在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇一
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高，而缺陷報(bào)告作為保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)過程中。我在參與一段時(shí)間的缺陷報(bào)告工作中，不僅深刻體會(huì)到了其重要性，更加意識(shí)到了自身在這個(gè)工作中的不足。在前進(jìn)的道路上，要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，完善自身的能力，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
缺陷報(bào)告是一個(gè)細(xì)致入微的工作，需要我們將目光聚焦在每一個(gè)細(xì)節(jié)上。在填寫報(bào)告時(shí)，我學(xué)會(huì)了用實(shí)際情況和觀察來準(zhǔn)確描述缺陷的性質(zhì)和表現(xiàn)形式。之前，我經(jīng)常不夠細(xì)致，只是簡單的列舉出一些現(xiàn)象，而忽略了現(xiàn)象背后可能的原因。通過這次工作，我發(fā)現(xiàn)詳細(xì)和準(zhǔn)確的描述對于解決問題起到了至關(guān)重要的作用，能夠更好地幫助技術(shù)人員定位缺陷并進(jìn)行改進(jìn)。
此外，缺陷報(bào)告也要求我們具備良好的溝通能力。在與技術(shù)人員的交流中，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與他們聯(lián)系溝通，即使遇到問題也要及時(shí)詳細(xì)地進(jìn)行反饋。剛開始時(shí)，我對溝通有些畏難情緒，覺得技術(shù)人員對不對我工作要求提出質(zhì)疑似乎是對我工作的不認(rèn)可。然而，隨著時(shí)間的推移，我明白了技術(shù)人員與我是團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，并不是對我個(gè)人的懷疑。通過溝通，我獲得了技術(shù)人員的幫助和指導(dǎo)，不僅更好地完成了缺陷報(bào)告的工作，也積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
另外，缺陷報(bào)告的工作需要我們具備耐心和細(xì)心的品質(zhì)。在大量的數(shù)據(jù)和信息中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些需仔細(xì)甄別的問題。比如，某些問題可能表面現(xiàn)象相同，但的確存在不同的原因，如果不耐心去分析和比對，很容易遺漏和混淆，進(jìn)而影響缺陷分析的全面性和準(zhǔn)確性。因此，我在工作中盡量不匆忙，停下來思考和比對，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和邏輯性。
此外，還應(yīng)具備自我學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步的態(tài)度。缺陷報(bào)告工作更新?lián)Q代快，工作要求也不斷提高，要想在這個(gè)崗位上持續(xù)發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)學(xué)習(xí)新的報(bào)告方法和新的分析技術(shù)。為了提高個(gè)人的專業(yè)性，我主動(dòng)尋找各種學(xué)習(xí)資源，拓寬自己的視野，爭取成為行業(yè)內(nèi)一名出色的缺陷報(bào)告員。
通過這段時(shí)間的缺陷報(bào)告工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了缺陷報(bào)告工作的重要性以及自身在這個(gè)工作中的不足。要加強(qiáng)自身的細(xì)致觀察能力，用準(zhǔn)確的語言描述缺陷的性質(zhì)和表現(xiàn)形式。同時(shí)，要提高自己的溝通能力，與技術(shù)人員積極溝通，通過團(tuán)隊(duì)合作共同解決問題。此外，要具備耐心和細(xì)心的品質(zhì)，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和邏輯性。最后，要具備自我學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步的態(tài)度，保持與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的專業(yè)性。相信只有不斷完善自己，努力提高自己的能力，才能更好地為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航，不斷追求行業(yè)內(nèi)的卓越。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇二
就目前而言，我國評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的財(cái)務(wù)分析比率主要由反映償債能力、營運(yùn)能力和獲利能力三類比率構(gòu)成。
(1)償債能力比率。
企業(yè)償債能力指標(biāo)只能在一定程度上反映企業(yè)對各類債權(quán)人的清償能力。反映償債能力的財(cái)務(wù)比率主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率，它們的資料來源于反映時(shí)點(diǎn)狀況的資產(chǎn)負(fù)債表，即某一時(shí)點(diǎn)的(流動(dòng))負(fù)債與可用于償債資產(chǎn)的關(guān)系。報(bào)告日時(shí)點(diǎn)的靜態(tài)狀況，具有較強(qiáng)的粉飾效應(yīng)。企業(yè)可以通過瞬時(shí)增加資產(chǎn)或減少負(fù)債等方法來粉飾比率，人為操縱其大小，達(dá)到自己“理想”的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，從而誤導(dǎo)信息使用者。而且在流動(dòng)資產(chǎn)中包含了大量的不良應(yīng)收賬款、變現(xiàn)能力較弱的存貨、不能變現(xiàn)的預(yù)付費(fèi)用和企業(yè)的短期股票因投資套牢而轉(zhuǎn)化為事實(shí)上的長期投資等，這勢必造成賬面流動(dòng)資產(chǎn)可以及時(shí)足額償付到期債務(wù)的假象，從而減弱企業(yè)的償債能力。
另外，有一些會(huì)增強(qiáng)或減弱償債能力的'資料數(shù)據(jù)并不能從財(cái)務(wù)報(bào)表上獲取，如可動(dòng)用的銀行貨款指標(biāo)、企業(yè)信用額度等因素，它們會(huì)提高企業(yè)的償債能力;企業(yè)的或有負(fù)債、由擔(dān)保責(zé)任引起的負(fù)債等，它們會(huì)增加企業(yè)的償債負(fù)擔(dān)。因此，僅僅依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)分析其有效性必然受到影響。
(2)營運(yùn)能力比率。
營運(yùn)能力比率是反映企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快慢的指標(biāo)。各種資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式中的分母為該項(xiàng)資產(chǎn)期初與期末的平均數(shù)，并非真正的期間平均值。企業(yè)只需調(diào)節(jié)該資產(chǎn)期初、期末兩個(gè)報(bào)表值，就可以改變該項(xiàng)比率的計(jì)算結(jié)果。如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，它不能準(zhǔn)確地反映年度內(nèi)收回賬款的進(jìn)程及均衡情況;當(dāng)銷售具有季節(jié)性，尤其是當(dāng)賒銷業(yè)務(wù)量各年相差懸殊時(shí)，該指標(biāo)不能對跨年度的應(yīng)收賬款回收情況進(jìn)行連續(xù)反映。在實(shí)際運(yùn)用中，銷售成本的高低受存貨計(jì)價(jià)方法的影響很大。另外，該指標(biāo)很容易受企業(yè)管理層通過降低存貨水平，來達(dá)到提高周轉(zhuǎn)率的目的。而且，存貨水平高、存貨周轉(zhuǎn)率低，未必表明資產(chǎn)使用效率低，因?yàn)榇尕浽黾涌赡苁瞧髽I(yè)經(jīng)營策略的結(jié)果，如預(yù)測未來存貨價(jià)格將上漲采取的投機(jī)行動(dòng)等。當(dāng)企業(yè)實(shí)施存貨控制、實(shí)現(xiàn)零庫存的管理時(shí)，在對其進(jìn)行考核，該比率將失去意義。
(3)獲利能力比率。
獲利能力比率主要是用(凈)利潤與投資額相比計(jì)算比值，反映企業(yè)獲利能力的強(qiáng)弱。由于利潤的計(jì)算過程除了受折舊方法選擇、間接費(fèi)用分配方法、成本計(jì)算方法和會(huì)計(jì)估計(jì)等大量人為因素的影響外，還要受籌資方式甚至股利分配政策的影響，該類指標(biāo)極易操縱、虛報(bào)或瞞報(bào)。此外，公司利潤并不完全都是來源于企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤。隨著企業(yè)經(jīng)營方式的多元化，有些企業(yè)的偶然性收益超過了經(jīng)常性收益，如營業(yè)外收入超過了主營業(yè)務(wù)收入。經(jīng)常性收益和偶然性收益它們所反映的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績水平是不一樣的，所以，以利潤為基礎(chǔ)計(jì)算的財(cái)務(wù)比率就不能真實(shí)反映企業(yè)盈利水平及收益質(zhì)量。
