公司研究的論文參考大全（19篇）

    新聞是一種通過報(bào)道事實(shí)和觀點(diǎn)來傳遞信息和引起公眾關(guān)注的媒體形式。一份完美的總結(jié)應(yīng)該包含對(duì)過去的評(píng)價(jià)和對(duì)未來的展望。這里有一些寫作示范
    公司研究的論文參考篇一
    ［論文摘要］近十幾年來，由于跨學(xué)科合作的成果使得學(xué)習(xí)心理學(xué)的研究有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。人們對(duì)有效學(xué)習(xí)的觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，教學(xué)的重心已從如何教轉(zhuǎn)向如何學(xué)，從結(jié)果轉(zhuǎn)向過程，從機(jī)械操練轉(zhuǎn)向知識(shí)的理解和運(yùn)用。文章從發(fā)展心理學(xué)、教育心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)及新的研究方法和技術(shù)方面分別闡述了學(xué)習(xí)心理學(xué)研究領(lǐng)域的新進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上討論了以往經(jīng)驗(yàn)的不足和未來學(xué)習(xí)研究的走向。
    一、學(xué)習(xí)心理學(xué)研究領(lǐng)域呈現(xiàn)的新特點(diǎn)。
    （一）學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一個(gè)跨學(xué)科研究的對(duì)象。
    從歷史看，有關(guān)學(xué)習(xí)的研究主要局限在心理學(xué)的領(lǐng)域。但是，今天與學(xué)習(xí)科學(xué)有關(guān)的研究領(lǐng)域已變得十分寬泛，其中包括認(rèn)知科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、腦科學(xué)、人類學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理科學(xué)等跨學(xué)科研究，同時(shí)還涉及跨文化研究、各具體學(xué)科領(lǐng)域的研究。目前在學(xué)習(xí)領(lǐng)域已經(jīng)取得的很多成果在很大程度上直接來自跨學(xué)科合作研究的重大進(jìn)展，這種專業(yè)分布式的合作對(duì)于進(jìn)一步發(fā)展學(xué)習(xí)科學(xué)是至關(guān)重要的。
    （二）基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與開發(fā)研究相結(jié)合。
    學(xué)習(xí)研究的新進(jìn)展已將科學(xué)與實(shí)踐的關(guān)系帶入一個(gè)新時(shí)代。研究人員正在走出實(shí)驗(yàn)室，去關(guān)注學(xué)習(xí)發(fā)生的真實(shí)情境。學(xué)校中教師、學(xué)生、家長、日常生活中的普通人、各行各業(yè)中的從業(yè)者和專家都已成為研究中的互動(dòng)對(duì)象。正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí)、學(xué)校中的學(xué)習(xí)與工作場所中的學(xué)習(xí)一起進(jìn)入了研究者的視野。研究中對(duì)于新興的信息通訊技術(shù)的關(guān)注更使得基礎(chǔ)研究上的投資能通過開發(fā)研究在實(shí)際應(yīng)用中得到回報(bào)。
    （三）學(xué)習(xí)理論流派紛呈。
    由于學(xué)習(xí)研究的跨學(xué)科性，所以研究者既可以從某一專業(yè)角度解釋人是學(xué)習(xí)本質(zhì)，也可以通過跨學(xué)科的合作進(jìn)行理論的互補(bǔ)與創(chuàng)新。因此，在今天的學(xué)習(xí)研究領(lǐng)域中，涌現(xiàn)出很多不同的學(xué)習(xí)理論流派，可以說是流派紛呈、視角多元。這在學(xué)習(xí)理論相對(duì)短暫的歷史上是很少見的，但更引人注目的是如此眾多的理論流派在有關(guān)知識(shí)和學(xué)習(xí)的理念和方法上竟是如此的一致，它們共享著如此理論假設(shè)和共同基礎(chǔ)?？傊裉斓难芯空卟粌H對(duì)杜威、維果斯基、皮亞杰等的研究成國進(jìn)行繼承與發(fā)揚(yáng)、批判與反思，而且還十分注意在歷史傳承的基礎(chǔ)上依靠新的思想、新的方法、新的技術(shù)推陳出新并與時(shí)俱進(jìn)地不斷創(chuàng)新。
    近三四十年發(fā)生的心理研究的革命對(duì)教育產(chǎn)生了重要的影響。新學(xué)習(xí)理論的產(chǎn)生為教學(xué)提供了新的見解、新的方法和新的手段。跨學(xué)科的研究和新的科研合作形式使人們更清楚的看到了把基礎(chǔ)應(yīng)用于教育實(shí)踐的希望。
    （一）發(fā)展心理學(xué)領(lǐng)域?qū)W習(xí)研究進(jìn)展。
    發(fā)展心理學(xué)的研究向我們展示，雖然有眾多的各個(gè)年齡層次的學(xué)習(xí)者，但兒童在很多方面區(qū)別于成人學(xué)習(xí)者。對(duì)幼兒的研究為我們打開了了解學(xué)習(xí)發(fā)展的一扇窗戶，這些研究還顯示學(xué)習(xí)隨著時(shí)間的推移所呈現(xiàn)的動(dòng)態(tài)圖景。最新的對(duì)嬰兒認(rèn)知和幼兒怎樣建立早期學(xué)習(xí)素質(zhì)傾向的理解也提出一些讓幼兒順利過渡到正規(guī)學(xué)習(xí)情境的途徑。研究發(fā)現(xiàn)：（1）人具有學(xué)習(xí)特定領(lǐng)域知識(shí)的先天素質(zhì)，幼兒主動(dòng)的探究他們的世界。在特殊領(lǐng)域，比如生物學(xué)和物理學(xué)的因果關(guān)系、數(shù)、語言等，嬰兒和幼兒具有極強(qiáng)的好學(xué)易學(xué)的先天素質(zhì)。這些對(duì)學(xué)習(xí)的偏愛有利于早期學(xué)習(xí)或使之成為可能，也為低齡學(xué)校教育鋪平道路。（2）學(xué)習(xí)策略很重要。事實(shí)上，兒童能夠通過純粹的意愿和努力學(xué)會(huì)任何東西，但當(dāng)兒童被要求學(xué)習(xí)他并不具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域時(shí)則需要具備有目的的學(xué)習(xí)策略。兒童需要理解學(xué)習(xí)的含義、作為學(xué)習(xí)者他們本人的身份、怎樣作計(jì)劃、進(jìn)行監(jiān)控和復(fù)習(xí)，需要反思他們自己和別人的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)自己理解問題。這些元認(rèn)知技能為學(xué)習(xí)提供了策略性能力。（3）兒童既是問題解決者，又是問題制造者。他們?cè)噲D解決出現(xiàn)的問題，他們尋求新的挑戰(zhàn)。在遇到失敗時(shí)他們提煉并改進(jìn)自己的問題解決策略，而在成功的基礎(chǔ)上建立新的策略，他們之所以能堅(jiān)持下來是因?yàn)閼{借自己的力量所獲得的成功和理解在激勵(lì)著他們。（4）成人在幫助兒童在新的情境與熟悉的情境之間建立聯(lián)系。兒童的好奇心和堅(jiān)持性得到成人的支持和幫助，他們引導(dǎo)兒童的注意力、組織兒童經(jīng)驗(yàn)、支持兒童努力學(xué)習(xí)以及控制兒童所學(xué)信息的復(fù)雜程度和難度。所以兒童顯示出的能力是在他們與環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)中和與照顧他們的成人的接觸中形成的。
    （二）教育心理學(xué)領(lǐng)域?qū)W習(xí)研究進(jìn)展。
    (1)學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)。
    學(xué)習(xí)理論并沒有提供設(shè)計(jì)有效學(xué)習(xí)環(huán)境的簡單處方，但學(xué)習(xí)理論卻包含了設(shè)計(jì)原理。新的研究對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)提出了重要的問題--這些問題意味著人們需要重新考慮教什么、怎樣教以及怎樣評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)。研究發(fā)現(xiàn)：第一，有效教學(xué)開始于學(xué)習(xí)者帶入教學(xué)環(huán)境的已有知識(shí)，包括文化實(shí)踐和信仰，還有學(xué)科內(nèi)容知識(shí)。學(xué)習(xí)環(huán)境以學(xué)習(xí)者為中心的程度是與學(xué)習(xí)者用他們目前建構(gòu)新知識(shí)的程度相一致的。第二，思維與解決問題的能力要區(qū)知識(shí)的提取和運(yùn)用變得容易。強(qiáng)調(diào)知識(shí)中心的教學(xué)引起一些質(zhì)疑，比如教學(xué)聚焦與幫助學(xué)生使用他們當(dāng)前知識(shí)和技能的方法的程度。第三，評(píng)價(jià)問題也代表了看待學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)的重要視角。反饋對(duì)學(xué)習(xí)來說是基本的，但是課堂上的反饋并不常見。學(xué)生的測(cè)驗(yàn)和論文可能得到分?jǐn)?shù)評(píng)定，但這是發(fā)生在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)的終結(jié)性評(píng)價(jià)。還需要形成性評(píng)價(jià)，為學(xué)生提供機(jī)會(huì)修改和改進(jìn)思維和理解的質(zhì)量。第四，有關(guān)學(xué)習(xí)環(huán)境的重要視野是學(xué)生促進(jìn)理解共同體意義的程度。學(xué)生、教師和其他參與者分享同樣的標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)習(xí)有價(jià)值、有高的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的標(biāo)準(zhǔn)提高人們互動(dòng)、接受反饋、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和動(dòng)機(jī)。
    （2）有效教學(xué)。
    神經(jīng)科學(xué)發(fā)展證實(shí)了很多理論假設(shè)，包括發(fā)展過程中的早期經(jīng)驗(yàn)的重要作用。對(duì)于新的學(xué)習(xí)科學(xué)來說，它的新穎之處，就是它吸納了很多科學(xué)領(lǐng)域的重要觀點(diǎn)和例證。比如說發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)，僅僅這三門科學(xué)，已經(jīng)為學(xué)習(xí)科學(xué)提供了大量的例證。有關(guān)學(xué)習(xí)和發(fā)展的詳細(xì)研究匯集在一起便形成了一個(gè)關(guān)于智力發(fā)展的較為完善的圖式。神經(jīng)科學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)機(jī)智所作的貢獻(xiàn)是加速了非侵入性成像技術(shù)的出現(xiàn)，比如正電子放射x線斷層攝影術(shù)（pet）、功能性磁共振成像術(shù)（fmri）等。這些技術(shù)使得研究者們能夠直接觀察人類學(xué)習(xí)的功能。關(guān)鍵性的發(fā)展是修正大腦結(jié)構(gòu)建立心理結(jié)構(gòu)的過程中經(jīng)驗(yàn)起著重要的作用：發(fā)展不僅僅是以前的程序化的模式展現(xiàn)。有些支配學(xué)習(xí)的規(guī)則已被揭示。其中一個(gè)簡單的規(guī)則是實(shí)踐增強(qiáng)學(xué)習(xí)。在復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)驗(yàn)的多少與大腦結(jié)構(gòu)改變的程度有很大的相關(guān)。研究發(fā)現(xiàn)：(1)學(xué)習(xí)改變大腦的生理結(jié)構(gòu)；(2)結(jié)構(gòu)的變化改變大腦的組織功能，換句話說，學(xué)習(xí)能夠組織和重組大腦；(3)大腦的不同區(qū)域可能在不同的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    與學(xué)習(xí)科學(xué)有關(guān)的研究領(lǐng)域很廣,包括認(rèn)知發(fā)展心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、人類學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、跨文化研究等，學(xué)科學(xué)習(xí)領(lǐng)域研究有科學(xué)、數(shù)學(xué)、歷史等，有效教學(xué)方面的研究有教育學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)。評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)、追蹤學(xué)習(xí)的進(jìn)展，需要新技術(shù)，而不僅僅是課程事實(shí)，開發(fā)有效的研究方法對(duì)這么廣泛的學(xué)科研究尤為重要。現(xiàn)今，學(xué)習(xí)研究領(lǐng)域新技術(shù)的一些特點(diǎn)與新的學(xué)習(xí)科學(xué)的原理是一致的。
    由于新技術(shù)是互動(dòng)的，現(xiàn)在為學(xué)生創(chuàng)造一種能夠在做中學(xué)，能夠及時(shí)得到反饋、不斷提升自己的理解深度、建立新的知識(shí)的環(huán)境變得更為容易。技術(shù)現(xiàn)在可以幫助人們把那些難以理解的概念可視化。學(xué)生能夠用類似于在學(xué)校之外環(huán)境中使用的工具的可視化建模軟件提高他們對(duì)概念的理解以及從學(xué)校環(huán)境遷移到非學(xué)校情境的可能性。新技術(shù)為我們打通了通向巨大信息源的通道，包括數(shù)字圖書館、可分析的真實(shí)世界數(shù)據(jù)以及能夠連接其他能夠提供信息反饋的人。所有這些都能加強(qiáng)教師、管理人員還有學(xué)生的學(xué)習(xí)。
    新技術(shù)可以以多種方式幫助我們創(chuàng)建這樣的環(huán)境，既為教師，也為教師所教的學(xué)生。但是，在考慮如何使教師更有效地使用新技術(shù)方面又出現(xiàn)了很多新的問題。有關(guān)小過程教師們需要了解什么？有關(guān)教師對(duì)于技術(shù)本身需要了解什么？什么樣的培訓(xùn)在幫助教師使用高質(zhì)量的教學(xué)程序方面最有效？已開發(fā)出來的基于對(duì)學(xué)習(xí)原理有充分理解的好的教育軟件、教師支持工具還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    三、未來學(xué)習(xí)研究的走向。
    綜合分析當(dāng)代學(xué)習(xí)心理學(xué)研究的新進(jìn)展，筆者認(rèn)為未來的學(xué)習(xí)研究應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)科學(xué)的研究基礎(chǔ)、科學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)科學(xué)的新方法論、學(xué)習(xí)科學(xué)研究中的合作、學(xué)習(xí)技術(shù)的研究和教師的專業(yè)發(fā)展。
    在學(xué)習(xí)科學(xué)的研究基礎(chǔ)方面，建議加強(qiáng)認(rèn)知、學(xué)習(xí)、教學(xué)方面的基礎(chǔ)研究，神經(jīng)認(rèn)知、社會(huì)文化因素、學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)環(huán)境、教與學(xué)之間的相互關(guān)系的研究，以及形成性評(píng)價(jià)體系的研究；在科學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)方面，建議關(guān)注研究性課題以及在真實(shí)環(huán)境中影響研究知識(shí)向有效教學(xué)方法轉(zhuǎn)化的因素。組織合作學(xué)習(xí)環(huán)境，開放多樣性學(xué)習(xí)的積極資源。確定能夠有效測(cè)量科學(xué)學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)類型；在學(xué)習(xí)科學(xué)的新方法論方面，應(yīng)開發(fā)出能對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)科研究的新方法和新的量化指標(biāo)，新的研究應(yīng)致力于在學(xué)習(xí)科學(xué)中將量化研究方法與質(zhì)化研究方法進(jìn)行全面的整合；在學(xué)習(xí)研究中的合作方面，應(yīng)鼓勵(lì)進(jìn)行多學(xué)科的合作。神經(jīng)科學(xué)和認(rèn)知科學(xué)領(lǐng)域通過共同的努力已經(jīng)取得了重要的進(jìn)展，現(xiàn)在需要作出努力指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃以培養(yǎng)這樣的跨學(xué)科學(xué)習(xí)；在教師的專業(yè)發(fā)展方面，許多正規(guī)教師專業(yè)培養(yǎng)的典型方法大多不利于教師的學(xué)習(xí)。因此應(yīng)通過研究來揭示人們是如何學(xué)習(xí)成為有效教師的。需要研究來決定各種類型的專業(yè)發(fā)展活動(dòng)的效能，包括職前、在職研討、工作坊、暑期學(xué)院等形式。
    總而言之，人們對(duì)有效學(xué)習(xí)的觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，教學(xué)的重心已從如何教轉(zhuǎn)向如何學(xué)，從結(jié)果轉(zhuǎn)向過程，從機(jī)械操練轉(zhuǎn)向知識(shí)的理解和運(yùn)用。記憶不再被看成是簡單的聯(lián)想，事實(shí)表明結(jié)構(gòu)不僅包括知識(shí)，也涉及到意義。學(xué)生不再被看成是接受知識(shí)的容器，而是知識(shí)的建構(gòu)者和生成者。社會(huì)文化情境、學(xué)習(xí)共同體、非正規(guī)學(xué)習(xí)、理解性學(xué)習(xí)，現(xiàn)代技術(shù)、教師學(xué)習(xí)、專家知識(shí)和腦科學(xué)已經(jīng)成為當(dāng)今學(xué)習(xí)研究所關(guān)注的重點(diǎn)。
    公司研究的論文參考篇二
    線損是電網(wǎng)電能損耗的簡稱，是供電企業(yè)在電能傳輸和營銷過程中自發(fā)電廠出線起至客戶電度表止所產(chǎn)生的電能消耗和損失。電網(wǎng)企業(yè)核算的線損率是指線路上所損失的電能占線路首端輸出電能的百分?jǐn)?shù)。線損率綜合的反映和體現(xiàn)了電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理的水平，是考核供電企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。強(qiáng)化線損管理，降低電網(wǎng)損耗對(duì)供電企業(yè)的能耗管理具有重要意義。一般來說，電壓等級(jí)越高，線損電量越少，線損率越低，這是由于在輸電容量不變的情況下，電壓的等級(jí)越高，電流就越小，那么電能損耗則越小。低壓臺(tái)區(qū)線損指的是10kv/0．4kv系統(tǒng)的某臺(tái)變壓器低壓供電區(qū)域的電能損失。低壓線損率計(jì)算公式為:(線損電量/供電量)*100%=(供電量－售電量)/供電量*100%=(1–售電量/供電量)*100%。
    一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系下低壓臺(tái)區(qū)線損管理工作的必要性。
    1、電網(wǎng)企業(yè)實(shí)行抄表到戶以后，尤其在推行一戶一表抄表以后，低壓線損作為地市供電企業(yè)的一個(gè)重要成本問題越發(fā)突顯，低壓線損率的高低與否直接影響地市供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2、配電低壓端是整個(gè)電網(wǎng)的供電末梢端，涉及到眾多的用戶，并且網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和用戶性質(zhì)復(fù)雜，不易察覺，且容易忽略，管理難度很大，其線損率遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于中高壓電網(wǎng)的線損率。
    二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系下低壓臺(tái)區(qū)線損異常的`影響因素及其分析。
    目前的國內(nèi)低壓臺(tái)區(qū)線損高低主要受地方配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和配電設(shè)備的運(yùn)行狀況，地市供電公司的管理水平，用電計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行和管理狀況，以及對(duì)于竊電情況的管理等眾多因素共同影響的。低壓臺(tái)區(qū)線損異常的主要原因分析:(一)老舊電網(wǎng)規(guī)劃不很合理，相當(dāng)一部分設(shè)備陳舊，相對(duì)應(yīng)的配電設(shè)備如果要做到以相鄰負(fù)荷中心作為依據(jù)來布置比較困難。若有新的負(fù)荷點(diǎn)時(shí)，大多都是采用直接從挨的最近的電網(wǎng)引線的方法，這就加大了供電半徑(從電源點(diǎn)開始到其供電的最遠(yuǎn)的負(fù)荷點(diǎn)之間的線路的距離)，導(dǎo)致大量迂回供電現(xiàn)象的出現(xiàn)。(二)系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)用戶變壓器的對(duì)應(yīng)關(guān)系不正確。采集系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)用戶變壓器關(guān)系與現(xiàn)場不符，或者系統(tǒng)更新不及時(shí)。一種情況是兩個(gè)或多個(gè)臺(tái)區(qū)之間所掛接的用戶交叉混亂，這種情況主要多見于新接收小區(qū)劃為多個(gè)公用變臺(tái)區(qū)的情況，由于是新接收小區(qū)，施工方移交錄入系統(tǒng)時(shí)大多不會(huì)測(cè)算線損等指標(biāo)，很容易出現(xiàn)系統(tǒng)中多個(gè)臺(tái)區(qū)用戶掛接不對(duì)應(yīng)或者有表用戶電量統(tǒng)計(jì)不到系統(tǒng)的狀況;這種情況也多見于一部分老舊小區(qū)，特別是城中村地帶，私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，清理起來十分困難。另外一種情況是地方調(diào)度臨時(shí)調(diào)整負(fù)荷而采取的倒閘操作會(huì)導(dǎo)致臺(tái)區(qū)用戶變壓器關(guān)系的改變。目前這類業(yè)務(wù)在營銷系統(tǒng)和采集系統(tǒng)這兩個(gè)系統(tǒng)中沒有固化的操作流程，而且還涉及到營銷配電以及地方調(diào)度等多個(gè)部門的協(xié)同作業(yè)配合問題，由于信息溝通原因和管理權(quán)限的限制使得營銷系統(tǒng)變更滯后，造成的線損異常時(shí)有發(fā)生。(三)系統(tǒng)ct(電流互感器)倍率與現(xiàn)場不符。有相當(dāng)一部分線損異常是由于倍率錯(cuò)誤引起的。主要有以下幾種情況:(1)系統(tǒng)倍率小于實(shí)際倍率，線損偏低甚至于是負(fù)線損。(2)系統(tǒng)倍率大于實(shí)際倍率，線損偏高。(3)銘牌倍率與現(xiàn)場倍率不符，此種情況最難發(fā)現(xiàn)，需要計(jì)量人員現(xiàn)場校驗(yàn)ct才能得出結(jié)果。(四)計(jì)量裝置的誤差和故障。一般包括關(guān)口計(jì)量表正誤差超差和電流互感器接線錯(cuò)誤等問題，但是此類誤差較難發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中也需要發(fā)出停電通告，由計(jì)量人員配合，采取有效的校驗(yàn)方法，才可以發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置存在的問題。(五)竊電行為對(duì)臺(tái)區(qū)線損的影響?？蛻舾`電行為時(shí)有發(fā)生。部分未進(jìn)行線路改造或者涉及政府或開發(fā)商拆遷地區(qū)，個(gè)別用戶利用復(fù)雜的環(huán)境制造竊電條件，私拉亂接、無表短接用電;甚至還有一些竊電用戶，利用低壓電纜直埋地下部分、電表進(jìn)線分接箱進(jìn)行隱形竊電，不易察覺。
    三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系下降低低壓臺(tái)區(qū)線損的主要措施。
    (一)積極運(yùn)用電能量采集系統(tǒng)(采集系統(tǒng))獲取平臺(tái)負(fù)荷數(shù)據(jù)，對(duì)變壓器的三相不平衡問題進(jìn)行調(diào)整、總體規(guī)劃，科學(xué)合理安排變壓器及表箱等設(shè)備的安裝位置，增加電源布點(diǎn)縮短供電半徑，解決負(fù)荷電壓低線損大的問題。(二)加強(qiáng)戶變關(guān)系的清理工作，及時(shí)理清線路臺(tái)區(qū)合并或拆分后的戶變關(guān)系，減少因處理流程不及時(shí)在各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整導(dǎo)致的線損率異常;增加與配電等部門的溝通，及時(shí)了解線路臺(tái)區(qū)運(yùn)行狀況和方式，降低由于臨時(shí)倒閘等情況造成的線損異常。(三)有疑問時(shí)，首先校驗(yàn)關(guān)口表及其電流互感器，排除關(guān)口計(jì)量裝置的問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)口表和電流互感器誤差超差的情況下，立即更換關(guān)口表和電流互感器;在電流互感器接線錯(cuò)誤的情況下，立即更正接線。(四)加強(qiáng)計(jì)量裝置全壽命周期管理。實(shí)行計(jì)量裝置出入庫、領(lǐng)用、安裝、報(bào)廢全過程監(jiān)控，確保計(jì)量裝置規(guī)范管理。清理長期已領(lǐng)用未安裝的計(jì)量物資，確保用電電量及時(shí)錄入系統(tǒng)。在采集系統(tǒng)集抄基本全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行臺(tái)區(qū)考核表現(xiàn)場抄表實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量裝置的常態(tài)化普查，明確臺(tái)區(qū)責(zé)任人對(duì)明顯計(jì)量異常的發(fā)現(xiàn)和申報(bào)責(zé)任。(五)加大電能表現(xiàn)場采集維護(hù)工作力度，進(jìn)一步提高電能表采集率，減少因少數(shù)表未采集到數(shù)據(jù)而導(dǎo)致的臺(tái)區(qū)線損異常。對(duì)采集不到的電能表進(jìn)行更換采集器，對(duì)采集器未壞，而采集系統(tǒng)仍然采集不到用電示數(shù)的電能表直接更換。(六)積極開展用電檢查、打擊竊電行為。臺(tái)區(qū)線損異常分析不能只停留在系統(tǒng)層面，必須去現(xiàn)場、仔細(xì)檢查，才能出結(jié)果。低壓臺(tái)區(qū)用戶眾多，必須有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)用戶進(jìn)行核查。首先加強(qiáng)化零戶的檢查力度，對(duì)長期零電量用戶現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，因電能表故障導(dǎo)致的零電量用戶及時(shí)更換電能表。按照《供電營業(yè)規(guī)則》第八十條、第八十一條的規(guī)定及時(shí)追補(bǔ)電量費(fèi)，減少損失。其次對(duì)于各類用電大戶，營銷多個(gè)部門配合進(jìn)行不定期抽查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的竊電行為，依據(jù)《電力法》進(jìn)行處罰。(七)加大對(duì)線路臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人員的考核力度，除了定期的線損分析以外，建立長效考核機(jī)制，在獎(jiǎng)懲上突出，防止虛假信息造成的線損波動(dòng)以及人情電造成的線路損耗。通過以上的陳述可以看出，在實(shí)際工作中必須根據(jù)不同臺(tái)區(qū)運(yùn)行狀況和管理情況，綜合用電結(jié)構(gòu)特征、設(shè)備物理參數(shù)等多重因素進(jìn)行分析考核，推動(dòng)線損管理方式的轉(zhuǎn)變，排查和整改管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)低壓臺(tái)區(qū)線損管理全面提升。
    【參考文獻(xiàn)】。
    ［1］劉夏清，張敏，唐國良．高損臺(tái)區(qū)降損措施及管理對(duì)策［j］．大眾用電，(06)。
    ［2］羅曉理．如何做好低壓臺(tái)區(qū)線損工作［j］．中國城市經(jīng)濟(jì)，(17)。
    ［3］孫暉．低壓臺(tái)區(qū)線損影響因素及降損措施［j］．科技傳播，(15)。
