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政府采購工作總結篇一
同協(xié)作，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。
20__年1-11月工作主要做到以下幾點：
一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。
中心明確科室內部人員工作職責，與財政局簽訂目標責任書，嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛，熱情服務到我中心辦事的各方人員，認真耐心的對待來訪工作人員及供應商，解答政府采購相關法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。
二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求，20__年進一步完善了采管分離工作機制。在工作中認真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號、開政辦發(fā)[20__]12號、開政發(fā)[20__]43號等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴格按照管理科審批采購方式進行，審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務、專用制服、移動電話、空調機的采購上，堅持按照紀委監(jiān)察部門批準，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機制。對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀委監(jiān)察、技術監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領導和技術人員全程參與，全程監(jiān)督、指導政府采購工作。
20__年開展上網(wǎng)公告招標信息業(yè)務，中心發(fā)布公開招標采購信息51條，成功實現(xiàn)貨物公開招標方式采購業(yè)務4筆，公開招標采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實現(xiàn)競爭性談判6次，成交金額410.91萬元。
20__年實施19個包19種產品，多個品牌公開招標的協(xié)議供貨方式采購。20__年1-11月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。
三、嚴格執(zhí)行公務用車采購制度及車輛保險制度。
在公務用車采購環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號、紅辦發(fā)[20__]50號、紅財采[20__]4號文件精神及我市采購公務用車的有關審批規(guī)定，按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標采購。1-11月采購車輛39輛，采購金額564.32萬元。20__年1-11月，財政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛，全年預算支付統(tǒng)保費用162.35萬元。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費金額134.83萬元。
20__年1-11月取得的工作成績：
20__年1-11月份，共完成采購692筆，采購預算金額3,052.59萬元，實際采購金額2,822.44萬元(其中預算內2,239.65萬元,預算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆，采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分：公開招標金額895.67萬元，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價金額1290.78萬元，占采購總量的46%，單一來源采購225.08萬元，占采購總量的8%。根據(jù)采購項目分類：
一、貨物類采購2578.48萬元。(其中計算機431.63萬元，采購數(shù)量836臺;車輛39輛，采購金額564.32萬元);二，工程類采購180.22萬元;三、服務類采購63.73萬元。
購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。(2)政府采購基礎工作薄弱，政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低(批量1，000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加，內容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應體現(xiàn)不大。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務辦理時間。辦理業(yè)務的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況，嚴重影響中心的辦事效率：(4)個別采購單位不能及時完善采購手續(xù)，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認可，最后確定供應商供貨，但驗貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復印件送交政府采購中心，甚至打電話詢問，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響。
20__年1-11月工作在市財政局領導的關心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往，樹立服務于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。
政府采購工作總結篇二
一年來，我局政務采購工作在上級局的直接領導下，能按規(guī)定程序組織開展采購，促進了我局政府采購工作的深入開展?，F(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結如下：
為切實加強政府采購工作,我局調整了政府采購領導小組，由一把手任組長，主管辦公室工作的副局長任組長，成員由辦公室、監(jiān)察室、信息中心主要負責人組成,政府采購領導小組下設辦公室,負責全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理、具體組織和實施工作，明確了政府采購工作內部職責管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開展。
為切實提高政府采購工作人員的業(yè)務水平，組織學習了國家稅務總局關于印發(fā)《200x年國家稅務局系統(tǒng)政府采購工作要點》的通知、《轉發(fā)關于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的`通知》、《國家稅務總局辦公廳關于轉發(fā)貫徹落實政府強制采購節(jié)能產品座談會精神的通知》，不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平。
一年來,我局嚴格按照上級規(guī)定組織采購，政府采購項目共完成2項，計劃金額73.67萬元，實際支付66.31萬元，節(jié)資額7.36萬元，節(jié)資率10%。
1、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿易有限公司采購了2輛速騰小汽車，每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元。
2、采購計算機等設備情況：根據(jù)市局的批復，我局采取協(xié)議供貨形式,隨機選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位，濾布中標商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺，針式打印機15臺,采購金額11萬元,比預算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元；隨機選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購了激光打印機10臺，采購金額為2.53萬元，比預算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元；隨機選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位，采購了ups電源電池48只，采購金額為5.04萬元，比預算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元。
我局200x年的政府采購工作，雖然取得了一定成績，但離領導和上級的要求還有差距，主要存在對政府采購有關規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中，我們要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關政府采購文件來組織采購，要大力宣傳政府采購法律、法規(guī)，加強政府采購制度化和規(guī)范化建設，完善政府采購監(jiān)督機制，加強對采購活動的監(jiān)督，確保政府采購活動的公開、公平和公正,促進隊伍清正廉潔。
政府采購工作總結篇三
20xx年，區(qū)政府采購中心以落實區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點，結合福田實際，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、十八大精神，圍繞建設法治化、智慧型、高品質的國際化先導城區(qū)的工作目標，加強政府采購隊伍建設，嚴格把好采購業(yè)務每一道程序關，以“公平、公正、公開、誠實、透明”為根本原則，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的采購任務和各項工作。
20xx年，我區(qū)政府采購完成采購預算金額140702、37萬元，實際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
（一）保質保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作
一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務白皮書工作任務。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務中心康復設備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務為中心，在采購工作中主動服務。積極配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負責，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務工作，采購資源使用充分彈性化，積極完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保政府采購質量。針對采購項目特點和采購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。
（二）加強最新法律法規(guī)的學習宣傳與落實。一是發(fā)送宣傳短信息。結合我區(qū)實際，制定落實措施，向采購單位及供應商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息，擴大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學法。認真組織學習于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例實施細則》（以下簡稱《實施細則》），組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學習、培訓，與財政局聯(lián)合開展專題研討學習，逐條研究，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學習培訓。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細則》的采購法律法規(guī)專題培訓，對全區(qū)210多個采購單位的采購負責人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
（三）修訂完善各類標書模板。根據(jù)《采購條例》及《實施細則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務三大類為基礎，系統(tǒng)分類梳理標書模板，以《采購條例》及《實施細則》為準繩，制定需求設置標準與框架，完善采購需求方案格式文件，引導用戶單位正確編制采購需求方案。通過完善審核采購需求方案和資質要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標因素和分值設定的規(guī)則和標準，讓每個評分項都公平合理。
（四）堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展
一是政府采購與低碳理念相結合，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求，任務分解到部門，按季度、月份及時反饋任務進度，通過向采購單位及供應商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購，促進產業(yè)轉型升級。按照《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產品制度的通知》（國辦發(fā)[2007]51號）的文件要求，將強制采購的9大類節(jié)能產品納入招標文件；關于符合相關規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產品，對符合節(jié)能環(huán)保產品要求的設計方案、工藝、材料和技術設備等，在評分標準的權重上和評分細則的分值上給予側重，使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟產品。
（五）大力加強黨風廉政責任制建設工作
