總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。在總結(jié)過程中，我們需要有自己獨(dú)立的見解和思考。以下是一些令人印象深刻的總結(jié)樣例，希望可以幫助大家提高總結(jié)的質(zhì)量和水平。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇一
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20--年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《--縣20--年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20--年建設(shè)工作的回顧。
20--年，我們按照構(gòu)建和諧--和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20--年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20--年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20--年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了--新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，--新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、--縣區(qū)域供水規(guī)劃、--縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場(chǎng)、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場(chǎng)等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行--新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、--縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)，舉行了6次專家咨詢會(huì)，對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭(zhēng)20--年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽(yáng)私營(yíng)園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，積極開展各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)活動(dòng)，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測(cè)高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測(cè)城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù)29次。修測(cè)及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要，對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對(duì)館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢(shì)。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫(kù)房改造為檔案密集架庫(kù)區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。--縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為--的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20--年--新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號(hào)路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20--年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場(chǎng)、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入--大門臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對(duì)政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對(duì)秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購(gòu)買灑水車一輛。全年維修路面20--平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對(duì)縣城綠化管養(yǎng)市場(chǎng)體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對(duì)桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對(duì)市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度.對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對(duì)50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè)，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20--年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20--年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號(hào)稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20--年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營(yíng)造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)20--年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請(qǐng)50戶。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽證會(huì)進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對(duì)拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬平方米。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇二
他，質(zhì)樸的言行難以掩蓋工作的豪情，時(shí)間的流逝不能沖洗行事的嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。他用螞蟻一樣的勤勞，駱駝一樣的堅(jiān)毅，支持著公司的一線陣地。勤勤奮懇，默默奉獻(xiàn)是對(duì)他最貼切、最真實(shí)的寫照——他就是安徽瑞鑫置業(yè)有限任責(zé)公司工程部經(jīng)理胡善金。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同志們，大家好！
以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力配合下，我區(qū)圍繞公司“雙高”礦井建設(shè)目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，不斷完善管理體系，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在完成后路永久軌道鋪設(shè)的同時(shí)，完成了二水平東、西大巷、副巷的進(jìn)尺任務(wù)和風(fēng)壓峒室的施工，使二水平風(fēng)壓峒室得以如期交付。1-11月份，實(shí)現(xiàn)全區(qū)巖巷進(jìn)尺2563.4米，折尺米，創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效。下面我把一年來的工作情況做如下匯報(bào)：
一、建立體系，完善機(jī)制，做好爭(zhēng)創(chuàng)“雙高”的基礎(chǔ)工作。
我區(qū)班子認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)高速高效，必須有好的管理，好的機(jī)制，好的管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)“雙高”的基礎(chǔ)。為此我區(qū)今年以來，不斷完善各項(xiàng)管理機(jī)制。一是建立了管技人員的管理體系。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場(chǎng)盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度，按照干部走動(dòng)式管理的要求，堅(jiān)持24小時(shí)全過程干部盯崗，靠前指揮，第一個(gè)進(jìn)進(jìn)行安全確認(rèn)，最后一個(gè)離進(jìn)行安全考核，在管理中明確責(zé)任，權(quán)力清晰，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)制度管人，人人管事，從區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)到工長(zhǎng)、班長(zhǎng)層層落實(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，管理到崗到位等一系列干部管理制度，使各項(xiàng)工作制度化，各項(xiàng)工作有章可循。二是建立了員工安全行為控制體系。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人，做好兩個(gè)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，按照公司要求建立了員工行為控制體系，完善了班前會(huì)制度、上下井集體換班制度、安全確認(rèn)制度、班末驗(yàn)收制度等一系列考核制度，制定了具體內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，以促進(jìn)員工班前會(huì)行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。三是建立工程質(zhì)量管理體系。本著向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量保安全的原則，建立了“一班三檢”的質(zhì)量管理監(jiān)督制度，即開工前由班組長(zhǎng)驗(yàn)收上一班的工程質(zhì)量，班中由現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查本班的`工程質(zhì)量，班末由班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同驗(yàn)收當(dāng)班工程質(zhì)量，并且每周組織一次工程質(zhì)量檢查，按照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。四是完善內(nèi)部分配體系。針對(duì)不同的工作性質(zhì)采取不同的分配機(jī)制。對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)有量可計(jì)的工作，采取完全售價(jià)承包；固定崗位采取固定工資；輔助崗位采用固定勞務(wù)費(fèi)和創(chuàng)收勞務(wù)費(fèi)相結(jié)合的辦法。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作，以計(jì)分的方式日清日結(jié)，及時(shí)公布，使每名職工及時(shí)了解自己的工作情況。由于以上的管理體系的實(shí)施和落實(shí)、有效地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性，員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高，員工滿意率100，為爭(zhēng)創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、依靠科技，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高光爆質(zhì)量和進(jìn)尺水平。
“兩掘一噴”的作業(yè)方式，保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中，還根據(jù)不同的地質(zhì)條件，制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求，使整個(gè)施工過程的到科學(xué)的控制。四是強(qiáng)化機(jī)電意識(shí)，以機(jī)保尺。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的機(jī)電管理，作為高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度，做到了當(dāng)班抓小修保生產(chǎn)，大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了包機(jī)到人設(shè)備無帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題，強(qiáng)化了班中查驗(yàn)制度，要求每班至少巡回檢查三次，充分保證開機(jī)率。通過落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格制度管理，使機(jī)電設(shè)備完好率月月保持在95以上，為快速進(jìn)尺提供了有力保證。1-11月份我區(qū)東大巷進(jìn)尺699.6米；西大巷進(jìn)尺652.7米；副巷進(jìn)尺748.8米；同時(shí)完成了風(fēng)壓峒室的施工；-850至780上山113.87米；實(shí)現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)。以安全教育為基礎(chǔ)，以落實(shí)崗位規(guī)范，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，規(guī)范操作為重點(diǎn)，推行“模式化管理”，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手，健全和完善了以安全為重點(diǎn)、以規(guī)范管理為指針的各項(xiàng)管理制度和考核制度，要求管理人員必須以安全為重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理模式化，嚴(yán)把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去操作，用制度規(guī)范自己的操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。二是積極組織職工代表堅(jiān)持每月檢查一次，將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達(dá)標(biāo)情況、操作規(guī)程的落實(shí)情況及斜井運(yùn)輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)號(hào)檢查。對(duì)規(guī)程措施不對(duì)號(hào)的管理人員和施工人員，按照責(zé)任追究制度去追究責(zé)任人的責(zé)任，并按制度的獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行考核，并對(duì)所出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理。三是通過落實(shí)規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣，實(shí)際工作中，做到各種管線、風(fēng)筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。做到工作現(xiàn)場(chǎng)無雜物、無白色垃圾，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)模式化，提高了工程質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)。所負(fù)責(zé)的施工工程優(yōu)質(zhì)品達(dá)到100。二月份和11月份，集團(tuán)公司先后在我區(qū)-850東大巷和-850至-780上山達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和一通三防現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
2008年，通過機(jī)械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進(jìn)技術(shù)的全面推廣和應(yīng)用，發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，使我區(qū)的機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線均達(dá)到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，消除了我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)銜接的后顧之憂，在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但和兄弟單位相比，我們還存在著好多差距，我們決心在2008年的工作中查找差距、彌補(bǔ)不足、克服困難，完成全區(qū)巖巷進(jìn)尺任務(wù)指標(biāo)再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的實(shí)現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇四
同志們：
大家早上好!
剛才我們公司對(duì)先進(jìn)進(jìn)行了表彰，趙總也對(duì)201x年的工作進(jìn)行了總結(jié)，在此我對(duì)獲得先進(jìn)的班組和同志們表示祝賀，并對(duì)大家在201x年度的工作予以肯定。
201x年是極其不平凡的一年，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際，我們迎來的不是歡歌笑語(yǔ)，不是共商公司發(fā)展大計(jì)，而是清算，外界風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，員工人心惶惶，使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月，我夜不能寐，苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨(dú)自走在空曠的田野邊，吼一聲敢問路在何方?路就在腳下，我的心情變得異常的輕松;再翻翻往日的工作記錄，再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座，我的眼前明亮了許多，沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢?為了公司的科學(xué)持續(xù)發(fā)展;為了滿足其他股東的需求;為了同甘共苦的忠實(shí)客戶與朝夕相處的員工，我于六月二十八日果斷的接受公司，對(duì)公司進(jìn)行股權(quán)重組。
六月底股權(quán)重組以后，第一時(shí)間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，召開了全體員工大會(huì)和供應(yīng)商座談會(huì)，走訪了主要客戶，消除了所有單位和個(gè)人的顧慮。重組六個(gè)月，大家在班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，想公司之所想，急公司之所急，過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了;過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心，同志們積極肯干、任勞任怨，涌現(xiàn)出像四色機(jī)組、等優(yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人，他們是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣!在大家的共同努力下，重組以后的潤(rùn)華公司是十年來員工最團(tuán)結(jié)、效益最好的時(shí)期，在此我對(duì)大家表示真誠(chéng)地感謝!
