供銷社工作計劃(優(yōu)秀21篇)

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    一個好的計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率,使我們更加條理清晰地完成任務(wù)。制定好的計劃也需要不斷評估和調(diào)整,以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)而制定的詳細方案。一個好的計劃需要明確目標(biāo)、確定步驟和預(yù)估成本。在制定計劃時,要充分考慮資源的限制和利用效率。如果你正在制定計劃,以下是一些建議和要點。
    供銷社工作計劃篇一
    20**年,市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達的目標(biāo)任務(wù),針對辦公室人手少、事情多的實際,注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫,在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下,圓滿完成了各項任務(wù)。
    一、加強協(xié)調(diào),做好保障工作。
    今年以來,上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年,我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接,搞好籌劃和保障,順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
    一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省^v^會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研;省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點;省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點;中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研;全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào),完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
    二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò),加強工作協(xié)調(diào)與溝通,及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動電視電話會議的收聽收看中,我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等,經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào),市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視,市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知,明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
    三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道,籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾,從擬發(fā)會議通知、會場準(zhǔn)備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān),順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中,我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào),做到及時上傳下達,對重點工作及時跟進,確保重點工作順利開展并落到實處。
    二、強化服務(wù)功能,促進機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
    辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率,所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè),從細微處著手,加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通,聽取機關(guān)同志的意見,改進工作方法,確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實處。
    一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系,對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓(xùn),指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用,及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
    二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品,做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù),確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護,確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
    三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題,多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間,不符合檔案管理要求。對此,我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理,及時更換了硬件設(shè)施,完善軟件設(shè)施,使文書、重要資料入柜,方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理,購置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后對老舊章的查找、利用。
    供銷社工作計劃篇二
    時間一晃而過,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是白話文整理的供銷社工作計劃通用5篇,如果能幫助到您,小編的一切努力都是值得的。
    20xx繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
    20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
    1、杜絕死亡、重傷事故;
    2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;
    3、杜絕火災(zāi)事故;
    4、輕傷事故率不超過3‰;
    5、隱患排查整改率為100%;
    6、三級安全教育率為100%;
    1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由高廣福擔(dān)任、副組長由喬德遠擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由安全科和各部門安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
    2、為進一步確?!罢l主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
    為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。
    公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
    根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
    根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
    公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
    20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:
    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
    3、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行。
    4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
    5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
    6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。
    7、建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。
    8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
    9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。
    10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20xx年年檢。
    20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。
    20xx年總經(jīng)營收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻總額2000萬元。
    一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢,發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢,積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來,大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
    一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。
    堅持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)自身優(yōu)勢、特點,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。
    一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,落實農(nóng)資淡季儲備工作,加強農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標(biāo)準(zhǔn),莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè),建立完善內(nèi)部運行機制,加強對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強服務(wù)功能,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。
    樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。
    一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作,加強監(jiān)督、規(guī)范運作,嚴(yán)格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
    一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認(rèn)識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
    按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實施,全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
    xx年度工作目標(biāo)任務(wù):
    發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》(江委發(fā)[xx]20號)精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個,規(guī)范建設(shè)10個。
    新農(nóng)村建設(shè)。
    繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號),積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個,規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
    系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)。
    實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元,銷售任務(wù)10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標(biāo)解釋,購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進、銷售任務(wù)指標(biāo)),實現(xiàn)利潤5萬元。
    保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。
    (一)災(zāi)后重建工作。
    3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費用結(jié)算,全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù)。
    (二)系統(tǒng)管理工作。
    1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(xx)1號文件精神,推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[xx]40號)精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實施。
    2、以資產(chǎn)管理為核心,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標(biāo)準(zhǔn)等事項審查,落實各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。
    3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
    4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”(江供辦〔xx〕45號,)項目政策資金支持。
