員工管理規(guī)章制度手冊范文(16篇)

字號:

    情商是一個人成功的重要因素,我們應該提升自己的情商。如何建立良好的團隊合作精神,在集體中充分發(fā)揮自己的作用?范文中的案例和觀點,可以為你的總結寫作提供一些借鑒和引用。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇一
    1、遵守國家政策、法令和學院規(guī)章制度,遵守集團各項管理規(guī)定和勞動紀律;。
    3、服從分配,服從領導,工作認真負責,堅守崗位,盡忠職守,保守業(yè)務秘密;。
    4、關心集體,團結協作,互相幫助,維護集體利益和集團信譽;。
    5、愛護集團財物,不浪費,不化公為私;。
    6、努力學習文化、業(yè)務技術知識,認真做好服務工作,提供優(yōu)質服務,虛心聽取意見,不斷改進工作。
    第二條工作態(tài)度。
    1、熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責;。
    2、努力提高工作技能和工作效率;。
    3、同事之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;。
    4、對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓;。
    5、待人接物態(tài)度謙和,營造良好的工作環(huán)境和集團文化氛圍。
    第二章工作制度。
    第一條作息時間。
    2、部門(中心)的工作時間如需變更,須事先征得集團行政部批準;。
    3、員工每天工作八小時,特殊崗位可根據工作需要靈活掌握。
    第二條工作紀律。
    2、上班時間應保持環(huán)境的安靜,不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂,以免影響他人工作;。
    5、接電話須用禮貌用語,通話力求簡明扼要,禁止用電話聊天或長時間占用電話;。
    6、嚴守集團機密、廉潔奉公,維護集體利益和集團聲譽;。
    7、注意安全,落實防火、防盜、防風、防雷措施,及時消除各種隱患;。
    8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現象;。
    第三章考勤和請假制度。
    第一條考勤。
    3、遲到或早退十五分鐘內扣5元,十五分鐘以上扣15元,一小時以上扣一天基本工資,半天以上且未請假的,按曠工一天處理。
    4、員工當月曠工一天,扣發(fā)半個月基本工資;曠工三天,扣發(fā)一個月基本工資和崗位工資;全年曠工累計十天者,予以辭退。
    第二條請假。
    1、員工按規(guī)定可享受有薪的假期,須提前3天報集團人事部并提供相關證明材料;。
    2、員工請假3天以內須提前1個工作日,請假3天以上須提前3個工作日;。
    4、中心(部)主任請假須集團人事部審核后報總經理批準;。
    第四章加班制度。
    第一條后勤集團要求員工在正常工作時間內有效完成工作,因此集團原則上不鼓勵加班。但由于工作的需要或任務緊急,員工有義務按要求加班。所有加班必須事先取得其中心主任或集團人事部的批準。
    第二條加班補償原則上采取同等時間補休的方式解決,考慮到學校的特點,每學期末或解除勞動合同時,未補休的加班可計發(fā)加班費。超時工作不超過30分鐘(含30分鐘)不給予加班補貼;屬于工作包干、輪班、營業(yè)額提成的崗位和未完成經濟指標的中心,不計發(fā)加班費。
    第三條加班補貼標準。
    1、平時加班:員工工作時間外,超時經批準可計加班,按20元/天計發(fā)加班費,加班超過3個小時的,按一個工作日計發(fā)加班費;3個小時內按半個工作日計發(fā)。
    4、加班補償主要給予同等時間補休,不再計發(fā)加班費。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇二
    一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
    二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。
    三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
    四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
    五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
    六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。
    八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
    九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
    十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
    十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。
    十二、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
    二、自愿平等原則,在雙方當事人自愿、平等的基礎上進行調解;
    三、尊重當事人訴訟權利的原則,尊重當事人的訴訟權利,不得因未經調解或調解不成而阻止當事人向人民法院起訴。
    調解工作紀律。
    一、不得徇私舞弊;
    二、不得對糾紛當事人壓制,打擊報復;
    三、不得侮辱、處罰當事人;
    四、不得泄露當事人的隱私;
    五、不得吃請受禮。
    調解程序。
    一、受理糾紛:
    1、當事人請求調解的糾紛及時調解;
    2、發(fā)現糾紛要主動受理及時調解;
    二、調查分析:
    三、調解:
    在調查分析的基礎上做好雙方當事人的工作,充分說理,耐心疏導,學習法律規(guī)定,消除隔閡,促使當事人達成調解議。
