寫總結是一個良好的個人習慣和素養(yǎng)，能夠提高我們的學習和工作效率。寫總結時，我們要用積極向上的語言表達，激勵自己和他人不斷進步。感謝大家的支持和關注，下面是我的總結心得，供大家參考。
單位工作總結篇一
本文目錄事業(yè)單位工作總結事業(yè)單位年終思想工作總結范文最新事業(yè)單位工作總結范文事業(yè)單位財務工作總結范文20**年即將過去與20**就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小總結。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
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單位工作總結篇二
一個月轉瞬即逝，在過去的這個月中，我除了進行正常的會計工作，還對《事業(yè)單位財務規(guī)則實施辦法》進行了認真學習，現將學習的部分內容工作總結范文如下：
第一條為規(guī)范事業(yè)單位財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，根據《事業(yè)單位財務規(guī)則》和國家有關法法規(guī)，結合我市情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市各級、各類國有事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）的財務活動。
第三條事業(yè)單位財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經濟效益的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。
第四條事業(yè)單位財務管理的主要任務是：合理編制單位預算；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務制度，加強經濟核算，提高資金使用效益；加強國有資產管理，防止國有資產流失；如實反映單位財務狀況，對單位經經濟活動進行控制和監(jiān)督。
第五條事業(yè)單位的財務活動在單位法人的領導下，由單位財務部門統(tǒng)一管理。
第六條按照財務管理權限，事業(yè)單位分為三個級次：
第七條事業(yè)單位預算是指事業(yè)單位根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的`年度財務收支計劃，是對本單位一個會計年度財務收支規(guī)模的預計。事業(yè)單位必須在預算年度開始前編制預算。預算由收入預算和支出預算組成。
第八條各事業(yè)單位要正確領會上級有關部門對事業(yè)單位預算編制的有關要求，在總結、分析上年度預算執(zhí)行情況，掌握財務收支和業(yè)務活動及有關資料變化情況的基礎上，找出影響本期預算的各種因素，剔除上年一次性或臨時性因素，考慮本年度事業(yè)計劃對預算的要求，及本年度國家有關政策對預算的影響，正確編制單位預算。預算必須自求收支平衡，不得編制赤字預算。
總結：我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，我一定會一如既往、排除萬難，做好每個月工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
單位工作總結篇三
根據《**xxx市委辦公室xxx人民政府辦公室關于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構改革實施方案的批復》(文政復〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴格按照事業(yè)單位有關管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設置管理及人事管理工作，現就工作開展情況總結如下：
(一)事業(yè)單位崗位設置管理工作開展情況。
1、xxxx鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心，核定事業(yè)編制12名，設主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責。
5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務中心，核定事業(yè)編制5名，設主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產服務中心，核定事業(yè)編制3名，設主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設置崗位數和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應聘人員。
管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務部門進行業(yè)務指導的管理體制，其人員、經費、資產等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構改革后，進一步整合了黨政機關、事業(yè)機構職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`服務性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問題長期存在。
二是工作經費不足。機構改革后，財權事權并入政府，政府人員大幅增長，工作經費支出較大，車修燃油費較高，而工作人員的人頭經費較少，導致鎮(zhèn)財政經費非常困難。
一是建立健全管理體制機制，對事業(yè)單位的業(yè)務運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機制，確保機構的高效運作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
單位工作總結篇四
時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經意間20xx年翻開了嶄新一頁。
20xx年是我來到國金單位三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時，也使我進一步認識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。
一、對管理項目的體會：
1、在努力工作的同時，還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，就要學會總結，還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當的時候恰當地用專業(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足，在這點上，我要多像牛江經理學習，也希望得到領導及同志們的批評和指點。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經理的帶領下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務意識并注重細節(jié)，并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。
通過對這兩個管理項目總結，我認識到，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學，老師就講過，管理既是科學，又是藝術，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但單位的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項目的認知：
1、要善于調動專業(yè)人員的積極性。
要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協(xié)調會。因此雖然工期緊，任務重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調能力。
2、改變自己―影響他人―改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵嵾@說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己―影響他人―改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的20xx年，我相信，隨著單位的發(fā)展，業(yè)務量的增加，單位對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應單位的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為單位做出更大的成績！
單位工作總結篇五
1、項目進度基本到達年初制定的年度目標。
基本完成年初制定的年度計劃目標，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響，總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期帶給保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已用心聯系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數滿足現場要求。
二、施工質量控制。
1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在落實好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現場代表的審批后實施。
2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產廠商，材料進場時實行自檢，合格后方可進場，確保進場材料務必是合格產品?，F場物料堆放整齊，安全標志明顯，且復試合格后方可用于施工。
3、項目團隊建設狀況。
項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現了各自的協(xié)調范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內業(yè)資料完善，貼合竣工驗收要求。
三、安全方面。
在吸取了這幾次安全事故經驗，在事故之后這幾個月中，安全生產管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。
在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應急預案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接2017年復工。
四、2016年工作計劃。
2016年的工作重點能夠分為三個節(jié)點。
節(jié)點一：5月x日前期18棟樓到達交付條件;。
節(jié)點二：6月x日后期三層雙拼別墅到達交付條件;。
節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟到達交付條件。
我司將以上節(jié)點為工作目標，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質量、抓安全上方，保質保量完成施工任務，使工程早日竣工!
單位工作總結篇六
2015年以來，xxxx單位在上級部門的正確領導下以及在相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下，積極工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學習，現將本單位一年來的工作、學習情況簡要匯報如下：
一、xxxx單位基本情況：
2015年xxxx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學歷人員xx人，大專學歷人員xx人，中專學歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工積極干好本職工作，順利地完成了全年的各項工作任務。
二、認真參加各項學習任務，加強政治學習。
一年來，xxxx單位認真組織工作人員學習，學習了黨的十八大及十八屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項業(yè)務的學習。一年來，xxxx單位全體人員全面、認真履行工作職責，自覺加強本單位的政治建設、雙文明建設和基層陣地建設，同事之間相互團結和互助，全年未發(fā)生一起有悖工作紀律的事。
三、認真組織人員干好工作，自覺加強鍛煉。
一年來xxxx單位認真部署，積極、有效地干好各項工作，全體人員積極、想方設法地幫助廣大人民群眾做好事、實事。一年來，全體人員積極動手，在本單位的平安建設方面，自身建設方面，陣地建設方面認真把好關，全面履行工作職責，全方位地加強學習和鍛煉，自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導。2015年本單位嚴要求、求發(fā)展，積極創(chuàng)建規(guī)范化單位，并積極面對挑戰(zhàn)，抓基礎、強管理，積極保優(yōu)爭先，由于各方面成績突出，得到了其他兄弟單位的一致好評。
四、認真做好資金管理工作，落實基礎工作。
xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層，檢查各級上報項目的開工建設情況以及認真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強管理和積極落實各上級專項資金項目，我們都進行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補助資金，認真聽取了主要領導同志及各負責人對本單位的建設意見和建議，認真貫徹落實好了資金的管理工作。
