人生是一本書，總結(jié)是書寫人生時(shí)必不可少的一頁。總結(jié)中怎樣抓住關(guān)鍵點(diǎn)，使讀者一目了然？以下是行業(yè)領(lǐng)軍人物總結(jié)的精彩演講，值得一聽。
員工崗位管理制度篇一
第一條??為了維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。
第二條??本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規(guī)定，并依照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條??本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司員工。
第四條??本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。
第二章? 員工勞動(dòng)關(guān)系的確立和解除
第五條??公司實(shí)行聘用制。公司與員工通過訂立勞動(dòng)合同確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。
第六條??訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。依法訂立的勞動(dòng)合同具有法律約束力。
第七條??公司采用向社會(huì)公開招聘的方式，依據(jù)工作崗位需要、品德端正、專業(yè)對(duì)口、身體健康、履歷清楚、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富等標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)苓m合于招聘崗位為原則（但特殊需要時(shí)不在此限），經(jīng)過筆試和面試，擇優(yōu)錄用符合標(biāo)準(zhǔn)的各類人員和其他臨時(shí)用工人員。
第八條??公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新增設(shè)部門或各部門必須增加人員時(shí)，應(yīng)先由公司人力資源管理部門統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由公司人力資源管理部門辦理人員招聘事宜。
第九條??試用期：
一、? 新聘員工應(yīng)試用合格后方可錄用，試用期為三個(gè)月（特殊情況可延長(zhǎng)，試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月，），期滿合格者方予錄用為正式員工。
二、? 員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用
三、? 新聘員工報(bào)到時(shí)，必須辦理報(bào)到手續(xù)：
1、填寫規(guī)定的表格和個(gè)人簡(jiǎn)歷；2、提供本人戶口本（或身份證）復(fù)印件和照片；3、學(xué)歷證明；4、體驗(yàn)證明（縣級(jí)以上醫(yī)院）。
手續(xù)完備后方可上崗。
四、? 公司有權(quán)根據(jù)新聘員工的考核情況和實(shí)際具體情況，選擇終止試用、調(diào)換崗位或正式聘用。
第十條??新聘員工經(jīng)試用合格后，與公司訂立勞動(dòng)合同、聘用合同或臨時(shí)合同。
第十一條??應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不得聘用。
1、? 有刑事處分記錄或通緝尚未結(jié)案者；
2、? 貪污公-款受處罰有案者；
3、? 精神病或傳染病患者；
4、? 因品行惡劣，被原單位除名者；
5、? 體格檢查，經(jīng)本公司認(rèn)為不適合者；
6、? 年齡未滿16周歲的未成年者。
第十二條?新聘員工接到《正式錄用通知》后，戶口在本市的必須在一個(gè)月內(nèi)，由原單位辦妥調(diào)離手續(xù)，將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司（待業(yè)人員持本人待業(yè)證明到公司人力資源管理部門報(bào)到和辦理手續(xù)），戶口在外省市的時(shí)限二個(gè)月。
新聘員工如不能在規(guī)定期限內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司者，一律視為不能來本公司工作，公司有權(quán)終止《勞動(dòng)合同》（特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意者除外）。
第十三條?勞動(dòng)合同期滿或者約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。
第十四條??經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
第十五條?有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；
三、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失的；
四、被依法追究刑事責(zé)任的；
五、其他危害公司利益，被除名的。
第十六條??有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人：
二、? 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三、? 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
第十七條?員工辭職，須解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式向公司提出申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未被核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
離職員工必須按公司規(guī)定辦妥離職手續(xù)后，方可離職；否則，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。
第三章? 工作崗位的確定和調(diào)動(dòng)
第十八條?公司根據(jù)工作和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，依據(jù)公司章程的規(guī)定和程序設(shè)立或撤消工作崗位。
第十九條?公司的工作崗位一般分為高級(jí)管理崗位、中層管理崗位和普通工作崗位。
高級(jí)管理崗位是指可以享受相當(dāng)于副總經(jīng)理待遇以上的高級(jí)管理人員的職位。
中層管理崗位是指公司直屬各部門、各單位的負(fù)責(zé)人，或者享受相當(dāng)于同等職務(wù)的各級(jí)中級(jí)管理人員的職位。
普通工作崗位是指公司直屬各部門、各單位所屬員工的崗位。
第二十條??各崗位職務(wù)的任免除依章程項(xiàng)目須由董事會(huì)核定者外，中層管理崗位以上的職位由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門按程序考核后，呈報(bào)總經(jīng)理核定任免；普通工作崗位由各部門、各單位的負(fù)責(zé)人直接安排；各部門、各單位下屬主管崗位，由各部門、各單位的負(fù)責(zé)人填具任免意見表，由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門按程序考核后，呈報(bào)總經(jīng)理核定任免。
第二十一條??職務(wù)任免經(jīng)核定后，由公司人力資源管理部門填發(fā)人事任(免)通知。
第二十二條??被聘任各級(jí)管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利：
1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；
2、受總經(jīng)理委托，對(duì)下屬員工進(jìn)行聘任或解聘；
3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動(dòng)下屬員工的崗位工作；
4、有權(quán)選擇下屬工作人員。
第二十三條?被聘任各級(jí)管理崗位的管理人員，應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：
1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象；
2、自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，維護(hù)公司利益；
3、努力完成公司交給的任務(wù)；
4、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作；
5、不得假公濟(jì)私和有損害公司的行為。
第二十四條??本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)下屬員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)的員工如借故推諉，均以抗命論處。
第二十五條各部門、各單位負(fù)責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求達(dá)到人盡其才，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)下屬員工的崗位。
第二十六條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，中層以上管理人員應(yīng)于10日內(nèi)，普通員工應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。
前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以5日為限。
第二十七條奉調(diào)到異地的員工可比照出差旅費(fèi)支給辦法報(bào)支旅費(fèi)。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實(shí)支交通費(fèi)，但以五口為限，搬運(yùn)家具的運(yùn)費(fèi)，可檢附單據(jù)及單位主管證明報(bào)支。
第二十八條?奉調(diào)員工離開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。
第二十九條?調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理
第三十條??奉調(diào)員工在公司內(nèi)部各單位或部門之間調(diào)動(dòng)，在收到公司人力資源管理部門簽署的“內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單”后，須按時(shí)到調(diào)入部門報(bào)到，逾期不報(bào)到者，將視作曠工。
第三十一條??如果員工個(gè)人想調(diào)換工作，首先必須在本崗位上工作滿六個(gè)月以上，在此基礎(chǔ)上，員工可向本部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人同意后，轉(zhuǎn)公司人力資源管理部門報(bào)呈總經(jīng)理同意批示后，由公司人力資源管理部門的部門執(zhí)行。
第四章? 工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利
第三十二條本公司員工的工資待遇包括：
（一）基本工資：對(duì)員工工作的基本保證。
（二）崗位等級(jí)工資（又稱崗位津貼）：根據(jù)員工本人情況及工作崗位確定，通過評(píng)介員工所具資格及公司崗位的不同職責(zé)和要求，確定員工的工資等級(jí)及水平，反映員工的技能及貢獻(xiàn)。
（三）工齡津貼：補(bǔ)償員工對(duì)公司過去的勞動(dòng)貢獻(xiàn)。
（四）福利津貼：用以保證員工必需生活水平的各類國(guó)家、公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼。
（五）公司補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)金：公司根據(jù)員工所具有資格給予員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)福利補(bǔ)貼，以補(bǔ)償員工對(duì)國(guó)家及公司的貢獻(xiàn)。
（六）交通津貼：補(bǔ)貼員工上下班的費(fèi)用。
（七）特殊津貼：對(duì)從事特殊工種所設(shè)的特殊補(bǔ)貼。
（八）加班工資及中夜班津貼：?jiǎn)T工在規(guī)定工作時(shí)間以外繼續(xù)工作的報(bào)酬。
（九）午餐補(bǔ)貼：對(duì)員工上班工作給予的一定伙食補(bǔ)助。
（十）績(jī)效工資（又稱獎(jiǎng)金，以下同）：根據(jù)公司效益及員工在生產(chǎn)過程中的工作表現(xiàn)，所作貢獻(xiàn)而給予的超額報(bào)酬。
（十一）公積金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工購(gòu)買住房給予的補(bǔ)助。
（十二）基本養(yǎng)老金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工離、退休、養(yǎng)老而給予的補(bǔ)助。
（十三）醫(yī)療保險(xiǎn)：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工看病、就醫(yī)而給予的補(bǔ)助。
第三十三條?下列款項(xiàng)由公司在其工資待遇中代為扣繳：
（一）個(gè)人所得稅；
（二）員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金；
（三）員工公積金；
（四）醫(yī)療保險(xiǎn)金；
（五）其它必要的款項(xiàng)。
第三十四條工資的發(fā)放：
（一）工資的發(fā)放以月為計(jì)算單位；
（三）績(jī)效工資年底發(fā)放。
第三十五條?員工對(duì)工資有異議時(shí)，可以提出核查。如自發(fā)生日起兩年內(nèi)未行使其權(quán)力的，視為棄權(quán)。
第三十六條??各項(xiàng)工資、津貼的計(jì)算、發(fā)放和考核
一、?基本工資
（一）基本工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司自定工資崗位等級(jí)表；
（二）基本工資評(píng)定辦法按照經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司文件規(guī)定執(zhí)行。
（三）物價(jià)補(bǔ)貼并入基本工資。
二、?崗位等級(jí)工資
（一）崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司自定工資崗位等級(jí)表；
（二）崗位等級(jí)工資晉升由員工每年崗位考核結(jié)果確定?？己松龒徴?，直接進(jìn)入新的崗位等級(jí)工資；考核降崗者，以新的崗位等級(jí)工資為準(zhǔn)。
（三）新進(jìn)員工在試用期間的崗位等級(jí)工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給（以正式錄用為準(zhǔn)）：
1、試用期限由員工簽訂的勞動(dòng)合同決定；
2、新參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生，大專、本科生執(zhí)行公司自定工資崗位等級(jí)表；
3、特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給；
4、試用期人員不享受績(jī)效工資；
5、試用期后，根據(jù)考核進(jìn)入所聘崗位等級(jí)工資。
6、公司招聘、調(diào)入人員被聘于2崗（副總經(jīng)理）及以上崗位的，不實(shí)行試用期，直接進(jìn)入所聘崗位等級(jí)工資。
（四）公司內(nèi)部調(diào)換工作崗位者，按新的崗位等級(jí)工資發(fā)給。試用期內(nèi)調(diào)換工作的，其崗位等級(jí)工資不變。
（五）待崗人員的工資管理按如下辦法執(zhí)行。
1、待崗次月起扣除各項(xiàng)工資，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費(fèi)發(fā)放。
2、待崗人員重新上崗后，實(shí)行試用期，試用期限由所簽上崗協(xié)議確定。試用期滿后，根據(jù)被聘崗位實(shí)行崗位等級(jí)工資。
（六）臨時(shí)工轉(zhuǎn)合同工者，其崗位等級(jí)工資視同外部招聘、調(diào)入人員進(jìn)行管理。
三、工齡津貼
員工工齡的計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
工齡津貼的計(jì)算=基數(shù)×工齡
工齡按虛年計(jì)發(fā)。
新參加工作的員工，從起薪之日起享受。
每年一月份，根據(jù)員工工齡的自然增長(zhǎng)，職工工齡津貼自然增長(zhǎng)。
四、?福利津貼
（一）福利津貼的計(jì)算按公司有關(guān)文件獨(dú)立計(jì)算，合并到崗位津貼中計(jì)發(fā)。
（二）福利津貼的調(diào)整根據(jù)物價(jià)調(diào)整及公司承受能力進(jìn)行調(diào)整。
（三）福利津貼自職工起薪之日起享受。
五、?公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金
（一）補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金的計(jì)算辦法=職工工齡×基數(shù)×系數(shù)
（二）補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金基數(shù)、系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益及承受能力確定和調(diào)整。
（三）補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金按公司經(jīng)濟(jì)效益確定。
六、?交通津貼
交通津貼的計(jì)發(fā)辦法參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、?特殊津貼
特殊津貼參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
八、?加班工資及中夜班津貼
加班工資及中夜班津貼參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
九、?午餐補(bǔ)貼（參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行）
（一）午餐補(bǔ)貼的計(jì)算方法=基數(shù)×出勤天數(shù)
（二）以下情況屬于出勤：
正常上班；
因公國(guó)內(nèi)出差；
因獻(xiàn)血休假。
（三）以下情況視為出勤但不計(jì)發(fā)午餐補(bǔ)貼：
產(chǎn)假；
國(guó)外出差；
按公司有關(guān)規(guī)定享受的職工帶薪休假；
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的探親假；
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的婚假；
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的喪假；
按國(guó)家規(guī)定享受的健康療養(yǎng)期；
因工傷休假；
公假。
（四）以上各類情況中出勤日數(shù)均不包含其中的法定節(jié)假日。
十、?績(jī)效工資
（一）績(jī)效工資的計(jì)算辦法：
根據(jù)所在單位（或部門）當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益情況計(jì)發(fā)。
（二）年終獎(jiǎng)根據(jù)公司考核年度的經(jīng)濟(jì)效益情況發(fā)放，其總額及考核辦法由負(fù)責(zé)人力資源的部門提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。
十、?公積金
（一）公積金的計(jì)算辦法=員工月平均工資×x%
（二）員工出資=職工月平均工資×x%
（三）公司出資=職工月平均工資×x%
四）公積金的計(jì)算年度為每年的7月至次年的6月，每一計(jì)算年度內(nèi)確定公積金的最低和最高水平。
（五）具體規(guī)定按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行(x%為國(guó)家規(guī)定的百分比例)。
十一、基本養(yǎng)老金
公司參加當(dāng)?shù)鼗蝠B(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，由公司與員工本人按一定比例共同出資，存入員工個(gè)人帳戶，直到退休時(shí)使用。具體存儲(chǔ)及提取辦法按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章? 工作時(shí)間和休假、請(qǐng)假
第三十七條?公司根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞社部發(fā)[2000]8號(hào)《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》規(guī)定，按全年月平均工作天數(shù)20.92天和工作時(shí)間167.4小時(shí)進(jìn)行工作安排。
第三十八條?公司各部門（單位）按照本部門（單位）的實(shí)際工作性質(zhì)安排好作息時(shí)間，報(bào)公司總經(jīng)理辦公室；公司總經(jīng)理辦公室依據(jù)公司和各部門（單位）的意見，統(tǒng)一下發(fā)作息時(shí)間通知。
第三十九條??休假日：
一、國(guó)定假日
1.元旦（一天）；
2.春節(jié)（三天）；
3.五一勞動(dòng)節(jié)（三天）；
4.十一國(guó)慶節(jié)（三天）。
二、每星期日。
三、其他經(jīng)公司決定的休假日。
第四十條?生育待遇
一、假期
1、產(chǎn)前假：若有困難且工作許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)產(chǎn)前假兩個(gè)半月，產(chǎn)前假只能按預(yù)產(chǎn)期在產(chǎn)前執(zhí)行。
2、產(chǎn)假：
（1）女員工：正常生產(chǎn)，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前30天，產(chǎn)后60天。
（2）難產(chǎn)：加假15天。
（3）一次多胎：每多育一個(gè)嬰兒加假15天。
（4）晚育假：年滿24周歲的初產(chǎn)婦，加假15天。
（5）自然流產(chǎn)：妊娠三個(gè)月以內(nèi)假期30天，妊娠三個(gè)月以上假期45天。
（6）人工流產(chǎn)：妊娠三個(gè)月以內(nèi)假期14天，妊娠三個(gè)月以上假期30天。
3、哺乳假：產(chǎn)假期滿，若有困難且工作許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)六個(gè)半月，不申請(qǐng)哺乳假或產(chǎn)假屆滿的女員工，在嬰兒一周歲內(nèi)，每天可授乳兩次，每次半小時(shí)，但往返時(shí)間需半小時(shí)以上的，只能兩次合并，每天一小時(shí)。
4、女員工生育期間，丈夫可享受二天的助產(chǎn)假。
5、產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假時(shí)間均包括期間的法定節(jié)假日和規(guī)定的休息日。
二、待遇
1、產(chǎn)假、男員工助產(chǎn)假期間，除扣其績(jī)效工資和午餐補(bǔ)貼外，不扣任何待遇。
2、兩個(gè)半月產(chǎn)前假和六個(gè)半月哺乳假期間，扣午餐補(bǔ)貼和50%崗位津貼及由單位扣除其兩個(gè)半月及六個(gè)半月績(jī)效工資，其他待遇不減。
3、如符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)規(guī)定，六個(gè)半月以后繼續(xù)申請(qǐng)哺乳假的，按事假處理。
第四十一條?疾病或非因工負(fù)傷及事假
一、員工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇如下：
1、醫(yī)療期內(nèi)每日扣：（本人崗位等級(jí)工資+各種補(bǔ)貼）/21。
2、醫(yī)療期外停止一切待遇。
3、因病假扣發(fā)工資后，確有生活困難者，經(jīng)本人向公司申請(qǐng)，由公司根據(jù)申請(qǐng)者的實(shí)際情況而定，發(fā)給一次性生活補(bǔ)助。
二、事假每天扣：（本人基本工資+崗位等級(jí)工資+午餐補(bǔ)貼+各種補(bǔ)貼）/21。
三、績(jī)效工資原則上按病事假每日扣（績(jī)效工資/21）。具體考核由各單位（部門）根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)、職工工作情況而決定。
四、病事假時(shí)間累計(jì)計(jì)算，扣除期間的休息日、節(jié)假日。
五、連續(xù)病、事假跨月度者，分月計(jì)算。
第四十二條帶薪休假
一、特別休假
特別休假? 依其服務(wù)年資，可分別給予特別休假（具體規(guī)定另行通知）
（1）假期包括期間各類休息日（國(guó)定假除外）。
（2）假期不跨年度使用。
（3）新調(diào)入人員。上半年調(diào)入者，可享受當(dāng)年休假，下半年調(diào)入者，自第二年起享受年休假。
（4）一年內(nèi)病假、事假、待崗、下崗累計(jì)超過二十一天者，取消當(dāng)年休假；如已休假，病假、事假、待崗、下崗超過二十一天者，取消第二年休假。
（5）享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假者仍可享受當(dāng)年休假。
（6）凡療養(yǎng)或休養(yǎng)者，其當(dāng)年療養(yǎng)或休養(yǎng)時(shí)間不足當(dāng)年休假時(shí)間者，可以補(bǔ)休；先進(jìn)工作者和職工獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)的療養(yǎng)或由公司安排的療養(yǎng)或休養(yǎng)不在此列，仍可享受當(dāng)年休假。
二、待遇
帶薪休假扣除午餐補(bǔ)貼外不扣任何待遇，各單位不得因員工特別休假的原因扣其績(jī)效工資。
第四十三條?婚喪假
一、婚假：
1、員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假7天；
2、子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天；
3、兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)假1天；
4、婚假包括除國(guó)定假日外的休息日。
二、喪假：
1、喪假給假3天。
2、喪假系員工的直系親屬（包括員工的岳父母、公婆）死亡時(shí)才享受。
三、待遇：
婚喪假期間，扣（午餐補(bǔ)貼+各種補(bǔ)貼）/21，各部門（單位）根據(jù)本部門（單位）考核標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)績(jī)效工資，其它待遇不減。
第四十四條職工死亡待遇
一、撫恤金：
1、員工病故撫恤金為本人10個(gè)月工資。
2、工傷死亡或烈士撫恤金按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、喪葬費(fèi)：?jiǎn)T工死亡喪葬費(fèi)為公司2個(gè)月平均工資。
三、員工如有直系供養(yǎng)親屬，可享受困難補(bǔ)助如下：
1、先發(fā)6個(gè)月本人工資；
2、第七個(gè)月起：
（1）因公死亡員工的供養(yǎng)直系親屬定期撫恤費(fèi)人均為當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。
（2）非因公死亡或因病死亡員工的供養(yǎng)直系親屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。
四、本人工資指扣除績(jī)效工資、午餐補(bǔ)貼等工作性補(bǔ)貼外其它列入工資統(tǒng)計(jì)的費(fèi)用。
第四十五條職工公假
一、員工在工作時(shí)間內(nèi)參加社會(huì)活動(dòng)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，須憑通知，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，時(shí)間由具體情況而定。
二、子女參軍可享公假1天。
三、員工公假，由各單位（或部門）根據(jù)本單位（或部門）績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)，視員工工作情況核發(fā)，超過三天以上起扣發(fā)午餐補(bǔ)貼，其它待遇不減。
四、因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn)，期間不滿1個(gè)月者或應(yīng)國(guó)家考試或擔(dān)任各級(jí)人民代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者，可請(qǐng)公假。
第四十六條?其它情況
一、經(jīng)公司同意，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)月（含）以上的，自上學(xué)之日起，崗位等級(jí)工資按崗位等級(jí)工資基數(shù)的70%發(fā)給并停發(fā)午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資。
二、違反安全操作規(guī)程或因嚴(yán)重失職，造成經(jīng)濟(jì)損失者，原則上由失職者自行承擔(dān)，并視情節(jié)扣發(fā)一個(gè)月以上績(jī)效工資或崗位等級(jí)工資。
三、受公司警告處分者，扣一個(gè)月績(jī)效工資和崗位等級(jí)工資。
四、受公司行政記大過處分者，扣三個(gè)月績(jī)效工資和崗位等級(jí)工資。
五、受留用查看處分，在崗工作的，扣除一切待遇，按當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；被司-法-部門判刑、管制、收容審查或勞動(dòng)教養(yǎng)，在崗位工作的，扣除一切待遇，按當(dāng)?shù)卣畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
六、被司-法-部門依法拘留的，按日扣除午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資、崗位等級(jí)工資，如扣除后待遇低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
七、曠工在7日以內(nèi)，按日計(jì)扣薪津，并處罰款月薪的10%。
第四十七條以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級(jí)工資、工齡津貼、福利津貼、物價(jià)補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資等部分，年終獎(jiǎng)等一次性發(fā)放的費(fèi)用以及其它待遇均按有關(guān)規(guī)定另行考核。
第四十八條?以上規(guī)定所涉及的.公司人均平均工資、當(dāng)?shù)厝司昶骄べY及當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平以公司人力資源管理部門每年公布為準(zhǔn)。
第四十九條?員工申請(qǐng)?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應(yīng)由各單位（或部門）領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源管理部門批準(zhǔn)。如有產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假、療養(yǎng)、病假、事假者，均應(yīng)由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)公司人力資源管理部門備案。部門（或單位）負(fù)責(zé)人請(qǐng)假和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及其他脫產(chǎn)情況者，須由公司主觀領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源管理部門備案。各單位（或部門）應(yīng)如實(shí)、及時(shí)做好每月考勤申報(bào)工作，協(xié)同公司進(jìn)行管理，如職工不經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行休假者，按事假處理，情節(jié)嚴(yán)重者，按曠工處理。
第五十條?本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。?第五十一條?請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)事假愈期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者免職或解雇；
病假愈期可以未請(qǐng)事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時(shí)按日計(jì)扣薪津。
患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。
第五十二條?特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。
第五十三條?本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核呆由同事或家屬代為之外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。?第五十四條?本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
第五十五條?請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
第五十六條?請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。?
