通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的學習和工作計劃。寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，學習其中的寫作技巧。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考，希望對大家寫作有所幫助。
街道招商工作總結(jié)篇一
一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài)，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態(tài)，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識，逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。
街道招商工作總結(jié)篇二
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作?！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關(guān)鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。
“紀律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關(guān)鎮(zhèn)招商引資工作由主要領導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調(diào)精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰。績效雙掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設為契機，筑巢引鳳。陽平關(guān)重點鎮(zhèn)是由陽平關(guān)鎮(zhèn)政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個，計劃投資200萬元，年產(chǎn)值1200萬，目前正在試產(chǎn)中。
三、總結(jié)經(jīng)驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關(guān)鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關(guān)重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。
街道招商工作總結(jié)篇三
經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標責任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室。責任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責任考核主體，辦事處責任領導和社區(qū)主任是主體責任人，同時簽訂招商引資目標責任書;三是分解細化招商引資目標任務到區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責和全員招商工作格局;四是加強目標任務完成情況公示，掌握招商引資工作進度。
20xx年區(qū)下達指標80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標任務數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務數(shù)的64.67%。
3.重點項目進展情況。
(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。
4.統(tǒng)計三項指標完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標任務數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標任務數(shù)的61.10%。
街道招商工作總結(jié)篇四
一是健全組織機構(gòu)。成立了由街道主要領導任組長、機關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負責人為成員的揚塵治理工作領導小組，并依托網(wǎng)格化建設，建立樓院、社區(qū)、街道的揚塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點?，F(xiàn)階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地揚塵治理工作中來，堅持每天督導、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地揚塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復，務求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進行整改。
三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。
街道招商工作總結(jié)篇五
學習三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從xx實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中：
一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
街道招商工作總結(jié)篇六
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%從效益上看,半年來。完成增加值2.46億元，比增12.64%利潤3222萬元，比增8.96%下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，建26項。
新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,1招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。16月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次。占計劃20項的20%新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調(diào)這項工作。二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務，年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項。
促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。下半年共完成技改項目19個，2加大企業(yè)技改力力度。投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%比增15.6%技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元，現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到一定的提高。
突出、突破工業(yè)，3農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略。重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?，?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和隆圣食品有限公司四家企業(yè)下半年產(chǎn)值達1560萬元。隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，4工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設中。穩(wěn)步推進平臺建設，帶動了市工業(yè)平臺整體推進。如街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。街道工業(yè)平臺基礎設施較完善，去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年下半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。
注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，5加強安全生產(chǎn)管理。進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年下半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
二、存在主要問題。
偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約，一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快。工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的占全市的46%且16月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務尚未完成。
三、年年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見。
要認真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神，年年下半年。緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動，進一步加大招商引資力度，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：
突破工業(yè)，1繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè)。必須大力抓好項目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時，擴大山海協(xié)作領域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢，按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”原則，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作，擴大合作領域，走出一條山海協(xié)作的新路子，促進項目的引進。確保全年新上項目80個，其中實際到資50萬元以上的項目為20個，100萬元以上的項目為40個，500萬元以上項目20個，引進市外資金1.5億元任務的完成。局機關(guān)要加大招商力度，力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。2大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。下半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計劃新增4家，爭取年產(chǎn)值達到45250萬元，稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。
必須緊緊依靠科技進步，3抓好企業(yè)的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破。推進技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動，進一步推行iso9000質(zhì)量管理認證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認證。要加大企業(yè)技改的力度，力爭投入技改資金達到5000萬元。
開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，4加快企業(yè)信息網(wǎng)絡化建設。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)。建立網(wǎng)絡平臺，培訓專業(yè)人才，開展電子商務，加速信息化帶動工業(yè)化的進程。
