銷售月工作的計劃(實用23篇)

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    有計劃地行動能夠增加我們對目標的掌控和實現(xiàn)的可能性。合理分配時間是制定計劃的重要步驟之一,我們應該根據任務的優(yōu)先級和預計所需時間來安排工作進度。小編為大家整理了一些寫作技巧和范文,希望能對大家的計劃有所幫助。
    銷售月工作的計劃篇一
    實現(xiàn)月總營業(yè)額:xx萬元,比上月增加xx個百分點。
    加大推動公司品牌形象宣傳力度,為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。
    加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。
    進一步做好暢銷產品的統(tǒng)計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。
    加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進對手點,強化自我優(yōu)勢。
    動員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。
    嚴格執(zhí)行總公司的各項管理制度。
    認真做好單據和文件管理工作。
    嚴格規(guī)范商品進出庫流程,采取每期單人負責制。
    做好客戶的統(tǒng)計分析。
    業(yè)績完成計劃。
    時間:20xx年7月x日~20xx年7月xx日。
    7月計劃招進xx人,負責xx工作;可能離職xx人,負責xx工作。
    xx人請假,由xx暫時接替。xx人因公出差,由xx暫時接管。
    銷售月工作的計劃篇二
    2021年銷售工作方針:建立一支既規(guī)范,又充滿活力的銷售隊伍,提高改善銷售人員的綜合素質,合使銷售人員的精神感面貌及工作熱情大有進步。以銷售為中心,加強銷售管理,提高銷售效率為目標。
    在剛剛過去的一年,公司在增加資金投入及擴大銷售隊伍情況下,由于銷售部門沒有搞好銷售工作的日常管理,使公司全年銷售網絡沒有改觀。銷售人員沒有認真跟蹤市場,公司在改變產品品種及質量全面提升后,沒有主動與客房即時溝通,任其發(fā)展。我們自身的優(yōu)勢產品沒有很好的推向市場,致使公司銷售網絡不穩(wěn)定,沒有完成上級下達的銷售任務。
    但公司經過多年發(fā)展,公司的產品還擁有一定的市場價值,在過去一年里,銷售人員出現(xiàn)散、亂的情況下,整年銷售額雖比2021年沒有提高多少,但產品的市場流通量比2021年還是有不少提高。整年中銷售部與生產部緊密聯(lián)系溝通,在增加不少新產品情況下,沒有造成大量積壓、浪費。全年中沒有客戶投訴大的質量問題。所以,這也為我們以后發(fā)展打下了不少基礎。
    1、產品銷售額比2021年增長25﹪-35﹪。
    2、銷售費用,市場及產品損失費用下降5﹪。
    3、銷售效益比2021年增長30﹪以上。
    進一步加強和改進銷售工作,保證按質按量完成銷售任務。
    (1)、充實和健全銷售隊伍,改變目前銷售人員參差不齊的現(xiàn)象,培養(yǎng)一支有干勁,肯吃苦,會開拓的銷售隊伍。當務之急,盡快落實銷售人員充實到銷售部門,使銷售人員盡快熟悉市場銷售計劃及銷售市場分配。
    (2)、整頓和理順現(xiàn)有銷售網絡,清理那些銷售額不高,拖欠貨款較多,經營能力較差的經銷商。在清理和發(fā)展舊的銷售網絡中,要防止銷售點的空白。要逐一引導經銷商以經營我們公司產品為主的軌道上來。發(fā)展業(yè)務的同時,降低應收貨款作為今年銷售工作的另一任務。
    (3)、為了加強對銷售網絡的管理和溝通,把全國劃分為以下區(qū)域設專人管理。區(qū)域劃分大致如下:東北區(qū)、華北區(qū)、大西北區(qū)、西南區(qū)、華中華東區(qū)、華南區(qū)(含湖南、江西、福建),廣東作為專區(qū)重點加強突破。
    (4)、拓展市場,擴大產品市場覆蓋面。
    2022年銷售工作以廣東、西南區(qū)、大西北區(qū)為主要發(fā)展區(qū)域。各銷售人員以自己劃分區(qū)域為主,詳細了解市場特點,爭取向公司提供最好的市場信息,好讓公司結合自身情況及市場特點發(fā)展一些優(yōu)勢產品(如西北區(qū)要利用我們優(yōu)勢產品剎車油的市場基礎,重中之重發(fā)展西南區(qū)。因廣西、云南、重慶、四川各個市場特點不同,互補性很強,公司以前又有市場基礎)與當地經銷商合作,根據銷售業(yè)績投入一定銷售經費,舉辦一些促銷會議。為了市場順利拓展,今年的銷售任務必須分解量化到每個銷售人員及區(qū)域。建立一套利于調動銷售人員積極性的工資分配制度,對于超標準完成地區(qū)銷售額的銷售人員,公司將給予榮譽及物質經濟上的雙重獎勵。
    (5)、2022年銷售日常管理工作必須加強,改進和完善銷售的基礎管理,設專人保管和建立銷售商檔案(含發(fā)貨量、資金回籠、銷售費用大小、銷售相關合同及市場調查返回住處登記等)。
    (6)、銷售人員在確定銷售責任書二個月內必須完成自己區(qū)域的市場調查,用書面形式反應每個客戶的實際經營情況(產品質量要求,包裝特點等等),銷售部門全體人員2022年每個月舉辦一次經驗學習交流會。
    銷售月工作的計劃篇三
    隨著xxxx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。xx分月。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,我作為xxxx區(qū)銷售經理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
    著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。xx分月,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重汽車銷售細節(jié),強化優(yōu)質服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
    至20xx年xx月,xxxx區(qū)銷售任務xxxxxx萬元,銷售目標xxxxxx萬元。
