眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(實(shí)用19篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們的生活帶來秩序和規(guī)律。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒一些成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,從而避免重復(fù)勞動和錯(cuò)誤。下面是一些計(jì)劃編制中常見的錯(cuò)誤和應(yīng)對方法,希望對大家有所幫助。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇一
    近兩年的運(yùn)營,無論從資產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營規(guī)模,都已成為集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體的中國目前最大的民營商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一,在業(yè)界和社會上都享有很高的聲譽(yù)。
    投資公司以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會,促進(jìn)我國信用秩序的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展”為宗旨,堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投資,以投資發(fā)展擔(dān)?!钡慕?jīng)營理念,采用擔(dān)保服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式,拓展以擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,擔(dān)保投資為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。
    投資公司實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作,建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制,并以實(shí)現(xiàn)境外ipo上市為目標(biāo),在管理上與國際金融企業(yè)要求接軌,保持了公司在中國擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的領(lǐng)先優(yōu)勢。
    投資公司的發(fā)展規(guī)劃是在未來五年內(nèi),全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù),將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司,成為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競爭能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。計(jì)劃到,公司擔(dān)保規(guī)模(包括分公司和代理管理的互助基金)達(dá)到171.2億元人民幣,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤3.2億元人民幣,五年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保金額累計(jì)約336億元人民幣,利潤累計(jì)達(dá)7億元人民幣。
    二、產(chǎn)品和服務(wù)。
    投資公司以客戶利益和為社會服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略,提供最適合社會需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。
    投資公司運(yùn)用擔(dān)保投資的經(jīng)營模式,不斷開創(chuàng)擔(dān)保投資新型產(chǎn)品。通過擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合,以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失,擔(dān)保投資收益高于一般保費(fèi)的收入,這樣,大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn),提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    同時(shí),投資公司針對中國目前普遍存在的中小企業(yè)融資難,個(gè)人貸款投放難,合同雙方履約難的情況,以企業(yè)和個(gè)人為主要服務(wù)對象,開展了個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)、企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,公司開發(fā)出一系列中介業(yè)務(wù)品種,主要包括:咨詢服務(wù)項(xiàng)目、論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處臵服務(wù)和代理服務(wù)。
    為進(jìn)一步規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),投資公司正在計(jì)劃申請與資產(chǎn)證券化有關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù),在資本金達(dá)到5億元人民幣以上時(shí),將力爭開拓以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品:企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券、發(fā)行擔(dān)保銀行房屋抵押、資產(chǎn)證券化擔(dān)保、反擔(dān)保資產(chǎn)證券化擔(dān)保和企業(yè)債券回購擔(dān)保以及其他衍生產(chǎn)品,力爭在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國第一家抵押資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開拓者。
    投資公司將繼續(xù)依據(jù)國內(nèi)外最新的理論成果和市場需求,聯(lián)合中國著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國際同行,不斷研究和開發(fā)新的擔(dān)保投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的業(yè)務(wù)開發(fā)能力始終保持在全國領(lǐng)先水平。
    三、市場及競爭。
    由于擔(dān)保業(yè)的特殊性,使擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū)性。外地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)一般很難在深圳開展業(yè)務(wù),反之亦然。據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣,同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣,并以較高的年增長率繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)全國個(gè)人貸款每年市場份額將以50%的速度增長,深圳可達(dá)到60%的增長速度。深圳企業(yè)申請的`擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣,而包括投資公司在內(nèi)的深圳三家專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承保總額不到10億元人民幣。顯然,巨大的市場在等待著開發(fā),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。
    展成為業(yè)內(nèi)第一品牌,以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競爭優(yōu)勢。
    四、資金籌措及投資回報(bào)。
    由于擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn),投資公司本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足擔(dān)保保證金增長的需要,唯一的途徑是通過股本擴(kuò)張來融資。因此,資金籌措的使用主要是用于滿足主營業(yè)務(wù)的迅速增長,以及提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    投資公司計(jì)劃于實(shí)現(xiàn)境外上市的目標(biāo),并已于8月與美國美洲投資銀行簽訂了《投資公司上市輔導(dǎo)咨詢協(xié)議書》。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機(jī)將根據(jù)當(dāng)時(shí)世界資本市場狀況來定,目前選擇美國nasdaq全國市場為第一優(yōu)先考慮的交易所,計(jì)劃于20完成申報(bào)審批程序。其次,公司亦考慮在香港主板上市的可能性。
    在年上市之前,公司計(jì)劃2001~進(jìn)行兩次增資擴(kuò)股,使公司總股本擴(kuò)大到4億股,上市后總股本達(dá)到53,500萬股。第一次增資計(jì)劃于月份開始,新增公司普通股權(quán)14,450萬股,參股價(jià)格為每股1.25元人民幣,共計(jì)增加資金18,062.5萬元人民幣。其中,美國美林集團(tuán)下屬投資公司已決定參股3,320萬股,美國美洲投資銀行已決定參股1,992萬股,尚余9,138萬股。投資人最小持股數(shù)為10萬股,即最少投資金額為12.5萬元人民幣;第二次增資擴(kuò)股計(jì)劃于20下半年新增公司普通股權(quán)1億股,參股價(jià)格為每股2元人民幣,這次增資將增加資金2億元人民幣。預(yù)計(jì)公司在2001~年上市前后的五年平均凈資產(chǎn)回報(bào)率將達(dá)約11%,平均投資回報(bào)率在13%左右。
    五、結(jié)語。
    中國政府于196月正式啟動以扶持中小企業(yè)發(fā)展為宗旨的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)以來,國家已制定了一系列的措施,加快建設(shè)以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的中央、省、地(市)信用擔(dān)保體系,在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的同時(shí),亦為信用擔(dān)保市場的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展面臨著更寬松的環(huán)境和更大的發(fā)展機(jī)遇。
    由于擔(dān)保投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益,擔(dān)保配套服務(wù)又能夠拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范。
    圍,擔(dān)?;鹞泄芾順I(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場,這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力,而公司的反擔(dān)保資產(chǎn)的處臵業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)投資的投資收益是明顯的,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是行之有效的,所以,投資投資公司是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇二
    性別:女。
    出生年月1981年9月。
    健康狀況良好。
    技術(shù)職稱高級驗(yàn)光員第一專業(yè)眼鏡驗(yàn)光與營銷。
    最高學(xué)歷大學(xué)??频诙I(yè)行政管理。
    聯(lián)系方式2788952(家庭電話)0136795600134332658(手提電話)。
    通信地址廣東省佛山市順德倫教陽光棕櫚園46座5d。
    教育背景。
    ―廣州第一商業(yè)中等專業(yè)學(xué)校眼睛驗(yàn)光與營銷專業(yè)。
    19―20廣東肇慶廣播電視大學(xué)涵授行政管理。
    實(shí)踐與工作。
    年―深圳市北方光學(xué)有限公司驗(yàn)光員。
    20―肇慶市愛視眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)。
    20―肇慶市大眾眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)副總經(jīng)理。
    自我評價(jià)。
    本人從事眼鏡行業(yè)已8年,在擔(dān)任公司技術(shù)總監(jiān)工作期間,能獨(dú)立解決眼科各項(xiàng)屈光不正問題,熟練操作綜合驗(yàn)眼儀,裂隙燈,角膜曲率儀,并能準(zhǔn)確進(jìn)行散瞳驗(yàn)光檢影工作,同時(shí)在工作中不斷嚴(yán)格要求自己和提升工作技能,于通過廣州市勞動局職業(yè)技能鑒定考試,獲得了高級驗(yàn)光員的專業(yè)資格,兼?zhèn)淞己玫挠⒄Z基礎(chǔ)。在兼任副總經(jīng)理時(shí),能順利開展各門店日常工作,人事安排,處理公司各項(xiàng)售后服務(wù)投訴,參與產(chǎn)品的營銷與策劃,貨品訂購和眼鏡展銷。本人還擔(dān)任公司培訓(xùn)師職務(wù),定期負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),提升員工工作技能。本人對成人漸進(jìn)和學(xué)生mc驗(yàn)配與投訴能獨(dú)立處理。
    本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度能及時(shí)處理上司安排的工作與任務(wù)?;盍?,友好的性格與同事能和諧相處做好上傳下達(dá)的作用和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;本人對服務(wù)工作尤為鐘愛。因?yàn)檎嬲\的服務(wù)是讓企業(yè)更形象化更好體現(xiàn)人員質(zhì)素,企業(yè)文化的重要方面。它會讓我們贏的更多效益。相信憑著我的熱情與耐心,經(jīng)驗(yàn)一定能把技能發(fā)揮所長,為貴公司創(chuàng)造效益!!
