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財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇一
當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，加上企業(yè)管理的逐步規(guī)范，財務(wù)會計與管理會計的融合，逐漸成為現(xiàn)實。
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，財務(wù)會計與管理會計融合成為了一種趨勢，尤其在西方國家比較盛行。
但由于我國管理會計起步較晚，從上世紀(jì)七八十年代才從西方引入管理會計，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于財務(wù)會計，使得兩者的融合具有一定的難度。
1.服務(wù)對象不同。
財務(wù)會計的服務(wù)對象是會計信息的使用者，一方面來源于企業(yè)外部人員，如企業(yè)的投資者、監(jiān)管部門等，根據(jù)企業(yè)提供的會計信息確定投資行為，或者采取必要的監(jiān)管手段，另一方面來源于企業(yè)內(nèi)部管理者，根據(jù)企業(yè)財務(wù)狀況及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于大型企業(yè)和上市公司來說，企業(yè)外部人員使用會計信息的較多，而對于中小企業(yè)來說，企業(yè)管理者使用會計信息較多。
而管理會計則不同，其對象大多是企業(yè)管理者，因為管理會計的職能是通過利用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等知識，綜合企業(yè)各類數(shù)據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關(guān)成本、費用和預(yù)算等進(jìn)行分析和研判。
2.對會計人員素質(zhì)要求不同。
財務(wù)會計對會計人員的要求不一，對于大型企業(yè)來說，會計人員需持有從業(yè)資格，不僅要掌握會計基礎(chǔ)知識和會計運算原理，熟悉會計準(zhǔn)則和會計法律法規(guī)，還要懂得每一筆會計業(yè)務(wù)的處理，并能熟練運用計算機(jī)進(jìn)行會計報表。
而對于中小企業(yè)來說，要求相對較低，有的中小企業(yè)對會計人員的需求僅滿足于日常會計憑證的填制。
此外，不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，對于會計人員的職業(yè)道德尤其看重，防止會計人員監(jiān)守自盜，為自身謀取非法利益。
而管理會計基本集中在大型企業(yè)，對素質(zhì)要求較高，不僅要具備會計工作所必需的基本功，在數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)和計算機(jī)等很多方面都要有所涉獵，如此才便于準(zhǔn)確高效地進(jìn)行分析。
3.會計信息質(zhì)量不同。
財務(wù)會計必須嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行會計處理，所以對會計信息質(zhì)量要求較高，會計數(shù)據(jù)必須真實、可靠，沒有水分，還要有時效。
雖然部分企業(yè)存在財務(wù)數(shù)據(jù)造假導(dǎo)致會計信息質(zhì)量不高的現(xiàn)象，但這是與法律要求相悖的，一經(jīng)查實，需要付出代價。
而管理會計由于是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)測與研判，這種對未來的判斷不一定準(zhǔn)確，因此會計信息質(zhì)量要求沒那么高，而且不用遵循會計制度，相對較為靈活。
此外，與財務(wù)會計在會計信息中以貨幣為計量單位不同，管理會計在會計信息中可以更多地采用非貨幣計量單位，如各類圖表、占比、增減幅度等，使得會計信息分析更加形象直觀。
1.反映對象主體相同。
雖然企業(yè)財務(wù)會計記錄的是企業(yè)以前發(fā)生的會計事項，可以看作過去式，而管理會計更多地是對未來的預(yù)判，是將來式，但兩者所反映的對象主體相同，都是企業(yè)本身，通過數(shù)據(jù)的展示和分析，都用來反映企業(yè)的市場活動，為企業(yè)管理者決策提供參考。
2.采用的數(shù)據(jù)部分一致。
財務(wù)會計數(shù)據(jù)的產(chǎn)生主要是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)往來等，管理會計采用的數(shù)據(jù)部分來源于財務(wù)會計，部分來源于企業(yè)的其他部門，因此所應(yīng)用的數(shù)據(jù)有部分是一致的。
3.功能相互補(bǔ)充。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇二
本論文所要探究的就是在當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)的體制下管理會計與財務(wù)會計的融合。對正在寫財務(wù)會計論文的寫作者有一定的借鑒作用!
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會計理論作為現(xiàn)代化管理的手段也發(fā)生了科學(xué)性的技術(shù)改革，帶動了我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展。在我國社會市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善下，我國的會計體系也從開始發(fā)展到逐漸完善，由當(dāng)初單一的會計理論體系到現(xiàn)在逐漸形成的財務(wù)會計與管理會計這兩大理論體系。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇三
管理會計和財務(wù)會計作為會計的兩大分支已經(jīng)被企業(yè)完全分割開來，現(xiàn)在看上去二者已經(jīng)成為兩個沒有聯(lián)系的學(xué)科領(lǐng)域，分別擁有自己的核算發(fā)放，并且兩套數(shù)據(jù)之間很難實現(xiàn)信息共享，在這種情況下造成了嚴(yán)重的資源浪費以及重復(fù)勞動，實際上同時存在兩個獨立的系統(tǒng)是沒有必要的，二者之間的融合很有必要。文章將管理會計和財務(wù)會計融合在一起，使二者互為補(bǔ)充，互相配合，進(jìn)而將管理會計和財務(wù)會計的職能充分發(fā)揮出來，更好地為社會做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)會計主要是指針對企業(yè)中已經(jīng)完成的資金活動展開系統(tǒng)的、全面的核算和監(jiān)督，從而更好地為外部和企業(yè)存在利害經(jīng)濟(jì)關(guān)系的債權(quán)人、投資人等部門提供與企業(yè)盈利能力相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，以此為主要目標(biāo)而展開的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理會計主要是指為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，利用一系列專門手段和財務(wù)會計資料進(jìn)行加工與報告，進(jìn)而使管理人員能夠更加有效地對日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制的一個會計分支。目前，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理活動中的作用越來越重要。
現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在管理會計財務(wù)會計的融合上始終沒有摸索到具體的操作方法，也沒有在企業(yè)人力、物力以及財力等管理工作上展開細(xì)致、深入的落實，二者之間的交流與溝通比較少，同時計算機(jī)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也不充分，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)成員之間的協(xié)調(diào)工作做得也不夠好，各部門之間的配合不是很默契。上述因素的存在為管理與財務(wù)會計之間的融合造成了嚴(yán)重的'阻礙，因此我國企業(yè)成本管理不能得到落實成為一種必然。
(一)二者融合的理論基礎(chǔ)。
在企業(yè)中會計是一個經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的主要作用是為企業(yè)提供財務(wù)信息，設(shè)立會計的目的是為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的管理，從理論角度來看，管理活動論和信息系統(tǒng)論的內(nèi)涵是相同的，作為一個信息系統(tǒng)，會計的設(shè)計可以提供更多的財務(wù)信息，會計具有一定的主觀能動性，提供信息的目的就是加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的管理。管理會計和財務(wù)會計共同參與到企業(yè)經(jīng)營決策中，二者本質(zhì)上存在同一性，這是二者融合的重要原因。
(二)二者融合的客觀條件。
從客觀角度上來看，管理會計是基于財務(wù)會計前提下的一種拓展和延伸，二者在工作上存在一定的相通性，從這個角度來看，管理會計并不是獨立的學(xué)科。在很多西方先進(jìn)國家，會計領(lǐng)域總已經(jīng)要求企業(yè)管理會計將信息披露，目前我國始終在這方面努力著，現(xiàn)階段已經(jīng)要求上市公司對相關(guān)信息進(jìn)行對外披露。企業(yè)經(jīng)營管理者要想戰(zhàn)略決策制定得更加科學(xué)、合理，就要對企業(yè)的內(nèi)部與外部信息進(jìn)行深入的了解，這樣才能使內(nèi)外部信息在使用上趨于一致，這樣管理會計也可以將其應(yīng)有的價值更好地突出出來，并在此基礎(chǔ)上形成更加強(qiáng)大的管理會計信息系統(tǒng)，從而為企業(yè)中相關(guān)人員的使用提供便利。
(三)二者之間的聯(lián)系。
1.服務(wù)對象上的聯(lián)系。
財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)外部服務(wù)，同時也為內(nèi)部服務(wù)，而管理會計主要針對內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)，同時也有外部服務(wù)的工作。財務(wù)會計提供資金、利潤、成本等多方面的財務(wù)成本指標(biāo)，可以為企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)決策提供重要依據(jù)，同時企業(yè)的債權(quán)人、投資人等也需要了解管理會計領(lǐng)域的很多信息，并結(jié)合這些信息對總的目標(biāo)、計劃進(jìn)行制定，這時他們進(jìn)行投資之前需要考慮的重要因素。由此可見，管理會計和財務(wù)會計雖然在“為誰服務(wù)”的問題上存在一定的區(qū)別，但是也存在共通之處。
2.資料來源上的聯(lián)系。
管理會計的工作對于企業(yè)管理者對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)劃與控制非常有利，這主要是因為管理會計可以從不同的渠道得到多種形式的信息和資料，其中可能會包括統(tǒng)計核算資料、會計核算資料等，但是會計核算資料始終是最重要、最基本的，雖然管理會計可以為管理者提供會計信息系統(tǒng)，但是它與其他財務(wù)會計存在本質(zhì)上的區(qū)別，它不需要會計賬簿進(jìn)行設(shè)置，取得會計憑證，并對日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總，這些工作需要由財務(wù)會計來完成。從這個角度上來看，管理會計與財務(wù)會計之間也是緊密聯(lián)系的。
3.智能目標(biāo)上的聯(lián)系。
財務(wù)會計的職能實際上就是針對企業(yè)過去的經(jīng)營進(jìn)行事后監(jiān)督，其目的在于對企業(yè)的經(jīng)營管理水平進(jìn)行改善，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。管理會計職能主要是針對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進(jìn)行事前計劃與控制，二者在不同層面上發(fā)揮著不同的作用。但是二者的目標(biāo)是相通的，都是為企業(yè)的經(jīng)營活動提供服務(wù)。其中財務(wù)會計職能目標(biāo)在于為企業(yè)外部的債權(quán)人、投資人等部門加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)狀況的了解而服務(wù)，管理會計職能目標(biāo)在于為企業(yè)內(nèi)部決策者和管理者制定決策的過程中提供有效經(jīng)營的咨詢服務(wù)，二者都會對企業(yè)正在進(jìn)行以及未來將會進(jìn)行的活動產(chǎn)生某種影響。
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是二者融合的保證。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇四
管理會計是20世紀(jì)50年代隨著西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及管理科學(xué)的廣泛運用而從傳統(tǒng)的會計中分離出來的，并伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。因而它在某些方面與財務(wù)會計有一些相通之處，但與財務(wù)會計相比，主要有以下幾個方面的特點：
1.管理會計是為內(nèi)部管理者服務(wù)的。
財務(wù)會計是根據(jù)會計法以及企業(yè)會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度，對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄，并定期編制財務(wù)報告，及時、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部關(guān)系人反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。而管理會計則是運用數(shù)量統(tǒng)計的方法，應(yīng)內(nèi)部管理者的要求，對取得的財務(wù)會計資料、內(nèi)部統(tǒng)計資料等進(jìn)行一系列的加工，幫助他們對未來的經(jīng)濟(jì)活動做出正確的決策。由此可見，兩者的服務(wù)對象是不相同的，財務(wù)會計是為企業(yè)外部關(guān)系人服務(wù)的，而管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)的。
財務(wù)會計必須按照復(fù)式記賬的方法，以貨幣作為計量單位，對企業(yè)的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會計程序，定期地編制財務(wù)報告。也就是說財務(wù)會計的核算方法、核算依據(jù)以及提供會計資料的樣式和時間等都是固定的，不能因為內(nèi)部管理者的要求而發(fā)生改變。但管理會計在對未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃時，可以使用多種計量單位，如實物、金額、比率、圖示等;可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等;并且它所提供的會計資料的樣式可以多種多樣，這完全取決于管理者的需要。
一般來說，財務(wù)會計是對過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行的記錄和總結(jié)，反映的是企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，不能解決未來可能出現(xiàn)的狀況。而管理會計它所要研究和解決的都是企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，如預(yù)算的編制、決策的制定，為企業(yè)管理者防范未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險或提供解決未來可能出現(xiàn)問題的方案?？梢姡捎谪攧?wù)會計與管理會計的著眼點不同，管理會計提供的信息更具指導(dǎo)性和實用性，對于企業(yè)內(nèi)部管理者來說，他們會更加青睞管理會計提供的會計資料。
管理會計與財務(wù)會計又有著不可分割的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.二者都具有控制與考核的職能。
財務(wù)會計的基本職能是核算與監(jiān)督，財務(wù)會計的監(jiān)督其實質(zhì)就是對企業(yè)實踐經(jīng)營活動過程中的成本進(jìn)行考核、檢查，主要是考核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況與所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，并想出有效的辦法進(jìn)行解決。而管理會計主要是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動預(yù)算的控制、企業(yè)成本費用控制以及對企業(yè)人員進(jìn)行考核評價。在這一點上，其與財務(wù)會計的監(jiān)督職能本質(zhì)上是一致的。
2.二者的基本信息來源一致。
管理會計之所以能為企業(yè)內(nèi)部管理者謀劃企業(yè)未來提供有效幫助，一個很重要原因是它可以從不同的方面取得很多相關(guān)資料，但其中最重要的資料還是會計核算資料，也就是財務(wù)會計通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報表。管理會計和財務(wù)會計雖是會計信息系統(tǒng)的兩個分支，但它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料，也就是說它們的基本信息來源是一致的。
盡管財務(wù)會計與管理會計存在一定的差異，但不管從理論角度還是從實踐角度看，兩者的相互整合將是會計工作發(fā)展的新趨勢。
會計在本質(zhì)上是一種管理活動，其基本職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動中，財務(wù)會計比較注重對企業(yè)實際運行情況的整體記錄與總結(jié);而管理會計的主要目標(biāo)是預(yù)測、決策、控制、分析等，他們在管理的過程中雖充當(dāng)不同的角色，但相互依存、相互滲透，“你中有我，我中有你”。