以對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，5要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位。落實“三個代表”重要思想，切實加強領導，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。
街道招商工作總結(jié)篇七
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責任明確、任務相當、方便管理”的原則，設立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了相應的安保領導小組，實行街道主要領導親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應急預案和應急隊伍。堅持定期召開專項工作調(diào)度會，以增強對于工作的緊迫感和責任感。堅持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現(xiàn)“之前有預判，發(fā)生有應對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強化網(wǎng)格責任，維護轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導檢查計劃，逐步形成了“責任明確、管理清晰”的安全責任體系，共檢查飯店、商務樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護欄間距太寬問題，對防護欄面積約150平米進行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進一步提升居民安全防護意識。
街道招商工作總結(jié)篇八
20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報：自年初以來，街道進一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計上報力度，一是進一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項目為主的工作重心逐步向各類建設類、購置類項目轉(zhuǎn)移，努力擴大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進一步加強針對企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳力度，強化統(tǒng)計工作的主體責任，盡最大努力確保企業(yè)能夠據(jù)實、足額進行上報。三是主動開展業(yè)務指導。針對企業(yè)人員在開展統(tǒng)計上報過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報表中欄目項含義、邏輯關(guān)系、填報要求等專業(yè)內(nèi)容進行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準備、入庫申請?zhí)顖?、項目現(xiàn)場核實等專項工作，從而有效的推動了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報。
截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報工作任務。
2、推動轄區(qū)項目建設順利進行：街道以“違法房地產(chǎn)項目集中整治活動”為契機，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項目手續(xù)辦理開展服務、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產(chǎn)項目整治情況進行督導，從而有效推動了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項目整治工作的順利進行。例如，在對違法項目進行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機關(guān)人員文字水平高、業(yè)務能力強的自身優(yōu)勢，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項辦的一致好評。截止目前，街道現(xiàn)有各類項目7個，其中違法項目6處，征收項目1處。6處違法項目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項辦的有關(guān)要求積極進行整改。
3、摸清轄區(qū)服務業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的實施意見，以及區(qū)政府關(guān)于切實做好全區(qū)服務業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實掌握轄區(qū)服務業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務業(yè)企業(yè)開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計調(diào)查商務、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營的服務業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實反映出轄區(qū)服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動轄區(qū)服務業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。
4、有效推動樓宇經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展：為了進一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來將推動樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為街道經(jīng)濟工作中的重點來抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟載體。依托項目建設，阜康街道大力推進商務樓宇的建設工作，目前，街道共在建各類商務樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務樓招商方案，主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺，主動為商務樓進行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。街道采取主動上門服務、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對于基層政府機構(gòu)的滿意度及認知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎。
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責任明確、任務相當、方便管理”的原則，設立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了相應的安保領導小組，實行街道主要領導親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應急預案和應急隊伍。堅持定期召開專項工作調(diào)度會，以增強對于工作的緊迫感和責任感。堅持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現(xiàn)“之前有預判，發(fā)生有應對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強化網(wǎng)格責任，維護轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導檢查計劃，逐步形成了“責任明確、管理清晰”的安全責任體系，共檢查飯店、商務樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護欄間距太寬問題，對防護欄面積約150平米進行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進一步提升居民安全防護意識。
一是困難幫扶落實到位。共為32名五類人群提供了政府購買服務;為1人申請了臨時救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補貼;為81名殘疾人發(fā)放了護理補貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進而有效降低了社會負擔，也在一定程度上維護了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學為1戶夭亡家庭報名參加學習。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實感受到政府的溫暖，同時也進一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
一是健全組織機構(gòu)。成立了由街道主要領導任組長、機關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負責人為成員的揚塵治理工作領導小組，并依托網(wǎng)格化建設，建立樓院、社區(qū)、街道的揚塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點?，F(xiàn)階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地揚塵治理工作中來，堅持每天督導、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地揚塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復，務求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進行整改。
三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。
一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài)，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態(tài)，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識，逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎上，就20xx年的重點工作進行了深入細致的謀劃：
1、項目建設工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設;另一方面，加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導力度，占據(jù)工作的主動性和制高點，密切關(guān)注項目施工進度，確保各項目依規(guī)、依法進行施工建設。
2、樓宇經(jīng)濟工作：首先是進一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務等部門進行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進一步擴大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟總量。對于未開工商務項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點，謀劃新的商務項目，從而促進轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步開拓思路，創(chuàng)新服務內(nèi)容，并切實做好“上下溝通、明晰職責、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進一步完善對流動人口的服務項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設的貢獻度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點區(qū)域、重點部位，實行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
