2023年專業(yè)畢業(yè)論文(匯總17篇)

字號(hào):

    日常生活中的小事情也值得總結(jié),它們對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展有著潛移默化的影響。如何保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化?這是每個(gè)國(guó)人都應(yīng)該關(guān)注的責(zé)任??偨Y(jié)范文中的語(yǔ)言運(yùn)用和表達(dá)方式可以給我們帶來(lái)一些靈感和新穎的視角。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇一
    (一)專科護(hù)理知識(shí)缺乏,預(yù)見(jiàn)性差。
    兒科護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)首先表現(xiàn)在??谱o(hù)理知識(shí)缺乏,預(yù)見(jiàn)性差。這方面的風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)閮嚎苹颊咴谌朐旱臅r(shí)候,護(hù)理人員沒(méi)有全面的??谱o(hù)理知識(shí)以及沒(méi)有綜合的分辨能力所造成的。如果兒科患者在入院的時(shí)候,護(hù)理人員因?yàn)槿狈?谱o(hù)理知識(shí),造成兒科患者錯(cuò)過(guò)最佳的恢復(fù)時(shí)間,這方面的風(fēng)險(xiǎn)所造成的風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)嚴(yán)重的。再加上兒科患者的情況比較復(fù)雜,如果護(hù)理人員不能夠熟練地掌握搶救的程序,反而只是機(jī)械的遵照醫(yī)囑,沒(méi)有一個(gè)變通或者是綜合分辨的能力,兒科患者的一些病癥表現(xiàn)是很容易被忽視的。這種情況必定會(huì)致使嚴(yán)重的后果,并且這種后果是無(wú)法挽回的。
    (二)規(guī)章制度落實(shí)不到位。
    兒科護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)還表現(xiàn)在規(guī)章制度落實(shí)不到位。在兒科護(hù)理的過(guò)程之中,制定相關(guān)的制度不僅是對(duì)護(hù)理人員的負(fù)責(zé),同時(shí)也是保障護(hù)理水平和護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要舉措。護(hù)理人員不僅是護(hù)理水平和護(hù)理質(zhì)量的直接體現(xiàn)者,同時(shí)也是護(hù)理活動(dòng)的直接執(zhí)行者,如果護(hù)理的規(guī)章制度落實(shí)不到位,必定會(huì)影響到護(hù)理的'質(zhì)量和水平。在兒科護(hù)理中,規(guī)章制度落實(shí)不到位也是護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)之一。護(hù)理規(guī)章制度設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了醫(yī)療安全以及患者的康復(fù),如果落實(shí)不到位,不僅會(huì)影響到醫(yī)療安全,同時(shí)也會(huì)影響到患者的康復(fù)情況。規(guī)章制度落實(shí)不到位主要表現(xiàn)在,護(hù)理人員不按章程辦事,在值班或者是輪班制的過(guò)程中總是出現(xiàn)空缺檔,還有就是操作違規(guī)等,都是規(guī)章制度落實(shí)不到位的體現(xiàn)。
    (三)缺乏與患者家屬的溝通以及護(hù)理人員素質(zhì)低。
    兒科護(hù)理中存在的風(fēng)險(xiǎn)還表現(xiàn)在缺乏與患者家屬的溝通以及護(hù)理人員素質(zhì)低。
    在兒科患者入院之后,其家屬難免會(huì)出現(xiàn)焦急的心理狀態(tài),其情緒都是很不穩(wěn)定的,如果這個(gè)時(shí)候其護(hù)理人員不能和患者進(jìn)行有效的溝通,反而是運(yùn)用比較生硬的話語(yǔ)或者是不友好的與其與患者的而家屬溝通,會(huì)起到反作用的,對(duì)以后的兒科護(hù)理工作也是極為不利的。此外,在兒科護(hù)理中,護(hù)理人員沒(méi)有責(zé)任心,并且素質(zhì)低下,也必定會(huì)導(dǎo)致兒科護(hù)理工作存在風(fēng)險(xiǎn),得不到應(yīng)有的效果。因此,針對(duì)兒科護(hù)理中存在的風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的解決策略是非常有必要的。
    二、如何應(yīng)對(duì)兒科護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)以及??浦R(shí)的培訓(xùn)和教育。
    要應(yīng)對(duì)兒科護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn),首先就應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)學(xué)以及??浦R(shí)的培訓(xùn)與教育。要加強(qiáng)兒科護(hù)理人員預(yù)見(jiàn)性以及綜合能力的教育,強(qiáng)化其對(duì)兒科患者的搶救程序的熟練程度以及隨機(jī)應(yīng)變的能力,規(guī)避兒科護(hù)理中由于人為理由所導(dǎo)致的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。再者醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)兒科護(hù)理人員的訓(xùn)練與培訓(xùn),在對(duì)兒科患者而進(jìn)行的搶救的時(shí)候,要逐步的訓(xùn)練護(hù)理人員的敏銳觀察力和處理能力,增加她們的臨床經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技能,從而進(jìn)一步加強(qiáng)她們?cè)谝院蟮膬嚎谱o(hù)理工作中有效的處理每一個(gè)病歷,強(qiáng)化護(hù)理的能力與水平。
    (二)加強(qiáng)制度的落實(shí)工作。
    其次,還應(yīng)該加強(qiáng)制度的落實(shí),規(guī)避因制度落實(shí)不到位所引起的兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)章制度是預(yù)防出現(xiàn)事故的重要的保障和基礎(chǔ),因此,在兒科護(hù)理工作中應(yīng)該充分的加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)。每一位護(hù)理人員應(yīng)該嚴(yán)格認(rèn)真地貫徹規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度。醫(yī)院的管理人員也應(yīng)該督促規(guī)章制度的落實(shí),定期的檢查規(guī)章制度落實(shí)的情況。如果出現(xiàn)規(guī)章制度落實(shí)不到位的情況,應(yīng)該給予記過(guò)或者是處分,從而來(lái)督促每一位護(hù)理人員遵守規(guī)章制度。
    (三)積極與患者而家屬溝通以及提高自身素質(zhì)。
    除此之外,兒科護(hù)理人員還應(yīng)該積極地與兒科患者的而家屬進(jìn)行有效的溝通,在溝通中盡量的使用和緩的預(yù)期,安撫家屬的情緒,并且還應(yīng)該主動(dòng)積極地與患者的家屬進(jìn)行溝通、交流,運(yùn)用溫和的語(yǔ)氣講述患者的情況,讓家屬不要過(guò)分的擔(dān)心。并且護(hù)理人員還應(yīng)該努力的提高自身的素質(zhì),樹立護(hù)理的責(zé)任心和積極心,并且在兒科護(hù)理中的工作中要有愛(ài)心,更加負(fù)責(zé)人的去做好自己的護(hù)理工作。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    雖然在現(xiàn)在的兒科護(hù)理工作中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),但是這是對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),如果醫(yī)院的護(hù)理人員能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)提高醫(yī)院兒科護(hù)理的水平和質(zhì)量,進(jìn)一步的推動(dòng)醫(yī)療護(hù)理工作的發(fā)展與進(jìn)步。文章從幾個(gè)方面對(duì)兒科護(hù)理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的策略進(jìn)行了有效的分析與探索,不僅對(duì)現(xiàn)在的兒科護(hù)理工作有著積極地現(xiàn)實(shí)作用,同時(shí)也會(huì)引發(fā)以后兒科護(hù)理工作的反思,為以后兒科護(hù)理工作的水平和質(zhì)量做了更好地參考。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]蔡學(xué)聯(lián);護(hù)理實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[j]北京軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)出版社,2005.05.
    [2]李艷玲;護(hù)士職業(yè)安全的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施[j]河北職工醫(yī)學(xué)學(xué)院學(xué)報(bào),2003.4.20.
    [3]繆微菁;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的研究進(jìn)展[j]中華護(hù)理雜志,2007.(42)。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇二
    論文提綱是作者構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。便于作者有條理地安排材料、展開論證。有了一個(gè)好的提綱,就能綱舉目張,提綱摯領(lǐng),掌握全篇論文的基本骨架,使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次,明確重點(diǎn),周密地謀篇布局,使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái);也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料,決定取舍,最大限度地發(fā)揮資料的作用。下面是會(huì)展畢業(yè)論文提綱,請(qǐng)參考!
    摘要:當(dāng)前北京會(huì)展業(yè)正面臨著有史以來(lái)最為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。來(lái)自國(guó)內(nèi)其他會(huì)展城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增,使北京會(huì)展業(yè)運(yùn)行中存在的一些矛盾變得愈發(fā)尖銳,北京會(huì)展業(yè)墾需認(rèn)清自身當(dāng)前存在的問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)自身所處的外部環(huán)境;并且,由北京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)后北京會(huì)展業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了一些重大變化,這些變化對(duì)于北京會(huì)展業(yè)的發(fā)展有怎樣的影響、影響的程度等都是十分值得探討的問(wèn)題。此外,北京正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)迅速開展的時(shí)期,這對(duì)于北京會(huì)展業(yè)的發(fā)展亦將產(chǎn)生重大影響。以上幾個(gè)因素使北京會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),成為一個(gè)很有價(jià)值的研究題目。本文首先概述了會(huì)展業(yè)發(fā)展的基本概念,然后分析了北京會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,最后提出了促進(jìn)北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展的對(duì)策。
    引言。
    (一)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的界定。
    (二)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的功能。
    二、北京會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
    (一)北京會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    (二)北京會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題。
    三、促進(jìn)北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展的對(duì)策。
    (一)與國(guó)際接軌,科學(xué)地組織、經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)。
    1.展覽會(huì)的項(xiàng)目決策、展覽實(shí)施和展覽形式。
    2.展覽主辦機(jī)構(gòu)的組織模式。
    3.展覽主辦機(jī)構(gòu)與參展商和觀眾之間的關(guān)系。
    (二)合理規(guī)劃建造現(xiàn)代化會(huì)展中心。
    1.展覽館位置。
    2.展館的實(shí)用原則。
    3.展館建設(shè)的規(guī)模和速度。
    (三)改革管理體制、培育和完善展覽業(yè)市場(chǎng)。
    (四)以人為本,加快展覽隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。
    2.展覽人才的培育措施。
    結(jié)語(yǔ)。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間看我的自薦信。
    我是來(lái)自xx學(xué)院的xxx,就讀于石油與化學(xué)工程系中澳合辦的石油工程專業(yè),主修鉆井。我想在貴公司申請(qǐng)一份有關(guān)石油鉆井方面的工作。
    在校的兩年多來(lái),我刻苦學(xué)習(xí),努力鍛煉,成績(jī)突出。掌握了中方老師講授的鉆井工程、鉆井機(jī)械、鉆井液、井控等深而全面的鉆井專業(yè)知識(shí)和技能。這些知識(shí)必定為我今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí),我也學(xué)到了來(lái)自澳方老師講授的'油氣開采、地面生產(chǎn)和lng等方面先進(jìn)的石油天然氣知識(shí)。這些知識(shí)開拓了我的視野,其全英的授課模式也使我英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力有了很大的提高??梢哉f(shuō),兩年的不懈努力與鍛煉,我基本掌握了石油工程必備的專業(yè)知識(shí),同時(shí)也具備了一定的日常交際英語(yǔ)和專業(yè)英語(yǔ)的應(yīng)用能力。
    貴公司堅(jiān)持“以特色求發(fā)展”的理念,持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,著力鞏固和培育“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的特色技術(shù)。此外,貴公司鉆井、測(cè)井、鉆井液、綜合錄井及解釋評(píng)價(jià)、鉆井工程信息遠(yuǎn)程傳輸?shù)仁凸こ碳夹g(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。擁有國(guó)內(nèi)獨(dú)有、技術(shù)先進(jìn)的鉆井設(shè)備。能夠自主生產(chǎn)多種錄井產(chǎn)品。這讓我看到了拔海鉆探美好的前景。也因此想成為渤海鉆探的一員,為高速發(fā)展的偉大祖國(guó)貢獻(xiàn)石油,為前景輝煌的渤海鉆探貢獻(xiàn)力量,也為自己打造一個(gè)適合自己發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的人生平臺(tái)!望貴公司給我一次機(jī)會(huì)!
    真誠(chéng)的希望祖國(guó)的石油事業(yè)蒸蒸日上,希望貴公司的發(fā)展更上一層樓!
