心得體會是記錄自己成長軌跡和人生感悟的寶貴資料。那么，如何寫出一篇富有深度和思考的心得體會呢？首先，我們需要將所學、所做、所思進行梳理和回顧，明確自己的心得和體會。其次，在寫作過程中，應該盡量突出亮點，突顯個人對問題的獨特見解，并通過舉例和引用等方式進行支撐，使得心得體會更具有說服力和可信度。最后，注意語言的簡潔明了，結構的合理嚴謹，這樣才能令讀者更容易理解和接受你的心得。小編精心挑選了一些寫作經(jīng)驗和體會，希望能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感。
公司對標學習的心得體會篇一
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。
一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，高效，責任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
高效，高效管理，始終把科學管理作為提升效益、推動發(fā)展的著力點和落腳點，以專業(yè)化，規(guī)范化，透明化為原則，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素質的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、積極落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務，建立客戶服務的快速反應機制，準確預測客戶需求并及時進行反饋，以熱忱的服務，陽光的心態(tài)，最大限度的滿足客戶需求。
責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務。對員工負責，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。
共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
(2)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。
鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。
企業(yè)文化包含著豐富的內容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
(2)狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用。科技進步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質和水平。
在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進一步認識，深受啟發(fā)。
“以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進行相應地創(chuàng)新、調整，有助于增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。
我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大。
在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時間，回首走過的路，作為一名企業(yè)家，自己真的是很慚愧，走了很多彎路。2010年可以說是我人生的轉折點，與《弟子規(guī)》結緣、與傳統(tǒng)文化結緣，讓我很幸運的找到了人生的方向、企業(yè)經(jīng)營的方向。
說實在的，什么是傳統(tǒng)文化呢?我琢磨“傳”就是傳承，“統(tǒng)”就是統(tǒng)一。一個家通過家規(guī)、家道的承傳，達到統(tǒng)一和諧的目的。其實通過學習傳統(tǒng)文化，我最大的體會就是企業(yè)就一個家，企業(yè)文化就是家的文化。企業(yè)其實真的就像一個家，老總就是這個大家庭的家長，員工就跟孩子一樣，一個企業(yè)老總不僅僅是個管理者、還應該是員工的親人、員工的老師。正如《三字經(jīng)》中所言“人之初，性本善;性相近，習相遠;茍不教，性乃遷?！比绾谓?教什么?是我一直困惑的問題。學習傳統(tǒng)文化之后，慢慢的好像一點點找到了答案，就教我們中華五千年古圣先賢的優(yōu)秀文化，從自己做起，身教大于言教。
以前沒學習傳統(tǒng)文化的時候，最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動，員工來了走、走了來就象走馬燈似的，員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對企業(yè)是弊大于利。從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時的晨會學習《弟子規(guī)》、學習《孝經(jīng)》，我與員工共同反省對父母孝道的落實。員工通過學習通過反省深深體會到“居有常、業(yè)無變”。體會到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念。從學習傳統(tǒng)文化后，每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會》，記得有一次恰巧是員工的生日，我們請來了員工的母親，這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭，感恩母親把他帶到這個世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大，員工集體送了他一個洗腳的木盆，希望他能常常給母親洗洗腳，大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲。自己也通過學習深深體會到孝道對一個家庭、一個社會的重要意義。09年十一的時候我第一次給所有員工的父母寫了一封信，并讓員工帶回去一個紅包給父母，我說這是“孝金”，希望我們都能感念父母的恩德，過節(jié)上班后員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘，這位長輩希望我能堅持傳統(tǒng)文化的學習并帶動全公司的員工都能學習落實傳統(tǒng)文化。
“百善孝為先”，孝道是企業(yè)的家文化的起點。從去年下半年到到現(xiàn)在員工通過學習能不斷調整自己的心態(tài)，改變對人、對事的自私自利的一些看法，很多時候大家都能站在對方的角度去考慮問題，能更全面的考慮問題和解決問題，企業(yè)的穩(wěn)定性大大強化了。
以前我頭痛的一個問題就是企業(yè)的和諧，員工之間經(jīng)常為瑣事計較，怎么樣才能讓企業(yè)更有凝聚力?我覺得一個家之所以是港灣，是因為永遠都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留。一個企業(yè)也是如此，老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到，我從自己做起有兩點：第一就是要改掉自己發(fā)火的毛病，“待婢仆、身貴端;雖貴端、慈而寬?！弊屍髽I(yè)這個磁場充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對待自己兒子的愛心對待我的員工，“事諸父、如事父;事諸兄、如事兄?！睆牡览砩厦靼琢?，最重要的是從心上做，力行真的是很艱難的事情。有時候忍不住還會發(fā)火，但會很快回頭并給員工道歉。記得我們全體女員工剛學完《女誡》后，女員工開始輪流自己做飯做菜，我也每天中午都上去吃，很多年輕的女員工從沒做過家務，但是做起來都很高興，菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了。有一天我做在辦公室就琢磨，自己怎么這么差勁，就沒想到給員工做點好吃的，教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個菜，員工格外高興，就像興奮的孩子似的全都吃光了，緊著說好吃，后來就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜。往年年底我們都是出去吃飯店，今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子，我訂了個大蛋糕，上面寫著“我們是一家人”，大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。那一刻，我想這不就是企業(yè)的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時時感受別人的需要。
每天晨會我都會與員工一同念感恩詞，生活在感恩的世界里——“感恩斥責你的人，因為他助長了你的定慧;感恩絆倒你的人，因為他強化了你的能力;感恩遺棄你的人，因為他教導了你應自立;感恩鞭打你的人，因為他消除了你的業(yè)障;感恩欺騙你的人，因為他增長了你的見識;感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心志?！泵棵磕畹竭@些，我都會釋然很多，因為現(xiàn)代的人真的很容易抱怨、煩惱，原因不外乎上面幾種，當你在面對上面的境界都能心存感恩之心的時候，自己的心態(tài)一定就會平和許多。我很感恩投訴我們的會員，因為每一次投訴都讓自己看到自身存在的問題和不足，都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對不學習傳統(tǒng)文化的員工會很煩惱，覺得那么好的文化你為什么不學呢?自己生悶氣、抱怨，但現(xiàn)在自己則很釋然，覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題，“行有不得反求諸己”正因為自己做的不好，不是很好的學習的榜樣，當然無法感染身邊的人提起興趣，他們就是我身體力行弟子規(guī)的推動器。
傳統(tǒng)文化的學習最關鍵的是改變了我對財富的看法，正如《大學》里所說，“德者、本也;財者、末也?！钡聻樨斖?、財有吉兇。記得有位銷售經(jīng)理曾經(jīng)困惑的對我說：“我不知道您到底希望我們做什么，我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說其實我們以前對金錢的看法都是不正確的，不能為了賺錢而賺錢，不該賺的錢賺來的是災禍。其實企業(yè)如同一棵大樹，樹有樹根、樹枝、樹葉，會開花結果，我們希望果實長得繁茂，那么方法不是在果實上下功夫、應該是在樹根上下功夫，企業(yè)財富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個企業(yè)全體員工的德行，懂得做人的道理就懂得做事了道理，就能夠將事情處理得有智慧，就懂得如何剪枝修葉，只有這樣才能收獲豐碩的果實。這個員工好像恍然大悟似的頻頻點頭，但實際上明白道理是一回事，真正能在生活中去落實，真的是很難。很多時候員工當時很明白，但一遇到具體問題就將所學的全都拋到腦后了，結果辦了糊涂事情，錢是賺了但出問題了會員投訴。腦子里要時時刻刻有這個弦，所謂“少成若天性、習慣成自然，”人只有天天讀圣賢書、天天想圣賢事，才能在做事的時候習慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標準。
很多時候員工為了銷售忘了《弟子規(guī)》“信”篇的教誨，落實“信”就是君子之財取之有道、就是安貧樂道。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題，我希望有一天我們所有的員工都將財富觀建立在道義的基礎上，而非功利主義者，只有這樣我們的企業(yè)才能走的更加久遠。
學習傳統(tǒng)文化、學習怎么做個如理如法的好人是一輩子的事情，我很幸運有這樣一群同事與我同行，讓自己的人生之路不孤單?？吹絾T工一天天成長起來，真的覺得自己所有的付出都是值得的，這比賺到多少錢都開心。更多的年輕人通過傳統(tǒng)文化的學習，明白了一些道理，找回了失落的靈魂，不再空虛郁悶，對人生有了更深的理解，對身邊的人有了更多的愛和感恩之情，我想這就足夠了，正如員工寫到的“學習傳統(tǒng)文化，我們都在路上……”愿更多人與我們同行!
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有——學習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的?！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛?，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是112的道理。
五、自信樂觀，積極向上。
現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠的人。
六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。
“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。
但是，我們也不應該滿足于現(xiàn)在，不思進取，停滯不前。而是應該最大可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。
找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。
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公司對標學習的心得體會篇二
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭xx黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協(xié)助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
公司對標學習的心得體會篇三
4月26日，集團隆重召開了“廉潔自律弘揚正氣”反腐倡廉專題大會，會上董總的講話中談到了部分員工在個人欲望的.驅使下，無視法制觀念，利用職務之便進行貪腐的現(xiàn)象，事實令人震驚，也引起我深刻的反思，作為一名基層管理干部，在提高自身拒腐防變能力方面必須時刻不放松。
首先，不斷學習，提高認識，增強拒腐防變免疫力。作為一個工段長，要帶領自己的團隊勤學善思，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不要在欲望面前迷失了自己，做到凈心寡欲，全身心投入到工作中去。其次，在工作中要秉持公平公正的原則，按制度辦事、按規(guī)矩處事，做到公開透明，讓管理運行在“陽光”下。此外，還要以身作則，發(fā)揮帶頭作用，只有自己行的正、站得直，才能帶動全體員工共同抵制腐敗，在內部形成風清氣正的銅墻鐵壁。
公司對標學習的心得體會篇四
安全對于每個人來說都不陌生，而對一個電力企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個電力企業(yè)的建設者都能感受到這份責任的重大。
長大后我背負著父母的期望，懷揣著自己的夢想邁入電力企業(yè)這個特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電力工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責，安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給電力企業(yè)的勃勃生機。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。
安全生產(chǎn)必須以人為本，提高人的思想素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。樹立危機意識，落實“誰施工，誰負責”。在每日的工作中相互監(jiān)督、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。一手抓生產(chǎn)一手抓現(xiàn)場，邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問題及時整改，這樣才能“磨刀不誤砍柴工”。
公司對標學習的心得體會篇五
“學習”作為一個詞語，人們耳熟能詳自古以來學習就是思想家喜歡于關注的主題。無疑，每一個要想成為學習成功者的人都要具備理想與有奮斗的目標，并為此而努力，想使理想最終得以實現(xiàn)，需要不斷為自己設下具體的目標，每日審視自己與目標的差距，懂會從中得到動力。
相信，一提到學習心得可能很多同學認為這個“老生常談”的話題沒什么可說，但是，我想說，興趣是最好的老師，我覺得興趣非常重要，自小以來，我對英語有濃厚的興趣，雖然那時不懂英語，可能，英語本身趣味吧!唱著“abcsong"心里莫名的高興。
是的，英語是不可以一步登天的，我們必須一步一個腳印慢慢積累。因為人的大腦不容易像計算機一樣高效率做很多任務。
公司對標學習的心得體會篇六
6月26日公司下發(fā)了《關于認清當前及未來宏觀經(jīng)濟形勢盔一步做好本職工作和二期建設的通知》（以下簡稱xx號文件）。我分廠高度重視，張慶廠長在廣西出差回來之后，組織工段長以上人員進行了學習暨一、二期合并定員的討論會議。同時要求工段組織各班組認真學習，認清當前的經(jīng)濟形勢，轉變工作作風，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應有的貢獻。
xx號文件首先給我們介紹了當前經(jīng)濟逐漸下滑的不爭事實，用詳實的數(shù)字說話，引用權威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。
坑著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動經(jīng)濟增長的作法已經(jīng)捉襟見肘，“擴大內需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟學家稱為拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”已經(jīng)在當前復雜的經(jīng)濟形勢下力不從心，并且種種跡象表明，未來宏觀經(jīng)濟將加速下行。
然后給我們指出，在如此嚴峻的形勢下，派生出來的社會問題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認清形勢，切實轉變觀念，改進工作作風，為公司一、二期建設作出應有的貢獻。
xx號文件給我們的認識是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實就是給我們一個工作的平臺。
珍惜才會擁有，感恩才能長久。敬業(yè)愛崗，這就是對工作，對老板的最好感恩。一個人想在事業(yè)上有所成就，首先應該學會感恩，不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機會的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響，這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補貼調整，增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調整；給員工新修宿舍樓，新添內部高標準的配置等福利，真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛護與關心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種，我們沒有理由不心懷感恩，更沒有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作，明天努力找工作”的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時，更要懂得擔當。
心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應該具有的心態(tài)。心態(tài)調整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開展工作，提高效率，又是一個方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應做的最好，因此我們也制定了一系列的改進措施與方案。
一、分廠內部成立考核小組，制定詳細的考核細則，責任逐層落實，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設備、工藝廠長牽頭，對各工段的工作進行考核評比，獎優(yōu)罰劣，每月一評，每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準備工作，反復與工段長溝通，動之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對相關崗位進行了合并，對相關崗位進行了一崗多能的培訓與教育，為下一步工作的順利開展奠定基礎。
三、努力倡導勇于付出的心態(tài)，并不斷引導這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起，影響工段長，帶動班長，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假，工段長連續(xù)1個月不休假，班長10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點，工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，“做人誠實、做事扎實、作風樸實”，讓我們受益無窮；而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實工作，勇于付出，勇于擔當。
公司對標學習的心得體會篇七
想來自己真的應該感到慚愧，雖然在漣鋼長大，卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量，規(guī)模，所經(jīng)歷的種種，以至于鋼鐵的鑄造過程，我都是一知半解。通過這次的培訓學習，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠，歷經(jīng)50年不衰，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程，知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構，讓我們一時一下消化不了，不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應該主動的去了解這些的。
這次培訓學習，花了很大一部分時間學習安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全的知識，因為安全是人們非常重視的東西，人們通常把安全放在第一位，也就是我們常說的。
雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西，并參加過消防演習等活動，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達到了恐怖的程度，這次我們學習了該怎么去預防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識，讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的'安全生產(chǎn)方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。
這次培訓還專門安排了一個上午，對我們進行禮儀修養(yǎng)的培訓。在這堂課上，我學會了如何充分發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關系。如何讓自己以后的言行更有品質和修養(yǎng)？讓自己在待人接物上成熟穩(wěn)重。
學習是有價值的，訓練是美妙的。通過這次寶貴而精彩的培訓和學習，我們向漣鋼又邁進了一步。在嘆息和憧憬之后，我想我們只能依靠自己的聰明才智，努力工作和勤奮來建設連剛，為我們連剛的更好發(fā)展貢獻我們微薄的力量。
公司對標學習的心得體會篇八
在職場中，學習公司心得是每個員工不可避免的任務。公司心得通常是公司管理團隊根據(jù)公司文化、發(fā)展規(guī)劃、公司目標、職位要求等方面制定的一套行為準則和價值觀。在工作過程中，我們需要不斷學習和貫徹這些準則和價值觀，從而提升個人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平。
學習公司心得的重要性不僅在于提升個人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平，更在于幫助員工更好地融入公司文化，進而為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。我們學習公司心得不僅是為了滿足公司對員工的要求，更是在自我發(fā)展的過程中獲得更多的價值和機會，提升個人職業(yè)素養(yǎng)和核心競爭力。
學習公司心得的途徑有很多，我們可以通過參加企業(yè)文化培訓班、朝外拓展訓練等形式加強公司心得的學習，了解公司的發(fā)展目標、企業(yè)文化、管理制度等方面的知識，這不僅可以讓我們更深入地了解公司的運營模式和管理方法，也可以提升我們在公司中的戰(zhàn)斗力，更加出色地完成公司的各項工作任務。
對于學習公司心得來說，不僅只需要掌握和了解公司心得的相關知識，更需要在工作中有所實踐，將學習到的公司心得融入到實際的工作中，從而推動公司和個人的和諧發(fā)展。在實踐中，我們需要有創(chuàng)造性地運用公司心得的相關知識和方法，以創(chuàng)新的視角完成各項任務，從而提升我們的實戰(zhàn)能力和實用性能力。
第五段：結尾。
學習公司心得的過程，可以幫助我們更好地融入公司文化，提升職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平，對于公司的長遠發(fā)展也有著積極的影響。我們在工作中要不斷加深對公司心得的理解和掌握，將公司心得的理念運用到實際工作中，從而進一步完善公司管理體系和提升公司的成長力。
公司對標學習的心得體會篇九
作為大學生，我曾在多家公司實習，不同的公司有不同的文化和管理方式。然而，在這些實習經(jīng)歷中，最令我印象深刻的便是四家大型企業(yè)，它們是：XXX公司、YYY公司、ZZZ公司、WWW公司。這些公司雖然從事的行業(yè)不同，但是它們都有著相同的特點：注重員工的學習發(fā)展，為員工提供良好的學習機會和晉升通道，讓員工有充分的發(fā)展空間。在這些公司實習學習的過程中，我獲得了很多的收獲和體會。
首先，這些公司都非常重視員工的培訓和發(fā)展。在我實習期間，公司不僅向我提供了充足的培訓機會，還給予了實習生與正式員工相同的待遇，這讓我感覺到公司非常注重員工的學習和成長。在公司內，員工可以根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展需求，制定并完成一份學習計劃，公司會根據(jù)這些計劃為員工提供針對性的培訓和學習資源。通過這些培訓，我能更好地了解自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和方向，并且獲得了更多的知識和技能。
其次，這些公司的管理和文化也非常具有吸引力。公司的管理以人為本，注重員工的發(fā)展與感受，讓員工在公司內感到溫暖和關愛。公司文化也極其和諧和積極。每天上班前，公司會組織員工進行早會，通過簡短的分享和勵志語言，讓員工感到積極向上和充滿活力。同時，在這些公司內，員工之間的合作和互助也非常重要。組織集體活動、開展小組討論、進行對等交流，讓員工之間建立互信和互幫互助的默契，形成了一種積極向上的公司文化。
另外，這些公司對待員工的態(tài)度也非常重要。公司在招聘員工時會從全面考慮，除了關注員工的專業(yè)技能和工作能力，還會關注員工的思想品質、人際溝通、溝通協(xié)作等其他方面，這讓公司組成的團隊非常協(xié)調和配合。同時，公司會注重員工的情感需求，為員工提供各種各樣的福利，在員工的日常工作中及時關心和照顧員工的問題，讓他們感受到家一般的溫暖，這也是我難以忘懷的體驗之一。
