報(bào)告可以概括和總結(jié)工作成果，展示進(jìn)展和成果。報(bào)告的撰寫過程中，需要注意哪些細(xì)節(jié)以確保準(zhǔn)確性和可信度？通過分析這些范文，我們可以發(fā)現(xiàn)其中的共同特點(diǎn)和寫作規(guī)范，以提高自己的報(bào)告寫作水平。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫小紅，是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。
一年來，我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績(jī)，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強(qiáng)了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊(cè)，并注明型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理漏洞問題。
電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的追求目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我搬《規(guī)程》，查“細(xì)則”，根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的`措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn)，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)于查出的問題，及時(shí)分析原因，提出整改意見和措施，而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制，即類似問題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)，加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級(jí)部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用；對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工制作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按上級(jí)要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對(duì)于一些接受能力差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶，直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)理解并融會(huì)貫通，力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對(duì)安全生產(chǎn)有利的，我都會(huì)積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會(huì)組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決?？评锬膫€(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會(huì)熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難，我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績(jī)，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時(shí)間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗！
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。
如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國(guó)企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;。
11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;。
13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xxxxxx，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的`命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種.種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計(jì)xxxx年即可正常投入使用。
千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
大家好，我是xxx，20xx年10月?lián)螜C(jī)電科科長(zhǎng)。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來，機(jī)電科在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結(jié)。
一、思想方面。
二、業(yè)務(wù)技能。
高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
1、查閱技術(shù)資料，對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。
2、廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。
三、督促稽查工作的開展。
1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。
2、建立舉報(bào)電話，舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度，通過此項(xiàng)工作，使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用，要降低運(yùn)營(yíng)的成本。今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。
2、配合xxx對(duì)磅秤進(jìn)行年檢工作。
3、督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。
七、根據(jù)合同的要求，督促承包商對(duì)一些存在的問題進(jìn)行改造、完善。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的進(jìn)行檢測(cè)、更換。
2、收費(fèi)軟件，是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對(duì)軟件上面存在的bug進(jìn)行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計(jì)、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
光陰荏苒，時(shí)光如梭，xxxx年即將與我們告別，xxxx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。
如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國(guó)企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;。
10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;。
11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;。
13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
對(duì)自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)：
3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開一防”功能；
5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；
6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面：
1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米；該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺(tái)，200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái)，1000kva移變一臺(tái)、20xxkva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺(tái)，低壓開關(guān)柜9臺(tái)，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
5、今年我礦安裝了3-50。
6、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-70。
1、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?；爻妨?-50。
5、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。
我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異。
的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡(jiǎn)單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點(diǎn)建議：
1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的.維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：
1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；
2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開一防”裝置；
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行；
4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行；
5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績(jī)都無從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。
隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。