    匯報制度。
    一、每周向主管領導匯報一次糾紛排查及調處工作情況;
    二、每季向黨委會匯報一次糾紛排查及調處工作情況;
    三、重大活動和重要工作部署及時向黨委會匯報;
    四、每月向司法局匯報工作情況。
    登記制度。
    一、受理民事、經濟糾紛應填寫登記表;
    二、調解民事糾紛,調解結果要進行登記、建檔保存;
    三、重大疑難案件的討論研究,要填寫案件討論登記表,登記表要附卷;
    四、向司法局請示、報告重大疑難案件,并做好登記。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇三
    (一)熱愛公司,對公司的基本情況以及發(fā)展規(guī)劃有深刻的認識,愿意為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量和智慧。
    (二)愛崗敬業(yè),準確定位自寫嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所處的崗位,要有神圣的使命感和責任感,滿懷熱情的投身于工作中。
    (三)職業(yè)操守,積極維護公司的利益,保護公司的商業(yè)秘密。
    (四)尊重自己,尊重他人,工作中應該有團隊紀律性和榮辱觀,相互協作,一切從大局出發(fā),團結同事,不搞小團體。
    二、考勤制度。
    (一)公司實行每周。
    六、日單休制(部門內部員工輪休)。休息天數不可疊加,如因其他原因沒有休息不再另行安排休息。
    (二)員工必須嚴格遵守上下班時間,不得遲到早退。否則除進行績效考核扣分外,每次處以一定的經濟處罰。如有:
    1、遲到10分鐘內第一次警告處理,第二次起扣除1小時工資;遲到10—30分鐘,扣除2小時工資;遲到30—60分鐘,扣除半天工資;遲到60分鐘以上,扣除當天工資。
    2、早退10分鐘內,起扣除2小時工資;早退10—30分鐘,扣除4小時工資;早退30—60分鐘,扣除當天工資;早退60分鐘以上者,視曠工1天處理。
    (三)除公司規(guī)定的休息日外,員工因個人原因需要請假,則按照一定的比例扣除離崗期間的工資。
    短期病假——1.0(須出具醫(yī)院就醫(yī)證明且請假天數不超過7天)長期病假——1.0(停薪留職)。
    特殊事假——1.0(直系親屬的婚、喪、嫁、娶、孕育)普通事假——1.5。
    (四)員工因事請假必須向行政部領取請假條并如實填寫,經領導審批后交回行政部備案,方可離開崗位。請假不超過1天者由部門領導簽字生效,超過1天者由公司總經理簽字生效。
    (五)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);。
    (六)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需電話通知相關負責人并在進入崗位時填寫請假條,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。
    (七)公司考勤以最終的書面字據為依據,解釋權歸公司所有。
    (八)考勤記錄每周公布一次,如對考勤記錄有疑問者可以在公布后第二天向行政部查詢,逾期者公司可以不予受理。
    (九)特殊崗位考勤制度另行規(guī)定(施工期間駐工地人員、食堂、門房)。
    三、工資待遇。
    (一)員工進入公司簽訂上崗合同,擬定基本工資。
    (二)公司工資發(fā)放方式為現金,員工核對無誤后,在工資表上簽字。離崗補發(fā)工資方式為現金當面發(fā)放。
    (三)每月15號公司統(tǒng)一發(fā)放上月工資,如遇周末,則延后至下個周一進行工資發(fā)放。
    (四)工資發(fā)放標準按照各部門既定的薪酬制度執(zhí)行。
    (五)如果因為特殊情況,需要駐外辦公或者出差辦公,公司應該按照當地日常生活標準進行補助。
    (六)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應在工資發(fā)放后二天內向財務部查詢,逾期者公司可以不予受理。
    四、考核制度。
    (一)所有員工進入公司必須簽訂試用期合同,試用期工資按崗位薪酬制度擬定。
    (二)試用期為1—2個月,試用期滿后,所屬部門應組織內部員工對該員工試用期的表現進行評核。合格者上報總經理,經總經理審核通過后,簽訂正式上崗合同交由行政部備案,正式發(fā)放崗位工資及績效工資;不合格者雙方協商是否延長試用期或解除合同。
    (三)如員工在試用期內出現以下情況,公司有權無薪辭退。
    1、消極對待工作,不執(zhí)行公司任務,不服從公司安排。
    2、工作中出現重大失誤,損害公司利益。
    3、缺乏集體觀念,強調個人利益,搞小團體,影響公司團結。
    4、不按時出勤,遲到早退三次或者無故曠工。
    五、辭職規(guī)定。
    (一)若需提出辭職申請的員工,需要提前一周將辭職報告提交行政部門,由行政部組織離職手續(xù),開會交流工作經驗、總結工作疏漏,以便公司日后更好的.開展工作。
    (二)若需提出辭職申請的員工,經所屬領導、行政主管簽名,總經理審批方可生效。
    (三)若已得到批準辭職的員工,公司在半個月內招聘替補人員,所欠工資一律下一次發(fā)工資時,統(tǒng)一結算。
    (四)所有員工離職必須履行相應的手續(xù),如不履行手續(xù),公司有權扣發(fā)剩余工資。
    (五)涉密崗位員工辭職必須按照公司保密協議辦理離職手續(xù)。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇四
    3、針對性原則:根據性質不同對崗位分層分類,實行側重點不同、內容不同、方式不同的針對性強的培訓。
    本制度適用于公司所有員工,及各類型的培訓工作。
    1、人事行政及培訓部作為公司培訓工作的整體規(guī)劃部門,負責公司整體的培訓相關工作,包括如下幾個方面:
    (3)對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核;。
    (6)對培訓師的選聘,確定及協助工作;。