    5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。
    6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準(zhǔn)備工作。
    7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確?!皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
    9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè),進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
    2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理,確?;?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
    3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個。
    5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個,指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。
    6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)過半。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
    2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開展“農(nóng)超對接”,開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
    4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。
    5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè),加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè),重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
    2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè),實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
    3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
    5、全面落實經(jīng)濟目標(biāo)管理任務(wù)。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    7、總結(jié)年度全面工作,實施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評;制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
    一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
    二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo),強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
    三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。
    四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
    五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo),進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn),啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
    六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
    要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
    (一)充分認(rèn)識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段,突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進供銷合作社長遠、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證。所以,要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略,牢固樹立新型人才觀,充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
    (二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
    一是完善培訓(xùn)制度,分門別類強化理論和實踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
    二是建立干部雙向交流制度,鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時,要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
    三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
    四是通過公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實干部隊伍。同時,一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住,從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
    (三)努力提高干部職工工作積極性。
    一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
    二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。
    三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策,確??h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
    四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。
    加大對年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才??;
    既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
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    供銷社工作計劃篇三
    按照國發(fā)〔〕40號、鄭政文〔〕82號文件和新政〔〕15號文件精神,結(jié)合我們自身的實際,圍繞“一市二中心,一鄉(xiāng)二超市、一村一社”的目標(biāo),2011年要著力做好以下幾項工作:
    1、進一步做好惠豐農(nóng)資配送中心和好鄰居日用消費品配送中心的硬件設(shè)施建設(shè)工作,在業(yè)務(wù)經(jīng)營中擴大經(jīng)營品種和經(jīng)營范圍,增加配送率和市場占有率。
    2、全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)級超市建設(shè)工作,力爭車站供銷社上下兩層1800平方米超市建設(shè)工作五一前建成并投入使用。
    3、煙花爆竹配送倉庫搬遷和新建工作要在六月底之前建成并投入使用。
    二、搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
    供銷社工作計劃篇四
    20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導(dǎo),以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制,切實履行職能,積極推進供銷社機關(guān)的各項建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用,調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強供銷社機關(guān)的凝聚力和活力,為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
    一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作,引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。
    1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動,20xx年1月,我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強競爭意識,激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
    2、充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想,完善以干部職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會職權(quán),推動工會各項工作,發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
    3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊伍建設(shè),切實提高干部職工隊伍素質(zhì),發(fā)揮工會的積極作用。
    二、依法維護干部職工合法權(quán)益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。
    1、關(guān)心干部職工生活,維護好干部職工的合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
    2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護供銷社黨支部威信,維護供銷社內(nèi)部穩(wěn)定,促進機關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
    3、關(guān)心干部職工的福利待遇,團結(jié)干部職工,共同為供銷社機關(guān)各項工作出謀劃策,群策群力。
    三、加強機關(guān)工會自身建設(shè),提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。
    1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。
    2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調(diào)查研究,提高參與機關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。
    四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。
    1、加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在社機關(guān)工會工作中的作用,維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。
    2、做好常規(guī)的機關(guān)工會工作,完成縣總工會交辦的各項工作任務(wù),積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。
    供銷社工作計劃篇五
    本文目錄。
    xx年工作的總體思路是:以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局,以為農(nóng)服務(wù)為核心,黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,夯實基層網(wǎng)絡(luò),壯大社有企業(yè),增強為農(nóng)服務(wù)能力,維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
    (一)開展黨的群眾路線教育實踐活動,促進領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務(wù)實清廉為主題,以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點,以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點,以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強烈的突出問題,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題,開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強化了宗旨意識,樹立群眾觀點,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進機關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,參與了一系列“五水共治”活動:圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
    (二)加強基層組織體系建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長服務(wù)時間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社,增強組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動,遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎,進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
    (三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實,做好農(nóng)資商品儲備,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,積極組織采購,調(diào)整充實庫存,力保春耕農(nóng)資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造,增加有機肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求,**縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點,完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù),擴大銷售,促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動,聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開展科技助推春耕備耕活動,活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤,**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日,邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng),**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
