最新激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言（實(shí)用17篇）

    平等和公正是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。考慮到讀者的需求，總結(jié)要盡量讓讀者容易理解和接受。以下是專家總結(jié)的學(xué)習(xí)方法和技巧，希望對(duì)你有所幫助。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇一
    為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神,扎實(shí)踐行新時(shí)代黨的組織路線,緊緊圍繞在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在前列,在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中走在前列,全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)新局面的總要求,建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系,引導(dǎo)激勵(lì)全省廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)〉的通知》要求,現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際,制定如下實(shí)施意見(jiàn)。
    1．強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,學(xué)習(xí)貫徹***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神作為重大政治任務(wù),帶著感情學(xué)習(xí),帶著使命出發(fā),帶著責(zé)任前行,帶著追求領(lǐng)悟,真正入腦入心、融入血脈、化為行動(dòng),做***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者、積極實(shí)踐者、忠誠(chéng)捍衛(wèi)者。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、將要開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育、正在開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”,分級(jí)分類開(kāi)展干部集中輪訓(xùn),教育引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),激發(fā)勇立潮頭、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的內(nèi)生動(dòng)力。
    2．加強(qiáng)黨性教育。用我省豐富的歷史文化和革命文化資源加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮沂蒙、膠東黨性教育基地和濟(jì)寧干部政德教育基地等的作用,大力弘揚(yáng)沂蒙精神,傳承紅色基因,進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育、黨性教育、道德教育,教育引導(dǎo)廣大干部強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、提升政治品格、涵養(yǎng)為政之德,發(fā)揚(yáng)新時(shí)代泰山“挑山工”精神,切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),努力作出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jī)。
    3．推動(dòng)思想解放。更加注重以思想解放為先導(dǎo)深化改革、抓好落實(shí),只要符合***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,有利于強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,有利于落實(shí)新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,有利于踐行以人民為中心的發(fā)展思想、維護(hù)人民群眾根本利益,在嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法、保持清正廉潔的前提下,就要不計(jì)個(gè)人得失,敢于闖、敢于試、敢于改。采取多種方式,教育引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開(kāi)闊眼界,堅(jiān)決摒棄思想僵化、固步自封、因循守舊的觀念,積極學(xué)習(xí)先進(jìn),敢于對(duì)標(biāo)先進(jìn),努力趕超先進(jìn)。
    4．認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,一切出于公心選干部、一切為了事業(yè)選干部、一切按照規(guī)矩選干部。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,看政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律,突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬,大力選拔任用那些牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚淮罅x拔任用那些牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部；大力選拔任用那些符合高素質(zhì)專業(yè)化要求,具有專業(yè)能力、專業(yè)精神,適應(yīng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)需要的干部。
    5．大力倡導(dǎo)有為才有位。在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部,大力選拔任用改革攻堅(jiān)的促進(jìn)派、實(shí)干家。對(duì)那些真干事、能干事、干成事的干部,大膽提拔使用,表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的,可以按照規(guī)定破格提拔。
    對(duì)那些在下一級(jí)地方黨政正職崗位干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的干部,可以直接提任上一級(jí)黨政正職。對(duì)那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部,可以通過(guò)上掛下派、交流輪崗等方式,打破隱性臺(tái)階,放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部,公平公正對(duì)待干部,對(duì)那些個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,不求全責(zé)備,符合條件的大膽使用。
    6．推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和我省實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)問(wèn)效,堅(jiān)持不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職,樹(shù)立優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。各級(jí)黨委組織部門要健全完善與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和巡視巡察、信訪、國(guó)土資源、審計(jì)、環(huán)保、安監(jiān)等部門(單位)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,對(duì)巡視巡察等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹中央決策部署、落實(shí)省委工作要求不堅(jiān)決、不全面、不到位等問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn),對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,形成震懾效應(yīng)。
    7．完善綜合考核體系。改進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核,對(duì)各級(jí)黨群機(jī)關(guān)、政府部門、事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核。突出對(duì)省委和省政府重大決策部署貫徹落實(shí)情況、年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核,引導(dǎo)干部樹(shù)立正確政績(jī)觀,防止不切實(shí)際定目標(biāo),切實(shí)解決表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題,力戒形式主義、官僚主義。區(qū)分不同地域客觀條件、不同單位工作職能等因素,增強(qiáng)考核的差異化和精準(zhǔn)度。實(shí)行正向加分激勵(lì)和負(fù)面清單管理,鼓勵(lì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新。
    8．改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核。改進(jìn)年度考核,堅(jiān)持分類指導(dǎo),對(duì)問(wèn)題較多的班子和干部實(shí)行重點(diǎn)考核。推進(jìn)平時(shí)考核,堅(jiān)持經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部,全方位、多渠道了解干部,切實(shí)把情況掌握在平時(shí)。開(kāi)展專項(xiàng)考核,注重在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、經(jīng)略海洋、保障和改善民生、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)一線考核識(shí)別干部。強(qiáng)化跟蹤考核,特別是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職、優(yōu)秀年輕干部,跟蹤了解表現(xiàn)情況。注重把干部考核與綜合考核、績(jī)效考核、干部考察、巡視巡察、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等工作有機(jī)結(jié)合,多維度比對(duì),多層次印證,加強(qiáng)分析研判,防止簡(jiǎn)單唯票、唯分、唯年齡、唯生產(chǎn)總值評(píng)價(jià)干部。
    9．強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持考用結(jié)合,解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題,切實(shí)使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。把考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。從綜合考核、績(jī)效考核、年度考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人中發(fā)掘先進(jìn)典型,重點(diǎn)面向基層,適時(shí)評(píng)選表彰“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”,對(duì)表現(xiàn)突出的,由省委、省政府給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),對(duì)考核優(yōu)秀或名次前移幅度較大的地方和單位,在提拔重用干部上重點(diǎn)考慮,在職級(jí)職數(shù)統(tǒng)籌使用上重點(diǎn)傾斜。對(duì)評(píng)選出的“擔(dān)當(dāng)作為好干部”和“干事創(chuàng)業(yè)好班子”主要負(fù)責(zé)同志,優(yōu)先提拔使用。對(duì)年度考核連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次,符合任職資格條件的干部,優(yōu)先提拔使用。對(duì)在新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)或者長(zhǎng)期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干、成績(jī)顯著的干部,優(yōu)先提拔使用。把考核結(jié)果作為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。根據(jù)綜合考核、績(jī)效考核等情況,對(duì)地方領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)單位按照比例劃分考核等次,按規(guī)定差異化給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤,可獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。對(duì)在重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,可以給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果較差或名次退步幅度較大的單位和個(gè)人,及時(shí)反饋提醒,并視情況取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部提拔資格以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)經(jīng)考核不適宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的干部,及時(shí)予以調(diào)整。
    10．健全完善容錯(cuò)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的重要指示精神,妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則,研究制定容錯(cuò)糾錯(cuò)的具體實(shí)施辦法,進(jìn)一步明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的責(zé)任主體、情形及程序,對(duì)干部的失誤錯(cuò)誤,結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況進(jìn)行綜合分析,對(duì)該容的大膽容錯(cuò),對(duì)不該容的堅(jiān)決不容。對(duì)給予容錯(cuò)的干部,考核考察要客觀評(píng)價(jià),選拔任用要公正合理。準(zhǔn)確把握政策界限,堅(jiān)決防止混淆問(wèn)題性質(zhì)、拿容錯(cuò)當(dāng)“保護(hù)傘”、搞紀(jì)律“松綁”,確保容錯(cuò)在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。要客觀評(píng)價(jià)、公正對(duì)待被問(wèn)責(zé)干部,對(duì)影響期滿、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的被問(wèn)責(zé)干部,在提拔任用、考核評(píng)優(yōu)等方面不受影響。
    11．健全完善糾錯(cuò)機(jī)制。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過(guò)必改,對(duì)失誤錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施,幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高。作出容錯(cuò)決定時(shí),立即啟動(dòng)糾錯(cuò)程序,明確糾錯(cuò)事項(xiàng)及要求,責(zé)令限期整改,防止一容了之。同時(shí),督促深刻分析原因,健全體制機(jī)制,堵塞漏洞,防止類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。加強(qiáng)督查問(wèn)效,對(duì)不能按期完成糾錯(cuò)整改任務(wù)的,予以嚴(yán)肅處理。
    12．健全完善澄清保護(hù)機(jī)制。正確對(duì)待信訪舉報(bào)問(wèn)題,區(qū)分正常檢舉揭發(fā)和誣告陷害,依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處誣告陷害行為。屬惡意中傷、誣告陷害、散布謠言和不實(shí)消息的,及時(shí)給予勸阻、批評(píng)、教育；涉嫌違規(guī)違紀(jì)的,給予組織處理或紀(jì)律處分；涉嫌違法的,移交有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)依法處理。對(duì)實(shí)施誣告陷害的有關(guān)人員與社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)掛鉤,納入失信“黑名單”,視情節(jié)輕重予以通報(bào)。對(duì)受到誣告陷害、嚴(yán)重失實(shí)舉報(bào)的干部,由黨委(黨組)或相關(guān)部門給予澄清正名。
    13．加強(qiáng)專業(yè)能力培訓(xùn)。著眼培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,緊緊圍繞省委和省政府各項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,針對(duì)干部的知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),舉辦“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”“防范金融風(fēng)險(xiǎn)”等系列專題培訓(xùn)研討班,提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神。選派優(yōu)秀干部赴歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)國(guó)際化視野。有計(jì)劃地組織干部到高等院校、先進(jìn)地區(qū)開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)。優(yōu)化升級(jí)“燈塔—黨建在線”干部學(xué)習(xí)網(wǎng)等在線學(xué)**臺(tái),滿足干部多樣化、個(gè)性化需求。
    14．深化干部實(shí)踐鍛煉。注重在基層一線和困難艱苦地方培養(yǎng)鍛煉干部。深入推進(jìn)干部上下交流任職,組織機(jī)關(guān)干部下基層,深化提升第一書記工作,扎實(shí)做好對(duì)口援派工作,磨煉干部意志,砥礪干部品質(zhì)。積極搭建專業(yè)實(shí)踐平臺(tái),進(jìn)一步做好選派科技副職、開(kāi)展金融掛職等工作,有針對(duì)性地培養(yǎng)專業(yè)化干部人才。選派干部到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)等改革發(fā)展穩(wěn)定一線培養(yǎng)鍛煉,提高推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。啟動(dòng)實(shí)施“年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃”,加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升適應(yīng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)的能力。
    15．拓寬干部交流渠道。拓寬選人視野,吸引各方面各領(lǐng)域優(yōu)秀人才到各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作,聚天下英才而用之。加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生等工作,繼續(xù)實(shí)施選調(diào)生優(yōu)選計(jì)劃,進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍源頭質(zhì)量。緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要,打破地方、部門等利益藩籬,樹(shù)立“一盤棋”思想,統(tǒng)籌用好全省干部資源。加大黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部人才交流力度,加大省市機(jī)關(guān)和縣鄉(xiāng)基層干部交流力度,加大黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部不同崗位之間干部交流力度,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)干部隊(duì)伍活力。對(duì)一些事業(yè)特別需要、專業(yè)性較強(qiáng)、本地本單位沒(méi)有合適人選的崗位,放開(kāi)視野面向全國(guó)選拔。
    16．健全完善談心談話制度。堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,完善和落實(shí)談心談話制度。注重圍繞深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)談心談話,及時(shí)做好政策解釋、思想政治工作。堅(jiān)持重點(diǎn)干部重點(diǎn)談話,對(duì)存在苗頭性傾向性問(wèn)題的干部、受到問(wèn)責(zé)處理的干部、受到誣告錯(cuò)告應(yīng)予澄清保護(hù)的干部、個(gè)人家庭生活存在實(shí)際困難的干部、職務(wù)提拔調(diào)整的干部等,及時(shí)安排談心談話,幫助解決問(wèn)題、加油鼓勁。加強(qiáng)面上經(jīng)常性談心談話,傾聽(tīng)干部訴求,加強(qiáng)人文關(guān)懷,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的熱情。
    17．健全完善待遇保障制度。按照中央有關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制,推進(jìn)實(shí)施地區(qū)附加津貼制度,進(jìn)一步完善精神文明獎(jiǎng)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、工會(huì)職工福利、公務(wù)員獎(jiǎng)金、事業(yè)單位績(jī)效工資等制度,建立正常增長(zhǎng)機(jī)制,確保落實(shí)到位。積極推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,用足用好改革政策。進(jìn)一步完善易地交流任職掛職干部住房、交通保障等政策,減輕易地交流任職掛職干部的生活負(fù)擔(dān)。研究明確加班誤餐補(bǔ)助等政策規(guī)定,從工作實(shí)際需要出發(fā),明確開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法以及紀(jì)律要求。鼓勵(lì)探索差異化分配辦法,避免平均主義。設(shè)立關(guān)愛(ài)幫扶資金,對(duì)患重大疾病、家庭出現(xiàn)重大變故等生活困難的干部給予幫扶。
    18．關(guān)注干部身心健康。落實(shí)帶薪休假政策,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,做到應(yīng)休盡休,確因工作需要不能安排休假的,按照規(guī)定發(fā)放年休假工資報(bào)酬。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家工時(shí)制度,對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)確需在工作日之外加班、值班的,按照規(guī)定予以調(diào)休,不能調(diào)休的給予加班誤餐補(bǔ)助。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),開(kāi)展豐富多彩、有益身心健康的文體活動(dòng)。落實(shí)體檢政策,擇優(yōu)選定醫(yī)療機(jī)構(gòu),合理確定體檢基本項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn),健全完善體檢結(jié)果研判、運(yùn)用及報(bào)告機(jī)制,有關(guān)財(cái)政支出應(yīng)納入同級(jí)預(yù)算足額保障。關(guān)注干部心理健康,探索建立心理評(píng)測(cè)和干預(yù)機(jī)制。加大健康科普力度,實(shí)行健康聯(lián)絡(luò)員制度,建立“健康小屋”,配備日常檢測(cè)設(shè)備、急救用藥等,滿足預(yù)防保健、院前急救等需要。
    19．關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部。對(duì)基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和脫貧攻堅(jiān)第一線的干部給予更多理解和支持,主動(dòng)排憂解難。積極為基層干部“松綁減壓”,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)界限,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級(jí)部門之間的工作職責(zé),做到權(quán)責(zé)對(duì)稱、協(xié)調(diào)配合。嚴(yán)格規(guī)范和控制各類檢查、評(píng)比、考核項(xiàng)目,嚴(yán)格控制“一票否決”事項(xiàng),讓基層干部大膽負(fù)責(zé)、放手干事。堅(jiān)持在政策、待遇等方面向基層傾斜,允許有條件的地方提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收入高于同職級(jí)縣級(jí)機(jī)關(guān)干部。
    20．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委(黨組)要充分發(fā)揮激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的主體責(zé)任,黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人責(zé)任,為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),理直氣壯為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁。要把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為情況作為巡視巡察、黨建述職的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門各單位的督促指導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮示范表率作用,帶頭履職盡責(zé),帶頭擔(dān)當(dāng)作為,帶頭承擔(dān)責(zé)任,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,在全省上下引領(lǐng)形成上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?BR>    21．形成整體合力。各級(jí)組織和人力資源社會(huì)保障部門要堅(jiān)持正確的正向激勵(lì)導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)作為的干部在選拔任用、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面真正得到褒獎(jiǎng)和激勵(lì),切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和國(guó)土資源、審計(jì)、環(huán)保等相關(guān)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門(單位)要支持干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),問(wèn)責(zé)追責(zé)要把握政策界限,堅(jiān)持實(shí)事求是,防止簡(jiǎn)單化、擴(kuò)大化。各級(jí)機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、財(cái)政、衛(wèi)生計(jì)生、機(jī)關(guān)事務(wù)等部門要主動(dòng)作為、相互配合,合力打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、精準(zhǔn)施策,將各項(xiàng)激勵(lì)保障措施落實(shí)落細(xì),確保見(jiàn)到實(shí)效。
