精彩的自評報(bào)告大全(19篇)

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    報(bào)告可以為決策提供參考,為問題解決提供思路。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)當(dāng)具備可靠性和準(zhǔn)確性。這是一份對公司財(cái)務(wù)狀況的報(bào)告,詳細(xì)介紹了公司的收入、支出和利潤狀況。
    精彩的自評報(bào)告篇一
    在個(gè)人愛好的帶引下,入校我便參加了校書畫協(xié)會(huì),由干事到副會(huì)長,這是對我的付出與努力的肯定。組織開展一系列活動(dòng)豐富校園生活,被評選為優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)。所組織的跨校聯(lián)誼活動(dòng),達(dá)到預(yù)期目的,受到師生首肯,個(gè)人被評為現(xiàn)場書畫大賽優(yōu)秀領(lǐng)隊(duì)。靜如處子,動(dòng)如脫兔,181cm的身高和出眾的球技,使我登上球場后,成為系籃球隊(duì)主力小前鋒,與隊(duì)友一起揮汗,品味勝利。文武兼?zhèn)洌瑒t是我大學(xué)生活的一重要感悟。此外,在擔(dān)任班團(tuán)支書和輔導(dǎo)員助理期間積極,為同學(xué)服務(wù),表現(xiàn)出色,貢獻(xiàn)卓越榮,獲校級優(yōu)秀學(xué)生干部稱號。
    同時(shí)我認(rèn)為,營銷也是一種服務(wù)。既然是一種服務(wù),就應(yīng)該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推動(dòng)我們在工作中不斷創(chuàng)新,全身心投入工作的動(dòng)力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識,我相信我能勝任這份工作。
    俗話說:航船不能沒有方向,所以人生不能沒有理想。我希望通過我的書面面試自我介紹,能讓各位考官深入了解我,因?yàn)槲艺J(rèn)為我能夠很好地勝任這個(gè)工作。
    精彩的自評報(bào)告篇二
    在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),該同志注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)園林業(yè)務(wù)相關(guān)的知識和單位管理知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷探索,虛心向同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確掌握園林行業(yè)的發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。通過學(xué)習(xí)使自己更好的勝任了本職工作。
    在思想作風(fēng)上該同志能夠堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好黨員和職工表率,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、{}服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。
    精彩的自評報(bào)告篇三
    20__年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
    (一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正。
    參加工作以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺悟,提升自我的素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。
    (二)嚴(yán)于律己,真誠待人。
    本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,始終與公司保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
    (三)立足本職,做好工作。
    目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽誤工作。
    精彩的自評報(bào)告篇四
    根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)辦公室關(guān)于《黨政機(jī)關(guān)涉密單位保密檢查實(shí)施方案》(xx字[20xx]26號)文件精神,結(jié)合我院保密工作實(shí)際,近日在全院范圍內(nèi)對照四項(xiàng)檢查內(nèi)容開展了保密自查工作。現(xiàn)將我院自查情況報(bào)告如下:。
    一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
    為妥善地完成保密工作,消除保密隱患,我院成立了以一把手為組長的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其中分管檢察長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為小組成員,以加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照保密規(guī)定對全院干警進(jìn)行保密工作教育,要求全院上下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,同時(shí)以身作則,起到了很好的帶頭作用。
    二、保密制度建設(shè)情況。
    我院制定了保密工作各項(xiàng)工作制度,對于涉及國家秘密、要害部門管理、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)管理、通信及辦公自動(dòng)化設(shè)備管理、保密監(jiān)督檢查、政府信息公開保密審查、涉密事件報(bào)告查處、責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲等基本制度建立健全。同時(shí),加強(qiáng)保密教育、宣傳,使有關(guān)人員了解泄密的危害,設(shè)立責(zé)任意識。
    三、涉密文件信息資料管理情況。
    認(rèn)真檢查以紙介質(zhì)、光介質(zhì)、電磁介質(zhì)等方式記載的涉密文件信息資料起草、印發(fā)和傳送、閱讀和管理、清退銷毀等環(huán)節(jié)的保密管理情況,重點(diǎn)檢查了個(gè)人留存涉密文件信息資料和電子文檔的情況。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
    四、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理情況。
    重點(diǎn)檢查了涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、防護(hù)和保密管理情況,對我院所有計(jì)算機(jī)逐一進(jìn)行了檢查,對涉密計(jì)算機(jī)的類型、品牌、硬盤號、使用人、用途等進(jìn)行了登記,同時(shí)對涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行了登記。對文件是否涉密進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)存儲(chǔ)文件。
    以后的工作中,我院會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)保密工作建設(shè),認(rèn)真落實(shí)相關(guān)保密規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕泄密事件的發(fā)生。
    精彩的自評報(bào)告篇五
    我熱愛所學(xué)的中文專業(yè),努力培養(yǎng)自己深厚的文學(xué)功底。四年來,我在網(wǎng)吧的電腦上沒日沒夜的觀看碟片12000多張,對世界影視藝術(shù)有了全面的了解。我還熟讀金庸、古龍、溫瑞安、梁羽生等現(xiàn)代知名文學(xué)家的作品,達(dá)到了到背如流的地步。為了提高自己的觀察能力,我特意買了一架望遠(yuǎn)鏡,暗中觀察對面那棟樓的女生的生活情況。我的這些積累極大的提高了我的文學(xué)修養(yǎng)和寫作水平,我曾在課桌上、廁所的面板上、寢室的墻上發(fā)表詩歌、散文、小說、順口溜等各類文學(xué)作品300多篇。
    為了全面提高自己的素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)的需要,我自學(xué)了麻將、撲克、桌球、跳舞、喝酒等現(xiàn)代社會(huì)需要的必殺技,簡直到了爐火純青的地步。我也從這些技藝中嘗到了甜頭,基本上能養(yǎng)活我自己了。去年元旦,我沒有回家,僅兩天功夫,我就*麻將掙回了一年的學(xué)費(fèi)外加三個(gè)月生活費(fèi)。我愛好音樂,我的歌聲具有極大的震撼力,同學(xué)們經(jīng)常可以在深夜,聽到我在衛(wèi)生間、澡堂、走廊上發(fā)出的高亢而嘹亮的歌聲,整棟樓也為我無眠。
    我熱愛體育,簡直到了瘋狂的地步。歐洲三大聯(lián)賽我常常不落。我的乒乓球水平在全班是最高的。大二我們班組織了一次男女乒乓球?qū)官?,盡管我們男生輸了,但從輸?shù)谋确稚现v,我是最少的。我還擅長拳擊、跳水,游泳,由于沒有場館和對手,我的水平也就無法展示了。
    總之,大學(xué)給了我很多,而我卻回報(bào)極少。到現(xiàn)在,四年20000元學(xué)費(fèi),我一分都沒交呢!我為此感到慚愧!真的很慚愧。
    精彩的自評報(bào)告篇六
    按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20__]第_號《關(guān)于開展20__年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)工作的通知》的要求,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員,成立了20__年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)考核小組,企業(yè)經(jīng)理為評價(jià)小組組長,分管副經(jīng)理為付組長,公司安全科專職安全員、財(cái)務(wù)科長、設(shè)備科長為評價(jià)小組成員,于20__年12月4至20__年12月7日,對本企業(yè)20__年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評。
    評價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行,第一小組主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場行為分項(xiàng)進(jìn)行評價(jià),第二小組主要負(fù)責(zé)對安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)。兩個(gè)小組評價(jià)完畢后,于20__年12月7日進(jìn)行了匯總,并按照安全生產(chǎn)評價(jià)評分表打分匯總,具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分,企業(yè)市場行為分項(xiàng)得100分,安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分,設(shè)備與設(shè)施管理得85分,施工現(xiàn)場管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)得分為87.8分,企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價(jià)為合格。
    這次安全生產(chǎn)自評,真實(shí)的反映了20__年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,看到了本年度安全生產(chǎn)的成績,同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,為20__年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。
    20__年度,企業(yè)全年無重大傷亡事故,輕傷率控制在5‰以下,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育,能夠按計(jì)劃進(jìn)行,持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育,有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新,其中,已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機(jī)、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員,按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前,20__年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人,培訓(xùn)電工7人,架子工7人,施工吊籃10人,信號指揮2人,塔吊司機(jī)9人,電焊工10人,物料提升機(jī)司機(jī)10人,是近幾年來培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。
    企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20__年,我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個(gè)工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個(gè)工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來,我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。
    20__年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績,但是存在的問題也是明顯的,有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì)形成隱患,因此,必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來,并制定可靠有效的解決方案。
    20__年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:
    1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足,各在建工程所用的安,仍然使用破網(wǎng),新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。
    2、企業(yè)購買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項(xiàng)目部在工程使用時(shí),只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年,有的已補(bǔ)過多次,漏漿跑料時(shí)有發(fā)生。個(gè)別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。
    3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面,有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。
    4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠,施工過程中沒有特別控制措施,現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,針對性不強(qiáng)。
    5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底,交底記錄后期補(bǔ)充。
    針對以上存在的問題,我們研究制定了以下解決問題的方案:
    1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%,做到專款專用,安必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開工項(xiàng)目的新安使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱,逐漸淘汰,20__年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。
    2、應(yīng)積極鼓勵(lì)本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個(gè)人購買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查各個(gè)部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運(yùn)行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機(jī),應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計(jì)劃在下一年度新增qtz31.5、qtz40塔吊各四臺,砼攪拌機(jī)五臺,預(yù)計(jì)投入資金60萬元。
    3、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機(jī),加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,確保在20__年工程開工前,使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人,電焊工10人,信號指揮8人。在20__年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等,進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。
    4、對于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目,如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時(shí)做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。
    5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時(shí),必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長,由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底,并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,注意事項(xiàng),然后再進(jìn)入現(xiàn)場組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底,事后補(bǔ)充交底記錄的做法。
    這次安全生產(chǎn)自評,能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,為20__年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)存在的問題,研究制定各項(xiàng)方針政策,提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
    精彩的自評報(bào)告篇七
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,努力進(jìn)步為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
    上學(xué)期,學(xué)校開設(shè)了《毛澤東思想概論》;這學(xué)期前8周,我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》,并受到了黨校的培訓(xùn)以及考試。通過對《毛澤東思想概論》的學(xué)習(xí),我對毛澤東同志的思想以及中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建的背景有了一定程度的了解;而《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》讓我明白了資本主義制度下的資本家對勞動(dòng)者剝削的本質(zhì),從而更加深信只有社會(huì)主義制度下,廣大的人民才能真正得到同等公正的對待;黨校的培訓(xùn)則使我懂得了黨的有關(guān)知識,由此我立志要成為黨的一員,來為黨的終極目標(biāo)努力!
    對我們黨指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)并沒有完成。這些課程我將會(huì)在下面的幾個(gè)學(xué)期中進(jìn)行學(xué)習(xí)。固然現(xiàn)在身為年級的干部,但我深知自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)還有待進(jìn)步,比如會(huì)由于繁忙而導(dǎo)致工作做得不及時(shí),這點(diǎn)我定會(huì)再今后的日子中安排好時(shí)間,改善現(xiàn)狀。
    二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,帶頭參加改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),帶動(dòng)群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步艱苦奮斗,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。
    由于自己還是一名大學(xué)生,還沒有完全走進(jìn)社會(huì)生活,這使我在貫徹執(zhí)行黨的有關(guān)決議時(shí)存在局限性,但是我已經(jīng)意識到應(yīng)該從學(xué)習(xí)和生活上帶頭,做每件事情都緊記自己是個(gè)預(yù)備黨員,言行都要起先鋒模范作用。事實(shí)上,我已在不掛科的條件下盡力使自己的各科成績向高分邁進(jìn);而言行舉止方面,我也表現(xiàn)良好。在以后的生活中,我定要堅(jiān)持下往,并努力做得更好。
    三、堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,個(gè)人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn)。
    回顧自己一年來所做的工作,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評議標(biāo)準(zhǔn)要求,我感到,盡管自己還有很多的不足之處,有些方面還將有待于進(jìn)一步進(jìn)步,但自己的精神狀態(tài)應(yīng)該說是良好的,工作作風(fēng)應(yīng)該說是務(wù)實(shí)的,思想觀念應(yīng)該說是能夠與時(shí)俱進(jìn)的。反思自己一年來的工作,我感到自己主要在以下幾個(gè)方面還存在不足:一是盡管一年來忙忙碌碌,但未能公道安排好時(shí)間,加強(qiáng)對黨的基礎(chǔ)理論知識的深進(jìn)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí);二是把握全局整體工作的能力仍有待于進(jìn)一步進(jìn)步;三是對年輕同道的關(guān)心和幫助還有待于進(jìn)一步深進(jìn)。剖析產(chǎn)生上述不足的原因,我感到主要還是自己平時(shí)留意加強(qiáng)學(xué)習(xí)不夠,工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。
    綜上所述,一年來,盡管自己還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,但我以為,自己的思想本質(zhì)是好的,缺點(diǎn)和不足通過自己的努力也是一定能夠克服和改正的。因此,根據(jù)四對照四看的評議要求,我以為自己基本屬于合格黨員。真誠??吹玫酱蠹业膸椭椭笇?dǎo)!
