企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)(匯總18篇)

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    總結(jié)時(shí)需要保持客觀和客觀,避免主觀感情色彩的介入。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要全面回顧過去的經(jīng)歷與成就。總結(jié)范文中的精彩表達(dá)和條理清晰的結(jié)構(gòu)可以給您以啟發(fā)和指導(dǎo)。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇一
    20xx年對于我們來說是不平凡的一年,我們實(shí)現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望,它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報(bào)的員工體會(huì)最深,當(dāng)甲級資質(zhì)批準(zhǔn)那一刻,我聽到了所有員工興奮的尖叫,我看到了王工情不自禁的激動(dòng),很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊,那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運(yùn)的感動(dòng)。
    20xx年我們院完成了200多萬平方米的設(shè)計(jì)面積,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元,這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點(diǎn)、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆,。
    我們每年都有進(jìn)步,同時(shí)也會(huì)暴露出很多的問題,寫總結(jié)給了我一個(gè)靜下心來想一想的機(jī)會(huì)。
    一、經(jīng)營方面:我們依然缺乏所長級與項(xiàng)目經(jīng)理級人才,制約我們的因素可能有:
    (1)城市的地域性 (2)分配激勵(lì)制度 (3)組織架構(gòu)
    二、組織架構(gòu):是否應(yīng)該設(shè)置市場部?設(shè)計(jì)一個(gè)有效的客戶回訪制度?
    三、辦公室:資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本年度,已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了,辦公用品的采購也做得井然有序,司機(jī)師傅也是合理安排出車,他們的努力給一線提供了強(qiáng)有力的保障。
    四、人力資源與企業(yè)文化:20xx年我們招聘新員工9人,他們大
    部分都很優(yōu)秀,也基本上融入了我們的團(tuán)隊(duì)。
    五、財(cái)務(wù)與成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪費(fèi)也值得注意,如效果圖制作、打印等等。
    六、分配制度:我們的工程制度沿用了五六年,隨著我們?nèi)藛T組成結(jié)構(gòu)的變化以及設(shè)計(jì)分工越來越明確,它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來。
    七、員工自信心的提升: (1)甲級資質(zhì)的審批
    (2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察,擴(kuò)大了員工的知識(shí)面,開闊了視野。
    (3)保利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)讓每個(gè)參與者都會(huì)收獲很多,盡管過程也許不堪回首。
    (4)效果圖公司:我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司,更完美的演繹了設(shè)計(jì)師的作品。
    (5)我們多次組織員工進(jìn)行規(guī)范方面的培訓(xùn),如防火、抗震規(guī)范等等。
    (6)我們打印、曬圖外包,盡管成本較高,但是我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。
    20xx年,成績屬于過去,不足需要快速反應(yīng)、調(diào)整與彌補(bǔ)。我從審查中心的審查面積上看到,三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個(gè)年度的橫向比較,高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢已很明顯,20xx年房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產(chǎn)形勢會(huì)很嚴(yán)峻,如何在不景氣的時(shí)候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展,我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問題。
    一、人才:設(shè)計(jì)市場的競爭說到底是人才的競爭,我們應(yīng)擴(kuò)大照片渠道,制定更有競爭力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
    二、管理梯度化,明確責(zé)權(quán)制,鼓勵(lì)培養(yǎng)年輕人才,為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    三、經(jīng)營模式的調(diào)整,制定制度鼓勵(lì)員工承攬工程,擴(kuò)大市場份額。
    四、強(qiáng)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量管理,探索如何考核設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。 五、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)??偨Y(jié)、交流等多種形式促進(jìn)員工整體水平的提高。
    六、增強(qiáng)企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。
    八、思考如何讓上下級溝通更加順暢,及時(shí)吸納員工的建議、不滿,及早調(diào)整我們的管理方式與制度,提高員工滿意度。
    20xx年,我愿意更加努力地工作,愿把我們院變成一個(gè)大家可以快樂工作與生活的地方,讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感,也祝愿我們的明天更美好。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇二
    在成熟和迷惘的交織中,xxx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
    年終歲末的時(shí)候,人總是個(gè)性感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。
    作為一名商業(yè)品牌設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)潛力的提高是重中之重。
    xxx年的半年,透過超多的施工圖繪制,我對品牌設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對品牌規(guī)范也有了必須的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的潛力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。潛力來源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)潛力;一年來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,有些可能到達(dá)了,而有些可能離目標(biāo)還有必須地差距,具體表此刻以下幾個(gè)方面。
    一、總平規(guī)劃潛力:
    在這方面目前所掌握的知識(shí)還不夠,還需要和督導(dǎo)商談。作為設(shè)計(jì)師,主要透過商場現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率,消費(fèi)力度,人流量,商場定位來宏觀控制;其次,基本確定,店鋪的選址與整個(gè)商場的通道貫通,設(shè)計(jì)風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師務(wù)必熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中個(gè)性注意上述問題。
    二、效果圖的表現(xiàn):
    效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著品牌的整體風(fēng)格,也是決定客戶取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也是我務(wù)必掌握的一項(xiàng)基本技能。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加以自己對展柜形體的理解,能作出一般的效果圖。
    三、方案潛力:
    方案潛力是一名設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),在平面圖的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖,再請督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強(qiáng)了布置的概念,豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,個(gè)性是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中務(wù)必首要加強(qiáng)的。
    四、施工圖設(shè)計(jì)
    施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將品牌設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師務(wù)必增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云:學(xué)無止境,在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
    設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與客戶的溝通,透過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,設(shè)計(jì)專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),務(wù)必對整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的職責(zé)。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但務(wù)必具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都務(wù)必抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。
    就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。
    三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,持續(xù)平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘群眾的潛力。
    最后,我還想說一個(gè)詞:職責(zé)。
    無數(shù)次,我拿這個(gè)詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起職責(zé)。肩上扛著工作上的職責(zé),社會(huì)的職責(zé),家庭的職責(zé),不可逃避的。
    新的一年即將來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇三
    日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間立刻就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下:
    隨著設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設(shè)計(jì)單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,我院用心安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn),并鼓勵(lì)參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會(huì),為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡單氛圍,促進(jìn)交流,增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),多名技術(shù)人員報(bào)考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
    為了使設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富提高知識(shí)儲(chǔ)備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。
    1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。
    2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí),帶回了新思想、新理念。
    3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施,不僅僅保證了設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)完成,也有利于我院的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,同時(shí)又有利于持續(xù)設(shè)計(jì)院的活力。
