報(bào)告是一種向他人介紹、講解某個(gè)課題或者某項(xiàng)工作成果的方式。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰、有條理，并能夠引導(dǎo)讀者理解邏輯關(guān)系。如果您需要撰寫(xiě)特定領(lǐng)域的報(bào)告，以下是一些相關(guān)領(lǐng)域報(bào)告的例子可以供您參考。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇一
1、地理位置優(yōu)勢(shì)。
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門(mén)面處在臨街面，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈（和盛堂），處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡（茶樓）入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本小店附近20xx米以?xún)?nèi)沒(méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣(mài)家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場(chǎng)分析。
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢(qián)。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米。
1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)。
本小店以開(kāi)業(yè)半年以上，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類(lèi)、酒類(lèi)、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒(méi)有資金的支持。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇二
詳細(xì)可行性研究是開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。下面就是小編給大家?guī)?lái)的可行性研究報(bào)告，希望能幫助到大家！
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
一、基本情況。
自今年年初開(kāi)始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，改變了銀行與客戶(hù)之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶(hù)在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶(hù)不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶(hù)能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶(hù)的青睞。
二、存在的主要問(wèn)題。
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對(duì)客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)；有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無(wú)法對(duì)客戶(hù)提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)x萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門(mén)做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶(hù)提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶(hù)能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶(hù)提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險(xiǎn)、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作，要積極爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶(hù)提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶(hù)提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶(hù)提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
(7：30、9：00、10：30、13：00、15：00)時(shí)發(fā)車(chē)，
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級(jí)客車(chē)按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車(chē)輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
(45公里x45%)=0.067元/人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線(xiàn)對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：英佛一級(jí)公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有開(kāi)通客運(yùn)班車(chē)。因此，開(kāi)通英德至佛岡線(xiàn)路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。綜上所述，我們認(rèn)為新開(kāi)通英德至佛岡的客運(yùn)班線(xiàn)無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿(mǎn)足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線(xiàn)勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
可行性研究報(bào)告簡(jiǎn)稱(chēng)可研報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)全面的調(diào)查研究，分析論可行性研究報(bào)告流程證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō)，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問(wèn)題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益。
可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門(mén)申報(bào)的書(shū)面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求，我國(guó)大部分地區(qū)，企業(yè)投資類(lèi)項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告);政府性項(xiàng)目，使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。
一、項(xiàng)目與項(xiàng)目單位概況。
1.項(xiàng)目基本情況：名稱(chēng)、建設(shè)單位、立項(xiàng)背景、建設(shè)目標(biāo)等；
項(xiàng)目名稱(chēng)：郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)。
建設(shè)單位：郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。
東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部，是一個(gè)農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積106平方公里，有水田11000畝，山地面積11萬(wàn)畝，旱地面積3.6萬(wàn)畝?？?cè)丝?0063人，轄1個(gè)居委會(huì)11個(gè)村委會(huì)。x年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp4.2億元，農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn)，x年被評(píng)為廣東省蠶桑專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)，目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝，種桑養(yǎng)蠶戶(hù)達(dá)到6000戶(hù)，占全鎮(zhèn)總戶(hù)數(shù)的80%，x年蠶桑業(yè)總收入1.01億元，人均2500多元。然而，由于對(duì)繭絲綢出口的過(guò)多依賴(lài)性，常讓國(guó)際市場(chǎng)需求的波動(dòng)左右國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定，收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問(wèn)題，必須拓展產(chǎn)業(yè)面，挖掘桑樹(shù)自身多用途的潛力，千方百計(jì)為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一，就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)，使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地，發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)，加以推廣應(yīng)用，迅速提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，迫在眉睫，勢(shì)在必行。
果桑的果實(shí)為桑椹，桑椹味道鮮美、酸甜可口，桑椹可加工成藥材和保健食品，如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等，很受消費(fèi)者的喜愛(ài)。另外，果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際，因地制宜的原則，計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)發(fā)桑椹果汁、果酒，建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)及辦公生活附屬設(shè)施，通過(guò)公司+農(nóng)戶(hù)+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2.項(xiàng)目單位情況：近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn)，南連宋桂鎮(zhèn)，西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望，北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村委會(huì)1個(gè)居委會(huì)，人口約4.0萬(wàn)。鎮(zhèn)域106.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過(guò)，并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。x年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元，財(cái)政總收入462萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入5198元，全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。x年12月，東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評(píng)選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”。目前，蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬(wàn)多畝，去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸，產(chǎn)值7000萬(wàn)元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地，全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個(gè)事業(yè)單位，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。成立于x年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站)，主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料，現(xiàn)有干部職工5人，其中農(nóng)技師4人，長(zhǎng)期聘用農(nóng)技人員11名。該中心固定資產(chǎn)50多萬(wàn)元，設(shè)有一個(gè)蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門(mén)市部和11個(gè)農(nóng)科網(wǎng)點(diǎn)。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系，能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項(xiàng)技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬(wàn)元，年上繳稅收7800元。
二、投資必要性分析。
1.是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃；
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，國(guó)家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來(lái)；二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主，轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來(lái)。果桑是我國(guó)種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目，在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣，提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要?！肮．a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷(xiāo)綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)”已被列為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。果桑作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，面臨的市場(chǎng)巨大，前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富，廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等；其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營(yíng)，將是我國(guó)果桑產(chǎn)業(yè)的主要類(lèi)型。發(fā)展果桑，符合我市我縣的發(fā)展定位，也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，發(fā)展果桑，定能造福東壩。
2.資源優(yōu)勢(shì)及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系；
(1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件。項(xiàng)目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段，附近有省道德珠線(xiàn)，國(guó)道321和324線(xiàn)，公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海，用電由南方電網(wǎng)供應(yīng)，電力充沛，供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村，均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源。東壩歷來(lái)尊師重教，文化底蘊(yùn)深厚，技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動(dòng)力2余萬(wàn)人，企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策?？h、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè)，給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策，尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。
3.促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的總體要求，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場(chǎng)供應(yīng)，改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
三、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析。
1.項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件；
該項(xiàng)目區(qū)位于北回歸線(xiàn)南側(cè)，光照資源豐富，夏熱冬冷，節(jié)氣明顯，無(wú)霜期長(zhǎng)，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，多年平均降雨量1433毫米，氣候適宜種桑。群眾對(duì)種植果桑積極性很高，黨委政府也十分支持群眾多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種。廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲(chóng)害防治技術(shù)，簡(jiǎn)單易學(xué)、便于推廣，與一般桑樹(shù)基本相同，大面積種植，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下能迅速展開(kāi)。(2)有成熟的市場(chǎng)條件。經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)發(fā)，桑椹產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi)和正在擴(kuò)大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機(jī)，專(zhuān)門(mén)用于宣傳東壩蠶桑的專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運(yùn)營(yíng)兩年，有了相當(dāng)?shù)脑L(fǎng)問(wèn)量，由于起步早、內(nèi)容實(shí)，成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機(jī)遇，蠶繭價(jià)格上漲，蠶農(nóng)栽植桑樹(shù)熱情較高；新農(nóng)村的村村通硬化路工程，解決了以前桑果運(yùn)輸難題。
2.交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
該項(xiàng)目區(qū)位于大坪村，環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線(xiàn)和省道德珠線(xiàn)相連，即開(kāi)通的廣梧高速公路從項(xiàng)目區(qū)邊經(jīng)過(guò)，交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)位于南江河南側(cè)，臨近有50萬(wàn)立方米水庫(kù)一座，溝渠縱橫交錯(cuò)，灌溉方便，條件優(yōu)越。項(xiàng)目區(qū)附近有高、低壓輸電線(xiàn)路和變電設(shè)施。項(xiàng)目區(qū)附近建有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通信號(hào)發(fā)射接收裝置，信號(hào)覆蓋全區(qū)，固定電話(huà)線(xiàn)路可通區(qū)，通訊設(shè)施先進(jìn)。
四、建設(shè)方案。
1.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計(jì)劃；
2.建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案；
(1)以東壩鎮(zhèn)大坪村為中心建設(shè)1000畝果?；兀诖笃捍褰ㄔO(shè)一個(gè)10畝示范基地和一個(gè)5畝果桑苗繁育基地。(2)桑果收購(gòu)及儲(chǔ)藏選址在東壩工業(yè)園區(qū)內(nèi)。征地10畝，建設(shè)收購(gòu)場(chǎng)6000平方米。(3)配套整理土地和灌溉系統(tǒng)，并修建運(yùn)輸?shù)缆?公里。(4)待果桑種植面積達(dá)到一定規(guī)模后，引進(jìn)引進(jìn)全套桑椹果加工生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)發(fā)桑椹果汁、果酒，由公司投資，自負(fù)盈虧。建設(shè)期從x年1月開(kāi)始到6月。技術(shù)方案：果桑栽培采取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃、品種、管理、防治。
3.項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。
可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對(duì)一項(xiàng)工程項(xiàng)目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
這類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審，部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫(xiě)單位有資格。
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
5、用于企業(yè)上市的募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
這類(lèi)可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢(xún)資格。中商智業(yè)為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的)，積累的豐富的編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。中商智業(yè)擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。
這類(lèi)可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢(xún)資格。
在上述六種可研中，第2、3、5、6準(zhǔn)入門(mén)檻最高，需要編寫(xiě)單位擁有工程咨詢(xún)資格，該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
可行性研究報(bào)告分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。
1、總論。
2、需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。
3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。
4、建廠條件和廠址方案。
5、設(shè)計(jì)方案。
6、環(huán)境保護(hù)。
環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案；
7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
8、資金籌措和利用外資方案：
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
10、附件。
“附件”是可行性報(bào)告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)單位委托書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)批件、地質(zhì)報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、環(huán)境分析報(bào)告、資金來(lái)源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究是運(yùn)用多學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程，是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的投資決策水平、做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作特別是可行性研究工作，對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。
12、可行性研究結(jié)論與建議。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇三
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項(xiàng)目概況。
(一)名稱(chēng)。
(二)承辦單位介紹。
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)主管部門(mén)介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)建設(shè)地點(diǎn)。
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)政策保障問(wèn)題。
(四)資金保障問(wèn)題。
(五)組織保障問(wèn)題。
(六)技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)人力保障問(wèn)題。
(八)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)論。
(十)社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇四
