禮品銷售策劃書(模板16篇)

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    環(huán)境保護是全球關(guān)注的話題,我們應該共同努力保護我們的地球家園。寫一篇完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性的思考和分析。這些總結(jié)范文是從各個領(lǐng)域中精選出來的,具有一定的代表性。
    禮品銷售策劃書篇一
    愛花是人類地天性。簡簡單單一束花,會讓人眼前一亮,還能把陰沉、煩悶、憂郁一掃而光。一束美麗地鮮花,會給老師帶去心靈地舒適。人們把教師比做母親,所以說,康乃馨是一個很好地選擇!大部分康乃馨全代表了愛、魅力和尊敬之情。淺紅色代表欽佩,深紅色代表深深地愛和關(guān)懷。純白色代表了純潔地愛和幸運;花紋康乃馨代表拒絕求愛時地道歉。粉紅色康乃馨具有最重要地象征和歷史意義,因此粉紅色康乃馨成為了不朽地母愛地象征。同時,玫瑰代表愛,也可以表達對老師地愛,可以選擇粉色玫瑰。百合是一種高檔一些地花材,并且花期比較長,又有香味,所以百合是一種可以提高花束檔次地花。從顏色上說,紅色為通用顏色,送男老師、女老師全可以,如果個性一點地花,女老師可以以粉色系地為主,男老師可以以黃色系地為主。插成花藍或花束,以示尊敬、祝福之意。
    2、教師節(jié)最有創(chuàng)意的禮物:一份滿意的成績單。
    推薦理由:如果你平??荚嚥患案?,那就努力考及格吧,這是教師節(jié)送給老師最好的禮物;如果平常總是考個中等良好,那就努力考個優(yōu)秀吧,作為教師節(jié)禮物,老師一定會欣喜的收下的。
    3、教師節(jié)最有創(chuàng)意的禮物:一杯潤喉茶。
    推薦理由:教師節(jié)當天可以給老師端上一杯泡好的潤喉茶,讓老師滋潤滋潤喉嚨,畢竟上課嗓子用的最多了。這么簡單的一杯茶也能當做教師節(jié)的禮物,而且很容易讓老師接受。
    4、教師節(jié)最有創(chuàng)意的禮物:自己做的精美賀卡。
    推薦理由:還可以自己制作一張精美的賀卡,一定要自己制作的,最好畫上一副好看的畫。送給老師很不錯。再配上一束花更好了。(這樣的禮物是針對小學生以下的同學哦)。
    5、教師節(jié)最有創(chuàng)意的禮物:一條別出心裁的毛巾。
    推薦理由:老師教課時出汗多,當教師節(jié)來臨時可以送給老師一條別出心裁的毛巾,如果有能力可以自己在上面繡上“老師,辛苦了”等字樣,老師一定會很高興,很欣慰的。
    6、教師節(jié)最有創(chuàng)意的禮物:幫老師打掃一下辦公室。
    推薦理由:有時候很實際的禮物老師不很喜歡,還會責怪同學們亂花錢。其實無形的禮物更有價值,比如主動幫老師打掃一下辦公室、幫老師整理整理文件等等。這些也能作為教師節(jié)的禮物,讓老師深深感受到學生們的一片真情。
    [教師節(jié)禮品]。
    禮品銷售策劃書篇二
    禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書:生日禮品,這是一個平凡的話題,可是我覺得其中,卻蘊涵著一個不平凡的市場.每天,在這個城市就會有365分之一人的過生日.而做為一個首都城市來說,北京至今為止卻還沒有一個專業(yè)的生日禮品專賣店,想對于市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們?nèi)找鏉u增的對禮物的時尚性獨特性的重視,不能不說這是一個巨大的商機.現(xiàn)在的社會,光以產(chǎn)品來獲取的利潤已經(jīng)很低了,很多經(jīng)濟學家也指出,高營利和有易于被消費人群所接受的市場趨勢,必然是消費業(yè)與服務業(yè)的結(jié)合體.而生日禮物這個獨特的創(chuàng)業(yè)項目,也恰恰符合了前者.因此,這是一個充滿陽光的行業(yè),充分運用合適的營銷手段,必然可以做出一番事業(yè)的.
    專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前珠三角等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯。廣州某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。
    市場背景。
    生日送禮日趨看重,禮品專賣應運而生。某生日禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。
    調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經(jīng)成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。xx年開禮品店的創(chuàng)業(yè)計劃書正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前珠三角等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯。廣州某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。
    經(jīng)營條件。
    前期投資4萬左右,店面至少10平方米。據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。為了減少風險,首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。
    創(chuàng)業(yè)步驟。
    按照定位選擇店鋪,策劃之后進行采購。店鋪選址小型店面有限,因此定位需要精準,例如以學生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則應選擇在學校和商務寫樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。辦理證照申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。產(chǎn)品采購生日禮品專賣店出售的禮品,應該針對兒童、學生、情侶和老人的不同需求,專門設計相應禮品,同時還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務、生日鮮花、生日蛋糕等服務于一體,小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷售點采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應該精心做好系統(tǒng)設計策劃工作,有針對性地進行采購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設計和采購都有著落。
    禮品銷售策劃書篇三
    本人在xx年度銷售的業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定銷售工作計劃如下:。
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
    2:一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
    4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    5:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
    以上就是我xx年的工作計劃,工作中總會遇到難題,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
    禮品銷售策劃書篇四
    1、對銷售代表來說,銷售學知識無疑是必須掌握的,沒有學問作為根基的銷售,只能視為投機,無法真正體驗銷售的妙趣。
    2禮品銷售技巧、一次成功的推銷不是一個偶然發(fā)生的故事,它是學習、計劃以及一個銷售代表的知識和技巧運用的結(jié)果。
    3、推銷完全是常識的運用,但只有將這些為實踐所證實的觀念運用在積極者身上,才能產(chǎn)生效果。
    4、在取得一鳴驚人的成績之前,必先做好枯燥乏味的準備工作。
    5、推銷前的準備、計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。準備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。
    6、事前的充分準備與現(xiàn)場的靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功。
    7、最優(yōu)秀的銷售代表是那些態(tài)度最好、商品知識最豐富、服務最周到的銷售代表。
    8、對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說明書、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等,加以研究、分析,以便做到知己知彼,如此才能真正知己知彼、采取相應對策。
    9、銷售代表必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天閱讀報紙,了解國家、社會消息、新聞大事,拜訪客戶日才,這往往是最好的話題,且不致孤陋寡聞、見識淺薄。
