消防安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類消防安全警示標(biāo)志牌，提醒員工注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況。
（1）各施工項(xiàng)目部對本施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。
（2）重大危險源控制措施及時落實(shí)。各部門在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險因素4個，包括：施焊造成火災(zāi)、明火（如煙頭、電線著火）及觸電。施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對消防安全隱患及時進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況。
（1）各部門不定期對新進(jìn)場人員和老員工進(jìn)行了消防安全知識教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：公司規(guī)章制度、消防安全基本知識、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）“三類”人員按規(guī)定參加在教育培訓(xùn)。
（3）及時對機(jī)修人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免消防安全事故的發(fā)生。
6、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。各部門對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，制訂了《消防管理制度》。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。
（2）電焊作業(yè)必須開具動火證、配備滅火器，并有專人監(jiān)管。
（3）藥材倉庫，配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運(yùn)行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。
（4）規(guī)定計(jì)入廠區(qū)禁止煙火或吸煙，無違規(guī)現(xiàn)象。
1、個別人員安全意識淡薄，仍然存在習(xí)慣性違章。例如：施工現(xiàn)場吸煙、不戴安全帽、不系安全帶。
2、施工臨時用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范。
3、安全教育記錄不規(guī)范，班前會記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
為確保公司消防安全，消除各類不安全隱患，公司對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項(xiàng)目部需加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、消防安全教育培訓(xùn)、文件等方法方式對員工進(jìn)行消防安全知識、消防安全法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度，使安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。
4、嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級、各部門責(zé)任。
5、定期開展消防安全檢查和隱患排查治理。
總之，通過檢查發(fā)現(xiàn)了消防安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時進(jìn)行了整改和糾正，使之得到了有效的控制，但消防安全工作是一項(xiàng)長期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大員工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為公司工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負(fù)責(zé)庫房正常下班后的所有出入庫工作。在里面也感受到了這個組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性，也嘗到了之中的`酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
辭職申請人：xxx。
20xx年2月21日。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十三
（1）是否有消防給水設(shè)施，并持續(xù)保證有效各個主通道處都設(shè)有消防水井，并都處于正常工作狀態(tài)。
（2）消防器材在種類和數(shù)量上是否滿足要求 消防設(shè)施齊全，消防桶消防鍬水槍水井等。
（4）庫區(qū)是否嚴(yán)禁煙火
庫區(qū)內(nèi)外都有嚴(yán)禁煙火的大標(biāo)識。標(biāo)識明顯清晰。違者罰款
（5）電源及電線
電源設(shè)有總閘和分閘，沒有亂接電的現(xiàn)象，電源周圍沒有其他的雜物。
（6）倉庫作業(yè)設(shè)備
對叉車地牛，推車等設(shè)備進(jìn)行檢查，叉車未安裝防火帽 ，其他設(shè)備保持清潔良好
（1）設(shè)立消防知識宣傳欄
（2）對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
（3）定期對倉庫內(nèi)所有的消防器材和其他物品進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
（4）檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
（5）單位應(yīng)保持疏散通道安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道。
（6）應(yīng)保持防火門消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)
（7）定期對滅火器進(jìn)行普查換藥。以免消防器材過期失效。
（8）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（9）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（10）應(yīng)在各個水井所在處加上明顯的標(biāo)識。叉車尾氣管安裝防火帽。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十四
1、 指導(dǎo)
思想
：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的
精神
，以最短時間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改。
一、倉庫使用面積利用率不高
二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定
三、貨物沒有庫位、標(biāo)識，找貨難
四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程
五、庫容庫貌不整潔美觀
六、硬件設(shè)施不齊全
一、沒有劃分功能區(qū)域 二、貨物堆放混亂，找貨難 三、貨物的安全沒有保障
倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%
倉庫貨損貨差率小于0.2%
倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%
倉庫盡可能達(dá)到5距要求
一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。
使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率
統(tǒng)一對倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實(shí)物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時盤點(diǎn)，核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時間對其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時與客戶進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實(shí)物品名標(biāo)識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的`問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完成后實(shí)施，具體完成人由李建云進(jìn)行。
五、定期對庫存進(jìn)行
整理
，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的
整理
，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上
整理
和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
六、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600個）、貨卡（xxpcs）、貨卡袋鉤（200pcs ）、液壓車（每個倉庫至少一個）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)（若干）、相關(guān)標(biāo)識牌線（若干），以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。
中轉(zhuǎn)庫應(yīng)設(shè)專人管理，并對倉庫進(jìn)行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細(xì)分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細(xì)分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫的兩名交接人員對相應(yīng)貨物進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收保管管理，并對進(jìn)入中轉(zhuǎn)庫的貨物進(jìn)行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準(zhǔn)確及時，并有相關(guān)記錄，準(zhǔn)確及時的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫中。劃分了區(qū)域，貨物標(biāo)識和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
以上是本人在進(jìn)入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會與實(shí)際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十五
首先無可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個月的工作機(jī)會。
本人承諾的工期是一個月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。很簡單的一個，意外。
1/3。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考庸和很弱智，唯一的證明就是原來自己原來也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說我也能搬。
但我深諳如此的低俗的體力提升長遠(yuǎn)來說對自己并沒有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉管缺乏默契，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過程當(dāng)中十分十分的被動，經(jīng)常莫名其妙的受到倉管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來，許多時候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個原因其實(shí)是很顯而易見的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來，經(jīng)過兩年高三的備試，正如某同事說的不能勝任消耗大的體力勞動，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個意外是本人讀書方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書的到來，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時候是不會做，而決。
2/3。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對搬，但是我不行；所以有時候是一邊站著等有能者搬之。無可口非，我是很蠢。
我會承諾倘若再有機(jī)會的話，我會義不容辭回來工作。很快我就要回校，專心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作.希望批準(zhǔn)我的辭職申請，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮！
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十六
親愛的××領(lǐng)導(dǎo):。
我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離公司。
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負(fù)責(zé)庫房正常下班后的所有出入庫工作。因庫房變動宿舍取消，無法解決住處問題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的.生活已無法維持，特此申請辭職。
當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
辭職申請人：xxx。