第五十七條?計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。
第五十八條?本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第五十九條?在本公司服務(wù)1年以上滿3年者每年給予特別休假7天。服務(wù)3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。
第六十條?特別休假按以下手續(xù)辦理
一、每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一分逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事單位備查。
二、特別假休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)(填員工請(qǐng)假記錄卡)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。
三、基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎(jiǎng)金，若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金。
第六十一條??員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假
一、事、病假積計(jì)逾21天者；
二、曠工達(dá)3天以上者。
第六章? 培訓(xùn)
第六十二條??員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
第六十三條??凡新聘員工進(jìn)入公司時(shí)，須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者，方能上崗。
第六十四條?根據(jù)崗位需要，員工須外出接受培訓(xùn)，經(jīng)公司批準(zhǔn)的，培訓(xùn)費(fèi)用先由個(gè)人墊付，按下列情況處理：
二、? 已簽訂合同聘用制員工，培訓(xùn)合格后方予以全部報(bào)銷；
三、? 凡培訓(xùn)不合格者，培訓(xùn)費(fèi)不予報(bào)銷。
第六十五條??須外出接受培訓(xùn)的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)，并在公司人力資源管理部門簽訂外出培訓(xùn)合同后，方可外出接受培訓(xùn)。第六十六條??接受公司外派培訓(xùn)的員工，須按“外出培訓(xùn)合同”規(guī)定的服務(wù)年限為公司服務(wù)，如中途辭職或因違反公司規(guī)定被解聘者，須按規(guī)定賠償扣除從培訓(xùn)結(jié)束后已為公司服務(wù)部分以外的培訓(xùn)費(fèi)用（服務(wù)時(shí)間按月計(jì)算，不足一個(gè)月的，按一個(gè)月計(jì)）。
第七章? 員工的行為規(guī)范
第六十七條?本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。
第六十八條?本公司員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。
第六十九條?本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
第七十條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù)，但經(jīng)董事長(zhǎng)（或總經(jīng)理）核準(zhǔn)者不在此限。
第七十一條?本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
第七十二條?本公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或故稽延。
第七十三條?本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。
第七十四條?本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。
第七十五條?本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)情事。
第七十六條?本公司員工出勤管理應(yīng)依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第七十七條?本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理辦法規(guī)定辦理，加班管理辦法另訂。
一、總則
1、為規(guī)范管理，合理配置人力資源，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，特制定本辦法。
2、人事異動(dòng)包括轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)換、晉升、降職、任免、辭職、辭退。
二、員工試用和轉(zhuǎn)正
1、試用期規(guī)定
（1）新員工試用期按與公司簽訂勞動(dòng)合同的期限設(shè)定，合同期在三個(gè)月以上不滿1年的不超過1個(gè)月,兩年以上不滿三年的不超過二個(gè)月，三年以上的不超過6個(gè)月；一般崗位員工不超過三個(gè)月；會(huì)計(jì)人員及部門經(jīng)理級(jí)以上人員不超過六個(gè)月。
（2）新員工可以在試用期間按公司《工作時(shí)間與休息休假》請(qǐng)事假和病假，但試用期應(yīng)按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工，不計(jì)算員工工資。
（3）新員工在試用期間存在下列情形的，公司可以馬上辭退：
3.1、曠工一次
3.2遲到、早退累計(jì)三次或以上；
3.3被證明不符合錄用條件的；
3.4嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；
3.5員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系；
3.6員工被依法追究刑事責(zé)任的。
2、員工轉(zhuǎn)正
（1）在新員工試用期滿前一周,公司將對(duì)其進(jìn)行錄用考核，合格者公司給以轉(zhuǎn)正錄用，不合格者公司給予辭退。
（2）用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用或辭退的決定。
（3）在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提前結(jié)束試用期。
（4）在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，可以對(duì)試用期人員安排其他崗位試用、延長(zhǎng)試用期或提前辭退。
（5）員工轉(zhuǎn)正應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，待相關(guān)部門審批完畢后給予轉(zhuǎn)正。
三、崗位調(diào)換
1、為做到人盡其才，公司允許員工在崗位與崗位間進(jìn)行調(diào)換。
2、員工主動(dòng)提出崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，可向人事部遞交《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，由人事部正式行文通告。
3、 員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)職位不適合的，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。
4、員工在調(diào)換新工作后，用人部門認(rèn)為仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以辭退。
四、晉升晉級(jí)與降職降級(jí)
1、晉升晉級(jí)與降職降級(jí)的目的：
（2） 形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng)；
2、晉升晉級(jí)：
（1）晉升晉級(jí)說明：
1.1晉升：包括職位晉升和職位相應(yīng)待遇的晉升
1.2晉級(jí)：職位沒有變動(dòng)但是待遇給以晉升
（2）晉升晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：
2.3 在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來重大效益者可晉升或晉級(jí)；
2.5 試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工時(shí)，按部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)建議給予晉級(jí)；
2.6 工作有突出專長(zhǎng)者可晉升或晉級(jí)；
2.8 非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者可晉升或晉級(jí)；
2.9開發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者可晉升或晉級(jí)。
2.10作出其他特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者可晉升或晉級(jí)。
2.11有其他突出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為該給予嘉獎(jiǎng)?wù)呖蓵x升或晉級(jí)。
（3）晉升晉級(jí)原則
3.1晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求；
3.2晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作；
3、降職降級(jí)：
（1）降職降級(jí)說明：
1.1降職：包括職位降級(jí)和職位相應(yīng)待遇的降級(jí)；（若該員工職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰）
1.1降級(jí)：職位沒有變動(dòng)但是待遇給以降級(jí)；
（2）、降職降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)：
2.1在原崗位上能力一般，績(jī)效考核成績(jī)差達(dá)到降職降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；
2.3因督導(dǎo)不力，造成公司經(jīng)濟(jì)損失（1000元以上）者，給予降級(jí)；
2.4藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者降職或降級(jí)；
2.5因過失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較重者，給予降職或降級(jí)；
2.6濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上）者，給予降級(jí)；
2.7不服從公司合理的工作調(diào)動(dòng)和安排，或是無理取鬧者，給予降職或降級(jí)；
2.8散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者，給予降職或降級(jí)；
2.12工作不負(fù)責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予降職或降級(jí)；
2.13玩忽職守、濫用職權(quán)，違反財(cái)務(wù)制度，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予降職或降級(jí)。
（3）晉升晉級(jí)及降職降級(jí)的管理；
3.1職位升降由部門負(fù)責(zé)人提出，并遞交《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由公司人事部行文通知。
3.2員工可根據(jù)自身發(fā)展，向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，并遞交《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，人事部受理后按申請(qǐng)流程辦理相關(guān)手續(xù)。
五、員工任免規(guī)定
（1）公司各職能中心總監(jiān)除財(cái)務(wù)中心總監(jiān)由總經(jīng)理提名董事會(huì)任免外，其他由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任免。
（2）總經(jīng)理助理由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任免。
（3）公司各部門經(jīng)理由中心總監(jiān)提名，報(bào)總監(jiān)級(jí)會(huì)議審議，總經(jīng)理任免。
（4）各部門主管由部門經(jīng)理提名，報(bào)總監(jiān)級(jí)會(huì)議審議，總經(jīng)理審批后，由中心總監(jiān)任免。
（5）各部門基層員工由部門主管提名，報(bào)經(jīng)理級(jí)會(huì)議審議，總監(jiān)審批后，由部門經(jīng)理任免。
六、辭職
1、總則
1.1為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。
2、辭職程序
2.1新員工在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提前3天向人事部提出辭職申請(qǐng)，然后再辦理辭職手續(xù)；
2.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
2.4員工應(yīng)故辭職，應(yīng)首先向人事部索取《員工辭職申請(qǐng)表》，填寫后交上級(jí)主管簽發(fā)意見，再送交人事部，由人事部送交總經(jīng)理簽署意見審批。
2.5部門主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
2.6員工辭職申請(qǐng)獲批，則辦理離職移交手續(xù)，公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)；辭職人員與新招人員辦理工作交接，等工作交接完畢后給予辦理離職；在還沒有人員交接之前辭職人員還應(yīng)認(rèn)真履行原崗位職責(zé)。
2.7辭職員工應(yīng)移交的物品：
2.7.1公司的文件資料
2.7.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.7.3公司配發(fā)的辦公用品或工具
2.7.4其他公司財(cái)物。
2.8在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部辦理工資結(jié)算。
2.8.1辭職員工結(jié)算款項(xiàng)
2.8.1.1結(jié)算工資
2.8.1.2應(yīng)付的月獎(jiǎng)金、提成
2.8.2須扣除以下項(xiàng)目：
2.8.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.8.2.2如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才給予辦理手續(xù)。
2.9辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系
2.10辭職員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
七、辭退
1、總則
1.1為維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)惡意違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司依法建立的規(guī)章制度的員工給予辭退，特制定本方法。
2、辭退程序
2.1公司各部門辭退員工應(yīng)首先向人事部索取《員工辭退申請(qǐng)表》，并詳細(xì)填寫辭退原因，再送交人事部審核，被辭退人員在收到通知之日起3天之內(nèi)必須到人事部辦理辭退手續(xù)，誤期不辦理者一律視為同意辭退，3天后由人事部送交各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。
2.2審批通過后，被辭退人員應(yīng)主動(dòng)與公司相關(guān)部門或人員進(jìn)行工作交接及物品的移交，等一切交接工作完畢后才能給予辦理離職手續(xù)。
2.3被辭退員工應(yīng)移交的物品。
2.3.1公司的文件資料
2.3.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.3.3公司配發(fā)的辦公用品或工具
2.3.4其他公司財(cái)物。
2.4在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部辦理工資結(jié)算。
2.4.1辭退員工結(jié)算款項(xiàng)
2.4.1.1結(jié)算工資
2.4.1.2應(yīng)付的月獎(jiǎng)金、提成
2.4.2須扣除以下項(xiàng)目：
2.4.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.4.2.2如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才給予辦理手續(xù)。
2.5辭退手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系
2.6辭退員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
3、辭退標(biāo)準(zhǔn)
（1） 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者
（3） 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者、在公司內(nèi)聚眾賭博者；
（4） 故意毀壞公物，金額較大者（500元以上）；
（5） 聚眾鬧-事妨礙正常工作秩序者；
（7） 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者；
（8） 應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份，或虛報(bào)個(gè)人信息者；
（9） 違反薪資保密原則或打聽他人薪資者；
（10） 人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者；
（11） 未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者；
（12） 工作期間，與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或與同事之間發(fā)生斗毆者；
（13） 工作期間，對(duì)同事進(jìn)行性騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）；
（14） 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；
（15） 連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者
（16） 盜竊同仁或公司財(cái)物者、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；
（17） 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者（包含回扣，饋贈(zèng)等）；
（18） 擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料及他人文件或信函者；
（19） 擅自開啟他人電腦翻閱、復(fù)制資料者；
（20） 工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅者；
（23） 所管現(xiàn)金及財(cái)務(wù)嚴(yán)重短缺者；
（24） 偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；
（25） 捏造事實(shí)騙取休假者、虛報(bào)生病而請(qǐng)假或缺勤者、虛報(bào)加班或出勤記錄者；
（26） 因過失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；
（27） 在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行；
（28） 犯有屬記過性質(zhì)的行為累計(jì)出現(xiàn)三次以上（不含三次）者；
（29） 工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、至使企業(yè)蒙受重大損失者
（30） 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者
（31） 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者
（32） 品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者
（33） 擅自離職或在公司內(nèi)部為其他單位工作者
（34） 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者
（35） 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者
（36） 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者
（37） 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者
（39） 未經(jīng)授權(quán)，對(duì)外傳播公司的一切書面文件資料造成負(fù)面影響嚴(yán)重者
（40） 未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外泄露公司秘密給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的
（41） 加入非法的社會(huì)性組織、參與非法的社會(huì)性集會(huì)或與社會(huì)上的不法分子向往來
（42） 嫖娼、看、散布、傳播非法的淫穢物品
（43） 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者
（44） 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
（45） 暫時(shí)沒有具體規(guī)定情況由總經(jīng)理決定。
4、其他規(guī)定
（1）被辭退員工如果無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將依法交司法機(jī)關(guān)處理。
八、員工崗位調(diào)動(dòng)后，其福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)可保持不變。
九、本規(guī)定從2015年10月1日開始施行。
員工崗位管理制度篇二
愛崗敬業(yè)，工作要有責(zé)任心。認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)清潔工作，不留死角，堅(jiān)持規(guī)范化服務(wù)，堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假。
1、總經(jīng)理辦公區(qū)域、辦公樓三層通道及樓梯處、會(huì)議室、接待室。
2、車間、廠區(qū)。
總體要求“五面光”：地面光亮、門窗面光亮、瓷磚面光亮、墻頂面潔凈、設(shè)備設(shè)施面（包括桌椅、日光燈、空調(diào)、柜子、水池、衛(wèi)生間等設(shè)備）光亮。
具體細(xì)節(jié)：
1、走廊、樓梯、干凈地面整潔無垃圾、無雜物、無積水；欄桿、窗戶等要隨時(shí)保持清潔。
2、總經(jīng)理室、會(huì)議室、接待室、健身房?jī)?nèi)、車間衛(wèi)生要保持窗明幾凈。辦公用品擺放整潔，桌、椅、門窗、沙發(fā)等無灰塵，墻壁光潔、無蛛網(wǎng)、無明顯班跡、無破損、無亂貼亂掛；地面干凈、無痰跡、無紙屑、果皮、無煙頭，桌面茶幾擺放煙灰缸，地面有痰盂、有紙簍、備有抹布、拖把、掃帚等。
3、廁盆、便池?zé)o黃垢，地磚、瓷片無污物。地面無積水，并隨時(shí)保持清潔，潔具室保持潔凈。
4、隨時(shí)清倒垃圾桶。
5、車間、辦公室外墻面及墻頂每天要打掃灰塵及蜘蛛網(wǎng)；車間、辦公室內(nèi)墻面、墻頂、柜櫥每周要打掃灰塵及蜘蛛網(wǎng)一次。
6、車間地面和各種機(jī)器設(shè)備保持清潔，無灰塵。
7、不準(zhǔn)在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。當(dāng)天的垃圾要當(dāng)日清運(yùn)、不許堆積；
8、清潔工具擺放整齊，放在指定位置。
9、管理和愛護(hù)清掃工具，節(jié)約用品。
10、按時(shí)澆灌樓內(nèi)擺放的盆花，剪枝、施肥，除蟲；
11、發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施損壞的及時(shí)報(bào)修，異常情況及時(shí)報(bào)告。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其它工作任務(wù)。
本人已閱讀并知曉公司的保潔員崗位制職責(zé)，承諾愿意遵守。
本人簽字：
員工崗位管理制度篇三
為保證公司各相關(guān)崗位人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)品質(zhì)，使員工符合相應(yīng)的崗位任職要求，特制定本管理制度。
一、員工進(jìn)入公司時(shí)需提供所就職崗位要求的相關(guān)證件，并確保該證件真實(shí)、合法、有效。未向公司提供該證件的員工不具備轉(zhuǎn)正資格，由各部門人事管理員負(fù)責(zé)督辦。
二、由管理處人事管理員負(fù)責(zé)審驗(yàn)公司新招聘人員的崗位證書原件，確認(rèn)無誤后，原件歸還員工本人，將證件的復(fù)印件1份存檔。
三、部門人事管理員負(fù)責(zé)在本部門員工的崗位證書有效期截止前三個(gè)月，通知該員工辦證件年審或續(xù)辦手續(xù)。
四、員工接到部門通知后，應(yīng)及時(shí)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)手續(xù)，于證件有效期截止前，將通過年審或續(xù)辦手續(xù)的證件原件交部門人事管理員審核。部門人事管理員留復(fù)印件存檔。
五、所持崗位證件在有效期過后，仍未取得合法證件的員工，不能繼續(xù)從事該崗位的工作，待取得有效證件并經(jīng)部門人事管理員查驗(yàn)無誤，并審核備案后，方可重新上崗。
六、人事管理員負(fù)責(zé)定期檢查或突擊抽查公司各部門持證上崗情況，檢查或抽查結(jié)果將在公司范圍內(nèi)予以公布，違反者將對(duì)所在部門負(fù)責(zé)人做出公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
七、對(duì)于由公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)、以獲取相應(yīng)資格證書為目的的外部培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員所取得的培訓(xùn)證書原件由管理處負(fù)責(zé)保存，個(gè)人可保存復(fù)印件。
八、員工個(gè)人需對(duì)其所持證件的真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé)。
九、公司統(tǒng)一組織參加的外部培訓(xùn)，所有培訓(xùn)合格人員的培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，對(duì)于因個(gè)人原因而導(dǎo)致培訓(xùn)不合格的人員，相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用由其本人承擔(dān)，如培訓(xùn)費(fèi)公司已提前支付的，則從其本人當(dāng)月工資中扣除（不足部分，在順延月工資中扣除），如簽訂《外送培訓(xùn)協(xié)議書》的，則按《外送培訓(xùn)協(xié)議》的規(guī)定執(zhí)行。
十、公司鼓勵(lì)職員工為了取得與本人崗位相關(guān)的等級(jí)證書而積極參與政府機(jī)關(guān)組織的各類職業(yè)技能等級(jí)考核，這將對(duì)其本人的職業(yè)生涯很有幫助。
十一、相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。
2、個(gè)人為取得與本人工作崗位直接相關(guān)的資格證書所參加的非公司統(tǒng)一組織的外部培訓(xùn)及崗位操作證書年審，須利用個(gè)人休假時(shí)間。
員工崗位管理制度篇四
3、優(yōu)服劣汰,增加危機(jī)意識(shí):輪崗?fù)菩惺悄芏忌?、劣者?推動(dòng)員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。
4、激勵(lì)員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應(yīng)能力更強(qiáng),最終能找適合自己的崗位,人盡其用。
二、意義。
加強(qiáng)崗位輪換管理工作的計(jì)劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。員工崗位輪換根據(jù)管理工作相關(guān)流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導(dǎo)員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。
三、適用范圍。
本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。
成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)崗位輪換計(jì)劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負(fù)責(zé)制定、提交崗位輪換計(jì)劃,并執(zhí)行輪崗計(jì)劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見。
后勤與基建處范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪崗總體工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實(shí)施輪崗計(jì)劃。
1、特定崗位實(shí)行定期輪崗。
特定崗位包括采購(gòu)、質(zhì)檢、工程、倉儲(chǔ)等,具體崗位由工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。
2、安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗。
根據(jù)關(guān)鍵崗位人才需要,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關(guān)鍵后備人員輪崗計(jì)劃,報(bào)輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、個(gè)人申請(qǐng)。
員工個(gè)人可根據(jù)自身工作情況,結(jié)合后勤與基建處發(fā)展需要,申請(qǐng)崗位輪換;申請(qǐng)條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。
4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進(jìn)行輪崗。
1、不能對(duì)崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。
2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績(jī)效。
1、部門內(nèi)部輪崗。
部門負(fù)責(zé)人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強(qiáng)度及復(fù)雜度確定輪崗時(shí)間,報(bào)崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組根據(jù)崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間,報(bào)后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、跨部門輪崗。
輪崗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復(fù)雜度及需輪崗人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力確定輪崗時(shí)間,崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績(jī)效考核成績(jī)提出審核意見,做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
1、召開部門會(huì)議。
每年度12月初旬,由各部門負(fù)責(zé)人組織召開部門會(huì)議,總結(jié)本年度本部門崗位輪換工作實(shí)施情況,評(píng)價(jià)本年度崗位輪換效果,提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數(shù)。
2、召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議。
每年根據(jù)需要召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容包括回顧本年度崗位輪崗實(shí)施情況及效果評(píng)價(jià),提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施,同時(shí)做好下一年度各部門輪換工作計(jì)劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計(jì)劃,報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
3、填寫工作業(yè)務(wù)寫實(shí)表。
需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務(wù)寫實(shí)表,要對(duì)本崗位工作作出詳細(xì)的業(yè)務(wù)寫實(shí),包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準(zhǔn)備,填寫完畢后需部門負(fù)責(zé)人審核簽字。
4、制定崗位輪換計(jì)劃,組織輪換前的培訓(xùn)。
輪換前應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行人員培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)輪崗人員的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)能力來進(jìn)行,讓員工對(duì)新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時(shí),要按計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試,考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。
5、做好工作交接工作。
需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象,保證工作順利進(jìn)行,輪崗部門負(fù)責(zé)人對(duì)交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。
6、考查輪崗結(jié)果。
各部門負(fù)責(zé)人對(duì)到本部門輪崗的人員進(jìn)行輪崗工作考查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。短期輪崗結(jié)束后,輪崗人員按計(jì)劃回到原工作崗位。
輪崗過程,效果不好或者出現(xiàn)不良現(xiàn)象,由后勤與基建處負(fù)責(zé)處理。
要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善輪崗體系,以達(dá)到輪崗管理的最佳效果。
員工崗位管理制度篇五
1 目的：為規(guī)范公司員工崗位變動(dòng)的管理，特制定本規(guī)定。
2職責(zé)：集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)計(jì)件人員的崗位變動(dòng)管理，總裁辦公室負(fù)責(zé)非計(jì)件人員的崗位變動(dòng)管理。
3適用范圍：本規(guī)定試用于集團(tuán)公司員工的崗位變動(dòng)經(jīng)理溝通、協(xié)商,由集團(tuán)辦公室協(xié)調(diào)、備案。
4.2.2非計(jì)件人員的崗位變動(dòng)（含計(jì)件制員工轉(zhuǎn)為非計(jì)件人員）, 由部門領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)業(yè)部經(jīng)理協(xié)商并提出調(diào)動(dòng)方案,總裁辦公室審核,總裁批準(zhǔn)。
4.3崗位變動(dòng)需新增崗位時(shí)，報(bào)總裁批準(zhǔn)。
4.4個(gè)人提出崗位調(diào)動(dòng)的，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)崢I(yè)部經(jīng)理同意，調(diào)動(dòng)程序按4.1、4.2條執(zhí)行。
4.5因公司某些特殊崗位（如加工中心、剃刀磨、磨齒機(jī)、精測(cè)室、試驗(yàn)室等崗位）缺人，需要從各實(shí)業(yè)部或部門抽調(diào)人員時(shí)，各實(shí)業(yè)部、部門必須予以支持。
4.7嚴(yán)禁員工私自調(diào)換崗位或部門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理，其所做工時(shí)不計(jì)工資，對(duì)造成影響極壞的.，予以開除，同時(shí)對(duì)接收單位主管進(jìn)行考核。
一、總則 1.本辦法適用于京津海國(guó)際高爾夫建設(shè)管理有限公司各關(guān)聯(lián)公司間 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)。
2.保證被調(diào)動(dòng)人的工資、個(gè)人檔案資料、工齡和社保關(guān)系的連續(xù)性。
3.被調(diào)動(dòng)人與調(diào)入單位重新簽訂勞動(dòng)合同，但不設(shè)試用期。
4.調(diào)入單位可根據(jù)被調(diào)動(dòng)人的綜合情況和安排的工作崗位，結(jié)合當(dāng) 地的情況確定其工資待遇和各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
二、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的程序和手續(xù)?
