煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告范文(18篇)

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    報(bào)告是對(duì)某一主題或事件進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的一種正式書面材料,它通常包含背景、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報(bào)告的撰寫可以幫助我們?nèi)媪私庖粋€(gè)問題或情況,提供給他人參考和決策的依據(jù)。我想我們需要撰寫一份報(bào)告了吧?最后,我們需要認(rèn)真審查和校對(duì)報(bào)告,確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和格式的規(guī)范性。即將展開的報(bào)告內(nèi)容將涵蓋多方面的研究和調(diào)查結(jié)果,讓我們一起來看看吧。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
    局領(lǐng)導(dǎo):
    自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,堅(jiān)持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。
    現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
    認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動(dòng)。
    年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng),做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動(dòng),編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。
    加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行。
    我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵(lì)政策,對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。
    加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)。
    我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識(shí),新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn),并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的`收入掛鉤,對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前,對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
    為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。
    加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處:與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。
    改進(jìn)措施:
    一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。
    二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
    站長、副站長、調(diào)度中心。
    2.工作目標(biāo)。
    多學(xué)習(xí)、多匯報(bào)、多深入、多負(fù)責(zé),確保礦井安全生產(chǎn)。
    3.崗位描述。
    1
    4.任職條件。
    上崗資格要求具有初中以上文化程度;工作經(jīng)歷:從事煤礦井下工作五年以上;能力素質(zhì)要求:具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和開拓創(chuàng)新精神。
    2
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    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    ****年6月15日,我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項(xiàng)承諾。一年來,在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室和各級(jí)院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下,在王金力副處長和全處同志的積極配合下,與全處同志一道,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的論述,堅(jiān)持“公正執(zhí)法,加強(qiáng)監(jiān)督,依法辦案,從嚴(yán)治檢,服務(wù)大局”的工作方針,較好地兌現(xiàn)了承諾?,F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào),請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
    1、在“嚴(yán)打”整治斗爭,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面。
    通過采?。阂皇菆?jiān)持“兩個(gè)基本”,保證打擊效果;二是加強(qiáng)引導(dǎo)偵查取證工作,增強(qiáng)打擊犯罪的合力;三是強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點(diǎn)案件等措施,充分發(fā)揮審查批捕職能,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作了應(yīng)盡的努力。嚴(yán)打以來,全省共批捕犯罪嫌疑人32660人,平均辦案時(shí)限由原來的4天縮短為2、3天。
    2、在嚴(yán)格執(zhí)法,保證案件質(zhì)量方面。
    通過采?。阂皇钦_把握逮捕條件,依法做好審查工作;二是嚴(yán)格把關(guān),控制不捕率非正常增長;三是注重對(duì)辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質(zhì)量。通過對(duì)的**件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復(fù)查,批捕案件準(zhǔn)確率由原來的99.5%上升到99.94%??偟膩砜?,案件質(zhì)量是好的。
    3、在強(qiáng)化“兩項(xiàng)”監(jiān)督,維護(hù)司法公正方面。
    通過采?。阂皇菍?shí)行刑事立案監(jiān)督工作“一把手”工程,構(gòu)筑大監(jiān)督格局;二是加強(qiáng)宣傳,拓寬案源;三是調(diào)整工作方向,拓展監(jiān)督新領(lǐng)域;四是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合,建立聯(lián)席會(huì)議制度;五是適時(shí)介入公安機(jī)關(guān)的偵查活動(dòng),充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機(jī)關(guān)立案xx44件1508人,在全國位居第三;共糾正漏捕56件xx2人,介入偵查2074件2975人,參加重大案件討論1550件2265人,取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。
    4、在預(yù)防犯罪、維護(hù)青少年合法權(quán)益方面。
    通過采取:一是積極參與預(yù)防職務(wù)犯罪課題的研究;二是全面落實(shí)偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求;三是營造有利于青少年健康成長的良好社會(huì)環(huán)境等措施認(rèn)真開展了預(yù)防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動(dòng)。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個(gè)基層院獲國家級(jí)優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號(hào);xx個(gè)院獲省級(jí)優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號(hào)。偵查監(jiān)督處被省未成年保護(hù)委員會(huì)授予全省未成年保護(hù)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。
    5、在深化改革,提高工作效率方面。
    繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導(dǎo)偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點(diǎn)工作。全省共確定了53個(gè)基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點(diǎn)單位;全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強(qiáng)。
    6、在深入調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo)方面。
    通過采取:一是針對(duì)執(zhí)法實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)問題與公安、法院等部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系,進(jìn)行深入研討,為嚴(yán)格執(zhí)法創(chuàng)造條件;二是組成工作推進(jìn)組蹲點(diǎn)包片,定期深入基層面對(duì)面地進(jìn)行指導(dǎo);三是選樹典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。編發(fā)了《全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行推廣,推動(dòng)了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。
    7、在加強(qiáng)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)方面。
    圍繞省院黨組“創(chuàng)建五好處室”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室”等一系列工作部署,以務(wù)實(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地抓好隊(duì)伍建設(shè)。通過創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步樹立了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。把學(xué)創(chuàng)活動(dòng)作為掌握知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段和方法。以此推動(dòng)偵查監(jiān)督工作的健康開展。
    在偵查監(jiān)督工作中雖然取得了一些成績,但仍然感到自身存在著一些不容忽視的問題:一是在思想觀念上不夠解放,改革的步伐邁的不大;二是工作開展的不平衡,立案監(jiān)督工作還存在空白點(diǎn);三是部分干警工作效率不高的問題亟待解決。