20xx年，按照《福田區(qū)20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作責任制分工明細表》的分工要求，設定中心責任分工項目共7項，對工作任務、工作目標和落實措施、完成時間、責任部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務。一是認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學習中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺接受監(jiān)督，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學習《廉政風險防控手冊》，對于中心各部門的學習貫徹落實情況，進行嚴格監(jiān)督檢查；三是結合政府采購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，進一步建立“依法采購，高效服務”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標管理責任制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的責任倒逼機制等，根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善政府采購業(yè)務的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
今年，我中心問責人數(shù)為0，被查處違紀人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零，中心從領導到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風現(xiàn)象。
（一）需求個性化與采購標準化的矛盾。為進一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務流程日趨注重標準化因素，各類采購項目模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不同項目類別的需求設置也有所不同，亟待解決個性需求與標準化之間的矛盾。
（二）對新《實施細則》須加強宣傳與培訓。新《實施細則》已于6月1日開始實施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項采購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓。
（三）采購合同備案管理仍待加強。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時間內與供應商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
（一）探索政府采購合同管理新模式
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》的有關規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權委托，逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎上，利用信息技術的手段，探索政府采購合同管理的新模式。
具體工作模式為：通過建設福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺，面向福田區(qū)所有政府采購項目，對采購人及供應商從中標后簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售后服務情況等環(huán)節(jié)，進行全程監(jiān)督管理，以達到對每個項目的.執(zhí)行情況做到及時的了解，提高政府采購質量和服務水平；同時對貨物類、工程類、服務類供應商按照一定規(guī)則進行考核監(jiān)督，對供應商在履約過程中的行為進行考核，從而達到降低政府采購風險，提高采購質量的目的。
（二）進一步強化采購活動內外部監(jiān)督機制
（1）依法采購，進一步完善內部監(jiān)督機制
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》，在2015年，我中心將進一步強化業(yè)務工作精細化、標準化、制度化建設，以此促進政府采購工作的嚴謹性、科學性和有效性，進一步完善內部監(jiān)督機制。下一步采取的主要措施為：一是引進人才，加強隊伍建設。在相關部門大力支持下，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會力量采用購買服務方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才，參與到采購工作環(huán)節(jié)中，進一步強化依法依規(guī)完成各項采購工作任務；二是完善采購文件模板，提高采購文件標準化水平，提高工作效率；三是進一步修訂采購文件審核辦法，對采購文件進行分類，實行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項目特審，法律顧問加審等審核辦法，以此提高采購文件審核質量，確保采購文件的科學性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內部監(jiān)督效果。
（2）引入外部監(jiān)督新模式，進一步拓寬外部監(jiān)督手段
為使政府采購活動進一步接受社會監(jiān)督，采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進“廉政義工”監(jiān)督評標過程的工作，邀請廉政義工到評標室進行評標過程的現(xiàn)場監(jiān)督；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標過程進行跟蹤監(jiān)督，探索人大或政協(xié)對評標專家的業(yè)務水平、評審質量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進行綜合評價制度，并提交對巡查項目評審結果的意見和對評標專家的綜合評價報告。
（三）探索優(yōu)化政府采購項目質疑處理流程規(guī)范化
對項目質疑處理方式方法在實踐中進行新的嘗試和探索，不斷總結經(jīng)驗，規(guī)范質疑處理工作，優(yōu)化流程，關口前移，建立公正、透明、高效的處理機制，強化法律專業(yè)服務，保護政府采購活動當事人的合法權益和社會公共利益，降低引起投訴的風險和其他法律風險。2015年，我中心將開展對項目質疑處理創(chuàng)新方式進行調研的工作，進行總結并制定實施方案，總結出一套科學可行的方法，形成規(guī)范化制度，優(yōu)化政府采購項目質疑處理流程。
政府采購工作總結篇四
20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，禮貌服務，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進取認真地完成各項采購任務。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情景總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，進取認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
20xx年，對實行政府采購過程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，進取推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的`約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享。
進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻。
今年以來，政府采購工作在各級領導的關心支持下，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。嚴格工作程序，規(guī)范申報制度，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目標。
20xx年工作主要做到以下幾點：
一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。
嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認真解答政府采購相關法律法規(guī)及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。
二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，管委會領導審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進行，對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的，經(jīng)財政局批準后，采用競爭性談判方式采購，在采購過程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關人員全程參與，全程監(jiān)督，指導政府采購工作。
三、嚴格程序，簡化手續(xù)，完善了協(xié)議供貨制度。
20xx年以來，在總結往年協(xié)議供貨制度的基礎上，20xx年通過公開招標對部分辦公自動化設備實行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。
20xx年1—12月取得的工作成績：
20xx年1—12月份，共完成采購75次，采購預算金額28089276元，實際采購金額24636611元節(jié)約資金3452665元，節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為：集中采購金額24364918元，部門集中采購金額55199元；按采購方式劃分：公開招標金額20469703元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744元占總采購量的10%；詢價金額1957501元，占采購總量的10%。根據(jù)采購項目分類：
（一）貨物類采購7198570元；
（二）工程類采購17013740元；
（三）服務類采購424301元。
20xx年工作中存在的問題：
（1）政府采購計劃編制難。目前，我區(qū)還沒有實行部門預算編制管理改革，采購人無政府采購預算（項目計劃及資金預算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購項目分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強度大，項目的采購成本較高。
（2）各采購單位的采購計劃性不強，沒有確切的年度采購預算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。
（3）政府采購目錄標準的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務車輛的加油、印刷、會議接待、學校教學設備器材、醫(yī)療設備器材、行政政法部門的專項配套設備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理，在依法實施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力。
（4）個別采購單位由于習慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續(xù)；個別單位片面強調項目的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。
下步打算：
1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。
通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調政府采購的重要性，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進行采購的，給予相應的處理處罰。
2、完善協(xié)議供貨制度，提高采購效率。
為了強化集體采購，節(jié)省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設備、辦公家具、電器、印刷等項目以競爭性談判方式進行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內，各單位均按照協(xié)議單位名單對供應商進行詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結算價格。政府采購辦負責對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進行監(jiān)督，同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購計劃性。督促采購單位必須加強和提高政府采購預算編制的科學性和準確性，嚴格按照政府采購預算細化的要求編制采購計劃，如采購的物品、規(guī)格、性能、價格等具體內容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預算計劃的審核把關；限定政府采購計劃變更、調整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購計劃的調整和變更時間可否定為每個季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù)、擴大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時間、降低采購成本，提高政府采購的績效。
3、加大工作力度，進一步拓展采購范圍。
政府采購由于受財力限制，在傳統(tǒng)采購項目上規(guī)模難以再上新臺階。如在服務類項目、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進一步向服務類和工程類領域拓展延伸，積極著手定點招待、協(xié)議供貨方面的發(fā)展，爭取在工程采購方面取得新進展，積極與有關部門建立工程政府采購的協(xié)作機制，在不改變工程建設管理體制和實施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預算、發(fā)布招標信息、報送采購合同備案、落實有關經(jīng)濟和社會政策、工程建設資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規(guī)模逐步擴大。
20xx年1—12月工作在各級領導的關心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。