五、認真管理各項補貼，積極摸底財務統(tǒng)計，做好資金補貼發(fā)放工作。
對今年視基本情況不同，本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層，積極查看資金使用情況和統(tǒng)計，為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎。
一年來xxxx單位發(fā)放資金補貼xxx戶，共計金額xxxx元，發(fā)放補助補貼xx戶，共計金額xx元，發(fā)放國家補貼xxx戶，共計金額xxxx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調動了基層人民愛黨為國的積極性，大家對熱愛祖國、熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛家鄉(xiāng)建設更加深入和貼心。
六、認真做好基層賬務，自覺接受檢查。
一年來xxxx單位認真做好各項財務工作，自覺接受上級部門及各方面的檢查和指導。大家同心同德地干好各項工作，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現一起有悖財經紀律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來xxxx單位除了做好本職工作以外，還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務學習，一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進，另一方面繼續(xù)展開調查研究，搞好本單位的自身建設。不足之處是：本單位工作人員素質參差不齊，人員交流經驗少，導致處理各項工作時間上長短不一。
今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎性建設，完善各項規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓，做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務、資金、管理等各項基礎工作，扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。
單位工作總結篇七
一年以來，xxxx依據《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文，認真貫徹落實中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達學習發(fā)改委【20xx】926號文《關于20x年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點，更視為一項可持續(xù)發(fā)展的工程，進一步加強節(jié)能節(jié)水基礎管理，強化檢查落實，確保實現單位制定的節(jié)能節(jié)水目標。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進行。
在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質，強化內部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結合管理站用能實際，對確定的管理方案及時督導，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據可查，確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
進一步加強對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務技術等的培訓學習，持續(xù)增強和提高管理隊伍的整體業(yè)務水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務培訓。平臺也計劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設備系統(tǒng)的'技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計劃。二是完善統(tǒng)計制度。三是規(guī)范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節(jié)能節(jié)水標準等資料的配備工作。五是加強節(jié)能監(jiān)測管理工作。
（一）規(guī)范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組，明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領導，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機構，形成三級節(jié)能節(jié)水管理網絡，明細管理職責，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行，形成系統(tǒng)的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標準，實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節(jié)能節(jié)水指標，層層細化分解到各個股（室）班組，落實責任人，管理站按下達的指標進行考核，確保目標完成。
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%
6.能效管理信息數據填報及時率、準確率100%。
（三）技術應用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術、新產品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐，提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術和新產品的推廣、應用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結合進行控制）為節(jié)能降耗打好基礎。
附件：20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
單位工作總結篇八
在新年到來之際，我們將把不平凡的x年記入歷史，翻開新的一頁，迎來了嶄新的x年，我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機遇、任務，努力實踐“xx”，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設重點放在農村為契機，黨的召開，對農村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當地黨委、政府的正確領導下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，爭取在新的一年里取得新的成績?；仡檟年，我院全體醫(yī)務人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在院領導班子的帶領下，勤奮工作，在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項目工作，以及醫(yī)療業(yè)務等各方面工作上均取得了一定的成績，圓滿地完成上級業(yè)務部門下達的各項工作任務，當然也存在著一些問題，現將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結于下：
防疫：按照縣cdc的安排，認真開展安全定點工作、保質保量完成全年的計劃免疫工作，全年新出生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中及時接種70人，均保質保量完成了上級業(yè)務部門安排的指標及任務。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應種兒童6506人，實種兒童6201人，接種率95。3%。
2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開展滅鼠工作3次，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
3、開展集中飲用水監(jiān)測工作，全年共計12次，未出現飲用水不潔導致消化道傳染病的發(fā)生。
1、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災情發(fā)生，全年傳染病報告院內報告18例，均為乙類傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結核4例，腮腺炎4例。
2、結核病管理：管理人數20人，其中涂陽人數14人，管理率100%。
全面開展高危篩查、孕產婦系統(tǒng)管理，入村開展健康教育宣傳，每月一次，認真做好孕產婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調查及報告。認真做好嬰兒出生登記，并進行兒童系統(tǒng)管理，具體完成指標：全年孕產婦系統(tǒng)管理396人，已出生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，(比x年增長3。4%)，其中高危孕產婦11人，住院分娩11人，高危孕產婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產婦無死亡，兒童系統(tǒng)管理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期，覆蓋率為95%。
全年共醫(yī)治住院病人1132例，比x年多收治860例，門診病人次16121人次，比x年增加4350例。治療過程中，醫(yī)務人員診療規(guī)程認真操作，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
全年醫(yī)療業(yè)務收入共計70萬元，比x年多收入35。4萬元，其中醫(yī)療收入36元，藥品收入34萬元，醫(yī)療收入占總收入的50。5%，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現象，保障職工的工資、福利，收支結余3。5萬元。事業(yè)基金比x年增加20萬元。
按照縣項目辦的安排，認真制定x年本鎮(zhèn)項目工作計劃，并按計劃認真組織實施，具體開展和完成情況：
1、結核病管理工作：全年新發(fā)現病例18例，轉診26例，轉診率100%，涂陽病人14人，涂陰病人4人，管理率100%。
利用“4。25世界結核病宣傳日”和平時入村工作督導和檢查，大力開展健康教育宣傳，提高人民群眾對結核病的認識，積極參與到結核病防治工作中來，相對x年全年結核病患者的發(fā)病人數和治療患者人數與往年相比，有了一定程度的下降。
結核病防治工作在x年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導覆蓋全鎮(zhèn)所有結核病患者，督導人員資料按照工作方案要求，認真履行職責，確保工作質量的順利完成。
2、項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
3、降消項目工作：
x年全鎮(zhèn)實施降消項目，平產住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下，取得發(fā)一定的工作成績，全年住院分娩共計53人，其中平產45人，剖宮產8人，均采取減免兌現。
1、全體職工外出參觀學習。
2、修建衛(wèi)生廁所。
1、新農合啟動后住院病人劇增，業(yè)務工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務人員素質較低，加之本院專業(yè)技術人員數嚴重不足，需增加技術強的業(yè)務骨干，緊缺放射、化驗、臨床、護理等專業(yè)人員。上轉病人還多，給群眾帶來不便。
2、村衛(wèi)生室在新農合工作方面需要相關部門配合管理。
3、本院業(yè)務用房面積嚴重不足，病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結經驗中，在實施過程中，仍存在一些問題。
1、理清思路，順應市場發(fā)展形勢，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展，力爭x年完成業(yè)務收入90萬元。
2、爭對存在的主要問題，謀求解決途徑，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認真解決好工作中存在的問題，克服困難，盡可能按要求開展好項目工作。
4、突出管理模式，注重實效，既要講社會效益，又要抓經濟效益，抓好常規(guī)防保工作，嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5、積極響應上級精神，開展好來年新農村合作醫(yī)療。
6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內開展安全定點接種工作并不斷總結經驗。
單位工作總結篇九
禁止吸煙是人類進步及文明的表現，縣衛(wèi)食藥監(jiān)局局及時提示創(chuàng)建無煙衛(wèi)生單位的要求，是非常及時和正確的，是時代的`需要和要求。我院決心根據上級的要求，制定創(chuàng)建規(guī)劃，努力達到無煙醫(yī)院的目標，現將這次創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作總結如下：