    此致
    敬禮
    求職人:
    20xx年10月。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇四
    公司是否開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品,是否進(jìn)入一個(gè)特定的市場(chǎng),取決于市場(chǎng)是否擁有足夠大的發(fā)展空間,進(jìn)而取決于對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確衡量和預(yù)測(cè)。消費(fèi)者的需求、動(dòng)機(jī)以及購(gòu)買行為的差異性,是市場(chǎng)細(xì)分的根據(jù)。粉末冶金行業(yè)的主要消費(fèi)對(duì)象是一些大型機(jī)械設(shè)備、汽車、家電企業(yè),市場(chǎng)領(lǐng)域廣泛,加之目前我國(guó)制造業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放,使粉末冶金市場(chǎng)有了更大的發(fā)展?jié)摿?,但同時(shí)也存在行業(yè)發(fā)展快的風(fēng)險(xiǎn)。該公司位處某省某市,交通相對(duì)比較便利。目前將市場(chǎng)定位在長(zhǎng)江以北地區(qū),尤其是山東、天津和東北地區(qū),因?yàn)檫@些是制造業(yè)較為集中的地區(qū)。公司在作市場(chǎng)細(xì)分時(shí),根據(jù)銷售對(duì)象的行業(yè)分類,也是分為三部分:汽車、摩托車和家用電器。
    目標(biāo)市場(chǎng)是在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)選擇一個(gè)或一個(gè)以上的細(xì)分市場(chǎng),并作為企業(yè)營(yíng)銷對(duì)象的市場(chǎng)。一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)要能成為理想的目標(biāo)市場(chǎng),必須具備三個(gè)條件:擁有一定的購(gòu)買力,有足夠的銷售量和營(yíng)業(yè)額;有較理想的尚未滿足的消費(fèi)需求;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未能控制市場(chǎng)。目前,該公司將江南地區(qū)作為一個(gè)新的目標(biāo)市場(chǎng)的所在地,一方面江南地區(qū)的紡織業(yè)發(fā)達(dá),汽車制造業(yè)潛力巨大;另一方面,公司在生產(chǎn)技術(shù)方面較為領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量再同類產(chǎn)品中處較高水平,易于進(jìn)入市場(chǎng)。在制定具體的目標(biāo)市場(chǎng)策略時(shí),企業(yè)有三種選擇:無(wú)差異市場(chǎng)策略、差異市場(chǎng)策略和密集性市場(chǎng)策略基于目前公司的規(guī)模教小,而且資源有限,可以采取以密集性市場(chǎng)策略為主,同時(shí)在局部實(shí)行差異市場(chǎng)策略。在江南地區(qū)不僅有知名品牌的汽車產(chǎn)地,而且隨著我國(guó)汽車業(yè)的快速發(fā)展,和人們汽車消費(fèi)的大量增長(zhǎng),使得一大批中小型汽車發(fā)展起來(lái)。針對(duì)市場(chǎng)情況,該公司可以將汽車零配件作為主產(chǎn)品進(jìn)入,同時(shí)顧及紡織機(jī)械配件。
    它一個(gè)綜合性的概念,它包括產(chǎn)品組合策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、產(chǎn)品壽命周期策略、商標(biāo)策略、包裝策略、服務(wù)策略等一系列內(nèi)容。
    目前該公司的產(chǎn)品線長(zhǎng)度為3,既產(chǎn)品主要包括三個(gè)大的項(xiàng)目:汽車配件、摩托車配件和家電配件。從寬度上來(lái)看,汽車配件主要是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)上的配件;摩托車方面主要是減震器;家電方面主要是洗衣機(jī)上的旋轉(zhuǎn)軸和空調(diào)上的平衡塊。從一般意義上來(lái)講,產(chǎn)品線長(zhǎng)度主要是為了減少企業(yè)對(duì)下游企業(yè)的依附性,一般情況下大于或等于3就算比較適中;而寬度主要是為了減少企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),至少應(yīng)為2。由此可見(jiàn)產(chǎn)品線長(zhǎng)度為3,下游行業(yè)為3個(gè),比較適中;但寬度只有1,每個(gè)行業(yè)只有一種主要產(chǎn)品,所以寬度較窄。如果產(chǎn)品線不做改進(jìn)將不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。建議公司擴(kuò)大產(chǎn)品線寬度,增加產(chǎn)品種類。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇五
    摘要:當(dāng)我國(guó)汽車銷售不斷增長(zhǎng)的同時(shí),汽車售后服務(wù)變得越來(lái)越重要并逐漸成為我國(guó)汽車4s店的'主要利潤(rùn)來(lái)源。
    但是我國(guó)4s店的售后服務(wù)存在著很多問(wèn)題,本文擇其重點(diǎn)三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)的初步建議。
    關(guān)鍵詞:汽車4s店售后服務(wù)問(wèn)題對(duì)策建議。
    隨著我國(guó)居民生活水平地不斷提高,汽車進(jìn)入了千家萬(wàn)戶。
    2009年1月12日,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)顯示,2008全年我國(guó)汽車產(chǎn)銷量累計(jì)分別為934.51萬(wàn)輛和93805萬(wàn)輛。
    即使今年深受金融危機(jī)的影響,在國(guó)家燃油稅、購(gòu)置稅等政策的推動(dòng)下,第一季度,我國(guó)汽車銷量為267.88萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.88%,連續(xù)三個(gè)月汽車銷量超過(guò)美國(guó),躍居世界第一。
    同時(shí),中汽協(xié)對(duì)2009年汽車市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    今年我國(guó)汽車銷量將在1020萬(wàn)輛左右,比上年增長(zhǎng)8.7%。
    還有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到2010年我國(guó)汽車保有量將達(dá)到5600萬(wàn)輛,而到2020年中國(guó)民用汽車保有量將達(dá)到1.4億輛。
    汽車銷售量的迅速增加給汽車的售后服務(wù)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    據(jù)悉,國(guó)外成熟的汽車4s店的經(jīng)營(yíng)盈利模式是汽車銷售占30%,售后服務(wù)占60%,其他僅占10%。
    可見(jiàn),汽車售后服務(wù)市場(chǎng)其實(shí)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源,在美國(guó)被譽(yù)為“黃金產(chǎn)業(yè)”,甚至可占據(jù)總利潤(rùn)的60%至70%。
    正是意識(shí)到了這一點(diǎn),汽車4s店經(jīng)銷商們已經(jīng)開始將競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)由汽車銷售向汽車售后服務(wù)轉(zhuǎn)移。
    但是,我國(guó)汽車4s店的售后服務(wù)并不成熟規(guī)范,還存在著很多問(wèn)題,我們有必要研究這些問(wèn)題,以尋求解決的對(duì)策,以期能夠促進(jìn)我國(guó)汽車售后服務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
    汽車售后服務(wù)市場(chǎng),又稱汽車后市場(chǎng),源于20世紀(jì)30年代初在英美等國(guó)。
    它涵蓋了汽車銷售以后有關(guān)汽車的質(zhì)量保障、索賠、維修、保養(yǎng)服務(wù)、汽車零配件供應(yīng)、維修技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢及指導(dǎo)、市場(chǎng)信息反饋等一系列內(nèi)容。
    其體系建立的制約因素是多方面的,既包括技術(shù)、資金、設(shè)備,也包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、政府相關(guān)政策等。
    目前,國(guó)內(nèi)外汽車售后服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式主要有以下幾類:
    (1)汽車4s店的形式,所謂“4s”即整車銷售(sale),零部件供應(yīng)(spareparts),售后服務(wù)(service),信息反饋(survey)。
    汽車4s店就是將這四項(xiàng)功能集于一體(簡(jiǎn)稱為四位一體)的汽車銷售服務(wù)企業(yè);(2)“連鎖經(jīng)營(yíng)”;(3)“特約服務(wù)站”;(4)“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)”。
    即多品牌經(jīng)營(yíng)。
    目前,我國(guó)主要的汽車售后服務(wù)基本都采取的是第一種方式,故本文著重從汽車4s店的角度探討我國(guó)汽車的售后服務(wù)問(wèn)題并提出對(duì)策建議。
    一、我國(guó)汽車4s店售后服務(wù)存在的問(wèn)題。
    (一)服務(wù)人員良莠不齊,綜合素質(zhì)不高。
    這主要表現(xiàn)為兩方面:一方面是服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,比如個(gè)別4s店服務(wù)人員接待態(tài)度生硬,對(duì)顧客提出的疑問(wèn),回答不誠(chéng)實(shí),敷衍了事;顧客進(jìn)店維修汽車時(shí),維修人員聊天、插科打諢,置顧客于不顧;汽車維修時(shí)間長(zhǎng),無(wú)效率,少有4s店能夠免費(fèi)提供客戶維修期間的代步車,嚴(yán)重造成顧客的不便等等。
    另一方面是服務(wù)人員的知識(shí)水平低,很多服務(wù)人員缺乏甚至是沒(méi)有專業(yè)知識(shí),對(duì)顧客汽車的問(wèn)題不能及時(shí)正確的“對(duì)癥下藥”;甚至出現(xiàn)汽車一修再修,問(wèn)題仍未解決的現(xiàn)象。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇六
    摘要:
    現(xiàn)階段,我國(guó)基層政府行政還存在行政成本過(guò)高的問(wèn)題,對(duì)行政資源的過(guò)度消耗不僅引起了我國(guó)公眾的矚目,也引起了國(guó)家政府的高度關(guān)注,如何控制基層行政的成本,成為了我國(guó)政府面臨的重要問(wèn)題。本文將對(duì)基層行政成本消耗過(guò)高的因素進(jìn)行分析,之后嘗試提出解決方案。
    關(guān)鍵詞:
    基層行政,行政成本,政府行政管理。
    一、基層行政成本的概念。
    1.基層政府。
    基層政府是指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)、區(qū)市縣和武裝等方面構(gòu)成的行政體系。
    政府行政成本指的是政府行政機(jī)關(guān)及其行政辦公人員因行政權(quán)而獲得的以及行政管理活動(dòng)中消耗的行政資源的總和。
    3.基層政府行政成本。
    基層政府行政成本指的就是基層政府體系在管理工作中所產(chǎn)生的行政成本。主要包括基層政府活動(dòng)所消耗的費(fèi)用與資源、管轄區(qū)內(nèi)因供給公共物品而產(chǎn)生的成本,以及政府決策和行為所造成的機(jī)會(huì)成本等[2]。
    二、影響基層政府行政成本的主要因素。
    影響基層政府行政成本的因素眾多,總的來(lái)說(shuō)可以分為兩類:外部因素和內(nèi)部因素。外部因素指的是在行政成本控制中基層政府自身無(wú)法控制的因素,主要包括:政策因素、自然因素、市場(chǎng)因素和管轄區(qū)公眾的素質(zhì)水平等。相對(duì)于外部因素而言,內(nèi)部因素是在一定程度上可以控制的,本文主要探討的是行政成本的內(nèi)部影響因素。
    1.基層政府職能。
    一個(gè)基層政府的組織結(jié)構(gòu)、組織形式、管理模式和規(guī)模會(huì)在很大程度上影響其行政成本,基層政府的職能也決定了這些影響因素對(duì)政府行政成本產(chǎn)生影響的程度。政府的職能包括政府在國(guó)家和社會(huì)管理中承擔(dān)的責(zé)任和起到的功能作用,其政治職能、經(jīng)濟(jì)職能和社會(huì)職能都是應(yīng)社會(huì)和國(guó)家所需而形成的。
    2.組織管理體制。
    基層政府的職能通過(guò)政府的組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。政府的組織機(jī)構(gòu)是包括情報(bào)信息機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)、咨詢參謀機(jī)構(gòu)、監(jiān)督反饋機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各機(jī)構(gòu)有機(jī)組合形成的組織體系。基層政府各機(jī)構(gòu)間的'工作的協(xié)調(diào)配合以及機(jī)構(gòu)設(shè)置的數(shù)量會(huì)對(duì)政府的行政成本和工作效率有直接影響。
    3.基層辦公人員的綜合素質(zhì)。
    政府行政工作人員是基層政府機(jī)構(gòu)工作和職能的主要執(zhí)行者,因此,他們的政治素養(yǎng)、知識(shí)水平、辦事效率和身體素質(zhì)等都對(duì)基層政府工作的執(zhí)行及其職能的行使有重要影響,會(huì)直接影響到基層政府的行政成本。政府在公務(wù)員的招聘和培養(yǎng)上應(yīng)注重公務(wù)員的綜合素質(zhì),這樣才能在加快辦事效率的基礎(chǔ)上節(jié)省行政成本[3]。
    三、控制基層政府行政成本的措施。
    1.優(yōu)化政府職能。
    優(yōu)化行政機(jī)構(gòu)。我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)中,基層政府職能的有效和高效的執(zhí)行是穩(wěn)定我國(guó)基層的重要措施,在執(zhí)行政府職能時(shí),各部門機(jī)構(gòu)不能夠各行其是,應(yīng)通力配合,提高辦事效率。在對(duì)行政機(jī)構(gòu)的優(yōu)化中,行政管理畢業(yè)論文可實(shí)施“精兵簡(jiǎn)政”的策略,培養(yǎng)精干的行政辦事人員,精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu),這樣既保證了辦事效率,又節(jié)約了行政成本。在對(duì)基層政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化時(shí),應(yīng)注意對(duì)原有管理部門的職能進(jìn)行重新整合和合理分配,明確職能范圍,尤其在職能交叉處,應(yīng)有更明確的規(guī)定,以免“踢皮球”的現(xiàn)象發(fā)生。
    推進(jìn)制度化改革。隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步,制度化改革在逐步深化。對(duì)基層政府進(jìn)行制度化改革,不僅可以通過(guò)制度來(lái)引導(dǎo)公眾行為,還能夠避免行政權(quán)利強(qiáng)制公眾行為現(xiàn)象的發(fā)生。在基層政府的制度化過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)法律、法規(guī)和制度的健全來(lái)對(duì)政府機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行有力界定,完善的制度可以有效控制基層政府濫用職權(quán)的行為發(fā)生[4]。由于建立合理的制度,可以有效抑制行政行為的隨意性,對(duì)行政成本的節(jié)約具有明顯作用。
    公開行政成本。目前,我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了對(duì)行政成本的公示制度,但其透明度還不夠,如何提高政府行政成本公開的透明度是基層政府管理工作中的一大挑戰(zhàn)。對(duì)公眾公開基層政府各項(xiàng)成本消耗的有效信息,能夠?qū)π姓杀镜氖褂卯a(chǎn)生有效的監(jiān)督作用,對(duì)政府收支的明細(xì)報(bào)表的公布,可以顯著增加公眾對(duì)政府的信服程度。
    2.優(yōu)化辦公人員上崗制度。
    “鐵飯碗”幾乎成為了公眾和公務(wù)員自身對(duì)公務(wù)員職位的定義。在對(duì)公務(wù)員上崗制度的改革中,應(yīng)注重首先要打破這種“官本位”思想,倡導(dǎo)并實(shí)行公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,對(duì)公務(wù)員的績(jī)效進(jìn)行橫向和縱向的考核、評(píng)估。
    3.優(yōu)化行政層級(jí)。
    在現(xiàn)代企業(yè)管理理論中,使企業(yè)的管理層級(jí)實(shí)現(xiàn)扁平化是優(yōu)化企業(yè)管理制度的重要舉措之一。將“扁平化”理論應(yīng)用到政府機(jī)構(gòu)管理中來(lái),可以有效提高基層政府的辦公效率、降低基層政府的行政成本。
    四、總結(jié)。
    隨著我國(guó)改革腳步的穩(wěn)步前進(jìn)和我國(guó)法制化的發(fā)展,對(duì)政府行政實(shí)行科學(xué)、有效的管理逐步成為政府管理的發(fā)展趨勢(shì)。本文對(duì)影響基層政府行政成本的因素進(jìn)行了分析,并嘗試對(duì)其提出了解決方案,其中一些提議是對(duì)基層政府管理行之有效的,未來(lái)的政府管理將更多的引入先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)。
    參考文獻(xiàn):
    [1]黃波.我國(guó)地方政府行政成本控制研究[d].湖南:湘潭大學(xué),2013。
    [2]許璐瑤.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制研究[d].黑龍江:哈爾濱商業(yè)大學(xué),2013。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇七
    多年來(lái)。我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則遵循的是收入費(fèi)用觀。在收入費(fèi)用觀下,收益是一定時(shí)期的收入減去各類相關(guān)成本費(fèi)用后的差額。即收益=收入-費(fèi)用。1993年7月1日開始施行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第五十四條明確“利潤(rùn)是企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果。包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額。”也就是說(shuō),利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都是考慮到收入確認(rèn)和費(fèi)用配比之后的結(jié)果。在收入費(fèi)用觀下資產(chǎn)負(fù)債表是利潤(rùn)表的副產(chǎn)品。
    2006年發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系引入了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念,即會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定者在制定規(guī)范某類交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)。應(yīng)首先定義并規(guī)范由此類交易產(chǎn)生的資產(chǎn)或負(fù)債的計(jì)量;然后,再根據(jù)所定義的資產(chǎn)和負(fù)債的變化來(lái)確認(rèn)收益。新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第三十七條規(guī)定“利潤(rùn)是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果。利潤(rùn)包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失等。”“直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失”就是指應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的利得或者損失。簡(jiǎn)單的說(shuō),利潤(rùn)表中利潤(rùn)的度量主要取決于資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)量,利潤(rùn)表可以被看作反映企業(yè)一定期間凈資產(chǎn)的變動(dòng)表。
    (二)計(jì)量的變化:歷史成本——公允價(jià)值。
    1993年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的第十九條明確“各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。物價(jià)變動(dòng)時(shí),除國(guó)家另有規(guī)定者外,不得調(diào)整其賬面價(jià)值”,也就是說(shuō)歷史成本是會(huì)計(jì)計(jì)量的基本屬性。
    2006年發(fā)布的新準(zhǔn)則不再單純強(qiáng)調(diào)歷史成本為基本計(jì)量屬性,而是適度、謹(jǐn)慎地引入公允價(jià)值,在投資性房地產(chǎn)、生物資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、債務(wù)重組、金融工具、套期保值、非同一控制下的企業(yè)合并等方面都引入了公允價(jià)值計(jì)量模式,并且將符合一定條件的公允價(jià)值的變動(dòng)直接計(jì)入了損益,進(jìn)入利潤(rùn)表。按照公允價(jià)值進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量,能夠更加客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,從而向投資者提供更加相關(guān)的信息,有利于提升會(huì)計(jì)信息的有用性,符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)。