    院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計(jì)院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作。
    我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:
    1、改善職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。
    2、組織全院職工進(jìn)行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
    3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會(huì)四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。
    這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。
    一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會(huì)代表。
    二是我院黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。
    三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進(jìn)黨員”。
    12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計(jì)院的發(fā)展歷史又添一彩。
    對城市會(huì)進(jìn)行二次改造。隨著時(shí)代的發(fā)展,城市會(huì)的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的`審美。在這種狀況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會(huì)進(jìn)行二次裝修,別致的裝修風(fēng)格不僅僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計(jì)院自身形象。
    為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計(jì)市場秩序,確保勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)我區(qū)工程勘察設(shè)計(jì)市場健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計(jì)的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計(jì)質(zhì)量年檢項(xiàng)目。對此,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人員用心準(zhǔn)備年檢材料。
    另外,我院用心參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報(bào)。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報(bào)的優(yōu)秀工程。
    回顧這一年來的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時(shí),也看到了我們存在的不足:
    一、隨著設(shè)計(jì)院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計(jì)院的發(fā)展需要,適時(shí)作出調(diào)整和優(yōu)化。
    二、設(shè)計(jì)院的人才管理機(jī)制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵(lì)體系來調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。
    三、在技術(shù)潛力方面,深感目前我們所掌握的知識(shí)離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有必須距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計(jì)上需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇四
    一、完成音樂廳二次裝修工程方案優(yōu)化,以及內(nèi)裝修招標(biāo)工作。8月份完成計(jì)算機(jī)模擬試驗(yàn)和施工圖設(shè)計(jì)、審查,同時(shí)施工單位進(jìn)場。音樂廳設(shè)備招標(biāo)工作8月份召開二次專題會(huì)議,修改完善后即將組織招標(biāo)工作。
    二、前區(qū)廣場工程協(xié)助組織了由武漢園林設(shè)計(jì)院、武漢大學(xué)、武漢市文聯(lián)、武漢園林雕塑院等單位4名知名專家對3家設(shè)計(jì)單位4套方案進(jìn)行了評審,并報(bào)市政府李憲生市長認(rèn)可,7月份完成優(yōu)化方案,8月份完成施工圖設(shè)計(jì)。
    三、外水工程7月份完成報(bào)裝,現(xiàn)正在辦理相關(guān)供水手續(xù)。
    四、完成藝術(shù)綜合樓設(shè)備的招標(biāo)工作,參與設(shè)備采購合同的談判、簽訂工作。部分設(shè)備已到貨、開始安裝工作。
    五、配合藝術(shù)綜合樓道路施工,完成拆除培訓(xùn)樓舊廁所,新建臨時(shí)廁所。
    六、配合前區(qū)廣場施工完成前區(qū)未來世界周邊建筑物拆遷工作,7月30日開始拆除,8月25日已完成。
    七、完善、修改后區(qū)環(huán)境整治方案,完成方案費(fèi)用的預(yù)審,組織了湖北科技美術(shù)研究會(huì)、東湖風(fēng)景區(qū)總工室、武漢理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院等三位專家于7月21日,在宮舉行方案評審會(huì)。配合代理單位辦理報(bào)建等相關(guān)手續(xù)。于8月26日公開在網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告信息,8月30日開始資格預(yù)審。
    八、完成宮土地證的辦理工作,請勘測院測量宮宿舍的地籍,繼續(xù)辦理宮宿舍區(qū)的土地證。
    九、根據(jù)宮管委會(huì)的布置,完成宮網(wǎng)球場加蓋頂棚的設(shè)計(jì),并于8月18日已開始施工。
    十、完成藝術(shù)綜合樓與音樂廳之間加蓋頂棚的設(shè)計(jì)、報(bào)建及消防審核等工作,并完成合同的簽訂工作,即將進(jìn)場施工。
    十一、在最短的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過多方考查,做了大量的商討、比較,完成我宮與中國電信武漢分公司有關(guān)電通訊、電腦網(wǎng)絡(luò)的合作協(xié)議的簽訂工作。
    十二、通過多次的協(xié)商,完成弱電工程的“有線電視”、“監(jiān)控”、“公共廣播”系統(tǒng),包括工程方案審核、工程費(fèi)用預(yù)算審核等,并完成合作協(xié)議的簽訂。
    十三、為了使弱電項(xiàng)目切實(shí)可行、弱電項(xiàng)目施工很好的得到配合,多次與武漢建筑設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人、武漢地產(chǎn)集團(tuán)、武建公司進(jìn) 行交流、溝通。目前武漢電信公司、飛天智能公司已順利的進(jìn)場施工。
    十四、為協(xié)助弱電施工有效、快速、按質(zhì)、按量完成,工程二部的同志主動(dòng)承擔(dān)了現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作,不分節(jié)假日,堅(jiān)持在施工現(xiàn)場。
    十五、為了弱電led、觸摸屏、會(huì)議系統(tǒng)等二期工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,現(xiàn)在也在積極準(zhǔn)備二期工程的相關(guān)事宜。
    十六、四次接待市政府副市長胡緒鵾、副秘書長蔡華章、市計(jì)委委員劉崇平等領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)前區(qū)廣場設(shè)計(jì)方案、音樂廳內(nèi)裝修的工作的情況。同時(shí)參入宮辦公室接待市委、市政府落實(shí)中央兩辦公文件檢查團(tuán)。
    十七、為及時(shí)反映藝術(shù)綜合樓建設(shè)工程的情況和存在的困難,完成了三期《情況反映》報(bào)送市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。
    暑期工作已經(jīng)結(jié)束,重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室三個(gè)部門的全體同志將以奧運(yùn)健兒為榜樣,發(fā)揚(yáng)拼博精神,一如既往的用最飽滿的工作熱情,為宮建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇五
    最近投標(biāo)、中標(biāo)項(xiàng)目有海城第三人民醫(yī)院,月萬平,市長大醫(yī)院新建心腦血管大樓項(xiàng)目,約3萬平。經(jīng)過積極準(zhǔn)備與爭取,立山區(qū)、千山區(qū)、海城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)計(jì)費(fèi)50萬元以下設(shè)計(jì)企業(yè)名錄庫項(xiàng)目均已中標(biāo)。
    方案階段的項(xiàng)目有高新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校分校、樂雪家私城改造工程。
    設(shè)計(jì)完成的重點(diǎn)項(xiàng)目有鞍山市戒毒所、靈山x,鐵東區(qū)綠化街、園林大道改造項(xiàng)目,鐵西區(qū)10個(gè)、立山區(qū)21個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。
    成立市政所。市場是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的依附體。由于近年來全省乃至東北地區(qū)房屋建設(shè)趨于飽和導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)市場低迷。但同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市規(guī)模的增大,現(xiàn)有城市道路已不能滿足現(xiàn)代城市的需求,市政設(shè)計(jì)市場的競爭已逐漸拉開帷幕?;谝陨纤?,為了拓展更廣泛的設(shè)計(jì)市場,為了積極配合鞍山市老舊小區(qū)整治、城區(qū)主次要干道維修改造,我院于20xx年成功申請市政行業(yè)(道路工程、給水工程、排水工程)專業(yè)乙級設(shè)計(jì)資質(zhì),并成立了專門服務(wù)市政設(shè)計(jì)的“市政所”。現(xiàn)今市政所已全面啟動(dòng)承接市政設(shè)計(jì)任務(wù),完成了鐵西區(qū)市政路燈改造工程;臺(tái)安縣西平林場、臺(tái)安縣洪家農(nóng)牧場、臺(tái)安縣新華農(nóng)場三個(gè)農(nóng)場的保障安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施二期工程,總設(shè)計(jì)22萬元;千山正門出口路工程,設(shè)計(jì)費(fèi)18萬元。設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目還有昌圖縣寶力農(nóng)場20xx年危房改建配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)費(fèi)萬元。我們的市政所有信心在今后的`工作中做到“人有我專、人專我新”,提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的技術(shù)檔次,以優(yōu)良的質(zhì)量和服務(wù)贏得市場認(rèn)可,帶動(dòng)后續(xù)項(xiàng)目的承攬,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展。
    完成勘測、設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值800萬元,爭取達(dá)到1000萬元。
    近幾年建筑市場形勢非常不樂觀,20xx年我院將步入最嚴(yán)峻的時(shí)期,未來三年希望能維持穩(wěn)步發(fā)展,保證職工目前的工資及保險(xiǎn)。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇六
    xxxx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下,設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力,完成了預(yù)定的目標(biāo),上半年共簽訂設(shè)計(jì)合同19個(gè),合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,有28人(次)參加了注冊工程師的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專業(yè)第一,有4個(gè)設(shè)計(jì)小組在市級勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目評選中榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。有兩個(gè)業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位??偨Y(jié)上半年成績,我們主要做了以下工作:
    一是整章建制搞活機(jī)制。設(shè)計(jì)院經(jīng)過幾十年的發(fā)展,由無到有、由小到大,傾注了幾代人的心血和汗水,其設(shè)計(jì)能力和水平在全省同類市級設(shè)計(jì)單位中名列前茅,多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評,但設(shè)計(jì)院要繼續(xù)發(fā)展,做強(qiáng)做大,還得順應(yīng)時(shí)代,解放思想更新觀念,我們從整章建制入手,在原來基礎(chǔ)上,修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,做到事事有人管,人人有事做,同時(shí),改善了收入分配方式,嚴(yán)格實(shí)行多勞多得制度,應(yīng)該說,勞動(dòng)者的工作積極性有了實(shí)質(zhì)性的提高。今年以來,我們有部分同志沒有完整地休息過一個(gè)周末,有兩個(gè)同志的事跡還在《常德日報(bào)》上予以報(bào)道,即使最近如此高溫天氣,每天晚上和每個(gè)周末都有人在加班加點(diǎn)。
