的月度工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

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    通過總結(jié),我們可以反思過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),有助于提高自己的表現(xiàn)。在寫一篇完美的總結(jié)之前,我們需要先梳理自己的學(xué)習(xí)和工作過程,對所取得的成績進(jìn)行客觀的評價。在這里,我為大家整理了一些精彩的總結(jié)案例,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。
    的月度工作總結(jié)篇一
    時光荏苒,20—年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?;厥淄哌^的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結(jié)。
    在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗。這段時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。
    對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能達(dá)到狀態(tài)。一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
    銷售工作最基本的會員信息維護(hù),信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng)。
    建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊企業(yè)的根本。完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。
    的月度工作總結(jié)篇二
    一月份以來,xxx工區(qū)在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全工作的基礎(chǔ)上,制定20xx年全年安全工作計劃。一月份,是一年當(dāng)中最寒冷的月份,針對這個月份,xxx工區(qū)認(rèn)真開展了以下工作:
    一、按照段關(guān)于做好冬季線路“三防”的通知精神,認(rèn)真組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患,特別做好了線路的防凍脹的工作,針對因天冷,鋼軌易出現(xiàn)大軌縫,而拉斷夾板螺栓的情況,適時進(jìn)行了調(diào)整均勻軌縫工作;對一些關(guān)鍵的聯(lián)接零件,進(jìn)行了涂油防凍作業(yè)。
    二、領(lǐng)工區(qū)組織技術(shù)人員,對轄屬線路開展冬季線路大普查工作,對發(fā)現(xiàn)線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴(yán)重、道口設(shè)備不完善、道岔幾何尺寸不良等等,也都責(zé)令養(yǎng)路區(qū)進(jìn)行了整改。并配合處段設(shè)備安全大檢查,治理線路薄弱環(huán)節(jié),確保安全運(yùn)輸。
    三、加強(qiáng)對巡道工的管理,要求巡道工履行好職責(zé),加強(qiáng)對線路的巡視工作,不能因天氣寒冷,而缺班少崗,擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的小問題進(jìn)行小補(bǔ)修的同時,更要執(zhí)行好交接班制度和匯報制度,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要及時匯報,以便使險情在第一時間內(nèi)得以處理。
    四、加強(qiáng)對職工的安全思想教育,提高職工的安全意識。xxx工區(qū)以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點,走訪慰問困難職工,力所能及地給予幫助,消除他們的后顧之憂;對于諸如離婚職工、業(yè)余時間跑摩的的個別巡道工,也分別進(jìn)行了思想教育,要求他們正確處理好家庭矛盾,正確處理好工作和副業(yè)的關(guān)系,不要帶著情緒上班,不要帶著疲勞上班。xxx工區(qū)還通過到一線向職工發(fā)放安全提醒卡的形式,提醒廣大職工搞好安全生產(chǎn)。
    五、做好對職工的培訓(xùn)工作,不斷提高職工自主保安能力。一月份,烈山還針對冬季線路維修任務(wù)較少的情況,加強(qiáng)對職工們業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),以此來提高職工們的自主保安能力。此外,還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線行活動,通過參加各種安全文藝活動,職工們的安全知識有了進(jìn)一步的提高。
    一、認(rèn)真做好春節(jié)期間值班工作,保證春運(yùn)安全。
    二、繼續(xù)加大對巡道工的管理,加強(qiáng)對春節(jié)長假期間對線路的巡視工作。
    三、做好與各方面的協(xié)調(diào)工作,建立完善預(yù)警機(jī)制,成立以各養(yǎng)路區(qū)骨干力量組成的、用來應(yīng)對各種突發(fā)事件的搶險突擊隊。
    四、加強(qiáng)后勤管理,重點完善倉庫、工具房等關(guān)鍵部門的消防設(shè)施,保證消防安全;加強(qiáng)社會治安綜合治理,防止各類治安事件的發(fā)生。
    二月,xxx工區(qū)深入宣傳貫徹段關(guān)于做好兩節(jié)期間安全工作的通知精神,緊緊按照段安全工作的安排,切實加強(qiáng)對職工的安全教育,提高職工的安全意識;不斷排查整治線路隱患,堵塞各種安全管理漏洞,實現(xiàn)了預(yù)定的安全工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我領(lǐng)工區(qū)兩節(jié)期間的安全工作總結(jié)如下:
    1、加強(qiáng)對職工的安全教育,強(qiáng)化職工的安全意識。進(jìn)入20xx年,集團(tuán)公司安全形勢一度嚴(yán)峻,xxx工區(qū)通過多種途徑、多種形式,進(jìn)行安全形勢教育,并組織職工們開展了安全大討論活動,要求職工們對照本職工作,進(jìn)行一次思想解剖,在作業(yè)中能自覺地上標(biāo)準(zhǔn)崗、著標(biāo)準(zhǔn)裝、干標(biāo)準(zhǔn)活,克服麻痹思想和習(xí)慣性違章,避免各種事故的發(fā)生;通過組織職工參加段安全宣講團(tuán)安全一線行活動,增長了廣大職工們的安全知識,提高他們自主保安能力;針對兩節(jié)期間,由于傳統(tǒng)的節(jié)日情結(jié),加上工作任務(wù)少,又值天氣寒冷,人們思想容易麻痹的弱點,xxx工區(qū)始終把對安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點來抓,加強(qiáng)對重點人群的登記造冊,防止他們的思想在安全上出現(xiàn)任何滑坡。