1、組織全院職工學習創(chuàng)建工作文件，提高對禁煙工作的認識，達到醫(yī)務工作人員自覺不吸煙的目的，只有這樣才能有效動員病員少吸煙或者不吸煙。
2、成立創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動領導小組，制定創(chuàng)建活動的規(guī)劃及各項制度。
3、在全院顯著位置張貼禁止吸煙的標志，設立吸煙區(qū)，減少對其他人員呼吸道的污染。
4、在醫(yī)院門診大廳，除張貼有禁止吸煙的標志外，同時設立了大型宣傳欄，使患者一進入醫(yī)院大廳就能感受到禁煙的氛圍，達到自我克制的目的。
5、醫(yī)院設立禁煙宣傳員及巡視員，遇到有吸煙的患者勸其到吸煙區(qū)吸煙或者自覺停止吸煙，各科室醫(yī)務人員對來院看病的患者都能主動的講解吸煙的壞處及不吸煙的好處，勸其少吸煙或者不吸煙。
6、目前院內基本達到公共場所無人吸煙，需吸煙的人員都能主動到吸煙區(qū)吸煙，全院基本初步達到無煙醫(yī)院的目標。
7、禁止吸煙創(chuàng)建無煙醫(yī)院是一項長期并復雜的工作，只要有恒心，一直堅持下去，我們的目標就能達到，我們的目標一定要達到。
8、禁煙工作的宣傳方式、方法需要有所創(chuàng)新，只要宣傳工作到位，廣大人民群眾充分認識到了吸煙的危害性。為了自身的健康，為了子孫后代，就會成為自覺行動，就會出現全民戒煙的大好局面。
單位工作總結篇十
在過去的一年里，在領導和同事們的關心、支持和幫忙下，使我在思想、學習和工作上取得了新的進步?，F對20__年工作總結如下：
一、嚴以律已，自覺加強厲煉，使個人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進一步提高。
加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。一年來我堅持自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大報告，認真學習習近平總書記重要講話精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。用心參加所里安排的各項政治學習，同時，充分利用雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的工作學習。
二、強化業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
工作中，始終堅持一邊工作一邊學習，不懂就多問多請教，在業(yè)余時間繼續(xù)加強學習，不斷提高業(yè)務潛力，努力適應信息工作的新形勢和要求，遵守崗位職責，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務。認真學習信息工作業(yè)務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，有針對性地進行學習，不斷提高自身的工作潛力。
三、忠于職守，勤奮工作，努力推動各項工作。
“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，因為我相信天上不會白掉餡餅，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在本站實踐中出現一些問題，雖然因此碰了壁，但相應地，我也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作，腳踏實地，認真做好本職工作，端正工作態(tài)度。每個同事都有我值得學習的地方，平時要求自我，從遵守崗位細則、團結同志等小事做起，嚴格要求自我，用心主動做好自我本職工作。
回顧一年來的工作，在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也得到了領導的信任和支持，但我也認識到自我的不足之處，在以后的工作中我必須會揚長避短，改善缺點，立足本職，從自身查找原因，全面做好自我的工作，為我所新時期發(fā)展做出自我的貢獻。
單位工作總結篇十一
在局黨委的正確領導下，在我處黨支部的直接關懷和指導下，各方面工作取得了一定的成績，尤其是窗口建設工作更為突出，群眾滿意不滿意，要看我們的服務態(tài)度和水平，現將一年來公用公房窗口建設的情況匯報如下：
公用公房是市房管局八大窗口之一，分市、區(qū)兩級管理，公用處負責市級行政單位，13個區(qū)公房所、站負責區(qū)級行政單位，服務對象是各使用戶。我們嚴格按照《天津房地產管理服務指南》辦事，公開辦事制度，嚴格管理，為使用單位服務。縮短辦事時限，提高辦事效率，及時率達100%，滿意率達98%以上，投訴率為零。
在創(chuàng)建文明行業(yè)活動考核評比中，各單位首先從思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨，在實際工作中，以優(yōu)質的服務、清廉高效的行業(yè)作風，努力作到讓公房使用單位滿意在房管。工作中經常深入基層，了解使用單位的困難和要求，主動征求意見，逐步實現由管理型向服務型轉變。通過大家的努力，至底13個區(qū)陸續(xù)全部被評為達標單位，公用公房實現了滿堂紅，還有7個區(qū)被評為升級單位，這就是我們的工作成績。
為評價我科一年的工作，我們分別對直管和保管自修公房使用單位發(fā)放了服務管理問卷調查表30份，滿意率98%，及時率100%，投訴率0，全年共為使用單位辦理拆改建、房屋安全鑒定及改變用途手續(xù)和報件286件，走訪用戶610余次，接待來訪725人次，通過我們的努力工作，得到使用單位的肯定，今年收到公安局、市聾啞學校等8個單位的3面錦旗，表揚信5封。
現將具體工作情況匯報如下：
1、年初召開一次總結會。
13個區(qū)公房所、站的領導對工作進行總結，對工作進行研討，處對各區(qū)下達各項工作任務、指標。是全市房管事業(yè)加快發(fā)展的一年，也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年，我處和各區(qū)公房所、站在市局和區(qū)局黨委的正確領導下，認真貫徹黨的xx大和市委八屆五次全會精神，要求確保圓滿完成各項工作指標。
2、春節(jié)前走訪使用單位。
年初，在處領導的帶領下，分別對九個民主黨派和團體進行了走訪并發(fā)慰問信，繼續(xù)推行管理員每周走訪2個用戶制度，真心實意為用戶解決難題，辦實事，對來我科辦事人員做到熱情服務，禮貌服務，改變坐等服務，對重點工程和急件當日辦理完畢，同時組織由管、修人員對110個使用單位進行走訪并發(fā)慰問信，走訪的同時征求了各單位對我處工作人員的意見和建議，各使用單位對我們所作的工作及對歷年來熱情周到的服務給予了肯定和好評。
3、召開公用公房系統(tǒng)窗口建設工作推動會。
為加強我市公用公房管理窗口建設，4月份召開13個區(qū)窗口建設工作推動會，我處向各區(qū)印發(fā)了《關于進一步加強我市窗口建設的通知》，并制定了《公用公房首問負責制實施細則》，要求作到責任到人，以“首問負責制”和“一站式”服務為出發(fā)點，增強服務意識，改進工作中的不足，以確保實現在所在區(qū)的“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標。要求自查自糾，增強服務意識，改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管，為確保實現我局在“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標奠定了基礎。
4、年中對各區(qū)工作進行檢查。
6月18日至7月1日，由傅總帶隊，管、修、財部門負責人員參加，對13個區(qū)的工作進行檢查，檢查的內容為：窗口服務工作，經營管理工作，修繕工程和財務工作。通過檢查，每個區(qū)都能按計劃完成租金收繳工作，作到應收盡收，各區(qū)修繕工作抓的比較緊，提高服務水平，確保質量的情況下，突出一個“快”，服務及時。
5、召開培訓會。
8月份召開全市13個區(qū)公房所、站工作總結培訓會，對年中檢查情況進行總結，就各區(qū)經營管理工作中的現狀結合下半年的工作重點，進行了業(yè)務培訓。進一步強調了幾點要求：第一，安全業(yè)務生產方面：要求各區(qū)公房所、站作到兩個確保：1、確保公房的安全使用，防止塌房傷人事故的發(fā)生及電線老化引起的火災;2、必須嚴格遵守工地安全施工的要求，確保施工和現場管理人員的生命安全。第二，“數房管”建設工作：“數房管”工作是我局今年的重點工作之一，關系到房管事業(yè)的長遠發(fā)展，現部分公房所、站由于種.種原因，還未能配備電腦和購買電腦軟件，要求各區(qū)負責人提高認識，抓緊落實，確保市局與區(qū)局網絡對接工作的順利完成。第三，“窗口建設服務”工作：公用公房是房管局的主要業(yè)務部門，又是市局八大窗口之一，要求各區(qū)按處理的統(tǒng)一要求，將政務公開及規(guī)范化服務標準，設立宣傳欄上墻。在工作中實行首問責任制，一站式服務，政務導游，并實行掛牌服務，樹立良好的窗口形象，要求各區(qū)每月至少上報一次工作信息，以加強公用公房宣傳力度。第四，房產換證工作：按照市局憑證管房的要求，抓緊完成未登記房產換證和領證工作。
6、召開社會監(jiān)督員懇談會。
今年我們召開了公檢法、文教衛(wèi)生、大專院校等15個單位的社會監(jiān)督員懇談會。局領導非常重視，參會并做重要講話，到會的社會監(jiān)督員對我處的工作給予高度評價。對我科的日常管理工作表示了肯定，并對今后發(fā)展提出了不少好的建議。這次懇談會對我局窗口建設上水平起到了積極作用。
以上是公用公房窗口工作的簡要匯報。
單位工作總結篇十二
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“效益立廠、人才強廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經濟建設為中心，著力構建有利于局（廠）科學發(fā)展的體制機制，在上半年降雨量嚴重不足、國際金融危機和電廠稅率調整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學發(fā)展觀的真正內涵和精神實質，果斷決策，沉著應戰(zhàn)，認真破解影響和制約科學發(fā)展的難題，把科學發(fā)展觀貫徹落實到增創(chuàng)效益方面，進一步增強了電廠發(fā)展的協(xié)調性，實現了電廠經濟效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴峻形勢下，管理局（電廠）通過科調度，強化管理，發(fā)電生產仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經濟建設作出了較大貢獻。
一、以科學發(fā)展觀為指導、促進安全生產和效益生產不斷上水平。
1、加強科學調度，實經行濟運行，最大限度提高電廠的生產效益。
今年上半年，生產形勢十分嚴峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實提高發(fā)電效益，做到減產不減收，管理局（電廠）在科學調度和經濟運行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實施科學調度、合理調節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實效，通過加強與上游電站的聯系，利用省水文網絡的信息及對我廠水情遙測的實時監(jiān)控作出科學的水位調度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網結算電價的特點，結合上半年的水量特征進行峰、谷電價科學調節(jié)，綜合電價現實0.417元/kwh，比局（廠）下達的生產任務0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應增加發(fā)電產值333.8萬元。上半年累計發(fā)電量達12364萬kwh實現了安全高效的生產目標。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅持“安全第一，預防為主”的方針，高度樹立安全責任意識，狠抓落實各項工作，逐級簽訂安全生產責任狀，把安全責任具體落到實處；定期開展安全生產大檢查計劃，發(fā)現問題及時整改；經常對生產一線員工進行安全知識的學習和考試，通過開展扎實有效的工作，進一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責任事故，實現了零事故的安全管理目標。
3、采取有效措施，切實提高員工的工作積極性。
為保證正常生產秩序，管理局（電廠）從電廠的實際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學制定發(fā)電考核指標與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強生產一線人員思想教育，引導生產一線員工樹立敬業(yè)精神和服務意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項目標和任務的順利完成。