自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
半年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
模板各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：時(shí)光荏苒，光陰如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首來到一〇四煤礦的這兩個(gè)月，感慨萬千！在新的環(huán)境，面對(duì)著新的同事，我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)......
煤礦東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意......
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
遵照組織安排，我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。一年來，我在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論。
武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來參加科室早會(huì)29次，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調(diào)研報(bào)告4遍。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來加班100多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月，基本上每天加班2小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問題63件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。
4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報(bào)：
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí)，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%，未完成的`班級(jí)為機(jī)電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了3個(gè)“3+”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次，0個(gè)班；5個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共242人次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。
我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有2人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。
本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)9xx年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好，我是機(jī)電科負(fù)責(zé)人閆滿春，作為機(jī)電科負(fù)責(zé)人，我的主要職責(zé)包括以下幾方面：
在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全公司機(jī)電管理工作；首先是抓好井上下設(shè)備管理和供電管理，其次是配合中煤四處項(xiàng)目部做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前設(shè)備安裝調(diào)試工作，再次是督促做好全公司大型設(shè)備檢修工作，最后組織好本科室成員做好資料收集整理及技術(shù)管理、井下防爆檢查工作。
以上是我對(duì)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述，下面敘述一下20xx年主要工作內(nèi)容及工作計(jì)劃。
1、做好礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前期設(shè)備安裝調(diào)試工作，主要包括：地面篩分車間供電系統(tǒng)、地面運(yùn)煤走廊、地面空壓機(jī)、瓦斯泵的安裝、調(diào)試工作。主井絞車的重載調(diào)試。井下水處理站設(shè)備選型及安裝。井下采區(qū)變電所、上倉膠帶機(jī)、膠帶上山膠帶機(jī)安裝及三機(jī)配套的安裝和調(diào)試工作。
2、加強(qiáng)井下設(shè)備防失爆、失保管理工作，杜絕井下電氣設(shè)備失爆、失?，F(xiàn)象的發(fā)生。
3、做好井上下設(shè)備、電纜管理，杜絕井上下設(shè)備帶病運(yùn)行。
4、加強(qiáng)井上下運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷拉放車管理、電瓶車使用、立井提升制度。
5、積極督促配合機(jī)修車間做好井上下設(shè)備檢修。杜絕重大機(jī)電事故的發(fā)生，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
6、做好全公司供電管理，尤其是確保雨季三防期間惡劣天氣時(shí)井上下重要大型機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)井上下設(shè)備供電統(tǒng)一管理，杜絕私自增加、改變負(fù)荷。做好井上下設(shè)備整定工作，防止越級(jí)跳閘事故的發(fā)生。
7、加強(qiáng)公司機(jī)電運(yùn)輸資料管理，積極配合做好機(jī)電運(yùn)輸聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料收集整理工作。
煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展和更新的快節(jié)奏、煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈下，管理新思維層出不窮，都要求我去不斷地學(xué)習(xí)，提高各方面的`綜合能力，掌握的更多的專業(yè)知識(shí)。
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和勉勵(lì)以及各隊(duì)組給予的支持，沒有你們的幫助和支持，一切都無從談起。
20xx年4月24日。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)以前的工作總結(jié)和對(duì)今后工作的打算做個(gè)匯報(bào)：
回顧這一年來的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好。
本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
一、工作總結(jié)：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日。
晝夜，何時(shí)需要何時(shí)下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識(shí)。
1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面：
（1）地面完善了防雷裝置。
（2）井下安裝了較為先進(jìn)的`智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。
（4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機(jī)電設(shè)備管理方面：
人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
3、人員管理方面：
人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面，還實(shí)行了以老帶新的辦法，使新。
電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個(gè)人的能力大。
小，安排工作。
4、技術(shù)水平方面：今年以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。
二、20xx年工作計(jì)劃：
1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。
3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
三.對(duì)礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。
2、對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：鄭金旺。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計(jì)即可正常投入使用。
千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
xx年即將過去，迎來了嶄新的年，回首在礦度過的幾年，感慨萬千，感受很多，有付出更有收獲，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下，為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。年所做的工作及明年的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做述職匯報(bào)，如下：
作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1.在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。
2.首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：
（1）高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
（2）提升系統(tǒng)，是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。
有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的`重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。
4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。
6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長(zhǎng)和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
xx年機(jī)電部組織相關(guān)小組對(duì)我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了設(shè)備臺(tái)賬等工作匯報(bào)如下：
1、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：