    22．營(yíng)造良好氛圍。要抓好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)政策的學(xué)習(xí)宣傳,及時(shí)將中央決策部署、省委工作要求傳達(dá)到基層黨組織和廣大干部。要加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè),弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀,引導(dǎo)干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),堅(jiān)持激濁揚(yáng)清,注重保護(hù)干部聲譽(yù),維護(hù)干部隊(duì)伍形象。要大力挖掘宣傳擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大干部見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超,大力營(yíng)造銳意改革、攻堅(jiān)克難的良好風(fēng)尚。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇二
    按照市紀(jì)委的安排部署，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立即組織相關(guān)人員對(duì)我區(qū)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為工作進(jìn)行搜集整理、歸納分析，現(xiàn)將我區(qū)調(diào)研分析情況匯總?cè)缦拢?BR>    20**年我區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的原則，大力培養(yǎng)選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。不斷增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的決心，以更好的狀態(tài)為xx區(qū)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。主要做法是：一是理順干部機(jī)制。以推進(jìn)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點(diǎn)，全力做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部任免、人員轉(zhuǎn)隸等工作，分期分批對(duì)全區(qū)涉及機(jī)構(gòu)改革的單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)及部分單位副職共計(jì)127人進(jìn)行了調(diào)整，其中，平職交流69人，轉(zhuǎn)任重要崗位27人，提拔31人。扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機(jī)構(gòu)改革，深入實(shí)施“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道調(diào)劑增加6名行政編制、150名事業(yè)編制，首批從區(qū)直差額補(bǔ)貼和經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下沉46人，首批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道放權(quán)賦權(quán)14項(xiàng)，確定行政職權(quán)26項(xiàng)。統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，重點(diǎn)抓好行政職能移交和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置兩項(xiàng)任務(wù)，改革后事業(yè)單位個(gè)數(shù)同比減少近40家，精簡(jiǎn)比例達(dá)28%。二是建強(qiáng)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持看立場(chǎng)識(shí)干部、看特色評(píng)干部、看實(shí)績(jī)用干部，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向，工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，讓政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、不張揚(yáng)的干部挑重?fù)?dān)。2019年從基層一線提拔任用21人，從區(qū)直單位提拔13人到鎮(zhèn)辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(zhèn)（辦）掛職鍛煉，不斷加強(qiáng)年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發(fā)干事活力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區(qū)開(kāi)展“干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題”專項(xiàng)整治，收集整改問(wèn)題192條，建立整改臺(tái)帳，積極推進(jìn)整改落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)***總書記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，堅(jiān)持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)、打擊誣告陷害澄清保護(hù)干部機(jī)制，為2名干部進(jìn)行澄清保護(hù)，累計(jì)對(duì)27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績(jī)突出的干部重新得到提拔重用。
    （一）不樂(lè)于擔(dān)當(dāng)，動(dòng)力不足“不想為”。個(gè)別干部工作態(tài)度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動(dòng)力不足的根源。特別是隨著職級(jí)并行制度的不斷推進(jìn)，只要達(dá)到一定的工作年限即可享受同級(jí)待遇。因此，相較于任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、壓力大的基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門，享受同樣的級(jí)別，拿取同樣的報(bào)酬，去往責(zé)任小、任務(wù)輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂(lè)而不為的工作選擇。
    （二）不敢于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問(wèn)題的底氣和果敢，不愿擔(dān)責(zé)、擔(dān)當(dāng)。干部“不敢為”主要是“費(fèi)力不討好”的心理在作祟，概括起來(lái)就是“四怕”：怕出差錯(cuò)、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任、怕得罪人。究其原因，主要是個(gè)人政績(jī)觀出現(xiàn)了問(wèn)題。
    （三）不善于擔(dān)當(dāng)，能力不足“不能為”。個(gè)別干部存在“本領(lǐng)恐慌”，知識(shí)和技能儲(chǔ)備不足，處理新情況和新問(wèn)題力不從心，在困難面前無(wú)所適從；對(duì)上級(jí)決策部署研究不深，對(duì)新形勢(shì)和新特點(diǎn)把握不準(zhǔn)，對(duì)基層實(shí)際情況調(diào)研不足，工作局面難以打開(kāi)。
    （一）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)自覺(jué)。一是加強(qiáng)思想政治教育。要以集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅(jiān)持用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦，強(qiáng)化正面教育引導(dǎo)，激發(fā)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍，嚴(yán)肅處理長(zhǎng)期不認(rèn)真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對(duì)改造和強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)精神的帶動(dòng)作用。二是抓牢作風(fēng)建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)改進(jìn)工作作風(fēng)。用好組織人事部門考核結(jié)果，挖掘?qū)徲?jì)、信訪、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握干部隊(duì)伍思想狀態(tài)。三是嚴(yán)格干部考核評(píng)估。要充分發(fā)揮干部考核評(píng)估的激勵(lì)作用，用好干部考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，對(duì)干部從最初選拔、教育鍛煉、長(zhǎng)期管理和任用進(jìn)行閉環(huán)考核，確?！皩?shí)績(jī)干在哪里考核就跟到哪里”。四是改進(jìn)干部考核方法手段。綜合應(yīng)用年度目標(biāo)責(zé)任考核和紀(jì)檢、審計(jì)結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實(shí)際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制，促進(jìn)上下同欲、積極進(jìn)取。
    （二）注重容錯(cuò)糾錯(cuò)，消除擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。一是鼓勵(lì)干部大膽探索。把“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求具體化，在黨紀(jì)國(guó)法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。綜合分析干部的失誤錯(cuò)誤，在肯定取得的成績(jī)之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負(fù)擔(dān)，讓干部能夠心無(wú)旁騖抓落實(shí)，持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。三是樹(shù)立注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)個(gè)人，組織先進(jìn)代表到機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)（辦）進(jìn)行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，切實(shí)調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。四是把握好嚴(yán)管和厚愛(ài)、激勵(lì)和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處作風(fēng)不實(shí)、效率不高、落實(shí)不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚(yáng)清、獎(jiǎng)勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強(qiáng)化正向激勵(lì)，營(yíng)造愛(ài)才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項(xiàng)工作。
    （三）強(qiáng)化全面培育，夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培養(yǎng)目標(biāo)方面，提升培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng)，引導(dǎo)干部出色完成工作。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，突出培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相對(duì)接，提高培訓(xùn)的有效性，幫助干部有針對(duì)性地更新知識(shí)、增強(qiáng)能力。在培訓(xùn)方法上，突出培訓(xùn)的系統(tǒng)性，加強(qiáng)培訓(xùn)效果追蹤和反饋，確保培訓(xùn)效果切實(shí)有效。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。及時(shí)吸納干部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為著力點(diǎn)，突出干部履職盡責(zé)導(dǎo)向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度；積極開(kāi)展傳幫帶、結(jié)對(duì)幫扶和競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，注重基層歷練，打牢干部擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。三是拓展素質(zhì)訓(xùn)練。運(yùn)用好公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等學(xué)**臺(tái)，利用中心組、黨組、黨小組等集中學(xué)習(xí)形式，適時(shí)組織讀書交流活動(dòng)和主題演講比賽，推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化。定期組織各類文體活動(dòng)和集中式教育，把各種活動(dòng)或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動(dòng)中強(qiáng)化隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇三
    在全國(guó)組工會(huì)議精神及中央、省市關(guān)于激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)指導(dǎo)下，我縣創(chuàng)新干部工作“五項(xiàng)機(jī)制”，全縣域、全方位樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，全要素、全鏈條激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
    一是政治上培育，引導(dǎo)干部奮發(fā)擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮縣委黨校和黨員教育培訓(xùn)基地作用，2018年以來(lái)共舉辦各類培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員1158人次，重點(diǎn)對(duì)縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部及包村干部、駐村工作隊(duì)、第一書記三支隊(duì)伍，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、全域旅游、脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、民生事業(yè)、六城聯(lián)創(chuàng)等方面的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大干部隊(duì)伍理論水平，提升引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力；大力弘揚(yáng)“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
    二是工作上錘煉，鼓勵(lì)干部加油實(shí)干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內(nèi)、反思工作，眼界向外、登高望遠(yuǎn)”，成功舉辦第一期青年干部培訓(xùn)班，選派44名優(yōu)秀青年干部赴外地外出延伸學(xué)習(xí)黨建特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，拓寬了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、提升了本領(lǐng)。建立健全容錯(cuò)免責(zé)、糾錯(cuò)防錯(cuò)和誣告陷害行為查核處理等工作機(jī)制，妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等舉措，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為化解因觸動(dòng)利益引來(lái)的反彈傷害，對(duì)受到不實(shí)反映的干部及時(shí)澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵(lì)更多肯擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹糠攀謱?shí)干、建功立業(yè)。
    三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導(dǎo)向，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、征求意見(jiàn)、實(shí)地走訪等方法，深入基層一線、服務(wù)對(duì)象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速、攻堅(jiān)克難、實(shí)績(jī)突出的干部，對(duì)那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，優(yōu)先提拔使用；對(duì)那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，通過(guò)上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺(tái)階，放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉；堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對(duì)待干部，對(duì)那些個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責(zé)備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有位置，在全社會(huì)形成強(qiáng)大的正向激勵(lì)效應(yīng)。
    四是生活上關(guān)愛(ài)，創(chuàng)優(yōu)干部工作環(huán)境。全方位保障干部福利政策，堅(jiān)持落實(shí)干部休假制度，做到有假可休、應(yīng)休盡休，切實(shí)維護(hù)各級(jí)干部職工的各項(xiàng)正常生活待遇；堅(jiān)持專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)資金規(guī)范使用，做到依規(guī)發(fā)放、應(yīng)獎(jiǎng)盡獎(jiǎng)，不斷保護(hù)和激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實(shí)國(guó)家關(guān)于改善基層干部生活待遇的各項(xiàng)制度，縣財(cái)政拿出專項(xiàng)資金用于“三基建設(shè)”，大力改善了全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周轉(zhuǎn)房建設(shè)及“五小”設(shè)施，著力提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補(bǔ)貼、三支隊(duì)伍補(bǔ)助，切實(shí)解決基層干部工作生活中的各種實(shí)際困難和問(wèn)題。同時(shí)，采取分期邀請(qǐng)大學(xué)教授專門輔導(dǎo)講解干部心理課程、開(kāi)設(shè)專門輔導(dǎo)教育培訓(xùn)班等形式，關(guān)注關(guān)愛(ài)干部身心健康，提高各級(jí)干部職工的心理健康水平。
    五是監(jiān)督上強(qiáng)化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴(yán)治黨的大形勢(shì)下，針對(duì)有些干部怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕扛責(zé)任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態(tài)、矛盾面前不愿上、風(fēng)險(xiǎn)面前不敢闖等現(xiàn)狀，縣委在正面激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，也出臺(tái)相關(guān)政策措施，強(qiáng)化干部監(jiān)督追責(zé)，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)身居官位不作為、不干事的干部堅(jiān)決予以組織調(diào)整，讓“為官不為”者沒(méi)有市場(chǎng)，在全縣上下大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    大力選拔堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。
    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可，作為選拔干部的根本依據(jù)。全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議提出，要堅(jiān)持德配其位、才配其位，大力選拔堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準(zhǔn)識(shí)別、科學(xué)選用、激勵(lì)保障上下功夫，讓堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
    一、立好鮮明標(biāo)尺，確保把堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部識(shí)別出來(lái)。
    以人民為中心、按實(shí)績(jī)用干部、憑公認(rèn)作取舍，是新時(shí)代選拔任用干部的內(nèi)在要求。實(shí)際工作中，怎么認(rèn)定實(shí)績(jī)、把握公認(rèn)，需要用立體多維、鮮明具體的標(biāo)尺來(lái)衡量、來(lái)識(shí)別。
    三看責(zé)任擔(dān)當(dāng)，看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)、重大斗爭(zhēng)、重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，是否敢于挺膺負(fù)責(zé)、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質(zhì)考察中，探索開(kāi)展專項(xiàng)測(cè)評(píng)，細(xì)化正負(fù)面清單，對(duì)每一名干部的政治表現(xiàn)進(jìn)行分析研判，對(duì)政治上不合格的堅(jiān)決一票否決。
    既看當(dāng)下的成果成效，又看過(guò)往的基礎(chǔ)差異；
    既看推動(dòng)改革發(fā)展的力度，又看服務(wù)群眾的溫度；
    既看以點(diǎn)帶面的典型引領(lǐng)，又看整體推進(jìn)的質(zhì)量成效，真正把干部的成績(jī)單、貢獻(xiàn)度看清看透看準(zhǔn)。河南堅(jiān)持以結(jié)果論英雄、從過(guò)程找經(jīng)驗(yàn)、用實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)，為干部建立疫情防控、防汛救災(zāi)、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、營(yíng)商環(huán)境等方面的實(shí)績(jī)檔案，形成了實(shí)績(jī)好“戴帽子”、實(shí)績(jī)差“照鏡子”、出問(wèn)題“打板子”的鮮明導(dǎo)向。
    在推進(jìn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理上，壓實(shí)市縣鄉(xiāng)黨委責(zé)任，創(chuàng)新開(kāi)展村（社區(qū)）“五星”黨支部創(chuàng)建，把關(guān)系群眾切身利益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、平安法治、居家養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等納入創(chuàng)建內(nèi)容，干得好不好交給群眾來(lái)評(píng)判，激勵(lì)引導(dǎo)各級(jí)干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績(jī)。
    二、優(yōu)化方法路徑，確保把堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部選用起來(lái)。
    識(shí)別干部的標(biāo)尺有了，接下來(lái)的關(guān)鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標(biāo)尺，完善因事選人、以事識(shí)人、知人善任的干部選用機(jī)制，把堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部找出來(lái)、用到位。
    注重從平時(shí)工作中了解干部一貫表現(xiàn)，通過(guò)具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責(zé)情況，確保工作干得好、群眾評(píng)價(jià)高的干部及時(shí)進(jìn)入組織視野。河南省委組織部建立部務(wù)會(huì)成員聯(lián)系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運(yùn)行、疫情防控、防汛救災(zāi)等開(kāi)展調(diào)研，重點(diǎn)掌握為民服務(wù)、務(wù)實(shí)重干、實(shí)績(jī)突出的干部。