    二是不拘一格選拔人才。我們認(rèn)為設(shè)計(jì)單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方,所以,今年我們加大了引進(jìn)人才的力度,最近引進(jìn)了一個(gè)全日制的碩士研究生,還準(zhǔn)備繼續(xù)引進(jìn)地質(zhì)、水文、水保等方面的人才,把設(shè)計(jì)院變成一個(gè)名副其實(shí)的專業(yè)齊備的乙級行業(yè)設(shè)計(jì)單位,在實(shí)際工作中,我們打破常規(guī),既不唯學(xué)歷,也不唯資歷,采取群眾投票推薦的方法選拔項(xiàng)目帶頭人(也就是設(shè)總),在我們年初選拔的10名設(shè)總中,個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)骨干,也不都是資歷很深,學(xué)歷很高的,但他們在各自的設(shè)計(jì)項(xiàng)目中均有出色的表現(xiàn),包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。
    三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷深造。大家知道,我們所處的時(shí)代是知識(shí)爆炸的年代,各種知識(shí)日新月異,作為設(shè)計(jì)人員如果不及時(shí)掌握新的知識(shí),你的思想,你的理念就會(huì)落伍,就會(huì)被別人超過。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上這個(gè)時(shí)代的步伐,上半年,我們派出了28人次參加了各種新知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),特別是關(guān)系到以后我們設(shè)計(jì)院生存的注冊工程師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在設(shè)計(jì)院人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面我們從不吝嗇。
    四是注重團(tuán)結(jié)講求和諧。一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì),是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的,一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)專業(yè)配合,每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)人包打天下的局面在設(shè)計(jì)單位中是不存在的,所以,設(shè)計(jì)單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計(jì)人員都存在著一個(gè)相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進(jìn)的問題。上半年,我們特別加強(qiáng)了這方面的工作,從院長做起,院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通,如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定,一般設(shè)計(jì)人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長溝通,保持溝通渠道暢通無阻,創(chuàng)造出了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的共贏局面。
    上半年設(shè)計(jì)院取得了一些成績,但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作:
    一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量,上半年這方面工作有所加強(qiáng),但還不盡如人意,下半年需要下大力加強(qiáng)。
    二是抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機(jī)對我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn),但三年拉動(dòng)內(nèi)需對我們來說又是一個(gè)機(jī)遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個(gè)目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)工作,讓我市的水利設(shè)計(jì)水平邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇七
    xx年,我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實(shí)“重管理、促效益,求發(fā)展”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化自身建設(shè),努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,積極完善經(jīng)營策略,緊抓業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力,我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升,各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。現(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下:
    1、實(shí)際對外簽定設(shè)計(jì)合同xxx項(xiàng);
    2、完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值xxx萬元;
    3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元,同比20xx年,增長xxx%。
    分析近幾年管理工作情況,日常工作中,重做事、輕管理,管理的人力、物力投入相對不足,制度建設(shè)相對落后,不利于公司穩(wěn)步發(fā)展,為改變管理工作中存在的缺陷,需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式,為此,年內(nèi)積極推進(jìn)管理機(jī)制建設(shè),努力提高了制度執(zhí)行力度,主要做了以下幾方面工作:
    1.制度修編。
    為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí),有力促進(jìn)日常工作迅速有效開展,年內(nèi)出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度,為了規(guī)范實(shí)施《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績考核管理辦法》,我們對其中的部分條款進(jìn)行了完善。這些制度實(shí)施以來,員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平等都有了一定程度提高,建設(shè)單位反饋的設(shè)計(jì)問題有所減少,對規(guī)范管理工作起到明顯促進(jìn)作用。
    2.分組管理。
    分組管理辦法》,對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計(jì)人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計(jì)人員綜合技術(shù)能力等因素,對現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理,每組由一名組長和多名成員構(gòu)成,組長由具備豐富的專業(yè)知識(shí)和具有多年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員擔(dān)任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責(zé)任務(wù),并以條文形式對制度的實(shí)施和管理加以明確。該辦法實(shí)施,不但活躍了工作氛圍,減輕了設(shè)計(jì)人員分散管理的工作負(fù)擔(dān),也促進(jìn)了新同志的快速成長,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)計(jì)方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計(jì)過程組織管理。
    3、質(zhì)量進(jìn)度控制。
    質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián),互為影響,為了確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,又能抓好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理,在堅(jiān)持實(shí)施設(shè)計(jì)文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時(shí),根據(jù)我公司的工作性質(zhì),我們制定了《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制表》,該表結(jié)合各設(shè)計(jì)人員的實(shí)際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平,在統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的難易程度和合理的設(shè)計(jì)周期的基礎(chǔ)上,對交付設(shè)計(jì)的項(xiàng)目從落實(shí)責(zé)任人開始直至完成曬圖,進(jìn)行全程控制管理。該管理機(jī)制推行后,進(jìn)一步細(xì)化了項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排工作,在管理上,也把進(jìn)度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來,既合理把握設(shè)計(jì)進(jìn)度,又加強(qiáng)了設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制,規(guī)范了運(yùn)作程序,有效保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
    總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計(jì)人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況,因加班量過大,負(fù)擔(dān)過重,一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作;同時(shí)也影響到設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊(duì)建設(shè)和公司長遠(yuǎn)發(fā)展等多方面因素,二、三月份,我公司引進(jìn)了2名專業(yè)技術(shù)人員,考慮到新來人員雖有工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷,但不同的設(shè)計(jì)單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求,為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立承擔(dān)起設(shè)計(jì)工作任務(wù),分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責(zé)任感較強(qiáng)的老職員作為技術(shù)帶頭人,從理論到實(shí)踐進(jìn)行全程指導(dǎo),同時(shí)鼓勵(lì)新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班,促進(jìn)新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)方法,努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
    為促進(jìn)公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí),達(dá)到共成長、同進(jìn)步的目的,我們營造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評定和注冊考試等方面工作,年內(nèi)有一人取得中級技術(shù)職稱,有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
    對照20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來源情況,年初,我們對業(yè)務(wù)穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進(jìn)行歸類,確定xxx等地作為今年的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。為此,年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和信息收集工作。