    閱讀延伸:十大技巧制作完美簡歷。
    要想在眾多簡歷中脫穎而出,無論是換工作或是畢業(yè)生第一次制作求職簡歷,對于應(yīng)聘者來說,好的簡歷就是一塊強(qiáng)有力的敲門磚。下面介紹一下一份完美簡歷的十大技巧。
    1,盡量使你的簡歷簡短:一張紙效果最好,只使用一張紙雇主可能會掃視你的簡歷,然后花30秒來決定是否召見你。如果你有很長的職業(yè)經(jīng)歷,一張紙寫不下,試著寫出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說服力的簡歷,刪除那些無用的東西。
    2,讓簡歷外表醒目:審視一下簡歷的空白處,用這些空白處和邊框來強(qiáng)調(diào)你的正文,或使用各種字體格式,如斜體,大寫,下劃線,首字突出,首行縮進(jìn)或尖頭。用計(jì)算機(jī)來打印你的簡歷。簡歷的外表不一定要強(qiáng)調(diào),但它應(yīng)該醒目。
    3,寫上簡短小結(jié):小結(jié)”可以寫上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。沒有什么應(yīng)聘者寫這幾句話,但雇主們卻認(rèn)為這是引起注意的好辦法。
    4,為你的簡歷定位:如果你有多個(gè)目標(biāo),最好寫上多份不同的簡歷,在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡歷更有機(jī)會脫穎而出。雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的,籠統(tǒng)的并毫無針對性的簡歷會使你失去很多機(jī)會。為你的簡歷定位。
    5,力求精確:確信你所寫的與你的實(shí)際能力及工作水平相同。還要寫上你以前工作的時(shí)間和公司。闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)要盡可能的準(zhǔn)確,不夸大也不誤導(dǎo)。
    6,強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn):雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處,包括你為他節(jié)約了多少錢,多少時(shí)間等,說明你有什么創(chuàng)新等。
    7,用詞要注意:許多人說:“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會停止閱讀?!彼裕J(rèn)真寫。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說明人的素質(zhì)不夠高。在調(diào)查中許多面試官都說到了這個(gè)問題。他們最討厭錯(cuò)字別字。
    8,使用有影響力的詞匯:使用這種詞匯,如:證明的,分析的,線形的,有創(chuàng)造力的,和有組織的。這樣可以提高簡歷的說服力,每句都用點(diǎn)這種詞匯。
    9,不要寫上個(gè)人愛好:現(xiàn)在,在簡歷上寫上個(gè)人信息如婚姻狀況,血型,身高等已不在是必須。許多公司都樂意接受沒有個(gè)人信息的簡歷。
    相信掌握了這十點(diǎn)制作一份完美的簡歷,你會應(yīng)聘成功的!
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇三
    第一頁bp,一句話的形式呈現(xiàn)出來我們是干什么的。我們是airbed&breakfast,這是第一點(diǎn)。
    二、痛點(diǎn)。
    第二點(diǎn),我們就直接陳述目前這個(gè)市場存在的一些需求和痛點(diǎn)。目前我們游客出行住宿的時(shí)候存在在的問題:價(jià)格方面比較高。我們住的酒店都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),很難體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,很多房東有很多閑置的房屋,他們怎么樣去產(chǎn)生價(jià)值。
    因?yàn)檫@是雙邊的需求,所以雙邊都存在痛點(diǎn)。
    三、解決方案。
    那第三頁就告訴大家,我是怎么樣解決這個(gè)問題的。我通過這個(gè)解決方案可以讓用戶省錢,可以讓房東賺錢,然后在旅游的過程當(dāng)中你又可以體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化。
    四、市場規(guī)模。
    那我們告訴大家這個(gè)需求和解決方案之后,要告訴大家的內(nèi)容是說這個(gè)市場的規(guī)模到底有多大。我們用兩頁片子告訴大家,這個(gè)市場的規(guī)模以及對未來的展望。
    五、產(chǎn)品。
    然后我們再向你詳細(xì)陳述,我這個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)是什么。我同時(shí),也會告訴你我們是怎樣賺錢的,我們的商業(yè)模式是怎么樣的。我們有未來非常好的商業(yè)預(yù)期,我也會告訴你說,我對未來的推廣方案和計(jì)劃是什么樣的。
    六、競爭對手。
    還有我們在這個(gè)市場當(dāng)中的競爭對手有哪一些?跟他們相比,我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢是在哪里?
