創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    通過撰寫報告,我們可以對問題進行深入的分析,并提出解決方案。編寫報告前,需要明確報告的目的和受眾群體,以便準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容和語言風(fēng)格。報告范文展示了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评?、精?zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和清晰的表達能力。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇一
    1、地理位置優(yōu)勢。
    本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂),處于黃金地段,又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
    2、市場競爭優(yōu)勢。
    本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
    3、市場分析。
    對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生,資金有限。但是,占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報。
    1、因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續(xù)約。
    2、店面面積:28平方米。
    1、實踐中的成長。
    本小店以開業(yè)半年以上,通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。
    2、經(jīng)營產(chǎn)品。
    本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
    本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任,但是,沒有資金的支持。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇二
    此次創(chuàng)業(yè)項目進行改造的'舊家具,我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后,如果有任何瑕疵問題,在一定時間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面,在現(xiàn)代科技的支持下,我們一定會使用經(jīng)濟的低碳環(huán)保材料,比如多使用布藝材料和環(huán)保漆,將生物材料與高科技結(jié)合的有機材料等。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇三
    大興鎮(zhèn)位于宿遷市東南方向20公里處,宿泗公路穿腹而過,歷來是宿遷市東南部經(jīng)濟、文化、貿(mào)易中心,1999年被確定為江蘇省222個重點中心鎮(zhèn)和30個聯(lián)系點之一;xx年被批準(zhǔn)為江蘇省新型示范小城,xx年被建設(shè)部等六部委確定為全國重點中心鎮(zhèn)。大興鎮(zhèn)現(xiàn)轄3個居民委員會,14個行政村,總?cè)丝?.6萬人,鎮(zhèn)域面積59平方公里。鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口達1.8萬人。目前,鎮(zhèn)區(qū)已建成三橫(即宿泗路、振興路、富民路)六縱(即東方大道、興張路、便民巷、繁榮路、利民巷、幸福路)九條街,建成區(qū)面積近2平方公里。xx年全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值32785萬元,其中第一產(chǎn)業(yè)10165萬元,第二產(chǎn)業(yè)15335萬元,第三產(chǎn)業(yè)7285萬元,財政收入722.18萬元。
    90年代以來,歷屆鎮(zhèn)黨委政府在上級黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和主管部門指導(dǎo)下,牢固確立“抓小城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟建設(shè),就是構(gòu)造地方經(jīng)濟快速發(fā)展平臺”的指導(dǎo)思想,以深化認識為前提,以加強領(lǐng)導(dǎo)為保證,以科學(xué)規(guī)劃為基礎(chǔ);以優(yōu)化服務(wù)為宗旨,以強化管理為手段,負重拼搏,克服困難,志在必成。
    我們主要做了以下幾個方面工作:
    (一)統(tǒng)一思想,強化領(lǐng)導(dǎo)。
    近年來,我們堅持利用各種不同形式廣泛宣傳,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)是發(fā)展市場濟的需要,是改善投資環(huán)境的需要,是富裕大興人民的需要,也是搶抓經(jīng)濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。通過宣傳教育,統(tǒng)一了全鎮(zhèn)干群思想,使全鎮(zhèn)上下形成了“一定要把大興鎮(zhèn)建設(shè)成為全國一流重點中心鎮(zhèn)”的共識。
    在統(tǒng)一思想,形成共識的同時,我們還把強化領(lǐng)導(dǎo)作為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的關(guān)鍵著子,采取領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,成立“小城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部”,鎮(zhèn)長任總指揮,黨委書記任政委,相關(guān)部門和居委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加,各負其職,各盡其責(zé),為搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了強有力的組織保證。
    (二)科學(xué)規(guī)劃,反復(fù)論證。
    博采眾長,科學(xué)論證,合理規(guī)劃是建好小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)工作。1990年、1995年鎮(zhèn)區(qū)前后雖然做了二次規(guī)劃,但是由于受一些客觀因素影響,特別是近幾年的經(jīng)濟快速發(fā)展,原規(guī)劃還缺乏一定的長遠性、科學(xué)性和合理性,遠遠滿足不了群眾日益提高的物質(zhì)和文化生活需求。xx年,我們又邀請了江蘇省建設(shè)廳村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心做了第二次鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃,面積由原先1-2.5平方公里規(guī)劃為3.6平方公里,并經(jīng)過了省建設(shè)廳的批準(zhǔn)。
    (三)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金投入多元化。
    在小城鎮(zhèn)建設(shè)上,鎮(zhèn)黨委政府始終把不增加農(nóng)民負責(zé)作為一項原則,采取房地產(chǎn)開發(fā)收一點、受益單位出一點,向上級爭取一點的辦法。同時,制定各種優(yōu)惠政策,吸引外地客商和本地個體大戶到鎮(zhèn)區(qū)建房辦廠搞二產(chǎn)、三產(chǎn)業(yè)。面對資金緊缺的嚴(yán)峻現(xiàn)實,鎮(zhèn)黨委政府最深的體會是“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。
    (四)負重拼搏,加快實施。
    科學(xué)合理的規(guī)劃只有靠加快實施才能變成美好的現(xiàn)實?;仡櫧鼛啄晡覀冊趯嵤┮?guī)劃過程中,每走一步都充滿阻力和困難,但是,阻力再大也沒有使我們反悔退縮過;困難再多更沒有使我們畏懼、松懈過。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上主要做了以下幾個方面工作:
    1、市政工程。
    (1)拆遷民房300多戶,墊起大汪塘四處,鋪起三橫六縱九條街的水泥和瀝青路面,總長計萬米,總面積達76000平方米,路兩側(cè)全部建起排水溝;新建起形態(tài)各異的二層以上辦公樓、商住樓600多幢,建筑面積達30多萬平方米,總投資1.3億元。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇四
    1、資源循環(huán)利用,環(huán)保低碳。現(xiàn)在很多人的舊家具很好,只是樣式或者顏色不適宜,或者是有一點輕微損壞但又無法修補,不能繼續(xù)用,但是扔了又浪費。在這種情況下,就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放,既經(jīng)濟又環(huán)保。,即使是用舊家具進行改造,也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),同時樣式新穎適用。
    2、舊家具diy,創(chuàng)意獨特。很多人追求的都是獨一無二,而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的舊家具上面進行的改造,團隊技術(shù)人員一起商討,討論出最優(yōu)的方案,盡量發(fā)揮我們平時在生活中的積累,發(fā)揮我們的創(chuàng)意,讓顧客的舊家具煥然一新,既實用又不隨波逐流,跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇五
    可以從以下幾個方面加以檢查:
    (1)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
    (3)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
    (5)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。
    (6)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否在文法上全部正確。
    (7)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
    綠色特色餐飲。
    發(fā)展以“x”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。
    文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識,風(fēng)俗文化是它的優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
    現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。
    1、品牌餐廳。
    x等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
    2、酒店餐廳。
    由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費者拒之門外。
    3、民俗、文化酒樓。
    由于其獨特的店面設(shè)計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。
    隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。
    如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。
    綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
    必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項目桓宇集團負責(zé)。
    面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風(fēng)味,綠色題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。
    環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗到周到溫暖。
    宣揚綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以桓宇集團中央廚房負責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。
    菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜系。
    中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
    產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由x集團負責(zé)執(zhí)行。
    1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
    2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
    3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。
    4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
    5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。
    6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
    7、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房。
    8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
    9、門旁或前廳設(shè)有“x序或賦”。
    10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。
    11、菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇六
    鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府:
    為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召,繁榮本鎮(zhèn)商業(yè),凝聚人氣,我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究,建議在x大道我公司x施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場,現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下:
    (一)外部原因:盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,但是大型商場的布點主要集中在路西,而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進超市或大型商場,在興業(yè)大道興建一座綜合性商場,可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點,滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要,促進當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū),又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處,有較廣的市場空間和潛在客源。
    二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份,取得集體和個人雙贏的效果。
    1、項目選址:住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
    2、項目用地規(guī)模:x施工隊倉庫地塊總面積65畝,計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給x制品廠,右邊后面為工業(yè)預(yù)留地,前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米,總建筑面積16760平方米,其中商場建筑面積11880平方米,宿舍建筑面積4880平方米。
    政府自籌資金建設(shè),經(jīng)政府招商引資,租賃給客戶自主經(jīng)營,政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責(zé),參照x廠房模式進行管理。
    經(jīng)初步預(yù)算,建設(shè)資金按700元/平方米,約需建設(shè)資金1173萬元;
    地價按170元/平方米(不包辦證),約需地價款190萬元,合計共投入資金約需1363萬元。
    方案一:按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份,我公司除地價款外,不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。
    方案二:全部由我公司投資建設(shè),不設(shè)員工股。
    按現(xiàn)行商場市場租賃價格,租金約為13元/平方米/月,合計年租金收入預(yù)計260萬元。如照正常運作計算(不計利息),6年可收回初始投資。
    另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè),租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬元。
    專此報告。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇七
    2、企業(yè)負責(zé)人、項目合伙人以及項目負責(zé)人簡況。
    3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。
    企業(yè)負責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。項目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
    企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu);企業(yè)人員平均年齡;管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例;新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。
    4、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。
    1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進一步解決的問題,并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料,已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較。
    2.本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項目,須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況,并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。
    3.技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況;本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
    1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測。
    本產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用行業(yè)的需求量,未來市場預(yù)測;產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期,目前處于壽命期的階段,開發(fā)新用途的可能性。
    本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;在建項目和擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)時間。
    從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面,預(yù)測產(chǎn)品替代進口量或出口量的可能性,分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力;國家對本產(chǎn)品出口及進口國對進口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵)。
    分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。
    3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模。
    產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。
    生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置,設(shè)備來源,年生產(chǎn)能力等。
    1、項目準(zhǔn)備。
    已具備的條件,需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
    特殊行業(yè)許可證報批情況,如國家專賣、??禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批情況說明。
    2、項目總體發(fā)展論述。
    包括項目達到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進口等情況。
    1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算。
    應(yīng)逐項計算,包括新增設(shè)備、引進設(shè)備等。根據(jù)計算結(jié)果,編制固定資產(chǎn)投資估算表。
    2、資金籌措。
    按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風(fēng)險資金部分,需詳細說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的,要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計劃和可能。
    3、投資使用計劃。
    根據(jù)項目實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃。對孵化風(fēng)險資金部分,需單獨開列明細表說明。
    對項目的風(fēng)險性及不確定因素進行識別,包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
    2、社會效益分析。
    對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。
    可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責(zé)人、聯(lián)系電話。
    可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。
    打星號的項,未注冊企業(yè)的自然人可以不填。
    附件內(nèi)容:具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。
    1.企業(yè)法人代表身份證(復(fù)印件)。
    2.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
    3.上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負債表(復(fù)印件)。
    4.大專以上人員學(xué)歷證書(復(fù)印件)。
    5.項目負責(zé)人身份證復(fù)印件,原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績簡介。
    6.能說明項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。
    7.有關(guān)權(quán)威機構(gòu)出具的“項目查新報告”和科技成果證明(復(fù)印件)。
    8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場需求狀況。