    (四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,提升資產(chǎn)運營效益。
    通過溝通協(xié)商,今年5月12日,**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈,標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營,總投資500多萬元?!翱系禄钡娜胱?,最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
    (五)加強安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是突出重點,加強日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責(zé)任、落實到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂。
    合同。
    時也同時簽訂了安全責(zé)任狀,切實做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實,通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會召開,對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作,進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍素質(zhì),促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
    3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
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    20xx年,市供銷社雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神,大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng),按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求,積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作,不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設(shè),不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
    一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神,加強雙擁工作的宣傳力度。
    (一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機,大力宣傳國防知識,大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結(jié)的重要性。
    (二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動,大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī),宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
    二、努力為部隊辦實事好事,不斷增進軍民魚水情。
    (一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日,廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動,開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
    (二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系,以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動,拓寬共建活動渠道,努力提高雙擁共建水平。
    三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng),義務(wù)為部隊培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
    四、認(rèn)真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作,主動關(guān)心他們的生活情況,幫助協(xié)調(diào)解決實際困難,切實解決他們的實際問題。
    五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求,及時上報有關(guān)資料。
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    一、第一季度工作完成情況。
    1、中心工作:按照區(qū)委、區(qū)政府部署,開展了機關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動,扎實推進,維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神,分解落實了任務(wù)目標(biāo)。
    2、重點工作:(1)社區(qū)中心:常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設(shè),占地6畝,建筑面積3000平方米,總投資200萬元,目前完成土建工程80%;完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。(2)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè):完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作,鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地正常運行。(3)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):對擬改造村級超市連鎖網(wǎng)點進行篩選,完成2處農(nóng)村超市建設(shè),其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開業(yè),周營鎮(zhèn)駐地農(nóng)資超市3月份開業(yè);完成1處駐地網(wǎng)點改造任務(wù),對供銷社招待所整修。
    1、中心工作:繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。
    2、重點工作:(1)社區(qū)中心:完成薛莊社區(qū)土建工程,并投入試運行;東丁社區(qū)4月中旬開工,項目占地4畝,建筑面積xx平方米,計劃投資120萬元。(2)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè):規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行,以鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地為示范,帶動當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)銷。(3)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):篩選改造2處村級超市連鎖網(wǎng)點。
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    按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[]1號),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實施,全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
    xx年度工作目標(biāo)任務(wù):
    發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》(江委發(fā)[]20號)精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個,規(guī)范建設(shè)10個。
    新農(nóng)村建設(shè)。
    繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展(-)的規(guī)劃》(江供辦[]33號),積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個,規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
    系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)。
    實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元,銷售任務(wù)10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標(biāo)解釋,購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進、銷售任務(wù)指標(biāo)),實現(xiàn)利潤5萬元。
    保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。
    一、一季度工作目標(biāo)。
    (一)災(zāi)后重建工作。
    3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費用結(jié)算,全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù)。
    (二)系統(tǒng)管理工作。
    1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)()1號文件精神,推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[]40號)精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實施。
    2、以資產(chǎn)管理為核心,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標(biāo)準(zhǔn)等事項審查,落實各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理。
    責(zé)任書。
    3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
    4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”(江供辦〔〕45號,)項目政策資金支持。
    5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。
    6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準(zhǔn)備工作。
    7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
    9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    二、二季度工作目標(biāo)。
    1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè),進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
    2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理,確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
    4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個。
    5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個,指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。
    6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)過半。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    三、三季度工作目標(biāo)。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
    2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開展“農(nóng)超對接”,開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
    4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。
    5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè),加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè),重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    四、四季度工作目標(biāo)。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
    2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè),實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
    3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
    5、全面落實經(jīng)濟目標(biāo)管理任務(wù)。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    7、總結(jié)年度全面工作,實施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評;制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
    供銷社工作計劃篇六