    ［4］賈紅瑞．降低低壓臺(tái)區(qū)線損率之我見［j］．蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，(23)。
    公司研究的論文參考篇三
    摘要：民族文化作為精神層面的價(jià)值觀，深刻影響著公司治理主體的行為選擇和公司治理原來的路徑依賴，進(jìn)而導(dǎo)致公司治理制度的變遷，最終形成不同的公司治理模式。我國的民族文化注重集體主義精神，堅(jiān)持以人為本的理念，重倫理孝道，推崇天人合一、重義輕利，這些深刻影響著我國公司治理模式的選擇與完善。通過民族文化的變遷，可以有效克服我國傳統(tǒng)文化中的消極因素，實(shí)現(xiàn)我國公司治理的“革故鼎新”。
    關(guān)鍵詞：民族文化;公司治理;自我進(jìn)化;個(gè)人主義;集體主義。
    一、公司治理與民族文化。
    制度變遷的理論告訴我們，非正式規(guī)則作為制度構(gòu)成的一部分，對(duì)人們的行為有著重要的約束作用，非正式規(guī)則的演化決定著正式規(guī)則的變遷，兩者之間是先和后、源和流、主和次、替代和被替代的關(guān)系。民族文化作為非正式規(guī)則，其通過影響公司治理主體的行為及路徑依賴，對(duì)公司治理的形成及演變具有深刻的影響。
    （一）民族文化影響公司治理主體的行為民族文化為公司治理主體的行為所提供的道德基礎(chǔ)、價(jià)值導(dǎo)向、傳統(tǒng)習(xí)俗和精神信仰等，使其在各種復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中，保持一種經(jīng)濟(jì)理性的原則和立場。公司的有效運(yùn)行，需要每一個(gè)治理主體都共同遵循某種基本的行為準(zhǔn)則，而這種行為準(zhǔn)則首先表現(xiàn)為一種文化精神和共同的行為習(xí)慣、道德原則和價(jià)值理念。公司治理主體作為一個(gè)理性的經(jīng)濟(jì)人，他的行為是“嵌入”在社會(huì)文化之中的，通過這種特殊的“嵌入式”影響，制約著公司治理主體的行為抉擇，從而深刻影響著不同公司治理模式的差異性。
    （二）民族文化影響公司治理的路徑依賴民族文化作為橋梁和紐帶連接著歷史上前后兩種公司治理制度，其通過影響社會(huì)主體對(duì)多重均衡中某一特定公司治理制度的選擇，形成了公司治理變遷的路徑依賴性。在新舊公司治理博弈的過程中，博弈者作為一個(gè)理性人，其在博弈的過程必然會(huì)受到民族文化的影響，當(dāng)博弈者根據(jù)當(dāng)前的公司治理現(xiàn)狀對(duì)未來的博弈作出預(yù)期時(shí)，他在以前的博弈中所形成的文化信仰就會(huì)深刻地影響其當(dāng)前的預(yù)期，這樣，民族文化作為橋梁和紐帶，就在歷史上不同的博弈和均衡之間建立了內(nèi)在聯(lián)系和承繼關(guān)系。因此，在公司治理變遷的多重選擇過程中，民族文化因素占據(jù)著至關(guān)重要、甚至是決定的作用。
    二、兩大典型公司治理模式的文化根源性差異。
    目前，世界上比較典型的公司治理模式有英美治理模式與德日治理模式。由于受到各自民族文化的深刻影響，兩種模式在股權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理、外部治理等方面存在明顯差異。
    （一）股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東類型。
    在英美的民族文化中，個(gè)人主義是其重要內(nèi)容，由于個(gè)人主義的深刻影響，英美一直阻止銀行、財(cái)團(tuán)等金融機(jī)構(gòu)通過投資企業(yè)進(jìn)入其董事會(huì)，防止企業(yè)被其實(shí)際控制而影響普通股東的利益，這也是美國公司治理中股權(quán)結(jié)構(gòu)分散、股東類型以社會(huì)公眾為主的文化根源。冒險(xiǎn)精神是美國個(gè)人主義的一種重要表現(xiàn)，正是這種敢于冒險(xiǎn)、敢于博弈的精神，使得美國人熱衷于通過買賣股票這種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的形式來追求自身利益的最大化，更加注重企業(yè)的短期效益。日本是一個(gè)四面環(huán)海的島國，由于生存環(huán)境惡劣，日本民族逐漸形成了藐視個(gè)人力量，注重集團(tuán)力量和權(quán)威的特點(diǎn)，日爾曼民族與大和民族一樣，也很崇尚集體主義精神，這是為什么德日的公司治理中股權(quán)高度集中、實(shí)行主銀行體制和全能銀行體制的文化根源。由于秉持集體主義理念，德日公司普遍關(guān)注利益相關(guān)者的利益，追求公司的長期效益。
    （二）內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
    民主自由是英美民族文化的重要組成部分，其造就了美國個(gè)人英雄主義，由于個(gè)人英雄主義的影響，英美公司在選擇公司董事的時(shí)候，特別注重董事的個(gè)人能力，尤其是選擇公司ceo的時(shí)候更是如此，因此，英美公司的董事會(huì)擁有極大的決策權(quán)?；趯?duì)民主自由的強(qiáng)烈渴望和對(duì)董事會(huì)權(quán)力集中的深刻憂慮，善于創(chuàng)新的美國人建立了外部董事制度并率先采用獨(dú)立董事，以制衡權(quán)力極度傾斜的董事會(huì)。日本奉行家族主義傳統(tǒng)，崇尚家族權(quán)威，并把這種對(duì)家族“家長”的崇拜和尊敬推及至效忠皇帝、效忠國家。在日本，個(gè)人、公司、國家之間通過廣泛交叉所有權(quán)關(guān)系建立了龐大了等級(jí)秩序網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)拒絕接受一切可能或試圖破壞這種等級(jí)秩序的外部力量，所以日本的公司治理以內(nèi)部董事為主。德國有較長的封建專制、君主專權(quán)和家族主義的傳統(tǒng)，這也是其公司治理封閉保守、不主張改革以及堅(jiān)持實(shí)行雙層委員會(huì)制度的文化根源。
    （三）外部治理手段。
    由于深受經(jīng)濟(jì)自由主義的影響，美國一直奉行政府不干預(yù)經(jīng)濟(jì)政策，鼓勵(lì)公司之間相互并購，并認(rèn)為這種廣泛的并購可以有效的激勵(lì)經(jīng)營者，使公司的經(jīng)營者、管理者更加堅(jiān)定的維護(hù)投資者利益。因此，美國公司之間的惡意收購非常普遍，證券市場高度發(fā)達(dá)，公司治理由外部控制來實(shí)現(xiàn)。德日在二戰(zhàn)結(jié)束后，為了盡快恢復(fù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，積極實(shí)施經(jīng)濟(jì)國家主義，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模，鼓勵(lì)銀行向企業(yè)融資，允許銀行多種經(jīng)營，日本的主銀行體制和德國的全能銀行體制這是這一背景下的產(chǎn)物。德日銀行通過向公司提供貸款，對(duì)公司形成財(cái)務(wù)壓力，及時(shí)進(jìn)行相機(jī)治理。受經(jīng)濟(jì)國家主義影響，德日的金融市場非常發(fā)達(dá)，但是資本市場卻異常薄弱，市場并購并不活躍，惡意收購更是很少發(fā)生。
    （四）激勵(lì)機(jī)制。
    美國人崇尚實(shí)用主義，注重效用至上，這種實(shí)用主義充斥在美國社會(huì)的方方面面，深植于美國的民族文化之中，成為指導(dǎo)人們行動(dòng)的一個(gè)重要的價(jià)值觀念。在英美公司治理中，普遍采用年薪、股票及股票期權(quán)等多樣化組合的物質(zhì)激勵(lì)方式，這種方式將經(jīng)營者的利益與公司的成長、股東的利益緊密聯(lián)系在一起，被認(rèn)為是最有效用的，可以有效克服經(jīng)營者的短期行為，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。德國和日本非常崇尚集體的力量，個(gè)人生存于集體大家庭之中，非常重視集體對(duì)于個(gè)人的評(píng)價(jià)，特別珍惜來之不易的集體榮譽(yù)以及基于這種集體榮譽(yù)而獲得的物質(zhì)補(bǔ)償和價(jià)值肯定。反映在公司治理中，德日公司普遍建立了完整的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)經(jīng)營者為公司所作的貢獻(xiàn)的大小而授予相應(yīng)的榮譽(yù)及權(quán)力，這種激勵(lì)方式增強(qiáng)了經(jīng)營者的歸屬感，實(shí)現(xiàn)了公司和個(gè)人價(jià)值目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。
    （五）職工參與。
    美英公司遵循“股東至上主義”理念，認(rèn)為公司只是為股東賺錢的工具，公司的唯一目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，只有股東才有資格參與公司治理，公司職工如果要參與到公司治理中來，只能通過持有公司股票變成公司股東，這樣才有牢固的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，因此，英美公司職工主要以職工持股計(jì)劃參與公司治理。歷史上，德國的工人運(yùn)動(dòng)非?；钴S，誕生了馬克思、恩格斯等偉大的思想家、革命家和社會(huì)學(xué)家，形成了職工民主管理的理念，這種理念隨著工人運(yùn)動(dòng)的開展逐漸成為德國民族文化的一部分。在公司治理中，工人運(yùn)動(dòng)非?；钴S，職工的政治覺悟非常高，普遍要求參與公司治理，通過選派職工代表進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)參與公司治理恰恰適應(yīng)了德國文化的這一特點(diǎn)。
    三、我國民族文化與公司治理的完善。
    我國的民族文化注重集體主義精神，堅(jiān)持以人為本的理念，重倫理孝道，推崇天人合一、重義輕利，在公司治理方面則表現(xiàn)為股權(quán)的高度集中，股東類型以國家、法人為主，內(nèi)部治理較強(qiáng)，外部治理較弱，崇尚精神激勵(lì)，鼓勵(lì)職工參與。當(dāng)前，我國公司治理與我國特有的民族精神是基本吻合的，但也有民族文化的部分負(fù)面因素影響著公司治理，可以通過民族文化的變遷來完善我國公司治理。
    （一）我國公司治理的民族文化根源。
    我國是社會(huì)主義國家，國家大力提倡并弘揚(yáng)集體主義精神，強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益要服從于集體利益。公司作為構(gòu)成社會(huì)的一個(gè)小型集體，內(nèi)部非常重視員工的歸屬和培養(yǎng)，外部則強(qiáng)調(diào)公司之間應(yīng)當(dāng)相互幫扶，因此，我國公司治理的股東類型主要以國家、銀行和法人為主，公司重視保護(hù)員工及其他利益相關(guān)者的利益。我國傳統(tǒng)文化重倫理孝道，整個(gè)社會(huì)形成一個(gè)以“倫理孝道”為結(jié)點(diǎn)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為了確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定有序，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的個(gè)人和集體以倫理孝道為指引，對(duì)內(nèi)彼此認(rèn)同、相互幫助，對(duì)外則排斥其他力量介入，這也是我國公司治理以內(nèi)部董事為主、獨(dú)立董事無法良好運(yùn)作的深層次原因?！疤烊撕弦弧敝v求人與自然、人與社會(huì)、人與人之間以及人自身的身心和諧，強(qiáng)調(diào)人與人之間的友好相處，凡事以和為貴。公司的并購特別是惡意并購會(huì)嚴(yán)重破壞社會(huì)的和諧氣氛，導(dǎo)致社會(huì)關(guān)系的緊張對(duì)抗，這一點(diǎn)是與“天人合一”的傳統(tǒng)精神相違背的，因此在我國不受推崇。在我國，重義輕利是傳統(tǒng)美德，它強(qiáng)調(diào)要以“義”來規(guī)范“利”、制約“利”，當(dāng)“義”與“利”發(fā)生沖突時(shí)，要“舍利存義”。國家的公益、集體的利益、個(gè)人之間的情誼都被視為“義”，在“義”的規(guī)范下，公司的員工更愿意通過獲得集體的認(rèn)同來體現(xiàn)自己的價(jià)值，所以在公司治理中，這種在職位晉升以保持均衡的“義”的前提下，通過年薪制實(shí)現(xiàn)自己“利”的訴求，恰是我國民族文化底蘊(yùn)的反映。黨的十七大提出了“以人為本”的治國理念，這種理念經(jīng)過制度的強(qiáng)化和自身的變遷，目前已成為我國具有現(xiàn)實(shí)意義的.民族文化。“以人為本”就是要以最廣大人民的根本利益為本，具體到公司治理當(dāng)中，就是強(qiáng)調(diào)職工是公司的根本，公司要以職工的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)支持職工參與到公司的治理中來，而由于我國資本市場不活躍，這種參與更多的是直接參與。
    （二）民族文化變遷與我國公司治理的完善。
    民族文化會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展、制度的強(qiáng)化，不斷實(shí)現(xiàn)自我的變遷，進(jìn)而影響制度的變遷。民族文化變遷的因素主要有自我進(jìn)化和接觸傳播，在民族文化變遷的過程中，通過內(nèi)外的引導(dǎo)，可以實(shí)現(xiàn)公司治理的完善。
    1．民族文化的自我進(jìn)化實(shí)現(xiàn)公司治理的“革故”民族文化通過自我克服其不適應(yīng)制度的部分，完成適應(yīng)部分的積累，從而實(shí)現(xiàn)全新的蛻變;同時(shí)，通過培育新的民族文化，并不斷通過制度強(qiáng)化，從而實(shí)現(xiàn)民族文化的自我變遷。我國公司治理存在“產(chǎn)權(quán)不清”的問題，這直接導(dǎo)致個(gè)人財(cái)產(chǎn)界定不清，權(quán)責(zé)不明，公司治理失效。因此，有必要引導(dǎo)集體主義自我進(jìn)化，逐漸克服集體主義所帶來的不利影響，同時(shí)通過培育產(chǎn)權(quán)文化來補(bǔ)位，從而實(shí)現(xiàn)公司治理的完善。重倫理孝道會(huì)產(chǎn)生“官本位”和“唯上”文化，導(dǎo)致公司治理出現(xiàn)“一言堂”的現(xiàn)象，不符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理念，不利于公司治理的現(xiàn)代化和市場化，因此，應(yīng)當(dāng)克服倫理孝道中的極端現(xiàn)象，培育社會(huì)主義核心價(jià)值體系，倡導(dǎo)以人為本的精神理念?！疤烊撕弦弧碧貏e講求以和為貴，生活在熟人社會(huì)之中的人們不愿意通過激烈的手段破壞彼此的和諧關(guān)系，社會(huì)缺乏激烈競爭的文化環(huán)境，企業(yè)的活力得不到有效釋放，克服其中的“中庸之道”，培育競爭文化，鼓勵(lì)市場競爭行為，這乃是市場經(jīng)濟(jì)的深層次要求。
    2．民族文化的接觸傳播實(shí)現(xiàn)公司治理的“鼎新”民族文化除了自身的變化之外，在不斷的與外來文化交流、接觸與傳播的過程中也會(huì)實(shí)現(xiàn)變遷。我國的傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長，具有極強(qiáng)的包容性和生命力，在與外國文化交流交融過程中，不斷實(shí)現(xiàn)自我的完善與發(fā)展。在繼承弘揚(yáng)集體主義精神時(shí)，可以借鑒吸收英美個(gè)人主義中強(qiáng)調(diào)個(gè)人獨(dú)立自主和敢于冒險(xiǎn)的精神，加快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。同時(shí)，我國公司治理的民主管理還不完善，可以充分吸收英美國家民主自由的理念，加快培育具有我國特色的公司治理民主管理制度，營造平等自由的公司治理氛圍。另外，應(yīng)當(dāng)充分借鑒英美國家的權(quán)力制衡理念和法治理念，并將其應(yīng)用于公司治理之中，建立符合我國國情的公司治理監(jiān)督體系，完善獨(dú)立董事的引入制度，規(guī)范公司行為，改革其中不利于現(xiàn)代公司治理機(jī)制成長的相關(guān)規(guī)定。
    公司研究的論文參考篇四
    摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程也不斷擴(kuò)大、工業(yè)建設(shè)也不斷增加。因此如何有效處理城市、工業(yè)等污水也成為城市環(huán)境保護(hù)的重中之重。因此對(duì)于污水處理公司而言責(zé)任是重大的，而如何運(yùn)行管理直接關(guān)系到該地區(qū)經(jīng)濟(jì)功能的實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的保護(hù)。所以引進(jìn)適合自己公司的集約化管理是十分有必要的，即實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)雙贏的局面，還起到對(duì)環(huán)境保護(hù)的作用，這對(duì)于企業(yè)本身的未來發(fā)展是具有重要意義的。因此本文將在著重針對(duì)處理公司的集約化管理優(yōu)勢(shì)及作用進(jìn)一步進(jìn)行探析，以促進(jìn)我國污水處理管理系統(tǒng)的發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：集約化管理；系統(tǒng)；污水處理。
    隨著人們收入、生活水平的不斷提高，在“以人為本”的社會(huì)發(fā)展宗旨下，政府對(duì)污水處理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，人們也更加注重身心健康，且對(duì)于環(huán)境的質(zhì)量與保護(hù)意識(shí)也越發(fā)的高。而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開工業(yè)發(fā)展，從而導(dǎo)致污水的排放量也越來越大，因此如何協(xié)調(diào)環(huán)境與污水處理是污水處理公司的頭號(hào)任務(wù)，而且它工作的運(yùn)行與管理的好壞甚至關(guān)乎到我國政經(jīng)發(fā)展。所以污水處理公司想要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展以及獲得可持續(xù)競爭力必須要不斷的去陳更新，把不利于企業(yè)發(fā)展的因素完善或者棄掉，并引進(jìn)先進(jìn)的管理模式及技術(shù)[1,3]。因此將高效能低成本的集約化管理模式引進(jìn)企業(yè)管理中來便是明智的管理策略，且這無疑是符合我國社會(huì)主義發(fā)展及對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)綜合是具有重要的戰(zhàn)略意義。
    1、集約化管理。
    集約化原是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的一句術(shù)語，意指在最充分利用一切資源的基礎(chǔ)上，更集中合理地運(yùn)用現(xiàn)代管理與技術(shù)，充分發(fā)揮人力資源的積極效應(yīng)，以提高工作效益和效率的一種形式。將該概念運(yùn)用到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面也一樣可行。集約化管理是集合人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，并在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價(jià)值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢(shì)，是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)提高效率與效益的基本取向。因此對(duì)于污水處理公司的集約化管理便是集中利用一切可利用資源在城市發(fā)展的進(jìn)程中，充分發(fā)揮該聚集功能，以避免其它不必要的資源浪費(fèi)，最終以達(dá)到企業(yè)效益與社會(huì)綜合效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。簡而言之如圖。
    2、集約化管理體系與應(yīng)用效果。
    污水處理公司集約化管理的集就是將公司分散的核心生產(chǎn)資源進(jìn)行集中，由少到多，進(jìn)行配置，依據(jù)價(jià)值取向從低級(jí)升級(jí)到高級(jí)過程，以降低成本提高工作效率。
    2.1調(diào)整公司結(jié)構(gòu)、高效管理。
    傳統(tǒng)公司一般采用的是“廠長制”，因此每個(gè)分工廠的管理力量是分散的，且配置的人員，如：維修人員、技術(shù)人員、設(shè)備操作人員就為各自分工廠而工作。從而導(dǎo)致資源利用率不高且不能共享。而通過集約化管理首先就是將分散力量集中，也就是調(diào)整了公司結(jié)構(gòu)，建立唯一的一個(gè)“管理調(diào)度集控中心”統(tǒng)一調(diào)度、監(jiān)控所管轄的分工廠，分別下設(shè)“各核心力量中心”，再分別對(duì)各工廠所需進(jìn)行配置。如:江門市碧源污水治理有限責(zé)任公司，專業(yè)從事水污染治理,市政公共設(shè)施管理,污水治理工程勘查,設(shè)計(jì),施工,為城鎮(zhèn)污水工程和工業(yè)污染水治理工程提供咨詢服務(wù),污水治理項(xiàng)目投資等業(yè)務(wù)。現(xiàn)下屬8個(gè)地理位置較為分散的污水處理廠，且隨著政府、人民對(duì)環(huán)境健康的重視，以及企業(yè)的擴(kuò)建與投資規(guī)劃，都在推動(dòng)著公司污水處理業(yè)務(wù)數(shù)量、規(guī)模的增多，以及公司管理上不足等問題的出現(xiàn)[2]。因此為了公司得到有效經(jīng)營管理以及公司“合理控制成本，高效低耗”的運(yùn)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司引進(jìn)了集約化管理，首先建立了“運(yùn)營調(diào)度中心”，再下設(shè)“中心調(diào)度室”、“維修中心”、“設(shè)備技術(shù)室”。借助集約化管理模式功能，集中公司核心力量，根據(jù)企業(yè)管理價(jià)值取向?qū)Ω魉畯S統(tǒng)一配置，為實(shí)現(xiàn)高效管理、降低投入成本，以保證競爭實(shí)力與優(yōu)勢(shì)做準(zhǔn)備。工作流程如圖：
    2.2引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)資源共享。
    由于各分工廠地理位置較為分散，如若要想實(shí)現(xiàn)集約化管理，就必須要保證信息之間的流通與共享，所以要在調(diào)整公司結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，建立一個(gè)屬于本企業(yè)的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。先建立一個(gè)集中的scada監(jiān)控中心，對(duì)各個(gè)污水分廠的plc信號(hào)進(jìn)行采集，并將數(shù)據(jù)集中，實(shí)現(xiàn)對(duì)各污水分工廠的集中監(jiān)控；同時(shí)建立生產(chǎn)運(yùn)行管理信息系統(tǒng)，通過生產(chǎn)運(yùn)行信息管理系統(tǒng)與集中scada系統(tǒng)的通訊連接，生產(chǎn)管理人員不但可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶端或移動(dòng)平板實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，運(yùn)營中心各個(gè)班組及生產(chǎn)人員之間的信息溝通、工作流程、進(jìn)度跟蹤、設(shè)備管理都通過管理系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，信息平臺(tái)記錄收集大量事實(shí)數(shù)據(jù)、輸入運(yùn)行數(shù)據(jù)及輸入化驗(yàn)數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，形成報(bào)表曲線及數(shù)據(jù)庫，對(duì)生產(chǎn)管理以及工藝的操作情況都產(chǎn)生重要作用，不僅為管理決策提供了重要依據(jù)，對(duì)于上級(jí)部門的核查，都有完善的歷史數(shù)據(jù)及詳細(xì)記錄；由于是在信息管理中心調(diào)度系統(tǒng)下，依據(jù)安全可靠的信息相互協(xié)調(diào)工作，及時(shí)正確的反映了各操作情況的數(shù)據(jù)變化，保證了工作系統(tǒng)的穩(wěn)定進(jìn)行，減少了工作人員的工作強(qiáng)度避免了機(jī)器設(shè)備的損害，更是減少了人力的使用，從而降低了成本，且提高力量工作效率；由于集約化管理模式，使公司得以對(duì)各個(gè)污水廠的實(shí)際情況深入了解，可制定規(guī)劃適合各工廠的發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)確保設(shè)備設(shè)施的檢修與維護(hù)，避免了閑置浪費(fèi)或者檢修不及時(shí)不到位的現(xiàn)象[4,6]。如：上海城投污水處理有限公司共有三個(gè)地理位置分散的小型污水處理廠。積極探索信息化企業(yè)管理，通過郊區(qū)市場化項(xiàng)目大膽嘗試“無人運(yùn)營，有人值守”的管理方式，實(shí)現(xiàn)信息資源數(shù)字化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)運(yùn)用普及化的集約化管理創(chuàng)新模式。公司設(shè)置“集控中心”，由“集控中心”統(tǒng)一調(diào)度、監(jiān)控三個(gè)廠的生產(chǎn)工藝，通過對(duì)污水廠的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理多環(huán)節(jié)信息資源共享，有效降低了運(yùn)營管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度與人力成本。同時(shí)，成立專業(yè)隊(duì)伍完成三廠的設(shè)備巡檢、保養(yǎng)和維護(hù)工作，各廠的值守人員只需負(fù)責(zé)特殊設(shè)備操作、異常情況下的及時(shí)響應(yīng)和資產(chǎn)安保工作，將生產(chǎn)人員由原來的“一崗一?！鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤耙粛彾嗄堋?，既?jié)約了成本，也提高了工作效率。
    2.3提高企業(yè)競爭力。
    從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)考慮，為了適應(yīng)市場要求，企業(yè)必須要把工作效率與質(zhì)量放到首位，這關(guān)乎到公司商譽(yù)與前途發(fā)展，因此必須要提高公司管理機(jī)制，優(yōu)化公司職能結(jié)構(gòu)以為提高工作效率做準(zhǔn)備。而集約化管理模式無疑是現(xiàn)階段污水處理公司發(fā)展的'良藥，它通過集合人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)核心要素進(jìn)行統(tǒng)一配置，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用、強(qiáng)化了工作能力與效率，同時(shí)由于生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的完善，更是促成了企業(yè)高效率，低成本的局面，這對(duì)于提高企業(yè)的市場競爭力是具有重要作用的。
    2.4有助于完善工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高工作積極性。
    由于在集約化管理模式下進(jìn)行工作管理，利用其監(jiān)督作用，為完善公司工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制提供了重要依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)公平、公正的績效考核，達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰消極。使工作環(huán)境明朗化，切實(shí)的對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定，將員工的自身利益與企業(yè)利益掛鉤，以提高公司目前的工作運(yùn)行效率，并充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與提高各部門的工作效能，達(dá)到強(qiáng)化提高公司的集約化管理與經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[5]。
    3、結(jié)語。
    綜上所述，污水處理公司集約化管理不僅推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與功能的實(shí)現(xiàn)，還促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。所以污水處理公司應(yīng)該結(jié)合城市發(fā)展需要，借助相關(guān)理論與其它成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，合理規(guī)劃，進(jìn)行集約化管理是具有重要實(shí)際意義與作用的。
    參考文獻(xiàn)。
    [4]李陽.淺談國有企業(yè)人力資源集約化管理的方法[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào).,(12).190.