    10、獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷售量更重要,如果停止補充新顧客,銷售代表就不再有成功之源。
    11、對客戶無益的交易也必然對銷售代表有害,這是最重要的一條商業(yè)道德準則。
    12、在拜訪客戶時,銷售代表應一當信奉的準則是即使跌倒也要抓一把沙、意思是,銷售代表不能空手而歸,即使推銷沒有成交,也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。
    13、選擇客戶。衡量客戶的購買意愿與能力,不要將時間浪費在猶豫不決的人身上。
    14、強烈的第一印象的重要規(guī)則是幫助人們感到自己的重要。
    禮品銷售策劃書篇五
    表現(xiàn)形式:抽獎。
    國慶促銷11天。
    1)進一步宣傳企業(yè)的整體形象。
    2)刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額;。
    3)進一步提高燕之坊品牌知名度和美譽度,為秋冬旺季的銷售做前期鋪墊;。
    1、參加活動門店:福建沃爾瑪市場11家門店。
    2、活動內(nèi)容:
    a、中秋、國慶刮刮卡,活動期間購物滿38元,憑電腦小票,有機會抽取刮刮卡一張,
    獎項設置:
    1刮出“燕之坊”字樣,獲得價值150元全套廚房刀具一套;。
    2刮出“中秋快樂”“歡慶國慶”字樣,獲得價值80元多功能廚房置物架一個;。
    3刮出“粗糧世界”字樣,獲得價值20元韓式折疊餐具一套;。
    4刮出“花好月圓”字樣,獲得精美卡通杯一個;(中秋促銷期間)刮出“國慶酬賓”字樣,獲得還白購物袋一個;(國慶促銷期間)。
    3、活動現(xiàn)場布置:
    1)賣場結(jié)合國慶、
    2)宣傳物料在設計風格上凸顯活動的主題;后上報市場部,
    專柜布置:
    3)柜臺及促銷桶:采用門貼進行包裝,地面采用地貼包裝;。
    4)促銷桶堆頭陳列專區(qū):懸掛大型吊牌,凸顯傳統(tǒng)中秋佳節(jié)和國慶黃金周的節(jié)日氛圍,吸引顧客注意力。
    4、所需物料:
    獎品:全套廚房刀具(110套)、多功能廚房置物架(220份)、韓式折疊餐具(2200份)贈品:卡通杯(印制燕之坊logo和中秋祝福語,外形建議采用灰太狼、喜羊羊形象)環(huán)保購物袋(印制燕之坊logo,背面加印簡潔的品種功效)。
    禮品銷售策劃書篇六
    星期六下午我們公司進行了一次銷售禮品業(yè)務的模擬,在高總的指導下和大家的配合中,大家都盡力去完成自己的工作,使得大家在此次的銷售模擬中學到了不少。
    一參加銷售模擬的人員:高總張亮張杰小易郝亞小甄。
    二銷售業(yè)務模擬的目的:如何與客戶周旋,如何打動客戶,如何應付客戶尖銳刻薄的問題等等,種.種問題都需要我們?nèi)ニ伎?、去想象?BR>    三模擬過程:
    (1)張杰vs小易張杰扮演經(jīng)理,小易作為徑邦的業(yè)務員,當我們的產(chǎn)品規(guī)格與客戶要求不一樣時,面對客戶的刁難,小易并沒有慌張,而是從容不迫地說明客戶需要的產(chǎn)品的劣勢,介紹我們現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)勢,盡量給客戶推銷好的產(chǎn)品,神情鎮(zhèn)定,面對客戶的一再降低價格的要求,沒有很快答應,這如果輕易降低我們的價格的話,就會顯示不出我們產(chǎn)品的檔次,我們就不能從中獲取最大的利潤。而張杰也是一個很負責的經(jīng)理,他一再為公司的利益著想,一心想拿最低價格,一直拿老總的要求做幌子,一直為難小易。(雖然小易沒有推銷我們的產(chǎn)品,但我們從兩人的對話中可以學習應對客戶的一些技巧,那就是從容不迫,努力讓客戶了解我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,盡量把我們的產(chǎn)品推銷出去,爭取最高的價格)。
    (2)郝亞vs小易小易扮演經(jīng)理,郝亞作為徑邦的業(yè)務員。郝亞推銷的是有中國元素的臺歷和掛歷,對于易經(jīng)理的詢問價格,郝亞很老實的回答了,而對于易經(jīng)理在產(chǎn)品方面做某些改動,那個價格方面郝亞并沒有正面回答客戶一個準確的價格,而是告訴客戶要回去向自己公司老總商量,給客戶爭取一個最低的價格,這就給了客戶一個很好的回答。(對于客戶在詢問價格方面,我們要看情況說話,要問客戶的訂單多少,盡量把自己的價格不降低)。
    (3)小易vs小甄小甄扮演業(yè)務員,小易當經(jīng)理,在次過程中,小甄很明顯是一個缺乏經(jīng)驗的業(yè)務員,面對客戶詢問產(chǎn)品有關(guān)的問題,小甄沒有很快就能回答出來,對于客戶的一些問題,我們要沉著應對,(對于我們自己的產(chǎn)品我們一定要了解清楚,這樣才能更好地讓客戶了解我們的產(chǎn)品,對于客戶的刁難,我們能蒙就蒙,只要與我們產(chǎn)品差距不大,這沒有什么大關(guān)系)。
    (4)張亮vs張杰張亮給張杰張經(jīng)理推銷一些歐式風格的掛歷和臺歷,多是一些高檔產(chǎn)品,張亮對于產(chǎn)品很熟悉,所以能很快回答出客戶的一些問題,對于客戶只需要掛歷一套中的一卷時,我們要告訴客戶這樣要另外定做,價格方面可能會貴一點,要回去和公司商量,核算過成本之后才能給客戶一個準確的價格,這樣就避免了很多問題。
    (5)小易vs張杰小易經(jīng)理需要一些中國元素,上面有英文的掛歷,臺歷。張杰明顯就是一個經(jīng)驗豐富的業(yè)務員,對于客戶的一些問題,很快就能應對回答,在客戶老總突然出現(xiàn)的情況下,張杰并不感到意外和慌張,而是了解老總對我們產(chǎn)品的要求,盡量滿足一些老總的要求,給了對方一個好印象,當取得訂單時,張杰并沒有立刻告辭,而是繼續(xù)詢問客戶平時禮品方面的需要,這也很好的爭取到一些其他禮品的訂單,為公司爭取到大利益。
    四此次銷售模擬的意義:或許在別人的想象中,銷售只是賣東西,磨磨嘴皮而已。但很多。
    (在與客戶溝通之前我們要準備充分,記得帶上樣品冊,了解好自己公司的產(chǎn)品,讓客戶了解我們產(chǎn)品的好處,在對方的角度思考,客戶為了自己的公司形象著想,肯定會買一些適合自己公司形象的產(chǎn)品來體現(xiàn)自己公司的形象)。
    禮品銷售策劃書篇七
    銷售最懼的就是拖泥帶水,不當機立斷。
    現(xiàn)在有很多介紹促銷技巧的書,里面基本都會講到促銷員待客要主動熱情。但在現(xiàn)實中,很多促銷員不能領(lǐng)會到其中的精髓,以為熱情就是要滿面笑容,要言語主動。其實這也是錯誤的,什么事情都要有個度,過分的熱情反而會產(chǎn)生消極的影響。熱情不是簡單地通過外部表情就能表達出來的,關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠所至,金石為開!隨風潛入夜,潤物細無聲,真正的誠就是想顧客所想,用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求,使他們得到利益。
    我常常跟下面的促銷員說,現(xiàn)在競爭這么激烈,簡單的向顧客重復產(chǎn)品賣點顯然是不行了,在信息爆炸的年代,怎么樣才能讓顧客記住你,記住你的產(chǎn)品,你必須要學會想象,學會畫餅,讓他感受到切實的利益。我現(xiàn)在有個促銷員,在這方面就做的很出色,非常用心去觀察生活,并把它運用到銷售中去。
    銷售就是一個整合資源的過程,如何合理利用各種資源,對銷售業(yè)績的幫助不可小視。作為站在銷售第一線的促銷員,這點同樣重要。
    我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實施詐騙,其中一般都有一個角色—就是俗稱的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當然,我們不能做違法的`事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?我在做促銷員的時候,經(jīng)常使用一個方法,非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買的顧客,當我們在價格或者其他什么問題上卡住的時候,我常常會請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視他,領(lǐng)導都出面了,二來談判起來比較方便,只要領(lǐng)導再給他一點小實惠,顧客一般都會買單,屢試不爽!當然,如果領(lǐng)導不在,隨便一個人也可以臨時客串一下領(lǐng)導。關(guān)鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。
    兵法說,不打無準備之仗。作為銷售來講,道理也是一樣的。很多剛出道的促銷員通常都有一個誤區(qū),以為銷售就是要能說會道,其實根本就不是那么一回事。記得那時候我們培訓了將近一個月,從產(chǎn)品知識到故障分析,從企業(yè)歷史到銷售技巧,每一個環(huán)節(jié)都反復練習,直至倒背如流。那時候我們同事之間經(jīng)?;ハ啻蛉ふf咱都成了機器人了。我記得當時為了調(diào)試出一個最佳音樂效果,一沒有顧客在場,我就專心致志地一個鍵一個鍵的反復試驗,持續(xù)了將近一個星期,終于得到了自己滿意的效果。