第四段：綜合總結。
通過對這些公司的學習和了解，我懂得了什么是真正的企業(yè)文化，什么是關愛員工的具體做法，什么又是注重員工發(fā)展的具體實踐。在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，不斷變化和變革的市場環(huán)境和商業(yè)模式，公司只有通過營造良好的企業(yè)文化、注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展、把員工的需要放在第一位，才能夠長久地在市場中保持競爭力，并且實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展和壯大。
第五段：結語。
這些公司不僅提供了優(yōu)良的職業(yè)發(fā)展機會，更注重提供良好的工作和生活體驗。在這些公司內工作，面對挑戰(zhàn)和機遇，我們才能夠更好地明白自己所期望的和想要的生活。因此，在將來的職場之路上，我會秉承學習這些優(yōu)秀公司好的文化和管理實踐，不斷地提升自己，有所作為，實現(xiàn)自己的職業(yè)和人生價值。
公司對標學習的心得體會篇十
學習公司的經(jīng)驗，是一個追求職業(yè)發(fā)展的人必不可少的一部分。在公司里，我們需要遵守規(guī)則，與同事們相處融洽，并且不斷地學習和成長。以下是我在公司學到的一些心得體會。
第二段：對公司價值觀的理解。
一個好的公司一定有自己的價值觀，比如誠信、責任、創(chuàng)新等等。我意識到，遵守公司價值觀是非常重要的，因為它會影響到公司整體的發(fā)展。比如，如果公司重視誠信，那么員工們就不會做出欺騙的事情，這樣就可以維護公司的聲譽，并且促進公司的發(fā)展。
第三段：與同事的相處方式。
在公司里，我們需要和各種各樣的人打交道，包括主管、同事、下屬等等。因此，我們需要學會如何與他們相處，建立良好的關系。我認為，尊重別人是非常重要的，因為只有這樣，我們才能獲得別人的信任和支持。同時，我們還需要嘗試著去理解別人的看法和要求，這樣可以更好地解決問題，并且能夠順利的完成工作。
第四段：自我反省和不斷提升。
在公司里，我們會遇到各種各樣的問題，而這些問題都是我們成長的機會。我學會了自我反省，通過不斷的審查自己的工作表現(xiàn)和成果，尋找自己的不足之處，并且設定改善措施。同時，我們也應該不斷地學習新的知識和技能，不斷提升自己的職業(yè)能力，以更好地適應公司和市場的需求。
第五段：總結。
在公司的學習中，我們不僅僅學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是學會了各種各樣的技能和方式，如溝通技巧、團隊協(xié)作能力、自我管理等等。這些技能和經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地適應公司的工作環(huán)境，也為我們的人生道路打下了堅實的基礎。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會一直努力學習和提升自己的能力，為公司和社會做出更大的貢獻。
公司對標學習的心得體會篇十一
通過參加總支組織的各種集中學習，我進一步地認識到，作為一名黨員，在企業(yè)中一定要充分認識到開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和緊迫性，把思想統(tǒng)一到中央、國家局、省局的部署和具體要求上來，切實增強參加好先進性教育活動的責任感和使命感，以飽滿的政治熱情、求真務實的工作作風、認真負責的學習態(tài)度，積極投身到先進性教育活動中來。
一、正確認識和深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和緊迫感。
共產(chǎn)黨員先進性是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時期集中的體現(xiàn)。作為一名普通黨員，在這次教育活動當中，要自覺地增強先進性的意識，明確先進性的標準，實踐先進性的要求，樹立先進性的形象，充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進性，關系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安。黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。當前，我們正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境，黨所艱巨的任務、黨員隊伍的狀況都發(fā)生了重大的變化。新的形勢和任務，對保持共產(chǎn)黨員先進性提出了新的要求。從總體上看，我們的黨員隊伍是有戰(zhàn)斗力的，廣大黨員在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作中發(fā)揮了先鋒模范作用，但是，在黨員隊伍中存在著與保持先進性的要求不相適應的問題。因此，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標，推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。
二、進一步深化對共產(chǎn)黨員先進性的認識。
黨的先進性，集中體現(xiàn)在“三個代表”重要思想上，即始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、始終代表中國先進文化的前進方向、始終代表中國最廣大人民的根本利益。
黨員的標準決定了黨員的先進性，黨員的先進性又反映了黨的先進性，其標準又影響了黨員的先進性。黨失去了先進性，丟掉了標準，黨就沒有活力，引起群眾的不滿，勢必動搖根基。現(xiàn)在我們黨雖然有6800萬黨員，建黨已80多年，黨員隊伍的整體素質是好的。但是，我們這支隊伍同我們黨肩負的歷史使命和復雜多變的國內國際形勢相比還有很多不適應的地方。有的已經(jīng)給黨帶來了一些影響。很多黨員忘掉自己是一名共產(chǎn)黨員，而混同于一名老百姓，甚至不知道一名黨員的標準是什么，不知道一名黨員怎么樣按照黨員的標準要求自己。
黨員的先進性的標準我個人認為，就是看你是否忠誠于人民，能否為人民謀利益。這雖然是看起來十分簡單的標準，但真正做到卻是很不容易。近代中國歷史上只有中國共產(chǎn)黨做到了這一點，所以他得到了中國人民的廣泛擁護，正因為有了廣大中國各族人民的真心擁護，中國共產(chǎn)黨才取得了政權。
那么，我黨堅持執(zhí)政地位并且長期執(zhí)政靠什么呢？仍然要靠黨的先進性，靠“三個代表”重要思想。離開了黨的先進性，我們就無法代表全中國人民的根本利益，無法代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，無法代表中國先進文化的前進方向，就得不到廣大人民的擁護，就會喪失執(zhí)政基礎。這是十分迫切十分嚴肅的重大現(xiàn)實問題，每一個共產(chǎn)黨員都必須時刻牢記，我們執(zhí)政的根基在于人民的支持，只有忠實地為人民謀幸福，才能贏得人民的支持，才能鞏固執(zhí)政地位。
三、努力加強黨的執(zhí)政能力建設，永葆共產(chǎn)黨員先進性。
共產(chǎn)黨員要牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念。一個共產(chǎn)黨員如果在理想信念上產(chǎn)生動搖，也就動搖了共產(chǎn)黨人的最根本的政治立場，就必然會偏離正確的政治方向。信念發(fā)生動搖、思想出現(xiàn)迷茫，就會走向黨和人民的對立面。我們必須堅定理想信念，時刻牢記是為誰執(zhí)政，這樣才能始終保持先進性，永遠立于不敗之地。
開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，最終的目標是提高黨的執(zhí)政能力，確保黨能長期執(zhí)政。黨的先進性是通過每一個共產(chǎn)黨員的言行體現(xiàn)的，通過這次活動，我們要堅持以“三個代表”重要思想為指導，切實提高自身的綜合素質，提高領導、協(xié)調、管理和服務能力，貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，以自己的實際行動來提高黨的執(zhí)政能力，做一名群眾信服和滿意的共產(chǎn)黨員，為黨增光添彩。
公司對標學習的心得體會篇十二
電力作為經(jīng)濟發(fā)展的重要物質基礎之一，在推動經(jīng)濟和社會發(fā)展中擔負著重要的歷史使命。我們電力工作人員應該立足于率先推動小康社會進程的高度，為建設社會主義新農(nóng)村添磚加瓦?；谝陨险J識，我們公司為了學習外縣公司電管理經(jīng)驗，加快龍勝公司管理規(guī)范化和優(yōu)質服務專業(yè)化，選派我們營銷部等21人由梁志勇副總經(jīng)理帶隊，前往蒼梧，容縣，博白公司考察學習。通過幾天來與其他公司有關領導的交談，并實地參觀了三公司的城區(qū)供電所，學習到了很多先進管理經(jīng)驗。作為一名基層的供電所所長，能有機會參加這樣的學習交流活動，從思想上來說觸動很大。下面結合本次考察學習的情況，談一談粗淺的體會和認識。
一各縣公司非常重視供電所的建設：雖然我們只是參觀城區(qū)供電所，他們的員工卻在幾十人以上，但辦公樓，備品備件庫，工具庫，車庫等一應俱全。所內備品備件配備齊全，擺設整齊，保證了在緊急情況下不會因為沒有備品備件而延誤搶修。從交流中體會到，公司無論是資金投入還是人員配備都體現(xiàn)了對供電所建設的高度重視。
二創(chuàng)新供電所的安全管理模式：隨著新農(nóng)電體制的逐步建立和運行，供電企業(yè)的安全責任風險逐步加大，供電所是供電企業(yè)最基層的管理班組，新體制下供電所會出現(xiàn)許多新情況和問題，在確保電網(wǎng)和設備安全同時，一定要在員工安全意識方面下工夫，三縣公司的“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”是確保安全生產(chǎn)的有效措施，在我們的生存mis中安全可以增加一個安全管理模塊，填寫打印工作票后，自動生成并打印，“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”小小紙片的投入，對于確保安全生產(chǎn)將起到很大的作用。實施平安工程，強化平安理念，營造平安文化等等，不要實施在資料中，強化在口頭上，營造在檢查上，要確實推出創(chuàng)新的管理舉措來確保安全生產(chǎn)。
三優(yōu)質服務：優(yōu)質服務不在于笑容，而在于行動。我們都是抄表人員，對于抄表的快慢也能體現(xiàn)出公司對用戶行動的基本。在三縣公司的交談中，得知他們的抄表戶數(shù)每人都有2千多戶，但他們都能做5天時間內抄完表，并發(fā)完通知單，他們都用抄表機抄表。邊遠山區(qū)的抄表機一邊抄表能一邊打出通知單，而城鎮(zhèn)的抄表由抄表機錄入電腦后，由電腦打印出來。而我們公司的抄表時間要比他們多一大半的時間，抄2天表，寫通知單4天，發(fā)通知單2天。有的用戶知道我們已抄表，但來交電費還沒有算出來。希望公司能以科學性來抄表。
以上是結合三縣公司的規(guī)范化管理和優(yōu)質服務經(jīng)驗談了自己的一點看法，作為一名普通所長，談論管理大有“班門弄斧”之嫌，如有不妥，敬請領導批評指正。在此感謝各位領導對我的關心和信任。
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我非常榮幸參加了公司組織的2010年主管培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的機會，作為泰康公司的一員，我十分珍惜這次培訓的機會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實現(xiàn)服務公司、做大做強組織,實現(xiàn)自我價值的重要一課。
公司對這次培訓非常重視，體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，我們都很珍惜這次機會，大家都為培訓做了充足的準備。每個學員都積極參與和投入到培訓中，時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會，給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間，真正實現(xiàn)了此次培訓“增進團結、增長才干”的目的。
參加此次培訓的同志都是泰康分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這叁天的課程，培訓的目標和思路非常明確：如何增到好員.?這是大家做每個人都想要的,老師所教導的知識讓我受益匪淺，心里豁然開朗，終身受用。老師說好員工是吸引進來的,不是靠拉進來的,沒有不好打交道的`人，只有不善于變通的人。我們要有自我成功的意愿和與人互動的能力，選擇大于努力。特別是關于修“德”的一個小故事：一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了，當爸爸問原因的時候，小朋友說，地圖后面是一個人，只要把人拼對，世界就對了。這個故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們在追尋自己的夢想和目標的同時，一定要謹記修煉自己的品德，我始終相信德有多高能走多遠，我個人認為修“德”比一切的夢想和目標來的更重要，正如那個小故事背后的寓意，人正了，世界就對了。
通過這次培訓學習，使我更加進一步認識到作為一名管理者責任的重大，任務的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關心重視和培養(yǎng)，通過學習我也堅定了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會不斷加強學習，學以致用，與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強。
公司對標學習的心得體會篇十三
通過認真學習國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《關于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件后，我認為這是國家電網(wǎng)公司在新形勢下高屋建瓴、加快發(fā)展的的一項重大舉措?！八慕y(tǒng)一”分別指價值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標準統(tǒng)一。這些涵蓋了國家電網(wǎng)企業(yè)員工價值取向和企業(yè)自身內部建設，外部發(fā)展等重大問題。也是國家電網(wǎng)系統(tǒng)多年來企業(yè)文化建設形成的一整套企業(yè)戰(zhàn)略目標 、理念、工作重點、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。
國家電網(wǎng)的價值觀包括企業(yè)宗旨，企業(yè)理念以及企業(yè)精神，分別是指始終服務黨和國家的工作大局、服務電力客戶、發(fā)電企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的理念;發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神既嚴格要求自身，并不斷提出更高的要求，適應社會主義現(xiàn)代化建設的生產(chǎn)需要;并為建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的目標而不斷奮進。價值觀就是一座豐碑，告誡每一名電力員工，應把自己的價值觀與公司的企業(yè)宗旨、理念和精神相統(tǒng)一起來，把自己的工作態(tài)度與價值觀緊密聯(lián)系起來，這樣，我們才能和自己的企業(yè)一道，乘風破浪，拼搏進取，迎難而上，共同進步，共同發(fā)展。
目標是前進的動力和方向，一個有既定目標去發(fā)展的企業(yè)，永遠會充滿活力和生機。電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質，業(yè)績優(yōu)秀， “一強三優(yōu)”是國網(wǎng)公司的發(fā)展目標;“培育品位員工、創(chuàng)建一流企業(yè)”是我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標;這二者并不矛盾、應該說是相互補充，它涵蓋了我們的期望和愿景，指明了我們發(fā)展的航向，也提出了明確的發(fā)展要求。對于萬載電力員工來說，不能不說是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經(jīng)濟發(fā)展的較好形勢下，各行各業(yè)、安居樂業(yè)的人民都需要強大的電力作保障，任何一次電力事故都可能給國家和社會的發(fā)展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此，規(guī)劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標準統(tǒng)一，經(jīng)濟高效的“堅強電網(wǎng)”的目標應運而生。同時，資產(chǎn)優(yōu)良，服務優(yōu)質，業(yè)績優(yōu)秀的發(fā)展目標同樣需要我們去完成和實現(xiàn)，只要我們高標準的要求自己，每個員工用心去做好本職工作，建設成為“一強三優(yōu)”的一流現(xiàn)代企業(yè)一定會實現(xiàn)。
企業(yè)的品牌效應對其發(fā)展有著舉足輕重的作用和深遠的意義。據(jù)資料統(tǒng)計世界品牌協(xié)會公布的20xx年度“世界品牌500強”中，國家電網(wǎng)公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二!這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績，離不開整個企業(yè)領導的對品牌戰(zhàn)略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來冰災天氣，我們萬載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設的戰(zhàn)略選擇，這是公司一次在“履行社會責任”理念指導下的救災行動，從而打響了 “萬電”的品牌，同時也策應了國家電網(wǎng)品牌。20xx年“奧運社會責任”是國家電網(wǎng)品牌核心價值觀在國際體育大平臺上的展現(xiàn)，更是國家電網(wǎng)公司價值觀的充分體現(xiàn)!我們感受到，國家電網(wǎng)公司作為全球最大的央企，一直履行為社會發(fā)展服務的承諾，其品牌戰(zhàn)略既符合公司發(fā)展，又具有國家層面的戰(zhàn)略高度。作為子公司的電力員工，在努力提升自我素質的同時，也在努力的提升自身公司的形象。因此，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)的品牌價值與效應這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那么重要。
公司的良好運作離不開科學有效的管理，我們以科學發(fā)展觀為指導，建立一套適合本企業(yè)自身發(fā)展的，至上而下的，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、信息、后勤等方面的管理體系，不僅讓企業(yè)的發(fā)展一體化、規(guī)范化，更重要的是能有效提升企業(yè)的內部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統(tǒng)一，我們遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的工作原則，以電氣設備運行管理為核心，明確變電站運行人員的職能，并對變電站安全運行負責。實現(xiàn)變電站的技術管理、安全管理、設備管理以及值班、站務管理的標準統(tǒng)一。這對變電站的正常生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用。此外，行政，后勤管理方面的標準統(tǒng)一也對企業(yè)的健康發(fā)展有很大的促進作用，再如行政管理的規(guī)范統(tǒng)一化，會大大提高管理效率，令出必行，獎懲分明，使全體員工都具備憂患奮進意識，進一步推動企業(yè)管理規(guī)范化。
作為省、市公司企業(yè)文化建設的亮點單位，現(xiàn)在我們學習國網(wǎng)公司企業(yè)文化的“四統(tǒng)一” 、領悟“四統(tǒng)一” 、實踐“四統(tǒng)一” ，是為了使公司又快又好的發(fā)展，是為了能切身感受到“四統(tǒng)一”給我們公司進步帶來的實際效應。這一次國網(wǎng)公司英明決策又將是一次新的起點，我們有理由相信在公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同認知和辛勤付出下，萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現(xiàn)給社會各界，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供富足的清潔能源。
公司對標學習的心得體會篇十四
南京南瑞繼保工程技術有限公司專門從事電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、變電、配用電各個環(huán)節(jié)中保護、控制及其相關設備生產(chǎn)制造、系統(tǒng)集成、銷售以及技術咨詢和工程服務等項業(yè)務的子公司，是我國電力系統(tǒng)保護及控制設備的主要供應商，南瑞繼保已經(jīng)成為電力自動化行業(yè)的著名品牌。
武進供電公司位于江蘇省常州市的武進市，公司現(xiàn)有職工630人，年售電量60億kw.h ，全年最大負荷120萬mw，線路長度780km， 管轄38座變電站（4座220kv變，23座110kv變電站，11座35kv變電站）。
1、先進的管理理念 ，是企業(yè)不斷進步的保證
企業(yè)的發(fā)展進步與企業(yè)的管理理念有著密切的關系，參觀學習完畢，印象最深刻的是不管是南瑞繼保公司還是武進供電公司，都有一套屬于自己的管理理念和激勵機制，就武進集控中心來說，他們程序化的管理機制就是需要我們學習的，他們每日的工作和工作中的預控點都提前進行了詳細安排，每個人的工作和每日工作可以說都做到可控、在控，并實現(xiàn)層層管理，實時控制，確保了工作完成的質量和提高了工作效率。
武進供電公司實現(xiàn)先進的管理的同時，完善各種硬件的配套，借助軟件使工作安排程序化，使每位在崗的工作人員隨時隨地的都能了解到網(wǎng)上最新的信息。每位員工都從給單位干工作轉變?yōu)楣ぷ鹘o自己干，這就大大提高了工作的責任心，也提高了工作的效率。這種轉變不僅是理念的轉變，也是工作態(tài)度的轉變，武進的每位員工都在不斷的努力，不斷的創(chuàng)新，使自己跟上社會發(fā)展的腳步。
2、先進的基礎設施，是企業(yè)發(fā)展的根本
南瑞繼保公司引進了先進的生產(chǎn)流程和嚴格的檢測手段，從而提高了其產(chǎn)品的質量，使其產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領先地位。
武進供電公司加大了基礎硬件的投入，利用光纖將局域網(wǎng)與各個變電站、局區(qū)各單位實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，方便了工作人員，提高了工作的效率。在集控中心實現(xiàn)設備實時監(jiān)控，如在電網(wǎng)的經(jīng)濟運行方面，采用東方電子的無功優(yōu)化程序，使網(wǎng)內的無功補償時刻都能實現(xiàn)就地平衡，提高了設備的利用率，增加了經(jīng)濟效益。
3、員工飽滿的工作熱情、高度的責任心是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證
不管是南瑞繼保公司還是武進供電公司，人員高度的責任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深刻的印象。他們對待每一項工作都能認認真真、仔仔細細，在操作中嚴謹、認真，不斷要求自己在業(yè)務上做到素質過硬、知識全面，他們熱情、嚴謹、高效、負責、精藝求精的工作作風是我們所要學習的。
4、加強員工的培訓，創(chuàng)建學習型的班組是提高員工素質的基礎
人是企業(yè)的根本，只有企業(yè)員工的總體素質提高了，企業(yè)才能發(fā)展，企業(yè)的整體效益才能提高。在學習中，我深刻感覺到這些企業(yè)對員工素質的要求之高，以及企業(yè)濃厚的學習氛圍，每位員工都有落后就會淘汰的緊迫感，因而不光重視企業(yè)安排組織的各種學習機會，更是不斷的自我學習，自我提高，從而在企業(yè)中形成了一個良好的學習型組織，促使了員工整體素質的提高。
總之，通過本次參觀學習，使我收獲很大，不僅是對電力企業(yè)的發(fā)展有了一個深刻的感悟，更是明白我們還要繼續(xù)努力。我們在尋找企業(yè)之間差距的同時，也看到了我們自身的不足，更是從思維到認識都有了一個提高，找到差距就要縮小差距，甚至沒有差距，我們作為企業(yè)的一員就要樹立以企業(yè)為本的信念，提高自身素質，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
公司對標學習的心得體會篇十五
近日，公司組織學習了《中國鐵道建筑報》及相關責任成本管理方面的宣傳報道。作為一個在項目部摸爬滾打了x年的工作人員，對此深有感觸。面對如今日漸寒冷的國際國內經(jīng)濟環(huán)境，如何在國家經(jīng)濟轉型的逼迫下，求得長遠的發(fā)展。以我們項目部為例，就要好好地樹立以質量求生存，以信譽求發(fā)展、以管理求盈利的理念。在如今利潤空間逐漸縮小的情況下，加強成本責任管理，提高企業(yè)盈利是一項有效的途徑。
長期以來，我們將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管。技術人員及工程質量組織人員等只負責施工生產(chǎn)和工程進度。這樣，粗略看是分工明確、職責清晰、各司其責，唯獨沒有成本的責任控制。因此，很容易導致成本的浪費和增加。這里，可以看出成本責任控制十分重要的意義。我們必須足以重視。
“成本三部曲”包括第一部曲，前期策劃決定盈虧走勢；第二部曲，方案優(yōu)化決定成本管理效果；第三部曲，過程細化決定責任成本落地。其中，我們明白了要打有準備的仗。也就是指出前期策劃的重要性。比如承接一個項目時，就要提前進行可行性分析，對設備、人員、技術、工程管理等進行充分整合、調配，以期達到最大的利用價值。這樣，對每個項目都了如指掌，可以大大節(jié)省日常開銷，盡量規(guī)避項目虧損。
為了降低控制成本，我們還應積極解放思想，開拓思路，多在施工管理和施工技術上做文章。因為，科學技術是第一生產(chǎn)力。有了新的技術，就可以有效地降低項目成本，并帶來良好的經(jīng)濟效益。這里，人才也是一個關鍵。我們除了積極鼓勵工作人員進行大膽的創(chuàng)新，還應積極吸納新的技術力量，擴充到項目建設當中。包括向國際國內的同行學習先進的工作經(jīng)驗，提升施工安全、質量，縮短工期和成本等。
制度的關鍵在落實。成本管理也一樣，我們搞工程最終目的是賺取更多的利潤。那么，成本管理就要體現(xiàn)在施工水平、施工質量、人員管理等方面。作為一個項目管理者，首先自己要練好內功，不斷提高自身的管理水平和業(yè)務技能。增強成本管理責任意識，自覺地把責任成本管理好的做法、好的經(jīng)驗貫穿到工作中。帶動培養(yǎng)員工自覺參與進來，形成個個都為公司、為項目理財?shù)挠杏萌瞬拧?BR> 以上便是我學習后的一些自我感觸。雖不是很完善，但我會繼續(xù)學習，領悟其中的精神實質。力爭今后按照責任成本管理的要求，全面提升項目管理工作。與公司同仁一道共同開創(chuàng)公司美好的明天。
公司對標學習的心得體會篇十六
新公司法在舊法的基礎上作了很大的修改，是在舊法的基本框架之下進行完善。
這次修改中，不僅在結構、具體條文的敘述上都有不同程度的改動，而且也有一些根本性的變化。
例如，一人公司的規(guī)定、股東訴權、分繳制度等等。
筆者在對新舊公司法的比較思考和查閱相關理論資料之后，本文將以股份有限公司的部分問題為切入點，并由此分析新法的一些特點。