    公司研究的論文參考篇五
    美國企業(yè)文化專家勞倫斯?米勒在《美國企業(yè)精神――未來企業(yè)經(jīng)營的8大原則》1書中指出：幾乎美國的每個(gè)大公司，都在發(fā)生企業(yè)文化的變化，老的企業(yè)文化在衰變，新的企業(yè)文化在產(chǎn)生，美國的企業(yè)具有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，這種精神可以包括在8大基本價(jià)值之中。
    1、目標(biāo)原則，成功的企業(yè)必須具備有價(jià)值的目標(biāo)。
    2、共識(shí)原則，企業(yè)成功與否，要看它能否聚集眾人的能力。
    3、卓越原則，卓越不是指成就，而是1種精神，1種動(dòng)力，1種工作倫理，培養(yǎng)追求卓越的精神。
    4、1體原則，全員參與，強(qiáng)化組織的1體感。
    5、成效原則，成效是激勵(lì)的基礎(chǔ)。
    6、實(shí)證原則，即強(qiáng)調(diào)科學(xué)的態(tài)度，善于運(yùn)用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話。
    7、親密原則，即相互信任互相尊重，團(tuán)隊(duì)精神。
    8、正直原則，正直就是誠實(shí)，以負(fù)責(zé)認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行工作。
    許多美國跨國企業(yè)都能堅(jiān)持各自獨(dú)特的企業(yè)文化，但都能充分體現(xiàn)美國企業(yè)精神中的8大基本價(jià)值原則。這些公司都有1個(gè)構(gòu)思良好的遠(yuǎn)景規(guī)劃和員工1起分享。
    (1)核心經(jīng)營理念。
    核心價(jià)值觀，即指導(dǎo)原則和宗旨體系;核心目的，即企業(yè)存在的最根本理由。它是不隨時(shí)間而改變的指導(dǎo)原則，它對(duì)于企業(yè)內(nèi)部成員有著內(nèi)在的價(jià)值，例如在寶潔公司文化中注入“對(duì)卓越產(chǎn)品的關(guān)注”并不是僅僅作為獲取成功的戰(zhàn)略，而是近乎1種宗教信條，這1價(jià)值觀在寶潔人中傳遞了150年之久，開發(fā)和生產(chǎn)1流的產(chǎn)品成為了寶潔公司和員工的生存之本。
    在勞倫斯?米勒指出8項(xiàng)基本價(jià)值中，正直是絕對(duì)不能妥協(xié)的1個(gè)原則，“正直”是許多跨國公司企業(yè)文化的磐石，這1磐石是成為優(yōu)秀組織的重要標(biāo)志。在這方面做得最好的公司，其總體經(jīng)營成果往往也能長期保持最佳紀(jì)錄，如強(qiáng)生、ibm、惠普、寶潔等。誠實(shí)正直意味著公司內(nèi)外都按承諾辦事，言而有信，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)要求絕對(duì)的誠實(shí)正直，提供1種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)服務(wù)不只是1種“嚴(yán)格按規(guī)格說明書辦事”的行動(dòng)。
    寶潔公司的客戶業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)副總監(jiān)陳東鋒先生闡釋寶潔公司的核心價(jià)值觀時(shí)指出，寶潔核心價(jià)值觀就是寶潔人、領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神、誠實(shí)正直、積極求勝、信任。公司堅(jiān)信寶潔的所有員工始終是公司最為寶貴的財(cái)富，是核心價(jià)值觀的核心。
    寶潔公司的原則是：尊重每1位員工，公司與個(gè)人的利益休戚相關(guān)。有策略地著眼于工作，創(chuàng)新是成功的基石，寶潔重視公司外部環(huán)境的變化和發(fā)展，珍視個(gè)人的專長，力求做到互相依靠、互相支持的生活方式。寶潔的核心價(jià)值觀原則在其全球的任何1個(gè)分公司都是1樣的。
    這樣的企業(yè)文化吸引和造就了1批持同樣價(jià)值觀的優(yōu)秀人才全身心地為這家公司工作，而且還吸引著更多的人才申請(qǐng)加入這家公司，公司現(xiàn)有的員工工作開心，人才流失率遠(yuǎn)低于同類型企業(yè)。不難看出，企業(yè)的成功是建立在堅(jiān)實(shí)的道德準(zhǔn)則上。公司的價(jià)值觀被視為積聚人才和留住人才的生命線。
    公司研究的論文參考篇六
    用電公司通過一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)用電過程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)用電對(duì)象進(jìn)行基礎(chǔ)評(píng)估基礎(chǔ)管理。在檢查和評(píng)估的過程中得到的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)可以對(duì)以后檢查制度的修改提供一定的依靠。本文旨在對(duì)用電檢查和用電營銷策略進(jìn)行研究。
    1。1用電檢查的意義。
    用電檢查是供電公司活動(dòng)中最不可缺少的一部分，用電檢查對(duì)用戶用電安全、用電質(zhì)量具有重要的作用，可以保證用電用戶和整個(gè)用電網(wǎng)絡(luò)的正常安全運(yùn)行。
    1。2用電檢查的內(nèi)容。
    檢查人員在進(jìn)行用電檢查過程中要對(duì)用電用戶進(jìn)行相應(yīng)的用電知識(shí)講解，提高用電用戶的安全用電意識(shí)，從源頭上解決用電隱患，使其合理用電，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全非法的問題要進(jìn)行合理相應(yīng)檢查，如果確定了非法行為就要進(jìn)行相應(yīng)的教育，必須使其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，進(jìn)行罰款或其他懲罰措施以達(dá)到教育的目的，并維護(hù)正常的供電秩序。
    用電檢查是一個(gè)繁瑣而且復(fù)雜的工作，需要檢查人員具有良好的職業(yè)操守和過硬的職業(yè)技能。如果職業(yè)操守不夠過硬，在檢查過程中往往疏忽一些安全隱患，給供電企業(yè)帶來不必要的損失。這時(shí)需要對(duì)檢查人員進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)普及，鞏固其檢查的能力。也有些檢查人員職業(yè)操守不過關(guān)，檢查過程中故意不仔細(xì)，對(duì)非法人員進(jìn)行包庇，利用職務(wù)便利對(duì)不法人員提供方便，對(duì)于思想品德不過關(guān)的要進(jìn)行相應(yīng)的思想道德教育。供電公司應(yīng)該定期對(duì)檢查人員進(jìn)行職業(yè)道德操守和職業(yè)進(jìn)本技能進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。用電檢查還要建立健全完整的組織機(jī)構(gòu)，不論是什么企業(yè)，分工明確、分工合理都是必要的。同樣，我們?cè)谟秒姍z查過程中也要分工明確，建立一支專門的檢查小組，組織企業(yè)精英對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的特殊培訓(xùn)，加強(qiáng)其職業(yè)技能。
    2。1用電市場的現(xiàn)狀。
    隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣大人民群眾的生活質(zhì)量逐步提高，我國已經(jīng)基本進(jìn)入小康社會(huì)，人民生活質(zhì)量提高，相應(yīng)的能源消耗量也逐漸擴(kuò)大，這其中電力消耗所占的比率最大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近十年以來，我國農(nóng)村用電量逐年攀升，每年的增速達(dá)到10%。目前農(nóng)村和城市的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，一些行業(yè)非常需要電力，其中學(xué)校、政府部門、居民用戶所需的電量非常大，幾乎占據(jù)整個(gè)用電的90%，多數(shù)集中在第三行業(yè)、服務(wù)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、大型工廠，在政府對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整之后高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，能源主要消耗在這些方面。
    2。2通過用電市場趨勢(shì)分析用電營銷手段。
    用電量的.85%已經(jīng)被一些事業(yè)機(jī)關(guān)和居民所占有，因此電量銷售主要集中在這幾個(gè)部分。供電公司的市場營銷部門應(yīng)該將工作重點(diǎn)放在這幾個(gè)方面，對(duì)這些方面進(jìn)行高度重視，在一些市政改造、市政建設(shè)、農(nóng)村拆遷等需要用電的建設(shè)上面要做到一戶一個(gè)表。
    在20xx年的夏天，由于厄爾尼諾現(xiàn)象的影響，高溫天氣持續(xù)不斷，此時(shí)空調(diào)電扇的使用量劇增，所以用電量也大幅度的增大，其中使用量最大一天的中午時(shí)間就使用了16710萬千瓦的電量，比去年同比增長13%，由于天氣的原因，導(dǎo)致大量的用電設(shè)備在同一時(shí)期使用，造成用電量的大幅集中，同時(shí)我們還要保證企業(yè)工廠的用電量，國家大力號(hào)召節(jié)能減排呼吁大家低碳環(huán)保，電力作為一個(gè)二次能源，價(jià)格便宜，而水利發(fā)電和太陽能發(fā)電都相對(duì)環(huán)保，所以我們不難看出電力市場開發(fā)的潛力也是十分大的。
    總之，我們要根據(jù)夏季冬季用電十分集中的特點(diǎn)來制定合理電力營銷策略。
    電力營銷技術(shù)在現(xiàn)代電力建設(shè)中處于一個(gè)十分重要的地位，作為現(xiàn)代電氣化建設(shè)中的重要組成部分，電力營銷工作的涵蓋面十分廣闊，這不僅涉及到數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)經(jīng)營，還包括了管理決策等其他幾個(gè)重要的工作，因此我們必須根據(jù)技術(shù)支持系統(tǒng)來對(duì)各個(gè)不同的工作進(jìn)行合理的調(diào)整，通過這個(gè)辦法達(dá)到資源使用的最大化。
    2。3。2制定合理的電力營銷策略。
    要想更好地提高企業(yè)效益，為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益，就需要電力公司最大化地將電力銷售出去，這就要求電力公司把電力作為一種商品來進(jìn)行看待，將企業(yè)產(chǎn)品大量銷售出去，供電公司才能得到大量的經(jīng)濟(jì)效益。電力是一種很特殊的商品，因此要想將其銷售出去，營銷手段也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生改變。要從各個(gè)不同的方面進(jìn)行考慮，以最低的價(jià)格提供最高的服務(wù)質(zhì)量和供電質(zhì)量。找出供電公司市場營銷的核心所在，重點(diǎn)研究核心部分。
    現(xiàn)如今，我國的市場電力價(jià)格都是由政府進(jìn)行定價(jià)，并不是所說的市場調(diào)節(jié)，沒有跟上市場調(diào)整的腳步。因此一個(gè)供電公司的銷售額度并不能反映出一個(gè)供電公司營銷手段是否合理，供電公司是否具有核心競爭力，供電公司的經(jīng)營狀況是否運(yùn)營良好，我們需要考慮是否需要根據(jù)市場的狀況來調(diào)節(jié)電力價(jià)格，是否需要拜托政府的價(jià)格指定，這就需要我們來對(duì)這一規(guī)律進(jìn)行研究，在這一規(guī)律的指導(dǎo)和政策的配合與支持下合理科學(xué)地制定電價(jià)來適應(yīng)市場的變化。
    同時(shí)我們還要估計(jì)用電用戶節(jié)約電力，用電高峰期節(jié)約用電，進(jìn)行階梯化的收費(fèi)，用電高峰期提高用電價(jià)格，低峰期間降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)于用電企業(yè)，國家高度扶持的企業(yè)，高科技企業(yè)使用另一套收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理使用價(jià)格營銷策略使電高峰和低谷進(jìn)行合理的調(diào)整，使能源的時(shí)間分布更加合理化，冬季降低用電價(jià)格，使居民采暖使用電力采暖，以此解決電力公司冬季用電低谷的特點(diǎn)。
    目前我國電網(wǎng)建設(shè)步伐很快，電廠和電網(wǎng)逐漸分離，電網(wǎng)的合并和新建中使用了很多的高科技的設(shè)備，以此來使電壓更加穩(wěn)定，頻率和波形也更加可靠。和以前相比，居民用電質(zhì)量得到大幅度的提高，基本可以滿足各種不同的用電用戶的用電需求。但是我們?nèi)匀灰谔岣哂秒娰|(zhì)量的這一方面進(jìn)行努力，盡快趕超發(fā)達(dá)國家。
    不論是電力還是其他的方面，服務(wù)質(zhì)量一直是人們最看中的一個(gè)方面，因此供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著電力銷售額度的高低。電力公司的其他幾個(gè)營銷手段營銷策略是否成功也和服務(wù)質(zhì)量相掛鉤。
    所以，對(duì)于供電公司中的服務(wù)人員、職工、領(lǐng)導(dǎo)者來說，應(yīng)該逐步轉(zhuǎn)變自己的固有觀念，重新樹立起市場競爭、市場調(diào)節(jié)的供電觀念，同時(shí)對(duì)于技術(shù)人員來說，更要提高自己的業(yè)務(wù)技能夯實(shí)基礎(chǔ)，提高自身水平，樹立起“客戶至上，服務(wù)第一”的觀念。
    三、結(jié)語。
    目前我國電力發(fā)展迅速，電力發(fā)展迎來了一個(gè)良好的發(fā)展時(shí)期，隨著改革開放步驟的大力加快，我國電力體制的改革也在不斷深入，在將來，電力市場一定還會(huì)逐步開放，將迎來更加有序、競爭透明的一個(gè)電力市場。這個(gè)時(shí)候更加需要供電公司提高自身服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力，堅(jiān)持客戶第一的原則的同時(shí)，以市場競爭情況作為自己制定營銷手段的依據(jù)，提高供電公司在市場中的地位，達(dá)到加快企業(yè)發(fā)展的目的。
    公司研究的論文參考篇七
    從70年代起，我國一些有進(jìn)出口權(quán)的大型國營公司在國際市場參與期貨交易，其主要目的在于套期保值，它們?cè)谧誀I的同時(shí)也為本系統(tǒng)企業(yè)代理期貨業(yè)務(wù)。專門從事代理業(yè)務(wù)的期貨經(jīng)紀(jì)公司是90年代初以來陸續(xù)組建的，如中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司。
    到1994年初，全國已有60余家期貨交易所相繼開業(yè)，接近全世界商品期貨交易所數(shù)量的總和。僅鋼材期貨就有15家交易所同時(shí)上市交易、有9家交易所開展銅、鋁的交易。
    1993年底以來，針對(duì)期貨市場存在的混亂局面和盲目發(fā)展的問題，國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于堅(jiān)決制止期貨市場盲目發(fā)展的指示精神，中國證監(jiān)會(huì)對(duì)我國期貨市場采取了一系列規(guī)范整頓措施，取得了一定成效。到底。通過關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，期貨交易所由最初的60多家減少到14家、剎住了各地一哄而上盲目興建期貨交易所的勢(shì)頭。對(duì)期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理整頓，實(shí)行廠許可證制度，各類期貨經(jīng)紀(jì)公司由近千家壓縮到現(xiàn)在的294家。停止了國債，鋼材、白糖、石油等20個(gè)期貨品種的交易。與1995年交易量相比交易量下降了10%，19交易量又比19下降了27%，與前幾年交易量成倍上漲情況相比，連續(xù)兩年出現(xiàn)了負(fù)增長，市場泡沫成分大為減少。通過規(guī)范試點(diǎn)，有色金屬、大豆等個(gè)別品種初步發(fā)揮了期貨中場發(fā)現(xiàn)價(jià)格、套期保值的功能。
    在這十年間，期貨市場頑強(qiáng)地生存下來，并經(jīng)歷了方案研究階段，期貨試點(diǎn)階段，規(guī)范整頓階段，步步走向規(guī)范和成熟。從1988年初步試驗(yàn)開始，我們走完了西方發(fā)達(dá)國家一百多年來的期貨市場發(fā)展歷程。但是中國期貨市場在享受后發(fā)性利益的同時(shí)，出現(xiàn)了盲目發(fā)展的勢(shì)頭，而且，大戶操縱市場等事件破壞了市場的聲譽(yù)。針對(duì)這種狀況，監(jiān)管部門采取了行政性的干預(yù)措施以制止這種不良趨勢(shì)的蔓延，而且取得了階段性成果，保障期貨市場今后的健康發(fā)展。
    2。期貨經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)營銷問題分析。
    我國期貨業(yè)發(fā)展用10左右的時(shí)間走完西方100多年的歷史，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)通過不斷地學(xué)習(xí)，建立起一個(gè)職能、功能和監(jiān)管都較為健全的期貨行業(yè)，然而在市場建設(shè)中卻忽視了一個(gè)很重要的問題，那就是期貨經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)作管理。期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)雖然經(jīng)過了幾次大的洗牌，但面對(duì)有限的客戶市場，面對(duì)激烈的市場競爭，我國的期貨經(jīng)紀(jì)公司在營銷管理上沒有突破，只能是通過的手續(xù)費(fèi)競爭招攬客戶，而造成現(xiàn)在這種局面的根本在于期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)對(duì)營銷的忽視。
    市場營銷對(duì)于我國的期貨經(jīng)紀(jì)行業(yè)來講并不陌生，大家都在經(jīng)營出現(xiàn)問題的時(shí)候意識(shí)到營銷管理上有問題，但即便是發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在，絕大多數(shù)期貨經(jīng)紀(jì)公司卻仍然無法擺脫困境。這主要源于絕大多數(shù)期貨經(jīng)紀(jì)公司在營銷管理中存在著很多問題。
    2。1營銷缺乏系統(tǒng)性與連續(xù)性。
    現(xiàn)在，我國絕大多數(shù)期貨經(jīng)紀(jì)公司在開展?fàn)I銷活動(dòng)上缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性，在組織營銷活動(dòng)時(shí)，沒有做出詳細(xì)的營銷計(jì)劃，不知道在遇到不同的市場動(dòng)向時(shí)需要開展系統(tǒng)的營銷活動(dòng)來適應(yīng)，這種系統(tǒng)性與連續(xù)性的缺乏主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：2。1。1營銷活動(dòng)的開展有很大的隨機(jī)性和沖動(dòng)性我國期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)進(jìn)行的營銷活動(dòng)很多，如采用條幅宣傳、開培訓(xùn)會(huì)、推介會(huì)、打廣告宣傳公司、在媒體上發(fā)表軟文提高公司的知名度，甚至于開始打手續(xù)費(fèi)的價(jià)格戰(zhàn)。有些時(shí)候，有些活動(dòng)在當(dāng)時(shí)看來是經(jīng)紀(jì)公司營銷活動(dòng)中的一個(gè)亮點(diǎn)，但因?yàn)椴幌到y(tǒng)、不連續(xù)，就無法有效地形成營銷體系，從整體提上來講營銷效果并不好。
    2。1。2營銷組織結(jié)構(gòu)不健全。
    期貨經(jīng)紀(jì)公司營銷組織結(jié)構(gòu)不健全是其營銷缺乏系統(tǒng)性與連續(xù)性的另一重要原因。通過對(duì)我國現(xiàn)有的期貨經(jīng)紀(jì)公司組織結(jié)構(gòu)的研究，絕大多數(shù)的經(jīng)紀(jì)公司都沒有專門的職能機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)、策劃營銷活動(dòng)，這些營銷職能活動(dòng)在有些經(jīng)紀(jì)公司中由市場部、交易部甚至策劃部、行政部負(fù)責(zé)，還有些經(jīng)紀(jì)公司中由研發(fā)部負(fù)責(zé)。在這種沒有專職營銷部門的情況下，企業(yè)營銷活動(dòng)得不到規(guī)范、系統(tǒng)的管理，最終導(dǎo)致公司的營銷活動(dòng)缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性。
    2。2客戶服務(wù)流程過于簡單。
    每一家期貨經(jīng)紀(jì)公司在為其客戶提供服務(wù)時(shí)，都會(huì)按照一定的準(zhǔn)則和流程來進(jìn)行，現(xiàn)在絕大多期貨經(jīng)紀(jì)公司的服務(wù)流程都屬于“一刀切”模式，也就是說在面對(duì)不同的客戶時(shí)，期貨經(jīng)紀(jì)公司所提供的服務(wù)基本相同。
    2。3營銷管理過程常有違規(guī)操作。
    期貨、保險(xiǎn)和證券等金融行業(yè)與一般的行業(yè)不同，有其特殊性。政府為了保障金融市場的正常的運(yùn)作，社會(huì)的穩(wěn)定，往往對(duì)這些行業(yè)采取嚴(yán)格的監(jiān)管，在中國，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)的監(jiān)管政策尤其嚴(yán)格。由于有了政府的監(jiān)管及相關(guān)法規(guī)的限制，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)的營銷空間似乎顯得有些狹窄，于是違規(guī)似乎成了經(jīng)紀(jì)公司營銷創(chuàng)新的一個(gè)突破點(diǎn)。通過在營銷過程中的違規(guī)操作，經(jīng)紀(jì)公司可以獲取短期的利益，但是經(jīng)紀(jì)公司因?yàn)檫`規(guī)所承受的風(fēng)險(xiǎn)似乎太大了。
    公司研究的論文參考篇八
    同時(shí)，從國際消費(fèi)金融公司的發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)展我國的消費(fèi)金融公司。
    引言。
    7月22日，為促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)需求增長，支持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設(shè)立消費(fèi)金融公司試點(diǎn)。
    3月初，北京首家消費(fèi)金融公司已經(jīng)正式亮相并開始營業(yè)。
    消費(fèi)金融公司在我國屬于新事物，部分專家學(xué)者表達(dá)了自己的憂慮，認(rèn)為消費(fèi)金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設(shè)計(jì)框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，)。
    的確，中國人的消費(fèi)習(xí)慣、征信體系的缺失以及資本金等問題都將成為消費(fèi)金融公司的生存考驗(yàn)。
    雖然其硬件設(shè)施還不完善，但它的成立彌補(bǔ)了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，2009)，發(fā)展的空間還是很大的。
    一、消費(fèi)金融公司概述。
    (一)消費(fèi)金融公司的概念。
    消費(fèi)金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)設(shè)立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原則，為中國境內(nèi)居民個(gè)人提供以消費(fèi)為目的的貸款的非銀行金融機(jī)構(gòu)。
    如果人們?cè)谫I東西時(shí)缺錢，不用抵押、不用擔(dān)保就能很方便地從消費(fèi)金融公司貸到錢，最高額度為其月薪的5倍。
    (二)消費(fèi)金融公司開展的必要性。
    從宏觀角度看，設(shè)立消費(fèi)金融公司是為了通過擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。