    通過對比分析可以看出,xxx區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長,而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和xxx的業(yè)務(wù)絕對量均有所下降,這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)??s減直接相關(guān)。xxx市區(qū)業(yè)務(wù)量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān),也與xxx工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。而xxx等區(qū)域經(jīng)多渠道努力,今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場競爭的根本保證,為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量,年內(nèi)我們緊抓制度落實(shí)的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)以“客戶為主體”細(xì)化服務(wù)工作。市區(qū)xxx道路開工時(shí),由于該道路屬改擴(kuò)建工程,地下管位極其復(fù)雜,為做好服務(wù)工作,我公司技術(shù)人員隨時(shí)應(yīng)約,協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中,我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見,及時(shí)對我設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,年內(nèi)就xxx公司反應(yīng)的xxx工程設(shè)計(jì)問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時(shí)總結(jié),對設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題,要求及時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并召開專題會(huì)議,進(jìn)行整改和傳達(dá)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的'良好風(fēng)氣。
    學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段,也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平,日常工作中,創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍,鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件,在實(shí)際工作中,改進(jìn)了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法,將新到的雜志掛于曬圖室外墻,以方便借閱,這些措施積極調(diào)動(dòng)了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。
    為豐富思路,開闊視野,及時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我們采取走出去的方式,于四月份,安排公司全體技術(shù)人員對xxx設(shè)計(jì)院進(jìn)行工作訪問和考察,并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項(xiàng)對該院進(jìn)行了咨詢和了解,考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對面的交流和探討,之后我們對該院設(shè)計(jì)的一些代表性的工程進(jìn)行現(xiàn)場參觀。通過考察、學(xué)習(xí),對比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距,查找自身存在的弱點(diǎn)和不足,有利于找準(zhǔn)發(fā)展方向,在今后工作中積極改進(jìn),逐步完善。
    20xx年,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的問題,主要有以下幾個(gè)方面:
    1.資質(zhì)等級偏低,不適應(yīng)市場發(fā)展需求,需要盡最大努力投入升級申報(bào)工作。
    2.管理制度不夠完善,現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000,經(jīng)多年發(fā)展,部分內(nèi)容與實(shí)際管理工作存在脫節(jié),需要調(diào)整和完善。
    3.技術(shù)力量。
    公司整體技術(shù)實(shí)力不強(qiáng),技術(shù)人員專業(yè)水平還不高,難以滿足公司發(fā)展需要,在今后的人事工作中需要加強(qiáng)對高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
    4.新員工問題。
    個(gè)別新員工的心態(tài)及對公司的認(rèn)識(shí)比較片面,不夠謙虛,責(zé)任心不強(qiáng),自我定位、自我認(rèn)知不足,常以自我為中心來考慮問題和處理事情,在工作過程中,不愿放下架子,難以融入集體,不是積極主動(dòng)地請教,而是希望最好有人主動(dòng)來幫忙,沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)是要從工作中積累的,更沒有認(rèn)識(shí)到能力是完全靠自己的努力通過長時(shí)間的實(shí)際工作而形成的。
    針對現(xiàn)階段公司存在的問題,根據(jù)任務(wù)的緊要程度,在下一步工作中,我們將采取有效措施,逐步解決。
    經(jīng)過近一年的努力,年初擬定的計(jì)劃目標(biāo)大部分都已完成,管理工作得到了健康的發(fā)展,業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來源情況有了新的突破,取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作,還存在一些不足,尤其是資質(zhì)升級申報(bào)和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強(qiáng)。在新的一年中,我們將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展的信心,繼續(xù)加強(qiáng)和完善我們的管理工作,發(fā)揚(yáng)求實(shí)奮進(jìn)的精神,著力改進(jìn)不足,努力推動(dòng)我公司進(jìn)一步發(fā)展。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇八
    日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體員工對我的支持。
    在辭舊迎新之際,就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。
    經(jīng)過任職一年多的時(shí)間,在思想認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的提高,在今后的工作中將繼續(xù)按照_總對干部提出的要求——平常時(shí)期看的出來、關(guān)鍵時(shí)刻沖的出來、危難時(shí)刻豁的出來,努力嚴(yán)格要求自己。做學(xué)習(xí)的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務(wù)的模范,遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚的模范,創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài),良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。
    在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后,深刻的感覺到一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變,設(shè)計(jì)院的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴(yán)格要求自己,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    二、20__年主要工作完成情況。
    1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù),全年各設(shè)計(jì)部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。
    __公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下,_總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路,一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生,一方面立足本地化建設(shè)。及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計(jì)崗位,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
    由于公司各項(xiàng)目部20__年生產(chǎn)形勢較好,市場有不同程度的擴(kuò)展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實(shí)問題下及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目部的不同情況,調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員及時(shí)有效的補(bǔ)充到最需要的位置,發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計(jì)劃的分配到不同情況的項(xiàng)目部,為其做好職業(yè)規(guī)劃。
    2.以人為本、加強(qiáng)溝通,積極走訪、加強(qiáng)分管設(shè)計(jì)部建設(shè)。作為設(shè)計(jì)單位,人是公司最重要的資源,是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于員工的溝通,積極幫助員工解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個(gè)項(xiàng)目部,與員工加深溝通,了解第一手情況,注意員工情緒的波動(dòng),及時(shí)解決員工思想問題。
    由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)工作的服務(wù)性工作越來越多,設(shè)計(jì)折扣也越來越低,造成設(shè)計(jì)人員工作量越來越大,設(shè)計(jì)產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長。針對這種情況,本人能夠一方面調(diào)動(dòng)員工的積極性發(fā)揮潛力,一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行正向激勵(lì)。在陳總的大力支持下,積極改善員工的辦公環(huán)境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對公司的認(rèn)同感。
    在本人分管的__項(xiàng)目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應(yīng),增加拜訪,參與大型項(xiàng)目會(huì)審。通過設(shè)計(jì)部全體員工的努力及市場部的充分支持下,今年在__市場取得了一定的突破,并為明年進(jìn)入__市場做出了鋪墊。
    3.加強(qiáng)技術(shù)交流,做好技術(shù)支撐。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇九
    xx年,縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局的大力支持下,緊緊圍繞年初布置的各項(xiàng)工作目標(biāo),完成了必須的工作任務(wù),取得了一些成績?,F(xiàn)就我院一年來領(lǐng)導(dǎo)班子工作狀況總結(jié)如下:
    院里成立了以院長為組長的8人重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小組,對接選址、規(guī)劃、征拆放樣、施工圖設(shè)計(jì)、各工程設(shè)計(jì)審查、資產(chǎn)評估等工作,帶領(lǐng)院測繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算招標(biāo)等專業(yè)骨干人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目共62個(gè)700多人次,無償帶給技術(shù)服務(wù)價(jià)值220多萬元,主要完成了月亮灣新區(qū)建設(shè)、安置小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、路網(wǎng)暢通工程建設(shè)、縣城三江六岸、老年福利院、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)、扶貧移民安置示范項(xiàng)目、九二基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四房一區(qū)、應(yīng)急避難場所、縣城近期重點(diǎn)項(xiàng)目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學(xué)補(bǔ)辦證件、老城區(qū)棚改等項(xiàng)目所分配的工作任務(wù)。
    今年,在骨干力量調(diào)整的狀況下,院里提出“保質(zhì)量、有創(chuàng)新、穩(wěn)增長”的思路,采取了多項(xiàng)有力措施。一是實(shí)行聯(lián)強(qiáng)聯(lián)大。聯(lián)合省規(guī)院、市院編制臺(tái)商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計(jì)、小高層設(shè)計(jì),進(jìn)行住宅項(xiàng)目日照分析等創(chuàng)新工作。二是實(shí)行管辦分離。專門設(shè)置了分管生產(chǎn)經(jīng)營的副院長負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承接、合同簽訂等外圍工作,共簽訂合同135份,減少事務(wù)性工作對業(yè)務(wù)操作的干擾,讓業(yè)務(wù)操作人員靜心做事。三是優(yōu)化分配機(jī)制。在以往管理人員工資本身低的狀況下再次大幅度減少,把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜,大大提高基層一線員工的用心性。四是后勤保障有力。對內(nèi)適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)備,加強(qiáng)管理;對外用心做好協(xié)調(diào),爭取到了服務(wù)性收費(fèi)全額返還。五是發(fā)展后勁增強(qiáng)。今年新增外聘了2名結(jié)構(gòu)師、2名規(guī)劃師、1名測繪工程師,成功申報(bào)了五年期限的規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)丙級資質(zhì)。