政府采購工作總結篇五
20__年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4%。(其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%;政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93%。)。
一、加強制度建設，規(guī)范采購行為。
我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。
為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預算及計劃的，政府采購中心不予批復采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關規(guī)定追加預算，批復后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。
三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范。
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。
為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭。
根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。
五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用。
我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務好;同等價格的，看誰質量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務有保證。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。
三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標內容，確保整個過程的公正性。
七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明。
在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。
八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育。
加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質量和效率的不斷提高。
政府采購工作總結篇六
制定了《關于市級預算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預算單位編制政府采購預算的管理，推動了各預算單位在政府采購預算編制、預算追加、項目執(zhí)行和資金結算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展。
發(fā)布了《*市20*年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關于規(guī)范部門預算單位政府采購行為的通知》、《關于市直單位20*年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎。
針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務定點單位政府采購執(zhí)行情況進行檢查，并及時通報檢查結果。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。
按照上級精神，我市認真開展政府采購領域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
在通許縣召開*市政府采購采購工作現(xiàn)場會，認真交流經(jīng)驗、查找不足;同時，組織人員外出考察，學習先進經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務水平和執(zhí)法水平。
利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
政府采購工作總結篇七
20xx年的工作已經(jīng)順利的結束，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀檢部門的監(jiān)督下;在局領導和上級業(yè)務部門正確指導下;以及各相關單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結如下：
我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購xx次，完成采購預算資金為xx萬元，實際采購支出xx萬元，節(jié)約預算資金xx萬元，平均節(jié)約率xx%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年xx區(qū)政府采購目錄采購限額標準和公開招標數(shù)額標準。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。
一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度。
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，限度提升資金使用效益。
為了節(jié)約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家xx區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務工作。
1、樹立了服務觀念?！墩少彿ā芬?guī)定，不是為了強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設服務，為促進廉政建設服務。
2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的'要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。
20xx年的工作思路，重點從以下幾個方面入手：
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設，服務于全區(qū)經(jīng)濟建設;二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應商20xx年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經(jīng)驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站。
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政府采購工作總結篇八
轉眼2014年即將過去，我已經(jīng)在中心工作4個月了，在這年終歲末的時節(jié)，首先感激領導和同志們對我的信任，給我一個磨練自我的機會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領導的正確領導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結協(xié)作、求真務實、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情景總結如下。
第一，思想方面。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央堅持高度一致，時刻謹記作為一名...員所需具備的先鋒模范性，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹“十七大”會議精神，經(jīng)過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自我思想政治理論水平。
第二，工作方面。我分配在采購中心業(yè)務部，主要工作的資料是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自我首先學習自我的工作業(yè)務流程，主動學習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的法律法規(guī)，對采購中心的工作初步掌握。在此之后，在中心同事的指導和幫忙下，努力完成領導安排的項目，經(jīng)過工作積累經(jīng)驗和知識。在三個多月的工作之后，我能夠初步完成一個項目的采購流程。
以上就是我的個人總結，雖然在工作有必須的提高，但我明白我還存在一些不足，如對采購項目的各個形式了解的不夠全面、工作中會出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領導指正，但我相信經(jīng)過同事和領導幫忙以及我的努力，必須能彌補自我的不足之處，在新的一年里有更多的提高，取得更多的成績。
政府采購工作總結篇九
20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4％。（其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26％；政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93％。）。
一、加強制度建設，規(guī)范采購行為。
我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。
為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預算及計劃的，政府采購中心不予批復采購手續(xù)；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關規(guī)定追加預算，批復后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。
三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范。
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。
為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭。
根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。
五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用。
我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務好；同等價格的，看誰質量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務有保證。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。
三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標內容，確保整個過程的公正性。
七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明。
在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。
八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育。
加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質量和效率的不斷提高。
政府采購工作總結篇十
我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務學習，較好地完成了各項交易業(yè)務（一）學習了政府采購相關的法律法規(guī)，了解到相應招標文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標等。經(jīng)過一段時間的學習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
工作中遇到了相應的問題：
一、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
工作中力爭以最短時間學習相應業(yè)務流程，提升工作效率；加強禮貌服務，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務。
經(jīng)過近三個月的工作，對于2014年的工作打算是：
一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學習，提升業(yè)務本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改善不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。
政府采購工作總結篇十一
高新區(qū)政府采購工作在市領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。
我們仍將繼續(xù)探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。
1.領導高度重視。
區(qū)領導高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。
2.機構設置合理，嚴格操作程序。
我們實行復審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領導審批。
4.加強監(jiān)督工作。
5.各部門相互配合。
對于所采購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。
雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后，部分割裂的當?shù)刎斦块T與貨物供應方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
政府采購工作總結篇十二