我礦進(jìn)入xx年以來，生產(chǎn)形勢(shì)喜人，企業(yè)廣大干部職工生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項(xiàng)管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機(jī)電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽取一線工人的意見，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）、（電機(jī)車相關(guān)規(guī)定）、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）、（提升機(jī)機(jī)械部分及制動(dòng)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）、（空壓機(jī)管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機(jī)車使用相關(guān)規(guī)定）、（裝巖機(jī)使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合集團(tuán)出臺(tái)的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度強(qiáng)化管理。使我礦各個(gè)機(jī)電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95％以上。
2、設(shè)備檔案、臺(tái)賬方面：
礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。
3、機(jī)電設(shè)備大、中修方面。
結(jié)合我礦實(shí)際，機(jī)電部門制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃表、年度設(shè)備大中修計(jì)劃等，并且針對(duì)不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點(diǎn)檢制度。在xx年期間，組織機(jī)電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。
1）對(duì)副井提升罐道進(jìn)行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2）對(duì)主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對(duì)井底的托罐裝置進(jìn)行了大修。
3）改造了充填井的提升系統(tǒng)，有原來的1.6m絞車改裝了2.5m絞車及井底托罐裝置和放礦溜子及井架。
4）對(duì)風(fēng)井絞車主軸瓦進(jìn)行了更換。
5）高壓配電方面，對(duì)我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造。
（1）礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）。
（2）東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m。
（3）506外輸出線路（尾礦壩）。
（4）031、032進(jìn)線。
（5）085、092進(jìn)線。
（6）選廠506進(jìn)線及配電室的安裝。以及選廠四號(hào)礳的按裝和調(diào)試。
（7）對(duì)我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。
（8）506路東外輸出線路（東帷幕注漿）。
（9）按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
（6）井下-160泵房大修水泵共計(jì)13臺(tái)，安裝風(fēng)管多米，安裝水管1800多米，安裝4#盲井底中型臺(tái)泵2臺(tái)及排水管路60多米。xx年12月份制定了我礦基礎(chǔ)設(shè)備的大修計(jì)劃，為我礦明年的安全生產(chǎn)做好前提工作。
（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對(duì)18m濃縮機(jī)進(jìn)行了改造。
（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機(jī)修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成xx年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護(hù)。電機(jī)車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺(tái)鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識(shí)和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)、對(duì)維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
4、職工培訓(xùn)方面。
xx年間，機(jī)電部門配合安全部制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，對(duì)我礦機(jī)電崗位工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。配合集團(tuán)人力資源部，根據(jù)我礦職工的現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備的使用狀況，參照規(guī)程要求，進(jìn)行對(duì)機(jī)電人員的理論考核和實(shí)際操作考核，使職工通過考核與培訓(xùn)，逐漸提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對(duì)新購設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來礦對(duì)設(shè)備操作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。
1.管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
2.設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
3.設(shè)備隱患的排查，落實(shí)工程隊(duì)使用設(shè)備的定向，和礦運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電維修小組，電機(jī)車駕駛員包機(jī)制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實(shí)到人。
4.配合科室完成各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運(yùn)行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。
以上是我對(duì)明年工作的幾項(xiàng)計(jì)劃和建議。
1、使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運(yùn)輸單位、機(jī)電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。
2、各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位；合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。
3、工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項(xiàng)管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵(lì)員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
以上是我的一點(diǎn)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感受對(duì)工作的一點(diǎn)看法和一年來主要工作的述職匯報(bào)。如有不正確之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，便于改正，在以后的工作中少反錯(cuò)誤。心在夢(mèng)就在，天于地間品質(zhì)同在。用一個(gè)健康的心態(tài)，去做人一生最正常的事物。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
我于xx年月調(diào)入機(jī)電區(qū)任行政區(qū)長(zhǎng)，任職兩年來，在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)班子成員的支持下，在全區(qū)員工的共同努力和幫助下，較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。任職期間，全區(qū)員工干勁十足，保安全、促生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心和使命感不斷完善我區(qū)工作，為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。下面我就任職期間的工作進(jìn)行如下述職：
一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設(shè)備機(jī)房，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備存在隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和處理。
二、積極進(jìn)行設(shè)備更新改造，確保大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、提高效率。
1、東二x米絞車及電控安裝、調(diào)試，保證了建井工程隊(duì)的掘進(jìn)進(jìn)度。
2、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝，為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、主提升皮帶技術(shù)改造：安裝液壓制動(dòng)閘，皮帶下延，安裝k3給煤機(jī)，適應(yīng)3噸底卸站改造，提高了運(yùn)輸能力。
4、西一主扇技術(shù)改造：將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對(duì)旋主扇，淘汰高耗能產(chǎn)品，每年可節(jié)約大量電費(fèi)。
5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造：地面安裝新調(diào)度臺(tái)、安裝通訊基站、井下鋪設(shè)小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米，從而實(shí)現(xiàn)人員定位，通訊暢通。
6、xx年春節(jié)檢修期間，配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作，確保安全提升。