    規(guī)劃設(shè)計(jì)工作:專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目230多人次;完成了2012年12項(xiàng)規(guī)劃編制項(xiàng)目的續(xù)編工作,新編規(guī)劃項(xiàng)目30余項(xiàng),主要有:中村鄉(xiāng)敬老院詳規(guī)、中村鄉(xiāng)政府詳規(guī)、九二基地安置區(qū)(周田)詳規(guī)、白鵝敬老院詳規(guī)、白鵝中心小學(xué)整體搬遷詳規(guī)、周田新法庭詳規(guī)、洞頭官豐農(nóng)貿(mào)市場詳規(guī)、地震臺(tái)詳規(guī)、麻州敬老院、高排右水等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓地塊詳規(guī)、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)安置地規(guī)劃、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)控詳規(guī)等規(guī)劃,規(guī)劃面積達(dá)5000畝;市政施工圖設(shè)計(jì)主要完成了九二工業(yè)基地緯二路及經(jīng)一路、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園緯八路、新中學(xué)四合院、右水小學(xué)、四小等工程項(xiàng)目,參與及組織設(shè)計(jì)的市政道路共計(jì)30公里,主要有九州大道拓寬施工圖設(shè)計(jì)、同濟(jì)大道拓寬施工圖設(shè)計(jì)、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路,湘南三路施工圖設(shè)計(jì);土方計(jì)算6000多畝;辦理紅線圖210多份。
    建筑設(shè)計(jì)工作:專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目70人次(著重月亮灣、九州安置房項(xiàng)目);建筑方案主要完成了中村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等工程項(xiàng)目計(jì)47幢約4.5萬平方米,施工圖完成3.6萬平方米,繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。
    工程測繪工作:專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目370多人次;配合選址測量、征拆測量70余次,用地面積6500多畝;定線放樣65次,主要完成了麻州鎮(zhèn)臺(tái)商工業(yè)園生物有機(jī)肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項(xiàng)目定線放樣;城投、國有資產(chǎn)、拍賣土地宗地65宗;歷史遺留、“兩違”、危房改建現(xiàn)狀測繪150幢;道路橫斷面測量15.6公里,主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測繪;教育局200多所學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園宗地圖外業(yè)現(xiàn)狀測繪全部完成并及時(shí)出圖。
    預(yù)算招標(biāo)工作:專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目30余次(征拆評估);完成了周田鎮(zhèn)下營村幼兒園教學(xué)樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地緯二路、經(jīng)一路道路工程等183項(xiàng)預(yù)算編制,總建筑面積218872.99m2,總造價(jià)約5.46億元;同時(shí)完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮(zhèn)九洲新村安置房基礎(chǔ)工程、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校路燈工程等89項(xiàng)工程量清單;招標(biāo)項(xiàng)目主要完成了縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)和接待中心(含干部交流房)總平面施工圖設(shè)計(jì)、縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)安置房基礎(chǔ)以上主體工程監(jiān)理、縣低丘緩坡荒灘試點(diǎn)項(xiàng)目(縣臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地西區(qū)土方平整)等75項(xiàng),中標(biāo)金額約3.26億元。
    一是扎實(shí)有效推進(jìn)“三送”工作。院掛點(diǎn)洞頭鄉(xiāng)洞下、官豐、肥嶺3個(gè)村,3名常駐隊(duì)員,16名十分駐隊(duì)員,按照縣“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化的新任務(wù)、新要求,縱深推進(jìn)了“三送”工作,今年共有3次被評為先鋒工作隊(duì)。張貼聯(lián)系牌340余塊、發(fā)放《連心冊》340余本,宣傳欄12塊。至今落實(shí)為民辦好事、辦實(shí)事承諾事項(xiàng)累計(jì)18項(xiàng),兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)18項(xiàng);帶給扶助資金17.26萬元;帶給免費(fèi)技術(shù)服務(wù)價(jià)值資金6.6萬元;撰寫民情日記495篇;上傳民情日記120篇;排查調(diào)解處理矛盾糾紛累計(jì)16件。全年共組織政策宣講30余次,發(fā)放政策宣傳資料累計(jì)3500份。在春節(jié)期間走訪慰問“三送”掛點(diǎn)村困難群眾10人,院發(fā)放慰問金共計(jì)7000元;“七一”走訪慰問困難黨員、老黨員10人,發(fā)放慰問金共3000元。二是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。耐心接待來訪群眾,傾聽群眾的反映和意見,合法合理合情解決問題。同時(shí),也確保了院里全年無安全職責(zé)事故。三是認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。單位女職工和男職工妻子環(huán)孕檢達(dá)100%。四是一絲不茍地落實(shí)好縣委縣政府以及縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作,確保了政令暢通,各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
    一年來,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉政,推動(dòng)了我院各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與縣委、縣政府及主管局的要求相比仍存在必須的差距,我們將在20xx年進(jìn)一步攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新思路,用心謀劃,推動(dòng)我院的各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十
    xxxx年的工作即將告一段落,回顧這一年,隨著公司的發(fā)展,分享到了成功的快樂,體驗(yàn)到了艱苦工作的辛勞,同時(shí)也收獲了很多。作為設(shè)計(jì)部的一員,能盡自己的努力為公司做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),使我感到非常榮幸。
    下面就自己一年來的實(shí)際經(jīng)歷對自己的工作做一個(gè)總結(jié)。
    一、工作能力略有提高:深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺,對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào),尺寸是否達(dá)到最佳配比缺少分析。通過在閑余時(shí)間將施工圖中的構(gòu)筑進(jìn)行建模推敲,通過三維的方式進(jìn)行全面把控,使設(shè)計(jì)出來的東西更合理更具有說服力。
    二、工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn):堅(jiān)持踏實(shí)的工作,妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊迷O(shè)計(jì)工作,堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)不足用心來補(bǔ)的原則。與甲方溝通時(shí)遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),盡量避免工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)學(xué)會(huì)了更加合理的安排工作時(shí)間。
    三、更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神:保持與同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個(gè)集體,積極與同事討論溝通。
    四、更加積極的進(jìn)取之心:通過工作的交流合作,感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項(xiàng)目把握、新材料的運(yùn)用等方面都存在著差距,現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展,被社會(huì)各界越來越重視,因此更需要我們具備各方面豐富的知識(shí)。
    在這一年的工作中,我的專業(yè)能力得到了較大的提高,知識(shí)面得到了擴(kuò)展和豐富,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的.不足之處,針對自己在工作中存在種種問題,我認(rèn)真反思,及時(shí)總結(jié),給自己定下新的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),同時(shí)培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力,經(jīng)驗(yàn)得到了豐富,提高了自己的綜合素質(zhì)。
    這一年多的工作鍛煉,為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),開拓創(chuàng)新,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
    回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十一
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼到卓創(chuàng)已經(jīng)有一年半年頭了,從最開始不斷的聯(lián)系各種設(shè)計(jì)軟件,跟項(xiàng)目輔助完成項(xiàng)目中的一些小的設(shè)計(jì)部分,彩總、模型、分析圖等,到之后能夠參與項(xiàng)目完成主要的設(shè)計(jì)資料,再到此刻能都基本獨(dú)立的完成一個(gè)小的項(xiàng)目。對我而言,其中的收獲不言而喻。在卓創(chuàng)的每一天,都有不一樣的收獲,在此,對本人在卓創(chuàng)工作一年多的時(shí)間做出如下總結(jié):
    1、認(rèn)真解讀設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確甲方設(shè)計(jì)意圖。
    說明:在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目時(shí),由于我們沒有能夠準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)要求以及項(xiàng)目用地范圍,以至于我們在對做完項(xiàng)目在對指標(biāo)進(jìn)行核算的時(shí)候出了很大的紕漏,導(dǎo)致我們之前做的項(xiàng)目方案在后期為彌補(bǔ)疏漏時(shí)做了顛覆性的修改,這就在無形中增加我我們的工作量,造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
    2、及時(shí)與甲方打交道,避免走彎路。
    說明:在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目期間,甲方的善變對于我們的方案進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響,導(dǎo)致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無休止的更改。對此,我認(rèn)為只要是因?yàn)槲覀儧]有能夠用心及時(shí)的了解甲方的一些設(shè)計(jì)要求的變更,以及與甲方交流不當(dāng)有直接關(guān)系。所以,在日后多的工作中,在與甲方的溝通中,我們還需要有所加強(qiáng)。
    3、掌握制圖規(guī)范,避免不必要的錯(cuò)誤。
    說明:在日常的設(shè)計(jì)過程中,由于沒有能夠正確的掌握制圖規(guī)范,導(dǎo)致在圖紙的交接過程和修改過程中有很大的問題,包過cad圖層設(shè)置不規(guī)范,組件建立不合理,都對日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此,規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率,而且能夠避免一些不必要的錯(cuò)誤,從而大大節(jié)省工作時(shí)間,必須程度上降低了加班的概率。
    4、建筑構(gòu)建聯(lián)系實(shí)際,思考施工的可行性。
    的施工建設(shè)。
    5、合理安排時(shí)間,注重方式方法。
