投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書(優(yōu)質18篇)

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    計劃是一種有步驟、有目標的行動安排,可以幫助我們實現(xiàn)預期的目標。每個人都應該有一個明確的計劃,以指導自己的行動。有計劃地行動可以提高效率,減少浪費,讓我們的生活更加有序。編寫計劃前,我們需要確立明確的目標和期望。接下來是一些優(yōu)秀計劃的實例,希望對大家有所啟發(fā)。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇一
    婚前培訓是西方日漸興起的針對未婚伴侶的一項咨詢服務。有統(tǒng)計顯示,在最近5年內,婚前培訓已逐漸成為廣受接納的觀念?;榍芭嘤栕稍冋镜纳庖簿腿諠u火爆。
    在某市有一家禮儀服務公司,自從推出準新娘俱樂部的婚前培訓服務之后,廣受好評,生意也十分火爆。他們的老板說:這些培訓內容是經(jīng)過精心挑選的。對于準新娘而言,這些知識和技能是在即將來臨的婚禮中馬上需要用到的。如果沒有這些有針對性的專門訓練,很有可能在惟一一次的婚禮上為自己留下不可彌補的遺憾。而在婚禮過后,這些所學也將在生活中發(fā)揮不可忽視的作用。
    在,相對于已經(jīng)成熟的經(jīng)濟產業(yè),婚慶經(jīng)濟有如下特點:一是消費量巨大。不同于日常支出,許多家庭用于婚慶消費的金額要花費數(shù)年的儲蓄;二是消費集中,一般集中在節(jié)假日。
    從經(jīng)營婚前培訓的實際需要出發(fā),地段已經(jīng)顯得不是那么重要,只要交通便利就好。同時安靜的環(huán)境可以方便老師的授課、學員的聆聽以及兩者之間的交流與互動。據(jù)經(jīng)營人士介紹,開一家綜合性的婚慶服務公司的前期投入在10~20萬元之間,主要投資于場地租金和設備購置。對于婚前培訓而言,從教學內容上看,是需要一定的面積保證的。
    經(jīng)營這樣一家公司,房租是每月一項比較固定的大筆支出,每月大約需要5000元。職員分為固定職員和特約服務人員兩種,工資及其他福利每月支出在2萬元左右。加上1萬元的設備折舊以及稅收等其他開銷,每月的經(jīng)營成本至少要超過4.5萬元。據(jù)了解,婚慶這類以提供服務為主的生意,毛利相對較高,平均在80%左右。那么要達到盈虧平衡,每月的營業(yè)額只需超過4.5萬元即可。
    2015最新投資項目:風味餐廳。
    吃是永久不衰的話題,潮州菜風味獨特,因此選擇方向是正確的。創(chuàng)業(yè)不在做什么,而是怎么做。潮州菜制作方法簡單,省去了高薪聘請廚師的麻煩,小鋪面積不求大,夫妻搭檔共同創(chuàng)業(yè),不用雇員減少成本,收益見效快。
    考慮到目前街面上的店鋪一年的房租相對較高,可以在二級馬路或者在社區(qū)的菜市場內找一家小門臉。節(jié)約房租,降低成本,風味店本身就是靠著風格制勝,并不需要太過華麗的裝修和太好的門店。他主廚,妻子負責售賣,小店一開張生意準火!
    民間特色小吃店,生存或許不難,但做大也不容易。首先最好能開在鬧市或者菜市場內,以吸引流動客源,居民區(qū)隱蔽不說,而且上不了檔次,要想打出名聲,則需要長久的努力了。而且現(xiàn)代人嘴挑剔,民間小吃已經(jīng)是窮途末路,加之人們對自己的身體更是百般呵護,關懷備至,因此對小店的衛(wèi)生要求極高。
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    計劃經(jīng)營各類音像制品50000—6000種,15000張左右,費用4.5萬元。
    2、設備采購與裝修:3.2萬。
    根據(jù)書店的定位,書店的環(huán)境應與一般個體書店有明顯的區(qū)別,整潔、明亮,具有時尚氣息和文化氛圍,必須在書架和裝修上能體現(xiàn)出來。
    門店應進行經(jīng)濟型的裝修。
    設備:書架20組×600=12000元;電腦售書系統(tǒng)(電腦利舊,打印3000元)。
    3、店面租金:4萬/年。
    (二)收益預測:
    1、書店定位銷售的少兒、大眾文化、教輔等種類圖書的批發(fā)折扣一般在6折以下,如按定價銷售則有40%的利潤空間;按照xx的市場情況,如以8.5折進行優(yōu)惠銷售就能夠形成價格優(yōu)勢,而且仍有25%以上的利潤空間。
    2、音像店定位銷售的的批發(fā)折扣一般在5折以下,批發(fā)價3元,售價6-8元;如按定價銷售則有50%的利潤空間;每天銷量估計為20-40張,則營業(yè)額可達120-240元,保守平均150元;。
    3、外延其他商品銷售:咖啡100元;其余50元。
    以上合計收入550元按平均35%毛利率則200元×30=6000元。
    書店每月的固定費用=房租(含水電)+稅費+人員工資(實際運行中還有不少雜費)每月預計總額=3000+800+1800=5600。
    那么,書店每月的損益平衡點=固定費用=5600元損益平衡點營業(yè)額=固定費用/毛利率=5600/0.4=14000元即:每月營業(yè)額達到14000元,平均日銷售額360元就可保證收支相等。
    保守估計:以上合計收入420元,略有盈余;。
    正常估計:書店日均營業(yè)額達到600元左右,月營業(yè)額達到18000元。
    則:月毛利額=18000x0.35=6300元,年為75600,即:一般情況下,按計劃總投資10萬元計,1年半即可收回全部投資。
    樂觀估計:書店日均營業(yè)額達到800元左右,月營業(yè)額達到24000元。
    則:月毛利額=24000x0.35=14400元,年為172800,即:一般情況下,按計劃總投資10萬元計,8月即可收回全部投資。
    六、促銷策略:
    在保證書店店面正常營業(yè)的前提下,書店可以采取多種宣傳促銷手段,大學生實習周記范文,拓展新的銷售渠道,尤其是政府、學校、幼兒園和機關單位的批量購買,對提高營業(yè)額應有不小的貢獻。
    1、集團客戶拓展:
    可考慮和中國移動合作,根據(jù)移動各類集團客戶分層打折優(yōu)惠,如鉆石卡7折;金卡75折;銀卡8折;貴賓卡85折;普通客戶9折。
    可考慮和中國人壽合作,給其員工提供購書閱覽方便。
    2、積分獎勵計劃:
    3、延伸服務:
    銷售文體用具:紙張、筆。
    銷售咖啡飲料西餐:
    代售郵冊、賀卡:
    銷售音像制品:
    銷售鮮花:
    銷售計算機耗材:
    開辦職業(yè)技能培訓:
    七、風險規(guī)避;。
    任何經(jīng)營都有一定的風險,無庸多言。
    如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。
    書店經(jīng)營的風險相對較小,因為目前圖書批發(fā)市場是明顯的買方市場,批發(fā)商從出版社進書基本都是“寄銷”的方式,三個月回款,而且剩余滯銷圖書都可以退貨。
    零售書店從批發(fā)商處進書也采用類似的方式。
    這樣,書店的風險就主要來自自身的經(jīng)營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面了。
    需要做好以下工作:
    1、在充分進行實地觀察、市場調查的基礎上謹慎選擇店址。
    2、盡可能控制固定費用,減少固定設備的投資小型創(chuàng)業(yè)計劃書范文工作計劃。
    3、建立完備的會計制度,作好詳細經(jīng)營記錄。
    4、理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況,全面分析、解決問題。
    5、確屬選址錯誤,應早做另覓佳址的打算。
    八、遠景規(guī)劃。
    書店定位是:在xx市區(qū)有一定競爭實力的特色書店。
    能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實的顧客群。
    書店經(jīng)營的目的是:占有xx圖書文化市場的一定份額,形成長期的盈利能力。
    發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮:
    1、擴大單店規(guī)模。
    (營業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍)這種方式風險較大,需要依靠對當?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A測,以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢。
    在有新華書店大中型書店的區(qū)域應不考慮使用。
    2、開設分店有了xx市區(qū)母店的成功經(jīng)驗,大學生入黨申請書,加之在母店經(jīng)營過程中與供貨商建立的良好關系,在市場競爭較弱的區(qū)域開設分店是一種投資孝易于操作的方式。
    有以下兩種方向可以考慮:
    (1).橫向(在市區(qū)的其它區(qū)域)在市區(qū)內開設分店可以采用圍繞母店設售書點的方式進行,既可充分利用母店的圖書資源,擴大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。
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    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇二
    本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整,對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。
    一、對外投資概述。
    1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(camceinvestment(lao)co.,ltd.,以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期,計劃投資規(guī)模1.6億美元。
    2、董事會審議投資議案的表決情況。
    中工國際第四屆董事會第九次會議于7月29日召開,以9票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期建設及投資方案的議案》,本次對外投資額度在董事會權限范圍之內,無需提交股東大會審議。
    本次對外投資需經(jīng)國家發(fā)改委及商務部核準。
    3、本次對外投資不構成關聯(lián)交易。
    二、投資方情況介紹。
    企業(yè)類型:有限責任公司。
    法定代表人:王博。
    注冊資本:300萬美元。
    經(jīng)營范圍:咨詢、服務、設計、建設、業(yè)務開發(fā)與投資。
    股東情況:公司持有70%股權,老撾吉達蓬集團公司持有30%股權。
    三、投資標的的基本情況。
    1、項目資金來源。
    項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金,不足部分由中工老撾公司通過向金融機構借款解決。
    2、項目內容。
    老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔,分上、下游兩個地塊,地理位置優(yōu)越,緊鄰老撾國家主席府、濱河公園、萬象中心大道及使館區(qū),整個地塊成狹長地形,沿湄公河長約1,700米,寬約200-300米,具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于204月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議,該地塊面積約為25萬平方米,租賃期限為50年,經(jīng)老撾政府或萬象市政府批準,到期后還可延長40年。同時,中工老撾公司已經(jīng)通過協(xié)議轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目上游的17.5萬平方米的土地開發(fā)權,相關的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關部門進行協(xié)商。
    中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當?shù)厥袌龅幕厩闆r進行深入調研,并在此基礎上完成了整個區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進行,擬建內容包括高端別墅區(qū)、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫(yī)療中心、國際學校等多種物業(yè),總開發(fā)周期計劃為。項目建成后將成為老撾的新地標,將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè)、文化、休閑、居住的中心區(qū)域。
    在老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期投資開發(fā)中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益,開發(fā)土地面積約為12萬平方米,建設期約3年,總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期內容主要包括:
    (1)獲取上、下游地塊的用地權益,面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益后,還需對原居民及建筑進行搬遷、清場工作。
    (2)建設亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦的20亞歐峰會參會代表的居住接待需求。
    (3)開發(fā)高級商鋪項目。
    (4)建設地塊一期開發(fā)所需的基礎設施建設。
    老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期開發(fā)完成后,將對公司的財務狀況及經(jīng)營成果產生一定的影響。
    四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響。
    1、項目投資的目的。
    該項目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,是公司首個綜合區(qū)域開發(fā)項目,是公司業(yè)務模式創(chuàng)新的實踐,在帶來經(jīng)濟效益的同時,也能使公司積累此類項目開發(fā)、建設、運營及管理的經(jīng)驗,對于公司的長遠發(fā)展,有著重要的戰(zhàn)略意義,有利于增強公司的綜合競爭力。
    2、項目投資的主要風險和對公司的`影響。
    本次對外投資可能存在的主要風險有:
    (1)近年來老撾經(jīng)濟發(fā)展較快,居民購買能力穩(wěn)步提升。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當?shù)剌^少,因而在銷售預測上缺乏借鑒,存在一定的不確定性。公司將聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊進行營銷方案策劃,協(xié)同完成銷售以實現(xiàn)利潤。
    (2)公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項目,在行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度,并充分利用當?shù)睾椭苓厙业馁Y源,組織專業(yè)化團隊開展各項工作。
    (3)目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中,項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢,在多家銀行之間進行方案比選,擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。
    上述風險均在公司可控及可承受的范圍之內,不會對公司的持續(xù)經(jīng)營情況造成重大不利影響。該項目成功開發(fā)和實施將對公司產生深遠而積極的影響,具有重要的戰(zhàn)略意義并將產生較好的經(jīng)濟回報和積極的社會效益。
    五、備查文件。
    中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議。
    特此公告。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇三
    (1)企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本及實際到位資本,其中現(xiàn)金到位情況.無形資產占股本比例:
    (2)企業(yè)性質、注冊地點,并說明其中國有股份及外資股份比例;
    (4)目前企業(yè)主要股東情況,包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況。
    (6)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務類型及主營業(yè)務情況;
    (7)企業(yè)目前職工情況,包括員工人數(shù),學歷及職稱結構等;
    (9)企業(yè)規(guī)劃目標,包括在行業(yè)中地位,未來銷售收入、市場占有、產品品牌以及企業(yè)股票上市等規(guī)劃目標;企業(yè)近期及未來發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的主要目標。
    (1)企業(yè)董事會成員及董事長基本情況:
    (2)總經(jīng)理等經(jīng)營團隊基本情況;
    (3)技術開發(fā)、市場營銷、財務及其它對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員基本情況。
    (2)企業(yè)專利、商標等知識產權情況。
    (3)企業(yè)已簽署的有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議情況,并附主要條款:
    (4)擬建項目產品面向的用戶種類等目標市場情況。
    (5)產品執(zhí)行的標準等情況;
    (7)本企業(yè)產品/服務在性能、價格、服務等方面的競爭優(yōu)勢等情況;
    (8)產品售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持等情況。
    (1)企業(yè)已往的研發(fā)成果,技術鑒定情況,獲獎情況,技術先進程度:
    (2)企業(yè)參與制訂產品或技術行業(yè)標準和質量檢測標準等情況;
    (3)國內外研究與開發(fā)情況,企業(yè)在技術與產品研發(fā)方面的主要競爭對手情況;
    (4)企業(yè)的研發(fā)投入,包括購置研發(fā)設備、研發(fā)人員工資、試驗檢測費用以及與研發(fā)有關的其它費用情況:
    (6)企業(yè)現(xiàn)有的技術開發(fā)資源以及技術儲備情況,
    (7)企業(yè)尋求高等院校、專業(yè)研究機構等技術開發(fā)依托機構進行合作研發(fā)的模式等情況。
    (1)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,影響產品利潤、銷售量等的行業(yè)因素;
    (2)行業(yè)競爭對手情況,闡述本企業(yè)與行業(yè)內重要競爭對手的比較情況,對比市場份額、競爭優(yōu)勢和劣勢等情況:
    (4)企業(yè)未來銷售收入、市場份額等預測情況?!?BR>    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇四
    野兔肉蛋白質比瘦豬肉高出50%,比羊肉高出一倍,脂肪僅為豬肉的1/16、羊肉的1/7,膽固醇含量為豬肉的1/3、雞鴨肉的2/3,因此深受市場寵幸,特別是在南方市場,野兔現(xiàn)60-70元/只仍供不應求,且現(xiàn)在國內的飼養(yǎng)遠遠無法滿足市場需求。目前廣東、上海、福建等市場每公斤野兔價格一直保持在26元左右,且常常有價無貨,成為人們投資的新熱點。
    對于手頭資金不充裕,又沒有專業(yè)知識的投資者而言,最為切實可行的是寵物寄養(yǎng)所--如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話,開家寵物寄養(yǎng)所是個致富的捷徑。1天的收費不過20-30元,市場認可度高。主要投入就是一些相關寵物用品,如籠子、口糧、玩具等,整體投入不超過2萬元,剩余為流動資金。
    另外也可以投資寵物婚介處--給哈寵族的寵物找到合適的對象,從中收取5%-10%的中介費。該類生意最大的投入為寵物資源的建設,對于場地要求不高,如果投資者手里有大量的寵物資源,就和紅娘一樣,投入幾乎為零。
    不難發(fā)現(xiàn),每一個父母都想將孩子有意義的事物好好地保留在記憶深處,如眾所周知的百天照、周歲紀念、成長照片等等,都深受現(xiàn)代家庭的青睞。據(jù)說我國某城市有商家推出了胎毛紀念筆,還有一種以嬰兒父母為銷售對象的產品--嬰兒手腳印紀念框,令人耳目一新。而所有的這些產品的成本都很低,大約只有幾元至十幾元,但是毛利潤可以達到100%。前期投入主要有兩塊,一是場地費;二是進貨費用,以南京為例,選擇超市里開店,全部投入大約在3萬元左右。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇五
    酷愛旅游的吳炯認為,一個人要想創(chuàng)業(yè)走運,必須具備的潛質有三:樂觀、敏銳、執(zhí)著。在過去的8年,他以“天使投資人”的身份投了多家公司。比如阿里巴巴、漢庭酒店、酷我音樂、聚光科技、房價網(wǎng)等。
    “對,剛從非洲回來!這次去肯尼亞和坦桑尼亞看了東非草原上的日落,還有各種野生動物!”剛開完一天的會,但只要一說起旅行,吳炯的臉上立刻浮現(xiàn)出難以掩飾的興奮和神采。
    20xx年底,伴隨著阿里巴巴在香港聯(lián)合交易所的順利上市,吳炯辭去了阿里巴巴集團cto職務,并于20xx年1月,以投資合伙人的身份加盟北極光創(chuàng)投。從首席技術官到創(chuàng)投vc,吳炯坦言,現(xiàn)在比過去“自由”了許多。他幾乎每個季度都會外出旅行,而在他所關注的行業(yè)中,除了與技術相關的tmt,其他許多行業(yè)的背景知識竟然是他在旅行中慢慢參悟習得的。
    做天使,只因怕麻煩。
    很多人聽說或者認識吳炯,是因為他頭上頂著的那個最耀眼的光環(huán)———“馬云的天使”。然而,對于吳炯自己來說,做天使投資人一個最重要的原因,卻是這樣可以省卻一大堆填表走流程的“麻煩事”。
    最初,在馬云的再三邀請下,吳炯離開工作了四年的美國雅虎公司,只身加入當時只有20來人的阿里巴巴,并自掏腰包,成了其最早期的投資人之一。
    但對于做天使,吳炯說,自己最初在選擇投馬云的時候,甚至連“天使投資人”這個概念都不太熟悉,“只是單純地被這個創(chuàng)業(yè)團隊感動了,想加入他們,正好我手上有錢?!薄叭绻皇且驗檠呕⒌墓ぷ饕粫r難以脫身,說不定我今天的身份就不是馬云的天使,而是阿里巴巴第十九羅漢(阿里巴巴最初18人創(chuàng)業(yè)團隊,人稱十八羅漢)了。”吳炯朗聲笑道。
    在加入阿里巴巴后,吳炯繼續(xù)保持著自己作為天使投資人的這第二重身份,陸續(xù)投資了諸如漢庭酒店、酷我音樂、聚光科技等知名案例,但他依然不認為自己能夠稱得上是一位真正的“天使”。
    “在阿里的工作很忙,根本沒時間去看項目,最后投的那些不外乎是通過親戚朋友介紹的,投了之后也不過問,只等著人家犯了難才會主動來找我?!被蛟S也正是這種完全不按常理出牌的投資方法,為吳炯積累下了令外界覺得最為神秘的“殺手锏”———“投資不看商業(yè)計劃書,看人會不會走運”。
    對此,吳炯給出的解釋是這個人“走不走運”,而一個人要想走運,必須具備的潛質有三:樂觀、敏銳、執(zhí)著。
    在看項目上,遇到有潛力的人和創(chuàng)業(yè)方向就去投,如果作為一個基金的管理人,可就沒有這么大的自由度了?!睆倪@一點上,我們依稀可以看出,這位已經(jīng)多年不做具體編程工作的vc,所深藏的“技術派”思維。
    延展搜索技術“情結”
    事實上,或許正因為“馬云的天使”這個光環(huán)過于耀眼,遮蔽了吳炯在加入阿里巴巴之前所創(chuàng)下的“漂亮成績”———他曾任甲骨文公司服務器技術部發(fā)展經(jīng)理,憑借著對技術發(fā)展的敏銳感知,早在初他便向主管副總裁要求立項開發(fā)搜索引擎的應用。在遭到質疑并轉戰(zhàn)雅虎之后,他從大衛(wèi)·費羅手中接過搜索引擎的程序編寫工作,并在,獲得了搜索引擎的`核心技術專利。
    可以說,對于吳炯而言,搜索是他此生都難以割舍的一個“情結”。
    兩年多前,也就是在他完成了人生中最近的一次職業(yè)轉換后不久,吳炯的頭銜又加多了一條———房價網(wǎng)的天使投資人兼董事長,但這一次,他所瞄準的已不再是純粹搜索技術上的精進,而是創(chuàng)造下一個“殺手級”的搜索應用。
    根據(jù)他的描述,房價網(wǎng)的“海外原型”是20xx年成立于美國的第三方房產估價平臺zillow。用戶只要輸入想查詢的小區(qū)名稱、門牌號、戶型結構等,網(wǎng)站便會通過定向搜索和數(shù)據(jù)挖掘技術,提供出該處房產的租售估價以及市場價格走向等信息。
    更簡明地表述,吳炯為房價網(wǎng)所立下的最終目標就是要成為房產估價領域里的“去哪兒”。至于房價網(wǎng)的盈利模式,目前則主要由廣告方和房源提供方分構成。
    盡管在國內,房產市場尚未像機票、酒店那樣,實現(xiàn)大規(guī)模的電子商務化,但吳炯更愿意樂觀地認為,這意味著房價網(wǎng)將有更大的成功機會。而面對目前二手房交易領域中許多房源信息不真實的現(xiàn)狀,房價網(wǎng)選擇了只與中原地產、合富置業(yè)、21世紀等有一定品牌知名度的房源提供商達成固定的合作,并由房價網(wǎng)一方掌控所有交易信息的錄入。
    “現(xiàn)在,房價網(wǎng)上的估價準確率已經(jīng)達到了87.5%?!痹谡f這話時,吳炯不無自豪,“盡管因為年紀和工作精力分配的關系,我已經(jīng)不可能自己去寫程序了,但能和一群年輕優(yōu)秀的程序員一起合作,還是相當?shù)倪^癮!”