    自20xx年3月份以來,我被院黨組抽調(diào)到“檢察官學(xué)院樓”基建辦工作,處里工作由王金力同志負(fù)責(zé),在金力處長和全處同志的共同努力下,工作取得了優(yōu)異成績,令我由衷地敬佩。到基建辦工作之后,在院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,與董金山處長和基建辦其他同志通力合作,在辦理施工手續(xù)、進(jìn)行圖紙論證、保證工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面都作了應(yīng)盡的努力。我決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志,盡職盡責(zé),與基建辦的同志一道認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,與施工和監(jiān)理單位密切配合,保質(zhì)按期地完成院黨組交給的任務(wù)。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇四
    1、地位煤礦安檢員是由各級(jí)安全第一責(zé)任者直接領(lǐng)導(dǎo)的,是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)法者。安檢員的一言一行,好與壞對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用;其次安檢員又是安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的宣傳員;其三安檢員也是礦工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)的保護(hù)神。因此,安檢員在煤礦安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。
    2、作用。
    (1)及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。
    (2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),改善勞動(dòng)條件,提高安全程度。
    (3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷(直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷)。
    (4)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn),制定防范措施。
    (5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    (6)結(jié)合實(shí)際,宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。
    二、煤礦安檢員的職責(zé)。
    (1)依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
    (2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
    (3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的問題登記、上報(bào),并監(jiān)督落實(shí)。
    (4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度。
    (5)負(fù)責(zé)組織安全例會(huì),安全活動(dòng)日,開展安全競賽和總結(jié),推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    (6)制止“三違”。
    (7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收。
    (8)參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。
    (9)負(fù)責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
    (10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
    三、煤礦安檢員的權(quán)利。
    (1)實(shí)地檢查權(quán)(隨時(shí)進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查)。
    (2)詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。
    (3)查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。
    (4)處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”,關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
    (5)上告權(quán)。對(duì)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見,堅(jiān)持違章作業(yè),冒險(xiǎn)生產(chǎn)者有權(quán)越級(jí)上告。
    四、煤礦安檢員的義務(wù)。
    (1)安檢時(shí)出示證件,向被檢者證實(shí)自己身份。
    (2)遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,秉公執(zhí)法,不徇私情。
    (3)不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。
    (4)為檢舉和舉報(bào)人員保密。
    (5)不得利用職權(quán)牟取私利,要公正廉潔,克已奉公。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇五
    公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表:
    根據(jù)公司黨委“關(guān)于進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求,現(xiàn)述職如下:
    我現(xiàn)任安監(jiān)處長,分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    1、貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
    2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動(dòng)并組織全礦安全大檢查,消除各類安全隱患。
    3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患,對(duì)發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究,調(diào)查和結(jié)案,按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實(shí)。
    4、組織各類安全活動(dòng),認(rèn)真部署、總結(jié)。
    5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實(shí)和實(shí)施。
    6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
    1、死亡事故為零;
    2、力爭重傷事故在1%以下,千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平;
    3、消滅非傷亡列級(jí)事故;
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級(jí)。
    回顧一年來的工作,針對(duì)我礦安全工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點(diǎn),投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力,在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點(diǎn),以采掘安監(jiān)員兼管,通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點(diǎn)盯防。
    在這一年中,通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步,采煤方面消滅了爬行巷道,基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題,使采煤工作面質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時(shí)支護(hù)和文明生產(chǎn)問題,工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo),我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。
    一年來,根據(jù)黨政的要求和對(duì)礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析,結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定,組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動(dòng)式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了,監(jiān)督落實(shí)是我們工作重中之重,17年每一項(xiàng)制度出臺(tái)后我都能把之落實(shí)監(jiān)督到位。
    安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人,其中一線監(jiān)察員38人,擔(dān)負(fù)著全礦井下各個(gè)生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員,都能盡職盡責(zé),認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全狀況,對(duì)所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時(shí)解決的.,督促立即解決,不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項(xiàng)隱患,能夠指定專人跟蹤督促解決、落實(shí)。
    今年我們組織旬檢、月驗(yàn)、專項(xiàng)檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動(dòng),共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改,查處“三違”人員257人并對(duì)嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時(shí)我們對(duì)安檢員的工作提出了更高的要求:
    一是要求安檢員對(duì)所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。
    二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo),完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎(jiǎng);
    三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),并記錄在手冊(cè)上;