    9.與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料(復(fù)印件)。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇八
    為舊家具外觀整容美化、翻新,新家具改造以及舊家具回收翻新二次進入市場流通等,以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號召,節(jié)約大量自然資源并給普通消費者帶來經(jīng)濟上的節(jié)約。這個項目的產(chǎn)品針對性強,便于消費心理研究和設(shè)計、服務(wù)的創(chuàng)新和完善;低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認可。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇九
    2、項目建設(shè)地點:
    3、項目聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:傳真:
    4、項目建設(shè)類型:新建。
    5、項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)xx噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠。
    6、項目投資估算:項目總投資為350萬元。其中固定資產(chǎn)投資為300萬元,流動資金50萬元。
    7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅120萬元。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十
    隨著生活水平的不斷提高,人們對家居的品味也在逐層上升,更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%,而每年森林的砍伐量卻在增長。其中80%都用于新家具制作。在當(dāng)前大環(huán)境下,能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此,促進環(huán)保體制才是治本之策。因此,家居消費模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運而生,突破傳統(tǒng)的家具消費模式及觀念,運用diy,灌入全新消費理念,倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能,回收廢舊家具進行個性化改造,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十一
    現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個城市,他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創(chuàng)意。我們通過低價收購一些家居舊物,對它們進行改造,低廉的收購價格和加工費用,可以使這些家居用品買到很低的價格,但是仍然有令人賞心悅目的外觀。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十二
    家里有小孩或者老人的家庭,為了讓他們行動更加方便和安全,可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層,或者增加防滑措施,或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等,這些都在我們設(shè)計的思考范圍之類。我們的潛在客戶是很多的,我們的設(shè)計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的,與環(huán)保低碳的社會發(fā)展方向是一致的,因此我們具有廣闊的市場前景。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十三
    《輪胎裝載機項目可行性研究報告》主要從行業(yè)市場背景、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財務(wù)能力等方面進行充分的論證和可行性研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。
    《輪胎裝載機項目可行性研究報告》用于多方面的專業(yè)運用,包括:用于向國家相關(guān)政府部門申請立項;向金融部門申請貸款的重要依據(jù);向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù);向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù);向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù);與項目有關(guān)的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù);進口設(shè)備和對外談判的依據(jù);環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的'依據(jù)。
    報告目錄。
    第一部分輪胎裝載機項目總論。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)項目擬建地區(qū)和地點。
    (四)承擔(dān)可行性研究工作的單位。
    (五)研究工作依據(jù)。
    (六)研究工作概況。
    (一)市場預(yù)測和項目規(guī)模。
    (二)原材料、燃料和動力供應(yīng)。
    (三)廠址。
    (四)項目工程技術(shù)方案。
    (五)環(huán)境保護。
    (六)工廠組織及勞動定員。
    (七)項目建設(shè)進度。
    (八)投資估算和資金籌措。
    (九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。
    (十)項目綜合評價結(jié)論。
    三、輪胎裝載機項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
    (一)已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
    (二)廠址基本情況。
    第三部分輪胎裝載機市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    一、輪胎裝載機市場調(diào)查。
    (一)擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    (二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)產(chǎn)品國外市場調(diào)查。
    (四)產(chǎn)品價格調(diào)查。
    二、輪胎裝載機國內(nèi)市場預(yù)測。
    三、輪胎裝載機項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    (一)產(chǎn)品方案。
    (二)建設(shè)規(guī)模。
    第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
    (一)原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
    (二)燃料及動力供應(yīng)。
    二、輪胎裝載機項目建設(shè)地區(qū)的選擇。
    (一)自然條件。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施。
    (三)社會經(jīng)濟條件。
    三、廠址選擇。
    第五部分輪胎裝載機工廠技術(shù)方案。
    二、輪胎裝載機生產(chǎn)技術(shù)方案。
    (一)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)生產(chǎn)方法。
    (三)技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
    (四)主要工藝設(shè)備選擇。
    (五)主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
    (六)主要生產(chǎn)車間布置方案。
    三、總平面布置和運輸。
    (一)總平面布置原則。
    (二)廠內(nèi)外運輸方案。
    (三)倉貯方案。
    (四)占地面積及分析。
    (一)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計。
    (二)特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
    (三)建筑材料。
    (四)土建工程造價估算。
    (一)給排水工程。
    (二)動力及公用工程。
    (三)地震設(shè)防。
    (四)生活福利設(shè)施。
    第六部分節(jié)能減排。
    一、編制依據(jù)。
    二、編制標(biāo)準(zhǔn)。
    三、能源消耗現(xiàn)狀。
    四、主要節(jié)能方案和措施。
    第七部分環(huán)境保護與勞動安全。
    一、編制依據(jù)。
    二、編制標(biāo)準(zhǔn)。
    三、環(huán)境現(xiàn)狀。
    四、主要污染源及主要污染物。
    五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施。
    六、廠區(qū)綠化。
    七、勞動保護與安全衛(wèi)生。
    八、消防。
    第八部分輪胎裝載機項目組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    二、生產(chǎn)班制和勞動定員。
    三、年總工資和職工年平均工資估算。
    四、人員來源和培訓(xùn)。
    第九部分輪胎裝載機項目實施進度安排。
    (一)施工準(zhǔn)備。
    (二)設(shè)備安裝。
    (三)生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (四)產(chǎn)品試產(chǎn)。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十四
    簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項目的研究方向和社會經(jīng)濟意義及申請立項的必要性等。(本部分內(nèi)容需要附上參考文獻)。
    是標(biāo)題的進一步具體化;是研究對象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括,常用一、兩句話表達。
    示例:通過肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達譜及功能蛋白組學(xué)的研究,確定與肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,為進一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測及治療靶點提供理論及實踐上的依據(jù)。
    1、研究內(nèi)容:可逐條敘述,僅僅圍繞研究目標(biāo)。
    示例:1、研究蛋白質(zhì)差異表達譜和尋找關(guān)鍵份子;
    2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能。
    2、關(guān)鍵技術(shù):即本項目實施過程中需要解決的主要問題,如動物模型等等。
    示例:1、肝癌轉(zhuǎn)移的細胞和在體模型的建立。
    2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。
    3、創(chuàng)新點:研究特色(獨特的視角、解決問題的方式等);理論創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新。
    指實施研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。
    1、研究方法:采用的研究方法及具體試驗方法等。
    2、技術(shù)路線:如何收集病例,病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn),樣本例數(shù),觀察指標(biāo)等,系統(tǒng)介紹整個操作過程。(建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合)。
    3、可行性分析:目前已有的對理論和技術(shù)基礎(chǔ);開展本項目必須的儀器、設(shè)備;團隊具備的科研能力等其他方面。(此處不可過簡)。
