崗位設置實施方案(精選17篇)

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    方案的制定需要在充分調查研究的基礎上進行,不能憑空想象或憑個人主觀意識行事。寫一個完美的方案,首先要明確目標和需求,確保方案與目標高度契合。接下來,我們將分享一些實際應用的方案案例,以便大家更好地理解和運用。
    崗位設置實施方案篇一
    為加快事業(yè)單位人事管理制度改革步伐,提高辦事效率,促進林業(yè)經濟發(fā)展,根據市、縣有關改革精神,結合林業(yè)實際,制定本實施方案。
    指導思想:按照中共中央,國務院《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神和市、縣有關改革要求,以有利于政府職能轉變,提高辦事效率,保護森林資源,優(yōu)化森林生態(tài)環(huán)境建設;有利于增強林產業(yè)的活力,促進林業(yè)產業(yè)經濟發(fā)展和效益提高,增加林農收入,加快全面建設小康社會步伐,建立適應當前發(fā)展需要的,高效的林業(yè)行政事業(yè)管理,服務機構,促進林業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。
    一、事業(yè)機構現(xiàn)狀。
    __縣林業(yè)局下屬有縣林業(yè)技術推廣中心、動植物管理中心、林業(yè)調查設計隊、木材檢查站等事業(yè)單位。按照20__年8月29日寧政辦發(fā)的文件給林業(yè)局事業(yè)單位定編35人,現(xiàn)實有33人。
    二、實施范圍。
    根據事業(yè)單位的社會職能、職責任務、工作性質和人員結構特點等因素,綜合確定本單位專業(yè)技術人員崗位、管理崗位、工勤技能崗位總量的結構比例。
    __縣林業(yè)局是以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位,按照《__縣事業(yè)崗位管理實施方案》要求,__縣林業(yè)局事業(yè)單位共設置崗位35個,其中專業(yè)技術崗位28個,工勤技能崗位7個。
    (一)崗位名稱及崗位人數。
    1、專業(yè)技術崗位28個,其中:高級崗位3個,中級崗位11個,初級崗位14個;。
    2、工勤崗7個,其中:二級1個、三級1個、四級5個;。
    (四)崗位聘任。
    崗位設置和管理方案批準后,按照《__縣事業(yè)崗位設置管理實施方案》中規(guī)定的程序、形式予以任聘。
    崗位設置實施方案篇二
    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據國家、省和市有關文件精神,結合本單位崗位設置方案及單位實際,制定本實施方案。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進經搬中學事業(yè)的發(fā)展。
    堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
    本單位設置崗位總量227個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術崗位223個,工勤技能崗位1個。主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的98.23%。
    (一)管理崗位的名稱、等級、數量。
    總數3個,占單位崗位總量的1.3%。其中:單位領導崗位1個,辦事員崗位2個。
    (二)專業(yè)技術崗位等級、數量及結構比例。
    1.高級專業(yè)技術崗位79個,占專業(yè)技術崗位比例35.42%。
    (1)正高級崗位1個,占專業(yè)技術崗位比例1.26%。其中:四級崗位1個。
    (2)副高級崗位78個,占專業(yè)技術崗位比例34.43%。其中:五級崗位16個,六級崗位31個,七級崗位31個。
    2.中級崗位90個,占專業(yè)技術崗位比例39.64%。其中:八級崗位27個,九級崗位36個,十級崗位27個。
    3.初級崗位54個,占專業(yè)技術崗位比例23.78%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位27個。
    (三)工勤技能崗位等級、數量及結構比例。
    工勤技能崗位1個,占單位崗位總量的0.4%,其中技師崗位1個。
    三類崗位的基本條件按市委辦公室、市政府辦公室《關于印發(fā)(南通市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見)的通知》(通辦發(fā)(20xx)17號)有關規(guī)定執(zhí)行。
    (一)管理崗位職責與任職條件。
    1.符合《南通市事業(yè)單位崗位設置實施意見》規(guī)定的任職基本條件;
    3.在下一級職位有二年以上工作經歷;
    4.熟悉各種政策法規(guī),有豐富的行政管理工作經驗;
    5.有較強的組織協(xié)調能力,綜合分析能力和語言表達能力;
    6.有較強的事業(yè)心、責任心,有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。
    (二)專業(yè)技術崗位職責與任職條件。
    1、全面貫徹黨和國家的教育方針,遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德。
    2、具有相對應的教師專業(yè)技術證書,并具備崗位所需的身體條件,并具備相應的教師資格證書。
    3、承擔相應的專業(yè)技術工作或擔任管理工作,聘期內年度考核合格及以上。
    4、重視個人理論知識學習,繼續(xù)教育學分符合相關規(guī)定。
    5、服從學校工作安排,高質量地完成學校交給的任務。
    6、符合本《崗位職責》要求,符合《江蘇省幼兒園、中小學、中等職業(yè)學校崗位設置管理實施意見》規(guī)定的任職基本條件。
    (三)工勤技能崗位職責與任職條件。
    1、年度考核達合格及以上、重視安全工作;
    2、具有相應資格證書。
    3、在工勤崗位任職,熱愛管理工作,具備良好的思想素質。
    4、符合本《崗位職責》要求,符合《江蘇省幼兒園、中小學、中等職業(yè)學校崗位設置管理實施意見》規(guī)定的任職基本條件。
    按照《省政府辦公廳關于印發(fā)江蘇省事業(yè)單位人員聘用制度暫行辦法的通知》(蘇政辦發(fā)(20xx)123號)和《南通市事業(yè)單位工作人員競聘上崗暫行辦法》(通人社(r)事(20xx)6號)等有關文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
    (一)組織機構。
    為保證單位崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置管理領導小組。
    組長:xx校長。
    副組長:xx副校長xx副校長xx副校長xx副校長xx協(xié)理員。
    成員:xx辦公室主任xx總務主任xx教導主任xx教科室主任xx政教主任xx會計。
    工作組:
    組長:xx。
    組員:xx。
    (二)工作職責。
    1、召開全體教職工會議,傳達上級會議精神,學習動員培訓,布置相關工件。
    3、確定各崗位設置人數,教師對照條件填寫《如皋市事業(yè)單位崗位聘用審批表》等。
    4、集體討論研究,征求工作組、教師代表意見,最終確認并公布《崗位設置實施方案》,實施競聘上崗,確定聘用人員。
    本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是:20xx年12月15日完成崗位設置和聘用工作。具體分以下五個步驟實施:。
    (一)20xx年12月9日,編制《事業(yè)單位崗位設置實施方案》,《事業(yè)單位崗位說明書》。
    (二)20xx年12月9日——12月11日,將本單位《事業(yè)單位崗位設置實施方案》,《事業(yè)單位崗位說明書》征求單位人員意見,并要求職工做好任聘上崗準備。
    (三)20xx年12月12日——13日,按《南通市事業(yè)單位崗位設置方案》及《事業(yè)單位崗位說明書》有關規(guī)定組織實施。
    (四)20xx年12月13日,確定聘用人員并送市教育局審核后報人社局核準?!半p肩挑”人員填寫《如皋市事業(yè)單位雙肩挑人員崗位聘用審批表》送教育局審核后,報人社局核準。填寫《江蘇省事業(yè)單位崗位聘用情況匯總表》、《20xx年7月至崗位設置完成前退休人員崗位設置等級調整備案表》。
    (五)12月13日-15日,提出驗收認定申請,報上級驗收認定,憑人社局《事業(yè)單位崗位設置聘用驗收認定通知》,與被聘用人員簽訂聘用合同報教育局審核,人社局鑒證。
    崗位設置實施方案篇三
    為了深化我校人事制度改革,建立健全崗位管理和聘用制度,實現(xiàn)我校人事管理的科學化和規(guī)范化,根據上級有關文件精神,結合我校崗位設置的實際情況,制定本實施方案。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,轉換用人機制,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育事業(yè)的發(fā)展。
    依法設崗,競聘上崗,按崗聘用,合同管理。
    我校設置崗位總量64個,專業(yè)技術崗位64個。專業(yè)技術崗位主系列是小學教師系列,專業(yè)技術崗位設置數為64個,占專業(yè)技術崗位設置數的100%。
    (一)專業(yè)技術崗位等級和數量。
    崗位總數64個,分高級、中級、初級三類。
    1.高級專業(yè)技術崗位3個,占專業(yè)技術崗位比例4.69%。
    副高級崗位3個,其中六級崗位1個,七級崗位2個。
    2.中級崗位32個,占專業(yè)技術崗位比例50%。
    其中八級崗位9個,九級崗位12個,十級崗位11個。
    3.初級崗位29個,占專業(yè)技術崗位比例45.31%。
    其中十一級崗位14個,十二級崗位15個。
    教師七、十、十二級崗位仍按照現(xiàn)行的教師職務評審辦法評審。
    六、八、九、十一等級專技崗位的基本要求:
    1.六級崗位。
    (1)具有大學本科及以上學歷,具備扎實的專業(yè)技術資質。
    (2)有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,為人師表。
    (3)任職期間勝任并完成教育行政部門及學校所規(guī)定的課時量和工作量。
    (4)愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,嚴于律己。
    (5)在副高級教師專業(yè)技術崗位工作滿3年或聘任在教師七級崗位滿3年。
    2.八級崗位:
    (1)學歷:1973年1月1日后出生的小學、幼兒園教師必須取得大學本科以上學歷(含本科),否則不得聘為八級崗位。
    (2)取得中級專業(yè)技術職務任職資格,且聘任在九級專業(yè)技術崗位上工作兩年以上。
    (3)有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,為人師表。
    (4)任職期間勝任并完成教育行政部門及學校所規(guī)定的課時量和工作量。
    (5)愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,嚴于律己。
    3.九級崗位:
    (1)具有大學專科及以上學歷。
    (2)有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,為人師表。
    (3)任職期間勝任并完成教育行政部門及學校所規(guī)定的課時量和工作量。
    (4)愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,嚴于律己。
    (5)聘任在教師十級崗位2年以上。
    4.十一級崗位。
    (1)具有大學專科及以上學歷。
    (2)有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,為人師表。
    (3)任職期間勝任并完成教育行政部門及學校所規(guī)定的課時量和工作量。
    (4)愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,嚴于律己。
    (5)聘任在教師十二級崗位2年以上。
    為保證工作順利開展,學校成立崗位設置工作領導小組,具體負責該項工作的組織、實施、協(xié)調與管理。
    組長:z。
    成員:zz。
    下設辦公室,具體負責方案制訂、指標核定、分值測算、數據匯總、材料上報和聘用合同簽訂等工作。
    辦公室主任:z。
    成員:zz。
    根據《丹徒區(qū)中小學各等級專業(yè)技術崗位聘用條件(試行)〉》,以完成本崗位工作所需的學識、才能、技術和經歷為前提,以崗位工作需要為依據,從本單位人員的實際出發(fā),制定符合學校發(fā)展的崗位等級具體評定條件。
    根據《丹徒區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》要求,編制出7個等級的崗位說明書,明確設定崗位的職責任務、崗位工作標準、崗位聘用條件等主要內容,作為今后人員聘用和管理的主要依據。
    制訂《學校專業(yè)技術崗位等級晉級評分標準》,實行打分制。首次崗位聘用須符合各類崗位基本聘用條件和聘用基本年限,對照晉級評分標準,以分值高低排序確定。
    認真做好兩方面的準備工作:
    1.整理匯總教職工的出生年月、專業(yè)技術任職年限、擔任現(xiàn)專業(yè)技術職務年限、任現(xiàn)職務以來的管理工作年限和專業(yè)性、獎勵性榮譽等相關信息。
    2.召開崗位設置領導小組會議,對教職工的獎勵型榮譽進行界定,確定分值,并形成書面意見。在上述基本信息的基礎上,由崗位設置工作職能部門根據《專業(yè)技術崗位等級晉級評分標準》的評分細則打出個人分數。
    1.召開全校教職工大會,公布崗位總量、結構比例和各等級的任職條件,進行解讀。
    2.根據崗位等級指標,結合崗位基本條件,由個人申報并提供相應材料,崗位設置領導小組對教職工的材料進行鑒定,并根據《專業(yè)技術崗位等級晉級評分標準》的評分細則打出個人分數。再確定各等級教職工崗位聘用人員名單。
    3.按規(guī)定時間和程序向教育局上報各類表格,進行資格審核。
    4.將各類人員的崗位設置情況公示7天。公示期間,教職工如對崗位確定有異議,可向學校崗位設置領導小組提出書面申訴,由領導小組復議。
    5.簽訂聘用合同。公示結束后,經領導小組集體研究,確定各類人員的聘用崗位,參照學校原來的聘用期限,由學校組織教職工簽訂聘用合同。
    因首次設置,特將操作中可能碰到一些具體問題如下說明:
    1.首次聘任中提供的材料均以20xx年11月30日為界。
    2.20xx—20xx年度不參加考核者,首聘不晉級。
    3.同分條件下,按照任職年限、專技工作年限、所獲榮譽級別先后排序。
    2.12月14日——12月16日:聽取教職工對崗位設施方案的意見,學校黨政領導班子集體研究。
    4.12月18日-20日:教師個人提出申請,并根據《專業(yè)技術崗位等級晉級評分記載表》提交相應材料。
    5.12月20日——元月5日:完成教職工聘用工作,經教育局初審后報人社局審核備案。
    (一)學校在核定的崗位總量和結構比例內,按照崗位設置實施方案,根據依法設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,自主開展崗位聘用工作。學校制定聘用辦法、規(guī)范聘用程序、健全聘用組織、完善監(jiān)督機制,確保崗位聘用工作的公開、公平、公正。
    (二)學校崗位聘用時,受聘人員須滿足省市文件規(guī)定的崗位任職條件。教師七、十、十二級崗位仍按照現(xiàn)行的教師職務評審辦法評審,評審通過的由學校聘用。其他高級、中級、初級內部不同等級崗位由學校根據單位崗位實施方案的辦法進行聘任,聘任結果報教育局備案。教師高級崗位聘用應向優(yōu)秀班主任和其他優(yōu)秀教師傾斜。具體崗位聘用程序按市有關規(guī)定執(zhí)行。
    (三)學校與受聘人員應當在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂聘用合同,明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。聘用合同期限內調整崗位的,應當對聘用合同的相關內容做出相應變更。聘用合同期滿前,按國家有關規(guī)定和受聘人員的履職情況認真考核,及時做出續(xù)聘、崗位調整等決定。
    (四)學校進行崗位設置和崗位聘用,崗位結構比例不得突破核準的結構比例。首次崗位設置時,現(xiàn)有人員的結構比例已經超過核準的結構比例的,應通過自然減員、調出、低聘或解聘的辦法,逐步達到規(guī)定的結構比例。
    崗位設置實施方案篇四
    為進一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識和素質,推動企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升,打造崗位保安全的硬核實力,現(xiàn)制定如下實施方案。
    (一)危險化學品、煙花爆竹、重點工商貿企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到xxx%,新任企業(yè)主要負責人、安全管理人員自任職起x個月內全部持證上崗。
    (二)以崗定培、應培盡培、崗位過關,加強企業(yè)安全技能培訓能力,提高崗位培訓質量,提升一線員工“四個能力”(風險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應急處置能力)。
    (三)以崗位過關倒逼企業(yè)提升培訓質量,以督導檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓主體責任,切實提高生產經營單位安全生產管理水平和從業(yè)人員安全素質,堅決遏制“三違”現(xiàn)象,進一步夯實安全生產基礎,促進全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    (一)企業(yè)范圍。全區(qū)危化品生產、使用、儲存企業(yè)(不包含加油站)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、一般化工企業(yè)、重點工商貿企業(yè)(涉粉塵爆炸、涉氨制冷)。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據實際情況組織指導開展崗位培訓,提高一線員工素質。
    (二)崗位范圍。企業(yè)中的x類崗位:主要負責人、安全管理人員崗位,特種作業(yè)人員崗位,車間主任(班組長)崗位,一線員工崗位。
    (一)崗位教程編制過關。
    1、按照市應急局統(tǒng)一安排,針對目前企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓中存在的各類突出問題,嚴格按照《安全生產培訓大綱》制定崗位教程,統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證,確保持證上崗率xxx%。
    2、各企業(yè)結合自身實際,以車間主任(班組長)崗位,一線員工崗位為對象,研究確定培訓內容,編制各崗位安全培訓教程,制定培訓計劃。車間主任(班組長)崗位教程必須包含現(xiàn)場管理能力(組織實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程)、教育培訓能力(對員工進行安全意識、安全知識、安全技術教育)、隱患治理能力(組織安全檢查、落實隱患整改、保障設備安全、糾正違章作業(yè))、應急指揮能力(正確處置事故險情、及時報告事故情況、有效組織應急演練)等內容。一線員工崗位教程必須包含風險管控能力(了解管控崗位安全風險)、安全操作能力(熟練掌握崗位安全操作規(guī)程)、隱患排查能力(排查識別崗位安全隱患)、應急處置能力(及時處置事故險情)等內容。教程由企業(yè)主要負責人組織技術負責人、安全負責人及有關專家進行審核,報有關部門備案后由主要負責人簽字發(fā)布實施。
    3、?;飞a、使用、儲存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓計劃報區(qū)應急局危化科,重點工商貿企業(yè)崗位教程和培訓計劃原則上報鎮(zhèn)街應急辦。鎮(zhèn)街應急辦對企業(yè)崗位教程和培訓計劃建立“一企一檔”備查。
    4、各鎮(zhèn)街要聘請相關專業(yè)技術人員或專家對企業(yè)崗位培訓教程逐個審查驗收,主要審查是否針對崗位進行編制,培訓內容是否包含“四個能力”,內容是否有針對性、操作性。專家要認真審核并簽字負責,對質量不高、內容不全、脫離崗位實際的要求企業(yè)補充完善。對不認真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進行通報、約談。
    (二)培訓效果驗收過關。
    1、資質過關。企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過學習掌握安全知識,提高安全技能,取得安全生產培訓合格證和特種作業(yè)操作證,做到人崗相應,未取得有關證件不得上崗作業(yè)。
    2、精準培訓。企業(yè)自上而下開展崗位培訓,企業(yè)主要負責人、安全管理人員組織車間主任(班組長)培訓,安全管理人員組織特種作業(yè)人員進行作業(yè)前再培訓,車間主任(班組長)組織一線員工培訓。培訓要聚焦崗位,以“四個能力”為主要內容,分崗位開展有針對性的安全培訓,要科學設置培訓課程、保障培訓時間、強化警示教育、突出現(xiàn)場演示演練,使所有員工全面熟知崗位安全風險,熟練掌握崗位安全操作規(guī)程,識別排查崗位安全隱患,知悉應急處置措施,提升應對事故的能力。培訓計劃要覆蓋全員,將被派遣勞動者、外包施工隊伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓。
    3、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育,按照員工崗位“四個能力”的要求,結合崗位教程,將各崗位當班期間的注意事項、安全操作規(guī)程、事故處置措施、隱患排查項目內容、作業(yè)范圍內的危險因素等重點內容制作成明白紙、卡片或編輯成語音廣播、影視圖像,創(chuàng)新模式,利用崗前“十分鐘”時間對上崗員工開展形式多樣的安全教育,提高員工安全責任意識,規(guī)范員工操作行為。
    4、分級驗收。企業(yè)主要負責人對安全教育活動的開展負總責,車間主任(班組長)對一線員工負責。培訓結束后,崗位數量少的企業(yè)由公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行逐個驗收,崗位數量多、管理層級多的企業(yè),采取自下而上、分級負責進行過關驗收,班組長驗收一線員工,班組合格后報車間主任驗收,車間合格后報公司驗收,公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行抽查,采取現(xiàn)場考試、現(xiàn)場詢問、現(xiàn)場演練、手指口述等方式,確?!叭巳诉_標、崗崗過關”。驗收不過關的員工要予以調整或返訓,表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級、獎金、升職等方式進行激勵,企業(yè)崗位全部過關后將驗收結果報送教程備案部門。
    (三)督導檢查過關。
    1、全面檢查,企業(yè)過關。區(qū)應急局(危化科和安全生產基礎科)、鎮(zhèn)街應急辦分別對備案企業(yè)活動情況進行全面檢查,要組織專門班子,聘請相關專家,逐個檢查過關。要重點檢查企業(yè)相關人員是否取得資格證(合格證)、是否在有效期內。要對照企業(yè)培訓教程,現(xiàn)場抽查車間主任(班組長)和一線員工,通過試題考試、實際操作等方式進行效果測試,檢驗企業(yè)活動開展效果,發(fā)現(xiàn)不能準確掌握崗位安全知識的員工要責令企業(yè)及時補訓或調整。對未組織全員培訓、安全教育走過場、相關人員沒有取得證件的企業(yè)要限期改正,依法處罰,確保企業(yè)全崗培訓過關。
    2、專項抽查,鎮(zhèn)街過關。區(qū)應急局將聘請專家開展專項抽查,對鎮(zhèn)街開展“崗位大過關”情況進行驗收。要檢查鎮(zhèn)街應急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質量審查驗收、企業(yè)崗位過關驗收情況。要堅持效果導向,通過隨機抽查企業(yè)、隨機抽查員工、現(xiàn)場考試等形式進行現(xiàn)場驗證,抽查企業(yè)數量不少于xx%(以教程備案企業(yè)為基數),抽查企業(yè)員工崗位不少于x個,對企業(yè)員工崗位安全素質普遍不能滿足生產條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅決停產停業(yè)整頓,待整改驗收合格后方可恢復生產。
    (一)培育標桿(xxxx年x月至x月)。
    1、全面部署。區(qū)應急局召開由各鎮(zhèn)街有關負責人參加的工作部署會,由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度,進行安排部署。
    2、試點先行。xx選取至少x家化工企業(yè)、x-x家重點工商貿企業(yè)作為試點企業(yè),其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿企業(yè)作為試點企業(yè),率先確定崗位,編制教程,建立培訓機制,開展崗位培訓,檢驗培訓效果。
    3、幫扶指導。區(qū)應急局定期對試點企業(yè)進行指導幫扶,及時發(fā)現(xiàn)解決培訓過程中出現(xiàn)的困難問題,確保試點企業(yè)安全教育達到預期效果。
    4、制作教程。試點企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開展崗位教程編制工作,x月底前全部完成。
    (二)驗收評標(xxxx年x月至x月)。
    1、市、區(qū)應急局組織人員對全區(qū)試點企業(yè)安全教育開展情況逐一檢查驗收評比,確定市、區(qū)兩級標桿企業(yè)。
    2、區(qū)應急局、鎮(zhèn)街應急辦對試點企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進行審查,督促企業(yè)教程編制過關,x月底前全部完成。
    (三)全面推廣階段(xxxx年x月至xx月)。
    1、區(qū)應急局確定x-x個標桿企業(yè)召開全區(qū)觀摩推廣會,組織其他企業(yè)到標桿企業(yè)進行觀摩,學習先進經驗,完善培訓機制。
    2、企業(yè)借鑒標桿先進經驗,全面推廣“崗前十分鐘”培訓,開展豐富多樣的培訓教育活動,組織人員驗收崗位培訓效果,確保培訓效果驗收過關。
    3、區(qū)應急局和鎮(zhèn)街分層開展督導、檢查、抽查活動,確保企業(yè)、鎮(zhèn)街二級過關。
    (四)總結評估階段(xxxx年至xx月至xx月)。
    區(qū)應急局和鎮(zhèn)街對“崗位大過關”安全教育活動效果進行評估,對活動開展情況進行全面總結,建立完善精準培訓長效機制。
    1、提高認識、高度重視。各鎮(zhèn)街要高度重視,迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內危化品生產、使用、儲存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點工商貿企業(yè)布局、從業(yè)人員數量、崗位數量等基礎數據,制定本鎮(zhèn)街實施方案,細化任務目標,精心組織,周密部署,推動方案落實。要督促指導企業(yè)建立“一企一檔”,定期開展檢查,確?;顒映尚?。
    2、結合實際、扎實推進。各有關企業(yè)要結合本單位實際,確定崗位數量和分布,組織編寫崗位培訓教程,抓好“崗位大過關”安全教育,提升從業(yè)人員的安全意識、操作水平和應急處置能力,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、加強培訓、確保質量。區(qū)應急局適時分行業(yè)組織企業(yè)車間主任(班組長)培訓,提高企業(yè)基層安全培訓教育能力,提升企業(yè)崗位培訓質量。鼓勵有條件的企業(yè)充分利用內部資源,培養(yǎng)和建設公司內部培訓師隊伍,逐步提高內訓師水平,調動內訓師授課積極性,提高培訓質量與效果,加快員工能力提升。條件不具備的企業(yè)要聘請相關專家對企業(yè)進行調研指導,針對企業(yè)崗位實際開展培訓活動。
    4、加強督導、嚴格考核。區(qū)應急局將“崗位大過關”安全教育活動的開展情況,作為xxxx年的一項重點工作納入對鎮(zhèn)街考核,加大年度考核分值權重,對轄區(qū)企業(yè)納入市、區(qū)級標桿的鎮(zhèn)街,年底考核予以加分。同時列入執(zhí)法檢查內容,對活動組織不重視、全員培訓開展不認真、活動實施無效果的企業(yè)吊銷或暫扣其主要負責人、安全管理人員合格證書,對工作不力的鎮(zhèn)街采取約談、通報等方式予以問責。
    崗位設置實施方案篇五
    根據原廣東省人事廳《關于印發(fā)的通知》(粵人發(fā)〔20xx〕275號)(以下簡稱《實施意見》)等有關文件精神,按照全省事業(yè)單位崗位設置管理和人員聘用工作會議的統(tǒng)一部署,結合我市實際,制定本實施方案。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,根據完善社會主義市場經濟體制和發(fā)展社會事業(yè)的需要,堅持以人為本,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,充分調動事業(yè)單位各類人才的積極性和創(chuàng)造性,為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會提供人才保障。
    (一)堅持重在確立事業(yè)單位崗位管理基本制度。按照科學合理、精簡高效的原則,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,構建事業(yè)單位崗位管理基本框架。
    (二)堅持政府宏觀管理與事業(yè)單位用人自xx相結合。政府人力資源部門負責事業(yè)單位崗位設置的政策指導、宏觀調控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負責所屬事業(yè)單位崗位設置的工作指導、組織實施和監(jiān)督管理。事業(yè)單位根據崗位設置的政策規(guī)定,自主設置本單位的具體工作崗位,自主聘用各類人員。
    (三)堅持與現(xiàn)行政策規(guī)定相銜接。崗位設置和人員聘用是現(xiàn)行人事管理體制和現(xiàn)有人員中開展的人事管理機制創(chuàng)新與機制轉換,既堅持改革的方向,又注意新舊政策的銜接,保證改革平穩(wěn)過渡。
    (四)堅持統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。確定事業(yè)單位崗位設置總量、各類崗位結構比例和人員聘用條件時,既要考慮崗位設置的基本比例標準,又要考慮歷史傳統(tǒng)和事業(yè)發(fā)展的實際,結合實際情況,統(tǒng)籌編制管理與崗位設置工作,拓寬職業(yè)發(fā)展通道,促進各類人才全面發(fā)展。
    (五)堅持與收入分配制度改革相配套。崗位設置、人員聘用與收入分配制度改革緊密結合,崗位設置是收入分配制度改革的基礎,實行崗位績效工資制度是落實崗位管理制度的保障。今年重點完成崗位設置工作,隨著改革的深化逐步完善收入分配制度以及社會保障制度。
    總體目標:以建立崗位管理制度和人員聘用制度為主要內容,以轉換用人機制和搞活用人制度為重點,著力健全崗位管理、合同用人、公平競爭、績效評價、分配激勵、人員退出、監(jiān)督管理等七大機制,建立起有別于機關和企業(yè),權責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力,有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學化、法制化。
    近期目標:20xx年11月中旬前實行聘用制的單位和工作人員聘用合同簽訂的比例達到100%,20xx年底前全市事業(yè)單位完成崗位設置管理和首次人員聘用工作。
    (一)單位范圍。
    3、使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體,參照執(zhí)行;
    4、各鎮(zhèn)(街道)屬事業(yè)單位。
    經批準參照《中華人民共和國公務員法》進行管理的事業(yè)單位、社會團體,各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位,事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè),已由事業(yè)單位轉制為企業(yè)的單位,不列入本實施范圍。
    (二)人員范圍。
    2、崗位設置管理中涉及事業(yè)單位領導人員的,按照《批轉市委組織部關于東莞市干部管理權限重新修訂及有關問題的意見的通知》(東委發(fā)〔20xx〕9號文)等干部人事管理權限有關規(guī)定執(zhí)行。
    按照全省的統(tǒng)一部署和要求,今年重點開展和完成崗位設置和人員聘用工作。
    (一)崗位設置工作。崗位設置是實行人員聘用制度和兌現(xiàn)收入分配制度的基礎,組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變。各單位按有關政策文件規(guī)定,結合行業(yè)崗位設置管理指導意見和自身實際情況,設置本單位的崗位類別結構比例、崗位等級結構比例、崗位基本條件,形成崗位設置方案和實施方案,按程序核準后組織實施。
    1、崗位總量控制。機構編制部門核定的編制是核定崗位總量的基礎,崗位總量的控制標準,在市機編辦核定的人員編制和領導職數范圍內確定。行政類事業(yè)單位(財政核撥經費的單位)崗位總量,必須按核定的編制總數確定。其他事業(yè)單位(財政核補和經費自籌的單位)崗位總量,若現(xiàn)有人員超過編制總數的,按在冊正式工作人員數量,結合事業(yè)發(fā)展需要,由事業(yè)單位主管部門嚴格把關確定,并報市人力資源局審核。確定的崗位總量不作為增加編制和財政撥款的依據。
    2、崗位類別設置和結構比例。事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別,三類崗位總量的結構比例,在不同的事業(yè)單位是不同的,由市人力資源局和事業(yè)單位主管部門按《實施意見》規(guī)定的控制標準確定。領導崗位和內設機構領導崗位的數量,根據市機編辦核定的單位領導職數和內設機構領導職數,按照干部人事管理權限和有關規(guī)定設置,其他承擔管理任務的職員崗位設置,應保持合理的結構比例。專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的結構比例按《實施意見》規(guī)定確定。
    3、崗位最高等級。管理崗位根據我市實際,分為6個等級(東莞理工學院分為8個等級),現(xiàn)行的處級正職到辦事員分別對應五至十級管理崗位。最高等級按照市機編辦核定的機構規(guī)格確定。未核定機構規(guī)格的或已核定機構規(guī)格為股級的,最高等級一般定為九級職員崗位。專業(yè)技術崗位按高級、中級、初級設13個等級,按照規(guī)定,市屬事業(yè)單位原則上可設至專業(yè)技術三級崗位。工勤技能崗位分技術工崗位和普通工崗位,技術工崗位由高至低分為5個等級,普通工崗位不分等級。專業(yè)技術二級崗位和技術工一級崗位按照全省總體控制標準,由事業(yè)單位按行政隸屬關系報市人力資源部門審核后,報省人社廳核準確定。具體三類崗位等級設置按《實施意見》規(guī)定確定。
    4、崗位任職條件。崗位任職條件分為基本條件和具體條件?;緱l件按《實施意見》規(guī)定執(zhí)行,是最低的準入條件,具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據事業(yè)發(fā)展要求和崗位設置的原則、崗位職責任務、專業(yè)技術水平等因素確定。
    5、崗位設置方案的制定。各事業(yè)單位作為崗位設置的主體,根據有關的政策規(guī)定和文件精神以及單位的社會功能、職責任務、工作需要和人員結構特點等因素,按照按需設崗、科學合理和精簡效能的原則,研究制定本單位的崗位設置方案,報經上級核準。崗位設置程序按《實施意見》第37條規(guī)定執(zhí)行。
    6、崗位設置方案的審核與核準。崗位設置方案制定完成后,按程序報主管部門審核、政府人力資源部門核準。市直屬事業(yè)單位的崗位設置方案報市人力資源局核準;市直部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門審核后,報市人力資源局核準;鎮(zhèn)(街道)屬事業(yè)單位的崗位設置方案經鎮(zhèn)(街道)人事辦審核后,報市人力資源局核準。
    7、特設崗位的設置。特設崗位屬非常設崗位,主要用于急需聘用的特殊的高層次人才、高技能人才,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結構比例限制,在完成工作任務后,按管理權限予以核銷。事業(yè)單位首次開展崗位設置工作時,原則上暫不設置特設崗位,待崗位設置管理工作入軌后,再根據事業(yè)發(fā)展需要,按照規(guī)定程序和權限申請設置。在此期間,如單位急需引進高層次人才,則按特殊情況進行處理。
    8、崗位總量等的`集中調控。規(guī)模小、人員少的事業(yè)單位,可由事業(yè)單位主管部門統(tǒng)一組織制定崗位設置方案,報市人力資源局審核后,在核準的崗位總量、結構比例、最高等級限額內集中調控、集中管理。主管部門根據行業(yè)特點和工作需要,需對行業(yè)內各事業(yè)單位的崗位總量、結構比例等進行集中調控、集中管理的,制定崗位設置方案報市人力資源局核準后實施。
    (二)人員聘用工作。人員聘用制度是區(qū)別于機關公務員制度和企業(yè)勞動合同制度的標志,是實現(xiàn)由固定用人向合同用人轉變、由身份管理向崗位管理轉變的關鍵。推行人員聘用制度遵循先易后難,穩(wěn)步實施,逐步到位。
    1、全面推行聘用制度。列入本次實施范圍的所有事業(yè)單位和人員都要按照有關規(guī)定,簽訂聘用合同,確定單位和個人的人事關系,以契約的形式明確雙方的權利和義務。各事業(yè)單位按照核準的崗位設置方案,制定崗位設置實施方案,進行崗位設置,組織崗位聘用。隨著改革的推進,逐步健全和完善聘期考核、解聘辭聘、聘用監(jiān)督等制度。
    2、首次崗位設置和聘用原則。事業(yè)單位首次開展崗位設置和崗位聘用,應使現(xiàn)有在冊正式工作人員,按現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位,不得突破現(xiàn)有的職務數額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務,不得突破現(xiàn)有人員的崗位等級結構比例。現(xiàn)有人員的崗位等級、類別結構比例已經超出核準的崗位等級、類別結構比例的,通過自然減員、調出、低聘或解聘的辦法,逐步達到規(guī)定的崗位等級、類別結構比例。尚未達到核準的崗位等級、類別結構比例的,不要突擊聘用,要根據事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍等情況,嚴格按照核準的崗位等級和崗位類別結構比例,有計劃地聘用人員,逐年逐步到位。首次開展崗位聘用,可以實行競爭上崗、擇優(yōu)聘用,也可以根據本單位的實際情況,采用單位與現(xiàn)有在職正式人員簽訂聘用合同的辦法予以過渡。
    3、做好新舊聘用政策的銜接。已經實行聘用制度的事業(yè)單位,可根據有關規(guī)定和核準的崗位設置方案,對現(xiàn)有聘用人員確定不同等級的崗位,按規(guī)定程序備案,并處理好新舊聘用合同在有關內容上的銜接,變更合同相應的內容。
    4、未評聘專業(yè)技術職務人員的首次崗位聘用。未評聘專業(yè)技術職務的專業(yè)技術人員,按下列方法確定:從事管理工作的,按其現(xiàn)聘管理職務或崗位進入相應等級的職員崗位;從事專業(yè)技術工作的,有博士學位的暫定為專業(yè)技術10級崗位,有碩士學位的暫定為專業(yè)技術11級崗位,有本科學歷和學士學位的暫定為專業(yè)技術12級崗位,大專和中專畢業(yè)的暫定為專業(yè)技術13級崗位。
    5、現(xiàn)聘任管理或專業(yè)技術崗位上工人身份人員的崗位聘用。凡符合相應職務(崗位)任職資格條件及任職(聘用)程序,且年度考核在稱職以上等級的,可直接按現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位。
    6、“雙肩挑”問題。事業(yè)單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,因行業(yè)特點確需兼任的,則按照該管理崗位是否確需專業(yè)技術背景,是否從符合國家規(guī)定的專業(yè)技術職務評聘條件的人員中選聘,是否實際從事專業(yè)技術工作,是否確實按要求完成了專業(yè)技術崗位的職責任務等“四個原則條件”把握,經上級主管部門審核后,報市人力資源局核準。
    7、完成崗位設置和崗位聘用的認定和工資待遇。各事業(yè)單位實施方案經核準后,按照干部人事管理權限,采取逐級簽訂的方式與受聘人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。事業(yè)單位正職領導由主管部門領導與其簽訂,副職領導和中層正職由單位正職與其簽訂,中層副職、一般人員可由副職領導(或中層正職)與其簽訂。聘用合同管理按照國辦發(fā)〔20xx〕35號和國人部發(fā)〔20xx〕61號、〔20xx〕63號等文件的有關規(guī)定由各事業(yè)單位或其主管部門自行確定。事業(yè)單位完成崗位設置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,報市人力資源局認定。完成認定崗位設置和崗位聘用的事業(yè)單位,于認定時間的下月開始根據所聘崗位確定崗位工資待遇。
    8、新進人員實行公開招聘。按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(省政府第139號令)規(guī)定,從20xx年1月1日起,全市所有事業(yè)單位新進人員,除符合特殊情形規(guī)定的,全面實行公開招聘。公開招聘人員必須在崗位空缺的前提下進行,做到招聘信息公開、過程公開、結果公開,并實行聘用合同管理。按規(guī)定免公開招聘人員,同樣實行崗位聘用制。
    按照省的統(tǒng)一部署,結合我市實際,我市事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作從現(xiàn)在起全面啟動,20xx年底前全市事業(yè)單位全面完成崗位設置和人員聘用工作。
    (一)制定方案(從現(xiàn)在起至20xx年6月下旬)。
    各單位、各部門和各鎮(zhèn)(街道)要認真組織學習國家和省事業(yè)單位人事制度改革,特別是事業(yè)單位崗位設置和人員聘用有關政策文件,把有關政策宣傳到全體人員,統(tǒng)一思想認識。要積極開展調研,切實掌握本部門、本單位的基本情況,分析崗位設置管理實施工作中可能遇到的問題,研究解決辦法。各事業(yè)單位在深入調研和廣泛聽取意見的基礎上,按照行業(yè)崗位設置指導意見或參照相近行業(yè)崗位設置指導意見,研究制定本單位的崗位設置方案,經主管部門審核后,報市人力資源局核準。各事業(yè)單位崗位設置方案于20xx年6月底前完成報市人力資源局。
    (二)組織實施(20xx年7月上旬至20xx年11月中旬)。
    1、制定崗位設置實施方案。各事業(yè)單位根據核準的崗位設置方案,在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內制定崗位設置實施方案,經職工代表大會或職工大會討論,單位負責人員集體研究通過后組織實施。
    2、編制崗位說明書。崗位說明書包括崗位名稱、類別、等級、設置數量、崗位職責、工作標準和崗位條件等。
    崗位設置實施方案和崗位說明書原則上要求于20xx年8月底前完成。
    3、組織崗位聘用。各事業(yè)單位要嚴格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,以及崗位聘用程序,組織崗位聘用工作,確?,F(xiàn)有在冊的正式工作人員按現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位。
    4、崗位設置和崗位聘用結果認定。事業(yè)單位完成崗位設置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,寫出書面工作總結,填寫相關表格,經主管部門審核后,報市人力資源局核準。
    行業(yè)單位較多的系統(tǒng)(如衛(wèi)生、教育、文化),可按照循序漸進的原則,選擇2-3個單位開展崗位設置和人員聘用工作試點,7月底完成,通過試點,積累經驗,以實現(xiàn)改革工作的順利推進。允許有條件的事業(yè)單位在確保工作質量的前提下,適當加快進度。
    (三)檢查驗收(20xx年11月下旬至20xx年12月中旬)。
    各事業(yè)單位對照有關文件和實施方案,對本單位事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作進行自查,主要對事業(yè)單位完成崗位設置、組織崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進行驗收確認,重點是崗位設置方案是否經過核準,崗位設置、崗位聘用和簽訂聘用合同是否符合國家和省的規(guī)范性要求,崗位職責和崗位任務是否明確具體,崗位等級是否按程序經過認定,是否按認定的崗位等級聘用工作人員,人員對象是否為原正式在冊人員,進人手續(xù)是否規(guī)范。在自查的基礎上,市人力資源局將會同事業(yè)單位主管部門組織檢查驗收。檢查驗收后,市將對工作完成情況進行通報。
    事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作是一項影響深遠、艱巨復雜的重大改革,各單位、各部門要加強領導、突出重點、積極穩(wěn)妥地大力推進。
    (一)加強組織領導。為確保事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作的順利推進,成立東莞市事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作領導小組,負責全市事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作的統(tǒng)籌、協(xié)調和指導。組長由市有關領導擔任,成員由相關部門領導組成。領導小組下設辦公室,設在市人力資源局,主要負責事業(yè)單位崗位設置和人員聘用實施的日常工作。各鎮(zhèn)街、各部門也要成立相應機構,分工1名領導負責。建立目標責任制、情況通報制,做到組織到位、人員到位、責任到位。領導小組將定期對各結點目標任務完成情況進行通報。
    (二)強化統(tǒng)籌協(xié)調。市人力資源局是實施事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作的綜合管理部門,會同事業(yè)單位主管部門實行宏觀調控,做好指導、協(xié)調、審核、監(jiān)督和調查研究等工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的偏差和不足,協(xié)調解決實施過程中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作的組織、指導和監(jiān)督管理。事業(yè)單位是崗位設置和人員聘用的主體,要按照國家和省政策文件的要求,制定好崗位設置方案,組織好崗位設置和崗位聘用。
    (三)突出工作重點。事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作涉及面廣,情況復雜,要充分認識改革的艱巨性和復雜性。要按照省的部署,抓住重點,逐步推進。今年著力抓好崗位設置實施工作、首次人員聘用工作、新進人員公開招聘工作和事業(yè)單位人事管理制度建設,隨著改革的深化逐步完善收入分配以及社會保障等制度。崗位設置和人員聘用各個環(huán)節(jié)的工作都很重要,環(huán)環(huán)相扣。各單位要抓好每個環(huán)節(jié)工作,特別要抓緊、抓實制定崗位設置方案、崗位設置、編制崗位說明書和組織崗位聘用等環(huán)節(jié)。遵循“先入軌、后完善”的原則,先易后難,不斷完善。
    (四)積極穩(wěn)妥推進。事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作涉及面廣,政策性強,各單位、各部門要認真組織學習文件,深刻領會和把握文件精神,在摸清事業(yè)單位的基本情況、改革現(xiàn)狀、人員結構等有關情況的基礎上,根據本實施方案和行業(yè)崗位設置指導意見,制定本部門、本單位具體的實施方案,確保各項規(guī)定、要求落到實處。堅持積極穩(wěn)妥、承認現(xiàn)實的原則,先建制、入軌運行,首次聘用不對現(xiàn)有人員結構進行調整,采取循序漸進的辦法逐步到位。在實施過程中,要廣泛聽取事業(yè)單位工作人員的意見建議,妥善研究處理出現(xiàn)的各種情況和問題。要嚴格政策,嚴肅紀律,及時糾正違規(guī)xx行為,維護政策的嚴肅性和權威性,確保崗位設置和人員聘用工作順利推進。
    崗位設置實施方案篇六
    為了深化我校人事制度改革,建立健全崗位管理和聘用制度,實現(xiàn)我校人事管理的科學化和規(guī)范化,根據上級有關文件精神,結合我校崗位設置的實際情況,制定本實施方案。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,轉換用人機制,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育事業(yè)的發(fā)展。
    依法設崗,競聘上崗,按崗聘用,合同管理。
    我校設置崗位總量56個,其中:管理崗位1個(雙肩挑),專業(yè)技術崗位55個,工勤技能崗位0個。其中專業(yè)技術崗位主系列是中學教師系列,其專業(yè)技術崗位設置數為55個,占專業(yè)技術崗位設置數的100%。
    (一)管理崗位等級和數量。
    崗位總數為1個(九級)。
    (二)專業(yè)技術崗位等級和數量。
    崗位總數55個,分高級、中級、初級三類。
    1、高級專業(yè)技術崗位12個,占專業(yè)技術崗位比例21、82%。
    (1)正高級四級崗位1個。
    (2)副高級崗位共11個,其中五級崗位2個,六級崗位4個,七級崗位5個。
    2、中級崗位共25個,占專業(yè)技術崗位比例45、45%。
    其中八級崗位7個,九級崗位10個,十級崗位8個。
    3、初級崗位18個,占專業(yè)技術崗位比例32、73%。
    其中十一級崗位9個,十二級崗位9個。
    (三)工勤技能崗位等級和數量。
    工勤技能崗位為0個。
    (一)管理崗位。
    1、管理崗位任職者一般應具備有大專以上文化程序,其中八級以上管理崗位應具有大學本科以上文化程度。
    2、七級、八級崗位任職者須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。九級崗位任職者須在十級職員崗位上工作三年以上。
    (二)專業(yè)技術崗位見各等級具體聘用條件。
    為保證工作順利開展,學校成立崗位設置工作領導小組,具體負責該項工作的組織、協(xié)調與管理。辦公室為工作職能部門,具體負責方案制訂、指標核定、分值測算、數據匯總、材料上報和聘用合同簽訂等工作。
    (二)確定崗位等級評定條件。
    根據《丹徒區(qū)中小學各等級專業(yè)技術崗位聘用條件(試行)〉》,以完成本崗位工作所需的學識、才能、技術和經歷為前提,以崗位工作需要為依據,從本單位人員的實際出發(fā),制定符合學校發(fā)展的崗位等級具體評定條件。
    (三)編制崗位說明書。
    根據《丹徒區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》要求,編制出兩類崗位共15個等級的崗位說明書,明確設定崗位的工作性質、任職條件、職責任務、績效考核標準等主要內容,作為今后人員聘用和管理的主要依據。
    (四)設計崗位評定辦法。
    根據教育局下發(fā)的《學校專業(yè)技術崗位等級晉級評分標準》,實行打分制,通過對教學“資歷”與“實績”進行分值量化和評委推薦相結合的辦法確定崗位等級人選。認真做好兩方面的準備工作:
    1、整理匯總教職工的出生年月、專業(yè)技術任職年限、擔任現(xiàn)專業(yè)技術職務年限、任現(xiàn)職務以來的管理工作年限和專業(yè)性、獎勵性榮譽等相關信息。
    2、召開崗位設置領導小組會議,對教職工的獎勵型榮譽進行界定,確定分值,并形成書面意見。在上述基本信息的基礎上,由崗位設置工作職能部門根據《專業(yè)技術崗位等級晉級評分標準》的評分細則打出個人分數。
    (五)規(guī)范崗位聘用程序。
    1、召開全校教職工大會,公布崗位總量、結構比例和各等級的任職條件,進行解讀。
    2、根據崗位等級指標,結合崗位基本條件,由個人申報并提供相應材料,崗位設置領導小組確定各等級教職工崗位聘用人員名單。
    3、按規(guī)定時間和程序向教育局上報各類表格,進行資格審核。
    4、將各類人員的崗位設置情況公示7天。公示期間,教職工如對崗位確定有異議,可向學校崗位設置領導小組提出書面申訴,由領導小組復議。
    5、簽訂聘用合同。公示結束后,經領導小組集體研究,確定各類人員的聘用崗位,參照學校原來的聘用期限,由辦公室組織教職工簽訂聘用合同。
    因首次設置,特將操作中可能碰到一些具體問題如下說明:
    1、職員崗位、工勤崗位級別無變化。如崗位變動,應具備擬任職崗位規(guī)定的基本條件,報區(qū)教育局審核,并報區(qū)人事局備案。
    2、專業(yè)技術崗位中按比例設置非主系列崗位(教輔崗位),同一職級中按得分多少排序,按核定的崗位數確定等級。
    3、具有教師職稱但在教輔專業(yè)技術崗位工作的人員,原則上不能聘為本職級的最高等級。
    4、20xx年7月1日—20xx年11月30日到達退休年齡的專業(yè)技術人員按在職人員條件打分,達到在職人員所在專業(yè)技術崗位等級最低分者即進行該專業(yè)技術崗位等級,但不占在職人員崗位。
    5、首次聘任中涉及的榮譽獲得時間以20xx年11月30日為界。
    6、20xx—20xx年度不參加考核者,首聘不晉級。
    7、同分條件下,按照任職年限、專技工作年限、所獲榮譽級別先后排序。
    2、12月15日——17日:聽取教職工對崗位設施方案的意見,學校黨政領導班子集體研究。
    3、12月18日——19日:教代會討論通過。
    4、12月20日——28日:完成教職工崗位設置后續(xù)工作,經教育局初審后報人社局審核備案。
    崗位設置實施方案篇七
    名師創(chuàng)名校,名校育名師。一所學校的可持續(xù)發(fā)展源于一支積極、穩(wěn)定、優(yōu)質的教師隊伍。為此,抓名師梯隊建設是學校資隊伍建設的首任。
    學?,F(xiàn)有專任教師112人,省級骨教師3人、占教師人數的3%;省級學科教學能手3人、占教師總人數的3%;市學科帶頭人4人、占教師總人數的4%;市級骨干教師19人、占教師總數的17%;區(qū)級骨干教師31人、占教師總數的28%;35歲以下的非骨干教師42人,30歲以下的非骨干教師29人。
    根據學校師資發(fā)展現(xiàn)狀,各級骨干教師占教師總人數的54.3%,優(yōu)質教師資源學科分布均勻,各級骨干教師、年輕教師人數較多的特點,組建數學、語文、英語、藝術、綜合五個學科專業(yè)社群,通過學科專業(yè)社群的活動牽動,以社群、學年團隊活動為基地,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用,構建生命化課堂教學模式,提高課堂教學質量,促進教師隊伍整體素養(yǎng)的提升。
    1、學期初下發(fā)四型教師評選條件,學期末根據教師在專業(yè)社群、團隊參與活動的業(yè)務素養(yǎng)水平及課堂教學能力,采取自主申報與領導綜合考評的形式,為每一位教師找準發(fā)展起點,規(guī)劃發(fā)展步驟、目標。
    首席名師:省市區(qū)級骨干教師或業(yè)務能力、課堂教學水平相當于省市區(qū)級骨干的教師,課堂教學風格獨特,有較高水平的經驗或論著,深得學生的喜歡、家長的信任,有一定的'知名度。
    引領型教師:省市區(qū)級骨干教師或業(yè)務能力、課堂教學水平相當于省市學科帶頭人、骨干的教師;善于研究,有較強的研究能力,每學期或學年度有較高水平的研究成果;走在學科課改前沿,能夠引領學科教師共同探索課程之路,課堂教學獨具風格,質量高效。
    成熟型教師:省市區(qū)級骨干教師或業(yè)務能力、課堂教學水平相當于省市區(qū)級骨干的教師,學科專業(yè)素養(yǎng)較高,課堂教學效果好,所教學生整體教學質量高;常態(tài)課注重學生多元能力的培養(yǎng),素質教育效果顯著。
    成長型教師:區(qū)級骨干教師或業(yè)務能力、課堂教學水平相當于區(qū)級骨干的年輕教師,學科專業(yè)知識扎實,素質好;課堂教學顯現(xiàn)新思想、新思路;課堂教學能力及質量呈逐步提升態(tài)勢。
    管理型教師:班級管理風格獨特,有可借鑒、推廣的管理經驗,班風好,學生素質教育成果顯著;任課教師反饋好,參與學?;顒有Ч?。
    2、考核評選辦法:學校上報區(qū)級以上骨干(含區(qū)級)要從四型教師中推薦,名師梯隊建設實行彈性管理、動態(tài)考核,每學期期末要依據教師在學科社群、學年團隊及課堂教學的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展、發(fā)揮的真實效應、效果,對照五型教師的基本條件進行評選,評選時沒有人數的限制,只有質量的限定。骨干、名師梯隊建設如金字塔,塔底成長型教師,塔身成熟型教師、引領型教師,塔尖校級首席名師,每學期期末要在各型教師中推薦出校級名師即工農兵小學首席名師。
    崗位設置實施方案篇八
    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學、中等職業(yè)學校崗位設置管理實施意見》寧人社(r)〔20xx〕6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔20xx〕99號)等有關文件精神,結合本校崗位設置方案及實際情況,制定本實施方案。
    一、指導思想。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的科學有序發(fā)展。
    二、基本原則。
    堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
    三、設置崗位情況。
    本校設置崗位總量230個。其中:專業(yè)技術崗位218個,工勤技能崗位7個,管理崗位5個。主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的94、8%。專業(yè)技術崗位主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術崗位設置數是217個,占專業(yè)技術崗位設置總量的99、5%。
    (一)首次設崗專業(yè)技術崗位等級、數量及結構比例。
    1、副高級崗位72個,占專業(yè)技術崗位比例33%。其中:五級崗位14個,六級崗位29個,七級崗位29個。
    2、中級崗位70個,占專業(yè)技術崗位比例32%。其中:八級崗位21個,九級崗位28個,十級崗位21個。
    3、初級崗位76個,占專業(yè)技術崗位比例35%。其中:十一級崗位38個,十二級崗位38,十三級崗位0個。
    (二)首次設崗工勤技能崗位等級、數量及結構比例。
    工勤技能崗位7個。占單位崗位總量的3%。其中:技術工三級5個,四級1個,普通工1個。
    (三)首次設崗管理崗位等級、數量及結構比例。
    管理崗位5個。占單位崗位總量的2、2%。其中:八級3個,九級2個。
    四、崗位職責與任職條件。
    三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的'通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學、中等職業(yè)學校崗位設置管理實施意見》寧人社(r)[20xx]6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號)等有關規(guī)定執(zhí)行(各崗位任職條件詳見附表)。
    (一)管理崗位職責。
    認真履行崗位職責,服從分工,負責學校相關管理服務工作,提高師生滿意度;根據工作職責,研究制定工作計劃;按時按要求完成學校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責任,遵守考勤制度。
    (二)專業(yè)技術崗位職責。
    貫徹執(zhí)行國家教育方針,承擔教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人,提高民族素質的使命,忠誠于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,為人師表,愛崗敬業(yè)。實施學校的教育教學計劃,開展教科研活動,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平,完成教育教學任務。按時按要求完成學校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責任,遵守考勤制度。
    (三)工勤技能崗位職責。
    全面掌握本工種的業(yè)務知識和操作技能,為教育教學服務,完成工勤崗位的工作任務與教育教學輔助工作。按時按要求完成學校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責任,遵守考勤制度。
    五、崗位聘用。
    按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號)等有關文件規(guī)定的予以聘用。
    (一)崗位聘用基本程序。
    2、應聘人員申請應聘;
    3、崗位設置工作班子對應聘人員的資格、條件進行初審;
    5、聘用單位負責人員集體討論決定擬受聘人員;
    6、公示擬受聘人員情況;
    7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
    (二)崗位聘用基本形式。
    按照考核過渡等形式,開展崗位聘用工作。
    六、組織領導。
    (一)組織機構。
    為保證我校崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置領導工作小組。成員如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xxxx。
    同時設立工作小組,成員如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xxxxxx。
    (二)工作職責。
    崗位設置工作班子嚴格按照有關文件精神與規(guī)定,切實組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位設置與聘用工作:
    七、實施步驟。
    本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是:20xx年12月9日完成崗位設置和聘用工作。具體分以下五個步驟實施:
    2、應聘人員申請應聘。
    3、組織實施人員聘用。
    3、擬聘人員公示。
    4、簽訂聘用合同。
    崗位設置實施方案篇九
    為進一步深化單位人事制度改革,加快和完善單位職務聘任制度,根據縣委、縣政府《關于轉發(fā)xxxxxx的通知》(xxxx)文件精神,結合本單位工作實際情況,制定本實施方案。
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,認真貫徹實踐科學發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘任。
    堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,單位按需設置崗位,確定崗位等級,制定競聘條件,按照公開招聘、競爭上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用人員,辦理聘任手續(xù),簽訂聘用合同。
    為保證單位崗位設置工作順利進行,成立崗位設置工作小組,成員如下:
    組長:xx。
    成員:xxxxxxxxxxxxxxx。
    (二)工作小組工作職責。
    1、制定競聘方案。根據省、市、縣有關文件精神,制定單位競聘實施方案。
    2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織對資格審查合格人員進行量化打分,確定單位擬聘人員名單。
    3、協(xié)調和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調并處理。
    根據上級人事部門核準的崗位設置,本單位設置崗位總量xx個,其中:管理崗位xx個(七級職員x個,八級職員x個,九級職員x個);專業(yè)技術崗位xx個(高級2個〈六級崗位1個,七級崗位1個〉,中級x個〈八級崗位x個,九級崗位2個,十級崗位3個〉,初級8個〈十一級崗位3個,十二級崗位3個,十三級崗位2個〉,工勤職能崗位38個(技術工三級10個,技術工四級15個,技術工五級13個)。
    (二)競聘量化評分細則。
    量化評分采用百分制辦法,各分值標準為本項的封頂分,各種年限的計算時間以競聘當年12月31日為準,各種年限均以整周年認定計算。
    1、基本資歷(90分)。
    (1)工齡(50分):每年計2分(以人事檔案為準)。
    (2)學歷(10分):按現(xiàn)有學歷,本科及以上計10分,??朴?分,中專計6分,高中計4分,初中及以下計2分。
    (3)專業(yè)技術資格(10分):取得高、中、初級專業(yè)技術資格分別計10分、6分、2分。
    (4)資歷(20分):聘任現(xiàn)崗位專業(yè)技術職務(崗位)每年計1分。
    2、綜合評價(10分)。
    (1)局班子考評(5分):根據競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
    (2)干職工考評(5分):根據競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
    (一)崗位余額。經縣人事部門核準,本年度單位崗位余額情況如下:
    1、七級管理崗位余額1個,八級管理崗位1個;
    2、六級專業(yè)技術崗位余額2個,七級專業(yè)技術崗位余額1個,八級專業(yè)技術崗位余額1個,九級專業(yè)技術崗位余額1個,十一級專業(yè)技術崗位余額3個。
    (二)申請報名。由申請人根據自身條件填寫《xxxx事業(yè)單位競聘申請表》交行政辦公室,每人限報一個崗位,報名時將該崗位任職所需材料(資格證書、學歷證書、聘任書等)一同上交。
    (三)資格審查。崗位設置工作小組對提出申請人員進行資格審查。并將審查結果予以公示。
    (四)確定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分,同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘,最后單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。
    (五)單位公示。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別,單位張榜公示,公示無異議后報人事部門辦理聘任手續(xù)。
    (一)聘任年限原則上不超過三年;
    (二)聘用人員在聘任期內,工作認真負責,年度考核必須稱職以上,單位在聘任期限到期后按有關規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。
    (三)職務解聘、低聘。
    1、在下列情況之一者,應予以解聘:
    (1)違反國家法律法規(guī),被國家司法機關處理的;
    (2)被行政處分或黨內嚴重警告處分的;
    (3)脫離專業(yè)技術崗位;
    (4)年度考核不稱職或競聘上崗中落聘的。
    2、因能力差而不能履行崗位職責或年度考核為基本稱職的專業(yè)技術人員,單位根據情況予以低聘。
    (一)任現(xiàn)職以來,有下列情況之一的不得參與本次競聘晉升或崗位聘用:
    1、違反國家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;
    2、上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;
    3、工作嚴重失職、瀆職,造成重大責任事故,或嚴重違反職業(yè)道德,影響極壞,群眾意見很大者。
    (二)榮獲全國五一勞動獎章、勞動模范、三八紅旗手、青年文明標兵等榮譽稱號者,在單位有職數時可不參與競聘,直接上崗。
    (三)單位有職數,當年退休或有重大疾病的干部職工,可不參與競聘,直接上崗。
    (四)若得分相同則優(yōu)先考慮年齡長的干部職工上崗。
    (五)干部職工不在崗(連續(xù)曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上、事假1個月以上)的年度不計算資歷加分。
    (六)加分應提供原件,提供證件,假材料,弄虛作假的一律取消其上崗資格,兩年內不予參加競聘。
    (七)本方案解釋權歸局崗位設置工作小組。
    崗位設置實施方案篇十
    根據原廣東省人事廳《關于印發(fā)廣東省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見的通知》(粵人發(fā)〔20**〕275號)(以下簡稱《實施意見》)等有關文件精神,按照全省事業(yè)單位崗位設置管理和人員聘用工作會議的統(tǒng)一部署,結合我市實際,制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,根據完善社會主義市場經濟體制和發(fā)展社會事業(yè)的需要,堅持以人為本,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,充分調動事業(yè)單位各類人才的積極性和創(chuàng)造性,為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會提供人才保障。
    二、基本原則。
    (一)堅持重在確立事業(yè)單位崗位管理基本制度。按照科學合理、精簡高效的原則,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,構建事業(yè)單位崗位管理基本框架。
    (二)堅持政府宏觀管理與事業(yè)單位用人自主權相結合。政府人力資源部門負責事業(yè)單位崗位設置的政策指導、宏觀調控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負責所屬事業(yè)單位崗位設置的工作指導、組織實施和監(jiān)督管理。事業(yè)單位根據崗位設置的政策規(guī)定,自主設置本單位的具體工作崗位,自主聘用各類人員。
    (三)堅持與現(xiàn)行政策規(guī)定相銜接。崗位設置和人員聘用是現(xiàn)行人事管理體制和現(xiàn)有人員中開展的人事管理機制創(chuàng)新與機制轉換,既堅持改革的方向,又注意新舊政策的銜接,保證改革平穩(wěn)過渡。
    (四)堅持統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。確定事業(yè)單位崗位設置總量、各類崗位結構比例和人員聘用條件時,既要考慮崗位設置的基本比例標準,又要考慮歷史傳統(tǒng)和事業(yè)發(fā)展的實際,結合實際情況,統(tǒng)籌編制管理與崗位設置工作,拓寬職業(yè)發(fā)展通道,促進各類人才全面發(fā)展。
    (五)堅持與收入分配制度改革相配套。崗位設置、人員聘用與收入分配制度改革緊密結合,崗位設置是收入分配制度改革的基礎,實行崗位績效工資制度是落實崗位管理制度的保障。今年重點完成崗位設置工作,隨著改革的深化逐步完善收入分配制度以及社會保障制度。
    三、工作目標。
    總體目標:以建立崗位管理制度和人員聘用制度為主要內容,以轉換用人機制和搞活用人制度為重點,著力健全崗位管理、合同用人、公平競爭、績效評價、分配激勵、人員退出、監(jiān)督管理等七大機制,建立起有別于機關和企業(yè),權責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力,有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學化、法制化。
    近期目標:20**年11月中旬前實行聘用制的單位和工作人員聘用合同簽訂的比例達到100%,20**年底前全市事業(yè)單位完成崗位設置管理和首次人員聘用工作。
    四、實施范圍。
    (一)單位范圍。
    3、使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體,參照執(zhí)行;
    4、各鎮(zhèn)(街道)屬事業(yè)單位。
    經批準參照《中華人民共和國公務員法》進行管理的事業(yè)單位、社會團體,各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位,事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè),已由事業(yè)單位轉制為企業(yè)的單位,不列入本實施范圍。
    (二)人員范圍。
    2、崗位設置管理中涉及事業(yè)單位領導人員的,按照《批轉市委組織部關于東莞市干部管理權限重新修訂及有關問題的意見的通知》(東委發(fā)〔20**〕9號文)等干部人事管理權限有關規(guī)定執(zhí)行。
    五、實施內容。
    按照全省的統(tǒng)一部署和要求,今年重點開展和完成崗位設置和人員聘用工作。
    (一)崗位設置工作。崗位設置是實行人員聘用制度和兌現(xiàn)收入分配制度的基礎,組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變。各單位按有關政策文件規(guī)定,結合行業(yè)崗位設置管理指導意見和自身實際情況,設置本單位的崗位類別結構比例、崗位等級結構比例、崗位基本條件,形成崗位設置方案和實施方案,按程序核準后組織實施。
    1、崗位總量控制。機構編制部門核定的編制是核定崗位總量的基礎,崗位總量的控制標準,在市機編辦核定的人員編制和領導職數范圍內確定。行政類事業(yè)單位(財政核撥經費的單位)崗位總量,必須按核定的編制總數確定。其他事業(yè)單位(財政核補和經費自籌的單位)崗位總量,若現(xiàn)有人員超過編制總數的,按在冊正式工作人員數量,結合事業(yè)發(fā)展需要,由事業(yè)單位主管部門嚴格把關確定,并報市人力資源局審核。確定的崗位總量不作為增加編制和財政撥款的依據。
    2、崗位類別設置和結構比例。事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別,三類崗位總量的結構比例,在不同的事業(yè)單位是不同的,由市人力資源局和事業(yè)單位主管部門按《實施意見》規(guī)定的控制標準確定。領導崗位和內設機構領導崗位的數量,根據市機編辦核定的單位領導職數和內設機構領導職數,按照干部人事管理權限和有關規(guī)定設置,其他承擔管理任務的職員崗位設置,應保持合理的結構比例。專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的結構比例按《實施意見》規(guī)定確定。
    3、崗位最高等級。管理崗位根據我市實際,分為6個等級(東莞理工學院分為8個等級),現(xiàn)行的處級正職到辦事員分別對應五至十級管理崗位。最高等級按照市機編辦核定的機構規(guī)格確定。未核定機構規(guī)格的或已核定機構規(guī)格為股級的,最高等級一般定為九級職員崗位。專業(yè)技術崗位按高級、中級、初級設13個等級,按照規(guī)定,市屬事業(yè)單位原則上可設至專業(yè)技術三級崗位。工勤技能崗位分技術工崗位和普通工崗位,技術工崗位由高至低分為5個等級,普通工崗位不分等級。專業(yè)技術二級崗位和技術工一級崗位按照全省總體控制標準,由事業(yè)單位按行政隸屬關系報市人力資源部門審核后,報省人社廳核準確定。具體三類崗位等級設置按《實施意見》規(guī)定確定。
    4、崗位任職條件。崗位任職條件分為基本條件和具體條件?;緱l件按《實施意見》規(guī)定執(zhí)行,是最低的準入條件,具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據事業(yè)發(fā)展要求和崗位設置的原則、崗位職責任務、專業(yè)技術水平等因素確定。
    5、崗位設置方案的制定。各事業(yè)單位作為崗位設置的主體,根據有關的政策規(guī)定和文件精神以及單位的社會功能、職責任務、工作需要和人員結構特點等因素,按照按需設崗、科學合理和精簡效能的原則,研究制定本單位的崗位設置方案,報經上級核準。崗位設置程序按《實施意見》第37條規(guī)定執(zhí)行。
    6、崗位設置方案的審核與核準。崗位設置方案制定完成后,按程序報主管部門審核、政府人力資源部門核準。市直屬事業(yè)單位的崗位設置方案報市人力資源局核準;市直部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門審核后,報市人力資源局核準;鎮(zhèn)(街道)屬事業(yè)單位的崗位設置方案經鎮(zhèn)(街道)人事辦審核后,報市人力資源局核準。
    7、特設崗位的設置。特設崗位屬非常設崗位,主要用于急需聘用的特殊的高層次人才、高技能人才,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結構比例限制,在完成工作任務后,按管理權限予以核銷。事業(yè)單位首次開展崗位設置工作時,原則上暫不設置特設崗位,待崗位設置管理工作入軌后,再根據事業(yè)發(fā)展需要,按照規(guī)定程序和權限申請設置。在此期間,如單位急需引進高層次人才,則按特殊情況進行處理。
    8、崗位總量等的集中調控。規(guī)模小、人員少的事業(yè)單位,可由事業(yè)單位主管部門統(tǒng)一組織制定崗位設置方案,報市人力資源局審核后,在核準的崗位總量、結構比例、最高等級限額內集中調控、集中管理。主管部門根據行業(yè)特點和工作需要,需對行業(yè)內各事業(yè)單位的崗位總量、結構比例等進行集中調控、集中管理的,制定崗位設置方案報市人力資源局核準后實施。
    (二)人員聘用工作。人員聘用制度是區(qū)別于機關公務員制度和企業(yè)勞動合同制度的標志,是實現(xiàn)由固定用人向合同用人轉變、由身份管理向崗位管理轉變的關鍵。推行人員聘用制度遵循先易后難,穩(wěn)步實施,逐步到位。
    1、全面推行聘用制度。列入本次實施范圍的所有事業(yè)單位和人員都要按照有關規(guī)定,簽訂聘用合同,確定單位和個人的人事關系,以契約的形式明確雙方的權利和義務。各事業(yè)單位按照核準的崗位設置方案,制定崗位設置實施方案,進行崗位設置,組織崗位聘用。隨著改革的推進,逐步健全和完善聘期考核、解聘辭聘、聘用監(jiān)督等制度。
    2、首次崗位設置和聘用原則。事業(yè)單位首次開展崗位設置和崗位聘用,應使現(xiàn)有在冊正式工作人員,按現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位,不得突破現(xiàn)有的職務數額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務,不得突破現(xiàn)有人員的崗位等級結構比例?,F(xiàn)有人員的崗位等級、類別結構比例已經超出核準的崗位等級、類別結構比例的,通過自然減員、調出、低聘或解聘的辦法,逐步達到規(guī)定的.崗位等級、類別結構比例。尚未達到核準的崗位等級、類別結構比例的,不要突擊聘用,要根據事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍等情況,嚴格按照核準的崗位等級和崗位類別結構比例,有計劃地聘用人員,逐年逐步到位。首次開展崗位聘用,可以實行競爭上崗、擇優(yōu)聘用,也可以根據本單位的實際情況,采用單位與現(xiàn)有在職正式人員簽訂聘用合同的辦法予以過渡。
    3、做好新舊聘用政策的銜接。已經實行聘用制度的事業(yè)單位,可根據有關規(guī)定和核準的崗位設置方案,對現(xiàn)有聘用人員確定不同等級的崗位,按規(guī)定程序備案,并處理好新舊聘用合同在有關內容上的銜接,變更合同相應的內容。
    4、未評聘專業(yè)技術職務人員的首次崗位聘用。未評聘專業(yè)技術職務的專業(yè)技術人員,按下列方法確定:從事管理工作的,按其現(xiàn)聘管理職務或崗位進入相應等級的職員崗位;從事專業(yè)技術工作的,有博士學位的暫定為專業(yè)技術10級崗位,有碩士學位的暫定為專業(yè)技術11級崗位,有本科學歷和學士學位的暫定為專業(yè)技術12級崗位,大專和中專畢業(yè)的暫定為專業(yè)技術13級崗位。
    5、現(xiàn)聘任管理或專業(yè)技術崗位上工人身份人員的崗位聘用。凡符合相應職務(崗位)任職資格條件及任職(聘用)程序,且年度考核在稱職以上等級的,可直接按現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位。
    6、“雙肩挑”問題。事業(yè)單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,因行業(yè)特點確需兼任的,則按照該管理崗位是否確需專業(yè)技術背景,是否從符合國家規(guī)定的專業(yè)技術職務評聘條件的人員中選聘,是否實際從事專業(yè)技術工作,是否確實按要求完成了專業(yè)技術崗位的職責任務等“四個原則條件”把握,經上級主管部門審核后,報市人力資源局核準。
    7、完成崗位設置和崗位聘用的認定和工資待遇。各事業(yè)單位實施方案經核準后,按照干部人事管理權限,采取逐級簽訂的方式與受聘人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。事業(yè)單位正職領導由主管部門領導與其簽訂,副職領導和中層正職由單位正職與其簽訂,中層副職、一般人員可由副職領導(或中層正職)與其簽訂。聘用合同管理按照國辦發(fā)〔20**〕35號和國人部發(fā)〔20**〕61號、〔20**〕63號等文件的有關規(guī)定由各事業(yè)單位或其主管部門自行確定。事業(yè)單位完成崗位設置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,報市人力資源局認定。完成認定崗位設置和崗位聘用的事業(yè)單位,于認定時間的下月開始根據所聘崗位確定崗位工資待遇。
    8、新進人員實行公開招聘。按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(省政府第139號令)規(guī)定,從20**年1月1日起,全市所有事業(yè)單位新進人員,除符合特殊情形規(guī)定的,全面實行公開招聘。公開招聘人員必須在崗位空缺的前提下進行,做到招聘信息公開、過程公開、結果公開,并實行聘用合同管理。按規(guī)定免公開招聘人員,同樣實行崗位聘用制。
    六、組織實施。
    按照省的統(tǒng)一部署,結合我市實際,我市事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作從現(xiàn)在起全面啟動,20**年底前全市事業(yè)單位全面完成崗位設置和人員聘用工作。
    (一)制定方案(從現(xiàn)在起至20**年6月下旬)。
    各單位、各部門和各鎮(zhèn)(街道)要認真組織學習國家和省事業(yè)單位人事制度改革,特別是事業(yè)單位崗位設置和人員聘用有關政策文件,把有關政策宣傳到全體人員,統(tǒng)一思想認識。要積極開展調研,切實掌握本部門、本單位的基本情況,分析崗位設置管理實施工作中可能遇到的問題,研究解決辦法。各事業(yè)單位在深入調研和廣泛聽取意見的基礎上,按照行業(yè)崗位設置指導意見或參照相近行業(yè)崗位設置指導意見,研究制定本單位的崗位設置方案,經主管部門審核后,報市人力資源局核準。各事業(yè)單位崗位設置方案于20**年6月底前完成報市人力資源局。
    (二)組織實施(20**年7月上旬至20**年11月中旬)。
    1、制定崗位設置實施方案。各事業(yè)單位根據核準的崗位設置方案,在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內制定崗位設置實施方案,經職工代表大會或職工大會討論,單位負責人員集體研究通過后組織實施。
    2、編制崗位說明書。崗位說明書包括崗位名稱、類別、等級、設置數量、崗位職責、工作標準和崗位條件等。
    崗位設置實施方案和崗位說明書原則上要求于20**年8月底前完成。
    3、組織崗位聘用。各事業(yè)單位要嚴格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,以及崗位聘用程序,組織崗位聘用工作,確?,F(xiàn)有在冊的正式工作人員按現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位。
    4、崗位設置和崗位聘用結果認定。事業(yè)單位完成崗位設置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,寫出書面工作總結,填寫相關表格,經主管部門審核后,報市人力資源局核準。
    行業(yè)單位較多的系統(tǒng)(如衛(wèi)生、教育、文化),可按照循序漸進的原則,選擇2-3個單位開展崗位設置和人員聘用工作試點,7月底完成,通過試點,積累經驗,以實現(xiàn)改革工作的順利推進。允許有條件的事業(yè)單位在確保工作質量的前提下,適當加快進度。
    (三)檢查驗收(20**年11月下旬至20**年12月中旬)。
    各事業(yè)單位對照有關文件和實施方案,對本單位事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作進行自查,主要對事業(yè)單位完成崗位設置、組織崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進行驗收確認,重點是崗位設置方案是否經過核準,崗位設置、崗位聘用和簽訂聘用合同是否符合國家和省的規(guī)范性要求,崗位職責和崗位任務是否明確具體,崗位等級是否按程序經過認定,是否按認定的崗位等級聘用工作人員,人員對象是否為原正式在冊人員,進人手續(xù)是否規(guī)范。在自查的基礎上,市人力資源局將會同事業(yè)單位主管部門組織檢查驗收。檢查驗收后,市將對工作完成情況進行通報。
    七、工作要求。
    事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作是一項影響深遠、艱巨復雜的重大改革,各單位、各部門要加強領導、突出重點、積極穩(wěn)妥地大力推進。
    (一)加強組織領導。為確保事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作的順利推進,成立東莞市事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作領導小組,負責全市事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作的統(tǒng)籌、協(xié)調和指導。組長由市有關領導擔任,成員由相關部門領導組成。領導小組下設辦公室,設在市人力資源局,主要負責事業(yè)單位崗位設置和人員聘用實施的日常工作。各鎮(zhèn)街、各部門也要成立相應機構,分工1名領導負責。建立目標責任制、情況通報制,做到組織到位、人員到位、責任到位。領導小組將定期對各結點目標任務完成情況進行通報。
    (二)強化統(tǒng)籌協(xié)調。市人力資源局是實施事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作的綜合管理部門,會同事業(yè)單位主管部門實行宏觀調控,做好指導、協(xié)調、審核、監(jiān)督和調查研究等工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的偏差和不足,協(xié)調解決實施過程中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作的組織、指導和監(jiān)督管理。事業(yè)單位是崗位設置和人員聘用的主體,要按照國家和省政策文件的要求,制定好崗位設置方案,組織好崗位設置和崗位聘用。
    (三)突出工作重點。事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作涉及面廣,情況復雜,要充分認識改革的艱巨性和復雜性。要按照省的部署,抓住重點,逐步推進。今年著力抓好崗位設置實施工作、首次人員聘用工作、新進人員公開招聘工作和事業(yè)單位人事管理制度建設,隨著改革的深化逐步完善收入分配以及社會保障等制度。崗位設置和人員聘用各個環(huán)節(jié)的工作都很重要,環(huán)環(huán)相扣。各單位要抓好每個環(huán)節(jié)工作,特別要抓緊、抓實制定崗位設置方案、崗位設置、編制崗位說明書和組織崗位聘用等環(huán)節(jié)。遵循“先入軌、后完善”的原則,先易后難,不斷完善。
    (四)積極穩(wěn)妥推進。事業(yè)單位崗位設置和人員聘用工作涉及面廣,政策性強,各單位、各部門要認真組織學習文件,深刻領會和把握文件精神,在摸清事業(yè)單位的基本情況、改革現(xiàn)狀、人員結構等有關情況的基礎上,根據本實施方案和行業(yè)崗位設置指導意見,制定本部門、本單位具體的實施方案,確保各項規(guī)定、要求落到實處。堅持積極穩(wěn)妥、承認現(xiàn)實的原則,先建制、入軌運行,首次聘用不對現(xiàn)有人員結構進行調整,采取循序漸進的辦法逐步到位。在實施過程中,要廣泛聽取事業(yè)單位工作人員的意見建議,妥善研究處理出現(xiàn)的各種情況和問題。要嚴格政策,嚴肅紀律,及時糾正違規(guī)違紀行為,維護政策的嚴肅性和權威性,確保崗位設置和人員聘用工作順利推進。
    崗位設置實施方案篇十一
    丹陽市墅導初級中學崗位設置常態(tài)化調整實施方案(丹陽市墅導中學全體教師大會通過試行)根據省市教師崗位設置與聘用有關文件精神和丹陽市人社局、丹陽市教育局相關規(guī)定,制訂本評分細則與晉升辦法。
    具有專業(yè)技術資格、能履行崗位職責的在編在崗教職工。
    按需設崗、按崗聘用、動態(tài)調整、合同管理、公平公正、簡便易行。
    (一)從事專業(yè)技術工作年限(教齡)。
    從事專業(yè)技術工作年限:3分/年。
    (二)取得現(xiàn)專業(yè)技術職務工作年限(職齡)。
    取得現(xiàn)專業(yè)技術職務年限:4分/年。
    (三)擔任現(xiàn)崗位級別工作年限擔任現(xiàn)崗位級別工作年限:4分/年。
    (四)擔任現(xiàn)崗位級別以來從事管理工作年限班主任1.5分/年;行政、主辦會計、司務長、教研組長、年級組長:1分/年。從事管理工作年限每年所兼各項不累加,取最高分一項計算。
    (五)擔任現(xiàn)崗位級別以來的專業(yè)性榮譽。
    江蘇省特級教師(6分)、鎮(zhèn)江市學科帶頭人(5分)、鎮(zhèn)江市骨干教師(4分)、丹陽市學科帶頭人(2分)、丹陽市骨干教師(1.5分)、鎮(zhèn)(校)級學科帶頭人(1分)、鎮(zhèn)級骨干教師(0.5分)。各類專業(yè)性榮譽必須是教育主管部門最新評審通過的。(六)擔任現(xiàn)崗位以來,男教師滿55周歲,女教師滿50周歲,在一線從事教學工作:1分/年。
    同等分值下,按以下順序進行晉升:
    (1)取得專業(yè)技術職務時間的'長短;
    (2)擔任現(xiàn)崗位以來時間的長短;
    (3)從事專業(yè)技術工作年限的長短;
    (4)專業(yè)技術榮譽由高到低。
    本評分細則和晉升辦法與上級文件相抵觸的,以上級文件為準。未盡事宜,由學校黨政聯(lián)席會議研究決定。
    崗位設置實施方案篇十二
    為了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據國家和省、市有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
    堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
    1、現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實有管理人員9人(專業(yè)技術人員兼職);專業(yè)技術人員190人;工勤技能人員9人。
    2、現(xiàn)有管理崗位9人(專業(yè)技術人員兼職)。
    3、現(xiàn)有專業(yè)技術崗位190人:副高級3人;中級86人;初級101人。
    4、現(xiàn)有工勤崗位9人。
    1、擬設置管理崗位9個(由專業(yè)技術人員兼職),占崗位總量的4.5%;其中校長1個,黨支部書記1個,副校長3個,校長助理1個,調研員2個,辦公室主任1個。
    3、擬設置工勤崗位9個,占崗位總量的4.5%;其中技師1個,占工勤崗位11%,高級工4個(三級崗位),占工勤崗位44%;中級工(四級崗位)2個,占工勤崗位22%;初級工(五級崗位)2個,占工勤崗位22%。
    a、各類崗位的基本任職條件:1.遵守憲法和法律;2.具有良好的品行;3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;4.適應崗位要求的身體條件。
    b、管理崗位任職條件:。
    管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位,在管理崗位的人員要能認真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達能力,并具有一定的管理經驗,大專以上文化程度。
    c、專業(yè)技術崗位聘用的條件。
    1、基本條件:遵守國家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領導,聽從安排,積極承擔學校分配的各項工作任務;近三年年年度考核結果為稱職及以上等次。
    2、崗位聘用的資格條件:。
    (3)九級專業(yè)技術崗位,須在十級專業(yè)技術崗位上工作滿二年;
    (5)十一級專業(yè)技術崗位,須在十二級專業(yè)技術崗位上工作滿二年;
    (6)十二級專業(yè)技術崗位,須在十三級專業(yè)技術崗位上工作滿二年。
    d、工勤技能崗位的任職條件:
    3、學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。
    (一)、各個管理崗位具體職責:
    校長工作職責:
    1、學校的法定代表人,在上級黨委和教育行政部門的領導下,搞好學校工作,要對學校的教育、教學、行政管理、后勤財務以及校辦企業(yè)的生產經營等工作,統(tǒng)一領導,全面負責。
    2、正確執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級領導部門的.指示決定,結合本鷴實際,確定具體的培養(yǎng)目標和實施方案。
    3、建立適合本校情況的管理機構和指揮體系,有效物力、財力,有計劃地安排教育、教學活動,積極協(xié)調各項工作,為教學服務,保證教育計劃實施,使學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面的發(fā)展。
    4、堅持以教學為中心,深入實際,開展教學改革,領導教育實驗,探索教育規(guī)律,推廣先進經驗。
    5、建立和健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度,嚴格考績考評,使各項常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,培養(yǎng)和樹立具有本校特色的良好校風、教風、學風。
    6、采取有效措施,不斷提高教師和職工的政治、業(yè)務素質,加強隊伍建設。
    7、協(xié)調社會、家庭和學校的教育力量,協(xié)調學校和外部的關系,及時溝通社會信息,協(xié)調好學校各部門的關系。
    8、管好經費和財務開支,開展勤工儉學,在政策允許范圍內積極創(chuàng)收的補充經費的不足,改善教職工的物質文化生活條件。
    9、就上述主要方面制定學校的長期發(fā)展規(guī)劃和短期管理目標,與教育主管機關簽訂議定書。
    10、定期向學校黨支部匯報工作,接受監(jiān)督,向教工大會匯報工作,聽取審議。
    黨支部書記崗位職責:
    1、加強學校黨的自身建設。
    (1)加強黨的思想建設,在全校黨員中深入進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育,黨的基本路線的教育和黨的基礎知識的教育。
    (2)運用批評和自我批評的武器,開展積極的思想斗爭,開好黨員生活會,抓好黨的自身建設工作。
    (3)加強黨內民主制度的建設,疏通黨內民主渠道,及時向上級黨委反映黨員的意見和要求,同時經常向黨員通報情況,同黨員商量問題。
    (4)嚴格黨的組織生活制度,加強對黨員的管理教育,充分發(fā)揮每個黨員的先鋒作用。
    (5)做好組織發(fā)展工作,在教職工中積極、慎重地發(fā)展黨員,認真貫徹黨的知識分子政策,堅持黨課學習制度,做好要求入黨積極分子的思想工作。
    2、保證黨的路線、方針、政策的貫徹,保證學校全面貫徹執(zhí)行的教育方針,并提出具體落實的意見。
    (1)加強思想政治工作隊伍的建設,使學校思想政治工作目標一致,分工明確,各負其責,綜合生效,加強文明單位的建設工作。
    (2)帶領學校黨支部一班人充分發(fā)展黨組織對學校行政工作的監(jiān)督作用,保證黨的各項方針政策的順利執(zhí)行。
    (3)支持校長履行職責,在校長對重大問題進行決策前,主動提出意見和建議,及時同校長商量解決問題的辦法。
    3、加強黨對工會、團、隊學生會以及民主黨派等的領導和幫助。
    (1)率領支部一班人加強對工會、學校團、隊、學生會等團體以及民主黨派領導和幫助,保證他們獨立開展活動,并協(xié)高他們之間的關系。
    (2)對學校工會、團、隊、學生會組織以及民主黨派的工作提出指導和建設性的意見。
    4、認真組織學校黨支部的活動,主持討論學校內的重大原則問題,宣傳、組織學習黨的路線方針政策以及中央和上級黨組織的決議。
    5、根據學校特點,開展黨的工作,密切聯(lián)系群眾,認真傾聽群眾意見,關心群眾生活,做好群眾的思想工作。
    教育教學副校長職責:
    1、協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針及政府的有關政策、法律,執(zhí)行教育主管部門關于教育、教學工作的指示和決定,領導學校的教育、教學、教改、教研和教育討論的學習等工作,努力提高教育、教學質量。
    2、協(xié)助校長和學校黨支部做好教師的思想政治工作,組織領導教師業(yè)務進修,努力提高教師特別是青年教師的政治和業(yè)務素質。
    3、深入教育、教學第一線,收集信息反饋,分析、探討教育、教學規(guī)律,掌握教育、教學情況,指導教育教學工作。
    4、領導教導處協(xié)調好各種關系,做好教育教學日常管理工作。
    5、指導教導處擬定工作計劃,總結工作經驗,制定教育教學方面的有關規(guī)章制度,并采取措施督促落實。
    6、抓好教研和教改工作,注重教育、教學經驗的總結和交流,注意總結和交流教育、教改經驗。
    7、指導教導處制定各年級、各學科的教育教學管理目標,并采取措施督促落實。
    8、定期向校長匯報工作,重大問題提交校長會議集體研究解決。
    行政工作副校長職責:
    1、認真執(zhí)行上級教育行政部門的指示,對校長負責。
    2、協(xié)助校長分管辦公室、政教處、財務室及保衛(wèi)科的工作,審查這幾個處室的工作計劃,檢查督促各處室計劃的落實。
    3、協(xié)助校長開好校務會議,處理好日常行政事務工作。
    4、協(xié)助校長推進學??茖W化管理。
    5、協(xié)調學校教職工與管理人員的關系,督促、檢查有關人員熱情、細致、周到做好接待來賓來訪工作、做好學校對外的聯(lián)系和交往工作。
    6、協(xié)助校長抓好學校資金的使用管理工作,定期向校長匯報學校資金使用情況,辦好集體福利。
    分管后勤工作副校長崗位職責:
    1、協(xié)助校長抓好后勤隊伍建設。樹立明確的為師生服務、為教育教學服務的指導思想。
    2、堅持勤儉辦學的原則,改善教職工的工作條件,學生的學習條件。
    3、負責對學校固定資產進行管理和維修,負責校園綠化美化和學?;ǖ雀黜椆ぷ?。
    4、負責定期對學生進行節(jié)約水電、愛護公物公物等方面的教育,工作中要體現(xiàn)管理與人的思想。
    校長助理崗位職責:
    1、在校長領導下分管教研工作。組織貫徹上級有關教學方面的方針、政策、規(guī)定和任務。
    2、組織制定各學科的教學計劃、大綱、實施辦法,報請學校批準后組織實施。
    3、組織研究、改進教學工作,主持全校性教學經驗交流活動,指導各學科教研活動。
    4、協(xié)助校長制定教師培養(yǎng)計劃、確定對象,組織教學人員考察活動和業(yè)務考核工作。
    5、組織、督促、檢查各類教材編寫工作,組織教學研究項目的立項檢查、鑒定以及優(yōu)質課程的評定工作。
    6、參與對教學人員的聘用、晉級、獎懲、進修、考核等工作。
    7、定期向校長匯報工作情況,完成校長及上級有關部門交辦的其它工作。
    調研員崗位職責:。
    1、調研員協(xié)助校長工作。
    2、接受校長委托進行專題調研,不斷提高領導班子駕馭工作能力和水平,在班子中發(fā)揮好參謀協(xié)調工作。
    3、積極配合校長及班子成員實施年度工作計劃,貫徹落實各項規(guī)章制度。
    4、提出合理化建議,不斷改進工作方式和方法,提高管理水平。
    5、完成其他交辦的工作任務。
    辦公室主任職責:
    1、做好上情下達,下情上報工作。組織協(xié)調各部門共同辦理的綜合性工作。
    2、負責校長會議、校委會的組織召開,會議記錄,會議決定的落實和督辦工作。
    3、負責起草學校工作計劃、總結等文件,做好周工作安排。
    4、負責辦理教職工的工資、轉正、晉級和人事調配手續(xù),審核教職工崗位津貼,填報人事勞資統(tǒng)計報表。
    5、負責教職工專業(yè)技術職稱的評定工作。
    6、負責學校行政公文、信函的收發(fā)處理,及時督促有關人員做好上級文件的收登、傳閱、催辦和歸檔工作。
    7、負責對外公文的草擬和管理工作,協(xié)助領導處理校內外群眾來信來訪事宜。
    8、負責安排對外接待工作,搞好對外聯(lián)絡,組織對外宣傳。
    9、負責全校性教職工大會和重大活動的籌備組織工作,負責重大活動和節(jié)日的宣傳布置工作。
    10、負責學校人事和文書檔案管理工作,督促指導有關人員做好檔案材料的收集、整理、分類、裝訂、歸檔工作,按規(guī)定要求搞好檔案管理和查閱利用。
    11、負責學校安全保衛(wèi)工作,完成領導交辦的其他工作。
    崗位設置實施方案篇十三
    為深化我院人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實現(xiàn)我院人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據國家和省有關文件精神,結合我院崗位設臵方案及單位實際情況,制定本實施方案。
    一、指導思想。
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,通過推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)我院由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進各項事業(yè)的發(fā)展。
    二、基本原則。
    (一)以人為本原則:認真學習、深刻領會、中央、廣東省的相關文件,先入軌、后完善,循序漸進、逐步到位。首次聘用中,在冊正式職工按現(xiàn)有職務或崗位進入相應等級的崗位,妥善處理好在聘用工作中出現(xiàn)的各類問題。
    (二)公開、公平、公正原則:堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事。以崗位設臵為基礎,按崗聘用,規(guī)范管理。
    (三)穩(wěn)慎實施原則:平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進。深入調查研究,準確掌握情況,認真聽取多方意見,堅持科學論證,充分考慮學?,F(xiàn)狀,做好政策銜接,嚴格按照工作程序,順利完成崗位管理與聘任工作。
    我院擬設崗位總量283個,其中管理崗位57個,占崗位總量的20%;專業(yè)技術崗位211個,占崗位總量的75%;工勤技能崗位15個,占崗位總量的5%。主系列專業(yè)技術崗位為教師系列,設臵崗位182個,占專業(yè)技術崗位總量的86。3%;輔系列專業(yè)技術崗位分別為工程實驗、圖書資料、檔案管理、會計審計、醫(yī)療衛(wèi)生、研究、編輯出版、電化教育系列,設臵崗位29個,占專業(yè)技術崗位總量的13。7%。
    (一)管理崗位等級、數量、名稱管理崗位擬共設57個,占崗位總量的20%。其中,三級崗位0個,四級崗位2個,五級崗位4個,六級崗位18個,七級崗位19個,八級崗位9個,九級崗位3個,十級崗位2個。
    (二)專業(yè)技術崗位等級、數量、名稱專業(yè)技術崗位擬共設211個(其中輔系列29個),占崗位總量的75%。其中,高級專業(yè)技術崗位74個(輔系列崗位9個),占專業(yè)技術崗位總量的35%。
    1、正高級崗位10個(其中輔系列0個)分別為,二級崗位1個(其中輔系列崗位0個);三級崗位3個(其中輔系列崗位0個);四級崗位6個(其中輔系列崗位0個)。
    2、副高級崗位64個(其中輔系列9個)。分別為,五級崗位13個(其中輔系列崗位0個);六級崗位26個(其中輔系列崗位4個);七級崗位25個(其中輔系列崗位5個)。
    3、中級崗位95個(其中輔系列14個)。分別為,八級崗位29個(其中輔系列崗位4個);九級崗位38個(其中輔系列崗位6個);十級崗位28個(其中輔系列崗位4個)。
    4、初級崗位42個(其中輔系列6個)分別為,十一級崗位21個(其中輔系列崗位3個);十二級崗位21個(其中輔系列崗位3個)。
    (三)工勤技能崗位等級、數量、名稱工勤技能崗位擬共設15個。其中,技術工一級0個,技術工二級0個;技術工三級崗位6個;技術工四級崗位3個;技術工五級崗位5個;普通工崗位1個。
    四、崗位任職條件。
    (一)三類崗位任職基本條件。
    1、遵守憲法和法律;
    2、具有良好的品行;
    3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
    4、適應崗位要求的身體條件;
    5、申請競聘專業(yè)技術崗位應具備對應的專業(yè)技術資格;
    6、實行執(zhí)業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術崗位應符合執(zhí)業(yè)資格的要求;
    9行崗位職責相適應的學術水平和創(chuàng)新能力。具有高校教師資格證或符合學院教師資格認定條件。
    8、確因工作需要,由專業(yè)技術崗位交流到管理崗位的人員,可根據干部人事管理權限和本人條件,可聘任相應的管理崗位職務;由管理崗位交流到專業(yè)技術崗位的人員,根據專業(yè)技術聘任管理規(guī)定及本人條件,可聘任相應的專業(yè)技術職務。
    (二)管理崗位職責與申報條件。
    1、學歷條件:
    職員崗位一般應具有大學專科以上文化程度,其中六級以上職員崗位,一般應具有大學本科以上文化程度。
    2、資歷要求:
    (1)五級職員崗位,須在六級職員崗位上工作2年以上;
    (2)六級及以下職員崗位,須分別在下一級職員崗位上工作3年以上。
    (3)七級、八級職員崗位,一般應分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。
    (4)九級職員崗位,一般應在十級職員崗位上工作三年以上。
    3、具體各管理崗位的職責和聘用條件詳見各管理崗位的《崗位說明書》。
    (三)教師系列崗位任職條件。
    1、教授三級(專業(yè)技術三級)崗位任職條件(見附件1)。
    2、教授四級崗位(專業(yè)技術四級崗位)任職條件(見附件1)。
    3、副教授一級崗位(專業(yè)技術五級崗位)任職條件(見附件2)。
    4、副教授二級崗位(專業(yè)技術六級崗位)任職條件(見附件2)。
    5、副教授三級崗位(專業(yè)技術七級崗位)職責與申報條件(見附件2)。
    6、講師一級崗位(專業(yè)技術八級崗位)任職條件(見附件3)。
    7、講師二級崗位(專業(yè)技術九級崗位)任職條件(見附件3)。
    8、講師三級崗位(專業(yè)技術十級崗位)任職條件(見附件3)。
    9、助教一級崗位(專業(yè)技術十一級崗位)任職條件(見附件4)。
    10、助教二級崗位(專業(yè)技術十二級崗位)任職條件(見附件4)。
    (四)教輔系列崗位任職條件教輔系列專業(yè)技術崗位包括工程實驗、圖書資料、檔案管理、會計審計、醫(yī)療衛(wèi)生、研究、編輯出版、電化教育系列等專業(yè)技術崗位。
    1、教輔系列副高二級崗位(專業(yè)技術六級崗位)任職條件(見附件5)。
    3、教輔系列副高三級崗位(專業(yè)技術七級崗位)任職條件(見附件5)。
    4、教輔系列中級一級崗位(專業(yè)技術八級崗位)任職條件(見附件6)。
    5、輔系列中級二級崗位(專業(yè)技術九級崗位)任職條件(見附件6)。
    6、輔系列中級三級崗位(專業(yè)技術十級崗位)任職條件(見附件6)。
    7、輔系列助理一級崗位(專業(yè)技術十一級崗位)任職條件(見附件7)。
    8、輔系列助理二級崗位(專業(yè)技術十二級崗位)任職條件(見附件7)。
    9、輔系列員級(專業(yè)技術十三級崗位)任職條件。
    相關專業(yè)大專畢業(yè),服從工作安排,在對應輔系列專業(yè)技術崗位工作。
    (五)工勤技能崗位職責與任職申報條件受聘工勤技能崗位者,應完成技能操作維護、后勤保障、服務等工作職責,不斷提高操作維護技能,提升服務水平,滿足教學科研和日常運行等需要。按照人事改革的要求,學校后勤要逐步實行社會化服務,一般性勞務工作采用政府購買服務的方式解決,學校不再設臵相應的工勤技能崗位。
    符合下列條件者,可申請競聘對應等級的工勤技能崗位:
    1、技術工二級崗位,須在本工種技術工三級崗位工作滿5年,并通過技師技術等級考評;
    4、技術工五級崗位,須在學徒(培訓生)學習期滿或見習、試用期滿,并通過初級工技術等級考核。
    具體各工勤技能崗位的聘用條件詳見各工勤技能崗位的《崗位說明書》。
    五、競聘與聘用。
    (一)公布崗位設臵實施方案:公布崗位設臵實施方案及各崗位的《崗位說明書》。
    (二)報名與資格審查:應聘人員向所在部門、系(部)提出書面應聘申請,并按要求提交相關證明材料。各部門崗位設臵工作組對本部門應聘人員的資格、條件進行初審。
    (三)競聘:
    1、各部門崗位設臵工作組對通過初審的應聘人員提出初步聘用意見報學院組織人事處。
    2、初次崗位競聘時,根據具備的專業(yè)技術資格,均可以進入相對應技術崗位的最低等級。
    3、達到各專業(yè)技術崗位3級、5級、6級、8級、9級、11級、12級基本要求的,以及初次崗位競聘后,專業(yè)技術職稱晉升的,學院崗位設臵管理領導小組對其工作績效(教學、科研、社會實踐能力等)進行比較,得分高的優(yōu)先聘用對應等級。
    (四)確定擬聘人員:學院聘用工作組討論確定聘用名單,報學校崗位設臵和聘用領導小組批準。
    (五)公示:聘用結果在校園網公示7天。
    (六)報批與核準:報省教育廳審核,省人社廳核準。
    (七)簽訂聘用合同:單位法定代表人(或委托代理人)與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
    六、組織領導。
    (一)組織機構。
    為保證我院崗位設臵實施方案順利進行,成立學院崗位設臵和人員聘用工作領導小組,組成如下:
    組長:耿靜超、張德?lián)P。
    副組長:李映強、李建輝、肖智遠。
    領導小組下設辦公室,辦公室設在組織人事處,負責崗位設臵和人員聘用工作的組織和實施,人員組成如下:
    主任:李建輝(兼)。
    副主任:羅澤榕成員:方秀英、周禮、梁惠梅、李小梅辦公室設3個聘用工作組,分別是教學系列專業(yè)技術崗位聘用工作組、教輔系列專業(yè)技術崗位聘用工作組、管理和工勤技能崗位聘用工作組,負責學院工作人員的崗位聘用工作。人員組成待定。
    各部門成立相應的崗位設臵和人員聘用工作組,部門正職、系(部)主任任組長,人員組成為部門領導及相關骨干教職員工,其中系(部)崗位設臵和人員聘用工作組組成人員不少于5人(各部門于20xx年12前將本部門崗位設臵和人員聘用工作組名單報組織人事處)。
    為保證學院崗位設臵和人員聘用工作公正、公開、公平的進行,學院成立崗位設臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組,人員組成如下:
    組長:宋亞光。
    副組長:陳斌。
    成員:陳楚瑞、鄭慶光、郭浩東。
    (二)工作職責。
    崗位設臵和人員聘用工作領導小組,負責學院崗位設臵與人員聘任管理的領導和決策工作,執(zhí)行學院黨委會的決定。下設辦公室,負責崗位聘用工作的組織和實施。崗位設臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組,受理崗位設臵及人員聘用過程中教職工提出的投訴與申訴工作。各部門的崗位設臵和人員聘用工作組,負責本部門崗位設臵和人員聘用的初審、推薦及上報等工作。
    七、實施步驟。
    我院崗位設臵及人員聘用工作總體安排是:20xx年底完成崗位設臵和人員聘用工作,具體步驟實施如下:
    (一)20xx年成立學院崗位設臵和人員聘用工作領導小組。
    (二)20xx年成立學院崗位設臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組、成立各系列聘用工作組。
    (三)20xx年——20xx年中旬召開各類人員座談會,討論實施方案、各類崗位聘用條件等。
    (四)20xx年底召開全校教職工代表大會,廣泛聽取教職工意見和建議。
    (五)20xx年初提交學院黨委會議討論決定并上報省教育廳及省人社廳。
    (六)20xx年中旬展開宣傳動員,公布實施方案及崗位職責、聘用條件,各部門編寫崗位說明書。
    (七)20xx年下旬應聘人員向各部門、各部系(院)提出書面申請,并提交相關證明材料。
    (八)20xx年底各部門崗位設臵和人員聘用工作組對應聘人員的資格、條件進行初審,并報學院組織人事處。
    (九)20xx年初各系列聘用工作組進行評議,提出擬聘人員名單。
    (十)20xx年中旬報學院崗位設臵和人員聘用工作領導小組研究決定和學院黨政聯(lián)席會議研究。
    (十一)20xx年下旬公示。
    (十二)20xx年底學院與受聘人員簽訂聘用合同。
    八、實施過程中需要說明的其它問題。
    (一)學院設“雙肩挑”的崗位有:院長、分管教學副院長、分管科研副院長、教務處處長、科研處處長、財務處處長。
    (二)首次崗位聘用時,管理人員具有專業(yè)技術職稱,且按現(xiàn)專業(yè)技術職務兌現(xiàn)待遇的,本人提出申請,經學校批準可納入專業(yè)技術崗位。
    (三)技術工人在專業(yè)技術崗位上工作,并能完成本崗位工作任務的,經考核合格者,若工作需要可聘任相應專業(yè)技術崗位。
    (四)專業(yè)技術人員離退休不足一個聘期的,優(yōu)先考慮聘用。
    九、附則。
    (一)本實施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行,學院原有的相關規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。
    (二)本辦法由學院崗位設臵與人員聘用工作領導小組辦公室負責解釋(教學效果評價等級由學院教務處和督導辦負責解釋,科研情況等由學院科研處負責解釋)。
    附件:
    1、教授三級(專業(yè)技術三級)崗位任職條件。
    2、教授四級崗位(專業(yè)技術四級崗位)任職條件。
    3、副教授一級崗位(專業(yè)技術五級崗位)任職條件。
    4、副教授二級崗位(專業(yè)技術六級崗位)任職條件。
    5、副教授三級崗位(專業(yè)技術七級崗位)職責與申報條件。
    6、講師一級崗位(專業(yè)技術八級崗位)任職條件。
    7、講師二級崗位(專業(yè)技術九級崗位)任職條件。
    8、講師三級崗位(專業(yè)技術十級崗位)任職條件。
    9、助教一級崗位(專業(yè)技術十一級崗位)任職條件。
    10、助教二級崗位(專業(yè)技術十二級崗位)任職條件。
    崗位設置實施方案篇十四
    為了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據國家和省、市有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。
    一、指導思想。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
    二、基本原則。
    堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
    三、現(xiàn)有機構編制、崗位設置和人員聘用分類分級情況。
    1、現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實有管理人員9人(專業(yè)技術人員兼職);專業(yè)技術人員190人;工勤技能人員9人。
    2、現(xiàn)有管理崗位9人(專業(yè)技術人員兼職)。
    3、現(xiàn)有專業(yè)技術崗位190人:副高級3人;中級86人;初級101人。
    4、現(xiàn)有工勤崗位9人。
    四、擬設置崗位數量、類別、等級、結構比例及主系列崗位名稱。
    1、擬設置管理崗位9個(由專業(yè)技術人員兼職),占崗位總量的4.5%;其中校長1個,黨支部書記1個,副校長3個,校長助理1個,調研員2個,辦公室主任1個。
    3、擬設置工勤崗位9個,占崗位總量的4.5%;其中技師1個,占工勤崗位11%,高級工4個(三級崗位),占工勤崗位44%;中級工(四級崗位)2個,占工勤崗位22%;初級工(五級崗位)2個,占工勤崗位22%。
    五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)。
    a、各類崗位的基本任職條件:1.遵守憲法和法律;2.具有良好的品行;3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;4.適應崗位要求的身體條件。
    b、管理崗位任職條件:。
    管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位,在管理崗位的人員要能認真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達能力,并具有一定的管理經驗,大專以上文化程度。
    c、專業(yè)技術崗位聘用的條件。
    1、基本條件:遵守國家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領導,聽從安排,積極承擔學校分配的各項工作任務;近三年年年度考核結果為稱職及以上等次。
    2、崗位聘用的資格條件:。
    (3)九級專業(yè)技術崗位,須在十級專業(yè)技術崗位上工作滿二年;。
    (5)十一級專業(yè)技術崗位,須在十二級專業(yè)技術崗位上工作滿二年;。
    (6)十二級專業(yè)技術崗位,須在十三級專業(yè)技術崗位上工作滿二年。
    d、工勤技能崗位的任職條件:。
    3、學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。
    六、具體崗位說明書。
    (一)、各個管理崗位具體職責:。
    校長工作職責:。
    1、學校的法定代表人,在上級黨委和教育行政部門的領導下,搞好學校工作,要對學校的教育、教學、行政管理、后勤財務以及校辦企業(yè)的生產經營等工作,統(tǒng)一領導,全面負責。
    2、正確執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級領導部門的指示決定,結合本鷴實際,確定具體的培養(yǎng)目標和實施方案。
    3、建立適合本校情況的管理機構和指揮體系,有效物力、財力,有計劃地安排教育、教學活動,積極協(xié)調各項工作,為教學服務,保證教育計劃實施,使學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面的發(fā)展。
    4、堅持以教學為中心,深入實際,開展教學改革,領導教育實驗,探索教育規(guī)律,推廣先進經驗。
    5、建立和健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度,嚴格考績考評,使各項常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,培養(yǎng)和樹立具有本校特色的良好校風、教風、學風。
    6、采取有效措施,不斷提高教師和職工的政治、業(yè)務素質,加強隊伍建設。
    7、協(xié)調社會、家庭和學校的教育力量,協(xié)調學校和外部的關系,及時溝通社會信息,協(xié)調好學校各部門的關系。
    8、管好經費和財務開支,開展勤工儉學,在政策允許范圍內積極創(chuàng)收的補充經費的不足,改善教職工的物質文化生活條件。
    9、就上述主要方面制定學校的長期發(fā)展規(guī)劃和短期管理目標,與教育主管機關簽訂議定書。
    10、定期向學校黨支部匯報工作,接受監(jiān)督,向教工大會匯報工作,聽取審議。
    黨支部書記崗位職責:。
    1、加強學校黨的自身建設。
    (1)加強黨的思想建設,在全校黨員中深入進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育,黨的基本路線的教育和黨的基礎知識的教育。
    (2)運用批評和自我批評的武器,開展積極的思想斗爭,開好黨員生活會,抓好黨的自身建設工作。
    (3)加強黨內民主制度的建設,疏通黨內民主渠道,及時向上級黨委反映黨員的意見和要求,同時經常向黨員通報情況,同黨員商量問題。
    (4)嚴格黨的組織生活制度,加強對黨員的管理教育,充分發(fā)揮每個黨員的先鋒作用。
    (5)做好組織發(fā)展工作,在教職工中積極、慎重地發(fā)展黨員,認真貫徹黨的知識分子政策,堅持黨課學習制度,做好要求入黨積極分子的思想工作。
    2、保證黨的路線、方針、政策的貫徹,保證學校全面貫徹執(zhí)行的教育方針,并提出具體落實的意見。
    (1)加強思想政治工作隊伍的建設,使學校思想政治工作目標一致,分工明確,各負其責,綜合生效,加強文明單位的建設工作。
    (2)帶領學校黨支部一班人充分發(fā)展黨組織對學校行政工作的監(jiān)督作用,保證黨的各項方針政策的順利執(zhí)行。
    (3)支持校長履行職責,在校長對重大問題進行決策前,主動提出意見和建議,及時同校長商量解決問題的辦法。
    3、加強黨對工會、團、隊學生會以及民主黨派等的領導和幫助。
    (1)率領支部一班人加強對工會、學校團、隊、學生會等團體以及民主黨派領導和幫助,保證他們獨立開展活動,并協(xié)高他們之間的關系。
    (2)對學校工會、團、隊、學生會組織以及民主黨派的工作提出指導和建設性的意見。
    4、認真組織學校黨支部的活動,主持討論學校內的重大原則問題,宣傳、組織學習黨的路線方針政策以及中央和上級黨組織的決議。
    5、根據學校特點,開展黨的工作,密切聯(lián)系群眾,認真傾聽群眾意見,關心群眾生活,做好群眾的思想工作。
    教育教學副校長職責:。
    1、協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針及政府的有關政策、法律,執(zhí)行教育主管部門關于教育、教學工作的指示和決定,領導學校的教育、教學、教改、教研和教育討論的學習等工作,努力提高教育、教學質量。
    2、協(xié)助校長和學校黨支部做好教師的思想政治工作,組織領導教師業(yè)務進修,努力提高教師特別是青年教師的政治和業(yè)務素質。
    3、深入教育、教學第一線,收集信息反饋,分析、探討教育、教學規(guī)律,掌握教育、教學情況,指導教育教學工作。
    4、領導教導處協(xié)調好各種關系,做好教育教學日常管理工作。
    5、指導教導處擬定工作計劃,總結工作經驗,制定教育教學方面的有關規(guī)章制度,并采取措施督促落實。
    6、抓好教研和教改工作,注重教育、教學經驗的總結和交流,注意總結和交流教育、教改經驗。
    7、指導教導處制定各年級、各學科的教育教學管理目標,并采取措施督促落實。
    8、定期向校長匯報工作,重大問題提交校長會議集體研究解決。
    行政工作副校長職責:。
    1、認真執(zhí)行上級教育行政部門的指示,對校長負責。
    2、協(xié)助校長分管辦公室、政教處、財務室及保衛(wèi)科的工作,審查這幾個處室的工作計劃,檢查督促各處室計劃的落實。
    3、協(xié)助校長開好校務會議,處理好日常行政事務工作。
    4、協(xié)助校長推進學??茖W化管理。
    5、協(xié)調學校教職工與管理人員的關系,督促、檢查有關人員熱情、細致、周到做好接待來賓來訪工作、做好學校對外的聯(lián)系和交往工作。
    6、協(xié)助校長抓好學校資金的使用管理工作,定期向校長匯報學校資金使用情況,辦好集體福利。
    分管后勤工作副校長崗位職責:。
    1、協(xié)助校長抓好后勤隊伍建設。樹立明確的為師生服務、為教育教學服務的指導思想。
    2、堅持勤儉辦學的原則,改善教職工的工作條件,學生的學習條件。
    3、負責對學校固定資產進行管理和維修,負責校園綠化美化和學?;ǖ雀黜椆ぷ鳌?BR>    4、負責定期對學生進行節(jié)約水電、愛護公物公物等方面的教育,工作中要體現(xiàn)管理與人的思想。
    校長助理崗位職責:。
    1、在校長領導下分管教研工作。組織貫徹上級有關教學方面的方針、政策、規(guī)定和任務。
    2、組織制定各學科的教學計劃、大綱、實施辦法,報請學校批準后組織實施。
    3、組織研究、改進教學工作,主持全校性教學經驗交流活動,指導各學科教研活動。
    4、協(xié)助校長制定教師培養(yǎng)計劃、確定對象,組織教學人員考察活動和業(yè)務考核工作。
    5、組織、督促、檢查各類教材編寫工作,組織教學研究項目的立項檢查、鑒定以及優(yōu)質課程的評定工作。
    6、參與對教學人員的聘用、晉級、獎懲、進修、考核等工作。
    崗位設置實施方案篇十五
    為深化我中心學校人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》;(國人部發(fā)〔20xx〕70號);《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》(國人部發(fā)〔20xx〕87號);《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕1號);《神農架林區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施方案》(神辦發(fā)〔20xx〕86號);《關于印發(fā)事業(yè)單位崗位設置管理工作相關配套辦法的通知》(鄂人事崗〔20xx〕1號);《關于進一步做好全省事業(yè)單位崗位設置管理工作的若干意見》(鄂人社發(fā)〔20xx〕49號);《湖北省高等學校、義務教育學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設置管理的三個指導意見》(鄂人社發(fā)〔20xx〕14號)有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。
    一、指導思想。
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,通過推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進各項事業(yè)的發(fā)展。
    在崗位設置和實施中,我們應遵循如下的原則:按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。首次崗位設置工作原則:不減人,不降薪。;實現(xiàn)以人為本、公開、公平,確保穩(wěn)慎實施。
    根據神農架林區(qū)人力資源和社會保障局關于核準陽日中心學校崗位設置方案批復我校共設崗位93個。其中,管理崗位3個,占崗位總量的3、2%;專業(yè)技術崗位82個,占崗位總量的88、2%;工勤技能崗位8個,占崗位總量的8、6%。
    (一)管理崗位的等級、數量、名稱。
    管理崗位共設3個。其中,核準九級崗位3個。
    (二)專業(yè)技術崗位等級、數量、名稱。
    專業(yè)技術崗位共設82個。其中,核準高級專業(yè)技術崗位3個,崗位級別是:7級3個。中級專業(yè)技術崗位38個,崗位級別是8級12個,9級15個,10級11個,崗位名稱是小學高級教師(或中學一級教師)。初級專業(yè)技術崗位41個,崗位級別是11級21個,12級20個。崗位名稱是小學一級教師、中學二級教師、助理級、員級。
    四、首次設崗情況。
    (一)管理崗位共設3個。其中,核準九級崗位3個。
    (二)專業(yè)技術崗位等級、數量、名稱。
    專業(yè)技術崗位共設87個。其中,核準高級專業(yè)技術崗位3個,崗位級別是7級3個。中級專業(yè)技術崗位75個,崗位級別是8級12個,9級15個,10級48個,崗位名稱是小學高級教師(或中學一級教師)。初級專業(yè)技術崗位12個,崗位級別是11級6個,12級6個。崗位名稱是小學一級教師、中學二級教師、助理級、員級。
    五、崗位職責與任職條件。
    各類崗位的基本條件按《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕1號)有關規(guī)定執(zhí)行。
    (一)各類崗位的基本任職條件。
    1、遵守憲法和法律,遵守學校規(guī)章制度。
    2、具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關心愛護學生,善于學習,敬業(yè)愛崗,團結協(xié)作,嚴于律己。
    3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
    4、適應崗位要求的身體條件。
    (二)專業(yè)技術崗位職責與基本任職條件:
    受聘教師崗位的人員應具有相應的教師資格,符合國家相應教師職務的基本任職條件。同時應具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關心愛護學生,善于學習,敬業(yè)愛崗,團結協(xié)作,嚴于律己。
    (三)管理崗位職責與任職條件:
    管理崗位聘用條件按照干部人事管理權限制定。
    六、競聘與聘用。
    (一)崗位聘用基本程序。
    1、公布崗位設置實施方案、招聘崗位及其職責、聘用條件、聘期、工資待遇等事項;
    2、應聘人員申請應聘;
    3、聘用工作組織對應聘人員的資格、條件進行初審;
    5、崗位設置領導小組集體討論決定受聘人員。
    6、受聘人員名單公示。
    7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
    (二)崗位聘用的基本形式。
    通過公開、平等、競爭的程序,按照自主申報、考核過渡、競聘上崗、量化打分、雙向選擇等形式,擇優(yōu)聘用。
    七、組織領導。
    (一)組織機構。
    為保證單位崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置管理工作領導小組。組成如下:
    組長:袁訓軍。
    副組長:黃成平蔣志斌。
    成員:萬忠海高維軍李仁虎向成根。
    宋海鷗黃庭芳李自成。
    (二)工作職責。
    1、學習文件精神,把握政策,了解校情,認真做好學校崗位設置工作的宣傳與教師的思想工作,保證崗位設置工作的有序高效完成。
    2、集體研究制定學校崗位設置方案,報上級有關部門審核通過。
    3、集體研究制定學校崗位設置實施方案。具體包括:編制實施方案、崗位說明書、評審辦法、申報評審表等。
    4、按照程序與工作要求,成立相關評審工作小組,組織和實施學校崗位設置、考核與聘任等工作。
    (三)成立由分管業(yè)務領導、學科帶頭人、一線教師代表組成的評審工作小組。
    (四)成立由工會主席、工會委員、一線教師代表組成的矛盾調解委員會。
    八、實施步驟。
    1、召開教職工動員大會,廣泛宣傳《實施方案》,征求教職工對《實施方案》的意見,并進行討論修改,經單位班子成員集體討論通過后上報教育局備案,同意后實施。
    2、制定《崗位說明書》(實行一崗一書,職責任務、工作標準、任職條件要細化具體,中級8、9及助理11級由教育局統(tǒng)一制定并征求學校意見后下發(fā)。)。
    3、競聘上崗:
    (1)公布崗位及崗位說明書。(2)教師個人書面申請,提交業(yè)績、能力證明材料。(3)學校進行資格審查。(4)確認并公示資格審查結果。(5)組織競聘上崗。(競聘的方式可以靈活多樣,如:演講、答辯、綜合評分等)。(6)公示競聘結果,無異議后簽訂聘用合同。
    5、上報申請認定材料,人社部門審查批復,兌現(xiàn)待遇。
    崗位設置實施方案篇十六
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理制度,轉換用人機制,整合人才資源,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性,促進我校更好、更快的發(fā)展。
    公平、公開、公正,按崗聘用、擇優(yōu)用人、穩(wěn)步推進、不斷深化,方案具有可操作性。
    (一)基本任職條件。
    1、遵守憲法和法律;
    2、具有良好的品行和職業(yè)道德;
    3、具備崗位所需要的專業(yè)、能力或技能條件;
    4、適應崗位要求的身體條件。
    (二)專業(yè)技術崗位任職條件。
    1、受聘教師崗位的人員應具有相應的教師資格,符合國家相應教師職務的基本任職條件,同時具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關心愛護學生,善于學習,愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,嚴于律己。
    2、各級教師崗位基本年限要求。
    (1)副高級教師五級崗位受聘六級崗位3年以上,六級崗位受聘七級崗位3年以上;
    (2)中級教師八級崗位受聘九級崗位2年以上,九級崗位須受聘十級崗位2年以上;
    (3)初級教師十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
    (4)首次崗位聘用時,副高教師五級崗位需在副高崗位上任職6年以上,中級教師八級崗位須在中級崗位上任職4年以上。
    根據上級文件精神,結合我校各崗位設個數目,對照相應教師資格,對基本條件相同者分項積分,從高分到低分落實到相關崗位。
    高級教師全校計34人。
    崗位設置:高級五級崗7人、高級六級崗14人,其余均為七級崗。
    中級教師全校計68人。
    崗位設置:中教八級崗21人、中教九級崗28人,其余均為中教十級崗。
    初級教師全校21人。
    崗位設置:初級十一級崗11人、初級十二級崗10人。
    按照大教發(fā)2012【193】號文精神,符合基本條件的同志,依次定崗。如基本條件相同,則依次以職齡、工齡、教育工作、教學工作、教研工作分項積分,逐項排序。
    豐大市第四中學首次崗位聘用積分表。
    姓名(分)2015年7月。
    項目內容標準評分。
    資歷:
    職齡及工齡職齡:任現(xiàn)職以來每年得4分;工齡:每年1分,(本表截止時間均到2012年12月止)。
    教育工作:
    學校管理工作、班主任工作任現(xiàn)職以來,擔任學校中層管理人員或班主任每年1分;
    個人表彰國家5分,省4分,大市3分,縣2分,校1分。(任現(xiàn)職以來班主任先進班集體表彰視同個人表彰)(不重復記分)。
    教學工作:
    專業(yè)榮譽分豐大市教學能手1分;豐大市學科帶頭人2分;鹽城市教壇新秀2分;鹽城市教學能手3分;鹽城市學科帶頭人4分。鹽城市名師5分(本項不累計,按最高分計)。
    工作量任現(xiàn)職以來滿工作量5分,不足一年扣1分,扣完5分為止。
    教學實績學科全縣1-3名:5分,4-10名:4分,無排名及其余3分;
    公開課(教育行政業(yè)務部門主辦)省以上:4分;市:3分;縣(片):2分;校1分。(不重復記分)。
    教研工作:
    發(fā)表論文或獲獎(職評文件規(guī)定承認的)省以上3分,大市2分,縣1分。(不重復記分,下同)。
    課題研究(教育行政業(yè)務部門主辦)(以結題和主持為準)省以上:3分;大市:2分;縣級:1分。
    崗位設置實施方案篇十七
    根據湖大人字【20xx】50號文件精神,經某大學幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設置為:管理崗位、專業(yè)技術崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。
    一、
    管理崗位:擔負領導職責或幼兒園各項管理任務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強幼兒園運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
    專業(yè)技術崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術工作,具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。
    工勤技能崗位:指承擔電教信息工作、承擔幼兒園保育員工作職責,承擔幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責,具有相應資格與相應能力水平要求的專業(yè)技術崗位。
    二、
    本次聘用涉及的對象為:我園編制內職工、校聘人事代理員工(校內招聘)。
    三、
    在某大學和普教中心聘用領導小組的領導下,本園成立聘任小組。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xx。
    聘用工作組負責審定本單位崗位設置方案,包括各崗位工作目標、崗位職責、任職條件等;負責接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。
    各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數超過聘用工作組成員人數1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。
    堅持"因事設崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務、目標直接掛鉤,以崗位任務是否充足、崗位職責是否明確為依據(承擔的工作任務要求與崗位性質一致),在學校核定的編制限額內進行崗位配置,形成新一輪崗位設置方案。
    遵照學校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內子弟服務"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復是:"幼兒園教育系非義務教育,人員編制原則上應由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。