總結是對過去一段時間內的經歷和成果進行概括和總結。寫總結時，可以結合自己的實際情況，突出個人的特點和亮點。以下是一些優(yōu)秀總結的范例，希望對大家有所啟發(fā)。
半年工作總結個人篇一
20xx年是公司加大企業(yè)內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，扎實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎，以經營管理為中心，以優(yōu)質服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環(huán)境為主要內容的“一二三四六”工程。
全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
加強基層黨組織建設。根據公司多種產業(yè)改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考核細則更加合理、規(guī)范，更加科學。
加強黨員隊伍建設。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名;對擬轉正的33名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發(fā)展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。
加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發(fā)展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通。
不斷增強班子團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干，是實踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的概念”論文研討活動，強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進工作作風轉變;開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，對20*年度“四好”領導班子和優(yōu)秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。
半年工作總結個人篇二
在張所長的領導下，現將上半年的綜合工作總結如下：
按衛(wèi)生局目標管理責任工作的要求，配合所領導完成了我所關于《工作目標責任書》、《維護維定及社會治安綜合治理目標管理責任書》、《安全生產、消防安全、道路交通安全目標管理》、《人口與計劃生育工作綜合治理目標管理》的簽訂工作。
按年初區(qū)衛(wèi)生局辦公室會議精神，完成了我所118條《綜合法規(guī)、制度、職責的匯編》工作，其中職責11個，制度79條，法規(guī)28條。
1、與員工簽定責任書，有拒絕紅包、回扣承諾書，落實“一崗雙責”工作。
2、紀合紀律月，開展財務自查工作，開展了員工緬懷先烈的活動，讓員工珍惜生活，樹立廉潔樂于奉獻的風氣。
3、完善作訂有關制度十余條。
4、有開展醫(yī)德醫(yī)風考核，每年度與考核掛鉤。
6、能落實懲防體系工作，學習黨員干部廉潔規(guī)范準則。
7、制定有重點崗位、重點人員談話制度，并實施。
8、能嚴格按區(qū)財政局與區(qū)政府采購辦的要求，開展招投標工作。上半年無招投標工作。
根據蘿崗區(qū)安全生產監(jiān)督管理局辦公室《關于廣州市蘿崗區(qū)安全生產工作要點的通知》(穗蘿安3號文的精神，結合我所具體情況，制定了我所《安全生產實施方案》，加強全面安全的管理。配合區(qū)醫(yī)院做好消防安全工作，組織司機學習安全行車文件，加強來斷的安全與文明行車教育，提高安全與文明行車意識，上半年無交通安全事故，無消防安全事故。
落實綜合科負責日常工作，協調全所做好綜治工作，認真做好安全生產工作，調處各種矛盾，建立信訪登記本，做好信訪登記工作，抓好內部管理，積極做好政務公開工作，建立矛盾排查制度，和節(jié)假日和汛期值班制度，保證節(jié)日突發(fā)事件發(fā)生的及時報告，上半年無不良綜治事件發(fā)生。
由綜合科負責日常工作，建立有工作制度與領導班子，每季度有孕情調查，全所無違反計生工作的現象。
我所人事工作是在主管局的領導下，按區(qū)人事局的人事調令按排人事工作，根據區(qū)編辦的批準的職數聘用臨時工，并經區(qū)人事局干部處審批。
我所財務管理能按區(qū)財政局的要求，對固定資產從申請購買到實施都有嚴密的制度執(zhí)行，采購后錄入區(qū)財政物資管理系統并經區(qū)結算中心會計審批后報賬，轉賬。固定資產管理能按區(qū)財政局統一管理的條形碼進行粘貼管理，有使用人簽收，有統一登記本登記管理，有定期檢查。
配合財政局與人事局完成財政預算與工資方案制定，完成財政預算與工資方案，完成人事臨時人員、有關臨聘人事續(xù)用的有關人事勞動合同等工作。
工資方案是按區(qū)人事局工資處的要求工資政策進行分配，并經工資處修改審批而執(zhí)行，社保是由區(qū)地稅局統一管理，貨幣分房是由區(qū)政府辦公室負責審批執(zhí)行。
我的因場地問題與人員少工作量大的問題，開展活動不足，但是還是能積極開展，參加區(qū)衛(wèi)生局的文化活動。今年上半年開展“三八”婦女節(jié)登山活動，開展了“我們的節(jié)日”清明節(jié)紀念先烈，閱讀詩文活動，開展了閱看我區(qū)蘿崗.香雪古詩文的活動,開展觀看大型電影《阿凡達》、《開國大典》活動。
每月按時報道月會議紀要給區(qū)衛(wèi)生局與網上專樣公開。每月發(fā)表新聞在區(qū)衛(wèi)生局域網上與區(qū)網及創(chuàng)業(yè)導報。
在區(qū)衛(wèi)生局局領導和辦公室的指導下，在張所長的重視下，今年進一步加強行政管理和信息工作，申報了事業(yè)單位公益域名，建立了我所網站，把政務公開工作作為行政工作的重點工作來抓，繼續(xù)不斷完善行政工作制度，做好政務公開工作。落實我所網站建設，在網站上向全社會規(guī)范地展現了我所的政務公開工作。
在本單位建立公告欄，公告公告我所簡介與工作人員介紹，與設立咨詢行風等投訴和業(yè)務電話和有關制度，建立宣傳欄，定期宣傳創(chuàng)文明主題工作。
我們還每月所務會，每周科務會，總結工作，安排計劃，財務經費總結公布。
我所領導把建立健全懲治和預防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作，作為重要的政治任務來抓，全面貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局工作方案及工作任務分解表，規(guī)定的相關的工作內容和要求。所、科二級管理，認真落實黨風廉政建設責任制，所長“一把手”親自抓，與預防腐敗工作結合起來一起計劃、一起部署、一起落實、一起檢查。財務工作每月有小結，有匯報，有分析，有建議，能做到按計劃合理使用。認真把好用款管理，節(jié)約開支，當好領導的財務好參謀。
統籌兼顧，開展全區(qū)性婦幼宣傳活動，提高人群的婦幼保健意識。今年“開展蘿崗區(qū)“三八”國際婦女節(jié)100周年主題活動，預防“兩癌”的大型宣傳活動1次，發(fā)動組織下屬單位開展宣傳活動6次。本所下農村企業(yè)婦幼講座2期。
1、不斷補充完善網站內容建設，做好我所政務公開工作。
2、繼續(xù)落實安全生產與治理商業(yè)賄賂、預防腐敗工作。
3、配合上級參加今年的衛(wèi)生系統的系列文化活動。
4、繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設配合工作。
5、完成固定資產的采購工作。
6、，繼續(xù)做好專項工作經費的落實，做好下半年經費預算調整計劃，按計劃完成年底經費使用、報賬、清結工作。
7、繼續(xù)開展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。
8、配合保健科完成《參與亞運，爭當小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動的后勤工作，完成上級文件性任務與所長指令性的任務。
半年工作總結個人篇三
在**工作了快半年了，在這半年里，我學到了好多東西，給自己帶來了不少的收獲，轉眼將要跨入20xx年，現將自己的收獲與不足總結一下，已在20xx年在有新的收獲！
1、我來到公司的時候正是公司倉庫認證的時候，由于我所學計算機專業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)沒有一點聯系，在進入公司的前幾天，感覺到自己什么都不會，多虧了領導與同事的幫助，使我盡快在新的環(huán)境中轉變，從一個學生向職員轉變，在倉庫認證的時候，我整理了公司的銷售發(fā)票，在這上面我學到了很多關于gsp的東西，知道了公司的倉儲管理，在張姐的帶領下，做了客戶資質，包括客戶公司的證照，gsp,企業(yè)法人，有了一個整體的概念。更再其帶領下，對入庫藥品做了檢驗，了解了藥品驗收的程序。在倉庫工作的時間里，我利用我所學的知識，幫助他們解決關于計算機的一些小問題，和網絡維護人員共同為gsp部門做了網絡布線，并隨時幫助同事解決關于網絡上的小問題。贏得了同事的認可！
2、在認證之后，我從事客戶資質的審核，并幫銷售部門做好查詢工作，與各部門進行協調！
二、轉正之后，我進入公司注冊部，在注冊部幫助質檢部期間，到質檢幫忙，學到了關于sop,smp的一系列知識，在質檢幫忙的同時，幫助同事解決打印機所出現的一些小毛病，在這期間我感覺自己很充實，學到了很多東西！
在這半年里，我學到了很多，也看到了自己的不足，具體如下：
1、因為所學專業(yè)的限制，對醫(yī)藥行業(yè)不是很了解，與同事之間不能很好的協調，往往想幫忙卻幫了倒忙！
2、做事有時急著去做，卻忽略了問清楚再去做，結果事與愿違。
3、工作中有時存在著膽怯的毛病，比如不愿接電話，往往對本部門的工作造成了拖延。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于現實中，使自己更提高一個檔次。
2、"業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
半年工作總結個人篇四
上半年，商務局緊緊圍繞市委、政府中心工作，結合本部門實際，強力推進招商引資，加強市場建設和監(jiān)管，商務工作呈現出平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。
一、各項工作完成情況。
(一)任務指標完成情況。
1、x—x月社會商品零售額預計完成__億元，同比增長x%，完成目標任務的__%。
2、x—x月出口創(chuàng)匯__萬美元，同比下降__%，完成目標任務的__%。
3、x—x月共建設項目__個，實際到位資金__億元，完成目標任務的__%。
4、被列入__市為民所辦九件實事之一的五彩食品加工銷售綜合市場順利建成，并投入運營。
5、納入政府規(guī)劃的年內新建或整合標準化、規(guī)?；i及牛羊定點屠宰廠(場)已全部開工。
(二)重點項目進展情況。
1、商貿物流項目建設順利進行。砂壩煤炭物流園區(qū)一期工程已全部完工，生產樓及三條運煤專用鐵路線已投入使用，目前投資__萬元正在對儲煤場地護坡做防水，對部分道路進行硬化，并對整個園區(qū)進行綠化工作。二期工程__萬噸洗選焦煤項目正在做前期初可研工作，預計年內開工建設;__市食品產業(yè)園已到位資金20__萬元，土建工程正在進行;__鐵合金物流園區(qū)一期工程正在進行平整場地，到位資金__萬元;__物流園區(qū)辦公樓主體已建成，完成投資__萬元，預計__月份工程可全部結束。
2、綜合性農貿市場建設項目快速推進。五彩食品生產銷售綜合市場已全面運營。今年x月，投資__萬元續(xù)建的作坊式加工車間建設完成，在線電子監(jiān)控全部安裝并投入使用，進一步建立健全了食品安全追溯體系。年初__市政府提出的為民辦的九件實事之一：“新建或改擴建x—x處綜合型農貿批發(fā)市場”，經過多方論證和調研，分別在城東和城西規(guī)劃新建x處綜合性農貿批發(fā)市場。其中，位于城東的__物流農貿批發(fā)市場，已于今年x月初開工建設，完成投資__萬元，辦公樓主體已封頂，預計__月份工程可全部結束。位于城西高速路出口處__市食品產業(yè)園農貿批發(fā)市場正在土建工程，完成投資__萬元。另外，位于城市中心__街西側(原市糧食局西庫)的__市綜合集貿市場正在做前期論證工作。
3、大型商場、星級酒店項目正在積極建設中。凱帝斯廣場大型購物中心建設至地上五層，到位資金__萬元;富邦現代城主體已完工，正在進行主體墻體砌磚工作，到位資金__萬元，年內竣工;__建材城__棟主體都已建成，目前正在做室外裝飾、室內裝修，到位資金__萬元;久福商業(yè)城已投資__億元，大型綜合體工程地基筏板澆筑基本結束，即將開始地下一層建設，預計年內主體工程結束;__廣場十七層酒店建至地上十五層，購物中心已封頂，二層商鋪已封頂，到位資金__萬元;__大酒店建設項目(__酒店對面)，正在進行內裝修，預計__月份全部建成并投入運營，到位資金__萬元;__國際酒店附屬設施建至地上五層，酒店主體工程正在降水;__國際酒店主體工程已建成，正在進行室內設計。
4、鵬成二手車交易市場項目于今年x月開工，20__年底投入運營。目前，三層辦公樓主體建成，到位資金__萬元。
5、__(__)環(huán)保產業(yè)發(fā)展有限公司再生資源回收利用項目一期工程兩個__平米車間主體建設完成，辦公樓主體建設至地上三層，到位資金__萬元。
6、風電項目進展情況。x國__集團風電項目一期風場的資源配置已獲得自治區(qū)發(fā)改委批準(即“路條”)，正在進行前期核準工作，電網接入“路條”已獲得，下半年將進行一期__萬千瓦風電場建設;中節(jié)能公司風電項目一期風場的資源配置已落得自治區(qū)發(fā)改委批準，目到位資金__萬元，前期工作正在進行;國電電力風電項目由國電電力__新能源開發(fā)有限公司在我市紅砂壩區(qū)域建設__萬千瓦風電場，源配置申請已報__市發(fā)改委，等待批復。
(三)市場建設監(jiān)管情況。
1、酒類管理。
上半年新增酒類備案銷售網點3家，發(fā)放隨附單18本。節(jié)假日期間，出動人員120余人次，出動車輛30余次，對全市酒類銷售網點開展了3次安全檢查，重點對城內較大的23家超市和22家已備案的酒類批發(fā)經營戶進行酒類流通隨附單專項索票檢查，保證了節(jié)假日期間酒類市場規(guī)范、安全、有序、健康運行。
2、屠宰監(jiān)管。
根據__市政府及我市市政府規(guī)劃，完成了兩家新建屠宰廠(場)的勘察、選址工作，協助兩家屠宰廠(場)完善了環(huán)評、土地等相關部門手續(xù)。目前，__市__清真肉業(yè)食品有限公司建設的牛羊屠宰場已全部開工，辦公樓、屠宰車間、冷庫建設已封頂，預計__月份建成并投入運營;__市__生豬定點屠宰場正在進行基礎開挖工程。x月份，對南園生豬屠宰場存在的問題下達了整改通知書，并責令其盡快整改。同時為全市食品安全檢查做了大量的前期準備工作。
3、加油站監(jiān)管。
x月底前完成__家加油站的年檢工作。五一前，完成對全市加油站安全檢查工作。正在為新建x座加油站做前期準備工作。
半年工作總結個人篇五
我是____，此刻在____項目質檢科做質檢員，主要負責對____橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現場的質量進行控制。20____年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好____，打個勝利仗，為以后在____的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自我的工作定下目標，指明方向。下頭我就對我____年的工作做以如下總結：
工作方面：
1援建項目，第一次做質檢員。
____年____月____日我被調到________項目質檢科，由于以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應當做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，明白要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。
在____項目中我學會了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等結構物的施工過程。
____項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，____的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)儉了成本。在____項目中我還寫過內業(yè)，明白寫內業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于____路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度，為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在____項目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，可是每一天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2____項目創(chuàng)佳績。
陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一明白的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現的問題。才發(fā)現了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之后的一個月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè)，這也讓我熟悉內業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在____項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。
思想方面：
這一年的工作經歷讓我在思想上有了必須的提高，改掉了以前有些懶散的毛病?？墒沁€有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的本事和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自我的思想能夠進一步的成熟起來，為自我今后的工作打下堅實的思想基礎。
____年工作計劃：
1做好質檢工作，每一天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情景，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2作為青年知識分子，進取的發(fā)揮自我的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作，就要擺正自我的位置，有進取的工作態(tài)度，應對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢應對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自我的家，把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自我的力量。
半年工作總結個人篇六
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的`正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結 如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案 》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問題及時整改。根據江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
半年工作總結個人篇七
轉眼間，2020xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F將半年來的工作情景總結如下：
知識管理
2020xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化過程導向化知識創(chuàng)新化。經過近半年的施行，到達了較好的效果。
數據回顧：
2020xx年集團知識管理考核積分卡
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
2020xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為1885分，排行前列。
2020xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1培訓覆蓋面力求100%
2020xx年，集團調整了考核要求，構成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
2組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則到達預期目標。經過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3迎接集團km現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號；
黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營提高獎”；
個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，經過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
現場管理
數據回顧：
2020xx年，經過與部門班組的溝通，發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情景，2020xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。
按照2020xx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3“示范點”“現場亮點”以點帶面，提升員工進取性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。
4引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗”管理策略，鞭策部門力爭先進。
包裝有效工時
數據回顧：
1成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數據。