街道招商工作總結(jié)篇九
未來xx經(jīng)濟工作任務更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設。
把重點項目建設放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。
二是責任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設實施領導班子網(wǎng)格責任管理制，確保各重點項目建設推進跟蹤到位、服務到位、責任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟引領，切實抓好企業(yè)服務。
進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟主題活動，進一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標，倒逼推進，確保xx經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭，促進xx轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
街道招商工作總結(jié)篇十
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
1、領導重視、高位推動。
2、夯實基礎，儲備項目。在夯實基礎、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。二是立足比較優(yōu)勢，自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)了一批農(nóng)業(yè)深加工項目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。三是強化前期工作，充分儲備項目。完善項目基礎材料，做好項目前期工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞機電產(chǎn)品、旅游商品、農(nóng)產(chǎn)品深精加工三大產(chǎn)業(yè)積極推介項目，開展對外招商。一是參加節(jié)會廣泛招商。今年，積極組團參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會，簽約項目4個，簽約金額2.5億元。二是主動組團外出招商。由縣領導帶隊，有關(guān)部門和項目業(yè)主參加，組成招商小分隊，專程到上海、江蘇、浙江等地實地考察，對接交流，大力推介項目，成功引進上海正誠磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的“窗口”作用，積極開拓與兩地有關(guān)部門進行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作，為今后爭取和引進項目奠定了基礎。四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關(guān)系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，并就有關(guān)項目達成合作意向。今年我縣新引進的稀土納米晶永磁粉項目就是通過該種方式有效引進的。與此同時加大了網(wǎng)絡招商力度，今年縣招商局局為了不斷豐富公開的形式，切實提高辦事效率，改版了《xxxx招商網(wǎng)》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布67個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的辦事流程，通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。
4、營造氛圍，強化服務。今年，縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務平臺。一是在硬環(huán)境建設上，加大建設步伐，著力改善基礎設施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展。二是強化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先后在《黃山日報》、《每日市情》《xxxx信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化xxxx的投資環(huán)境。在日常工作中堅決做到“四個一”，即“一諾千金”，堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策和招商項目合同契約；“一路綠燈”，堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙；“一呼百應”，堅決保證客商提出要辦的事不耽誤，不反復，不折騰；“一查到底”，堅決查處敲詐客商的人和事，積極創(chuàng)造以誠相待、諾出必踐的誠信環(huán)境。四是高效運行縣行政服務全程代理中心職能，對擬投資新項目和計劃增資擴產(chǎn)項目，落實專人做好項目基本資料登記造冊工作，制作項目促成任務和時限單，由專人負責主動加強聯(lián)系和跟蹤服務，努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個項目都有專人跟蹤服務，各類手續(xù)都有專人落實，使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。同時對全縣外來投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)常化服務，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，廣泛征詢在環(huán)境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務，從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務質(zhì)量。
（一）指導思想。
按照縣委確定的“開放興縣、旅游牽動、工業(yè)支撐、城鎮(zhèn)突破、社會和諧”總體部署，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念、查找差距、拓寬思路；不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，搞好投資促進；繼續(xù)堅持“走出去”、“引進來”戰(zhàn)略，創(chuàng)新招商方式，廣辟融資渠道；緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)”，實現(xiàn)重點突破；進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
街道招商工作總結(jié)篇十一
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務。
2.稅收建設工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在領導和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領導班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
街道招商工作總結(jié)篇十二
a引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。
街道招商工作總結(jié)篇十三
20xx年以來，我街道按照打造“核心商務區(qū)、文化旅游區(qū)、休閑娛樂區(qū)、公共服務區(qū)”四大強區(qū)的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)緊緊圍繞以招商引資上項目為重點的經(jīng)濟發(fā)展思路，努力實踐“經(jīng)濟發(fā)展是第一要務，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目是第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)越、人才優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，把轉(zhuǎn)型項目建設與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來，因地制宜，搶抓機遇，創(chuàng)優(yōu)策略，全方位、多層次、多渠道開展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上項目工作，營造了“大上項目、上大項目、上好項目”的濃厚氛圍。在市委、市政府的正確領導下，通過全街道上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年，全街道確定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重點項目29個，分別為：城財鋼。
住宅小區(qū)、新莊建材城二期、寶宏國際公館二期、樓東俊安焦爐氣合成天然氣項目（sne）、體驗式農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設項目、鴻星美凱龍綜合市場建設項目、樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務大樓項目、樓俊華府開發(fā)項目、富邦商業(yè)城項目（新莊建材城改擴建）、橋北新型變壓器二期續(xù)建項目。20xx年全年街道共完工投入運營項目5項，新建項目4項，續(xù)建項目4項，完成投資10億元，其引進資金71000萬元。
全街道億元以上的項目主要有孝義市京華汽車銷售服務有限。
公司上海大眾4s店及京華大型汽車綜合服務中心項目、西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合市場、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、樓東俊安焦爐煤氣制天然氣項目、城財鋼廠啟動項目，孝義市新型電力變壓器有限公司110kva及以下輸配電設備生產(chǎn)項目等等。其中，孝義市京華汽車銷售服務公司上海大眾4s店立項批文、土地一書兩證已辦理、環(huán)評已通過，該項目總投資1.68億元，建設地址位于府前街北側(cè)，規(guī)劃中和路東側(cè)，占地面積30畝，分三期進行一期為上海大眾4s店、二期為京華汽車綜合服務中心、三期為京華汽車商務辦公樓宇工程。一期工程于20xx年5月開工，20xx年10月完工并投入試用營，已完成投資8000余萬元左右，目前，擁有員工100余人，投入試用營以來銷售額已達900余萬元，二期工程于今年4月份開工建設，計劃投資3000余萬元。孝義市西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合建設項目，現(xiàn)已更名為西關(guān)世紀購物廣場，一期總投資2.2億元，占地312畝，總建設面積16萬平米，項目完成可安排勞力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程進度已完成40%，完成投資15000萬元。泰興實業(yè)有限責任公司總注冊資金3230萬元。擁有年入選120萬噸原煤洗煤廠、年產(chǎn)10萬噸煤焦深加工產(chǎn)品的東興化工廠、年產(chǎn)5萬噸合成鋁鎂水滑石、5萬噸4a沸石和2.5萬噸擬薄水鋁石的鋁鎂分公司，公司總資產(chǎn)65000萬元。公司總部設在孝義市中陽樓街道辦事處東關(guān)村東，位于孝義市統(tǒng)一規(guī)劃的大孝堡鋁工業(yè)園區(qū)，總占地280萬平方米。公司現(xiàn)有職工597余人，高中層管理人員81名，在聘專業(yè)技術(shù)人員達96人，大中專畢業(yè)生員工150人，占員工總數(shù)的25%。公司連續(xù)被評為“雙百雙千”優(yōu)秀單位。