    2、加強(qiáng)對線路隱患的排查與整治工作,完善線路設(shè)備,保證春運(yùn)安全。兩節(jié)期間,烈山認(rèn)真做好了冬季“三防”工作,不斷查出各種安全管理上的漏洞,確保線路基礎(chǔ)穩(wěn)固。xxx工區(qū)多次組織技術(shù)人員,對線路進(jìn)行普查,加強(qiáng)了對重點部門的掌控與整治;各級安全員,認(rèn)真反饋安全信息,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時進(jìn)行了處理。天氣寒冷,針對鋼軌因凍脹易發(fā)生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況,各養(yǎng)路區(qū)對發(fā)現(xiàn)的大軌縫現(xiàn)象進(jìn)行了拉軌作業(yè),把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)之中。此外,xxx工區(qū)還加強(qiáng)對巡道工的管理,使他們能做好對線路的巡視工作。兩節(jié)期間因職工放假,線路處于失控狀態(tài),巡道工都能嚴(yán)格按線路巡回路線圖搞好巡視,在做好線路小補(bǔ)修的同時,遇重大隱患及險情要及時匯報。
    3、認(rèn)真做好后勤安全工作,加強(qiáng)了綜合治理工作。兩節(jié)期間,xxx工區(qū)還加強(qiáng)了倉儲料具管理。要求各養(yǎng)路工區(qū)整理了倉庫,各種易燃的油漆、機(jī)油及條筐、叉把、鎬把等要分門別類堆放好,露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊,要遠(yuǎn)離火源區(qū)。各養(yǎng)路區(qū)及領(lǐng)工區(qū)倉庫完善了消防設(shè)施要齊備。搞好了用電安全管理工作。針對天氣寒冷,xxx工區(qū)認(rèn)真防火制度,針對各養(yǎng)路區(qū)及領(lǐng)工區(qū)用電取暖器較多,要避免因用電負(fù)荷過大而引起的火災(zāi)。
    4、認(rèn)真做好春節(jié)值班工作。兩節(jié)期間,領(lǐng)工區(qū)及養(yǎng)路區(qū)執(zhí)行了24小時值班制度,并要求各崗點人員認(rèn)真做好值班匯報。各崗點值班都能及時掌握當(dāng)值日內(nèi)的消防、治安及安全生產(chǎn)動態(tài),組織協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問題。領(lǐng)工區(qū)及各養(yǎng)路工區(qū)還組織了骨干力量成立搶險突擊隊,制定應(yīng)急求援預(yù)案,一旦發(fā)生事故,能快速行動,及時投入到搶險工作中去。
    1、總結(jié)二月份,特別是春節(jié)期間安全工作開展情況。
    2、宣傳貫徹處段年度工作會議精神,特別是安全一號文精神,使廣大職工了解處段工作思路和安全奮斗目標(biāo)。
    3、開展線路設(shè)備春季安全大檢查活動,了解線路狀況和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對隱患的整改。
    4、利用春季大好時間,安排大中修施工工程,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù),保證施工安全提高線路質(zhì)量。
    5、根據(jù)黨員調(diào)整情況,重新劃分黨員責(zé)任區(qū);黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書。
    三月份以來,xxx工區(qū)根據(jù)二月份工作計劃安排,開展了形式多樣的安全活動,通過對處段各項安全宣傳與貫徹,提高了職工們的安全意識;通過對線路隱患的排查與整治,提高設(shè)備了完好率,保證了安全運(yùn)輸??傊?,三月份以來,在xxx工區(qū)全體職工的共同努力下,xxx工區(qū)安全工作良好態(tài)勢,為新的一年安全工作起了一個良好的開端?,F(xiàn)將三月份工作具體小結(jié)如下:
    1、認(rèn)真總結(jié)二月份安全工作開展情況。二月份是傳統(tǒng)的春節(jié),為保證春運(yùn)安全,保證廣大職工過一個平安祥和節(jié)日,xxx工區(qū)對安全工作進(jìn)行了精心的工作安排和部署,認(rèn)真好做好了春節(jié)值班工作,加強(qiáng)了對線路狀況的抽查與巡視,對倉庫、工具房等關(guān)鍵部門也完善了消防、加固了防盜設(shè)備,同時也加強(qiáng)了對職工的安全思想教育,強(qiáng)化職工們的安全意識,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。三月份,xxx工區(qū)對二月份好的經(jīng)驗和做法,進(jìn)行了繼承和發(fā)揚(yáng)。
    2、宣傳處段年度工作會議精神,理清20xx年工作思路,大力宣傳安全一號文。xxx工區(qū)通過黑板報、專欄、生產(chǎn)會、政治學(xué)習(xí)會等多種方式,向廣大職工宣傳我處面臨的形勢和任務(wù),向職工宣傳處段20xx年安全奮斗目標(biāo),為基層安全工作指明方向。工會小組和共青團(tuán)組織還向廣大職工發(fā)放了安全倡議書,增強(qiáng)了廣大職工實現(xiàn)20xx年全年安全奮斗目標(biāo)的信心。
    3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保證作業(yè)過程中人身安全和行車安全。進(jìn)入三月份,各養(yǎng)路區(qū)都進(jìn)入了大干時節(jié),為保證安全生產(chǎn)和提高線路維修質(zhì)量,領(lǐng)工區(qū)管理人員、技術(shù)人員,紛紛到生產(chǎn)一線,檢查作業(yè)施工安全條件、幫助一線設(shè)好安全防護(hù)以及協(xié)調(diào)好人員配備、材料供給和后勤保障工作,對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象堅決予以制止,對發(fā)現(xiàn)的不合理工序及時進(jìn)行了糾正。
    4、充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,為生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)提供思想保障和組織保障。三月份,烈山黨支部根據(jù)人員變動情況,重新劃分黨員責(zé)任區(qū),使每個職工都有黨員來包保,每個黨員都有自己包保對象,對照包保書,明確各自的義務(wù)和責(zé)任。
    廣大黨員還分別與支部組織簽署了安全承諾責(zé)任書,自我加壓,以此來推動xxx工區(qū)的安全工作。在急難險重的工作崗位上,廣大黨員始終沖在最前頭,時刻牢記“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”這名警言,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格把握維修質(zhì)量,為職工們做出了表率,安全起了良好的帶頭作用。
    5、加強(qiáng)對隱患的整改力度,提高線路設(shè)備完好率。三月份,處段都對下屬各單位線路設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查,對查出和發(fā)現(xiàn)的隱患,及時組織人員進(jìn)行了整治。xxx工區(qū)還開展了自查和互查活動,不斷發(fā)現(xiàn)和排查、整治隱患死角,做到了抓大不放小,對安全工作做到了防微杜漸,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)之中。
    1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保證安全生產(chǎn)。
    3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好。
    4、加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識和自主保安能力。