    在省市層面注意聽(tīng)取“兩代表一委員”的意見(jiàn)，全面了解干部臺(tái)上臺(tái)下、人前人后、八小時(shí)內(nèi)外的真實(shí)表現(xiàn)。加強(qiáng)綜合研判，把組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、信訪舉報(bào)等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法，以干部主導(dǎo)主干最滿意的三件事為重點(diǎn)，從具體事中評(píng)價(jià)具體人，真正識(shí)別出一個(gè)干部的德能勤、才識(shí)膽。
    三要在用當(dāng)其位上見(jiàn)真章。使用是最好的培養(yǎng)。對(duì)認(rèn)得準(zhǔn)的優(yōu)秀干部，堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早儲(chǔ)備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強(qiáng)的時(shí)候用到干事創(chuàng)業(yè)的吃勁崗位、重要崗位上。堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展需要與干部成長(zhǎng)進(jìn)步相統(tǒng)一，突出“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業(yè)最需要的地方。堅(jiān)持因事選人，加強(qiáng)干部需求側(cè)、供給側(cè)分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺(tái)階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部。選配“一把手”、改革發(fā)展關(guān)鍵崗位和民生部門領(lǐng)導(dǎo)班子人選，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，使干部選用更加契合事業(yè)需要和群眾期盼。河南結(jié)合市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和干部日常調(diào)整，從脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、災(zāi)后重建、“萬(wàn)人助萬(wàn)企”、“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)一批宗旨意識(shí)強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級(jí)。
    三、注重培養(yǎng)激勵(lì)，確保堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部越干越好。
    細(xì)化識(shí)別標(biāo)尺、優(yōu)化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業(yè)，更需要做好激勵(lì)關(guān)愛(ài)“后半篇文章”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
    一要精準(zhǔn)培訓(xùn)提能力。推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的很多領(lǐng)域都是理念、機(jī)制、手段的重塑，對(duì)干部的政績(jī)觀、專業(yè)能力等提出了更高的要求。強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，深學(xué)細(xì)悟篤行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強(qiáng)政績(jī)觀教育，切實(shí)解決好政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹(shù)、樹(shù)什么樣的政績(jī)、靠什么樹(shù)政績(jī)等問(wèn)題，引導(dǎo)干部自覺(jué)站在黨和人民立場(chǎng)上想問(wèn)題、作決策、辦事情。提升專業(yè)能力，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、高品質(zhì)生活的痛點(diǎn)、高效能治理的堵點(diǎn)，開(kāi)展“靶向培訓(xùn)”，引導(dǎo)干部鍛造干事創(chuàng)業(yè)寬肩膀、硬本領(lǐng)，做到腦中有思路、眼里有問(wèn)題、手上有招數(shù)、腳下有路子。河南圍繞“確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化河南”目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級(jí)專題研修班，推進(jìn)“十大戰(zhàn)略”進(jìn)黨校，實(shí)行干部專業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制，有力促進(jìn)了干部專業(yè)化能力提升。
    二要實(shí)踐鍛煉壯筋骨。實(shí)踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾，經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉，才能成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的復(fù)合型、全面型人才。鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大干部到基層一線扎實(shí)歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長(zhǎng)、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條。有序推進(jìn)干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，圍繞服務(wù)保障重大戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，有計(jì)劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭(zhēng)中歷練成長(zhǎng)。著眼為加快現(xiàn)代化建設(shè)儲(chǔ)備干部、蓄積力量，大力實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“墩苗育苗”計(jì)劃，一次性拿出近千個(gè)崗位實(shí)施雙向交流任職，堅(jiān)持不系保險(xiǎn)帶、不貼標(biāo)簽、不搞路線圖，讓干部在大風(fēng)大浪中鍛煉、大風(fēng)大浪中賽馬、大風(fēng)大浪中選拔。
    三要激勵(lì)關(guān)愛(ài)促擔(dān)當(dāng)。對(duì)干部負(fù)責(zé)、為干部擔(dān)當(dāng)，是干部干事創(chuàng)業(yè)的信心支撐。政治上激勵(lì)，對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng)，在職務(wù)提拔、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，大力宣傳表彰先進(jìn)典型。工作上支持，為干部干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好政治生態(tài)，特別是把“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求具體化，穩(wěn)妥推動(dòng)被問(wèn)責(zé)和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負(fù)工作責(zé)任清單，落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實(shí)好干部休假、體檢、醫(yī)療等關(guān)愛(ài)措施，特別是對(duì)長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線、踏實(shí)工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級(jí)、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關(guān)懷，對(duì)承擔(dān)任務(wù)重、承受壓力大、長(zhǎng)期超負(fù)荷工作的干部，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，積極幫助解決實(shí)際困難，使他們張弛有度、健康陽(yáng)光地工作生活。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇五
    近日，中共福建省委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見(jiàn)》，并發(fā)出通知，要求各地各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    為深入貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，教育引導(dǎo)廣大干部為決勝全面建成小康社會(huì)、在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)、建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建不懈奮斗，根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)〉的通知》等有關(guān)文件精神，現(xiàn)就進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
    （一）總體要求。
    圍繞加快新福建建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，大力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為推進(jìn)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在福建落地生根匯聚磅礴力量。
    （二）基本原則。
    ——堅(jiān)持事業(yè)為上、推動(dòng)發(fā)展。立足事業(yè)發(fā)展需要，順應(yīng)干部群眾期待，釋放出促進(jìn)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的強(qiáng)烈信號(hào)，推動(dòng)黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)。
    ——堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、綜合施策。以解決干部不能為、不想為、不敢為等問(wèn)題為重點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮影響干部積極性的各項(xiàng)因素，從加強(qiáng)思想教育、樹(shù)立正確用人導(dǎo)向、發(fā)揮考核“指揮棒”作用、建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、提升干部能力素質(zhì)、熱情關(guān)心關(guān)愛(ài)干部等方面，綜合施策，切實(shí)解決。
    ——堅(jiān)持獎(jiǎng)功罰過(guò)、突出激勵(lì)。堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，在從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的同時(shí)，更加重視對(duì)干部的厚愛(ài)和激勵(lì)，政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、生活上關(guān)心，最大限度提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
    ——堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤。認(rèn)真貫徹***總書記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的重要要求，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，激?lì)干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
    （三）堅(jiān)持用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)廣大干部不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)***總書記核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。把堅(jiān)定理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù)，增強(qiáng)干部信心，增進(jìn)干部自覺(jué)，鼓舞干部斗志，教育引導(dǎo)廣大干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jī)。在全省進(jìn)一步興起***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“大學(xué)習(xí)”熱潮，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、長(zhǎng)期跟進(jìn)學(xué)，抓實(shí)各級(jí)培訓(xùn)輪訓(xùn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)全覆蓋，引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地投入新時(shí)代新福建建設(shè)的偉大實(shí)踐。
    （四）涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。大力弘揚(yáng)***總書記在福建工作時(shí)倡導(dǎo)的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風(fēng)，引導(dǎo)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、善于作為。充分運(yùn)用古田會(huì)議精神、谷文昌精神等紅色資源，深入學(xué)習(xí)廖俊波先進(jìn)事跡，引導(dǎo)廣大干部自覺(jué)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊。健全糾正“四風(fēng)”的長(zhǎng)效機(jī)制，在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。
    （五）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮示范表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在推進(jìn)法治福建、平安福建建設(shè)中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。
    （六）大力選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。?jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，堅(jiān)持有為才有位，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)。圍繞加快新福建建設(shè)，建立健全干部交流機(jī)制，對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚ㄟ^(guò)上掛下派、交流輪崗等方式加大培養(yǎng)力度；對(duì)實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部大膽使用，尤其是對(duì)那些在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)面前豁得出來(lái)、沖得上去的干部，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)干部有多大擔(dān)當(dāng)就提供多大舞臺(tái)。建立干部實(shí)績(jī)檔案，對(duì)干部的擔(dān)當(dāng)作為情況全程紀(jì)實(shí)，為選拔使用干部提供重要參考。
    （七）完善精準(zhǔn)科學(xué)選人用人機(jī)制。突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，識(shí)人察人看擔(dān)當(dāng)、選人用人重作為，鮮明亮出干部?jī)?yōu)與劣的標(biāo)尺。堅(jiān)持從對(duì)黨忠誠(chéng)的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察干部政治素質(zhì)，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn)。加強(qiáng)綜合分析研判和比較擇優(yōu)，通過(guò)橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部的擔(dān)當(dāng)作為。在醞釀干部時(shí)，從優(yōu)秀的人選中選更合適的，從合適的人中選更優(yōu)秀的。堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對(duì)待干部，不簡(jiǎn)單以票取人，對(duì)個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。
    （八）推進(jìn)干部能上能下。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)干部能上能下的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對(duì)省委省政府工作檢查、巡視巡察、選人用人專項(xiàng)檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅(jiān)決不全面不到位等問(wèn)題，組織部門要及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。
    （九）完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)中央制定出臺(tái)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，制定我省具體考核工作辦法，突出對(duì)黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，突出政治考核、作風(fēng)考核、實(shí)績(jī)考核，構(gòu)建完整的干部考核制度體系。體現(xiàn)差異化要求，合理設(shè)置干部考核指標(biāo)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性，調(diào)動(dòng)和保護(hù)好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級(jí)干部的積極性。完善政績(jī)考核，引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，防止不切實(shí)際定目標(biāo)，切實(shí)解決表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，力戒形式主義、官僚主義。
    （十）改進(jìn)干部考核方式方法。嚴(yán)格執(zhí)行中央干部考核各項(xiàng)規(guī)定，探索蹲點(diǎn)調(diào)研、一線考核等辦法，堅(jiān)持在推動(dòng)改革發(fā)展第一線評(píng)價(jià)干部的工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。圍繞中心工作每年確定一批考核項(xiàng)目，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核。改進(jìn)年度考核，推進(jìn)平時(shí)考核，注重將工作調(diào)研、任期考核、專項(xiàng)考核、巡視巡察、民主生活會(huì)、述責(zé)述廉等方式結(jié)合起來(lái)，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部。
    （十一）強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用。將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。對(duì)年度考核連續(xù)三年為優(yōu)秀等次的干部，在晉升職務(wù)和職級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮；對(duì)考核基本稱職或不稱職的干部，及時(shí)進(jìn)行提醒談話或組織處理。加強(qiáng)考核結(jié)果反饋，引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足，更好忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
    （十二）合理確定容錯(cuò)情形。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)；把尚無(wú)明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤錯(cuò)誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)；把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意過(guò)失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)。
    合理容錯(cuò)的主要情形包括：（1）在貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署中，敢于擔(dān)當(dāng)、先行先試，但因缺乏經(jīng)驗(yàn)而出現(xiàn)失誤的；特別是在加快推進(jìn)21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)、中國(guó)（福建）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、福州新區(qū)、福廈泉國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)等建設(shè)中，為推動(dòng)趕超發(fā)展、敢于創(chuàng)新而出現(xiàn)失誤的；（2）在落實(shí)省委省政府決策部署，特別是在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)發(fā)展等工作中，積極作為、開(kāi)拓創(chuàng)新，出現(xiàn)無(wú)意過(guò)失的；（3）法律法規(guī)沒(méi)有明令禁止，政策界限尚不明確，在探索性實(shí)踐中出現(xiàn)失誤的，或因政策調(diào)整工作未能達(dá)到預(yù)期效果的；（4）在政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)改革中，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化政府服務(wù)、提高辦事效率，出現(xiàn)失誤的；（5）在處置突發(fā)事件中，出于維護(hù)國(guó)家、集體和人民的利益，因事情緊迫臨機(jī)決斷，出現(xiàn)失誤的；（6）在加強(qiáng)基層治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、處理歷史遺留問(wèn)題等急難險(xiǎn)重任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，勇于破除障礙，但因形勢(shì)嚴(yán)峻、問(wèn)題復(fù)雜等出現(xiàn)失誤的；（7）因自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致工作難以達(dá)到預(yù)期效果或造成損失的；（8）其他符合有關(guān)規(guī)定，可予以容錯(cuò)的。
    （十三）規(guī)范操作實(shí)施。各級(jí)黨委（黨組）及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門等相關(guān)職能部門，要妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況，對(duì)干部的失誤錯(cuò)誤進(jìn)行綜合分析，對(duì)該容的大膽容錯(cuò)，不該容的堅(jiān)決不容。建立容錯(cuò)會(huì)商機(jī)制，對(duì)是否屬于容錯(cuò)情形、符合容錯(cuò)條件，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門和其他相關(guān)問(wèn)責(zé)部門溝通會(huì)商，經(jīng)深入核實(shí)、客觀認(rèn)定之后，再報(bào)黨委（黨組）研究，并視情向上一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門報(bào)告。對(duì)給予容錯(cuò)的干部，考核考察要客觀評(píng)價(jià)，選拔任用要公正合理。準(zhǔn)確把握政策界限，對(duì)違紀(jì)違法行為必須嚴(yán)肅查處，防止混淆問(wèn)題性質(zhì)、拿容錯(cuò)當(dāng)“保護(hù)傘”，搞紀(jì)律“松綁”，確保容錯(cuò)在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。
    （十四）注重糾錯(cuò)防錯(cuò)。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過(guò)必改，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對(duì)失誤錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。堅(jiān)持預(yù)防在先，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格黨的組織生活制度，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，通過(guò)加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，不斷提高自我糾錯(cuò)防錯(cuò)能力。加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理監(jiān)督，健全和完善民主決策、調(diào)查研究、科學(xué)論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、請(qǐng)示報(bào)告等制度機(jī)制，防止失誤和錯(cuò)誤的發(fā)生。
    （十五）提升專業(yè)能力。強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，使干部的思想水平和能力素質(zhì)符合新時(shí)代的要求、符合新福建建設(shè)的要求。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力培訓(xùn)，促使廣大干部全面提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