我國傳統(tǒng)的會計管理工作主要重視資金的管理，在實際的經(jīng)營管理過程中過于注重企業(yè)的實際經(jīng)營活動，往往忽視了對支配與決定這些因素的人以及其行為的管理。隨著社會的不斷進(jìn)步，新型會計體系逐步完善，會計個體認(rèn)識與改造能力得到進(jìn)一步的提高，企業(yè)內(nèi)部會計管理模式應(yīng)在傳統(tǒng)的以財務(wù)資本為主要組成部分的基礎(chǔ)上向以知識資本管理為主要組成部分進(jìn)行轉(zhuǎn)變。財務(wù)會計與管理會計當(dāng)前的對象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了物質(zhì)管理范圍，其還應(yīng)與物質(zhì)流、資金往來流程、信息傳播與流動之間緊密相連，從而體現(xiàn)出各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流?？傊?，財務(wù)會計與管理會計的對象是相同的，二者都是以價值運動與物資運動為主，以信息運動為橋梁，充分體現(xiàn)出人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會再生產(chǎn)過程。從實際運用角度而言，二者的最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的價值增值。如果這兩者之間相互融合，將有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)信息在改革創(chuàng)新過程中，應(yīng)從管理會計的要求方面充分考慮，逐漸擴(kuò)大信息的范圍度;管理會計在發(fā)展過程中，應(yīng)按照相關(guān)財務(wù)會計的準(zhǔn)則和制度進(jìn)行規(guī)范，相互促進(jìn)、相互發(fā)展。
會計是由財務(wù)會計與管理會計耦合而成的開放系統(tǒng)。財務(wù)會計在確認(rèn)、記錄、計量、報告以及分類過程中，管理會計的調(diào)節(jié)控制職能自始至終都在發(fā)揮著自身的作用，因此，這兩者之間有著十分密切的聯(lián)系。傳統(tǒng)財務(wù)會計的主要職能是向外界真實地反映企業(yè)財務(wù)狀況，而新型管理會計是對傳統(tǒng)財務(wù)會計的進(jìn)一步擴(kuò)展，其更加注重企業(yè)財務(wù)管理職能的發(fā)揮。這兩者之間的服務(wù)始終是圍繞著維護(hù)各利益相關(guān)者的權(quán)力與利益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從實際角度而言，這兩者之間是相互滲透、相輔相成的，正是由于二者的有機(jī)結(jié)合，才促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的不斷完善。
財務(wù)會計與管理會計作為會計的兩分支，雖然依據(jù)的規(guī)范、服務(wù)的對象以及工作的側(cè)重點都有所不同，但由于終極目標(biāo)即實現(xiàn)企業(yè)的價值增值的一致性，使他們在工作中是沒有辦法嚴(yán)格區(qū)分開來的，并且隨著企業(yè)內(nèi)外部信息使用者對會計信息要求的'同一性，二者在實際工作中整合性運用只會越來越多，二者的融合已成為一種必然的趨勢。現(xiàn)用我們單位的工作實際來談?wù)勜攧?wù)會計與管理會計融合性運用的情況。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇五
在不同的發(fā)展時期，事業(yè)單位的會計工作也具有不同的特點，以前是將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行分離，現(xiàn)在對管理會計與財務(wù)會計又進(jìn)行融合，這些都變化是隨著社會及事業(yè)單位自身發(fā)展的需要而改變。在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)中，事業(yè)單位為了更好地開展會計工作，就需要將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行有機(jī)融合，使會計工作參與到事業(yè)單位管理中，從而為事業(yè)單位發(fā)展提供科學(xué)的管理依據(jù)，促進(jìn)單位的穩(wěn)定長久發(fā)展。
（一）外部條件。
在會計發(fā)展的過程中，管理會計與財務(wù)會計的分離是會計行業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)展的產(chǎn)物，具有重要的意義。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會計行業(yè)又迎來了新的發(fā)展關(guān)口，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到會計工作當(dāng)中，并且由于市場的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的管理會計與財務(wù)會計分離的模式已經(jīng)無法滿足社會的發(fā)展需要，這就給管理會計與財務(wù)會計的融合提供了極大的外部條件。在事業(yè)單位會計中，利用靈活管理會計提高財務(wù)會計的工作效率和質(zhì)量，同樣，利用嚴(yán)謹(jǐn)真實的財務(wù)會計給管理會計在管理工作中提供可靠的依據(jù)和支持，使會計工作在單位管理中充分發(fā)揮其作用。
（二）內(nèi)部條件。
在事業(yè)單位發(fā)展的過程中應(yīng)根據(jù)自身的實際情況對單位內(nèi)部各部門不斷做出合理的調(diào)整，使得各部門之間的聯(lián)系越來越密切。在傳統(tǒng)的管理中，對各部門的職責(zé)有明確的劃分，但是在當(dāng)前社會發(fā)展中，各部門的`職責(zé)界線越來越模糊，甚至有些部門之間的職責(zé)出現(xiàn)交叉的情況，從而也促進(jìn)了管理會計與財務(wù)會計的融合。
（一）二者都是事業(yè)單位管理活動。
事業(yè)單位的會計工作從一開始就是為單位管理提供服務(wù)的。但是由于各種因素的影響導(dǎo)致會計工作僅限于財務(wù)業(yè)務(wù)上。但是從會計工作的本質(zhì)上說，其本身就是就是一種管理活動會計，事業(yè)單位會計工作是單位管理的一個重要環(huán)節(jié)，是一種通過對經(jīng)濟(jì)信息的采集、分析以及利用，從而組織、把控和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動，使相關(guān)管理人員權(quán)衡利弊，講求實效的開展管理活動的有效手段。在這種管理活動中，財務(wù)會計注重記錄和總結(jié)實際的運行狀態(tài)和結(jié)果，而管理會計則是注重對過程的把控，利用對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析幫助事業(yè)單位管理層做出決策，從而完成對單位自身的管理。管理會計與財務(wù)會計雖然是事業(yè)單位會計的兩個分支，但都是為單位管理提供相應(yīng)的服務(wù)。
（二）二者都具有控制和考核的職能。
管理會計的職責(zé)主要是對單位經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算和成本費用實現(xiàn)把控，以及對單位人員的考核評價。而財務(wù)會計的基本職能就是對資金的核算與監(jiān)督，財務(wù)會計在對資金的監(jiān)督從本質(zhì)上講就是對單位經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算和成本費用的檢查和考核，考核的內(nèi)容就是考察單位的實際運轉(zhuǎn)情況與單位制定的目標(biāo)和成本預(yù)算是否一致，如果不一致，找到造成不一致的原因，然后提出有效的解決方法進(jìn)行解決。管理會計與財務(wù)會計在監(jiān)督這一方面是一致的，本質(zhì)上，二者都是對單位資源交易和產(chǎn)權(quán)變更的確定以及控制。但是由于不同的分工，其側(cè)重點也是不同的。財務(wù)會計就是對單位生產(chǎn)金經(jīng)營狀況的管理，而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上對相關(guān)信息的把控，從而對單位的經(jīng)營管理活動進(jìn)行組織。管理會計與財務(wù)會計都是對單位利益的維護(hù)。
（三）二者基本信息來源一致。
在事業(yè)單位管理中，管理會計給管理者提供管理依據(jù)的重要原因就是它可以從各個方面獲取相關(guān)的信息資料，在這些資料中最重要的就是會計核算資料，也就是財務(wù)會計對單位資金制作的報表。在事業(yè)單位會計工作中，雖然管理會計與財務(wù)會計是它的分支，但是它們資料的來源基本上都是反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的最真實的材料，所以說，它們在工作中所用到的基本信息的來源渠道是一致的。
（一）樹立正確的會計思想觀念。
在管理會計與財務(wù)會計融合的在過程中必須要求有正確、科學(xué)的會計思想觀念。從當(dāng)前事業(yè)單位運行過程中發(fā)現(xiàn)，一些單位其還沒有意識到管理會計與財務(wù)會計融合的重要性一必要性，還認(rèn)為會計工作僅是單純的資金管理，這樣的思想觀念導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計融合不能很好地進(jìn)行與發(fā)展。為了使管理會計與財務(wù)會計有效的融合，事業(yè)單位必須要樹立正確的會計思想觀念。首先，要充分認(rèn)識到會計工作不僅是資金業(yè)務(wù)，還具有很重要的管理職能；其次，還要重新對會計人員進(jìn)行定位和認(rèn)識，會計人員不僅要有會計業(yè)務(wù)能力，還要有一定的管理能力和相關(guān)的知識面。因此，事業(yè)單位要加大對會計人員培養(yǎng)的力度，可以將外部引進(jìn)與單位內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，使單位會計隊伍更強(qiáng)大，從而有效地提高事業(yè)單位整體會計隊伍的綜合素質(zhì)。
對管理會計與財務(wù)會計必須要有充分的認(rèn)識和深入的了解以后才可以進(jìn)行融合，對于管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系要有明確的了解，從而慢慢尋找到有效的融合方法，但是這個過程不是短時間能完成的，要由淺入深，循序漸進(jìn)。第一，事業(yè)單位要在當(dāng)前的財務(wù)會計的基礎(chǔ)上對會計體系進(jìn)行完善及整合，要確保管理會計與財務(wù)會計的融合不僅不會給單位造成損失，還可以保證單位財務(wù)會計還具有原有的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。第二，加強(qiáng)對單位管理會計體系的優(yōu)化完善，使其與財務(wù)會計的差距縮小，從而使二者實現(xiàn)更有效的融合。第三，管理會計與財務(wù)會計的融合是一項比較嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作，在融合的過程中涉及的環(huán)節(jié)較多，所以更要重視每個環(huán)節(jié)的落實情況，以保證每個環(huán)節(jié)都不出差錯，從而實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的成功融合。
（三）完善會計制度體系。
在任何工作開展中最不可缺少的就是制度，所以在事業(yè)單位管理會計與財務(wù)會計融合的過程中，必須要有完善的會計制度體系，否則兩者很難順利完成融合。因此，單位要結(jié)合自身的實際情況建立健全會計制度，一方面要明確規(guī)定出會計的相關(guān)職責(zé)，明確會計人員的責(zé)任與權(quán)限，給管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行管理工作提供依據(jù)；另一方面要完善會計的監(jiān)督制度，對管理會計與財務(wù)會計工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，從而保證工作質(zhì)量，使會計信息更準(zhǔn)確真實。
（四）利用信息技術(shù)實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計信息的共享。
在目前的事業(yè)單位管理中，各部門在工作中較為突出且嚴(yán)重的一個問題就是互不配合、互補(bǔ)協(xié)作，這樣就致使各部門之間信息很難實現(xiàn)共享，從而給會計工作帶來了極大的難度，這樣也不利于管理會計與財務(wù)會計的有機(jī)融合。在當(dāng)今信息化社會中，信息技術(shù)得到越來越廣泛的應(yīng)用，在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，各信息之間的交流更加方便快速，且傳播的速度也更快。在管理會計與財務(wù)會計融合的過程中使用信息技術(shù)，建立統(tǒng)一的、完善的信息化系統(tǒng)，不僅可以使會計工作效率得到有效提高，確保工作質(zhì)量；還可以讓各部門相互配合、相互協(xié)作，促進(jìn)相關(guān)信息的交流，使管理會計與財務(wù)會計實現(xiàn)更好地融合。四、結(jié)語綜上所述，在當(dāng)今社會發(fā)展中，管理會計與財務(wù)會計的融合是必然趨勢。事業(yè)單位在推進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的融合過程中，要樹立正確的思想觀念，建立健全會計制度，同時要循序漸進(jìn)，一步一步推動管理會計與財務(wù)會計的融合，從而使單位會計的作用更充分有效地發(fā)揮出來，最終促進(jìn)單位長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇六
從本質(zhì)上來看，企業(yè)會計系統(tǒng)是由管理會計與財務(wù)會計耦合而成的，是企業(yè)管理的核心子系統(tǒng)，特別是在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)融合管理會計與財務(wù)會計已經(jīng)顯得迫在眉睫，它是值得企業(yè)深入探究的重要課題。
一、簡述。
企業(yè)管理會計一般都被稱為對內(nèi)報告會計，主要是對企業(yè)內(nèi)部資金的流向進(jìn)行掌握，并參考企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)活動，促進(jìn)提高自身經(jīng)營管理能力。管理會計主要涵蓋成本會計、管理系統(tǒng)兩項內(nèi)容，企業(yè)在運行中只有堅持用發(fā)展的眼光審視問題，強(qiáng)化對內(nèi)部資金的管理，并對自身未來的發(fā)展進(jìn)行綜合考量，才能使管理更加有效[1]。財務(wù)會計一般都被稱為對外會計報告或傳統(tǒng)會計，企業(yè)財務(wù)會計人員掌握著資金，管理、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)的走向，并以政府部門或相關(guān)投資人提供的核算準(zhǔn)則開展財務(wù)管理工作。從企業(yè)的角度看，財務(wù)會計人員是企業(yè)開展工作的核心，掌握著企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈，是企業(yè)獲得良性發(fā)展的基本保障。由此可見，財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別主要是工作的側(cè)重點、服務(wù)的對象、依據(jù)等都不同，但兩者的研究對象都是企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，且他們共享信息資源，會計方法也相互滲透，并在核算內(nèi)容上有交叉。實際上，企業(yè)管理會計與財務(wù)會計始終存在密切聯(lián)系，兩者相互滲透和補(bǔ)充，加上網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，兩者的融合獲得了條件。
（一）幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略與財務(wù)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的根本目的是盈利，不管如何強(qiáng)調(diào)自身組織資源、無形資產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展能力的重要地位，企業(yè)始終要獲取利潤，要盡最大努力為股東創(chuàng)造價值增值。因此，企業(yè)成績單中最重要的一頁依舊是按照會計準(zhǔn)則對財務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行衡量。企業(yè)長期戰(zhàn)略的本質(zhì)也是追求長期的健康發(fā)展以及持續(xù)不斷的價值增值，所以企業(yè)在制定、執(zhí)行長期戰(zhàn)略時，務(wù)必要綜合考慮戰(zhàn)略的選擇及其執(zhí)行情況將會對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生什么樣的.影響，且它同時還受到財務(wù)狀況的制約。只是企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)及戰(zhàn)略通常都不會直接關(guān)聯(lián)，中間存在的因果鏈條相當(dāng)復(fù)雜，只有通過管理會計這一工具來分解戰(zhàn)略，真正融合財務(wù)會計與管理會計，才能明確企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)之間的邏輯關(guān)系，從而將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)具體的目標(biāo)、計劃，之后再對企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)形成一種反饋，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)價值增值。（二）幫助企業(yè)充分發(fā)揮出會計的管理職能。企業(yè)管理實際上是管理企業(yè)的人、物、社會經(jīng)濟(jì)活動。在企業(yè)管理過程或活動中，會計通過反映經(jīng)濟(jì)事項、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)關(guān)系，在企業(yè)管理中起著關(guān)鍵作用[2]。其中，管理會計通過預(yù)算管理、責(zé)任會計、績效評價等方法來分解任務(wù)、明確職責(zé)，以經(jīng)濟(jì)活動為手段，最終的落腳點是管理人。所以財務(wù)會計與管理會計的融合能使各項管理功能也得到有機(jī)的融合，對會計管理職能的發(fā)揮有利，能在企業(yè)效益的提高中貢獻(xiàn)力量。
三、企業(yè)融合財務(wù)會計與管理會計的措施。