    說明項目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。
    示例:1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達;
    2、解析1-2個與人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,找出其特征性表達譜,明確結(jié)構(gòu)和功能。
    示例:
    第一年度(年—年)。
    收集病例,檢測指標(biāo)……。
    通常包含的項目有:儀器、設(shè)備購置費(5%);能源材料費(60-70%);檢查費;租賃費;試驗外協(xié)費、資料印刷費;學(xué)術(shù)交流差旅費;查新及論文發(fā)表費、鑒定驗收費、管理費等。
    (含單位條件和個人開展的相關(guān)研究情況)。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十五
    網(wǎng)貸,又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款,是指個人通過網(wǎng)絡(luò)平臺相互借貸。即,由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺,借款人在平臺發(fā)放借款標(biāo),投資者進行競標(biāo)向借款人放貸的行為。
    p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺,就是從事點對點信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。p2p借貸,是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個相對較新的模式。建立的基本前提是,需要借貸的人可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是,中介網(wǎng)絡(luò)平臺可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來分散風(fēng)險,也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時,收取一定的服務(wù)費作為中介平臺的回報。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺旨在為用戶搭建一個公平交易的平臺,在借貸雙方之間,網(wǎng)站起到一個見證人的作用。
    1、運作優(yōu)勢資源優(yōu)勢:項目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍,已具備充實的線下操作力量,具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運作經(jīng)驗,以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對我們來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶,現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機會,建立本地化的綜合理財平臺,摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路,一方面讓客戶重拾信心,留住客戶。另一方面在最短時間內(nèi)融合資金,盤活資金鏈,穩(wěn)步盈利。
    2、項目優(yōu)勢:項目定位準(zhǔn)確,模式清晰,可行性強,市場前景。
    廣闊,社會效益大。前期可以立足商丘本地市場,后期可以進軍國內(nèi)市場,幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目收益率。
    3、先機優(yōu)勢:正是由于目前國內(nèi)沒有p2p網(wǎng)貸的成熟模式,并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者,占據(jù)天時、地利、人和優(yōu)勢。先機優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要,先入為主,我們做的早,客戶積累的多,品牌效應(yīng)大,口碑宣傳多,平臺會越聚越大,成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
    4、綜合優(yōu)勢:我們通過建立p2p網(wǎng)貸平臺,迎合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式,逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴展,使經(jīng)營模式從單一朝著多元化發(fā)展,從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變,使我們的網(wǎng)貸平臺更具專業(yè)性和競爭力。
    p2p網(wǎng)貸引起了國家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視,國家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵其創(chuàng)新及發(fā)展,另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范,使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。
    我國p2p網(wǎng)貸起步晚,但由于國內(nèi)特殊環(huán)境,市場發(fā)展空間巨大,貸款的剛性需求強勁。p2p網(wǎng)貸平臺對應(yīng)的是兩端的需求,一端為由資金需求的個人和企業(yè)企業(yè),另一端為希望通過手中閑置資金的出借,實現(xiàn)投資理財收益的出借人。憑借平臺的優(yōu)勢,堅固投資通過專業(yè)的信用審核和風(fēng)險控制,將兩端的需求實現(xiàn)對接,使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十六
    第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    第四章建設(shè)條件與廠址選擇。
    第五章工廠技術(shù)方案。
    第六章環(huán)境保護與勞動安全。
    第七章企業(yè)組織和勞動定員。
    第八章項目實施進度安排。
    第九章投資估算與資金籌措。
    第十章財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。
    第十一章可行性研究結(jié)論與建議。
    這個是工業(yè)項目的可行性研究報告的大綱,目前咱們國家對投資體制進行改革,政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告,項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案都由企業(yè)自主決策。
    政府對項目申請的要求主要轉(zhuǎn)移到了政府公共管理內(nèi)容,包括項目的規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響著幾個方面。
    總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    總論章可根據(jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。
    §1.1項目背景。
    §1.1.1項目名稱。
    企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
    §1.1.2項目承辦單位。
    承辦單位系指負責(zé)項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負責(zé)人。
    §1.1.3項目主管部門。
    注明項目所屬的主管部門。
    或所屬集團、公司的名稱。
    中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。
    集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
    §1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
    §1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
    如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負責(zé)的工程名稱、總負責(zé)單位和負責(zé)人。
    如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目,則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。
    §1.1.6研究工作依據(jù)。
    在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。
    并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:
    (1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
    (2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
    (3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
    (4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
    §1.1.7研究工作概況。
    (1)項目建設(shè)的必要性。
    簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
    敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。
    §1.2可行性研究結(jié)論。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。
    §1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。
    (1)市場需求量簡要分析。
    (2)計劃銷售量、銷售方向。
    (3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
    (4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
    (5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
    §1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
    (1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
    (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
    (3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
    §1.2.3廠址。
    地理位置、占地面積及必要性。
    水源及取水條件。
    廢水、廢渣排放堆置條件。
    §1.2.4項目工程技術(shù)方案。
    (1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
    (2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
    (3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。
    §1.2.5環(huán)境保護。
    排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
    主要治理設(shè)施及投資。
    §1.2.6工廠組織及勞動定員。
    工廠組織形式和勞動制度。
    全廠總定員及各類人員需要量。
    勞動力來源。
    §1.2.7項目建設(shè)進度。
    §1.2.8投資估算和資金籌措。
    (1)項目所需總投資額。
    分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。
    (2)資金來源。
    貸款額、貸款利率、償還條件。
    合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
