通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。要將計(jì)劃細(xì)化為具體的行動(dòng)和任務(wù)，以便更好地實(shí)施和跟進(jìn)。以下是一些計(jì)劃制定的常見(jiàn)錯(cuò)誤和失敗案例，我們可以從中吸取教訓(xùn)，避免犯類似的錯(cuò)誤。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇一
告別了20xx年，我們又迎來(lái)了新的一年，xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)該怎么說(shuō)；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的'員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03－xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇二
今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新，以全面深化改革推動(dòng)各項(xiàng)工作，注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題；在管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好以下工作：
（一）機(jī)構(gòu)落實(shí)。結(jié)合我站實(shí)際，制定修改切實(shí)可行的'森林防火預(yù)案，成立森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各村級(jí)護(hù)林組織，制訂工作制度，建立健全救火隊(duì)伍，能做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的常年隊(duì)伍。
火設(shè)備齊全，檢查維修責(zé)任到人，要保障救火時(shí)拿得出，用得上，有效果。
（三）宣傳落實(shí)。加大宣傳力度，在保護(hù)區(qū)醒目地方立標(biāo)牌、寫標(biāo)語(yǔ)，堅(jiān)持森林防火宣傳進(jìn)村到戶、進(jìn)學(xué)校，豐富宣傳措施，做到我站轄區(qū)婦孺皆知，遍及人人，努力向著全年無(wú)任何森林火災(zāi)火警發(fā)生的偉大目標(biāo)前進(jìn)。
（一）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格林地保護(hù)，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等違法犯罪活動(dòng)。嚴(yán)禁隨意采挖野生植物和無(wú)償劃撥使用林地。
（二）加大林地保護(hù)力度，遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處非法占用林地的責(zé)任單位和人員。
（三）加強(qiáng)林業(yè)法制宣傳教育，提高林政執(zhí)法水平。認(rèn)真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林和野生動(dòng)物類型自然保護(hù)區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。
（一）認(rèn)真抓好天然林資源保護(hù)工程建設(shè)。切實(shí)保護(hù)好野生動(dòng)植物資源，建立健全古樹名木掛牌保護(hù)制度。
（二）加大工程對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強(qiáng)對(duì)天然林保護(hù)工程的宣傳力度，使各村領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護(hù)工程。
（一）按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對(duì)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金及森林防火經(jīng)費(fèi)設(shè)立專戶管理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用；補(bǔ)償基金按要求全部發(fā)放。
（二）做好公益林、天然林管護(hù)人員的月評(píng)考核和工資造表工作，按月足額發(fā)放管護(hù)人員工資。
（三）公益林管護(hù)
1、與公益林、天然林管護(hù)人員簽訂管護(hù)合同。包班劃片，人員分工，落實(shí)責(zé)任制，要求每月沒(méi)人巡山工作不得少于22天，并有記錄。
2、完善公益林、天然林管護(hù)制度和管理辦法。
3、做好誘捕器的普查、懸掛工作，督促檢查做好森林病蟲害的防治。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的政策法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的各種文件精神。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)。
建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，督促站內(nèi)職工認(rèn)真參與學(xué)習(xí)，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
（二）加強(qiáng)自身建設(shè)。落實(shí)完善站里的工作方案及各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部考勤，做到分工責(zé)任又團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成人人想干事、事事有人干的良好局面。
（三）落實(shí)站內(nèi)24小時(shí)值班制，排好值班表，值班形成常規(guī)，值班人員要堅(jiān)守崗位，及時(shí)處理好值班中遇到的情況和問(wèn)題，并做好記錄。
（四）強(qiáng)化食堂規(guī)范化管理，增強(qiáng)食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺(jué)性，營(yíng)造良好的就餐環(huán)境，提高員工的凝聚力。
除了以上工作，我們還要盡心盡責(zé)做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)?？傊疽话嗳?，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一心，分工協(xié)作，講大局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服種種困難，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)提高管理質(zhì)量，保證森林資源安全，為建設(shè)空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇三
節(jié)約能源和資源是一個(gè)全社會(huì)都應(yīng)該關(guān)注和努力實(shí)踐的重要主題。在現(xiàn)代社會(huì)，能源和資源的消耗日益劇烈，我們必須要更加珍惜和利用有限的資源。在這個(gè)過(guò)程中，我個(gè)人也有了一些心得體會(huì)。下面我將向大家分享我對(duì)于節(jié)約能源和資源的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的一些體會(huì)。
首先，節(jié)約能源和資源是每個(gè)個(gè)體都應(yīng)該做到的。作為一個(gè)生活在這個(gè)充滿便利的時(shí)代的人，我們每個(gè)人都需要能源和資源來(lái)滿足我們的日常生活需要。然而，當(dāng)我們?yōu)E用能源和浪費(fèi)資源時(shí)，我們就是在偷自己的錢包。我們應(yīng)該意識(shí)到，每一滴水、每一度電、每一根紙都是有價(jià)值的，我們應(yīng)該從自身出發(fā)，通過(guò)合理利用能源和資源，給予他們應(yīng)有的尊重。因此，從小事做起，比如充分利用自然光線，減少使用電燈，循環(huán)使用紙張，節(jié)約用水和電等，都可以起到事半功倍的效果。
其次，在家庭生活中，我們可以采取一些簡(jiǎn)單的措施來(lái)節(jié)約能源和資源，例如節(jié)約用水和用電。在日常生活中，每當(dāng)用水時(shí)，記得關(guān)掉水龍頭；每當(dāng)出門時(shí)，關(guān)掉電器設(shè)備。此外，我們還可以通過(guò)對(duì)家庭電器的選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約。選擇能效標(biāo)志高的電器，使用節(jié)能燈等可以幫助我們減少生活中對(duì)能源的依賴。這些簡(jiǎn)單的行為，不僅節(jié)約了能源和資源，還能夠?yàn)槲覀児?jié)省開支。
此外，工作場(chǎng)所也是一個(gè)節(jié)約能源和資源的重要領(lǐng)域。在辦公室中，我們要充分利用紙張，盡量進(jìn)行電子化辦公。通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件和電子郵件，我們可以減少使用大量的紙張。同樣，對(duì)于電的使用，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注電器設(shè)備的用電情況，合理利用電能。在辦公室中，還可以設(shè)置回收站，分類收集廢紙和其他可回收物品，為資源再利用做出貢獻(xiàn)。
最后，節(jié)約能源和資源是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。作為全球公民，我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。我們必須要從政策和法規(guī)層面上加強(qiáng)管理和監(jiān)管，對(duì)于那些對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞和浪費(fèi)資源的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并推動(dòng)向清潔、可持續(xù)的能源和資源利用轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我們每一個(gè)人也要從自己做起，改變自己的生活方式，培養(yǎng)節(jié)約能源和資源的意識(shí)和習(xí)慣。只有每個(gè)人都能積極參與和共同努力，我們才能為下一代留下更美好的地球家園。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，節(jié)約能源和資源是我們時(shí)代所面臨的重要課題。從改變個(gè)人生活習(xí)慣開始，我們可以通過(guò)一系列的行動(dòng)來(lái)實(shí)踐節(jié)約能源和資源的理念。無(wú)論是在家庭還是工作場(chǎng)所，都應(yīng)該制定相關(guān)的計(jì)劃和政策，加強(qiáng)對(duì)能源和資源的管理和監(jiān)管。通過(guò)共同的努力，我們才能為未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。只有節(jié)約能源及資源，我們才能智慧地利用它們，并讓我們的生活更加可持續(xù)和美好。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇四
每一項(xiàng)工作隨著環(huán)境的發(fā)展，在不同的時(shí)期都需要進(jìn)行調(diào)整或進(jìn)化。目前，狹義上的外觀設(shè)計(jì)已不符合我公司現(xiàn)狀的發(fā)展需要，同時(shí)整個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的前景有日益疲軟的跡象。如果有可能，我希望在本職工作中盡最大的努力，能對(duì)環(huán)境有所改善，能產(chǎn)生良好的效益。作為受雇員工，在雇用期間，第一考慮是如何和公司結(jié)合尋求共同發(fā)展的途徑?；诠举Y源，我對(duì)自身在設(shè)計(jì)工作可以拓展的三個(gè)方向進(jìn)行了考慮。希望可以和公司達(dá)成良好的共識(shí)。
一： 從事狹義上的外觀設(shè)計(jì)工作，完成公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和配合，完成和客戶及外部設(shè)計(jì)公司的對(duì)接和改善工作。
工作效益：
1：保持客戶對(duì)我們創(chuàng)意設(shè)計(jì)的認(rèn)可度。
2：保證設(shè)計(jì)工作的正常開展。
工作范圍：外觀造型
工作前景估計(jì)：
從設(shè)計(jì)工作的市場(chǎng)發(fā)展估計(jì)，如果我們綜合設(shè)計(jì)能力按照現(xiàn)有狀態(tài)緩慢或停滯發(fā)展，在車燈行業(yè)設(shè)計(jì)沒(méi)有形成主流影響力，以后自主設(shè)計(jì)會(huì)逐漸減為零，設(shè)計(jì)工作如果沒(méi)有量的推動(dòng)，很難保持高效的進(jìn)化。
如果按照現(xiàn)在慣性進(jìn)行，以后我們?cè)O(shè)計(jì)部門的主要工作，預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)展如下：
xx年度
——外觀設(shè)計(jì)，我們承接自主設(shè)計(jì)車燈在3—5款，大部分由其他知名設(shè)計(jì)公司完成概念造型。
——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，15—20款。
——配光設(shè)計(jì)，20余款
xx年度
——外觀設(shè)計(jì)，我們承接自主設(shè)計(jì)車燈0—1款
——配光設(shè)計(jì)，led技術(shù)逐漸成熟，成本開始滿足量產(chǎn)化需要。因造型的需要，一半以上的燈具將涉及使用led，配光難度大大降低，配光開始適于普及學(xué)習(xí)。
xx年度
——外觀設(shè)計(jì)，工作崗位取消
——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作再次轉(zhuǎn)變，主要從事技術(shù)能力符合性分析：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員將我們公司的制造技術(shù)能力反饋設(shè)計(jì)公司或主機(jī)廠，經(jīng)過(guò)雙方的溝通協(xié)商，他們調(diào)整技術(shù)能力要求，調(diào)整完數(shù)模后交付我們進(jìn)行生產(chǎn)。
——配光設(shè)計(jì)，光源公司進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，光源、光學(xué)元件以及配光部件開始整體設(shè)計(jì)為小體積的標(biāo)準(zhǔn)光學(xué)組件，暫如目前的透鏡組，預(yù)計(jì)以后的光學(xué)組件將以很小體積的led包形式出現(xiàn)，直接滿足各功能燈的照度光形需要。我們配光設(shè)計(jì)的主要工作是：選擇何種光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)件最適合我們的性價(jià)比要求。
xx年度
——設(shè)計(jì)部門基本邊緣化。主要從事設(shè)計(jì)對(duì)接和局部的修改調(diào)整工作
——我們公司主要從事專業(yè)的燈具塑料件制造和燈具的組裝。
作為一個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)人員，這樣的前景是我們不愿意看到和接受的，也是我深為擔(dān)憂的。沒(méi)事可做比不沒(méi)錢可拿更沒(méi)前途。
二：從單純的外觀設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向概念設(shè)計(jì)，由最富有理解力和前瞻性的設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
概念設(shè)計(jì)的理解：
對(duì)產(chǎn)品所要表現(xiàn)的造型風(fēng)格、功能需求、主要技術(shù)參數(shù)，以及目標(biāo)群體的特性要求進(jìn)行主格局的整合設(shè)計(jì)。
概念設(shè)計(jì)師的主要作用
1、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)目標(biāo)群體的需求，將需求熟練的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品控制過(guò)程。
2、將專業(yè)的行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成非專業(yè)群體可理解、使用、并向往的產(chǎn)品。
概念設(shè)計(jì)師身份合成如下：
工作效益：
1：向主流設(shè)計(jì)勢(shì)力靠近，能部分爭(zhēng)取燈具設(shè)計(jì)行業(yè)的言語(yǔ)權(quán)。
2：保持設(shè)計(jì)的開拓精神，在專業(yè)燈具設(shè)計(jì)行業(yè)，綜合設(shè)計(jì)能力或設(shè)計(jì)發(fā)展速度能夠高于國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司和主機(jī)廠。
工作范圍：
1、 培養(yǎng)2位外觀設(shè)計(jì)人員，從事一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，配合外部設(shè)計(jì)公司完成對(duì)接和局部改善工作。規(guī)范控制設(shè)計(jì)過(guò)程。保證正常的設(shè)計(jì)項(xiàng)目開發(fā)。
2、 概念設(shè)計(jì)工作分為兩塊：
a、建立概念設(shè)計(jì)方案儲(chǔ)備庫(kù)，將盡可能多的造型設(shè)計(jì)元素進(jìn)行歸納，針對(duì)各種外形的燈具作風(fēng)格展開。在系列風(fēng)格下再展開造型變異，形成具有一定規(guī)模的設(shè)計(jì)庫(kù)。目地是將創(chuàng)新工作簡(jiǎn)化成一種可快速借鑒和生成的流水線生產(chǎn)模式。按照設(shè)計(jì)庫(kù)的設(shè)計(jì)指導(dǎo)，可以將對(duì)個(gè)人的創(chuàng)新能力要求降到最低，一般的設(shè)計(jì)人員也可作出良好的設(shè)計(jì)方案。
b、主要從事前瞻性設(shè)計(jì)，把握燈具設(shè)計(jì)的方向，開拓新的設(shè)計(jì)元素，保持設(shè)計(jì)活力，逐步向主流設(shè)計(jì)勢(shì)力靠近。目的一是提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)力。逐步爭(zhēng)取燈具設(shè)計(jì)行業(yè)的言語(yǔ)權(quán)，目的二，為公司提前儲(chǔ)備設(shè)計(jì)案例。
3、共同從事新材料應(yīng)用和新結(jié)構(gòu)研究，這是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合工作，初期，小團(tuán)隊(duì)由概念設(shè)計(jì)、材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、rp制作四個(gè)涉及頻率最多的工種組成。團(tuán)隊(duì)共四到六人，現(xiàn)階段由公司內(nèi)部各崗位抽調(diào)精干人員組成。需要強(qiáng)調(diào)的是，每個(gè)人都是具體事務(wù)的執(zhí)行者，將想法轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的操作方式是對(duì)每個(gè)人的要求。這種簡(jiǎn)單的組合主要考慮避免策劃過(guò)程的拖延，以精干的人員和務(wù)實(shí)精神來(lái)保證快捷高效的溝通和執(zhí)行。
xx年度目標(biāo)：
——完成3項(xiàng)材料及表面材質(zhì)處理新方式，
課題舉例：彩色鍍鋁
實(shí)現(xiàn)途徑：依托材料公司的研究成果，圍繞我們?cè)O(shè)想的需求，選擇合適的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)。
——設(shè)計(jì)5項(xiàng)有普及意義的有效新結(jié)構(gòu)。
課題舉例：利用張力和受力角度的巧妙轉(zhuǎn)化，兩個(gè)塑件在不穿透的狀態(tài)下和無(wú)連接輔助件的情況下，完成緊固配合安裝。
實(shí)現(xiàn)途徑：1，購(gòu)置先進(jìn)燈具拆解，模仿
2，從其它行業(yè)產(chǎn)品中模仿，尤其是學(xué)習(xí)一些精密塑件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此途徑的創(chuàng)新空間很大。
——根據(jù)新材質(zhì)和新結(jié)構(gòu)，進(jìn)行概念設(shè)計(jì)整合，嘗試設(shè)計(jì)由工程衍生造型的完美匹配案例。
課題舉例：全透明燈具（包括裝飾框和部分燈體），反映結(jié)構(gòu)美感、空間和諧構(gòu)造的幽深感。在視覺(jué)形式上作出新的拓展。
實(shí)現(xiàn)途徑：燈具前沿設(shè)計(jì)借鑒
跨行業(yè)吸收
保持長(zhǎng)期的創(chuàng)意思考
在試運(yùn)行一年后，如果有比較良好的效果，再加入有研究精神和創(chuàng)新能力的工藝及工程實(shí)施人員。形成綜合性比較完整的前瞻性設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍。
4、技術(shù)交流和普及
a 、每個(gè)
基于公司資源對(duì)外觀設(shè)計(jì)工作的發(fā)展設(shè)想
成員必須保持研究精神，長(zhǎng)期關(guān)注和收集各自領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)、信息資料。為團(tuán)隊(duì)提供共享。形成共同關(guān)注和討論的氛圍。
b 、每季度，面向公司舉行匯報(bào)交流會(huì)，將了解和掌握的信息技術(shù)為集體共享。
c 、辦純技術(shù)性質(zhì)的《燈具前沿技術(shù)雙月刊》讓各部門客觀的了解燈具的發(fā)展情況，促成一種關(guān)注技術(shù)的氛圍，建立一個(gè)從車間操作人員到總經(jīng)理都有言語(yǔ)權(quán)的技術(shù)討論平臺(tái)。
工作價(jià)值：
成立概念設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最主要的意義是啟動(dòng)了我們公司對(duì)研發(fā)的追求。