    四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評(píng)估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊(cè)。
    五是每天堅(jiān)持對(duì)安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn),每天一題、半月一考,不合格者按得分多少進(jìn)行處罰,同時(shí)率先在安監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動(dòng)作用。
    現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動(dòng)在現(xiàn)場,不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。
    二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用,要求安檢員對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)地點(diǎn)、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督,把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
    三是對(duì)可能發(fā)生的隱患事先在安全例會(huì)上特殊強(qiáng)調(diào),并指派專人現(xiàn)場盯防。
    四是重點(diǎn)工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅(jiān)持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫,在細(xì)節(jié)上下功夫,在薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位上下功夫。
    五是今年五月份在全礦每個(gè)班組都開展了“人人都是安全員”活動(dòng),5—8月份共評(píng)出236名優(yōu)秀安全員,每名獎(jiǎng)勵(lì)100元,這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
    為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,我們?cè)鰪?qiáng)了師資隊(duì)伍,分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請(qǐng)了副總以上兼職教師針對(duì)各專業(yè)實(shí)施授課。今年1~10月份計(jì)劃1116人次,實(shí)際完成1244人次,共舉辦了60期培訓(xùn)班,超計(jì)劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn),提高了職工的安全意識(shí),規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員,今年1~10月份共選派科級(jí)以上干部51人到二級(jí)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格,使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。
    其二,安全監(jiān)隊(duì)伍還個(gè)別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員,有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整;
    其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
    1、重點(diǎn)抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
    2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作,消除員工的不安全行為。
    3、抓好全礦副科級(jí)以上干部走動(dòng)式管理這項(xiàng)工作,使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
    以上匯報(bào)不當(dāng)之處敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評(píng)指正。
    謝謝大家!
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇六
    公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表:
    根據(jù)公司黨委“關(guān)于進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求,現(xiàn)述職如下:
    我現(xiàn)任安監(jiān)處長,分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    具體工作職責(zé)是:
    1、貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
    2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動(dòng)并組織全礦安全大檢查,消除各類安全隱患。
    3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患,對(duì)發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究,調(diào)查和結(jié)案,按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實(shí)。
    4、組織各類安全活動(dòng),認(rèn)真部署、總結(jié)。
    5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實(shí)和實(shí)施。
    6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
    20xx年我的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。具體目標(biāo)有:
    1、死亡事故為零;
    2、力爭重傷事故在1%以下,千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平;
    3、消滅非傷亡列級(jí)事故;
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級(jí)。
    回顧一年來的工作,針對(duì)我礦安全工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
    一、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ),努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)靠近。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點(diǎn),投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力,在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點(diǎn),以采掘安監(jiān)員兼管,通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點(diǎn)盯防。
    在這一年中,通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步,采煤方面消滅了爬行巷道,基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題,使采煤工作面質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時(shí)支護(hù)和文明生產(chǎn)問題,工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo),我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。
    二、不斷健全完善各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督落實(shí)。
    一年來,根據(jù)黨政的要求和對(duì)礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析,結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定,組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動(dòng)式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了,監(jiān)督落實(shí)是我們工作重中之重,每一項(xiàng)制度出臺(tái)后我都能把之落實(shí)監(jiān)督到位。
    三、狠抓安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),精細(xì)化管理,提高監(jiān)察能力和水平。
    安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人,其中一線監(jiān)察員38人,擔(dān)負(fù)著全礦井下各個(gè)生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員,都能盡職盡責(zé),認(rèn)真檢查現(xiàn)場的'安全狀況,對(duì)所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時(shí)解決的,督促立即解決,不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項(xiàng)隱患,能夠指定專人跟蹤督促解決、落實(shí)。
    今年我們組織旬檢、月驗(yàn)、專項(xiàng)檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動(dòng),共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改,查處“三違”人員257人并對(duì)嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時(shí)我們對(duì)安檢員的工作提出了更高的要求:
    一是要求安檢員對(duì)所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。
    二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo),完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎(jiǎng);
    三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),并記錄在手冊(cè)上;
    四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評(píng)估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊(cè)。
    五是每天堅(jiān)持對(duì)安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn),每天一題、半月一考,不合格者按得分多少進(jìn)行處罰,同時(shí)率先在安監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動(dòng)作用。
    四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提高安全管理水平。