    §1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
    (1)項目總成本、單位成本。
    (2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。
    (3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標(biāo)計算結(jié)果。
    (4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計算結(jié)果。
    §1.2.10項目綜合評價結(jié)論。
    §1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
    在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。
    主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。
    §1.4存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。
    為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。
    說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。
    在敘述項目發(fā)展概況的同時,應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
    §2.1項目提出的背景。
    §2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。
    §2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    (1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。
    如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。
    (2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
    §2.2項目發(fā)展概況。
    項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。
    如:調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
    §2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
    1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
    2、市場調(diào)查,包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
    3、社會公用設(shè)施調(diào)查,包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
    4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。
    說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
    §2.2.2試驗試制工作(項目)情況。
    §2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。
    (1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
    (2)初步選擇意見和資料。
    (3)遺留問題。
    §2.2.4項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。
    (1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。
    (2)項目建議書所附資料名稱。
    (3)審批文件文號及其要點。
    §2.3投資的必要性。
    一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。
    (1)企業(yè)獲得的利潤情況。
    (2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強市場競爭力。
    (3)擴大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    (4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。
    (5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。
    (6)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。
    包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
    第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。
    在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。
    §3.1市場調(diào)查。
    §3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
    產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。
    調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段,更新?lián)Q代的可能時間。
    §3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    (1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。
    (2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
    (3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
    (4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。
    在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
    §3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    (1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
    (2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。
    (3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。
    (4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區(qū);占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進口產(chǎn)品的價格等。
    (5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價格。
    §3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
    (1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。
    (2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。
    (3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。
    §3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。
    (2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
    §3.1.6國外市場調(diào)查。
    (1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。
    (2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
    (3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢。
    (4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
    §3.2市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
    §3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測。
    可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明:
    (1)本產(chǎn)品的消耗對象。
    (2)本產(chǎn)品的消費條件。
    消費條件因產(chǎn)品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。
    預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時,應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。
    (3)本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。
    (4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
    (5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
    產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域,擴大了市場需求容量。
    提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
    §3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析。
    (1)替代進口分析。
    將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。
    如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。
    通過以上分析,預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。
    §3.2.3價格預(yù)測。
    進行產(chǎn)品價格預(yù)測,要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平,還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等,綜合以上因素,預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。
    對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品,還要參照國際市場價格及變化趨勢定價,如產(chǎn)品外銷,應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。
    §3.3市場推銷戰(zhàn)略。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。
    企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。
    因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)研究。
    §3.3.1推銷方式。
    (1)投資者分成。
    (2)企業(yè)自銷。
    (3)國家部分收購。
    (4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    §3.3.2推銷措施。
    (1)銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。
    (2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。