    每次輪到自己休息,我總喜歡到各個賣場去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn):一來調(diào)查一下市場,做到心中有數(shù)。現(xiàn)在的顧客總喜歡訛促銷員,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對顧客時將會非常被動。二來可以學習一下別的促銷員的技巧,只有博采各家之長,你才能煉就不敗金身!
    禮品銷售策劃書篇八
    電話:________________。
    乙方(買方):___________。
    電話:________________。
    甲乙雙方本著公平、互利、誠實信用的原則,經(jīng)過友好協(xié)商一致,依據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律,訂立本合同。
    1、品名:________________。
    2、規(guī)格:________________。
    3、數(shù)量:________________。
    4、單價:________________。
    5、金額:________________。
    包裝,符合精細產(chǎn)品包裝要求,由甲方負責送貨到乙方的公司或乙方指定的_______市內(nèi)任意地點,如禮品需發(fā)往_______市以外的地區(qū),甲方可代辦運輸事項,運費及相關(guān)費用由乙方支付。
    1、乙方于_______年_______月_______日向甲方交納合同總金額的_______%作為定金。
    2、甲方于_______年_______月_______日將貨物送到乙方指定地點。
    3、乙方見貨并驗收后,于年月日前付清全部貨款,然后雙方辦理交貨手續(xù),否則,乙方有權(quán)將貨物返回。
    _____________________。
    1、產(chǎn)品質(zhì)量符合原廠各項技術(shù)標準,符合原廠配置,并隨貨物附加質(zhì)量檢驗證明和相關(guān)合格證明。
    2、如無法律規(guī)定及雙方約定的情形,售出貨物不得退換,也不得拒收貨物,否則,視為嚴重違約行為。
    1、甲乙雙方應嚴格信守合同,不得違約,如有違約,違約方應向守約方賠付因違約方違約所造成的經(jīng)濟損失。
    2、甲方不能如期交貨,應向乙方償付違約金,以未按時交付貨物金額的每日_______分之_______計算,違約金不超過合同總額的_______%。
    3、乙方逾期付款的,應按合同總金額的'每日_______分之_______向甲方償付逾期付款違約金。
    凡因本合同的效力、履行、解釋等發(fā)生的一切爭議,雙方均應首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方均可依據(jù)《中華人民共和國合同法》向甲方所在地人民法院起訴。
    甲乙雙方均應嚴格信守本合同,不得隨意變更或解除合同(雙方協(xié)商一致并簽署書面文件的除外)。
    須經(jīng)雙方另行協(xié)商并簽署書面文件,與本合同具有同等法律效力。
    合同雙方的任何一方由于客觀原因不能完全履行合同時,應及時通報對方不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關(guān)機關(guān)的書面證明后,允許延期履行或部分履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔違約責任,但逾期付款除外。
    本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之時生效,共一式_______份,甲乙雙方各執(zhí)_______份,各份具有同等法律效力。
    甲方(簽字):________________。
    簽訂地點:________________。
    _________年________月______日。
    乙方(簽字):________________。
    簽訂地點:________________。
    _________年________月______日。
    禮品銷售策劃書篇九
    一.前言:
    由于它無污染、不含熱量,并且含有適量人體必需的礦物質(zhì)及微量元素,有益于人體健康,是天然、純凈、衛(wèi)生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞?;仡櫳鲜兰o五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據(jù)有關(guān)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,純凈水早已走進尋常百姓家。
    與其他飲料比較,純凈水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純凈水灌裝運往世界各地銷售。此后,隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,到上世紀八十年代,歐共體國家純凈水產(chǎn)量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費純凈水110升、意大利129升、美國36升。
    上個世紀80年代初,青島嶗山生產(chǎn)出我國第一瓶純凈水,短短10余年間,我國的純凈水企業(yè)就發(fā)展到1200多家。1995年前后,純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,并迅速風靡國內(nèi)市場,國內(nèi)不少飲料生產(chǎn)廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產(chǎn)純凈水。伴隨工業(yè)化進程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純凈水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內(nèi)消費者開始普遍接受純凈水概念,純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升,而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。
    前后,隨著人們生活質(zhì)量的提高,礦物質(zhì)對人體的保健作用受到空前重視,純凈水又再度流行起來,純凈水市場峰回路轉(zhuǎn),迎來了“第二春”。近年來,隨著消費者對“品質(zhì)生活”的越來越高需求,“純凈水”已逐漸呈現(xiàn)代替“純凈水”成為人們?nèi)粘o嬘盟牡谝贿x擇的趨勢。也正因此,近幾年純凈水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,xx牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當前的市場狀況。
    二.目的:
    打開xx牌純凈水在方城知名度,擴大市場占有率,深刻挖掘產(chǎn)品賣點,博取消費者好感。
    三.意義:
    成功地塑造和傳播品牌的形象,提高xx牌純凈水的品牌知名度和社會影響力。
    四.項目介紹。
    xx純凈水簡介。
    五.市場現(xiàn)狀。
    1,方城純凈水市場競爭激烈。
    目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在xx市場,有康師傅,農(nóng)夫山泉、等競爭者狀況:
    第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領(lǐng)先品牌,第二集團軍:農(nóng)夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。
    目前在xx各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈??祹煾怠⑥r(nóng)夫山泉。特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。
    消費者狀況:
    消費者已形成購買飲用水的習慣,經(jīng)常購買者占一部分,偶爾購買者占一部分,只有少數(shù)人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。
    消費行為特征:重品牌,重口感,對純凈水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)純凈水了。
    六.市場分析。
    a.優(yōu)勢分析:
    (1)市場空間巨大,未來發(fā)展無限。
    經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養(yǎng)”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對純凈水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!