7、xx年9月份，配合安裝公司對(duì)主井絞車進(jìn)行改造，投用新主井絞車；將主井井架加高7米，箕斗由4.5噸改為6.5噸，增加提升安全性的同時(shí)也使主井的提升能力極大提高，滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。
8、對(duì)井下三臺(tái)大絞車電控裝置進(jìn)行改造，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、降低事故率。
9、對(duì)井下一二水平主排水泵更換7臺(tái)防爆電機(jī)，對(duì)一二水平中央變電所20余臺(tái)非防爆高壓開關(guān)柜全部更換成防爆高防開關(guān)，更換后設(shè)備全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
10、對(duì)井下高防、變壓器間連線進(jìn)行更換，共計(jì)更換高壓橡套電纜1200余米，增加電氣設(shè)備防爆性能，提高供電安全和可靠性。
11、xx年10月份，對(duì)二采下料絞車主軸裝置進(jìn)行更換，淘汰了國(guó)家禁止使用的設(shè)備，增加絞車制動(dòng)可靠性。
12、副井上下安設(shè)人員計(jì)數(shù)保護(hù)裝置，使上下罐人員集中管理，既節(jié)省了不必要的電力浪費(fèi)，又保證了副井乘人安全。
三、加強(qiáng)設(shè)備檢修及設(shè)備組織，為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。
為保證礦井生產(chǎn)，想一線之所想，急一線之所急，每年檢修各型號(hào)電機(jī)200多臺(tái)次、檢修各種水泵50臺(tái)次、檢修各種絞車60臺(tái)次、檢修扒斗機(jī)和皮帶機(jī)60臺(tái)次，并嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量和檢修速度，做到設(shè)備返廠即檢修，設(shè)備不完好堅(jiān)決不出廠。另外，每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求，及時(shí)為采區(qū)搬家設(shè)面鋪設(shè)高低壓電纜和安設(shè)各種電氣設(shè)備。
為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，加大對(duì)井上下電氣設(shè)備的管理力度，組織專業(yè)技術(shù)人員利用每周五機(jī)電專業(yè)上崗時(shí)間，全面、系統(tǒng)、徹底地對(duì)全礦井上下機(jī)械和電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，保證大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆和甩保護(hù)現(xiàn)象。
此外，每年還完成了對(duì)一二水平水倉、東西采區(qū)水倉的清淤工作，增加水倉蓄水能力，保證礦井安全排水。
四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
在質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面認(rèn)識(shí)高，思想與礦保持高度一致，在完成本區(qū)日常工作的前提下，積極動(dòng)員和組織全區(qū)員工，同出謀、共劃策，為質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作盡職盡責(zé)，盡可能的減少否決項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目的出現(xiàn)。
五、自身廉政建設(shè)情況。
任職期間，一直相信自己手中的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)利包含了領(lǐng)導(dǎo)的信任和工人的信任，不敢看重，也不能放縱。所以，我一直能夠堅(jiān)持廉潔自律，反對(duì)以權(quán)謀私，講修養(yǎng)，講道德，任職期間，沒有違犯各項(xiàng)規(guī)定。
六、自身缺點(diǎn)與不足。
1、工作方法和方式有些簡(jiǎn)單，有時(shí)言語過于偏激和急噪，還需細(xì)化和改進(jìn)。
2、在安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中，管理不夠嚴(yán)細(xì)、抓法和力度還不夠，使達(dá)標(biāo)工作存在漏洞較多。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)不到位，安排工作不夠嚴(yán)細(xì)，安全管理有漏洞，查看現(xiàn)場(chǎng)不細(xì)致。
任職期間，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中，我要克服自身缺點(diǎn)與不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，再接再勵(lì)、盡職盡責(zé)，在工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)出自己的那一份光和熱！
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
我叫xx，20xx年10月?lián)螜C(jī)電科科長(zhǎng)。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來，機(jī)電科在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。在機(jī)電科和我成長(zhǎng)的同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位幫助關(guān)心支持機(jī)電科、為機(jī)電科做出貢獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
1、查閱技術(shù)資料，對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。
2、廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。
4、和兄弟單位稽查機(jī)電方面進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流。
5、充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。
1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。
2、建立舉報(bào)電話，舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
按照xx文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度，通過此項(xiàng)工作，使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用，提高收費(fèi)工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。
2配合xxx對(duì)磅秤進(jìn)行年檢工作。
3督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
4組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進(jìn)行檢測(cè)、更換。
2、收費(fèi)軟件，是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對(duì)軟件上面存在的bug進(jìn)行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
3對(duì)存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。
4對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)工作。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計(jì)、合同、安裝等工作。
一年以來，盡管公司機(jī)電科的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但還存在一些問題：
1、和公司各個(gè)收費(fèi)站的溝通還待加強(qiáng)，對(duì)存在的問題的處理速度還有待提高。
2、機(jī)電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備，技術(shù)資料缺乏，影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實(shí)重要。
3、部門各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個(gè)健全的機(jī)制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個(gè)“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。
4、信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式，的努力提高稽查水平。
6、安全供電方面的有關(guān)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。
隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。
自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
半年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我是機(jī)電工程學(xué)院，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做個(gè)述職匯報(bào)：
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了13個(gè)“3+1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。
我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的.教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳和呂分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳、張、陳等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。
本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)920人，約400學(xué)時(shí)；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作；本學(xué)年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)1個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