    現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動(dòng)在現(xiàn)場,不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。
    二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用,要求安檢員對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)地點(diǎn)、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督,把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
    三是對(duì)可能發(fā)生的隱患事先在安全例會(huì)上特殊強(qiáng)調(diào),并指派專人現(xiàn)場盯防。
    四是重點(diǎn)工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅(jiān)持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫,在細(xì)節(jié)上下功夫,在薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位上下功夫。
    五是今年五月份在全礦每個(gè)班組都開展了“人人都是安全員”活動(dòng),5—8月份共評(píng)出236名優(yōu)秀安全員,每名獎(jiǎng)勵(lì)100元,這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
    五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范安全行為。
    為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,我們?cè)鰪?qiáng)了師資隊(duì)伍,分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請(qǐng)了副總以上兼職教師針對(duì)各專業(yè)實(shí)施授課。今年1~10月份計(jì)劃1116人次,實(shí)際完成1244人次,共舉辦了60期培訓(xùn)班,超計(jì)劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn),提高了職工的安全意識(shí),規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員,今年1~10月份共選派科級(jí)以上干部51人到二級(jí)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格,使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表,回顧一年來的工作,雖經(jīng)過努力取得了一些成績,但我也清醒認(rèn)識(shí)到還存在一定差距和不足,具體如下:
    其二,安全監(jiān)隊(duì)伍還個(gè)別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員,有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整;
    其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
    今后工作打算:
    1、重點(diǎn)抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
    2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作,消除員工的不安全行為。
    3、抓好全礦副科級(jí)以上干部走動(dòng)式管理這項(xiàng)工作,使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
    以上匯報(bào)不當(dāng)之處敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評(píng)指正。
    謝謝大家!
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇七
    上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    作為安監(jiān)處處長,我明白安全在我肩上的分量有多重,“安全”一項(xiàng)與生命息息相關(guān)的工作任務(wù),抓住安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),不放過任何一個(gè)安全隱患一直是我們煤礦安監(jiān)的工作要求,在2015年上半年的安監(jiān)工作當(dāng)中,我們始終以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,全力及時(shí)定時(shí)的排查安全隱患,保證了2015年上半年安全事故的零發(fā)生,現(xiàn)將上半年的個(gè)人安監(jiān)處的管理工作情況述職如下:年初我們開展了新規(guī)程安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng),做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動(dòng),編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵(lì)政策,對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識(shí),新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn),并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前,對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。
    在職工班前播放,收到了很好的教育效果。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處:與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。改進(jìn)措施:
    一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。
    二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。
    三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。
    要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇八
    全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故,順利的實(shí)。
    現(xiàn)了安全五周年。
    和20xx年度安全生產(chǎn)。
    回顧去年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
    首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我十分清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感職責(zé)重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一起輕傷事故。
    己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
    20xx年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的'學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),
    通過。
    學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
    回顧過去,我雖做了一些工作,取得了必須的成績,但仍存在著不足,
    特別。
    是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
    2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。
    3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全職責(zé),深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
    5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
    6、用心組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
    和20xx年安全年邁進(jìn)。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇九
    今年的重要今年以來xx重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)和第四開展的“百日安全無事故”,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際,有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):
    (一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí),切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確到:“遵章守法、”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。
    必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
    1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。
    2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有、有、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)和總結(jié)安全月活動(dòng)的做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
    (二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及種類繁雜的特點(diǎn),摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場所,?;饭芾淼葘m?xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、物管、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《通知書》。
    其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍和明珠。以上總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津育法》、《法》等各種法制宣傳。讓群眾受到的法制教育,取得了較好的宣傳效果。
    以上成績的取得只能屬于過去,不能代表未來,在今后的工作中,針對(duì)前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會(huì)治安新形式、新問題,積極探索社會(huì)治安綜合治理工作新的管理模式,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn),努力奮斗,不斷開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。