    今年,我社安全生產(chǎn)工作堅持抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會,繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)手冊》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)。全面落實安全生產(chǎn)措施,做到有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有檢查、層層抓,為維護社會穩(wěn)定,促進各項事業(yè)健康發(fā)展。特制定2016年安全生產(chǎn)工作計劃:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制。
    (一)為了進一步開展好安全生產(chǎn)工作,我社成立由主任任組長、其他人員為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成有領(lǐng)導(dǎo)親自抓,有專人具體管的工作格局,工作中做到平時有記錄、年初有計劃、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。
    (二)制定和完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并和單位職工簽定安全責(zé)任書,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,切實把安全生產(chǎn)落到實處。
    二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    利用每周“。
    二、五”學(xué)習(xí)時間,組織全體職工開展《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》和《道路交通法》等相關(guān)安全法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。充分利用“五下鄉(xiāng)”和幫村等有利時機向廣大農(nóng)牧民群眾進行安全生產(chǎn)相關(guān)事項的宣傳。定期、不定期對社公樓、住宿樓及周邊環(huán)境進行安全檢查,及時排除安全隱患。
    三、按時上報各種材料。
    按照縣安委會的要求,做好安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作,按照有關(guān)文件精神按時上報各種材料。
    2016年,供銷社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升全社人員工作效能,積極提高干部隊伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督,進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
    一、指導(dǎo)思想。
    以^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照中央、省、州、縣紀(jì)委部署,圍繞打造“廉潔”的目標(biāo),緊扣縣委、縣政府中心工作,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以制度建設(shè)為根本,全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為建設(shè)“富強、秀美、文化、和諧新提供堅強的保障。
    二、抓好責(zé)任,進一步確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落實。
    1.不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實處。
    2.“一把手”要帶好班子,領(lǐng)好隊伍,全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工,切實抓好落實,班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合,全面部署,分責(zé)落實,嚴(yán)格考核。
    三、健全機制,進一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉日常工作。
    1.進一步完善制度建設(shè),切實做到反腐倡廉程序化,活動內(nèi)容規(guī)范化,以健全的制度保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)范運作。同時,認(rèn)真實行“三負(fù)責(zé)”,即:真抓實干、常抓不懈,對黨的事業(yè)負(fù)責(zé);加強監(jiān)督,防微杜漸,對班子成員負(fù)責(zé);嚴(yán)管重教,關(guān)口前移,對全體黨員干部負(fù)責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實到位。
    2.堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個人收入和重大事項報告制度,認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、省委“十項規(guī)定”和州委“關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見”。3.定期組織召開黨風(fēng)廉政工作會議和支部黨員民主生活會,加大對機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督,積極開展批評與自我批評,及時通報全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況,不斷提高機關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺性。
    供銷社工作計劃篇七
    xx縣供銷社為堅持做好xx鎮(zhèn)xx村定點幫扶工作,根據(jù)xx縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于進一步做好幫扶工作的通知》,深入幫扶點xx村實地調(diào)研,在實地走訪和了解xx村發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過與xx村“兩委”班子協(xié)商,結(jié)合工作實際,現(xiàn)制定幫扶工作計劃如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    按照^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹xxx關(guān)于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神,依據(jù)省市縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)文件精神,以xx村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點,以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為基本思路,以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點,全力抓好脫貧攻堅鞏固工作,充分發(fā)揮供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識,采取切實有力的幫扶措施,確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。
    二、基本情況。
    xx鎮(zhèn)xx村轄六個自然村,現(xiàn)有人口xxxx人,20xx年以來共有貧困戶xxx戶,xxx人,經(jīng)過幾年來不懈努力,貧困人員已全部脫貧。耕地xxxx畝,村域面積平方公里,全村xx名黨員,20xx年獲得xx縣第六屆文明村居,20xx年x月榮獲xx縣“五個好”村黨組織。目前xx村土地流轉(zhuǎn)近千余畝,現(xiàn)有最具特色的xx縣xx果業(yè)有限公司,種植晚秋黃梨xx余畝,美麗鄉(xiāng)村合作社xx多畝,辣椒種植畝產(chǎn)xxxx多斤以上,大蔥種植基地xxx多畝,今年計劃土地流轉(zhuǎn)xxxx多畝。養(yǎng)殖規(guī)模養(yǎng)殖大戶有xx縣xx山羊養(yǎng)殖有限公司,年存欄xxxx多只,xx縣xx黃牛養(yǎng)殖場年出欄黃牛xx頭,蛋雞、生豬養(yǎng)殖基地也非常興旺,村內(nèi)知名民營企業(yè)有xxx調(diào)味品產(chǎn)品暢銷全國各地,擁有現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線一條。為鄉(xiāng)村振興奠定了良好基礎(chǔ)。
    三、總體規(guī)劃。
    (一)鞏固脫貧成果。
    幫助xx村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機制,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、督促村實施精準(zhǔn)幫扶,全力配合做好分類幫扶工作。落實好教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、飲水等民生保障政策,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)等發(fā)展類政策,對監(jiān)測對象開展動態(tài)管理、落實幫扶措施,鞏固提升“兩不愁三保障”成果,堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。
    (二)強化政策支持。
    (三)幫扶產(chǎn)業(yè)就業(yè)。
    鼓勵支持xx村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)職能和領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢,加快組建村級供銷社,延續(xù)農(nóng)民專業(yè)合作社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)勢。整合土地資源,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢和有限的土地資源,通過土地流轉(zhuǎn)、脫貧戶貸款入股和參與經(jīng)營等多種方式,增加戶上收入。提供農(nóng)機服務(wù),通過提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品,培育戶上生產(chǎn)技術(shù),積累經(jīng)驗,使農(nóng)戶減本增收,為脫貧戶自我獨立發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (四)推進消費助農(nóng)。
    持續(xù)開展消費幫扶行動,在單位工會職工福利中安排部分經(jīng)費購買xx村農(nóng)畜產(chǎn)品,動員社會力量積極參與,幫助拓展銷售渠道,實現(xiàn)村民增收。
    (五)培育文明新風(fēng)。
    堅持開發(fā)式幫扶,倡導(dǎo)有勞動能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶,深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”等宣講活動,用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。指導(dǎo)推進社會主義精神文明建設(shè),傳承發(fā)展鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,推進農(nóng)村移風(fēng)易俗,革除高價彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí),培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。指導(dǎo)xx村常態(tài)化開展村莊清潔和綠化,推動農(nóng)村人居環(huán)境整治。
    (六)加強基層黨建。
    指導(dǎo)駐村第一書記和工作隊認(rèn)真履職盡責(zé),切實發(fā)揮作用。指導(dǎo)xx村加強“兩委”班子建設(shè),做好村兩委換屆工作,夯實基層組織基礎(chǔ)。在xx村深入開展黨課教育和主題黨日活動,指導(dǎo)建立健全村務(wù)公開、村民自治等制度。加強和創(chuàng)新社會治理,疏導(dǎo)化解基層矛盾,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    (七)強化責(zé)任落實。
    把定點幫扶工作擺上重要議事日程,主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調(diào)研走訪不少于x次,定期聽取駐村干部幫扶工作匯報,總結(jié)工作、研究對策、解決問題。各幫扶責(zé)任人(聯(lián)系人)至少每兩月到戶開展一次走訪工作,了解幫扶戶家庭生產(chǎn)發(fā)展情況,幫助解決實際困難,確保幫扶工作不斷線,推動幫扶舉措和工作體系平穩(wěn)過渡。
    (八)加強宣傳推廣。
    積極宣傳國家、省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署,及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)基層典型經(jīng)驗和成功案例,采取多種方式宣傳引導(dǎo),營造良好輿論氛圍。
    供銷社工作計劃篇八
    20xx繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
    1、杜絕死亡、重傷事故;。
    2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;。
    3、杜絕火災(zāi)事故;。
    4、輕傷事故率不超過3‰;。
    5、隱患排查整改率為100%;。
    6、三級安全教育率為100%;。
    安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
    為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。
    公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
    根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
    根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
    公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
    20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:
    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行。
    4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
    5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
    6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。
    7、建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。
    8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
