人與自然的關系是人類一直以來不斷探索的課題，我們應該怎樣理解和應對這種關系呢？展望未來是總結文章中對未來發(fā)展趨勢和可能解決方法的展望部分。趕緊來看看下面的總結范文，相信會給您帶來一些靈感和啟發(fā)。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇一
各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h長在2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議上的講話報告，希望大家喜歡。
同志們：
縣政府決定召開這次會議，主要是為了盤點上半年經(jīng)濟工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年重點工作。上面，**同志傳達了省、市有關會議精神，縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計局負責同志分別通報了上半年全縣經(jīng)濟運行及項目建設、工業(yè)經(jīng)濟和主要指標完成情況，就下半年工作提出了很好的建議，我完全同意，請大家按照要求，級級傳導壓力，層層抓好落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。下面，我再強調幾點意見：
一、充分肯定成績，堅定乘勢而上的信心和決心。
今年以來，全縣上下以“增量提質、高點開局”為統(tǒng)攬，認真貫徹中、省、市決策部署，創(chuàng)新作為，真抓實干，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，基本實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。主要表現(xiàn)出以下幾個特點：一是經(jīng)濟增長持續(xù)向好。上半年，全縣原煤、甲醇、發(fā)電產(chǎn)值再創(chuàng)新高，分別增長**%、**%和**%。預計生產(chǎn)總值增長**%，高出全省**個百分點;社會消費品零售總額增長**%，高出全市*個百分點;地方財政收入完成*億元，增長*%，扭轉了一季度負增長態(tài)勢。二是發(fā)展動能持續(xù)增強。1—6月份，全縣固定資產(chǎn)投資預計增長**%，高出全市*個百分點;實施招商引資項目**個，合同引進資金***億元，到位資金**億元，占全年任務的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個百分點。民生項目加快實施，“兩館一院一中心”、金潤社區(qū)日間照料中心等項目正式啟用。
這些數(shù)據(jù)充分說明，全縣經(jīng)濟基本面是好的。但是，我們也要看到經(jīng)濟運行中的問題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬噸，導致各煤礦企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達到預期，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長的動力不足。二是項目帶動后勁不強。按照“碳達峰、碳中和”要求，需要對“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項目進行篩除，而新替換的項目數(shù)量少、體量小，支撐和引領高質量發(fā)展的作用不強。加之受招商引資難度加大、重大項目儲備不足等因素影響，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足問題日益凸現(xiàn)。三是財政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會保障、民生工程等剛性需求不斷增加，支出范圍不斷擴大。據(jù)測算，今年全縣財力缺口高達*億元，保工資、保運轉、保民生的壓力不斷增大。
事業(yè)是干出來的，好的成績和局面也是努力奮斗開創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽?，更要認清我們當前面臨的嚴峻形勢，在下半年工作中，認真查找不足、制定措施、狠抓落實，采取強有力措施，堅定不移推進各項重點工作，真正做到用心做事、用心謀事、用心干事，全力確保全年經(jīng)濟目標順利實現(xiàn)。
二、扭住關鍵環(huán)節(jié)，全力抓好下半年重點工作。
今年是黨的二十大召開之年，也是貫徹落實縣第八次黨代會的開局之年。五年看頭年，開局最關鍵，做好今年的工作，至關重要。馬上就要進入7月了，距年底滿打滿算也就剩下5個月時間，能否抓住這短短的5個月查漏補缺，到年底實現(xiàn)高點開局，就看在座各位“關鍵少數(shù)”的能力和擔當。大家要抓緊對上半年工作進行一次“回頭望”，進展較好的，要以全市爭先進、全省創(chuàng)一流為目標，再鼓干勁，再接再厲，確保全面或超額完成年度任務;沒有達到進度要求的，要逐一查找原因，算好任務賬，明確責任人，列出時間表，一項一項抓好落實，做到以旬保月、以月保季、以季保年，力促各項既定目標順利完成。重點要抓好以下幾方面工作：
一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對工業(yè)經(jīng)濟，要抓大不放小，常態(tài)化開展“大走訪”活動，上門問需、現(xiàn)場督辦，為企業(yè)提供全方位精準服務，主動幫助企業(yè)開拓市場，保障生產(chǎn)要素供應，支持煤炭、電力、甲醇等重點工業(yè)企業(yè)開足馬力、超產(chǎn)超銷，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，堅決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟基本盤。要堅持優(yōu)存量與擴增量并舉，加快推進方大管材等企業(yè)納規(guī)工作，抓好大唐光伏發(fā)電等項目建設，積極推進3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項目盡快落地，全力打造新的經(jīng)濟增長點。對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要持之以恒推進“噸糧田”“萬元果”等“八項攻堅工程”，加快實施正大生豬、新秦農(nóng)百萬蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項目，力爭年內(nèi)新增規(guī)模化養(yǎng)殖場**家。對現(xiàn)代服務業(yè)，要加快推進京東云倉二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項目建設，力爭年內(nèi)線上交易額突破*億元。要精心策劃各類節(jié)會展會，為企業(yè)銷售、群眾消費提供平臺，尤其是要利用好暑期、中秋、國慶等重要節(jié)點開展展銷促銷活動，持續(xù)強化消費拉動作用。
二是攻堅項目擴投資。沒有項目就沒有增量，沒有增量就沒有增長，沒有增長就沒有發(fā)展。各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。對未開工的職教中心、相公至楊家溝二級公路建設項目，要逐環(huán)節(jié)明確包抓責任、落實主體、推進節(jié)點，力促項目盡快開工。要嚴格實行重點項目“周調度、月點評、季度排名約談”制度，全力加快項目建設進度，推動投資量應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保趕10月底前**個縣級重點項目全面完成年度投資任務。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路，強化項目儲備包裝，確保在全市三季度項目觀摩中有看點、有亮點。要深化招商引資效果，各級領導干部一定要樹立“零點思維”“空杯心態(tài)”，在依法合規(guī)的前提下，以開放的心態(tài)、開放的政策、開放的措施來開門迎商、叩門招商，重點招引管材加工、精細化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項目，全力構建產(chǎn)業(yè)集群，千方百計提高產(chǎn)業(yè)首位度，力爭年內(nèi)新簽約億元以上項目**個以上。要積極爭取債券項目、中央預算內(nèi)資金項目，不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強標準化廠房建設，培育和招引更多中小微企業(yè)入駐，不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。
三是改善環(huán)境提品質。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設，加快實施縣城第二污水處理廠、建筑垃圾填埋場、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎設施建設等重點項目，力爭年內(nèi)建成*個人居環(huán)境整治示范村和****座無害化衛(wèi)生廁所。要扎實推進鄉(xiāng)村振興，把鞏固拓展脫貧攻堅成果牢牢抓在手中，持續(xù)做好易返貧致貧人口動態(tài)監(jiān)測幫扶，“兩不愁三保障”和安全飲水等底線任務決不允許出現(xiàn)問題。要科學編制縣鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃，鼓勵各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個振興”開展試點，通過示范帶動打造一批亮點示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎，抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營這個突破口，強化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結機制創(chuàng)新三個重點，著力促進“三變”改革，增強產(chǎn)業(yè)振興動力。要扎實開展“奮戰(zhàn)三季度，五控保藍天”行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，扎實開展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作，高質量做好省委生態(tài)環(huán)境保護例行督察各項配合保障工作，推動全縣生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松，相對集中行政許可權改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進，“雙隨機、一公開”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪協(xié)同推進，推進行政審批由“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉變，加快實現(xiàn)“審批不見面，解決問題面對面”。
四是強化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，穩(wěn)步擴大疫苗接種覆蓋面，堅決守住“零感染”的底線。要扎實開展安全生產(chǎn)百日整治行動，突出河流、水庫等關鍵部位和臨水、臨崖等重點地段，做好防汛隱患排查整治，加大暑期溺水安全教育，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，強化矛盾糾紛排查整治，切實維護社會穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實事，加快實施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場等項目，確保朝陽幼兒園秋季開學正式投用，不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項扶持政策，落實好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓等措施，積極開發(fā)就業(yè)崗位，保證“零就業(yè)”家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會事業(yè)，扎實開展義務教育優(yōu)質均衡和學前教育普及普惠創(chuàng)建工作，落實好義務教育階段學科類校外培訓機構取締關閉政策，持續(xù)推進健康長武建設，加快推進緊密型縣域醫(yī)共體建設，持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
三、弘揚擔當實干，力促各項任務落實落細。
受4月份疫情影響，當前發(fā)展的形勢十分嚴峻，發(fā)展的任務異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務，咬定目標加油沖刺，找準關鍵攻堅克難，做到工作一月比一月好、一季比一季好，確保全面超額完成全年目標任務。
一要精準對標抓落實。我們干工作，最怕有了標準不堅守、有了標桿不對齊，最怕想當然、大而化之。大家要牢固樹立對標意識，從單項對標向全面對標轉變，從階段性對標向經(jīng)常性對標轉變，從項目對標向工作對標轉變，學人之長，調動自身，勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流，抬高標桿，自我加壓，激情干事，努力創(chuàng)造實打實地一流工作業(yè)績。
二要務實戒虛抓落實。我們的有效工作時間越來越短，大家要算清時間帳、任務帳、差距帳，細排目標，緊扣節(jié)點，倒時安排，集中攻堅，確保各項工作取得實效。縣政府各位班子成員要深入一線，靠前指揮，帶頭到企業(yè)，到基層，到一線，到困難多的地方，化解矛盾，解決問題，努力把每項工作抓細、抓實、抓出成效。各單位“一把手”既要當好“指揮員”，又要當好“戰(zhàn)斗員”，搞好任務分解，明確具體分工，團結和帶領廣大干部共同出工、出力、出效，確保工作干一件成一件。
三要強化問責抓落實。今年，縣政府將繼續(xù)實行嚴格的目標責任考核，對責任、措施不落實而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實行重罰?？h委(縣政府)督查室要強化對重點工作、重大項目進展情況的跟蹤督查，及時客觀反映工作進度，著重“抓住不落實的事，盯住不落實的人”，重點查糾有令不行、有禁不止，不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型，以強有力的督查推進任務落實?？h考核辦、統(tǒng)計局要與市上搞好對接，指導各部門科學上報數(shù)據(jù)，牢牢掌握工作主動權。
同志們，決戰(zhàn)半年的號角已經(jīng)吹響，全力攻堅就能乘勢而上，稍有懈怠就會落后于人。全縣上下務必按照“決戰(zhàn)半年，爭先進位”的總體要求，堅定追趕超越的信心、鼓足只爭朝夕的精神、發(fā)揚真抓實干的作風，以“時時放心不下”的責任感，堅決完成年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮!
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇二
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
同志們：
今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結上半年經(jīng)濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。
參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關系，
其他
單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。
下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請發(fā)改局匯報。
……
分管領導有沒有補充？
………
會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結，既肯定了
成績
，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行情況作了深刻分析，站位高遠、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調三點意見：
來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進各項重點工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。
二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進工作的具體要求，結合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。
位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學習貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇三
我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦常務副市長全市經(jīng)濟運行分析調度會議上的講話材料。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
2021年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
（一）主要指標持續(xù)收窄。今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。
（二）重要支撐實現(xiàn)好轉。從區(qū)域看，今年，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；8個縣（市、區(qū)）民間投資高于全市平均水平，7個縣（市、區(qū)）社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%；基礎設施投資增長6%。
（三）增長后勁蓄勢待發(fā)。今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%；專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
（四）市場活躍度持續(xù)提升。從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：
（一）投資復蘇相對偏緩。相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結構來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
（二）消費恢復不及預期。受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖牵?0月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
（三）企業(yè)經(jīng)營困難加大?？傮w來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調查，今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%；收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
（四）多重壓力交織疊加。穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻?；鶎舆\轉方面，全市7個縣國標“三保”出現(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經(jīng)營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，以一季度“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
（一）在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工；加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
（二）在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級；增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營；扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
（三）在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營；也要采取支持干部職工休假方式，促進市內(nèi)人員流動、xx人游xx。三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
（四）在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。三是保基本民生。認真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農(nóng)業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第一季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇四
尊敬的各位領導，姐妹們，大家xx好！
陽春三月，人面桃花相映紅！
春風拂面，歲月巾幗顯風流！
在這充滿春意、充滿溫柔、充滿熱情與希望的陽春三月里，我們迎來了第101個“三八”國際勞動婦女節(jié)！蓮山課件在此我代表xx社區(qū)全體女性干部向所有奮戰(zhàn)在服務群眾，心系居民戰(zhàn)線的婦女姐妹們致以節(jié)日的問候和最美好的祝福！
從19xx年8月，哥本哈根召開的第二次國際社會主義婦女代表會議上，德國革命家蔡特金向大會建議，以每年3月8日為世界婦女的斗爭日并得到一致?lián)碜o到我國中央人民政府政務院于1949年12月規(guī)定3月8日為婦女節(jié)以來，“女性”成為時代的“柱梁”，謳歌與贊頌的主題。
偉大的母愛、辛苦的妻子、靚麗的姐妹、活潑的女兒，這些溫馨的詞語體現(xiàn)了婦女們的可愛，溫暖和慰籍了全人類的心靈。世界因為擁有我們女性才美麗，生活因為擁有我們女性才美好，時代的洪流記載著中華巾幗勇于奉獻的激情，歷史的豐碑記載著中華巾幗不朽的業(yè)績。
今天，自尊、自強、自信、自愛是我們的追求；溫柔、賢惠、執(zhí)著、奉獻是我們的驕傲。在人生的旅途上，我們看似平凡，卻能勇敢的頂起半邊天，把整個世界裝點的更加美麗、生動，成為生活中一道亮麗的風景線。
如果家是一個生命體，那么女性就是這個生命體的靈魂，這個靈魂使老人、丈夫、子女有了心的歸宿，有了家的感覺。平日里，我們在家孝敬老人，尊重丈夫，關愛子女。早晨早早起床做好早餐，擺放到桌上，為丈夫準備好洗漱用品，把爸媽請到桌前，輕輕叫醒熟睡被窩的孩子，吃完早餐，匆匆提起包出門送孩子上學，趕著去上班。中午下班想好吃什么后，急忙跑進市場買菜回家做飯，為下班回來的丈夫和放學的孩子準備一桌豐盛的午餐。晚飯過后陪著老人坐在電視機前看看電視，拉拉家常，讓老人感受天倫之樂。
雖然我們被公認為有陰柔美，但我們更有陽剛美。在過去的xx年里，我們姐妹為社區(qū)的各項工作做出了巨大的貢獻，不辱“巾幗建功先進集體”的光榮稱譽。在城南的大街小巷隨處可見我們姐妹組織居民清理門前垃圾，鏟除墻上野廣告；幫助孤寡老人打掃院落，洗衣做飯，問寒問暖；召集山體、河堤沿線居民召開內(nèi)容為《文明居民公約》《愛國衛(wèi)生條例》《計劃生育條例》《城市修建政策》等居民教育活動。我們社區(qū)姐妹不怕臟、不怕累，親自動手開展衛(wèi)生大整治、大清理活動。姐妹們的滿面塵灰，一身污垢、十指黑泥換來了轄區(qū)內(nèi)的居民巷道遠望不見垃圾、近嗅沒有異味；居民院落擺放整潔，干凈利落；孤寡老人得到社區(qū)的人文關懷，感受到社區(qū)大家庭的溫暖；居民素質也得到有效提升，見了垃圾彎腰撿，遇到事情找社區(qū)，鄰里和睦相處，遇事互幫互助，有效加快了城市文明化進程。姐妹們個個優(yōu)秀的表現(xiàn)證實了婦女已經(jīng)頂起了半邊天。
今天是“三八”國際勞動婦女節(jié)，是我們自己的節(jié)日。我為自己是一名女性而感到驕傲和自豪，在今后的生活中我們要把屬于我們的陰柔美體現(xiàn)得淋漓盡致，更要讓我們的陽剛美再創(chuàng)輝煌！
最后，祝全體姐妹們婦女節(jié)快樂，生活幸福美滿；預祝此次活動圓滿成功。
謝謝大家！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇五
尊敬的各位同志：
大家上午好!受###局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內(nèi)設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質量，請大家把手機調到震動狀態(tài)，不要吸煙。
今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務通報財務收入情況，成本支出情況;。
第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進行分析，并總結工作的具體做法和工作亮點;。
第三、請雙方局長總結上半年工作并對下步工作進行布置;。
第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務交流。會議時間大約2個半小時。