    記者眼“后路”
    吳炯說,自己當然很佩服那些能在某一個工作崗位上專注幾十年,做到非常精深的技術大拿們,但就他個人而言,他更希望能讓人生活得更豐富精彩一些。
    “我常常鼓勵身邊的朋友,別一輩子都在大公司里呆著,怎么著也得自己創(chuàng)業(yè)試試。那既然已經(jīng)把人忽悠出來了,他們遇到困難、麻煩的時候,我總得幫著出出主意,有時也要提供一些資金上的幫助吧?!?BR>    在當初離開阿里巴巴時,他就給自己留下了一條“后路”———許諾過某天,他或許會重回阿里巴巴,盡管他和馬云從來沒有討論過,下一次的回歸,他會再扮演什么樣的角色。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇六
    該項目是用開司米絨線鉤織各種配件,然后拼裝成各種動物小掛件等工藝飾品,純手工操作,可家庭作業(yè),不需租房,初期投入2萬元以下。適合下崗失業(yè)婦女選擇,前景很好,尤其是出口訂單較多。
    最新小投資項目2:口罩生意。
    口罩生意好了,每天可以賣好多,我算了一下成本,一個賣六元就可以,所以將店內的口罩全部下調到六元一個,當時記的挺清楚,五月份拿了五千個口罩,冬天做什么生意好?九月賣完再進卻發(fā)現(xiàn)進回來的貨有問題,馬上另找工廠重新加工三千個,10月9號我手里1800個口罩,當時想進貨,老媽說你再等等吧,家里貨沒地方放了,因為我還進了一些別的產品,一看樣就是幾百個或幾千個,看樣都是要量的,結果一等導致我斷貨五天。
    最新小投資項目3:服裝配飾。
    陰冷沉悶的大冬天,怎么才能與眾不同,大放異彩呢?秘訣在于添加小配飾,讓一件漂亮精致的飾品于細節(jié)處映襯你的氣質,實在是聰明時尚之選。冬天做生意,不如就選擇服裝配飾吧。
    通俗一點來說就是找人幫忙購買你需要的商品,原因可以是因為你在當?shù)刭I不到這件商品,又或者是因為當?shù)剡@件商品的價格比其他地區(qū)的貴。
    家電清洗就是對家用電器進行微型的保養(yǎng),以增加家電運作效率以及使用壽命,使人們更好的利用家電,保持家庭清潔使人們更加健康。冬天離春節(jié)相當近,家電清洗生意一定很紅火!
    房屋裝修業(yè)一直都是一個欣欣向榮的產業(yè),大部分原因是因為門檻低,似乎誰都可以進入這個市場。但是如何讓你與其他裝修行業(yè)分開呢?最好的方法就是專注一個細分市場。老年人市場就是這樣一個有待開發(fā)的細分市場,他們希望重新裝修自己的家,以期能夠長時間待在舒適的房間里。方便的斜坡設計以及更適合老年人沐浴的浴室設計就是很好的突破口。
    10多天的市場調查,我的花店選址在新建的小區(qū)附近,經(jīng)營盆景和花卉。我經(jīng)過分析,認為這一行市場前景比較廣闊,店址選取在小區(qū)的中心地帶,附近的住戶全部入住時將有上萬戶人家!目前,這片社區(qū)的入住率還不到20%,市場潛力非常大。現(xiàn)在許多人買了新房子,經(jīng)過裝修后,新房子里都要添點盆景之類的花卉。
    人們如今越來越關注飲食健康,這也給健康食品行業(yè)帶來滾滾財源。對于顧客而言,他們如今都趕潮流一般購買那些號稱有益健康的食品,但是他們更需要的是能夠得到專門的指點,根據(jù)個人身體狀況和生活習慣,打造屬于個人的飲食食譜。所以,對于膳食家和療養(yǎng)師來說明年都是不錯的一年。
    醉駕后果如此嚴重,但酒局總是難免的,酒后代駕就成了比較迫切的需求。記者發(fā)現(xiàn),新規(guī)定催生了長春市區(qū)內的酒后代駕行業(yè),目前,長春已成立了近十家有經(jīng)營資質的代駕公司,一些公司的業(yè)務量蒸蒸日上,已經(jīng)進駐幾百家大中型酒店。
    港式奶茶加盟第一品牌吾飲良品為國內最著名的奶茶店加盟品牌之一。現(xiàn)已在全國各地擁有500余家奶茶連鎖店,構建了強大的飲品連鎖體系,被譽為匯聚亞洲風尚的奶茶品牌。
    白雪飄落的冬季,裘皮、毛皮等皮衣已成為人們追求穿著的時尚,然而,如果皮衣不定期保養(yǎng)美容,也會與其他的衣服一樣,失去艷麗的光澤,這也為廣大投資者提供了一個投資機會。萬元投資項目推薦,在居民小區(qū)幾家干洗店發(fā)現(xiàn),店內的皮衣保養(yǎng)生意十分紅火。
    最新小投資項目12:擦鞋生意。
    擦鞋護理是指對皮鞋的清潔、滅菌、保養(yǎng)、上光、拋光、補色、防霉等一系列護理工作,使真皮恢復美麗光亮的新面貌,并且延長皮鞋的使用壽命。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇七
    隨著天膠超牛行情的冷卻,膠市的行情活躍局面也在逐漸降溫,短線投資資金逐漸流向其他品種,而隨著膠價進入前期整理階段,多空均外于相對謹慎狀態(tài),因此滬膠持倉和成交量均相應縮減,雖然天膠已落至前期整理區(qū)間,市場對天膠后市分岐越來越大,同時日膠在246上方也受一定支撐,但當前滬膠的下跌趨勢的保持完好,因此空頭思維信仍舊是可取做法,天膠未來的走向不但要看天膠自身的基本面,還需要配合整體的工業(yè)呂市場的動向。
    而對于一個從事天膠市場的公司來說,不論商品價格的波動是漲還是跌,期貨交易的套期保值可以更好的為企業(yè)規(guī)避現(xiàn)貨市場風險,鎖定成本、利潤、甚至創(chuàng)造更多的利潤機會。
    以開戶資金5萬的保證金為例:
    1、買入套期保值(又稱多頭套期保值)。
    某外貿公司xx年xx月份計劃兩個月后購進20噸天膠scr5當時的現(xiàn)貨均價約為21700元/噸。該公司擔心兩個月后的價格上漲,于是先買入20噸scr5的期貨合約。到了5月份,現(xiàn)貨價果然上漲至28500元/噸左右,而期貨價也上漲至30000元/噸。該公司買入現(xiàn)貨,每噸多付6800元,而期貨方面賣出平倉,每噸盈利8500元,兩個市場的盈虧相抵,每噸盈利700元,這樣就有效地鎖定了該公司進貨成本,回避了市場價格波動所帶來的經(jīng)營風險。
    2、賣也套期保值(又稱空頭套期保值)。
    6月還是某外貿公司庫存橡膠20噸,擔心價格下跌。如果在現(xiàn)貨市場賣出,一下子也賣不完,況且,價格天天下跌,在買漲不買跌的心理作用下,很難找到合適的買家,于是考慮在期貨市場上進行賣出套期保值,當時6月的現(xiàn)貨價格約為28500元/噸,兩個月后,現(xiàn)貨價格果然又下跌至2400元/噸左右,這時候該公司立即買進平倉,高賣低買獲得了每噸5200元的盈利。盈虧相抵實現(xiàn)了最初的保值計劃,回避了價格下跌帶來的風險。
    3、買入/賣出套期保值。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇八
    燒烤店其實是眾所周知的暴利行業(yè)了,前期投入就是租店面、買燒烤架之類的,如果不租店面,直接擺攤的話成本就更低了。
    青菜什么的利潤最大了,譬如說,一盤韭菜成本價也就是1塊多,就算賣8塊錢一盤,這利潤也能達到500%。牛羊肉平均利潤也在30%左右,還有酒水,利潤在150%—400%。也是比較累的的活兒,所以大多數(shù)年輕人都看不上。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇九
    項目名稱:
    啟動時間:
    準備注冊資本:
    項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。
    主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
    組織機構:(用圖來表示)。
    主要業(yè)務:(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)。
    盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)。
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)。
    二管理層。
    2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)。
    2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)。
    2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。
    三研究與開發(fā)。
    4.1項目的技術可行性和成熟性分析。
    4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述。
    (1)基本原理及關鍵技術內容。
    (2)技術創(chuàng)新點。
    4.1.2項目成熟性和可靠性分析。
    4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)。
    4.3后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。)。
    4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)。
    4.5技術資源和合作:(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)。
    4.6技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)。
    四行業(yè)及市場。
    5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)。
    5.2市場前景與預測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)。
    5.3目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。
    5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。
    5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產品進入市場的難度及對策)。
    5.6swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的`機會與威脅)。
    5.7銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
    五營銷策略。
    6.1價格策略:(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)。
    6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)。
    6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。
    六產品生產。
    7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規(guī)模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)。
    7.2生產人員配備及管理。
    9.1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)。
    9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)。
    9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)。
    9.4財務預測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。
    八風險及對策。
    11.1主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)。
    11.2風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)。
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)。
    2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)。
    3、產品/服務描述(產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。)。
    4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)。
    5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)。
    6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)。
    7、產品制造(生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。)。
    8、管理(機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)。
    9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)。
    10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)。
    11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)。
    第一章公司基本情況。
    一、項目公司與關聯(lián)公司。
    二、公司組織結構。
    三、公司管理層構成。
    四、歷史財務經(jīng)營狀況。
    五、歷史管理與營銷基礎。
    六、公司地理位置。
    七、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
    八、公司內部控制管理。
    第二章項目產品介紹。
    一、產品/服務描述(分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等)。
    二、產品特性。
    三、產品商標注冊情況。
    四、產品更新?lián)Q代周期。
    五、產品標準。
    六、產品生產原料。
    七、產品加工工藝。
    八、生產線主要設備。
    九、核心生產設備。