進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)，既要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性，又要認(rèn)清財(cái)務(wù)分析的局限性;既要分析財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)反映的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營結(jié)果，又要充分地考慮財(cái)務(wù)報(bào)告以外的相關(guān)影響因素，對企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)。只有這樣，企業(yè)才能做出正確的判斷與決策，企業(yè)財(cái)務(wù)分析才能真正達(dá)到滿足信息使用者需要的目的。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇三
gsp檢查缺陷項(xiàng)目的整改報(bào)告 本次gsp檢查小組于2010年1月21日對我公司的藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的現(xiàn)場檢查，檢查結(jié)果為：一般缺陷5項(xiàng)，嚴(yán)重缺陷0項(xiàng)。對上述缺陷，檢查小組提出了切實(shí)可行的整改意見和實(shí)施措施。我公司針對上述缺陷項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改和完善，現(xiàn)匯報(bào)如下：
（1）4104部分藥品儲(chǔ)存不符合規(guī)定，距墻不足30cm整改措施：嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》“5距”要求對距離墻面不足30cm 的藥品重新進(jìn)行儲(chǔ)存，并指令藥品養(yǎng)護(hù)人員今后嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存要求指導(dǎo)倉庫保管人員儲(chǔ)存藥品。
（2）2106無拆零藥藥品配送拼箱單
整改措施：繪制并下發(fā)拆零藥品拼箱發(fā)貨單，責(zé)成庫房部及配送部對拆零藥品嚴(yán)格出庫單所列順序，進(jìn)行合理拼箱并付有拼箱發(fā)貨單。
（3）4201藥品養(yǎng)護(hù)人員未能及時(shí)指導(dǎo)保管人員對藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存。
整改措施：明確責(zé)任，對當(dāng)事員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，并責(zé)成質(zhì)管部定期對庫房藥品儲(chǔ)存進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，落實(shí)具體措施，杜絕此類事件再度發(fā)生。
求根據(jù)其分類重新進(jìn)行陳列，由貨區(qū)管理人及時(shí)對陳列藥品進(jìn)行清潔防塵，貨架頂部不得陳列藥品。
（5）門店陳列的個(gè)別藥品未按用途分類擺放
整改措施：細(xì)化藥品分類，對未按用途分類擺放的個(gè)別藥品按照其功能主治（適應(yīng)癥）、劑型等重新進(jìn)行分類擺放。
以上為我公司對本次gsp檢查缺陷項(xiàng)目的整改報(bào)告，懇請貴局給予審核、指正。通過本次檢查，使我公司的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作得到了進(jìn)一步的完善。今后，我們將一如既往的做好gsp各項(xiàng)管理工作，為廣大顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品銷售服務(wù)。
藥品連鎖有限公司
2010年1月23日
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇四
一、整改方案的基本要求
1、 企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場檢查結(jié)束后及時(shí)將整改方案報(bào)送接受檢查的xxx食品藥品監(jiān)督管理局藥品認(rèn)證管理中心，同時(shí)抄報(bào)企業(yè)所在省、地、市局。
2、 整改方案應(yīng)由正文和附件兩部分組成。
正文部分至少應(yīng)包括：缺陷的描述、產(chǎn)生缺陷的原因分析、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、（擬）采取的整改措施及完成時(shí)間、相關(guān)責(zé)任人。
正文部分應(yīng)采取文字描述，必要時(shí)可以采用表格的形式加以說明。
附件部分應(yīng)是對正文部分進(jìn)一步解釋說明的證明性材料。
3 、整改方案要求以紅頭文件形式一式兩份并加蓋企業(yè)公章。
4、整改方案應(yīng)內(nèi)容完整、表達(dá)清楚，文字通順、用語準(zhǔn)確，充分如實(shí)反映企業(yè)的整改情況。
二、整改方案撰寫的具體技術(shù)要求
1、正文部分
缺陷的描述
1.1、企業(yè)需整改的缺陷不僅僅是檢查報(bào)告中缺陷條款的內(nèi)容，還應(yīng)包括現(xiàn)場檢查報(bào)告其他部分涉及的缺陷內(nèi)容，如綜合評(píng)定、需要說明的問題中涉及的缺陷等。
1.2、應(yīng)對檢查報(bào)告中涉及的每項(xiàng)缺陷進(jìn)行詳細(xì)的文字表達(dá)，包括發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情節(jié)及相關(guān)人員等。
原因分析
1.1、應(yīng)對涉及的缺陷逐條進(jìn)行原因分析。原因分析不應(yīng)停留在引發(fā)缺陷的表面現(xiàn)象，應(yīng)找到缺陷發(fā)生的根本原因。
1.2、對發(fā)生的缺陷至少應(yīng)從以下方面進(jìn)行分析：
涉及軟件的，應(yīng)分析是否制訂了相應(yīng)的文件；相應(yīng)的文件的內(nèi)容是否完善、合理；相應(yīng)的文件是否已經(jīng)過了培訓(xùn)；員工是否按照相應(yīng)的文件進(jìn)行了操作；質(zhì)量管理部門是否進(jìn)行了有效的監(jiān)督。
涉及硬件的，應(yīng)主要從設(shè)計(jì)選型、施工安裝、日常維護(hù)等因素進(jìn)行原因分析，并審閱支持該硬件的文件系統(tǒng)。
涉及人員的，應(yīng)分析是否配備了足夠的人員；相關(guān)人員的能力是否勝任該崗位的需要；相關(guān)人員是否受到了應(yīng)有培訓(xùn)；培訓(xùn)的內(nèi)容是否已被掌握。
1.1、應(yīng)對涉及的缺陷逐條進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：
該缺陷帶來的直接后果；
該缺陷可能發(fā)生頻率的高低；
該缺陷涉及的范圍，是否涉及本次檢查范圍外的產(chǎn)品；
該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生直接的不良影響；
該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)；
風(fēng)險(xiǎn)的高低程度。
1.2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果認(rèn)為存在的缺陷對已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的，企業(yè)應(yīng)明確是否需要采取進(jìn)一步的產(chǎn)品控制措施，包括拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等。
1.3、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采取與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相適應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。
（擬）（已）采取的整改措施
1.1、（擬）（已）采取的整改措施應(yīng)包括糾正措施和預(yù)防措施。
1.2、糾正措施
企業(yè)應(yīng)根據(jù)原因分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對缺陷產(chǎn)生的根本原因，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面排查，舉一反三，分析關(guān)聯(lián)性環(huán)節(jié)是否存在同樣問題，如考慮相鄰批次、其他車間相同工序等，提出對缺陷采取的修正行動(dòng)或擬采取的修正行動(dòng)。
1.3、預(yù)防措施
對有可能再次發(fā)生的缺陷應(yīng)提出明確的預(yù)防措施，以防止此類缺陷的再次發(fā)生。
1.4、（擬）采取的整改措施應(yīng)明確相關(guān)的責(zé)任部門和責(zé)任人，并明確完成時(shí)間。
1.4、（已）采取的整改措施應(yīng)詳細(xì)描述，并附整改資料、證明。
2、附件部分