（一）細(xì)化會計基礎(chǔ)工作，為融合提供前提條件。企業(yè)細(xì)化會計基礎(chǔ)工作可從三方面入手：一是建立所需原始信息目錄清單；二是以財務(wù)會計科目為依據(jù)，結(jié)合管理會計的需求，分類編碼原始信息目錄清單，并建立數(shù)據(jù)庫及其管理系統(tǒng)，使財務(wù)會計與管理會計的融合得到兼容的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息源；三是對會計憑證進(jìn)行設(shè)計。具體包括：以企業(yè)既有財務(wù)會計科目為基礎(chǔ)，增加統(tǒng)計信息類別欄或代碼，為企業(yè)的會計工作、管理工作做好準(zhǔn)備，避免重復(fù)篩選；增加備用信息欄目的設(shè)置，為管理會計記錄下需要的非貨幣信息；輸入會計憑證的單界面要變成多界面，且輸入會計憑證的人既可以是會計人員，也可由其他部門人員在現(xiàn)場直接輸入；合理設(shè)置賬簿的格式、類別，如企業(yè)可按照實際需求，設(shè)置兩套賬簿格式，即管理會計與會計賬簿，會計憑證是其數(shù)據(jù)來源，并按照會計要求以及憑證來設(shè)置會計賬簿。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)管理會計賬簿要按照實際所需設(shè)計相應(yīng)格式，按照會計憑證生成統(tǒng)計代碼的類別，管理會計與財務(wù)會計報表則分別按照相應(yīng)的賬簿來生成，為兩者的融合提供前提條件。（二）企業(yè)建立融合體系，為融合提供確認(rèn)基礎(chǔ)。企業(yè)融合管理會計與財務(wù)會計是會計發(fā)展的一大突破，使會計體制得到進(jìn)一步完善。因此，企業(yè)管理者首先應(yīng)充分認(rèn)識到?jīng)Q策過程中管理會計的重要性，并注重培訓(xùn)會計人員，提升他們的素質(zhì)水平，打造一支素質(zhì)高、水平高的財務(wù)會計與管理會計隊伍。同時，企業(yè)財務(wù)會計人員應(yīng)保持與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作方法，為管理會計提供及時、可靠、準(zhǔn)確的會計信息，建立融合體系。隨著各種新型金融工具的出現(xiàn)及廣泛應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)把單一的計量模式基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變成多元化計量，盡量與企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)市價等計量模式實現(xiàn)相互之間的配合[3]。（三）運用變動成本方法，為融合提供銜接途徑。對企業(yè)財務(wù)會計工作而言，運用變動成本的方法開展日常核算工作可以使管理會計與財務(wù)會計的融合更有效。因為變動成本方法為企業(yè)的每一種產(chǎn)品提供了相應(yīng)的變動成本資料，能為各項產(chǎn)品毛利率的確認(rèn)提供方便。因此，企業(yè)可以它為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確管理生產(chǎn)成本，并提供一些有價值的會計信息、資料，合理且準(zhǔn)確地分析管理會計的盈虧界限。同時，運用變成成本方法還能直接結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性核算以及責(zé)任會計，使企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出重要意義。所以運用變動成本方法能為企業(yè)融合管理會計與財務(wù)會計提供銜接途徑。
四、結(jié)語。
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，會計的作用越來越重要，如果說財務(wù)會計的基本職能之一是反映，那么管理會計就是對該反映職能的延伸，兩者都服務(wù)于維護(hù)企業(yè)權(quán)益、提高企業(yè)效益這一根本目標(biāo)。相信在企業(yè)的不斷探究與實踐中，財務(wù)會計、管理會計的融合是必然趨勢。
參考文獻(xiàn)。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇七
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會計理論作為現(xiàn)代化管理的手段也發(fā)生了科學(xué)性的技術(shù)改革，帶動了我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展。在我國社會市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善下，我國的會計體系也從開始發(fā)展到逐漸完善，由當(dāng)初單一的會計理論體系到現(xiàn)在逐漸形成的財務(wù)會計與管理會計這兩大理論體系。本論文所要探究的就是在當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)的體制下管理會計與財務(wù)會計的融合。
對于管理會計與財務(wù)會計的概念，會計理論界對他們分別做了相關(guān)的研究以及定義。管理會計又被稱為內(nèi)部報告會計，他是指企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益采用一系列的專門的方法以及利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工整理報告，然后企業(yè)人員根據(jù)這些資料采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。財務(wù)會計，所謂的財務(wù)會計就是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)地核算以及監(jiān)督加上企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力，這等等一系列的經(jīng)濟(jì)信息而采取的一系列相關(guān)的管理活動。從他們兩者的定義中不能看出，他們是同母的，他們相互聯(lián)系，相互依存，又相互區(qū)別，相互監(jiān)督，他們在只能和服務(wù)對象上都有各自的側(cè)重點，在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會計和財務(wù)會計的融合作簡要的分析。
1.1兩者服務(wù)對象的不同。
財務(wù)會計才用的記賬原理是復(fù)式記賬，他是將企業(yè)的運營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類以及整理，相關(guān)工作人員在將整理出來的數(shù)據(jù)是做成財務(wù)會計表，如果說制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對外報表會計。管理會計所采用的方法和財務(wù)會計有著截然不同的方式，他是利用的數(shù)學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，計算機(jī)科學(xué)等管理的方法，他是通過對企業(yè)預(yù)算報表，企業(yè)的成本費用以及企業(yè)工作人員的績效考核等進(jìn)行統(tǒng)一的統(tǒng)計并分析出結(jié)果，為管理者提供決策信息，這樣的信息被又被稱作對內(nèi)報表會計。
1.2兩者的側(cè)重點不同。
對于財務(wù)會計而言他的重點在于核算。它反映的是過去的賬務(wù)，通俗的講就是死帳，它只能單純的反映和解釋企業(yè)以往的歷史賬目，他是屬于匯報類型的會計;管理會計相對財務(wù)會計而言就要靈活得多，它是一種預(yù)算同時也是一種活帳，它就是要面對未來企業(yè)所要進(jìn)行的企業(yè)活動所需要的賬目進(jìn)行預(yù)算，它主要就是利用以往的經(jīng)濟(jì)信息來預(yù)測企業(yè)未來的信息他是屬于決策類型的會計。
1.3兩者之間所采取的會計方法不同。
財務(wù)會計所采取的方法是他既要滿足預(yù)算的需要，又要符合企業(yè)的程序規(guī)范，還有固定的格式，由此看來它沒有自己的個性也沒有自己的獨特性;管理會計相對于財務(wù)會計來說他選取的方法有很多種，沒有規(guī)定用哪一種方法，也沒有什么規(guī)范的程序以及規(guī)定的格式，管理會計的人員想要選擇什么，想要做什么，怎么做都行，他們的開放空間比較大，同時他們的要求也比較高，需要管理會計相關(guān)人員有自己獨到的見解以及專業(yè)基礎(chǔ)知識。
1.4兩者之間的信息傳達(dá)不同。
對于財務(wù)會計而言他要求的是信息的準(zhǔn)確真實可靠，要按照會計的準(zhǔn)則嚴(yán)格的去執(zhí)行，不能做任何的虛假的信息，更不能因為財務(wù)會計人員的偷懶隨意制作;管理會計相對于財務(wù)會計來說就沒有那么嚴(yán)格了，他不會受到會計準(zhǔn)則的約束，他只需要根據(jù)企業(yè)的需要向企業(yè)提供各類的信息，它的信息的容量也非常的大，也非常的靈活，符合當(dāng)代企業(yè)的要求。
1.5兩者對財務(wù)反應(yīng)的精準(zhǔn)程度不同。
財務(wù)會計他最主要反映的是企業(yè)財務(wù)狀況以及運營成果，企業(yè)要求財務(wù)會計要真實的`記錄每一項業(yè)務(wù)都要非常真實，并且對于企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)的方向要有明確精準(zhǔn)的記錄，因此企業(yè)對于財務(wù)會計的數(shù)據(jù)要絕對的精準(zhǔn)，否則就失去了公平性;但對于管理會計來說他主要針對的是未來，他所要求的是向企業(yè)提供各類的綜合類的信息，讓管理者能夠根據(jù)內(nèi)外部的環(huán)境條件的變化做出相應(yīng)的預(yù)測和決策決斷，因此，管理會計大多都是采用的估算的方法，他就不需要絕對的精準(zhǔn)。
2.財務(wù)會計與管理會計的共同融合。
2.1財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象相同。
財務(wù)會計和管理會計他們兩個的研究對象都是企業(yè)的資金，他們一個側(cè)重于空間，一個側(cè)重于時間。財務(wù)會計側(cè)重于時間，他側(cè)重于對過去信息的管理，管理會計體現(xiàn)在空間方面，它體現(xiàn)的是給未來或者現(xiàn)在企業(yè)資金的信息的管理。從整體與局部來說，財務(wù)會計體現(xiàn)的就是整體，而管理會計就是側(cè)重于局部。
2.2財務(wù)會計與管理會計信息同源。
財務(wù)會計他用作對比資料，一般都是管理會計中的標(biāo)本成本等數(shù)據(jù)，他還可以利用管理會計中的內(nèi)部報表，例如說財務(wù)狀況變動表，這些資料都可以放入財務(wù)會計報表中，作為財務(wù)報表的補(bǔ)充材料;管理會計他通常利用財務(wù)會計中的報表信息來對自己的報表信息進(jìn)行調(diào)整，修改形成新的內(nèi)部報表。
2.3財務(wù)會計與管理會計的職能相同。
財務(wù)會計的職能那是對于過去的企業(yè)運營的活動進(jìn)行反映和監(jiān)督，而管理會計就是對未來的企業(yè)運營的活動進(jìn)行規(guī)劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來發(fā)揮它們各自的作用，但他們的最終目的是相同的都是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的。
管理會計室在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展的，財務(wù)會計他的記賬和報表是需要管理會計的，因此，財務(wù)會計和管理會計可以說是相互依賴，沒有財務(wù)會計就沒有管理會計，沒有管理會計就沒有財務(wù)會計。
3.財務(wù)會計和管理會計的融合。
3.1兩者機(jī)構(gòu)的融合。
對于企業(yè)的財務(wù)會計部門來說他們大都承擔(dān)了大量的預(yù)算結(jié)算，成本核算以及企業(yè)員工的績效考核等管理會計工作，企業(yè)人員之間的素質(zhì)的要求差異非常的大，所要的效果往往得不到企業(yè)相關(guān)部門的滿意，企業(yè)應(yīng)該考慮把管理會計進(jìn)行分離出來成為獨立的部門用于發(fā)揮他們的作用。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇八
管理會計和財務(wù)會計其實就是主體內(nèi)部和外部的整合，但從來沒有干擾對方的模式，成為到目前為止，大多數(shù)的企業(yè)會計制度，會選擇第一種方式。詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
會計對公司已完成的活動數(shù)據(jù)進(jìn)行組織和記錄的財務(wù)報表顯示存在個人或團(tuán)體利益的外部及財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重組。管理從財務(wù)會計那里去的使用收集的財務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測報告顯示內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對未來的規(guī)劃和決策。兩個會計模式并不互相干擾，單獨對待不僅是約束財務(wù)人員的思維，導(dǎo)致死板心態(tài)，不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，工作缺乏彈性，也很大程度上阻礙了會計理論的發(fā)展。打破這個概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的，完全意義上的整合也是必然的，不可阻擋的進(jìn)步趨勢。所以，現(xiàn)在這兩者優(yōu)缺點越來越清楚，有人提出這樣一個想法，為什么不將二者結(jié)合起來，科學(xué)的有機(jī)結(jié)合。那么，如何將財務(wù)會計和管理會計系統(tǒng)的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題，更好為企業(yè)服務(wù)。
會計系統(tǒng)(accountingsystem)，是企業(yè)進(jìn)行日常的財務(wù)管理和統(tǒng)計以及記錄的一種系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中相關(guān)的部門好工作人員不僅要實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，還要根據(jù)企業(yè)的實際財務(wù)的狀況對現(xiàn)有的企業(yè)活動進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。一般來說，從構(gòu)成上看企業(yè)的會計系統(tǒng)可以分為分為財務(wù)會計與管理會計兩類，它們共同構(gòu)成了是現(xiàn)代會計系統(tǒng)中的兩大支柱。財務(wù)會計進(jìn)行會計計量，確認(rèn)，計量，記錄，報告的基本單位是貨幣，主要為外部利益相關(guān)者，即企業(yè)在以往的財務(wù)活動中的資金收益和處理狀況，可以充分和全面的反應(yīng)企業(yè)的活動方向和資金流向。但是管理會計則恰相反，是一種企業(yè)為自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動采取的會計管理行為，在這個過程中，企業(yè)的相關(guān)部門要實現(xiàn)的是對現(xiàn)有的企業(yè)的是生產(chǎn)和經(jīng)營活動的匯總，并根據(jù)市場的變化以及自身的實際情況，對自己的生產(chǎn)和經(jīng)營的具體活動策略進(jìn)行調(diào)整。在這個過程中，不僅實現(xiàn)了財務(wù)會計方面的職能，也實現(xiàn)了對自身的信息的合理利用，以更好的指導(dǎo)企業(yè)的其他部門的各項活動。
因此，現(xiàn)代的企業(yè)會計在實際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化，不僅繼承了傳統(tǒng)會計的核算功能，還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié)，以數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據(jù)，發(fā)揮著更加重要的作用。
1.不同的方法和手段：財務(wù)會計是復(fù)式記賬法的使用較多，對外制定財務(wù)報表，以提供外部人員需要了解的財務(wù)報表，通過報表財務(wù)決算數(shù)據(jù)整合的制作，使得外部取得有用的的財務(wù)報表。通過管理會計的預(yù)算報表統(tǒng)計及運籌學(xué)計算機(jī)技術(shù)和成本分析，有效的內(nèi)部財務(wù)報表，高效的生產(chǎn)，及時提供決策信息，業(yè)務(wù)經(jīng)理。與傳統(tǒng)的程序格式，以滿足企業(yè)會計方法的賬目按照財務(wù)會計是非常單一的。管理會計是基于標(biāo)準(zhǔn)化的程序沒有規(guī)定的格式，完全按照業(yè)務(wù)需要做的業(yè)務(wù)管理需求，管理會計的多樣化反映了大量的個人空間，與財務(wù)會計形成了鮮明的對比。
2.兩者有不同的側(cè)重點：對過去的財務(wù)狀況的反應(yīng)是財務(wù)會計審核的重點，它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財務(wù)問題，屬于經(jīng)濟(jì)報告會計的類型。對于未來的重點是管理會計審計，財務(wù)會計的歷史信息來預(yù)測未來的財政收入和支出的反應(yīng)。屬于經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)的會計。
3.這兩個操作系統(tǒng)的特點：財務(wù)會計必須嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則的規(guī)則和法規(guī)，對金融信息的反映，嚴(yán)格監(jiān)控信息真實性，準(zhǔn)確性。根據(jù)管理會計的不同需求，企業(yè)管理，會計準(zhǔn)則，更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇九
內(nèi)部控制管理是中國茶企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要的環(huán)節(jié)。分析我國目前大部分茶葉企業(yè)的內(nèi)部管理模式，我們不難發(fā)現(xiàn)，大部分茶企在經(jīng)營管理中仍然存在很多問題，如分工不明確、工作效率低和查詢不方便等。與傳統(tǒng)的人工會計相比，會計電算化能利用數(shù)據(jù)庫建立數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)，使會計工作的效率更高、速度更快捷，財務(wù)查詢更及時、修改更方便，大大節(jié)省了工作時間。但是，會計電算化也存在一些缺陷，會對茶葉企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平造成不利的影響。因此，茶葉企業(yè)經(jīng)營管理者要合理利用電算化，并不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理制度，以實現(xiàn)茶葉企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。
1目前茶葉企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題解析。
1.1成本控制方面存在的問題。
成本在這里是指會計成本分析以及茶企內(nèi)部的控制和管理。一個茶企想要獲得快速的發(fā)展，首先要建立起完善的預(yù)算結(jié)構(gòu)，保證預(yù)算能夠最大限度地維持在一個較穩(wěn)定的水平，并根據(jù)發(fā)展需要對現(xiàn)有成本進(jìn)行正確的規(guī)劃，以保證在企業(yè)對市場風(fēng)險的應(yīng)對能力。企業(yè)想要規(guī)避風(fēng)險，就需要加強(qiáng)對與供應(yīng)商合作的各個階段的控制，從而使企業(yè)能在激烈的市場競爭當(dāng)中保持競爭力。企業(yè)的流通成本一般是穩(wěn)定的，所以企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行合理有效的規(guī)劃是必不可少的'一步，這樣，才能保證茶葉企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好[1]。
1.2品質(zhì)提升方面存在問題。
毫無疑問，茶產(chǎn)品的主要消費人群是中年和老年消費者，因此，茶葉企業(yè)想要獲得穩(wěn)定的收入，就需要保證生產(chǎn)的茶產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，以獲得固定的消費群體，擁有強(qiáng)大的中老年市場。茶葉企業(yè)保持長遠(yuǎn)發(fā)展的唯一途徑就是銷售大量的優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)品，建立良好的信譽(yù)。而茶企業(yè)想要自身的茶產(chǎn)品有好的市場銷量，就需要制定健全的內(nèi)部管理制度，對不同的產(chǎn)品進(jìn)行特性劃分，根據(jù)市場需求，提供不同的茶產(chǎn)品。為了保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中以及包裝上沒有問題，就必須建立更加完備的制作系統(tǒng)和健全的監(jiān)督管理制度，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和發(fā)展市場，為消費者提供更好的茶葉，然而，目前我國大部分茶葉企業(yè)在這方面做得并不是很好。