    （十六）增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)會(huì)為敢為的能力。圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，制定2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，持續(xù)開(kāi)展“十個(gè)專題”培訓(xùn)，舉辦“新福建大講堂”，分類分級(jí)開(kāi)展專業(yè)化能力培訓(xùn)，幫助干部彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。
    （十七）優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑。堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并重，注重干部不同層級(jí)、不同崗位、不同職務(wù)的墩苗歷練，注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部，讓干部在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干。持續(xù)推行機(jī)關(guān)與基層雙向交流掛職和任職，積極選派干部參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、抗災(zāi)搶險(xiǎn)，參加對(duì)口支援、科技服務(wù)團(tuán)、駐村任職等工作。
    （十八）落實(shí)和完善談心談話制度。注重圍繞深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作，及時(shí)為干部解疑釋惑。開(kāi)展干部談心談話，要注意傾聽(tīng)干部訴求，關(guān)心了解干部的工作、生活和思想情況，為干部加油鼓勁，保護(hù)和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對(duì)在巡視巡察、干部考察、蹲點(diǎn)調(diào)研、一線考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及群眾反映屬實(shí)的問(wèn)題，要及時(shí)提醒、咬耳扯袖。改進(jìn)談話方式，提高談話質(zhì)量，推進(jìn)談心談話常態(tài)化。
    （十九）健全干部待遇激勵(lì)保障制度體系。完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資調(diào)整機(jī)制，實(shí)施地區(qū)附加津貼制度，完善公務(wù)員獎(jiǎng)金制度，推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。做好平時(shí)激勵(lì)、專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，對(duì)模范履行職責(zé)、出色完成工作任務(wù)、作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，及時(shí)依法依規(guī)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)帶薪年休假、年度體檢等制度，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權(quán)益，增強(qiáng)干部榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。
    （二十）注重關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部。落實(shí)省委關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部二十條措施，對(duì)基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和戰(zhàn)斗在脫貧攻堅(jiān)第一線的干部，給予更多理解和支持，主動(dòng)排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻(xiàn)。
    （二十一）落實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)黨組織要深刻把握新時(shí)代新使命新征程，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，切實(shí)增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，大力弘揚(yáng)中華民族的偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團(tuán)結(jié)精神、偉大夢(mèng)想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，形成銳意改革、攻堅(jiān)克難的良好社會(huì)風(fēng)尚。加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌，制定和執(zhí)行政策堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，充分發(fā)揮政策的激勵(lì)引導(dǎo)和保障支持作用。大興調(diào)查研究之風(fēng)，尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)基層結(jié)合實(shí)際加大實(shí)踐探索力度，邊總結(jié)邊完善邊提升，充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)，以釘釘子的精神一抓到底，推動(dòng)形成常態(tài)、長(zhǎng)效機(jī)制。
    （二十二）營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀，引導(dǎo)干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置各種負(fù)面輿情，注重保護(hù)干部聲譽(yù)，防止干部被“污名化”，維護(hù)干部隊(duì)伍良好形象。大力培育、樹(shù)立、宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大干部遠(yuǎn)學(xué)谷文昌、近學(xué)廖俊波，擼起袖子加油干，為建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建作出更大貢獻(xiàn)。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇六
    （一）建立完善正向激勵(lì)機(jī)制。2018年，區(qū)委出臺(tái)了《定海區(qū)干部正向激勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》，從五個(gè)方面提出21條具體激勵(lì)舉措，去年結(jié)合主題教育在全區(qū)各行各系統(tǒng)中選樹(shù)了18名“定海區(qū)擔(dān)當(dāng)作為好干部”并進(jìn)行集中表彰。在干部選任中，區(qū)委樹(shù)立重基層、重實(shí)績(jī)的工作導(dǎo)向，去年新提任基層及項(xiàng)目一線干部13人，對(duì)部分工作實(shí)績(jī)突出的干部打破“隱性臺(tái)階”。
    （二）探索實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)制度。近年來(lái)，區(qū)委先后制定了《機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制的實(shí)施辦法(試行)》和《定海區(qū)機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)操作細(xì)則》，進(jìn)一步明確實(shí)施主體、認(rèn)定權(quán)限以及認(rèn)定程序，并向全區(qū)提供了改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)決定書范本。區(qū)委組織部根據(jù)操作細(xì)則，在追責(zé)時(shí)對(duì)一名街道班子成員因分管工作時(shí)間短、下屬未匯報(bào)而予以容錯(cuò)免責(zé)。
    二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
    （一）基層工作強(qiáng)度逐年增大。一方面，由于部分工作上級(jí)目標(biāo)不明確，導(dǎo)致年初制訂的目標(biāo)任務(wù)經(jīng)常變化，甚至目標(biāo)任務(wù)在臨近年底才制定，造成工作時(shí)間與工作任務(wù)不匹配、應(yīng)急性工作任務(wù)增多的情況?；鶎釉谕七M(jìn)應(yīng)急性工作中，為追求工作時(shí)效，一定程度上會(huì)規(guī)避公開(kāi)招投標(biāo)等需要耗時(shí)較長(zhǎng)的程序，產(chǎn)生不規(guī)范現(xiàn)象。另一方面，科室一對(duì)多、身兼多職問(wèn)題突出，科室人員少，業(yè)務(wù)力量薄弱，造成工作任務(wù)難以應(yīng)付，比如區(qū)經(jīng)信局2位分管領(lǐng)導(dǎo)分管的1個(gè)科室對(duì)應(yīng)市里4個(gè)處室；鹽倉(cāng)街道1名“90后”干部身兼組織、宣傳、團(tuán)委、人大政協(xié)提議案辦理等多項(xiàng)工作，分身乏術(shù)，基層干部反而有機(jī)關(guān)干部趨勢(shì)。
    （二）追責(zé)范圍擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。一方面，上級(jí)對(duì)鎮(zhèn)街道各類檢查、指導(dǎo)、調(diào)研、督查仍未減少，而各類檢查、督查動(dòng)輒排名，動(dòng)輒約談，讓基層一定程度存在疲于應(yīng)付，有反感心理。另一方面，隨著區(qū)屬部門職能下放，基層權(quán)責(zé)不一致和沒(méi)有執(zhí)法權(quán)現(xiàn)象現(xiàn)象較為突出，“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管”“誰(shuí)主管、誰(shuí)監(jiān)管”依舊沒(méi)有解決，屬地責(zé)任也成為基層被追責(zé)的主要依據(jù)，干部普遍對(duì)“哪些能做，哪些不能做要追責(zé)”比較茫然。
    （三）關(guān)心關(guān)愛(ài)仍然不夠。一方面，對(duì)黨員干部的身心關(guān)心不夠，有干部反映，每年領(lǐng)導(dǎo)干部的體檢報(bào)告，雖然有詳細(xì)的各類身體狀況，但沒(méi)有有效的身體調(diào)理、修養(yǎng)意見(jiàn)，不具有特別好的參考價(jià)值；也有領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志反映因?yàn)樽坟?zé)心里壓力較大，整晚睡不著覺(jué)、白頭發(fā)增多，組織的關(guān)心還有欠缺。另一方面，各級(jí)組織部門與干部“零距離”接觸少、深入了解不多，在干部考察中，一定程度存在只看結(jié)果，不重過(guò)程情形，在干部考察提拔中，偶爾也存在提拔工作做的少、錯(cuò)的少干部的情形，挫傷了認(rèn)真做事并且多做事干部的工作積極性。
    （四）年輕干部干事激情不足。一方面，有單位反映巡察后年輕干部因?yàn)閳?zhí)行上級(jí)要求被問(wèn)責(zé)處理后，遵紀(jì)守法意識(shí)得到提高，但工作的靈活性、變通性減少，導(dǎo)致按部就班、不敢擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象較為普遍。也有個(gè)別紀(jì)委查處通報(bào)的案件，在全區(qū)有較強(qiáng)警示作用，但被追責(zé)的個(gè)別干部，存在主動(dòng)辭去中層職務(wù)、不再擔(dān)當(dāng)情況。另一方面，當(dāng)前年輕干部以“90后”甚至“95后”為主，條件優(yōu)越，把工作當(dāng)職業(yè)的多、當(dāng)事業(yè)的少。同時(shí)基層也反映，把素質(zhì)較好的年輕干部根據(jù)工作需要提拔到股級(jí)崗位后，有一些年輕干部工作積極性前幾年還較為高漲，但在預(yù)見(jiàn)因?yàn)槁殧?shù)限制自己難以再次被提拔后，降低工作熱情的多、耐得住寂寞的少。
    （一）把握追責(zé)原則，細(xì)化追責(zé)方案。追責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨大環(huán)境下推進(jìn)工作落實(shí)的有效有段，要充分發(fā)揮其警示干部、推進(jìn)工作的正面作用，在進(jìn)行追責(zé)中，要統(tǒng)籌好推進(jìn)工作與處理干部之間的平衡，注重三個(gè)有所區(qū)別：要將違反法律法規(guī)與違反文件精神有所區(qū)別；要將出于公心和出于私心有所區(qū)別；要將企業(yè)群眾負(fù)面影響大與負(fù)面影響較小或者沒(méi)有有所區(qū)別。三個(gè)盡量輕處理：對(duì)可處理可不處理的，以談話提醒、批評(píng)教育為主，盡量輕處理；對(duì)在招商引資、項(xiàng)目審批、深化改革、社會(huì)管理、應(yīng)急處理、資金使用等方面直接或間接為了工作，犯了錯(cuò)誤的，盡量輕處理；在區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）中，對(duì)基層工作中犯了錯(cuò)誤的，盡量輕處理。要更加細(xì)化《定海區(qū)機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)操作細(xì)則》，切實(shí)提供可供基層借鑒的容錯(cuò)免責(zé)案例，讓基層知曉“哪些能干、哪些不能干”。紀(jì)委、審計(jì)、組織等部門要加強(qiáng)溝通銜接，統(tǒng)一追責(zé)口徑，防止出現(xiàn)“你免責(zé)、我追責(zé)”的情形。
    （二）強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛(ài)，敢于撐腰鼓勁。要在原有干部保健體檢的基礎(chǔ)上，及時(shí)增加心理調(diào)適內(nèi)容，細(xì)化“一對(duì)一”的干部體檢報(bào)告。要加強(qiáng)職務(wù)職級(jí)、工資福利待遇等涉及干部切身利益的政策文件的宣講指導(dǎo)、貫徹落實(shí)，防止好政策在猜測(cè)中形成輿論，影響工作開(kāi)展。各級(jí)組織部門要加強(qiáng)對(duì)干部家庭的關(guān)心，對(duì)外出掛職、重點(diǎn)工作較多、長(zhǎng)期工作繁忙不著家以及受到黨政紀(jì)處理的干部的家屬要積極走訪慰問(wèn)，適時(shí)聯(lián)合婦聯(lián)等組織開(kāi)展優(yōu)秀干部家屬評(píng)選、座談等活動(dòng)，適當(dāng)借鑒一等功臣之家匾額送達(dá)等方式，將干部重要獎(jiǎng)項(xiàng)、重大成績(jī)及時(shí)送到干部家庭。同時(shí)，對(duì)在開(kāi)展政策處理、接待百姓信訪等工作中，在服務(wù)企業(yè)群眾、化解歷史遺留問(wèn)題等工作中，在加強(qiáng)干部管理、推進(jìn)能上能下等工作中，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于出頭的干部，要積極撐腰鼓勁，及時(shí)在一定范圍內(nèi)與干部進(jìn)行解釋說(shuō)明、談心談話。
    （三）豐富激勵(lì)手段，發(fā)揮干部積極性。在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限、激勵(lì)手段乏力以及特別優(yōu)秀干部能打破隱性臺(tái)階晉升的基礎(chǔ)上，要建立一條從普通干部、業(yè)務(wù)科室股級(jí)副職、綜合科室股級(jí)副職、2個(gè)以上業(yè)務(wù)科室股級(jí)正職、村（社區(qū)）主任書記、綜合科室股級(jí)正職到副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，小單位到大單位的提升路徑，充分運(yùn)用好崗位交流激勵(lì)手段，讓各級(jí)干部能清晰看見(jiàn)自己的進(jìn)步臺(tái)階。要充分運(yùn)用好公務(wù)員職級(jí)、事業(yè)人員職稱晉升激勵(lì)，細(xì)化公務(wù)員職級(jí)晉升制度，在干部簡(jiǎn)歷、書面材料中，進(jìn)一步凸顯干部職級(jí)與職稱。在提升區(qū)屬部門工作指導(dǎo)針對(duì)性、鎮(zhèn)（街道）工作貫徹全面性的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）之間的干部特別是股級(jí)干部的交流，激勵(lì)股級(jí)干部更好成長(zhǎng)。充分發(fā)揮老干部推進(jìn)工作、參政議政、政策處理方面的優(yōu)勢(shì)，探索建立覆蓋全區(qū)、有針對(duì)性的老干部聯(lián)誼會(huì)等社團(tuán)組織，組織老干部開(kāi)展各類專項(xiàng)課題研究。
    （四）加強(qiáng)正面引導(dǎo)，減輕基層負(fù)擔(dān)。組織人事部門在發(fā)現(xiàn)干部有苗頭性問(wèn)題、工作上產(chǎn)生懈怠情緒時(shí)，要第一時(shí)間談心談話，防止負(fù)面情緒擴(kuò)散化。要擴(kuò)大“擔(dān)當(dāng)作為好干部”等先進(jìn)典型的影響力，在不違反原則的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀典型選樹(shù)力度，同時(shí)探索在主流媒體開(kāi)設(shè)專欄，對(duì)影響惡劣、社會(huì)關(guān)注度高、具有代表性的不擔(dān)當(dāng)不作為干部及行為及時(shí)予以曝光。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)干部激勵(lì)體系，落實(shí)村（社區(qū)）干部待遇提升等正面激勵(lì)舉措。要把村（社區(qū)）后備干部不足問(wèn)題納入干部培養(yǎng)大局，深化“第一書記”制度，創(chuàng)造條件將優(yōu)秀的基層干部派往村（社區(qū)）主持工作。要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化形式主義、官僚主義，層層加重基層負(fù)擔(dān)，文山會(huì)海突出，督查檢查考核過(guò)多過(guò)頻問(wèn)題專項(xiàng)整治，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決基層干部痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，減少層層陪同現(xiàn)象，讓基層將主要精力聚焦到經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇七
    ***同志在黨的十九大上的報(bào)告，開(kāi)宗明義的提出了“不忘初心、牢記使命”的主題。那么初心是什么，使命又是什么，作為一名青年黨員，我們?cè)撛趺醋?？我想從這三個(gè)方面談?wù)勎业乃伎肌?BR>    “初心”就是出發(fā)時(shí)的目標(biāo)、誓言或承諾。***同志在作十九大報(bào)告時(shí)說(shuō)，中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。我們要不忘初心，作個(gè)不忘本源的堅(jiān)持者。
    我們要把學(xué)習(xí)貫徹新黨章作為第一位的要求，強(qiáng)化黨章意識(shí)，堅(jiān)定政治信仰。黨章規(guī)定：黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。每一個(gè)黨員都應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到：實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要一代又一代共產(chǎn)黨人不斷探索、拼搏，經(jīng)歷無(wú)數(shù)挫折、失敗才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    使命，就是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的奮斗過(guò)程。我們新時(shí)代的新青年應(yīng)該時(shí)刻牢記的。黨的十九大規(guī)劃了從現(xiàn)在起到本世紀(jì)中葉全黨全國(guó)人民奮斗的宏偉目標(biāo)和路線圖，為我們廣大青年清晰指明了時(shí)代使命。我們要深刻把握歷史新方位和時(shí)代新特點(diǎn)，刻苦錘煉新本領(lǐng)，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展大勢(shì)，孜孜以求、矢志不渝地學(xué)習(xí)本領(lǐng)、磨礪本領(lǐng)、提高本領(lǐng)。
    ***總書記指出，青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望。青年干部應(yīng)在新時(shí)代新方位背景下、在新矛盾變化中、新時(shí)代新目標(biāo)的指引下、在新使命的要求下敢于擔(dān)當(dāng)。青年干部要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“不忘初心、牢記使命”之宗旨，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)追求實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的崇高理想，實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)社會(huì)、造福人民的人生夢(mèng)想。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    干部考核工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)做出綜合評(píng)價(jià)，為合理使用和獎(jiǎng)懲干部提供依據(jù)。我區(qū)通過(guò)不斷完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，改進(jìn)考核方式方法，科學(xué)考核指標(biāo)設(shè)置、創(chuàng)新考核方法、加大考核結(jié)果運(yùn)用、建立更加科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核、有效考核，確保選出來(lái)的干部讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。
    一是健全考核評(píng)價(jià)“全音符”。在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上，采用量化方法，將“德”“能”“勤”“績(jī)”“廉”細(xì)化分解為多個(gè)項(xiàng)目，便于深入考核測(cè)評(píng)。
    二是完善考核運(yùn)行“準(zhǔn)節(jié)奏”。建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，通過(guò)從小事上看德、難事上看能、大事上看績(jī)、分外事上看勤，實(shí)現(xiàn)為干部“精準(zhǔn)畫像”。
    三是優(yōu)化考核方式“節(jié)拍器”。改變單一化、模板式、片面性、籠統(tǒng)型的考核方式，采用制度化、常態(tài)化、多樣化考核，充分利用日?？己顺晒C合年度、專項(xiàng)、任期考核，分級(jí)分類考核，盤活考核機(jī)制。
    四是突出考核重點(diǎn)“協(xié)奏曲”。建立強(qiáng)化攻堅(jiān)克難導(dǎo)向的干部部門考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提升干部處理急難險(xiǎn)重、急難愁盼問(wèn)題的能力，促進(jìn)干部主動(dòng)履職、發(fā)揮作用，有效促進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)在崗位上鍛煉干部，激發(fā)干部在完成重大決策部署、重點(diǎn)工作任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮力干事。
    五是運(yùn)用考核結(jié)果“最強(qiáng)音”。突出結(jié)果運(yùn)用的正向激勵(lì)性和導(dǎo)向性，把工作實(shí)績(jī)綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督以及干部選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、能上能下掛起鉤來(lái)，作為對(duì)干部治庸治懶、激勵(lì)約束、追責(zé)問(wèn)責(zé)等實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)干部發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)主動(dòng)性、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇九
    堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把那些政治過(guò)硬、實(shí)干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為和保護(hù)機(jī)制情況匯報(bào)范文，希望大家喜歡。
    習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，把大家積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議提出，要深入研究破解進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為問(wèn)題。*市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示批示要求，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，著力完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。
    一、完善對(duì)標(biāo)提升機(jī)制，推動(dòng)干部激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、增強(qiáng)干事活力、練就過(guò)硬能力。
    堅(jiān)持以信仰立基、以理論鑄魂、以事業(yè)聚力，全面加強(qiáng)干部的政治、思想、能力、作風(fēng)等建設(shè)，推動(dòng)干部想干事、能干事、干成事。對(duì)標(biāo)對(duì)表黨的理論和路線方針政策，著力提升干部“想為”的覺(jué)悟境界。深入實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程，組織干部常讀原著、勤學(xué)原文、深悟原理，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的堅(jiān)定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識(shí)、真摯為民情懷、崇高思想風(fēng)范，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以對(duì)黨的忠誠(chéng)保持干事創(chuàng)業(yè)的持久動(dòng)力。
    推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，牢記初心使命，弘揚(yáng)偉大_精神，增強(qiáng)奮進(jìn)新征程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)xx干部學(xué)院、*政德教育干部學(xué)院以及*等地黨性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵式發(fā)展，教育干部傳承紅色基因、涵養(yǎng)為政之德。對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書記重要指示批示要求，著力提升干部“有為”的勇氣銳氣。教育全市黨員干部牢記習(xí)近平總書記囑托，錨定“走在前列、全面開(kāi)創(chuàng)”“三個(gè)走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo)，以事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪的精氣神做好各項(xiàng)工作。