4、加大機能的維護保養(yǎng)力度，確保機組良好的運行工況。為切實做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導思想，在去年開展冬修工作基礎上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎上，今年加大了對機組及設備的巡視及維護力度，大力破解各種技術難題，如針對機組運行過程中出現的一些缺陷，多次召開技術研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項，完成較大的檢修、技改及安全整改13項，由于嚴格按照計劃進行定期維護和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機組檢修而棄水的現象、設備重復檢修現象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調理順發(fā)電與通航的關系。切實做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設施和搞好設備維護，積極為船民提供優(yōu)質服務，半年累計過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費16.96萬元。
二、加強財務工作，突破資金運轉難關，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務工作的首要任務是立足電廠的長遠發(fā)展，抓好上網電價的調整和還貸資金項目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務總局對水電裝機容量適用稅率的調整，稅務部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經濟造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領導高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進行考察調研，對電廠的經營情況和投資成本進行分析，并與上級有關部門進行大量的協(xié)調與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠市委市政府的大力支持，目前，相關材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網電價將達到目標價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經濟建設將作出更大的貢獻。
此外，電廠的還貸資金的項目評估工作也按計劃有條不紊進行，電廠財務工作者加班加點，日以繼夜組織數據，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項工作，為減輕單位還貸壓力，使債務得到合理的重組，進而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產減收，還貸任務重，資金缺口大，周轉困難的情況下，按每月的生產發(fā)電量收入，計劃編排好當月的資金使用計劃，堅持以產定收，以收定支的原則，同時，嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制非生產性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產成本，做到了“四個確?！?。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產，挖潛技改項目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計劃實施項目所需資金。
服務公司緊緊圍繞局（廠）下達的各項目標和任務，扎實開展各項工作，在金融風暴的影響下，公司積極協(xié)調供電問題，為廠家生產經營排憂解難；加強電費的回收力度，保證電費回收工作有序進行；認真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質，價廉物美，為電廠經濟建設發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學分析今年的氣象特點，從組織機構、搶險隊伍、責任范圍、防洪措施以及應急預案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認真的部署；二是按照防汛預案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項準備；三是迅速相關鎮(zhèn)村成立組織搶險隊，對負責防守的區(qū)域及工程防汛抗災準備情況進行拉網式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實防汛搶險物料，按照“品種齊全、數量充足、分布合理、調運方便快捷”的要求補齊防汛物料；五是落實防汛工作責任制，嚴格按照防汛工作責任制的要求，把任務定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現的洪澇災害。
四、保質保量，嚴格把關，加快防護堤的加高加固工程進度。
杏花湖水電廠防護堤加高加固工程是一項重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設單位狠抓安全施工，實行設計、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進行施工，并嚴格規(guī)范做好質量跟蹤和驗收手續(xù)，確保了工程質量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設任務，其中東岸1921米砼防護堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護坡總長5133米；漿徹石護坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領導經常深入施工現場，檢查和了解施工進度，協(xié)調解決施工過程中出現的各種問題，并指定一名分管領導駐守施工現場，切實加強了對工程施工的領導。目前，正加緊東岸漿徹石護坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經濟建設步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務技術培訓，切實加強勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強廠”是實現企業(yè)管理現代化的立足點，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓工作納入重要的議事日程，從電廠的實際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務技能的培訓學習活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點學習計算機監(jiān)控系統(tǒng)學習、新勵磁系統(tǒng)的操作維護知識培訓、安全知識培訓、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術培訓達187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務技能；同時，還結合iso9001的換證工作，組織內審員參加相關的培訓，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產打下了堅實的基礎。
電廠還把加強管理和作風建設、效能建設有機結合起來，把強化勞動紀律作為進一步轉變作風和加強效能建設的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關于進一步嚴肅勞動紀律的通知》，各科室認真按照通知要求，對勞動紀律進行了全面的自查自糾，不斷加強管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀律現象，通過認真的整改，進一步嚴肅了勞動紀律，轉變了工作作風，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點，注重成效，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項活動擺上重要的議程，認真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實各項工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學習調研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學習實踐活動，受教育覆蓋率達100%，在學習過程中，黨員們按照要求認真學習了科學發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學習心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認真聽取群眾意見，召開領導班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實現科學發(fā)展提供了指導。與此同時，管理局（電廠）還結合單位實際，開展主題實踐活動，把學習實踐活動始終貫穿于工作實際中。把安全生產，提高電廠經濟效益以及切實解決群眾反映的熱點難點問題與學習實踐活動緊密結合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項工作的向前邁進。
七、認真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風促倡廉樹廠風是今年電廠黨建工作的主調，電廠黨委以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，狠抓黨員干部思想作風建設，增強了黨員的使命感和責任感；黨委還十分注重加強組織建設，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預備黨員7名，預備黨員轉正1名；黨委還結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，認真召開民主生活會，開展批評和自我批評?！捌咭弧鼻跋Γh委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務工作者，并進行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學先進、比貢獻的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進行了慰問，并送上了慰問金，讓農村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務公開，黨費的收繳等日常工作也有序進行。
黨風廉政建設工作繼續(xù)穩(wěn)步推進，上半年，電廠紀委在市紀委的指導下，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，大力開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，通過簽訂領導干部廉政責任狀，建立健全有關制度，層層落實責任制，扎實開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項工作、廉潔文化進家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設取得了明顯成效，為電廠的經濟建設營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應的熱點難點問題。
在抓好經營管理和發(fā)電生產的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點難點問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農田的補償問題，局（廠）領導高度重視，多次深入庫區(qū)調查研究，與當地群眾及村委干部進行商討，研究切實可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補償問題正在抓緊落實之中。
我們堅持為群眾辦好事實事，還突出體現在加大對掛扶點的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強的干部駐農村，協(xié)助村委“兩委”建設、經濟建設和計生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計生經費8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計生工作，管理局、電廠等領導多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設、經濟發(fā)展以及村民的生產生活情況，有力地促進了幫扶工作的扎實開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項任務。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項任務高度認真負責，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎設施建設，支持相關鎮(zhèn)村開展計生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農村工作；關心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項任務。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀律性差，違反廠紀廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數干部職工缺乏競爭意識，安于現狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設想及措施。
七、嚴格做好防護堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴把質量關，確保工程圓滿完成；