    (7)培訓費用的控制與管理;。
    (8)培訓通知的發(fā)出及培訓完畢后檔案的管理;。
    (9)外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。
    2、各部門在培訓中的主要職責:
    (1)本部門培訓需求計劃的制訂和上報;。
    (2)積極配合培訓部實施培訓工作;。
    (3)本部門月度培訓內容的匯總、整理及歸檔;。
    (4)本部門參訓員工的組織與管理。
    3、培訓師職責:
    (1)參訓員工的出勤記錄及審核工作;。
    (2)培訓課件的準備工作;。
    (3)當次培訓的組織工作。
    第二章培訓體系內容。
    公司培訓共分為入職培訓、部門階段培訓、銷售培訓、專業(yè)技術培訓、通用技能培訓、管理層培訓。
    1、定位:入職培訓是每一位新員工入職流程中的一個必經環(huán)節(jié),通過對公司的企業(yè)文化介紹和制度講解,讓員工迅速了解公司風格特點及順暢處理公司內部一切事務,減緩新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司、更好的融入集體。
    2、負責者:人事行政及培訓部。
    3、主要內容:公司背景介紹、組織架構、員工手冊、財務管理制度、培訓管理制度、職級管理制度、公司活動等。
    4、報名方式:無需報名,新入職員工須參加。
    5、培訓周期:有新員工入職即執(zhí)行。
    6、培訓形式:面授講解,地點以公司會議室為主。
    1、定位:部門階段培訓包括部門的崗前通用培訓和試用期過程中的階段培訓。
    (1)崗前通用培訓旨在使員工盡快熟悉本崗位的崗位職責要求、各項工作流程,掌握工作所需的基本技術、知識、工具等,以便順利開始崗位工作;如銷售人員需培訓行業(yè)背景、客戶情況、產品知識、匯報機制等;(2)試用期階段培訓旨在讓員工在試用期內,通過培訓對自身技術能力有所提高,并掌握符合公司業(yè)務需要的專業(yè)能力,幫助員工成長并真正符合崗位要求,順利通過轉正審核。如:技術部專業(yè)開發(fā)知識、業(yè)務技能。
    2、總負責:人事行政及培訓部;輔助者:各部門負責人。
    3、主要內容:
    (1)部門階段培訓由用人部門制定計劃并提交至人事部,計劃內容包括課程主題、內容、形式、時長、培訓師等信息。
    (2)用人部門要根據崗位和個人制定試用期內有針對性的培訓目標、計劃,并在部門內指定人員負責組織實施對新員工進行階段培訓。
    (3)人事部負責匯總培訓計劃、備案與監(jiān)督培訓執(zhí)行。
    (4)崗位培訓內容包括:向部門全體人員介紹新員工、部門職責、崗位職責、工作流程、業(yè)務知識與技能等,具體內容由用人部門自行安排。培訓結束后由培訓部組織考試,考試的試卷出具工作及閱卷工作由用人部門負責,考試成績作為新員工轉正的依據之一。
    (5)在職輔導:部門負責人還可指定一名老員工,以師傅帶徒弟的形式,對新員工的工作、生活進行輔導,并及時解決新員工在工作與生活中遇到的困難與問題。
    4、報名方式:不需報名。
    7、培訓周期:有新員工入職即執(zhí)行。
    5、其他說明:部門負責人要切實履行好職責,對新員工多一些重視、指導和給予最大支持,嚴格制定好培訓計劃并管控執(zhí)行。
    1、定位:針對銷售人員的培訓,旨在分享銷售經驗、分析項目中的問題、解決困難,提高對項目的全局掌握能力。
    2、總負責:銷售中心總監(jiān)。
    3、主要內容:銷售案例分析及討論。
    4、報名方式:銷售中心人員須參加;其他人可報名至人事部。
    5、培訓周期:每周一銷售匯報會結束后進行。
    1、定位:針對某項專業(yè)技術或行業(yè)領域的培訓,針對性高,專業(yè)性強,在技術領域內的有的放矢型培訓。
    2、總負責:各部門負責人。
    3、主要內容:以部門為單位單獨提出需求,人事部根據需求在企業(yè)內、外征集培訓師或培訓機構。例如:domino的開發(fā)、云產品等,或行業(yè)背景、行業(yè)知識。
    4、報名方式:以部門報名為準。
    5、培訓周期:根據提出時間或由總經理指定。
    6、培訓形式:以面授為主。
    1、定位:一些通用的工作或生活類小技巧的分享培訓,能幫助員工改善工作效率或提高生活質量。
    2、總負責:人事行政及培訓部。
    3、主要內容:例如visio、ps辦公軟件的應用、商務禮儀知識,或者自己在工作或生活中的特長、經驗交流分享,例如:健身經驗、理財經驗。根據員工提出的需求,內部挖掘領域高手,給大家進行辦公技巧或生活技巧培訓。
    4、報名方式:資源報名講師或分享人員。
    5、培訓周期:不固定。
    1、定位:提升不同層級管理人員所需的.管理技能和精確管理意識,提高管理能力。
    2、總負責:總經理。
    3、主要內容:管理類相關知識,及提升管理能力的內容。
    4、報名方式:不需報名,管理層須參加。職能部門員工以通知為準。
    5、培訓周期:每兩周一次。
    第三章外出培訓。
    1、公派外出培訓學習。
    (4)指定的公派學習課程,員工畢業(yè)后在我公司服務不滿三年,主動要求辭職的,應按服務的年限按每年20%的比例歸還學習期間公司支付的費用。
    2、個人學習要求。
    (2)學習期間需正常辦理請假手續(xù),學習期間的各項費用自理。
    第四章培訓考核。
    公司員工有參加培訓的權利,同時參加培訓也是每個員工的義務。員工對于參加的每項培訓,都需要認真對待,按時參加,公司也會進行嚴格考核。
    考勤記錄作為培訓考核的一個主要內容。
    1、公司安排的各類培訓,受訓人員一經確定,須按時到場,因故不能參加者,必須提前請假,經部門經理審批同意,抄送人事行政及培訓部,獲批準后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假,將按曠工處理。
    2、考勤統(tǒng)計工作由誰主持,誰負責的原則。
    (1)公司整體培訓、入職培訓,由人事部負責考勤,參訓人員按要求在考勤簽到表上簽到。
    (2)各部門組織的培訓項目(含階段培訓),由部門負責考勤,培訓結束后將培訓出勤情況向人事部備案。