孝義市泰興鋁鎂有限公司二期年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石項目總投資3.6億元，預期建設工期為8個月，試產(chǎn)達標3個月，總工期11個月，設計能力為年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石，工程投產(chǎn)后，將實現(xiàn)年產(chǎn)值1.96億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，同時解決就業(yè)約400人，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。項目已于20xx年12月份開工，20xx年共投入資金8000萬元。經(jīng)過兩年來的準備，我街道城財鋼廠啟動改擴建項目于20xx年7月2日點火正式復產(chǎn)，該項目是城財鋼鐵有限公司與河北省廣平縣邯鑫貿(mào)易有限公司共同合作經(jīng)營的。城財鋼廠的復產(chǎn)大大緩解了街道勞動就業(yè)的壓力，為我街道20xx年后半年財政稅收任務的完成起到了積極的作用。樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務大樓項目已已合并為山西樓東國際大廈，并于20xx年5月30日正式奠基開工，該項目總投資4.5億元，目前，各項手續(xù)已辦理就緒，樁基工程已基本結(jié)束。樓東俊安焦爐氣合成天然氣（sne）項目是與山西國新能源總公司共同合作開發(fā)的，總投資4.5億元，也于20xx年5月30日同時奠基開工，目前土建工程已全部鋪開，預計20xx年5月份投入運營。此外，城市公館、橋北離柳商住小區(qū)、樓東云華苑住宅小區(qū)主體工程已完工，預計年底完工。祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、麗華苑小區(qū)已完工并交付使用。新莊建材城二期已并入富邦商業(yè)城項目，該項目總投資2億元，是家具、電器、建材、小商品為一體的綜合服務商城，目前，已取得一書一證，部分手續(xù)正在辦理之中，項目已進入開工階段。
年初，我街道在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)濟的基礎上，轉(zhuǎn)變招商引資上項目思路。確立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商引資上項目思路。“兩種理念”：一是樹立載體引資上項目理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境地域招商引資上項目理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托城郊環(huán)境優(yōu)勢招商引資?！叭齻€轉(zhuǎn)變”：即政府招商向全民招商和專業(yè)隊招商引資上項目相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責行制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出上環(huán)保項目，突出引進科技含量高，有發(fā)展前景的項目，突出引進促進勞動就業(yè)，增強農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資上項目的新跨越奠定了思想基礎。
1、加大工作力度促進投資快速增長。作為經(jīng)濟較發(fā)達街道，我們一定要加大實施“項目帶動”策略，以項目帶動投入，以投資促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟快速度發(fā)展。一是高度重視，加強投資工作，確保固定資產(chǎn)投資順利進行。二是堅持街道領導干部聯(lián)系重點建設項目制度，對重點建設項目進行全程服務，對未開工的年度項目要加大工作力度，以便盡早開工建設。三是擴大產(chǎn)業(yè)建設投入，提高產(chǎn)業(yè)的支撐作用，要把產(chǎn)業(yè)建設投入作為擴大投資的重要工作來抓，堅持政府創(chuàng)造平臺，以企業(yè)自主投入，民間投資，吸引外資等多渠道投入，采用市場化，企業(yè)化運作模式。要放開市場準入，強化服務意識，規(guī)范管理行為，營造公開、公平、公正的投資環(huán)境。
2、充分利用街道城郊優(yōu)勢大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。發(fā)展服務業(yè)對于促進經(jīng)濟增長，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動消費升級、拓寬就業(yè)門路，增加地方稅源都具有十分重要的作用，一是全面發(fā)展交通運輸，商貿(mào)流通、金融保險和文化、娛樂業(yè)，加快發(fā)展信息咨詢、法律服務等。社會中介業(yè)，不斷拓寬第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領域和空間。二是選擇那些帶動力強并適應居民消費結(jié)構(gòu)變化特點的新興服務業(yè)，加以重點扶持，積極發(fā)展物業(yè)管理、家政服務、醫(yī)療保健等社會服務業(yè)。采取靈活多樣的形式，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，大力提高服務業(yè)的發(fā)展水平，通過服務業(yè)的發(fā)展，進一步帶動我街道城鎮(zhèn)化建設的進程。
街道招商工作總結(jié)篇十四
__是__區(qū)的首府首街，是__的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離__的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進__的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使__的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新__、大__的招商引資工作。把__新區(qū)和原__街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施；進一步改善軟環(huán)境建設，打造__招商平臺，為__的崛起、振興而努力。
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的__精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將__街道20__年招商引資工作總結(jié)如下：
街道招商工作總結(jié)篇十五
下半年，xxx街道將創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬招商渠道，積極謀求招商引資新途徑。一是在以商招商上下功夫。利用遠大.南北苑、碧海云天等轄區(qū)知名企業(yè)的影響和發(fā)展，大力推進招商工作。二是在親情招商上下功夫。繼續(xù)在街道樹立全員招商理念，人人肩上有擔子，個個頭上有任務，全力推進招商引資工作，爭取引來一批有價值的招商信息，使有發(fā)展的新項目落戶本街道。三是在集聚區(qū)招商上下功夫。繼續(xù)以循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺，大力引進工業(yè)項目，為改變轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)注入新的活力。
下半年，計劃引進強信年產(chǎn)700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術(shù)生產(chǎn)項目。建設地點位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟區(qū)，占地面積50畝。項目建設內(nèi)容主要包括：一期為金屬粉末注射成型生產(chǎn)線，生產(chǎn)車間6000平方米，倉庫1500平方米，辦公室1000平方米，職工公寓及餐廳300平方米，附屬建筑500平方米。二期為陶瓷粉末注射成型生產(chǎn)線及研發(fā)中心，生產(chǎn)車間3000平米，研發(fā)中心1000平米，配套建筑500平米。該項目計劃總投資為1.1億元，分兩期投入。一期投入為6500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4900萬元；流動資金1200萬元；其他費用400萬元。二期投入為4500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬元，流動資金700萬元，其他費用200萬元。項目擬在20××年9月份動工，建設周期為18個月。項目建成后將形成年產(chǎn)700噸mim產(chǎn)品的能力，可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.24億元，年利稅3720萬元。
街道招商工作總結(jié)篇十六
a引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx動力源電力技術(shù)有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司、xx市勞娜服飾有限公司、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進30萬以上企業(yè)有：上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。
建設“歐陸風情一條街”，建設起止年限，全面開展了“歐陸風情一條街”的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負責人會議，走訪了：“歐陸風情一條街”即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導特色化，倡導場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計，車站路“歐陸風情一條街”全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點建設)，整個建筑面積為54，032.6平方米。明確重點項目任務。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證，初步議定出方案和招商意向。
我街按照全面樹立和落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標任務。主要特點：
(一)、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把“不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅持“服務介入”千方百計抓好引進。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
(四)、強化目標責任，加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先，強調(diào)目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務實高效的服務環(huán)境；4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍，參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
街道招商工作總結(jié)篇十七
我街按照全面樹立和落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標任務。主要特點：
(一)、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把“不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅持“服務介入”千方百計抓好引進。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
(四)、強化目標責任，加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先，強調(diào)目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務實高效的服務環(huán)境；4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