一元復(fù)始，萬象更新，我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上，在新的一年里，公司的指導(dǎo)思想是：以營(yíng)銷工作為龍頭，以技改與5s現(xiàn)場(chǎng)管理為依托，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略，唱響實(shí)干興司主旋律。公司實(shí)行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、工會(huì)委員會(huì)(兼辦公室)四個(gè)部門。公司在20__年主要做好以下工作：
一、做好營(yíng)銷工作是公司上臺(tái)階的根本?！扒蓩D難為無米之炊”，公司十年產(chǎn)值一直在徘徊，今年要有所突破，必須在營(yíng)銷上下功夫。營(yíng)銷工作分兩大部分：一部分是客戶服務(wù)，服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營(yíng)銷工作的必須，是解決我們大家吃飯的問題，客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層，把矛盾消化在基層，這樣我們就心不慌，人不急。第二部分是市場(chǎng)開發(fā)，市場(chǎng)開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題，市場(chǎng)開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機(jī)介入?？傊?，營(yíng)銷工作要按照我在九月份營(yíng)銷專題會(huì)上的指導(dǎo)意見去落實(shí)。(意見略)。
二、做好技改工作是公司上臺(tái)階的保障。20__-201x年公司先后對(duì)膠印機(jī)進(jìn)行了局部維修，購(gòu)進(jìn)了自動(dòng)模切機(jī)、過油機(jī)、等離子等設(shè)備，設(shè)備均發(fā)揮了較大效益，為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用，得到了客戶好評(píng)。20__年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求;適時(shí)考察多色膠印機(jī)，為公司上臺(tái)階做好設(shè)備保障?！肮び破涫卤叵壤淦鳌?，重組后的潤(rùn)華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn)，上臺(tái)階是必然的結(jié)果。
三、做好5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作是公司上臺(tái)階的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作我們公司在201x年已經(jīng)做了整理與整頓，公司安排檢查兩次效果顯著，進(jìn)入新的一年我們不能半途而廢，要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。
四、做好檢驗(yàn)檢測(cè)工作，把好質(zhì)量關(guān)。檢驗(yàn)檢測(cè)工作是我們公司的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響勞動(dòng)效率。把好入庫(kù)前的檢驗(yàn)關(guān)與出庫(kù)時(shí)的檢驗(yàn)關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。
同志們!前途是光明的，道路是曲折的，只要我們冷靜應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，信心百倍的熱情工作，我們潤(rùn)華明天一定會(huì)更好!
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉，取得好成績(jī)!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇五
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
捧著累累的碩果，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表校委會(huì)向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!正是因?yàn)槟銈兊牟恍概?，才有了精英學(xué)校今天的發(fā)展與進(jìn)步!
一學(xué)期以來，我校在德育方面嚴(yán)抓兩操，學(xué)生踏步進(jìn)入場(chǎng)。上下樓梯靠右走，文明班級(jí)的評(píng)比，學(xué)生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績(jī)。前不久我校的廣播操更是讓同學(xué)生記憶優(yōu)新。文明之星的評(píng)比，比如：林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學(xué)都被評(píng)為了文之星。在教學(xué)方面，這個(gè)學(xué)期我們嚴(yán)抓同學(xué)們的坐姿，同學(xué)生在上課的時(shí)候坐得端正，不僅能精神有佳，而且能更好的保護(hù)我們的視力。每個(gè)月的月考，是對(duì)同學(xué)們每個(gè)月所學(xué)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)，也是讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改正自己的學(xué)習(xí)方法，在以后的學(xué)習(xí)中取得更好的成績(jī)。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課，更讓我們?cè)谠诮涣髦袑W(xué)習(xí)、在交流中進(jìn)步。這個(gè)學(xué)期我校舉行了寫字、畫畫比賽，讓同學(xué)們更加的了解我們的校園，更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽，比如：作文、武術(shù)操比賽。在少隊(duì)方面，學(xué)生值日常抓不懈，鼓號(hào)隊(duì)的訓(xùn)練有聲有色。
學(xué)校的教學(xué)成果匯報(bào)大會(huì)，開得十分的成功，讓家長(zhǎng)看到我們老師的上課、學(xué)生的坐姿，還有我校的三操、升旗，更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學(xué)期來，我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅(jiān)持不懈訓(xùn)練我學(xué)校的田徑隊(duì)。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚(yáng)晶、甄慧芳等老師更是把學(xué)生當(dāng)自己的孩子，每天放學(xué)后為學(xué)生免費(fèi)補(bǔ)習(xí)。還有許多無私棒獻(xiàn)、工作扎實(shí)的老師。比如許曉葵、歐陽(yáng)昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學(xué)們，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)，緊接著我們將要迎來的是一個(gè)愉快的寒假。寒假是一個(gè)較長(zhǎng)的假期，如何科學(xué)合理地安排假期生活十分重要，下面我就此問題提出以下要求：
第一，注意人身安全。外出時(shí)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。另外，最近是甲型h1n1流感流行期間，請(qǐng)大家一定要注意預(yù)防。
第二，要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，不得進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場(chǎng)所;遵紀(jì)守法，不搞迷信活動(dòng)，遵守群眾紀(jì)律，不做任何有害他人的事;要樂于助人，體現(xiàn)出一名小學(xué)生應(yīng)有的道德水準(zhǔn);要積極投身社會(huì)，參加一些有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)自己的社會(huì)適應(yīng)能力，努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗(yàn)。
第三，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。在休息好的同時(shí)，不能把學(xué)習(xí)拋諸腦后，要認(rèn)真完成各科教師布置的寒假作業(yè)，并能夠做好查漏補(bǔ)缺和新課預(yù)習(xí)工作，并且根據(jù)自身興趣進(jìn)行一些課外拓展延伸的學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報(bào)刊，或者參加相關(guān)的培訓(xùn)，使自身的知識(shí)和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四，提高生活自理能力，增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識(shí)。假期中，同學(xué)們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力，不但做好自己的事情，還應(yīng)為父母家人分擔(dān)一些力所能及的事情。寒假中，我們接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)大大增加了，這本是一件好事，但由于我們社會(huì)中也存在一些不法分子，會(huì)威脅大家的人身、財(cái)務(wù)安全，所以大家亟需增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，學(xué)習(xí)必要的安全常識(shí)，學(xué)會(huì)處置一些經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題。比如：不要輕信陌生人，要會(huì)與壞人周旋斗爭(zhēng)。
老師們、同學(xué)們，寒假就要開始了，希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài)，為下個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備。最后，祝老師們過一個(gè)幸福、愉快的春節(jié)、祝同學(xué)們寒假愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會(huì)議有二部分。
第一項(xiàng)：宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：
為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同開好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩：1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會(huì)場(chǎng)不得交頭接耳，接聽電話；3、會(huì)場(chǎng)不得抽煙，隨便走動(dòng)。現(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下：
第二項(xiàng)：介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會(huì)議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇七
9月3日上午，_六中隆重舉行了20_年中高考、聯(lián)考總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)上半年的中高考、聯(lián)考工作進(jìn)行總結(jié)表彰，安排部署20_年的中高考工作。此次大會(huì)旨在明確任務(wù)、激發(fā)動(dòng)力、再接再厲、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。表彰會(huì)邀請(qǐng)了所有受獎(jiǎng)教師的家屬參會(huì)，讓所有六中人的家長(zhǎng)共享榮耀，共同見證學(xué)校的輝煌!