    四月份以來,xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃,加強(qiáng)對職工的安全宣傳,強(qiáng)化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實細(xì)致。現(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下:
    1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動,xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項安全活動,積極引導(dǎo)職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)后勤材料供給,為其設(shè)好安全防護(hù),另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
    3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好。四月份以來,xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認(rèn)真做好對線路隱患的排查工作,對發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū),領(lǐng)工區(qū)也都在第一時間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
    4、加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓(xùn)計劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工,領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,xxx工區(qū)還對招收的農(nóng)協(xié)工,進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn),使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產(chǎn)。
    5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對即將來到的汛期。四月份,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預(yù)警機(jī)制,專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視,認(rèn)真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時補(bǔ)充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實,道床豐滿,確保運(yùn)輸安全。
    1、繼續(xù)做好“三防”工作,確保線路汛期安全。
    2、繼續(xù)做好各項大中修工作,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證施工安全。
    3、發(fā)揮黨團(tuán)組織作用,協(xié)助職工自覺遵守安全。
    4、加強(qiáng)隱患排查力度,做好薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控與治理。
    的月度工作總結(jié)篇三
    舉個例子,一個招聘主管的年度工作總結(jié)中有一部份是如此表述:
    1、人員由年初的420人增加至600人;。
    a、新增人員的素質(zhì)較高,其中本科學(xué)歷占61%,研究生以上占23%;。
    2、招聘成本:年度16萬元預(yù)算,實際發(fā)生額控制在12萬元。
    短短數(shù)行,卻把招聘工作中的數(shù)量、人員素質(zhì)組成、崗位組成、成本寫得非常清楚。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同,ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進(jìn)行演示,令ppt的.親和力大為提高。
    2、要用數(shù)據(jù)說話。
    在上例中也能體現(xiàn)該點,用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進(jìn)行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結(jié)。公司每一位員工都進(jìn)行過時間管理方面的培訓(xùn),每個人每天都有詳細(xì)的工作計劃表,一天中計劃完成幾項工作,實際完成情況如何等,都有記錄,有備可查,這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。
    3、要有成績,也要有不足。
    不足該怎么提?既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”,引起上司對自己不好的看法。可以在工作總結(jié)中,將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問題的客觀原因,及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。
    4、要總結(jié)過去,更要面向未來。
    對未來工作的展望應(yīng)該基于挑戰(zhàn)之上。例如還是招聘主管身份來寫,強(qiáng)有力的招聘,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展:
    1、挑戰(zhàn)(工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}):
    a、在新的一年,招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺;。
    b、產(chǎn)品研發(fā)成功,市場與銷售全面展開,實施項目的人員儲備不足;。
    2、應(yīng)對:
    a、網(wǎng)絡(luò)招聘占71%,繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法,并評估新興網(wǎng)站,加大力度;。
    b、調(diào)動員工的積極性,推薦人才,設(shè)置內(nèi)部人員推薦獎勵機(jī)制;。
    c、加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作;。
    d、加強(qiáng)員工自我職業(yè)規(guī)劃意識,幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,留住人才,杜絕人才過度流失。
    5、要有明確的職業(yè)規(guī)劃。
    總結(jié)了自己為公司創(chuàng)造的價值之余,同時也要站在個人的角度看待自己的職業(yè)生涯發(fā)展。一是立足于當(dāng)前公司現(xiàn)有的平臺,總結(jié)自己的個人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是內(nèi)生涯的發(fā)展)。二是基于現(xiàn)有良好發(fā)展平臺的基礎(chǔ)之上,規(guī)劃未來三至五年甚至更加長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),設(shè)計職業(yè)上升路徑,認(rèn)準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展方向,才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展得越來越好。因為,只有當(dāng)我們清楚自己需要和想要的是什么時,才能知道自己該朝哪個方向努力,通過什么途徑去獲得,一切的行動也將變得更為有效。
