農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案(模板18篇)

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    在制定方案的過程中,我們應該注重團隊的合作和溝通,以促進信息的流動和交流。制定方案不是一蹴而就的過程,要不斷進行監(jiān)督和評估,及時進行調整和優(yōu)化。方案的選擇和制定需要根據(jù)具體情況和需求進行,下面這些范文可能會給你一些啟示。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇一
    隨國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。
    一、項目介紹。
    本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎,合理布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
    二、市場調研和分析。
    本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。
    現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。
    農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
    現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在_、_等北方大中城市的_區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在_區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!
    這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
    本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
    三、生產和營運計劃。
    我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
    以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)模基礎設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術,農場內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
    四、營銷計劃。
    根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產品引進_和乃至整個_的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。然后,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,_是_文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
    五、管理團隊。
    可以根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
    (一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
    (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
    (三)營銷人才。目前是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
    六、財務計劃。
    在第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。
    七、面臨的主要風險。
    第一步,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。然后,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。最后,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離_市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關重要的問題。
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    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇二
    在農村做二手家具是一個非常不錯的致富商機商機,城市中有不少人將那些看起來還不錯的`舊家具以低價賣掉,重新購買新家具。而這些舊家具,在某些鄉(xiāng)村卻很很搶手,投資者不防把在城里收購的舊家具運到那些地方出售,生意必將十分紅火。
    新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經綠色工藝配方后的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低,對衣物無任何損傷,對人體也無害,是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當?shù)厣痰昃少彽?,配方簡單易學,配好比例即可操作。
    鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個空白,很具市場潛力,男女青年可學會美容美發(fā)技藝,將店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬元足夠學費和購置美發(fā)、美容設備。如經營得當,每月利潤當在2000元以上。
    隨著觀光農業(yè)、休閑農業(yè)的興起,鄉(xiāng)村導游將會成為一個新職業(yè)。由于農業(yè)旅游的特殊性,鄉(xiāng)村導游除了要具備一般導游素質外,還應有較豐富的農業(yè)科技知識。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇三
    活動簡介:
    20_,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動――是中國的城市時尚名片,是現(xiàn)化時尚潮流的弄潮兒,是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺,是城市文明進步的標志。此次大型公益活動將結合夏日經濟發(fā)展的要求,把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯(lián)合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時,這也是一場慈善愛心活動,活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金,捐獻希望工程,呼吁社會大眾奉獻一點愛心,共建美好城市。
    活動目標:
    1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。
    2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
    3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閑廣場”
    活動主題:
    唱出新聲音歡樂無極限。
    組織機構:
    主辦單位:河北省委宣傳部石家莊人民政府。
    承辦單位:河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城。
    協(xié)辦單位:
    支持單位:中國聯(lián)通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤。
    媒體支持:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微。
    活動流程:
    1、活動時間、地點:
    時間:20_年5月1日------20_年10月1日。
    地點:石家莊龍滹灣生態(tài)廣場。
    2、人員招募方式:
    才藝展示。
    者通過短信、電話、網絡、現(xiàn)場報名參加。
    3、啟動儀式。
    時間:20_年4月30日。
    地點:多彩扎啤生態(tài)廣場。
    參與人群:省市相關領導、東垣集團領導、支持企業(yè)單位、媒體記者。
    4、活動環(huán)節(jié):
    主持人主持(歌唱、
    故事。
    趣事表演)開幕。
    瘋狂歌手(有獎)音樂會。
    歡樂對對碰,現(xiàn)場歌唱、才藝。
    瘋狂的扎啤。
    才藝表演助興。
    扎啤轉轉中獎活動。
    人氣影視片(露天電影)。
    5、頒獎盛宴。
    時間:20_年10月1日。
    內容:舉行大型慶典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項,表彰優(yōu)秀企業(yè),歌舞活動演出。
    地點:石家莊。
    備注:以上每一項需要都細化執(zhí)行。
    功能區(qū)劃分:
    演藝區(qū)。
    多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))。
    vip啤酒屋(6人屋、10人屋)。
    特色美食區(qū)。
    全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚)。
    綜合管理辦工區(qū)。
    戰(zhàn)略合作。
    本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持,主旨在于為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺,供社會大眾發(fā)揮余熱。為此,多彩扎啤生態(tài)廣場在本次活動中對所有商戶政策如下:
    五大免費政策:
    1、免進場費;。
    2、免占地費;。
    3、免員工專業(yè)禮儀接待服務培訓費;。
    4、免舞臺活動推廣使用費;。
    5、免飲用水水費;。
    戰(zhàn)略合作政策:
    1、市場管理、維護費1角/天/平米。
    2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)。
    3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做為助學基金。
    4、特殊裝修需要根據(jù)具體情況待定。
    媒體宣傳:
    多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?
    1、電視、報紙、雜志、電臺、網絡、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源。
    2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺。
    3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結合的夏日經濟體。
    4、當?shù)卣貏e支持活動單位。
    多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動配合好招商與戰(zhàn)略企業(yè)品牌形象完美結合?
    1、外宣方面:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、_微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣,短時間內轟動全城。
    2、內推方面:大力推廣自娛自樂活動項目,通過網絡、短信、電話、現(xiàn)場報名的方式吸引大批喜歡表演人群,為活動造勢。
    3、建設方面:場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時,建設合作伙伴專區(qū),從建設風格與展示宣傳面上更多的體現(xiàn)。
    企業(yè)文化。
    與特色。
    4、活動方面:將合作伙伴產品以參與性活動的方式,拉動人氣。
    5、政府方面:河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,有較強地方保護權威。
    6、交通方面:位于開發(fā)區(qū)太行大街主路東側,車程僅約20分。
    7、服務方面:組委會免費為合作企業(yè)服務人員提供專業(yè)培訓?;顒臃杖藛T都要通過專業(yè)酒店服務禮儀培訓,正式上崗上員須經培訓合格。
    8、合作單位免費入場,多彩扎啤生態(tài)廣場不收取占地費用,相當于“0”成本合作。
    【目錄】。
    (一)公司基本情況。
    對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。
    (二)產品/服務介紹。
    對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
    (三)行業(yè)/市場分析。
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
    (四)業(yè)務現(xiàn)狀。
    對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
    (五)財務分析。
    公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
    (六)融資計劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
    1.主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2.團隊介紹。
    對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。
    3.組織結構。
    4.員工情況。
    (二)經營財務歷史。
    (三)外部公共關系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經營戰(zhàn)略。
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。
    第二部分產品及服務。
    (一)農業(yè)種植產品、服務介紹。
    (二)農業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢。
    (三)農業(yè)種植產品專利和。
    注冊商標。
    第三部分行業(yè)及市場。
    (一)行業(yè)情況。
    農業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。
    (二)市場潛力。
    對農業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
    (三)行業(yè)競爭分析。
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)市場規(guī)劃。
    公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
    第四部分營銷策略。
    (一)農業(yè)種植目標市場分析。
    (二)農業(yè)種植客戶行為分析。
    (三)農業(yè)種植營銷業(yè)務計劃。
    (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產品/服務的定價策略。
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
    (四)農業(yè)種植服務質量控制。
    第五部分財務計劃。
    請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
    未來3-5年農業(yè)種植項目資產負債表。
    未來3-5年農業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表。
    未來3-5年損益表。
    第六部分融資計劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風險控制。
    說明該農業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇四
     摘要:
     隨國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。
     本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。
     一、項目介紹
     本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎,合理布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。
     打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
     二、市場調研和分析
     本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。
     現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。
     農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。
     但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。
     這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
     現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功。
     現(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!
     這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
     本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
     三、生產和營運計劃