企業(yè)應(yīng)在附件提供所采取的產(chǎn)品控制措施和整改措施的證明性材料，材料至少應(yīng)包括以下內(nèi)容。
2.1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估認(rèn)為存在的缺陷對已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，采取拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等措施的，應(yīng)提供產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、銷售情況、流向及對產(chǎn)品的處理情況。
2.2、涉及關(guān)鍵崗位人員調(diào)整的.，應(yīng)提供相應(yīng)的文件及相關(guān)人員的資質(zhì)證明復(fù)印件。
2.3、涉及人員培訓(xùn)的，應(yīng)提供相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、參加人員、考核方式、考核結(jié)果等。
2.4、涉及文件系統(tǒng)的，應(yīng)提供新起草或修訂的文件文本，修訂的文件應(yīng)提供新老文件的對照，并標(biāo)注修訂的內(nèi)容。新起草或修訂的文件應(yīng)有對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)的證明性材料。
2.5、涉及廠房設(shè)施設(shè)備變更的，應(yīng)在文字說明的同時(shí)，附變更后圖紙或照片等證明性材料。在短期內(nèi)確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的方案或計(jì)劃。
2.6、涉及關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備、供應(yīng)商、工藝、檢驗(yàn)方法等重要變更的，應(yīng)提供相應(yīng)的研究驗(yàn)證資料。在短期內(nèi)確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的研究驗(yàn)證方案。
2.7、涉及計(jì)量校準(zhǔn)的，還應(yīng)提供相應(yīng)的計(jì)量校驗(yàn)合格證書。在短期內(nèi)確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的說明材料。
2.8、涉及標(biāo)識(shí)的，應(yīng)提供整改后反映標(biāo)識(shí)狀況的照片或其他證明性材料。
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缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江，工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、
盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套"發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編"及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)"的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以"老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事"為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為"一個(gè)原則"、"二個(gè)中心"、"三個(gè)轉(zhuǎn)變"、"四個(gè)做到"。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇六
根據(jù)內(nèi)部控制自查工作安排，結(jié)合設(shè)計(jì)研究所（以下簡稱：設(shè)研所）的控制目標(biāo)和管控重點(diǎn)，我們對截至2017年12月31日的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了自查。
一、 2017年度設(shè)研所內(nèi)部控制體系建設(shè)
本年度內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì)是分組進(jìn)行工作，共分為3個(gè)小組，由組長進(jìn)行分組管理體系建設(shè)，小組依據(jù)各自項(xiàng)目分工開展各自工作。
內(nèi)部管理制度流程由小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自小組成員的日常工作安排、出差、考勤及工作情況的考核，再由本部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一開會(huì)了解各個(gè)小組的工作開展情況。
內(nèi)部控制體系建設(shè)包括以下幾個(gè)方面：
（1）進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，營造良好的內(nèi)控氣氛，包括管理制度培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位職責(zé)描述、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容。形成重制度、重程序的良好工作氛圍。
（2）研發(fā)組織建設(shè)關(guān)鍵要點(diǎn)包括研發(fā)組織、研發(fā)流程體系、勞動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)文化五個(gè)方面，進(jìn)行明確組織職責(zé)、合理分工、責(zé)任落實(shí)，使各個(gè)員工能夠各司其職，互相配合，共同實(shí)現(xiàn)整體使命和目標(biāo)。
流程管理、市場管理。
（4）研究所為技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)兩大開發(fā)系列，并通過市場管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)管理、流程管理等進(jìn)行貫通，分清了戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)，分清了各專業(yè)職能的分工，又明確了管理職責(zé)，擴(kuò)充和豐富了研究所的職責(zé)范圍和層次、深度。
二、本部門內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)
本自評(píng)報(bào)告旨在根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，依據(jù)總廠《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法》，結(jié)合本部門主要經(jīng)營業(yè)務(wù)和《內(nèi)部控制手冊》控制目標(biāo)，對本部門截至2017年12月31日內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、本部門內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍及自查的主要內(nèi)容
本部門嚴(yán)格按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，依據(jù)總廠《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法》，結(jié)合本部門主要經(jīng)營業(yè)務(wù)和《內(nèi)部控制手冊》控制目標(biāo)，對本部門截至2017年12月31日內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（一）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)包括以下工作程序：
（1）成立評(píng)價(jià)工作組，制定評(píng)價(jià)工作方案。從職能部門中選配熟悉業(yè)務(wù)、參與日常監(jiān)控的'業(yè)務(wù)骨干組成評(píng)價(jià)工作組，制定評(píng)價(jià)工作方案。
評(píng)價(jià)工作方案中明確了評(píng)價(jià)主體范圍、工作任務(wù)、人員組織與分工、進(jìn)度安排和費(fèi)用預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。
（2）發(fā)布評(píng)價(jià)通知。評(píng)價(jià)通知包括評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)工作組成名單及聯(lián)系方式、需要配合的事項(xiàng)。
（3）開展自我評(píng)價(jià)工作。單位內(nèi)部按照評(píng)價(jià)通知開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作，按要求編制內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送評(píng)價(jià)工作組。