應該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務教育大會，學習科學發(fā)展觀活動，收支差額703萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇六
相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼母笔虚L全市經(jīng)濟運行分析調度會議上的致辭發(fā)言，希望大家喜歡。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
20xx年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
(一)主要指標持續(xù)收窄。
今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。
(二)重要支撐實現(xiàn)好轉。
從區(qū)域看，今年，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平;8個縣(市、區(qū))民間投資高于全市平均水平，7個縣(市、區(qū))社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%;基礎設施投資增長6%。
(三)增長后勁蓄勢待發(fā)。
今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%;專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
(四)市場活躍度持續(xù)提升。
從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：
(一)投資復蘇相對偏緩。
相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結構來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣(市、區(qū))固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
(二)消費恢復不及預期。
受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖?，10月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
(三)企業(yè)經(jīng)營困難加大。
總體來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調查，今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%;收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
(四)多重壓力交織疊加。
穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻?；鶎舆\轉方面，全市7個縣國標“三保”出現(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經(jīng)營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，以一季度“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
(一)在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。
既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。
一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。
二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工;加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。
三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
(二)在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。
保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。
一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。
二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級;增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營;扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。
三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
(三)在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。
要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。
一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。
二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營;也要采取支持干部職工休假方式，促進市內(nèi)人員流動、xx人游xx。
三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費。籌劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
(四)在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。
2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。
一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。
三是?；久裆ＵJ真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農(nóng)業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第x季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年xxxxxxx。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇七
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家關閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領會會議精神。會議的議程有四項:。
一、部門發(fā)言；
二、政府任逸群副旗長講話；
三、斯慶旗長講話；
四、會議總結。
下面依次進行：
大會第一項：部門發(fā)言，發(fā)言時間控制在10分鐘之內(nèi)。
首先，請發(fā)展和改革局發(fā)言，經(jīng)濟局做準備；
請經(jīng)濟局發(fā)言，統(tǒng)計局做準備；
請統(tǒng)計局發(fā)言,財政局做準備;。
請財政局發(fā)言,國稅局做準備;。
請國稅局發(fā)言,地稅局做準備;。
請地稅局發(fā)言。
大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。
大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
……。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。
（講話完畢）。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了x百分點，財政收入由負增長x轉為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇九
尊敬的xxxx有限公司的領導、我的同仁、親愛的同學們：
大家好！
在這個寒冷的冬日，xxxx有限公司的領導給我們送來了春天般的溫暖，在此，我謹代表三王民族小學學校全體師生，對大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在全社會深入學習和實踐科學發(fā)展觀的新形勢下，xxxx有限公司的領導到開展“關注明天，關心下一代”愛心捐資活動，這不單純是關愛貧困學生的慈善活動，而且是踐行“三個代表”，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，促進社會和諧的政治舉措：對我校學生而言，捐資助學活動不僅解決了他們學習和生活中的現(xiàn)實困難，而且也使他們強烈地感受到社會主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長為有益于社會的人才的信心和決心。從這個意義上說，這次捐資助學活動也是一次成功的、深刻的教育活動。
在各級領導和社會各界的關心與支持下，一年一個臺階，有了進步，雖然學校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因為有社會各界的愛心捐贈，如娟娟細流而成愛的大海，籍社會力量扶貧助學。今后，我們將更加珍惜來自各界的支持，做好扶助工作，讓學生滿意，讓捐贈者放心。
這里，我特別想說的：“貧困并不可怕，立志更應遠大。”同學們要接資助的東風，鼓起奮斗的雙翼，以進取者的姿態(tài)里學習，用有益的成績來回報愛心人士的善舉，將來當我們踏入社會有了能力之后，還要將愛心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會，報效國家。
最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十
,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。
全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；
少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。
建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”
一季度經(jīng)濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調。各分管區(qū)領導和經(jīng)濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經(jīng)濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。
同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內(nèi)投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。
提升活動，系統(tǒng)推進各項。
工作。
確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務開展督促檢查把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產(chǎn)達效的“最后一關”。
同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。
會議到此結束，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十一
各位領導、同志們：
為了深入貫徹國家、省、市各級政府關于加強誠信建設的有關精神，樹立藥品經(jīng)營企業(yè)誠實守信、公平交易、服務群眾、奉獻社會的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，創(chuàng)建良好的藥品經(jīng)營秩序，打造和諧，在市縣領導的大力支持下，今天，我們在此召開全縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設工作會議。參加今天會議的有縣委宣傳部的×部長、縣行政效能監(jiān)察中心的主任、縣工商局的×局長、縣物價局的×局長以及全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的負責人。這次會議得到了市局、縣政府領導的高度重視和深切關注，市局市場處××處長、縣政府辦公室主任光臨了此次會議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈地歡迎，對各位領導對藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設工作的關懷和關心表示衷心的感謝！
我宣布××縣###正式開始！
下面進行會議第一項議程，由食品藥品監(jiān)督管理局×局長講話。
下面進行會議第四項議程，請各位領導講話。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十二
一關注和重視對國內(nèi)外經(jīng)濟走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對經(jīng)濟的影響，為新一輪經(jīng)濟帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應該如何應對，我想我們最好的應對措施是必須保持定力和實力。在轉型方向上保持定力，在資產(chǎn)質量上保持實力，強管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉型、降成本、提效益，認清形勢，審視自我，堅定信心，順勢而為，圍繞高質量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的目標，堅定不移走自己的發(fā)展道路。
再大的困難也必須堅守，今日我看了一篇經(jīng)濟學家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟的諸多變化，下一步是剩者為王的時代，大家必須保持清醒的認識，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國際國內(nèi)的經(jīng)濟變化現(xiàn)象，但一定會涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰(zhàn)，增強信心，保持定力的同時，也必須強化我們的危機意識和憂患意識。當前經(jīng)濟下行，資金匱乏，市場不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細，通過改善管理把成本降下來，實現(xiàn)管理升級，盤活我們的資金流，要保持良性健康運營，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強是根本出路，力爭在困境中渡過難關。
三要充分認識我們當前的利好政策，抓住機會，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認識諸多不利因素的時候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場是我們最重要的優(yōu)勢，特別是政治引領，黨和國家對民營企業(yè)的關懷和重視讓我們樹起了信心堅定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國家對民營企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強，民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級黨委和政府把振興民營經(jīng)濟、推動民營企業(yè)發(fā)展已作為勢在必得的抓手，民營企業(yè)的營商環(huán)境和氛圍會越來越好。
四當前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質量發(fā)展的轉型目標，以“創(chuàng)六新”為切入點，結合我們的實際，因地制宜抓好新項目的開發(fā)調研，提出自己的發(fā)展目標，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。
五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進中的困難，繼續(xù)發(fā)揚xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進，只要我們堅定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十三
同志們：
這次召開的經(jīng)濟運行形勢分析會議，主要是總結回顧上半年的經(jīng)濟工作，分析我當前的經(jīng)濟形勢，動員全上下?lián)屪C遇，再接再厲，扎扎實實地做好下半年的工作，全面完成今年的各項任務。前面建明長對我的經(jīng)濟工作進行了全面總結，對下一步工作做了詳細安排，我都同意，各單位要結合實際，認真抓好落實。下面，我著重強調三個問題。
今年上半年我經(jīng)濟形勢，總體上可以概括為三句話：
（一）國民經(jīng)濟保持了良好的運行態(tài)勢，多數(shù)經(jīng)濟指標實現(xiàn)了時間任務同步或超時間進度。今年以來，我各級黨委以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，全面貫徹落實黨委五屆五次全委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作總結表彰大會精神，按照黨委四屆九次全委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作總結表彰大會的要求，牢固樹立科學的發(fā)展觀，聚精會神抓好發(fā)展這個第一要務，始終堅持“發(fā)展壯大，致富職工群眾，增強戍邊實力”的工作目標，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，不斷加快經(jīng)濟結構調整步伐，狠抓各項工作的落實，國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。月全累計實現(xiàn)生產(chǎn)總值萬元，同比增長。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長；第二產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長，其中：工業(yè)增加值萬元，同比增長，建筑業(yè)增加值萬元，同比增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長。
今年的經(jīng)濟發(fā)展速度仍然保持兩位數(shù)的增長，主要得益于我們抓了以下幾項工作。一是抓重點，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食種植規(guī)模得到擴大，畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。全完成農(nóng)作物總播種面積萬畝，其中糧食面積萬畝，同比增長，糧食播種面積完成計劃萬畝的。畜牧業(yè)發(fā)展步伐繼續(xù)加快，各級黨委高度重視和小額貸款等政策的落實，使職工養(yǎng)畜積極性空前高漲，月全累計完成農(nóng)、林、牧、漁業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長。二是抓調整，經(jīng)濟運行質量和效益不斷提高。堅持把結構調整作為牽頭冠總的工作，牢牢抓住不放。繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調整力度，特色農(nóng)業(yè)種植播種面積不斷擴大，棉花生產(chǎn)，番茄種植，亞麻種植，各溫室大棚蔬菜等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的社會效益和經(jīng)濟效益也在不斷顯現(xiàn)。今年全糧經(jīng)草播種面積為萬畝，比重為。糧食面積增長，經(jīng)濟作物面積增長。畜牧業(yè)規(guī)?；l(fā)展較快，全千只以上的大戶有多戶，示范帶動作用日益突出。畜牧業(yè)的商品化程度不斷提高，雖然全月末牲畜存欄頭數(shù)同比下降％，但肉類產(chǎn)量同比增長了％，奶類產(chǎn)量同比增長了％，同時水產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成噸，同比增長了。以資源為依托，組建成立有前景的龍頭企業(yè)，對帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。圍繞發(fā)揮我地理環(huán)境的優(yōu)勢和旅游業(yè)的發(fā)展，積極培育發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。上半年全累計完成貨運量萬噸，同比增長，累計完成社會消費品零售總額萬元，同比增長。三是抓投入，重點項目建設進度加快。堅持把擴大投資作為拉動經(jīng)濟增長的第一推動力，千方百計籌措資金，加大投入力度。上半年，全累計完成固定資產(chǎn)投資萬元，同比增長。和什托洛蓋萬噸水泥廠竣工投產(chǎn)，組建的煤業(yè)集公司正常運轉，建設和經(jīng)濟適用房建設速度加快，大棚建設得到重視，喬爾瑪公司小麥深加工項目，號小區(qū)的集中供熱工程，傳染病醫(yī)院、急救中心、墾區(qū)法院審判綜合樓、連連通道路、邊境連部道路硬化和邊防公路，四個小城鎮(zhèn)建設等項目工程建設進展順利，一些新建項目陸續(xù)開工，促進了經(jīng)濟快速發(fā)展。四是抓改革，經(jīng)濟發(fā)展活力進一步增強。以產(chǎn)權制度改革為重點的企業(yè)改革不斷深化，按照“”文件精神，不斷加大企業(yè)重組和調優(yōu)工作力度，組建企業(yè)集，充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，提高了有效資產(chǎn)利用率。上半年成立了煤業(yè)集，企業(yè)改制工作正在加快進行，一些企業(yè)投資主體多元化的格局正在形成。農(nóng)牧緊緊圍繞“兩自主”、“兩個擴大”，狠抓文件的落實，土地固定率進一步提高，承包年限普遍延長，兩費自理率明顯提高，收費增加，實力增強?；鶎用裰鳈嗬M一步擴大，“兩公開”得到全面落實，職工代表大會制度不斷完善，民選連長達到。大力推進土地使用制度改革，全面實施經(jīng)營性土地使用權招標拍賣和掛牌出讓，進一步推進了土地資源配置的市場化。五是抓招商，引資工作取得較大突破。黨委把招商引資作為加快經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要措施來抓，制定一系列優(yōu)惠政策，狠抓工作落實。油化公司與法國公司的合作、膨潤土公司與中國建筑材料公司的合作都取得了積極成效。直單位和一些招商引資項目也得到了較好落實。六是抓社會事業(yè)，各項工作協(xié)調推進。就業(yè)和社會保障工作取得新成績，擴面工作順利開展。教育基礎設施得到加強，教育教學質量進一步提高，學齡兒童入學率、初中普及率、高中升學率及高考上線率在本地區(qū)均為最高，高級中學高考上線率達到。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新的成績，醫(yī)院依靠優(yōu)質的服務、一流的設備、較高的醫(yī)術和科學的管理贏得了各族群眾的信任，門診。
率、住院率、治愈率大幅度提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。文化、廣播、電視、體育等社會事業(yè)健康發(fā)展。
（二）經(jīng)濟運行中暴露出不少困難和問題，一些深層次的矛盾還沒有得到有效解決。一是自然災害較多，給農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴重威脅。今年以來天氣變化無常，自然災害較多，特別是低溫、風災、雹災、洪災等，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很多不利影響，給作物田管工作帶來了很大的壓力。特別是六月份，遭受到冰雹重創(chuàng)，受災面積達到總播面積的一大半。隨后，、又遭受到不同程度的蝗蟲災害。二是第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)、建筑業(yè)都有較大的增速，但建筑業(yè)增加值的增長和施工產(chǎn)值的負增長，給第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一種假象。并且建筑施工業(yè)今年任務少，開工較晚，加工企業(yè)原料不足等都是影響第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的原因。三是固定資產(chǎn)投資明顯不足，上半年全固定資產(chǎn)投資在去年本來就較低的情況下降低了，給實現(xiàn)全年投資計劃造成了一定難度。并且由于續(xù)建、新建項目少，且項目總投資不大，開工又晚，直接影響了建筑業(yè)施工以及與之相關的建材、運輸業(yè)等生產(chǎn)。四是三產(chǎn)業(yè)中運輸業(yè)由于固定資產(chǎn)投資的減少，使貨源不足，貨運量沒有明顯的提高，客運量也沒有大的發(fā)展。同時由于旅游業(yè)的降溫和國道部分路段施工，直接影響到我住宿餐飲業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展，對三產(chǎn)業(yè)造成較大影響。五是經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境還需要進一步改善。機關職能轉變、行政審批制度改革沒有完全到位，工作效率和服務水平還需進一步提高。六是勞動就業(yè)、社會保障、困難群眾生活、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面還存在不少問題，需要在下一步工作中認真加以克服和解決。
