圖書高效能人士的七個習慣讀后感(專業(yè)22篇)

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    讀后感是對于作者思想、觀點與情感的接受與交流,使讀者進一步認識自我與世界。在寫讀后感之前,可以先做一些讀書筆記,記錄下自己的觀點和感受。推薦大家閱讀以下讀后感范文,希望能夠給大家?guī)韱l(fā)和思考。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇一
    前幾日閱讀了大名鼎鼎的《高效能人士的七個習慣》這本書,作者是史蒂芬·柯維。本書看似平淡無奇,但讀完之后,我由衷欽佩作者的遠見卓識。借著讀書筆記,首先整理下本書的知識框架。
    本書框架:
    一個普遍規(guī)律,個人成長的規(guī)律:依靠—獨立—互賴。這個普遍規(guī)律引出了本書的兩個重要章節(jié),個人成功領域的成功,從依靠走向獨立,與之對應的前三個習慣:積極主動、以終為始、要事第一。公眾領域的成功,從獨立走向互賴,對應著中間三個習慣:雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效。
    習慣的定義:
    將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。俗話說“思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對我們的生活有絕大的影響”。
    高效能人士的定義:書中并沒有明確定義何為高效能人士,我們普遍理解的是大家認為的在事業(yè)、家庭、生活中取得普遍成功的人士。
    書中提到“要提高自我分析和解決問題的潛力,務必從改變自我內(nèi)心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時輔助一些必要和實用的有效方法?!边@是非常深刻而又見地的理解。
    解決問題不僅僅要在術的層面想辦法,還要回到道的層面,從價值觀和方法論上去思考,以及從了解周圍環(huán)境入手,綜合一句話就是提高自身素質(zhì)。
    這七個習慣是一個整體,是“積極主動”的態(tài)度、“以終為始”的愿景、“要事第一”的把握、“雙贏思維”的互賴、“知彼解已”的溝通、“綜合綜效”的合作和“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領導還是職工養(yǎng)成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。
    積極主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動,勇挑重擔,高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責,他們效力于實現(xiàn)有潛力控制的事情而不是被動的憂慮,那些沒法控制或難以控制的事情,他們透過努力提升效能,從而擴展自我的影響范圍。
    要事第一就是自我管理的原則,也是作為管理者要時刻提醒自己的原則。在有限的精力下要時刻明白要事第一,這也是二八定律的一個現(xiàn)實應用。它把最重要的事放在第一位,由領導決定什么是最重要的,再靠自制力來掌握重點,時刻把我們的重點放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動所左右,從這個好處上說,自我管理的實質(zhì)就是自律和條理,是對計劃的實施。
    總結一下,所謂道理都是相通的,中西方都是一致的,這七個習慣中的前三個:積極主動、以終為始、要事第一,是從價值觀和工作觀入手,講述自我驅(qū)動,自我管理,自我領導,相當于儒家講的修身;七個習慣中的雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效,是從理念、溝通、合作等層面講述處世之道,相當于儒家的齊家、治國、平天下;當然第七個習慣—不斷更新,相當于道家的應物變化思想,強調(diào)我們要隨著環(huán)境的變化不斷適應,唯有變化是唯一不變的真理。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇二
    近日,利用春節(jié)假期的時間,拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書通俗易懂,讀來頗為受用,作者史蒂芬.科維博士經(jīng)過運用很多生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個原則,并把他們化為行動,那么實現(xiàn)真正的卓越的人生就不會遙遠。
    這是一本關于每個人的人生成長的書,書中認為人生成長需要經(jīng)歷三個階段:1、依靠階段2、獨立階段3、互賴階段,也就是從0到一1,1一n的過程。
    經(jīng)歷了前兩個階段,科維認為接下來是人生的最高境界,就是互賴。互賴階段的人,追求的是你贏我也贏,即以實現(xiàn)“雙贏”為目標,他們不僅僅能看到雙方的差異中各自的價值,也能看到雙方合作的潛力,最終到達1+1》2。
    20xx年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時間節(jié)點讀到這本書,仿佛讓我看到了一盞明燈。書中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內(nèi)而外”,就像是新征途上的指南針和發(fā)動機,能夠幫忙我理清思路,指引我選擇正確的方向。
    文旅工作對我來說既是陌生的又是具有挑戰(zhàn)性的,異常是進入市場銷售這一隊伍,就越發(fā)有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位,轉變原有的思維模式呢?科維在書中給了我答案,那就是從七個習慣的第一個習慣做起:進取主動。我們常常會說:“人生就像是一場沒有彩排的演出”,我們?nèi)松倪@場演出,導演就是我們自我。沒有哪個人的一生是一帆風順的,總會經(jīng)歷一些困難和挫折,應對困難和挫折,我們是失去信心,放棄期望,還是自我當導演,去進取主動地應對困難呢?我的答案,當然是后者。進取主動,是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依靠到獨立最關鍵的一步。
    古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個想要真正成功的人,首先要從自我的內(nèi)心出發(fā),從正心、修身做起。那么,在工作中也是一樣,我們不妨經(jīng)常問一問自我,我是否做到了盡職盡責,我是否堅持著一顆“初心”
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇三
    首先非常感謝公司能有這樣的讀書活動,促使我在忙碌的生活中抽出時間去讀書,看到很多點不論于生活還是工作都覺得受益匪淺。
    最簡單明了詮釋書本7個習慣的是一張圓形圖,意思為:從第一階段依賴期,達到1.積極主動,2.以終為始,3.要事第一;達到這三點可進入第二階段獨立期,再通過4.雙贏思維,5.知彼解己,6.統(tǒng)合綜效;達成以上六點即進入互賴期,最后還要7.不斷更新,才算是完成的七個習慣。
    如何擁有習慣,此書的定義為:知識、技巧、意愿相互交織的結果。因為知識可以讓我們知道做什么,為何做;技巧可以告訴我們怎么做;最后意愿是想要做。只有這三個交集才能完成做什么,怎么做,去做,整個完整鏈。
    然后如何激發(fā)團隊產(chǎn)能,有三句話最為影響深刻。第一句:“像這種只重金蛋的態(tài)度和思維定式,實在難以激發(fā)員工的熱情和潛能”,第二句:“你可以買到員工的時間,卻買不到他的心,而心才是忠誠與熱忱的根源”,第三句:“唯有在金蛋(產(chǎn)出)與鵝的健康和幸福(產(chǎn)能)之間取得平衡,才能實現(xiàn)真正的效能”。
    “積極主動”模式為:自我意識、想象力、良知、獨立意志。這里感受最深的一句為“真正有效的策略是從自身能控制的方面著手,也就是先改進自己的缺失,努力成為模范妻子或丈夫,給予對方無條件的愛和支持”。
    “以終為始”讓我認識到——“從現(xiàn)在開始,以你的人生目標作為衡量一切的標準,你的一言一行、一舉一動,無論發(fā)生在何時都必須遵循這一規(guī)則?!?;第二“確定角色和目標——人生在世,扮演者各種各樣的角色”第三“唯有參與,才能認同”。
    “要事第一”——“別讓瑣事牽著鼻子走”、“勇于說不”。
    “雙贏思維”中我看到有六個交往模式:利人利己(雙贏)、損人利己(贏/輸)、舍己為人(輸/贏)、兩敗俱傷(輸/輸)、獨善其身(贏)、好聚好散(無交易)。其中好聚好散是我之前沒有考慮到的,在工作的往來、生意的交集中,我盡力想考慮雙贏模式去互推結果,但是有時候不想對方受傷,也不想自殘的情況非常矛盾,此書中一句話,點明我“不能雙贏就好聚好散”。
    知彼解己”中“表達也要講技巧,如何獲得理解,這也是雙贏之道不可缺少的”。
    “統(tǒng)合綜效”的溝通層次,劃分合作層次為橫坐標,信任度為縱坐標,總共分為三個階段:互相提防(贏輸模式)、互相尊重(妥協(xié))、統(tǒng)合綜效(雙贏)。此種“尊重差異——重視不同個體的不同心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界”是我停留在妥協(xié)的重要原因。
    “不斷更新”需要從四個方面磨練自己——1.身體:鍛煉、營養(yǎng)和壓力調(diào)節(jié);2.社會/情感:服務、移情、統(tǒng)合綜效、內(nèi)在安全感;3.精神:實現(xiàn)價值、忠誠、學習、冥想;4.智力:閱讀、想象、規(guī)劃和寫作。除此外,就是通過學習、堅持、實踐來螺旋式上升。
    以上為我本次也是第一次讀此書的觸動點,也是留給之后的我來反省生活及工作中是否遵循以上的習慣來做人做事。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇四
    此次讀書是再讀《高效能人士的七個習慣》,第一次讀書覺得lp的精神是圍繞這個核心思想去構建的,在lp期間,我們積極主動、明確目標、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點在外、非權力性領導、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和lp的一切信念相契合。第二次讀這本書有更新的認識,站在經(jīng)過實踐的角度更了解自己,更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的,是知行合一是多么困難又多么值得去做的一件事情。
    人生很多時候就像行駛中的列車,有的速度快,有的慢,總之慣性帶領我們?nèi)ハ蛞粋€方向,盡管那個方向不一定是我們想要的;思想很多時候帶領我們?nèi)ハ蜃约赫嬲龎粝氲姆较颍莻€夢想指引我們?nèi)松脑妇?,只是我們常常會留下遺憾.