20xx年的工作已經(jīng)順利的結束，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下；區(qū)紀檢部門的監(jiān)督下；在局領導和上級業(yè)務部門正確指導下；以及各相關單位和部門的大力支持與配合下；全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現(xiàn)將采購中心2011年運行情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購85次(其中：公開招標42次、邀請招標25次、詢價采購18次、其他采購方式2次)，完成采購預算資金為980萬元，實際采購支出900萬元，節(jié)約預算資金80萬元，平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標準和公開招標數(shù)額標準。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。
二、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度。
三、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
四、進一步規(guī)范區(qū)直單位公務用車保險行為為了節(jié)約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務工作。
五、更新觀念，強化服務意識。
1、樹立了服務觀念?！墩少彿ā芬?guī)定，不是為了強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設服務，為促進廉政建設服務。
2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設，服務于全區(qū)經(jīng)濟建設；二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能；三是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應商2009年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；四是積極配合財政局各業(yè)務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經(jīng)驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站。
20xx年以來，我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在縣采購辦、鎮(zhèn)政府的正確領導和高度重視下，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規(guī)范；政府采購透明度建設、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善；采購管理人員和執(zhí)行人員素質都有了進一步提高。20xx年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭，截止11月30日共進行政府采購54筆業(yè)務，通過政府采購金額為515萬元。政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確，操作更加規(guī)范。加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。進一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能，一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn)壓政府采購領導小組進行研究審批；三是建立了政府采購部門為主，紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強對政府采購工作的檢查和調研，為了進一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題，進一步推動和深化政府采購制度改革，促進廉政建設，預防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為，通過監(jiān)督檢查了解到，近幾年我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化，政府采購范圍逐年拓展，采購規(guī)模不斷擴大，取得了明顯的成效。
(一)宣傳力度不夠，認識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購法》的社會環(huán)境還有待于進一步改善。
(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。
(三)采購行為不夠規(guī)范。存在采購預算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴格按采購程序實施采購，雖然一再強調，仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。針對以上問題，我鎮(zhèn)將不斷完善體制機制，將進一步認真執(zhí)行《政府采購法》，扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作。
政府采購工作總結篇十三
政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下各相關單位和部門的大力支持與配合下全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心以規(guī)范采購行為為重點以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路按照“規(guī)范采購行為提高資金效益維護國家利益促進廉政建設”的目標要求堅持“以人為本規(guī)范運作禮貌服務公正立業(yè)”的工作理念不斷拓寬采購渠道規(guī)范采購行為進取認真地完成各項采購任務。現(xiàn)將采購辦20工作運行情景總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，進取認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為6.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
2014年，對實行政府采購過程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，進取推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享。
進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻。
政府采購工作總結篇十四
20xx年，政府采購辦在旗委、政府的領導和上級業(yè)務部門指導下，認真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結合單位實際，制定各項整改措施，加強制度建設，切實改善工作作風。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求，依照達旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅持以“擴大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點，加強各項監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署，第九督導組全程督導下，我辦認真學習貫徹黨的十八大精神，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識，自覺踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點，解決突出問題、改進工作作風、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結合政府采購工作實際，環(huán)節(jié)緊扣，穩(wěn)步推進，認真組織學習調研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實完成“規(guī)定動作”，出色做好“自選動作”，確保了活動的順利開展。通過活動，查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議，解決群眾實際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法，引導廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。
我辦按照旗委下發(fā)的《關于印發(fā)達拉特旗縣級領導、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)（街道）嘎查村（社區(qū)）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求，結合我辦實際，積極組織開展幫扶工作。一是強化領導、明確責任，成立了幫扶工作領導小組；二是領導小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調查。召開村社、老黨員等座談走訪的'形式，制定了幫扶措施并形成了專題調研報告上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。
我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區(qū)聯(lián)系服務群眾活動的通知》（達黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動員，組織在職黨員志愿者服務隊領取任務。2014年政府采購辦在職黨員志愿者服務隊，共進入社區(qū)四次，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學生，給予了一千元的助學資金；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區(qū)建設添磚加瓦。
四、編寫了供應商投訴程序并對供應商登記備案。
為了進一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護國家利益和社會公共利益，防止和糾正違法的或者不當?shù)恼少徯袨?，保護參加政府采購活動供應商的合法權益，為更好的促進我旗政府采購工作的發(fā)展，根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應商投訴程序，解決了供應商合法權益受到侵犯時，投訴無門的問題。同時，對供應商進行了登記備案。
一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄，結合達旗實際，出臺《2014—2015年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標限額標準》（已報送政府審報），力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。
二是認真學習和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》（內財購〔2014〕1496號）文件精神，進一步加強和規(guī)范了政府采購工作。
三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度、采購范圍、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式，對全旗機關事業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促整改，更好的規(guī)范了達旗政府采購行為。
截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達到29940.69萬元，節(jié)約資金1768.34萬元，資金節(jié)約率為5.58%。其中：貨物類采購金額為3157.71萬元，節(jié)約資金680.34萬元，資金節(jié)約率為17.73%；工程類采購金額為26279.02萬元，節(jié)約資金1072.99萬元，資金節(jié)約率為3.92%；服務類采購金額為503.97萬元，節(jié)約資金15.01萬元，資金節(jié)約率為2.89%。公開招投標48批次，采購額27115.67萬元；詢價3批次，采購額1004.85萬元；單一來源6批次，采購額1891.97萬元。公開招投標48批次，節(jié)約資金1147.06萬元，節(jié)約率為4.06%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
一是宣傳培訓力度不夠，認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒有完全認識到位，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。
二是由于財政較為困難，政府采購預算編制和執(zhí)行力差。編制預算是政府采購工作的源頭和基礎，也是政府采購的關鍵環(huán)節(jié)，所以達不到“應編盡編”和“應采盡采”的要求。
三是政府采購應實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正，做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng)，建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預算，下連國庫集中支付，上下貫通，建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。
四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設工程中，逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺，在實際工作中導致了監(jiān)督和執(zhí)行不分，削弱了政府采購監(jiān)督管理職責，與《政府采購法》相違背，《政府采購法》規(guī)定，對使用財政性資金的政府采購活動進行全程監(jiān)督，打破建設工程招投標與政府采購分割的局面，應對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求，避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后，形成新的“管采不分”和采購業(yè)務代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，給采購單位和供應商帶來很多不便，而且在實際工作中很難把握，嚴重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。