述職人：xxx。
20xx年x月xx日。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫小紅，是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。
一年來，我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績(jī)，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強(qiáng)了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊(cè)，并注明型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理漏洞問題。
電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的追求目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我搬《規(guī)程》，查“細(xì)則”，根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的`措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn)，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)于查出的問題，及時(shí)分析原因，提出整改意見和措施，而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制，即類似問題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)，加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級(jí)部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用；對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工制作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按上級(jí)要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對(duì)于一些接受能力差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶，直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)理解并融會(huì)貫通，力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對(duì)安全生產(chǎn)有利的，我都會(huì)積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會(huì)組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決?？评锬膫€(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會(huì)熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難，我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績(jī)，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時(shí)間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗！
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。
如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國(guó)企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;。
11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;。
13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xxxxxx，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的`命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種.種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計(jì)xxxx年即可正常投入使用。
千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
大家好，我是xxx，20xx年10月?lián)螜C(jī)電科科長(zhǎng)。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來，機(jī)電科在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結(jié)。
一、思想方面。
二、業(yè)務(wù)技能。
高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
1、查閱技術(shù)資料，對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。
2、廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。
三、督促稽查工作的開展。
1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。
2、建立舉報(bào)電話，舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度，通過此項(xiàng)工作，使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用，要降低運(yùn)營(yíng)的成本。今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。
2、配合xxx對(duì)磅秤進(jìn)行年檢工作。
3、督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。
七、根據(jù)合同的要求，督促承包商對(duì)一些存在的問題進(jìn)行改造、完善。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的進(jìn)行檢測(cè)、更換。
2、收費(fèi)軟件，是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對(duì)軟件上面存在的bug進(jìn)行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計(jì)、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
光陰荏苒，時(shí)光如梭，xxxx年即將與我們告別，xxxx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。
如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國(guó)企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;。
10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;。
11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;。
13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
對(duì)自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)：
3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開一防”功能；
5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；
6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面：
1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米；該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺(tái)，200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái)，1000kva移變一臺(tái)、20xxkva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺(tái)，低壓開關(guān)柜9臺(tái)，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
5、今年我礦安裝了3-50。
6、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-70。
1、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?；爻妨?-50。
5、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。
8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。
我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異。
的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡(jiǎn)單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點(diǎn)建議：
1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的.維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：
1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；
2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開一防”裝置；
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行；
4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行；
5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績(jī)都無從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。
隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。
自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