    七、團(tuán)隊(duì)。
    還有包括我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由哪些人構(gòu)成的,他們分別負(fù)責(zé)哪個(gè)模塊,他們自己的經(jīng)驗(yàn)是在哪里?對于我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值在哪里?然后我們又說,除了這個(gè)運(yùn)營的數(shù)據(jù)之外,我們還有一些媒體對我們的報(bào)道,用戶對我們的反饋。
    現(xiàn)在很多企業(yè)都想走資本市場,一份商業(yè)計(jì)劃書是第一印象,接下來內(nèi)容是以一個(gè)投資人的視角,告訴大家應(yīng)該怎么樣寫一份商業(yè)計(jì)劃書。一般標(biāo)準(zhǔn)的融資分為三個(gè)階段,第一是融資準(zhǔn)備階段(寫bp),第二是市場推介階段(見投資人),第三是盡職調(diào)查階段(投資人給了ts之后對你和你的合作伙伴進(jìn)行調(diào)查了解),今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書(就是傳說中的bp)。
    首先它也是一句話描述做的事情,對項(xiàng)目的描述。
    第二,呈現(xiàn)出目前的目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)和問題到底是什么?今天是用什么樣的方式來解決這些問題的?有哪些可以提升的地方?然后第三個(gè)就是我們是怎么解決這個(gè)問題?我們的價(jià)值所在。我們給出具體產(chǎn)品的展示以及具體的場景,然后告訴他,為什么我們現(xiàn)在去解決這個(gè)問題比較好,以及我們的市場規(guī)模是多大。還有我們對于競爭的分析是怎么樣,以及我們這個(gè)產(chǎn)品是怎么樣發(fā)展的,產(chǎn)品的路徑是怎么樣?我們的盈利模式如何,我們的定價(jià),我們的銷售和分銷是怎么樣的。還有最終,我的團(tuán)隊(duì)是哪些人來做這件事情的,同時(shí)我們會加上一些財(cái)務(wù)的預(yù)期內(nèi)容。
    在這個(gè)系列的內(nèi)容當(dāng)中,我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你,如何去寫一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書,它的內(nèi)容是什么,它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的,具體的案例是怎么樣的。如果在寫商業(yè)計(jì)劃書的過程當(dāng)中遇到的問題或者困難,也歡迎你和我們進(jìn)行交流。
    希望這個(gè)系列的內(nèi)容能夠提供很多有價(jià)值的內(nèi)容給你,能夠幫助你寫出一個(gè)非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,能夠讓你盡快地獲得你的融資,能夠盡快實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想!
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    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇四
    教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書重要意義:教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃文件是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
    一份完備的教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
    第一章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目概況。
    第一節(jié)標(biāo)本教育模型項(xiàng)目融資背景分析第二節(jié)標(biāo)本教育模型項(xiàng)目融資概況。
    第二章企業(yè)基本情況。
    第三章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)。
    第四章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開發(fā)。
    第五章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目所處行業(yè)及市場分析第六章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目swot分析第七章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析(pest)。
    第八章企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃第九章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目資金需求和退出策略第十章財(cái)務(wù)計(jì)劃分析第十一章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制(風(fēng)險(xiǎn)因素及其對策)。
    教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
    是全面介紹公司和標(biāo)本教育模型項(xiàng)目運(yùn)作情況的商業(yè)計(jì)劃書。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇五
    第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃一、公司基本情況1、公司的成立與目標(biāo)。
    經(jīng)營宗旨:顧客的`高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間。
    目標(biāo):面對交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場前景,我們的目標(biāo)是:立足交通領(lǐng)域,推動和加快交通行業(yè)信息化建設(shè),用三年時(shí)間,把xx建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。
    公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程。
    公司自成立以來,便承擔(dān)著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前,公司已獨(dú)立開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件,其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動化(oa)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺、濟(jì)寧三地市安裝使用,運(yùn)行良好,并將在xx省17地市推廣應(yīng)用。另外,xx汽車運(yùn)輸總公司對《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評價(jià)。公司將立足xx,積極開拓全國市場。
    2、公司的股本結(jié)構(gòu)。
    3、公司股東基本情況4、公司組織管理、決策方式。
    組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職能,靈活地組織和管理。建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu),以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。
    以合作化的人性管理思想為指導(dǎo),建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心、同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。
    戰(zhàn)略(經(jīng)營)決策實(shí)行以總經(jīng)理為核心的集體決策,為之“斷”。公司的智囊部門——運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)決策研究,為之“謀”?!爸\”與“斷”各盡其責(zé)?!爸\”要按照總經(jīng)理的思路多謀,“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進(jìn)行,最后達(dá)到善斷之目的。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇六
    出生年月1981年9月健康狀況良好。
    技術(shù)職稱高級驗(yàn)光員第一專業(yè)眼鏡驗(yàn)光與營銷。
    最高學(xué)歷大學(xué)專科第二專業(yè)行政管理。
    聯(lián)系方式2788952(家庭電話)0136795600134332658(手提電話)。
    通信地址廣東省佛山市順德倫教陽光棕櫚園46座5d。
    教育背景。
    —廣州第一商業(yè)中等專業(yè)學(xué)校眼睛驗(yàn)光與營銷專業(yè)。
    19—20廣東肇慶廣播電視大學(xué)涵授行政管理。
    實(shí)踐與工作。
    —肇慶市愛視眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)。
    20—肇慶市大眾眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)副總經(jīng)理。
    自我評價(jià)。
    本人從事眼鏡行業(yè)已8年,在擔(dān)任公司技術(shù)總監(jiān)工作期間,能獨(dú)立解決眼科各項(xiàng)屈光不正問題,熟練操作綜合驗(yàn)眼儀,裂隙燈,角膜曲率儀,并能準(zhǔn)確進(jìn)行散瞳驗(yàn)光檢影工作。
    同時(shí)在工作中不斷嚴(yán)格要求自己和提升工作技能,于通過廣州市勞動局職業(yè)技能鑒定考試,獲得了高級驗(yàn)光員的專業(yè)資格,兼?zhèn)淞己玫挠⒄Z基礎(chǔ)。
    在兼任副總經(jīng)理時(shí),能順利開展各門店日常工作,人事安排,處理公司各項(xiàng)售后服務(wù)投訴,參與產(chǎn)品的營銷與策劃,貨品訂購和眼鏡展銷。
    本人還擔(dān)任公司培訓(xùn)師職務(wù),定期負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),提升員工工作技能。
    本人對成人漸進(jìn)和學(xué)生mc驗(yàn)配與投訴能獨(dú)立處理。
    本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度能及時(shí)處理上司安排的工作與任務(wù)。
    活力,友好的性格與同事能和諧相處做好上傳下達(dá)的'作用和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;本人對服務(wù)工作尤為鐘愛。
    因?yàn)檎嬲\的服務(wù)是讓企業(yè)更形象化更好體現(xiàn)人員質(zhì)素,企業(yè)文化的重要方面。
    它會讓我們贏的更多效益。
    相信憑著我的熱情與耐心,經(jīng)驗(yàn)一定能把技能發(fā)揮所長,為貴公司創(chuàng)造效益!!
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇七
    1、新華眼鏡,精彩世界!
    2、新華眼鏡,給你一個(gè)不一樣的世界。
    3、新華眼鏡,還你一個(gè)真實(shí)的“視”界!
    4、新·鏡界,華·天下。
    5、視界從此不同——新華眼鏡。
    6、新高度,新視界。
    7、“鏡”彩由我“睛”彩由你。
    8、新華眼鏡,改變你的世界。
    9、新美世界,為你華麗呈現(xiàn)!
    10、好視力,好生活。
    11、戴新華眼鏡,擁明亮世界。
    12、新華眼睛,讓視野更新,讓視野更闊。
    13、視力無極限,新華眼鏡給你明亮未來。
    14、讓事業(yè)和生活,視力更強(qiáng)。
    15、新鏡界不僅僅是華麗。
    16、新華眼鏡:意滿境,人清鏡。
    17、新的視覺,美的視界。
    18、“視”界品牌,自然安全。
    19、視界美,世界美!