    公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
    (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未稠繆,防患于未然。利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了的。
    (四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動(dòng)爭議、補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,妥善處理。
    對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的'勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
    (五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高保護(hù)意識(shí),建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作,傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡報(bào)和及上報(bào)等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作。
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    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十
    公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表:
    根據(jù)公司黨委“進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求,現(xiàn)述職如下:
    我現(xiàn)任安監(jiān)處長,分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    1、貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
    2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動(dòng)并組織全礦安全大檢查,消除各類安全隱患。
    3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患,對(duì)發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究,調(diào)查和結(jié)案,按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實(shí)。
    4、組織各類安全活動(dòng),認(rèn)真部署、總結(jié)。
    5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實(shí)和實(shí)施。
    6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
    1、死亡事故為零;
    2、力爭重傷事故在1%以下,千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平;
    3、消滅非傷亡列級(jí)事故;
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級(jí)。
    回顧一年來的工作,針對(duì)我礦安全工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點(diǎn),投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力,在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點(diǎn),以采掘安監(jiān)員兼管,通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點(diǎn)盯防。
    在這一年中,通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步,采煤方面消滅了爬行巷道,基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題,使采煤工作面質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時(shí)支護(hù)和文明生產(chǎn)問題,工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo),我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。
    一年來,根據(jù)黨政的要求和對(duì)礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析,結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定,組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動(dòng)式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了,監(jiān)督落實(shí)是我們工作重中之重,17年每一項(xiàng)制度出臺(tái)后我都能把之落實(shí)監(jiān)督到位。
    安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人,其中一線監(jiān)察員38人,擔(dān)負(fù)著全礦井下各個(gè)生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員,都能盡職盡責(zé),認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全狀況,對(duì)所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時(shí)解決的.,督促立即解決,不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項(xiàng)隱患,能夠指定專人跟蹤督促解決、落實(shí)。
    今年我們組織旬檢、月驗(yàn)、專項(xiàng)檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動(dòng),共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改,查處“三違”人員257人并對(duì)嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時(shí)我們對(duì)安檢員的工作提出了更高的要求:
    一是要求安檢員對(duì)所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。
    二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo),完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎(jiǎng);
    三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),并記錄在手冊(cè)上;
    四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評(píng)估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊(cè)。
    五是每天堅(jiān)持對(duì)安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn),每天一題、半月一考,不合格者按得分多少進(jìn)行處罰,同時(shí)率先在安監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動(dòng)作用。
    現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動(dòng)在現(xiàn)場,不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。
    二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用,要求安檢員對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)地點(diǎn)、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督,把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
    三是對(duì)可能發(fā)生的隱患事先在安全例會(huì)上特殊強(qiáng)調(diào),并指派專人現(xiàn)場盯防。
    四是重點(diǎn)工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅(jiān)持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫,在細(xì)節(jié)上下功夫,在薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位上下功夫。
    五是今年五月份在全礦每個(gè)班組都開展了“人人都是安全員”活動(dòng),5—8月份共評(píng)出236名優(yōu)秀安全員,每名獎(jiǎng)勵(lì)100元,這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
    為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,我們?cè)鰪?qiáng)了師資隊(duì)伍,分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請(qǐng)了副總以上兼職教師針對(duì)各專業(yè)實(shí)施授課。今年1~10月份計(jì)劃1116人次,實(shí)際完成1244人次,共舉辦了60期培訓(xùn)班,超計(jì)劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn),提高了職工的安全意識(shí),規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員,今年1~10月份共選派科級(jí)以上干部51人到二級(jí)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格,使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。
    其二,安全監(jiān)隊(duì)伍還個(gè)別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員,有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整;
    其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
    1、重點(diǎn)抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
    2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作,消除員工的不安全行為。
    3、抓好全礦副科級(jí)以上干部走動(dòng)式管理這項(xiàng)工作,使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
    以上匯報(bào)不當(dāng)之處敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評(píng)指正。
    謝謝大家!