    (三)報(bào)表列報(bào)的變化。
    新舊準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表的列報(bào)也發(fā)生了很大變化。
    首先,新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表不再區(qū)分主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)。而是統(tǒng)一在“營(yíng)業(yè)收入”、“營(yíng)業(yè)成本”、“營(yíng)業(yè)稅金及附加”中進(jìn)行列報(bào)。這一方面是基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容呈多元化發(fā)展,不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入相當(dāng),主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的界限已經(jīng)很模糊;另一方面也是我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同。
    其次,由于新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量模式。新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目;新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表還單獨(dú)列報(bào)“資產(chǎn)減值損失”項(xiàng)目,明細(xì)列報(bào)“對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益”、“非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失”項(xiàng)目等,并將“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”改為“銷售費(fèi)用”、將“投資收益”納入營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的范圍,使會(huì)計(jì)信息更加簡(jiǎn)潔透明。便于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
    (四)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)內(nèi)涵的變化。
    由于新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系凸現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。引入了公允價(jià)值計(jì)量模式、所得稅會(huì)計(jì)處理采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法以及列報(bào)變化等因素,使得新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)內(nèi)涵發(fā)生了很大的變化。
    準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表將“投資收益”項(xiàng)目列入營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的范圍,改變了舊準(zhǔn)則下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)僅反映企業(yè)正常營(yíng)業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)常性收益的狀況,即企業(yè)利用資產(chǎn)對(duì)外投資所獲得的報(bào)酬也屬于營(yíng)業(yè)利潤(rùn),符合資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。
    新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目,將未實(shí)現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤(rùn)表,使得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)中包含了部分資本性收益,符合綜合收益觀點(diǎn),同樣符合資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。
    所得稅的會(huì)計(jì)處理采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法。即企業(yè)在取得資產(chǎn)和負(fù)債時(shí),應(yīng)當(dāng)首先確定其計(jì)稅基礎(chǔ),資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)之間的差額為(應(yīng)納稅或可抵扣)暫時(shí)性差異,然后確認(rèn)所產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法實(shí)質(zhì)上就是資產(chǎn)負(fù)債表觀的體現(xiàn)。同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法所得稅會(huì)計(jì)的實(shí)施使得新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表中列示的所得稅費(fèi)用與當(dāng)期會(huì)計(jì)利潤(rùn)相配比。減少了由于稅法規(guī)定與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不一致產(chǎn)生的稅后利潤(rùn)的波動(dòng)。
    二、對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下利潤(rùn)表的分析。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇八
    應(yīng)努力構(gòu)建以中小企業(yè)社會(huì)信用建設(shè)為核心、政府主導(dǎo)、社會(huì)力量參與的會(huì)計(jì)服務(wù)體系,推動(dòng)中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),以增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的透明度為突破口,解決中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)性信用問(wèn)題,為中小企業(yè)提供及時(shí)有效的服務(wù)。
    (一)政府在建立健全會(huì)計(jì)服務(wù)體系中應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用。會(huì)計(jì)服務(wù)體系的建設(shè)是社會(huì)信用體系建設(shè)的一部分,政府應(yīng)將中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)職能賦予中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度,降低信息成本,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,解決信息不對(duì)稱問(wèn)題。
    (二)社會(huì)力量參與。根據(jù)實(shí)際,不搞重復(fù)建設(shè),建立健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度要求的中小企業(yè)信用等級(jí)制度。建立適合中小企業(yè)的信用信息歸集體系,現(xiàn)階段的做法可以分為兩種。其一是政府部門牽頭,聯(lián)合各行政單位、銀行等金融機(jī)構(gòu),擴(kuò)大建立中小企業(yè)信用信息歸集檔案。其二是發(fā)揮工商行政管理部門的職能優(yōu)勢(shì),建立中小企業(yè)信用信息網(wǎng)絡(luò)和信用監(jiān)督體系。兩種做法都可以在條件成熟后逐步推向商業(yè)化。企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)要有先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái),具有動(dòng)態(tài)錄入、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)查詢等功能,相關(guān)主管部門要重視信用交易的鼓勵(lì)和監(jiān)管工作。
    (三)規(guī)范中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)行為。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督和管理,規(guī)范會(huì)計(jì)市場(chǎng)主體的行為,可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的自律和監(jiān)管,加大行業(yè)監(jiān)督處罰力度,建立健全嚴(yán)密、系統(tǒng)、高效的監(jiān)督、管理體制。制定合理的中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),防止亂收費(fèi)和高收費(fèi)。對(duì)中小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收益保護(hù),各地政府可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整補(bǔ)貼或是減免稅,保證中小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)得到一定的收益。
    (四)針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)供需矛盾,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,引導(dǎo)各社會(huì)力量參與,增加供給。由政府牽頭解決該問(wèn)題已初見(jiàn)成效,2005年底,河南省首個(gè)中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢團(tuán)在鄭州市成立。由河南省中小企業(yè)服務(wù)局、省中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組建的這個(gè)組織,吸收管理咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)作為成員,旨在為全省中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)提供管理培訓(xùn)、企業(yè)管理診斷及其相關(guān)服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)利用“外腦”。目前,已有成員單位l4家。
    除此之外,還可以嘗試以下做法:
    1)中小企業(yè)管理局下設(shè)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)部門,具體負(fù)責(zé)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)工作;。
    2)以民間協(xié)會(huì)的形式,嘗試對(duì)會(huì)員中小企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制;。
    3)按照現(xiàn)代企業(yè)制度形成的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或會(huì)計(jì)服務(wù)公司,考慮采用股份制。成員可以由政府部門、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)中介機(jī)構(gòu)、高校、科研機(jī)構(gòu)等組成,將社會(huì)力量納入服務(wù)體系中,實(shí)現(xiàn)資源信息的共享,降低信息成本。
    (五)提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,對(duì)中小事務(wù)所實(shí)行準(zhǔn)人制度,進(jìn)行資格認(rèn)定。促進(jìn)中小事務(wù)所的整合,扶持中小事務(wù)所的發(fā)展,并吸引外資所和國(guó)內(nèi)大型所的業(yè)務(wù)向中小企業(yè)傾斜來(lái)擴(kuò)大供給,提高服務(wù)質(zhì)量。另外,針對(duì)中小事務(wù)所以及中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,可以進(jìn)行不定期低收費(fèi)或免費(fèi)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (六)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所適應(yīng)市場(chǎng)需要,靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。根據(jù)自身規(guī)模小、底子薄的特點(diǎn),將業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在“小而精”上,走特色化經(jīng)營(yíng)之路,辦出專門化特色。
    會(huì)計(jì)師事務(wù)所專門化方式有兩類:一類是服務(wù)業(yè)務(wù)專門化。根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)可以在審計(jì)、驗(yàn)資、評(píng)估、會(huì)計(jì)咨詢、稅務(wù)代理等方面選擇一種或幾種作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)。另一類是服務(wù)對(duì)象專門化。根據(jù)客戶行業(yè)不同,經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)范圍不同,可以考慮在一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)行業(yè)內(nèi)發(fā)展,以提高在行業(yè)內(nèi)的知名度,取得相對(duì)其他事務(wù)所的特色優(yōu)勢(shì)。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇九
    新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系與舊準(zhǔn)則相比,理念更先進(jìn),體系更完整,內(nèi)容更豐富。新準(zhǔn)則按照國(guó)際會(huì)計(jì)慣例對(duì)會(huì)計(jì)信息的生成和披露作了更加嚴(yán)格和科學(xué)的規(guī)定,強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性和可靠性,在主要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。筆者在實(shí)務(wù)中分析新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表時(shí),認(rèn)為以下三個(gè)方面值得關(guān)注。
    (一)經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益。
    舊準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不包括“投資收益”項(xiàng)目。因此在分析企業(yè)的利潤(rùn)情況時(shí)。一般認(rèn)為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)即為企業(yè)的經(jīng)常性收益,很多企業(yè)在進(jìn)行考核時(shí)也會(huì)用到經(jīng)常性收益的指標(biāo),主要用來(lái)反映通過(guò)經(jīng)營(yíng)者努力所獲取的經(jīng)營(yíng)性收益。新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表中將“投資收益”項(xiàng)目包括在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中,并且還增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目,因此在分析企業(yè)的利潤(rùn)表或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行考核時(shí),都要注意營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化,經(jīng)常性收益要重新分析計(jì)算,以真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)常性收益。
    (二)已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益。
    對(duì)于收益的確定,舊準(zhǔn)則遵循的是收入費(fèi)用觀,因而利潤(rùn)表上所反映的收益并不是企業(yè)的全部收益。即未包括持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益,利潤(rùn)表中的收益只是已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)的收益;新準(zhǔn)則則遵循的是資產(chǎn)負(fù)債表觀,引入了公允價(jià)值的計(jì)量模式。并將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)入損益、進(jìn)入利潤(rùn)表,利潤(rùn)表中的收益不僅包括已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)的收益,還包括已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益。
    因此,在執(zhí)行新準(zhǔn)則的企業(yè)制定利潤(rùn)分配方案時(shí),要注意區(qū)分已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益。這是因?yàn)橐环矫嬉汛_認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金流量,過(guò)度的利潤(rùn)分配會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng);另一方面。當(dāng)持有資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值扭曲或波動(dòng)劇烈時(shí),過(guò)度的利潤(rùn)分配中可能隱含了資本的返還,從而損害企業(yè)的盈利能力。
    (三)計(jì)入損益的利得和損失與計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失。
    新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值的計(jì)量模式,將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)入損益,即將未實(shí)現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤(rùn)表。使得利潤(rùn)表的收益中包含了部分資本性收益,符合綜合收益觀。但新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表并非完全的綜合收益觀。綜合收益觀認(rèn)為“收益是除股利分配和資本交易外特定時(shí)期內(nèi)所有的交易或企業(yè)重估所確認(rèn)的權(quán)益的總變化”(《會(huì)計(jì)理論》湯云為、錢逢勝),但是我國(guó)新準(zhǔn)則將“利得和損失”分為“直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失”和“直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失”。
    例如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——投資性房地產(chǎn)》第十六條規(guī)定“自用房地產(chǎn)或存貨轉(zhuǎn)換為采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)時(shí),投資性房地產(chǎn)按照轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值計(jì)價(jià),轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值小于原賬面價(jià)值的,其差額計(jì)入當(dāng)期損益;轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值大于原賬面價(jià)值的,其差額計(jì)入所有者權(quán)益?!币虼?,報(bào)表使用者要全面了解企業(yè)的收益情況。不僅要分析利潤(rùn)表,還要關(guān)注所有者權(quán)益變動(dòng)表。
    范文二。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇十
    摘要:實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的必要條件,是提高學(xué)生動(dòng)手能力、提高教學(xué)質(zhì)量、彰顯辦學(xué)特色、提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。文章對(duì)會(huì)展策劃與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性和校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地具體的建設(shè)、實(shí)施進(jìn)行了分析和研究。
    關(guān)鍵詞:會(huì)展策劃與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)實(shí)踐。
    一、會(huì)展策劃與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性。
    (一)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是實(shí)現(xiàn)會(huì)展策劃與管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的必要條件。