半年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
模板各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：時(shí)光荏苒，光陰如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首來到一〇四煤礦的這兩個(gè)月，感慨萬千！在新的環(huán)境，面對(duì)著新的同事，我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)......
煤礦東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意......
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
遵照組織安排，我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。一年來，我在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論。
武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來參加科室早會(huì)29次，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調(diào)研報(bào)告4遍。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來加班100多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月，基本上每天加班2小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問題63件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。
4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報(bào)：
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí)，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%，未完成的`班級(jí)為機(jī)電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了3個(gè)“3+”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次，0個(gè)班；5個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共242人次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。
我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有2人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。
本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)9xx年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好，我是機(jī)電科負(fù)責(zé)人閆滿春，作為機(jī)電科負(fù)責(zé)人，我的主要職責(zé)包括以下幾方面：
在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全公司機(jī)電管理工作；首先是抓好井上下設(shè)備管理和供電管理，其次是配合中煤四處項(xiàng)目部做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前設(shè)備安裝調(diào)試工作，再次是督促做好全公司大型設(shè)備檢修工作，最后組織好本科室成員做好資料收集整理及技術(shù)管理、井下防爆檢查工作。
以上是我對(duì)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述，下面敘述一下20xx年主要工作內(nèi)容及工作計(jì)劃。
1、做好礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前期設(shè)備安裝調(diào)試工作，主要包括：地面篩分車間供電系統(tǒng)、地面運(yùn)煤走廊、地面空壓機(jī)、瓦斯泵的安裝、調(diào)試工作。主井絞車的重載調(diào)試。井下水處理站設(shè)備選型及安裝。井下采區(qū)變電所、上倉膠帶機(jī)、膠帶上山膠帶機(jī)安裝及三機(jī)配套的安裝和調(diào)試工作。
2、加強(qiáng)井下設(shè)備防失爆、失保管理工作，杜絕井下電氣設(shè)備失爆、失?，F(xiàn)象的發(fā)生。
3、做好井上下設(shè)備、電纜管理，杜絕井上下設(shè)備帶病運(yùn)行。
4、加強(qiáng)井上下運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷拉放車管理、電瓶車使用、立井提升制度。
5、積極督促配合機(jī)修車間做好井上下設(shè)備檢修。杜絕重大機(jī)電事故的發(fā)生，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
6、做好全公司供電管理，尤其是確保雨季三防期間惡劣天氣時(shí)井上下重要大型機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)井上下設(shè)備供電統(tǒng)一管理，杜絕私自增加、改變負(fù)荷。做好井上下設(shè)備整定工作，防止越級(jí)跳閘事故的發(fā)生。
7、加強(qiáng)公司機(jī)電運(yùn)輸資料管理，積極配合做好機(jī)電運(yùn)輸聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料收集整理工作。
煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展和更新的快節(jié)奏、煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈下，管理新思維層出不窮，都要求我去不斷地學(xué)習(xí)，提高各方面的`綜合能力，掌握的更多的專業(yè)知識(shí)。
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和勉勵(lì)以及各隊(duì)組給予的支持，沒有你們的幫助和支持，一切都無從談起。
20xx年4月24日。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)以前的工作總結(jié)和對(duì)今后工作的打算做個(gè)匯報(bào)：
回顧這一年來的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好。
本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
一、工作總結(jié)：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日。
晝夜，何時(shí)需要何時(shí)下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識(shí)。
1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面：
（1）地面完善了防雷裝置。
（2）井下安裝了較為先進(jìn)的`智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。
（4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機(jī)電設(shè)備管理方面：
人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
3、人員管理方面：
人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面，還實(shí)行了以老帶新的辦法，使新。
電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個(gè)人的能力大。
小，安排工作。
4、技術(shù)水平方面：今年以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。
二、20xx年工作計(jì)劃：
1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。
3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
三.對(duì)礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。
2、對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：鄭金旺。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計(jì)即可正常投入使用。
千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
xx年即將過去，迎來了嶄新的年，回首在礦度過的幾年，感慨萬千，感受很多，有付出更有收獲，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下，為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。年所做的工作及明年的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做述職匯報(bào)，如下：
作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1.在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。
2.首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：
（1）高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
（2）提升系統(tǒng)，是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。
有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的`重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。
4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。
6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長(zhǎng)和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
xx年機(jī)電部組織相關(guān)小組對(duì)我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了設(shè)備臺(tái)賬等工作匯報(bào)如下：
1、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：