1、資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳?，F(xiàn)在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無(wú)法修補(bǔ)，不能繼續(xù)用，但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)樣式新穎適用。
2、舊家具diy，創(chuàng)意獨(dú)特。很多人追求的都是獨(dú)一無(wú)二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來(lái)的舊家具上面進(jìn)行的改造，團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng)意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實(shí)用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿(mǎn)意是我們最大的宗旨。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇五
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇六
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。
二、附件。
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3、廠址選擇報(bào)告書(shū)。
4、資源勘探報(bào)告。
5、貸款意向書(shū)。
6、環(huán)境影響報(bào)告。
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告。
8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告。
10、引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件。
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明。
12、其他。
三、附圖。
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線(xiàn))。
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)。
3、工藝流程圖。
4、主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖。
5、其它。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇七
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
源
(六)項(xiàng)目籌資方案。
四、項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
六、項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷(xiāo)。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
七、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷(xiāo)售收入。
(二)銷(xiāo)售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
八、損益及利潤(rùn)分配估算。
九、現(xiàn)金流估算。
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇八
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)中國(guó)奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由。
(三)翡翠市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇九
二、工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷(xiāo)。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十
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摘要:本文針對(duì)用戶(hù)在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略。
1引言。
1.1編寫(xiě)目的。
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶(hù)需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞。
略
2技術(shù)可能性。
人員素質(zhì)。
略
技術(shù)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目技術(shù)要求：略。
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)。
用戶(hù)沒(méi)有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性。
資金。
略
設(shè)備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標(biāo)需求。
略
設(shè)計(jì)需求。
略
設(shè)計(jì)工作量。
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時(shí)間可行性。
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。
略
時(shí)間是否可行。
由于用戶(hù)的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶(hù)協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為天。
8可管理性。
管理項(xiàng)目。
略
軟件管理。
略
英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書(shū)報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十一
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：
(1)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
綠色特色餐飲。
發(fā)展以“x”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。
文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中放松心情有種回家的感覺(jué)，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí)，風(fēng)俗文化是它的優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對(duì)清淡的充滿(mǎn)溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。
1、品牌餐廳。
x等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳。
由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，已將大部分消費(fèi)者拒之門(mén)外。
3、民俗、文化酒樓。
由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿(mǎn)庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。
如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。
必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。
面對(duì)眾多私房菜館的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材，適中的價(jià)格吸引大眾的視線(xiàn)。
環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周?chē)鸀樾蛄魉土帜?，?nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題，可配以一些書(shū)籍和書(shū)桌，條件許可還可以配些樂(lè)器、書(shū)畫(huà)等藝術(shù)品；而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。
宣揚(yáng)綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特；并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室，每周出二個(gè)創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無(wú)我有，人有我優(yōu)，質(zhì)量穩(wěn)定。
菜品以文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài)）菜系。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由x集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、）設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。
4、因客人越來(lái)越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內(nèi)配有內(nèi)線(xiàn)電話(huà)。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi)，半封閉式。家嫂現(xiàn)場(chǎng)制作。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。
7、整個(gè)餐廳含有：銷(xiāo)售接待區(qū)（大茶臺(tái)、沙發(fā)）、吧臺(tái)（有足夠地方放酒水）、收銀臺(tái)庫(kù)房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房。
8、門(mén)匾采用木制招牌（燙金字）。
9、門(mén)旁或前廳設(shè)有“x序或賦”。
10、包房過(guò)道掛有私家飲食文化的畫(huà)框，包間掛有本店特色菜的出處典故。
11、菜譜專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十二
摘要:本文針對(duì)用戶(hù)在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略。
1引言。
1.1編寫(xiě)目的。
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶(hù)需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞。
略
人員素質(zhì)。
略
技術(shù)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目技術(shù)要求：略。
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)。
用戶(hù)沒(méi)有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性。
資金。
略
設(shè)備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標(biāo)需求。
略
設(shè)計(jì)需求。
略
設(shè)計(jì)工作量。
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時(shí)間可行性。
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。
略
時(shí)間是否可行。
由于用戶(hù)的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶(hù)協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為xx天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
8可管理性。
管理項(xiàng)目。
略
軟件管理。
略
英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書(shū)報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式。
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可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十三
自1970年代末以來(lái)，我國(guó)物流裝備市場(chǎng)有了較快的發(fā)展，各種物流運(yùn)輸裝備數(shù)量迅速增長(zhǎng)，技術(shù)性能日趨現(xiàn)代化，集裝箱運(yùn)輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流中的應(yīng)用，先進(jìn)的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，我國(guó)已具備開(kāi)發(fā)研制大型裝卸裝備和自動(dòng)化物流系統(tǒng)的能力?？傮w而言，我國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。
近年來(lái)，我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，受到各級(jí)政府的極大重視，在這種背景下，物流裝備的總體數(shù)量迅速增加，如汽車(chē)、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運(yùn)車(chē)輛、貨架、立體倉(cāng)庫(kù)等。本次調(diào)研結(jié)果顯示，所有12類(lèi)的物流裝備在應(yīng)用市場(chǎng)上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說(shuō)明在我國(guó)物流裝備的應(yīng)用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車(chē)以及搬運(yùn)車(chē)輛類(lèi)物流裝備，普及程度甚至已達(dá)到50%以上。
2、物流裝備的自動(dòng)化水平和信息化程度得到了一定的提高。
以往，我們的物流裝備基本上是以手工或半機(jī)械化為主，工作效率較低。但是，近年來(lái)，物流裝備在其自動(dòng)化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結(jié)果顯示，僅有17%的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\(yùn)與裝卸等操作方式，32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫(kù)模式。
3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷(xiāo)售和消費(fèi)系統(tǒng)。
以前，經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求，但很難找到相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷(xiāo)售系統(tǒng)不完善、需求不足，導(dǎo)致物流裝備生產(chǎn)無(wú)法持續(xù)完成等。目前，物流裝備的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)的系統(tǒng)已基本形成，國(guó)內(nèi)擁有一批物流裝備的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)公司和一批物流裝備的消費(fèi)群體，使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)的系統(tǒng)中逐步得到改進(jìn)和發(fā)展。本次調(diào)研結(jié)果顯示，對(duì)于大部分種類(lèi)的物流裝備，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)采用招標(biāo)采購(gòu)方式。另外，推銷(xiāo)與展會(huì)也是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)物流裝備的方式。
4、物流裝備在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了一定的應(yīng)用。
目前，無(wú)論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)，流通過(guò)程的運(yùn)輸、配送，物流中心的包裝加工、搬運(yùn)裝卸，物流裝備都得到了一定的應(yīng)用。本次調(diào)研中涉及到的12類(lèi)物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié)，而據(jù)調(diào)研顯示，所有種類(lèi)的物流裝備應(yīng)用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。
5、專(zhuān)業(yè)化的新型物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。
隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細(xì)化，隨著滿(mǎn)足顧客需要為宗旨的物流服務(wù)需求增加，新型的物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專(zhuān)門(mén)為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè)，某一專(zhuān)門(mén)商品、某一專(zhuān)門(mén)顧客提供的裝備，其專(zhuān)業(yè)化程度很高。
6、國(guó)外、合資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
從整體上看，國(guó)外企業(yè)十分看好中國(guó)物流裝備市場(chǎng)，紛紛在國(guó)內(nèi)建廠，并在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行銷(xiāo)售，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外企業(yè)具有強(qiáng)大的資本和先進(jìn)的技術(shù)，尤其是具有很好技術(shù)含量的物流設(shè)備，他們的產(chǎn)品是非常受?chē)?guó)內(nèi)應(yīng)用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國(guó)內(nèi)投資擴(kuò)建廠房，并且對(duì)中國(guó)市場(chǎng)表示出100%的信心。在我們分類(lèi)調(diào)查的12類(lèi)設(shè)備的企業(yè)中，還沒(méi)有哪一類(lèi)外資企業(yè)不愿意投資，但關(guān)鍵是看稅收的優(yōu)惠政策，合理的地價(jià)、財(cái)政鼓勵(lì)政策。特別是物流周邊設(shè)備和物流配套設(shè)備方面的企業(yè)，對(duì)在國(guó)內(nèi)投資建廠的欲望十分強(qiáng)烈。
7、中國(guó)物流裝備市場(chǎng)的需求旺盛，需求量逐年上升。
無(wú)論是來(lái)自物流裝備的制造業(yè)還是銷(xiāo)售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說(shuō)明了這一點(diǎn)。尤其是出口量的增加，也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)物流裝備市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。
8、中國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。
表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)用于追加企業(yè)投資，增加固定資產(chǎn)投入。當(dāng)投資環(huán)境優(yōu)越，如有較好的財(cái)政鼓勵(lì)和稅收優(yōu)惠政策，特別是地價(jià)合理、搬遷成本小時(shí)，有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。
我國(guó)物流裝備市場(chǎng)潛力巨大主要基于以下幾點(diǎn)：
1、汽車(chē)工業(yè)。
根據(jù)汽車(chē)工業(yè)“十五”規(guī)劃，汽車(chē)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是力爭(zhēng)到2010年成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國(guó)家“十五”汽車(chē)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)如下：
我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的總量目標(biāo)為：20xx年汽車(chē)產(chǎn)量為320萬(wàn)輛左右，其中轎車(chē)產(chǎn)量為110萬(wàn)輛左右，汽車(chē)工業(yè)增加值為1300億人民幣，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值l%左右。汽車(chē)產(chǎn)品出口占銷(xiāo)售收入的比例達(dá)到8%左右。20xx年摩托車(chē)產(chǎn)量約為1300萬(wàn)輛。摩托車(chē)出口占其銷(xiāo)售收入的比例達(dá)到15~20%。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，將大大增加對(duì)現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，29%的企業(yè)認(rèn)為汽車(chē)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的最大亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第一位。
2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)。
電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快，出現(xiàn)不少大型企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準(zhǔn)，也面臨物流現(xiàn)代化問(wèn)題。中國(guó)是世界的電子制造中心，同時(shí)也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場(chǎng)。僅2004年上半年，中國(guó)電子產(chǎn)品進(jìn)出口總值就達(dá)1730億美元，比去年同期增長(zhǎng)了54%，占中國(guó)進(jìn)出口總額的33%?？涨胺睒s的電子產(chǎn)品進(jìn)出口給中國(guó)物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)，跨國(guó)境交付的復(fù)雜性也對(duì)物流公司的服務(wù)提出了更高的要求。而且，電子產(chǎn)品種類(lèi)繁多，渠道復(fù)雜，銷(xiāo)售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，24%的企業(yè)認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第二位。
3、家電產(chǎn)業(yè)。
家電生產(chǎn)能力近年來(lái)增長(zhǎng)很快，根據(jù)國(guó)家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，主要家電產(chǎn)品的`需求為：電冰箱1300萬(wàn)臺(tái)，洗衣機(jī)1800萬(wàn)臺(tái)，冷氣機(jī)2000萬(wàn)臺(tái)，微波爐900萬(wàn)臺(tái)，洗碗機(jī)400萬(wàn)臺(tái)，電熱水器1000萬(wàn)臺(tái)。一些企業(yè)正在建設(shè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)，以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，20%的企業(yè)認(rèn)為家電產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第三位。
4、藥品、食品工業(yè)。
藥品、食品工業(yè)是利潤(rùn)很高的行業(yè)，一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本，物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)勢(shì)在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，17%的企業(yè)認(rèn)為藥品產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第四位。
5、煙草行業(yè)。
煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)代化改造工作，發(fā)展迅速。市場(chǎng)呈現(xiàn)出煙草專(zhuān)用機(jī)械實(shí)行專(zhuān)賣(mài)管理、煙草包裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)多元化的特點(diǎn)。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，10%的企業(yè)認(rèn)為煙草產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第五位。
6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。
連鎖超市的發(fā)展，促進(jìn)了配送中心的建設(shè)。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快，但是規(guī)模仍不足與國(guó)外同類(lèi)企業(yè)相比，商品配送主要依靠人工進(jìn)行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)代化大型配送中心的建設(shè)項(xiàng)目將增加，相關(guān)物流裝備的需求也將逐步提高。
在生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最重要的領(lǐng)域之一。中國(guó)郵政已組建了中郵物流公司，一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設(shè)中，郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術(shù)市場(chǎng)誘人的領(lǐng)域;空港以及其他交通樞紐的建設(shè)也為物流裝備提供了可觀的市場(chǎng)。
現(xiàn)在，幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的相關(guān)企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對(duì)策，形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。