    (3)廣告及宣傳計劃。
    (4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
    §3.3.3促銷價格制度。
    促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定,一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期,以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場占有份額。
    投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售,會對銷售收入產(chǎn)生影響,因此價格制定要合理,并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。
    在一定時期后,可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。
    §3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
    產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費用,在可行性研究中,應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃,分別估算產(chǎn)品銷售費用。
    對某些產(chǎn)品,銷售費用在成本中占很大比例的,不可忽略不計。
    §3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    §3.4.1產(chǎn)品方案。
    (1)列出產(chǎn)品名稱。
    有多種產(chǎn)品時,應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
    (2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
    說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
    §3.4.2建設(shè)規(guī)模。
    建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)能力,是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的最大能力。
    一般用實物單位或標(biāo)準(zhǔn)實物單位來計量。
    (1)建設(shè)總規(guī)模。
    說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
    (2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
    (3)說明項目經(jīng)濟規(guī)模,不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析,說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。
    (4)如果項目采用分期建設(shè)方法,應(yīng)說明項目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說明分期建設(shè)的起止時期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。
    §3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
    根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。
    產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入,并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入,銷售收入一般列表表示。
    第四章建設(shè)條件與廠址選擇。
    第五章工廠技術(shù)方案。
    技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。
    主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。
    并在此基礎(chǔ)上,估算土建工程量和其它工程量。
    在這一部分中,除文字?jǐn)⑹鐾?,還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明,并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
    第六章環(huán)境保護與勞動安全。
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
    按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。
    同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    第七章企業(yè)組織和勞動定員。
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模;項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    第八章項目實施進度安排。
    項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。
    所謂項目實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設(shè)項目(批準(zhǔn)可行性研究報告)到項目達到正常生產(chǎn)這段時間,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
    這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。
    因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十七
    《輪胎裝載機項目可行性研究報告》主要從行業(yè)市場背景、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財務(wù)能力等方面進行充分的論證和可行性研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。
    《輪胎裝載機項目可行性研究報告》用于多方面的專業(yè)運用,包括:用于向國家相關(guān)政府部門申請立項;向金融部門申請貸款的重要依據(jù);向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù);向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù);向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù);與項目有關(guān)的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù);進口設(shè)備和對外談判的依據(jù);環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    報告目錄。
    第一部分輪胎裝載機項目總論。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)項目擬建地區(qū)和地點。
    (四)承擔(dān)可行性研究工作的單位。
    (五)研究工作依據(jù)。
    (六)研究工作概況。
    (一)市場預(yù)測和項目規(guī)模。
    (二)原材料、燃料和動力供應(yīng)。
    (三)廠址。
    (四)項目工程技術(shù)方案。
    (五)環(huán)境保護。
    (六)工廠組織及勞動定員。
    (七)項目建設(shè)進度。
    (八)投資估算和資金籌措。
    (九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。
    (十)項目綜合評價結(jié)論。
    三、輪胎裝載機項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
    (一)已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
    (二)廠址基本情況。
    第三部分輪胎裝載機市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    一、輪胎裝載機市場調(diào)查。
    (一)擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    (二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)產(chǎn)品國外市場調(diào)查。
    (四)產(chǎn)品價格調(diào)查。
    二、輪胎裝載機國內(nèi)市場預(yù)測。
    三、輪胎裝載機項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    (一)產(chǎn)品方案。
    (二)建設(shè)規(guī)模。
    第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
    (一)原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
    (二)燃料及動力供應(yīng)。
    二、輪胎裝載機項目建設(shè)地區(qū)的選擇。
    (一)自然條件。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施。
    (三)社會經(jīng)濟條件。
    三、廠址選擇。
    第五部分輪胎裝載機工廠技術(shù)方案。
    二、輪胎裝載機生產(chǎn)技術(shù)方案。
    (一)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)生產(chǎn)方法。
    (三)技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
    (四)主要工藝設(shè)備選擇。
    (五)主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
    (六)主要生產(chǎn)車間布置方案。
    三、總平面布置和運輸。
    (一)總平面布置原則。
    (二)廠內(nèi)外運輸方案。
    (三)倉貯方案。
    (四)占地面積及分析。
    (一)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計。
    (二)特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
    (三)建筑材料。
    (四)土建工程造價估算。
    (一)給排水工程。
    (二)動力及公用工程。
    (三)地震設(shè)防。
    (四)生活福利設(shè)施。
    第六部分節(jié)能減排。
    一、編制依據(jù)。
    二、編制標(biāo)準(zhǔn)。
    三、能源消耗現(xiàn)狀。
    四、主要節(jié)能方案和措施。
    第七部分環(huán)境保護與勞動安全。
    一、編制依據(jù)。
    二、編制標(biāo)準(zhǔn)。
    三、環(huán)境現(xiàn)狀。
    四、主要污染源及主要污染物。
    五、設(shè)計中擬采用的`環(huán)保措施。
    六、廠區(qū)綠化。
    七、勞動保護與安全衛(wèi)生。
    八、消防。
    第八部分輪胎裝載機項目組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    二、生產(chǎn)班制和勞動定員。
    三、年總工資和職工年平均工資估算。
    四、人員來源和培訓(xùn)。
    第九部分輪胎裝載機項目實施進度安排。
    (一)施工準(zhǔn)備。
    (二)設(shè)備安裝。
    (三)生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (四)產(chǎn)品試產(chǎn)。
    (一)建設(shè)單位管理費。
    (二)生產(chǎn)籌備費。
    (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
    (四)辦公和生活家具購置費。
    (五)勘察設(shè)計費。