20xx年2月21日。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十七
不管是施工現(xiàn)場,還是其它行業(yè)的現(xiàn)場,對于倉庫的管理都是以安全為主,如何做好倉庫管理制度,以下提供倉庫現(xiàn)場管理制度的資料可供參考。
1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十八
作為創(chuàng)造了物流系統(tǒng)的時間效益的倉庫管理系統(tǒng)成為人們對物流管理研究的熱點(diǎn)之一,結(jié)合國內(nèi)物流企業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)和先進(jìn)的物流管理理念。以下是小編整理的倉庫現(xiàn)場管理規(guī)定相關(guān)信息。
為了造就一個安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環(huán)境，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理(分為倉庫日常管理、入庫管理、儲存管理、配送管理、報(bào)表管理和人員管理)，打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)物料流通和儲存控制，確保倉庫物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫存量(逐步實(shí)現(xiàn)零庫存)和浪費(fèi)，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;根據(jù)倉庫實(shí)際情況結(jié)合6s管理模式，特制訂本草案，凡公司配件倉庫員工必須遵守，同時希望公司相關(guān)部門予以支持和配合。
一、非倉庫工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫。
二、進(jìn)入倉庫人員，辦完事情后不得在倉庫逗留。
三、未辦理領(lǐng)料手續(xù)，在倉庫拿走零部件者，視為盜竊，交公司行政部處理
四、入庫管理：
目的：讓手續(xù)齊全(辦理入庫手續(xù)等)品質(zhì)合格產(chǎn)品進(jìn)入倉庫，將不合格品和供應(yīng)商超采購訂單數(shù)量的物料拒絕入庫(由采購人員將超出部分退回供應(yīng)商)，從源頭抓好來料質(zhì)量、數(shù)量、控制庫存。
1、流程：采購核對、iqc檢驗(yàn)并開據(jù)《檢驗(yàn)單》、倉庫核對入庫。
a、采購核對物品品名、型號、數(shù)量與《送貨單》和《采購訂單》是否相符，并將《送貨單》和《采購單》隨貨交倉庫。
b、iqc檢驗(yàn)后，合格的開椐《檢驗(yàn)合格單》隨貨交倉庫。
c、倉庫收到iqc該批次的《檢驗(yàn)合格單》后，依據(jù)《采購訂單》、《送貨單》核對產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、批次號(便于先進(jìn)先出和質(zhì)量倒查)后，才能在《入庫單》上簽字，辦理入庫手續(xù)。
2、物料入貨位后，及時在物料卡上帳。
3、未經(jīng)采購確認(rèn)和無《檢驗(yàn)合格單》的物料，倉庫拒收。
4、凡標(biāo)識不清(型號、名稱必須和我公司的工藝圖紙所標(biāo)明的部件名稱、型號一致)、數(shù)量不明、無《送貨單》、《采購訂單》，倉庫拒收(電鍍產(chǎn)品除外)。
5、異常情況：數(shù)量短少、產(chǎn)品混裝(電鍍產(chǎn)品除外)等，及時通知采購人員，對混裝的產(chǎn)品退回采購部。
6、車間退料：產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，一次性將多余材料(含不合格材料)分類包裝和列出清單退到倉庫,倉庫開據(jù)出庫單，由倉庫人員和退料人簽字，不良品退料，要有檢驗(yàn)開椐的《不良品退貨單》，否則，不予接收。
7、統(tǒng)一包裝規(guī)格，便于進(jìn)出數(shù)量清點(diǎn)和倉庫堆放，節(jié)約人力、物力、和空間。
8、當(dāng)天到貨，當(dāng)天清點(diǎn)并整理入庫。
五、出庫和配送管理：
目的：規(guī)范領(lǐng)料流程和制度，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，控制物料浪費(fèi)，清楚每個配件的去向。
1、按先進(jìn)先出原則出料。
2、按《生產(chǎn)計(jì)劃單》配送：倉庫依據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃單》規(guī)定時間，提前一天將物料準(zhǔn)備好，并通知車間組長持《生產(chǎn)計(jì)劃單》到倉庫核對型號、規(guī)格、數(shù)量后在領(lǐng)料單上簽字，配送員憑簽字后的《領(lǐng)料單》將物料送到車間。如車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，必須提前兩天通知倉庫，否則，倉庫按原〈生產(chǎn)計(jì)劃單〉將物料送到車間。
3、車間臨時補(bǔ)料：由車間組長或是組長指定人員到倉庫辦理，并在《領(lǐng)料單》上簽字。
4、部門領(lǐng)料：必須要有部門主管簽字的領(lǐng)料申請(技術(shù)部除外)，予以辦理并在《領(lǐng)料單》上簽字，否則，不予受理。
5、物料離開貨位，要及時將物料卡下帳。
6、未辦理領(lǐng)料手續(xù)，在倉庫拿走零部件者，視為盜竊，交公司行政部處理。
7、不良品退貨：根據(jù)車間檢驗(yàn)開椐的不良品〈退貨單〉及時和采購人員聯(lián)系確定退貨時間，出庫時開出庫單，由倉庫和采購共同簽字，并附經(jīng)驗(yàn)開出的〈不良品退貨單〉。
六、儲存管理：
目的：擺放有序、安全、保質(zhì)，節(jié)約人力、時間，使倉儲空間有效利用率最大化。
1、根據(jù)倉庫情況分為合格物料區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、待發(fā)料區(qū)、不良品待退料區(qū)，不良品不可在待退料長時間存放。
2、 按abc分類法，對零部件進(jìn)行分區(qū)、分類。 3、 采用定位、定量法對貨位進(jìn)行固定編碼。節(jié)約找貨時間和空間。
4、標(biāo)識清楚：每個貨位外帖標(biāo)識卡，注明貨位號碼、物品名稱(產(chǎn)品編號，逐步實(shí)行數(shù)字化儲存方式)。內(nèi)放物料卡，卡上的名稱、型號、數(shù)量、規(guī)格必須填寫正確。
5、儲存質(zhì)量控制：按先進(jìn)先出原則，防止氧化、生銹、變質(zhì)，根據(jù)物料的'包裝和材質(zhì)、精度要求等，儲存時避免產(chǎn)生自壓損壞。
6、安全：加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)，注意防潮(下雨天或下班時關(guān)好窗戶防止雨水進(jìn)入倉庫)、防火防盜，定期檢查安全設(shè)施有無異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。保持空氣流通、防止單位平方米壓力過重、保持通道暢通、下班關(guān)閉電源和鎖好門窗等。
七、帳目及報(bào)表管理
目的：做到日清月結(jié)，進(jìn)、出、存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為公司成本核算、采購、生產(chǎn)提供正確的數(shù)據(jù)支持，預(yù)防漏采或少采。
1、一本進(jìn)出庫流水帳。必須詳細(xì)記錄每天進(jìn)出庫所有數(shù)據(jù)。
2、每天電腦系統(tǒng)記帳，第二天上午9點(diǎn)前務(wù)必將昨天進(jìn)出帳輸入完畢。
3、檢查：查找原因，持續(xù)改進(jìn)。
a、抽查帳、卡、物數(shù)據(jù)是否相符。
b、抽查物料有無亂放。
4、進(jìn)出物料時，對庫存物料進(jìn)行核對，是否與卡上數(shù)量相符，如有誤差查明原因，并報(bào)告主管。
5、缺料請購：
a、申購制：根據(jù)〈生產(chǎn)計(jì)劃〉或是〈銷售定單〉結(jié)合庫存數(shù)據(jù)，向采購部下達(dá)〈缺料請購單〉，注明數(shù)量和到達(dá)我司倉庫時間，并予以追蹤。只要各方面配合好，基本可以達(dá)到零庫存。
b、計(jì)劃制：當(dāng)物料庫存低于安全庫存時，將現(xiàn)庫存減設(shè)置的最高庫存值，就是需要補(bǔ)料的數(shù)據(jù)向采購部下達(dá)〈缺料請購申請〉。這個是高庫存方法，能保障生產(chǎn)進(jìn)行，但不能對庫存成本進(jìn)行進(jìn)一步控制。
6、次月5日前將倉庫月報(bào)表交財(cái)務(wù)。
八、人員管理：
目的：因材分工，人盡其才，讓員工的個人能力得以發(fā)揮，充分調(diào)動其工作積極性和主動性。
1、了解每個員工的特長，然后給其分配最適合的崗位，不浪費(fèi)一個人才。
2、 工作中嚴(yán)格要求員工的同時，在生活中關(guān)心幫助員工，做到人性化管理。
3、 崗位明確、職責(zé)分明，管理時就省心。
4、 由于以上幾點(diǎn)，加上平時的督促，使員工養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，管理起來就放心。
九、衛(wèi)生管理：
目的：創(chuàng)造一個清潔的工作環(huán)境。
1、每天下班前打掃一次衛(wèi)生，注意保持，平時進(jìn)出庫或整理后的區(qū)域和通道及時打掃，保持工作環(huán)境的清潔。
2、每月對貨架進(jìn)行一次清掃，使目視到的地方都整潔。
3、辦公桌面和工作臺面，除了工作所需物品外，不得有其它物品，并保持清潔。
4、倉庫內(nèi)除了本倉庫材料和用品外，不得有其它物品堆放。
十、節(jié)約
目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)倉庫人員減少浪費(fèi)意識教育
1、愛惜每一個零部件，發(fā)現(xiàn)有零部件掉在地上要及時拾起來放好。
2、愛惜每一粒糧食，杜絕浪費(fèi)。
3、節(jié)約貫穿在我們的生活工作中，每時每刻都存在。
十一、不斷學(xué)習(xí)：
目的：打造一只懂專業(yè)、會管理、有知識、有道德、能吃苦的現(xiàn)代倉庫管理團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真熟悉產(chǎn)品和學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，從實(shí)踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自己綜合素質(zhì)。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十九
您好！
發(fā)自內(nèi)心的想跟您說一聲感謝，我在您這工作的這段時間對我甚是關(guān)照，感謝您；我在工作中就算有失誤的地方也是盡可能的諒解，感謝您；在我工作一段時間讓我晉升為倉庫的管理員，感謝您……但是我可能要讓您失望了，因?yàn)槲易陨淼哪承┰?，我得向您辭職了，我知道您肯定非常的不想聽到這個消息，我也是非常不想跟您開這個口，但是現(xiàn)在真的是沒辦法再工作下去了。
我想辭職的原因有三，還請您不厭其煩聽我慢慢的跟您說。
第一，因?yàn)殡S著時間的變遷，我父母的年紀(jì)也是慢慢的在增長，您也知道的，我老家是一個偏遠(yuǎn)農(nóng)村的，那里的經(jīng)濟(jì)條件非常的不好，我也是不想他們再繼續(xù)留在那邊生活了，出于孝心我跟他們提了要他們搬過來一起住，他們也是同意了，可能是我的估算有誤，我住的地方我一個人生活的確是綽綽有余，但是三個人的話就明顯有點(diǎn)擁擠了，于是我就在外面租了一個更大的房子，也是為了讓我爸媽享享福，隨之而來的就是高額的房租以及三個人的生活費(fèi)開支，我目前的的工資是完全不能夠滿足的，現(xiàn)在逐漸的把我之前的存款也耗了大半了，所以我想辭職去找一份更好待遇的工作，我知道咱們這有員工宿舍，我可以去宿舍住，但是這就完全違背了我接他們來的初衷了，所以我只能這么選擇。
第二，我媽說的對，我也應(yīng)該為自己的人生大事做準(zhǔn)備了，首先我得有一份體面的工作，現(xiàn)在的女孩子大部分還是多多少少有點(diǎn)物質(zhì)的，有一份穩(wěn)點(diǎn)高額的收入是必須的，并且說出去得有面子，我媽自從來到我這之后就一直催促我換工作。首先我覺得我媽說的有點(diǎn)道理，第二我也覺得我不可能一直干倉庫的管理員工作。
第三，雖然我是倉庫的管理員，您也知道我的'性子，同事們在忙我不可能在旁邊喝茶不管，我絕對會幫忙搭把手，所以我一天下來并不比普通員工輕松多少，非常的累。為了保證自己的管理的倉庫不出一點(diǎn)岔子，我基本上無時無刻都在盯著，上下班之前我都會把倉庫的東西清點(diǎn)一遍，這工作量一下子就上來了。我覺得我可以去擁有一份更為輕松的工作。
我知道作為倉庫的管理員，辭職是一件大事，這個位置一天都不能空缺，我也是非常能夠理解，所以我會等到有人來接替我的工作了，我把手頭的工作都交接好了我才走，這樣就不會給您造成不必要的損失了。最后還是得跟您說一聲抱歉，辭職一事都是因?yàn)槲覀€人的原因，您不必覺得是工作的問題。
此致
敬禮
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇二十
一、盤點(diǎn)分為兩大部分：排面盤點(diǎn)和非排面盤點(diǎn)。
排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面。
非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。
二、盤點(diǎn)的工作時光安排：
1、在盤點(diǎn)日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、非排面的盤點(diǎn)工作在盤點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成，盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。
3、排面盤點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。
三、盤點(diǎn)前的要求。
1、各區(qū)、各課在盤點(diǎn)前應(yīng)編排盤點(diǎn)排面號，也就是說，在每個排面上第一排標(biāo)上a-1，第二排標(biāo)上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。