    三階段是關于實現(xiàn)愿景,是關于行動、行動和有效的行動。學會不斷停下來看回自己,學會不斷更新自己的系統(tǒng),不斷擴充我們的內(nèi)存,學會不斷規(guī)范我們的計劃,學會離我們內(nèi)心想要的目標即使有所距離,也能坦然面對并重新再來.
    畢竟此時我們雖然看到同樣的問題出現(xiàn)在我們身上,我們已經(jīng)學會了覺察,帶著一份覺察就有改變的可能,我們只是螺旋式的上升至我同一風景的更高處。
    不經(jīng)歷,不知道這樣真誠、坦然、從容的世界存在;不回看,不知道自己仍有無限的路程要走;不面對,不知道自己在路上的感覺本就很好!
    給每一個在路上的lp人,和每一位lp8分享!
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇五
    以前收集過這本書的讀書筆記的ppt,覺得這本書對于職業(yè)習慣的養(yǎng)成很有幫助。原著沒有花時間認真的讀一遍。這一回認真的把原著看了一遍,仍然的很多的收獲。
    習慣的養(yǎng)成,是需要花精力,有意志的刻意練習的。雖然都知道一個習慣的養(yǎng)成需要花21天。但是七個習慣的養(yǎng)成,就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念,必須由內(nèi)而外的塑造自己。說實話,當我把這些原則和標準再梳理一遍的時候,我發(fā)現(xiàn)很多時候我們會覺得堅持太難,或者“差不多就可以了”的想法,讓自己放棄了做得更好的機會。
    總結一下這七種習慣:主動積極;以終為始;要事第一;雙贏思維;知彼知己;統(tǒng)合綜效;不斷更新;從修養(yǎng)內(nèi)在品德出發(fā),由內(nèi)而外開啟改變之門,從個人的成功到人際關系的成功,進而達到全面觀照生命的境界。如果說人生最佳的投資,就是“自我投資”,那么本書中提及的七大習慣,絕對值得我們每個人投資。
    我們面對工作和生活,會有各種壓力和機會,我們要做出自己的反饋和選擇。這個時候,就需要知道自己是誰,自己能夠做什么,自己的價值觀是什么。講品德也好,說信念也罷,其實就是“原則”讓我們與別人區(qū)別開,讓我們能夠之所以是我,而不是別人,讓自己能夠堅持下去的最本原的東西。
    主動積極是心態(tài)。不管是做什么工作,心態(tài)都非常重要。積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人,象月亮,初一十五不一樣。積極心態(tài)不能只停留在口頭上,應該是驅(qū)動行動的發(fā)動機。
    以終為始,是指得目標管理。當我們知道自己的方向和目標在哪里的時候,我們就不會產(chǎn)生混亂,就不會盲目行動。而目標管理要細化成每年每月每周每一天,才會有實際的意義。如果目標只是一個數(shù)字或者是一幅圖畫,而不是細化成的一張每天應該做什么的執(zhí)行表,就沒有做到位。
    要事第一,是指時間管理。每個人的時間都是公平的,都是一天24小時。但是為什么有人可以年紀輕輕積累了巨大的財富?因為他的效率非常高。當我們把工作安排的井井有條的時候,當我們每天不是都在做救火隊員的時候,我們的效率就很高。把握時間,其實就是非常嚴格的自我管理。做好要事第一,你就不會產(chǎn)生混亂。
    雙贏思維,是為人處事的一種積極思維。有時候過分強調(diào)“利他”,會讓人覺得委屈自己。而雙贏甚至多贏是更積極更平衡的一種思維。我們有時候為了達到目的,會委曲求全,這其實從本書的角度來看,是錯誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。
    知己知彼,百戰(zhàn)不殆。這是《孫子兵法》里最著名的一句話。不論是職業(yè)的選擇,還是個人的成長,還是具體的工作,這句話都有非常重要的指導意義。
    統(tǒng)合綜效,是一種戰(zhàn)略思維,是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中,我們只做到了樹木,看到一個點的好與壞,可能會有一些片面的想法。而當我們跳出自己的小圈子,站在全局看問題的時候,我們會更全面,就不會犯錯誤,或者少犯錯誤。
    最后一條,就是我們不能停止學習和進步,要不斷的自我迭代和更新。時代的高速發(fā)展,知識的不斷創(chuàng)新,只有不斷的學習不斷的自我更新,才能跟上時代的步伐。
    人的成長歷程雖是漸進的,效果卻是革命性的。前三個有關個人成功的習慣,可以大幅度提高你的自信。你將更能認清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價值觀、個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人,就能產(chǎn)生自尊、尊重和自制力,并且內(nèi)心平和。你會以內(nèi)在的價值標準,而不是個人的好惡或與別人比較的結果,來衡量自己。這時候,事情對錯的尺度已經(jīng)無關乎是否會與別人的看法一致。
    你會意外地發(fā)現(xiàn),當你不再介意別人怎樣看待你時,你反而會去關心別人、關心他們所處環(huán)境以及與他們的關系。你不再讓別人影響自己的情緒,反而更能接受改變,因為你發(fā)現(xiàn)了一些恒久不變的內(nèi)在本質(zhì),可以作為你的精神支柱。
    第四至第六種習慣,能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為穩(wěn)固。
    第七種習慣可加強前面的六個習慣,時時為你充電,一步步地達到真正的獨立與成功。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇六
    這本書作者是史蒂芬·柯維,書本按照七個習慣分成四個部分,第一部分是“重新探索自我”,第二部分是“個人的成功:從依賴到獨立”,第三部分“公眾的成功:從獨立到互賴”,第四部分是“全面觀照生命”。七習慣分別是:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這七個習慣從個人到他人,再回歸個人,對人們的啟發(fā)是非常大的。
    積極主動就是采取主要行動,不把責任推給別人,為自己的過去、將來負責,依據(jù)自己的原則和價值觀辦事,而不是受到環(huán)境和情緒的影響。積極主動的人能夠掌握自己的人生方向,在遇到問題時,不是以悲觀的觀點看待問題,而是積極主動地想辦法去解決問題。喬布斯身上具備的積極主動品質(zhì)是非常明顯的,在一般人眼里覺得不可能的事情,在他的眼里,就是一定要克服各種困難也要完成它。那種積極主動的強大個人魅力,讓周圍的人不會垂頭喪氣,也不會早早放棄,而是有一種勢如破竹甚至是視死如歸的沖勁。在這樣的氛圍下,事情往往取得比預期成果更好的成績。
    而以始為終是起著思想指導的作用。書中建議我們,設想自己在走完這段人生,最希望給社會留下什么,最希望還活著的人對我們的評價是什么。是一事無成?還是有所成就?還是對他們有什么思想上的影響?我認識一位大神,他始終以自己影響別人為己任,把布道師作為自己的人生目標,同時他無時不刻在實踐著。我認為他實現(xiàn)了自己的人生價值,并且在不斷地探索,在探索的過程中改進,在分享他的個人成長的同時,也影響著很多人,這就是有價值的人生?!坝械娜怂懒?,他還活著;有的人活著,他已經(jīng)死了”這句被人們說爛的話,在這個“以始為終”的思想上,是多么令人深思啊。如果我們在做一件事前,思考這個問題,那么會減少很多不必要的浪費,更容易達到目標。只要我們認定一個目標,并且不遺余力解決,只要堅持下去,排除萬難,相信有一天會有所收獲的。
    這本書里還有一點是我這種容易臨場恐懼的人值得去實踐的,就是心靈演練,想象與確認。據(jù)說很多頂尖人物,包括運動員們都擅長這一演練。具體做法是在身心完全放松的情況下,模擬各種可能出現(xiàn)的狀況以及適當?shù)姆磻?,這樣我們的行為會在潛移默化中逐漸轉變,最后終于能完全控制情緒,冷靜應變。我是一個很害怕在公眾場合中表演、演講的'人,一旦暴露在公眾之下,手腳完全不知道怎么擺放。但是我的工作必須要我經(jīng)常在眾人面前講話,所以我在實踐心靈演練時,總是要把自己置于說話錯漏百出的場合,然后把自己在這種尷尬場合中的感受盡可能在腦海里想象。一遍、兩遍、三遍……想象讓我逐漸平息,似乎有了感覺,臉皮慢慢變厚了,好像不再那么害怕了。