（4）開展現(xiàn)場檢查測試工作。評(píng)價(jià)人員按照工作分工，綜合運(yùn)用個(gè)別訪談，記錄執(zhí)行評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容。評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)人對評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行了嚴(yán)格審核。
（5）匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，編制內(nèi)部控制缺陷匯總表。評(píng)價(jià)工作組對評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行了匯總分析，，編制內(nèi)部控制缺陷匯總表。
（6）制定缺陷整改方案。根據(jù)內(nèi)部控制缺陷表，按職責(zé)分工制定了缺陷整改方案。
（7）編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。
（8）內(nèi)部控制缺陷整改與檢查。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制缺陷整改措施，有內(nèi)部控制部門對內(nèi)部控制缺陷整改情況進(jìn)行督促和檢查。
（二）重點(diǎn)自查的業(yè)務(wù)
（1）工程設(shè)計(jì)
磨煤機(jī)控制柜、plc、變頻器控制柜的工程設(shè)計(jì)，包括工程周期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量方面進(jìn)行考察。
（2）產(chǎn)品調(diào)試
產(chǎn)品調(diào)試包括電能質(zhì)量產(chǎn)品調(diào)試和消弧線圈的調(diào)試，內(nèi)容包括調(diào)試環(huán)境、安全調(diào)試、調(diào)試隱患等方面。
（3）新產(chǎn)品開發(fā)
新產(chǎn)品開發(fā)包括有源電力濾波器、無功補(bǔ)償器和智能消弧線圈項(xiàng)目的開發(fā)工作。內(nèi)容包括開發(fā)周期、資金投入、技術(shù)成果、設(shè)計(jì)工藝等方面。
（4）現(xiàn)場服務(wù)
現(xiàn)場服務(wù)主要是出差調(diào)試人員在出差期間遇到的問題，包括出差效率、服務(wù)滿意情況。
四、 發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及認(rèn)定情況
結(jié)合自查情況，我們發(fā)現(xiàn)報(bào)告期內(nèi)存在2個(gè)內(nèi)部控制缺陷，其中設(shè)計(jì)缺陷2個(gè)，運(yùn)行缺陷 0個(gè)。分別為：
（1）研發(fā)周期過長
研發(fā)周期過長造成項(xiàng)目的領(lǐng)先優(yōu)勢減弱，人力物力占用量大，影響整個(gè)部門效益，產(chǎn)品系列化速度減慢。
（2）技術(shù)趨勢判斷錯(cuò)誤
技術(shù)趨勢的判斷錯(cuò)誤，對新產(chǎn)品市場成熟度的預(yù)測過早，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本與產(chǎn)業(yè)化實(shí)施效益較慢。
五、 改進(jìn)建議及相應(yīng)的改進(jìn)措施
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缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇七
9月12日，國家衛(wèi)生計(jì)生委、中國殘聯(lián)、中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)在北京共同舉辦2016年預(yù)防出生缺陷日主題宣傳活動(dòng)。第九、十屆全國人大常委會(huì)副委員長蔣正華，國家衛(wèi)生計(jì)生委副主任馬曉偉，中國殘聯(lián)黨組副書記、常務(wù)副理事長孫先德，中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長翟立功出席活動(dòng)。
蔣正華在講話中闡述了預(yù)防出生缺陷的重大意義，肯定了我國出生缺陷防治工作取得的成績，強(qiáng)調(diào)社會(huì)各界要共同努力，攜手共筑出生缺陷防線，努力提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)健康中國建設(shè)。
第九、十屆全國人大常委會(huì)副委員長、中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)理事長蔣正華發(fā)表講話
馬曉偉在講話中指出，近年來衛(wèi)生計(jì)生部門圍繞孕前、孕期、新生兒各階段，啟動(dòng)實(shí)施系列重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，包括免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、地中海貧血防控試點(diǎn)等，全國每年數(shù)千萬個(gè)生育家庭受益，出生缺陷防治工作成效初顯。他強(qiáng)調(diào)要以全國衛(wèi)生與健康大會(huì)精神為指導(dǎo)，以新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)大力普及優(yōu)生科學(xué)知識(shí)，有效落實(shí)三級(jí)防治措施，努力提高患病兒童醫(yī)療保障水平，建立完善出生缺陷三級(jí)防治協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制。
孫先德在講話中指出，中國殘聯(lián)與相關(guān)部門密切合作，“十二五”期間圍繞出生缺陷三級(jí)預(yù)防，在社會(huì)宣傳、科學(xué)補(bǔ)碘、新生兒聽力篩查、殘疾兒童康復(fù)等方面開展大量工作，取得明顯效果。“十三五”期間，將以貫徹落實(shí)《國家殘疾預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃》為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)出生缺陷綜合防治，推動(dòng)建立殘疾兒童康復(fù)救助制度。
每年9月12日是預(yù)防出生缺陷日。今年國家衛(wèi)生計(jì)生委、中國殘聯(lián)以此為契機(jī)，共同在全國開展以“防治出生缺陷，生命健康啟航”為主題的宣傳周活動(dòng)，旨在宣傳普及出生缺陷防治知識(shí)，在全社會(huì)形成重視和支持出生缺陷防治工作的良好氛圍，加大防控力度，著力提高出生人口素質(zhì)，努力推進(jìn)健康中國建設(shè)。
活動(dòng)期間，蔣正華副委員長、馬曉偉副主任、孫先德常務(wù)副理事長共同啟動(dòng)出生缺陷預(yù)防宣傳周。
出席活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)向接受出生缺陷干預(yù)救助項(xiàng)目資助的兒童頒發(fā)救助金，向第二屆中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)?；顒?dòng)現(xiàn)場還播放了出生缺陷防治紀(jì)實(shí)短片，通過多種形式宣傳普及科學(xué)知識(shí)，多視角反映出生缺陷防治領(lǐng)域感人故事。
本次活動(dòng)由北京市衛(wèi)生計(jì)生委承辦。來自國家衛(wèi)生計(jì)生委、中國殘聯(lián)、民政部、軍委后勤保障部有關(guān)司局同志，中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)、北京市和各區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生委以及相關(guān)機(jī)構(gòu)代表，有關(guān)專家和獲獎(jiǎng)代表以及在京新聞媒體共計(jì)400余人參加活動(dòng)。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇八
為了提高出生人口素質(zhì)，搞好優(yōu)生優(yōu)育，降低出生缺陷發(fā)生率，我鎮(zhèn)計(jì)生站與鎮(zhèn)衛(wèi)生所聯(lián)合在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展預(yù)防出生缺陷從孕前開始為主題的系列宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將宣傳周的活動(dòng)調(diào)查如下：
我鎮(zhèn)印制宣傳條幅、宣傳單、制作宣傳板在衛(wèi)生所與醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)行張貼與分發(fā)。激發(fā)全社會(huì)參與出生缺陷的'積極性,為我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)營造濃厚的輿論環(huán)境和工作氛圍。
1、在交通要道的主要路口懸掛條幅宣傳標(biāo)語。在人員密集的場所分發(fā)宣傳資料。
4、與村衛(wèi)生室協(xié)作，指導(dǎo)孕前三月至孕后三月的婦女補(bǔ)充葉酸等營養(yǎng)素，進(jìn)一步降低先心病、神經(jīng)管畸形、唇腭裂的發(fā)生率。
此次宣傳周，共接受孕前優(yōu)生培訓(xùn)、指導(dǎo)、咨詢的夫婦人數(shù)207人次，發(fā)放宣傳品200余份，免費(fèi)葉酸片64人份，出生缺陷預(yù)防工作實(shí)施以來取的了顯著的成效，目標(biāo)人群參與踴躍，廣大群眾預(yù)防出生缺陷的觀念有了很大轉(zhuǎn)變，預(yù)防意識(shí)也有了大幅度提高。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇一