我礦進(jìn)入xx年以來，生產(chǎn)形勢(shì)喜人，企業(yè)廣大干部職工生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項(xiàng)管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機(jī)電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽取一線工人的意見，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）、（電機(jī)車相關(guān)規(guī)定）、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）、（提升機(jī)機(jī)械部分及制動(dòng)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）、（空壓機(jī)管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機(jī)車使用相關(guān)規(guī)定）、（裝巖機(jī)使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合集團(tuán)出臺(tái)的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度強(qiáng)化管理。使我礦各個(gè)機(jī)電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95％以上。
2、設(shè)備檔案、臺(tái)賬方面：
礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。
3、機(jī)電設(shè)備大、中修方面。
結(jié)合我礦實(shí)際，機(jī)電部門制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃表、年度設(shè)備大中修計(jì)劃等，并且針對(duì)不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點(diǎn)檢制度。在xx年期間，組織機(jī)電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。
1）對(duì)副井提升罐道進(jìn)行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2）對(duì)主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對(duì)井底的托罐裝置進(jìn)行了大修。
3）改造了充填井的提升系統(tǒng)，有原來的1.6m絞車改裝了2.5m絞車及井底托罐裝置和放礦溜子及井架。
4）對(duì)風(fēng)井絞車主軸瓦進(jìn)行了更換。
5）高壓配電方面，對(duì)我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造。
（1）礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）。
（2）東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m。
（3）506外輸出線路（尾礦壩）。
（4）031、032進(jìn)線。
（5）085、092進(jìn)線。
（6）選廠506進(jìn)線及配電室的安裝。以及選廠四號(hào)礳的按裝和調(diào)試。
（7）對(duì)我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。
（8）506路東外輸出線路（東帷幕注漿）。
（9）按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
（6）井下-160泵房大修水泵共計(jì)13臺(tái)，安裝風(fēng)管多米，安裝水管1800多米，安裝4#盲井底中型臺(tái)泵2臺(tái)及排水管路60多米。xx年12月份制定了我礦基礎(chǔ)設(shè)備的大修計(jì)劃，為我礦明年的安全生產(chǎn)做好前提工作。
（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對(duì)18m濃縮機(jī)進(jìn)行了改造。
（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機(jī)修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成xx年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護(hù)。電機(jī)車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺(tái)鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識(shí)和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)、對(duì)維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
4、職工培訓(xùn)方面。
xx年間，機(jī)電部門配合安全部制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，對(duì)我礦機(jī)電崗位工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。配合集團(tuán)人力資源部，根據(jù)我礦職工的現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備的使用狀況，參照規(guī)程要求，進(jìn)行對(duì)機(jī)電人員的理論考核和實(shí)際操作考核，使職工通過考核與培訓(xùn)，逐漸提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對(duì)新購設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來礦對(duì)設(shè)備操作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。
1.管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
2.設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
3.設(shè)備隱患的排查，落實(shí)工程隊(duì)使用設(shè)備的定向，和礦運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電維修小組，電機(jī)車駕駛員包機(jī)制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實(shí)到人。
4.配合科室完成各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運(yùn)行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。
以上是我對(duì)明年工作的幾項(xiàng)計(jì)劃和建議。
1、使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運(yùn)輸單位、機(jī)電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。
2、各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位；合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。
3、工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項(xiàng)管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵(lì)員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
以上是我的一點(diǎn)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感受對(duì)工作的一點(diǎn)看法和一年來主要工作的述職匯報(bào)。如有不正確之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，便于改正，在以后的工作中少反錯(cuò)誤。心在夢(mèng)就在，天于地間品質(zhì)同在。用一個(gè)健康的心態(tài)，去做人一生最正常的事物。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
我于xx年月調(diào)入機(jī)電區(qū)任行政區(qū)長(zhǎng)，任職兩年來，在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)班子成員的支持下，在全區(qū)員工的共同努力和幫助下，較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。任職期間，全區(qū)員工干勁十足，保安全、促生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心和使命感不斷完善我區(qū)工作，為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。下面我就任職期間的工作進(jìn)行如下述職：
一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設(shè)備機(jī)房，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備存在隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和處理。
二、積極進(jìn)行設(shè)備更新改造，確保大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、提高效率。
1、東二x米絞車及電控安裝、調(diào)試，保證了建井工程隊(duì)的掘進(jìn)進(jìn)度。
2、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝，為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、主提升皮帶技術(shù)改造：安裝液壓制動(dòng)閘，皮帶下延，安裝k3給煤機(jī)，適應(yīng)3噸底卸站改造，提高了運(yùn)輸能力。
4、西一主扇技術(shù)改造：將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對(duì)旋主扇，淘汰高耗能產(chǎn)品，每年可節(jié)約大量電費(fèi)。
5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造：地面安裝新調(diào)度臺(tái)、安裝通訊基站、井下鋪設(shè)小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米，從而實(shí)現(xiàn)人員定位，通訊暢通。
6、xx年春節(jié)檢修期間，配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作，確保安全提升。