    會(huì)展策劃與管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)有較高的藝術(shù)與文化素質(zhì),具有現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)實(shí)踐技能,能夠從事廣告設(shè)計(jì)、品牌推廣、企業(yè)形象設(shè)計(jì)及各類會(huì)展策劃、展示活動(dòng)的設(shè)計(jì)制作等實(shí)際工作能力的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高技能人才的必要場(chǎng)所,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的必要條件。要通過(guò)實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能,提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。
    (二)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有利于增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高就業(yè)率。
    高職院校要保證就業(yè)率,就必須提高畢業(yè)生的“含金量”,讓其成為用人單位心目中的合適人選。建設(shè)好生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生親身實(shí)踐無(wú)疑是提高其自身“含金量”最有效的方法,有利于學(xué)生較快地適應(yīng)行業(yè)企業(yè),縮短“磨合期”。在參與實(shí)踐的過(guò)程中,學(xué)生能將平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際相聯(lián)系,在實(shí)踐中體現(xiàn)自身的價(jià)值,使學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和方向更加明確,從而不斷提高自身職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有利于培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”教師,提高教學(xué)水平。
    實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有利于培養(yǎng)“雙師型”教師,提高教學(xué)水平。教師通過(guò)到實(shí)訓(xùn)基地鍛煉,來(lái)提高自身的技術(shù)水平和動(dòng)手能力。同時(shí),教師在生產(chǎn)、管理第一線有利于獲取各種最新的技術(shù)方法和管理理念,將這些新知識(shí)應(yīng)用于教學(xué),既可以保證知識(shí)的更新,又能激發(fā)學(xué)生的興趣。
    二、高職會(huì)展策劃與管理實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與實(shí)踐。
    (一)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
    1.加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃,提高實(shí)訓(xùn)室的實(shí)用性和先進(jìn)性。
    校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案要按學(xué)校的實(shí)際需求制訂,根據(jù)專業(yè)及課程的需求建設(shè),實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置必須適合專業(yè)實(shí)踐教學(xué)組織的需要,適合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),使學(xué)生按照職業(yè)、崗位(群)的技能要求得到有針對(duì)性的訓(xùn)練,盡可能地做到“真題真做”,縮短學(xué)校與企業(yè)的距離。同時(shí),實(shí)訓(xùn)室建設(shè)還要考慮到能體現(xiàn)現(xiàn)有行業(yè)中的高技術(shù)含量,體現(xiàn)本行業(yè)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)。在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上,要滿足本地區(qū)、行業(yè)、社會(huì)發(fā)展的需要。
    會(huì)展策劃與管理專業(yè)要滿足職業(yè)崗位能力的訓(xùn)練需要。在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中,我們圍繞“一個(gè)基地、兩個(gè)中心、若干實(shí)訓(xùn)室”的構(gòu)建模式進(jìn)行建設(shè),目前,建成并投入使用的有9個(gè)實(shí)訓(xùn)室。
    一個(gè)基地。即校內(nèi)創(chuàng)新性會(huì)展綜合實(shí)訓(xùn)基地,包含“會(huì)展技能實(shí)訓(xùn)中心”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心”。會(huì)展技能實(shí)訓(xùn)中心――依據(jù)會(huì)展策劃與管理專業(yè)能力實(shí)訓(xùn)的需要,建設(shè)有圖形設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、繪畫基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)室、會(huì)展綜合實(shí)訓(xùn)室、展覽展示實(shí)訓(xùn)室,著重培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)基礎(chǔ)、會(huì)展策劃、會(huì)展視覺(jué)設(shè)計(jì)、展臺(tái)搭建、模型制作、平面廣告設(shè)計(jì)等能力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心――依據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)能力實(shí)訓(xùn)的需要,我們建設(shè)有廣告設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、攝影實(shí)訓(xùn)室,結(jié)合學(xué)院創(chuàng)業(yè)園的建設(shè),積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵(lì)學(xué)生利用專業(yè)技能提高自身的綜合素質(zhì)技能,提高未來(lái)發(fā)展?jié)摿?,拓展就業(yè)渠道。
    在現(xiàn)有的校內(nèi)會(huì)展專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)的要求,遵循行業(yè)操作流程,擴(kuò)建和新建會(huì)展材料展示室(會(huì)展展覽新品展示中心)、會(huì)議模擬實(shí)訓(xùn)室、會(huì)展管理模擬實(shí)訓(xùn)室、會(huì)展活動(dòng)策劃實(shí)訓(xùn)室、會(huì)展設(shè)計(jì)工作室,精準(zhǔn)定位培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)展設(shè)計(jì),會(huì)展策劃與執(zhí)行、展示設(shè)計(jì)與搭建等核心能力,發(fā)揮學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力,培養(yǎng)符合會(huì)展行業(yè)發(fā)展的會(huì)展人才,直接將企業(yè)對(duì)人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求貫穿到人才培養(yǎng)的教學(xué)過(guò)程中,集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研、職業(yè)技能鑒定與技術(shù)服務(wù)于一體,體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的,面向社會(huì)進(jìn)行行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、認(rèn)證與鑒定及提供技術(shù)服務(wù)的綜合性會(huì)展服務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地、學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)基地、校企合作研究基地、行業(yè)技能鑒定和科研(技術(shù))服務(wù)中心,努力打造成省內(nèi)一流的會(huì)展策劃、會(huì)展設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)基地。
    我院會(huì)展策劃與管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地被確立為“紹興市高校示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”。我院會(huì)展策劃與管理專業(yè)被省教育廳確定為“省級(jí)優(yōu)勢(shì)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”。
    2.提升校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)功能,增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的通用性和開放性。
    在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)總體設(shè)計(jì)上要充分考慮相關(guān)專業(yè)的通用性。在設(shè)備、軟件、師資、人員等方面要考慮到各專業(yè)能夠相互共享,提高設(shè)備的利用率和投資效益。要以專業(yè)學(xué)生技能訓(xùn)練為基礎(chǔ)并覆蓋相關(guān)專業(yè)群專業(yè)。要將技能訓(xùn)練、技能競(jìng)賽、技能考核鑒定、創(chuàng)業(yè)就業(yè)訓(xùn)練和社會(huì)技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的綜合功能。
    除為本校服務(wù)外,也要為其他院校服務(wù)。除為教育系統(tǒng)服務(wù)外,還為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù),使實(shí)訓(xùn)基地成為校企合作、校校合作的橋梁。與知名會(huì)展企業(yè)合作,成立浙江省會(huì)展行業(yè)新材料體驗(yàn)與發(fā)布中心,定期展示企業(yè)新品,吸引省內(nèi)會(huì)展行業(yè),特別是會(huì)展高職院校學(xué)習(xí)和交流。通過(guò)近三年的建設(shè),結(jié)合會(huì)展項(xiàng)目,定期培養(yǎng)省內(nèi)會(huì)展高職院校會(huì)展專業(yè)教師的實(shí)際操作能力,使教師得到真實(shí)的實(shí)際工作鍛煉,為培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”教師提供更加便捷的場(chǎng)所,將其建設(shè)成為省內(nèi)會(huì)展行業(yè)從業(yè)人員和師資的培訓(xùn)基地。
    充分考慮相關(guān)專業(yè)的通用性,在設(shè)備、軟件、師資、人員等方面考慮到各專業(yè)能夠相互共享,提高設(shè)備的利用率和投資效益。要以骨干專業(yè)學(xué)生技能訓(xùn)練為基礎(chǔ)并覆蓋相關(guān)專業(yè)群專業(yè)。要將技能訓(xùn)練、技能競(jìng)賽、技能考核鑒定、創(chuàng)業(yè)就業(yè)訓(xùn)練和社會(huì)技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的綜合功能。為環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)專業(yè)提供優(yōu)良的實(shí)訓(xùn)條件,實(shí)現(xiàn)資源共享,資源優(yōu)化?;嘏φ腺Y源,為相關(guān)專業(yè)提供基地設(shè)備共用性、軟件實(shí)用互通性、師資力量交流性、人員安排合理性等方面的共享,建立覆蓋會(huì)展相關(guān)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地專業(yè)群,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)教育中心下設(shè)的網(wǎng)絡(luò)案例資源庫(kù)、新品資源演示庫(kù)等資源庫(kù)建立網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)資源。建設(shè)由校內(nèi)到校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的同時(shí),創(chuàng)建由線下到線上的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái),集“教學(xué)、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)”為一體的會(huì)展網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)教育體驗(yàn)中心,多元化地共建會(huì)展專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,努力使會(huì)展策劃與管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地成為實(shí)踐教學(xué)中心、技術(shù)研發(fā)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心的“三中心”綜合性基地,力爭(zhēng)成為浙江省會(huì)展專業(yè)首批網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)教育中心。
    (二)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
    1.開展校企合作,實(shí)現(xiàn)校企共贏。
    實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)離不開企業(yè)的參與,校企合作、工學(xué)交替是高職教育發(fā)展的必由之路。會(huì)展策劃與管理專業(yè)圍繞“立足地方”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和“服務(wù)行業(yè)”的發(fā)展理念,實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,大力發(fā)展與企業(yè)的合作關(guān)系。我校近年來(lái)已經(jīng)與浙江展覽館、常州靈通展示器材有限公司、浙江遠(yuǎn)大國(guó)際會(huì)展有限公司、浙江溫州國(guó)際會(huì)展中心、上海施創(chuàng)會(huì)展服務(wù)有限公司、紹興市新紀(jì)元展覽有限公司、紹興柯橋輕紡城國(guó)際展會(huì)中心、余姚國(guó)際塑料展會(huì)中心等多家行業(yè)企業(yè)建立“定向培養(yǎng)、校企共建、資源共享、產(chǎn)學(xué)研合作”的校企合作模式,共同制訂培養(yǎng)方案、共同組織實(shí)施、共同考核,校企資源共享,結(jié)合一線的工作流程和任務(wù),設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)項(xiàng)目任務(wù),利用現(xiàn)代企業(yè)管理和行業(yè)規(guī)范融入培養(yǎng)全過(guò)程,參與企業(yè)的活動(dòng)、校園中引入企業(yè)的元素,滲透企業(yè)的文化,注重學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與使用的“無(wú)縫”對(duì)接,充分發(fā)揮了工學(xué)結(jié)合等方面的功能,利用“企業(yè)項(xiàng)目引入課堂、課程教學(xué)搬入企業(yè)”人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、技能等職業(yè)素養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展;充分利用“校內(nèi)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)――校外企業(yè)實(shí)訓(xùn)――校外頂崗實(shí)習(xí)”,讓學(xué)生在“做中學(xué)、學(xué)中做”,逐步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力及創(chuàng)業(yè)能力,為行業(yè)、企業(yè)培育高素質(zhì)技能型人才發(fā)揮重要作用。
    2.加強(qiáng)校企合作,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
    建立優(yōu)質(zhì)的校外實(shí)訓(xùn)基地,不但為學(xué)生的實(shí)踐、實(shí)習(xí)、就業(yè)創(chuàng)造了條件,而且為教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)帶頭人建設(shè)、骨干教師建設(shè)、青年教師培養(yǎng)、企業(yè)兼職教師建設(shè)等方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (1)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。應(yīng)采取多種形式,建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、專兼結(jié)合的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。“雙師素質(zhì)”和專、兼職教師必須達(dá)到一定的比例,聘請(qǐng)企業(yè)會(huì)展專家和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任專業(yè)課程教學(xué)和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)指導(dǎo),并承擔(dān)專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)到50%以上,形成穩(wěn)定的專兼職教師隊(duì)伍。
    (2)專業(yè)帶頭人建設(shè)。校內(nèi)選拔2名及以上具有副高職稱、專業(yè)技術(shù)水平較高、具備雙師素質(zhì)的教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。其中1人主要從事會(huì)展設(shè)計(jì)方向教學(xué)和研究,另1人主要從事會(huì)展策劃與管理方向的教學(xué)研究。再在行業(yè)企業(yè)選聘2名專家,實(shí)施雙專業(yè)帶頭人制。安排專業(yè)帶頭人到著名會(huì)展企業(yè)、會(huì)展院校進(jìn)行訪問(wèn)、研討和學(xué)習(xí),使其具有先進(jìn)的專業(yè)建設(shè)理念和帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)與課程建設(shè)的能力。
    (3)骨干教師建設(shè)。在現(xiàn)有的教學(xué)團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)3―4名骨干教師,有計(jì)劃地安排骨干教師到國(guó)內(nèi)一流高職院校學(xué)習(xí)先進(jìn)的課程開發(fā)技術(shù)、課程教學(xué)方法和手段。支持骨干教師到知名院校和企業(yè)進(jìn)行訪問(wèn)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)交流。安排骨干教師到省內(nèi)知名會(huì)展企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,承接企業(yè)項(xiàng)目,提高教師的教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)能力,使他們?cè)趯I(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。
    (4)青年教師培養(yǎng)。四年內(nèi)主要通過(guò)下企業(yè)掛職鍛煉,參與企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方式培養(yǎng)青年教師3人。開展“教師專業(yè)、課程建設(shè)及教學(xué)能力提升實(shí)施計(jì)劃”,提高青年教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)水平,同時(shí),引進(jìn)青年教師(碩士學(xué)歷以上)2人,首先掛職鍛煉半年以上,然后通過(guò)進(jìn)修教育理論,逐步走上職教崗位。
    (5)行業(yè)企業(yè)兼職教師建設(shè)。通過(guò)聘請(qǐng)校外兼職教師,形成一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)教學(xué)能力的兼職教師隊(duì)伍,專兼職教師比例達(dá)到3:1以上。聘請(qǐng)校企合作企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、一線專業(yè)技術(shù)人員為兼職教師和兼職實(shí)踐指導(dǎo)教師。另外聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功人士等充實(shí)兼職教師隊(duì)伍,建立集教學(xué)、科研、學(xué)生創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)教育等多元化的兼職教師隊(duì)伍。
    總之,建立好優(yōu)質(zhì)的會(huì)展策劃與管理專業(yè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,在提高專業(yè)辦學(xué)水平和學(xué)生實(shí)踐能力的同時(shí),也為培養(yǎng)會(huì)展策劃與管理高素質(zhì)技能型人才、提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)提供了有力保障。
    參考文獻(xiàn):
    [1]翟艷.新時(shí)期高校管理類專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的探討[j].安徽文學(xué)(下半月),2011(1).