    十、研究與開發(fā)。
    1.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
    2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性。
    3.研發(fā)計劃及時間表。
    4.知識產權策略。
    5.公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況。
    6.無形資產(商標知識產權專利等)。
    十一、產品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持。
    十二、項目地理位置與背景。
    十三、項目建設基本方案。
    第三章項目行業(yè)及產品市場分析。
    壁壘、貿易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測)。
    二、產品原料市場分析。
    三、目標區(qū)域產品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析)。
    四、產品市場供給狀況分析。
    五、產品市場需求狀況分析。
    六、產品市場平衡性分析。
    七、產品銷售渠道分析。
    八、競爭對手情況與分析。
    1.競爭對手情況。
    2.本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。
    九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析。
    十、產品市場預測。
    第四章項目產品生產發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實施計劃。
    一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略。
    三、公司發(fā)展戰(zhàn)略。
    四、市場快速反應系統(tǒng)(iis)建設。
    五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設。
    六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)。
    七、產品市場營銷策略。
    1.在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。
    2.在廣告促銷方面的策略與實施。
    3.在產品銷售價格方面的策略與實施。
    4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施。
    七、產品銷售代理系統(tǒng)。
    八、產品銷售計劃。
    九、產品售后服務方面的策略與實施。
    第五章項目產品生產及swot綜合分析。
    一、項目產品制造情況。
    1.產品生產廠房情況。
    2.現(xiàn)有生產設備情況。
    3.產品的生產制造過程、工藝流程。
    4.主要原材料供應商情況。
    二、項目優(yōu)勢分析。
    三、項目弱勢分析。
    四、項目機會分析。
    五、項目威脅分析。
    六、swot綜合分析。
    一、組織結構。
    二、管理團隊介紹。
    三、管理團隊建設與完善。
    1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制。
    2.是否考慮管理層持股問題。
    四、人員招聘與培訓計劃。
    五、人員管理制度與激勵機制。
    六、成本控制管理。
    第七章項目風險分析與規(guī)避對策。
    一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避。
    二、技術人才風險及其規(guī)避。
    三、安全、污染風險及控制。
    四、產品市場開拓風險及其規(guī)避。
    五、政策風險及其規(guī)避。
    六、中小企業(yè)融資風險與對策。
    七、對公司關鍵人員依賴的風險。
    第八章項目投入估算與融資說明。
    一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式。
    三、中小企業(yè)融資資金使用計劃。
    四、貸款方式及還款保證。
    五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力。
    六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間。
    第九章項目財務預算及財務計劃。
    (每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明)。
    一、財務分析說明。
    二、財務資料預測(未來3-5年)。
    1、銷售收入明細表。
    2、成本費用明細表。
    3、薪金水平明細表。
    4、固定資產明細表。
    5、資產負債表。
    6、利潤及利潤分配明細表。
    7、現(xiàn)金流量表。
    8、財務收益能力分析。
    (1)財務盈利能力分析。
    (2)項目清償能力分析。
    第十章公司無形資產價值分析。
    一、分析方法的選擇。
    二、收益年限的確定。
    三、基本數(shù)據(jù)。
    四、無形資產價值的確定。
    附件:
    附件i:
    附件ii:其它補充內容。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十
    教育工作是社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一項重要工作內容,為了更好的貫徹落實《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》相關工作要求,進一步完善我社區(qū)衛(wèi)生服務中心健康教育與健康促進工作體系,在轄區(qū)內普及健康知識,提高居民健康水平,制定了20xx年健康教育工作計劃,內容如下:
    依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農民工、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡信息建設,促進健康教育網(wǎng)絡信息規(guī)范化。加強健康檔案規(guī)范化管理。
    一、建檔及慢性病管理工作計劃。
    通過入戶服務為居民建立健康檔案,根據(jù)其主要健康問題和服務提供情況填寫相應記錄。并利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病、精神病患者,提高高血壓、糖尿病、精神病的早診率和早治率。社區(qū)服務中心劃分責任區(qū),對確診的高血壓、糖尿病、精神病患者由責任醫(yī)生每年提供至少4次面對面的隨訪,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、大力開展健康教育活動。
    1、門診健康教育:醫(yī)生應有針對性開展候診教育與隨診教育。每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。
    2、積極開展健康教育活動:針對轄區(qū)內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合公共衛(wèi)生服務,對轄區(qū)各居委會進行經(jīng)常性指導。配合各種宣傳日,深入開展咨詢和宣傳,有計劃、有步驟、分層次開展不同形式的預防控制艾滋病、結核、狂犬病等重大傳染病的健康教育與健康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識,積極倡導健康文明的生活方式,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。計劃全年開展相關知識的宣傳活動不少于9期,張貼相關宣傳欄不少于12期,舉行健康知識講座不少于12期,內容富有針對性、時限性、靈活性、覆蓋性和普及性。結合實際,制定應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進工作預案與實施計劃,對公眾開展預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預,增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應對能力。
    3、向居民播放健康教育光盤:在輸液室設電視及dvd,每周定期播放健康教育光盤,光盤內容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結等。
    4、辦好健康教育宣傳欄:按季度定期對中心的2個健康教育宣傳欄更換內容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。
    5、發(fā)揮取閱架的作用:中心大廳設健康教育取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教育材料擺放其中,供居民免費索取。
    6、免費為老年人測量血壓和健康咨詢:每年一次對老年人及慢性病人群進行一年一次的免費體檢。
    7、加強反吸煙宣教活動:積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院,醫(yī)院有禁煙制度,醫(yī)療場所有禁煙標志,無人吸煙。
    正確引導社區(qū)居民積極參與各項有益身心健康的活動,引導居民把被動的“為疾病花錢”轉變?yōu)橹鲃拥摹盀榻】低顿Y”,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力。同時把重點人群教育與普及教育有機結合起來,全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十一
    1.2 項目業(yè)主
    由鄭州xx汽車銷售服務有限公司、xx先生共同投資,河南xx汽車貿易有限公司(籌)運營。
    1.3 項目投資地點及面積
    擬在鄭州市xx區(qū)域范圍內尋找合適地點。
    總占地面積約500畝,所占用土地可采取租賃或出讓的形式取得使用權。
    1.4 投資規(guī)模及實施計劃
    總投資額:人民幣10億元(含土地價款、基礎設施建設、 店面、倉庫、流動資金等)。
    項目計劃采取整體規(guī)劃,一次性全部投資成型的形式實施建設、經(jīng)營。
    1.5 項目內容與規(guī)模
    汽車城項目計劃總占地面積500畝,其中10個轎車4s銷售店占地面積200畝,貨車銷售展場占地面積100畝,工程車輛銷售展場占地面積100畝,綜合服務區(qū)、售后維修、倉庫、職工食堂、道路、綠化環(huán)境、汽車文化廣場等占地面積100畝。
    1.6 項目性質
    在合適區(qū)域內采取新建基礎設施、店面、倉庫等形式,形成新的產業(yè)園區(qū)規(guī)模。
    項目采取鋼結構和混凝土結構相結合的形式建設,以鋼結構為主,全部建筑設施達到節(jié)能環(huán)保的建筑標準。
    1.7 項目經(jīng)營范圍
    項目規(guī)劃設立轎車4s專賣區(qū)、貨車展場銷售區(qū)、工程車輛 展場銷售區(qū)、新車發(fā)布會展區(qū)、購車綜合服務區(qū)、車輛售后維修服務區(qū)、汽車文化區(qū)、市場綜合區(qū)等多個區(qū)域。
    1.8 項目建設周期
    項目建設期周期預計為1.5年,在項目建設啟動后,爭取在最短時間內建設完畢并投入運營。
    1.9 項目效益
    1.9.1 經(jīng)濟效益
    項目正式投入運營后,預計年實現(xiàn)營業(yè)收入約100億元,為地方年實現(xiàn)繳稅約1億元。
    1.9.2 社會影響
    項目正式投入運營后,能夠為當?shù)貏趧恿μ峁?000個就業(yè)崗位,提供工資收入年約1.5億元,帶動周圍房地產、物流、飲食等產業(yè)的發(fā)展,從而提高周圍居民的收入和生活環(huán)境、促進當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。
    1.10 本計劃書編制依據(jù)
    《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》
    《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》
    《汽車產業(yè)調整和振興規(guī)劃》 《促進中部地區(qū)崛起規(guī)劃》
    《河南省汽車產業(yè)調整振興規(guī)劃》
    《河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》
    《河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》 以及其它資料等。
    2.1 項目建設背景
    2.1.1 汽車產業(yè)市場規(guī)模
    20xx年我國人均gdp突破5414美元,河南省人均gdp突破4446美元,鄭州市人均gdp突破56949元人民幣,國際經(jīng)驗表明,當人均gdp在1000美元左右時,轎車開始進入家庭,首先是在高收入家庭中普及,并逐漸在中產階層普及,從而導致社會消費結構和消費理念發(fā)生深刻變化。在我國,由于人口規(guī)模巨大,20xx年全國總戶數(shù)達4.02億戶,有35%的家庭有意向購買轎車,其總消費量便可達1.4億輛,鄭州市有862.65萬人,按人口的5%計算,消費量也可達43.13萬輛,而實際上目前擁有消費經(jīng)濟型轎車的能力遠遠高于此比例。
    家大幅度降低關稅的刺激下,從20xx年開始汽車特別是經(jīng)濟型轎車消費出現(xiàn)了“井噴”行情,汽車消費需求得到了初步的集中釋放。
    商務部最近的一份報告認為,今年我國汽車產量將超過1840萬輛,其中約一半是轎車。這將使中國汽車產量連續(xù)6年每年上一個百萬級臺階。這一增長速度在世界各國前所未有。最近一家媒體對中國汽車市場做出了這樣的評價:“能與美國這個全球第一大汽車王國相匹敵的汽車市場,除了中國以外,今后不可能再出現(xiàn)第二個!”