3有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與2020xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，到達了“減員增效的”目的。
e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為2020xx年新增職責，經過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1員工自助查詢。
2進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關情景。
2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現象時有發(fā)生。
3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5現場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1知識管理
完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
總經理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
進一步完善審批流程。
網上調查時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2現場管理
持續(xù)開展旺季綜合檢查。
部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事。
編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。
3有效工時管理
完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4e—hr人事信息管理
員工照片維護；
按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
學習薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結個人篇八
__年上半年的工作即將過去，回顧這半年以來的工作，我在項目總監(jiān)、專監(jiān)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和項目監(jiān)理部的要求，基本上完成了自己的安全監(jiān)理工作。平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?，F將半年來的工作情況總結如下：
通過對學習安全管理和監(jiān)理知識及在安全監(jiān)理工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是安全工作必須做在前，因為生產安全事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的安全檢查制度，發(fā)現安全隱患及時責令并督促施工單位整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查、巡查及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作等的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每周定期組織施工單位及各專業(yè)單位進行現場施工安全及文明施工大檢查，并做好安全檢查記錄。
加強安全監(jiān)督管理的深度，對存在的安全隱患及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行復查，并要求施工單位整改完成后報審監(jiān)理工程師通知回復單，做到安全隱患整改閉合管理。
對于工程建設過程中安全監(jiān)理對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該必須做到“四勤”，即：
1、眼勤(要能提前發(fā)現問題);。
2、腳勤(多在現場巡查);。
3、嘴勤(對發(fā)現的問題要多講);。
4、手勤(及時做好相關記錄和下達書面整改通知);。
加強施工現場安全巡視檢查工作和施工時的安全旁站工作，并加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好安全監(jiān)理工作。同時加大安全旁站監(jiān)理的力度，做到點面相結合，對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)理旁站，發(fā)現存在事故隱患要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，及時報告建設單位。
通過這半年的監(jiān)理工作，使我的工作水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高，在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實、嚴謹的工作作風努力做好自己的本職工作，在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
半年工作總結個人篇九
工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的.e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生清潔服務監(jiān)管管理。
管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下頭將今年以來工作情景匯報如下：
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。
中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外經過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情景下，克服重重困難完成了開荒工作。
并進行清潔公司內部的清潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯系工程部在車庫內修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。
在十月起，因施工方戶內清潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情景下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
我將每日員工工作表現，發(fā)現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也經過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔部門僅有我一個人巡視檢查的現狀。
世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽到他們不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。
半年工作總結個人篇十
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的半年個人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年即將到來，我到收費站也快一年的時間了，現將這一年來的工作和學習總結如下：
作為一名收費員，首先要把收費業(yè)務練熟練精，為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員，不僅要把業(yè)務技能掌握熟練，而且要牢記收費員的職責，遵守公司的規(guī)章制度，為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統，認識和了解上都不全面，經過上班，培訓，實習，對收費工作有很大的認識。收費是一個非常枯燥乏味的工作，但是我們既然來參加這項工作，就要干好收費這一行，我們一定要做到特別能吃苦，特別能忍受，特別能奉獻，將自己的光彩展現到高速公路上。
一.認清當前的形勢，思想上高度重視，積極進行準備，當前的任務形勢，參加所站的收費能手和服務之星的評比，為站，為班，為個人的榮譽而奮斗，我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒，創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。
二.思想上高速重視，重視這一次所里組織的評比，人人都應該爭先恐后的報名，養(yǎng)成良好的習慣。積極進行準備，把自己的業(yè)務練得更精，更強，盡職盡責盡心，為實現目標而奮斗。
1.練就過硬的收費本領，爭當優(yōu)秀收費員，加強人員的集體榮譽感，要以站為家的思想。
2.盡職盡責盡心扎實干好工作，克服嚴寒，雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷，但是我們要克服困難，盡本職盡自己的責任，盡到自己的心，扎實干好工作。
3.立足本職崗位，爭創(chuàng)一流成績，立足自己的崗位，為爭創(chuàng)一流成績而奮斗，確保單位能正常的運行，要融入這個大家庭，建設和諧的工作環(huán)境，為取得驕傲的成績，我們必須嚴要求，高標準，完成各項任務。
我個人認為，在一個集體中，不僅業(yè)務上熟練，而且養(yǎng)成作風上都要有章有律，紀律是可以確保一個集體的.凝聚力，是完成各項任務的風向標。一.防松防散，嚴養(yǎng)成，確保收費秩序正規(guī)化，正?；?。
1.松散現象對個人和集體危害很大。
2.影響了團隊和集體當前重大任務的完成。
3.損壞了收費人員良好的形象。
4.危害個人的成長進步。
二.自覺做到思想不松，作風不散，干自己職責以內的事，做好崗位特殊情況的記錄，遵守安全規(guī)定，干勁不減的作風，為收費生活增光彩。
1.重新認識，排除干擾，做到思想穩(wěn)定，認識統一，行動聽指揮。
2.正規(guī)紀律，嚴守紀律，做到上班期間作風嚴謹，一絲不茍。
3.安心本職工作，多做貢獻，有一份熱，發(fā)一份光的精神，缺點會克服掉的，為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧！
從上班到現在，我給自己總結了以下幾點，我會努力的做好以下幾點：
1.心放細，手放快，眼放亮。
2.調整好心態(tài)，平常心面對“一切”.
3.不要把情緒帶到工作上來，影響自己正常上班，正常發(fā)揮。
4.干好本職工作，使自己的業(yè)務更加熟練，愛護宿舍設施及收費亭的設備。
5.記錄好自己工作上的得與失，善于總結和吸取教訓。
6.認清自己的工作技能操作能達到標準嗎？只有更好，沒有最好。
7.上班期間對自己要求嚴一點，對自己負責，為單位負責。
8.戒驕戒躁，埋頭苦干，不恥下問，努力學習，不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。
9.服從命令，聽從指揮，堅決完成任務。
以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法，20xx年我們共建和諧水溝，20xx年我們共建文明水溝和三無水溝，為明天的夢想而努力。
20xx年是考驗我們的一年，又是收獲的一年。在新的一年，要有新的面貌，新的計劃。
1.關心站內建設，愛護集體榮譽，積極協助做好各項工作。
2.犯有過失時，誠懇接受批評，勇于承認并堅決改正錯誤。
3.不當面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化。
4.外出必須按級請假，按時歸隊銷假，外出時注意安全。
外勤的職責：1.看管站里的設施。2.維護車道和收費亭的衛(wèi)生。3.登記外來員。4.精神飽滿，姿態(tài)端正。5.引導車輛，并及時制止人員在高速上閑轉。
以上是我給20xx年制定的，我會說到做到。
以上是我的年終總結，如有不對的地方，望領導給予批評糾正，我會及時的改正錯誤，吸取教訓，為建設和諧，平安，文明的收費站做貢獻，有一份熱，發(fā)一份光，創(chuàng)造更大的成績而奮斗。
半年工作總結個人篇十一
因為近段沒有周小結的習慣，如今半年總結動筆前總在遲疑，沉思好長時間，感覺發(fā)生的事情太多，又無從入手，原來一個良好的習慣可以帶來無窮的靈感，假如失去自我思考的動力，渾渾噩噩，必將一事無成，雖然總感嘆每天重復著機械的動作，但也要自我尋找樂趣，只有保持不斷的熱情和自我激勵的潛意識，才能讓自己變得輕松而且坦然，有時候不該有負擔有壓力，但不可以沒有憧憬和規(guī)劃。
回顧半年來的學習與工作，點點滴滴，過眼云煙，揮之不去，這儼然成為一種習慣，但不能滿足或安于現狀，需要不斷樹立自我超越的意識，這其中需要太多的技巧，處事與為人，溝通、觀察、分析、判斷，和營銷隊伍共處需要不斷提升自我的理解力與對事物的感召力，視線不同看到的風景也是一樣，不必庸人自擾，或許總有人感慨萬千，現實亦如此，試圖去了解與嘗試，驗證更多的真理，更多是時間問題，思考或看透一個問題，沒有冷靜下來，看到的仍然只是表層，盡力而為之，形形色色的人和各式各樣的問題該如何去改變，這當中的規(guī)律如何在現實當中摸索出來。只有不斷實踐與行動。
在營銷行業(yè)，每個人都在竭盡全力，有業(yè)績的沒有業(yè)績的，踏入保險的那一刻，他們都曾努力付出過，很多人在用毅力“掙扎”著，信念是否堅定、忍耐力是否強大，預示著壽險生命能否常此以往下去。不可惋惜，沉淀都是金子，營銷隊伍的壯大，需要不斷淘汰更多的沙子。作為組訓人員，更加要具備發(fā)現問題的能力，要學會總結亮點，抓住典型，其實我們和營銷伙伴一起在參加晨會，也在接受主管的激勵，更多的時候我們反思技巧技巧的時間太多短暫，我曾多次融入這樣的一個境界，但始終因為角色的定位不同，而缺乏這樣的認識，或者說拒絕接受經典的言辭與精辟的理論。但長期的熏陶與關注可以收獲更多的東西，不難發(fā)現，營銷人員他們的參會情緒總是很奇特，試想自己每次參加的視頻會也好，啟動會也好，我們分神的概率與受干擾的情緒一樣存在。所以如何抓需要，挖亮點，深度分析問題，就需要掌握適度的講話技巧、和善的行為舉止、逐層遞進的思維模式。當然這需要過程，評定能力強弱，不是一時，當然人的性格各異，弊端也不一樣，展現在別人的形態(tài)也是奇特的，只有不斷減弱自己的缺點，而無限放大自己的優(yōu)點，一切都可以歸零的心態(tài)要求自我，培養(yǎng)警惕心，有效預防和減少可以存在的錯誤與隱患，事情的起因總有追溯的根源，金蓮部長總能在適當的場合講合適的話語，更多的時候話里有話，批評、表揚、贊許，講話始終帶著教育意義。這應該是溝通的最高境界。
一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪，奪第一，爭榮譽，身為一區(qū)部的一員，我也接受這類似的光環(huán)，光環(huán)閃耀下，有更多的平臺去鍛煉、有更多的時間去感悟，有更多的技能去施展。沒有人天生適合的崗位，只有不斷培養(yǎng)的工作能力，這樣強有力的精神支柱，需要以激情為基礎，以深度的學習欲望為輔。站在巨人的肩膀上看問題，避免經常抬頭看問題，在同一起跑線上，要時刻準備著沖刺終點，沒有人知道自己的終點在哪里，但是不要放棄一些可以努力的機會，作為渺小的個體，只有放到大的舞臺才有機會，正如一區(qū)的大平臺，接受的考驗和成長的空間非常巨大，自我感覺要取得成就和認可，這其中的障礙與磨練永遠不只是一點點的挫折，而是要付出多余十倍以上的努力，每個人的角色都是處于激勵和被激勵的角色。組訓就是要培養(yǎng)不斷激勵自我和激勵別人的能力。
很長的一段時間，考慮未來是一個非常嚴肅而且恐懼的問題，至20xx年6月加入一區(qū)開始，這些都是自我人生軌跡當中最深刻的記憶，這不是職業(yè)習慣在作怪，人都需要憂患意識，多珍惜少嘆息，多思考少煩惱，多努力少放棄。只有一如既往，持之以恒才能正確定位。
現在靜下來，常思考如何培養(yǎng)自己的興趣，如何保持良好積極的心態(tài)，長時間的加班時間用于不斷總結與回顧每天的成果，認真對待，用心體會，如何培養(yǎng)感染力與領導力，是未來很長時間需要不斷琢磨和思考的方向，需要不斷自我雕刻，自我剖析。閑置的時間需要不斷收集和整理材料，只有吸收更多的資訊和領會更多的哲理才可以不斷認識自我，改變自我。
回顧半年來，看到區(qū)部的變化作如下總結：
1、自主經營、自力更生的創(chuàng)富管理模式。
自主經營、自力更生至開門紅提出以來，已經深入人心，能力與作為掛鉤，只有從單一的個體小組開始，才能形成整體的統一。創(chuàng)富平臺越來越廣泛，轉變經營管理模式，培養(yǎng)自我發(fā)展的意識，避免被動接受，而要積極主動的創(chuàng)新。現在一本兩個團隊已經具備獨立經營的能力，從二早的經營流程與組織安排來看，已經形成模式，而且時刻在增添新的創(chuàng)意。只有不斷刷新，才能在自主經營的平臺上大放光彩。
圖為：偉凡團隊的二早圖為：玉鳳團隊的組經理會議。
同時自主經營離不開核心領導人的指導與付出，自主經營從小團隊開始，形成自我管理的模式，而且要不斷培養(yǎng)標桿人員，自主經營的典型代表作為模范小組，需要大力炒作并隆重表彰，同時對于優(yōu)秀小組的管理模式要互相學習，在追蹤與輔導方面的亮點要放大。
2、氛圍營造、意愿調動的晨會流程模式。
晨會運作的關鍵在于氛圍的營造，琢磨晨會需要的基礎知識，以及需要了解的資訊，通過晨會內容豐富營銷員的知識面，制造營銷員外出拜訪的借口，營銷隊伍需要活動，在于早晨兩個小時的營養(yǎng)吸收，縱觀半年來一區(qū)部在晨會的運作模式，個人總結為：（1）營銷伙伴的一線銷售現狀的演練，這是展現在伙伴面前最直接最有效的方法，通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動是否符合銷售流程。（2）專家門診時間，是答疑解惑的最好平臺，對于活動工具的推廣使用，以及拒絕問題的解決是最有效，最及時的方法，一區(qū)部的經驗是互相交流出來，互相奉獻出來的。（3）有組織個人銷售的延續(xù)傳承，從接觸、觀念、產品、拒絕，這四個步驟只有反復不斷的更新，才能提升上門營銷的能力，營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因為保險的意義與功能是具備教育意義的課程，涵蓋社會責任、家庭責任、人生風險的諸多因素的組合，所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力，才能取得進步。（4）精英的亮點分享，晨會最精彩的部分，因為這是伙伴最迫切需求，以分享人員為參照物，可以看到自己的不足與缺點，可以提升拜訪的信心，引導分享人員站在大局角度思考問題，避免片面或消極情緒的傳播，這是塑造健康市場氛圍最應該注意的。（5）委員層面的主管激勵，這是撥開云霧見彩虹，營銷激勵是關鍵，充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵的言語，需要不斷產生往前沖的動力。（6）榮譽之爭強調晨會重視表彰，重視表彰的流程以及感受，特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰，將晨會氛圍調動到最高點。
3、獨立運作、相互配合的六大計劃項目。
區(qū)部的六大計劃，龍虎規(guī)劃的重要的項目，區(qū)部后勤隊伍最重要的力量，每個人身上的指標和努力的方向都不一致，但是都是一個目的，就是為了完成區(qū)部的指標，這是共存的整體，就如一個身體的“八大系統”，各個系統都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的控制，同時每個系統之間是互相依存，任何一個系統出現差錯，就可以導致其他系統的崩潰。區(qū)部的六大計劃是20xx年區(qū)部工作的重要項目，意義深遠，同時對于委員在管理團隊上減輕了壓力，也知道了每個層級培養(yǎng)的目標和對象不一樣。六大計劃工作的推廣，涵蓋了區(qū)部大部分積極的營銷伙伴。
4、形式多樣、意義深遠的增員活動形式。
區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式，豐富多彩，改變以往區(qū)部大型的增員，如大型的慶生會，登山團康會。如今要求主管自主經營，要求化小團隊經營各自的團隊，活動形式更加靈活，增員活動的費用成本也可以縮小。主要以增員水果會、增員水餃會、大型表彰會。團隊的增員策劃哲改變以往的委員出面，而是各自小組長自己負責，親歷親為，只有不斷積累辦活動的經驗才可以鍛煉小組長的組織活動的能力。
5、提升品質、深刻教育的社會責任意識。
半年工作總結個人篇十二
轉眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的.本職工作。經過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F將半年來的工作情景總結如下：
知識管理
xxxx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化過程導向化知識創(chuàng)新化。經過近半年的施行，到達了較好的效果。
數據回顧：
xxxx年集團知識管理考核積分卡
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
xxxx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為1885分，排行前列。
xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊
1培訓覆蓋面力求100%
xxxx年，集團調整了考核要求，構成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
2組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則到達預期目標。經過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3迎接集團km現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號；
黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營提高獎”；
個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，經過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
現場管理
數據回顧：
20xx年，經過與部門班組的溝通，發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情景，xxxx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。
按照xxxx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3“示范點”“現場亮點”以點帶面，提升員工進取性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。
4引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗”管理策略，鞭策部門力爭先進。