    [2]史金聯(lián).高校實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理探討[j].陜西教育,2009.
    [4]王秀平.高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的實(shí)踐與思考[j].職業(yè)教育研究,2008(1).
    [5]連純?nèi)A.高職高專實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)探討[j].教育評(píng)論,2007(3).
    專業(yè)畢業(yè)論文篇十一
    2、微型車怠速不良原因與控制措施。
    3、柴油機(jī)電子控制系統(tǒng)的發(fā)展。
    4、我國(guó)汽車尾氣排放控制現(xiàn)狀與對(duì)策。
    5、發(fā)動(dòng)機(jī)自動(dòng)熄火的診斷分析。
    6、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)。
    7、柴油機(jī)微粒排放的凈化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
    8、汽車污染途徑及控制措施。
    9、現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)自診斷系統(tǒng)探討。
    10、關(guān)于奔馳300sel型不能著車的故障分析。
    11、奔馳sprinter動(dòng)力不足的檢測(cè)與維修。
    12、上海通用別克發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    13、現(xiàn)代伊蘭特發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    14、廣本雅閣發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    15、電子燃油噴射系統(tǒng)的診斷與維修。
    16、帕薩特1.8t排放控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    17、廣本雅閣排放控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    18、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)怠速成抖動(dòng)現(xiàn)象的原因及排查方法探討。
    19、汽車排放控制系統(tǒng)的檢修。
    20、上海帕薩特b5電子燃油噴射系統(tǒng)的診斷與維修。
    21、論汽車檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展。
    22、奧迪a6排放控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    23、豐田凌志400發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    24、奧迪a6b5電子燃油噴射系統(tǒng)的診斷與維修。
    25、標(biāo)致307電子燃油噴射系統(tǒng)的診斷與維修。
    26、捷達(dá)轎車發(fā)動(dòng)機(jī)常見(jiàn)故障分析與檢修。
    27、汽車轉(zhuǎn)向盤擺振故障分析。
    28、防抱死系統(tǒng)在常用轎車上的使用特點(diǎn)分析。
    29、汽車底盤的故障診斷分。
    30、汽車的常用轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的性能分析。
    31、汽車變速箱故障故障診斷。
    32、安全氣囊的.發(fā)展與應(yīng)用。
    34、分析國(guó)產(chǎn)幾種汽車行走系統(tǒng)特點(diǎn)。
    35、分析國(guó)產(chǎn)幾種汽車制動(dòng)系統(tǒng)特點(diǎn)。
    36、分析國(guó)產(chǎn)幾種汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)特點(diǎn)。
    37、機(jī)電液一體化技術(shù)在汽車中的應(yīng)用。
    38、豐田系列abs故障診斷方法的探討。
    39、通用系列abs故障診斷探討。
    40、奔馳560sel車型abs系統(tǒng)故障案例分析。
    41、al4自動(dòng)變速器的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    42、汽車制動(dòng)系。
    43、汽車四輪定位的探討。
    44、4t65e自動(dòng)變速器的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    45、上海通用別克轉(zhuǎn)向系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    46、上海通用別克制動(dòng)系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    47、現(xiàn)代伊蘭特轉(zhuǎn)向系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    48、現(xiàn)代伊蘭特制動(dòng)系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    49、sonata制動(dòng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    50、電控懸架系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    51、上海帕薩特b5自動(dòng)變速器的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    52、豐田佳美制動(dòng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    53、豐田凌志400懸架系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    54、標(biāo)致307制動(dòng)系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    55、標(biāo)致307手動(dòng)變速器的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    56、上海通用別克懸架與車橋故障分析與檢修。
    57、電控液動(dòng)式自動(dòng)變速器的結(jié)構(gòu)控制原理與維修。
    58、分析輪胎性能對(duì)汽車行走行使的影響。
    59、捷達(dá)轎車底盤常見(jiàn)故障分析與檢修。
    60、汽車轉(zhuǎn)向系課件設(shè)計(jì)。
    61、汽車abs綜述。
    62、車用防抱死制動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    63、汽車蓄電池的維護(hù)與故障控制。
    64、信息技術(shù)在汽車中的應(yīng)用。
    65、現(xiàn)代汽車滲漏故障與控制技術(shù)。
    67、豐田凌志400空調(diào)控制系統(tǒng)分析。
    68、桑塔納故障診斷方法的研究。
    69、汽車空調(diào)技術(shù)淺析。
    70、蒙迪歐的空調(diào)系統(tǒng)分析。
    71、氧傳感器故障檢測(cè)。
    72、傳統(tǒng)診斷在轎車維修中的應(yīng)用。
    73、廣本雅閣的空調(diào)系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    74、電子點(diǎn)火系統(tǒng)的診斷與維修。
    75、上海帕薩特b5的空調(diào)系統(tǒng)故障的診斷與檢修。
    76、論車身計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)控制原理與檢修。
    77、上海通用別克空調(diào)控制系統(tǒng)故障分析與檢修。
    78、廣本雅閣電氣設(shè)備及附件系統(tǒng)常見(jiàn)故障分析與檢修。
    79、汽車常用防盜系統(tǒng)綜述。
    80、汽車防撞技術(shù)綜術(shù)。
    81、現(xiàn)代汽車音響防干擾設(shè)計(jì)。
    82、汽車電控技術(shù)分析。
    83、奧迪a6電氣設(shè)備及附件系統(tǒng)常見(jiàn)故障分析與檢修。
    84、上海通用別克電氣設(shè)備及附件系統(tǒng)常見(jiàn)故障分析與檢修。
    85、標(biāo)致307電氣設(shè)備及附件系統(tǒng)常見(jiàn)故障分析與檢修。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇十二
    現(xiàn)階段,我國(guó)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在這種情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性凸現(xiàn)出來(lái)。針對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)成本核算,它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用。鑒于此,本文首先對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,并對(duì)提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施展開了探討,最后對(duì)作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用展開了詳細(xì)研究,希望對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。
    工業(yè)企業(yè);企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算;措施。
    源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手,然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中,需要首先投入大量的人力、物力資源,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算,并以此為依據(jù),對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核,為企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn),現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能力的過(guò)程中,對(duì)于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。
    (一)重要性。
    現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國(guó)各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在這種情況下,積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量,努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)講,企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會(huì)計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,更重要的是,其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及職工進(jìn)行服務(wù),由此可以看出,積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中,會(huì)計(jì)成本是重要內(nèi)容之一,這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤(rùn)。本文在積極展開工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究的過(guò)程中,希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本,促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢(shì)奠定良好的基礎(chǔ)。
    (二)重要原則。
    工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,會(huì)計(jì)工作需要對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用,例如,計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)成本技術(shù)的過(guò)程中,能夠促使各個(gè)部門以及生產(chǎn)車間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算,并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中,為經(jīng)營(yíng)管理者接下來(lái)的管理工作提供有利的依據(jù);再如,在應(yīng)用直接分配法的過(guò)程中,對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用,能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。
    (一)提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性。
    工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,要想促使會(huì)計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開展,就必須不斷健全成本會(huì)計(jì)核算制度,應(yīng)用其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見(jiàn),現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,有效提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要,它能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范,促使相關(guān)管理措施得以優(yōu)化,為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái),這樣一來(lái),企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì)計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步,在使用成本的過(guò)程中,效率也將有效提升,為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是,在積極構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程中,要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性,不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要,有針對(duì)性的對(duì)成本進(jìn)行控制管理,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。
    (二)應(yīng)用先進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理理念。
    近年來(lái),我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,要想提升會(huì)計(jì)成本管理的效率和效果,必須保證這一工作能夠同我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致,只有這樣,才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此,工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理人員要想對(duì)成本會(huì)計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用,首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是,控制觀念是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中的主要理念,新時(shí)期,必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄,同時(shí)將自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù),在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念,并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性,只有這樣,才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得以降低。
    (三)加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度。
    新時(shí)期,我國(guó)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中,要想將會(huì)計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來(lái),必須有針對(duì)性地制定健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制,其中包括對(duì)職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績(jī)效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容,并保證成本會(huì)計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié),并將自身的功能發(fā)揮出來(lái)[5]。這樣一來(lái),就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是,企業(yè)運(yùn)行中,基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上會(huì)計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查,并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來(lái),成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。
    近年來(lái),工業(yè)企業(yè)發(fā)展中,作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用,在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中,可以從以下環(huán)節(jié)入手:首先,保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手,采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì)計(jì)法能夠?qū)I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過(guò)程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解,從而有針對(duì)性地采取有效措施,提升資源利用率。其次,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中,各個(gè)部門的管理人員應(yīng)首先對(duì)這一方法進(jìn)行深入了解,并加大職工培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)?,單純依靠企業(yè)會(huì)計(jì)人員是無(wú)法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來(lái)的[6]。例如,在客戶管理決策中,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用,有效地對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,輔助管理人員展開這一工作的過(guò)程中,成本得以有效降低。假如在包裝的過(guò)程中,產(chǎn)生了較大的費(fèi)用,此時(shí)企業(yè)要想將客戶成本進(jìn)行降低,就可以應(yīng)用改變包裝的方式,如將大批量簡(jiǎn)單包裝應(yīng)用于零售商客戶當(dāng)中即可。針對(duì)較小的客戶而言,如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶當(dāng)中,則表示該客戶存在的購(gòu)買潛力較小,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),不會(huì)大幅度增加購(gòu)買量;但是當(dāng)客戶擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率,那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對(duì)這一客戶的銷售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變,包括應(yīng)用最低購(gòu)買批量作為限制等。值得注意的是,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中,僅僅以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會(huì)計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合,提升作業(yè)成本法的功能。
    [1]鄧特號(hào),趙明元.淺談工業(yè)企業(yè)如何構(gòu)建品牌驅(qū)動(dòng)型的管理會(huì)計(jì)體系[j].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2014,07:61.