    推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大馬車”分別為消費(fèi)、投資和凈出口，從至間，這三大需求拉動(dòng)gdp增長的百分點(diǎn)分別約為：消費(fèi)0.1,0.9,0.2,0.8,2.5,2.1,2.5,1.0;投資4.2,4,3.5,3.9,4.0,4.5,5.1,4.1;凈進(jìn)口4.2,4.5,6.2,5.5,3.9,5.0,5.2,4.1(數(shù)據(jù)來自中國國家統(tǒng)計(jì)局)，這說明我國一直為凈出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
    消費(fèi)金融公司的開展有利于滿足不同消費(fèi)群體不同層次需求、刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，將對(duì)改變我國目前出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)起到一定的作用。
    從微觀角度看，消費(fèi)金融公司是消費(fèi)信貸市場的重要支柱。
    消費(fèi)信貸幫助人們實(shí)現(xiàn)跨期消費(fèi)決策和一生消費(fèi)規(guī)劃，有利于提高人們的加總消費(fèi)效用水平，因此受到人們的廣泛歡迎。
    根據(jù)《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》的規(guī)定，消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)主要包括個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款以及一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款，這里的個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款是指通過經(jīng)銷商向借款人發(fā)放的用于購買約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費(fèi)品的貸款，其中并不包括房屋和汽車貸款。
    一般用途個(gè)人消費(fèi)貸款是指消費(fèi)者直接向消費(fèi)金融公司借來用于個(gè)人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費(fèi)事項(xiàng)的貸款。
    消費(fèi)金融公司在試點(diǎn)階段的業(yè)務(wù)不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車貸款等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。
    二、消費(fèi)金融公司還需慎行。
    對(duì)于消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)，各路專家都持不同態(tài)度，雖然這一模式可以填補(bǔ)我國正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用，但我國的消費(fèi)金融公司剛剛起步，不足之處還很多，甚至可以說是如履薄冰，但是在初期發(fā)展階段還受到很多因素的制約(劉一,)。
    (一)中國傳統(tǒng)觀念的影響。
    中國傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價(jià)值原則，因此，在家庭和個(gè)人消費(fèi)上強(qiáng)調(diào)節(jié)欲勤儉，主張精打細(xì)算，量入為出，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，反對(duì)及時(shí)行樂的生活態(tài)度(高志靜，)。
    因此，造成的結(jié)果是中國居民的家庭理財(cái)方式長期以來是以儲(chǔ)蓄型為主，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣使得人們不愿意貸款消費(fèi)，也不愿意去了解個(gè)人貸款產(chǎn)品，并認(rèn)為貸款會(huì)增加心理壓力(杜孝良，2010)。
    中國人大多不支持提前消費(fèi)，認(rèn)為西方的花明天的錢今天享受簡直無法理解，再加上20的金融危機(jī)使得更多人相信正是這種提前消費(fèi)的消費(fèi)模式才使得美國人陷入了這場混亂。
    消費(fèi)金融公司的試點(diǎn)可以說是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，是一項(xiàng)對(duì)中國傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。
    (二)潛在消費(fèi)客戶反應(yīng)平淡。
    消費(fèi)金融公司主要針對(duì)的目標(biāo)群體是有穩(wěn)定收入的中低端個(gè)人客戶，包括年輕人群和年輕家庭。
    從消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)來看，以需求角度來說，對(duì)于婚慶、教育、旅游等消費(fèi)金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)，年輕人有著旺盛的消費(fèi)意愿;從接受度來說，以青年人群為主的人口結(jié)構(gòu)對(duì)于新型便捷的消費(fèi)模式有更好的嘗試意愿。
    然而，通過隨機(jī)走訪一些年輕人他們對(duì)此項(xiàng)信貸政策似乎并不“在意”信用卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費(fèi)就可以，為什么要通過專業(yè)消費(fèi)金融公司呢(尚鳴,2009)?可以說消費(fèi)潛在客戶反應(yīng)時(shí)十分平淡的。
    (三)中國的信用機(jī)制不完善。
    由于我國征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費(fèi)者信用記錄不易獲得等，給消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)開展增添了困難(謝世清，2010)。
    我國個(gè)人信用體系殘缺不精細(xì)的情況下，沒有了快捷和無擔(dān)保，消費(fèi)金融公司就等于沒有了自己的獨(dú)特競爭力。
    所以，消費(fèi)金融公司應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，建立適用自己業(yè)務(wù)的客戶信用中心以評(píng)價(jià)客戶的信用(翟帥，2010)。
    (四)融資困難。
    消費(fèi)金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進(jìn)行融資。
    但《辦法》又對(duì)融資的條件嚴(yán)加限制，這樣，仍無法解決消費(fèi)金融公司自身風(fēng)險(xiǎn)大、融資難的問題。
    結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)發(fā)展能力受限(郝智偉，2009)。
    另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營來看，耐用消費(fèi)品貸款和一般消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)較高。
    壞賬一旦發(fā)生，應(yīng)有相應(yīng)的資本沖銷。
    消費(fèi)金融公司設(shè)立初期從自有資本中劃撥這部分準(zhǔn)備金。
    當(dāng)壞賬率足夠大，自有資本無力沖銷所有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要靠外來資金支撐業(yè)務(wù)發(fā)展(謝世清，2010)。
    目前國內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點(diǎn)階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)基本行不通。
    發(fā)債由于其嚴(yán)格的審批條件而無法靈活使用。
    因此，資金有限可能成為消費(fèi)金融公司無法持續(xù)發(fā)展的原因。
    (五)與信用卡之爭。
    從受訪記錄來看，當(dāng)問到是否愿意選擇消費(fèi)金融公司進(jìn)行貸款消費(fèi)時(shí)，很多人的反應(yīng)是信用卡這么方便，同樣是有手續(xù)費(fèi)的項(xiàng)目，為什么還專門跑到專業(yè)消費(fèi)金融公司去呢，而且利率還比信用卡高得多。
    下表是消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較：
    表1消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)各方面的比較。
    項(xiàng)目消費(fèi)貸款信用卡融資。
    目標(biāo)客戶中低端收入客戶高中段收入客戶。
    經(jīng)營主體消費(fèi)金融公司信用卡公司、銀行。
    融資成本年利率上限為基準(zhǔn)利率的4倍超過免息期，一般年利率為20%。
    貸款額度貸款余額不超過月收入的5倍幾千到5萬不等白金卡可達(dá)百萬。
    貸款期限一般為一年30天左右。
    資料來源：根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、寧波銀行、渤海銀行等網(wǎng)站資料整理。
    從利息來看，消費(fèi)金融貸款的利息可能比一般商業(yè)銀行消費(fèi)個(gè)貸高，利率按照借款人的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，不得超過同期銀行貸款利率的4倍，從發(fā)放貸款開始就需要支付利息。
    信用卡消費(fèi)最長有56天的免息期，信用卡分期付款需要收取一定的手續(xù)費(fèi)。
    從還款期限來看，消費(fèi)金融貸款還款期限可能為1年。
    信用卡是30天左右，商場分期付款最長為36個(gè)月。
    區(qū)別在于信用卡在還款期內(nèi)不需要支付貸款利息，而在消費(fèi)金融公司貸款則需支付較高利息。
    貸款額度消費(fèi)金融公司向個(gè)人發(fā)放消費(fèi)貸款的余額不得超過借款人月收入的5倍，月收入5000元的借款人最多只能貸款2.5萬元，貸款的額度不得超過以往對(duì)該借款人發(fā)放單筆貸款的最高額度。
    商業(yè)銀行發(fā)放信用卡的貸款額度從幾千、幾萬到幾十萬元不等，目前一些銀行推出的白金卡、鉆石卡，信用卡額度可達(dá)幾百萬元。
    三、借鑒國際經(jīng)驗(yàn)。
    提前消費(fèi)一直是西方各國所堅(jiān)持的消費(fèi)模式，經(jīng)過多年的發(fā)展，消費(fèi)金融公司各方面的發(fā)展相對(duì)比較完善，我們可以從中借鑒到許多的經(jīng)驗(yàn)。
    下表為我國消費(fèi)金融公司與國外消費(fèi)金融公司的比較：
    表2我國消費(fèi)金融公司與國外消費(fèi)金融公司的比較。
    項(xiàng)目國際消費(fèi)金融公司我國消費(fèi)金融公司存在的差距。
    設(shè)立主體多元化短期內(nèi)限于銀行缺乏有效競爭。
    產(chǎn)品提供種類豐富種類較少涵蓋范圍較小。
    信用體系體系完善體系不全無法提供良好基礎(chǔ)。
    風(fēng)險(xiǎn)管理管理技術(shù)完備缺乏管理技術(shù)及程序風(fēng)險(xiǎn)敞口較大。
    表2可以看出我國的消費(fèi)金融公司與國際消費(fèi)金融公司的差距還是很大的，具體從以下幾方面來分析：
    (一)設(shè)立主體方面。
    當(dāng)前我國相關(guān)政策對(duì)設(shè)立主體資格方面的規(guī)定使得銀行成為滿足設(shè)立條件的幾乎唯一的主體。
    設(shè)立主體過于單一，無法形成很好的競爭，缺乏消費(fèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力(謝世清,2010)。
    因此，長遠(yuǎn)看來，設(shè)立門檻應(yīng)相應(yīng)降低，讓更多的機(jī)構(gòu)能夠加入到投資主體中來。
    (二)產(chǎn)品提供方面。
    商業(yè)銀行對(duì)審批小額、短期、又沒有抵押的耐用消費(fèi)品貸款缺乏興趣，消費(fèi)者對(duì)銀行流程復(fù)雜的審批程序會(huì)望而生畏，因此，耐用消費(fèi)品貸款是消費(fèi)金融公司的重要業(yè)務(wù)(楊勝剛，2009)。
    無特定用途的現(xiàn)金貸款主要以現(xiàn)金支付，針對(duì)個(gè)人用途的小額貸款，通常為無擔(dān)保的信用貸款，以借款人的誠信和還款能力作為放款依據(jù)(陳瓊,2009)。
    這使得這一業(yè)務(wù)會(huì)獲得那些急需用錢而又懼怕那些繁瑣的貸款手續(xù)的人的青睞。
    (三)信用體系方面。
    要建立完善的信用信息服務(wù)體系，可以借鑒西方國家的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)建設(shè)征信機(jī)構(gòu)體系和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)體系，積極發(fā)展專業(yè)化的社會(huì)征信機(jī)構(gòu)，逐步開放征信服務(wù)市場。
    健全信用監(jiān)管體系，制定相關(guān)制度(杜孝良,2010)。
    建立對(duì)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)結(jié)果事后的評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)征信市場監(jiān)督管理，引入市場化的征信機(jī)構(gòu)篩選機(jī)制。
    (四)監(jiān)管模式方面。
    消費(fèi)金融公司一方面不吸收公眾存款，其外部性較商業(yè)銀行來說弱得多;另一方面，消費(fèi)金融公司主要發(fā)放信用貸款，信用風(fēng)險(xiǎn)較大。
    因此國際上對(duì)消費(fèi)金融公司的監(jiān)管一般對(duì)其流動(dòng)性要求較低，而對(duì)其資本充足率要求較高(通常為10%～12%)。
    大多數(shù)金融監(jiān)管制度健全的國家對(duì)此類機(jī)構(gòu)作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。
    即便對(duì)消費(fèi)金融公司類機(jī)構(gòu)不直接實(shí)施嚴(yán)格的金融監(jiān)管的國家，也通常通過對(duì)其出資的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行并表監(jiān)管(楊勝剛,2009)。
    參考文獻(xiàn)：
    公司研究的論文參考篇九
    (2)生動(dòng)的未來前景規(guī)劃。
    在獨(dú)特的企業(yè)核心價(jià)值觀之外，許多外資企業(yè)還提出清晰明確而且又引人入勝的公司未來前景，即1個(gè)企業(yè)今后10～30年的大膽目標(biāo)，從而來鼓勵(lì)推動(dòng)員工為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗。那是1種宏偉的承諾，可以清楚地使員工看到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的收益。以寶潔中國有限公司為例，其目標(biāo)是展望，寶潔產(chǎn)品進(jìn)入中國的家家戶戶，遍布各式各樣的銷售網(wǎng)絡(luò)，成為中國首屈1指的消費(fèi)者用品公司。
    知名跨國公司成功的重要原因應(yīng)歸功于它獨(dú)特的、有效的企業(yè)文化。而企業(yè)內(nèi)擁有1些所有員工都“虔誠”信仰的企業(yè)核心經(jīng)營理念，而且每1位員工又能將企業(yè)核心價(jià)值觀內(nèi)化為其個(gè)人的工作信條，來自覺地作為其日常工作的指導(dǎo)原則。企業(yè)又通過給員工描述出1幅生動(dòng)的令人向往的未來前景目標(biāo)，成功地完成了這兩步已能很好地幫助企業(yè)聚集眾人的凝聚力，使大家有了明確的共同追求的目標(biāo)。
    例如在寶潔公司，為了背景不同、性格各異的員工們能依照公司的核心價(jià)值觀精誠團(tuán)結(jié)、有效地合作，公司會(huì)選拔那些認(rèn)同本企業(yè)文化的員工，并在新員工進(jìn)入公司之后不斷地將企業(yè)文化灌輸給每1位員工，并使其貫穿影響在整個(gè)組織之中。
    企業(yè)文化對(duì)員工的影響力是深遠(yuǎn)的，許多在跨國公司工作過的中國員工，雖因地域、薪酬、移民等原因而離開這些大公司，但都10分珍惜他們?cè)谶@些企業(yè)中所秉承的價(jià)值觀。有不少在寶潔公司工作多年的人跳槽去民營企業(yè)，竟有感覺像移民1樣，可見企業(yè)文化之深入人心。
    外資企業(yè)的企業(yè)文化大都體現(xiàn)了以人為本和以科技為本的管理理念?，F(xiàn)代管理實(shí)踐使我們相信，對(duì)人有效管理的關(guān)鍵，在于人力資源體系的開發(fā)利用。企業(yè)文化建設(shè)并不是1種隨意性的文化活動(dòng)，同樣要制定科學(xué)規(guī)劃，把員工生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來。企業(yè)在建立優(yōu)秀企業(yè)文化時(shí)要有效地做好以下幾方面的工作：
    1、尋找培養(yǎng)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人。領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)對(duì)于1個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的。領(lǐng)頭羊?qū)τ趩T工的榜樣作用是非常關(guān)鍵的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是在企業(yè)組織內(nèi)部培養(yǎng)和灌輸1種清晰的價(jià)值觀、目標(biāo)感，創(chuàng)造激動(dòng)人心的工作氛圍。
    2、規(guī)劃并溝通企業(yè)成功路線。企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃就是1張成功導(dǎo)向圖，根據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，在圖中可以標(biāo)明企業(yè)目前的起點(diǎn)，確立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)的方式。計(jì)劃可以把遠(yuǎn)景變成現(xiàn)實(shí)。
    3、創(chuàng)造行諾文化(deliveryculture)。人力資源部幫助企業(yè)內(nèi)部建立起良好的“契約”文化，他們都把自己工作做好，每個(gè)流程、每次作業(yè)、每位致力滿足顧客要求的人每1次都會(huì)做到最低成本。
    4、授權(quán)團(tuán)隊(duì)走向成功。企業(yè)需要員工的責(zé)任心和信心。員工只有感到企業(yè)重視、尊敬和信賴他們，感到自己是企業(yè)中的1員，才會(huì)有信心和責(zé)任感。
    每個(gè)企業(yè)都是由人組成的，企業(yè)文化也必須由員工來維持和傳播。因此，要保持良好的企業(yè)文化必須關(guān)心人、尊敬人、發(fā)展人。
    保持良好文化的秘訣。
    外資企業(yè)大都強(qiáng)化感情投入，創(chuàng)造融洽和諧的氣氛。摩托羅拉的1位經(jīng)理說：摩托羅拉是靠企業(yè)文化吸引雇員的，你加入摩托羅拉就加入了這個(gè)大家庭，你就會(huì)留下來，摩托羅拉中國公司舉辦過家庭日，邀請(qǐng)員工及其親屬參觀工廠及其辦公環(huán)境，舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，讓員工為自己能在這樣的公司工作而感到驕傲。
    要保持健康的企業(yè)文化，可以通過5個(gè)行之有效的策略進(jìn)行：
    1.直接溝通，善于溝通，可以使組織內(nèi)部的凝聚力增強(qiáng)。中國傳統(tǒng)企業(yè)組織內(nèi)部的嚴(yán)格等級(jí)制度限制了人與人之間的溝通。上級(jí)是權(quán)威的，不可以質(zhì)疑的，這使下屬對(duì)待上司心存顧慮，因此，難以產(chǎn)生1個(gè)良好的溝通氛圍。領(lǐng)導(dǎo)層與員工進(jìn)行有效的溝通，不但可以博得員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)公司的熱愛，而且還可以使領(lǐng)導(dǎo)獲得真實(shí)的信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利。
    2.營造信任氛圍。在跨國公司很多年青的經(jīng)理要承擔(dān)很大的項(xiàng)目，這在傳統(tǒng)的國營企業(yè)來說是非常少見的。公司的1種信任氛圍使得年青人有機(jī)會(huì)做1些10分具有挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)樗慕?jīng)理會(huì)說：“沒問題，你能干好”。良性健康的鼓勵(lì)和充分信任，使年青人在這里可以展開手腳，發(fā)揮潛能，建立員工高度參與的工作模式。
    3.鼓勵(lì)員工在工作場所個(gè)性化。讓員工自己掌握對(duì)工作場所的裝飾，員工有權(quán)力來根據(jù)個(gè)人的偏好把自己的辦公環(huán)境搞得更舒適，員工也可以允許隨意著裝，現(xiàn)在很多在中國的跨國公司職員上班再也不必統(tǒng)1著裝，或整天穿著西服領(lǐng)帶，個(gè)性化隨意化的著裝已成為新時(shí)尚。在舒適的工作環(huán)境下，員工的工作效率高，也更愿意留在這種有個(gè)人自由的組織中。
    4.幫助員工規(guī)劃他的職業(yè)發(fā)展，做到人盡其才，才盡其用。職業(yè)發(fā)展的管理是個(gè)人與組織合作的過程，其最終目的是要達(dá)到員工個(gè)人的成長與組織的發(fā)展的和諧。通過員工和組織的共同努力與合作，使每個(gè)員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)相1致，使員工的發(fā)展與組織的發(fā)展吻合，職業(yè)發(fā)展管理包括1方面是員工的職業(yè)發(fā)展自我管理，員工是自己的主人，自我管理是職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵，另外1方面，組織協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯的發(fā)展，并為員工提供培訓(xùn)、換崗的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5.團(tuán)隊(duì)精神。在外企，員工對(duì)合作群體有著很強(qiáng)的歸屬感，同群體共享成功及實(shí)現(xiàn)價(jià)值的目標(biāo)激勵(lì)著員工為之努力。
    公司研究的論文參考篇十
    重要組成部分，當(dāng)前，正流行著一種怪現(xiàn)象，“論文發(fā)表熱”的狂潮在研究生當(dāng)中瘋狂肆虐。面對(duì)這樣一股詭異的浪潮，我們必須以一種冷靜睿智的思維對(duì)其進(jìn)行全面而深入的思考。
    “研究生論文發(fā)表熱”的三種表征。
    1熱衷寫作，熱衷投稿。
    2熱衷交際，熱衷聯(lián)系。
    3熱衷金錢，熱衷交易。
    1表層原因：制度規(guī)約，不得不為。
    當(dāng)前，我國絕大多數(shù)高等院校針對(duì)研究生的管理?xiàng)l例當(dāng)中，都對(duì)研究生論文發(fā)表狀況有著嚴(yán)格的規(guī)定。根據(jù)這些條例，研究生的論文發(fā)表成果如果達(dá)不到規(guī)定的要求，就必須承擔(dān)延遲畢業(yè)或是無法畢業(yè)的后果。在這種體制規(guī)定之下，研究生們迫于壓力也不得不絞盡腦汁尋求各種發(fā)表論文的機(jī)會(huì)與途徑。而這種行為的結(jié)果就是使論文發(fā)表迅速形成一股熱潮。
    2深層原因：主體確認(rèn)，意欲而為。
    目前，我國的研究生在身份上基本處于一種尷尬的狀況：他們的年齡段大多在24－30歲左右，此時(shí)他們應(yīng)該在各方面都已成長為獨(dú)立的個(gè)體。然而，我國的研究生在心智上雖早已成熟并擁有了自己廣闊的天地，但經(jīng)濟(jì)上仍然處于依附狀態(tài)。父母的幫助仍舊是他們的主要生活來源。這種物質(zhì)匱乏和精神豐富的巨大矛盾，往往使研究生在心理上處于一種失落狀態(tài)。為了擺脫失落、重拾主體，研究生必須尋找一方天地，使自我價(jià)值得到肯定和認(rèn)同。作為學(xué)術(shù)性人才，在精神生活領(lǐng)域得到肯定既是自我的重塑也是莫大的榮譽(yù)。發(fā)表論文，成果是沉甸甸、看得見的。因此，為了完成主體的確認(rèn)感，從深層動(dòng)機(jī)來看，論文發(fā)表也是研究生本身意欲而為的事情。