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高，而缺陷報(bào)告作為保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)過程中。我在參與一段時(shí)間的缺陷報(bào)告工作中，不僅深刻體會(huì)到了其重要性，更加意識(shí)到了自身在這個(gè)工作中的不足。在前進(jìn)的道路上，要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，完善自身的能力，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
缺陷報(bào)告是一個(gè)細(xì)致入微的工作，需要我們將目光聚焦在每一個(gè)細(xì)節(jié)上。在填寫報(bào)告時(shí)，我學(xué)會(huì)了用實(shí)際情況和觀察來準(zhǔn)確描述缺陷的性質(zhì)和表現(xiàn)形式。之前，我經(jīng)常不夠細(xì)致，只是簡單的列舉出一些現(xiàn)象，而忽略了現(xiàn)象背后可能的原因。通過這次工作，我發(fā)現(xiàn)詳細(xì)和準(zhǔn)確的描述對于解決問題起到了至關(guān)重要的作用，能夠更好地幫助技術(shù)人員定位缺陷并進(jìn)行改進(jìn)。
此外，缺陷報(bào)告也要求我們具備良好的溝通能力。在與技術(shù)人員的交流中，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與他們聯(lián)系溝通，即使遇到問題也要及時(shí)詳細(xì)地進(jìn)行反饋。剛開始時(shí)，我對溝通有些畏難情緒，覺得技術(shù)人員對不對我工作要求提出質(zhì)疑似乎是對我工作的不認(rèn)可。然而，隨著時(shí)間的推移，我明白了技術(shù)人員與我是團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，并不是對我個(gè)人的懷疑。通過溝通，我獲得了技術(shù)人員的幫助和指導(dǎo)，不僅更好地完成了缺陷報(bào)告的工作，也積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
另外，缺陷報(bào)告的工作需要我們具備耐心和細(xì)心的品質(zhì)。在大量的數(shù)據(jù)和信息中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些需仔細(xì)甄別的問題。比如，某些問題可能表面現(xiàn)象相同，但的確存在不同的原因，如果不耐心去分析和比對，很容易遺漏和混淆，進(jìn)而影響缺陷分析的全面性和準(zhǔn)確性。因此，我在工作中盡量不匆忙，停下來思考和比對，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和邏輯性。
此外，還應(yīng)具備自我學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步的態(tài)度。缺陷報(bào)告工作更新?lián)Q代快，工作要求也不斷提高，要想在這個(gè)崗位上持續(xù)發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)學(xué)習(xí)新的報(bào)告方法和新的分析技術(shù)。為了提高個(gè)人的專業(yè)性，我主動(dòng)尋找各種學(xué)習(xí)資源，拓寬自己的視野，爭取成為行業(yè)內(nèi)一名出色的缺陷報(bào)告員。
通過這段時(shí)間的缺陷報(bào)告工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了缺陷報(bào)告工作的重要性以及自身在這個(gè)工作中的不足。要加強(qiáng)自身的細(xì)致觀察能力，用準(zhǔn)確的語言描述缺陷的性質(zhì)和表現(xiàn)形式。同時(shí)，要提高自己的溝通能力，與技術(shù)人員積極溝通，通過團(tuán)隊(duì)合作共同解決問題。此外，要具備耐心和細(xì)心的品質(zhì)，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和邏輯性。最后，要具備自我學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步的態(tài)度，保持與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的專業(yè)性。相信只有不斷完善自己，努力提高自己的能力，才能更好地為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航，不斷追求行業(yè)內(nèi)的卓越。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇二
就目前而言，我國評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的財(cái)務(wù)分析比率主要由反映償債能力、營運(yùn)能力和獲利能力三類比率構(gòu)成。
(1)償債能力比率。
企業(yè)償債能力指標(biāo)只能在一定程度上反映企業(yè)對各類債權(quán)人的清償能力。反映償債能力的財(cái)務(wù)比率主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率，它們的資料來源于反映時(shí)點(diǎn)狀況的資產(chǎn)負(fù)債表，即某一時(shí)點(diǎn)的(流動(dòng))負(fù)債與可用于償債資產(chǎn)的關(guān)系。報(bào)告日時(shí)點(diǎn)的靜態(tài)狀況，具有較強(qiáng)的粉飾效應(yīng)。企業(yè)可以通過瞬時(shí)增加資產(chǎn)或減少負(fù)債等方法來粉飾比率，人為操縱其大小，達(dá)到自己“理想”的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，從而誤導(dǎo)信息使用者。而且在流動(dòng)資產(chǎn)中包含了大量的不良應(yīng)收賬款、變現(xiàn)能力較弱的存貨、不能變現(xiàn)的預(yù)付費(fèi)用和企業(yè)的短期股票因投資套牢而轉(zhuǎn)化為事實(shí)上的長期投資等，這勢必造成賬面流動(dòng)資產(chǎn)可以及時(shí)足額償付到期債務(wù)的假象，從而減弱企業(yè)的償債能力。
另外，有一些會(huì)增強(qiáng)或減弱償債能力的'資料數(shù)據(jù)并不能從財(cái)務(wù)報(bào)表上獲取，如可動(dòng)用的銀行貨款指標(biāo)、企業(yè)信用額度等因素，它們會(huì)提高企業(yè)的償債能力;企業(yè)的或有負(fù)債、由擔(dān)保責(zé)任引起的負(fù)債等，它們會(huì)增加企業(yè)的償債負(fù)擔(dān)。因此，僅僅依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)分析其有效性必然受到影響。
(2)營運(yùn)能力比率。
營運(yùn)能力比率是反映企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快慢的指標(biāo)。各種資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式中的分母為該項(xiàng)資產(chǎn)期初與期末的平均數(shù)，并非真正的期間平均值。企業(yè)只需調(diào)節(jié)該資產(chǎn)期初、期末兩個(gè)報(bào)表值，就可以改變該項(xiàng)比率的計(jì)算結(jié)果。如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，它不能準(zhǔn)確地反映年度內(nèi)收回賬款的進(jìn)程及均衡情況;當(dāng)銷售具有季節(jié)性，尤其是當(dāng)賒銷業(yè)務(wù)量各年相差懸殊時(shí)，該指標(biāo)不能對跨年度的應(yīng)收賬款回收情況進(jìn)行連續(xù)反映。在實(shí)際運(yùn)用中，銷售成本的高低受存貨計(jì)價(jià)方法的影響很大。另外，該指標(biāo)很容易受企業(yè)管理層通過降低存貨水平，來達(dá)到提高周轉(zhuǎn)率的目的。而且，存貨水平高、存貨周轉(zhuǎn)率低，未必表明資產(chǎn)使用效率低，因?yàn)榇尕浽黾涌赡苁瞧髽I(yè)經(jīng)營策略的結(jié)果，如預(yù)測未來存貨價(jià)格將上漲采取的投機(jī)行動(dòng)等。當(dāng)企業(yè)實(shí)施存貨控制、實(shí)現(xiàn)零庫存的管理時(shí)，在對其進(jìn)行考核，該比率將失去意義。
(3)獲利能力比率。
獲利能力比率主要是用(凈)利潤與投資額相比計(jì)算比值，反映企業(yè)獲利能力的強(qiáng)弱。由于利潤的計(jì)算過程除了受折舊方法選擇、間接費(fèi)用分配方法、成本計(jì)算方法和會(huì)計(jì)估計(jì)等大量人為因素的影響外，還要受籌資方式甚至股利分配政策的影響，該類指標(biāo)極易操縱、虛報(bào)或瞞報(bào)。此外，公司利潤并不完全都是來源于企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤。隨著企業(yè)經(jīng)營方式的多元化，有些企業(yè)的偶然性收益超過了經(jīng)常性收益，如營業(yè)外收入超過了主營業(yè)務(wù)收入。經(jīng)常性收益和偶然性收益它們所反映的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績水平是不一樣的，所以，以利潤為基礎(chǔ)計(jì)算的財(cái)務(wù)比率就不能真實(shí)反映企業(yè)盈利水平及收益質(zhì)量。