    2、年終擬定《年度銷售總結》;
    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
    根據去年度汽車銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
    1、技術交流:
    (1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
    (2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
    2、客戶回訪:
    目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。
    (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。
    3、網絡檢索:
    充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
    4、售后協(xié)調:
    目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務。
    用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
    銷售月工作的計劃篇四
    現(xiàn)在我就下一階段珠寶銷售管理的工作計劃,制定如下:
    1、招聘和培訓管理。根據公司、部門的發(fā)展需要招聘人員,做好入職前的培訓,做好人事招聘,同時做好員工的職業(yè)規(guī)劃。
    2、效績考勤管理。根據各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描述,明確工作內容,上下級工作關系,特權和責任。
    3、辦公會議的進程管理。建立、完善現(xiàn)有的'早會制度,把工作重點放在規(guī)范工作流程建設上來。
    1、確保生產目標的情況下,增值增量完成公司分配的具體任務。
    2、加強安全生產監(jiān)督。
    3、組織工作人員定期的培訓和學習。
    4、更新公司設備,提供完善銷售服務。
    1、分析市場和分配工作。為了保持維護老客戶以及發(fā)展新客戶,公司要以杭州市區(qū)中心開始發(fā)展,建立一個發(fā)散型構架的市場。
    2、團隊建設和組織建立一個熟悉業(yè)務,相對穩(wěn)定的銷售隊伍團隊。
    3、完善的營銷體系,建立明確的業(yè)務管理系統(tǒng)。完整的銷售管理系統(tǒng)的目的是讓銷售人員充分調動他們的工作積極性,讓他們對工作有高度的責任心,努力提高銷售人員的主人翁意識。
    4、培訓銷售人員在工作當中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題與解決問題的能力。
    5、銷售目標。今年的銷售目標是基本實現(xiàn)了每月實現(xiàn)xx萬元銷售額。
    銷售月工作的計劃篇五
    隨著崗前培訓的`結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段?;仡欉@短短四天的培訓學習過程,非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓并基本掌握相關業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|電子商務和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標和達到個人預期目標,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。
    本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。
    本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
    1、全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。
    2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。
    3、鎖定有意向客戶20家。
    4、力爭完成銷售指標。
    眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
    1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
    2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發(fā)各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
    3、在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將客戶分類。
    4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
    5、在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。
    6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7、在總結和摸索中前進。
    在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
    銷售月工作的計劃篇六
    一、加強業(yè)務管理,構建優(yōu)質規(guī)范的核保服務體系。它是保險業(yè)務的源泉,是風險控制和利益實現(xiàn)的重要基礎,是保險生存的基本保障。因此,20xx年,公司將狠抓經營管理,提高風險管控能力。
    1.及時審核核保業(yè)務,運用風險管理技術和定價體系控制核保風險,確定核保費率,保證核保質量。對超出公司權限的核保業(yè)務進行初審,簽署意見并上報審批,確保該業(yè)務的嚴格核保。