    這是這本書給我的一些感想和啟示,希望更多人能一起讀這本書,提升我們的能力。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇七
    《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬??戮S,他是美國學界的思想巨匠,在美國乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、杰克。韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作權威,家庭問題專家,教師、企業(yè)組織顧問,在領導管理理論、家庭與人際關系、個人管理等領域久負盛名。
    愛因斯坦曾說:“重大問題發(fā)生時,依我們當時的思想水平往往無法解決。”所以我們就需要新的、更深層次的思想水平,即基于原則的思維定式,它能正確引導我們實現(xiàn)高效能,改善人際關系,解決深層問題。這種新的思想水平就是《高效能人士的七個習慣》要闡述的內(nèi)容,它強調(diào)以原則為中心,以品德為基礎,要求由內(nèi)而外地實現(xiàn)個人效能和人際效能。
    記得在本學期的最后一次全體教師會上,我們通過個人述職評選優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。評選結束,我們王校長進行了簡單的總結,我印象最深的是王校長說了這么一句話,她說:“一名優(yōu)秀的教師不是只有工作努力勤奮就可以了,而是應該對一件事很鉆,就像李少輝老師愛集郵,就像張倩、張恒等老師那樣?!碑敃r我聽了王校長的話以后,心里很難過,感覺王校長就像是批評我似的,因為我在述職的時候舉例子說我是如何勤奮努力工作的。不過當我看了《高效能人士的七個習慣》這本書以后,我心里完全釋然了。在這本書中,作者講到了七個習慣,分別是:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)和綜效、不斷更新。作者認為最重要的就是“積極主動”。主動積極的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。我在工作中的勤奮努力就是由我對工作的積極主動催生的。這個工作是我自己選的,我每天都享受著它帶給我的忙碌、充實和愉悅,我從未覺得工作枯燥,反而覺得我每天都在創(chuàng)造生活,并且我時時處處都在以我對工作的積極主動去影響和感染身邊的人。
    如此偉大的思想者——史蒂芬??戮S博士都認為積極主動是重要的習慣,我還有什么不能釋懷的呢?我應該好好地堅守著我這個好習慣,更應該再次認真讀一讀這本書,以期待有更多的體會和收獲。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇八
    讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》,掩卷沉思,感觸頗深。俗話說:思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。習慣對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。書中論述的七個習慣不僅僅對于高效能人士有價值,也是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平,強調(diào)以原則為中心,以品德為基礎,要求由內(nèi)而外地實現(xiàn)個人效能和人際效能。
    作者把習慣定義為知識、技巧與意愿相互交織的結果,知識是理論范疇,指點做什么以及為何做;技巧告訴我們?nèi)绾巫?;意愿促使想要做。要養(yǎng)成一種習慣,三者缺一不可。所以說如果想養(yǎng)成一個好的習慣,要通過不斷地閱讀和觀察總結來學習更多的規(guī)律和方法論,同時也要注意多實踐,來獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,積極向上,讓自己有意愿去做一些應該做的事。
    書中所論述的七個習慣是密不可分的整體,相輔相成。
    習慣四:雙贏思維——人際領導的原則,雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享。
    習慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則,統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。
    習慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則,在四個基本生活方面(生理、社會、情感、心智)中,不斷更新自己,這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。
    讀書使人進步,這本書讓我學到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中,我們一定要有一個積極主動的工作態(tài)度,做任何事情之前,做好充分的準備,把要事時刻作為第一位,避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。因此,我們在學習高效能人士的七個習慣時,重要的是一天一點實踐,一天一點努力,才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情,結果轉眼就又恢復了原來的自己。在不斷實踐七個習慣的過程中,完善自我。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇九
    看《高效能人士的七個習慣》這本書你學到了什么?如果你還沒有讀過本書,希望你也能從這篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情緒和大腦所控制的,只有少數(shù)的1%的人是可以控制他的情緒、大腦和言行的,而這第一種百分99%的人就是被動活著的人,只有第二種1%的人是主動活著的人。
    一、主動活著。
    本書中的第一個習慣就告訴我們要主動的活著,那什么是主動活著的人呢?其實世界上事情分為兩種:一種是你不可以改變的,比如說你出生在什么樣的家庭?今天的天氣如何?你老板的個人決定或者他生氣的時候?qū)δ阏f什么話?這些都是你不可以改變的;第二種就是你可以改變的事情,就是你內(nèi)心世界的情緒,你的思想,你所想說的話,你所做的事情還有你自己的決定!這些都是你可以改變的。如果你是一個不能控制自己的情緒和思想的人,總是被情緒左右,你就會覺得整個世界好像都在跟你作對,什么不順心的事情都在你身上發(fā)生,然后你就會變成一個充滿消極情緒的人,這就是被動活著的人。
    而被動活著的人就有一個不好的思維就是總把注意放在不可改變的事情上。所以想要改變這種狀態(tài)的話,就應該把注意力放在你可以改變的事情上,做一個主動活著的人。比如說今天你要不要去郊游?要不要玩游戲?要不要看書等等!這樣你才能不斷變成一個內(nèi)心強大的人,讓你的人生多一點控制力和影響力。
    大致可以將這兩種人概括為:被動活著的人總是抱怨,不去做改變;而主動活著的人知道抱怨沒用,只會增加消極思想,從而尋找更多改變的機會。
    二、葬禮法則。
    什么是葬禮法則?就是講在你葬禮來臨的時候,你希望人們是怎樣去懷念你,怎樣回憶你的呢?他們認為你是怎樣的一個人呢?葬禮法則教我們要以終點為起點來思考問題。比如說你通過你現(xiàn)在想達到的目標來設定今年的目標,再分解設定每個月和每天的計劃是怎么樣的?至于制定什么目標,你就要根據(jù)你自己的需求來決定了!