十、關注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項任務。
單位工作總結篇一
本文目錄事業(yè)單位工作總結事業(yè)單位年終思想工作總結范文最新事業(yè)單位工作總結范文事業(yè)單位財務工作總結范文20**年即將過去與20**就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小總結。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
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單位工作總結篇二
一個月轉瞬即逝，在過去的這個月中，我除了進行正常的會計工作，還對《事業(yè)單位財務規(guī)則實施辦法》進行了認真學習，現將學習的部分內容工作總結范文如下：
第一條為規(guī)范事業(yè)單位財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，根據《事業(yè)單位財務規(guī)則》和國家有關法法規(guī)，結合我市情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市各級、各類國有事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）的財務活動。
第三條事業(yè)單位財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經濟效益的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。
第四條事業(yè)單位財務管理的主要任務是：合理編制單位預算；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務制度，加強經濟核算，提高資金使用效益；加強國有資產管理，防止國有資產流失；如實反映單位財務狀況，對單位經經濟活動進行控制和監(jiān)督。
第五條事業(yè)單位的財務活動在單位法人的領導下，由單位財務部門統(tǒng)一管理。
第六條按照財務管理權限，事業(yè)單位分為三個級次：
第七條事業(yè)單位預算是指事業(yè)單位根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的`年度財務收支計劃，是對本單位一個會計年度財務收支規(guī)模的預計。事業(yè)單位必須在預算年度開始前編制預算。預算由收入預算和支出預算組成。
第八條各事業(yè)單位要正確領會上級有關部門對事業(yè)單位預算編制的有關要求，在總結、分析上年度預算執(zhí)行情況，掌握財務收支和業(yè)務活動及有關資料變化情況的基礎上，找出影響本期預算的各種因素，剔除上年一次性或臨時性因素，考慮本年度事業(yè)計劃對預算的要求，及本年度國家有關政策對預算的影響，正確編制單位預算。預算必須自求收支平衡，不得編制赤字預算。
總結：我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，我一定會一如既往、排除萬難，做好每個月工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
單位工作總結篇三
根據《**xxx市委辦公室xxx人民政府辦公室關于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構改革實施方案的批復》(文政復〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴格按照事業(yè)單位有關管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設置管理及人事管理工作，現就工作開展情況總結如下：
(一)事業(yè)單位崗位設置管理工作開展情況。
1、xxxx鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心，核定事業(yè)編制12名，設主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責。
5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務中心，核定事業(yè)編制5名，設主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產服務中心，核定事業(yè)編制3名，設主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設置崗位數和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應聘人員。
管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務部門進行業(yè)務指導的管理體制，其人員、經費、資產等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構改革后，進一步整合了黨政機關、事業(yè)機構職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`服務性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問題長期存在。
二是工作經費不足。機構改革后，財權事權并入政府，政府人員大幅增長，工作經費支出較大，車修燃油費較高，而工作人員的人頭經費較少，導致鎮(zhèn)財政經費非常困難。
一是建立健全管理體制機制，對事業(yè)單位的業(yè)務運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機制，確保機構的高效運作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
單位工作總結篇四
時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經意間20xx年翻開了嶄新一頁。
20xx年是我來到國金單位三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時，也使我進一步認識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。
一、對管理項目的體會：
1、在努力工作的同時，還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，就要學會總結，還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當的時候恰當地用專業(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足，在這點上，我要多像牛江經理學習，也希望得到領導及同志們的批評和指點。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經理的帶領下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務意識并注重細節(jié)，并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。
通過對這兩個管理項目總結，我認識到，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學，老師就講過，管理既是科學，又是藝術，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但單位的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項目的認知：
1、要善于調動專業(yè)人員的積極性。
要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協(xié)調會。因此雖然工期緊，任務重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調能力。
2、改變自己―影響他人―改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵嵾@說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己―影響他人―改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的20xx年，我相信，隨著單位的發(fā)展，業(yè)務量的增加，單位對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應單位的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為單位做出更大的成績！
單位工作總結篇五
1、項目進度基本到達年初制定的年度目標。
基本完成年初制定的年度計劃目標，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響，總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期帶給保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已用心聯系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數滿足現場要求。
二、施工質量控制。
1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在落實好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現場代表的審批后實施。
2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產廠商，材料進場時實行自檢，合格后方可進場，確保進場材料務必是合格產品?，F場物料堆放整齊，安全標志明顯，且復試合格后方可用于施工。
3、項目團隊建設狀況。
項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現了各自的協(xié)調范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內業(yè)資料完善，貼合竣工驗收要求。
三、安全方面。
在吸取了這幾次安全事故經驗，在事故之后這幾個月中，安全生產管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。
在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應急預案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接2017年復工。
四、2016年工作計劃。
2016年的工作重點能夠分為三個節(jié)點。
節(jié)點一：5月x日前期18棟樓到達交付條件;。
節(jié)點二：6月x日后期三層雙拼別墅到達交付條件;。
節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟到達交付條件。
我司將以上節(jié)點為工作目標，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質量、抓安全上方，保質保量完成施工任務，使工程早日竣工!
單位工作總結篇六
2015年以來，xxxx單位在上級部門的正確領導下以及在相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下，積極工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學習，現將本單位一年來的工作、學習情況簡要匯報如下：
一、xxxx單位基本情況：
2015年xxxx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學歷人員xx人，大專學歷人員xx人，中專學歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工積極干好本職工作，順利地完成了全年的各項工作任務。
二、認真參加各項學習任務，加強政治學習。
一年來，xxxx單位認真組織工作人員學習，學習了黨的十八大及十八屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項業(yè)務的學習。一年來，xxxx單位全體人員全面、認真履行工作職責，自覺加強本單位的政治建設、雙文明建設和基層陣地建設，同事之間相互團結和互助，全年未發(fā)生一起有悖工作紀律的事。
三、認真組織人員干好工作，自覺加強鍛煉。
一年來xxxx單位認真部署，積極、有效地干好各項工作，全體人員積極、想方設法地幫助廣大人民群眾做好事、實事。一年來，全體人員積極動手，在本單位的平安建設方面，自身建設方面，陣地建設方面認真把好關，全面履行工作職責，全方位地加強學習和鍛煉，自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導。2015年本單位嚴要求、求發(fā)展，積極創(chuàng)建規(guī)范化單位，并積極面對挑戰(zhàn)，抓基礎、強管理，積極保優(yōu)爭先，由于各方面成績突出，得到了其他兄弟單位的一致好評。
四、認真做好資金管理工作，落實基礎工作。
xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層，檢查各級上報項目的開工建設情況以及認真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強管理和積極落實各上級專項資金項目，我們都進行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補助資金，認真聽取了主要領導同志及各負責人對本單位的建設意見和建議，認真貫徹落實好了資金的管理工作。