街道招商工作總結(jié)篇一
一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài)，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態(tài)，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識，逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。
街道招商工作總結(jié)篇二
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作?！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關(guān)鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。
“紀律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關(guān)鎮(zhèn)招商引資工作由主要領導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調(diào)精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰。績效雙掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設為契機，筑巢引鳳。陽平關(guān)重點鎮(zhèn)是由陽平關(guān)鎮(zhèn)政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個，計劃投資200萬元，年產(chǎn)值1200萬，目前正在試產(chǎn)中。
三、總結(jié)經(jīng)驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關(guān)鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關(guān)重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。
街道招商工作總結(jié)篇三
經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標責任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室。責任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責任考核主體，辦事處責任領導和社區(qū)主任是主體責任人，同時簽訂招商引資目標責任書;三是分解細化招商引資目標任務到區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責和全員招商工作格局;四是加強目標任務完成情況公示，掌握招商引資工作進度。
20xx年區(qū)下達指標80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標任務數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務數(shù)的64.67%。
3.重點項目進展情況。
(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。
4.統(tǒng)計三項指標完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標任務數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標任務數(shù)的61.10%。
街道招商工作總結(jié)篇四
一是健全組織機構(gòu)。成立了由街道主要領導任組長、機關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負責人為成員的揚塵治理工作領導小組，并依托網(wǎng)格化建設，建立樓院、社區(qū)、街道的揚塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點?，F(xiàn)階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地揚塵治理工作中來，堅持每天督導、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地揚塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復，務求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進行整改。
三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。
街道招商工作總結(jié)篇五
學習三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從xx實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中：
一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
街道招商工作總結(jié)篇六
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%從效益上看,半年來。完成增加值2.46億元，比增12.64%利潤3222萬元，比增8.96%下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，建26項。
新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,1招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。16月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次。占計劃20項的20%新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調(diào)這項工作。二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務，年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項。
促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。下半年共完成技改項目19個，2加大企業(yè)技改力力度。投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%比增15.6%技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元，現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到一定的提高。
突出、突破工業(yè)，3農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略。重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?，?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和隆圣食品有限公司四家企業(yè)下半年產(chǎn)值達1560萬元。隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，4工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設中。穩(wěn)步推進平臺建設，帶動了市工業(yè)平臺整體推進。如街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。街道工業(yè)平臺基礎設施較完善，去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年下半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。
注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，5加強安全生產(chǎn)管理。進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年下半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
二、存在主要問題。
偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約，一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快。工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的占全市的46%且16月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務尚未完成。
三、年年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見。
要認真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神，年年下半年。緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動，進一步加大招商引資力度，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：
突破工業(yè)，1繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè)。必須大力抓好項目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時，擴大山海協(xié)作領域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢，按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”原則，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作，擴大合作領域，走出一條山海協(xié)作的新路子，促進項目的引進。確保全年新上項目80個，其中實際到資50萬元以上的項目為20個，100萬元以上的項目為40個，500萬元以上項目20個，引進市外資金1.5億元任務的完成。局機關(guān)要加大招商力度，力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。2大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。下半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計劃新增4家，爭取年產(chǎn)值達到45250萬元，稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。
必須緊緊依靠科技進步，3抓好企業(yè)的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破。推進技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動，進一步推行iso9000質(zhì)量管理認證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認證。要加大企業(yè)技改的力度，力爭投入技改資金達到5000萬元。
開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，4加快企業(yè)信息網(wǎng)絡化建設。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)。建立網(wǎng)絡平臺，培訓專業(yè)人才，開展電子商務，加速信息化帶動工業(yè)化的進程。