近年來(lái)，物流的高速發(fā)展使先進(jìn)的物流裝備得到了應(yīng)用，但從整體上來(lái)看，我國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展并不能滿(mǎn)足新世紀(jì)全新物流任務(wù)的要求，具體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面：
1、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入太少。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施投入較少，發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，但從總體來(lái)看，中低端應(yīng)用較多，20世紀(jì)50~60年代建造的倉(cāng)庫(kù)仍在使用，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等高端的倉(cāng)儲(chǔ)貨架系統(tǒng)還不多見(jiàn)，使用了計(jì)算機(jī)信息化管理的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)較少。
2、物流裝備不統(tǒng)一。
我國(guó)尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段，既缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又沒(méi)有行業(yè)組織，致使各種物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，相互銜接配套差。
3、物流裝備供應(yīng)商數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模偏小，發(fā)展不規(guī)范。
4、沒(méi)有通盤(pán)考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。
物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型，沒(méi)有通盤(pán)考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。
5、忽視對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。
很多物流企業(yè)仍將價(jià)格作為選擇物流裝備的首要因素，而忽視了對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。
6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性。
部分物流企業(yè)對(duì)物流裝備的作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性，造成使用上的不便或資源的浪費(fèi)。
7、物流裝備使用率不高。
物流裝備的管理并沒(méi)有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容，物流裝備使用率不高，裝備閑置時(shí)間較長(zhǎng)。
1、質(zhì)量、服務(wù)可靠性和價(jià)格。
企業(yè)在選擇購(gòu)買(mǎi)物流裝備時(shí)，往往會(huì)考慮價(jià)格、性能、服務(wù)等諸多因素，但根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務(wù)可靠性和價(jià)格。
另外一個(gè)特征是我國(guó)企業(yè)對(duì)物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高，而是跳躍式地發(fā)展，以超前的眼光，直接引進(jìn)世界上最先進(jìn)的物流技術(shù)與裝備，建設(shè)高效率的物流系統(tǒng)，幾乎與國(guó)外保持同步。
這固然與我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力密不可分，同時(shí)也說(shuō)明我國(guó)物流裝備市場(chǎng)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，客戶(hù)需求存在一定盲目性，需要加以正確引導(dǎo)。
2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來(lái)越大。
傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善，而近來(lái)，發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，例如一些大型制造和分銷(xiāo)企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團(tuán)等在進(jìn)行物流系統(tǒng)改造時(shí)，都非常重視其整個(gè)物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的物流咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃，充分重視其整個(gè)物流系統(tǒng)的高效性和合理性，根據(jù)系統(tǒng)的需求，確定物流設(shè)施的配置和裝備的選型。
這就對(duì)物流裝備供應(yīng)商提出了更高的要求，一些具備系統(tǒng)集成能力的供應(yīng)商則擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在一些大項(xiàng)目招標(biāo)中，擁有豐富專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和now-how的跨國(guó)公司更有實(shí)力獲得客戶(hù)的青睞，并能將國(guó)外成熟的做法引入中國(guó)，使這些項(xiàng)目成為行業(yè)典范。
除了上述特點(diǎn)外，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關(guān)行業(yè)客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)等，也是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應(yīng)商時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
3、物流技術(shù)咨詢(xún)的價(jià)值逐漸被重視。
由于物流現(xiàn)代化項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大、系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜。一個(gè)項(xiàng)目可達(dá)到幾千萬(wàn)以至上億元，如何立項(xiàng)、如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作?一旦失誤將對(duì)企業(yè)造成巨大損失。
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的傳統(tǒng)影響，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意志進(jìn)行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領(lǐng)導(dǎo)人可能對(duì)國(guó)內(nèi)外進(jìn)行過(guò)走馬觀花的考察，也可能進(jìn)行過(guò)一般性專(zhuān)家咨詢(xún)，但是由于國(guó)情不同，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同，市場(chǎng)形勢(shì)和技術(shù)水平也在發(fā)展變化中，要保證項(xiàng)目實(shí)施的正確性是很難的;其次是由招標(biāo)公司廣發(fā)標(biāo)書(shū)、組織眾多的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)，擇其優(yōu)者再博采眾長(zhǎng)制定方案。這種方法亦有不足之處，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定了供應(yīng)商的立場(chǎng)，在技術(shù)方案和報(bào)價(jià)方面都以能否中標(biāo)為目的，直接由供應(yīng)商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。
正確的途徑應(yīng)該是，首先由中立性的技術(shù)咨詢(xún)公司進(jìn)行全面規(guī)劃，對(duì)投標(biāo)的技術(shù)方案提出詳細(xì)要求，之后再選擇若干供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。比如深圳華為公司建設(shè)上億元規(guī)模的物流系統(tǒng)，請(qǐng)德國(guó)費(fèi)朗霍夫物流研究院進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)把關(guān)，取得了很好的效果。
技術(shù)咨詢(xún)工作應(yīng)該及早開(kāi)始，如果在基本建設(shè)開(kāi)始以后再進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃，由于建筑布局已定，對(duì)規(guī)劃的合理性可能帶來(lái)限制，甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十四
(一)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。
網(wǎng)上購(gòu)物，具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類(lèi)齊全的特點(diǎn)，而且與傳統(tǒng)的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比，網(wǎng)上書(shū)店可以節(jié)省商場(chǎng)租金，員工管理工資，書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用，顯然，這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷(xiāo)售商品的基礎(chǔ)。
1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間，這將購(gòu)買(mǎi)者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購(gòu)，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線(xiàn)交流，直接與網(wǎng)上商店訂購(gòu)，網(wǎng)上商店在接到購(gòu)買(mǎi)者的真實(shí)信息后，馬上為購(gòu)買(mǎi)者送貨。
2、網(wǎng)上書(shū)店所面對(duì)的購(gòu)買(mǎi)顧客群。
我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬(wàn)人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個(gè)范圍當(dāng)中，為了學(xué)習(xí)，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購(gòu)物，形成新時(shí)期購(gòu)買(mǎi)的潮流，將會(huì)形成了一個(gè)極大的目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)是有不同程度的選擇，就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜，這正對(duì)網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的低價(jià)銷(xiāo)售的胃口。
(二)網(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難。
由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者會(huì)擔(dān)心他們的購(gòu)買(mǎi)信息被別人盜到，將對(duì)他們的財(cái)產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客，保證購(gòu)買(mǎi)信息完全的可靠性，讓購(gòu)買(mǎi)者放心，就目前的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書(shū)，購(gòu)買(mǎi)者可以直接進(jìn)行查詢(xún)、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購(gòu)、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購(gòu)、電匯等方式，網(wǎng)上書(shū)店確認(rèn)讀者已付款后，就通過(guò)自己的配送體系，把圖書(shū)送到讀者手中。
二、消費(fèi)者分析。
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者，一般上網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買(mǎi)書(shū)了，也可能原本沒(méi)有打算買(mǎi)書(shū)的可能突然行動(dòng)買(mǎi)下，網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力：據(jù)調(diào)查表明：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí)，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購(gòu)人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元?！翱梢宰悴怀鰬?hù)買(mǎi)到想要的東西”占59%;“是一種新的購(gòu)物方式，有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì)比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購(gòu)物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。
上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當(dāng)中，電腦的普及率比較高，對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%)，是個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。
三、swot分析。
(一)優(yōu)勢(shì)：
2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費(fèi)用。
3、沒(méi)有圖書(shū)庫(kù)存的壓力。可將網(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費(fèi)者。
4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評(píng)論，以作為購(gòu)買(mǎi)參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。
5、品種規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，上架壽命長(zhǎng)。一般傳統(tǒng)的大型書(shū)城，圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種，網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種。“網(wǎng)絡(luò)不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購(gòu)圖書(shū)，不受時(shí)間的限制。
(二)劣勢(shì)：
(三)機(jī)會(huì)：
目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購(gòu)書(shū)的流程，為此，各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物需加強(qiáng)了，現(xiàn)代社會(huì)追求生活便利化，這就給我們書(shū)店提供機(jī)會(huì)。我們可以推出全新的促銷(xiāo)方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一，但不是唯一。價(jià)格是用戶(hù)比較敏感的問(wèn)題，如今就連傳統(tǒng)書(shū)店都開(kāi)始打折，而且這種情況也越來(lái)越多了，更有甚者，某些書(shū)店一開(kāi)張就打著打折的牌子，看來(lái)打折越來(lái)越普遍。
2、網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)，書(shū)店增多，售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好，還多很多，給我們書(shū)店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類(lèi)型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會(huì)陷入困境。
4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。
四、主要競(jìng)爭(zhēng)者分析。
總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)的圖書(shū)種類(lèi)全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因?yàn)闀?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當(dāng)然書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對(duì)一些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者分析如下：
3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類(lèi)多：現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購(gòu)和郵購(gòu)四個(gè)部，書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像，現(xiàn)有圖書(shū)近五萬(wàn)種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣。
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名。
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法。最新調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示：搜索引擎是用戶(hù)得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量82。2%以上來(lái)源于搜索引擎。
所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)宣傳。
六、書(shū)店的管理。
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價(jià)格，這才可以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)我們必須解決貨運(yùn)配送問(wèn)題。
一個(gè)良好品牌的建立需要很長(zhǎng)時(shí)間，而只有形象競(jìng)爭(zhēng)才能擺脫競(jìng)爭(zhēng)方式單一的局面，如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競(jìng)爭(zhēng)，其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門(mén)市部，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理，統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)，為了節(jié)省巨大的成本。
(3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量，書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書(shū)的質(zhì)量，我們相信，書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此，我們書(shū)店承諾：
本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū)，若發(fā)現(xiàn)舊書(shū)盜版情況，無(wú)條件退款。
我們組盼望消費(fèi)者做的：
(2)為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià)，我們很需要更多朋友的建議，希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運(yùn)營(yíng)的更好的方式。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十五
1.土豆項(xiàng)目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
二、土豆項(xiàng)目概況。
1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、問(wèn)題與建議。
1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題。
3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題。
一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。
2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營(yíng)銷(xiāo)策略。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。
二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。
四、土豆項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類(lèi)別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。
1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程。
3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、土豆項(xiàng)目工程方案。
1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。
3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價(jià)格。
1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項(xiàng)目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。
1.土豆項(xiàng)目給排水工程。
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2.土豆項(xiàng)目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線(xiàn)路及設(shè)施。
4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。
5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。
7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標(biāo)分析。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
1.設(shè)計(jì)依據(jù)。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。
2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來(lái)源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)。
一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。
二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)。
一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。
1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。
3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
四、土豆項(xiàng)目投資估算表。
1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。
二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、土豆項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)。
三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(1)投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)。
二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問(wèn)題。
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)。
三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
一、附圖。
1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。
3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項(xiàng)目投資估算表。
(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)土豆項(xiàng)目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表。
(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
三、附件。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3.廠址選擇報(bào)告書(shū)。
4.其他相關(guān)報(bào)告。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十六
目錄。
一、總論。
二、市場(chǎng)分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景1項(xiàng)目名稱(chēng)：“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況：“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司。