進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)，既要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性，又要認(rèn)清財(cái)務(wù)分析的局限性;既要分析財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)反映的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營結(jié)果，又要充分地考慮財(cái)務(wù)報(bào)告以外的相關(guān)影響因素，對企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)。只有這樣，企業(yè)才能做出正確的判斷與決策，企業(yè)財(cái)務(wù)分析才能真正達(dá)到滿足信息使用者需要的目的。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇三
gsp檢查缺陷項(xiàng)目的整改報(bào)告 本次gsp檢查小組于2010年1月21日對我公司的藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的現(xiàn)場檢查，檢查結(jié)果為：一般缺陷5項(xiàng)，嚴(yán)重缺陷0項(xiàng)。對上述缺陷，檢查小組提出了切實(shí)可行的整改意見和實(shí)施措施。我公司針對上述缺陷項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改和完善，現(xiàn)匯報(bào)如下：
（1）4104部分藥品儲(chǔ)存不符合規(guī)定，距墻不足30cm整改措施：嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》“5距”要求對距離墻面不足30cm 的藥品重新進(jìn)行儲(chǔ)存，并指令藥品養(yǎng)護(hù)人員今后嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存要求指導(dǎo)倉庫保管人員儲(chǔ)存藥品。
（2）2106無拆零藥藥品配送拼箱單
整改措施：繪制并下發(fā)拆零藥品拼箱發(fā)貨單，責(zé)成庫房部及配送部對拆零藥品嚴(yán)格出庫單所列順序，進(jìn)行合理拼箱并付有拼箱發(fā)貨單。
（3）4201藥品養(yǎng)護(hù)人員未能及時(shí)指導(dǎo)保管人員對藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存。
整改措施：明確責(zé)任，對當(dāng)事員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，并責(zé)成質(zhì)管部定期對庫房藥品儲(chǔ)存進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，落實(shí)具體措施，杜絕此類事件再度發(fā)生。
求根據(jù)其分類重新進(jìn)行陳列，由貨區(qū)管理人及時(shí)對陳列藥品進(jìn)行清潔防塵，貨架頂部不得陳列藥品。
（5）門店陳列的個(gè)別藥品未按用途分類擺放
整改措施：細(xì)化藥品分類，對未按用途分類擺放的個(gè)別藥品按照其功能主治（適應(yīng)癥）、劑型等重新進(jìn)行分類擺放。
以上為我公司對本次gsp檢查缺陷項(xiàng)目的整改報(bào)告，懇請貴局給予審核、指正。通過本次檢查，使我公司的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作得到了進(jìn)一步的完善。今后，我們將一如既往的做好gsp各項(xiàng)管理工作，為廣大顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品銷售服務(wù)。
藥品連鎖有限公司
2010年1月23日
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇四
一、整改方案的基本要求
1、 企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場檢查結(jié)束后及時(shí)將整改方案報(bào)送接受檢查的xxx食品藥品監(jiān)督管理局藥品認(rèn)證管理中心，同時(shí)抄報(bào)企業(yè)所在省、地、市局。
2、 整改方案應(yīng)由正文和附件兩部分組成。
正文部分至少應(yīng)包括：缺陷的描述、產(chǎn)生缺陷的原因分析、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、（擬）采取的整改措施及完成時(shí)間、相關(guān)責(zé)任人。
正文部分應(yīng)采取文字描述，必要時(shí)可以采用表格的形式加以說明。
附件部分應(yīng)是對正文部分進(jìn)一步解釋說明的證明性材料。
3 、整改方案要求以紅頭文件形式一式兩份并加蓋企業(yè)公章。
4、整改方案應(yīng)內(nèi)容完整、表達(dá)清楚，文字通順、用語準(zhǔn)確，充分如實(shí)反映企業(yè)的整改情況。
二、整改方案撰寫的具體技術(shù)要求
1、正文部分
缺陷的描述
1.1、企業(yè)需整改的缺陷不僅僅是檢查報(bào)告中缺陷條款的內(nèi)容，還應(yīng)包括現(xiàn)場檢查報(bào)告其他部分涉及的缺陷內(nèi)容，如綜合評(píng)定、需要說明的問題中涉及的缺陷等。
1.2、應(yīng)對檢查報(bào)告中涉及的每項(xiàng)缺陷進(jìn)行詳細(xì)的文字表達(dá)，包括發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情節(jié)及相關(guān)人員等。
原因分析
1.1、應(yīng)對涉及的缺陷逐條進(jìn)行原因分析。原因分析不應(yīng)停留在引發(fā)缺陷的表面現(xiàn)象，應(yīng)找到缺陷發(fā)生的根本原因。
1.2、對發(fā)生的缺陷至少應(yīng)從以下方面進(jìn)行分析：
涉及軟件的，應(yīng)分析是否制訂了相應(yīng)的文件；相應(yīng)的文件的內(nèi)容是否完善、合理；相應(yīng)的文件是否已經(jīng)過了培訓(xùn)；員工是否按照相應(yīng)的文件進(jìn)行了操作；質(zhì)量管理部門是否進(jìn)行了有效的監(jiān)督。
涉及硬件的，應(yīng)主要從設(shè)計(jì)選型、施工安裝、日常維護(hù)等因素進(jìn)行原因分析，并審閱支持該硬件的文件系統(tǒng)。
涉及人員的，應(yīng)分析是否配備了足夠的人員；相關(guān)人員的能力是否勝任該崗位的需要；相關(guān)人員是否受到了應(yīng)有培訓(xùn)；培訓(xùn)的內(nèi)容是否已被掌握。
1.1、應(yīng)對涉及的缺陷逐條進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：
該缺陷帶來的直接后果；
該缺陷可能發(fā)生頻率的高低；
該缺陷涉及的范圍，是否涉及本次檢查范圍外的產(chǎn)品；
該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生直接的不良影響；
該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)；
風(fēng)險(xiǎn)的高低程度。
1.2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果認(rèn)為存在的缺陷對已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的，企業(yè)應(yīng)明確是否需要采取進(jìn)一步的產(chǎn)品控制措施，包括拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等。
1.3、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采取與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相適應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。
（擬）（已）采取的整改措施
1.1、（擬）（已）采取的整改措施應(yīng)包括糾正措施和預(yù)防措施。
1.2、糾正措施
企業(yè)應(yīng)根據(jù)原因分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對缺陷產(chǎn)生的根本原因，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面排查，舉一反三，分析關(guān)聯(lián)性環(huán)節(jié)是否存在同樣問題，如考慮相鄰批次、其他車間相同工序等，提出對缺陷采取的修正行動(dòng)或擬采取的修正行動(dòng)。
1.3、預(yù)防措施
對有可能再次發(fā)生的缺陷應(yīng)提出明確的預(yù)防措施，以防止此類缺陷的再次發(fā)生。
1.4、（擬）采取的整改措施應(yīng)明確相關(guān)的責(zé)任部門和責(zé)任人，并明確完成時(shí)間。
1.4、（已）采取的整改措施應(yīng)詳細(xì)描述，并附整改資料、證明。
2、附件部分
