學會管理時間，合理安排學習和休息的時間。如何有效處理財務和理財小編為大家搜集了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇一
1、采血、輸血均執(zhí)行兩人床邊核對制度。
2、接到輸血醫(yī)囑后，打印輸血醫(yī)囑和條形碼，粘貼試管，兩名醫(yī)護人員持貼好標簽的試管，前往病員床邊采血，當面核對患者姓名、性別、年齡、床號、住院號、血型。（嚴禁同時為兩個患者采血、輸血。）。
3、采集的血標本由專人送至血庫。
4、接到取血通知時，由護士攜帶醫(yī)囑去血庫取血，取回病房的血液要在30分鐘內(nèi)輸注到患者體內(nèi)。
5、輸血前由兩人核對無誤簽名后方可執(zhí)行。
核對內(nèi)容為：（即輸血查對制度）。
（1）查采血日期，血液有無凝集或溶血，查血袋有無漏氣；
（3）查病人床號、姓名、住院號及血型；
（4）輸血前交叉配血報告必須經(jīng)二人核對無誤簽名后方可執(zhí)行。
6、輸血時，兩名醫(yī)護人員至床邊再次核對病人床號、姓名，查輸血報告單與血袋標簽上供血者的姓名碼、血液成分、血量、血型、rh血型是否相符，并詢問核對病人血型與配血報告血型是否相符。核對無誤后，開始輸注，并雙簽名于巡視卡上。
7、輸血過程中，密切觀察輸血反應，尤其是輸血開始15分鐘內(nèi)，輸血速度要減慢，護士應監(jiān)測患者的生命體征和皮膚變化，如有嚴重反應，應立即停輸血、保留余血，以備檢驗分析原因。
8、血液內(nèi)不得加入其它藥物，如含鈣劑、酸性或堿性藥品、高滲或低滲液，以防凝集或溶解；不得自行儲血。
9、輸血前后用生理鹽水沖洗輸血管道。輸入兩袋以上血液時，兩袋血液之間須輸入少量等滲鹽水沖管。
10、連續(xù)輸血時，輸血器12小時更換一次。
11、輸血完畢后，認真書寫護理記錄，將輸血報告單貼在病歷中，并將血袋上寫明床號、姓名、輸注日期與時間，放在指定位置保存24小時。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇二
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，現(xiàn)對公司加班管理制度做如下補充說明：
一、適用范圍。
上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(煙臺)有限公司管理技術(shù)人員。
二、原則。
1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。
2、健康第一原則。各部門在安排加班時，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。
3、調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，方可計算加班工資。
各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：
1、在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運輸或作業(yè)的。
2、須利用休息時間和節(jié)假日停產(chǎn)時間進行設備檢修保養(yǎng)、工程施工的。
3、發(fā)生自然災害、事故或者其他原因，威脅生命財產(chǎn)安全或有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的。
4、為完成公司下達的緊急任務的。
1、技術(shù)管理人員崗位工資已經(jīng)考慮了一般性加班因素，確因工作需要加班的，必須事先申請,事后不補(特殊情況除外)。當月加班時間小于等于16小時的，由所屬科室經(jīng)理審批;當月加班時間大于16小時的，須經(jīng)所屬部門總監(jiān)審批;原則上當月加班時間必須控制在36小時之內(nèi)，如當月加班時間大于36小時的須經(jīng)人力資源管理部門和工會審批同意后有效。
2、為有效控制加班和簡化操作，對于因工作需要經(jīng)常早出晚歸的中高級管理人員，經(jīng)人力資源部審批后可采用加班協(xié)議制。
3、法定節(jié)假日加班必須事先申請，事后不補(特殊情況除外)，經(jīng)人力資源管理部門和工會審批同意后有效。
4、技術(shù)管理人員因工作需要加班的，原則上應由各部門/職能科室根據(jù)工作情況及時換休，原則上必須在隨后2個月內(nèi)換休完畢。
換休需填寫請假單，并注明加班和換休原因，由所屬科室經(jīng)理或總監(jiān)審批后，報人力資源管理部門備案。
(對于未設部門總監(jiān)級別的子公司，由所屬職能科室經(jīng)理審批。)對于確因工作需要無法安排換休的，按規(guī)定進行加班工資的結(jié)算。
5、法定節(jié)假日的加班全部以加班工資結(jié)算。
五、下列行為不享受加班補貼：
2、不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準擅自加班的行為;。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇三
一、輸血治療，經(jīng)管醫(yī)生必須與患者或家屬談話，并簽署輸血治療同意書。
二、護士接到輸血醫(yī)囑后，從電腦上打印標本采集條形碼，正確準備試管。
三、護士根據(jù)醫(yī)囑，完善輸血全套、血型、交叉配血等各項化驗檢查。
四、凡申請輸注紅細胞、全血者，護士必須持《臨床輸血申請單》和貼好條碼的試管床邊核對患者腕帶，信息核對無誤后才能采血。
五、凡申請輸注血小板、冰凍血漿或冷沉淀凝血因子者，一般情況下無需交叉配血。
六、同時有二名以上患者需進行血型檢查或交叉配血時，必須一人一次分別采集血標本，嚴禁一次采集兩名或以上患者的血標本。
七、護士采集標本并核對后，進行規(guī)范正確確認;將血標本與《臨床輸血申請單》送交輸血科。
八、輸血科備好血液后，到輸血科領取血液。
九、領血時，認真做好“三查十對”，核對相關信息無誤時，雙方共同簽字后方可運送。
十、輸血前、輸血時、輸血后，均應嚴格執(zhí)行輸血查對制度。
十一、輸血時應掛上具有醒目的血型標識牌，并告知患者血型。
十二、輸血時應先慢后快，再根據(jù)病情和年齡調(diào)整輸血速度，注意聽取患者主訴，嚴密觀察有無輸血不良反應。
十三、若出現(xiàn)輸血不良反應，執(zhí)行輸血反應緊急預案與流程，并按照輸血反應報告制度報輸血科、護理部等相關部門。
十四、輸血完畢，將血型及交叉配血報告單存入病歷，血袋立即送入輸血科保存。
十五、做好輸血相關的護理記錄，包括輸血時間、種類、量、血型以及有無輸血反應等。
十六、病房定期進行輸血安全的培訓、學習、考核并記錄。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇四
第一條 為增強員工歸屬感和企業(yè)凝聚力，充分體現(xiàn)xx房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)對員工的關懷與尊愛，特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，各參股項目公司、專業(yè)公司可參照執(zhí)行。
第三條 人力資源部為公司福利的歸口管理部門。
第四條 公司福利由社會保險、節(jié)慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等組成。
第五條 公司按省、市有關規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險和生育保險等社會統(tǒng)籌保險。凡與公司簽訂正式勞動合同，且具備辦理社會保險條 件的員工，均參加社會保險。
第六條 社會保險費用的繳納分為公司繳納部分和員工個人繳納部分，繳納比例與金額按省、市有關規(guī)定執(zhí)行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動合同后，由人力資源部負責其社會保險關系的轉(zhuǎn)移和建立。
第七條 公司節(jié)慶福利包括元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經(jīng)理審批后在節(jié)慶前發(fā)放，福利品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后，在節(jié)前負責購置與發(fā)放。
第八條 公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結(jié)婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放，福利品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。
第九條 公司所有員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰問金或慰問品。慰問金由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放，慰問品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。慰問工作由人力資源部和綜合管理部共同負責落實。
第十條 其他福利
1.公司員工可享受每年4個月(每年6月份至9月份)的高溫補貼，高溫補貼由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。對現(xiàn)場工程管理人員(包括資料員、材料員)，應由綜合管理部負責另行購置防暑慰問品進行發(fā)放。
2.公司為保障員工身心健康，每年組織員工進行一次例行體檢，并不定期組織開展各類文娛活動。
3.公司為員工免費提供工作餐(中餐)，并視情況協(xié)助無住房員工解決集體宿舍，但應按公司有關規(guī)定支付房租。
4.公司正式員工購買公司房產(chǎn)時可以享受一定優(yōu)惠，具體優(yōu)惠額度按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
5.公司鼓勵員工參加相關培訓和進修，并給予報銷一定培訓學習費用，具體標準及辦理程序等按《員工進修管理制度》等相關規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起施行。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇五
（1）嚴格掌握輸血適應證，對于手術(shù)用血應事先做好計劃。對輸血量及所需各種成分血（紅細胞、白細胞、血小板、血漿等）要嚴格掌握。
（2）輸血前必須對患者進行乙肝表面抗原(hbsag)、丙型肝炎抗體(hcv)、梅毒抗體(rpr)、艾滋病抗體(hiv)和谷丙轉(zhuǎn)氨酶(alt)檢測，陽性結(jié)果必須記錄并告知患者（家屬）。
（3）患者需要輸血時，醫(yī)生應向家屬講清輸血的'利弊，與患者共同簽定輸血治療同意書后，方可輸血。
（4）輸血申請單由經(jīng)治醫(yī)師填寫，嚴格執(zhí)行審批制度，醫(yī)學教|育網(wǎng)|收集整理經(jīng)上級醫(yī)師審簽后同血樣本一起提前呈交輸血科。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇六
為了實施公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和建立xx的核心人才團隊，激勵和保障具有專業(yè)能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發(fā)展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關費用定額補助。為指導該項措施的操作，制定本辦法。
凡屬公司給予的福利購車的申請及執(zhí)行，以及配車人員車輛使用相關費用定額補助的操作，均施用本辦法。
3.1公司行政人事部負責核心人才福利配車資格條件的審查及申報;并將該項福利有效落實。
3.2董事會審批符合配給的人員及配車補貼標準。
3.3財務部執(zhí)行費用及票據(jù)的審核報銷。
4.1公司核心人才的資格、標準
4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展，董事會確定了建立公司核心人才團隊的人才發(fā)展戰(zhàn)略。核心人才是由董事會確定和培養(yǎng)的，由公司一級部門(經(jīng)理或相當經(jīng)理級)以上管理職位組成，對公司的投資、經(jīng)營、管理發(fā)揮重大作用的管理和技術(shù)團隊。
4.1.2核心人才的來源和培養(yǎng)。人事部在公司中層管理者和專業(yè)技術(shù)人才崗位中，根據(jù)人事考核和績效考核的結(jié)果，把認同xx發(fā)展文化、有管理或技術(shù)專長、愿意把xx的事業(yè)作為自已職業(yè)的長期選擇，工作和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的人員編入公司核心人才培養(yǎng)和發(fā)展計劃。建立核心人才培養(yǎng)和績效檔案，不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。
4.1.3核心人才配車的'條件、標準。(符合本款全部條件，方可申請享受配車福利)。
a、屬公司一級部門的管理職位或重要技術(shù)崗位。公司目前的一級部門為:董事辦、總經(jīng)辦、開發(fā)部、工程部、采購(材料)部、營銷部(不包含各售樓部)、行政人事部、財務部、物業(yè)總公司(不包含各小區(qū)管理處)。
b、在本公司連續(xù)工作滿2年以上，其中任職經(jīng)理(含相當于同級別職務)滿2年。
c、最近一個年度的個人績效考核沒有被評為c級的記錄;最近一個年度的部門績效考核必須為優(yōu)秀部門。
d、被董事會確定為公司的核心人才，參與公司經(jīng)營管理或技術(shù)研討，有個人提案和實施成效。
e、有在公司長期(3-5年)任職的書面計劃、報告，并獲得公司同意。
4.2福利購車的申請及審批程序
4.2.1符合條件的配車人員，由個人書面向公司申請，經(jīng)行政人事部核對條件并簽署意見，報董事長審批，獲批準的配車人員，憑批復的申請到財務部先開出購車訂金支票一萬元，提車時再開出余下部分的支票。
4.2.2符合條件的配車人員購車費用(包牌稅費用)先由公司一次性支付，配車者自提車上牌后15日內(nèi)，須持所有購車的發(fā)票及牌證到公司財務部沖帳，并須將配車人個人支付的部分以現(xiàn)金返還給公司財務部，財務部開具收據(jù)。
4.2.3符合條件的配車人員在結(jié)清購車費用后，須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車及管理合同》。
4.3福利購車的管理及費用標準
4.3.1符合條件的配車人員，公司最高支付人民幣6萬元(含上牌、保險費用)。如所購車總額超出此金額，則超出部分由配車者自行補貼。若購車總價低于6萬元，公司亦不會補回差價予配車人。
4.3.2所有配車在購車上牌時均以xx公司的名稱，即車輛的暫時所有人為公司，配車人為所購車輛的使用人和保管人。自購車之日起，若配車人在公司服務滿四年后，公司將該車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給配車者，轉(zhuǎn)戶費用由公司承擔，自轉(zhuǎn)戶之日起，配車者永久擁有該車輛的所有權(quán)。
4.3.3若配車人自購車日起未滿四年便離開公司(辭退或辭職)，則該車收歸公司使用，但是，配車者在購車時超出6萬元以外的私人支出金額，公司按7年84個月分攤該金額，退回未使用的部分。例如:購車時配車人當時多付了2萬元，但該車使用了13個月便離職，則公司應退回該購車者的金額為:(20000÷84)×71個月=$16905元。
4.3.4公司為已配購車輛的人員每月給予相應的車輛費用補貼。費用包含油費、維修保養(yǎng)費、年審/檢費、路橋費、保險等，補貼標準依據(jù)車輛的主要用途及車輛的使用狀況。根據(jù)公司的實際，目前，主要分三種補貼標準:
a類車:每月補貼600元。此類車的配給人員，用車機會比較頻繁，除個人上下班外，多數(shù)用于公司工作及公務活動。
b類車:每月補貼500元。此類車公務使用和個人使用相當，既作使用人的個人交通工具，也常有公務工作使用。
c類車:每月補貼400元。此類車一般主要用于配給人的個人交通工具，較少公務和因公出車。
車輛費用補貼在當月工資福利補貼中以交通費列入，但是，配車者必須每月交回不少于上述補貼金額的稅票以利公司入帳。
4.3.5配車人員在本市內(nèi)公務出行用車的，必須用自己的配車，不再派用公司其它車輛(除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關人員(4位以下)外出公務的，同樣用本人配車;如果同行人員超出合法乘載人數(shù)，超出部分人員，才可申請派用公司其它車輛。有配車不用，公務時又要求調(diào)派公司車輛的，派車部門不予派車。
4.3.6配車人員除法定節(jié)假日以外，無論屬于何種原因未能上班2天以上者，均須按休息天數(shù)扣減配車費用補貼。
4.3.7配車者在使用和保管期間，如發(fā)生車輛被盜，則由配車者自行承擔責任。公司不再給予購車補貼。如自費重新購買，車輛權(quán)屬屬購車者，用車要求及費用補貼依原享受標準正常有效。
任歸屬，如責任屬駕駛?cè)耍疽嗖怀袚熑渭百M用。
4.3.9配車人必須為配車購買盜搶、綜合保險。且第三者責任險的保額不能少于20萬元。否則，公司不給配車費用補貼。
4.3.10經(jīng)批準符合配車條件，個人放棄購車的，公司不以現(xiàn)金補償。
《公司管理人員配車用車合同》
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇七
建立公司請假管理制度，使所有公司員工能嚴格執(zhí)行。
二、適用范圍。
本制度適用于公司所有員工的考勤管理。
三、責任。
公司所有員工。
四、正文。
1.員工考勤包括了員工請假、加班、日常上班的考勤管理制度：
1.1公司所有員工都必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：日常上班的時間為一周六天，每天工作8個小時。在沒有請假的情況下不允許無故曠工，有緊急的事應該要按請假程序進行請假。遲到早退者進行如下處罰：
1.1.1不按規(guī)定履行請假手續(xù)，罰款__元;。
1.1.2遲到、早退10分鐘以內(nèi)，罰款__元以上;。
1.1.3遲到、早退10分鐘以上30分鐘以下，罰款__元以上;。
1.1.4遲到、早退30分鐘以上，視為曠工半天，除扣減工資外，罰款__元，依次類推。
2.請假：
2.1.1員工請假填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由及聯(lián)絡電話，按請假審批權(quán)限經(jīng)各級領導審批，并報人事部備案。
2.1.2假期若較長，須交接手頭工作，確保工作的連續(xù)性。
2.1.3假滿須回公司銷假，通報綜合辦。
2.1.5事先無法辦理請假手續(xù)，須按審批權(quán)限以電話直接向主管報知，并于事后補辦手續(xù)。否則以曠工論處。
2.1.6未辦手續(xù)擅離崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處。
3.加班：
3.1本規(guī)定適用于公司普通員工加班。
3.2公司鼓勵員工每天在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班。確因工作需要加班或值班，應得到部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理的批準，方可加班。
3.3為完成工作任務確需加班的員工，應該服從上級的安排，但懷孕期間的女員工不安排加班。
3.4加班程序：
3.4.1凡需加班的，需經(jīng)部門主管或主管副總經(jīng)理的批準后方能加班;。
3.4.2加班完畢后，加班記錄單經(jīng)部門主管驗審后送綜合辦留存;。
3.4.3綜合辦每月20日統(tǒng)計月度加班情況，報財務部，在發(fā)放員工工資的同時支付加班工資。
3.4.4加班員工可不領取加班費以調(diào)休代替。
3.4.5凡調(diào)休的員工均應填寫申請，經(jīng)部門申請和綜合辦同意審批。調(diào)休時以半天為最小單位。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇八
本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車運行安全。
2.適用范圍。
適用公司全體叉車工及相關人員。
3.職責。
3.1叉車工負責叉車使用和日常檢查。
3.2維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。
3.3使用部門負責叉車工的調(diào)度、管理。
3.4設備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。
3.5人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。
4.程序。
4.1叉車工要求。
4.1.1叉車工必須經(jīng)培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。
4.1.2未經(jīng)公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。
4.1.3叉車工不準酒后駕車。
4.1.4叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。
4.1.5叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負責人認可的幫忙等。
4.2駕駛前檢查。
4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好。貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。
4.2.2檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。
4.2.3檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi)，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。
4.3駕駛規(guī)定。
4.3.1原則上規(guī)定專車專人使用，未經(jīng)部門負責人批準，叉車不得開出廠門。
4.3.2啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。
4.3.3啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘，平穩(wěn)運行后，再開動叉車。
4.3.4叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物。轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情況，亮轉(zhuǎn)向燈，慢行并鳴喇叭。倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況，無障礙物方能行駛。
4.3.5行駛時，貨叉應距地面200—300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應后退行駛并控制好車速。
4.3.6叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭。在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時，請減速。避免急轉(zhuǎn)彎，或在不牢固的物體表面行駛。嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。
4.3.7行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。
4.3.8運輸途中停車時，一定要先把貨叉降低至離地面100—300mm距離并熄火后才能離開叉車。
4.4.1叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發(fā)生。若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應后退行駛。除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。
4.4.2不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固。提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
4.4.3叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后前傾。
4.4.4利用叉車升空工作時，人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。
4.4.5叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。
4.4.5卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。
4.4.6停車時，不要將貨叉懸空。嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車。貨叉下面嚴禁站人。
4.5停放要求。
4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔。
4.5.2停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙。
4.6保養(yǎng)規(guī)定。
4.6.1注意保養(yǎng)工作，定時定期進行保養(yǎng)。
4.6.2在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。
4.6.3叉車工每周至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。
4.7叉車工及相關人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇九
為進一步規(guī)范我院臨床用血，確保醫(yī)療活動安全、有序的進行，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》以及《浙江省醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理考核細則（試行）》之規(guī)定，結(jié)合本院實際情況，特制定本辦法。
一、臨床輸血管理委員會
由分管院長、醫(yī)務科、輸血科、臨床科室主任及專家組成。負責臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，每年至少開展臨床合理、科學用血的教育和培訓1次，使醫(yī)護人員臨床合理用血知曉率達95%以上，確保新進人員培訓率達100%，由醫(yī)務科備案。臨床輸血管理委員會每年至少召開醫(yī)院輸血管理會議2次。
二、輸血規(guī)范和科學合理輸血
1. 輸血前必須完整填寫《臨床輸血申請單》，由醫(yī)療組長或科主任核準并簽字，連同受血者血樣于預定輸血日前送交輸血科備血?！杜R床輸血申請單》復印件由科主任負責保存，每月末送醫(yī)務科備案。
2．決定輸血治療前，醫(yī)患雙方共同簽署《輸血治療同意書》，患者或授權(quán)人應寫明“我已經(jīng)了解輸血的'風險性及并發(fā)癥，同意接受輸血治療”并簽名，存入病歷。
3．臨床輸血一次用血、備血量超過2000毫升時需經(jīng)輸血科醫(yī)師會診同意報醫(yī)務科批準后才可用血。急診用血事后2個工作日內(nèi)按照以上要求補辦手續(xù)。
4．患者輸血前必須進行乙肝兩對半、丙肝抗體、梅毒抗體、艾滋病抗體檢測，結(jié)果存入病歷。
5．各科主任、組長、主治（管）醫(yī)師應根據(jù)部頒《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，掌握各類成分輸血指征，科學合理用血，不得浪費和濫用血液，每年用血量納入科室及醫(yī)療小組目標考核。
三、血液貯存發(fā)放和輸血質(zhì)量管理
1．輸血科在血液入庫前要認真核對驗收。經(jīng)辦人要簽名，有關登記資料齊全，保存至少10年。禁止接收不合格血液入庫。
2．按a、b、o、ab 血型將全血、血液成分分別貯存于血庫專用冰箱不同層內(nèi)或不同專用保存箱內(nèi)，并有明顯的標識。
3．血液成分保存溫度和保存期按照部頒《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》要求。
4．貯血冰箱內(nèi)嚴禁存放其他物品；每周消毒一次；冰箱內(nèi)空氣培養(yǎng)每月一次。
5．受血者血樣要求標簽清晰，血樣在密閉容器中運送。
6．由醫(yī)護人員或經(jīng)培訓人員運送血樣到輸血科，雙方逐項核對輸血申請單并登記。
7．受血者配血標本要求3天之內(nèi)，血液發(fā)出后，受血者和供血者的血樣保存于2—6℃冰箱，至少7天。
8．配血前對每批檢試劑實施質(zhì)量監(jiān)控。復查受血者和供血者abo血型（正、反定型），并常規(guī)檢查受血者rh（d）血型和抗體篩查，正確無誤后方可進行交叉配血。
9．血型鑒定和交叉配血試驗要有兩人復核。一人值班時，操作完畢后自己復核。
10．由醫(yī)護人員到輸血科（血庫）取血。取血與發(fā)血的雙方共同核對患者信息、血型、有效期及配血試驗結(jié)果、血液外觀質(zhì)量等，準確無誤后，雙方共同簽字后方可發(fā)出。
11、提取的（出庫）血液成分要求盡快輸注。不得自行貯血。血液內(nèi)不得加入其他藥物。
12．輸血前由兩名醫(yī)護人員核對交叉配血報告單及血袋標簽各項內(nèi)容，檢查血袋有無破損滲漏，血液外觀是否正常。準確無誤方可輸血。輸血時，由兩名醫(yī)護人員帶病歷，再次床邊核對后輸血。嚴格無菌操作。輸血過程中應先慢后快，嚴密觀察受血者有無輸血不良反應。
13．輸血過程患者出現(xiàn)異常情況應按《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及時處理,并保留殘留血液以備復查。醫(yī)護人員應逐項填寫輸血反應回報單，并返還輸血科（血庫）保存。輸血科（血庫）每月統(tǒng)計上報醫(yī)務科。
14．輸血完畢后，醫(yī)護人員將交叉配血報告單等貼在病歷中，如有輸血反應應將詳細情況記入病歷，并將輸完的血袋送回輸血科（血庫）2～8℃至少保存一天。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
(一) 含義：加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
(二) 原則：
1. 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務，原則上不提倡加班，如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。
2. 嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。
3. 加班時間以0.5小時為單位計算,累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。（加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入）
4. 因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命令。
5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關資料，應于工作時間內(nèi)提前通知相關部門以便安排配合工作。
三、加班申請及記錄
1. 工作日加班：
需在實際加班當日下班前填寫《加班申請單》,經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
2. 雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
3. 節(jié)假日加班：
員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
4. 公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫《加班申請單》，由行政部統(tǒng)一匯總。
2015年《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》兩項勞動法律法規(guī)相繼實施，由于加班工資支付及考勤管理不規(guī)范問題引發(fā)的勞動爭議的比例日趨增長，為更好的規(guī)范集團各職能管理部、子公司及相關單位加班考勤管理工作，特制定以下管理規(guī)定：
一、加班管理規(guī)定
（一）加班是指員工在法定標準工作時間之外，需要延長勞動時間完成額外的工作，包括節(jié)假日加班、休息日加班及延時加班三種形式。
（二）工時計算方式：
1、標準工時制，員工每天工作的最長工時為8小時，周最長工時為40小時。
2、綜合計算工時制，以標準工時制為基礎，以一定的期限為周期，綜合計算工作時間的工時制度。
3、不定時工作制，指每一工作日沒有固定的上下班時間限制的工作時間制度。對于企業(yè)中的高級管理人員等因工作無法按標準工作時間衡量的職工，可實行不定時工作制。
綜合計算工時制和不定時工作制須報當?shù)貏趧有姓块T審批通過，方可實行。
（三）安排加班的原則
1、效率至上原則。各公司須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。
2、調(diào)休優(yōu)先原則（除法定節(jié)假日加班外）。員工加班后，應優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，按本規(guī)定第五條第六條辦法計算加班工資。
3、總量控制原則。集團公司根據(jù)各子公司行業(yè)特點、發(fā)展階段對加班時間和加班工資進行年度用工總額管控。
（四）加班的審批程序
關于規(guī)范加班、考勤管理制度的規(guī)定
須附在當月考勤中，由人力資源部負責存檔。
2、子公司因經(jīng)營情況需要安排加班的'：由部門呈報加班申請報告（寫明加班事由及具體人員安排和時間安排），填寫《加班申請單》報所在公司總經(jīng)理核準。
（五）加班工資的計發(fā)標準
1、工作日延長勞動時間的，按照不低于本人工資的150%支付加點工資；
3、在法定休假日勞動的，按照不低于本人工資的300%支付加班工資。
（六）加班工資的計發(fā)要求及基數(shù)
1、法定節(jié)假日可以根據(jù)不同崗位工作特點及需要安排加班，并法定節(jié)假日加班，按規(guī)定計發(fā)加班工資。
2、法定節(jié)假加班須支付加班工資；用人單位應與勞動者在勞動合同中約定：加班工資計算基數(shù)，按照當?shù)貙嵭械淖畹凸べY標準為加班工資的計發(fā)基數(shù)。如果企業(yè)與勞動者在勞動合同中明確約定其他加班費計算基數(shù)的，按約定標準辦理。
（七）加班補休及管理
1、除法定節(jié)假日加班外，其余加班均按補休辦理，不計發(fā)加班工資。
2、加點補休（延長工作日加班的）安排在一個月內(nèi)補休,休息日安排加班的，安排在六個月內(nèi)補休。
3、補休考勤時以審批后的《加班申請單》抵算出勤。
二、考勤管理規(guī)定
（一）法律規(guī)定用人單位應當建立勞動考勤制度，書面記錄勞動者的出勤情況，每月與勞動者核對并由勞動者簽字。用人單位保存勞動考勤記錄不得少于二年。各單位自主選擇考勤方式，并規(guī)定考勤表必須由員工本人簽字、經(jīng)部門責任人簽字確認后報公司總經(jīng)理或分管人事的負責人簽字并加蓋公司印章，方為有效考勤。
（二）考勤由各單位人事部門負責保管，任何人不得私自復印、留存考勤表。所有公假、事假、病假、年休假等需符合申請流程，辦理書面請假手續(xù)，并附單據(jù)證明。
（三）子公司應制訂相應的人事規(guī)章制度，并在制度中明確規(guī)定：未按規(guī)定
加班管理規(guī)定
流程辦理請假手續(xù)、以及遲到、早退行為的具體處罰標準；對擅自不來上班的，按曠工處理；曠工累計達到一定天數(shù)者就屬于嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)有權(quán)解除其勞動合同并不支付相關補償金（包括解聘）等具體標準。
三、本規(guī)定自二oo九年五月一日起試行。
四、本規(guī)定解釋權(quán)歸集團公司人力資源部。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十一
第一條為規(guī)范協(xié)會的財務行為，加強協(xié)會財務管理，保障協(xié)會健康發(fā)展，依據(jù)財政部《民間非營利組織會計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會章程》，特制定協(xié)會財務管理制度。
第二條協(xié)會財務管理工作遵守《民間非營利組織會計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會章程》，切實履行財務職責，如實映財務狀況，接受上級主管部門和財務審計部門的檢查、監(jiān)督。
第三條協(xié)會為非贏利性組織，協(xié)會經(jīng)費來源主要為：
1、會員交納的會費;
2、企業(yè)和個人的捐贈;
3、政府和有關單位的資助;
4、協(xié)會資金的銀行利息;
5、協(xié)會開展有償服務的.收入等。
第四條協(xié)會的支出主要用于購買辦公物資和日常辦公費用、主辦各類活動的費用和各次召開會員會、理事會的相關費用，不得在會員中分配。
第五條協(xié)會建立嚴格的財務管理制度，配備專業(yè)財務人員，保證會計資料合法、真實、準確、完整。會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。單設立銀行賬戶，經(jīng)費立，不與其他部門或單位混管。
第六條協(xié)會的合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會計人員審核后，報財務負責人和協(xié)會會長審批。嚴格控制開支，緊縮管理費支出。協(xié)會經(jīng)費收支每季度通報一次，由秘書長在理事會會議上通報，并接受審議。
第七條協(xié)會實行理財，財務公開，協(xié)會會長每年向會員會報告財務收支狀況，如實映協(xié)會收支，并接受審議。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前，必須接受鄢陵縣民政局社團登架理機關的財務審計。
第八條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效，由理事會解釋。
鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十二
輸血科科研管理制度為提高輸血科科研水平，促進輸血學科的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
1.中級職稱以上或碩士畢業(yè)技術(shù)人員每年最少發(fā)表一篇與輸血學科相關的論文。
2.鼓勵科室及個人積極開展新技術(shù)和新項目,對開展了新技術(shù)并通過醫(yī)院驗收的個人，科室給予每項獎勵500元。
3.已有課題的人員必須按進度開展工作，每年年終作課題進展匯報。
4.鼓勵科技術(shù)人員積極組稿參加正規(guī)的輸血與檢驗相關的學術(shù)會議（全國性輸血學術(shù)會議、全國臨床檢驗學術(shù)會議、華東地區(qū)檢驗學術(shù)會議、省檢驗學術(shù)會議、國際性的檢驗學術(shù)會議、每年的全國室間質(zhì)評。
總結(jié)。
會議等）。所投稿件如是大會發(fā)言，一定參加會議，全國性大會發(fā)言科室年終給予個人獎勵200元/次。
5.在國家正規(guī)雜志上發(fā)表論文的同志要登記，年終發(fā)鼓勵獎金500元/每篇/sci，300元/每篇/核心，200元/每篇/省級。
6.鼓勵科技術(shù)人員申報各級科研課題，申報成功者：校（院）級課題獎100元/項，衛(wèi)生廳課題獎200元/項，科技廳（或教育廳）課題獎300元/項，省自然基金課題400元/項，國家級課題500元/項。
7.課題結(jié)題獎300元/項、新技術(shù)驗收獎400元/項。
輸血科工作匯報。
輸血科整改措施。
醫(yī)院輸血科工作總結(jié)。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十三
1、叉車班長在儲運部部長的領導下開展工作。
2、叉車班長對公司所有叉車的維修、保養(yǎng)及使用統(tǒng)一管理。
3、熟悉并執(zhí)行叉車有關的國家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，不斷完善叉車的管理工作，檢查和糾正叉車使用中的違章行為。
4、熟悉叉車的基本原理、性能、使用方法。
5、監(jiān)督叉車作業(yè)人員認真執(zhí)行叉車安全管理規(guī)定。
6、編制叉車定期檢查和維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、協(xié)助機動部按國家規(guī)定要求向特種設備檢驗機構(gòu)申請定期監(jiān)督檢查。
8、根據(jù)單位職工培訓制度，組織叉車作業(yè)人員參加有關部門舉辦的培訓班和組織內(nèi)部學習。
9、組織、督促、聯(lián)系有關部門人員進行叉車事故隱患整改。
10、參與組織叉車一般事故的調(diào)查分析，及時向有關部門報告叉車事故的情況。
11、參與建立、管理叉車技術(shù)檔案和原始記錄檔案。
12、按要求參與應急救援演習。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十四
1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2、倉庫設置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟職責制，進行科學分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
一、庫房管理目的:。
(一)倉庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。
(二)及時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。
(三)及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。
(四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。
(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十五
1、教職工因事、因病不能按時上班，必須嚴格履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。
2、請假半天以內(nèi)(不含半天)，當事人具備假條，由值周領導批準簽字并登記存檔;請假半天以上、3天以內(nèi)者，必須向校長請假，并將有校長簽字的假條送值周領導登記存檔;請假3天及以上者，由校長簽字后報區(qū)教體局領導批準，并將有局領導簽字的假條送值周領導登記存檔。所有請假如需調(diào)課，必須報告教導處，落實調(diào)課并做好記載。請假人應留下有效聯(lián)系方式，保持通訊暢通。
3、請假期滿回校上班，必須于當天向請假對象銷假，同時報告教導處。
4、教職工因病不能上班，憑醫(yī)院休假證明或藥發(fā)票請假。
5、因患急病等特殊情況不能當日履行書面請假手續(xù)者，須按上述程序先用電話說明情況，并于上班當日補全書面請假手續(xù)。其余各種請假均由本人提前填寫請假條。嚴禁代假。
6、超過規(guī)定的上班、集體活動時間為遲到;提前下班、集體活動中途無故退場為早退。遲到及早退超過30分鐘者按曠課處理。
7、未經(jīng)教導處允許，私自調(diào)課而造成無人上課者，原應上課教師視為曠課。
8、遲到及早退每次扣5元。曠課每節(jié)扣20元。事假每天扣20元，一學期事假累計超過6天(含6天)者，期末教師個人量化考核出勤一項以0分計;一學年事假累計超過12天(含12天)者，取消當年評優(yōu)選模及年度考核為“優(yōu)秀”的資格，并不予發(fā)放任何獎金。病假40歲以下超過兩天(不含)、40歲及以上超過3天(不含)者，每超出一天扣10元;住院者憑入院、出院證明不扣;一學年病假累計超過30天(含30天)者，取消當年評優(yōu)選模及年度考核為“優(yōu)秀”的資格。曠工每天扣50元，曠工三天及以上者，取消當年評優(yōu)選模的資格和一切獎金，年度考核為“不稱職”。
9、婚假、產(chǎn)假、喪假按上級有關政策執(zhí)行。為參加子女家長會而請假者，憑家長會通知書可不作請假計，但不予發(fā)放全勤獎。
10、未盡事宜及其他特殊情況由學校行政會研究決定。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十六
第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。
第二章會議類別。
第2條總經(jīng)理辦公會。
（1）總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或委托人定期召開的'工作例會。
（2）參加人員為總經(jīng)理、財務經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關的部門負責人。
（3）時間原則上定為每周五。
（4）例會由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并做好會議的相關準備工作。
（5）會議紀要由行政管理部負責整理，并于次周周1呈總經(jīng)理審閱后發(fā)放至各有關部門。
第3條部門例會。
（1）部門例會是由各部門負責人定期召開的工作例會。
（2）例會時間由各部門根據(jù)部門工作特點合理安排，以不影響日常工作的正常進行為原則。
第4條部門聯(lián)席會議。
（1）部門聯(lián)席會議是由總經(jīng)理或各職能部門經(jīng)理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調(diào)、協(xié)作專題會議。
（2）會議由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并安排時間、地點。會議紀要由行政管理部負責整理，并于次日呈總經(jīng)理審閱后發(fā)放至各有關部門。
（1）行政管理部每周3應將企業(yè)例會和各種臨時會議，統(tǒng)一編制《會議計劃》并印發(fā)給企業(yè)領導和各部門及有關服務人員。
（2）凡行政管理部已列入《會議計劃》的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排其他會議時，召集單位應提前1天報請行政管理部調(diào)整《會議計劃》。
（3）對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，行政管理部有權(quán)安排合并召開。
第三章會議的準備。
第6條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、紀念品、通知與會人等）。
第7條會議應按規(guī)定時間準時召開，組織會議的部門會前應準備好會議議程及有關內(nèi)容，并負責維護會議紀律。
第8條參會人員準時參加會議并簽到，準備好與會議有關的資料，做好會議記錄，對要求傳達的會議內(nèi)容要及時進行傳達。
第9條會議涉及機密事件，所有與會者要嚴守保密制度，不得外傳泄密，否則按有關規(guī)定處理。
第10條會議形成的決議應由牽頭部門及時書面通知有關執(zhí)行部門，并負責監(jiān)督落實情況。
第四章會議記錄。
第11條會議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可根據(jù)本原則及會議議題所涉及業(yè)務的需要，臨時指定會議記錄員。
第12條集團總經(jīng)理主持的企業(yè)例會、臨時行政會議原則上由集團總經(jīng)理秘書負責會議的記錄工作，集團總經(jīng)理另有規(guī)定的，依據(jù)集團總經(jīng)理指定的辦法實行。
（1）做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄，根據(jù)需要整理《會議紀要》。
（2）對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
（3）會議原始記錄應于會議當日、《會議紀要》最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。
第14條會議室由行政管理部指定專人負責管理，各部門如因會議需要使用會議室，須事先向行政管理部申請，由行政管理部統(tǒng)籌安排。
第15條會議室衛(wèi)生由行政管理部安排人員負責進行，在每次會議召開前后均要進行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。
第16條會議室電子設備的管理、使用和維護由專人負責，其他人不得隨意操作，否則造成設備損壞應按價予以賠償。
第六章附則。
第17條本制度由行政管理部負責解釋。
第18條本制度由集團總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十七
為了加強本藥店的消防安全管理，貫徹預防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，預防和減少火災危害，履行消防安全職責，保障消防安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，制定本辦法。
一．消防安全責任。
法人職責：
（一）企業(yè)法人是本公司的消防安全責任人，對本藥店的消防安全工作全面負責；
（二）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本藥店消防安全符合規(guī)定，掌握本藥店的消防安全情況；
（三）為本藥店的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；
（四）確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
（五）組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；
（六）組織制定符合本藥店實際的滅火和應急疏散預案。
企業(yè)負責人職責：
（一）制訂年度消防工作計劃和督促實施日常消防安全管理工作；
（二）制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實；
（三）擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
（四）實施防火檢查和火災隱患整改工作；
（六）消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。
二．消防安全管理。
（五）保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供火災事故的情況，協(xié)助公安消防機構(gòu)調(diào)查火災原因，核定火災損失，查明火災事故責任。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意，不得擅自清理火災現(xiàn)場。
三．防火檢查和隱患的整改。
（二）對檢查存在的火災隱患，應當及時予以消除。
（三）火災隱患整改完畢，負責整改的人員應當將整改情況記錄報送消防安全責任人存檔備查。
四．消防安全宣傳教育和培訓。
（一）應當通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。對員工每年至少進行一次有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；消防設施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能的消防安全培訓，提高全員的消防意識。
（二）積極參加國家的消防日活動，配合當?shù)叵啦块T做好消防知識宣傳、教育圖片的張貼等向公眾宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇一
1、采血、輸血均執(zhí)行兩人床邊核對制度。
2、接到輸血醫(yī)囑后，打印輸血醫(yī)囑和條形碼，粘貼試管，兩名醫(yī)護人員持貼好標簽的試管，前往病員床邊采血，當面核對患者姓名、性別、年齡、床號、住院號、血型。（嚴禁同時為兩個患者采血、輸血。）。
3、采集的血標本由專人送至血庫。
4、接到取血通知時，由護士攜帶醫(yī)囑去血庫取血，取回病房的血液要在30分鐘內(nèi)輸注到患者體內(nèi)。
5、輸血前由兩人核對無誤簽名后方可執(zhí)行。
核對內(nèi)容為：（即輸血查對制度）。
（1）查采血日期，血液有無凝集或溶血，查血袋有無漏氣；
（3）查病人床號、姓名、住院號及血型；
（4）輸血前交叉配血報告必須經(jīng)二人核對無誤簽名后方可執(zhí)行。
6、輸血時，兩名醫(yī)護人員至床邊再次核對病人床號、姓名，查輸血報告單與血袋標簽上供血者的姓名碼、血液成分、血量、血型、rh血型是否相符，并詢問核對病人血型與配血報告血型是否相符。核對無誤后，開始輸注，并雙簽名于巡視卡上。
7、輸血過程中，密切觀察輸血反應，尤其是輸血開始15分鐘內(nèi)，輸血速度要減慢，護士應監(jiān)測患者的生命體征和皮膚變化，如有嚴重反應，應立即停輸血、保留余血，以備檢驗分析原因。
8、血液內(nèi)不得加入其它藥物，如含鈣劑、酸性或堿性藥品、高滲或低滲液，以防凝集或溶解；不得自行儲血。
9、輸血前后用生理鹽水沖洗輸血管道。輸入兩袋以上血液時，兩袋血液之間須輸入少量等滲鹽水沖管。
10、連續(xù)輸血時，輸血器12小時更換一次。
11、輸血完畢后，認真書寫護理記錄，將輸血報告單貼在病歷中，并將血袋上寫明床號、姓名、輸注日期與時間，放在指定位置保存24小時。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇二
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，現(xiàn)對公司加班管理制度做如下補充說明：
一、適用范圍。
上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(煙臺)有限公司管理技術(shù)人員。
二、原則。
1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。
2、健康第一原則。各部門在安排加班時，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。
3、調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，方可計算加班工資。
各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：
1、在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運輸或作業(yè)的。
2、須利用休息時間和節(jié)假日停產(chǎn)時間進行設備檢修保養(yǎng)、工程施工的。
3、發(fā)生自然災害、事故或者其他原因，威脅生命財產(chǎn)安全或有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的。
4、為完成公司下達的緊急任務的。
1、技術(shù)管理人員崗位工資已經(jīng)考慮了一般性加班因素，確因工作需要加班的，必須事先申請,事后不補(特殊情況除外)。當月加班時間小于等于16小時的，由所屬科室經(jīng)理審批;當月加班時間大于16小時的，須經(jīng)所屬部門總監(jiān)審批;原則上當月加班時間必須控制在36小時之內(nèi)，如當月加班時間大于36小時的須經(jīng)人力資源管理部門和工會審批同意后有效。
2、為有效控制加班和簡化操作，對于因工作需要經(jīng)常早出晚歸的中高級管理人員，經(jīng)人力資源部審批后可采用加班協(xié)議制。
3、法定節(jié)假日加班必須事先申請，事后不補(特殊情況除外)，經(jīng)人力資源管理部門和工會審批同意后有效。
4、技術(shù)管理人員因工作需要加班的，原則上應由各部門/職能科室根據(jù)工作情況及時換休，原則上必須在隨后2個月內(nèi)換休完畢。
換休需填寫請假單，并注明加班和換休原因，由所屬科室經(jīng)理或總監(jiān)審批后，報人力資源管理部門備案。
(對于未設部門總監(jiān)級別的子公司，由所屬職能科室經(jīng)理審批。)對于確因工作需要無法安排換休的，按規(guī)定進行加班工資的結(jié)算。
5、法定節(jié)假日的加班全部以加班工資結(jié)算。
五、下列行為不享受加班補貼：
2、不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準擅自加班的行為;。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇三
一、輸血治療，經(jīng)管醫(yī)生必須與患者或家屬談話，并簽署輸血治療同意書。
二、護士接到輸血醫(yī)囑后，從電腦上打印標本采集條形碼，正確準備試管。
三、護士根據(jù)醫(yī)囑，完善輸血全套、血型、交叉配血等各項化驗檢查。
四、凡申請輸注紅細胞、全血者，護士必須持《臨床輸血申請單》和貼好條碼的試管床邊核對患者腕帶，信息核對無誤后才能采血。
五、凡申請輸注血小板、冰凍血漿或冷沉淀凝血因子者，一般情況下無需交叉配血。
六、同時有二名以上患者需進行血型檢查或交叉配血時，必須一人一次分別采集血標本，嚴禁一次采集兩名或以上患者的血標本。
七、護士采集標本并核對后，進行規(guī)范正確確認;將血標本與《臨床輸血申請單》送交輸血科。
八、輸血科備好血液后，到輸血科領取血液。
九、領血時，認真做好“三查十對”，核對相關信息無誤時，雙方共同簽字后方可運送。
十、輸血前、輸血時、輸血后，均應嚴格執(zhí)行輸血查對制度。
十一、輸血時應掛上具有醒目的血型標識牌，并告知患者血型。
十二、輸血時應先慢后快，再根據(jù)病情和年齡調(diào)整輸血速度，注意聽取患者主訴，嚴密觀察有無輸血不良反應。
十三、若出現(xiàn)輸血不良反應，執(zhí)行輸血反應緊急預案與流程，并按照輸血反應報告制度報輸血科、護理部等相關部門。
十四、輸血完畢，將血型及交叉配血報告單存入病歷，血袋立即送入輸血科保存。
十五、做好輸血相關的護理記錄，包括輸血時間、種類、量、血型以及有無輸血反應等。
十六、病房定期進行輸血安全的培訓、學習、考核并記錄。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇四
第一條 為增強員工歸屬感和企業(yè)凝聚力，充分體現(xiàn)xx房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)對員工的關懷與尊愛，特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，各參股項目公司、專業(yè)公司可參照執(zhí)行。
第三條 人力資源部為公司福利的歸口管理部門。
第四條 公司福利由社會保險、節(jié)慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等組成。
第五條 公司按省、市有關規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險和生育保險等社會統(tǒng)籌保險。凡與公司簽訂正式勞動合同，且具備辦理社會保險條 件的員工，均參加社會保險。
第六條 社會保險費用的繳納分為公司繳納部分和員工個人繳納部分，繳納比例與金額按省、市有關規(guī)定執(zhí)行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動合同后，由人力資源部負責其社會保險關系的轉(zhuǎn)移和建立。
第七條 公司節(jié)慶福利包括元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經(jīng)理審批后在節(jié)慶前發(fā)放，福利品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后，在節(jié)前負責購置與發(fā)放。
第八條 公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結(jié)婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放，福利品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。
第九條 公司所有員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰問金或慰問品。慰問金由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放，慰問品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。慰問工作由人力資源部和綜合管理部共同負責落實。
第十條 其他福利
1.公司員工可享受每年4個月(每年6月份至9月份)的高溫補貼，高溫補貼由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。對現(xiàn)場工程管理人員(包括資料員、材料員)，應由綜合管理部負責另行購置防暑慰問品進行發(fā)放。
2.公司為保障員工身心健康，每年組織員工進行一次例行體檢，并不定期組織開展各類文娛活動。
3.公司為員工免費提供工作餐(中餐)，并視情況協(xié)助無住房員工解決集體宿舍，但應按公司有關規(guī)定支付房租。
4.公司正式員工購買公司房產(chǎn)時可以享受一定優(yōu)惠，具體優(yōu)惠額度按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
5.公司鼓勵員工參加相關培訓和進修，并給予報銷一定培訓學習費用，具體標準及辦理程序等按《員工進修管理制度》等相關規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起施行。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇五
（1）嚴格掌握輸血適應證，對于手術(shù)用血應事先做好計劃。對輸血量及所需各種成分血（紅細胞、白細胞、血小板、血漿等）要嚴格掌握。
（2）輸血前必須對患者進行乙肝表面抗原(hbsag)、丙型肝炎抗體(hcv)、梅毒抗體(rpr)、艾滋病抗體(hiv)和谷丙轉(zhuǎn)氨酶(alt)檢測，陽性結(jié)果必須記錄并告知患者（家屬）。
（3）患者需要輸血時，醫(yī)生應向家屬講清輸血的'利弊，與患者共同簽定輸血治療同意書后，方可輸血。
（4）輸血申請單由經(jīng)治醫(yī)師填寫，嚴格執(zhí)行審批制度，醫(yī)學教|育網(wǎng)|收集整理經(jīng)上級醫(yī)師審簽后同血樣本一起提前呈交輸血科。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇六
為了實施公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和建立xx的核心人才團隊，激勵和保障具有專業(yè)能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發(fā)展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關費用定額補助。為指導該項措施的操作，制定本辦法。
凡屬公司給予的福利購車的申請及執(zhí)行，以及配車人員車輛使用相關費用定額補助的操作，均施用本辦法。
3.1公司行政人事部負責核心人才福利配車資格條件的審查及申報;并將該項福利有效落實。
3.2董事會審批符合配給的人員及配車補貼標準。
3.3財務部執(zhí)行費用及票據(jù)的審核報銷。
4.1公司核心人才的資格、標準
4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展，董事會確定了建立公司核心人才團隊的人才發(fā)展戰(zhàn)略。核心人才是由董事會確定和培養(yǎng)的，由公司一級部門(經(jīng)理或相當經(jīng)理級)以上管理職位組成，對公司的投資、經(jīng)營、管理發(fā)揮重大作用的管理和技術(shù)團隊。
4.1.2核心人才的來源和培養(yǎng)。人事部在公司中層管理者和專業(yè)技術(shù)人才崗位中，根據(jù)人事考核和績效考核的結(jié)果，把認同xx發(fā)展文化、有管理或技術(shù)專長、愿意把xx的事業(yè)作為自已職業(yè)的長期選擇，工作和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的人員編入公司核心人才培養(yǎng)和發(fā)展計劃。建立核心人才培養(yǎng)和績效檔案，不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。
4.1.3核心人才配車的'條件、標準。(符合本款全部條件，方可申請享受配車福利)。
a、屬公司一級部門的管理職位或重要技術(shù)崗位。公司目前的一級部門為:董事辦、總經(jīng)辦、開發(fā)部、工程部、采購(材料)部、營銷部(不包含各售樓部)、行政人事部、財務部、物業(yè)總公司(不包含各小區(qū)管理處)。
b、在本公司連續(xù)工作滿2年以上，其中任職經(jīng)理(含相當于同級別職務)滿2年。
c、最近一個年度的個人績效考核沒有被評為c級的記錄;最近一個年度的部門績效考核必須為優(yōu)秀部門。
d、被董事會確定為公司的核心人才，參與公司經(jīng)營管理或技術(shù)研討，有個人提案和實施成效。
e、有在公司長期(3-5年)任職的書面計劃、報告，并獲得公司同意。
4.2福利購車的申請及審批程序
4.2.1符合條件的配車人員，由個人書面向公司申請，經(jīng)行政人事部核對條件并簽署意見，報董事長審批，獲批準的配車人員，憑批復的申請到財務部先開出購車訂金支票一萬元，提車時再開出余下部分的支票。
4.2.2符合條件的配車人員購車費用(包牌稅費用)先由公司一次性支付，配車者自提車上牌后15日內(nèi)，須持所有購車的發(fā)票及牌證到公司財務部沖帳，并須將配車人個人支付的部分以現(xiàn)金返還給公司財務部，財務部開具收據(jù)。
4.2.3符合條件的配車人員在結(jié)清購車費用后，須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車及管理合同》。
4.3福利購車的管理及費用標準
4.3.1符合條件的配車人員，公司最高支付人民幣6萬元(含上牌、保險費用)。如所購車總額超出此金額，則超出部分由配車者自行補貼。若購車總價低于6萬元，公司亦不會補回差價予配車人。
4.3.2所有配車在購車上牌時均以xx公司的名稱，即車輛的暫時所有人為公司，配車人為所購車輛的使用人和保管人。自購車之日起，若配車人在公司服務滿四年后，公司將該車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給配車者，轉(zhuǎn)戶費用由公司承擔，自轉(zhuǎn)戶之日起，配車者永久擁有該車輛的所有權(quán)。
4.3.3若配車人自購車日起未滿四年便離開公司(辭退或辭職)，則該車收歸公司使用，但是，配車者在購車時超出6萬元以外的私人支出金額，公司按7年84個月分攤該金額，退回未使用的部分。例如:購車時配車人當時多付了2萬元，但該車使用了13個月便離職，則公司應退回該購車者的金額為:(20000÷84)×71個月=$16905元。
4.3.4公司為已配購車輛的人員每月給予相應的車輛費用補貼。費用包含油費、維修保養(yǎng)費、年審/檢費、路橋費、保險等，補貼標準依據(jù)車輛的主要用途及車輛的使用狀況。根據(jù)公司的實際，目前，主要分三種補貼標準:
a類車:每月補貼600元。此類車的配給人員，用車機會比較頻繁，除個人上下班外，多數(shù)用于公司工作及公務活動。
b類車:每月補貼500元。此類車公務使用和個人使用相當，既作使用人的個人交通工具，也常有公務工作使用。
c類車:每月補貼400元。此類車一般主要用于配給人的個人交通工具，較少公務和因公出車。
車輛費用補貼在當月工資福利補貼中以交通費列入，但是，配車者必須每月交回不少于上述補貼金額的稅票以利公司入帳。
4.3.5配車人員在本市內(nèi)公務出行用車的，必須用自己的配車，不再派用公司其它車輛(除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關人員(4位以下)外出公務的，同樣用本人配車;如果同行人員超出合法乘載人數(shù)，超出部分人員，才可申請派用公司其它車輛。有配車不用，公務時又要求調(diào)派公司車輛的，派車部門不予派車。
4.3.6配車人員除法定節(jié)假日以外，無論屬于何種原因未能上班2天以上者，均須按休息天數(shù)扣減配車費用補貼。
4.3.7配車者在使用和保管期間，如發(fā)生車輛被盜，則由配車者自行承擔責任。公司不再給予購車補貼。如自費重新購買，車輛權(quán)屬屬購車者，用車要求及費用補貼依原享受標準正常有效。
任歸屬，如責任屬駕駛?cè)耍疽嗖怀袚熑渭百M用。
4.3.9配車人必須為配車購買盜搶、綜合保險。且第三者責任險的保額不能少于20萬元。否則，公司不給配車費用補貼。
4.3.10經(jīng)批準符合配車條件，個人放棄購車的，公司不以現(xiàn)金補償。
《公司管理人員配車用車合同》
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇七
建立公司請假管理制度，使所有公司員工能嚴格執(zhí)行。
二、適用范圍。
本制度適用于公司所有員工的考勤管理。
三、責任。
公司所有員工。
四、正文。
1.員工考勤包括了員工請假、加班、日常上班的考勤管理制度：
1.1公司所有員工都必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：日常上班的時間為一周六天，每天工作8個小時。在沒有請假的情況下不允許無故曠工，有緊急的事應該要按請假程序進行請假。遲到早退者進行如下處罰：
1.1.1不按規(guī)定履行請假手續(xù)，罰款__元;。
1.1.2遲到、早退10分鐘以內(nèi)，罰款__元以上;。
1.1.3遲到、早退10分鐘以上30分鐘以下，罰款__元以上;。
1.1.4遲到、早退30分鐘以上，視為曠工半天，除扣減工資外，罰款__元，依次類推。
2.請假：
2.1.1員工請假填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由及聯(lián)絡電話，按請假審批權(quán)限經(jīng)各級領導審批，并報人事部備案。
2.1.2假期若較長，須交接手頭工作，確保工作的連續(xù)性。
2.1.3假滿須回公司銷假，通報綜合辦。
2.1.5事先無法辦理請假手續(xù)，須按審批權(quán)限以電話直接向主管報知，并于事后補辦手續(xù)。否則以曠工論處。
2.1.6未辦手續(xù)擅離崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處。
3.加班：
3.1本規(guī)定適用于公司普通員工加班。
3.2公司鼓勵員工每天在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班。確因工作需要加班或值班，應得到部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理的批準，方可加班。
3.3為完成工作任務確需加班的員工，應該服從上級的安排，但懷孕期間的女員工不安排加班。
3.4加班程序：
3.4.1凡需加班的，需經(jīng)部門主管或主管副總經(jīng)理的批準后方能加班;。
3.4.2加班完畢后，加班記錄單經(jīng)部門主管驗審后送綜合辦留存;。
3.4.3綜合辦每月20日統(tǒng)計月度加班情況，報財務部，在發(fā)放員工工資的同時支付加班工資。
3.4.4加班員工可不領取加班費以調(diào)休代替。
3.4.5凡調(diào)休的員工均應填寫申請，經(jīng)部門申請和綜合辦同意審批。調(diào)休時以半天為最小單位。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇八
本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車運行安全。
2.適用范圍。
適用公司全體叉車工及相關人員。
3.職責。
3.1叉車工負責叉車使用和日常檢查。
3.2維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。
3.3使用部門負責叉車工的調(diào)度、管理。
3.4設備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。
3.5人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。
4.程序。
4.1叉車工要求。
4.1.1叉車工必須經(jīng)培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。
4.1.2未經(jīng)公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。
4.1.3叉車工不準酒后駕車。
4.1.4叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。
4.1.5叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負責人認可的幫忙等。
4.2駕駛前檢查。
4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好。貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。
4.2.2檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。
4.2.3檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi)，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。
4.3駕駛規(guī)定。
4.3.1原則上規(guī)定專車專人使用，未經(jīng)部門負責人批準，叉車不得開出廠門。
4.3.2啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。
4.3.3啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘，平穩(wěn)運行后，再開動叉車。
4.3.4叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物。轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情況，亮轉(zhuǎn)向燈，慢行并鳴喇叭。倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況，無障礙物方能行駛。
4.3.5行駛時，貨叉應距地面200—300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應后退行駛并控制好車速。
4.3.6叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭。在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時，請減速。避免急轉(zhuǎn)彎，或在不牢固的物體表面行駛。嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。
4.3.7行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。
4.3.8運輸途中停車時，一定要先把貨叉降低至離地面100—300mm距離并熄火后才能離開叉車。
4.4.1叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發(fā)生。若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應后退行駛。除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。
4.4.2不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固。提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
4.4.3叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后前傾。
4.4.4利用叉車升空工作時，人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。
4.4.5叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。
4.4.5卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。
4.4.6停車時，不要將貨叉懸空。嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車。貨叉下面嚴禁站人。
4.5停放要求。
4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔。
4.5.2停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙。
4.6保養(yǎng)規(guī)定。
4.6.1注意保養(yǎng)工作，定時定期進行保養(yǎng)。
4.6.2在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。
4.6.3叉車工每周至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。
4.7叉車工及相關人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇九
為進一步規(guī)范我院臨床用血，確保醫(yī)療活動安全、有序的進行，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》以及《浙江省醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理考核細則（試行）》之規(guī)定，結(jié)合本院實際情況，特制定本辦法。
一、臨床輸血管理委員會
由分管院長、醫(yī)務科、輸血科、臨床科室主任及專家組成。負責臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，每年至少開展臨床合理、科學用血的教育和培訓1次，使醫(yī)護人員臨床合理用血知曉率達95%以上，確保新進人員培訓率達100%，由醫(yī)務科備案。臨床輸血管理委員會每年至少召開醫(yī)院輸血管理會議2次。
二、輸血規(guī)范和科學合理輸血
1. 輸血前必須完整填寫《臨床輸血申請單》，由醫(yī)療組長或科主任核準并簽字，連同受血者血樣于預定輸血日前送交輸血科備血?！杜R床輸血申請單》復印件由科主任負責保存，每月末送醫(yī)務科備案。
2．決定輸血治療前，醫(yī)患雙方共同簽署《輸血治療同意書》，患者或授權(quán)人應寫明“我已經(jīng)了解輸血的'風險性及并發(fā)癥，同意接受輸血治療”并簽名，存入病歷。
3．臨床輸血一次用血、備血量超過2000毫升時需經(jīng)輸血科醫(yī)師會診同意報醫(yī)務科批準后才可用血。急診用血事后2個工作日內(nèi)按照以上要求補辦手續(xù)。
4．患者輸血前必須進行乙肝兩對半、丙肝抗體、梅毒抗體、艾滋病抗體檢測，結(jié)果存入病歷。
5．各科主任、組長、主治（管）醫(yī)師應根據(jù)部頒《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，掌握各類成分輸血指征，科學合理用血，不得浪費和濫用血液，每年用血量納入科室及醫(yī)療小組目標考核。
三、血液貯存發(fā)放和輸血質(zhì)量管理
1．輸血科在血液入庫前要認真核對驗收。經(jīng)辦人要簽名，有關登記資料齊全，保存至少10年。禁止接收不合格血液入庫。
2．按a、b、o、ab 血型將全血、血液成分分別貯存于血庫專用冰箱不同層內(nèi)或不同專用保存箱內(nèi)，并有明顯的標識。
3．血液成分保存溫度和保存期按照部頒《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》要求。
4．貯血冰箱內(nèi)嚴禁存放其他物品；每周消毒一次；冰箱內(nèi)空氣培養(yǎng)每月一次。
5．受血者血樣要求標簽清晰，血樣在密閉容器中運送。
6．由醫(yī)護人員或經(jīng)培訓人員運送血樣到輸血科，雙方逐項核對輸血申請單并登記。
7．受血者配血標本要求3天之內(nèi)，血液發(fā)出后，受血者和供血者的血樣保存于2—6℃冰箱，至少7天。
8．配血前對每批檢試劑實施質(zhì)量監(jiān)控。復查受血者和供血者abo血型（正、反定型），并常規(guī)檢查受血者rh（d）血型和抗體篩查，正確無誤后方可進行交叉配血。
9．血型鑒定和交叉配血試驗要有兩人復核。一人值班時，操作完畢后自己復核。
10．由醫(yī)護人員到輸血科（血庫）取血。取血與發(fā)血的雙方共同核對患者信息、血型、有效期及配血試驗結(jié)果、血液外觀質(zhì)量等，準確無誤后，雙方共同簽字后方可發(fā)出。
11、提取的（出庫）血液成分要求盡快輸注。不得自行貯血。血液內(nèi)不得加入其他藥物。
12．輸血前由兩名醫(yī)護人員核對交叉配血報告單及血袋標簽各項內(nèi)容，檢查血袋有無破損滲漏，血液外觀是否正常。準確無誤方可輸血。輸血時，由兩名醫(yī)護人員帶病歷，再次床邊核對后輸血。嚴格無菌操作。輸血過程中應先慢后快，嚴密觀察受血者有無輸血不良反應。
13．輸血過程患者出現(xiàn)異常情況應按《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及時處理,并保留殘留血液以備復查。醫(yī)護人員應逐項填寫輸血反應回報單，并返還輸血科（血庫）保存。輸血科（血庫）每月統(tǒng)計上報醫(yī)務科。
14．輸血完畢后，醫(yī)護人員將交叉配血報告單等貼在病歷中，如有輸血反應應將詳細情況記入病歷，并將輸完的血袋送回輸血科（血庫）2～8℃至少保存一天。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
(一) 含義：加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
(二) 原則：
1. 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務，原則上不提倡加班，如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。
2. 嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。
3. 加班時間以0.5小時為單位計算,累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。（加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入）
4. 因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命令。
5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關資料，應于工作時間內(nèi)提前通知相關部門以便安排配合工作。
三、加班申請及記錄
1. 工作日加班：
需在實際加班當日下班前填寫《加班申請單》,經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
2. 雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
3. 節(jié)假日加班：
員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
4. 公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫《加班申請單》，由行政部統(tǒng)一匯總。
2015年《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》兩項勞動法律法規(guī)相繼實施，由于加班工資支付及考勤管理不規(guī)范問題引發(fā)的勞動爭議的比例日趨增長，為更好的規(guī)范集團各職能管理部、子公司及相關單位加班考勤管理工作，特制定以下管理規(guī)定：
一、加班管理規(guī)定
（一）加班是指員工在法定標準工作時間之外，需要延長勞動時間完成額外的工作，包括節(jié)假日加班、休息日加班及延時加班三種形式。
（二）工時計算方式：
1、標準工時制，員工每天工作的最長工時為8小時，周最長工時為40小時。
2、綜合計算工時制，以標準工時制為基礎，以一定的期限為周期，綜合計算工作時間的工時制度。
3、不定時工作制，指每一工作日沒有固定的上下班時間限制的工作時間制度。對于企業(yè)中的高級管理人員等因工作無法按標準工作時間衡量的職工，可實行不定時工作制。
綜合計算工時制和不定時工作制須報當?shù)貏趧有姓块T審批通過，方可實行。
（三）安排加班的原則
1、效率至上原則。各公司須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。
2、調(diào)休優(yōu)先原則（除法定節(jié)假日加班外）。員工加班后，應優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，按本規(guī)定第五條第六條辦法計算加班工資。
3、總量控制原則。集團公司根據(jù)各子公司行業(yè)特點、發(fā)展階段對加班時間和加班工資進行年度用工總額管控。
（四）加班的審批程序
關于規(guī)范加班、考勤管理制度的規(guī)定
須附在當月考勤中，由人力資源部負責存檔。
2、子公司因經(jīng)營情況需要安排加班的'：由部門呈報加班申請報告（寫明加班事由及具體人員安排和時間安排），填寫《加班申請單》報所在公司總經(jīng)理核準。
（五）加班工資的計發(fā)標準
1、工作日延長勞動時間的，按照不低于本人工資的150%支付加點工資；
3、在法定休假日勞動的，按照不低于本人工資的300%支付加班工資。
（六）加班工資的計發(fā)要求及基數(shù)
1、法定節(jié)假日可以根據(jù)不同崗位工作特點及需要安排加班，并法定節(jié)假日加班，按規(guī)定計發(fā)加班工資。
2、法定節(jié)假加班須支付加班工資；用人單位應與勞動者在勞動合同中約定：加班工資計算基數(shù)，按照當?shù)貙嵭械淖畹凸べY標準為加班工資的計發(fā)基數(shù)。如果企業(yè)與勞動者在勞動合同中明確約定其他加班費計算基數(shù)的，按約定標準辦理。
（七）加班補休及管理
1、除法定節(jié)假日加班外，其余加班均按補休辦理，不計發(fā)加班工資。
2、加點補休（延長工作日加班的）安排在一個月內(nèi)補休,休息日安排加班的，安排在六個月內(nèi)補休。
3、補休考勤時以審批后的《加班申請單》抵算出勤。
二、考勤管理規(guī)定
（一）法律規(guī)定用人單位應當建立勞動考勤制度，書面記錄勞動者的出勤情況，每月與勞動者核對并由勞動者簽字。用人單位保存勞動考勤記錄不得少于二年。各單位自主選擇考勤方式，并規(guī)定考勤表必須由員工本人簽字、經(jīng)部門責任人簽字確認后報公司總經(jīng)理或分管人事的負責人簽字并加蓋公司印章，方為有效考勤。
（二）考勤由各單位人事部門負責保管，任何人不得私自復印、留存考勤表。所有公假、事假、病假、年休假等需符合申請流程，辦理書面請假手續(xù)，并附單據(jù)證明。
（三）子公司應制訂相應的人事規(guī)章制度，并在制度中明確規(guī)定：未按規(guī)定
加班管理規(guī)定
流程辦理請假手續(xù)、以及遲到、早退行為的具體處罰標準；對擅自不來上班的，按曠工處理；曠工累計達到一定天數(shù)者就屬于嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)有權(quán)解除其勞動合同并不支付相關補償金（包括解聘）等具體標準。
三、本規(guī)定自二oo九年五月一日起試行。
四、本規(guī)定解釋權(quán)歸集團公司人力資源部。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十一
第一條為規(guī)范協(xié)會的財務行為，加強協(xié)會財務管理，保障協(xié)會健康發(fā)展，依據(jù)財政部《民間非營利組織會計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會章程》，特制定協(xié)會財務管理制度。
第二條協(xié)會財務管理工作遵守《民間非營利組織會計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會章程》，切實履行財務職責，如實映財務狀況，接受上級主管部門和財務審計部門的檢查、監(jiān)督。
第三條協(xié)會為非贏利性組織，協(xié)會經(jīng)費來源主要為：
1、會員交納的會費;
2、企業(yè)和個人的捐贈;
3、政府和有關單位的資助;
4、協(xié)會資金的銀行利息;
5、協(xié)會開展有償服務的.收入等。
第四條協(xié)會的支出主要用于購買辦公物資和日常辦公費用、主辦各類活動的費用和各次召開會員會、理事會的相關費用，不得在會員中分配。
第五條協(xié)會建立嚴格的財務管理制度，配備專業(yè)財務人員，保證會計資料合法、真實、準確、完整。會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。單設立銀行賬戶，經(jīng)費立，不與其他部門或單位混管。
第六條協(xié)會的合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會計人員審核后，報財務負責人和協(xié)會會長審批。嚴格控制開支，緊縮管理費支出。協(xié)會經(jīng)費收支每季度通報一次，由秘書長在理事會會議上通報，并接受審議。
第七條協(xié)會實行理財，財務公開，協(xié)會會長每年向會員會報告財務收支狀況，如實映協(xié)會收支，并接受審議。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前，必須接受鄢陵縣民政局社團登架理機關的財務審計。
第八條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效，由理事會解釋。
鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十二
輸血科科研管理制度為提高輸血科科研水平，促進輸血學科的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
1.中級職稱以上或碩士畢業(yè)技術(shù)人員每年最少發(fā)表一篇與輸血學科相關的論文。
2.鼓勵科室及個人積極開展新技術(shù)和新項目,對開展了新技術(shù)并通過醫(yī)院驗收的個人，科室給予每項獎勵500元。
3.已有課題的人員必須按進度開展工作，每年年終作課題進展匯報。
4.鼓勵科技術(shù)人員積極組稿參加正規(guī)的輸血與檢驗相關的學術(shù)會議（全國性輸血學術(shù)會議、全國臨床檢驗學術(shù)會議、華東地區(qū)檢驗學術(shù)會議、省檢驗學術(shù)會議、國際性的檢驗學術(shù)會議、每年的全國室間質(zhì)評。
總結(jié)。
會議等）。所投稿件如是大會發(fā)言，一定參加會議，全國性大會發(fā)言科室年終給予個人獎勵200元/次。
5.在國家正規(guī)雜志上發(fā)表論文的同志要登記，年終發(fā)鼓勵獎金500元/每篇/sci，300元/每篇/核心，200元/每篇/省級。
6.鼓勵科技術(shù)人員申報各級科研課題，申報成功者：校（院）級課題獎100元/項，衛(wèi)生廳課題獎200元/項，科技廳（或教育廳）課題獎300元/項，省自然基金課題400元/項，國家級課題500元/項。
7.課題結(jié)題獎300元/項、新技術(shù)驗收獎400元/項。
輸血科工作匯報。
輸血科整改措施。
醫(yī)院輸血科工作總結(jié)。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十三
1、叉車班長在儲運部部長的領導下開展工作。
2、叉車班長對公司所有叉車的維修、保養(yǎng)及使用統(tǒng)一管理。
3、熟悉并執(zhí)行叉車有關的國家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，不斷完善叉車的管理工作，檢查和糾正叉車使用中的違章行為。
4、熟悉叉車的基本原理、性能、使用方法。
5、監(jiān)督叉車作業(yè)人員認真執(zhí)行叉車安全管理規(guī)定。
6、編制叉車定期檢查和維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、協(xié)助機動部按國家規(guī)定要求向特種設備檢驗機構(gòu)申請定期監(jiān)督檢查。
8、根據(jù)單位職工培訓制度，組織叉車作業(yè)人員參加有關部門舉辦的培訓班和組織內(nèi)部學習。
9、組織、督促、聯(lián)系有關部門人員進行叉車事故隱患整改。
10、參與組織叉車一般事故的調(diào)查分析，及時向有關部門報告叉車事故的情況。
11、參與建立、管理叉車技術(shù)檔案和原始記錄檔案。
12、按要求參與應急救援演習。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十四
1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2、倉庫設置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟職責制，進行科學分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
一、庫房管理目的:。
(一)倉庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。
(二)及時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。
(三)及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。
(四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。
(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十五
1、教職工因事、因病不能按時上班，必須嚴格履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。
2、請假半天以內(nèi)(不含半天)，當事人具備假條，由值周領導批準簽字并登記存檔;請假半天以上、3天以內(nèi)者，必須向校長請假，并將有校長簽字的假條送值周領導登記存檔;請假3天及以上者，由校長簽字后報區(qū)教體局領導批準，并將有局領導簽字的假條送值周領導登記存檔。所有請假如需調(diào)課，必須報告教導處，落實調(diào)課并做好記載。請假人應留下有效聯(lián)系方式，保持通訊暢通。
3、請假期滿回校上班，必須于當天向請假對象銷假，同時報告教導處。
4、教職工因病不能上班，憑醫(yī)院休假證明或藥發(fā)票請假。
5、因患急病等特殊情況不能當日履行書面請假手續(xù)者，須按上述程序先用電話說明情況，并于上班當日補全書面請假手續(xù)。其余各種請假均由本人提前填寫請假條。嚴禁代假。
6、超過規(guī)定的上班、集體活動時間為遲到;提前下班、集體活動中途無故退場為早退。遲到及早退超過30分鐘者按曠課處理。
7、未經(jīng)教導處允許，私自調(diào)課而造成無人上課者，原應上課教師視為曠課。
8、遲到及早退每次扣5元。曠課每節(jié)扣20元。事假每天扣20元，一學期事假累計超過6天(含6天)者，期末教師個人量化考核出勤一項以0分計;一學年事假累計超過12天(含12天)者，取消當年評優(yōu)選模及年度考核為“優(yōu)秀”的資格，并不予發(fā)放任何獎金。病假40歲以下超過兩天(不含)、40歲及以上超過3天(不含)者，每超出一天扣10元;住院者憑入院、出院證明不扣;一學年病假累計超過30天(含30天)者，取消當年評優(yōu)選模及年度考核為“優(yōu)秀”的資格。曠工每天扣50元，曠工三天及以上者，取消當年評優(yōu)選模的資格和一切獎金，年度考核為“不稱職”。
9、婚假、產(chǎn)假、喪假按上級有關政策執(zhí)行。為參加子女家長會而請假者，憑家長會通知書可不作請假計，但不予發(fā)放全勤獎。
10、未盡事宜及其他特殊情況由學校行政會研究決定。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十六
第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。
第二章會議類別。
第2條總經(jīng)理辦公會。
（1）總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或委托人定期召開的'工作例會。
（2）參加人員為總經(jīng)理、財務經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關的部門負責人。
（3）時間原則上定為每周五。
（4）例會由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并做好會議的相關準備工作。
（5）會議紀要由行政管理部負責整理，并于次周周1呈總經(jīng)理審閱后發(fā)放至各有關部門。
第3條部門例會。
（1）部門例會是由各部門負責人定期召開的工作例會。
（2）例會時間由各部門根據(jù)部門工作特點合理安排，以不影響日常工作的正常進行為原則。
第4條部門聯(lián)席會議。
（1）部門聯(lián)席會議是由總經(jīng)理或各職能部門經(jīng)理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調(diào)、協(xié)作專題會議。
（2）會議由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并安排時間、地點。會議紀要由行政管理部負責整理，并于次日呈總經(jīng)理審閱后發(fā)放至各有關部門。
（1）行政管理部每周3應將企業(yè)例會和各種臨時會議，統(tǒng)一編制《會議計劃》并印發(fā)給企業(yè)領導和各部門及有關服務人員。
（2）凡行政管理部已列入《會議計劃》的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排其他會議時，召集單位應提前1天報請行政管理部調(diào)整《會議計劃》。
（3）對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，行政管理部有權(quán)安排合并召開。
第三章會議的準備。
第6條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、紀念品、通知與會人等）。
第7條會議應按規(guī)定時間準時召開，組織會議的部門會前應準備好會議議程及有關內(nèi)容，并負責維護會議紀律。
第8條參會人員準時參加會議并簽到，準備好與會議有關的資料，做好會議記錄，對要求傳達的會議內(nèi)容要及時進行傳達。
第9條會議涉及機密事件，所有與會者要嚴守保密制度，不得外傳泄密，否則按有關規(guī)定處理。
第10條會議形成的決議應由牽頭部門及時書面通知有關執(zhí)行部門，并負責監(jiān)督落實情況。
第四章會議記錄。
第11條會議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可根據(jù)本原則及會議議題所涉及業(yè)務的需要，臨時指定會議記錄員。
第12條集團總經(jīng)理主持的企業(yè)例會、臨時行政會議原則上由集團總經(jīng)理秘書負責會議的記錄工作，集團總經(jīng)理另有規(guī)定的，依據(jù)集團總經(jīng)理指定的辦法實行。
（1）做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄，根據(jù)需要整理《會議紀要》。
（2）對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
（3）會議原始記錄應于會議當日、《會議紀要》最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。
第14條會議室由行政管理部指定專人負責管理，各部門如因會議需要使用會議室，須事先向行政管理部申請，由行政管理部統(tǒng)籌安排。
第15條會議室衛(wèi)生由行政管理部安排人員負責進行，在每次會議召開前后均要進行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。
第16條會議室電子設備的管理、使用和維護由專人負責，其他人不得隨意操作，否則造成設備損壞應按價予以賠償。
第六章附則。
第17條本制度由行政管理部負責解釋。
第18條本制度由集團總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
輸血管理制度輸血管理制度規(guī)定篇十七
為了加強本藥店的消防安全管理，貫徹預防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，預防和減少火災危害，履行消防安全職責，保障消防安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，制定本辦法。
一．消防安全責任。
法人職責：
（一）企業(yè)法人是本公司的消防安全責任人，對本藥店的消防安全工作全面負責；
（二）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本藥店消防安全符合規(guī)定，掌握本藥店的消防安全情況；
（三）為本藥店的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；
（四）確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
（五）組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；
（六）組織制定符合本藥店實際的滅火和應急疏散預案。
企業(yè)負責人職責：
（一）制訂年度消防工作計劃和督促實施日常消防安全管理工作；
（二）制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實；
（三）擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
（四）實施防火檢查和火災隱患整改工作；
（六）消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。
二．消防安全管理。
（五）保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供火災事故的情況，協(xié)助公安消防機構(gòu)調(diào)查火災原因，核定火災損失，查明火災事故責任。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意，不得擅自清理火災現(xiàn)場。
三．防火檢查和隱患的整改。
（二）對檢查存在的火災隱患，應當及時予以消除。
（三）火災隱患整改完畢，負責整改的人員應當將整改情況記錄報送消防安全責任人存檔備查。
四．消防安全宣傳教育和培訓。
（一）應當通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。對員工每年至少進行一次有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；消防設施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能的消防安全培訓，提高全員的消防意識。
（二）積極參加國家的消防日活動，配合當?shù)叵啦块T做好消防知識宣傳、教育圖片的張貼等向公眾宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。