全體教師及教師家屬4余人出席了大會(huì)。齊校長(zhǎng)在致辭中，對(duì)各位家屬的到來表示歡迎，對(duì)教師家屬給予的理解和支持表示感謝。齊校長(zhǎng)希望全體教師不辜負(fù)各位家屬的殷切期望，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)上，校領(lǐng)導(dǎo)宣讀了表彰決定，張_、李_、霍_、趙_和韓_對(duì)分別20_年中高考、聯(lián)考工作進(jìn)行了總結(jié)分析，推廣了行之有效的工作措施，反思了教學(xué)中的不足。詳實(shí)的數(shù)據(jù)，全面的解析，客觀的反映了上半年的教學(xué)工作。伴隨著喜慶祥和的樂曲，獲獎(jiǎng)教師在家人的陪伴下，面帶微笑踏著紅地毯，接受校領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
頒獎(jiǎng)表彰結(jié)束，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了《_六中20_年中高考、聯(lián)考評(píng)價(jià)方案》，對(duì)明年的中高考工作作了部署，明確了目標(biāo)，下達(dá)了任務(wù)，提出了建議，并與教師簽訂了責(zé)任狀。
原初三年級(jí)部武_主任在發(fā)言中，介紹了成功的經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)。新初高三年級(jí)部劉_、霍_、張_三位主任作了表態(tài)發(fā)言，表示將科學(xué)備考、周密部署，全力以赴做好20_年的中高考工作。
本次表彰大會(huì)是一次總結(jié)成績(jī)，表?yè)P(yáng)陷阱的盛會(huì);是一次凝聚人心，共享榮譽(yù)的盛會(huì)。相信全體六中人在以齊向東校長(zhǎng)為核心的校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，定會(huì)實(shí)現(xiàn)全國(guó)鄉(xiāng)村名校的目標(biāo)。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇八
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的公司總結(jié)表彰大會(huì)致辭，希望對(duì)大家有所幫助。
同志們：
大家好！
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：
一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人；
二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。
是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的`明天。
同志們！新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇九
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司會(huì)務(wù)中心三樓會(huì)議室召開，會(huì)期半天。
二、會(huì)議內(nèi)容。
通報(bào)公司xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對(duì)獲得公司xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、參會(huì)人員。
公司四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長(zhǎng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司直各部門部分副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會(huì)主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
四、會(huì)議要求。
1、會(huì)務(wù)工作由公司委政研室負(fù)責(zé)，公司委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人由公司考核辦負(fù)責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會(huì)務(wù)中心三樓會(huì)議室;其他參會(huì)人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，按指定位置就座。
3、公司四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)公司委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級(jí)以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會(huì)主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會(huì);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由公司工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會(huì)及上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員著正裝參加會(huì)議。
4、參會(huì)人員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的，須經(jīng)公司委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、公司委宣傳部、公司文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會(huì)議簽到和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律督查工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十
20__年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只明白自我，不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長(zhǎng)為努力付出，進(jìn)取投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì)所以失去很多的私人時(shí)間，可是失去的同時(shí)，你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你，同事也會(huì)贊揚(yáng)你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來。
在那里，我明白你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進(jìn)取參與，真誠(chéng)合作是成就未來的重要條件。多干點(diǎn)活沒壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中，得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持，這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進(jìn)取拓向國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗(yàn)，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤(rùn)。要清楚的明白你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷?？墒俏颐靼着Γ靼自趯W(xué)習(xí)，我要感激培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好!
競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績(jī)屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把_一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十二
同志們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項(xiàng)工作總結(jié)表彰會(huì)。會(huì)議開得很好，場(chǎng)面隆重?zé)崃?，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進(jìn)集體、勞模、標(biāo)兵、雙文明職工和工會(huì)積極分子表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰(zhàn)在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問！
整個(gè)年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元。勝利地完成了年度利潤(rùn)目標(biāo)，并且利潤(rùn)反映實(shí)實(shí)在在，上海長(zhǎng)江立信審計(jì)之后感到非常滿意。如果以靜態(tài)的角度分析，我們今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。我們處理了歷史壞賬、庫(kù)存損失、歷年的質(zhì)量索賠，累計(jì)萬元；以年上半年工資水平，我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等xx萬元。如果以這個(gè)口徑計(jì)算，我們年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)超過了xx萬元，可以說是創(chuàng)下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。這是我們奪取xx年工作全面勝利的基本經(jīng)驗(yàn)。班子團(tuán)結(jié)，形成合力，這是老國(guó)有企業(yè)最難解決的問題，在我們手中出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)機(jī)。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)營(yíng)工作；各單位之間的協(xié)同意識(shí)大為增強(qiáng)，生產(chǎn)與銷售、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等等，既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成了協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。
我們堅(jiān)持以人為本的管理思想，“干部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實(shí)。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個(gè)確保”目標(biāo)之一。正是堅(jiān)持了職工利益無小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現(xiàn)這樣一種干群關(guān)系融洽，職工士氣高漲，充滿生機(jī)，積極向上的局面。
xx年度的.經(jīng)營(yíng)工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢(shì)，謀發(fā)展”，取得了突破性的進(jìn)展。
年初我們定的目標(biāo)是xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，是目標(biāo)值的xx倍，占全公司利潤(rùn)總額xx%，可以說是放了個(gè)“衛(wèi)星”，為公司實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)目標(biāo)立下了汗馬功勞。在國(guó)內(nèi)行業(yè)虧損xx%的情況下，我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢(shì)頭，創(chuàng)下了利潤(rùn)、產(chǎn)量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質(zhì)量索賠最少的五個(gè)歷史紀(jì)錄。我們靠的什么？靠的是外抓市場(chǎng)、抓服務(wù)；靠的是內(nèi)抓質(zhì)量，抓管理；靠的是生產(chǎn)和銷售進(jìn)一步銜接緊密。xxx部在某某某同志帶領(lǐng)下，致力于市場(chǎng)的開拓，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，以快捷、方便、準(zhǔn)確的服務(wù)，贏得了客戶的信任，先后與xx多個(gè)客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，一改往年客戶駐點(diǎn)，不放心交期、不放心質(zhì)量的局面。某某同志為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點(diǎn)滴后馬上又投入了工作，顧大局，識(shí)大體，責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神值得我們表彰，也請(qǐng)某某某同志保重自己的身體。xxx廠在年創(chuàng)下了七個(gè)歷史上的絕無僅有，全年生產(chǎn)批次，沒有發(fā)生一起質(zhì)量爭(zhēng)端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，某某某同志務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極肯干，做出了突出的貢獻(xiàn)。
同志們！上個(gè)月的職代會(huì)以來，為確保xx年度xx萬元，力爭(zhēng)xx萬元利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各系統(tǒng)細(xì)化分解了利潤(rùn)目標(biāo)，并完成了各系統(tǒng)各單位的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀的簽訂，各項(xiàng)工作正有條不紊地展開。在此，我對(duì)xxx年的工作補(bǔ)充幾點(diǎn)意見：
這是我歷次會(huì)議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉(zhuǎn)變觀念入手，無從談起。我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境之險(xiǎn)惡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之殘酷。必須有危機(jī)感，有憂患意識(shí)。一場(chǎng)惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的膽略和氣魄。
如果說在x年度，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)一場(chǎng)大洗牌的話，國(guó)企將會(huì)首先倒下去，并且倒下去會(huì)永遠(yuǎn)站不起來。民營(yíng)企業(yè)不同，他們看到市場(chǎng)不行了，可以停工不干；一旦市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，便會(huì)卷土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負(fù)擔(dān)，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！所以，xx年度，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，要有打一場(chǎng)惡仗的充分準(zhǔn)備。
國(guó)有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國(guó)有的體制下，創(chuàng)新激活企業(yè)管理機(jī)制，走科學(xué)管理的路子。我們有一個(gè)提法，“國(guó)有的體制，民營(yíng)的機(jī)制”，在國(guó)有的體制下，引入民營(yíng)的管理機(jī)制，重點(diǎn)要改革和激活用工用人機(jī)制。當(dāng)前，按照績(jī)效掛鉤，量化考核，責(zé)任到人，當(dāng)月兌現(xiàn)的思路，公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績(jī)效考核方案，這個(gè)方案的實(shí)施，相信會(huì)取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動(dòng)、淘汰和補(bǔ)給；要在職工中推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰，培養(yǎng)全體職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神。
我們棉紡織系統(tǒng)承擔(dān)著歷史上各方面滾動(dòng)發(fā)展投資的費(fèi)用，承受著投資不良的負(fù)擔(dān)，包袱重，壓力大，是不爭(zhēng)的事實(shí)，請(qǐng)同志們一定要正確對(duì)待。歷史遺留的問題，責(zé)任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們?cè)谧母魑?，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們?cè)谧母魑?！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責(zé)任。請(qǐng)同志們放下包袱，增強(qiáng)信心，勇挑重?fù)?dān)。沒有過不去的坎，沒有轉(zhuǎn)不了的彎，我相信，歷史問題將會(huì)在我們手上一一化解。
一是要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識(shí)，要協(xié)調(diào)和處理好本單位的工作，創(chuàng)造一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長(zhǎng)道短。領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，諒解，支持和友誼，這一點(diǎn)十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會(huì)抓，敢抓善抓。各項(xiàng)工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級(jí)管理干部一定要在工作中突出時(shí)間觀念，有部署，有落實(shí)，還要有效果驗(yàn)證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點(diǎn)子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會(huì)抓不好，就像“彈鋼琴”，十個(gè)手指一起按，肯定不成調(diào)子。我們要抓住重點(diǎn)，抓反復(fù)，抓提高，才能使工作有進(jìn)步。