    堅(jiān)持和完善市委主要負(fù)責(zé)同志總牽頭、常委同志分工負(fù)責(zé)的推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)干部大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，在新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)中創(chuàng)新突破、建功立業(yè)。針對(duì)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，突出加強(qiáng)政績(jī)觀教育，引導(dǎo)干部悟透以人民為中心的發(fā)展思想，解決好政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹(shù)、樹(shù)什么樣的政績(jī)、怎樣樹(shù)好政績(jī)的問(wèn)題。對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“八種本領(lǐng)”“七種能力”，著力提升干部“善為”的素質(zhì)能力。
    認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍政治能力建設(shè)的意見(jiàn)，教育引導(dǎo)干部心懷“國(guó)之大者”，增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于從政治上分析和解決問(wèn)題。深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升工程，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務(wù)新發(fā)展格局，組織開(kāi)展“聚力‘三個(gè)走在前’、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”系列專題培訓(xùn)，圍繞加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、打造鄉(xiāng)村振興xx樣板，培養(yǎng)提升干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際工作能力。
    二、完善選賢任能機(jī)制，樹(shù)立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。
    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把公道正派選人用人作為最有效、最直接的激勵(lì)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)干實(shí)績(jī)。研究制定做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察的具體措施，探索建立可對(duì)照、可量化、可執(zhí)行的評(píng)價(jià)指標(biāo)，突出貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署的實(shí)際成效，看政治擔(dān)當(dāng)、把首要之關(guān)。
    堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍涯切┱芜^(guò)硬、實(shí)干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)中豁得出來(lái)、沖得上去的干部，那些敢于善于斗爭(zhēng)、積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的干部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)。常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，同時(shí)統(tǒng)籌用好各年齡段干部，讓整個(gè)干部隊(duì)伍有奔頭、有活力。加強(qiáng)綜合研判，精準(zhǔn)識(shí)別評(píng)價(jià)。
    注重把“一線煉”“一線看”結(jié)合起來(lái)，探索建立定期走下去了解干部的剛性制度，深入疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線了解識(shí)別干部，及時(shí)掌握真實(shí)的活情況。用好談話基本手段，省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)組織部門原則上實(shí)現(xiàn)每2至3年與所管理干部談話全覆蓋。根據(jù)談心談話、專題調(diào)研、年度考核、巡視巡察等各方面情況，全面歷史辯證地分析干部的工作實(shí)績(jī)?nèi)罕娍诒⒛芰Σ鸥?、品行作風(fēng)、精神狀態(tài)等，實(shí)事求是地對(duì)干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作出客觀評(píng)價(jià)。
    堅(jiān)持和完善適崗能力評(píng)估，更好做到用人所長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用。堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)絀退，推進(jìn)能上能下。著力解決不勝任、不適宜干部“下”的問(wèn)題，區(qū)分不同領(lǐng)域、不同層級(jí)、不同崗位的要求，列出具體情形和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，做到“下”之有據(jù)。對(duì)精神不振、作風(fēng)不實(shí)、工作不力的“躺平式”“內(nèi)卷式”干部，及時(shí)探索“叫醒”“叫?！钡确绞竭M(jìn)行警醒，經(jīng)批評(píng)教育、拒不改正的堅(jiān)決調(diào)整;對(duì)不勝任現(xiàn)職的，探索停職培訓(xùn)、輪崗交流等方式作出處理。加強(qiáng)對(duì)“下”的干部跟蹤教育管理，幫助改進(jìn)提升。對(duì)影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，經(jīng)考核認(rèn)定后，該使用的繼續(xù)使用，推動(dòng)形成能上能下的良性循環(huán)。
    三、完善考核監(jiān)督機(jī)制，讓干部干有方向、行有目標(biāo)、做有標(biāo)尺。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，既要讓干部思變動(dòng)力足、干事愿望強(qiáng)，又要引導(dǎo)干部正確履職、科學(xué)辦事、善作善成。強(qiáng)化精準(zhǔn)有效的考核導(dǎo)向。完善各市直機(jī)關(guān)、高校、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核，圍繞推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新力、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等，統(tǒng)籌設(shè)置定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，科學(xué)制定水平指數(shù)指標(biāo)和發(fā)展指數(shù)指標(biāo)。綜合考慮各地區(qū)、各單位的差異性，加強(qiáng)分類考核，既看總體總量、發(fā)展基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)程度，又看發(fā)展變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改善幅度，提高考核精準(zhǔn)度。
    統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部核、公務(wù)員考核，把績(jī)效考核等次與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員考核等次掛鉤，與干部選拔使用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等相結(jié)合，真正考出精氣神、考出競(jìng)爭(zhēng)力、考出執(zhí)行力。強(qiáng)化規(guī)范履職的行為約束。堅(jiān)決防止和糾正亂作為問(wèn)題，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，幫助干部找準(zhǔn)履職干事的“坐標(biāo)”，防止和克服不良傾向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正行動(dòng)偏差。加強(qiáng)干部法治思維、法治能力和制度意識(shí)、制度執(zhí)行力教育，推進(jìn)依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。
    健全領(lǐng)導(dǎo)干部家屬經(jīng)商辦企業(yè)常態(tài)化管理機(jī)制，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)交往行為規(guī)范、違規(guī)干預(yù)選拔任用記錄和責(zé)任追究暫行辦法，引導(dǎo)督促干部把握好公私界限、處理好親清關(guān)系。系統(tǒng)梳理巡視巡察、信訪舉報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面的典型問(wèn)題，研究制定履職風(fēng)險(xiǎn)、常見(jiàn)問(wèn)題、自我約束“三張清單”，把那些易出問(wèn)題和注意事項(xiàng)一一列出來(lái)，讓干部一目了然、引以為戒。強(qiáng)化嚴(yán)在日常的管理監(jiān)督。
    加強(qiáng)對(duì)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署情況作為是否擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的最首要任務(wù)、最現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)，探索開(kāi)展公務(wù)員貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示要求專項(xiàng)考核，推動(dòng)干部真抓實(shí)干、干出真業(yè)績(jī)。嚴(yán)格落實(shí)提醒、函詢、誡勉等制度，動(dòng)態(tài)掌握干部的實(shí)際表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部苗頭性、傾向性問(wèn)題，防止小毛病演變成大問(wèn)題。完善全市組織部門信訪舉報(bào)督查評(píng)估閉環(huán)管理機(jī)制，從中深入分析掌握反映干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問(wèn)題，認(rèn)真做好“送上門”的群眾工作。把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入巡視巡察、述職評(píng)議等內(nèi)容，督促干部恪盡職守、積極作為。
    四、完善正向激勵(lì)機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    注重從制度機(jī)制上營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，幫助干部減輕思想負(fù)擔(dān)，勇于攻堅(jiān)克難、擼起袖子加油干。抓實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)，讓干部放手工作。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，總結(jié)近年來(lái)的探索實(shí)踐，修訂激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)的辦法，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)中出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響，細(xì)化明確容錯(cuò)的情形、程序和糾錯(cuò)機(jī)制、結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。
    落實(shí)被問(wèn)責(zé)和受處理干部管理使用辦法，穩(wěn)妥推動(dòng)受處理處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用。嚴(yán)查誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名。主動(dòng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，讓干部安心安業(yè)。鞏固拓展公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施成效，細(xì)化明確優(yōu)秀干部及時(shí)晉升職級(jí)的具體把握原則，進(jìn)一步加大統(tǒng)籌職數(shù)使用力度，推行縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升制度，發(fā)揮更大制度激勵(lì)效應(yīng)。
    重視解決干部工作生活中的困難，認(rèn)真落實(shí)干部待遇保障各項(xiàng)制度要求，鞏固清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，健全公務(wù)員工資、收入制度體系。加大基層干部關(guān)愛(ài)力度，穩(wěn)步推進(jìn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼。細(xì)化關(guān)心干部身心健康的措施辦法，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、健康體檢、人文關(guān)懷等，以組織溫情激發(fā)干部干事熱情。鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，讓干部見(jiàn)賢思齊。
    注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格選樹(shù)立得住、過(guò)得硬的優(yōu)秀干部，廣泛宣傳其擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)事跡，為黨員干部樹(shù)立可見(jiàn)、可學(xué)的標(biāo)桿。統(tǒng)籌開(kāi)展“人民滿意的公務(wù)員”“人民滿意的公務(wù)員集體”“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”“勇于創(chuàng)新獎(jiǎng)”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好書記”等周期性表彰活動(dòng)，在全市基層黨組織和黨員干部中常態(tài)化開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)榜樣”、選樹(shù)“最美公務(wù)員”活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員干部奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    全省組織部長(zhǎng)會(huì)議提出，要拿出實(shí)招硬招，努力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議提出的“以更優(yōu)導(dǎo)向建強(qiáng)干部隊(duì)伍，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供有力保障”的部署要求，堅(jiān)持把正確的用人導(dǎo)向作為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的頭道“工序”，聚力疏通“三個(gè)堵點(diǎn)”，助力全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
    一是疏通“思想”堵點(diǎn)，強(qiáng)化理論武裝，引領(lǐng)干部勇為“戰(zhàn)斗員”。一是鑄“思想之魂”，砥礪深耕贏未來(lái)。將必學(xué)與選學(xué)結(jié)合起。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看來(lái)，加強(qiáng)對(duì)馬克思主義基本原理，以及馬克思主義中國(guó)化最新理論成果，特別是***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，講好大道理，塑造大格局。抓“關(guān)鍵少數(shù)”，躬親示范促成長(zhǎng)。通過(guò)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，部門黨組（黨委）書記帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和政治行動(dòng)實(shí)踐，堅(jiān)持以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”，以言傳身教帶動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部政治能力提升，助力全黨政治建設(shè)踏石留印、抓鐵有痕，扎實(shí)推進(jìn)，同時(shí)多層次開(kāi)展干部談心談話，交流思想、點(diǎn)透問(wèn)題，解除干部思想包袱，及時(shí)跟蹤了解干部思想工作狀況，提高學(xué)習(xí)效率，推動(dòng)年輕干部理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。二是加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)”，塑能逐夢(mèng)迎“趕考”。大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的作風(fēng)，開(kāi)展“磨礪黨性講政治”、“任務(wù)攻堅(jiān)提質(zhì)效”、“凝聚民心夯基礎(chǔ)”、“正反激勵(lì)促作為”四大行動(dòng)，認(rèn)真查擺“應(yīng)付了事、有名無(wú)實(shí)、折扣變通、變樣走形、虎頭蛇尾、推諉扯皮”等六種問(wèn)題，拿出“拼”的勇氣、“闖”的勁頭、“進(jìn)”的狀態(tài)，與最優(yōu)者對(duì)標(biāo)、與最快者賽跑、與最強(qiáng)者比拼，向“十型”問(wèn)題說(shuō)不，做到趕考路上沖在前、功成必定有我輩。
    二、疏通“選育”堵點(diǎn)，嚴(yán)把選用關(guān)口，激勵(lì)干部敢入“沖鋒隊(duì)”。堅(jiān)持面向基層，突出實(shí)干、注重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向。給予基層干部更多的支持、幫助和理解，最直接有效的辦法是不讓實(shí)干者吃苦又吃虧、受累又受氣，發(fā)掘出沉心靜氣抓發(fā)展、履職盡責(zé)在狀態(tài)、實(shí)績(jī)突出能服眾的基層干部，不拘一格優(yōu)先使用、大膽重用，讓挑選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動(dòng)營(yíng)造“事事馬上辦、人人釘釘子、個(gè)個(gè)敢擔(dān)當(dāng)”的良好氛圍。一是科學(xué)培養(yǎng)礪精兵，練就過(guò)硬真本領(lǐng)。注重“抓落實(shí)”與“抓成效”并舉，將年輕干部選派到吃勁崗位，及時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子，把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，投身基層一線，直面民生難題和群眾訴求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決難題，讓年輕干部在基層這座“富礦”中汲取養(yǎng)分、在一線“大熔爐”里百煉成鋼，鍛造干部敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)摹拌F肩膀”。二是政策保障定“軍心”，干部奮進(jìn)無(wú)隱憂。從政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上傾斜、精神上鼓舞、生活上照顧、思想上關(guān)愛(ài)等方面建立健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，讓更多基層干部和基層人才留下來(lái)、穩(wěn)得住、有奔頭、有盼頭，使廣大干部受尊重、得實(shí)惠、有保障，力求干部陷陣掃荊棘，組織穩(wěn)心筑后盾。
    二、疏通“監(jiān)管”堵點(diǎn)，力創(chuàng)一等業(yè)績(jī)，倒逼干部爭(zhēng)當(dāng)“實(shí)干家”。一是日常監(jiān)管詳勘察，精準(zhǔn)“畫像”凸細(xì)節(jié)。堅(jiān)持“著眼于點(diǎn)、立足于線、統(tǒng)籌于面”原則，將監(jiān)督觸角延伸至“八小時(shí)之外”的“三圈”，收錄干部“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”，“量化”干部信息，生成干部“使用說(shuō)明書”，使“崗位鑄?！迸c“干部畫像”精準(zhǔn)配對(duì)。二是年度監(jiān)管查責(zé)任，狠治沉疴“無(wú)為病”。履責(zé)要擔(dān)責(zé)，失責(zé)必問(wèn)責(zé)，科學(xué)定性干部責(zé)任目標(biāo)，將各單位掛點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建工作、鄉(xiāng)村振興等中心任務(wù)和年度考核掛起鉤來(lái)，深入分析研判辨別班子和干部的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)，及時(shí)處理一些庸官懶官太平官，做到誰(shuí)在渾水摸魚(yú)就摘掉誰(shuí)的“烏紗帽”，誰(shuí)在“為官無(wú)為”就讓誰(shuí)騰位置，切實(shí)落實(shí)“德不配位就去位、才不適崗就換崗、狀態(tài)不佳就換人”。三是常態(tài)監(jiān)管顯時(shí)效，“火眼金睛”不閉眼。加強(qiáng)紀(jì)委、審計(jì)、信訪等部門信息溝通力度，結(jié)合巡視督查和專項(xiàng)檢查先后開(kāi)展兩輪督導(dǎo)糾偏，集聚合力推動(dòng)工作扎實(shí)開(kāi)展，牢記“抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓”，不搞“一陣風(fēng)”、搭“花架子”，持之以恒，常抓不懈，在全社會(huì)達(dá)成共識(shí)、形成自覺(jué)，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，走出紙上談兵的怪圈，使廣大干部聞令而動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十一
    結(jié)合時(shí)代發(fā)展和新的實(shí)踐，著眼黨的宗旨、歷史使命、執(zhí)政理念和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)、能力素質(zhì)，從民族擔(dān)當(dāng)、為民擔(dān)當(dāng)、改革擔(dān)當(dāng)、職責(zé)擔(dān)當(dāng)、大國(guó)擔(dān)當(dāng)、治軍擔(dān)當(dāng)、治黨擔(dān)當(dāng)、為官擔(dān)當(dāng)?shù)榷鄠€(gè)方面，提出了一系列具有鮮明時(shí)代特征的新思想、新觀點(diǎn)、新要求。
    指出，“全黨同志的重托，全國(guó)各族人民的期望，是對(duì)我們做好工作的巨大鼓舞，也是我們肩上的重大責(zé)任。這個(gè)重大責(zé)任，就是對(duì)民族的責(zé)任”，“就是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，接過(guò)歷史的接力棒，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，使中華民族更加堅(jiān)強(qiáng)有力地自立于世界民族之林”。他強(qiáng)調(diào)：“擔(dān)任這一崇高職務(wù)，使命光榮，責(zé)任重大。我將忠實(shí)履行憲法賦予的職責(zé)”，“決不辜負(fù)各位代表和全國(guó)各族人民的信任和重托”。
    指出，“中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持執(zhí)政為民，人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。我的執(zhí)政理念，概括起來(lái)說(shuō)就是：為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”，“要始終把人民放在心中最高的位置，牢記責(zé)任重于泰山，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖放在心上”，“要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團(tuán)結(jié)奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷”。他強(qiáng)調(diào)，“‘疾風(fēng)識(shí)勁草，烈火見(jiàn)真金?！癁榱它h和人民事業(yè)，我們的干部要敢想、敢做、敢當(dāng)，做我們時(shí)代的勁草、真金”。
    指出，“面臨改革大潮，我們要做改革的弄潮兒，要有強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)精神。革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代沖鋒陷陣、英勇獻(xiàn)身，現(xiàn)在，就是要勇于改革、善于改革”，“容易的、皆大歡喜的改革已經(jīng)完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭。這就要求我們膽子要大、步子要穩(wěn)。膽子要大，就是改革再難也要向前推進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘”。他強(qiáng)調(diào)，“要強(qiáng)化改革責(zé)任擔(dān)當(dāng)，看準(zhǔn)了的事情，就要拿出政治勇氣來(lái)，堅(jiān)定不移干”，“各地區(qū)各部門要敢于擔(dān)當(dāng)，積極有為推進(jìn)改革攻堅(jiān)”，“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，增強(qiáng)改革創(chuàng)新精神，增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為的勇氣，充分發(fā)揮模范帶頭作用”。
    強(qiáng)調(diào)，“擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成”。他指出，“黨的干部都是人民公仆，自當(dāng)在其位謀其政，既廉又勤，既干凈又干事”，“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。