    精彩的自評報(bào)告篇八
    根據(jù)區(qū)教研室通知要求,依據(jù)《區(qū)小學(xué)教學(xué)評估檢查細(xì)則》,我們組織相關(guān)人員對我校教育教學(xué)情況進(jìn)行全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    為了明確分工,我校還成立了工作專班,針對每項(xiàng)工作,逐條對照,量化評分。
    對照《區(qū)小學(xué)教學(xué)評估檢查細(xì)則》,通過查資料,看檔案,找學(xué)生座談的方式,逐條對照,量化評分。
    學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,教研(備課組)計(jì)劃,教師教學(xué)計(jì)劃,制定詳細(xì),針對性強(qiáng),能結(jié)合學(xué)生和教學(xué)實(shí)際安排教學(xué)活動(dòng)和教研活動(dòng)。學(xué)校的各項(xiàng)制度完善,指導(dǎo)性強(qiáng),每位教師都能自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。為了全面落實(shí)素質(zhì)教育,我們嚴(yán)格按照《湖北省義務(wù)教育小學(xué)課程設(shè)置及比例》排課,并配齊各科教師,特別是體、音、美等薄弱學(xué)科。學(xué)校校長能率先垂范,帶一門課,每學(xué)期進(jìn)行一次講座,指導(dǎo)教師教學(xué),領(lǐng)導(dǎo)教師撰寫論文。
    導(dǎo)學(xué)案的書寫規(guī)范、實(shí)用,能夠充分反映新理念。導(dǎo)學(xué)案的使用規(guī)范,使用痕跡到位,能夠結(jié)合課堂情況做出詳細(xì)的修改,教學(xué)反思質(zhì)量高,不求數(shù)量,只求質(zhì)量,每一次的反思都能促進(jìn)教師個(gè)人的成長。作業(yè)設(shè)計(jì)具有針對性、多樣性、層次性,份量適中且教師批改及時(shí),能根據(jù)每位學(xué)生該階段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評價(jià),能起到激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上的作用。每位教師都能做到章清月結(jié),注重單元檢測,為下一階段的教學(xué)工作導(dǎo)航。
    我校是襄州區(qū)第一批開展實(shí)施新的課堂改革的學(xué)校,到現(xiàn)在已有四年的時(shí)間,目前我校從一年級到五年級全班實(shí)施新課堂學(xué)習(xí)模式,形成了全體教師實(shí)踐課堂改革,全體學(xué)生享受課堂改革成果的好形式。通過四年的不懈努力我校已經(jīng)形成了適用的、有個(gè)性特色的課堂教學(xué)模式。語文:課前收集資料、教師導(dǎo)入、學(xué)生小組討論交流個(gè)人收獲、小組統(tǒng)一、全班交流統(tǒng)一、課堂檢測、課后跟蹤。數(shù)學(xué):課前個(gè)人預(yù)習(xí)、情景導(dǎo)入、小組交流、全班展示、課堂檢測、課后輔導(dǎo)。課改在我校全面鋪開,新舊教學(xué)方法的碰撞,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)換,課堂角色的互換,不僅提升教師的素質(zhì),學(xué)生的各種能力在課改活動(dòng)中也得到了更好地培養(yǎng)。
    在去年秋季的區(qū)老中青課堂教學(xué)改革優(yōu)質(zhì)課評比中譚先勇獲得一等獎(jiǎng);課堂教學(xué)改革優(yōu)質(zhì)課評比中陳靜、郝春霞獲得區(qū)二等獎(jiǎng);陶嫻獲得鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng);郭明杰校長在全鎮(zhèn)校長比教學(xué)中獲得二等獎(jiǎng)。
    學(xué)校教科研組織完善制度齊全,配備有各組織負(fù)責(zé)人,有區(qū)級立項(xiàng)課堂《少先隊(duì)工作創(chuàng)新研究》,開題研究的相關(guān)資料齊全,規(guī)范。特別是集體備課我們做了有益的探索:每次(文科組周一、理科組周二)備課前教研組長組織教師書寫簡案,之后由主講教師談教學(xué)設(shè)想,其他教師開展討論形成詳案;然后由主講教師講課,課后全體教師開展評課并在評課稿中評選出優(yōu)秀評課稿。經(jīng)過三年的實(shí)踐與探索,我校的集體備課取得了豐碩的成果,在集體備課活動(dòng)中我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大程度的提高。
    常規(guī)教學(xué)實(shí)行“日清”管理,每天由教導(dǎo)主任和教研組長對每位教師的備、教、批、輔等方面進(jìn)行檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題并當(dāng)面提出改進(jìn)意見,第二天的“日清”中再查。每周五教導(dǎo)主任和教研組長整理本周“日清”并進(jìn)行匯總小結(jié)公示,對在本周教學(xué)中的問題進(jìn)行復(fù)查力爭做到“周清”;每月一次全面的大檢查,教研組長寫出檢查情況匯報(bào)交教導(dǎo)主任。教導(dǎo)主任將情況匯總后除了在全校公示外還開好通報(bào)會(huì),針對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行督導(dǎo),限期整改。下次檢查時(shí)重點(diǎn)查,如果未改將全校通報(bào)批評,堅(jiān)決做到“月清”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都要親自進(jìn)行2-3次的臨時(shí)抽查,對在抽查中出現(xiàn)的問題交教導(dǎo)主任督辦整改。這些監(jiān)控讓我校的常規(guī)教學(xué)管理不留死角。
    文化科筆試,我校每學(xué)期都能根據(jù)區(qū)教研室的安排認(rèn)真組織測試,并做好質(zhì)量分析和研究。體、音、美教師注重課堂教學(xué),注意培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)基本素質(zhì)如:識譜、欣賞、身體的協(xié)調(diào)性等。英語教師在教學(xué)中努力訓(xùn)練學(xué)生的口語交際能力,能組織學(xué)生進(jìn)行英語沙龍活動(dòng)。
    學(xué)校教育教學(xué)已經(jīng)形成了自己的特色:《語文課堂努力實(shí)踐創(chuàng)新教育》;《創(chuàng)建自主課堂,提高課堂效率》。每位教師在教學(xué)中善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,并且能在各級組織、各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。由于每位教師的努力,我校的教育教學(xué)、后勤管理等方面都取得了優(yōu)異的成績。教師能積極參加區(qū)以上教研活動(dòng),外出學(xué)習(xí)教師都能及時(shí)地上好匯報(bào)課、研究課。
    由于師資的不足,我校教師在論文的撰寫上只能犧牲休息時(shí)間,論文的質(zhì)量得不到保證。
    經(jīng)過全面細(xì)致的自查,我校最后得分是100分。
    精彩的自評報(bào)告篇九
    前人云:“人貴有自知之明”,真實(shí)準(zhǔn)確評價(jià)自我,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,是個(gè)人發(fā)展完善之道。
    一、思想上,遵守校紀(jì)校規(guī),為人正直,穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為人著想,熱愛集體。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。
    三、工作上,積極肯干,責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,獨(dú)立又協(xié)同,有創(chuàng)新能力。
    四、生活上,艱苦、不趕時(shí)髦,積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣,喜歡聽音樂,看書和旅行,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤ǎm應(yīng)性較強(qiáng)。
    進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)至今已經(jīng)一年多了,時(shí)光飛逝,這一年多時(shí)間我感覺的了在大學(xué)學(xué)習(xí)的快樂和深厚的同學(xué)友誼。校園生涯和社會(huì)實(shí)踐生活中我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自己,為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    學(xué)習(xí)方面:首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。在我考進(jìn)大學(xué)時(shí),腦子里想的是好好放松從重壓下解放出來的自己,然而很快我就明白了,大學(xué)仍需努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)??吹街車耐瑢W(xué)們拼命的學(xué)習(xí),我也打消了初衷,開始大學(xué)的學(xué)習(xí)旅程。其次是極大程度的提高了自己的自學(xué)能力。由于大學(xué)的授課已不再像高中時(shí)填鴨式那樣,而是一節(jié)課講述很多知識,只靠課堂上聽講是完全不夠的。這就要求在課下練習(xí)鞏固課堂上所學(xué)的知識,須自己鉆研并時(shí)常去圖書館查一些相關(guān)資料。日積月累,自學(xué)能力得到了提高。再有就是懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考。古話說的好,授人以魚不如授人以漁,我來這里的目的就是要學(xué)會(huì)“漁”,在學(xué)習(xí)時(shí),以“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘,時(shí)刻不忘警戒。
    思想方面,我追求上進(jìn),思想覺悟有了很大的提高。我熱愛祖國,熱愛人民,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。我覺得一個(gè)人的價(jià)值是由他對社會(huì)對別人所做的貢獻(xiàn)來衡量的,我加入中國共產(chǎn)黨的原因也是要努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種理論,并努力把他們付之于實(shí)踐,對黨有了更加清晰的認(rèn)識。
    今后打算:來大學(xué)就上要學(xué)習(xí)的,如果沒有學(xué)到真正的知識,不僅對不起自己,更對不起在家辛辛苦苦的父母。在大學(xué)的日子已經(jīng)過去了一大半了,剩下的日子一定要精打細(xì)算,好好學(xué)習(xí)!一下是對自己的要求:第一,把學(xué)習(xí)當(dāng)作大三生活的主要任務(wù),至于其他的事情次要,甚至可以放棄。第二,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績,向黨組織靠攏。第三,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,克服以前的不良習(xí)慣。第四,努力學(xué)習(xí)英語,爭取大三過英語四級!第五,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
    精彩的自評報(bào)告篇十
    當(dāng)前,教師專業(yè)發(fā)展已成為國內(nèi)、國際教育改革的趨勢。我國正在開展新的課程改革,教師的角色發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、引導(dǎo)者與合作者。教師角色的重新建構(gòu)的支持源泉就是教師專業(yè)的發(fā)展。這就要求我們學(xué)校要在原有建制的基礎(chǔ)上,增加和強(qiáng)化促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的功能,使學(xué)校不僅是學(xué)生成長的搖籃,而且也是促進(jìn)教師專業(yè)成長的基地。在教師專業(yè)成長的同時(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)生與學(xué)校的共同發(fā)展。因?yàn)闆]有教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展就失去了根本,成了無源之水,無本之木;離開了教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校發(fā)展也就失去了支撐,成為空中樓閣。如何才能打造教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展呢?我們對此進(jìn)行了初步的探索,現(xiàn)將我們的一些做法做一匯報(bào),請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
    一、樹立一個(gè)高度。
    關(guān)注教師的專業(yè)成長已成為現(xiàn)今教育研究和教育改革的熱點(diǎn)。教師專業(yè)發(fā)展有利于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;教師專業(yè)發(fā)展有利于教師實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值;教師專業(yè)發(fā)展有利于促進(jìn)學(xué)生的健康成長。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)的重要意義,深刻理解教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,牢固樹立教師專業(yè)成長的理念?;诖?,我們制定了明確的建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)。將教師的專業(yè)發(fā)展納入學(xué)校的整體規(guī)劃,建立了教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的管理機(jī)構(gòu),由校長紀(jì)艷立主要負(fù)責(zé),由教導(dǎo)主任程建方具體落實(shí)。
    我?,F(xiàn)有教師16人,其中本科學(xué)歷13人,??茖W(xué)歷3人。40歲以下教師13人。小學(xué)高級教師5人。全校教師中,青年教師居多,但相對的各級別的骨干教師偏少,教師專業(yè)水平的提高已是迫在眉睫,促進(jìn)教師的專業(yè)水平的提高已是學(xué)校工作的重中之重。
    學(xué)校在財(cái)力、物力等方面給予大力支持?;ヂ?lián)網(wǎng)的接入,拓寬了老師們的視野;電子備課室的建立為教師的學(xué)習(xí)、研究提供了充分的條件;館藏豐富的圖書館保證了師生的讀書需求;足額的研修經(jīng)費(fèi)保障了教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
    二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
    教師的專業(yè)化發(fā)展,打造教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校不是一蹴而就的事情,需要長期的努力。在教師專業(yè)化發(fā)展的道路上,我們實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”:
    第一,領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路的“轉(zhuǎn)變”。思路決定出路。管理者樹立“以人為本,注重過程,多元評價(jià)、引領(lǐng)激勵(lì)、自主發(fā)展”的教師專業(yè)成長的理念,從以前直接著眼于考試成績轉(zhuǎn)變到著眼于師生的成長,摒棄了功利性;從研訓(xùn)時(shí)的包辦代替轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)教師自主發(fā)展。
    第二,教師工作狀態(tài)的“轉(zhuǎn)變”。在專業(yè)化發(fā)展的過程中,教師完成了從教書匠向研究者轉(zhuǎn)型,從每天的機(jī)械重復(fù)到自覺研究跟進(jìn)的轉(zhuǎn)型。
    三、關(guān)注三個(gè)層面。