1.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須具批準(zhǔn)權(quán)限人通知各有關(guān)單位，人力資源部下達(dá) 調(diào)動(dòng)通知。調(diào)出單位填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信》 ，辦理公用物資物品的 交接手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后由人力資源部簽章，并由本人簽字確認(rèn)。調(diào)入單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見由人力資源部簽章，通知接收部門安排工作，行 政部安排食宿，并向財(cái)務(wù)部下達(dá)工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知。
3.被調(diào)動(dòng)人的個(gè)人檔案資料和社保繳費(fèi)情況，要封裝并加蓋人力資 源部騎縫章，由調(diào)出單位快遞或委托攜帶，調(diào)入單位收到后應(yīng)辦理回執(zhí) 手續(xù)并歸個(gè)人檔案。被調(diào)動(dòng)人無個(gè)人檔案資料的，調(diào)入單位重新建檔， 但需本人提供證據(jù)證明。
4. 公司配發(fā)或借給被調(diào)動(dòng)人的物資物品應(yīng)在調(diào)出單位辦理移交手 續(xù)，未按規(guī)定辦理物資物品交接的，由調(diào)出單位負(fù)責(zé)處理，特殊情況需 在介紹信上注明。
三、費(fèi)用結(jié)算 1.兩個(gè)經(jīng)營(yíng)單獨(dú)核算的單位間員工調(diào)動(dòng)，被調(diào)動(dòng)人須還清在原單位 的借款，結(jié)清有關(guān)賬務(wù)。
2.經(jīng)批準(zhǔn)被調(diào)動(dòng)人預(yù)借調(diào)動(dòng)差旅費(fèi)，調(diào)入單位憑介紹信注明的借款 金額結(jié)算，兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)按《公司往來賬款的管理規(guī)定》的有關(guān)條款 處理。
3.調(diào)入單位按《差旅費(fèi)管理辦法》有關(guān)規(guī)定報(bào)銷被調(diào)動(dòng)人乘坐交通 工具所發(fā)生的費(fèi)用及補(bǔ)貼，歸還借款，多退少補(bǔ)。特殊情況按公司領(lǐng)導(dǎo) 批示處理。
4.員工工資與繳納社保費(fèi)用不在一地的，雙方財(cái)務(wù)憑人力資源部每 月發(fā)送的社保明細(xì)通知單，通過內(nèi)部往來的形式處理。計(jì)發(fā)工資方須及 時(shí)扣回社保費(fèi)用中個(gè)人應(yīng)繳納的款項(xiàng)。
四、其他
1.被調(diào)動(dòng)人必須在《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信》規(guī)定的報(bào)到期限內(nèi)到調(diào) 入單位報(bào)到，如無故延誤，則按缺勤處理，情節(jié)嚴(yán)重的按公司有關(guān)規(guī)定 給予行政處罰。
2.具有批準(zhǔn)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)如果以口頭或電話或信息的形式通知員工內(nèi) 部調(diào)動(dòng)事宜的，則以此為依據(jù)辦理員工調(diào)動(dòng)手續(xù)。
3.臨時(shí)借調(diào)人員，由調(diào)出單位憑借調(diào)單位人力資源部通知的考勤計(jì) 發(fā)薪酬，如需借調(diào)方支付，由雙方財(cái)務(wù)通過內(nèi)部往來的形式結(jié)算。
4.部門副經(jīng)理級(jí)（含）以上管理人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由京津海國(guó)際下達(dá) 調(diào)令。
五、附則?
1.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)使用京津海國(guó)際統(tǒng)一的《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信》 （格 式見附件） 。
2.本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂、補(bǔ)充。?
3、未結(jié)業(yè)務(wù)款?
4、其他 財(cái)務(wù)部：
調(diào)入單位 領(lǐng)導(dǎo)意見 人事簽章 年 月 日 月 月 日 天 元 ）
原因：
被調(diào)動(dòng)人簽名：
年 月 日 備 注 說明：
1、本介紹信一式兩份，調(diào)出單位財(cái)務(wù)和調(diào)入單位人事部門各一份。
2、調(diào)出單位人事部門負(fù)責(zé)核對(duì)員工的基本資料、提供考勤，并作減員登記； 財(cái)務(wù)部門憑介紹信結(jié)算。
3、調(diào)入單位人事部門負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)和有關(guān)部門。
員工崗位管理制度篇六
1、廚師長(zhǎng)是廚房最高行政主管，主持廚房的整體工作，廚師長(zhǎng)要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，組織協(xié)調(diào)指揮部門員工開展日常工作，廚師長(zhǎng)應(yīng)具有豐富的餐飲知識(shí)、較高的烹調(diào)技術(shù)、良好的管理組織指揮能力和熟悉廚房設(shè)備的使用方法，廚師長(zhǎng)的工作直接向分管工作的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、建立良好的部門協(xié)作關(guān)系，每天檢查食物出品質(zhì)量，及時(shí)處理突發(fā)問題。
3、了解各類食品的市場(chǎng)價(jià)格，熟悉貨源的供應(yīng)情況，合理的組織進(jìn)貨，每天檢查食品原材料進(jìn)貨質(zhì)量，確保符合使用標(biāo)準(zhǔn)。4、監(jiān)督廚房工作人員嚴(yán)格控制食物成本，確保食物的成本率，保持在合理的標(biāo)準(zhǔn)水平上。
5、定期組織廚師進(jìn)行菜品的設(shè)計(jì)、試味和品償活動(dòng)，不斷提高廚師的烹調(diào)技術(shù)。
6、負(fù)責(zé)廚房設(shè)備、設(shè)施的日常管理，制定必要的設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新和添制計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)處理廚房的日常行政事物，審批各部門使用的各類物質(zhì)，定期檢查倉庫的物質(zhì)儲(chǔ)存的情況。
8、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生檢疫制度，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的檢查，杜絕食物中毒、火災(zāi)的發(fā)生。
9、定期檢查各工作崗位，落實(shí)崗位責(zé)任制的情況，確保廚房各工作場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，跟進(jìn)廚房的設(shè)施設(shè)備維修工作。10、參加公司的工作會(huì)議，主持廚房的工作例會(huì)，傳達(dá)公司的有關(guān)指令和信息。
1、協(xié)助廚師長(zhǎng)處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)廚房的工作安排，在管理上起承上啟下的作用，協(xié)助廚師長(zhǎng)制定餐廳菜牌，廚房菜譜及食品價(jià)格。2、布置工作任務(wù)，安排工作細(xì)節(jié)，并對(duì)員工工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)處理工作中的問題，直接向上級(jí)部門反映。
3、安排廚房人員的工作排班時(shí)間表，合理分配，必要時(shí)安排員工加班。
4、做好廚房財(cái)產(chǎn)管理，協(xié)助廚師長(zhǎng)檢驗(yàn)食品質(zhì)量，制定原料采購(gòu)計(jì)劃，確保所有原料在使用過程中沒有變質(zhì)或損壞情況。
5、監(jiān)督、檢查員工的個(gè)人衛(wèi)生，加強(qiáng)各崗位人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行員工紀(jì)律。
6、協(xié)助處理設(shè)備和硬件的保養(yǎng)等問題，確保不使用骯臟和破損的餐具、用具，訓(xùn)練員工按照規(guī)程操作。
7、參與各崗位的業(yè)務(wù)操作檢查和理念學(xué)習(xí)，確保廚房食品出品質(zhì)量，經(jīng)常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。8、熟悉食品衛(wèi)生法及操作安全知識(shí)，確保在食品生產(chǎn)過程中不使用不清潔或污染的產(chǎn)品，禁止患病員工進(jìn)行操作或取送食品。9、定期對(duì)部門的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
對(duì)員工的表現(xiàn)作考核向上級(jí)匯報(bào)。10、妥善使用西廚房?jī)?nèi)的設(shè)備注意清潔保養(yǎng)如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
11、按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。廚師崗位職責(zé)。
1、在廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按菜式規(guī)定烹制各種菜式，保證出品質(zhì)量。
2、熟悉各種原材料的名稱、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格、起成率、淡旺季，協(xié)助廚師長(zhǎng)檢查購(gòu)進(jìn)貨源的鮮活、質(zhì)量、數(shù)量必須符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管匯報(bào)。
3、遇到貨源變化，時(shí)令交替時(shí)，協(xié)助設(shè)計(jì)，創(chuàng)新菜式。4、按廚師長(zhǎng)分工完成菜品制作任務(wù)。
5、協(xié)助管理和愛護(hù)本崗位的各項(xiàng)設(shè)備用品，有損壞及時(shí)補(bǔ)充及報(bào)修。6、協(xié)助廚師長(zhǎng)做好年終、月終所有設(shè)備、用料的盤點(diǎn)工作。7、清理工作臺(tái)面，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時(shí)冷藏食品蔬菜及剩余物品，以減少浪費(fèi)。
8、清掃冰箱冰柜各種食品須放入適當(dāng)?shù)娜萜?，并在貨架上碼放整齊。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)菜單的食品制作方法，負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房食品質(zhì)量，經(jīng)常檢查食品的味道，色澤和溫度，保證菜肴的準(zhǔn)確。
1、負(fù)責(zé)協(xié)助廚師做好出品工作。2、負(fù)責(zé)廚房的每日的物料、食品的領(lǐng)取及廚房開爐等工作。3、負(fù)責(zé)每天上班前檢查冷柜的用料是否夠用，配料是否齊全，有否變壞按各種用料的要求來預(yù)計(jì)料量，保持食品新鮮度，生熟食品分開存放。
4、負(fù)責(zé)每天檢查所需的凍熱湯汁，是否夠量，調(diào)味是否恰到好處，并密封存放在冰柜中。5、嚴(yán)格按順序出菜。
6、對(duì)肉類的切割要斤兩準(zhǔn)確，熟悉肉類的配制和保存。
7、負(fù)責(zé)廚具的清潔，把剩余的食品等放回冰柜保存，并做好爐頭的清潔。
1、員工必須按時(shí)上班，行簽到手續(xù)，進(jìn)入廚房必須按規(guī)定著裝，佩帶工牌，保持儀表儀容整潔，洗手后上崗工作。2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離開崗位，串崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。4、不得坐在案板及其它工作臺(tái)上，不得隨便吃拿食物，不得擅自將廚房食品、物品交予他人。
5、不得在廚房區(qū)域內(nèi)追逐嬉鬧吸煙，不得做有礙廚房生產(chǎn)和廚房衛(wèi)生的事。
6、自覺維護(hù)保養(yǎng)廚房設(shè)備及用具，不得帶病操作設(shè)備，或?qū)Ｓ迷O(shè)備改作他用，損壞公物按價(jià)賠償。
7、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，隨時(shí)保持工作崗位及衛(wèi)生包括區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
8、廚房是食品生產(chǎn)重地，未經(jīng)廚師的批準(zhǔn)，不得擅自帶人進(jìn)入。9、請(qǐng)假休息，必須經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)有效，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無故缺席擅自離崗位。
1、根據(jù)工作需要，廚師長(zhǎng)有權(quán)安排各崗位人員值班。2、接班人員必須提前抵達(dá)工作崗位，保證準(zhǔn)點(diǎn)上班。
3、交班人員必須與接班人員詳細(xì)交代交接事宜，并填寫交接日志，方可離崗。
4、接班人員應(yīng)認(rèn)真效對(duì)交接班日志，確認(rèn)并落實(shí)交班內(nèi)容。5、值班人員應(yīng)自覺完成交代工作，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關(guān)的事情。
6、值班人員應(yīng)保證值班期間客人需要的食品按規(guī)格及時(shí)供應(yīng)。7、值班人員可妥善處理、保藏剩余食品及原料，做好清潔衛(wèi)生工作。8、值班人員下班時(shí)要填好交接班日志，及時(shí)關(guān)閉水電氣閥，鎖好柜、門，交還鑰匙，按規(guī)定時(shí)間離崗。
1、設(shè)備、工具使用后，要隨時(shí)保持清潔，做到無灰塵、無水跡、無油漬、不腐銹。
2、設(shè)備工具使用完畢，使用者應(yīng)及時(shí)清潔，并將其復(fù)位。3、各種設(shè)備、工具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(zhǎng)匯報(bào)，聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。
4、新上崗的員工必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程度，接受檢測(cè)掌握要領(lǐng)后方可操作使用。
1、進(jìn)入廚房必須穿好工作服、鞋整潔，戴帽上崗。
1、保持地面無油膩、無水淋、無衛(wèi)生死角、無雜物。2、保持瓷磚清潔光亮，勤擦門窗。
3、下班前后將冰箱、爐灶、配菜臺(tái)、保潔柜等清理干凈。4、工具使用完畢后清洗干凈，擺放原位。
5、應(yīng)備有密封蓋垃圾桶，垃圾桶最好當(dāng)夜倒除，不在廚房隔夜，如需隔夜清除的垃圾，應(yīng)用桶蓋隔離，經(jīng)常保持干凈。
6、清潔油煙設(shè)備、器具，要保持地面和工作臺(tái)內(nèi)干凈無污物。7、手巾要隨時(shí)投洗，保持干凈，收工后洗凈消毒，墩布每使用完畢必須沖洗干凈。
三、
冰箱衛(wèi)生1、冰箱應(yīng)定人定崗，實(shí)行專人保管。
2、保持冰箱內(nèi)外清潔，每日擦洗一次，冷柜應(yīng)保持無霜，兩周定期清除。
1、上班后由切配清理隔日蔬菜，蔬菜不得有枯葉、霉班、蟲蛀、腐爛。
1、切配器具，要生熟分開，加工機(jī)械必須保持清潔。
2、原料盛裝容器，內(nèi)外清潔，無污漬、污物，每次使用前清洗、擦拭，使用后清洗干凈。
3、熟食、熟菜裝盤，餐具不得缺口、破邊，必須清潔，經(jīng)消毒后無水淋、油跡方能裝盤出菜。
4、不銹鋼器具必須保持本色，不潔餐具退洗碗間清洗。六、切配衛(wèi)生。
1、切板每日使用后洗涮干凈，定期消毒。2、切配上下，必須保持清潔、衛(wèi)生、整潔。3、不銹鋼馬斗內(nèi)外必須保持清浩，光亮。
1、灶臺(tái)保持不銹鋼本色，不得有油垢，結(jié)束后清洗干凈。2、炸爐、扒爐每日清理干凈，不得有油垢。3、鍋具必須清潔排放整齊。
4、爐灶瓷磚清潔無油膩，爐灶排風(fēng)要定期清潔，不得有油垢。八、面點(diǎn)衛(wèi)生。
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品制作規(guī)范，保證食品衛(wèi)生。2、隨時(shí)保持工具，用具的衛(wèi)生。
3、所有使用的物料擺放整齊，用具擺放定位。
4、噴壺是食品加工用具，不得外借，每月開檔使用前再次清洗及換水。
5、保持工作環(huán)境的衛(wèi)生九、洗碗衛(wèi)生。
1、清洗每餐的餐用具，當(dāng)日使用的餐具當(dāng)日清洗完畢。2、標(biāo)準(zhǔn)——光潔、澀、干。3、所有餐具浸泡消毒。
1、根據(jù)廚房生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫的原料擱置不用。
2、所有用料做到按量使用，物盡其用，杜絕任何原料浪費(fèi)行為。3、不許亂吃、亂拿、亂放廚房的一切食品，處理變質(zhì)原料需經(jīng)批準(zhǔn)。4、不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。5、驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按驗(yàn)收程序完成原料驗(yàn)收工作。
6、驗(yàn)收人員必須了解即將取得的原料與采購(gòu)單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致，杜絕驗(yàn)收與采購(gòu)單上規(guī)定不符的原材料。
7、驗(yàn)收人員必須了解如何處理驗(yàn)收下來的物品，并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)如何處理，如果已驗(yàn)收的原料出現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)收人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
六、領(lǐng)貨和申購(gòu)原料制度。
1、每日上午開檔時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，集合備崗所需，統(tǒng)一領(lǐng)料。2、每晚收市前，由西餐和鐵板燒共同協(xié)商，填寫原料申購(gòu)單，由廚師長(zhǎng)審定。
3、領(lǐng)用廚房的所有用料，需擺放整齊，妥善保管，廚房?jī)刹桶嘟M工作流程。a班。
1、上班后把工作臺(tái)、砧板、機(jī)器設(shè)備用抹布清擦干凈。
2、驗(yàn)收當(dāng)天到貨的原料，解凍當(dāng)天需要加工的原料，加工好的原料用保鮮紙保存好，儲(chǔ)存在冰柜，清洗當(dāng)天需要的蔬菜。
3、檢查準(zhǔn)備原料和半成品是否可以繼續(xù)使用，將用于烹調(diào)所需要爐具開著，并保持一定溫度。4、制作員工餐，按時(shí)開餐。
5、配料擺放合理，開餐前十分鐘完成午餐所有食品準(zhǔn)備工作。6、把各種湯汁、配料備齊，如每日用的例湯、副菜要多變化，并且半成品存放冰柜使用。
7、檢查儲(chǔ)存冰柜的食物，半成品是否夠晚餐需要，并需要有一定數(shù)量，儲(chǔ)存在冰柜備用。
8、與樓面做好配合，按要求品種次序出菜，先冷后熱，逐步完成每一個(gè)工序后整理好環(huán)境。
9、當(dāng)主盤出菜時(shí)，要求汁位師傅，諸菜位廚師配合煎扒崗位，同時(shí)出品。
10、烹調(diào)后擺放按照規(guī)定，絕對(duì)不能超出大碟外經(jīng)，出菜前扣碟邊，湯盅抹干凈。
11、主廚負(fù)責(zé)打荷，控制出品質(zhì)量，時(shí)間，次序，把好所需物品的質(zhì)量關(guān)。
12、客人特別要求時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況而定，需通過廚師長(zhǎng)、主管以上同意，方可實(shí)施。
13、交接班時(shí)，食品盛放器皿要洗干凈，并補(bǔ)充食品，把工作崗位范圍內(nèi)清理干凈，并將工作交代清楚，當(dāng)天注意的情況，及要求等事項(xiàng)。
14、下班前搞好工作臺(tái)，砧板，機(jī)器設(shè)備，地面衛(wèi)生。b班。
1、準(zhǔn)備工作與a班相同，做好員工晚餐的準(zhǔn)備工作，保證按時(shí)開餐。2、補(bǔ)充配料和加半成品，使晚餐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、出菜步驟和要求與a班相同。4、搞好自己工作區(qū)的衛(wèi)生。c班檢查晚上及明天使用之原料，食品半成品是否齊全，存足夠數(shù)量，若不夠馬上補(bǔ)充。
2、明天需要加工的原料要事先解凍配好，以便明天加工。3、上班期間，要協(xié)調(diào)好a班做好補(bǔ)充食品工作，減輕a班的工作量。4、出菜步驟和要求與a班相同，做好員工夜餐，準(zhǔn)時(shí)開餐。5、收市時(shí)，把所有還可以用的食品分類存放，蒸箱換水，炸爐的油槽和水槽清潔干燥。
6、爐具清潔要將油跡洗干凈，器皿、用具清理干凈，擺放在原來位置，并且保管妥當(dāng)，地面洗凈拖干。
7、把電源、水源、氣源切斷，關(guān)好門窗，檢查后保證符合安全管理要求才能下班。
廚房是為顧客提供食品制作加工的場(chǎng)所，廚房只許本店廚師進(jìn)入，其它班組人員在相關(guān)規(guī)定下進(jìn)入廚房，非公司人員禁入廚房為了保障廚房?jī)?nèi)食品安全，特制定如下制度。1、廚房門前張貼“禁入”告示。
2、廚房食品安全管理，由廚師長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，如出現(xiàn)食品及安全事故，將追究廚師長(zhǎng)責(zé)任。
3、廚房除廚師處，允許進(jìn)入人員有洗碗員、傳菜員、服務(wù)員送單，清撤收取垃圾人員在廚師的監(jiān)督下進(jìn)行操作。
4、供貨商不得進(jìn)入廚房，廚師與供貨商在店后職工餐廳內(nèi)進(jìn)行交接，外來維修人員，征得廚師長(zhǎng)同意方可進(jìn)入。
5、外場(chǎng)服務(wù)人可通過電話與廚房進(jìn)行信息溝通，除清撤餐具外，不得在廚房逗留。辦完事后馬上離開。
6、廚房電器設(shè)備要定期進(jìn)行檢查維修，出現(xiàn)事故隱患要及時(shí)匯報(bào)。7、廚師工作時(shí)要著裝整潔，廚師長(zhǎng)要佩戴工牌上崗，待廚師下班后要對(duì)廚師服進(jìn)行清洗，保證第二天工作時(shí)整潔干凈。
8、在工作期間，除廚師長(zhǎng)與鐵板燒廚師外，其他廚師不得進(jìn)入外場(chǎng)，更不許在外場(chǎng)會(huì)客。
9、廚師不能在工作期間吸煙、喝酒。10、廚師不得穿便裝進(jìn)入廚房。
員工崗位管理制度篇七
1、按時(shí)上下班,提前請(qǐng)假,假期按當(dāng)天工資扣除/天，不得無故遲到、早退、曠工（曠工一天者，罰款100元，遲到罰款10元，遲到時(shí)間超過半小時(shí)者作曠工處理，并罰款50元，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)超過三次者視為自動(dòng)離職。遲到、早退、曠工、請(qǐng)假均扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)）。
2、各級(jí)員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，及時(shí)完成上級(jí)指派的工作任務(wù)，不得無故拖延或拒絕。
3、不準(zhǔn)與客戶拉關(guān)系,幫助客人徇私舞弊，不得向索要喜錢和食物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除。
4、所有員工在工作期嚴(yán)禁污言穢語，消極怠工，打盹、看書嬉戲及吃零食并不得聚集或成群閑聊。（發(fā)現(xiàn)一次罰款5元）。
5、衛(wèi)生注意保持，煙缸隨時(shí)清理，客人下機(jī)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
6、未得上司許可,嚴(yán)禁擅自離開工作崗位。（發(fā)現(xiàn)一次罰款5-20元，當(dāng)月累計(jì)三次者開除）。
7、收銀員見錢充值上分嚴(yán)禁欠款上分，欠款數(shù)目有當(dāng)班服務(wù)員全額賠償，遇特殊情況請(qǐng)示帶班經(jīng)理。捕魚機(jī)游戲機(jī)等游戲機(jī)（欠款充值上分發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元）。
8、嚴(yán)禁透露機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況及客人輸贏情況,發(fā)現(xiàn)立即開除。
9、當(dāng)班服務(wù)員要準(zhǔn)確記錄機(jī)臺(tái)故障,及時(shí)通知技術(shù)修。
10、不得為客人留機(jī)，如有特殊情況請(qǐng)示帶班經(jīng)理。
11、要不斷巡視所管轄場(chǎng)地，嚴(yán)密觀察防止隱患，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理。
12、所有員工要不斷提高工作技能，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、不得相互絆弄事非。
13、交班時(shí)搞好衛(wèi)生，交清帳目和記錄留機(jī)情況，分清責(zé)任。
14、上級(jí)主管部門檢查工作要熱情接待,并及時(shí)通知帶班經(jīng)理。
15、禁止留宿與場(chǎng)地?zé)o關(guān)人員,出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
16、本場(chǎng)人員非工作期間出現(xiàn)意外后果自負(fù)。
17、本場(chǎng)人員必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)。
18、不得對(duì)外宣傳本電玩城機(jī)密事件一但發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資，開除并追究肇事者法律責(zé)任。
19、未經(jīng)管理人員同意，不得私配公司鑰匙或私自開啟設(shè)備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資并追究肇事者法律責(zé)任。
20、服務(wù)員辭職需提前一周告知管理人員，如未提前告知扣發(fā)100元及押金。
21、以上制度互相監(jiān)督執(zhí)行，舉報(bào)有獎(jiǎng)，違者必罰。
22、以上制度嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，立即執(zhí)行，當(dāng)天兌現(xiàn)。
特此警告：下班人員未經(jīng)過店長(zhǎng)私自（花錢）或外出玩游戲機(jī)，扣除當(dāng)月工資及開除。
員工崗位管理制度篇八
貴州母親云電商有限公司成立于20__年10月，目標(biāo)是打造互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)的全新社區(qū)o2o服務(wù)平臺(tái)——母親電商，是一家專業(yè)從事電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)科技型企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
1、總經(jīng)理助理/秘書1人。
工作職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況；
4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；
6、總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
7、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
任職要求：
2、兩年以上總經(jīng)理助理/秘書工作經(jīng)驗(yàn)，有本領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、能夠承受一段時(shí)間出差業(yè)務(wù)，有車一族或具備2年以上駕齡者優(yōu)先；
4、具備解決復(fù)雜問題的能力、獨(dú)立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強(qiáng)的執(zhí)行力；
5、熟悉常用辦公軟件(word、ecel、ppt)，具有一定的文字功底；
6、工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有工作激情，同時(shí)具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
7、能承受較大工作壓力，善于學(xué)習(xí)。
2、人事行政實(shí)習(xí)生1人。
工作職責(zé)：
1、協(xié)助處理基本招聘工作，如招聘信息的發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、安排面試等；
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，并更新維護(hù)員工花名冊(cè)及員工檔案；
3、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理；
4、負(fù)責(zé)日常行政管理工作，包括辦公用品采買、辦公環(huán)境的管理等；
5、定期組織員工文化活動(dòng)；
6、完成上級(jí)安排的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，行政管理、人力管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、能夠熟練使用office辦公軟件；
3、工作積極主動(dòng)、細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
4、執(zhí)行力強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)任；
3、良好的親和力和溝通能力，較強(qiáng)的抗壓能力、學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)能力。
3、java開發(fā)工程師2人。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)具體開發(fā)編碼工作，并對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；
3、負(fù)責(zé)windows或linu平臺(tái)下后臺(tái)程序開發(fā)；
4、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與開發(fā)；
5、撰寫技術(shù)實(shí)現(xiàn)文檔。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)或基礎(chǔ)扎實(shí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；
3、熟悉struts,spring,jquery等主流開源框架；
5、熟悉uni/linu操作系統(tǒng)原理，掌握常用操作命令和shell腳本編程；
6、熟悉mysql的應(yīng)用開發(fā)、優(yōu)化；
7、能獨(dú)立設(shè)計(jì)后臺(tái)服務(wù)端的多層架構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)分布式高并發(fā)處理；
8、有較強(qiáng)的自學(xué)能力，抗壓能力，責(zé)任心強(qiáng),溝通能力以及執(zhí)行能力。
4、文案策劃1人。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、產(chǎn)品相關(guān)的文案策劃、撰寫、定稿、傳播發(fā)布；
3、負(fù)責(zé)廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；
4、負(fù)責(zé)展開市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)信息，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，把握市場(chǎng)現(xiàn)有局勢(shì)；
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對(duì)公司不利的負(fù)面報(bào)道的出現(xiàn)。
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，廣告學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)優(yōu)先考慮；
2、有較強(qiáng)的文字功底，廣告語言表現(xiàn)力強(qiáng)，文筆流暢，熟悉廣告的文案特點(diǎn)；
3、了解互聯(lián)網(wǎng)及各類推廣方式，能夠熟練撰寫發(fā)布各類稿件；
4、熟悉市場(chǎng)推廣、品牌策劃、活動(dòng)策劃的整個(gè)流程；
5、具有發(fā)散型創(chuàng)意思維，善于獨(dú)立思考，善于溝通，并具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
5、ui/平面設(shè)計(jì)1-2人。
工作職責(zé)：
一、ui設(shè)計(jì)方向。
1、準(zhǔn)確理解產(chǎn)品需求，深諳用戶體驗(yàn)，設(shè)定移動(dòng)產(chǎn)品界面視覺創(chuàng)意、風(fēng)格；