以對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，5要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位。落實“三個代表”重要思想，切實加強領導，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。
街道招商工作總結(jié)篇七
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責任明確、任務相當、方便管理”的原則，設立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了相應的安保領導小組，實行街道主要領導親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應急預案和應急隊伍。堅持定期召開專項工作調(diào)度會，以增強對于工作的緊迫感和責任感。堅持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現(xiàn)“之前有預判，發(fā)生有應對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強化網(wǎng)格責任，維護轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導檢查計劃，逐步形成了“責任明確、管理清晰”的安全責任體系，共檢查飯店、商務樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護欄間距太寬問題，對防護欄面積約150平米進行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進一步提升居民安全防護意識。
街道招商工作總結(jié)篇八
20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報：自年初以來，街道進一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計上報力度，一是進一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項目為主的工作重心逐步向各類建設類、購置類項目轉(zhuǎn)移，努力擴大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進一步加強針對企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳力度，強化統(tǒng)計工作的主體責任，盡最大努力確保企業(yè)能夠據(jù)實、足額進行上報。三是主動開展業(yè)務指導。針對企業(yè)人員在開展統(tǒng)計上報過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報表中欄目項含義、邏輯關(guān)系、填報要求等專業(yè)內(nèi)容進行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準備、入庫申請?zhí)顖?、項目現(xiàn)場核實等專項工作，從而有效的推動了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報。
截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報工作任務。
2、推動轄區(qū)項目建設順利進行：街道以“違法房地產(chǎn)項目集中整治活動”為契機，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項目手續(xù)辦理開展服務、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產(chǎn)項目整治情況進行督導，從而有效推動了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項目整治工作的順利進行。例如，在對違法項目進行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機關(guān)人員文字水平高、業(yè)務能力強的自身優(yōu)勢，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項辦的一致好評。截止目前，街道現(xiàn)有各類項目7個，其中違法項目6處，征收項目1處。6處違法項目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項辦的有關(guān)要求積極進行整改。
3、摸清轄區(qū)服務業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的實施意見，以及區(qū)政府關(guān)于切實做好全區(qū)服務業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實掌握轄區(qū)服務業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務業(yè)企業(yè)開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計調(diào)查商務、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營的服務業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實反映出轄區(qū)服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動轄區(qū)服務業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。
4、有效推動樓宇經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展：為了進一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來將推動樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為街道經(jīng)濟工作中的重點來抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟載體。依托項目建設，阜康街道大力推進商務樓宇的建設工作，目前，街道共在建各類商務樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務樓招商方案，主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺，主動為商務樓進行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。街道采取主動上門服務、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對于基層政府機構(gòu)的滿意度及認知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎。
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責任明確、任務相當、方便管理”的原則，設立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了相應的安保領導小組，實行街道主要領導親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應急預案和應急隊伍。堅持定期召開專項工作調(diào)度會，以增強對于工作的緊迫感和責任感。堅持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現(xiàn)“之前有預判，發(fā)生有應對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強化網(wǎng)格責任，維護轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導檢查計劃，逐步形成了“責任明確、管理清晰”的安全責任體系，共檢查飯店、商務樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護欄間距太寬問題，對防護欄面積約150平米進行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進一步提升居民安全防護意識。
一是困難幫扶落實到位。共為32名五類人群提供了政府購買服務;為1人申請了臨時救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補貼;為81名殘疾人發(fā)放了護理補貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進而有效降低了社會負擔，也在一定程度上維護了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學為1戶夭亡家庭報名參加學習。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實感受到政府的溫暖，同時也進一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
一是健全組織機構(gòu)。成立了由街道主要領導任組長、機關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負責人為成員的揚塵治理工作領導小組，并依托網(wǎng)格化建設，建立樓院、社區(qū)、街道的揚塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點?，F(xiàn)階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地揚塵治理工作中來，堅持每天督導、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地揚塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復，務求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進行整改。
三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。
一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài)，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態(tài)，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識，逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎上，就20xx年的重點工作進行了深入細致的謀劃：
1、項目建設工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設;另一方面，加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導力度，占據(jù)工作的主動性和制高點，密切關(guān)注項目施工進度，確保各項目依規(guī)、依法進行施工建設。
2、樓宇經(jīng)濟工作：首先是進一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務等部門進行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進一步擴大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟總量。對于未開工商務項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點，謀劃新的商務項目，從而促進轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步開拓思路，創(chuàng)新服務內(nèi)容，并切實做好“上下溝通、明晰職責、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進一步完善對流動人口的服務項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設的貢獻度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點區(qū)域、重點部位，實行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