    1、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
    不以一時(shí)的成敗論英雄。教孩子六年,想的是孩子六十年。管理者高瞻遠(yuǎn)矚,善于立足當(dāng)下并追求學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。“環(huán)境優(yōu)雅,成績優(yōu)異,特色優(yōu)質(zhì)”是我們追求的目標(biāo)。
    2、教師的可持續(xù)發(fā)展。
    幫助教師制定切實(shí)可行的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,建立符合教師專業(yè)發(fā)展需要的多元評價(jià)體系,以此來推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。建立青年教師導(dǎo)師制度,引領(lǐng)青年教師快速成長。我們不僅關(guān)注教師的今天,更著眼于教師的明天;不僅關(guān)注教師的工作業(yè)績,更關(guān)心教師的幸福指數(shù)。
    3、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。
    教師一味地追求自身學(xué)術(shù)水平的年代已經(jīng)過去,教師專業(yè)化水平,需要體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)主體地位的落實(shí)和學(xué)習(xí)能力的提高上。面對當(dāng)前的教育形勢,我校領(lǐng)導(dǎo)沒有將目光僅僅鎖定在眼前學(xué)生的考試成績上,而是為學(xué)生的發(fā)展提供多個(gè)支點(diǎn),考慮的是學(xué)生將來的可持續(xù)發(fā)展。我們用心守望著每一個(gè)學(xué)生的健康成長,牽掛著學(xué)生一生的幸福。
    四、提煉三點(diǎn)做法。
    (一)制度先行,建設(shè)書香文化。
    1、制度文化以人為本。依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的科學(xué),制定了一系列的制度。如《以校本教研為主的教研制度》、《以課題項(xiàng)目引領(lǐng)為主的科研制度》、《中青年教師導(dǎo)師制度》、《教師專業(yè)發(fā)展檔案管理制度》等等。用制度來約束、管理、督促,保障將教師專業(yè)化發(fā)展的一系列目標(biāo)落到實(shí)處,使學(xué)校教師專業(yè)化建設(shè)做到經(jīng)?;⒅贫然?。在剛性制度管理的同時(shí),更多地是科學(xué)人文管理。管理中非常注意淡化管理者的角色和地位,在校長“認(rèn)真做人、踏實(shí)做事”的管理理念指導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員用自己的人格魅力吸引人,用表率作用感召人,用民主作風(fēng)尊重人,用真誠關(guān)心打動(dòng)人,使教師真正感受到了做人的尊嚴(yán)和從教的幸福。
    2、書香文化綿長致遠(yuǎn)。學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)彌漫著書香的“場”。大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),打造教師發(fā)展的共同體,形成共享共進(jìn),追求卓越的區(qū)域?qū)W習(xí)文化?!白钍菚隳苤逻h(yuǎn)”,通過讀書提升其精神境界,保持陽光的心態(tài),消除職業(yè)倦怠,尋找到新的興奮點(diǎn),創(chuàng)生出新的富有生命力的教育理念、教育方法,創(chuàng)造充盈的教育人生。構(gòu)建教師終身學(xué)習(xí)制度。讀書的厚度決定課堂的深度,決定教師事業(yè)的高度。畫地為牢,教師的教育生命難以激活,教學(xué)風(fēng)格中的惰性必然顯現(xiàn),教師的威信也會(huì)隨之旁落。要成為一名優(yōu)秀的教師,學(xué)習(xí)積淀必不可少,為了讓教師更好地閱讀更多的書籍,學(xué)校采取了一系列措施:教師訂書學(xué)校買單、教師節(jié)送禮送書籍、好書推介、讀書征文、讀書沙龍等活動(dòng),努力打造一支有著深厚文化底蘊(yùn)、追求卓越的教師隊(duì)伍。如今,讀書已經(jīng)成為我校教師的一種生活方式,一種職業(yè)習(xí)慣,讀書增加了教師的“底氣”。
    學(xué)校要求教師一學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育專著,堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)年達(dá)一萬字?!罢n堂教學(xué)是門遺憾的藝術(shù)”,我們不追求“平平淡淡的完美”而“追求有突破的遺憾”,這就要求教師邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,邊實(shí)踐邊反思,做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師。學(xué)習(xí)中,拉近了自己與外面世界的距離,綜合素質(zhì)得到了提升。
    (二)扎實(shí)、有效的校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的保證。
    校本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的重要途徑,也是學(xué)校發(fā)展的必由之路。在打造教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中我們始終扎實(shí)有序地開展校本培訓(xùn),實(shí)效顯著。
    1、研究性培訓(xùn):先進(jìn)的教學(xué)來自于先進(jìn)的教學(xué)理念。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)必不可少。改變以往“一言堂”的現(xiàn)象,以教師需要為本?!霸L問式培訓(xùn)”隨時(shí)隨地進(jìn)行,各班教室門一直敞開著;“菜單式培訓(xùn)”針對教師的需求,有針對性地進(jìn)行培訓(xùn),改變過去一廂情愿的狀態(tài),效果相當(dāng)不錯(cuò)。培訓(xùn)中,做到“四定”:定時(shí)間(每周四下午兩節(jié)課后),定內(nèi)容(或通識培訓(xùn),或?qū)I(yè)知識),定發(fā)言人(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師),定任務(wù)(要在行動(dòng)中予以落實(shí))。
    2、以科研促教研,以教研促教學(xué),實(shí)現(xiàn)教科研有機(jī)結(jié)合。
    我們從實(shí)際出發(fā),將教育科研的著力點(diǎn)定位于三個(gè)方面:定位于改革、改善學(xué)校的中心工作——教育教學(xué)上;定位于解決教育教學(xué)中存在的突出問題上;定位于促進(jìn)教師的成長上。通過廣泛而持久的教育科研活動(dòng),增強(qiáng)教師的自我發(fā)展能力,轉(zhuǎn)變觀念,成為科研型、學(xué)者型的教師。教師們針對實(shí)際教學(xué)中存在的問題進(jìn)行主題研究。本學(xué)期我們研究的主題是“提高課堂教學(xué)有效性”,以“研究教材”為突破口,以提高教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn)。分兩輪進(jìn)行教學(xué)評優(yōu)研討活動(dòng)。第一輪由學(xué)科帶頭人、骨干教師代表先作“示范課”,課后進(jìn)行反思、研討;第二輪再由青年教師登臺執(zhí)教。課后分語文、數(shù)學(xué)、英語三組進(jìn)行研討。這種分層次的教學(xué)研討,使老師們有“法”可依,有“章”可循,研討的效果非常好。課題研究是教師專業(yè)成長的有效載體。我校現(xiàn)有省級十二五規(guī)劃課題3項(xiàng)。課題研究中提升了教師科研素質(zhì),帶動(dòng)了教育教學(xué)工作不斷向縱深發(fā)展。
    3、活動(dòng)中提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
    (1)教師節(jié),我們組織青年教師“師德演講比賽”。從身邊的先進(jìn)人物學(xué)起,立足本職,提升自我,以高尚的師德來影響人,教育人。
    (2)青年教師是學(xué)校的希望。針對我校青年教師居多的現(xiàn)狀,每學(xué)期都要搞基本功競賽活動(dòng)。今年,我們組織了45歲以下青年教師“板書設(shè)計(jì)”、“朗讀”比賽,有效地促進(jìn)了教師自身基本功的大提升。5位老師在青年教師素質(zhì)大賽中取得優(yōu)異的成績。
    (3)加大課改力度,努力提高教師課堂教學(xué)水平。
    加大研究教材的力度?!皢卧滩姆治雠c反思”、“畫知識樹”等多種形式,正確地把握教材,科學(xué)合理地使用教材,提高駕馭教材與創(chuàng)造性使用教材的能力。備課中,重點(diǎn)備自己深入思考的內(nèi)容,體現(xiàn)出教材特色,教師特色。
    “課堂大對話”、“精品課例研究”、“專題教研”、“課堂系列研討”、“細(xì)化解讀課程標(biāo)準(zhǔn)”等以研究課堂教學(xué)為核心的校本教研活動(dòng),打破了學(xué)科壁壘,增加了學(xué)科之間、教師之間的交流,喚醒了教師關(guān)注課堂的研究意識,培養(yǎng)了教師的研究能力,提升了教師的智慧,對構(gòu)建高效課堂起到了極大的推進(jìn)作用。為了深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我們聚焦課堂,讓課改的魅力呈現(xiàn)于課堂,強(qiáng)化“以學(xué)定導(dǎo)、以導(dǎo)促學(xué)”的理念,確立了“課前參與——課中研討——課后延伸”的三段式的教學(xué)思路,采取典型引路,以點(diǎn)帶面的方法落實(shí)課標(biāo)新理念,力爭實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)天天聽課,了解教師課堂教學(xué)情況,及時(shí)與授課教師交流聽課意見,提出改進(jìn)方法。通過研究教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂觀察、課后研討、行為改進(jìn),提高教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進(jìn)教學(xué)方法的能力。正是在這種“磨課”的過程中,教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題解決了,課堂教學(xué)規(guī)范了,教師自身業(yè)務(wù)能力提高了?!澳フn”中狠抓“五種課型”,努力提升教師專業(yè)水平,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。
    一是推門課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線進(jìn)行推門聽課,及時(shí)了解教師教研教改現(xiàn)狀,解決教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,督促指導(dǎo)他們落實(shí)教學(xué)常規(guī)和基本的教育理念。
    二是過關(guān)課。對年輕教師特別是對新調(diào)入的教師,安排骨干教師根據(jù)學(xué)科結(jié)對子,親臨課堂指導(dǎo),適時(shí)組織骨干教師聽課驗(yàn)收,并匯報(bào)驗(yàn)收情況。給年輕教師壓擔(dān)子,分任務(wù),使他們迅速成長,與其他教師齊頭并進(jìn)。
    三是匯報(bào)課。教師在聆聽縣級以上公開課回來后,都要執(zhí)教一節(jié)校級匯報(bào)課,交流聽課收獲,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓沒去參加的教師也受益,整體提高教學(xué)水平。四是示范課。組織骨干教師、學(xué)科帶頭人外出學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和方法,并指導(dǎo)和參與集體備課,每學(xué)期至少上兩節(jié)示范課,發(fā)揮好骨干教師帶頭作用。
    五是研討課。分學(xué)科按不同的主題定時(shí)組織教師進(jìn)行研討,及時(shí)推廣先進(jìn)的理念和教學(xué)方法,形成總結(jié)性材料,在全校進(jìn)行交流。
    (三)適時(shí)的專業(yè)引領(lǐng)是教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
    專家引領(lǐng)是提高教師專業(yè)水平的有效途徑。當(dāng)教師自身的專業(yè)水平發(fā)展到一定階段的時(shí)候,依靠自身努力很難再突破時(shí),專家的引領(lǐng)至關(guān)重要。學(xué)校利用“走出去請進(jìn)來”的辦法,為教師提供更多和專家進(jìn)行面對面交流和研討的機(jī)會(huì)。我校積極尋求與其他學(xué)校的交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為教師學(xué)習(xí)和發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。由于時(shí)間的限制,不可能所有教師都有機(jī)會(huì)到外地進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),聆聽外面專家的指導(dǎo),我們注意挖掘身邊的教育資源,讓他們充分發(fā)揮輻射、帶動(dòng)作用。我校校長、教導(dǎo)主任,努力做管理、教學(xué)的行家里手。除加強(qiáng)自身的修養(yǎng)外,還帶動(dòng)全校教師共同成長。學(xué)校日常教育教學(xué)工作中,哪里出現(xiàn)了問題,總能得到及時(shí)、具體、有效地指導(dǎo)。專題講座,教學(xué)研討,試卷分析,全新的理念,全新的舉措,具體可行的操作辦法,令老師們耳目一新。在他們的引領(lǐng)下,在專業(yè)對話中,老師們正朝著自身專業(yè)成長的方面不懈努力著。
    學(xué)校要發(fā)展,必須依靠各方的力量。我校還特別注重校際間的結(jié)對與融合。通過課堂教學(xué)、專題研討等形式,在管理、實(shí)踐、研究等方面進(jìn)行全方位的合作與交流,走研訓(xùn)一體化道路,帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。
    如今一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育有方的優(yōu)秀教師隊(duì)伍業(yè)已基本形成。現(xiàn)在,3名市優(yōu)秀教師、2名骨干教師、學(xué)科標(biāo)兵2人,學(xué)區(qū)級骨干教師3人。青年教師專業(yè)發(fā)展迅速。近兩年來,有3名教師的課優(yōu)質(zhì)課獲市級獎(jiǎng)勵(lì);20余篇論文獲得國家級、省、市級獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校教育教學(xué)成績穩(wěn)步提高,連續(xù)5年獲正定縣教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng),居全縣前列。學(xué)校先后榮獲《小學(xué)生必讀》征文優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、“河北省第十屆小學(xué)生雛鳳杯作文競賽”優(yōu)秀組織獎(jiǎng);北早現(xiàn)學(xué)區(qū)教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)校、教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、教育科研先進(jìn)學(xué)校等。2011年11月9日,北早現(xiàn)學(xué)區(qū)“小組合作學(xué)習(xí)”教改現(xiàn)場會(huì)在我校成功召開,我校12名教師做了示范課,得到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)的近百名各校領(lǐng)導(dǎo)、教師的好評。
    平安屯小學(xué)的教育工作思路清晰,重點(diǎn)突出,工作扎實(shí),成效顯著,校園環(huán)境變得優(yōu)雅漂亮,課程改革取得突出進(jìn)展,師生面貌發(fā)生明顯變化,教育工作贏得社會(huì)良好贊譽(yù),充分體現(xiàn)了我校用心想事、用心干事,干實(shí)事、干好事的精神風(fēng)貌。我校鮮明的辦學(xué)特色、斐然的教學(xué)成績,成為了我縣教育系統(tǒng)一支絢麗的奇葩!在教師專業(yè)發(fā)展的道路上,我們將不斷探索,一路前行!