7、xx年9月份，配合安裝公司對(duì)主井絞車進(jìn)行改造，投用新主井絞車；將主井井架加高7米，箕斗由4.5噸改為6.5噸，增加提升安全性的同時(shí)也使主井的提升能力極大提高，滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。
8、對(duì)井下三臺(tái)大絞車電控裝置進(jìn)行改造，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、降低事故率。
9、對(duì)井下一二水平主排水泵更換7臺(tái)防爆電機(jī)，對(duì)一二水平中央變電所20余臺(tái)非防爆高壓開關(guān)柜全部更換成防爆高防開關(guān)，更換后設(shè)備全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
10、對(duì)井下高防、變壓器間連線進(jìn)行更換，共計(jì)更換高壓橡套電纜1200余米，增加電氣設(shè)備防爆性能，提高供電安全和可靠性。
11、xx年10月份，對(duì)二采下料絞車主軸裝置進(jìn)行更換，淘汰了國(guó)家禁止使用的設(shè)備，增加絞車制動(dòng)可靠性。
12、副井上下安設(shè)人員計(jì)數(shù)保護(hù)裝置，使上下罐人員集中管理，既節(jié)省了不必要的電力浪費(fèi)，又保證了副井乘人安全。
三、加強(qiáng)設(shè)備檢修及設(shè)備組織，為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。
為保證礦井生產(chǎn)，想一線之所想，急一線之所急，每年檢修各型號(hào)電機(jī)200多臺(tái)次、檢修各種水泵50臺(tái)次、檢修各種絞車60臺(tái)次、檢修扒斗機(jī)和皮帶機(jī)60臺(tái)次，并嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量和檢修速度，做到設(shè)備返廠即檢修，設(shè)備不完好堅(jiān)決不出廠。另外，每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求，及時(shí)為采區(qū)搬家設(shè)面鋪設(shè)高低壓電纜和安設(shè)各種電氣設(shè)備。
為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，加大對(duì)井上下電氣設(shè)備的管理力度，組織專業(yè)技術(shù)人員利用每周五機(jī)電專業(yè)上崗時(shí)間，全面、系統(tǒng)、徹底地對(duì)全礦井上下機(jī)械和電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，保證大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆和甩保護(hù)現(xiàn)象。
此外，每年還完成了對(duì)一二水平水倉、東西采區(qū)水倉的清淤工作，增加水倉蓄水能力，保證礦井安全排水。
四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
在質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面認(rèn)識(shí)高，思想與礦保持高度一致，在完成本區(qū)日常工作的前提下，積極動(dòng)員和組織全區(qū)員工，同出謀、共劃策，為質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作盡職盡責(zé)，盡可能的減少否決項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目的出現(xiàn)。
五、自身廉政建設(shè)情況。
任職期間，一直相信自己手中的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)利包含了領(lǐng)導(dǎo)的信任和工人的信任，不敢看重，也不能放縱。所以，我一直能夠堅(jiān)持廉潔自律，反對(duì)以權(quán)謀私，講修養(yǎng)，講道德，任職期間，沒有違犯各項(xiàng)規(guī)定。
六、自身缺點(diǎn)與不足。
1、工作方法和方式有些簡(jiǎn)單，有時(shí)言語過于偏激和急噪，還需細(xì)化和改進(jìn)。
2、在安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中，管理不夠嚴(yán)細(xì)、抓法和力度還不夠，使達(dá)標(biāo)工作存在漏洞較多。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)不到位，安排工作不夠嚴(yán)細(xì)，安全管理有漏洞，查看現(xiàn)場(chǎng)不細(xì)致。
任職期間，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中，我要克服自身缺點(diǎn)與不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，再接再勵(lì)、盡職盡責(zé)，在工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)出自己的那一份光和熱！
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
我叫xx，20xx年10月?lián)螜C(jī)電科科長(zhǎng)。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來，機(jī)電科在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。在機(jī)電科和我成長(zhǎng)的同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位幫助關(guān)心支持機(jī)電科、為機(jī)電科做出貢獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
1、查閱技術(shù)資料，對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。
2、廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。
4、和兄弟單位稽查機(jī)電方面進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流。
5、充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。
1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。
2、建立舉報(bào)電話，舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
按照xx文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度，通過此項(xiàng)工作，使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用，提高收費(fèi)工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。
2配合xxx對(duì)磅秤進(jìn)行年檢工作。
3督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
4組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進(jìn)行檢測(cè)、更換。
2、收費(fèi)軟件，是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對(duì)軟件上面存在的bug進(jìn)行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
3對(duì)存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。
4對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)工作。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計(jì)、合同、安裝等工作。
一年以來，盡管公司機(jī)電科的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但還存在一些問題：
1、和公司各個(gè)收費(fèi)站的溝通還待加強(qiáng)，對(duì)存在的問題的處理速度還有待提高。
2、機(jī)電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備，技術(shù)資料缺乏，影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實(shí)重要。
3、部門各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個(gè)健全的機(jī)制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個(gè)“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。
4、信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式，的努力提高稽查水平。
6、安全供電方面的有關(guān)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。
隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。
自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
半年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我是機(jī)電工程學(xué)院，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做個(gè)述職匯報(bào)：
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了13個(gè)“3+1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。
我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的.教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳和呂分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳、張、陳等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。
本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)920人，約400學(xué)時(shí)；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作；本學(xué)年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)1個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
述職人：xxx。
20xx年x月xx日。