    (3)專業(yè)技能培訓、通用技巧培訓、管理層培訓,由主持者(培訓師)負責考勤,培訓結束后將考勤統(tǒng)計向人事部備案。
    1、各類培訓的考核辦法,由培訓師或組織者視實際需要決定,考核內容由培訓師提前制定。
    2、培訓結束時,受訓員工需按照要求獨立完成培訓考核內容,達不到要求者或給予相應處理。
    3、培訓完成后,受訓人員需填寫培訓滿意度評價反饋表,如實反映培訓效果。
    4、對于參加外派培訓的員工,按公司要求,在指定時間內提交培訓資料和培訓報告。
    1、參加培訓人員需遵守課程紀律,提前到場并簽到;。
    3、培訓期間不得抽煙、不得嬉笑打鬧大聲喧嘩、不得吃東西;。
    4、培訓期間不得隨意中途退出及離開。
    第五章培訓檔案。
    1、公司所有有關培訓的工作,均需建立相應檔案;。
    3、每次培訓實施記錄:公司每次培訓完畢后都需單獨建立檔案記錄,具體應包含當次培訓的主題、時間、地點、培訓師、方式、時長、簽到表、課件、評估反饋表、及考核測驗等。
    1、每位員工參與培訓,都需有相應的記錄檔案;。
    2、員工培訓檔案(培訓記錄卡)包括員工參與過的培訓主題、培訓課時、考核結果、培訓積分等信息。
    (2)員工培訓積分分為兩類,執(zhí)教類和上課類兩種。每種以小時為單位記錄。執(zhí)教類一小時積兩分;上課類一小時積一分;違反培訓紀律每次扣0.5分。
    (3)職級晉升:員工每年的培訓積分將作為員工該年度年中考評的重要參考條件之一,且員工職級每晉升一個職級,原則上其前12個月的培訓積分應達到36分以上。詳見職級管理制度。
    (4)通用技巧類培訓為自愿自發(fā)行為,沒有積分。
    第六章其他。
    1、全體員工對公司培訓資料具有保密義務,不得外泄到公司以外的人或地方。
    2、本制度自發(fā)文之日起生效。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇五
    (一)總則:
    1.為加強公司的財務工作和經營管理以及提高經濟效益,特制定本規(guī)定。
    2.公司財務部門的職能是:
    3〉積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益;。
    5〉合理分配公司收入,及時完成需要上繳的稅收及管理費用;。
    6〉及時報送各種報表,主動配合財政、稅務、銀行等有關部門了解、檢查財務工作;7〉辦理公司交給的其他工作。
    3.公司財務部由經理兼總會計師,下設主管會計、會計、出納、記帳員。
    (二)崗位職責制度:
    1.財務經理兼總會計師負責公司的下列工作:
    4〉審核公司原始憑證的真實性、合法性、合理性、規(guī)范公司的經濟行為;。
    5〉完成總經理交辦的其他工作。
    2.主管會計的工作職責:
    1〉編制和報送各種報表;。
    2〉辦理信貸手續(xù);。
    3〉辦理工商、稅務、信貸的年檢工作;。
    4〉負責往來帳款的核對,及時收取應收帳款;。
    5〉負責公司的發(fā)票管理工作和檔案保管工作;。
    6〉當好財務部經理的助手,完成財務經理交辦的其他工作。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇六
    為確保公司高效、規(guī)范地運作和長遠持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
    1、全體管理人員必須在公司統(tǒng)一領導下,堅持“以人為本”的管理宗旨,遵循“變管理為服務”的“人性化”管理理念,充分發(fā)揮團隊精神,各司其職,各負其責,愛崗敬業(yè),一絲不茍做好各項工作。
    2、強化流程運作,實施目標管理,嚴格執(zhí)行“崗位考核責任制”,部門之間必須緊密配合,無縫鏈接,對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員,堅決予以從嚴處理。
    3、熱情服務,以誠待人,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,不斷提高管理素質和服務水平;想客戶之所想,急客戶之所急,杜絕工作中出現拖拉推諉,敷衍塞責等不良傾向;對因工作失誤或業(yè)務處理不當而造成的客戶重大投訴,則按“崗位考核責任制”條款對相關責任人嚴肅處理。
    4、管理人員應視服務人員為姐妹,在日常管理中,動之以情,曉之以理;以關心體諒、理解為主,以說服教育、引導為本,充分尊重她們的人格,維護她們的權譽。對管理中發(fā)生態(tài)度粗暴、處理不公、以權謀私行為的管理人員,一經查實,當月予以降薪20%,情節(jié)嚴重者將予以辭退。
    5、管理人員在工作時間,不得利用辦公電話、電腦等辦公設備,提供給非工作人員使用;未經同意,不得將非工作人員留宿公司,違者將按《宿舍管理規(guī)定》嚴肅處理。
    6、嚴格遵守公司作息時間,正常上班時間不得遲到,早退。
    日常上班時間為上午8:30,下班時間為晚上8:00(午休不得離開辦公場所)。
    晚間實行輪流值班,值班時間為8:30-9:30。
    7、管理人員實行輪休或調休,每月不少于四天;不得累計休息。重大節(jié)日休息時間應視工作需要而定。
    8、管理人員請假必須嚴格按程序辦理,非特殊原因不得請假;事假每次不得超過三天,病假按正規(guī)醫(yī)院病情鑒定為準。請事假同時取消當月滿勤獎;輕微患病休息則不扣工資。因患長期性疾病或重大疾病不能繼續(xù)工作的,按正常離職辦理。
    9、全體管理人員應樹立“公司興我為榮,公司衰我為恥”的主人翁思想,時時考量自身的價值,不斷進行主觀思維的自我校正和潛能的超越發(fā)揮,為公司也為自己,創(chuàng)造出可持續(xù)發(fā)展的美好未來。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇七
    五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的推薦或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!