（三）經(jīng)濟發(fā)展的潛力大，動力足，必須牢固樹立全面完成今年各項任務的信心和決心。一是經(jīng)濟發(fā)展的增長點較多。農(nóng)產(chǎn)品價格、市場等外部環(huán)境較寬，種植結構的大力調整和高效經(jīng)濟作物面積的擴大以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢看好，有望獲得好收成，都將對職工增收和增效起到積極作用。二是工業(yè)企業(yè)進入農(nóng)產(chǎn)品加工旺季，原料充足，馬力強勁，工廠全面開工和滿負荷生產(chǎn)將盡快拉動經(jīng)濟增長。三是交通運輸業(yè)由于農(nóng)產(chǎn)品的豐收和加工業(yè)的發(fā)展，貨運量將大大提高，客運量也將隨之增大。四是商貿(mào)流通和旅游業(yè)進入旺季，對帶動經(jīng)濟發(fā)展也將起動一定作用。五是宏觀環(huán)境有利于經(jīng)濟發(fā)展。中央關于進一步加強新疆經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定工作的要求，為我們迎來再一次大發(fā)展創(chuàng)造了政策環(huán)境，帶來了歷史性機遇。六是我廣大干部職工精神狀態(tài)好，工作熱情高，創(chuàng)業(yè)勁頭足，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮已經(jīng)形成。七是機關改革和領導班子的調整，激發(fā)了大家的工作熱情，充分調動了大家的工作積極性。這些都是我們完成今年工作目標的重要基礎和保證。
二、扎實有序地做好下半年的經(jīng)濟工作，確保完成全年各項工作任務。
下半年的經(jīng)濟工作，我們的任務還很艱巨，時間緊迫，離完成全年生產(chǎn)總值的目標尚有一段距離。因此，我們必須進一步明確任務，落實措施，做到思路上更清晰，發(fā)展上更扎實，改革上更深化，工作上更深入，確保三季度比二季度好，下半年比上半年好，圓滿完成全年各項任務。突出抓好以下幾點：
一毫不放松地重視經(jīng)濟工作，正確認清形勢，樹立信心，增強做好經(jīng)濟工作的緊迫感和使命感。一段時間以來，一些領導干部因為改革或者說借故改革，沒有集中精力抓工作，而是渾渾噩噩渾日子；整天想一些應該上級考慮的事，做一些不該領導干部做的事，這些人或多或少影響了我們上半年的一些工作。有為才有位，這是我們選拔任用領導干部的一個基本要求。在位要有為，身為領導干部必須既要重視改革，也要注重發(fā)展。千事萬事，發(fā)展經(jīng)濟是大事，鄧小平同志說“發(fā)展是硬道理”，江澤民同志說“發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務”，發(fā)展經(jīng)濟是黨和國家雷打不動的中心工作，我們必須高度重視，全面落實。我們的基層干部，工作要學會十個手指彈鋼琴。我多次說過，基層工作繁瑣復雜，要做到統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，樣樣工作都要力爭走在前面，讓后面多有幾個追兵。干工作，無論什么時候，都要解決好思想認識問題，認識問題解決了，信心就來了，工作就有動力。我們必須提高認識，樹立信心，增強做好經(jīng)濟工作的責任感和緊迫感，時刻用“三個代表”重要思想武裝頭腦，居安思危，振奮精神，迎難而上，真抓實干，切實把經(jīng)濟搞上去，這才是解決我社會發(fā)展過程中的根本所在。
二毫不放松地繼續(xù)把農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟擺在首位，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、職工增收、增效。想問題、辦事情要切合實際。我的基礎是農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)、搞活經(jīng)濟、增加職工收入始終是我們經(jīng)濟工作的中心。一是繼續(xù)加強夏秋作物的田間管理和病蟲害防治，搞好秋收和冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準備，實現(xiàn)夏秋豐產(chǎn)、冬季增效、全年增收。我晚秋作物面積大，管理和收獲期長，各級領導要全力以赴，深入第一線，抓檢查指導，抓服務落實，做好物資準備工作。二是要繼續(xù)加快調整農(nóng)業(yè)結構步伐，切實抓好大棚建設和果蔬的種植，大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜。要大力調整畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)品種結構，引導和扶持專業(yè)戶發(fā)展生產(chǎn)，促進規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。三是要推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，在龍頭企業(yè)上下功夫，明確扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)，也就是扶持職工。一方面要做大做強現(xiàn)有的龍頭企業(yè)；一方面要引進新的龍頭企業(yè)；還要促使龍頭企業(yè)和職工自覺形成生產(chǎn)、加工、銷售的利益共同體，從而推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是要切實改變過去重生產(chǎn)輕市場、重種植輕流通、重銷售輕加工的做法，加快農(nóng)產(chǎn)品流通加工的步伐。在下半年各類農(nóng)產(chǎn)品成熟收獲之前，要大力抓好工農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的.培育，大力引進民資搞市場。五是要搞好流通網(wǎng)絡建設，及時準確的向職工提供市場信息服務。六是要根據(jù)我農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)產(chǎn)品多種多樣的特點，挖掘有特色、有前途的加工項目進行深加工，使農(nóng)產(chǎn)品加工增值。對農(nóng)產(chǎn)品的加工項目，要進行可行性研究，盡量做到每辦一個廠就成功一個，并且能帶動一方職工致富。大力扶持發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工流通為主的民營企業(yè)，抓好管理，加快生產(chǎn)進度，開足馬力，以提高企業(yè)的效益。七是要未雨綢繆，進一步牢固樹立防災抗災思想，針對今年可能出現(xiàn)的不利氣候情況，做到早部署、早落實，加強危險地段的巡查把守，發(fā)現(xiàn)險情及時組織力量排除。八是要加大扶貧工作力度。繼續(xù)開展千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶活動，幫助貧困職工發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
（三）毫不放松地抓好工業(yè)經(jīng)濟運行質量的提高。完成全年經(jīng)濟增長目標，工業(yè)經(jīng)濟擔負著重要任務，起著決定作用。一是認真組織好工業(yè)經(jīng)濟運行。搞好對重點行業(yè)、重點產(chǎn)品產(chǎn)銷情況監(jiān)測分析，確保增產(chǎn)增效。抓好市場營銷，引導企業(yè)積極參加國內(nèi)外專題展銷洽談活動，大力開拓國內(nèi)外市場。二是推進企業(yè)技術進步。積極采取扶持政策，引導和鼓勵企業(yè)與大專院校、科研院所的產(chǎn)學研協(xié)作，加快技術改造，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強造血功能和滾動發(fā)展能力。支持重點規(guī)模企業(yè)實施一批技改項目，重點抓好油化公司、膨潤土公司等企業(yè)的技改項目，力爭在行業(yè)關鍵性技術等方面取得突破，培育一批主導產(chǎn)品。三是進一步深化企業(yè)改革。重點抓好企業(yè)改制后的規(guī)范化運作和市場開拓，積極穩(wěn)妥地抓好一批虧困企業(yè)的資產(chǎn)重組工作。要落實好扭虧增盈責任制，采取主輔分離、依法破產(chǎn)等形式，加快困難企業(yè)解困步伐。要切實加強企業(yè)管理，消化增支減利因素，堅決把兩項資金壓下來。四是狠抓投資軟環(huán)境建設。要求辦事效率要提高，政策環(huán)境要優(yōu)化，公正執(zhí)法要體現(xiàn)，服務功能要完善。各單位、各職能部門要在這幾個方面不斷深化，不斷豐富，使投資者感到滿意，讓落地項目生根結果。五是進一步抓好安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕各類重大安全事故的發(fā)生。
（四）毫不放松地抓好以商貿(mào)物流業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是創(chuàng)新流通手段，整合市場資源。逐步將連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、電子商務等現(xiàn)代流通方式引入流通行業(yè)，借助中心地位已經(jīng)形成的人流、物流、信息流優(yōu)勢整合市場資源，改造提升現(xiàn)有市場。二是繼續(xù)做好以商興工、工商聯(lián)動的文章。依托地理條件和邊境地緣優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)和市場的融合，吸引外地客商把加工、中轉環(huán)節(jié)放到，鼓勵本地客商圍繞經(jīng)營商品興辦加工業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，重點是信息、會計、咨詢、法律服務等新興行業(yè)，帶動服務業(yè)整體水平的提高。繼續(xù)發(fā)展以經(jīng)濟適用住房為重點的房地產(chǎn)業(yè)，推廣和規(guī)范物業(yè)管理。引導文化娛樂、教育培訓、體育健身、衛(wèi)生保健等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加快實施旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程，鼓勵非公有經(jīng)濟辦旅游，推進旅游開發(fā)和經(jīng)營多元化。大力發(fā)展旅游相關產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成關聯(lián)較高的產(chǎn)業(yè)體系。五是積極做好外貿(mào)工作。繼續(xù)鞏固和擴大現(xiàn)有國外市場，大力尋求新的合作伙伴，努力擴大境外加工貿(mào)易，鼓勵、支持企業(yè)到境外投資辦廠建基地，擴大經(jīng)濟技術合作的領域和途徑。下大力氣抓好進出口經(jīng)濟和外貿(mào)出口重點商品，積極調整出口商品結構，提高適銷對路、有市場競爭力的大米、蘋果、膨潤土等，特別要加大農(nóng)副產(chǎn)品的出口力度。
（五）毫不放松地加快重點建設步伐，拉動固定資產(chǎn)投資增長。上半年固定資產(chǎn)投資雖有增長，但是不高，也不快，拉動效益也不明顯，因此，下階段要加大固定資產(chǎn)投資力度。一要加強協(xié)調，樹立全局一盤棋的思想，定期或不定期召開協(xié)調會，切實解決建設中出現(xiàn)的問題。二要加快進度，對今年確定的基礎設施建設項目，主管部門要逐月排出時間進度表，加強檢查督促，做到一星期一檢查，一月一評比。要切實解決好影響進度的征地、拆遷、資金等問題，確保工程按計劃推進。對重中之重的建設項目要全力服務，在確保工程順利施工的前提下，促其加快建設進度，為固定資產(chǎn)投資增長做貢獻。三要強化資金籌措，在融資上要進一步加大改革力度，步子更大一點，思想更解放一點，辦法更多一點，措施更有力一點。除了向上向外爭取資金外，也要眼光向內(nèi)，大力拓寬內(nèi)融資渠道。既要爭取金融部門的支持，又要注重引導民間資金的投向。民間資金投向的領域要擴大到教育文化事業(yè)、基礎設施建設和能源開發(fā)等領域，在此方面要制定優(yōu)惠政策，降低門檻。四要突出抓好招商引資工作。要在與伊犁特股份有限公司、油化公司和法國一家公司、膨潤土公司和中國建筑材料公司合作的基礎上，以葦業(yè)公司和天宏紙業(yè)的合作、城市建設、房地產(chǎn)開發(fā)、亞麻加工、西紅柿加工等企業(yè)的項目合作經(jīng)營和招商引資為重點，同時要做好其它項目的招商引資工作，著眼項目簽約率、資金到位率和投產(chǎn)開工率的提高。五要抓好民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮和利用好我的優(yōu)勢和條件，把民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，加大培育和扶持力度。要不折不扣地抓好各項優(yōu)惠政策措施的兌現(xiàn)落實，創(chuàng)造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境和氛圍。要進一步放開放活民營經(jīng)濟的經(jīng)營范圍，擴大經(jīng)營主體，凡是國家沒有明令禁止的行業(yè)和領域，允許外商投資進入的領域，都允許民營經(jīng)濟進入。
（六）毫不放松地加強管理，實現(xiàn)增收節(jié)支。各級領導必須牢固樹立圍繞管理抓經(jīng)濟的思想，堅定信心度難關，齊心協(xié)力保運轉，千方百計解決好生產(chǎn)建設資金短缺問題。一要強化財務管理。堅決貫徹“一要吃飯，二要建設”的方針和“先有預算，后有支出”的原則，大力清除和壓縮一般性支出，把有限的財力用在刀刃上。要統(tǒng)籌安排單位預算內(nèi)、外資金，強化預算外資金管理，嚴格“收支兩條線”管理。二要強化支出監(jiān)管。要進一步削減“人、車、會、話”經(jīng)費支出；進一步精簡機關事業(yè)單位工勤人員，嚴格控制單位配備小車；進一步壓縮會議及文件，可開可不開的會堅決不開，能合并的會堅決合并，能不印發(fā)的文件材料堅決不印發(fā)?？傊?，要嚴格控制各種非正常支出，加強對財務支出的監(jiān)管，提高資金使用的效益。三要強化增收意識。要狠挖增收潛力，將潛在的財源變?yōu)楝F(xiàn)實的收入。要加大清欠工作力度，清欠工作領導干部要帶頭，要依法動用行政、法律手段，對不能按時還清欠款的部門和單位以及個人，將以其正常經(jīng)費、其他專項資金和固定資產(chǎn)以及工資來沖抵，以緩解資金壓力。
三、振奮精神，齊心協(xié)力抓落實。
眼下已進入七月底，從各項工作的發(fā)展規(guī)律和序時進度上看，當前正是抓工作的重要階段和大好時機。各單位、各級領導和廣大干部職工都要把思想統(tǒng)一到黨委的要求和部署上來，把注意力集中到推動工作發(fā)展和全年任務的完成上來，把力量和干勁投入到促進事業(yè)發(fā)展的正確軌道上來。
要保持良好的精神狀態(tài)。認真貫徹好這次會議精神，進一步抓好下半年的工作，首先各級領導干部要以事業(yè)為重，以時不我待的精神，議工作，抓落實，促發(fā)展。在這方面，各單位和各部門的領導要不折不扣地與黨委保持一致，在本單位本部門的干部職工中起表率作用，并不遺余力地引導正氣，凝聚人心，使干部職工擰成一股繩，把人的積極性最大限度地調動起來。其次，各級領導都要胸懷全局，眼光向前，認真分析各項工作可能存在的滯后方面及難點癥結，著眼于全年的發(fā)展，負責任地采取措施加以解決。要按照序時的發(fā)展，堅決把偏慢的進展趕上去，把貽誤的時間奪回來。第三，要針對一些干部工作作風散漫工作疲踏和連隊干部“走讀”現(xiàn)象，在秋收期間切實開展作風整頓。對違反工作紀律和工作制度，影響干部形象的人和事要堅決予以處理。同時，要完善和落實機關效能建設的長效機制，常抓不懈，確保全各級干部始終煥發(fā)良好的精神狀態(tài)。
要有扎實的工作作風。干部的工作作風對事業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。認真貫徹好這次會議精神，進一步抓好下半年的工作，我們就需要一種全心埋在工作上，一心一意謀發(fā)展的工作作風。加強調查研究，把工作抓實抓細是下一步工作的一個著力點。各單位各部門對各自的工作一定要做到常研究多分析，全方位跟蹤監(jiān)控，遇到問題及時解決。要時刻想著工作，多深入基層和生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)問題，排查矛盾，切不可擺花架子，做表面文章。要對照年初的工作部署，逐項抓好落實。已有進展的，要加大力度促其更快發(fā)展；進展不理想的，要找出原因，對癥下藥，確保趕上序時進度；對尚未落實的工作，一定要緊緊抓住，加強研究協(xié)調，促其盡快上軌道。
要落實明確的工作責任。認真貫徹好這次會議精神，進一步抓好下半年的工作，必須明確責任，兌現(xiàn)獎懲，這也是做好各項工作的有力保障。機構改革后，各單位所承擔的職能就是各自的基本責任，各單位領導特別是一把手必須做到心中有數(shù)，切實推動自身職責的落實。這次會議已經(jīng)明確了奮斗目標工作任務，關鍵在于狠抓落實。再好的方針政策計劃措施落實不了，就是紙上談兵，就是一紙空文。要從實際和全局出發(fā)做好部署工作，把實際與可能，眼前與長遠，局部與全局，重點與一般，做事用人，可能產(chǎn)生的積極成果與可能產(chǎn)生的負面影響聯(lián)系起來，進行統(tǒng)籌考慮和周密安排。要搞好部署的規(guī)劃設計，既要有總體目標，也要有階段性目標；既要選準突破口，又要有全面安排。要把上上下下的思想統(tǒng)一到會議精神上來，把廣大干部職工的力量凝聚到會議所確定的各項任務上來。同時，對于事關全發(fā)展的大事，各單位各部門都負有不可推卸的責任。要真正把經(jīng)濟工作作為全局工作的重點突出起來，加強對各單位各部門的綜合考評，并把考評結果作為干部使用的重要依據(jù)。
同志們，事業(yè)發(fā)展，關鍵在人；目標實現(xiàn)，重在落實。完成今年各項工作任務的思路已經(jīng)清晰，措施已經(jīng)制定，責任已經(jīng)明確，關鍵是抓好落實。各級黨委要高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，結和帶領全廣大干部職工，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為完成今年既定的各項目標任務，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展而努力奮斗！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十四
給大家補點知識，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識來源于xx的創(chuàng)業(yè)實踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習慣，其實我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導實踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關系建設和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導學習型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個企業(yè)的責任和公共關系建設，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復制出來的，而是我們在發(fā)展實踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺θ吮舅枷?、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗總結，應該說我所總結的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學習，非常有必要讓大家分享。
二、談談領導方法和藝術。
為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領導崗位的負責同志，都是擔任一個企業(yè)一個單位和部門的領導工作，學會帶隊伍是一個領導者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個單位，一個企業(yè)的改變，領導是關鍵，當好領導就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當好領導，我想與大家談談方法，也是我的經(jīng)驗之談和切身體會。其實當領導是一門藝術，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當然作為領導者你一定要人性化，要關懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當領導的帶好隊伍才是真正的經(jīng)營之道，因為事業(yè)是靠大家去做，沒有團隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領導藝術，我想在集團公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進大家的意見，這才是一個稱職的領導。對下屬的發(fā)號施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領導又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學會帶好隊伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關系建設，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學會抓住重點，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務、學會用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
先進的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學思想植入企業(yè)，實現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進的企業(yè)治理思想。好長時間我有一種設想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現(xiàn)老中青相結合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領導方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領導層級去設計，實現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個履責層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重擔，
七十年代崗位練兵，重點培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學習提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負責同志都能團結大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔當，負起責任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發(fā)揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實現(xiàn)不同人力資源互動的聯(lián)動運行機制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調動全體員工的積極性。這種設想其實是一種新老領導交替的分工負責，應該說既符合我們xx的發(fā)展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責任分工，是一種權利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認為無為而治是一種先進的管理思想和方法，也是一種領導藝術，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領導的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔當，而是一種領導藝術的轉型，是一種從管理到治理的管理轉型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設起來了，有一批有責任，有能力，能擔當?shù)钠髽I(yè)負責人。二是要有科學有效的運行監(jiān)督機制。三是自上而下有一種很強的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業(yè)文化自覺去指導大家的行為。這是我總結xx四十多年發(fā)展的文化結晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負責人，我對自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務，一大整合，兩大抓手”：一大任務是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準方向，二是抓好xx的班子建設和員工隊伍建設，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質資產(chǎn)并購，就是我們在市場中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機遇整合的結果；兩大抓手就是，一要引進優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關系建設，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