    3根本原因：資本逐利，必然之為。
    法國社會(huì)學(xué)家布迪厄認(rèn)為資本以多種形態(tài)存在，其中有三種基本形態(tài)(1)經(jīng)濟(jì)資本以金錢為符號(hào)，以產(chǎn)權(quán)為制度形式；(2)社會(huì)資本以名譽(yù)、頭銜為符號(hào)，以社會(huì)規(guī)約為制度形式；(3)文化資本以作品、文憑、學(xué)銜為符號(hào)，以學(xué)位為制度形式。這三種資本之間可以相互轉(zhuǎn)化，而所有資本最終都將從根本上轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資本。
    研究生作為一個(gè)特定的群體，他們?cè)谧约旱纳鐣?huì)空間領(lǐng)域中必然要為保障自身再生產(chǎn)而謀求資本、追逐利益最大化。明顯的事實(shí)是，研究生最突出的就是文化資本。研究生要想保障自身文化資本最大化就要最大限度地占有作品、文憑、學(xué)銜等符號(hào)權(quán)力。而其中，又以作品為基礎(chǔ)符號(hào)。作品利益的鞏固和最大化就是文化資本基礎(chǔ)的穩(wěn)固和擴(kuò)展，而獲取基礎(chǔ)符號(hào)(作品)利益最大化的最佳途徑就是以社會(huì)公認(rèn)的、契約化的規(guī)定對(duì)其加以肯定和贊同。公開出版是人們對(duì)作品認(rèn)同最直接和最普遍的方式。因此，論文發(fā)表熱的“集體成瘋”正是研究生追求文化資本利益最大化的體現(xiàn)。
    另一方面，經(jīng)濟(jì)資本、社會(huì)資本、文化資本三者之間可以相互轉(zhuǎn)化。研究生爭奪文化資本最大化的同時(shí)，也等于間接兼顧了經(jīng)濟(jì)資本和社會(huì)資本。研究生論文發(fā)表的成果越多、級(jí)別越高，個(gè)體總資本就累積得越多。我們知道，當(dāng)前，各個(gè)高校對(duì)研究生的科研成果都有獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)表的論文按質(zhì)按數(shù)都可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。而這些獎(jiǎng)勵(lì)基本上是數(shù)額不等的金錢。文化資本在校內(nèi)就可以直接轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)資本。再以長遠(yuǎn)來看，研究生畢業(yè)應(yīng)聘，用人單位對(duì)科研成果也很看重，論文發(fā)表又等于為將來間接累積了經(jīng)濟(jì)資本。同時(shí)，發(fā)表論文贏來的各種證書、榮譽(yù)又是一筆不菲的社會(huì)資本。不可否認(rèn)，研究生的論文發(fā)表熱在本質(zhì)上是一種資本的逐利行為。
    1高等院校：修繕制度，改“迫”為“引”
    當(dāng)前，我國高等院校對(duì)研究生論文發(fā)表的管理方面，還存在著很多的缺陷。研究生如果不能發(fā)表合格的論文就不予以畢業(yè)或是給予嚴(yán)厲處罰，這些強(qiáng)行措施都是引發(fā)研究生論文發(fā)表熱的最重要原因。在這種體制之下，廣大的研究生迫于壓力不得不費(fèi)盡心思發(fā)表文章。而這種被迫之舉往往包含頗多的無奈和不情愿。在這種消極情緒或是功利心態(tài)下，產(chǎn)出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的成果，概率往往很低。因此，高等院校應(yīng)該放下高高在上的家長權(quán)威，重新修訂該項(xiàng)制度，將其中的強(qiáng)制性完善成引導(dǎo)性，引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)、自覺地走向創(chuàng)作的道路。
    2研究生自身：完善主體，由“單”到“多”
    發(fā)表論文可以體現(xiàn)研究生本身的價(jià)值，但生命的價(jià)值不能由一個(gè)維度定位。研究生不能把生活的全部意義都確定在這一個(gè)命題當(dāng)中。研究生的生活應(yīng)該是多姿多彩的，不應(yīng)當(dāng)只困守于書本和文章之間，而應(yīng)該學(xué)會(huì)深入實(shí)踐，以行導(dǎo)知。奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會(huì)，未嘗不是自我價(jià)值的綻放和肯定。
    3社會(huì)體系：綜合認(rèn)知，從“偏”至“全”
    社會(huì)對(duì)研究生的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)把重心放在了論文成果之上，忽視了對(duì)其他素質(zhì)的綜合考核。而這種以“偏”概“全”的做法，直接導(dǎo)致了這場風(fēng)潮的蔓延。這種推論邏輯以及重實(shí)利的現(xiàn)實(shí)環(huán)境必然給學(xué)生造成一種暗示：只要做好被審核的一點(diǎn)就萬事大吉，因?yàn)檫@一點(diǎn)通過就等于全部通過，一好百好。因此，要做到一個(gè)公正的評(píng)判，社會(huì)系統(tǒng)必須綜合認(rèn)知，全方位、多角度地評(píng)判研究生。
    公司研究的論文參考篇十一
    摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等方法，對(duì)1982-2003年我國部分體育校、院碩士研究生的996篇學(xué)位論文的選題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和研究，歸納總結(jié)了體育訓(xùn)練學(xué)學(xué)位論文的選題特點(diǎn)，揭示了選題中存在的問題，并提出改進(jìn)意見。
    關(guān)鍵詞：學(xué)位論文；研究生；選題；體育教育訓(xùn)練學(xué)。
    研究生的畢業(yè)論文，是其在校學(xué)習(xí)的重要成果之一，也是研究生教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。論文的選題是研究的起點(diǎn)，其方向、研究領(lǐng)域、研究的深度和水平，對(duì)于是否具有應(yīng)用性，能否指導(dǎo)實(shí)踐具有重大意義。自1960年我國開始自己培養(yǎng)研究生起發(fā)展到現(xiàn)在，研究生的培養(yǎng)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，人數(shù)不斷增多，研究領(lǐng)域不斷拓寬。但由于各高校對(duì)研究生論文題目沒有統(tǒng)一的分析，致使研究生在選題時(shí)重復(fù)選題不斷增多。本文對(duì)1982―2003年我國部分體育校、院系碩士研究生的996篇學(xué)位論文的選題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和研究，試圖從整體上對(duì)我國體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)研究生學(xué)位論文的選題情況、研究方法的運(yùn)用和研究水平進(jìn)行分析，從而較客觀地反映和總結(jié)我國體育教育訓(xùn)練學(xué)方向?qū)W位論文選題的現(xiàn)狀和存在的問題，以期為今后我國體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)方向研究生的培養(yǎng)和選題提供依據(jù)和參考。
    1研究對(duì)象與方法。
    1．1研究對(duì)象北京體育大學(xué)、上海體育學(xué)院、武漢體育學(xué)院、北京師范大學(xué)體育學(xué)院等全國體育校、院(系)1982―2003年的體育教育訓(xùn)練學(xué)的碩士研究生學(xué)位論文996篇。
    1．2研究方法主要采用了文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯推理、分類、歸納、演繹等方法。
    2結(jié)果與分析。
    2．1體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)研究生論文年代分布從統(tǒng)計(jì)的歷年學(xué)位論文的數(shù)量可以看出，自1982年到2003年我國所培養(yǎng)的體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)研究生的研究方向分布和研究生培養(yǎng)規(guī)模的變化(表1)。體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)各方向的論文數(shù)量不均衡，田徑運(yùn)動(dòng)是體育運(yùn)動(dòng)中的大項(xiàng)，在我國開展的較為普及，其研究生論文數(shù)量居各專項(xiàng)的首位；籃球作為普及性、娛樂性較強(qiáng)的集體項(xiàng)目，學(xué)生論文研究也較多，數(shù)量居第二位；體操專業(yè)論文數(shù)量位居第三，其涵蓋了健美操、競技體操、藝術(shù)體操等研究方向，大眾健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展對(duì)于體操運(yùn)動(dòng)的普及起著十分重要的作用。
    相對(duì)來說，我國的水上與冰雪運(yùn)動(dòng)的科研論文數(shù)量較少，研究生論文中涉及冰雪運(yùn)動(dòng)中的更是不多見。在近20年中，與冰雪運(yùn)動(dòng)相關(guān)的研究生論文選題僅有16篇，可能是由于該運(yùn)動(dòng)具有地域特點(diǎn)，對(duì)場地、氣候等有特殊的要求，在我國開展尚不普遍的原因。
    從柱狀圖(圖2)顯示出，以每四年作為一個(gè)時(shí)間階段，其中以2001―2003年這一階段的研究生學(xué)位論文數(shù)量為最多，其次為1986―_年時(shí)間段，以1998―2000年時(shí)間段為最少，2000―2003年三年時(shí)間培養(yǎng)的研究生數(shù)量超過了1998―2000年時(shí)間段，顯示出我國研究生培養(yǎng)力度的不斷增大。
    近20年來，我國體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)不同研究方向?qū)W位論文的數(shù)量均呈現(xiàn)波浪式變化的發(fā)展趨勢(shì)，從總體上來看都呈上升趨勢(shì)(圖3)。說明我國體育教育訓(xùn)練學(xué)各個(gè)方向的研究數(shù)量均呈現(xiàn)上升勢(shì)態(tài)。
    2．2體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)研究生論文研究對(duì)象的選擇研究生論文所選擇的研究對(duì)象，一定程度上決定了研究成果的價(jià)值、可信程度和可推廣程度。體育教育訓(xùn)練學(xué)研究生論文大部分著眼于競技體育，對(duì)運(yùn)動(dòng)員開展的研究題目數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通人。所統(tǒng)計(jì)的近20年來的體育教育訓(xùn)練學(xué)的學(xué)位論文，多以體育院校的運(yùn)動(dòng)員為研究對(duì)象，而以運(yùn)動(dòng)水平相對(duì)較高、具有更高應(yīng)用價(jià)值的國內(nèi)外優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的研究較少。造成這一結(jié)果的主要原因可能是研究生的實(shí)驗(yàn)條件有限，經(jīng)費(fèi)較少，很少有機(jī)會(huì)能直接接觸國內(nèi)外的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行直接研究。相信隨著更多國際賽事在我國的舉行和我國更多地參與國際大賽，研究生論文研究對(duì)象的選擇將會(huì)逐漸具有更強(qiáng)的代表性。
    在所統(tǒng)計(jì)分析的這些研究生論文中，針對(duì)普通人開展的研究較少。隨著生活水平的提高，普通人群也會(huì)愈加重視體育鍛煉的效果，群眾體育也將成為體育事業(yè)中的一大發(fā)展領(lǐng)域。如何適應(yīng)全民健身計(jì)劃的要求，針對(duì)廣大群眾，大力推廣體育運(yùn)動(dòng)，也是我們未來研究的一個(gè)重要方向，應(yīng)納入具體的日程之中。
    2．3體育教育訓(xùn)練學(xué)研究生論文采用的研究方法及特點(diǎn)。
    統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)體育教育訓(xùn)練學(xué)研究生論文中大部分研究中能夠做到選用兩種以上的研究方法。如上表所示，在研究生學(xué)位論文的研究中，使用較多的方法為調(diào)查訪問、文獻(xiàn)資料等，多屬定性研究。
    測(cè)量評(píng)價(jià)法在進(jìn)行訓(xùn)練、恢復(fù)和技術(shù)診斷等方面發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，可以做到客觀、定量分析，但由于測(cè)試儀器的配備限制和實(shí)施過程中的一些難度，故在學(xué)生論文研究中采用定量研究相對(duì)較少。
    值得一提的是：多數(shù)研究采用了數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，這表明研究者在綜合研究中力圖更科學(xué)定量地描述研究成果，揭示各變量之間地?cái)?shù)量關(guān)系，也反映了我國體育科研在方法學(xué)上的一大進(jìn)步。一些專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)理論和方法在體育教育訓(xùn)練學(xué)各領(lǐng)域研究中的應(yīng)用可以為體育科學(xué)研究提供方法學(xué)的支持。
    增加實(shí)驗(yàn)法等實(shí)證性研究，可以在一定程度上提高體育科研成果的質(zhì)量以及可靠性和準(zhǔn)確性。雖然目前測(cè)量評(píng)價(jià)及高新技術(shù)的科研方法被利用的仍然比較少，但已呈現(xiàn)出逐年增加的良好趨勢(shì)。
    2．4體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)務(wù)研究方向?qū)W位論文選題方向及其特點(diǎn)在近20年的發(fā)展過程中，研究生論文選題領(lǐng)域逐步擴(kuò)大，呈現(xiàn)出全方位、多層次、多角度等特點(diǎn)。從學(xué)位論文的選題分布來看，各專業(yè)的研究方向科研選題格局已趨于穩(wěn)定。選取教學(xué)理論與方法、訓(xùn)練與比賽及運(yùn)動(dòng)心理方面的課題占50％以上(表3)。表明大多數(shù)研究者在選題時(shí)會(huì)選取和自己專業(yè)特長貼近、接觸相對(duì)較多，相對(duì)具有較好研究條件，符合自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的課題。
    在涉及到其他學(xué)科的研究中，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，與運(yùn)動(dòng)心理相結(jié)合的論文呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過程中，運(yùn)動(dòng)員要承受巨大的訓(xùn)練量，承受疲勞、艱苦、單調(diào)、枯燥等方面的心理負(fù)擔(dān)，又要克服學(xué)習(xí)某種技術(shù)或動(dòng)作時(shí)產(chǎn)生的恐懼、緊張情緒，還要克服心理素質(zhì)方面不利因素，為比賽提供可靠的心理保證，更要在特定的時(shí)間和場地表現(xiàn)出其動(dòng)作的高、新、難、和其流暢性和完整性，所有這些只有通過心理訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。所以，在體育教育訓(xùn)練學(xué)的碩士論文選題中對(duì)心理學(xué)的研究保持在10％左右。對(duì)心理學(xué)的研究主要集中在對(duì)運(yùn)動(dòng)員個(gè)性特征的研究上，因?yàn)榫哂辛己脗€(gè)性特征的運(yùn)動(dòng)員競技能力能保持在較高水平上。此外，對(duì)運(yùn)動(dòng)員智能、認(rèn)知和反應(yīng)也進(jìn)行了一定數(shù)量的研究。
    比達(dá)到40％左右。完成高質(zhì)量的動(dòng)作，必須對(duì)其動(dòng)作技術(shù)進(jìn)行深刻、全面的研究與分析。在現(xiàn)代競技體操動(dòng)作技術(shù)分析中，結(jié)合運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)等方面的理論和定律，運(yùn)用多種先進(jìn)的科學(xué)儀器，對(duì)動(dòng)作作出有價(jià)值、精確的分析，能使運(yùn)動(dòng)員更快的掌握技術(shù)動(dòng)作和進(jìn)行技術(shù)動(dòng)作的創(chuàng)新。此外，對(duì)于生理生化指標(biāo)的應(yīng)用及運(yùn)動(dòng)損傷等方面的研究也占有一定的比例。這表明對(duì)運(yùn)動(dòng)技術(shù)的分析診斷，生理生化指標(biāo)的測(cè)試等進(jìn)行多學(xué)科綜合研究已成為研究的一中普遍趨勢(shì)。
    在與冰雪運(yùn)動(dòng)相關(guān)的14篇研究生論文中，關(guān)于動(dòng)作技術(shù)的生物力學(xué)分析有9篇，約占64．28％。這在體現(xiàn)了動(dòng)作技術(shù)重要性的同時(shí)，也提示我們冰雪運(yùn)動(dòng)研究不僅數(shù)量較少，其研究涉及的領(lǐng)域也過于狹小，一些對(duì)于訓(xùn)練監(jiān)控至關(guān)重要的生理生化指標(biāo)的應(yīng)用研究較少，涉及到運(yùn)動(dòng)損傷的研究也顯不足，關(guān)于心理等方面的研究尚未引起足夠的重視。
    在各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技術(shù)中對(duì)于深層次的理論、社會(huì)學(xué)問題、體育產(chǎn)業(yè)、后備人才的培養(yǎng)以及引進(jìn)高科技探討運(yùn)動(dòng)規(guī)律的課題較少，這些現(xiàn)狀在一定程度上影響了我國體育教育訓(xùn)練學(xué)碩士學(xué)位論文的質(zhì)量。
    2．5存在的主要問題。
    2．5．1選題方向從總體上講，體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)研究生已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的科研選題格局，基本上能與教學(xué)和訓(xùn)練時(shí)間緊密結(jié)合。但在研究的內(nèi)容上、方法學(xué)的運(yùn)用上、研究的視角等方面仍缺乏創(chuàng)新，對(duì)于一些急需的前瞻性理論研究相對(duì)薄弱。同時(shí)，選題中還存在題目過于寬泛，研究內(nèi)容的內(nèi)涵過大、研究重點(diǎn)不突出的現(xiàn)象。
    2．5．2研究水平1)論文的研究水平不均衡。研究成果總體水平不高，參差不齊。主要體現(xiàn)在部分論文的研究結(jié)果實(shí)用性不強(qiáng)，研究結(jié)果難以轉(zhuǎn)化。
    2)重復(fù)性研究較多。這一狀況，一方面反映出目前我國體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)的研究生知識(shí)面狹窄，掌握某些新學(xué)科知識(shí)不夠，難以深入去探索某些深層次問題。另一方面，也反映出研究生中存在一定程度的理論脫離實(shí)際。體育教育訓(xùn)練學(xué)研究生不敢涉足體育運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練和比賽的前沿性問題研究。這一狀況也反映出我們研究生的培養(yǎng)工作中的不足。
    3)一些論文在探究內(nèi)容、方法上、觀點(diǎn)上沒有突破，“小題大做”者有之，“無病呻吟”者有之，對(duì)很簡單的問題“故弄玄虛”者也有之，缺乏創(chuàng)新性思維是難以達(dá)到更高水平的關(guān)鍵所在。
    2．5．3論文的研究方法從學(xué)位論文所采用的科研方法分析中不難看出，目前所采用的方法主要集中于文獻(xiàn)資料法，調(diào)查統(tǒng)計(jì)法等，一些前沿的科研方法應(yīng)用較少。
    1)以調(diào)查訪問為主要研究方法的論文比重過大。運(yùn)用這種方法的論文大都以對(duì)專家調(diào)查的意見作為科學(xué)依據(jù)。而在使用中往往忽略對(duì)專家的知識(shí)結(jié)構(gòu)、研究方向與特長的了解，僅以對(duì)專家意見的統(tǒng)計(jì)分析作為科學(xué)論據(jù)，必然帶有許多主觀片面性。
    2)采用調(diào)查法作為主要研究方法的課題，由于疏于對(duì)問卷信、效度的質(zhì)量控制及填寫問卷調(diào)查對(duì)象的認(rèn)真程度的控制，在某種程度上影響到材料的科學(xué)性、真實(shí)性和可靠性。
    3)研究問題采用多學(xué)科、多層面、多角度、研究較為深入的選題較少；定量研究或定性與定量相結(jié)合的研究選題較少；教學(xué)和訓(xùn)練的實(shí)驗(yàn)性研究少；方法學(xué)上有所創(chuàng)新的研究選題較少。
    4)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用有誤，在很多論文中，較普遍地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行定量分析，但有不少論文卻忽略了各種統(tǒng)計(jì)方法的適用條件，簡單套用，從而影響了結(jié)論的可靠性和科學(xué)性。同時(shí)，在對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果解釋時(shí)，往往又脫離專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，使結(jié)論絕對(duì)化，甚至得出錯(cuò)誤結(jié)論。
    3結(jié)論與建議。
    1)體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)研究生論文選題較廣泛，以體育院校學(xué)生作為研究對(duì)象的論文居多，結(jié)合體育實(shí)踐，教學(xué)和訓(xùn)練的實(shí)驗(yàn)性研究較少。
    2)從研究領(lǐng)域看，體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)研究生論文已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的科研選題格局，基本上集中在對(duì)體育教學(xué)與體育訓(xùn)練的各種現(xiàn)象與矛盾的研究上，對(duì)國外的訓(xùn)練、比賽、教學(xué)中的問題也有涉及。
    3)在研究方法的選擇上，體育教育訓(xùn)練學(xué)研究生普遍選用調(diào)查訪問、文獻(xiàn)資料、對(duì)比分析和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，但采用前沿科學(xué)技術(shù)、多學(xué)科、多角度的綜合性研究較少，研究方法尚需進(jìn)一步創(chuàng)新。
    4)體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)研究生論文主要存在選題題目過大、研究不夠深入、新方法運(yùn)用少、統(tǒng)計(jì)方法機(jī)械套用、研究內(nèi)容缺乏創(chuàng)新、重復(fù)性選題多，群眾體育、運(yùn)動(dòng)員選材等方面研究不足等問題。
    5)建議在研究生培養(yǎng)計(jì)劃中，適當(dāng)增加科研方法學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，并進(jìn)一步堅(jiān)持研究生導(dǎo)師培訓(xùn)制度，不斷提高導(dǎo)師的指導(dǎo)水平。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合教學(xué)訓(xùn)練實(shí)踐開展聯(lián)合性研究，增強(qiáng)研究的系統(tǒng)性和實(shí)用性。
    公司研究的論文參考篇十二
    在作了充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,大可不必緊張,要有自強(qiáng)心.樹立信心,銷除緊張慌亂心里很重要,因?yàn)檫^度的緊張會(huì)使本來可以回答出來的問題也答不上來.僅有充滿自強(qiáng),沉著冷靜,才會(huì)在答辯時(shí)有良好的表現(xiàn).而自強(qiáng)心主要來自事先的充分準(zhǔn)備.
