2023年購物申請報告(匯總20篇)

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    在職場中,具備良好的報告寫作能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。完成報告后,我們需要進行認真的審閱和校對,確保沒有拼寫和語法錯誤。這篇報告范文的結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容豐富,邏輯性強,非常值得借鑒。
    購物申請報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    為了全力配合學(xué)院的“創(chuàng)建文明校園”工作,全院學(xué)生干部在院團委的指導(dǎo)下,積極主動的開展各項有利于文明校園創(chuàng)建的日常工作。但是,各院系團學(xué)會的辦公、衛(wèi)生清掃工具嚴重缺少,為了能更高效的完成各項工作任務(wù),特向院領(lǐng)導(dǎo)申請購買如下工作用品:
    一、團學(xué)辦公室門牌(4張):
    建筑工程學(xué)院團學(xué)會、軟件工程系團學(xué)會、基礎(chǔ)教育系團學(xué)會、社團聯(lián)合會。
    二、文明督查崗紅袖章(56個)。
    三、棕掃把(16把)。
    四、鐵撮箕(11個)。
    五、火鉗(12把)。
    申請人:
    20**年**月**日。
    購物申請報告篇二
    教育工會:
    為切實保障教職工權(quán)益,關(guān)心教職工身心健康,調(diào)動教師工作積極性,落實組織的關(guān)懷政策。1、我校擬于12月29日召開第五屆三次教代會暨工代會;2、元旦、春節(jié)工會擬對部分退休教師、困難教師、優(yōu)秀教師及困難學(xué)生進行慰問;3、學(xué)校工會日常開支等。以上幾個項目預(yù)計需人民幣叁萬元整。
    經(jīng)學(xué)校黨政工聯(lián)席會議研究決定同意以上項目開展并從學(xué)校經(jīng)費中下?lián)?。特擬此報告。
    懇請批準為盼!
    申請人:
    更多。
    購物申請報告篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    由于三樓電子配課室的針式打印機和復(fù)印機使用至今多年,因使用頻率高且機器已損壞,近年來故障頻出,反復(fù)維修多次,仍無法解決根本問題,并且維修成本高、維修多次所產(chǎn)生的費用可以購置一臺新的打印機,加上平時復(fù)印掃描事務(wù)較多,員工的復(fù)印資料特別多,目前都是前往校務(wù)辦公室復(fù)印打印,為提高工作效率,節(jié)省時間,同時盡量1避免影響其他部門人員工作,懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮是否可以購置一臺新的多功能激光打印機,包含打印、復(fù)印、掃描、傳真功能的一體機,以方便日常工作。謝謝!
    申請人:
    20**年**月**日。
    購物申請報告篇四
    ××市外貿(mào)局:
    犀角是我公司出口名貴中成藥所需藥材原料,生產(chǎn)的中成藥出口換匯率很高,也是出口暢銷商品。目前犀角進口貨源緊張,價格不斷上漲,今后也不易進口。鑒于歷史上本市的犀角及犀角制品有以下方面來源:市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。
    為支援中成藥生產(chǎn)出口為國家多創(chuàng)外匯收入,經(jīng)研究意見如下:
    一、請局協(xié)助向以上有關(guān)單位聯(lián)系,對上述犀角及制品收進后支調(diào)我公司生產(chǎn)中成藥出口。
    二、考慮目前進口和國內(nèi)價格差距很大及外貿(mào)兄弟公司出口任務(wù)的實際情況,是否可以按出口外匯價值結(jié)算,也可按進口價格折人民幣結(jié)算。
    以上意見當(dāng)否,請審核批復(fù)。
    申請人:__________。
    ________年___月___日。
    購物申請報告篇五
    上級稱謂:
    按照市委工作部署,今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪,工作量非常巨大,但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進,非常落后,已遠無法適應(yīng)工作需要,根據(jù)工作要求,現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺,gf9型繪圖儀1臺,大型打印、復(fù)印機1臺,特此報告,請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。
    申請人:__________。
    ________年___月___日。
    購物申請報告篇六
    xx部門(上級):
    我單位是****(性質(zhì)和任務(wù)),現(xiàn)有科室部門**個,人員**人,行政辦公條件主要以臺式電腦為主,目前共有臺式電腦**臺?,F(xiàn)因工作需要補充購置筆記本電腦**臺,購置理由主要簡述如下:
    1、申購理由:
    隨著辦公自動化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作,臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是,單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等,都對筆記本的需求在逐步增多。
    為了滿足以上需求,便以工作順利進行,特向貴部門申請購置筆記本**臺。
    2、經(jīng)費預(yù)算:
    以當(dāng)前市場中檔筆記本的價格,預(yù)算每臺購置價8000元,**臺共計*****元。特此申請,當(dāng)否,請批示。
    此致
    敬禮!
    申請人:xx。
    xx年x月x日。
    購物申請報告篇七
    xx政府:
    為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要,改善辦公條件,提高工作效率,經(jīng)區(qū)政府批準,我局辦公地點由龍江路遷往武勝關(guān)路21號,因新?lián)Q辦公地址,需購買空調(diào)、辦公桌椅、會議室桌椅、文件櫥等價值約21萬元,特懇請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
    以上請示當(dāng)否,請批示。
    申請人:
    20xx年xx月xx日。
    購物申請報告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    由于新領(lǐng)導(dǎo)工作方法變化,我室現(xiàn)有的日常公用品嚴重不足,已無法適應(yīng)工作需要,現(xiàn)急需購買文件夾50個,文件袋80個,裝訂機1臺,碎紙機1臺,共需要資金1000元。
    特此申請,望批準為盼。
    申請人:
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    購物申請報告篇九
    尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
    為了全力配合學(xué)院的“創(chuàng)建文明校園”工作,全院學(xué)生干部在院團委的指導(dǎo)下,積極主動的開展各項有利于文明校園創(chuàng)建的日常工作。但是,各院系團學(xué)會的辦公、衛(wèi)生清掃工具嚴重缺少,為了能更高效的完成各項工作任務(wù),特向院領(lǐng)導(dǎo)申請購買如下工作用品:
    一、團學(xué)辦公室門牌(4張):
    建筑工程學(xué)院團學(xué)會、軟件工程系團學(xué)會、基礎(chǔ)教育系團學(xué)會、社團聯(lián)合會。
    二、文明督查崗紅袖章(56個)。
    三、棕掃把(16把)。
    四、鐵撮箕(11個)。
    五、火鉗(12把)。
    特此申請,望予以批復(fù)為盼!
    申請人:xx。
    xx年x月x日。
    購物申請報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    按照市委工作部署,今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪,工作量非常巨大,但我局目前所用設(shè)備均為前購進,非常落后,已遠無法適應(yīng)工作需要,根據(jù)工作要求,現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺,gf9型繪圖儀1臺,大型打印、復(fù)印機1臺,特此報告,請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。
    申請人:
    20**年**月**日。
    購物申請報告篇十一
    一個星期天的下午,我把全部作業(yè)都做完了,爸爸正在看電視,媽媽卻在玩電腦。
    這時,我從房間里慢慢地走出來,對爸爸笑著說:“爸爸,我們吃了晚飯可不可以去上街散步呀!”爸爸說:“行,你去問一問你媽媽去不去,好嗎?”于是,我飛快地跑進房間,來到媽媽的身邊,我邊笑邊說:“媽媽,吃了晚飯,我們一起去上街好嗎?”媽媽說:“好呀!你的作業(yè)全都做好了嗎?有沒有仔細檢查?”我趕緊回答:“我全都做好了,并且,仔細檢查了,你看,字寫得工整,沒有涂改。”媽媽又說:“作業(yè)做完了,就多看看書,好嗎?”
    吃晚飯了,我吃得飛快,因為要出去散步,我的心情格外高興。平時,我吃飯最慢,吃得少,還最后吃完,可今天就不同了,我吃得快,也吃得比平時多,吃完飯,我們休息片刻,就準備出發(fā)了。天上的月亮是格外亮,月光照在大地上,亮閃閃,你看,我們的背景也跟著我們齊步走。我在前面東奔西跑,一家人有說有笑,不一會兒,我們就來到了新華書店大門口。這時,爸爸問我:“你說去哪里?”我興高采烈地回答:“去大世界購物廣場”。我們從二輕街轉(zhuǎn)到河沿街,一路上東看西望,我們很快就來到了“大世界購物廣場”。大世界購物廣場燈火輝煌,到處是來購物的人群,有大人、有小朋友,也有……,爸爸問我你要買什么東西?我說:“肯定是好吃得呀!”我飛快地來到食品區(qū),這時的我就像下山的'猴子,東瞧瞧西望望,手提著購物的籃子,這里拿一點,那里拿一點,不一會兒,籃子就裝得很多了,見好吃得我就想拿,恨不得把這全部的好吃得東西全搬回家。爸爸這時說:“樂樂!你賣到超市去好了,你要什么吃得就有什么吃得,好不好?”我不好意思地說:“爸爸,你別這樣說,我不拿了。”這時媽媽來到家庭用品區(qū),買了一些日常用品,說這樣,我雙手提著采購的食品,走在大街。
    這個星期天的晚上真是快樂呀!
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    購物申請報告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要,改善辦公條件,提高工作效率,經(jīng)區(qū)政府批準,我局辦公地點由龍江路遷往武勝關(guān)路21號,因新?lián)Q辦公地址,需購買空調(diào)、辦公桌椅、會議室桌椅、文件櫥等價值約21萬元,特懇請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
    以上請示當(dāng)否,請批示。
    申請人:
    20**年**月**日。
    購物申請報告篇十三
    上海,中國第一大城市,位于中國大陸海岸線中部長江口,隔海與日本九州島相望,南瀕杭州灣,西與江蘇、浙江兩省相接;上海擁有中國最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地,貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。
    截至20xx年底,上海全市共轄16個區(qū)、1個縣,共108個鎮(zhèn),2個鄉(xiāng),99個街道辦事處,3742個居民委員會和1702個村民委員會。常住人口為2380萬,其中戶籍人口1420萬,外來常住人口為960萬!
    20xx年全國35個主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)20101.33億元。
    上海市的公交交通,其線路、車輛、載客量均居全國第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運輸方式組成的,具有超大規(guī)模的綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)。上海港是中國最大的樞紐港,共有47個客運站,長途班線1611條,可抵達全國14個省市的660個地方。
    鐵路交通。
    上海三大火車站:上海南站、上海火車站、上海虹橋火車站。上海虹橋火車站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開高鐵與機場融合之先河,是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,蘆潮港火車站。
    高鐵:京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。
    普鐵:京滬鐵路、滬杭鐵路。
    公共交通。
    公共汽車線路數(shù)量1000多條,營運車輛1。8萬多輛,日均客運量約780萬人次,承擔(dān)著65%的市域公共客運量,是世界上線路最多的城市之一。上海有出租汽車企業(yè)270余家,出租汽車近43000輛,旅游包車和租賃車等7000多輛。全行業(yè)日均客運量逾300萬人次,約占上??瓦\總量的25%。此外,上海還擁有全國最長里程的軌道交通系統(tǒng)共十三條,包括地鐵、高架輕軌和磁懸浮線等,營業(yè)里程400余公里,居全國首位,已形成初步的網(wǎng)絡(luò)格局。
    軌道交通。
    上海軌道交通全路網(wǎng)已開通運營13條線、291座車站,運營里程達420公里,僅次于北京,里程居世界第二,排在倫敦之前。
    磁懸浮線路。
    上海已經(jīng)建成的磁懸浮項目只有上海浦東機場線,共31公里。龍陽路-上海浦東國際機場。20xx年全年軌道交通客運量為6.49億人次,這也是世界上第一條投入商業(yè)運作的磁懸浮鐵路。
    機場港口。
    上海擁有虹橋機場和浦東機場共兩座國際機場。上??崭凼菛|方航空、中國國際貨運航空、中國貨運航空和中國最大的兩家民營航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。
    展。而近年來,地鐵2號線、5號線、輕軌3號線的開通和成熟,使得上海商圈呈現(xiàn)點狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主,其他商業(yè)為輔的商圈,而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。
    目前上海市已成熟的商圈有九個,分別為:南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。
    南京西路商圈。
    上海的國際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由東向西被劃分成五個:休閑區(qū)、時尚購物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位,離不開幾大頂級休閑廣場的坐鎮(zhèn)。
    梅龍鎮(zhèn)廣場內(nèi)有伊勢丹百貨、大食代美食廣場、環(huán)藝電影院及60多家國際中、高檔品牌專賣店。中信泰富廣場內(nèi)有近百家專賣店,其地下室有恒信鉆石店;底層有國際著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等專賣店;二、三樓有esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店;四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場內(nèi)有國際著名品牌專賣店140多家,其中70%的國際頂級品牌均為旗艦店,如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀梵希、香奈爾等等。久百城市廣場聚集了200多個國際品牌,二線以上品牌占60%以上。金鷹國際購物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場,現(xiàn)要改造升級為高檔商場,目前已有國際品牌gucci入駐。
    南京西路商圈實際上是a+級商圈,因為商圈里國際一線品牌的入駐率非常高,并且集中。
    商圈商場。
    南京西路商圈內(nèi)的主要商場有:恒隆廣場、中信泰富廣場、久光、伊勢丹、金鷹。
    恒隆廣場是浦西第一高樓,中國內(nèi)地最負盛名的奢侈品商場之一,商場面積5.5萬平方米,與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場毗鄰,三者相互烘托,使南京西路成為耀眼的"金街"。作為上海的頂級購物場所,恒隆廣場內(nèi)云集來自世界各地的頂尖時尚品牌,廣場內(nèi)氣氛安靜,跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去,lv、gucci、chanel,很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來,恒隆廣場已經(jīng)成為中國的時尚高地,眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設(shè)專賣店為榮,其中一些甚至專門將其在中國大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。
    徐家匯商圈。
    昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱,而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟增長最快的商圈,年社會消費品零售總額高達80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭霸戰(zhàn),靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場南京東路、五角場、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起,對徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家匯優(yōu)勢都不大,但現(xiàn)在五角場、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標,都是再造一個新徐家匯。
    商圈商場。
    徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯位經(jīng)營為特色,商圈內(nèi)的商場有:東方商廈、港匯廣場、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標消費者為白領(lǐng)階層,總面積約為32000平方米,是集購物、休閑于一體的.涉外旅游定點商店,經(jīng)營包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達6萬多種。商場布局為:1f化妝品、珠寶;2f女裝;3f男裝、男鞋;4f運動系列;5f童裝。
    購物中心作為在中國新興的商業(yè)業(yè)態(tài),對城市和商業(yè)起著很大的促進和改革作用,了解中國未來購物中心和商業(yè)的發(fā)展特點和趨勢,吸收和借鑒優(yōu)秀商業(yè)業(yè)態(tài)的精華,及時準確的為明豐廣場提供更為細致全面的參考和調(diào)整,11月17日—20日,由譚總和陳總帶領(lǐng)策劃部和招商部一行5人前往被譽為中國第一商業(yè)中心的上海和長三角新經(jīng)濟長廊的中心——杭州進行了為期4天的商業(yè)考察和學(xué)習(xí),上海和杭州作為中國內(nèi)地經(jīng)濟和商業(yè)代表城市,其中的新興購物中心和正在改革中的傳統(tǒng)百貨商場,作為地區(qū)商業(yè)領(lǐng)先和代表,在功能規(guī)劃、業(yè)態(tài)組合、形象規(guī)劃、營銷推廣等硬件和軟件方面對明豐廣場的規(guī)劃、開業(yè)、經(jīng)營等提供了良好的參考和借鑒價值。
    17日—18日杭州之行,考察了杭州湖濱路和延安路的黃金商圈,其中以杭州大廈x元華購物中心、杭州解百、解百新世紀、湖濱路名店街等為主。
    19日—20日上海之行,考察了“中華第一商業(yè)街”南京路和淮海路,其中以久百城市廣場、來福士廣場、匯金商場、新世界城、置地廣場、太平洋百貨、東方商廈、梅龍鎮(zhèn)廣場、恒隆廣場等為主。
    考察成果具體總結(jié)為以下幾點:
    1、傳統(tǒng)百貨商店和新興的購物中心全面想現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)變,多元化一站式的業(yè)態(tài)組合是未來的發(fā)展趨勢。
    通過對上海和杭州主要商業(yè)物業(yè)的考察看來,原來的百貨商場和新興的購物中心都在向綜合業(yè)態(tài)發(fā)展,在購物基礎(chǔ)上已容入餐飲、娛樂、休閑、服務(wù)等多元功能,由于城市經(jīng)濟和消費環(huán)境的因素,目前上海的大部分購物中心購物、餐飲、娛樂比重約為87:10:3,以5萬平方米總商業(yè)面積的中小型規(guī)模為主流,定位以中檔與高檔相集合為主,受到地域和消費習(xí)慣的影響,購物的比例仍然占絕大部分,尤其以服裝為主,多元功能沒有得到充分展現(xiàn),就目前行業(yè)比較認同零售、餐飲、娛樂60:15:25的購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例來看,以廣州和深圳為代表的珠三角地區(qū)的商業(yè)發(fā)展相對發(fā)展成熟,在品牌規(guī)劃與平面布局上,注重人流的有效引導(dǎo)和循環(huán),例如注重引導(dǎo)人流主動走到上層,此外在散鋪設(shè)置上,注重設(shè)在兩個主力商店之間,整個商場人流比較均衡。
    從所考察項目來看,以來福士廣場、久百城市廣場在經(jīng)營業(yè)態(tài)的組合比例上相對完善。
    新加坡投資的來福士廣場是所考察項目中最具特色的項目,以中檔品牌為主,以年輕、時尚消費群為主,是新興起的另類消費場所,有bods潮流服裝店、運動100、屈臣氏、味千拉面、仙蹤林等主力品牌,7層購物廣場面積約40000平米,結(jié)構(gòu)比例和業(yè)態(tài)組合先進,一樓主要是精品主力店,六層七層為特色美食和娛樂健身,客流引導(dǎo)體系全面細致,是新興中小型購物廣場的典范和代表。
    久百城市廣場是南京路上較大的商業(yè)設(shè)施,集購物、超市、休閑、餐飲、服務(wù)為一體,走中高檔路線,地下一層,設(shè)有全新概念的食品超市和美食長廊,地上首層為世界名牌精品和化妝品,二層高級女裝和精品,三層為時尚女裝和內(nèi)衣,四層為運動和休閑服飾,五層為男士服裝和休閑,六層為運動營和兒童樂園,七層為家居用品,八層為美食城,配套停車場、寫字樓和票務(wù)辦理等服務(wù),匯集各類一線品牌,配套完善,設(shè)施先進。
    2、舒適高檔的的購物環(huán)境的提升是現(xiàn)代購物中心的發(fā)展趨勢,逐漸完善品牌化路線,廣泛運用現(xiàn)代時尚視覺元素,公共環(huán)境注重細節(jié)之美,營造濃烈的商業(yè)氣氛和品牌個性特征,從視覺和感官上的體驗引導(dǎo)和適應(yīng)消費。
    消費意識和素質(zhì)的提升要求購物中心配套良好的硬件和軟件購物環(huán)境,在上海和杭州的考察中發(fā)現(xiàn),受消費習(xí)慣的影響,內(nèi)地的購物中心在環(huán)境營造上仍需提升,消費方式仍然以“搶購”為主,相對來說,以深圳和廣州為代表的珠江三角洲商業(yè)走在前列,消費者更追求“購物享受”。
    購物中心本身的品牌化路線的基礎(chǔ)就是vi視覺形象建設(shè),從標示設(shè)計到形象應(yīng)用能夠全面,對于品牌形象的樹立起著至關(guān)重要的作用,目前新興購物中心在次方面做的相對完善。在上海和杭州的商業(yè)考察中,舊有商業(yè)項目在此方面稍顯落后,杭州解百、解百新世紀、匯金商場、太平洋百貨等老國有百貨公司雖然是上市公司,但在形象上還是保持傳統(tǒng)形象,整體形象上缺少生氣,形象應(yīng)用上比較膚淺,沒有充分結(jié)合到人性化概念。來福士廣場、久百城市廣場等一批新興的外商投資的商業(yè)項目在形象上做的比較完備,引入大量國外優(yōu)秀商業(yè)精華,從戶外標示應(yīng)用到內(nèi)部的導(dǎo)向系統(tǒng)甚至到每個細節(jié)都達到統(tǒng)一形象,配套設(shè)施大量運用現(xiàn)代視覺元素和豐富的色彩,充滿動感時尚,從視覺上給人以強烈的個性特征和繁榮豐富的商業(yè)氣氛,這是體驗式經(jīng)濟時代的現(xiàn)代購物中心重要組成部分,設(shè)計始終服務(wù)的對象是消費者,所以應(yīng)用過程要充分容入消費者和品牌定位的需求,要以人為本,人性化設(shè)計,要滲透到每一個細節(jié),顯示出較高的專業(yè)水平,處處為顧客著想。內(nèi)地的購物中心商業(yè)設(shè)施沒少花錢,但是缺少以人為本的細節(jié)考慮,沒有將環(huán)境設(shè)計充分結(jié)合到消費者潛在需求,來福士廣場、久百城市廣場在形象上的應(yīng)用和環(huán)境的塑造對新興購物中心可以起到很好的借鑒和參考作用,下面列舉了所考察項目中比較有特色的一些細節(jié)配置。
    3、在促銷方面,具有特色化的與消費者互動的軟性活動促銷是走長期品牌化路線和適應(yīng)市場需求的促銷模式,濫用打折、購物返利等促銷方式的惡性競爭容易造成項目走向極端。
    促銷活動要根據(jù)商業(yè)項目的定位和目標消費群體的消費特征相協(xié)調(diào),獲得優(yōu)惠的商品是消費者所期望的,但對于定位在中高檔的購物中心來說,打折和返利的方式未必是促進銷售的最有效辦法,根據(jù)目標消費群的收入特征、消費習(xí)慣和心理因素來分析更為有效的方法是參與性、互動性,能從消費中體驗到特色化、差異化是更為有效的方式,形象有特色、服務(wù)有特色、消費有特色是更能讓其接受的。
    購物申請報告篇十四
    重慶市南川區(qū)夸父畫室少兒書畫輔導(dǎo)班xxxx年度年檢申請報告如下:
    一、夸父畫室少兒書畫輔導(dǎo)班至1998年申辦以來,我校全體教職員工在南川區(qū)教委職教科領(lǐng)導(dǎo)下,積極遵守國家法律、法規(guī),認真執(zhí)行國家教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向和公益性原則。本著“進一步弘揚祖國傳統(tǒng)書畫藝術(shù)”,堅持以教育為本,為祖國的昌盛與繁榮、為祖國未來的接班人以從小抓起為宗旨,大力推進素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。
    二、為了改善教學(xué)環(huán)境,我們積極籌集資金,以蘇州園林式的風(fēng)格把學(xué)生的教室進一步裝飾得煥然一新,為學(xué)生創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍。充分體現(xiàn)了教書育人、環(huán)境育人的理念。為引導(dǎo)孩子們借助正確的方法,不斷開擴世野,積極為學(xué)生增添了近兩百本圖書、資料,教學(xué)設(shè)施也得到進一步改善。
    三、積極組織學(xué)生參加全國第二十三界“素質(zhì)杯”少兒書畫大賽,其中獲得金獎有2名,銀獎3名,銅獎有6名,且有2名教師獲得全國優(yōu)秀教師輔導(dǎo)獎。參與了《南川區(qū)書寫精典少兒書法展》有十幾位學(xué)生入展,并有多名中小學(xué)生獲獎,得到了廣大市民的贊許。同時有多名學(xué)生在南川區(qū)中小學(xué)生“農(nóng)行杯”、“三獨”現(xiàn)場書畫比賽中得獎。在本年度中,積極組織學(xué)生參加全國書法考級、考學(xué)成績較為顯著,并獲得了全國優(yōu)秀教師的榮譽稱號。
    四、為了提高教學(xué)質(zhì)量、積極組織教師教研活動,向重慶市優(yōu)秀辦學(xué)機構(gòu)學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì),不斷總結(jié)和改進教學(xué)計劃,通過專業(yè)的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)的'興趣和愛好,提高學(xué)生的動手能力及藝術(shù)表現(xiàn)力。并引導(dǎo)學(xué)生、熱愛祖國、熱愛生活、熱愛我們的大好河山,而積極向上,走向成功。
    五、今后我們?nèi)w教師在教學(xué)過程中要更加努力學(xué)習(xí),進一步提高自身的專業(yè)素質(zhì),為今后無論從事任何職業(yè)的孩子們,準備魅力無窮的敲門磚,為祖國的興旺與發(fā)達,作出應(yīng)有的貢獻。
    以上總結(jié),望教委職教科領(lǐng)導(dǎo)指正!
    夸父畫室全體師生。
    20xx年x月x日。
    購物申請報告篇十五
    市場調(diào)研公司尼爾森發(fā)布《20xx雙十一營銷熱點調(diào)研報告》。大數(shù)據(jù)報告詳細展示了中國城鎮(zhèn)網(wǎng)民對待雙11的態(tài)度及購物計劃。
    報告稱,中國消費者今年有九成計劃參與雙十一購物,其中六成與20xx年相比增加了預(yù)算;今年雙十一消費更具有計劃性,平均預(yù)算1719元,較去年小幅上漲。
    《報告》顯示,近年來各大電商節(jié)促銷的火熱造勢,參與者越來越多,網(wǎng)民對各電商購物節(jié)有著較高的認知,其中雙11、雙12以83%的認知度排在第一位。淘寶、天貓和京東三大電商持續(xù)領(lǐng)跑,美團和百度糯米等生活服務(wù)類電商優(yōu)勢顯現(xiàn)。
    《報告》表明,折扣和促銷仍是雙11活動的原動力,6成以上的消費者參與雙11是為了需求打折和促銷,近5成是用來囤貨,3成是為了嘗試新鮮。
    90%以上的消費者會把自己想要購買的商品提前放入電商的購物車中,并且主要計劃購買的是服裝鞋帽/生活用品/護膚洗護品/包裝食品和數(shù)碼產(chǎn)品,與去年購買品類情況基本一致。
    其中,熱點類購買主要在手機端完成,手機成為不可或缺的網(wǎng)購渠道。
    雙十一消費更有計劃,平均預(yù)算1719元,近6成消費者增加了預(yù)算。本次雙十一超過八成消費者打算給自己買,給父母和伴侶買的居次位。
    60%以上的消費者表示肯定或者可能在雙11跨境網(wǎng)購,其中26—35歲的年輕群體意愿更強。
    在調(diào)研中,有超過7成的人最近半年內(nèi)都有過海外購買經(jīng)歷,有83%的人存在海外購物需求,雖然電商網(wǎng)站的海淘頻道在所有渠道中占比最高,但依然被代購、親友代買、旅游購買等分流了近一半的業(yè)務(wù)機會。
    健康、智能類商品在雙11期間的銷售額大幅增長,20xx年雙11期間的銷售額同比增幅超過500%,更多的消費者選擇在雙11期間完成此類商品的購買,其中華北、華東以及西南區(qū)域的用戶更愛購買健康生活產(chǎn)品。凈化器、凈水器等健康需求在購物節(jié)中得到釋放。70后、80后作為崛起的中產(chǎn)階級主要構(gòu)成,更追求前沿、時尚的科技體驗,并能接受新興產(chǎn)品合理程度的溢價,成為智能家居的主要消費人群。網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)發(fā)展至今,用戶的消費行為日漸理性,更加重視好物低價和服務(wù)質(zhì)量,品牌品質(zhì)兼具的商品成為消費主流。同時用戶也更加重視購物的必要性,減少沖動消費,實現(xiàn)按需購買。報告最后指出,網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)的未來發(fā)展趨勢,一方面從商品銷售到物流、售后的服務(wù)鏈條的愈加完善,用戶消費體驗將會更為流暢、貼心。另一方面,人工智能及大數(shù)據(jù)、vr/ar等新技術(shù)的支持將會幫助用戶在網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)過程中更好地選擇和體驗商品,做出更為理性的決策。
    購物申請報告篇十六
    購物中心作為在中國新興的商業(yè)業(yè)態(tài),對城市和商業(yè)起著很大的促進和改革作用,了解中國未來購物中心和商業(yè)的發(fā)展特點和趨勢,吸收和借鑒優(yōu)秀商業(yè)業(yè)態(tài)的精華,及時準確的為明豐廣場提供更為細致全面的參考和調(diào)整,11月17日—20日,由譚總和陳總帶領(lǐng)策劃部和招商部一行5人前往被譽為中國第一商業(yè)中心的上海和長三角新經(jīng)濟長廊的中心——杭州進行了為期4天的商業(yè)考察和學(xué)習(xí),上海和杭州作為中國內(nèi)地經(jīng)濟和商業(yè)代表城市,其中的新興購物中心和正在改革中的傳統(tǒng)百貨商場,作為地區(qū)商業(yè)領(lǐng)先和代表,在功能規(guī)劃、業(yè)態(tài)組合、形象規(guī)劃、營銷推廣等硬件和軟件方面對明豐廣場的規(guī)劃、開業(yè)、經(jīng)營等提供了良好的參考和借鑒價值。
    17日—18日杭州之行,考察了杭州湖濱路和延安路的黃金商圈,其中以杭州大廈*元華購物中心、杭州解百、解百新世紀、湖濱路名店街等為主。
    19日—20日上海之行,考察了“中華第一商業(yè)街”南京路和淮海路,其中以久百城市廣場、來福士廣場、匯金商場、新世界城、置地廣場、太平洋百貨、東方商廈、梅龍鎮(zhèn)廣場、恒隆廣場等為主。
    考察成果具體總結(jié)為以下幾點:
    1、傳統(tǒng)百貨商店和新興的購物中心全面想現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)變,多元化一站式的業(yè)態(tài)組合是未來的發(fā)展趨勢。
    品牌規(guī)劃與平面布局上,注重人流的有效引導(dǎo)和循環(huán),例如注重引導(dǎo)人流主動走到上層,此外在散鋪設(shè)置上,注重設(shè)在兩個主力商店之間,整個商場人流比較均衡。
    從所考察項目來看,以來福士廣場、久百城市廣場在經(jīng)營業(yè)態(tài)的組合比例上相對完善。
    新加坡投資的來福士廣場是所考察項目中最具特色的項目,以中檔品牌為主,以年輕、時尚消費群為主,是新興起的另類消費場所,有bods潮流服裝店、運動100、屈臣氏、味千拉面、仙蹤林等主力品牌,7層購物廣場面積約40000平米,結(jié)構(gòu)比例和業(yè)態(tài)組合先進,一樓主要是精品主力店,六層七層為特色美食和娛樂健身,客流引導(dǎo)體系全面細致,是新興中小型購物廣場的典范和代表。
    久百城市廣場是南京路上較大的商業(yè)設(shè)施,集購物、超市、休閑、餐飲、服務(wù)為一體,走中高檔路線,地下一層,設(shè)有全新概念的食品超市和美食長廊,地上首層為世界名牌精品和化妝品,二層高級女裝和精品,三層為時尚女裝和內(nèi)衣,四層為運動和休閑服飾,五層為男士服裝和休閑,六層為運動營和兒童樂園,七層為家居用品,八層為美食城,配套停車場、寫字樓和票務(wù)辦理等服務(wù),匯集各類一線品牌,配套完善,設(shè)施先進。
    2、舒適高檔的的購物環(huán)境的提升是現(xiàn)代購物中心的發(fā)展趨勢,逐漸完善品牌化路線,廣泛運用現(xiàn)代時尚視覺元素,公共環(huán)境注重細節(jié)之美,營造濃烈的商業(yè)氣氛和品牌個性特征,從視覺和感官上的體驗引導(dǎo)和適應(yīng)消費。
    消費意識和素質(zhì)的提升要求購物中心配套良好的硬件和軟件購物環(huán)境,在上海和杭州的考察中發(fā)現(xiàn),受消費習(xí)慣的影響,內(nèi)地的購物中心在環(huán)境營造上仍需提升,消費方式仍然以“搶購”為主,相對來說,以深圳和廣州為代表的珠江三角洲商業(yè)走在前列,消費者更追求“購物享受”。
    代購物中心重要組成部分,設(shè)計始終服務(wù)的對象是消費者,所以應(yīng)用過程要充分容入消費者和品牌定位的需求,要以人為本,人性化設(shè)計,要滲透到每一個細節(jié),顯示出較高的專業(yè)水平,處處為顧客著想。內(nèi)地的購物中心商業(yè)設(shè)施沒少花錢,但是缺少以人為本的細節(jié)考慮,沒有將環(huán)境設(shè)計充分結(jié)合到消費者潛在需求,來福士廣場、久百城市廣場在形象上的應(yīng)用和環(huán)境的塑造對新興購物中心可以起到很好的借鑒和參考作用,下面列舉了所考察項目中比較有特色的一些細節(jié)配置。
    3、在促銷方面,具有特色化的與消費者互動的軟性活動促銷是走長期品牌化路線和適應(yīng)市場需求的促銷模式,濫用打折、購物返利等促銷方式的惡性競爭容易造成項目走向極端。
    促銷活動要根據(jù)商業(yè)項目的定位和目標消費群體的消費特征相協(xié)調(diào),獲得優(yōu)惠的商品是消費者所期望的,但對于定位在中高檔的購物中心來說,打折和返利的方式未必是促進銷售的最有效辦法,根據(jù)目標消費群的收入特征、消費習(xí)慣和心理因素來分析更為有效的方法是參與性、互動性,能從消費中體驗到特色化、差異化是更為有效的方式,形象有特色、服務(wù)有特色、消費有特色是更能讓其接受的。
    購物申請報告篇十七
    隨著中國人均擁有車輛大幅提高,自駕購物占比日益增加,停車場這一配套設(shè)施在商業(yè)地產(chǎn)項目中的地位也越來越重要。在ret睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心監(jiān)控的42個城市中,購物中心停車場車位數(shù)量達到58.6萬個,停車場建筑面積為2280萬平方米,幾乎為總商業(yè)建筑面積的30%。
    本報告以北京、上海、成都、沈陽、西安、鄭州6個城市106個購物中心停車場作為重點研究樣本,綜合分析購物中心停車場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。
    購物中心停車場根據(jù)其結(jié)構(gòu)特征分類,可分為地下停車場、地面停車場、樓層停車場和屋頂停車場;目前84%的購物中心為地下停車場。樓層停車場是新興的停車場類型,停車場可以與購物中心各樓層直接接駁,增加每層客流的到達率,有效提升高區(qū)的租金水平;一般樓層數(shù)較高的購物中心會采用這種停車場類型,如北京朝陽大悅城、北京世紀金源購物中心等。
    此外,為了在固定空間中增加更多的停車位,不少購物中心已增設(shè)機械式立體停車設(shè)備。例如,沈陽大悅城在安裝機械式立體停車設(shè)備后,車位數(shù)量大幅增加。
    一個設(shè)計合理、泊位充足、擁有良好管理的停車場能為購物中心帶來更多的人流及商機。根據(jù)國際慣例,每一百平方米商業(yè)建筑面積提供1個停車位比較合理。因此購物中心能否提供充足、便利的停車服務(wù),成為其提高競爭力的重要手段,近五年修建的購物中心車位配比已達到1.37個/100平方米。
    從城市來看,北京、沈陽的購物中心停車場建設(shè)最為完備,車位比超過1:100。上海作為全國經(jīng)濟中心,商業(yè)地產(chǎn)起步較早,部分購物中心建于十年前,配備的車位數(shù)量不足,拉低了整體車位配比;鄭州也面臨同樣問題。成都近五年來新建購物中心配比了大量停車位。然而與國際慣例相比,各地購物中心停車場車位配比普遍偏低。
    與購物中心商業(yè)面積的平均租金相比,各地購物中心停車場的坪效偏低,僅作為購物中心補充收入來源。
    上海購物中心停車場收費價格位居六城市之首,單個購物中心停車場平均坪效也高于其他城市。沈陽購物中心停車場大都由第三方停車場管理公司承包經(jīng)營,自負盈虧,因此收費標準要高于公共停車場平均時租價格。但沈陽停車周轉(zhuǎn)率偏低,導(dǎo)致購物中心停車場平均坪效不高。
    西安和鄭州雖然時租價格最低,但由于車位配比不足,停車周轉(zhuǎn)率偏高,導(dǎo)致購物中心停車場被有效利用,坪效居于各城市前列。
    受購物消費時間特性影響,購物中心車位使用時段差別明顯,車位使用高峰期集中在周五晚上、雙休日和節(jié)假日;此外,同日時段中,用餐時段是車位使用的高峰,每車停放時間也會相應(yīng)增加。
    針對以上特點,購物中心推出了相應(yīng)的運營策略,一是針對時段差別利用價格杠桿如采取錯時停車、分時收費、縮短起步時長等方式調(diào)節(jié)車流量,以提高車位周轉(zhuǎn)率。例如,上海正大廣場在工作日16:00前累積消費滿300元可免費停車1小時,16:00后消費則無此優(yōu)惠;上海金橋國際商業(yè)廣場工作日中午任意非大賣場消費,可免11時-14時3小時停車費。
    二是在節(jié)假日購物高峰期,不少購物中心或提高消費額度,或縮短停車時間限制,加速停車場的周轉(zhuǎn)率,緩解停車壓力。
    a、停車場管理將逐步走向智能化。
    智能停車場管理系統(tǒng)包括出入口管理、車位引導(dǎo)、停車定位及反向?qū)ぼ?、車牌自動識別、自助繳費等子系統(tǒng)。同時需采用中央收費模式、遠距離讀卡技術(shù)等來實現(xiàn)智能化管理的功能。目前國內(nèi)智能停車場的發(fā)展呈良好上升趨勢,上海、北京、成都等地的購物中心均出現(xiàn)了設(shè)備完善的智能停車場,未來智能停車場作為購物中心智能化的一部分,將會越來越普及。
    b、停車大數(shù)據(jù)將得到充分挖掘。
    伴隨智能停車場的發(fā)展,購物中心停車場將實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù),可通過場內(nèi)停車量、停車收費額、客流方向、商場銷售額等數(shù)據(jù)分析總結(jié)消費者需求特征,為購物中心決策提供數(shù)據(jù)支撐。
    北京朝陽大悅城開業(yè)初期停車場監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示,駕車客戶是主要銷售貢獻者,銷售額的變化與車流變化幅度有近92%的相關(guān)度。因此朝陽大悅城對停車場進行了智能化改造,如增加車輛進出坡道、升級車牌自動識別系統(tǒng)、調(diào)整車位導(dǎo)識體系等。改造完成后,當(dāng)年銷售額提升約17%。
    而隨著周圍商圈逐漸成熟,朝陽大悅城監(jiān)控到開車購物的比例正在下降,乘坐地鐵等公共交通前來購物的客戶占比不斷提升。為此朝陽大悅城決定對原先的高層停車位進行改造,釋放出近2萬平方米的面積,打造成面對年輕時尚消費者的體驗式主題街區(qū)。
    c、無人化停車服務(wù)逐漸普及。
    全自動機器人停車服務(wù)已在發(fā)達國家廣泛應(yīng)用,沈陽皇朝萬鑫國際大廈引入了中國首個全自動立體停車庫,將空間利用率提升60%-100%,停車效率提升73%,減少人為失誤,提高人車安全。隨著我國勞動力成本的快速上升,購物中心停車場的管理人員將逐漸減少,自動化程度越來越高,無人化服務(wù)將逐漸普及。
    購物申請報告篇十八
    郵購、網(wǎng)購企業(yè)通常采用入會形式,向會員發(fā)放有關(guān)產(chǎn)品宣傳資料,利用會員價吸引購買者,并承諾郵寄或送貨上門。一些品牌企業(yè)如麥考林、貝塔斯曼、卓越等還承諾免費退貨等。
    擊,就能實現(xiàn)購物的目的。但也應(yīng)該看到,由于管理措施的不到位,一些郵購、網(wǎng)購企業(yè)也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)相對較差。一些郵購、網(wǎng)購企業(yè)利用購買者圖方便的心理,對所出售的產(chǎn)品售后服務(wù)不到位,產(chǎn)品質(zhì)量存在瑕疵;有些產(chǎn)品的式樣、顏色、功能與宣傳單上所介紹的相差甚遠,甚至出現(xiàn)了“三無產(chǎn)品”,購買者拿到的產(chǎn)品無說明書、無生產(chǎn)廠家,包裝盒上盡是英文,讓購買者不知所措。個別企業(yè)出售的vcd光盤,購買者普遍反映光盤圖像不清晰,質(zhì)量不盡如人意。還有一些知名公司以網(wǎng)上業(yè)務(wù)繁忙為由,送貨時間與客戶要求的不一致,給客戶造成了不必要的麻煩。
    郵購、網(wǎng)購企業(yè)夸大宣傳現(xiàn)象嚴重。一些不法商家以不真實或夸大的信息欺騙消費者,如有的郵購企業(yè)把產(chǎn)品功能宣傳得神乎其神,“××通風(fēng)活絡(luò)散”能治愈各種疼痛,甚至能讓長期臥床的病人重新站立;“××祛斑霜”能消除身體上的一切斑痕;“××增高劑”讓你迅速增高等等。
    消費者知情難、求償難,始終處于被動地位。因消費者無法親眼目睹欲購產(chǎn)品,容易導(dǎo)致消費者對產(chǎn)品不知情,只有在使用后才能了解該產(chǎn)品的真實情況。另外,由于郵購、網(wǎng)購空間上的虛擬性,容易造成消費者投訴無門。特別是網(wǎng)購交易,由于交易雙方身份認證難以準確核實,除網(wǎng)上記錄外,一般無其他實質(zhì)性憑據(jù),即使有憑據(jù),也缺乏法律效力。還有,郵購、網(wǎng)購的支付手段一般是貨到付款,即使對商品不滿意,消費者往往先付款,然后再協(xié)商退貨。一些郵購、網(wǎng)購企業(yè)為了促銷,事先承諾了許多優(yōu)惠條件,但也提出了不少限制性條款——免責(zé)條款、最后解釋權(quán)等,這些條款本身就可能是損害消費者利益的。
    侵犯消費者自主選擇權(quán)。一些實行會員價的郵購、網(wǎng)購企業(yè)要求會員必須定期購買產(chǎn)品,當(dāng)購買者不想購買某種商品時會被告知:如在規(guī)定期限內(nèi)不買該公司的產(chǎn)品,則視為放棄會員資格。這一行為引起購買者的普遍不滿。
    買方的隱私權(quán)得不到保證。一些郵購、網(wǎng)購企業(yè)為了自己的利益,將客戶信息出賣給其他企業(yè),使消費者的合法權(quán)益得不到保障。
    建立健全相關(guān)的法律法規(guī)。特別是對郵購、網(wǎng)購企業(yè)的經(jīng)營注冊進行立法,明確這些企業(yè)的注冊地址、設(shè)立條件及違規(guī)處罰措施等,明確交易的確認程序、支付程序、退貨換貨程序,以及企業(yè)違約、違法后應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任等。
    工商部門嚴格把好郵購、網(wǎng)購企業(yè)的市場準入關(guān),將一些不規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)清除出市場。對網(wǎng)站,還可以實施分類管理。對群眾投訴較多的網(wǎng)購企業(yè)所在的網(wǎng)站采取近距離監(jiān)管,加大對違法經(jīng)營者的查處力度。
    加大監(jiān)管力度,建立完整的管理體系,明確工商部門的監(jiān)管地位。如建立網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)控中心和舉報中心,要求網(wǎng)站設(shè)立投訴點,完善投訴體系,對通過其網(wǎng)絡(luò)平臺經(jīng)營的企業(yè)進行備案。
    加強宣傳和指導(dǎo),建立發(fā)現(xiàn)機制。對企業(yè)加強宣傳,對如何申辦營業(yè)執(zhí)照、允許經(jīng)營的范圍等方面提供咨詢服務(wù),制定行業(yè)自律規(guī)則;對消費者加強教育,普及法律知識,增強消費者自我保護意識,防患于未然。工商部門在監(jiān)管中應(yīng)充分利用紅盾維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,調(diào)動全社會的力量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    建立與相關(guān)職能部門的執(zhí)法聯(lián)動機制。如加強與公安部門、文化部門、信息辦公室的聯(lián)絡(luò),及時掌握企業(yè)的動態(tài),開展聯(lián)合整治。對異地經(jīng)營的郵購、網(wǎng)購企業(yè),則要加強與全國各地工商部門的協(xié)作,提高監(jiān)管效能。
    購物申請報告篇十九
    大學(xué)生是新的新人,對新事物很好奇。為了揭開網(wǎng)上購物的真實面目,讓更多的人了解網(wǎng)上購物,這項調(diào)查在大學(xué)生中進行。
    二、調(diào)查對象和方法。
    1.調(diào)查對象:青島理工大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院(因調(diào)查難度較大,選擇該校進行調(diào)查)。
    2.數(shù)據(jù)收集方法:問卷調(diào)查。將大學(xué)生網(wǎng)上購物問卷調(diào)查發(fā)放給獲得樣本的個人,了解大學(xué)生網(wǎng)上購物的基本情況和現(xiàn)狀。
    3.調(diào)查方法:經(jīng)管學(xué)院所有學(xué)生(限三年級)分為大一大二大三三個層次。容量為60的樣品取自整層,每層進行系統(tǒng)取樣。根據(jù)每層樣本占總樣本的比例,分別從三層中抽取容量為22、22和16的樣本。隨機抽取一定的學(xué)生人數(shù)后,每隔10個采樣一次,獲得樣本。
    (問卷附在最后一頁)。
    四、調(diào)查結(jié)果分析。
    1.通過對樣本網(wǎng)購人數(shù)的調(diào)查,得到以下數(shù)據(jù):樣本新生9人網(wǎng)購,占56.25%;大二15人,占全院68.18%;大三學(xué)生11人,占全院50%。
    2.近50%不網(wǎng)購的同學(xué)認為網(wǎng)購不安全,97%做過網(wǎng)購的同學(xué)認為網(wǎng)購值得信任。另外,前92%的人會嘗試網(wǎng)上購物。
    3.在網(wǎng)購者中,62%的人選擇網(wǎng)購是因為節(jié)省成本,也有部分學(xué)生選擇網(wǎng)購是出于好奇,尋找新奇的產(chǎn)品。在很多購物網(wǎng)站中,消費者應(yīng)該如何選擇?48.57%的網(wǎng)上購物者會將網(wǎng)站產(chǎn)品的完整性作為選擇購物網(wǎng)站的主要標準。其中淘寶排名第一,87.3%的學(xué)生選擇在淘寶購物。
    4.大家都在網(wǎng)上買什么?經(jīng)調(diào)查,數(shù)碼產(chǎn)品排名第一,占總消費的37.7%,其次是服裝,占27.87%。網(wǎng)上買書也是不錯的選擇,占總數(shù)的19.67%。相比之下,由于食物的特殊性(保存等問題),幾乎沒有人在網(wǎng)上購買食物。
    5.在本次調(diào)查中,還對學(xué)生的網(wǎng)上購物消費水平進行了調(diào)查。42%的學(xué)生每季度網(wǎng)購一次,每月網(wǎng)購一次和每年網(wǎng)購一次的學(xué)生分別占25.8%和27.5%。另有4.7%的網(wǎng)購者平均每周去一次。每次購物平均交易金額小于100且在100-500之間的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的42.8%,其他金額區(qū)間分布較少。
    6.網(wǎng)購過程中難免會遇到一些困難,其中最主要的困難是商品描述不清,達到45%,其次是商品數(shù)量多,網(wǎng)站太多,網(wǎng)上市場太亂(21%)。網(wǎng)購市場有待進一步完善。
    五、調(diào)查結(jié)果摘要。
    通過以上調(diào)查報告可以看出,大學(xué)生網(wǎng)購并不是很普及,但是發(fā)展?jié)摿艽?。安全性是阻礙他們開始網(wǎng)購的主要因素。只要他們認為網(wǎng)購值得信賴,方便、省時、貨聚的優(yōu)勢,一定會吸引大部分人開始網(wǎng)購。目前,人們在網(wǎng)上消費的商品類型有一定的局限性。網(wǎng)購要想更快更好的發(fā)展,就要優(yōu)化購物系統(tǒng),打破這個局限。
    購物網(wǎng)站是一個很好的平臺,可以讓我們共享資源。在網(wǎng)上,我們可以找到最便宜、質(zhì)量最好、最時尚的產(chǎn)品,坐在家里就可以買到世界各地的產(chǎn)品。在未來,網(wǎng)上購物肯定會成為人們的主要購物形式之一。
    購物申請報告篇二十
    每逢佳節(jié),每個人走在路上都會有溫馨的感覺、,這完全是營造出來的效果,花團錦簇、彩旗飄揚。似想假如超市可以做到如此,會不會給其帶來一定顧客呀。所以說,如果走進超市你就有一種溫馨的感覺,自然而然就會帶動顧客去主動的消費。以上的營造效果也是美特好一直追求的目標。
    內(nèi)部環(huán)境;輕柔的音樂伴隨著顧客購物全過程,醒目的特價標簽吸引著顧客的購物腳步,干凈衛(wèi)生的環(huán)境使顧客時刻有舒心的感受。尤其在節(jié)假日期間,會用大紅燈籠在超市內(nèi)部滿布,配以相應(yīng)節(jié)日的畫面圖片時刻映入你的眼簾。專門布置的節(jié)日購物通道讓顧客享受購物的方便與快捷。
    外部環(huán)境;存車處、特惠商品公布區(qū)、特惠商品單頁發(fā)放區(qū)每個都比可少。節(jié)日時,節(jié)日祝福語懸掛在超市的入口處,大紅的燈籠在它的下面在召耀著顧客的到來。
    在美特好超市貨架排排站,輔以貨堆相稱,合理地在利用著超市里面的購物空間。商品有著分區(qū);酒飲區(qū)、休閑區(qū)、散貨區(qū)、糧油區(qū)、五金區(qū)等等。在每一個分區(qū)里面都有各類商品的區(qū)別。不論從顏色,還是從種類都在每一個貨架上是考究擺放。讓消費者盡情的挑選。
    店內(nèi)銷售較好的商品一般擺放在顧客伸手可觸的地方,總會保持貨物的充足。如果你找不到什么東西,超市里面的任何一個工作人員都會給你最大的幫助。
    1、超市里有防損人員,保證顧客的購物安全和超市里商品的安全;
    3、導(dǎo)購員時刻會整理自己的商品,以防不小心傷到顧客;
    4、超市盡量少用較高的貨架,盡量不把貨物擺放那么的高;
    5、貨架上頂部存放的貨物擺放一定要整齊;
    6、超市里的安全通道明顯、時刻通暢;
    7、超市里面的防火設(shè)施比較齊全;
    美特好連鎖超市在太原市已經(jīng)有十幾家分店,分別設(shè)在太原市不同的繁華地段。美特好也根據(jù)地段繁華程度的不同、集中人群不同都有著不同店面大小和經(jīng)營貨物種類的不同傾向。美特好超市以一個平民化的姿態(tài)覆蓋著整個太原市,吸引著不同需求的人群。
    平時,特惠商品公布區(qū)都會公布幾日特惠的商品,有時候會到附近的小區(qū)發(fā)放店內(nèi)的。
    促銷特惠單頁。從周一到周日都會有不同固定種類商品的特賣。
    另外,每天廣播員都會有購物提示。超市里面的每位主管、領(lǐng)導(dǎo)都有一定的團購名額。超市在提供更加完善的設(shè)施在盡量擴大自己的銷售額。
    美特好超市針對太原市主要的競爭對手有各種便利店,沃爾瑪國際連鎖超市,山姆士超市等等。沒有壓力可以說也就沒有動力,就因為有了沃爾瑪?shù)纫慌鷩H巨頭超市的加入,使得美特好更加的完善著自己設(shè)施與服務(wù)。
    它們都各自有自己的生存之道;
    沃爾瑪超市作為銷售行業(yè)的老大,獨特、強大的全球采購機制,天天平價的經(jīng)營理念,完善的銷售體系,舒適的購物環(huán)境都成就了它的成功,但是在它在中國種種法律環(huán)境的制約下,它的采購體制不可以實行,從而也導(dǎo)致了也制約了它的進一步在中國的發(fā)展,尤其在內(nèi)陸城市的發(fā)展。另外一個主要的原因在于它的總部選址問題,沃爾瑪?shù)闹袊偛吭谏钲?,沒有在北京或者上海,這也是沒有家樂福做的好的原因之一。