政府采購工作總結篇一
同協(xié)作，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。
20__年1-11月工作主要做到以下幾點：
一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。
中心明確科室內部人員工作職責，與財政局簽訂目標責任書，嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛，熱情服務到我中心辦事的各方人員，認真耐心的對待來訪工作人員及供應商，解答政府采購相關法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。
二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求，20__年進一步完善了采管分離工作機制。在工作中認真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號、開政辦發(fā)[20__]12號、開政發(fā)[20__]43號等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴格按照管理科審批采購方式進行，審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務、專用制服、移動電話、空調機的采購上，堅持按照紀委監(jiān)察部門批準，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機制。對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀委監(jiān)察、技術監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領導和技術人員全程參與，全程監(jiān)督、指導政府采購工作。
20__年開展上網(wǎng)公告招標信息業(yè)務，中心發(fā)布公開招標采購信息51條，成功實現(xiàn)貨物公開招標方式采購業(yè)務4筆，公開招標采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實現(xiàn)競爭性談判6次，成交金額410.91萬元。
20__年實施19個包19種產品，多個品牌公開招標的協(xié)議供貨方式采購。20__年1-11月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。
三、嚴格執(zhí)行公務用車采購制度及車輛保險制度。
在公務用車采購環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號、紅辦發(fā)[20__]50號、紅財采[20__]4號文件精神及我市采購公務用車的有關審批規(guī)定，按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標采購。1-11月采購車輛39輛，采購金額564.32萬元。20__年1-11月，財政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛，全年預算支付統(tǒng)保費用162.35萬元。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費金額134.83萬元。
20__年1-11月取得的工作成績：
20__年1-11月份，共完成采購692筆，采購預算金額3,052.59萬元，實際采購金額2,822.44萬元(其中預算內2,239.65萬元,預算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆，采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分：公開招標金額895.67萬元，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價金額1290.78萬元，占采購總量的46%，單一來源采購225.08萬元，占采購總量的8%。根據(jù)采購項目分類：
一、貨物類采購2578.48萬元。(其中計算機431.63萬元，采購數(shù)量836臺;車輛39輛，采購金額564.32萬元);二，工程類采購180.22萬元;三、服務類采購63.73萬元。
購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。(2)政府采購基礎工作薄弱，政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低(批量1，000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加，內容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應體現(xiàn)不大。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務辦理時間。辦理業(yè)務的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況，嚴重影響中心的辦事效率：(4)個別采購單位不能及時完善采購手續(xù)，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認可，最后確定供應商供貨，但驗貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復印件送交政府采購中心，甚至打電話詢問，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響。
20__年1-11月工作在市財政局領導的關心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往，樹立服務于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。
政府采購工作總結篇二
一年來，我局政務采購工作在上級局的直接領導下，能按規(guī)定程序組織開展采購，促進了我局政府采購工作的深入開展?，F(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結如下：
為切實加強政府采購工作,我局調整了政府采購領導小組，由一把手任組長，主管辦公室工作的副局長任組長，成員由辦公室、監(jiān)察室、信息中心主要負責人組成,政府采購領導小組下設辦公室,負責全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理、具體組織和實施工作，明確了政府采購工作內部職責管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開展。
為切實提高政府采購工作人員的業(yè)務水平，組織學習了國家稅務總局關于印發(fā)《200x年國家稅務局系統(tǒng)政府采購工作要點》的通知、《轉發(fā)關于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的`通知》、《國家稅務總局辦公廳關于轉發(fā)貫徹落實政府強制采購節(jié)能產品座談會精神的通知》，不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平。
一年來,我局嚴格按照上級規(guī)定組織采購，政府采購項目共完成2項，計劃金額73.67萬元，實際支付66.31萬元，節(jié)資額7.36萬元，節(jié)資率10%。
1、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿易有限公司采購了2輛速騰小汽車，每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元。
2、采購計算機等設備情況：根據(jù)市局的批復，我局采取協(xié)議供貨形式,隨機選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位，濾布中標商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺，針式打印機15臺,采購金額11萬元,比預算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元；隨機選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購了激光打印機10臺，采購金額為2.53萬元，比預算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元；隨機選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位，采購了ups電源電池48只，采購金額為5.04萬元，比預算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元。
我局200x年的政府采購工作，雖然取得了一定成績，但離領導和上級的要求還有差距，主要存在對政府采購有關規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中，我們要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關政府采購文件來組織采購，要大力宣傳政府采購法律、法規(guī)，加強政府采購制度化和規(guī)范化建設，完善政府采購監(jiān)督機制，加強對采購活動的監(jiān)督，確保政府采購活動的公開、公平和公正,促進隊伍清正廉潔。
政府采購工作總結篇三
20xx年，區(qū)政府采購中心以落實區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點，結合福田實際，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、十八大精神，圍繞建設法治化、智慧型、高品質的國際化先導城區(qū)的工作目標，加強政府采購隊伍建設，嚴格把好采購業(yè)務每一道程序關，以“公平、公正、公開、誠實、透明”為根本原則，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的采購任務和各項工作。
20xx年，我區(qū)政府采購完成采購預算金額140702、37萬元，實際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
（一）保質保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作
一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務白皮書工作任務。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務中心康復設備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務為中心，在采購工作中主動服務。積極配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負責，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務工作，采購資源使用充分彈性化，積極完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保政府采購質量。針對采購項目特點和采購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。
（二）加強最新法律法規(guī)的學習宣傳與落實。一是發(fā)送宣傳短信息。結合我區(qū)實際，制定落實措施，向采購單位及供應商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息，擴大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學法。認真組織學習于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例實施細則》（以下簡稱《實施細則》），組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學習、培訓，與財政局聯(lián)合開展專題研討學習，逐條研究，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學習培訓。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細則》的采購法律法規(guī)專題培訓，對全區(qū)210多個采購單位的采購負責人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
（三）修訂完善各類標書模板。根據(jù)《采購條例》及《實施細則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務三大類為基礎，系統(tǒng)分類梳理標書模板，以《采購條例》及《實施細則》為準繩，制定需求設置標準與框架，完善采購需求方案格式文件，引導用戶單位正確編制采購需求方案。通過完善審核采購需求方案和資質要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標因素和分值設定的規(guī)則和標準，讓每個評分項都公平合理。
（四）堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展
一是政府采購與低碳理念相結合，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求，任務分解到部門，按季度、月份及時反饋任務進度，通過向采購單位及供應商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購，促進產業(yè)轉型升級。按照《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產品制度的通知》（國辦發(fā)[2007]51號）的文件要求，將強制采購的9大類節(jié)能產品納入招標文件；關于符合相關規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產品，對符合節(jié)能環(huán)保產品要求的設計方案、工藝、材料和技術設備等，在評分標準的權重上和評分細則的分值上給予側重，使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟產品。
（五）大力加強黨風廉政責任制建設工作