    (三)聽清問題后經(jīng)過思考再作回答。
    主答辯老師在提問題時(shí),學(xué)員要集中注意力任真伶聽,并將問題回答略記在本子上,精細(xì)推敲主答辯老師所提問題的要害和本制是什么?切忌未弄清題意就匆忙作答.如果對(duì)所提問題沒有斷清楚,可以請(qǐng)?zhí)釂柪蠋熢僬f一遍.如果對(duì)問題中有些概念不太理解,可以請(qǐng)?zhí)釂柪蠋熥鲂┙忉?或者把自己對(duì)問題的理解說出來,并問清是不是這個(gè)意思,等得到肯定的答復(fù)后再作回答.僅有如此,才有只怕避免答所非問.答到點(diǎn)子上.
    (四)回答問題要長篇大論,層次分明。
    在弄清了主答辯老師所提問題確實(shí)切涵義后,要在較短的時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng),要充滿自強(qiáng)地以流暢的語言和肯定的口氣把自己的想法敘說出來,不要猶猶豫豫.回答問題,一要抓住要害,長篇大論,不要東拉西扯,使人聽后不得要領(lǐng);二要立求客觀、全體、辯證,留有余地,切忌把話說_死_;三要條分縷析,層次分明.此外還要注意吐詞清晰,聲音適中等等.
    (五)對(duì)回答不出的問題,不可強(qiáng)辨。
    (六)當(dāng)論文中的主要觀點(diǎn)與主答辯老師的觀點(diǎn)相左時(shí),可以與之嶄開辯論。
    答辯中,有時(shí)主答辯老師會(huì)題出與你的論文中基本觀點(diǎn)不同的觀點(diǎn),然后請(qǐng)你談?wù)効捶?此時(shí)就應(yīng)全力為自己觀點(diǎn)辯護(hù),反駁與自己觀點(diǎn)相對(duì)立的思想.主答辯老師在提問的問題中,有的是基礎(chǔ)知識(shí)性的問題,有的是學(xué)術(shù)探究性的問題,對(duì)于前一類問題,是要你作出正確、全體地回答,不具有熵討性.而后一類問題,是非正誤并未訂論,持有不同觀點(diǎn)的人可以互相切搓熵討.如果你所寫的論文的基本觀點(diǎn)是經(jīng)過自己蓄謀已久,又是言之有理、持之有據(jù),能自作掩飾的,就不要因?yàn)榇疝q委員會(huì)成員題出不同的見解,就隨聲附和,放泣自己的觀點(diǎn).否則,就等于是你自己否定了自己辛辛苦苦寫成的論文.要知道,有的答辯老師題出的與你論文相左的觀點(diǎn),并不是他本人的觀點(diǎn),他題出來無非是想聽聽你對(duì)這種觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)和看法,或者是考考你的答辯能力或你對(duì)自己觀點(diǎn)的堅(jiān)定程度.退一步說,即使是提問老師自己的觀點(diǎn),你也應(yīng)該抱著_吾愛吾師,吾更愛真理_的肽度,無理取鬧,與之嶄開辯論.不過,與答辯老師嶄開辯論要注意分寸,行使適當(dāng)?shù)霓q術(shù).少許說,應(yīng)以維護(hù)自己的觀點(diǎn)為主,反駁對(duì)方的論點(diǎn)要盡只怕采用委婉的語言,請(qǐng)教的語氣,用旁說、暗說、繞著說的辦法,不露痕跡地把自己的觀點(diǎn)輸入對(duì)方,讓他們明理而誠服或暗服.讓提問老師感受到雖接受你的意見,但自己的遵嚴(yán)并沒受到傷害.
    (七)要講文明禮貌。
    論文答辯的過程也是學(xué)術(shù)思想交流的過程.答辯人應(yīng)把它看成是向答辯老師和專家學(xué)習(xí),請(qǐng)求指導(dǎo),討教問題的好機(jī)會(huì).因此,在全盤答辯過程中,答辯人應(yīng)該尊重答辯委員會(huì)的老師,言行舉止要講文明、有禮貌,尤其是在主答辯老師題出的問題難以回答,或答辯老師的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)相左時(shí),更應(yīng)該注意這樣.答辯潔束,無論答辯情況如何,都要從容、有禮貌地退場.
    公司研究的論文參考篇十三
    首先，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)如財(cái)稅部門、審計(jì)機(jī)構(gòu)等應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小公司的審計(jì)監(jiān)督力度，并與制定會(huì)計(jì)信息披露政策的有關(guān)部門合作，進(jìn)一步規(guī)范中小公司會(huì)計(jì)信息披露的格式與內(nèi)容，保證其執(zhí)行力度，讓中小公司的債權(quán)人、外部投資者等會(huì)計(jì)信息使用者明確其會(huì)計(jì)政策選擇以及會(huì)計(jì)政策變化的原因結(jié)果。
    另外，建議可通過對(duì)中小公司會(huì)計(jì)信息披露情況的抽查，使中小公司會(huì)計(jì)信息的披露更加真實(shí)穩(wěn)定。
    對(duì)于中小公司，多無強(qiáng)制對(duì)外公開報(bào)表等財(cái)會(huì)信息的要求，這也是其外部投資人少，公司資金多在公司創(chuàng)立時(shí)由投資人直接供給或向銀行借款，對(duì)財(cái)會(huì)信息需求不大的特殊性所導(dǎo)致的。
    但是如今，隨著中小公司的發(fā)展，其規(guī)模與融資方式已不可同日而語，發(fā)生了較大變化，出現(xiàn)了越來越多的外部投資人，會(huì)計(jì)信息披露的必要性愈見端倪。
    但是中小公司僅可憑信譽(yù)體制實(shí)現(xiàn)，其高額的費(fèi)用和煩瑣的程序所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本是大多中小公司難以承受的。
    只有降低披露成本，才能有效加強(qiáng)中小公司會(huì)計(jì)信息披露制度的建設(shè)，提升公司經(jīng)營的透明度和可靠性。
    (二)健全公司法律環(huán)境。
    首先，不斷完善《公司法》《會(huì)計(jì)法》等基本法律制度，規(guī)范公司籌資、經(jīng)營、投資等各方面的過程，并輔以誠信為基礎(chǔ)的道德建設(shè)，構(gòu)建長期的誠信體制，為中小公司營造一個(gè)透明健康的發(fā)展環(huán)境，從根本上撥正公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡。
    完善的披露制度是提高公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量最重要的外部規(guī)范之一，是各方利益關(guān)系者行為的直接依據(jù)。
    當(dāng)基本法律制度健全完善時(shí)，可在結(jié)合我國基本情況的條件下，適度借鑒歐美等發(fā)達(dá)國家的做法，尤其是加大對(duì)會(huì)計(jì)造假公司的單位負(fù)責(zé)人的懲罰力度與賦予會(huì)計(jì)工作者以獨(dú)立性。
    如提高罰款金額，從造假成本入手;改變目前會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)體制，創(chuàng)造敢言能言的氛圍。
    畢竟單位負(fù)責(zé)人對(duì)披露的會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)、是否完整負(fù)有不可推卸的首要責(zé)任。
    再次，應(yīng)重視財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)。
    目前中小公司的財(cái)會(huì)工作人員大多由公司負(fù)責(zé)人的親信擔(dān)任，尤其小公司更為普遍，這種親信大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，屬無證上崗。
    試問這樣素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員如何保證會(huì)計(jì)信息披露的準(zhǔn)確性，如何能夠滿足公司會(huì)計(jì)環(huán)境的要求呢，如何成為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的基石呢?因此，加強(qiáng)中小公司財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)建設(shè)尤為重要。
    建議應(yīng)強(qiáng)化財(cái)會(huì)證件的管理，對(duì)于持財(cái)會(huì)證件的人員，應(yīng)注意其聘任和年度考核工作，切實(shí)做好經(jīng)常性管理和繼續(xù)教育;而對(duì)于財(cái)會(huì)證件培訓(xùn)班，應(yīng)加強(qiáng)其師資及教學(xué)質(zhì)量的經(jīng)常性監(jiān)督考核，以保證財(cái)會(huì)證件的權(quán)威性。
    除上述以外，跟蹤回訪制度的完善也是有力手段之一。
    跟蹤回訪對(duì)于解決少數(shù)單位屢查屢犯具有不可替代的作用，是鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果的反映與保障。
    監(jiān)管部門要堅(jiān)持施行并不斷完善跟蹤回訪制度，使跟蹤回訪制度規(guī)范化，不再是紙上談兵或一紙空文。
    (三)完善公司內(nèi)部管理機(jī)制。
    首先，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)。
    內(nèi)部控制是指單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料正確可靠，確保制定方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)的一系列方法、手段與措施的總稱。
    內(nèi)部控制是會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用最廣泛的制度，因此加強(qiáng)中小公司內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)是規(guī)范中小公司會(huì)計(jì)信息披露的關(guān)鍵，在很大程度上能夠防范會(huì)計(jì)信息失真，預(yù)防假賬發(fā)生，包括中小公司主動(dòng)改進(jìn)自身公司的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系、會(huì)計(jì)信息對(duì)外披露程序和審核簽批制度。
    公司的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系應(yīng)注重實(shí)行過程中的合法性和科學(xué)性，以此才能保證提供的會(huì)計(jì)信息是真實(shí)可靠的;每個(gè)中小公司應(yīng)根據(jù)國家制定的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行、符合要求的披露會(huì)計(jì)信息的工作程序，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，實(shí)時(shí)跟蹤改進(jìn)。
    其次，建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
    財(cái)務(wù)管理制度有助于中小公司為公司債權(quán)人、公司投資者、銀行等金融機(jī)構(gòu)等信息使用者提供有關(guān)財(cái)務(wù)狀況、資信評(píng)級(jí)的報(bào)告，從而能夠向政府稅務(wù)機(jī)關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門提交各種真實(shí)及時(shí)的報(bào)表和納稅申報(bào)資料。
    以此達(dá)到規(guī)范公司經(jīng)營運(yùn)作，增加公司會(huì)計(jì)信息可靠性、相關(guān)性的目的。
    再次，中小公司管理者要提高自身對(duì)財(cái)會(huì)人員的重視度。
    公司應(yīng)積極提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素質(zhì)，對(duì)在崗財(cái)會(huì)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和考核，適時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，從而優(yōu)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    并努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、執(zhí)行水平高、專業(yè)素質(zhì)硬、職業(yè)道德良好、結(jié)構(gòu)層次合理的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
    (四)注重會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)的作用。
    注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)本應(yīng)對(duì)中小公司會(huì)計(jì)報(bào)表等信息披露起到很重要的作用，但在實(shí)務(wù)工作中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)大多集中于公眾利益實(shí)體，其作用并未完全得到發(fā)揮，從而降低了中小公司會(huì)計(jì)信息披露的有效性，也影響了會(huì)計(jì)信息使用者的利益。
    因此，要注重會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)的作用，挖掘注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的潛能，從而提高中小公司會(huì)計(jì)信息披露的相關(guān)性與可靠性，健全其發(fā)展。
    二、結(jié)語。
    改革開放以來，我國中小公司得到了飛速發(fā)展，但中小公司會(huì)計(jì)信息的披露還存在著較多問題。
    為了中小公司的穩(wěn)健發(fā)展，除了中小公司自身應(yīng)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理機(jī)制的建設(shè)外，政府也應(yīng)加強(qiáng)其監(jiān)管與輔助職能，為公司營造透明誠信的氛圍，充分利用社會(huì)審計(jì)，引導(dǎo)中小公司會(huì)計(jì)信息披露制度逐步完善，協(xié)助公司健康成長。
    公司研究的論文參考篇十四
    摘要：會(huì)計(jì)信息失真是目前會(huì)計(jì)學(xué)界討論的熱點(diǎn)，但絕大多數(shù)學(xué)者都把會(huì)計(jì)信息失真的定義局限在會(huì)計(jì)作弊上，我們認(rèn)為會(huì)計(jì)信息失真的范圍應(yīng)該比會(huì)計(jì)作弊更廣泛，只要是與企業(yè)的實(shí)際情況不相符合的會(huì)計(jì)信息，就可以說是一種會(huì)計(jì)信息失真，它包括合法會(huì)計(jì)信息失真和非法會(huì)計(jì)信息失真。
    改革開放以來，我國會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)踐都有了很大的進(jìn)步，但也存在著一些這樣或那樣的問題，其中，會(huì)計(jì)信息失真就是不容忽視的間題。
    1前言。
    會(huì)計(jì)信息作為一種經(jīng)濟(jì)信息，在國民經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理中都具有十分重要的作用。
    而目前，我國會(huì)計(jì)信息失真問題比較普遍，危害嚴(yán)重。
    [1]近年來，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，弄虛作假的報(bào)表日益增多。
    解決會(huì)計(jì)信息失真，有利于維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，有利于改革開放的深化，只有解決會(huì)計(jì)信息失真，市場經(jīng)濟(jì)才能有效地進(jìn)行，順利地完成資源在市場上的配置。
    [2]為了建設(shè)良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，我們必須加大對(duì)會(huì)計(jì)信息失真問題的研究。
    2.1制度保障不健全。
    (1)企業(yè)制度缺陷。
    目前我國企業(yè)大部分沒有建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，易造成單位負(fù)責(zé)人獨(dú)斷專行。
    一些企業(yè)負(fù)責(zé)人出于種種目的，利用自己的權(quán)力，指使會(huì)計(jì)人員造假。
    他們有的虛增利潤騙取貸款;有的隱瞞利潤逃避交稅;有的甚至虛列數(shù)據(jù)，來掩蓋其貪腐收賄的罪行。
    同時(shí)，長期以來許多地方和部門將利潤、產(chǎn)值等指標(biāo)作為考核干部和管理人員的重要依據(jù)，也使一些企業(yè)負(fù)責(zé)人只求政績，不顧財(cái)經(jīng)紀(jì)律，這也是造成會(huì)計(jì)信息失真的源頭。
    這些都為會(huì)計(jì)造假提供了客觀條件，使會(huì)計(jì)人員淪為企業(yè)管理者造假的工具。
    (2)會(huì)計(jì)法規(guī)系統(tǒng)不健全。
    雖然近年來相繼出臺(tái)或修改了一些會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)，但在實(shí)際執(zhí)行中仍存在一些缺陷和漏洞，部分法規(guī)的出臺(tái)滯后于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，立法缺乏超前性和預(yù)見性，而且一些法律條文較粗，缺乏可操作性。
    2.2會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的偏差因素。
    首先會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)的人員組成是否具有廣泛的代表性，如果代表性過窄，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就可能出現(xiàn)偏向性;其次，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是否具有較長的適用性和可行性，如果是一種臨時(shí)應(yīng)急性措施，不用多長時(shí)間就會(huì)喪失作用，需要修訂;再次就是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則定義、釋義的準(zhǔn)確性，如果一項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的涵義可能有多種理解，甚至有歧義，必然產(chǎn)生實(shí)務(wù)操作的不確定性。
    以上這些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的偏差因素，都會(huì)導(dǎo)致合法會(huì)計(jì)信息失真的產(chǎn)生。
    2.3會(huì)計(jì)服務(wù)市場不規(guī)范。
    作為“經(jīng)濟(jì)警察”的注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能真正起到經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的作用。
    當(dāng)前我國的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的行業(yè)監(jiān)管還沒有形成行之有效的嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，并且也有部分事務(wù)所的從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)或職業(yè)道德低下造成了在會(huì)計(jì)服務(wù)中不能很好地執(zhí)行獨(dú)立審計(jì)的職責(zé)而伙同企業(yè)聯(lián)合造假。
    此外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人受利益驅(qū)動(dòng)而造假，企業(yè)主管部門和一些政府職能部門行政干預(yù)及會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德及專業(yè)技術(shù)能力低也是重要原因。
    2.4處罰力度不到位。
    一是監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，表面上看有財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀監(jiān)等行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和會(huì)計(jì)事務(wù)、審計(jì)事務(wù)所等社會(huì)監(jiān)督力量，但實(shí)際上存在各自為政、職能交叉的矛盾，造成了對(duì)一些違法違紀(jì)行為誰都可以問、誰都可以不問的局面。
    二是查處打擊力度不夠，雖然文件對(duì)一些制造虛假會(huì)計(jì)信息處理都有明文規(guī)定，由于顧及到人情關(guān)系，對(duì)查出的問題常常是大事化小、小事化了，對(duì)違紀(jì)違法行為，避重就輕或視而不見，或以罰代法，致使制造虛假會(huì)計(jì)信息的違法成本大打折扣;更為嚴(yán)重的是，少數(shù)會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)出于自身利益考慮，與單位合謀造假，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。
    2.5企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低。
    我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)普遍較低。
    人們認(rèn)為：素質(zhì)低的表現(xiàn)是兩方面，一方面是業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面是思想素質(zhì)。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)低的表現(xiàn)是：會(huì)計(jì)人員對(duì)帳務(wù)處理不熟悉，對(duì)現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度運(yùn)用不熟練，由于業(yè)務(wù)能力較低導(dǎo)致記錯(cuò)帳、算錯(cuò)帳。
    在我國，企業(yè)會(huì)計(jì)人員是以雙重身份出現(xiàn)在人們面前，國家法律、法規(guī)要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員代表國家對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，而作為企業(yè)的一個(gè)職能部門，會(huì)計(jì)人員要參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，要受本單位的高層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)。
    雙重身份的地位使會(huì)計(jì)人員兩為其難，國家法律、法規(guī)必須執(zhí)行，而本單位高層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)也需接受，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想素質(zhì)低，為了個(gè)人或集體利益而要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員作虛假記錄時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)人員往往是難于違抗而只得聽從。
    因此說，單純用會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低、法制觀念不強(qiáng)來對(duì)其違規(guī)行為下結(jié)論是片面的，而深層次的原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)低導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)人員違規(guī)行為的發(fā)生。
    3.1提高會(huì)計(jì)人員地位，保障會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益。
    目前會(huì)計(jì)人員地位低，其合法權(quán)益屢遭侵犯。
    要從根本上防止會(huì)計(jì)信息失真，就必須解決此問題。
    另外，《會(huì)計(jì)法》中關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)定的'可操作性不強(qiáng)，對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的權(quán)益規(guī)定不甚明確，也給會(huì)計(jì)人員實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督帶來困難。
    因此，各級(jí)政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為按原則辦事、忠于職守的會(huì)計(jì)人員撐腰，保障他們不受打擊報(bào)復(fù)，維護(hù)其合法權(quán)益不受侵犯。
    3.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范的建設(shè)。
    我國會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)原因是會(huì)計(jì)規(guī)范建設(shè)上存在缺陷。
    因此，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范的建設(shè)工作，盡快健全和完善我國的會(huì)計(jì)規(guī)范體系。
    對(duì)于我國會(huì)計(jì)制度的制定過程中博奪主體不到位，這一問題，盡早實(shí)現(xiàn)與國際慣例的銜接，即由政府直接參照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來制定中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)是無可厚非的。
    與此同時(shí)，對(duì)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和修訂進(jìn)行反復(fù)討論與論證，最終使準(zhǔn)則能為各博弈方所接受。
    3.3要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)政策運(yùn)作的監(jiān)管。
    一是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管。
    作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員來說，應(yīng)定期把運(yùn)作過程中產(chǎn)生的信息資料向企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)利益關(guān)系人披露，以便他們了解和掌握情況，并從維護(hù)各自利益的角度對(duì)會(huì)計(jì)政策的運(yùn)作過程實(shí)施全方位的監(jiān)督和管理，以防會(huì)計(jì)政策的運(yùn)作偏離利益各方協(xié)同一致的軌道，使相關(guān)利益關(guān)系人的利益受到損害。
    二是社會(huì)監(jiān)管。
    主要是要加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快建立和完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證制度，由獨(dú)立于各相關(guān)利益關(guān)系人之外的注冊(cè)會(huì)計(jì)師依法對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)施客觀、公正的監(jiān)督和評(píng)判，以促使企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇和運(yùn)作能夠逐步規(guī)范和科學(xué)，并能切實(shí)維護(hù)相關(guān)利益關(guān)系人的利益，保證提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。
    參考文獻(xiàn)：
    公司研究的論文參考篇十五
    基于掏空理論，杰森、拉波塔認(rèn)為公司控股股東將資產(chǎn)或者利潤轉(zhuǎn)移以獲取個(gè)人利益的的經(jīng)濟(jì)行為，通過發(fā)行股票降低股東權(quán)益、內(nèi)幕交易、出售資產(chǎn)等方式損害了小股東的利益，這種掏空行為存在于具有終極控制權(quán)的上市公司中，并嚴(yán)重影響了上市公司的發(fā)展。由于上市公司存在不同性質(zhì)的終極控制人，其掏空動(dòng)機(jī)不同，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度不同。本文按照終極控制人的性質(zhì)將上市公司分為政府直接控制的上市公司、政府間接控制的上市公司、民營上市公司。很多研究表明，由于政府直接控制的上市公司比政府間接控制的上市公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，控制鏈條更長，因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更高，而民營上市公司的控制人“掏空”動(dòng)機(jī)往往更強(qiáng)，并且民營控制人常常面臨融資困難、經(jīng)營約束等。因此，本文提出如下假設(shè)。h1：農(nóng)業(yè)上市公司的現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)的偏離度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成正比。h2：在其他條件相同的情況下，我國農(nóng)業(yè)上市公司中，民營上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最高，地方政府控制的上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，中央政府控制的上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。
    （二）樣本選擇及數(shù)據(jù)來源。
    由于我國上市公司的終極控制人披露較晚，本文選取了20xx-滬市的上市公司作為研究對(duì)象。共77家公司，其中，1個(gè)20xx年上市的公司，4個(gè)20xx年上市的公司，最終得到225個(gè)樣本數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自國泰安csmar數(shù)據(jù)庫，原始數(shù)據(jù)由excel進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和基本數(shù)據(jù)計(jì)算，然后采用spss19.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