    六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;。
    七、工作時不得接聽私人電話,手機應調為靜音或震動。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇八
    1、上班不得遲到、早退、礦工。
    2、上崗時不得有嬉笑打鬧等影響本公司形象的行為。
    3、員工上鐘操作必須按照技術流程完成,不得偷工減料。
    4、發(fā)型師.不得私自將本店物品帶出本店。
    5、愛護貨物,看到將要壞的地方立即通知維修。
    6、上班時不準在規(guī)定的范圍內打私人電話,嚴禁在工作場所內吸煙。
    7、洗頭后沖水要干凈,服務要周全。
    8、接待客人或與客人和同事交談要用敬語。
    9、結賬時要禮貌待客,對客人應付的現金清點后要復述一遍.。發(fā)型師完成服務后要立即跟單,填單整理。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇九
    2、了解各產品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)
    3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次;
    5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;
    1、員工必須提前一個月提出辭職,以便公司安排。
    大工暫定每月休息4天,助理休息2天,(助理在本公司上班時間超過半年可休息3天)
    公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格,以信譽、創(chuàng)新、完美經營為理念,以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標!
    1.準時上下班不許遲到早退翹班沒有特殊情況不能請假
    2.班時不能在店里吵鬧喧嘩吃零食
    3.班時要站有站樣坐有坐相
    4.服從自己的直屬上司不能惡意頂撞為難上司下達的命令
    5.顧客就是上帝在店里顧客永遠是任何情況下不能頂撞顧客或和顧客發(fā)生爭執(zhí)
    6.全力以赴的完成店里下達的任務
    7.不許帶情緒上班如對自己的上級有不滿意的可以越級投訴(但一定要有充分的理由和證據)
    8.配合組織團結自己的組員隊員
    員工管理規(guī)章制度手冊篇十
    1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
    2、作息時間規(guī)定。
    1)、夏季作息時間表(5月——9月)。
    上班時間早8:30。
    午休12:00——13:30。
    下班時間晚18:00。
    2)、冬季作息時間表(10月——3月)。
    上班時間早9:00。
    午休12:00——13:30。
    下班時間晚17:30。
    3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。
    4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
    5、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。
    6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。
    7、事假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。
    二、公司形象。
    1、員工務必清楚地了解公司的經營范圍,并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務。
    2、員工在接聽電話洽談業(yè)務發(fā)送電子郵件及招待來賓時,務必時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片公司標識及落款。
    3、在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。
    4、員工在工作時間內須持續(xù)良好的精神面貌。
    5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。
    6、在接待公司內外人員的垂詢要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。
    7、遇有客人進入工作場地應禮貌接待,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。
    8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。
    三、衛(wèi)生規(guī)范。
    1、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。
    2、辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。
    3、要愛護辦公區(qū)域的花木。
    4、員工須自覺持續(xù)公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現不清潔的狀況,應及時清理。
    5、正確使用公司內的水電空調等設施,最后離開辦公室的員工應關掉空調電燈和一切公司內就應關掉的設施。
    6、員工須每一天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生,確保地面桌面及設備的整潔。
    四、工作要求。
    1、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
    2、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行(大廳會議室),如需在個人工作區(qū)域內進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊狀況除外)。
    3、員工在工作時間務必全身心地投入,持續(xù)高效率地工作。
    4、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時報告,由公司安排修理。
    5、工作時間內不應無故離崗串崗,不得閑聊吃零食大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
    6、經??偨Y工作中的得失,并參與部門的業(yè)務討論,不斷提高自身的業(yè)務水平。
    7、新入職員工的試用期為二個月,員工在試用期內要按月進行考評。
    8、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能,用心和公司同事交流和學習專業(yè)知識和技能。用心參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。
    9、員工在任何時間均不可利用公司的場所設備及其他資源從事私人活動。一經發(fā)現,給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。
    10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
    11、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每一天要認真詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。
    五、保密規(guī)定。
    1、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。
    2、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料數據等信息。
    3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
    4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃策略客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現,除理解罰款辭退等內部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律職責。
    六、人員管理。
    1、涉及超出員工權限的決定務必報經部門主管或經理同意。
    2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作狀況。
    3、員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經理反映,聽取意見。
    4、管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作狀況,確保公司整體策劃順利進行。
    5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。
    6、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發(fā)展做出努力。
    7、員工務必服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作資料的安排。
    七、物品管理。
    1、辦公用品的日常管理由行政財務部門專門人員負責定期購買;。
    2、每月15、30日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財務部門專門負責人提交主管經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發(fā)放。
    3、若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經主管經理審批同意后,方可購置。
    4、新進人員到職時由行政財務部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
    八、電腦管理:
    1、使用者應持續(xù)電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。
    2、使用者的業(yè)務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。
    3、嚴禁使用計算機玩游戲。
    4、公司及各部門的業(yè)務數據,重要數據由使用者本人做好及時備份。