    人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時,積極探索人員開發(fā)與管理,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路。對人力資源部的工作做如下總結(jié):
    一、人力資源基本情況。
    1.在職職工111人,正式職工99人,合同工12。
    人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。
    2.在職職工學(xué)歷情況:研究生以上2人,本科9人,???9人。
    3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
    4.本年度去世退休職工1名。
    的月度工作總結(jié)篇四
     6月17日,我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
     試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:
     1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解。
     2、入職流程的明晰:通過對集團(tuán)本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。
     3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運(yùn)用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準(zhǔn)確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
     4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),不僅從時間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
     5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
     6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。
     7、人員信息的強(qiáng)化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強(qiáng)化了對整個集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。
     二、試用期工作體會
     試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實有了更深的體會。
     不同于前期實習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長,而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的'工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
     在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。
     在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
     在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機(jī),同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。 同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
     三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,通過這幾個月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時間,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負(fù)責(zé)。同時我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
     以后,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)??赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟,才有進(jìn)步和思維的開闊。
     四、個人的評價及輔導(dǎo)需求 個人的優(yōu)勢:
     2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
     3、有一個較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。
     存在的不足:
     輔導(dǎo)需求:
     1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);
     2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強(qiáng);
     3、時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。
    的月度工作總結(jié)篇五
    在慢慢的學(xué)習(xí)與進(jìn)步中,我的實習(xí)周期也已經(jīng)快一個半月了。大致的工作流程我有了基本的了解,也接觸了操作了,比如接受電話預(yù)定、登記入住ok房、收發(fā)傳真等等。
    今天領(lǐng)班的問我打算實習(xí)多久,我說可能幾個月的樣子,她問我以后打不打算留在酒店,我真有點不知道怎么回答她……有好幾個同事都打算下個月辭職了,也來了很多的新人。酒店的人員流動量真是很大。不管怎么說,先做著吧,盡自己的能力去做好,先不考慮太多吧。
    回顧這個月,我經(jīng)歷了人事上的變動,工作上的挑戰(zhàn),感情上的波動,生活上的艱辛。
    下頭淺談一下我在這個月的不一樣的感受及現(xiàn)象。
    面對陪伴我一年的同事們紛紛離去,心里面有了很大的波動,此后獨(dú)自一人面對所有困難,沒有背后那踏實可靠的后盾了。
    有人說夢想很豐滿現(xiàn)實很骨感,作為當(dāng)代的應(yīng)屆畢生來說,我做的很不錯,但當(dāng)和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小,一個人在外打拼,畢竟已經(jīng)畢業(yè),不好再向家里伸手要錢,所有的衣食住行,當(dāng)然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上?,F(xiàn)實就是這樣我們必須要學(xué)會堅強(qiáng)的適應(yīng)和保護(hù)好自己。
    在這里我感到了團(tuán)隊的力量,它是那樣的堅不可摧,牢牢的系著每一個xxx人的心扉,這一點讓我很感動。
    作為客服人員,有些時候會遭到客戶的惡語相逼,想一想都是些沒素質(zhì)的人,我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態(tài)。
    有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳,必須要淡定,一個一個來,不要在忙亂中出錯!爭取在工作中穩(wěn)中求細(xì)。
    的月度工作總結(jié)篇六
    緊張而又忙碌的一月份在大家的共同配合和美好的祝福聲中過去,現(xiàn)將十月份工作簡單總結(jié)匯報:
    1、客房部每天保質(zhì)保量的完成每一間住客房的清潔工作,10月衛(wèi)生方面的投訴比去年同月有所降低。
    2、客房部大清潔計劃根據(jù)做房量,國慶前客房全部人員到崗上班,安排將所有空房擦塵、拖地;區(qū)域衛(wèi)生大清潔;每人安排一間計劃房,區(qū)域衛(wèi)生安全出口門清潔。
    3、關(guān)注客房部員工心情,全體員工全身心投入到工作狀態(tài)中,工作中做到不松懈、不滯后。
    4、月底各類報表上報。
    國慶期間在大家的共同關(guān)注、巡視下未出現(xiàn)任何不安全隱患,各部門安全工作執(zhí)行到位。
    國慶期間各部門人員按照排班表正常上班,,工作正常進(jìn)行。
    總之,十月份在我們的共同期盼中,完成了酒店交給我們的各項任務(wù),相信各部門在以后的工作中會更加再接在勵。
    的月度工作總結(jié)篇七
    日月如梭,我們迎來了20_—20_學(xué)年的第二學(xué)期。
    七月份學(xué)術(shù)部進(jìn)行了以下工作:
    一、開學(xué)初,配合教務(wù)辦侯老師的工作,順利完成了管理學(xué)院學(xué)生的注冊。
    二、配合教務(wù)辦侯老師的工作,順利完成了管院學(xué)生補(bǔ)考、重修信息的登記整理工作。
    三、準(zhǔn)時給管院學(xué)生下達(dá)了四六級考試報名通知和補(bǔ)考、調(diào)課、比賽報名、_級創(chuàng)新學(xué)分收集和_級綜合測評的通知。
    四、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了_級綜合測評的準(zhǔn)備工作,積極回答_級學(xué)委的問題。
    五、配合教務(wù)辦王雅文老師關(guān)于收集_級創(chuàng)新學(xué)分資料的工作,準(zhǔn)時地收齊了_級格同學(xué)關(guān)于創(chuàng)新學(xué)分加分的電子版和紙質(zhì)版資料。
    六、協(xié)助外國語學(xué)院學(xué)術(shù)部完成“廣東大中學(xué)生英語口語大賽”的宣傳與報名工作。
    七、在管院女生節(jié)舉行之際,我們學(xué)術(shù)部的男生們精心準(zhǔn)備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進(jìn)了相互間的感情。
    七月份以來,我們學(xué)術(shù)部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中,彼此之間相互關(guān)心,相互幫助,營造了良好的工作氛圍。
    的月度工作總結(jié)篇八
    參加部門培訓(xùn)課程,兩個月來,無論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)上都已經(jīng)進(jìn)入。
    一次車輛維護(hù)。對于車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對于大的問題及時向經(jīng)理匯報,
    行超車,避免不必要的高速行車,不開情緒車,不開英雄車,絕對不酒后駕車;另外,出車。
    檢修8次。本著每出一次車要為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到認(rèn)真、安全、圓滿完成每次出車任務(wù)。
    做到無論什么惡劣天氣,只要有任務(wù),都能隨叫隨到,隨時做好出車的準(zhǔn)備。同時,虛心接。
    受經(jīng)理和同事們提出的意見和建議,認(rèn)真改正。但是,這兩個月來,我也總結(jié)出自身存在的很多問題需要在今后的工作中不斷提高和強(qiáng):
    車;做到勤檢查、勤維修,不讓公司車輛帶病上路,同時能自己維修的不進(jìn)汽修廠,決不讓。
    工作能夠有一個新局面。行政司機(jī)×××。
    20xx年×月×日。
    的月度工作總結(jié)篇九
    教科系五月份按照本月的工作計劃正常進(jìn)行。各項工作都比較順利地、有條理地完成了??偟膩碇v,主要內(nèi)容為以下幾個方面。
    校園安全知識海報兩張。農(nóng)家學(xué)舍志愿者招聘會海報兩張。時事周刊海報兩張,分月初月末張貼。
    在我們宣傳部板塊設(shè)計了很多精彩的內(nèi)容,包括部門介紹、成員作品展、部門活動等各個方面??梢哉f是十分用心的在做。
    這個月上旬的工作重點放在團(tuán)代會的宣傳上,這次的內(nèi)容我們已經(jīng)傳達(dá)到各班宣委。相對而言,團(tuán)代會的宣傳是到位的。由于團(tuán)代會的推遲,我們做了更多的準(zhǔn)備工作,延長了院里的海報周。并且,我部門在團(tuán)代會舉行之前認(rèn)真地每天安排成員清理宣傳板的衛(wèi)生,特別是衛(wèi)生惡劣的七號板,經(jīng)過我們的努力清理,衛(wèi)生比之前有了很大的改善。
    本月下旬的工作重心為積極配合06五年制初等教育、08初等教育的匯報演出。為了能讓他們更順利的完成演出的宣傳工作,我部門派了成員到班,幫助他們的宣委。具體內(nèi)容包括給設(shè)計背景參考意見,幫助他們制作背景,指導(dǎo)如何寫好主題的pop字等等。在這一過程中,我們相互學(xué)習(xí),相互了解,收獲頗多。
    本月末,我們已經(jīng)對畢業(yè)歡送晚會做了部分籌劃,正在進(jìn)行背景設(shè)計稿的最后決定,同時,決定了請柬設(shè)計方案。整個畢業(yè)晚會的宣傳工作正在緊張有序的進(jìn)行中,相信我們會完成得很滿意。
    五月的大部分工作項目就是以上幾點,我們會抓緊時間集中精力在接下來更加重大的畢業(yè)晚會上。
    的月度工作總結(jié)篇十
    20xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的,城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的重大決策,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的工作目標(biāo),克服困難,同心協(xié)力,取得了顯著的成績,主要表現(xiàn)在以下四方面:
    1、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五年來,在積極爭取省補(bǔ)資金的同時自籌資金350余萬元,加快了農(nóng)村道路村村通建設(shè)步伐。共鋪水泥路16條,累計48。2公里;沙石路4條,累計11公里。截止20xx年,李口鎮(zhèn)已全面實現(xiàn)水泥路村村通工程,較好的解決了群眾行路難的問題。
    2、加快改水工作,截止20xx年全鎮(zhèn)16個村居全部用上了干凈衛(wèi)生的自來水。建設(shè)農(nóng)村沼氣池48座,改廁1514戶,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