    （三）建立模型。
    （2）終極控制人的類型。由于本文將終極控制人分為了中央政府控制的上市公司、地方政府控制的上市公司、民營控制的上市公司，因此，設(shè)計(jì)了兩個(gè)虛擬變量owner1和owner2來表示。具體的變量定義如表1表示。3.控制變量（1）公司規(guī)模（size）：很多研究表示，公司規(guī)模與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在正相關(guān)的關(guān)系，本文以總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)來衡量公司的規(guī)模大小。（2）固定資產(chǎn)比率（am）：一個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)的比例越高，則企業(yè)的流動(dòng)性越差，因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，所以本文用固定資產(chǎn)凈額/總資產(chǎn)來度量固定資產(chǎn)比率。（3）盈利能力（roa）：盈利能力強(qiáng)的企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小，可以使企業(yè)處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)中，所以相對(duì)來說財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。本文用凈利潤/總資產(chǎn)余額來度量盈利能力。（4）成長性（growth）：本文用（本年?duì)I業(yè)收入-上年?duì)I業(yè)收入）/上年?duì)I業(yè)收入度量企業(yè)的成長性，成長越快的企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越大，反之，穩(wěn)定的成長性可以使企業(yè)處在較小的風(fēng)險(xiǎn)中。
    （一）描述性統(tǒng)計(jì)。
    在表2中，cv表示兩權(quán)偏離的絕對(duì)程度，（v-c）表示兩權(quán)偏離的相對(duì)程度，cv均值分別是0.8559，（v-c）的均值是4.9877，說明在我國農(nóng)業(yè)上市公司中，終極控制人的控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)存在著明顯偏離。財(cái)務(wù)預(yù)警指數(shù)y的均值是0.1189，var的均值為0.0528，表示樣本公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。表3是對(duì)不同性質(zhì)的終極控制人的現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)的絕對(duì)偏離度和相對(duì)偏離度以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)y和var進(jìn)行了對(duì)比。比較發(fā)現(xiàn)，民營控制的兩權(quán)偏離度最高，地方政府的兩權(quán)偏離度較高，中央政府的終極控制人最低。這也說明，在我國農(nóng)業(yè)上市公司中，地方控制人的“掏空”動(dòng)機(jī)比中央政府控制人要強(qiáng)，且民營控制人的“掏空”動(dòng)機(jī)最強(qiáng)。通過y指數(shù)的比較，發(fā)現(xiàn)中央政府控制的公司y指數(shù)最高，地方政府控制的次之，民營控制的上市公司最低。從var指標(biāo)來看，中央政府、地方政府、民營控制的上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)逐漸升高，表明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸變大，假設(shè)得到驗(yàn)證。
    （二）回歸結(jié)果分析。
    表4中，分別用y和var作為因變量，cv和（v-c）做解釋變量，用來度量現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)的偏離度。從回歸結(jié)果來看，四個(gè)方程總體上均顯著，當(dāng)y做因變量時(shí)，cv與（v-c）的系數(shù)分別是0.359和-0.304，且都在5%的水平下顯著，表明偏離度越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大，假設(shè)1得到驗(yàn)證。control1的系數(shù)分別為-0.604和-0.611，均為負(fù)，在5%的水平下顯著，說明我國農(nóng)業(yè)上市公司中，民營控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比地方政府控制的高，control2的系數(shù)分別為0.361和0.356，均為正，說明中央政府控制的上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯著低于地方政府控制的上市公司，所以假設(shè)2得到了驗(yàn)證。當(dāng)因變量為var時(shí)，cv與（v-c）的系數(shù)分別是0.271和-0.242，且都在5%的水平下顯著，control1的系數(shù)均為正，control1的系數(shù)均為負(fù)，也表明中央政府控制的上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最低，地方政府控制的上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，民營控制的上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最高，假設(shè)同樣得到驗(yàn)證。
    三、結(jié)論。
    本文從終極控制權(quán)的視角，選取了我國20xx-年的77個(gè)農(nóng)業(yè)上市公司的225個(gè)樣本作為研究對(duì)象，對(duì)現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)的偏離度以及終極控制人的類型和上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系進(jìn)行了深入的研究分析。研究結(jié)果表明，我國農(nóng)業(yè)上市公司整體上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況良好，現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)的偏離度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成正比；按照控制類型分類，中央政府控制、地方政府控制、民營控制的上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)依次降低。因此，對(duì)于農(nóng)業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面，本文具有一定的借鑒意義。
    公司研究的論文參考篇十六
    3。1大力推進(jìn)期貨公司的服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新（產(chǎn)品策略）因?yàn)榭蛻舻男枨笫嵌鄻有缘?，因此期貨公司給客戶提供的的服務(wù)也應(yīng)該是多樣性的。著重應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是客戶的內(nèi)在需求以及與之相匹配的服務(wù)產(chǎn)品。特別是在股指期貨推出以后，營業(yè)部提供的服務(wù)不在是簡單的商品期貨服務(wù)內(nèi)容。因?yàn)楣芍钙谪浀膬?nèi)涵很大程上要求客戶經(jīng)理要有相關(guān)證券知識(shí)修養(yǎng)。在提供這樣服務(wù)的同時(shí)還要著力區(qū)分投機(jī)客戶和機(jī)構(gòu)客戶的不同需求。投機(jī)客戶是為了盈利，所以投資指導(dǎo)就是其需要的核心服務(wù)產(chǎn)品。而機(jī)構(gòu)客戶是為了套期保值，那么經(jīng)紀(jì)公司為其提供的良好后勤和財(cái)務(wù)保障就是其所需要的核心服務(wù)產(chǎn)品，在給客戶提供服務(wù)產(chǎn)品的時(shí)候，期貨公司要注重各部門，各單位，各人員間的協(xié)調(diào)配合，努力做到基本一致。
    3。2降低運(yùn)營成本，提高經(jīng)紀(jì)服務(wù)附加值（價(jià)格策略）期貨經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)應(yīng)當(dāng)通過提高高新技術(shù)應(yīng)用，高效運(yùn)營，達(dá)到降低成本的目的。與此同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)丶?xì)分服務(wù)品種以及相應(yīng)的`價(jià)格層次。最后就是要提高期貨經(jīng)紀(jì)服務(wù)的附加值，提供捆綁服務(wù)，使客戶充分感知服務(wù)價(jià)值。目前的期貨手續(xù)費(fèi)之戰(zhàn)或多或少已經(jīng)體現(xiàn)出期貨市場競爭的殘酷性，也深刻體現(xiàn)了手續(xù)費(fèi)之爭這把“雙刃劍”在市場競爭中的殺傷力。什么樣的服務(wù)價(jià)格才是客戶能夠接受的？由于期貨經(jīng)紀(jì)公司以往總是單純?cè)诮?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金和手續(xù)費(fèi)上面做文章，關(guān)乎核心競爭力的服務(wù)價(jià)格反而被忽略，這在期貨經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)是一種不正常的市場現(xiàn)象。按照市場經(jīng)濟(jì)原理，價(jià)格應(yīng)當(dāng)由市場和顧客來決定，對(duì)于屬于服務(wù)業(yè)的期貨經(jīng)紀(jì)行業(yè)也是如此。期貨經(jīng)紀(jì)公司必需根據(jù)不同的顧客層次和不同的服務(wù)水平來設(shè)計(jì)出不同的價(jià)格層次，以滿足不同客戶的需求。就目前我國的期貨經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)而言，絕大多數(shù)的期貨經(jīng)紀(jì)公司的服務(wù)定價(jià)策略屬于單一型的，或者僅僅滿足于向少數(shù)重大客戶提供“暗箱服務(wù)價(jià)格策略”上，因此，在降低期貨經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)營成本、提高其經(jīng)紀(jì)服務(wù)附加值的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建合理的服務(wù)定價(jià)體系是期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)需要達(dá)成共識(shí)的重要議題。
    3。3選擇目標(biāo)客戶，刺激客戶需求（促銷策略）目標(biāo)客戶的選擇包括市場細(xì)分與市場定位兩個(gè)方面。期貨經(jīng)紀(jì)公司有必要將其客戶市場細(xì)分為不同的群組，根據(jù)盈利性、群組規(guī)模、投資能力的可測(cè)量與否，以及能否吸引其進(jìn)行投資等條件確定一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)市場。在選定目標(biāo)客戶市場之后，期貨經(jīng)紀(jì)公司還必須考慮如何確立自己在市場中的位置，比如，向顧客傳遞一種什么樣的特色形象、提供什么樣的服務(wù)、這種服務(wù)是全方位的還是有主次選擇之別的，如此等等。期貨經(jīng)紀(jì)公司在做好市場定位以后，就要基于自身的特色期貨品種和服務(wù)進(jìn)行宣傳，激發(fā)客戶對(duì)其的興趣。然后通過客戶教育和培訓(xùn)，獲得較穩(wěn)定的客戶群。期貨市場競爭中，當(dāng)期貨經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營的期貨品種和服務(wù)都雷同的時(shí)候，客戶自然趨向于選擇服務(wù)價(jià)格和傭金較低的公司。我國期貨經(jīng)公司在促銷方面多局限于“物質(zhì)促銷”，比如開戶送現(xiàn)金、送電腦、送手機(jī)等，交易量達(dá)到一定規(guī)模送旅游、送家電等，至于促銷的效果，自然有優(yōu)有劣，主要的原因就是這些促銷的手段同樣呈現(xiàn)出同質(zhì)化的基本特征。沒有特色的促銷，不可避免地帶來了一個(gè)副作用：所謂的促銷最后往往演變成成本消耗戰(zhàn)，對(duì)期貨經(jīng)紀(jì)公司和行業(yè)都十分不利。事實(shí)上，“精神促銷”對(duì)于期貨經(jīng)紀(jì)公司或許應(yīng)該更吸引力，期貨經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)該時(shí)刻對(duì)其客戶保持一種溫情和人性的關(guān)懷，而不僅僅局限于利益刺激的“物質(zhì)促銷”。
    3。4主動(dòng)出擊，提高期貨經(jīng)紀(jì)公司與客戶的接觸度（渠道策略）守株待兔式的經(jīng)營方式已漸漸退出市場，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及其發(fā)展速度，期貨經(jīng)紀(jì)公司必須考慮其服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間、數(shù)量、速度和地點(diǎn)，不斷優(yōu)化市場布局。對(duì)現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)經(jīng)營區(qū)域的狀況進(jìn)行重新審視，設(shè)立較合理的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，保證與客戶較高的接觸度，從而達(dá)到迅速搶占市場份額的目的。從我國期貨經(jīng)紀(jì)行業(yè)興起至今，許多期貨經(jīng)紀(jì)公司都在致力于渠道建設(shè)工作，建設(shè)營業(yè)部成為期貨經(jīng)紀(jì)公司最主要的市場擴(kuò)張為。現(xiàn)在，許多期貨經(jīng)紀(jì)公司又大量投入搞網(wǎng)上交易平臺(tái)也是因?yàn)槲磥砭W(wǎng)上交易將占據(jù)主導(dǎo)地位這一基本趨勢(shì)。到目前為止，我國期貨經(jīng)紀(jì)公司在渠道建設(shè)上的成效確實(shí)是顯著的，除了營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)外，期貨經(jīng)紀(jì)公司還同銀行、it等行業(yè)結(jié)成了同盟合作關(guān)系，部分期貨經(jīng)紀(jì)公司還組建了“智囊團(tuán)”（服務(wù)咨詢隊(duì)伍）。盡管這樣，許多期貨經(jīng)紀(jì)公司的渠道仍然很不成熟，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也非常的弱，這就要求期貨經(jīng)紀(jì)公司注意建設(shè)高客戶接觸度的優(yōu)質(zhì)渠道，而不是盲目拓展現(xiàn)有渠道結(jié)構(gòu)。
    3。5將無形產(chǎn)品有形化和可視化（有形展示策略）期貨經(jīng)紀(jì)行業(yè)提供的是無形產(chǎn)品，推銷無形產(chǎn)品的一個(gè)基本方略就是將無形產(chǎn)品有形化和可視化。期貨產(chǎn)品不同于任何一種實(shí)體產(chǎn)品，它提供給客戶的是一種新的金融觀念、方法、技巧等等，要讓這些觀念、方法、技巧等進(jìn)入客戶心中，期貨經(jīng)紀(jì)公司就必須結(jié)合后臺(tái)開發(fā)出來的投資策略、操作技巧等，并融入公司的企業(yè)文化、價(jià)值理念、服務(wù)策略等等，將公司的所有這些內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)的包裝，例如設(shè)計(jì)出紙質(zhì)的計(jì)劃書、電子的規(guī)劃書等等。只有有形展示的工夫到位，期貨經(jīng)紀(jì)公司服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)才可以全面體現(xiàn)出來，讓客戶可以有直觀的比較，然后做出他們認(rèn)為最明智的選擇。
    3。6服務(wù)過程規(guī)范化，服務(wù)環(huán)節(jié)人性化（過程策略）現(xiàn)期期貨經(jīng)紀(jì)公司的很多客戶都不再愿意受過去傳統(tǒng)營業(yè)時(shí)間和呆板固定服務(wù)的束縛。他們需要能夠滿足其需求的動(dòng)態(tài)的、服務(wù)組合，因此期貨經(jīng)紀(jì)公司所面臨的挑戰(zhàn)是既要規(guī)范服務(wù)過程，又要不斷簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，提供人性化和個(gè)性化的服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)保留現(xiàn)有客戶，贏得新客戶的經(jīng)營目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，期貨經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)該尋求建立強(qiáng)大的業(yè)務(wù)和技術(shù)伙伴關(guān)系的途徑。
    期貨經(jīng)紀(jì)公司必須注重對(duì)其服務(wù)營銷過程的掌控和重視，因?yàn)槠涮峁┑姆?wù)一定要講究人與人之間的互動(dòng)感受，必須在達(dá)到顧客滿意的情形下成交才有后來的繼續(xù)交易。這個(gè)過程也是期貨經(jīng)紀(jì)公司細(xì)化客戶和市場的過程，只有了解和把握了這個(gè)過程，期貨經(jīng)紀(jì)公司才能夠把握住市場的命脈和客戶的需求心理，然后進(jìn)一步做到為客戶的需求提供更加完善的服務(wù)。期貨經(jīng)紀(jì)公司的服務(wù)過程是一個(gè)充滿人性化的過程，這個(gè)工作不可能由期貨經(jīng)紀(jì)公司以機(jī)構(gòu)的面目來完成，只能夠由一線的前臺(tái)服務(wù)人員來完成3。7提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)人員素質(zhì)（人員策略）期貨經(jīng)紀(jì)公司提供的服務(wù)由于具有不可視這一特殊性，絕大多數(shù)情況下客戶只有依靠自身感受來評(píng)價(jià)它的優(yōu)劣。制定了具體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)使得評(píng)價(jià)有了可靠的依據(jù)，有利于期貨經(jīng)紀(jì)行業(yè)的整體發(fā)展。然而標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行又有賴于期貨經(jīng)紀(jì)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，我國由于期貨經(jīng)紀(jì)行業(yè)起步較晚，形成了高素質(zhì)服務(wù)人員和經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)的一個(gè)缺口。而對(duì)這些服務(wù)人員和經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)是一個(gè)漸進(jìn)積累的過程，所以國內(nèi)絕大多數(shù)的期貨經(jīng)紀(jì)公司都應(yīng)該加大培養(yǎng)高素質(zhì)服務(wù)人員和經(jīng)紀(jì)人的力度。從現(xiàn)有的期貨經(jīng)紀(jì)公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃來看，期貨經(jīng)紀(jì)公司對(duì)于加強(qiáng)后臺(tái)的人才更新和補(bǔ)充已經(jīng)做了不少努力，也頗有成效，但對(duì)于前臺(tái)的銷售及服務(wù)體系建設(shè)則明顯落后。從營銷的角度來看，一種好的服務(wù)，有了合理的價(jià)格，基本就具備了市場競爭力，但是，沒有好的渠道和好的促銷，這個(gè)服務(wù)很難得到推廣，更重要的是，對(duì)于期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)來說，沒有高素質(zhì)的服務(wù)人員去承擔(dān)服務(wù)工作，則必然會(huì)對(duì)服務(wù)創(chuàng)造的成效產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，除了更新后臺(tái)人才以外，期貨經(jīng)紀(jì)公司必須努力組建前臺(tái)營銷人才體系，這個(gè)體系將擔(dān)負(fù)著將期貨經(jīng)紀(jì)公司創(chuàng)造出的差異化期貨品種和服務(wù)以差異化的營銷方式遞送到客戶那里，它也將成為期貨經(jīng)紀(jì)公司差異化經(jīng)營的重要組成部分。
    公司研究的論文參考篇十七
    從已有的文獻(xiàn)來看，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)有多種不同的方法，如杜邦分析法、財(cái)務(wù)比率結(jié)合評(píng)價(jià)法、平衡記分卡法、因子分析法、模糊評(píng)價(jià)法等。其中，因子分析法由于避免了人為因素隨意性、方法科學(xué)、簡單實(shí)用而得到了廣泛應(yīng)用。因此，本研究也采用這一方法來對(duì)天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。從已有的研究來看，盡管不同的研究者從不同的研究角度選取了不同的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是他們基本上都遵循了從償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力4個(gè)方面選取指標(biāo)的原則。本文也按照這一原則，并借鑒研究者們的經(jīng)驗(yàn)，最終確定了12個(gè)指標(biāo)：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率3個(gè)指標(biāo)反映企業(yè)的償債能力；存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映營運(yùn)能力；凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和營業(yè)利潤率反映企業(yè)盈利能力；發(fā)展能力則用營業(yè)收入增長率、總資產(chǎn)增長率和凈資產(chǎn)增長率來表示。
    （二）利用因子分析進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)。
    本研究利用wind數(shù)據(jù)庫共提取了深滬兩市175家電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司，在剔除了b股上市公司之后，共得到169個(gè)有效樣本。另外，為了消除特殊年度對(duì)研究結(jié)果的影響作用，本文采用了20xx-的均值變量進(jìn)行因子分析。提取公因子因子1反映了企業(yè)的償債能力，流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率的載荷值都極高，最高值甚至達(dá)到96.1%；因子2反映了企業(yè)營運(yùn)能力，存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的荷載值都超過85%；因子3反映了企業(yè)的盈利能力，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和營業(yè)利潤率的.荷載值都在80%以上；因子4反映了企業(yè)的發(fā)展能力，除了營業(yè)收入增長率的荷載值稍低僅為0.385以外，其余兩個(gè)指標(biāo)總資產(chǎn)增長率和凈利潤增長率的荷載值都很高，均超過了88%。
    2天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司存在的主要問題。
    通過對(duì)天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)得分與行業(yè)排名表進(jìn)行仔細(xì)分析，可以得出天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司在財(cái)務(wù)方面存在以下幾個(gè)突出問題：
    （一）整體發(fā)展水平落后于全國平均水平從財(cái)務(wù)綜合得分來看，除了經(jīng)緯電材排名較高達(dá)到12名以外，其余3家天津公司在行業(yè)中的排名幾乎都在后面，分別在169家公司中排143位、152位和162位。而從分項(xiàng)指標(biāo)來看，天津這4家上市公司都至少有2項(xiàng)或者2項(xiàng)以上的指標(biāo)排在100名以外，其中以鑫茂科技尤為突出，其在償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力和綜合排名都排在100位以后。由此可見，天津在電器機(jī)械及器材制造業(yè)的整體發(fā)展方面落后于全國平均水平。
    從盈利能力得分來看，除了中環(huán)股份的得分為正值（但也僅為0.009）以外，其余3家公司的得分均為負(fù)值，分別為經(jīng)緯電材-0.243、百利電氣-0.048、鑫茂科技-0.085，而且他們的排名幾乎都在百名以外，分別為150、98和107位。從這些數(shù)據(jù)可以看出，與同行業(yè)公司相比，天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司盈利能力偏弱的問題較為突出。
    （三）上市公司發(fā)展后勁不足。
    從發(fā)展能力得分來看，除了中環(huán)股份略好（得分0.201，排名19位）以外，經(jīng)緯電材、百利電氣和鑫茂科技的得分均為負(fù)值，分別為-0.106、-0.161和-0.136，行業(yè)排名也都非?？亢?，分別排在118位、156位和143位。而從20xx年-20xx年反映發(fā)展能力的均值變量來看，經(jīng)緯電材、百利電氣、鑫茂科技的營業(yè)收入增長率分別為3.14%、-1.58%和10.86%，總資產(chǎn)增長率分別為1.92%、3.39%和0.04%，凈資產(chǎn)增長率分別為2.64%、0.85%和1.76%，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司發(fā)展的后勁明顯不足。
    3天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司的發(fā)展對(duì)策。
    針對(duì)天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司存在的主要問題，本文提出以下發(fā)展對(duì)策：
    （一）建議出臺(tái)發(fā)展電器機(jī)械及器材制造業(yè)的系列產(chǎn)業(yè)扶植政策鑒于電器機(jī)械及器材制造業(yè)在全市大力發(fā)展的裝備制造業(yè)中的重要地位，建議政府相關(guān)部門出臺(tái)一系列的產(chǎn)業(yè)扶植政策，力爭早日改變天津市在該行業(yè)的落后局面。具體可考慮以下政策：
    二是對(duì)于符合天津市發(fā)展方向的電器機(jī)械及器材制造業(yè)公司實(shí)施一定的稅收優(yōu)惠減免政策；
    三是圍繞電器機(jī)械及器材制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高端進(jìn)行布局，制定專門政策吸引行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)到天津投資創(chuàng)業(yè)，力爭形成電器機(jī)械及器材制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
    （二）企業(yè)制定針對(duì)性的發(fā)展舉措針對(duì)盈利能力偏低、發(fā)展后勁不足的問題，天津電器機(jī)械及器材制造業(yè)上市公司應(yīng)做好多種發(fā)展舉措。
    一是對(duì)內(nèi)做好挖潛工作，通過降低成本來增加效益。具體可考慮以下措施：首先實(shí)施生產(chǎn)成本對(duì)標(biāo)管理。選擇行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先公司的生產(chǎn)成本管理進(jìn)行對(duì)標(biāo)，設(shè)計(jì)具體的指標(biāo)分解體系，簽訂責(zé)任狀，確保對(duì)標(biāo)管理取得成效。其次，合理配置財(cái)務(wù)資源，做好資金管理，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)中長期貸款、借款的比例，制定合理避稅規(guī)劃，盡量降低財(cái)務(wù)成本。再次，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)定期審計(jì)制度，盡量減少甚至杜絕各種不必要支出，減少各類費(fèi)用的跑冒滴漏。
    二是相關(guān)企業(yè)應(yīng)加大營銷力度，在確保原有市場份額的基礎(chǔ)上，大力開拓新的市場空間，穩(wěn)步提高市場占有率，并盡最大努力尋找新的利潤增長點(diǎn)。
    三是要加大創(chuàng)新力度，如進(jìn)一步加大研發(fā)投入、不斷推出新產(chǎn)品新技術(shù)、加強(qiáng)與高校和科研院所的合作創(chuàng)新等來真正解決企業(yè)發(fā)展后勁不足的問題。
    公司研究的論文參考篇十八
    企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是利用各種有效資源來實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的主體。毫無疑問，有企業(yè)必然要有員工，沒有員工的企業(yè)是不存在的，也沒有存在的意義，因?yàn)橹挥小叭恕边@一要素才是創(chuàng)造剩余價(jià)值的唯一源泉，企業(yè)的價(jià)值是由員工創(chuàng)造的。企業(yè)總是以能夠及時(shí)提供顧客滿意的產(chǎn)品（或服務(wù)）給顧客，作為企業(yè)參與市場競爭并從中獲得利益的利器，但必須清楚的是，企業(yè)在向市場提供產(chǎn)品（或服務(wù)）參與競爭的過程中，從市場信息的獲取到產(chǎn)品（或服務(wù)）概念的形成、產(chǎn)品（或服務(wù)）的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等一系列經(jīng)營活動(dòng)過程，自始至終都必然有企業(yè)員工的參與，因此，如果沒有滿意的員工，也就不會(huì)有滿意的顧客，這在以服務(wù)性質(zhì)為主的行業(yè)更是如此，而如果企業(yè)沒有滿意的顧客，自然也就失去了市場從而失去競爭獲勝的機(jī)會(huì)。就像營銷學(xué)者羅森布拉斯和彼得在《顧客是第二位的》一文中所闡述的那樣：企業(yè)要想真正使顧客滿意，必須使企業(yè)的員工位于第一位，而不是企業(yè)的顧客。
