人生是一本書，總結是書寫人生時必不可少的一頁?？偨Y中怎樣抓住關鍵點，使讀者一目了然？以下是行業(yè)領軍人物總結的精彩演講，值得一聽。
員工崗位管理制度篇一
第一條??為了維護公司和員工的合法權利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理，根據《中華人民共和國勞動法》和國家、當地政府的有關法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。
第二條??本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規(guī)定，并依照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條??本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司員工。
第四條??本公司員工的聘用、試用、報到、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。
第二章? 員工勞動關系的確立和解除
第五條??公司實行聘用制。公司與員工通過訂立勞動合同確立公司與員工的勞動關系，明確雙方權利和義務。
第六條??訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。依法訂立的勞動合同具有法律約束力。
第七條??公司采用向社會公開招聘的方式，依據工作崗位需要、品德端正、專業(yè)對口、身體健康、履歷清楚、業(yè)務熟練、經驗豐富等標準，個人的學識、能力和經驗能適合于招聘崗位為原則（但特殊需要時不在此限），經過筆試和面試，擇優(yōu)錄用符合標準的各類人員和其他臨時用工人員。
第八條??公司因業(yè)務發(fā)展需要，新增設部門或各部門必須增加人員時，應先由公司人力資源管理部門統(tǒng)籌計劃，呈報標準，經公司業(yè)務主管領導同意，并報總經理核準后，由公司人力資源管理部門辦理人員招聘事宜。
第九條??試用期：
一、? 新聘員工應試用合格后方可錄用，試用期為三個月（特殊情況可延長，試用期最長不超過六個月，），期滿合格者方予錄用為正式員工。
二、? 員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用
三、? 新聘員工報到時，必須辦理報到手續(xù)：
1、填寫規(guī)定的表格和個人簡歷；2、提供本人戶口本（或身份證）復印件和照片；3、學歷證明；4、體驗證明（縣級以上醫(yī)院）。
手續(xù)完備后方可上崗。
四、? 公司有權根據新聘員工的考核情況和實際具體情況，選擇終止試用、調換崗位或正式聘用。
第十條??新聘員工經試用合格后，與公司訂立勞動合同、聘用合同或臨時合同。
第十一條??應聘人員有下列情形之一者，不得聘用。
1、? 有刑事處分記錄或通緝尚未結案者；
2、? 貪污公-款受處罰有案者；
3、? 精神病或傳染病患者；
4、? 因品行惡劣，被原單位除名者；
5、? 體格檢查，經本公司認為不適合者；
6、? 年齡未滿16周歲的未成年者。
第十二條?新聘員工接到《正式錄用通知》后，戶口在本市的必須在一個月內，由原單位辦妥調離手續(xù)，將人事關系轉入本公司（待業(yè)人員持本人待業(yè)證明到公司人力資源管理部門報到和辦理手續(xù)），戶口在外省市的時限二個月。
新聘員工如不能在規(guī)定期限內將人事關系轉入本公司者，一律視為不能來本公司工作，公司有權終止《勞動合同》（特殊情況，經總經理批準同意者除外）。
第十三條?勞動合同期滿或者約定的勞動合同終止條件出現，勞動合同即行終止。
第十四條??經勞動合同當事人協(xié)商一致，勞動合同可以解除。
第十五條?有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二、嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；
三、嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損失的；
四、被依法追究刑事責任的；
五、其他危害公司利益，被除名的。
第十六條??有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：
二、? 員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三、? 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經公司與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
第十七條?員工辭職，須解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式向公司提出申請核準，在未被核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
離職員工必須按公司規(guī)定辦妥離職手續(xù)后，方可離職；否則，公司有權追究其法律責任。
第三章? 工作崗位的確定和調動
第十八條?公司根據工作和業(yè)務的發(fā)展需要，依據公司章程的規(guī)定和程序設立或撤消工作崗位。
第十九條?公司的工作崗位一般分為高級管理崗位、中層管理崗位和普通工作崗位。
高級管理崗位是指可以享受相當于副總經理待遇以上的高級管理人員的職位。
中層管理崗位是指公司直屬各部門、各單位的負責人，或者享受相當于同等職務的各級中級管理人員的職位。
普通工作崗位是指公司直屬各部門、各單位所屬員工的崗位。
第二十條??各崗位職務的任免除依章程項目須由董事會核定者外，中層管理崗位以上的職位由公司負責人力資源的部門按程序考核后，呈報總經理核定任免；普通工作崗位由各部門、各單位的負責人直接安排；各部門、各單位下屬主管崗位，由各部門、各單位的負責人填具任免意見表，由公司負責人力資源的部門按程序考核后，呈報總經理核定任免。
第二十一條??職務任免經核定后，由公司人力資源管理部門填發(fā)人事任(免)通知。
第二十二條??被聘任各級管理崗位的管理人員，享有以下權利：
1、根據公司有關規(guī)章制度和在公司賦予的權限內，行使經營管理權；
2、受總經理委托，對下屬員工進行聘任或解聘；
3、在職權范圍內，有權調動下屬員工的崗位工作；
4、有權選擇下屬工作人員。
第二十三條?被聘任各級管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：
1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象；
2、自覺執(zhí)行公司的各項決定，維護公司利益；
3、努力完成公司交給的任務；
4、協(xié)助上一級領導的工作；
5、不得假公濟私和有損害公司的行為。
第二十四條??本公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動下屬員工的職務或服務地點，被調的員工如借故推諉，均以抗命論處。
第二十五條各部門、各單位負責人依其管轄內所屬員工的個性、學識和能力，力求達到人盡其才，同時根據業(yè)務需要，有權調動下屬員工的崗位。
第二十六條奉調員工接到調任通知后，中層以上管理人員應于10日內，普通員工應于7日內辦妥移交手續(xù)就任新職。
前項奉調員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，最長以5日為限。
第二十七條奉調到異地的員工可比照出差旅費支給辦法報支旅費。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實支交通費，但以五口為限，搬運家具的運費，可檢附單據及單位主管證明報支。
第二十八條?奉調員工離開原職時應辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。
第二十九條?調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫代理
第三十條??奉調員工在公司內部各單位或部門之間調動，在收到公司人力資源管理部門簽署的“內部調動通知單”后，須按時到調入部門報到，逾期不報到者，將視作曠工。
第三十一條??如果員工個人想調換工作，首先必須在本崗位上工作滿六個月以上，在此基礎上，員工可向本部門負責人提出申請，由部門負責人同意后，轉公司人力資源管理部門報呈總經理同意批示后，由公司人力資源管理部門的部門執(zhí)行。
第四章? 工資、社會保險和福利
第三十二條本公司員工的工資待遇包括：
（一）基本工資：對員工工作的基本保證。
（二）崗位等級工資（又稱崗位津貼）：根據員工本人情況及工作崗位確定，通過評介員工所具資格及公司崗位的不同職責和要求，確定員工的工資等級及水平，反映員工的技能及貢獻。
（三）工齡津貼：補償員工對公司過去的勞動貢獻。
（四）福利津貼：用以保證員工必需生活水平的各類國家、公司規(guī)定的津貼補貼。
（五）公司補償養(yǎng)老保險金：公司根據員工所具有資格給予員工的養(yǎng)老保險福利補貼，以補償員工對國家及公司的貢獻。
（六）交通津貼：補貼員工上下班的費用。
（七）特殊津貼：對從事特殊工種所設的特殊補貼。
（八）加班工資及中夜班津貼：員工在規(guī)定工作時間以外繼續(xù)工作的報酬。
（九）午餐補貼：對員工上班工作給予的一定伙食補助。
（十）績效工資（又稱獎金，以下同）：根據公司效益及員工在生產過程中的工作表現，所作貢獻而給予的超額報酬。
（十一）公積金：公司根據當地政府有關規(guī)定對員工購買住房給予的補助。
（十二）基本養(yǎng)老金：公司根據當地政府有關規(guī)定對員工離、退休、養(yǎng)老而給予的補助。
（十三）醫(yī)療保險：公司根據當地政府有關規(guī)定對員工看病、就醫(yī)而給予的補助。
第三十三條?下列款項由公司在其工資待遇中代為扣繳：
（一）個人所得稅；
（二）員工養(yǎng)老保險金；
（三）員工公積金；
（四）醫(yī)療保險金；
（五）其它必要的款項。
第三十四條工資的發(fā)放：
（一）工資的發(fā)放以月為計算單位；
（三）績效工資年底發(fā)放。
第三十五條?員工對工資有異議時，可以提出核查。如自發(fā)生日起兩年內未行使其權力的，視為棄權。
第三十六條??各項工資、津貼的計算、發(fā)放和考核
一、?基本工資
（一）基本工資標準執(zhí)行公司自定工資崗位等級表；
（二）基本工資評定辦法按照經董事會批準的公司文件規(guī)定執(zhí)行。
（三）物價補貼并入基本工資。
二、?崗位等級工資
（一）崗位等級工資標準執(zhí)行公司自定工資崗位等級表；
（二）崗位等級工資晉升由員工每年崗位考核結果確定?？己松龒徴?，直接進入新的崗位等級工資；考核降崗者，以新的崗位等級工資為準。
（三）新進員工在試用期間的崗位等級工資按以下標準發(fā)給（以正式錄用為準）：
1、試用期限由員工簽訂的勞動合同決定；
2、新參加工作的應屆畢業(yè)生，大專、本科生執(zhí)行公司自定工資崗位等級表；
3、特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給；
4、試用期人員不享受績效工資；
5、試用期后，根據考核進入所聘崗位等級工資。
6、公司招聘、調入人員被聘于2崗（副總經理）及以上崗位的，不實行試用期，直接進入所聘崗位等級工資。
（四）公司內部調換工作崗位者，按新的崗位等級工資發(fā)給。試用期內調換工作的，其崗位等級工資不變。
（五）待崗人員的工資管理按如下辦法執(zhí)行。
1、待崗次月起扣除各項工資，按當地政府規(guī)定的最低生活費發(fā)放。
2、待崗人員重新上崗后，實行試用期，試用期限由所簽上崗協(xié)議確定。試用期滿后，根據被聘崗位實行崗位等級工資。
（六）臨時工轉合同工者，其崗位等級工資視同外部招聘、調入人員進行管理。
三、工齡津貼
員工工齡的計算按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
工齡津貼的計算=基數×工齡
工齡按虛年計發(fā)。
新參加工作的員工，從起薪之日起享受。
每年一月份，根據員工工齡的自然增長，職工工齡津貼自然增長。
四、?福利津貼
（一）福利津貼的計算按公司有關文件獨立計算，合并到崗位津貼中計發(fā)。
（二）福利津貼的調整根據物價調整及公司承受能力進行調整。
（三）福利津貼自職工起薪之日起享受。
五、?公司補充養(yǎng)老保險金
（一）補充養(yǎng)老保險金的計算辦法=職工工齡×基數×系數
（二）補充養(yǎng)老保險金基數、系數標準根據公司經濟效益及承受能力確定和調整。
（三）補充養(yǎng)老保險金按公司經濟效益確定。
六、?交通津貼
交通津貼的計發(fā)辦法參照公司制定的相應規(guī)定執(zhí)行。
七、?特殊津貼
特殊津貼參照公司制定的相應規(guī)定執(zhí)行。
八、?加班工資及中夜班津貼
加班工資及中夜班津貼參照公司制定的相應規(guī)定執(zhí)行。
九、?午餐補貼（參照公司制定的相應規(guī)定執(zhí)行）
（一）午餐補貼的計算方法=基數×出勤天數
（二）以下情況屬于出勤：
正常上班；
因公國內出差；
因獻血休假。
（三）以下情況視為出勤但不計發(fā)午餐補貼：
產假；
國外出差；
按公司有關規(guī)定享受的職工帶薪休假；
按國家有關規(guī)定享受的探親假；
按國家有關規(guī)定享受的婚假；
按國家有關規(guī)定享受的喪假；
按國家規(guī)定享受的健康療養(yǎng)期；
因工傷休假；
公假。
（四）以上各類情況中出勤日數均不包含其中的法定節(jié)假日。
十、?績效工資
（一）績效工資的計算辦法：
根據所在單位（或部門）當年經濟效益情況計發(fā)。
（二）年終獎根據公司考核年度的經濟效益情況發(fā)放，其總額及考核辦法由負責人力資源的部門提出，總經理批準決定。
十、?公積金
（一）公積金的計算辦法=員工月平均工資×x%
（二）員工出資=職工月平均工資×x%
（三）公司出資=職工月平均工資×x%
四）公積金的計算年度為每年的7月至次年的6月，每一計算年度內確定公積金的最低和最高水平。
（五）具體規(guī)定按當地政府規(guī)定執(zhí)行(x%為國家規(guī)定的百分比例)。
十一、基本養(yǎng)老金
公司參加當地或養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，由公司與員工本人按一定比例共同出資，存入員工個人帳戶，直到退休時使用。具體存儲及提取辦法按當地政府有關規(guī)定執(zhí)行。
第五章? 工作時間和休假、請假
第三十七條?公司根據行業(yè)的特點，依據國家勞動和社會保障部勞社部發(fā)[2000]8號《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》規(guī)定，按全年月平均工作天數20.92天和工作時間167.4小時進行工作安排。
第三十八條?公司各部門（單位）按照本部門（單位）的實際工作性質安排好作息時間，報公司總經理辦公室；公司總經理辦公室依據公司和各部門（單位）的意見，統(tǒng)一下發(fā)作息時間通知。
第三十九條??休假日：
一、國定假日
1.元旦（一天）；
2.春節(jié)（三天）；
3.五一勞動節(jié)（三天）；
4.十一國慶節(jié)（三天）。
二、每星期日。
三、其他經公司決定的休假日。
第四十條?生育待遇
一、假期
1、產前假：若有困難且工作許可，經領導批準，可請產前假兩個半月，產前假只能按預產期在產前執(zhí)行。
2、產假：
（1）女員工：正常生產，產假90天，其中產前30天，產后60天。
（2）難產：加假15天。
（3）一次多胎：每多育一個嬰兒加假15天。
（4）晚育假：年滿24周歲的初產婦，加假15天。
（5）自然流產：妊娠三個月以內假期30天，妊娠三個月以上假期45天。
（6）人工流產：妊娠三個月以內假期14天，妊娠三個月以上假期30天。
3、哺乳假：產假期滿，若有困難且工作許可，經領導批準，可請六個半月，不申請哺乳假或產假屆滿的女員工，在嬰兒一周歲內，每天可授乳兩次，每次半小時，但往返時間需半小時以上的，只能兩次合并，每天一小時。
4、女員工生育期間，丈夫可享受二天的助產假。
5、產假、產前假、哺乳假時間均包括期間的法定節(jié)假日和規(guī)定的休息日。
二、待遇
1、產假、男員工助產假期間，除扣其績效工資和午餐補貼外，不扣任何待遇。
2、兩個半月產前假和六個半月哺乳假期間，扣午餐補貼和50%崗位津貼及由單位扣除其兩個半月及六個半月績效工資，其他待遇不減。
3、如符合國家、當地政府及有關規(guī)定，六個半月以后繼續(xù)申請哺乳假的，按事假處理。
第四十一條?疾病或非因工負傷及事假
一、員工疾病或非因工負傷休假待遇如下：
1、醫(yī)療期內每日扣：（本人崗位等級工資+各種補貼）/21。
2、醫(yī)療期外停止一切待遇。
3、因病假扣發(fā)工資后，確有生活困難者，經本人向公司申請，由公司根據申請者的實際情況而定，發(fā)給一次性生活補助。
二、事假每天扣：（本人基本工資+崗位等級工資+午餐補貼+各種補貼）/21。
三、績效工資原則上按病事假每日扣（績效工資/21）。具體考核由各單位（部門）根據考核標準、職工工作情況而決定。
四、病事假時間累計計算，扣除期間的休息日、節(jié)假日。
五、連續(xù)病、事假跨月度者，分月計算。
第四十二條帶薪休假
一、特別休假
特別休假? 依其服務年資，可分別給予特別休假（具體規(guī)定另行通知）
（1）假期包括期間各類休息日（國定假除外）。
（2）假期不跨年度使用。
（3）新調入人員。上半年調入者，可享受當年休假，下半年調入者，自第二年起享受年休假。
（4）一年內病假、事假、待崗、下崗累計超過二十一天者，取消當年休假；如已休假，病假、事假、待崗、下崗超過二十一天者，取消第二年休假。
（5）享受探親假、婚喪假、產假者仍可享受當年休假。
（6）凡療養(yǎng)或休養(yǎng)者，其當年療養(yǎng)或休養(yǎng)時間不足當年休假時間者，可以補休；先進工作者和職工獻血獎勵的療養(yǎng)或由公司安排的療養(yǎng)或休養(yǎng)不在此列，仍可享受當年休假。
二、待遇
帶薪休假扣除午餐補貼外不扣任何待遇，各單位不得因員工特別休假的原因扣其績效工資。
第四十三條?婚喪假
一、婚假：
1、員工結婚可請婚假7天；
2、子女結婚可請假2天；
3、兄弟姐妹結婚可請假1天；
4、婚假包括除國定假日外的休息日。
二、喪假：
1、喪假給假3天。
2、喪假系員工的直系親屬（包括員工的岳父母、公婆）死亡時才享受。
三、待遇：
婚喪假期間，扣（午餐補貼+各種補貼）/21，各部門（單位）根據本部門（單位）考核標準核發(fā)績效工資，其它待遇不減。
第四十四條職工死亡待遇
一、撫恤金：
1、員工病故撫恤金為本人10個月工資。
2、工傷死亡或烈士撫恤金按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
二、喪葬費：員工死亡喪葬費為公司2個月平均工資。
三、員工如有直系供養(yǎng)親屬，可享受困難補助如下：
1、先發(fā)6個月本人工資；
2、第七個月起：
（1）因公死亡員工的供養(yǎng)直系親屬定期撫恤費人均為當地最低生活保障標準。
（2）非因公死亡或因病死亡員工的供養(yǎng)直系親屬生活困難補助費標準為當地最低生活保障標準。
四、本人工資指扣除績效工資、午餐補貼等工作性補貼外其它列入工資統(tǒng)計的費用。
第四十五條職工公假
一、員工在工作時間內參加社會活動、學生家長會，須憑通知，經單位領導批準，時間由具體情況而定。
二、子女參軍可享公假1天。
三、員工公假，由各單位（或部門）根據本單位（或部門）績效工資考核標準，視員工工作情況核發(fā)，超過三天以上起扣發(fā)午餐補貼，其它待遇不減。
四、因兵役檢查或軍政各機關的調訓，期間不滿1個月者或應國家考試或擔任各級人民代表出席會議期間在3天以內者，可請公假。
第四十六條?其它情況
一、經公司同意，脫產學習三個月（含）以上的，自上學之日起，崗位等級工資按崗位等級工資基數的70%發(fā)給并停發(fā)午餐補貼、績效工資。
二、違反安全操作規(guī)程或因嚴重失職，造成經濟損失者，原則上由失職者自行承擔，并視情節(jié)扣發(fā)一個月以上績效工資或崗位等級工資。
三、受公司警告處分者，扣一個月績效工資和崗位等級工資。
四、受公司行政記大過處分者，扣三個月績效工資和崗位等級工資。
五、受留用查看處分，在崗工作的，扣除一切待遇，按當地政府最低工資標準計發(fā)；被司-法-部門判刑、管制、收容審查或勞動教養(yǎng)，在崗位工作的，扣除一切待遇，按當地政府最低生活費標準計發(fā)。
六、被司-法-部門依法拘留的，按日扣除午餐補貼、績效工資、崗位等級工資，如扣除后待遇低于當地最低工資標準的，按當地最低工資標準發(fā)給。
七、曠工在7日以內，按日計扣薪津，并處罰款月薪的10%。
第四十七條以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級工資、工齡津貼、福利津貼、物價補貼、午餐補貼、績效工資等部分，年終獎等一次性發(fā)放的費用以及其它待遇均按有關規(guī)定另行考核。
第四十八條?以上規(guī)定所涉及的.公司人均平均工資、當地人均年平均工資及當地最低工資水平以公司人力資源管理部門每年公布為準。
第四十九條?員工申請?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應由各單位（或部門）領導同意，經公司人力資源管理部門批準。如有產假、產前假、哺乳假、療養(yǎng)、病假、事假者，均應由有關部門領導同意，報公司人力資源管理部門備案。部門（或單位）負責人請假和脫產學習及其他脫產情況者，須由公司主觀領導核準，報公司人力資源管理部門備案。各單位（或部門）應如實、及時做好每月考勤申報工作，協(xié)同公司進行管理，如職工不經批準進行休假者，按事假處理，情節(jié)嚴重者，按曠工處理。
第五十條?本公司員工因執(zhí)行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限，其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。?第五十一條?請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：
(一)事假愈期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者免職或解雇；
病假愈期可以未請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時按日計扣薪津。
患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經總經理特別核準者不在此限。
第五十二條?特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。
第五十三條?本公司員工請假除因急病不能自行呈核呆由同事或家屬代為之外，須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。?第五十四條?本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
第五十五條?請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
第五十六條?請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。?