街道招商工作總結(jié)篇九
未來xx經(jīng)濟工作任務更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設。
把重點項目建設放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。
二是責任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設實施領導班子網(wǎng)格責任管理制，確保各重點項目建設推進跟蹤到位、服務到位、責任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟引領，切實抓好企業(yè)服務。
進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟主題活動，進一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標，倒逼推進，確保xx經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭，促進xx轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
街道招商工作總結(jié)篇十
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
1、領導重視、高位推動。
2、夯實基礎，儲備項目。在夯實基礎、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。二是立足比較優(yōu)勢，自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)了一批農(nóng)業(yè)深加工項目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。三是強化前期工作，充分儲備項目。完善項目基礎材料，做好項目前期工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞機電產(chǎn)品、旅游商品、農(nóng)產(chǎn)品深精加工三大產(chǎn)業(yè)積極推介項目，開展對外招商。一是參加節(jié)會廣泛招商。今年，積極組團參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會，簽約項目4個，簽約金額2.5億元。二是主動組團外出招商。由縣領導帶隊，有關(guān)部門和項目業(yè)主參加，組成招商小分隊，專程到上海、江蘇、浙江等地實地考察，對接交流，大力推介項目，成功引進上海正誠磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的“窗口”作用，積極開拓與兩地有關(guān)部門進行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作，為今后爭取和引進項目奠定了基礎。四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關(guān)系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，并就有關(guān)項目達成合作意向。今年我縣新引進的稀土納米晶永磁粉項目就是通過該種方式有效引進的。與此同時加大了網(wǎng)絡招商力度，今年縣招商局局為了不斷豐富公開的形式，切實提高辦事效率，改版了《xxxx招商網(wǎng)》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布67個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的辦事流程，通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。
4、營造氛圍，強化服務。今年，縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務平臺。一是在硬環(huán)境建設上，加大建設步伐，著力改善基礎設施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展。二是強化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先后在《黃山日報》、《每日市情》《xxxx信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化xxxx的投資環(huán)境。在日常工作中堅決做到“四個一”，即“一諾千金”，堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策和招商項目合同契約；“一路綠燈”，堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙；“一呼百應”，堅決保證客商提出要辦的事不耽誤，不反復，不折騰；“一查到底”，堅決查處敲詐客商的人和事，積極創(chuàng)造以誠相待、諾出必踐的誠信環(huán)境。四是高效運行縣行政服務全程代理中心職能，對擬投資新項目和計劃增資擴產(chǎn)項目，落實專人做好項目基本資料登記造冊工作，制作項目促成任務和時限單，由專人負責主動加強聯(lián)系和跟蹤服務，努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個項目都有專人跟蹤服務，各類手續(xù)都有專人落實，使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。同時對全縣外來投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)常化服務，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，廣泛征詢在環(huán)境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務，從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務質(zhì)量。
（一）指導思想。
按照縣委確定的“開放興縣、旅游牽動、工業(yè)支撐、城鎮(zhèn)突破、社會和諧”總體部署，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念、查找差距、拓寬思路；不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，搞好投資促進；繼續(xù)堅持“走出去”、“引進來”戰(zhàn)略，創(chuàng)新招商方式，廣辟融資渠道；緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)”，實現(xiàn)重點突破；進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
街道招商工作總結(jié)篇十一
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務。
2.稅收建設工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在領導和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領導班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
街道招商工作總結(jié)篇十二
a引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。
街道招商工作總結(jié)篇十三
20xx年以來，我街道按照打造“核心商務區(qū)、文化旅游區(qū)、休閑娛樂區(qū)、公共服務區(qū)”四大強區(qū)的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)緊緊圍繞以招商引資上項目為重點的經(jīng)濟發(fā)展思路，努力實踐“經(jīng)濟發(fā)展是第一要務，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目是第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)越、人才優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，把轉(zhuǎn)型項目建設與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來，因地制宜，搶抓機遇，創(chuàng)優(yōu)策略，全方位、多層次、多渠道開展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上項目工作，營造了“大上項目、上大項目、上好項目”的濃厚氛圍。在市委、市政府的正確領導下，通過全街道上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年，全街道確定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重點項目29個，分別為：城財鋼。
住宅小區(qū)、新莊建材城二期、寶宏國際公館二期、樓東俊安焦爐氣合成天然氣項目（sne）、體驗式農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設項目、鴻星美凱龍綜合市場建設項目、樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務大樓項目、樓俊華府開發(fā)項目、富邦商業(yè)城項目（新莊建材城改擴建）、橋北新型變壓器二期續(xù)建項目。20xx年全年街道共完工投入運營項目5項，新建項目4項，續(xù)建項目4項，完成投資10億元，其引進資金71000萬元。
全街道億元以上的項目主要有孝義市京華汽車銷售服務有限。
公司上海大眾4s店及京華大型汽車綜合服務中心項目、西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合市場、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、樓東俊安焦爐煤氣制天然氣項目、城財鋼廠啟動項目，孝義市新型電力變壓器有限公司110kva及以下輸配電設備生產(chǎn)項目等等。其中，孝義市京華汽車銷售服務公司上海大眾4s店立項批文、土地一書兩證已辦理、環(huán)評已通過，該項目總投資1.68億元，建設地址位于府前街北側(cè)，規(guī)劃中和路東側(cè)，占地面積30畝，分三期進行一期為上海大眾4s店、二期為京華汽車綜合服務中心、三期為京華汽車商務辦公樓宇工程。一期工程于20xx年5月開工，20xx年10月完工并投入試用營，已完成投資8000余萬元左右，目前，擁有員工100余人，投入試用營以來銷售額已達900余萬元，二期工程于今年4月份開工建設，計劃投資3000余萬元。孝義市西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合建設項目，現(xiàn)已更名為西關(guān)世紀購物廣場，一期總投資2.2億元，占地312畝，總建設面積16萬平米，項目完成可安排勞力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程進度已完成40%，完成投資15000萬元。泰興實業(yè)有限責任公司總注冊資金3230萬元。擁有年入選120萬噸原煤洗煤廠、年產(chǎn)10萬噸煤焦深加工產(chǎn)品的東興化工廠、年產(chǎn)5萬噸合成鋁鎂水滑石、5萬噸4a沸石和2.5萬噸擬薄水鋁石的鋁鎂分公司，公司總資產(chǎn)65000萬元。公司總部設在孝義市中陽樓街道辦事處東關(guān)村東，位于孝義市統(tǒng)一規(guī)劃的大孝堡鋁工業(yè)園區(qū)，總占地280萬平方米。公司現(xiàn)有職工597余人，高中層管理人員81名，在聘專業(yè)技術(shù)人員達96人，大中專畢業(yè)生員工150人，占員工總數(shù)的25%。公司連續(xù)被評為“雙百雙千”優(yōu)秀單位。