    20、“新”視戴,“華”視界!
    21、戴新華眼鏡,走進(jìn)新“視”代。
    22、視界有我更精彩——新華眼鏡。
    23、新華眼鏡看的清,人生大路走的好。
    24、新華眼鏡,月凈花明。
    25、新華眼鏡,看到更精彩的世界。
    26、新華眼鏡,進(jìn)無止境。
    27、新華眼鏡,明亮您的視界。
    28、新華不只是書店哦——新華眼鏡。
    29、新華眼鏡,拒絕“霧里看花”!
    30、新“鏡”界,新精彩!
    31、新華眼睛,見證真善美!
    32、華麗舞姿,跳動新視界。
    33、新華眼鏡,用心看清世界。
    34、清晰你的慧眼,保護(hù)你的心靈。
    35、請不要忽視每個(gè)美!
    36、用專業(yè),點(diǎn)亮您的世界。
    37、新華眼鏡,人人愛戴!
    38、清新飾界,華美視界。
    39、世界眼鏡專家,健康視力管家。
    40、新的.視界,華的睛彩。
    41、新華眼鏡,看清楚這個(gè)世界!
    42、同一個(gè)視界,同一個(gè)夢想。
    43、鏡彩生活,新華選擇。
    44、新華巧然來臨,只為鏡善鏡美!
    45、新華眼鏡,保護(hù)眼睛。
    46、給你心靈的窗戶加保險(xiǎn)。
    47、新華,還你上天所欠——清晰視野。
    48、新華眼鏡:還“視”界一個(gè)驚喜。
    49、新華眼鏡,視界更遠(yuǎn)闊。
    50、品質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)為關(guān)愛,新華眼鏡,無限關(guān)愛你的視界!
    51、眼中清華,鏡中新華。
    52、望遠(yuǎn)需登高,明亮要新華——新華眼鏡,是您對生活的追求。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇八
    軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,它以高附加值、高科技水平的特點(diǎn),滲透到國民經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來,在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績,對科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的騰飛起到了重要作用。
    隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實(shí)施,中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面,區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。,中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中,軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高,對周邊輻射效應(yīng)明顯,并帶動了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地,其共同特點(diǎn)是軟件企業(yè)集中,產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力,對各種生產(chǎn)要素具有極強(qiáng)的吸引能力。目前,在這些有比較優(yōu)勢的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
    目前,中國軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富,產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中,linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進(jìn)展,20linux總體市場規(guī)模接近一個(gè)億,比大幅增長了44.8%,其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場增長45.9%,在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強(qiáng)。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領(lǐng)更加明顯,市場份額由20的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領(lǐng)域里,更多的中間件軟件產(chǎn)品進(jìn)入市場,國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小,網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新,工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開;在應(yīng)用軟件中,辦公軟件新品迭出,行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長,產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。
    【目錄】。
    第一部分摘要。
    一、軟件行業(yè)公司概況描述。
    二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)。
    三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    四、已投入的資金及用途。
    五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
    六、市場概況和營銷策略。
    七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
    八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
    九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明。
    十、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
    十二、財(cái)務(wù)分析。
    1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
    2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
    3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
    第二部分綜述。
    第一章軟件行業(yè)公司介紹。
    一、軟件行業(yè)公司的宗旨。
    二、軟件行業(yè)公司簡介資料。
    三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
    四、軟件行業(yè)公司管理。
    1.董事會。
    2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
    3.外部支持。
    第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
    一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
    二、產(chǎn)品狀況。
    1.主要產(chǎn)品目錄。
    2.產(chǎn)品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
    5.知識產(chǎn)權(quán)策略。
    6.無形資產(chǎn)。
    三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。
    1.資源及原材料供應(yīng)。
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
    3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
    5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
    6.包裝與儲運(yùn)。
    第三章軟件行業(yè)市場分析。
    一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
    二、目標(biāo)市場的設(shè)定。
    三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。
    五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。
    六、行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
    三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
    五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
    第五章軟件行業(yè)市場營銷。
    一、概述營銷計(jì)劃。
    二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。
    三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
    四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
    五、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
    六、促銷和市場滲透。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
    七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案。
    1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
    2.影響價(jià)格變化的因素和對策。
    八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
    九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。
    第六章投資說明。
    一、資金需求說明(用量/期限)。
    二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)。
    四、資本結(jié)構(gòu)。
    五、回報(bào)/償還計(jì)劃。
    六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。
    七、投資抵押。
    八、投資擔(dān)保。
    九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    十、股權(quán)成本。
    十一、投資者介入公司管理之程度說明。
    十二、報(bào)告。
    十三、雜費(fèi)支付。
    第七章投資報(bào)酬與退出。
    一、股票上市。
    二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    三、股權(quán)回購。
    四、股利。
    第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
    一、資源風(fēng)險(xiǎn)。
    二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
    三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
    四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
    五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