第五十七條?計算全年可請假日數，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。
第五十八條?本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第五十九條?在本公司服務1年以上滿3年者每年給予特別休假7天。服務3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。
第六十條?特別休假按以下手續(xù)辦理
一、每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一分逐級轉呈各部(室)經理(主任)核閱后送人事單位備查。
二、特別假休假時，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。
三、基于業(yè)務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金，若干休假期間，因業(yè)務需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數的薪資額改發(fā)獎金。
第六十一條??員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假
一、事、病假積計逾21天者；
二、曠工達3天以上者。
第六章? 培訓
第六十二條??員工培訓分為崗前培訓和在崗培訓。
第六十三條??凡新聘員工進入公司時，須進行上崗前培訓，經考試合格者，方能上崗。
第六十四條?根據崗位需要，員工須外出接受培訓，經公司批準的，培訓費用先由個人墊付，按下列情況處理：
二、? 已簽訂合同聘用制員工，培訓合格后方予以全部報銷；
三、? 凡培訓不合格者，培訓費不予報銷。
第六十五條??須外出接受培訓的員工，經公司批準，并在公司人力資源管理部門簽訂外出培訓合同后，方可外出接受培訓。第六十六條??接受公司外派培訓的員工，須按“外出培訓合同”規(guī)定的服務年限為公司服務，如中途辭職或因違反公司規(guī)定被解聘者，須按規(guī)定賠償扣除從培訓結束后已為公司服務部分以外的培訓費用（服務時間按月計算，不足一個月的，按一個月計）。
第七章? 員工的行為規(guī)范
第六十七條?本公司各級員工應遵守本公司一切規(guī)章及公告。
第六十八條?本公司員工應接受上級主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應于事前述明核辦。
第六十九條?本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。
第七十條本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業(yè)或兼任公司以外的職務，但經董事長（或總經理）核準者不在此限。
第七十一條?本公司員工應盡忠職守，并保守業(yè)務上的一切機密。
第七十二條?本公司員工執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難規(guī)避，互相推諉或故稽延。
第七十三條?本公司員工處理業(yè)務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經許可，不得私自攜出。
第七十四條?本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。
第七十五條?本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀情事。
第七十六條?本公司員工出勤管理應依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第七十七條?本公司員工因業(yè)務需要加班者，應依加班管理辦法規(guī)定辦理，加班管理辦法另訂。
一、總則
1、為規(guī)范管理，合理配置人力資源，充分調動員工積極性，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用人機制，特制定本辦法。
2、人事異動包括轉正、崗位調換、晉升、降職、任免、辭職、辭退。
二、員工試用和轉正
1、試用期規(guī)定
（1）新員工試用期按與公司簽訂勞動合同的期限設定，合同期在三個月以上不滿1年的不超過1個月,兩年以上不滿三年的不超過二個月，三年以上的不超過6個月；一般崗位員工不超過三個月；會計人員及部門經理級以上人員不超過六個月。
（2）新員工可以在試用期間按公司《工作時間與休息休假》請事假和病假，但試用期應按請假天數順延。試用期上班不足三天的員工，不計算員工工資。
（3）新員工在試用期間存在下列情形的，公司可以馬上辭退：
3.1、曠工一次
3.2遲到、早退累計三次或以上；
3.3被證明不符合錄用條件的；
3.4嚴重違反公司規(guī)章制度的；
3.5員工同時與其他用人單位建立勞動關系；
3.6員工被依法追究刑事責任的。
2、員工轉正
（1）在新員工試用期滿前一周,公司將對其進行錄用考核，合格者公司給以轉正錄用，不合格者公司給予辭退。
（2）用人部門根據考核結果，在新員工試用期滿之后一周內，做出同意轉正、延長試用或辭退的決定。
（3）在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負責人可以提前結束試用期。
（4）在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，可以對試用期人員安排其他崗位試用、延長試用期或提前辭退。
（5）員工轉正應填寫《轉正申請表》，待相關部門審批完畢后給予轉正。
三、崗位調換
1、為做到人盡其才，公司允許員工在崗位與崗位間進行調換。
2、員工主動提出崗位調動時，可向人事部遞交《崗位調動申請表》，經批準后，由人事部正式行文通告。
3、 員工或用人部門認為其現職位不適合的，可向公司領導申請在公司內部調換另一種工作。
4、員工在調換新工作后，用人部門認為仍不能勝任工作的，公司有權予以辭退。
四、晉升晉級與降職降級
1、晉升晉級與降職降級的目的：
（2） 形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學習與能力的培養(yǎng)；
2、晉升晉級：
（1）晉升晉級說明：
1.1晉升：包括職位晉升和職位相應待遇的晉升
1.2晉級：職位沒有變動但是待遇給以晉升
（2）晉升晉級標準：
2.3 在當年工作中（自然年計算）給公司帶來重大效益者可晉升或晉級；
2.5 試用期員工轉為正式員工時，按部門領導及公司領導建議給予晉級；
2.6 工作有突出專長者可晉升或晉級；
2.8 非本人責任而為公司拘回經濟損失10萬元以上者可晉升或晉級；
2.9開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者可晉升或晉級。
2.10作出其他特殊貢獻，足為全公司表率者可晉升或晉級。
2.11有其他突出貢獻，總經理認為該給予嘉獎者可晉升或晉級。
（3）晉升晉級原則
3.1晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達晉升后崗位的要求；
3.2晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作；
3、降職降級：
（1）降職降級說明：
1.1降職：包括職位降級和職位相應待遇的降級；（若該員工職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰）
1.1降級：職位沒有變動但是待遇給以降級；
（2）、降職降級的標準：
2.1在原崗位上能力一般，績效考核成績差達到降職降級標準；
2.3因督導不力，造成公司經濟損失（1000元以上）者，給予降級；
2.4藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒者降職或降級；
2.5因過失導致客戶投訴，且情節(jié)較重者，給予降職或降級；
2.6濫用職權，導致公司財產損失（1500元以上）者，給予降級；
2.7不服從公司合理的工作調動和安排，或是無理取鬧者，給予降職或降級；
2.8散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結者，給予降職或降級；
2.12工作不負責，造成經濟損失的，給予降職或降級；
2.13玩忽職守、濫用職權，違反財務制度，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的，給予降職或降級。
（3）晉升晉級及降職降級的管理；
3.1職位升降由部門負責人提出，并遞交《崗位調動申請表》，經總經理審核批準，由公司人事部行文通知。
3.2員工可根據自身發(fā)展，向公司提出晉升或降職請求，并遞交《崗位調動申請表》，人事部受理后按申請流程辦理相關手續(xù)。
五、員工任免規(guī)定
（1）公司各職能中心總監(jiān)除財務中心總監(jiān)由總經理提名董事會任免外，其他由總經理提名，總經理任免。
（2）總經理助理由總經理提名，總經理任免。
（3）公司各部門經理由中心總監(jiān)提名，報總監(jiān)級會議審議，總經理任免。
（4）各部門主管由部門經理提名，報總監(jiān)級會議審議，總經理審批后，由中心總監(jiān)任免。
（5）各部門基層員工由部門主管提名，報經理級會議審議，總監(jiān)審批后，由部門經理任免。
六、辭職
1、總則
1.1為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。
2、辭職程序
2.1新員工在試用期內辭職的應提前3天向人事部提出辭職申請，然后再辦理辭職手續(xù)；
2.3員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。
2.4員工應故辭職，應首先向人事部索取《員工辭職申請表》，填寫后交上級主管簽發(fā)意見，再送交人事部，由人事部送交總經理簽署意見審批。
2.5部門主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
2.6員工辭職申請獲批，則辦理離職移交手續(xù)，公司應安排其他人員接替其工作和職責；辭職人員與新招人員辦理工作交接，等工作交接完畢后給予辦理離職；在還沒有人員交接之前辭職人員還應認真履行原崗位職責。
2.7辭職員工應移交的物品：
2.7.1公司的文件資料
2.7.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.7.3公司配發(fā)的辦公用品或工具
2.7.4其他公司財物。
2.8在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務部辦理工資結算。
2.8.1辭職員工結算款項
2.8.1.1結算工資
2.8.1.2應付的月獎金、提成
2.8.2須扣除以下項目：
2.8.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.8.2.2如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才給予辦理手續(xù)。
2.9辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系
2.10辭職員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
七、辭退
1、總則
1.1為維護公司正常生產經營，對惡意違反國家法律、法規(guī)和公司依法建立的規(guī)章制度的員工給予辭退，特制定本方法。
2、辭退程序
2.1公司各部門辭退員工應首先向人事部索取《員工辭退申請表》，并詳細填寫辭退原因，再送交人事部審核，被辭退人員在收到通知之日起3天之內必須到人事部辦理辭退手續(xù)，誤期不辦理者一律視為同意辭退，3天后由人事部送交各級領導簽署意見審批。
2.2審批通過后，被辭退人員應主動與公司相關部門或人員進行工作交接及物品的移交，等一切交接工作完畢后才能給予辦理離職手續(xù)。
2.3被辭退員工應移交的物品。
2.3.1公司的文件資料
2.3.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.3.3公司配發(fā)的辦公用品或工具
2.3.4其他公司財物。
2.4在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務部辦理工資結算。
2.4.1辭退員工結算款項
2.4.1.1結算工資
2.4.1.2應付的月獎金、提成
2.4.2須扣除以下項目：
2.4.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.4.2.2如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才給予辦理手續(xù)。
2.5辭退手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系
2.6辭退員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
3、辭退標準
（1） 員工在試用期內經發(fā)現不符合錄用條件者
（3） 在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者、在公司內聚眾賭博者；
（4） 故意毀壞公物，金額較大者（500元以上）；
（5） 聚眾鬧-事妨礙正常工作秩序者；
（7） 一個月內遲到、早退累計超過六次（含）以上者；
（8） 應征人員隱瞞真實身份，或虛報個人信息者；
（9） 違反薪資保密原則或打聽他人薪資者；
（10） 人事行政部、財務部或其他相關人員擅自泄露公司員工薪資者；
（11） 未經授權而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者；
（12） 工作期間，與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者；
（13） 工作期間，對同事進行性騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）；
（14） 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者；
（15） 連續(xù)曠工超過15天或一年內累計曠工超過30天者
（16） 盜竊同仁或公司財物者、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；
（17） 利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者（包含回扣，饋贈等）；
（18） 擅自翻閱、抄錄或復印公司機密資料及他人文件或信函者；
（19） 擅自開啟他人電腦翻閱、復制資料者；
（20） 工作期間，頂撞上司或對上司出以惡言咒罵、威脅者；
（23） 所管現金及財務嚴重短缺者；
（24） 偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；
（25） 捏造事實騙取休假者、虛報生病而請假或缺勤者、虛報加班或出勤記錄者；
（26） 因過失導致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者；
（27） 在任何場所做出對公司的產品、形象、聲譽不利的言行；
（28） 犯有屬記過性質的行為累計出現三次以上（不含三次）者；
（29） 工作疏忽，貽誤要務、至使企業(yè)蒙受重大損失者
（30） 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者
（31） 仿效領導簽字、盜用印信或涂改公司文件者
（32） 品行不端、行為不簡，屢勸不改者
（33） 擅自離職或在公司內部為其他單位工作者
（34） 違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者
（35） 泄漏業(yè)務上的秘密情節(jié)嚴重者
（36） 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者
（37） 工作期間因受刑事處分而經法院判刑確定者
（39） 未經授權，對外傳播公司的一切書面文件資料造成負面影響嚴重者
（40） 未經批準對外泄露公司秘密給公司造成經濟損失的
（41） 加入非法的社會性組織、參與非法的社會性集會或與社會上的不法分子向往來
（42） 嫖娼、看、散布、傳播非法的淫穢物品
（43） 工作期間因受刑事處分而經法院判刑確定者
（44） 犯有性質與上述情況相類似的行為。
（45） 暫時沒有具體規(guī)定情況由總經理決定。
4、其他規(guī)定
（1）被辭退員工如果無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將依法交司法機關處理。
八、員工崗位調動后，其福利待遇應進行相應調整，特殊情況報總經理批準可保持不變。
九、本規(guī)定從2015年10月1日開始施行。
員工崗位管理制度篇二
愛崗敬業(yè)，工作要有責任心。認真做好責任區(qū)的各項清潔工作，不留死角，堅持規(guī)范化服務，堅守工作崗位，有事請假。
1、總經理辦公區(qū)域、辦公樓三層通道及樓梯處、會議室、接待室。
2、車間、廠區(qū)。
總體要求“五面光”：地面光亮、門窗面光亮、瓷磚面光亮、墻頂面潔凈、設備設施面（包括桌椅、日光燈、空調、柜子、水池、衛(wèi)生間等設備）光亮。
具體細節(jié)：
1、走廊、樓梯、干凈地面整潔無垃圾、無雜物、無積水；欄桿、窗戶等要隨時保持清潔。
2、總經理室、會議室、接待室、健身房內、車間衛(wèi)生要保持窗明幾凈。辦公用品擺放整潔，桌、椅、門窗、沙發(fā)等無灰塵，墻壁光潔、無蛛網、無明顯班跡、無破損、無亂貼亂掛；地面干凈、無痰跡、無紙屑、果皮、無煙頭，桌面茶幾擺放煙灰缸，地面有痰盂、有紙簍、備有抹布、拖把、掃帚等。
3、廁盆、便池無黃垢，地磚、瓷片無污物。地面無積水，并隨時保持清潔，潔具室保持潔凈。
4、隨時清倒垃圾桶。
5、車間、辦公室外墻面及墻頂每天要打掃灰塵及蜘蛛網；車間、辦公室內墻面、墻頂、柜櫥每周要打掃灰塵及蜘蛛網一次。
6、車間地面和各種機器設備保持清潔，無灰塵。
7、不準在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。當天的垃圾要當日清運、不許堆積；
8、清潔工具擺放整齊，放在指定位置。
9、管理和愛護清掃工具，節(jié)約用品。
10、按時澆灌樓內擺放的盆花，剪枝、施肥，除蟲；
11、發(fā)現公用設施損壞的及時報修，異常情況及時報告。
12、完成領導臨時分配的其它工作任務。
本人已閱讀并知曉公司的保潔員崗位制職責，承諾愿意遵守。
本人簽字：
員工崗位管理制度篇三
為保證公司各相關崗位人員的專業(yè)素質及服務品質，使員工符合相應的崗位任職要求，特制定本管理制度。
一、員工進入公司時需提供所就職崗位要求的相關證件，并確保該證件真實、合法、有效。未向公司提供該證件的員工不具備轉正資格，由各部門人事管理員負責督辦。
二、由管理處人事管理員負責審驗公司新招聘人員的崗位證書原件，確認無誤后，原件歸還員工本人，將證件的復印件1份存檔。
三、部門人事管理員負責在本部門員工的崗位證書有效期截止前三個月，通知該員工辦證件年審或續(xù)辦手續(xù)。
四、員工接到部門通知后，應及時到有關部門辦理相應手續(xù)，于證件有效期截止前，將通過年審或續(xù)辦手續(xù)的證件原件交部門人事管理員審核。部門人事管理員留復印件存檔。
五、所持崗位證件在有效期過后，仍未取得合法證件的員工，不能繼續(xù)從事該崗位的工作，待取得有效證件并經部門人事管理員查驗無誤，并審核備案后，方可重新上崗。
六、人事管理員負責定期檢查或突擊抽查公司各部門持證上崗情況，檢查或抽查結果將在公司范圍內予以公布，違反者將對所在部門負責人做出公司范圍內通報批評。
七、對于由公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一支付培訓費、以獲取相應資格證書為目的的外部培訓，參加培訓人員所取得的培訓證書原件由管理處負責保存，個人可保存復印件。
八、員工個人需對其所持證件的真實性、合法性、有效性負責。
九、公司統(tǒng)一組織參加的外部培訓，所有培訓合格人員的培訓費用由公司承擔，對于因個人原因而導致培訓不合格的人員，相應的培訓費用由其本人承擔，如培訓費公司已提前支付的，則從其本人當月工資中扣除（不足部分，在順延月工資中扣除），如簽訂《外送培訓協(xié)議書》的，則按《外送培訓協(xié)議》的規(guī)定執(zhí)行。
十、公司鼓勵職員工為了取得與本人崗位相關的等級證書而積極參與政府機關組織的各類職業(yè)技能等級考核，這將對其本人的職業(yè)生涯很有幫助。
十一、相關請假規(guī)定。
2、個人為取得與本人工作崗位直接相關的資格證書所參加的非公司統(tǒng)一組織的外部培訓及崗位操作證書年審，須利用個人休假時間。
員工崗位管理制度篇四
3、優(yōu)服劣汰,增加危機意識:輪崗推行是能都上、劣者下,推動員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。
4、激勵員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應能力更強,最終能找適合自己的崗位,人盡其用。
二、意義。
加強崗位輪換管理工作的計劃性、組織性、可行性和科學性。員工崗位輪換根據管理工作相關流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。
三、適用范圍。
本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。
成立崗位輪換領導工作小組,由后勤與基建處領導及各部門主要負責人組成,主要負責崗位輪換計劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負責制定、提交崗位輪換計劃,并執(zhí)行輪崗計劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進意見。
后勤與基建處范圍內所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領導小組制定輪崗總體工作計劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實施輪崗計劃。
1、特定崗位實行定期輪崗。
特定崗位包括采購、質檢、工程、倉儲等,具體崗位由工作領導小組審議確定。
2、安排有發(fā)展?jié)撡|人員進行系統(tǒng)的輪崗。
根據關鍵崗位人才需要,對表現優(yōu)秀的后備人選進行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關鍵后備人員輪崗計劃,報輪崗領導小組批準后執(zhí)行。
3、個人申請。
員工個人可根據自身工作情況,結合后勤與基建處發(fā)展需要,申請崗位輪換;申請條件為在現崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。
4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進行輪崗。
1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產生較大影響。
2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質及工作績效。
1、部門內部輪崗。
部門負責人根據輪崗崗位的工作內容、強度及復雜度確定輪崗時間,報崗位輪換領導工作小組。小組根據崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報后勤與基建處領導批準。
2、跨部門輪崗。
輪崗相關部門負責人根據需輪崗崗位工作內容、復雜度及需輪崗人員的知識、經驗、能力確定輪崗時間,崗位輪換領導工作小組審核。領導小組根據崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績效考核成績提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報領導批準。
1、召開部門會議。
每年度12月初旬,由各部門負責人組織召開部門會議,總結本年度本部門崗位輪換工作實施情況,評價本年度崗位輪換效果,提出相關的意見及改進措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數。
2、召開輪崗領導工作小組會議。
每年根據需要召開輪崗領導工作小組會議,會議內容包括回顧本年度崗位輪崗實施情況及效果評價,提出相關的意見及改進措施,同時做好下一年度各部門輪換工作計劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計劃,報處領導批準實施。
3、填寫工作業(yè)務寫實表。
需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務寫實表,要對本崗位工作作出詳細的業(yè)務寫實,包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準備,填寫完畢后需部門負責人審核簽字。
4、制定崗位輪換計劃,組織輪換前的培訓。
輪換前應按計劃進行人員培訓。培訓計劃要根據輪崗人員的實際情況和業(yè)務能力來進行,讓員工對新崗位的規(guī)章制度、工作內容、工作性質和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應新的工作崗位。同時,要按計劃進行測試,考察其承接新崗位的業(yè)務能力。
5、做好工作交接工作。
需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現工作不能銜接或不連續(xù)的現象,保證工作順利進行,輪崗部門負責人對交接工作負有指導和監(jiān)督責任。
6、考查輪崗結果。
各部門負責人對到本部門輪崗的人員進行輪崗工作考查,并進行評價。短期輪崗結束后,輪崗人員按計劃回到原工作崗位。
輪崗過程,效果不好或者出現不良現象,由后勤與基建處負責處理。
要不斷總結經驗和完善輪崗體系,以達到輪崗管理的最佳效果。
員工崗位管理制度篇五
1 目的：為規(guī)范公司員工崗位變動的管理，特制定本規(guī)定。
2職責：集團辦公室負責計件人員的崗位變動管理，總裁辦公室負責非計件人員的崗位變動管理。
3適用范圍：本規(guī)定試用于集團公司員工的崗位變動經理溝通、協(xié)商,由集團辦公室協(xié)調、備案。
4.2.2非計件人員的崗位變動（含計件制員工轉為非計件人員）, 由部門領導、實業(yè)部經理協(xié)商并提出調動方案,總裁辦公室審核,總裁批準。
4.3崗位變動需新增崗位時，報總裁批準。
4.4個人提出崗位調動的，需經部門領導或實業(yè)部經理同意，調動程序按4.1、4.2條執(zhí)行。
4.5因公司某些特殊崗位（如加工中心、剃刀磨、磨齒機、精測室、試驗室等崗位）缺人，需要從各實業(yè)部或部門抽調人員時，各實業(yè)部、部門必須予以支持。
4.7嚴禁員工私自調換崗位或部門，一經發(fā)現，按曠工處理，其所做工時不計工資，對造成影響極壞的.，予以開除，同時對接收單位主管進行考核。
一、總則 1.本辦法適用于京津海國際高爾夫建設管理有限公司各關聯公司間 員工內部調動。
2.保證被調動人的工資、個人檔案資料、工齡和社保關系的連續(xù)性。
3.被調動人與調入單位重新簽訂勞動合同，但不設試用期。
4.調入單位可根據被調動人的綜合情況和安排的工作崗位，結合當 地的情況確定其工資待遇和各種補貼標準。
二、內部調動的程序和手續(xù)?