1.3品牌建設(shè)方面存在問題。
經(jīng)過調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)，中國有一些茶企經(jīng)過艱苦奮斗，已經(jīng)占據(jù)了一定的市場份額，在茶葉市場上占有舉足輕重的位置。但是企業(yè)生產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品種類雖然眾多，卻沒有具有國際影響力的茶葉品牌，僅僅為國內(nèi)小范圍內(nèi)的消費者所熟知，由此可見，我國茶葉企業(yè)在品牌構(gòu)造方面的工作力度仍然需要加強(qiáng)。為了我國茶葉企業(yè)的更好發(fā)展，需要各茶葉企業(yè)將發(fā)展為己任，在給消費者提供高質(zhì)量茶葉的同時，滿足茶葉管理者的管理需要，確定企業(yè)未來的發(fā)展方向，逐步建立起自主品牌，并將品牌推廣到更廣闊的市場。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇十
供給側(cè)改革是結(jié)合國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)狀況而提出來的，包含了正確的理論指導(dǎo)和邏輯關(guān)系。目前全球經(jīng)濟(jì)在不斷的市場改革和調(diào)整中逐漸復(fù)蘇，但仍將保持慢增長和低收益的勢態(tài)。供給側(cè)改革下的管理會計強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建新的會計結(jié)構(gòu)，主要把握好“價值增值”、“管理調(diào)控”以及“資源提供”這幾個方面，因此可以從能源、市場環(huán)境和制度改革以及技術(shù)創(chuàng)新等方面加快供給側(cè)改革的步伐。
供給理論是伊薩在19世紀(jì)首次提出的，他認(rèn)為“供給會創(chuàng)造出需求”。到后來我國凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生讓我們認(rèn)識到進(jìn)行供給管理比單一的市場需求刺激要優(yōu)越得多。根據(jù)目前的全球市場來看，首先，現(xiàn)代市場的需求環(huán)境已經(jīng)發(fā)生明顯的變化，市場產(chǎn)品出現(xiàn)了供需不平衡的狀況，勞動力和土地資源等成本較高，生產(chǎn)要素下降，整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不太協(xié)調(diào)，因此進(jìn)行供給側(cè)改革是市場發(fā)展的需求。再者，在一些社會要素沒有較大改變的情況下，提升一些潛在要素生產(chǎn)率更加能夠推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就要求國家要定向調(diào)控市場產(chǎn)業(yè)，鼓勵廠商提高生產(chǎn)率，因此進(jìn)行供給側(cè)改革還能激發(fā)市場活力。如今國外不斷將低端產(chǎn)業(yè)移進(jìn)中國，而中國的高端制造業(yè)卻流向西方，導(dǎo)致國內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境所承受的壓力逐漸增大，這些負(fù)面效應(yīng)的累積讓我們認(rèn)識到必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制度的創(chuàng)新，不是周期性的，正是進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的改革，在更高的水平上達(dá)到供需平衡。總得來說，供給側(cè)改革主要有以下幾個方面的建設(shè)：
第一，創(chuàng)新制度改革，建設(shè)法制經(jīng)濟(jì)；
第二，縮減企業(yè)的交易投入；
第三，做好需求管理，增強(qiáng)人們對市場的信心；
第四，擴(kuò)大中高端產(chǎn)品的有效供給。
供給側(cè)的改革，表現(xiàn)為企業(yè)交易投入的減少，包括各種稅收、融資資金和社會保障等。經(jīng)濟(jì)專家覺得供給角度的優(yōu)化是實現(xiàn)有效供給的宏觀手段，加強(qiáng)要素和再配置的流通，讓產(chǎn)品從無效需求領(lǐng)域流向有效需求領(lǐng)域、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的效率。這些改革措施讓管理會計的供應(yīng)鏈得到了增強(qiáng)，同時延伸了企業(yè)服務(wù)范圍。以前的管理會計資源體系大部分靠著財務(wù)會計來反饋，變通性較弱且有效控制觀念不足，導(dǎo)致于和信息支持相關(guān)的管理決策不具備科學(xué)性，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，而現(xiàn)在的供給側(cè)改革讓企業(yè)的消費結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)丟棄了低端化的會計管理模式，致力于開發(fā)與時俱進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，一些會計管理學(xué)的資金理念也隨之發(fā)生了改變。除此之外，對于會計管理系統(tǒng)來說，創(chuàng)新是不可替代的發(fā)展原則，供給側(cè)改革時代的到來要求管理會計系統(tǒng)要全面認(rèn)識國家的新政策，改變管理理念，促進(jìn)會計理論在企業(yè)里的實踐應(yīng)用。創(chuàng)新是一個行業(yè)能夠長久發(fā)展的重要因素，例如美國的蘋果手機(jī)，正是以其不斷創(chuàng)新的科技和前沿的用戶體驗來吸引消費者，從而拉動國家的經(jīng)濟(jì)增長，傳統(tǒng)管理會計的“推式”營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)社會發(fā)展的要求了，在供給側(cè)改革下，一些企業(yè)做出了具有前瞻性的選擇，即有效引入了erp等信息管理系統(tǒng)，增強(qiáng)了一些會計活動的實效性等。
（一）擴(kuò)展管理會計的價值。
一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升會計管理的價值意義，將主抓利潤的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變成利用經(jīng)營質(zhì)量來考核價值利益。結(jié)構(gòu)因素和制度管理是影響經(jīng)濟(jì)內(nèi)在增長快慢的主要因素。政府應(yīng)當(dāng)對一些壟斷性強(qiáng)的企業(yè)實行一定的利益約束，促進(jìn)市場公平發(fā)展，減少收入差距，增加企業(yè)的供給自由，同事企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會計人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升管理人員的理念和方式。從長遠(yuǎn)角度來看，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)寓短于精，以長促短，形成結(jié)構(gòu)和制度“互幫互帶”的思路。供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革使我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。另一方面，管理會計應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同時期，制定不同的管理方案，從而提高企業(yè)的價值增值帶來的收益。
（二）增強(qiáng)會計管理控制，減少企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
企業(yè)可以利用政府發(fā)布的稅費減收等政策來將社保供給控制在一個合理范圍內(nèi)，從而在一定程度上降低企業(yè)的成本支出。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)成功的發(fā)展理念和技術(shù)，創(chuàng)新管理模式和企業(yè)文化，一定要避免急功近利的行為，要深刻把握管理會計的整體作用，將會計職能全面發(fā)揮出來，在這，企業(yè)還可以通過減少長久投資的項目，擴(kuò)大經(jīng)營投資，讓企業(yè)轉(zhuǎn)變成收益導(dǎo)向型的經(jīng)營模式。由此我們也可以看出供給側(cè)改革的提出，很大程度的幫助了市場重拾活力，提高了市場的競爭力，解決了由于體制產(chǎn)生的一系列問題。
（三）完善管理會計的信息體制。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善增加會計管理的信息渠道，完善會計信息的功能，要能有效地分析信息的價值度，充分讓一些信息得到共享，同時增加和其它企業(yè)的供應(yīng)合作，強(qiáng)化會計信息系統(tǒng)，提供人性化的會計信息服務(wù)。完整的供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的必要舉措，進(jìn)行制度創(chuàng)新也是形成更高水平的市場經(jīng)濟(jì)的必要條件。
總而言之，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給管理會計的創(chuàng)新帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟隨時代步伐，制定好經(jīng)濟(jì)調(diào)整的戰(zhàn)略，走可持續(xù)發(fā)展道路。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇十一
摘要：茶葉企業(yè)是我國企業(yè)的一個重要構(gòu)成，內(nèi)部管理是茶葉企業(yè)經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)，茶企要突破桎梏，向更大更強(qiáng)的方向發(fā)展，將內(nèi)部的控制體系調(diào)控得更加完善，改進(jìn)管理方式，提高經(jīng)營水平，加快發(fā)展步伐。而會計工作是評價茶企業(yè)內(nèi)部控制管理好壞的主要因素之一。隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用，電算化會計這一新的會計工作方式受到越來越多人的關(guān)注，現(xiàn)在，它逐漸成為了會計工作的主要發(fā)展趨勢。本文分析了目前茶葉企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的主要問題，論述了會計電算化對茶葉企業(yè)內(nèi)部控制的重大影響，并總結(jié)出了基于會計電算化下的茶葉企業(yè)提升內(nèi)部控制管理的途徑，希望能對相關(guān)的企業(yè)提供一些幫助。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇十二
傳統(tǒng)的手工會計是通過會計人員的筆記來對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，工作雜亂而且工作效率不高，因此，會計人員的繁瑣工作已成為制約會計效率的決定性因素。會計電算化將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)引入會計工作中，使會計人員可以不需要進(jìn)行大量的繁瑣的體力勞動，同時，通過程序設(shè)計，會計報表的錯誤概率會大大降低，使會計的核算效率大大提高。首先，會計人員可以花更多時間加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，進(jìn)而加強(qiáng)對企業(yè)的內(nèi)部控制；其次，由于計算機(jī)技術(shù)的系統(tǒng)有操作留痕設(shè)置，因此，一旦出錯，可以很快地查出出錯人員和出錯環(huán)節(jié)，這樣，企業(yè)就可以很好地建立會計追責(zé)制度，以提高會計工作的準(zhǔn)確性；第三，會計電算化提高了財務(wù)報表呈報的效率，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在作出決策時能得到及時的數(shù)據(jù)支持；四是為企業(yè)全面預(yù)算管理提供全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持。
2.2會計電算化使得茶葉企業(yè)內(nèi)部控制數(shù)據(jù)安全性面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
會計電算化是指利用信息技術(shù)，將會計數(shù)據(jù)記錄在計算機(jī)和其他硬件設(shè)備中，以減少實際的記錄工作。發(fā)布的《會計檔案管理辦法》中指出，企業(yè)在保留會計檔案時，可以僅僅將電子檔案獨立保存，而不需要同時留存紙質(zhì)版會計檔案，這在一定程度上降低了會計人員的工作量，同時，也對企業(yè)內(nèi)部會計數(shù)據(jù)保存系統(tǒng)的安全性提出了更高的要求。一方面，企業(yè)內(nèi)部人員會對會計數(shù)據(jù)的安全性造成影響。例如，會計工作人員相互勾結(jié)，隨意更改會計信息，使得財務(wù)報告的信息與實際不符[2]。另一方面，外部因素也會影響會計數(shù)據(jù)的安全，例如，不法電腦駭客攻擊公司體統(tǒng)，惡意竊取會計數(shù)據(jù)，造成企業(yè)數(shù)據(jù)泄露丟失，企業(yè)內(nèi)部控制形成漏洞等，這些都會影響企業(yè)的正常發(fā)展。
2.3會計電算化使茶葉企業(yè)內(nèi)部控制架構(gòu)重構(gòu)。
會計電算化大大提高了會計核算處理的效率，同時，將改變以往的企業(yè)會計人員的職責(zé)分工結(jié)構(gòu)。例如，在傳統(tǒng)的手工會計實施中，需要設(shè)置不同的崗位分別進(jìn)行日記賬、明細(xì)賬、總賬的記錄工作，再安排特定的人對不同的賬本進(jìn)行核對，以保證會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而在會計電算化模式下，只要一個會計人員就可以完成上述的三部分工作。同時，會計電算化的發(fā)展也使得企業(yè)對具備計算機(jī)知識的會計人才更加需求，同時，茶葉企業(yè)內(nèi)部也需要為電算會計系統(tǒng)設(shè)置專門的計算機(jī)信息系統(tǒng)。這些都會對企業(yè)的內(nèi)部控制框架造成影響，使企業(yè)內(nèi)部控制管理方式不斷提高。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇一
當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，加上企業(yè)管理的逐步規(guī)范，財務(wù)會計與管理會計的融合，逐漸成為現(xiàn)實。
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，財務(wù)會計與管理會計融合成為了一種趨勢，尤其在西方國家比較盛行。
但由于我國管理會計起步較晚，從上世紀(jì)七八十年代才從西方引入管理會計，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于財務(wù)會計，使得兩者的融合具有一定的難度。
1.服務(wù)對象不同。
財務(wù)會計的服務(wù)對象是會計信息的使用者，一方面來源于企業(yè)外部人員，如企業(yè)的投資者、監(jiān)管部門等，根據(jù)企業(yè)提供的會計信息確定投資行為，或者采取必要的監(jiān)管手段，另一方面來源于企業(yè)內(nèi)部管理者，根據(jù)企業(yè)財務(wù)狀況及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于大型企業(yè)和上市公司來說，企業(yè)外部人員使用會計信息的較多，而對于中小企業(yè)來說，企業(yè)管理者使用會計信息較多。
而管理會計則不同，其對象大多是企業(yè)管理者，因為管理會計的職能是通過利用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等知識，綜合企業(yè)各類數(shù)據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關(guān)成本、費用和預(yù)算等進(jìn)行分析和研判。
2.對會計人員素質(zhì)要求不同。
財務(wù)會計對會計人員的要求不一，對于大型企業(yè)來說，會計人員需持有從業(yè)資格，不僅要掌握會計基礎(chǔ)知識和會計運算原理，熟悉會計準(zhǔn)則和會計法律法規(guī)，還要懂得每一筆會計業(yè)務(wù)的處理，并能熟練運用計算機(jī)進(jìn)行會計報表。
而對于中小企業(yè)來說，要求相對較低，有的中小企業(yè)對會計人員的需求僅滿足于日常會計憑證的填制。
此外，不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，對于會計人員的職業(yè)道德尤其看重，防止會計人員監(jiān)守自盜，為自身謀取非法利益。
而管理會計基本集中在大型企業(yè)，對素質(zhì)要求較高，不僅要具備會計工作所必需的基本功，在數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)和計算機(jī)等很多方面都要有所涉獵，如此才便于準(zhǔn)確高效地進(jìn)行分析。
3.會計信息質(zhì)量不同。
財務(wù)會計必須嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行會計處理，所以對會計信息質(zhì)量要求較高，會計數(shù)據(jù)必須真實、可靠，沒有水分，還要有時效。
雖然部分企業(yè)存在財務(wù)數(shù)據(jù)造假導(dǎo)致會計信息質(zhì)量不高的現(xiàn)象，但這是與法律要求相悖的，一經(jīng)查實，需要付出代價。
而管理會計由于是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)測與研判，這種對未來的判斷不一定準(zhǔn)確，因此會計信息質(zhì)量要求沒那么高，而且不用遵循會計制度，相對較為靈活。
此外，與財務(wù)會計在會計信息中以貨幣為計量單位不同，管理會計在會計信息中可以更多地采用非貨幣計量單位，如各類圖表、占比、增減幅度等，使得會計信息分析更加形象直觀。
1.反映對象主體相同。
雖然企業(yè)財務(wù)會計記錄的是企業(yè)以前發(fā)生的會計事項，可以看作過去式，而管理會計更多地是對未來的預(yù)判，是將來式，但兩者所反映的對象主體相同，都是企業(yè)本身，通過數(shù)據(jù)的展示和分析，都用來反映企業(yè)的市場活動，為企業(yè)管理者決策提供參考。
2.采用的數(shù)據(jù)部分一致。
財務(wù)會計數(shù)據(jù)的產(chǎn)生主要是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)往來等，管理會計采用的數(shù)據(jù)部分來源于財務(wù)會計，部分來源于企業(yè)的其他部門，因此所應(yīng)用的數(shù)據(jù)有部分是一致的。
3.功能相互補(bǔ)充。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇二
本論文所要探究的就是在當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)的體制下管理會計與財務(wù)會計的融合。對正在寫財務(wù)會計論文的寫作者有一定的借鑒作用!