五、認真管理各項補貼，積極摸底財務統(tǒng)計，做好資金補貼發(fā)放工作。
對今年視基本情況不同，本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層，積極查看資金使用情況和統(tǒng)計，為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎。
一年來xxxx單位發(fā)放資金補貼xxx戶，共計金額xxxx元，發(fā)放補助補貼xx戶，共計金額xx元，發(fā)放國家補貼xxx戶，共計金額xxxx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調動了基層人民愛黨為國的積極性，大家對熱愛祖國、熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛家鄉(xiāng)建設更加深入和貼心。
六、認真做好基層賬務，自覺接受檢查。
一年來xxxx單位認真做好各項財務工作，自覺接受上級部門及各方面的檢查和指導。大家同心同德地干好各項工作，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現一起有悖財經紀律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來xxxx單位除了做好本職工作以外，還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務學習，一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進，另一方面繼續(xù)展開調查研究，搞好本單位的自身建設。不足之處是：本單位工作人員素質參差不齊，人員交流經驗少，導致處理各項工作時間上長短不一。
今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎性建設，完善各項規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓，做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務、資金、管理等各項基礎工作，扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。
單位工作總結篇七
一年以來，xxxx依據《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文，認真貫徹落實中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達學習發(fā)改委【20xx】926號文《關于20x年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點，更視為一項可持續(xù)發(fā)展的工程，進一步加強節(jié)能節(jié)水基礎管理，強化檢查落實，確保實現單位制定的節(jié)能節(jié)水目標。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進行。
在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質，強化內部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結合管理站用能實際，對確定的管理方案及時督導，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據可查，確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
進一步加強對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務技術等的培訓學習，持續(xù)增強和提高管理隊伍的整體業(yè)務水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務培訓。平臺也計劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設備系統(tǒng)的'技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計劃。二是完善統(tǒng)計制度。三是規(guī)范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節(jié)能節(jié)水標準等資料的配備工作。五是加強節(jié)能監(jiān)測管理工作。
（一）規(guī)范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組，明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領導，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機構，形成三級節(jié)能節(jié)水管理網絡，明細管理職責，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行，形成系統(tǒng)的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標準，實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節(jié)能節(jié)水指標，層層細化分解到各個股（室）班組，落實責任人，管理站按下達的指標進行考核，確保目標完成。
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%
6.能效管理信息數據填報及時率、準確率100%。
（三）技術應用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術、新產品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐，提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術和新產品的推廣、應用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結合進行控制）為節(jié)能降耗打好基礎。
附件：20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
單位工作總結篇八
在新年到來之際，我們將把不平凡的x年記入歷史，翻開新的一頁，迎來了嶄新的x年，我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機遇、任務，努力實踐“xx”，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設重點放在農村為契機，黨的召開，對農村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當地黨委、政府的正確領導下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，爭取在新的一年里取得新的成績?；仡檟年，我院全體醫(yī)務人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在院領導班子的帶領下，勤奮工作，在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項目工作，以及醫(yī)療業(yè)務等各方面工作上均取得了一定的成績，圓滿地完成上級業(yè)務部門下達的各項工作任務，當然也存在著一些問題，現將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結于下：
防疫：按照縣cdc的安排，認真開展安全定點工作、保質保量完成全年的計劃免疫工作，全年新出生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中及時接種70人，均保質保量完成了上級業(yè)務部門安排的指標及任務。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應種兒童6506人，實種兒童6201人，接種率95。3%。
2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開展滅鼠工作3次，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
3、開展集中飲用水監(jiān)測工作，全年共計12次，未出現飲用水不潔導致消化道傳染病的發(fā)生。
1、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災情發(fā)生，全年傳染病報告院內報告18例，均為乙類傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結核4例，腮腺炎4例。
2、結核病管理：管理人數20人，其中涂陽人數14人，管理率100%。
全面開展高危篩查、孕產婦系統(tǒng)管理，入村開展健康教育宣傳，每月一次，認真做好孕產婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調查及報告。認真做好嬰兒出生登記，并進行兒童系統(tǒng)管理，具體完成指標：全年孕產婦系統(tǒng)管理396人，已出生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，(比x年增長3。4%)，其中高危孕產婦11人，住院分娩11人，高危孕產婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產婦無死亡，兒童系統(tǒng)管理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期，覆蓋率為95%。
全年共醫(yī)治住院病人1132例，比x年多收治860例，門診病人次16121人次，比x年增加4350例。治療過程中，醫(yī)務人員診療規(guī)程認真操作，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
全年醫(yī)療業(yè)務收入共計70萬元，比x年多收入35。4萬元，其中醫(yī)療收入36元，藥品收入34萬元，醫(yī)療收入占總收入的50。5%，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現象，保障職工的工資、福利，收支結余3。5萬元。事業(yè)基金比x年增加20萬元。
按照縣項目辦的安排，認真制定x年本鎮(zhèn)項目工作計劃，并按計劃認真組織實施，具體開展和完成情況：
1、結核病管理工作：全年新發(fā)現病例18例，轉診26例，轉診率100%，涂陽病人14人，涂陰病人4人，管理率100%。
利用“4。25世界結核病宣傳日”和平時入村工作督導和檢查，大力開展健康教育宣傳，提高人民群眾對結核病的認識，積極參與到結核病防治工作中來，相對x年全年結核病患者的發(fā)病人數和治療患者人數與往年相比，有了一定程度的下降。
結核病防治工作在x年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導覆蓋全鎮(zhèn)所有結核病患者，督導人員資料按照工作方案要求，認真履行職責，確保工作質量的順利完成。
2、項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
3、降消項目工作：
x年全鎮(zhèn)實施降消項目，平產住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下，取得發(fā)一定的工作成績，全年住院分娩共計53人，其中平產45人，剖宮產8人，均采取減免兌現。
1、全體職工外出參觀學習。
2、修建衛(wèi)生廁所。
1、新農合啟動后住院病人劇增，業(yè)務工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務人員素質較低，加之本院專業(yè)技術人員數嚴重不足，需增加技術強的業(yè)務骨干，緊缺放射、化驗、臨床、護理等專業(yè)人員。上轉病人還多，給群眾帶來不便。
2、村衛(wèi)生室在新農合工作方面需要相關部門配合管理。
3、本院業(yè)務用房面積嚴重不足，病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結經驗中，在實施過程中，仍存在一些問題。
1、理清思路，順應市場發(fā)展形勢，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展，力爭x年完成業(yè)務收入90萬元。
2、爭對存在的主要問題，謀求解決途徑，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認真解決好工作中存在的問題，克服困難，盡可能按要求開展好項目工作。
4、突出管理模式，注重實效，既要講社會效益，又要抓經濟效益，抓好常規(guī)防保工作，嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5、積極響應上級精神，開展好來年新農村合作醫(yī)療。
6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內開展安全定點接種工作并不斷總結經驗。
單位工作總結篇九
禁止吸煙是人類進步及文明的表現，縣衛(wèi)食藥監(jiān)局局及時提示創(chuàng)建無煙衛(wèi)生單位的要求，是非常及時和正確的，是時代的`需要和要求。我院決心根據上級的要求，制定創(chuàng)建規(guī)劃，努力達到無煙醫(yī)院的目標，現將這次創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作總結如下：