客觀的說(shuō)我們的技術(shù)至少停滯了四五年，對(duì)于這種現(xiàn)象，從我個(gè)人理解主要有以下原因：
1，沒(méi)有設(shè)定明確目標(biāo)，日常研發(fā)工作主要是解決現(xiàn)有的工程事務(wù)，系統(tǒng)的前瞻性和儲(chǔ)備性的研發(fā)目標(biāo)暫時(shí)沒(méi)有設(shè)定。沒(méi)有目標(biāo)，肯定沒(méi)有投入和收益。
2，公司高層在意識(shí)上關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，但沒(méi)有形成一個(gè)有效的執(zhí)行方案，讓各個(gè)層級(jí)的相關(guān)人員，來(lái)圍繞共同的目標(biāo)努力。有很多消極因素在影響領(lǐng)導(dǎo)的決心：目標(biāo)期望太高、效益產(chǎn)生周期太長(zhǎng)、人員的技術(shù)能力缺陷，資源不足、利益分割隱患、執(zhí)行途徑無(wú)效、情緒因素?？陀^的說(shuō)，在我們公司這已經(jīng)是一種習(xí)慣，這些消極因素，我們現(xiàn)在還沒(méi)有能力和基礎(chǔ)去一下子全面解決。
前瞻性和儲(chǔ)備性的研發(fā)是遲早要做的工作，遲做不如早做。在目前情況下，要構(gòu)架一個(gè)完整高素質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)去從事這項(xiàng)工作，最樂(lè)觀的估計(jì)也要到兩年以后。所以尋找一種可操作，并可快速執(zhí)行的研發(fā)方式，是當(dāng)務(wù)之急。在目前情況下，組成這樣一個(gè)上述的小團(tuán)隊(duì)是對(duì)資源需求最小的一種方案。
對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，追求前沿技術(shù)就像商人追求利潤(rùn)一樣是一種本能行為，每一次創(chuàng)新作業(yè)的完成都會(huì)刺激著從事者的成就感，這不需要過(guò)多外力的推動(dòng)，只需要設(shè)定明確的目標(biāo)，和不人為刻意干擾的環(huán)境。目前我們的技術(shù)是落后的，可以做的事情很多，簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)改進(jìn)也能很快看到效益。對(duì)于團(tuán)隊(duì)，我估計(jì)最保守的效益創(chuàng)造值不低于500萬(wàn)/年。這是一項(xiàng)在前景上還有很大空間可以拓展的雙贏行為。
成立概念設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司目前的意義，就相當(dāng)于雪球中心一個(gè)小核的作用。我認(rèn)為追求前沿技術(shù)是技術(shù)人員的一種本能行為，它的活動(dòng)過(guò)程，會(huì)引起其它相關(guān)技術(shù)部門的關(guān)注，并產(chǎn)生刺激反應(yīng)。會(huì)自然的以非人為的方式改善疲軟的技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)境。
三：成立開放性的燈具概念設(shè)計(jì)工作室。
工作效益：
1，理想目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)燈具設(shè)計(jì)的主流品牌之一
2，成為天翀集團(tuán)一個(gè)新的贏利機(jī)構(gòu)，同時(shí)提升整個(gè)天翀集團(tuán)的品牌價(jià)值。
工作范圍：
1，提供汽車燈具概念設(shè)計(jì)咨詢，建立基于行業(yè)的討論溝通平臺(tái)。
首先需要明確一個(gè)客觀現(xiàn)象，隨著信息業(yè)的發(fā)展，“世界是平的”這一言論，在越來(lái)越多的領(lǐng)域里論證了其客觀性，各行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)沒(méi)有保密的可能性和保密的必要性，同時(shí)基礎(chǔ)技術(shù)也不斷地刷新并公開，我認(rèn)為暫時(shí)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不是一種保證地位的直接手段，而是說(shuō)，擁有暫時(shí)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就擁有比別人更高效率進(jìn)行研發(fā)的基礎(chǔ)資源。競(jìng)爭(zhēng)的展開領(lǐng)域最終會(huì)集中在效率比較上。換句話說(shuō)，我們要解決是怎么能跑得更快，不必糾纏于如何讓對(duì)方?jīng)]鞋穿，所以我認(rèn)為應(yīng)該和外界共享一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。獲得影響力和贏得尊敬比保守基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更值得爭(zhēng)取。最主要是可以集眾所長(zhǎng)，和行業(yè)保持同步。
設(shè)計(jì)行業(yè)兩項(xiàng)工作很重要，一、滿足或超過(guò)一般人期望的設(shè)計(jì)實(shí)力，能夠提供指導(dǎo)性的解決方案。二、形成良好的行業(yè)口碑，能夠使人產(chǎn)生首先首位聯(lián)想的品牌效應(yīng)。比如美國(guó)nba之于籃球運(yùn)動(dòng)，在品牌的認(rèn)知度建設(shè)上，建立專業(yè)的車燈設(shè)計(jì)網(wǎng)站是個(gè)可以考慮的辦法，在現(xiàn)在商業(yè)行為中，人們習(xí)慣了以網(wǎng)上搜索來(lái)完成第一手信息資料收集，網(wǎng)站相當(dāng)于機(jī)構(gòu)的名片，是種非常有效的宣傳媒介。
設(shè)計(jì)網(wǎng)站要形成影響力，需要解決兩個(gè)基礎(chǔ)：
一、瀏覽者的各種需求是否能快速滿足，
二、瀏覽者是否愿意和網(wǎng)站機(jī)構(gòu)形成信任親和關(guān)系，產(chǎn)生良好的互動(dòng)。
如果建立設(shè)計(jì)網(wǎng)站，我們將面臨解決以下幾個(gè)問(wèn)題。
1人氣點(diǎn)擊指數(shù)、
2會(huì)員涉及廣度、
3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料的準(zhǔn)備和更新、
4前沿技術(shù)的討論和解讀能力、
5各板塊的支持資源、
這些工作在短期內(nèi)預(yù)計(jì)無(wú)法順利運(yùn)行，我覺(jué)得在初期階段，與目前的車燈站聯(lián)合運(yùn)行，是個(gè)良好的過(guò)渡選擇。
2，承接汽車燈具的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)
車燈有很大的市場(chǎng)，我們份額還不到5%，專業(yè)的車燈設(shè)計(jì)組織則相對(duì)更少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，主機(jī)廠、整車設(shè)計(jì)公司、燈具廠家、改裝市場(chǎng)，都可以發(fā)展為客戶，關(guān)鍵是誰(shuí)能提供最合適的整體解決方案。在燈具設(shè)計(jì)上，我們擁有了一定的經(jīng)驗(yàn)，和一般的設(shè)計(jì)公司相比，屬于領(lǐng)先起跑。但在跨行業(yè)設(shè)計(jì)比較上我們屬于末流水平。我們現(xiàn)在要做的是，利用開放的市場(chǎng)平臺(tái)，補(bǔ)充我們?cè)谠O(shè)計(jì)理解上和技能上的不足，以客觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完善設(shè)計(jì)。通過(guò)大量的業(yè)務(wù)作業(yè)，完成一種高效創(chuàng)新的進(jìn)化。
3，分階段展開燈具的綜合研發(fā)，
對(duì)于車燈設(shè)計(jì)，我一直這樣定義：憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及視覺(jué)感受賦予車燈在造型、結(jié)構(gòu)、材料、形態(tài)、色彩、表面加工和裝飾上新的品質(zhì)和資格。顯然這是一項(xiàng)以創(chuàng)意為途徑，以技術(shù)資源為核心，以成本為前提的整合過(guò)程。
——?jiǎng)?chuàng)意環(huán)節(jié)，
創(chuàng)意環(huán)節(jié)我們有了多年的實(shí)踐。目前可以進(jìn)行同步競(jìng)爭(zhēng)，展開原創(chuàng)性設(shè)計(jì)
——成本控制
成本控制是我們?cè)O(shè)計(jì)部門長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注較少，缺少一種科學(xué)的方法去控制的一項(xiàng)工作。
20xx年度可以完成針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的直接成本控制。這不是一項(xiàng)難度很高的工作。
力的發(fā)揮程度。這是一項(xiàng)需要進(jìn)一步思考并很有難度的工作，現(xiàn)在只能說(shuō)可能會(huì)有良好的解決方案。
20xx 年度嘗試資源的成本控制當(dāng)一項(xiàng)活動(dòng)需要和外界發(fā)生互動(dòng)的時(shí)候，成本就不再是孤立的，我覺(jué)得應(yīng)該用回報(bào)率來(lái)衡量。實(shí)效合作可能是以后降低資源成本的常用方式。
——設(shè)計(jì)理論積累。
設(shè)計(jì)做到一定程度后，必然會(huì)考慮學(xué)習(xí)總結(jié)設(shè)計(jì)的規(guī)律和理論，并在本領(lǐng)域嘗試對(duì)理論進(jìn)行發(fā)展。這是一項(xiàng)困難漫長(zhǎng)的累積。是設(shè)計(jì)人的發(fā)展追求。設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，設(shè)計(jì)成果服務(wù)于企業(yè)，設(shè)計(jì)理論服務(wù)于行業(yè)和社會(huì)。在專業(yè)燈具設(shè)計(jì)的范疇內(nèi)，我們需要考慮概念設(shè)計(jì)能在什么程度上對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程起到作用、需要什么技能、需要怎樣的過(guò)程控制方式。如何進(jìn)行分工和合作，存在的'意義。
4，向研究性的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化
經(jīng)過(guò)積累，逐步從工作室機(jī)構(gòu)性質(zhì)向研究性的綜合專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化。側(cè)重于市場(chǎng)關(guān)注和實(shí)效性研究。最終的價(jià)值以回饋行業(yè)和社會(huì)為目的。
在我的理解中設(shè)計(jì)是一項(xiàng)值得終生從事的職業(yè)，革新、擔(dān)當(dāng)、良知、忠誠(chéng) 是我對(duì)設(shè)計(jì)人的理解。
我想需要進(jìn)一步思考的是，作為一個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，要形成一種成熟的、讓人尊敬的品牌，怎樣是最好的選擇？品牌包含認(rèn)知度和認(rèn)可度，認(rèn)知度可以通過(guò)各種策劃技巧完成，認(rèn)可度是個(gè)嚴(yán)肅的課題，人們對(duì)品牌的認(rèn)可，實(shí)際上是對(duì)從事這一品牌的團(tuán)體人和品牌身份所表現(xiàn)的精神、人格認(rèn)可的衍生，服務(wù)、獨(dú)立、安全是每個(gè)受人尊敬品牌都具有的共性，這些共性雖屬于情緒范疇，但非常重要。我謹(jǐn)慎的考慮，如果集團(tuán)公司保持單品牌提升的道路，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)可以相對(duì)弱化一點(diǎn) ，如果愿意走多品牌的道路，最好讓設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)成為獨(dú)立品牌，這會(huì)消除大部分的行業(yè)壁壘，對(duì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展很有利。設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司的回報(bào)體現(xiàn)在技術(shù)支持和增加新盈利模式上。
設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)需要有良好的市場(chǎng)化項(xiàng)目才能形成良性循環(huán)，制造企業(yè)需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)支持形成競(jìng)爭(zhēng)力，這兩種機(jī)構(gòu)在各自領(lǐng)域發(fā)展到一定程度后，都需要在對(duì)方的領(lǐng)域里尋求支持，對(duì)自身進(jìn)行驗(yàn)證和完善。我公司現(xiàn)在這兩種機(jī)構(gòu)同時(shí)存在，并具備一定的基礎(chǔ)，都可以有更好發(fā)展，也許這就是我們現(xiàn)在能看到的并寄予希望的原因。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇五
為落實(shí)公共機(jī)構(gòu)用能單位節(jié)能目標(biāo)、任務(wù)和措施，全面做好2018年度節(jié)約能源資源工作，結(jié)合我廳實(shí)際，制定2018年度安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃大廈節(jié)約能源資源工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于加快生態(tài)文明體制改制、建設(shè)美麗中國(guó)重大部署，深入推進(jìn)《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》和《共公機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》實(shí)施，圍繞節(jié)能降耗，提高資源利用率，開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1.持續(xù)推進(jìn)省級(jí)節(jié)能示范單位創(chuàng)建。在2017年申報(bào)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)督促檢查，確保人均綜合能耗同比下降、水耗同比下降、單位建筑面積能耗同比下降的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.實(shí)施能耗數(shù)據(jù)分析。做好廳機(jī)關(guān)每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計(jì)工作，利用大廈智能化設(shè)施設(shè)備對(duì)能耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)能耗異常，及時(shí)查找原因，排除問(wèn)題;指導(dǎo)廳直單位做好能源消耗統(tǒng)計(jì)工作，明確節(jié)能工作方向。
3.做好宣傳教育培訓(xùn)工作。大力開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣，要求大廈物業(yè)管理中心設(shè)定專門的節(jié)能管理崗位，指定專人負(fù)責(zé)大廈節(jié)能工作。
三、重點(diǎn)工作及任務(wù)分工。
1.節(jié)約用電。加強(qiáng)日常用電管理，電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗。充分利用自然光照，在條件允許的情況下，盡量不開或少開照明燈，下班后關(guān)掉所有電源開關(guān)。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)）。
2.節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，避免跑、冒、滴、漏和細(xì)水長(zhǎng)流的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)中水的利用和補(bǔ)給，根據(jù)季節(jié)做好補(bǔ)水計(jì)劃和安排。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)）。
3.節(jié)約用油。健全公務(wù)用車管理制度，提高車輛使用效率。提倡在公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時(shí)不用車。實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和一車一卡制度，努力降低油耗。（牽頭單位：辦公室，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)）。
4.節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù)，擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。（牽頭單位：辦公室，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)）。
-2能化信息發(fā)布平臺(tái)，定期動(dòng)態(tài)發(fā)布節(jié)能宣傳知識(shí)和更新節(jié)能標(biāo)語(yǔ)，開展“宣傳周”和“低碳日”專題宣傳活動(dòng)，組織相關(guān)人員參加省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理知識(shí)競(jìng)賽、第四期公共節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)考察。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)，物業(yè)公司）。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇六
北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個(gè)階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。
本年部門的績(jī)效考核情況如下：
20xx年績(jī)效考核情況
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的.頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來(lái)自國(guó)有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來(lái)工廠的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的初期需要。
20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
本年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下： a) 全體人員參加質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
b) “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計(jì)300 多人/次參加。 c) 外包隊(duì)的涂裝培訓(xùn)共計(jì)12人/次。
d) 新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文
化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇七
節(jié)約能源、節(jié)約資源是我們每個(gè)人應(yīng)該具備的一種基本意識(shí)和行為習(xí)慣。通過(guò)對(duì)這方面的思考和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了節(jié)約能源、節(jié)約資源的重要性，并對(duì)此有了一些心得體會(huì)。下面我將從愛(ài)護(hù)地球家園、追求可持續(xù)發(fā)展、提高生活品質(zhì)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步以及傳承延續(xù)珍貴資源等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，節(jié)約能源、節(jié)約資源體現(xiàn)了對(duì)地球家園的愛(ài)護(hù)。地球是我們生活的基礎(chǔ)，雖然看似廣袤無(wú)垠，但我們卻不能麻痹大意。地球上的能源和資源是有限的，如果我們不節(jié)約使用，將會(huì)加重地球的負(fù)擔(dān)，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。因此，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹立起保護(hù)地球環(huán)境、愛(ài)護(hù)地球家園的意識(shí)，從自身做起，從日常生活的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)開始，積極參與節(jié)能減排的行動(dòng)。
其次，節(jié)約能源、節(jié)約資源追求可持續(xù)發(fā)展。能源和資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征，對(duì)此我們應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。現(xiàn)如今，能源和資源的消耗速度加快，如果我們不加以節(jié)約使用，將來(lái)可能會(huì)面臨危機(jī)。而通過(guò)節(jié)約能源、節(jié)約資源，我們能夠延長(zhǎng)它們的使用壽命，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這不僅可以保障我們后代的利益，也能夠提供一個(gè)更加綠色、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