    六、競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    七、政策風(fēng)險(xiǎn)。
    八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    九、管理風(fēng)險(xiǎn)。
    十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    第九章管理。
    一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)。
    二、管理制度及勞動合同。
    四、薪資、福利方案。
    五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
    第十章財(cái)務(wù)分析。
    一、財(cái)務(wù)分析說明。
    二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
    1.銷售收入明細(xì)表。
    2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
    3.薪金水平明細(xì)表。
    4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
    5.資產(chǎn)負(fù)債表。
    6.利潤及利潤分配明細(xì)表。
    7.現(xiàn)金流量表。
    8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇九
    中國的正規(guī)教育分為五大類,包括:基礎(chǔ)教育(基礎(chǔ)教育包括學(xué)前教育、小學(xué)教育、初中教育和高中教育)、中等職業(yè)教育、高等教育、成人教育和其他類別教育,時(shí)下受關(guān)注的國際教育正是抓住了基礎(chǔ)教育這個(gè)版塊,試圖將教育和國際接軌,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
    小學(xué)和初中為九年制義務(wù)教育,受到教育部嚴(yán)格的`課程設(shè)置和學(xué)費(fèi)管理,民辦教育機(jī)構(gòu)很難有所作為。
    大部分全日制民辦教育機(jī)構(gòu)主要將辦學(xué)資源集中在學(xué)前教育和高中教育上,一來可以不受課程設(shè)置的限制,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的雙語教學(xué)和國際交流環(huán)境;二來可以結(jié)合自身辦學(xué)條件制定學(xué)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。
    對于民辦教育行業(yè)來說,公司業(yè)務(wù)的開展取決于是否能夠維持或增長相應(yīng)學(xué)費(fèi),高額的學(xué)費(fèi)是這類民辦院校生存的前提。
    作為民辦教育中的一支重要力量,隨著民辦教育的迅速發(fā)展(全國基礎(chǔ)教育滲透率民辦教育占16。3%,預(yù)期到將達(dá)到21。9%),國際教育也將繼續(xù)向全國推廣,越來越受到重視。
    國際教育進(jìn)入主流教育市場的主要障礙是其資質(zhì)問題,具體指學(xué)校能否取得相應(yīng)文憑的發(fā)放權(quán)限。
    學(xué)生群體選擇國際學(xué)校,除了看重其優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件,同樣也看重其是否能取得國外院校的文憑。
    設(shè)立和運(yùn)營方面,學(xué)校開設(shè)的課程設(shè)計(jì)如何能在中外兩套教育體制中獲得認(rèn)定,以及課程學(xué)分如何在政府教育部門得以正式認(rèn)證。
    上市教育公司經(jīng)營商業(yè)模式匯總:
    楓葉教育(01317。hk)登陸港交所。
    11月28日,中國楓葉教育集團(tuán)有限公司在聯(lián)交所主板上市,融資額達(dá)到10。25億港元。
    楓葉教育之所以受普通民眾和投資者關(guān)注,與其自身辦學(xué)模式和經(jīng)營架構(gòu)密切相關(guān)。
    首先作為一所國際教育學(xué)校,楓葉集團(tuán)的教育模式是與加拿大等國家合作,以楓葉高中為例,高中畢業(yè)生可以獲得加拿大britishcolumbia省高中文憑和中國高中文憑。
    據(jù)招股書顯示,近三年,有超過90%的高中畢業(yè)生被世界各地大學(xué)和大專錄取,其中分別有44%、38%及47%的高中畢業(yè)生獲得世界排名top100院校錄取資格,進(jìn)一步鞏固其國內(nèi)規(guī)模大國際學(xué)校的地位。
    并通過設(shè)立特高投資有限公司(香港)及其旗下北鵬軟件,向其在中國的全部學(xué)校、幼兒園提供服務(wù)并向其收取服務(wù)費(fèi)。
    安博教育(nyse:ambo)登陸紐交所。
    208月5日,安博教育集團(tuán)在紐交所正式掛牌交易,融資1。07億美元,加上上市前獲得的四輪約1。7億美元融資,融資額遠(yuǎn)超行業(yè)龍頭新東方。
    205月13日,因未能及時(shí)提交公司財(cái)報(bào),紐交所對安博教育進(jìn)行了摘牌處理,安博教育目前已退至otcbb,股票代碼變更為amboy。
    一方面,和其他中概股教育企業(yè)主要通過自身滾動發(fā)展逐漸做大不同,安博教育是一家在資本驅(qū)動下通過并購迅速擴(kuò)張的企業(yè)。
    安博教育的公司戰(zhàn)略大多只停留在資本運(yùn)作層面,忽視了行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。
    教育行業(yè)是需要長期積累的行業(yè),依靠的是強(qiáng)大的師資力量、教育模式以及消費(fèi)者推廣,沒有良好的基礎(chǔ),資本可能阻礙甚至扼殺教育企業(yè)的正常發(fā)展。
    另一方面,紐交所對于上市公司的監(jiān)管可謂嚴(yán)格,對于安博教育經(jīng)營業(yè)績不佳、未能及時(shí)提交財(cái)報(bào)直接予以摘牌處理,退至otcbb。
    與國內(nèi)資本市場正在建設(shè)中的退市制度不同,美國上市公司因達(dá)不到持續(xù)掛牌的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或市場化標(biāo)準(zhǔn)將會被迫退市。
    昂立教育借殼新南洋(600661。sh)上市。
    昂立教育借殼新南洋上市之途則更為艱辛,前后經(jīng)歷了兩次重大資產(chǎn)重組。
    新南洋(昂立教育)成為a股第一家完全意義上的教育類上市公司。
    昂立教育母公司昂立科技成立于1984年,由上海交大控股。
    昂立教育為華東地區(qū)知名教育培訓(xùn)品牌,業(yè)務(wù)涵蓋k12教育、外語教育、高教自考、職業(yè)教育等領(lǐng)域。
    截至目前,昂立教育在上海、南京、蘇州、無錫、南通等華東地區(qū)擁有4所幼兒園、80多所直營學(xué)校,在全國則擁有1000多所連鎖經(jīng)營學(xué)校。
    當(dāng)e—learning在中國還是一個(gè)新生事物的時(shí)候,昂立教育就引入了愛樂奇“口譯寶”項(xiàng)目。
    隨著在線教育越來越受到整個(gè)社會的重視,少兒英語產(chǎn)品數(shù)碼化、立體化也成為師生和家長們的迫切需求,交流和培訓(xùn)平臺層出不窮,昂立教育在這方面無疑是行業(yè)翹楚。
    a股市場上有像全通教育、齊心文具、方直科技、東軟集團(tuán)等教育相關(guān)的概念股。
    昂立教育借殼被資本市場看好,視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組不良資產(chǎn)的典型案例,同時(shí)也是a股市場上真正意義的第一只教育股。
    作為民辦教育的代表,昂立教育的上市成功,對于教育行業(yè)而言是一個(gè)信號,意味著教育企業(yè)可以在a股上市了,當(dāng)然昂立教育借殼事件本身有其特殊性,具體上市政策仍有待落實(shí)。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十
    項(xiàng)目背景。
    在國家教育部,衛(wèi)生部體育總局等五部委組織的一項(xiàng)全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查結(jié)果中,多萬在校學(xué)生中,小學(xué)生近視率達(dá)31.67%,初中生達(dá)58.07%,高中生為76.02%,大學(xué)生高達(dá)82.68%,男生14歲以上,女生13歲以上的`視力不良率超80%。這當(dāng)然不是一個(gè)好現(xiàn)象,但從眼鏡消費(fèi)市場的角度而言,這無疑是個(gè)穩(wěn)定而巨大的市場。
    數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示:我國目前戴眼鏡人口約占全國總?cè)丝诘?0%,約4億人,按每人每3年更換一副眼鏡計(jì)算,每年市場需求量就超1.3億副,若平均每副眼鏡按300元計(jì)算,則有近400億元的產(chǎn)業(yè)總值。其中,青少年近視人群正在迅速擴(kuò)大,已引起全國社會的廣泛關(guān)注與重視。
    圖3-1我國眼鏡市場需求量。
    隨著我國社會人口老齡化程度的逐漸加深,老花鏡的市場需求也將逐步放大;而年輕人對于時(shí)尚的追求無疑會擴(kuò)大太陽鏡的需求。
    圖3-2我國60歲及以上老人占比。
    有巨大市場需求作支持,勢必為眼鏡市場的發(fā)展提供無限商機(jī)。
    項(xiàng)目融資計(jì)劃。
    經(jīng)項(xiàng)目部研究,建議向公司債權(quán)人提出債轉(zhuǎn)股的形式融資,擬將民間借貸的3371.5萬元債權(quán)全部轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)。本次債轉(zhuǎn)股之后,公司將出讓80%的股權(quán),以換取3371.5萬債務(wù)的債權(quán)(公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)約3700萬)。
    新進(jìn)股東不參與公司的經(jīng)營決策,仍由現(xiàn)董事長負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,并定期向公司董事會、股東大會匯報(bào)工作,受監(jiān)事會監(jiān)督。
    項(xiàng)目總投資估算。
    表1-1項(xiàng)目總投資估算表。
    單位:萬元。
    項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)。
    項(xiàng)目部結(jié)合公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況以及眼鏡行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,通過對行業(yè)多年數(shù)據(jù)的分析預(yù)測:公司未來在營業(yè)收入上將保持20%(公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長41.8%,世界眼鏡行業(yè)銷售規(guī)模年均增長20%以上)左右的發(fā)展速度,由此預(yù)測公司未來10年累計(jì)營業(yè)收入為:129794萬元,年均營業(yè)收入近1.3億元;累計(jì)創(chuàng)稅28583.3萬元,年均創(chuàng)稅超2800萬元;累計(jì)凈利潤26266.92萬元,年均凈利潤超2600萬元;凈利潤率保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。
    通過對上述基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測、估算分析,對公司未來10年的財(cái)務(wù)指標(biāo)做出如下評價(jià):