    三、重要的事情優(yōu)先做。
    關于選擇目標,你肯定是找你重要的事情來選定目標,比如說高薪的工作和這個過多的物質(zhì)不是你所追求的,因為它們并不能給你所謂的真正的快樂,所以你還是決定辭掉年薪百萬的工作,去尋找真正能讓你快樂的生活。
    對于制定計劃,這里有兩個很重要的小竅門。
    1、每天計劃達到的量一定要非常小,小到自己都覺得可笑,自己都無法接受的地步。因為現(xiàn)在很多人都把自己的計劃定的太過于苛刻,最終都會因為堅持不下去而告終。比如很多人計劃每天看兩個小時的書,過不了兩天,堅持不了就不看了。這里建議,每天就拿起書本翻開幾秒又合上就行了,這一個簡單的動作相信是個人都能做到并堅持下去。當然,如果你翻開的時候自己有興趣看,那就看下去,等自己不想看了就放下。久而久之你會發(fā)現(xiàn)意想不到的效果!
    2、學會獎勵自己。當你完成了自己定的某個小目標,要給自己一點獎勵,至于獎勵什么,你怎么開心怎么來吧。為什么獎勵自己?就像你打游戲,打游戲你可以在腦中享受到快感,所以你就愿意玩。而如果你做完了某個小目標,沒有任何獎勵,你自然就沒太多動力再去做這件事情了。
    四、不斷自我提升。
    這是《高效能人士的七個習慣》中最后一個習慣。當你每天都完成一些小目標,一年后你就會在各方面也得到更好的提升,而你在提升的基礎上又加以提升。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十
    其實,這本書三年前就買回來了,但一直沒打開看。當時買的原因是,總是覺得自己的時間不夠用,感覺自己浪費了很多時間。年齡一年年在增長,生活卻一點起色沒有。我發(fā)現(xiàn)自己有一個很不好的習慣,但凡別人推薦不錯的書,我都想買回來,但是買回來后,有的并沒有打開看,就像這本,買回來后,一直放在那,總感覺沒時間去看。難道以為買回來就是自己的了嗎?不打開看和沒買有什么區(qū)別呢?這是在欺騙自己,敷衍自己,以后這個毛病得改。
    今天終于看完了《高效能人士的七個習慣》這本書,也難怪那么多人推薦,確實很不錯。遇到一本好書,感覺像是遇到一位良師。
    書中強調(diào),由內(nèi)而外造就自己,這點我覺得特別重要,現(xiàn)在的社會很多人都很浮躁,很多人做事都追求捷徑,注重技巧。書中說道,只重技巧就仿佛考前臨時抱佛腳,縱使有時順利過關,甚至成績還不錯,但沒有日積月累的付出,絕對無法學得精通。
    書中還舉例說,試想如果耕種也臨時抱佛腳會有多荒謬。春天忘了播種,夏天忙著享樂,秋天能收獲什么呢?耕種是一個自然體系,必須付出代價,一步一步完成。一份耕耘,一分收獲,沒有捷徑可循。
    說到這,我想起自己學營養(yǎng)師的經(jīng)歷,剛開始學營養(yǎng)師時,在微博上看到很多營養(yǎng)大卡,他們的粉絲都上百萬,我特別羨慕,每天想著如何讓自己的粉絲多起來,卻從來不行動,現(xiàn)實很殘酷,幾年過去了,我的微博粉絲卻沒有變化。
    直到今年年初,我下決心,要好好練習寫作,要堅持每一天或兩天寫一篇文章,付出還是有收獲的,雖然我的文章寫的不怎么樣,但是我相信,只要我多寫多練,才會寫得越來越好,如果一直坐等寫的很好的時候再開始寫,估計永遠也沒有這一天。
    書中提到的七個習慣真的特別好,在沒看這本之前,我覺得自己真的很消極,總是喜歡說,"要是…,就好了。"其實,說這樣的話一點作用沒有,我應該積極主動,變被動為主動,今后,不準自己再說消極的話,而是說,"我能"、"我要"等等。
    很不錯的一本書,大家有時間可以找來看看,我就不一一列舉了。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十一
    這本書通過大量的通俗易懂的實例,向世人介紹了高效能人士的七個習慣,分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。作者通過學習、研究、實踐、傳授,并加以提煉和完善,形成了科學系統(tǒng)的一套理論體系。
    “七個習慣”的具體內(nèi)容:
    1、積極主動:個人愿景的原則。要樹立目標,主動出擊,牢牢掌握主動權,勇于去創(chuàng)造有利的環(huán)境、創(chuàng)造自己的人生。
    2、以終為始:自我領導的原則。我們每個人都應該明確努力的方向,按照確定的目標去不斷努力,否則就只能渾渾噩噩的混日子。
    3、要事第一:自我管理的原則。就是要做到有效管理,把最重要的事放在第一位。一個高效能的人必是一個有條不紊的人。
    4、雙贏思維:人際領導的原則。雙贏者把生活看作一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。在這個舞臺上,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失,雙贏才是真正的勝利。
    5、知彼解己:移情溝通的原則。在人際關系中,首先要尋求了解對方,然后再爭取讓對方了解自己,也就是要換位思考。
    6、統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造性合作的原則。俗話說,三人行必有我?guī)?,通過相互學習,互相借鑒,創(chuàng)造出第三種更好的辦法,從而獲得一加一大于二的成效。
    7、不斷更新:平衡自我提升的原則。人生最值得的投資就是磨煉自己,讓自己不斷更新進步,創(chuàng)造更多價值。
    這本書最重要的方面是強調(diào)“塑造性格”而不是“實現(xiàn)成功”。性格決定命運,如果你要改變自我的命運,首先要改變自我的性格。本書沒太多提及性格,但頻繁的用了“習慣”二字,他說習慣是知識、技巧和意愿三者的混合體。思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。所以要想成功,這七個習慣是關鍵,要想養(yǎng)成這七個習慣,務必要養(yǎng)成這七個習慣的意識。要想立足社會就要順應時代變化,不斷學習,充實新知識,增長新本領,才能在人才的浪潮中經(jīng)得住風吹浪打、站住站穩(wěn)。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十二
    《高效能人士的7個習慣》是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士所著,書中論述涉及每個人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內(nèi)容,據(jù)稱此書在美國影響力近次于《圣經(jīng)》。
    如柯維博士在書中所說:“人們是如此的相似,又是那樣的不同”。為了生計或?qū)崿F(xiàn)自己的理想愿望,現(xiàn)代人每一天都在忙忙碌碌中度過。可是,如果細心觀察一下身邊的人,每個人的工作效能是不同的,效能差異源于習慣的不同。
    柯維博士認為習慣是知識、技巧與意愿相互交織的結果,知識是理論范疇,即“做什么”以及“為何做”,技巧告訴我們“如何做”,意愿促使“想要做”。
    養(yǎng)成一種習慣,三者缺一不可。要通過閱讀觀察來學習總結規(guī)律和方法,同時要通過實踐獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,依照意愿去做該做的事。
    以下7個習慣原則據(jù)說是密不可分,相輔相成。
    7、不斷更新——平衡的自我更新的原則,在四個基本生活方面,即生理、社會、情感、心智中,不斷更新自己,這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十三
    這本書是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士著的,據(jù)稱,“在美國,此書影響力近次于《圣經(jīng)》?!?BR>    沒有閱讀的時候,以為這無非是一本勵志類書籍,等到讀起來,卻知道它所論述的涉及每個人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內(nèi)容,對如何搞好合作與溝通、提高幸福指數(shù)和成功的幾率而最終達到“高效能”做了具體而又深刻的論述。