第三，節(jié)約能源、節(jié)約資源能夠提高生活品質(zhì)。我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多節(jié)約能源的行為不僅可以減少能源的消耗，還能夠讓我們的生活更加便利舒適。比如，利用太陽(yáng)能光伏發(fā)電，不僅可以為我們的家庭提供免費(fèi)的電力，還能夠減少碳排放，改善空氣質(zhì)量。而開發(fā)節(jié)約型家電、節(jié)約型交通工具等，也能夠?yàn)槲覀兊纳顜?lái)更多的便利和舒適。
第四，節(jié)約能源、節(jié)約資源是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)能源和資源的需求越來(lái)越多。如果我們不采取節(jié)約措施，將會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的壓力和不良影響。而通過(guò)節(jié)約能源、節(jié)約資源，可以推動(dòng)我們的社會(huì)向著可持續(xù)、環(huán)保的方向發(fā)展。比如，通過(guò)發(fā)展清潔能源、推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
最后，節(jié)約能源、節(jié)約資源是傳承和延續(xù)珍貴資源的一種方式。地球上的許多資源都是經(jīng)過(guò)億萬(wàn)年的演變才形成的，它們的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程。如果我們肆意浪費(fèi)和過(guò)度開發(fā)，將會(huì)削弱地球的自然本身和對(duì)未來(lái)世代的傳承。而通過(guò)節(jié)約能源、節(jié)約資源，我們能夠更好地保護(hù)這些珍貴資源，并將其傳承給后代，讓他們能夠共享并創(chuàng)造更好的生活。
總之，節(jié)約能源、節(jié)約資源是我們每個(gè)人應(yīng)該具備的一種基本意識(shí)和行為習(xí)慣。通過(guò)實(shí)踐和思考，我深刻地體會(huì)到了節(jié)約能源、節(jié)約資源的重要性。我們應(yīng)當(dāng)從愛(ài)護(hù)地球家園、追求可持續(xù)發(fā)展、提高生活品質(zhì)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步以及傳承延續(xù)珍貴資源等五個(gè)方面來(lái)積極參與節(jié)能減排的行動(dòng)。只有我們每一個(gè)人都擁有和踐行節(jié)約能源、節(jié)約資源的意識(shí)和行動(dòng)，才能夠?yàn)槲覀兊牡厍蚣覉@創(chuàng)造一個(gè)更加美好和可持續(xù)的未來(lái)。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇八
為了做水利局節(jié)能減排工作，進(jìn)一步增強(qiáng)水利局工作人員節(jié)能意識(shí)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本局實(shí)行情況，制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
本規(guī)定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作指導(dǎo)，檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人。
2、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定節(jié)能減排，控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組）有專人負(fù)責(zé)能源資源統(tǒng)計(jì)、分析、公示、及上報(bào)工作。
4、應(yīng)上級(jí)管理部門要求，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
1.工作人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備的使用。離開辦公室時(shí)，要隨手關(guān)燈，切斷辦公室設(shè)備電源，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
2.減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)能耗。不使用時(shí)，要及時(shí)關(guān)機(jī)，或設(shè)置為自動(dòng)進(jìn)入低能耗的休眠狀態(tài)。
3.禁止使用移動(dòng)式取暖設(shè)備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場(chǎng)所優(yōu)先推廣和使用高效節(jié)能燈，并安裝聲控開關(guān)，杜絕“長(zhǎng)明燈”。
5.合理設(shè)置空調(diào)溫度。辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調(diào)設(shè)置溫度不得高于攝氏26度。使用空調(diào)時(shí)，必須關(guān)閉門窗，禁止開窗使用空調(diào)和下班不關(guān)空調(diào)。
1.積極推廣使用節(jié)水器具，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，下班后要及時(shí)關(guān)好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
2．嚴(yán)禁使用高壓自來(lái)水沖洗車輛。
1.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴(yán)禁用公車辦私事，在集中活動(dòng)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。
2.加強(qiáng)車輛調(diào)派合理性、科學(xué)性。當(dāng)多位領(lǐng)導(dǎo)同到一處或一地開會(huì)或工作，能合并用車的盡量合用車。
3．提倡集體公務(wù)活動(dòng)集中乘車,非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車,在辦公區(qū)附近的公務(wù)活動(dòng),提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴(yán)格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，建立公務(wù)用車油耗臺(tái)賬制度，定期統(tǒng)計(jì)單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
5．加強(qiáng)公車燃油管理，努力實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)，定車加油制度，降低燃油消耗。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)。
1.嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品登記制度，對(duì)辦公用品消耗進(jìn)行跟蹤檢查，不斷完善節(jié)約措施。
2.積極推行無(wú)紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，提倡雙面用紙，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，提高文稿校對(duì)、印制質(zhì)量。重視對(duì)已使用過(guò)的紙張的再利用，做到廢紙回收。
3.打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。
5.精簡(jiǎn)會(huì)議。對(duì)必須召開的會(huì)議要主題鮮明、準(zhǔn)備充分，盡量壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提高會(huì)議質(zhì)量；對(duì)能合并召開的會(huì)議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會(huì)。
6.減少發(fā)文。對(duì)必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達(dá)清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴(yán)格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復(fù)發(fā)文。大力推行電子政務(wù)，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，少發(fā)或不發(fā)紙質(zhì)公文。
1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人秘股具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理實(shí)施工作。
2.深入宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種形式，大力普及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)，強(qiáng)化干部職工增強(qiáng)資源的節(jié)約意識(shí)，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查。建立健全節(jié)能巡查制度。定期巡查水、電設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查各股室空調(diào)、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的使用情況，做到人走燈滅機(jī)停。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇九
各地區(qū)、各部門根據(jù)國(guó)管局印發(fā)的《公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位確定標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，強(qiáng)化重點(diǎn)用能單位管理，突出抓好重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗工作;開展了公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位名錄庫(kù)建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有8041家單位納入重點(diǎn)用能單位管理范圍。
各地區(qū)、各部門不斷加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在能源審計(jì)、能耗統(tǒng)計(jì)、考核評(píng)價(jià)、節(jié)能改造、合同能源管理等方面出臺(tái)了具體政策，為節(jié)能工作提供了政策制度保障。國(guó)管局編印了《公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)實(shí)務(wù)(指導(dǎo)手冊(cè))》，修訂了《公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度》。相關(guān)部門和單位配合完成兩個(gè)“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，形成一批技術(shù)研究成果。發(fā)布四期《公共機(jī)構(gòu)綠色節(jié)能節(jié)水技術(shù)產(chǎn)品參考目錄》，推廣13類103項(xiàng)節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品。組織開展《國(guó)家機(jī)關(guān)能源消耗限額》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制工作。會(huì)同質(zhì)檢總局、發(fā)展改革委印發(fā)《國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作方案》，推動(dòng)教育部、國(guó)家博物館等5家公共機(jī)構(gòu)參與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十
恒日人力資源管理的目標(biāo)：貫徹“以人為本”貫徹“績(jī)效至上”，通過(guò)系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個(gè)公正、公平、和諧的工作環(huán)境，打造一支團(tuán)結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂(lè)恒日、卓越恒日而奮斗。
人力資源管理的關(guān)鍵工作：工作說(shuō)明書、績(jī)效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊(cè)、人事管理流程、員工福利、勞動(dòng)關(guān)系、員工檔案。
工作說(shuō)明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年初，第一步，首先借績(jī)效考核的機(jī)會(huì)，要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說(shuō)明書。第二步，對(duì)工作說(shuō)明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，結(jié)合員工年度述職報(bào)告，與員工面談，與其上級(jí)主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時(shí)掌握，及時(shí)變更，使工作說(shuō)明書與實(shí)際情況保持同步。
xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊改進(jìn)，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過(guò)部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)工作說(shuō)明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績(jī)效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過(guò)考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。
1、建立恒日?qǐng)?bào)，每季度出版。通過(guò)案例、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對(duì)員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望，爭(zhēng)取在xx年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙。
2、通過(guò)咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流，逐步梳理恒日的價(jià)值觀，形成恒日文化手冊(cè);。
3、借十年慶典的機(jī)會(huì)，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動(dòng)，在恒日?qǐng)?bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽，為十年慶典上臺(tái)演出做準(zhǔn)備。
6、通過(guò)以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問(wèn)題。
1、通過(guò)對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對(duì)人力成本審核和控制的能力。
3、招聘的目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來(lái)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請(qǐng)的來(lái)，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識(shí)其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識(shí)與交流，使新員工盡快進(jìn)入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報(bào)，通報(bào)全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會(huì)議，歡迎正式進(jìn)入恒日公司，并勉勵(lì)新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績(jī)。
1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、重新。
新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長(zhǎng)期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)政策，通過(guò)培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊(duì)伍，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
5、通過(guò)績(jī)效考核的操作，提出干部?jī)?chǔ)備和人才培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃、有針對(duì)性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動(dòng)需要。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十一
(一)開展綠色建筑行動(dòng)。各地區(qū)、各部門穩(wěn)步推動(dòng)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供暖、空調(diào)、配電、水泵等重點(diǎn)用能設(shè)施設(shè)備節(jié)能改造。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，各地區(qū)公共機(jī)構(gòu)共投入財(cái)政資金20余億元，實(shí)施既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)改造2200余萬(wàn)平方米、北方采暖地區(qū)公共機(jī)構(gòu)供熱系統(tǒng)計(jì)量節(jié)能改造947萬(wàn)平方米、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能改造1000余萬(wàn)平方米，3000余棟建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。河北、遼寧、江西、湖南等地區(qū)不斷強(qiáng)化節(jié)能改造資金投入和管理，大力推進(jìn)綠色建筑建設(shè)，取得了顯著成效。
(二)開展綠色辦公行動(dòng)。公共機(jī)構(gòu)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保產(chǎn)品，推進(jìn)電子化、無(wú)紙化辦公，采用電視、電話會(huì)議方式部署總結(jié)工作，推廣使用再生辦公用品，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)設(shè)定溫度規(guī)定。江西、四川、貴州等地區(qū)在推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公系統(tǒng)等綠色辦公措施方面做出了積極嘗試。國(guó)務(wù)院辦公廳、科技部嚴(yán)格規(guī)范日常辦公行為，促進(jìn)了節(jié)約。
(三)開展綠色出行行動(dòng)。按照《關(guān)于加快單位內(nèi)部電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》要求，北京、天津、浙江、安徽、山東、廣西、陜西等地區(qū)和中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部門不斷加大新能源汽車推廣應(yīng)用力度，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)公共機(jī)構(gòu)累計(jì)推廣應(yīng)用新能源汽車9萬(wàn)余輛，建設(shè)充電設(shè)施5萬(wàn)余套。中央國(guó)家機(jī)關(guān)落實(shí)單位內(nèi)部充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金490余萬(wàn)元，累計(jì)建成新能源汽車自助共享租賃網(wǎng)點(diǎn)268個(gè)，充電設(shè)施1800套。
(四)開展綠色食堂行動(dòng)。各地區(qū)、各部門積極推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水餐飲設(shè)施設(shè)備，實(shí)施油煙凈化設(shè)施改造，推進(jìn)餐廚廢棄物資源化利用。設(shè)有食堂的省(區(qū)、市)直單位全部設(shè)置了專門的密閉容器單獨(dú)存放餐廚垃圾，91%的單位實(shí)現(xiàn)了餐廚垃圾規(guī)范化處理，中央國(guó)家機(jī)關(guān)安裝運(yùn)行53臺(tái)餐廚垃圾就地資源化處理設(shè)備。重慶結(jié)合“明廚亮灶”工程，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)油煙凈化設(shè)備改造。四川出臺(tái)了《黨政機(jī)關(guān)食堂厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)工作成效評(píng)估暫行辦法》。