今天講第二個層次，就是指我們的核心層領導，就是六十年代出生在xx擔任要職的公司級主要負責人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標和任務，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標準管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務指標，按進度推進，我們的工作任務一定會完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領導，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負責人和部門負責人，這個層面很關鍵，其主要任務是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團的公司級領導高標準嚴要求的目的是要大家有責任有擔當，有抗拒風浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗，提升能力，學會做事，健康成長。
四、責任感的深刻內(nèi)涵。
下來我要談談如何理解對責任感的再認識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設定一種目標，設定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責任的人，作為xx我們是一個經(jīng)濟組織，我們xx也一定要做一個有責任的企業(yè)，對內(nèi)要對員工負責，對我們的事業(yè)負責，對外要對社會盡責，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經(jīng)講過，衡量一個企業(yè)是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業(yè)也就會有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學，助推文化，社會公益，移民搬遷，關注民生建設，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設等等，這些都是我們很有意義的社會建設活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業(yè)意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標，讓全社會都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個了不起的企業(yè)，因此需要每個xx人都要認識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學習，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應以主人翁的態(tài)度忠于職守，認真履責，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領導交給的任務完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺建設賦能于企業(yè)。
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團要通過一種職能轉換充分授予下屬企業(yè)權力和義務，讓我們的企業(yè)管理者既有責任，又有權利。今后我們要大膽的下放權力，只要我們認準方問，選定項目，配好班子，選擇好當家人，我們就要相信他支持他，把權力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權才會有責任權（人財物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業(yè)的負責人必須把工作干好，把交待你的任務完成好，我對你工作的認可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關于人才隊伍建設。
實施強企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現(xiàn)在人才能進得來，留得住，用得好。進得來是指要創(chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進來可以在這個企業(yè)成長進步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現(xiàn)在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質層面和精神層面有尊嚴感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強企是一個企業(yè)隊伍建設的根本戰(zhàn)略，一個企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團隊，一定走不遠，因為戰(zhàn)略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設是一個企業(yè)的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認真研究，我設想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業(yè)要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現(xiàn)按能力分配權利，按貢獻分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設。
我們做企業(yè)的必須重視制度建設，這是一種常規(guī)的管理，制度建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設的一項工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個企業(yè)制度文化的目標。這種制度文化決定著這個企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠的根本，我們從企業(yè)管理學的歷史演進中去剖析管理，有三個遞進關系，讓企業(yè)機制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級到高級階段，管理學文化的遞進，做到真正的文化管理，才能實現(xiàn)我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團有一個良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎上才行，沒有規(guī)矩的信任是對人的一種不負責。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權力讓他無所不能，冒險用自己的權力換取利益，每個人都會有自己的權力范圍，因此我們每一個人都應有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標、購買材料、產(chǎn)品銷售、價格調整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財物、產(chǎn)供銷的購進賣出必須是貨比三家，走招標程序。
下來我想針對企業(yè)存在的問題和制度建設的重要性提幾點意見，今后各企業(yè)的負責人都要重視企業(yè)的制度建設，增強對生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識，一是各企業(yè)的重大投資需報集團審核批準，二是對工程投資嚴格實行預決算制度，經(jīng)集團有關部室審核后，并委派集團合作的中介機構審核決算后，方可付清工程款。以后集團要授權集團審計監(jiān)察部深入企業(yè)，對企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負責人和分管領導都要給予大力支持，積極配合。在此基礎上我們要認真研究完善補充和提升我們的制度建設，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進一步升級，從今天開始我們要發(fā)一個文件，由董辦牽頭會同集團的相關部室深入企業(yè)針對每個企業(yè)的制度建設和執(zhí)行情況進行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。
九、審計監(jiān)督。
審計監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會出現(xiàn)漏洞，近年來集團審計部通過審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴重的。通過審計監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計監(jiān)督要嚴格對各企業(yè)的費用預算、執(zhí)行情況和工程預決算、審批流程實施嚴格的檢查監(jiān)督，對各企業(yè)的制度執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。
十、財務管理。
財務管理是一般性的常規(guī)的制度建設，但需要不斷的完善改進和升華，從基礎上要編制和規(guī)范企業(yè)的預算，并對財務制度的執(zhí)行情況和財務審批流程進行規(guī)范，還要針對性的對各企業(yè)提出合理的財務人員配置，制定科學的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負責人、領導的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創(chuàng)收業(yè)務的部門會同人力資源部進行全方位的預算制度，進行把控。
十一、工作作風與執(zhí)行力。
執(zhí)行力是工作作風的一種表現(xiàn)，主動工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導有良好的執(zhí)行行為，對制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導學習。
企業(yè)要成為學習型組織，學習力對一個企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導的事。說實話，我有個習慣，喜歡學習，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學習、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學習上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學習要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因為學習讓我受益匪淺，讓我人生有了進步和改變，因為一個人只有學習才能進步，無論是個人或者組織，如果不學習，一定是墨守成規(guī)，不進則退，因此，我在思考如果把xx這個企業(yè)組織升華成一座學校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應該將xx變成學習型企業(yè)，才是走向強大的開始。當前，我們的學習還是被動的，我們的同志一定要有良好的學習習慣，我覺得我們老嘴上強調還不行，有的人沒有理解了學習的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達經(jīng)濟指標一樣給每個人下達剛性的學習任務，要作為我們考評的一項指標，特別是擔當領導職務的同志，要強化自己的學習意識，要從學習制度開始推動，讓大家從被動學習開始走向自覺學習。當一個人通過學習嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學習。我們的學習制度分為內(nèi)訓學習和外出學習，集團黨委要負總責會同綜合辦盡快完善出臺學習制度，下發(fā)一個文件，每個星期最少組織大家學習一次，外訓學習由人力資源部做出走出去學習的計劃方案，讓我們的學習盡快開展起來，智力投資上，集團會大力支持的。讓我們的學習氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學習讓大家都提升起來，特別是我們的領導者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨當一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對學習投入不夠，學習乏力，應該引起重視，一個人學習多，知識積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會增強，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風格。
xx人的人本思想是以誠信為本，講責任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領導，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團結，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風，事前充分討論，決策拍板，會后認真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會處理好，我們的領導班子特別團結，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風格是雷厲風行，認真做事，從不敷衍，做事的標準是高起點、高標準、高質量，我們的每一件事，每一個產(chǎn)品都要品牌化、品質化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠是我們追逐的目標和夢想。今天我們必須把當下的事做好，把基礎打好，首先應該是要把xx做強、做實、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎。實現(xiàn)我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團結，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十五
林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會上的領導講話，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們在這里召開2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調度等會議精神，總結林場第x季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經(jīng)濟高質量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。
一、追風趕月?lián)屵M度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：
一是經(jīng)濟指標新提升，實現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點;成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽，來之不易，我們要努力堅守，更要創(chuàng)新突破。今年以來，各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應在關鍵時刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補植4952畝)任務，實現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力、多點突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點、抓質量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢。林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。
四是重大項目實現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設邁出實質性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設，進一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場又一項重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機電綜合批發(fā)市場;里定大橋項目加速推進，已通過柳州市發(fā)改委立項批復，正協(xié)調有關部門辦理項目建設前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設;風電項目開發(fā)步伐加快，已完成項目使用林地可行性研究報告并通過評審，正組織材料上報自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。
五是作風建設得到新提升，彰顯了“追風趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅持與時俱進，制定實施激勵機制，強化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風建設年”活動，全場上下實現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉變，年輕干部能主動秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻精神，林場發(fā)展的內(nèi)生動力不斷迸發(fā)。今年是“作風提升年”，我們通過激勵鼓勵、教育培訓、督查檢查等舉措，力促隊伍作風轉變提升。從一季度來看，全場上下作風有了很大轉變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負責人和技術人員都在堅守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業(yè)奉獻青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”
當前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。
盡管一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn)，但我們也要認識到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是營林生產(chǎn)質效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責任心等問題致使造林進度和質量沒有達到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準，營林科、質監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準可靠。
二是重大項目推進仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項目都是以招商引資的方式加以推進，但是受立地條件、基礎設施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項目已終止合作，目前項目運作公司解散等事項尚未處置完成;僑居工程用地的設施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規(guī)劃設計、地質勘探等建設前期工作;里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調部門較多，前期工作推進緩慢。
三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風破浪”
x季度，我們要緊盯全年目標，因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。
(一)突出黨建引領。
要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。
(二)打造營林示范。
森林資源永遠是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進一步盤活存量、擴大增量、提高質量。一是持續(xù)推進營林提質增效。強化森林質量精準提升，調整營林措施，改善林分質量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結構，創(chuàng)新桉樹機械化經(jīng)營管理;深入推進營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質林地林木收購任務。
(三)推進產(chǎn)業(yè)項目。
高質量發(fā)展，要靠高質量的產(chǎn)業(yè)項目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，力爭多點突破，實現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強溝通聯(lián)系，順利推進238.57畝工業(yè)用地標準廠房建設項目落成;二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設;三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強化協(xié)調指導風電項目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進;四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設;五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進與嘉億公司解除終止項目合作事宜，有序推進桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級改造;七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經(jīng)濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。
(四)嚴守安全底線。
林場堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實責任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護、疫情防控五條底線。各單位要加強林木采伐、交通運輸、消防安全、自然災害等重點領域排查和防范，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生;要壓實防火責任，嚴格管控野外火源，組織應急演練，強化隊伍建設，堅決防范重特大森林火災發(fā)生;要堅決扛起管護主體責任，壓實壓緊管護使命，進一步做實做細被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學習林長制，形成資源管護人人有責的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴建項目、廣西液化天然氣管道建設工程、風電項目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。
二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。
三是要強化日常監(jiān)督。績效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日常績效考核，堅持嚴的工作主基調不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。
四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
同志們，乘風破浪拼斗志，揚帆起航繪藍圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會更加嚴峻，困難會更多，任務更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感，堅定信心、鼓足干勁，在重點上再突出，措施上再強化，力度上再加大，全力以赴抓好各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質量發(fā)展!謝謝大家!