    從娃哈哈、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水,公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純凈水市場發(fā)展空間巨大”已成事實。
    (2)大眾消費意識改變,需求逐日增強。
    其實,純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達國家,飲用純凈水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對純凈水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對純凈水的認識已有較大提升,他們已經(jīng)明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。
    世界知名水飲料品牌都是純凈水,如法國“依云”。同時我國純凈水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到的78.2%,到20xx年已經(jīng)上升到91.4%,水質(zhì)的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。
    b.劣勢分析。
    (1)純凈水市場品牌繁多,市場競爭激烈。
    根據(jù)市場調(diào)查分析,中國純凈水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養(yǎng)生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業(yè)純凈水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷涌現(xiàn),純凈水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。
    (2)純凈水各方面較之純凈水占上風。
    目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家,純凈水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費者現(xiàn)階段對飲用水選擇上的誤區(qū),以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純凈水不敵純凈水,因此如何對消費者進行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。
    (3)市場推廣投入大,利潤較低。
    純凈水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優(yōu)勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn),哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。
    (4)“礦物質(zhì)有害論”對消費者的信任危機。
    新聞回放一:20xx年,《中國食品網(wǎng)》報道:截至10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然純凈水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區(qū)。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品,其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格,占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%。
    新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網(wǎng)》報道:德國科學家發(fā)現(xiàn)置放三個月的瓶裝純凈水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,純凈水儲存的時間越長,其毒性就越大。
    新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。
    禮品銷售策劃書篇十
    (提綱)。
    主題:以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,創(chuàng)造健康生活,享受快樂品味人生。
    營銷主題解釋:
    1,以公司多種天然,優(yōu)質(zhì),健康以及功能性的食用油產(chǎn)品作為載體,為用戶提供以“健康品味生活”為理念的服務模式,改變用戶的食用油觀念,以用戶享受因為健康帶來的快樂人生為理念。
    2,營銷主題的理念三層次:以產(chǎn)品作為優(yōu)質(zhì)天然產(chǎn)品為物質(zhì)層次,享受健康生活為精神層次,享受快樂高品味人生為文化層次。
    核心競爭力:銷售以產(chǎn)品為載體的健康服務。
    策劃人:姜松林。
    時間:
    地點:吉林省長春。
    目錄。
    1,背景。
    1,1:國際環(huán)境。
    1,2:國內(nèi)環(huán)境。
    1,3:吉林省環(huán)境。
    2,產(chǎn)品定位。
    2.1產(chǎn)品的功能定位。
    2.2產(chǎn)品的優(yōu)勢。
    2.3產(chǎn)品附加值。
    2.3產(chǎn)品的供應量。
    3,市場潛力預測。
    3.1市場潛力的預測原則選擇。
    3.2市場潛力方法。
    3.3市場潛力的計算依據(jù)和確認。
    4,目標客戶定位。
    4.0消費者心理研究。
    4.1,高端客戶。
    2.2,中高級白領(lǐng)階層。
    2.3,孕嬰客戶。
    2.4,其他待發(fā)展客戶。
    5,市場細分。
    4.1市場調(diào)研。
    4.2細分市場的劃分。
    4.3細分市場的確立和選擇。
    6,渠道定位。
    5.1,渠道的確立。
    5.2渠道的實現(xiàn)和運作分析。
    7,價格定位。
    6.1,價格定位原則。
    6.2,價格定位及折扣。
    8,促銷方案分析。
    7.1廣告宣傳。
    7.2促銷方案。
    7.3網(wǎng)絡建設和推廣。
    7.4包裝。
    9,服務。
    售前服務。
    售中服務。
    售后服務。
    10,物流及倉儲分析。
    8.1,物流配送方式選擇。
    8.2,物流的運作成分分析。
    8.3,倉儲的建設和存貨量計算。
    11,盈虧平衡分析。
    9.1盈虧平衡模塊建設。
    9.2盈虧平衡分析。
    9.3結(jié)論。
    12,swot分析。
    10.1優(yōu)勢分析。
    10.2劣勢分析。
    10.3機會分析。
    10.4風險分析。
    10.5結(jié)論。
    11,其他。
    第一章背景。
    1,我國食用油背景。
    食用油作為日常生活飲食方面的占有不可或缺的位置,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,在生活日益豐富的今天,食用油的油品一改過去大豆油、菜籽油、動物油脂等簡單模式,逐漸被大量的`概念性油品所代替,比如調(diào)和油、dha、亞油酸、淄醇等。并且在國產(chǎn)品牌不斷壯大的同時,國外的品牌,高端油品也不斷的出現(xiàn),比如橄欖油,亞麻籽油,葡萄籽油,紅花籽油,黑加侖油、茶油等等。這些產(chǎn)品豐富了廣大用戶的食用油生活的同時,競爭也日益激烈。
    1.1我國的食用油現(xiàn)狀。
    國家糧油信息中心的數(shù)據(jù)顯示,我國目前每年的食用油消費量達2540萬噸,人均消費量20千克,專家指出,隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,保健型食用植物油越來越受到消費者的歡迎,采用物理冷壓榨、物理提純的方式生產(chǎn)的純茶油產(chǎn)品,正好順應這一市場需求。
    在我國直轄市和部分省會城市中金龍魚、魯花和福臨門三大品牌占據(jù)明顯的優(yōu)勢,但在一些地級市、縣級市,甚至是部分省會城市,食用油市場的競爭狀況卻呈現(xiàn)巨大的差異和變數(shù)。
    20xx年開始中國5l及以下小包裝食用油的市場總量為500-600萬噸市場容量超過400億元,而且預計每年會以20%的比率快速增長。20xx年我國小包裝食用油的市場規(guī)模為500億元左右;20xx年我國小包裝食用油的市場需求量超過600億元。食用油市場容量大,增長速度快,而且中國地域廣闊,這不僅對食用油的強勢品牌是機遇,而且對眾多的中小食用油企業(yè)來說,同樣存在快速做大市場規(guī)模的巨大商機。
    數(shù)據(jù)來自國家糧油信息中心。
    隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,及人們生活水平的提高,中國植物油年度消費量呈逐年增長的態(tài)勢,近五年發(fā)展趨于平穩(wěn)。
    花生油市場占據(jù)8.6%的份額,主要集中在山東、廣東、北京、河北、廣西等部分地區(qū);
    高端油種雖然近幾年發(fā)展迅速,但在僅占總體市場6%左右的份額,主要集中在華南、華東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),以及中心城市。
    2,吉林省食用油背景2.1,吉林省的綜合狀況。
    吉林省作為目前我家發(fā)展過程中是一個相對欠發(fā)達地區(qū),截至20xx年。
    吉林省在全國的位置主要體現(xiàn)為三個大約2%:面積18.74萬平方公里,占全國的1.95%;人口2750.4萬人[2],占全國的2.04%;20xx年末gdp達到11937.82億元,占全國的2.31%。其中城鎮(zhèn)人口1460.73萬人,占全省常住人口的53.3%。全省人口出生率為6.69‰,死亡率為4.74‰,全年人口自然增長率為1.95‰。
    吉林省城鎮(zhèn)人口的恩格爾指數(shù)是33.3%,農(nóng)村恩格爾指數(shù)為35.13%,基爾系數(shù)為0.398.