企業(yè)應(yīng)在附件提供所采取的產(chǎn)品控制措施和整改措施的證明性材料，材料至少應(yīng)包括以下內(nèi)容。
2.1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估認(rèn)為存在的缺陷對已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，采取拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等措施的，應(yīng)提供產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、銷售情況、流向及對產(chǎn)品的處理情況。
2.2、涉及關(guān)鍵崗位人員調(diào)整的.，應(yīng)提供相應(yīng)的文件及相關(guān)人員的資質(zhì)證明復(fù)印件。
2.3、涉及人員培訓(xùn)的，應(yīng)提供相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、參加人員、考核方式、考核結(jié)果等。
2.4、涉及文件系統(tǒng)的，應(yīng)提供新起草或修訂的文件文本，修訂的文件應(yīng)提供新老文件的對照，并標(biāo)注修訂的內(nèi)容。新起草或修訂的文件應(yīng)有對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)的證明性材料。
2.5、涉及廠房設(shè)施設(shè)備變更的，應(yīng)在文字說明的同時(shí)，附變更后圖紙或照片等證明性材料。在短期內(nèi)確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的方案或計(jì)劃。
2.6、涉及關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備、供應(yīng)商、工藝、檢驗(yàn)方法等重要變更的，應(yīng)提供相應(yīng)的研究驗(yàn)證資料。在短期內(nèi)確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的研究驗(yàn)證方案。
2.7、涉及計(jì)量校準(zhǔn)的，還應(yīng)提供相應(yīng)的計(jì)量校驗(yàn)合格證書。在短期內(nèi)確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的說明材料。
2.8、涉及標(biāo)識(shí)的，應(yīng)提供整改后反映標(biāo)識(shí)狀況的照片或其他證明性材料。
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缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江，工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、
盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套"發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編"及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)"的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以"老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事"為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為"一個(gè)原則"、"二個(gè)中心"、"三個(gè)轉(zhuǎn)變"、"四個(gè)做到"。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇六
根據(jù)內(nèi)部控制自查工作安排，結(jié)合設(shè)計(jì)研究所（以下簡稱：設(shè)研所）的控制目標(biāo)和管控重點(diǎn)，我們對截至2017年12月31日的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了自查。
一、 2017年度設(shè)研所內(nèi)部控制體系建設(shè)
本年度內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì)是分組進(jìn)行工作，共分為3個(gè)小組，由組長進(jìn)行分組管理體系建設(shè)，小組依據(jù)各自項(xiàng)目分工開展各自工作。
內(nèi)部管理制度流程由小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自小組成員的日常工作安排、出差、考勤及工作情況的考核，再由本部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一開會(huì)了解各個(gè)小組的工作開展情況。
內(nèi)部控制體系建設(shè)包括以下幾個(gè)方面：
（1）進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，營造良好的內(nèi)控氣氛，包括管理制度培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位職責(zé)描述、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容。形成重制度、重程序的良好工作氛圍。
（2）研發(fā)組織建設(shè)關(guān)鍵要點(diǎn)包括研發(fā)組織、研發(fā)流程體系、勞動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)文化五個(gè)方面，進(jìn)行明確組織職責(zé)、合理分工、責(zé)任落實(shí)，使各個(gè)員工能夠各司其職，互相配合，共同實(shí)現(xiàn)整體使命和目標(biāo)。
流程管理、市場管理。
（4）研究所為技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)兩大開發(fā)系列，并通過市場管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)管理、流程管理等進(jìn)行貫通，分清了戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)，分清了各專業(yè)職能的分工，又明確了管理職責(zé)，擴(kuò)充和豐富了研究所的職責(zé)范圍和層次、深度。
二、本部門內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)
本自評(píng)報(bào)告旨在根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，依據(jù)總廠《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法》，結(jié)合本部門主要經(jīng)營業(yè)務(wù)和《內(nèi)部控制手冊》控制目標(biāo)，對本部門截至2017年12月31日內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、本部門內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍及自查的主要內(nèi)容
本部門嚴(yán)格按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，依據(jù)總廠《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法》，結(jié)合本部門主要經(jīng)營業(yè)務(wù)和《內(nèi)部控制手冊》控制目標(biāo)，對本部門截至2017年12月31日內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（一）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)包括以下工作程序：
（1）成立評(píng)價(jià)工作組，制定評(píng)價(jià)工作方案。從職能部門中選配熟悉業(yè)務(wù)、參與日常監(jiān)控的'業(yè)務(wù)骨干組成評(píng)價(jià)工作組，制定評(píng)價(jià)工作方案。
評(píng)價(jià)工作方案中明確了評(píng)價(jià)主體范圍、工作任務(wù)、人員組織與分工、進(jìn)度安排和費(fèi)用預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。
（2）發(fā)布評(píng)價(jià)通知。評(píng)價(jià)通知包括評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)工作組成名單及聯(lián)系方式、需要配合的事項(xiàng)。
（3）開展自我評(píng)價(jià)工作。單位內(nèi)部按照評(píng)價(jià)通知開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作，按要求編制內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送評(píng)價(jià)工作組。