    2.1.2 汽車需求預測
    在需求方面,支撐汽車產業(yè)進入持續(xù)高增長的因素有兩個:一個是長期被壓抑的巨大即期消費潛能亟待釋放,另一個是隨著人均收入的繼續(xù)快速增長和消費環(huán)境的逐步改善,人們生活方式正在發(fā)生巨大變化,從而導致城鄉(xiāng)居民對汽車消費需求的不斷增加。
    無論是從短期角度看,還是從長期角度看,我國汽車特別是轎車的消費潛能巨大。這些需求都是有購買力支撐的,只是由于價格問題、汽車消費和使用政策上的問題而一時沒有轉化為現(xiàn)實購買力。而現(xiàn)階段,我國相繼出臺了鼓勵居民消費汽車的相關政策,包括汽車下鄉(xiāng)、汽車補貼等等,同時居民的生活水平逐步提高,人均收入年年增加,生活質量明顯改善,對汽車的需求也開始迅速攀升,汽車正開始慢慢成為大眾消費品,以車代步不再是夢想,尤其是“十二五”期間,中國的汽車需求也將進入爆發(fā)式增長階段。
    行業(yè)部門、汽車制造商、專家業(yè)內人士、相關機構對20xx年車市總體預測很樂觀,認為最少要有10%-15%的增長率,甚至有可能達到20%的增長。
    2.1.3 國內汽車產業(yè)前景
    到了世界第一的位置,中國在全球汽車產業(yè)中的地位也逐漸上升,這種勢頭勢必影響著經(jīng)濟的快速發(fā)展,同時也將帶旺其它消費市場。汽車消費的興起,同時也促進了汽車后市場的繁榮,在風生水起的汽車消費熱潮中,汽車后市場開始嶄露頭角,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。
    近年來,汽車市場快速發(fā)展,各品牌汽車4s店、汽車交易市場等大大小小汽車市場遍布城鄉(xiāng)各地,汽車市場成為居民選購汽車的主要場所,汽車市場專業(yè)的服務和多樣的品種,也進一步激發(fā)了居民汽車消費的熱情,引導著居民的消費。
    盡管如此,汽車市場的發(fā)展遠不能令人滿意,汽車市場的發(fā)展存在著諸多問題,其中主要表現(xiàn)以下幾方面:一是汽車市場規(guī)模不大,小的汽車專賣店及作坊式的汽車維修廠,尤其居多:二是由于汽車市場規(guī)模較小,因而難以提供多樣化服務,市場功能單一,滿足不了蓬勃發(fā)展的汽車制造、流通和交易的需要,市場業(yè)務發(fā)展緩慢;三是汽車市場的檔次較低,設施與設備簡陋,環(huán)境欠佳,大多為初級市場。汽車市場發(fā)展存在的諸多問題,亟待加快提高汽車行業(yè)的發(fā)展,其發(fā)展前景又蘊含了無限的商機。
    2.2 鄭州市汽車產業(yè)市場狀況和前景
    2.2.1 鄭州市汽車產業(yè)市場狀況
    目前,鄭州市主要的汽車交易市場有:
    1、河南汽車交易中心
    位于花園路與開元路交叉口路西,建筑面積占地350余畝,已有奧迪、雷克薩斯、斯巴魯、標致、路虎、沃爾沃、進口大眾、娜智杰、東風本田、北京現(xiàn)代、大眾斯科達、紅旗、東風悅達起亞、海馬、中星江淮、雪佛萊、長城、奇瑞、中華、瑞風瑞鷹、東風風神、名爵、上海華普、風行、三菱、五菱等26家4s汽車專營店。
    2、鄭州中博汽車廣場
    建成于20xx年的中博汽車廣場,位于鄭汴路與玉鳳路交叉口,東鄰中原國際博覽中心,中博家具城對面,是目前鄭鄭州市規(guī)模最大的以4s店為龍頭,2s店為主體的中高檔汽車廣場,目前擁有4s店十幾家,2s店20多個,包括寶馬、豐田、通用、標志、現(xiàn)代等知名汽車品牌專賣店。
    3、中原汽車交易中心
    成立于1996年,位于北環(huán)路與文化路交叉口向西30米路北,是河南省最早成立的專業(yè)汽車交易市場,也是鄭州市現(xiàn)今唯一保留下來繼續(xù)經(jīng)營發(fā)展的專業(yè)汽車交易市場,占地面積約35200平方米,總建筑面積為17393平方米左右。
    4、江山汽車廣場
    位于北環(huán)路中段(原陳砦花卉市場對面),于20xx年4月正式開始營業(yè)。
    5、中原西路
    中原路汽車品牌街成立于20xx年8月,主要集中在鄭州市區(qū)中原路西頭與西三環(huán)相交處,以西三環(huán)為界線中原西路兩側共分布有17家汽車4s店。
    6、航海西路
    20xx年11月,位于航海西路的河南富達東風雪鐵龍4s店開業(yè),隨后北京現(xiàn)代、一汽豐田、廣汽豐田,形成南區(qū)汽車市場。
    以上可知,目前鄭州汽車產業(yè)市場,逐漸由萌芽期過渡到了發(fā)展期,市場規(guī)模還是處于檔次較低、規(guī)模較小、市場凌亂混雜的狀態(tài),缺乏高端的、多樣化的市場規(guī)模,尤其是進口轎車4s店,以及貨車、工程車展廳較少,缺乏汽車文化主題,甚至各汽車產業(yè)市場都沒有汽車文化的概念。而隨著汽車消費市場呈“井噴”式的擴大,鄭州目前的汽車產業(yè)市場不能適應現(xiàn)實需要的態(tài)勢已越發(fā)明顯。無論是從汽車市場規(guī)模來說,還是從市場檔次來說,都需要有規(guī)模宏大的、具有多樣化功能的、能夠提供高質量服務、長距離輻射能力的現(xiàn)代化汽車產業(yè)市場。
    2.2.2 鄭州市汽車產業(yè)市場前景
    鄭州作為一個中心城市,其機動車增長速度可以用奔跑來形容。去年上半年機動車同比增長9.69%、車購稅稅款同比增長36.44%,增速遠高于國家平均水平,根據(jù)鄭州市統(tǒng)計局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,在20xx年初,鄭州市機動車保有量突破160萬輛,平均5人中就有1人擁有機動車。汽車交易市場發(fā)展紅紅火火,遺憾的是,現(xiàn)時在鄭州市能夠滿足廠商需要,滿足消費者需求的高水平的綜合性汽車產業(yè)市場幾乎沒有。因此,適應廠商和消費者需要的多功能、高檔次的汽車產業(yè)市場具有很大的發(fā)展空間。
    20xx年,鄭州人每月買走1.5萬輛汽車,其中百萬元以上豪車增長近一倍。20xx年,鄭州全市(含六縣區(qū))共繳納車購稅28.12億元,占稅收總量的8.01%,增收6.26億元。其中鄭州市區(qū)應稅車輛182708臺,比前年同期增長6%,增加10177輛。就鄭州市區(qū)來說,居民購買車輛繳納車購稅24.9億元,比前年同期增長33%,增收6.2億元。這些數(shù)據(jù)表明鄭州市民的車輛消費逐步從經(jīng)濟型車輛轉化為舒適型、安全型、功能多樣化的高端車輛,在一定程度上也顯示了鄭州市民有著較強的高端消費能力,一些高端轎車越來越多地出現(xiàn)在鄭州街頭,鄭州市的汽車消費需求依然非常強勁,鄭州人已經(jīng)開始跑步進入汽車時代。
    2.3 鄭州市汽車產業(yè)后市場的狀況和前景
    2.3.1 鄭州市汽車產業(yè)后市場的狀況
    持。目前鄭州市有中國(鄭州)汽車配件大世界和正在建設的中國(鄭州)國際汽車后市場產業(yè)園兩個汽車產業(yè)后市場。鄭州地區(qū)的汽車服務,如在:貼膜、裝飾、改裝、音響、隨車用品、置換、美容等也多集中于品牌忠誠度高的4s店。鄭州汽車后市場已遠遠跟不上鄭州汽車市場的發(fā)展。比如修車、養(yǎng)車排隊,無論在4s店、連鎖店、還是街頭小店,往往需要預約或排隊。汽車配件,用品質量參差不齊,高水準的原裝件、改裝件在鄭州很難找到。同時,售后服務技術和工具,專業(yè)服務團隊水平,服務標準化流程檔次,服務統(tǒng)一專用工具、服務標準等都需要加強。鄭州汽車產業(yè)后市場大產業(yè)化的格局并未形成,整體水平難以提高。因此,綜合來說鄭州汽車產業(yè)后市場在規(guī)模、檔次、水平上都有欠缺,同時也呈現(xiàn)著更多的生機。
    2.3.2 鄭州市汽車產業(yè)后市場的前景
    鄭州市汽車產業(yè)后市場的滯后,勢必也蘊含著無限的商機,市場發(fā)展前景較大,尤其在以下幾個方面將產生很大的機遇和經(jīng)濟效益:
    1. 專業(yè)化、規(guī)?;?、連鎖化發(fā)展:鄭州的配件裝飾、汽車美容,修理店等需要在自身綜合素質上再提高。
    2. 在汽車服務、用品、配件等需要有突破。鄭州汽車市場上的產品同質化比較嚴重,產品大同小異,同水準的服務商、服務水平差別不大,在服務創(chuàng)新上需要實現(xiàn)突破。
    3. 在人才培養(yǎng)方面。行業(yè)人才、復合型人才、中高級管理人才、高級技師等人才在鄭州相對缺乏,除建立有效的培養(yǎng)、培訓機制外,還要注重建設這些人才在實際領域中發(fā)揮最大的效果。