1.員工內部調動須具批準權限人通知各有關單位，人力資源部下達 調動通知。調出單位填寫《員工內部調動介紹信》 ，辦理公用物資物品的 交接手續(xù)，公司領導簽署意見后由人力資源部簽章，并由本人簽字確認。調入單位領導簽署意見由人力資源部簽章，通知接收部門安排工作，行 政部安排食宿，并向財務部下達工資及各項補貼標準的通知。
3.被調動人的個人檔案資料和社保繳費情況，要封裝并加蓋人力資 源部騎縫章，由調出單位快遞或委托攜帶，調入單位收到后應辦理回執(zhí) 手續(xù)并歸個人檔案。被調動人無個人檔案資料的，調入單位重新建檔， 但需本人提供證據證明。
4. 公司配發(fā)或借給被調動人的物資物品應在調出單位辦理移交手 續(xù)，未按規(guī)定辦理物資物品交接的，由調出單位負責處理，特殊情況需 在介紹信上注明。
三、費用結算 1.兩個經營單獨核算的單位間員工調動，被調動人須還清在原單位 的借款，結清有關賬務。
2.經批準被調動人預借調動差旅費，調入單位憑介紹信注明的借款 金額結算，兩個公司的財務按《公司往來賬款的管理規(guī)定》的有關條款 處理。
3.調入單位按《差旅費管理辦法》有關規(guī)定報銷被調動人乘坐交通 工具所發(fā)生的費用及補貼，歸還借款，多退少補。特殊情況按公司領導 批示處理。
4.員工工資與繳納社保費用不在一地的，雙方財務憑人力資源部每 月發(fā)送的社保明細通知單，通過內部往來的形式處理。計發(fā)工資方須及 時扣回社保費用中個人應繳納的款項。
四、其他
1.被調動人必須在《員工內部調動介紹信》規(guī)定的報到期限內到調 入單位報到，如無故延誤，則按缺勤處理，情節(jié)嚴重的按公司有關規(guī)定 給予行政處罰。
2.具有批準權限的領導如果以口頭或電話或信息的形式通知員工內 部調動事宜的，則以此為依據辦理員工調動手續(xù)。
3.臨時借調人員，由調出單位憑借調單位人力資源部通知的考勤計 發(fā)薪酬，如需借調方支付，由雙方財務通過內部往來的形式結算。
4.部門副經理級（含）以上管理人員內部調動，由京津海國際下達 調令。
五、附則?
1.員工內部調動使用京津海國際統(tǒng)一的《員工內部調動介紹信》 （格 式見附件） 。
2.本管理辦法由人力資源部負責解釋、修訂、補充。?
3、未結業(yè)務款?
4、其他 財務部：
調入單位 領導意見 人事簽章 年 月 日 月 月 日 天 元 ）
原因：
被調動人簽名：
年 月 日 備 注 說明：
1、本介紹信一式兩份，調出單位財務和調入單位人事部門各一份。
2、調出單位人事部門負責核對員工的基本資料、提供考勤，并作減員登記； 財務部門憑介紹信結算。
3、調入單位人事部門負責通知財務和有關部門。
員工崗位管理制度篇六
1、廚師長是廚房最高行政主管，主持廚房的整體工作，廚師長要嚴格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，組織協(xié)調指揮部門員工開展日常工作，廚師長應具有豐富的餐飲知識、較高的烹調技術、良好的管理組織指揮能力和熟悉廚房設備的使用方法，廚師長的工作直接向分管工作的總經理負責。
2、建立良好的部門協(xié)作關系，每天檢查食物出品質量，及時處理突發(fā)問題。
3、了解各類食品的市場價格，熟悉貨源的供應情況，合理的組織進貨，每天檢查食品原材料進貨質量，確保符合使用標準。4、監(jiān)督廚房工作人員嚴格控制食物成本，確保食物的成本率，保持在合理的標準水平上。
5、定期組織廚師進行菜品的設計、試味和品償活動，不斷提高廚師的烹調技術。
6、負責廚房設備、設施的日常管理，制定必要的設備設施的維修、保養(yǎng)、更新和添制計劃。
7、負責處理廚房的日常行政事物，審批各部門使用的各類物質，定期檢查倉庫的物質儲存的情況。
8、嚴格按照食品衛(wèi)生檢疫制度，加強對食品衛(wèi)生的檢查，杜絕食物中毒、火災的發(fā)生。
9、定期檢查各工作崗位，落實崗位責任制的情況，確保廚房各工作場地的清潔衛(wèi)生，跟進廚房的設施設備維修工作。10、參加公司的工作會議，主持廚房的工作例會，傳達公司的有關指令和信息。
1、協(xié)助廚師長處理日常事務，負責廚房的工作安排，在管理上起承上啟下的作用，協(xié)助廚師長制定餐廳菜牌，廚房菜譜及食品價格。2、布置工作任務，安排工作細節(jié)，并對員工工作給予指導和監(jiān)督，及時處理工作中的問題，直接向上級部門反映。
3、安排廚房人員的工作排班時間表，合理分配，必要時安排員工加班。
4、做好廚房財產管理，協(xié)助廚師長檢驗食品質量，制定原料采購計劃，確保所有原料在使用過程中沒有變質或損壞情況。
5、監(jiān)督、檢查員工的個人衛(wèi)生，加強各崗位人員政治思想和業(yè)務知識培訓，嚴格執(zhí)行員工紀律。
6、協(xié)助處理設備和硬件的保養(yǎng)等問題，確保不使用骯臟和破損的餐具、用具，訓練員工按照規(guī)程操作。
7、參與各崗位的業(yè)務操作檢查和理念學習，確保廚房食品出品質量，經常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。8、熟悉食品衛(wèi)生法及操作安全知識，確保在食品生產過程中不使用不清潔或污染的產品，禁止患病員工進行操作或取送食品。9、定期對部門的工作進行。
總結。
對員工的表現作考核向上級匯報。10、妥善使用西廚房內的設備注意清潔保養(yǎng)如發(fā)現問題及時維修。
11、按時完成上級交給的任務。廚師崗位職責。
1、在廚師長的領導下，嚴格按菜式規(guī)定烹制各種菜式，保證出品質量。
2、熟悉各種原材料的名稱、產地、特點、價格、起成率、淡旺季，協(xié)助廚師長檢查購進貨源的鮮活、質量、數量必須符合要求，發(fā)現問題及時向主管匯報。
3、遇到貨源變化，時令交替時，協(xié)助設計，創(chuàng)新菜式。4、按廚師長分工完成菜品制作任務。
5、協(xié)助管理和愛護本崗位的各項設備用品，有損壞及時補充及報修。6、協(xié)助廚師長做好年終、月終所有設備、用料的盤點工作。7、清理工作臺面，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時冷藏食品蔬菜及剩余物品，以減少浪費。
8、清掃冰箱冰柜各種食品須放入適當的容器，并在貨架上碼放整齊。9、認真學習有關菜單的食品制作方法，負責監(jiān)督廚房食品質量，經常檢查食品的味道，色澤和溫度，保證菜肴的準確。
1、負責協(xié)助廚師做好出品工作。2、負責廚房的每日的物料、食品的領取及廚房開爐等工作。3、負責每天上班前檢查冷柜的用料是否夠用，配料是否齊全，有否變壞按各種用料的要求來預計料量，保持食品新鮮度，生熟食品分開存放。
4、負責每天檢查所需的凍熱湯汁，是否夠量，調味是否恰到好處，并密封存放在冰柜中。5、嚴格按順序出菜。
6、對肉類的切割要斤兩準確，熟悉肉類的配制和保存。
7、負責廚具的清潔，把剩余的食品等放回冰柜保存，并做好爐頭的清潔。
1、員工必須按時上班，行簽到手續(xù)，進入廚房必須按規(guī)定著裝，佩帶工牌，保持儀表儀容整潔，洗手后上崗工作。2、服從上級領導，認真按規(guī)定要求完成各項任務。
3、工作時間內不得擅自離開崗位，串崗，不準做與工作無關的事。4、不得坐在案板及其它工作臺上，不得隨便吃拿食物，不得擅自將廚房食品、物品交予他人。
5、不得在廚房區(qū)域內追逐嬉鬧吸煙，不得做有礙廚房生產和廚房衛(wèi)生的事。
6、自覺維護保養(yǎng)廚房設備及用具，不得帶病操作設備，或將專用設備改作他用，損壞公物按價賠償。
7、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，隨時保持工作崗位及衛(wèi)生包括區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
8、廚房是食品生產重地，未經廚師的批準，不得擅自帶人進入。9、請假休息，必須經廚師長批準有效，未經批準不得無故缺席擅自離崗位。
1、根據工作需要，廚師長有權安排各崗位人員值班。2、接班人員必須提前抵達工作崗位，保證準點上班。
3、交班人員必須與接班人員詳細交代交接事宜，并填寫交接日志，方可離崗。
4、接班人員應認真效對交接班日志，確認并落實交班內容。5、值班人員應自覺完成交代工作，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關的事情。
6、值班人員應保證值班期間客人需要的食品按規(guī)格及時供應。7、值班人員可妥善處理、保藏剩余食品及原料，做好清潔衛(wèi)生工作。8、值班人員下班時要填好交接班日志，及時關閉水電氣閥，鎖好柜、門，交還鑰匙，按規(guī)定時間離崗。
1、設備、工具使用后，要隨時保持清潔，做到無灰塵、無水跡、無油漬、不腐銹。
2、設備工具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其復位。3、各種設備、工具如有損壞，發(fā)現人員要及時向廚師長匯報，聯系修理，不得帶病操作和使用。
4、新上崗的員工必須對廚房機械設備的性能及操作方法程度，接受檢測掌握要領后方可操作使用。
1、進入廚房必須穿好工作服、鞋整潔，戴帽上崗。
1、保持地面無油膩、無水淋、無衛(wèi)生死角、無雜物。2、保持瓷磚清潔光亮，勤擦門窗。
3、下班前后將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔柜等清理干凈。4、工具使用完畢后清洗干凈，擺放原位。
5、應備有密封蓋垃圾桶，垃圾桶最好當夜倒除，不在廚房隔夜，如需隔夜清除的垃圾，應用桶蓋隔離，經常保持干凈。
6、清潔油煙設備、器具，要保持地面和工作臺內干凈無污物。7、手巾要隨時投洗，保持干凈，收工后洗凈消毒，墩布每使用完畢必須沖洗干凈。
三、
冰箱衛(wèi)生1、冰箱應定人定崗，實行專人保管。
2、保持冰箱內外清潔，每日擦洗一次，冷柜應保持無霜，兩周定期清除。
1、上班后由切配清理隔日蔬菜，蔬菜不得有枯葉、霉班、蟲蛀、腐爛。
1、切配器具，要生熟分開，加工機械必須保持清潔。
2、原料盛裝容器，內外清潔，無污漬、污物，每次使用前清洗、擦拭，使用后清洗干凈。
3、熟食、熟菜裝盤，餐具不得缺口、破邊，必須清潔，經消毒后無水淋、油跡方能裝盤出菜。
4、不銹鋼器具必須保持本色，不潔餐具退洗碗間清洗。六、切配衛(wèi)生。
1、切板每日使用后洗涮干凈，定期消毒。2、切配上下，必須保持清潔、衛(wèi)生、整潔。3、不銹鋼馬斗內外必須保持清浩，光亮。
1、灶臺保持不銹鋼本色，不得有油垢，結束后清洗干凈。2、炸爐、扒爐每日清理干凈，不得有油垢。3、鍋具必須清潔排放整齊。
4、爐灶瓷磚清潔無油膩，爐灶排風要定期清潔，不得有油垢。八、面點衛(wèi)生。
1、嚴格執(zhí)行食品制作規(guī)范，保證食品衛(wèi)生。2、隨時保持工具，用具的衛(wèi)生。
3、所有使用的物料擺放整齊，用具擺放定位。
4、噴壺是食品加工用具，不得外借，每月開檔使用前再次清洗及換水。
5、保持工作環(huán)境的衛(wèi)生九、洗碗衛(wèi)生。
1、清洗每餐的餐用具，當日使用的餐具當日清洗完畢。2、標準——光潔、澀、干。3、所有餐具浸泡消毒。
1、根據廚房生產程序標準，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫的原料擱置不用。
2、所有用料做到按量使用，物盡其用，杜絕任何原料浪費行為。3、不許亂吃、亂拿、亂放廚房的一切食品，處理變質原料需經批準。4、不得將腐敗變質的菜品和食品提供給客人。5、驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。
6、驗收人員必須了解即將取得的原料與采購單上規(guī)定的質量要求是否一致，杜絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料。
7、驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品，并且知道在發(fā)現問題時如何處理，如果已驗收的原料出現質量問題，驗收人員應負主要責任。
六、領貨和申購原料制度。
1、每日上午開檔時，應填寫領料單，集合備崗所需，統(tǒng)一領料。2、每晚收市前，由西餐和鐵板燒共同協(xié)商，填寫原料申購單，由廚師長審定。
3、領用廚房的所有用料，需擺放整齊，妥善保管，廚房兩餐班組工作流程。a班。
1、上班后把工作臺、砧板、機器設備用抹布清擦干凈。
2、驗收當天到貨的原料，解凍當天需要加工的原料，加工好的原料用保鮮紙保存好，儲存在冰柜，清洗當天需要的蔬菜。
3、檢查準備原料和半成品是否可以繼續(xù)使用，將用于烹調所需要爐具開著，并保持一定溫度。4、制作員工餐，按時開餐。
5、配料擺放合理，開餐前十分鐘完成午餐所有食品準備工作。6、把各種湯汁、配料備齊，如每日用的例湯、副菜要多變化，并且半成品存放冰柜使用。
7、檢查儲存冰柜的食物，半成品是否夠晚餐需要，并需要有一定數量，儲存在冰柜備用。
8、與樓面做好配合，按要求品種次序出菜，先冷后熱，逐步完成每一個工序后整理好環(huán)境。
9、當主盤出菜時，要求汁位師傅，諸菜位廚師配合煎扒崗位，同時出品。
10、烹調后擺放按照規(guī)定，絕對不能超出大碟外經，出菜前扣碟邊，湯盅抹干凈。
11、主廚負責打荷，控制出品質量，時間，次序，把好所需物品的質量關。
12、客人特別要求時，要根據實際情況而定，需通過廚師長、主管以上同意，方可實施。
13、交接班時，食品盛放器皿要洗干凈，并補充食品，把工作崗位范圍內清理干凈，并將工作交代清楚，當天注意的情況，及要求等事項。
14、下班前搞好工作臺，砧板，機器設備，地面衛(wèi)生。b班。
1、準備工作與a班相同，做好員工晚餐的準備工作，保證按時開餐。2、補充配料和加半成品，使晚餐正常運轉。3、出菜步驟和要求與a班相同。4、搞好自己工作區(qū)的衛(wèi)生。c班檢查晚上及明天使用之原料，食品半成品是否齊全，存足夠數量，若不夠馬上補充。
2、明天需要加工的原料要事先解凍配好，以便明天加工。3、上班期間，要協(xié)調好a班做好補充食品工作，減輕a班的工作量。4、出菜步驟和要求與a班相同，做好員工夜餐，準時開餐。5、收市時，把所有還可以用的食品分類存放，蒸箱換水，炸爐的油槽和水槽清潔干燥。
6、爐具清潔要將油跡洗干凈，器皿、用具清理干凈，擺放在原來位置，并且保管妥當，地面洗凈拖干。
7、把電源、水源、氣源切斷，關好門窗，檢查后保證符合安全管理要求才能下班。
廚房是為顧客提供食品制作加工的場所，廚房只許本店廚師進入，其它班組人員在相關規(guī)定下進入廚房，非公司人員禁入廚房為了保障廚房內食品安全，特制定如下制度。1、廚房門前張貼“禁入”告示。
2、廚房食品安全管理，由廚師長負總責，如出現食品及安全事故，將追究廚師長責任。
3、廚房除廚師處，允許進入人員有洗碗員、傳菜員、服務員送單，清撤收取垃圾人員在廚師的監(jiān)督下進行操作。
4、供貨商不得進入廚房，廚師與供貨商在店后職工餐廳內進行交接，外來維修人員，征得廚師長同意方可進入。
5、外場服務人可通過電話與廚房進行信息溝通，除清撤餐具外，不得在廚房逗留。辦完事后馬上離開。
6、廚房電器設備要定期進行檢查維修，出現事故隱患要及時匯報。7、廚師工作時要著裝整潔，廚師長要佩戴工牌上崗，待廚師下班后要對廚師服進行清洗，保證第二天工作時整潔干凈。
8、在工作期間，除廚師長與鐵板燒廚師外，其他廚師不得進入外場，更不許在外場會客。
9、廚師不能在工作期間吸煙、喝酒。10、廚師不得穿便裝進入廚房。
員工崗位管理制度篇七
1、按時上下班,提前請假,假期按當天工資扣除/天，不得無故遲到、早退、曠工（曠工一天者，罰款100元，遲到罰款10元，遲到時間超過半小時者作曠工處理，并罰款50元，當月內累計超過三次者視為自動離職。遲到、早退、曠工、請假均扣發(fā)當月全勤獎）。
2、各級員工必須服從領導的工作安排和調度，及時完成上級指派的工作任務，不得無故拖延或拒絕。
3、不準與客戶拉關系,幫助客人徇私舞弊，不得向索要喜錢和食物，一經發(fā)現扣發(fā)當月工資，情節(jié)嚴重者立即開除。
4、所有員工在工作期嚴禁污言穢語，消極怠工，打盹、看書嬉戲及吃零食并不得聚集或成群閑聊。（發(fā)現一次罰款5元）。
5、衛(wèi)生注意保持，煙缸隨時清理，客人下機后及時清理現場。
6、未得上司許可,嚴禁擅自離開工作崗位。（發(fā)現一次罰款5-20元，當月累計三次者開除）。
7、收銀員見錢充值上分嚴禁欠款上分，欠款數目有當班服務員全額賠償，遇特殊情況請示帶班經理。捕魚機游戲機等游戲機（欠款充值上分發(fā)現一次罰款200-500元）。
8、嚴禁透露機臺運行情況及客人輸贏情況,發(fā)現立即開除。
9、當班服務員要準確記錄機臺故障,及時通知技術修。
10、不得為客人留機，如有特殊情況請示帶班經理。
11、要不斷巡視所管轄場地，嚴密觀察防止隱患，發(fā)現苗頭及時處理。
12、所有員工要不斷提高工作技能，提高服務質量。團結友愛、相互幫助、相互學習、不得相互絆弄事非。
13、交班時搞好衛(wèi)生，交清帳目和記錄留機情況，分清責任。
14、上級主管部門檢查工作要熱情接待,并及時通知帶班經理。
15、禁止留宿與場地無關人員,出現問題后果自負。
16、本場人員非工作期間出現意外后果自負。
17、本場人員必須遵守國家法律、法規(guī)。
18、不得對外宣傳本電玩城機密事件一但發(fā)現扣發(fā)當月工資，開除并追究肇事者法律責任。
19、未經管理人員同意，不得私配公司鑰匙或私自開啟設備。一經發(fā)現扣發(fā)當月工資并追究肇事者法律責任。
20、服務員辭職需提前一周告知管理人員，如未提前告知扣發(fā)100元及押金。
21、以上制度互相監(jiān)督執(zhí)行，舉報有獎，違者必罰。
22、以上制度嚴格執(zhí)行，如有違反，立即執(zhí)行，當天兌現。
特此警告：下班人員未經過店長私自（花錢）或外出玩游戲機，扣除當月工資及開除。
員工崗位管理制度篇八
貴州母親云電商有限公司成立于20__年10月，目標是打造互聯網+服務的全新社區(qū)o2o服務平臺——母親電商，是一家專業(yè)從事電子商務平臺開發(fā)、運營的互聯網科技型企業(yè)，同時也是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
1、總經理助理/秘書1人。
工作職責：
1、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解；
2、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況；
4、協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策；
6、總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系；
7、落實總經理交辦的其他工作內容。
任職要求：
2、兩年以上總經理助理/秘書工作經驗，有本領域工作經驗者優(yōu)先；
3、能夠承受一段時間出差業(yè)務，有車一族或具備2年以上駕齡者優(yōu)先；
4、具備解決復雜問題的能力、獨立工作能力、工作推進能力和極強的執(zhí)行力；
5、熟悉常用辦公軟件(word、ecel、ppt)，具有一定的文字功底；
6、工作細致認真，責任心強，有工作激情，同時具備良好的團隊協(xié)作精神；
7、能承受較大工作壓力，善于學習。
2、人事行政實習生1人。
工作職責：
1、協(xié)助處理基本招聘工作，如招聘信息的發(fā)布、簡歷篩選、安排面試等；
2、負責跟進員工的入職、離職、轉正、調動等手續(xù)，并更新維護員工花名冊及員工檔案；
3、負責員工五險一金相關業(yè)務的辦理；
4、負責日常行政管理工作，包括辦公用品采買、辦公環(huán)境的管理等；
5、定期組織員工文化活動；
6、完成上級安排的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學歷，行政管理、人力管理等相關專業(yè)優(yōu)先；
2、能夠熟練使用office辦公軟件；
3、工作積極主動、細心，責任心強，有良好的團隊協(xié)作精神；
4、執(zhí)行力強，保密意識強，工作嚴謹，負責任；
3、良好的親和力和溝通能力，較強的抗壓能力、學習能力和協(xié)調能力。
3、java開發(fā)工程師2人。
崗位職責：
1、負責相關應用的系統(tǒng)架構設計與開發(fā)；
2、負責實現具體開發(fā)編碼工作，并對系統(tǒng)質量負主要責任；
3、負責windows或linu平臺下后臺程序開發(fā)；
4、負責數據庫的設計與開發(fā)；
5、撰寫技術實現文檔。
任職要求：
1、大專及以上學歷，一年以上相關開發(fā)經驗或基礎扎實的應屆畢業(yè)生；
3、熟悉struts,spring,jquery等主流開源框架；
5、熟悉uni/linu操作系統(tǒng)原理，掌握常用操作命令和shell腳本編程；
6、熟悉mysql的應用開發(fā)、優(yōu)化；
7、能獨立設計后臺服務端的多層架構，并實現分布式高并發(fā)處理；
8、有較強的自學能力，抗壓能力，責任心強,溝通能力以及執(zhí)行能力。
4、文案策劃1人。
工作職責：
1、負責公司活動、產品相關的文案策劃、撰寫、定稿、傳播發(fā)布；
3、負責廣告文字及相關的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；
4、負責展開市場調研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現有局勢；
5、負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；
6、負責協(xié)調與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現。
崗位要求：
1、大專及以上學歷，廣告學、新聞學、傳播學優(yōu)先考慮；
2、有較強的文字功底，廣告語言表現力強，文筆流暢，熟悉廣告的文案特點；
3、了解互聯網及各類推廣方式，能夠熟練撰寫發(fā)布各類稿件；
4、熟悉市場推廣、品牌策劃、活動策劃的整個流程；
5、具有發(fā)散型創(chuàng)意思維，善于獨立思考，善于溝通，并具備良好的團隊合作意識。
5、ui/平面設計1-2人。
工作職責：
一、ui設計方向。
1、準確理解產品需求，深諳用戶體驗，設定移動產品界面視覺創(chuàng)意、風格；
2、完成界面相關標志、圖標、圖素的設計與繪制，以及相關的動態(tài)、動畫設計；
3、跟進設計效果最終在產品的實現，保證設計品質與實現品質一致；
4、有效管理界面資源，對界面編輯器等工具、方法進行合理優(yōu)化；
5、跟蹤產品的體驗反饋，持續(xù)對產品進行視覺優(yōu)化。
二、平面設計方向。
1、負責公司日常宣傳、策劃設計制作等；
2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新；
4、建立規(guī)范以保持設計執(zhí)行高品質、高可靠性和高安全性標準；
5、負責設計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。
任職要求：
1、學歷及經驗不限，平面設計類專業(yè)，有獨立見解、主動性強的應屆或在校學生優(yōu)先；
2、具有美術基礎，對色彩風格有良好把握，出色的平面設計和版面排版；
4、熟識運用html，span+css，jascript等網絡語言優(yōu)先考慮；
6、有獨立的作品(請?zhí)峁┚W址)或攜帶相關作品。
員工崗位管理制度篇九
一、目的加強公司安全管理，有效落實安全防范措施，保證工作的正常秩序。
（1）安保部受公司委托，組織實施公司鑰匙管理制度，制訂或協(xié)助部門制訂相應的管理辦法，并在工作中檢查、監(jiān)督，指導鑰匙管理制度的落實情況。負責公司內所有門鎖鑰匙的備存、登記、領發(fā)，并建立公司鑰匙管理檔案。負責公司內所有鑰匙的配制及管理。