    本次債轉(zhuǎn)股后,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo):總投資收益率(稅后):41.23%;投資回收期(稅后):4.26年;財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后):9289萬元;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后):34.26%。經(jīng)濟(jì)效益較好,公司技術(shù)方案、產(chǎn)品策略切實(shí)可行。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十一
    (一)影視節(jié)目:xx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目,向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。
    (二)電視欄目:xx對國內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權(quán)、獨(dú)立品牌的電視節(jié)目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時(shí)段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個(gè),其中包括:《xxx》(80家電視頻道)、《xx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十二
    在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,xx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段,市場占有率在同類公司里排名第二位。
    在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,xx擁有全國各地頻道676小時(shí)/年的廣告時(shí)間。廣告時(shí)間的市場公開價(jià)格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。
    在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自xx年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,xx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,xx仍將保持目前的市場擴(kuò)張和市場份額增長趨勢,到xx年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
    在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,xx年xx以800小時(shí)以上節(jié)目量,6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
    xx年,xx與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十三
    教育問題,一直是關(guān)系著民生的大問題,尤其是兒童教育產(chǎn)業(yè),更是服務(wù)業(yè)中要求較高、最人性化的行業(yè),中國擁有全球最大的兒童教育市場?,F(xiàn)在中國約有3億兒童需要接受更好的教育,并且國內(nèi)人民生活總值逐年增長,國民準(zhǔn)備花費(fèi)在教育上投資也日益增長,兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書的編制也尤為重要,以下是兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書主要內(nèi)容。
    公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。
    姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。
    培訓(xùn)服務(wù)介紹,技術(shù)水平,的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
    已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。
    行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。
    在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。
    生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。
    機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。
    資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。
    未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。
    項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十四
    二、公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略-4-。
    1公司基本情況-4-。
    2公司組織結(jié)構(gòu)圖-5-。
    3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-6-。
    4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢-7-。
    三、游戲平臺介紹及市場環(huán)境分析-11-。
    1游戲平臺介紹-11-。
    2平臺定位-11-。
    3競爭環(huán)境分析-11-。
    四、商業(yè)實(shí)施方案-14-。
    1運(yùn)營模式-14-。
    2營銷戰(zhàn)略-14-。
    3推廣策略-17-。
    4盈利模式-17-。
    5收入預(yù)期-17-。
    6近期平臺營銷時(shí)間表-18-。
    五、市場分析-19-。
    1網(wǎng)絡(luò)游戲的定義和分類-19-。
    2絡(luò)游戲市場分析-20-。
    3中國休閑游戲市場分析-22-。
    4網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)政策-25-。
    六、風(fēng)險(xiǎn)與對策-26-。
    1市場風(fēng)險(xiǎn)-26-。
    2管理風(fēng)險(xiǎn)[來自管理資源吧]-27-。
    3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-27-。
    4企業(yè)人員流動風(fēng)險(xiǎn)-28-。
    七、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益-28-。
    1經(jīng)濟(jì)效益-28-。
    2社會效益-32-。
    上海xx信息科技有限公司(簡稱科技)成立于20xx年,是國內(nèi)領(lǐng)先的管理軟件研發(fā)公司,一直致力于通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供多元化的信息咨詢、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。
    公司目前業(yè)務(wù)有2塊,按先后順序:
    1、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易平臺。
    2、休閑交友游戲平臺的研發(fā)與運(yùn)營。
    未來,公司將立足于網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)及數(shù)字娛樂內(nèi)容的領(lǐng)域,并以成為領(lǐng)先國內(nèi)的游戲開發(fā)商及運(yùn)營商為主要目標(biāo)。公司將不斷的透過研發(fā)、合作運(yùn)營等方式增加平臺游戲內(nèi)容,以社區(qū)交友、地方、web休閑游戲等主要內(nèi)容提供用戶增值服務(wù),為玩家提供最具人性化和娛樂性的游戲平臺。
    本報(bào)告主要討論“休閑交友游戲平臺”。預(yù)計(jì)20xx年底該項(xiàng)目同時(shí)在線人數(shù)超過6萬人,全年收入達(dá)到5132.8萬元。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十五
    項(xiàng)目單位。
    深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。
    地址。
    深圳市羅湖區(qū)深南東路5015號金豐城大廈a座8樓。
    電話。
    13928490543。
    傳真。
    電子郵件。
    @
    聯(lián)系人。
    夏雨/michaelxia。
    深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。
    二零一零年十月制。
    保密承諾。
    本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。
    本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:。
    妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
    項(xiàng)目經(jīng)理簽字:。
    接收日期:_______年____月____日
    第一部分公司基本情況。
    a.公司名稱:深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。
    b.注冊年月:1月。
    c.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司。
    d.公司地址:深圳市羅湖區(qū)深南東路5015號金豐城大廈a座8樓。
    e.注冊資金:80萬。
    f.負(fù)責(zé)人姓名:夏雨。
    g.職務(wù):總經(jīng)理。
    j.e-mail:@。
    k.公司網(wǎng)址:。
    l.主營產(chǎn)品:網(wǎng)絡(luò)互動式學(xué)習(xí)+地面學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化的一站式基礎(chǔ)教學(xué)輔導(dǎo)。
    (按學(xué)期,學(xué)年,小學(xué)/初中/高中,僅線上,線上+學(xué)習(xí)中心,一對一,小班,大班)得到小學(xué)到高中的一站式服務(wù)。
    n.1年后年平均預(yù)計(jì)銷售總額10億元人民幣,年凈利潤6億元人民幣。
    公司沿革:。
    1.6月,5個(gè)成人學(xué)生自發(fā)組班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果勝出英孚,華爾街,
    新東方。
    2.205月成人學(xué)生120名,中小學(xué)生240名。
    這一成長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過。
    了深圳任何一家英文教育機(jī)構(gòu)。
    3.年8月資金鏈斷裂,目前暫時(shí)停業(yè)中;原因是對市場預(yù)期過于樂觀,
    對市場投入過大,商業(yè)模式不夠成熟,產(chǎn)品系統(tǒng)性不夠。
    目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況。
    股東名稱或姓名夏雨出資額貳拾捌萬元出資比例35%。
    股東名稱或姓名謝小竹出資額貳拾柒萬元出資比例33.75%。
    股東名稱或姓名孫洪莉出資額壹拾伍萬元出資比例18.75%。
    股東名稱或姓名董方琦出資額壹拾萬元出資比例12.5%。
    公司近期及未來3~5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):。
    2.組建銷售渠道及實(shí)現(xiàn)年銷售額10億元人民幣.