由于其他的在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占用大量資金，且本項(xiàng)目工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)。
為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊(cè)資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬(wàn)元，武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司3000萬(wàn)元，北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4000萬(wàn)元)流動(dòng)資金2400萬(wàn)元(滾動(dòng)開(kāi)發(fā))。
武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。
集團(tuán)注冊(cè)資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國(guó)光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國(guó)有控股集團(tuán)。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專(zhuān)門(mén)設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(2)《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車(chē)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
(二)項(xiàng)目概況1地塊位置：關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。
光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長(zhǎng)江有線(xiàn)電廠。
地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來(lái)發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。
周邊商場(chǎng)、菜場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)眾多，大專(zhuān)院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)。
“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場(chǎng)、關(guān)山市場(chǎng)、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場(chǎng)、電信數(shù)碼港、長(zhǎng)江樂(lè)園、東湖新技術(shù)開(kāi)區(qū)等。
位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：土地面積：270畝。
(1)步行約2分鐘可至58。
6、52。
1、715等公交車(chē)站;。
(2)魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙;。
(4)華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;。
(三)項(xiàng)目建設(shè)緣由1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展公司自成立以來(lái)，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開(kāi)發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。
通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
2項(xiàng)目的建設(shè)符合武漢市對(duì)光谷建設(shè)的精神國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力巨大，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。
隨著國(guó)家取消了銀行對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)禁令，更加堅(jiān)定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。
武漢市政府加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投入。
每年投資100億元興建600萬(wàn)平方米的住宅，五年共建3000萬(wàn)平方米，用五年的時(shí)間解決30萬(wàn)居民的住房問(wèn)題的戰(zhàn)略方針的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。
形成了。
二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的良好局面。
部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉(zhuǎn)入個(gè)人購(gòu)房，會(huì)刺激住房有效需求，形成住房梯級(jí)消費(fèi)。
根據(jù)xx年第二季度武房指數(shù)報(bào)告，洪山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項(xiàng)目為主，武珞路沿線(xiàn)以商務(wù)寫(xiě)字樓為主”。
作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)支柱“中國(guó)光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。
隨著中國(guó)光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)，在未來(lái)的5年內(nèi)，中國(guó)光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋€(gè)科工貿(mào)年收入超過(guò)1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園，加上長(zhǎng)江樂(lè)園的帶動(dòng)效應(yīng)，一大批第三產(chǎn)業(yè)會(huì)在此地蓬勃興起，本地域?qū)⒊蔀槲錆h市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
因此，我公司決定在此區(qū)域內(nèi)尋找合適的地段投資建設(shè)高品質(zhì)的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內(nèi)土地的稀缺以及我公司資金暫時(shí)的短缺，我們選取武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)和北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經(jīng)過(guò)協(xié)商，達(dá)成一致，成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司共同開(kāi)發(fā)高科集團(tuán)270畝儲(chǔ)備地塊。
具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細(xì)敘述。
3由于市區(qū)可開(kāi)發(fā)土地稀缺，三方合作開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目符合我公司投資開(kāi)發(fā)策略從土地供應(yīng)的角度分析，由于土地?cái)?shù)量的相對(duì)穩(wěn)定性和自90年代中期以來(lái)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內(nèi)，土地供應(yīng)絕對(duì)數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
類(lèi)似本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。
隨著土地供應(yīng)市場(chǎng)的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過(guò)去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉(zhuǎn)化為以拍賣(mài)、招標(biāo)方式為主。
而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)不利。
本項(xiàng)目由武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)提供土地使用權(quán)，為資金流動(dòng)周轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建成收益創(chuàng)造了良好條件。
一次性獲得大面積有開(kāi)發(fā)潛力的地塊，有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。
根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案和營(yíng)銷(xiāo)策略，穩(wěn)步樹(shù)立項(xiàng)目品牌形象，這在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)并不多見(jiàn)。
項(xiàng)目周邊樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價(jià)值，本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)可以使?jié)撛趦r(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。
(四)市場(chǎng)分析1武漢概況武漢市是中國(guó)六大中心城市之一。
在1992年國(guó)家公布的中國(guó)城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力50強(qiáng)中，武漢名列第六。
xx年，武漢市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1348億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比xx年增長(zhǎng)12%。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入150.18億元,同比增長(zhǎng)21.8%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。
自1992年以來(lái),武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道,全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),高于全國(guó)、全省平均水平。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開(kāi)局。
得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，經(jīng)過(guò)數(shù)千年的開(kāi)拓點(diǎn)染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中華人民共和國(guó)成立后，武漢經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心，我國(guó)內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國(guó)221個(gè)地級(jí)以上城市中，武漢的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居第六位，是中國(guó)的特大中心城市之一。
改革開(kāi)放以來(lái)，武漢的投資“洼地效應(yīng)”顯現(xiàn)，目前利用外資居中國(guó)中西部大中城市之首，實(shí)際利用外資63.7億美元，外資來(lái)自全球五大洲40多個(gè)國(guó)家或地區(qū)，全球500強(qiáng)跨國(guó)公司有35家來(lái)漢投資，另有45家設(shè)立了代表處。
邁向世界超級(jí)城市世紀(jì)之交，正當(dāng)世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍(lán)圖之際，美國(guó)《未來(lái)學(xué)家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學(xué)者麥金利-康韋所著題為《未來(lái)的超級(jí)城市》的文章，預(yù)言中國(guó)的上海、武漢將進(jìn)入21世紀(jì)全球十大超級(jí)城市之列。
超級(jí)城市是指具有下列3項(xiàng)條件特征的城市地區(qū)：人口超過(guò)100萬(wàn);能夠可持續(xù)地滿(mǎn)足居民的物質(zhì)和社會(huì)需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿(mǎn)火力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)政收入的經(jīng)濟(jì)投資。
未來(lái)超級(jí)城市必不可少的10個(gè)因素：水源;國(guó)際機(jī)場(chǎng);與腹地的交通聯(lián)絡(luò);圓頂體育場(chǎng);技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎(chǔ)設(shè)施;新的政治機(jī)制。
未來(lái)的十大超級(jí)城市：班加羅爾(印度);武漢(中國(guó));上海(中國(guó));曼谷(泰國(guó));丹佛(美國(guó));亞特蘭大(美國(guó));昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。
由于地處中部要沖，擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學(xué)和技術(shù)學(xué)院，武漢具有很大的機(jī)會(huì)。
2光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析。
(1)“光谷地區(qū)”概況信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，給世界生產(chǎn)力和人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng)。
光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一，隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來(lái)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，必將成為21世紀(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
在此背景下，大陸許多專(zhuān)家學(xué)者建議建立國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
湖北省和武漢市政府審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)決策，力爭(zhēng)在武漢創(chuàng)建國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
去年，武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，被國(guó)家科技部、國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)為國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢?中國(guó)光谷”)。
“武漢?中國(guó)光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國(guó)內(nèi)外知名的專(zhuān)家學(xué)者，為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁的智力支持;以武漢烽火科技集團(tuán)、長(zhǎng)飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國(guó)光谷”依托國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)集聚了18所高等院校，56個(gè)省部屬科研院所，65個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科，10個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，7個(gè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心，43名兩院院士，20多萬(wàn)名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)科技人員，35萬(wàn)在校大學(xué)生，每年有5萬(wàn)余名大學(xué)生從這里走向四面八方。
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可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十七
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來(lái)自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿(mǎn)足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。
2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。
1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);。
2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。
3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢(xún)使用;。
4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;。
2)更新結(jié)算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務(wù)概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚(yáng)菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。
2.3存在的主要問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫(kù).在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶(hù)管理，客戶(hù)日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。
access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷(xiāo)售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢(xún)等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門(mén)隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預(yù)定功能。
利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過(guò)姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱(chēng)等方式查詢(xún)。
4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺(tái)接待功能。
總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)?？偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國(guó)籍、公司名稱(chēng)等查詢(xún)相關(guān)資料，進(jìn)行接待。
3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。
4)預(yù)訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
3.2.3問(wèn)訊功能。
該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢(xún)。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問(wèn)訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢(xún)途徑。問(wèn)訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢(xún)每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱(chēng)查詢(xún)等美容來(lái)提供相關(guān)信息。
1)按各種條件查詢(xún)打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢(xún)，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
4)客房占用情況查詢(xún)。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過(guò)計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷(xiāo)售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。
1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢(xún)可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報(bào)告。
3.3對(duì)組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務(wù)質(zhì)量。
3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
2)系統(tǒng)所需購(gòu)買(mǎi)軟件費(fèi)用為:2.3萬(wàn)，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬(wàn)。c.咨詢(xún)和評(píng)審費(fèi):1.2萬(wàn)。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬(wàn)。e.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi):按開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用:45.3萬(wàn)。
4.2收益。
經(jīng)濟(jì)收益:。
1)提高工作效率，減少工作人員。
2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入。
3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤。
社會(huì)效益:。
1)提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;。
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);。
4.3支出/收益比較。
五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬(wàn)，系統(tǒng)總收入:500萬(wàn)，2年可以收回開(kāi)發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開(kāi)發(fā)。
2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開(kāi)組有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。
3)數(shù)據(jù)庫(kù):開(kāi)發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);。
4)java開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開(kāi)發(fā)小組內(nèi)有專(zhuān)家;。
綜上，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是完全可行的;。
社會(huì)上已有很多成功開(kāi)發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行與國(guó)家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過(guò)經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十八
1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門(mén)口配有20個(gè)左右車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購(gòu)物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機(jī)等。
鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周?chē)兴姆絽^(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂(lè)購(gòu)商廈、四方利群商廈及各類(lèi)娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購(gòu)買(mǎi)，至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。
2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。
3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
一、項(xiàng)目投資。
二、投資建設(shè)方案。
項(xiàng)目總投資約750萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。
1人員配置。
管理團(tuán)隊(duì):。
執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))。
財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén))。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，前臺(tái)管理，vip接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。
客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