20xx年，按照《福田區(qū)20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作責任制分工明細表》的分工要求，設定中心責任分工項目共7項，對工作任務、工作目標和落實措施、完成時間、責任部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務。一是認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學習中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺接受監(jiān)督，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學習《廉政風險防控手冊》，對于中心各部門的學習貫徹落實情況，進行嚴格監(jiān)督檢查；三是結合政府采購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，進一步建立“依法采購，高效服務”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標管理責任制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的責任倒逼機制等，根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善政府采購業(yè)務的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
今年，我中心問責人數(shù)為0，被查處違紀人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零，中心從領導到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風現(xiàn)象。
（一）需求個性化與采購標準化的矛盾。為進一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務流程日趨注重標準化因素，各類采購項目模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不同項目類別的需求設置也有所不同，亟待解決個性需求與標準化之間的矛盾。
（二）對新《實施細則》須加強宣傳與培訓。新《實施細則》已于6月1日開始實施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項采購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓。
（三）采購合同備案管理仍待加強。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時間內與供應商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
（一）探索政府采購合同管理新模式
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》的有關規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權委托，逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎上，利用信息技術的手段，探索政府采購合同管理的新模式。
具體工作模式為：通過建設福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺，面向福田區(qū)所有政府采購項目，對采購人及供應商從中標后簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售后服務情況等環(huán)節(jié)，進行全程監(jiān)督管理，以達到對每個項目的.執(zhí)行情況做到及時的了解，提高政府采購質量和服務水平；同時對貨物類、工程類、服務類供應商按照一定規(guī)則進行考核監(jiān)督，對供應商在履約過程中的行為進行考核，從而達到降低政府采購風險，提高采購質量的目的。
（二）進一步強化采購活動內外部監(jiān)督機制
（1）依法采購，進一步完善內部監(jiān)督機制
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》，在2015年，我中心將進一步強化業(yè)務工作精細化、標準化、制度化建設，以此促進政府采購工作的嚴謹性、科學性和有效性，進一步完善內部監(jiān)督機制。下一步采取的主要措施為：一是引進人才，加強隊伍建設。在相關部門大力支持下，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會力量采用購買服務方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才，參與到采購工作環(huán)節(jié)中，進一步強化依法依規(guī)完成各項采購工作任務；二是完善采購文件模板，提高采購文件標準化水平，提高工作效率；三是進一步修訂采購文件審核辦法，對采購文件進行分類，實行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項目特審，法律顧問加審等審核辦法，以此提高采購文件審核質量，確保采購文件的科學性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內部監(jiān)督效果。
（2）引入外部監(jiān)督新模式，進一步拓寬外部監(jiān)督手段
為使政府采購活動進一步接受社會監(jiān)督，采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進“廉政義工”監(jiān)督評標過程的工作，邀請廉政義工到評標室進行評標過程的現(xiàn)場監(jiān)督；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標過程進行跟蹤監(jiān)督，探索人大或政協(xié)對評標專家的業(yè)務水平、評審質量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進行綜合評價制度，并提交對巡查項目評審結果的意見和對評標專家的綜合評價報告。
（三）探索優(yōu)化政府采購項目質疑處理流程規(guī)范化
對項目質疑處理方式方法在實踐中進行新的嘗試和探索，不斷總結經(jīng)驗，規(guī)范質疑處理工作，優(yōu)化流程，關口前移，建立公正、透明、高效的處理機制，強化法律專業(yè)服務，保護政府采購活動當事人的合法權益和社會公共利益，降低引起投訴的風險和其他法律風險。2015年，我中心將開展對項目質疑處理創(chuàng)新方式進行調研的工作，進行總結并制定實施方案，總結出一套科學可行的方法，形成規(guī)范化制度，優(yōu)化政府采購項目質疑處理流程。
政府采購工作總結篇四
20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，禮貌服務，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進取認真地完成各項采購任務。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情景總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，進取認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
20xx年，對實行政府采購過程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，進取推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的`約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享。
進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻。
今年以來，政府采購工作在各級領導的關心支持下，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。嚴格工作程序，規(guī)范申報制度，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目標。
20xx年工作主要做到以下幾點：
一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。
嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認真解答政府采購相關法律法規(guī)及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。
二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，管委會領導審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進行，對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的，經(jīng)財政局批準后，采用競爭性談判方式采購，在采購過程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關人員全程參與，全程監(jiān)督，指導政府采購工作。
三、嚴格程序，簡化手續(xù)，完善了協(xié)議供貨制度。
20xx年以來，在總結往年協(xié)議供貨制度的基礎上，20xx年通過公開招標對部分辦公自動化設備實行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。
20xx年1—12月取得的工作成績：
20xx年1—12月份，共完成采購75次，采購預算金額28089276元，實際采購金額24636611元節(jié)約資金3452665元，節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為：集中采購金額24364918元，部門集中采購金額55199元；按采購方式劃分：公開招標金額20469703元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744元占總采購量的10%；詢價金額1957501元，占采購總量的10%。根據(jù)采購項目分類：
（一）貨物類采購7198570元；
（二）工程類采購17013740元；
（三）服務類采購424301元。
20xx年工作中存在的問題：
（1）政府采購計劃編制難。目前，我區(qū)還沒有實行部門預算編制管理改革，采購人無政府采購預算（項目計劃及資金預算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購項目分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強度大，項目的采購成本較高。
（2）各采購單位的采購計劃性不強，沒有確切的年度采購預算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。
（3）政府采購目錄標準的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務車輛的加油、印刷、會議接待、學校教學設備器材、醫(yī)療設備器材、行政政法部門的專項配套設備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理，在依法實施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力。
（4）個別采購單位由于習慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續(xù)；個別單位片面強調項目的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。
下步打算：
1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。
通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調政府采購的重要性，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進行采購的，給予相應的處理處罰。
2、完善協(xié)議供貨制度，提高采購效率。
為了強化集體采購，節(jié)省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設備、辦公家具、電器、印刷等項目以競爭性談判方式進行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內，各單位均按照協(xié)議單位名單對供應商進行詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結算價格。政府采購辦負責對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進行監(jiān)督，同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購計劃性。督促采購單位必須加強和提高政府采購預算編制的科學性和準確性，嚴格按照政府采購預算細化的要求編制采購計劃，如采購的物品、規(guī)格、性能、價格等具體內容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預算計劃的審核把關；限定政府采購計劃變更、調整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購計劃的調整和變更時間可否定為每個季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù)、擴大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時間、降低采購成本，提高政府采購的績效。
3、加大工作力度，進一步拓展采購范圍。
政府采購由于受財力限制，在傳統(tǒng)采購項目上規(guī)模難以再上新臺階。如在服務類項目、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進一步向服務類和工程類領域拓展延伸，積極著手定點招待、協(xié)議供貨方面的發(fā)展，爭取在工程采購方面取得新進展，積極與有關部門建立工程政府采購的協(xié)作機制，在不改變工程建設管理體制和實施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預算、發(fā)布招標信息、報送采購合同備案、落實有關經(jīng)濟和社會政策、工程建設資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規(guī)模逐步擴大。
20xx年1—12月工作在各級領導的關心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。