    9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。
    10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20xx年年檢。
    20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    供銷社工作計劃篇九
    20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。
    全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。
    一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
    一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。
    二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。
    三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
    四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。
    五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
    二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
    一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。
    制定《**市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
    二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。
    三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo),強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
    四是要開展清產(chǎn)核資工作。
    對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。
    五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。
    聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
    三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。
    一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
    二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。
    四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。
    一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。
    二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。
    三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。
    四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
    五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo),進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
    一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。
    規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。
    嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
    二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn),啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。
    三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
    六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
    以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
    20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。
    全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作,努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。
    一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
    一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。
    二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。
    三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
    四是要積極協(xié)調(diào),確保項目得到有效落實。
    五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
    二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
    一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。
    制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
    二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。
    三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的.經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo),強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
    四是要開展清產(chǎn)核資工作。
    對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬,真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。
    五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。
    聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
    三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。
    一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
    二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。
    四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件,積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。
    一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。
    二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。
    三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。
    四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
    五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo),進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
    一是要加強會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。
    規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。
    嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
    二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn),啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。
    三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
    六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
    以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
    供銷社工作計劃篇十
    為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè),更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),我社制定20__年工作計劃如下:
    一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
    (一)、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè),計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
    (二)、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,開發(fā)新的服務(wù)項目,擴大市場覆蓋面。
    二、大力推進基層社的改革與發(fā)展。
    (一)、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
    (二)、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
    (三)、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
    (四)、加強基層社的建設(shè),給予基層社必要的支持和幫助。
    三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù),加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。
    (一)大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)。
    以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托,加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
    (二)全力推廣新型施肥模式,促進農(nóng)資經(jīng)營。
    加強與北京雷力公司的合作,加快基層服務(wù)站的建設(shè),初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20__噸以上,建成200個村級服務(wù)站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店,同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。
    (三)依托大地?zé)熁鹬行?,搞好煙火爆竹的專營工作。
    大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾?,完善倉儲配套設(shè)施的同時,進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店,發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù),擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目,不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
    (四)大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
    建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè);建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
    (五)加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
    20__年,我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務(wù)中心,用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
    (六)加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
    為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面,計劃在20__年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個,下年建成40個。
    (七)、加速低碳減排施肥模式推廣。
    著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。
    四、全力培植新的增長點。
    (一)、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進“種子進疆工程”。
    我們要堅持“理順體制,健全機制,強化營銷,擴大面積”的指導(dǎo)方針,加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝,培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場,注冊新疆種子經(jīng)營公司,為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
    (二)、加強學(xué)習(xí)交流,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
    我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗,做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度,增強市場競爭力。
    (三)、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
    繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作,積極拓展業(yè)務(wù),進一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,增加資金周轉(zhuǎn)的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助,促進專業(yè)合作社發(fā)展。
    (四)、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作,努力開拓市場,增加市場份額,不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力,使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
    (五)、利用現(xiàn)有資源,組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品,打造品牌,搞好農(nóng)超對接;努力完成兩個品種的有機蔬菜認(rèn)證;搞好與省農(nóng)公司的合作,開拓市場,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
    (六)、建設(shè)蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,上半年完成3000畝,下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
    五、樹立大招商,招大商的意識,努力完成招商任務(wù)。
    縣委工作會議提出,實現(xiàn)跨越發(fā)展,核心在大投入,關(guān)鍵靠大項目,把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識,把招大項目,上大項目當(dāng)做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項目,調(diào)整招商思路和措施,對每一個招商項目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
    供銷社工作計劃篇十一
    20xx年,供銷社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作,持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升全社人員工作效能,積極提高干部隊伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督,進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
    以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,按照中央、省、州、縣紀(jì)委部署,圍繞打造“廉潔”的目標(biāo),緊扣縣委、縣政府中心工作,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以制度建設(shè)為根本,全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作,為建設(shè)“富強、秀美、文化、和諧新提供堅強的保障。
    1.不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實處。
    2.“一把手”要帶好班子,領(lǐng)好隊伍,全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作責(zé)任分工,切實抓好落實,班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合,全面部署,分責(zé)落實,嚴(yán)格考核。
    對黨的事業(yè)負(fù)責(zé);加強監(jiān)督,防微杜漸,對班子成員負(fù)責(zé);嚴(yán)管重教,關(guān)口前移,對全體黨員干部負(fù)責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實到位。
    2.堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個人收入和重大事項報告制度,認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、省委“十項規(guī)定”和州委“關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見”。
    3.定期組織召開黨風(fēng)廉政工作會議和支部黨員民主生活會,加大對機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督,積極開展批評與自我批評,及時通報全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作情況,不斷提高機關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺性。
    4.積極開展黨務(wù)公開,創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面,對涉及重要業(yè)務(wù)、重大經(jīng)費使用、公務(wù)費用、干部任用、評優(yōu)獎罰等干部最關(guān)心、最直接的切身利益事項,利用網(wǎng)站等載體做好政務(wù)公示,主動接受監(jiān)督。
    5.大力推行辦事公開,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。全面推行“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓老干部滿意”的服務(wù)理念,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,認(rèn)真接待來信、來訪工作,確保來信、來訪件件有回音,件件有落實。
    6.繼續(xù)深入開展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開展黨政一把手廉政教育活動,不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。
    1.深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆中央紀(jì)委二次全會精神以及省、州、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署精神,通過學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一黨員干部的思想,緊緊圍繞反腐倡廉重點開展工作,促進反腐倡廉各項工作的有效落實。
    2.深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產(chǎn)品采購、公共資產(chǎn)管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》,進一步提高認(rèn)識,不斷規(guī)范黨員干部的行為,搞好自身的廉潔自律工作,增強廉潔自律的自覺性。
    3.結(jié)合形勢任務(wù),有針對性地組織反腐倡廉教育。積極開展法律法規(guī)和廉政警示教育活動,適時組織黨員干部參觀相關(guān)展覽,觀看反腐倡廉正反兩面的電教片,做到用正面典型引路,用反面事例教育人,從而不斷增強黨員干部的廉政意識和法制觀念,使黨員干部在行政勤政過程中自重、自警,自省,自覺依法行政和廉潔從政。
    4.開展談心談話活動,及時開展任職談話、誡勉談話和信訪談話,堅持“三個必談”,即群眾有反映時必談、職務(wù)調(diào)整時必談、個人發(fā)生重大事項時必談。通過談話活動,對黨員干部進行及時有效的提醒、教育批評和幫助,做到警鐘長鳴,防患于未然。
    5.積極營造廉政文化氛圍,以推薦讀書、參觀學(xué)習(xí)等形式,開展豐富多彩的廉政文化活動,使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。
    1.貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,堅持民主集中制原則,加強對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度,確保領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的帶頭人。
    2.堅持重大問題(事項)集體討論,集體決策,堅持社務(wù)會議制度,不搞“一言堂”,充分發(fā)揮集體智慧,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運行的透明度和民主管理的自覺性。
    3.加強行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,強化對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等問題監(jiān)督的針對性和有效性,努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率,積極維護環(huán)境權(quán)益,切實解決實際問題,不斷提高老干部和群眾的滿意度。
    供銷社工作計劃篇十二
    20__繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
    一、安全目標(biāo)。
    20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
    1、杜絕死亡、重傷事故;。
    2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;。
    3、杜絕火災(zāi)事故;。
    4、輕傷事故率不超過3‰;。
    5、隱患排查整改率為100%;。
    6、三級安全教育率為100%;。
    二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
    三、安全教育。
    為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。
    四、安全檢查。
    公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
    五、安全生產(chǎn)例會。
    根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
    六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
    七、重大危險源的管理。
    根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
    八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
    公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
    九、20__年各項安全工作重點:
    20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:
    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
    3、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行。
    4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
    5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
    6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。
    7、建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。
    8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
    9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。
    10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20__年年檢。
    20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    供銷社工作計劃篇十三
    20xx年計劃完成銷售收入23.24億元,利潤2448萬元。
    1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求,積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
    2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體,努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺,加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作,重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
    4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作,預(yù)計飛防面積xx萬畝,配方施肥面積xx萬畝。
    供銷社工作計劃篇十四
    按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實施,全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
    xx年度工作目標(biāo)任務(wù):
    發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》(江委發(fā)[xx]20號)精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個,規(guī)范建設(shè)10個。
    新農(nóng)村建設(shè)。
    繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號),積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個,規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
    系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)。
    實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元,銷售任務(wù)10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標(biāo)解釋,購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進、銷售任務(wù)指標(biāo)),實現(xiàn)利潤5萬元。
    保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。
    3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費用結(jié)算,全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù)。