一、股份有限公司的設立
1、發(fā)起人協(xié)議在新法的第八十條中，新增了“發(fā)起人應當簽訂發(fā)起人協(xié)議，明確各自在公司設立過程中的權利和義務”。
公司的發(fā)起人之間以協(xié)議的方式明確設立中的事項;一方面，體現(xiàn)了契約自由的原則，反映了新法中投資者意思自治的立法傾向;另一方面，以協(xié)議來協(xié)調和保證公司的設立能夠有序地進行。
并且，此條規(guī)定并非鼓勵性條文，而是明確了此協(xié)議為公司發(fā)起階段的必備條件。
由于在設立過程中有許多靈活的問題存在，不可能將所有的問題都法律化、制度化，通過協(xié)議約定，能更好的調節(jié)實際中的問題。
另外，在協(xié)議簽訂的過程中，能讓發(fā)起人更好地了解之間的信息和情況，有助于在公司設立之后的各項事務的進行。
2、取消審批制度新法取消了舊法第七十七條關于設立批準的內容，僅進行設立登記的申請。
又一次強調了新法中的公司自治的立法傾向，減少了政府的干預，并且因減少了這一環(huán)節(jié)節(jié)約了資源和提高了效率。
這并非只是在股份有限公司的規(guī)定中，同時存在于有限責任公司的規(guī)定中。
在取消審批而以登記制度取代它的同時，新法中處處可見的是對登記的多次強調。
3、發(fā)起方式新法第八十一條增加了股份有限公司以發(fā)起設立方式設立的規(guī)定:“股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。
公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內繳足;其中，投資公司可以在五年內繳足。
在繳足前，不得向他人募集股份”。
分繳制是這次新法一大變化，發(fā)起設立方式的明確和其實行分繳制是降低公司設立門檻的做法，也是這次公司法的立法傾向之一的體現(xiàn)。
有專家認為，在有限責任公司中實行分繳制是效仿國外的普通做法，而以“折中資本制”代替舊法中的“法定資本制”;并認為，在舊法中有限責任公司的“法定資本制”是有些公司在募足資本后并不能將資金充分利用而導致部分資金的限制;這從整個社會的資源配置的角度看，導致了資源的浪費。
但在有限責任公司中適用的分繳制是否同等適用于股份有限公司的相關情況?在股份有限公司的規(guī)定中，僅以發(fā)起方式設立的情況適用分繳制。
對比有限責任公司的設立方式實行分繳制的內容，其履行方式基本一致，但在最低限額上，由于股份有限公司的規(guī)模一般比較大，其最低限為五百萬元，和有限責任公司不同。
而且根據(jù)股份有限公司可向社會公眾募集股份的情況，限制了在繳足總額前不得向他人募集股份，在保證該設立的公司在資本上有設立和經(jīng)營的能力的同時，使社會資源和公司個體的資源有效的利用和配置。
因此也算是新法修改的中進步的一種體現(xiàn)。
但在學界，許多學者認為“折中資本制”僅適用于有限責任公司，而“授權資本制”更適用于股份有限公司。
即在公司章程中規(guī)定注冊資本總額和第一次應募足的資本額;第一次應募足的資本額募足，公司即可合法成立;注冊資本總額和第一次募足的資本額之間的差額，由公司股東大會授權董事會在法定期間內募足。
兩種制度的比較之下，后者更有益于提高效率，而前者由于股份有限公司的規(guī)模一般較大而實際操作較為復雜。
“授權資本制”在新法修訂前在學界中的呼聲很高，但在新法的修訂中并沒有采納。
二、股份的募集和股票的發(fā)行取消了舊法中的第八十四、八十五、八十六條的關于募股的審批的規(guī)定，新法第九十三條第三款:“以募集方式設立股份有限公司公開發(fā)行股票的，還應當向公司登記機關報送國務院證券監(jiān)督管理機構的核準文件”中將原來的“審批”改為“核準”。
新法第五章取消了股票發(fā)行價格的批準方面的規(guī)定和發(fā)行審批條件的規(guī)定。
和公司設立的審批相比，此處所表明的立法傾向相同;而且，這是在新法修訂前人們提到的減輕證券監(jiān)管機構擔子的實際措施;另外，這也是為適應現(xiàn)實狀況改變而做出的一種變化。
在我國建立證券市場初期，由于相關法律制度的不健全、市場機制的不完善和參與者的不成熟，因而采取了審批制度的宏觀調控手段。
而在證券市場的進一步完善之后，法律化、制度化的加強，行政的強制力量應該適當?shù)臏p少，即人治的色彩應當減弱。
另外，在強制性信息公開披露和合規(guī)性管理的原則的基礎上，其遵循的理念應是“賣者自行小心”和“買者自行小心”。
而由“審批”向“核準”轉變可以視為，由“實質審”轉變?yōu)椤靶问綄彙薄?BR> 2000年3月16日，中國證監(jiān)會發(fā)布了《關于發(fā)布〈中國證監(jiān)會股票發(fā)行核準程序〉通知》;而證券法第十一條、十三條等也做出了有關規(guī)定。
在此基礎上，公司法中有關股份的募集和股票的發(fā)行，由“核準”代替“審批”乃是勢在必行。
三、知情權新法第九十七條關于對股東有權查閱的內容規(guī)定中增加了:股東名冊、公司債券存根、董事會會議決議、監(jiān)視會議決議。
第一百四十六條:“上市公司必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，公開其財務狀況、經(jīng)營情況及重大訴訟，在每會計年度內半年公布一次財務會計報告”為新增內容。
關于第一百四十六條的公開公司相關情況的內容是為適應核準制度做出的規(guī)定，再此就不重復分析。
但關于股東的知情權上，學界有不同觀點。
有人認為，這是維護股東的知情權、保護股東利益、對股東重視的表現(xiàn);但也有觀點認為，股東的知情權應在一定程度上有效的控制，因為在查閱各項決議的同時可能會對公司商業(yè)秘密的保護不利，且可能會出現(xiàn)對察看資料的私自修改情況。
筆者比較傾向于前一種觀點，因為股東查閱各項資料是為了保護公司及個人的利益，如果在公司章程對此有相應的規(guī)定情況下，這項權利的行使應該是利大于弊的。
四、投票制度和民主新法一百零六條“股東大會選舉董事、監(jiān)事，可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議，實行累積投票制”，一百一十二條第二款“董事會決議的表決，實行一人一票”都是新增內容。
一人一票制和累計投票制在新法制定之前學界中已有一定的呼聲，而在我國的實踐中一些公司也出現(xiàn)了一人一票制的使用。
尤其是在股東大會上規(guī)定的累積投票制代替一股一票制，有益于保護中小股東的權利，使各股東的利益得到均衡。
這正是新法立法中的另一個立法傾向--保護中小股東利益。
另外，這些投票制度的具體規(guī)定，有利于更科學地實現(xiàn)投票決議中的民主。
民主的體現(xiàn)并非只體現(xiàn)在投票制度和保護中小股東利益上，在股份有限公司的規(guī)定中增加了職工與職工代表的內容，再結合有限責任公司部分和總則看關于職工及職工代表的規(guī)定，如職工代表在監(jiān)事會中的比例、職工參加社會保險等，不難看出，在許多細微的條文之下新法對職工和職工代表利益的保護。
五、監(jiān)事會并非只是在股份有限公司的規(guī)定中對監(jiān)事會的內容進行了大量的增加和更改，對監(jiān)事會的重視是新法的一大特點，而在股份有限公司方面，監(jiān)督職能更是不能輕視。
例如監(jiān)事會召開的規(guī)定，監(jiān)事會費用的承擔，監(jiān)事會特定情況下代替董事會召開股東大會等內容就是最好的體現(xiàn)。
結語:在對新舊公司法的對比中，最直觀的感覺是，新法的結構和法律語言的闡述上更嚴謹和具有科學性，更深的體會到了初入課堂時老師所說的立法的藝術和法律的嚴謹思維。
另外，還有關于“制度化”的重視，即“法治”與“人治”的問題，這一點尤其是在審批制度改為登記制度或核準制度這一部分感受最深。
在眾多修改中，股份有限公司部分屬于改變較多的內容之一，且它和其他的內容在修改的性質上具有一定的共性，筆者故以此為切入點，結合之前了解的一些新法的立法背景，總結一些自己的看法。
以上僅為一些分析，并沒有對新法的批判或提意見的內容。
經(jīng)過全國人民代表大會常委會第三次審議，修改后的《公司法》和《證券法》已經(jīng)從06年就要開始實施了。
回顧中國的證券市場從91年成立以來，經(jīng)歷了風風雨雨的歷程，由摸著石頭過河到99年7月第一部證券法出臺，經(jīng)隔數(shù)年的證券市場檢驗，證明了，社會主義市場經(jīng)濟條件下，急需一部適合資本市場發(fā)展、適合金融業(yè)務創(chuàng)新、適合券商生存、適合保護投資者利益、適合監(jiān)管層監(jiān)管和操作的新法。
這次新兩法的同時出臺，體現(xiàn)了國家和政府在推出“國九條”后，大力發(fā)展中國資本市場的決心和魄力。
這既適應了我國國民經(jīng)濟持續(xù)走高背景下的新形勢需要，也是為了更好地在法制上促進國民經(jīng)濟和證券市場能夠更快、更好地發(fā)展。
兩法的推出，特別是取消諸多的限制性條款，拓寬了資本市場的邊界，更是為今后幾年證券業(yè)的發(fā)展，提供了陽光政策的指引，對我們這些證券從業(yè)人員和廣大投資者而言，是長期和實質性的利好。
此次新證券法在證券發(fā)行、上市、交易和信息披露、有效提高上市公司質量、明確了證券公司;交易所;登記公司的法律地位和責任、以及法律實施的可操作性等方面均做出了較大調整，其現(xiàn)實和長遠意義我個人認為主要由以下幾點:
1、建立了中國資本市場的新坐標體系，進入了證券立法的新時代。
2、能夠積極地應對世貿(mào)組織和金融對外開放的挑戰(zhàn)。
4、從法律角度和市場良性發(fā)展的需求，加強了對投資者的法律保護;
5、為深化金融改革和防范金融風險預設了明確的監(jiān)管制度;法律制度和責任;
6、實現(xiàn)了責權利的分置和監(jiān)管流程。
本人通過學習兩法，深切地感到，此次兩法的修改，作為中國資本市場發(fā)展的一個歷程碑，將對今后未來的中國證券市場及證券行業(yè)的發(fā)展指明一條陽光大道，并且不容置疑的提供了更加完善、更加科學的法律保障作用。
作為國信證券總部及天津營業(yè)部來說，對于此次兩法的修改也給予了高度重視。
除積極參與協(xié)會舉辦的新兩法學習會議。
同時公司專門安排了公司范圍的全員專題視頻培訓，邀請中國證監(jiān)會法律部處長，全國人大財經(jīng)委證券法修改起草工作小組成員陸澤峰博士親自給大家講解。
為了讓國信的每一位投資者對新兩法能有充分了解，按照公司統(tǒng)一安排，結合天津地區(qū)的特色，營業(yè)部通過橫幅宣傳、設置兩法學習專欄、公告兩法主要修訂內容、設立兩法咨詢臺、安排專人進行咨詢活動等方式開展了有針對性的普及宣傳，從回饋結果看，客戶對我部的宣傳十分認可，效果和成效相當顯著。
歸納起來，我認為舊證券法主要是一部，以規(guī)避風險為主的偏保守型、限制性法規(guī)，而新《證券法》則是承上啟下的一部開拓性法規(guī)，給我的最大感受就是，早先的諸多束縛現(xiàn)在決策層能放手的基本上都已經(jīng)放開手了，而且從上層公開地提倡了市場和業(yè)務創(chuàng)新，這對于沉寂已久的證券行業(yè)來說，無疑是一種積極的曙光，對于我公司一個創(chuàng)新類券商更是具有重大的機會和內涵。
在全新的法律法規(guī)規(guī)范下，在證券業(yè)協(xié)會領導的正確指導下，通過我們全體證券同仁的共同努力，我們有理由相信證券市場迎來了難得的發(fā)展時機，祝中國的資本市場，證券市場和我們的前景無限光明!
感受和認識比較膚淺，希望協(xié)會領導和與會同志批評指正。
《公司法》是公司完善法人治理結構的基礎和保障，是公司《章程》制定的依據(jù)，在較為系統(tǒng)地學習了《公司法》后，就其中內容提出以下幾點淺顯的體會(本文內容中公司為有限責任公司):
1、公司《章程》可以有任意性的規(guī)定
《公司法》在公司設立制度方面，確立了公司章程可以有任意性的規(guī)定。
如公司法定代表人，法定代表人的權限有多大，經(jīng)理的權限有多大，股東會的權限有多大，都允許章程作規(guī)定。
明確董事長、法定代表人只能是一人，但是法定代表人是誰，是不是非得董事長就不一定了，可以由章程來規(guī)定。
對于董事長的權限，公司法的規(guī)定是任意性的，由章程規(guī)定。
同樣，經(jīng)理的權限除了公司法規(guī)定以外，“公司章程對經(jīng)理權限另有規(guī)定的`，按照規(guī)定。
”公司章程對經(jīng)理的權限可以限制，也可以擴大。
股東會的權限也是這樣，章程可以規(guī)定哪一些問題可由股東會做出決定，例如對外擔保。
2、監(jiān)事會構成更體現(xiàn)職工權益
《公司法》第五十二條規(guī)定，監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表比例不得低于三分之一，具體比理由公司章程規(guī)定。
監(jiān)事會中的職工代表由公司職工代表大會、職工大會或者其他形式迷住選舉產(chǎn)生。
另有:董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定。
監(jiān)事會和監(jiān)事對董事會、公司經(jīng)營層的活動、指定的政策有監(jiān)督、檢查、建議的權利，職工代表的增加就使職工的發(fā)言權得到更大的支持。
并且，具體比例由公司《章程》規(guī)定，公司可以根據(jù)自身情況增加職工代表的比例，是職工權益得到更好的保障。
董事、高級管理人員是公司政策的制定者，如果可以兼任監(jiān)事，那么他們就成了政策和制度的建立者同時也是監(jiān)督者，這樣不利于維護職工權益、不利于公司的發(fā)展，董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定更好地維護了職工的權益。
非常感謝證監(jiān)局、協(xié)會再次為我們提供這樣一個學習交流的寶貴機會。
新的《證券法》《公司法》頒布后，我們立即認真組織了學習。
通過學習，對修訂中一些重大的變化有了清晰的了解，并通過這些變化，對今后一個時期的市場發(fā)展、自律要求有了更加深刻的認識，感到收獲很大。
這里主要偏重于《證券法》談談幾點體會，借此拋磚引玉，請各位領導和同行批評指正，幫助我們進一步增強學習效果。
首先，此次證券法、公司法同時修改通過和同時實施，更好地銜接了《公司法》和《證券法》之間的內在聯(lián)系。
例如，將原公司法中有關股票和公司債券公開發(fā)行、上市交易和監(jiān)管的規(guī)定，放到《證券法》的調整范圍當中去;在《公司法》中規(guī)定了上市公司可以設立獨立董事和專門委員會，強化董事、監(jiān)事和高管人員的忠誠義務和勤勉義務等完善公司治理結構，保護公眾投資者權益等內容。
《公司法》是資本市場法制環(huán)境建設的基礎，《證券法》的修改則為資本市場的進一步發(fā)展清除了障礙，其中特別值得注意的一點，是新《證券法》對證券公司的有關內容作了全面修訂。
第二，此次兩法的修訂，吸收了我國資本市場15年來，尤其是《證券法》頒布實行6年來的經(jīng)驗與教訓，也符合我國加入wto后證券市場規(guī)范發(fā)展進一步開放的新形勢的需要，特別是對混業(yè)經(jīng)營、融資融券、多層次市場體系建設、金融衍生產(chǎn)品發(fā)展、拓寬資金入市渠道、市場參與主體行為規(guī)范、投資者權益保護等資本市場發(fā)展的核心問題所涉及的法律條文進行了修改、補充和完善，涵蓋面廣，內容豐富，具有較強的前瞻性和可操作性，為資本市場和證券行業(yè)在更高起點上進行制度創(chuàng)新提供了法律依據(jù)，預留了發(fā)展空間，奠定了證券公司創(chuàng)新和發(fā)展的法律基礎。
第三，證券法加強了對證券公司的監(jiān)管，對證券公司的自律行為提出了更高的要求。
比如，在董事、監(jiān)事和高級管理人員的任職資格方面，在股東和實際控制人的義務方面，在信息報送方面，在風險監(jiān)管指標體系尤其是凈資本方面，在經(jīng)紀、承銷、自營、資產(chǎn)管理業(yè)務分開辦理方面等等。
第四，證券法特別強調了保護證券公司客戶的合法權益。
對證券公司客戶合法權益的保護,是證券公司賴以生存和發(fā)展的基礎,是證券市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展的基石。
一是加強了對客戶資產(chǎn)的保護。
證券法規(guī)定,證券公司不得將客戶的交易結算資金和證券歸入其自有財產(chǎn)，禁止任何單位或者個人以任何形式挪用客戶的交易結算資金和證券。
二是規(guī)定設立證券投資者保護基金。
證券法規(guī)定國家設立證券投資者保護基金，從2005年9月底已經(jīng)開始運作。
三是明確規(guī)定證券公司對客戶資料的保存義務，期限不得少于二十年。
四是明確了獨立存管制度，應該說以后這種方式是一個大的趨勢。
最近我們有許多營業(yè)部正在進行第三方存管上線工作。
這一規(guī)定對于進一步完善證券交易結算資金的存管制度,更好地保障客戶資產(chǎn)安全,增強投資者對證券公司和證券市場的信心,具有十分重要的意義，這對證券公司內控體系的建設起到了實質性的推動作用,提高了客戶交易資金的安全性。
第五，加強了監(jiān)管措施。
今后證券市場將進入一個新的依法嚴格監(jiān)管的新時期。
規(guī)范被提到了前所未有的高度，只有證券市場整體上規(guī)范了，市場的參與者才能夠真正地長期從正面獲益。
作為營業(yè)部，我們需要反復學習，深刻領會，以利于切實做到嚴格執(zhí)行。
應該說，通過學習，我們深刻地認識到，新的法律實際上更好地體現(xiàn)了限劣扶優(yōu)的精神，既為券商創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間，也提出了更高的風險控制要求。
作為證券營業(yè)部，我們要在認真學習兩法的基礎上，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定.
公司法學習總結
《公司法學》
第一單元
1、什么是公司?公司的主要特征有哪些?
答:在我國，公司是指股東依照公司法的規(guī)定，以出資方式設立，股東以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任，公司以其全部獨立法人財產(chǎn)對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。
公司的特征:(一)公司是以營利為目的的企業(yè)組織
(二)公司是以股東投資為基礎組成的社團法人
(三)公司具有獨立法人地位
(四)公司是依法定條件和程序成立的企業(yè)法人
2、試述公司的作用?
答:我國的公司實踐和國有企業(yè)股份制試點的經(jīng)驗證明，公司制度都具有重要的積極作用。
(一)廣泛籌集資金
第一，股份融資成本低
第二，股份融資手段靈活
第三，股份融資規(guī)模大，速度快
(二)轉換經(jīng)營機制
第一，國有企業(yè)實行公司化改革，有利于界定產(chǎn)權
第二，國有企業(yè)實行公司化改造，有利于股份與所有權的分離，有利于政企分開。
第三，國有企業(yè)實行公司化改造，有利于改善企業(yè)管理。
總之，公司具有較全面的經(jīng)濟能力，組織功能與社會功能，但就我國推行公司制度和國有企業(yè)實行公司化改組的目的而言，借用公司形式轉換企業(yè)的經(jīng)營機制是最重要的。
3、簡述公司法的概念與調整對象。
答:公司法是調整公司在設立、變更、運營、解散的過程中所發(fā)生的社會關系的法律規(guī)范的總稱。
公司法的調整對象主要是:
(一)公司的全部組織關系
公司法所調整的公司組織關系表現(xiàn)在以下四個方面:
(1)發(fā)起人相互間或股東相互間的關系
(2)股東與公司相互間的關系
(3)公司組織機構及其相互間的關系
(4)公司與國家經(jīng)濟行政機關之間所發(fā)生的社會關系
(二)公司的部分經(jīng)營關系
4、簡述公司法的性質與特征
答:公司法的性質是指公司法的主要屬性，即其在法律分類體系中的基本類別屬性。
在法律性質的界定上，公司法應屬私法、商事法和商事主體法。
(1)公司法屬于私法
(2)公司法屬于司法中的商事法
(3)公司法屬于商事法中的商事主體法
公司法在內容，體例諸方面，都有著與其他法律不同的特點，這些特點主要表現(xiàn)在以下四個方面:
(1)從公司法的內容上看，公司法是一種組織法與行為法相結合的法律
(2)從公司法的體例上看，公司法是一種實體法與程序法相結合的法律
(4)從公司法所確認的各種規(guī)則看，公司法是具有一定國際性的國內法
6、簡述國有獨資公司的特征及其組織機構的特點。
答:國有獨資公司，是指國家單獨出資，由國務院或者地方人民政府授權本級人們政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構履行出資人職責的有限責任公司。
國有獨資公司作為特殊的類型具有以下特征:
第一，投資主體的單一性和特定性;
第二，適用對象的特殊性;
第三，運作規(guī)則的特殊性;
國有獨資公司不設股東會，但必須設立董事會和監(jiān)事會。
7、簡述上市公司的條件與程序。
答:股份有限公司申請股票上市，應當符合下列條件:
(1)股票經(jīng)國務院證券監(jiān)督管理機構核準已公開發(fā)行;
(2)公司股本總額不低于人民幣3000萬元;
(4)公司最近3年無重大違法行為，財務會計報告無虛假記載。
公司上市的基本程序可概括如下:
第一，提出保薦人;
第二，提出上市交易申請;
第三，證券交易所上市委員會審核;
第四，簽訂上市協(xié)議書;
第五，公告
第六，股票上市交易。
第二單元
1.試論有限責任公司的設立條件和程序。
答:有限責任公司設立的條件:
(1)股東符合法定人數(shù):有限責任公司由50個以下股東出資設立;
(3)股東共同制定公司章程;
(4)有公司名稱、住所、建立符合有限責任公司要求的組織機構。
設立有限責任公司，一般應經(jīng)過下列程序:
(1)發(fā)起人簽訂設立公司的協(xié)議;
(2)訂立公司章程;
(3)申請公司名稱預先核準;
(4)設立審批;
(5)繳納出資并驗資;
(6)確立公司組織機構;
(7)申請設立登記;
(8)核準登記發(fā)照。
2、設立股份有限公司應具備哪些條件?
答:(1)發(fā)起人的條件
我國公司法對公司發(fā)起人的資格作了嚴格的規(guī)定，這些限制性規(guī)定主要表現(xiàn)為:
〈2〉法人作為發(fā)起人，應是不受限制的法人;
〈3〉發(fā)起人應符合最低法定人數(shù)。
我國公司法規(guī)定，股份有限公司應有2個以上200個以下的發(fā)起人。
〈4〉對發(fā)起人國際和住所的限制。
我國公司法規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人，必須過半數(shù)在中國境內由住所。
(2)資本條件
股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。
(3)章程條件
公司章程是設立公司的必備條件。
因為股份有限公司的設立行為是由發(fā)起人來完成的，在公司成立之前，公司其他股東不能也無法參與公司的籌辦事項，所以公司章程只能由發(fā)起人制定。
發(fā)起人制訂的公司章程須經(jīng)出席公司創(chuàng)立大會認股人所持表決權的半數(shù)以上通過，即形成對全體股東有約束力的章程，此時，公司章程的制訂才告完成。
(4)有公司名稱、住所、建立符合股份有限公司要求的組織機構
(5)行為條件
3、確定公司的名稱有哪些限制?
行業(yè)組織形式依次組成，法律、行政法規(guī)和本辦法另有規(guī)定的除外。
”有限責任公司的名稱應包括以下四個部分：
(1)行政區(qū)劃，即公司登記地的行政區(qū)劃名稱;
(3)行業(yè)，即公司所從事的事業(yè)所處的行業(yè);
(4)組織形式，即在公司名稱中標明“有限責任公司”。
5、試述確立公司治理結構的原則。
答：自英國設立東印度公司以來，公司已有4xx年的歷史，縱觀各國公司法的相關規(guī)定和富有成效的公司實踐，在確立公司治理結構的具體模式時，均確認并奉行以下原則，這些原則時我們理解和評判公司治理結構的基本線索。
(一)資本支配與資本平等
資本支配與資本平等時確定公司治理結構的基石。
資本支配體現(xiàn)為出資者主權，意味著股東享有公司的最高權利(主權)，這種權利時其他權利的源泉，相對于其他權利具有至上性。
股東是公司的真正主人，公司的主要目的也是給股東的投資以回報。
因此，各國公司法均把決定公司重要的人事任免、股利分配、公司組織形式變動和制定、修改公司章程等最重要的權利留給股東會，以保證股東對公司的基本控制，防止公司行為的異化。
資本支配在股東內部的分配上則要奉行資本平等原則，公司股東在資本面前人人平等，按投入公司的資本額分享權利。
這是資本支配的具體化和實現(xiàn)方式。
這一原則并不否定股權內容可以存在差別，要求所有的股東享有同等的權利、承擔一樣的義務。
它的基本要求是同股同權、同股同利，即同種股份享有同種股權，等額股份取得等額權利。
(二)權力分立與權力制衡
權力分立與權力制衡決定了公司治理結構的形式架構。
權力分立是公司所有與經(jīng)營相分離的具體體現(xiàn)。
決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權“三權”分立，股東會、董事會、監(jiān)事會“三會”并存，是現(xiàn)代公司治理結構的基本架構。
其中，由全體股東組成的股東會是公司的最高權力機關，行使重要的決策權;由股東民主選任產(chǎn)生的董事會是公司的業(yè)務執(zhí)行機關，行使經(jīng)營管理權;由股東或職工選任產(chǎn)生的監(jiān)事會是公司的內部監(jiān)督機構，代表股東對董事及經(jīng)歷的業(yè)務執(zhí)行活動進行監(jiān)督。
(三)效率居先與兼顧公平
效率居先與兼顧公平是公司治理結構的價值取向。
效率居先與兼顧公平是解決這些矛盾和沖突、科學合理配置公司權利的準則，當權利的配置發(fā)生矛盾和沖突時，要按照效率居先與兼顧公平的原則處理。
在肯定公司治理結構奉行效率居先價值取向的同時，也不能忽視兼顧公平的要求。
對外利益之均衡，最后要對小股東的利益予以特別的保護。
6、簡述股東表決權行使的原則及特別規(guī)定。
答：表決權是股東基于股東資格而享有的，在股東會會議上就會議提請表決的議案是否通過實施法定影響的意思表示，行使表決權是股東權實現(xiàn)的基本方式。
(一)股東表決權行使的一般原則
股東行使表決權的一般原則可以概括為：“一股一票”和“多數(shù)資本決”。
我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司股東出席股東大會，所持每一股份由一表決權，有限責任公司股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。
(二)股東表決權行使的特別規(guī)定
第一，對表決權數(shù)量上的限制
第二，對表決權代理的限制
第三，表決權行使的回避
第四，類別表決
7、簡述股東表決權的代理行使。
答：出席股東會會議，行使表決權是股東
公司對標學習的心得體會篇十七
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業(yè)形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會，我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓課程，通過這次培訓和學習，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質媒體資源，無縫植入王牌節(jié)目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫助國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務。我們 公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
通過培訓，我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的?請舉手時，我反觀自己，不是這種心態(tài)。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應該是我們回報社會，感恩社會，并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運!
這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!
半年過去，在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍，我堅信努力就有機會成功!