    專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
    摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化有了很大的進(jìn)步,電算化正在逐步取代會(huì)計(jì)手工做賬。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用,使企業(yè)的生產(chǎn)效益得到了提高,管理模式得到了改善,它的運(yùn)用和推廣對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了重大影響。
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問(wèn)題;措施。
    在手工做賬的時(shí)候,從原始憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表都是以紙張的形式來(lái)登記,可以適時(shí)地做賬務(wù)調(diào)整,而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息大多是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊線路傳輸以及人工數(shù)據(jù)輸入輸出等方式收集,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息存在較大風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)的環(huán)境內(nèi)部管理和控制應(yīng)當(dāng)完善,會(huì)計(jì)電算化所存在的問(wèn)題必須從根本上解決。
    我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的創(chuàng)新提高階段是從1996年開始的,這一階段,在全國(guó)大量開展會(huì)計(jì)電算化的工作,各軟件公司如雨后春筍般出現(xiàn)并逐步壯大,爭(zhēng)相開發(fā)新產(chǎn)品和新軟件,以便于更好地立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前,市場(chǎng)上使用最多的財(cái)務(wù)軟件是用友和金蝶,但是卻缺乏既懂會(huì)計(jì)知識(shí)又能熟練掌握計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才,并且軟件本身適用性差,保密性差,不能滿足會(huì)計(jì)核算工作的需求,內(nèi)部管理也不夠科學(xué)。
    2.1人才不足。
    首先,大多數(shù)會(huì)計(jì)人員正在接受計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),但大部分人還是缺乏財(cái)務(wù)軟件的實(shí)際操作培訓(xùn),并且對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)知之甚少,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題,便束手無(wú)策。其次,會(huì)計(jì)人員所培訓(xùn)的內(nèi)容跟不上時(shí)代的變化,使接受過(guò)培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員所學(xué)的知識(shí)跟不上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。再次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電算化管理比較陌生,他們認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式,把計(jì)算機(jī)和財(cái)會(huì)人員的重要性本末倒置,忽視對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。
    2.2軟件缺陷。
    目前,許多學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的軟件開發(fā)人員加入到財(cái)會(huì)軟件設(shè)計(jì)中去,由于他們沒(méi)學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)知識(shí),而且設(shè)計(jì)出的軟件沒(méi)有辦法進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試,所以會(huì)計(jì)電算化軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。如:會(huì)計(jì)軟件通用性差、集成化程度低;系統(tǒng)初始化工作量大;信息共享性差;數(shù)據(jù)傳輸不便;操作人員的設(shè)置權(quán)限不明確等。每個(gè)會(huì)計(jì)軟件都有自己的特點(diǎn),造成大部分會(huì)計(jì)軟件互相不兼容,每個(gè)企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件都不一樣,使用方法也不一樣,加之大部分會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)不太熟悉,一旦出現(xiàn)故障,就要請(qǐng)專業(yè)人員來(lái)修,浪費(fèi)企業(yè)大量的人力財(cái)力且增加了很多負(fù)擔(dān)。
    2.3會(huì)計(jì)制度沒(méi)有作出相應(yīng)的修改。
    財(cái)政部從1994年開始,頒布了一些關(guān)于會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)制度,但是目前我國(guó)的企業(yè)的核算制度還是以手工做賬為主。從應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化開始,從賬戶設(shè)置到賬務(wù)處理再到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制最后到錯(cuò)賬更正方法等過(guò)程都在發(fā)生變化,可是關(guān)于電算化的制度卻沒(méi)有跟著這些變化而變化。我國(guó)是近幾年開始廣泛應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的,有很多單位都是主要在研究怎么使用財(cái)務(wù)軟件,卻忽略了相關(guān)制度,導(dǎo)致沒(méi)有認(rèn)真實(shí)施這些制度,這也阻礙了電算化法律法規(guī)的建設(shè)、普及和推廣。
    2.4數(shù)據(jù)備份隱患多。
    在網(wǎng)絡(luò)上傳遞會(huì)計(jì)信息的時(shí)候,也許會(huì)被不法分子或別有用心的人攔截或篡改信息,其損失是不可估量的。很多時(shí)候,財(cái)務(wù)信息都是通過(guò)軟件加密的形式進(jìn)行保密的,這并不能起到數(shù)據(jù)保密性的作用,因?yàn)楝F(xiàn)在的黑客可以繞過(guò)會(huì)計(jì)軟件通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)直接讀取數(shù)據(jù)庫(kù)文件,甚至可以直接修改數(shù)據(jù),這都是重大隱患。還有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)病毒來(lái)破壞電算化軟件中的數(shù)據(jù)文件,使數(shù)據(jù)文件丟失。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息都依附于財(cái)務(wù)軟件,一旦有安全隱患,將嚴(yán)重?fù)p害系統(tǒng)的安全性,這無(wú)疑是數(shù)據(jù)備份的.重大隱患。
    2.5會(huì)計(jì)電算化缺乏審計(jì)功能。
    用電算化做賬的時(shí)候,所有的會(huì)計(jì)處理都是用手工輸入由計(jì)算機(jī)來(lái)完成,所以就要連帶著計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)一起來(lái)審計(jì),包括電算化系統(tǒng)程序、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)以及數(shù)據(jù)文件等方面,使審計(jì)人員既要用傳統(tǒng)的審計(jì)方法來(lái)審計(jì),又要借助計(jì)算機(jī)的輔助審計(jì)技術(shù),給審計(jì)工作帶來(lái)不便。在引進(jìn)審計(jì)輔助軟件的同時(shí),手工處理系統(tǒng)的改變是來(lái)源于會(huì)計(jì)資料的歸集,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全控制方式減弱了,這樣的方式使審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中難度提高。因此,為了能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能,財(cái)務(wù)軟件應(yīng)具備審計(jì)功能。
    3.1增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解會(huì)計(jì)電算化的操作流程,并自覺(jué)強(qiáng)化自身認(rèn)識(shí),積極配合會(huì)計(jì)人員完成工作,大力支持會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施和執(zhí)行,充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化的重要性。
    3.2完善會(huì)計(jì)軟件。
    首先,企業(yè)應(yīng)多培訓(xùn)一些專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人才,要求他們不僅要掌握會(huì)計(jì)知識(shí),還要對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)有比較深刻的了解,要求會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)軟件的核算功能、數(shù)據(jù)處理流程等。其次,不僅要求財(cái)會(huì)人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德得到提高,而且不能忽視對(duì)財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn),并定期考評(píng),使財(cái)會(huì)人員自覺(jué)約束自己。最后,進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化方面的人力資源投資,培訓(xùn)數(shù)名掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),熟知會(huì)計(jì)知識(shí)并對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)有一定了解的會(huì)計(jì)專業(yè)人才,既能使單位或企業(yè)的電算化水平得到提高,又可以使其他會(huì)計(jì)人員自覺(jué)意識(shí)到要提高自己的電算化水平。
    3.4完善相關(guān)制度。
    第一,關(guān)于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的操作管理要制訂一套嚴(yán)格的操作規(guī)定并明確每個(gè)人的職責(zé)和注意事項(xiàng),形成一套電算化系統(tǒng)文件。第二,完善會(huì)計(jì)電算化工作下的檔案管理制度。要對(duì)所有的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行存檔,并嚴(yán)格保密。第三,完善實(shí)施機(jī)構(gòu)和人員的崗位管理制度,要對(duì)會(huì)計(jì)電算化的所有人員進(jìn)行明確分工并劃分責(zé)任。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法行為,還要建立崗位責(zé)任制。
    3.5加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境內(nèi)部管理和控制。
    第一,完善系統(tǒng)維護(hù)控制。主要包括軟件修改、操作過(guò)程控制、系統(tǒng)功能的調(diào)整以及計(jì)算機(jī)硬件的維修等。所有的維護(hù)過(guò)程都要以書面的形式寫下來(lái),經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)施修改。軟件修改尤為重要,其維護(hù)記錄必須要打印并存檔。制定一套嚴(yán)格的操作規(guī)定來(lái)約束操作人員,并明確責(zé)任和注意事項(xiàng)。第二,完善實(shí)體安全控制。要想保護(hù)好會(huì)計(jì)資料,就必須保護(hù)好計(jì)算機(jī)內(nèi)的數(shù)據(jù)安全,所以要禁止各種非法人員或閑雜人等進(jìn)入機(jī)房。第三,完善內(nèi)部審計(jì)制度。一方面要對(duì)電算化的賬務(wù)處理進(jìn)行審計(jì),還要看審計(jì)會(huì)計(jì)人員是否遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理及計(jì)算機(jī)操作;另一方面要對(duì)其保存方式的安全和合法性進(jìn)行監(jiān)督及檢查,杜絕非法修改歷史數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3.6做好日常數(shù)據(jù)備份工作。
    第一,檔案管理制度應(yīng)得到完善,由專人保管重要的會(huì)計(jì)資料并定期存檔、定期檢查,還有對(duì)于會(huì)計(jì)資料的借用應(yīng)嚴(yán)格控制并按時(shí)歸還。第二,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防范意識(shí)。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全性應(yīng)該采取一些防范措施,例如對(duì)所有使用會(huì)計(jì)信息的人進(jìn)行身份認(rèn)證、計(jì)算機(jī)要加上防火墻技術(shù)等,把重要的計(jì)算機(jī)用電磁屏蔽起來(lái),以防止電磁輻射和干擾。第三,制定機(jī)房管理規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)房的防火、防水、防盜、防鼠的工作以及各種突發(fā)事件的應(yīng)急對(duì)策等。
    會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)人員記賬的重要工具,有著提高效率,減輕工作量的作用。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代,越來(lái)越多的地方要用到計(jì)算機(jī)技術(shù),促使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求也越來(lái)越高。因此,企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中遇到越來(lái)越多的問(wèn)題,我們應(yīng)客觀的分析,并有針對(duì)性的提出對(duì)策,以保證會(huì)計(jì)電算化工作的可持續(xù)發(fā)展。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
    摘要:
    閱讀能力的培養(yǎng)是語(yǔ)文教學(xué)中的重要部分,也是教師在教學(xué)過(guò)程中需要著重關(guān)注的問(wèn)題,因此教學(xué)工作者在這方面始終進(jìn)行著探索。近年來(lái)眾多教師的教學(xué)實(shí)踐,表明閱讀心理學(xué)對(duì)于小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)有著重要意義。旨在從閱讀心理對(duì)于小學(xué)生閱讀能力的影響著手探討,進(jìn)而深入分析閱讀心理學(xué)在小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)中應(yīng)如何運(yùn)用。
    關(guān)鍵詞:
    閱讀心理學(xué);小學(xué)語(yǔ)文;閱讀教學(xué)。
    在論述文章開始之前我需要對(duì)閱讀心理學(xué)進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡釋。首先閱讀可作為一個(gè)心理學(xué)的概念而被廣泛應(yīng)用到閱讀教學(xué)中,而本文所指的閱讀心理學(xué)就是從心理學(xué)研究中直接引用,在概念上可以定義為“對(duì)閱讀活動(dòng)中的各種心理想象及其規(guī)律性的一種心理學(xué)研究”,閱讀心理學(xué)主要研究的對(duì)象就是從閱讀中獲取信息或者在獲取信息的過(guò)程中影響讀者的非智力因素的一種探究。
    一、閱讀心理對(duì)學(xué)生閱讀能力的影響。
    閱讀心理是指學(xué)生在不同階段對(duì)于閱讀的理解以及閱讀過(guò)程中接受能力、認(rèn)知能力的發(fā)展變化,有一定規(guī)律可循。例如,一個(gè)人在六歲以前語(yǔ)言能力發(fā)展很快,成長(zhǎng)到10歲以前也會(huì)以比較慢的速度繼續(xù)發(fā)展,但在這個(gè)過(guò)程中雖然語(yǔ)言能力變慢了,閱讀能力和寫作能力卻在并行發(fā)展。語(yǔ)文是一門較為基礎(chǔ)的學(xué)科,孩子從會(huì)說(shuō)話起就已經(jīng)進(jìn)入語(yǔ)言的學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)校教學(xué)的目的就是要教學(xué)生如何將生活中耳濡目染得來(lái)的知識(shí)資料轉(zhuǎn)化為人文素養(yǎng),如何掌握閱讀技巧。以往的語(yǔ)文教學(xué)的偏差在于過(guò)分地強(qiáng)調(diào)了積累,而忽視了科學(xué)的整合。閱讀心理學(xué)的引入恰好彌補(bǔ)了這方面的不足。閱讀心理學(xué)在語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用,可以具體到以下六個(gè)方面:詞的認(rèn)知、句子的理解、篇章結(jié)構(gòu)的分析、篇章理解、元認(rèn)知技能和動(dòng)機(jī)、社會(huì)因素對(duì)閱讀的影響等方面,教師在教學(xué)中要把握這幾個(gè)方面。
    二、閱讀心理學(xué)視角下對(duì)小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)更好開展的思考。
    1.尊重學(xué)生的主體地位。
    之所以要將閱讀心理學(xué)作為一個(gè)研究課題進(jìn)行探討,就是把學(xué)生擺在主體的地位,這也是新課改對(duì)于課堂教學(xué)的要求。在以往的教學(xué)過(guò)程中教師主要是知識(shí)的傳授者,學(xué)生則自覺(jué)或不自覺(jué)地占據(jù)了知識(shí)接收者的地位,在教學(xué)過(guò)程中處于被動(dòng)接受狀態(tài),很少發(fā)揮主觀能動(dòng)性。閱讀心理學(xué)知識(shí)在語(yǔ)文閱讀教學(xué)中的運(yùn)用,教師不再是知識(shí)的傳授者、灌輸者,而是學(xué)生的研究者,教師要研究學(xué)生的心理,研究接受能力,進(jìn)而思考如何將知識(shí)更好地傳遞給學(xué)生,達(dá)到最佳的教學(xué)效果。這里有一個(gè)例子可以表明將閱讀心理學(xué)運(yùn)用到語(yǔ)文閱讀教學(xué)中的意義。在學(xué)習(xí)《落花生》一課后,教師通常會(huì)問(wèn)同學(xué)“想要成為什么樣的人?”教學(xué)實(shí)踐表明,這時(shí)多數(shù)同學(xué)會(huì)回答“要做像落花生一樣的人,低調(diào)但實(shí)用”,但也有部分同學(xué)會(huì)提到“想要成為像桃子、蘋果一樣的人,既實(shí)用又漂亮”。在這樣的情況下,教師通常會(huì)陷入一些誤區(qū),例如對(duì)于想成為像“桃子、蘋果”一樣的同學(xué)一筆帶過(guò)或者不予理睬,直接肯定要像落花生一樣,以強(qiáng)調(diào)教學(xué)主旨,也有一種雖然會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單的肯定,但最終還是將答案引入主題,教師的這些做法實(shí)際上并不能滿足學(xué)生的心理需求,打擊了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。畢竟,雖然處于同一個(gè)班級(jí),每位學(xué)生思考的方面都不相同,尤其是小學(xué)生,身心發(fā)育尚未成熟,對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)還停留在感性階段,想成為“又漂亮又實(shí)用”的人實(shí)際上是對(duì)真善美追求的反映,教師在此時(shí)是應(yīng)該予以鼓勵(lì)。打擊或不理睬看似能在短時(shí)間內(nèi)反映在卷面上的高分,實(shí)際上卻不利于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    2.加強(qiáng)對(duì)于閱讀心理學(xué)中理論的開發(fā)應(yīng)用。
    將閱讀心理學(xué)引入語(yǔ)文閱讀教學(xué)實(shí)際是新課改以來(lái)才逐漸興起的,在此之前很少被關(guān)注。兩者的結(jié)合既是心理學(xué)實(shí)踐上的一大進(jìn)步,更為語(yǔ)文閱讀教學(xué)增添了新的活力。由于開始時(shí)間較短,有許多閱讀心理學(xué)知識(shí)在語(yǔ)文閱讀教學(xué)中還未被運(yùn)用,即使運(yùn)用的部分也會(huì)存在理解上的差異、實(shí)踐中的偏差,需要教師在實(shí)踐中不斷探索、不斷完善。對(duì)于在教學(xué)過(guò)程中尚未被發(fā)現(xiàn)的理論,如“散文的遺忘比詩(shī)歌快,但遺忘的發(fā)展可能有前后兩個(gè)階段,前期是散文快于詩(shī)歌,后期是詩(shī)歌快于散文”,對(duì)于教師講解散文與詩(shī)歌的課程安排會(huì)產(chǎn)生影響,同時(shí)對(duì)于學(xué)生背誦任務(wù)的完成也能有科學(xué)的指導(dǎo)。小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)是學(xué)生閱讀的起步階段,在這個(gè)階段教師的“授之以漁”遠(yuǎn)重要于“授之以魚”,能夠用科學(xué)的方法,分析學(xué)生學(xué)習(xí)閱讀過(guò)程中的心理變化,進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練,能夠幫助學(xué)生形成正確的學(xué)習(xí)方法,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。以往的語(yǔ)文教學(xué)中,強(qiáng)調(diào)語(yǔ)文知識(shí)的積累,教師往往會(huì)要求學(xué)生背誦一些段落,例如要求學(xué)生在小學(xué)階段背誦“古詩(shī)七十首”等,卻忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)閱讀興趣的培養(yǎng),這樣的教學(xué)方式存在偏差。用科學(xué)的方法推動(dòng)語(yǔ)文教學(xué),能將語(yǔ)文教學(xué)向前推進(jìn)一大步。
    參考文獻(xiàn):
    [1]張必隱.中英文閱讀理解之比較研究[j].心理學(xué)報(bào),2014,4(5):12.