包裝有效工時
數據回顧：
1成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數據。
3有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，到達了“減員增效的”目的。
e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責，經過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1員工自助查詢。
2進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關情景。
2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現象時有發(fā)生。
3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5現場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1知識管理
完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
總經理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
進一步完善審批流程。
網上調查時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2現場管理
持續(xù)開展旺季綜合檢查。
部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事。
編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。
3有效工時管理
完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4e—hr人事信息管理
員工照片維護；
按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
學習薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結個人篇十三
我是xx，此刻在xx項目質檢科做質檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現場的質量進行控制。2020xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個勝利仗，為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自我的工作定下目標，指明方向。下頭我就對我20xx年的工作做以如下總結：
工作方面：
20xx年xx月xx日我被調到xxxx項目質檢科，由于以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應當做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，明白要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。
在xx項目中我學會了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等結構物的施工過程。
xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)儉了成本。在xx項目中我還寫過內業(yè)，明白寫內業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度，為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，可是每一天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一明白的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現的問題。才發(fā)現了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之后的一個月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè)，這也讓我熟悉內業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。
思想方面：
這一年的工作經歷讓我在思想上有了必須的提高，改掉了以前有些懶散的毛病?？墒沁€有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的本事和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自我的思想能夠進一步的成熟起來，為自我今后的工作打下堅實的思想基礎。
20xx年工作計劃：
1做好質檢工作，每一天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情景，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2作為青年知識分子，進取的發(fā)揮自我的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作，就要擺正自我的位置，有進取的工作態(tài)度，應對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢應對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自我的家，把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自我的力量。
半年工作總結個人篇十四
上半年，在x總的正確領導下，在x總親自指揮下，在辦公室同事們的支持幫助配合下，按時完成了領導交辦的工作任務，上半年安全形勢趨于穩(wěn)定，安全事態(tài)好于往年。這里，我將自己上半年的工作給領導和同志們簡單的匯報一下：
半年來，能積極參加公司組織的理論和業(yè)務知識的學習，堅持通過報刊、互聯網等途徑學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
半年來，能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持一日兩次的簽到，按時上下班，自覺堅守工作崗位，上班時間不串崗、不串辦公室。同時，對領導交代的工作按時完成，先后撰寫印發(fā)了安監(jiān)部規(guī)章制度、安監(jiān)部工作流程、安監(jiān)部崗位責任制、安監(jiān)部月度會議紀要、整理了周一工作安排、周六工作總結、完善了安監(jiān)部所需要材料。
上半年的工作，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面還存在一些問題，剖析其原因：
一是雖然對工作熟悉和掌握了很多，但有些工作還是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細致，特別是每次下井檢查問題，有時寫的不是很細致、文字不規(guī)范，與領導的要求還有差距，工作責任心有待加強。
二是平時工作中發(fā)現的問題及自己的想法不能很好地與領導和同事溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。
三是學習還需要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作還有差距，特別是工作經驗方面不足，還需要更好地學習鍛煉。
四是、生活及其他。
上半年井下安全檢查69次（除1月份剛來、2月份放假以外，其余都按要求達到要求），地面安全檢查20余次；生活上不能適應，吃苦思想不夠，下一步還需要心理調整。
為了使全年目標任務順利完成，下半年主要從以下四個方面做好工作：
一是嚴格標準，進一步提高起草文件、報告和各類文稿的能力，認真把好行文關、政策法規(guī)關、文字關和格式關，切實提高文字質量。同時，要加強對政治理論、業(yè)務工作的調查研究，不斷提高下井的工作和質量。
二是嚴格遵守各項規(guī)章制度，按制度要求自己，約束自己。
三是加強學習，不斷拓寬知識面，強化處事能力，努力做到政治上“強”、業(yè)務上“精”、作風上“實”。
半年工作總結個人篇十五
2、參與了孔村鎮(zhèn)半邊井項目、孝直鎮(zhèn)天宮等項目的立項工作，并對項目可行性研究報告的論證參與意見。
3、協助主任做好東阿鎮(zhèn)窯頭項目、玫瑰鎮(zhèn)外山洼項目、孝直鎮(zhèn)后洼項目的規(guī)劃設計工作。
4、做好三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃河沿岸淤改項目的規(guī)劃。
5、協助主任做好孝直鎮(zhèn)薄莊項目、平陰鎮(zhèn)三山峪項目、平陰鎮(zhèn)東蠻子等2村項目、東阿鎮(zhèn)白塔洼等18村基本農田保護示范區(qū)土地整理項目的招標前期工作。
6、協助做好東阿鎮(zhèn)南坦項目的驗收資料。
7、協調好孝直鎮(zhèn)馬跑泉項目、李溝孔莊項目、孝直鎮(zhèn)薄莊項目指揮部、施工單位、監(jiān)理單位及項目涉及各村的關系；監(jiān)督各項目的工程質量；落實各項目的規(guī)劃設計；督促各項目的工程進度；控制各項目的資金使用，使資金最大程度的發(fā)揮效益。根據各項目的實際情況和各受益單位的意見，及時做好變更規(guī)劃設計，使各受益村最大程度的滿意。
8、及時完成領導安排的其他工作。
二0xx年八月二十八日。
半年工作總結個人篇十六
全面了解幼兒教育的新動向，思想緊跟現代教育的步伐。在教育中，尊重幼兒，創(chuàng)造平等溫暖的氛圍，用眼睛關注幼兒，從幼兒身上吸收閃光點，點亮自信的燈光，幫助幼兒發(fā)現自己的優(yōu)勢、智能，建立自信和集體歸屬感。在課堂上利用各種生動形象的直觀教具激發(fā)孩子的興趣。真誠地對待所有的監(jiān)護人，如實地與他們交流對孩子教育的看法，盡量滿足監(jiān)護人提出的要求，幫助調查監(jiān)護人提出的教育孩子的調查資料回答。當問題發(fā)生時，與父母聯系是非常重要的。讓父母知道老師非常重視問題，并非常關心幼兒的發(fā)展。園內半天活動中，監(jiān)護人看到自己孩子各方面的表現和進步，也看到其他孩子的優(yōu)點，幫助監(jiān)護人找到差距和不足，找到繼續(xù)教育指導的方向。
幼兒教育改革逐步更新，時代在發(fā)展，社會在進步，教育教育觀念也在不斷更新和轉型，我非常重視業(yè)務學習，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷提高自己素質，提高文化專業(yè)知識水平。園區(qū)組織的聽課、教師訓練等活動給我?guī)砹斯ぷ魉枷牒徒逃袨榈膯⑹?。而且，在幼兒園這個團結、提高的團體中，進步是必然的，特別是教師的訓練活動，我在翁先生的指導下學到了很多，學到了如何規(guī)范的準備課程。以前，我在準備課程的時候總是很煩惱教材的分析，不知道怎么寫。翁先生知道在準備課程的過程中，教材的分析非常重要，首先要了解與哪個領域有關，自己要了解這些領域的目標，找出這次活動的重要難點。只有徹底分析教材，我才能開展這項教育活動。
在日常生活中，我也利用空閑時間閱讀幼兒教育相關書籍，學習幼兒教育雜志上的文章，及時摘錄優(yōu)秀教師的先進教育方法，同時向有經驗的老師咨詢，中學、學的工作，積累經驗，提高自己的業(yè)務水平。
總之，這半年來，我努力工作，但工作中也不可避免地有不足。我在工作中改善，揚長避短，繼續(xù)努力，努力工作，讓孩子們每天笑。
半年工作總結個人篇十七
進入20x年以來，在工作中能夠嚴格要求自己，扎扎實實奮斗在煤礦生產管理一線，堅持深入井下，深入現場，嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協調生產中遇到的突發(fā)事件，將生產中的正規(guī)循環(huán)化，提高生產率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產作業(yè)計劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區(qū)調入經營管理部工作，由生產一線轉入經營管理部工作，跨度之大，我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位，我都把工作責任心放在首位。我始終相信，具有強烈責任心的人，就沒有干不好的工作。在經營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務范疇，熟悉各項工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務能力，時常向同事、領導溝通工作中出現的問題，經常加班加點學習業(yè)務知識。使得自己能夠迅速的成長起來。
現將將上半年個人工作總結如下：
1、每月按照我礦制訂的生產作業(yè)計劃進行細化分解，每旬參加區(qū)隊班組長會議，將生產任務分解到每班、每周、每旬；輔助區(qū)長、書記對班組生產任務進行梳理。明確各班組責任分工，明確班組長職責，進而有效組織安全生產。
2、協助區(qū)長做好生產技術管理工作，對當月生產中涉及的技術關鍵給予可行性建議。實時掌握生產動態(tài)變化，及時制訂可靠技術方案，確保正常生產。
3、按照我礦要求，做到現場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數保證在25+。生產過程中，堅持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟班區(qū)長崗位責任制，協調組織生產順利進行。對生產中發(fā)現的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當班組生產任務順利完成的同時，為下一班組安全生產創(chuàng)造有利條件，進而保證區(qū)隊月度生產任務的完成。
4、一季度，我區(qū)隊較好的完成了礦下達的任務指標，完成了12606工作面回收任務、完成了―258工作面初采任務、完成了―258工作面外切眼安裝工作并完成3。7萬噸的產量任務。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對于領導交辦的事項，必須強迫自己不干完不休息、不睡覺。根據自己分管的工作，經常與同事、領導溝通學習，掌握工作程序和方向。協助相關科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產性支出計劃，認真細致審核每項支出費用，將我礦非生產性支出控制在計劃之內。
6、參與我礦礦井關閉退評估報告的會審工作，根據集團公司針對報告提出的建議，及時整理，同時協助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數據資料，編輯我礦月度生產經營情況分析報告，進而讓礦領導及時了解掌握礦月度生產經營情況，為我礦下一步工作重點、難點提供準確的向導。
8、配合各職能科室，做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數據，與集團公司考核的任務指標進行核實。
9、參與x十年規(guī)劃工作，協調各有關部門對經營指標進行測算。經過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產指標測算工作。為礦井關閉退出評估提供強有力的數據支撐，使上級領導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。
10、按照集團公司要求，保質保量的完成了20x年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻、收集數據資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收；另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉型、中期的轉型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產生積極的和深遠的影響。
11、針對集團公司5月份對x安全生產管理出現的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強調提高安全管理意識、生產責任制嚴格落實的必要性。本人依據領導提出的各項管理制度方面的建議，歸納總結并制定出《x轉變干部職工紀律作風要求》的辦法，簡稱16條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結、機關作風、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
今年來，在礦黨政的正確領導和機關黨支部的嚴格要求下，我認真學習貫徹領會黨的十九大精神，認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅”黨建工作機制，嚴以律己、盡職盡責，積極工作，努力加強自身思想建設，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務素質。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應有的貢獻。
結合當前企業(yè)形勢，認真學習及消化集團公司“走輕資產經營之路”發(fā)展目標、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進一步激發(fā)工作斗志，堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下的不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。由于參與我礦經營管理工作時間較短，業(yè)務能力有待進一步提高。通過不斷的學習、工作，積累經驗，努力提高個人能力素質。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經營管理工作掌握不細，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，盡職盡責做好本職工作。
一是加強工作統籌。根據集團公司下達我礦年度生產經營指標及工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和工作目標，加強部門與部門之間的協同合作，把各項工作有機的結合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
半年工作總結個人篇十八
時光荏苒，20xx年上半年已經悄然離我們而去，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。半年來，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經過努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善?，F將20xx年上半年的工作情景總結如下：
1、班組的建設與管理得到加強。
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產品質量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，所以，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作為車間班組長，自我的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負職責，我在質量控制方面一向不敢有所松懈，進取與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4、進取參與車間改善活動。
沖壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完美和諧。所以，半年來，我進取參與車間的改善活動，并調動班組員工的進取性，利用團體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，進取提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。經過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協調辦事本事和文字言語表達本事等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，職責心。
半年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾點：
1、安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，所以在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進行操作的現象從而導致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責。
首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。
為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組安全員的職責感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而構成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2、質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，異常是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。
要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3、班組管理方面。
雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情景有待改善，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作進取性還沒有被充分的調動起來等。
我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的下半年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自我的力量。
我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。
4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的...班組。
最終，期望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一向努力!