    6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。
    7、使用者務必妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。
    九、網絡管理。
    1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站。
    2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為(如:上網聊天),也決不允許任何與工作無關的信息出此刻網絡上。
    3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的資料。
    4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件。
    5、公司網絡結構由網絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網絡結構,個人電腦及服務器設備等所用ip地址務必按網絡工程師指定的方式設置,不可擅自更改。
    6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網絡的正常運行。
    十、獎懲辦法:
    1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;。
    2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;。
    3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:
    a、用心向公司提出合理化推薦,其推薦被公司所采納者;。
    b、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者。
    4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:
    a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的;。
    b、泄露公司經營管理秘密的;。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇十一
    為配合工廠的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對的了解并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本工廠的企業(yè)精神,特制定本制度,作為各級人員培訓實施與管理的依據。
    凡本工廠所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。
    1、制定、修改全工廠培訓制度;
    2、擬定、呈報全工廠年度、季度培訓計劃;
    3、收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布;
    4、聯系、組織或協助完成全工廠各項培訓課程的實施;
    5、檢查、評估培訓的實施情況;
    6、管理、控制培訓費用;
    7、管理工廠內部講師隊伍;
    8、負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;
    9、追蹤考查培訓效果。
    1、呈報本部門培訓計劃;
    2、制定本部門專業(yè)課程的培訓大綱;
    3、收集并提供本部門相關專業(yè)培訓信息;
    4、配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;
    5、確定部門內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作;
    4、1總論。
    4、1、1、培訓安排應根據員工,并結合個人興趣,在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。
    4、1、2、凡本工廠員工,均有接受相關培訓的權利與義務。
    4、1、3、全工廠培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜,以人事行政科為主要負責單位,各相關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權利與義務。
    4、1、4、全工廠的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事行政科為主要負責單位,并對全工廠的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協助。
    4、2培訓體系培訓體系包含四個模塊。
    4、2、1新員工培訓。
    1)培訓對象:所有新進人員。
    2)培訓目的:協助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境,順利進入工作狀況。
    3)培訓形式:以周期性的內部授課方式進行。
    4)培訓內容:分常規(guī)類和專業(yè)技術類兩項科目,兩項科目的具體內容可根據任職崗位的不同進行選擇。
    5)常規(guī)類科目:a、工廠簡介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化,各部職能等)。
    c、產品/業(yè)務介紹與市場分析。
    d、技術研發(fā)體系現狀與開發(fā)方向。
    e、其他。
    6)專業(yè)技術類科目:
    a、經營和生產部門的崗位設計與工作流程。
    b、適合工廠習慣的標準作業(yè)技巧。
    c、項目管理流程與標準化訓練。
    d、其他。
    4、2、2學徒方式的崗位培訓。
    1)培訓對象:工廠招收錄用的應屆生或新工人。
    2)培訓目的:使新員工按照任職崗位的要求,盡快熟悉業(yè)務內容及工作流程。
    3)培訓形式:“一帶一”或“一帶二”的固定老師責任制形式。
    4)培訓內容:包括思想素質、企業(yè)文化的;專業(yè)知識技能的訓練;及工作疑難的解決和指導等。
    4、2、3內部培訓。
    1)培訓對象:全員。
    2)培訓目的:依靠工廠內部講師力量,最大效度的利用工廠內部資源,加強內部的溝通與交流,在工廠內形成互幫互助的學習氛圍,并豐富員工的業(yè)余學習生活。
    3)培訓形式:在工廠內部以講座或研討會、交流會的形式進行。
    4)培訓內容:涉及工廠技術類、經營類、管理類的多個方面,及員工感興趣的'業(yè)余知識、信息等。
    4、2、4外部培訓。
    1)培訓對象:全員。
    2)培訓目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、技能技巧,以增進各項工作的完成質量,提高工作效率。
    3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在工廠內部授課。
    4)培訓內容:可分為三類。
    a)常規(guī)實用性培訓——涉及專業(yè)技術知識、、管理、領導技能、經營理念等;
    b)適合高層領導的培訓——含性、發(fā)展性等內容;
    c)個人進修方面的培訓——如mba、專業(yè)技術認證等。
    4、3培訓計劃的擬訂。
    1、結合工廠整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃,由人事行政科依據對內部員工培訓需求調查的結果,以及工廠相關培訓的政策、財務預算等,統(tǒng)籌各部門的需求,于每年年初擬訂年度培訓計劃,并呈報總經理審核。
    2、各部門應根據各自業(yè)務發(fā)展的需要,確定部門培訓需求計劃,并反應給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃。
    3、人事行政科可根據實際情況分解年度培訓計劃,擬訂季度計劃,編制培訓課程清單,并呈報總經理批準實施。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇十二
    四、錄用期:
    a:月基本工資=底薪1200元。
    b:月基本工資=底薪1800元。
    六、重大違紀如下:
    1、曠工、擅離職守;
    2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦,遭客戶投訴;
    3、透露公司機密、不服從管理、分配;
    4、偷盜公司財物、損害公司利益;
    5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧;
    崗位職責。
    1.維持店內良好的銷售業(yè)績;
    2.嚴格控制店內的損耗;
    3.維持店內整齊生動的陳列;
    4.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;
    5.維持商場良好的顧客服務;
    6.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;
    7.審核店內預算和店內支出。
    主要工作:
    1.全面負責門店管理及運作;
    2.制訂門店銷售、毛利計劃,并指導落實;
    3.傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;
    4.負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯系溝通;
    5.負責門店各部門管理人員的選撥和考評;
    6.指導各部門的業(yè)務工作,努力提高銷售、服務業(yè)績;
    8.嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經營觀念;
    9.進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;
    10.督促門店的促銷活動;
    11.保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng);
    12.負責全店人員的培訓;
    13.授權值班經理處理店內事務;
    14.負責店內其他日常事務。
    輔助工作:
    1.指導其它門店人員的在職培訓;
    2.協助上級有關公共事務的處理;
    3.向總公司反饋有關營運的信息。
    公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格,以信譽、創(chuàng)新、完美經營為理念,以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標!