    [2]馬曉霞.圖式理論與語(yǔ)文閱讀教學(xué)[j].教育研究,2014,5(12):37.
    專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
    摘要:隨著改革開放的發(fā)展,事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量要求也越來(lái)越高,在此我們特別針對(duì)事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),與現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行分析,詳細(xì)研究了事業(yè)單位當(dāng)中會(huì)計(jì)核算存在的部分問(wèn)題和造成此問(wèn)題的原因,并且根據(jù)這種原因進(jìn)行幾點(diǎn)建議的提出,這樣有利于指導(dǎo)當(dāng)前的事業(yè)單位在對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)有著一定的意義。
    關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;核算問(wèn)題;核算現(xiàn)狀。
    前言。
    近幾年當(dāng)中,隨著我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)審核與管理手段也在不斷地進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,事業(yè)單位逐漸走向企業(yè)化。市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)步伐加快,使得事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題上面漏洞百出,合算過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的缺陷也是越來(lái)越大,已經(jīng)跟不上新的政策形勢(shì)。隨著事業(yè)單位在改革深入當(dāng)中,對(duì)于會(huì)計(jì)的審核計(jì)算計(jì)量要求也就越來(lái)越高,在當(dāng)前的會(huì)計(jì)審核過(guò)程當(dāng)中,審核計(jì)算工作存在著大量的不足與缺陷,核算行為不規(guī)范、核算信息丟失等多種原因。事業(yè)單位是獨(dú)立自主的也是可控的,事業(yè)單位可以行使國(guó)家的權(quán)利具有一定的政府職能,在對(duì)管理社會(huì)公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)當(dāng)中,事業(yè)單位的工作方式?jīng)Q定了特殊的審核方式,在會(huì)計(jì)管理和核算方面上有不同尋常的特殊要求,所以在對(duì)事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行一定范圍的討論對(duì)現(xiàn)實(shí)具有很深的意義。
    一、會(huì)計(jì)核算審核過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題。
    (一)會(huì)計(jì)信息審核難以確定其真實(shí)性。
    在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)單位進(jìn)行審核當(dāng)中,存在著不少的問(wèn)題,首先是會(huì)計(jì)信息難以確定其真實(shí)性、會(huì)計(jì)賬本信息不全面、不規(guī)范等情況時(shí)有發(fā)生。在不少的事業(yè)單位當(dāng)中會(huì)計(jì)在進(jìn)行報(bào)告總結(jié)的時(shí)候并不能全部的按照實(shí)情進(jìn)行展現(xiàn)出來(lái),甚至是有的收入不能全部的展出,或者是重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)在規(guī)定的報(bào)表中也無(wú)法表達(dá)。同時(shí)事業(yè)單位各項(xiàng)支出、收入、資產(chǎn)等多沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的核實(shí),這也就表明了不少事業(yè)單位當(dāng)中存在著偷報(bào)漏報(bào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種現(xiàn)象在各事業(yè)單位當(dāng)中都又發(fā)生而且也是屢禁不止。同時(shí)會(huì)計(jì)信息不規(guī)范導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在著許多的隨意性,體現(xiàn)不出財(cái)務(wù)在事業(yè)單位當(dāng)中的重要位置甚至有的不按照規(guī)章制度辦事導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)流失等事情時(shí)有發(fā)生[1]。
    (二)會(huì)計(jì)自身能力差。
    在會(huì)計(jì)進(jìn)行單位經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算中,由于各方面的報(bào)賬員都不能進(jìn)行及時(shí)的報(bào)賬,只會(huì)通過(guò)月測(cè)算的手段進(jìn)行報(bào)表資料的提供,使得事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與報(bào)賬員不能對(duì)本單位的各種債務(wù)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行及時(shí)的掌握,這不僅給會(huì)計(jì)審核計(jì)算當(dāng)中帶來(lái)了不便的麻煩,而且還使單位的會(huì)計(jì)賬目混亂不堪。通常在原始的憑證方面體現(xiàn)為規(guī)定內(nèi)容填寫不實(shí),審核計(jì)算不認(rèn)真等現(xiàn)象。同時(shí)在對(duì)賬目進(jìn)行登記的時(shí)候?qū)~目處理研究不科學(xué),記賬資料填寫的過(guò)于敷衍,特別是部分單位黨總存在著的企業(yè)單位觀念法制素質(zhì)淡薄,或因自身原因?qū)~目進(jìn)行虛報(bào)謊報(bào)等。
    (三)監(jiān)管制度不健全。
    在受到我國(guó)傳統(tǒng)的思想觀念的影響下,事業(yè)單位普遍存在著工作效率低下。財(cái)務(wù)管理制度不健全給各種監(jiān)管與管理當(dāng)中帶來(lái)了許多的不便,在一些事業(yè)單位當(dāng)中,即便是明面上面都貼著制度條例,但是這只是一個(gè)擺設(shè),很少有人能夠真正的按照規(guī)章制度去辦事。甚至有的事業(yè)單位當(dāng)中都沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度,對(duì)于財(cái)務(wù)審核計(jì)算存在缺少科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,往往會(huì)成為一種形式,在這種形式下給財(cái)務(wù)的核算當(dāng)中帶來(lái)了許多的困難。同時(shí)監(jiān)督機(jī)制缺少專人進(jìn)行管理,對(duì)于資金人員的管理手段不夠完善不夠嚴(yán)格,對(duì)于違紀(jì)違規(guī)違法的那個(gè)問(wèn)題處理力度不夠。使得有些問(wèn)題甚至長(zhǎng)期的存在著。
    二、對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的改善的幾點(diǎn)建議。
    (一)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)。
    隨著我國(guó)當(dāng)前社會(huì)體制的逐漸完善,社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地完善,所以對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)也要加快完善的腳步。在進(jìn)行探討與研究當(dāng)中我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),想要解決會(huì)計(jì)在事業(yè)單位當(dāng)中所存在的問(wèn)題,首先就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)的.基礎(chǔ)素質(zhì),提高會(huì)計(jì)個(gè)人能力。加強(qiáng)會(huì)計(jì)興業(yè)的管理和考試模式的建設(shè),提高企業(yè)的監(jiān)管力度,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)都要對(duì)工作落實(shí)下去不能僅僅的流于表面[2]。
    (二)全面提高對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理制度。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行計(jì)算審核總結(jié)的時(shí)候由于疏忽監(jiān)管經(jīng)常出現(xiàn)各種的行為漏洞,在對(duì)于做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,外部與會(huì)計(jì)內(nèi)部的制作方面有許多的重要性質(zhì)。在事業(yè)單位當(dāng)中財(cái)務(wù)制度具有很大的意義,財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該分為四個(gè)小部分,第一部分是規(guī)章性制度、第二部分是程序性制度、第三部分是標(biāo)準(zhǔn)性制度和第四部分的復(fù)合性制度。只有做到健全的管理制度才能有效的提高事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)在事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)該從內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)行管理,明確個(gè)方位的崗位職責(zé),在對(duì)內(nèi)部管理上要按照科學(xué)的管理方式,做到嚴(yán)格可控的內(nèi)部管理工作[3]。
    (三)全面提高財(cái)政財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。
    事業(yè)單位若是想搞好財(cái)務(wù)工作首先就要加強(qiáng)政府部分對(duì)預(yù)算單位的日唱管理和審核工作,然后事業(yè)單位要遵守國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)等規(guī)章制度相結(jié)合的條件下進(jìn)行管理,促進(jìn)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)國(guó)家的財(cái)政法律法規(guī)等規(guī)章制度。建立切實(shí)可行的管理辦法,加大對(duì)財(cái)政方面的監(jiān)管力度。提高財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的個(gè)人職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與報(bào)告。對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的開支標(biāo)準(zhǔn)要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,嚴(yán)格規(guī)范其工作經(jīng)費(fèi)的使用途徑,嚴(yán)格按照現(xiàn)有的會(huì)計(jì)法進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的管理。建立健全的個(gè)人責(zé)任制度。加強(qiáng)社會(huì)透明度,確保資金用在有用的途徑當(dāng)中,保障每每一筆資金都能用到刀刃上。
    三、總結(jié)。
    在我國(guó)飛速發(fā)展的今天,財(cái)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)和事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展,在對(duì)于國(guó)家的財(cái)產(chǎn)是否能夠準(zhǔn)確的發(fā)揮其所在的作用有著很重要的因素。所以我們?cè)趯?duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行會(huì)計(jì)審核作業(yè)當(dāng)中應(yīng)該嚴(yán)格的按照法律法規(guī)的規(guī)章制度進(jìn)行辦事,不斷地對(duì)內(nèi)部的管理監(jiān)管工作進(jìn)行完善,努力推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位在會(huì)計(jì)審核與改革工作單中的地位發(fā)展。在實(shí)踐當(dāng)中不斷地進(jìn)行探索與總結(jié)。使事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展朝著良好的方向前進(jìn)。
    參考文獻(xiàn):
    [3]郭俊平.淺談事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題和改進(jìn)措施[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,12:169+171.