1、組織全院職工學習創(chuàng)建工作文件，提高對禁煙工作的認識，達到醫(yī)務工作人員自覺不吸煙的目的，只有這樣才能有效動員病員少吸煙或者不吸煙。
2、成立創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動領導小組，制定創(chuàng)建活動的規(guī)劃及各項制度。
3、在全院顯著位置張貼禁止吸煙的標志，設立吸煙區(qū)，減少對其他人員呼吸道的污染。
4、在醫(yī)院門診大廳，除張貼有禁止吸煙的標志外，同時設立了大型宣傳欄，使患者一進入醫(yī)院大廳就能感受到禁煙的氛圍，達到自我克制的目的。
5、醫(yī)院設立禁煙宣傳員及巡視員，遇到有吸煙的患者勸其到吸煙區(qū)吸煙或者自覺停止吸煙，各科室醫(yī)務人員對來院看病的患者都能主動的講解吸煙的壞處及不吸煙的好處，勸其少吸煙或者不吸煙。
6、目前院內基本達到公共場所無人吸煙，需吸煙的人員都能主動到吸煙區(qū)吸煙，全院基本初步達到無煙醫(yī)院的目標。
7、禁止吸煙創(chuàng)建無煙醫(yī)院是一項長期并復雜的工作，只要有恒心，一直堅持下去，我們的目標就能達到，我們的目標一定要達到。
8、禁煙工作的宣傳方式、方法需要有所創(chuàng)新，只要宣傳工作到位，廣大人民群眾充分認識到了吸煙的危害性。為了自身的健康，為了子孫后代，就會成為自覺行動，就會出現全民戒煙的大好局面。
單位工作總結篇十
在過去的一年里，在領導和同事們的關心、支持和幫忙下，使我在思想、學習和工作上取得了新的進步?，F對20__年工作總結如下：
一、嚴以律已，自覺加強厲煉，使個人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進一步提高。
加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。一年來我堅持自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大報告，認真學習習近平總書記重要講話精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。用心參加所里安排的各項政治學習，同時，充分利用雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的工作學習。
二、強化業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
工作中，始終堅持一邊工作一邊學習，不懂就多問多請教，在業(yè)余時間繼續(xù)加強學習，不斷提高業(yè)務潛力，努力適應信息工作的新形勢和要求，遵守崗位職責，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務。認真學習信息工作業(yè)務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，有針對性地進行學習，不斷提高自身的工作潛力。
三、忠于職守，勤奮工作，努力推動各項工作。
“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，因為我相信天上不會白掉餡餅，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在本站實踐中出現一些問題，雖然因此碰了壁，但相應地，我也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作，腳踏實地，認真做好本職工作，端正工作態(tài)度。每個同事都有我值得學習的地方，平時要求自我，從遵守崗位細則、團結同志等小事做起，嚴格要求自我，用心主動做好自我本職工作。
回顧一年來的工作，在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也得到了領導的信任和支持，但我也認識到自我的不足之處，在以后的工作中我必須會揚長避短，改善缺點，立足本職，從自身查找原因，全面做好自我的工作，為我所新時期發(fā)展做出自我的貢獻。
單位工作總結篇十一
在局黨委的正確領導下，在我處黨支部的直接關懷和指導下，各方面工作取得了一定的成績，尤其是窗口建設工作更為突出，群眾滿意不滿意，要看我們的服務態(tài)度和水平，現將一年來公用公房窗口建設的情況匯報如下：
公用公房是市房管局八大窗口之一，分市、區(qū)兩級管理，公用處負責市級行政單位，13個區(qū)公房所、站負責區(qū)級行政單位，服務對象是各使用戶。我們嚴格按照《天津房地產管理服務指南》辦事，公開辦事制度，嚴格管理，為使用單位服務。縮短辦事時限，提高辦事效率，及時率達100%，滿意率達98%以上，投訴率為零。
在創(chuàng)建文明行業(yè)活動考核評比中，各單位首先從思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨，在實際工作中，以優(yōu)質的服務、清廉高效的行業(yè)作風，努力作到讓公房使用單位滿意在房管。工作中經常深入基層，了解使用單位的困難和要求，主動征求意見，逐步實現由管理型向服務型轉變。通過大家的努力，至底13個區(qū)陸續(xù)全部被評為達標單位，公用公房實現了滿堂紅，還有7個區(qū)被評為升級單位，這就是我們的工作成績。
為評價我科一年的工作，我們分別對直管和保管自修公房使用單位發(fā)放了服務管理問卷調查表30份，滿意率98%，及時率100%，投訴率0，全年共為使用單位辦理拆改建、房屋安全鑒定及改變用途手續(xù)和報件286件，走訪用戶610余次，接待來訪725人次，通過我們的努力工作，得到使用單位的肯定，今年收到公安局、市聾啞學校等8個單位的3面錦旗，表揚信5封。
現將具體工作情況匯報如下：
1、年初召開一次總結會。
13個區(qū)公房所、站的領導對工作進行總結，對工作進行研討，處對各區(qū)下達各項工作任務、指標。是全市房管事業(yè)加快發(fā)展的一年，也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年，我處和各區(qū)公房所、站在市局和區(qū)局黨委的正確領導下，認真貫徹黨的xx大和市委八屆五次全會精神，要求確保圓滿完成各項工作指標。
2、春節(jié)前走訪使用單位。
年初，在處領導的帶領下，分別對九個民主黨派和團體進行了走訪并發(fā)慰問信，繼續(xù)推行管理員每周走訪2個用戶制度，真心實意為用戶解決難題，辦實事，對來我科辦事人員做到熱情服務，禮貌服務，改變坐等服務，對重點工程和急件當日辦理完畢，同時組織由管、修人員對110個使用單位進行走訪并發(fā)慰問信，走訪的同時征求了各單位對我處工作人員的意見和建議，各使用單位對我們所作的工作及對歷年來熱情周到的服務給予了肯定和好評。
3、召開公用公房系統(tǒng)窗口建設工作推動會。
為加強我市公用公房管理窗口建設，4月份召開13個區(qū)窗口建設工作推動會，我處向各區(qū)印發(fā)了《關于進一步加強我市窗口建設的通知》，并制定了《公用公房首問負責制實施細則》，要求作到責任到人，以“首問負責制”和“一站式”服務為出發(fā)點，增強服務意識，改進工作中的不足，以確保實現在所在區(qū)的“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標。要求自查自糾，增強服務意識，改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管，為確保實現我局在“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標奠定了基礎。
4、年中對各區(qū)工作進行檢查。
6月18日至7月1日，由傅總帶隊，管、修、財部門負責人員參加，對13個區(qū)的工作進行檢查，檢查的內容為：窗口服務工作，經營管理工作，修繕工程和財務工作。通過檢查，每個區(qū)都能按計劃完成租金收繳工作，作到應收盡收，各區(qū)修繕工作抓的比較緊，提高服務水平，確保質量的情況下，突出一個“快”，服務及時。
5、召開培訓會。
8月份召開全市13個區(qū)公房所、站工作總結培訓會，對年中檢查情況進行總結，就各區(qū)經營管理工作中的現狀結合下半年的工作重點，進行了業(yè)務培訓。進一步強調了幾點要求：第一，安全業(yè)務生產方面：要求各區(qū)公房所、站作到兩個確保：1、確保公房的安全使用，防止塌房傷人事故的發(fā)生及電線老化引起的火災;2、必須嚴格遵守工地安全施工的要求，確保施工和現場管理人員的生命安全。第二，“數房管”建設工作：“數房管”工作是我局今年的重點工作之一，關系到房管事業(yè)的長遠發(fā)展，現部分公房所、站由于種.種原因，還未能配備電腦和購買電腦軟件，要求各區(qū)負責人提高認識，抓緊落實，確保市局與區(qū)局網絡對接工作的順利完成。第三，“窗口建設服務”工作：公用公房是房管局的主要業(yè)務部門，又是市局八大窗口之一，要求各區(qū)按處理的統(tǒng)一要求，將政務公開及規(guī)范化服務標準，設立宣傳欄上墻。在工作中實行首問責任制，一站式服務，政務導游，并實行掛牌服務，樹立良好的窗口形象，要求各區(qū)每月至少上報一次工作信息，以加強公用公房宣傳力度。第四，房產換證工作：按照市局憑證管房的要求，抓緊完成未登記房產換證和領證工作。
6、召開社會監(jiān)督員懇談會。
今年我們召開了公檢法、文教衛(wèi)生、大專院校等15個單位的社會監(jiān)督員懇談會。局領導非常重視，參會并做重要講話，到會的社會監(jiān)督員對我處的工作給予高度評價。對我科的日常管理工作表示了肯定，并對今后發(fā)展提出了不少好的建議。這次懇談會對我局窗口建設上水平起到了積極作用。
以上是公用公房窗口工作的簡要匯報。
單位工作總結篇十二
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“效益立廠、人才強廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經濟建設為中心，著力構建有利于局（廠）科學發(fā)展的體制機制，在上半年降雨量嚴重不足、國際金融危機和電廠稅率調整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學發(fā)展觀的真正內涵和精神實質，果斷決策，沉著應戰(zhàn)，認真破解影響和制約科學發(fā)展的難題，把科學發(fā)展觀貫徹落實到增創(chuàng)效益方面，進一步增強了電廠發(fā)展的協(xié)調性，實現了電廠經濟效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴峻形勢下，管理局（電廠）通過科調度，強化管理，發(fā)電生產仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經濟建設作出了較大貢獻。
一、以科學發(fā)展觀為指導、促進安全生產和效益生產不斷上水平。
1、加強科學調度，實經行濟運行，最大限度提高電廠的生產效益。
今年上半年，生產形勢十分嚴峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實提高發(fā)電效益，做到減產不減收，管理局（電廠）在科學調度和經濟運行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實施科學調度、合理調節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實效，通過加強與上游電站的聯系，利用省水文網絡的信息及對我廠水情遙測的實時監(jiān)控作出科學的水位調度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網結算電價的特點，結合上半年的水量特征進行峰、谷電價科學調節(jié)，綜合電價現實0.417元/kwh，比局（廠）下達的生產任務0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應增加發(fā)電產值333.8萬元。上半年累計發(fā)電量達12364萬kwh實現了安全高效的生產目標。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅持“安全第一，預防為主”的方針，高度樹立安全責任意識，狠抓落實各項工作，逐級簽訂安全生產責任狀，把安全責任具體落到實處；定期開展安全生產大檢查計劃，發(fā)現問題及時整改；經常對生產一線員工進行安全知識的學習和考試，通過開展扎實有效的工作，進一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責任事故，實現了零事故的安全管理目標。
3、采取有效措施，切實提高員工的工作積極性。
為保證正常生產秩序，管理局（電廠）從電廠的實際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學制定發(fā)電考核指標與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強生產一線人員思想教育，引導生產一線員工樹立敬業(yè)精神和服務意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項目標和任務的順利完成。
4、加大機能的維護保養(yǎng)力度，確保機組良好的運行工況。為切實做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導思想，在去年開展冬修工作基礎上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎上，今年加大了對機組及設備的巡視及維護力度，大力破解各種技術難題，如針對機組運行過程中出現的一些缺陷，多次召開技術研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項，完成較大的檢修、技改及安全整改13項，由于嚴格按照計劃進行定期維護和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機組檢修而棄水的現象、設備重復檢修現象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調理順發(fā)電與通航的關系。切實做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設施和搞好設備維護，積極為船民提供優(yōu)質服務，半年累計過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費16.96萬元。