    鄭州汽車產業(yè)后市場呈現(xiàn)的巨大生機,勢必將推動鄭州汽車產業(yè)后市場以更快的速度發(fā)展,汽車后市場消費的潛力還將有著更高、更快的市場增長率。
    2.4 本項目建設的前景
    本項目的建設是符合中國、河南及鄭州市的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的、是符合中部地區(qū)崛起規(guī)劃、也是符合河南汽車產業(yè)調整振興規(guī)劃的一個拉動鄭州及周邊經(jīng)濟快速增長的項目。
    本項目將迎合汽車廠商和消費者的需求,在汽車這個專一主題上,走“大規(guī)模、多功能、人性化、生態(tài)化和現(xiàn)代化水平”的路線,將汽車銷售、維修、展示、體驗等多種功能集于一體,強調汽車產品、文化等的多樣化,在鄭州市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)內建設一個標準高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車市場服務基地,這樣的汽車市場發(fā)展創(chuàng)意比較超前,特色鮮明,定位獨到,符合汽車生產商、銷售商、消費者的需求,填補了這類市場的空缺,與其它的汽車市場形成了錯位竟爭,從而有著強大的竟爭力。同時,項目的建設對推動發(fā)展現(xiàn)代商貿流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、建設現(xiàn)代化城市有著非常重要的作用。
    本項目建設的主導思想是不走以往市場發(fā)展過程中存在的功能單一、經(jīng)營粗放的老路,而是著力于打造一個具有很強輻射能力、能代表現(xiàn)代城市形象的汽車流通市場。項目建議的這一指導思想與發(fā)展商貿流通業(yè)的思路和要求吻合,它可以在加快現(xiàn)代商貿流通業(yè)的發(fā)展進程中,迅速提升市場的總體水平做出突出貢獻。
    本項目建設規(guī)模大,內容突出,標準高,配套齊全,能起到整合汽車市場的作用。一方面將以其示范作用,使汽車市場的發(fā)展進一步走向正軌,順應市場的發(fā)展潮流;另一方面,也將眾多的品牌汽車匯集到本市場中,改變汽車市場散而亂的局面,以增加鄭州市汽車市場與外地汽車銷售商、國外汽車銷售商的竟爭抗衡能力。
    綜上所述,本項目的建設將為河南提乃至周邊城市提供一處集汽車整車交易、售后服務、物流配送等多種功能于一體,充分展現(xiàn)汽車文化內涵和休閑體驗氛圍的大型汽車城,從而既能滿足廣大廠商和消費者的需要,又力爭達到長距離輻射周邊城市的現(xiàn)代化汽車市場,同時帶動周圍相關經(jīng)濟的發(fā)展,提高周圍居民的生活質量,迅速拉動該區(qū)域經(jīng)濟的高速增長,帶動該區(qū)域的繁榮。
    3.1 項目有鮮明的特色,適應了市場的需要,彌補了市場的空缺,具有強大的競爭力。
    當前,市場上以降價、廣告、分期付款等方式及多樣化的汽車產品來刺激汽車銷售,但最關鍵的還是人民生活水平的提高,才能刺激汽車消費的迅速增長。
    中國是世界上最有潛力的汽車消費市場,但目前能夠滿足廠商需要、滿足消費者需求的高水平的汽車交易市場在河南省內并未出現(xiàn),絕大多數(shù)汽車交易市場發(fā)展?jié)摿τ邢蕖R虼?,適應廠商和消費者需要的多功能、高檔次汽車市場具有很大的發(fā)展空間。本項目的發(fā)展方向正在于此,擬將跟隨市場的發(fā)展潮流,在城市邊緣區(qū)建設一個標準高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車銷售中心、信息發(fā)布中心、文化體驗中心、價格指導中心,成為一個中原地區(qū)有影響力的汽車城。這樣的汽車市場發(fā)展創(chuàng)意比較超前,特色鮮明,定位獨到,符合汽車生產商、銷售商、消費者的需求,填補了鄭州市及周邊地區(qū)這類市場的空缺。
    3.2 項目的建設對推動鄭州市發(fā)展現(xiàn)代商貿流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè),建設現(xiàn)代化中心城市有著重要的作用。
    現(xiàn)代商貿流通業(yè)是當前經(jīng)濟發(fā)展的一大熱點,本項目建設的主導思想是不走以往市場發(fā)展過程中存在的功能單一、經(jīng)營粗放的老路子,而是著力于打造一個具有很強輻射能力、能代表帶動中原地區(qū)汽車產業(yè)發(fā)展的汽車全流通市場。
    項目建設的這一指導思想與鄭州發(fā)展商貿流通業(yè)的思路和要求相吻合,它可以在加快中原現(xiàn)代商貿流通業(yè)的發(fā)展進程中,迅速提升中原地區(qū)市場的總體水平方面做出突出貢獻,在建設現(xiàn)代化中心城市方面有著重要的推進作用。
    3.3 項目的建設將有利于鄭州市及周邊地區(qū)國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
    本項目規(guī)模大、定位高,其迅速發(fā)展將對鄭州及周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展帶來積極的影響。一方面,汽車市場的發(fā)展將會推動汽車及汽車配件的銷售,從而增加稅收,增加就業(yè),為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻;另一方面,汽車市場的發(fā)展也將會帶動相關行業(yè)的發(fā)展,如倉儲業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)等,形成明顯的側向關聯(lián)帶動作用。
    3.4 項目的建設將進一步擴大鄭州汽車市場的輻射范圍。
    目前,鄭州汽車市場的輻射范圍并不大。其原因,一是汽車市場的規(guī)模有限,對外銷售有心無力;二是汽車缺乏必要的現(xiàn)代物流設施。汽車市場屬于經(jīng)營高檔耐用消費品的商業(yè)網(wǎng)點,其門檻市場容量應較高,輻射半徑也應很大,過小的輻射范圍對其的發(fā)展無疑是不利的。本項目擬將專業(yè)市場的發(fā)展與鄭州物流中心的發(fā)展結合起來,集聚國內外眾多的汽車品牌,具有很大的規(guī)模,將有利于擴大汽車市場的輻射范圍,增強鄭州汽車市場的影響力。
    總之,本項目的建設將迎合河南省汽車產業(yè)振興計劃,促進中部地區(qū)的崛起,提高鄭州汽車產業(yè)市場的影響力和競爭力,助推鄭州市汽車產業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    四章 項目投資方介紹
    4.1 鄭州xx汽車銷售服務有限公司介紹
    鄭州xx汽車銷售服務有限公司成立于20xx年5月,歷經(jīng)3年的市場磨礫,公司已發(fā)展成現(xiàn)有經(jīng)營場地1萬多平方米,汽車展銷大廳5千多平方米,擁有近百余名員工。公司奉行“服務在您身邊”的企業(yè)經(jīng)營理念,以“規(guī)范經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展”為企業(yè)目標!始終把“服務”二字奉為根本,,培養(yǎng)更主動貼心的服務意識,追求更周到便捷的服務水準,把一流的產品和服務帶到客戶的身邊。
    公司擁有設備完善、技術一流的汽車4s店和特約服務站,供應生產廠家純正配件,開通24小時熱線服務、汽車救援服務。公司還開展有汽車美容和養(yǎng)護業(yè)務,為客戶代辦上牌、保險、檢測、入戶等手續(xù)。
    本著“為員工創(chuàng)造學習機會 為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺”的科學管理理念,開創(chuàng)以人為本的經(jīng)營風格、吸納大量優(yōu)秀人才加盟企業(yè),形成了一支有著團結向上、意志堅強、追求卓越的經(jīng)營管理團隊。
    4.2xx先生介紹
    xx,男,1965年2月生,籍貫河南省xx市,現(xiàn)任鄭州xx汽車銷售服務有限公司董事長,從事汽車行業(yè)十余年,精通汽車產業(yè)政策研究、汽車資本運作、汽車市場銷售、汽車售后服務、汽車文化建設等專業(yè)領域。并涉足礦產,能源等行業(yè)。
    專業(yè)化的經(jīng)營管理團隊、雄厚的資金實力、高度的社會責任感為“紫東國際汽車城”的建設、經(jīng)營提供強有力的保障!