2、完成界面相關(guān)標(biāo)志、圖標(biāo)、圖素的設(shè)計(jì)與繪制，以及相關(guān)的動(dòng)態(tài)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)；
3、跟進(jìn)設(shè)計(jì)效果最終在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，保證設(shè)計(jì)品質(zhì)與實(shí)現(xiàn)品質(zhì)一致；
4、有效管理界面資源，對(duì)界面編輯器等工具、方法進(jìn)行合理優(yōu)化；
5、跟蹤產(chǎn)品的體驗(yàn)反饋，持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行視覺優(yōu)化。
二、平面設(shè)計(jì)方向。
1、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作等；
2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新；
4、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。
任職要求：
1、學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)不限，平面設(shè)計(jì)類專業(yè)，有獨(dú)立見解、主動(dòng)性強(qiáng)的應(yīng)屆或在校學(xué)生優(yōu)先；
2、具有美術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)色彩風(fēng)格有良好把握，出色的平面設(shè)計(jì)和版面排版；
4、熟識(shí)運(yùn)用html，span+css，jascript等網(wǎng)絡(luò)語言優(yōu)先考慮；
6、有獨(dú)立的作品(請(qǐng)?zhí)峁┚W(wǎng)址)或攜帶相關(guān)作品。
員工崗位管理制度篇九
一、目的加強(qiáng)公司安全管理，有效落實(shí)安全防范措施，保證工作的正常秩序。
（1）安保部受公司委托，組織實(shí)施公司鑰匙管理制度，制訂或協(xié)助部門制訂相應(yīng)的管理辦法，并在工作中檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)鑰匙管理制度的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)，并建立公司鑰匙管理檔案。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有鑰匙的配制及管理。
（2）公司各部門根據(jù)公司鑰匙管理原則，負(fù)責(zé)本部門鑰匙管理。安保部負(fù)責(zé)公司行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)。針對(duì)所屬各崗位實(shí)際情況制定切實(shí)可行，安全可靠的部門鑰匙管理制度、做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序，加強(qiáng)鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。對(duì)本部門違反公司鑰匙管理制度的責(zé)任人做出相應(yīng)的處理，其它部門違反公司鑰匙管理制度時(shí)，有權(quán)提出處理意見。
公司鑰匙管理的基本要求。
公司鑰匙所有權(quán)屬公司，任何人未經(jīng)允許不得私自另行配制。
員工領(lǐng)用鑰匙后必須隨身攜帶或妥善鎖在屜柜內(nèi)，不可將鑰匙隨意放置或交給他人保管，未經(jīng)授權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)借。鑰匙登記簿是安保部中控室崗位日常工作中鑰匙領(lǐng)用、交接、保管情況的'原始記錄，鑰匙使用人不得以任何借口拒絕在登記簿上簽名，不得找人代簽。安保部中控室崗位鑰匙登記簿應(yīng)始終保持最新記錄，必須保證最后一個(gè)鑰匙領(lǐng)用人即為鑰匙持有人。員工不得隨意開啟任何門，讓無關(guān)人員進(jìn)入。任何員工發(fā)現(xiàn)門鎖及鑰匙損壞或遺失，必須立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，并向安保部備案、報(bào)修。7各類總鑰匙有專人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)借，因公外出或確因工作需要委托下屬保管的，必須簽屬書面委托單，并報(bào)安保部備案。8如果因?yàn)樘厥庠颍緝?nèi)所有門鎖及鑰匙發(fā)生變更的，須由相關(guān)責(zé)任人填寫《公司鑰匙變更登記表》，由部門負(fù)責(zé)人簽字，安保部經(jīng)理（主管）簽字確認(rèn)后方可有效。5安保部保管的常用鑰匙管理如下：公司建筑物內(nèi)部各場(chǎng)所門鎖鑰匙。員工更衣室門鎖鑰匙。員工辦公室鎖鑰匙。其它各部門認(rèn)為有必要列入集中保管的鑰匙。安保部保管的常用鑰匙，各部門必須專人負(fù)責(zé)鑰匙管理制度，每天到中控室領(lǐng)取。交接時(shí)如有問題，應(yīng)當(dāng)面問清楚或報(bào)告部門主管緊急情況下，非規(guī)定的領(lǐng)用人或非工作時(shí)間領(lǐng)用鑰匙者，須經(jīng)鑰匙所屬部負(fù)責(zé)人、安保部經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取。
員工崗位管理制度篇十
1.5協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
2.1制訂詳細(xì)周密的施工計(jì)劃;
2.2按施工計(jì)劃制訂材料供應(yīng)清單;
2.3制訂內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃;
2.4監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工;
2.5監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí);
2.6堅(jiān)持每日做好施工日記。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;
3.2負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商;
3.3及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;
3.4組織隱蔽工程、各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收;
4、施工員職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé);
4.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底;
4.3堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料;
4.5制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)措施;
4.6做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。
5、質(zhì)檢員職責(zé)
5.4按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織班組開展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;
5.6參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見。
6、安全員職責(zé)
6.3組織義務(wù)消防隊(duì),配齊有關(guān)安全防火器材;
6.5組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。
7、材料員職責(zé)
7.4協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)檢,堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉庫。
8、倉管員職責(zé)
8.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;
8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點(diǎn)工作。
9、財(cái)務(wù)部職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制;
9.2根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動(dòng)資金;
9.3建立健全完善好施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。
10、行政部職責(zé)
10.1負(fù)責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作;
10.2負(fù)責(zé)工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
11、班組長(zhǎng)職責(zé)
11.1負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作;
11.3對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日,并做好記錄。
員工崗位管理制度篇十一
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓消費(fèi)首先必需抓安全。
二、認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計(jì)劃，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理布置、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真實(shí)行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文化工地施行計(jì)劃，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所理規(guī)劃規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。
六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算(按單項(xiàng)和分局部項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改良施工方案及計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
九、催促施工資料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。
十、參與工程完工交驗(yàn)，擔(dān)任工程完好維護(hù)。
十一、合理分配消費(fèi)要素，緊密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織蔭蔽工程驗(yàn)收，參與分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。
員工崗位管理制度篇十二
為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作管理，保證各項(xiàng)政策的認(rèn)真貫徹落實(shí)，保護(hù)國(guó)家利益，保證參保對(duì)象的權(quán)益不受侵害，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，制定本制度。
全局各股室、全體工作人員，違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理，適用本規(guī)定。
對(duì)嚴(yán)重違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定行為的，按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定處理。受到上級(jí)相應(yīng)處理的，不適用本規(guī)定。
對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度行為的處理，堅(jiān)持自查自糾從寬、被查從嚴(yán)的原則。對(duì)股室主動(dòng)自查自糾，按本規(guī)定對(duì)當(dāng)事人作出處理的，可不追究股室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)局內(nèi)組織查證屬實(shí)的，按本規(guī)定嚴(yán)肅處理。
對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理方式分為：誡勉談話;通報(bào)批評(píng);扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金;影響年終考評(píng)、考核;轉(zhuǎn)崗、離崗學(xué)習(xí)、待崗;建議免除職務(wù);建議上級(jí)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。以上處理方式可單獨(dú)使用，也可合并使用。
有下列情形之一，造成對(duì)單位影響較小或損失較少的，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，年終考評(píng)、考核定為基本稱職;造成對(duì)單位有較大影響或損失的，建議給予直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員黨紀(jì)政紀(jì)處分，并建議對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員免除職務(wù)，對(duì)直接責(zé)任人員作轉(zhuǎn)崗或離崗或待崗處理(離崗學(xué)習(xí)只發(fā)一半工資，待崗不發(fā)工資)，年終考評(píng)、考核定為不稱職：
1、違反城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦紀(jì)律，造成對(duì)單位有影響或損失的;。
3、不遵照?qǐng)?zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度，造成對(duì)單位有影響或損失的;。
5、不遵守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，造成對(duì)單位有影響或損失的。
有下列情形之一，情節(jié)較輕的，進(jìn)行誡勉談話，局內(nèi)通報(bào)批評(píng);情節(jié)較重的，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，年終考評(píng)、考核定為基本稱職或不稱職：
1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的;。
2、不遵守一次性告知制的;。
3、不遵守首問負(fù)責(zé)制的;。
4、不履行服務(wù)承諾制的;。
6、不遵守ab崗制的;。
7、不遵守上、下班，工作紀(jì)律，工作制度和學(xué)習(xí)制度的;。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查中態(tài)度粗暴、故意刁難的。
對(duì)被多次投訴、舉報(bào)的主管人員、主辦人員，加重處罰。
凡對(duì)相關(guān)人員處罰，應(yīng)由局務(wù)會(huì)討論決定。
本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
員工崗位管理制度篇十三
和公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,制定此制度。
2.1安全主任及生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)組織制定、完善設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程。
2.2工廠總監(jiān):負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程的批準(zhǔn)和頒發(fā)。
3.1制定操作規(guī)程
3.1.1設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程必須結(jié)合根據(jù)實(shí)際的工藝要求和操作方法進(jìn)行制定;
試機(jī);
3.1.3準(zhǔn)備工作完成后,開機(jī),根據(jù)工藝要求進(jìn)行操作;
3.1.4工作完成后,停機(jī),清理現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng);
3.1.5當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)的處理方法,以及注意事項(xiàng)。
3.2修訂操作規(guī)程
當(dāng)操作規(guī)程在使用過程中有發(fā)現(xiàn)存在缺陷時(shí),由生產(chǎn)部門、安全主任對(duì)設(shè)備(設(shè)施)操作規(guī)程進(jìn)行完善和跟蹤驗(yàn)證。
員工崗位管理制度篇十四
為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實(shí)處，使其成為一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的機(jī)制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。
第一條 崗位責(zé)任制考核堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)，實(shí)事求是。
第二條 考核制度堅(jiān)持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅(jiān)持以人為本，量才適用原則。
第五條 不同時(shí)期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際情況，臨時(shí)抽調(diào)其它部門人員參與考核。
第六條 考核的方法采用三項(xiàng)合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評(píng)定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評(píng)定，形成結(jié)果，此三項(xiàng)的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評(píng)定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對(duì)其進(jìn)行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評(píng)定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對(duì)其進(jìn)行打分。
第十一條 綜合得分報(bào)總經(jīng)理處，簽字以示通過。
第十二條 車間主任考核項(xiàng)目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；
2、車間員工請(qǐng)假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；
6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報(bào)告的撰寫；
7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；
8、車間員工工作安排及調(diào)配；
9、報(bào)工前的監(jiān)管；
10、出勤率及加班情況；
11、對(duì)公司要求的執(zhí)行力度（堅(jiān)決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。
第十條 生產(chǎn)管理人員考核項(xiàng)目：
1、車間日生產(chǎn)計(jì)劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時(shí)、拖延）；
4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計(jì)算（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
5、對(duì)車間員工不正當(dāng)行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；
6、補(bǔ)料申請(qǐng)書的撰寫（及時(shí)、不及時(shí)）；
7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統(tǒng)計(jì)員考核項(xiàng)目：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
2、車間報(bào)工的真實(shí)性（真實(shí)、虛報(bào)）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報(bào)告；
4、反饋問題是否及時(shí)（及時(shí)、不及時(shí)）；
5、車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排；
第十五條 車間領(lǐng)料員考核項(xiàng)目：
1、物料領(lǐng)取及時(shí)性；
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
3、對(duì)廢品報(bào)廢及時(shí)性及廢品統(tǒng)計(jì)匯總；
4、返修品處理及時(shí)性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協(xié)作程度。
第十六條 車間付料員考核項(xiàng)目：
1、付料的準(zhǔn)確性；
2、付料及時(shí)性；
3、周付料統(tǒng)計(jì)；
4、與車間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對(duì)工作臺(tái)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、本組浪費(fèi)現(xiàn)象的預(yù)防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十八條 印字組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、印字的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十九條 套套組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對(duì)工作臺(tái)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現(xiàn)象的控制；
10、本組生產(chǎn)浪費(fèi)問題的控制；
第二十條 粘皮組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、粘皮的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費(fèi)問題的控制。
員工崗位管理制度篇十五
（一）實(shí)行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節(jié)假日不簽到。
1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。
2、每次簽到時(shí)間不得超過一小時(shí)，遲到一小時(shí)者按曠工半天處理。
（二）請(qǐng)假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請(qǐng)假條。請(qǐng)假一至兩天者由社區(qū)管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準(zhǔn)或街道公益性崗位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并于當(dāng)日9：00前上報(bào)街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規(guī)請(qǐng)假條報(bào)街道公益性崗位管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；七天以上者須報(bào)區(qū)公益性崗位管理辦公室批準(zhǔn)。
（三）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
（四）治安保潔員在上崗期間如遇臨時(shí)任務(wù)或工作調(diào)整，必須服從街道和社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員統(tǒng)一安排。
（五）公益性崗位人員的電話號(hào)碼及居住地點(diǎn)若有變動(dòng)要及時(shí)向社區(qū)公益性崗位管理辦公室匯報(bào)。
（六）公益性崗位工作禁止找人代替。
員工崗位管理制度篇十六
1.總臺(tái)服務(wù)人員在客人到來之時(shí)，必須做到征詢客人'是否訂房'，在得到客人的答復(fù)以后，要求在第一時(shí)間內(nèi)，把客人訂的房間及手牌號(hào)(包括同來客人手牌)，通知相應(yīng)樓層服務(wù)員或輸單員，訂房時(shí)要保持口徑一致，服務(wù)員接到電話后迅速登記，并記清楚全部手牌(以防出現(xiàn)訂房不知的現(xiàn)象或其它差錯(cuò))，若當(dāng)時(shí)當(dāng)區(qū)服務(wù)員不在，當(dāng)服務(wù)員回來后應(yīng)立即通知以防出現(xiàn)重房或亂下單的現(xiàn)象。當(dāng)值樓層的員工要隨時(shí)掌握房態(tài)。并要隨時(shí)的與總臺(tái)進(jìn)行溝通避免延誤包房銷售。
4.當(dāng)客人退房后，本區(qū)域服務(wù)員在第一時(shí)間檢查房間有無損壞或缺補(bǔ)情況后，下制空單到錄入點(diǎn)置空房。(注:如有賠償在第一時(shí)間報(bào)班長(zhǎng)、主管，按公司規(guī)定下單，所賠償物品的金額。)
5.當(dāng)客人退房后，在總臺(tái)買單時(shí)，總臺(tái)服務(wù)員要求做到，查看電腦房態(tài)，是否退房，如未退，立即給樓層撥打電話通知區(qū)域服務(wù)員檢查退房情況通知錄入點(diǎn)退房。
6.當(dāng)客人在總臺(tái)買單時(shí)，總臺(tái)服務(wù)員發(fā)現(xiàn)帳單內(nèi)，有客房單，但電腦顯示為客房未退，總臺(tái)應(yīng)及時(shí)通知樓層區(qū)域服務(wù)員，進(jìn)房查看客人手牌并及時(shí)通知總臺(tái)記錄。并在房態(tài)圖上體現(xiàn)清掃狀態(tài)。
1.大堂服務(wù)員站位時(shí)不得無故與總臺(tái)收銀員扯皮閑聊，要保持一定的工作關(guān)系。
2.彼此應(yīng)記住各自的姓名，以備出現(xiàn)問題時(shí)找不到人或說不出姓名無人承認(rèn)。
3.要尊重對(duì)方，不得與收銀員爭(zhēng)吵，發(fā)生情況后可上報(bào)大堂副理，發(fā)牌時(shí)要分清手牌組合，兒童票發(fā)放時(shí)與總臺(tái)溝通，切不可發(fā)混或多領(lǐng)取手牌。
4.客人訂房時(shí)不要過急催促訂房員，以防訂錯(cuò)，與總臺(tái)人員要說法一致，不要內(nèi)訌。
5.買單時(shí)要與總臺(tái)收銀員緊密配合，確認(rèn)無消費(fèi)后方可憑單取鞋，沒有付鞋單時(shí)萬不可私自做主，以防跑單無法說清責(zé)任。
6.客人保留手牌的，客人回來后要根據(jù)客人回來人數(shù)取回相應(yīng)手牌，萬不可回來一人將所有手牌都拿出造成跑單。
7.與總臺(tái)要做好各方面的工作溝通，不可個(gè)人情緒化，處理不了的問題要及時(shí)的反應(yīng)，不要在客人的.面前爭(zhēng)執(zhí)，各方若出現(xiàn)問題分歧時(shí)要采取忍讓的態(tài)度，不可過激造成部門之間的矛盾。
8.崗位衍接語氣要和藹，要問清事實(shí)，講出事由，要向?qū)Ψ街轮x。
1.申購(gòu)物品要按照流程執(zhí)行，不可用電話溝通后不下采購(gòu)單。
2.申購(gòu)物品使用部門要提前有計(jì)劃的提出，以防采購(gòu)部因其它工作延誤采購(gòu)時(shí)間而產(chǎn)生部門矛盾。
3.提出采購(gòu)單的物品，要有電話及時(shí)溝通，以防物品入庫后使用部門不知造成誤會(huì)。
4.使用部門若了解物品的性能、采購(gòu)地點(diǎn)等要積極的與采購(gòu)部配合，避免出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象而造成部門間爭(zhēng)執(zhí)。
5.禮讓為先、營(yíng)業(yè)為先、不可采取過激之舉。
1.洗浴部與行政部日常行為工作溝通較多，人員辦理入、離職、工作崗位安排、調(diào)動(dòng)、晉升、員工用餐、培訓(xùn)、各項(xiàng)組織活動(dòng)等都需要部門間相互配合，洗浴部與行政溝通必須是領(lǐng)班以上人員方可進(jìn)行。
2.行政部下發(fā)的指令與任務(wù)，多半是總經(jīng)辦之下發(fā)之簽呈文件，洗浴部將視情況全面配合;要相互平等、尊重、相互聽取意見后方可定度，不可一方過激，一方偏廢。
3.關(guān)于人員方面的問題，一定要先電話聯(lián)系，取得雙方共同認(rèn)可的情況下方可執(zhí)行。
員工崗位管理制度篇十七
為了進(jìn)一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位人員的管理，落實(shí)好再就業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮公益性崗位的社會(huì)效能，根據(jù)上級(jí)相關(guān)政策，制定本制度。
濱海社區(qū)公益性崗位人員。
1、公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上(含3天)，需出示醫(yī)院證明，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及分管主任簽署意見，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能休病假。請(qǐng)病假一年內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間不超過3個(gè)月，若有特殊情況的，請(qǐng)假時(shí)間不能超過半年;在病假期間確實(shí)不能堅(jiān)持工作的，用工單位可根據(jù)規(guī)定退回勞務(wù)派遣組織。
2、病假審批程序：公崗人員請(qǐng)病假15天(含15天)以下，除需定期出據(jù)醫(yī)院證明，本人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字蓋章后，隨考勤勞動(dòng)就業(yè)局。休病假15天(含15天)以上，除需定期出據(jù)醫(yī)院證明，本人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字蓋章后，報(bào)就業(yè)局審批備案。
3、病假工資待遇：必須履行請(qǐng)假手續(xù)并有醫(yī)院診斷證明書的，每休息一天扣20%的工資，依此類推。
(二)事假制度。
1、事假審批程序：公崗人員請(qǐng)事假三天以下，本人寫出書面請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨考勤報(bào)勞動(dòng)就業(yè)局。
2、事假工資待遇：公崗人員請(qǐng)事假，工資按實(shí)際天數(shù)扣款。事假計(jì)算不含法定節(jié)假日。
3、曠工處理：曠工一天，扣一天工資，累計(jì)曠工14天，按開除處理。
(一)社區(qū)每年度向公益性崗位人員進(jìn)行考核，考核不合格者可以不在續(xù)簽訂下一年勞動(dòng)合同，對(duì)考核合格者的可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。
(二)對(duì)在公益性崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)突出的公益性崗位就業(yè)人員，經(jīng)考核，由社區(qū)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)對(duì)于錄用的公益性崗位就業(yè)人員，凡是連續(xù)15日或年累計(jì)30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，我們社區(qū)可以突出申請(qǐng)解除聘用合同，并報(bào)區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)備案。
(四)、公益性崗位人員，必須遵循勞動(dòng)保障所制定的管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配工作，以便在社區(qū)內(nèi)更好地開展工作。
公益性崗位本著以事定崗、以崗設(shè)人的原則，實(shí)行屬地管理，區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局實(shí)施具體檢查管理。
1、工作作息時(shí)間為：上班：早7：00時(shí)-8.30下午：5點(diǎn)-6點(diǎn)(北京時(shí)間)。
公崗工作人員必須做到按時(shí)上下班，不遲到，不早退。
2、社區(qū)有專人負(fù)責(zé)考勤，考勤員應(yīng)以身作則，秉公辦事，如實(shí)記載。
社區(qū)要組織公崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本通知，并嚴(yán)格執(zhí)行本通知的有關(guān)規(guī)章制度。