     我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
     以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。
     第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的'聯(lián)系。
     利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)。
     科學布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。
     這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。
     第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。
     現(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。
     因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H。
     考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。
     同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人cs設施等。
     在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。
     當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。
     本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術,農場內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
     四、營銷計劃
     根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。
     第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產品引進**和乃至整個**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。
     第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。
     大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。
     更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
     五、管理團隊
     根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
     (一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
     (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
     (三)營銷人才。
     現(xiàn)在是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
     六、財務計劃
     第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。
     七、面臨的主要風險
     首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。
     其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。
     第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離**市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。
     因此,項目的特色成為至關重要的問題。
     二十一世紀是實現(xiàn)我國農業(yè)現(xiàn)代化的關鍵歷史階段。
     黨的十七屆三中全會明確提出:“按照建設生態(tài)文明的要求,發(fā)展節(jié)約型農業(yè)、循環(huán)農業(yè)、生態(tài)農業(yè),加強生態(tài)環(huán)境保護。”黨的十八大提出:“加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),增強農業(yè)綜合生產能力,確保國家糧食安全和重要農產品有效供給?!秉h的十八屆三中全會再次提出“加快構建新型農業(yè)經營體系”。
     且國際貿易已把食品安全及其生態(tài)環(huán)境作為農產品和食品進出口的根本條件。
     發(fā)展現(xiàn)代多樣化生態(tài)農業(yè)產業(yè)鏈,高水平養(yǎng)殖業(yè),具有廣闊的市場前景。
     可再生能源的開發(fā)利用,不僅實現(xiàn)了無污染,能源的高效利用,也方便了人們的生活,市場供不應求。
     在我國農業(yè)發(fā)展探索求新和國際貿易環(huán)境的背景下,本項目結合現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)新思想,提出“生態(tài)農業(yè)產業(yè)鏈項目”的全產業(yè)鏈集聚運營模式,以期能為我國生態(tài)農業(yè)現(xiàn)代化開拓新模式。
     一、項目概況
     項目概況從公司簡介、創(chuàng)始人、項目內容以及組織架構等方面綜合闡述本項目總體概況,使項目一目了然的體現(xiàn)出來。
     同時,對項目團隊進行細致介紹。
     管理團隊是整個項目的靈魂和核心。
     把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
     管理者的職能就是計劃、組織、控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。
     在計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
     經營計劃中還應明確管理目標以及組織機構圖。
     二、項目優(yōu)勢
     從項目地域、產品來源和種類、管理和技術團隊、公司戰(zhàn)略關系等方面闡述項目在未來競爭中所擁有的優(yōu)勢。
     三、市場前景
     從項目所處行業(yè)現(xiàn)狀、需求描述項目背景信息,講清楚行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。
     市場大,不代表有需求。
     同時指出本行業(yè)現(xiàn)階段所產生的問題及困難,結合本項目所能解決的問題,闡述項目行業(yè)及市場前景。
     要描述在目前的市場背景下,項目將抓住用戶痛點,或者項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務。
     同時對項目所處領域競爭對手做簡要分析,進行優(yōu)劣勢客觀總結,表明當前的商業(yè)機會。
     市場分類
     市場類別 特征 市場名稱 要點
     金標市場 利潤主力軍
     藍標市場 未來市場
     綠標市場 整合資源市場
     黃標市場 宣傳并成交市場
     黑標市場 投入高,產出低
     四、項目運營
     在本章節(jié),將講述商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案。
     包括產品的研發(fā)、生產、市場、銷售策略。
     這里就是描述這個項目是如何實施的,最終達成的效果。
     從項目定位到推廣細分,再到盈利點列舉,總體講述整個項目運營所體現(xiàn)的商業(yè)模式。
     五、財務預算
     首先將明確總投資及資金使用計劃,結合項目的預期收入、成本、稅收做為期3-5年的財務分析。
     在此部分,早期項目的盈利不重要,一個好項目主要是看其高增長性,從項目投入多少資金,多久能收回資金成本以及項目的收益年增長率表明項目的經濟收益前景。
     六、發(fā)展戰(zhàn)略
     發(fā)展戰(zhàn)略在整個計劃書中起到畫龍點睛的作用。
     將整個項目的發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)出來,表明項目是有計劃的進行的,而不是盲目發(fā)展。
     從團隊組建到產品推廣,再到項目未來市場拓展及上市規(guī)劃等,做到從項目雛形到成熟的完整規(guī)劃體現(xiàn)。
     七、風險控制
     項目在建設和運營過程中,能否實現(xiàn)預期經濟目標,存在著許多風險影響因素,其來源于法律法規(guī)及政策、市場供需、資源開發(fā)與利用、技術的可靠性、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇五
     “創(chuàng)業(yè)是在矛盾、極端中做出自己的選擇?!辈榱⒄f。下面是小編提供的一篇生態(tài)農業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能夠幫到大家!
    