2、店長負(fù)責(zé)制作盤點(diǎn)區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤點(diǎn)位置、抽盤、復(fù)盤人員名單，根據(jù)盤點(diǎn)布置圖，店長具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點(diǎn)人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來，讓各位員工了解自我的位置。
3、各課對排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列，類似商品不一樣大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應(yīng)按大類推放排列，盤點(diǎn)時，再次整理歸類，并進(jìn)行一次性盤點(diǎn)。
4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對，以到達(dá)三項(xiàng)相符，對于錯碼或串碼的商品要通知課長，并進(jìn)行登記，以便在盤點(diǎn)時按正確編碼登數(shù)。
四、盤點(diǎn)的要求。
1、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。
盤點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板，清楚自我的盤點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)識自我的盤點(diǎn)伙伴，做好分工，各盤點(diǎn)人員在課長處領(lǐng)走盤點(diǎn)表時要簽名，以證實(shí)領(lǐng)走。交回時課長在交回欄簽名，以證實(shí)交回。
2、盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：
盤點(diǎn)開始以后，所有盤點(diǎn)人員應(yīng)應(yīng)對貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點(diǎn)，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點(diǎn)工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便復(fù)盤。盤點(diǎn)中注意，按實(shí)物銷售的最小單位進(jìn)行盤點(diǎn)，贈品不盤，特價商品按原價盤點(diǎn)，破損、失竊商品按原先實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，并單獨(dú)列在盤底表上。
3、盤點(diǎn)表的填寫要求。
（1）盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，要求上下對齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書寫。
（2）排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的順序填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。
（3）盤點(diǎn)表有八大要素，八大要素分別是：
（4）商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。
（5）生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價盤點(diǎn)，如不明進(jìn)價，則在備注欄寫明售價。
各課課長是本課盤點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點(diǎn)：
（1）課長對應(yīng)到人員到崗情景進(jìn)行檢查，對未到崗人員及時上報(bào)店面。
（2）發(fā)放盤點(diǎn)表時，注意發(fā)多少張，回收多少張，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)經(jīng)過課長，課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。
（3）嚴(yán)格檢查回收的盤點(diǎn)表，對填寫不合格、不完整的盤點(diǎn)表及時更正、補(bǔ)充。
（4）課長應(yīng)及時組織人員對盤點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤，統(tǒng)單后交店面核算員。
（5）盤點(diǎn)后的掃尾工作。
盤點(diǎn)結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點(diǎn)、衛(wèi)生工具，做好第二天營業(yè)的準(zhǔn)備工作，經(jīng)各課課長檢查許可后，方可下班。
五、盤點(diǎn)電腦操作要求：
1、店面盤點(diǎn)后須當(dāng)日進(jìn)行錄單，電腦室在盤點(diǎn)當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。
2、對于上次盤點(diǎn)后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤點(diǎn)之前查實(shí)原因后按正常流程進(jìn)行處理，店面不得在本次盤點(diǎn)后再處理任何本次盤點(diǎn)前應(yīng)當(dāng)處理而未處理的單據(jù)，否則將對有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、上次盤點(diǎn)與本次盤點(diǎn)之間發(fā)生的已銷未記帳商品，必須在盤點(diǎn)前認(rèn)真核實(shí)原因后，進(jìn)行重新記帳處理。
4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對，確保盤點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇二十一
范文一公司向?qū)В?BR> 自己于xx年xx月到xx公司工作，始終住在公司的值班宿舍，擔(dān)任庫房失常下班后的所有出入庫工作。因庫房更改宿舍作廢，無奈解決住處題目。以及公司遲遲不發(fā)人為，失常的生存已無奈維持，特此請求告退。
請求離任日期為12月6日(庫房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠人為。
望向?qū)猓兄x!范文二恭敬的向?qū)В?BR> 離開公司快兩年了，很感謝感動您們對我的種植跟賜顧幫襯，謝謝您們給了我一個又一個很好的進(jìn)修機(jī)遇，讓我在這個小家庭里有了歸屬感，盡管工作上間或會有些許磨擦，但在一路更多的是真摯于樂，在這里我看到了實(shí)在的本人，我會記得一路起勁過的共事，我會記得教育過我，也被我頂撞過的向?qū)?，我曉得在這里有不少做得欠好的處所還請大家多多原諒。
1/3。
在我臨走之際有些話我不得不說，盡管大概不那么"悅耳"。我從客歲6月份到堆棧工作到往常曾經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家能夠目睹鼻嗅的，冬天冷的北風(fēng)砭骨，炎天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地址德律風(fēng)的旌旗燈號極差，在云云"美妙"的環(huán)境下若何能有好心境、好心態(tài)去做好工作。我認(rèn)為一個企業(yè)連一個工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在乎這個企業(yè)的進(jìn)展跟紅利，我認(rèn)為公司的文化理念因此工資本將心比心，由于究竟公司制造的財(cái)產(chǎn)離不開每個辛苦支出的員工。盡管我也懂得你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
加重公司產(chǎn)物的聚集放棄把好鋼用在刃上，增強(qiáng)公司的治理理念增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)肉體，能夠的話我認(rèn)為能夠找一個有市場推行理念，有治理才能的販賣司理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。進(jìn)步各自的分工肉體，明白各自的工作崗位跟工作性子，不要到客戶出貨的時間，推銷還不曉得客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總報(bào)告請示商議，而后在奉告推銷怎么做，而后在跟客戶說明。
客戶下單特別是外單應(yīng)當(dāng)總一份，推銷一份，商務(wù)一份，推銷應(yīng)當(dāng)曉得本人買的貨色定的貨是誰的，商務(wù)關(guān)照甚么時間出貨的時間推銷才好實(shí)時跟供應(yīng)商相同，面臨題目應(yīng)當(dāng)理智商解最倏地最圓滿的解決體式格局。有時候覺得本人早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個"管家婆"。
2/3。
芳華數(shù)十載，彈指一揮間。或者這一年多來還綁不住我饑渴的思路吧，以是我開端了思考，當(dāng)真的思索本人的定位，同時也頻頻的折射本人的缺乏與瑕玷，我想我仍需要在這社會遭受波折，能力銳減我的率性，消逝我的稚氣，在不息的提煉中追尋本人的定位，不論將來若何我必定發(fā)揮溫姐吃得苦中苦方為人上人的肉體，必定服膺樊總客戶是天主辦事第一的思維。信任將來在向?qū)兊念I(lǐng)導(dǎo)下，在**共事們的起勁下公司必定發(fā)揮光大，奇跡蒸蒸日上。
以上是告退的個人緣故原由，請向?qū)г?0天內(nèi)聘任代替此工作的人選，在此時候我會盡力合營交代工作。
此致還禮!告退人：xxx201x.11.27
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倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇一
1、根據(jù)公司的實(shí)際情景，由庫區(qū)事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求按產(chǎn)品系列編號并且連號。
2、每月x日上午8:30開始盤點(diǎn)，倉庫凍結(jié)一切庫存的收，發(fā)，移動操作。
3、倉庫主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作，發(fā)放盤點(diǎn)單。
4、倉庫，財(cái)務(wù)部分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人。要求每一個區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員（倉管員）和財(cái)務(wù)復(fù)核人員，由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點(diǎn)組長。
5、實(shí)施盤點(diǎn)，由倉管員進(jìn)行盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員復(fù)核。對有疑問的產(chǎn)品有權(quán)開查看。
6、財(cái)務(wù)部人員收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號，沒有遺漏。并進(jìn)行匯總。
7、與倉庫統(tǒng)計(jì)員比較財(cái)務(wù)軟件帳目，比較差異。
8、比較差異報(bào)告，由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。
9、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總，并與財(cái)務(wù)軟件帳目比較差異。
10、倉庫分析差異原因，作詳細(xì)書面報(bào)告，同時提出差異調(diào)整申請。
11、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請進(jìn)行審批。
12、倉庫根據(jù)審批情景作庫存差異調(diào)整。
13、財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情景作庫存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇二
2.雷管庫內(nèi)莫接報(bào)警線遠(yuǎn)離雜散射頻和靜電。
3.不管高低與貴賤進(jìn)庫必須憑證件。
4.想一想研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力。
5.庫外溝渠要修好山洪下來不得了。
6.進(jìn)庫要嚴(yán)審：亮證、登記加寄存。
7.雙人晝夜值好班擅自脫崗丟飯碗。
8.五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則。
9.村庫聯(lián)防要抓牢警報(bào)一響有人到。
10.整理整頓做得好工作效率步步高。
12.安全時時不能忘節(jié)假領(lǐng)導(dǎo)要在崗。
13.合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)提高工作效率。
14.庫區(qū)夜間要巡邏貪睡可能釀大禍。
15.進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
16.三定原則：定點(diǎn)定容定量。
17.庫房常備防身器嚴(yán)防壞人來襲擊。
18.愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識清楚。
19.安全是最大的節(jié)約事故時最大的浪費(fèi)。
20.拖拋滾砸惹事端小心輕放保平安。
21.安全是員工的生命線員工是安全的負(fù)責(zé)人。
22.s是一切改善活動的前提。
23.庫外五米防火帶燃放鞭炮遠(yuǎn)離開。
24.嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制做到帳物相符。
25.無現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則。
26.倉庫重地嚴(yán)禁煙火。
27.庫內(nèi)雜草常清除火災(zāi)隱患要防住。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇三
1、目的：使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。
2、范圍：所有庫房。
3、職責(zé)：庫房管理員。
4、內(nèi)容：
4、1庫房安全。
4、1、1任何人未經(jīng)倉管部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入庫房.