孝義市泰興鋁鎂有限公司二期年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石項目總投資3.6億元，預期建設工期為8個月，試產(chǎn)達標3個月，總工期11個月，設計能力為年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石，工程投產(chǎn)后，將實現(xiàn)年產(chǎn)值1.96億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，同時解決就業(yè)約400人，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。項目已于20xx年12月份開工，20xx年共投入資金8000萬元。經(jīng)過兩年來的準備，我街道城財鋼廠啟動改擴建項目于20xx年7月2日點火正式復產(chǎn)，該項目是城財鋼鐵有限公司與河北省廣平縣邯鑫貿(mào)易有限公司共同合作經(jīng)營的。城財鋼廠的復產(chǎn)大大緩解了街道勞動就業(yè)的壓力，為我街道20xx年后半年財政稅收任務的完成起到了積極的作用。樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務大樓項目已已合并為山西樓東國際大廈，并于20xx年5月30日正式奠基開工，該項目總投資4.5億元，目前，各項手續(xù)已辦理就緒，樁基工程已基本結(jié)束。樓東俊安焦爐氣合成天然氣（sne）項目是與山西國新能源總公司共同合作開發(fā)的，總投資4.5億元，也于20xx年5月30日同時奠基開工，目前土建工程已全部鋪開，預計20xx年5月份投入運營。此外，城市公館、橋北離柳商住小區(qū)、樓東云華苑住宅小區(qū)主體工程已完工，預計年底完工。祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、麗華苑小區(qū)已完工并交付使用。新莊建材城二期已并入富邦商業(yè)城項目，該項目總投資2億元，是家具、電器、建材、小商品為一體的綜合服務商城，目前，已取得一書一證，部分手續(xù)正在辦理之中，項目已進入開工階段。
年初，我街道在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)濟的基礎上，轉(zhuǎn)變招商引資上項目思路。確立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商引資上項目思路。“兩種理念”：一是樹立載體引資上項目理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境地域招商引資上項目理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托城郊環(huán)境優(yōu)勢招商引資?！叭齻€轉(zhuǎn)變”：即政府招商向全民招商和專業(yè)隊招商引資上項目相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責行制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出上環(huán)保項目，突出引進科技含量高，有發(fā)展前景的項目，突出引進促進勞動就業(yè)，增強農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資上項目的新跨越奠定了思想基礎。
1、加大工作力度促進投資快速增長。作為經(jīng)濟較發(fā)達街道，我們一定要加大實施“項目帶動”策略，以項目帶動投入，以投資促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟快速度發(fā)展。一是高度重視，加強投資工作，確保固定資產(chǎn)投資順利進行。二是堅持街道領導干部聯(lián)系重點建設項目制度，對重點建設項目進行全程服務，對未開工的年度項目要加大工作力度，以便盡早開工建設。三是擴大產(chǎn)業(yè)建設投入，提高產(chǎn)業(yè)的支撐作用，要把產(chǎn)業(yè)建設投入作為擴大投資的重要工作來抓，堅持政府創(chuàng)造平臺，以企業(yè)自主投入，民間投資，吸引外資等多渠道投入，采用市場化，企業(yè)化運作模式。要放開市場準入，強化服務意識，規(guī)范管理行為，營造公開、公平、公正的投資環(huán)境。
2、充分利用街道城郊優(yōu)勢大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。發(fā)展服務業(yè)對于促進經(jīng)濟增長，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動消費升級、拓寬就業(yè)門路，增加地方稅源都具有十分重要的作用，一是全面發(fā)展交通運輸，商貿(mào)流通、金融保險和文化、娛樂業(yè)，加快發(fā)展信息咨詢、法律服務等。社會中介業(yè)，不斷拓寬第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領域和空間。二是選擇那些帶動力強并適應居民消費結(jié)構(gòu)變化特點的新興服務業(yè)，加以重點扶持，積極發(fā)展物業(yè)管理、家政服務、醫(yī)療保健等社會服務業(yè)。采取靈活多樣的形式，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，大力提高服務業(yè)的發(fā)展水平，通過服務業(yè)的發(fā)展，進一步帶動我街道城鎮(zhèn)化建設的進程。
街道招商工作總結(jié)篇十四
__是__區(qū)的首府首街，是__的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離__的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進__的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使__的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新__、大__的招商引資工作。把__新區(qū)和原__街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施；進一步改善軟環(huán)境建設，打造__招商平臺，為__的崛起、振興而努力。
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的__精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將__街道20__年招商引資工作總結(jié)如下：
街道招商工作總結(jié)篇十五
下半年，xxx街道將創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬招商渠道，積極謀求招商引資新途徑。一是在以商招商上下功夫。利用遠大.南北苑、碧海云天等轄區(qū)知名企業(yè)的影響和發(fā)展，大力推進招商工作。二是在親情招商上下功夫。繼續(xù)在街道樹立全員招商理念，人人肩上有擔子，個個頭上有任務，全力推進招商引資工作，爭取引來一批有價值的招商信息，使有發(fā)展的新項目落戶本街道。三是在集聚區(qū)招商上下功夫。繼續(xù)以循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺，大力引進工業(yè)項目，為改變轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)注入新的活力。
下半年，計劃引進強信年產(chǎn)700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術(shù)生產(chǎn)項目。建設地點位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟區(qū)，占地面積50畝。項目建設內(nèi)容主要包括：一期為金屬粉末注射成型生產(chǎn)線，生產(chǎn)車間6000平方米，倉庫1500平方米，辦公室1000平方米，職工公寓及餐廳300平方米，附屬建筑500平方米。二期為陶瓷粉末注射成型生產(chǎn)線及研發(fā)中心，生產(chǎn)車間3000平米，研發(fā)中心1000平米，配套建筑500平米。該項目計劃總投資為1.1億元，分兩期投入。一期投入為6500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4900萬元；流動資金1200萬元；其他費用400萬元。二期投入為4500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬元，流動資金700萬元，其他費用200萬元。項目擬在20××年9月份動工，建設周期為18個月。項目建成后將形成年產(chǎn)700噸mim產(chǎn)品的能力，可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.24億元，年利稅3720萬元。
街道招商工作總結(jié)篇十六
a引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx動力源電力技術(shù)有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司、xx市勞娜服飾有限公司、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進30萬以上企業(yè)有：上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。
建設“歐陸風情一條街”，建設起止年限，全面開展了“歐陸風情一條街”的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負責人會議，走訪了：“歐陸風情一條街”即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導特色化，倡導場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計，車站路“歐陸風情一條街”全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點建設)，整個建筑面積為54，032.6平方米。明確重點項目任務。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證，初步議定出方案和招商意向。
我街按照全面樹立和落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標任務。主要特點：
(一)、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把“不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅持“服務介入”千方百計抓好引進。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
(四)、強化目標責任，加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先，強調(diào)目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務實高效的服務環(huán)境；4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍，參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
街道招商工作總結(jié)篇十七
我街按照全面樹立和落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標任務。主要特點：
(一)、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把“不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅持“服務介入”千方百計抓好引進。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
(四)、強化目標責任，加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先，強調(diào)目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務實高效的服務環(huán)境；4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。