半年工作總結個人篇十九
今年7月初，我以一名社區(qū)工作者的身份來到了xx社區(qū)居委會。
我快速熟悉了新環(huán)境，融入了新團體，學到了很多社區(qū)工作方面的知識。
五個月以來，在xx社區(qū)黨總支、居委會的正確領導下，在社區(qū)全體同志的幫助、支持下，我始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，現就我這半年來的工作總結匯報如下：
積極向黨組織靠攏，定期向黨組織匯報思想狀況，積極參加社工委黨支部和社區(qū)黨支部開展的雙重組織生活，積極參加黨組織舉辦的各項活動，時刻以一名正式黨員的標準嚴格要求自己。
堅持學習專業(yè)文化知識和業(yè)務理論知識，認真學習社區(qū)工作事務手冊，積極參加社區(qū)培訓，不斷提高理論水平，為更好地為居民服務打下良好基礎。
我被分配在社區(qū)居民事務辦理站，在黨組織和社區(qū)領導的關懷和幫助下，在全體同事的支持下，我較好地完成領導交辦的各項工作任務。
日常工作中，我主要負責：
1、社區(qū)固定資產的管理，對于所有固定資產的信息都要耐心細致地做好登記工作;
2、每月22日前認真完成北京市社區(qū)管理信息系統的數據更新與維護;
3、每月25日前認真完成96156社區(qū)服務支撐力量的數據更新;
4、及時對社區(qū)網上的內容進行更新;
5、月報的版面編輯印制工作等。
在這五個月中，我與全體同事一起認真完成了垃圾分類桶、袋的發(fā)放工作;在人大換屆選舉工作中，與同事一起入戶進行選民信息核實登記;按計劃協助完成了xx社區(qū)親子運動會、xx社區(qū)秋季運動會以及xx社區(qū)周末文化大舞臺等多次活動，在此中間積累了很多實踐經驗，對以后的工作奠定了良好基礎。
綜上所述，到社區(qū)工作以來，我學到了很多寶貴的知識和經驗，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高，但同時也存在著一些不足，例如在一些活動的準備工作細節(jié)上不是很到位，對于某些事情的處理思維尚不夠成熟，工作上創(chuàng)新思維不夠等。
在今后的工作中，我要繼續(xù)向領導和同事學習，不斷提高自身素質和水平，為更好地為社區(qū)建設貢獻力量!
今年七月，我從武警學院畢業(yè)后分配到我們一支隊慶寧中隊擔任排長。
三個多月來，在支隊黨委和支隊領導者的關懷培養(yǎng)下，在中隊黨支部和隊領導的關心幫助下，我認真履行職責，刻苦學習，勤于思考，慮心求教，勇于探索，敢于創(chuàng)新，善于在工作中尋找差距，在實踐中總結經驗，經過不懈的努力，克服了管理經驗不足，業(yè)務基礎薄弱的缺點，發(fā)揚自身優(yōu)勢，圓滿完成了上級交給的各項任務。
同時，思想覺悟，工作能力和業(yè)務水平都有了長足的提高，為了更好的完善自己，發(fā)掘自身存在的不足，進而總結經驗教訓，為明年的工作乃至今后的成長進步制訂一長遠的計劃與步驟。
現將這三個多月來的.學習、工作情況總結如下：
三個多月來，我認真學習了江總書記的“七一”講話精神和“三個代表”重要思想，不斷加強對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及十五大精神的理解，并認真學習了總隊政治部開展的理想信念教育。
三個多月來，我時刻關注社會動態(tài)和時事政治，始終站在黨的立場上去分析問題、判斷是非，在大是大非問題上始終與黨中央保持高度一致，并將政治理論指導實踐，實施在具體行動上，從而加強自身道德修養(yǎng)和黨性覺悟，提高防腐拒變的能力。
不久的將來我也要擔任一線指揮員，由于我是文書出身，學的又是防火管理專業(yè)，對火場指揮和器材裝備的性能不夠熟悉，深知自身不足，剛下隊我就投入到對戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中，通過向中隊其他干部、戰(zhàn)斗班長和士官請教，目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法，并已跟車，擔當副指揮，到火場一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應用范圍以及指揮員的現場指揮方法、指揮程序和要求，并在歸隊后加以總結記錄。
空余時間請求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內的水源、地形和交通道路，通過這一段時間的了解與學習，業(yè)務知識方面已有了長足的進步。
來到慶寧中隊雖有三個多月，其實在隊工作時間只有兩個多月的時間，其中八月一日至九月二日是在川沙育英學校帶軍訓，并擔任負責人。
軍訓期間，我嚴格遵守我們消防部隊的有關規(guī)定，牢記支隊領導的囑托，發(fā)揚在校學習期間的優(yōu)良傳統和作風，維護了我們消防部隊的良好形象。
期間我?guī)ьI川沙中學參加了浦東新區(qū)軍訓會操，取得了第一名的優(yōu)異成績，為我們支隊和校方爭得了榮譽。
今年是我們慶寧中隊的又一豐收年，準備打一攻堅戰(zhàn)，業(yè)務上已取得了很好的成績，為了能在后勤考評上也打一個大勝仗，中隊全體官兵一齊動手，隊長將中隊的衛(wèi)生工作分管給我，這是領導對我的信任，也是對我的考驗，深感責任重大。
我以身作則，親自動手，帶領大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作，為后勤考評的成績取得做出了我所有的努力。
部隊個人工作總結為迎接國慶節(jié)及apec會議的召開，我?guī)ьI通訊班成員外出保養(yǎng)消火栓，并安裝了名人苑周圍500米以內和居家橋路、張揚路、浦東大道等轄區(qū)內主干道所有消火栓缺損配件，同時也開展了實地調研，熟悉了轄區(qū)內名人苑、916油庫、4805廠等重點單位，并擔任了apec保衛(wèi)工作期間的甲車副指揮。
由于剛從學校畢業(yè)，實踐經驗比較缺乏，加上之前又是文書出身，對部隊管理方面的能力很是欠缺。為此，我充分利用慶寧中隊的優(yōu)良傳統和部隊管理方面的優(yōu)勢，積極去參與和學習，并大膽嘗試一些新的管理方法，受益非淺，起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對自身要求以高標準，發(fā)揚在校期間的優(yōu)良作風，用來感染下面的戰(zhàn)士，做到言傳身教。
1、知兵、愛兵是開展工作的前提。
一到中隊首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活、工作在一起，排長是聯系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此，我對照花名冊，在日常生活、學習、工作、訓練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛好、家庭情況以及情緒變化等內容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。
2、以身作則、率先垂范是開展工作的保證。
身為剛下中隊的新排長、新干部，乃是戰(zhàn)士學習的榜樣，一言一行、一舉一動都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開展各項工作，更能樹立威信，更能教育和管理好部隊。
3、強烈的責任心是出色完成任務的前提。
責任心是否到位直接影響到工作的質量和效果，三個多月來，不管是在帶軍訓，還是后勤考評的衛(wèi)生工作，外出保養(yǎng)、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動手，將安全意識放在首位，力求工作完成出色，事實證明效果是明顯的。
4、嚴格管理是提高部隊戰(zhàn)斗力的保證。
現在的部隊組成士官較多，兵齡長，年齡大，隨之而來的婚戀、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊，更是對戰(zhàn)士的極端不負責任，長此以往，這支部隊就會垮掉，就會失去戰(zhàn)斗力，嚴格管理要講究科學的方法，要注重實效，要有明確的計劃和步驟，這樣才能出成績，出戰(zhàn)斗力!!
5、開拓創(chuàng)新是部隊正規(guī)化建設的動力源泉。
隨著社會的發(fā)展，消防部隊也面臨著諸多新問題，如手機呼機、婚戀傾向、練兵機制、執(zhí)行任務的延伸、保衛(wèi)對象的復雜化等問題，都給我們當前的消防部隊的正規(guī)化建設提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問題，就需要開拓思路、擴散思維、研究對策、制定措施，建設具有時代特色的消防部隊。
1、管理力度亟急加強。主要是我之前從事管理工作時間短，經驗不夠豐富，對棘手問題沒有果斷的決策。
2、考慮問題不夠全面細致。原因是在中隊時間不長，對中隊的細節(jié)情況了解不是十分全面所致。
3、業(yè)務基礎有待提高。由于我是文書出身，學的又是防火專業(yè)，對基層戰(zhàn)備工作，消防技能、戰(zhàn)術不夠熟悉。
4、工作中缺乏魄力。
以上這幾點是我在總結過程在發(fā)現的，需要加強、改正和努力提高的地方。我將爭取用最短的時間，找出病因，挖掘根源，進行完善。同時，我還要抓緊時間去熟悉轄區(qū)“一劃三標”及轄區(qū)內重點單部位，爭取早日勝任一名一線指揮員的職責，并隨時接受和努力完成上級交給的各項任務，爭做一名優(yōu)秀的一線指揮、管理干部。
半年工作總結個人篇二十
從5月份進入報社到如今已有半年的光景了，這半年過的非常充實，學到了許多東西。感謝各位主任對新員工毫無保留的栽培與指導，讓我逐漸學會了審稿，改稿，起題的一些基本編輯技能，逐步形成了自己獨立的編輯思維。
做編輯和做記者不一樣，記者是單線的搶資源方式，用個形象的比方就是獨行俠。
而編輯則是類似統籌的樞紐，他要聯系文字記者，聯系攝影記者，聯系圖片編輯，聯系美編，聯系主任，作為整個系統樞紐核心的位置，然后反映在版面上，成為一個可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協調能力，和整個版布局的排序眼光，而非單單的只是改稿，審稿，起題。
記者容易冒尖，編輯容易平庸這個現象確實比較普遍，因為我認為編輯真正的職能是協調統合，他會逐漸在各種意見中形成一個相對讓多數人同意的意見，而慢慢把自己的觀點溶解于其中，最后會形成思維的定勢，導致自己的風骨被消磨于中庸的協調過程中，又由于長期的辦公室狀態(tài)，導致思維上的另一個定勢，身不動腦思維量也鈍化，就如同讀書讀多了的人，讀久了別人的思想，反倒陷入了書的圍城，把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來的，而非看電視，看書，平常的言語交談中得出來的。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，古語誠不欺人。
很多人討論一個問題究竟是意比行快，還是行比意快，我贊同后者的觀點，舉個例子，以我個人對文字的思索與學習的歷來看，一個對文字思維達到一定程度的人應該是手比思想快，尤其在寫作時，思慮一動，而手下的文字卻早已馳騁千里，思維未先行，而手下文筆卻逶迤而去，洋洋灑灑。
這就是技術上的極致帶動思維上的極致，以行驅意，而非普通的以意驅行，若從先天后天的思維方式來看，無疑以行驅意的方式踏入了先天的范疇，到達某種“天人感應”的一個層面。
后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動。
話說回來，從難易角度來看，做好編輯難于做好記者，以個人觀之，一個成熟的記者2-3年基本能成形了，而一個成熟的編輯，會做專題會統籌會發(fā)現新聞價值的題材的編輯沒有5-6年是成不了型的。
編輯重在布局，布局來源經驗，經驗來自時間。記者重在眼力，眼力來自思考，思考來源空想。
所以編輯依賴的源頭是經驗的積累，記者依賴是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣，思維模式更是相悖。
記者千里走單騎，尋求老子直透八荒六合的線性極致，編輯盤古開天地，()何為天，何為地，何謂圣靈萬物，何謂山川水流都要布局的清晰無擾。
用哲學的觀點來看，記者是典型的尼采式風格，比太陽還耀眼的思維方式是記者應該追求的，編輯則是叔本華的自物體一說，人生來的精神碎片都附著于萬物之上，只能時機成熟，相互契合，共鳴升華，編輯的工作模式也應該如此。
半年工作總結個人篇二十一
上半年，在站長的領導下，本著對工作、對自我負責的態(tài)度，認真做好自我的本職工作，為公司運輸生產做出了自我應盡的一份貢獻，主要做出以下幾點總結：
按照公司一號文件要求，為提高自我的業(yè)務水平，不間斷的學習《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項規(guī)章制度，異常是事故通報的學習。提高自我對行車安全工作的認識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時間，熟悉《站細》，了解站場設備和作業(yè)程序，在車站組織的各項學習活動中，一向進取認真的學習，經過自我的努力，基本掌握了調車工作的作業(yè)要領和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎。
以“苦干、實干、拼命干”的工作精神，調車作業(yè)中，嚴格認真實行調車作業(yè)標準的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調車作業(yè)準備，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組計劃，認真的傳達給連結員計劃資料和各項注意事項，嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié)，加強作業(yè)標準化，半年中從未發(fā)生過違章違紀，影響行車安全的各種行為，保證了車站的安全工作的有序進行。
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生，積極參加各項站務活動，增進了同事之間的友誼，促進和諧氛圍。
半年來自我在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應盡的職責，可是嚴格的來說離作業(yè)標準化還是有必須的差距，在今后的工作中加強自我學習，提高業(yè)務水平，盡心盡責做好每項工作，繼續(xù)為公司安全生產作出貢獻。
半年工作總結個人篇一
20xx年是公司加大企業(yè)內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，扎實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎，以經營管理為中心，以優(yōu)質服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環(huán)境為主要內容的“一二三四六”工程。
全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
加強基層黨組織建設。根據公司多種產業(yè)改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考核細則更加合理、規(guī)范，更加科學。
加強黨員隊伍建設。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名;對擬轉正的33名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發(fā)展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。
加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發(fā)展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通。
不斷增強班子團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干，是實踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的概念”論文研討活動，強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進工作作風轉變;開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，對20*年度“四好”領導班子和優(yōu)秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。
半年工作總結個人篇二
在張所長的領導下，現將上半年的綜合工作總結如下：
按衛(wèi)生局目標管理責任工作的要求，配合所領導完成了我所關于《工作目標責任書》、《維護維定及社會治安綜合治理目標管理責任書》、《安全生產、消防安全、道路交通安全目標管理》、《人口與計劃生育工作綜合治理目標管理》的簽訂工作。
按年初區(qū)衛(wèi)生局辦公室會議精神，完成了我所118條《綜合法規(guī)、制度、職責的匯編》工作，其中職責11個，制度79條，法規(guī)28條。
1、與員工簽定責任書，有拒絕紅包、回扣承諾書，落實“一崗雙責”工作。
2、紀合紀律月，開展財務自查工作，開展了員工緬懷先烈的活動，讓員工珍惜生活，樹立廉潔樂于奉獻的風氣。
3、完善作訂有關制度十余條。
4、有開展醫(yī)德醫(yī)風考核，每年度與考核掛鉤。
6、能落實懲防體系工作，學習黨員干部廉潔規(guī)范準則。
7、制定有重點崗位、重點人員談話制度，并實施。
8、能嚴格按區(qū)財政局與區(qū)政府采購辦的要求，開展招投標工作。上半年無招投標工作。
根據蘿崗區(qū)安全生產監(jiān)督管理局辦公室《關于廣州市蘿崗區(qū)安全生產工作要點的通知》(穗蘿安3號文的精神，結合我所具體情況，制定了我所《安全生產實施方案》，加強全面安全的管理。配合區(qū)醫(yī)院做好消防安全工作，組織司機學習安全行車文件，加強來斷的安全與文明行車教育，提高安全與文明行車意識，上半年無交通安全事故，無消防安全事故。
落實綜合科負責日常工作，協調全所做好綜治工作，認真做好安全生產工作，調處各種矛盾，建立信訪登記本，做好信訪登記工作，抓好內部管理，積極做好政務公開工作，建立矛盾排查制度，和節(jié)假日和汛期值班制度，保證節(jié)日突發(fā)事件發(fā)生的及時報告，上半年無不良綜治事件發(fā)生。
由綜合科負責日常工作，建立有工作制度與領導班子，每季度有孕情調查，全所無違反計生工作的現象。
我所人事工作是在主管局的領導下，按區(qū)人事局的人事調令按排人事工作，根據區(qū)編辦的批準的職數聘用臨時工，并經區(qū)人事局干部處審批。
我所財務管理能按區(qū)財政局的要求，對固定資產從申請購買到實施都有嚴密的制度執(zhí)行，采購后錄入區(qū)財政物資管理系統并經區(qū)結算中心會計審批后報賬，轉賬。固定資產管理能按區(qū)財政局統一管理的條形碼進行粘貼管理，有使用人簽收，有統一登記本登記管理，有定期檢查。
配合財政局與人事局完成財政預算與工資方案制定，完成財政預算與工資方案，完成人事臨時人員、有關臨聘人事續(xù)用的有關人事勞動合同等工作。
工資方案是按區(qū)人事局工資處的要求工資政策進行分配，并經工資處修改審批而執(zhí)行，社保是由區(qū)地稅局統一管理，貨幣分房是由區(qū)政府辦公室負責審批執(zhí)行。
我的因場地問題與人員少工作量大的問題，開展活動不足，但是還是能積極開展，參加區(qū)衛(wèi)生局的文化活動。今年上半年開展“三八”婦女節(jié)登山活動，開展了“我們的節(jié)日”清明節(jié)紀念先烈，閱讀詩文活動，開展了閱看我區(qū)蘿崗.香雪古詩文的活動,開展觀看大型電影《阿凡達》、《開國大典》活動。
每月按時報道月會議紀要給區(qū)衛(wèi)生局與網上專樣公開。每月發(fā)表新聞在區(qū)衛(wèi)生局域網上與區(qū)網及創(chuàng)業(yè)導報。
在區(qū)衛(wèi)生局局領導和辦公室的指導下，在張所長的重視下，今年進一步加強行政管理和信息工作，申報了事業(yè)單位公益域名，建立了我所網站，把政務公開工作作為行政工作的重點工作來抓，繼續(xù)不斷完善行政工作制度，做好政務公開工作。落實我所網站建設，在網站上向全社會規(guī)范地展現了我所的政務公開工作。
在本單位建立公告欄，公告公告我所簡介與工作人員介紹，與設立咨詢行風等投訴和業(yè)務電話和有關制度，建立宣傳欄，定期宣傳創(chuàng)文明主題工作。
我們還每月所務會，每周科務會，總結工作，安排計劃，財務經費總結公布。
我所領導把建立健全懲治和預防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作，作為重要的政治任務來抓，全面貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局工作方案及工作任務分解表，規(guī)定的相關的工作內容和要求。所、科二級管理，認真落實黨風廉政建設責任制，所長“一把手”親自抓，與預防腐敗工作結合起來一起計劃、一起部署、一起落實、一起檢查。財務工作每月有小結，有匯報，有分析，有建議，能做到按計劃合理使用。認真把好用款管理，節(jié)約開支，當好領導的財務好參謀。