（2）公司各部門根據公司鑰匙管理原則，負責本部門鑰匙管理。安保部負責公司行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領發(fā)。針對所屬各崗位實際情況制定切實可行，安全可靠的部門鑰匙管理制度、做到職責明確，責任到人。負責對員工進行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序，加強鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。對本部門違反公司鑰匙管理制度的責任人做出相應的處理，其它部門違反公司鑰匙管理制度時，有權提出處理意見。
公司鑰匙管理的基本要求。
公司鑰匙所有權屬公司，任何人未經允許不得私自另行配制。
員工領用鑰匙后必須隨身攜帶或妥善鎖在屜柜內，不可將鑰匙隨意放置或交給他人保管，未經授權不得隨意轉借。鑰匙登記簿是安保部中控室崗位日常工作中鑰匙領用、交接、保管情況的'原始記錄，鑰匙使用人不得以任何借口拒絕在登記簿上簽名，不得找人代簽。安保部中控室崗位鑰匙登記簿應始終保持最新記錄，必須保證最后一個鑰匙領用人即為鑰匙持有人。員工不得隨意開啟任何門，讓無關人員進入。任何員工發(fā)現門鎖及鑰匙損壞或遺失，必須立即報告部門負責人，并向安保部備案、報修。7各類總鑰匙有專人負責保管，不得轉借，因公外出或確因工作需要委托下屬保管的，必須簽屬書面委托單，并報安保部備案。8如果因為特殊原因，公司內所有門鎖及鑰匙發(fā)生變更的，須由相關責任人填寫《公司鑰匙變更登記表》，由部門負責人簽字，安保部經理（主管）簽字確認后方可有效。5安保部保管的常用鑰匙管理如下：公司建筑物內部各場所門鎖鑰匙。員工更衣室門鎖鑰匙。員工辦公室鎖鑰匙。其它各部門認為有必要列入集中保管的鑰匙。安保部保管的常用鑰匙，各部門必須專人負責鑰匙管理制度，每天到中控室領取。交接時如有問題，應當面問清楚或報告部門主管緊急情況下，非規(guī)定的領用人或非工作時間領用鑰匙者，須經鑰匙所屬部負責人、安保部經理（主管）批準簽字后方可領取。
員工崗位管理制度篇十
1.5協(xié)調好各單位的關系。
2、項目副經理職責
2.1制訂詳細周密的施工計劃;
2.2按施工計劃制訂材料供應清單;
2.3制訂內部階段性驗收標準和計劃;
2.4監(jiān)督施工人員嚴格按計劃進度施工;
2.5監(jiān)督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實;
2.6堅持每日做好施工日記。
3、項目技術負責人職責
3.1協(xié)助項目經理協(xié)調各職能部門的關系;
3.2負責與甲方、監(jiān)理方進行工程方面的協(xié)商;
3.3及時協(xié)調、解決工程中出現的各類技術問題;
3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;
4、施工員職責
4.1全面負責工程施工質量,對下達的各項生產經濟技術指標全面負責;
4.2負責貫徹執(zhí)行技術、安全操作規(guī)程,主持施工技術、安全交底;
4.3堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;
4.5制定確保工程質量和施工安全的各項措施;
4.6做好工程技術檔案資料的積累工作。
5、質檢員職責
5.4按照質量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;
5.6參加質量事故調查分析會議,對工程質量工作提出改進意見。
6、安全員職責
6.3組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;
6.5組織好施工班組的安全和文明生產活動。
7、材料員職責
7.4協(xié)助質檢員對進場材料進行質檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。
8、倉管員職責
8.1對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;
8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點工作。
9、財務部職責
9.1負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;
9.2根據工程進度合理調動資金;
9.3建立健全完善好施工現場財務管理制度。
10、行政部職責
10.1負責工地人員的后勤、總務工作;
10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場的環(huán)境衛(wèi)生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現場各項規(guī)章制度的落實。
11、班組長職責
11.1負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協(xié)作;
11.3對新調入人員進行現場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現場文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。
員工崗位管理制度篇十一
一、在項目經理的直接指導下展開工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。
二、認真熟習施工圖紙、編制各項施工組織設計計劃和施工安全、質量、技術計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理布置、科學引導、順利完本錢工程的各項施工任務。
四、協(xié)同項目經理、認真實行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
五、編制文化工地施行計劃，依據本工程施工現場所理規(guī)劃規(guī)劃現場平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。
六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。
七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分局部項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改良施工方案及計劃，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及資料限額領料單。配合項目經理工作。
九、催促施工資料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。
十、參與工程完工交驗，擔任工程完好維護。
十一、合理分配消費要素，緊密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織蔭蔽工程驗收，參與分局部項工程的質量評定。
十三、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。
員工崗位管理制度篇十二
為了加強城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作管理，保證各項政策的認真貫徹落實，保護國家利益，保證參保對象的權益不受侵害，提高辦事效率，提供優(yōu)質服務，促進我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險事業(yè)快速發(fā)展，根據法律、法規(guī)和有關規(guī)定，結合本局實際，制定本制度。
全局各股室、全體工作人員，違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關規(guī)定、本局相關制度的處理，適用本規(guī)定。
對嚴重違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、法律法規(guī)、有關規(guī)定行為的，按相關法律、法規(guī)、規(guī)定處理。受到上級相應處理的，不適用本規(guī)定。
對違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關規(guī)定、本局相關制度行為的處理，堅持自查自糾從寬、被查從嚴的原則。對股室主動自查自糾，按本規(guī)定對當事人作出處理的，可不追究股室負責人的責任。對局內組織查證屬實的，按本規(guī)定嚴肅處理。
對違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關規(guī)定、本局相關制度的處理方式分為：誡勉談話;通報批評;扣發(fā)工資、獎金;影響年終考評、考核;轉崗、離崗學習、待崗;建議免除職務;建議上級給予黨紀政紀處分。以上處理方式可單獨使用，也可合并使用。
有下列情形之一，造成對單位影響較小或損失較少的，扣發(fā)工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職;造成對單位有較大影響或損失的，建議給予直接負責的主管人員和直接責任人員黨紀政紀處分，并建議對直接負責的主管人員免除職務，對直接責任人員作轉崗或離崗或待崗處理(離崗學習只發(fā)一半工資，待崗不發(fā)工資)，年終考評、考核定為不稱職：
1、違反城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經辦紀律，造成對單位有影響或損失的;。
3、不遵照執(zhí)行內部會計、統(tǒng)計相關制度，造成對單位有影響或損失的;。
5、不遵守交通規(guī)則和有關規(guī)定，造成對單位有影響或損失的。
有下列情形之一，情節(jié)較輕的，進行誡勉談話，局內通報批評;情節(jié)較重的，扣發(fā)工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職或不稱職：
1、不認真履行崗位職責的;。
2、不遵守一次性告知制的;。
3、不遵守首問負責制的;。
4、不履行服務承諾制的;。
6、不遵守ab崗制的;。
7、不遵守上、下班，工作紀律，工作制度和學習制度的;。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組指導、監(jiān)督、檢查中態(tài)度粗暴、故意刁難的。
對被多次投訴、舉報的主管人員、主辦人員，加重處罰。
凡對相關人員處罰，應由局務會討論決定。
本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
員工崗位管理制度篇十三
和公司的財產不受損失,制定此制度。
2.1安全主任及生產部門:負責組織制定、完善設備(設施)的操作規(guī)程。
2.2工廠總監(jiān):負責設備、設施操作規(guī)程的批準和頒發(fā)。
3.1制定操作規(guī)程
3.1.1設備(設施)的操作規(guī)程必須結合根據實際的工藝要求和操作方法進行制定;
試機;
3.1.3準備工作完成后,開機,根據工藝要求進行操作;
3.1.4工作完成后,停機,清理現場,并根據需要對設備進行檢查保養(yǎng);
3.1.5當設備發(fā)生異常情況時的處理方法,以及注意事項。
3.2修訂操作規(guī)程
當操作規(guī)程在使用過程中有發(fā)現存在缺陷時,由生產部門、安全主任對設備(設施)操作規(guī)程進行完善和跟蹤驗證。
員工崗位管理制度篇十四
為了規(guī)范車間生產管理，將崗位責任制落到實處，使其成為一項長期有效的機制延續(xù)下去。經公司研究決定，特制定本考核管理制度。
第一條 崗位責任制考核堅持以事實為基礎，實事求是。
第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅持以人為本，量才適用原則。
第五條 不同時期考核工作量不同，考核領導小組可根據實際情況，臨時抽調其它部門人員參與考核。
第六條 考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關人員三方面進行評定，形成結果，此三項的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領導力、親和力、滿意度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由生產主管根據其平時表現及車間規(guī)劃、物品擺放、產量、車間執(zhí)行力等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關員工對其領導力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據其平時表現任務完成情況、與車間員工配合情況等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。
第十一條 綜合得分報總經理處，簽字以示通過。
第十二條 車間主任考核項目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；
2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產進度跟蹤情況；
6、車間及生產情況月總結報告的撰寫；
7、生產任務完成情況；
8、車間員工工作安排及調配；
9、報工前的監(jiān)管；
10、出勤率及加班情況；
11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。
第十條 生產管理人員考核項目：
1、車間日生產計劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產品尾數的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產品尾數清理程度（及時、拖延）；
4、產品次品率、廢品率的計算（準確、不準確）；
5、對車間員工不正當行為的指正頻率（經常、偶爾、沒有）；
6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；
7、生產進度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統(tǒng)計員考核項目：
1、數據統(tǒng)計的準確性（準確、不準確）；
2、車間報工的真實性（真實、虛報）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；
4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；
5、車間生產計劃的分解與安排；
第十五條 車間領料員考核項目：
1、物料領取及時性；
2、數據準確性；
3、對廢品報廢及時性及廢品統(tǒng)計匯總；
4、返修品處理及時性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協(xié)作程度。
第十六條 車間付料員考核項目：
1、付料的準確性；
2、付料及時性；
3、周付料統(tǒng)計；
4、與車間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長考核項目：
1、產品包裝質量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、本組浪費現象的預防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十八條 印字組組長考核項目：
1、印字的質量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十九條 套套組組長考核項目：
1、產品套套質量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現象的控制；
10、本組生產浪費問題的控制；
第二十條 粘皮組組長考核項目：
1、粘皮的質量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費問題的控制。
員工崗位管理制度篇十五
（一）實行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節(jié)假日不簽到。
1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。
2、每次簽到時間不得超過一小時，遲到一小時者按曠工半天處理。
（二）請假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區(qū)管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責人批準，并于當日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規(guī)請假條報街道公益性崗位管理辦公室領導批準；七天以上者須報區(qū)公益性崗位管理辦公室批準。
（三）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。
（四）治安保潔員在上崗期間如遇臨時任務或工作調整，必須服從街道和社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員統(tǒng)一安排。
（五）公益性崗位人員的電話號碼及居住地點若有變動要及時向社區(qū)公益性崗位管理辦公室匯報。
（六）公益性崗位工作禁止找人代替。
員工崗位管理制度篇十六
1.總臺服務人員在客人到來之時，必須做到征詢客人'是否訂房'，在得到客人的答復以后，要求在第一時間內，把客人訂的房間及手牌號(包括同來客人手牌)，通知相應樓層服務員或輸單員，訂房時要保持口徑一致，服務員接到電話后迅速登記，并記清楚全部手牌(以防出現訂房不知的現象或其它差錯)，若當時當區(qū)服務員不在，當服務員回來后應立即通知以防出現重房或亂下單的現象。當值樓層的員工要隨時掌握房態(tài)。并要隨時的與總臺進行溝通避免延誤包房銷售。
4.當客人退房后，本區(qū)域服務員在第一時間檢查房間有無損壞或缺補情況后，下制空單到錄入點置空房。(注:如有賠償在第一時間報班長、主管，按公司規(guī)定下單，所賠償物品的金額。)
5.當客人退房后，在總臺買單時，總臺服務員要求做到，查看電腦房態(tài)，是否退房，如未退，立即給樓層撥打電話通知區(qū)域服務員檢查退房情況通知錄入點退房。
6.當客人在總臺買單時，總臺服務員發(fā)現帳單內，有客房單，但電腦顯示為客房未退，總臺應及時通知樓層區(qū)域服務員，進房查看客人手牌并及時通知總臺記錄。并在房態(tài)圖上體現清掃狀態(tài)。
1.大堂服務員站位時不得無故與總臺收銀員扯皮閑聊，要保持一定的工作關系。
2.彼此應記住各自的姓名，以備出現問題時找不到人或說不出姓名無人承認。
3.要尊重對方，不得與收銀員爭吵，發(fā)生情況后可上報大堂副理，發(fā)牌時要分清手牌組合，兒童票發(fā)放時與總臺溝通，切不可發(fā)混或多領取手牌。
4.客人訂房時不要過急催促訂房員，以防訂錯，與總臺人員要說法一致，不要內訌。
5.買單時要與總臺收銀員緊密配合，確認無消費后方可憑單取鞋，沒有付鞋單時萬不可私自做主，以防跑單無法說清責任。
6.客人保留手牌的，客人回來后要根據客人回來人數取回相應手牌，萬不可回來一人將所有手牌都拿出造成跑單。
7.與總臺要做好各方面的工作溝通，不可個人情緒化，處理不了的問題要及時的反應，不要在客人的.面前爭執(zhí)，各方若出現問題分歧時要采取忍讓的態(tài)度，不可過激造成部門之間的矛盾。
8.崗位衍接語氣要和藹，要問清事實，講出事由，要向對方致謝。
1.申購物品要按照流程執(zhí)行，不可用電話溝通后不下采購單。
2.申購物品使用部門要提前有計劃的提出，以防采購部因其它工作延誤采購時間而產生部門矛盾。
3.提出采購單的物品，要有電話及時溝通，以防物品入庫后使用部門不知造成誤會。
4.使用部門若了解物品的性能、采購地點等要積極的與采購部配合，避免出現不符合標準重復采購的現象而造成部門間爭執(zhí)。
5.禮讓為先、營業(yè)為先、不可采取過激之舉。
1.洗浴部與行政部日常行為工作溝通較多，人員辦理入、離職、工作崗位安排、調動、晉升、員工用餐、培訓、各項組織活動等都需要部門間相互配合，洗浴部與行政溝通必須是領班以上人員方可進行。
2.行政部下發(fā)的指令與任務，多半是總經辦之下發(fā)之簽呈文件，洗浴部將視情況全面配合;要相互平等、尊重、相互聽取意見后方可定度，不可一方過激，一方偏廢。
3.關于人員方面的問題，一定要先電話聯系，取得雙方共同認可的情況下方可執(zhí)行。
員工崗位管理制度篇十七
為了進一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位人員的管理，落實好再就業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮公益性崗位的社會效能，根據上級相關政策，制定本制度。
濱海社區(qū)公益性崗位人員。
1、公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上(含3天)，需出示醫(yī)院證明，經科室負責人及分管主任簽署意見，主管領導審批后，方能休病假。請病假一年內請假時間不超過3個月，若有特殊情況的，請假時間不能超過半年;在病假期間確實不能堅持工作的，用工單位可根據規(guī)定退回勞務派遣組織。
2、病假審批程序：公崗人員請病假15天(含15天)以下，除需定期出據醫(yī)院證明，本人寫出書面申請報告，由社區(qū)領導批準簽字蓋章后，隨考勤勞動就業(yè)局。休病假15天(含15天)以上，除需定期出據醫(yī)院證明，本人寫出書面申請報告，由社區(qū)領導批準簽字蓋章后，報就業(yè)局審批備案。
3、病假工資待遇：必須履行請假手續(xù)并有醫(yī)院診斷證明書的，每休息一天扣20%的工資，依此類推。
(二)事假制度。
1、事假審批程序：公崗人員請事假三天以下，本人寫出書面請假申請報告，由社區(qū)分管領導簽署意見，隨考勤報勞動就業(yè)局。
2、事假工資待遇：公崗人員請事假，工資按實際天數扣款。事假計算不含法定節(jié)假日。
3、曠工處理：曠工一天，扣一天工資，累計曠工14天，按開除處理。
(一)社區(qū)每年度向公益性崗位人員進行考核，考核不合格者可以不在續(xù)簽訂下一年勞動合同，對考核合格者的可以續(xù)簽勞動合同。
(二)對在公益性崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴格遵守各項規(guī)章制度，表現突出的公益性崗位就業(yè)人員，經考核，由社區(qū)進行表彰獎勵。
(三)對于錄用的公益性崗位就業(yè)人員，凡是連續(xù)15日或年累計30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，我們社區(qū)可以突出申請解除聘用合同，并報區(qū)勞動就業(yè)服務機構備案。
(四)、公益性崗位人員，必須遵循勞動保障所制定的管理辦法進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配工作，以便在社區(qū)內更好地開展工作。
公益性崗位本著以事定崗、以崗設人的原則，實行屬地管理，區(qū)勞動就業(yè)局實施具體檢查管理。
1、工作作息時間為：上班：早7：00時-8.30下午：5點-6點(北京時間)。
公崗工作人員必須做到按時上下班，不遲到，不早退。