    說明:在時(shí)間的安排上,主要包括項(xiàng)目中的時(shí)間以及在項(xiàng)目完成后新項(xiàng)目來之間的這兩部分時(shí)間。在之前做過的諸多項(xiàng)目中,很多都對項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有做到明確的要求,所以就造成了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)與項(xiàng)目收尾匯報(bào)時(shí)的這兩部分時(shí)間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此,明確項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就顯得尤為總要。項(xiàng)目下的時(shí)間我主動(dòng)的學(xué)習(xí)一些新的軟件,例如會(huì)聲會(huì)影、lumion、湘源控規(guī)等相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件,熟練掌握這些軟件在日后的方案表達(dá)中將起到意想不到的效果。
    6、注重設(shè)計(jì)理念,做到心中有數(shù)。
    說明:在做新疆、新世紀(jì)這些項(xiàng)目之前,對于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺,往往都是方案做的差不多了,然后在在方案中尋求某些元素構(gòu)成自己的設(shè)計(jì)理念。然而這些臨時(shí)想來的設(shè)計(jì)理念往往不能夠打動(dòng)人。所以在做方案之前,我們就就應(yīng)為我們的方案確定一個(gè)主題與立意,這樣在圍繞我們的設(shè)計(jì)理念做出來的方案才能真正的打動(dòng)甲方為我們的設(shè)計(jì)而買單。
    7、總圖規(guī)劃,留心細(xì)節(jié)。
    說明:在新世紀(jì)的整體規(guī)劃規(guī)劃中,學(xué)到了在規(guī)劃中就應(yīng)放眼整的地塊,重點(diǎn)分析地塊周邊的環(huán)境,使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中,進(jìn)而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后,要注重一些小細(xì)節(jié),例如指北針,消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標(biāo)、高程的表示。
    8、戶型修改,反復(fù)推敲。
    說明:在新世紀(jì)項(xiàng)目的戶型修改中,大到房間的開間尺寸,小到空調(diào)機(jī)板的位置設(shè)置,都需要進(jìn)行反復(fù)的推敲與驗(yàn)證,結(jié)合相關(guān)規(guī)范,做主一套完整的戶型方案。
    9、規(guī)范不離手,方案得心應(yīng)手。
    說明:無規(guī)矩不成方圓,建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準(zhǔn)則,項(xiàng)目時(shí)間之余要多看多記規(guī)范,才能在項(xiàng)目上馬之后得心應(yīng)手。
    10、善于歸納總結(jié)、自查。
    說明:在眾多的項(xiàng)目之后,就應(yīng)做到及時(shí)總結(jié)歸納,觸類旁通,才能有所提高。另外在做完一個(gè)項(xiàng)目之后必須自查,包括,文本、cad等相關(guān)的成果文件,避免不必要的錯(cuò)誤,多單位造成必須的影響。
    以上,就是本人在卓創(chuàng)工作以來的一些心得體會(huì)。一家之言,愿共勉之。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十二
    對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
    通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的'領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;。
    第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
    在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
    第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;。
    第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
    本著xxxx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十三
    首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力幫助下,作為我院群眾中的新的一員,能夠很快融入并投入工作中去,這個(gè)工作上取得一些得成果。
    我從去年三月份來設(shè)計(jì)院,來我院已快一年時(shí)間,對過去的一年工作進(jìn)行回顧,總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn),以在新的一年中有所改善,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,更加注意服務(wù)意思,以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會(huì)職責(zé)和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己,我以前主要從事橋梁設(shè)計(jì),來我院大半年時(shí)間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計(jì)工作,過去的這段時(shí)間里,主要完成以下項(xiàng)目:
    道路設(shè)計(jì)工作,由于我以前一向從事橋梁設(shè)計(jì)工作,道路設(shè)計(jì)閱歷比較少,來我院在楊工的指導(dǎo)下,專心學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計(jì)圖紙,完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計(jì),目前道路設(shè)計(jì)主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計(jì)為主,小區(qū)的道路設(shè)計(jì)和一般的市政道路有所區(qū)分,須要結(jié)合建筑總體布局思索,建筑結(jié)構(gòu)物多且困難,設(shè)計(jì)上牽扯的部門比較多,設(shè)計(jì)中和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要,做到局部設(shè)計(jì)與總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一樣。
    橋梁設(shè)計(jì)工作,在過去的一年中,設(shè)計(jì)的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座,目前正在設(shè)計(jì)的橋梁5座,橋梁設(shè)計(jì)總數(shù)不多,我院的大部分為景觀橋梁,設(shè)計(jì)上須要思索美觀因素,增加橋梁設(shè)計(jì)難度,在過去一年中,雖然設(shè)計(jì)的橋梁比較少,但未放下橋梁專業(yè)便利學(xué)習(xí),在空余時(shí)間里,收集一些國內(nèi)外的一些美麗的景觀橋梁,學(xué)習(xí)閱歷,期望能將這些學(xué)習(xí)的閱歷運(yùn)用到以后的實(shí)際工作中去。
    工作中任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長短不同,我都是認(rèn)仔細(xì)真保質(zhì)保量,按時(shí)完成,盡我的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是驚慌的、勞碌的、充溢的,也是充溢職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時(shí)也須要再加強(qiáng)熬煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)潛力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)學(xué)問技能,專心汲取新的觀念與設(shè)計(jì)理念,很好的'理解自己工作和職責(zé),履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要接著在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老醇厚實(shí)做人,爭取做出更大的成果來,為公司帶來更大的效益!
    新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設(shè)計(jì)院將具有市政乙級資質(zhì),作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展,專心協(xié)作院里的發(fā)展市政專業(yè),將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十四
    我于20xx年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,有幸成為集團(tuán)員工。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我在專業(yè)技能和思想上都有了很大的進(jìn)步?,F(xiàn)在我的工作總結(jié)如下:
    回顧過去幾個(gè)月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我一直嚴(yán)格要求自己,完成了自己的工作。在此,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝他們給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。
    對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我很幸運(yùn)成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員。在我剛開始工作的近幾個(gè)月里,我盡快適應(yīng)了工作環(huán)境,融入了設(shè)計(jì)院的群眾。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,他們認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。在此期間,我主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等。個(gè)性是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念,已經(jīng)從最初的理解上升到更高的層次。在工作總結(jié)中,我了解到在過去的幾個(gè)月里增加了工程量,通過這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)燈箱設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接和設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)、合理。在這段時(shí)間里,通過處理資質(zhì)提升文件,整理簡單的數(shù)據(jù),我鍛煉了自己的耐心,意識(shí)到在任何工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎的重要性,處理好同事之間的關(guān)系,聯(lián)系集團(tuán)各部門。
    通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí),逐步提高專業(yè)技能,了解設(shè)計(jì)工作的.核心,響應(yīng)和倡導(dǎo)“一家人、一顆心、一股力量”的企業(yè)美譽(yù)精神,符合崇尚完美,追求卓越,追求卓越,不遺余力,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我意識(shí)到自己仍然缺乏知識(shí)、潛力和經(jīng)驗(yàn),所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心。我應(yīng)該更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本、身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),這樣,我仍然覺得我已經(jīng)取得了必要的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,我們具備了必要的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各種工作任務(wù),熱愛自己的工作,并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。認(rèn)真提高自身專業(yè)素質(zhì),努力爭取工作的主動(dòng)性,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心,努力提高工作效率和質(zhì)量。
    在過去的幾個(gè)月里,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
    首先,我剛進(jìn)入社會(huì),開始工作時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)性是設(shè)計(jì)的工作,這是比較辛苦的工作。您應(yīng)該在學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作的同時(shí)運(yùn)用您的大腦,仔細(xì)閱讀圖紙,理解和理解,并熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。
    第二,你仍然缺乏理論水平、專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),因此你應(yīng)該更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
    2、按照實(shí)事求是的原則,認(rèn)真做好自己的工作,不拖延。
    3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
    在過去的幾個(gè)月里,我在工作中犯了很多錯(cuò)誤。我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的精心指導(dǎo)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力為公司服務(wù)!