統籌兼顧，開展全區(qū)性婦幼宣傳活動，提高人群的婦幼保健意識。今年“開展蘿崗區(qū)“三八”國際婦女節(jié)100周年主題活動，預防“兩癌”的大型宣傳活動1次，發(fā)動組織下屬單位開展宣傳活動6次。本所下農村企業(yè)婦幼講座2期。
1、不斷補充完善網站內容建設，做好我所政務公開工作。
2、繼續(xù)落實安全生產與治理商業(yè)賄賂、預防腐敗工作。
3、配合上級參加今年的衛(wèi)生系統的系列文化活動。
4、繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設配合工作。
5、完成固定資產的采購工作。
6、，繼續(xù)做好專項工作經費的落實，做好下半年經費預算調整計劃，按計劃完成年底經費使用、報賬、清結工作。
7、繼續(xù)開展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。
8、配合保健科完成《參與亞運，爭當小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動的后勤工作，完成上級文件性任務與所長指令性的任務。
半年工作總結個人篇三
在**工作了快半年了，在這半年里，我學到了好多東西，給自己帶來了不少的收獲，轉眼將要跨入20xx年，現將自己的收獲與不足總結一下，已在20xx年在有新的收獲！
1、我來到公司的時候正是公司倉庫認證的時候，由于我所學計算機專業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)沒有一點聯系，在進入公司的前幾天，感覺到自己什么都不會，多虧了領導與同事的幫助，使我盡快在新的環(huán)境中轉變，從一個學生向職員轉變，在倉庫認證的時候，我整理了公司的銷售發(fā)票，在這上面我學到了很多關于gsp的東西，知道了公司的倉儲管理，在張姐的帶領下，做了客戶資質，包括客戶公司的證照，gsp,企業(yè)法人，有了一個整體的概念。更再其帶領下，對入庫藥品做了檢驗，了解了藥品驗收的程序。在倉庫工作的時間里，我利用我所學的知識，幫助他們解決關于計算機的一些小問題，和網絡維護人員共同為gsp部門做了網絡布線，并隨時幫助同事解決關于網絡上的小問題。贏得了同事的認可！
2、在認證之后，我從事客戶資質的審核，并幫銷售部門做好查詢工作，與各部門進行協調！
二、轉正之后，我進入公司注冊部，在注冊部幫助質檢部期間，到質檢幫忙，學到了關于sop,smp的一系列知識，在質檢幫忙的同時，幫助同事解決打印機所出現的一些小毛病，在這期間我感覺自己很充實，學到了很多東西！
在這半年里，我學到了很多，也看到了自己的不足，具體如下：
1、因為所學專業(yè)的限制，對醫(yī)藥行業(yè)不是很了解，與同事之間不能很好的協調，往往想幫忙卻幫了倒忙！
2、做事有時急著去做，卻忽略了問清楚再去做，結果事與愿違。
3、工作中有時存在著膽怯的毛病，比如不愿接電話，往往對本部門的工作造成了拖延。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于現實中，使自己更提高一個檔次。
2、"業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
半年工作總結個人篇四
上半年，商務局緊緊圍繞市委、政府中心工作，結合本部門實際，強力推進招商引資，加強市場建設和監(jiān)管，商務工作呈現出平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。
一、各項工作完成情況。
(一)任務指標完成情況。
1、x—x月社會商品零售額預計完成__億元，同比增長x%，完成目標任務的__%。
2、x—x月出口創(chuàng)匯__萬美元，同比下降__%，完成目標任務的__%。
3、x—x月共建設項目__個，實際到位資金__億元，完成目標任務的__%。
4、被列入__市為民所辦九件實事之一的五彩食品加工銷售綜合市場順利建成，并投入運營。
5、納入政府規(guī)劃的年內新建或整合標準化、規(guī)?；i及牛羊定點屠宰廠(場)已全部開工。
(二)重點項目進展情況。
1、商貿物流項目建設順利進行。砂壩煤炭物流園區(qū)一期工程已全部完工，生產樓及三條運煤專用鐵路線已投入使用，目前投資__萬元正在對儲煤場地護坡做防水，對部分道路進行硬化，并對整個園區(qū)進行綠化工作。二期工程__萬噸洗選焦煤項目正在做前期初可研工作，預計年內開工建設;__市食品產業(yè)園已到位資金20__萬元，土建工程正在進行;__鐵合金物流園區(qū)一期工程正在進行平整場地，到位資金__萬元;__物流園區(qū)辦公樓主體已建成，完成投資__萬元，預計__月份工程可全部結束。
2、綜合性農貿市場建設項目快速推進。五彩食品生產銷售綜合市場已全面運營。今年x月，投資__萬元續(xù)建的作坊式加工車間建設完成，在線電子監(jiān)控全部安裝并投入使用，進一步建立健全了食品安全追溯體系。年初__市政府提出的為民辦的九件實事之一：“新建或改擴建x—x處綜合型農貿批發(fā)市場”，經過多方論證和調研，分別在城東和城西規(guī)劃新建x處綜合性農貿批發(fā)市場。其中，位于城東的__物流農貿批發(fā)市場，已于今年x月初開工建設，完成投資__萬元，辦公樓主體已封頂，預計__月份工程可全部結束。位于城西高速路出口處__市食品產業(yè)園農貿批發(fā)市場正在土建工程，完成投資__萬元。另外，位于城市中心__街西側(原市糧食局西庫)的__市綜合集貿市場正在做前期論證工作。
3、大型商場、星級酒店項目正在積極建設中。凱帝斯廣場大型購物中心建設至地上五層，到位資金__萬元;富邦現代城主體已完工，正在進行主體墻體砌磚工作，到位資金__萬元，年內竣工;__建材城__棟主體都已建成，目前正在做室外裝飾、室內裝修，到位資金__萬元;久福商業(yè)城已投資__億元，大型綜合體工程地基筏板澆筑基本結束，即將開始地下一層建設，預計年內主體工程結束;__廣場十七層酒店建至地上十五層，購物中心已封頂，二層商鋪已封頂，到位資金__萬元;__大酒店建設項目(__酒店對面)，正在進行內裝修，預計__月份全部建成并投入運營，到位資金__萬元;__國際酒店附屬設施建至地上五層，酒店主體工程正在降水;__國際酒店主體工程已建成，正在進行室內設計。
4、鵬成二手車交易市場項目于今年x月開工，20__年底投入運營。目前，三層辦公樓主體建成，到位資金__萬元。
5、__(__)環(huán)保產業(yè)發(fā)展有限公司再生資源回收利用項目一期工程兩個__平米車間主體建設完成，辦公樓主體建設至地上三層，到位資金__萬元。
6、風電項目進展情況。x國__集團風電項目一期風場的資源配置已獲得自治區(qū)發(fā)改委批準(即“路條”)，正在進行前期核準工作，電網接入“路條”已獲得，下半年將進行一期__萬千瓦風電場建設;中節(jié)能公司風電項目一期風場的資源配置已落得自治區(qū)發(fā)改委批準，目到位資金__萬元，前期工作正在進行;國電電力風電項目由國電電力__新能源開發(fā)有限公司在我市紅砂壩區(qū)域建設__萬千瓦風電場，源配置申請已報__市發(fā)改委，等待批復。
(三)市場建設監(jiān)管情況。
1、酒類管理。
上半年新增酒類備案銷售網點3家，發(fā)放隨附單18本。節(jié)假日期間，出動人員120余人次，出動車輛30余次，對全市酒類銷售網點開展了3次安全檢查，重點對城內較大的23家超市和22家已備案的酒類批發(fā)經營戶進行酒類流通隨附單專項索票檢查，保證了節(jié)假日期間酒類市場規(guī)范、安全、有序、健康運行。
2、屠宰監(jiān)管。
根據__市政府及我市市政府規(guī)劃，完成了兩家新建屠宰廠(場)的勘察、選址工作，協助兩家屠宰廠(場)完善了環(huán)評、土地等相關部門手續(xù)。目前，__市__清真肉業(yè)食品有限公司建設的牛羊屠宰場已全部開工，辦公樓、屠宰車間、冷庫建設已封頂，預計__月份建成并投入運營;__市__生豬定點屠宰場正在進行基礎開挖工程。x月份，對南園生豬屠宰場存在的問題下達了整改通知書，并責令其盡快整改。同時為全市食品安全檢查做了大量的前期準備工作。
3、加油站監(jiān)管。
x月底前完成__家加油站的年檢工作。五一前，完成對全市加油站安全檢查工作。正在為新建x座加油站做前期準備工作。
半年工作總結個人篇五
我是____，此刻在____項目質檢科做質檢員，主要負責對____橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現場的質量進行控制。20____年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好____，打個勝利仗，為以后在____的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自我的工作定下目標，指明方向。下頭我就對我____年的工作做以如下總結：
工作方面：
1援建項目，第一次做質檢員。
____年____月____日我被調到________項目質檢科，由于以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應當做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，明白要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。
在____項目中我學會了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等結構物的施工過程。
____項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，____的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)儉了成本。在____項目中我還寫過內業(yè)，明白寫內業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于____路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度，為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在____項目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，可是每一天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2____項目創(chuàng)佳績。
陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一明白的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現的問題。才發(fā)現了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之后的一個月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè)，這也讓我熟悉內業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在____項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。
思想方面：
這一年的工作經歷讓我在思想上有了必須的提高，改掉了以前有些懶散的毛病?？墒沁€有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的本事和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自我的思想能夠進一步的成熟起來，為自我今后的工作打下堅實的思想基礎。
____年工作計劃：
1做好質檢工作，每一天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情景，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2作為青年知識分子，進取的發(fā)揮自我的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作，就要擺正自我的位置，有進取的工作態(tài)度，應對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢應對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自我的家，把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自我的力量。
半年工作總結個人篇六
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的`正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結 如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案 》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問題及時整改。根據江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
半年工作總結個人篇七
轉眼間，2020xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F將半年來的工作情景總結如下：
知識管理
2020xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化過程導向化知識創(chuàng)新化。經過近半年的施行，到達了較好的效果。
數據回顧：
2020xx年集團知識管理考核積分卡
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
2020xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為1885分，排行前列。
2020xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1培訓覆蓋面力求100%
2020xx年，集團調整了考核要求，構成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
2組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則到達預期目標。經過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3迎接集團km現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號；
黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營提高獎”；
個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，經過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
現場管理
數據回顧：
2020xx年，經過與部門班組的溝通，發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情景，2020xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。
按照2020xx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3“示范點”“現場亮點”以點帶面，提升員工進取性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。
4引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗”管理策略，鞭策部門力爭先進。
包裝有效工時
數據回顧：
1成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數據。
3有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與2020xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，到達了“減員增效的”目的。
e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為2020xx年新增職責，經過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1員工自助查詢。
2進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關情景。
2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現象時有發(fā)生。
3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5現場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1知識管理
完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
總經理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
進一步完善審批流程。
網上調查時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2現場管理
持續(xù)開展旺季綜合檢查。
部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事。
編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。
3有效工時管理
完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4e—hr人事信息管理
員工照片維護；
按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
學習薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結個人篇八
__年上半年的工作即將過去，回顧這半年以來的工作，我在項目總監(jiān)、專監(jiān)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和項目監(jiān)理部的要求，基本上完成了自己的安全監(jiān)理工作。平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?，F將半年來的工作情況總結如下：
通過對學習安全管理和監(jiān)理知識及在安全監(jiān)理工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是安全工作必須做在前，因為生產安全事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的安全檢查制度，發(fā)現安全隱患及時責令并督促施工單位整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查、巡查及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作等的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每周定期組織施工單位及各專業(yè)單位進行現場施工安全及文明施工大檢查，并做好安全檢查記錄。
加強安全監(jiān)督管理的深度，對存在的安全隱患及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行復查，并要求施工單位整改完成后報審監(jiān)理工程師通知回復單，做到安全隱患整改閉合管理。
對于工程建設過程中安全監(jiān)理對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該必須做到“四勤”，即：
1、眼勤(要能提前發(fā)現問題);。
2、腳勤(多在現場巡查);。
3、嘴勤(對發(fā)現的問題要多講);。
4、手勤(及時做好相關記錄和下達書面整改通知);。
加強施工現場安全巡視檢查工作和施工時的安全旁站工作，并加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好安全監(jiān)理工作。同時加大安全旁站監(jiān)理的力度，做到點面相結合，對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)理旁站，發(fā)現存在事故隱患要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，及時報告建設單位。