4、1、2在庫房內(nèi)進(jìn)行交接物料或成品時，除相關(guān)人員，其余人員不得進(jìn)入庫區(qū)。
4、1、3如遇特殊情況保管員需暫時離崗，應(yīng)關(guān)閉倉庫大門，并隨身攜帶倉庫鑰匙。離崗時間不得超過10分鐘。
4、1、4下班時保管員負(fù)責(zé)關(guān)閉倉庫內(nèi)所有門、電源、排風(fēng)扇及其它設(shè)備。
4、1、5倉庫管理員在上班前應(yīng)檢查庫房各處有無異常現(xiàn)象。
4、2庫房設(shè)施安全。
4、2、1庫房設(shè)專人負(fù)責(zé)安全防火工作。
4、2、2按規(guī)定加強(qiáng)對易燃、易爆品的安全管理，做到當(dāng)班用，當(dāng)班領(lǐng)。
4、2、3按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)及時更換，做到安全、有效。
4、2、4消防器材嚴(yán)禁埋壓、挪用。
4、2、5嚴(yán)禁在庫區(qū)動用明火。
4、2、6庫房內(nèi)不得使用電爐、電烙鐵、電熨斗、供熱器等電熱器具。
4、2、7庫房內(nèi)消防通道應(yīng)隨時保持通暢。
4、2、8庫房內(nèi)使用的照明燈具必須符合安全、消防部門的規(guī)定。庫房老化、裸露的電線須及時更換。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇四
xx年xx月xx日涇陽公司審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員按照xx下發(fā)的關(guān)于對各子(分)公司機(jī)電備件庫房進(jìn)行盤點(diǎn)的通知，對機(jī)電設(shè)備備品備件庫存物資進(jìn)行了盤點(diǎn)，盤點(diǎn)流程如下：
盤點(diǎn)日期：xx至xx
盤點(diǎn)人：xx。
監(jiān)盤人：xx。
主盤人：xx。
盤點(diǎn)范圍：機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及m24以上的螺栓螺母等。
盤點(diǎn)結(jié)果：xx。
1、盤虧原因分析：
(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象，主要是由于在盤點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤點(diǎn)日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。
(2)由于當(dāng)時對方情景緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補(bǔ)辦，導(dǎo)致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。
2、解決措施。
(1)對于各部門辦理出庫時，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。
(2)針對上述借出的物資，物資部及時聯(lián)系對方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情景，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實(shí)相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強(qiáng)物資庫房管理，在人員工作變動時，所涉及工作資料必須交接清楚，職責(zé)劃分明確。
3、盤盈物資原因分析。
(1)機(jī)械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺賬)。
(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫，所以各分廠把已出庫，但未使用的全退回庫房，導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。
4、解決措施。
(1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類，把所有賬外物資放在一個區(qū)域，單獨(dú)建立書面臺賬，這樣不僅僅有利于庫管員工作，同時也有利于財(cái)務(wù)盤庫。
(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時辦理退庫手續(xù)，物資部建立退庫臺賬，禁止設(shè)置二級庫房，各分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫。
一、經(jīng)過此次盤點(diǎn)：
1、對庫房物資存放進(jìn)行定庫定架定層定位并明確標(biāo)識，同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置，極大地減少了盤點(diǎn)難度。
2、對所有的物資進(jìn)行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫管理流程，收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計(jì)劃審批單，否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正，與物資入出庫同步進(jìn)行，避免脫節(jié)。
4、對于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書面臺賬，明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理。
5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，物資部及時跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。
6、維護(hù)emes物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理，同時對申報(bào)及審核需求計(jì)劃供給便利，對降低物資庫存有正面影響。
二、庫存物資情景：
1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元，合計(jì)xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。
2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元，1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇五
xx年進(jìn)入公司以來，先后在花東一部及從化工作。在一年多的倉庫管理工作中，收發(fā)貨、盤點(diǎn)、倉庫整理是工作重點(diǎn)。對公司倉庫的運(yùn)作，相關(guān)的規(guī)章制度也相對熟悉。
在一年多的工作中，不可避免的'遇到各式問題，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動后未寫實(shí)收數(shù)量等。出現(xiàn)的工作失誤，在部門主管及同事的幫助下，都得以及時改正，并在后續(xù)工作中未出現(xiàn)相同錯誤。
新的一年里，將以極大的熱情，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗(yàn)，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng)：
1、加強(qiáng)倉庫物資的分類及擺放，及時做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的帳卡物實(shí)時同步。
2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致，不錯單，不留手尾。
3、加強(qiáng)與倉庫交集部門的溝通工作。對缷現(xiàn)場的物資及時與施工部門的相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中出現(xiàn)不必要的錯誤。
4、從化倉庫物資存放比較分散，及時巡查各存放點(diǎn)，做好存放物資的防潮、防盜工作。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時掌握倉庫管理的文件及相關(guān)要求。
在工作中找問題，完善工作中的不足之處，將倉庫管理工作做細(xì)致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作，合理、科學(xué)的將物資分類擺放，以增加倉庫的實(shí)用容量，并確保庫存物資不受到不必要的損耗。定期對庫存物資整理、盤點(diǎn)清倉，及時掌握倉庫物資的出入庫動態(tài)。樹立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇六
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表。
5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇七
今年暑假，我到力研時裝有限公司參加了實(shí)踐，這是我到大學(xué)里的第一個暑假，也是第一次開始接觸社會;我們走出了校園這個象牙塔，走向了社會，到社會的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨、見識世面、檢驗(yàn)知識、鍛煉能力。現(xiàn)在我就將我暑假實(shí)踐的這段時間的相關(guān)情況向老師報(bào)告如下。
自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗(yàn)又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以，我覺得我們參加社會實(shí)踐活動是很有必要的。
在實(shí)踐的這段時間里，我實(shí)踐的部門是在倉庫，在倉庫做管理員;倉庫管理員這一工作和會計(jì)有些聯(lián)系，也要每天做賬銷賬;由于我是初學(xué)者，所以，我剛剛開始只能幫著做一些瑣事，例如，幫忙接電話、復(fù)印資料、整理文件、收開票據(jù)等等。有時間就和同事們學(xué)習(xí)做賬銷賬，還有收發(fā)材料，雖然這不是純粹的會計(jì)工作，可是，很多東西卻大同小異，還有一點(diǎn)就是一定要認(rèn)真細(xì)心，還要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變、沉著冷靜，在學(xué)?？赡苁裁炊紝W(xué)的面面俱到或是設(shè)定好的，可是在實(shí)踐中是沒有固定的，時常會出現(xiàn)很多意想不到的事情。在公司里，不會像在學(xué)校里一樣，學(xué)校畢竟是學(xué)習(xí)的地方，很多事情都有老師分配和指導(dǎo)，只有自己自覺去做，而且要盡自己的努力去做好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)氛圍，每一個同學(xué)都在為取得優(yōu)秀的成績的努力;而在這樣的工作場所里，每個人都會為了獲得更多的報(bào)酬而努力;無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在這競爭，在競爭中就要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷的學(xué)習(xí)別人怎樣為人處世，來提高自己的能力。
平時在學(xué)校里的時候，做賬的過程中，數(shù)錯了改一改就可以交上去了，但是在公司里，做賬的數(shù)絕對不可以錯，一旦出錯就和收發(fā)時的實(shí)際存有材料對不上賬，這樣的話，就會對公司造成一定的損失，自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。所以，公司在這方面對每個員工要求都比較嚴(yán)格，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯;因?yàn)檫@關(guān)系到公司的生存問題。在學(xué)?？赡軙庖坏李}，算出一個方程式就可以了，但是在這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論，沒有實(shí)際操作，這只能是紙上談兵，是不可能在這個充滿競爭的社會里立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎，這不像學(xué)校里錯了就改過來那么簡單，這是關(guān)乎到公司的利益損失問題。
在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面，我們都知道在社會上人際交往是非常復(fù)雜的，但是具體是多么復(fù)雜，我想我也很難說清楚，只有自己經(jīng)歷了才能了解，大家為了工作走到一起，每一個人都有自己的思想和個性，這就要看你在平時工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系，這樣才能更好的做好各方面的工作。如果有遇到不懂的地方，就要自己想方設(shè)法去解決，若是實(shí)在自己解決不了，可以虛心的請教他人，而那些沒有自學(xué)能力的人遲早要被這個社會所淘汰。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇八