政府采購工作總結篇五
20__年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4%。(其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%;政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93%。)。
一、加強制度建設，規(guī)范采購行為。
我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。
為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預算及計劃的，政府采購中心不予批復采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關規(guī)定追加預算，批復后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。
三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范。
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。
為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭。
根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。
五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用。
我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務好;同等價格的，看誰質量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務有保證。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。
三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標內容，確保整個過程的公正性。
七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明。
在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。
八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育。
加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質量和效率的不斷提高。
政府采購工作總結篇六
制定了《關于市級預算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預算單位編制政府采購預算的管理，推動了各預算單位在政府采購預算編制、預算追加、項目執(zhí)行和資金結算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展。
發(fā)布了《*市20*年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關于規(guī)范部門預算單位政府采購行為的通知》、《關于市直單位20*年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎。
針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務定點單位政府采購執(zhí)行情況進行檢查，并及時通報檢查結果。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。
按照上級精神，我市認真開展政府采購領域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
在通許縣召開*市政府采購采購工作現(xiàn)場會，認真交流經(jīng)驗、查找不足;同時，組織人員外出考察，學習先進經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務水平和執(zhí)法水平。
利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
政府采購工作總結篇七
20xx年的工作已經(jīng)順利的結束，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀檢部門的監(jiān)督下;在局領導和上級業(yè)務部門正確指導下;以及各相關單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結如下：
我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購xx次，完成采購預算資金為xx萬元，實際采購支出xx萬元，節(jié)約預算資金xx萬元，平均節(jié)約率xx%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年xx區(qū)政府采購目錄采購限額標準和公開招標數(shù)額標準。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。
一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度。
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，限度提升資金使用效益。
為了節(jié)約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家xx區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務工作。
1、樹立了服務觀念?！墩少彿ā芬?guī)定，不是為了強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設服務，為促進廉政建設服務。
2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的'要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。
20xx年的工作思路，重點從以下幾個方面入手：
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設，服務于全區(qū)經(jīng)濟建設;二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應商20xx年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經(jīng)驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站。
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政府采購工作總結篇八
轉眼2014年即將過去，我已經(jīng)在中心工作4個月了，在這年終歲末的時節(jié)，首先感激領導和同志們對我的信任，給我一個磨練自我的機會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領導的正確領導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結協(xié)作、求真務實、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情景總結如下。
第一，思想方面。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央堅持高度一致，時刻謹記作為一名...員所需具備的先鋒模范性，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹“十七大”會議精神，經(jīng)過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自我思想政治理論水平。
第二，工作方面。我分配在采購中心業(yè)務部，主要工作的資料是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自我首先學習自我的工作業(yè)務流程，主動學習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的法律法規(guī)，對采購中心的工作初步掌握。在此之后，在中心同事的指導和幫忙下，努力完成領導安排的項目，經(jīng)過工作積累經(jīng)驗和知識。在三個多月的工作之后，我能夠初步完成一個項目的采購流程。
以上就是我的個人總結，雖然在工作有必須的提高，但我明白我還存在一些不足，如對采購項目的各個形式了解的不夠全面、工作中會出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領導指正，但我相信經(jīng)過同事和領導幫忙以及我的努力，必須能彌補自我的不足之處，在新的一年里有更多的提高，取得更多的成績。
政府采購工作總結篇九
20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4％。（其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26％；政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93％。）。
一、加強制度建設，規(guī)范采購行為。
我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。
為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預算及計劃的，政府采購中心不予批復采購手續(xù)；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關規(guī)定追加預算，批復后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。
三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范。
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。
為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭。
根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。
五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用。
我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務好；同等價格的，看誰質量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務有保證。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。
三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標內容，確保整個過程的公正性。
七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明。
在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。
八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育。
加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質量和效率的不斷提高。
政府采購工作總結篇十
我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務學習，較好地完成了各項交易業(yè)務（一）學習了政府采購相關的法律法規(guī)，了解到相應招標文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標等。經(jīng)過一段時間的學習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
工作中遇到了相應的問題：
一、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
工作中力爭以最短時間學習相應業(yè)務流程，提升工作效率；加強禮貌服務，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務。
經(jīng)過近三個月的工作，對于2014年的工作打算是：
一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學習，提升業(yè)務本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改善不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。
政府采購工作總結篇十一
高新區(qū)政府采購工作在市領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。
我們仍將繼續(xù)探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。
1.領導高度重視。
區(qū)領導高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。
2.機構設置合理，嚴格操作程序。
我們實行復審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領導審批。
4.加強監(jiān)督工作。
5.各部門相互配合。
對于所采購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。
雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后，部分割裂的當?shù)刎斦块T與貨物供應方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
政府采購工作總結篇十二