本規(guī)定自x1年1月10日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
員工崗位管理制度篇一
第一條??為了維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。
第二條??本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規(guī)定，并依照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條??本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司員工。
第四條??本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。
第二章? 員工勞動(dòng)關(guān)系的確立和解除
第五條??公司實(shí)行聘用制。公司與員工通過訂立勞動(dòng)合同確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。
第六條??訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。依法訂立的勞動(dòng)合同具有法律約束力。
第七條??公司采用向社會(huì)公開招聘的方式，依據(jù)工作崗位需要、品德端正、專業(yè)對(duì)口、身體健康、履歷清楚、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富等標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)苓m合于招聘崗位為原則（但特殊需要時(shí)不在此限），經(jīng)過筆試和面試，擇優(yōu)錄用符合標(biāo)準(zhǔn)的各類人員和其他臨時(shí)用工人員。
第八條??公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新增設(shè)部門或各部門必須增加人員時(shí)，應(yīng)先由公司人力資源管理部門統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由公司人力資源管理部門辦理人員招聘事宜。
第九條??試用期：
一、? 新聘員工應(yīng)試用合格后方可錄用，試用期為三個(gè)月（特殊情況可延長(zhǎng)，試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月，），期滿合格者方予錄用為正式員工。
二、? 員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用
三、? 新聘員工報(bào)到時(shí)，必須辦理報(bào)到手續(xù)：
1、填寫規(guī)定的表格和個(gè)人簡(jiǎn)歷；2、提供本人戶口本（或身份證）復(fù)印件和照片；3、學(xué)歷證明；4、體驗(yàn)證明（縣級(jí)以上醫(yī)院）。
手續(xù)完備后方可上崗。
四、? 公司有權(quán)根據(jù)新聘員工的考核情況和實(shí)際具體情況，選擇終止試用、調(diào)換崗位或正式聘用。
第十條??新聘員工經(jīng)試用合格后，與公司訂立勞動(dòng)合同、聘用合同或臨時(shí)合同。
第十一條??應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不得聘用。
1、? 有刑事處分記錄或通緝尚未結(jié)案者；
2、? 貪污公-款受處罰有案者；
3、? 精神病或傳染病患者；
4、? 因品行惡劣，被原單位除名者；
5、? 體格檢查，經(jīng)本公司認(rèn)為不適合者；
6、? 年齡未滿16周歲的未成年者。
第十二條?新聘員工接到《正式錄用通知》后，戶口在本市的必須在一個(gè)月內(nèi)，由原單位辦妥調(diào)離手續(xù)，將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司（待業(yè)人員持本人待業(yè)證明到公司人力資源管理部門報(bào)到和辦理手續(xù)），戶口在外省市的時(shí)限二個(gè)月。
新聘員工如不能在規(guī)定期限內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司者，一律視為不能來本公司工作，公司有權(quán)終止《勞動(dòng)合同》（特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意者除外）。
第十三條?勞動(dòng)合同期滿或者約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。
第十四條??經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
第十五條?有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；
三、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失的；
四、被依法追究刑事責(zé)任的；
五、其他危害公司利益，被除名的。
第十六條??有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人：
二、? 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三、? 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
第十七條?員工辭職，須解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式向公司提出申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未被核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
離職員工必須按公司規(guī)定辦妥離職手續(xù)后，方可離職；否則，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。
第三章? 工作崗位的確定和調(diào)動(dòng)
第十八條?公司根據(jù)工作和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，依據(jù)公司章程的規(guī)定和程序設(shè)立或撤消工作崗位。
第十九條?公司的工作崗位一般分為高級(jí)管理崗位、中層管理崗位和普通工作崗位。
高級(jí)管理崗位是指可以享受相當(dāng)于副總經(jīng)理待遇以上的高級(jí)管理人員的職位。
中層管理崗位是指公司直屬各部門、各單位的負(fù)責(zé)人，或者享受相當(dāng)于同等職務(wù)的各級(jí)中級(jí)管理人員的職位。
普通工作崗位是指公司直屬各部門、各單位所屬員工的崗位。
第二十條??各崗位職務(wù)的任免除依章程項(xiàng)目須由董事會(huì)核定者外，中層管理崗位以上的職位由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門按程序考核后，呈報(bào)總經(jīng)理核定任免；普通工作崗位由各部門、各單位的負(fù)責(zé)人直接安排；各部門、各單位下屬主管崗位，由各部門、各單位的負(fù)責(zé)人填具任免意見表，由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門按程序考核后，呈報(bào)總經(jīng)理核定任免。
第二十一條??職務(wù)任免經(jīng)核定后，由公司人力資源管理部門填發(fā)人事任(免)通知。
第二十二條??被聘任各級(jí)管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利：
1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；
2、受總經(jīng)理委托，對(duì)下屬員工進(jìn)行聘任或解聘；
3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動(dòng)下屬員工的崗位工作；
4、有權(quán)選擇下屬工作人員。
第二十三條?被聘任各級(jí)管理崗位的管理人員，應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：
1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象；
2、自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，維護(hù)公司利益；
3、努力完成公司交給的任務(wù)；
4、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作；
5、不得假公濟(jì)私和有損害公司的行為。
第二十四條??本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)下屬員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)的員工如借故推諉，均以抗命論處。
第二十五條各部門、各單位負(fù)責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求達(dá)到人盡其才，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)下屬員工的崗位。
第二十六條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，中層以上管理人員應(yīng)于10日內(nèi)，普通員工應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。
前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以5日為限。
第二十七條奉調(diào)到異地的員工可比照出差旅費(fèi)支給辦法報(bào)支旅費(fèi)。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實(shí)支交通費(fèi)，但以五口為限，搬運(yùn)家具的運(yùn)費(fèi)，可檢附單據(jù)及單位主管證明報(bào)支。
第二十八條?奉調(diào)員工離開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。
第二十九條?調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理
第三十條??奉調(diào)員工在公司內(nèi)部各單位或部門之間調(diào)動(dòng)，在收到公司人力資源管理部門簽署的“內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單”后，須按時(shí)到調(diào)入部門報(bào)到，逾期不報(bào)到者，將視作曠工。
第三十一條??如果員工個(gè)人想調(diào)換工作，首先必須在本崗位上工作滿六個(gè)月以上，在此基礎(chǔ)上，員工可向本部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人同意后，轉(zhuǎn)公司人力資源管理部門報(bào)呈總經(jīng)理同意批示后，由公司人力資源管理部門的部門執(zhí)行。
第四章? 工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利
第三十二條本公司員工的工資待遇包括：
（一）基本工資：對(duì)員工工作的基本保證。
（二）崗位等級(jí)工資（又稱崗位津貼）：根據(jù)員工本人情況及工作崗位確定，通過評(píng)介員工所具資格及公司崗位的不同職責(zé)和要求，確定員工的工資等級(jí)及水平，反映員工的技能及貢獻(xiàn)。
（三）工齡津貼：補(bǔ)償員工對(duì)公司過去的勞動(dòng)貢獻(xiàn)。
（四）福利津貼：用以保證員工必需生活水平的各類國(guó)家、公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼。
（五）公司補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)金：公司根據(jù)員工所具有資格給予員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)福利補(bǔ)貼，以補(bǔ)償員工對(duì)國(guó)家及公司的貢獻(xiàn)。
（六）交通津貼：補(bǔ)貼員工上下班的費(fèi)用。
（七）特殊津貼：對(duì)從事特殊工種所設(shè)的特殊補(bǔ)貼。
（八）加班工資及中夜班津貼：?jiǎn)T工在規(guī)定工作時(shí)間以外繼續(xù)工作的報(bào)酬。
（九）午餐補(bǔ)貼：對(duì)員工上班工作給予的一定伙食補(bǔ)助。
（十）績(jī)效工資（又稱獎(jiǎng)金，以下同）：根據(jù)公司效益及員工在生產(chǎn)過程中的工作表現(xiàn)，所作貢獻(xiàn)而給予的超額報(bào)酬。
（十一）公積金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工購(gòu)買住房給予的補(bǔ)助。
（十二）基本養(yǎng)老金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工離、退休、養(yǎng)老而給予的補(bǔ)助。
（十三）醫(yī)療保險(xiǎn)：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工看病、就醫(yī)而給予的補(bǔ)助。
第三十三條?下列款項(xiàng)由公司在其工資待遇中代為扣繳：
（一）個(gè)人所得稅；
（二）員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金；
（三）員工公積金；
（四）醫(yī)療保險(xiǎn)金；
（五）其它必要的款項(xiàng)。
第三十四條工資的發(fā)放：
（一）工資的發(fā)放以月為計(jì)算單位；
（三）績(jī)效工資年底發(fā)放。
第三十五條?員工對(duì)工資有異議時(shí)，可以提出核查。如自發(fā)生日起兩年內(nèi)未行使其權(quán)力的，視為棄權(quán)。
第三十六條??各項(xiàng)工資、津貼的計(jì)算、發(fā)放和考核
一、?基本工資
（一）基本工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司自定工資崗位等級(jí)表；
（二）基本工資評(píng)定辦法按照經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司文件規(guī)定執(zhí)行。
（三）物價(jià)補(bǔ)貼并入基本工資。
二、?崗位等級(jí)工資
（一）崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司自定工資崗位等級(jí)表；
（二）崗位等級(jí)工資晉升由員工每年崗位考核結(jié)果確定?？己松龒徴?，直接進(jìn)入新的崗位等級(jí)工資；考核降崗者，以新的崗位等級(jí)工資為準(zhǔn)。
（三）新進(jìn)員工在試用期間的崗位等級(jí)工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給（以正式錄用為準(zhǔn)）：
1、試用期限由員工簽訂的勞動(dòng)合同決定；
2、新參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生，大專、本科生執(zhí)行公司自定工資崗位等級(jí)表；
3、特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給；
4、試用期人員不享受績(jī)效工資；
5、試用期后，根據(jù)考核進(jìn)入所聘崗位等級(jí)工資。
6、公司招聘、調(diào)入人員被聘于2崗（副總經(jīng)理）及以上崗位的，不實(shí)行試用期，直接進(jìn)入所聘崗位等級(jí)工資。
（四）公司內(nèi)部調(diào)換工作崗位者，按新的崗位等級(jí)工資發(fā)給。試用期內(nèi)調(diào)換工作的，其崗位等級(jí)工資不變。
（五）待崗人員的工資管理按如下辦法執(zhí)行。
1、待崗次月起扣除各項(xiàng)工資，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費(fèi)發(fā)放。
2、待崗人員重新上崗后，實(shí)行試用期，試用期限由所簽上崗協(xié)議確定。試用期滿后，根據(jù)被聘崗位實(shí)行崗位等級(jí)工資。
（六）臨時(shí)工轉(zhuǎn)合同工者，其崗位等級(jí)工資視同外部招聘、調(diào)入人員進(jìn)行管理。
三、工齡津貼
員工工齡的計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
工齡津貼的計(jì)算=基數(shù)×工齡
工齡按虛年計(jì)發(fā)。
新參加工作的員工，從起薪之日起享受。
每年一月份，根據(jù)員工工齡的自然增長(zhǎng)，職工工齡津貼自然增長(zhǎng)。
四、?福利津貼
（一）福利津貼的計(jì)算按公司有關(guān)文件獨(dú)立計(jì)算，合并到崗位津貼中計(jì)發(fā)。
（二）福利津貼的調(diào)整根據(jù)物價(jià)調(diào)整及公司承受能力進(jìn)行調(diào)整。
（三）福利津貼自職工起薪之日起享受。
五、?公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金
（一）補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金的計(jì)算辦法=職工工齡×基數(shù)×系數(shù)
（二）補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金基數(shù)、系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益及承受能力確定和調(diào)整。
（三）補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金按公司經(jīng)濟(jì)效益確定。
六、?交通津貼
交通津貼的計(jì)發(fā)辦法參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、?特殊津貼
特殊津貼參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
八、?加班工資及中夜班津貼
加班工資及中夜班津貼參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
九、?午餐補(bǔ)貼（參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行）
（一）午餐補(bǔ)貼的計(jì)算方法=基數(shù)×出勤天數(shù)
（二）以下情況屬于出勤：
正常上班；
因公國(guó)內(nèi)出差；
因獻(xiàn)血休假。
（三）以下情況視為出勤但不計(jì)發(fā)午餐補(bǔ)貼：
產(chǎn)假；
國(guó)外出差；
按公司有關(guān)規(guī)定享受的職工帶薪休假；
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的探親假；
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的婚假；
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的喪假；
按國(guó)家規(guī)定享受的健康療養(yǎng)期；
因工傷休假；
公假。
（四）以上各類情況中出勤日數(shù)均不包含其中的法定節(jié)假日。
十、?績(jī)效工資
（一）績(jī)效工資的計(jì)算辦法：
根據(jù)所在單位（或部門）當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益情況計(jì)發(fā)。
（二）年終獎(jiǎng)根據(jù)公司考核年度的經(jīng)濟(jì)效益情況發(fā)放，其總額及考核辦法由負(fù)責(zé)人力資源的部門提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。
十、?公積金
（一）公積金的計(jì)算辦法=員工月平均工資×x%
（二）員工出資=職工月平均工資×x%
（三）公司出資=職工月平均工資×x%
四）公積金的計(jì)算年度為每年的7月至次年的6月，每一計(jì)算年度內(nèi)確定公積金的最低和最高水平。
（五）具體規(guī)定按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行(x%為國(guó)家規(guī)定的百分比例)。
十一、基本養(yǎng)老金
公司參加當(dāng)?shù)鼗蝠B(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，由公司與員工本人按一定比例共同出資，存入員工個(gè)人帳戶，直到退休時(shí)使用。具體存儲(chǔ)及提取辦法按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章? 工作時(shí)間和休假、請(qǐng)假
第三十七條?公司根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞社部發(fā)[2000]8號(hào)《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》規(guī)定，按全年月平均工作天數(shù)20.92天和工作時(shí)間167.4小時(shí)進(jìn)行工作安排。
第三十八條?公司各部門（單位）按照本部門（單位）的實(shí)際工作性質(zhì)安排好作息時(shí)間，報(bào)公司總經(jīng)理辦公室；公司總經(jīng)理辦公室依據(jù)公司和各部門（單位）的意見，統(tǒng)一下發(fā)作息時(shí)間通知。
第三十九條??休假日：
一、國(guó)定假日
1.元旦（一天）；
2.春節(jié)（三天）；
3.五一勞動(dòng)節(jié)（三天）；
4.十一國(guó)慶節(jié)（三天）。
二、每星期日。
三、其他經(jīng)公司決定的休假日。
第四十條?生育待遇
一、假期
1、產(chǎn)前假：若有困難且工作許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)產(chǎn)前假兩個(gè)半月，產(chǎn)前假只能按預(yù)產(chǎn)期在產(chǎn)前執(zhí)行。
2、產(chǎn)假：
（1）女員工：正常生產(chǎn)，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前30天，產(chǎn)后60天。
（2）難產(chǎn)：加假15天。
（3）一次多胎：每多育一個(gè)嬰兒加假15天。
（4）晚育假：年滿24周歲的初產(chǎn)婦，加假15天。
（5）自然流產(chǎn)：妊娠三個(gè)月以內(nèi)假期30天，妊娠三個(gè)月以上假期45天。
（6）人工流產(chǎn)：妊娠三個(gè)月以內(nèi)假期14天，妊娠三個(gè)月以上假期30天。
3、哺乳假：產(chǎn)假期滿，若有困難且工作許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)六個(gè)半月，不申請(qǐng)哺乳假或產(chǎn)假屆滿的女員工，在嬰兒一周歲內(nèi)，每天可授乳兩次，每次半小時(shí)，但往返時(shí)間需半小時(shí)以上的，只能兩次合并，每天一小時(shí)。
4、女員工生育期間，丈夫可享受二天的助產(chǎn)假。
5、產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假時(shí)間均包括期間的法定節(jié)假日和規(guī)定的休息日。
二、待遇
1、產(chǎn)假、男員工助產(chǎn)假期間，除扣其績(jī)效工資和午餐補(bǔ)貼外，不扣任何待遇。
2、兩個(gè)半月產(chǎn)前假和六個(gè)半月哺乳假期間，扣午餐補(bǔ)貼和50%崗位津貼及由單位扣除其兩個(gè)半月及六個(gè)半月績(jī)效工資，其他待遇不減。
3、如符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)規(guī)定，六個(gè)半月以后繼續(xù)申請(qǐng)哺乳假的，按事假處理。
第四十一條?疾病或非因工負(fù)傷及事假
一、員工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇如下：
1、醫(yī)療期內(nèi)每日扣：（本人崗位等級(jí)工資+各種補(bǔ)貼）/21。
2、醫(yī)療期外停止一切待遇。
3、因病假扣發(fā)工資后，確有生活困難者，經(jīng)本人向公司申請(qǐng)，由公司根據(jù)申請(qǐng)者的實(shí)際情況而定，發(fā)給一次性生活補(bǔ)助。
二、事假每天扣：（本人基本工資+崗位等級(jí)工資+午餐補(bǔ)貼+各種補(bǔ)貼）/21。
三、績(jī)效工資原則上按病事假每日扣（績(jī)效工資/21）。具體考核由各單位（部門）根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)、職工工作情況而決定。
四、病事假時(shí)間累計(jì)計(jì)算，扣除期間的休息日、節(jié)假日。
五、連續(xù)病、事假跨月度者，分月計(jì)算。
第四十二條帶薪休假
一、特別休假
特別休假? 依其服務(wù)年資，可分別給予特別休假（具體規(guī)定另行通知）
（1）假期包括期間各類休息日（國(guó)定假除外）。
（2）假期不跨年度使用。
（3）新調(diào)入人員。上半年調(diào)入者，可享受當(dāng)年休假，下半年調(diào)入者，自第二年起享受年休假。
（4）一年內(nèi)病假、事假、待崗、下崗累計(jì)超過二十一天者，取消當(dāng)年休假；如已休假，病假、事假、待崗、下崗超過二十一天者，取消第二年休假。
（5）享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假者仍可享受當(dāng)年休假。
（6）凡療養(yǎng)或休養(yǎng)者，其當(dāng)年療養(yǎng)或休養(yǎng)時(shí)間不足當(dāng)年休假時(shí)間者，可以補(bǔ)休；先進(jìn)工作者和職工獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)的療養(yǎng)或由公司安排的療養(yǎng)或休養(yǎng)不在此列，仍可享受當(dāng)年休假。
二、待遇
帶薪休假扣除午餐補(bǔ)貼外不扣任何待遇，各單位不得因員工特別休假的原因扣其績(jī)效工資。
第四十三條?婚喪假
一、婚假：
1、員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假7天；
2、子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天；
3、兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)假1天；
4、婚假包括除國(guó)定假日外的休息日。
二、喪假：
1、喪假給假3天。
2、喪假系員工的直系親屬（包括員工的岳父母、公婆）死亡時(shí)才享受。
三、待遇：
婚喪假期間，扣（午餐補(bǔ)貼+各種補(bǔ)貼）/21，各部門（單位）根據(jù)本部門（單位）考核標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)績(jī)效工資，其它待遇不減。
第四十四條職工死亡待遇
一、撫恤金：
1、員工病故撫恤金為本人10個(gè)月工資。
2、工傷死亡或烈士撫恤金按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、喪葬費(fèi)：?jiǎn)T工死亡喪葬費(fèi)為公司2個(gè)月平均工資。
三、員工如有直系供養(yǎng)親屬，可享受困難補(bǔ)助如下：
1、先發(fā)6個(gè)月本人工資；
2、第七個(gè)月起：
（1）因公死亡員工的供養(yǎng)直系親屬定期撫恤費(fèi)人均為當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。
（2）非因公死亡或因病死亡員工的供養(yǎng)直系親屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。
四、本人工資指扣除績(jī)效工資、午餐補(bǔ)貼等工作性補(bǔ)貼外其它列入工資統(tǒng)計(jì)的費(fèi)用。
第四十五條職工公假
一、員工在工作時(shí)間內(nèi)參加社會(huì)活動(dòng)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，須憑通知，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，時(shí)間由具體情況而定。
二、子女參軍可享公假1天。
三、員工公假，由各單位（或部門）根據(jù)本單位（或部門）績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)，視員工工作情況核發(fā)，超過三天以上起扣發(fā)午餐補(bǔ)貼，其它待遇不減。
四、因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn)，期間不滿1個(gè)月者或應(yīng)國(guó)家考試或擔(dān)任各級(jí)人民代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者，可請(qǐng)公假。
第四十六條?其它情況
一、經(jīng)公司同意，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)月（含）以上的，自上學(xué)之日起，崗位等級(jí)工資按崗位等級(jí)工資基數(shù)的70%發(fā)給并停發(fā)午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資。
二、違反安全操作規(guī)程或因嚴(yán)重失職，造成經(jīng)濟(jì)損失者，原則上由失職者自行承擔(dān)，并視情節(jié)扣發(fā)一個(gè)月以上績(jī)效工資或崗位等級(jí)工資。
三、受公司警告處分者，扣一個(gè)月績(jī)效工資和崗位等級(jí)工資。
四、受公司行政記大過處分者，扣三個(gè)月績(jī)效工資和崗位等級(jí)工資。
五、受留用查看處分，在崗工作的，扣除一切待遇，按當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；被司-法-部門判刑、管制、收容審查或勞動(dòng)教養(yǎng)，在崗位工作的，扣除一切待遇，按當(dāng)?shù)卣畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
六、被司-法-部門依法拘留的，按日扣除午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資、崗位等級(jí)工資，如扣除后待遇低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
七、曠工在7日以內(nèi)，按日計(jì)扣薪津，并處罰款月薪的10%。
第四十七條以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級(jí)工資、工齡津貼、福利津貼、物價(jià)補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資等部分，年終獎(jiǎng)等一次性發(fā)放的費(fèi)用以及其它待遇均按有關(guān)規(guī)定另行考核。
第四十八條?以上規(guī)定所涉及的.公司人均平均工資、當(dāng)?shù)厝司昶骄べY及當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平以公司人力資源管理部門每年公布為準(zhǔn)。
第四十九條?員工申請(qǐng)?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應(yīng)由各單位（或部門）領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源管理部門批準(zhǔn)。如有產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假、療養(yǎng)、病假、事假者，均應(yīng)由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)公司人力資源管理部門備案。部門（或單位）負(fù)責(zé)人請(qǐng)假和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及其他脫產(chǎn)情況者，須由公司主觀領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源管理部門備案。各單位（或部門）應(yīng)如實(shí)、及時(shí)做好每月考勤申報(bào)工作，協(xié)同公司進(jìn)行管理，如職工不經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行休假者，按事假處理，情節(jié)嚴(yán)重者，按曠工處理。
第五十條?本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。?第五十一條?請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)事假愈期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者免職或解雇；
病假愈期可以未請(qǐng)事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時(shí)按日計(jì)扣薪津。
患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。
第五十二條?特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。
第五十三條?本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核呆由同事或家屬代為之外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。?第五十四條?本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
第五十五條?請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
第五十六條?請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。?