    歷史等所有科目的輔導(dǎo)品牌;真正做到一站式為孩子專業(yè)地解決所有的科目問題,包括心理建設(shè),潛能開發(fā),演講訓(xùn)練等等輔助課程。
    從而成為集一對一,小班教學(xué),一流網(wǎng)校等各種形式為一體的教學(xué)品牌。
    把服務(wù)意識強(qiáng)化到國際五星級賓館的標(biāo)準(zhǔn),貫穿市場,
    第二部分公司管理層。
    股東會成員名單。
    序號。
    職務(wù)。
    姓名。
    工作單位。
    聯(lián)系電話。
    1
    股東。
    夏雨。
    深圳市邁考信息咨詢有限公司。
    2
    股東。
    謝小竹。
    深圳市世連電子有限公司。
    3
    股東。
    孫洪莉。
    深圳市華為技術(shù)有限公司。
    4
    股東。
    董方琦。
    深圳市邁考信息咨詢有限公司。
    總經(jīng)理。
    夏雨,是安徽省宿松縣人,28歲,男,畢業(yè)于福建師范大學(xué)英語專業(yè),就讀于香港理工大學(xué)的英文教育專業(yè)研究生課程.
    夏雨的簡歷如下:。
    英文教育方面:。
    -先后任職于臺資直營的廈門東方階梯英語培訓(xùn)中心,廈門時(shí)代英語學(xué)校,廈門南方英語學(xué)校。
    -任職于深圳英孚教育,廣東外語外貿(mào)大學(xué).
    20至今,全國首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)互動式學(xué)習(xí)+地面學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化的一站式教學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)體系。
    商務(wù)方面:。
    使其制造中心從東歐轉(zhuǎn)移到了中國廈門;并取得與法國第一手機(jī)品牌sagem,世界第一對講機(jī)品牌motorola,吸塵器世界頂尖品牌dyson的前期合作意向.市場開拓足跡遍布?xì)W洲和亞洲.
    求學(xué)方面:。
    -,高考落榜后選擇就讀民辦大學(xué)的自考英語專業(yè),一年之后毅然放棄學(xué)業(yè),來廈門找工作。
    原因是大學(xué)生活迂腐和墮落交織,看不到興趣和希望。
    從而成為香港理工大學(xué)歷史上唯一一個(gè)憑??莆膽{拿到研究生錄取通知書的人。
    教學(xué)部負(fù)責(zé)人。
    mayxu,廣東深圳人,女,曾任職于深圳abc外語培訓(xùn)學(xué)校的英語教師職務(wù)。
    市場營銷負(fù)責(zé)人。
    營銷總監(jiān)samanthawei,四川成都人,女,28歲,曾任于職新東方vip部門的校長,有豐富的英文培訓(xùn)行業(yè)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
    銷售部經(jīng)理jessica,女,27歲,曾任職于英孚教育,華爾街英語的高級銷售.
    市場部經(jīng)理matthewxu,安徽安慶人,男,29歲,曾任職于美的公司銅陵市銷售總監(jiān)。
    電話營銷部主管morningzhou,湖北荊州人,女,26歲,曾任職美聯(lián)英語的電話營銷組長。
    財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
    rachelwang,湖北荊州人,女,30歲,曾任職于沃爾瑪財(cái)務(wù)部專員。
    人力資源負(fù)責(zé)人。
    aileendong,廣西太原人,女,26歲,曾任職于中興通訊的人力資源部專員。
    總經(jīng)理助理。
    sissichen,湖南衡陽人,女,26歲,曾任職于上海渲染投資管理有限公司的副校長職務(wù)。
    第三部分產(chǎn)品/服務(wù)。
    目前市面上所謂的線上教學(xué)產(chǎn)品只是傳統(tǒng)式教學(xué)帶了個(gè)數(shù)字化的帽子,把老師的講課視頻放在了網(wǎng)上;而我們要做到以下幾個(gè)基本功能,這是這個(gè)項(xiàng)目的精髓所在:。
    1.1趣味性一定要夠強(qiáng),如玩游戲一樣地會上癮。
    各科老師全職在線,線上即時(shí)通訊的服務(wù),界面有學(xué)生評價(jià)服務(wù)優(yōu)劣的功能;。
    1.3不斷更新:緊跟各地教學(xué)大綱的變化而隨之變化,做到精益求精。
    1.4三方互動:邁考---學(xué)生----家長三方保持緊密聯(lián)系,要讓家長知道學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展,因?yàn)榧议L才是付費(fèi)者。
    1.5設(shè)計(jì)具有美感:目前市面上國內(nèi)的生產(chǎn)類似產(chǎn)品的公司只有廣州三學(xué)苑,其產(chǎn)品功能和美感都屬于中國式改革開放初期的產(chǎn)品。
    我們需要充分結(jié)合最新的it動漫等技術(shù)不斷更新產(chǎn)品的外在表現(xiàn)形式。
    1.6智能出題:建立大量的題庫,每個(gè)學(xué)段分為不同級別,在每個(gè)學(xué)段最高級別設(shè)立智能跳題以供更高自我要求的學(xué)生。
    1.7具備搜索功能(如淘寶,按知識點(diǎn),課件順序等)。
    1.8建立以城市為主的網(wǎng)上學(xué)生社區(qū),方便組織活動等等。
    1.9每月、年評比星級學(xué)生(標(biāo)準(zhǔn)不同于傳統(tǒng)學(xué)校評比,綜合素質(zhì)測評)。
    1.10題海戰(zhàn)術(shù)不能少,因?yàn)橐愿呖紴閷?dǎo)向的教育體制短期內(nèi)不會變;但也要堅(jiān)持國家的“減負(fù)”原則,增強(qiáng)趣味性。
    1.11上網(wǎng)號碼中含有id號碼,這樣可使得學(xué)員的傳播使用減少。
    就像銀行卡不能隨便給別人一樣;這樣可杜絕像ef,wallstreet網(wǎng)上賣卡的事情。
    1.12設(shè)立學(xué)生家長學(xué)習(xí)區(qū),鼓勵(lì)家長和孩子一同成長,提倡終身教育。
    1.13目標(biāo):學(xué)術(shù)型,全國第一;趣味性,全國第一;服務(wù)性:全國第一;。
    目標(biāo)市場。
    以中國大陸的一線城市和二,三線城市作為第一批開發(fā)市場;之后挺進(jìn)東南亞及全球。
    產(chǎn)品更新?lián)Q代周期。
    緊跟各個(gè)主要市場的教育大綱,在第一時(shí)間作出課件更新。
    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
    “一站式”教學(xué)體系是邁考在全國的首創(chuàng)之舉,所以邁考會成為該項(xiàng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定者。
    詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢。
    l線上產(chǎn)品的各項(xiàng)互動和監(jiān)管性能做到行業(yè)第一(目前就只有三學(xué)苑公司有類似的產(chǎn)品,但其產(chǎn)品水平非常低級。)。
    l線上學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化結(jié)合;。
    l為每個(gè)學(xué)員建立學(xué)習(xí)檔案,做到比父母更了解孩子的學(xué)習(xí);。
    l最高性價(jià)比(一年1200元,所有科目都可以補(bǔ)習(xí));。
    l終生提供免費(fèi)教育咨詢服務(wù)。
    第四部分研究與開發(fā)。
    已往的教學(xué)成果。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十六
    二、公司簡介。6。
    三、公司戰(zhàn)略。7。
    四、技術(shù)。8。
    五、價(jià)值評估。9。
    六、公司管理。9。
    1.管理隊(duì)伍狀況。9。
    八、知識產(chǎn)權(quán)策略。11。
    九、場地與設(shè)施。12。
    十、風(fēng)險(xiǎn)。12。
    第三章:市場分析。13。
    一、市場介紹。13。
    二、目標(biāo)市場。14。
    三、顧客的購買準(zhǔn)則。15。
    四、銷售策略。17。
    五、市場滲透和銷售量。17。
    第四章,競爭性分析。17。
    一、競爭者。17。
    二、競爭策略或消除壁壘。18。
    第五章;產(chǎn)品與服務(wù)。19。
    一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。19。
    二、研究與開發(fā)。20。
    三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。20。
    四、生產(chǎn)與儲運(yùn)。20。
    五、包裝。21。
    六、實(shí)施階段。21。
    七、服務(wù)與支持。21。
    第六章市場與銷售。22。
    一、市場計(jì)劃。22。
    二、銷售策略。23。
    1、實(shí)時(shí)銷售方法。23。
    2、產(chǎn)品定位。23。
    三、銷售渠道與伙伴。23。
    五、定價(jià)策略。26。
    1、貿(mào)易展銷會。27。
    2、廣告宣傳。28。
    3、新聞發(fā)布會。28。
    4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會。28。
    5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷。28。