    (六)其他應(yīng)支出的費用。
    第十部分投資估算與資金籌措。
    一、投資估算主要編制依據(jù)。
    二、投資估算范圍。
    四、建設(shè)投資估算。
    (一)總投資。
    (二)建設(shè)投資。
    (三)流動資金。
    (四)其他資金。
    四、資金籌措。
    第十一部分財務(wù)評價。
    一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十八
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、輪胎翻新項目組織。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、輪胎翻新項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)及費用估算。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇十九
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、輪胎翻新項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
    (一)輪胎翻新項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
    (二)輪胎翻新項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
    (四)輪胎翻新項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
    (五)輪胎翻新項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
    (六)輪胎翻新項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    二、輪胎翻新項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)輪胎翻新項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    (二)輪胎翻新項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    (四)輪胎翻新項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    (五)輪胎翻新項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇二十
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、銅合金項目概況。
    (一)項目名稱。
    (二)項目承辦單位。
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
    1.《中華人民共和國公司法》;。
    2.《中華人民共和國行政許可法》;。
    3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。
    5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
    6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會2006。
    年審核批準(zhǔn)施行;。
    7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會2002年。
    8.企業(yè)投資決議;。
    9.……;。
    10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項目建設(shè)地點。
    二、銅合金項目可行性研究主要結(jié)論。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應(yīng)問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術(shù)保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風(fēng)險控制問題。
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項目社會效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
    序號。
    名稱。
    單位。
    數(shù)值。
    1項目投入總資金萬元26136.00。
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
    1.2流動資金萬元7840.80。
    2項目總投資萬元20647.44。
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
    2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
    3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
    4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
    5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
    6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
    7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
    8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
    9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
    10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
    11投資利潤率%62.03。
    12投資利稅率%71.33。
    13資本金投資利潤率%80.63。
    14資本金投資利稅率%93.04。
    15銷售利潤率%46.52。
    16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
    17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
    18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
    19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
    20稅后投資回收期年4.66。
    21稅前投資回收期年3.88。
    22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
    四、存在的問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    1.項目總投資來源及投入問題。
    項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
    項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
    項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
    3.項目技術(shù)先進性問題。
    項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。
    第二部分銅合金項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、銅合金項目建設(shè)背景。
    (一)銅合金項目市場迅速發(fā)展。
    (二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國非常中國銅合金領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
    (1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;。
    (3)加快實施技術(shù)改造;。
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;。
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
    (6)完善服務(wù)體系;。
    (7)加快自主品牌建設(shè);。
    (8)提升企業(yè)競爭實力。
    (三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、銅合金項目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,2001年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的銅合金工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
    (四)模式可行性。
    銅合金項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分銅合金項目產(chǎn)品市場分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、銅合金項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)銅合金項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)銅合金項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)銅合金項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (四)銅合金項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)銅合金項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
    (六)銅合金項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    二、銅合金項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)銅合金項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    (二)銅合金項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)銅合金項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
    (四)銅合金項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    (五)銅合金項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
    (六)銅合金項目發(fā)展前景綜述。
    第四部分銅合金項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、銅合金項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、銅合金項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、銅合金項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    ……。
    第五部分銅合金項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    一、銅合金項目建設(shè)地。
    (一)銅合金項目建設(shè)地地理位置。
    (二)銅合金項目建設(shè)地自然情況。
    (三)銅合金項目建設(shè)地資源情況。
    (四)銅合金項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
    (五)銅合金項目建設(shè)地人口情況。
    (六)銅合金項目建設(shè)地交通運輸。
    項目運作立當(dāng)?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進一步加快,將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
    二、銅合金項目土建總規(guī)。