2、社區(qū)有專人負責考勤，考勤員應以身作則，秉公辦事，如實記載。
社區(qū)要組織公崗人員認真學習本通知，并嚴格執(zhí)行本通知的有關規(guī)章制度。
本規(guī)定自x1年1月10日起執(zhí)行，過去有關規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。
員工崗位管理制度篇一
第一條??為了維護公司和員工的合法權利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理，根據《中華人民共和國勞動法》和國家、當地政府的有關法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。
第二條??本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規(guī)定，并依照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條??本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司員工。
第四條??本公司員工的聘用、試用、報到、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。
第二章? 員工勞動關系的確立和解除
第五條??公司實行聘用制。公司與員工通過訂立勞動合同確立公司與員工的勞動關系，明確雙方權利和義務。
第六條??訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。依法訂立的勞動合同具有法律約束力。
第七條??公司采用向社會公開招聘的方式，依據工作崗位需要、品德端正、專業(yè)對口、身體健康、履歷清楚、業(yè)務熟練、經驗豐富等標準，個人的學識、能力和經驗能適合于招聘崗位為原則（但特殊需要時不在此限），經過筆試和面試，擇優(yōu)錄用符合標準的各類人員和其他臨時用工人員。
第八條??公司因業(yè)務發(fā)展需要，新增設部門或各部門必須增加人員時，應先由公司人力資源管理部門統(tǒng)籌計劃，呈報標準，經公司業(yè)務主管領導同意，并報總經理核準后，由公司人力資源管理部門辦理人員招聘事宜。
第九條??試用期：
一、? 新聘員工應試用合格后方可錄用，試用期為三個月（特殊情況可延長，試用期最長不超過六個月，），期滿合格者方予錄用為正式員工。
二、? 員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用
三、? 新聘員工報到時，必須辦理報到手續(xù)：
1、填寫規(guī)定的表格和個人簡歷；2、提供本人戶口本（或身份證）復印件和照片；3、學歷證明；4、體驗證明（縣級以上醫(yī)院）。
手續(xù)完備后方可上崗。
四、? 公司有權根據新聘員工的考核情況和實際具體情況，選擇終止試用、調換崗位或正式聘用。
第十條??新聘員工經試用合格后，與公司訂立勞動合同、聘用合同或臨時合同。
第十一條??應聘人員有下列情形之一者，不得聘用。
1、? 有刑事處分記錄或通緝尚未結案者；
2、? 貪污公-款受處罰有案者；
3、? 精神病或傳染病患者；
4、? 因品行惡劣，被原單位除名者；
5、? 體格檢查，經本公司認為不適合者；
6、? 年齡未滿16周歲的未成年者。
第十二條?新聘員工接到《正式錄用通知》后，戶口在本市的必須在一個月內，由原單位辦妥調離手續(xù)，將人事關系轉入本公司（待業(yè)人員持本人待業(yè)證明到公司人力資源管理部門報到和辦理手續(xù)），戶口在外省市的時限二個月。
新聘員工如不能在規(guī)定期限內將人事關系轉入本公司者，一律視為不能來本公司工作，公司有權終止《勞動合同》（特殊情況，經總經理批準同意者除外）。
第十三條?勞動合同期滿或者約定的勞動合同終止條件出現，勞動合同即行終止。
第十四條??經勞動合同當事人協(xié)商一致，勞動合同可以解除。
第十五條?有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二、嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；
三、嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損失的；
四、被依法追究刑事責任的；
五、其他危害公司利益，被除名的。
第十六條??有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：
二、? 員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三、? 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經公司與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
第十七條?員工辭職，須解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式向公司提出申請核準，在未被核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
離職員工必須按公司規(guī)定辦妥離職手續(xù)后，方可離職；否則，公司有權追究其法律責任。
第三章? 工作崗位的確定和調動
第十八條?公司根據工作和業(yè)務的發(fā)展需要，依據公司章程的規(guī)定和程序設立或撤消工作崗位。
第十九條?公司的工作崗位一般分為高級管理崗位、中層管理崗位和普通工作崗位。
高級管理崗位是指可以享受相當于副總經理待遇以上的高級管理人員的職位。
中層管理崗位是指公司直屬各部門、各單位的負責人，或者享受相當于同等職務的各級中級管理人員的職位。
普通工作崗位是指公司直屬各部門、各單位所屬員工的崗位。
第二十條??各崗位職務的任免除依章程項目須由董事會核定者外，中層管理崗位以上的職位由公司負責人力資源的部門按程序考核后，呈報總經理核定任免；普通工作崗位由各部門、各單位的負責人直接安排；各部門、各單位下屬主管崗位，由各部門、各單位的負責人填具任免意見表，由公司負責人力資源的部門按程序考核后，呈報總經理核定任免。
第二十一條??職務任免經核定后，由公司人力資源管理部門填發(fā)人事任(免)通知。
第二十二條??被聘任各級管理崗位的管理人員，享有以下權利：
1、根據公司有關規(guī)章制度和在公司賦予的權限內，行使經營管理權；
2、受總經理委托，對下屬員工進行聘任或解聘；
3、在職權范圍內，有權調動下屬員工的崗位工作；
4、有權選擇下屬工作人員。
第二十三條?被聘任各級管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：
1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象；
2、自覺執(zhí)行公司的各項決定，維護公司利益；
3、努力完成公司交給的任務；
4、協(xié)助上一級領導的工作；
5、不得假公濟私和有損害公司的行為。
第二十四條??本公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動下屬員工的職務或服務地點，被調的員工如借故推諉，均以抗命論處。
第二十五條各部門、各單位負責人依其管轄內所屬員工的個性、學識和能力，力求達到人盡其才，同時根據業(yè)務需要，有權調動下屬員工的崗位。
第二十六條奉調員工接到調任通知后，中層以上管理人員應于10日內，普通員工應于7日內辦妥移交手續(xù)就任新職。
前項奉調員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，最長以5日為限。
第二十七條奉調到異地的員工可比照出差旅費支給辦法報支旅費。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實支交通費，但以五口為限，搬運家具的運費，可檢附單據及單位主管證明報支。
第二十八條?奉調員工離開原職時應辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。
第二十九條?調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫代理
第三十條??奉調員工在公司內部各單位或部門之間調動，在收到公司人力資源管理部門簽署的“內部調動通知單”后，須按時到調入部門報到，逾期不報到者，將視作曠工。
第三十一條??如果員工個人想調換工作，首先必須在本崗位上工作滿六個月以上，在此基礎上，員工可向本部門負責人提出申請，由部門負責人同意后，轉公司人力資源管理部門報呈總經理同意批示后，由公司人力資源管理部門的部門執(zhí)行。
第四章? 工資、社會保險和福利
第三十二條本公司員工的工資待遇包括：
（一）基本工資：對員工工作的基本保證。
（二）崗位等級工資（又稱崗位津貼）：根據員工本人情況及工作崗位確定，通過評介員工所具資格及公司崗位的不同職責和要求，確定員工的工資等級及水平，反映員工的技能及貢獻。
（三）工齡津貼：補償員工對公司過去的勞動貢獻。
（四）福利津貼：用以保證員工必需生活水平的各類國家、公司規(guī)定的津貼補貼。
（五）公司補償養(yǎng)老保險金：公司根據員工所具有資格給予員工的養(yǎng)老保險福利補貼，以補償員工對國家及公司的貢獻。
（六）交通津貼：補貼員工上下班的費用。
（七）特殊津貼：對從事特殊工種所設的特殊補貼。
（八）加班工資及中夜班津貼：員工在規(guī)定工作時間以外繼續(xù)工作的報酬。
（九）午餐補貼：對員工上班工作給予的一定伙食補助。
（十）績效工資（又稱獎金，以下同）：根據公司效益及員工在生產過程中的工作表現，所作貢獻而給予的超額報酬。
（十一）公積金：公司根據當地政府有關規(guī)定對員工購買住房給予的補助。
（十二）基本養(yǎng)老金：公司根據當地政府有關規(guī)定對員工離、退休、養(yǎng)老而給予的補助。
（十三）醫(yī)療保險：公司根據當地政府有關規(guī)定對員工看病、就醫(yī)而給予的補助。
第三十三條?下列款項由公司在其工資待遇中代為扣繳：
（一）個人所得稅；
（二）員工養(yǎng)老保險金；
（三）員工公積金；
（四）醫(yī)療保險金；
（五）其它必要的款項。
第三十四條工資的發(fā)放：
（一）工資的發(fā)放以月為計算單位；
（三）績效工資年底發(fā)放。
第三十五條?員工對工資有異議時，可以提出核查。如自發(fā)生日起兩年內未行使其權力的，視為棄權。
第三十六條??各項工資、津貼的計算、發(fā)放和考核
一、?基本工資
（一）基本工資標準執(zhí)行公司自定工資崗位等級表；
（二）基本工資評定辦法按照經董事會批準的公司文件規(guī)定執(zhí)行。
（三）物價補貼并入基本工資。
二、?崗位等級工資
（一）崗位等級工資標準執(zhí)行公司自定工資崗位等級表；
（二）崗位等級工資晉升由員工每年崗位考核結果確定?？己松龒徴?，直接進入新的崗位等級工資；考核降崗者，以新的崗位等級工資為準。
（三）新進員工在試用期間的崗位等級工資按以下標準發(fā)給（以正式錄用為準）：
1、試用期限由員工簽訂的勞動合同決定；
2、新參加工作的應屆畢業(yè)生，大專、本科生執(zhí)行公司自定工資崗位等級表；
3、特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給；
4、試用期人員不享受績效工資；
5、試用期后，根據考核進入所聘崗位等級工資。
6、公司招聘、調入人員被聘于2崗（副總經理）及以上崗位的，不實行試用期，直接進入所聘崗位等級工資。
（四）公司內部調換工作崗位者，按新的崗位等級工資發(fā)給。試用期內調換工作的，其崗位等級工資不變。
（五）待崗人員的工資管理按如下辦法執(zhí)行。
1、待崗次月起扣除各項工資，按當地政府規(guī)定的最低生活費發(fā)放。
2、待崗人員重新上崗后，實行試用期，試用期限由所簽上崗協(xié)議確定。試用期滿后，根據被聘崗位實行崗位等級工資。
（六）臨時工轉合同工者，其崗位等級工資視同外部招聘、調入人員進行管理。
三、工齡津貼
員工工齡的計算按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
工齡津貼的計算=基數×工齡
工齡按虛年計發(fā)。
新參加工作的員工，從起薪之日起享受。
每年一月份，根據員工工齡的自然增長，職工工齡津貼自然增長。
四、?福利津貼
（一）福利津貼的計算按公司有關文件獨立計算，合并到崗位津貼中計發(fā)。
（二）福利津貼的調整根據物價調整及公司承受能力進行調整。
（三）福利津貼自職工起薪之日起享受。
五、?公司補充養(yǎng)老保險金
（一）補充養(yǎng)老保險金的計算辦法=職工工齡×基數×系數
（二）補充養(yǎng)老保險金基數、系數標準根據公司經濟效益及承受能力確定和調整。
（三）補充養(yǎng)老保險金按公司經濟效益確定。
六、?交通津貼
交通津貼的計發(fā)辦法參照公司制定的相應規(guī)定執(zhí)行。
七、?特殊津貼
特殊津貼參照公司制定的相應規(guī)定執(zhí)行。
八、?加班工資及中夜班津貼
加班工資及中夜班津貼參照公司制定的相應規(guī)定執(zhí)行。
九、?午餐補貼（參照公司制定的相應規(guī)定執(zhí)行）
（一）午餐補貼的計算方法=基數×出勤天數
（二）以下情況屬于出勤：
正常上班；
因公國內出差；
因獻血休假。
（三）以下情況視為出勤但不計發(fā)午餐補貼：
產假；
國外出差；
按公司有關規(guī)定享受的職工帶薪休假；
按國家有關規(guī)定享受的探親假；
按國家有關規(guī)定享受的婚假；
按國家有關規(guī)定享受的喪假；
按國家規(guī)定享受的健康療養(yǎng)期；
因工傷休假；
公假。
（四）以上各類情況中出勤日數均不包含其中的法定節(jié)假日。
十、?績效工資
（一）績效工資的計算辦法：
根據所在單位（或部門）當年經濟效益情況計發(fā)。
（二）年終獎根據公司考核年度的經濟效益情況發(fā)放，其總額及考核辦法由負責人力資源的部門提出，總經理批準決定。
十、?公積金
（一）公積金的計算辦法=員工月平均工資×x%
（二）員工出資=職工月平均工資×x%
（三）公司出資=職工月平均工資×x%
四）公積金的計算年度為每年的7月至次年的6月，每一計算年度內確定公積金的最低和最高水平。
（五）具體規(guī)定按當地政府規(guī)定執(zhí)行(x%為國家規(guī)定的百分比例)。
十一、基本養(yǎng)老金
公司參加當地或養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，由公司與員工本人按一定比例共同出資，存入員工個人帳戶，直到退休時使用。具體存儲及提取辦法按當地政府有關規(guī)定執(zhí)行。
第五章? 工作時間和休假、請假
第三十七條?公司根據行業(yè)的特點，依據國家勞動和社會保障部勞社部發(fā)[2000]8號《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》規(guī)定，按全年月平均工作天數20.92天和工作時間167.4小時進行工作安排。
第三十八條?公司各部門（單位）按照本部門（單位）的實際工作性質安排好作息時間，報公司總經理辦公室；公司總經理辦公室依據公司和各部門（單位）的意見，統(tǒng)一下發(fā)作息時間通知。
第三十九條??休假日：
一、國定假日
1.元旦（一天）；
2.春節(jié)（三天）；
3.五一勞動節(jié)（三天）；
4.十一國慶節(jié)（三天）。
二、每星期日。
三、其他經公司決定的休假日。
第四十條?生育待遇
一、假期
1、產前假：若有困難且工作許可，經領導批準，可請產前假兩個半月，產前假只能按預產期在產前執(zhí)行。
2、產假：
（1）女員工：正常生產，產假90天，其中產前30天，產后60天。
（2）難產：加假15天。
（3）一次多胎：每多育一個嬰兒加假15天。
（4）晚育假：年滿24周歲的初產婦，加假15天。
（5）自然流產：妊娠三個月以內假期30天，妊娠三個月以上假期45天。
（6）人工流產：妊娠三個月以內假期14天，妊娠三個月以上假期30天。
3、哺乳假：產假期滿，若有困難且工作許可，經領導批準，可請六個半月，不申請哺乳假或產假屆滿的女員工，在嬰兒一周歲內，每天可授乳兩次，每次半小時，但往返時間需半小時以上的，只能兩次合并，每天一小時。
4、女員工生育期間，丈夫可享受二天的助產假。
5、產假、產前假、哺乳假時間均包括期間的法定節(jié)假日和規(guī)定的休息日。
二、待遇
1、產假、男員工助產假期間，除扣其績效工資和午餐補貼外，不扣任何待遇。
2、兩個半月產前假和六個半月哺乳假期間，扣午餐補貼和50%崗位津貼及由單位扣除其兩個半月及六個半月績效工資，其他待遇不減。
3、如符合國家、當地政府及有關規(guī)定，六個半月以后繼續(xù)申請哺乳假的，按事假處理。
第四十一條?疾病或非因工負傷及事假
一、員工疾病或非因工負傷休假待遇如下：
1、醫(yī)療期內每日扣：（本人崗位等級工資+各種補貼）/21。
2、醫(yī)療期外停止一切待遇。
3、因病假扣發(fā)工資后，確有生活困難者，經本人向公司申請，由公司根據申請者的實際情況而定，發(fā)給一次性生活補助。
二、事假每天扣：（本人基本工資+崗位等級工資+午餐補貼+各種補貼）/21。
三、績效工資原則上按病事假每日扣（績效工資/21）。具體考核由各單位（部門）根據考核標準、職工工作情況而決定。
四、病事假時間累計計算，扣除期間的休息日、節(jié)假日。
五、連續(xù)病、事假跨月度者，分月計算。
第四十二條帶薪休假
一、特別休假
特別休假? 依其服務年資，可分別給予特別休假（具體規(guī)定另行通知）
（1）假期包括期間各類休息日（國定假除外）。
（2）假期不跨年度使用。
（3）新調入人員。上半年調入者，可享受當年休假，下半年調入者，自第二年起享受年休假。
（4）一年內病假、事假、待崗、下崗累計超過二十一天者，取消當年休假；如已休假，病假、事假、待崗、下崗超過二十一天者，取消第二年休假。
（5）享受探親假、婚喪假、產假者仍可享受當年休假。
（6）凡療養(yǎng)或休養(yǎng)者，其當年療養(yǎng)或休養(yǎng)時間不足當年休假時間者，可以補休；先進工作者和職工獻血獎勵的療養(yǎng)或由公司安排的療養(yǎng)或休養(yǎng)不在此列，仍可享受當年休假。
二、待遇
帶薪休假扣除午餐補貼外不扣任何待遇，各單位不得因員工特別休假的原因扣其績效工資。
第四十三條?婚喪假
一、婚假：
1、員工結婚可請婚假7天；
2、子女結婚可請假2天；
3、兄弟姐妹結婚可請假1天；
4、婚假包括除國定假日外的休息日。
二、喪假：
1、喪假給假3天。
2、喪假系員工的直系親屬（包括員工的岳父母、公婆）死亡時才享受。
三、待遇：
婚喪假期間，扣（午餐補貼+各種補貼）/21，各部門（單位）根據本部門（單位）考核標準核發(fā)績效工資，其它待遇不減。
第四十四條職工死亡待遇
一、撫恤金：
1、員工病故撫恤金為本人10個月工資。
2、工傷死亡或烈士撫恤金按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
二、喪葬費：員工死亡喪葬費為公司2個月平均工資。
三、員工如有直系供養(yǎng)親屬，可享受困難補助如下：
1、先發(fā)6個月本人工資；
2、第七個月起：
（1）因公死亡員工的供養(yǎng)直系親屬定期撫恤費人均為當地最低生活保障標準。
（2）非因公死亡或因病死亡員工的供養(yǎng)直系親屬生活困難補助費標準為當地最低生活保障標準。
四、本人工資指扣除績效工資、午餐補貼等工作性補貼外其它列入工資統(tǒng)計的費用。
第四十五條職工公假
一、員工在工作時間內參加社會活動、學生家長會，須憑通知，經單位領導批準，時間由具體情況而定。
二、子女參軍可享公假1天。
三、員工公假，由各單位（或部門）根據本單位（或部門）績效工資考核標準，視員工工作情況核發(fā)，超過三天以上起扣發(fā)午餐補貼，其它待遇不減。
四、因兵役檢查或軍政各機關的調訓，期間不滿1個月者或應國家考試或擔任各級人民代表出席會議期間在3天以內者，可請公假。
第四十六條?其它情況
一、經公司同意，脫產學習三個月（含）以上的，自上學之日起，崗位等級工資按崗位等級工資基數的70%發(fā)給并停發(fā)午餐補貼、績效工資。
二、違反安全操作規(guī)程或因嚴重失職，造成經濟損失者，原則上由失職者自行承擔，并視情節(jié)扣發(fā)一個月以上績效工資或崗位等級工資。
三、受公司警告處分者，扣一個月績效工資和崗位等級工資。
四、受公司行政記大過處分者，扣三個月績效工資和崗位等級工資。
五、受留用查看處分，在崗工作的，扣除一切待遇，按當地政府最低工資標準計發(fā)；被司-法-部門判刑、管制、收容審查或勞動教養(yǎng)，在崗位工作的，扣除一切待遇，按當地政府最低生活費標準計發(fā)。
六、被司-法-部門依法拘留的，按日扣除午餐補貼、績效工資、崗位等級工資，如扣除后待遇低于當地最低工資標準的，按當地最低工資標準發(fā)給。
七、曠工在7日以內，按日計扣薪津，并處罰款月薪的10%。
第四十七條以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級工資、工齡津貼、福利津貼、物價補貼、午餐補貼、績效工資等部分，年終獎等一次性發(fā)放的費用以及其它待遇均按有關規(guī)定另行考核。
第四十八條?以上規(guī)定所涉及的.公司人均平均工資、當地人均年平均工資及當地最低工資水平以公司人力資源管理部門每年公布為準。
第四十九條?員工申請?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應由各單位（或部門）領導同意，經公司人力資源管理部門批準。如有產假、產前假、哺乳假、療養(yǎng)、病假、事假者，均應由有關部門領導同意，報公司人力資源管理部門備案。部門（或單位）負責人請假和脫產學習及其他脫產情況者，須由公司主觀領導核準，報公司人力資源管理部門備案。各單位（或部門）應如實、及時做好每月考勤申報工作，協(xié)同公司進行管理，如職工不經批準進行休假者，按事假處理，情節(jié)嚴重者，按曠工處理。
第五十條?本公司員工因執(zhí)行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限，其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。?第五十一條?請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：
(一)事假愈期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者免職或解雇；
病假愈期可以未請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時按日計扣薪津。
患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經總經理特別核準者不在此限。
第五十二條?特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。
第五十三條?本公司員工請假除因急病不能自行呈核呆由同事或家屬代為之外，須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。?第五十四條?本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
第五十五條?請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
第五十六條?請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。?