    專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
    源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手,然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中,需要首先投入大量的人力、物力資源,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算,并以此為依據(jù),對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核,為企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn),現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能力的過(guò)程中,對(duì)于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。
    (一)重要性。
    現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國(guó)各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在這種情況下,積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量,努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)講,企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會(huì)計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,更重要的是,其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及職工進(jìn)行服務(wù),由此可以看出,積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中,會(huì)計(jì)成本是重要內(nèi)容之一,這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤(rùn)。本文在積極展開工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究的過(guò)程中,希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本,促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢(shì)奠定良好的基礎(chǔ)。
    (二)重要原則。
    工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,會(huì)計(jì)工作需要對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用,例如,計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)成本技術(shù)的過(guò)程中,能夠促使各個(gè)部門以及生產(chǎn)車間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算,并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中,為經(jīng)營(yíng)管理者接下來(lái)的管理工作提供有利的依據(jù);再如,在應(yīng)用直接分配法的過(guò)程中,對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用,能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。
    (一)提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性。
    工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,要想促使會(huì)計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開展,就必須不斷健全成本會(huì)計(jì)核算制度,應(yīng)用其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見(jiàn),現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,有效提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要,它能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范,促使相關(guān)管理措施得以優(yōu)化,為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái),這樣一來(lái),企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì)計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步,在使用成本的過(guò)程中,效率也將有效提升,為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是,在積極構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程中,要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性,不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要,有針對(duì)性的對(duì)成本進(jìn)行控制管理,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。
    (二)應(yīng)用先進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理理念。
    近年來(lái),我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,要想提升會(huì)計(jì)成本管理的效率和效果,必須保證這一工作能夠同我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致,只有這樣,才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此,工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理人員要想對(duì)成本會(huì)計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用,首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是,控制觀念是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中的主要理念,新時(shí)期,必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄,同時(shí)將自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù),在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念,并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性,只有這樣,才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得以降低。
    (三)加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度。
    新時(shí)期,我國(guó)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中,要想將會(huì)計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來(lái),必須有針對(duì)性地制定健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制,其中包括對(duì)職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績(jī)效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容,并保證成本會(huì)計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié),并將自身的功能發(fā)揮出來(lái)[5]。這樣一來(lái),就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是,企業(yè)運(yùn)行中,基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上會(huì)計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查,并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來(lái),成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。
    近年來(lái),工業(yè)企業(yè)發(fā)展中,作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用,在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中,可以從以下環(huán)節(jié)入手:首先,保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手,采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì)計(jì)法能夠?qū)I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過(guò)程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解,從而有針對(duì)性地采取有效措施,提升資源利用率。其次,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中,各個(gè)部門的管理人員應(yīng)首先對(duì)這一方法進(jìn)行深入了解,并加大職工培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)椋瑔渭円揽科髽I(yè)會(huì)計(jì)人員是無(wú)法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來(lái)的[6]。例如,在客戶管理決策中,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用,有效地對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,輔助管理人員展開這一工作的過(guò)程中,成本得以有效降低。假如在包裝的過(guò)程中,產(chǎn)生了較大的費(fèi)用,此時(shí)企業(yè)要想將客戶成本進(jìn)行降低,就可以應(yīng)用改變包裝的方式,如將大批量簡(jiǎn)單包裝應(yīng)用于零售商客戶當(dāng)中即可。針對(duì)較小的客戶而言,如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶當(dāng)中,則表示該客戶存在的購(gòu)買潛力較小,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),不會(huì)大幅度增加購(gòu)買量;但是當(dāng)客戶擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率,那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對(duì)這一客戶的銷售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變,包括應(yīng)用最低購(gòu)買批量作為限制等。值得注意的是,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中,僅僅以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會(huì)計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合,提升作業(yè)成本法的功能。
    綜上所述,近年來(lái),我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間,與此同時(shí),企業(yè)運(yùn)行中也需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在這種情況下,企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,這一過(guò)程中,會(huì)計(jì)成本核算的重要性凸顯出來(lái),其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展具有重要影響作用,在這種情況下,積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。
    專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
    園林工程施工管理就是根據(jù)園林工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,結(jié)合園林工程的設(shè)計(jì)要求,以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與組織手段將人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃和組織等諸多因素合理優(yōu)化配置,從而保證施工任務(wù)依質(zhì)量要求按時(shí)完成。
    園林工程包括水景、園路、假山、給排水、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,無(wú)論那一項(xiàng)施工內(nèi)容,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。近年來(lái),園林綠化工程全曲實(shí)施工程的招投標(biāo)制度,加速了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重視。施工現(xiàn)場(chǎng)主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理四個(gè)階段。
    1施工準(zhǔn)備。
    其管理工作主要有:了解設(shè)計(jì)方案和要求、現(xiàn)場(chǎng)勘察與制定施工方案以及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。
    1.1了解設(shè)計(jì)方案和要求。
    施工前必須有綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,設(shè)計(jì)方案和施工要求,并要了解施工中的各個(gè)部門配合情況,了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況,如現(xiàn)場(chǎng)的水源、管線、電纜等。
    1.2現(xiàn)場(chǎng)勘察與制定施工方案。
    在了解設(shè)計(jì)意圖、方案和要求的基礎(chǔ)上,應(yīng)首先勘察施工現(xiàn)場(chǎng),然后做好施工前的準(zhǔn)備工作:
    (1)實(shí)地檢查了解分析種植土情況,以便到時(shí)向建設(shè)單位提議是否要更換種植土。計(jì)算更換的數(shù)量、工程量是多少。
    (2)勞動(dòng)力計(jì)劃:按照開工日期和總工期要求,編制勞動(dòng)力需要計(jì)劃,組織各相關(guān)工種進(jìn)場(chǎng),安排好進(jìn)場(chǎng)職工生活,并做好入場(chǎng)職工的教育工作,通過(guò)教育增強(qiáng)安全、防火、防盜和文明施工意識(shí)。
    (3)編制材料計(jì)劃:根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度做好苗木的采購(gòu)訂購(gòu)工作,做到貨比三家,以樹型完整、姿態(tài)優(yōu)美、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求為第一條件。按時(shí)、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場(chǎng),并要求堆放整齊。并根據(jù)規(guī)范、規(guī)定和要求,進(jìn)行各種材料的檢查,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。
    (4)編制施工機(jī)械計(jì)劃:根據(jù)工程施工要求,編制施工機(jī)械計(jì)劃,按使用先后組織進(jìn)場(chǎng)。
    (5)施工順序:前期準(zhǔn)備(材料采購(gòu))一地表準(zhǔn)備(翻松)一地形處理(墊鋪表土)一苗木進(jìn)場(chǎng)一種植(支撐管護(hù))一平整綠地一鋪種草皮一現(xiàn)場(chǎng)清理竣工資料匯編一養(yǎng)護(hù)管理。
    1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
    現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括三通一平,搭建暫設(shè)房屋、生活設(shè)施、庫(kù)房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好,并辦理有關(guān)手續(xù)。論文發(fā)表,養(yǎng)護(hù)管理。
    2正式施工。
    其管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。
    在正式施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下一些問(wèn)題,需要及時(shí)有效地解決,有些要提前制定好應(yīng)急對(duì)策。
    2.1設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)。
    在園林工程施工中方案的變動(dòng)時(shí)非常頻繁的,領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)的意見(jiàn)、甲方改變想法以及原設(shè)計(jì)方案無(wú)法實(shí)施等都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的變動(dòng),這就要求項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)人具有非常強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和問(wèn)題處理能力,并要求設(shè)計(jì)師最好能在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)施工,這樣一是遇到問(wèn)題溝通方便,可以更快更好的解決,二是有些細(xì)部設(shè)計(jì)在圖紙上可能無(wú)法非常準(zhǔn)確到位的表達(dá),需要設(shè)計(jì)師的現(xiàn)場(chǎng)講解和指導(dǎo)施工。
    例如,有些場(chǎng)地設(shè)計(jì)的尺度在圖紙上看尺度比例很好很美觀,但實(shí)際建設(shè)出來(lái)可能使人感覺(jué)不舒服或者不能滿足使用功能,這就需要在實(shí)際施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷調(diào)整改進(jìn),直到各方面都符合標(biāo)準(zhǔn)。南京玄武湖環(huán)湖路示范段的施工中,一塊非常小的小廣場(chǎng)的比例及布局問(wèn)題就經(jīng)過(guò)了幾輪的調(diào)整才最終確定,可見(jiàn)園林現(xiàn)場(chǎng)施工的靈活多變及施工單位的高要求。
    又如,設(shè)計(jì)方案中有些細(xì)部沒(méi)有考慮到而未加以設(shè)計(jì)、處理,到了實(shí)際施工中無(wú)法進(jìn)行或者設(shè)計(jì)圖紙中的苗木規(guī)格無(wú)法滿足,這就需要及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通或者請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員提出解決方案。南京玄武湖環(huán)湖路示范段的施工中,有一處綠化帶和路邊小廣場(chǎng)的路牙的過(guò)渡銜接設(shè)計(jì)師沒(méi)有考慮到,按圖紙施工的`話存在安全隱患且不美觀,因此請(qǐng)來(lái)了經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅,將路牙切割打磨成圓滑的弧線形再鋪設(shè),問(wèn)題才得以解決。論文發(fā)表,養(yǎng)護(hù)管理。
    再如,南京中華門的一段綠化帶,竣工后領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)認(rèn)為草地上的置石不美觀,要求將其清除,由于運(yùn)輸成本較大且不方便,施工隊(duì)只好就地將石頭埋在草地下,據(jù)當(dāng)時(shí)工程的負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)在草地下埋得全是大塊的黃石。論文發(fā)表,養(yǎng)護(hù)管理。
    由此可見(jiàn),園林工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中變數(shù)很大,需要相關(guān)管理人員具備很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和處理緊急情況的能力。
    2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作及噪音問(wèn)題。
    施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及噪音的控制管理非常重要,若處理不好不僅會(huì)影響工程質(zhì)量還會(huì)造成一些不必要的麻煩。
    首先是清潔工作,包括施工作業(yè)場(chǎng)地的清潔、施工工具器械的擺放、進(jìn)出工地的車輛的清潔以及工人宿舍的衛(wèi)生等。這些都代表了一個(gè)施工單位的形象,應(yīng)引起重視,而且整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)也有助于工程作業(yè)的順利進(jìn)行。一個(gè)應(yīng)引以為戒的例子是,一位剛工作不久的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人連夜指揮土方運(yùn)輸作業(yè)時(shí)忽略了車輛的清潔工作,由于夜間燈光有限沒(méi)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第二天開工時(shí)才發(fā)現(xiàn)施工場(chǎng)地內(nèi)的各條園路上都撒了厚厚一層泥土,將這些泥土全部清除又是一項(xiàng)不小的工程,如果涉及工地外的城市道路的話還會(huì)受到城市環(huán)衛(wèi)部門的罰單。在此提醒施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員一定不能馬虎大意,一個(gè)小小的失誤都可能會(huì)帶來(lái)非常大的損失。
    其次便是噪音問(wèn)題。有些施工作業(yè)噪音較大,需要夜間進(jìn)行,這時(shí)一定要提前向相關(guān)部門申請(qǐng)審批,并嚴(yán)格按規(guī)定施工,否則很可能會(huì)受到周邊居住區(qū)或其他單位的投訴,導(dǎo)致工程無(wú)法正常進(jìn)行。
    2.3工期緊張。
    園林工程中的綠化(軟景)部分常常是在建筑、廣場(chǎng)、道路等硬質(zhì)景觀完成后進(jìn)行,而且工期通常被壓縮得很短,一年或者半年工期的工程,綠化部分的工期經(jīng)常只有一兩個(gè)月甚至更短,因此存在嚴(yán)重的趕工期問(wèn)題。這就常常造成土壤處理不到位、苗木栽植過(guò)程中養(yǎng)護(hù)不善等問(wèn)題,導(dǎo)致苗木、草坪成活率低,景觀效果差。有時(shí)甚至場(chǎng)地都來(lái)不及平整,直接在建筑垃圾土上鋪草皮造綠,其結(jié)果可想而知。為避免或者減輕類似問(wèn)題,需要在施工前依據(jù)有限的工期做好周密的施工組織安排,合理安排施工,提高施工進(jìn)度,并盡量在施工初期就做好場(chǎng)地的清理平整及土壤的處理工作,為后期的苗木栽植及草坪鋪設(shè)做好準(zhǔn)備。
    2.4注重細(xì)節(jié),從細(xì)微之處體現(xiàn)工程精度。
    樹壇、支柱的樹干支撐、固定、綁扎、繞桿等是工程中的輔助工作,這些輔助工作如不細(xì)心施工,粗制濫造,往往會(huì)給整個(gè)工程的感官大打折扣,使工程質(zhì)量受到影響。而注重細(xì)節(jié)的處理,會(huì)給整個(gè)工程的景觀效果輔以圓滿的修飾。
    在已完工的工程中,經(jīng)常會(huì)看到?jīng)]處理過(guò)的樹穴和粗糙的樹壇:一為原有“酒釀譚”,黃土裸露見(jiàn)天;二為拋高饅頭型,和周圍地形格格不入,總覺(jué)得是整個(gè)工程的敗筆。論文發(fā)表,養(yǎng)護(hù)管理。處理方法:保留原有“酒釀譚”,有利于穴邊草坪的養(yǎng)護(hù)管理,黃土上覆蓋樹皮、陶粒等或栽種麥冬、常春藤等地被植物,既防止塵土飛揚(yáng),又具美觀效果。若由于地下水位偏高,確實(shí)要抬高樹木的栽植高度,可適當(dāng)抬高樹穴周邊的地形,使樹穴和周邊地形之間有很好的過(guò)渡,整體上和諧美觀。
    支撐、固定、綁扎等在工程中被看作是最簡(jiǎn)單的輔助工作,往往被忽視,會(huì)使整個(gè)工程的品質(zhì)大打折扣。支撐選料應(yīng)統(tǒng)一,毛竹或木棍粗細(xì)均勻,長(zhǎng)度一致,有條件還可將支撐物拋光上漆;綁扎時(shí)應(yīng)做到支撐物橫平豎直,橫桿與地面保持一樣高度,豎桿與地面相垂直,斜置桿與地面角度相同,在樹干處加墊層來(lái)保護(hù)樹皮免受損傷;繞桿從樹干土表處開始至第一或二分叉點(diǎn),草繩或麻布在整個(gè)樹身上應(yīng)沒(méi)有斷開或重疊處,連接處銜接自然。簡(jiǎn)單精致的細(xì)節(jié)讓人耳目一新,也與整個(gè)作品的品質(zhì)相匹配。
    3竣工驗(yàn)收。
    其管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料。驗(yàn)收工作要注意某些工序的中間驗(yàn)收,因?yàn)閳@林工程中有的工序?qū)儆陔[蔽性質(zhì),如挖種植穴、換土、施肥等,待工程完工后已無(wú)法驗(yàn)收。論文發(fā)表,養(yǎng)護(hù)管理。論文發(fā)表,養(yǎng)護(hù)管理。
    4養(yǎng)護(hù)管理。
    其管理工作有是做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和任務(wù),定期檢查。
    目前,一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需2年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木2個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。若后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。
    5結(jié)語(yǔ)。
    城市園林綠化建設(shè)在近年來(lái)的城市建設(shè)中越來(lái)越受到重視,改善城市面貌和城市環(huán)境,提高城市品位和投資環(huán)境與城市園林建設(shè)關(guān)系密不可分,城市綠化已成為當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合,建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀大方的園林作品。
    參考文獻(xiàn):
    [9]李祥輝.園林工程施工控制與管理的探析.科技資訊.2009(4):181。