第五十七條?計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。
第五十八條?本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第五十九條?在本公司服務(wù)1年以上滿3年者每年給予特別休假7天。服務(wù)3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。
第六十條?特別休假按以下手續(xù)辦理
一、每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一分逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事單位備查。
二、特別假休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)(填員工請(qǐng)假記錄卡)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。
三、基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎(jiǎng)金，若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金。
第六十一條??員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假
一、事、病假積計(jì)逾21天者；
二、曠工達(dá)3天以上者。
第六章? 培訓(xùn)
第六十二條??員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
第六十三條??凡新聘員工進(jìn)入公司時(shí)，須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者，方能上崗。
第六十四條?根據(jù)崗位需要，員工須外出接受培訓(xùn)，經(jīng)公司批準(zhǔn)的，培訓(xùn)費(fèi)用先由個(gè)人墊付，按下列情況處理：
二、? 已簽訂合同聘用制員工，培訓(xùn)合格后方予以全部報(bào)銷；
三、? 凡培訓(xùn)不合格者，培訓(xùn)費(fèi)不予報(bào)銷。
第六十五條??須外出接受培訓(xùn)的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)，并在公司人力資源管理部門簽訂外出培訓(xùn)合同后，方可外出接受培訓(xùn)。第六十六條??接受公司外派培訓(xùn)的員工，須按“外出培訓(xùn)合同”規(guī)定的服務(wù)年限為公司服務(wù)，如中途辭職或因違反公司規(guī)定被解聘者，須按規(guī)定賠償扣除從培訓(xùn)結(jié)束后已為公司服務(wù)部分以外的培訓(xùn)費(fèi)用（服務(wù)時(shí)間按月計(jì)算，不足一個(gè)月的，按一個(gè)月計(jì)）。
第七章? 員工的行為規(guī)范
第六十七條?本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。
第六十八條?本公司員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。
第六十九條?本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
第七十條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù)，但經(jīng)董事長(zhǎng)（或總經(jīng)理）核準(zhǔn)者不在此限。
第七十一條?本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
第七十二條?本公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或故稽延。
第七十三條?本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。
第七十四條?本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。
第七十五條?本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)情事。
第七十六條?本公司員工出勤管理應(yīng)依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第七十七條?本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理辦法規(guī)定辦理，加班管理辦法另訂。
一、總則
1、為規(guī)范管理，合理配置人力資源，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，特制定本辦法。
2、人事異動(dòng)包括轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)換、晉升、降職、任免、辭職、辭退。
二、員工試用和轉(zhuǎn)正
1、試用期規(guī)定
（1）新員工試用期按與公司簽訂勞動(dòng)合同的期限設(shè)定，合同期在三個(gè)月以上不滿1年的不超過1個(gè)月,兩年以上不滿三年的不超過二個(gè)月，三年以上的不超過6個(gè)月；一般崗位員工不超過三個(gè)月；會(huì)計(jì)人員及部門經(jīng)理級(jí)以上人員不超過六個(gè)月。
（2）新員工可以在試用期間按公司《工作時(shí)間與休息休假》請(qǐng)事假和病假，但試用期應(yīng)按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工，不計(jì)算員工工資。
（3）新員工在試用期間存在下列情形的，公司可以馬上辭退：
3.1、曠工一次
3.2遲到、早退累計(jì)三次或以上；
3.3被證明不符合錄用條件的；
3.4嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；
3.5員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系；
3.6員工被依法追究刑事責(zé)任的。
2、員工轉(zhuǎn)正
（1）在新員工試用期滿前一周,公司將對(duì)其進(jìn)行錄用考核，合格者公司給以轉(zhuǎn)正錄用，不合格者公司給予辭退。
（2）用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用或辭退的決定。
（3）在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提前結(jié)束試用期。
（4）在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，可以對(duì)試用期人員安排其他崗位試用、延長(zhǎng)試用期或提前辭退。
（5）員工轉(zhuǎn)正應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，待相關(guān)部門審批完畢后給予轉(zhuǎn)正。
三、崗位調(diào)換
1、為做到人盡其才，公司允許員工在崗位與崗位間進(jìn)行調(diào)換。
2、員工主動(dòng)提出崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，可向人事部遞交《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，由人事部正式行文通告。
3、 員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)職位不適合的，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。
4、員工在調(diào)換新工作后，用人部門認(rèn)為仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以辭退。
四、晉升晉級(jí)與降職降級(jí)
1、晉升晉級(jí)與降職降級(jí)的目的：
（2） 形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng)；
2、晉升晉級(jí)：
（1）晉升晉級(jí)說明：
1.1晉升：包括職位晉升和職位相應(yīng)待遇的晉升
1.2晉級(jí)：職位沒有變動(dòng)但是待遇給以晉升
（2）晉升晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：
2.3 在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來重大效益者可晉升或晉級(jí)；
2.5 試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工時(shí)，按部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)建議給予晉級(jí)；
2.6 工作有突出專長(zhǎng)者可晉升或晉級(jí)；
2.8 非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者可晉升或晉級(jí)；
2.9開發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者可晉升或晉級(jí)。
2.10作出其他特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者可晉升或晉級(jí)。
2.11有其他突出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為該給予嘉獎(jiǎng)?wù)呖蓵x升或晉級(jí)。
（3）晉升晉級(jí)原則
3.1晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求；
3.2晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作；
3、降職降級(jí)：
（1）降職降級(jí)說明：
1.1降職：包括職位降級(jí)和職位相應(yīng)待遇的降級(jí)；（若該員工職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰）
1.1降級(jí)：職位沒有變動(dòng)但是待遇給以降級(jí)；
（2）、降職降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)：
2.1在原崗位上能力一般，績(jī)效考核成績(jī)差達(dá)到降職降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；
2.3因督導(dǎo)不力，造成公司經(jīng)濟(jì)損失（1000元以上）者，給予降級(jí)；
2.4藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者降職或降級(jí)；
2.5因過失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較重者，給予降職或降級(jí)；
2.6濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上）者，給予降級(jí)；
2.7不服從公司合理的工作調(diào)動(dòng)和安排，或是無理取鬧者，給予降職或降級(jí)；
2.8散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者，給予降職或降級(jí)；
2.12工作不負(fù)責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予降職或降級(jí)；
2.13玩忽職守、濫用職權(quán)，違反財(cái)務(wù)制度，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予降職或降級(jí)。
（3）晉升晉級(jí)及降職降級(jí)的管理；
3.1職位升降由部門負(fù)責(zé)人提出，并遞交《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由公司人事部行文通知。
3.2員工可根據(jù)自身發(fā)展，向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，并遞交《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，人事部受理后按申請(qǐng)流程辦理相關(guān)手續(xù)。
五、員工任免規(guī)定
（1）公司各職能中心總監(jiān)除財(cái)務(wù)中心總監(jiān)由總經(jīng)理提名董事會(huì)任免外，其他由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任免。
（2）總經(jīng)理助理由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任免。
（3）公司各部門經(jīng)理由中心總監(jiān)提名，報(bào)總監(jiān)級(jí)會(huì)議審議，總經(jīng)理任免。
（4）各部門主管由部門經(jīng)理提名，報(bào)總監(jiān)級(jí)會(huì)議審議，總經(jīng)理審批后，由中心總監(jiān)任免。
（5）各部門基層員工由部門主管提名，報(bào)經(jīng)理級(jí)會(huì)議審議，總監(jiān)審批后，由部門經(jīng)理任免。
六、辭職
1、總則
1.1為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。
2、辭職程序
2.1新員工在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提前3天向人事部提出辭職申請(qǐng)，然后再辦理辭職手續(xù)；
2.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
2.4員工應(yīng)故辭職，應(yīng)首先向人事部索取《員工辭職申請(qǐng)表》，填寫后交上級(jí)主管簽發(fā)意見，再送交人事部，由人事部送交總經(jīng)理簽署意見審批。
2.5部門主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
2.6員工辭職申請(qǐng)獲批，則辦理離職移交手續(xù)，公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)；辭職人員與新招人員辦理工作交接，等工作交接完畢后給予辦理離職；在還沒有人員交接之前辭職人員還應(yīng)認(rèn)真履行原崗位職責(zé)。
2.7辭職員工應(yīng)移交的物品：
2.7.1公司的文件資料
2.7.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.7.3公司配發(fā)的辦公用品或工具
2.7.4其他公司財(cái)物。
2.8在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部辦理工資結(jié)算。
2.8.1辭職員工結(jié)算款項(xiàng)
2.8.1.1結(jié)算工資
2.8.1.2應(yīng)付的月獎(jiǎng)金、提成
2.8.2須扣除以下項(xiàng)目：
2.8.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.8.2.2如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才給予辦理手續(xù)。
2.9辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系
2.10辭職員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
七、辭退
1、總則
1.1為維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)惡意違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司依法建立的規(guī)章制度的員工給予辭退，特制定本方法。
2、辭退程序
2.1公司各部門辭退員工應(yīng)首先向人事部索取《員工辭退申請(qǐng)表》，并詳細(xì)填寫辭退原因，再送交人事部審核，被辭退人員在收到通知之日起3天之內(nèi)必須到人事部辦理辭退手續(xù)，誤期不辦理者一律視為同意辭退，3天后由人事部送交各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。
2.2審批通過后，被辭退人員應(yīng)主動(dòng)與公司相關(guān)部門或人員進(jìn)行工作交接及物品的移交，等一切交接工作完畢后才能給予辦理離職手續(xù)。
2.3被辭退員工應(yīng)移交的物品。
2.3.1公司的文件資料
2.3.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.3.3公司配發(fā)的辦公用品或工具
2.3.4其他公司財(cái)物。
2.4在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部辦理工資結(jié)算。
2.4.1辭退員工結(jié)算款項(xiàng)
2.4.1.1結(jié)算工資
2.4.1.2應(yīng)付的月獎(jiǎng)金、提成
2.4.2須扣除以下項(xiàng)目：
2.4.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.4.2.2如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才給予辦理手續(xù)。
2.5辭退手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系
2.6辭退員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
3、辭退標(biāo)準(zhǔn)
（1） 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者
（3） 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者、在公司內(nèi)聚眾賭博者；
（4） 故意毀壞公物，金額較大者（500元以上）；
（5） 聚眾鬧-事妨礙正常工作秩序者；
（7） 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者；
（8） 應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份，或虛報(bào)個(gè)人信息者；
（9） 違反薪資保密原則或打聽他人薪資者；
（10） 人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者；
（11） 未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者；
（12） 工作期間，與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或與同事之間發(fā)生斗毆者；
（13） 工作期間，對(duì)同事進(jìn)行性騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）；
（14） 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；
（15） 連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者
（16） 盜竊同仁或公司財(cái)物者、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；
（17） 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者（包含回扣，饋贈(zèng)等）；
（18） 擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料及他人文件或信函者；
（19） 擅自開啟他人電腦翻閱、復(fù)制資料者；
（20） 工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅者；
（23） 所管現(xiàn)金及財(cái)務(wù)嚴(yán)重短缺者；
（24） 偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；
（25） 捏造事實(shí)騙取休假者、虛報(bào)生病而請(qǐng)假或缺勤者、虛報(bào)加班或出勤記錄者；
（26） 因過失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；
（27） 在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行；
（28） 犯有屬記過性質(zhì)的行為累計(jì)出現(xiàn)三次以上（不含三次）者；
（29） 工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、至使企業(yè)蒙受重大損失者
（30） 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者
（31） 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者
（32） 品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者
（33） 擅自離職或在公司內(nèi)部為其他單位工作者
（34） 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者
（35） 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者
（36） 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者
（37） 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者
（39） 未經(jīng)授權(quán)，對(duì)外傳播公司的一切書面文件資料造成負(fù)面影響嚴(yán)重者
（40） 未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外泄露公司秘密給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的
（41） 加入非法的社會(huì)性組織、參與非法的社會(huì)性集會(huì)或與社會(huì)上的不法分子向往來
（42） 嫖娼、看、散布、傳播非法的淫穢物品
（43） 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者
（44） 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
（45） 暫時(shí)沒有具體規(guī)定情況由總經(jīng)理決定。
4、其他規(guī)定
（1）被辭退員工如果無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將依法交司法機(jī)關(guān)處理。
八、員工崗位調(diào)動(dòng)后，其福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)可保持不變。
九、本規(guī)定從2015年10月1日開始施行。
員工崗位管理制度篇二
愛崗敬業(yè)，工作要有責(zé)任心。認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)清潔工作，不留死角，堅(jiān)持規(guī)范化服務(wù)，堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假。
1、總經(jīng)理辦公區(qū)域、辦公樓三層通道及樓梯處、會(huì)議室、接待室。
2、車間、廠區(qū)。
總體要求“五面光”：地面光亮、門窗面光亮、瓷磚面光亮、墻頂面潔凈、設(shè)備設(shè)施面（包括桌椅、日光燈、空調(diào)、柜子、水池、衛(wèi)生間等設(shè)備）光亮。
具體細(xì)節(jié)：
1、走廊、樓梯、干凈地面整潔無垃圾、無雜物、無積水；欄桿、窗戶等要隨時(shí)保持清潔。
2、總經(jīng)理室、會(huì)議室、接待室、健身房?jī)?nèi)、車間衛(wèi)生要保持窗明幾凈。辦公用品擺放整潔，桌、椅、門窗、沙發(fā)等無灰塵，墻壁光潔、無蛛網(wǎng)、無明顯班跡、無破損、無亂貼亂掛；地面干凈、無痰跡、無紙屑、果皮、無煙頭，桌面茶幾擺放煙灰缸，地面有痰盂、有紙簍、備有抹布、拖把、掃帚等。
3、廁盆、便池?zé)o黃垢，地磚、瓷片無污物。地面無積水，并隨時(shí)保持清潔，潔具室保持潔凈。
4、隨時(shí)清倒垃圾桶。
5、車間、辦公室外墻面及墻頂每天要打掃灰塵及蜘蛛網(wǎng)；車間、辦公室內(nèi)墻面、墻頂、柜櫥每周要打掃灰塵及蜘蛛網(wǎng)一次。
6、車間地面和各種機(jī)器設(shè)備保持清潔，無灰塵。
7、不準(zhǔn)在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。當(dāng)天的垃圾要當(dāng)日清運(yùn)、不許堆積；
8、清潔工具擺放整齊，放在指定位置。
9、管理和愛護(hù)清掃工具，節(jié)約用品。
10、按時(shí)澆灌樓內(nèi)擺放的盆花，剪枝、施肥，除蟲；
11、發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施損壞的及時(shí)報(bào)修，異常情況及時(shí)報(bào)告。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其它工作任務(wù)。
本人已閱讀并知曉公司的保潔員崗位制職責(zé)，承諾愿意遵守。
本人簽字：
員工崗位管理制度篇三
為保證公司各相關(guān)崗位人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)品質(zhì)，使員工符合相應(yīng)的崗位任職要求，特制定本管理制度。
一、員工進(jìn)入公司時(shí)需提供所就職崗位要求的相關(guān)證件，并確保該證件真實(shí)、合法、有效。未向公司提供該證件的員工不具備轉(zhuǎn)正資格，由各部門人事管理員負(fù)責(zé)督辦。
二、由管理處人事管理員負(fù)責(zé)審驗(yàn)公司新招聘人員的崗位證書原件，確認(rèn)無誤后，原件歸還員工本人，將證件的復(fù)印件1份存檔。
三、部門人事管理員負(fù)責(zé)在本部門員工的崗位證書有效期截止前三個(gè)月，通知該員工辦證件年審或續(xù)辦手續(xù)。
四、員工接到部門通知后，應(yīng)及時(shí)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)手續(xù)，于證件有效期截止前，將通過年審或續(xù)辦手續(xù)的證件原件交部門人事管理員審核。部門人事管理員留復(fù)印件存檔。
五、所持崗位證件在有效期過后，仍未取得合法證件的員工，不能繼續(xù)從事該崗位的工作，待取得有效證件并經(jīng)部門人事管理員查驗(yàn)無誤，并審核備案后，方可重新上崗。
六、人事管理員負(fù)責(zé)定期檢查或突擊抽查公司各部門持證上崗情況，檢查或抽查結(jié)果將在公司范圍內(nèi)予以公布，違反者將對(duì)所在部門負(fù)責(zé)人做出公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
七、對(duì)于由公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)、以獲取相應(yīng)資格證書為目的的外部培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員所取得的培訓(xùn)證書原件由管理處負(fù)責(zé)保存，個(gè)人可保存復(fù)印件。
八、員工個(gè)人需對(duì)其所持證件的真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé)。
九、公司統(tǒng)一組織參加的外部培訓(xùn)，所有培訓(xùn)合格人員的培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，對(duì)于因個(gè)人原因而導(dǎo)致培訓(xùn)不合格的人員，相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用由其本人承擔(dān)，如培訓(xùn)費(fèi)公司已提前支付的，則從其本人當(dāng)月工資中扣除（不足部分，在順延月工資中扣除），如簽訂《外送培訓(xùn)協(xié)議書》的，則按《外送培訓(xùn)協(xié)議》的規(guī)定執(zhí)行。
十、公司鼓勵(lì)職員工為了取得與本人崗位相關(guān)的等級(jí)證書而積極參與政府機(jī)關(guān)組織的各類職業(yè)技能等級(jí)考核，這將對(duì)其本人的職業(yè)生涯很有幫助。
十一、相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。
2、個(gè)人為取得與本人工作崗位直接相關(guān)的資格證書所參加的非公司統(tǒng)一組織的外部培訓(xùn)及崗位操作證書年審，須利用個(gè)人休假時(shí)間。
員工崗位管理制度篇四
3、優(yōu)服劣汰,增加危機(jī)意識(shí):輪崗?fù)菩惺悄芏忌?、劣者?推動(dòng)員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。
4、激勵(lì)員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應(yīng)能力更強(qiáng),最終能找適合自己的崗位,人盡其用。
二、意義。
加強(qiáng)崗位輪換管理工作的計(jì)劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。員工崗位輪換根據(jù)管理工作相關(guān)流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導(dǎo)員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。
三、適用范圍。
本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。
成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)崗位輪換計(jì)劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負(fù)責(zé)制定、提交崗位輪換計(jì)劃,并執(zhí)行輪崗計(jì)劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見。
后勤與基建處范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪崗總體工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實(shí)施輪崗計(jì)劃。
1、特定崗位實(shí)行定期輪崗。
特定崗位包括采購(gòu)、質(zhì)檢、工程、倉儲(chǔ)等,具體崗位由工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。
2、安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗。
根據(jù)關(guān)鍵崗位人才需要,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關(guān)鍵后備人員輪崗計(jì)劃,報(bào)輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、個(gè)人申請(qǐng)。
員工個(gè)人可根據(jù)自身工作情況,結(jié)合后勤與基建處發(fā)展需要,申請(qǐng)崗位輪換;申請(qǐng)條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。
4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進(jìn)行輪崗。
1、不能對(duì)崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。
2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績(jī)效。
1、部門內(nèi)部輪崗。
部門負(fù)責(zé)人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強(qiáng)度及復(fù)雜度確定輪崗時(shí)間,報(bào)崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組根據(jù)崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間,報(bào)后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、跨部門輪崗。
輪崗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復(fù)雜度及需輪崗人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力確定輪崗時(shí)間,崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績(jī)效考核成績(jī)提出審核意見,做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
1、召開部門會(huì)議。
每年度12月初旬,由各部門負(fù)責(zé)人組織召開部門會(huì)議,總結(jié)本年度本部門崗位輪換工作實(shí)施情況,評(píng)價(jià)本年度崗位輪換效果,提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數(shù)。
2、召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議。
每年根據(jù)需要召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容包括回顧本年度崗位輪崗實(shí)施情況及效果評(píng)價(jià),提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施,同時(shí)做好下一年度各部門輪換工作計(jì)劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計(jì)劃,報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
3、填寫工作業(yè)務(wù)寫實(shí)表。
需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務(wù)寫實(shí)表,要對(duì)本崗位工作作出詳細(xì)的業(yè)務(wù)寫實(shí),包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準(zhǔn)備,填寫完畢后需部門負(fù)責(zé)人審核簽字。
4、制定崗位輪換計(jì)劃,組織輪換前的培訓(xùn)。
輪換前應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行人員培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)輪崗人員的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)能力來進(jìn)行,讓員工對(duì)新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時(shí),要按計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試,考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。
5、做好工作交接工作。
需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象,保證工作順利進(jìn)行,輪崗部門負(fù)責(zé)人對(duì)交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。
6、考查輪崗結(jié)果。
各部門負(fù)責(zé)人對(duì)到本部門輪崗的人員進(jìn)行輪崗工作考查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。短期輪崗結(jié)束后,輪崗人員按計(jì)劃回到原工作崗位。
輪崗過程,效果不好或者出現(xiàn)不良現(xiàn)象,由后勤與基建處負(fù)責(zé)處理。
要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善輪崗體系,以達(dá)到輪崗管理的最佳效果。
員工崗位管理制度篇五
1 目的：為規(guī)范公司員工崗位變動(dòng)的管理，特制定本規(guī)定。
2職責(zé)：集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)計(jì)件人員的崗位變動(dòng)管理，總裁辦公室負(fù)責(zé)非計(jì)件人員的崗位變動(dòng)管理。
3適用范圍：本規(guī)定試用于集團(tuán)公司員工的崗位變動(dòng)經(jīng)理溝通、協(xié)商,由集團(tuán)辦公室協(xié)調(diào)、備案。
4.2.2非計(jì)件人員的崗位變動(dòng)（含計(jì)件制員工轉(zhuǎn)為非計(jì)件人員）, 由部門領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)業(yè)部經(jīng)理協(xié)商并提出調(diào)動(dòng)方案,總裁辦公室審核,總裁批準(zhǔn)。
4.3崗位變動(dòng)需新增崗位時(shí)，報(bào)總裁批準(zhǔn)。
4.4個(gè)人提出崗位調(diào)動(dòng)的，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)崢I(yè)部經(jīng)理同意，調(diào)動(dòng)程序按4.1、4.2條執(zhí)行。
4.5因公司某些特殊崗位（如加工中心、剃刀磨、磨齒機(jī)、精測(cè)室、試驗(yàn)室等崗位）缺人，需要從各實(shí)業(yè)部或部門抽調(diào)人員時(shí)，各實(shí)業(yè)部、部門必須予以支持。
4.7嚴(yán)禁員工私自調(diào)換崗位或部門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理，其所做工時(shí)不計(jì)工資，對(duì)造成影響極壞的.，予以開除，同時(shí)對(duì)接收單位主管進(jìn)行考核。
一、總則 1.本辦法適用于京津海國(guó)際高爾夫建設(shè)管理有限公司各關(guān)聯(lián)公司間 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)。
2.保證被調(diào)動(dòng)人的工資、個(gè)人檔案資料、工齡和社保關(guān)系的連續(xù)性。
3.被調(diào)動(dòng)人與調(diào)入單位重新簽訂勞動(dòng)合同，但不設(shè)試用期。
4.調(diào)入單位可根據(jù)被調(diào)動(dòng)人的綜合情況和安排的工作崗位，結(jié)合當(dāng) 地的情況確定其工資待遇和各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
二、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的程序和手續(xù)?
1.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須具批準(zhǔn)權(quán)限人通知各有關(guān)單位，人力資源部下達(dá) 調(diào)動(dòng)通知。調(diào)出單位填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信》 ，辦理公用物資物品的 交接手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后由人力資源部簽章，并由本人簽字確認(rèn)。調(diào)入單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見由人力資源部簽章，通知接收部門安排工作，行 政部安排食宿，并向財(cái)務(wù)部下達(dá)工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知。
3.被調(diào)動(dòng)人的個(gè)人檔案資料和社保繳費(fèi)情況，要封裝并加蓋人力資 源部騎縫章，由調(diào)出單位快遞或委托攜帶，調(diào)入單位收到后應(yīng)辦理回執(zhí) 手續(xù)并歸個(gè)人檔案。被調(diào)動(dòng)人無個(gè)人檔案資料的，調(diào)入單位重新建檔， 但需本人提供證據(jù)證明。
4. 公司配發(fā)或借給被調(diào)動(dòng)人的物資物品應(yīng)在調(diào)出單位辦理移交手 續(xù)，未按規(guī)定辦理物資物品交接的，由調(diào)出單位負(fù)責(zé)處理，特殊情況需 在介紹信上注明。
三、費(fèi)用結(jié)算 1.兩個(gè)經(jīng)營(yíng)單獨(dú)核算的單位間員工調(diào)動(dòng)，被調(diào)動(dòng)人須還清在原單位 的借款，結(jié)清有關(guān)賬務(wù)。
2.經(jīng)批準(zhǔn)被調(diào)動(dòng)人預(yù)借調(diào)動(dòng)差旅費(fèi)，調(diào)入單位憑介紹信注明的借款 金額結(jié)算，兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)按《公司往來賬款的管理規(guī)定》的有關(guān)條款 處理。
3.調(diào)入單位按《差旅費(fèi)管理辦法》有關(guān)規(guī)定報(bào)銷被調(diào)動(dòng)人乘坐交通 工具所發(fā)生的費(fèi)用及補(bǔ)貼，歸還借款，多退少補(bǔ)。特殊情況按公司領(lǐng)導(dǎo) 批示處理。
4.員工工資與繳納社保費(fèi)用不在一地的，雙方財(cái)務(wù)憑人力資源部每 月發(fā)送的社保明細(xì)通知單，通過內(nèi)部往來的形式處理。計(jì)發(fā)工資方須及 時(shí)扣回社保費(fèi)用中個(gè)人應(yīng)繳納的款項(xiàng)。
四、其他
1.被調(diào)動(dòng)人必須在《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信》規(guī)定的報(bào)到期限內(nèi)到調(diào) 入單位報(bào)到，如無故延誤，則按缺勤處理，情節(jié)嚴(yán)重的按公司有關(guān)規(guī)定 給予行政處罰。
2.具有批準(zhǔn)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)如果以口頭或電話或信息的形式通知員工內(nèi) 部調(diào)動(dòng)事宜的，則以此為依據(jù)辦理員工調(diào)動(dòng)手續(xù)。
3.臨時(shí)借調(diào)人員，由調(diào)出單位憑借調(diào)單位人力資源部通知的考勤計(jì) 發(fā)薪酬，如需借調(diào)方支付，由雙方財(cái)務(wù)通過內(nèi)部往來的形式結(jié)算。
4.部門副經(jīng)理級(jí)（含）以上管理人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由京津海國(guó)際下達(dá) 調(diào)令。
五、附則?
1.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)使用京津海國(guó)際統(tǒng)一的《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信》 （格 式見附件） 。
2.本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂、補(bǔ)充。?
3、未結(jié)業(yè)務(wù)款?
4、其他 財(cái)務(wù)部：
調(diào)入單位 領(lǐng)導(dǎo)意見 人事簽章 年 月 日 月 月 日 天 元 ）
原因：
被調(diào)動(dòng)人簽名：
年 月 日 備 注 說明：
1、本介紹信一式兩份，調(diào)出單位財(cái)務(wù)和調(diào)入單位人事部門各一份。
2、調(diào)出單位人事部門負(fù)責(zé)核對(duì)員工的基本資料、提供考勤，并作減員登記； 財(cái)務(wù)部門憑介紹信結(jié)算。
3、調(diào)入單位人事部門負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)和有關(guān)部門。
員工崗位管理制度篇六
1、廚師長(zhǎng)是廚房最高行政主管，主持廚房的整體工作，廚師長(zhǎng)要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，組織協(xié)調(diào)指揮部門員工開展日常工作，廚師長(zhǎng)應(yīng)具有豐富的餐飲知識(shí)、較高的烹調(diào)技術(shù)、良好的管理組織指揮能力和熟悉廚房設(shè)備的使用方法，廚師長(zhǎng)的工作直接向分管工作的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、建立良好的部門協(xié)作關(guān)系，每天檢查食物出品質(zhì)量，及時(shí)處理突發(fā)問題。
3、了解各類食品的市場(chǎng)價(jià)格，熟悉貨源的供應(yīng)情況，合理的組織進(jìn)貨，每天檢查食品原材料進(jìn)貨質(zhì)量，確保符合使用標(biāo)準(zhǔn)。4、監(jiān)督廚房工作人員嚴(yán)格控制食物成本，確保食物的成本率，保持在合理的標(biāo)準(zhǔn)水平上。
5、定期組織廚師進(jìn)行菜品的設(shè)計(jì)、試味和品償活動(dòng)，不斷提高廚師的烹調(diào)技術(shù)。
6、負(fù)責(zé)廚房設(shè)備、設(shè)施的日常管理，制定必要的設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新和添制計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)處理廚房的日常行政事物，審批各部門使用的各類物質(zhì)，定期檢查倉庫的物質(zhì)儲(chǔ)存的情況。
8、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生檢疫制度，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的檢查，杜絕食物中毒、火災(zāi)的發(fā)生。
9、定期檢查各工作崗位，落實(shí)崗位責(zé)任制的情況，確保廚房各工作場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，跟進(jìn)廚房的設(shè)施設(shè)備維修工作。10、參加公司的工作會(huì)議，主持廚房的工作例會(huì)，傳達(dá)公司的有關(guān)指令和信息。
1、協(xié)助廚師長(zhǎng)處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)廚房的工作安排，在管理上起承上啟下的作用，協(xié)助廚師長(zhǎng)制定餐廳菜牌，廚房菜譜及食品價(jià)格。2、布置工作任務(wù)，安排工作細(xì)節(jié)，并對(duì)員工工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)處理工作中的問題，直接向上級(jí)部門反映。
3、安排廚房人員的工作排班時(shí)間表，合理分配，必要時(shí)安排員工加班。
4、做好廚房財(cái)產(chǎn)管理，協(xié)助廚師長(zhǎng)檢驗(yàn)食品質(zhì)量，制定原料采購(gòu)計(jì)劃，確保所有原料在使用過程中沒有變質(zhì)或損壞情況。
5、監(jiān)督、檢查員工的個(gè)人衛(wèi)生，加強(qiáng)各崗位人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行員工紀(jì)律。
6、協(xié)助處理設(shè)備和硬件的保養(yǎng)等問題，確保不使用骯臟和破損的餐具、用具，訓(xùn)練員工按照規(guī)程操作。
7、參與各崗位的業(yè)務(wù)操作檢查和理念學(xué)習(xí)，確保廚房食品出品質(zhì)量，經(jīng)常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。8、熟悉食品衛(wèi)生法及操作安全知識(shí)，確保在食品生產(chǎn)過程中不使用不清潔或污染的產(chǎn)品，禁止患病員工進(jìn)行操作或取送食品。9、定期對(duì)部門的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
對(duì)員工的表現(xiàn)作考核向上級(jí)匯報(bào)。10、妥善使用西廚房?jī)?nèi)的設(shè)備注意清潔保養(yǎng)如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
11、按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。廚師崗位職責(zé)。
1、在廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按菜式規(guī)定烹制各種菜式，保證出品質(zhì)量。
2、熟悉各種原材料的名稱、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格、起成率、淡旺季，協(xié)助廚師長(zhǎng)檢查購(gòu)進(jìn)貨源的鮮活、質(zhì)量、數(shù)量必須符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管匯報(bào)。
3、遇到貨源變化，時(shí)令交替時(shí)，協(xié)助設(shè)計(jì)，創(chuàng)新菜式。4、按廚師長(zhǎng)分工完成菜品制作任務(wù)。
5、協(xié)助管理和愛護(hù)本崗位的各項(xiàng)設(shè)備用品，有損壞及時(shí)補(bǔ)充及報(bào)修。6、協(xié)助廚師長(zhǎng)做好年終、月終所有設(shè)備、用料的盤點(diǎn)工作。7、清理工作臺(tái)面，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時(shí)冷藏食品蔬菜及剩余物品，以減少浪費(fèi)。
8、清掃冰箱冰柜各種食品須放入適當(dāng)?shù)娜萜?，并在貨架上碼放整齊。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)菜單的食品制作方法，負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房食品質(zhì)量，經(jīng)常檢查食品的味道，色澤和溫度，保證菜肴的準(zhǔn)確。
1、負(fù)責(zé)協(xié)助廚師做好出品工作。2、負(fù)責(zé)廚房的每日的物料、食品的領(lǐng)取及廚房開爐等工作。3、負(fù)責(zé)每天上班前檢查冷柜的用料是否夠用，配料是否齊全，有否變壞按各種用料的要求來預(yù)計(jì)料量，保持食品新鮮度，生熟食品分開存放。
4、負(fù)責(zé)每天檢查所需的凍熱湯汁，是否夠量，調(diào)味是否恰到好處，并密封存放在冰柜中。5、嚴(yán)格按順序出菜。
6、對(duì)肉類的切割要斤兩準(zhǔn)確，熟悉肉類的配制和保存。
7、負(fù)責(zé)廚具的清潔，把剩余的食品等放回冰柜保存，并做好爐頭的清潔。
1、員工必須按時(shí)上班，行簽到手續(xù)，進(jìn)入廚房必須按規(guī)定著裝，佩帶工牌，保持儀表儀容整潔，洗手后上崗工作。2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離開崗位，串崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。4、不得坐在案板及其它工作臺(tái)上，不得隨便吃拿食物，不得擅自將廚房食品、物品交予他人。
5、不得在廚房區(qū)域內(nèi)追逐嬉鬧吸煙，不得做有礙廚房生產(chǎn)和廚房衛(wèi)生的事。
6、自覺維護(hù)保養(yǎng)廚房設(shè)備及用具，不得帶病操作設(shè)備，或?qū)Ｓ迷O(shè)備改作他用，損壞公物按價(jià)賠償。
7、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，隨時(shí)保持工作崗位及衛(wèi)生包括區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
8、廚房是食品生產(chǎn)重地，未經(jīng)廚師的批準(zhǔn)，不得擅自帶人進(jìn)入。9、請(qǐng)假休息，必須經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)有效，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無故缺席擅自離崗位。
1、根據(jù)工作需要，廚師長(zhǎng)有權(quán)安排各崗位人員值班。2、接班人員必須提前抵達(dá)工作崗位，保證準(zhǔn)點(diǎn)上班。
3、交班人員必須與接班人員詳細(xì)交代交接事宜，并填寫交接日志，方可離崗。
4、接班人員應(yīng)認(rèn)真效對(duì)交接班日志，確認(rèn)并落實(shí)交班內(nèi)容。5、值班人員應(yīng)自覺完成交代工作，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關(guān)的事情。
6、值班人員應(yīng)保證值班期間客人需要的食品按規(guī)格及時(shí)供應(yīng)。7、值班人員可妥善處理、保藏剩余食品及原料，做好清潔衛(wèi)生工作。8、值班人員下班時(shí)要填好交接班日志，及時(shí)關(guān)閉水電氣閥，鎖好柜、門，交還鑰匙，按規(guī)定時(shí)間離崗。
1、設(shè)備、工具使用后，要隨時(shí)保持清潔，做到無灰塵、無水跡、無油漬、不腐銹。
2、設(shè)備工具使用完畢，使用者應(yīng)及時(shí)清潔，并將其復(fù)位。3、各種設(shè)備、工具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(zhǎng)匯報(bào)，聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。
4、新上崗的員工必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程度，接受檢測(cè)掌握要領(lǐng)后方可操作使用。
1、進(jìn)入廚房必須穿好工作服、鞋整潔，戴帽上崗。
1、保持地面無油膩、無水淋、無衛(wèi)生死角、無雜物。2、保持瓷磚清潔光亮，勤擦門窗。
3、下班前后將冰箱、爐灶、配菜臺(tái)、保潔柜等清理干凈。4、工具使用完畢后清洗干凈，擺放原位。
5、應(yīng)備有密封蓋垃圾桶，垃圾桶最好當(dāng)夜倒除，不在廚房隔夜，如需隔夜清除的垃圾，應(yīng)用桶蓋隔離，經(jīng)常保持干凈。
6、清潔油煙設(shè)備、器具，要保持地面和工作臺(tái)內(nèi)干凈無污物。7、手巾要隨時(shí)投洗，保持干凈，收工后洗凈消毒，墩布每使用完畢必須沖洗干凈。
三、
冰箱衛(wèi)生1、冰箱應(yīng)定人定崗，實(shí)行專人保管。
2、保持冰箱內(nèi)外清潔，每日擦洗一次，冷柜應(yīng)保持無霜，兩周定期清除。
1、上班后由切配清理隔日蔬菜，蔬菜不得有枯葉、霉班、蟲蛀、腐爛。
1、切配器具，要生熟分開，加工機(jī)械必須保持清潔。
2、原料盛裝容器，內(nèi)外清潔，無污漬、污物，每次使用前清洗、擦拭，使用后清洗干凈。
3、熟食、熟菜裝盤，餐具不得缺口、破邊，必須清潔，經(jīng)消毒后無水淋、油跡方能裝盤出菜。
4、不銹鋼器具必須保持本色，不潔餐具退洗碗間清洗。六、切配衛(wèi)生。
1、切板每日使用后洗涮干凈，定期消毒。2、切配上下，必須保持清潔、衛(wèi)生、整潔。3、不銹鋼馬斗內(nèi)外必須保持清浩，光亮。
1、灶臺(tái)保持不銹鋼本色，不得有油垢，結(jié)束后清洗干凈。2、炸爐、扒爐每日清理干凈，不得有油垢。3、鍋具必須清潔排放整齊。
4、爐灶瓷磚清潔無油膩，爐灶排風(fēng)要定期清潔，不得有油垢。八、面點(diǎn)衛(wèi)生。
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品制作規(guī)范，保證食品衛(wèi)生。2、隨時(shí)保持工具，用具的衛(wèi)生。
3、所有使用的物料擺放整齊，用具擺放定位。
4、噴壺是食品加工用具，不得外借，每月開檔使用前再次清洗及換水。
5、保持工作環(huán)境的衛(wèi)生九、洗碗衛(wèi)生。
1、清洗每餐的餐用具，當(dāng)日使用的餐具當(dāng)日清洗完畢。2、標(biāo)準(zhǔn)——光潔、澀、干。3、所有餐具浸泡消毒。
1、根據(jù)廚房生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫的原料擱置不用。
2、所有用料做到按量使用，物盡其用，杜絕任何原料浪費(fèi)行為。3、不許亂吃、亂拿、亂放廚房的一切食品，處理變質(zhì)原料需經(jīng)批準(zhǔn)。4、不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。5、驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按驗(yàn)收程序完成原料驗(yàn)收工作。
6、驗(yàn)收人員必須了解即將取得的原料與采購(gòu)單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致，杜絕驗(yàn)收與采購(gòu)單上規(guī)定不符的原材料。
7、驗(yàn)收人員必須了解如何處理驗(yàn)收下來的物品，并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)如何處理，如果已驗(yàn)收的原料出現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)收人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
六、領(lǐng)貨和申購(gòu)原料制度。
1、每日上午開檔時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，集合備崗所需，統(tǒng)一領(lǐng)料。2、每晚收市前，由西餐和鐵板燒共同協(xié)商，填寫原料申購(gòu)單，由廚師長(zhǎng)審定。
3、領(lǐng)用廚房的所有用料，需擺放整齊，妥善保管，廚房?jī)刹桶嘟M工作流程。a班。
1、上班后把工作臺(tái)、砧板、機(jī)器設(shè)備用抹布清擦干凈。
2、驗(yàn)收當(dāng)天到貨的原料，解凍當(dāng)天需要加工的原料，加工好的原料用保鮮紙保存好，儲(chǔ)存在冰柜，清洗當(dāng)天需要的蔬菜。
3、檢查準(zhǔn)備原料和半成品是否可以繼續(xù)使用，將用于烹調(diào)所需要爐具開著，并保持一定溫度。4、制作員工餐，按時(shí)開餐。
5、配料擺放合理，開餐前十分鐘完成午餐所有食品準(zhǔn)備工作。6、把各種湯汁、配料備齊，如每日用的例湯、副菜要多變化，并且半成品存放冰柜使用。
7、檢查儲(chǔ)存冰柜的食物，半成品是否夠晚餐需要，并需要有一定數(shù)量，儲(chǔ)存在冰柜備用。
8、與樓面做好配合，按要求品種次序出菜，先冷后熱，逐步完成每一個(gè)工序后整理好環(huán)境。
9、當(dāng)主盤出菜時(shí)，要求汁位師傅，諸菜位廚師配合煎扒崗位，同時(shí)出品。
10、烹調(diào)后擺放按照規(guī)定，絕對(duì)不能超出大碟外經(jīng)，出菜前扣碟邊，湯盅抹干凈。
11、主廚負(fù)責(zé)打荷，控制出品質(zhì)量，時(shí)間，次序，把好所需物品的質(zhì)量關(guān)。
12、客人特別要求時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況而定，需通過廚師長(zhǎng)、主管以上同意，方可實(shí)施。
13、交接班時(shí)，食品盛放器皿要洗干凈，并補(bǔ)充食品，把工作崗位范圍內(nèi)清理干凈，并將工作交代清楚，當(dāng)天注意的情況，及要求等事項(xiàng)。
14、下班前搞好工作臺(tái)，砧板，機(jī)器設(shè)備，地面衛(wèi)生。b班。
1、準(zhǔn)備工作與a班相同，做好員工晚餐的準(zhǔn)備工作，保證按時(shí)開餐。2、補(bǔ)充配料和加半成品，使晚餐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、出菜步驟和要求與a班相同。4、搞好自己工作區(qū)的衛(wèi)生。c班檢查晚上及明天使用之原料，食品半成品是否齊全，存足夠數(shù)量，若不夠馬上補(bǔ)充。
2、明天需要加工的原料要事先解凍配好，以便明天加工。3、上班期間，要協(xié)調(diào)好a班做好補(bǔ)充食品工作，減輕a班的工作量。4、出菜步驟和要求與a班相同，做好員工夜餐，準(zhǔn)時(shí)開餐。5、收市時(shí)，把所有還可以用的食品分類存放，蒸箱換水，炸爐的油槽和水槽清潔干燥。
6、爐具清潔要將油跡洗干凈，器皿、用具清理干凈，擺放在原來位置，并且保管妥當(dāng)，地面洗凈拖干。
7、把電源、水源、氣源切斷，關(guān)好門窗，檢查后保證符合安全管理要求才能下班。
廚房是為顧客提供食品制作加工的場(chǎng)所，廚房只許本店廚師進(jìn)入，其它班組人員在相關(guān)規(guī)定下進(jìn)入廚房，非公司人員禁入廚房為了保障廚房?jī)?nèi)食品安全，特制定如下制度。1、廚房門前張貼“禁入”告示。
2、廚房食品安全管理，由廚師長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，如出現(xiàn)食品及安全事故，將追究廚師長(zhǎng)責(zé)任。
3、廚房除廚師處，允許進(jìn)入人員有洗碗員、傳菜員、服務(wù)員送單，清撤收取垃圾人員在廚師的監(jiān)督下進(jìn)行操作。
4、供貨商不得進(jìn)入廚房，廚師與供貨商在店后職工餐廳內(nèi)進(jìn)行交接，外來維修人員，征得廚師長(zhǎng)同意方可進(jìn)入。
5、外場(chǎng)服務(wù)人可通過電話與廚房進(jìn)行信息溝通，除清撤餐具外，不得在廚房逗留。辦完事后馬上離開。
6、廚房電器設(shè)備要定期進(jìn)行檢查維修，出現(xiàn)事故隱患要及時(shí)匯報(bào)。7、廚師工作時(shí)要著裝整潔，廚師長(zhǎng)要佩戴工牌上崗，待廚師下班后要對(duì)廚師服進(jìn)行清洗，保證第二天工作時(shí)整潔干凈。
8、在工作期間，除廚師長(zhǎng)與鐵板燒廚師外，其他廚師不得進(jìn)入外場(chǎng)，更不許在外場(chǎng)會(huì)客。
9、廚師不能在工作期間吸煙、喝酒。10、廚師不得穿便裝進(jìn)入廚房。
員工崗位管理制度篇七
1、按時(shí)上下班,提前請(qǐng)假,假期按當(dāng)天工資扣除/天，不得無故遲到、早退、曠工（曠工一天者，罰款100元，遲到罰款10元，遲到時(shí)間超過半小時(shí)者作曠工處理，并罰款50元，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)超過三次者視為自動(dòng)離職。遲到、早退、曠工、請(qǐng)假均扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)）。
2、各級(jí)員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，及時(shí)完成上級(jí)指派的工作任務(wù)，不得無故拖延或拒絕。
3、不準(zhǔn)與客戶拉關(guān)系,幫助客人徇私舞弊，不得向索要喜錢和食物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除。
4、所有員工在工作期嚴(yán)禁污言穢語，消極怠工，打盹、看書嬉戲及吃零食并不得聚集或成群閑聊。（發(fā)現(xiàn)一次罰款5元）。
5、衛(wèi)生注意保持，煙缸隨時(shí)清理，客人下機(jī)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
6、未得上司許可,嚴(yán)禁擅自離開工作崗位。（發(fā)現(xiàn)一次罰款5-20元，當(dāng)月累計(jì)三次者開除）。
7、收銀員見錢充值上分嚴(yán)禁欠款上分，欠款數(shù)目有當(dāng)班服務(wù)員全額賠償，遇特殊情況請(qǐng)示帶班經(jīng)理。捕魚機(jī)游戲機(jī)等游戲機(jī)（欠款充值上分發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元）。
8、嚴(yán)禁透露機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況及客人輸贏情況,發(fā)現(xiàn)立即開除。
9、當(dāng)班服務(wù)員要準(zhǔn)確記錄機(jī)臺(tái)故障,及時(shí)通知技術(shù)修。
10、不得為客人留機(jī)，如有特殊情況請(qǐng)示帶班經(jīng)理。
11、要不斷巡視所管轄場(chǎng)地，嚴(yán)密觀察防止隱患，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理。
12、所有員工要不斷提高工作技能，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、不得相互絆弄事非。
13、交班時(shí)搞好衛(wèi)生，交清帳目和記錄留機(jī)情況，分清責(zé)任。
14、上級(jí)主管部門檢查工作要熱情接待,并及時(shí)通知帶班經(jīng)理。
15、禁止留宿與場(chǎng)地?zé)o關(guān)人員,出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
16、本場(chǎng)人員非工作期間出現(xiàn)意外后果自負(fù)。
17、本場(chǎng)人員必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)。
18、不得對(duì)外宣傳本電玩城機(jī)密事件一但發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資，開除并追究肇事者法律責(zé)任。
19、未經(jīng)管理人員同意，不得私配公司鑰匙或私自開啟設(shè)備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資并追究肇事者法律責(zé)任。
20、服務(wù)員辭職需提前一周告知管理人員，如未提前告知扣發(fā)100元及押金。
21、以上制度互相監(jiān)督執(zhí)行，舉報(bào)有獎(jiǎng)，違者必罰。
22、以上制度嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，立即執(zhí)行，當(dāng)天兌現(xiàn)。
特此警告：下班人員未經(jīng)過店長(zhǎng)私自（花錢）或外出玩游戲機(jī)，扣除當(dāng)月工資及開除。
員工崗位管理制度篇八
貴州母親云電商有限公司成立于20__年10月，目標(biāo)是打造互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)的全新社區(qū)o2o服務(wù)平臺(tái)——母親電商，是一家專業(yè)從事電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)科技型企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
1、總經(jīng)理助理/秘書1人。
工作職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況；
4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；
6、總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
7、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
任職要求：
2、兩年以上總經(jīng)理助理/秘書工作經(jīng)驗(yàn)，有本領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、能夠承受一段時(shí)間出差業(yè)務(wù)，有車一族或具備2年以上駕齡者優(yōu)先；
4、具備解決復(fù)雜問題的能力、獨(dú)立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強(qiáng)的執(zhí)行力；
5、熟悉常用辦公軟件(word、ecel、ppt)，具有一定的文字功底；
6、工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有工作激情，同時(shí)具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
7、能承受較大工作壓力，善于學(xué)習(xí)。
2、人事行政實(shí)習(xí)生1人。
工作職責(zé)：
1、協(xié)助處理基本招聘工作，如招聘信息的發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、安排面試等；
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，并更新維護(hù)員工花名冊(cè)及員工檔案；
3、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理；
4、負(fù)責(zé)日常行政管理工作，包括辦公用品采買、辦公環(huán)境的管理等；
5、定期組織員工文化活動(dòng)；
6、完成上級(jí)安排的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，行政管理、人力管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、能夠熟練使用office辦公軟件；
3、工作積極主動(dòng)、細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
4、執(zhí)行力強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)任；
3、良好的親和力和溝通能力，較強(qiáng)的抗壓能力、學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)能力。
3、java開發(fā)工程師2人。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)具體開發(fā)編碼工作，并對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；
3、負(fù)責(zé)windows或linu平臺(tái)下后臺(tái)程序開發(fā)；
4、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與開發(fā)；
5、撰寫技術(shù)實(shí)現(xiàn)文檔。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)或基礎(chǔ)扎實(shí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；
3、熟悉struts,spring,jquery等主流開源框架；
5、熟悉uni/linu操作系統(tǒng)原理，掌握常用操作命令和shell腳本編程；
6、熟悉mysql的應(yīng)用開發(fā)、優(yōu)化；
7、能獨(dú)立設(shè)計(jì)后臺(tái)服務(wù)端的多層架構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)分布式高并發(fā)處理；
8、有較強(qiáng)的自學(xué)能力，抗壓能力，責(zé)任心強(qiáng),溝通能力以及執(zhí)行能力。
4、文案策劃1人。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、產(chǎn)品相關(guān)的文案策劃、撰寫、定稿、傳播發(fā)布；
3、負(fù)責(zé)廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；
4、負(fù)責(zé)展開市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)信息，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，把握市場(chǎng)現(xiàn)有局勢(shì)；
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對(duì)公司不利的負(fù)面報(bào)道的出現(xiàn)。
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，廣告學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)優(yōu)先考慮；
2、有較強(qiáng)的文字功底，廣告語言表現(xiàn)力強(qiáng)，文筆流暢，熟悉廣告的文案特點(diǎn)；
3、了解互聯(lián)網(wǎng)及各類推廣方式，能夠熟練撰寫發(fā)布各類稿件；
4、熟悉市場(chǎng)推廣、品牌策劃、活動(dòng)策劃的整個(gè)流程；
5、具有發(fā)散型創(chuàng)意思維，善于獨(dú)立思考，善于溝通，并具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
5、ui/平面設(shè)計(jì)1-2人。
工作職責(zé)：
一、ui設(shè)計(jì)方向。
1、準(zhǔn)確理解產(chǎn)品需求，深諳用戶體驗(yàn)，設(shè)定移動(dòng)產(chǎn)品界面視覺創(chuàng)意、風(fēng)格；