    事實上,正如作者所說,“人們是如此的相似,又是那樣的不同。”為了生計或?qū)崿F(xiàn)自己的某種理想和愿望(或者是達到某種欲望),現(xiàn)代的人們都在忙忙碌碌中度過一天又一天,一年又一年??墒牵绻慵毿挠^察一下身邊的人,其實,他們的工作效能是不同的。
    人人都有美好的愿景--良好的人際關系、出色的工作業(yè)績、不菲的勞動收入、美滿的婚姻、和諧的家庭……然而,這些愿景不會降臨到每個人的頭上。人們總是心懷憧憬而又必須面對現(xiàn)實。那么,有沒有一劑良方使渴望這些美好愿景的人們做得更好一點?答案就在《高效能人士的七個習慣》里。
    1、積極主動--個人愿景的原則。
    2、以終為始--自我領導的原則。
    3、要事第一--自我管理的原則。
    4、雙贏思維--人際領導的原則。
    5、知彼解己--移情溝通的原則。
    6、統(tǒng)合綜效--創(chuàng)造性合作的原則。
    7、不斷更新--平衡的自我更新的原則。
    逐條對照上面所列出的七個習慣,我們做到了幾條呢?恐怕在第一條“積極主動”方面就會有很多人沒有做到。尤其是作為一名員工的角色,你做到積極主動了嗎?“太多人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自己爭取來的。”近年來,一些管理層人士經(jīng)常講“職業(yè)倦怠”,可見,消極被動是廣為存在的。
    說到了“雙贏思維”,可能我們做得更不好了。對于這一點,我們是喊聲震天高,而在內(nèi)心卻只想自己贏?!爸私饧骸敝攸c強調(diào)“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽,要求“聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。”這對于我們?nèi)绾巫鲆幻细竦募议L和合格的教師大有裨益。
    最后兩點是“統(tǒng)合綜效”和“不斷更新”。其中,“統(tǒng)合綜效”是講整體大于部分之和。例如,疊放在一起的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開胸懷,博采眾議,善于充分調(diào)動全體學生的智慧都在這個范疇。“不斷更新”比較容易理解,但是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來的床上悠閑地睡眠,不愿意開啟自己大腦創(chuàng)新的大門。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十四
    現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代毒雞湯太多,道理聽不完……花了一周的時間讀完了《高效能人士的七個習慣》,相比較而言,我平常愛看的是人物自傳類的,因為他用故事的方式灌輸?shù)览砗退腙U釋的見解,通過具體的事例能讓我很快get到作者的思想。這本書我沒看過,但作者史蒂芬·柯維我卻不是很陌生,我在高中的語文課堂上看過作者的演講視頻。我當時只覺得他是個很陽光的演講家,也可以說是一位有自己見解的學者,但通過通讀這篇文章,我認為我對他的理解又高了一個檔次。
    雖然這本書的教育意義推薦閱讀者是美國公司員工、政府機關公務員和軍隊官兵,但我認為,這本書的教育意義可以說小可小到生活細節(jié)中的品德,說大也能給成功人士、大企業(yè)乃至國家一些指導建議。無論是在學習、工作、人際等等方面,“高效能”永遠是我們追求的目標。學習上,老師和父母希望你“高效能”,希望你能將學的東西高效地轉化到考試上;工作上,你的上級希望你能“高效能”,他們需要更多的創(chuàng)造力和能力讓他的企業(yè)生機勃勃、不斷壯大。人際交往中,如果你能快速融入,理解他人并讓他人也能接受你,那你也必不可少“高效能”。
    這本書重點強調(diào)了當今社會重塑品德的必要,它是對有關自我拯救論著的極具價值的補充。七個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。每一個習慣他都有具體的感同身受的例子和具體的分析的題目供讀者思考。
    我印象最深的一個習慣是:要事第一。
    我們總是覺得我們身邊亂七八糟的事情都一起砸過來,這個時候自我管理就顯得尤為重要。擁有獨立意志是多么重要的事,你一定要知道你自己的核心想法,什么事是最要做的,什么事是當務之急的,什么事價值是最大的,什么事是能影響你很多的,這些在你的意識中都要非常明確。另外,不要讓瑣事牽著鼻子走,高效能人士腦子里不會裝著問題,裝的是機會,合理分配好每一個時間的人才能做到,做事有效率,做事有價值。
    對我來說,有的時候就是事情太多的時候,我總想兼顧,所以可能做出來的事并不那么完美,我有點完美主義,但又忽略了“魚和熊掌不可兼得”的道理,讀完柯維的這一章節(jié),讓我對自己的定位和個人管理有了深刻的認識,原來掌握時間和分配時間也非常重要,我要明確我的目標是什么,我要完成這個目標首先要做什么?在這個過程中我又需要先做什么?這些都是我要整理和合理安排的。另外就是我的價值觀,我覺得什么對我重要?我是否明白自己的潛力在哪?我對什么事情熱情最高?這些原來我都要綜合考慮。
    還有一點是我覺得柯維的建議中跟我聯(lián)系非常大的,也是我的經(jīng)理要求我做的每天匯報一下動態(tài)和行程。
    柯維建議大家都要有個每天和每周的計劃,如果一個人都不能對自己有科學和常規(guī)的計劃,那么你的處事只會是碌碌無為還會讓你在某些時刻感到迷茫。利用一切可利用的資源達到我想要達到的目標也是非常難卻有意義的事情,我們不斷獲取資源,不斷掌握資源,為的就是有一天我們可以利用這些資源幫助我們完成一些事,特別是要事,要事第一的思維定式一定要在我腦子中養(yǎng)成。
    還有一個習慣我也是看完之后非常感慨,就是自我更新。
    我一直相信人無完人,我每次看綜藝和人物傳記的時候,看那些成功人士,他們沒有一個是對自己滿意的,他們一直覺得還能自我完善,自我超越,這是我覺得難能可貴的地方,當一個人站的起點越高,他就有種“高處不勝寒”的感覺,而這種感覺會讓他們覺得,“山外有山、人外有人”,他們會不斷找到自己做的還不夠好的地方,不斷完善,以致于更加優(yōu)秀,這無論是身體上、精神上、甚至于智力和社會情感上??戮S能成功影響無數(shù)個政界人士也能影響無數(shù)個平凡百姓,因為他講這些理論闡釋的很透徹,我們將顯示的故事同道理連接在了一起,這時人們就會樂于并甘于接受,能夠做到自我更新的人除了非凡的毅力也需要勇氣,因為不是所有人都能正視自己的缺點,我們總愛在別人身上挑毛病,這就讓我們無形中把自己的地位自以為是的放的太高,殊不知,在別人眼中的你是個不求上進、原地踏步的平庸之人。而自我更新,實在太難了,說細了,更新與否,和其他六個習慣密不可分,你沒有具備這些品德,你內(nèi)心再想更新也做不了什么實質(zhì)性成果。
    一周的時間,每天零散時間拼湊的一本書,我想我還需要再讀幾遍,這也是提升自我的一個好機會,希望自己借著這本書能夠悟到一些東西,在今后的工作中,能夠超越自己也能和身邊的同事和諧相處,一起進步。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十五
    自從畢業(yè)以后,放下書本已經(jīng)好多年了,好久沒有靜下心來去看一本書,《高效能人士的七個習慣》這本書由于好久沒有看書了,剛開始讀起來確實有些費勁,每天也就讀個十來張,就放在那里不讀了。這或許就是一種推翻一種習慣的難度吧。但是堅持,堅持,堅持。這本書也漸漸的摸清了他的思路,讀書的習慣也漸漸的養(yǎng)成。現(xiàn)在習慣在車里放一本書,中午休息時可以讀一讀,等客戶時也可以看一看。晚上回到家,在床頭放一本書,靜下心來時讀書,可以讓自己完全進入到書的情境之中。讀書真的是好,當自己沒有目標時可以找到目標;當自己缺乏知識時可以補充知識;當自己陷入困境時,可以找到方法。所以點滴的習慣從讀書開始。