通過這半年的監(jiān)理工作，使我的工作水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高，在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實、嚴謹的工作作風努力做好自己的本職工作，在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
半年工作總結個人篇九
工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的.e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生清潔服務監(jiān)管管理。
管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下頭將今年以來工作情景匯報如下：
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。
中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外經過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情景下，克服重重困難完成了開荒工作。
并進行清潔公司內部的清潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯系工程部在車庫內修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。
在十月起，因施工方戶內清潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情景下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
我將每日員工工作表現，發(fā)現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也經過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔部門僅有我一個人巡視檢查的現狀。
世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽到他們不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。
半年工作總結個人篇十
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的半年個人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年即將到來，我到收費站也快一年的時間了，現將這一年來的工作和學習總結如下：
作為一名收費員，首先要把收費業(yè)務練熟練精，為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員，不僅要把業(yè)務技能掌握熟練，而且要牢記收費員的職責，遵守公司的規(guī)章制度，為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統，認識和了解上都不全面，經過上班，培訓，實習，對收費工作有很大的認識。收費是一個非常枯燥乏味的工作，但是我們既然來參加這項工作，就要干好收費這一行，我們一定要做到特別能吃苦，特別能忍受，特別能奉獻，將自己的光彩展現到高速公路上。
一.認清當前的形勢，思想上高度重視，積極進行準備，當前的任務形勢，參加所站的收費能手和服務之星的評比，為站，為班，為個人的榮譽而奮斗，我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒，創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。
二.思想上高速重視，重視這一次所里組織的評比，人人都應該爭先恐后的報名，養(yǎng)成良好的習慣。積極進行準備，把自己的業(yè)務練得更精，更強，盡職盡責盡心，為實現目標而奮斗。
1.練就過硬的收費本領，爭當優(yōu)秀收費員，加強人員的集體榮譽感，要以站為家的思想。
2.盡職盡責盡心扎實干好工作，克服嚴寒，雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷，但是我們要克服困難，盡本職盡自己的責任，盡到自己的心，扎實干好工作。
3.立足本職崗位，爭創(chuàng)一流成績，立足自己的崗位，為爭創(chuàng)一流成績而奮斗，確保單位能正常的運行，要融入這個大家庭，建設和諧的工作環(huán)境，為取得驕傲的成績，我們必須嚴要求，高標準，完成各項任務。
我個人認為，在一個集體中，不僅業(yè)務上熟練，而且養(yǎng)成作風上都要有章有律，紀律是可以確保一個集體的.凝聚力，是完成各項任務的風向標。一.防松防散，嚴養(yǎng)成，確保收費秩序正規(guī)化，正?；?。
1.松散現象對個人和集體危害很大。
2.影響了團隊和集體當前重大任務的完成。
3.損壞了收費人員良好的形象。
4.危害個人的成長進步。
二.自覺做到思想不松，作風不散，干自己職責以內的事，做好崗位特殊情況的記錄，遵守安全規(guī)定，干勁不減的作風，為收費生活增光彩。
1.重新認識，排除干擾，做到思想穩(wěn)定，認識統一，行動聽指揮。
2.正規(guī)紀律，嚴守紀律，做到上班期間作風嚴謹，一絲不茍。
3.安心本職工作，多做貢獻，有一份熱，發(fā)一份光的精神，缺點會克服掉的，為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧！
從上班到現在，我給自己總結了以下幾點，我會努力的做好以下幾點：
1.心放細，手放快，眼放亮。
2.調整好心態(tài)，平常心面對“一切”.
3.不要把情緒帶到工作上來，影響自己正常上班，正常發(fā)揮。
4.干好本職工作，使自己的業(yè)務更加熟練，愛護宿舍設施及收費亭的設備。
5.記錄好自己工作上的得與失，善于總結和吸取教訓。
6.認清自己的工作技能操作能達到標準嗎？只有更好，沒有最好。
7.上班期間對自己要求嚴一點，對自己負責，為單位負責。
8.戒驕戒躁，埋頭苦干，不恥下問，努力學習，不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。
9.服從命令，聽從指揮，堅決完成任務。
以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法，20xx年我們共建和諧水溝，20xx年我們共建文明水溝和三無水溝，為明天的夢想而努力。
20xx年是考驗我們的一年，又是收獲的一年。在新的一年，要有新的面貌，新的計劃。
1.關心站內建設，愛護集體榮譽，積極協助做好各項工作。
2.犯有過失時，誠懇接受批評，勇于承認并堅決改正錯誤。
3.不當面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化。
4.外出必須按級請假，按時歸隊銷假，外出時注意安全。
外勤的職責：1.看管站里的設施。2.維護車道和收費亭的衛(wèi)生。3.登記外來員。4.精神飽滿，姿態(tài)端正。5.引導車輛，并及時制止人員在高速上閑轉。
以上是我給20xx年制定的，我會說到做到。
以上是我的年終總結，如有不對的地方，望領導給予批評糾正，我會及時的改正錯誤，吸取教訓，為建設和諧，平安，文明的收費站做貢獻，有一份熱，發(fā)一份光，創(chuàng)造更大的成績而奮斗。
半年工作總結個人篇十一
因為近段沒有周小結的習慣，如今半年總結動筆前總在遲疑，沉思好長時間，感覺發(fā)生的事情太多，又無從入手，原來一個良好的習慣可以帶來無窮的靈感，假如失去自我思考的動力，渾渾噩噩，必將一事無成，雖然總感嘆每天重復著機械的動作，但也要自我尋找樂趣，只有保持不斷的熱情和自我激勵的潛意識，才能讓自己變得輕松而且坦然，有時候不該有負擔有壓力，但不可以沒有憧憬和規(guī)劃。
回顧半年來的學習與工作，點點滴滴，過眼云煙，揮之不去，這儼然成為一種習慣，但不能滿足或安于現狀，需要不斷樹立自我超越的意識，這其中需要太多的技巧，處事與為人，溝通、觀察、分析、判斷，和營銷隊伍共處需要不斷提升自我的理解力與對事物的感召力，視線不同看到的風景也是一樣，不必庸人自擾，或許總有人感慨萬千，現實亦如此，試圖去了解與嘗試，驗證更多的真理，更多是時間問題，思考或看透一個問題，沒有冷靜下來，看到的仍然只是表層，盡力而為之，形形色色的人和各式各樣的問題該如何去改變，這當中的規(guī)律如何在現實當中摸索出來。只有不斷實踐與行動。
在營銷行業(yè)，每個人都在竭盡全力，有業(yè)績的沒有業(yè)績的，踏入保險的那一刻，他們都曾努力付出過，很多人在用毅力“掙扎”著，信念是否堅定、忍耐力是否強大，預示著壽險生命能否常此以往下去。不可惋惜，沉淀都是金子，營銷隊伍的壯大，需要不斷淘汰更多的沙子。作為組訓人員，更加要具備發(fā)現問題的能力，要學會總結亮點，抓住典型，其實我們和營銷伙伴一起在參加晨會，也在接受主管的激勵，更多的時候我們反思技巧技巧的時間太多短暫，我曾多次融入這樣的一個境界，但始終因為角色的定位不同，而缺乏這樣的認識，或者說拒絕接受經典的言辭與精辟的理論。但長期的熏陶與關注可以收獲更多的東西，不難發(fā)現，營銷人員他們的參會情緒總是很奇特，試想自己每次參加的視頻會也好，啟動會也好，我們分神的概率與受干擾的情緒一樣存在。所以如何抓需要，挖亮點，深度分析問題，就需要掌握適度的講話技巧、和善的行為舉止、逐層遞進的思維模式。當然這需要過程，評定能力強弱，不是一時，當然人的性格各異，弊端也不一樣，展現在別人的形態(tài)也是奇特的，只有不斷減弱自己的缺點，而無限放大自己的優(yōu)點，一切都可以歸零的心態(tài)要求自我，培養(yǎng)警惕心，有效預防和減少可以存在的錯誤與隱患，事情的起因總有追溯的根源，金蓮部長總能在適當的場合講合適的話語，更多的時候話里有話，批評、表揚、贊許，講話始終帶著教育意義。這應該是溝通的最高境界。
一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪，奪第一，爭榮譽，身為一區(qū)部的一員，我也接受這類似的光環(huán)，光環(huán)閃耀下，有更多的平臺去鍛煉、有更多的時間去感悟，有更多的技能去施展。沒有人天生適合的崗位，只有不斷培養(yǎng)的工作能力，這樣強有力的精神支柱，需要以激情為基礎，以深度的學習欲望為輔。站在巨人的肩膀上看問題，避免經常抬頭看問題，在同一起跑線上，要時刻準備著沖刺終點，沒有人知道自己的終點在哪里，但是不要放棄一些可以努力的機會，作為渺小的個體，只有放到大的舞臺才有機會，正如一區(qū)的大平臺，接受的考驗和成長的空間非常巨大，自我感覺要取得成就和認可，這其中的障礙與磨練永遠不只是一點點的挫折，而是要付出多余十倍以上的努力，每個人的角色都是處于激勵和被激勵的角色。組訓就是要培養(yǎng)不斷激勵自我和激勵別人的能力。
很長的一段時間，考慮未來是一個非常嚴肅而且恐懼的問題，至20xx年6月加入一區(qū)開始，這些都是自我人生軌跡當中最深刻的記憶，這不是職業(yè)習慣在作怪，人都需要憂患意識，多珍惜少嘆息，多思考少煩惱，多努力少放棄。只有一如既往，持之以恒才能正確定位。
現在靜下來，常思考如何培養(yǎng)自己的興趣，如何保持良好積極的心態(tài)，長時間的加班時間用于不斷總結與回顧每天的成果，認真對待，用心體會，如何培養(yǎng)感染力與領導力，是未來很長時間需要不斷琢磨和思考的方向，需要不斷自我雕刻，自我剖析。閑置的時間需要不斷收集和整理材料，只有吸收更多的資訊和領會更多的哲理才可以不斷認識自我，改變自我。
回顧半年來，看到區(qū)部的變化作如下總結：
1、自主經營、自力更生的創(chuàng)富管理模式。
自主經營、自力更生至開門紅提出以來，已經深入人心，能力與作為掛鉤，只有從單一的個體小組開始，才能形成整體的統一。創(chuàng)富平臺越來越廣泛，轉變經營管理模式，培養(yǎng)自我發(fā)展的意識，避免被動接受，而要積極主動的創(chuàng)新。現在一本兩個團隊已經具備獨立經營的能力，從二早的經營流程與組織安排來看，已經形成模式，而且時刻在增添新的創(chuàng)意。只有不斷刷新，才能在自主經營的平臺上大放光彩。
圖為：偉凡團隊的二早圖為：玉鳳團隊的組經理會議。
同時自主經營離不開核心領導人的指導與付出，自主經營從小團隊開始，形成自我管理的模式，而且要不斷培養(yǎng)標桿人員，自主經營的典型代表作為模范小組，需要大力炒作并隆重表彰，同時對于優(yōu)秀小組的管理模式要互相學習，在追蹤與輔導方面的亮點要放大。
2、氛圍營造、意愿調動的晨會流程模式。
晨會運作的關鍵在于氛圍的營造，琢磨晨會需要的基礎知識，以及需要了解的資訊，通過晨會內容豐富營銷員的知識面，制造營銷員外出拜訪的借口，營銷隊伍需要活動，在于早晨兩個小時的營養(yǎng)吸收，縱觀半年來一區(qū)部在晨會的運作模式，個人總結為：（1）營銷伙伴的一線銷售現狀的演練，這是展現在伙伴面前最直接最有效的方法，通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動是否符合銷售流程。（2）專家門診時間，是答疑解惑的最好平臺，對于活動工具的推廣使用，以及拒絕問題的解決是最有效，最及時的方法，一區(qū)部的經驗是互相交流出來，互相奉獻出來的。（3）有組織個人銷售的延續(xù)傳承，從接觸、觀念、產品、拒絕，這四個步驟只有反復不斷的更新，才能提升上門營銷的能力，營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因為保險的意義與功能是具備教育意義的課程，涵蓋社會責任、家庭責任、人生風險的諸多因素的組合，所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力，才能取得進步。（4）精英的亮點分享，晨會最精彩的部分，因為這是伙伴最迫切需求，以分享人員為參照物，可以看到自己的不足與缺點，可以提升拜訪的信心，引導分享人員站在大局角度思考問題，避免片面或消極情緒的傳播，這是塑造健康市場氛圍最應該注意的。（5）委員層面的主管激勵，這是撥開云霧見彩虹，營銷激勵是關鍵，充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵的言語，需要不斷產生往前沖的動力。（6）榮譽之爭強調晨會重視表彰，重視表彰的流程以及感受，特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰，將晨會氛圍調動到最高點。
3、獨立運作、相互配合的六大計劃項目。
區(qū)部的六大計劃，龍虎規(guī)劃的重要的項目，區(qū)部后勤隊伍最重要的力量，每個人身上的指標和努力的方向都不一致，但是都是一個目的，就是為了完成區(qū)部的指標，這是共存的整體，就如一個身體的“八大系統”，各個系統都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的控制，同時每個系統之間是互相依存，任何一個系統出現差錯，就可以導致其他系統的崩潰。區(qū)部的六大計劃是20xx年區(qū)部工作的重要項目，意義深遠，同時對于委員在管理團隊上減輕了壓力，也知道了每個層級培養(yǎng)的目標和對象不一樣。六大計劃工作的推廣，涵蓋了區(qū)部大部分積極的營銷伙伴。
4、形式多樣、意義深遠的增員活動形式。
區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式，豐富多彩，改變以往區(qū)部大型的增員，如大型的慶生會，登山團康會。如今要求主管自主經營，要求化小團隊經營各自的團隊，活動形式更加靈活，增員活動的費用成本也可以縮小。主要以增員水果會、增員水餃會、大型表彰會。團隊的增員策劃哲改變以往的委員出面，而是各自小組長自己負責，親歷親為，只有不斷積累辦活動的經驗才可以鍛煉小組長的組織活動的能力。
5、提升品質、深刻教育的社會責任意識。
半年工作總結個人篇十二
轉眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的.本職工作。經過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F將半年來的工作情景總結如下：
知識管理
xxxx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化過程導向化知識創(chuàng)新化。經過近半年的施行，到達了較好的效果。
數據回顧：
xxxx年集團知識管理考核積分卡
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
xxxx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為1885分，排行前列。
xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊
1培訓覆蓋面力求100%
xxxx年，集團調整了考核要求，構成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
2組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則到達預期目標。經過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3迎接集團km現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號；
黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營提高獎”；
個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，經過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
現場管理
數據回顧：
20xx年，經過與部門班組的溝通，發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情景，xxxx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。
按照xxxx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3“示范點”“現場亮點”以點帶面，提升員工進取性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。
4引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗”管理策略，鞭策部門力爭先進。
包裝有效工時
數據回顧：
1成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數據。
3有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，到達了“減員增效的”目的。
e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責，經過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1員工自助查詢。
2進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關情景。
2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現象時有發(fā)生。
3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5現場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1知識管理
完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
總經理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
進一步完善審批流程。
網上調查時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2現場管理
持續(xù)開展旺季綜合檢查。
部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事。
編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。
3有效工時管理
完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4e—hr人事信息管理
員工照片維護；
按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
學習薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結個人篇十三