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：”物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的.。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說”等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到”眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實(shí)都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇九
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲（1988年2月18日）。
居住地：新疆。
電話：187******（手機(jī)）。
e-mail：/。
最近工作[1年7個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
職位：物流經(jīng)理。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：水利類。
學(xué)校：新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
目標(biāo)地點(diǎn)：新疆。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：物流經(jīng)理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/8—/3：xx有限公司[1年7個月]。
所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
制造部物流經(jīng)理。
2.對物控部門崗位的培訓(xùn)工作：如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲管理方法等。
3.負(fù)責(zé)各倉庫布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。
/7—2013/5：xx有限公司[10個月]。
所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
制造部物流經(jīng)理。
1.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。
2.對生產(chǎn)原材料的'跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金加工件，電鍍件等。
3.負(fù)責(zé)各倉庫日報(bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
教育經(jīng)歷。
/9—2012/6新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)水利類本科。
證書。
/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
本人誠實(shí)守信，樂觀開朗，溝通能力強(qiáng)，肯學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和動手能力強(qiáng)，吃苦耐勞，積極向上，穩(wěn)重踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有主見，組織管理能力好，團(tuán)體意識強(qiáng)，能協(xié)助他人并自己獨(dú)立處理問題，態(tài)度認(rèn)真，富于創(chuàng)新精神，能運(yùn)用自己所學(xué)的基礎(chǔ)知識和工作中的不斷探索和學(xué)習(xí)，鍛煉自己的能力。
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倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十
20___年__月__日是我加入虎彩大家庭的日子，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已過去兩個月了。兩個月來感觸頗多，同時也漸漸融入了虎彩的工作和生活氛圍。
對我而言，加盟虎彩是有一定挑戰(zhàn)的，不為別的，主要是到目前為止我這6年的職業(yè)生涯均是在電子行業(yè)度過的，而虎彩卻是一家以印刷為主的企業(yè)，對這次跨行業(yè)擇業(yè)，我必然面臨著一些挑戰(zhàn)。
初來虎彩，感覺不到先前在foxocnn那種熙熙攘攘的人群和熱鬧非凡的場景，也沒有foxconn工業(yè)園那規(guī)模浩大的一棟又一棟雄偉氣派而又現(xiàn)代化的廠房設(shè)施，直覺告訴我，虎彩的規(guī)模好小，她的管理水品到底怎么樣？企業(yè)文化又是怎樣的？發(fā)展戰(zhàn)略又如何？個人的發(fā)展空間怎樣？能與個人的職業(yè)規(guī)劃吻合嗎……帶著這一連竄的問號，我開始了在虎彩的工作和生活！
這樣一個相對混亂的制造現(xiàn)場將借著公司推行jit的東風(fēng)進(jìn)行“深入骨髓”“徹頭徹尾”的偉大變革。
后來了解到，實(shí)際上公司推行jit已經(jīng)有一段時間了。前一階段的著力點(diǎn)主要在前工序的印刷部和彩盒部，強(qiáng)力推行tpm。從現(xiàn)場來看，效果是顯著的。前工序的生產(chǎn)現(xiàn)場整潔美觀而有序?，F(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備規(guī)則的整齊擺放，物料位成品位嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)置，物流順暢，整個生產(chǎn)有條不紊井然有序，應(yīng)該說前一階段的“現(xiàn)場定置”環(huán)節(jié)取得了不錯的效果，似乎已經(jīng)有了一流的現(xiàn)代化工廠的雛形。
下一階段，一方面前工序的tpm活動將繼續(xù)深入開展下去，力求從“形似”上升到“神似”；另一方面，jit的春風(fēng)將吹至手工部，手工部的偉大變革將正式拉開帷幕。
手工部的未來將是什么樣子？思考了好長一段時間，終于勾勒出一副藍(lán)圖。當(dāng)你走進(jìn)手工部大門的時候，你一定會被眼前的景象所吸引：
2、各功能版塊的地面及空中標(biāo)識清晰可見；
3、每張拉臺上方支架上懸掛的sop引人注目；
4、作業(yè)員們按標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法進(jìn)行生產(chǎn)，忙而不亂，井然有序；
5、one_piece_flow理念已深入人心，單件流的模式已初步形成；
6、半成品大量堆積的狀況已不復(fù)存在；
7、生產(chǎn)看板實(shí)時顯示出實(shí)際生產(chǎn)狀況，各項(xiàng)kpi一覽無余；
8、在管理上，現(xiàn)場管理人員遵守“三現(xiàn)”原則（現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)地，現(xiàn)物）；
9、在生產(chǎn)上，現(xiàn)場作業(yè)員遵守“三不”原則（不接收，不制造，不流出不良品）；
13、整個生產(chǎn)完全按計(jì)劃，有節(jié)奏，平穩(wěn)地進(jìn)行，物流信息流平穩(wěn)且順暢。
在加盟虎彩的這一個多月的時間內(nèi)，一方面在構(gòu)建藍(lán)圖的同時，主要還完成了手工部未來的規(guī)劃設(shè)計(jì)。方案已經(jīng)確定，施工也接近尾聲，我們已向著宏偉藍(lán)圖邁出了第一步；另一方面，黑色皮革酒盒產(chǎn)品的jit運(yùn)作績效突出。首先是組裝制程的cell化改善，通過動作分析及優(yōu)化設(shè)計(jì)，取得了每個cell直接人力從改善前的24人減少到目前的15人，效率提升48%的成績，同時所占用空間面積從原來的112平米減少到現(xiàn)在的62平米。其次，進(jìn)行了“連線”生產(chǎn)的嘗試，將前工序燙金，模切和后工序組裝工序安排在同一個區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了“連線”生產(chǎn)，減少了搬運(yùn)浪費(fèi)。從這兩點(diǎn)變化所取得的績效來看，可以說成效顯著，也更加堅(jiān)定了大家推行jit的決心，同時也提高了信心！
宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，改革的步伐勢不可擋。我堅(jiān)信：在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在廣大同仁的共同努力下，我們一定能將宏偉藍(lán)圖一步步實(shí)現(xiàn)。
讓我們用精益的思想來武裝自己，讓jit指引我們前進(jìn)，只要我們攜手并肩共同努力，精益的思想一定能夠在虎彩生根發(fā)芽，一定能夠向著世界級的工廠邁進(jìn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)虎彩國際化百年老店的夢想！
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倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十一
和財(cái)產(chǎn)安全，保證公司的正常秩序，按照各部門和行業(yè)消防安全的相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，二、三季度，公司對在消防安全安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針冬季消防安全開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
1、消防安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全。
根據(jù)公司要求建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)和消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠消防安全的主管擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人，各部門主管兼職消防安全員，負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況。
（1）為了把消防安全工作做實(shí)、做細(xì)，公司要求詳細(xì)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《消防安全管理制度》，《消防安全考核辦法》、《消防安全獎罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，明確了各部門各崗位的消防安全職責(zé)。
（2）為了確保全廠的消防安全，各部門制訂了消防安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，在過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
與各部門負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級消防安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。
3、消防安全檢查、隱患排查情況。
各部門除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行消防安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下消防安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照消防安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類消防安全警示標(biāo)志牌，提醒員工注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況。
（1）各施工項(xiàng)目部對本施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。