員工隊(duì)伍。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理二名(對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)宣傳，客戶(hù)維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車(chē)場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽(tīng)電話(huà)處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)。
客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題)萬(wàn)能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。
收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
1、客房收入。
為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務(wù)中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。
客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:。
540000。
3、水電費(fèi)。
估算共計(jì)約為10萬(wàn)元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。
總成本1.232.500。
5、營(yíng)業(yè)稅。
營(yíng)業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤(rùn)。
六具體實(shí)施步驟。
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。
13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。
1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關(guān)手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話(huà)時(shí)間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。
6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類(lèi)《計(jì)劃方案》落實(shí))。
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿(mǎn)足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購(gòu)不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。
10.竣工驗(yàn)收。
11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。
12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。
13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。
本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇一
1、地理位置優(yōu)勢(shì)。
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門(mén)面處在臨街面，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈（和盛堂），處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡（茶樓）入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本小店附近20xx米以?xún)?nèi)沒(méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣(mài)家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場(chǎng)分析。
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢(qián)。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米。
1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)。
本小店以開(kāi)業(yè)半年以上，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類(lèi)、酒類(lèi)、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒(méi)有資金的支持。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇二
詳細(xì)可行性研究是開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。下面就是小編給大家?guī)?lái)的可行性研究報(bào)告，希望能幫助到大家！
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
一、基本情況。
自今年年初開(kāi)始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，改變了銀行與客戶(hù)之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶(hù)在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶(hù)不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶(hù)能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶(hù)的青睞。
二、存在的主要問(wèn)題。
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對(duì)客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)；有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無(wú)法對(duì)客戶(hù)提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)x萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門(mén)做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶(hù)提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶(hù)能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶(hù)提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險(xiǎn)、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作，要積極爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶(hù)提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶(hù)提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶(hù)提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
(7：30、9：00、10：30、13：00、15：00)時(shí)發(fā)車(chē)，
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級(jí)客車(chē)按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車(chē)輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
(45公里x45%)=0.067元/人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線(xiàn)對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：英佛一級(jí)公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有開(kāi)通客運(yùn)班車(chē)。因此，開(kāi)通英德至佛岡線(xiàn)路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。綜上所述，我們認(rèn)為新開(kāi)通英德至佛岡的客運(yùn)班線(xiàn)無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿(mǎn)足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線(xiàn)勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
可行性研究報(bào)告簡(jiǎn)稱(chēng)可研報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)全面的調(diào)查研究，分析論可行性研究報(bào)告流程證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō)，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問(wèn)題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益。
可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門(mén)申報(bào)的書(shū)面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求，我國(guó)大部分地區(qū)，企業(yè)投資類(lèi)項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告);政府性項(xiàng)目，使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。
一、項(xiàng)目與項(xiàng)目單位概況。
1.項(xiàng)目基本情況：名稱(chēng)、建設(shè)單位、立項(xiàng)背景、建設(shè)目標(biāo)等；
項(xiàng)目名稱(chēng)：郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)。
建設(shè)單位：郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。
東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部，是一個(gè)農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積106平方公里，有水田11000畝，山地面積11萬(wàn)畝，旱地面積3.6萬(wàn)畝?？?cè)丝?0063人，轄1個(gè)居委會(huì)11個(gè)村委會(huì)。x年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp4.2億元，農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn)，x年被評(píng)為廣東省蠶桑專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)，目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝，種桑養(yǎng)蠶戶(hù)達(dá)到6000戶(hù)，占全鎮(zhèn)總戶(hù)數(shù)的80%，x年蠶桑業(yè)總收入1.01億元，人均2500多元。然而，由于對(duì)繭絲綢出口的過(guò)多依賴(lài)性，常讓國(guó)際市場(chǎng)需求的波動(dòng)左右國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定，收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問(wèn)題，必須拓展產(chǎn)業(yè)面，挖掘桑樹(shù)自身多用途的潛力，千方百計(jì)為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一，就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)，使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地，發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)，加以推廣應(yīng)用，迅速提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，迫在眉睫，勢(shì)在必行。
果桑的果實(shí)為桑椹，桑椹味道鮮美、酸甜可口，桑椹可加工成藥材和保健食品，如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等，很受消費(fèi)者的喜愛(ài)。另外，果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際，因地制宜的原則，計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)發(fā)桑椹果汁、果酒，建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)及辦公生活附屬設(shè)施，通過(guò)公司+農(nóng)戶(hù)+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2.項(xiàng)目單位情況：近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn)，南連宋桂鎮(zhèn)，西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望，北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村委會(huì)1個(gè)居委會(huì)，人口約4.0萬(wàn)。鎮(zhèn)域106.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過(guò)，并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。x年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元，財(cái)政總收入462萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入5198元，全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。x年12月，東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評(píng)選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”。目前，蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬(wàn)多畝，去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸，產(chǎn)值7000萬(wàn)元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地，全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個(gè)事業(yè)單位，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。成立于x年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站)，主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料，現(xiàn)有干部職工5人，其中農(nóng)技師4人，長(zhǎng)期聘用農(nóng)技人員11名。該中心固定資產(chǎn)50多萬(wàn)元，設(shè)有一個(gè)蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門(mén)市部和11個(gè)農(nóng)科網(wǎng)點(diǎn)。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系，能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項(xiàng)技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬(wàn)元，年上繳稅收7800元。
二、投資必要性分析。
1.是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃；
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，國(guó)家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來(lái)；二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主，轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來(lái)。果桑是我國(guó)種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目，在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣，提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要?！肮．a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷(xiāo)綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)”已被列為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。果桑作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，面臨的市場(chǎng)巨大，前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富，廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等；其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營(yíng)，將是我國(guó)果桑產(chǎn)業(yè)的主要類(lèi)型。發(fā)展果桑，符合我市我縣的發(fā)展定位，也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，發(fā)展果桑，定能造福東壩。
2.資源優(yōu)勢(shì)及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系；
(1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件。項(xiàng)目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段，附近有省道德珠線(xiàn)，國(guó)道321和324線(xiàn)，公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海，用電由南方電網(wǎng)供應(yīng)，電力充沛，供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村，均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源。東壩歷來(lái)尊師重教，文化底蘊(yùn)深厚，技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動(dòng)力2余萬(wàn)人，企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策?？h、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè)，給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策，尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。
3.促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的總體要求，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場(chǎng)供應(yīng)，改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
三、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析。
1.項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件；
該項(xiàng)目區(qū)位于北回歸線(xiàn)南側(cè)，光照資源豐富，夏熱冬冷，節(jié)氣明顯，無(wú)霜期長(zhǎng)，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，多年平均降雨量1433毫米，氣候適宜種桑。群眾對(duì)種植果桑積極性很高，黨委政府也十分支持群眾多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種。廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲(chóng)害防治技術(shù)，簡(jiǎn)單易學(xué)、便于推廣，與一般桑樹(shù)基本相同，大面積種植，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下能迅速展開(kāi)。(2)有成熟的市場(chǎng)條件。經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)發(fā)，桑椹產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi)和正在擴(kuò)大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機(jī)，專(zhuān)門(mén)用于宣傳東壩蠶桑的專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運(yùn)營(yíng)兩年，有了相當(dāng)?shù)脑L(fǎng)問(wèn)量，由于起步早、內(nèi)容實(shí)，成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機(jī)遇，蠶繭價(jià)格上漲，蠶農(nóng)栽植桑樹(shù)熱情較高；新農(nóng)村的村村通硬化路工程，解決了以前桑果運(yùn)輸難題。
2.交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
該項(xiàng)目區(qū)位于大坪村，環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線(xiàn)和省道德珠線(xiàn)相連，即開(kāi)通的廣梧高速公路從項(xiàng)目區(qū)邊經(jīng)過(guò)，交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)位于南江河南側(cè)，臨近有50萬(wàn)立方米水庫(kù)一座，溝渠縱橫交錯(cuò)，灌溉方便，條件優(yōu)越。項(xiàng)目區(qū)附近有高、低壓輸電線(xiàn)路和變電設(shè)施。項(xiàng)目區(qū)附近建有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通信號(hào)發(fā)射接收裝置，信號(hào)覆蓋全區(qū)，固定電話(huà)線(xiàn)路可通區(qū)，通訊設(shè)施先進(jìn)。
四、建設(shè)方案。
1.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計(jì)劃；
2.建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案；
(1)以東壩鎮(zhèn)大坪村為中心建設(shè)1000畝果?；兀诖笃捍褰ㄔO(shè)一個(gè)10畝示范基地和一個(gè)5畝果桑苗繁育基地。(2)桑果收購(gòu)及儲(chǔ)藏選址在東壩工業(yè)園區(qū)內(nèi)。征地10畝，建設(shè)收購(gòu)場(chǎng)6000平方米。(3)配套整理土地和灌溉系統(tǒng)，并修建運(yùn)輸?shù)缆?公里。(4)待果桑種植面積達(dá)到一定規(guī)模后，引進(jìn)引進(jìn)全套桑椹果加工生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)發(fā)桑椹果汁、果酒，由公司投資，自負(fù)盈虧。建設(shè)期從x年1月開(kāi)始到6月。技術(shù)方案：果桑栽培采取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃、品種、管理、防治。
3.項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。
可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對(duì)一項(xiàng)工程項(xiàng)目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
這類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審，部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫(xiě)單位有資格。
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
5、用于企業(yè)上市的募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
這類(lèi)可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢(xún)資格。中商智業(yè)為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的)，積累的豐富的編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。中商智業(yè)擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。
這類(lèi)可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢(xún)資格。
在上述六種可研中，第2、3、5、6準(zhǔn)入門(mén)檻最高，需要編寫(xiě)單位擁有工程咨詢(xún)資格，該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
可行性研究報(bào)告分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。
1、總論。
2、需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。
3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。
4、建廠條件和廠址方案。
5、設(shè)計(jì)方案。
6、環(huán)境保護(hù)。
環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案；
7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