我是xx，此刻在xx項目質檢科做質檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現場的質量進行控制。2020xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個勝利仗，為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自我的工作定下目標，指明方向。下頭我就對我20xx年的工作做以如下總結：
工作方面：
20xx年xx月xx日我被調到xxxx項目質檢科，由于以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應當做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，明白要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。
在xx項目中我學會了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等結構物的施工過程。
xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)儉了成本。在xx項目中我還寫過內業(yè)，明白寫內業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度，為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，可是每一天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一明白的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現的問題。才發(fā)現了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之后的一個月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè)，這也讓我熟悉內業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。
思想方面：
這一年的工作經歷讓我在思想上有了必須的提高，改掉了以前有些懶散的毛病?？墒沁€有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的本事和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自我的思想能夠進一步的成熟起來，為自我今后的工作打下堅實的思想基礎。
20xx年工作計劃：
1做好質檢工作，每一天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情景，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2作為青年知識分子，進取的發(fā)揮自我的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作，就要擺正自我的位置，有進取的工作態(tài)度，應對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢應對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自我的家，把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自我的力量。
半年工作總結個人篇十四
上半年，在x總的正確領導下，在x總親自指揮下，在辦公室同事們的支持幫助配合下，按時完成了領導交辦的工作任務，上半年安全形勢趨于穩(wěn)定，安全事態(tài)好于往年。這里，我將自己上半年的工作給領導和同志們簡單的匯報一下：
半年來，能積極參加公司組織的理論和業(yè)務知識的學習，堅持通過報刊、互聯網等途徑學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
半年來，能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持一日兩次的簽到，按時上下班，自覺堅守工作崗位，上班時間不串崗、不串辦公室。同時，對領導交代的工作按時完成，先后撰寫印發(fā)了安監(jiān)部規(guī)章制度、安監(jiān)部工作流程、安監(jiān)部崗位責任制、安監(jiān)部月度會議紀要、整理了周一工作安排、周六工作總結、完善了安監(jiān)部所需要材料。
上半年的工作，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面還存在一些問題，剖析其原因：
一是雖然對工作熟悉和掌握了很多，但有些工作還是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細致，特別是每次下井檢查問題，有時寫的不是很細致、文字不規(guī)范，與領導的要求還有差距，工作責任心有待加強。
二是平時工作中發(fā)現的問題及自己的想法不能很好地與領導和同事溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。
三是學習還需要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作還有差距，特別是工作經驗方面不足，還需要更好地學習鍛煉。
四是、生活及其他。
上半年井下安全檢查69次（除1月份剛來、2月份放假以外，其余都按要求達到要求），地面安全檢查20余次；生活上不能適應，吃苦思想不夠，下一步還需要心理調整。
為了使全年目標任務順利完成，下半年主要從以下四個方面做好工作：
一是嚴格標準，進一步提高起草文件、報告和各類文稿的能力，認真把好行文關、政策法規(guī)關、文字關和格式關，切實提高文字質量。同時，要加強對政治理論、業(yè)務工作的調查研究，不斷提高下井的工作和質量。
二是嚴格遵守各項規(guī)章制度，按制度要求自己，約束自己。
三是加強學習，不斷拓寬知識面，強化處事能力，努力做到政治上“強”、業(yè)務上“精”、作風上“實”。
半年工作總結個人篇十五
2、參與了孔村鎮(zhèn)半邊井項目、孝直鎮(zhèn)天宮等項目的立項工作，并對項目可行性研究報告的論證參與意見。
3、協助主任做好東阿鎮(zhèn)窯頭項目、玫瑰鎮(zhèn)外山洼項目、孝直鎮(zhèn)后洼項目的規(guī)劃設計工作。
4、做好三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃河沿岸淤改項目的規(guī)劃。
5、協助主任做好孝直鎮(zhèn)薄莊項目、平陰鎮(zhèn)三山峪項目、平陰鎮(zhèn)東蠻子等2村項目、東阿鎮(zhèn)白塔洼等18村基本農田保護示范區(qū)土地整理項目的招標前期工作。
6、協助做好東阿鎮(zhèn)南坦項目的驗收資料。
7、協調好孝直鎮(zhèn)馬跑泉項目、李溝孔莊項目、孝直鎮(zhèn)薄莊項目指揮部、施工單位、監(jiān)理單位及項目涉及各村的關系；監(jiān)督各項目的工程質量；落實各項目的規(guī)劃設計；督促各項目的工程進度；控制各項目的資金使用，使資金最大程度的發(fā)揮效益。根據各項目的實際情況和各受益單位的意見，及時做好變更規(guī)劃設計，使各受益村最大程度的滿意。
8、及時完成領導安排的其他工作。
二0xx年八月二十八日。
半年工作總結個人篇十六
全面了解幼兒教育的新動向，思想緊跟現代教育的步伐。在教育中，尊重幼兒，創(chuàng)造平等溫暖的氛圍，用眼睛關注幼兒，從幼兒身上吸收閃光點，點亮自信的燈光，幫助幼兒發(fā)現自己的優(yōu)勢、智能，建立自信和集體歸屬感。在課堂上利用各種生動形象的直觀教具激發(fā)孩子的興趣。真誠地對待所有的監(jiān)護人，如實地與他們交流對孩子教育的看法，盡量滿足監(jiān)護人提出的要求，幫助調查監(jiān)護人提出的教育孩子的調查資料回答。當問題發(fā)生時，與父母聯系是非常重要的。讓父母知道老師非常重視問題，并非常關心幼兒的發(fā)展。園內半天活動中，監(jiān)護人看到自己孩子各方面的表現和進步，也看到其他孩子的優(yōu)點，幫助監(jiān)護人找到差距和不足，找到繼續(xù)教育指導的方向。
幼兒教育改革逐步更新，時代在發(fā)展，社會在進步，教育教育觀念也在不斷更新和轉型，我非常重視業(yè)務學習，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷提高自己素質，提高文化專業(yè)知識水平。園區(qū)組織的聽課、教師訓練等活動給我?guī)砹斯ぷ魉枷牒徒逃袨榈膯⑹?。而且，在幼兒園這個團結、提高的團體中，進步是必然的，特別是教師的訓練活動，我在翁先生的指導下學到了很多，學到了如何規(guī)范的準備課程。以前，我在準備課程的時候總是很煩惱教材的分析，不知道怎么寫。翁先生知道在準備課程的過程中，教材的分析非常重要，首先要了解與哪個領域有關，自己要了解這些領域的目標，找出這次活動的重要難點。只有徹底分析教材，我才能開展這項教育活動。
在日常生活中，我也利用空閑時間閱讀幼兒教育相關書籍，學習幼兒教育雜志上的文章，及時摘錄優(yōu)秀教師的先進教育方法，同時向有經驗的老師咨詢，中學、學的工作，積累經驗，提高自己的業(yè)務水平。
總之，這半年來，我努力工作，但工作中也不可避免地有不足。我在工作中改善，揚長避短，繼續(xù)努力，努力工作，讓孩子們每天笑。
半年工作總結個人篇十七
進入20x年以來，在工作中能夠嚴格要求自己，扎扎實實奮斗在煤礦生產管理一線，堅持深入井下，深入現場，嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協調生產中遇到的突發(fā)事件，將生產中的正規(guī)循環(huán)化，提高生產率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產作業(yè)計劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區(qū)調入經營管理部工作，由生產一線轉入經營管理部工作，跨度之大，我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位，我都把工作責任心放在首位。我始終相信，具有強烈責任心的人，就沒有干不好的工作。在經營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務范疇，熟悉各項工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務能力，時常向同事、領導溝通工作中出現的問題，經常加班加點學習業(yè)務知識。使得自己能夠迅速的成長起來。
現將將上半年個人工作總結如下：
1、每月按照我礦制訂的生產作業(yè)計劃進行細化分解，每旬參加區(qū)隊班組長會議，將生產任務分解到每班、每周、每旬；輔助區(qū)長、書記對班組生產任務進行梳理。明確各班組責任分工，明確班組長職責，進而有效組織安全生產。
2、協助區(qū)長做好生產技術管理工作，對當月生產中涉及的技術關鍵給予可行性建議。實時掌握生產動態(tài)變化，及時制訂可靠技術方案，確保正常生產。
3、按照我礦要求，做到現場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數保證在25+。生產過程中，堅持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟班區(qū)長崗位責任制，協調組織生產順利進行。對生產中發(fā)現的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當班組生產任務順利完成的同時，為下一班組安全生產創(chuàng)造有利條件，進而保證區(qū)隊月度生產任務的完成。
4、一季度，我區(qū)隊較好的完成了礦下達的任務指標，完成了12606工作面回收任務、完成了―258工作面初采任務、完成了―258工作面外切眼安裝工作并完成3。7萬噸的產量任務。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對于領導交辦的事項，必須強迫自己不干完不休息、不睡覺。根據自己分管的工作，經常與同事、領導溝通學習，掌握工作程序和方向。協助相關科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產性支出計劃，認真細致審核每項支出費用，將我礦非生產性支出控制在計劃之內。
6、參與我礦礦井關閉退評估報告的會審工作，根據集團公司針對報告提出的建議，及時整理，同時協助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數據資料，編輯我礦月度生產經營情況分析報告，進而讓礦領導及時了解掌握礦月度生產經營情況，為我礦下一步工作重點、難點提供準確的向導。
8、配合各職能科室，做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數據，與集團公司考核的任務指標進行核實。
9、參與x十年規(guī)劃工作，協調各有關部門對經營指標進行測算。經過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產指標測算工作。為礦井關閉退出評估提供強有力的數據支撐，使上級領導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。
10、按照集團公司要求，保質保量的完成了20x年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻、收集數據資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收；另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉型、中期的轉型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產生積極的和深遠的影響。
11、針對集團公司5月份對x安全生產管理出現的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強調提高安全管理意識、生產責任制嚴格落實的必要性。本人依據領導提出的各項管理制度方面的建議，歸納總結并制定出《x轉變干部職工紀律作風要求》的辦法，簡稱16條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結、機關作風、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
今年來，在礦黨政的正確領導和機關黨支部的嚴格要求下，我認真學習貫徹領會黨的十九大精神，認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅”黨建工作機制，嚴以律己、盡職盡責，積極工作，努力加強自身思想建設，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務素質。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應有的貢獻。
結合當前企業(yè)形勢，認真學習及消化集團公司“走輕資產經營之路”發(fā)展目標、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進一步激發(fā)工作斗志，堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下的不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。由于參與我礦經營管理工作時間較短，業(yè)務能力有待進一步提高。通過不斷的學習、工作，積累經驗，努力提高個人能力素質。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經營管理工作掌握不細，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，盡職盡責做好本職工作。
一是加強工作統籌。根據集團公司下達我礦年度生產經營指標及工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和工作目標，加強部門與部門之間的協同合作，把各項工作有機的結合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
半年工作總結個人篇十八
時光荏苒，20xx年上半年已經悄然離我們而去，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。半年來，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經過努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善?，F將20xx年上半年的工作情景總結如下：
1、班組的建設與管理得到加強。
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產品質量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，所以，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作為車間班組長，自我的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負職責，我在質量控制方面一向不敢有所松懈，進取與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4、進取參與車間改善活動。
沖壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完美和諧。所以，半年來，我進取參與車間的改善活動，并調動班組員工的進取性，利用團體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，進取提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。經過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協調辦事本事和文字言語表達本事等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，職責心。
半年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾點：
1、安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，所以在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進行操作的現象從而導致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責。
首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。
為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組安全員的職責感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而構成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2、質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，異常是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。
要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3、班組管理方面。
雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情景有待改善，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作進取性還沒有被充分的調動起來等。
我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的下半年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自我的力量。
我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。
4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的...班組。
最終，期望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一向努力!