    2.加強信息科技部門管理,完善各類保險業(yè)務處理平臺,通過建設和使用電子化核保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的核?;A數據庫,編制相關報表和核保分析。同時做好市場調研,定期編制中長期經營計劃。
    3.建立健全主要目標業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估體系,確保風險得到合理控制。同時,根據業(yè)務風險,執(zhí)行相關再保險或再保險管理規(guī)定,確保核保風險的合理分散。
    4.強化核保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款費率制度,掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中國分公司核保、核保人員進行全面系統(tǒng)的培訓,提高其綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好保障。
    二、提升客服質量,打造一流的客服平臺。隨著保險市場競爭主體的日益增多,各保險公司都在加劇市場業(yè)務的競爭。但是,保險公司經營的不是有形的產品,而是一種規(guī)避風險的服務或者風險投資。因此,搭建一個高質量的客戶服務平臺極其重要。當服務成為保險公司價值觀和核心競爭力的核心內容時,客戶服務將成為一種具有獨特理念的服務文化。經過xx年的努力,我公司已經在市場上占據了一定的份額,同時擁有了龐大的客戶群。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,客戶服務的重要性將尤為突出。因此,中國分行將在20xx年嚴格規(guī)范客戶服務,將一流的客戶服務管理平臺應用和實施到位。
    1.建立和完善語音服務體系,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多客戶充分了解公司語音服務體系的強大支撐功能,從而提高自身的市場競爭力,最大限度提高客戶滿意度。
    2.加強客服人員的培訓,提高客服人員的綜合技能和素質,嚴格遵循“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、快速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作規(guī)程的規(guī)定,做好接案、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3.以中心支公司為中心,專職和兼職并行,建立覆蓋全區(qū)的查勘定損網絡。中國分公司初期將設置3名專職查勘定損人員,同時配合非專職人員共同查勘,以提高中國分公司業(yè)務人員整體素質,有效提升查勘定損和理賠質量,實現(xiàn)查勘準確、定損合理、理賠快速。
    4.20xx年10月前完成xx營銷服務部和yy營銷服務部的擴建。至此,全區(qū)服務網點建設基本完善,為公司客戶提供高效便捷的售后保險服務。
    三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場份額,做大做強公司保險品牌。按照20xx年全年保費收入xx萬元計算,各險種占比機動車輛險85%,非車險10%,人身險5%。20xx年,中心支公司擬定的業(yè)務發(fā)展工作計劃是實現(xiàn)全年保費收入xx萬元,各險種占比計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人身險10%。計劃的實現(xiàn)將在以下幾個方面完成。
    1.機動車輛保險是我們業(yè)務的重中之重。因此,大力發(fā)展機動車輛保險業(yè)務,發(fā)揮公司車險業(yè)務優(yōu)勢,在20xx年以發(fā)展車隊業(yè)務和承保新車業(yè)務為重點,夯實車險業(yè)務老客戶基礎,爭取新客戶,實現(xiàn)車險業(yè)務新水平,仍是我們的'工作重點。
    2.認真做好非車險的展銷工作,選擇走訪一些大中型企業(yè),重點對效益好、風險低的企業(yè)進行公關,與企業(yè)建立良好的關系,爭取財產、人員、車輛的一攬子承保,同時也做好非車險效益的市場開拓工作,努力形成20xx年非車險業(yè)務發(fā)展的新格局。
    3.積極做好與銀行的代理業(yè)務。20xx年10月,我公司與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽署了兼業(yè)代理合作協(xié)議。20xx年10月,要集中力量加強與各大銀行的業(yè)務溝通,讓銀行充分了解中華保險的品牌和優(yōu)勢,努力加大銀行對代理業(yè)務的支持和政策傾斜,爭取銀行代理業(yè)務的新突破,實現(xiàn)保險結構調整的戰(zhàn)略目標。
    今年,雖然仍然受到金融風暴的影響,市場競爭將更加激烈,但在省公司的正確領導下,中國分公司將開拓新思路,銳意進取,創(chuàng)造新業(yè)績,把保險做大做強。
    為事業(yè)奮斗。
    銷售月工作的計劃篇七
    我十月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務,由于我在思想上急于求成,在行動上蠻干莽撞導致十月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習??偨Y上月的得失,在十一月應做好以下幾方面的工作:
    1、 對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。
    2、 對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然后,推銷產品,并不斷開發(fā)新客戶。
    1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記。
    2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。
    3、 不斷學習,與團隊共成長。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。
    爭取下月工作成績達到部門平均水平。
    以上便是我十一月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!