    強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)是聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó)，這不僅是權(quán)力，更是一份沉甸甸的責(zé)任”，“我們推動(dòng)共建‘一帶一路’、設(shè)立絲路基金、倡議成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等，目的是支持各國(guó)共同發(fā)展”，要“不斷擴(kuò)大同各國(guó)的互利合作，以更加積極的姿態(tài)參與國(guó)際事務(wù)，共同應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)，努力為全球發(fā)展作出貢獻(xiàn)”。他指出，“人類生活在同一個(gè)地球村里，生活在歷史和現(xiàn)實(shí)交匯的同一個(gè)時(shí)空中，越來(lái)越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體”，“我們必須走出一條和衷共濟(jì)、合作共贏的新路子”。
    指出，“實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，必須要有一大批高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄜ娭诬姽歉伞?，“就是要做到?duì)黨忠誠(chéng)、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔”。他強(qiáng)調(diào)，“全軍要以高度的歷史自覺(jué)和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，堅(jiān)決打贏改革這場(chǎng)攻堅(jiān)仗，努力交出讓黨和人民滿意的答卷”。
    指出，“管黨治黨根子在黨委、關(guān)鍵靠擔(dān)當(dāng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，做到敢管敢治、嚴(yán)管嚴(yán)治、長(zhǎng)管長(zhǎng)治，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)”，“從中央部委黨組(黨委)到基層黨支部，都要肩負(fù)起主體責(zé)任，黨委書記要把抓好黨建當(dāng)作分內(nèi)之事、必須擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)”。
    指出，“看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒(méi)有責(zé)任感，有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神”，新時(shí)期好干部的標(biāo)準(zhǔn)就是“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。他強(qiáng)調(diào)，“實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍”，“各級(jí)黨組織要旗幟鮮明肯定表彰銳意進(jìn)取的干部，教育幫助‘為官不為’的干部，支持和鼓勵(lì)干部一心向公、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)”，“真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)”。
    關(guān)于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾撌?，除了以上八個(gè)方面，還有其他方面的相關(guān)論述，需要我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作中進(jìn)一步全面把握、深刻領(lǐng)會(huì)?？偟膩?lái)看，在新的歷史時(shí)期，所謂擔(dān)當(dāng)，就是具有堅(jiān)定的理想信念和宗旨意識(shí)，積極響應(yīng)黨和國(guó)家的召喚，主動(dòng)擔(dān)負(fù)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代使命，敢于直面各種矛盾、困難和問(wèn)題，銳意進(jìn)取、恪盡職守，大膽探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難、善作善成。擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)是堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，基本要求是面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。我們要把關(guān)于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾撌觯鳛椤啊?BR>    兩學(xué)一做。
    ”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，深化思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，做合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
    擔(dān)當(dāng)既是由黨的宗旨、性質(zhì)決定的，也是由黨面臨的形勢(shì)、任務(wù)決定的，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性和奮斗精神。今天，我們比任何時(shí)期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，我們?nèi)蕴幱陉P(guān)鍵的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、積極作為、開(kāi)拓創(chuàng)新，事關(guān)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)中華民族復(fù)興的成敗，事關(guān)黨能否始終成為中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
    敢于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的政治本色。中共黨史就是一部前赴后繼、不怕?tīng)奚膿?dān)當(dāng)奮斗史，一代代共產(chǎn)黨人用自己的生命生動(dòng)詮釋了不同歷史時(shí)期的擔(dān)當(dāng)，并深深鐫刻在了中國(guó)共產(chǎn)黨的精神基因之中，成為共產(chǎn)黨人的鮮明特征和政治本色。95年來(lái)，正是一以貫之的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)和政治本色，使我們黨不斷發(fā)展壯大，始終走在時(shí)代前列，得到人民群眾的擁戴，保持長(zhǎng)期執(zhí)政地位。
    敢于擔(dān)當(dāng)是進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)的必然要求。一代人有一代人的使命和擔(dān)當(dāng)。黨的xx大以來(lái)，我們黨開(kāi)啟了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的新征程，這是一場(chǎng)承前啟后的新的歷史進(jìn)軍;我們面臨著非同尋常的國(guó)際國(guó)內(nèi)新環(huán)境，世界劇烈變動(dòng)、中國(guó)深刻變革、思想領(lǐng)域復(fù)雜變化，這種變動(dòng)、變革、變化，廣度和深度前所未有;我們肩負(fù)著新的更為艱巨繁重的歷史任務(wù)，不熟悉、不確定的因素很多，難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)很多，許多問(wèn)題的挑戰(zhàn)世所罕見(jiàn)。大夢(mèng)想需要大擔(dān)當(dāng)，每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)在這個(gè)偉大歷史進(jìn)軍中，堅(jiān)定信念，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，彰顯價(jià)值。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十二
    一個(gè)地方有沒(méi)有希望，能不能實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，關(guān)鍵看能不能形成三個(gè)氛圍，一是干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，二是年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，三是民間勤勞致富的氛圍。這三個(gè)氛圍越濃厚，地方發(fā)展的氣場(chǎng)就越強(qiáng)大。其中，營(yíng)造干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍是關(guān)鍵、是核心，具有引領(lǐng)性和決定性作用，必須擺在首要位置。
    習(xí)近平總書記指出，“全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神”，“黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量，沒(méi)有廣大黨員、干部的積極性和執(zhí)行力，再好的政策措施也會(huì)落空”；強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重”，“建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制”。對(duì)總書記這些重要論述，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。我們推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，根本目的是為了發(fā)展。衡量管黨治黨成效，一條重要標(biāo)準(zhǔn)就是看是不是形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，有沒(méi)有激勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。“十三五”時(shí)期，**取得了很大的發(fā)展成就，全市上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍也初步形成。要十分珍惜這種來(lái)之不易的局面，一切工作都要有利于鞏固和拓展這一局面，讓全市干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。要營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，必須突出抓好三個(gè)導(dǎo)向：
    第一，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。用人導(dǎo)向是最重要的導(dǎo)向，是最有效的風(fēng)向標(biāo)。用什么樣的干部，就會(huì)引導(dǎo)干部向哪個(gè)方向努力。**書記指出，要在把好政治關(guān)、廉政關(guān)的前提下，突出干部的能力。這里講的能力，是一種綜合能力，包括擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)能力、攻堅(jiān)克難能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力等。具體到**，要突出用好五種干部：要突出用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?*干部絕大多數(shù)是有擔(dān)當(dāng)?shù)?，這些年，我們之所以能取得脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)治理、城市建設(shè)的突出成就，就是全市干部擔(dān)當(dāng)作為的結(jié)果，這也是**應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。但也要看到，確實(shí)有一些干部存在不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題，這在市縣兩級(jí)機(jī)關(guān)里表現(xiàn)尤為突出。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，擔(dān)當(dāng)是一個(gè)最基本的要求，因?yàn)楫?dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著承擔(dān)責(zé)任，在什么位置就必須擔(dān)起什么樣的責(zé)任。一個(gè)干部在一個(gè)位置上沒(méi)有應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，就說(shuō)明不具備承擔(dān)這個(gè)責(zé)任的素質(zhì)。我們要把更多敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑玫街匾獚徫簧蟻?lái)，鼓勵(lì)引導(dǎo)更多干部大膽擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。要突出用務(wù)實(shí)重干的干部。務(wù)實(shí)重干就是專注做事，善于解決實(shí)際問(wèn)題。有些干部說(shuō)起工作思路一套一套，但面對(duì)實(shí)際問(wèn)題和矛盾卻不知所措、無(wú)從下手，這不是真正有能力。我們要把用心做事，善于解決問(wèn)題、化解矛盾的干部用到重要崗位上去，引導(dǎo)廣大干部更好地推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定工作。要突出用心有百姓的干部。習(xí)近平總書記指出，“群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線”，“讓老百姓過(guò)上好日子是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”，特別強(qiáng)調(diào)“心無(wú)百姓莫為官”。作為黨員干部，必須要有為民情懷，心中始終裝著老百姓。我們要把心有百姓的干部用起來(lái)，引導(dǎo)黨員干部厚植為民情懷，始終走好黨的群眾路線，全心全意為群眾謀利益，千方百計(jì)保護(hù)群眾利益。要突出用勇于改革的干部。改革需要智慧，更需要勇氣、需要擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)階段，**發(fā)展很多問(wèn)題都需要通過(guò)改革來(lái)破解，迫切需要一大批有改革思維、善于改革的干部。我們要把勇于改革的干部用起來(lái)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)改革意識(shí)、強(qiáng)化改革思維，善于通過(guò)深化改革破解發(fā)展難題。要突出用善于學(xué)習(xí)的干部。時(shí)代發(fā)展到今天，很多新情況新問(wèn)題是以往沒(méi)有遇到過(guò)的，很多變化是根本性、顛覆性的，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)時(shí)代要求，更難以引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展，就會(huì)被時(shí)代淘汰。我們的干部與長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)干部之間的差距，表面看是理念、能力的差距，背后則是學(xué)習(xí)上的差距。我們要把善于學(xué)習(xí)的干部用起來(lái)，引導(dǎo)黨員干部更加注重學(xué)習(xí)新理論新知識(shí)，更加關(guān)注新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，更好適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。
    這里，我代表市委特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：市委絕對(duì)不用不認(rèn)真干事、工于關(guān)系、靠找人打招呼的干部。有些干部即便工作干得不錯(cuò)，如果在干部選用時(shí)找人打招呼，組織上也不會(huì)提拔重用。如果干部靠找人打招呼能夠得到提拔重用，就會(huì)導(dǎo)致更多的干部不安心做事、搞邪門歪道，政治生態(tài)就會(huì)變壞，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會(huì)消解。
    第二，把握正確的執(zhí)紀(jì)導(dǎo)向。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)說(shuō)到底是為了推動(dòng)發(fā)展，一切工作都要圍繞有利于形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍來(lái)展開(kāi)。檢驗(yàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的效果好不好，既要看黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效好不好，更要看有沒(méi)有激勵(lì)更多干部去擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。要正確理解執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)。有的干部把執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)簡(jiǎn)單理解為加大辦案力度，或?qū)Ω黝惏讣紡闹貜膰?yán)量紀(jì)處理，這種認(rèn)識(shí)是非常片面的。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)，最核心的就是要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒教育，避免犯更大錯(cuò)誤。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)要始終把預(yù)防教育放在首位，把“治未病”作為首要。正確的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，是要讓更多的干部不犯錯(cuò)誤、少犯錯(cuò)誤，而不是等干部出了問(wèn)題再去處理。對(duì)此，總書記有很多重要的論述，我們要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟，運(yùn)用到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的實(shí)踐中去。要堅(jiān)決為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)，首先組織上必須有擔(dān)當(dāng)。干部在工作中難免會(huì)有過(guò)失、會(huì)犯錯(cuò)誤，但只要是出于公心，沒(méi)有牟取個(gè)人利益，組織上就應(yīng)該為干部擔(dān)當(dāng)。要通過(guò)組織的擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)，通過(guò)組織的作為促進(jìn)干部作為。否則，很難激勵(lì)帶動(dòng)更多干部大膽擔(dān)當(dāng)。應(yīng)該說(shuō)，一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)，主要是個(gè)人的思想作風(fēng)存在問(wèn)題，但也確實(shí)與組織沒(méi)有體現(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)有關(guān)。所以，既要解決好干部存在的問(wèn)題，也要履行好組織的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能因?yàn)榻⒘巳蒎e(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制就硬干蠻干，要認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，研究透徹每一項(xiàng)具體工作，在守住底線和不碰紅線的前提下把工作干好。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)激勵(lì)保護(hù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的措施，要進(jìn)一步細(xì)化，根據(jù)干部可能出現(xiàn)的情形拿出具體的辦法，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)清單，確保更具操作性。要統(tǒng)籌用好問(wèn)責(zé)手段。當(dāng)前，問(wèn)責(zé)泛化、多頭問(wèn)責(zé)等情況比較突出。問(wèn)責(zé)本身是促進(jìn)工作的有效手段，但過(guò)度使用則適得其反?，F(xiàn)在，有些縣鄉(xiāng)干部一個(gè)人身上背著好幾個(gè)處分，長(zhǎng)此以往，有的干部變得麻木了，甚至更不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)了。這樣，問(wèn)責(zé)就失去了應(yīng)有的效力。要統(tǒng)籌用好問(wèn)責(zé)手段，善用問(wèn)責(zé)、慎用問(wèn)責(zé)、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)，更好發(fā)揮問(wèn)責(zé)的正向引導(dǎo)激勵(lì)作用。
    第三，形成科學(xué)的激勵(lì)導(dǎo)向。要形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，科學(xué)的激勵(lì)導(dǎo)向很重要。必須激發(fā)縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。一個(gè)地市要發(fā)展，關(guān)鍵在于縣域要有活力、基層要有積極性，否則，市里制定再多政策、作出再多部署也難以產(chǎn)生好的效果。東莞用不到20年時(shí)間，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成制造業(yè)大市，其中固然有發(fā)展條件優(yōu)越的因素，但更為重要的是形成了充分調(diào)動(dòng)基層發(fā)展積極性的機(jī)制。比如，用地級(jí)市的權(quán)力經(jīng)營(yíng)一個(gè)鎮(zhèn)，直接把地級(jí)市的事權(quán)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使外商投資審批等工作效率大大提高；在財(cái)政分配中，鎮(zhèn)級(jí)拿大頭、市里拿小頭，鼓勵(lì)鎮(zhèn)級(jí)先把“蛋糕”做大；把干部收入與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接掛鉤，形成“官越小，收入越高”的局面，充分調(diào)動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這樣做的結(jié)果，也促使干部流向發(fā)生了變化，很多干部都爭(zhēng)著到基層去工作，愿意長(zhǎng)期扎根基層，避免了“短期行為”。盡管**和東莞的情況不完全相同，但道理是相通的。要讓縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為推動(dòng)和服務(wù)發(fā)展的主體，市級(jí)機(jī)關(guān)、縣級(jí)機(jī)關(guān)主動(dòng)圍繞縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)，為市場(chǎng)主體直接服務(wù)，把縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。要積極借鑒這些有效的做法，賦予縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更充分的事權(quán)。市、縣機(jī)關(guān)部門的同志要有全局觀念，不要守住部門的事權(quán)不放。要明白一個(gè)道理，集中權(quán)力就是集中矛盾，集中財(cái)力就是集中困難，該放的要放徹底，該統(tǒng)的要統(tǒng)起來(lái)。放要有利于縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，統(tǒng)要注重效率和服務(wù)。同時(shí)，要選擇有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政，通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加財(cái)政收入，并提高干部的收入水平，鼓勵(lì)引導(dǎo)更多干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去干事創(chuàng)業(yè)。有條件的村也可以通過(guò)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，合理合法增加村干部收入，這就是堵邪門、開(kāi)正道。必須科學(xué)實(shí)行分類考核。習(xí)近平總書記就區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作出一系列重要論述，其中很重要的一條就是推進(jìn)地區(qū)發(fā)展差異化，就是要引導(dǎo)和鼓勵(lì)各地根據(jù)資源稟賦、發(fā)展條件、發(fā)展定位，走差異化的路子，不搞“一刀切”，實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核。要在全市形成差異化發(fā)展格局，關(guān)鍵是要建立兩個(gè)機(jī)制：一個(gè)是分類考核機(jī)制，根據(jù)各縣區(qū)功能定位，真正實(shí)行差異化考核，讓縣區(qū)的干部能從本地實(shí)際出發(fā)去謀事干事，能干成事、有成就感。二是橫向財(cái)政轉(zhuǎn)移支付機(jī)制，把更多的制造業(yè)發(fā)展資源配置給北部縣區(qū)，市統(tǒng)籌按土地等資源有償使用建立橫向財(cái)政轉(zhuǎn)移支付機(jī)制，支持南部地區(qū)保護(hù)生態(tài)、完善公共服務(wù)，在全市形成差異發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的格局。必須建立雙向激勵(lì)機(jī)制。對(duì)干部主要采取正向激勵(lì)，通過(guò)開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)干部大膽擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的部門和干部必須采取負(fù)向激勵(lì)。比如，可以建立末位通報(bào)機(jī)制，把所有專項(xiàng)工作進(jìn)行量化、形成排名，排名末位或后幾位的要在全市通報(bào)；也可以實(shí)行考驗(yàn)性管理，對(duì)狀態(tài)不佳的干部設(shè)置一個(gè)考驗(yàn)期，考驗(yàn)期內(nèi)有明顯改變的繼續(xù)使用，沒(méi)有變化的堅(jiān)決調(diào)整，不再擔(dān)負(fù)重要責(zé)任。我要強(qiáng)調(diào)的是，在推進(jìn)**改革發(fā)展的進(jìn)程中，允許干部失誤犯錯(cuò)，但決不允許不擔(dān)當(dāng)不作為，更不允許自己不干事而非議打擊干事的人。市委常委會(huì)要率先垂范，帶頭擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，帶動(dòng)全市干部更好地?fù)?dān)當(dāng)作為。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十三