    規(guī)劃決定未來發(fā)展,體現(xiàn)品位特色。五年來,鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹城鄉(xiāng)一體理念,統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等與規(guī)劃無縫對接,重點打造中心小城鎮(zhèn)和農(nóng)李、八堡兩個主要特色村。在中心城鎮(zhèn)建設(shè)上,科學(xué)合理編制北至其葛路,西至范大溝,南至盧李路,東至條堆河范圍內(nèi)的總規(guī)和控規(guī),進(jìn)一步拉開小城鎮(zhèn)建設(shè)框架。突出功能至上理念。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等專項規(guī)劃,加快城鎮(zhèn)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化等工程建設(shè),加快城鎮(zhèn)開發(fā)與建設(shè)。五年來,除了加快鎮(zhèn)中村改造步伐外,開發(fā)并新建葛莊小區(qū)、鄭莊小區(qū)、歐亞花園、金府花園等,共建成住房850套,建筑總面積達(dá)15300平方米。城鎮(zhèn)人口每年新增達(dá)20xx人,進(jìn)一步集聚了人氣、商氣。社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常,任務(wù)完成出色。
    今年九月,市農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室出臺《關(guān)于開展全市“十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建競賽活動的實施意見》,極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性,主要表現(xiàn)在:
    有序推進(jìn)農(nóng)李、八堡、燈塔、渡口等農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè),重點打造農(nóng)李10佳康居示范村和八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。農(nóng)李康居示范村按照“兩橫兩縱七片”的格局進(jìn)行規(guī)劃,規(guī)劃點內(nèi)設(shè)有文化活動室、老年活動室、健身專項場地、衛(wèi)生服務(wù)室、公共廁所等配套實施。建筑形式采用現(xiàn)代居民居住建筑形式,色彩以淺色調(diào)為主,力求簡潔明快,使之與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致,建筑仿歐式房屋風(fēng)格設(shè)計,古樸典雅,非常宜居,目前,已建成住房300套,建筑面積6。6萬平方米。農(nóng)李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設(shè)觀摩評比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。堅持以自然生態(tài)的環(huán)保觀念為核心,因地制宜、著眼長遠(yuǎn),著力打造人與自然和諧相處的綠色生態(tài)家園——八堡人家。在建設(shè)上,充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹木蔥蘢的特點,堅持高起點規(guī)劃、高投入建設(shè)。目前,政府已投入資金80余萬元,在村頭建設(shè)了大門、文化墻、小亭、花架,同時拓寬了水泥路面、架設(shè)了橋梁、新建了公廁、廣場和黨群服務(wù)中心。八堡人家正在建設(shè)成為最優(yōu)美的鄉(xiāng)村、最適宜人居的人家。
    1、強(qiáng)化服務(wù)意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理,外樹形象作為工作的落腳點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事,為村廠服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務(wù)。
    2、樹立責(zé)任意識。城建線工作涉及到千家萬戶,群眾敏感性強(qiáng)。為此,要求我們以高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感為民辦實事。我們主要做了:一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標(biāo)建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理,及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強(qiáng)工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作。
    當(dāng)然,在取得成績的同時,也存在部分基建工程相對滯后,個別村違章建筑屢有出現(xiàn),新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此,在今后的工作中加以改進(jìn)。
    的月度工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)工資情況對勞動工時定額核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。
    核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
    1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)
    2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。
    3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
    4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
    5、工作目標(biāo)和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。
    現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員:(內(nèi)容如下:為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求,特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求:
    1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運(yùn)用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,以能準(zhǔn)確核算成本。2、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進(jìn)行錄入,并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計。
    a、日報:工序產(chǎn)量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計,工資核算報表,異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)
    必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。
    明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
    1、要求各部門必須對異常工時進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計)