半年工作總結個人篇十九
今年7月初，我以一名社區(qū)工作者的身份來到了xx社區(qū)居委會。
我快速熟悉了新環(huán)境，融入了新團體，學到了很多社區(qū)工作方面的知識。
五個月以來，在xx社區(qū)黨總支、居委會的正確領導下，在社區(qū)全體同志的幫助、支持下，我始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，現就我這半年來的工作總結匯報如下：
積極向黨組織靠攏，定期向黨組織匯報思想狀況，積極參加社工委黨支部和社區(qū)黨支部開展的雙重組織生活，積極參加黨組織舉辦的各項活動，時刻以一名正式黨員的標準嚴格要求自己。
堅持學習專業(yè)文化知識和業(yè)務理論知識，認真學習社區(qū)工作事務手冊，積極參加社區(qū)培訓，不斷提高理論水平，為更好地為居民服務打下良好基礎。
我被分配在社區(qū)居民事務辦理站，在黨組織和社區(qū)領導的關懷和幫助下，在全體同事的支持下，我較好地完成領導交辦的各項工作任務。
日常工作中，我主要負責：
1、社區(qū)固定資產的管理，對于所有固定資產的信息都要耐心細致地做好登記工作;
2、每月22日前認真完成北京市社區(qū)管理信息系統的數據更新與維護;
3、每月25日前認真完成96156社區(qū)服務支撐力量的數據更新;
4、及時對社區(qū)網上的內容進行更新;
5、月報的版面編輯印制工作等。
在這五個月中，我與全體同事一起認真完成了垃圾分類桶、袋的發(fā)放工作;在人大換屆選舉工作中，與同事一起入戶進行選民信息核實登記;按計劃協助完成了xx社區(qū)親子運動會、xx社區(qū)秋季運動會以及xx社區(qū)周末文化大舞臺等多次活動，在此中間積累了很多實踐經驗，對以后的工作奠定了良好基礎。
綜上所述，到社區(qū)工作以來，我學到了很多寶貴的知識和經驗，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高，但同時也存在著一些不足，例如在一些活動的準備工作細節(jié)上不是很到位，對于某些事情的處理思維尚不夠成熟，工作上創(chuàng)新思維不夠等。
在今后的工作中，我要繼續(xù)向領導和同事學習，不斷提高自身素質和水平，為更好地為社區(qū)建設貢獻力量!
今年七月，我從武警學院畢業(yè)后分配到我們一支隊慶寧中隊擔任排長。
三個多月來，在支隊黨委和支隊領導者的關懷培養(yǎng)下，在中隊黨支部和隊領導的關心幫助下，我認真履行職責，刻苦學習，勤于思考，慮心求教，勇于探索，敢于創(chuàng)新，善于在工作中尋找差距，在實踐中總結經驗，經過不懈的努力，克服了管理經驗不足，業(yè)務基礎薄弱的缺點，發(fā)揚自身優(yōu)勢，圓滿完成了上級交給的各項任務。
同時，思想覺悟，工作能力和業(yè)務水平都有了長足的提高，為了更好的完善自己，發(fā)掘自身存在的不足，進而總結經驗教訓，為明年的工作乃至今后的成長進步制訂一長遠的計劃與步驟。
現將這三個多月來的.學習、工作情況總結如下：
三個多月來，我認真學習了江總書記的“七一”講話精神和“三個代表”重要思想，不斷加強對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及十五大精神的理解，并認真學習了總隊政治部開展的理想信念教育。
三個多月來，我時刻關注社會動態(tài)和時事政治，始終站在黨的立場上去分析問題、判斷是非，在大是大非問題上始終與黨中央保持高度一致，并將政治理論指導實踐，實施在具體行動上，從而加強自身道德修養(yǎng)和黨性覺悟，提高防腐拒變的能力。
不久的將來我也要擔任一線指揮員，由于我是文書出身，學的又是防火管理專業(yè)，對火場指揮和器材裝備的性能不夠熟悉，深知自身不足，剛下隊我就投入到對戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中，通過向中隊其他干部、戰(zhàn)斗班長和士官請教，目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法，并已跟車，擔當副指揮，到火場一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應用范圍以及指揮員的現場指揮方法、指揮程序和要求，并在歸隊后加以總結記錄。
空余時間請求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內的水源、地形和交通道路，通過這一段時間的了解與學習，業(yè)務知識方面已有了長足的進步。
來到慶寧中隊雖有三個多月，其實在隊工作時間只有兩個多月的時間，其中八月一日至九月二日是在川沙育英學校帶軍訓，并擔任負責人。
軍訓期間，我嚴格遵守我們消防部隊的有關規(guī)定，牢記支隊領導的囑托，發(fā)揚在校學習期間的優(yōu)良傳統和作風，維護了我們消防部隊的良好形象。
期間我?guī)ьI川沙中學參加了浦東新區(qū)軍訓會操，取得了第一名的優(yōu)異成績，為我們支隊和校方爭得了榮譽。
今年是我們慶寧中隊的又一豐收年，準備打一攻堅戰(zhàn)，業(yè)務上已取得了很好的成績，為了能在后勤考評上也打一個大勝仗，中隊全體官兵一齊動手，隊長將中隊的衛(wèi)生工作分管給我，這是領導對我的信任，也是對我的考驗，深感責任重大。
我以身作則，親自動手，帶領大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作，為后勤考評的成績取得做出了我所有的努力。
部隊個人工作總結為迎接國慶節(jié)及apec會議的召開，我?guī)ьI通訊班成員外出保養(yǎng)消火栓，并安裝了名人苑周圍500米以內和居家橋路、張揚路、浦東大道等轄區(qū)內主干道所有消火栓缺損配件，同時也開展了實地調研，熟悉了轄區(qū)內名人苑、916油庫、4805廠等重點單位，并擔任了apec保衛(wèi)工作期間的甲車副指揮。
由于剛從學校畢業(yè)，實踐經驗比較缺乏，加上之前又是文書出身，對部隊管理方面的能力很是欠缺。為此，我充分利用慶寧中隊的優(yōu)良傳統和部隊管理方面的優(yōu)勢，積極去參與和學習，并大膽嘗試一些新的管理方法，受益非淺，起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對自身要求以高標準，發(fā)揚在校期間的優(yōu)良作風，用來感染下面的戰(zhàn)士，做到言傳身教。
1、知兵、愛兵是開展工作的前提。
一到中隊首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活、工作在一起，排長是聯系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此，我對照花名冊，在日常生活、學習、工作、訓練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛好、家庭情況以及情緒變化等內容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。
2、以身作則、率先垂范是開展工作的保證。
身為剛下中隊的新排長、新干部，乃是戰(zhàn)士學習的榜樣，一言一行、一舉一動都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開展各項工作，更能樹立威信，更能教育和管理好部隊。
3、強烈的責任心是出色完成任務的前提。
責任心是否到位直接影響到工作的質量和效果，三個多月來，不管是在帶軍訓，還是后勤考評的衛(wèi)生工作，外出保養(yǎng)、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動手，將安全意識放在首位，力求工作完成出色，事實證明效果是明顯的。
4、嚴格管理是提高部隊戰(zhàn)斗力的保證。
現在的部隊組成士官較多，兵齡長，年齡大，隨之而來的婚戀、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊，更是對戰(zhàn)士的極端不負責任，長此以往，這支部隊就會垮掉，就會失去戰(zhàn)斗力，嚴格管理要講究科學的方法，要注重實效，要有明確的計劃和步驟，這樣才能出成績，出戰(zhàn)斗力!!
5、開拓創(chuàng)新是部隊正規(guī)化建設的動力源泉。
隨著社會的發(fā)展，消防部隊也面臨著諸多新問題，如手機呼機、婚戀傾向、練兵機制、執(zhí)行任務的延伸、保衛(wèi)對象的復雜化等問題，都給我們當前的消防部隊的正規(guī)化建設提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問題，就需要開拓思路、擴散思維、研究對策、制定措施，建設具有時代特色的消防部隊。
1、管理力度亟急加強。主要是我之前從事管理工作時間短，經驗不夠豐富，對棘手問題沒有果斷的決策。
2、考慮問題不夠全面細致。原因是在中隊時間不長，對中隊的細節(jié)情況了解不是十分全面所致。
3、業(yè)務基礎有待提高。由于我是文書出身，學的又是防火專業(yè)，對基層戰(zhàn)備工作，消防技能、戰(zhàn)術不夠熟悉。
4、工作中缺乏魄力。
以上這幾點是我在總結過程在發(fā)現的，需要加強、改正和努力提高的地方。我將爭取用最短的時間，找出病因，挖掘根源，進行完善。同時，我還要抓緊時間去熟悉轄區(qū)“一劃三標”及轄區(qū)內重點單部位，爭取早日勝任一名一線指揮員的職責，并隨時接受和努力完成上級交給的各項任務，爭做一名優(yōu)秀的一線指揮、管理干部。
半年工作總結個人篇二十
從5月份進入報社到如今已有半年的光景了，這半年過的非常充實，學到了許多東西。感謝各位主任對新員工毫無保留的栽培與指導，讓我逐漸學會了審稿，改稿，起題的一些基本編輯技能，逐步形成了自己獨立的編輯思維。
做編輯和做記者不一樣，記者是單線的搶資源方式，用個形象的比方就是獨行俠。
而編輯則是類似統籌的樞紐，他要聯系文字記者，聯系攝影記者，聯系圖片編輯，聯系美編，聯系主任，作為整個系統樞紐核心的位置，然后反映在版面上，成為一個可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協調能力，和整個版布局的排序眼光，而非單單的只是改稿，審稿，起題。
記者容易冒尖，編輯容易平庸這個現象確實比較普遍，因為我認為編輯真正的職能是協調統合，他會逐漸在各種意見中形成一個相對讓多數人同意的意見，而慢慢把自己的觀點溶解于其中，最后會形成思維的定勢，導致自己的風骨被消磨于中庸的協調過程中，又由于長期的辦公室狀態(tài)，導致思維上的另一個定勢，身不動腦思維量也鈍化，就如同讀書讀多了的人，讀久了別人的思想，反倒陷入了書的圍城，把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來的，而非看電視，看書，平常的言語交談中得出來的。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，古語誠不欺人。
很多人討論一個問題究竟是意比行快，還是行比意快，我贊同后者的觀點，舉個例子，以我個人對文字的思索與學習的歷來看，一個對文字思維達到一定程度的人應該是手比思想快，尤其在寫作時，思慮一動，而手下的文字卻早已馳騁千里，思維未先行，而手下文筆卻逶迤而去，洋洋灑灑。
這就是技術上的極致帶動思維上的極致，以行驅意，而非普通的以意驅行，若從先天后天的思維方式來看，無疑以行驅意的方式踏入了先天的范疇，到達某種“天人感應”的一個層面。
后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動。
話說回來，從難易角度來看，做好編輯難于做好記者，以個人觀之，一個成熟的記者2-3年基本能成形了，而一個成熟的編輯，會做專題會統籌會發(fā)現新聞價值的題材的編輯沒有5-6年是成不了型的。
編輯重在布局，布局來源經驗，經驗來自時間。記者重在眼力，眼力來自思考，思考來源空想。
所以編輯依賴的源頭是經驗的積累，記者依賴是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣，思維模式更是相悖。
記者千里走單騎，尋求老子直透八荒六合的線性極致，編輯盤古開天地，()何為天，何為地，何謂圣靈萬物，何謂山川水流都要布局的清晰無擾。
用哲學的觀點來看，記者是典型的尼采式風格，比太陽還耀眼的思維方式是記者應該追求的，編輯則是叔本華的自物體一說，人生來的精神碎片都附著于萬物之上，只能時機成熟，相互契合，共鳴升華，編輯的工作模式也應該如此。
半年工作總結個人篇二十一
上半年，在站長的領導下，本著對工作、對自我負責的態(tài)度，認真做好自我的本職工作，為公司運輸生產做出了自我應盡的一份貢獻，主要做出以下幾點總結：
按照公司一號文件要求，為提高自我的業(yè)務水平，不間斷的學習《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項規(guī)章制度，異常是事故通報的學習。提高自我對行車安全工作的認識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時間，熟悉《站細》，了解站場設備和作業(yè)程序，在車站組織的各項學習活動中，一向進取認真的學習，經過自我的努力，基本掌握了調車工作的作業(yè)要領和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎。
以“苦干、實干、拼命干”的工作精神，調車作業(yè)中，嚴格認真實行調車作業(yè)標準的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調車作業(yè)準備，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組計劃，認真的傳達給連結員計劃資料和各項注意事項，嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié)，加強作業(yè)標準化，半年中從未發(fā)生過違章違紀，影響行車安全的各種行為，保證了車站的安全工作的有序進行。
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生，積極參加各項站務活動，增進了同事之間的友誼，促進和諧氛圍。
半年來自我在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應盡的職責，可是嚴格的來說離作業(yè)標準化還是有必須的差距，在今后的工作中加強自我學習，提高業(yè)務水平，盡心盡責做好每項工作，繼續(xù)為公司安全生產作出貢獻。