(五)開展綠色信息行動(dòng)。各地區(qū)、各部門積極參與第一批國(guó)家綠色數(shù)據(jù)中心試點(diǎn)工作，經(jīng)工業(yè)和信息化部等部門評(píng)審，8家公共機(jī)構(gòu)被評(píng)為國(guó)家綠色數(shù)據(jù)中心。各地區(qū)積極實(shí)施數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造，累計(jì)完成項(xiàng)目388個(gè)，改造面積22.5萬(wàn)平方米。浙江、山東制定了公共機(jī)構(gòu)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，廣西將數(shù)據(jù)中心機(jī)房節(jié)能改造納入年度績(jī)效考評(píng)，河北完成省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)建設(shè)，江蘇等地區(qū)建立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。
(六)開展綠色文化行動(dòng)?！绊频Z奮進(jìn)的五年”大型成就展部分展臺(tái)展示了公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作成效。在聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)中國(guó)角邊會(huì)上，國(guó)管局以“中國(guó)公共機(jī)構(gòu)引領(lǐng)社會(huì)綠色低碳發(fā)展”為主題開展了對(duì)話交流活動(dòng)。組織開展以“節(jié)能有我綠色共享”為主題的節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)，新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等中央級(jí)媒體進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道。各地區(qū)、各部門組織開展形式多樣的節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)，河南組織開展了以“一次簽名活動(dòng)、一封節(jié)能倡議書、一次志愿者宣傳活動(dòng)”為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”宣傳活動(dòng);海南通過(guò)省市縣聯(lián)動(dòng)，將節(jié)能宣傳深入到基層;四川制作了節(jié)能宣傳歌曲《讓地球美麗》;云南協(xié)調(diào)各級(jí)媒體，對(duì)示范單位進(jìn)行宣傳報(bào)道，都取得了良好的宣傳效果。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十二
華嘉公司目前從事的芯片行業(yè)，是世界上的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)需要朝陽(yáng)般的人才。然而現(xiàn)在的'大學(xué)生大多都是紙上談兵，實(shí)踐能力較差，導(dǎo)致理論與實(shí)踐難以接軌，暫時(shí)無(wú)法滿足公司的要求。但是，在他們已有的理論知識(shí)基礎(chǔ)上加以塑造，就可以成為華嘉需要的朝陽(yáng)人才，這就是人力資源部接下來(lái)的第一步計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃。具體計(jì)劃如下：
（一）素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃。
此項(xiàng)培訓(xùn)分為三大方面：企業(yè)文化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)以及公關(guān)禮儀培訓(xùn)。
1、企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，先進(jìn)的企業(yè)文化。此項(xiàng)培訓(xùn)主要以授課的方式進(jìn)行，通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)，使華嘉的員工更加具有凝聚力，激發(fā)潛能、向著一個(gè)共同的目標(biāo)在融洽的環(huán)境中工作。
2、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)：默契配合的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的一半，在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中分為溝通、創(chuàng)新、激勵(lì)、和協(xié)作四個(gè)方面。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)可以統(tǒng)一員工思想，增加凝聚力，強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)激發(fā)員工干勁。
3、公關(guān)禮儀培訓(xùn)：禮儀是企業(yè)精神面貌的外在體現(xiàn)，作為合資企業(yè)的員工，掌握必要的公共關(guān)系禮儀至關(guān)重要。此項(xiàng)培訓(xùn)初步采用ppt教學(xué)模式進(jìn)行。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)可以起到塑造企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)的作用。
（二）技能培訓(xùn)：技能培訓(xùn)是核心，優(yōu)秀的員工要在各方面都有過(guò)硬的技能，包括英語(yǔ)技能，網(wǎng)絡(luò)技能、專業(yè)知識(shí)技能以及安全知識(shí)技能。其中專業(yè)技能培訓(xùn)需要外方技術(shù)部門的協(xié)助配合。經(jīng)過(guò)四項(xiàng)技能培訓(xùn)，員工要達(dá)到英語(yǔ)溝通無(wú)障礙、熟悉基本的網(wǎng)絡(luò)技能、掌握專業(yè)知識(shí)、了解安全技巧。
（三）管理培訓(xùn)：管理的主要目的，是使雇主實(shí)現(xiàn)最大限度的利益，同時(shí)也使每個(gè)雇員實(shí)現(xiàn)最大限度的利益。管理培訓(xùn)主要針對(duì)優(yōu)秀人員，是對(duì)他們?nèi)斡们暗呐嘤?xùn)考核，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的有意向的培訓(xùn)，使他們能夠順利接手所要從事的工作。
這一計(jì)劃包括選拔和任用兩個(gè)階段，經(jīng)過(guò)上述一系列的培訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人的努力情況，我們可以從中選拔出優(yōu)秀的人才，如果這些人才不能得到適當(dāng)?shù)娜斡茫瑢?duì)公司來(lái)講不僅是資源的浪費(fèi)，也會(huì)造成人才的流失。好刀要用到刀刃上。把選拔的人才安排到適當(dāng)?shù)膷徫唬梢蕴岣咚麄兊墓ぷ鳠崆?，激發(fā)員工的斗志。
公司任人唯賢固然可以穩(wěn)固人心，提高工作積極性，與此同時(shí)，對(duì)人才的管理也要跟得上形式，完善與之配套的管理方案，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，探索出特有的管理模式是人力資源部工作的重中之重。管理分為績(jī)效考核、職業(yè)規(guī)劃、薪金標(biāo)準(zhǔn)、管理制度四個(gè)方面，具體計(jì)劃如下：
（二）績(jī)效考核：
1、設(shè)計(jì)正式的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)并選擇用于評(píng)價(jià)員工的方法和形式，完善績(jī)效表格；
2、對(duì)管理者進(jìn)行實(shí)時(shí)績(jī)效評(píng)估的培訓(xùn)；
3、保存員工個(gè)人的績(jī)效評(píng)估記錄；
（三）職業(yè)規(guī)劃：
1、個(gè)人對(duì)其能力、興趣和職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估；
2、公司對(duì)個(gè)人的能力和潛力進(jìn)行評(píng)估；
3、在公司內(nèi)部對(duì)職業(yè)選擇和職業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通；
4、為確立顯示可行的職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行職業(yè)咨詢。
（四）薪金制度：薪金制度的主要目標(biāo)就是要建立一種基于員工的職位及在其職位上的績(jī)效水平的合理的員工報(bào)償結(jié)構(gòu)。
（五）管理制度:沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，這是亙古不變的真理，在企業(yè)管理中，也要雙管齊下，不僅要以理服人，還要有配套的各項(xiàng)制度。各項(xiàng)配套的管理制度人力資源部增在逐一完善。
大慶華嘉電子有限公司人力資源。
20xx年11月22日。
呈上。
董事長(zhǎng)閣下：
人力資源部的招聘工作基本結(jié)束，現(xiàn)向您匯報(bào)下一步的工作計(jì)劃。計(jì)劃包括員工培訓(xùn)計(jì)劃、選用人才計(jì)劃以及管理計(jì)劃三個(gè)方面，具體內(nèi)容請(qǐng)審閱正文。
大慶華嘉電子有限公司。
人力資源部。
20xx年11月22日。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十三
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)面向全員，突出重點(diǎn)。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。
(四)盤活資源，注重實(shí)效。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師(含高級(jí)技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名。
3、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級(jí)技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識(shí)，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語(yǔ)等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專家講授“”知識(shí)，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專家來(lái)公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
1、根據(jù)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)等上級(jí)主管部門的要求，有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理能力。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十四
(一)實(shí)施鍋爐節(jié)能環(huán)保工程。加大公共機(jī)構(gòu)燃煤、燃?xì)忮仩t節(jié)能改造力度，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)納入城市集中供熱，實(shí)施燃煤鍋爐“煤改電”“煤改氣”工程。京津冀、山東、四川等地區(qū)積極推進(jìn)燃煤鍋爐改造，取得良好成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年，各地區(qū)淘汰燃煤鍋爐3萬(wàn)余臺(tái)，改造燃煤鍋爐4萬(wàn)余蒸噸，實(shí)施燃?xì)忮仩t低氮燃燒改造1萬(wàn)余臺(tái);中央國(guó)家機(jī)關(guān)淘汰燃煤鍋爐101臺(tái)，改造燃煤鍋爐5944.5蒸噸，實(shí)施燃?xì)忮仩t低氮燃燒改造305臺(tái)，超額完成“清煤降氮”綜合節(jié)能改造任務(wù)。
(二)實(shí)施可再生能源應(yīng)用工程。各地區(qū)、各部門結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用太陽(yáng)能光伏、光熱等可再生能源，取得積極進(jìn)展。2020年，各地區(qū)實(shí)施太陽(yáng)能熱水項(xiàng)目3358個(gè)，累計(jì)集熱面積300萬(wàn)平方米;實(shí)施太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目5256個(gè)，累計(jì)裝機(jī)容量77.47萬(wàn)千瓦;實(shí)施地源、水源、空氣源熱泵項(xiàng)目累計(jì)1000余個(gè)。
(三)實(shí)施節(jié)水工程。推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，開展節(jié)水型單位創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施用水設(shè)施設(shè)備節(jié)水改造。實(shí)行中央國(guó)家機(jī)關(guān)節(jié)水型單位實(shí)地復(fù)核與動(dòng)態(tài)管理。江蘇開展了本地區(qū)公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者遴選工作，遼寧、湖北、海南、重慶、甘肅等地區(qū)積極開展節(jié)水型單位建設(shè)，推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，全國(guó)省(區(qū)、市)直機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位1546家，省(區(qū)、市)屬事業(yè)單位建成節(jié)水型單位2486家。
(四)實(shí)施節(jié)能計(jì)量統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工程。按照可計(jì)量、可監(jiān)測(cè)、可考核原則，各地區(qū)、各部門持續(xù)提高能源資源計(jì)量器具配備率，地方近萬(wàn)家公共機(jī)構(gòu)建設(shè)了節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)，中央國(guó)家機(jī)關(guān)52個(gè)部門完成節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，計(jì)量工作基礎(chǔ)得到夯實(shí)，用能管理智能化水平進(jìn)一步提升。各地區(qū)和部委直屬高校組織開展能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)審和專項(xiàng)質(zhì)量抽查，分析和通報(bào)2020年度能源資源消費(fèi)情況。江蘇、江西、山東等地區(qū)開展了能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)審，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，有力推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作開展。
(五)實(shí)施試點(diǎn)示范工程。根據(jù)《關(guān)于2020-2020年節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和能效領(lǐng)跑者遴選有關(guān)工作的通知》要求，各地區(qū)、各部門組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和能效領(lǐng)跑者遴選工作，經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審，確定1796家示范單位創(chuàng)建名單，初步審核通過(guò)197家能效領(lǐng)跑者推薦名單。各地區(qū)深入推進(jìn)省、市兩級(jí)示范單位創(chuàng)建工作，全國(guó)共創(chuàng)建省、市兩級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位近3000家。遼寧、江西、湖北、廣東、重慶、四川等地區(qū)運(yùn)用多種載體和形式宣傳推廣示范單位的經(jīng)驗(yàn)做法，取得了良好成效。
(六)實(shí)施管理能力提升工程。按照遠(yuǎn)程為主、面授為輔的原則，各地區(qū)積極組織參加第四期公共機(jī)構(gòu)節(jié)能遠(yuǎn)程培訓(xùn)，參訓(xùn)9577人;參加能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位節(jié)能管理等多個(gè)專題的面授培訓(xùn)，參訓(xùn)近1000人。各地區(qū)和教科文衛(wèi)體等系統(tǒng)組織開展節(jié)能管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)約45萬(wàn)人次。天津、內(nèi)蒙古、廣東、甘肅等地區(qū)積極協(xié)調(diào)研究機(jī)構(gòu)資源、促進(jìn)地區(qū)間經(jīng)驗(yàn)交流，扎實(shí)開展了形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。教育部、衛(wèi)生計(jì)生委、人民銀行、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局等部門積極推進(jìn)全系統(tǒng)節(jié)能培訓(xùn)，提升了受訓(xùn)人員工作能力。教育部、安監(jiān)總局、中國(guó)文聯(lián)等完成能源管理體系建設(shè)。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十五
近年來(lái)，全球能源資源的短缺問(wèn)題日益凸顯，而節(jié)約能源資源成為了當(dāng)今社會(huì)和未來(lái)發(fā)展的必然要求。作為高中生，我們有責(zé)任和義務(wù)去認(rèn)識(shí)到能源資源的重要性，并且積極主動(dòng)地參與節(jié)約能源資源的行動(dòng)中。在日常生活中，我深入體會(huì)到了節(jié)約能源資源給我們帶來(lái)的益處，并且有一些方法和心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，了解節(jié)約能源資源的重要性至關(guān)重要。能源資源是人類生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)，而目前，我們的能源資源正面臨著日益減少的局面。過(guò)度消耗能源導(dǎo)致環(huán)境污染、氣候變化等問(wèn)題的加劇，嚴(yán)重威脅著人類的生存和發(fā)展。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，節(jié)約能源資源不僅是個(gè)人的家庭的問(wèn)題，更是全社會(huì)共同的責(zé)任。只有每個(gè)人都積極行動(dòng)起來(lái)，才能夠改變現(xiàn)狀，保護(hù)地球的生態(tài)環(huán)境。
其次，改變自己的生活習(xí)慣是節(jié)約能源資源的關(guān)鍵。在我日常的生活中，我通過(guò)改變一些不良的習(xí)慣，積極參與到節(jié)約能源的行動(dòng)中。比如，在家中，我會(huì)嚴(yán)格控制電器和燈具的使用時(shí)間，并且盡量選擇能源消耗較低的設(shè)備。在學(xué)校，我也與同學(xué)們共同努力，提倡關(guān)閉不必要的電源和節(jié)水。這些看似微小的改變，實(shí)際上在積少成多時(shí)，能夠產(chǎn)生巨大的效益，不僅減少了能源的浪費(fèi)，還降低了家庭和學(xué)校的能源開支。
此外，改變學(xué)習(xí)方法也是節(jié)約能源資源的一種方式。在過(guò)去，我們習(xí)慣于紙質(zhì)的學(xué)習(xí)資料和作業(yè)本，而如今，電子設(shè)備的發(fā)展給我們提供了更多的選擇。我逐漸意識(shí)到，在學(xué)習(xí)中我們可以更多地利用電子設(shè)備，減少對(duì)紙張等資源的依賴。例如，我通過(guò)使用電子書籍、電子筆記等工具，減少了印刷和購(gòu)買紙質(zhì)書籍的需求。這不僅便利了學(xué)習(xí)，還減少了紙張的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約能源資源的目的。
另外，積極參與學(xué)校和社區(qū)的節(jié)能活動(dòng)也是提高節(jié)約意識(shí)的重要途徑。學(xué)校和社區(qū)經(jīng)常會(huì)組織一些與節(jié)約能源資源相關(guān)的活動(dòng)，比如節(jié)能宣傳周、節(jié)水比賽等。我主動(dòng)參加這些活動(dòng)，并通過(guò)參觀、講座和實(shí)踐等形式，加深了對(duì)能源資源的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，這些活動(dòng)也為我提供了與他人交流、分享心得的機(jī)會(huì)，讓我意識(shí)到節(jié)約能源資源是一個(gè)全社會(huì)共同努力的事業(yè)，每個(gè)人都可以為之貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我們還應(yīng)該加強(qiáng)能源資源的學(xué)習(xí)與科研，為未來(lái)節(jié)約能源資源傾注更多的智慧和創(chuàng)新。當(dāng)前，科技的發(fā)展給我們帶來(lái)了諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而能源資源的問(wèn)題也需要科技的進(jìn)步來(lái)解決。作為年輕的學(xué)生，我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新能源、節(jié)能減排等領(lǐng)域的知識(shí)，為未來(lái)的能源資源問(wèn)題尋找解決方案。同時(shí)，我們要鼓勵(lì)和支持科研機(jī)構(gòu)和科學(xué)家們進(jìn)行創(chuàng)新研究，為節(jié)約能源資源貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，節(jié)約能源資源是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要每個(gè)人都共同努力。作為高中生，我們應(yīng)該樹立正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)節(jié)約能源資源的好習(xí)慣，并積極參與到節(jié)約行動(dòng)中。只有通過(guò)我們每個(gè)人的共同努力，才能夠保護(hù)好我們共同的家園，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，為節(jié)約能源資源貢獻(xiàn)自己的力量！