    6、其它促銷因素。28。
    7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)。29。
    8、直接郵寄。29。
    七、社會認(rèn)證。29。
    第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃。29。
    一、財(cái)務(wù)匯總。29。
    二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表。30。
    三、資金需求。30。
    四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表。31。
    第八章附錄。32。
    三、管理層人員簡歷。34。
    五、行業(yè)關(guān)系。34。
    七、公司現(xiàn)狀。34。
    八、顧客名單。35。
    十、市場營銷。35。
    十一、專門術(shù)語。35。
    第九章圖表。35。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十七
    項(xiàng)目背景。
    在國家教育部,衛(wèi)生部體育總局等五部委組織的一項(xiàng)全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查結(jié)果中,2000多萬在校學(xué)生中,小學(xué)生近視率達(dá)31.67%,初中生達(dá)58.07%,高中生為76.02%,大學(xué)生高達(dá)82.68%,男生14歲以上,女生13歲以上的`視力不良率超80%。這當(dāng)然不是一個(gè)好現(xiàn)象,但從眼鏡消費(fèi)市場的角度而言,這無疑是個(gè)穩(wěn)定而巨大的市場。
    數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示:我國目前戴眼鏡人口約占全國總?cè)丝诘?0%,約4億人,按每人每3年更換一副眼鏡計(jì)算,每年市場需求量就超1.3億副,若平均每副眼鏡按300元計(jì)算,則有近400億元的產(chǎn)業(yè)總值。其中,青少年近視人群正在迅速擴(kuò)大,已引起全國社會的廣泛關(guān)注與重視。
    圖3-1我國眼鏡市場需求量。
    隨著我國社會人口老齡化程度的逐漸加深,老花鏡的市場需求也將逐步放大;而年輕人對于時(shí)尚的追求無疑會擴(kuò)大太陽鏡的需求。
    圖3-2我國60歲及以上老人占比。
    有巨大市場需求作支持,勢必為眼鏡市場的發(fā)展提供無限商機(jī)。
    項(xiàng)目融資計(jì)劃。
    經(jīng)項(xiàng)目部研究,建議向公司債權(quán)人提出債轉(zhuǎn)股的形式融資,擬將民間借貸的3371.5萬元債權(quán)全部轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)。本次債轉(zhuǎn)股之后,公司將出讓80%的股權(quán),以換取3371.5萬債務(wù)的債權(quán)(公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)約3700萬)。
    新進(jìn)股東不參與公司的經(jīng)營決策,仍由現(xiàn)董事長負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,并定期向公司董事會、股東大會匯報(bào)工作,受監(jiān)事會監(jiān)督。
    項(xiàng)目總投資估算。
    表1-1項(xiàng)目總投資估算表。
    單位:萬元。
    項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)。
    項(xiàng)目部結(jié)合公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況以及眼鏡行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,通過對行業(yè)多年數(shù)據(jù)的分析預(yù)測:公司未來在營業(yè)收入上將保持20%(公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長41.8%,世界眼鏡行業(yè)銷售規(guī)模年均增長20%以上)左右的發(fā)展速度,由此預(yù)測公司未來10年累計(jì)營業(yè)收入為:129794萬元,年均營業(yè)收入近1.3億元;累計(jì)創(chuàng)稅28583.3萬元,年均創(chuàng)稅超2800萬元;累計(jì)凈利潤26266.92萬元,年均凈利潤超2600萬元;凈利潤率保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。
    通過對上述基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測、估算分析,對公司未來10年的財(cái)務(wù)指標(biāo)做出如下評價(jià):
    本次債轉(zhuǎn)股后,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo):總投資收益率(稅后):41.23%;投資回收期(稅后):4.26年;財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后):9289萬元;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后):34.26%。經(jīng)濟(jì)效益較好,公司技術(shù)方案、產(chǎn)品策略切實(shí)可行。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十八
    公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。
    2、主要管理者情況。
    姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。
    3、培訓(xùn)服務(wù)描述。
    培訓(xùn)服務(wù)介紹,技術(shù)水平,的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
    4、研究與開發(fā)。
    已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。
    5、行業(yè)及市場。
    行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。
    6、營銷策略。
    在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。
    7、產(chǎn)品制造。
    生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。
    8、管理。
    機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。
    9、中小企業(yè)融資說明。
    資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。
    10、財(cái)務(wù)預(yù)測。
    未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。
    11、風(fēng)險(xiǎn)控制。
    項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。
    眼鏡行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書篇十九
    教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書重要意義:教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃文件是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
    第一章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目概況。
    第一節(jié)標(biāo)本教育模型項(xiàng)目融資背景分析第二節(jié)標(biāo)本教育模型項(xiàng)目融資概況。
    第二章企業(yè)基本情況。
    第三章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)。
    第四章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開發(fā)。
    第五章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目所處行業(yè)及市場分析第六章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目swot分析第七章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析(pest)。
    第八章企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃第九章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目資金需求和退出策略第十章財(cái)務(wù)計(jì)劃分析第十一章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制(風(fēng)險(xiǎn)因素及其對策)。
    教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。