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十六
同志們：
全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢，在重重矛盾和困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。
今年以來，面對國家宏觀經(jīng)濟政策調整、環(huán)保措施日趨嚴厲、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、突發(fā)事件時有發(fā)生等復雜多變的形勢，全縣上下采取有效措施，積極應對變化，著力提高經(jīng)濟運行質量、轉變增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層級，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點。
“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個行業(yè)中，有13個行業(yè)同比增長，有8個行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個百分點，且二季度比一季度回落4.6個百分點。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個百分點。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我們認真貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府工作安排，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強化投資、消費、出口、物流“四個拉動”，構建了抓項目、促生產(chǎn)、擴投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，總體實現(xiàn)了“開門紅”。
在肯定成績的同時，要清醒認識當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，科學分析、精準研判、保持定力，堅持問題導向、結果導向、目標導向，堅持項目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進一步堅定信心、鞏固態(tài)勢、晉位爭先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項目標任務打牢堅實基礎。
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟運行更加穩(wěn)??；
加大招商引資力度，堅定不移推進科技創(chuàng)新，培育新的增長點，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。各級各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉化為推動高質量發(fā)展的動力，用好經(jīng)濟運行調度周例會，準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時間任務“雙過半”。
二要瞄準問題、突出重點。要著力擴大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺”作用，吸引先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域優(yōu)勢企業(yè)進駐*。要提振消費信心活力，綜合施策釋放消費潛力，做好基本消費品保供穩(wěn)價，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實幫扶企業(yè)渡過難關，落實各項紓困惠企政策，精準開展“萬人助萬企”活動，用好“企業(yè)服務日”制度，主動幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應鏈等堵點痛點。要堅持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營商環(huán)境與開展能力作風建設攻堅結合起來，助推項目投產(chǎn)達效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會大局穩(wěn)定、經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
三要堅定信心，精準施策。要加強經(jīng)濟運行調度，堅持周例會、旬調度、月通報等工作機制，及時調整統(tǒng)計樣本，進一步堵塞漏洞、補足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長。堅持“項目為王”，滾動推進“三個一批”活動，毫不放松抓好重點項目建設，加快推進安置房建設，積極化解問題樓盤，進一步激活房地產(chǎn)市場，努力擴大有效投資。要著力抓好專項債擴投資。專班推進現(xiàn)有專項債項目，圍繞水利工程、城市基礎設施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領域，精準對接、超前謀劃新的專項債項目，努力爭取更多項目進入國家、省大盤子。要著力抓好消費復蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費活動，形成政府搭建平臺、商家豐富供給、全民樂享消費的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細致排查安全隱患，加強應急救援人員培訓和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風險。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十八
同志們：
今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是傳達學習全市一季度經(jīng)濟形勢分析會精神，深入分析把握我縣當前經(jīng)濟運行情況，研究解決經(jīng)濟運行過程中遇到的重點、難點問題，進一步明確下階段尤其是二季度重點工作，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，切實把主要精力集中到抓經(jīng)濟、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點意見：
一、非常之時，必須以非常之見識大局。
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟運行形勢，應該說，各項工作都取得了階段性進展，主要經(jīng)濟指標也完成的還不錯，順利實現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績的同時，也要清醒地認識到經(jīng)濟運行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實增強工作緊迫感和責任感。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇一
各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h長在2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議上的講話報告，希望大家喜歡。
同志們：
縣政府決定召開這次會議，主要是為了盤點上半年經(jīng)濟工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年重點工作。上面，**同志傳達了省、市有關會議精神，縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計局負責同志分別通報了上半年全縣經(jīng)濟運行及項目建設、工業(yè)經(jīng)濟和主要指標完成情況，就下半年工作提出了很好的建議，我完全同意，請大家按照要求，級級傳導壓力，層層抓好落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。下面，我再強調幾點意見：
一、充分肯定成績，堅定乘勢而上的信心和決心。
今年以來，全縣上下以“增量提質、高點開局”為統(tǒng)攬，認真貫徹中、省、市決策部署，創(chuàng)新作為，真抓實干，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，基本實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。主要表現(xiàn)出以下幾個特點：一是經(jīng)濟增長持續(xù)向好。上半年，全縣原煤、甲醇、發(fā)電產(chǎn)值再創(chuàng)新高，分別增長**%、**%和**%。預計生產(chǎn)總值增長**%，高出全省**個百分點;社會消費品零售總額增長**%，高出全市*個百分點;地方財政收入完成*億元，增長*%，扭轉了一季度負增長態(tài)勢。二是發(fā)展動能持續(xù)增強。1—6月份，全縣固定資產(chǎn)投資預計增長**%，高出全市*個百分點;實施招商引資項目**個，合同引進資金***億元，到位資金**億元，占全年任務的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個百分點。民生項目加快實施，“兩館一院一中心”、金潤社區(qū)日間照料中心等項目正式啟用。
這些數(shù)據(jù)充分說明，全縣經(jīng)濟基本面是好的。但是，我們也要看到經(jīng)濟運行中的問題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬噸，導致各煤礦企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達到預期，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長的動力不足。二是項目帶動后勁不強。按照“碳達峰、碳中和”要求，需要對“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項目進行篩除，而新替換的項目數(shù)量少、體量小，支撐和引領高質量發(fā)展的作用不強。加之受招商引資難度加大、重大項目儲備不足等因素影響，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足問題日益凸現(xiàn)。三是財政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會保障、民生工程等剛性需求不斷增加，支出范圍不斷擴大。據(jù)測算，今年全縣財力缺口高達*億元，保工資、保運轉、保民生的壓力不斷增大。
事業(yè)是干出來的，好的成績和局面也是努力奮斗開創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽?，更要認清我們當前面臨的嚴峻形勢，在下半年工作中，認真查找不足、制定措施、狠抓落實，采取強有力措施，堅定不移推進各項重點工作，真正做到用心做事、用心謀事、用心干事，全力確保全年經(jīng)濟目標順利實現(xiàn)。
二、扭住關鍵環(huán)節(jié)，全力抓好下半年重點工作。
今年是黨的二十大召開之年，也是貫徹落實縣第八次黨代會的開局之年。五年看頭年，開局最關鍵，做好今年的工作，至關重要。馬上就要進入7月了，距年底滿打滿算也就剩下5個月時間，能否抓住這短短的5個月查漏補缺，到年底實現(xiàn)高點開局，就看在座各位“關鍵少數(shù)”的能力和擔當。大家要抓緊對上半年工作進行一次“回頭望”，進展較好的，要以全市爭先進、全省創(chuàng)一流為目標，再鼓干勁，再接再厲，確保全面或超額完成年度任務;沒有達到進度要求的，要逐一查找原因，算好任務賬，明確責任人，列出時間表，一項一項抓好落實，做到以旬保月、以月保季、以季保年，力促各項既定目標順利完成。重點要抓好以下幾方面工作：
一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對工業(yè)經(jīng)濟，要抓大不放小，常態(tài)化開展“大走訪”活動，上門問需、現(xiàn)場督辦，為企業(yè)提供全方位精準服務，主動幫助企業(yè)開拓市場，保障生產(chǎn)要素供應，支持煤炭、電力、甲醇等重點工業(yè)企業(yè)開足馬力、超產(chǎn)超銷，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，堅決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟基本盤。要堅持優(yōu)存量與擴增量并舉，加快推進方大管材等企業(yè)納規(guī)工作，抓好大唐光伏發(fā)電等項目建設，積極推進3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項目盡快落地，全力打造新的經(jīng)濟增長點。對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要持之以恒推進“噸糧田”“萬元果”等“八項攻堅工程”，加快實施正大生豬、新秦農(nóng)百萬蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項目，力爭年內(nèi)新增規(guī)模化養(yǎng)殖場**家。對現(xiàn)代服務業(yè)，要加快推進京東云倉二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項目建設，力爭年內(nèi)線上交易額突破*億元。要精心策劃各類節(jié)會展會，為企業(yè)銷售、群眾消費提供平臺，尤其是要利用好暑期、中秋、國慶等重要節(jié)點開展展銷促銷活動，持續(xù)強化消費拉動作用。
二是攻堅項目擴投資。沒有項目就沒有增量，沒有增量就沒有增長，沒有增長就沒有發(fā)展。各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。對未開工的職教中心、相公至楊家溝二級公路建設項目，要逐環(huán)節(jié)明確包抓責任、落實主體、推進節(jié)點，力促項目盡快開工。要嚴格實行重點項目“周調度、月點評、季度排名約談”制度，全力加快項目建設進度，推動投資量應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保趕10月底前**個縣級重點項目全面完成年度投資任務。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路，強化項目儲備包裝，確保在全市三季度項目觀摩中有看點、有亮點。要深化招商引資效果，各級領導干部一定要樹立“零點思維”“空杯心態(tài)”，在依法合規(guī)的前提下，以開放的心態(tài)、開放的政策、開放的措施來開門迎商、叩門招商，重點招引管材加工、精細化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項目，全力構建產(chǎn)業(yè)集群，千方百計提高產(chǎn)業(yè)首位度，力爭年內(nèi)新簽約億元以上項目**個以上。要積極爭取債券項目、中央預算內(nèi)資金項目，不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強標準化廠房建設，培育和招引更多中小微企業(yè)入駐，不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。
三是改善環(huán)境提品質。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設，加快實施縣城第二污水處理廠、建筑垃圾填埋場、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎設施建設等重點項目，力爭年內(nèi)建成*個人居環(huán)境整治示范村和****座無害化衛(wèi)生廁所。要扎實推進鄉(xiāng)村振興，把鞏固拓展脫貧攻堅成果牢牢抓在手中，持續(xù)做好易返貧致貧人口動態(tài)監(jiān)測幫扶，“兩不愁三保障”和安全飲水等底線任務決不允許出現(xiàn)問題。要科學編制縣鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃，鼓勵各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個振興”開展試點，通過示范帶動打造一批亮點示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎，抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營這個突破口，強化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結機制創(chuàng)新三個重點，著力促進“三變”改革，增強產(chǎn)業(yè)振興動力。要扎實開展“奮戰(zhàn)三季度，五控保藍天”行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，扎實開展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作，高質量做好省委生態(tài)環(huán)境保護例行督察各項配合保障工作，推動全縣生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松，相對集中行政許可權改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進，“雙隨機、一公開”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪協(xié)同推進，推進行政審批由“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉變，加快實現(xiàn)“審批不見面，解決問題面對面”。
四是強化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，穩(wěn)步擴大疫苗接種覆蓋面，堅決守住“零感染”的底線。要扎實開展安全生產(chǎn)百日整治行動，突出河流、水庫等關鍵部位和臨水、臨崖等重點地段，做好防汛隱患排查整治，加大暑期溺水安全教育，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，強化矛盾糾紛排查整治，切實維護社會穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實事，加快實施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場等項目，確保朝陽幼兒園秋季開學正式投用，不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項扶持政策，落實好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓等措施，積極開發(fā)就業(yè)崗位，保證“零就業(yè)”家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會事業(yè)，扎實開展義務教育優(yōu)質均衡和學前教育普及普惠創(chuàng)建工作，落實好義務教育階段學科類校外培訓機構取締關閉政策，持續(xù)推進健康長武建設，加快推進緊密型縣域醫(yī)共體建設，持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
三、弘揚擔當實干，力促各項任務落實落細。
受4月份疫情影響，當前發(fā)展的形勢十分嚴峻，發(fā)展的任務異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務，咬定目標加油沖刺，找準關鍵攻堅克難，做到工作一月比一月好、一季比一季好，確保全面超額完成全年目標任務。
一要精準對標抓落實。我們干工作，最怕有了標準不堅守、有了標桿不對齊，最怕想當然、大而化之。大家要牢固樹立對標意識，從單項對標向全面對標轉變，從階段性對標向經(jīng)常性對標轉變，從項目對標向工作對標轉變，學人之長，調動自身，勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流，抬高標桿，自我加壓，激情干事，努力創(chuàng)造實打實地一流工作業(yè)績。
二要務實戒虛抓落實。我們的有效工作時間越來越短，大家要算清時間帳、任務帳、差距帳，細排目標，緊扣節(jié)點，倒時安排，集中攻堅，確保各項工作取得實效。縣政府各位班子成員要深入一線，靠前指揮，帶頭到企業(yè)，到基層，到一線，到困難多的地方，化解矛盾，解決問題，努力把每項工作抓細、抓實、抓出成效。各單位“一把手”既要當好“指揮員”，又要當好“戰(zhàn)斗員”，搞好任務分解，明確具體分工，團結和帶領廣大干部共同出工、出力、出效，確保工作干一件成一件。
三要強化問責抓落實。今年，縣政府將繼續(xù)實行嚴格的目標責任考核，對責任、措施不落實而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實行重罰?？h委(縣政府)督查室要強化對重點工作、重大項目進展情況的跟蹤督查，及時客觀反映工作進度，著重“抓住不落實的事，盯住不落實的人”，重點查糾有令不行、有禁不止，不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型，以強有力的督查推進任務落實?？h考核辦、統(tǒng)計局要與市上搞好對接，指導各部門科學上報數(shù)據(jù)，牢牢掌握工作主動權。
同志們，決戰(zhàn)半年的號角已經(jīng)吹響，全力攻堅就能乘勢而上，稍有懈怠就會落后于人。全縣上下務必按照“決戰(zhàn)半年，爭先進位”的總體要求，堅定追趕超越的信心、鼓足只爭朝夕的精神、發(fā)揚真抓實干的作風，以“時時放心不下”的責任感，堅決完成年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮!
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇二
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
同志們：
今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結上半年經(jīng)濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。
參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關系，
其他
單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。
下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請發(fā)改局匯報。
……
分管領導有沒有補充？
………
會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結，既肯定了
成績
，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行情況作了深刻分析，站位高遠、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調三點意見：
來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進各項重點工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。
二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進工作的具體要求，結合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。
位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學習貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇三
我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦常務副市長全市經(jīng)濟運行分析調度會議上的講話材料。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
2021年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
（一）主要指標持續(xù)收窄。今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。
（二）重要支撐實現(xiàn)好轉。從區(qū)域看，今年，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；8個縣（市、區(qū)）民間投資高于全市平均水平，7個縣（市、區(qū)）社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%；基礎設施投資增長6%。
（三）增長后勁蓄勢待發(fā)。今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%；專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
（四）市場活躍度持續(xù)提升。從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：
（一）投資復蘇相對偏緩。相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結構來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
（二）消費恢復不及預期。受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖牵?0月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
（三）企業(yè)經(jīng)營困難加大?？傮w來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調查，今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%；收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
（四）多重壓力交織疊加。穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻?；鶎舆\轉方面，全市7個縣國標“三保”出現(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經(jīng)營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，以一季度“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
（一）在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工；加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
（二）在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級；增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營；扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
（三）在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營；也要采取支持干部職工休假方式，促進市內(nèi)人員流動、xx人游xx。三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
（四）在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。三是保基本民生。認真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農(nóng)業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第一季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇四
尊敬的各位領導，姐妹們，大家xx好！
陽春三月，人面桃花相映紅！
春風拂面，歲月巾幗顯風流！
在這充滿春意、充滿溫柔、充滿熱情與希望的陽春三月里，我們迎來了第101個“三八”國際勞動婦女節(jié)！蓮山課件在此我代表xx社區(qū)全體女性干部向所有奮戰(zhàn)在服務群眾，心系居民戰(zhàn)線的婦女姐妹們致以節(jié)日的問候和最美好的祝福！
從19xx年8月，哥本哈根召開的第二次國際社會主義婦女代表會議上，德國革命家蔡特金向大會建議，以每年3月8日為世界婦女的斗爭日并得到一致?lián)碜o到我國中央人民政府政務院于1949年12月規(guī)定3月8日為婦女節(jié)以來，“女性”成為時代的“柱梁”，謳歌與贊頌的主題。
偉大的母愛、辛苦的妻子、靚麗的姐妹、活潑的女兒，這些溫馨的詞語體現(xiàn)了婦女們的可愛，溫暖和慰籍了全人類的心靈。世界因為擁有我們女性才美麗，生活因為擁有我們女性才美好，時代的洪流記載著中華巾幗勇于奉獻的激情，歷史的豐碑記載著中華巾幗不朽的業(yè)績。
今天，自尊、自強、自信、自愛是我們的追求；溫柔、賢惠、執(zhí)著、奉獻是我們的驕傲。在人生的旅途上，我們看似平凡，卻能勇敢的頂起半邊天，把整個世界裝點的更加美麗、生動，成為生活中一道亮麗的風景線。
如果家是一個生命體，那么女性就是這個生命體的靈魂，這個靈魂使老人、丈夫、子女有了心的歸宿，有了家的感覺。平日里，我們在家孝敬老人，尊重丈夫，關愛子女。早晨早早起床做好早餐，擺放到桌上，為丈夫準備好洗漱用品，把爸媽請到桌前，輕輕叫醒熟睡被窩的孩子，吃完早餐，匆匆提起包出門送孩子上學，趕著去上班。中午下班想好吃什么后，急忙跑進市場買菜回家做飯，為下班回來的丈夫和放學的孩子準備一桌豐盛的午餐。晚飯過后陪著老人坐在電視機前看看電視，拉拉家常，讓老人感受天倫之樂。
雖然我們被公認為有陰柔美，但我們更有陽剛美。在過去的xx年里，我們姐妹為社區(qū)的各項工作做出了巨大的貢獻，不辱“巾幗建功先進集體”的光榮稱譽。在城南的大街小巷隨處可見我們姐妹組織居民清理門前垃圾，鏟除墻上野廣告；幫助孤寡老人打掃院落，洗衣做飯，問寒問暖；召集山體、河堤沿線居民召開內(nèi)容為《文明居民公約》《愛國衛(wèi)生條例》《計劃生育條例》《城市修建政策》等居民教育活動。我們社區(qū)姐妹不怕臟、不怕累，親自動手開展衛(wèi)生大整治、大清理活動。姐妹們的滿面塵灰，一身污垢、十指黑泥換來了轄區(qū)內(nèi)的居民巷道遠望不見垃圾、近嗅沒有異味；居民院落擺放整潔，干凈利落；孤寡老人得到社區(qū)的人文關懷，感受到社區(qū)大家庭的溫暖；居民素質也得到有效提升，見了垃圾彎腰撿，遇到事情找社區(qū)，鄰里和睦相處，遇事互幫互助，有效加快了城市文明化進程。姐妹們個個優(yōu)秀的表現(xiàn)證實了婦女已經(jīng)頂起了半邊天。
今天是“三八”國際勞動婦女節(jié)，是我們自己的節(jié)日。我為自己是一名女性而感到驕傲和自豪，在今后的生活中我們要把屬于我們的陰柔美體現(xiàn)得淋漓盡致，更要讓我們的陽剛美再創(chuàng)輝煌！
最后，祝全體姐妹們婦女節(jié)快樂，生活幸福美滿；預祝此次活動圓滿成功。
謝謝大家！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇五
尊敬的各位同志：
大家上午好!受###局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內(nèi)設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質量，請大家把手機調到震動狀態(tài)，不要吸煙。
今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務通報財務收入情況，成本支出情況;。
第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進行分析，并總結工作的具體做法和工作亮點;。
第三、請雙方局長總結上半年工作并對下步工作進行布置;。
第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務交流。會議時間大約2個半小時。
應該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務教育大會，學習科學發(fā)展觀活動，收支差額703萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇六
相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼母笔虚L全市經(jīng)濟運行分析調度會議上的致辭發(fā)言，希望大家喜歡。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
20xx年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
(一)主要指標持續(xù)收窄。
今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。
(二)重要支撐實現(xiàn)好轉。
從區(qū)域看，今年，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平;8個縣(市、區(qū))民間投資高于全市平均水平，7個縣(市、區(qū))社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%;基礎設施投資增長6%。
(三)增長后勁蓄勢待發(fā)。
今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%;專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
(四)市場活躍度持續(xù)提升。
從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：
(一)投資復蘇相對偏緩。
相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結構來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣(市、區(qū))固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
(二)消費恢復不及預期。
受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖?，10月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
(三)企業(yè)經(jīng)營困難加大。
總體來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調查，今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%;收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
(四)多重壓力交織疊加。
穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻?；鶎舆\轉方面，全市7個縣國標“三保”出現(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經(jīng)營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，以一季度“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
(一)在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。
既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。
一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。
二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工;加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。
三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
(二)在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。
保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。
一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。
二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級;增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營;扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。
三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
(三)在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。
要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。
一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。
二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營;也要采取支持干部職工休假方式，促進市內(nèi)人員流動、xx人游xx。
三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費。籌劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
(四)在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。
2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。
一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。
三是?；久裆ＵJ真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農(nóng)業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第x季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年xxxxxxx。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇七
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家關閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領會會議精神。會議的議程有四項:。
一、部門發(fā)言；
二、政府任逸群副旗長講話；
三、斯慶旗長講話；
四、會議總結。
下面依次進行：
大會第一項：部門發(fā)言，發(fā)言時間控制在10分鐘之內(nèi)。
首先，請發(fā)展和改革局發(fā)言，經(jīng)濟局做準備；
請經(jīng)濟局發(fā)言，統(tǒng)計局做準備；
請統(tǒng)計局發(fā)言,財政局做準備;。
請財政局發(fā)言,國稅局做準備;。
請國稅局發(fā)言,地稅局做準備;。
請地稅局發(fā)言。
大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。
大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
……。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。
（講話完畢）。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了x百分點，財政收入由負增長x轉為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇九
尊敬的xxxx有限公司的領導、我的同仁、親愛的同學們：
大家好！
在這個寒冷的冬日，xxxx有限公司的領導給我們送來了春天般的溫暖，在此，我謹代表三王民族小學學校全體師生，對大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在全社會深入學習和實踐科學發(fā)展觀的新形勢下，xxxx有限公司的領導到開展“關注明天，關心下一代”愛心捐資活動，這不單純是關愛貧困學生的慈善活動，而且是踐行“三個代表”，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，促進社會和諧的政治舉措：對我校學生而言，捐資助學活動不僅解決了他們學習和生活中的現(xiàn)實困難，而且也使他們強烈地感受到社會主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長為有益于社會的人才的信心和決心。從這個意義上說，這次捐資助學活動也是一次成功的、深刻的教育活動。
在各級領導和社會各界的關心與支持下，一年一個臺階，有了進步，雖然學校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因為有社會各界的愛心捐贈，如娟娟細流而成愛的大海，籍社會力量扶貧助學。今后，我們將更加珍惜來自各界的支持，做好扶助工作，讓學生滿意，讓捐贈者放心。
這里，我特別想說的：“貧困并不可怕，立志更應遠大。”同學們要接資助的東風，鼓起奮斗的雙翼，以進取者的姿態(tài)里學習，用有益的成績來回報愛心人士的善舉，將來當我們踏入社會有了能力之后，還要將愛心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會，報效國家。
最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十
,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。
全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；
少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。
建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”
一季度經(jīng)濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調。各分管區(qū)領導和經(jīng)濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經(jīng)濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。
同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內(nèi)投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。
提升活動，系統(tǒng)推進各項。
工作。
確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務開展督促檢查把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產(chǎn)達效的“最后一關”。
同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。
會議到此結束，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十一
各位領導、同志們：
為了深入貫徹國家、省、市各級政府關于加強誠信建設的有關精神，樹立藥品經(jīng)營企業(yè)誠實守信、公平交易、服務群眾、奉獻社會的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，創(chuàng)建良好的藥品經(jīng)營秩序，打造和諧，在市縣領導的大力支持下，今天，我們在此召開全縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設工作會議。參加今天會議的有縣委宣傳部的×部長、縣行政效能監(jiān)察中心的主任、縣工商局的×局長、縣物價局的×局長以及全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的負責人。這次會議得到了市局、縣政府領導的高度重視和深切關注，市局市場處××處長、縣政府辦公室主任光臨了此次會議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈地歡迎，對各位領導對藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設工作的關懷和關心表示衷心的感謝！
我宣布××縣###正式開始！
下面進行會議第一項議程，由食品藥品監(jiān)督管理局×局長講話。
下面進行會議第四項議程，請各位領導講話。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十二
一關注和重視對國內(nèi)外經(jīng)濟走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對經(jīng)濟的影響，為新一輪經(jīng)濟帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應該如何應對，我想我們最好的應對措施是必須保持定力和實力。在轉型方向上保持定力，在資產(chǎn)質量上保持實力，強管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉型、降成本、提效益，認清形勢，審視自我，堅定信心，順勢而為，圍繞高質量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的目標，堅定不移走自己的發(fā)展道路。
再大的困難也必須堅守，今日我看了一篇經(jīng)濟學家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟的諸多變化，下一步是剩者為王的時代，大家必須保持清醒的認識，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國際國內(nèi)的經(jīng)濟變化現(xiàn)象，但一定會涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰(zhàn)，增強信心，保持定力的同時，也必須強化我們的危機意識和憂患意識。當前經(jīng)濟下行，資金匱乏，市場不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細，通過改善管理把成本降下來，實現(xiàn)管理升級，盤活我們的資金流，要保持良性健康運營，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強是根本出路，力爭在困境中渡過難關。
三要充分認識我們當前的利好政策，抓住機會，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認識諸多不利因素的時候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場是我們最重要的優(yōu)勢，特別是政治引領，黨和國家對民營企業(yè)的關懷和重視讓我們樹起了信心堅定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國家對民營企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強，民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級黨委和政府把振興民營經(jīng)濟、推動民營企業(yè)發(fā)展已作為勢在必得的抓手，民營企業(yè)的營商環(huán)境和氛圍會越來越好。
四當前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質量發(fā)展的轉型目標，以“創(chuàng)六新”為切入點，結合我們的實際，因地制宜抓好新項目的開發(fā)調研，提出自己的發(fā)展目標，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。
五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進中的困難，繼續(xù)發(fā)揚xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進，只要我們堅定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十三
同志們：
這次召開的經(jīng)濟運行形勢分析會議，主要是總結回顧上半年的經(jīng)濟工作，分析我當前的經(jīng)濟形勢，動員全上下?lián)屪C遇，再接再厲，扎扎實實地做好下半年的工作，全面完成今年的各項任務。前面建明長對我的經(jīng)濟工作進行了全面總結，對下一步工作做了詳細安排，我都同意，各單位要結合實際，認真抓好落實。下面，我著重強調三個問題。
今年上半年我經(jīng)濟形勢，總體上可以概括為三句話：
（一）國民經(jīng)濟保持了良好的運行態(tài)勢，多數(shù)經(jīng)濟指標實現(xiàn)了時間任務同步或超時間進度。今年以來，我各級黨委以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，全面貫徹落實黨委五屆五次全委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作總結表彰大會精神，按照黨委四屆九次全委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作總結表彰大會的要求，牢固樹立科學的發(fā)展觀，聚精會神抓好發(fā)展這個第一要務，始終堅持“發(fā)展壯大，致富職工群眾，增強戍邊實力”的工作目標，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，不斷加快經(jīng)濟結構調整步伐，狠抓各項工作的落實，國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。月全累計實現(xiàn)生產(chǎn)總值萬元，同比增長。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長；第二產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長，其中：工業(yè)增加值萬元，同比增長，建筑業(yè)增加值萬元，同比增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長。
今年的經(jīng)濟發(fā)展速度仍然保持兩位數(shù)的增長，主要得益于我們抓了以下幾項工作。一是抓重點，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食種植規(guī)模得到擴大，畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。全完成農(nóng)作物總播種面積萬畝，其中糧食面積萬畝，同比增長，糧食播種面積完成計劃萬畝的。畜牧業(yè)發(fā)展步伐繼續(xù)加快，各級黨委高度重視和小額貸款等政策的落實，使職工養(yǎng)畜積極性空前高漲，月全累計完成農(nóng)、林、牧、漁業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長。二是抓調整，經(jīng)濟運行質量和效益不斷提高。堅持把結構調整作為牽頭冠總的工作，牢牢抓住不放。繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調整力度，特色農(nóng)業(yè)種植播種面積不斷擴大，棉花生產(chǎn)，番茄種植，亞麻種植，各溫室大棚蔬菜等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的社會效益和經(jīng)濟效益也在不斷顯現(xiàn)。今年全糧經(jīng)草播種面積為萬畝，比重為。糧食面積增長，經(jīng)濟作物面積增長。畜牧業(yè)規(guī)?；l(fā)展較快，全千只以上的大戶有多戶，示范帶動作用日益突出。畜牧業(yè)的商品化程度不斷提高，雖然全月末牲畜存欄頭數(shù)同比下降％，但肉類產(chǎn)量同比增長了％，奶類產(chǎn)量同比增長了％，同時水產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成噸，同比增長了。以資源為依托，組建成立有前景的龍頭企業(yè)，對帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。圍繞發(fā)揮我地理環(huán)境的優(yōu)勢和旅游業(yè)的發(fā)展，積極培育發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。上半年全累計完成貨運量萬噸，同比增長，累計完成社會消費品零售總額萬元，同比增長。三是抓投入，重點項目建設進度加快。堅持把擴大投資作為拉動經(jīng)濟增長的第一推動力，千方百計籌措資金，加大投入力度。上半年，全累計完成固定資產(chǎn)投資萬元，同比增長。和什托洛蓋萬噸水泥廠竣工投產(chǎn)，組建的煤業(yè)集公司正常運轉，建設和經(jīng)濟適用房建設速度加快，大棚建設得到重視，喬爾瑪公司小麥深加工項目，號小區(qū)的集中供熱工程，傳染病醫(yī)院、急救中心、墾區(qū)法院審判綜合樓、連連通道路、邊境連部道路硬化和邊防公路，四個小城鎮(zhèn)建設等項目工程建設進展順利，一些新建項目陸續(xù)開工，促進了經(jīng)濟快速發(fā)展。四是抓改革，經(jīng)濟發(fā)展活力進一步增強。以產(chǎn)權制度改革為重點的企業(yè)改革不斷深化，按照“”文件精神，不斷加大企業(yè)重組和調優(yōu)工作力度，組建企業(yè)集，充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，提高了有效資產(chǎn)利用率。上半年成立了煤業(yè)集，企業(yè)改制工作正在加快進行，一些企業(yè)投資主體多元化的格局正在形成。農(nóng)牧緊緊圍繞“兩自主”、“兩個擴大”，狠抓文件的落實，土地固定率進一步提高，承包年限普遍延長，兩費自理率明顯提高，收費增加，實力增強?；鶎用裰鳈嗬M一步擴大，“兩公開”得到全面落實，職工代表大會制度不斷完善，民選連長達到。大力推進土地使用制度改革，全面實施經(jīng)營性土地使用權招標拍賣和掛牌出讓，進一步推進了土地資源配置的市場化。五是抓招商，引資工作取得較大突破。黨委把招商引資作為加快經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要措施來抓，制定一系列優(yōu)惠政策，狠抓工作落實。油化公司與法國公司的合作、膨潤土公司與中國建筑材料公司的合作都取得了積極成效。直單位和一些招商引資項目也得到了較好落實。六是抓社會事業(yè)，各項工作協(xié)調推進。就業(yè)和社會保障工作取得新成績，擴面工作順利開展。教育基礎設施得到加強，教育教學質量進一步提高，學齡兒童入學率、初中普及率、高中升學率及高考上線率在本地區(qū)均為最高，高級中學高考上線率達到。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新的成績，醫(yī)院依靠優(yōu)質的服務、一流的設備、較高的醫(yī)術和科學的管理贏得了各族群眾的信任，門診。
率、住院率、治愈率大幅度提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。文化、廣播、電視、體育等社會事業(yè)健康發(fā)展。
（二）經(jīng)濟運行中暴露出不少困難和問題，一些深層次的矛盾還沒有得到有效解決。一是自然災害較多，給農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴重威脅。今年以來天氣變化無常，自然災害較多，特別是低溫、風災、雹災、洪災等，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很多不利影響，給作物田管工作帶來了很大的壓力。特別是六月份，遭受到冰雹重創(chuàng)，受災面積達到總播面積的一大半。隨后，、又遭受到不同程度的蝗蟲災害。二是第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)、建筑業(yè)都有較大的增速，但建筑業(yè)增加值的增長和施工產(chǎn)值的負增長，給第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一種假象。并且建筑施工業(yè)今年任務少，開工較晚，加工企業(yè)原料不足等都是影響第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的原因。三是固定資產(chǎn)投資明顯不足，上半年全固定資產(chǎn)投資在去年本來就較低的情況下降低了，給實現(xiàn)全年投資計劃造成了一定難度。并且由于續(xù)建、新建項目少，且項目總投資不大，開工又晚，直接影響了建筑業(yè)施工以及與之相關的建材、運輸業(yè)等生產(chǎn)。四是三產(chǎn)業(yè)中運輸業(yè)由于固定資產(chǎn)投資的減少，使貨源不足，貨運量沒有明顯的提高，客運量也沒有大的發(fā)展。同時由于旅游業(yè)的降溫和國道部分路段施工，直接影響到我住宿餐飲業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展，對三產(chǎn)業(yè)造成較大影響。五是經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境還需要進一步改善。機關職能轉變、行政審批制度改革沒有完全到位，工作效率和服務水平還需進一步提高。六是勞動就業(yè)、社會保障、困難群眾生活、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面還存在不少問題，需要在下一步工作中認真加以克服和解決。
（三）經(jīng)濟發(fā)展的潛力大，動力足，必須牢固樹立全面完成今年各項任務的信心和決心。一是經(jīng)濟發(fā)展的增長點較多。農(nóng)產(chǎn)品價格、市場等外部環(huán)境較寬，種植結構的大力調整和高效經(jīng)濟作物面積的擴大以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢看好，有望獲得好收成，都將對職工增收和增效起到積極作用。二是工業(yè)企業(yè)進入農(nóng)產(chǎn)品加工旺季，原料充足，馬力強勁，工廠全面開工和滿負荷生產(chǎn)將盡快拉動經(jīng)濟增長。三是交通運輸業(yè)由于農(nóng)產(chǎn)品的豐收和加工業(yè)的發(fā)展，貨運量將大大提高，客運量也將隨之增大。四是商貿(mào)流通和旅游業(yè)進入旺季，對帶動經(jīng)濟發(fā)展也將起動一定作用。五是宏觀環(huán)境有利于經(jīng)濟發(fā)展。中央關于進一步加強新疆經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定工作的要求，為我們迎來再一次大發(fā)展創(chuàng)造了政策環(huán)境，帶來了歷史性機遇。六是我廣大干部職工精神狀態(tài)好，工作熱情高，創(chuàng)業(yè)勁頭足，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮已經(jīng)形成。七是機關改革和領導班子的調整，激發(fā)了大家的工作熱情，充分調動了大家的工作積極性。這些都是我們完成今年工作目標的重要基礎和保證。
二、扎實有序地做好下半年的經(jīng)濟工作，確保完成全年各項工作任務。
下半年的經(jīng)濟工作，我們的任務還很艱巨，時間緊迫，離完成全年生產(chǎn)總值的目標尚有一段距離。因此，我們必須進一步明確任務，落實措施，做到思路上更清晰，發(fā)展上更扎實，改革上更深化，工作上更深入，確保三季度比二季度好，下半年比上半年好，圓滿完成全年各項任務。突出抓好以下幾點：
一毫不放松地重視經(jīng)濟工作，正確認清形勢，樹立信心，增強做好經(jīng)濟工作的緊迫感和使命感。一段時間以來，一些領導干部因為改革或者說借故改革，沒有集中精力抓工作，而是渾渾噩噩渾日子；整天想一些應該上級考慮的事，做一些不該領導干部做的事，這些人或多或少影響了我們上半年的一些工作。有為才有位，這是我們選拔任用領導干部的一個基本要求。在位要有為，身為領導干部必須既要重視改革，也要注重發(fā)展。千事萬事，發(fā)展經(jīng)濟是大事，鄧小平同志說“發(fā)展是硬道理”，江澤民同志說“發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務”，發(fā)展經(jīng)濟是黨和國家雷打不動的中心工作，我們必須高度重視，全面落實。我們的基層干部，工作要學會十個手指彈鋼琴。我多次說過，基層工作繁瑣復雜，要做到統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，樣樣工作都要力爭走在前面，讓后面多有幾個追兵。干工作，無論什么時候，都要解決好思想認識問題，認識問題解決了，信心就來了，工作就有動力。我們必須提高認識，樹立信心，增強做好經(jīng)濟工作的責任感和緊迫感，時刻用“三個代表”重要思想武裝頭腦，居安思危，振奮精神，迎難而上，真抓實干，切實把經(jīng)濟搞上去，這才是解決我社會發(fā)展過程中的根本所在。
二毫不放松地繼續(xù)把農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟擺在首位，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、職工增收、增效。想問題、辦事情要切合實際。我的基礎是農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)、搞活經(jīng)濟、增加職工收入始終是我們經(jīng)濟工作的中心。一是繼續(xù)加強夏秋作物的田間管理和病蟲害防治，搞好秋收和冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準備，實現(xiàn)夏秋豐產(chǎn)、冬季增效、全年增收。我晚秋作物面積大，管理和收獲期長，各級領導要全力以赴，深入第一線，抓檢查指導，抓服務落實，做好物資準備工作。二是要繼續(xù)加快調整農(nóng)業(yè)結構步伐，切實抓好大棚建設和果蔬的種植，大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜。要大力調整畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)品種結構，引導和扶持專業(yè)戶發(fā)展生產(chǎn)，促進規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。三是要推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，在龍頭企業(yè)上下功夫，明確扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)，也就是扶持職工。一方面要做大做強現(xiàn)有的龍頭企業(yè)；一方面要引進新的龍頭企業(yè)；還要促使龍頭企業(yè)和職工自覺形成生產(chǎn)、加工、銷售的利益共同體，從而推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是要切實改變過去重生產(chǎn)輕市場、重種植輕流通、重銷售輕加工的做法，加快農(nóng)產(chǎn)品流通加工的步伐。在下半年各類農(nóng)產(chǎn)品成熟收獲之前，要大力抓好工農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的.培育，大力引進民資搞市場。五是要搞好流通網(wǎng)絡建設，及時準確的向職工提供市場信息服務。六是要根據(jù)我農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)產(chǎn)品多種多樣的特點，挖掘有特色、有前途的加工項目進行深加工，使農(nóng)產(chǎn)品加工增值。對農(nóng)產(chǎn)品的加工項目，要進行可行性研究，盡量做到每辦一個廠就成功一個，并且能帶動一方職工致富。大力扶持發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工流通為主的民營企業(yè)，抓好管理，加快生產(chǎn)進度，開足馬力，以提高企業(yè)的效益。七是要未雨綢繆，進一步牢固樹立防災抗災思想，針對今年可能出現(xiàn)的不利氣候情況，做到早部署、早落實，加強危險地段的巡查把守，發(fā)現(xiàn)險情及時組織力量排除。八是要加大扶貧工作力度。繼續(xù)開展千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶活動，幫助貧困職工發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
（三）毫不放松地抓好工業(yè)經(jīng)濟運行質量的提高。完成全年經(jīng)濟增長目標，工業(yè)經(jīng)濟擔負著重要任務，起著決定作用。一是認真組織好工業(yè)經(jīng)濟運行。搞好對重點行業(yè)、重點產(chǎn)品產(chǎn)銷情況監(jiān)測分析，確保增產(chǎn)增效。抓好市場營銷，引導企業(yè)積極參加國內(nèi)外專題展銷洽談活動，大力開拓國內(nèi)外市場。二是推進企業(yè)技術進步。積極采取扶持政策，引導和鼓勵企業(yè)與大專院校、科研院所的產(chǎn)學研協(xié)作，加快技術改造，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強造血功能和滾動發(fā)展能力。支持重點規(guī)模企業(yè)實施一批技改項目，重點抓好油化公司、膨潤土公司等企業(yè)的技改項目，力爭在行業(yè)關鍵性技術等方面取得突破，培育一批主導產(chǎn)品。三是進一步深化企業(yè)改革。重點抓好企業(yè)改制后的規(guī)范化運作和市場開拓，積極穩(wěn)妥地抓好一批虧困企業(yè)的資產(chǎn)重組工作。要落實好扭虧增盈責任制，采取主輔分離、依法破產(chǎn)等形式，加快困難企業(yè)解困步伐。要切實加強企業(yè)管理，消化增支減利因素，堅決把兩項資金壓下來。四是狠抓投資軟環(huán)境建設。要求辦事效率要提高，政策環(huán)境要優(yōu)化，公正執(zhí)法要體現(xiàn)，服務功能要完善。各單位、各職能部門要在這幾個方面不斷深化，不斷豐富，使投資者感到滿意，讓落地項目生根結果。五是進一步抓好安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕各類重大安全事故的發(fā)生。
（四）毫不放松地抓好以商貿(mào)物流業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是創(chuàng)新流通手段，整合市場資源。逐步將連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、電子商務等現(xiàn)代流通方式引入流通行業(yè)，借助中心地位已經(jīng)形成的人流、物流、信息流優(yōu)勢整合市場資源，改造提升現(xiàn)有市場。二是繼續(xù)做好以商興工、工商聯(lián)動的文章。依托地理條件和邊境地緣優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)和市場的融合，吸引外地客商把加工、中轉環(huán)節(jié)放到，鼓勵本地客商圍繞經(jīng)營商品興辦加工業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，重點是信息、會計、咨詢、法律服務等新興行業(yè)，帶動服務業(yè)整體水平的提高。繼續(xù)發(fā)展以經(jīng)濟適用住房為重點的房地產(chǎn)業(yè)，推廣和規(guī)范物業(yè)管理。引導文化娛樂、教育培訓、體育健身、衛(wèi)生保健等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加快實施旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程，鼓勵非公有經(jīng)濟辦旅游，推進旅游開發(fā)和經(jīng)營多元化。大力發(fā)展旅游相關產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成關聯(lián)較高的產(chǎn)業(yè)體系。五是積極做好外貿(mào)工作。繼續(xù)鞏固和擴大現(xiàn)有國外市場，大力尋求新的合作伙伴，努力擴大境外加工貿(mào)易，鼓勵、支持企業(yè)到境外投資辦廠建基地，擴大經(jīng)濟技術合作的領域和途徑。下大力氣抓好進出口經(jīng)濟和外貿(mào)出口重點商品，積極調整出口商品結構，提高適銷對路、有市場競爭力的大米、蘋果、膨潤土等，特別要加大農(nóng)副產(chǎn)品的出口力度。
（五）毫不放松地加快重點建設步伐，拉動固定資產(chǎn)投資增長。上半年固定資產(chǎn)投資雖有增長，但是不高，也不快，拉動效益也不明顯，因此，下階段要加大固定資產(chǎn)投資力度。一要加強協(xié)調，樹立全局一盤棋的思想，定期或不定期召開協(xié)調會，切實解決建設中出現(xiàn)的問題。二要加快進度，對今年確定的基礎設施建設項目，主管部門要逐月排出時間進度表，加強檢查督促，做到一星期一檢查，一月一評比。要切實解決好影響進度的征地、拆遷、資金等問題，確保工程按計劃推進。對重中之重的建設項目要全力服務，在確保工程順利施工的前提下，促其加快建設進度，為固定資產(chǎn)投資增長做貢獻。三要強化資金籌措，在融資上要進一步加大改革力度，步子更大一點，思想更解放一點，辦法更多一點，措施更有力一點。除了向上向外爭取資金外，也要眼光向內(nèi)，大力拓寬內(nèi)融資渠道。既要爭取金融部門的支持，又要注重引導民間資金的投向。民間資金投向的領域要擴大到教育文化事業(yè)、基礎設施建設和能源開發(fā)等領域，在此方面要制定優(yōu)惠政策，降低門檻。四要突出抓好招商引資工作。要在與伊犁特股份有限公司、油化公司和法國一家公司、膨潤土公司和中國建筑材料公司合作的基礎上，以葦業(yè)公司和天宏紙業(yè)的合作、城市建設、房地產(chǎn)開發(fā)、亞麻加工、西紅柿加工等企業(yè)的項目合作經(jīng)營和招商引資為重點，同時要做好其它項目的招商引資工作，著眼項目簽約率、資金到位率和投產(chǎn)開工率的提高。五要抓好民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮和利用好我的優(yōu)勢和條件，把民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，加大培育和扶持力度。要不折不扣地抓好各項優(yōu)惠政策措施的兌現(xiàn)落實，創(chuàng)造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境和氛圍。要進一步放開放活民營經(jīng)濟的經(jīng)營范圍，擴大經(jīng)營主體，凡是國家沒有明令禁止的行業(yè)和領域，允許外商投資進入的領域，都允許民營經(jīng)濟進入。
（六）毫不放松地加強管理，實現(xiàn)增收節(jié)支。各級領導必須牢固樹立圍繞管理抓經(jīng)濟的思想，堅定信心度難關，齊心協(xié)力保運轉，千方百計解決好生產(chǎn)建設資金短缺問題。一要強化財務管理。堅決貫徹“一要吃飯，二要建設”的方針和“先有預算，后有支出”的原則，大力清除和壓縮一般性支出，把有限的財力用在刀刃上。要統(tǒng)籌安排單位預算內(nèi)、外資金，強化預算外資金管理，嚴格“收支兩條線”管理。二要強化支出監(jiān)管。要進一步削減“人、車、會、話”經(jīng)費支出；進一步精簡機關事業(yè)單位工勤人員，嚴格控制單位配備小車；進一步壓縮會議及文件，可開可不開的會堅決不開，能合并的會堅決合并，能不印發(fā)的文件材料堅決不印發(fā)?？傊?，要嚴格控制各種非正常支出，加強對財務支出的監(jiān)管，提高資金使用的效益。三要強化增收意識。要狠挖增收潛力，將潛在的財源變?yōu)楝F(xiàn)實的收入。要加大清欠工作力度，清欠工作領導干部要帶頭，要依法動用行政、法律手段，對不能按時還清欠款的部門和單位以及個人，將以其正常經(jīng)費、其他專項資金和固定資產(chǎn)以及工資來沖抵，以緩解資金壓力。
三、振奮精神，齊心協(xié)力抓落實。
眼下已進入七月底，從各項工作的發(fā)展規(guī)律和序時進度上看，當前正是抓工作的重要階段和大好時機。各單位、各級領導和廣大干部職工都要把思想統(tǒng)一到黨委的要求和部署上來，把注意力集中到推動工作發(fā)展和全年任務的完成上來，把力量和干勁投入到促進事業(yè)發(fā)展的正確軌道上來。
要保持良好的精神狀態(tài)。認真貫徹好這次會議精神，進一步抓好下半年的工作，首先各級領導干部要以事業(yè)為重，以時不我待的精神，議工作，抓落實，促發(fā)展。在這方面，各單位和各部門的領導要不折不扣地與黨委保持一致，在本單位本部門的干部職工中起表率作用，并不遺余力地引導正氣，凝聚人心，使干部職工擰成一股繩，把人的積極性最大限度地調動起來。其次，各級領導都要胸懷全局，眼光向前，認真分析各項工作可能存在的滯后方面及難點癥結，著眼于全年的發(fā)展，負責任地采取措施加以解決。要按照序時的發(fā)展，堅決把偏慢的進展趕上去，把貽誤的時間奪回來。第三，要針對一些干部工作作風散漫工作疲踏和連隊干部“走讀”現(xiàn)象，在秋收期間切實開展作風整頓。對違反工作紀律和工作制度，影響干部形象的人和事要堅決予以處理。同時，要完善和落實機關效能建設的長效機制，常抓不懈，確保全各級干部始終煥發(fā)良好的精神狀態(tài)。
要有扎實的工作作風。干部的工作作風對事業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。認真貫徹好這次會議精神，進一步抓好下半年的工作，我們就需要一種全心埋在工作上，一心一意謀發(fā)展的工作作風。加強調查研究，把工作抓實抓細是下一步工作的一個著力點。各單位各部門對各自的工作一定要做到常研究多分析，全方位跟蹤監(jiān)控，遇到問題及時解決。要時刻想著工作，多深入基層和生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)問題，排查矛盾，切不可擺花架子，做表面文章。要對照年初的工作部署，逐項抓好落實。已有進展的，要加大力度促其更快發(fā)展；進展不理想的，要找出原因，對癥下藥，確保趕上序時進度；對尚未落實的工作，一定要緊緊抓住，加強研究協(xié)調，促其盡快上軌道。
要落實明確的工作責任。認真貫徹好這次會議精神，進一步抓好下半年的工作，必須明確責任，兌現(xiàn)獎懲，這也是做好各項工作的有力保障。機構改革后，各單位所承擔的職能就是各自的基本責任，各單位領導特別是一把手必須做到心中有數(shù)，切實推動自身職責的落實。這次會議已經(jīng)明確了奮斗目標工作任務，關鍵在于狠抓落實。再好的方針政策計劃措施落實不了，就是紙上談兵，就是一紙空文。要從實際和全局出發(fā)做好部署工作，把實際與可能，眼前與長遠，局部與全局，重點與一般，做事用人，可能產(chǎn)生的積極成果與可能產(chǎn)生的負面影響聯(lián)系起來，進行統(tǒng)籌考慮和周密安排。要搞好部署的規(guī)劃設計，既要有總體目標，也要有階段性目標；既要選準突破口，又要有全面安排。要把上上下下的思想統(tǒng)一到會議精神上來，把廣大干部職工的力量凝聚到會議所確定的各項任務上來。同時，對于事關全發(fā)展的大事，各單位各部門都負有不可推卸的責任。要真正把經(jīng)濟工作作為全局工作的重點突出起來，加強對各單位各部門的綜合考評，并把考評結果作為干部使用的重要依據(jù)。
同志們，事業(yè)發(fā)展，關鍵在人；目標實現(xiàn)，重在落實。完成今年各項工作任務的思路已經(jīng)清晰，措施已經(jīng)制定，責任已經(jīng)明確，關鍵是抓好落實。各級黨委要高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，結和帶領全廣大干部職工，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為完成今年既定的各項目標任務，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展而努力奮斗！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十四
給大家補點知識，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識來源于xx的創(chuàng)業(yè)實踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習慣，其實我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導實踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關系建設和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導學習型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個企業(yè)的責任和公共關系建設，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復制出來的，而是我們在發(fā)展實踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺θ吮舅枷?、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗總結，應該說我所總結的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學習，非常有必要讓大家分享。
二、談談領導方法和藝術。
為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領導崗位的負責同志，都是擔任一個企業(yè)一個單位和部門的領導工作，學會帶隊伍是一個領導者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個單位，一個企業(yè)的改變，領導是關鍵，當好領導就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當好領導，我想與大家談談方法，也是我的經(jīng)驗之談和切身體會。其實當領導是一門藝術，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當然作為領導者你一定要人性化，要關懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當領導的帶好隊伍才是真正的經(jīng)營之道，因為事業(yè)是靠大家去做，沒有團隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領導藝術，我想在集團公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進大家的意見，這才是一個稱職的領導。對下屬的發(fā)號施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領導又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學會帶好隊伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關系建設，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學會抓住重點，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務、學會用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
先進的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學思想植入企業(yè)，實現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進的企業(yè)治理思想。好長時間我有一種設想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現(xiàn)老中青相結合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領導方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領導層級去設計，實現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個履責層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重擔，
七十年代崗位練兵，重點培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學習提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負責同志都能團結大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔當，負起責任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發(fā)揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實現(xiàn)不同人力資源互動的聯(lián)動運行機制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調動全體員工的積極性。這種設想其實是一種新老領導交替的分工負責，應該說既符合我們xx的發(fā)展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責任分工，是一種權利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認為無為而治是一種先進的管理思想和方法，也是一種領導藝術，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領導的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔當，而是一種領導藝術的轉型，是一種從管理到治理的管理轉型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設起來了，有一批有責任，有能力，能擔當?shù)钠髽I(yè)負責人。二是要有科學有效的運行監(jiān)督機制。三是自上而下有一種很強的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業(yè)文化自覺去指導大家的行為。這是我總結xx四十多年發(fā)展的文化結晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負責人，我對自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務，一大整合，兩大抓手”：一大任務是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準方向，二是抓好xx的班子建設和員工隊伍建設，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質資產(chǎn)并購，就是我們在市場中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機遇整合的結果；兩大抓手就是，一要引進優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關系建設，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
今天講第二個層次，就是指我們的核心層領導，就是六十年代出生在xx擔任要職的公司級主要負責人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標和任務，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標準管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務指標，按進度推進，我們的工作任務一定會完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領導，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負責人和部門負責人，這個層面很關鍵，其主要任務是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團的公司級領導高標準嚴要求的目的是要大家有責任有擔當，有抗拒風浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗，提升能力，學會做事，健康成長。
四、責任感的深刻內(nèi)涵。
下來我要談談如何理解對責任感的再認識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設定一種目標，設定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責任的人，作為xx我們是一個經(jīng)濟組織，我們xx也一定要做一個有責任的企業(yè)，對內(nèi)要對員工負責，對我們的事業(yè)負責，對外要對社會盡責，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經(jīng)講過，衡量一個企業(yè)是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業(yè)也就會有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學，助推文化，社會公益，移民搬遷，關注民生建設，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設等等，這些都是我們很有意義的社會建設活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業(yè)意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標，讓全社會都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個了不起的企業(yè)，因此需要每個xx人都要認識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學習，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應以主人翁的態(tài)度忠于職守，認真履責，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領導交給的任務完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺建設賦能于企業(yè)。
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團要通過一種職能轉換充分授予下屬企業(yè)權力和義務，讓我們的企業(yè)管理者既有責任，又有權利。今后我們要大膽的下放權力，只要我們認準方問，選定項目，配好班子，選擇好當家人，我們就要相信他支持他，把權力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權才會有責任權（人財物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業(yè)的負責人必須把工作干好，把交待你的任務完成好，我對你工作的認可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關于人才隊伍建設。
實施強企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現(xiàn)在人才能進得來，留得住，用得好。進得來是指要創(chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進來可以在這個企業(yè)成長進步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現(xiàn)在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質層面和精神層面有尊嚴感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強企是一個企業(yè)隊伍建設的根本戰(zhàn)略，一個企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團隊，一定走不遠，因為戰(zhàn)略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設是一個企業(yè)的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認真研究，我設想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業(yè)要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現(xiàn)按能力分配權利，按貢獻分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設。
我們做企業(yè)的必須重視制度建設，這是一種常規(guī)的管理，制度建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設的一項工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個企業(yè)制度文化的目標。這種制度文化決定著這個企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠的根本，我們從企業(yè)管理學的歷史演進中去剖析管理，有三個遞進關系，讓企業(yè)機制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級到高級階段，管理學文化的遞進，做到真正的文化管理，才能實現(xiàn)我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團有一個良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎上才行，沒有規(guī)矩的信任是對人的一種不負責。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權力讓他無所不能，冒險用自己的權力換取利益，每個人都會有自己的權力范圍，因此我們每一個人都應有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標、購買材料、產(chǎn)品銷售、價格調整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財物、產(chǎn)供銷的購進賣出必須是貨比三家，走招標程序。
下來我想針對企業(yè)存在的問題和制度建設的重要性提幾點意見，今后各企業(yè)的負責人都要重視企業(yè)的制度建設，增強對生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識，一是各企業(yè)的重大投資需報集團審核批準，二是對工程投資嚴格實行預決算制度，經(jīng)集團有關部室審核后，并委派集團合作的中介機構審核決算后，方可付清工程款。以后集團要授權集團審計監(jiān)察部深入企業(yè)，對企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負責人和分管領導都要給予大力支持，積極配合。在此基礎上我們要認真研究完善補充和提升我們的制度建設，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進一步升級，從今天開始我們要發(fā)一個文件，由董辦牽頭會同集團的相關部室深入企業(yè)針對每個企業(yè)的制度建設和執(zhí)行情況進行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。
九、審計監(jiān)督。
審計監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會出現(xiàn)漏洞，近年來集團審計部通過審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴重的。通過審計監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計監(jiān)督要嚴格對各企業(yè)的費用預算、執(zhí)行情況和工程預決算、審批流程實施嚴格的檢查監(jiān)督，對各企業(yè)的制度執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。
十、財務管理。
財務管理是一般性的常規(guī)的制度建設，但需要不斷的完善改進和升華，從基礎上要編制和規(guī)范企業(yè)的預算，并對財務制度的執(zhí)行情況和財務審批流程進行規(guī)范，還要針對性的對各企業(yè)提出合理的財務人員配置，制定科學的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負責人、領導的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創(chuàng)收業(yè)務的部門會同人力資源部進行全方位的預算制度，進行把控。
十一、工作作風與執(zhí)行力。
執(zhí)行力是工作作風的一種表現(xiàn)，主動工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導有良好的執(zhí)行行為，對制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導學習。
企業(yè)要成為學習型組織，學習力對一個企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導的事。說實話，我有個習慣，喜歡學習，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學習、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學習上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學習要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因為學習讓我受益匪淺，讓我人生有了進步和改變，因為一個人只有學習才能進步，無論是個人或者組織，如果不學習，一定是墨守成規(guī)，不進則退，因此，我在思考如果把xx這個企業(yè)組織升華成一座學校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應該將xx變成學習型企業(yè)，才是走向強大的開始。當前，我們的學習還是被動的，我們的同志一定要有良好的學習習慣，我覺得我們老嘴上強調還不行，有的人沒有理解了學習的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達經(jīng)濟指標一樣給每個人下達剛性的學習任務，要作為我們考評的一項指標，特別是擔當領導職務的同志，要強化自己的學習意識，要從學習制度開始推動，讓大家從被動學習開始走向自覺學習。當一個人通過學習嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學習。我們的學習制度分為內(nèi)訓學習和外出學習，集團黨委要負總責會同綜合辦盡快完善出臺學習制度，下發(fā)一個文件，每個星期最少組織大家學習一次，外訓學習由人力資源部做出走出去學習的計劃方案，讓我們的學習盡快開展起來，智力投資上，集團會大力支持的。讓我們的學習氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學習讓大家都提升起來，特別是我們的領導者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨當一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對學習投入不夠，學習乏力，應該引起重視，一個人學習多，知識積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會增強，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風格。
xx人的人本思想是以誠信為本，講責任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領導，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團結，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風，事前充分討論，決策拍板，會后認真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會處理好，我們的領導班子特別團結，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風格是雷厲風行，認真做事，從不敷衍，做事的標準是高起點、高標準、高質量，我們的每一件事，每一個產(chǎn)品都要品牌化、品質化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠是我們追逐的目標和夢想。今天我們必須把當下的事做好，把基礎打好，首先應該是要把xx做強、做實、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎。實現(xiàn)我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團結，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十五
林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會上的領導講話，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們在這里召開2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調度等會議精神，總結林場第x季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經(jīng)濟高質量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。
一、追風趕月?lián)屵M度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：
一是經(jīng)濟指標新提升，實現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點;成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽，來之不易，我們要努力堅守，更要創(chuàng)新突破。今年以來，各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應在關鍵時刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補植4952畝)任務，實現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力、多點突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點、抓質量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢。林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。
四是重大項目實現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設邁出實質性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設，進一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場又一項重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機電綜合批發(fā)市場;里定大橋項目加速推進，已通過柳州市發(fā)改委立項批復，正協(xié)調有關部門辦理項目建設前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設;風電項目開發(fā)步伐加快，已完成項目使用林地可行性研究報告并通過評審，正組織材料上報自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。
五是作風建設得到新提升，彰顯了“追風趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅持與時俱進，制定實施激勵機制，強化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風建設年”活動，全場上下實現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉變，年輕干部能主動秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻精神，林場發(fā)展的內(nèi)生動力不斷迸發(fā)。今年是“作風提升年”，我們通過激勵鼓勵、教育培訓、督查檢查等舉措，力促隊伍作風轉變提升。從一季度來看，全場上下作風有了很大轉變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負責人和技術人員都在堅守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業(yè)奉獻青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”
當前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。
盡管一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn)，但我們也要認識到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是營林生產(chǎn)質效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責任心等問題致使造林進度和質量沒有達到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準，營林科、質監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準可靠。
二是重大項目推進仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項目都是以招商引資的方式加以推進，但是受立地條件、基礎設施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項目已終止合作，目前項目運作公司解散等事項尚未處置完成;僑居工程用地的設施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規(guī)劃設計、地質勘探等建設前期工作;里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調部門較多，前期工作推進緩慢。
三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風破浪”
x季度，我們要緊盯全年目標，因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。
(一)突出黨建引領。
要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。
(二)打造營林示范。
森林資源永遠是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進一步盤活存量、擴大增量、提高質量。一是持續(xù)推進營林提質增效。強化森林質量精準提升，調整營林措施，改善林分質量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結構，創(chuàng)新桉樹機械化經(jīng)營管理;深入推進營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質林地林木收購任務。
(三)推進產(chǎn)業(yè)項目。
高質量發(fā)展，要靠高質量的產(chǎn)業(yè)項目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，力爭多點突破，實現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強溝通聯(lián)系，順利推進238.57畝工業(yè)用地標準廠房建設項目落成;二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設;三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強化協(xié)調指導風電項目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進;四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設;五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進與嘉億公司解除終止項目合作事宜，有序推進桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級改造;七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經(jīng)濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。
(四)嚴守安全底線。
林場堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實責任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護、疫情防控五條底線。各單位要加強林木采伐、交通運輸、消防安全、自然災害等重點領域排查和防范，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生;要壓實防火責任，嚴格管控野外火源，組織應急演練，強化隊伍建設，堅決防范重特大森林火災發(fā)生;要堅決扛起管護主體責任，壓實壓緊管護使命，進一步做實做細被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學習林長制，形成資源管護人人有責的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴建項目、廣西液化天然氣管道建設工程、風電項目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。
二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。
三是要強化日常監(jiān)督。績效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日常績效考核，堅持嚴的工作主基調不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。
四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
同志們，乘風破浪拼斗志，揚帆起航繪藍圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會更加嚴峻，困難會更多，任務更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感，堅定信心、鼓足干勁，在重點上再突出，措施上再強化，力度上再加大，全力以赴抓好各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質量發(fā)展!謝謝大家!
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十六
同志們：
全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢，在重重矛盾和困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。
今年以來，面對國家宏觀經(jīng)濟政策調整、環(huán)保措施日趨嚴厲、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、突發(fā)事件時有發(fā)生等復雜多變的形勢，全縣上下采取有效措施，積極應對變化，著力提高經(jīng)濟運行質量、轉變增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層級，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點。
“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個行業(yè)中，有13個行業(yè)同比增長，有8個行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個百分點，且二季度比一季度回落4.6個百分點。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個百分點。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我們認真貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府工作安排，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強化投資、消費、出口、物流“四個拉動”，構建了抓項目、促生產(chǎn)、擴投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，總體實現(xiàn)了“開門紅”。
在肯定成績的同時，要清醒認識當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，科學分析、精準研判、保持定力，堅持問題導向、結果導向、目標導向，堅持項目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進一步堅定信心、鞏固態(tài)勢、晉位爭先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項目標任務打牢堅實基礎。
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟運行更加穩(wěn)??；
加大招商引資力度，堅定不移推進科技創(chuàng)新，培育新的增長點，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。各級各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉化為推動高質量發(fā)展的動力，用好經(jīng)濟運行調度周例會，準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時間任務“雙過半”。
二要瞄準問題、突出重點。要著力擴大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺”作用，吸引先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域優(yōu)勢企業(yè)進駐*。要提振消費信心活力，綜合施策釋放消費潛力，做好基本消費品保供穩(wěn)價，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實幫扶企業(yè)渡過難關，落實各項紓困惠企政策，精準開展“萬人助萬企”活動，用好“企業(yè)服務日”制度，主動幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應鏈等堵點痛點。要堅持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營商環(huán)境與開展能力作風建設攻堅結合起來，助推項目投產(chǎn)達效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會大局穩(wěn)定、經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
三要堅定信心，精準施策。要加強經(jīng)濟運行調度，堅持周例會、旬調度、月通報等工作機制，及時調整統(tǒng)計樣本，進一步堵塞漏洞、補足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長。堅持“項目為王”，滾動推進“三個一批”活動，毫不放松抓好重點項目建設，加快推進安置房建設，積極化解問題樓盤，進一步激活房地產(chǎn)市場，努力擴大有效投資。要著力抓好專項債擴投資。專班推進現(xiàn)有專項債項目，圍繞水利工程、城市基礎設施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領域，精準對接、超前謀劃新的專項債項目，努力爭取更多項目進入國家、省大盤子。要著力抓好消費復蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費活動，形成政府搭建平臺、商家豐富供給、全民樂享消費的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細致排查安全隱患，加強應急救援人員培訓和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風險。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十八
同志們：
今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是傳達學習全市一季度經(jīng)濟形勢分析會精神，深入分析把握我縣當前經(jīng)濟運行情況，研究解決經(jīng)濟運行過程中遇到的重點、難點問題，進一步明確下階段尤其是二季度重點工作，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，切實把主要精力集中到抓經(jīng)濟、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點意見：
一、非常之時，必須以非常之見識大局。
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟運行形勢，應該說，各項工作都取得了階段性進展，主要經(jīng)濟指標也完成的還不錯，順利實現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績的同時，也要清醒地認識到經(jīng)濟運行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實增強工作緊迫感和責任感。