三是要端正態(tài)度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國(guó)寶也?？诓荒苎?，身能行之，國(guó)器也?？谀苎灾?，身不能行，國(guó)用也。口言善，身行惡，國(guó)妖也?！边@是古人衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會(huì)說；第三種人，會(huì)說不會(huì)干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時(shí)候都存在。也請(qǐng)同志們對(duì)照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部要向第一種人看齊，要反對(duì)只會(huì)說不會(huì)干，要堅(jiān)決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養(yǎng)、提拔一個(gè)干部是經(jīng)過多方考察的，個(gè)別同志心里可能會(huì)有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請(qǐng)有這種想法的同志一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經(jīng)得起考驗(yàn)。
四是要增強(qiáng)效益觀念和效率意識(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。各項(xiàng)工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團(tuán)提出“利潤(rùn)倍增計(jì)劃”，能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，不必要開會(huì)；能口頭匯報(bào)的，不需書面；能手工書寫的，不要打??；紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實(shí)。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)就是職工的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，部門的工作質(zhì)量一定會(huì)得到提高，領(lǐng)導(dǎo)干部一定以高標(biāo)準(zhǔn)先要求自己，后要求別人。
五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。提高個(gè)人素質(zhì)，提高創(chuàng)造力，必須提高學(xué)習(xí)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同志們很忙，但是還是要抽出時(shí)間來，主動(dòng)地學(xué)，自覺地學(xué)，要聯(lián)系實(shí)際，邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)專業(yè)知識(shí)提高技術(shù)，學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)提高把握市場(chǎng)的能力，提高管理決策的水平。每天堅(jiān)持多學(xué)一點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)大有收獲。
同志們，新一年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利！
最后，在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節(jié)日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十三
××年××月××日下午14:00至18:00。
會(huì)議時(shí)間：14:30——18:30。
晚宴時(shí)間：19:00——21:00。
組織離開：21:00——21:30。
××賓館8樓會(huì)議室。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
14:30—14:40大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì)開始。
14:40—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理針對(duì)××年度總結(jié)及××年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動(dòng)游戲(節(jié)目-表彰(頒獎(jiǎng)-代表發(fā)言，合影留念)-游戲)。
18:25—18:30大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，所有演員上臺(tái)，齊唱《相親相愛一家人》。
18:30主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場(chǎng)，一同前往晚宴地方。
晚宴安排。
用餐地點(diǎn)：
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:30—21:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21:00—21：30組織離開。
年會(huì)的'通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭(zhēng)取全民參與。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“××公司××年度總結(jié)、表彰暨××年迎新會(huì)”
物品的采購(gòu)準(zhǔn)備：游戲獎(jiǎng)品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會(huì)場(chǎng)布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十四
通過深入學(xué)習(xí)在集團(tuán)年終總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告，讓我受益匪淺，不僅全面了解集團(tuán)20_年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，也讓我明確了20_年工作思路和目標(biāo)任務(wù)，其中也對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了具體的要求是：“完善全面預(yù)算管理辦法，減少審批環(huán)節(jié)，努力節(jié)約開支。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念由守財(cái)型向理財(cái)型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)功能由會(huì)計(jì)核算型向決策支持、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)模式由企業(yè)財(cái)務(wù)向集團(tuán)化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作寄予厚望，我們一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，理清思路，對(duì)照自己的工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理建設(shè)添磚加瓦。結(jié)合我的本職工作，我想從以下幾方面積極落實(shí)：
1、必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。
2、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與處理。
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，其中包括應(yīng)收款的清理、物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位資產(chǎn)管理，通過賬面數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)清查，各經(jīng)營(yíng)單位建立應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、低值易耗品等登記臺(tái)帳。每年財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)物情況進(jìn)行核查，確保了資產(chǎn)的賬賬、賬實(shí)相符，提高了資產(chǎn)的利用效能。嚴(yán)格按《應(yīng)收賬款管理辦法》，積極反饋各經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)收賬款掛賬情況，督促清收，按季考核各經(jīng)營(yíng)單位。進(jìn)一步健全物資招標(biāo)采購(gòu)制度，節(jié)約資金，提高采購(gòu)物資質(zhì)量。盤活資產(chǎn)，加大應(yīng)收賬款清收力度，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。
3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好全面預(yù)算管理工作。
全面預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位、各處室的各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。成本費(fèi)用預(yù)算一定要以收入預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算作保證，應(yīng)該按“以收定支，收支兩條線”原則確保資金運(yùn)用權(quán)力的高度集中。根據(jù)“以收定支”的辦法，收入由資金管理部門統(tǒng)一支配，支出則根據(jù)各經(jīng)營(yíng)部門收入情況由資金管理部門統(tǒng)一安排。
4、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
隨著集團(tuán)逐步走上現(xiàn)代傳媒發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制與落實(shí)，在收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起已在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)也執(zhí)行。我們集團(tuán)財(cái)務(wù)模式要向集團(tuán)化財(cái)力轉(zhuǎn)變，引入內(nèi)部控制制度，是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的有力抓手，我們集團(tuán)應(yīng)盡快施行。
總之，20_年我們財(cái)務(wù)人變壓力為動(dòng)力，做好工作計(jì)劃，積極積極，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十五
1月30日，大年三十的上午9:50，我校在多功能教室內(nèi)舉行了員工總結(jié)表彰大會(huì)，參加的領(lǐng)導(dǎo)有常務(wù)副校長(zhǎng)牛淑艷、招生副校長(zhǎng)孫仲鋼、培訓(xùn)副校長(zhǎng)杜正才，以及外聯(lián)報(bào)名中心的負(fù)責(zé)人代表齊秀紅和杜偉國(guó)，除提前回家過春節(jié)的外省市員工，其他各部門人員全部列席。
燦爛輝煌的已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和希望的20已經(jīng)悄然到來。歲月不居，天道酬勤。在剛剛過去的20中，我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在牛校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在京都府全體同仁的共同努力下，我們邁著扎實(shí)的步伐，取得了穩(wěn)定的發(fā)展。
由計(jì)時(shí)廳主任門麗花擔(dān)任本次大會(huì)的主持人，會(huì)議開始，牛校長(zhǎng)做了20工作總結(jié)和年工作部署報(bào)告。隨后對(duì)具有突出貢獻(xiàn)的外聯(lián)負(fù)責(zé)人代表、全年招生前三名的員工、全年無違紀(jì)標(biāo)兵、清廉執(zhí)教標(biāo)兵和多名優(yōu)秀員工分別進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了豐厚的大獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工代表——培訓(xùn)部教練員楊秀明做了精彩發(fā)言，簡(jiǎn)潔的言辭、質(zhì)樸的講述，卻透露出員工的高度主人翁意識(shí)，和對(duì)工作崗位那份熱愛。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有一一受到表彰，但所做出的努力同樣受到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在一年中各崗各職堅(jiān)持工作的每一位員工都領(lǐng)到了屬于自己的那份年終獎(jiǎng)，勞有所得，勞有所獲。
過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。希望大家在新的一年里，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十六
大家好！
一年之際在于春。春季是富裕盼望和活力的季候，公司決議在這富裕盼望的時(shí)節(jié)召開200x年度總結(jié)表?yè)P(yáng)大會(huì)，意義龐大，寄意深入。本日的集會(huì)緊張有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表?yè)P(yáng)在各項(xiàng)工作中獲得明顯成績(jī)的進(jìn)步個(gè)人；二是安排安排新一年的工作，首創(chuàng)雞年工作新場(chǎng)面，篡奪首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑釁與機(jī)會(huì)并存，堅(jiān)苦與盼望同在的一年，是我公司改革成長(zhǎng)大步進(jìn)步的一年，是各項(xiàng)工作獲得明顯成績(jī)的一年。在全部員工的互助竭力下，在各位家屬安靜無聞的大力大舉贊成下，在掃數(shù)辦理人員科學(xué)辦理下，我公司產(chǎn)、銷初次沖破億元大關(guān)，翻開了公司成長(zhǎng)歷史上光輝的一頁(yè)，獲得了精神文明和精神文明雙豐登。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛苦汗水譜寫企業(yè)成長(zhǎng)華章的全部員機(jī)靈以衷心腸感謝，向那些保全大局、安靜無聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰慧的伶俐構(gòu)筑了企業(yè)的昨天，是你們用豐富的脊背托負(fù)起企業(yè)的本日，是你們用勤奮的雙手刻畫出燦爛的明天將來誥日。
同志們！新的一年任重而道遠(yuǎn)，進(jìn)步的路上另有很多意想不到的堅(jiān)苦。企業(yè)的成長(zhǎng)離不開你們的贊成，企業(yè)的繁華離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心盼望全部員工以主人翁的責(zé)任感，以保全大局的全局觀，以勇于立異的進(jìn)步精神，以精益求精的工作立場(chǎng)，盡力投入企業(yè)的構(gòu)筑，為企業(yè)的成長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全部員工的互助竭力，我公司新一年的成長(zhǎng)目標(biāo)必定能夠兌現(xiàn)，xx公司的明天將來誥日必定會(huì)更加美好，更加亮輝！
感謝大家！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十七
2016年度是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定2016年度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。
一、大會(huì)名稱：2016年xx物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)。
二、大會(huì)主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、大會(huì)主持人：x副總經(jīng)理。
四、大會(huì)時(shí)間：2017年1月26日16:00——19:30。
表彰與發(fā)言時(shí)間：16:00——18:00。
晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間：18:00——19:30。
五、大會(huì)地點(diǎn)：x1號(hào)(地址:)。
六、大會(huì)形式：總結(jié)發(fā)言-表彰先進(jìn)-年會(huì)圍餐-穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)-離場(chǎng)領(lǐng)取禮品。
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計(jì)約50人;。
八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十八
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：
請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20_年是我們_集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20_年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：
請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：
請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：
由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。20_年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：
請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們_集團(tuán)的.主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，_x集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇一
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20--年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《--縣20--年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20--年建設(shè)工作的回顧。