8、資金籌措和利用外資方案：
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
10、附件。
“附件”是可行性報(bào)告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)單位委托書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)批件、地質(zhì)報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、環(huán)境分析報(bào)告、資金來(lái)源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究是運(yùn)用多學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程，是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的投資決策水平、做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作特別是可行性研究工作，對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。
12、可行性研究結(jié)論與建議。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇三
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項(xiàng)目概況。
(一)名稱(chēng)。
(二)承辦單位介紹。
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)主管部門(mén)介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)建設(shè)地點(diǎn)。
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)政策保障問(wèn)題。
(四)資金保障問(wèn)題。
(五)組織保障問(wèn)題。
(六)技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)人力保障問(wèn)題。
(八)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)論。
(十)社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇四
1、資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳?，F(xiàn)在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無(wú)法修補(bǔ)，不能繼續(xù)用，但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)樣式新穎適用。
2、舊家具diy，創(chuàng)意獨(dú)特。很多人追求的都是獨(dú)一無(wú)二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來(lái)的舊家具上面進(jìn)行的改造，團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng)意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實(shí)用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿(mǎn)意是我們最大的宗旨。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇五
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇六
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。
二、附件。
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3、廠址選擇報(bào)告書(shū)。
4、資源勘探報(bào)告。
5、貸款意向書(shū)。
6、環(huán)境影響報(bào)告。
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告。
8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告。
10、引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件。
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明。
12、其他。
三、附圖。
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線(xiàn))。
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)。
3、工藝流程圖。
4、主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖。
5、其它。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇七
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
源
(六)項(xiàng)目籌資方案。
四、項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
六、項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷(xiāo)。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
七、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷(xiāo)售收入。
(二)銷(xiāo)售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
八、損益及利潤(rùn)分配估算。
九、現(xiàn)金流估算。
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇八
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)中國(guó)奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由。
(三)翡翠市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇九
二、工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷(xiāo)。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十
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摘要:本文針對(duì)用戶(hù)在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略。
1引言。
1.1編寫(xiě)目的。
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶(hù)需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞。
略
2技術(shù)可能性。
人員素質(zhì)。
略
技術(shù)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目技術(shù)要求：略。
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)。
用戶(hù)沒(méi)有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性。
資金。
略
設(shè)備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標(biāo)需求。
略
設(shè)計(jì)需求。
略
設(shè)計(jì)工作量。
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時(shí)間可行性。
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。
略
時(shí)間是否可行。
由于用戶(hù)的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶(hù)協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為天。
8可管理性。
管理項(xiàng)目。
略
軟件管理。
略
英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書(shū)報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十一
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：
(1)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
綠色特色餐飲。
發(fā)展以“x”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。
文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中放松心情有種回家的感覺(jué)，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí)，風(fēng)俗文化是它的優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對(duì)清淡的充滿(mǎn)溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。
1、品牌餐廳。
x等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳。
由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，已將大部分消費(fèi)者拒之門(mén)外。
3、民俗、文化酒樓。
由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿(mǎn)庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。
如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。
必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。
面對(duì)眾多私房菜館的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材，適中的價(jià)格吸引大眾的視線(xiàn)。
環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周?chē)鸀樾蛄魉土帜?，?nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題，可配以一些書(shū)籍和書(shū)桌，條件許可還可以配些樂(lè)器、書(shū)畫(huà)等藝術(shù)品；而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。
宣揚(yáng)綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特；并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室，每周出二個(gè)創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無(wú)我有，人有我優(yōu)，質(zhì)量穩(wěn)定。
菜品以文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài)）菜系。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由x集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、）設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。
4、因客人越來(lái)越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內(nèi)配有內(nèi)線(xiàn)電話(huà)。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi)，半封閉式。家嫂現(xiàn)場(chǎng)制作。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。
7、整個(gè)餐廳含有：銷(xiāo)售接待區(qū)（大茶臺(tái)、沙發(fā)）、吧臺(tái)（有足夠地方放酒水）、收銀臺(tái)庫(kù)房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房。
8、門(mén)匾采用木制招牌（燙金字）。
9、門(mén)旁或前廳設(shè)有“x序或賦”。
10、包房過(guò)道掛有私家飲食文化的畫(huà)框，包間掛有本店特色菜的出處典故。
11、菜譜專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十二
摘要:本文針對(duì)用戶(hù)在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略。
1引言。
1.1編寫(xiě)目的。
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶(hù)需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞。
略
人員素質(zhì)。
略
技術(shù)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目技術(shù)要求：略。
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)。
用戶(hù)沒(méi)有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性。
資金。
略
設(shè)備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標(biāo)需求。
略
設(shè)計(jì)需求。
略
設(shè)計(jì)工作量。
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時(shí)間可行性。
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。
略
時(shí)間是否可行。
由于用戶(hù)的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶(hù)協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為xx天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
8可管理性。
管理項(xiàng)目。
略
軟件管理。
略
英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書(shū)報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式。
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可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十三
自1970年代末以來(lái)，我國(guó)物流裝備市場(chǎng)有了較快的發(fā)展，各種物流運(yùn)輸裝備數(shù)量迅速增長(zhǎng)，技術(shù)性能日趨現(xiàn)代化，集裝箱運(yùn)輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流中的應(yīng)用，先進(jìn)的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，我國(guó)已具備開(kāi)發(fā)研制大型裝卸裝備和自動(dòng)化物流系統(tǒng)的能力?？傮w而言，我國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。
近年來(lái)，我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，受到各級(jí)政府的極大重視，在這種背景下，物流裝備的總體數(shù)量迅速增加，如汽車(chē)、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運(yùn)車(chē)輛、貨架、立體倉(cāng)庫(kù)等。本次調(diào)研結(jié)果顯示，所有12類(lèi)的物流裝備在應(yīng)用市場(chǎng)上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說(shuō)明在我國(guó)物流裝備的應(yīng)用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車(chē)以及搬運(yùn)車(chē)輛類(lèi)物流裝備，普及程度甚至已達(dá)到50%以上。
2、物流裝備的自動(dòng)化水平和信息化程度得到了一定的提高。
以往，我們的物流裝備基本上是以手工或半機(jī)械化為主，工作效率較低。但是，近年來(lái)，物流裝備在其自動(dòng)化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結(jié)果顯示，僅有17%的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\(yùn)與裝卸等操作方式，32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫(kù)模式。
3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷(xiāo)售和消費(fèi)系統(tǒng)。
以前，經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求，但很難找到相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷(xiāo)售系統(tǒng)不完善、需求不足，導(dǎo)致物流裝備生產(chǎn)無(wú)法持續(xù)完成等。目前，物流裝備的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)的系統(tǒng)已基本形成，國(guó)內(nèi)擁有一批物流裝備的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)公司和一批物流裝備的消費(fèi)群體，使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)的系統(tǒng)中逐步得到改進(jìn)和發(fā)展。本次調(diào)研結(jié)果顯示，對(duì)于大部分種類(lèi)的物流裝備，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)采用招標(biāo)采購(gòu)方式。另外，推銷(xiāo)與展會(huì)也是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)物流裝備的方式。
4、物流裝備在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了一定的應(yīng)用。
目前，無(wú)論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)，流通過(guò)程的運(yùn)輸、配送，物流中心的包裝加工、搬運(yùn)裝卸，物流裝備都得到了一定的應(yīng)用。本次調(diào)研中涉及到的12類(lèi)物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié)，而據(jù)調(diào)研顯示，所有種類(lèi)的物流裝備應(yīng)用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。
5、專(zhuān)業(yè)化的新型物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。
隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細(xì)化，隨著滿(mǎn)足顧客需要為宗旨的物流服務(wù)需求增加，新型的物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專(zhuān)門(mén)為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè)，某一專(zhuān)門(mén)商品、某一專(zhuān)門(mén)顧客提供的裝備，其專(zhuān)業(yè)化程度很高。
6、國(guó)外、合資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
從整體上看，國(guó)外企業(yè)十分看好中國(guó)物流裝備市場(chǎng)，紛紛在國(guó)內(nèi)建廠，并在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行銷(xiāo)售，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外企業(yè)具有強(qiáng)大的資本和先進(jìn)的技術(shù)，尤其是具有很好技術(shù)含量的物流設(shè)備，他們的產(chǎn)品是非常受?chē)?guó)內(nèi)應(yīng)用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國(guó)內(nèi)投資擴(kuò)建廠房，并且對(duì)中國(guó)市場(chǎng)表示出100%的信心。在我們分類(lèi)調(diào)查的12類(lèi)設(shè)備的企業(yè)中，還沒(méi)有哪一類(lèi)外資企業(yè)不愿意投資，但關(guān)鍵是看稅收的優(yōu)惠政策，合理的地價(jià)、財(cái)政鼓勵(lì)政策。特別是物流周邊設(shè)備和物流配套設(shè)備方面的企業(yè)，對(duì)在國(guó)內(nèi)投資建廠的欲望十分強(qiáng)烈。
7、中國(guó)物流裝備市場(chǎng)的需求旺盛，需求量逐年上升。
無(wú)論是來(lái)自物流裝備的制造業(yè)還是銷(xiāo)售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說(shuō)明了這一點(diǎn)。尤其是出口量的增加，也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)物流裝備市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。
8、中國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。
表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)用于追加企業(yè)投資，增加固定資產(chǎn)投入。當(dāng)投資環(huán)境優(yōu)越，如有較好的財(cái)政鼓勵(lì)和稅收優(yōu)惠政策，特別是地價(jià)合理、搬遷成本小時(shí)，有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。
我國(guó)物流裝備市場(chǎng)潛力巨大主要基于以下幾點(diǎn)：
1、汽車(chē)工業(yè)。
根據(jù)汽車(chē)工業(yè)“十五”規(guī)劃，汽車(chē)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是力爭(zhēng)到2010年成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國(guó)家“十五”汽車(chē)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)如下：
我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的總量目標(biāo)為：20xx年汽車(chē)產(chǎn)量為320萬(wàn)輛左右，其中轎車(chē)產(chǎn)量為110萬(wàn)輛左右，汽車(chē)工業(yè)增加值為1300億人民幣，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值l%左右。汽車(chē)產(chǎn)品出口占銷(xiāo)售收入的比例達(dá)到8%左右。20xx年摩托車(chē)產(chǎn)量約為1300萬(wàn)輛。摩托車(chē)出口占其銷(xiāo)售收入的比例達(dá)到15~20%。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，將大大增加對(duì)現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，29%的企業(yè)認(rèn)為汽車(chē)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的最大亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第一位。
2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)。
電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快，出現(xiàn)不少大型企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準(zhǔn)，也面臨物流現(xiàn)代化問(wèn)題。中國(guó)是世界的電子制造中心，同時(shí)也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場(chǎng)。僅2004年上半年，中國(guó)電子產(chǎn)品進(jìn)出口總值就達(dá)1730億美元，比去年同期增長(zhǎng)了54%，占中國(guó)進(jìn)出口總額的33%?？涨胺睒s的電子產(chǎn)品進(jìn)出口給中國(guó)物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)，跨國(guó)境交付的復(fù)雜性也對(duì)物流公司的服務(wù)提出了更高的要求。而且，電子產(chǎn)品種類(lèi)繁多，渠道復(fù)雜，銷(xiāo)售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，24%的企業(yè)認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第二位。
3、家電產(chǎn)業(yè)。
家電生產(chǎn)能力近年來(lái)增長(zhǎng)很快，根據(jù)國(guó)家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，主要家電產(chǎn)品的`需求為：電冰箱1300萬(wàn)臺(tái)，洗衣機(jī)1800萬(wàn)臺(tái)，冷氣機(jī)2000萬(wàn)臺(tái)，微波爐900萬(wàn)臺(tái)，洗碗機(jī)400萬(wàn)臺(tái)，電熱水器1000萬(wàn)臺(tái)。一些企業(yè)正在建設(shè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)，以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，20%的企業(yè)認(rèn)為家電產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第三位。
4、藥品、食品工業(yè)。