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十五
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼到卓創(chuàng)已經(jīng)有一年半年頭了,從最開始不斷的聯(lián)系各種設(shè)計(jì)軟件,跟項(xiàng)目輔助完成項(xiàng)目中的一些小的設(shè)計(jì)部分,彩總、模型、分析圖等,到之后能夠參與項(xiàng)目完成主要的設(shè)計(jì)資料,再到此刻能都基本獨(dú)立的完成一個(gè)小的項(xiàng)目。對我而言,其中的收獲不言而喻。在卓創(chuàng)的每一天,都有不一樣的收獲,在此,對本人在卓創(chuàng)工作一年多的時(shí)間做出如下總結(jié):
    1、認(rèn)真解讀設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確甲方設(shè)計(jì)意圖。
    說明:在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目時(shí),由于我們沒有能夠準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)要求以及項(xiàng)目用地范圍,以至于我們在對做完項(xiàng)目在對指標(biāo)進(jìn)行核算的時(shí)候出了很大的紕漏,導(dǎo)致我們之前做的項(xiàng)目方案在后期為彌補(bǔ)疏漏時(shí)做了顛覆性的修改,這就在無形中增加我我們的工作量,造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
    2、及時(shí)與甲方打交道,避免走彎路。
    說明:在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目期間,甲方的善變對于我們的方案進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響,導(dǎo)致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無休止的更改。對此,我認(rèn)為只要是因?yàn)槲覀儧]有能夠用心及時(shí)的了解甲方的一些設(shè)計(jì)要求的變更,以及與甲方交流不當(dāng)有直接關(guān)系。所以,在日后多的工作中,在與甲方的溝通中,我們還需要有所加強(qiáng)。
    3、掌握制圖規(guī)范,避免不必要的錯(cuò)誤。
    說明:在日常的設(shè)計(jì)過程中,由于沒有能夠正確的掌握制圖規(guī)范,導(dǎo)致在圖紙的交接過程和修改過程中有很大的問題,包過cad圖層設(shè)置不規(guī)范,組件建立不合理,都對日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此,規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率,而且能夠避免一些不必要的錯(cuò)誤,從而大大節(jié)省工作時(shí)間,必須程度上降低了加班的概率。
    4、建筑構(gòu)建聯(lián)系實(shí)際,思考施工的可行性。
    的施工建設(shè)。
    5、合理安排時(shí)間,注重方式方法。
    說明:在時(shí)間的安排上,主要包括項(xiàng)目中的時(shí)間以及在項(xiàng)目完成后新項(xiàng)目來之間的這兩部分時(shí)間。在之前做過的諸多項(xiàng)目中,很多都對項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有做到明確的要求,所以就造成了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)與項(xiàng)目收尾匯報(bào)時(shí)的這兩部分時(shí)間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此,明確項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就顯得尤為總要。項(xiàng)目下的時(shí)間我主動(dòng)的學(xué)習(xí)一些新的軟件,例如會(huì)聲會(huì)影、lumion、湘源控規(guī)等相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件,熟練掌握這些軟件在日后的方案表達(dá)中將起到意想不到的效果。
    6、注重設(shè)計(jì)理念,做到心中有數(shù)。
    說明:在做新疆、新世紀(jì)這些項(xiàng)目之前,對于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺,往往都是方案做的差不多了,然后在在方案中尋求某些元素構(gòu)成自己的設(shè)計(jì)理念。然而這些臨時(shí)想來的設(shè)計(jì)理念往往不能夠打動(dòng)人。所以在做方案之前,我們就就應(yīng)為我們的方案確定一個(gè)主題與立意,這樣在圍繞我們的設(shè)計(jì)理念做出來的方案才能真正的打動(dòng)甲方為我們的設(shè)計(jì)而買單。
    7、總圖規(guī)劃,留心細(xì)節(jié)。
    說明:在新世紀(jì)的整體規(guī)劃規(guī)劃中,學(xué)到了在規(guī)劃中就應(yīng)放眼整的地塊,重點(diǎn)分析地塊周邊的環(huán)境,使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中,進(jìn)而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后,要注重一些小細(xì)節(jié),例如指北針,消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標(biāo)、高程的表示。
    8、戶型修改,反復(fù)推敲。
    說明:在新世紀(jì)項(xiàng)目的戶型修改中,大到房間的開間尺寸,小到空調(diào)機(jī)板的位置設(shè)置,都需要進(jìn)行反復(fù)的推敲與驗(yàn)證,結(jié)合相關(guān)規(guī)范,做主一套完整的戶型方案。
    9、規(guī)范不離手,方案得心應(yīng)手。
    說明:無規(guī)矩不成方圓,建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準(zhǔn)則,項(xiàng)目時(shí)間之余要多看多記規(guī)范,才能在項(xiàng)目上馬之后得心應(yīng)手。
    10、善于歸納總結(jié)、自查。
    說明:在眾多的項(xiàng)目之后,就應(yīng)做到及時(shí)總結(jié)歸納,觸類旁通,才能有所提高。另外在做完一個(gè)項(xiàng)目之后必須自查,包括,文本、cad等相關(guān)的成果文件,避免不必要的錯(cuò)誤,多單位造成必須的影響。
    以上,就是本人在卓創(chuàng)工作以來的一些心得體會(huì)。一家之言,愿共勉之。
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    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十六
    xxx區(qū)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室于20xx年x月,被省林業(yè)廳批準(zhǔn)為林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級資質(zhì)。設(shè)計(jì)室主要承擔(dān)森林資源調(diào)查以及林業(yè)相關(guān)調(diào)查設(shè)計(jì)任務(wù)。辦公條件方面:現(xiàn)有100平方米固定用房,臺(tái)式電腦5臺(tái),復(fù)印機(jī)2臺(tái),打印機(jī)2臺(tái),數(shù)碼相機(jī)2臺(tái),手持gps9臺(tái),羅盤儀9臺(tái)及其它辦公設(shè)施;技術(shù)力量方面,現(xiàn)有林業(yè)技術(shù)人員10人,其中林業(yè)高級工程師3人、林業(yè)工程師7人。
    我室自成立以來,在各級林業(yè)主管部門的關(guān)心支持下,先后完成了森林資源一類清查、各項(xiàng)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。其工作實(shí)績主要有以下幾個(gè)方面:
    一、認(rèn)真組織和完成全縣森林資源一類清查工作。
    20xx年,在省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署下,我縣配合省林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對全縣境內(nèi)168個(gè)固定樣地進(jìn)行了外業(yè)調(diào)查工作。在該項(xiàng)工作中,我室承擔(dān)樣地清查的所有內(nèi)外業(yè)工作。通過我室技術(shù)人員7人二個(gè)多月的艱苦努力,樣點(diǎn)復(fù)位率、質(zhì)量合格率均到達(dá)優(yōu)秀等次,圓滿完成了全縣一類森林資源清查工作。順利通過了省林業(yè)規(guī)劃院專家的檢查驗(yàn)收。
    二、努力完成了各項(xiàng)林業(yè)專項(xiàng)調(diào)查與項(xiàng)目編制。
    技術(shù)規(guī)程進(jìn)行調(diào)查,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了準(zhǔn)確依據(jù)。
    隨著全縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種破壞森林資源的案件也時(shí)有發(fā)生,并呈上升趨勢。為嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為,我局受縣公安局森林派出所的聘請,對各種破壞森林資源的案件進(jìn)行技術(shù)鑒定。在森林案件技術(shù)鑒定工作中,我室頂住社會(huì)各方面的說情壓力,嚴(yán)格按調(diào)查技術(shù)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)鑒定,實(shí)事求是地反映了森林資源被破壞的狀況。20xx年以來,設(shè)計(jì)室共計(jì)完成森林案件(含火災(zāi))調(diào)查鑒定12起,間接挽回各種經(jīng)濟(jì)損失50萬元,有力配合了森林公安部門打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。
    我室還對xx區(qū)傲人林牧綜合開發(fā)有限公司、xx區(qū)烏牛石林業(yè)開發(fā)有限公司、xx區(qū)恒園生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司等承包經(jīng)營山場的林木資產(chǎn)進(jìn)行了評估,為群眾林權(quán)的流轉(zhuǎn)、金融部門抵押貸款帶給了依據(jù),成功抵押貸款23宗,抵押面積28335畝,抵押金額5823萬元。同時(shí),我室還對我縣征占用林地進(jìn)行了外業(yè)現(xiàn)場勘驗(yàn)工作,先后對xx區(qū)興牧公司、xx區(qū)當(dāng)代學(xué)校、xx區(qū)中騰駕校等征占用林地進(jìn)行了征用林地補(bǔ)償測算,為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)征用林地實(shí)行補(bǔ)償制度帶給依據(jù)。
    三、參與了全省林業(yè)工程監(jiān)理工作。
    耕還林工程117700畝,其中退耕還林66700畝,荒山荒地造林30000畝,封山育林21000畝。在監(jiān)理工作中,采取查閱檔案、實(shí)地核查等方法,對每個(gè)造林小班均進(jìn)行了監(jiān)理,得出如下結(jié)論:該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實(shí),造林樹種、成活率、面積、保存率均到達(dá)退耕還林工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);造林質(zhì)量基本達(dá)標(biāo),貼合退耕還林工程的要求;苗木長勢良好,退耕還林林權(quán)登記發(fā)證工作進(jìn)行迅速順利。
    四、用心做好全縣營造林的規(guī)劃設(shè)計(jì)和檢查驗(yàn)收工作。
    四年以來,我室對全縣造林營林進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計(jì),并從種苗、栽植、管理到檢查驗(yàn)收等進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。四年全縣共完成人工造林面積35741畝,其中退耕還林荒山荒地造林15000畝,退耕還林專項(xiàng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)林741畝,長防林國債項(xiàng)目19000畝,一般社會(huì)造林10000畝,封山育林5000畝。
    五、下步打算。
    為了適應(yīng)群眾林權(quán)制度改革的需要,林權(quán)到戶后,林農(nóng)的造林用心性越來越高,規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)日益繁重,加之,林權(quán)流轉(zhuǎn)增多,森林資源資產(chǎn)的評估業(yè)務(wù)量日益加大,為此,我縣打算將基層站的業(yè)務(wù)骨干吸收至林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室,以充實(shí)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室的力量,更好地為我縣林業(yè)建設(shè)服務(wù)。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十七
    現(xiàn)將08年主要完成的工作,工作中存在的問題、解決辦法及xx年工作計(jì)劃總結(jié)如下:
    1、完成17項(xiàng)附屬綠化設(shè)計(jì)方案,共計(jì)32萬元整。其中主要項(xiàng)目是:為宇路商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)、港逸豪庭附屬綠化設(shè)計(jì)、留春花園住宅小區(qū)、天潤、麗晶華府商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)、千禧花園商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。并且完成上級局下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù):8個(gè)小型文藝廣場,5個(gè)景觀戲亭。該項(xiàng)目在08年底施工完成。設(shè)計(jì)費(fèi):12萬元。
    2、完成紫晶賓館附屬綠化施工工程40萬元。
    3、完成紫晶賓館的鮮花盆景租擺項(xiàng)目:0。7萬元/月(10個(gè)月)。
    5、完成老一建公司大院內(nèi)的綠化施工工程:16。6萬元。
    6、完成了沃爾瑪、加州印象、六0二所、二中橋頭等五個(gè)小型文藝廣場的綠化景觀打造,預(yù)計(jì)130萬元。
    7.完成一江兩岸六個(gè)景觀亭閣的建造,預(yù)計(jì)108萬元。(在09年2月份前能夠全面竣工)。
    8、承包了建設(shè)局機(jī)關(guān)食堂,為建設(shè)局和本單位盡力做好后勤服務(wù)工作。
    9、承接了一江兩岸的六個(gè)景觀亭的建造任務(wù),預(yù)計(jì)108萬元。
    10、在政治思想工作方面:為了調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高職工的工作熱情和職工的思想政治素質(zhì)。我院從了解職工的思想、生活和工作情況入手,關(guān)心職工的生活,為職工辦實(shí)事、辦好事。比如及時(shí)慰問看望生病住院的職工,幫助有困難的職工等。抓好職工的政治理論學(xué)習(xí),教育職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律、科學(xué)知識(shí),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使廣大職工以奮發(fā)有為積極向上的精神狀態(tài)投身到工作中。
    11、完善和落實(shí)管理制度方面。針對我院的實(shí)際,進(jìn)一步完善修訂了《市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院管理制度改革工作實(shí)施方案》、《市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院勞動(dòng)用工制度》等制度。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考評、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),我院始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