    禮品銷售策劃書篇十一
    甲方:__會館(以下簡稱甲方)。
    乙方:__________(以下簡稱乙方)。
    為保證甲方賣場的正常運營,促進乙方所經(jīng)營系列酒水的銷售,甲方確定乙方為甲方下列產(chǎn)品的供貨商,經(jīng)雙方協(xié)商就供求關(guān)系達成以下協(xié)議:
    一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商:
    酒類:系列。
    二、乙方為促進以上產(chǎn)品在甲方賣場的銷售,乙方向甲方一次性贊助人民幣元作為乙方系列產(chǎn)品的廣告宣傳費,乙方提供若干臺展示柜給甲方無償使用,甲方負責展示柜的日常管理,包括清潔,正確使用,保養(yǎng)及維修。
    三、甲方有權(quán)要求乙方對所供酒系列作及時報價。乙方所供其他產(chǎn)品價格如有調(diào)整,應及時通知甲方,價格統(tǒng)一,結(jié)算按標準市價。
    四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營所需增加供貨品種。
    五、乙方有義務向甲方提供所供產(chǎn)品的合法“三證”。乙方負責的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成的全部后果由乙方承擔。
    1。乙方所提供的產(chǎn)品,必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品;
    2。乙方所供產(chǎn)品的質(zhì)量保證,售后服務必須按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
    3。如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問題,乙方須向甲方作出市場聚倍的補償;
    4。如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象,乙方須向甲方作出“假一賠十”的補償;
    乙方所供系列品種價格見《附表》。
    六、乙方在接到甲方要貨通知(書面或口頭)之時起二十四小時內(nèi)必須將貨品送到甲方倉庫,如遇市場短缺等特殊情況除外。送貨費用由乙方自理。
    七、乙方送貨必須嚴格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥,由甲方開具相關(guān)驗收單交乙方作為結(jié)算憑證。
    八、結(jié)算方式:
    貨到甲方現(xiàn)場經(jīng)雙方驗收完畢,由甲方支付乙方本批次貨款的60%,余款40%待二次進貨時付清,依此類推。
    九、因甲方經(jīng)營原因(如停業(yè)、拖欠貨款,阻止乙方銷售等),造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時,合同順延。
    十、協(xié)議有效期:自年月日起,至年月日止。
    十一、協(xié)議有效期內(nèi),未盡事宜,另商議,按補充協(xié)議方案簽定。
    十二、協(xié)議有效期內(nèi),如甲乙雙方產(chǎn)生糾紛,進行協(xié)商解決,如協(xié)商未果,移交合同簽訂地司法部門解決。
    十三、本合一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
    甲方:__________乙方:__________。
    簽字蓋章:__________簽字蓋章:__________。
    日期:__________日期:__________
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    禮品銷售策劃書篇十二
    為在平等互利的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,有關(guān)方按下列條件簽訂本協(xié)議:
    供貨人(以下稱甲方):_________
    銷售代理人(以下稱乙方):______
    甲方委托乙方為銷售代理人,推銷下列商品。
    雙方約定,乙方在協(xié)議有效期內(nèi),銷售不少于__的商品。
    只限在__________
    本協(xié)議所規(guī)定商品的數(shù)量、價格及裝運條件等,應在每筆交易中確認,其細目應在雙方簽訂的銷售協(xié)議書中作出規(guī)定。
    訂單確認之后,乙方須按照有關(guān)確認書所規(guī)定的時間開立以甲方為受益人的保兌的、不可撤銷的即期信用證。乙方開出信用證后,應立即通知甲方,以便甲方準備交貨。
    在本協(xié)議期滿時,若乙方完成了第二款所規(guī)定的數(shù)額,甲方應按裝運貨物所收到的發(fā)票累計總金額付給乙方_%的傭金。
    乙方每3個月向甲方提供一次有關(guān)當時市場情況和用戶意見的詳細報告。同時,乙方應隨時向甲方提供其他供應商的類似商品樣品及其價格、銷售情況和廣告資料。
    在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方在上述經(jīng)銷地區(qū)所作廣告宣傳的一切費用,由乙方自理。乙方須事先向甲方提供宣傳廣告的圖案及文字說明,由甲方審閱同意。
    本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效,有效期為__天,自__至__。若一方希望延長本協(xié)議,則須在本協(xié)議期滿前1個月書面通知另一方,經(jīng)雙方協(xié)商決定。
    若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款,另一方有權(quán)終止協(xié)議。