20--年，我們按照構(gòu)建和諧--和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20--年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20--年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20--年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了--新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，--新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、--縣區(qū)域供水規(guī)劃、--縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場(chǎng)、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場(chǎng)等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行--新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、--縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)，舉行了6次專家咨詢會(huì)，對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭(zhēng)20--年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽(yáng)私營(yíng)園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，積極開展各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)活動(dòng)，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測(cè)高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測(cè)城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù)29次。修測(cè)及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要，對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對(duì)館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢(shì)。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫(kù)房改造為檔案密集架庫(kù)區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。--縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為--的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20--年--新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號(hào)路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20--年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場(chǎng)、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入--大門臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對(duì)政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對(duì)秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購(gòu)買灑水車一輛。全年維修路面20--平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對(duì)縣城綠化管養(yǎng)市場(chǎng)體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對(duì)桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對(duì)市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度.對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對(duì)50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè)，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20--年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20--年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號(hào)稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20--年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營(yíng)造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)20--年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請(qǐng)50戶。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽證會(huì)進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對(duì)拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬平方米。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇二
他，質(zhì)樸的言行難以掩蓋工作的豪情，時(shí)間的流逝不能沖洗行事的嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。他用螞蟻一樣的勤勞，駱駝一樣的堅(jiān)毅，支持著公司的一線陣地。勤勤奮懇，默默奉獻(xiàn)是對(duì)他最貼切、最真實(shí)的寫照——他就是安徽瑞鑫置業(yè)有限任責(zé)公司工程部經(jīng)理胡善金。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同志們，大家好！
以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力配合下，我區(qū)圍繞公司“雙高”礦井建設(shè)目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，不斷完善管理體系，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在完成后路永久軌道鋪設(shè)的同時(shí)，完成了二水平東、西大巷、副巷的進(jìn)尺任務(wù)和風(fēng)壓峒室的施工，使二水平風(fēng)壓峒室得以如期交付。1-11月份，實(shí)現(xiàn)全區(qū)巖巷進(jìn)尺2563.4米，折尺米，創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效。下面我把一年來的工作情況做如下匯報(bào)：
一、建立體系，完善機(jī)制，做好爭(zhēng)創(chuàng)“雙高”的基礎(chǔ)工作。
我區(qū)班子認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)高速高效，必須有好的管理，好的機(jī)制，好的管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)“雙高”的基礎(chǔ)。為此我區(qū)今年以來，不斷完善各項(xiàng)管理機(jī)制。一是建立了管技人員的管理體系。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場(chǎng)盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度，按照干部走動(dòng)式管理的要求，堅(jiān)持24小時(shí)全過程干部盯崗，靠前指揮，第一個(gè)進(jìn)進(jìn)行安全確認(rèn)，最后一個(gè)離進(jìn)行安全考核，在管理中明確責(zé)任，權(quán)力清晰，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)制度管人，人人管事，從區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)到工長(zhǎng)、班長(zhǎng)層層落實(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，管理到崗到位等一系列干部管理制度，使各項(xiàng)工作制度化，各項(xiàng)工作有章可循。二是建立了員工安全行為控制體系。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人，做好兩個(gè)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，按照公司要求建立了員工行為控制體系，完善了班前會(huì)制度、上下井集體換班制度、安全確認(rèn)制度、班末驗(yàn)收制度等一系列考核制度，制定了具體內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，以促進(jìn)員工班前會(huì)行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。三是建立工程質(zhì)量管理體系。本著向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量保安全的原則，建立了“一班三檢”的質(zhì)量管理監(jiān)督制度，即開工前由班組長(zhǎng)驗(yàn)收上一班的工程質(zhì)量，班中由現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查本班的`工程質(zhì)量，班末由班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同驗(yàn)收當(dāng)班工程質(zhì)量，并且每周組織一次工程質(zhì)量檢查，按照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。四是完善內(nèi)部分配體系。針對(duì)不同的工作性質(zhì)采取不同的分配機(jī)制。對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)有量可計(jì)的工作，采取完全售價(jià)承包；固定崗位采取固定工資；輔助崗位采用固定勞務(wù)費(fèi)和創(chuàng)收勞務(wù)費(fèi)相結(jié)合的辦法。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作，以計(jì)分的方式日清日結(jié)，及時(shí)公布，使每名職工及時(shí)了解自己的工作情況。由于以上的管理體系的實(shí)施和落實(shí)、有效地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性，員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高，員工滿意率100，為爭(zhēng)創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、依靠科技，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高光爆質(zhì)量和進(jìn)尺水平。
“兩掘一噴”的作業(yè)方式，保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中，還根據(jù)不同的地質(zhì)條件，制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求，使整個(gè)施工過程的到科學(xué)的控制。四是強(qiáng)化機(jī)電意識(shí)，以機(jī)保尺。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的機(jī)電管理，作為高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度，做到了當(dāng)班抓小修保生產(chǎn)，大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了包機(jī)到人設(shè)備無帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題，強(qiáng)化了班中查驗(yàn)制度，要求每班至少巡回檢查三次，充分保證開機(jī)率。通過落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格制度管理，使機(jī)電設(shè)備完好率月月保持在95以上，為快速進(jìn)尺提供了有力保證。1-11月份我區(qū)東大巷進(jìn)尺699.6米；西大巷進(jìn)尺652.7米；副巷進(jìn)尺748.8米；同時(shí)完成了風(fēng)壓峒室的施工；-850至780上山113.87米；實(shí)現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)。以安全教育為基礎(chǔ)，以落實(shí)崗位規(guī)范，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，規(guī)范操作為重點(diǎn)，推行“模式化管理”，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手，健全和完善了以安全為重點(diǎn)、以規(guī)范管理為指針的各項(xiàng)管理制度和考核制度，要求管理人員必須以安全為重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理模式化，嚴(yán)把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去操作，用制度規(guī)范自己的操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。二是積極組織職工代表堅(jiān)持每月檢查一次，將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達(dá)標(biāo)情況、操作規(guī)程的落實(shí)情況及斜井運(yùn)輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)號(hào)檢查。對(duì)規(guī)程措施不對(duì)號(hào)的管理人員和施工人員，按照責(zé)任追究制度去追究責(zé)任人的責(zé)任，并按制度的獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行考核，并對(duì)所出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理。三是通過落實(shí)規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣，實(shí)際工作中，做到各種管線、風(fēng)筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。做到工作現(xiàn)場(chǎng)無雜物、無白色垃圾，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)模式化，提高了工程質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)。所負(fù)責(zé)的施工工程優(yōu)質(zhì)品達(dá)到100。二月份和11月份，集團(tuán)公司先后在我區(qū)-850東大巷和-850至-780上山達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和一通三防現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
2008年，通過機(jī)械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進(jìn)技術(shù)的全面推廣和應(yīng)用，發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，使我區(qū)的機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線均達(dá)到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，消除了我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)銜接的后顧之憂，在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但和兄弟單位相比，我們還存在著好多差距，我們決心在2008年的工作中查找差距、彌補(bǔ)不足、克服困難，完成全區(qū)巖巷進(jìn)尺任務(wù)指標(biāo)再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的實(shí)現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇四
同志們：
大家早上好!
剛才我們公司對(duì)先進(jìn)進(jìn)行了表彰，趙總也對(duì)201x年的工作進(jìn)行了總結(jié)，在此我對(duì)獲得先進(jìn)的班組和同志們表示祝賀，并對(duì)大家在201x年度的工作予以肯定。
201x年是極其不平凡的一年，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際，我們迎來的不是歡歌笑語(yǔ)，不是共商公司發(fā)展大計(jì)，而是清算，外界風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，員工人心惶惶，使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月，我夜不能寐，苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨(dú)自走在空曠的田野邊，吼一聲敢問路在何方?路就在腳下，我的心情變得異常的輕松;再翻翻往日的工作記錄，再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座，我的眼前明亮了許多，沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢?為了公司的科學(xué)持續(xù)發(fā)展;為了滿足其他股東的需求;為了同甘共苦的忠實(shí)客戶與朝夕相處的員工，我于六月二十八日果斷的接受公司，對(duì)公司進(jìn)行股權(quán)重組。
六月底股權(quán)重組以后，第一時(shí)間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，召開了全體員工大會(huì)和供應(yīng)商座談會(huì)，走訪了主要客戶，消除了所有單位和個(gè)人的顧慮。重組六個(gè)月，大家在班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，想公司之所想，急公司之所急，過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了;過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心，同志們積極肯干、任勞任怨，涌現(xiàn)出像四色機(jī)組、等優(yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人，他們是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣!在大家的共同努力下，重組以后的潤(rùn)華公司是十年來員工最團(tuán)結(jié)、效益最好的時(shí)期，在此我對(duì)大家表示真誠(chéng)地感謝!