    新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新時(shí)代期待新氣象。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)，立足新時(shí)代新目標(biāo)新要求，聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)中的“堵點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”，從思想教育、選賢任能、考核評(píng)價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)等7個(gè)方面，提出一系列系統(tǒng)配套、務(wù)實(shí)管用的新思路、硬舉措，樹(shù)立了奮勇?lián)?dāng)、開(kāi)拓進(jìn)取的導(dǎo)向，釋放以事業(yè)為上激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)烈信號(hào)。
    精準(zhǔn)識(shí)人，樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。
    習(xí)近平總書記指出，“用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！币虼?，要鮮明樹(shù)立用人導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng)。
    《意見(jiàn)》指出，“鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向”“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部”。對(duì)此，新疆維吾爾自治區(qū)黨委常委、組織部部長(zhǎng)馬學(xué)軍認(rèn)為，大膽使用擔(dān)當(dāng)作為者，就要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，打破“隱性”臺(tái)階障礙，重在把擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部直接安排到重要崗位上，大膽提拔關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來(lái)、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的干部;同時(shí)，為想干事、敢干事的干部撐腰鼓勁、主持公道，讓“辛苦”的干部不“心苦”。此外，還要改進(jìn)考察方式方法，全面推行先談話調(diào)研后會(huì)議推薦的方式，對(duì)干部的業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)。
    如何科學(xué)考核、評(píng)價(jià)干部?《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，“制定出臺(tái)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，改進(jìn)年度考核，推進(jìn)平時(shí)考核，構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系”。中國(guó)社科院研究員辛向陽(yáng)認(rèn)為，“要堅(jiān)持從對(duì)黨忠誠(chéng)的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn);既要看平時(shí)，也要看特殊時(shí)期、特別事件的行為?！边@就要求各地各部門繼續(xù)改進(jìn)知事識(shí)人方式，舍得花時(shí)間、下笨功夫，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，把改革攻堅(jiān)的促進(jìn)派、實(shí)干家用起來(lái)。浙江臺(tái)州市委常委、黃巖區(qū)委書記徐淼表示，為落實(shí)好《意見(jiàn)》要求，臺(tái)州將搭建擔(dān)當(dāng)作為“大舞臺(tái)”，完善干部考核精細(xì)化評(píng)價(jià)機(jī)制，突出貢獻(xiàn)度導(dǎo)向，聚焦一線開(kāi)展動(dòng)態(tài)跟蹤考察，精準(zhǔn)研判干部的狀態(tài)和業(yè)績(jī)。
    新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，《意見(jiàn)》明確指出，“根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)?！睂?duì)此，浙江省委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)張學(xué)偉認(rèn)為，要注重以“下”促“干”，動(dòng)真碰硬調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為干部，倒逼干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，既要堅(jiān)決摘掉“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”帽子，又要大力提拔重用政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。
    容錯(cuò)糾錯(cuò)，為干事干部撐腰鼓勁。
    當(dāng)前，一些干部工作中存在怕出錯(cuò)怕?lián)?zé)的思想顧慮，甚至有“為了不出事、寧愿不干事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，既有主觀認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，也有容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不健全的因素。對(duì)此，《意見(jiàn)》鮮明提出，“建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，這是黨中央首次從制度層面作出規(guī)定，為廣大干部擔(dān)當(dāng)干事吃了“定心丸”。
    《意見(jiàn)》規(guī)定的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，正是為了消除干部擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。“黨的十九大報(bào)告指出，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁?！兑庖?jiàn)》正是落實(shí)黨的十九大精神，為‘敢探索、勇創(chuàng)新’的干部減壓力、兜底子，引導(dǎo)廣大干部爭(zhēng)做新時(shí)代的奮斗者、搏擊者?！标兾魇∥Ｎ?、組織部部長(zhǎng)張廣智表示，“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”把改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤與違紀(jì)違法作了切分，防止改革“領(lǐng)頭羊”變成失誤“替罪羊”，使改革者不必再“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛(wèi)”，全身心地投入到創(chuàng)新偉業(yè)中去。
    另一方面，寬容不是縱容，保護(hù)不是庇護(hù)。專家表示，《意見(jiàn)》是對(duì)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)干部的“護(hù)身符”，不是違紀(jì)違法干部的“擋箭牌”;這既是為干部大膽探索、勇于創(chuàng)新劃出的“安全區(qū)”，也是為干部依法辦事、規(guī)范用權(quán)戴上的“緊箍”。在陜西寶雞市委常委、扶風(fēng)縣委書記周宇松看來(lái)，容錯(cuò)不是搞紀(jì)律“松綁”“法外施恩”，不能拿容錯(cuò)當(dāng)“保護(hù)傘”。湖北秭歸縣委書記盧輝說(shuō)，“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求更加精準(zhǔn)把握政策界限，合理界定容錯(cuò)情形和條件，該容的大膽容，不該容的堅(jiān)決不容，激勵(lì)干部在遵規(guī)守紀(jì)前提下敢闖敢試、開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展。
    如何對(duì)待干部在擔(dān)當(dāng)作為時(shí)犯的失誤錯(cuò)誤?《意見(jiàn)》指出，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過(guò)必改，對(duì)失誤錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。也就是說(shuō)，容錯(cuò)不是最終目的，重點(diǎn)在于及時(shí)補(bǔ)救，并注意總結(jié)教訓(xùn)，吃一塹、長(zhǎng)一智，防止一容了之。
    專家指出，在規(guī)范容錯(cuò)糾錯(cuò)的同時(shí)，還要在科學(xué)制定政策、關(guān)心關(guān)愛(ài)干部等方面下功夫，健全待遇激勵(lì)保障體系，推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，關(guān)注干部心理健康等，不斷增強(qiáng)廣大干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。
    補(bǔ)齊短板，克服能力不足“不會(huì)為”
    《意見(jiàn)》指出，“著力增強(qiáng)干部適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力”“幫助干部彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力”……應(yīng)當(dāng)看到，長(zhǎng)期以來(lái)，一些干部之所以不作為慢作為，有的是動(dòng)力不足“不想為”，還有一些是能力不足“不會(huì)為”。適應(yīng)新時(shí)代、新目標(biāo)、新部署對(duì)專業(yè)化提出的新要求，需要加強(qiáng)干部的能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)干部不斷更新知識(shí)、拓展能力，努力做到干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
    《意見(jiàn)》對(duì)于加強(qiáng)干部專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力培訓(xùn)提出了明確要求和具體舉措，特別是在為全面提高干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)方面提出了明確要求。中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)教授謝春濤認(rèn)為，所有這些要求與舉措都著眼于進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)化水平，“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，本領(lǐng)的提升最基礎(chǔ)的還是專業(yè)業(yè)務(wù)本領(lǐng)的提升，沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，就難以啃下‘硬骨頭’，最終會(huì)貽誤發(fā)展良機(jī)?！?BR>    黨的十九大報(bào)告明確指出黨面臨著“能力不足危險(xiǎn)”。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾，沒(méi)有“兩把刷子”是不行的。為此，《意見(jiàn)》提出加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力培訓(xùn)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。
    “《意見(jiàn)》提出的舉措環(huán)環(huán)相扣，首先強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神;其次，突出精準(zhǔn)化和實(shí)效性，圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，幫助干部彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)?！毙料蜿?yáng)說(shuō)。
    在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)教授辛鳴看來(lái)，有了優(yōu)良的專業(yè)作風(fēng)與精神，干部就會(huì)干一行愛(ài)一行，干得有滋有味，干出好成績(jī);就能鉆一行精一行，真正成為本領(lǐng)域、本部門的行家里手;就能管一行像一行，不說(shuō)外行話、不干外行事。
    制度的生命在于執(zhí)行?！兑庖?jiàn)》制定出臺(tái)后，如何貫徹落實(shí)、發(fā)揮好制度的最大效力是關(guān)鍵。專家指出，接下來(lái)，各地應(yīng)因地制宜，制定實(shí)施細(xì)則和配套辦法，確保《意見(jiàn)》不折不扣地落實(shí)，激勵(lì)廣大干部奮勇?tīng)?zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興匯聚磅礴力量。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十四
    開(kāi)展這次“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摶顒?dòng)，就是要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神，特別是貫徹落實(shí)“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”的目標(biāo)定位和“五個(gè)推進(jìn)”的更高要求，切實(shí)將省委對(duì)南昌“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)”、市委對(duì)高新區(qū)提出的“四個(gè)擔(dān)當(dāng)”“在彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)哪喜龑?shí)踐中‘打頭陣’”的工作要求落到實(shí)處，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。
    根據(jù)《南昌高新區(qū)“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摶顒?dòng)實(shí)施方案》全區(qū)開(kāi)展了“讀書周”活動(dòng)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平在正定》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：中國(guó)創(chuàng)新增長(zhǎng)新動(dòng)能》《推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展（中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀2019）》等書籍，進(jìn)一步強(qiáng)化了思想認(rèn)識(shí)，提高了政治站位，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)高新區(qū)“四個(gè)擔(dān)當(dāng)”具體要求的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，提高了運(yùn)用創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。下面，結(jié)合解放思想大討論的理論學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)談幾個(gè)方面的體會(huì)：
    一、深化認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握解放思想大討論的“新”內(nèi)涵，做政治堅(jiān)定的“明白人”
    解放思想是踐行新時(shí)代新思想的迫切需要，也是突破發(fā)展新障礙的重要選擇。開(kāi)展“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摶顒?dòng)目的就是透過(guò)解放思想，打破固定思維習(xí)慣的束縛，研究新?tīng)顩r，解決新問(wèn)題，使思想和實(shí)際相結(jié)合，主觀和客觀相貼合，實(shí)事求是、創(chuàng)造性地工作，這也是踐行黨的群眾路線，提升人民群眾幸福感和獲得感的現(xiàn)實(shí)需要。
    一要克服一個(gè)“狹”字，強(qiáng)化大局意識(shí)。增強(qiáng)大局意識(shí)就是要認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從和服務(wù)大局。一方面，要學(xué)會(huì)在大局中找準(zhǔn)自己的定位，主動(dòng)“走出去”向兄弟縣區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)借鑒，大膽闖、大膽干、大膽試，在比學(xué)趕超中拓寬視野、開(kāi)闊眼界、放大格局。另一方面，要學(xué)會(huì)正確處理中心與企業(yè)的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)中心作為服務(wù)企業(yè)的“一線勤務(wù)員”和企業(yè)的“娘家人”，必須成為擔(dān)當(dāng)實(shí)干的“急先鋒”，在服務(wù)企業(yè)行動(dòng)上先人一步，擔(dān)當(dāng)作為，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推企業(yè)加速發(fā)展。
    二要克服一個(gè)“舊”字，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于破除舊的思想觀念，破除墨守成規(guī)的工作思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維方式，以思想解放帶動(dòng)工作觀念更新、帶動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新。面對(duì)創(chuàng)業(yè)中心在企業(yè)服務(wù)、孵化器建設(shè)等方面的問(wèn)題，嘗試從不同角度研究問(wèn)題，探索更多路徑解決問(wèn)題。
    三要克服一個(gè)“滿”字，強(qiáng)化憂患意識(shí)。近年來(lái)，在區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持下，創(chuàng)業(yè)中心在做大做強(qiáng)孵化器平臺(tái)、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、助力中小微企業(yè)發(fā)展等工作上取得了一定成效。但是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尤其是近期赴杭州學(xué)習(xí)，我意識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，前有標(biāo)兵、后有追兵，在不進(jìn)則退的新形勢(shì)下，務(wù)必增強(qiáng)憂患意識(shí)，克服固步自封、小成即滿的思想，敢于、善于、樂(lè)于同先進(jìn)比，拓展新思路，明晰新舉措。
    四要克服一個(gè)“難”字，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)。面對(duì)發(fā)展中存在的困難，要努力克服畏難情緒，增強(qiáng)信心，銳意進(jìn)取。困難往往與機(jī)遇相伴，“辦法總比困難多”，要善于運(yùn)用辯證思維的方法、創(chuàng)新的方法、依靠群眾的方法、學(xué)習(xí)外地的方法等，把競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的動(dòng)力，以堅(jiān)定的信心和科學(xué)的方法戰(zhàn)勝困難。
    二、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，聚焦聚力找準(zhǔn)“真”問(wèn)題，做干事創(chuàng)業(yè)的“實(shí)干人”
    “解放思想大討論”不僅是一種政治意識(shí)，更是一種擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要在大討論的熱潮中開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng)新，把思想的動(dòng)員轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)的號(hào)角，努力在新時(shí)代展現(xiàn)新氣象新作為。
    （一）大力開(kāi)闊思路，在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展上解放思想。
    創(chuàng)業(yè)中心聚焦“實(shí)力擔(dān)當(dāng)”，圍繞“打造新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)，主動(dòng)學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板，拓視野、明方向。通過(guò)赴杭州調(diào)研，學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)匦陆?jīng)濟(jì)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，主動(dòng)查找在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才支撐、業(yè)態(tài)發(fā)展、要素集聚等方面的差距。下一步創(chuàng)業(yè)中心將借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，大膽地試、放開(kāi)地做，加快建設(shè)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，培育一批特色突出、示范性強(qiáng)的新經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)，形成新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。目前已簽約落戶南吉星星空間智聯(lián)網(wǎng)孵化器項(xiàng)目、倬云軟件項(xiàng)目、云上密碼項(xiàng)目等；即將簽約落戶祥和文化、卓亞網(wǎng)絡(luò)公司項(xiàng)目、歡動(dòng)科技項(xiàng)目等；正在對(duì)接江西第一直播傳媒平臺(tái)項(xiàng)目、流量經(jīng)濟(jì)聚合加速器項(xiàng)目。
    （二）著力破解難題，在推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展上解放思想。
    創(chuàng)業(yè)中心作為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，一直承擔(dān)著孵化企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的工作，但是對(duì)比中部省會(huì)城市的創(chuàng)業(yè)中心，確實(shí)存在一定的差距，同時(shí)也顯露出孵化器建設(shè)仍待加強(qiáng)、企業(yè)服務(wù)水平仍待提升等難題。創(chuàng)業(yè)中心務(wù)必要抓住“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摶顒?dòng)的契機(jī)，主動(dòng)研究把握新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，用創(chuàng)新的思路解決好實(shí)踐中的問(wèn)題，用改革的辦法推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)提升。一要強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，彰顯“活力擔(dān)當(dāng)”。依托新經(jīng)濟(jì)加速器、洪泰智造工場(chǎng)等孵化器載體，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快科技創(chuàng)新，完善孵化器鏈條，提升高成長(zhǎng)高質(zhì)量企業(yè)的孵化工作水平，培育引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)，進(jìn)一步加快推進(jìn)江西省智慧城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)，打造全省“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)研究院”戰(zhàn)略布局的樣板。二要努力創(chuàng)新服務(wù)，做優(yōu)“效率擔(dān)當(dāng)”。進(jìn)一步完善“企服通”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用電大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，不斷提升對(duì)企辦文效率，完善“一企一檔”，推動(dòng)高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、貼心服務(wù)。中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園非公黨建陣地——益企服務(wù)中心·紅色驛站將于6月初正式開(kāi)放，打造“一起強(qiáng)陣地、一起優(yōu)服務(wù)、一起降成本、一起解難題、一起揚(yáng)正氣”的新陣地，以服務(wù)助推企業(yè)發(fā)展。
    （三）勇于擔(dān)當(dāng)作為，在提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神上解放思想。
    作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)懂弄通、活學(xué)善用理論業(yè)務(wù)知識(shí)，真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行；更要經(jīng)常性深入企業(yè)、深入群眾，“身入”更要“心入”，從企業(yè)需求角度推動(dòng)工作，破解企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，也在解決問(wèn)題中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。同時(shí)，積極搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)中心青年干部的理論武裝和思想引導(dǎo)，促進(jìn)青年干部不斷提升自我，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，在自己平凡崗位上貢獻(xiàn)青春力量，真正把解放思想的成效落在解決干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題上，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代干部隊(duì)伍。
    三、改進(jìn)作風(fēng)，立說(shuō)立行推動(dòng)“實(shí)”整改，做廉潔自律的“干凈人”