二、加強財務工作，突破資金運轉難關，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務工作的首要任務是立足電廠的長遠發(fā)展，抓好上網電價的調整和還貸資金項目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務總局對水電裝機容量適用稅率的調整，稅務部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經濟造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領導高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進行考察調研，對電廠的經營情況和投資成本進行分析，并與上級有關部門進行大量的協(xié)調與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠市委市政府的大力支持，目前，相關材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網電價將達到目標價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經濟建設將作出更大的貢獻。
此外，電廠的還貸資金的項目評估工作也按計劃有條不紊進行，電廠財務工作者加班加點，日以繼夜組織數據，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項工作，為減輕單位還貸壓力，使債務得到合理的重組，進而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產減收，還貸任務重，資金缺口大，周轉困難的情況下，按每月的生產發(fā)電量收入，計劃編排好當月的資金使用計劃，堅持以產定收，以收定支的原則，同時，嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制非生產性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產成本，做到了“四個確?！?。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產，挖潛技改項目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計劃實施項目所需資金。
服務公司緊緊圍繞局（廠）下達的各項目標和任務，扎實開展各項工作，在金融風暴的影響下，公司積極協(xié)調供電問題，為廠家生產經營排憂解難；加強電費的回收力度，保證電費回收工作有序進行；認真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質，價廉物美，為電廠經濟建設發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學分析今年的氣象特點，從組織機構、搶險隊伍、責任范圍、防洪措施以及應急預案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認真的部署；二是按照防汛預案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項準備；三是迅速相關鎮(zhèn)村成立組織搶險隊，對負責防守的區(qū)域及工程防汛抗災準備情況進行拉網式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實防汛搶險物料，按照“品種齊全、數量充足、分布合理、調運方便快捷”的要求補齊防汛物料；五是落實防汛工作責任制，嚴格按照防汛工作責任制的要求，把任務定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現的洪澇災害。
四、保質保量，嚴格把關，加快防護堤的加高加固工程進度。
杏花湖水電廠防護堤加高加固工程是一項重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設單位狠抓安全施工，實行設計、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進行施工，并嚴格規(guī)范做好質量跟蹤和驗收手續(xù)，確保了工程質量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設任務，其中東岸1921米砼防護堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護坡總長5133米；漿徹石護坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領導經常深入施工現場，檢查和了解施工進度，協(xié)調解決施工過程中出現的各種問題，并指定一名分管領導駐守施工現場，切實加強了對工程施工的領導。目前，正加緊東岸漿徹石護坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經濟建設步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務技術培訓，切實加強勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強廠”是實現企業(yè)管理現代化的立足點，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓工作納入重要的議事日程，從電廠的實際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務技能的培訓學習活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點學習計算機監(jiān)控系統(tǒng)學習、新勵磁系統(tǒng)的操作維護知識培訓、安全知識培訓、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術培訓達187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務技能；同時，還結合iso9001的換證工作，組織內審員參加相關的培訓，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產打下了堅實的基礎。
電廠還把加強管理和作風建設、效能建設有機結合起來，把強化勞動紀律作為進一步轉變作風和加強效能建設的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關于進一步嚴肅勞動紀律的通知》，各科室認真按照通知要求，對勞動紀律進行了全面的自查自糾，不斷加強管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀律現象，通過認真的整改，進一步嚴肅了勞動紀律，轉變了工作作風，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點，注重成效，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項活動擺上重要的議程，認真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實各項工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學習調研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學習實踐活動，受教育覆蓋率達100%，在學習過程中，黨員們按照要求認真學習了科學發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學習心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認真聽取群眾意見，召開領導班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實現科學發(fā)展提供了指導。與此同時，管理局（電廠）還結合單位實際，開展主題實踐活動，把學習實踐活動始終貫穿于工作實際中。把安全生產，提高電廠經濟效益以及切實解決群眾反映的熱點難點問題與學習實踐活動緊密結合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項工作的向前邁進。
七、認真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風促倡廉樹廠風是今年電廠黨建工作的主調，電廠黨委以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，狠抓黨員干部思想作風建設，增強了黨員的使命感和責任感；黨委還十分注重加強組織建設，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預備黨員7名，預備黨員轉正1名；黨委還結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，認真召開民主生活會，開展批評和自我批評?！捌咭弧鼻跋Γh委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務工作者，并進行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學先進、比貢獻的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進行了慰問，并送上了慰問金，讓農村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務公開，黨費的收繳等日常工作也有序進行。
黨風廉政建設工作繼續(xù)穩(wěn)步推進，上半年，電廠紀委在市紀委的指導下，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，大力開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，通過簽訂領導干部廉政責任狀，建立健全有關制度，層層落實責任制，扎實開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項工作、廉潔文化進家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設取得了明顯成效，為電廠的經濟建設營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應的熱點難點問題。
在抓好經營管理和發(fā)電生產的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點難點問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農田的補償問題，局（廠）領導高度重視，多次深入庫區(qū)調查研究，與當地群眾及村委干部進行商討，研究切實可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補償問題正在抓緊落實之中。
我們堅持為群眾辦好事實事，還突出體現在加大對掛扶點的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強的干部駐農村，協(xié)助村委“兩委”建設、經濟建設和計生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計生經費8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計生工作，管理局、電廠等領導多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設、經濟發(fā)展以及村民的生產生活情況，有力地促進了幫扶工作的扎實開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項任務。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項任務高度認真負責，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎設施建設，支持相關鎮(zhèn)村開展計生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農村工作；關心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項任務。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀律性差，違反廠紀廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數干部職工缺乏競爭意識，安于現狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設想及措施。
七、嚴格做好防護堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴把質量關，確保工程圓滿完成；
十、關注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項任務。