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一
    的安全生產(chǎn)方針。
    我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,務(wù)必從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為一隊(duì)之長,務(wù)必要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊(duì)務(wù)管理,重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際狀況,結(jié)合自己多年的.實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提出推薦。在平時(shí)的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻(xiàn)。
    崗位是關(guān)鍵。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、
    個(gè)性。
    崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護(hù))修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。
    思想。
    為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實(shí)。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格要求自己,牢記。
    黨
    的宗旨,堅(jiān)持立。
    黨
    為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì),在新形勢(shì)下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)自律,廉潔從政,以身作則,用心弘揚(yáng)平煤香山。
    精神。
    不斷加強(qiáng)自我教育自我加壓努力做到嚴(yán)于律己清正廉潔警鐘長鳴本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二
    在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,_年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo),煤礦述職報(bào)告范文。積極安排部署,組織實(shí)施各項(xiàng)工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面。可以說_年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下述職:
    一,_年的主要工作。
    1,年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際,我們?cè)敿?xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格進(jìn)行考核,形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障,有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
    2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
    3,深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng),全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會(huì)和礦對(duì)班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細(xì)則,從源頭、全方位對(duì)班組進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項(xiàng)工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。
    4,通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神,在全體干部員工的共同努力下,_年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高,成本管理細(xì)化到班組,加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余。
    5,區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,班子成員的整體觀念,大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)??梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
    二,存在的問題。
    1,安全工作還有死角,抓得不實(shí),習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
    2,班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí),班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3,員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
    4,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
    三,今后努力的方向。
    1,安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
    2,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。
    即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。
    1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
    我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
    2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
    工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的`下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會(huì),與大家一起對(duì)排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。
    半年來,我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來,為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。
    4、堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
    自任職機(jī)電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議,分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。
    一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
    下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
    半年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十四
    在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在各部門同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
    一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
    二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題調(diào)度會(huì),安排部署清淤、修理、排水工作。
    三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題。
    四、管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”?;仫L(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
    五、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十五
    覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
    請(qǐng)示報(bào)告,堅(jiān)決按照上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的指示。
    精神。
    處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,堅(jiān)持原則,敢抓敢管,對(duì)違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護(hù),大膽處理,堅(jiān)決維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,持續(xù)健康的生活情趣,杜絕社會(huì)上一切不正之風(fēng)和腐敗行為,做到無違紀(jì)行為,確保自己清廉人生。
    ,時(shí)刻把工作放心上,經(jīng)常加班加點(diǎn),放下休息時(shí)間,誠懇踏實(shí)工作,不做虛功,做好每件事。做到工作爭一流,成績突出,職工滿意。四是按時(shí)、出色完成。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),深入基層一線,了解實(shí)際狀況,切實(shí)為職工解決實(shí)際問題,建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。
    ,不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
    我要充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問題,落實(shí)整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點(diǎn):。
    一要勤奮學(xué)習(xí),提高。
    思想。
    認(rèn)識(shí)。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé),一種。
    精神。
    追求,一種。
    思想。
    境界,帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識(shí),提高自己。
    思想。
    認(rèn)識(shí)。
    二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時(shí)期的煤礦保衛(wèi)工作。
    三要加強(qiáng)廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)。
    精神。
    明確職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)督不違反煤礦制度規(guī)定與勞動(dòng)紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十六
    自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,堅(jiān)持黨的安全方針,樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況作述職報(bào)告:
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的安全方針積極開展安全思想教育活動(dòng)。
    年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng),做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日,開展了"吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上"簽名宣誓活動(dòng),編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了"學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工"千人答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。
    二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行。
    我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵(lì)政策,對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。
    三、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)。
    我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識(shí),新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn),并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前,對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
    為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。
    四、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗。
    工作中的著不足之處:與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。
    改進(jìn)措施:
    一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。
    二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。
    三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,爭取在"安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化"五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十七
    首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
    我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,我的.主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請(qǐng)審議。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動(dòng),不斷提高自身的管理能力。
    三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
    二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。
    我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
    一是以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
    二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認(rèn)真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實(shí)際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團(tuán)結(jié)同志,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),大事講原則,小事講風(fēng)格。
    三是在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。
    三、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
    在日常工作中,我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
    一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    煤礦安監(jiān)處長個(gè)人工作述職報(bào)告篇十八
    各位工友:
    大家好!
    下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!
    在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
    安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
    ,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
    在區(qū)隊(duì)中,班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運(yùn)用手中的'權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
    意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
    意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,
    精心。
    打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做。
    出自。
    己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。