     隨國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。
    
     本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎,合理布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根**,輻射**半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
    
     本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。
     現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。
     農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨5@一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
     現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!
     這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
     本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
    
     我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的`水渠,土地部分已經種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
     以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術,農場內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
    
     根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產品引進**和乃至整個**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
    
     根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
     (一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
     (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
     (三)營銷人才?,F(xiàn)在是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
    
     第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。
     首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離**市較遠,很大一部分城市客源被城市近**區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇六
    對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。
    (二)產品/服務介紹。
    對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
    (三)行業(yè)/市場分析。
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
    (四)業(yè)務現(xiàn)狀。
    對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
    (五)財務分析。
    公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
    (六)融資計劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
    1.主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2.團隊介紹。
    對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。
    3.組織結構。
    4.員工情況。
    (二)經營財務歷史。
    (三)外部公共關系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經營戰(zhàn)略。
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。
    第二部分產品及服務。
    (一)農業(yè)種植產品、服務介紹。
    (二)農業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢。
    (三)農業(yè)種植產品專利和注冊商標。
    第三部分行業(yè)及市場。
    (一)行業(yè)情況。
    農業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。
    (二)市場潛力。
    對農業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
    (三)行業(yè)競爭分析。
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)市場規(guī)劃。
    公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
    第四部分營銷策略。
    (一)農業(yè)種植目標市場分析。
    (二)農業(yè)種植客戶行為分析。
    (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產品/服務的定價策略。
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
    (四)農業(yè)種植服務質量控制。
    第五部分財務計劃。
    請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
    未來3-5年農業(yè)種植項目資產負債表。
    未來3-5年農業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表。
    未來3-5年損益表。
    第六部分融資計劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風險控制。
    說明該農業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇七
    隨著國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇八
    晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年,經過精心研究培育成功的梨類新品種,一經問世引起各方關注,2002年被中國經濟林協(xié)會認定為“中國名優(yōu)品”,同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進行了專題報導。
    晚秋黃梨,其果實表現(xiàn)出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣,一梨四味的奇特優(yōu)良品質。它富含多種人體必須的微量元素和維生素,具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴,解救抗癌等各種作業(yè),經常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效,耐存放(常溫下存放6個月),耐低溫(-5度不受凍害),存放不需冷庫,抗氧化能力強,運輸中出現(xiàn)扎傷、碰傷不易變質也是晚秋黃梨的五大特點。
    近年來,我國果業(yè)大力發(fā)展,但產生了各種問題:品種單,品種結構不合理,鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大,市場需求量較大的早中熟品種較少;新品種更新?lián)Q代慢,老梨樹抗病能力差,施肥不合理,產品質量退化嚴重、果品風味差等一系列嚴重問題。由此推出我國傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進技術相結合,發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢,故我公司生產的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。
    自晚秋黃梨品種培育成功以來,經過十幾年的種植與觀察及投放市場的調查資料顯示:晚秋黃梨在中國有廣闊的前景,目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多,其中包括北京懷柔,河北保定,廊坊等少數(shù)地區(qū),且種植規(guī)模較小,主要以銷售樹苗為主,故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。
    1、給消費者的第一印象要好。
    在推銷過程中采用“先舍后得”的策略,讓消費者先認可我公司的產品,進行品牌銷售,以點帶面,吸引顧客群體,進行擴大銷售。
    2、加大產品的研發(fā)力度。
    在保持市場水果供應的前提下,我公司將大力對果樹的果品加工,以適應消費者的需求,同時我公司將不斷改進生產技術,降低成本,提高產品性價比,以加強在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。
    3、擴大生產規(guī)模。
    我公司進入快速發(fā)展階段,完成一定程度的積累后,我公司將擴大生產規(guī)模,以實現(xiàn)規(guī)模經濟,降低成本,提高同行業(yè)中的競爭力。
    我公司的主要固定資產為晚秋黃梨樹苗,到投入生產時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗,每棵樹苗的平均市場價為6元/株,此外,我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑,而沼氣池的原材料是農作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村,公司周邊都是原材料的提供區(qū)。
    故生產成本大大降低,人工方面:在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段,預計有3名技術修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據(jù)需要招聘人才,以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱,公司將請專業(yè)的設計人員設計出符合我公司特點的產品包裝。
    隨著人民生活水平的提高,消費者對梨的質量要求不斷提高,外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質鮮梨受到消費者的青睞,特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應求。同時,梨的營養(yǎng)保健價值被越來越多的人所認識,市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據(jù)有關專家猜測,隨著我國人口增加,居民收入和生活水平的提高,未來幾年國內對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度,據(jù)此推算,到20xx年我國鮮梨消費量將達到1500萬噸,梨汁的消費量將增加到12萬噸,折合鮮梨100萬噸,到20xx年國內梨的總需求量將達到1600萬噸。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇九
    首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離x市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十
    日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農村社會治安不好,農民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農民不愿意養(yǎng)牛和豬。
    x年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十一
    根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
    (一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
    (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
    (三)營銷人才?,F(xiàn)在是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十二
    公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植,建設標準化生產廠房(無菌車間)、流水線生產設備和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個標準溫室和一個標準實驗室,用于對產品實進行深度研究和開發(fā)。建成后,將形成地方特色型產業(yè),帶動和促進農業(yè)生產、農村經濟發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農產品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網密布特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習慣。由大學生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團生態(tài)農業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時也時刻不忘企業(yè)的社會責任,帶領村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十三
    1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
    2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
    3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
    4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十四
    位于東南西部,有個行政村,個村民小組,戶農戶,人口人,全鄉(xiāng)耕地面積畝,人均占有耕地畝,人多地少,農村經濟發(fā)展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用緊鄰城和國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉(xiāng)經濟發(fā)展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在建立設施農業(yè)項目。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十五
    本項目是農業(yè)旅游觀光項目,農業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)―懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十六
    本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。
    現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。
    農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
    現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在x、x等北方大中城市的x區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在x區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!
    這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
    本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十七
    我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
    以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H。考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來,農場內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
    農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案篇十八
    全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴重,為了農業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復耕,農業(yè)機械化是現(xiàn)在農村農業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來,***村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產業(yè)、小雜糧農業(yè)、秋腹膜等作為一項農業(yè)主導產業(yè)進行培育,這給當?shù)剞r民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農業(yè)科技服務體系不健全、農業(yè)機械及農機服務設備嚴重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產業(yè)的進一步發(fā)展。
    (二)建設的必要性。
    通過項目建設提高農業(yè)機械化技術水平,盡快改善生產條件,降低耕作勞動強度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經濟效益,增加農民收入,促進本村經濟社會發(fā)展。