    1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(xx)1號文件精神,推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[xx]40號)精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實施。
    2、以資產(chǎn)管理為核心,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標(biāo)準(zhǔn)等事項審查,落實各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。
    3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
    4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”(江供辦〔xx〕45號,)項目政策資金支持。
    5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。
    6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準(zhǔn)備工作。
    7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確?!皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
    9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè),進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
    2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理,確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
    3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個。
    5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點,完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個,指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。
    6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)過半。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
    2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開展“農(nóng)超對接”,開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
    4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。
    5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè),加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè),重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
    2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè),實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
    3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
    5、全面落實經(jīng)濟目標(biāo)管理任務(wù)。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
    7、總結(jié)年度全面工作,實施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評;制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
    供銷社工作計劃篇十五
    xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
    (一)充分認(rèn)識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段,突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進供銷合作社長遠、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略,牢固樹立新型人才觀,充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
    (二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
    一是完善培訓(xùn)制度,分門別類強化理論和實踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
    二是建立干部雙向交流制度,鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時,要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
    三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
    四是通過公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實干部隊伍。同時,一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住,從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
    (三)努力提高干部職工工作積極性。
    一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
    二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。
    三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策,確??h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
    四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。
    加大對年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;
    既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
    供銷社工作計劃篇十六
    今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。
    預(yù)計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標(biāo)進度95%,可以全面按時超量完成任務(wù)。
    繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
    一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。
    三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。
    “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。
    一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
    二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
    一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。
    二是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。
    三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務(wù)能力,加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
    一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
    一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
    二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
    三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
    四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強經(jīng)濟效益。
    五是積極引進項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。
    六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
    七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進供銷綜合改革發(fā)展。
    根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實保護耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護種糧農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結(jié)如下:
    耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護,提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準(zhǔn)確。
    20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。
    鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭,負(fù)責(zé)面積、工作進度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)。
    供銷社工作計劃篇十七
    為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè),更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),我社制定20xx年工作計劃如下:
    (一)、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè),計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
    (二)、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,開發(fā)新的服務(wù)項目,擴大市場覆蓋面。
    (一)、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
    (二)、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
    (三)、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
    (四)、加強基層社的建設(shè),給予基層社必要的支持和幫助。
    (一)大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)。
    以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托,加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
    (二)全力推廣新型施肥模式,促進農(nóng)資經(jīng)營。
    加強與北京雷力公司的合作,加快基層服務(wù)站的建設(shè),初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20xx噸以上,建成200個村級服務(wù)站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店,同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。
    (三)依托大地?zé)熁鹬行?,搞好煙火爆竹的專營工作。
    大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾?,完善倉儲配套設(shè)施的同時,進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店,發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù),擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目,不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
    (四)大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
    建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè);建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
    (五)加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
    20xx年,我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務(wù)中心,用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
    (六)加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
    為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面,計劃在20xx年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個,下年建成40個。
    (七)、加速低碳減排施肥模式推廣。
    著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。
    (一)、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進“種子進疆工程”。
    我們要堅持“理順體制,健全機制,強化營銷,擴大面積”的指導(dǎo)方針,加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝,培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場,注冊新疆種子經(jīng)營公司,為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