20xx年的工作已經(jīng)順利的結束，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下；區(qū)紀檢部門的監(jiān)督下；在局領導和上級業(yè)務部門正確指導下；以及各相關單位和部門的大力支持與配合下；全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現(xiàn)將采購中心2011年運行情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購85次(其中：公開招標42次、邀請招標25次、詢價采購18次、其他采購方式2次)，完成采購預算資金為980萬元，實際采購支出900萬元，節(jié)約預算資金80萬元，平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標準和公開招標數(shù)額標準。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。
二、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度。
三、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
四、進一步規(guī)范區(qū)直單位公務用車保險行為為了節(jié)約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務工作。
五、更新觀念，強化服務意識。
1、樹立了服務觀念?！墩少彿ā芬?guī)定，不是為了強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設服務，為促進廉政建設服務。
2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設，服務于全區(qū)經(jīng)濟建設；二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能；三是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應商2009年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；四是積極配合財政局各業(yè)務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經(jīng)驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站。
20xx年以來，我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在縣采購辦、鎮(zhèn)政府的正確領導和高度重視下，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規(guī)范；政府采購透明度建設、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善；采購管理人員和執(zhí)行人員素質都有了進一步提高。20xx年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭，截止11月30日共進行政府采購54筆業(yè)務，通過政府采購金額為515萬元。政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確，操作更加規(guī)范。加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。進一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能，一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn)壓政府采購領導小組進行研究審批；三是建立了政府采購部門為主，紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強對政府采購工作的檢查和調研，為了進一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題，進一步推動和深化政府采購制度改革，促進廉政建設，預防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為，通過監(jiān)督檢查了解到，近幾年我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化，政府采購范圍逐年拓展，采購規(guī)模不斷擴大，取得了明顯的成效。
(一)宣傳力度不夠，認識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購法》的社會環(huán)境還有待于進一步改善。
(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。
(三)采購行為不夠規(guī)范。存在采購預算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴格按采購程序實施采購，雖然一再強調，仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。針對以上問題，我鎮(zhèn)將不斷完善體制機制，將進一步認真執(zhí)行《政府采購法》，扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作。
政府采購工作總結篇十三
政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下各相關單位和部門的大力支持與配合下全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心以規(guī)范采購行為為重點以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路按照“規(guī)范采購行為提高資金效益維護國家利益促進廉政建設”的目標要求堅持“以人為本規(guī)范運作禮貌服務公正立業(yè)”的工作理念不斷拓寬采購渠道規(guī)范采購行為進取認真地完成各項采購任務。現(xiàn)將采購辦20工作運行情景總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，進取認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為6.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
2014年，對實行政府采購過程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，進取推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享。
進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻。
政府采購工作總結篇十四
20xx年，政府采購辦在旗委、政府的領導和上級業(yè)務部門指導下，認真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結合單位實際，制定各項整改措施，加強制度建設，切實改善工作作風。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求，依照達旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅持以“擴大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點，加強各項監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署，第九督導組全程督導下，我辦認真學習貫徹黨的十八大精神，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識，自覺踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點，解決突出問題、改進工作作風、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結合政府采購工作實際，環(huán)節(jié)緊扣，穩(wěn)步推進，認真組織學習調研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實完成“規(guī)定動作”，出色做好“自選動作”，確保了活動的順利開展。通過活動，查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議，解決群眾實際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法，引導廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。
我辦按照旗委下發(fā)的《關于印發(fā)達拉特旗縣級領導、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)（街道）嘎查村（社區(qū)）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求，結合我辦實際，積極組織開展幫扶工作。一是強化領導、明確責任，成立了幫扶工作領導小組；二是領導小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調查。召開村社、老黨員等座談走訪的'形式，制定了幫扶措施并形成了專題調研報告上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。
我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區(qū)聯(lián)系服務群眾活動的通知》（達黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動員，組織在職黨員志愿者服務隊領取任務。2014年政府采購辦在職黨員志愿者服務隊，共進入社區(qū)四次，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學生，給予了一千元的助學資金；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區(qū)建設添磚加瓦。
四、編寫了供應商投訴程序并對供應商登記備案。
為了進一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護國家利益和社會公共利益，防止和糾正違法的或者不當?shù)恼少徯袨?，保護參加政府采購活動供應商的合法權益，為更好的促進我旗政府采購工作的發(fā)展，根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應商投訴程序，解決了供應商合法權益受到侵犯時，投訴無門的問題。同時，對供應商進行了登記備案。
一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄，結合達旗實際，出臺《2014—2015年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標限額標準》（已報送政府審報），力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。
二是認真學習和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》（內財購〔2014〕1496號）文件精神，進一步加強和規(guī)范了政府采購工作。
三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度、采購范圍、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式，對全旗機關事業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促整改，更好的規(guī)范了達旗政府采購行為。
截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達到29940.69萬元，節(jié)約資金1768.34萬元，資金節(jié)約率為5.58%。其中：貨物類采購金額為3157.71萬元，節(jié)約資金680.34萬元，資金節(jié)約率為17.73%；工程類采購金額為26279.02萬元，節(jié)約資金1072.99萬元，資金節(jié)約率為3.92%；服務類采購金額為503.97萬元，節(jié)約資金15.01萬元，資金節(jié)約率為2.89%。公開招投標48批次，采購額27115.67萬元；詢價3批次，采購額1004.85萬元；單一來源6批次，采購額1891.97萬元。公開招投標48批次，節(jié)約資金1147.06萬元，節(jié)約率為4.06%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
一是宣傳培訓力度不夠，認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒有完全認識到位，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。
二是由于財政較為困難，政府采購預算編制和執(zhí)行力差。編制預算是政府采購工作的源頭和基礎，也是政府采購的關鍵環(huán)節(jié)，所以達不到“應編盡編”和“應采盡采”的要求。
三是政府采購應實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正，做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng)，建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預算，下連國庫集中支付，上下貫通，建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。
四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設工程中，逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺，在實際工作中導致了監(jiān)督和執(zhí)行不分，削弱了政府采購監(jiān)督管理職責，與《政府采購法》相違背，《政府采購法》規(guī)定，對使用財政性資金的政府采購活動進行全程監(jiān)督，打破建設工程招投標與政府采購分割的局面，應對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求，避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后，形成新的“管采不分”和采購業(yè)務代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，給采購單位和供應商帶來很多不便，而且在實際工作中很難把握，嚴重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。