    在履行協(xié)議過程中,如產(chǎn)生爭議,雙方應友好協(xié)商解決。若通過友好協(xié)商達不成協(xié)議,則提交蘇州仲裁委員會,根據(jù)該會仲裁程序暫行規(guī)定進行仲裁。該委員會的決定是終局的,對雙方均具有約束力。仲裁費用,除另有規(guī)定外,由敗訴一方負擔。
    (1)甲方不得向經(jīng)銷地區(qū)其他買主供應本協(xié)議所規(guī)定的商品。如有詢價,當轉(zhuǎn)達給乙方洽辦。若有買主希望從甲方直接訂購,甲方可以供貨,但甲方須將有關(guān)銷售確認書副本寄給乙方,并按所達成交易的發(fā)票金額給予乙方的傭金。
    (2)若乙方在_月內(nèi)未能向甲方提供至少__訂貨,甲方不承擔本協(xié)議的義務。
    (3)本協(xié)議受簽約雙方所簽訂的銷售確認條款的制約。
    (4)本協(xié)議于__年_月_日在__簽訂,正本兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方:__________(簽字)
    乙方:__________(簽字)
    禮品銷售策劃書篇十三
    快速讀完《我把一切告訴你》之后,感慨萬千,劇中主人公藍小雨各方面的氣質(zhì)顯得極為深刻,這是作者萬里依然親身經(jīng)歷的種種事情,在點滴文字間便可透露出真實。很有幸能夠遇到這本書,有機會了解作者草根的奮斗史,很是勵志,對于無背景、無錢、無地位的我來說,這何嘗不是一碗心靈雞湯呢,這湯既營養(yǎng)又美味,讀完一遍,你就會被藍小雨真實的奮斗、不斷的思考、不斷的學習等帶入夢想的殿堂,感受青春燃燒的熾熱。
    這本書看完,讓我心血澎湃,至今久久停留在作者的思維空間。藍小雨就是一牛人,牛人是怎么樣練成的呢?大家知道,男字可以拆分為田和力,就是說在田里用力的干活,這不僅僅只靠蠻力,還有巧勁,故本文中作者一直在強調(diào)苦干+巧干。每個人都是獨一無二的,誰也不能復制誰,但是我們可以向高手學習,學習他們的思維習慣,學習他們的為人處事法則。他的經(jīng)歷就是一個傳奇,像是一個能征善戰(zhàn)的將軍,統(tǒng)領(lǐng)天下,鞭笞揮矛,氣勢如虹,有謀略有方法,完成了一般人難以完成的任務。
    1.第一份工作,在報社兩年時間成為銷售冠軍,收入百萬,在職位上能夠和他們的'銷售總監(jiān)平起平坐。
    2.在報社遭遇不公平待遇,后創(chuàng)業(yè)的瘋狂。
    3.創(chuàng)業(yè)失敗后,干裝修艱難的還款歷程。
    4.在乳業(yè)巨頭a集團的奮斗。能夠很短時間進入角色,組建團隊,包裝設計打敗廣告部逸總。
    藍小雨親身經(jīng)歷過的這些故事我都覺得非常的精彩,又是那么的勵志,因為沒有人能夠隨隨便便的成功,成功的背后一定會有艱辛的付出。然而,對比一下自己的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)很多方面都還差很多。從藍小雨的提出問題、分析問題、解決問題的思維套路中學習到了很多,里面很多經(jīng)驗,細細體會一下,也可以直接用于自己的工作中。例如:
    1.他面試之前,仔細分析招聘單位情況,提前做好準備。
    3.藍小雨作為一個外行,能夠快速的進入角色,做裝飾、產(chǎn)品包裝設計。他們是怎么做到的呢?其實也很有啟發(fā)性。
    4.和孟總談判省級公路廣告牌業(yè)務和和下屬反竄乙方怎么談業(yè)務的那兩段文字,他讓我看見了羅杰道森的《優(yōu)勢談判》的靈活應用。談判的魅力所在。
    5.藍小雨到達c市后,在一個不起眼的小部門,他如何協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,組建團隊,做到能夠做出成績,讓老板看見,并強大自己。
    6.他組建高效團隊的手段感覺也是非常不錯,可以細細體味。當然,牛逼之人之所以牛,是和他的艱辛付出是分不開的。
    1.他的716規(guī)則,我估計沒有幾個人能夠堅持下來,感覺那樣真的已經(jīng)失去了生活的意義了,但是他能夠做到。他的生活就像是倒吃甘蔗般,起初可能是無味,甚至有一種苦味,但是會越來越甜。
    2.感覺藍小雨知識淵博,雖然書中沒有提到他喜歡學習,但是,應該怎么談判,里面有什么技巧,有什么鯰魚效應等等。包括還講了很多故事,這個如果沒有一些積累是不行的。包括,他為什么帶團隊那么有想法,和他有比較豐富的知識積累是分不開的。
    讀完本書,讓我印象最為深刻的兩點就是先做人后做事的為人處事哲學,以及把自己當老板一樣去做事情。這兩點都是教你如何去做事,怎么樣做事的成功率會高些?這不僅僅是工作上的智語,更是生活中與人交往的不二法則,因為人是不可能脫離社會而獨立存在的一個個體的,只有在社會中,你才能體現(xiàn)自己的價值。
    1.書里的藍小雨基本功夫下得扎實,他做銷售是“先做人,后做事”。要完成銷售目標,先要得到經(jīng)銷商信任,跟小雨的思路一樣,我也有類似心得。我到經(jīng)銷商那里,習慣先走趟市場,掌握市場信息,再到賣場東看西瞧,找問題想方案,然后再和老板談市場狀況和賣場問題,提一些在其他市場的好策劃方案。同時指導區(qū)域經(jīng)銷商互動,跨區(qū)考察,把區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商搞成團隊——經(jīng)理人俱樂部,一致對外。當區(qū)域銷量提升時,經(jīng)銷商老板得到利益,他會對你刮目相看,信賴你!記得有年年底,有經(jīng)銷商問我:“銷售任務還差多少,沒完成就把貨先拉到我倉庫吧!”
    2.高度認可藍小雨打工態(tài)度:“把自己當老板去做事!”做銷售很辛苦,但我牢記:假設我是老板,會怎么去做?如何跟經(jīng)銷商打交道?如何跟當?shù)卣嘘P(guān)部門打情罵俏?如何管理賣場和員工?如何打擊競爭對手?如何建立公司文化?把自己當成老板,銷售還辛苦嗎?銷售難題還是難題嗎?潛移默化啦,迎刃而解啦,不久的將來,你就會成為真正的老板!