一元復(fù)始，萬象更新，我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上，在新的一年里，公司的指導(dǎo)思想是：以營(yíng)銷工作為龍頭，以技改與5s現(xiàn)場(chǎng)管理為依托，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略，唱響實(shí)干興司主旋律。公司實(shí)行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、工會(huì)委員會(huì)(兼辦公室)四個(gè)部門。公司在20__年主要做好以下工作：
一、做好營(yíng)銷工作是公司上臺(tái)階的根本?！扒蓩D難為無米之炊”，公司十年產(chǎn)值一直在徘徊，今年要有所突破，必須在營(yíng)銷上下功夫。營(yíng)銷工作分兩大部分：一部分是客戶服務(wù)，服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營(yíng)銷工作的必須，是解決我們大家吃飯的問題，客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層，把矛盾消化在基層，這樣我們就心不慌，人不急。第二部分是市場(chǎng)開發(fā)，市場(chǎng)開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題，市場(chǎng)開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機(jī)介入?？傊?，營(yíng)銷工作要按照我在九月份營(yíng)銷專題會(huì)上的指導(dǎo)意見去落實(shí)。(意見略)。
二、做好技改工作是公司上臺(tái)階的保障。20__-201x年公司先后對(duì)膠印機(jī)進(jìn)行了局部維修，購(gòu)進(jìn)了自動(dòng)模切機(jī)、過油機(jī)、等離子等設(shè)備，設(shè)備均發(fā)揮了較大效益，為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用，得到了客戶好評(píng)。20__年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求;適時(shí)考察多色膠印機(jī)，為公司上臺(tái)階做好設(shè)備保障?！肮び破涫卤叵壤淦鳌?，重組后的潤(rùn)華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn)，上臺(tái)階是必然的結(jié)果。
三、做好5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作是公司上臺(tái)階的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作我們公司在201x年已經(jīng)做了整理與整頓，公司安排檢查兩次效果顯著，進(jìn)入新的一年我們不能半途而廢，要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。
四、做好檢驗(yàn)檢測(cè)工作，把好質(zhì)量關(guān)。檢驗(yàn)檢測(cè)工作是我們公司的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響勞動(dòng)效率。把好入庫(kù)前的檢驗(yàn)關(guān)與出庫(kù)時(shí)的檢驗(yàn)關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。
同志們!前途是光明的，道路是曲折的，只要我們冷靜應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，信心百倍的熱情工作，我們潤(rùn)華明天一定會(huì)更好!
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉，取得好成績(jī)!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇五
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
捧著累累的碩果，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表校委會(huì)向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!正是因?yàn)槟銈兊牟恍概?，才有了精英學(xué)校今天的發(fā)展與進(jìn)步!
一學(xué)期以來，我校在德育方面嚴(yán)抓兩操，學(xué)生踏步進(jìn)入場(chǎng)。上下樓梯靠右走，文明班級(jí)的評(píng)比，學(xué)生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績(jī)。前不久我校的廣播操更是讓同學(xué)生記憶優(yōu)新。文明之星的評(píng)比，比如：林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學(xué)都被評(píng)為了文之星。在教學(xué)方面，這個(gè)學(xué)期我們嚴(yán)抓同學(xué)們的坐姿，同學(xué)生在上課的時(shí)候坐得端正，不僅能精神有佳，而且能更好的保護(hù)我們的視力。每個(gè)月的月考，是對(duì)同學(xué)們每個(gè)月所學(xué)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)，也是讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改正自己的學(xué)習(xí)方法，在以后的學(xué)習(xí)中取得更好的成績(jī)。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課，更讓我們?cè)谠诮涣髦袑W(xué)習(xí)、在交流中進(jìn)步。這個(gè)學(xué)期我校舉行了寫字、畫畫比賽，讓同學(xué)們更加的了解我們的校園，更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽，比如：作文、武術(shù)操比賽。在少隊(duì)方面，學(xué)生值日常抓不懈，鼓號(hào)隊(duì)的訓(xùn)練有聲有色。
學(xué)校的教學(xué)成果匯報(bào)大會(huì)，開得十分的成功，讓家長(zhǎng)看到我們老師的上課、學(xué)生的坐姿，還有我校的三操、升旗，更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學(xué)期來，我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅(jiān)持不懈訓(xùn)練我學(xué)校的田徑隊(duì)。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚(yáng)晶、甄慧芳等老師更是把學(xué)生當(dāng)自己的孩子，每天放學(xué)后為學(xué)生免費(fèi)補(bǔ)習(xí)。還有許多無私棒獻(xiàn)、工作扎實(shí)的老師。比如許曉葵、歐陽(yáng)昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學(xué)們，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)，緊接著我們將要迎來的是一個(gè)愉快的寒假。寒假是一個(gè)較長(zhǎng)的假期，如何科學(xué)合理地安排假期生活十分重要，下面我就此問題提出以下要求：
第一，注意人身安全。外出時(shí)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。另外，最近是甲型h1n1流感流行期間，請(qǐng)大家一定要注意預(yù)防。
第二，要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，不得進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場(chǎng)所;遵紀(jì)守法，不搞迷信活動(dòng)，遵守群眾紀(jì)律，不做任何有害他人的事;要樂于助人，體現(xiàn)出一名小學(xué)生應(yīng)有的道德水準(zhǔn);要積極投身社會(huì)，參加一些有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)自己的社會(huì)適應(yīng)能力，努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗(yàn)。
第三，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。在休息好的同時(shí)，不能把學(xué)習(xí)拋諸腦后，要認(rèn)真完成各科教師布置的寒假作業(yè)，并能夠做好查漏補(bǔ)缺和新課預(yù)習(xí)工作，并且根據(jù)自身興趣進(jìn)行一些課外拓展延伸的學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報(bào)刊，或者參加相關(guān)的培訓(xùn)，使自身的知識(shí)和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四，提高生活自理能力，增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識(shí)。假期中，同學(xué)們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力，不但做好自己的事情，還應(yīng)為父母家人分擔(dān)一些力所能及的事情。寒假中，我們接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)大大增加了，這本是一件好事，但由于我們社會(huì)中也存在一些不法分子，會(huì)威脅大家的人身、財(cái)務(wù)安全，所以大家亟需增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，學(xué)習(xí)必要的安全常識(shí)，學(xué)會(huì)處置一些經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題。比如：不要輕信陌生人，要會(huì)與壞人周旋斗爭(zhēng)。
老師們、同學(xué)們，寒假就要開始了，希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài)，為下個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備。最后，祝老師們過一個(gè)幸福、愉快的春節(jié)、祝同學(xué)們寒假愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會(huì)議有二部分。
第一項(xiàng)：宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：
為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同開好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩：1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會(huì)場(chǎng)不得交頭接耳，接聽電話；3、會(huì)場(chǎng)不得抽煙，隨便走動(dòng)。現(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下：
第二項(xiàng)：介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會(huì)議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇七
9月3日上午，_六中隆重舉行了20_年中高考、聯(lián)考總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)上半年的中高考、聯(lián)考工作進(jìn)行總結(jié)表彰，安排部署20_年的中高考工作。此次大會(huì)旨在明確任務(wù)、激發(fā)動(dòng)力、再接再厲、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。表彰會(huì)邀請(qǐng)了所有受獎(jiǎng)教師的家屬參會(huì)，讓所有六中人的家長(zhǎng)共享榮耀，共同見證學(xué)校的輝煌!