    1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺賬登記,月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計。
    1、各部門盤點數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確,漏盤、錯盤較為嚴(yán)重,其次是型號問題。
    2、盤點報表的格式問題
    3、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性)
    1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。(五)逐步建立本部門相關(guān)文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)
    1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗
    一、5月份工作總結(jié)
    1.生產(chǎn)部對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促,對存在的問題進(jìn)行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進(jìn)行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。
    2.調(diào)度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計臺帳,為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。
    3.和區(qū)域銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,完成銷售前期準(zhǔn)備部分工作,成功打通銷售流程,進(jìn)行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實。
    4.給排水:完成了新增外排污水管的改造;對生產(chǎn)用水,污水排放、濃鹽水等排放進(jìn)行合理控制,保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。
    5.燃料動力:兩臺鍋爐基本實現(xiàn)較長周期運(yùn)行,保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。人員離職較多,及時做了思想工作及招聘、培訓(xùn)。
    6.空分實現(xiàn)了較長周期的穩(wěn)定運(yùn)行;氬系統(tǒng)調(diào)試合格,產(chǎn)出了合格的氬氣;完成產(chǎn)品銷售的各項安全工作,實現(xiàn)了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調(diào)試及投用。
    7.氣化:單臺氣化爐實現(xiàn)了較長周期運(yùn)行,兩臺氣化爐也初步實現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)行(20小時左右)。及時停車處理了705兩個蒸汽發(fā)生器e1503、e1504漏點。
    8.合成:產(chǎn)出了合格的甲醇,系統(tǒng)初步實現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行;504灌裝站投用正常;精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點及時進(jìn)行了檢修處理。對精餾常壓塔進(jìn)口管高度進(jìn)行了改造。正在對804裝置進(jìn)行調(diào)試。
    1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄,對格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。
    2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作,并報采購計劃。
    3.打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務(wù)。4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行,全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。
    5.給排水:做好節(jié)能降耗工作,保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常,保證消防水正常。污水調(diào)試正常,合格排放,同時做好應(yīng)急預(yù)案。
    6.燃料動力:保證2臺鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行,降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
    7.空分:保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負(fù)荷,保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運(yùn)行。
    8.氣化:做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項工作,實現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
    10.質(zhì)檢中心:及時做好各項取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。
    8.做好各項安全工作,確保安全零事故。
    的月度工作總結(jié)篇十二
    轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的。在這短暫的一年中,由于部門領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人的工作有了更深層次的認(rèn)識與提高??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:
    在20xx年的一年工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的設(shè)計水平,利用各設(shè)計網(wǎng)站加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷拓展知識和認(rèn)知面,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)。
    在20xx年完成了以下工作:
    1)、完成各eo單、美工單的各項工作。
    2)、完成人事部企業(yè)理念、人事服務(wù)導(dǎo)航、員工技能大賽、大事記、優(yōu)秀員工、集團(tuán)x周年、星評等展板,員工通道企業(yè)理念、消防、星評等。
    3)、完成餐飲部電子設(shè)計與定期更新、西餐湯類推廣的設(shè)計制作、大堂吧飲料推廣設(shè)計制作及各種推廣活動的設(shè)計制作。
    4)、完成端午物料參與設(shè)計制作。
    5)、完成飯店x周年活動物料設(shè)計制作。
    6)、完成保安部消防宣傳內(nèi)容設(shè)計制作。
    7)、參與完成飯店圣誕新年活動。