    經(jīng)分析、論證,該項目是一個充分利用社會政策環(huán)境、地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營能力、符合社會經(jīng)濟發(fā)展和河南省汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后,不僅大大推動了汽車產業(yè)的現(xiàn)代化進程,促進鄭州市汽車產業(yè)的發(fā)展,還將對中原汽車產業(yè)的格局發(fā)揮較強的影響和推動作用,同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措,如果該項目得到有效的實施,相信定能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十二
    二、報告用途:xx項目立項;xx項目申報;xx項目規(guī)劃;xx項目資金申請等。
    四、項目建設背景分析:
    推動中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,鼓勵東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢開展合作,縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展。推動軍民融合發(fā)展,促進中小企業(yè)進入武器裝備科研、生產和服務領域。鼓勵和引導中小企業(yè)承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。
    營造公平開放的市場環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規(guī)定,推進實行公平的市場準入制度和公平競爭審查制度,打破區(qū)域壟斷,統(tǒng)一市場監(jiān)管。
    五、xx商業(yè)計劃書編制說明:xx項目商業(yè)計劃書依照“科學、客觀”的原則,主要從xx技術、xx經(jīng)濟、xx工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據(jù)的綜合性分析報告。
    《xx項目商業(yè)計劃書》由泓域咨詢機構編制,泓域咨詢主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構,在產業(yè)研究、投資分析、市場調研等方面提供專業(yè)、權威的研究報告、數(shù)據(jù)產品和解決方案。
    六、核心內容提示:“十三五”期間,全球經(jīng)濟持續(xù)復蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),xx行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉換,xx行業(yè)工業(yè)生產將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來xx行業(yè)將持續(xù)推進供給側結構性改革,堅持創(chuàng)新引領,加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設,以智能制造為主線,推動工業(yè)轉型升級,同時還要關注國際經(jīng)貿規(guī)則新變化、新趨勢,重塑xx行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
    七、xx項目商業(yè)計劃書評價:xx商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給xx投資商,以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。
    八、xx商業(yè)計劃書編制大綱。
    第一章xx項目總論。
    第二章xx項目法人基本情況。
    第三章市場需求預測。
    第四章建設規(guī)模與生產方案。
    第五章xx項目建設選址及土建工程。
    第七章技術生產方案。
    第八章環(huán)境保護。
    第九章勞動保護安全衛(wèi)生及消防。
    第十章xx項目節(jié)能分析。
    第十一章xx項目風險分析及風險防控。
    第十二章xx項目實施管理和勞動定員。
    第十四章投資估算與資金籌措。
    第十五章xx項目經(jīng)濟評價。
    第十六章綜合評價及投資建議。
    第十七章附表及附圖。
    xx項目固定資產投資估算一覽表。
    xx項目流動資金估算一覽表。
    xx項目固定資產折舊和攤銷一覽表。
    xx項目綜合總成本費用估算一覽表。
    xx項目產品銷售收入及稅金估算一覽表。
    xx項目綜合損益估算一覽表。
    xx項目資金籌措與投資計劃一覽表。
    xx項目資金來源與運用一覽表。
    xx項目財務現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)。
    xx項目財務現(xiàn)金流量一覽表(固定資產投資)。
    xx項目資產負債表。
    xx項目建設xx項目招標方案和不招標申請表。
    xx項目盈虧平衡分析一覽表。
    xx項目盈虧平衡分析圖。
    xx項目借款還本付息估算一覽表。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十三
    項目建設規(guī)模及內容:百益生態(tài)農牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū)、有機產品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農業(yè)培訓研發(fā)區(qū)”五個功能 區(qū),總計占地500公頃,將景觀、生活、生產、生態(tài)、培訓等功能有機結合,充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農業(yè)產業(yè)發(fā)展的前提 下,建造富有特色、具有農林氛圍、生態(tài)意境的農林景觀。
    1、有機產品開發(fā)區(qū):以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點,在完善初級產品種植加工的同時,強化新品種開發(fā),占地430公頃。
    1)有機食品種植區(qū):有機雜糧、水稻生產基地415公頃。
    2)采摘區(qū):建設30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。
    3)有機食品加工區(qū):占地5公頃。
    4)有機食品配送網(wǎng)建設:以有機農牧產品為主導產品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務。
    2、 農牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術支撐,并為吉林省區(qū)域農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術保證,占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書):利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進企業(yè),為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源,占地5公頃。2)珍貴植物技術研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術為重點,加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā),占地5公頃。
    3、觀賞區(qū):占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心:建設0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農業(yè)技術示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。3)有機生態(tài) 采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點,建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花 園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。
    4、度假生活體驗區(qū):占地30公頃。
    1) 建設具有住宿型、度假型、生產型等功能的市民體驗農園:500棟(溫室200平方米),農舍500個,每個占地400平方米,建筑面積每個60平方米,占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務中心:具備接待、專業(yè)技術培訓、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產品技術市場:為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務。占地1公頃。5)休閑健身廣場:占地1公頃。
    5、依托鳳凰山風景區(qū)建設該項目,可以把鳳凰山開發(fā)列入農牧業(yè)觀光園項目之內,先和政府簽訂開發(fā)合同,和觀光園同步逐步開發(fā)建設。
    項 目建設基本情況:隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強,在人們的.思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農村環(huán)境中放松自己。于是,農 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產業(yè)——生態(tài)觀光農牧業(yè)應運而生。生態(tài)觀光農牧業(yè)把農牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結合在一起,以其清新秀麗的田園風光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農牧業(yè)作為一種 產業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風氣候,雨熱共濟,對農作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市,是著名的避暑勝地。
    同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市,它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便 利。通過生態(tài)農牧業(yè)觀光園的建設,既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進生態(tài)農 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標的實現(xiàn)。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅持將農牧業(yè)觀光產業(yè)與旅游資源結合、相互促進 的方針,建設四季常青生態(tài)農牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題,為農業(yè)增產、農民增收、農村穩(wěn)定目標 的實現(xiàn)打下堅實的基礎,實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調統(tǒng)一,實現(xiàn)生態(tài)農牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農家肥 —種植有機食品),縮小經(jīng)營成本,實現(xiàn)利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算:項目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方 式:雙方協(xié)商投資。合作方式:合資或合作預計經(jīng)濟效益:項目建成達產后年可實現(xiàn)效益3000萬元,投資回收期2年。
    策劃項目單位簡介:吉 林省百益有機農業(yè)開發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內,地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于2003年7月1日,法人代表 付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營有機雜糧、大米等產銷業(yè)務。公 司目前占地面積20000㎡,建筑面積2700㎡,有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過了北京五洲 恒通有機食品認證有限公司有機產品質量認證,并于2006年11月20日導入了iso9001國際質量管理體系認證,目前公司總資產已達,3200萬元, 其中固定資產約600萬元,流動資產約2600萬元,我公司和吉林市農業(yè)科學院是科技合作單位。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十四
    社區(qū)衛(wèi)生服務中作范圍主要圍繞著防治??到逃嬤@“六位一體”服務模式開展,可見健康教育在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中具有一定的重要性,我們不僅僅是給患者提供醫(yī)療,而且要提供日常生活中飲食、心理、運動等對健康造成的影響在的知識?,F(xiàn)就將我中心這一年的健康教育計劃制定如下:
    一、慢性病患者的健康教育。
    1.水平的提高,心血管疾病已躍居疾病譜的首位,特別是高血壓和糖尿病發(fā)病率之高實在是讓人觸目驚心,對其開展健康教育也顯得異常重要。
    2.高血壓普測和健康教育處方的發(fā)放。對社區(qū)內35歲以上的成人進行血壓的普測,對高血壓和臨界高血壓的人其他藥、飲食、運動等對高血壓有直接影響的因素進行健康指導并發(fā)給健康教育處方。
    定期出刊衛(wèi)生墻報。在衛(wèi)生宣傳欄內定期刊出常見病知識以及健康教育知識。
    3.開展健康知識咨詢。站內設立健康咨詢辦公室并公布本中心電話號碼及責任醫(yī)生的電話號碼,方便老百姓對健康有疑惑問題得到及時解答。
    二、學生的健康教育。
    1.加強青少年的心理衛(wèi)生教育。在學校中以知識講座的形式圍繞青春期青少年的心理特點給予青春期心理衛(wèi)生方面的指導。
    2.加強在學生中衛(wèi)生知識的宣傳。通過講座、廣播、告家長書、圖片向學生發(fā)放宣傳衛(wèi)生知識,做好禽流感、近視、弱視、肺結核、沙眼、齲齒、寄生蟲、貧血、脊柱彎曲等常見病和急慢性傳染病的防治工作。
    三、孕產婦的健康教育。
    給予優(yōu)生優(yōu)育、身心健康、日常生活、飲食營養(yǎng)、疾病預防、科學胎教、保胎防護、臨產檢查、順利分娩、產后康復等方面的指導,全面、系統(tǒng)、準確和科學地介紹了孕產婦有關健康的各個方面問題。
    四、重要衛(wèi)生日開展健康教育宣傳。
    圍繞3.24結核病宣傳日、4.25計免宣傳日、12.1艾滋病宣傳日開展艾滋病、結核病、乙肝等多種傳染病的健康教育和健康促進活動。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十五
    項目名稱:
    申請人:
    接洽地址:
    電子郵件:
    提交日期:
    摘要
    請簡要敘述以下內容:
    1、項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目進步展)
    2、主要管理者(姓名、性別、學歷、結業(yè)院校、結業(yè)時間,主要履歷)
    3、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術程度,開發(fā)步隊技術程度、競爭力及對于外互助情況,已投入的經(jīng)費及今后投入規(guī)劃)
    4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場范圍及發(fā)展趨向,行業(yè)競爭對于手及本項目競爭優(yōu)勢)
    5、營銷計謀(在價格、促銷、成立發(fā)賣收集等各方面擬采納的措施)
    6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
    7、財政規(guī)劃(資金需求量、使用規(guī)劃,擬出讓股份,未來三年的財政預先推測和投資者回報)