2、完成界面相關(guān)標(biāo)志、圖標(biāo)、圖素的設(shè)計(jì)與繪制，以及相關(guān)的動(dòng)態(tài)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)；
3、跟進(jìn)設(shè)計(jì)效果最終在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，保證設(shè)計(jì)品質(zhì)與實(shí)現(xiàn)品質(zhì)一致；
4、有效管理界面資源，對(duì)界面編輯器等工具、方法進(jìn)行合理優(yōu)化；
5、跟蹤產(chǎn)品的體驗(yàn)反饋，持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行視覺優(yōu)化。
二、平面設(shè)計(jì)方向。
1、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作等；
2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新；
4、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。
任職要求：
1、學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)不限，平面設(shè)計(jì)類專業(yè)，有獨(dú)立見解、主動(dòng)性強(qiáng)的應(yīng)屆或在校學(xué)生優(yōu)先；
2、具有美術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)色彩風(fēng)格有良好把握，出色的平面設(shè)計(jì)和版面排版；
4、熟識(shí)運(yùn)用html，span+css，jascript等網(wǎng)絡(luò)語言優(yōu)先考慮；
6、有獨(dú)立的作品(請(qǐng)?zhí)峁┚W(wǎng)址)或攜帶相關(guān)作品。
員工崗位管理制度篇九
一、目的加強(qiáng)公司安全管理，有效落實(shí)安全防范措施，保證工作的正常秩序。
（1）安保部受公司委托，組織實(shí)施公司鑰匙管理制度，制訂或協(xié)助部門制訂相應(yīng)的管理辦法，并在工作中檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)鑰匙管理制度的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)，并建立公司鑰匙管理檔案。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有鑰匙的配制及管理。
（2）公司各部門根據(jù)公司鑰匙管理原則，負(fù)責(zé)本部門鑰匙管理。安保部負(fù)責(zé)公司行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)。針對(duì)所屬各崗位實(shí)際情況制定切實(shí)可行，安全可靠的部門鑰匙管理制度、做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序，加強(qiáng)鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。對(duì)本部門違反公司鑰匙管理制度的責(zé)任人做出相應(yīng)的處理，其它部門違反公司鑰匙管理制度時(shí)，有權(quán)提出處理意見。
公司鑰匙管理的基本要求。
公司鑰匙所有權(quán)屬公司，任何人未經(jīng)允許不得私自另行配制。
員工領(lǐng)用鑰匙后必須隨身攜帶或妥善鎖在屜柜內(nèi)，不可將鑰匙隨意放置或交給他人保管，未經(jīng)授權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)借。鑰匙登記簿是安保部中控室崗位日常工作中鑰匙領(lǐng)用、交接、保管情況的'原始記錄，鑰匙使用人不得以任何借口拒絕在登記簿上簽名，不得找人代簽。安保部中控室崗位鑰匙登記簿應(yīng)始終保持最新記錄，必須保證最后一個(gè)鑰匙領(lǐng)用人即為鑰匙持有人。員工不得隨意開啟任何門，讓無關(guān)人員進(jìn)入。任何員工發(fā)現(xiàn)門鎖及鑰匙損壞或遺失，必須立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，并向安保部備案、報(bào)修。7各類總鑰匙有專人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)借，因公外出或確因工作需要委托下屬保管的，必須簽屬書面委托單，并報(bào)安保部備案。8如果因?yàn)樘厥庠颍緝?nèi)所有門鎖及鑰匙發(fā)生變更的，須由相關(guān)責(zé)任人填寫《公司鑰匙變更登記表》，由部門負(fù)責(zé)人簽字，安保部經(jīng)理（主管）簽字確認(rèn)后方可有效。5安保部保管的常用鑰匙管理如下：公司建筑物內(nèi)部各場(chǎng)所門鎖鑰匙。員工更衣室門鎖鑰匙。員工辦公室鎖鑰匙。其它各部門認(rèn)為有必要列入集中保管的鑰匙。安保部保管的常用鑰匙，各部門必須專人負(fù)責(zé)鑰匙管理制度，每天到中控室領(lǐng)取。交接時(shí)如有問題，應(yīng)當(dāng)面問清楚或報(bào)告部門主管緊急情況下，非規(guī)定的領(lǐng)用人或非工作時(shí)間領(lǐng)用鑰匙者，須經(jīng)鑰匙所屬部負(fù)責(zé)人、安保部經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取。
員工崗位管理制度篇十
1.5協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
2.1制訂詳細(xì)周密的施工計(jì)劃;
2.2按施工計(jì)劃制訂材料供應(yīng)清單;
2.3制訂內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃;
2.4監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工;
2.5監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí);
2.6堅(jiān)持每日做好施工日記。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;
3.2負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商;
3.3及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;
3.4組織隱蔽工程、各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收;
4、施工員職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé);
4.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底;
4.3堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料;
4.5制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)措施;
4.6做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。
5、質(zhì)檢員職責(zé)
5.4按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織班組開展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;
5.6參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見。
6、安全員職責(zé)
6.3組織義務(wù)消防隊(duì),配齊有關(guān)安全防火器材;
6.5組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。
7、材料員職責(zé)
7.4協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)檢,堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉庫。
8、倉管員職責(zé)
8.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;
8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點(diǎn)工作。
9、財(cái)務(wù)部職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制;
9.2根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動(dòng)資金;
9.3建立健全完善好施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。
10、行政部職責(zé)
10.1負(fù)責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作;
10.2負(fù)責(zé)工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
11、班組長(zhǎng)職責(zé)
11.1負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作;
11.3對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日,并做好記錄。
員工崗位管理制度篇十一
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓消費(fèi)首先必需抓安全。
二、認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計(jì)劃，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理布置、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真實(shí)行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文化工地施行計(jì)劃，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所理規(guī)劃規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。
六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算(按單項(xiàng)和分局部項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改良施工方案及計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
九、催促施工資料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。
十、參與工程完工交驗(yàn)，擔(dān)任工程完好維護(hù)。
十一、合理分配消費(fèi)要素，緊密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織蔭蔽工程驗(yàn)收，參與分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。
員工崗位管理制度篇十二
為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作管理，保證各項(xiàng)政策的認(rèn)真貫徹落實(shí)，保護(hù)國(guó)家利益，保證參保對(duì)象的權(quán)益不受侵害，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，制定本制度。
全局各股室、全體工作人員，違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理，適用本規(guī)定。
對(duì)嚴(yán)重違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定行為的，按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定處理。受到上級(jí)相應(yīng)處理的，不適用本規(guī)定。
對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度行為的處理，堅(jiān)持自查自糾從寬、被查從嚴(yán)的原則。對(duì)股室主動(dòng)自查自糾，按本規(guī)定對(duì)當(dāng)事人作出處理的，可不追究股室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)局內(nèi)組織查證屬實(shí)的，按本規(guī)定嚴(yán)肅處理。
對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理方式分為：誡勉談話;通報(bào)批評(píng);扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金;影響年終考評(píng)、考核;轉(zhuǎn)崗、離崗學(xué)習(xí)、待崗;建議免除職務(wù);建議上級(jí)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。以上處理方式可單獨(dú)使用，也可合并使用。
有下列情形之一，造成對(duì)單位影響較小或損失較少的，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，年終考評(píng)、考核定為基本稱職;造成對(duì)單位有較大影響或損失的，建議給予直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員黨紀(jì)政紀(jì)處分，并建議對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員免除職務(wù)，對(duì)直接責(zé)任人員作轉(zhuǎn)崗或離崗或待崗處理(離崗學(xué)習(xí)只發(fā)一半工資，待崗不發(fā)工資)，年終考評(píng)、考核定為不稱職：
1、違反城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦紀(jì)律，造成對(duì)單位有影響或損失的;。
3、不遵照?qǐng)?zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度，造成對(duì)單位有影響或損失的;。
5、不遵守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，造成對(duì)單位有影響或損失的。
有下列情形之一，情節(jié)較輕的，進(jìn)行誡勉談話，局內(nèi)通報(bào)批評(píng);情節(jié)較重的，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，年終考評(píng)、考核定為基本稱職或不稱職：
1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的;。
2、不遵守一次性告知制的;。
3、不遵守首問負(fù)責(zé)制的;。
4、不履行服務(wù)承諾制的;。
6、不遵守ab崗制的;。
7、不遵守上、下班，工作紀(jì)律，工作制度和學(xué)習(xí)制度的;。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查中態(tài)度粗暴、故意刁難的。
對(duì)被多次投訴、舉報(bào)的主管人員、主辦人員，加重處罰。
凡對(duì)相關(guān)人員處罰，應(yīng)由局務(wù)會(huì)討論決定。
本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
員工崗位管理制度篇十三
和公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,制定此制度。
2.1安全主任及生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)組織制定、完善設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程。
2.2工廠總監(jiān):負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程的批準(zhǔn)和頒發(fā)。
3.1制定操作規(guī)程
3.1.1設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程必須結(jié)合根據(jù)實(shí)際的工藝要求和操作方法進(jìn)行制定;
試機(jī);
3.1.3準(zhǔn)備工作完成后,開機(jī),根據(jù)工藝要求進(jìn)行操作;
3.1.4工作完成后,停機(jī),清理現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng);
3.1.5當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)的處理方法,以及注意事項(xiàng)。
3.2修訂操作規(guī)程
當(dāng)操作規(guī)程在使用過程中有發(fā)現(xiàn)存在缺陷時(shí),由生產(chǎn)部門、安全主任對(duì)設(shè)備(設(shè)施)操作規(guī)程進(jìn)行完善和跟蹤驗(yàn)證。
員工崗位管理制度篇十四
為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實(shí)處，使其成為一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的機(jī)制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。
第一條 崗位責(zé)任制考核堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)，實(shí)事求是。
第二條 考核制度堅(jiān)持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅(jiān)持以人為本，量才適用原則。
第五條 不同時(shí)期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際情況，臨時(shí)抽調(diào)其它部門人員參與考核。
第六條 考核的方法采用三項(xiàng)合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評(píng)定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評(píng)定，形成結(jié)果，此三項(xiàng)的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評(píng)定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對(duì)其進(jìn)行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評(píng)定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對(duì)其進(jìn)行打分。
第十一條 綜合得分報(bào)總經(jīng)理處，簽字以示通過。
第十二條 車間主任考核項(xiàng)目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；
2、車間員工請(qǐng)假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；
6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報(bào)告的撰寫；
7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；
8、車間員工工作安排及調(diào)配；
9、報(bào)工前的監(jiān)管；
10、出勤率及加班情況；
11、對(duì)公司要求的執(zhí)行力度（堅(jiān)決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。
第十條 生產(chǎn)管理人員考核項(xiàng)目：
1、車間日生產(chǎn)計(jì)劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時(shí)、拖延）；
4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計(jì)算（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
5、對(duì)車間員工不正當(dāng)行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；
6、補(bǔ)料申請(qǐng)書的撰寫（及時(shí)、不及時(shí)）；
7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統(tǒng)計(jì)員考核項(xiàng)目：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
2、車間報(bào)工的真實(shí)性（真實(shí)、虛報(bào)）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報(bào)告；
4、反饋問題是否及時(shí)（及時(shí)、不及時(shí)）；
5、車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排；
第十五條 車間領(lǐng)料員考核項(xiàng)目：
1、物料領(lǐng)取及時(shí)性；
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
3、對(duì)廢品報(bào)廢及時(shí)性及廢品統(tǒng)計(jì)匯總；
4、返修品處理及時(shí)性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協(xié)作程度。
第十六條 車間付料員考核項(xiàng)目：
1、付料的準(zhǔn)確性；
2、付料及時(shí)性；
3、周付料統(tǒng)計(jì)；
4、與車間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對(duì)工作臺(tái)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、本組浪費(fèi)現(xiàn)象的預(yù)防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十八條 印字組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、印字的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十九條 套套組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對(duì)工作臺(tái)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現(xiàn)象的控制；
10、本組生產(chǎn)浪費(fèi)問題的控制；
第二十條 粘皮組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、粘皮的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費(fèi)問題的控制。
員工崗位管理制度篇十五
（一）實(shí)行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節(jié)假日不簽到。
1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。
2、每次簽到時(shí)間不得超過一小時(shí)，遲到一小時(shí)者按曠工半天處理。
（二）請(qǐng)假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請(qǐng)假條。請(qǐng)假一至兩天者由社區(qū)管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準(zhǔn)或街道公益性崗位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并于當(dāng)日9：00前上報(bào)街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規(guī)請(qǐng)假條報(bào)街道公益性崗位管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；七天以上者須報(bào)區(qū)公益性崗位管理辦公室批準(zhǔn)。
（三）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
（四）治安保潔員在上崗期間如遇臨時(shí)任務(wù)或工作調(diào)整，必須服從街道和社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員統(tǒng)一安排。
（五）公益性崗位人員的電話號(hào)碼及居住地點(diǎn)若有變動(dòng)要及時(shí)向社區(qū)公益性崗位管理辦公室匯報(bào)。
（六）公益性崗位工作禁止找人代替。
員工崗位管理制度篇十六
1.總臺(tái)服務(wù)人員在客人到來之時(shí)，必須做到征詢客人'是否訂房'，在得到客人的答復(fù)以后，要求在第一時(shí)間內(nèi)，把客人訂的房間及手牌號(hào)(包括同來客人手牌)，通知相應(yīng)樓層服務(wù)員或輸單員，訂房時(shí)要保持口徑一致，服務(wù)員接到電話后迅速登記，并記清楚全部手牌(以防出現(xiàn)訂房不知的現(xiàn)象或其它差錯(cuò))，若當(dāng)時(shí)當(dāng)區(qū)服務(wù)員不在，當(dāng)服務(wù)員回來后應(yīng)立即通知以防出現(xiàn)重房或亂下單的現(xiàn)象。當(dāng)值樓層的員工要隨時(shí)掌握房態(tài)。并要隨時(shí)的與總臺(tái)進(jìn)行溝通避免延誤包房銷售。
4.當(dāng)客人退房后，本區(qū)域服務(wù)員在第一時(shí)間檢查房間有無損壞或缺補(bǔ)情況后，下制空單到錄入點(diǎn)置空房。(注:如有賠償在第一時(shí)間報(bào)班長(zhǎng)、主管，按公司規(guī)定下單，所賠償物品的金額。)
5.當(dāng)客人退房后，在總臺(tái)買單時(shí)，總臺(tái)服務(wù)員要求做到，查看電腦房態(tài)，是否退房，如未退，立即給樓層撥打電話通知區(qū)域服務(wù)員檢查退房情況通知錄入點(diǎn)退房。
6.當(dāng)客人在總臺(tái)買單時(shí)，總臺(tái)服務(wù)員發(fā)現(xiàn)帳單內(nèi)，有客房單，但電腦顯示為客房未退，總臺(tái)應(yīng)及時(shí)通知樓層區(qū)域服務(wù)員，進(jìn)房查看客人手牌并及時(shí)通知總臺(tái)記錄。并在房態(tài)圖上體現(xiàn)清掃狀態(tài)。
1.大堂服務(wù)員站位時(shí)不得無故與總臺(tái)收銀員扯皮閑聊，要保持一定的工作關(guān)系。
2.彼此應(yīng)記住各自的姓名，以備出現(xiàn)問題時(shí)找不到人或說不出姓名無人承認(rèn)。
3.要尊重對(duì)方，不得與收銀員爭(zhēng)吵，發(fā)生情況后可上報(bào)大堂副理，發(fā)牌時(shí)要分清手牌組合，兒童票發(fā)放時(shí)與總臺(tái)溝通，切不可發(fā)混或多領(lǐng)取手牌。
4.客人訂房時(shí)不要過急催促訂房員，以防訂錯(cuò)，與總臺(tái)人員要說法一致，不要內(nèi)訌。
5.買單時(shí)要與總臺(tái)收銀員緊密配合，確認(rèn)無消費(fèi)后方可憑單取鞋，沒有付鞋單時(shí)萬不可私自做主，以防跑單無法說清責(zé)任。
6.客人保留手牌的，客人回來后要根據(jù)客人回來人數(shù)取回相應(yīng)手牌，萬不可回來一人將所有手牌都拿出造成跑單。
7.與總臺(tái)要做好各方面的工作溝通，不可個(gè)人情緒化，處理不了的問題要及時(shí)的反應(yīng)，不要在客人的.面前爭(zhēng)執(zhí)，各方若出現(xiàn)問題分歧時(shí)要采取忍讓的態(tài)度，不可過激造成部門之間的矛盾。
8.崗位衍接語氣要和藹，要問清事實(shí)，講出事由，要向?qū)Ψ街轮x。
1.申購(gòu)物品要按照流程執(zhí)行，不可用電話溝通后不下采購(gòu)單。
2.申購(gòu)物品使用部門要提前有計(jì)劃的提出，以防采購(gòu)部因其它工作延誤采購(gòu)時(shí)間而產(chǎn)生部門矛盾。
3.提出采購(gòu)單的物品，要有電話及時(shí)溝通，以防物品入庫后使用部門不知造成誤會(huì)。
4.使用部門若了解物品的性能、采購(gòu)地點(diǎn)等要積極的與采購(gòu)部配合，避免出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象而造成部門間爭(zhēng)執(zhí)。
5.禮讓為先、營(yíng)業(yè)為先、不可采取過激之舉。
1.洗浴部與行政部日常行為工作溝通較多，人員辦理入、離職、工作崗位安排、調(diào)動(dòng)、晉升、員工用餐、培訓(xùn)、各項(xiàng)組織活動(dòng)等都需要部門間相互配合，洗浴部與行政溝通必須是領(lǐng)班以上人員方可進(jìn)行。
2.行政部下發(fā)的指令與任務(wù)，多半是總經(jīng)辦之下發(fā)之簽呈文件，洗浴部將視情況全面配合;要相互平等、尊重、相互聽取意見后方可定度，不可一方過激，一方偏廢。
3.關(guān)于人員方面的問題，一定要先電話聯(lián)系，取得雙方共同認(rèn)可的情況下方可執(zhí)行。
員工崗位管理制度篇十七
為了進(jìn)一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位人員的管理，落實(shí)好再就業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮公益性崗位的社會(huì)效能，根據(jù)上級(jí)相關(guān)政策，制定本制度。
濱海社區(qū)公益性崗位人員。
1、公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上(含3天)，需出示醫(yī)院證明，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及分管主任簽署意見，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能休病假。請(qǐng)病假一年內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間不超過3個(gè)月，若有特殊情況的，請(qǐng)假時(shí)間不能超過半年;在病假期間確實(shí)不能堅(jiān)持工作的，用工單位可根據(jù)規(guī)定退回勞務(wù)派遣組織。
2、病假審批程序：公崗人員請(qǐng)病假15天(含15天)以下，除需定期出據(jù)醫(yī)院證明，本人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字蓋章后，隨考勤勞動(dòng)就業(yè)局。休病假15天(含15天)以上，除需定期出據(jù)醫(yī)院證明，本人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字蓋章后，報(bào)就業(yè)局審批備案。
3、病假工資待遇：必須履行請(qǐng)假手續(xù)并有醫(yī)院診斷證明書的，每休息一天扣20%的工資，依此類推。
(二)事假制度。
1、事假審批程序：公崗人員請(qǐng)事假三天以下，本人寫出書面請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨考勤報(bào)勞動(dòng)就業(yè)局。
2、事假工資待遇：公崗人員請(qǐng)事假，工資按實(shí)際天數(shù)扣款。事假計(jì)算不含法定節(jié)假日。
3、曠工處理：曠工一天，扣一天工資，累計(jì)曠工14天，按開除處理。
(一)社區(qū)每年度向公益性崗位人員進(jìn)行考核，考核不合格者可以不在續(xù)簽訂下一年勞動(dòng)合同，對(duì)考核合格者的可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。
(二)對(duì)在公益性崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)突出的公益性崗位就業(yè)人員，經(jīng)考核，由社區(qū)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)對(duì)于錄用的公益性崗位就業(yè)人員，凡是連續(xù)15日或年累計(jì)30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，我們社區(qū)可以突出申請(qǐng)解除聘用合同，并報(bào)區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)備案。
(四)、公益性崗位人員，必須遵循勞動(dòng)保障所制定的管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配工作，以便在社區(qū)內(nèi)更好地開展工作。
公益性崗位本著以事定崗、以崗設(shè)人的原則，實(shí)行屬地管理，區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局實(shí)施具體檢查管理。
1、工作作息時(shí)間為：上班：早7：00時(shí)-8.30下午：5點(diǎn)-6點(diǎn)(北京時(shí)間)。
公崗工作人員必須做到按時(shí)上下班，不遲到，不早退。
2、社區(qū)有專人負(fù)責(zé)考勤，考勤員應(yīng)以身作則，秉公辦事，如實(shí)記載。
社區(qū)要組織公崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本通知，并嚴(yán)格執(zhí)行本通知的有關(guān)規(guī)章制度。
本規(guī)定自x1年1月10日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。