    作為企業(yè)的員工，首先它是以“自由人”存在的，作為資源它是具有創(chuàng)造性的關(guān)鍵資源——一種活的資源，它可以自由流動(dòng)，可以被企業(yè)利用，也可以不被企業(yè)利用，其次它才是依附于企業(yè)的員工，作為企業(yè)一個(gè)重要的組成部分而存在。員工依附于企業(yè)的目的是通過自身在企業(yè)中付出的努力，來獲得員工所需要欲望的滿足，同時(shí)，員工本身又具有社會(huì)性和復(fù)雜性，它的需求是一種動(dòng)態(tài)的、變化的，具有多樣化和個(gè)性化的性質(zhì)。
    在財(cái)富的創(chuàng)造過程中，企業(yè)是主導(dǎo)性的和組織性的，是利用和消耗資源的主體，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)就必須利用員工這一種活的資源，正因?yàn)槿肆Y源是活的和有思想的資源，所以企業(yè)要利用它就必須首先考慮怎樣使它獲得滿意，而員工是依附性的，通過依附于企業(yè)來實(shí)現(xiàn)自身需求的滿足。因此，企業(yè)只有選擇以內(nèi)部顧客——員工為中心作為內(nèi)部營銷導(dǎo)向，把員工的個(gè)人需求和組織以市場為導(dǎo)向參與市場競爭的需求統(tǒng)一起來，經(jīng)營好企業(yè)與員工之間的內(nèi)部關(guān)系，才能使員工和企業(yè)都能達(dá)到滿意，取得雙贏的結(jié)果，只有這樣，企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    2．影響企業(yè)與員工關(guān)系的幾個(gè)方面。
    2．1經(jīng)濟(jì)利益。
    在這里，經(jīng)濟(jì)利益主要是討論員工的工資問題。員工在企業(yè)的經(jīng)營過程中付出努力后，最直接的、感受最強(qiáng)烈的回報(bào)體現(xiàn)就是所得到的工資，工資是滿足員工物質(zhì)文化、精神文化等多種需求的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也是最容易、最直觀的可以進(jìn)行相互比較的，因此工資是關(guān)系到員工對(duì)企業(yè)能否滿意的一個(gè)非常關(guān)鍵的影響因素。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)付給員工足夠和合理的工資，員工才有可能對(duì)企業(yè)感到滿意，這樣的工資當(dāng)然肯定不能是最低的，但也不一定需要是最高的，高工資并不必定能使員工感到滿意，因?yàn)榻o付的工資其中還包含有公平性的內(nèi)容。
    公平性有企業(yè)外部公平性和企業(yè)內(nèi)部公平性兩個(gè)方面。外部公平性考慮的不僅是要在同行業(yè)、地區(qū)中作比較，還包括其它不同行業(yè)的參考以及國家宏觀政策的影響，同時(shí)由于人力資源流動(dòng)通道暢通性的不斷發(fā)展提高，以及信息技術(shù)的日益發(fā)展，也應(yīng)該考慮社會(huì)生活水平的高低因素，這些在有關(guān)“民工荒”的一些調(diào)查資料可以看出，勞動(dòng)與社會(huì)保障部的調(diào)查顯示，工資待遇長期低水平徘徊，除去勞動(dòng)力自身再生產(chǎn)的成本后所剩無幾，有的甚至還不夠，其次是物價(jià)上漲而名義工資卻不變或漲幅不夠，實(shí)際上生活水平卻在下降，加上外出打工的機(jī)會(huì)成本，理性考慮后造成了“民工荒”也就不足為奇了；另外，珠海市統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查也顯示，近年來服務(wù)業(yè)特別是新興休閑娛樂業(yè)迅猛發(fā)展，無論從工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和工資待遇等各方面衡量，更多年輕女性都愿意到新興行業(yè)工作。內(nèi)部公平性考慮的主要有工作崗位和績效兩個(gè)方面的因素，沒有崗位的對(duì)比與考核評(píng)價(jià)就無所謂公平，也很難做到相對(duì)公平，因此對(duì)于工作崗位很重要的一環(huán)就是應(yīng)該對(duì)崗位做出工作分析，這樣工作評(píng)價(jià)才有依據(jù)的基礎(chǔ)，才能比較出不同崗位的相對(duì)價(jià)值，使在不同價(jià)值崗位工作的員工能得到不同的待遇，這樣公平才有基礎(chǔ)；有了工作評(píng)價(jià)，績效的考評(píng)也才有真正的意義，才能使做出不同績效的同一價(jià)值崗位的員工得到不同的待遇，這樣內(nèi)部公平性才能實(shí)現(xiàn)。
    在這里，發(fā)展主要是討論員工的發(fā)展問題。員工在努力工作的過程中，總是希望能得到的待遇越來越好，因?yàn)檫@樣可以使更多的或新產(chǎn)生的需求得到滿足。員工的這種愿望可以通過兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)：一方面是隨著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營效益的提高，企業(yè)內(nèi)部總體待遇提高了，員工的待遇也就隨之提高；另一方面是除了努力工作外，自身能力能夠得到發(fā)展提高，自身的就業(yè)和工作能力提高了，從而能在企業(yè)內(nèi)部找到更大的發(fā)展空間或者到其它企業(yè)獲得更好的發(fā)展，這樣員工的待遇同樣也可以得到提高。從這兩個(gè)方面來看，員工更重視的是后者，因?yàn)橥ㄟ^自身能力的發(fā)展提高來使待遇得到提高，更具有自主性和保障性。通過學(xué)習(xí)是員工使自身的能力不斷發(fā)展提高的一條重要途徑，因此，員工在企業(yè)中是否能得到適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間，也就成了影響員工滿意度的另一個(gè)重要因素。
    員工需要一個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)同樣也需要有能力且不斷發(fā)展提高的員工，這是使雙方都能受益的一種局面。但目前有很多企業(yè)在關(guān)于員工的發(fā)展方面考慮得很少，主要是擔(dān)心一旦開發(fā)培訓(xùn)員工使其能力得到提高后，員工很可能就會(huì)辭職“另謀高就”，造成企業(yè)開發(fā)人才成本上升的結(jié)果，從而也使人力資源管理的綜合成本上升，是不值得的，所以也就不主張為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和時(shí)間，而是以同樣的想法去獲取別培養(yǎng)出來的人才。其實(shí)這種擔(dān)心是沒有必要和無用的，恰恰相反，這樣最終不但不能獲取人才還會(huì)給企業(yè)帶來更大的、無形的損失，因?yàn)檫@樣的企業(yè)對(duì)人才并不具有吸引力，即使能從外部獲取人才，在企業(yè)同樣也得不到學(xué)習(xí)和提高，結(jié)果人才會(huì)再次選擇離開，使人力資源的管理成本同樣上升，不僅如此，由此還會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部員工的積極性，同時(shí)內(nèi)部員工也由于沒有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和時(shí)間，能力上得不到提高使內(nèi)心產(chǎn)生壓力從而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的不滿意，也可能做出辭職的選擇。出現(xiàn)這種結(jié)果對(duì)企業(yè)和員工來說其實(shí)都是一種損失。
    企業(yè)需要發(fā)展，員工也需要發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多的考慮為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和時(shí)間，應(yīng)當(dāng)充分重視對(duì)人力資源的開發(fā)和利用的管理，更多的考慮提高對(duì)人力資源的使用效率，使員工在自身能力提高的同時(shí)，也同樣更好地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，使企業(yè)發(fā)展的.同時(shí)，員工也得到其所期望的發(fā)展，這樣員工為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)感到滿意，企業(yè)的核心競爭力才能形成，從而提高企業(yè)的市場競爭力。
    2．3社會(huì)方面。
    在這里，社會(huì)方面主要是討論社會(huì)價(jià)值觀與個(gè)體價(jià)值觀的問題，每一個(gè)員工的價(jià)值觀都包含有社會(huì)性的和個(gè)性的兩個(gè)相互影響的部分。社會(huì)價(jià)值觀是由社會(huì)上個(gè)體價(jià)值觀的普遍性抽象構(gòu)成的，社會(huì)價(jià)值觀是個(gè)體價(jià)值觀的一部分，但社會(huì)價(jià)值觀導(dǎo)向反過來也是影響員工個(gè)體價(jià)值觀的一個(gè)很重要的因素，從而影響員工社會(huì)化需求的內(nèi)容及其變化。社會(huì)價(jià)值觀具有地區(qū)性和民族性的特點(diǎn)，不同地區(qū)、不同民族具有不同的內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同地區(qū)和民族特點(diǎn)給予足夠的重視。個(gè)體價(jià)值觀包含有社會(huì)價(jià)值觀，但又有獨(dú)立于社會(huì)價(jià)值觀的部分，個(gè)體價(jià)值觀影響員工個(gè)性化的需求內(nèi)容及其變化，這也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工個(gè)體價(jià)值觀引起重視的更為具體的內(nèi)容。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)價(jià)值觀與員工的個(gè)體價(jià)值觀的不同內(nèi)容，以求滿足員工多樣化、個(gè)性化的需求來促使員工的滿意。
    價(jià)值觀是文化的一種反映，不同的文化反映出不同的價(jià)值觀。目前，社會(huì)存在文化的多元性是一種必然，也是一種趨勢(shì)和要求，文化本身并沒有正確與錯(cuò)誤之分，都有其優(yōu)勢(shì)與不足，只有尊重多種文化并存，才能使具有不同文化背景的員工都能感到滿意。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分整合和利用不同文化的優(yōu)勢(shì)，形成具有優(yōu)勢(shì)競爭力的企業(yè)文化，借助這種良好的企業(yè)文化反過來影響員工的個(gè)體價(jià)值觀，從而為企業(yè)創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)、融洽、上進(jìn)和具有共性的工作環(huán)境和氛圍，樹立良好的企業(yè)形象，這是企業(yè)形成核心競爭力又一個(gè)非常關(guān)鍵的因素，也是最終為企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出重要的支持。
    3．溝通。
    溝通是涉及到人與人之間的關(guān)系營銷的多種工具中一個(gè)非常重要的工具，因此，有必要在這里單獨(dú)提出來做些簡要的說明。溝通是指可理解的信息或思想在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人群中傳遞或交換的過程，在這個(gè)過程中，人們通過書面語言、口頭語言和行為語言等方式，進(jìn)行交流信息、獲取信息、解釋信息、共享信息的活動(dòng)（廖泉文，，pp216）。溝通具有解釋性、說服性與引導(dǎo)性的功能，有效的溝通是使溝通雙方之間在進(jìn)行溝通磨合之后，相互之間產(chǎn)生理解與信任，愿意為共同的目的或目標(biāo)而共同承擔(dān)責(zé)任并為之做出努力。
    在企業(yè)與其員工雙方之間，因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱的存在，溝通就顯得更為重要，如果溝通不暢，一方面即使企業(yè)做出員工所期望的，或者能滿足員工新的期望的工作，也不一定就能使員工感到滿意，因?yàn)閱T工不理解或不知道企業(yè)所做的工作到底是為什么，另一方面即使企業(yè)有意為使員工獲得滿意做出更多的工作，但所做的也不一定能是員工所期望的，因?yàn)槠髽I(yè)并不一定確切知道，或者并沒有把握好員工所期望獲得的滿足是什么。為了解決這一問題，唯一的辦法就是借助溝通這一重要的工具。
    為了解決溝通不通暢的需要，這不僅是員工的需要，也是企業(yè)做好內(nèi)部營銷的需要，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通渠道。溝通具有雙向性，企業(yè)要建立雙向的溝能渠道，即要有上行的溝通渠道，也要有下行的溝通渠道，這是有效溝通的前提，也才能解決因信息不對(duì)稱所帶來的一系列問題，才能統(tǒng)一并共享雙方的信息，使企業(yè)與員工都能更透徹的互相了解，溝通的目的才能達(dá)到。
    結(jié)語。
    本文通過現(xiàn)今所發(fā)生的“民工荒”現(xiàn)象，筆者認(rèn)為企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝并獲取利益，首先必須選擇正確的內(nèi)部營銷導(dǎo)向，也就是以內(nèi)部顧客——員工為中心，關(guān)注員工對(duì)企業(yè)的滿意度，然后企業(yè)才能依靠滿意員工的努力工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以市場為導(dǎo)向參與市場競爭的需要，及時(shí)提供給市場以顧客滿意的產(chǎn)品，使顧客滿意從而占領(lǐng)市場并從中獲利，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。進(jìn)一步通過對(duì)企業(yè)與其員工之間在員工工資、發(fā)展問題和價(jià)值觀等三個(gè)方面中相互之間關(guān)系的討論，說明企業(yè)要在企業(yè)與員工之間，尋求并建立良好的、互動(dòng)的關(guān)系，從而利用這種具有創(chuàng)造性的活資源，形成企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)就必須選擇以員工為中心作為企業(yè)內(nèi)部營銷的導(dǎo)向，并借助重要的營銷工具——溝通來實(shí)現(xiàn)。
    公司研究的論文參考篇十九
    不同的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，具有不同的投資主體，對(duì)于上市公司的財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分析和總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)也不同，但是，針對(duì)上市公司的管理人員來說，他們關(guān)心的重點(diǎn)是上市企業(yè)未來的發(fā)展方向以及上市企業(yè)的整體運(yùn)營是否盈利等。但是，不同的管理人員以及投資者，具體的分析方法是不相同的，進(jìn)而得出的結(jié)果也是不同的，因此，針對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行有效的分析和總結(jié)，對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面掌握，要求利用有效的分析方法將公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行連接，將二者之間的關(guān)系進(jìn)行歸納和總結(jié)，進(jìn)而有效的將公司的整體情況、公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營以及上市公司的整體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行掌握。因此，對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行有效分析的方法具體包括：
    (一)利用靜態(tài)比較法分析報(bào)表將上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效的轉(zhuǎn)化成以股份為主要量價(jià)的方式進(jìn)行比較和分析。換句話說，就是把上市公司的財(cái)務(wù)總數(shù)和上市公司發(fā)行的普通股數(shù)之間利用除法進(jìn)行計(jì)算。算出的結(jié)果是上市公司每股的純利潤、上市公司每股的純資產(chǎn)以及上市公司每股的資金流量等。將此階段的數(shù)據(jù)和以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效比較，還可以將未來可能實(shí)現(xiàn)的'指標(biāo)和此階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。利用各個(gè)階段的數(shù)據(jù)和指標(biāo)之間的比較情況來說，可以明顯的、直觀的將上市企業(yè)的發(fā)展情況、運(yùn)營情況以及股份情況等，進(jìn)行有效的總結(jié)和分析。利用靜態(tài)比較法分析報(bào)表，有一定的優(yōu)勢(shì)，但是，也有一定的弊端存在，這個(gè)分析的方法僅僅是將上市企業(yè)的表面運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于上市公司的實(shí)際指標(biāo)具體變動(dòng)的因素和條件等，沒有及時(shí)、有效的表達(dá)出來，同時(shí)，也缺乏將整個(gè)公司的業(yè)務(wù)情況以及實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)。利用個(gè)別數(shù)據(jù)對(duì)上市企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行分析，缺乏一定的準(zhǔn)確度。因此，要想對(duì)上市公司的運(yùn)營情況進(jìn)行分析，在使用靜態(tài)對(duì)比分析的方法的同時(shí)，還要結(jié)合其他的方法進(jìn)行分析。
    (二)利用縱向分析法分析報(bào)表利用縱向分析法分析報(bào)表是指，將上市公司一整年的財(cái)務(wù)報(bào)表之間的各項(xiàng)比率關(guān)系進(jìn)行分析，進(jìn)而將報(bào)表中體現(xiàn)的比重進(jìn)行有效揭示，使上市企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和其他企業(yè)進(jìn)行比較后，有一定的可比較性。因此，上市企業(yè)在利用縱向分析法進(jìn)行企業(yè)報(bào)表分析過程中，針對(duì)公司總資產(chǎn)負(fù)債情況來說，要以上市公司一個(gè)階段內(nèi)總資產(chǎn)負(fù)債額以及股東的總權(quán)益額為主要基數(shù)，把上市公司的總資產(chǎn)產(chǎn)生的余額看成資產(chǎn)總額的百分比。對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，還可以把公司的整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行簡要分析。但是，公司的性質(zhì)不同，分析的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及具體流動(dòng)情況分析的結(jié)果不同。
    對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析的過程中，企業(yè)的工作人員要對(duì)公司的具體政策以及會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行全面了解和掌握，只有這樣，才能將公司的報(bào)表以及各種數(shù)據(jù)的變動(dòng)原因進(jìn)行總結(jié)。另外，在利用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，要將有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，不能使用較少的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如果使用較少的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到的結(jié)果沒有意義，避免產(chǎn)生錯(cuò)誤、片面的分析報(bào)告，將公司的管理者引入歧途。但是，進(jìn)行報(bào)表分析期間，要突出重點(diǎn)，不要盲目的增加分析報(bào)表的難度，分析要有側(cè)重點(diǎn)，同時(shí)，建立合理的指標(biāo)體系，還要建立客觀的評(píng)價(jià)體系。
    總而言之，在上市企業(yè)的發(fā)展過程中，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力是一項(xiàng)十分重要的工作。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以將企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與國際的發(fā)展趨勢(shì)全面的結(jié)合起來，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供全面的保障。在上市公司的管理過程中，相關(guān)人員要建立健全的管理制度，優(yōu)化企業(yè)的管理模式，通過不斷的實(shí)踐完善上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的管理制度，從而為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的保障。
    （一）樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)決策管控。
    作為上市企業(yè)其本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到外部法律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)的影響，又來自企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作控制和管理中存在先天不足。因此，從宏觀層面而言企業(yè)必須要加強(qiáng)員工自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升與改善，從而使得在日常的經(jīng)營管理中能夠?qū)撛陲L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范與規(guī)避。與此同時(shí)，在此基礎(chǔ)上建立科學(xué)的決策機(jī)制，通過相應(yīng)的有序的決策機(jī)構(gòu)以及決策機(jī)制的構(gòu)建，通過內(nèi)部規(guī)范的決策制度的形成以及完善，從而逐步引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部形成良好的相互制約性，借助于內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善，從而保證董事會(huì)與企業(yè)決策層之間的制約，避免一家獨(dú)大所帶來決策的盲目性，從而保證企業(yè)決策者在決策過程中的集思廣益，更好的聽取不同層面的意見以及聲音，從而在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及投資過程中，更好的綜合性的考慮不同層面不同部門的意見，并且在此基礎(chǔ)上，形成有序的財(cái)務(wù)投資計(jì)劃。我國現(xiàn)有上市公司，由于有章不循以及內(nèi)部缺乏完善的對(duì)企業(yè)決策人員自身的行為制約以及投資管理制度的缺失，從而使得企業(yè)管理者再盲目投資的過程中沒有得到充分的制約，并且在實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理過程中，受制于人們自身的意識(shí)以及綜合素質(zhì)的薄弱，從而帶來的是整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失，由此對(duì)于企業(yè)未來整體的發(fā)展必然帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)以及危害。因而，未來上市公司各部門、各人員，特別是企業(yè)的決策管理部門和財(cái)務(wù)管理人員必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，真正將日常的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用到實(shí)際工作中，加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)有工作過程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別以及認(rèn)知。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員要掌握扎實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，積極提高自身的綜合素質(zhì)，改變過去傳統(tǒng)制度下的盲目決策投資以及審核制度，真正形成有序的可持續(xù)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
    （二）加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制。
    在籌資風(fēng)險(xiǎn)管理控制方面，首先，要加強(qiáng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理，在財(cái)務(wù)指標(biāo)中企業(yè)的負(fù)債比重越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大。但是企業(yè)在負(fù)債籌資過程中，應(yīng)該適度負(fù)債，利用企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，發(fā)揮適度負(fù)債對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的積極作用；其次，企業(yè)需要加強(qiáng)利率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，根據(jù)市場規(guī)律，合理做出籌資組合，減少利息支出；最后，企業(yè)還需要優(yōu)化籌資組合方式，合理安排負(fù)債籌資和股票籌資的比列，有效規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適合自己的籌資方式，將籌資風(fēng)險(xiǎn)最小化同時(shí)又使加權(quán)資金成本最小化，以達(dá)到最優(yōu)籌資方式組合。
    （三）完善應(yīng)收賬款的控制。
    首先，企業(yè)需要完善壞賬準(zhǔn)備制，通過建立壞賬準(zhǔn)備金制度，可以將按期估計(jì)的壞賬損失分期列入當(dāng)期費(fèi)用，作為核銷壞賬時(shí)的資金來源，從而保持費(fèi)用的均衡性和可比性。其次，要加強(qiáng)部門間的聯(lián)系與溝通，建立科學(xué)高效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，更好地實(shí)現(xiàn)公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)控制，有助于企業(yè)更好的去改善目前現(xiàn)有的應(yīng)收賬款的管理，使企業(yè)在未來的經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及編制更加準(zhǔn)確，形成良性循環(huán)。如云南馳宏鋅鍺公司目前所承接的業(yè)務(wù)數(shù)額和規(guī)模都較大，因此為了降低由于應(yīng)收賬款無法收回而帶來的影響，該公司應(yīng)該按新的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，不斷完善壞賬準(zhǔn)備金制度；同時(shí)從冶煉企業(yè)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)入手，制定合理的應(yīng)收賬款管理制度，以避免壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)應(yīng)當(dāng)注重提高部門間整體協(xié)調(diào)配合的能力，建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
    （四）建立健全我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
    建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)采用及時(shí)的信息化管理模式，通過分析企業(yè)內(nèi)部管理的綜合水平，外部環(huán)境等數(shù)據(jù)信息，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)將企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行分析，揭示企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況和本期經(jīng)營業(yè)績，從而預(yù)測(cè)其整體發(fā)展趨勢(shì)，使管理當(dāng)局及時(shí)制定出解決問題的有效對(duì)策。企業(yè)應(yīng)把總體財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制和部門財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制有機(jī)結(jié)合，設(shè)定相應(yīng)預(yù)警線，使經(jīng)營者可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆預(yù)先了解，及時(shí)應(yīng)對(duì)必要的改進(jìn)，把企業(yè)整體管理水平提上來。首先，制定短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。通過現(xiàn)金流量研究分析，企業(yè)動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流量可以一目了然。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營性應(yīng)收、庫存大大降低時(shí)，表明企業(yè)產(chǎn)品積壓少，企業(yè)管理能力較強(qiáng)；相反，當(dāng)現(xiàn)金流量的業(yè)務(wù)活動(dòng)收入低于凈收入時(shí)，容易導(dǎo)致投資者損失，也容易形成潛在的損失。現(xiàn)金流量預(yù)算表信息還能為投資者預(yù)測(cè)股利支付、債權(quán)人決定是否繼續(xù)提供融資、管理人員做好融資和投資的決定等提供有用的財(cái)務(wù)信息。其次，建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。其中當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率超過60%的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該盡可能的壓縮銀行貸款，逐步提升自身的現(xiàn)金流動(dòng)性以及償還能力，從而逐步將資產(chǎn)負(fù)債率降低到40%至60%的區(qū)間之內(nèi)。