全體教師及教師家屬4余人出席了大會(huì)。齊校長(zhǎng)在致辭中，對(duì)各位家屬的到來表示歡迎，對(duì)教師家屬給予的理解和支持表示感謝。齊校長(zhǎng)希望全體教師不辜負(fù)各位家屬的殷切期望，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)上，校領(lǐng)導(dǎo)宣讀了表彰決定，張_、李_、霍_、趙_和韓_對(duì)分別20_年中高考、聯(lián)考工作進(jìn)行了總結(jié)分析，推廣了行之有效的工作措施，反思了教學(xué)中的不足。詳實(shí)的數(shù)據(jù)，全面的解析，客觀的反映了上半年的教學(xué)工作。伴隨著喜慶祥和的樂曲，獲獎(jiǎng)教師在家人的陪伴下，面帶微笑踏著紅地毯，接受校領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
頒獎(jiǎng)表彰結(jié)束，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了《_六中20_年中高考、聯(lián)考評(píng)價(jià)方案》，對(duì)明年的中高考工作作了部署，明確了目標(biāo)，下達(dá)了任務(wù)，提出了建議，并與教師簽訂了責(zé)任狀。
原初三年級(jí)部武_主任在發(fā)言中，介紹了成功的經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)。新初高三年級(jí)部劉_、霍_、張_三位主任作了表態(tài)發(fā)言，表示將科學(xué)備考、周密部署，全力以赴做好20_年的中高考工作。
本次表彰大會(huì)是一次總結(jié)成績(jī)，表?yè)P(yáng)陷阱的盛會(huì);是一次凝聚人心，共享榮譽(yù)的盛會(huì)。相信全體六中人在以齊向東校長(zhǎng)為核心的校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，定會(huì)實(shí)現(xiàn)全國(guó)鄉(xiāng)村名校的目標(biāo)。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇八
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的公司總結(jié)表彰大會(huì)致辭，希望對(duì)大家有所幫助。
同志們：
大家好！
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：
一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人；
二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。
是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的`明天。
同志們！新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇九
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司會(huì)務(wù)中心三樓會(huì)議室召開，會(huì)期半天。
二、會(huì)議內(nèi)容。
通報(bào)公司xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對(duì)獲得公司xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、參會(huì)人員。
公司四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長(zhǎng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司直各部門部分副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會(huì)主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
四、會(huì)議要求。
1、會(huì)務(wù)工作由公司委政研室負(fù)責(zé)，公司委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人由公司考核辦負(fù)責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會(huì)務(wù)中心三樓會(huì)議室;其他參會(huì)人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，按指定位置就座。
3、公司四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)公司委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級(jí)以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會(huì)主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會(huì);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由公司工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會(huì)及上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員著正裝參加會(huì)議。
4、參會(huì)人員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的，須經(jīng)公司委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、公司委宣傳部、公司文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會(huì)議簽到和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律督查工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十
20__年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只明白自我，不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長(zhǎng)為努力付出，進(jìn)取投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì)所以失去很多的私人時(shí)間，可是失去的同時(shí)，你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你，同事也會(huì)贊揚(yáng)你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來。
在那里，我明白你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進(jìn)取參與，真誠(chéng)合作是成就未來的重要條件。多干點(diǎn)活沒壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中，得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持，這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進(jìn)取拓向國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗(yàn)，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤(rùn)。要清楚的明白你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷?？墒俏颐靼着Γ靼自趯W(xué)習(xí)，我要感激培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好!
競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績(jī)屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把_一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十二
同志們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項(xiàng)工作總結(jié)表彰會(huì)。會(huì)議開得很好，場(chǎng)面隆重?zé)崃?，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進(jìn)集體、勞模、標(biāo)兵、雙文明職工和工會(huì)積極分子表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰(zhàn)在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問！
整個(gè)年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元。勝利地完成了年度利潤(rùn)目標(biāo)，并且利潤(rùn)反映實(shí)實(shí)在在，上海長(zhǎng)江立信審計(jì)之后感到非常滿意。如果以靜態(tài)的角度分析，我們今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。我們處理了歷史壞賬、庫(kù)存損失、歷年的質(zhì)量索賠，累計(jì)萬元；以年上半年工資水平，我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等xx萬元。如果以這個(gè)口徑計(jì)算，我們年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)超過了xx萬元，可以說是創(chuàng)下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。這是我們奪取xx年工作全面勝利的基本經(jīng)驗(yàn)。班子團(tuán)結(jié)，形成合力，這是老國(guó)有企業(yè)最難解決的問題，在我們手中出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)機(jī)。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)營(yíng)工作；各單位之間的協(xié)同意識(shí)大為增強(qiáng)，生產(chǎn)與銷售、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等等，既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成了協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。
我們堅(jiān)持以人為本的管理思想，“干部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實(shí)。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個(gè)確保”目標(biāo)之一。正是堅(jiān)持了職工利益無小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現(xiàn)這樣一種干群關(guān)系融洽，職工士氣高漲，充滿生機(jī)，積極向上的局面。
xx年度的.經(jīng)營(yíng)工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢(shì)，謀發(fā)展”，取得了突破性的進(jìn)展。
年初我們定的目標(biāo)是xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，是目標(biāo)值的xx倍，占全公司利潤(rùn)總額xx%，可以說是放了個(gè)“衛(wèi)星”，為公司實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)目標(biāo)立下了汗馬功勞。在國(guó)內(nèi)行業(yè)虧損xx%的情況下，我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢(shì)頭，創(chuàng)下了利潤(rùn)、產(chǎn)量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質(zhì)量索賠最少的五個(gè)歷史紀(jì)錄。我們靠的什么？靠的是外抓市場(chǎng)、抓服務(wù)；靠的是內(nèi)抓質(zhì)量，抓管理；靠的是生產(chǎn)和銷售進(jìn)一步銜接緊密。xxx部在某某某同志帶領(lǐng)下，致力于市場(chǎng)的開拓，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，以快捷、方便、準(zhǔn)確的服務(wù)，贏得了客戶的信任，先后與xx多個(gè)客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，一改往年客戶駐點(diǎn)，不放心交期、不放心質(zhì)量的局面。某某同志為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點(diǎn)滴后馬上又投入了工作，顧大局，識(shí)大體，責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神值得我們表彰，也請(qǐng)某某某同志保重自己的身體。xxx廠在年創(chuàng)下了七個(gè)歷史上的絕無僅有，全年生產(chǎn)批次，沒有發(fā)生一起質(zhì)量爭(zhēng)端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，某某某同志務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極肯干，做出了突出的貢獻(xiàn)。
同志們！上個(gè)月的職代會(huì)以來，為確保xx年度xx萬元，力爭(zhēng)xx萬元利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各系統(tǒng)細(xì)化分解了利潤(rùn)目標(biāo)，并完成了各系統(tǒng)各單位的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀的簽訂，各項(xiàng)工作正有條不紊地展開。在此，我對(duì)xxx年的工作補(bǔ)充幾點(diǎn)意見：
這是我歷次會(huì)議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉(zhuǎn)變觀念入手，無從談起。我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境之險(xiǎn)惡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之殘酷。必須有危機(jī)感，有憂患意識(shí)。一場(chǎng)惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的膽略和氣魄。
如果說在x年度，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)一場(chǎng)大洗牌的話，國(guó)企將會(huì)首先倒下去，并且倒下去會(huì)永遠(yuǎn)站不起來。民營(yíng)企業(yè)不同，他們看到市場(chǎng)不行了，可以停工不干；一旦市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，便會(huì)卷土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負(fù)擔(dān)，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！所以，xx年度，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，要有打一場(chǎng)惡仗的充分準(zhǔn)備。
國(guó)有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國(guó)有的體制下，創(chuàng)新激活企業(yè)管理機(jī)制，走科學(xué)管理的路子。我們有一個(gè)提法，“國(guó)有的體制，民營(yíng)的機(jī)制”，在國(guó)有的體制下，引入民營(yíng)的管理機(jī)制，重點(diǎn)要改革和激活用工用人機(jī)制。當(dāng)前，按照績(jī)效掛鉤，量化考核，責(zé)任到人，當(dāng)月兌現(xiàn)的思路，公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績(jī)效考核方案，這個(gè)方案的實(shí)施，相信會(huì)取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動(dòng)、淘汰和補(bǔ)給；要在職工中推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰，培養(yǎng)全體職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神。
我們棉紡織系統(tǒng)承擔(dān)著歷史上各方面滾動(dòng)發(fā)展投資的費(fèi)用，承受著投資不良的負(fù)擔(dān)，包袱重，壓力大，是不爭(zhēng)的事實(shí)，請(qǐng)同志們一定要正確對(duì)待。歷史遺留的問題，責(zé)任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們?cè)谧母魑?，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們?cè)谧母魑?！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責(zé)任。請(qǐng)同志們放下包袱，增強(qiáng)信心，勇挑重?fù)?dān)。沒有過不去的坎，沒有轉(zhuǎn)不了的彎，我相信，歷史問題將會(huì)在我們手上一一化解。
一是要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識(shí)，要協(xié)調(diào)和處理好本單位的工作，創(chuàng)造一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長(zhǎng)道短。領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，諒解，支持和友誼，這一點(diǎn)十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會(huì)抓，敢抓善抓。各項(xiàng)工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級(jí)管理干部一定要在工作中突出時(shí)間觀念，有部署，有落實(shí)，還要有效果驗(yàn)證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點(diǎn)子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會(huì)抓不好，就像“彈鋼琴”，十個(gè)手指一起按，肯定不成調(diào)子。我們要抓住重點(diǎn)，抓反復(fù)，抓提高，才能使工作有進(jìn)步。