    為什么無數(shù)人齊夸《我把一切告訴你》是本好書?因為講述的都是真實案例,卓越思維,鍥而不舍精神,志氣、勇氣、大氣無一缺失!我跟主人公小雨一樣都是性情中人,觀點相近,感同身受,能不為之喝彩嗎?!哈哈哈。希望能夠得到雨總的簽名書,因為我是他的鐵桿粉絲。
    禮品銷售策劃書篇十四
    xxx酒專場小型品鑒會。
    2、原則上要求,單場小品會,xxx酒銷量達到30箱以上;。
    3、單場具體用酒支持標準:
    (1)訂貨會現(xiàn)場品鑒酒:xxx;。
    (2)訂貨會宴請現(xiàn)場飲用酒:xxx;。
    (3)訂貨會現(xiàn)場紀念品:xxx;。
    1、xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上,按40元/箱的標準給予獎勵。
    2、xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上,按50元/箱的標準給予獎勵。
    3、xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上,按60元/箱的標準給予獎勵。
    4、所有銷售獎勵,直接兌現(xiàn)到小品會的`發(fā)起單位;。
    實際銷售量按照活動期間海信系統(tǒng)中所錄入的銷售總量為準;。
    活動期間,按照貴州省公司進貨量,給予搭贈獎勵如下:
    進貨300箱以上,60箱搭贈1箱;。
    進貨500箱以上,50箱搭贈1箱;。
    進貨800箱以上,40箱搭贈1箱;。
    單場小品會銷售數(shù)據(jù),按照小品會前10天到小品會后20天以內(nèi)(共計1個月)的海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)量為統(tǒng)計標準;地市公司銷售獎勵數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以活動期間海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)據(jù)為統(tǒng)計標準。
    禮品銷售策劃書篇十五
    隨著人民生活水平日益提高,人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健,餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來,世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平,唯獨中國市場異軍突起,葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結(jié)舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構(gòu)的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年,中國是全球最活躍的葡萄酒市場,葡萄酒消費量將增長近36%;同期,全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時,最近三年,高檔葡萄酒的銷量年均增長50%,酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預測:20xx年中國葡萄酒消費結(jié)構(gòu)中:高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%-50%。
    一.市場分析。
    行業(yè)分析。
    我國是一個以白酒消費為主的國家,葡萄酒的生產(chǎn)和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產(chǎn)品大都是甜型葡萄酒,產(chǎn)品葡萄汁含量低,通過近幾年調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),已形成以全汁葡萄酒為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60%。在干型酒中,干紅葡萄酒約占80%,干白葡萄酒約占20%,高檔次產(chǎn)品品種日益豐富,除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外,高檔起泡葡萄酒、年份酒、產(chǎn)地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經(jīng)歷了很長的時間,1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人,消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較,葡萄酒的市場占有率有一定提高,在消費者中的普及率還不是很高。
    市場份額。
    swot分析。
    品牌在市場上的優(yōu)勢:a品牌知名度高b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一,口碑很好。c是以著名葡萄產(chǎn)區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質(zhì)干紅葡萄酒。d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸,其中有8種氨基酸是人體不能合成的。
    品牌在市場上的劣勢:產(chǎn)品產(chǎn)量有限,價格較高。
    品牌在市場上的機會:品牌知名度高,消費群不斷壯大,市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。
    品牌在市場上的威脅:行業(yè)內(nèi)歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
    核心競爭能力。
    歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
    消費者分析。
    1、購買動機:大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求,其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
    3、飲用方式:消費者一般在宴會,派對,休閑時刻,家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
    4、品酒觀念:消費者對干白的消費還處于跟風階段,真正會“品”酒的人還不多,對干白的認識在于“調(diào)節(jié)氣氛,有情調(diào)”,對酒質(zhì)不講究,對低劣品質(zhì)的酒認識不多。
    消費環(huán)境分析。
    l、中國經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,給我們提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。消費者的`人均收入不斷提高,消費能力越來越強。
    2、中國人越來越注重餐飲文化,酒早已成為桌上之物。
    3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶,但市場仍有很大空缺。
    4、消費者越來越注重生活品味,越來越多的了解知名紅酒的文化,培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。
    競爭對手分析。
    1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊。
    a、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
    b、品牌知名度較高。
    c、收藏價值高,在世界各國都有很多的忠實收藏家。
    2、八大酒莊酒存在的一些缺陷:
    a、產(chǎn)量少,基本都是在3萬箱左右。
    b、價格高,每瓶價格都在數(shù)千元以上。
    二、營銷策略。
    品牌競爭策略。
    木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠?qū)F(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結(jié)合的典型代表。
    廣告策略。
    1、在—線的大型商場超市,量販特設產(chǎn)品展示與終端服務禮儀小姐,實行產(chǎn)品優(yōu)點解說和品牌說服,注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。
    2、促銷活動,在系列產(chǎn)品推廣期間,我們將產(chǎn)品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)。同時,由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
    公共關(guān)系促銷策略。
    舉辦產(chǎn)品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會,廣泛邀請一些政府部門、主管部門領(lǐng)導,商業(yè)銷售的負責人,品酒專家、社會名流、消費者代表,新聞媒介單位參加。
    內(nèi)容:邀請上述人員參加產(chǎn)品的品嘗,廣泛地征求社會各界的意見和建議,包括產(chǎn)品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會,以避免單調(diào)。
    地點:可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖。
    作用:花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產(chǎn)品的看法,避免產(chǎn)品與市場發(fā)生較大程度的偏差,同時又廣泛宣傳產(chǎn)品,塑造良好的公關(guān)形象。
    廣告促銷策略。
    1、廣告定位。
    a、市場定位。
    以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站,廣州作為主要推廣城市,深圳、汕頭、惠州、湛江為輔,向整個珠三角地區(qū)輻射,產(chǎn)品推廣活動的開展以廣東為重點。
    b、商品定位。