    精彩的自評報(bào)告篇十一
    一年來,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學(xué)校工作得到了一定的發(fā)展,辦學(xué)水平也有了一定的提高,在這里,對于工作中給了我支持和幫助的各位教師一并表示感謝?,F(xiàn)將2013年工作做如下匯報(bào):
    學(xué)?,F(xiàn)有教職工26名,教學(xué)班9個(gè),在校學(xué)生332名,其中寄宿生105名。學(xué)校總占地面積24000m2,建筑面積3800m2,綠化面積1200m2,操場占地面積8400m2。學(xué)校擁有各類圖書8萬余冊,各種教學(xué)儀器380件(套).體育器材400件(套)。堅(jiān)持“為了孩子的明天”為辦學(xué)理念,以“團(tuán)結(jié)、文明、誠信、創(chuàng)新”為校訓(xùn),“自強(qiáng)不息”為校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”為教風(fēng),“樂學(xué)向上”為學(xué)風(fēng),在全校師生的努力下,2013年5月榮獲“2012-2013年度原州區(qū)少先隊(duì)魅力大隊(duì)”獎(jiǎng);2013年6月榮獲“原州區(qū)第九屆小三手比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;2013年7月原州區(qū)第二屆小學(xué)生乒乓球比賽榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;2013年9月榮獲“固原市原州區(qū)人民政府教育教學(xué)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
    (一)、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化師德建設(shè)。
    切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè),進(jìn)一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)和求實(shí)創(chuàng)新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,積極投身教育實(shí)踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護(hù)學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生人格,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。在工作中做到:
    1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。與學(xué)校政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,有計(jì)劃地組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件與論著,著力提高了教師的政治素養(yǎng)。
    2、全體教師有計(jì)劃的了解學(xué)生、家長、社會(huì)反映強(qiáng)烈的師德問。
    題,列為重點(diǎn)整改的內(nèi)容,根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《原州區(qū)教師行為十不準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本人的實(shí)際情況,制訂整改計(jì)劃,做到自我反思,自我完善。
    3、加強(qiáng)師德規(guī)范考核。根據(jù)學(xué)校制訂的教師師德考核辦法,把師德考核與教師年度考核相結(jié)合,通過自評,互評,學(xué)生參評,領(lǐng)導(dǎo)測評等形式對教師的師德進(jìn)行全面評價(jià),評選結(jié)果作為年度考核的主要依據(jù),作為考評定級的依據(jù)。
    4、努力提高個(gè)人素養(yǎng)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),逐步提高了個(gè)人素養(yǎng)。在工作中遇到困難局面和復(fù)雜情況時(shí),仍能頭腦清醒地把握住方向。能總攬大局,駕馭全局,善于想大事、抓大事,高瞻遠(yuǎn)矚分析問題、權(quán)衡利弊。具備了較高的協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)解各種矛盾,排除內(nèi)耗,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系和良好的工作環(huán)境。具有民主作風(fēng),能堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中原則,不主觀武斷,注意傾聽不同意見,善于團(tuán)結(jié)同志,集中大家的智慧,調(diào)動(dòng)一班人的積極性。
    (二)、學(xué)校管理。
    1、校委會(huì)成員經(jīng)常深入到教學(xué)第一線聽課、評課,有針對性地提出指導(dǎo)性意見;經(jīng)常翻閱教師的備課和學(xué)生的作業(yè),在備課上提倡“自己的教育教學(xué)思想與自身的知識經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)生實(shí)際相結(jié)合”的原則;經(jīng)常召開不同形式的師生座談會(huì),利用適當(dāng)場合與教師個(gè)別談話,了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,特別注重傾聽教師對教學(xué)管理的意見或建議以及學(xué)生對教學(xué)工作的意見和要求。同時(shí),要保持教師的角色,自加壓力,努力做到學(xué)有專長,以便更有利于指導(dǎo)教學(xué)工作。
    2、加強(qiáng)日常行為規(guī)范的教育,常抓不懈,齊抓共管,一抓到底??茖W(xué)文化知識的教育不能放松,基本知識和基本技能傳授不能放松。在這個(gè)階段,應(yīng)該讀的沒有讀,應(yīng)該看的沒有看,應(yīng)該做的沒有做,那將是學(xué)生終身的缺失,終身的遺憾。我們要為學(xué)生的終身負(fù)責(zé)。使所有的學(xué)生都能“學(xué)會(huì)讀書,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)探究”。
    3、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。堅(jiān)持帶領(lǐng)廣大教師自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把師生的利益擺在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位,在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅(jiān)持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面都能接受學(xué)校校委會(huì)和教代會(huì)的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他教師共同解決;工作出現(xiàn)失誤,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,開展批評與自我批評。
    以“為了孩子的明天”這個(gè)辦學(xué)理念,規(guī)劃、統(tǒng)籌、整合、引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)工作,繼續(xù)強(qiáng)化抓常規(guī)建設(shè)、抓教學(xué)管理、抓課堂教學(xué)的意識,努力做到常規(guī)到位,管理細(xì)化、精化,進(jìn)一步提高對教學(xué)工作的計(jì)劃、組織和管理。
    1、規(guī)范教學(xué)行為,落實(shí)教學(xué)過程。
    進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,實(shí)行嚴(yán)格的教學(xué)環(huán)節(jié)管理作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行《原州區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》及《原州區(qū)寨科小學(xué)教學(xué)工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等要求,落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo),教務(wù)處開展定期和不定斯的教學(xué)檢查與抽查,杜絕了教學(xué)無計(jì)劃、上課不備課、作業(yè)不批、工作不負(fù)責(zé)等現(xiàn)象的發(fā)生。教務(wù)處還從抓好教師日常工作入手,堅(jiān)持常規(guī)教學(xué)檢查、隨機(jī)抽查、推門巡查、跟蹤督查相結(jié)合,確保教學(xué)常規(guī)落實(shí);進(jìn)一步優(yōu)化對教師教學(xué)工作的目標(biāo)考核,完善教學(xué)質(zhì)量管理考評措施,調(diào)動(dòng)了每位教師的工作積極性。
    2、立足課堂主陣地,提高了課堂教學(xué)效率。
    通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和校本研討活動(dòng),轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念。教學(xué)任務(wù)實(shí)行“三清”。繼續(xù)舉辦每學(xué)期一次的“崗位大練兵”活動(dòng),通過看優(yōu)秀課例談體會(huì)、開公開課、說課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗(yàn)交流座談和教育專題研究等,不斷提高教師課堂教學(xué)及聽評課活動(dòng)的質(zhì)量,讓每一位教師從中受益,提升了廣大教師的業(yè)務(wù)能力,另外,我們還通過各種活動(dòng)形式和訂征各種報(bào)刊雜志,供教師學(xué)習(xí)等,使教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    3、重點(diǎn)抓好六年級畢業(yè)班的工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量新突破。
    多次組織召開六年級教師會(huì)議,制定了切實(shí)可行的辦法,科學(xué)有效地組織復(fù)習(xí);及時(shí)調(diào)控,有效指導(dǎo),在完成本學(xué)期教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,利用近一個(gè)月的時(shí)間提前進(jìn)行下學(xué)期的教學(xué)任務(wù),給明年的復(fù)習(xí)贏得了時(shí)間。希望能在明年的小升初考試中再創(chuàng)輝煌。
    4、體育、藝術(shù)工作。
    積極利用現(xiàn)有條件,從規(guī)范課堂教學(xué)入手,切實(shí)抓好體育、音樂、美術(shù)的教學(xué)工作,積極開展學(xué)校體育、藝術(shù)工作的研究,通過開展豐富多彩的活動(dòng),如舉辦“律動(dòng)青春”體操比賽、籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、參加原州區(qū)小學(xué)生乒乓球比賽、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等,鍛煉了學(xué)生的體魄、意志,培養(yǎng)了學(xué)生的興趣,提高了學(xué)生積極健康的審美情趣,發(fā)展了學(xué)生的特長,豐富了師生的校園文化生活。
    1、認(rèn)真做好安全工作。
    充分發(fā)揮好德育處的作用,一絲不茍地抓好學(xué)生活動(dòng)安全、交通安全、衛(wèi)生安全、生活安全等教育,定期舉行安全知識培訓(xùn),增強(qiáng)了廣大師生的安全意識,提高了防護(hù)能力。同時(shí)學(xué)校還抓好學(xué)生誠信教育、民主法制教育和心理健康教育,努力提升學(xué)生的法制紀(jì)律觀念和安全意識技能,努力創(chuàng)建安全文明的和諧校園。指導(dǎo)組建了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持月月進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取果斷措施解決。實(shí)行學(xué)校樓道、校園路道分線左右行、集會(huì)疏散、消防設(shè)施、交通安全等責(zé)任制,確保全學(xué)年無一安全事故發(fā)生。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革精神,健全了學(xué)校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并完善其職能。嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費(fèi)各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格學(xué)校收支賬務(wù)管理和公示制度,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,做到開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,厲行節(jié)約,把錢用在刀刃上,用在學(xué)校發(fā)展上。“三免一補(bǔ)”資金全部落實(shí)到學(xué)生伙食,資金、賬目順利通過上級部門的審核,收支合理。
    3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和使用責(zé)成總務(wù)處加強(qiáng)電教儀器、辦公用品、檔案、微機(jī)室、圖書室和學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作站的財(cái)產(chǎn)管理、使用工作,做到了物盡其用。
    開展特色教育、創(chuàng)建特色學(xué)校是培養(yǎng)符合社會(huì)需要的高素質(zhì)人才的重要舉措,是豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升辦學(xué)品位的重要契機(jī),也是展示學(xué)校個(gè)性和風(fēng)格的窗口。通過開展德育實(shí)踐活動(dòng),初步形成了以養(yǎng)成教育和校園文化建設(shè)兩大特色項(xiàng)目為抓手的人文教育特色。開展豐富多彩的文化教育活動(dòng),大力推進(jìn)校園文化建設(shè)。加強(qiáng)校園文化氛圍的營造,開設(shè)學(xué)生文化建設(shè)長廊(習(xí)作廊),布置好每一個(gè)教室,根據(jù)實(shí)際,設(shè)立班級書柜,定期舉辦文化創(chuàng)作比賽(主要以黑板報(bào)、手抄報(bào)為載體),逐步提高檔次,豐富內(nèi)涵。發(fā)揮學(xué)生在文化建設(shè)中的主體作用,引導(dǎo)他們在文化建設(shè)中接受教育、參與實(shí)踐、豐富體驗(yàn),從而促進(jìn)學(xué)生知識、技能、情感、價(jià)值觀等的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)而得到人文精神的滋養(yǎng),培養(yǎng)出身心健康發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。
    精彩的自評報(bào)告篇十二
    自從參加工作以來,我首先在師德上嚴(yán)格要求自己,要做一個(gè)合格的人民教師!與時(shí)俱進(jìn),愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。
    一、做一個(gè)敬業(yè)的教師。
    在工作上兢兢業(yè)業(yè),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個(gè)學(xué)生,努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。
    二、做一個(gè)富有愛心的教師。
    愛學(xué)生,就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī),給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。
    三、做一個(gè)理念新的教師。
    目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)全面推開,在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在音樂課上,我把音樂知識與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。課上,我一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式,在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流,促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。我在實(shí)踐的同時(shí),也不忘時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為。并時(shí)常針對性的對自己的教學(xué)進(jìn)行改進(jìn)。
    四、做一個(gè)信息時(shí)代的教師。
    目前,以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會(huì)的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學(xué)了,而要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具,進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸!在平時(shí)的工作中,我能和同事友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則。“三人行必有我?guī)煛?,積極向每一位老師學(xué)習(xí),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,幫助同事制作多媒體課件,在制作過程中吸收他們好的教學(xué)理念,力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。
    我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠,而要做一個(gè)教育家。雖然這不一定能實(shí)現(xiàn),但我相信,在我不斷的探索和實(shí)踐中,我會(huì)成長起來的,愿得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠懇支持.。
    精彩的自評報(bào)告篇十三
    根據(jù)《中共州委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于開展全州政府機(jī)構(gòu)改革評估工作的通知》文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速在本機(jī)關(guān)各有關(guān)職能科室中進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),并按照通知的要求,嚴(yán)格對照《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)州科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》中規(guī)定的州科技局“三定”內(nèi)容,進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    對照我局“三定”方案,認(rèn)真加以貫徹落實(shí),經(jīng)過近一年時(shí)間的運(yùn)行,部門間、部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工合理,能夠協(xié)調(diào)配合。目前,我局現(xiàn)有職能沒有需要調(diào)整的情況。
    x年的“三定”方案中,我局由原來的的4個(gè)職能科室增加到現(xiàn)在的6個(gè)科室,新增了高新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化科和州科技顧問團(tuán)辦公室2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并將“經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技科”更改為“計(jì)劃發(fā)展科技科”、“社會(huì)發(fā)展科技科”更改為“農(nóng)村社會(huì)發(fā)展科技科”,職能職責(zé)更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調(diào)整了科室負(fù)責(zé)人,配備了強(qiáng)有力的中層班子,對新設(shè)立的科室配備了科室負(fù)責(zé)人和工作人員,添置了辦公設(shè)施設(shè)備,確保我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)能夠按照“三定”方案正常開展工作,并在科技政策的宣傳貫徹、科技項(xiàng)目的實(shí)施管理、科技成果的轉(zhuǎn)化推廣、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育認(rèn)定、科技合作交流等方面取得了一定成效。
    x年的“三定”方案中,核定我局行政編制17名、后勤服務(wù)人員編制2名,x年根據(jù)工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長1名、副局長2名;州紀(jì)委、州監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;機(jī)關(guān)黨總支書記按州委規(guī)定配備;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名(含監(jiān)察室主任1名),副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。
    目前的實(shí)際情況是:行政編制14名,后勤服務(wù)人員編制3名;局長1名、副局長2名;紀(jì)檢組長1名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名(均為正科級)。實(shí)際總?cè)藬?shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)沒有突破規(guī)定。
    我局按照“三定”方案職責(zé)全部納入。
    年度工作計(jì)劃。
    并組織實(shí)施,沒有擅自擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的行為。
    (一)主要措施。
    1、組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三定”方案文件,使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神,明確本單位、本科室的職能職責(zé)。
    2、嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員,做到不超編制,不超職數(shù)。
    3、把職能職責(zé)分解到各科室,建立定崗定員和科室目標(biāo)管理機(jī)制,做到每個(gè)科室、每個(gè)人都有工作任務(wù)有年度目標(biāo),能夠各司其職,各負(fù)其責(zé)。
    (二)主要成效。
    1、人員編制、科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)嚴(yán)格按照“三定“方案控制,人員進(jìn)出均通過州人事部門辦理,干部隊(duì)伍不斷年輕化、知識化。
    2、職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲,工作積極性得到提高。
    3、能夠促進(jìn)職工加強(qiáng)政治、科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識的學(xué)習(xí),自加壓力,自覺提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力。
    加大“三定”方案的貫徹執(zhí)行力度,進(jìn)一步明確部門交叉職能的主次關(guān)系,尤其要把多部門管理的職能范圍進(jìn)行準(zhǔn)確界定,防止推諉扯皮和出現(xiàn)管理真空,更好地促進(jìn)部門間的協(xié)調(diào)配合。
    x年,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)、安全生產(chǎn)辦的直接指導(dǎo)下,結(jié)合省、市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞財(cái)政中心工作,以維護(hù)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),建立組織,簽訂。
    責(zé)任書。
    完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    采取有力措施全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)自評分105分。現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:
    1、局黨組年初對安全生產(chǎn)工作作出部署,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合財(cái)政創(chuàng)建工作和綜治工作,制定財(cái)政局年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,專題研究安全生產(chǎn)工作2次,結(jié)合財(cái)政收支工作調(diào)度會(huì)和綜治管理等工作召開專題會(huì)議6次,并將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)列入單位預(yù)算(自評分5分)。
    2、局領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定參加市安全生產(chǎn)委員會(huì)有關(guān)會(huì)議和市政府安委會(huì)成員會(huì)議(自評分5分)。
    3、每次全市安全生產(chǎn)會(huì)議都由主要負(fù)責(zé)人或國資委副主任參加,并按照會(huì)議布置要求及時(shí)做好成員單位和局內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,分析形勢,結(jié)合財(cái)政收支情況,研究財(cái)政投入情況,今年實(shí)際解決了農(nóng)業(yè)科技大廈購買辦公用房600萬元(自評分5分)。
    4、成立局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長同志為組長,即第一責(zé)任人,局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與局辦公室合署辦公,同志兼辦公室主任,主抓安全生產(chǎn)的日常工作;局企業(yè)科明確專人為局安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)撥付相關(guān)工作;各科室負(fù)責(zé)人為成員,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查(自評分5分)。
    5、我局積極推動(dòng)局屬單位及機(jī)關(guān)各科室齊抓共管,并將安全生產(chǎn)工作納入局內(nèi)年度考核,與計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任書一并簽訂,堅(jiān)持實(shí)行“一票否決制”(自評分2分)。
    6、積極協(xié)助市安全生產(chǎn)委員會(huì)建立本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和綜治工作實(shí)績檔案,明確安全生產(chǎn)和綜治工作結(jié)合各自分管工作一并布置,落實(shí)“一崗雙責(zé)”(自評分2分)。
    7、每個(gè)年度結(jié)合年度總結(jié),進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查自評,按照要求及時(shí)報(bào)送。
    并將安全生產(chǎn)與局內(nèi)部科室、單位考核評先掛勾(自評分5分)。
    8、按照市安全生產(chǎn)辦公室要求,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),對文明創(chuàng)建包包責(zé)任制和創(chuàng)建衛(wèi)生城市等相關(guān)活動(dòng)開展,促進(jìn)了安全生產(chǎn)和宣傳,積極報(bào)送相關(guān)信息材料和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及匯總材料(自評分2分)。
    9、在全局干部職工大會(huì)上傳達(dá)貫徹全市維穩(wěn)工作會(huì)議和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,定期和不定期進(jìn)行全局安全、衛(wèi)生、考勤等檢查,基本做到每月不少于一次檢查,每逢節(jié)假日前都分別進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查。(自評分1分)。
    10、11按照市安全生產(chǎn)委員會(huì)部署,認(rèn)真做好局內(nèi)工作安排,強(qiáng)調(diào)安全事故必須第一時(shí)間上報(bào),對群眾舉報(bào)和上級批轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)舉報(bào)按規(guī)定進(jìn)行處理,對發(fā)生人員上訪或個(gè)人切身利益問題的投訴我局都按照信訪條例和值班報(bào)告制度進(jìn)行辦理,目前沒有發(fā)生一起因單位或個(gè)人安全生產(chǎn)事故;發(fā)生應(yīng)急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),重大事項(xiàng)必需及時(shí)報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo),沒有發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象(自評分6分)。
    12、及時(shí)完成市政府安委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作(自評分2分)。
    13、我局企業(yè)科余方軍同志獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號,及時(shí)撥付安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(自評分5分)。
    14、我局在x年度沒有發(fā)生任何相關(guān)安全事故,也沒有發(fā)生人員傷亡情況,實(shí)現(xiàn)了“零控制”。(自評分20分)。
    安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)以及獎(jiǎng)勵(lì)資金等均列入地方年度財(cái)政預(yù)算,x年預(yù)算安排94萬元,其中安排應(yīng)急救援工作經(jīng)費(fèi)39萬、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)28萬、安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)4萬、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)18萬、重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及打非工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬。解決安全生產(chǎn)罰沒款從農(nóng)業(yè)科技大廈購買辦公用房600萬元,專項(xiàng)用于支持市安監(jiān)局購買辦公、業(yè)務(wù)等用房實(shí)際。x年度預(yù)算安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)110萬元,較上年增加16萬元。與安監(jiān)局聯(lián)合出臺了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金一系列管理辦法,如:《市安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防費(fèi)用提取使用管理暫行辦法》、《市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項(xiàng)目貼息、配套資金均能夠及時(shí)足額撥付到相關(guān)企業(yè),沒有發(fā)生一起延誤現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)兩部門聯(lián)合出臺的政策,配合安監(jiān)局做好安全生產(chǎn)責(zé)任事故預(yù)防費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全費(fèi)提取等各項(xiàng)涉財(cái)工作。
    精彩的自評報(bào)告篇十四
    諸城市建工局:。
    根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。
    按照通知精神,我們立即召開有關(guān)安全人員會(huì)議,對照文件逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并成立安全生產(chǎn)評價(jià)小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員,實(shí)行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價(jià)工作由公司安全科負(fù)責(zé),資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),安全技術(shù)管理由技術(shù)科負(fù)責(zé),設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負(fù)責(zé),這樣自上而下層層簽訂合同,落實(shí)責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),獎(jiǎng)懲分明,確保安全生產(chǎn)評價(jià)工作善始善終完成。
    二、搞好宣傳發(fā)動(dòng),找出存在問題。
    我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會(huì)議,舉辦黑板報(bào),宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價(jià)工作的事要意義,以此為契機(jī),運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護(hù)能力,他們對此項(xiàng)工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評分細(xì)則,實(shí)事求是地進(jìn)行評價(jià)。通過詳細(xì)檢查,主要存在以下幾個(gè)方面的問題:。
    安全生產(chǎn)管理制度方面。
    1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲。
    2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
    3、個(gè)別施工現(xiàn)場隱患,整改未如期完成。
    資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面:。
    1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。
    2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理。
    3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。
    安全技術(shù)管理方面:。
    1、對重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。
    2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。
    3、未安排專業(yè)人員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理。
    設(shè)備與設(shè)施管理方面:。
    l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
    2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志要求。
    3、安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。
    三、尋求解決方案,搞好安全管理。
    針對存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個(gè)方面對癥下藥,加以解決。
    2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu),從事安全檢查,安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。
    3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
    4、保證工程項(xiàng)目施工能使用較為先進(jìn)的設(shè)備和良好的安全防護(hù)系統(tǒng),保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,堅(jiān)決使用安監(jiān)部門推薦的防護(hù)用品。
    總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo),樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,真抓實(shí)干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
    精彩的自評報(bào)告篇十五
    相關(guān)公司股票走勢前的內(nèi)部控制及運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢查,并出具了《化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告》。現(xiàn)將公司x年度內(nèi)部控制情況作如下自評:
    (一)全面性原則:評價(jià)工作包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
    (二)重要性原則:評價(jià)工作在全面評價(jià)的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
    (三)客觀性原則:評價(jià)工作準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況,如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。
    評價(jià)工作是根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度有關(guān)要求進(jìn)行的。
    對公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況進(jìn)行全面評價(jià),評價(jià)工作圍繞公司內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)管等要素進(jìn)行,評價(jià)范圍涵蓋公司組織架構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、內(nèi)部控制制度、信息傳遞與報(bào)告、內(nèi)部監(jiān)督等具體內(nèi)容,涉及公司所有業(yè)務(wù)部門及職能管理部門,涵蓋公司層面制定的各項(xiàng)基本制度及公司各部門制定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度、管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊等。
    本次內(nèi)部控制評價(jià)工作在公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展,具體經(jīng)辦部門為公司審計(jì)部。主要評價(jià)程序如下:
    (一)由公司審計(jì)部制定內(nèi)部控制評價(jià)工作方案,明確評價(jià)要求、并做好內(nèi)部學(xué)習(xí)、研討及評價(jià)底稿設(shè)計(jì)等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    (二)公司各部門對與本部門業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的健全性和運(yùn)行的有效性進(jìn)行自查、自我評價(jià),并將自查報(bào)告在規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)送審計(jì)部。
    (三)由審計(jì)部組織審計(jì)人員對各部門內(nèi)控設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行檢查、測試和評價(jià)。
    (四)整理、匯總內(nèi)部控制評價(jià)工作底稿,撰寫內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。
    (一)控制環(huán)境。
    結(jié)合五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,公司在管理中不斷完善和健全公司制度,注重內(nèi)部控制制度的制定和實(shí)施。從企業(yè)文化到制度建設(shè),都為內(nèi)控的執(zhí)行建立了良好的環(huán)境,從而使公司經(jīng)營有條不紊、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),全面提升治理水平。