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇一
告別了20xx年，我們又迎來(lái)了新的一年，xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)該怎么說(shuō)；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的'員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03－xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇二
今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新，以全面深化改革推動(dòng)各項(xiàng)工作，注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題；在管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好以下工作：
（一）機(jī)構(gòu)落實(shí)。結(jié)合我站實(shí)際，制定修改切實(shí)可行的'森林防火預(yù)案，成立森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各村級(jí)護(hù)林組織，制訂工作制度，建立健全救火隊(duì)伍，能做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的常年隊(duì)伍。
火設(shè)備齊全，檢查維修責(zé)任到人，要保障救火時(shí)拿得出，用得上，有效果。
（三）宣傳落實(shí)。加大宣傳力度，在保護(hù)區(qū)醒目地方立標(biāo)牌、寫標(biāo)語(yǔ)，堅(jiān)持森林防火宣傳進(jìn)村到戶、進(jìn)學(xué)校，豐富宣傳措施，做到我站轄區(qū)婦孺皆知，遍及人人，努力向著全年無(wú)任何森林火災(zāi)火警發(fā)生的偉大目標(biāo)前進(jìn)。
（一）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格林地保護(hù)，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等違法犯罪活動(dòng)。嚴(yán)禁隨意采挖野生植物和無(wú)償劃撥使用林地。
（二）加大林地保護(hù)力度，遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處非法占用林地的責(zé)任單位和人員。
（三）加強(qiáng)林業(yè)法制宣傳教育，提高林政執(zhí)法水平。認(rèn)真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林和野生動(dòng)物類型自然保護(hù)區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。
（一）認(rèn)真抓好天然林資源保護(hù)工程建設(shè)。切實(shí)保護(hù)好野生動(dòng)植物資源，建立健全古樹名木掛牌保護(hù)制度。
（二）加大工程對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強(qiáng)對(duì)天然林保護(hù)工程的宣傳力度，使各村領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護(hù)工程。
（一）按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對(duì)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金及森林防火經(jīng)費(fèi)設(shè)立專戶管理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用；補(bǔ)償基金按要求全部發(fā)放。
（二）做好公益林、天然林管護(hù)人員的月評(píng)考核和工資造表工作，按月足額發(fā)放管護(hù)人員工資。
（三）公益林管護(hù)
1、與公益林、天然林管護(hù)人員簽訂管護(hù)合同。包班劃片，人員分工，落實(shí)責(zé)任制，要求每月沒(méi)人巡山工作不得少于22天，并有記錄。
2、完善公益林、天然林管護(hù)制度和管理辦法。
3、做好誘捕器的普查、懸掛工作，督促檢查做好森林病蟲害的防治。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的政策法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的各種文件精神。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)。
建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，督促站內(nèi)職工認(rèn)真參與學(xué)習(xí)，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
（二）加強(qiáng)自身建設(shè)。落實(shí)完善站里的工作方案及各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部考勤，做到分工責(zé)任又團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成人人想干事、事事有人干的良好局面。
（三）落實(shí)站內(nèi)24小時(shí)值班制，排好值班表，值班形成常規(guī)，值班人員要堅(jiān)守崗位，及時(shí)處理好值班中遇到的情況和問(wèn)題，并做好記錄。
（四）強(qiáng)化食堂規(guī)范化管理，增強(qiáng)食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺(jué)性，營(yíng)造良好的就餐環(huán)境，提高員工的凝聚力。
除了以上工作，我們還要盡心盡責(zé)做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)?？傊疽话嗳?，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一心，分工協(xié)作，講大局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服種種困難，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)提高管理質(zhì)量，保證森林資源安全，為建設(shè)空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇三
節(jié)約能源和資源是一個(gè)全社會(huì)都應(yīng)該關(guān)注和努力實(shí)踐的重要主題。在現(xiàn)代社會(huì)，能源和資源的消耗日益劇烈，我們必須要更加珍惜和利用有限的資源。在這個(gè)過(guò)程中，我個(gè)人也有了一些心得體會(huì)。下面我將向大家分享我對(duì)于節(jié)約能源和資源的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的一些體會(huì)。
首先，節(jié)約能源和資源是每個(gè)個(gè)體都應(yīng)該做到的。作為一個(gè)生活在這個(gè)充滿便利的時(shí)代的人，我們每個(gè)人都需要能源和資源來(lái)滿足我們的日常生活需要。然而，當(dāng)我們?yōu)E用能源和浪費(fèi)資源時(shí)，我們就是在偷自己的錢包。我們應(yīng)該意識(shí)到，每一滴水、每一度電、每一根紙都是有價(jià)值的，我們應(yīng)該從自身出發(fā)，通過(guò)合理利用能源和資源，給予他們應(yīng)有的尊重。因此，從小事做起，比如充分利用自然光線，減少使用電燈，循環(huán)使用紙張，節(jié)約用水和電等，都可以起到事半功倍的效果。
其次，在家庭生活中，我們可以采取一些簡(jiǎn)單的措施來(lái)節(jié)約能源和資源，例如節(jié)約用水和用電。在日常生活中，每當(dāng)用水時(shí)，記得關(guān)掉水龍頭；每當(dāng)出門時(shí)，關(guān)掉電器設(shè)備。此外，我們還可以通過(guò)對(duì)家庭電器的選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約。選擇能效標(biāo)志高的電器，使用節(jié)能燈等可以幫助我們減少生活中對(duì)能源的依賴。這些簡(jiǎn)單的行為，不僅節(jié)約了能源和資源，還能夠?yàn)槲覀児?jié)省開支。
此外，工作場(chǎng)所也是一個(gè)節(jié)約能源和資源的重要領(lǐng)域。在辦公室中，我們要充分利用紙張，盡量進(jìn)行電子化辦公。通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件和電子郵件，我們可以減少使用大量的紙張。同樣，對(duì)于電的使用，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注電器設(shè)備的用電情況，合理利用電能。在辦公室中，還可以設(shè)置回收站，分類收集廢紙和其他可回收物品，為資源再利用做出貢獻(xiàn)。
最后，節(jié)約能源和資源是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。作為全球公民，我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。我們必須要從政策和法規(guī)層面上加強(qiáng)管理和監(jiān)管，對(duì)于那些對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞和浪費(fèi)資源的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并推動(dòng)向清潔、可持續(xù)的能源和資源利用轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我們每一個(gè)人也要從自己做起，改變自己的生活方式，培養(yǎng)節(jié)約能源和資源的意識(shí)和習(xí)慣。只有每個(gè)人都能積極參與和共同努力，我們才能為下一代留下更美好的地球家園。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，節(jié)約能源和資源是我們時(shí)代所面臨的重要課題。從改變個(gè)人生活習(xí)慣開始，我們可以通過(guò)一系列的行動(dòng)來(lái)實(shí)踐節(jié)約能源和資源的理念。無(wú)論是在家庭還是工作場(chǎng)所，都應(yīng)該制定相關(guān)的計(jì)劃和政策，加強(qiáng)對(duì)能源和資源的管理和監(jiān)管。通過(guò)共同的努力，我們才能為未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。只有節(jié)約能源及資源，我們才能智慧地利用它們，并讓我們的生活更加可持續(xù)和美好。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇四
每一項(xiàng)工作隨著環(huán)境的發(fā)展，在不同的時(shí)期都需要進(jìn)行調(diào)整或進(jìn)化。目前，狹義上的外觀設(shè)計(jì)已不符合我公司現(xiàn)狀的發(fā)展需要，同時(shí)整個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的前景有日益疲軟的跡象。如果有可能，我希望在本職工作中盡最大的努力，能對(duì)環(huán)境有所改善，能產(chǎn)生良好的效益。作為受雇員工，在雇用期間，第一考慮是如何和公司結(jié)合尋求共同發(fā)展的途徑?；诠举Y源，我對(duì)自身在設(shè)計(jì)工作可以拓展的三個(gè)方向進(jìn)行了考慮。希望可以和公司達(dá)成良好的共識(shí)。
一： 從事狹義上的外觀設(shè)計(jì)工作，完成公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和配合，完成和客戶及外部設(shè)計(jì)公司的對(duì)接和改善工作。
工作效益：
1：保持客戶對(duì)我們創(chuàng)意設(shè)計(jì)的認(rèn)可度。
2：保證設(shè)計(jì)工作的正常開展。
工作范圍：外觀造型
工作前景估計(jì)：
從設(shè)計(jì)工作的市場(chǎng)發(fā)展估計(jì)，如果我們綜合設(shè)計(jì)能力按照現(xiàn)有狀態(tài)緩慢或停滯發(fā)展，在車燈行業(yè)設(shè)計(jì)沒(méi)有形成主流影響力，以后自主設(shè)計(jì)會(huì)逐漸減為零，設(shè)計(jì)工作如果沒(méi)有量的推動(dòng)，很難保持高效的進(jìn)化。
如果按照現(xiàn)在慣性進(jìn)行，以后我們?cè)O(shè)計(jì)部門的主要工作，預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)展如下：
xx年度
——外觀設(shè)計(jì)，我們承接自主設(shè)計(jì)車燈在3—5款，大部分由其他知名設(shè)計(jì)公司完成概念造型。
——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，15—20款。
——配光設(shè)計(jì)，20余款
xx年度
——外觀設(shè)計(jì)，我們承接自主設(shè)計(jì)車燈0—1款
——配光設(shè)計(jì)，led技術(shù)逐漸成熟，成本開始滿足量產(chǎn)化需要。因造型的需要，一半以上的燈具將涉及使用led，配光難度大大降低，配光開始適于普及學(xué)習(xí)。
xx年度
——外觀設(shè)計(jì)，工作崗位取消
——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作再次轉(zhuǎn)變，主要從事技術(shù)能力符合性分析：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員將我們公司的制造技術(shù)能力反饋設(shè)計(jì)公司或主機(jī)廠，經(jīng)過(guò)雙方的溝通協(xié)商，他們調(diào)整技術(shù)能力要求，調(diào)整完數(shù)模后交付我們進(jìn)行生產(chǎn)。
——配光設(shè)計(jì)，光源公司進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，光源、光學(xué)元件以及配光部件開始整體設(shè)計(jì)為小體積的標(biāo)準(zhǔn)光學(xué)組件，暫如目前的透鏡組，預(yù)計(jì)以后的光學(xué)組件將以很小體積的led包形式出現(xiàn)，直接滿足各功能燈的照度光形需要。我們配光設(shè)計(jì)的主要工作是：選擇何種光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)件最適合我們的性價(jià)比要求。
xx年度
——設(shè)計(jì)部門基本邊緣化。主要從事設(shè)計(jì)對(duì)接和局部的修改調(diào)整工作
——我們公司主要從事專業(yè)的燈具塑料件制造和燈具的組裝。
作為一個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)人員，這樣的前景是我們不愿意看到和接受的，也是我深為擔(dān)憂的。沒(méi)事可做比不沒(méi)錢可拿更沒(méi)前途。
二：從單純的外觀設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向概念設(shè)計(jì)，由最富有理解力和前瞻性的設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
概念設(shè)計(jì)的理解：
對(duì)產(chǎn)品所要表現(xiàn)的造型風(fēng)格、功能需求、主要技術(shù)參數(shù)，以及目標(biāo)群體的特性要求進(jìn)行主格局的整合設(shè)計(jì)。
概念設(shè)計(jì)師的主要作用
1、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)目標(biāo)群體的需求，將需求熟練的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品控制過(guò)程。
2、將專業(yè)的行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成非專業(yè)群體可理解、使用、并向往的產(chǎn)品。
概念設(shè)計(jì)師身份合成如下：
工作效益：
1：向主流設(shè)計(jì)勢(shì)力靠近，能部分爭(zhēng)取燈具設(shè)計(jì)行業(yè)的言語(yǔ)權(quán)。
2：保持設(shè)計(jì)的開拓精神，在專業(yè)燈具設(shè)計(jì)行業(yè)，綜合設(shè)計(jì)能力或設(shè)計(jì)發(fā)展速度能夠高于國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司和主機(jī)廠。
工作范圍：
1、 培養(yǎng)2位外觀設(shè)計(jì)人員，從事一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，配合外部設(shè)計(jì)公司完成對(duì)接和局部改善工作。規(guī)范控制設(shè)計(jì)過(guò)程。保證正常的設(shè)計(jì)項(xiàng)目開發(fā)。
2、 概念設(shè)計(jì)工作分為兩塊：
a、建立概念設(shè)計(jì)方案儲(chǔ)備庫(kù)，將盡可能多的造型設(shè)計(jì)元素進(jìn)行歸納，針對(duì)各種外形的燈具作風(fēng)格展開。在系列風(fēng)格下再展開造型變異，形成具有一定規(guī)模的設(shè)計(jì)庫(kù)。目地是將創(chuàng)新工作簡(jiǎn)化成一種可快速借鑒和生成的流水線生產(chǎn)模式。按照設(shè)計(jì)庫(kù)的設(shè)計(jì)指導(dǎo)，可以將對(duì)個(gè)人的創(chuàng)新能力要求降到最低，一般的設(shè)計(jì)人員也可作出良好的設(shè)計(jì)方案。
b、主要從事前瞻性設(shè)計(jì)，把握燈具設(shè)計(jì)的方向，開拓新的設(shè)計(jì)元素，保持設(shè)計(jì)活力，逐步向主流設(shè)計(jì)勢(shì)力靠近。目的一是提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)力。逐步爭(zhēng)取燈具設(shè)計(jì)行業(yè)的言語(yǔ)權(quán)，目的二，為公司提前儲(chǔ)備設(shè)計(jì)案例。
3、共同從事新材料應(yīng)用和新結(jié)構(gòu)研究，這是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合工作，初期，小團(tuán)隊(duì)由概念設(shè)計(jì)、材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、rp制作四個(gè)涉及頻率最多的工種組成。團(tuán)隊(duì)共四到六人，現(xiàn)階段由公司內(nèi)部各崗位抽調(diào)精干人員組成。需要強(qiáng)調(diào)的是，每個(gè)人都是具體事務(wù)的執(zhí)行者，將想法轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的操作方式是對(duì)每個(gè)人的要求。這種簡(jiǎn)單的組合主要考慮避免策劃過(guò)程的拖延，以精干的人員和務(wù)實(shí)精神來(lái)保證快捷高效的溝通和執(zhí)行。
xx年度目標(biāo)：
——完成3項(xiàng)材料及表面材質(zhì)處理新方式，
課題舉例：彩色鍍鋁
實(shí)現(xiàn)途徑：依托材料公司的研究成果，圍繞我們?cè)O(shè)想的需求，選擇合適的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)。
——設(shè)計(jì)5項(xiàng)有普及意義的有效新結(jié)構(gòu)。
課題舉例：利用張力和受力角度的巧妙轉(zhuǎn)化，兩個(gè)塑件在不穿透的狀態(tài)下和無(wú)連接輔助件的情況下，完成緊固配合安裝。
實(shí)現(xiàn)途徑：1，購(gòu)置先進(jìn)燈具拆解，模仿
2，從其它行業(yè)產(chǎn)品中模仿，尤其是學(xué)習(xí)一些精密塑件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此途徑的創(chuàng)新空間很大。
——根據(jù)新材質(zhì)和新結(jié)構(gòu)，進(jìn)行概念設(shè)計(jì)整合，嘗試設(shè)計(jì)由工程衍生造型的完美匹配案例。
課題舉例：全透明燈具（包括裝飾框和部分燈體），反映結(jié)構(gòu)美感、空間和諧構(gòu)造的幽深感。在視覺(jué)形式上作出新的拓展。
實(shí)現(xiàn)途徑：燈具前沿設(shè)計(jì)借鑒
跨行業(yè)吸收
保持長(zhǎng)期的創(chuàng)意思考
在試運(yùn)行一年后，如果有比較良好的效果，再加入有研究精神和創(chuàng)新能力的工藝及工程實(shí)施人員。形成綜合性比較完整的前瞻性設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍。
4、技術(shù)交流和普及
a 、每個(gè)
基于公司資源對(duì)外觀設(shè)計(jì)工作的發(fā)展設(shè)想
成員必須保持研究精神，長(zhǎng)期關(guān)注和收集各自領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)、信息資料。為團(tuán)隊(duì)提供共享。形成共同關(guān)注和討論的氛圍。
b 、每季度，面向公司舉行匯報(bào)交流會(huì)，將了解和掌握的信息技術(shù)為集體共享。
c 、辦純技術(shù)性質(zhì)的《燈具前沿技術(shù)雙月刊》讓各部門客觀的了解燈具的發(fā)展情況，促成一種關(guān)注技術(shù)的氛圍，建立一個(gè)從車間操作人員到總經(jīng)理都有言語(yǔ)權(quán)的技術(shù)討論平臺(tái)。
工作價(jià)值：
成立概念設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最主要的意義是啟動(dòng)了我們公司對(duì)研發(fā)的追求。
客觀的說(shuō)我們的技術(shù)至少停滯了四五年，對(duì)于這種現(xiàn)象，從我個(gè)人理解主要有以下原因：
1，沒(méi)有設(shè)定明確目標(biāo)，日常研發(fā)工作主要是解決現(xiàn)有的工程事務(wù)，系統(tǒng)的前瞻性和儲(chǔ)備性的研發(fā)目標(biāo)暫時(shí)沒(méi)有設(shè)定。沒(méi)有目標(biāo)，肯定沒(méi)有投入和收益。
2，公司高層在意識(shí)上關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，但沒(méi)有形成一個(gè)有效的執(zhí)行方案，讓各個(gè)層級(jí)的相關(guān)人員，來(lái)圍繞共同的目標(biāo)努力。有很多消極因素在影響領(lǐng)導(dǎo)的決心：目標(biāo)期望太高、效益產(chǎn)生周期太長(zhǎng)、人員的技術(shù)能力缺陷，資源不足、利益分割隱患、執(zhí)行途徑無(wú)效、情緒因素?？陀^的說(shuō)，在我們公司這已經(jīng)是一種習(xí)慣，這些消極因素，我們現(xiàn)在還沒(méi)有能力和基礎(chǔ)去一下子全面解決。
前瞻性和儲(chǔ)備性的研發(fā)是遲早要做的工作，遲做不如早做。在目前情況下，要構(gòu)架一個(gè)完整高素質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)去從事這項(xiàng)工作，最樂(lè)觀的估計(jì)也要到兩年以后。所以尋找一種可操作，并可快速執(zhí)行的研發(fā)方式，是當(dāng)務(wù)之急。在目前情況下，組成這樣一個(gè)上述的小團(tuán)隊(duì)是對(duì)資源需求最小的一種方案。
對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，追求前沿技術(shù)就像商人追求利潤(rùn)一樣是一種本能行為，每一次創(chuàng)新作業(yè)的完成都會(huì)刺激著從事者的成就感，這不需要過(guò)多外力的推動(dòng)，只需要設(shè)定明確的目標(biāo)，和不人為刻意干擾的環(huán)境。目前我們的技術(shù)是落后的，可以做的事情很多，簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)改進(jìn)也能很快看到效益。對(duì)于團(tuán)隊(duì)，我估計(jì)最保守的效益創(chuàng)造值不低于500萬(wàn)/年。這是一項(xiàng)在前景上還有很大空間可以拓展的雙贏行為。
成立概念設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司目前的意義，就相當(dāng)于雪球中心一個(gè)小核的作用。我認(rèn)為追求前沿技術(shù)是技術(shù)人員的一種本能行為，它的活動(dòng)過(guò)程，會(huì)引起其它相關(guān)技術(shù)部門的關(guān)注，并產(chǎn)生刺激反應(yīng)。會(huì)自然的以非人為的方式改善疲軟的技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)境。
三：成立開放性的燈具概念設(shè)計(jì)工作室。
工作效益：
1，理想目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)燈具設(shè)計(jì)的主流品牌之一
2，成為天翀集團(tuán)一個(gè)新的贏利機(jī)構(gòu)，同時(shí)提升整個(gè)天翀集團(tuán)的品牌價(jià)值。
工作范圍：
1，提供汽車燈具概念設(shè)計(jì)咨詢，建立基于行業(yè)的討論溝通平臺(tái)。
首先需要明確一個(gè)客觀現(xiàn)象，隨著信息業(yè)的發(fā)展，“世界是平的”這一言論，在越來(lái)越多的領(lǐng)域里論證了其客觀性，各行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)沒(méi)有保密的可能性和保密的必要性，同時(shí)基礎(chǔ)技術(shù)也不斷地刷新并公開，我認(rèn)為暫時(shí)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不是一種保證地位的直接手段，而是說(shuō)，擁有暫時(shí)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就擁有比別人更高效率進(jìn)行研發(fā)的基礎(chǔ)資源。競(jìng)爭(zhēng)的展開領(lǐng)域最終會(huì)集中在效率比較上。換句話說(shuō)，我們要解決是怎么能跑得更快，不必糾纏于如何讓對(duì)方?jīng)]鞋穿，所以我認(rèn)為應(yīng)該和外界共享一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。獲得影響力和贏得尊敬比保守基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更值得爭(zhēng)取。最主要是可以集眾所長(zhǎng)，和行業(yè)保持同步。
設(shè)計(jì)行業(yè)兩項(xiàng)工作很重要，一、滿足或超過(guò)一般人期望的設(shè)計(jì)實(shí)力，能夠提供指導(dǎo)性的解決方案。二、形成良好的行業(yè)口碑，能夠使人產(chǎn)生首先首位聯(lián)想的品牌效應(yīng)。比如美國(guó)nba之于籃球運(yùn)動(dòng)，在品牌的認(rèn)知度建設(shè)上，建立專業(yè)的車燈設(shè)計(jì)網(wǎng)站是個(gè)可以考慮的辦法，在現(xiàn)在商業(yè)行為中，人們習(xí)慣了以網(wǎng)上搜索來(lái)完成第一手信息資料收集，網(wǎng)站相當(dāng)于機(jī)構(gòu)的名片，是種非常有效的宣傳媒介。
設(shè)計(jì)網(wǎng)站要形成影響力，需要解決兩個(gè)基礎(chǔ)：
一、瀏覽者的各種需求是否能快速滿足，
二、瀏覽者是否愿意和網(wǎng)站機(jī)構(gòu)形成信任親和關(guān)系，產(chǎn)生良好的互動(dòng)。
如果建立設(shè)計(jì)網(wǎng)站，我們將面臨解決以下幾個(gè)問(wèn)題。
1人氣點(diǎn)擊指數(shù)、
2會(huì)員涉及廣度、
3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料的準(zhǔn)備和更新、
4前沿技術(shù)的討論和解讀能力、
5各板塊的支持資源、
這些工作在短期內(nèi)預(yù)計(jì)無(wú)法順利運(yùn)行，我覺(jué)得在初期階段，與目前的車燈站聯(lián)合運(yùn)行，是個(gè)良好的過(guò)渡選擇。
2，承接汽車燈具的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)
車燈有很大的市場(chǎng)，我們份額還不到5%，專業(yè)的車燈設(shè)計(jì)組織則相對(duì)更少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，主機(jī)廠、整車設(shè)計(jì)公司、燈具廠家、改裝市場(chǎng)，都可以發(fā)展為客戶，關(guān)鍵是誰(shuí)能提供最合適的整體解決方案。在燈具設(shè)計(jì)上，我們擁有了一定的經(jīng)驗(yàn)，和一般的設(shè)計(jì)公司相比，屬于領(lǐng)先起跑。但在跨行業(yè)設(shè)計(jì)比較上我們屬于末流水平。我們現(xiàn)在要做的是，利用開放的市場(chǎng)平臺(tái)，補(bǔ)充我們?cè)谠O(shè)計(jì)理解上和技能上的不足，以客觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完善設(shè)計(jì)。通過(guò)大量的業(yè)務(wù)作業(yè)，完成一種高效創(chuàng)新的進(jìn)化。
3，分階段展開燈具的綜合研發(fā)，
對(duì)于車燈設(shè)計(jì)，我一直這樣定義：憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及視覺(jué)感受賦予車燈在造型、結(jié)構(gòu)、材料、形態(tài)、色彩、表面加工和裝飾上新的品質(zhì)和資格。顯然這是一項(xiàng)以創(chuàng)意為途徑，以技術(shù)資源為核心，以成本為前提的整合過(guò)程。
——?jiǎng)?chuàng)意環(huán)節(jié)，
創(chuàng)意環(huán)節(jié)我們有了多年的實(shí)踐。目前可以進(jìn)行同步競(jìng)爭(zhēng)，展開原創(chuàng)性設(shè)計(jì)
——成本控制
成本控制是我們?cè)O(shè)計(jì)部門長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注較少，缺少一種科學(xué)的方法去控制的一項(xiàng)工作。
20xx年度可以完成針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的直接成本控制。這不是一項(xiàng)難度很高的工作。
力的發(fā)揮程度。這是一項(xiàng)需要進(jìn)一步思考并很有難度的工作，現(xiàn)在只能說(shuō)可能會(huì)有良好的解決方案。
20xx 年度嘗試資源的成本控制當(dāng)一項(xiàng)活動(dòng)需要和外界發(fā)生互動(dòng)的時(shí)候，成本就不再是孤立的，我覺(jué)得應(yīng)該用回報(bào)率來(lái)衡量。實(shí)效合作可能是以后降低資源成本的常用方式。
——設(shè)計(jì)理論積累。
設(shè)計(jì)做到一定程度后，必然會(huì)考慮學(xué)習(xí)總結(jié)設(shè)計(jì)的規(guī)律和理論，并在本領(lǐng)域嘗試對(duì)理論進(jìn)行發(fā)展。這是一項(xiàng)困難漫長(zhǎng)的累積。是設(shè)計(jì)人的發(fā)展追求。設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，設(shè)計(jì)成果服務(wù)于企業(yè)，設(shè)計(jì)理論服務(wù)于行業(yè)和社會(huì)。在專業(yè)燈具設(shè)計(jì)的范疇內(nèi)，我們需要考慮概念設(shè)計(jì)能在什么程度上對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程起到作用、需要什么技能、需要怎樣的過(guò)程控制方式。如何進(jìn)行分工和合作，存在的'意義。
4，向研究性的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化
經(jīng)過(guò)積累，逐步從工作室機(jī)構(gòu)性質(zhì)向研究性的綜合專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化。側(cè)重于市場(chǎng)關(guān)注和實(shí)效性研究。最終的價(jià)值以回饋行業(yè)和社會(huì)為目的。
在我的理解中設(shè)計(jì)是一項(xiàng)值得終生從事的職業(yè)，革新、擔(dān)當(dāng)、良知、忠誠(chéng) 是我對(duì)設(shè)計(jì)人的理解。
我想需要進(jìn)一步思考的是，作為一個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，要形成一種成熟的、讓人尊敬的品牌，怎樣是最好的選擇？品牌包含認(rèn)知度和認(rèn)可度，認(rèn)知度可以通過(guò)各種策劃技巧完成，認(rèn)可度是個(gè)嚴(yán)肅的課題，人們對(duì)品牌的認(rèn)可，實(shí)際上是對(duì)從事這一品牌的團(tuán)體人和品牌身份所表現(xiàn)的精神、人格認(rèn)可的衍生，服務(wù)、獨(dú)立、安全是每個(gè)受人尊敬品牌都具有的共性，這些共性雖屬于情緒范疇，但非常重要。我謹(jǐn)慎的考慮，如果集團(tuán)公司保持單品牌提升的道路，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)可以相對(duì)弱化一點(diǎn) ，如果愿意走多品牌的道路，最好讓設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)成為獨(dú)立品牌，這會(huì)消除大部分的行業(yè)壁壘，對(duì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展很有利。設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司的回報(bào)體現(xiàn)在技術(shù)支持和增加新盈利模式上。
設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)需要有良好的市場(chǎng)化項(xiàng)目才能形成良性循環(huán)，制造企業(yè)需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)支持形成競(jìng)爭(zhēng)力，這兩種機(jī)構(gòu)在各自領(lǐng)域發(fā)展到一定程度后，都需要在對(duì)方的領(lǐng)域里尋求支持，對(duì)自身進(jìn)行驗(yàn)證和完善。我公司現(xiàn)在這兩種機(jī)構(gòu)同時(shí)存在，并具備一定的基礎(chǔ)，都可以有更好發(fā)展，也許這就是我們現(xiàn)在能看到的并寄予希望的原因。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇五
為落實(shí)公共機(jī)構(gòu)用能單位節(jié)能目標(biāo)、任務(wù)和措施，全面做好2018年度節(jié)約能源資源工作，結(jié)合我廳實(shí)際，制定2018年度安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃大廈節(jié)約能源資源工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于加快生態(tài)文明體制改制、建設(shè)美麗中國(guó)重大部署，深入推進(jìn)《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》和《共公機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》實(shí)施，圍繞節(jié)能降耗，提高資源利用率，開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1.持續(xù)推進(jìn)省級(jí)節(jié)能示范單位創(chuàng)建。在2017年申報(bào)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)督促檢查，確保人均綜合能耗同比下降、水耗同比下降、單位建筑面積能耗同比下降的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.實(shí)施能耗數(shù)據(jù)分析。做好廳機(jī)關(guān)每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計(jì)工作，利用大廈智能化設(shè)施設(shè)備對(duì)能耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)能耗異常，及時(shí)查找原因，排除問(wèn)題;指導(dǎo)廳直單位做好能源消耗統(tǒng)計(jì)工作，明確節(jié)能工作方向。
3.做好宣傳教育培訓(xùn)工作。大力開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣，要求大廈物業(yè)管理中心設(shè)定專門的節(jié)能管理崗位，指定專人負(fù)責(zé)大廈節(jié)能工作。
三、重點(diǎn)工作及任務(wù)分工。
1.節(jié)約用電。加強(qiáng)日常用電管理，電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗。充分利用自然光照，在條件允許的情況下，盡量不開或少開照明燈，下班后關(guān)掉所有電源開關(guān)。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)）。
2.節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，避免跑、冒、滴、漏和細(xì)水長(zhǎng)流的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)中水的利用和補(bǔ)給，根據(jù)季節(jié)做好補(bǔ)水計(jì)劃和安排。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)）。
3.節(jié)約用油。健全公務(wù)用車管理制度，提高車輛使用效率。提倡在公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時(shí)不用車。實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和一車一卡制度，努力降低油耗。（牽頭單位：辦公室，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)）。
4.節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù)，擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。（牽頭單位：辦公室，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)）。
-2能化信息發(fā)布平臺(tái)，定期動(dòng)態(tài)發(fā)布節(jié)能宣傳知識(shí)和更新節(jié)能標(biāo)語(yǔ)，開展“宣傳周”和“低碳日”專題宣傳活動(dòng)，組織相關(guān)人員參加省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理知識(shí)競(jìng)賽、第四期公共節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)考察。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)，物業(yè)公司）。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇六
北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個(gè)階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。
本年部門的績(jī)效考核情況如下：
20xx年績(jī)效考核情況
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的.頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來(lái)自國(guó)有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來(lái)工廠的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的初期需要。
20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
本年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下： a) 全體人員參加質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
b) “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計(jì)300 多人/次參加。 c) 外包隊(duì)的涂裝培訓(xùn)共計(jì)12人/次。
d) 新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文
化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇七
節(jié)約能源、節(jié)約資源是我們每個(gè)人應(yīng)該具備的一種基本意識(shí)和行為習(xí)慣。通過(guò)對(duì)這方面的思考和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了節(jié)約能源、節(jié)約資源的重要性，并對(duì)此有了一些心得體會(huì)。下面我將從愛(ài)護(hù)地球家園、追求可持續(xù)發(fā)展、提高生活品質(zhì)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步以及傳承延續(xù)珍貴資源等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，節(jié)約能源、節(jié)約資源體現(xiàn)了對(duì)地球家園的愛(ài)護(hù)。地球是我們生活的基礎(chǔ)，雖然看似廣袤無(wú)垠，但我們卻不能麻痹大意。地球上的能源和資源是有限的，如果我們不節(jié)約使用，將會(huì)加重地球的負(fù)擔(dān)，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。因此，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹立起保護(hù)地球環(huán)境、愛(ài)護(hù)地球家園的意識(shí)，從自身做起，從日常生活的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)開始，積極參與節(jié)能減排的行動(dòng)。
其次，節(jié)約能源、節(jié)約資源追求可持續(xù)發(fā)展。能源和資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征，對(duì)此我們應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。現(xiàn)如今，能源和資源的消耗速度加快，如果我們不加以節(jié)約使用，將來(lái)可能會(huì)面臨危機(jī)。而通過(guò)節(jié)約能源、節(jié)約資源，我們能夠延長(zhǎng)它們的使用壽命，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這不僅可以保障我們后代的利益，也能夠提供一個(gè)更加綠色、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
第三，節(jié)約能源、節(jié)約資源能夠提高生活品質(zhì)。我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多節(jié)約能源的行為不僅可以減少能源的消耗，還能夠讓我們的生活更加便利舒適。比如，利用太陽(yáng)能光伏發(fā)電，不僅可以為我們的家庭提供免費(fèi)的電力，還能夠減少碳排放，改善空氣質(zhì)量。而開發(fā)節(jié)約型家電、節(jié)約型交通工具等，也能夠?yàn)槲覀兊纳顜?lái)更多的便利和舒適。
第四，節(jié)約能源、節(jié)約資源是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)能源和資源的需求越來(lái)越多。如果我們不采取節(jié)約措施，將會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的壓力和不良影響。而通過(guò)節(jié)約能源、節(jié)約資源，可以推動(dòng)我們的社會(huì)向著可持續(xù)、環(huán)保的方向發(fā)展。比如，通過(guò)發(fā)展清潔能源、推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
最后，節(jié)約能源、節(jié)約資源是傳承和延續(xù)珍貴資源的一種方式。地球上的許多資源都是經(jīng)過(guò)億萬(wàn)年的演變才形成的，它們的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程。如果我們肆意浪費(fèi)和過(guò)度開發(fā)，將會(huì)削弱地球的自然本身和對(duì)未來(lái)世代的傳承。而通過(guò)節(jié)約能源、節(jié)約資源，我們能夠更好地保護(hù)這些珍貴資源，并將其傳承給后代，讓他們能夠共享并創(chuàng)造更好的生活。
總之，節(jié)約能源、節(jié)約資源是我們每個(gè)人應(yīng)該具備的一種基本意識(shí)和行為習(xí)慣。通過(guò)實(shí)踐和思考，我深刻地體會(huì)到了節(jié)約能源、節(jié)約資源的重要性。我們應(yīng)當(dāng)從愛(ài)護(hù)地球家園、追求可持續(xù)發(fā)展、提高生活品質(zhì)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步以及傳承延續(xù)珍貴資源等五個(gè)方面來(lái)積極參與節(jié)能減排的行動(dòng)。只有我們每一個(gè)人都擁有和踐行節(jié)約能源、節(jié)約資源的意識(shí)和行動(dòng)，才能夠?yàn)槲覀兊牡厍蚣覉@創(chuàng)造一個(gè)更加美好和可持續(xù)的未來(lái)。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇八
為了做水利局節(jié)能減排工作，進(jìn)一步增強(qiáng)水利局工作人員節(jié)能意識(shí)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本局實(shí)行情況，制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
本規(guī)定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作指導(dǎo)，檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人。
2、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定節(jié)能減排，控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組）有專人負(fù)責(zé)能源資源統(tǒng)計(jì)、分析、公示、及上報(bào)工作。
4、應(yīng)上級(jí)管理部門要求，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
1.工作人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備的使用。離開辦公室時(shí)，要隨手關(guān)燈，切斷辦公室設(shè)備電源，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
2.減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)能耗。不使用時(shí)，要及時(shí)關(guān)機(jī)，或設(shè)置為自動(dòng)進(jìn)入低能耗的休眠狀態(tài)。
3.禁止使用移動(dòng)式取暖設(shè)備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場(chǎng)所優(yōu)先推廣和使用高效節(jié)能燈，并安裝聲控開關(guān)，杜絕“長(zhǎng)明燈”。
5.合理設(shè)置空調(diào)溫度。辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調(diào)設(shè)置溫度不得高于攝氏26度。使用空調(diào)時(shí)，必須關(guān)閉門窗，禁止開窗使用空調(diào)和下班不關(guān)空調(diào)。
1.積極推廣使用節(jié)水器具，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，下班后要及時(shí)關(guān)好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
2．嚴(yán)禁使用高壓自來(lái)水沖洗車輛。
1.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴(yán)禁用公車辦私事，在集中活動(dòng)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。
2.加強(qiáng)車輛調(diào)派合理性、科學(xué)性。當(dāng)多位領(lǐng)導(dǎo)同到一處或一地開會(huì)或工作，能合并用車的盡量合用車。
3．提倡集體公務(wù)活動(dòng)集中乘車,非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車,在辦公區(qū)附近的公務(wù)活動(dòng),提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴(yán)格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，建立公務(wù)用車油耗臺(tái)賬制度，定期統(tǒng)計(jì)單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
5．加強(qiáng)公車燃油管理，努力實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)，定車加油制度，降低燃油消耗。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)。
1.嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品登記制度，對(duì)辦公用品消耗進(jìn)行跟蹤檢查，不斷完善節(jié)約措施。
2.積極推行無(wú)紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，提倡雙面用紙，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，提高文稿校對(duì)、印制質(zhì)量。重視對(duì)已使用過(guò)的紙張的再利用，做到廢紙回收。
3.打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。
5.精簡(jiǎn)會(huì)議。對(duì)必須召開的會(huì)議要主題鮮明、準(zhǔn)備充分，盡量壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提高會(huì)議質(zhì)量；對(duì)能合并召開的會(huì)議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會(huì)。
6.減少發(fā)文。對(duì)必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達(dá)清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴(yán)格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復(fù)發(fā)文。大力推行電子政務(wù)，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，少發(fā)或不發(fā)紙質(zhì)公文。
1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人秘股具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理實(shí)施工作。
2.深入宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種形式，大力普及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)，強(qiáng)化干部職工增強(qiáng)資源的節(jié)約意識(shí)，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查。建立健全節(jié)能巡查制度。定期巡查水、電設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查各股室空調(diào)、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的使用情況，做到人走燈滅機(jī)停。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇九
各地區(qū)、各部門根據(jù)國(guó)管局印發(fā)的《公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位確定標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，強(qiáng)化重點(diǎn)用能單位管理，突出抓好重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗工作;開展了公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位名錄庫(kù)建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有8041家單位納入重點(diǎn)用能單位管理范圍。
各地區(qū)、各部門不斷加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在能源審計(jì)、能耗統(tǒng)計(jì)、考核評(píng)價(jià)、節(jié)能改造、合同能源管理等方面出臺(tái)了具體政策，為節(jié)能工作提供了政策制度保障。國(guó)管局編印了《公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)實(shí)務(wù)(指導(dǎo)手冊(cè))》，修訂了《公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度》。相關(guān)部門和單位配合完成兩個(gè)“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，形成一批技術(shù)研究成果。發(fā)布四期《公共機(jī)構(gòu)綠色節(jié)能節(jié)水技術(shù)產(chǎn)品參考目錄》，推廣13類103項(xiàng)節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品。組織開展《國(guó)家機(jī)關(guān)能源消耗限額》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制工作。會(huì)同質(zhì)檢總局、發(fā)展改革委印發(fā)《國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作方案》，推動(dòng)教育部、國(guó)家博物館等5家公共機(jī)構(gòu)參與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十
恒日人力資源管理的目標(biāo)：貫徹“以人為本”貫徹“績(jī)效至上”，通過(guò)系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個(gè)公正、公平、和諧的工作環(huán)境，打造一支團(tuán)結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂(lè)恒日、卓越恒日而奮斗。
人力資源管理的關(guān)鍵工作：工作說(shuō)明書、績(jī)效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊(cè)、人事管理流程、員工福利、勞動(dòng)關(guān)系、員工檔案。
工作說(shuō)明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年初，第一步，首先借績(jī)效考核的機(jī)會(huì)，要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說(shuō)明書。第二步，對(duì)工作說(shuō)明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，結(jié)合員工年度述職報(bào)告，與員工面談，與其上級(jí)主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時(shí)掌握，及時(shí)變更，使工作說(shuō)明書與實(shí)際情況保持同步。
xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊改進(jìn)，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過(guò)部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)工作說(shuō)明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績(jī)效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過(guò)考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。
1、建立恒日?qǐng)?bào)，每季度出版。通過(guò)案例、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對(duì)員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望，爭(zhēng)取在xx年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙。
2、通過(guò)咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流，逐步梳理恒日的價(jià)值觀，形成恒日文化手冊(cè);。
3、借十年慶典的機(jī)會(huì)，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動(dòng)，在恒日?qǐng)?bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽，為十年慶典上臺(tái)演出做準(zhǔn)備。
6、通過(guò)以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問(wèn)題。
1、通過(guò)對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對(duì)人力成本審核和控制的能力。
3、招聘的目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來(lái)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請(qǐng)的來(lái)，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識(shí)其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識(shí)與交流，使新員工盡快進(jìn)入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報(bào)，通報(bào)全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會(huì)議，歡迎正式進(jìn)入恒日公司，并勉勵(lì)新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績(jī)。
1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、重新。
新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長(zhǎng)期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)政策，通過(guò)培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊(duì)伍，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
5、通過(guò)績(jī)效考核的操作，提出干部?jī)?chǔ)備和人才培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃、有針對(duì)性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動(dòng)需要。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十一
(一)開展綠色建筑行動(dòng)。各地區(qū)、各部門穩(wěn)步推動(dòng)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供暖、空調(diào)、配電、水泵等重點(diǎn)用能設(shè)施設(shè)備節(jié)能改造。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，各地區(qū)公共機(jī)構(gòu)共投入財(cái)政資金20余億元，實(shí)施既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)改造2200余萬(wàn)平方米、北方采暖地區(qū)公共機(jī)構(gòu)供熱系統(tǒng)計(jì)量節(jié)能改造947萬(wàn)平方米、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能改造1000余萬(wàn)平方米，3000余棟建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。河北、遼寧、江西、湖南等地區(qū)不斷強(qiáng)化節(jié)能改造資金投入和管理，大力推進(jìn)綠色建筑建設(shè)，取得了顯著成效。
(二)開展綠色辦公行動(dòng)。公共機(jī)構(gòu)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保產(chǎn)品，推進(jìn)電子化、無(wú)紙化辦公，采用電視、電話會(huì)議方式部署總結(jié)工作，推廣使用再生辦公用品，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)設(shè)定溫度規(guī)定。江西、四川、貴州等地區(qū)在推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公系統(tǒng)等綠色辦公措施方面做出了積極嘗試。國(guó)務(wù)院辦公廳、科技部嚴(yán)格規(guī)范日常辦公行為，促進(jìn)了節(jié)約。
(三)開展綠色出行行動(dòng)。按照《關(guān)于加快單位內(nèi)部電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》要求，北京、天津、浙江、安徽、山東、廣西、陜西等地區(qū)和中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部門不斷加大新能源汽車推廣應(yīng)用力度，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)公共機(jī)構(gòu)累計(jì)推廣應(yīng)用新能源汽車9萬(wàn)余輛，建設(shè)充電設(shè)施5萬(wàn)余套。中央國(guó)家機(jī)關(guān)落實(shí)單位內(nèi)部充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金490余萬(wàn)元，累計(jì)建成新能源汽車自助共享租賃網(wǎng)點(diǎn)268個(gè)，充電設(shè)施1800套。
(四)開展綠色食堂行動(dòng)。各地區(qū)、各部門積極推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水餐飲設(shè)施設(shè)備，實(shí)施油煙凈化設(shè)施改造，推進(jìn)餐廚廢棄物資源化利用。設(shè)有食堂的省(區(qū)、市)直單位全部設(shè)置了專門的密閉容器單獨(dú)存放餐廚垃圾，91%的單位實(shí)現(xiàn)了餐廚垃圾規(guī)范化處理，中央國(guó)家機(jī)關(guān)安裝運(yùn)行53臺(tái)餐廚垃圾就地資源化處理設(shè)備。重慶結(jié)合“明廚亮灶”工程，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)油煙凈化設(shè)備改造。四川出臺(tái)了《黨政機(jī)關(guān)食堂厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)工作成效評(píng)估暫行辦法》。
(五)開展綠色信息行動(dòng)。各地區(qū)、各部門積極參與第一批國(guó)家綠色數(shù)據(jù)中心試點(diǎn)工作，經(jīng)工業(yè)和信息化部等部門評(píng)審，8家公共機(jī)構(gòu)被評(píng)為國(guó)家綠色數(shù)據(jù)中心。各地區(qū)積極實(shí)施數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造，累計(jì)完成項(xiàng)目388個(gè)，改造面積22.5萬(wàn)平方米。浙江、山東制定了公共機(jī)構(gòu)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，廣西將數(shù)據(jù)中心機(jī)房節(jié)能改造納入年度績(jī)效考評(píng)，河北完成省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)建設(shè)，江蘇等地區(qū)建立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。
(六)開展綠色文化行動(dòng)?！绊频Z奮進(jìn)的五年”大型成就展部分展臺(tái)展示了公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作成效。在聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)中國(guó)角邊會(huì)上，國(guó)管局以“中國(guó)公共機(jī)構(gòu)引領(lǐng)社會(huì)綠色低碳發(fā)展”為主題開展了對(duì)話交流活動(dòng)。組織開展以“節(jié)能有我綠色共享”為主題的節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)，新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等中央級(jí)媒體進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道。各地區(qū)、各部門組織開展形式多樣的節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)，河南組織開展了以“一次簽名活動(dòng)、一封節(jié)能倡議書、一次志愿者宣傳活動(dòng)”為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”宣傳活動(dòng);海南通過(guò)省市縣聯(lián)動(dòng)，將節(jié)能宣傳深入到基層;四川制作了節(jié)能宣傳歌曲《讓地球美麗》;云南協(xié)調(diào)各級(jí)媒體，對(duì)示范單位進(jìn)行宣傳報(bào)道，都取得了良好的宣傳效果。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十二
華嘉公司目前從事的芯片行業(yè)，是世界上的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)需要朝陽(yáng)般的人才。然而現(xiàn)在的'大學(xué)生大多都是紙上談兵，實(shí)踐能力較差，導(dǎo)致理論與實(shí)踐難以接軌，暫時(shí)無(wú)法滿足公司的要求。但是，在他們已有的理論知識(shí)基礎(chǔ)上加以塑造，就可以成為華嘉需要的朝陽(yáng)人才，這就是人力資源部接下來(lái)的第一步計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃。具體計(jì)劃如下：
（一）素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃。
此項(xiàng)培訓(xùn)分為三大方面：企業(yè)文化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)以及公關(guān)禮儀培訓(xùn)。
1、企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，先進(jìn)的企業(yè)文化。此項(xiàng)培訓(xùn)主要以授課的方式進(jìn)行，通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)，使華嘉的員工更加具有凝聚力，激發(fā)潛能、向著一個(gè)共同的目標(biāo)在融洽的環(huán)境中工作。
2、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)：默契配合的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的一半，在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中分為溝通、創(chuàng)新、激勵(lì)、和協(xié)作四個(gè)方面。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)可以統(tǒng)一員工思想，增加凝聚力，強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)激發(fā)員工干勁。
3、公關(guān)禮儀培訓(xùn)：禮儀是企業(yè)精神面貌的外在體現(xiàn)，作為合資企業(yè)的員工，掌握必要的公共關(guān)系禮儀至關(guān)重要。此項(xiàng)培訓(xùn)初步采用ppt教學(xué)模式進(jìn)行。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)可以起到塑造企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)的作用。
（二）技能培訓(xùn)：技能培訓(xùn)是核心，優(yōu)秀的員工要在各方面都有過(guò)硬的技能，包括英語(yǔ)技能，網(wǎng)絡(luò)技能、專業(yè)知識(shí)技能以及安全知識(shí)技能。其中專業(yè)技能培訓(xùn)需要外方技術(shù)部門的協(xié)助配合。經(jīng)過(guò)四項(xiàng)技能培訓(xùn)，員工要達(dá)到英語(yǔ)溝通無(wú)障礙、熟悉基本的網(wǎng)絡(luò)技能、掌握專業(yè)知識(shí)、了解安全技巧。
（三）管理培訓(xùn)：管理的主要目的，是使雇主實(shí)現(xiàn)最大限度的利益，同時(shí)也使每個(gè)雇員實(shí)現(xiàn)最大限度的利益。管理培訓(xùn)主要針對(duì)優(yōu)秀人員，是對(duì)他們?nèi)斡们暗呐嘤?xùn)考核，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的有意向的培訓(xùn)，使他們能夠順利接手所要從事的工作。
這一計(jì)劃包括選拔和任用兩個(gè)階段，經(jīng)過(guò)上述一系列的培訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人的努力情況，我們可以從中選拔出優(yōu)秀的人才，如果這些人才不能得到適當(dāng)?shù)娜斡茫瑢?duì)公司來(lái)講不僅是資源的浪費(fèi)，也會(huì)造成人才的流失。好刀要用到刀刃上。把選拔的人才安排到適當(dāng)?shù)膷徫唬梢蕴岣咚麄兊墓ぷ鳠崆?，激發(fā)員工的斗志。
公司任人唯賢固然可以穩(wěn)固人心，提高工作積極性，與此同時(shí)，對(duì)人才的管理也要跟得上形式，完善與之配套的管理方案，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，探索出特有的管理模式是人力資源部工作的重中之重。管理分為績(jī)效考核、職業(yè)規(guī)劃、薪金標(biāo)準(zhǔn)、管理制度四個(gè)方面，具體計(jì)劃如下：
（二）績(jī)效考核：
1、設(shè)計(jì)正式的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)并選擇用于評(píng)價(jià)員工的方法和形式，完善績(jī)效表格；
2、對(duì)管理者進(jìn)行實(shí)時(shí)績(jī)效評(píng)估的培訓(xùn)；
3、保存員工個(gè)人的績(jī)效評(píng)估記錄；
（三）職業(yè)規(guī)劃：
1、個(gè)人對(duì)其能力、興趣和職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估；
2、公司對(duì)個(gè)人的能力和潛力進(jìn)行評(píng)估；
3、在公司內(nèi)部對(duì)職業(yè)選擇和職業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通；
4、為確立顯示可行的職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行職業(yè)咨詢。
（四）薪金制度：薪金制度的主要目標(biāo)就是要建立一種基于員工的職位及在其職位上的績(jī)效水平的合理的員工報(bào)償結(jié)構(gòu)。
（五）管理制度:沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，這是亙古不變的真理，在企業(yè)管理中，也要雙管齊下，不僅要以理服人，還要有配套的各項(xiàng)制度。各項(xiàng)配套的管理制度人力資源部增在逐一完善。
大慶華嘉電子有限公司人力資源。
20xx年11月22日。
呈上。
董事長(zhǎng)閣下：
人力資源部的招聘工作基本結(jié)束，現(xiàn)向您匯報(bào)下一步的工作計(jì)劃。計(jì)劃包括員工培訓(xùn)計(jì)劃、選用人才計(jì)劃以及管理計(jì)劃三個(gè)方面，具體內(nèi)容請(qǐng)審閱正文。
大慶華嘉電子有限公司。
人力資源部。
20xx年11月22日。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十三
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)面向全員，突出重點(diǎn)。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。
(四)盤活資源，注重實(shí)效。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師(含高級(jí)技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名。
3、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級(jí)技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識(shí)，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語(yǔ)等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專家講授“”知識(shí)，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專家來(lái)公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
1、根據(jù)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)等上級(jí)主管部門的要求，有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理能力。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十四
(一)實(shí)施鍋爐節(jié)能環(huán)保工程。加大公共機(jī)構(gòu)燃煤、燃?xì)忮仩t節(jié)能改造力度，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)納入城市集中供熱，實(shí)施燃煤鍋爐“煤改電”“煤改氣”工程。京津冀、山東、四川等地區(qū)積極推進(jìn)燃煤鍋爐改造，取得良好成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年，各地區(qū)淘汰燃煤鍋爐3萬(wàn)余臺(tái)，改造燃煤鍋爐4萬(wàn)余蒸噸，實(shí)施燃?xì)忮仩t低氮燃燒改造1萬(wàn)余臺(tái);中央國(guó)家機(jī)關(guān)淘汰燃煤鍋爐101臺(tái)，改造燃煤鍋爐5944.5蒸噸，實(shí)施燃?xì)忮仩t低氮燃燒改造305臺(tái)，超額完成“清煤降氮”綜合節(jié)能改造任務(wù)。
(二)實(shí)施可再生能源應(yīng)用工程。各地區(qū)、各部門結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用太陽(yáng)能光伏、光熱等可再生能源，取得積極進(jìn)展。2020年，各地區(qū)實(shí)施太陽(yáng)能熱水項(xiàng)目3358個(gè)，累計(jì)集熱面積300萬(wàn)平方米;實(shí)施太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目5256個(gè)，累計(jì)裝機(jī)容量77.47萬(wàn)千瓦;實(shí)施地源、水源、空氣源熱泵項(xiàng)目累計(jì)1000余個(gè)。
(三)實(shí)施節(jié)水工程。推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，開展節(jié)水型單位創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施用水設(shè)施設(shè)備節(jié)水改造。實(shí)行中央國(guó)家機(jī)關(guān)節(jié)水型單位實(shí)地復(fù)核與動(dòng)態(tài)管理。江蘇開展了本地區(qū)公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者遴選工作，遼寧、湖北、海南、重慶、甘肅等地區(qū)積極開展節(jié)水型單位建設(shè)，推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，全國(guó)省(區(qū)、市)直機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位1546家，省(區(qū)、市)屬事業(yè)單位建成節(jié)水型單位2486家。
(四)實(shí)施節(jié)能計(jì)量統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工程。按照可計(jì)量、可監(jiān)測(cè)、可考核原則，各地區(qū)、各部門持續(xù)提高能源資源計(jì)量器具配備率，地方近萬(wàn)家公共機(jī)構(gòu)建設(shè)了節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)，中央國(guó)家機(jī)關(guān)52個(gè)部門完成節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，計(jì)量工作基礎(chǔ)得到夯實(shí)，用能管理智能化水平進(jìn)一步提升。各地區(qū)和部委直屬高校組織開展能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)審和專項(xiàng)質(zhì)量抽查，分析和通報(bào)2020年度能源資源消費(fèi)情況。江蘇、江西、山東等地區(qū)開展了能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)審，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，有力推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作開展。
(五)實(shí)施試點(diǎn)示范工程。根據(jù)《關(guān)于2020-2020年節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和能效領(lǐng)跑者遴選有關(guān)工作的通知》要求，各地區(qū)、各部門組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和能效領(lǐng)跑者遴選工作，經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審，確定1796家示范單位創(chuàng)建名單，初步審核通過(guò)197家能效領(lǐng)跑者推薦名單。各地區(qū)深入推進(jìn)省、市兩級(jí)示范單位創(chuàng)建工作，全國(guó)共創(chuàng)建省、市兩級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位近3000家。遼寧、江西、湖北、廣東、重慶、四川等地區(qū)運(yùn)用多種載體和形式宣傳推廣示范單位的經(jīng)驗(yàn)做法，取得了良好成效。
(六)實(shí)施管理能力提升工程。按照遠(yuǎn)程為主、面授為輔的原則，各地區(qū)積極組織參加第四期公共機(jī)構(gòu)節(jié)能遠(yuǎn)程培訓(xùn)，參訓(xùn)9577人;參加能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位節(jié)能管理等多個(gè)專題的面授培訓(xùn)，參訓(xùn)近1000人。各地區(qū)和教科文衛(wèi)體等系統(tǒng)組織開展節(jié)能管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)約45萬(wàn)人次。天津、內(nèi)蒙古、廣東、甘肅等地區(qū)積極協(xié)調(diào)研究機(jī)構(gòu)資源、促進(jìn)地區(qū)間經(jīng)驗(yàn)交流，扎實(shí)開展了形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。教育部、衛(wèi)生計(jì)生委、人民銀行、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局等部門積極推進(jìn)全系統(tǒng)節(jié)能培訓(xùn)，提升了受訓(xùn)人員工作能力。教育部、安監(jiān)總局、中國(guó)文聯(lián)等完成能源管理體系建設(shè)。
節(jié)約能源資源工作計(jì)劃篇十五
近年來(lái)，全球能源資源的短缺問(wèn)題日益凸顯，而節(jié)約能源資源成為了當(dāng)今社會(huì)和未來(lái)發(fā)展的必然要求。作為高中生，我們有責(zé)任和義務(wù)去認(rèn)識(shí)到能源資源的重要性，并且積極主動(dòng)地參與節(jié)約能源資源的行動(dòng)中。在日常生活中，我深入體會(huì)到了節(jié)約能源資源給我們帶來(lái)的益處，并且有一些方法和心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，了解節(jié)約能源資源的重要性至關(guān)重要。能源資源是人類生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)，而目前，我們的能源資源正面臨著日益減少的局面。過(guò)度消耗能源導(dǎo)致環(huán)境污染、氣候變化等問(wèn)題的加劇，嚴(yán)重威脅著人類的生存和發(fā)展。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，節(jié)約能源資源不僅是個(gè)人的家庭的問(wèn)題，更是全社會(huì)共同的責(zé)任。只有每個(gè)人都積極行動(dòng)起來(lái)，才能夠改變現(xiàn)狀，保護(hù)地球的生態(tài)環(huán)境。
其次，改變自己的生活習(xí)慣是節(jié)約能源資源的關(guān)鍵。在我日常的生活中，我通過(guò)改變一些不良的習(xí)慣，積極參與到節(jié)約能源的行動(dòng)中。比如，在家中，我會(huì)嚴(yán)格控制電器和燈具的使用時(shí)間，并且盡量選擇能源消耗較低的設(shè)備。在學(xué)校，我也與同學(xué)們共同努力，提倡關(guān)閉不必要的電源和節(jié)水。這些看似微小的改變，實(shí)際上在積少成多時(shí)，能夠產(chǎn)生巨大的效益，不僅減少了能源的浪費(fèi)，還降低了家庭和學(xué)校的能源開支。
此外，改變學(xué)習(xí)方法也是節(jié)約能源資源的一種方式。在過(guò)去，我們習(xí)慣于紙質(zhì)的學(xué)習(xí)資料和作業(yè)本，而如今，電子設(shè)備的發(fā)展給我們提供了更多的選擇。我逐漸意識(shí)到，在學(xué)習(xí)中我們可以更多地利用電子設(shè)備，減少對(duì)紙張等資源的依賴。例如，我通過(guò)使用電子書籍、電子筆記等工具，減少了印刷和購(gòu)買紙質(zhì)書籍的需求。這不僅便利了學(xué)習(xí)，還減少了紙張的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約能源資源的目的。
另外，積極參與學(xué)校和社區(qū)的節(jié)能活動(dòng)也是提高節(jié)約意識(shí)的重要途徑。學(xué)校和社區(qū)經(jīng)常會(huì)組織一些與節(jié)約能源資源相關(guān)的活動(dòng)，比如節(jié)能宣傳周、節(jié)水比賽等。我主動(dòng)參加這些活動(dòng)，并通過(guò)參觀、講座和實(shí)踐等形式，加深了對(duì)能源資源的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，這些活動(dòng)也為我提供了與他人交流、分享心得的機(jī)會(huì)，讓我意識(shí)到節(jié)約能源資源是一個(gè)全社會(huì)共同努力的事業(yè)，每個(gè)人都可以為之貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我們還應(yīng)該加強(qiáng)能源資源的學(xué)習(xí)與科研，為未來(lái)節(jié)約能源資源傾注更多的智慧和創(chuàng)新。當(dāng)前，科技的發(fā)展給我們帶來(lái)了諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而能源資源的問(wèn)題也需要科技的進(jìn)步來(lái)解決。作為年輕的學(xué)生，我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新能源、節(jié)能減排等領(lǐng)域的知識(shí)，為未來(lái)的能源資源問(wèn)題尋找解決方案。同時(shí)，我們要鼓勵(lì)和支持科研機(jī)構(gòu)和科學(xué)家們進(jìn)行創(chuàng)新研究，為節(jié)約能源資源貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，節(jié)約能源資源是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要每個(gè)人都共同努力。作為高中生，我們應(yīng)該樹立正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)節(jié)約能源資源的好習(xí)慣，并積極參與到節(jié)約行動(dòng)中。只有通過(guò)我們每個(gè)人的共同努力，才能夠保護(hù)好我們共同的家園，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，為節(jié)約能源資源貢獻(xiàn)自己的力量！