    具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒,真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
    c、品牌定位。
    新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒。
    2、廣告目標。
    3、廣告對象。
    a、目標市場細分。
    通過調(diào)查和綜合分析認定,該系列產(chǎn)品目標市場定在廣州市場,再占領(lǐng)深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內(nèi)市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū),華北地區(qū)。
    b、產(chǎn)品目標消費群確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。
    4、廣告媒體策略。
    與這些消費者關(guān)系最大的媒介方式,有重點地、組合協(xié)調(diào)地使用以下媒介和方法:
    1、報紙廣告。
    a、投放地域:先在主要推廣城市廣州開始,網(wǎng)絡主要報紙媒體,待產(chǎn)品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。
    b、投放位置:日報的經(jīng)濟版、市場信息版;商業(yè)報刊的市場行情版。
    c、創(chuàng)作簡述:表現(xiàn)出無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品,采用綠色環(huán)境和體魄健康的人為視覺元素,描述產(chǎn)品的優(yōu)點和好處。
    2、雜志廣告(同上)。
    3、電視廣告。
    a、時間:黃金時間的前后十分鐘內(nèi)及經(jīng)濟新聞、經(jīng)濟專欄的前后刊播。b、創(chuàng)意簡述:從產(chǎn)品的消費者定位出發(fā),在電視鏡頭中突出制造商業(yè)活動、競爭的氣氛和忙碌的生活,并利用現(xiàn)代人對健康和養(yǎng)顏的執(zhí)著及對綠色食品的喜好心理,表達健康生活,營養(yǎng)人生的意境。
    4、產(chǎn)品說明書廣告。
    (1)使用場合與對象:a.附在產(chǎn)品包裝內(nèi)給消費者;b.郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。(2)要求印刷設計精美,內(nèi)容包括產(chǎn)品優(yōu)點、性能、、征訂單。(3)pop廣告:使用在終端銷售現(xiàn)場,使消費者易發(fā)現(xiàn),重視該產(chǎn)品。場部a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。
    禮品銷售策劃書篇十六
    本案為紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案,目的是針對食用油市場競爭的日趨激烈和消費者對食用油需求的變化,對企業(yè)原有的經(jīng)營戰(zhàn)略進行調(diào)整,由生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌一、三、四級菜籽油的齊頭并進,調(diào)整為以生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌三級菜籽油,并將其重點打造為“紅蜻蜓清香菜籽油”品牌,實現(xiàn)以點帶面,三年內(nèi)銷售收入突破一百億元,成功上市融資的目標。
    紅蜻蜓清香菜籽油(三級)以油菜籽壓榨而成,綜合了一級菜籽油和四級菜籽油的特點和優(yōu)勢,產(chǎn)品營養(yǎng)價值豐富,迎合華東地區(qū)和西南地區(qū)大眾消費群的消費需求。通過對食用油市場競爭態(tài)勢和消費者對食用油在口感上特殊偏好的分析,樹立紅蜻蜓菜籽油(三級)清香、純正的產(chǎn)品及品牌形象,以差異化營銷提高紅蜻蜓的市場競爭力。在銷售渠道上,對重慶油脂公司原有的銷售渠道進行拓展,采用直銷方式、建立銷售網(wǎng)點、廠家配貨到各大商業(yè)超市的營銷渠道提高產(chǎn)品的市場占有率。
    目錄。
    一、市場分析。
    (一)企業(yè)的目標和任務……………………………………………………………1。
    (二)市場現(xiàn)狀和策略………………………………………………………………1。
    (三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢……………………………………………………2。
    (四)營銷外部環(huán)境分析。
    1.經(jīng)濟……………………………………………………………………………3。
    2.法律法規(guī)………………………………………………………………………3。
    3.成本……………………………………………………………………………3。
    4.競爭……………………………………………………………………………4。
    5.技術(shù)……………………………………………………………………………4。
    6.社會因素………………………………………………………………………4。
    (五)內(nèi)部環(huán)境分析。
    1.swot分析………………………………………………………………………7。
    2.預期變化………………………………………………………………………8。
    二、營銷策略。
    (一)營銷目標/預期效果…………………………………………………………8。
    (二)目標市場描述。
    1.識別特征………………………………………………………………………8。
    2.獨特的需求、態(tài)度和行為……………………………………………………8。
    (三)市場定位………………………………………………………………………9。
    (四)營銷組合描述。
    1.產(chǎn)品…………………………………………………………………………10。
    2.分銷…………………………………………………………………………10。
    3.定價…………………………………………………………………………11。
    4.促銷…………………………………………………………………………11。
    (一)制定活動步驟。
    1.職能…………………………………………………………………………14。
    2.具體安排……………………………………………………………………14。
    3.預算…………………………………………………………………………15。
    (二)評估流程。
    1.成功的依據(jù)…………………………………………………………………15。
    2.收集成功依據(jù)的方法………………………………………………………16。
    參考文獻………………………………………………………………………17。
    選手簡介。
    摘要。
    本方案將紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的賣點定位于“清香、純正”,圍繞“菜籽上的紅蜻蜓,清香帶回家”這一主題,展開產(chǎn)品的促銷活動,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的促銷組合設計以廣告宣傳為主,、公共關(guān)系策略、營業(yè)推廣策略、包裝策略為輔,創(chuàng)造性地設計了電視廣告畫面、紅蜻蜓廚藝大賽場景、主題溫暖活動等促銷行動方案。
    本方案的策劃團隊成員學習成績優(yōu)異,具有一定的企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們相信,憑借團隊成員集體的力量,通過嚴謹?shù)臓I銷策劃,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)一定能夠吸引更多消費者的'眼球,實現(xiàn)企業(yè)的預期目標。
    一、市場分析。
    (一)企業(yè)目標與任務。
    1.重點打造紅蜻蜓清香菜籽油,將其在重慶食用油市場上的份額由現(xiàn)有的30%提升為50%。
    2.實現(xiàn)紅蜻蜓品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌乃至全國品牌的拓展,企業(yè)三年內(nèi)銷售收入突破100億元,實現(xiàn)成功上市。
    (二)市場現(xiàn)狀和策略。
    1、發(fā)展歷程。
    重慶市紅蜻蜓油脂有限責任公司組建于改革開放之初的1979年,為重慶糧油集團下屬全資子公司,是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)、經(jīng)營植物油脂油料的大型國有企業(yè)。公司從19xx年以來連續(xù)18年盈利。
    德龍商場、百盛商場、人道美連鎖、總工會連鎖、山城平價連鎖超市等大中型超市;除此之外,紅蜻蜓系列食用油已成功地輻射到云南、成都、貴州、西藏等周邊區(qū)域。
    20xx年,在全國食用油市場裹足不前之時,偏安西南一隅的“紅蜻蜓”展翅東飛。紅蜻蜓江蘇鹽城食用油生產(chǎn)基地已動工。目前,公司正進一步加大市場擴張力度,通過貼牌、收購、控股等形式,整合西南、西北、中南、華東等全國食用油市場的相關(guān)品牌,增強品牌核心競爭力。素有菜籽油專家美譽的“紅蜻蜓”食用油,正在開啟實施全國品牌戰(zhàn)略發(fā)展的新篇章。
    2、市場現(xiàn)狀。
    公司“紅蜻蜓”牌系列油脂產(chǎn)品遍銷西南、華北等地,具有較高的知名度和較大的市場占有率,尤其在重慶本地市場的占有率達30%,與“金龍魚”、“福臨門”等全國知名品牌形成三足鼎立之勢,并榮獲多項殊榮?!凹t蜻蜓”成為西南地區(qū)唯一能與“金龍魚”、“福臨門”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中國國際投資公司、美國摩根士丹利都對“紅蜻蜓”這個品牌表現(xiàn)出了興趣。紅蜻蜓菜籽油系列產(chǎn)品包括:一級菜籽油(色拉油)、三級菜籽油、四級菜籽油。其中三級和四級菜籽油都是濃香菜籽油。
    3、企業(yè)目前的營銷策略。
    (1)“紅蜻蜓”牌一、三、四級食用油在生產(chǎn)和銷售上齊頭并進;
    (2)紅蜻蜓食用油的促銷主要采用賣場廣告的形式;
    (3)銷售渠道以商超為主。
    (三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢。