組織人事半年個人工作總結(jié)(實用14篇)

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    在日常生活中,總結(jié)是我們提高自身能力和優(yōu)化工作方法的有效途徑之一??偨Y(jié)要有邏輯性和連貫性,可以按時間順序或主題分類進(jìn)行組織。在閱讀以下總結(jié)范文時,不妨思考一下自己的經(jīng)驗和感悟,和范文對比和補(bǔ)充。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇一
    今年是貫徹落實黨的xxx精神,全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負(fù)責(zé)人才資源開發(fā)、服務(wù)干部國民的"橋梁"、"窗口"職能部門,在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局,按照年度工作謀劃,以鄧-小-平實踐和"三個代表"重要思維為指導(dǎo),以人才資源開發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育為主線,一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),較好地實行了部門職責(zé),促進(jìn)了人事工作上臺階。
    一、圍繞大局,認(rèn)真做好人事人才工作
    今年以來,我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)任務(wù),面向縣(鄉(xiāng))、面向基層一線,造就人才、使用人才、引進(jìn)人才,引進(jìn)國外智力,為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務(wù)。
    (一)破足實際,調(diào)劑和優(yōu)化人才構(gòu)造
    1、為基層培養(yǎng)和引進(jìn)人才,搞好人才資源開發(fā)。
    為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、提高-干部隊伍素質(zhì),改進(jìn)干部隊伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點(diǎn)。今年以來,咱們在引進(jìn)急缺人才中,做了以下多少項工作:
    (1)積極參加自治區(qū)組織的供需會見洽談會。今年三月份,我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負(fù)責(zé)人共32人,參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會,經(jīng)過廣泛宣傳和仔細(xì)的工作,為邊遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)教育用人單位引進(jìn)各類急需人才106名。
    (2)施展人才市場的作用,為企業(yè)應(yīng)聘人才。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點(diǎn)政策的出臺,人才市場的作用越來越重要。今年以來,我們通過宣揚(yáng)人才市場,擴(kuò)大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深刻地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶考察用人需要,全區(qū)1200個崗位須要,推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前,在地區(qū)人才市場登記的有197人,其中維族76人。三是舉行大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份,我們與團(tuán)地委奇特舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會,有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會,有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)議向。
    2、破足地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際開展引智工作。
    引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)。我們做了兩項工作:一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系,爭取他們的支持,為我區(qū)多派專家,多定引智名目。今年四月份,自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟(jì)學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外,我們組織有關(guān)人員到縣(市)調(diào)研,征求經(jīng)濟(jì)、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的見解,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確定申報142項引智名目。二是以人為本,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)供應(yīng)人才服務(wù)。今年八月份,我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議的要求,聯(lián)合喀什地區(qū)的具體實際,制定了從喀什地區(qū)人事局引進(jìn)人才若干規(guī)定,為地區(qū)招商引資、擴(kuò)展開效、吸引人才供給了政策支持。
    (二)嚴(yán)格履行人事政策法規(guī),抓好公務(wù)員步隊建設(shè)
    1、拓寬"出口",嚴(yán)把"進(jìn)口"。我們按照《國度公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的劃定,發(fā)揮職能作用,維護(hù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)單位的合法權(quán)力,對每項辭職、辭退都進(jìn)行當(dāng)真調(diào)查,根據(jù)政策規(guī)定,做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進(jìn)必考"的準(zhǔn)則,對地區(qū)民政局、土礦局、知識產(chǎn)權(quán)局三個單位應(yīng)聘公務(wù)員進(jìn)行了公開提拔經(jīng)過報名、資格審查、筆試筆試及考察,在地、縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對辭職、解雇,進(jìn)行調(diào)查、核實,群體研究,全年共辦理11人。
    2、推行人事制度改革,開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員競爭上崗。一是按照黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的要求,對42個地直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行競聘上崗和輪崗交換,新任命(選拔)干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進(jìn)行了考察任職。三是嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托,六月份,與地區(qū)工商局一起,按照資格審查、體檢、筆試、口試、復(fù)查的程序,從基礎(chǔ)工作入手,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份,我們與地區(qū)公安局、國稅局一起,按照自治區(qū)應(yīng)試公務(wù)員條件,完成了650人的報名考試工作。
    (1)發(fā)揮職能作用,抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務(wù)員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定,對地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位上報任免的科級干部,從工作實績、事實表現(xiàn)、任職資格等方面進(jìn)行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作,發(fā)放二oo二年度考核精良證書693本。
    (2)抓好了第十三期留疆兵士的培訓(xùn)。今年,我們負(fù)責(zé)第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理,工作中,我們按照課程安排,以"學(xué)得好,用得上,靠得住"為目標(biāo),嚴(yán)格要求,履行軍事化管理,在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎(chǔ)上,聘請地區(qū)專家為學(xué)生講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和區(qū)情社情,不定期考,完成了教養(yǎng)任務(wù)。目前,這批學(xué)生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行語言實習(xí)。同時,我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù),對已調(diào)配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進(jìn)行了調(diào)查,向上級部門提議解決他們生活遇到的困難。
    (3)按照政策規(guī)定,認(rèn)真審核十二縣(市)新增人員資料,嚴(yán)格把關(guān),避免逆向調(diào)動。全年上報新增人員1921人,自治區(qū)批準(zhǔn)1850人。
    (4)按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專畢業(yè)生,全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。
    4、抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)。公務(wù)員教誨培訓(xùn)是我們的主要工作,今年以來,從九月份開始,我們在地區(qū)行政學(xué)院舉辦公務(wù)員更新常識培訓(xùn)10期,培訓(xùn)691人。為公務(wù)員講授了《公務(wù)員舉動尺度》、《公務(wù)員依法行政》兩門課。
    5、強(qiáng)化管理,合理調(diào)配干部。干部的公平調(diào)配是改良干部隊伍結(jié)構(gòu),提高工作效率的重要行政手段。我們嚴(yán)格按照自治區(qū)對操縱黨政機(jī)關(guān)人員調(diào)入及財政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求,本著學(xué)甚至用、用其所長和解決用人單位急需的準(zhǔn)則,加強(qiáng)干部調(diào)動的管理,規(guī)范調(diào)動審批程序,既保障了用人單位的急需,又確保了人才的合理流動,促進(jìn)干軍隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前,我們共辦理了144人的調(diào)著手續(xù),其中調(diào)出30人,漢族16人,調(diào)入83人,其中,漢族46人。本地調(diào)整31人。
    6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求,對人事局管理的400余份干部檔案進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化收拾。二是對縣(市)干部檔案整頓工作進(jìn)行了督促檢查,印發(fā)了檢查驗收考核標(biāo)準(zhǔn)。目前,全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎(chǔ)整理結(jié)束。三是健全了干部檔案管理制度。
    (三)積極工作,切實做好工資福利工作
    我們按照自治區(qū)工資福利政策,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,抓好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策,審批匯總?cè)貐^(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務(wù)工資共72957人,月增3998489元,審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進(jìn)級別工資13572人,月增資891272元;退休人員22614人,月增資720990元。二是審批晉升職務(wù)(職稱)人員工資560人,月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級1378人,月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務(wù),審批晉級、晉職人員776人,月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高工作水平。四月份,我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班,有150余人參加了培訓(xùn)。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署,做好了二oo三年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報工作。這次增資機(jī)關(guān)事業(yè)單位約有91300多人,增加職務(wù)工資,離退休人員23393人,人均月增資64元。這次調(diào)資工作時間緊、任務(wù)重,為了把工作做好,實事辦實,自治區(qū)工資會議結(jié)束后,我們及時向地委、行署領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,及時召開會議做全面布署。目前,這項工作正在加緊審批匯總,待增資籌劃匯總后,準(zhǔn)備上報自治區(qū)審核下達(dá)批復(fù)后執(zhí)行。
    做好工資福利政策的調(diào)研工作,今年3月份,配合自治區(qū)人事廳完成了對葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調(diào)研,并撰寫工資福利調(diào)研報告兩篇。10月份,配合國家人事部、財政部完成了對我區(qū)艱邊津貼的專題調(diào)研,此次調(diào)研關(guān)聯(lián)到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類別問題,進(jìn)而影響到全地區(qū)工資,因此地委、行署非常重視,調(diào)研任務(wù)順利完成。
    (四)切實實施職責(zé),抓好工人技術(shù)等級考核培訓(xùn)
    1、抓監(jiān)視管理,促進(jìn)工作。技術(shù)工人是機(jī)關(guān)事業(yè)單位不可缺少的服務(wù)保障力量,對他們進(jìn)行等級考核培訓(xùn)是提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中,我們一方面把好技術(shù)工人升級審查關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行(94)002號文件,采取查檔案等方法,杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅持先培訓(xùn),后取證制度,深入各考核站培訓(xùn)班抽查。杜絕只交報名費(fèi),不參加培訓(xùn)就取證的現(xiàn)象,使晉級人員真正提高本身素質(zhì)。
    2、加大監(jiān)督檢查力度,對民眾反映的問題及時考察理解匯報,我們對四個技術(shù)等級考核站,嚴(yán)格監(jiān)督,對亂收費(fèi)問題及時查處、矯正。
    3、積極主動做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來,我們在對全區(qū)需培訓(xùn)人員狀態(tài)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點(diǎn),建立培訓(xùn)人員庫,制定培訓(xùn)方案。
    (1)舉辦2人技術(shù)等級培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)工人624人,其中水管類126,保育員類161人,衛(wèi)生類251,電工、烹調(diào)類86人。
    (2)四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
    (3)嚴(yán)格條件,核發(fā)文秘、計財、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級證書502個。
    (五)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理,抓好隊伍建設(shè)
    我們本著惹人、用人、服務(wù)的宗旨,抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
    1、加大職稱工作改革力度,充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強(qiáng)化了以專家為主體的評審委員會的作用,在健全和完善專業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中,強(qiáng)調(diào)考試與評審相結(jié)合,實現(xiàn)了十二縣(市)及地直單位xx年度職稱工作檢查驗收跟核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中,初級5542本,中級1500本,高級164本,全國統(tǒng)考據(jù)書300本。
    2、開展專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)教導(dǎo),完成17個系列5000人的培訓(xùn),更新了專業(yè)技巧人員的知識。
    3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)崗位培訓(xùn)班。對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行盤算機(jī)培訓(xùn)是一項新開展的業(yè)務(wù),我區(qū)從今年六月份開始,舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用才干高、中、低級培訓(xùn)期,共培訓(xùn)5000余人。
    4、嚴(yán)把"入口",抓資格審查。測驗報名前的資格審查是申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中,我們嚴(yán)厲按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報前提,認(rèn)真審查,杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開始,我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外(漢)語、經(jīng)濟(jì)、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
    (六)熱情服務(wù),積極摸索,積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作
    大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè),事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會牢固,二oo三年,我區(qū)共有個別高中等院校畢業(yè)生7187人,其中,非師范類畢業(yè)生3359人,師范類畢業(yè)生3828人。一年來,我們克服艱難,主動走出去,積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑,最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。
    1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力,我們積極想方式,在舉辦就業(yè)洽談會,到企業(yè)跑需求的基本上,對大中專畢業(yè)生進(jìn)行了以業(yè)務(wù)技巧、職業(yè)道德為重要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)班,共舉辦培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)1500余名大中專畢業(yè)生,領(lǐng)導(dǎo)畢業(yè)生適應(yīng)社會,自發(fā)走向就業(yè)市場。
    2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報工作。上半年共批1171人(含二oo二年下半年),下半年共計500名。
    3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作,帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位,57人組成的招聘團(tuán)參加了為期9天的.招聘會,共與114名大中專畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書。這部分學(xué)生已全部上崗,緩解了我區(qū)個別縣高中沒有先生上課的局面。
    4、宣傳自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣(市)入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型,到地區(qū)各中專學(xué)校進(jìn)行典范宣傳工作,教育學(xué)生改變擇業(yè)觀點(diǎn)。勾引和鼓勵畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧,解決畢業(yè)生落戶的問題,為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
    5、團(tuán)結(jié)配合,扎實做好彌補(bǔ)中小學(xué)老師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理工作會議精神,我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中應(yīng)試補(bǔ)錄3479名中小學(xué)先生。為了把這件實事辦好,解決喀什地域大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力,減少"熱點(diǎn)"問題,在地委、行署的大力支撐下,我們與地區(qū)教委獨(dú)特抓好了中小學(xué)補(bǔ)充老師應(yīng)考工作。從報名、資歷審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報,全局高下集思廣益,全力以赴,加班加點(diǎn),按職責(zé)分工,美滿地實現(xiàn)了工作義務(wù)。目前,3497名考生的錄取工作已結(jié)束,咱們將按地區(qū)的要求,積極協(xié)調(diào),切實做好新增人員的上報工作。
    (七)嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),切實抓好人事考試工作
    今年,我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署,組織實施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類,報名10007人。
    1、加強(qiáng)對考試工作的領(lǐng)導(dǎo)。考風(fēng)考紀(jì)是考試工作的生命線,為了確保每場考試不出問題,我們加強(qiáng)了對考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點(diǎn)主任,親身掛帥督查;二是抽調(diào)專門人員進(jìn)行巡查督查,設(shè)樓層巡視員;三是加強(qiáng)監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場,每場考試考試隨機(jī)抽號。從而杜絕了自身浮現(xiàn)問題。
    2、認(rèn)真組織好每場考試??κ彩菄?、自治區(qū)確定的人事考試重點(diǎn)考區(qū)之一。每次考試我們都認(rèn)真對待,精打細(xì)算,圓滿地完成了考試任務(wù)。
    (1)組織國家安排考試21類,報名考試5977人,其中,職稱外(漢)語3079人,共計1443人;經(jīng)濟(jì)師883人,注冊稅務(wù)師175人,參加考試480人,其它考試397人。
    (2)組織履行自治區(qū)安排考試5類,報名教工考試4001人。其中,專業(yè)技術(shù)人員打算機(jī)考試2686人,"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人;稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。
    (八)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作
    今年,我們從穩(wěn)固大局和關(guān)懷軍轉(zhuǎn)干部生涯出發(fā),完成89名軍轉(zhuǎn)干部安頓任務(wù)。其中,規(guī)劃安置15人(其中營職10人,連職5人),自主擇業(yè)干部74人(其中,團(tuán)職29人,營職28人,技術(shù)干部17人)。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、應(yīng)用好,我們本著充實基層,加強(qiáng)一線的主旨,戰(zhàn)勝艱苦,主動與有關(guān)部分協(xié)調(diào),公道安置軍轉(zhuǎn)干部,在管理中,我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實。一是督促縣(市)落實轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費(fèi)",二是樹立自主擇業(yè)改行干部活動場所。喀什市、疏附縣是在政府的支持下,斷定活動地點(diǎn),投資購買了設(shè)備。三是自動上門服務(wù),了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中碰到的難題和問題,想措施協(xié)調(diào)處決。
    (九)控制大局,肯定目標(biāo),為業(yè)務(wù)工作開展提供制度保障
    根據(jù)自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作,3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議,對200x年的人事工作進(jìn)行了全面安排。會上,判斷了"圍繞大局,捉住一條主線,把握兩個主題,抓住三個重點(diǎn),做好五項工作"的工作思路,對做好xx年人事人才工作提出了詳細(xì)懇求,使縣(市)人事局部、地直各部門做好人事工作有了清楚的目標(biāo),為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。為加強(qiáng)和增進(jìn)各縣(市)人事工作,我們還與各縣(市),局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務(wù)工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
    1、深入縣(市)調(diào)研,加強(qiáng)對基層工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
    一是,在年初人事工作會議停止后,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分二組先后到十二縣(市)調(diào)研,了解人事工作開展情況及遇到的問題,督促檢查縣(市)貫徹落實人事工作會議情形,檢討領(lǐng)導(dǎo)縣(市)工作,按地區(qū)請求做好本縣的打算,輔助制定工作目的,使全區(qū)人事工作一開端就進(jìn)入良性發(fā)展軌道。二是,重點(diǎn)調(diào)研,我們制定了地區(qū)人事體系xx年調(diào)研提綱,把調(diào)研課題分解到縣(市)及科室,全年收到調(diào)研報告匯籌,上報自治區(qū)兩篇。
    2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),踴躍發(fā)展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。
    宣傳人事政策,走出門抓人事,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份,我們在總結(jié)去年宣傳活動的基礎(chǔ)上,通過廣播、電視、報紙等媒體,繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有翻新,媒體運(yùn)用率高,覆蓋面廣,開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目,播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導(dǎo)力度。五月份,我們先后三次到縣(市)督促,發(fā)明問題及時糾正,促進(jìn)了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計累計發(fā)放宣傳材料60萬余份,出動宣傳車104余次播放錄音300小時。
    3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。
    為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓(xùn)、通報工作及政策宣傳的功能,我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責(zé)任制和獎表彰法》,明確責(zé)任,保障上報信息數(shù)目,普遍收集各類人事信息,及時編發(fā),提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數(shù)量,及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底,共編發(fā)《喀什人事信息》16期,通過《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層,向上級反應(yīng)人事工作情況的目標(biāo)。
    二、抓自身建設(shè),提高-干部隊伍素質(zhì)。
    在干部管理中,我們從教育入手,用制度做保證,把干部思想政治工作做為重點(diǎn),以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ),抓好了隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)人事業(yè)務(wù)工作。
    1、堅持星期三、五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)制度。
    今年以來,局引導(dǎo)明白了禮拜三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星期五黨支部學(xué)習(xí)運(yùn)動軌制。每周三支配科室進(jìn)行業(yè)務(wù)常識講解和政策闡明,使廣大干部把持其余科室的工作內(nèi)容程序以及相干政策,增進(jìn)了工作開展,進(jìn)步了工作效力。每周五由黨支部支配,繚繞核心和大局,依據(jù)地委行署的部署重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)會議精力跟領(lǐng)導(dǎo)講話,踴躍發(fā)展探討、撰寫心得懂得,提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。
    2、進(jìn)一步抓好了"人事形象工程"建設(shè)。
    在形象工程建設(shè)中,我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標(biāo)管理結(jié)合起來,彼此促進(jìn)。要求每個干部熟悉人事政策,自發(fā)按照各項規(guī)章制度帶頭履行"服務(wù)承諾制""業(yè)務(wù)辦理時限度""問詢責(zé)任制"對每位辦事干部要熱情接待,主動詢問,能本人解決的問題,決不推諉或拒絕,自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室,講明辦事程序,建立人事部門的形象。
    3、積極開展扶貧幫困活動。
    今年,我們依照地委、行署的同一安排,把扶貧助困做為一項主要工作來抓。一是專門開會研討扶貧點(diǎn)脫貧事宜、制訂工作計劃,派一名干部定點(diǎn)抓扶貧助困,確保工作按計劃畸形開展;二是解決貧苦戶困難,為他們指出脫貧方法。今年5月份,我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件,捐糧2500斤。捐款4000元,為8戶清苦戶買10只羊,讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路;四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情,增強(qiáng)脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點(diǎn),援助災(zāi)民重建家園,經(jīng)由半年駐點(diǎn),圓滿完成了任務(wù)。
    4、做好人民來訪來信工作,努力消除社會抵觸。
    人事工作關(guān)系到千家萬戶,每一次政策的調(diào)整,制度的出臺,牽動著每個家庭。今年,由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)解,機(jī)構(gòu)改革全面鋪開,新政策、新措施始終出臺,來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增,我們按"問詢義務(wù)制"要求,指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪,并且要求每一個干部都是招待員,看待來訪要做到問有結(jié)果,訪有方向。一年來,我局共接待來訪600余人,來信300余封,到基層進(jìn)行專題調(diào)查5次,做到事事有答復(fù),信信有回函,緩解了社會抵牾。
    5、加強(qiáng)政治思維工作。
    局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率的重要辦法,一是開展宗旨教育,民族團(tuán)結(jié)教育,"三個代表"教育,從而提高職工的宗旨意識,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),做"三個代表"的忠老實際者。二是營造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍,倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先,堅持與干部談心制度,幫助干部解決思想問題和工作困難,使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難,干部生病,領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問,進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關(guān)心青年干部成長,鼓勵他們的學(xué)習(xí)積極性,培育上進(jìn)心。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改正風(fēng)樹形象。
    我們堅持教育為本,以抓黨支部建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為重點(diǎn),抓黨建促人事工作為目標(biāo),抓好了干部職工的思想政治教育,樹立健全了黨支部工作制度,扎扎實實抓好了黨的建設(shè)。
    1、保持黨組中央組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    我們在年初就制定黨組中央組學(xué)習(xí)制度,規(guī)定:黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次,局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí),并制定了學(xué)習(xí)盤算。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子和成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神,"三個代表"重要思想,毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領(lǐng)導(dǎo)人的講話和相關(guān)實際文章,為領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、提高意識,更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),班子成員更新了觀點(diǎn),經(jīng)受了黨性、黨風(fēng)教育,建立了勤政為民的思想意識和大局觀念,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    2、堅持民-主集中制,開好年度民-主生活會。
    在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持按黨的原則辦事,做到重大問題群體研究。一是堅持按期召開局務(wù)會議和黨組會議,研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學(xué)生調(diào)配等,特別是對職稱評審、干部任免,實行任前公示,自覺接收干部和社會的監(jiān)督。二是召開了xx年度民-主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思惟作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責(zé)等方面查找了工作中存在的不足,提出了改造辦法。通過召開民-主生活會,促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    3、配合地區(qū)紀(jì)檢委抓好作盛行風(fēng)評議工作。今年,地區(qū)紀(jì)檢委把我局做為行風(fēng)評議重點(diǎn)單位,從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)品質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律等方面對我區(qū)進(jìn)行了全面評議。工作中,我們積極配合,下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評議安排意見》,召開動員大會,自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問題。針對大眾提出的意見和倡導(dǎo),專門召開了黨組會議,制定了風(fēng)格行風(fēng)評議整改方案。通過評議,使大家意識到了工作中存在的問題和不足,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),提高了服務(wù)意識。
    4、抓精神文化建設(shè),創(chuàng)文明機(jī)關(guān)
    二oox年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來,我們把業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了"兩手抓,兩不誤"。一是文明用語、文明服務(wù)。要求每個干部職工在工作中,接待干部群眾中使用"你好""請坐""請問你有什么事""對不起"等熱情文明用語,讓辦事群眾有溫暖感。工作中,局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度僵直的問題,樹立了人事部門的良好形象;二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度,要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室,晚上下班整理辦公室,每周五下午徹底打掃一次,堅持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔;三是積極開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動。我們結(jié)合地區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月活動,制定《地區(qū)人事局民族團(tuán)結(jié)教育月活動實施意見》,組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策,撰寫學(xué)習(xí)新得,提高了干部對民族團(tuán)結(jié)的重要性質(zhì),促進(jìn)了同志間、民族之間的團(tuán)結(jié);四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長,經(jīng)常與干部談心,了解每個干部的思想狀況,發(fā)現(xiàn)不良?xì)庀蠹皶r糾正,充足調(diào)動了干部的工作積極性。五是做好了計劃生養(yǎng)指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計劃生育兼職成員單位,按照計生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,一方面抓好了本單位干部職工的教育,不產(chǎn)生超生問題。同時,把計劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中;另一方面,由專人負(fù)責(zé)計生工作,在做好本職工作的同時,與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一起到地縣檢查計劃生育工作。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇二
    每天來來往往的應(yīng)聘人員似乎都在訴說著我所在企業(yè)的勃勃生機(jī),但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個都是令人感到羨慕的,在聯(lián)想到這些以后自然還是要對上半年的人事工作進(jìn)行一個總結(jié)。
    一方面我通過網(wǎng)絡(luò)渠道的方式來聯(lián)系能夠來應(yīng)聘的員工,這部分成員大多都是有著豐富的工作經(jīng)歷甚至可以直接上手工作,讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對于五險一金以及住房公積金方面比較看重,作為的人事員工自然要準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料為他們進(jìn)行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應(yīng)屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術(shù)人才,面對現(xiàn)狀每天我都會在網(wǎng)絡(luò)平臺上面進(jìn)行信息的篩選,能夠招聘到企業(yè)滿意的人才才是我在工作中應(yīng)該要負(fù)責(zé)的地方,重點(diǎn)還是要考核好響應(yīng)的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產(chǎn)生。
    另一方面則是在的日??记跔顩r還算比較良好,除了極個別應(yīng)屆生需要請假回校準(zhǔn)備畢業(yè)論文的事情以外基本,剩下的員工在上半年里都沒有出現(xiàn)過任何請假以及曠課之類現(xiàn)象的發(fā)生,這對于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個比較艱巨的工程就是統(tǒng)計員工的業(yè)績來計算出員工的基本工資,在與員工核實好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對方做好自身工資的保密,尤其是在這個競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平,至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。
    最后則是日常的福利安排以及活動策劃,雖然說上半年里沒有什么可以用來進(jìn)行戶外活動的時機(jī)。但是由于領(lǐng)導(dǎo)對員工的看重導(dǎo)致平時的福利安排還是很多的,無論是節(jié)假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的,甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用,也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強(qiáng)了對的認(rèn)同感以及凝聚力,所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。
    悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰(zhàn),至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對于以后的工作安排相當(dāng)明確的,現(xiàn)在所缺少的便是對于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進(jìn)行改進(jìn),要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為做貢獻(xiàn)。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇三
    年初,依照組織工作會議的請求,為了促進(jìn)我鄉(xiāng)組織工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有辦法、有計劃地健康有序地發(fā)展,鄉(xiāng)黨委召開了黨委會議,研究和安排了今年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,鄉(xiāng)黨委成破了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,分管組織工作的副書記任副組長,樹立了黨委成員聯(lián)系支部責(zé)任制,并(網(wǎng)提供)落實義務(wù)。同時,將組織工作責(zé)任分解到人,實行黨委成員黨建工作接洽點(diǎn)制度,明白職責(zé)與任務(wù),并規(guī)定黨委書記、分管書記、組織委員及其余黨委成員每月抓組織工作的時間,從而使我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)工作造成了黨委書記親自抓、分管書記直接抓、具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局,黨委中心實踐學(xué)習(xí)組由黨委書記任組長,分管書記任副組長,黨委成員為成員,按時學(xué)習(xí)理論常識,一直進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)水溫和執(zhí)政才能。為組織工作的健康發(fā)展供給了堅強(qiáng)的組織保障。
    二切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)
    基層干部是黨在農(nóng)村各項方針、政策的履行者。今年來,鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動為契機(jī),緊緊依靠三個陣地(鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動室、古代遠(yuǎn)程教育站),制定了黨員、干部培訓(xùn)制度及規(guī)劃,清楚學(xué)習(xí)內(nèi)容及培訓(xùn)對象,切實加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)。
    一是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)干部工作責(zé)任心、自信心;二是把學(xué)習(xí)理論與黨員、干部工作實績結(jié)合起來,用鄧-小-平理論武裝頭腦,領(lǐng)導(dǎo)工作,增強(qiáng)廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復(fù)雜局面的工作能力;三是把學(xué)習(xí)理論與開展各種有利活動(公文有約提供)相結(jié)合,切實加強(qiáng)廣大黨員、干部愛國主義、群體主義思想教育;四是把學(xué)習(xí)理論與樹破為人民服務(wù)的思維結(jié)合起來,真正做到“干部受教育,農(nóng)民得實惠”;五是學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》,大力推進(jìn)干部人事制度改革,半年來,咱們鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔了*名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。六是切實加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。為農(nóng)村下步班子建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
    半年來,按照鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度、年初的工作部署,組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的知識、十六大、十六屆三中、四中全會精力、“三個代表”的重要思惟、《中國共-產(chǎn)-黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》等知識,切實加強(qiáng)了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊伍建設(shè)。為充足調(diào)動干部職工的積極性和主動性,進(jìn)一步激活干部用人機(jī)制,推進(jìn)各項工作的'畸形開展,本年來,黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,制定出臺了《干部職工管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高,駕馭工作的能力逐步增強(qiáng),班子團(tuán)結(jié)配合。同時,廣大黨員、干部切實加強(qiáng)了整改,改變了工作作風(fēng),學(xué)風(fēng)多了,玩風(fēng)少了,深刻人民多了,風(fēng)格飄浮少了,增強(qiáng)了大眾意識、服務(wù)意識和工作責(zé)任心,線切割機(jī)床。由于制度健全,履行有力,推進(jìn)了各項工作的長足發(fā)展。
    三、狠抓黨的基層組織建設(shè)
    根據(jù)核心、和地委的懇求,按照的統(tǒng)一部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,扎實開展了農(nóng)村村級撤并村及村級換屆工作,認(rèn)真抓了鄉(xiāng)村基層隊伍建設(shè)。以“四在農(nóng)家”運(yùn)動為載體,以“黨建創(chuàng)先”活動為契機(jī),為創(chuàng)建“五個好”村黨支部打下良好基礎(chǔ),推動我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。
    1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作,推進(jìn)組織工作上新臺階,在本年度的村級換屆選舉中,鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉打算把有才干、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來,為城市各項工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
    2、切實增強(qiáng)迫度建設(shè),用制度來尺度工作舉動。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會制度》、《定期議定黨建跟黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進(jìn)村入戶工作制度》。同時,各機(jī)關(guān)單位、各村黨支部結(jié)合實際均建立健全了各項規(guī)章軌制,推進(jìn)各項工作的發(fā)展有章可依、照章辦事。
    年度上半年組織工作總結(jié)
    度組織工作要點(diǎn)》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排看法》、《“黨建創(chuàng)先”實行細(xì)則》,并調(diào)解充實了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo),使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施,工作目表明確,任務(wù)、職責(zé)詳細(xì),取得了顯明的功能。今年來,主要抓了**村的制度建設(shè)和四個村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設(shè)。二是重點(diǎn)理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地,**村和**村建立了經(jīng)果林基地,逐漸形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢頭,為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終開辟新的財源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設(shè)。四是開展黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動,全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動,共幫扶清苦戶**戶。
    4、切實加強(qiáng)村級黨員、干部教育培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站(點(diǎn))、舉辦慶祝活動、以會代訓(xùn)等形式,在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)技知識、市場經(jīng)濟(jì)實際等常識,使黨員、干部建立起“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好風(fēng)氣。半年來,全鄉(xiāng)共舉行黨員(入黨積極分子)培訓(xùn)班*期,古代遠(yuǎn)程教育站學(xué)習(xí)*次,村、組干部培訓(xùn)*次,鄉(xiāng)黨委集中培訓(xùn)黨員*次,參訓(xùn)黨員**余名,參訓(xùn)率達(dá)**%以上。對鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部職工集中培訓(xùn)*次,參訓(xùn)率達(dá)**%。
    5、當(dāng)真發(fā)展了黨員**評議工作。聯(lián)合全鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn),**個黨支部均開展了黨員**評議工作,加入評議黨員**名,共評出優(yōu)良黨員**名,合格黨員***名?!捌?amp;#8226;一”期間,鄉(xiāng)黨委表彰了*個進(jìn)步黨支部跟**名精良共-產(chǎn)-黨員。
    6、堅持“十六字”方針發(fā)展黨員,全面推進(jìn)發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項制度”,優(yōu)化黨員隊伍建設(shè)。制訂了《發(fā)展黨員履行見解和盤算》,鄉(xiāng)(http://公文有約供應(yīng))黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標(biāo)治理責(zé)任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動責(zé)任狀》,半年來,全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名,其中生產(chǎn)一線*名,干部*名。
    7、切實加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)厲按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展黨費(fèi)收繳工作,通過加大宣傳教育,定期檢查督促,寬大黨員按期繳納黨費(fèi)的自發(fā)性明顯加強(qiáng)。
    8、加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨踴躍分子、籌備黨員的考察情形,黨費(fèi)收繳情況,定期向干部公開,增加了黨務(wù)、政務(wù)工作的透明度,同時開設(shè)了“回音壁”和“點(diǎn)題公然”,得到了廣大民眾的一致好評。
    四、存在的不足
    1、干部理論學(xué)習(xí)還有必定差距。有的個別干部理論學(xué)習(xí)的自發(fā)性和踴躍性較差,理論水平和政策程度得不到提高,對黨的方針、政策等不夠理解等。
    2、個別干部工作義務(wù)心不強(qiáng),為國民服務(wù)的觀點(diǎn)淡薄,思維意識較差。
    3、城市黨員素質(zhì)較差,黨員教誨管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、因為農(nóng)村年青同志外出務(wù)工較都多,黨員發(fā)展有一定艱難。
    5、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),文化掉隊,所有村都無群體經(jīng)濟(jì),農(nóng)村基層組織建設(shè)難度大。
    五、下步工作打算
    1、以農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動為契機(jī),以保持黨員先進(jìn)性教育活動為依附,中走絲,進(jìn)一步加強(qiáng)村引導(dǎo)班子建設(shè)和黨員步隊建設(shè)。
    2、加大后備干軍隊伍培訓(xùn)教導(dǎo)工作力度。
    3、發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),強(qiáng)盛村級經(jīng)濟(jì)積累,幫助各村找準(zhǔn)*―*條經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑。
    4、增強(qiáng)組織干部自身建設(shè),加強(qiáng)全心全意為公民服務(wù)意識。
    5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)、學(xué)校的黨建工作,使黨的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。
    總之,在的領(lǐng)導(dǎo)下,在組織部的精心指導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委做了大量的工作,但離的要求還有很大差距。咱們信賴,有的支持,我們下半年一定會失職盡責(zé)干出好的成績。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇四
    本人年月任。任級干部以來,我堅持以鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),勇于實踐,較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高
    年月始,參加大學(xué)專業(yè)本科班的自修學(xué)習(xí);年月至年月,參加了
    學(xué)專業(yè)研究生班的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),文化素質(zhì)進(jìn)一步提高;五是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及
    領(lǐng)導(dǎo)和基層同志請教,學(xué)習(xí)他們的好作風(fēng)、好經(jīng)驗,不斷充實完善自己,領(lǐng)導(dǎo)意識和組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、恪盡職守,勤奮工作,出色完成工作任務(wù)
    在擔(dān)任某人大會代表人事任免工委副主任期間,我作為工委牽頭的負(fù)責(zé)人,能克服人少事雜,工作量大等困難,提前思考,提前介入,精心組織,認(rèn)真實施,保證了某人大會工作順利進(jìn)行。一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作。
    ,推進(jìn)了全某各項事業(yè)的發(fā)展。五是注重理論積累,完成文字材料工作。去年5月,完成了
    人大工作研討會會議材料,并參加會議,交流了我某工作經(jīng)驗。9
    xx年4月底,我調(diào)任某單位副主任,分管社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作。五個月來,按照某委領(lǐng)導(dǎo)提出“體察民情、勇于創(chuàng)新、和舟共事、磨練事業(yè),追求新知,嚴(yán)于律已“的要求,迅速轉(zhuǎn)變觀念,虛心向單位基層領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí),熟悉和掌握分管業(yè)務(wù)知識,經(jīng)常到大隊,企業(yè)調(diào)查了解情況,征求意見,與基層干部群眾打成片,較快進(jìn)入工作角色,單位綜治、信訪、穩(wěn)定工作有了較好進(jìn)展。一是以創(chuàng)建優(yōu)良法制環(huán)境為切入點(diǎn),狠抓隊伍建設(shè),對公安派出所干警和安保隊員進(jìn)行紀(jì)律整訓(xùn),為企業(yè)、大隊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是狠抓人民調(diào)解工作。對民調(diào)工作進(jìn)行檢查、評比,推動了民調(diào)工作的規(guī)范化、制度化,受到某綜治、司-法-部門肯定。某司法局還在單位召開現(xiàn)場會,推廣我處民調(diào)工作經(jīng)驗。三是是結(jié)合“5.26”禁毒日,狠抓了禁毒宣傳,使全處上下婦女老幼深刻認(rèn)識毒品危害,自覺遠(yuǎn)離毒品。四是抓好信訪工作,維護(hù)轄某穩(wěn)定。親自接待、協(xié)調(diào)處理多起信訪案件,消除了不安定因素。五是組織開展了蔬菜市場銷售秩序及學(xué)校周邊環(huán)境整治活動,進(jìn)一步規(guī)范了市場秩序,為學(xué)生創(chuàng)造較好學(xué)習(xí)環(huán)境。六是督促抓好水泥廠債務(wù)清收工作,協(xié)調(diào)法院加快水泥廠有關(guān)案件的裁定、執(zhí)行工作進(jìn)度。七是加強(qiáng)對派出所http://、司法所、工商所、法庭等駐場機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),形成執(zhí)法合力,提高其對單位經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的服務(wù)水平。
    三、講團(tuán)結(jié)、重配合,努力營造良好工作氛圍
    團(tuán)結(jié)也是生產(chǎn)力http://。不論是在人大工作,還是在某單位工作,我能尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同志,主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系,不論思想上、工作上,還是生活上有什么問題和想法,我都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。到某單位工作后,我經(jīng)常到基層大隊、企業(yè)了解情況,經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心,通過交流,在工作上形成共識,注重在團(tuán)結(jié)中推動工作。
    作為某單位一名副職,我注意把握好自己的角色,大事多向班子主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,按照主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,狠抓工作落實,具體工作及時與班子其他成員交流、溝通,爭取他們的支持。其他工作涉及到分管工作的,我積極配合,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,總之,與班子的成員一道,心往一處想,勁往一處使,圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作,自覺營造一個團(tuán)結(jié)和-諧、積極向上的良好工作氛圍。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇五
    龍泉王家社區(qū)共有居民2537人,土地2100畝,黨員89名,居民代表31名,“兩委”成員7人。20_年社會經(jīng)濟(jì)總收入23625萬元,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)純收入90萬元,農(nóng)民人均純收入8082元。從20_年開始,社區(qū)黨支部按照“整平土地,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”的新思路,通過尋求合作伙伴,對土地進(jìn)行輪換運(yùn)作,有效地利用了以土還田的價值,極大地拓寬了土地使用面積,走出了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子,取得了集體、居民雙贏的局面。
    從土地中求效益,尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。
    20_年以前,龍泉王家社區(qū)主要經(jīng)濟(jì)收入來源靠220畝土地承包收入、一個小型建材廠和一個水灣子的租賃費(fèi)維持著正常開支。針對集體經(jīng)濟(jì)薄弱的情況,社區(qū)“兩委”一班人積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,多次召開黨員、居民代表會議進(jìn)行分析論證,同時多方征求意見,本著社區(qū)發(fā)展、居民受益的原則,尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。經(jīng)過反復(fù)研究,決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進(jìn)行整治,并辦妥相關(guān)手續(xù)。
    20_年4月,社區(qū)黨支部開始整平前的一系列準(zhǔn)備工作。先是確定準(zhǔn)確地塊,涉及承包戶土地的具體戶數(shù)、畝數(shù)及地面附作物的數(shù)量,與承包戶需簽訂土地有償使用協(xié)議的簽訂、整平地段的測繪等前期工作?!皟晌背蓡T分工負(fù)責(zé),深入到有關(guān)戶進(jìn)行對接。該整平地段共涉及到160戶,140畝土地。由于土地整平是一件新興事物,居民們開始理解不了,“兩委”成員不辭勞苦,不分白天夜晚,到有關(guān)戶進(jìn)行宣傳講解整平土地的益處和整平后的效果。經(jīng)過反復(fù)做工作,終于使居民們明白了其中的益處。僅利用一周的時間,就完成了與各戶的對接和協(xié)議的簽訂,土地整平工作全面展開。為了確保整理的最佳效果,黨支部書記、居委會主任帶病堅持夜間在施工現(xiàn)場監(jiān)督著整理的進(jìn)度、深度、質(zhì)量。經(jīng)過4個月的白晝奮戰(zhàn),土地整平復(fù)墾工作有質(zhì)有量的圓滿完成。整平前共有土地140畝,整平后的土地達(dá)到了203畝,成片成方,道路有了,土層也改變了,居民們看在眼里喜在心里,受到了上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
    通過對該土地的實施改造,居民們從中嘗到了甜頭,受益匪淺;集體經(jīng)濟(jì)得到了增收,緩解了社區(qū)經(jīng)濟(jì)困難。在這次土地返包中居民們得到的實惠是:社區(qū)與有關(guān)戶簽訂的協(xié)議是,社區(qū)每畝地一次性付給12400元,10年后如相關(guān)戶需用土地耕種,社區(qū)如數(shù)返還,如不需土地耕種,社區(qū)每畝地每年給予1200元錢的補(bǔ)償費(fèi)。集體經(jīng)濟(jì)得到的增收是:在原來的基數(shù)上拓展土地63畝,直接經(jīng)濟(jì)收入200多萬元。
    深挖土地利用價值,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
    整平后的土地,能不能閑置荒蕪?這又是擺在黨支部面前比較嚴(yán)竣的一個課題。為了充分加大土地的利用價值,黨支部多次召開黨員居民代表會議,外出搜集相關(guān)信息,多次綜合分析論證,成功引進(jìn)了一家生態(tài)園項目。該項目共投資1600萬元,是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的綜合性生態(tài)園。項目于20_年3月開始投建,截止目前已初具規(guī)模。該項目合同一定10年,前8年每年每畝地租賃費(fèi)為800元,后兩年每年每畝地租賃費(fèi)為1200元。前8年集體每年可收入162400元,后兩年集體每年可收入243600元,極大地緩解了集體財政困難的困境。
    打造生態(tài)環(huán)境,形成美麗的觀光風(fēng)景線。
    生態(tài)園項目還在緊鑼密鼓的建設(shè)中,社區(qū)黨支部又開始了新一輪的設(shè)想,為了使生態(tài)園達(dá)到最佳效果,決定將與生態(tài)園相連的山龍河進(jìn)行改造。于是與投資方協(xié)定,由投資方出資,社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),聯(lián)手打造生態(tài)園的形象。經(jīng)過詳盡的規(guī)劃設(shè)計,很快就破土動工,進(jìn)入了正常施工。該河道始建于1970年,歷經(jīng)40多年的淤積,致使河道狹窄堵塞,河堤沖垮,污染嚴(yán)重,一到汛期,沖壞河兩岸80多畝土地,使居民的財產(chǎn)受到很大的損失。更嚴(yán)重的是,位于河岸邊的自來水飲用大口井,因河內(nèi)污染物過多,導(dǎo)致自來水無法飲用。社區(qū)黨支部在這種情況下,置居民的生命財產(chǎn)安全為首位,根治山龍河勢在必行。該工程總長度為1200米,寬度為26米,河兩堤全部石砌,河底全部用石頭鋪墊加注水泥,內(nèi)設(shè)兩座滾水橋,河兩岸修成道路,垂柳綠化,工程總造價為500多萬元,目前已建成?,F(xiàn)在的山龍河,與生態(tài)園相接風(fēng)景秀麗,心曠神怡。該工程雖然得不到經(jīng)濟(jì)效益,但帶給居民們的是家園的美好和希望,無形的收益不可估量。
    龍泉王家社區(qū)黨支部就是這樣真心真意的為居民著想,踏踏實實的為群眾辦實事,辦好事,想居民所想,急居民所急,贏得了黨員群眾的尊重和高度評價,加快了“兩委”成員和黨員群眾探索前進(jìn)、共同富裕的步伐。目前正在向有關(guān)投資方洽談第二期土地整平事宜,該地段需整平土地大約300多畝。社區(qū)黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。
    龍泉王家社區(qū)黨支部。
    20_年5月30日。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇六
    回顧我20_年來的工作,通過從事組織人事工作,使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認(rèn)識,通過不斷學(xué)習(xí),使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個難得的鍛煉機(jī)會,也要感謝中心同事對我的關(guān)心支持和幫助,尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導(dǎo),使我能夠圓滿的完成各項的任務(wù)。下面我就對完成的工作向組織進(jìn)行匯報:
    一、社會保險稽核。
    根據(jù)《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》要求,我上半年多次去人社廳咨詢,開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng),并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定,對去年社會保險繳費(fèi)基數(shù)申報進(jìn)行了專項稽核工作。
    二、檔案專項審核。
    按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排我負(fù)責(zé)科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成,正在對缺失檔案進(jìn)行補(bǔ)充當(dāng)中,準(zhǔn)備進(jìn)行檔案專項審核。
    三、運(yùn)動員保障工作。
    組織人事科認(rèn)真貫徹落實運(yùn)動員保障工作文件精神,根據(jù)運(yùn)動員保障工作要求,我20_年為108名運(yùn)動員注冊了運(yùn)動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。
    四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。
    根據(jù)省體育局機(jī)關(guān)黨委要求,上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進(jìn)行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接,并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整,并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排,之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理,我積極配合交接工作。
    五、法人變更。
    根據(jù)省體育局要求,從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù),因經(jīng)費(fèi)來源問題被退回三次,至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
    六、無房職工補(bǔ)貼。
    根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求,對通過財政廳審核的無房職工補(bǔ)貼進(jìn)行了核算,從2月起隨每月工資發(fā)放,5月又對無房職工住房補(bǔ)貼補(bǔ)發(fā)金額進(jìn)行了測算并上報省體育局,于7月獎補(bǔ)償款發(fā)放。
    七、國家體育總局體育統(tǒng)計。
    按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求,為做好20_年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作,我嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象,積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
    八、事業(yè)單位考核工作備案。
    根據(jù)省體育局人事處要求,我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送,經(jīng)省體育局審核通過后,將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。
    工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,一如既往地嚴(yán)格要求自己,做一名優(yōu)秀的人事干部。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇七
    我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下:
    一、公司人力資源管理體系的建立和完善。公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
    公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實施。
    二、公司人員招聘工作。在上半年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場人才招聘會,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
    三、員工的培訓(xùn)工作。公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因上半年工作重點(diǎn)取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次。
    四、日常人事管理工作。我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用??傊?,在公司市場籌建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
    當(dāng)然,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);招聘工作中,對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
    總之,上半年是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇八
    x年是我正式運(yùn)行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。
    人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自x年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
    為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
    從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。
    為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
    人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
    在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。
    按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
    x年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
    技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
    人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,x年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
    通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
    學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
    今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇九
    2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的_之年,也是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化深入推進(jìn)的一年。面對新的實踐需要,鄉(xiāng)黨委不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,完善工作思路,大力推進(jìn)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和反腐倡廉建設(shè),不斷提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,為各項工作任務(wù)的完成奠定良好基礎(chǔ),現(xiàn)對2020年上半年黨建工作總結(jié)如下:
    (一)提高政治站位,全面落實黨建工作責(zé)任。嚴(yán)格按照全縣黨建工作總體部署,強(qiáng)化黨委書記抓黨建首責(zé)意識,召開黨建專題會議反復(fù)研究,制定了全鄉(xiāng)2020年黨建工作思路和重點(diǎn)工作計劃。逐級簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,堅持每月召開一次黨建工作專題會議,研究落實階段性工作任務(wù)。圍繞基層黨建重點(diǎn)工作開展“回頭看”,準(zhǔn)確定位,精準(zhǔn)發(fā)力。
    (二)嚴(yán)格落實“三會一課”,常態(tài)化制度化抓黨員教育管理。堅持用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實好“三會一課”制度,做到每季度召開一次支部大會,每月召開一次支委會;靈活運(yùn)用好“支部主題黨日”活動,借助民主生活會和組織生活會形式開展黨員批評與自我批評工作,上半年召開民主生活會1次,組織生活會1次;黨支部堅持每月15日為“黨員活動日”,每次時間不少于1小時,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持以普通黨員身份帶頭參加主題黨日活動。黨內(nèi)組織生活合理有序開展,保證了黨員參與黨內(nèi)組織生活的要求,提高了黨員參加黨內(nèi)組織生活的熱情。
    (三)認(rèn)真落實考核步驟。通過深入開展督查調(diào)研,認(rèn)真撰寫述職報告,嚴(yán)肅開展述職評議,抓實考核評價工作,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,持續(xù)抓好整改落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié),精心安排部署,扎實有序推進(jìn),在壓實主體責(zé)任、增強(qiáng)工作實效上下功夫,防止述職評議考核形式主義、走過場。
    (四)確??己诵Ч?。通過述職評議考核,各基層黨組織進(jìn)一步增強(qiáng)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任感、緊迫感和使命感,在加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,更加注重發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,牢記職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),確保抓黨建認(rèn)識到位、精力到位、工作到位,把組織交給的任務(wù)當(dāng)成事業(yè),不計名利、腳踏實地干好,確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作,協(xié)同推進(jìn),共同發(fā)展。
    二、存在問題及原因。
    一是抓黨建“一崗雙責(zé)”落實不到位。黨建工作責(zé)任落的不實,壓力傳導(dǎo)不到位。有時說的多做的少,會議、文件安排多,具體督促落實少,沒有真正管到位、抓到底。二是抓黨建內(nèi)容不夠豐富。有時存在就黨建抓黨建,黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密的現(xiàn)象,業(yè)務(wù)工作擠占黨建活動的現(xiàn)象也不同程度存在。三是抓黨建創(chuàng)新力度不夠。抓黨建工作基本上按部就班,組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段,黨建服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的載體不多。
    務(wù)、輕黨建”的錯誤傾向。二是行動上督導(dǎo)不夠。對黨建工作開展要求不夠嚴(yán)格,缺乏行之有效的督導(dǎo)。三是工作中落實不夠。推進(jìn)措施不硬、落實力度不大、創(chuàng)新力度不夠。
    三、下一步工作措施。
    一是深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。全鄉(xiāng)上下要把深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為首要的、重大的、長期的政治任務(wù),作為全體黨員學(xué)習(xí)的最重要、最基本的內(nèi)容。要堅持用講話精神指導(dǎo)和推動實際工作,使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為分析問題、解決問題的實際本領(lǐng),轉(zhuǎn)化為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的具體舉措。要按照上級動員部署,深入抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,推動黨員素質(zhì)能力全面提升。
    二是從嚴(yán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我們要持之以恒抓好各項規(guī)定的落實,進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,堅持問題導(dǎo)向,切實解決黨員干部不作為、不會為、亂作為等損害群眾利益的問題;建立督查機(jī)制,強(qiáng)化效能問責(zé),加大治庸治懶治散力度。要把作風(fēng)建設(shè)與上級要求、群眾期盼結(jié)合起來,重點(diǎn)在加快發(fā)展上下功夫、在服務(wù)群眾上下功夫,不斷將作風(fēng)建設(shè)引向深入、落在實處。
    三是抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。要圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、促提升,大力推進(jìn)基層黨組織表標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),擴(kuò)大黨組織覆蓋面,著力避免好基層黨組織弱化、虛化、邊緣化的現(xiàn)象,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。建強(qiáng)基層隊伍,抓實村居換屆選舉準(zhǔn)備工作,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人,積極開展有針對性的黨組織書記專題培訓(xùn),不斷提高服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。要下沉服務(wù)重心,有效拓展基層綜合管理平臺功能,充分發(fā)揮好基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的主陣地作用。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇十
    xxxx年上半年,組織科全體同志在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,較好完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
    一是下大力實施“雙治雙創(chuàng)”系統(tǒng)工程,32個后進(jìn)村得到有效治理,為77名村委會主任落實了工資待遇,為376名支部書記提高了工資待遇。
    四是深入開展迎“七一”系列活動,大力選樹表彰先進(jìn)典型。組織全縣各基層黨組織和廣大黨員開展了迎“七一”十大系列活動。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇十一
    20xx年我處在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下,以黨的xx大精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市關(guān)于人事工作的重要指示,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo),堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,以領(lǐng)導(dǎo)需要和服務(wù)全局為己任,認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實實地開展工作,大力推進(jìn)干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面,取得了顯著成績?,F(xiàn)將2*年主要工作做如下總結(jié):
    中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。
    人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢的發(fā)展,及時更新自己的知識。同時,我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注重加強(qiáng)對他們平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。
    二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作,增強(qiáng)服務(wù)意識。
    我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認(rèn)真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