第五十七條?計算全年可請假日數，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。
第五十八條?本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第五十九條?在本公司服務1年以上滿3年者每年給予特別休假7天。服務3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。
第六十條?特別休假按以下手續(xù)辦理
一、每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一分逐級轉呈各部(室)經理(主任)核閱后送人事單位備查。
二、特別假休假時，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。
三、基于業(yè)務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金，若干休假期間，因業(yè)務需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數的薪資額改發(fā)獎金。
第六十一條??員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假
一、事、病假積計逾21天者；
二、曠工達3天以上者。
第六章? 培訓
第六十二條??員工培訓分為崗前培訓和在崗培訓。
第六十三條??凡新聘員工進入公司時，須進行上崗前培訓，經考試合格者，方能上崗。
第六十四條?根據崗位需要，員工須外出接受培訓，經公司批準的，培訓費用先由個人墊付，按下列情況處理：
二、? 已簽訂合同聘用制員工，培訓合格后方予以全部報銷；
三、? 凡培訓不合格者，培訓費不予報銷。
第六十五條??須外出接受培訓的員工，經公司批準，并在公司人力資源管理部門簽訂外出培訓合同后，方可外出接受培訓。第六十六條??接受公司外派培訓的員工，須按“外出培訓合同”規(guī)定的服務年限為公司服務，如中途辭職或因違反公司規(guī)定被解聘者，須按規(guī)定賠償扣除從培訓結束后已為公司服務部分以外的培訓費用（服務時間按月計算，不足一個月的，按一個月計）。
第七章? 員工的行為規(guī)范
第六十七條?本公司各級員工應遵守本公司一切規(guī)章及公告。
第六十八條?本公司員工應接受上級主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應于事前述明核辦。
第六十九條?本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。
第七十條本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業(yè)或兼任公司以外的職務，但經董事長（或總經理）核準者不在此限。
第七十一條?本公司員工應盡忠職守，并保守業(yè)務上的一切機密。
第七十二條?本公司員工執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難規(guī)避，互相推諉或故稽延。
第七十三條?本公司員工處理業(yè)務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經許可，不得私自攜出。
第七十四條?本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。
第七十五條?本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀情事。
第七十六條?本公司員工出勤管理應依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第七十七條?本公司員工因業(yè)務需要加班者，應依加班管理辦法規(guī)定辦理，加班管理辦法另訂。
一、總則
1、為規(guī)范管理，合理配置人力資源，充分調動員工積極性，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用人機制，特制定本辦法。
2、人事異動包括轉正、崗位調換、晉升、降職、任免、辭職、辭退。
二、員工試用和轉正
1、試用期規(guī)定
（1）新員工試用期按與公司簽訂勞動合同的期限設定，合同期在三個月以上不滿1年的不超過1個月,兩年以上不滿三年的不超過二個月，三年以上的不超過6個月；一般崗位員工不超過三個月；會計人員及部門經理級以上人員不超過六個月。
（2）新員工可以在試用期間按公司《工作時間與休息休假》請事假和病假，但試用期應按請假天數順延。試用期上班不足三天的員工，不計算員工工資。
（3）新員工在試用期間存在下列情形的，公司可以馬上辭退：
3.1、曠工一次
3.2遲到、早退累計三次或以上；
3.3被證明不符合錄用條件的；
3.4嚴重違反公司規(guī)章制度的；
3.5員工同時與其他用人單位建立勞動關系；
3.6員工被依法追究刑事責任的。
2、員工轉正
（1）在新員工試用期滿前一周,公司將對其進行錄用考核，合格者公司給以轉正錄用，不合格者公司給予辭退。
（2）用人部門根據考核結果，在新員工試用期滿之后一周內，做出同意轉正、延長試用或辭退的決定。
（3）在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負責人可以提前結束試用期。
（4）在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，可以對試用期人員安排其他崗位試用、延長試用期或提前辭退。
（5）員工轉正應填寫《轉正申請表》，待相關部門審批完畢后給予轉正。
三、崗位調換
1、為做到人盡其才，公司允許員工在崗位與崗位間進行調換。
2、員工主動提出崗位調動時，可向人事部遞交《崗位調動申請表》，經批準后，由人事部正式行文通告。
3、 員工或用人部門認為其現職位不適合的，可向公司領導申請在公司內部調換另一種工作。
4、員工在調換新工作后，用人部門認為仍不能勝任工作的，公司有權予以辭退。
四、晉升晉級與降職降級
1、晉升晉級與降職降級的目的：
（2） 形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學習與能力的培養(yǎng)；
2、晉升晉級：
（1）晉升晉級說明：
1.1晉升：包括職位晉升和職位相應待遇的晉升
1.2晉級：職位沒有變動但是待遇給以晉升
（2）晉升晉級標準：
2.3 在當年工作中（自然年計算）給公司帶來重大效益者可晉升或晉級；
2.5 試用期員工轉為正式員工時，按部門領導及公司領導建議給予晉級；
2.6 工作有突出專長者可晉升或晉級；
2.8 非本人責任而為公司拘回經濟損失10萬元以上者可晉升或晉級；
2.9開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者可晉升或晉級。
2.10作出其他特殊貢獻，足為全公司表率者可晉升或晉級。
2.11有其他突出貢獻，總經理認為該給予嘉獎者可晉升或晉級。
（3）晉升晉級原則
3.1晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達晉升后崗位的要求；
3.2晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作；
3、降職降級：
（1）降職降級說明：
1.1降職：包括職位降級和職位相應待遇的降級；（若該員工職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰）
1.1降級：職位沒有變動但是待遇給以降級；
（2）、降職降級的標準：
2.1在原崗位上能力一般，績效考核成績差達到降職降級標準；
2.3因督導不力，造成公司經濟損失（1000元以上）者，給予降級；
2.4藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒者降職或降級；
2.5因過失導致客戶投訴，且情節(jié)較重者，給予降職或降級；
2.6濫用職權，導致公司財產損失（1500元以上）者，給予降級；
2.7不服從公司合理的工作調動和安排，或是無理取鬧者，給予降職或降級；
2.8散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結者，給予降職或降級；
2.12工作不負責，造成經濟損失的，給予降職或降級；
2.13玩忽職守、濫用職權，違反財務制度，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的，給予降職或降級。
（3）晉升晉級及降職降級的管理；
3.1職位升降由部門負責人提出，并遞交《崗位調動申請表》，經總經理審核批準，由公司人事部行文通知。
3.2員工可根據自身發(fā)展，向公司提出晉升或降職請求，并遞交《崗位調動申請表》，人事部受理后按申請流程辦理相關手續(xù)。
五、員工任免規(guī)定
（1）公司各職能中心總監(jiān)除財務中心總監(jiān)由總經理提名董事會任免外，其他由總經理提名，總經理任免。
（2）總經理助理由總經理提名，總經理任免。
（3）公司各部門經理由中心總監(jiān)提名，報總監(jiān)級會議審議，總經理任免。
（4）各部門主管由部門經理提名，報總監(jiān)級會議審議，總經理審批后，由中心總監(jiān)任免。
（5）各部門基層員工由部門主管提名，報經理級會議審議，總監(jiān)審批后，由部門經理任免。
六、辭職
1、總則
1.1為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。
2、辭職程序
2.1新員工在試用期內辭職的應提前3天向人事部提出辭職申請，然后再辦理辭職手續(xù)；
2.3員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。
2.4員工應故辭職，應首先向人事部索取《員工辭職申請表》，填寫后交上級主管簽發(fā)意見，再送交人事部，由人事部送交總經理簽署意見審批。
2.5部門主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
2.6員工辭職申請獲批，則辦理離職移交手續(xù)，公司應安排其他人員接替其工作和職責；辭職人員與新招人員辦理工作交接，等工作交接完畢后給予辦理離職；在還沒有人員交接之前辭職人員還應認真履行原崗位職責。
2.7辭職員工應移交的物品：
2.7.1公司的文件資料
2.7.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.7.3公司配發(fā)的辦公用品或工具
2.7.4其他公司財物。
2.8在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務部辦理工資結算。
2.8.1辭職員工結算款項
2.8.1.1結算工資
2.8.1.2應付的月獎金、提成
2.8.2須扣除以下項目：
2.8.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.8.2.2如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才給予辦理手續(xù)。
2.9辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系
2.10辭職員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
七、辭退
1、總則
1.1為維護公司正常生產經營，對惡意違反國家法律、法規(guī)和公司依法建立的規(guī)章制度的員工給予辭退，特制定本方法。
2、辭退程序
2.1公司各部門辭退員工應首先向人事部索取《員工辭退申請表》，并詳細填寫辭退原因，再送交人事部審核，被辭退人員在收到通知之日起3天之內必須到人事部辦理辭退手續(xù)，誤期不辦理者一律視為同意辭退，3天后由人事部送交各級領導簽署意見審批。
2.2審批通過后，被辭退人員應主動與公司相關部門或人員進行工作交接及物品的移交，等一切交接工作完畢后才能給予辦理離職手續(xù)。
2.3被辭退員工應移交的物品。
2.3.1公司的文件資料
2.3.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.3.3公司配發(fā)的辦公用品或工具
2.3.4其他公司財物。
2.4在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務部辦理工資結算。
2.4.1辭退員工結算款項
2.4.1.1結算工資
2.4.1.2應付的月獎金、提成
2.4.2須扣除以下項目：
2.4.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.4.2.2如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才給予辦理手續(xù)。
2.5辭退手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系
2.6辭退員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
3、辭退標準
（1） 員工在試用期內經發(fā)現不符合錄用條件者
（3） 在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者、在公司內聚眾賭博者；
（4） 故意毀壞公物，金額較大者（500元以上）；
（5） 聚眾鬧-事妨礙正常工作秩序者；
（7） 一個月內遲到、早退累計超過六次（含）以上者；
（8） 應征人員隱瞞真實身份，或虛報個人信息者；
（9） 違反薪資保密原則或打聽他人薪資者；
（10） 人事行政部、財務部或其他相關人員擅自泄露公司員工薪資者；
（11） 未經授權而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者；
（12） 工作期間，與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者；
（13） 工作期間，對同事進行性騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）；
（14） 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者；
（15） 連續(xù)曠工超過15天或一年內累計曠工超過30天者
（16） 盜竊同仁或公司財物者、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；
（17） 利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者（包含回扣，饋贈等）；
（18） 擅自翻閱、抄錄或復印公司機密資料及他人文件或信函者；
（19） 擅自開啟他人電腦翻閱、復制資料者；
（20） 工作期間，頂撞上司或對上司出以惡言咒罵、威脅者；
（23） 所管現金及財務嚴重短缺者；
（24） 偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；
（25） 捏造事實騙取休假者、虛報生病而請假或缺勤者、虛報加班或出勤記錄者；
（26） 因過失導致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者；
（27） 在任何場所做出對公司的產品、形象、聲譽不利的言行；
（28） 犯有屬記過性質的行為累計出現三次以上（不含三次）者；
（29） 工作疏忽，貽誤要務、至使企業(yè)蒙受重大損失者
（30） 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者
（31） 仿效領導簽字、盜用印信或涂改公司文件者
（32） 品行不端、行為不簡，屢勸不改者
（33） 擅自離職或在公司內部為其他單位工作者
（34） 違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者
（35） 泄漏業(yè)務上的秘密情節(jié)嚴重者
（36） 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者
（37） 工作期間因受刑事處分而經法院判刑確定者
（39） 未經授權，對外傳播公司的一切書面文件資料造成負面影響嚴重者
（40） 未經批準對外泄露公司秘密給公司造成經濟損失的
（41） 加入非法的社會性組織、參與非法的社會性集會或與社會上的不法分子向往來
（42） 嫖娼、看、散布、傳播非法的淫穢物品
（43） 工作期間因受刑事處分而經法院判刑確定者
（44） 犯有性質與上述情況相類似的行為。
（45） 暫時沒有具體規(guī)定情況由總經理決定。
4、其他規(guī)定
（1）被辭退員工如果無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將依法交司法機關處理。
八、員工崗位調動后，其福利待遇應進行相應調整，特殊情況報總經理批準可保持不變。
九、本規(guī)定從2015年10月1日開始施行。
員工崗位管理制度篇二
愛崗敬業(yè)，工作要有責任心。認真做好責任區(qū)的各項清潔工作，不留死角，堅持規(guī)范化服務，堅守工作崗位，有事請假。
1、總經理辦公區(qū)域、辦公樓三層通道及樓梯處、會議室、接待室。
2、車間、廠區(qū)。
總體要求“五面光”：地面光亮、門窗面光亮、瓷磚面光亮、墻頂面潔凈、設備設施面（包括桌椅、日光燈、空調、柜子、水池、衛(wèi)生間等設備）光亮。
具體細節(jié)：
1、走廊、樓梯、干凈地面整潔無垃圾、無雜物、無積水；欄桿、窗戶等要隨時保持清潔。
2、總經理室、會議室、接待室、健身房內、車間衛(wèi)生要保持窗明幾凈。辦公用品擺放整潔，桌、椅、門窗、沙發(fā)等無灰塵，墻壁光潔、無蛛網、無明顯班跡、無破損、無亂貼亂掛；地面干凈、無痰跡、無紙屑、果皮、無煙頭，桌面茶幾擺放煙灰缸，地面有痰盂、有紙簍、備有抹布、拖把、掃帚等。
3、廁盆、便池無黃垢，地磚、瓷片無污物。地面無積水，并隨時保持清潔，潔具室保持潔凈。
4、隨時清倒垃圾桶。
5、車間、辦公室外墻面及墻頂每天要打掃灰塵及蜘蛛網；車間、辦公室內墻面、墻頂、柜櫥每周要打掃灰塵及蜘蛛網一次。
6、車間地面和各種機器設備保持清潔，無灰塵。
7、不準在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。當天的垃圾要當日清運、不許堆積；
8、清潔工具擺放整齊，放在指定位置。
9、管理和愛護清掃工具，節(jié)約用品。
10、按時澆灌樓內擺放的盆花，剪枝、施肥，除蟲；
11、發(fā)現公用設施損壞的及時報修，異常情況及時報告。
12、完成領導臨時分配的其它工作任務。
本人已閱讀并知曉公司的保潔員崗位制職責，承諾愿意遵守。
本人簽字：
員工崗位管理制度篇三
為保證公司各相關崗位人員的專業(yè)素質及服務品質，使員工符合相應的崗位任職要求，特制定本管理制度。
一、員工進入公司時需提供所就職崗位要求的相關證件，并確保該證件真實、合法、有效。未向公司提供該證件的員工不具備轉正資格，由各部門人事管理員負責督辦。
二、由管理處人事管理員負責審驗公司新招聘人員的崗位證書原件，確認無誤后，原件歸還員工本人，將證件的復印件1份存檔。
三、部門人事管理員負責在本部門員工的崗位證書有效期截止前三個月，通知該員工辦證件年審或續(xù)辦手續(xù)。
四、員工接到部門通知后，應及時到有關部門辦理相應手續(xù)，于證件有效期截止前，將通過年審或續(xù)辦手續(xù)的證件原件交部門人事管理員審核。部門人事管理員留復印件存檔。
五、所持崗位證件在有效期過后，仍未取得合法證件的員工，不能繼續(xù)從事該崗位的工作，待取得有效證件并經部門人事管理員查驗無誤，并審核備案后，方可重新上崗。
六、人事管理員負責定期檢查或突擊抽查公司各部門持證上崗情況，檢查或抽查結果將在公司范圍內予以公布，違反者將對所在部門負責人做出公司范圍內通報批評。
七、對于由公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一支付培訓費、以獲取相應資格證書為目的的外部培訓，參加培訓人員所取得的培訓證書原件由管理處負責保存，個人可保存復印件。
八、員工個人需對其所持證件的真實性、合法性、有效性負責。
九、公司統(tǒng)一組織參加的外部培訓，所有培訓合格人員的培訓費用由公司承擔，對于因個人原因而導致培訓不合格的人員，相應的培訓費用由其本人承擔，如培訓費公司已提前支付的，則從其本人當月工資中扣除（不足部分，在順延月工資中扣除），如簽訂《外送培訓協(xié)議書》的，則按《外送培訓協(xié)議》的規(guī)定執(zhí)行。
十、公司鼓勵職員工為了取得與本人崗位相關的等級證書而積極參與政府機關組織的各類職業(yè)技能等級考核，這將對其本人的職業(yè)生涯很有幫助。
十一、相關請假規(guī)定。
2、個人為取得與本人工作崗位直接相關的資格證書所參加的非公司統(tǒng)一組織的外部培訓及崗位操作證書年審，須利用個人休假時間。
員工崗位管理制度篇四
3、優(yōu)服劣汰,增加危機意識:輪崗推行是能都上、劣者下,推動員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。
4、激勵員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應能力更強,最終能找適合自己的崗位,人盡其用。
二、意義。
加強崗位輪換管理工作的計劃性、組織性、可行性和科學性。員工崗位輪換根據管理工作相關流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。
三、適用范圍。
本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。
成立崗位輪換領導工作小組,由后勤與基建處領導及各部門主要負責人組成,主要負責崗位輪換計劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負責制定、提交崗位輪換計劃,并執(zhí)行輪崗計劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進意見。
后勤與基建處范圍內所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領導小組制定輪崗總體工作計劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實施輪崗計劃。
1、特定崗位實行定期輪崗。
特定崗位包括采購、質檢、工程、倉儲等,具體崗位由工作領導小組審議確定。
2、安排有發(fā)展?jié)撡|人員進行系統(tǒng)的輪崗。
根據關鍵崗位人才需要,對表現優(yōu)秀的后備人選進行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關鍵后備人員輪崗計劃,報輪崗領導小組批準后執(zhí)行。
3、個人申請。
員工個人可根據自身工作情況,結合后勤與基建處發(fā)展需要,申請崗位輪換;申請條件為在現崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。
4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進行輪崗。
1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產生較大影響。
2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質及工作績效。
1、部門內部輪崗。
部門負責人根據輪崗崗位的工作內容、強度及復雜度確定輪崗時間,報崗位輪換領導工作小組。小組根據崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報后勤與基建處領導批準。
2、跨部門輪崗。
輪崗相關部門負責人根據需輪崗崗位工作內容、復雜度及需輪崗人員的知識、經驗、能力確定輪崗時間,崗位輪換領導工作小組審核。領導小組根據崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績效考核成績提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報領導批準。
1、召開部門會議。
每年度12月初旬,由各部門負責人組織召開部門會議,總結本年度本部門崗位輪換工作實施情況,評價本年度崗位輪換效果,提出相關的意見及改進措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數。
2、召開輪崗領導工作小組會議。
每年根據需要召開輪崗領導工作小組會議,會議內容包括回顧本年度崗位輪崗實施情況及效果評價,提出相關的意見及改進措施,同時做好下一年度各部門輪換工作計劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計劃,報處領導批準實施。
3、填寫工作業(yè)務寫實表。
需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務寫實表,要對本崗位工作作出詳細的業(yè)務寫實,包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準備,填寫完畢后需部門負責人審核簽字。
4、制定崗位輪換計劃,組織輪換前的培訓。
輪換前應按計劃進行人員培訓。培訓計劃要根據輪崗人員的實際情況和業(yè)務能力來進行,讓員工對新崗位的規(guī)章制度、工作內容、工作性質和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應新的工作崗位。同時,要按計劃進行測試,考察其承接新崗位的業(yè)務能力。
5、做好工作交接工作。
需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現工作不能銜接或不連續(xù)的現象,保證工作順利進行,輪崗部門負責人對交接工作負有指導和監(jiān)督責任。
6、考查輪崗結果。
各部門負責人對到本部門輪崗的人員進行輪崗工作考查,并進行評價。短期輪崗結束后,輪崗人員按計劃回到原工作崗位。
輪崗過程,效果不好或者出現不良現象,由后勤與基建處負責處理。
要不斷總結經驗和完善輪崗體系,以達到輪崗管理的最佳效果。
員工崗位管理制度篇五
1 目的：為規(guī)范公司員工崗位變動的管理，特制定本規(guī)定。
2職責：集團辦公室負責計件人員的崗位變動管理，總裁辦公室負責非計件人員的崗位變動管理。
3適用范圍：本規(guī)定試用于集團公司員工的崗位變動經理溝通、協(xié)商,由集團辦公室協(xié)調、備案。
4.2.2非計件人員的崗位變動（含計件制員工轉為非計件人員）, 由部門領導、實業(yè)部經理協(xié)商并提出調動方案,總裁辦公室審核,總裁批準。
4.3崗位變動需新增崗位時，報總裁批準。
4.4個人提出崗位調動的，需經部門領導或實業(yè)部經理同意，調動程序按4.1、4.2條執(zhí)行。
4.5因公司某些特殊崗位（如加工中心、剃刀磨、磨齒機、精測室、試驗室等崗位）缺人，需要從各實業(yè)部或部門抽調人員時，各實業(yè)部、部門必須予以支持。
4.7嚴禁員工私自調換崗位或部門，一經發(fā)現，按曠工處理，其所做工時不計工資，對造成影響極壞的.，予以開除，同時對接收單位主管進行考核。
一、總則 1.本辦法適用于京津海國際高爾夫建設管理有限公司各關聯公司間 員工內部調動。
2.保證被調動人的工資、個人檔案資料、工齡和社保關系的連續(xù)性。
3.被調動人與調入單位重新簽訂勞動合同，但不設試用期。
4.調入單位可根據被調動人的綜合情況和安排的工作崗位，結合當 地的情況確定其工資待遇和各種補貼標準。
二、內部調動的程序和手續(xù)?