    員工管理規(guī)章制度手冊篇十三
    第一條為了保障工作秩序,嚴肅工作紀律,進一步規(guī)范考勤制度,確保各項工作正常開展,根據勞動人事部門有關規(guī)定,制定本制度。
    第二條干部考勤是年度考核、評獎、晉升和推選先進工作者的重要依據,必須嚴肅對待,做到實事求是,不得弄虛作假。
    第三條考勤對象:溫泉縣畜牧獸醫(yī)局、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、草原監(jiān)理所全體干部職工。
    第四條各單位干部、職工采用考勤登記制度。
    (一)考勤由專人負責、每日記錄。各單位辦公室主任負責登記考勤,每月公布一次機關干部職工出勤情況,并報財務室執(zhí)行。
    (二)局領導率先垂范,帶頭執(zhí)行本局制定的機關考勤制度,做到不遲到、不早退,無故不請假,有事外出事先向辦公室告知,領導之間要相互通氣。一般干部職工要堅守崗位,沒有特殊情況上班時間中途不得擅自離開崗位,外出辦事也要事先向辦公室說明事由,以便辦公室隨時掌握,方便聯系。
    (三)執(zhí)行國家規(guī)定的機關上下班時間(下稱規(guī)定時間),即八小時工作制,準時上下班,不遲到、不早退,工作時間一律堅守工作崗位,不得擅離崗位等。
    1、遲到:比規(guī)定上班時間晚到。
    2、早退:比規(guī)定下班時間早走(下鄉(xiāng)、出差除外)。
    (女同志可晚到或提前15分鐘上下班,男同志一律按規(guī)定時間上下班。)第五條工作時間不得酗酒、睡覺、大聲喧嘩,不得玩游戲、上網,不得打牌、打麻將,影響工作者視情節(jié)輕重予以通報批評或處罰。
    第六條請銷假制度。
    嚴格執(zhí)行請銷假制度,一般工作人員請假,半天假期由股室負責人審批,一天假期由分管領導審批;超過一天以上假期由局主要領導審批;中層以上干部請假,均由局主要領導審批。任何情況下請假均需書寫請假條(請病假的還需出示醫(yī)生診斷證明),并經辦公室主管領導、局長簽字批準后報辦公室備案方可準假。請婚假、喪假、產假、探親假、年休假等嚴格按照國家有關規(guī)定及我縣相關文件規(guī)定執(zhí)行。
    第七條出差。
    干部職工因公出差,必須填寫派差單,說明外出事由,報銷出差費以派差單和考勤登記為依據。駕駛員出差實行實報實銷,其它干部下鄉(xiāng)無出差費。
    第八條曠工。
    目無組織紀律,未經領導同意,擅自離開崗位的作曠工處理。下列情況視為曠工:
    (一)遲到或早退3次視為曠工半天。
    (二)事假、年休假、探親假、婚假等未經批準擅自休息的.。
    (三)持假證明休病假,經查證屬實的。
    第九條處分。
    對無故曠工影響工作者,按照國家公務員有關規(guī)定予以處罰。曠工半天者,給予警告處分,并扣發(fā)1天工資;每曠工1天扣發(fā)2天的工資;全年累計曠工超過7天者,扣除年終干部考核第13月獎勵工資,并實行待崗;曠工或者因公外出,請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內累計超過30天的,按《國家公務員暫行條例》規(guī)定,經局黨組會議研究,上報縣勞動人事局予以給予處理。
    第十條本制度自月日起執(zhí)行,各站所可參照執(zhí)行。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇十四
    宗旨、原則、主要負責部門及其職責。
    招聘計劃的制定與落實,包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布;
    應聘的接待與審查,面試負責部門、內容及錄用的.決定、不予錄用的情形;
    錄用手續(xù)、錄用后的試用期,試用期轉正的申請、考評與審批。
    根據領導批示簽訂勞動合同,必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款;
    崗位責任、任用期間的調(升)職。
    培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。
    考核的標準、形式、期限、結果(獎懲)等。
    企業(yè)或崗位基本薪資構成、等級標準;福利待遇、薪資的調整。
    辭職、辭退、合同終止的勞動關系解除、資遣退職等辦理程序。
    勞動紀律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范。
    員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇十五
    5、除指定人員外,不準使用客用設施。
    一、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍。
    二、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍。
    三、每間宿舍選一位宿舍長,負責宿舍內衛(wèi)生安排情況。
    四、每位員工必須遵守宿舍相關制度,服從宿舍長的安排。
    六、愛護宿舍內的設施,設備、包括洗衣機、熱水器等公共財物,如有損壞、按原價賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。宿舍內的公共財物自然損壞宿舍長及時報部門主管進行安排修理。
    七、節(jié)約用水,用電、人走燈熄、避免自來水長流,如有違反者一經發(fā)現罰5-10元。
    八、不得在宿舍內打架,斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為,不得影響其它員工的正常休息,如有違反罰50元,情節(jié)嚴重作開除處理并送相關部門查處。
    九、宿舍員工必須在12:00之前,回到宿舍就寢,超過規(guī)定時間后回宿舍由宿舍長負責登記人員名單,第二天上交部門經理給予。
    十、不得私自帶領外界人員(不是本公司員工)留在宿舍過夜,探訪人員必須在11:30分后離開,由宿舍長勸其離開。如經發(fā)現,私自留宿者扣50-100分。
    十一、宿舍內請勿大聲喧嘩,影響其余員工休息,如有違反罰5-10元。
    十二、部門主管負責每天檢查各宿舍衛(wèi)生,紀律情況、部門經理進行不定期抽查。
    十三、各宿舍長,部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況,每星期把登記本交予大堂經理處。
    遇到突發(fā)情況,要保持冷靜,團結一心,保護好自己及其他人。工作。
    十四、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。
    十五、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾,經寢室長提醒后仍不執(zhí)行者,由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀處理。
    十六、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,如檢查時發(fā)現不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。
    十七、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現事故隱患及時上報行政人事部。
    十八由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退。
    員工管理規(guī)章制度手冊篇十六
    第一條、為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行,以維護生產經營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本手冊。
    第二條、制訂本手冊的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標的實現。
    第三條、公司情況介紹。
    第四條、本手冊僅適用本廠全體員工。
    第二章:員工的權利和義務。