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會計理論作為現(xiàn)代化管理的手段也發(fā)生了科學(xué)性的技術(shù)改革，帶動了我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展。在我國社會市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善下，我國的會計體系也從開始發(fā)展到逐漸完善，由當(dāng)初單一的會計理論體系到現(xiàn)在逐漸形成的財務(wù)會計與管理會計這兩大理論體系。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇三
管理會計和財務(wù)會計作為會計的兩大分支已經(jīng)被企業(yè)完全分割開來，現(xiàn)在看上去二者已經(jīng)成為兩個沒有聯(lián)系的學(xué)科領(lǐng)域，分別擁有自己的核算發(fā)放，并且兩套數(shù)據(jù)之間很難實現(xiàn)信息共享，在這種情況下造成了嚴(yán)重的資源浪費以及重復(fù)勞動，實際上同時存在兩個獨立的系統(tǒng)是沒有必要的，二者之間的融合很有必要。文章將管理會計和財務(wù)會計融合在一起，使二者互為補(bǔ)充，互相配合，進(jìn)而將管理會計和財務(wù)會計的職能充分發(fā)揮出來，更好地為社會做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)會計主要是指針對企業(yè)中已經(jīng)完成的資金活動展開系統(tǒng)的、全面的核算和監(jiān)督，從而更好地為外部和企業(yè)存在利害經(jīng)濟(jì)關(guān)系的債權(quán)人、投資人等部門提供與企業(yè)盈利能力相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，以此為主要目標(biāo)而展開的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理會計主要是指為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，利用一系列專門手段和財務(wù)會計資料進(jìn)行加工與報告，進(jìn)而使管理人員能夠更加有效地對日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制的一個會計分支。目前，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理活動中的作用越來越重要。
現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在管理會計財務(wù)會計的融合上始終沒有摸索到具體的操作方法，也沒有在企業(yè)人力、物力以及財力等管理工作上展開細(xì)致、深入的落實，二者之間的交流與溝通比較少，同時計算機(jī)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也不充分，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)成員之間的協(xié)調(diào)工作做得也不夠好，各部門之間的配合不是很默契。上述因素的存在為管理與財務(wù)會計之間的融合造成了嚴(yán)重的'阻礙，因此我國企業(yè)成本管理不能得到落實成為一種必然。
(一)二者融合的理論基礎(chǔ)。
在企業(yè)中會計是一個經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的主要作用是為企業(yè)提供財務(wù)信息，設(shè)立會計的目的是為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的管理，從理論角度來看，管理活動論和信息系統(tǒng)論的內(nèi)涵是相同的，作為一個信息系統(tǒng)，會計的設(shè)計可以提供更多的財務(wù)信息，會計具有一定的主觀能動性，提供信息的目的就是加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的管理。管理會計和財務(wù)會計共同參與到企業(yè)經(jīng)營決策中，二者本質(zhì)上存在同一性，這是二者融合的重要原因。
(二)二者融合的客觀條件。
從客觀角度上來看，管理會計是基于財務(wù)會計前提下的一種拓展和延伸，二者在工作上存在一定的相通性，從這個角度來看，管理會計并不是獨立的學(xué)科。在很多西方先進(jìn)國家，會計領(lǐng)域總已經(jīng)要求企業(yè)管理會計將信息披露，目前我國始終在這方面努力著，現(xiàn)階段已經(jīng)要求上市公司對相關(guān)信息進(jìn)行對外披露。企業(yè)經(jīng)營管理者要想戰(zhàn)略決策制定得更加科學(xué)、合理，就要對企業(yè)的內(nèi)部與外部信息進(jìn)行深入的了解，這樣才能使內(nèi)外部信息在使用上趨于一致，這樣管理會計也可以將其應(yīng)有的價值更好地突出出來，并在此基礎(chǔ)上形成更加強(qiáng)大的管理會計信息系統(tǒng)，從而為企業(yè)中相關(guān)人員的使用提供便利。
(三)二者之間的聯(lián)系。
1.服務(wù)對象上的聯(lián)系。
財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)外部服務(wù)，同時也為內(nèi)部服務(wù)，而管理會計主要針對內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)，同時也有外部服務(wù)的工作。財務(wù)會計提供資金、利潤、成本等多方面的財務(wù)成本指標(biāo)，可以為企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)決策提供重要依據(jù)，同時企業(yè)的債權(quán)人、投資人等也需要了解管理會計領(lǐng)域的很多信息，并結(jié)合這些信息對總的目標(biāo)、計劃進(jìn)行制定，這時他們進(jìn)行投資之前需要考慮的重要因素。由此可見，管理會計和財務(wù)會計雖然在“為誰服務(wù)”的問題上存在一定的區(qū)別，但是也存在共通之處。
2.資料來源上的聯(lián)系。
管理會計的工作對于企業(yè)管理者對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)劃與控制非常有利，這主要是因為管理會計可以從不同的渠道得到多種形式的信息和資料，其中可能會包括統(tǒng)計核算資料、會計核算資料等，但是會計核算資料始終是最重要、最基本的，雖然管理會計可以為管理者提供會計信息系統(tǒng)，但是它與其他財務(wù)會計存在本質(zhì)上的區(qū)別，它不需要會計賬簿進(jìn)行設(shè)置，取得會計憑證，并對日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總，這些工作需要由財務(wù)會計來完成。從這個角度上來看，管理會計與財務(wù)會計之間也是緊密聯(lián)系的。
3.智能目標(biāo)上的聯(lián)系。
財務(wù)會計的職能實際上就是針對企業(yè)過去的經(jīng)營進(jìn)行事后監(jiān)督，其目的在于對企業(yè)的經(jīng)營管理水平進(jìn)行改善，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。管理會計職能主要是針對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進(jìn)行事前計劃與控制，二者在不同層面上發(fā)揮著不同的作用。但是二者的目標(biāo)是相通的，都是為企業(yè)的經(jīng)營活動提供服務(wù)。其中財務(wù)會計職能目標(biāo)在于為企業(yè)外部的債權(quán)人、投資人等部門加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)狀況的了解而服務(wù)，管理會計職能目標(biāo)在于為企業(yè)內(nèi)部決策者和管理者制定決策的過程中提供有效經(jīng)營的咨詢服務(wù)，二者都會對企業(yè)正在進(jìn)行以及未來將會進(jìn)行的活動產(chǎn)生某種影響。
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是二者融合的保證。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇四
管理會計是20世紀(jì)50年代隨著西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及管理科學(xué)的廣泛運用而從傳統(tǒng)的會計中分離出來的，并伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。因而它在某些方面與財務(wù)會計有一些相通之處，但與財務(wù)會計相比，主要有以下幾個方面的特點：
1.管理會計是為內(nèi)部管理者服務(wù)的。
財務(wù)會計是根據(jù)會計法以及企業(yè)會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度，對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄，并定期編制財務(wù)報告，及時、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部關(guān)系人反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。而管理會計則是運用數(shù)量統(tǒng)計的方法，應(yīng)內(nèi)部管理者的要求，對取得的財務(wù)會計資料、內(nèi)部統(tǒng)計資料等進(jìn)行一系列的加工，幫助他們對未來的經(jīng)濟(jì)活動做出正確的決策。由此可見，兩者的服務(wù)對象是不相同的，財務(wù)會計是為企業(yè)外部關(guān)系人服務(wù)的，而管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)的。
財務(wù)會計必須按照復(fù)式記賬的方法，以貨幣作為計量單位，對企業(yè)的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會計程序，定期地編制財務(wù)報告。也就是說財務(wù)會計的核算方法、核算依據(jù)以及提供會計資料的樣式和時間等都是固定的，不能因為內(nèi)部管理者的要求而發(fā)生改變。但管理會計在對未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃時，可以使用多種計量單位，如實物、金額、比率、圖示等;可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等;并且它所提供的會計資料的樣式可以多種多樣，這完全取決于管理者的需要。
一般來說，財務(wù)會計是對過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行的記錄和總結(jié)，反映的是企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，不能解決未來可能出現(xiàn)的狀況。而管理會計它所要研究和解決的都是企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，如預(yù)算的編制、決策的制定，為企業(yè)管理者防范未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險或提供解決未來可能出現(xiàn)問題的方案?？梢姡捎谪攧?wù)會計與管理會計的著眼點不同，管理會計提供的信息更具指導(dǎo)性和實用性，對于企業(yè)內(nèi)部管理者來說，他們會更加青睞管理會計提供的會計資料。
管理會計與財務(wù)會計又有著不可分割的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.二者都具有控制與考核的職能。
財務(wù)會計的基本職能是核算與監(jiān)督，財務(wù)會計的監(jiān)督其實質(zhì)就是對企業(yè)實踐經(jīng)營活動過程中的成本進(jìn)行考核、檢查，主要是考核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況與所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，并想出有效的辦法進(jìn)行解決。而管理會計主要是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動預(yù)算的控制、企業(yè)成本費用控制以及對企業(yè)人員進(jìn)行考核評價。在這一點上，其與財務(wù)會計的監(jiān)督職能本質(zhì)上是一致的。
2.二者的基本信息來源一致。
管理會計之所以能為企業(yè)內(nèi)部管理者謀劃企業(yè)未來提供有效幫助，一個很重要原因是它可以從不同的方面取得很多相關(guān)資料，但其中最重要的資料還是會計核算資料，也就是財務(wù)會計通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報表。管理會計和財務(wù)會計雖是會計信息系統(tǒng)的兩個分支，但它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料，也就是說它們的基本信息來源是一致的。
盡管財務(wù)會計與管理會計存在一定的差異，但不管從理論角度還是從實踐角度看，兩者的相互整合將是會計工作發(fā)展的新趨勢。
會計在本質(zhì)上是一種管理活動，其基本職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動中，財務(wù)會計比較注重對企業(yè)實際運行情況的整體記錄與總結(jié);而管理會計的主要目標(biāo)是預(yù)測、決策、控制、分析等，他們在管理的過程中雖充當(dāng)不同的角色，但相互依存、相互滲透，“你中有我，我中有你”。
我國傳統(tǒng)的會計管理工作主要重視資金的管理，在實際的經(jīng)營管理過程中過于注重企業(yè)的實際經(jīng)營活動，往往忽視了對支配與決定這些因素的人以及其行為的管理。隨著社會的不斷進(jìn)步，新型會計體系逐步完善，會計個體認(rèn)識與改造能力得到進(jìn)一步的提高，企業(yè)內(nèi)部會計管理模式應(yīng)在傳統(tǒng)的以財務(wù)資本為主要組成部分的基礎(chǔ)上向以知識資本管理為主要組成部分進(jìn)行轉(zhuǎn)變。財務(wù)會計與管理會計當(dāng)前的對象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了物質(zhì)管理范圍，其還應(yīng)與物質(zhì)流、資金往來流程、信息傳播與流動之間緊密相連，從而體現(xiàn)出各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流?？傊?，財務(wù)會計與管理會計的對象是相同的，二者都是以價值運動與物資運動為主，以信息運動為橋梁，充分體現(xiàn)出人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會再生產(chǎn)過程。從實際運用角度而言，二者的最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的價值增值。如果這兩者之間相互融合，將有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)信息在改革創(chuàng)新過程中，應(yīng)從管理會計的要求方面充分考慮，逐漸擴(kuò)大信息的范圍度;管理會計在發(fā)展過程中，應(yīng)按照相關(guān)財務(wù)會計的準(zhǔn)則和制度進(jìn)行規(guī)范，相互促進(jìn)、相互發(fā)展。
會計是由財務(wù)會計與管理會計耦合而成的開放系統(tǒng)。財務(wù)會計在確認(rèn)、記錄、計量、報告以及分類過程中，管理會計的調(diào)節(jié)控制職能自始至終都在發(fā)揮著自身的作用，因此，這兩者之間有著十分密切的聯(lián)系。傳統(tǒng)財務(wù)會計的主要職能是向外界真實地反映企業(yè)財務(wù)狀況，而新型管理會計是對傳統(tǒng)財務(wù)會計的進(jìn)一步擴(kuò)展，其更加注重企業(yè)財務(wù)管理職能的發(fā)揮。這兩者之間的服務(wù)始終是圍繞著維護(hù)各利益相關(guān)者的權(quán)力與利益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從實際角度而言，這兩者之間是相互滲透、相輔相成的，正是由于二者的有機(jī)結(jié)合，才促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的不斷完善。
財務(wù)會計與管理會計作為會計的兩分支，雖然依據(jù)的規(guī)范、服務(wù)的對象以及工作的側(cè)重點都有所不同，但由于終極目標(biāo)即實現(xiàn)企業(yè)的價值增值的一致性，使他們在工作中是沒有辦法嚴(yán)格區(qū)分開來的，并且隨著企業(yè)內(nèi)外部信息使用者對會計信息要求的'同一性，二者在實際工作中整合性運用只會越來越多，二者的融合已成為一種必然的趨勢。現(xiàn)用我們單位的工作實際來談?wù)勜攧?wù)會計與管理會計融合性運用的情況。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇五
在不同的發(fā)展時期，事業(yè)單位的會計工作也具有不同的特點，以前是將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行分離，現(xiàn)在對管理會計與財務(wù)會計又進(jìn)行融合，這些都變化是隨著社會及事業(yè)單位自身發(fā)展的需要而改變。在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)中，事業(yè)單位為了更好地開展會計工作，就需要將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行有機(jī)融合，使會計工作參與到事業(yè)單位管理中，從而為事業(yè)單位發(fā)展提供科學(xué)的管理依據(jù)，促進(jìn)單位的穩(wěn)定長久發(fā)展。
（一）外部條件。
在會計發(fā)展的過程中，管理會計與財務(wù)會計的分離是會計行業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)展的產(chǎn)物，具有重要的意義。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會計行業(yè)又迎來了新的發(fā)展關(guān)口，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到會計工作當(dāng)中，并且由于市場的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的管理會計與財務(wù)會計分離的模式已經(jīng)無法滿足社會的發(fā)展需要，這就給管理會計與財務(wù)會計的融合提供了極大的外部條件。在事業(yè)單位會計中，利用靈活管理會計提高財務(wù)會計的工作效率和質(zhì)量，同樣，利用嚴(yán)謹(jǐn)真實的財務(wù)會計給管理會計在管理工作中提供可靠的依據(jù)和支持，使會計工作在單位管理中充分發(fā)揮其作用。
（二）內(nèi)部條件。
在事業(yè)單位發(fā)展的過程中應(yīng)根據(jù)自身的實際情況對單位內(nèi)部各部門不斷做出合理的調(diào)整，使得各部門之間的聯(lián)系越來越密切。在傳統(tǒng)的管理中，對各部門的職責(zé)有明確的劃分，但是在當(dāng)前社會發(fā)展中，各部門的`職責(zé)界線越來越模糊，甚至有些部門之間的職責(zé)出現(xiàn)交叉的情況，從而也促進(jìn)了管理會計與財務(wù)會計的融合。
（一）二者都是事業(yè)單位管理活動。
事業(yè)單位的會計工作從一開始就是為單位管理提供服務(wù)的。但是由于各種因素的影響導(dǎo)致會計工作僅限于財務(wù)業(yè)務(wù)上。但是從會計工作的本質(zhì)上說，其本身就是就是一種管理活動會計，事業(yè)單位會計工作是單位管理的一個重要環(huán)節(jié)，是一種通過對經(jīng)濟(jì)信息的采集、分析以及利用，從而組織、把控和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動，使相關(guān)管理人員權(quán)衡利弊，講求實效的開展管理活動的有效手段。在這種管理活動中，財務(wù)會計注重記錄和總結(jié)實際的運行狀態(tài)和結(jié)果，而管理會計則是注重對過程的把控，利用對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析幫助事業(yè)單位管理層做出決策，從而完成對單位自身的管理。管理會計與財務(wù)會計雖然是事業(yè)單位會計的兩個分支，但都是為單位管理提供相應(yīng)的服務(wù)。
（二）二者都具有控制和考核的職能。
管理會計的職責(zé)主要是對單位經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算和成本費用實現(xiàn)把控，以及對單位人員的考核評價。而財務(wù)會計的基本職能就是對資金的核算與監(jiān)督，財務(wù)會計在對資金的監(jiān)督從本質(zhì)上講就是對單位經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算和成本費用的檢查和考核，考核的內(nèi)容就是考察單位的實際運轉(zhuǎn)情況與單位制定的目標(biāo)和成本預(yù)算是否一致，如果不一致，找到造成不一致的原因，然后提出有效的解決方法進(jìn)行解決。管理會計與財務(wù)會計在監(jiān)督這一方面是一致的，本質(zhì)上，二者都是對單位資源交易和產(chǎn)權(quán)變更的確定以及控制。但是由于不同的分工，其側(cè)重點也是不同的。財務(wù)會計就是對單位生產(chǎn)金經(jīng)營狀況的管理，而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上對相關(guān)信息的把控，從而對單位的經(jīng)營管理活動進(jìn)行組織。管理會計與財務(wù)會計都是對單位利益的維護(hù)。
（三）二者基本信息來源一致。
在事業(yè)單位管理中，管理會計給管理者提供管理依據(jù)的重要原因就是它可以從各個方面獲取相關(guān)的信息資料，在這些資料中最重要的就是會計核算資料，也就是財務(wù)會計對單位資金制作的報表。在事業(yè)單位會計工作中，雖然管理會計與財務(wù)會計是它的分支，但是它們資料的來源基本上都是反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的最真實的材料，所以說，它們在工作中所用到的基本信息的來源渠道是一致的。
（一）樹立正確的會計思想觀念。
在管理會計與財務(wù)會計融合的在過程中必須要求有正確、科學(xué)的會計思想觀念。從當(dāng)前事業(yè)單位運行過程中發(fā)現(xiàn)，一些單位其還沒有意識到管理會計與財務(wù)會計融合的重要性一必要性，還認(rèn)為會計工作僅是單純的資金管理，這樣的思想觀念導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計融合不能很好地進(jìn)行與發(fā)展。為了使管理會計與財務(wù)會計有效的融合，事業(yè)單位必須要樹立正確的會計思想觀念。首先，要充分認(rèn)識到會計工作不僅是資金業(yè)務(wù)，還具有很重要的管理職能；其次，還要重新對會計人員進(jìn)行定位和認(rèn)識，會計人員不僅要有會計業(yè)務(wù)能力，還要有一定的管理能力和相關(guān)的知識面。因此，事業(yè)單位要加大對會計人員培養(yǎng)的力度，可以將外部引進(jìn)與單位內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，使單位會計隊伍更強(qiáng)大，從而有效地提高事業(yè)單位整體會計隊伍的綜合素質(zhì)。
對管理會計與財務(wù)會計必須要有充分的認(rèn)識和深入的了解以后才可以進(jìn)行融合，對于管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系要有明確的了解，從而慢慢尋找到有效的融合方法，但是這個過程不是短時間能完成的，要由淺入深，循序漸進(jìn)。第一，事業(yè)單位要在當(dāng)前的財務(wù)會計的基礎(chǔ)上對會計體系進(jìn)行完善及整合，要確保管理會計與財務(wù)會計的融合不僅不會給單位造成損失，還可以保證單位財務(wù)會計還具有原有的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。第二，加強(qiáng)對單位管理會計體系的優(yōu)化完善，使其與財務(wù)會計的差距縮小，從而使二者實現(xiàn)更有效的融合。第三，管理會計與財務(wù)會計的融合是一項比較嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作，在融合的過程中涉及的環(huán)節(jié)較多，所以更要重視每個環(huán)節(jié)的落實情況，以保證每個環(huán)節(jié)都不出差錯，從而實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的成功融合。
（三）完善會計制度體系。
在任何工作開展中最不可缺少的就是制度，所以在事業(yè)單位管理會計與財務(wù)會計融合的過程中，必須要有完善的會計制度體系，否則兩者很難順利完成融合。因此，單位要結(jié)合自身的實際情況建立健全會計制度，一方面要明確規(guī)定出會計的相關(guān)職責(zé)，明確會計人員的責(zé)任與權(quán)限，給管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行管理工作提供依據(jù)；另一方面要完善會計的監(jiān)督制度，對管理會計與財務(wù)會計工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，從而保證工作質(zhì)量，使會計信息更準(zhǔn)確真實。
（四）利用信息技術(shù)實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計信息的共享。
在目前的事業(yè)單位管理中，各部門在工作中較為突出且嚴(yán)重的一個問題就是互不配合、互補(bǔ)協(xié)作，這樣就致使各部門之間信息很難實現(xiàn)共享，從而給會計工作帶來了極大的難度，這樣也不利于管理會計與財務(wù)會計的有機(jī)融合。在當(dāng)今信息化社會中，信息技術(shù)得到越來越廣泛的應(yīng)用，在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，各信息之間的交流更加方便快速，且傳播的速度也更快。在管理會計與財務(wù)會計融合的過程中使用信息技術(shù)，建立統(tǒng)一的、完善的信息化系統(tǒng)，不僅可以使會計工作效率得到有效提高，確保工作質(zhì)量；還可以讓各部門相互配合、相互協(xié)作，促進(jìn)相關(guān)信息的交流，使管理會計與財務(wù)會計實現(xiàn)更好地融合。四、結(jié)語綜上所述，在當(dāng)今社會發(fā)展中，管理會計與財務(wù)會計的融合是必然趨勢。事業(yè)單位在推進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的融合過程中，要樹立正確的思想觀念，建立健全會計制度，同時要循序漸進(jìn)，一步一步推動管理會計與財務(wù)會計的融合，從而使單位會計的作用更充分有效地發(fā)揮出來，最終促進(jìn)單位長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇六
從本質(zhì)上來看，企業(yè)會計系統(tǒng)是由管理會計與財務(wù)會計耦合而成的，是企業(yè)管理的核心子系統(tǒng)，特別是在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)融合管理會計與財務(wù)會計已經(jīng)顯得迫在眉睫，它是值得企業(yè)深入探究的重要課題。
一、簡述。
企業(yè)管理會計一般都被稱為對內(nèi)報告會計，主要是對企業(yè)內(nèi)部資金的流向進(jìn)行掌握，并參考企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)活動，促進(jìn)提高自身經(jīng)營管理能力。管理會計主要涵蓋成本會計、管理系統(tǒng)兩項內(nèi)容，企業(yè)在運行中只有堅持用發(fā)展的眼光審視問題，強(qiáng)化對內(nèi)部資金的管理，并對自身未來的發(fā)展進(jìn)行綜合考量，才能使管理更加有效[1]。財務(wù)會計一般都被稱為對外會計報告或傳統(tǒng)會計，企業(yè)財務(wù)會計人員掌握著資金，管理、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)的走向，并以政府部門或相關(guān)投資人提供的核算準(zhǔn)則開展財務(wù)管理工作。從企業(yè)的角度看，財務(wù)會計人員是企業(yè)開展工作的核心，掌握著企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈，是企業(yè)獲得良性發(fā)展的基本保障。由此可見，財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別主要是工作的側(cè)重點、服務(wù)的對象、依據(jù)等都不同，但兩者的研究對象都是企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，且他們共享信息資源，會計方法也相互滲透，并在核算內(nèi)容上有交叉。實際上，企業(yè)管理會計與財務(wù)會計始終存在密切聯(lián)系，兩者相互滲透和補(bǔ)充，加上網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，兩者的融合獲得了條件。
（一）幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略與財務(wù)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的根本目的是盈利，不管如何強(qiáng)調(diào)自身組織資源、無形資產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展能力的重要地位，企業(yè)始終要獲取利潤，要盡最大努力為股東創(chuàng)造價值增值。因此，企業(yè)成績單中最重要的一頁依舊是按照會計準(zhǔn)則對財務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行衡量。企業(yè)長期戰(zhàn)略的本質(zhì)也是追求長期的健康發(fā)展以及持續(xù)不斷的價值增值，所以企業(yè)在制定、執(zhí)行長期戰(zhàn)略時，務(wù)必要綜合考慮戰(zhàn)略的選擇及其執(zhí)行情況將會對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生什么樣的.影響，且它同時還受到財務(wù)狀況的制約。只是企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)及戰(zhàn)略通常都不會直接關(guān)聯(lián)，中間存在的因果鏈條相當(dāng)復(fù)雜，只有通過管理會計這一工具來分解戰(zhàn)略，真正融合財務(wù)會計與管理會計，才能明確企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)之間的邏輯關(guān)系，從而將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)具體的目標(biāo)、計劃，之后再對企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)形成一種反饋，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)價值增值。（二）幫助企業(yè)充分發(fā)揮出會計的管理職能。企業(yè)管理實際上是管理企業(yè)的人、物、社會經(jīng)濟(jì)活動。在企業(yè)管理過程或活動中，會計通過反映經(jīng)濟(jì)事項、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)關(guān)系，在企業(yè)管理中起著關(guān)鍵作用[2]。其中，管理會計通過預(yù)算管理、責(zé)任會計、績效評價等方法來分解任務(wù)、明確職責(zé)，以經(jīng)濟(jì)活動為手段，最終的落腳點是管理人。所以財務(wù)會計與管理會計的融合能使各項管理功能也得到有機(jī)的融合，對會計管理職能的發(fā)揮有利，能在企業(yè)效益的提高中貢獻(xiàn)力量。
三、企業(yè)融合財務(wù)會計與管理會計的措施。
（一）細(xì)化會計基礎(chǔ)工作，為融合提供前提條件。企業(yè)細(xì)化會計基礎(chǔ)工作可從三方面入手：一是建立所需原始信息目錄清單；二是以財務(wù)會計科目為依據(jù)，結(jié)合管理會計的需求，分類編碼原始信息目錄清單，并建立數(shù)據(jù)庫及其管理系統(tǒng)，使財務(wù)會計與管理會計的融合得到兼容的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息源；三是對會計憑證進(jìn)行設(shè)計。具體包括：以企業(yè)既有財務(wù)會計科目為基礎(chǔ)，增加統(tǒng)計信息類別欄或代碼，為企業(yè)的會計工作、管理工作做好準(zhǔn)備，避免重復(fù)篩選；增加備用信息欄目的設(shè)置，為管理會計記錄下需要的非貨幣信息；輸入會計憑證的單界面要變成多界面，且輸入會計憑證的人既可以是會計人員，也可由其他部門人員在現(xiàn)場直接輸入；合理設(shè)置賬簿的格式、類別，如企業(yè)可按照實際需求，設(shè)置兩套賬簿格式，即管理會計與會計賬簿，會計憑證是其數(shù)據(jù)來源，并按照會計要求以及憑證來設(shè)置會計賬簿。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)管理會計賬簿要按照實際所需設(shè)計相應(yīng)格式，按照會計憑證生成統(tǒng)計代碼的類別，管理會計與財務(wù)會計報表則分別按照相應(yīng)的賬簿來生成，為兩者的融合提供前提條件。（二）企業(yè)建立融合體系，為融合提供確認(rèn)基礎(chǔ)。企業(yè)融合管理會計與財務(wù)會計是會計發(fā)展的一大突破，使會計體制得到進(jìn)一步完善。因此，企業(yè)管理者首先應(yīng)充分認(rèn)識到?jīng)Q策過程中管理會計的重要性，并注重培訓(xùn)會計人員，提升他們的素質(zhì)水平，打造一支素質(zhì)高、水平高的財務(wù)會計與管理會計隊伍。同時，企業(yè)財務(wù)會計人員應(yīng)保持與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作方法，為管理會計提供及時、可靠、準(zhǔn)確的會計信息，建立融合體系。隨著各種新型金融工具的出現(xiàn)及廣泛應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)把單一的計量模式基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變成多元化計量，盡量與企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)市價等計量模式實現(xiàn)相互之間的配合[3]。（三）運用變動成本方法，為融合提供銜接途徑。對企業(yè)財務(wù)會計工作而言，運用變動成本的方法開展日常核算工作可以使管理會計與財務(wù)會計的融合更有效。因為變動成本方法為企業(yè)的每一種產(chǎn)品提供了相應(yīng)的變動成本資料，能為各項產(chǎn)品毛利率的確認(rèn)提供方便。因此，企業(yè)可以它為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確管理生產(chǎn)成本，并提供一些有價值的會計信息、資料，合理且準(zhǔn)確地分析管理會計的盈虧界限。同時，運用變成成本方法還能直接結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性核算以及責(zé)任會計，使企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出重要意義。所以運用變動成本方法能為企業(yè)融合管理會計與財務(wù)會計提供銜接途徑。
四、結(jié)語。
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，會計的作用越來越重要，如果說財務(wù)會計的基本職能之一是反映，那么管理會計就是對該反映職能的延伸，兩者都服務(wù)于維護(hù)企業(yè)權(quán)益、提高企業(yè)效益這一根本目標(biāo)。相信在企業(yè)的不斷探究與實踐中，財務(wù)會計、管理會計的融合是必然趨勢。
參考文獻(xiàn)。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇七
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會計理論作為現(xiàn)代化管理的手段也發(fā)生了科學(xué)性的技術(shù)改革，帶動了我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展。在我國社會市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善下，我國的會計體系也從開始發(fā)展到逐漸完善，由當(dāng)初單一的會計理論體系到現(xiàn)在逐漸形成的財務(wù)會計與管理會計這兩大理論體系。本論文所要探究的就是在當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)的體制下管理會計與財務(wù)會計的融合。
對于管理會計與財務(wù)會計的概念，會計理論界對他們分別做了相關(guān)的研究以及定義。管理會計又被稱為內(nèi)部報告會計，他是指企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益采用一系列的專門的方法以及利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工整理報告，然后企業(yè)人員根據(jù)這些資料采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。財務(wù)會計，所謂的財務(wù)會計就是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)地核算以及監(jiān)督加上企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力，這等等一系列的經(jīng)濟(jì)信息而采取的一系列相關(guān)的管理活動。從他們兩者的定義中不能看出，他們是同母的，他們相互聯(lián)系，相互依存，又相互區(qū)別，相互監(jiān)督，他們在只能和服務(wù)對象上都有各自的側(cè)重點，在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會計和財務(wù)會計的融合作簡要的分析。
1.1兩者服務(wù)對象的不同。
財務(wù)會計才用的記賬原理是復(fù)式記賬，他是將企業(yè)的運營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類以及整理，相關(guān)工作人員在將整理出來的數(shù)據(jù)是做成財務(wù)會計表，如果說制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對外報表會計。管理會計所采用的方法和財務(wù)會計有著截然不同的方式，他是利用的數(shù)學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，計算機(jī)科學(xué)等管理的方法，他是通過對企業(yè)預(yù)算報表，企業(yè)的成本費用以及企業(yè)工作人員的績效考核等進(jìn)行統(tǒng)一的統(tǒng)計并分析出結(jié)果，為管理者提供決策信息，這樣的信息被又被稱作對內(nèi)報表會計。
1.2兩者的側(cè)重點不同。
對于財務(wù)會計而言他的重點在于核算。它反映的是過去的賬務(wù)，通俗的講就是死帳，它只能單純的反映和解釋企業(yè)以往的歷史賬目，他是屬于匯報類型的會計;管理會計相對財務(wù)會計而言就要靈活得多，它是一種預(yù)算同時也是一種活帳，它就是要面對未來企業(yè)所要進(jìn)行的企業(yè)活動所需要的賬目進(jìn)行預(yù)算，它主要就是利用以往的經(jīng)濟(jì)信息來預(yù)測企業(yè)未來的信息他是屬于決策類型的會計。
1.3兩者之間所采取的會計方法不同。
財務(wù)會計所采取的方法是他既要滿足預(yù)算的需要，又要符合企業(yè)的程序規(guī)范，還有固定的格式，由此看來它沒有自己的個性也沒有自己的獨特性;管理會計相對于財務(wù)會計來說他選取的方法有很多種，沒有規(guī)定用哪一種方法，也沒有什么規(guī)范的程序以及規(guī)定的格式，管理會計的人員想要選擇什么，想要做什么，怎么做都行，他們的開放空間比較大，同時他們的要求也比較高，需要管理會計相關(guān)人員有自己獨到的見解以及專業(yè)基礎(chǔ)知識。
1.4兩者之間的信息傳達(dá)不同。
對于財務(wù)會計而言他要求的是信息的準(zhǔn)確真實可靠，要按照會計的準(zhǔn)則嚴(yán)格的去執(zhí)行，不能做任何的虛假的信息，更不能因為財務(wù)會計人員的偷懶隨意制作;管理會計相對于財務(wù)會計來說就沒有那么嚴(yán)格了，他不會受到會計準(zhǔn)則的約束，他只需要根據(jù)企業(yè)的需要向企業(yè)提供各類的信息，它的信息的容量也非常的大，也非常的靈活，符合當(dāng)代企業(yè)的要求。
1.5兩者對財務(wù)反應(yīng)的精準(zhǔn)程度不同。
財務(wù)會計他最主要反映的是企業(yè)財務(wù)狀況以及運營成果，企業(yè)要求財務(wù)會計要真實的`記錄每一項業(yè)務(wù)都要非常真實，并且對于企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)的方向要有明確精準(zhǔn)的記錄，因此企業(yè)對于財務(wù)會計的數(shù)據(jù)要絕對的精準(zhǔn)，否則就失去了公平性;但對于管理會計來說他主要針對的是未來，他所要求的是向企業(yè)提供各類的綜合類的信息，讓管理者能夠根據(jù)內(nèi)外部的環(huán)境條件的變化做出相應(yīng)的預(yù)測和決策決斷，因此，管理會計大多都是采用的估算的方法，他就不需要絕對的精準(zhǔn)。
2.財務(wù)會計與管理會計的共同融合。
2.1財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象相同。
財務(wù)會計和管理會計他們兩個的研究對象都是企業(yè)的資金，他們一個側(cè)重于空間，一個側(cè)重于時間。財務(wù)會計側(cè)重于時間，他側(cè)重于對過去信息的管理，管理會計體現(xiàn)在空間方面，它體現(xiàn)的是給未來或者現(xiàn)在企業(yè)資金的信息的管理。從整體與局部來說，財務(wù)會計體現(xiàn)的就是整體，而管理會計就是側(cè)重于局部。
2.2財務(wù)會計與管理會計信息同源。
財務(wù)會計他用作對比資料，一般都是管理會計中的標(biāo)本成本等數(shù)據(jù)，他還可以利用管理會計中的內(nèi)部報表，例如說財務(wù)狀況變動表，這些資料都可以放入財務(wù)會計報表中，作為財務(wù)報表的補(bǔ)充材料;管理會計他通常利用財務(wù)會計中的報表信息來對自己的報表信息進(jìn)行調(diào)整，修改形成新的內(nèi)部報表。
2.3財務(wù)會計與管理會計的職能相同。
財務(wù)會計的職能那是對于過去的企業(yè)運營的活動進(jìn)行反映和監(jiān)督，而管理會計就是對未來的企業(yè)運營的活動進(jìn)行規(guī)劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來發(fā)揮它們各自的作用，但他們的最終目的是相同的都是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的。
管理會計室在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展的，財務(wù)會計他的記賬和報表是需要管理會計的，因此，財務(wù)會計和管理會計可以說是相互依賴，沒有財務(wù)會計就沒有管理會計，沒有管理會計就沒有財務(wù)會計。
3.財務(wù)會計和管理會計的融合。
3.1兩者機(jī)構(gòu)的融合。
對于企業(yè)的財務(wù)會計部門來說他們大都承擔(dān)了大量的預(yù)算結(jié)算，成本核算以及企業(yè)員工的績效考核等管理會計工作，企業(yè)人員之間的素質(zhì)的要求差異非常的大，所要的效果往往得不到企業(yè)相關(guān)部門的滿意，企業(yè)應(yīng)該考慮把管理會計進(jìn)行分離出來成為獨立的部門用于發(fā)揮他們的作用。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇八
管理會計和財務(wù)會計其實就是主體內(nèi)部和外部的整合，但從來沒有干擾對方的模式，成為到目前為止，大多數(shù)的企業(yè)會計制度，會選擇第一種方式。詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
會計對公司已完成的活動數(shù)據(jù)進(jìn)行組織和記錄的財務(wù)報表顯示存在個人或團(tuán)體利益的外部及財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重組。管理從財務(wù)會計那里去的使用收集的財務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測報告顯示內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對未來的規(guī)劃和決策。兩個會計模式并不互相干擾，單獨對待不僅是約束財務(wù)人員的思維，導(dǎo)致死板心態(tài)，不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，工作缺乏彈性，也很大程度上阻礙了會計理論的發(fā)展。打破這個概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的，完全意義上的整合也是必然的，不可阻擋的進(jìn)步趨勢。所以，現(xiàn)在這兩者優(yōu)缺點越來越清楚，有人提出這樣一個想法，為什么不將二者結(jié)合起來，科學(xué)的有機(jī)結(jié)合。那么，如何將財務(wù)會計和管理會計系統(tǒng)的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題，更好為企業(yè)服務(wù)。
會計系統(tǒng)(accountingsystem)，是企業(yè)進(jìn)行日常的財務(wù)管理和統(tǒng)計以及記錄的一種系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中相關(guān)的部門好工作人員不僅要實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，還要根據(jù)企業(yè)的實際財務(wù)的狀況對現(xiàn)有的企業(yè)活動進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。一般來說，從構(gòu)成上看企業(yè)的會計系統(tǒng)可以分為分為財務(wù)會計與管理會計兩類，它們共同構(gòu)成了是現(xiàn)代會計系統(tǒng)中的兩大支柱。財務(wù)會計進(jìn)行會計計量，確認(rèn)，計量，記錄，報告的基本單位是貨幣，主要為外部利益相關(guān)者，即企業(yè)在以往的財務(wù)活動中的資金收益和處理狀況，可以充分和全面的反應(yīng)企業(yè)的活動方向和資金流向。但是管理會計則恰相反，是一種企業(yè)為自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動采取的會計管理行為，在這個過程中，企業(yè)的相關(guān)部門要實現(xiàn)的是對現(xiàn)有的企業(yè)的是生產(chǎn)和經(jīng)營活動的匯總，并根據(jù)市場的變化以及自身的實際情況，對自己的生產(chǎn)和經(jīng)營的具體活動策略進(jìn)行調(diào)整。在這個過程中，不僅實現(xiàn)了財務(wù)會計方面的職能，也實現(xiàn)了對自身的信息的合理利用，以更好的指導(dǎo)企業(yè)的其他部門的各項活動。
因此，現(xiàn)代的企業(yè)會計在實際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化，不僅繼承了傳統(tǒng)會計的核算功能，還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié)，以數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據(jù)，發(fā)揮著更加重要的作用。
1.不同的方法和手段：財務(wù)會計是復(fù)式記賬法的使用較多，對外制定財務(wù)報表，以提供外部人員需要了解的財務(wù)報表，通過報表財務(wù)決算數(shù)據(jù)整合的制作，使得外部取得有用的的財務(wù)報表。通過管理會計的預(yù)算報表統(tǒng)計及運籌學(xué)計算機(jī)技術(shù)和成本分析，有效的內(nèi)部財務(wù)報表，高效的生產(chǎn)，及時提供決策信息，業(yè)務(wù)經(jīng)理。與傳統(tǒng)的程序格式，以滿足企業(yè)會計方法的賬目按照財務(wù)會計是非常單一的。管理會計是基于標(biāo)準(zhǔn)化的程序沒有規(guī)定的格式，完全按照業(yè)務(wù)需要做的業(yè)務(wù)管理需求，管理會計的多樣化反映了大量的個人空間，與財務(wù)會計形成了鮮明的對比。
2.兩者有不同的側(cè)重點：對過去的財務(wù)狀況的反應(yīng)是財務(wù)會計審核的重點，它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財務(wù)問題，屬于經(jīng)濟(jì)報告會計的類型。對于未來的重點是管理會計審計，財務(wù)會計的歷史信息來預(yù)測未來的財政收入和支出的反應(yīng)。屬于經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)的會計。
3.這兩個操作系統(tǒng)的特點：財務(wù)會計必須嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則的規(guī)則和法規(guī)，對金融信息的反映，嚴(yán)格監(jiān)控信息真實性，準(zhǔn)確性。根據(jù)管理會計的不同需求，企業(yè)管理，會計準(zhǔn)則，更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇九
內(nèi)部控制管理是中國茶企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要的環(huán)節(jié)。分析我國目前大部分茶葉企業(yè)的內(nèi)部管理模式，我們不難發(fā)現(xiàn)，大部分茶企在經(jīng)營管理中仍然存在很多問題，如分工不明確、工作效率低和查詢不方便等。與傳統(tǒng)的人工會計相比，會計電算化能利用數(shù)據(jù)庫建立數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)，使會計工作的效率更高、速度更快捷，財務(wù)查詢更及時、修改更方便，大大節(jié)省了工作時間。但是，會計電算化也存在一些缺陷，會對茶葉企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平造成不利的影響。因此，茶葉企業(yè)經(jīng)營管理者要合理利用電算化，并不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理制度，以實現(xiàn)茶葉企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。