1.員工內部調動須具批準權限人通知各有關單位，人力資源部下達 調動通知。調出單位填寫《員工內部調動介紹信》 ，辦理公用物資物品的 交接手續(xù)，公司領導簽署意見后由人力資源部簽章，并由本人簽字確認。調入單位領導簽署意見由人力資源部簽章，通知接收部門安排工作，行 政部安排食宿，并向財務部下達工資及各項補貼標準的通知。
3.被調動人的個人檔案資料和社保繳費情況，要封裝并加蓋人力資 源部騎縫章，由調出單位快遞或委托攜帶，調入單位收到后應辦理回執(zhí) 手續(xù)并歸個人檔案。被調動人無個人檔案資料的，調入單位重新建檔， 但需本人提供證據證明。
4. 公司配發(fā)或借給被調動人的物資物品應在調出單位辦理移交手 續(xù)，未按規(guī)定辦理物資物品交接的，由調出單位負責處理，特殊情況需 在介紹信上注明。
三、費用結算 1.兩個經營單獨核算的單位間員工調動，被調動人須還清在原單位 的借款，結清有關賬務。
2.經批準被調動人預借調動差旅費，調入單位憑介紹信注明的借款 金額結算，兩個公司的財務按《公司往來賬款的管理規(guī)定》的有關條款 處理。
3.調入單位按《差旅費管理辦法》有關規(guī)定報銷被調動人乘坐交通 工具所發(fā)生的費用及補貼，歸還借款，多退少補。特殊情況按公司領導 批示處理。
4.員工工資與繳納社保費用不在一地的，雙方財務憑人力資源部每 月發(fā)送的社保明細通知單，通過內部往來的形式處理。計發(fā)工資方須及 時扣回社保費用中個人應繳納的款項。
四、其他
1.被調動人必須在《員工內部調動介紹信》規(guī)定的報到期限內到調 入單位報到，如無故延誤，則按缺勤處理，情節(jié)嚴重的按公司有關規(guī)定 給予行政處罰。
2.具有批準權限的領導如果以口頭或電話或信息的形式通知員工內 部調動事宜的，則以此為依據辦理員工調動手續(xù)。
3.臨時借調人員，由調出單位憑借調單位人力資源部通知的考勤計 發(fā)薪酬，如需借調方支付，由雙方財務通過內部往來的形式結算。
4.部門副經理級（含）以上管理人員內部調動，由京津海國際下達 調令。
五、附則?
1.員工內部調動使用京津海國際統(tǒng)一的《員工內部調動介紹信》 （格 式見附件） 。
2.本管理辦法由人力資源部負責解釋、修訂、補充。?
3、未結業(yè)務款?
4、其他 財務部：
調入單位 領導意見 人事簽章 年 月 日 月 月 日 天 元 ）
原因：
被調動人簽名：
年 月 日 備 注 說明：
1、本介紹信一式兩份，調出單位財務和調入單位人事部門各一份。
2、調出單位人事部門負責核對員工的基本資料、提供考勤，并作減員登記； 財務部門憑介紹信結算。
3、調入單位人事部門負責通知財務和有關部門。
員工崗位管理制度篇六
1、廚師長是廚房最高行政主管，主持廚房的整體工作，廚師長要嚴格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，組織協(xié)調指揮部門員工開展日常工作，廚師長應具有豐富的餐飲知識、較高的烹調技術、良好的管理組織指揮能力和熟悉廚房設備的使用方法，廚師長的工作直接向分管工作的總經理負責。
2、建立良好的部門協(xié)作關系，每天檢查食物出品質量，及時處理突發(fā)問題。
3、了解各類食品的市場價格，熟悉貨源的供應情況，合理的組織進貨，每天檢查食品原材料進貨質量，確保符合使用標準。4、監(jiān)督廚房工作人員嚴格控制食物成本，確保食物的成本率，保持在合理的標準水平上。
5、定期組織廚師進行菜品的設計、試味和品償活動，不斷提高廚師的烹調技術。
6、負責廚房設備、設施的日常管理，制定必要的設備設施的維修、保養(yǎng)、更新和添制計劃。
7、負責處理廚房的日常行政事物，審批各部門使用的各類物質，定期檢查倉庫的物質儲存的情況。
8、嚴格按照食品衛(wèi)生檢疫制度，加強對食品衛(wèi)生的檢查，杜絕食物中毒、火災的發(fā)生。
9、定期檢查各工作崗位，落實崗位責任制的情況，確保廚房各工作場地的清潔衛(wèi)生，跟進廚房的設施設備維修工作。10、參加公司的工作會議，主持廚房的工作例會，傳達公司的有關指令和信息。
1、協(xié)助廚師長處理日常事務，負責廚房的工作安排，在管理上起承上啟下的作用，協(xié)助廚師長制定餐廳菜牌，廚房菜譜及食品價格。2、布置工作任務，安排工作細節(jié)，并對員工工作給予指導和監(jiān)督，及時處理工作中的問題，直接向上級部門反映。
3、安排廚房人員的工作排班時間表，合理分配，必要時安排員工加班。
4、做好廚房財產管理，協(xié)助廚師長檢驗食品質量，制定原料采購計劃，確保所有原料在使用過程中沒有變質或損壞情況。
5、監(jiān)督、檢查員工的個人衛(wèi)生，加強各崗位人員政治思想和業(yè)務知識培訓，嚴格執(zhí)行員工紀律。
6、協(xié)助處理設備和硬件的保養(yǎng)等問題，確保不使用骯臟和破損的餐具、用具，訓練員工按照規(guī)程操作。
7、參與各崗位的業(yè)務操作檢查和理念學習，確保廚房食品出品質量，經常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。8、熟悉食品衛(wèi)生法及操作安全知識，確保在食品生產過程中不使用不清潔或污染的產品，禁止患病員工進行操作或取送食品。9、定期對部門的工作進行。
總結。
對員工的表現作考核向上級匯報。10、妥善使用西廚房內的設備注意清潔保養(yǎng)如發(fā)現問題及時維修。
11、按時完成上級交給的任務。廚師崗位職責。
1、在廚師長的領導下，嚴格按菜式規(guī)定烹制各種菜式，保證出品質量。
2、熟悉各種原材料的名稱、產地、特點、價格、起成率、淡旺季，協(xié)助廚師長檢查購進貨源的鮮活、質量、數量必須符合要求，發(fā)現問題及時向主管匯報。
3、遇到貨源變化，時令交替時，協(xié)助設計，創(chuàng)新菜式。4、按廚師長分工完成菜品制作任務。
5、協(xié)助管理和愛護本崗位的各項設備用品，有損壞及時補充及報修。6、協(xié)助廚師長做好年終、月終所有設備、用料的盤點工作。7、清理工作臺面，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時冷藏食品蔬菜及剩余物品，以減少浪費。
8、清掃冰箱冰柜各種食品須放入適當的容器，并在貨架上碼放整齊。9、認真學習有關菜單的食品制作方法，負責監(jiān)督廚房食品質量，經常檢查食品的味道，色澤和溫度，保證菜肴的準確。
1、負責協(xié)助廚師做好出品工作。2、負責廚房的每日的物料、食品的領取及廚房開爐等工作。3、負責每天上班前檢查冷柜的用料是否夠用，配料是否齊全，有否變壞按各種用料的要求來預計料量，保持食品新鮮度，生熟食品分開存放。
4、負責每天檢查所需的凍熱湯汁，是否夠量，調味是否恰到好處，并密封存放在冰柜中。5、嚴格按順序出菜。
6、對肉類的切割要斤兩準確，熟悉肉類的配制和保存。
7、負責廚具的清潔，把剩余的食品等放回冰柜保存，并做好爐頭的清潔。
1、員工必須按時上班，行簽到手續(xù)，進入廚房必須按規(guī)定著裝，佩帶工牌，保持儀表儀容整潔，洗手后上崗工作。2、服從上級領導，認真按規(guī)定要求完成各項任務。
3、工作時間內不得擅自離開崗位，串崗，不準做與工作無關的事。4、不得坐在案板及其它工作臺上，不得隨便吃拿食物，不得擅自將廚房食品、物品交予他人。
5、不得在廚房區(qū)域內追逐嬉鬧吸煙，不得做有礙廚房生產和廚房衛(wèi)生的事。
6、自覺維護保養(yǎng)廚房設備及用具，不得帶病操作設備，或將專用設備改作他用，損壞公物按價賠償。
7、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，隨時保持工作崗位及衛(wèi)生包括區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
8、廚房是食品生產重地，未經廚師的批準，不得擅自帶人進入。9、請假休息，必須經廚師長批準有效，未經批準不得無故缺席擅自離崗位。
1、根據工作需要，廚師長有權安排各崗位人員值班。2、接班人員必須提前抵達工作崗位，保證準點上班。
3、交班人員必須與接班人員詳細交代交接事宜，并填寫交接日志，方可離崗。
4、接班人員應認真效對交接班日志，確認并落實交班內容。5、值班人員應自覺完成交代工作，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關的事情。
6、值班人員應保證值班期間客人需要的食品按規(guī)格及時供應。7、值班人員可妥善處理、保藏剩余食品及原料，做好清潔衛(wèi)生工作。8、值班人員下班時要填好交接班日志，及時關閉水電氣閥，鎖好柜、門，交還鑰匙，按規(guī)定時間離崗。
1、設備、工具使用后，要隨時保持清潔，做到無灰塵、無水跡、無油漬、不腐銹。
2、設備工具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其復位。3、各種設備、工具如有損壞，發(fā)現人員要及時向廚師長匯報，聯系修理，不得帶病操作和使用。
4、新上崗的員工必須對廚房機械設備的性能及操作方法程度，接受檢測掌握要領后方可操作使用。
1、進入廚房必須穿好工作服、鞋整潔，戴帽上崗。
1、保持地面無油膩、無水淋、無衛(wèi)生死角、無雜物。2、保持瓷磚清潔光亮，勤擦門窗。
3、下班前后將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔柜等清理干凈。4、工具使用完畢后清洗干凈，擺放原位。
5、應備有密封蓋垃圾桶，垃圾桶最好當夜倒除，不在廚房隔夜，如需隔夜清除的垃圾，應用桶蓋隔離，經常保持干凈。
6、清潔油煙設備、器具，要保持地面和工作臺內干凈無污物。7、手巾要隨時投洗，保持干凈，收工后洗凈消毒，墩布每使用完畢必須沖洗干凈。
三、
冰箱衛(wèi)生1、冰箱應定人定崗，實行專人保管。
2、保持冰箱內外清潔，每日擦洗一次，冷柜應保持無霜，兩周定期清除。
1、上班后由切配清理隔日蔬菜，蔬菜不得有枯葉、霉班、蟲蛀、腐爛。
1、切配器具，要生熟分開，加工機械必須保持清潔。
2、原料盛裝容器，內外清潔，無污漬、污物，每次使用前清洗、擦拭，使用后清洗干凈。
3、熟食、熟菜裝盤，餐具不得缺口、破邊，必須清潔，經消毒后無水淋、油跡方能裝盤出菜。
4、不銹鋼器具必須保持本色，不潔餐具退洗碗間清洗。六、切配衛(wèi)生。
1、切板每日使用后洗涮干凈，定期消毒。2、切配上下，必須保持清潔、衛(wèi)生、整潔。3、不銹鋼馬斗內外必須保持清浩，光亮。
1、灶臺保持不銹鋼本色，不得有油垢，結束后清洗干凈。2、炸爐、扒爐每日清理干凈，不得有油垢。3、鍋具必須清潔排放整齊。
4、爐灶瓷磚清潔無油膩，爐灶排風要定期清潔，不得有油垢。八、面點衛(wèi)生。
1、嚴格執(zhí)行食品制作規(guī)范，保證食品衛(wèi)生。2、隨時保持工具，用具的衛(wèi)生。
3、所有使用的物料擺放整齊，用具擺放定位。
4、噴壺是食品加工用具，不得外借，每月開檔使用前再次清洗及換水。
5、保持工作環(huán)境的衛(wèi)生九、洗碗衛(wèi)生。
1、清洗每餐的餐用具，當日使用的餐具當日清洗完畢。2、標準——光潔、澀、干。3、所有餐具浸泡消毒。
1、根據廚房生產程序標準，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫的原料擱置不用。
2、所有用料做到按量使用，物盡其用，杜絕任何原料浪費行為。3、不許亂吃、亂拿、亂放廚房的一切食品，處理變質原料需經批準。4、不得將腐敗變質的菜品和食品提供給客人。5、驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。
6、驗收人員必須了解即將取得的原料與采購單上規(guī)定的質量要求是否一致，杜絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料。
7、驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品，并且知道在發(fā)現問題時如何處理，如果已驗收的原料出現質量問題，驗收人員應負主要責任。
六、領貨和申購原料制度。
1、每日上午開檔時，應填寫領料單，集合備崗所需，統(tǒng)一領料。2、每晚收市前，由西餐和鐵板燒共同協(xié)商，填寫原料申購單，由廚師長審定。
3、領用廚房的所有用料，需擺放整齊，妥善保管，廚房兩餐班組工作流程。a班。
1、上班后把工作臺、砧板、機器設備用抹布清擦干凈。
2、驗收當天到貨的原料，解凍當天需要加工的原料，加工好的原料用保鮮紙保存好，儲存在冰柜，清洗當天需要的蔬菜。
3、檢查準備原料和半成品是否可以繼續(xù)使用，將用于烹調所需要爐具開著，并保持一定溫度。4、制作員工餐，按時開餐。
5、配料擺放合理，開餐前十分鐘完成午餐所有食品準備工作。6、把各種湯汁、配料備齊，如每日用的例湯、副菜要多變化，并且半成品存放冰柜使用。
7、檢查儲存冰柜的食物，半成品是否夠晚餐需要，并需要有一定數量，儲存在冰柜備用。
8、與樓面做好配合，按要求品種次序出菜，先冷后熱，逐步完成每一個工序后整理好環(huán)境。
9、當主盤出菜時，要求汁位師傅，諸菜位廚師配合煎扒崗位，同時出品。
10、烹調后擺放按照規(guī)定，絕對不能超出大碟外經，出菜前扣碟邊，湯盅抹干凈。
11、主廚負責打荷，控制出品質量，時間，次序，把好所需物品的質量關。
12、客人特別要求時，要根據實際情況而定，需通過廚師長、主管以上同意，方可實施。
13、交接班時，食品盛放器皿要洗干凈，并補充食品，把工作崗位范圍內清理干凈，并將工作交代清楚，當天注意的情況，及要求等事項。
14、下班前搞好工作臺，砧板，機器設備，地面衛(wèi)生。b班。
1、準備工作與a班相同，做好員工晚餐的準備工作，保證按時開餐。2、補充配料和加半成品，使晚餐正常運轉。3、出菜步驟和要求與a班相同。4、搞好自己工作區(qū)的衛(wèi)生。c班檢查晚上及明天使用之原料，食品半成品是否齊全，存足夠數量，若不夠馬上補充。
2、明天需要加工的原料要事先解凍配好，以便明天加工。3、上班期間，要協(xié)調好a班做好補充食品工作，減輕a班的工作量。4、出菜步驟和要求與a班相同，做好員工夜餐，準時開餐。5、收市時，把所有還可以用的食品分類存放，蒸箱換水，炸爐的油槽和水槽清潔干燥。
6、爐具清潔要將油跡洗干凈，器皿、用具清理干凈，擺放在原來位置，并且保管妥當，地面洗凈拖干。
7、把電源、水源、氣源切斷，關好門窗，檢查后保證符合安全管理要求才能下班。
廚房是為顧客提供食品制作加工的場所，廚房只許本店廚師進入，其它班組人員在相關規(guī)定下進入廚房，非公司人員禁入廚房為了保障廚房內食品安全，特制定如下制度。1、廚房門前張貼“禁入”告示。
2、廚房食品安全管理，由廚師長負總責，如出現食品及安全事故，將追究廚師長責任。
3、廚房除廚師處，允許進入人員有洗碗員、傳菜員、服務員送單，清撤收取垃圾人員在廚師的監(jiān)督下進行操作。
4、供貨商不得進入廚房，廚師與供貨商在店后職工餐廳內進行交接，外來維修人員，征得廚師長同意方可進入。
5、外場服務人可通過電話與廚房進行信息溝通，除清撤餐具外，不得在廚房逗留。辦完事后馬上離開。
6、廚房電器設備要定期進行檢查維修，出現事故隱患要及時匯報。7、廚師工作時要著裝整潔，廚師長要佩戴工牌上崗，待廚師下班后要對廚師服進行清洗，保證第二天工作時整潔干凈。
8、在工作期間，除廚師長與鐵板燒廚師外，其他廚師不得進入外場，更不許在外場會客。
9、廚師不能在工作期間吸煙、喝酒。10、廚師不得穿便裝進入廚房。
員工崗位管理制度篇七
1、按時上下班,提前請假,假期按當天工資扣除/天，不得無故遲到、早退、曠工（曠工一天者，罰款100元，遲到罰款10元，遲到時間超過半小時者作曠工處理，并罰款50元，當月內累計超過三次者視為自動離職。遲到、早退、曠工、請假均扣發(fā)當月全勤獎）。
2、各級員工必須服從領導的工作安排和調度，及時完成上級指派的工作任務，不得無故拖延或拒絕。
3、不準與客戶拉關系,幫助客人徇私舞弊，不得向索要喜錢和食物，一經發(fā)現扣發(fā)當月工資，情節(jié)嚴重者立即開除。
4、所有員工在工作期嚴禁污言穢語，消極怠工，打盹、看書嬉戲及吃零食并不得聚集或成群閑聊。（發(fā)現一次罰款5元）。
5、衛(wèi)生注意保持，煙缸隨時清理，客人下機后及時清理現場。
6、未得上司許可,嚴禁擅自離開工作崗位。（發(fā)現一次罰款5-20元，當月累計三次者開除）。
7、收銀員見錢充值上分嚴禁欠款上分，欠款數目有當班服務員全額賠償，遇特殊情況請示帶班經理。捕魚機游戲機等游戲機（欠款充值上分發(fā)現一次罰款200-500元）。
8、嚴禁透露機臺運行情況及客人輸贏情況,發(fā)現立即開除。
9、當班服務員要準確記錄機臺故障,及時通知技術修。
10、不得為客人留機，如有特殊情況請示帶班經理。
11、要不斷巡視所管轄場地，嚴密觀察防止隱患，發(fā)現苗頭及時處理。
12、所有員工要不斷提高工作技能，提高服務質量。團結友愛、相互幫助、相互學習、不得相互絆弄事非。
13、交班時搞好衛(wèi)生，交清帳目和記錄留機情況，分清責任。
14、上級主管部門檢查工作要熱情接待,并及時通知帶班經理。
15、禁止留宿與場地無關人員,出現問題后果自負。
16、本場人員非工作期間出現意外后果自負。
17、本場人員必須遵守國家法律、法規(guī)。
18、不得對外宣傳本電玩城機密事件一但發(fā)現扣發(fā)當月工資，開除并追究肇事者法律責任。
19、未經管理人員同意，不得私配公司鑰匙或私自開啟設備。一經發(fā)現扣發(fā)當月工資并追究肇事者法律責任。
20、服務員辭職需提前一周告知管理人員，如未提前告知扣發(fā)100元及押金。
21、以上制度互相監(jiān)督執(zhí)行，舉報有獎，違者必罰。
22、以上制度嚴格執(zhí)行，如有違反，立即執(zhí)行，當天兌現。
特此警告：下班人員未經過店長私自（花錢）或外出玩游戲機，扣除當月工資及開除。
員工崗位管理制度篇八
貴州母親云電商有限公司成立于20__年10月，目標是打造互聯網+服務的全新社區(qū)o2o服務平臺——母親電商，是一家專業(yè)從事電子商務平臺開發(fā)、運營的互聯網科技型企業(yè)，同時也是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
1、總經理助理/秘書1人。
工作職責：
1、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解；
2、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況；
4、協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策；
6、總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系；
7、落實總經理交辦的其他工作內容。
任職要求：
2、兩年以上總經理助理/秘書工作經驗，有本領域工作經驗者優(yōu)先；
3、能夠承受一段時間出差業(yè)務，有車一族或具備2年以上駕齡者優(yōu)先；
4、具備解決復雜問題的能力、獨立工作能力、工作推進能力和極強的執(zhí)行力；
5、熟悉常用辦公軟件(word、ecel、ppt)，具有一定的文字功底；
6、工作細致認真，責任心強，有工作激情，同時具備良好的團隊協(xié)作精神；
7、能承受較大工作壓力，善于學習。
2、人事行政實習生1人。
工作職責：
1、協(xié)助處理基本招聘工作，如招聘信息的發(fā)布、簡歷篩選、安排面試等；
2、負責跟進員工的入職、離職、轉正、調動等手續(xù)，并更新維護員工花名冊及員工檔案；
3、負責員工五險一金相關業(yè)務的辦理；
4、負責日常行政管理工作，包括辦公用品采買、辦公環(huán)境的管理等；
5、定期組織員工文化活動；
6、完成上級安排的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學歷，行政管理、人力管理等相關專業(yè)優(yōu)先；
2、能夠熟練使用office辦公軟件；
3、工作積極主動、細心，責任心強，有良好的團隊協(xié)作精神；
4、執(zhí)行力強，保密意識強，工作嚴謹，負責任；
3、良好的親和力和溝通能力，較強的抗壓能力、學習能力和協(xié)調能力。
3、java開發(fā)工程師2人。
崗位職責：
1、負責相關應用的系統(tǒng)架構設計與開發(fā)；
2、負責實現具體開發(fā)編碼工作，并對系統(tǒng)質量負主要責任；
3、負責windows或linu平臺下后臺程序開發(fā)；
4、負責數據庫的設計與開發(fā)；
5、撰寫技術實現文檔。
任職要求：
1、大專及以上學歷，一年以上相關開發(fā)經驗或基礎扎實的應屆畢業(yè)生；
3、熟悉struts,spring,jquery等主流開源框架；
5、熟悉uni/linu操作系統(tǒng)原理，掌握常用操作命令和shell腳本編程；
6、熟悉mysql的應用開發(fā)、優(yōu)化；
7、能獨立設計后臺服務端的多層架構，并實現分布式高并發(fā)處理；
8、有較強的自學能力，抗壓能力，責任心強,溝通能力以及執(zhí)行能力。
4、文案策劃1人。
工作職責：
1、負責公司活動、產品相關的文案策劃、撰寫、定稿、傳播發(fā)布；
3、負責廣告文字及相關的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；
4、負責展開市場調研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現有局勢；
5、負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；
6、負責協(xié)調與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現。
崗位要求：
1、大專及以上學歷，廣告學、新聞學、傳播學優(yōu)先考慮；
2、有較強的文字功底，廣告語言表現力強，文筆流暢，熟悉廣告的文案特點；
3、了解互聯網及各類推廣方式，能夠熟練撰寫發(fā)布各類稿件；
4、熟悉市場推廣、品牌策劃、活動策劃的整個流程；
5、具有發(fā)散型創(chuàng)意思維，善于獨立思考，善于溝通，并具備良好的團隊合作意識。
5、ui/平面設計1-2人。
工作職責：
一、ui設計方向。
1、準確理解產品需求，深諳用戶體驗，設定移動產品界面視覺創(chuàng)意、風格；
2、完成界面相關標志、圖標、圖素的設計與繪制，以及相關的動態(tài)、動畫設計；
3、跟進設計效果最終在產品的實現，保證設計品質與實現品質一致；
4、有效管理界面資源，對界面編輯器等工具、方法進行合理優(yōu)化；
5、跟蹤產品的體驗反饋，持續(xù)對產品進行視覺優(yōu)化。
二、平面設計方向。
1、負責公司日常宣傳、策劃設計制作等；
2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新；
4、建立規(guī)范以保持設計執(zhí)行高品質、高可靠性和高安全性標準；
5、負責設計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。
任職要求：
1、學歷及經驗不限，平面設計類專業(yè)，有獨立見解、主動性強的應屆或在校學生優(yōu)先；
2、具有美術基礎，對色彩風格有良好把握，出色的平面設計和版面排版；
4、熟識運用html，span+css，jascript等網絡語言優(yōu)先考慮；
6、有獨立的作品(請?zhí)峁┚W址)或攜帶相關作品。
員工崗位管理制度篇九
一、目的加強公司安全管理，有效落實安全防范措施，保證工作的正常秩序。
（1）安保部受公司委托，組織實施公司鑰匙管理制度，制訂或協(xié)助部門制訂相應的管理辦法，并在工作中檢查、監(jiān)督，指導鑰匙管理制度的落實情況。負責公司內所有門鎖鑰匙的備存、登記、領發(fā)，并建立公司鑰匙管理檔案。負責公司內所有鑰匙的配制及管理。