（2）重大危險源控制措施及時落實(shí)。各部門在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險因素4個，包括：施焊造成火災(zāi)、明火（如煙頭、電線著火）及觸電。施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對消防安全隱患及時進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況。
（1）各部門不定期對新進(jìn)場人員和老員工進(jìn)行了消防安全知識教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：公司規(guī)章制度、消防安全基本知識、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）“三類”人員按規(guī)定參加在教育培訓(xùn)。
（3）及時對機(jī)修人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免消防安全事故的發(fā)生。
6、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。各部門對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，制訂了《消防管理制度》。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。
（2）電焊作業(yè)必須開具動火證、配備滅火器，并有專人監(jiān)管。
（3）藥材倉庫，配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運(yùn)行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。
（4）規(guī)定計(jì)入廠區(qū)禁止煙火或吸煙，無違規(guī)現(xiàn)象。
1、個別人員安全意識淡薄，仍然存在習(xí)慣性違章。例如：施工現(xiàn)場吸煙、不戴安全帽、不系安全帶。
2、施工臨時用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范。
3、安全教育記錄不規(guī)范，班前會記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
為確保公司消防安全，消除各類不安全隱患，公司對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項(xiàng)目部需加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、消防安全教育培訓(xùn)、文件等方法方式對員工進(jìn)行消防安全知識、消防安全法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度，使安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。
4、嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級、各部門責(zé)任。
5、定期開展消防安全檢查和隱患排查治理。
總之，通過檢查發(fā)現(xiàn)了消防安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時進(jìn)行了整改和糾正，使之得到了有效的控制，但消防安全工作是一項(xiàng)長期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大員工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為公司工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負(fù)責(zé)庫房正常下班后的所有出入庫工作。在里面也感受到了這個組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性，也嘗到了之中的`酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
辭職申請人：xxx。
20xx年2月21日。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十三
（1）是否有消防給水設(shè)施，并持續(xù)保證有效各個主通道處都設(shè)有消防水井，并都處于正常工作狀態(tài)。
（2）消防器材在種類和數(shù)量上是否滿足要求 消防設(shè)施齊全，消防桶消防鍬水槍水井等。
（4）庫區(qū)是否嚴(yán)禁煙火
庫區(qū)內(nèi)外都有嚴(yán)禁煙火的大標(biāo)識。標(biāo)識明顯清晰。違者罰款
（5）電源及電線
電源設(shè)有總閘和分閘，沒有亂接電的現(xiàn)象，電源周圍沒有其他的雜物。
（6）倉庫作業(yè)設(shè)備
對叉車地牛，推車等設(shè)備進(jìn)行檢查，叉車未安裝防火帽 ，其他設(shè)備保持清潔良好
（1）設(shè)立消防知識宣傳欄
（2）對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
（3）定期對倉庫內(nèi)所有的消防器材和其他物品進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
（4）檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
（5）單位應(yīng)保持疏散通道安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道。
（6）應(yīng)保持防火門消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)
（7）定期對滅火器進(jìn)行普查換藥。以免消防器材過期失效。
（8）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（9）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（10）應(yīng)在各個水井所在處加上明顯的標(biāo)識。叉車尾氣管安裝防火帽。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十四
1、 指導(dǎo)
思想
：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的
精神
，以最短時間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改。
一、倉庫使用面積利用率不高
二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定
三、貨物沒有庫位、標(biāo)識，找貨難
四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程
五、庫容庫貌不整潔美觀
六、硬件設(shè)施不齊全
一、沒有劃分功能區(qū)域 二、貨物堆放混亂，找貨難 三、貨物的安全沒有保障
倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%
倉庫貨損貨差率小于0.2%
倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%
倉庫盡可能達(dá)到5距要求
一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。
使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率
統(tǒng)一對倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實(shí)物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時盤點(diǎn)，核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時間對其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時與客戶進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實(shí)物品名標(biāo)識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的`問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完成后實(shí)施，具體完成人由李建云進(jìn)行。
五、定期對庫存進(jìn)行
整理
，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的
整理
，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上
整理
和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
六、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600個）、貨卡（xxpcs）、貨卡袋鉤（200pcs ）、液壓車（每個倉庫至少一個）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)（若干）、相關(guān)標(biāo)識牌線（若干），以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。
中轉(zhuǎn)庫應(yīng)設(shè)專人管理，并對倉庫進(jìn)行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細(xì)分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細(xì)分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫的兩名交接人員對相應(yīng)貨物進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收保管管理，并對進(jìn)入中轉(zhuǎn)庫的貨物進(jìn)行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準(zhǔn)確及時，并有相關(guān)記錄，準(zhǔn)確及時的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫中。劃分了區(qū)域，貨物標(biāo)識和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
以上是本人在進(jìn)入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會與實(shí)際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十五
首先無可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個月的工作機(jī)會。
本人承諾的工期是一個月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。很簡單的一個，意外。
1/3。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考庸和很弱智，唯一的證明就是原來自己原來也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說我也能搬。
但我深諳如此的低俗的體力提升長遠(yuǎn)來說對自己并沒有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉管缺乏默契，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過程當(dāng)中十分十分的被動，經(jīng)常莫名其妙的受到倉管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來，許多時候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個原因其實(shí)是很顯而易見的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來，經(jīng)過兩年高三的備試，正如某同事說的不能勝任消耗大的體力勞動，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個意外是本人讀書方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書的到來，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時候是不會做，而決。
2/3。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對搬，但是我不行；所以有時候是一邊站著等有能者搬之。無可口非，我是很蠢。