    三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。
    務(wù)終身制。同時,根據(jù)。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇十二
    20xx年,在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下,在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平,改善服務(wù),較好地完成了各項任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績:
    積極創(chuàng)先爭優(yōu),科室建設(shè)取得新成績。面對工作多、任務(wù)重、一人多崗等實際困難,合理安排工作任務(wù),緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉,不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,整頓工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的作風(fēng)。整個科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評,在今年的機(jī)關(guān)科室滿意度測評中名列前茅。
    持續(xù)重組整合,企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求,人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究,針對各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問題進(jìn)行梳理和分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過整合、新建組織機(jī)構(gòu),調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù),調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等,使分公司的運(yùn)營更趨科學(xué)和高效。
    改善人力資源管理,人才轉(zhuǎn)變初見成效。我們堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,積極促進(jìn)分公司人才隊伍建設(shè)。建立了博士后工作站,創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究,抓好各方協(xié)調(diào),積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評聘工作,發(fā)揮人才成長引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理,科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理,激發(fā)人才工作熱情。
    加強(qiáng)組織建設(shè),黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求,抓好基層黨組織建設(shè),在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,及時成立、調(diào)整基層黨組織,充實、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,抓好黨員發(fā)展和教育管理,大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事,引導(dǎo)員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié),隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
    一年來,全科人員兢兢業(yè)業(yè),默默工作,主要開展了以下工作:
    1.完善機(jī)構(gòu),打造隊伍,增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時要求,新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育,落實“三會一課”制度,開展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng),黨員基本信息資料庫更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè),各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開了民主生活會,公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會給予了指導(dǎo)和幫助;通過民主測評看,基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo),獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
    2.合理調(diào)配,科學(xué)使用,不斷提升隊伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強(qiáng)對托管單位管理,分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào),組織開展招聘會,引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類人才12名,接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料,全面清理和更新干部履歷。
    3.嚴(yán)格程序,注重引導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求,認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育,研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作,合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導(dǎo)、收集、審核、評審、上報工作。評審?fù)扑]上報高級12名,評審?fù)扑]上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。
    4.優(yōu)化組織,規(guī)范管理,提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后,及時組織梳理各單位和部門的工作職責(zé),并及時將人員按照專業(yè)類別進(jìn)行了合理地調(diào)配,確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月,組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前,已對修訂上報的300余崗位描述進(jìn)行了初審,并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
    5.針對新情況,面對新問題,積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會同機(jī)關(guān)各科室長對各崗位、職務(wù)績效考核方案,分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證,并積極征求三級單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見,探索建立“責(zé)任層層落實,壓力層層傳遞,激勵層層鏈接”的考核機(jī)制,堅持把績效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
    6.規(guī)范有序,動態(tài)運(yùn)行,嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)一口徑,低調(diào)操作,按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施,外部防止惡意炒作,內(nèi)緊外松,只做不說,把好事辦好”的總體要求,周密套算,完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,確保了員工隊伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥,保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控,工資使用有步驟,有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次,職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項津補(bǔ)貼實行動態(tài)管理運(yùn)行。
    7.緊貼業(yè)務(wù),同步更新,繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán),堅持“兩個原則,一個標(biāo)準(zhǔn)”,積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù),使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護(hù)。4月,全面核實、規(guī)范了處級領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月,人事科各崗位密切配合,日夜奮戰(zhàn),對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求,逐一查閱檔案,比對數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范、核實、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性,有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象,為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
    8、嚴(yán)控總量,規(guī)避風(fēng)險,繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人,續(xù)簽26人,解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法,結(jié)合用工總量控制指標(biāo),我們對全分公司不同崗位類別的用工,分別進(jìn)行了清理,對技術(shù)含量較低的崗位或工種,如保安、保潔、文印臨時用工等,全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式,切實規(guī)避用工風(fēng)險。對勞務(wù)派遣用工,積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人,其中汽車駕駛員2人,鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底,分公司勞務(wù)派遣用工共9人,共計發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬元。
    9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,持續(xù)投入,員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入,努力挖掘人才的潛能和價值,提高人才的產(chǎn)出,打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),送外培訓(xùn)39期56人次,送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證,今年一共對6名員工進(jìn)行獎勵,共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
    10.及時繳納,盡快辦理,有效發(fā)揮社會保險關(guān)鍵作用。一是及時完成參保繳費(fèi)。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷,解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費(fèi)用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關(guān)系處理1人次。
    1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋,監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中,部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備,就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進(jìn),各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補(bǔ)充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料,造成誤解。
    2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定,影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商,請其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu),如果實在不能鑒定考慮改換工種。
    1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月,籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育,計劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,特別注重把好入口,在確保質(zhì)量上下功夫,計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動黨內(nèi)各類活動,努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個新水平。
    2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要,繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究,摸清員工隊伍狀況,科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題,特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問題,既著眼未來,又兼顧眼前需要。