    1、組織架構(gòu)。
    (1)治理結(jié)構(gòu)。
    按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定,公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),通過董事會(huì)對公司進(jìn)行管理和監(jiān)督。董事會(huì)是公司的常設(shè)決策機(jī)構(gòu),向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)對公司經(jīng)營活動(dòng)中的重大決策問題進(jìn)行審議并做出決定,或提交股東大會(huì)審議。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對公司董事、經(jīng)理的行為及公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng),組織實(shí)施董事會(huì)決議。
    公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核四個(gè)專門委員會(huì),專門委員會(huì)成員全部由董事組成,根據(jù)公司章程,公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),代表全體股東監(jiān)督董事會(huì)、經(jīng)理層對企業(yè)的管理;公司配備專職審計(jì)人員對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。
    (2)公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)。
    公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)有戰(zhàn)略投資部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、信息管理部、工程管理部、證券部、商務(wù)部、黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、物資供應(yīng)總公司、銷售總公司、進(jìn)出口總公司等,各職能部門之間職責(zé)明確,相互牽制。
    (3)母子公司組織結(jié)構(gòu)。
    公司各控股子公司在一級法人治理結(jié)構(gòu)下建立完備的決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和監(jiān)督反饋系統(tǒng),并按照相互制衡的原則設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理部門,控股子公司包括:華泰重化工有限責(zé)任公司、礦冶有限公司、中化建進(jìn)出口有限責(zé)任公司、阜康市博達(dá)焦化有限責(zé)任公司、托克遜縣化學(xué)鹽化有限責(zé)任公司、中魯?shù)V業(yè)有限公司、奇臺縣化學(xué)礦產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、化學(xué)阜康能源有限公司、化學(xué)庫爾勒化工有限公司、化學(xué)準(zhǔn)東熱電有限公司、化學(xué)準(zhǔn)東煤業(yè)有限公司等。
    2、人力資源。
    公司擁有熟悉行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的高級管理人員、掌握先進(jìn)技術(shù)并運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐的核心技術(shù)人員,熟悉市場的專業(yè)營銷人員、以及技術(shù)熟練、操作規(guī)范的一線員工,形成了公司特有的人才梯隊(duì),為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    公司已建立了較為完善的人力資源管理制度,涵蓋績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、崗位與編制管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理、人事檔案管理等方面。為使員工能夠勝任工作崗位要求,公司制定了《崗位說明書》、《員工培訓(xùn)管理制度》和《新進(jìn)員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確具體崗位任職條件,制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,通過新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)技能。
    這些制度的制定為公司員工的聘任、培訓(xùn)、績效考評、晉升、辭退提供了依據(jù)。制度的制定體現(xiàn)了公司“以人為本”的思想,體現(xiàn)了效率優(yōu)先兼顧公平的原則,體現(xiàn)了對員工素質(zhì)提高的重視和員工職業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注。公司通過制定《員工思想道德建設(shè)和行為規(guī)范學(xué)習(xí)手冊》,加強(qiáng)員工的道德建設(shè)、企業(yè)文化理念建設(shè),規(guī)范員工行為準(zhǔn)則。
    3、企業(yè)文化。
    一流的員工生產(chǎn)一流的文化,一流的文化塑造一流的企業(yè)。公司在充分汲取國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化營養(yǎng)的同時(shí),逐步建立起了具有化學(xué)特色的文化體系。先進(jìn)的文化形成了公司核心價(jià)值觀,企業(yè)凝聚力和向心力大為增強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
    4、社會(huì)責(zé)任。
    公司在經(jīng)營發(fā)展過程中切實(shí)履行社會(huì)職責(zé)和義務(wù),主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保護(hù)等。
    公司安全生產(chǎn)措施切實(shí)到位、責(zé)任落實(shí),年度內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。
    公司制定并有效執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》相關(guān)規(guī)定,年度內(nèi)未發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量問題。
    公司采用先進(jìn)的膜法和生化法處理裝置處理生產(chǎn)過程中的廢水,處理后的廢水回用于生產(chǎn)裝置,減少新鮮水的使用量,既減少污染物排放、又節(jié)約了資源,達(dá)到節(jié)能減排的目的。
    公司切實(shí)履行促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)的社會(huì)責(zé)任,按照國家相關(guān)規(guī)定為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌,企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不斷為社會(huì)提供人員就業(yè)崗位。
    (二)風(fēng)險(xiǎn)評估。
    在公司的發(fā)展過程中,需要對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制和防范。
    公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,組織風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì),按照嚴(yán)格規(guī)范的程序開展工作,準(zhǔn)確識別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。
    (三)控制活動(dòng)。
    公司管理層在預(yù)算、生產(chǎn)、收入、費(fèi)用、投資、利潤等財(cái)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績方面都有清晰的目標(biāo),公司內(nèi)部對這些目標(biāo)都有清晰的記錄,并且對其加以監(jiān)控,并且積極地對其加以監(jiān)控。財(cái)務(wù)部門建立了適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施較合理地保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán);較合理地保證賬面資產(chǎn)與實(shí)存資產(chǎn)定期核對相符。
    為合理保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司建立了相關(guān)的控制程序及措施,主要包括:不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效評價(jià)控制等。同時(shí),公司制定了《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警管理辦法》,該辦法將預(yù)警信號劃分為特別嚴(yán)重(紅色)、嚴(yán)重(橙色)、輕微(黃色)三個(gè)級別,并建立了由財(cái)務(wù)預(yù)警、生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)警、物流運(yùn)營預(yù)警三個(gè)子體系組成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警體系。
    公司內(nèi)部控制活動(dòng)方法、措施及機(jī)制的運(yùn)行情況,主要表現(xiàn)在以下方面:
    1、公司治理方面。
    《獨(dú)立董事工作制度》、《董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)年報(bào)工作規(guī)則》、《募集資金管理辦法》等制度,進(jìn)一步明確了治理結(jié)構(gòu)的職責(zé),減少風(fēng)險(xiǎn)。
    《安全檢查管理規(guī)定》、《環(huán)保檢查管理規(guī)定》等各項(xiàng)制度,對采購、生產(chǎn)、銷售、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、投資、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
    公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立了系統(tǒng)、有效的風(fēng)險(xiǎn)評估體系,全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息,準(zhǔn)確識別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí),公司建立了突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,制定了應(yīng)急預(yù)案。
    2、日常管理主要方面。
    (1)采購供應(yīng)管理方面。
    《采購物資出入庫管理規(guī)定》等,這些制度在實(shí)際過程中得到有效執(zhí)行。
    物資供應(yīng)總公司為采購供應(yīng)的執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)匯總、平衡、分配物資采購計(jì)劃,對采購計(jì)劃分類實(shí)施采購;按照貨比三家的原則進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),簽訂采購合同;在采購物資入庫環(huán)節(jié),由質(zhì)量檢測部門進(jìn)行質(zhì)檢后辦理入庫。商務(wù)部建立供應(yīng)商管理體系,對供應(yīng)商實(shí)行入網(wǎng)許可管理,建立了供應(yīng)商檔案信息,并定期復(fù)核、更新供應(yīng)商檔案,保證信息的完整性、信息更新的及時(shí)性。采購合同需經(jīng)公司合同評審委員會(huì)評審?fù)ㄟ^后與供應(yīng)商簽訂。
    (2)銷售管理方面。
    公司銷售總公司為擴(kuò)大市場,加強(qiáng)客戶服務(wù),防范銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn),制定了《市場營銷管理辦法》、《鐵路運(yùn)輸管理規(guī)定》等規(guī)定,在市場調(diào)查、產(chǎn)品發(fā)貨、客戶授信額度、客戶關(guān)系維護(hù)、營銷策略管理、貨款回收管理等方面做出了具體規(guī)定。根據(jù)營銷管理辦法規(guī)定,公司每半年或者一年必須以詢證函形式與客戶對賬。
    (3)資產(chǎn)管理方面。
    固定資產(chǎn)由公司各個(gè)使用部門建立固定資產(chǎn)卡片臺賬,按臺、按裝置詳細(xì)登記資產(chǎn)狀況,賬賬相符,賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓必須先簽定合同,然后開具固定資產(chǎn)變更通知單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后辦理。固定資產(chǎn)的報(bào)廢由使用部門填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等有關(guān)部門檢查鑒定匯總,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。
    公司對資產(chǎn)采取了定期盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、帳實(shí)核對、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施,確保了各種財(cái)產(chǎn)安全完整。鑒于公司近年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)投資巨大,公司管理層正在加大力度展開對項(xiàng)目的預(yù)算、工期、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,工程物資的到位情況、實(shí)際發(fā)生的支出、實(shí)際發(fā)生支出與預(yù)算的差異、工程款及材料設(shè)備款的結(jié)算情況,完工及完工驗(yàn)收情況等進(jìn)行全面掌控和全程實(shí)時(shí)跟蹤管理。公司財(cái)務(wù)、審計(jì)等資產(chǎn)管理部門將對工程項(xiàng)目、技措項(xiàng)目執(zhí)行公司相關(guān)管理制度規(guī)定的情況進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督。同時(shí)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步完善在建工程、工程物資、固定資產(chǎn)的內(nèi)控制度,以便準(zhǔn)確地反映公司資產(chǎn)狀況。
    (4)項(xiàng)目管理方面。
    項(xiàng)目前期由戰(zhàn)略投資部和外部中介機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研和經(jīng)濟(jì)分析,技術(shù)中心形成可行性研究報(bào)告,并與相關(guān)技術(shù)部門將可行性研究報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)論證后,按公司章程規(guī)定的權(quán)限與程序提交董事會(huì)、股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
    子公司根據(jù)施工圖和初步設(shè)計(jì)編制材料物資、機(jī)器設(shè)備采購明細(xì),物資供應(yīng)總公司根據(jù)資金使用安排的先后順序,制定物資采購計(jì)劃。工程進(jìn)行期間,由子公司擬定工程進(jìn)度和物資使用計(jì)劃,由物資供應(yīng)總公司負(fù)責(zé)物資采購,由財(cái)務(wù)部門組織籌集資金,保證工程的正常進(jìn)行。子公司全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)事宜,業(yè)主方現(xiàn)場管理人員及監(jiān)理單位,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度,檢查、施工質(zhì)量的監(jiān)控等工作。工程完工后,由工程管理部、子公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及地堪單位等共同組織工程驗(yàn)收,編制竣工驗(yàn)收報(bào)告;由使用部門組織進(jìn)行試車和生產(chǎn)考核;工程驗(yàn)收合格,工程管理部將審計(jì)部復(fù)審?fù)戤叺膯雾?xiàng)或單位工程結(jié)算轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部出具工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
    (5)人力資源方面。
    根據(jù)公司的經(jīng)營管理需要,公司制定了聘用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列的人事管理制度,包括《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《人員聘用管理規(guī)定》、《社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)定》、《員工薪資管理辦法》、《績效考核規(guī)定》、《崗位說明書》、《考勤管理辦法》、《人事檔案管理規(guī)定》等,對各個(gè)部門、經(jīng)營環(huán)節(jié)制定了一系列較為詳盡的崗位職責(zé)分工制度,將各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)的授權(quán)審批與具體經(jīng)辦人員分離,保證了不相容職務(wù)的分離控制。
    為使員工能夠勝任工作崗位要求,公司制定了《崗位說明書》、《員工培訓(xùn)管理辦法》和《新進(jìn)員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確具體崗位任職條件,制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,通過新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)技能。公司將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質(zhì)。
    《年度經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬管理暫行辦法》執(zhí)行,建立了有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
    (6)會(huì)計(jì)系統(tǒng)方面。
    公司在預(yù)算、生產(chǎn)、收入、費(fèi)用、投資、利潤等財(cái)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績方面都有清晰的目標(biāo),公司內(nèi)部對這些目標(biāo)都有清晰的記錄,并且對其加以監(jiān)控。按照《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)規(guī)定,公司制訂了《財(cái)務(wù)管理辦法》,以保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部由具備相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的人員組成,實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,聘用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)人員,使其能夠完成分配的任務(wù),分別負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理、銷售核算、財(cái)產(chǎn)清查、稅務(wù)、總賬、出納等職能,交易和事項(xiàng)能以正確的金額,在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間,較及時(shí)地記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶,使財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求;對資產(chǎn)的記錄和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán);賬面資產(chǎn)與實(shí)存資產(chǎn)定期核對。
    公司對貨幣資金收支明確規(guī)定了批準(zhǔn)權(quán)限、批準(zhǔn)程序,設(shè)立了辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位,確保了貨幣資金的安全。在交易授權(quán)審批、崗位職責(zé)分工、憑證與記錄、資產(chǎn)接觸與記錄使用、獨(dú)立稽核等管理方面建立并實(shí)施了控制程序。崗位設(shè)置貫徹了“責(zé)任分離、相互制約”的原則。
    (7)期貨套期保值高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
    為了規(guī)范套期保值業(yè)務(wù)的經(jīng)營行為和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)期貨套保業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,防范交易風(fēng)險(xiǎn),確保公司金融資產(chǎn)和套期保值資金的安全,公司制定了《套期保值業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度》。
    3、重點(diǎn)控制方面。
    (1)對控股子公司的管理。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持控股子公司內(nèi)部控制的有效,通過制定《控股子公司管理規(guī)定》等制度,對子公司進(jìn)行有效的管理和控制。
    (2)關(guān)聯(lián)交易。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制;公司已按照有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及《上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,明確劃分公司股東大會(huì)、董事會(huì)對關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的審批權(quán)限,規(guī)定關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的審議程序和回避表決要求。公司已參照《上市規(guī)則》及其他有關(guān)規(guī)定,確定公司關(guān)聯(lián)方的名單,并及時(shí)予以更新,確保關(guān)聯(lián)方名單真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    公司制定了《關(guān)聯(lián)交易決策制度》,對關(guān)聯(lián)交易做出了明確規(guī)定;公司與關(guān)聯(lián)人之間的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)簽訂書面協(xié)議,協(xié)議的簽訂應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、等價(jià)、有償?shù)脑瓌t,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)明確、具體。關(guān)聯(lián)交易應(yīng)遵循市場公正、公平、公開的定價(jià)原則,關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格或取費(fèi)應(yīng)采取市場價(jià)格,原則上應(yīng)不偏離市場獨(dú)立第三方的標(biāo)準(zhǔn),對于難以比較市場價(jià)格或訂價(jià)受到限制的關(guān)聯(lián)交易,應(yīng)根據(jù)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的具體情況確定定價(jià)方法,明確有關(guān)成本和利潤的標(biāo)準(zhǔn),并在相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中予以明確。
    (3)對外擔(dān)保。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持對外擔(dān)保內(nèi)部控制的有效;公司已按照有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及《上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,在《公司章程》中明確股東大會(huì)、董事會(huì)關(guān)于對外擔(dān)保事項(xiàng)的審批權(quán)限,以及違反審批權(quán)限和審議程序的責(zé)任追究機(jī)制。
    公司制定了《對外擔(dān)保制度》,對公司發(fā)生對外擔(dān)保行為時(shí)的擔(dān)保對象、審批權(quán)限和決策程序、安全措施等作了詳細(xì)規(guī)定;對外擔(dān)保建立嚴(yán)格的審查和決策程序;公司對外提供擔(dān)保,應(yīng)當(dāng)采取反擔(dān)保、互?;蚱渌行Х婪讹L(fēng)險(xiǎn)的措施,必須與擔(dān)保的數(shù)額相對應(yīng)。
    (4)募集資金。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持募集資金內(nèi)部控制的有效。
    公司制訂了《募集資金管理制度》,對募集資金專戶存儲(chǔ)、使用及審批程序、用途調(diào)整與變更、內(nèi)審監(jiān)督等方面進(jìn)行明確規(guī)定,以保證募集資金??顚S?。
    (5)重大投資。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持重大投資內(nèi)部控制的有效;公司已在《公司章程》中明確股東大會(huì)、董事會(huì)對重大投資的審批權(quán)限,制定相應(yīng)的審議程序。
    公司《投資管理辦法》按照符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進(jìn)要素優(yōu)化組合,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的原則,就公司對外股票、債券等證券投資、公司兼并、合作經(jīng)營和租賃經(jīng)營等投資項(xiàng)目,和對內(nèi)的重大技改項(xiàng)目、更新、基本建設(shè)、購置新設(shè)備、新產(chǎn)品開發(fā)等投資項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范。
    (6)信息披露。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持信息披露內(nèi)部控制的有效。
    公司制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》和《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》,從信息披露機(jī)構(gòu)和人員、文件、事務(wù)管理、披露程序、信息報(bào)告、保密措施、檔案管理、責(zé)任追究等方面作了詳細(xì)規(guī)定。
    (四)信息系統(tǒng)與溝通。
    公司建立了信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序、傳遞范圍,確保了對信息的合理篩選、核對、分析、整合,保證了信息的及時(shí)、有效。公司按照中國證監(jiān)會(huì)和證券交易所的有關(guān)信息披露有關(guān)規(guī)定制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》、《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》和《投資者關(guān)系管理制度》,對涉及信息披露的內(nèi)容及披露標(biāo)準(zhǔn)、信息披露責(zé)任人及管理部門、信息披露程序等進(jìn)行了具體規(guī)定。同時(shí),公司要求對口部門加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)往來單位以及相關(guān)監(jiān)管部門等進(jìn)行溝通和反饋,以及通過市場調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)傳媒等渠道,及時(shí)獲取外部信息。通過這些措施,公司董事會(huì)及時(shí)獲得內(nèi)部和外部重要信息,并及時(shí)解決信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題,同時(shí)確定信息披露的內(nèi)容。
    公司購置并使用erp資源管理軟件等信息化軟件,erp資源管理軟件包括財(cái)務(wù)、庫存、生產(chǎn)、銷售、統(tǒng)計(jì)、人事管理等方面,基本涵蓋了公司的主要經(jīng)營活動(dòng)。為保證信息系統(tǒng)的正常、有效運(yùn)行,設(shè)立了信息管理部,配備專職人員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù),開通并使用oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng),保證業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性,使公司經(jīng)營目標(biāo)、方針計(jì)劃順暢下達(dá)到各職能部門和全體員工,并使各層級部門、員工將信息及時(shí)上傳給管理者;隨著公司的發(fā)展,公司目前正在對erp系統(tǒng)進(jìn)行升級,保證更有效高速的交流、傳遞信息。
    (五)內(nèi)部監(jiān)督。
    公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露,審查公司的內(nèi)控制度。審計(jì)部在審計(jì)委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下依法獨(dú)立開展公司內(nèi)部審計(jì)工作。審計(jì)部設(shè)專職人員,對公司內(nèi)部各部門及分、子公司的財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、核查,對經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)性、合法性、合理性做出合理評價(jià),對公司工程結(jié)算進(jìn)行復(fù)審,并對公司內(nèi)部管理體系以及各部門內(nèi)部控制制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    公司制定并通過董事會(huì)審議通過了《內(nèi)部審計(jì)制度》,對審計(jì)部的職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)部審計(jì)工作程序做了明確規(guī)定,確保公司內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性。內(nèi)部審計(jì)遵循“以合規(guī)審計(jì)為基礎(chǔ),以效益審計(jì)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的”的工作方針,確保公司內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性;對公司業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,保證內(nèi)部控制的有效開展。
    公司定期對各項(xiàng)內(nèi)部控制進(jìn)行評價(jià),同時(shí)一方面建立各種機(jī)制使相關(guān)人員在履行正常崗位職責(zé)時(shí),就能夠在相當(dāng)程度上獲得內(nèi)部控制有效運(yùn)行的證據(jù);另一方面通過外部溝通來證實(shí)內(nèi)部產(chǎn)生的信息或者指出存在的問題。公司管理層高度重視內(nèi)部控制的各職能部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)告及建議,并采取各種措施及時(shí)糾正控制運(yùn)行中產(chǎn)生的偏差。
    年度公司執(zhí)行內(nèi)控制度的總體情況良好,內(nèi)控相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)均已按照法律法規(guī)、公司章程和相關(guān)制度的規(guī)定設(shè)置,并在公司內(nèi)部控制活動(dòng)中發(fā)揮作用。公司各部門均能按照內(nèi)部控制流程從事經(jīng)營活動(dòng),有效控制了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
    年公司為建立和完善內(nèi)部控制所進(jìn)行的重要活動(dòng)、工作,主要表現(xiàn)在以下方面:
    年內(nèi),公司新制定頒布《外部信息使用人管理制度》、《內(nèi)幕信息知情人管理制度》、《對外提供財(cái)務(wù)資助管理制度》等內(nèi)部控制管理制度。
    2、x年度內(nèi),公司對職能部門設(shè)定、部門職責(zé)、工作流程、子公司的組織架構(gòu)進(jìn)行全面的劃分、梳理,進(jìn)一步保證了公司的內(nèi)部控制管理。
    3、為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,加強(qiáng)信息的控制、傳遞、分析、匯總、報(bào)告及提高工作效率,年內(nèi)公司集中力量計(jì)劃使用sap企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)。
    4、報(bào)告期內(nèi),對上年度公司治理自查活動(dòng)中需要整改落實(shí)的問題,公司予以足夠的重視,并在報(bào)告期內(nèi)得到持續(xù)改善和提升。
    本年度,公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,定期和不定期地對公司的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,關(guān)注重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,突出抓好關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì),適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)工作范圍,發(fā)揮審計(jì)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制與監(jiān)督作用,進(jìn)一步提高了內(nèi)部控制制度的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性和有效性。
    (一)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定。
    公司對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,以日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ),結(jié)合年度內(nèi)部控制評價(jià)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及其持續(xù)改進(jìn)情況,對內(nèi)部控制缺陷及其成因、表現(xiàn)形式和影響程度進(jìn)行綜合分析和全面復(fù)核后,向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或者經(jīng)理層報(bào)告。重大缺陷應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)予以最終認(rèn)定。企業(yè)對于認(rèn)定的重大缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)對策略,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi),并追究有關(guān)部門或相關(guān)人員的責(zé)任。
    (二)公司內(nèi)部控制缺陷及整改情況。
    公司x年度內(nèi)部控制評價(jià)中,未發(fā)現(xiàn)公司存在重大內(nèi)部控制缺陷。
    根據(jù)公司近年發(fā)展?fàn)顩r,對于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評估、識別、應(yīng)對機(jī)制和在建項(xiàng)目管理等內(nèi)部控制方面,公司將持續(xù)加大建設(shè)和執(zhí)行力度,以進(jìn)一步完善內(nèi)部控制流程和相關(guān)制度。
    七、內(nèi)部控制自我評價(jià)有效性結(jié)論。
    本公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度基本能夠適應(yīng)公司管理的要求,能夠?yàn)榫幹普鎸?shí)、完整、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理保證,能夠?yàn)楣靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行及國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保證,能夠保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整,在公司管理的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大投資、對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等重點(diǎn)控制事項(xiàng)方面不存在重大缺陷。
    本公司管理層認(rèn)為,根據(jù)財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-基本規(guī)范》(試行)及相關(guān)具體規(guī)范的控制標(biāo)準(zhǔn)于x年12月31日在所有重大方面保持了與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的有效的內(nèi)部控制。
    精彩的自評報(bào)告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
    根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力,此刻基本到達(dá)了驗(yàn)收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報(bào)如下:
    一、企業(yè)概況。
    沈陽xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開始正式生產(chǎn),是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
    公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬元,在崗員工xx人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生產(chǎn)設(shè)備套臺。廠址在沈陽xx區(qū)路號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為產(chǎn)品,產(chǎn)品目標(biāo)市場為。目前為配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
    公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
    二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)自查自評狀況。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)。
    公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級企業(yè)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即召開班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了三個(gè)工作組,分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí),公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的好處及達(dá)標(biāo)要求和考評細(xì)則,使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識,提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是到達(dá)國家xx級企業(yè)目標(biāo)(分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達(dá)標(biāo)。
    為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展,培訓(xùn)骨干,公司分三次派出人員到已三級達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí),并請進(jìn)來,學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用,有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求,職能部門先后購買了專業(yè)書籍,發(fā)到各單位,供學(xué)習(xí)和掌握。
    2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)。
    根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)資料,公司按考評細(xì)則組成四個(gè)專業(yè)組,即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查,針對問題點(diǎn)制定了具體的整改意見,組織單位實(shí)施。
    首先在設(shè)備設(shè)施方面,對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查,調(diào)查摸底,對考評要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺對照檢查。在整個(gè)自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關(guān),對本組的問題提出具體的整改意見,落實(shí)到整改單位和職責(zé)人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過跟蹤檢查,按單查對,隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng),完成28項(xiàng))。
    在自查整改中,我們突出做了以下幾項(xiàng)工作:硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評資料,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查,對查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單,責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。此刻,對叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修,對各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬元。
    在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,透過這次達(dá)標(biāo)活動(dòng),大大提高了現(xiàn)場管理水平,改善了勞動(dòng)條件。
    我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,,噪聲xx人,高溫xx人。近年來,為改善作業(yè)環(huán)境,公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查,保護(hù)了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
    在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的推薦和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具,車間內(nèi)實(shí)行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
    這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項(xiàng)資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面,進(jìn)行了全面修訂,針對部門和人員變動(dòng)狀況,按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé),此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識別、評價(jià)和控制等4項(xiàng)制度,現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位,補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個(gè)規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。資料全部印成文本,下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
    在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。
    公司建立應(yīng)急救援體系,分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn),增加了對危險(xiǎn)源的辯識,提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到人人都明白,能預(yù)防,會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
    以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?BR>    基礎(chǔ)管理230分,扣分,實(shí)得分;設(shè)備設(shè)施600分,扣分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣分,實(shí)得分;總計(jì)扣分,自評得分為分。
    四、存在問題。
    1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
    2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
    3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠,加之貫徹時(shí)間短,在一些具體問題上,我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?BR>    在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們做了一些工作,但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),不斷改善工作,提高管理水平,為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
    沈陽x有限公司。
    精彩的自評報(bào)告篇十七
    按照“兩評一樹”活動(dòng)的有關(guān)要求,廣泛征求群眾意見建議,深入查擺自身不足,客觀評價(jià)工作和作風(fēng),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    在加強(qiáng)辦公室服務(wù)上,尤其是在服務(wù)全委工作上進(jìn)一步加大力度。意見共5條。
    在服務(wù)全市發(fā)展大局、推進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展上加大措施,意見2條。
    在抓細(xì)抓實(shí)工作、真正抓到底抓到位上加大措施,意見4條。
    在提高執(zhí)行力、提高工作質(zhì)量和效率上加大力度,意見4條。
    在深入基層、深入群眾、理論聯(lián)系實(shí)際上加大力度,意見3條。
    (一)工作情況。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。始終不忘讀書,豐富知識儲(chǔ)備,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高駕馭能力。
    特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識,增強(qiáng)了政治素養(yǎng),能夠辨明是非,把握方向。二是深入學(xué)習(xí)文秘工作知識,提高業(yè)務(wù)能力。把人口計(jì)生知識的學(xué)習(xí)與文秘知識的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,使業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)互相促進(jìn)。三是積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),提高工作能力。在接受指示、撰寫材料,聯(lián)系科室、探討工作,參與會(huì)務(wù)、落實(shí)任務(wù)的過程中,用心揣摩,虛心請教,取長補(bǔ)短,自覺總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高個(gè)人素質(zhì)能力。
    (二)強(qiáng)化職能,認(rèn)真履職盡責(zé)。立足本職,主動(dòng)適應(yīng)要求,注重把握根本、抓住關(guān)鍵,努力提升工作水平。一是認(rèn)真辦文。時(shí)刻保持兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的作風(fēng),對經(jīng)手的每一份材料,都字斟句酌,精益求精,做到全面準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。按照公文處理要求,堅(jiān)持發(fā)文前請分管領(lǐng)導(dǎo)審核,多次校對,確保無誤。二是嚴(yán)格辦會(huì)。按照領(lǐng)導(dǎo)安排,落實(shí)好任務(wù)分工,保證了會(huì)議的順利開展。三是細(xì)心辦事。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,注意做好細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)紕漏。
    (三)服務(wù)大局,做好各項(xiàng)工作。深刻認(rèn)識到辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,必須愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)。堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,當(dāng)好參謀和助手。加強(qiáng)調(diào)研和資料搜集,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。二是搞好配合,主動(dòng)為科室服務(wù)。注重與科室同志互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力,提高整體工作水平。三是體察民情,熱情為群眾服務(wù)。認(rèn)真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時(shí)登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理。
    (二)作風(fēng)情況。
    我牢固樹立“立足本職謀發(fā)展,服務(wù)大局做貢獻(xiàn)”的工作理念,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;堅(jiān)持不斷反思,虛心請教,及時(shí)改進(jìn),注重開展自我批評,不斷完善自我;堅(jiān)持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動(dòng);進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,不計(jì)得失,盡力盡心抓好落實(shí),做到不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重,待人寬,對己嚴(yán),保質(zhì)保量地完成交付的任務(wù);保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),對文字工作在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫,細(xì)心認(rèn)真,有條不紊地處理每一項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅(jiān)定自己的政治信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺加強(qiáng)黨性煅煉;進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以全力以赴、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不撓、知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    在前段廣泛征求意見基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真檢查在工作和作風(fēng)方面存在的問題和不足。工作方面主要有:一是思想解放程度還不夠,服務(wù)大局上做的還不夠。二是寫作能力和組織能力需要提高。作風(fēng)方面主要有:高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識需要加強(qiáng)。
    工作方面的問題產(chǎn)生的原因主要有:一是業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必須要對業(yè)務(wù)鉆研。二是考慮問題比較簡單,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,認(rèn)為把自己份內(nèi)的事做好就可以了。作風(fēng)方面的問題主要原因是:思想境界還需要提升。
    今后,將努力完善自我,扎實(shí)做好本職工作,積極服務(wù)和推進(jìn)全委各項(xiàng)工作。
    一是不斷進(jìn)取,全面提升素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛汲取“營養(yǎng)”;同時(shí),改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)形成扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、深刻的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力,做到張口能講,提筆能寫,下手能干。二是積極作為,主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)。積極參與,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)干事,勇挑重?fù)?dān),做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作實(shí)踐中磨煉意志,增長才干。
    三是努力趕超,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。打破思維定勢,發(fā)現(xiàn)和糾正自身缺點(diǎn)和不足,調(diào)整思維方式和工作方法,提高工作效率,分階段確立合適的工作目標(biāo),不斷追求,敢于創(chuàng)新,爭當(dāng)人口計(jì)生工作科學(xué)發(fā)展的排頭兵。
    精彩的自評報(bào)告篇十八
    一個(gè)月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本學(xué)習(xí)和了解了達(dá)元研發(fā)部和每周一檢的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的食品安全檢驗(yàn)相關(guān)知識,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),做好自己的本職工作。
    現(xiàn)將一個(gè)多月來做的主要工作總結(jié)如下:
    1.熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)中一些化學(xué)試劑的標(biāo)準(zhǔn)滴定方法。
    2.相關(guān)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)曲線的建立及驗(yàn)證。
    3.食品藥品安全快檢試劑盒的使用。
    4.學(xué)習(xí)和掌握達(dá)元現(xiàn)有產(chǎn)品知識。
    5.了解達(dá)元產(chǎn)品試劑類操作。
    7.利用dy-6300便攜式重金屬電化學(xué)檢測儀監(jiān)測大米和水果中的鉛和鎘。
    在之后的實(shí)習(xí)安排中,我會(huì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。我在工作中還存在一定的問題和不足:工作經(jīng)驗(yàn)少,可能想問題時(shí)就不太全面;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力。
    精彩的自評報(bào)告篇十九
    結(jié)合近一年來的工作情況,現(xiàn)就本人在政治學(xué)習(xí)、工作實(shí)績、廉潔自律等幾個(gè)方面的情況進(jìn)行簡要的自我評價(jià):
    一、強(qiáng)化思想修養(yǎng),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    一是本人在工作之余,積極參加公司和支部組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)黨的基本知識,堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自己的頭腦,始終保持堅(jiān)定正確的政治立場和方向。
    二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,在日常生活、工作和學(xué)習(xí)中,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范自己的言行。
    這一年來,我不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想以及黨的十七大精神等一系列思想理論,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨的要求保持一致。進(jìn)一步改造了自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高了自身的政治素質(zhì)。
    二、立足本職、認(rèn)真工作。
    “平平凡凡做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”是我多年來恪守的人生準(zhǔn)則。在工作生活中,我能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極起到一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。另外,我還十分重視與黨組織的思想交流,經(jīng)常向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流心得,積極向組織匯報(bào)自己的思想狀況,及時(shí)解決自己的思想問題。
    反思自己一年來的工作,我感到自己主要在以下幾個(gè)方面還存在不足:
    一是學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們的綜合素質(zhì)提出了更大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。在各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)中,還存在有一定的走過場的做法。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。
    二是小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)比較簡單;工作中有時(shí)情緒急躁。
    對于以上存在的不足,我決心抓住這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,采取措施,狠抓落實(shí)。
    一是在轉(zhuǎn)變工作觀念上見成效。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)的本質(zhì)核心,自覺對照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求,進(jìn)一步解放思想,檢查梳理自己的思想觀念,使思想更加符合創(chuàng)先爭優(yōu)的要求。
    二是在提高業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)修養(yǎng)方面見成效。不管事務(wù)再忙,也要擠出時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢牢掌握黨的基本理論、基本觀點(diǎn),夯實(shí)理論功底,提高分析和解決問題的能力,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高分析和解決問題的能力。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)方面見成效。始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,繼續(xù)保持和發(fā)掘求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),注重工作實(shí)效,把“實(shí)、細(xì)、深、精”的要求貫徹到工作的方方面面,取得新成效。
    201x年11月19日。