    一項目大概情況
    項目名稱:
    啟動時間:
    籌辦注冊本錢:
    項目進展:(申明自項目啟動以來至目前的進展情況)
    主要股東:(列表申明目前股東的名稱、出資額、出資情勢、單元和接洽德律風)
    組織機構:(用圖來表示)
    主要業(yè)務:(籌辦謀劃的主要業(yè)務)
    盈利模式:(具體申明本項目的貿易盈利模式)
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標:(行業(yè)職位地方、發(fā)賣收入、市場占有率、產品品牌等)
    二管理層
    2、1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單元和接洽德律風)
    2、2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財政負責人(姓名,性別,春秋,學歷,專業(yè),職稱,結業(yè)院校,接洽德律風,主要履歷和業(yè)績,主要申明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和樂成案例)
    三研究與開發(fā)
    4、1項目的技術可行性和成熟性闡發(fā)
    4、1、2項目的技術創(chuàng)新性闡述
    (1)基來源根基理及要害技術內容
    (2)技術創(chuàng)新點
    4、1、2項目成熟性和可靠性闡發(fā)
    4、2項目的開發(fā)成果及主要技術競爭對于手:(產品是否經(jīng)國際、海內各級行業(yè)勢力巨子部門和機構判定;海內外情況,項目在技術與產品開發(fā)方面的海內外競爭對于手,項目為提高競爭力所采納的措施)
    4、3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃:(請申明為保證產品機能、產品升級換代和保持技術進步先輩程度,項目的開發(fā)重點、正在或者未來3年內擬開發(fā)的新產品)
    4、4開發(fā)投入:(截止迄今項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,規(guī)劃再投入的幾多開發(fā)資金,列表申明每一年購置開發(fā)設備、員工用度以及與開發(fā)關于的其它用度)
    4、5技術資源和互助:(項目現(xiàn)存技術資源以及技術儲蓄情況,是否追求技術開發(fā)依托和互助,如大專院校、科研院所等,如有請申明互助方式)
    4、6技術保密和激勵措施:(請申明項目采納那一些技術保密措施,如何的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和要害技術職員和技術步隊的穩(wěn)定性)
    四行業(yè)及市場
    5、1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對于產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等)
    5、2市場前景與預先推測:(全行業(yè)發(fā)賣發(fā)展預先推測并注明資料來源或者依據(jù))
    5、3目標市場:(請對于產品/服務所面向的主要用戶品類進行具體申明)
    5、4主要競爭對于手:(申明行業(yè)內主要競爭對于手的情況,主要描述在主要發(fā)賣市場中的競爭對于手,她們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
    5、5市場壁壘:(請申明市場發(fā)賣有沒有行業(yè)管束,公司產品進入市場的困難程度及對于策)
    5、6swot闡發(fā):(產品/服務與競爭者相比的`優(yōu)勢與劣勢,面對于的時機與威嚇)
    5、7發(fā)賣預先推測:(預先推測公司未來3年的發(fā)賣收入和市場份額)
    五營銷計謀
    6、1價格計謀:(發(fā)賣成本的構成,發(fā)賣價格制訂依據(jù)和扣頭政策)
    6、2行銷計謀:(請申明在成立發(fā)賣收集、發(fā)賣渠道、告白促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的計謀與實行辦法)
    6、3激勵機制:(申明成立一支本質杰出的發(fā)賣步隊的計謀與辦法,對于發(fā)賣職員采納啥子樣的激勵和約束機制)
    六產品生產
    7、1產品生產(產品的生產方式是本身生產照舊委托加工,生產范圍,生產園地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采集購買及倉儲管理等)7、2生產職員配備及七財政規(guī)劃9、1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益:(但愿創(chuàng)事業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)
    9、3投資回報:(申明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及關于依據(jù))
    9、4財政預先推測:(請供給中小企業(yè)融資后未來3年項目預先推測的資產欠債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并申明財政預先推測數(shù)值體例的依據(jù))
    八風險及對于策
    11、1主要風險:(請具體申明本項目實行歷程中可能碰到的政策風險、開發(fā)風險、謀劃管理風險、市場風險、生產風險、財政風險、匯率風險、對于項目要害職員依賴的風險等)
    11、2風險對于策:(以上風險如存在,請申明控制和防范對于策)
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十六
    計劃目運作情況,闡述產品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。
    創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)。
    *企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:
    1、研究資金投入。
    2、研發(fā)人員情況。
    3、研發(fā)設備。
    4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
    *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。
    主要有下列內容:
    1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值。
    4、產品的市場前景和競爭力如何。
    5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產經(jīng)營計劃。
    主要包括以下內容:
    1、新產品的生產經(jīng)營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的'安排以及廠房、土地等。
    2、公司的生產技術能力。
    3、品質控制和質量改進能力。
    4、將要購置的生產設備。
    5、生產工藝流程。
    6、生產產品的經(jīng)濟分析及生產過程。
    應解決以下問題:
    1、你的細分市場是什么?
    2、你的目標顧客群是什么?
    3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?
    4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
    5、你的營銷策略是什么?
    *行業(yè)分析,應該回答以下問題:
    1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
    2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
    3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
    4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)影響程度如何?
    5、政府是如何影響該行業(yè)的?
    6、是什么因素決定它的發(fā)展?
    7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
    8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
    *競爭分析,要回答如下問題:
    1、你的主要競爭對手?
    2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
    3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
    5、你的策略是什么?
    6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
    7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
    略應該說明以下問題:
    1、營銷機構和營銷隊伍。
    2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設。
    3、廣告策略和促銷策略。
    4、價格策略。
    5、市場滲透與開拓計劃。
    6、市場營銷中意外情況的應急對策。
    *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
    2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)*尚未有合適人選的關鍵職位?*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?*人才戰(zhàn)略與激勵制度?*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
    *財務分析包括以下三方面的內容:
    (1)預計的風險投資數(shù)額。
    (2)風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排。
    (3)獲取風險投資的抵押、擔保條件。
    (4)投資收益和再投資的安排。
    (5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
    (6)投資資金的收支安排及財務報告編制。
    (7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
    3、融資需求。
    創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途并列表說明)。
    融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
    支持程度等)。
    做出說明。
    公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。
    風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險。
    創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十七
    三:投資費用明細:
    營業(yè)執(zhí)照1000(含衛(wèi)生許可證件,工作人員體檢證明)。
    房屋租金:20000。
    裝修10000。
    設備投資:10000。
    廚師/付工第一個月工資2人/1800+1200。
    服務員第一個月工資2人/1000。
    流動資金10000。
    總計:56000。
    四:投資理由。
    1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛(wèi)民工健康理念,一定能做大做強,成為民工餐飲的首選。
    2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風險;資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。
    3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的支持,只要廚師水平高,服務質量好,環(huán)境衛(wèi)生舒適,投資成功率比其他項目較高。
    4.對比其他社會其它投資環(huán)境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。
    5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐,生意絕對會紅火。
    五:投資軟環(huán)境。
    草根之家網(wǎng)上宣傳,夢之隊團隊支持,整體環(huán)境優(yōu)勢明顯。
    捍衛(wèi)民工飲食健康,微利經(jīng)營,鏈鎖發(fā)展。
    七:營銷。
    1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員,一律給打折優(yōu)惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續(xù)。發(fā)給會員一個會員卡及會章,會章正在設計中。會員優(yōu)惠在任何草根產業(yè)中通用。
    2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯(lián)誼聚會,給以優(yōu)惠。
    3、生日聚會,特別服務。草根之家網(wǎng)站將提供相助,推出“幸福瞬間——生日聚會”服務。除了折扣優(yōu)惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶?;顒樱o你一個美好的幸福瞬間。同時,慶祝活動可以同步在草根之家網(wǎng)站發(fā)布,將會有更多的網(wǎng)友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡中定格成一種永恒,你隨時可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場景。
    4、加工服務,我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費當然是會很優(yōu)惠的。
    5、休閑服務,在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報,喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。
    7、提高顧客滿意度服務.
    a.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧。
    c.積極收集顧客建議,有無結果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度。
    八:投資收益。
    有夢之隊這一穩(wěn)定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.
    九:總結。
    5.6萬開始創(chuàng)業(yè),是一個適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗可以積累,歡迎有志創(chuàng)業(yè),對餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè)。
    我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營、管理、宣傳、推廣,培訓創(chuàng)業(yè)榜樣創(chuàng)業(yè),三方合作,共創(chuàng)共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。
    投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十八
    如果不想要做太累的工作,想要輕輕松松地賺錢,可以考慮一下開個彩票店。人們雖然知道彩票很難中獎,但是還是會抱著一絲小小的期待。
    彩票店的前期投入包括投注機押金、店面租金、電腦跟寬帶,投注機押金應該在3萬,店面租金的話看當?shù)厍闆r,成本不算高。彩票店盈利是收取傭金,一般是6%——8%,所以賣得多就掙得多。
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