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
    1.廠址。
    2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3.廠房建設(shè)造價。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內(nèi)外運輸。
    1.場外運輸量及運輸方式。
    2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
    3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1.項目占地。
    2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
    序號。
    建設(shè)項目。
    建筑結(jié)構(gòu)。
    建筑方式。
    施工面積(m2)。
    1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
    2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
    3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
    4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
    51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
    62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
    73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
    8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
    9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
    10小計80200。
    11綠化設(shè)施5407。
    12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
    13總施工面積(m2)90112。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1.供水工程。
    2.供電工程。
    3.供暖工程。
    4.通信工程。
    5.其他。
    第六部分銅合金項目銅合金、節(jié)能與勞動安全方案。
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、銅合金項目環(huán)境保護方案。
    (一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目環(huán)境保護措施。
    (三)項目環(huán)境保護評價。
    二、銅合金項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    三、銅合金項目節(jié)能方案。
    按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目,項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項目方可立項。因此,對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
    四、銅合金項目消防方案。
    (一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    五、銅合金項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目勞動安全保護措施。
    第七部分銅合金項目組織和勞動定員。
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、銅合金項目組織。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、銅合金項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)。
    本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間,這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
    第八部分銅合金項目實施進度安排。
    項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    一、銅合金項目實施的各階段。
    (一)建立項目實施管理機構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準(zhǔn)備。
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (七)竣工驗收。
    二、銅合金項目實施進度表。
    三、銅合金項目實施費用。
    (一)建設(shè)單位管理費。
    (二)生產(chǎn)籌備費。
    (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
    (四)辦公和生活家具購置費。
    (五)其他應(yīng)支出的費用。
    第九部分銅合金項目財務(wù)評價分析。
    圖-4財務(wù)評價基本思路。
    一、銅合金項目總投資估算。
    二、銅合金項目資金籌措。
    一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
    (一)資金來源。
    (二)項目籌資方案。
    三、銅合金項目投資使用計劃。
    (一)投資使用計劃。
    (二)借款償還計劃。
    四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
    1.《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],2000年1月1日起實施。
    2.《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,[財政部令第5號],2007年1月1日起實施。
    3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》,[國務(wù)院令第512號],2008年1月1日起實施。
    4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》,[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號],2009年1月1日起實施。
    5.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會2006年審核批準(zhǔn)施行。
    6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
    (二)項目測算基本設(shè)定。
    五、銅合金項目總成本費用估算。
    (一)直接成本。
    (二)工資及福利費用。
    (三)折舊及攤銷。
    (四)工資及福利費用。
    (五)修理費。
    (六)財務(wù)費用。
    (七)其他費用。
    (八)財務(wù)費用。
    (九)總成本費用。
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
    (一)銷售收入。
    (二)銷售稅金及附加。
    (三)增值稅。
    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
    七、損益及利潤分配估算。
    八、現(xiàn)金流估算。
    (一)項目投資現(xiàn)金流估算。
    (二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇二十一
    可行性分析報告,就是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,企業(yè)要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利不利因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度,為決策者和主管機關(guān)審批而制定的上報文件。
    門述語及其定義,該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。
    2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對可行性分析的要求和目標(biāo),進行可行性所。
    具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
    3、對項目的分析。包括企業(yè)要實現(xiàn)的`目標(biāo)與完成的任務(wù),組織機構(gòu)和管理體制,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
    目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。
    5、可行性分析。包括有:項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術(shù)可。
    行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
    6、可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對項目的可行性分析,應(yīng)該得出一個。
    該項目是否可行的結(jié)論,一般有以下幾種方式:
    1)、可以立即進行。
    2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進行。
    3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行。
    4)、需要對項目目標(biāo)進行重大修改。
    5)、不能或不必要確立該項目。
    1、基本情況。
    1)、項目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代。
    表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支狀況等情況。
    2)、項目負責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與。
    項目相關(guān)的主要業(yè)績。
    人、財、物等方面)。
    2、必要性和可行性。
    1)、項目背景及實施項目的必要性。項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策,是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。
    2)、項目實施的可行性。與同類項目相比分析;項目的主要思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
    3)、項目不確定性分析。項目實施過程中存在的不確定性分析;對應(yīng)措施分析。
    3、實施條件。
    1)、人員條件。項目負責(zé)人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、
    性別、職務(wù)、專業(yè)、對項目熟悉情況。
    2)、資金條件。項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
    些新的關(guān)鍵設(shè)施)。
    4)、其他相關(guān)條件。
    4、進度與計劃安排。
    項目的階段性目標(biāo)情況;分段地實施進度計劃與計劃安排情況。
    5、主要結(jié)論。
    創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告篇二十二
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    (四)輪胎項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
    市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (四)輪胎項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。