（2）公司各部門根據公司鑰匙管理原則，負責本部門鑰匙管理。安保部負責公司行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領發(fā)。針對所屬各崗位實際情況制定切實可行，安全可靠的部門鑰匙管理制度、做到職責明確，責任到人。負責對員工進行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序，加強鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。對本部門違反公司鑰匙管理制度的責任人做出相應的處理，其它部門違反公司鑰匙管理制度時，有權提出處理意見。
公司鑰匙管理的基本要求。
公司鑰匙所有權屬公司，任何人未經允許不得私自另行配制。
員工領用鑰匙后必須隨身攜帶或妥善鎖在屜柜內，不可將鑰匙隨意放置或交給他人保管，未經授權不得隨意轉借。鑰匙登記簿是安保部中控室崗位日常工作中鑰匙領用、交接、保管情況的'原始記錄，鑰匙使用人不得以任何借口拒絕在登記簿上簽名，不得找人代簽。安保部中控室崗位鑰匙登記簿應始終保持最新記錄，必須保證最后一個鑰匙領用人即為鑰匙持有人。員工不得隨意開啟任何門，讓無關人員進入。任何員工發(fā)現門鎖及鑰匙損壞或遺失，必須立即報告部門負責人，并向安保部備案、報修。7各類總鑰匙有專人負責保管，不得轉借，因公外出或確因工作需要委托下屬保管的，必須簽屬書面委托單，并報安保部備案。8如果因為特殊原因，公司內所有門鎖及鑰匙發(fā)生變更的，須由相關責任人填寫《公司鑰匙變更登記表》，由部門負責人簽字，安保部經理（主管）簽字確認后方可有效。5安保部保管的常用鑰匙管理如下：公司建筑物內部各場所門鎖鑰匙。員工更衣室門鎖鑰匙。員工辦公室鎖鑰匙。其它各部門認為有必要列入集中保管的鑰匙。安保部保管的常用鑰匙，各部門必須專人負責鑰匙管理制度，每天到中控室領取。交接時如有問題，應當面問清楚或報告部門主管緊急情況下，非規(guī)定的領用人或非工作時間領用鑰匙者，須經鑰匙所屬部負責人、安保部經理（主管）批準簽字后方可領取。
員工崗位管理制度篇十
1.5協(xié)調好各單位的關系。
2、項目副經理職責
2.1制訂詳細周密的施工計劃;
2.2按施工計劃制訂材料供應清單;
2.3制訂內部階段性驗收標準和計劃;
2.4監(jiān)督施工人員嚴格按計劃進度施工;
2.5監(jiān)督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實;
2.6堅持每日做好施工日記。
3、項目技術負責人職責
3.1協(xié)助項目經理協(xié)調各職能部門的關系;
3.2負責與甲方、監(jiān)理方進行工程方面的協(xié)商;
3.3及時協(xié)調、解決工程中出現的各類技術問題;
3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;
4、施工員職責
4.1全面負責工程施工質量,對下達的各項生產經濟技術指標全面負責;
4.2負責貫徹執(zhí)行技術、安全操作規(guī)程,主持施工技術、安全交底;
4.3堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;
4.5制定確保工程質量和施工安全的各項措施;
4.6做好工程技術檔案資料的積累工作。
5、質檢員職責
5.4按照質量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;
5.6參加質量事故調查分析會議,對工程質量工作提出改進意見。
6、安全員職責
6.3組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;
6.5組織好施工班組的安全和文明生產活動。
7、材料員職責
7.4協(xié)助質檢員對進場材料進行質檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。
8、倉管員職責
8.1對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;
8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點工作。
9、財務部職責
9.1負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;
9.2根據工程進度合理調動資金;
9.3建立健全完善好施工現場財務管理制度。
10、行政部職責
10.1負責工地人員的后勤、總務工作;
10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場的環(huán)境衛(wèi)生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現場各項規(guī)章制度的落實。
11、班組長職責
11.1負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協(xié)作;
11.3對新調入人員進行現場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現場文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。
員工崗位管理制度篇十一
一、在項目經理的直接指導下展開工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。
二、認真熟習施工圖紙、編制各項施工組織設計計劃和施工安全、質量、技術計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理布置、科學引導、順利完本錢工程的各項施工任務。
四、協(xié)同項目經理、認真實行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
五、編制文化工地施行計劃，依據本工程施工現場所理規(guī)劃規(guī)劃現場平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。
六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。
七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分局部項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改良施工方案及計劃，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及資料限額領料單。配合項目經理工作。
九、催促施工資料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。
十、參與工程完工交驗，擔任工程完好維護。
十一、合理分配消費要素，緊密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織蔭蔽工程驗收，參與分局部項工程的質量評定。
十三、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。
員工崗位管理制度篇十二
為了加強城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作管理，保證各項政策的認真貫徹落實，保護國家利益，保證參保對象的權益不受侵害，提高辦事效率，提供優(yōu)質服務，促進我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險事業(yè)快速發(fā)展，根據法律、法規(guī)和有關規(guī)定，結合本局實際，制定本制度。
全局各股室、全體工作人員，違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關規(guī)定、本局相關制度的處理，適用本規(guī)定。
對嚴重違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、法律法規(guī)、有關規(guī)定行為的，按相關法律、法規(guī)、規(guī)定處理。受到上級相應處理的，不適用本規(guī)定。
對違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關規(guī)定、本局相關制度行為的處理，堅持自查自糾從寬、被查從嚴的原則。對股室主動自查自糾，按本規(guī)定對當事人作出處理的，可不追究股室負責人的責任。對局內組織查證屬實的，按本規(guī)定嚴肅處理。
對違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關規(guī)定、本局相關制度的處理方式分為：誡勉談話;通報批評;扣發(fā)工資、獎金;影響年終考評、考核;轉崗、離崗學習、待崗;建議免除職務;建議上級給予黨紀政紀處分。以上處理方式可單獨使用，也可合并使用。
有下列情形之一，造成對單位影響較小或損失較少的，扣發(fā)工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職;造成對單位有較大影響或損失的，建議給予直接負責的主管人員和直接責任人員黨紀政紀處分，并建議對直接負責的主管人員免除職務，對直接責任人員作轉崗或離崗或待崗處理(離崗學習只發(fā)一半工資，待崗不發(fā)工資)，年終考評、考核定為不稱職：
1、違反城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經辦紀律，造成對單位有影響或損失的;。
3、不遵照執(zhí)行內部會計、統(tǒng)計相關制度，造成對單位有影響或損失的;。
5、不遵守交通規(guī)則和有關規(guī)定，造成對單位有影響或損失的。
有下列情形之一，情節(jié)較輕的，進行誡勉談話，局內通報批評;情節(jié)較重的，扣發(fā)工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職或不稱職：
1、不認真履行崗位職責的;。
2、不遵守一次性告知制的;。
3、不遵守首問負責制的;。
4、不履行服務承諾制的;。
6、不遵守ab崗制的;。
7、不遵守上、下班，工作紀律，工作制度和學習制度的;。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組指導、監(jiān)督、檢查中態(tài)度粗暴、故意刁難的。
對被多次投訴、舉報的主管人員、主辦人員，加重處罰。
凡對相關人員處罰，應由局務會討論決定。
本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
員工崗位管理制度篇十三
和公司的財產不受損失,制定此制度。
2.1安全主任及生產部門:負責組織制定、完善設備(設施)的操作規(guī)程。
2.2工廠總監(jiān):負責設備、設施操作規(guī)程的批準和頒發(fā)。
3.1制定操作規(guī)程
3.1.1設備(設施)的操作規(guī)程必須結合根據實際的工藝要求和操作方法進行制定;
試機;
3.1.3準備工作完成后,開機,根據工藝要求進行操作;
3.1.4工作完成后,停機,清理現場,并根據需要對設備進行檢查保養(yǎng);
3.1.5當設備發(fā)生異常情況時的處理方法,以及注意事項。
3.2修訂操作規(guī)程
當操作規(guī)程在使用過程中有發(fā)現存在缺陷時,由生產部門、安全主任對設備(設施)操作規(guī)程進行完善和跟蹤驗證。
員工崗位管理制度篇十四
為了規(guī)范車間生產管理，將崗位責任制落到實處，使其成為一項長期有效的機制延續(xù)下去。經公司研究決定，特制定本考核管理制度。
第一條 崗位責任制考核堅持以事實為基礎，實事求是。
第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅持以人為本，量才適用原則。
第五條 不同時期考核工作量不同，考核領導小組可根據實際情況，臨時抽調其它部門人員參與考核。
第六條 考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關人員三方面進行評定，形成結果，此三項的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領導力、親和力、滿意度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由生產主管根據其平時表現及車間規(guī)劃、物品擺放、產量、車間執(zhí)行力等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關員工對其領導力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據其平時表現任務完成情況、與車間員工配合情況等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。
第十一條 綜合得分報總經理處，簽字以示通過。
第十二條 車間主任考核項目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；
2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產進度跟蹤情況；
6、車間及生產情況月總結報告的撰寫；
7、生產任務完成情況；
8、車間員工工作安排及調配；
9、報工前的監(jiān)管；
10、出勤率及加班情況；
11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。
第十條 生產管理人員考核項目：
1、車間日生產計劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產品尾數的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產品尾數清理程度（及時、拖延）；
4、產品次品率、廢品率的計算（準確、不準確）；
5、對車間員工不正當行為的指正頻率（經常、偶爾、沒有）；
6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；
7、生產進度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統(tǒng)計員考核項目：
1、數據統(tǒng)計的準確性（準確、不準確）；
2、車間報工的真實性（真實、虛報）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；
4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；
5、車間生產計劃的分解與安排；
第十五條 車間領料員考核項目：
1、物料領取及時性；
2、數據準確性；
3、對廢品報廢及時性及廢品統(tǒng)計匯總；
4、返修品處理及時性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協(xié)作程度。
第十六條 車間付料員考核項目：
1、付料的準確性；
2、付料及時性；
3、周付料統(tǒng)計；
4、與車間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長考核項目：
1、產品包裝質量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、本組浪費現象的預防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十八條 印字組組長考核項目：
1、印字的質量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十九條 套套組組長考核項目：
1、產品套套質量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現象的控制；
10、本組生產浪費問題的控制；
第二十條 粘皮組組長考核項目：
1、粘皮的質量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費問題的控制。
員工崗位管理制度篇十五
（一）實行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節(jié)假日不簽到。
1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。
2、每次簽到時間不得超過一小時，遲到一小時者按曠工半天處理。
（二）請假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區(qū)管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責人批準，并于當日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規(guī)請假條報街道公益性崗位管理辦公室領導批準；七天以上者須報區(qū)公益性崗位管理辦公室批準。
（三）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。
（四）治安保潔員在上崗期間如遇臨時任務或工作調整，必須服從街道和社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員統(tǒng)一安排。
（五）公益性崗位人員的電話號碼及居住地點若有變動要及時向社區(qū)公益性崗位管理辦公室匯報。
（六）公益性崗位工作禁止找人代替。
員工崗位管理制度篇十六
1.總臺服務人員在客人到來之時，必須做到征詢客人'是否訂房'，在得到客人的答復以后，要求在第一時間內，把客人訂的房間及手牌號(包括同來客人手牌)，通知相應樓層服務員或輸單員，訂房時要保持口徑一致，服務員接到電話后迅速登記，并記清楚全部手牌(以防出現訂房不知的現象或其它差錯)，若當時當區(qū)服務員不在，當服務員回來后應立即通知以防出現重房或亂下單的現象。當值樓層的員工要隨時掌握房態(tài)。并要隨時的與總臺進行溝通避免延誤包房銷售。
4.當客人退房后，本區(qū)域服務員在第一時間檢查房間有無損壞或缺補情況后，下制空單到錄入點置空房。(注:如有賠償在第一時間報班長、主管，按公司規(guī)定下單，所賠償物品的金額。)
5.當客人退房后，在總臺買單時，總臺服務員要求做到，查看電腦房態(tài)，是否退房，如未退，立即給樓層撥打電話通知區(qū)域服務員檢查退房情況通知錄入點退房。
6.當客人在總臺買單時，總臺服務員發(fā)現帳單內，有客房單，但電腦顯示為客房未退，總臺應及時通知樓層區(qū)域服務員，進房查看客人手牌并及時通知總臺記錄。并在房態(tài)圖上體現清掃狀態(tài)。
1.大堂服務員站位時不得無故與總臺收銀員扯皮閑聊，要保持一定的工作關系。
2.彼此應記住各自的姓名，以備出現問題時找不到人或說不出姓名無人承認。
3.要尊重對方，不得與收銀員爭吵，發(fā)生情況后可上報大堂副理，發(fā)牌時要分清手牌組合，兒童票發(fā)放時與總臺溝通，切不可發(fā)混或多領取手牌。
4.客人訂房時不要過急催促訂房員，以防訂錯，與總臺人員要說法一致，不要內訌。
5.買單時要與總臺收銀員緊密配合，確認無消費后方可憑單取鞋，沒有付鞋單時萬不可私自做主，以防跑單無法說清責任。
6.客人保留手牌的，客人回來后要根據客人回來人數取回相應手牌，萬不可回來一人將所有手牌都拿出造成跑單。
7.與總臺要做好各方面的工作溝通，不可個人情緒化，處理不了的問題要及時的反應，不要在客人的.面前爭執(zhí)，各方若出現問題分歧時要采取忍讓的態(tài)度，不可過激造成部門之間的矛盾。
8.崗位衍接語氣要和藹，要問清事實，講出事由，要向對方致謝。
1.申購物品要按照流程執(zhí)行，不可用電話溝通后不下采購單。
2.申購物品使用部門要提前有計劃的提出，以防采購部因其它工作延誤采購時間而產生部門矛盾。
3.提出采購單的物品，要有電話及時溝通，以防物品入庫后使用部門不知造成誤會。
4.使用部門若了解物品的性能、采購地點等要積極的與采購部配合，避免出現不符合標準重復采購的現象而造成部門間爭執(zhí)。
5.禮讓為先、營業(yè)為先、不可采取過激之舉。
1.洗浴部與行政部日常行為工作溝通較多，人員辦理入、離職、工作崗位安排、調動、晉升、員工用餐、培訓、各項組織活動等都需要部門間相互配合，洗浴部與行政溝通必須是領班以上人員方可進行。
2.行政部下發(fā)的指令與任務，多半是總經辦之下發(fā)之簽呈文件，洗浴部將視情況全面配合;要相互平等、尊重、相互聽取意見后方可定度，不可一方過激，一方偏廢。
3.關于人員方面的問題，一定要先電話聯系，取得雙方共同認可的情況下方可執(zhí)行。
員工崗位管理制度篇十七
為了進一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位人員的管理，落實好再就業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮公益性崗位的社會效能，根據上級相關政策，制定本制度。
濱海社區(qū)公益性崗位人員。
1、公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上(含3天)，需出示醫(yī)院證明，經科室負責人及分管主任簽署意見，主管領導審批后，方能休病假。請病假一年內請假時間不超過3個月，若有特殊情況的，請假時間不能超過半年;在病假期間確實不能堅持工作的，用工單位可根據規(guī)定退回勞務派遣組織。
2、病假審批程序：公崗人員請病假15天(含15天)以下，除需定期出據醫(yī)院證明，本人寫出書面申請報告，由社區(qū)領導批準簽字蓋章后，隨考勤勞動就業(yè)局。休病假15天(含15天)以上，除需定期出據醫(yī)院證明，本人寫出書面申請報告，由社區(qū)領導批準簽字蓋章后，報就業(yè)局審批備案。
3、病假工資待遇：必須履行請假手續(xù)并有醫(yī)院診斷證明書的，每休息一天扣20%的工資，依此類推。
(二)事假制度。
1、事假審批程序：公崗人員請事假三天以下，本人寫出書面請假申請報告，由社區(qū)分管領導簽署意見，隨考勤報勞動就業(yè)局。
2、事假工資待遇：公崗人員請事假，工資按實際天數扣款。事假計算不含法定節(jié)假日。
3、曠工處理：曠工一天，扣一天工資，累計曠工14天，按開除處理。
(一)社區(qū)每年度向公益性崗位人員進行考核，考核不合格者可以不在續(xù)簽訂下一年勞動合同，對考核合格者的可以續(xù)簽勞動合同。
(二)對在公益性崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴格遵守各項規(guī)章制度，表現突出的公益性崗位就業(yè)人員，經考核，由社區(qū)進行表彰獎勵。
(三)對于錄用的公益性崗位就業(yè)人員，凡是連續(xù)15日或年累計30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，我們社區(qū)可以突出申請解除聘用合同，并報區(qū)勞動就業(yè)服務機構備案。
(四)、公益性崗位人員，必須遵循勞動保障所制定的管理辦法進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配工作，以便在社區(qū)內更好地開展工作。
公益性崗位本著以事定崗、以崗設人的原則，實行屬地管理，區(qū)勞動就業(yè)局實施具體檢查管理。
1、工作作息時間為：上班：早7：00時-8.30下午：5點-6點(北京時間)。
公崗工作人員必須做到按時上下班，不遲到，不早退。
2、社區(qū)有專人負責考勤，考勤員應以身作則，秉公辦事，如實記載。
社區(qū)要組織公崗人員認真學習本通知，并嚴格執(zhí)行本通知的有關規(guī)章制度。
本規(guī)定自x1年1月10日起執(zhí)行，過去有關規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。