    1、單位現(xiàn)有人員26名,其中在編人員16名,外聘人員9名(其中:一級注冊建筑師1名,一級注冊結(jié)構(gòu)師1名,財(cái)會(huì)人員1名,專業(yè)設(shè)計(jì)人員6名等)。專業(yè)設(shè)計(jì)力量相當(dāng)單薄,單位新增8名人員中沒有一名是專業(yè)對口的,而單位現(xiàn)有的相當(dāng)一部分專業(yè)人員卻沒在編,為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,為了留住僅有的專業(yè)人才,單位正積極爭取為3名專業(yè)人員增加編制。
    2、今年的綠化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量較去年相比,呈現(xiàn)下降趨勢,一方面市區(qū)開發(fā)項(xiàng)目在綠化設(shè)計(jì)方面逐漸減少,另一方面,綠化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)被南昌等外單位所攔截。此種現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展下去,自收自支的單位必將難以生存。因此已請求上級局在以下兩方面給于支持:
    (1)對于要求辦理附屬綠化工程手續(xù)的單位,繪制的現(xiàn)狀圖規(guī)定必須到我市有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位繪制方能認(rèn)可。
    (2)制作綠線圖按綠化面積收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0。8元/1。0元,給我院帶來業(yè)務(wù)發(fā)展新渠道。
    1、認(rèn)真完成上級局交辦的任務(wù),在2月份前圓滿完成一江兩岸的六個(gè)景觀亭的建造任務(wù)。
    2、積極主動(dòng)的要求管理好一江兩岸的六個(gè)景觀亭閣的保潔與修繕工作,積極主動(dòng)的要求做好我市的幾個(gè)小型文藝廣場的綠化修剪和環(huán)境衛(wèi)生工作。
    3、走多渠道發(fā)展的道路,廣開思路,搞活經(jīng)濟(jì)。承接綠化施工工程,緩解設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量下降的矛盾,使單位全員行動(dòng)起來,人人找到適合自己的發(fā)展崗位。
    4、思想政治工作不放松,繼續(xù)加強(qiáng)對干部職工的思想教育,更加關(guān)心職工生活,使我院職工始終保持良好的政治思想狀態(tài)、飽滿的工作的熱情。
    5、繼續(xù)強(qiáng)化管理制度。在狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),完善業(yè)務(wù)工作考核分配制度,真正的體現(xiàn)多勞多得,按勞分配制度,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
    6、根據(jù)市場的發(fā)展需要和單位人員的不斷壯大,繼續(xù)更新或增添生產(chǎn)設(shè)備,以適應(yīng)日新月異的市場要求。
    7、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),組織在職職工參加高等院校的函授學(xué)習(xí)以及網(wǎng)絡(luò)高校學(xué)習(xí),使職工的專業(yè)技能得到迅速提高。
    企業(yè)設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇十八
    眼到工作已經(jīng)近一年了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
    嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
    在項(xiàng)目現(xiàn)場管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    (一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
    工程產(chǎn)品形成的過程控制;
    工程驗(yàn)收控制;
    加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通等工作。
    (1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
    二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;
    三是項(xiàng)目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;
    五是對確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次,產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
    (3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用,從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。
    (4)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制?!肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”,因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,主要是通過參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,因此,不僅對總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收,而且,對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
    (5)加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理,使施工方對你信服,是很有難度的一件事情,當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說,首先要求監(jiān)理對工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外,對個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解,這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協(xié)調(diào),要和各個(gè)單位做好溝通,為本項(xiàng)目共同努力。
    (二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
    作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
    為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作,實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo),對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅(jiān)持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理,限期整改,并對整改部分進(jìn)行復(fù)查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對性地召開質(zhì)量專題會(huì)議研究對策。
    安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度,實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進(jìn)行處理,甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,決不使事故擴(kuò)大,保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。
    由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度,09年全年安全質(zhì)量較好,未發(fā)生大的安全事故。
    安全控制的關(guān)鍵:第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施,嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理,消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
    (三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。
    項(xiàng)目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進(jìn)度要求,對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
    到200xx年終,整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:
    (1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
    (2)x設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
    (3)x設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
    (4)x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
    (5)x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
    (6)x樣板間水暖管道施工完成。
    進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的'配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
    在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制:其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證,不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整,否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施,將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定,如不能及時(shí)確定,施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定,尤其對于加工周期長的材料,將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。
    對于施工環(huán)境,和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展,如不和諧,將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時(shí)溝通。
    (四)工程成本的管理控制工作。
    首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí),意識(shí)到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
    其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。
    先變更,后施工”的原則;
    緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。
    同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);
    參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。
    1.主要的技術(shù)工作。
    (1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃?xì)狻㈠仩t房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。
    (2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層,缺少分區(qū)供水各層詳圖,參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜,就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就x樓水施x取消一事,與設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就1x樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決。
    (4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。
    (5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
    (6)參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,會(huì)議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié),我方就這些問題提出的意見,協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
    2.配合相關(guān)部門的工作。
    (1)配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作;
    行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作;
    (2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;
    (3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
    (4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。
    (1)明年x區(qū)進(jìn)入竣工年,要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作,打好最后一戰(zhàn)。
    要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo),下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作,完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施,每個(gè)階段,每個(gè)環(huán)節(jié),都要有計(jì)劃和要求,在具體操作上,嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn),積極主動(dòng)地做工作,搞好各項(xiàng)工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,采取先溝通,后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)的形式,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,做出決議。
    (2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用,進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。
    要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制,達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo),使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制,改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。