我會承諾倘若再有機(jī)會的話，我會義不容辭回來工作。很快我就要回校，專心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作.希望批準(zhǔn)我的辭職申請，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮！
3/3。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十六
親愛的××領(lǐng)導(dǎo):。
我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離公司。
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負(fù)責(zé)庫房正常下班后的所有出入庫工作。因庫房變動宿舍取消，無法解決住處問題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的.生活已無法維持，特此申請辭職。
當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
辭職申請人：xxx。
20xx年2月21日。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十七
不管是施工現(xiàn)場,還是其它行業(yè)的現(xiàn)場,對于倉庫的管理都是以安全為主,如何做好倉庫管理制度,以下提供倉庫現(xiàn)場管理制度的資料可供參考。
1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十八
作為創(chuàng)造了物流系統(tǒng)的時間效益的倉庫管理系統(tǒng)成為人們對物流管理研究的熱點(diǎn)之一,結(jié)合國內(nèi)物流企業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)和先進(jìn)的物流管理理念。以下是小編整理的倉庫現(xiàn)場管理規(guī)定相關(guān)信息。
為了造就一個安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環(huán)境，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理(分為倉庫日常管理、入庫管理、儲存管理、配送管理、報(bào)表管理和人員管理)，打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)物料流通和儲存控制，確保倉庫物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫存量(逐步實(shí)現(xiàn)零庫存)和浪費(fèi)，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;根據(jù)倉庫實(shí)際情況結(jié)合6s管理模式，特制訂本草案，凡公司配件倉庫員工必須遵守，同時希望公司相關(guān)部門予以支持和配合。
一、非倉庫工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫。
二、進(jìn)入倉庫人員，辦完事情后不得在倉庫逗留。
三、未辦理領(lǐng)料手續(xù)，在倉庫拿走零部件者，視為盜竊，交公司行政部處理
四、入庫管理：
目的：讓手續(xù)齊全(辦理入庫手續(xù)等)品質(zhì)合格產(chǎn)品進(jìn)入倉庫，將不合格品和供應(yīng)商超采購訂單數(shù)量的物料拒絕入庫(由采購人員將超出部分退回供應(yīng)商)，從源頭抓好來料質(zhì)量、數(shù)量、控制庫存。
1、流程：采購核對、iqc檢驗(yàn)并開據(jù)《檢驗(yàn)單》、倉庫核對入庫。
a、采購核對物品品名、型號、數(shù)量與《送貨單》和《采購訂單》是否相符，并將《送貨單》和《采購單》隨貨交倉庫。
b、iqc檢驗(yàn)后，合格的開椐《檢驗(yàn)合格單》隨貨交倉庫。
c、倉庫收到iqc該批次的《檢驗(yàn)合格單》后，依據(jù)《采購訂單》、《送貨單》核對產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、批次號(便于先進(jìn)先出和質(zhì)量倒查)后，才能在《入庫單》上簽字，辦理入庫手續(xù)。
2、物料入貨位后，及時在物料卡上帳。
3、未經(jīng)采購確認(rèn)和無《檢驗(yàn)合格單》的物料，倉庫拒收。
4、凡標(biāo)識不清(型號、名稱必須和我公司的工藝圖紙所標(biāo)明的部件名稱、型號一致)、數(shù)量不明、無《送貨單》、《采購訂單》，倉庫拒收(電鍍產(chǎn)品除外)。
5、異常情況：數(shù)量短少、產(chǎn)品混裝(電鍍產(chǎn)品除外)等，及時通知采購人員，對混裝的產(chǎn)品退回采購部。
6、車間退料：產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，一次性將多余材料(含不合格材料)分類包裝和列出清單退到倉庫,倉庫開據(jù)出庫單，由倉庫人員和退料人簽字，不良品退料，要有檢驗(yàn)開椐的《不良品退貨單》，否則，不予接收。
7、統(tǒng)一包裝規(guī)格，便于進(jìn)出數(shù)量清點(diǎn)和倉庫堆放，節(jié)約人力、物力、和空間。
8、當(dāng)天到貨，當(dāng)天清點(diǎn)并整理入庫。
五、出庫和配送管理：
目的：規(guī)范領(lǐng)料流程和制度，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，控制物料浪費(fèi)，清楚每個配件的去向。
1、按先進(jìn)先出原則出料。
2、按《生產(chǎn)計(jì)劃單》配送：倉庫依據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃單》規(guī)定時間，提前一天將物料準(zhǔn)備好，并通知車間組長持《生產(chǎn)計(jì)劃單》到倉庫核對型號、規(guī)格、數(shù)量后在領(lǐng)料單上簽字，配送員憑簽字后的《領(lǐng)料單》將物料送到車間。如車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，必須提前兩天通知倉庫，否則，倉庫按原〈生產(chǎn)計(jì)劃單〉將物料送到車間。
3、車間臨時補(bǔ)料：由車間組長或是組長指定人員到倉庫辦理，并在《領(lǐng)料單》上簽字。
4、部門領(lǐng)料：必須要有部門主管簽字的領(lǐng)料申請(技術(shù)部除外)，予以辦理并在《領(lǐng)料單》上簽字，否則，不予受理。
5、物料離開貨位，要及時將物料卡下帳。
6、未辦理領(lǐng)料手續(xù)，在倉庫拿走零部件者，視為盜竊，交公司行政部處理。
7、不良品退貨：根據(jù)車間檢驗(yàn)開椐的不良品〈退貨單〉及時和采購人員聯(lián)系確定退貨時間，出庫時開出庫單，由倉庫和采購共同簽字，并附經(jīng)驗(yàn)開出的〈不良品退貨單〉。
六、儲存管理：
目的：擺放有序、安全、保質(zhì)，節(jié)約人力、時間，使倉儲空間有效利用率最大化。
1、根據(jù)倉庫情況分為合格物料區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、待發(fā)料區(qū)、不良品待退料區(qū)，不良品不可在待退料長時間存放。
2、 按abc分類法，對零部件進(jìn)行分區(qū)、分類。 3、 采用定位、定量法對貨位進(jìn)行固定編碼。節(jié)約找貨時間和空間。
4、標(biāo)識清楚：每個貨位外帖標(biāo)識卡，注明貨位號碼、物品名稱(產(chǎn)品編號，逐步實(shí)行數(shù)字化儲存方式)。內(nèi)放物料卡，卡上的名稱、型號、數(shù)量、規(guī)格必須填寫正確。
5、儲存質(zhì)量控制：按先進(jìn)先出原則，防止氧化、生銹、變質(zhì)，根據(jù)物料的'包裝和材質(zhì)、精度要求等，儲存時避免產(chǎn)生自壓損壞。
6、安全：加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)，注意防潮(下雨天或下班時關(guān)好窗戶防止雨水進(jìn)入倉庫)、防火防盜，定期檢查安全設(shè)施有無異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。保持空氣流通、防止單位平方米壓力過重、保持通道暢通、下班關(guān)閉電源和鎖好門窗等。
七、帳目及報(bào)表管理
目的：做到日清月結(jié)，進(jìn)、出、存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為公司成本核算、采購、生產(chǎn)提供正確的數(shù)據(jù)支持，預(yù)防漏采或少采。
1、一本進(jìn)出庫流水帳。必須詳細(xì)記錄每天進(jìn)出庫所有數(shù)據(jù)。
2、每天電腦系統(tǒng)記帳，第二天上午9點(diǎn)前務(wù)必將昨天進(jìn)出帳輸入完畢。
3、檢查：查找原因，持續(xù)改進(jìn)。
a、抽查帳、卡、物數(shù)據(jù)是否相符。
b、抽查物料有無亂放。
4、進(jìn)出物料時，對庫存物料進(jìn)行核對，是否與卡上數(shù)量相符，如有誤差查明原因，并報(bào)告主管。
5、缺料請購：
a、申購制：根據(jù)〈生產(chǎn)計(jì)劃〉或是〈銷售定單〉結(jié)合庫存數(shù)據(jù)，向采購部下達(dá)〈缺料請購單〉，注明數(shù)量和到達(dá)我司倉庫時間，并予以追蹤。只要各方面配合好，基本可以達(dá)到零庫存。
b、計(jì)劃制：當(dāng)物料庫存低于安全庫存時，將現(xiàn)庫存減設(shè)置的最高庫存值，就是需要補(bǔ)料的數(shù)據(jù)向采購部下達(dá)〈缺料請購申請〉。這個是高庫存方法，能保障生產(chǎn)進(jìn)行，但不能對庫存成本進(jìn)行進(jìn)一步控制。
6、次月5日前將倉庫月報(bào)表交財(cái)務(wù)。
八、人員管理：
目的：因材分工，人盡其才，讓員工的個人能力得以發(fā)揮，充分調(diào)動其工作積極性和主動性。
1、了解每個員工的特長，然后給其分配最適合的崗位，不浪費(fèi)一個人才。
2、 工作中嚴(yán)格要求員工的同時，在生活中關(guān)心幫助員工，做到人性化管理。
3、 崗位明確、職責(zé)分明，管理時就省心。
4、 由于以上幾點(diǎn)，加上平時的督促，使員工養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，管理起來就放心。
九、衛(wèi)生管理：
目的：創(chuàng)造一個清潔的工作環(huán)境。
1、每天下班前打掃一次衛(wèi)生，注意保持，平時進(jìn)出庫或整理后的區(qū)域和通道及時打掃，保持工作環(huán)境的清潔。
2、每月對貨架進(jìn)行一次清掃，使目視到的地方都整潔。
3、辦公桌面和工作臺面，除了工作所需物品外，不得有其它物品，并保持清潔。
4、倉庫內(nèi)除了本倉庫材料和用品外，不得有其它物品堆放。
十、節(jié)約
目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)倉庫人員減少浪費(fèi)意識教育
1、愛惜每一個零部件，發(fā)現(xiàn)有零部件掉在地上要及時拾起來放好。
2、愛惜每一粒糧食，杜絕浪費(fèi)。
3、節(jié)約貫穿在我們的生活工作中，每時每刻都存在。
十一、不斷學(xué)習(xí)：
目的：打造一只懂專業(yè)、會管理、有知識、有道德、能吃苦的現(xiàn)代倉庫管理團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真熟悉產(chǎn)品和學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，從實(shí)踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自己綜合素質(zhì)。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇十九
您好！
發(fā)自內(nèi)心的想跟您說一聲感謝，我在您這工作的這段時間對我甚是關(guān)照，感謝您；我在工作中就算有失誤的地方也是盡可能的諒解，感謝您；在我工作一段時間讓我晉升為倉庫的管理員，感謝您……但是我可能要讓您失望了，因?yàn)槲易陨淼哪承┰?，我得向您辭職了，我知道您肯定非常的不想聽到這個消息，我也是非常不想跟您開這個口，但是現(xiàn)在真的是沒辦法再工作下去了。
我想辭職的原因有三，還請您不厭其煩聽我慢慢的跟您說。
第一，因?yàn)殡S著時間的變遷，我父母的年紀(jì)也是慢慢的在增長，您也知道的，我老家是一個偏遠(yuǎn)農(nóng)村的，那里的經(jīng)濟(jì)條件非常的不好，我也是不想他們再繼續(xù)留在那邊生活了，出于孝心我跟他們提了要他們搬過來一起住，他們也是同意了，可能是我的估算有誤，我住的地方我一個人生活的確是綽綽有余，但是三個人的話就明顯有點(diǎn)擁擠了，于是我就在外面租了一個更大的房子，也是為了讓我爸媽享享福，隨之而來的就是高額的房租以及三個人的生活費(fèi)開支，我目前的的工資是完全不能夠滿足的，現(xiàn)在逐漸的把我之前的存款也耗了大半了，所以我想辭職去找一份更好待遇的工作，我知道咱們這有員工宿舍，我可以去宿舍住，但是這就完全違背了我接他們來的初衷了，所以我只能這么選擇。
第二，我媽說的對，我也應(yīng)該為自己的人生大事做準(zhǔn)備了，首先我得有一份體面的工作，現(xiàn)在的女孩子大部分還是多多少少有點(diǎn)物質(zhì)的，有一份穩(wěn)點(diǎn)高額的收入是必須的，并且說出去得有面子，我媽自從來到我這之后就一直催促我換工作。首先我覺得我媽說的有點(diǎn)道理，第二我也覺得我不可能一直干倉庫的管理員工作。
第三，雖然我是倉庫的管理員，您也知道我的'性子，同事們在忙我不可能在旁邊喝茶不管，我絕對會幫忙搭把手，所以我一天下來并不比普通員工輕松多少，非常的累。為了保證自己的管理的倉庫不出一點(diǎn)岔子，我基本上無時無刻都在盯著，上下班之前我都會把倉庫的東西清點(diǎn)一遍，這工作量一下子就上來了。我覺得我可以去擁有一份更為輕松的工作。
我知道作為倉庫的管理員，辭職是一件大事，這個位置一天都不能空缺，我也是非常能夠理解，所以我會等到有人來接替我的工作了，我把手頭的工作都交接好了我才走，這樣就不會給您造成不必要的損失了。最后還是得跟您說一聲抱歉，辭職一事都是因?yàn)槲覀€人的原因，您不必覺得是工作的問題。
此致
敬禮
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇二十
一、盤點(diǎn)分為兩大部分：排面盤點(diǎn)和非排面盤點(diǎn)。
排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面。
非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。
二、盤點(diǎn)的工作時光安排：
1、在盤點(diǎn)日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、非排面的盤點(diǎn)工作在盤點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成，盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。
3、排面盤點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。
三、盤點(diǎn)前的要求。
1、各區(qū)、各課在盤點(diǎn)前應(yīng)編排盤點(diǎn)排面號，也就是說，在每個排面上第一排標(biāo)上a-1，第二排標(biāo)上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。
2、店長負(fù)責(zé)制作盤點(diǎn)區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤點(diǎn)位置、抽盤、復(fù)盤人員名單，根據(jù)盤點(diǎn)布置圖，店長具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點(diǎn)人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來，讓各位員工了解自我的位置。
3、各課對排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列，類似商品不一樣大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應(yīng)按大類推放排列，盤點(diǎn)時，再次整理歸類，并進(jìn)行一次性盤點(diǎn)。
4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對，以到達(dá)三項(xiàng)相符，對于錯碼或串碼的商品要通知課長，并進(jìn)行登記，以便在盤點(diǎn)時按正確編碼登數(shù)。
四、盤點(diǎn)的要求。
1、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。
盤點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板，清楚自我的盤點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)識自我的盤點(diǎn)伙伴，做好分工，各盤點(diǎn)人員在課長處領(lǐng)走盤點(diǎn)表時要簽名，以證實(shí)領(lǐng)走。交回時課長在交回欄簽名，以證實(shí)交回。
2、盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：
盤點(diǎn)開始以后，所有盤點(diǎn)人員應(yīng)應(yīng)對貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點(diǎn)，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點(diǎn)工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便復(fù)盤。盤點(diǎn)中注意，按實(shí)物銷售的最小單位進(jìn)行盤點(diǎn)，贈品不盤，特價商品按原價盤點(diǎn)，破損、失竊商品按原先實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，并單獨(dú)列在盤底表上。
3、盤點(diǎn)表的填寫要求。
（1）盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，要求上下對齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書寫。
（2）排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的順序填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。
（3）盤點(diǎn)表有八大要素，八大要素分別是：
（4）商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。
（5）生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價盤點(diǎn)，如不明進(jìn)價，則在備注欄寫明售價。
各課課長是本課盤點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點(diǎn)：
（1）課長對應(yīng)到人員到崗情景進(jìn)行檢查，對未到崗人員及時上報(bào)店面。
（2）發(fā)放盤點(diǎn)表時，注意發(fā)多少張，回收多少張，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)經(jīng)過課長，課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。
（3）嚴(yán)格檢查回收的盤點(diǎn)表，對填寫不合格、不完整的盤點(diǎn)表及時更正、補(bǔ)充。
（4）課長應(yīng)及時組織人員對盤點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤，統(tǒng)單后交店面核算員。
（5）盤點(diǎn)后的掃尾工作。
盤點(diǎn)結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點(diǎn)、衛(wèi)生工具，做好第二天營業(yè)的準(zhǔn)備工作，經(jīng)各課課長檢查許可后，方可下班。
五、盤點(diǎn)電腦操作要求：
1、店面盤點(diǎn)后須當(dāng)日進(jìn)行錄單，電腦室在盤點(diǎn)當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。
2、對于上次盤點(diǎn)后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤點(diǎn)之前查實(shí)原因后按正常流程進(jìn)行處理，店面不得在本次盤點(diǎn)后再處理任何本次盤點(diǎn)前應(yīng)當(dāng)處理而未處理的單據(jù)，否則將對有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、上次盤點(diǎn)與本次盤點(diǎn)之間發(fā)生的已銷未記帳商品，必須在盤點(diǎn)前認(rèn)真核實(shí)原因后，進(jìn)行重新記帳處理。
4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對，確保盤點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。
倉庫現(xiàn)場報(bào)告篇二十一
范文一公司向?qū)В?BR> 自己于xx年xx月到xx公司工作，始終住在公司的值班宿舍，擔(dān)任庫房失常下班后的所有出入庫工作。因庫房更改宿舍作廢，無奈解決住處題目。以及公司遲遲不發(fā)人為，失常的生存已無奈維持，特此請求告退。
請求離任日期為12月6日(庫房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠人為。
望向?qū)猓兄x!范文二恭敬的向?qū)В?BR> 離開公司快兩年了，很感謝感動您們對我的種植跟賜顧幫襯，謝謝您們給了我一個又一個很好的進(jìn)修機(jī)遇，讓我在這個小家庭里有了歸屬感，盡管工作上間或會有些許磨擦，但在一路更多的是真摯于樂，在這里我看到了實(shí)在的本人，我會記得一路起勁過的共事，我會記得教育過我，也被我頂撞過的向?qū)?，我曉得在這里有不少做得欠好的處所還請大家多多原諒。
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在我臨走之際有些話我不得不說，盡管大概不那么"悅耳"。我從客歲6月份到堆棧工作到往常曾經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家能夠目睹鼻嗅的，冬天冷的北風(fēng)砭骨，炎天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地址德律風(fēng)的旌旗燈號極差，在云云"美妙"的環(huán)境下若何能有好心境、好心態(tài)去做好工作。我認(rèn)為一個企業(yè)連一個工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在乎這個企業(yè)的進(jìn)展跟紅利，我認(rèn)為公司的文化理念因此工資本將心比心，由于究竟公司制造的財(cái)產(chǎn)離不開每個辛苦支出的員工。盡管我也懂得你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
加重公司產(chǎn)物的聚集放棄把好鋼用在刃上，增強(qiáng)公司的治理理念增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)肉體，能夠的話我認(rèn)為能夠找一個有市場推行理念，有治理才能的販賣司理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。進(jìn)步各自的分工肉體，明白各自的工作崗位跟工作性子，不要到客戶出貨的時間，推銷還不曉得客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總報(bào)告請示商議，而后在奉告推銷怎么做，而后在跟客戶說明。
客戶下單特別是外單應(yīng)當(dāng)總一份，推銷一份，商務(wù)一份，推銷應(yīng)當(dāng)曉得本人買的貨色定的貨是誰的，商務(wù)關(guān)照甚么時間出貨的時間推銷才好實(shí)時跟供應(yīng)商相同，面臨題目應(yīng)當(dāng)理智商解最倏地最圓滿的解決體式格局。有時候覺得本人早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個"管家婆"。
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芳華數(shù)十載，彈指一揮間。或者這一年多來還綁不住我饑渴的思路吧，以是我開端了思考，當(dāng)真的思索本人的定位，同時也頻頻的折射本人的缺乏與瑕玷，我想我仍需要在這社會遭受波折，能力銳減我的率性，消逝我的稚氣，在不息的提煉中追尋本人的定位，不論將來若何我必定發(fā)揮溫姐吃得苦中苦方為人上人的肉體，必定服膺樊總客戶是天主辦事第一的思維。信任將來在向?qū)兊念I(lǐng)導(dǎo)下，在**共事們的起勁下公司必定發(fā)揮光大，奇跡蒸蒸日上。
以上是告退的個人緣故原由，請向?qū)г?0天內(nèi)聘任代替此工作的人選，在此時候我會盡力合營交代工作。
此致還禮!告退人：xxx201x.11.27
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