    書的開篇就是很多大咖對這本書的高度評價,可見這本書的高度,在以前也讀過很多類似勵志書籍,但從來沒有讀過一本這么多大咖認定過的書籍,我覺得與其他書籍最大的區(qū)別,就是書籍在開篇反復強調(diào)的要推翻過去的一種思維,是啊,人們往往認定過去那種已經(jīng)習以為常的思維,及時看再多的書籍,再多的文獻,也很難改變過去的思維。中國古代大思想家王守仁也曾經(jīng)提出“知行合一”四個字??墒且龅绞且卸嚯y。自己就是個例子,曾經(jīng)我以“知行合一”作為自己的座右銘,實際到了生活能做到五分之一也就不錯了。要做事,先做人,人是成事的根本,自我反省,自我進步,才方能成就一番事業(yè)。
    感覺此書第二大的論點便是1+12的論點,在當今社會尤其凸顯出團隊協(xié)作的重要性,再也不是一個人打天下的時代了。只有強強的聯(lián)合,資源的共享,方能使其更快的達到目標。在以后個人也是要注意到這一塊,我實際也是個獨行俠,在團隊協(xié)作上表現(xiàn)的稍微差一些。積極改正優(yōu)勢互補。
    后面所講個高效的七個習慣,從積極主動到不斷更新,作者也是讓我們循序漸進,從依賴期到互賴期讓我們從思想上發(fā)生積極的改變。
    習慣一積極主動:個人自我感覺還是比較良好的,從一個剛剛畢業(yè)的學生,到現(xiàn)在熟練的醫(yī)藥人員,我所經(jīng)歷的機會,我感覺每一個都去把握了。需要改進的也是要發(fā)現(xiàn)更多的機會,有新的事物就要努力去嘗試。
    習慣二以終為始任何事物都是兩次創(chuàng)造出來的,有先天的不能改變的東西,和后天需要更加的努力。我們改變不了先天的,但后天的努力是我們要追求的。
    習慣三要事第一,大家都明白著急的事情要第一個去完成,卻忽略了什么樣的事情是最重要的。發(fā)現(xiàn)最重要的事,或許是作者最想表達的吧。
    習慣四雙贏思維,習慣五知己知彼,習慣六統(tǒng)合綜效更多是在講述我們的人際關系的思維。我們這一行業(yè)也是最需要的習慣,在談判時站在對方角度想一想,大家互利,整合所有想法,我想很多問題都可以迎刃而解。
    習慣七不斷更新,習慣也是需要慢慢的養(yǎng)成的,不是一朝一夕的事情,從小事做起,從思想做起,嘗試與客戶接觸時用我們的一些行為習慣接觸客戶。我想我們很快就會得到收獲。我也一定會積極向前,在希爾安的大家庭里,不斷努力學習。為公司的輝煌,添磚加瓦。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十六
    《高效能人士的七個習慣》是美國作家史蒂芬柯維所著,這七個習慣分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。整體分析這七個習慣,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力價值最高的習慣之一是要事第一。
    要事第一的習慣可以鍛煉自我領導與自我管理的能力。書中解釋自我領導是在決定哪些事情重要,自我管理主要是將不同重要的事進行優(yōu)先排序,并在實施計劃的過程中做到自律和條理清晰。作者從生理學角度解釋在自我領導過程中是右腦在起主導作用,而自我管理的過程是左腦起重要作用,用來對重要的事進行分析和排序。
    書中認為做到自我領導和自我管理需要有獨立的意志,是否具有獨立意志的表現(xiàn)是誠實守信,品行合一。這種由內(nèi)而外形成的自我管理,是獨立意志的具有體現(xiàn)。由于自我品行良好,因此在執(zhí)行過程中不會很痛苦與艱難,同時,在獨立意志指導下的人們將容易控制自己的感情、沖動與情緒。讀到此,深刻體會到一個人品行的重要性,不僅僅是有助于我們進行與他人的溝通交流,提高辦事效率,同時良好的品行又是自我的一場修行,在不斷歷練中淬取精華,這也許就是支撐人不斷奮斗的精神食糧吧!
    第一緊急而又重要的事,如危機、迫切需要解決的問題、在限定時間內(nèi)需要完成的工作;。
    第三緊急但又不重要的事如接待訪客、電話、會議、某些在自我能力之外的公共活動等;。
    第四,不緊急又不重要的事如電話、信件、消磨時間的活動等。書中指出,高效能認識一般都能把第二類事物做的很好,成績平凡者都把時間浪費在了第三類、第四類事物上,(嗯嗯,我是第三類)。如何糾正、改善自我時間管理能力,書中建議我們以周為單位安排計劃,可以從自我不同角色著手,比如作為子女,這周幾要給父母打電話,作為女朋友,哪個時間要去約會等。
    要事第一這個習慣的養(yǎng)成過程是自我領導跟管理的一個過程,愿我們在整個過程中以自我原則為中心,關注個人注重的焦點問題以便于對周圍事物的時間分配與管理做出合理判斷。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十七
    這是一本“基業(yè)長青”的書,書中傳達的精神和理念好像永遠不會過時;這也是一本關于人怎樣去獲得改變與成長的書,讓處在當下“大數(shù)據(jù)”時代的職場人士們找到清晰的方向和正確的指引,從而對自己和這個世界的關系給出了新的定義,人生從此發(fā)生改變。
    個人對這本書的體會主要來自多年來的工作實踐,書中提到的七個習慣有點類似于古人提出的“修身,齊家,治國,平天下”的理念,只是本書更著重于職場,后者則是上升到社會。
    積極主動是七個習慣之首,重要性不言而喻,個人覺得這是最重要的一個習慣,如果這個習慣養(yǎng)不成,后面的六個習慣將會是紙上談兵。
    積極主動是一種人生態(tài)度,一個積極主動的人會自帶光芒,他像一個磁場一樣,會吸引世界上美好的事物,傳送出積極上進的正能量。
    但需要注意的是積極主動并不是指“做事”這一層面,采取主動并不是魯莽行事,或者是只求短期效應的激進式行為,或者是不斷活躍地“救火”行為,這些并不是積極主動所代表的意義。
    積極主動更是一種思維方式的改變,從被動的思考變?yōu)橹鲃拥乃伎?,從適應性的思維變?yōu)閯?chuàng)造性的思維。人的觀念或者價值觀是很難改變的,積極主動就是對個人陳舊觀念及被動的價值觀進行打破并重生,這是一個非常難的過程,能突破的人并不多。
    人生不如意事十之八九,堅持地對工作及生活抱有積極的態(tài)度是一個人最大的修行。我們在日常工作及生活中,要始終充滿樂觀積極的態(tài)度,對未來的世界抱有希望。
    以終為始是一個關于樹立目標的習慣。
    人活著是為了什么?這是一個很大的哲學問題,大多數(shù)人都回答不了。
    胸有大志的確很重要,但我的建議是不要去想太多的大問題,很多不是個人可以改變的,我們可以從“小問題”做起,例如設定一個目標:今年我要看多少本書,寫多少篇文章,或者本月我要達成多少銷售業(yè)績,接多少訂單;或者是三天作業(yè)完成率在本月達到什么水平?等等。
    以終為始可以給組織或者個人提供“指南針”,讓工作的方向不會偏離,讓行進的道路不會脫軌。
    要事第一是關于時間管理的習慣。
    人的精力或者組織的資源都是有限的,或者說至少在一段時間內(nèi)是有限的,但事務的多樣性及復雜性對我們的時間管理提出了挑戰(zhàn),要事第一是指在有限的時間和資源下,我們要先處理“要務”,再處理其他“雜務”。
    這是高效的七個習慣中應用性最多的一個習慣,是一種方法也是一種態(tài)度,在眾多事務中,我們要有能力去甄別事務的重要性和緊急度,從而合理地安排時間。
    雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效的三個習慣主要是關于與其他人或者其他組織進行協(xié)同。
    人際關系無論是在生活中還是工作中都扮演著非常重要的角色,我們所說的“情商”主要是通過這三個習慣鍛煉出來的,這三個習慣因人而異,但前提是個人的修為(積極主動,以終為始,要事第一)也要達到一定的火候,只有自身過硬,與別人打交道才有底氣。
    不斷更新是關于跟上時代的習慣,變化是當今時代的主題,如何在變化的環(huán)境中抓住成長的機會,需要不斷地更新自我的知識結構,了解發(fā)展的規(guī)律,利用前面六個習慣不斷地更新自己。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十八