    第五條、員工必須熱愛社會主義祖國,自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。
    第六條、員工必須愛廠如愛家的意識,樹立"我為公司,公司為我"的企業(yè)文化理念,關心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質量地出色完成各項工作任務。
    第七條、員工必須努力學習政治,學習科學文化知識,不斷提高政治、文化、技術、業(yè)務水平。
    第八條、員工必須遵守本廠制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度不同意見的建議,可以在執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關部門直至廠長提出。
    第九條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。
    第十條員、工可按本廠制度規(guī)定,享受勞動、工資、福利等各項權利的待遇。
    第三章:勞動合同。
    第十一條、本廠實行勞動合同制度,凡本廠員工均應簽訂勞動合同。
    第十二條、勞動合同由廠長與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內容,同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂產生法律效率。
    第十三條、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件,可即時辭退。
    第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀、違法原因可即時辭退外,其余,均應提前一個月通知對方,并不折不扣地辦好檔案、財物、技術資料等的清理交接工作。
    第十五條、勞動合同期滿,企業(yè)生產經營需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。
    第十六條、家居外地員工,簽訂勞動合同時,應出具"身份證"、"外來人員務工"和"計劃生育"證明。
    第四章:工作紀律。
    第十七條、員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。
    第十八條、員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。
    第十九條、員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節(jié)約原材料,愛護設備、工具等一切公共財物。
    第二十條、員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定,經常保持工作地環(huán)境的整潔,維護企業(yè)良好形象。
    第二十一條、員工應忠誠企業(yè),保守本廠的技術、商務等機密。
    第二十二條、員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中,應堅持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽電話用禮貌語:"您好,***公司":客人來訪,笑臉相迎,請字當頭,執(zhí)情接待:客人辭行,以禮相送,須說"再見","歡迎再來","一路順風"等:洽談業(yè)務,說話和氣,舉止大方,處事慎重。
    第五章:考勤和請假制度。
    第二十三條、上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
    第二十四條、考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。
    第二十五條、考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。
    第二十六條、考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,班中、班后考勤,并準確填好記錄表,經部門負責人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關證明,交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據。
    第二十七條、員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補貼。
    第二十八條、員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經廠辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關規(guī)定處理。
    凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。
    第六章:工資福利。
    第二十九條、員工工資按職務、職稱、生產技能、業(yè)務水平,工作表現、貢獻大小,由廠自行確定實施辦法。實行計時工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動合同中予以明確。實行計件工資(勞動分)的員工,工資多少按計件考核辦法,與勞動效率或經濟效益掛鉤。
    第三十條、全廠的工資管理由廠辦公室、財務部具體負責,每月依據各人和考勤實績,由財務造冊報廠長批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。
    第三十一條、本廠將根據企業(yè)經濟效益和個人實際表現。不定期地調整工資,工資水平堅持在企業(yè)經濟發(fā)展的基礎上逐步提高。
    第三十二條本廠實行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
    第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春節(jié)三天,國際勞動節(jié)一天,國慶節(jié)二天。
    第三十四條、員工可享受午餐補貼,補貼以出勤天計發(fā),每月與工資一起發(fā)放。
    第三十五條、本廠免費為員工提供宿舍,住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。
    第三十六條、本廠將隨著經濟發(fā)展,實力增強,在承受能力許可的前得下,逐步建立醫(yī)療保險制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補助。
    第七章:培訓。
    第三十七條、所有員工均需接受本廠政治和業(yè)務技術培訓。
    第三十八條、凡經廠批準,受本廠指派赴廠外培訓,進修的員工,占用的上班時間不計缺勤,取得合格證書后,學費給予報銷。員工自行聯系的培訓、進修、不得占用工作時間,學費全部自負。
    第三十九條、經本廠培訓的員工,如合同期未滿,中途自動離職者,按員工培訓后在本廠的工作年限,每年遞減20%收回培訓費(含工資、學費)。
    第八章:安全質量。
    第四十條、企業(yè)安全生產工作由廠長全面負責,對出現重大事故的部門,應根據情節(jié)和損失程度,嚴肅追究責任人的有關領導的責任,并予以必要的經濟處罰或行政處分。
    第四十一條、員工在工作過程中,必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施,不準違章指揮,不準違章作業(yè)。
    第四十二條、加強對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責任制度,開展定期的安全檢查,發(fā)現事故苗頭,必須立即查找原因并采取整改措施。
    第四十三條、加強現場生產全過程,包括作業(yè)準備過程,輔助生產過程的交付服務過程的產品質量管理。嚴格按工藝要求施工,發(fā)生產品質量事故,要堅持按照"三不放過"的原則(即事故原因不清不放過,事故責任不追責任未追究得理不放不定期,整改措施不制訂不放過)進行嚴肅處理。
    第四十四條、做好產品質量售后服務工作,建立貨主要調查訪問制度,對客戶提出的意見,做到條條有著落,有答復、有整改、有記錄。