1目前茶葉企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題解析。
1.1成本控制方面存在的問題。
成本在這里是指會計成本分析以及茶企內(nèi)部的控制和管理。一個茶企想要獲得快速的發(fā)展，首先要建立起完善的預(yù)算結(jié)構(gòu)，保證預(yù)算能夠最大限度地維持在一個較穩(wěn)定的水平，并根據(jù)發(fā)展需要對現(xiàn)有成本進(jìn)行正確的規(guī)劃，以保證在企業(yè)對市場風(fēng)險的應(yīng)對能力。企業(yè)想要規(guī)避風(fēng)險，就需要加強(qiáng)對與供應(yīng)商合作的各個階段的控制，從而使企業(yè)能在激烈的市場競爭當(dāng)中保持競爭力。企業(yè)的流通成本一般是穩(wěn)定的，所以企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行合理有效的規(guī)劃是必不可少的'一步，這樣，才能保證茶葉企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好[1]。
1.2品質(zhì)提升方面存在問題。
毫無疑問，茶產(chǎn)品的主要消費人群是中年和老年消費者，因此，茶葉企業(yè)想要獲得穩(wěn)定的收入，就需要保證生產(chǎn)的茶產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，以獲得固定的消費群體，擁有強(qiáng)大的中老年市場。茶葉企業(yè)保持長遠(yuǎn)發(fā)展的唯一途徑就是銷售大量的優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)品，建立良好的信譽(yù)。而茶企業(yè)想要自身的茶產(chǎn)品有好的市場銷量，就需要制定健全的內(nèi)部管理制度，對不同的產(chǎn)品進(jìn)行特性劃分，根據(jù)市場需求，提供不同的茶產(chǎn)品。為了保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中以及包裝上沒有問題，就必須建立更加完備的制作系統(tǒng)和健全的監(jiān)督管理制度，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和發(fā)展市場，為消費者提供更好的茶葉，然而，目前我國大部分茶葉企業(yè)在這方面做得并不是很好。
1.3品牌建設(shè)方面存在問題。
經(jīng)過調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)，中國有一些茶企經(jīng)過艱苦奮斗，已經(jīng)占據(jù)了一定的市場份額，在茶葉市場上占有舉足輕重的位置。但是企業(yè)生產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品種類雖然眾多，卻沒有具有國際影響力的茶葉品牌，僅僅為國內(nèi)小范圍內(nèi)的消費者所熟知，由此可見，我國茶葉企業(yè)在品牌構(gòu)造方面的工作力度仍然需要加強(qiáng)。為了我國茶葉企業(yè)的更好發(fā)展，需要各茶葉企業(yè)將發(fā)展為己任，在給消費者提供高質(zhì)量茶葉的同時，滿足茶葉管理者的管理需要，確定企業(yè)未來的發(fā)展方向，逐步建立起自主品牌，并將品牌推廣到更廣闊的市場。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇十
供給側(cè)改革是結(jié)合國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)狀況而提出來的，包含了正確的理論指導(dǎo)和邏輯關(guān)系。目前全球經(jīng)濟(jì)在不斷的市場改革和調(diào)整中逐漸復(fù)蘇，但仍將保持慢增長和低收益的勢態(tài)。供給側(cè)改革下的管理會計強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建新的會計結(jié)構(gòu)，主要把握好“價值增值”、“管理調(diào)控”以及“資源提供”這幾個方面，因此可以從能源、市場環(huán)境和制度改革以及技術(shù)創(chuàng)新等方面加快供給側(cè)改革的步伐。
供給理論是伊薩在19世紀(jì)首次提出的，他認(rèn)為“供給會創(chuàng)造出需求”。到后來我國凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生讓我們認(rèn)識到進(jìn)行供給管理比單一的市場需求刺激要優(yōu)越得多。根據(jù)目前的全球市場來看，首先，現(xiàn)代市場的需求環(huán)境已經(jīng)發(fā)生明顯的變化，市場產(chǎn)品出現(xiàn)了供需不平衡的狀況，勞動力和土地資源等成本較高，生產(chǎn)要素下降，整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不太協(xié)調(diào)，因此進(jìn)行供給側(cè)改革是市場發(fā)展的需求。再者，在一些社會要素沒有較大改變的情況下，提升一些潛在要素生產(chǎn)率更加能夠推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就要求國家要定向調(diào)控市場產(chǎn)業(yè)，鼓勵廠商提高生產(chǎn)率，因此進(jìn)行供給側(cè)改革還能激發(fā)市場活力。如今國外不斷將低端產(chǎn)業(yè)移進(jìn)中國，而中國的高端制造業(yè)卻流向西方，導(dǎo)致國內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境所承受的壓力逐漸增大，這些負(fù)面效應(yīng)的累積讓我們認(rèn)識到必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制度的創(chuàng)新，不是周期性的，正是進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的改革，在更高的水平上達(dá)到供需平衡。總得來說，供給側(cè)改革主要有以下幾個方面的建設(shè)：
第一，創(chuàng)新制度改革，建設(shè)法制經(jīng)濟(jì)；
第二，縮減企業(yè)的交易投入；
第三，做好需求管理，增強(qiáng)人們對市場的信心；
第四，擴(kuò)大中高端產(chǎn)品的有效供給。
供給側(cè)的改革，表現(xiàn)為企業(yè)交易投入的減少，包括各種稅收、融資資金和社會保障等。經(jīng)濟(jì)專家覺得供給角度的優(yōu)化是實現(xiàn)有效供給的宏觀手段，加強(qiáng)要素和再配置的流通，讓產(chǎn)品從無效需求領(lǐng)域流向有效需求領(lǐng)域、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的效率。這些改革措施讓管理會計的供應(yīng)鏈得到了增強(qiáng)，同時延伸了企業(yè)服務(wù)范圍。以前的管理會計資源體系大部分靠著財務(wù)會計來反饋，變通性較弱且有效控制觀念不足，導(dǎo)致于和信息支持相關(guān)的管理決策不具備科學(xué)性，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，而現(xiàn)在的供給側(cè)改革讓企業(yè)的消費結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)丟棄了低端化的會計管理模式，致力于開發(fā)與時俱進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，一些會計管理學(xué)的資金理念也隨之發(fā)生了改變。除此之外，對于會計管理系統(tǒng)來說，創(chuàng)新是不可替代的發(fā)展原則，供給側(cè)改革時代的到來要求管理會計系統(tǒng)要全面認(rèn)識國家的新政策，改變管理理念，促進(jìn)會計理論在企業(yè)里的實踐應(yīng)用。創(chuàng)新是一個行業(yè)能夠長久發(fā)展的重要因素，例如美國的蘋果手機(jī)，正是以其不斷創(chuàng)新的科技和前沿的用戶體驗來吸引消費者，從而拉動國家的經(jīng)濟(jì)增長，傳統(tǒng)管理會計的“推式”營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)社會發(fā)展的要求了，在供給側(cè)改革下，一些企業(yè)做出了具有前瞻性的選擇，即有效引入了erp等信息管理系統(tǒng)，增強(qiáng)了一些會計活動的實效性等。
（一）擴(kuò)展管理會計的價值。
一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升會計管理的價值意義，將主抓利潤的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變成利用經(jīng)營質(zhì)量來考核價值利益。結(jié)構(gòu)因素和制度管理是影響經(jīng)濟(jì)內(nèi)在增長快慢的主要因素。政府應(yīng)當(dāng)對一些壟斷性強(qiáng)的企業(yè)實行一定的利益約束，促進(jìn)市場公平發(fā)展，減少收入差距，增加企業(yè)的供給自由，同事企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會計人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升管理人員的理念和方式。從長遠(yuǎn)角度來看，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)寓短于精，以長促短，形成結(jié)構(gòu)和制度“互幫互帶”的思路。供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革使我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。另一方面，管理會計應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同時期，制定不同的管理方案，從而提高企業(yè)的價值增值帶來的收益。
（二）增強(qiáng)會計管理控制，減少企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
企業(yè)可以利用政府發(fā)布的稅費減收等政策來將社保供給控制在一個合理范圍內(nèi)，從而在一定程度上降低企業(yè)的成本支出。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)成功的發(fā)展理念和技術(shù)，創(chuàng)新管理模式和企業(yè)文化，一定要避免急功近利的行為，要深刻把握管理會計的整體作用，將會計職能全面發(fā)揮出來，在這，企業(yè)還可以通過減少長久投資的項目，擴(kuò)大經(jīng)營投資，讓企業(yè)轉(zhuǎn)變成收益導(dǎo)向型的經(jīng)營模式。由此我們也可以看出供給側(cè)改革的提出，很大程度的幫助了市場重拾活力，提高了市場的競爭力，解決了由于體制產(chǎn)生的一系列問題。
（三）完善管理會計的信息體制。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善增加會計管理的信息渠道，完善會計信息的功能，要能有效地分析信息的價值度，充分讓一些信息得到共享，同時增加和其它企業(yè)的供應(yīng)合作，強(qiáng)化會計信息系統(tǒng)，提供人性化的會計信息服務(wù)。完整的供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的必要舉措，進(jìn)行制度創(chuàng)新也是形成更高水平的市場經(jīng)濟(jì)的必要條件。
總而言之，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給管理會計的創(chuàng)新帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟隨時代步伐，制定好經(jīng)濟(jì)調(diào)整的戰(zhàn)略，走可持續(xù)發(fā)展道路。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇十一
摘要：茶葉企業(yè)是我國企業(yè)的一個重要構(gòu)成，內(nèi)部管理是茶葉企業(yè)經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)，茶企要突破桎梏，向更大更強(qiáng)的方向發(fā)展，將內(nèi)部的控制體系調(diào)控得更加完善，改進(jìn)管理方式，提高經(jīng)營水平，加快發(fā)展步伐。而會計工作是評價茶企業(yè)內(nèi)部控制管理好壞的主要因素之一。隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用，電算化會計這一新的會計工作方式受到越來越多人的關(guān)注，現(xiàn)在，它逐漸成為了會計工作的主要發(fā)展趨勢。本文分析了目前茶葉企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的主要問題，論述了會計電算化對茶葉企業(yè)內(nèi)部控制的重大影響，并總結(jié)出了基于會計電算化下的茶葉企業(yè)提升內(nèi)部控制管理的途徑，希望能對相關(guān)的企業(yè)提供一些幫助。
財務(wù)會計與管理會計的融合論文篇十二
傳統(tǒng)的手工會計是通過會計人員的筆記來對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，工作雜亂而且工作效率不高，因此，會計人員的繁瑣工作已成為制約會計效率的決定性因素。會計電算化將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)引入會計工作中，使會計人員可以不需要進(jìn)行大量的繁瑣的體力勞動，同時，通過程序設(shè)計，會計報表的錯誤概率會大大降低，使會計的核算效率大大提高。首先，會計人員可以花更多時間加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，進(jìn)而加強(qiáng)對企業(yè)的內(nèi)部控制；其次，由于計算機(jī)技術(shù)的系統(tǒng)有操作留痕設(shè)置，因此，一旦出錯，可以很快地查出出錯人員和出錯環(huán)節(jié)，這樣，企業(yè)就可以很好地建立會計追責(zé)制度，以提高會計工作的準(zhǔn)確性；第三，會計電算化提高了財務(wù)報表呈報的效率，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在作出決策時能得到及時的數(shù)據(jù)支持；四是為企業(yè)全面預(yù)算管理提供全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持。
2.2會計電算化使得茶葉企業(yè)內(nèi)部控制數(shù)據(jù)安全性面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
會計電算化是指利用信息技術(shù)，將會計數(shù)據(jù)記錄在計算機(jī)和其他硬件設(shè)備中，以減少實際的記錄工作。發(fā)布的《會計檔案管理辦法》中指出，企業(yè)在保留會計檔案時，可以僅僅將電子檔案獨立保存，而不需要同時留存紙質(zhì)版會計檔案，這在一定程度上降低了會計人員的工作量，同時，也對企業(yè)內(nèi)部會計數(shù)據(jù)保存系統(tǒng)的安全性提出了更高的要求。一方面，企業(yè)內(nèi)部人員會對會計數(shù)據(jù)的安全性造成影響。例如，會計工作人員相互勾結(jié)，隨意更改會計信息，使得財務(wù)報告的信息與實際不符[2]。另一方面，外部因素也會影響會計數(shù)據(jù)的安全，例如，不法電腦駭客攻擊公司體統(tǒng)，惡意竊取會計數(shù)據(jù)，造成企業(yè)數(shù)據(jù)泄露丟失，企業(yè)內(nèi)部控制形成漏洞等，這些都會影響企業(yè)的正常發(fā)展。
2.3會計電算化使茶葉企業(yè)內(nèi)部控制架構(gòu)重構(gòu)。
會計電算化大大提高了會計核算處理的效率，同時，將改變以往的企業(yè)會計人員的職責(zé)分工結(jié)構(gòu)。例如，在傳統(tǒng)的手工會計實施中，需要設(shè)置不同的崗位分別進(jìn)行日記賬、明細(xì)賬、總賬的記錄工作，再安排特定的人對不同的賬本進(jìn)行核對，以保證會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而在會計電算化模式下，只要一個會計人員就可以完成上述的三部分工作。同時，會計電算化的發(fā)展也使得企業(yè)對具備計算機(jī)知識的會計人才更加需求，同時，茶葉企業(yè)內(nèi)部也需要為電算會計系統(tǒng)設(shè)置專門的計算機(jī)信息系統(tǒng)。這些都會對企業(yè)的內(nèi)部控制框架造成影響，使企業(yè)內(nèi)部控制管理方式不斷提高。