    3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要,及時完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法,強(qiáng)化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求,全面清理和完善人事檔案,針對重點(diǎn)人員,重點(diǎn)資料進(jìn)行核實和完善,不斷規(guī)范管理,充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
    4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍,真正做到全覆蓋。
    5.格按照公司有關(guān)精神,密切聯(lián)系工作實際,繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用,嚴(yán)格檢驗流程,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性,推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
    6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門密切配合,及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人,對各部門和單位的部門職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專項審核,爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進(jìn)行專題調(diào)研,進(jìn)一步掌握情況,為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎(chǔ)。
    7.加強(qiáng)對員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析,使培訓(xùn)計劃更加切實可行,培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
    8.積極協(xié)調(diào),計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位,將員工送外培訓(xùn),提高其技能水平,同時更好地維護(hù)員工利益,爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
    9.規(guī)范公積金提取的管理,堅持“剛性政策,柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中,將嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料,對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
    10.認(rèn)真清查全員檔案,重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平,為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇十三
    20__年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成上級及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:
    1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),及時做好進(jìn)出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤,基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
    2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時歸檔,建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。
    3、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點(diǎn),均能保質(zhì)保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會保險有關(guān)政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作,及時做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準(zhǔn)確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,及時辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。
    4、按照國家規(guī)定,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20__年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20__]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。
    二、黨務(wù)工作方面。
    1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的建議,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。
    2、20__年組織全院黨員落實科學(xué)發(fā)展觀教育,使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,達(dá)到了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚,繳費(fèi)及時,根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額,及時按局黨委精神上繳黨費(fèi)。
    3、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
    4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),平時注意收集入黨申請書,培養(yǎng)入黨積極分子,收集黨員有關(guān)信息,做好思想?yún)R報。
    5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計年報工作。
    人事科工作雖取得一定成效,但仍有許多不足之處:
    一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
    二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
    三、20__年工作計劃。
    1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
    2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
    3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
    4、扎實做好退休老的工作。
    5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。
    組織人事半年個人工作總結(jié)篇十四
    是我市干部教育任務(wù)最重、培訓(xùn)量最大的一年?;仡欉^去的工作感到節(jié)奏快、工作多、收獲大。一年來在部里各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在同志的幫助配合下我積極學(xué)習(xí)勤奮工作努力適應(yīng)干部教育工作新形勢、新要求較好地完成各項工作任務(wù)。
    一、學(xué)習(xí)情況。
    學(xué)習(xí)是一個人進(jìn)步和成長的不竭動力和源泉。一年來,我自覺加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),夯實工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),又主動拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識。在業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件,特別是利用好辦公室所訂的報刊,結(jié)合科室工作實際,進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí),努力提升能力水平,使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。
    二、工作情況。
    1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對干部培訓(xùn)需求,對全市各級各類干部進(jìn)行問卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門等2098名干部參與調(diào)查,問卷100%回收。共征集對干部教育工作的意見7條、建議18條。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對培訓(xùn)問卷調(diào)查反饋回來的問題,對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)方式等進(jìn)行了改進(jìn)和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實施意見四個管理性辦法,有力地促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作,一方面邀請市級領(lǐng)導(dǎo)講開班第一課,引起培訓(xùn)干部的重視;另一方面,先后邀請省市專家學(xué)者8人次進(jìn)行授課另外,還改善了教學(xué)設(shè)備,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性,探索嘗試了案例式和互動式教學(xué),取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束,對464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進(jìn)行審核并及時歸檔,對182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告進(jìn)行審閱,對全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計與督查。
    2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國際國內(nèi)形勢,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要,通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)理論、前沿政治形勢、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對《十_大報告輔導(dǎo)讀本》、_“兩會”《政府工作報告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等理論進(jìn)行自學(xué)外,還就新形勢下次貸危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì),特別是對中國的影響進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。同時,對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強(qiáng)法治建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過20天的授課,共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng),深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前社會一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的認(rèn)識。二是對新提職干部進(jìn)行了培訓(xùn)。近年來,我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強(qiáng)這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),提升領(lǐng)導(dǎo)能力,使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位,開展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn),通過5天的集中培訓(xùn),共培訓(xùn)__年以來新提職的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部59人,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告59篇。
    3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真開展中青年干部培訓(xùn)。為培育干部后備資源,以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的,進(jìn)行了以主題實踐活動和社會調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓(xùn)。利用4周的時間。對123名中青年干部進(jìn)行了政治經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、社會文化修養(yǎng)、計算機(jī)實用技能培訓(xùn);利用兩周時間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會保障等25個專題進(jìn)行調(diào)研,培訓(xùn)班全員上交了調(diào)研報告。培訓(xùn)期間,還開展了研討、演講、主題實踐活動及一些體育活動,達(dá)到了鍛煉能力、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門進(jìn)行公務(wù)員培訓(xùn)。與人事局一起,對我市900名公務(wù)員進(jìn)行了4期培訓(xùn)工作。配合國土局對130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進(jìn)行了國土知識培訓(xùn)。
    4、做好上級組織部門交辦的調(diào)訓(xùn)工作。組織全市市級領(lǐng)導(dǎo)干部28人參加長春市委組織部舉辦的十_大精神輪訓(xùn)班;組織16名市級領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部和鄉(xiāng)局級干部參加上級黨校的培訓(xùn);組織14名縣局級后備干部參加長春市緊缺外向型人才英語水平的考試。