    我個人還是比較喜歡讀書的,過去的近三年吧,讀了差不多也有20本了,但主要局限在官場小說和商戰(zhàn)小說,上個月把一部經(jīng)典的商戰(zhàn)小說《輸贏》又看了一遍,之前看的時候,主要是被里面跌宕起伏的劇情所吸引,對于角色的代入感其實不強,這次再讀的時候,我嘗試著把自己作為一名銷售人員去感受。里面的銷售秘籍“摧龍八式”還確實比較實用,以后慢慢摸索吧,指不定什么時候能用到。
    《高效能人士的7個習慣》也是剛剛讀完,就簡單說說里面對我觸動比較大的兩點吧。第一個是“積極主動”、第二個是“要事第一”,這兩個也是我一直以來比較堅持并且十分看重的習慣。
    人性的本質(zhì)是主動而非被動的,人類不僅能針對特定的環(huán)境進行回應,更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。主動積極的思想習慣可以使自己擁有更多的安全感,并且能增加更強的自信心。當我們遇到外界環(huán)境變化的時候,采取主動的態(tài)度并且承擔更多的責任,可以更快的適應新環(huán)境,并且降低自己的壓力以及負面情緒,進而可以影響身邊的其他人,形成一個良性發(fā)展的生活圈。
    我喜歡“要事第一”的主要原因,是因為從小養(yǎng)成的習慣,這不是天生就有的習慣,說起來還是得感謝初中時的班主任。他是一名剛畢業(yè)的男老師,第一次帶班,并且我們班的入學成績還是全年級最好的,最開始家長也不是很信任這位老師,就是他告訴我們要抓住事物的主要矛盾,我們聽不懂這種哲學思維,后來他就直白的告訴我們,一定要知道什么時候該干什么事,這句話也就是現(xiàn)在所說的“要事第一”這個習慣。從那時起,我就相對來說比較好的保持了這個習慣,最明顯的證明就是考試前突擊,可能玩了半個學期,但考試之前,我就絕對會不管其他玩的東西,認真復習,最后也還是能取得個中上的成績。
    工作中也是一樣的道理,有的時候可能幾件事交雜在一起,最開始覺得事情很多、很亂,但最重要的就是要先想一想,評估一下幾件事的緩急程度、完成難度、工作量等,做事之前先梳理一下,哪些是最重要、最能快速拿出結果的,或者哪些已經(jīng)是火燒眉毛的事情。這種思維其實在項目管理上也經(jīng)??梢缘玫襟w現(xiàn),合理的規(guī)劃、里程碑節(jié)點、風險控制,我認為都是“要事第一”這種思維和習慣發(fā)揮的地方。
    先寫到這里,如果有機會可以跟大家一起討論分享一下,有句話說得好,不能只低頭拉車,也得偶爾抬頭看看路。
    最近一直在讀史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》,覺得受益匪淺,這是一本很值得大家去閱讀的書籍,現(xiàn)在將一些心得體會跟大家分享,希望在未來的工作生活中略有幫助。
    統(tǒng)觀全篇,雖然是在談習慣,但是所有的習慣都是建立在人的觀念、思維的改變的基礎上,所以實際上在談的是思維觀念。通過改變思維達到改變行為,從而提升個人乃至改善公司內(nèi)部管制機制,培養(yǎng)公司內(nèi)部共同語言和價值觀。
    書中有一幅畫很有意思,不同的人看到的結果不一樣,有的人看到的是少女,而有的人看到的是老婦,其實雙方都是對的,但是大多人都堅持認為自己看到的才是真理,別人都是不可理喻的。所以習慣的改變是很難的,改變習慣的過程肯定是很難受的,畢竟習以為常的東西才是每個人舒適圈,但是只有跳出舒適圈,暫時犧牲眼前的舒適才能看到更廣闊的天地。
    習慣一:積極主動,主動積極的人是改變的催生者,以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切,每個人都有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。
    習慣二:以終為始,這個習慣適用于我們各個不同的工作、生活層面,我們做任何計劃前,要先擬好愿景和目標,目標對了就成功了一半,剩下的就是全心的奔著這個目標前行。
    習慣三:要事第一,這是一種掌握重點式的管理方法,把重要的事情放在第一位。集中精力于當急的要務,排除次要事務上的牽絆,對次要事務勇敢說“no”。
    習慣四:雙贏思維,是一種基于互敬,凡事尋求互惠的思考邏輯,把生活和工作看做是一個合作的舞臺。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決方法。
    習慣五:知彼解己,用同理心開啟真正的溝通,增進彼此關系。用心聆聽對方,對方會覺得受到了尊重和認可,進而卸下心防。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能兩者均衡,可大幅提高溝通效率。
    習慣六:統(tǒng)合綜效,創(chuàng)造合作的原則,統(tǒng)合綜效非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠勝過于個人之見的辦法。結合自身的學識經(jīng)驗能力,基于公平公正的立場找到最有利有效的解決方案才是最佳答案。
    習慣七:不斷更新,不斷更新自己,提升其它六個習慣的實施效率。對于組織而言,通過不斷更新使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之徑。在平時運用好的習慣,潛移默化,久而久之好的習慣會深深融入一言一行中去。
    《高效能人士的七個習慣》是一個整體,它們相輔相成、不可或缺。學做事之前先學會做人,善于想、善于問,明確確認好自身目標,為目標而進行個人修煉,由依賴變?yōu)楠毩?,通過建立共贏、換位溝通、集思廣益、促進團隊溝通和合作,從而實現(xiàn)個人和團隊成功。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇十九
    《少有人走的路》作者是這么回答的:
    每個人心中都有一匹惡狼和一匹好狼,最后誰會存活下來呢?是你喂養(yǎng)的那只。
    我們?nèi)绾芜x擇,會反過來決定自己的人生。
    人在任何時候都有選擇的自由,而如何做出更優(yōu)的選擇,需要我們對自己“不斷更新”,主要有以下4個方面:
    01身體。
    身體是革命的本錢。任何事情,都需要有充沛的經(jīng)歷和強健的精力,它直接會影響到我們的工作狀態(tài)和熱情。
    除了鍛煉身體、調(diào)整作息外,我補充一點,我覺得還需要去用心聆聽身體,去感受身體。
    為什么呢?
    因為身體知道答案。
    緊張的時候做什么最有效?答案是深呼吸。
    你深深地吸氣,把注意力放在你的呼吸上,感受氣流,感受你自己,也許你的腿是麻的,也許你的手有點抖,但是一旦你把注意力拉回到你自己上,也就不再那么緊張了。這也是冥想的精髓。
    這一生和我們相伴最長的朋友,除了時間之外,就是我們自己的身體了。請愛惜身體,愛惜我們自己。
    02精神。
    幾乎所有的崗位應聘條件里,都寫這么一條:“抗壓力強”。
    在現(xiàn)在這個社會,每一個人都背負著壓力和焦慮,這似乎是這個時代背景下的主旋律。
    這需要有一顆“強大的心”。
    那么如何變得更強呢?答案就是去經(jīng)歷,去挑戰(zhàn),去面對。
    whatdoesn'tkillyoumakesyouper。
    魯迅先生說,真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血。
    對我來說,層層剖析自己,鼓足勇氣直面真相,看到自己的恐懼并面對它;在經(jīng)歷漫長的探索與痛苦后,努力向上生長蛻變重生;在看清生活的真相后,依舊想辦法去找到動力,然后繼續(xù)熱愛生活。
    如果連這都殺不死我,以后還有什么能難倒我?
    這是一場自己和自己的較量。
    03智力。
    蘇格拉底說,我唯一知道的,就是我的無知!
    對于知識,對于技能,我們需要永遠保持一顆謙卑的心。多讀書,保持獨立思考;多傾聽,但最后自己做決策;多輸出,搭建自己的思維體系。
    如何提升自己的思維能力(深度、寬度、長度)?