三是要端正態(tài)度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國(guó)寶也?？诓荒苎?，身能行之，國(guó)器也?？谀苎灾?，身不能行，國(guó)用也。口言善，身行惡，國(guó)妖也?！边@是古人衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會(huì)說；第三種人，會(huì)說不會(huì)干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時(shí)候都存在。也請(qǐng)同志們對(duì)照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部要向第一種人看齊，要反對(duì)只會(huì)說不會(huì)干，要堅(jiān)決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養(yǎng)、提拔一個(gè)干部是經(jīng)過多方考察的，個(gè)別同志心里可能會(huì)有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請(qǐng)有這種想法的同志一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經(jīng)得起考驗(yàn)。
四是要增強(qiáng)效益觀念和效率意識(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。各項(xiàng)工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團(tuán)提出“利潤(rùn)倍增計(jì)劃”，能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，不必要開會(huì)；能口頭匯報(bào)的，不需書面；能手工書寫的，不要打??；紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實(shí)。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)就是職工的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，部門的工作質(zhì)量一定會(huì)得到提高，領(lǐng)導(dǎo)干部一定以高標(biāo)準(zhǔn)先要求自己，后要求別人。
五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。提高個(gè)人素質(zhì)，提高創(chuàng)造力，必須提高學(xué)習(xí)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同志們很忙，但是還是要抽出時(shí)間來，主動(dòng)地學(xué)，自覺地學(xué)，要聯(lián)系實(shí)際，邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)專業(yè)知識(shí)提高技術(shù)，學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)提高把握市場(chǎng)的能力，提高管理決策的水平。每天堅(jiān)持多學(xué)一點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)大有收獲。
同志們，新一年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利！
最后，在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節(jié)日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十三
××年××月××日下午14:00至18:00。
會(huì)議時(shí)間：14:30——18:30。
晚宴時(shí)間：19:00——21:00。
組織離開：21:00——21:30。
××賓館8樓會(huì)議室。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
14:30—14:40大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì)開始。
14:40—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理針對(duì)××年度總結(jié)及××年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動(dòng)游戲(節(jié)目-表彰(頒獎(jiǎng)-代表發(fā)言，合影留念)-游戲)。
18:25—18:30大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，所有演員上臺(tái)，齊唱《相親相愛一家人》。
18:30主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場(chǎng)，一同前往晚宴地方。
晚宴安排。
用餐地點(diǎn)：
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:30—21:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21:00—21：30組織離開。
年會(huì)的'通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭(zhēng)取全民參與。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“××公司××年度總結(jié)、表彰暨××年迎新會(huì)”
物品的采購(gòu)準(zhǔn)備：游戲獎(jiǎng)品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會(huì)場(chǎng)布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十四
通過深入學(xué)習(xí)在集團(tuán)年終總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告，讓我受益匪淺，不僅全面了解集團(tuán)20_年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，也讓我明確了20_年工作思路和目標(biāo)任務(wù)，其中也對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了具體的要求是：“完善全面預(yù)算管理辦法，減少審批環(huán)節(jié)，努力節(jié)約開支。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念由守財(cái)型向理財(cái)型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)功能由會(huì)計(jì)核算型向決策支持、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)模式由企業(yè)財(cái)務(wù)向集團(tuán)化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作寄予厚望，我們一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，理清思路，對(duì)照自己的工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理建設(shè)添磚加瓦。結(jié)合我的本職工作，我想從以下幾方面積極落實(shí)：
1、必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。
2、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與處理。
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，其中包括應(yīng)收款的清理、物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位資產(chǎn)管理，通過賬面數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)清查，各經(jīng)營(yíng)單位建立應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、低值易耗品等登記臺(tái)帳。每年財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)物情況進(jìn)行核查，確保了資產(chǎn)的賬賬、賬實(shí)相符，提高了資產(chǎn)的利用效能。嚴(yán)格按《應(yīng)收賬款管理辦法》，積極反饋各經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)收賬款掛賬情況，督促清收，按季考核各經(jīng)營(yíng)單位。進(jìn)一步健全物資招標(biāo)采購(gòu)制度，節(jié)約資金，提高采購(gòu)物資質(zhì)量。盤活資產(chǎn)，加大應(yīng)收賬款清收力度，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。
3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好全面預(yù)算管理工作。
全面預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位、各處室的各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。成本費(fèi)用預(yù)算一定要以收入預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算作保證，應(yīng)該按“以收定支，收支兩條線”原則確保資金運(yùn)用權(quán)力的高度集中。根據(jù)“以收定支”的辦法，收入由資金管理部門統(tǒng)一支配，支出則根據(jù)各經(jīng)營(yíng)部門收入情況由資金管理部門統(tǒng)一安排。
4、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
隨著集團(tuán)逐步走上現(xiàn)代傳媒發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制與落實(shí)，在收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起已在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)也執(zhí)行。我們集團(tuán)財(cái)務(wù)模式要向集團(tuán)化財(cái)力轉(zhuǎn)變，引入內(nèi)部控制制度，是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的有力抓手，我們集團(tuán)應(yīng)盡快施行。
總之，20_年我們財(cái)務(wù)人變壓力為動(dòng)力，做好工作計(jì)劃，積極積極，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十五
1月30日，大年三十的上午9:50，我校在多功能教室內(nèi)舉行了員工總結(jié)表彰大會(huì)，參加的領(lǐng)導(dǎo)有常務(wù)副校長(zhǎng)牛淑艷、招生副校長(zhǎng)孫仲鋼、培訓(xùn)副校長(zhǎng)杜正才，以及外聯(lián)報(bào)名中心的負(fù)責(zé)人代表齊秀紅和杜偉國(guó)，除提前回家過春節(jié)的外省市員工，其他各部門人員全部列席。
燦爛輝煌的已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和希望的20已經(jīng)悄然到來。歲月不居，天道酬勤。在剛剛過去的20中，我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在牛校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在京都府全體同仁的共同努力下，我們邁著扎實(shí)的步伐，取得了穩(wěn)定的發(fā)展。
由計(jì)時(shí)廳主任門麗花擔(dān)任本次大會(huì)的主持人，會(huì)議開始，牛校長(zhǎng)做了20工作總結(jié)和年工作部署報(bào)告。隨后對(duì)具有突出貢獻(xiàn)的外聯(lián)負(fù)責(zé)人代表、全年招生前三名的員工、全年無違紀(jì)標(biāo)兵、清廉執(zhí)教標(biāo)兵和多名優(yōu)秀員工分別進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了豐厚的大獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工代表——培訓(xùn)部教練員楊秀明做了精彩發(fā)言，簡(jiǎn)潔的言辭、質(zhì)樸的講述，卻透露出員工的高度主人翁意識(shí)，和對(duì)工作崗位那份熱愛。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有一一受到表彰，但所做出的努力同樣受到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在一年中各崗各職堅(jiān)持工作的每一位員工都領(lǐng)到了屬于自己的那份年終獎(jiǎng)，勞有所得，勞有所獲。
過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。希望大家在新的一年里，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十六
大家好！
一年之際在于春。春季是富裕盼望和活力的季候，公司決議在這富裕盼望的時(shí)節(jié)召開200x年度總結(jié)表?yè)P(yáng)大會(huì)，意義龐大，寄意深入。本日的集會(huì)緊張有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表?yè)P(yáng)在各項(xiàng)工作中獲得明顯成績(jī)的進(jìn)步個(gè)人；二是安排安排新一年的工作，首創(chuàng)雞年工作新場(chǎng)面，篡奪首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑釁與機(jī)會(huì)并存，堅(jiān)苦與盼望同在的一年，是我公司改革成長(zhǎng)大步進(jìn)步的一年，是各項(xiàng)工作獲得明顯成績(jī)的一年。在全部員工的互助竭力下，在各位家屬安靜無聞的大力大舉贊成下，在掃數(shù)辦理人員科學(xué)辦理下，我公司產(chǎn)、銷初次沖破億元大關(guān)，翻開了公司成長(zhǎng)歷史上光輝的一頁(yè)，獲得了精神文明和精神文明雙豐登。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛苦汗水譜寫企業(yè)成長(zhǎng)華章的全部員機(jī)靈以衷心腸感謝，向那些保全大局、安靜無聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰慧的伶俐構(gòu)筑了企業(yè)的昨天，是你們用豐富的脊背托負(fù)起企業(yè)的本日，是你們用勤奮的雙手刻畫出燦爛的明天將來誥日。
同志們！新的一年任重而道遠(yuǎn)，進(jìn)步的路上另有很多意想不到的堅(jiān)苦。企業(yè)的成長(zhǎng)離不開你們的贊成，企業(yè)的繁華離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心盼望全部員工以主人翁的責(zé)任感，以保全大局的全局觀，以勇于立異的進(jìn)步精神，以精益求精的工作立場(chǎng)，盡力投入企業(yè)的構(gòu)筑，為企業(yè)的成長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全部員工的互助竭力，我公司新一年的成長(zhǎng)目標(biāo)必定能夠兌現(xiàn)，xx公司的明天將來誥日必定會(huì)更加美好，更加亮輝！
感謝大家！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十七
2016年度是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定2016年度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。
一、大會(huì)名稱：2016年xx物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)。
二、大會(huì)主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、大會(huì)主持人：x副總經(jīng)理。
四、大會(huì)時(shí)間：2017年1月26日16:00——19:30。
表彰與發(fā)言時(shí)間：16:00——18:00。
晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間：18:00——19:30。
五、大會(huì)地點(diǎn)：x1號(hào)(地址:)。
六、大會(huì)形式：總結(jié)發(fā)言-表彰先進(jìn)-年會(huì)圍餐-穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)-離場(chǎng)領(lǐng)取禮品。
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計(jì)約50人;。
八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十八
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：
請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20_年是我們_集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20_年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：
請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：
請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：
由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。20_年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：
請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們_集團(tuán)的.主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，_x集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!