    經(jīng)過不懈努力,雖然20xx年本人完成了本職工作,但還是存在著不足。20xx年已過,20xx年還有更多的挑戰(zhàn),本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí),艱苦奮斗的精神,改正缺點,奉獻(xiàn)一己微薄之力。
    的月度工作總結(jié)篇十三
    在過去的一年里,弘馳都匯·apm經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在不斷努力下,項目客戶經(jīng)歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現(xiàn)了銷售工作的推進(jìn),實現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金9979907萬元,上客1574組,現(xiàn)將進(jìn)駐弘馳都匯·apm項目部以來截至20xx年11月31日主要工作總結(jié)如下:
    時間段:20xx年4月14日——20xx年5月1日。
    在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下迅速熟悉企業(yè)架構(gòu)及各部門職責(zé)及相關(guān)人員。
    明確自己的'崗位職責(zé)及工作方向。
    根據(jù)項目情況對市場上同類型項目做調(diào)研及對比制定初期工作計劃。
    制定銷售部管理大綱。
    與工程部、集團(tuán)投資部針對機(jī)場附近土地定位工作在北京及唐山區(qū)域的大棚項目進(jìn)行調(diào)研及考察。
    針對鳳凰新城區(qū)域弘馳金階項目進(jìn)行市場調(diào)研協(xié)助項目定位、價格定位。
    本階段工作重點為公司文化、架構(gòu)、制度、人員等,并為項目啟動做前期的系列準(zhǔn)備工作。
    二、第一階段工作:代理公司進(jìn)場,前期準(zhǔn)備工作。
    工作地點:文化路售樓處。
    時間段:20xx年5月1日——20xx年8月2日。
    確定與代理公司工作對接方式、時間節(jié)點。
    簽訂銷售代理合同案場銷售物料的統(tǒng)計及協(xié)調(diào)行政采買。
    接待來訪客戶組、來電組。
    制定工作計劃及時間節(jié)點排期。
    售樓處及項目戶外包裝制作單位的選定、過程的監(jiān)督、結(jié)果的驗收。
    銷售代理公司日常物料申請的考量、詢價、申報、協(xié)助行政采買。
    與代理公司結(jié)合制定年度廣告推廣方案。
    項目vi設(shè)計及確。
    對銷售代理公司銷售人員的單獨(dú)約談、集體培訓(xùn)。
    工作中各部門的協(xié)調(diào)。
    協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查代理公司銷售人員單頁派發(fā)情況。
    費(fèi)用使用明細(xì)的記錄。
    廣告推廣媒體的洽談、詢價、選定。
    各種制作、媒體合同的起草、協(xié)調(diào)法務(wù)審核、簽訂。
    3.其它。
    的月度工作總結(jié)篇十四
    10月份是我任職單位出納工作的第四個月,因為之前并沒有接觸過物業(yè)方面工作,前期的工作對于我來講的話是一個挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)之下,正在一步步的了解工作的基本情況,把握工作上的重點與難點?,F(xiàn)將10月份的工作總結(jié)匯報如下:
    1、對于每日收繳的物業(yè)費(fèi)與別的收費(fèi)準(zhǔn)確的登入電子臺賬。
    2、每日及時更新業(yè)主的繳費(fèi)信息,做到臺賬準(zhǔn)確的顯示每一位業(yè)主交費(fèi)、欠繳的情況。
    3、每日做好現(xiàn)金日記賬與銀行存款賬,結(jié)賬盤存,實現(xiàn)賬實相符,月底的時候做好銀行的對賬工作。
    4、統(tǒng)計每月、每季度收繳率,第一時間上報給領(lǐng)導(dǎo)。
    5、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)審每一筆報銷的費(fèi)用,報銷單上一定需有經(jīng)手人與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才方可予以報銷。
    1、整理出前面二期業(yè)主物業(yè)費(fèi)的欠繳名單,配合相關(guān)的部門做好催繳工作。
    2、整理出前面二期業(yè)主的欠繳信息,(欠繳原因基本上包括。
    1、說來交,然而還未來;。
    2、號碼不對;。
    3、人在外地;。
    4、房子。
    5、整改;沒有接房;。
    6、丁子戶把信息集中分類。
    3、把歸類的業(yè)主信息配合別的部門更進(jìn),房子需要整改的交給前臺;號碼不對的搜集更新;答應(yīng)來交然而還沒有來繳的增強(qiáng)電話催繳;不再本地的以節(jié)假日發(fā)簡訊問候業(yè)主,同時提供銀行賬號;丁子戶基本上是以種.種的理由比方需要出示物價局批文等拒絕繳納的',增強(qiáng)專業(yè)知識了解與溝通技巧說服對方繳納。
    物業(yè)管理公司出納和別的行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé)有所不一樣,不單單是對于基本的財務(wù)工作需做到精,細(xì),準(zhǔn),還需做業(yè)主服務(wù)工作和催繳物業(yè)費(fèi),業(yè)主電話的咨詢,業(yè)主投訴等有關(guān)事宜的處理,全部需要非常強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務(wù)過程當(dāng)中不斷提升個人和外界的溝通能力,同時單位內(nèi)部各部門間的溝通也十分的重要,唯有做好溝通好,方可提升工作效率,實現(xiàn)工作目標(biāo)。格證書。
    的月度工作總結(jié)篇十五
    月份經(jīng)營指標(biāo)完成表項目20xx年物業(yè)費(fèi)主營業(yè)務(wù)收入20xx年物業(yè)費(fèi)20xx年物業(yè)費(fèi)20xx年物業(yè)費(fèi)合計智能卡車位能耗費(fèi)儲藏室電費(fèi)維修費(fèi)門窗維修電車電費(fèi)其它業(yè)務(wù)收入裝修出入證垃圾清運(yùn)費(fèi)活力凈水管理費(fèi)活力凈水水費(fèi)活力凈水電費(fèi)代收代付電費(fèi)廢品管理費(fèi)廣告宣傳費(fèi)經(jīng)營支出實際收入實際支出計劃收入計劃支出收繳率支出比。
    1、本月對售后服務(wù)部、工程部、綠化部的評價;
    2、本月保潔服務(wù)、秩序維護(hù)服務(wù)、維修服務(wù)完成工作要點;
    3、本月設(shè)備設(shè)施的維保計劃完成情況;
    4、本月投訴處理工作;
    5、完成的其它工作。
    xx項目月份工作計劃
    1、20xx年及之前物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)收取情況:計劃收取額
    2、20xx年物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)收取情況:計劃收取額,
    3、20xx年物業(yè)費(fèi)收取情況:計劃收取
    4、當(dāng)月支出情況:計劃支出額
    1、本月需要售后服務(wù)部、工程部、綠化部的工作支持項目;
    2、本月保潔服務(wù)、秩序維護(hù)服務(wù)、維修服務(wù)的工作重點;
    3、本月設(shè)備設(shè)施的維保計劃;
    4、項目部的其他工作安排。
    備注:月度總結(jié)和計劃每月最后一天下午4:00前發(fā)到物業(yè)公司管理部郵箱。