    隨著10月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對11月份房產銷售工作制定以下計劃。
    1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
    2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
    3. 鎖定有意向客戶30家。
    4. 完成銷售指標100萬。
    眾所周知,現(xiàn)代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
    1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
    2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望。
    3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將客戶分類。
    4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
    5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌
    6.對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7.在總結和摸索中前進。
    在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
    銷售月工作的計劃篇八
    寫好優(yōu)秀的文章是有技巧的,滿分作文需要扣題行文,并且有自己的思想,有獨特的角度,有高雅的境界;有大氣的立意,準確、深刻;構思巧妙、獨到,既出人意料,又在情理之中;作文語言有文采,句式靈活,富有新意。業(yè)務員的工作壓力很大,做好之前要自己總結。為了進一步提高工作效率和工作能力,我制定了一個可以制定的工作計劃,希望能督促自己,幫助大家:
    1.不斷學習行業(yè)知識和產品知識,為客戶帶來實用的介紹內容,更好的為客戶服務,展現(xiàn)行業(yè)的專業(yè)性。
    2.先友后單:與客戶發(fā)展良好的友誼,轉變銷售人員的角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己的朋友,達到思想和情感的交融。
    3.調整心態(tài),進一步提高工作動力和自信心;以百倍的認真努力對待每一天的工作和每一個潛在客戶的'挖掘。
    4.消除對任何客戶拒絕的恐懼,自信而專業(yè)地與任何營銷電話和任何潛在客戶溝通。
    1、制定工作日程。
    2.每天一個總結,每周一個大結,一月一個總結;不斷發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時糾正錯誤,提高工作的整體效率。
    3.不斷發(fā)掘潛在客戶,展示產品,跟進客戶;樂觀、積極、自信的工作態(tài)度能產生良好的工作效果。
    4.每天打40個有效電話,發(fā)掘潛在客戶,每周至少拜訪2個客戶(此數字為參考目標,盡力而為),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶。
    5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產品知識的應付方案。
    6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪。
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流。
    8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人。
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;。
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
    5、河南市政管理處的姚科長;。
    以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
    銷售月工作的計劃篇九
    ##服飾商場自20xx年“五一”開業(yè)以來,員工們團結一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個月的時間里,營業(yè)額達到近600萬元,涌現(xiàn)出許多有經驗、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年,我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位,抓管理,抓創(chuàng)新,抓質量,抓市場,抓效益。目前,##服飾已成為垣曲縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。
    為了更好的提升管理理念,提高經營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經驗教訓,對20xx年的工作做如下規(guī)劃:
    商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。
    1、完善商戶的合同
    (1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人;
    (2)不準私自空柜,影響商場的營業(yè);
    (3)自愿退場的如在三個月以內把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。
    (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
    2、完善供貨商管理制度
    針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:
    服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經營中出現(xiàn)的各種漏洞。
    3|、完善售后服務制度
    在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經理直接按小票上的處理,不用經供貨商同意。
    4、后門管理方面的問題
    出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。
    在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a—1、b—3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。
    銷售月工作的計劃篇十
    人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。
    在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
    完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。
    強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。
    就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
    根據下達的任務,把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。
    并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。
    最后總結兩點就是
    1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊
    2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
    總之一句話:全力以赴。
    銷售月工作的計劃篇十一
    對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的`協(xié)助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著20xx年詳細的個人銷售工作計劃。
    一、對于老客戶,要經常保持聯(lián)系。
    三、對自己有以下要求。
    1、每周至少要保障機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。
    2、經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。
    3、在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10、為了我們店的銷售任務要努力完成利潤任務額,為我們店創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請領導多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。
    銷售月工作的計劃篇十二
    為了進一步的提高自己的實際工作效率及工作能力,特制定以下8月份的工作計劃:
    1、制定工作日程表;(見附表)。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;。
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;。
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
    5、河南市政管理處的姚科長;。
    銷售月工作的計劃篇十三
    2、未按計劃完成的客戶網點列表;。
    3、特殊項目完成進度;。
    1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;。
    2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;。
    3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;。
    4、特殊項目銷售分解目標;。
    1、存在問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的影響;。
    2、對產生的.問題是否有解決的辦法;。
    3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;。
    網點、日程安排列表;。
    1、銷量增長網點列表及措施;。
    2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程。
    1、對公司流程、制度的改進建議;。
    2、政策措施、資源調配的改進建議。
    銷售月工作的計劃篇十四
    工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。以下《銷售月工作計劃模板》是由工作計劃網工作計劃欄目為你獨家提供,供您借鑒和選擇,歡迎閱讀!
    xx年年,將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。
    在xx年年的工作中,預計主要完成工作內容如下:
    1、根據客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關事務的協(xié)調,保證產品的正常發(fā)貨,并及時向領導反映過程情況。
    2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
    3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。
    4、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。
    5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
    6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。
    7、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。
    8、參加生產經營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。
    9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。
    10、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,按照質量體系文件規(guī)定完成各項質量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定。
    11、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的應用于實際工作過程中。
    12、本部門員工將一如既往的'團結協(xié)作,協(xié)調處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領導處理緊急事件和重大事件。
    在公司各個部門的積極配合下,預計在xx年年要達成發(fā)貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標。
    在xx年年的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務,本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。
    銷售月工作的計劃篇十五
    其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。
    2、進一步拓展銷售渠道。
    xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
    3、做好市場調研工作。
    對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。
    4、與經銷商密切配合,做好銷售工作。
    協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的`發(fā)展。
    電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予的批評指正、指導和支持。
    一是要進一步擴大生產規(guī)模,重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;
    二是要做好市場銷售,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;
    四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英;
    五是要搞好安全生產,確保員工和企業(yè)的合法權益;
    六是要以"以人為本、服務企業(yè)"為核心,加強建設,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內在活力。
    銷售月工作的計劃篇十六
    1、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。
    2、對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。
    然后,推銷產品,并不斷開發(fā)新客戶。
    1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務內容。
    注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記。
    2、電話交流方式要靈活多樣。
    針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。
    3、不斷學習,與團隊共成長。
    學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。
    爭取下月工作成績達到部門平均水平。
    以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。
    計劃與困難并存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!
    商務四部商務代表:xxx
    銷售月工作的計劃篇十七
    轉眼來到公司已經二十多天了,踏足一個新公司,新行業(yè),這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理并嚴格遵守,其次努力學習了關于會展的一些專業(yè)知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑,年關將至,在熟悉了公司的相關制度及自己以后將涉及的領域工作范疇與職責之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:
    首先,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見:
    1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4、培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的.行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    其次作為個人xx我需要努力做到并日趨完善的幾件事。
    一是和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務技能。
    二是銷售工作最基本的客戶訪問量。積極開發(fā)新客戶,并維護好老客戶,經常與客戶保持一個良好的溝通。
    三是溝通要深入。做好本行業(yè)知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網站及專業(yè)書本;在與客戶溝通的過程中,要能把我們公司所包含業(yè)務的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。
    四是工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養(yǎng)成一個寫和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配,避免工作局面混亂等各種不良的后果。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    市場是良好的,形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
    以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    銷售月工作的計劃篇十八
    1.制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打xx個電話,每周至少拜訪xx位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3.從網絡或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
    4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6.前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    銷售月工作的計劃篇十九