    學以致用最重要。
    這需要我們在實際中有針對性地或階段性地學習,這樣才能實踐產(chǎn)生共鳴,效果最大。也就是奔著用的目的去讀書和學習。在此過程中建議閱讀經(jīng)典,或者說閱讀該領域內(nèi)的top1:比如在經(jīng)濟商業(yè)領域的查理芒格,比如管理大師德魯克和稻盛和夫。學會挑書,也是一個很重要的能力。
    04社會/情感。
    沒有人可以孤獨地存在于這個世界。
    社會關系可以從經(jīng)濟學原理出發(fā)進行解讀:人與人的鏈接是基于價值的交換。正如同我們在習慣四中提到的雙贏思維,有效人脈一定是基于價值的產(chǎn)生與鏈接。不斷提升自己的價值,做更多有用的事,給與他人和社會更多。
    情感關系可以從心理學角度出發(fā),所謂關系就是一切。在家庭關系和朋友關系中,相互滋養(yǎng)和相互成長的關系是最好的方式。反過來,在家庭朋友關系中得到滋養(yǎng)的人,也會更有力量和能力去在這個商業(yè)社會里乘風破浪。
    高效能人士的身上都必定有不斷挑戰(zhàn)和超越自己的特質(zhì)。稻盛和夫說過,提升心性,磨練靈魂。優(yōu)秀是一種習慣,甚至說是一種必然。
    與君共勉。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇二十
    好書給人的啟示總是受益無窮的,《高效能人士的7個習慣》作者倡導有識之士應告別舊習慣:人的行為總是一再重復,但要取得卓越不只是單一舉動,而是要靠良好的習慣。要提升自我,必須從觀念著手,暫時犧牲眼前的安適與利益,樹立克服“慣性”的信念,并且“由內(nèi)而外全面地造就自己”。觀念是態(tài)度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗,成功其實是習慣使然。
    在我們的生活和事業(yè)中,常常會做一些犧牲很多代價來提高微不足道的事情。我們往往更關心的是效率而不是效能,為了提高效率而忽視效能,這使我們破壞了取得成果的能力。日常生活中,這種例子比比皆是。比如:你曾經(jīng)因為想多做點兒事而徹夜不眠,結果弄得精疲力竭,身體不適;但倘若是好好睡一覺,第二天則可以精力充沛地做更多的事。產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡是效率的精髓,放之四海而皆準,也是成功者七個習慣的基礎。
    習慣一:讓自己自覺向前走。
    如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則。
    我們經(jīng)常說:“我不小心忘記了……,“我遲到,因為……”、“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實我們應該主動積極地創(chuàng)造未來、實現(xiàn)夢想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切范圍和影響范圍,同時積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。
    習慣二:持堅持信念。
    高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導。因此,“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。
    確立目標后全力以赴,許多人在埋頭苦干時,尚未發(fā)掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。
    習慣三:懂得決擇。
    有效能的人會用少量時間處理的緊急、危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。
    “有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領導決定什么是重點后,自己掌握住重點并時刻把它放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動左右。
    習慣四:利人利已。
    把生活看作一個合作的舞臺,而不是角斗場。一般人遇事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。懂得運用“雙贏思維”成為人們在人際領導中。
    具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價值觀和承諾;有勇氣表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。
    利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的?;磉_的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲、共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。
    習慣五:換位思考。
    要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關系也就上了一個臺階。
    習慣六:集體力量大。
    統(tǒng)合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量;相反,阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則。集思廣益的合作威力無比,有當人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時,才能眾志成城。
    習慣七:不斷創(chuàng)新。
    我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感,而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能使自己立于不敗之地;擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。
    以上這七個習慣是相輔相成的。通過培養(yǎng)這些習慣,我們可以循序漸進地獲得實質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇二十一
    這本書的架構非常清晰,每個標題深入進去,都讓人獲益匪淺。本書講述了7個習慣,現(xiàn)在,讓我們一起來了解下吧!
    1、積極主動。
    影響我們的并不是事件本身,而是我們對事件的回應。大多數(shù)人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自己爭取來的。采取主動是實現(xiàn)人生產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件。
    2、以終為始。
    做任何事之前,都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯,那每一次行動無疑加快了失敗的步伐。成功,關鍵不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。
    3、要事第一。
    有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的優(yōu)先要務,必要時,應該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之時,知道取舍。
    4、雙贏思維。
    世界如此大,人人都有足夠的立足空間,他人之得,不必視為自己之失。雙贏品德有3個基本特征:誠信、成熟、知足。誠信不用說,大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足,人人能有份。
    5、知己知彼。
    首先要去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。如果你真正愛一個人,那么花時間了解對方將有益于今后的坦誠相待。
    6、統(tǒng)合綜效。
    如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見不同,那么對方的主張必定我有尚未體會的奧妙,值得加以了解。學會尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點。
    7、不斷更新。
    人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
    8、自我管理:
    自我管理有以下四個步驟:
    第一:確認角色??紤]自己下一周的角色和任務,記下這7天需要專注的領域即可。
    第二:選擇目標。思考下周每個任務欄下你最想要做的一兩件要事。
    第三:安排進度。為每一項目標安排具體的實施時間。如果你的目標之一是鍛煉身體,那么可以安排一周2―3天,每天一小時的鍛煉,以確保達到目標。
    第四:每日調(diào)整。
    9、合而為一。
    七個習慣澆灌出來的最高級、最美好和最甘甜的果實就是齊心協(xié)力,就是把自己、愛人、朋友和同時合而為一。
    10、螺旋式上升。
    自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉變直接的螺旋式上升的過程,一個不斷完善的自我過程。
    相信優(yōu)秀如你,必定是一個高效能人士。
    圖書高效能人士的七個習慣讀后感篇二十二
    博學不窮,篤行不倦!
    蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽?!泵辖荚趧駥W中亦云:“人學始知道,不學非自然?!痹诂F(xiàn)在浮躁的社會環(huán)境中,感謝融譽生讀書活動讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。
    讀完《高效能人士的期個習慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復琢磨,并運用于實際生活中的書。它所提到的七個習慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。
    這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動的小故事來進行循序漸進的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導,而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個階段:依賴期、獨立期和互賴期,而占本書主體的七個習慣,也并非相互割裂的七個主體,是相輔相成、互相印證的。
    在提高個人修養(yǎng)方面,我們需要養(yǎng)成“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”的習慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為。積極主動的人關注自己的影響圈;以終為始的人學會高效的自我領導;要事第一的人掌握有重點的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作,我們在心中都要有一個合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統(tǒng)的上線,資金的調(diào)撥規(guī)劃,而每一項工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動機,從而從根源上發(fā)現(xiàn)和解決問題。
    在社會合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同?!彪p贏在曾經(jīng)的商場人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調(diào)總是一致的。在工作中,區(qū)域其實處于城市公司與集團中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區(qū)域的幫助,理解集團需要達到的高標準并提供有力的支撐,從而最后達到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點是絕對正確的,各方因為所處角度不一,對同一件事會有不同的理解,因此我們也要努力做到設身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。
    最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機轉化均,天工巧人日爭新”,在當今這個科學技術發(fā)展日新月異的年代,我們內(nèi)在不變的是對事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng)新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強,不變之患也?!钡搅爽F(xiàn)在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng),今年是各個新系統(tǒng)上線的一年,光拿我接觸到的財務方面來說,經(jīng)營分析系統(tǒng)、收入合同系統(tǒng)以及物料盤點系統(tǒng)都是剛剛上線使用或已處于測試階段,銀企直連系統(tǒng)會在近期上線,sap系統(tǒng)也是今年才上線使用,處于運營維護期,到現(xiàn)在依然會出現(xiàn)各方面的問題。所以融創(chuàng)近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統(tǒng),那么遲早也會被社會、被市場所淘汰。