    (二)、加強學(xué)習(xí)交流,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
    我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗,做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度,增強市場競爭力。
    (三)、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
    繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作,積極拓展業(yè)務(wù),進一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,增加資金周轉(zhuǎn)的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助,促進專業(yè)合作社發(fā)展。
    (四)、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作,努力開拓市場,增加市場份額,不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力,使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
    (五)、利用現(xiàn)有資源,組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品,打造品牌,搞好農(nóng)超對接;努力完成兩個品種的有機蔬菜認(rèn)證;搞好與省農(nóng)公司的合作,開拓市場,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
    (六)、建設(shè)蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,上半年完成3000畝,下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
    縣委工作會議提出,實現(xiàn)跨越發(fā)展,核心在大投入,關(guān)鍵靠大項目,把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識,把招大項目,上大項目當(dāng)做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項目,調(diào)整招商思路和措施,對每一個招商項目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
    供銷社工作計劃篇十八
    年,全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求,服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局,全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期組織體系建設(shè),認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨,全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力,全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章,逐步壯大自身實力,夯實服務(wù)基礎(chǔ),力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當(dāng)好排頭兵,爭當(dāng)生力軍,促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻。
    一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點,狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設(shè)為重點,努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式,加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作,興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,上規(guī)模、上檔次,形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣,工作要更細,更扎實,并符合要求,市社將重點調(diào)度,檢查。未來3年內(nèi),計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店,在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
    二是搞好農(nóng)化服務(wù),狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統(tǒng)資源,依托基層社和農(nóng)資協(xié)會,進一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”,強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系,積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù),將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合,增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,擴大農(nóng)資銷售,維護供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
    三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社,狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè),主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社,組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊,為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù),不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù),把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè),都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點縣,必須努力抓出成效。
    四是開展綜合經(jīng)營,狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外,要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務(wù),真正做到社區(qū)建到哪里,供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里??h級供銷社要主動參與,掌握主動,特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點的縣社區(qū)必須加快進度,抓實抓好。
    五是注重創(chuàng)新發(fā)展,狠抓基層社建設(shè)。每個基層社要因地制宜,實事求是,發(fā)揮自身優(yōu)勢,選好突破口,在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點,促進基層社快速發(fā)展,打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道,充實配強基層社隊伍,促進基層社快速發(fā)展,打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。
    供銷社工作計劃篇十九
    (一)充分認(rèn)識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段,突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進供銷合作社長遠、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略,牢固樹立新型人才觀,充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
    (二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
    一是完善培訓(xùn)制度,分門別類強化理論和實踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
    二是建立干部雙向交流制度,鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時,要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
    三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
    四是通過公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實干部隊伍。同時,一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住,從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
    (三)努力提高干部職工工作積極性。
    一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
    二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。
    三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策,確??h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
    四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。
    加大對年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;。
    既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
    供銷社工作計劃篇二十
    20xx年,全市供銷社系統(tǒng)財會工作要以《四川省供銷合作社聯(lián)合社20xx年財會工作要點》(川供財[20xx]42號)為指導(dǎo),緊緊圍繞市社“發(fā)展社有企業(yè),拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),完善基層組織,增強服務(wù)效能”的全年工作總思路,著力抓好以下工作。
    一是切實加強財務(wù)管理。加強社有資產(chǎn)運營管理,努力提升社有資本運營質(zhì)量,提高使用效益。搞好籌融資工作,為拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持。
    二是爭取財政、稅務(wù)、信貸政策支持,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,促進企業(yè)增收節(jié)支,提高效益。
    三是加強目標(biāo)指導(dǎo)和檢查,做好財務(wù)檢查分析工作,督促虧損企業(yè)扭虧,盈利企業(yè)增盈,突出重點,定期通報,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
    建立和完善財務(wù)風(fēng)險防范機制及會計內(nèi)部控制制度,努力提升企業(yè)內(nèi)部成本控制水平。積極推進各區(qū)市縣聯(lián)社及社有企業(yè)社有資產(chǎn)運營和監(jiān)管,促進其建立和完善資產(chǎn)經(jīng)營收益預(yù)算管理制度,確保社有資產(chǎn)保值增值。
    一要積極協(xié)調(diào)落實《廣安市人民政府關(guān)于推進供銷合作社改革發(fā)展的意見》(廣安府發(fā)[20xx]6號)精神,努力爭取各區(qū)市縣政府妥善解決供銷社歷史遺留問題。對20xx年財政等七部門共同核復(fù)的供銷社系統(tǒng)地方政策性財務(wù)掛帳,涉及政府承擔(dān)的部分要納入預(yù)算,力爭消化處理。
    三要加強專項資金監(jiān)督檢查工作。對項目實施情況、專項資金使用及效果進行專項檢查,確保資金專款專用,合規(guī)使用,發(fā)揮實效。
    做好市縣兩級部門預(yù)、決算工作,確保財政預(yù)算資金穩(wěn)定增長。加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和管理,規(guī)范支出。進一步完善財政經(jīng)費的預(yù)算管理制度,確保各項工作順利開展。
    一要通過多種形式做好經(jīng)濟形勢分析,社有資產(chǎn)監(jiān)管,財政資金監(jiān)管和使用,供銷社改革發(fā)展等方面的.調(diào)研工作,為推進供銷社改革發(fā)展提供政策依據(jù)和決策參考。
    供銷社工作計劃篇二十一
    1、中心工作:
    按照區(qū)委、區(qū)政府部署,開展了機關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動,扎實推進,維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神,分解落實了任務(wù)目標(biāo)。
    2、重點工作:
    (1)社區(qū)中心:常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設(shè),占地6畝,建筑面積3000平方米,總投資200萬元,目前完成土建工程80%;完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。
    (2)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè):完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作,鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地正常運行。
    1、中心工作:
    繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。
    2、重點工作:
    (1)社區(qū)中心:完成薛莊社區(qū)土建工程,并投入試運行;東丁社區(qū)4月中旬開工,項目占地4畝,建筑面積xx平方米,計劃投資120萬元。
    (2)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè):規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行,以鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地為示范,帶動當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)銷。