作為一名xx集團，xxxx航空有限責任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅學習了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉變等，還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
通過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習 ，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
通過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的'雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習 ，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
聽了老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
公司對標學習的心得體會篇十八
非常感謝公司組織基層領導干部參加“加強作風建設、強化執(zhí)行能力”的培訓課程，4月12日至16日，為期五天的培訓，我們主要學習聆聽了延安精神和干部作風建設、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內容，通過培訓學習，使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠佞老師主講的“弘揚延安精神，增強黨性修養(yǎng)”，通過學習，我對延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是黨和國家取得革命、建設和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實事求是，一切從實際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部，把延安精神，作為加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設的理論依據(jù)，把深入領會的延安精神——樹立良好的工作作風，作為立足實際，求真務實，開拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財富，它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過學習延安精神的講座，結合實際工作，我有以下體會：
一實事求是，與時俱進，善于結合，勇于創(chuàng)新。
“實干興邦，空談誤國”。關鍵是要做到求真務實，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務上。工作中，應該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場實際情況，積極開展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個中心大局、堅持正確導向、不斷改進創(chuàng)新、工作中求真務實和提高專業(yè)隊伍整體素質五個著力點。強化精神文明建設、專業(yè)隊伍建設和分包隊伍的整合建設。力爭在施工任務重、工期短的情況下，構建平安專業(yè)、和諧工區(qū)，保證人員的長久高昂斗志。實現(xiàn)工區(qū)安全、質量、生產(chǎn)目標，實現(xiàn)熱動專業(yè)管理規(guī)范化、標準化、制度化的目標。
二言行一致，知行合一，以身作則，身體力行。
堅持察實情、講實話、辦實事，求實效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實際的高指標和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領導黃學政主講的“電力基建改革形勢報告”，通過本次報告，我們對目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問題有了一個明確的認識，結合公司實際，我們應該明確發(fā)展方向，以優(yōu)化管理，抓好人才建設為核心，為公司發(fā)展打好基礎。
第三講是由西北大學陳實教授主講的“復命精神和核心管理能力”，通過學習，我自身有以下體會：復命，是對企業(yè)、對上級、對他人的承諾，在限定時間內給出一個結果。要做到對他人負責，首先要對自己負責，對自己復命，自己忠誠于自己的人生目標和企劃，這是對他人負責的前提。復明精神是一種責任和意識，說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓好復命是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。結合到日常的工作中，就是要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，作為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強個體“復命意識”的同時增強整體協(xié)作的復命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個組織建設成為一種上下貫通、運轉高效、執(zhí)行力強、和諧進取的發(fā)展團隊。
核心管理能力的提高強調五個方面，即以制度為基礎、責任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學習為前提。提高核心管理能力有六個要點，即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎，以人格的忠誠性為核心的組織文化，以權利的雙重性為核心的授權邏輯，以激勵的多元性為核心的激勵手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè)，就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務結構、卓有成效的領導團隊、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經(jīng)營管理機制。
通過講座學習，我認為，作為施工企業(yè)，要想在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅持以人為本，科學管理。企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下生存，必須具有核心競爭力，而核心競爭力的資源基礎和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調動員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求;實施民主管理;改革分配方式;加強與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點。能不能使企業(yè)成為負責任的、有長遠眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關鍵。要在企業(yè)內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。
三是領導者的才能。企業(yè)管理者應利用多種形式，認真學習和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據(jù)市場經(jīng)濟法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質量運行、高速度推進、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強管理、實現(xiàn)創(chuàng)新、強化領導者的作用，充分調動廣大職工的積極性，企業(yè)才能提高核心競爭力，才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認為，一個發(fā)展和諧，運營良好的企業(yè)，離不開人員之間的溝通與協(xié)調，溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞,還要對意義加以理解并達到共識?！盁o論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無意義的?！睍r代在變,市場也在變,企業(yè)作為社會的經(jīng)濟主體,必須及時應對市場變化,加速信息的傳遞和反饋,這對企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時代的變化以及企業(yè)改革的深入進行,企業(yè)人員的結構也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識化程度有所提高,更重視自我價值的實現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認識到他在組織中應完成的任務和擔負的責任。在日常的工作中，各個部門之間、上下級之間都要經(jīng)常溝通，這樣才能達到共同的認知，才能有利于工作發(fā)展。除此以外，協(xié)調也是非常重要的，如果溝通沒有達到共識，那就要做好彼此之間的協(xié)調，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。
第五講是由培訓中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力，開創(chuàng)美好生活”，一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就會停滯不前，就會在日益激烈的市場環(huán)境中，喪失生存和發(fā)展能力，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要有超前意識和創(chuàng)新意識，這樣才能在市場競爭的洪流中，永遠立于不敗之地。
通過此次公司組織的“加強作風建設、強化執(zhí)行能力”講座的學習，以及學員之間的互動討論，使我們都獲益匪淺。我對自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認識，我會在以后的工作和生活中繼續(xù)學習領悟，把實事求是，求真務實的精神融入到具體的實際工作中，勤奮工作，勇于奉獻，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司對標學習的心得體會篇十九
20xx年4月1日，我接到冀中公司領導援助珠海公司的任務，我感覺自己責無旁貸，是任務也是我們的使命。在領導們精心的部署下，通過隊友們團結一心的合作，經(jīng)過20天的不懈努力，我們終于安全回到公司，圓滿完成了冀中公司領導下達的任務，下面是我援助珠海公司過程的工作總結。
（一）外部環(huán)境。
初到珠海公司時，外部環(huán)境十分復雜，氣氛也依舊緊張，每天場站外部總有幾輛警車實施警戒，甚至幾輛特警車輛來回巡邏，總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當?shù)卣畽C構，在基本了解事件真相后，我們每個隊員心里都是九層天懸空沒有底，相互間什么都不說，但都提高了警惕性。
（二）團隊管理。
外部環(huán)境雖然復雜，但我們隊伍的整體士氣沒有向壓力低頭，我向隊員們提出：
一主、二不、三新、四得、五至的要求。
一主：
就是以安全第一為主旨，在保衛(wèi)北嶺氣站的過程中既要保護場站安全運營不失守，還要保證自身安全，在生活、工作各個方面都要提高警惕，要有充分的安全防范意識。
二不：
就是生活、工作等各方面要高度自律，不該說的不說，不該做的不做，我們代表的不僅是冀中公司的形象，對外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。
三新：
（1）友新交如故。
雖然我們來自四家公司，彼此都是新朋友，但我要求隊員要在最短的時間里，要把新朋友當做故友那樣去相處對待。
（2）法新行如豎。
法指的是制度規(guī)范，我們是新的隊伍就要有新的規(guī)章制度，行動起來，實施起來就必須要嚴格遵守。不論各隊員原工作狀態(tài)怎么樣，在這里必須成為鐵打的兵。
（3）鏡新思如柱。
我們雖然換了新的環(huán)境，有了新壓力新挑戰(zhàn)，但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切，要讓我們的思想改變別人的思想，要讓外界看到我們鐵的毅力，鋼的決心。
四得：
（1）苦吃得
（2）累受得
（3）寂寞耐得
（4）壓力頂?shù)谩?BR> 艱苦奮斗，吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng)，通過這次機會，我們要拿實際行動向外界做一展示。
五至：
（1）想至。凡事預則立不預則廢，所有事只有想到了才能做到，而且我們的思想要超越，我們不僅僅代表冀中公司，而且我們代表昆侖公司甚至集團公司，所以我們的言行舉止都要高標準嚴要求。
（2）說至。我們要利用這次機會努力提高個人語言表達能力，要鍛煉每一名員工都成為善于表達、易于溝通的優(yōu)秀人才。
（3）做至。做就要做最優(yōu)秀的，我們要用實際行動來詮釋我們作風，用實際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風貌。
（4）學至。這次任務也是一次學習的機會，要有學習成果，要會學習方法。通過不斷學習來提高自己的業(yè)務素質。
（5）悟至。綜合以上幾點，要有所感悟，此行過程中的優(yōu)缺結合自身的實際工作要有所領悟，自身發(fā)展要看清方向，找差距，找出路，判斷準確。
（三）團隊協(xié)作。
在珠海工作的過程中，我們嚴格按照公司領導要求，在各個方面都嚴格要求自己，首先是對外展示，我們所住的地方離場站有一段距離，周圍都是居民區(qū)，為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決心，我們在隊列行進過程中，嚴格按照軍事化管理要求，做到士氣高昂、紀律嚴明、隊列整齊劃一。
當時我們的隊伍已成為當?shù)氐囊坏里L景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴格要求，但在我們的影響下紛紛效仿我隊的行進狀態(tài)。其次是值班情況，我要求隊員要嚴格要求自己，要時刻提高警惕，防止外來人員奪站，特別是夜間值班，無論別的公司什么樣的狀態(tài)，無論隊員有多困，多累，多無聊都要始終牢記公司領導的要求，禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下，我們嚴格按時巡查，口呼響亮，隊列整齊劃一，從始至終，無論天氣怎樣，別的隊伍怎樣，我們始終如一，用鐵的紀律規(guī)范自己，用鋼的意志要求自己，眾志成城，獲得了昆侖公司領導的好評。
（一）初到珠海的一段時間，高溫，潮熱，連日陰雨。每一個班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯，而且米飯總是沒有煮熟，北方人大多以面食為主，所有同志都有些不適，腸胃都出現(xiàn)了問題，但我們沒說一句怨言，沒向珠海公司提任何要求，牢記領導的囑托：我們是支援來了，這是任務也是使命。把四得當做我們的座右銘（苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫尲街械膬?yōu)良作風在此體現(xiàn)。后在冀中領導的協(xié)調下，飲食有了一些改變。
（二）由于值班情況比較枯燥，沒有什么業(yè)余文化生活，更主要的原因是我怕隊員的身體出現(xiàn)問題，我在保證隊員休息好的同時，定期組織全體隊員一起去爬山鍛煉，這不僅緩解了壓力，陶冶了情操，更大的磨練了意志，鍛煉了體魄，讓隊員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。
（一）外部學習。
（1）人員管理。
珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強，每一個員工在進站講解，設備流程講解都語言表達清晰流暢，這一點我站員工要達到這一點還有差距。
（2）設備管理。
珠海公司在設備法蘭連接處的防腐有獨到之處，他們是內黃油外錫紙包裹，效果非常明顯，我站今后將借鑒此做法。
（3）資料填寫。
珠海公司各班組的各類預案非常完善，運行、保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰，時間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時間的學習，我從珠海公司學到了很多東西，結合自己的實際工作，感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處，通過這次機會，我找到了自己前進的方向。
（二）班組學習。
（1）我們每天晚上20點上班，就把18：30—19：30定為學習時間，每天要求每個隊員都要把自己所學到的，所感悟到的都要說一說，談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個人的語言表達能力。
（3）定期組織全員與劉總交流工作中的感悟，讓劉總指點我們工作中存在的不足，以利于我們改進提高。對工作中的迷茫處，劉總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業(yè)務素質，自身修養(yǎng)，思想境界都會有很大提高，雖然時間很短暫，但我們收獲頗豐，而且這只是開始。
圓滿完成冀中公司領導交給的這項任務，我想說以下幾點：
（一）我要感謝冀中公司領導把帶領這個隊伍的任務交給我，這本身是對這支隊伍綜合素質的一種肯定，更是對我有能力帶領好這支隊伍的信任，這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉，這里我衷心感謝冀中領導，感謝張總的信任，沒有信任我們的成功無從談起。
（二）我要感謝聶書記。在聶書記帶隊過程中，同志們有目共睹，每天夜班沒有一家公司帶隊領導會去巡崗，而我們的聶書記每天無論多晚都會巡查一次，而且是在他身體不適，坐不下，站不穩(wěn)的情況下，仍天天堅持，同志們看在眼中疼在心頭，正是這種鐵的意志，鋼的作風，真正的鐵人精神震撼了我們，感染了我們，我們的榮譽歸功于他，這里我要說聲：書記，您辛苦了！
（三）我要感謝劉總。在劉總帶隊過程中，讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤物細無聲的管理方法結合自己以前的工作，讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念，讓我對一些事情模糊的認識變得清晰，而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時間不長，但我相信我們每個人都會受益終生。師者：傳道，受業(yè)，解惑也。劉總您做到了！
（四）我要感謝這九個隊友，經(jīng)過這次任務，我們才真正感悟到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時，昆山皆灰色?？晌业年犛褌儧]有被嚇到，我們用堅強的意志力，昂揚的戰(zhàn)斗力，向外界展現(xiàn)：有我冀中男兒在，中石油花常開不??！這次的成功，這一切都與他們對我工作的支持和配合分不開的，更是堅持和奉獻的結果，我很慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。
20天的任務圓滿完成，雖有付出，但更多的是收獲，我要把這次任務中所學到的，結合到我今后的實際工作，要把這次過程中成功之處全部復制到我今后的工作上，以提高自己管理水平更上一層樓；要把這次機會當做一個學習的開始，積跬步才能行千里，在今后的工作中要踏踏實實做好自己的本職工作，為了自己的目標而不懈努力，為冀中公司發(fā)展無私奉獻自己的一切。
在此我寫給此行同志的詩：
珠海烽煙已消散，海云遁去終現(xiàn)天，昆侖旗幟南天擺，冀中凱歌北國還。
來日崢嶸互勉力，任重路遠攜手攀，他年號鳴重聚首，躍馬征程再揚鞭！
公司對標學習的心得體會篇二十
公司學習心得體會怎么寫，學習是我們的終身事情，進入公司更是如此，以下的公司學習心得體會可以作為參考哦。
上周六有幸參加了公司組織的戶外拓展訓練，這是公司的首次拓展培訓，也是我第一次參加這類團隊的拓展訓練。
訓練強度相比大學軍訓要輕松不少，一天的收獲卻比大學軍訓一月還多。
下面就簡單談談這次拓展訓練的心得體會。
1、多角度看問題，跳出思維的局限性。
這是在一個“烏鴉，烏龜”的游戲中的體會，教官講的規(guī)則是:喊道你代號你就躲，沒喊到就抓。
聽到這個規(guī)則，人們潛意識認為就是只有“躲”和“抓”兩個動作且應該是一個躲一個抓，故而當教官喊道“烏云”之類的無關代號時，大家都只是笑笑而沒有幾個去抓的。
在這里，我認為教官所說的“自我保護”并不是主要原因，主要原因還是思維局限，當教官叫到烏云的時候，我想大部分人的心理是“別開玩笑了，我才不會上當”之類的。
而沒有幾個能意識到這時候應該是“沒有喊到就抓”。
我們往往被所謂“常識”“經(jīng)驗”之類的條條框框束縛了自己的思想，而不能跳出去看問題，殊不知也許跳將出去，看到的是另一番新天地。
2、永遠不要低估自己，實踐是檢驗真理的唯一標準，也是判斷自己能不能的標準。
3、不要一味“明哲保身”，需要你站出來時要適時的站出來。
上天賦予了你能力的同時也讓你背負了責任，與其到時被逼站出來倒不如自己站出來來的坦蕩。
上面主要是針對個人的體會，下面談談針對團體的體會。
1、信任。
信任可以說是團隊協(xié)作的基礎。
信任包括兩個方面，一是“信自”一是“信人”，且兩者是相互促進了。
信自即相信自己，相信自己可以把該做的做好，這種自信會感染他人讓他人相信你，也就讓他人“信人”，你感受到他人的信任，自己的自信心也會增強。
團隊成員之間相互信任，成員個體又充滿自信，這個團隊便會關系融洽，無縫銜接自然完美運轉。
2、責任。
團隊里的每個人都有責任把自己的份內工作做好，每個個體都做到位了，整體自然也就到位了，切不可“一粒老鼠屎，壞了一鍋湯”。
3、分層管理、明確領導極其重要。
每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。
一個團隊中，在執(zhí)行一項任務的時候，最好只有一個聲音。
4、合理科學的方法：在失敗中，成功的團隊學到的是解決問題的方法，保證下次不會犯同樣的錯誤，而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。
5、不斷的自我超越：任何工作都不會一蹴而就，高效的團隊必須有一種成功的欲望，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動力。
6、小團體間良性競爭，大團體內團結協(xié)作一致對外。
7、站在高處者就要有站在高處的承擔和覺悟。
我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。
我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖：
這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!
能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!
這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。
擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。
而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。
其次，我得到了知識上的收獲。
這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務方向。
我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!
第三，我感到了一種情誼上的滿足。
通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。
我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。
在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!
能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。
如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。
下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：
1、 盡快實現(xiàn)角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境
逃避的借口。
今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
2、 著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識
在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。
我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。
因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。
3、 時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作
作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。
因此， 在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!
親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!
培訓雖然過去兩周了，但有很多感悟。
不僅通過培訓本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化，也教育了我們如何做事和做人。
有些東西雖然平時也會想，但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓，會讓自己重新再次審視自己。
包括一些人生規(guī)劃，學習計劃，臨床相關方面的課程都讓人受益匪淺。
這次培訓除了被動學習之外，還參與了一些拓展培訓。
對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。
在活動結束后，大家都很多感悟，很多想法。
最后總結時很多人想要發(fā)言，直到時間不允許為止。
所以我認為把娛樂和教育融合一體，將是非常好的教育方式。
除了拓展培訓的活動外，還在業(yè)余時間準備培訓結業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。
通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。
不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化，而且鍛煉了整個團隊的合作精神。
大家參與到節(jié)目當中，也從節(jié)目的運作中學到很多東西。
包括組織、計劃、協(xié)調能力。
這種活動，對于我們來說，真得非常教育意義。
其實在新員工培訓過程中，除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。
也讓員工很快認識了很多朋友。
對于員工來說，一下子認識了這么多朋友，真得是一件非常開心的事情。
這些朋友，會是全國各個地方，也會是醫(yī)院各個科室。
也許分到各自的工作崗位后，大家再聚在一起的機會很少了。
所以通過培訓，大家相互溝通，讓我也認識了很多朋友。
最后，通過這次培訓，最后讓我認識到一點。
教育不一定非得老師在課堂上講，學生在下面聽這種方式。
其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。
就像外國人教育孩子那樣。
培訓也會是很輕松、很簡單的事情。
所以這次培訓的所有人員，都覺得這次培訓時間太短了。
多么希望能夠再多培訓一些時間。
我想，這樣的培訓，就是一個非常成功的培訓了。
培訓雖然過去兩周了，但有很多感悟。
不僅通過培訓本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化，也教育了我們如何做事和做人。
有些東西雖然平時也會想，但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓，會讓自己重新再次審視自己。
包括一些人生規(guī)劃，學習計劃，臨床相關方面的課程都讓人受益匪淺。
這次培訓除了被動學習之外，還參與了一些拓展培訓。
對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。
在活動結束后，大家都很多感悟，很多想法。
最后總結時很多人想要發(fā)言，直到時間不允許為止。
所以我認為把娛樂和教育融合一體，將是非常好的教育方式。
除了拓展培訓的活動外，還在業(yè)余時間準備培訓結業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。
通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。
不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化，而且鍛煉了整個團隊的合作精神。
大家參與到節(jié)目當中，也從節(jié)目的運作中學到很多東西。
包括組織、計劃、協(xié)調能力。
這種活動，對于我們來說，真得非常教育意義。
其實在新員工培訓過程中，除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。
也讓員工很快認識了很多朋友。
對于員工來說，一下子認識了這么多朋友，真得是一件非常開心的事情。
這些朋友，會是全國各個地方，也會是醫(yī)院各個科室。
也許分到各自的工作崗位后，大家再聚在一起的機會很少了。
所以通過培訓，大家相互溝通，讓我也認識了很多朋友。
最后，通過這次培訓，最后讓我認識到一點。
教育不一定非得老師在課堂上講，學生在下面聽這種方式。
其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。
就像外國人教育孩子那樣。
培訓也會是很輕松、很簡單的事情。
所以這次培訓的所有人員，都覺得這次培訓時間太短了。
多么希望能夠再多培訓一些時間。
我想，這樣的培訓，就是一個非常成功的培訓了。
通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。
因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。
建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。
再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。
真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的'每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。
只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。
企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。
而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。
這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。
增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。
我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。
企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。
而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用。
通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。
它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。
我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。
面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。
核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。
它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
公司對標學習的心得體會篇二十一
6月26日公司下發(fā)了《關于認清當前及未來宏觀經(jīng)濟形勢進一步做好本職工作和二期建設的通知》(以下簡稱號文件)。我分廠高度重視，張慶廠長在廣西出差回來之后，組織工段長以上人員進行了學習暨一、二期合并定員的討論會議。同時要求工段組織各班組認真學習，認清當前的經(jīng)濟形勢，轉變工作作風，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應有的貢獻。
號文件首先給我們介紹了當前經(jīng)濟逐漸下滑的不爭事實，用詳實的數(shù)字說話，引用權威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動經(jīng)濟增長的作法已經(jīng)捉襟見肘，“擴大內需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟學家稱為拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”已經(jīng)在當前復雜的經(jīng)濟形勢下力不從心，并且種種跡象表明，未來宏觀經(jīng)濟將加速下行。
然后給我們指出，在如此嚴峻的形勢下，派生出來的社會問題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認清形勢，切實轉變觀念，改進工作作風，為公司一、二期建設作出應有的貢獻。
號文件給我們的認識是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實就是給我們一個工作的平臺。
珍惜才會擁有，感恩才能長久。敬業(yè)愛崗，這就是對工作，對老板的最好感恩。一個人想在事業(yè)上有所成就，首先應該學會感恩，不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機會的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響，這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補貼調整，增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調整;給員工新修宿舍樓，新添內部高標準的配置等福利，真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛護與關心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種，我們沒有理由不心懷感恩，更沒有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作，明天努力找工作”的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時，更要懂得擔當。
心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應該具有的心態(tài)。心態(tài)調整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開展工作，提高效率，又是一個方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應做的最好，因此我們也制定了一系列的改進措施與方案。
一、分廠內部成立考核小組，制定詳細的考核細則，責任逐層落實，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設備、工藝廠長牽頭，對各工段的工作進行考核評比，獎優(yōu)罰劣，每月一評，每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準備工作，反復與工段長溝通，動之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對相關崗位進行了合并，對相關崗位進行了一崗多能的培訓與教育，為下一步工作的順利開展奠定基礎。
三、努力倡導勇于付出的心態(tài)，并不斷引導這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起，影響工段長，帶動班長，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假，工段長連續(xù)1個月不休假，班長10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點，工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，“做人誠實、做事扎實、作風樸實”，讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實工作，勇于付出，勇于擔當。
公司對標學習的心得體會篇二十二
省公司為了加強管理，完善制度，本著“（一）公開、公平、公正；（二）實事求是、依法依規(guī)；（三）精神鼓勵與物質獎勵相結合；（四）懲前毖后、治病救人。”四個原則制定了《員工獎懲辦法》。在學習《員工獎懲辦法》的過程中，不禁讓我想起一句古語“沒有規(guī)矩不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？古往今來無不證明取得成績需要以嚴守“規(guī)則”為后盾！
通過近段時間對《員工獎懲辦法》的認真學習，以及對衡電網(wǎng)站相關獎懲人物和史跡的學習，我結合自己的實際情況，談以下三點心得。
其一，明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個很模糊的概念，一直認為獎懲主要關系著生產(chǎn)一線員工，與辦公室員工無重要關聯(lián)，以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會"違規(guī)"，不違規(guī)就不會有罰。但是4月28日，單位組織了全局員工參加“巡線活動”，通過參加活動，我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易，生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無關。而這次省公司制定的《員工獎懲辦法》就明確指出了，“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工?！奔取蔼剳汀鄙婕暗礁鱾€崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”，并同樣肩負建設和諧企業(yè)的重任。
其二，端正學習心態(tài)，將約束機制，轉化為自身提升平臺。也許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有意識到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀律，更要學會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。
其三，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質獎勵，而是正確行動的精神力量，有堅定的工作信念，強硬的工作作風，才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設和諧企業(yè)，最終保證實現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在端正工作態(tài)度的同時，也增強了我的集體榮譽感，獎懲并不是一個人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個人素質，增強個人的榮譽心，以先進事跡個人為進步目標，以違章事例為前車之鑒，時刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點一滴做起。
其四，作為一名財務人員，使我正確認識到財務工作的職責所在，日后需強化業(yè)務能力，提高理財能力。財務人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務業(yè)績指標全面完成，更要學會科學理財，參加各種財務培訓、再繼續(xù)教育培訓，及時更新財務知識，學習最新財務政策。工作上力求精益求精，做到精細化，為上級及時披露可靠、真實的財務數(shù)據(jù)，以做出正確的決策。
總而言之，通過對《員工獎懲辦法》學習，不僅讓我樹立了正確的工作動機，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進取，忠誠企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己應有貢獻。
公司對標學習的心得體會篇一
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。
一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，高效，責任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
高效，高效管理，始終把科學管理作為提升效益、推動發(fā)展的著力點和落腳點，以專業(yè)化，規(guī)范化，透明化為原則，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素質的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、積極落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務，建立客戶服務的快速反應機制，準確預測客戶需求并及時進行反饋，以熱忱的服務，陽光的心態(tài)，最大限度的滿足客戶需求。
責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務。對員工負責，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。
共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
(2)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。
鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。
企業(yè)文化包含著豐富的內容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
(2)狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用。科技進步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質和水平。
在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進一步認識，深受啟發(fā)。
“以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進行相應地創(chuàng)新、調整，有助于增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。
我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大。
在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時間，回首走過的路，作為一名企業(yè)家，自己真的是很慚愧，走了很多彎路。2010年可以說是我人生的轉折點，與《弟子規(guī)》結緣、與傳統(tǒng)文化結緣，讓我很幸運的找到了人生的方向、企業(yè)經(jīng)營的方向。
說實在的，什么是傳統(tǒng)文化呢?我琢磨“傳”就是傳承，“統(tǒng)”就是統(tǒng)一。一個家通過家規(guī)、家道的承傳，達到統(tǒng)一和諧的目的。其實通過學習傳統(tǒng)文化，我最大的體會就是企業(yè)就一個家，企業(yè)文化就是家的文化。企業(yè)其實真的就像一個家，老總就是這個大家庭的家長，員工就跟孩子一樣，一個企業(yè)老總不僅僅是個管理者、還應該是員工的親人、員工的老師。正如《三字經(jīng)》中所言“人之初，性本善;性相近，習相遠;茍不教，性乃遷?！比绾谓?教什么?是我一直困惑的問題。學習傳統(tǒng)文化之后，慢慢的好像一點點找到了答案，就教我們中華五千年古圣先賢的優(yōu)秀文化，從自己做起，身教大于言教。
以前沒學習傳統(tǒng)文化的時候，最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動，員工來了走、走了來就象走馬燈似的，員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對企業(yè)是弊大于利。從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時的晨會學習《弟子規(guī)》、學習《孝經(jīng)》，我與員工共同反省對父母孝道的落實。員工通過學習通過反省深深體會到“居有常、業(yè)無變”。體會到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念。從學習傳統(tǒng)文化后，每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會》，記得有一次恰巧是員工的生日，我們請來了員工的母親，這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭，感恩母親把他帶到這個世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大，員工集體送了他一個洗腳的木盆，希望他能常常給母親洗洗腳，大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲。自己也通過學習深深體會到孝道對一個家庭、一個社會的重要意義。09年十一的時候我第一次給所有員工的父母寫了一封信，并讓員工帶回去一個紅包給父母，我說這是“孝金”，希望我們都能感念父母的恩德，過節(jié)上班后員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘，這位長輩希望我能堅持傳統(tǒng)文化的學習并帶動全公司的員工都能學習落實傳統(tǒng)文化。
“百善孝為先”，孝道是企業(yè)的家文化的起點。從去年下半年到到現(xiàn)在員工通過學習能不斷調整自己的心態(tài)，改變對人、對事的自私自利的一些看法，很多時候大家都能站在對方的角度去考慮問題，能更全面的考慮問題和解決問題，企業(yè)的穩(wěn)定性大大強化了。
以前我頭痛的一個問題就是企業(yè)的和諧，員工之間經(jīng)常為瑣事計較，怎么樣才能讓企業(yè)更有凝聚力?我覺得一個家之所以是港灣，是因為永遠都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留。一個企業(yè)也是如此，老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到，我從自己做起有兩點：第一就是要改掉自己發(fā)火的毛病，“待婢仆、身貴端;雖貴端、慈而寬?！弊屍髽I(yè)這個磁場充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對待自己兒子的愛心對待我的員工，“事諸父、如事父;事諸兄、如事兄?！睆牡览砩厦靼琢?，最重要的是從心上做，力行真的是很艱難的事情。有時候忍不住還會發(fā)火，但會很快回頭并給員工道歉。記得我們全體女員工剛學完《女誡》后，女員工開始輪流自己做飯做菜，我也每天中午都上去吃，很多年輕的女員工從沒做過家務，但是做起來都很高興，菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了。有一天我做在辦公室就琢磨，自己怎么這么差勁，就沒想到給員工做點好吃的，教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個菜，員工格外高興，就像興奮的孩子似的全都吃光了，緊著說好吃，后來就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜。往年年底我們都是出去吃飯店，今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子，我訂了個大蛋糕，上面寫著“我們是一家人”，大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。那一刻，我想這不就是企業(yè)的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時時感受別人的需要。
每天晨會我都會與員工一同念感恩詞，生活在感恩的世界里——“感恩斥責你的人，因為他助長了你的定慧;感恩絆倒你的人，因為他強化了你的能力;感恩遺棄你的人，因為他教導了你應自立;感恩鞭打你的人，因為他消除了你的業(yè)障;感恩欺騙你的人，因為他增長了你的見識;感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心志?！泵棵磕畹竭@些，我都會釋然很多，因為現(xiàn)代的人真的很容易抱怨、煩惱，原因不外乎上面幾種，當你在面對上面的境界都能心存感恩之心的時候，自己的心態(tài)一定就會平和許多。我很感恩投訴我們的會員，因為每一次投訴都讓自己看到自身存在的問題和不足，都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對不學習傳統(tǒng)文化的員工會很煩惱，覺得那么好的文化你為什么不學呢?自己生悶氣、抱怨，但現(xiàn)在自己則很釋然，覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題，“行有不得反求諸己”正因為自己做的不好，不是很好的學習的榜樣，當然無法感染身邊的人提起興趣，他們就是我身體力行弟子規(guī)的推動器。
傳統(tǒng)文化的學習最關鍵的是改變了我對財富的看法，正如《大學》里所說，“德者、本也;財者、末也?！钡聻樨斖?、財有吉兇。記得有位銷售經(jīng)理曾經(jīng)困惑的對我說：“我不知道您到底希望我們做什么，我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說其實我們以前對金錢的看法都是不正確的，不能為了賺錢而賺錢，不該賺的錢賺來的是災禍。其實企業(yè)如同一棵大樹，樹有樹根、樹枝、樹葉，會開花結果，我們希望果實長得繁茂，那么方法不是在果實上下功夫、應該是在樹根上下功夫，企業(yè)財富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個企業(yè)全體員工的德行，懂得做人的道理就懂得做事了道理，就能夠將事情處理得有智慧，就懂得如何剪枝修葉，只有這樣才能收獲豐碩的果實。這個員工好像恍然大悟似的頻頻點頭，但實際上明白道理是一回事，真正能在生活中去落實，真的是很難。很多時候員工當時很明白，但一遇到具體問題就將所學的全都拋到腦后了，結果辦了糊涂事情，錢是賺了但出問題了會員投訴。腦子里要時時刻刻有這個弦，所謂“少成若天性、習慣成自然，”人只有天天讀圣賢書、天天想圣賢事，才能在做事的時候習慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標準。
很多時候員工為了銷售忘了《弟子規(guī)》“信”篇的教誨，落實“信”就是君子之財取之有道、就是安貧樂道。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題，我希望有一天我們所有的員工都將財富觀建立在道義的基礎上，而非功利主義者，只有這樣我們的企業(yè)才能走的更加久遠。
學習傳統(tǒng)文化、學習怎么做個如理如法的好人是一輩子的事情，我很幸運有這樣一群同事與我同行，讓自己的人生之路不孤單?？吹絾T工一天天成長起來，真的覺得自己所有的付出都是值得的，這比賺到多少錢都開心。更多的年輕人通過傳統(tǒng)文化的學習，明白了一些道理，找回了失落的靈魂，不再空虛郁悶，對人生有了更深的理解，對身邊的人有了更多的愛和感恩之情，我想這就足夠了，正如員工寫到的“學習傳統(tǒng)文化，我們都在路上……”愿更多人與我們同行!
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有——學習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的?！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛?，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是112的道理。
五、自信樂觀，積極向上。
現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠的人。
六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。
“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。
但是，我們也不應該滿足于現(xiàn)在，不思進取，停滯不前。而是應該最大可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。
找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。
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公司對標學習的心得體會篇二
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭xx黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協(xié)助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
公司對標學習的心得體會篇三
4月26日，集團隆重召開了“廉潔自律弘揚正氣”反腐倡廉專題大會，會上董總的講話中談到了部分員工在個人欲望的.驅使下，無視法制觀念，利用職務之便進行貪腐的現(xiàn)象，事實令人震驚，也引起我深刻的反思，作為一名基層管理干部，在提高自身拒腐防變能力方面必須時刻不放松。
首先，不斷學習，提高認識，增強拒腐防變免疫力。作為一個工段長，要帶領自己的團隊勤學善思，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不要在欲望面前迷失了自己，做到凈心寡欲，全身心投入到工作中去。其次，在工作中要秉持公平公正的原則，按制度辦事、按規(guī)矩處事，做到公開透明，讓管理運行在“陽光”下。此外，還要以身作則，發(fā)揮帶頭作用，只有自己行的正、站得直，才能帶動全體員工共同抵制腐敗，在內部形成風清氣正的銅墻鐵壁。
公司對標學習的心得體會篇四
安全對于每個人來說都不陌生，而對一個電力企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個電力企業(yè)的建設者都能感受到這份責任的重大。
長大后我背負著父母的期望，懷揣著自己的夢想邁入電力企業(yè)這個特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電力工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責，安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給電力企業(yè)的勃勃生機。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。
安全生產(chǎn)必須以人為本，提高人的思想素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。樹立危機意識，落實“誰施工，誰負責”。在每日的工作中相互監(jiān)督、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。一手抓生產(chǎn)一手抓現(xiàn)場，邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問題及時整改，這樣才能“磨刀不誤砍柴工”。
公司對標學習的心得體會篇五
“學習”作為一個詞語，人們耳熟能詳自古以來學習就是思想家喜歡于關注的主題。無疑，每一個要想成為學習成功者的人都要具備理想與有奮斗的目標，并為此而努力，想使理想最終得以實現(xiàn)，需要不斷為自己設下具體的目標，每日審視自己與目標的差距，懂會從中得到動力。
相信，一提到學習心得可能很多同學認為這個“老生常談”的話題沒什么可說，但是，我想說，興趣是最好的老師，我覺得興趣非常重要，自小以來，我對英語有濃厚的興趣，雖然那時不懂英語，可能，英語本身趣味吧!唱著“abcsong"心里莫名的高興。
是的，英語是不可以一步登天的，我們必須一步一個腳印慢慢積累。因為人的大腦不容易像計算機一樣高效率做很多任務。
公司對標學習的心得體會篇六
6月26日公司下發(fā)了《關于認清當前及未來宏觀經(jīng)濟形勢盔一步做好本職工作和二期建設的通知》（以下簡稱xx號文件）。我分廠高度重視，張慶廠長在廣西出差回來之后，組織工段長以上人員進行了學習暨一、二期合并定員的討論會議。同時要求工段組織各班組認真學習，認清當前的經(jīng)濟形勢，轉變工作作風，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應有的貢獻。
xx號文件首先給我們介紹了當前經(jīng)濟逐漸下滑的不爭事實，用詳實的數(shù)字說話，引用權威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。
坑著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動經(jīng)濟增長的作法已經(jīng)捉襟見肘，“擴大內需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟學家稱為拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”已經(jīng)在當前復雜的經(jīng)濟形勢下力不從心，并且種種跡象表明，未來宏觀經(jīng)濟將加速下行。
然后給我們指出，在如此嚴峻的形勢下，派生出來的社會問題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認清形勢，切實轉變觀念，改進工作作風，為公司一、二期建設作出應有的貢獻。
xx號文件給我們的認識是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實就是給我們一個工作的平臺。
珍惜才會擁有，感恩才能長久。敬業(yè)愛崗，這就是對工作，對老板的最好感恩。一個人想在事業(yè)上有所成就，首先應該學會感恩，不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機會的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響，這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補貼調整，增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調整；給員工新修宿舍樓，新添內部高標準的配置等福利，真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛護與關心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種，我們沒有理由不心懷感恩，更沒有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作，明天努力找工作”的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時，更要懂得擔當。
心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應該具有的心態(tài)。心態(tài)調整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開展工作，提高效率，又是一個方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應做的最好，因此我們也制定了一系列的改進措施與方案。
一、分廠內部成立考核小組，制定詳細的考核細則，責任逐層落實，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設備、工藝廠長牽頭，對各工段的工作進行考核評比，獎優(yōu)罰劣，每月一評，每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準備工作，反復與工段長溝通，動之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對相關崗位進行了合并，對相關崗位進行了一崗多能的培訓與教育，為下一步工作的順利開展奠定基礎。
三、努力倡導勇于付出的心態(tài)，并不斷引導這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起，影響工段長，帶動班長，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假，工段長連續(xù)1個月不休假，班長10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點，工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，“做人誠實、做事扎實、作風樸實”，讓我們受益無窮；而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實工作，勇于付出，勇于擔當。
公司對標學習的心得體會篇七
想來自己真的應該感到慚愧，雖然在漣鋼長大，卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量，規(guī)模，所經(jīng)歷的種種，以至于鋼鐵的鑄造過程，我都是一知半解。通過這次的培訓學習，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠，歷經(jīng)50年不衰，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程，知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構，讓我們一時一下消化不了，不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應該主動的去了解這些的。
這次培訓學習，花了很大一部分時間學習安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全的知識，因為安全是人們非常重視的東西，人們通常把安全放在第一位，也就是我們常說的。
雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西，并參加過消防演習等活動，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達到了恐怖的程度，這次我們學習了該怎么去預防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識，讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的'安全生產(chǎn)方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。
這次培訓還專門安排了一個上午，對我們進行禮儀修養(yǎng)的培訓。在這堂課上，我學會了如何充分發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關系。如何讓自己以后的言行更有品質和修養(yǎng)？讓自己在待人接物上成熟穩(wěn)重。
學習是有價值的，訓練是美妙的。通過這次寶貴而精彩的培訓和學習，我們向漣鋼又邁進了一步。在嘆息和憧憬之后，我想我們只能依靠自己的聰明才智，努力工作和勤奮來建設連剛，為我們連剛的更好發(fā)展貢獻我們微薄的力量。
公司對標學習的心得體會篇八
在職場中，學習公司心得是每個員工不可避免的任務。公司心得通常是公司管理團隊根據(jù)公司文化、發(fā)展規(guī)劃、公司目標、職位要求等方面制定的一套行為準則和價值觀。在工作過程中，我們需要不斷學習和貫徹這些準則和價值觀，從而提升個人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平。
學習公司心得的重要性不僅在于提升個人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平，更在于幫助員工更好地融入公司文化，進而為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。我們學習公司心得不僅是為了滿足公司對員工的要求，更是在自我發(fā)展的過程中獲得更多的價值和機會，提升個人職業(yè)素養(yǎng)和核心競爭力。
學習公司心得的途徑有很多，我們可以通過參加企業(yè)文化培訓班、朝外拓展訓練等形式加強公司心得的學習，了解公司的發(fā)展目標、企業(yè)文化、管理制度等方面的知識，這不僅可以讓我們更深入地了解公司的運營模式和管理方法，也可以提升我們在公司中的戰(zhàn)斗力，更加出色地完成公司的各項工作任務。
對于學習公司心得來說，不僅只需要掌握和了解公司心得的相關知識，更需要在工作中有所實踐，將學習到的公司心得融入到實際的工作中，從而推動公司和個人的和諧發(fā)展。在實踐中，我們需要有創(chuàng)造性地運用公司心得的相關知識和方法，以創(chuàng)新的視角完成各項任務，從而提升我們的實戰(zhàn)能力和實用性能力。
第五段：結尾。
學習公司心得的過程，可以幫助我們更好地融入公司文化，提升職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平，對于公司的長遠發(fā)展也有著積極的影響。我們在工作中要不斷加深對公司心得的理解和掌握，將公司心得的理念運用到實際工作中，從而進一步完善公司管理體系和提升公司的成長力。
公司對標學習的心得體會篇九
作為大學生，我曾在多家公司實習，不同的公司有不同的文化和管理方式。然而，在這些實習經(jīng)歷中，最令我印象深刻的便是四家大型企業(yè)，它們是：XXX公司、YYY公司、ZZZ公司、WWW公司。這些公司雖然從事的行業(yè)不同，但是它們都有著相同的特點：注重員工的學習發(fā)展，為員工提供良好的學習機會和晉升通道，讓員工有充分的發(fā)展空間。在這些公司實習學習的過程中，我獲得了很多的收獲和體會。
首先，這些公司都非常重視員工的培訓和發(fā)展。在我實習期間，公司不僅向我提供了充足的培訓機會，還給予了實習生與正式員工相同的待遇，這讓我感覺到公司非常注重員工的學習和成長。在公司內，員工可以根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展需求，制定并完成一份學習計劃，公司會根據(jù)這些計劃為員工提供針對性的培訓和學習資源。通過這些培訓，我能更好地了解自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和方向，并且獲得了更多的知識和技能。
其次，這些公司的管理和文化也非常具有吸引力。公司的管理以人為本，注重員工的發(fā)展與感受，讓員工在公司內感到溫暖和關愛。公司文化也極其和諧和積極。每天上班前，公司會組織員工進行早會，通過簡短的分享和勵志語言，讓員工感到積極向上和充滿活力。同時，在這些公司內，員工之間的合作和互助也非常重要。組織集體活動、開展小組討論、進行對等交流，讓員工之間建立互信和互幫互助的默契，形成了一種積極向上的公司文化。
另外，這些公司對待員工的態(tài)度也非常重要。公司在招聘員工時會從全面考慮，除了關注員工的專業(yè)技能和工作能力，還會關注員工的思想品質、人際溝通、溝通協(xié)作等其他方面，這讓公司組成的團隊非常協(xié)調和配合。同時，公司會注重員工的情感需求，為員工提供各種各樣的福利，在員工的日常工作中及時關心和照顧員工的問題，讓他們感受到家一般的溫暖，這也是我難以忘懷的體驗之一。
第四段：綜合總結。
通過對這些公司的學習和了解，我懂得了什么是真正的企業(yè)文化，什么是關愛員工的具體做法，什么又是注重員工發(fā)展的具體實踐。在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，不斷變化和變革的市場環(huán)境和商業(yè)模式，公司只有通過營造良好的企業(yè)文化、注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展、把員工的需要放在第一位，才能夠長久地在市場中保持競爭力，并且實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展和壯大。
第五段：結語。
這些公司不僅提供了優(yōu)良的職業(yè)發(fā)展機會，更注重提供良好的工作和生活體驗。在這些公司內工作，面對挑戰(zhàn)和機遇，我們才能夠更好地明白自己所期望的和想要的生活。因此，在將來的職場之路上，我會秉承學習這些優(yōu)秀公司好的文化和管理實踐，不斷地提升自己，有所作為，實現(xiàn)自己的職業(yè)和人生價值。
公司對標學習的心得體會篇十
學習公司的經(jīng)驗，是一個追求職業(yè)發(fā)展的人必不可少的一部分。在公司里，我們需要遵守規(guī)則，與同事們相處融洽，并且不斷地學習和成長。以下是我在公司學到的一些心得體會。
第二段：對公司價值觀的理解。
一個好的公司一定有自己的價值觀，比如誠信、責任、創(chuàng)新等等。我意識到，遵守公司價值觀是非常重要的，因為它會影響到公司整體的發(fā)展。比如，如果公司重視誠信，那么員工們就不會做出欺騙的事情，這樣就可以維護公司的聲譽，并且促進公司的發(fā)展。
第三段：與同事的相處方式。
在公司里，我們需要和各種各樣的人打交道，包括主管、同事、下屬等等。因此，我們需要學會如何與他們相處，建立良好的關系。我認為，尊重別人是非常重要的，因為只有這樣，我們才能獲得別人的信任和支持。同時，我們還需要嘗試著去理解別人的看法和要求，這樣可以更好地解決問題，并且能夠順利的完成工作。
第四段：自我反省和不斷提升。
在公司里，我們會遇到各種各樣的問題，而這些問題都是我們成長的機會。我學會了自我反省，通過不斷的審查自己的工作表現(xiàn)和成果，尋找自己的不足之處，并且設定改善措施。同時，我們也應該不斷地學習新的知識和技能，不斷提升自己的職業(yè)能力，以更好地適應公司和市場的需求。
第五段：總結。
在公司的學習中，我們不僅僅學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是學會了各種各樣的技能和方式，如溝通技巧、團隊協(xié)作能力、自我管理等等。這些技能和經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地適應公司的工作環(huán)境，也為我們的人生道路打下了堅實的基礎。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會一直努力學習和提升自己的能力，為公司和社會做出更大的貢獻。
公司對標學習的心得體會篇十一
通過參加總支組織的各種集中學習，我進一步地認識到，作為一名黨員，在企業(yè)中一定要充分認識到開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和緊迫性，把思想統(tǒng)一到中央、國家局、省局的部署和具體要求上來，切實增強參加好先進性教育活動的責任感和使命感，以飽滿的政治熱情、求真務實的工作作風、認真負責的學習態(tài)度，積極投身到先進性教育活動中來。
一、正確認識和深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和緊迫感。
共產(chǎn)黨員先進性是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時期集中的體現(xiàn)。作為一名普通黨員，在這次教育活動當中，要自覺地增強先進性的意識，明確先進性的標準，實踐先進性的要求，樹立先進性的形象，充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進性，關系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安。黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。當前，我們正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境，黨所艱巨的任務、黨員隊伍的狀況都發(fā)生了重大的變化。新的形勢和任務，對保持共產(chǎn)黨員先進性提出了新的要求。從總體上看，我們的黨員隊伍是有戰(zhàn)斗力的，廣大黨員在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作中發(fā)揮了先鋒模范作用，但是，在黨員隊伍中存在著與保持先進性的要求不相適應的問題。因此，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標，推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。
二、進一步深化對共產(chǎn)黨員先進性的認識。
黨的先進性，集中體現(xiàn)在“三個代表”重要思想上，即始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、始終代表中國先進文化的前進方向、始終代表中國最廣大人民的根本利益。
黨員的標準決定了黨員的先進性，黨員的先進性又反映了黨的先進性，其標準又影響了黨員的先進性。黨失去了先進性，丟掉了標準，黨就沒有活力，引起群眾的不滿，勢必動搖根基。現(xiàn)在我們黨雖然有6800萬黨員，建黨已80多年，黨員隊伍的整體素質是好的。但是，我們這支隊伍同我們黨肩負的歷史使命和復雜多變的國內國際形勢相比還有很多不適應的地方。有的已經(jīng)給黨帶來了一些影響。很多黨員忘掉自己是一名共產(chǎn)黨員，而混同于一名老百姓，甚至不知道一名黨員的標準是什么，不知道一名黨員怎么樣按照黨員的標準要求自己。
黨員的先進性的標準我個人認為，就是看你是否忠誠于人民，能否為人民謀利益。這雖然是看起來十分簡單的標準，但真正做到卻是很不容易。近代中國歷史上只有中國共產(chǎn)黨做到了這一點，所以他得到了中國人民的廣泛擁護，正因為有了廣大中國各族人民的真心擁護，中國共產(chǎn)黨才取得了政權。
那么，我黨堅持執(zhí)政地位并且長期執(zhí)政靠什么呢？仍然要靠黨的先進性，靠“三個代表”重要思想。離開了黨的先進性，我們就無法代表全中國人民的根本利益，無法代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，無法代表中國先進文化的前進方向，就得不到廣大人民的擁護，就會喪失執(zhí)政基礎。這是十分迫切十分嚴肅的重大現(xiàn)實問題，每一個共產(chǎn)黨員都必須時刻牢記，我們執(zhí)政的根基在于人民的支持，只有忠實地為人民謀幸福，才能贏得人民的支持，才能鞏固執(zhí)政地位。
三、努力加強黨的執(zhí)政能力建設，永葆共產(chǎn)黨員先進性。
共產(chǎn)黨員要牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念。一個共產(chǎn)黨員如果在理想信念上產(chǎn)生動搖，也就動搖了共產(chǎn)黨人的最根本的政治立場，就必然會偏離正確的政治方向。信念發(fā)生動搖、思想出現(xiàn)迷茫，就會走向黨和人民的對立面。我們必須堅定理想信念，時刻牢記是為誰執(zhí)政，這樣才能始終保持先進性，永遠立于不敗之地。
開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，最終的目標是提高黨的執(zhí)政能力，確保黨能長期執(zhí)政。黨的先進性是通過每一個共產(chǎn)黨員的言行體現(xiàn)的，通過這次活動，我們要堅持以“三個代表”重要思想為指導，切實提高自身的綜合素質，提高領導、協(xié)調、管理和服務能力，貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，以自己的實際行動來提高黨的執(zhí)政能力，做一名群眾信服和滿意的共產(chǎn)黨員，為黨增光添彩。
公司對標學習的心得體會篇十二
電力作為經(jīng)濟發(fā)展的重要物質基礎之一，在推動經(jīng)濟和社會發(fā)展中擔負著重要的歷史使命。我們電力工作人員應該立足于率先推動小康社會進程的高度，為建設社會主義新農(nóng)村添磚加瓦?；谝陨险J識，我們公司為了學習外縣公司電管理經(jīng)驗，加快龍勝公司管理規(guī)范化和優(yōu)質服務專業(yè)化，選派我們營銷部等21人由梁志勇副總經(jīng)理帶隊，前往蒼梧，容縣，博白公司考察學習。通過幾天來與其他公司有關領導的交談，并實地參觀了三公司的城區(qū)供電所，學習到了很多先進管理經(jīng)驗。作為一名基層的供電所所長，能有機會參加這樣的學習交流活動，從思想上來說觸動很大。下面結合本次考察學習的情況，談一談粗淺的體會和認識。
一各縣公司非常重視供電所的建設：雖然我們只是參觀城區(qū)供電所，他們的員工卻在幾十人以上，但辦公樓，備品備件庫，工具庫，車庫等一應俱全。所內備品備件配備齊全，擺設整齊，保證了在緊急情況下不會因為沒有備品備件而延誤搶修。從交流中體會到，公司無論是資金投入還是人員配備都體現(xiàn)了對供電所建設的高度重視。
二創(chuàng)新供電所的安全管理模式：隨著新農(nóng)電體制的逐步建立和運行，供電企業(yè)的安全責任風險逐步加大，供電所是供電企業(yè)最基層的管理班組，新體制下供電所會出現(xiàn)許多新情況和問題，在確保電網(wǎng)和設備安全同時，一定要在員工安全意識方面下工夫，三縣公司的“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”是確保安全生產(chǎn)的有效措施，在我們的生存mis中安全可以增加一個安全管理模塊，填寫打印工作票后，自動生成并打印，“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”小小紙片的投入，對于確保安全生產(chǎn)將起到很大的作用。實施平安工程，強化平安理念，營造平安文化等等，不要實施在資料中，強化在口頭上，營造在檢查上，要確實推出創(chuàng)新的管理舉措來確保安全生產(chǎn)。
三優(yōu)質服務：優(yōu)質服務不在于笑容，而在于行動。我們都是抄表人員，對于抄表的快慢也能體現(xiàn)出公司對用戶行動的基本。在三縣公司的交談中，得知他們的抄表戶數(shù)每人都有2千多戶，但他們都能做5天時間內抄完表，并發(fā)完通知單，他們都用抄表機抄表。邊遠山區(qū)的抄表機一邊抄表能一邊打出通知單，而城鎮(zhèn)的抄表由抄表機錄入電腦后，由電腦打印出來。而我們公司的抄表時間要比他們多一大半的時間，抄2天表，寫通知單4天，發(fā)通知單2天。有的用戶知道我們已抄表，但來交電費還沒有算出來。希望公司能以科學性來抄表。
以上是結合三縣公司的規(guī)范化管理和優(yōu)質服務經(jīng)驗談了自己的一點看法，作為一名普通所長，談論管理大有“班門弄斧”之嫌，如有不妥，敬請領導批評指正。在此感謝各位領導對我的關心和信任。
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我非常榮幸參加了公司組織的2010年主管培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的機會，作為泰康公司的一員，我十分珍惜這次培訓的機會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實現(xiàn)服務公司、做大做強組織,實現(xiàn)自我價值的重要一課。
公司對這次培訓非常重視，體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，我們都很珍惜這次機會，大家都為培訓做了充足的準備。每個學員都積極參與和投入到培訓中，時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會，給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間，真正實現(xiàn)了此次培訓“增進團結、增長才干”的目的。
參加此次培訓的同志都是泰康分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這叁天的課程，培訓的目標和思路非常明確：如何增到好員.?這是大家做每個人都想要的,老師所教導的知識讓我受益匪淺，心里豁然開朗，終身受用。老師說好員工是吸引進來的,不是靠拉進來的,沒有不好打交道的`人，只有不善于變通的人。我們要有自我成功的意愿和與人互動的能力，選擇大于努力。特別是關于修“德”的一個小故事：一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了，當爸爸問原因的時候，小朋友說，地圖后面是一個人，只要把人拼對，世界就對了。這個故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們在追尋自己的夢想和目標的同時，一定要謹記修煉自己的品德，我始終相信德有多高能走多遠，我個人認為修“德”比一切的夢想和目標來的更重要，正如那個小故事背后的寓意，人正了，世界就對了。
通過這次培訓學習，使我更加進一步認識到作為一名管理者責任的重大，任務的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關心重視和培養(yǎng)，通過學習我也堅定了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會不斷加強學習，學以致用，與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強。
公司對標學習的心得體會篇十三
通過認真學習國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《關于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件后，我認為這是國家電網(wǎng)公司在新形勢下高屋建瓴、加快發(fā)展的的一項重大舉措?！八慕y(tǒng)一”分別指價值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標準統(tǒng)一。這些涵蓋了國家電網(wǎng)企業(yè)員工價值取向和企業(yè)自身內部建設，外部發(fā)展等重大問題。也是國家電網(wǎng)系統(tǒng)多年來企業(yè)文化建設形成的一整套企業(yè)戰(zhàn)略目標 、理念、工作重點、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。
國家電網(wǎng)的價值觀包括企業(yè)宗旨，企業(yè)理念以及企業(yè)精神，分別是指始終服務黨和國家的工作大局、服務電力客戶、發(fā)電企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的理念;發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神既嚴格要求自身，并不斷提出更高的要求，適應社會主義現(xiàn)代化建設的生產(chǎn)需要;并為建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的目標而不斷奮進。價值觀就是一座豐碑，告誡每一名電力員工，應把自己的價值觀與公司的企業(yè)宗旨、理念和精神相統(tǒng)一起來，把自己的工作態(tài)度與價值觀緊密聯(lián)系起來，這樣，我們才能和自己的企業(yè)一道，乘風破浪，拼搏進取，迎難而上，共同進步，共同發(fā)展。
目標是前進的動力和方向，一個有既定目標去發(fā)展的企業(yè)，永遠會充滿活力和生機。電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質，業(yè)績優(yōu)秀， “一強三優(yōu)”是國網(wǎng)公司的發(fā)展目標;“培育品位員工、創(chuàng)建一流企業(yè)”是我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標;這二者并不矛盾、應該說是相互補充，它涵蓋了我們的期望和愿景，指明了我們發(fā)展的航向，也提出了明確的發(fā)展要求。對于萬載電力員工來說，不能不說是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經(jīng)濟發(fā)展的較好形勢下，各行各業(yè)、安居樂業(yè)的人民都需要強大的電力作保障，任何一次電力事故都可能給國家和社會的發(fā)展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此，規(guī)劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標準統(tǒng)一，經(jīng)濟高效的“堅強電網(wǎng)”的目標應運而生。同時，資產(chǎn)優(yōu)良，服務優(yōu)質，業(yè)績優(yōu)秀的發(fā)展目標同樣需要我們去完成和實現(xiàn)，只要我們高標準的要求自己，每個員工用心去做好本職工作，建設成為“一強三優(yōu)”的一流現(xiàn)代企業(yè)一定會實現(xiàn)。
企業(yè)的品牌效應對其發(fā)展有著舉足輕重的作用和深遠的意義。據(jù)資料統(tǒng)計世界品牌協(xié)會公布的20xx年度“世界品牌500強”中，國家電網(wǎng)公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二!這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績，離不開整個企業(yè)領導的對品牌戰(zhàn)略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來冰災天氣，我們萬載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設的戰(zhàn)略選擇，這是公司一次在“履行社會責任”理念指導下的救災行動，從而打響了 “萬電”的品牌，同時也策應了國家電網(wǎng)品牌。20xx年“奧運社會責任”是國家電網(wǎng)品牌核心價值觀在國際體育大平臺上的展現(xiàn)，更是國家電網(wǎng)公司價值觀的充分體現(xiàn)!我們感受到，國家電網(wǎng)公司作為全球最大的央企，一直履行為社會發(fā)展服務的承諾，其品牌戰(zhàn)略既符合公司發(fā)展，又具有國家層面的戰(zhàn)略高度。作為子公司的電力員工，在努力提升自我素質的同時，也在努力的提升自身公司的形象。因此，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)的品牌價值與效應這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那么重要。
公司的良好運作離不開科學有效的管理，我們以科學發(fā)展觀為指導，建立一套適合本企業(yè)自身發(fā)展的，至上而下的，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、信息、后勤等方面的管理體系，不僅讓企業(yè)的發(fā)展一體化、規(guī)范化，更重要的是能有效提升企業(yè)的內部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統(tǒng)一，我們遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的工作原則，以電氣設備運行管理為核心，明確變電站運行人員的職能，并對變電站安全運行負責。實現(xiàn)變電站的技術管理、安全管理、設備管理以及值班、站務管理的標準統(tǒng)一。這對變電站的正常生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用。此外，行政，后勤管理方面的標準統(tǒng)一也對企業(yè)的健康發(fā)展有很大的促進作用，再如行政管理的規(guī)范統(tǒng)一化，會大大提高管理效率，令出必行，獎懲分明，使全體員工都具備憂患奮進意識，進一步推動企業(yè)管理規(guī)范化。
作為省、市公司企業(yè)文化建設的亮點單位，現(xiàn)在我們學習國網(wǎng)公司企業(yè)文化的“四統(tǒng)一” 、領悟“四統(tǒng)一” 、實踐“四統(tǒng)一” ，是為了使公司又快又好的發(fā)展，是為了能切身感受到“四統(tǒng)一”給我們公司進步帶來的實際效應。這一次國網(wǎng)公司英明決策又將是一次新的起點，我們有理由相信在公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同認知和辛勤付出下，萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現(xiàn)給社會各界，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供富足的清潔能源。
公司對標學習的心得體會篇十四
南京南瑞繼保工程技術有限公司專門從事電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、變電、配用電各個環(huán)節(jié)中保護、控制及其相關設備生產(chǎn)制造、系統(tǒng)集成、銷售以及技術咨詢和工程服務等項業(yè)務的子公司，是我國電力系統(tǒng)保護及控制設備的主要供應商，南瑞繼保已經(jīng)成為電力自動化行業(yè)的著名品牌。
武進供電公司位于江蘇省常州市的武進市，公司現(xiàn)有職工630人，年售電量60億kw.h ，全年最大負荷120萬mw，線路長度780km， 管轄38座變電站（4座220kv變，23座110kv變電站，11座35kv變電站）。
1、先進的管理理念 ，是企業(yè)不斷進步的保證
企業(yè)的發(fā)展進步與企業(yè)的管理理念有著密切的關系，參觀學習完畢，印象最深刻的是不管是南瑞繼保公司還是武進供電公司，都有一套屬于自己的管理理念和激勵機制，就武進集控中心來說，他們程序化的管理機制就是需要我們學習的，他們每日的工作和工作中的預控點都提前進行了詳細安排，每個人的工作和每日工作可以說都做到可控、在控，并實現(xiàn)層層管理，實時控制，確保了工作完成的質量和提高了工作效率。
武進供電公司實現(xiàn)先進的管理的同時，完善各種硬件的配套，借助軟件使工作安排程序化，使每位在崗的工作人員隨時隨地的都能了解到網(wǎng)上最新的信息。每位員工都從給單位干工作轉變?yōu)楣ぷ鹘o自己干，這就大大提高了工作的責任心，也提高了工作的效率。這種轉變不僅是理念的轉變，也是工作態(tài)度的轉變，武進的每位員工都在不斷的努力，不斷的創(chuàng)新，使自己跟上社會發(fā)展的腳步。
2、先進的基礎設施，是企業(yè)發(fā)展的根本
南瑞繼保公司引進了先進的生產(chǎn)流程和嚴格的檢測手段，從而提高了其產(chǎn)品的質量，使其產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領先地位。
武進供電公司加大了基礎硬件的投入，利用光纖將局域網(wǎng)與各個變電站、局區(qū)各單位實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，方便了工作人員，提高了工作的效率。在集控中心實現(xiàn)設備實時監(jiān)控，如在電網(wǎng)的經(jīng)濟運行方面，采用東方電子的無功優(yōu)化程序，使網(wǎng)內的無功補償時刻都能實現(xiàn)就地平衡，提高了設備的利用率，增加了經(jīng)濟效益。
3、員工飽滿的工作熱情、高度的責任心是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證
不管是南瑞繼保公司還是武進供電公司，人員高度的責任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深刻的印象。他們對待每一項工作都能認認真真、仔仔細細，在操作中嚴謹、認真，不斷要求自己在業(yè)務上做到素質過硬、知識全面，他們熱情、嚴謹、高效、負責、精藝求精的工作作風是我們所要學習的。
4、加強員工的培訓，創(chuàng)建學習型的班組是提高員工素質的基礎
人是企業(yè)的根本，只有企業(yè)員工的總體素質提高了，企業(yè)才能發(fā)展，企業(yè)的整體效益才能提高。在學習中，我深刻感覺到這些企業(yè)對員工素質的要求之高，以及企業(yè)濃厚的學習氛圍，每位員工都有落后就會淘汰的緊迫感，因而不光重視企業(yè)安排組織的各種學習機會，更是不斷的自我學習，自我提高，從而在企業(yè)中形成了一個良好的學習型組織，促使了員工整體素質的提高。
總之，通過本次參觀學習，使我收獲很大，不僅是對電力企業(yè)的發(fā)展有了一個深刻的感悟，更是明白我們還要繼續(xù)努力。我們在尋找企業(yè)之間差距的同時，也看到了我們自身的不足，更是從思維到認識都有了一個提高，找到差距就要縮小差距，甚至沒有差距，我們作為企業(yè)的一員就要樹立以企業(yè)為本的信念，提高自身素質，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
公司對標學習的心得體會篇十五
近日，公司組織學習了《中國鐵道建筑報》及相關責任成本管理方面的宣傳報道。作為一個在項目部摸爬滾打了x年的工作人員，對此深有感觸。面對如今日漸寒冷的國際國內經(jīng)濟環(huán)境，如何在國家經(jīng)濟轉型的逼迫下，求得長遠的發(fā)展。以我們項目部為例，就要好好地樹立以質量求生存，以信譽求發(fā)展、以管理求盈利的理念。在如今利潤空間逐漸縮小的情況下，加強成本責任管理，提高企業(yè)盈利是一項有效的途徑。
長期以來，我們將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管。技術人員及工程質量組織人員等只負責施工生產(chǎn)和工程進度。這樣，粗略看是分工明確、職責清晰、各司其責，唯獨沒有成本的責任控制。因此，很容易導致成本的浪費和增加。這里，可以看出成本責任控制十分重要的意義。我們必須足以重視。
“成本三部曲”包括第一部曲，前期策劃決定盈虧走勢；第二部曲，方案優(yōu)化決定成本管理效果；第三部曲，過程細化決定責任成本落地。其中，我們明白了要打有準備的仗。也就是指出前期策劃的重要性。比如承接一個項目時，就要提前進行可行性分析，對設備、人員、技術、工程管理等進行充分整合、調配，以期達到最大的利用價值。這樣，對每個項目都了如指掌，可以大大節(jié)省日常開銷，盡量規(guī)避項目虧損。
為了降低控制成本，我們還應積極解放思想，開拓思路，多在施工管理和施工技術上做文章。因為，科學技術是第一生產(chǎn)力。有了新的技術，就可以有效地降低項目成本，并帶來良好的經(jīng)濟效益。這里，人才也是一個關鍵。我們除了積極鼓勵工作人員進行大膽的創(chuàng)新，還應積極吸納新的技術力量，擴充到項目建設當中。包括向國際國內的同行學習先進的工作經(jīng)驗，提升施工安全、質量，縮短工期和成本等。
制度的關鍵在落實。成本管理也一樣，我們搞工程最終目的是賺取更多的利潤。那么，成本管理就要體現(xiàn)在施工水平、施工質量、人員管理等方面。作為一個項目管理者，首先自己要練好內功，不斷提高自身的管理水平和業(yè)務技能。增強成本管理責任意識，自覺地把責任成本管理好的做法、好的經(jīng)驗貫穿到工作中。帶動培養(yǎng)員工自覺參與進來，形成個個都為公司、為項目理財?shù)挠杏萌瞬拧?BR> 以上便是我學習后的一些自我感觸。雖不是很完善，但我會繼續(xù)學習，領悟其中的精神實質。力爭今后按照責任成本管理的要求，全面提升項目管理工作。與公司同仁一道共同開創(chuàng)公司美好的明天。
公司對標學習的心得體會篇十六
新公司法在舊法的基礎上作了很大的修改，是在舊法的基本框架之下進行完善。
這次修改中，不僅在結構、具體條文的敘述上都有不同程度的改動，而且也有一些根本性的變化。
例如，一人公司的規(guī)定、股東訴權、分繳制度等等。
筆者在對新舊公司法的比較思考和查閱相關理論資料之后，本文將以股份有限公司的部分問題為切入點，并由此分析新法的一些特點。
一、股份有限公司的設立
1、發(fā)起人協(xié)議在新法的第八十條中，新增了“發(fā)起人應當簽訂發(fā)起人協(xié)議，明確各自在公司設立過程中的權利和義務”。
公司的發(fā)起人之間以協(xié)議的方式明確設立中的事項;一方面，體現(xiàn)了契約自由的原則，反映了新法中投資者意思自治的立法傾向;另一方面，以協(xié)議來協(xié)調和保證公司的設立能夠有序地進行。
并且，此條規(guī)定并非鼓勵性條文，而是明確了此協(xié)議為公司發(fā)起階段的必備條件。
由于在設立過程中有許多靈活的問題存在，不可能將所有的問題都法律化、制度化，通過協(xié)議約定，能更好的調節(jié)實際中的問題。
另外，在協(xié)議簽訂的過程中，能讓發(fā)起人更好地了解之間的信息和情況，有助于在公司設立之后的各項事務的進行。
2、取消審批制度新法取消了舊法第七十七條關于設立批準的內容，僅進行設立登記的申請。
又一次強調了新法中的公司自治的立法傾向，減少了政府的干預，并且因減少了這一環(huán)節(jié)節(jié)約了資源和提高了效率。
這并非只是在股份有限公司的規(guī)定中，同時存在于有限責任公司的規(guī)定中。
在取消審批而以登記制度取代它的同時，新法中處處可見的是對登記的多次強調。
3、發(fā)起方式新法第八十一條增加了股份有限公司以發(fā)起設立方式設立的規(guī)定:“股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。
公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內繳足;其中，投資公司可以在五年內繳足。
在繳足前，不得向他人募集股份”。
分繳制是這次新法一大變化，發(fā)起設立方式的明確和其實行分繳制是降低公司設立門檻的做法，也是這次公司法的立法傾向之一的體現(xiàn)。
有專家認為，在有限責任公司中實行分繳制是效仿國外的普通做法，而以“折中資本制”代替舊法中的“法定資本制”;并認為，在舊法中有限責任公司的“法定資本制”是有些公司在募足資本后并不能將資金充分利用而導致部分資金的限制;這從整個社會的資源配置的角度看，導致了資源的浪費。
但在有限責任公司中適用的分繳制是否同等適用于股份有限公司的相關情況?在股份有限公司的規(guī)定中，僅以發(fā)起方式設立的情況適用分繳制。
對比有限責任公司的設立方式實行分繳制的內容，其履行方式基本一致，但在最低限額上，由于股份有限公司的規(guī)模一般比較大，其最低限為五百萬元，和有限責任公司不同。
而且根據(jù)股份有限公司可向社會公眾募集股份的情況，限制了在繳足總額前不得向他人募集股份，在保證該設立的公司在資本上有設立和經(jīng)營的能力的同時，使社會資源和公司個體的資源有效的利用和配置。
因此也算是新法修改的中進步的一種體現(xiàn)。
但在學界，許多學者認為“折中資本制”僅適用于有限責任公司，而“授權資本制”更適用于股份有限公司。
即在公司章程中規(guī)定注冊資本總額和第一次應募足的資本額;第一次應募足的資本額募足，公司即可合法成立;注冊資本總額和第一次募足的資本額之間的差額，由公司股東大會授權董事會在法定期間內募足。
兩種制度的比較之下，后者更有益于提高效率，而前者由于股份有限公司的規(guī)模一般較大而實際操作較為復雜。
“授權資本制”在新法修訂前在學界中的呼聲很高，但在新法的修訂中并沒有采納。
二、股份的募集和股票的發(fā)行取消了舊法中的第八十四、八十五、八十六條的關于募股的審批的規(guī)定，新法第九十三條第三款:“以募集方式設立股份有限公司公開發(fā)行股票的，還應當向公司登記機關報送國務院證券監(jiān)督管理機構的核準文件”中將原來的“審批”改為“核準”。
新法第五章取消了股票發(fā)行價格的批準方面的規(guī)定和發(fā)行審批條件的規(guī)定。
和公司設立的審批相比，此處所表明的立法傾向相同;而且，這是在新法修訂前人們提到的減輕證券監(jiān)管機構擔子的實際措施;另外，這也是為適應現(xiàn)實狀況改變而做出的一種變化。
在我國建立證券市場初期，由于相關法律制度的不健全、市場機制的不完善和參與者的不成熟，因而采取了審批制度的宏觀調控手段。
而在證券市場的進一步完善之后，法律化、制度化的加強，行政的強制力量應該適當?shù)臏p少，即人治的色彩應當減弱。
另外，在強制性信息公開披露和合規(guī)性管理的原則的基礎上，其遵循的理念應是“賣者自行小心”和“買者自行小心”。
而由“審批”向“核準”轉變可以視為，由“實質審”轉變?yōu)椤靶问綄彙薄?BR> 2000年3月16日，中國證監(jiān)會發(fā)布了《關于發(fā)布〈中國證監(jiān)會股票發(fā)行核準程序〉通知》;而證券法第十一條、十三條等也做出了有關規(guī)定。
在此基礎上，公司法中有關股份的募集和股票的發(fā)行，由“核準”代替“審批”乃是勢在必行。
三、知情權新法第九十七條關于對股東有權查閱的內容規(guī)定中增加了:股東名冊、公司債券存根、董事會會議決議、監(jiān)視會議決議。
第一百四十六條:“上市公司必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，公開其財務狀況、經(jīng)營情況及重大訴訟，在每會計年度內半年公布一次財務會計報告”為新增內容。
關于第一百四十六條的公開公司相關情況的內容是為適應核準制度做出的規(guī)定，再此就不重復分析。
但關于股東的知情權上，學界有不同觀點。
有人認為，這是維護股東的知情權、保護股東利益、對股東重視的表現(xiàn);但也有觀點認為，股東的知情權應在一定程度上有效的控制，因為在查閱各項決議的同時可能會對公司商業(yè)秘密的保護不利，且可能會出現(xiàn)對察看資料的私自修改情況。
筆者比較傾向于前一種觀點，因為股東查閱各項資料是為了保護公司及個人的利益，如果在公司章程對此有相應的規(guī)定情況下，這項權利的行使應該是利大于弊的。
四、投票制度和民主新法一百零六條“股東大會選舉董事、監(jiān)事，可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議，實行累積投票制”，一百一十二條第二款“董事會決議的表決，實行一人一票”都是新增內容。
一人一票制和累計投票制在新法制定之前學界中已有一定的呼聲，而在我國的實踐中一些公司也出現(xiàn)了一人一票制的使用。
尤其是在股東大會上規(guī)定的累積投票制代替一股一票制，有益于保護中小股東的權利，使各股東的利益得到均衡。
這正是新法立法中的另一個立法傾向--保護中小股東利益。
另外，這些投票制度的具體規(guī)定，有利于更科學地實現(xiàn)投票決議中的民主。
民主的體現(xiàn)并非只體現(xiàn)在投票制度和保護中小股東利益上，在股份有限公司的規(guī)定中增加了職工與職工代表的內容，再結合有限責任公司部分和總則看關于職工及職工代表的規(guī)定，如職工代表在監(jiān)事會中的比例、職工參加社會保險等，不難看出，在許多細微的條文之下新法對職工和職工代表利益的保護。
五、監(jiān)事會并非只是在股份有限公司的規(guī)定中對監(jiān)事會的內容進行了大量的增加和更改，對監(jiān)事會的重視是新法的一大特點，而在股份有限公司方面，監(jiān)督職能更是不能輕視。
例如監(jiān)事會召開的規(guī)定，監(jiān)事會費用的承擔，監(jiān)事會特定情況下代替董事會召開股東大會等內容就是最好的體現(xiàn)。
結語:在對新舊公司法的對比中，最直觀的感覺是，新法的結構和法律語言的闡述上更嚴謹和具有科學性，更深的體會到了初入課堂時老師所說的立法的藝術和法律的嚴謹思維。
另外，還有關于“制度化”的重視，即“法治”與“人治”的問題，這一點尤其是在審批制度改為登記制度或核準制度這一部分感受最深。
在眾多修改中，股份有限公司部分屬于改變較多的內容之一，且它和其他的內容在修改的性質上具有一定的共性，筆者故以此為切入點，結合之前了解的一些新法的立法背景，總結一些自己的看法。
以上僅為一些分析，并沒有對新法的批判或提意見的內容。
經(jīng)過全國人民代表大會常委會第三次審議，修改后的《公司法》和《證券法》已經(jīng)從06年就要開始實施了。
回顧中國的證券市場從91年成立以來，經(jīng)歷了風風雨雨的歷程，由摸著石頭過河到99年7月第一部證券法出臺，經(jīng)隔數(shù)年的證券市場檢驗，證明了，社會主義市場經(jīng)濟條件下，急需一部適合資本市場發(fā)展、適合金融業(yè)務創(chuàng)新、適合券商生存、適合保護投資者利益、適合監(jiān)管層監(jiān)管和操作的新法。
這次新兩法的同時出臺，體現(xiàn)了國家和政府在推出“國九條”后，大力發(fā)展中國資本市場的決心和魄力。
這既適應了我國國民經(jīng)濟持續(xù)走高背景下的新形勢需要，也是為了更好地在法制上促進國民經(jīng)濟和證券市場能夠更快、更好地發(fā)展。
兩法的推出，特別是取消諸多的限制性條款，拓寬了資本市場的邊界，更是為今后幾年證券業(yè)的發(fā)展，提供了陽光政策的指引，對我們這些證券從業(yè)人員和廣大投資者而言，是長期和實質性的利好。
此次新證券法在證券發(fā)行、上市、交易和信息披露、有效提高上市公司質量、明確了證券公司;交易所;登記公司的法律地位和責任、以及法律實施的可操作性等方面均做出了較大調整，其現(xiàn)實和長遠意義我個人認為主要由以下幾點:
1、建立了中國資本市場的新坐標體系，進入了證券立法的新時代。
2、能夠積極地應對世貿(mào)組織和金融對外開放的挑戰(zhàn)。
4、從法律角度和市場良性發(fā)展的需求，加強了對投資者的法律保護;
5、為深化金融改革和防范金融風險預設了明確的監(jiān)管制度;法律制度和責任;
6、實現(xiàn)了責權利的分置和監(jiān)管流程。
本人通過學習兩法，深切地感到，此次兩法的修改，作為中國資本市場發(fā)展的一個歷程碑，將對今后未來的中國證券市場及證券行業(yè)的發(fā)展指明一條陽光大道，并且不容置疑的提供了更加完善、更加科學的法律保障作用。
作為國信證券總部及天津營業(yè)部來說，對于此次兩法的修改也給予了高度重視。
除積極參與協(xié)會舉辦的新兩法學習會議。
同時公司專門安排了公司范圍的全員專題視頻培訓，邀請中國證監(jiān)會法律部處長，全國人大財經(jīng)委證券法修改起草工作小組成員陸澤峰博士親自給大家講解。
為了讓國信的每一位投資者對新兩法能有充分了解，按照公司統(tǒng)一安排，結合天津地區(qū)的特色，營業(yè)部通過橫幅宣傳、設置兩法學習專欄、公告兩法主要修訂內容、設立兩法咨詢臺、安排專人進行咨詢活動等方式開展了有針對性的普及宣傳，從回饋結果看，客戶對我部的宣傳十分認可，效果和成效相當顯著。
歸納起來，我認為舊證券法主要是一部，以規(guī)避風險為主的偏保守型、限制性法規(guī)，而新《證券法》則是承上啟下的一部開拓性法規(guī)，給我的最大感受就是，早先的諸多束縛現(xiàn)在決策層能放手的基本上都已經(jīng)放開手了，而且從上層公開地提倡了市場和業(yè)務創(chuàng)新，這對于沉寂已久的證券行業(yè)來說，無疑是一種積極的曙光，對于我公司一個創(chuàng)新類券商更是具有重大的機會和內涵。
在全新的法律法規(guī)規(guī)范下，在證券業(yè)協(xié)會領導的正確指導下，通過我們全體證券同仁的共同努力，我們有理由相信證券市場迎來了難得的發(fā)展時機，祝中國的資本市場，證券市場和我們的前景無限光明!
感受和認識比較膚淺，希望協(xié)會領導和與會同志批評指正。
《公司法》是公司完善法人治理結構的基礎和保障，是公司《章程》制定的依據(jù)，在較為系統(tǒng)地學習了《公司法》后，就其中內容提出以下幾點淺顯的體會(本文內容中公司為有限責任公司):
1、公司《章程》可以有任意性的規(guī)定
《公司法》在公司設立制度方面，確立了公司章程可以有任意性的規(guī)定。
如公司法定代表人，法定代表人的權限有多大，經(jīng)理的權限有多大，股東會的權限有多大，都允許章程作規(guī)定。
明確董事長、法定代表人只能是一人，但是法定代表人是誰，是不是非得董事長就不一定了，可以由章程來規(guī)定。
對于董事長的權限，公司法的規(guī)定是任意性的，由章程規(guī)定。
同樣，經(jīng)理的權限除了公司法規(guī)定以外，“公司章程對經(jīng)理權限另有規(guī)定的`，按照規(guī)定。
”公司章程對經(jīng)理的權限可以限制，也可以擴大。
股東會的權限也是這樣，章程可以規(guī)定哪一些問題可由股東會做出決定，例如對外擔保。
2、監(jiān)事會構成更體現(xiàn)職工權益
《公司法》第五十二條規(guī)定，監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表比例不得低于三分之一，具體比理由公司章程規(guī)定。
監(jiān)事會中的職工代表由公司職工代表大會、職工大會或者其他形式迷住選舉產(chǎn)生。
另有:董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定。
監(jiān)事會和監(jiān)事對董事會、公司經(jīng)營層的活動、指定的政策有監(jiān)督、檢查、建議的權利，職工代表的增加就使職工的發(fā)言權得到更大的支持。
并且，具體比例由公司《章程》規(guī)定，公司可以根據(jù)自身情況增加職工代表的比例，是職工權益得到更好的保障。
董事、高級管理人員是公司政策的制定者，如果可以兼任監(jiān)事，那么他們就成了政策和制度的建立者同時也是監(jiān)督者，這樣不利于維護職工權益、不利于公司的發(fā)展，董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定更好地維護了職工的權益。
非常感謝證監(jiān)局、協(xié)會再次為我們提供這樣一個學習交流的寶貴機會。
新的《證券法》《公司法》頒布后，我們立即認真組織了學習。
通過學習，對修訂中一些重大的變化有了清晰的了解，并通過這些變化，對今后一個時期的市場發(fā)展、自律要求有了更加深刻的認識，感到收獲很大。
這里主要偏重于《證券法》談談幾點體會，借此拋磚引玉，請各位領導和同行批評指正，幫助我們進一步增強學習效果。
首先，此次證券法、公司法同時修改通過和同時實施，更好地銜接了《公司法》和《證券法》之間的內在聯(lián)系。
例如，將原公司法中有關股票和公司債券公開發(fā)行、上市交易和監(jiān)管的規(guī)定，放到《證券法》的調整范圍當中去;在《公司法》中規(guī)定了上市公司可以設立獨立董事和專門委員會，強化董事、監(jiān)事和高管人員的忠誠義務和勤勉義務等完善公司治理結構，保護公眾投資者權益等內容。
《公司法》是資本市場法制環(huán)境建設的基礎，《證券法》的修改則為資本市場的進一步發(fā)展清除了障礙，其中特別值得注意的一點，是新《證券法》對證券公司的有關內容作了全面修訂。
第二，此次兩法的修訂，吸收了我國資本市場15年來，尤其是《證券法》頒布實行6年來的經(jīng)驗與教訓，也符合我國加入wto后證券市場規(guī)范發(fā)展進一步開放的新形勢的需要，特別是對混業(yè)經(jīng)營、融資融券、多層次市場體系建設、金融衍生產(chǎn)品發(fā)展、拓寬資金入市渠道、市場參與主體行為規(guī)范、投資者權益保護等資本市場發(fā)展的核心問題所涉及的法律條文進行了修改、補充和完善，涵蓋面廣，內容豐富，具有較強的前瞻性和可操作性，為資本市場和證券行業(yè)在更高起點上進行制度創(chuàng)新提供了法律依據(jù)，預留了發(fā)展空間，奠定了證券公司創(chuàng)新和發(fā)展的法律基礎。
第三，證券法加強了對證券公司的監(jiān)管，對證券公司的自律行為提出了更高的要求。
比如，在董事、監(jiān)事和高級管理人員的任職資格方面，在股東和實際控制人的義務方面，在信息報送方面，在風險監(jiān)管指標體系尤其是凈資本方面，在經(jīng)紀、承銷、自營、資產(chǎn)管理業(yè)務分開辦理方面等等。
第四，證券法特別強調了保護證券公司客戶的合法權益。
對證券公司客戶合法權益的保護,是證券公司賴以生存和發(fā)展的基礎,是證券市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展的基石。
一是加強了對客戶資產(chǎn)的保護。
證券法規(guī)定,證券公司不得將客戶的交易結算資金和證券歸入其自有財產(chǎn)，禁止任何單位或者個人以任何形式挪用客戶的交易結算資金和證券。
二是規(guī)定設立證券投資者保護基金。
證券法規(guī)定國家設立證券投資者保護基金，從2005年9月底已經(jīng)開始運作。
三是明確規(guī)定證券公司對客戶資料的保存義務，期限不得少于二十年。
四是明確了獨立存管制度，應該說以后這種方式是一個大的趨勢。
最近我們有許多營業(yè)部正在進行第三方存管上線工作。
這一規(guī)定對于進一步完善證券交易結算資金的存管制度,更好地保障客戶資產(chǎn)安全,增強投資者對證券公司和證券市場的信心,具有十分重要的意義，這對證券公司內控體系的建設起到了實質性的推動作用,提高了客戶交易資金的安全性。
第五，加強了監(jiān)管措施。
今后證券市場將進入一個新的依法嚴格監(jiān)管的新時期。
規(guī)范被提到了前所未有的高度，只有證券市場整體上規(guī)范了，市場的參與者才能夠真正地長期從正面獲益。
作為營業(yè)部，我們需要反復學習，深刻領會，以利于切實做到嚴格執(zhí)行。
應該說，通過學習，我們深刻地認識到，新的法律實際上更好地體現(xiàn)了限劣扶優(yōu)的精神，既為券商創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間，也提出了更高的風險控制要求。
作為證券營業(yè)部，我們要在認真學習兩法的基礎上，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定.
公司法學習總結
《公司法學》
第一單元
1、什么是公司?公司的主要特征有哪些?
答:在我國，公司是指股東依照公司法的規(guī)定，以出資方式設立，股東以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任，公司以其全部獨立法人財產(chǎn)對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。
公司的特征:(一)公司是以營利為目的的企業(yè)組織
(二)公司是以股東投資為基礎組成的社團法人
(三)公司具有獨立法人地位
(四)公司是依法定條件和程序成立的企業(yè)法人
2、試述公司的作用?
答:我國的公司實踐和國有企業(yè)股份制試點的經(jīng)驗證明，公司制度都具有重要的積極作用。
(一)廣泛籌集資金
第一，股份融資成本低
第二，股份融資手段靈活
第三，股份融資規(guī)模大，速度快
(二)轉換經(jīng)營機制
第一，國有企業(yè)實行公司化改革，有利于界定產(chǎn)權
第二，國有企業(yè)實行公司化改造，有利于股份與所有權的分離，有利于政企分開。
第三，國有企業(yè)實行公司化改造，有利于改善企業(yè)管理。
總之，公司具有較全面的經(jīng)濟能力，組織功能與社會功能，但就我國推行公司制度和國有企業(yè)實行公司化改組的目的而言，借用公司形式轉換企業(yè)的經(jīng)營機制是最重要的。
3、簡述公司法的概念與調整對象。
答:公司法是調整公司在設立、變更、運營、解散的過程中所發(fā)生的社會關系的法律規(guī)范的總稱。
公司法的調整對象主要是:
(一)公司的全部組織關系
公司法所調整的公司組織關系表現(xiàn)在以下四個方面:
(1)發(fā)起人相互間或股東相互間的關系
(2)股東與公司相互間的關系
(3)公司組織機構及其相互間的關系
(4)公司與國家經(jīng)濟行政機關之間所發(fā)生的社會關系
(二)公司的部分經(jīng)營關系
4、簡述公司法的性質與特征
答:公司法的性質是指公司法的主要屬性，即其在法律分類體系中的基本類別屬性。
在法律性質的界定上，公司法應屬私法、商事法和商事主體法。
(1)公司法屬于私法
(2)公司法屬于司法中的商事法
(3)公司法屬于商事法中的商事主體法
公司法在內容，體例諸方面，都有著與其他法律不同的特點，這些特點主要表現(xiàn)在以下四個方面:
(1)從公司法的內容上看，公司法是一種組織法與行為法相結合的法律
(2)從公司法的體例上看，公司法是一種實體法與程序法相結合的法律
(4)從公司法所確認的各種規(guī)則看，公司法是具有一定國際性的國內法
6、簡述國有獨資公司的特征及其組織機構的特點。
答:國有獨資公司，是指國家單獨出資，由國務院或者地方人民政府授權本級人們政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構履行出資人職責的有限責任公司。
國有獨資公司作為特殊的類型具有以下特征:
第一，投資主體的單一性和特定性;
第二，適用對象的特殊性;
第三，運作規(guī)則的特殊性;
國有獨資公司不設股東會，但必須設立董事會和監(jiān)事會。
7、簡述上市公司的條件與程序。
答:股份有限公司申請股票上市，應當符合下列條件:
(1)股票經(jīng)國務院證券監(jiān)督管理機構核準已公開發(fā)行;
(2)公司股本總額不低于人民幣3000萬元;
(4)公司最近3年無重大違法行為，財務會計報告無虛假記載。
公司上市的基本程序可概括如下:
第一，提出保薦人;
第二，提出上市交易申請;
第三，證券交易所上市委員會審核;
第四，簽訂上市協(xié)議書;
第五，公告
第六，股票上市交易。
第二單元
1.試論有限責任公司的設立條件和程序。
答:有限責任公司設立的條件:
(1)股東符合法定人數(shù):有限責任公司由50個以下股東出資設立;
(3)股東共同制定公司章程;
(4)有公司名稱、住所、建立符合有限責任公司要求的組織機構。
設立有限責任公司，一般應經(jīng)過下列程序:
(1)發(fā)起人簽訂設立公司的協(xié)議;
(2)訂立公司章程;
(3)申請公司名稱預先核準;
(4)設立審批;
(5)繳納出資并驗資;
(6)確立公司組織機構;
(7)申請設立登記;
(8)核準登記發(fā)照。
2、設立股份有限公司應具備哪些條件?
答:(1)發(fā)起人的條件
我國公司法對公司發(fā)起人的資格作了嚴格的規(guī)定，這些限制性規(guī)定主要表現(xiàn)為:
〈2〉法人作為發(fā)起人，應是不受限制的法人;
〈3〉發(fā)起人應符合最低法定人數(shù)。
我國公司法規(guī)定，股份有限公司應有2個以上200個以下的發(fā)起人。
〈4〉對發(fā)起人國際和住所的限制。
我國公司法規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人，必須過半數(shù)在中國境內由住所。
(2)資本條件
股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。
(3)章程條件
公司章程是設立公司的必備條件。
因為股份有限公司的設立行為是由發(fā)起人來完成的，在公司成立之前，公司其他股東不能也無法參與公司的籌辦事項，所以公司章程只能由發(fā)起人制定。
發(fā)起人制訂的公司章程須經(jīng)出席公司創(chuàng)立大會認股人所持表決權的半數(shù)以上通過，即形成對全體股東有約束力的章程，此時，公司章程的制訂才告完成。
(4)有公司名稱、住所、建立符合股份有限公司要求的組織機構
(5)行為條件
3、確定公司的名稱有哪些限制?
行業(yè)組織形式依次組成，法律、行政法規(guī)和本辦法另有規(guī)定的除外。
”有限責任公司的名稱應包括以下四個部分：
(1)行政區(qū)劃，即公司登記地的行政區(qū)劃名稱;
(3)行業(yè)，即公司所從事的事業(yè)所處的行業(yè);
(4)組織形式，即在公司名稱中標明“有限責任公司”。
5、試述確立公司治理結構的原則。
答：自英國設立東印度公司以來，公司已有4xx年的歷史，縱觀各國公司法的相關規(guī)定和富有成效的公司實踐，在確立公司治理結構的具體模式時，均確認并奉行以下原則，這些原則時我們理解和評判公司治理結構的基本線索。
(一)資本支配與資本平等
資本支配與資本平等時確定公司治理結構的基石。
資本支配體現(xiàn)為出資者主權，意味著股東享有公司的最高權利(主權)，這種權利時其他權利的源泉，相對于其他權利具有至上性。
股東是公司的真正主人，公司的主要目的也是給股東的投資以回報。
因此，各國公司法均把決定公司重要的人事任免、股利分配、公司組織形式變動和制定、修改公司章程等最重要的權利留給股東會，以保證股東對公司的基本控制，防止公司行為的異化。
資本支配在股東內部的分配上則要奉行資本平等原則，公司股東在資本面前人人平等，按投入公司的資本額分享權利。
這是資本支配的具體化和實現(xiàn)方式。
這一原則并不否定股權內容可以存在差別，要求所有的股東享有同等的權利、承擔一樣的義務。
它的基本要求是同股同權、同股同利，即同種股份享有同種股權，等額股份取得等額權利。
(二)權力分立與權力制衡
權力分立與權力制衡決定了公司治理結構的形式架構。
權力分立是公司所有與經(jīng)營相分離的具體體現(xiàn)。
決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權“三權”分立，股東會、董事會、監(jiān)事會“三會”并存，是現(xiàn)代公司治理結構的基本架構。
其中，由全體股東組成的股東會是公司的最高權力機關，行使重要的決策權;由股東民主選任產(chǎn)生的董事會是公司的業(yè)務執(zhí)行機關，行使經(jīng)營管理權;由股東或職工選任產(chǎn)生的監(jiān)事會是公司的內部監(jiān)督機構，代表股東對董事及經(jīng)歷的業(yè)務執(zhí)行活動進行監(jiān)督。
(三)效率居先與兼顧公平
效率居先與兼顧公平是公司治理結構的價值取向。
效率居先與兼顧公平是解決這些矛盾和沖突、科學合理配置公司權利的準則，當權利的配置發(fā)生矛盾和沖突時，要按照效率居先與兼顧公平的原則處理。
在肯定公司治理結構奉行效率居先價值取向的同時，也不能忽視兼顧公平的要求。
對外利益之均衡，最后要對小股東的利益予以特別的保護。
6、簡述股東表決權行使的原則及特別規(guī)定。
答：表決權是股東基于股東資格而享有的，在股東會會議上就會議提請表決的議案是否通過實施法定影響的意思表示，行使表決權是股東權實現(xiàn)的基本方式。
(一)股東表決權行使的一般原則
股東行使表決權的一般原則可以概括為：“一股一票”和“多數(shù)資本決”。
我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司股東出席股東大會，所持每一股份由一表決權，有限責任公司股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。
(二)股東表決權行使的特別規(guī)定
第一，對表決權數(shù)量上的限制
第二，對表決權代理的限制
第三，表決權行使的回避
第四，類別表決
7、簡述股東表決權的代理行使。
答：出席股東會會議，行使表決權是股東
公司對標學習的心得體會篇十七
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業(yè)形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會，我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓課程，通過這次培訓和學習，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質媒體資源，無縫植入王牌節(jié)目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫助國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務。我們 公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
通過培訓，我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的?請舉手時，我反觀自己，不是這種心態(tài)。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應該是我們回報社會，感恩社會，并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運!
這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!
半年過去，在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍，我堅信努力就有機會成功!
作為一名xx集團，xxxx航空有限責任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅學習了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉變等，還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
通過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習 ，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
通過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的'雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習 ，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
聽了老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
公司對標學習的心得體會篇十八
非常感謝公司組織基層領導干部參加“加強作風建設、強化執(zhí)行能力”的培訓課程，4月12日至16日，為期五天的培訓，我們主要學習聆聽了延安精神和干部作風建設、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內容，通過培訓學習，使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠佞老師主講的“弘揚延安精神，增強黨性修養(yǎng)”，通過學習，我對延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是黨和國家取得革命、建設和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實事求是，一切從實際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部，把延安精神，作為加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設的理論依據(jù)，把深入領會的延安精神——樹立良好的工作作風，作為立足實際，求真務實，開拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財富，它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過學習延安精神的講座，結合實際工作，我有以下體會：
一實事求是，與時俱進，善于結合，勇于創(chuàng)新。
“實干興邦，空談誤國”。關鍵是要做到求真務實，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務上。工作中，應該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場實際情況，積極開展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個中心大局、堅持正確導向、不斷改進創(chuàng)新、工作中求真務實和提高專業(yè)隊伍整體素質五個著力點。強化精神文明建設、專業(yè)隊伍建設和分包隊伍的整合建設。力爭在施工任務重、工期短的情況下，構建平安專業(yè)、和諧工區(qū)，保證人員的長久高昂斗志。實現(xiàn)工區(qū)安全、質量、生產(chǎn)目標，實現(xiàn)熱動專業(yè)管理規(guī)范化、標準化、制度化的目標。
二言行一致，知行合一，以身作則，身體力行。
堅持察實情、講實話、辦實事，求實效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實際的高指標和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領導黃學政主講的“電力基建改革形勢報告”，通過本次報告，我們對目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問題有了一個明確的認識，結合公司實際，我們應該明確發(fā)展方向，以優(yōu)化管理，抓好人才建設為核心，為公司發(fā)展打好基礎。
第三講是由西北大學陳實教授主講的“復命精神和核心管理能力”，通過學習，我自身有以下體會：復命，是對企業(yè)、對上級、對他人的承諾，在限定時間內給出一個結果。要做到對他人負責，首先要對自己負責，對自己復命，自己忠誠于自己的人生目標和企劃，這是對他人負責的前提。復明精神是一種責任和意識，說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓好復命是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。結合到日常的工作中，就是要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，作為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強個體“復命意識”的同時增強整體協(xié)作的復命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個組織建設成為一種上下貫通、運轉高效、執(zhí)行力強、和諧進取的發(fā)展團隊。
核心管理能力的提高強調五個方面，即以制度為基礎、責任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學習為前提。提高核心管理能力有六個要點，即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎，以人格的忠誠性為核心的組織文化，以權利的雙重性為核心的授權邏輯，以激勵的多元性為核心的激勵手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè)，就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務結構、卓有成效的領導團隊、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經(jīng)營管理機制。
通過講座學習，我認為，作為施工企業(yè)，要想在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅持以人為本，科學管理。企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下生存，必須具有核心競爭力，而核心競爭力的資源基礎和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調動員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求;實施民主管理;改革分配方式;加強與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點。能不能使企業(yè)成為負責任的、有長遠眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關鍵。要在企業(yè)內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。
三是領導者的才能。企業(yè)管理者應利用多種形式，認真學習和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據(jù)市場經(jīng)濟法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質量運行、高速度推進、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強管理、實現(xiàn)創(chuàng)新、強化領導者的作用，充分調動廣大職工的積極性，企業(yè)才能提高核心競爭力，才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認為，一個發(fā)展和諧，運營良好的企業(yè)，離不開人員之間的溝通與協(xié)調，溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞,還要對意義加以理解并達到共識?！盁o論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無意義的?！睍r代在變,市場也在變,企業(yè)作為社會的經(jīng)濟主體,必須及時應對市場變化,加速信息的傳遞和反饋,這對企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時代的變化以及企業(yè)改革的深入進行,企業(yè)人員的結構也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識化程度有所提高,更重視自我價值的實現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認識到他在組織中應完成的任務和擔負的責任。在日常的工作中，各個部門之間、上下級之間都要經(jīng)常溝通，這樣才能達到共同的認知，才能有利于工作發(fā)展。除此以外，協(xié)調也是非常重要的，如果溝通沒有達到共識，那就要做好彼此之間的協(xié)調，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。
第五講是由培訓中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力，開創(chuàng)美好生活”，一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就會停滯不前，就會在日益激烈的市場環(huán)境中，喪失生存和發(fā)展能力，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要有超前意識和創(chuàng)新意識，這樣才能在市場競爭的洪流中，永遠立于不敗之地。
通過此次公司組織的“加強作風建設、強化執(zhí)行能力”講座的學習，以及學員之間的互動討論，使我們都獲益匪淺。我對自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認識，我會在以后的工作和生活中繼續(xù)學習領悟，把實事求是，求真務實的精神融入到具體的實際工作中，勤奮工作，勇于奉獻，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司對標學習的心得體會篇十九
20xx年4月1日，我接到冀中公司領導援助珠海公司的任務，我感覺自己責無旁貸，是任務也是我們的使命。在領導們精心的部署下，通過隊友們團結一心的合作，經(jīng)過20天的不懈努力，我們終于安全回到公司，圓滿完成了冀中公司領導下達的任務，下面是我援助珠海公司過程的工作總結。
（一）外部環(huán)境。
初到珠海公司時，外部環(huán)境十分復雜，氣氛也依舊緊張，每天場站外部總有幾輛警車實施警戒，甚至幾輛特警車輛來回巡邏，總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當?shù)卣畽C構，在基本了解事件真相后，我們每個隊員心里都是九層天懸空沒有底，相互間什么都不說，但都提高了警惕性。
（二）團隊管理。
外部環(huán)境雖然復雜，但我們隊伍的整體士氣沒有向壓力低頭，我向隊員們提出：
一主、二不、三新、四得、五至的要求。
一主：
就是以安全第一為主旨，在保衛(wèi)北嶺氣站的過程中既要保護場站安全運營不失守，還要保證自身安全，在生活、工作各個方面都要提高警惕，要有充分的安全防范意識。
二不：
就是生活、工作等各方面要高度自律，不該說的不說，不該做的不做，我們代表的不僅是冀中公司的形象，對外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。
三新：
（1）友新交如故。
雖然我們來自四家公司，彼此都是新朋友，但我要求隊員要在最短的時間里，要把新朋友當做故友那樣去相處對待。
（2）法新行如豎。
法指的是制度規(guī)范，我們是新的隊伍就要有新的規(guī)章制度，行動起來，實施起來就必須要嚴格遵守。不論各隊員原工作狀態(tài)怎么樣，在這里必須成為鐵打的兵。
（3）鏡新思如柱。
我們雖然換了新的環(huán)境，有了新壓力新挑戰(zhàn)，但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切，要讓我們的思想改變別人的思想，要讓外界看到我們鐵的毅力，鋼的決心。
四得：
（1）苦吃得
（2）累受得
（3）寂寞耐得
（4）壓力頂?shù)谩?BR> 艱苦奮斗，吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng)，通過這次機會，我們要拿實際行動向外界做一展示。
五至：
（1）想至。凡事預則立不預則廢，所有事只有想到了才能做到，而且我們的思想要超越，我們不僅僅代表冀中公司，而且我們代表昆侖公司甚至集團公司，所以我們的言行舉止都要高標準嚴要求。
（2）說至。我們要利用這次機會努力提高個人語言表達能力，要鍛煉每一名員工都成為善于表達、易于溝通的優(yōu)秀人才。
（3）做至。做就要做最優(yōu)秀的，我們要用實際行動來詮釋我們作風，用實際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風貌。
（4）學至。這次任務也是一次學習的機會，要有學習成果，要會學習方法。通過不斷學習來提高自己的業(yè)務素質。
（5）悟至。綜合以上幾點，要有所感悟，此行過程中的優(yōu)缺結合自身的實際工作要有所領悟，自身發(fā)展要看清方向，找差距，找出路，判斷準確。
（三）團隊協(xié)作。
在珠海工作的過程中，我們嚴格按照公司領導要求，在各個方面都嚴格要求自己，首先是對外展示，我們所住的地方離場站有一段距離，周圍都是居民區(qū)，為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決心，我們在隊列行進過程中，嚴格按照軍事化管理要求，做到士氣高昂、紀律嚴明、隊列整齊劃一。
當時我們的隊伍已成為當?shù)氐囊坏里L景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴格要求，但在我們的影響下紛紛效仿我隊的行進狀態(tài)。其次是值班情況，我要求隊員要嚴格要求自己，要時刻提高警惕，防止外來人員奪站，特別是夜間值班，無論別的公司什么樣的狀態(tài)，無論隊員有多困，多累，多無聊都要始終牢記公司領導的要求，禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下，我們嚴格按時巡查，口呼響亮，隊列整齊劃一，從始至終，無論天氣怎樣，別的隊伍怎樣，我們始終如一，用鐵的紀律規(guī)范自己，用鋼的意志要求自己，眾志成城，獲得了昆侖公司領導的好評。
（一）初到珠海的一段時間，高溫，潮熱，連日陰雨。每一個班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯，而且米飯總是沒有煮熟，北方人大多以面食為主，所有同志都有些不適，腸胃都出現(xiàn)了問題，但我們沒說一句怨言，沒向珠海公司提任何要求，牢記領導的囑托：我們是支援來了，這是任務也是使命。把四得當做我們的座右銘（苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫尲街械膬?yōu)良作風在此體現(xiàn)。后在冀中領導的協(xié)調下，飲食有了一些改變。
（二）由于值班情況比較枯燥，沒有什么業(yè)余文化生活，更主要的原因是我怕隊員的身體出現(xiàn)問題，我在保證隊員休息好的同時，定期組織全體隊員一起去爬山鍛煉，這不僅緩解了壓力，陶冶了情操，更大的磨練了意志，鍛煉了體魄，讓隊員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。
（一）外部學習。
（1）人員管理。
珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強，每一個員工在進站講解，設備流程講解都語言表達清晰流暢，這一點我站員工要達到這一點還有差距。
（2）設備管理。
珠海公司在設備法蘭連接處的防腐有獨到之處，他們是內黃油外錫紙包裹，效果非常明顯，我站今后將借鑒此做法。
（3）資料填寫。
珠海公司各班組的各類預案非常完善，運行、保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰，時間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時間的學習，我從珠海公司學到了很多東西，結合自己的實際工作，感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處，通過這次機會，我找到了自己前進的方向。
（二）班組學習。
（1）我們每天晚上20點上班，就把18：30—19：30定為學習時間，每天要求每個隊員都要把自己所學到的，所感悟到的都要說一說，談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個人的語言表達能力。
（3）定期組織全員與劉總交流工作中的感悟，讓劉總指點我們工作中存在的不足，以利于我們改進提高。對工作中的迷茫處，劉總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業(yè)務素質，自身修養(yǎng)，思想境界都會有很大提高，雖然時間很短暫，但我們收獲頗豐，而且這只是開始。
圓滿完成冀中公司領導交給的這項任務，我想說以下幾點：
（一）我要感謝冀中公司領導把帶領這個隊伍的任務交給我，這本身是對這支隊伍綜合素質的一種肯定，更是對我有能力帶領好這支隊伍的信任，這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉，這里我衷心感謝冀中領導，感謝張總的信任，沒有信任我們的成功無從談起。
（二）我要感謝聶書記。在聶書記帶隊過程中，同志們有目共睹，每天夜班沒有一家公司帶隊領導會去巡崗，而我們的聶書記每天無論多晚都會巡查一次，而且是在他身體不適，坐不下，站不穩(wěn)的情況下，仍天天堅持，同志們看在眼中疼在心頭，正是這種鐵的意志，鋼的作風，真正的鐵人精神震撼了我們，感染了我們，我們的榮譽歸功于他，這里我要說聲：書記，您辛苦了！
（三）我要感謝劉總。在劉總帶隊過程中，讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤物細無聲的管理方法結合自己以前的工作，讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念，讓我對一些事情模糊的認識變得清晰，而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時間不長，但我相信我們每個人都會受益終生。師者：傳道，受業(yè)，解惑也。劉總您做到了！
（四）我要感謝這九個隊友，經(jīng)過這次任務，我們才真正感悟到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時，昆山皆灰色?？晌业年犛褌儧]有被嚇到，我們用堅強的意志力，昂揚的戰(zhàn)斗力，向外界展現(xiàn)：有我冀中男兒在，中石油花常開不??！這次的成功，這一切都與他們對我工作的支持和配合分不開的，更是堅持和奉獻的結果，我很慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。
20天的任務圓滿完成，雖有付出，但更多的是收獲，我要把這次任務中所學到的，結合到我今后的實際工作，要把這次過程中成功之處全部復制到我今后的工作上，以提高自己管理水平更上一層樓；要把這次機會當做一個學習的開始，積跬步才能行千里，在今后的工作中要踏踏實實做好自己的本職工作，為了自己的目標而不懈努力，為冀中公司發(fā)展無私奉獻自己的一切。
在此我寫給此行同志的詩：
珠海烽煙已消散，海云遁去終現(xiàn)天，昆侖旗幟南天擺，冀中凱歌北國還。
來日崢嶸互勉力，任重路遠攜手攀，他年號鳴重聚首，躍馬征程再揚鞭！
公司對標學習的心得體會篇二十
公司學習心得體會怎么寫，學習是我們的終身事情，進入公司更是如此，以下的公司學習心得體會可以作為參考哦。
上周六有幸參加了公司組織的戶外拓展訓練，這是公司的首次拓展培訓，也是我第一次參加這類團隊的拓展訓練。
訓練強度相比大學軍訓要輕松不少，一天的收獲卻比大學軍訓一月還多。
下面就簡單談談這次拓展訓練的心得體會。
1、多角度看問題，跳出思維的局限性。
這是在一個“烏鴉，烏龜”的游戲中的體會，教官講的規(guī)則是:喊道你代號你就躲，沒喊到就抓。
聽到這個規(guī)則，人們潛意識認為就是只有“躲”和“抓”兩個動作且應該是一個躲一個抓，故而當教官喊道“烏云”之類的無關代號時，大家都只是笑笑而沒有幾個去抓的。
在這里，我認為教官所說的“自我保護”并不是主要原因，主要原因還是思維局限，當教官叫到烏云的時候，我想大部分人的心理是“別開玩笑了，我才不會上當”之類的。
而沒有幾個能意識到這時候應該是“沒有喊到就抓”。
我們往往被所謂“常識”“經(jīng)驗”之類的條條框框束縛了自己的思想，而不能跳出去看問題，殊不知也許跳將出去，看到的是另一番新天地。
2、永遠不要低估自己，實踐是檢驗真理的唯一標準，也是判斷自己能不能的標準。
3、不要一味“明哲保身”，需要你站出來時要適時的站出來。
上天賦予了你能力的同時也讓你背負了責任，與其到時被逼站出來倒不如自己站出來來的坦蕩。
上面主要是針對個人的體會，下面談談針對團體的體會。
1、信任。
信任可以說是團隊協(xié)作的基礎。
信任包括兩個方面，一是“信自”一是“信人”，且兩者是相互促進了。
信自即相信自己，相信自己可以把該做的做好，這種自信會感染他人讓他人相信你，也就讓他人“信人”，你感受到他人的信任，自己的自信心也會增強。
團隊成員之間相互信任，成員個體又充滿自信，這個團隊便會關系融洽，無縫銜接自然完美運轉。
2、責任。
團隊里的每個人都有責任把自己的份內工作做好，每個個體都做到位了，整體自然也就到位了，切不可“一粒老鼠屎，壞了一鍋湯”。
3、分層管理、明確領導極其重要。
每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。
一個團隊中，在執(zhí)行一項任務的時候，最好只有一個聲音。
4、合理科學的方法：在失敗中，成功的團隊學到的是解決問題的方法，保證下次不會犯同樣的錯誤，而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。
5、不斷的自我超越：任何工作都不會一蹴而就，高效的團隊必須有一種成功的欲望，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動力。
6、小團體間良性競爭，大團體內團結協(xié)作一致對外。
7、站在高處者就要有站在高處的承擔和覺悟。
我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。
我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖：
這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!
能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!
這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。
擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。
而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。
其次，我得到了知識上的收獲。
這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務方向。
我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!
第三，我感到了一種情誼上的滿足。
通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。
我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。
在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!
能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。
如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。
下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：
1、 盡快實現(xiàn)角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境
逃避的借口。
今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
2、 著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識
在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。
我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。
因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。
3、 時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作
作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。
因此， 在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!
親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!
培訓雖然過去兩周了，但有很多感悟。
不僅通過培訓本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化，也教育了我們如何做事和做人。
有些東西雖然平時也會想，但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓，會讓自己重新再次審視自己。
包括一些人生規(guī)劃，學習計劃，臨床相關方面的課程都讓人受益匪淺。
這次培訓除了被動學習之外，還參與了一些拓展培訓。
對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。
在活動結束后，大家都很多感悟，很多想法。
最后總結時很多人想要發(fā)言，直到時間不允許為止。
所以我認為把娛樂和教育融合一體，將是非常好的教育方式。
除了拓展培訓的活動外，還在業(yè)余時間準備培訓結業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。
通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。
不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化，而且鍛煉了整個團隊的合作精神。
大家參與到節(jié)目當中，也從節(jié)目的運作中學到很多東西。
包括組織、計劃、協(xié)調能力。
這種活動，對于我們來說，真得非常教育意義。
其實在新員工培訓過程中，除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。
也讓員工很快認識了很多朋友。
對于員工來說，一下子認識了這么多朋友，真得是一件非常開心的事情。
這些朋友，會是全國各個地方，也會是醫(yī)院各個科室。
也許分到各自的工作崗位后，大家再聚在一起的機會很少了。
所以通過培訓，大家相互溝通，讓我也認識了很多朋友。
最后，通過這次培訓，最后讓我認識到一點。
教育不一定非得老師在課堂上講，學生在下面聽這種方式。
其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。
就像外國人教育孩子那樣。
培訓也會是很輕松、很簡單的事情。
所以這次培訓的所有人員，都覺得這次培訓時間太短了。
多么希望能夠再多培訓一些時間。
我想，這樣的培訓，就是一個非常成功的培訓了。
培訓雖然過去兩周了，但有很多感悟。
不僅通過培訓本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化，也教育了我們如何做事和做人。
有些東西雖然平時也會想，但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓，會讓自己重新再次審視自己。
包括一些人生規(guī)劃，學習計劃，臨床相關方面的課程都讓人受益匪淺。
這次培訓除了被動學習之外，還參與了一些拓展培訓。
對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。
在活動結束后，大家都很多感悟，很多想法。
最后總結時很多人想要發(fā)言，直到時間不允許為止。
所以我認為把娛樂和教育融合一體，將是非常好的教育方式。
除了拓展培訓的活動外，還在業(yè)余時間準備培訓結業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。
通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。
不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化，而且鍛煉了整個團隊的合作精神。
大家參與到節(jié)目當中，也從節(jié)目的運作中學到很多東西。
包括組織、計劃、協(xié)調能力。
這種活動，對于我們來說，真得非常教育意義。
其實在新員工培訓過程中，除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。
也讓員工很快認識了很多朋友。
對于員工來說，一下子認識了這么多朋友，真得是一件非常開心的事情。
這些朋友，會是全國各個地方，也會是醫(yī)院各個科室。
也許分到各自的工作崗位后，大家再聚在一起的機會很少了。
所以通過培訓，大家相互溝通，讓我也認識了很多朋友。
最后，通過這次培訓，最后讓我認識到一點。
教育不一定非得老師在課堂上講，學生在下面聽這種方式。
其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。
就像外國人教育孩子那樣。
培訓也會是很輕松、很簡單的事情。
所以這次培訓的所有人員，都覺得這次培訓時間太短了。
多么希望能夠再多培訓一些時間。
我想，這樣的培訓，就是一個非常成功的培訓了。
通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。
因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。
建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。
再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。
真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的'每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。
只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。
企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。
而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。
這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。
增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。
我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。
企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。
而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用。
通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。
它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。
我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。
面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。
核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。
它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
公司對標學習的心得體會篇二十一
6月26日公司下發(fā)了《關于認清當前及未來宏觀經(jīng)濟形勢進一步做好本職工作和二期建設的通知》(以下簡稱號文件)。我分廠高度重視，張慶廠長在廣西出差回來之后，組織工段長以上人員進行了學習暨一、二期合并定員的討論會議。同時要求工段組織各班組認真學習，認清當前的經(jīng)濟形勢，轉變工作作風，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應有的貢獻。
號文件首先給我們介紹了當前經(jīng)濟逐漸下滑的不爭事實，用詳實的數(shù)字說話，引用權威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動經(jīng)濟增長的作法已經(jīng)捉襟見肘，“擴大內需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟學家稱為拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”已經(jīng)在當前復雜的經(jīng)濟形勢下力不從心，并且種種跡象表明，未來宏觀經(jīng)濟將加速下行。
然后給我們指出，在如此嚴峻的形勢下，派生出來的社會問題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認清形勢，切實轉變觀念，改進工作作風，為公司一、二期建設作出應有的貢獻。
號文件給我們的認識是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實就是給我們一個工作的平臺。
珍惜才會擁有，感恩才能長久。敬業(yè)愛崗，這就是對工作，對老板的最好感恩。一個人想在事業(yè)上有所成就，首先應該學會感恩，不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機會的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響，這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補貼調整，增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調整;給員工新修宿舍樓，新添內部高標準的配置等福利，真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛護與關心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種，我們沒有理由不心懷感恩，更沒有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作，明天努力找工作”的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時，更要懂得擔當。
心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應該具有的心態(tài)。心態(tài)調整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開展工作，提高效率，又是一個方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應做的最好，因此我們也制定了一系列的改進措施與方案。
一、分廠內部成立考核小組，制定詳細的考核細則，責任逐層落實，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設備、工藝廠長牽頭，對各工段的工作進行考核評比，獎優(yōu)罰劣，每月一評，每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準備工作，反復與工段長溝通，動之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對相關崗位進行了合并，對相關崗位進行了一崗多能的培訓與教育，為下一步工作的順利開展奠定基礎。
三、努力倡導勇于付出的心態(tài)，并不斷引導這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起，影響工段長，帶動班長，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假，工段長連續(xù)1個月不休假，班長10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點，工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，“做人誠實、做事扎實、作風樸實”，讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實工作，勇于付出，勇于擔當。
公司對標學習的心得體會篇二十二
省公司為了加強管理，完善制度，本著“（一）公開、公平、公正；（二）實事求是、依法依規(guī)；（三）精神鼓勵與物質獎勵相結合；（四）懲前毖后、治病救人。”四個原則制定了《員工獎懲辦法》。在學習《員工獎懲辦法》的過程中，不禁讓我想起一句古語“沒有規(guī)矩不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？古往今來無不證明取得成績需要以嚴守“規(guī)則”為后盾！
通過近段時間對《員工獎懲辦法》的認真學習，以及對衡電網(wǎng)站相關獎懲人物和史跡的學習，我結合自己的實際情況，談以下三點心得。
其一，明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個很模糊的概念，一直認為獎懲主要關系著生產(chǎn)一線員工，與辦公室員工無重要關聯(lián)，以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會"違規(guī)"，不違規(guī)就不會有罰。但是4月28日，單位組織了全局員工參加“巡線活動”，通過參加活動，我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易，生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無關。而這次省公司制定的《員工獎懲辦法》就明確指出了，“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工?！奔取蔼剳汀鄙婕暗礁鱾€崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”，并同樣肩負建設和諧企業(yè)的重任。
其二，端正學習心態(tài)，將約束機制，轉化為自身提升平臺。也許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有意識到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀律，更要學會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。
其三，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質獎勵，而是正確行動的精神力量，有堅定的工作信念，強硬的工作作風，才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設和諧企業(yè)，最終保證實現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在端正工作態(tài)度的同時，也增強了我的集體榮譽感，獎懲并不是一個人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個人素質，增強個人的榮譽心，以先進事跡個人為進步目標，以違章事例為前車之鑒，時刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點一滴做起。
其四，作為一名財務人員，使我正確認識到財務工作的職責所在，日后需強化業(yè)務能力，提高理財能力。財務人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務業(yè)績指標全面完成，更要學會科學理財，參加各種財務培訓、再繼續(xù)教育培訓，及時更新財務知識，學習最新財務政策。工作上力求精益求精，做到精細化，為上級及時披露可靠、真實的財務數(shù)據(jù)，以做出正確的決策。
總而言之，通過對《員工獎懲辦法》學習，不僅讓我樹立了正確的工作動機，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進取，忠誠企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己應有貢獻。