    作風(fēng)建設(shè)不可能一蹴而就，也不會(huì)一勞永逸，而是一項(xiàng)永遠(yuǎn)在路上需要常抓不懈的重要任務(wù)。一要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。認(rèn)真按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則規(guī)范言行，始終在思想上、行動(dòng)上與中央保持高度一致，堅(jiān)決服從省委、市委和區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。二要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律。自覺(jué)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等，始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”，樹(shù)牢底線意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，自覺(jué)增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。三要嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、民主決策，認(rèn)真落實(shí)中心各項(xiàng)管理制度，以身作則，扎實(shí)工作，保持“親”“清”的政商關(guān)系。四要嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律。始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在感情上把握住原則，在行動(dòng)上把握住分寸，在生活上把握住小節(jié)，時(shí)刻自律，不踩“紅線”、不越“雷區(qū)”。五要從嚴(yán)從實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。注重制度建設(shè)和規(guī)范化管理，強(qiáng)化中心重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督考核。在推進(jìn)“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摶顒?dòng)中，堅(jiān)決整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，營(yíng)造高速高效的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深刻地意識(shí)到，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有開(kāi)放創(chuàng)新的思想才能有效地指導(dǎo)各項(xiàng)工作的發(fā)展，本人將堅(jiān)定不移地解放思想，創(chuàng)新思維方式，恪守廉潔從政的準(zhǔn)則，積極踐行“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求，以更加飽滿的政治熱情、更加強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)、更加務(wù)實(shí)的工作舉措，努力把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十五
    按照市紀(jì)委的安排部署，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立即組織相關(guān)人員對(duì)我區(qū)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為工作進(jìn)行搜集整理、歸納分析，現(xiàn)將我區(qū)調(diào)研分析情況匯總?cè)缦拢?BR>    2019年我區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的原則，大力培養(yǎng)選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。不斷增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的決心，以更好的狀態(tài)為xx區(qū)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。主要做法是：一是理順干部機(jī)制。以推進(jìn)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點(diǎn)，全力做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部任免、人員轉(zhuǎn)隸等工作，分期分批對(duì)全區(qū)涉及機(jī)構(gòu)改革的單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)及部分單位副職共計(jì)127人進(jìn)行了調(diào)整，其中，平職交流69人，轉(zhuǎn)任重要崗位27人，提拔31人。扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機(jī)構(gòu)改革，深入實(shí)施“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道調(diào)劑增加6名行政編制、150名事業(yè)編制，首批從區(qū)直差額補(bǔ)貼和經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下沉46人，首批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道放權(quán)賦權(quán)14項(xiàng)，確定行政職權(quán)26項(xiàng)。統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，重點(diǎn)抓好行政職能移交和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置兩項(xiàng)任務(wù)，改革后事業(yè)單位個(gè)數(shù)同比減少近40家，精簡(jiǎn)比例達(dá)28%。二是建強(qiáng)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持看立場(chǎng)識(shí)干部、看特色評(píng)干部、看實(shí)績(jī)用干部，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向，工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，讓政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、不張揚(yáng)的干部挑重?fù)?dān)。2019年從基層一線提拔任用21人，從區(qū)直單位提拔13人到鎮(zhèn)辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(zhèn)(辦)掛職鍛煉，不斷加強(qiáng)年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發(fā)干事活力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區(qū)開(kāi)展“干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題”專項(xiàng)整治，收集整改問(wèn)題192條，建立整改臺(tái)帳，積極推進(jìn)整改落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，堅(jiān)持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)、打擊誣告陷害澄清保護(hù)干部機(jī)制，為2名干部進(jìn)行澄清保護(hù)，累計(jì)對(duì)27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績(jī)突出的干部重新得到提拔重用。
    (一)不樂(lè)于擔(dān)當(dāng)，動(dòng)力不足“不想為”。個(gè)別干部工作態(tài)度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動(dòng)力不足的根源。特別是隨著職級(jí)并行制度的不斷推進(jìn)，只要達(dá)到一定的工作年限即可享受同級(jí)待遇。因此，相較于任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、壓力大的基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門，享受同樣的級(jí)別，拿取同樣的報(bào)酬，去往責(zé)任小、任務(wù)輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂(lè)而不為的工作選擇。
    (二)不敢于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問(wèn)題的底氣和果敢，不愿擔(dān)責(zé)、擔(dān)當(dāng)。干部“不敢為”主要是“費(fèi)力不討好”的心理在作祟，概括起來(lái)就是“四怕”：怕出差錯(cuò)、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任、怕得罪人。究其原因，主要是個(gè)人政績(jī)觀出現(xiàn)了問(wèn)題。
    (三)不善于擔(dān)當(dāng)，能力不足“不能為”。個(gè)別干部存在“本領(lǐng)恐慌”，知識(shí)和技能儲(chǔ)備不足，處理新情況和新問(wèn)題力不從心，在困難面前無(wú)所適從;對(duì)上級(jí)決策部署研究不深，對(duì)新形勢(shì)和新特點(diǎn)把握不準(zhǔn)，對(duì)基層實(shí)際情況調(diào)研不足，工作局面難以打開(kāi)。
    (一)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)自覺(jué)。一是加強(qiáng)思想政治教育。要以集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦，強(qiáng)化正面教育引導(dǎo)，激發(fā)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍，嚴(yán)肅處理長(zhǎng)期不認(rèn)真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對(duì)改造和強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)精神的帶動(dòng)作用。二是抓牢作風(fēng)建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)改進(jìn)工作作風(fēng)。用好組織人事部門考核結(jié)果，挖掘?qū)徲?jì)、信訪、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握干部隊(duì)伍思想狀態(tài)。三是嚴(yán)格干部考核評(píng)估。要充分發(fā)揮干部考核評(píng)估的激勵(lì)作用，用好干部考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，對(duì)干部從最初選拔、教育鍛煉、長(zhǎng)期管理和任用進(jìn)行閉環(huán)考核，確保“實(shí)績(jī)干在哪里考核就跟到哪里”。四是改進(jìn)干部考核方法手段。綜合應(yīng)用年度目標(biāo)責(zé)任考核和紀(jì)檢、審計(jì)結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實(shí)際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制，促進(jìn)上下同欲、積極進(jìn)取。
    (二)注重容錯(cuò)糾錯(cuò)，消除擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。一是鼓勵(lì)干部大膽探索。把“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求具體化，在黨紀(jì)國(guó)法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。綜合分析干部的失誤錯(cuò)誤，在肯定取得的成績(jī)之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負(fù)擔(dān)，讓干部能夠心無(wú)旁騖抓落實(shí)，持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。三是樹(shù)立注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)個(gè)人，組織先進(jìn)代表到機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)(辦)進(jìn)行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，切實(shí)調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。四是把握好嚴(yán)管和厚愛(ài)、激勵(lì)和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處作風(fēng)不實(shí)、效率不高、落實(shí)不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚(yáng)清、獎(jiǎng)勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強(qiáng)化正向激勵(lì)，營(yíng)造愛(ài)才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項(xiàng)工作。
    (三)強(qiáng)化全面培育，夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培養(yǎng)目標(biāo)方面，提升培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng)，引導(dǎo)干部出色完成工作。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，突出培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相對(duì)接，提高培訓(xùn)的有效性，幫助干部有針對(duì)性地更新知識(shí)、增強(qiáng)能力。在培訓(xùn)方法上，突出培訓(xùn)的系統(tǒng)性，加強(qiáng)培訓(xùn)效果追蹤和反饋，確保培訓(xùn)效果切實(shí)有效。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。及時(shí)吸納干部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為著力點(diǎn)，突出干部履職盡責(zé)導(dǎo)向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度;積極開(kāi)展傳幫帶、結(jié)對(duì)幫扶和競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，注重基層歷練，打牢干部擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。三是拓展素質(zhì)訓(xùn)練。運(yùn)用好公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等學(xué)習(xí)近平臺(tái)，利用中心組、黨組、黨小組等集中學(xué)習(xí)形式，適時(shí)組織讀書交流活動(dòng)和主題演講比賽，推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化。定期組織各類文體活動(dòng)和集中式教育，把各種活動(dòng)或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動(dòng)中強(qiáng)化隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十六
    近期我單位開(kāi)展提升干部作風(fēng)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為自查自糾活動(dòng)，取得一定成效，報(bào)告如下：?。
    工作上也不會(huì)有更大的突破，工作熱情不高，總是滿足于完成既定工作和任務(wù);有些工作限于被動(dòng)落實(shí)，上級(jí)工作安排沒(méi)有內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)，特別在執(zhí)法工作中，在一線問(wèn)題和工作上思前慮后，畏首畏尾，怕傷和氣，沒(méi)有將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，導(dǎo)致工作不敢擔(dān)當(dāng)，得過(guò)且過(guò)，避重就輕。?。
    二是貪圖安逸，吃苦意識(shí)不強(qiáng)。努力工作、艱苦奮斗的意識(shí)有所淡薄，滋長(zhǎng)了享樂(lè)思想，導(dǎo)致工作上有了惰性，工作上不思進(jìn)取，追求安逸了，受了點(diǎn)苦，受了點(diǎn)累就有情緒，艱苦工作干得少了，吃苦耐勞的作風(fēng)下降了，工作不大膽負(fù)責(zé)，沒(méi)有一抓到底的決心，工作不認(rèn)真較真。對(duì)違反政策打擦邊球的行為，沒(méi)有堅(jiān)決制止，也沒(méi)有做耐心細(xì)致的思想工作，認(rèn)為只要點(diǎn)到了就可以，多一事不如少一事，大事化小，小事化無(wú)。
    三是因循守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在工作中有時(shí)會(huì)習(xí)慣性的按傳統(tǒng)思想考慮，憑喜好、興趣、特長(zhǎng)來(lái)選擇性的考慮工作方式方法。有時(shí)急躁冒進(jìn)，問(wèn)題抓的不實(shí)，分析不細(xì)、問(wèn)題談的多，整改措施和方法談的少，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)。?。
    四是流于形式，較真意識(shí)不強(qiáng)。在檢查工作時(shí)，指導(dǎo)基層解決問(wèn)題和困難的思路和辦法還不太多，在日常工作中存在重布置、輕檢查現(xiàn)象，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期果。面對(duì)相對(duì)穩(wěn)定的工作，思想上有不同程度的松懈麻木，工作作風(fēng)不實(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)研少;深入基層檢查少;流于表面形式多，解決實(shí)際問(wèn)題少;肯定成績(jī)多，分析問(wèn)題少。
    在下步工作中，
    我將嚴(yán)格按照建局黨委要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于力戒“不擔(dān)當(dāng)不作為”的相關(guān)講話精神，自覺(jué)抵制“不擔(dān)當(dāng)不作為”傾向，切實(shí)做好本職工作。?一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力素質(zhì)。
    通過(guò)持之以恒學(xué)習(xí)理論，提高自身政治敏銳性和政治鑒別力、進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，更加。
    堅(jiān)定理想信念，牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、道德觀，在抓工作、抓落實(shí)上下工夫，做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、自我要求要高。
    二是培育吃苦精神，改進(jìn)工作作風(fēng)。牢固樹(shù)立群眾觀念，執(zhí)行黨的群眾路線，經(jīng)常深入基層，與職工交流，掌握群眾思想實(shí)情和工作動(dòng)態(tài)，虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，對(duì)他們?cè)诠ぷ魃钪杏龅降碾y題及時(shí)給予解決幫助，真心實(shí)意服務(wù)群眾，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提升。
    堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想、不等不靠，積極主動(dòng)、為基層解憂解難。?。
    四是深入反觀對(duì)照，提升自身修養(yǎng)。時(shí)時(shí)刻刻做到自查、自警、自省、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，追求積極向上的生活情懷，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。
    激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十七
    十九大開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代，讓我們踏上了新的征程。生在這樣一個(gè)偉大的國(guó)家，偉大的時(shí)代，又適逢雄安新區(qū)成立，每天感受著家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，憧憬著未來(lái)發(fā)展的美好前景，感到無(wú)比自豪和無(wú)比幸福。作為一名職教工作者，我想更應(yīng)該努力做好本職工作，為國(guó)家、為社會(huì)培養(yǎng)出更多的有用人才。正所謂：新時(shí)代揚(yáng)帆再起航，新思想引導(dǎo)新征程。
    第一，做好本職工作，要與雄安新區(qū)建設(shè)結(jié)合進(jìn)來(lái)。
    今年4月1日，雄安新區(qū)設(shè)立，成為千年大計(jì)，國(guó)家大事。在十九大報(bào)告中指出：“以疏解北京非首都功能為‘牛鼻子’推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安新區(qū)”。這“__月個(gè)字”進(jìn)一步彰顯了雄安新區(qū)的時(shí)代價(jià)值。隨著中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代以及社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)變，雄安新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，在京津冀協(xié)同發(fā)展中的重大作用更加凸顯，是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代推動(dòng)新發(fā)展理念落實(shí)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的具體實(shí)踐，并將為未來(lái)世界的城市建設(shè)提供中國(guó)智慧和中國(guó)方案。這里將是國(guó)際一流、綠色、現(xiàn)代、智慧城市；這里將是藍(lán)綠交織、清新明亮、水城共融的生態(tài)城市；這里將積極吸納和集聚創(chuàng)新要素資源，發(fā)展高端高新產(chǎn)業(yè)；這里將成為創(chuàng)建城市的新樣板；這里將構(gòu)建快捷高效交通網(wǎng)，打造綠色交通體系；這里推進(jìn)體制機(jī)制改革，激發(fā)市場(chǎng)活力；這里將擴(kuò)大全方位對(duì)外開(kāi)放，打造擴(kuò)大開(kāi)放新高地和對(duì)外合作新平臺(tái)。作為一名職教工作者，深刻感到雄安新區(qū)給我們帶來(lái)的難得的歷史性發(fā)展機(jī)遇。站在新的起點(diǎn)，我們要切實(shí)提高意識(shí)，更新理念，站在京冿冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略的起點(diǎn)上，著力打造現(xiàn)代化的教育、更加開(kāi)放的教育、高標(biāo)準(zhǔn)的教育和高質(zhì)量的教育，為雄安新區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    第二，做好本職工作，要與學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)相結(jié)合。
    十九大把“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)”提到了所前未有的新高度，為中國(guó)特色社會(huì)主義教育事業(yè)進(jìn)入新時(shí)代、開(kāi)啟新征程指明了方向。作為也經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)合最緊密的職業(yè)教育，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)適應(yīng)這些變化。作為雄安新區(qū)一所中職學(xué)校一名教職工，對(duì)職業(yè)教育有著非常深厚的感情，在新的歷史機(jī)遇面前，如何對(duì)標(biāo)和借鑒學(xué)習(xí)京津冀先進(jìn)兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，如何加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，如何加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，如何深化產(chǎn)教融合和校企合作，是擺在我們面前的重大課題。在這些問(wèn)題面前，一方面，我們要以教學(xué)診改為重要手段，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，更新理念，要用超前的眼光和膽識(shí)，緊跟科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)謀劃學(xué)校發(fā)展定位；另一方面我們還要加大主動(dòng)的、自下而上的產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合體制機(jī)制的探索，持續(xù)提升辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，不斷為新時(shí)代培養(yǎng)高質(zhì)量的技術(shù)技能人才。
    第三，做好本職工作，要與努力提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來(lái)。
    工作做得好不好，與個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平息息相關(guān)。身在其位，必謀其職。作為一名中職學(xué)校的教職工，要始終不忘育人初人，堅(jiān)持立德樹(shù)人，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)教育理論與職業(yè)技能，學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)職業(yè)教育理念與經(jīng)驗(yàn)；積極參與職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)需求和職業(yè)崗位變化，不斷跟進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和工藝更新；不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高文化素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)；牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)作為自身專業(yè)發(fā)展和改進(jìn)工作的重要途徑。