（4）開展現(xiàn)場檢查測試工作。評(píng)價(jià)人員按照工作分工，綜合運(yùn)用個(gè)別訪談，記錄執(zhí)行評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容。評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)人對評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行了嚴(yán)格審核。
（5）匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，編制內(nèi)部控制缺陷匯總表。評(píng)價(jià)工作組對評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行了匯總分析，，編制內(nèi)部控制缺陷匯總表。
（6）制定缺陷整改方案。根據(jù)內(nèi)部控制缺陷表，按職責(zé)分工制定了缺陷整改方案。
（7）編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。
（8）內(nèi)部控制缺陷整改與檢查。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制缺陷整改措施，有內(nèi)部控制部門對內(nèi)部控制缺陷整改情況進(jìn)行督促和檢查。
（二）重點(diǎn)自查的業(yè)務(wù)
（1）工程設(shè)計(jì)
磨煤機(jī)控制柜、plc、變頻器控制柜的工程設(shè)計(jì)，包括工程周期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量方面進(jìn)行考察。
（2）產(chǎn)品調(diào)試
產(chǎn)品調(diào)試包括電能質(zhì)量產(chǎn)品調(diào)試和消弧線圈的調(diào)試，內(nèi)容包括調(diào)試環(huán)境、安全調(diào)試、調(diào)試隱患等方面。
（3）新產(chǎn)品開發(fā)
新產(chǎn)品開發(fā)包括有源電力濾波器、無功補(bǔ)償器和智能消弧線圈項(xiàng)目的開發(fā)工作。內(nèi)容包括開發(fā)周期、資金投入、技術(shù)成果、設(shè)計(jì)工藝等方面。
（4）現(xiàn)場服務(wù)
現(xiàn)場服務(wù)主要是出差調(diào)試人員在出差期間遇到的問題，包括出差效率、服務(wù)滿意情況。
四、 發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及認(rèn)定情況
結(jié)合自查情況，我們發(fā)現(xiàn)報(bào)告期內(nèi)存在2個(gè)內(nèi)部控制缺陷，其中設(shè)計(jì)缺陷2個(gè)，運(yùn)行缺陷 0個(gè)。分別為：
（1）研發(fā)周期過長
研發(fā)周期過長造成項(xiàng)目的領(lǐng)先優(yōu)勢減弱，人力物力占用量大，影響整個(gè)部門效益，產(chǎn)品系列化速度減慢。
（2）技術(shù)趨勢判斷錯(cuò)誤
技術(shù)趨勢的判斷錯(cuò)誤，對新產(chǎn)品市場成熟度的預(yù)測過早，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本與產(chǎn)業(yè)化實(shí)施效益較慢。
五、 改進(jìn)建議及相應(yīng)的改進(jìn)措施
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缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇七
9月12日，國家衛(wèi)生計(jì)生委、中國殘聯(lián)、中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)在北京共同舉辦2016年預(yù)防出生缺陷日主題宣傳活動(dòng)。第九、十屆全國人大常委會(huì)副委員長蔣正華，國家衛(wèi)生計(jì)生委副主任馬曉偉，中國殘聯(lián)黨組副書記、常務(wù)副理事長孫先德，中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長翟立功出席活動(dòng)。
蔣正華在講話中闡述了預(yù)防出生缺陷的重大意義，肯定了我國出生缺陷防治工作取得的成績，強(qiáng)調(diào)社會(huì)各界要共同努力，攜手共筑出生缺陷防線，努力提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)健康中國建設(shè)。
第九、十屆全國人大常委會(huì)副委員長、中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)理事長蔣正華發(fā)表講話
馬曉偉在講話中指出，近年來衛(wèi)生計(jì)生部門圍繞孕前、孕期、新生兒各階段，啟動(dòng)實(shí)施系列重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，包括免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、地中海貧血防控試點(diǎn)等，全國每年數(shù)千萬個(gè)生育家庭受益，出生缺陷防治工作成效初顯。他強(qiáng)調(diào)要以全國衛(wèi)生與健康大會(huì)精神為指導(dǎo)，以新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)大力普及優(yōu)生科學(xué)知識(shí)，有效落實(shí)三級(jí)防治措施，努力提高患病兒童醫(yī)療保障水平，建立完善出生缺陷三級(jí)防治協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制。
孫先德在講話中指出，中國殘聯(lián)與相關(guān)部門密切合作，“十二五”期間圍繞出生缺陷三級(jí)預(yù)防，在社會(huì)宣傳、科學(xué)補(bǔ)碘、新生兒聽力篩查、殘疾兒童康復(fù)等方面開展大量工作，取得明顯效果。“十三五”期間，將以貫徹落實(shí)《國家殘疾預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃》為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)出生缺陷綜合防治，推動(dòng)建立殘疾兒童康復(fù)救助制度。
每年9月12日是預(yù)防出生缺陷日。今年國家衛(wèi)生計(jì)生委、中國殘聯(lián)以此為契機(jī)，共同在全國開展以“防治出生缺陷，生命健康啟航”為主題的宣傳周活動(dòng)，旨在宣傳普及出生缺陷防治知識(shí)，在全社會(huì)形成重視和支持出生缺陷防治工作的良好氛圍，加大防控力度，著力提高出生人口素質(zhì)，努力推進(jìn)健康中國建設(shè)。
活動(dòng)期間，蔣正華副委員長、馬曉偉副主任、孫先德常務(wù)副理事長共同啟動(dòng)出生缺陷預(yù)防宣傳周。
出席活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)向接受出生缺陷干預(yù)救助項(xiàng)目資助的兒童頒發(fā)救助金，向第二屆中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)?；顒?dòng)現(xiàn)場還播放了出生缺陷防治紀(jì)實(shí)短片，通過多種形式宣傳普及科學(xué)知識(shí)，多視角反映出生缺陷防治領(lǐng)域感人故事。
本次活動(dòng)由北京市衛(wèi)生計(jì)生委承辦。來自國家衛(wèi)生計(jì)生委、中國殘聯(lián)、民政部、軍委后勤保障部有關(guān)司局同志，中國出生缺陷干預(yù)救助基金會(huì)、北京市和各區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生委以及相關(guān)機(jī)構(gòu)代表，有關(guān)專家和獲獎(jiǎng)代表以及在京新聞媒體共計(jì)400余人參加活動(dòng)。
缺陷報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇八
為了提高出生人口素質(zhì)，搞好優(yōu)生優(yōu)育，降低出生缺陷發(fā)生率，我鎮(zhèn)計(jì)生站與鎮(zhèn)衛(wèi)生所聯(lián)合在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展預(yù)防出生缺陷從孕前開始為主題的系列宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將宣傳周的活動(dòng)調(diào)查如下：
我鎮(zhèn)印制宣傳條幅、宣傳單、制作宣傳板在衛(wèi)生所與醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)行張貼與分發(fā)。激發(fā)全社會(huì)參與出生缺陷的'積極性,為我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)營造濃厚的輿論環(huán)境和工作氛圍。
1、在交通要道的主要路口懸掛條幅宣傳標(biāo)語。在人員密集的場所分發(fā)宣傳資料。
4、與村衛(wèi)生室協(xié)作，指導(dǎo)孕前三月至孕后三月的婦女補(bǔ)充葉酸等營養(yǎng)素，進(jìn)一步降低先心病、神經(jīng)管畸形、唇腭裂的發(fā)生率。
此次宣傳周，共接受孕前優(yōu)生培訓(xùn)、指導(dǎo)、咨詢的夫婦人數(shù)207人次，發(fā)放宣傳品200余份，免費(fèi)葉酸片64人份，出生缺陷預(yù)防工作實(shí)施以來取的了顯著的成效，目標(biāo)人群參與踴躍，廣大群眾預(yù)防出生缺陷的觀念有了很大轉(zhuǎn)變，預(yù)防意識(shí)也有了大幅度提高。