    根據我司在20xx年五月份銷售中所取得的成效,其實也存在著一定的問題沖突,所以在六月份的中我們將這一系列問題羅列,共分成了六方面內容,請看我的6月銷售工作計劃:
    1、季度任務完成進度;
    2、未按計劃完成的客戶網點列表;
    3、特殊項目完成進度;
    1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;
    2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;
    3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;
    4、特殊項目銷售分解目標;
    1、存在問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的影響;
    2、對產生的問題是否有解決的辦法;
    3、銷售環(huán)節(jié)的.問題表現(xiàn),及解決建議;
    中將六月重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表;
    1、銷量增長網點列表及措施;
    2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程。
    1、對公司流程、制度的改進建議;
    2、政策措施、資源調配的改進建議。
    銷售月工作的計劃篇二十
    作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位,的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
    用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執(zhí)行的標準或要求,讓他們知道主動銷售的和技巧。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作。
    1、進行市場一線信息收集、市場調研工作;
    2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產提供科學的依據;
    3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數據;
    4、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發(fā)建議。
    5、把握重點客戶,控制產品的銷售動態(tài);
    6、營銷網絡的開拓與合理布局;
    7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
    8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;
    9、配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;
    10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;
    “xxx”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產品、裝飾、飾品等方面,產品方面就包括了材料、結構、元素等,我們不光要學習,還要超越。
    由原來的散貨向專賣升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經銷商的構成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準備好。
    現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
    報刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些見報,對品牌的建設有一定的推動。網絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,xx家具論壇有四個位在宣傳,該論壇注冊人數二十多萬。
    銷售月工作的計劃篇二十一
    在2017年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的.困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
    銷售月工作的計劃篇二十二
    xx月份公司為了讓銷售員的銷售能力再強一點,所以將舉辦一場銷售培訓,我一定會抓住這次機會,讓自己在培訓中學到足夠多的培訓知識,把自己的銷售能力給提升上來,從有經驗的老師那學到銷售的技能和技巧,與自己以來學到的知識相結合,讓整體的銷售業(yè)績有進一步上升的空間。我相信有了11月份的培訓,我在公司的銷售能力肯定會更加高,會把銷售業(yè)績做上去,為公司帶來更多的銷售業(yè)務。
    11月份是全新的一個月,新階段的新工作,所以對待11月份的銷售工作要更加的積極,盡可能的多去做業(yè)務,完成公司給我的銷售任務,讓自己的銷售額達標,為公司增加更多的效益。如此我將會去多聯(lián)系客戶,并且尋找新的客戶,增加銷售的機會。在這個月里,我會把所有公司要舉辦的銷售活動熟悉下來,把活動的流程弄熟悉,在活動開始的時候自己就能派上用場了。
    作為銷售員,最先打交道的是客戶,所以接下來的一月,我將會與我的所有客戶進行回訪,對客戶進行回訪的時候,我會認真的把客戶提出的.問題記錄下來,能夠當場回復的就當場給予解答,如果當場不能的,也可以憑借記錄在與其他人討論后給予回復,這樣更加的準確些。10月份因為忙著其他工作,就忽略了對客戶的回訪工作,所以進入十一月,我在對客戶回訪的工作就要加大力度,這也是與客戶建立良好關系的途徑,更是與客戶加深交流的一個方式,因此回訪客戶是一定要做到位的。
    新月份的開始,是新階段的工作的開始,我將努力跟著計劃去做,讓11月份的銷售工作能更加好。當然身上的不足也將在11月里努力的改正,讓自己無論是工作,還是其他方面,都能更好。這份銷售工作計劃,我會盡可能的全部做到,讓它成為我11月工作的助力。我相信自己會迎接更好的自己,讓銷售的明天更好。
    銷售月工作的計劃篇二十三
    20xx年3月28日入職昆明x以來,已經一個月了,一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領導與同事們的幫助是分不開的。
    入職昆明x的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業(yè),了解公司,了解產品;朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領導無私的傳授他們的經驗給我,他們是我的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!
    這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能進可能地進行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務,自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
    在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經銷商,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
    (1)必須養(yǎng)成學習的習慣;。
    銷售的第一產品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
    (2)必須具有責任感和職業(yè)道德。
    業(yè)務員的有很多,剛進公司就犯了嚴重的錯誤,為了個人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產品,承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機會,人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!做到責任和職業(yè)道德。
    (3)善于總結與自我總結;。
    現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
    人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,大勝靠德,認真做事,誠信做人。
    其實業(yè)務工作就是一種態(tài)度。限度的維護雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現(xiàn)在年輕多學點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!