藥品、食品工業(yè)是利潤(rùn)很高的行業(yè)，一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本，物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)勢(shì)在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，17%的企業(yè)認(rèn)為藥品產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第四位。
5、煙草行業(yè)。
煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)代化改造工作，發(fā)展迅速。市場(chǎng)呈現(xiàn)出煙草專(zhuān)用機(jī)械實(shí)行專(zhuān)賣(mài)管理、煙草包裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)多元化的特點(diǎn)。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷(xiāo)售和應(yīng)用這三類(lèi)企業(yè)中，10%的企業(yè)認(rèn)為煙草產(chǎn)業(yè)是將來(lái)物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類(lèi)選項(xiàng)中排名第五位。
6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。
連鎖超市的發(fā)展，促進(jìn)了配送中心的建設(shè)。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快，但是規(guī)模仍不足與國(guó)外同類(lèi)企業(yè)相比，商品配送主要依靠人工進(jìn)行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)代化大型配送中心的建設(shè)項(xiàng)目將增加，相關(guān)物流裝備的需求也將逐步提高。
在生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最重要的領(lǐng)域之一。中國(guó)郵政已組建了中郵物流公司，一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設(shè)中，郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術(shù)市場(chǎng)誘人的領(lǐng)域;空港以及其他交通樞紐的建設(shè)也為物流裝備提供了可觀的市場(chǎng)。
現(xiàn)在，幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的相關(guān)企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對(duì)策，形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。
近年來(lái)，物流的高速發(fā)展使先進(jìn)的物流裝備得到了應(yīng)用，但從整體上來(lái)看，我國(guó)物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展并不能滿(mǎn)足新世紀(jì)全新物流任務(wù)的要求，具體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面：
1、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入太少。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施投入較少，發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，但從總體來(lái)看，中低端應(yīng)用較多，20世紀(jì)50~60年代建造的倉(cāng)庫(kù)仍在使用，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等高端的倉(cāng)儲(chǔ)貨架系統(tǒng)還不多見(jiàn)，使用了計(jì)算機(jī)信息化管理的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)較少。
2、物流裝備不統(tǒng)一。
我國(guó)尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段，既缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又沒(méi)有行業(yè)組織，致使各種物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，相互銜接配套差。
3、物流裝備供應(yīng)商數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模偏小，發(fā)展不規(guī)范。
4、沒(méi)有通盤(pán)考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。
物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型，沒(méi)有通盤(pán)考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。
5、忽視對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。
很多物流企業(yè)仍將價(jià)格作為選擇物流裝備的首要因素，而忽視了對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。
6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性。
部分物流企業(yè)對(duì)物流裝備的作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性，造成使用上的不便或資源的浪費(fèi)。
7、物流裝備使用率不高。
物流裝備的管理并沒(méi)有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容，物流裝備使用率不高，裝備閑置時(shí)間較長(zhǎng)。
1、質(zhì)量、服務(wù)可靠性和價(jià)格。
企業(yè)在選擇購(gòu)買(mǎi)物流裝備時(shí)，往往會(huì)考慮價(jià)格、性能、服務(wù)等諸多因素，但根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務(wù)可靠性和價(jià)格。
另外一個(gè)特征是我國(guó)企業(yè)對(duì)物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高，而是跳躍式地發(fā)展，以超前的眼光，直接引進(jìn)世界上最先進(jìn)的物流技術(shù)與裝備，建設(shè)高效率的物流系統(tǒng)，幾乎與國(guó)外保持同步。
這固然與我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力密不可分，同時(shí)也說(shuō)明我國(guó)物流裝備市場(chǎng)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，客戶(hù)需求存在一定盲目性，需要加以正確引導(dǎo)。
2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來(lái)越大。
傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善，而近來(lái)，發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，例如一些大型制造和分銷(xiāo)企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團(tuán)等在進(jìn)行物流系統(tǒng)改造時(shí)，都非常重視其整個(gè)物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的物流咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃，充分重視其整個(gè)物流系統(tǒng)的高效性和合理性，根據(jù)系統(tǒng)的需求，確定物流設(shè)施的配置和裝備的選型。
這就對(duì)物流裝備供應(yīng)商提出了更高的要求，一些具備系統(tǒng)集成能力的供應(yīng)商則擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在一些大項(xiàng)目招標(biāo)中，擁有豐富專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和now-how的跨國(guó)公司更有實(shí)力獲得客戶(hù)的青睞，并能將國(guó)外成熟的做法引入中國(guó)，使這些項(xiàng)目成為行業(yè)典范。
除了上述特點(diǎn)外，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關(guān)行業(yè)客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)等，也是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應(yīng)商時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
3、物流技術(shù)咨詢(xún)的價(jià)值逐漸被重視。
由于物流現(xiàn)代化項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大、系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜。一個(gè)項(xiàng)目可達(dá)到幾千萬(wàn)以至上億元，如何立項(xiàng)、如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作?一旦失誤將對(duì)企業(yè)造成巨大損失。
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的傳統(tǒng)影響，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意志進(jìn)行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領(lǐng)導(dǎo)人可能對(duì)國(guó)內(nèi)外進(jìn)行過(guò)走馬觀花的考察，也可能進(jìn)行過(guò)一般性專(zhuān)家咨詢(xún)，但是由于國(guó)情不同，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同，市場(chǎng)形勢(shì)和技術(shù)水平也在發(fā)展變化中，要保證項(xiàng)目實(shí)施的正確性是很難的;其次是由招標(biāo)公司廣發(fā)標(biāo)書(shū)、組織眾多的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)，擇其優(yōu)者再博采眾長(zhǎng)制定方案。這種方法亦有不足之處，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定了供應(yīng)商的立場(chǎng)，在技術(shù)方案和報(bào)價(jià)方面都以能否中標(biāo)為目的，直接由供應(yīng)商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。
正確的途徑應(yīng)該是，首先由中立性的技術(shù)咨詢(xún)公司進(jìn)行全面規(guī)劃，對(duì)投標(biāo)的技術(shù)方案提出詳細(xì)要求，之后再選擇若干供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。比如深圳華為公司建設(shè)上億元規(guī)模的物流系統(tǒng)，請(qǐng)德國(guó)費(fèi)朗霍夫物流研究院進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)把關(guān)，取得了很好的效果。
技術(shù)咨詢(xún)工作應(yīng)該及早開(kāi)始，如果在基本建設(shè)開(kāi)始以后再進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃，由于建筑布局已定，對(duì)規(guī)劃的合理性可能帶來(lái)限制，甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十四
(一)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。
網(wǎng)上購(gòu)物，具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類(lèi)齊全的特點(diǎn)，而且與傳統(tǒng)的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比，網(wǎng)上書(shū)店可以節(jié)省商場(chǎng)租金，員工管理工資，書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用，顯然，這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷(xiāo)售商品的基礎(chǔ)。
1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間，這將購(gòu)買(mǎi)者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購(gòu)，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線(xiàn)交流，直接與網(wǎng)上商店訂購(gòu)，網(wǎng)上商店在接到購(gòu)買(mǎi)者的真實(shí)信息后，馬上為購(gòu)買(mǎi)者送貨。
2、網(wǎng)上書(shū)店所面對(duì)的購(gòu)買(mǎi)顧客群。
我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬(wàn)人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個(gè)范圍當(dāng)中，為了學(xué)習(xí)，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購(gòu)物，形成新時(shí)期購(gòu)買(mǎi)的潮流，將會(huì)形成了一個(gè)極大的目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)是有不同程度的選擇，就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜，這正對(duì)網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的低價(jià)銷(xiāo)售的胃口。
(二)網(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難。
由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者會(huì)擔(dān)心他們的購(gòu)買(mǎi)信息被別人盜到，將對(duì)他們的財(cái)產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客，保證購(gòu)買(mǎi)信息完全的可靠性，讓購(gòu)買(mǎi)者放心，就目前的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書(shū)，購(gòu)買(mǎi)者可以直接進(jìn)行查詢(xún)、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購(gòu)、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購(gòu)、電匯等方式，網(wǎng)上書(shū)店確認(rèn)讀者已付款后，就通過(guò)自己的配送體系，把圖書(shū)送到讀者手中。
二、消費(fèi)者分析。
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者，一般上網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買(mǎi)書(shū)了，也可能原本沒(méi)有打算買(mǎi)書(shū)的可能突然行動(dòng)買(mǎi)下，網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力：據(jù)調(diào)查表明：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí)，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購(gòu)人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元?！翱梢宰悴怀鰬?hù)買(mǎi)到想要的東西”占59%;“是一種新的購(gòu)物方式，有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì)比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購(gòu)物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。
上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當(dāng)中，電腦的普及率比較高，對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%)，是個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。
三、swot分析。
(一)優(yōu)勢(shì)：
2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費(fèi)用。
3、沒(méi)有圖書(shū)庫(kù)存的壓力。可將網(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費(fèi)者。
4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評(píng)論，以作為購(gòu)買(mǎi)參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。
5、品種規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，上架壽命長(zhǎng)。一般傳統(tǒng)的大型書(shū)城，圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種，網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種。“網(wǎng)絡(luò)不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購(gòu)圖書(shū)，不受時(shí)間的限制。
(二)劣勢(shì)：
(三)機(jī)會(huì)：
目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購(gòu)書(shū)的流程，為此，各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物需加強(qiáng)了，現(xiàn)代社會(huì)追求生活便利化，這就給我們書(shū)店提供機(jī)會(huì)。我們可以推出全新的促銷(xiāo)方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一，但不是唯一。價(jià)格是用戶(hù)比較敏感的問(wèn)題，如今就連傳統(tǒng)書(shū)店都開(kāi)始打折，而且這種情況也越來(lái)越多了，更有甚者，某些書(shū)店一開(kāi)張就打著打折的牌子，看來(lái)打折越來(lái)越普遍。
2、網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)，書(shū)店增多，售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好，還多很多，給我們書(shū)店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類(lèi)型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會(huì)陷入困境。
4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。
四、主要競(jìng)爭(zhēng)者分析。
總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)的圖書(shū)種類(lèi)全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因?yàn)闀?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當(dāng)然書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對(duì)一些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者分析如下：
3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類(lèi)多：現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購(gòu)和郵購(gòu)四個(gè)部，書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像，現(xiàn)有圖書(shū)近五萬(wàn)種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣。
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名。
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法。最新調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示：搜索引擎是用戶(hù)得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量82。2%以上來(lái)源于搜索引擎。
所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)宣傳。
六、書(shū)店的管理。
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價(jià)格，這才可以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)我們必須解決貨運(yùn)配送問(wèn)題。
一個(gè)良好品牌的建立需要很長(zhǎng)時(shí)間，而只有形象競(jìng)爭(zhēng)才能擺脫競(jìng)爭(zhēng)方式單一的局面，如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競(jìng)爭(zhēng)，其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門(mén)市部，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理，統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)，為了節(jié)省巨大的成本。
(3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量，書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書(shū)的質(zhì)量，我們相信，書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此，我們書(shū)店承諾：
本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū)，若發(fā)現(xiàn)舊書(shū)盜版情況，無(wú)條件退款。
我們組盼望消費(fèi)者做的：
(2)為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià)，我們很需要更多朋友的建議，希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運(yùn)營(yíng)的更好的方式。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十五
1.土豆項(xiàng)目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
二、土豆項(xiàng)目概況。
1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、問(wèn)題與建議。
1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題。
3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題。
一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。
2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營(yíng)銷(xiāo)策略。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。
二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。
四、土豆項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類(lèi)別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。
1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程。
3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、土豆項(xiàng)目工程方案。
1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。
3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價(jià)格。
1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項(xiàng)目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。
1.土豆項(xiàng)目給排水工程。
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2.土豆項(xiàng)目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線(xiàn)路及設(shè)施。
4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。
5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。
7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標(biāo)分析。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
1.設(shè)計(jì)依據(jù)。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。
2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來(lái)源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)。
一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。
二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)。
一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。
1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。
3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
四、土豆項(xiàng)目投資估算表。
1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。
二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、土豆項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)。
三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(1)投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)。
二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問(wèn)題。
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)。
三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
一、附圖。
1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。
3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項(xiàng)目投資估算表。
(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)土豆項(xiàng)目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表。
(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。
(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
三、附件。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
3.廠址選擇報(bào)告書(shū)。
4.其他相關(guān)報(bào)告。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十六
目錄。
一、總論。
二、市場(chǎng)分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景1項(xiàng)目名稱(chēng)：“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況：“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司。
由于其他的在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占用大量資金，且本項(xiàng)目工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)。
為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊(cè)資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬(wàn)元，武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司3000萬(wàn)元，北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4000萬(wàn)元)流動(dòng)資金2400萬(wàn)元(滾動(dòng)開(kāi)發(fā))。
武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。
集團(tuán)注冊(cè)資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國(guó)光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國(guó)有控股集團(tuán)。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專(zhuān)門(mén)設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(2)《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車(chē)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
(二)項(xiàng)目概況1地塊位置：關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。
光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長(zhǎng)江有線(xiàn)電廠。
地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來(lái)發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。
周邊商場(chǎng)、菜場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)眾多，大專(zhuān)院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)。
“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場(chǎng)、關(guān)山市場(chǎng)、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場(chǎng)、電信數(shù)碼港、長(zhǎng)江樂(lè)園、東湖新技術(shù)開(kāi)區(qū)等。
位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：土地面積：270畝。
(1)步行約2分鐘可至58。
6、52。
1、715等公交車(chē)站;。
(2)魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙;。
(4)華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;。
(三)項(xiàng)目建設(shè)緣由1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展公司自成立以來(lái)，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開(kāi)發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。
通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
2項(xiàng)目的建設(shè)符合武漢市對(duì)光谷建設(shè)的精神國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力巨大，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。
隨著國(guó)家取消了銀行對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)禁令，更加堅(jiān)定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。
武漢市政府加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投入。
每年投資100億元興建600萬(wàn)平方米的住宅，五年共建3000萬(wàn)平方米，用五年的時(shí)間解決30萬(wàn)居民的住房問(wèn)題的戰(zhàn)略方針的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。
形成了。
二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的良好局面。
部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉(zhuǎn)入個(gè)人購(gòu)房，會(huì)刺激住房有效需求，形成住房梯級(jí)消費(fèi)。
根據(jù)xx年第二季度武房指數(shù)報(bào)告，洪山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項(xiàng)目為主，武珞路沿線(xiàn)以商務(wù)寫(xiě)字樓為主”。
作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)支柱“中國(guó)光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。
隨著中國(guó)光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)，在未來(lái)的5年內(nèi)，中國(guó)光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋€(gè)科工貿(mào)年收入超過(guò)1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園，加上長(zhǎng)江樂(lè)園的帶動(dòng)效應(yīng)，一大批第三產(chǎn)業(yè)會(huì)在此地蓬勃興起，本地域?qū)⒊蔀槲錆h市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
因此，我公司決定在此區(qū)域內(nèi)尋找合適的地段投資建設(shè)高品質(zhì)的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內(nèi)土地的稀缺以及我公司資金暫時(shí)的短缺，我們選取武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)和北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經(jīng)過(guò)協(xié)商，達(dá)成一致，成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司共同開(kāi)發(fā)高科集團(tuán)270畝儲(chǔ)備地塊。
具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細(xì)敘述。
3由于市區(qū)可開(kāi)發(fā)土地稀缺，三方合作開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目符合我公司投資開(kāi)發(fā)策略從土地供應(yīng)的角度分析，由于土地?cái)?shù)量的相對(duì)穩(wěn)定性和自90年代中期以來(lái)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內(nèi)，土地供應(yīng)絕對(duì)數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
類(lèi)似本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。
隨著土地供應(yīng)市場(chǎng)的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過(guò)去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉(zhuǎn)化為以拍賣(mài)、招標(biāo)方式為主。
而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)不利。
本項(xiàng)目由武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)提供土地使用權(quán)，為資金流動(dòng)周轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建成收益創(chuàng)造了良好條件。
一次性獲得大面積有開(kāi)發(fā)潛力的地塊，有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。
根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案和營(yíng)銷(xiāo)策略，穩(wěn)步樹(shù)立項(xiàng)目品牌形象，這在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)并不多見(jiàn)。
項(xiàng)目周邊樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價(jià)值，本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)可以使?jié)撛趦r(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。
(四)市場(chǎng)分析1武漢概況武漢市是中國(guó)六大中心城市之一。
在1992年國(guó)家公布的中國(guó)城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力50強(qiáng)中，武漢名列第六。
xx年，武漢市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1348億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比xx年增長(zhǎng)12%。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入150.18億元,同比增長(zhǎng)21.8%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。
自1992年以來(lái),武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道,全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),高于全國(guó)、全省平均水平。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開(kāi)局。
得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，經(jīng)過(guò)數(shù)千年的開(kāi)拓點(diǎn)染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中華人民共和國(guó)成立后，武漢經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心，我國(guó)內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國(guó)221個(gè)地級(jí)以上城市中，武漢的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居第六位，是中國(guó)的特大中心城市之一。
改革開(kāi)放以來(lái)，武漢的投資“洼地效應(yīng)”顯現(xiàn)，目前利用外資居中國(guó)中西部大中城市之首，實(shí)際利用外資63.7億美元，外資來(lái)自全球五大洲40多個(gè)國(guó)家或地區(qū)，全球500強(qiáng)跨國(guó)公司有35家來(lái)漢投資，另有45家設(shè)立了代表處。
邁向世界超級(jí)城市世紀(jì)之交，正當(dāng)世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍(lán)圖之際，美國(guó)《未來(lái)學(xué)家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學(xué)者麥金利-康韋所著題為《未來(lái)的超級(jí)城市》的文章，預(yù)言中國(guó)的上海、武漢將進(jìn)入21世紀(jì)全球十大超級(jí)城市之列。
超級(jí)城市是指具有下列3項(xiàng)條件特征的城市地區(qū)：人口超過(guò)100萬(wàn);能夠可持續(xù)地滿(mǎn)足居民的物質(zhì)和社會(huì)需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿(mǎn)火力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)政收入的經(jīng)濟(jì)投資。
未來(lái)超級(jí)城市必不可少的10個(gè)因素：水源;國(guó)際機(jī)場(chǎng);與腹地的交通聯(lián)絡(luò);圓頂體育場(chǎng);技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎(chǔ)設(shè)施;新的政治機(jī)制。
未來(lái)的十大超級(jí)城市：班加羅爾(印度);武漢(中國(guó));上海(中國(guó));曼谷(泰國(guó));丹佛(美國(guó));亞特蘭大(美國(guó));昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。
由于地處中部要沖，擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學(xué)和技術(shù)學(xué)院，武漢具有很大的機(jī)會(huì)。
2光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析。
(1)“光谷地區(qū)”概況信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，給世界生產(chǎn)力和人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng)。
光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一，隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來(lái)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，必將成為21世紀(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
在此背景下，大陸許多專(zhuān)家學(xué)者建議建立國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
湖北省和武漢市政府審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)決策，力爭(zhēng)在武漢創(chuàng)建國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
去年，武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，被國(guó)家科技部、國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)為國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢?中國(guó)光谷”)。
“武漢?中國(guó)光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國(guó)內(nèi)外知名的專(zhuān)家學(xué)者，為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁的智力支持;以武漢烽火科技集團(tuán)、長(zhǎng)飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國(guó)光谷”依托國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)集聚了18所高等院校，56個(gè)省部屬科研院所，65個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科，10個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，7個(gè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心，43名兩院院士，20多萬(wàn)名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)科技人員，35萬(wàn)在校大學(xué)生，每年有5萬(wàn)余名大學(xué)生從這里走向四面八方。
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可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十七
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來(lái)自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿(mǎn)足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。
2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。
1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);。
2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。
3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢(xún)使用;。
4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;。
2)更新結(jié)算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務(wù)概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚(yáng)菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。
2.3存在的主要問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫(kù).在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶(hù)管理，客戶(hù)日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。
access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷(xiāo)售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢(xún)等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門(mén)隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預(yù)定功能。
利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過(guò)姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱(chēng)等方式查詢(xún)。
4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺(tái)接待功能。
總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)?？偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國(guó)籍、公司名稱(chēng)等查詢(xún)相關(guān)資料，進(jìn)行接待。
3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。
4)預(yù)訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
3.2.3問(wèn)訊功能。
該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢(xún)。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問(wèn)訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢(xún)途徑。問(wèn)訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢(xún)每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱(chēng)查詢(xún)等美容來(lái)提供相關(guān)信息。
1)按各種條件查詢(xún)打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢(xún)，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
4)客房占用情況查詢(xún)。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過(guò)計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷(xiāo)售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。
1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢(xún)可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報(bào)告。
3.3對(duì)組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務(wù)質(zhì)量。
3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
2)系統(tǒng)所需購(gòu)買(mǎi)軟件費(fèi)用為:2.3萬(wàn)，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬(wàn)。c.咨詢(xún)和評(píng)審費(fèi):1.2萬(wàn)。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬(wàn)。e.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi):按開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用:45.3萬(wàn)。
4.2收益。
經(jīng)濟(jì)收益:。
1)提高工作效率，減少工作人員。
2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入。
3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤。
社會(huì)效益:。
1)提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;。
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);。
4.3支出/收益比較。
五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬(wàn)，系統(tǒng)總收入:500萬(wàn)，2年可以收回開(kāi)發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開(kāi)發(fā)。
2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開(kāi)組有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。
3)數(shù)據(jù)庫(kù):開(kāi)發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);。
4)java開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開(kāi)發(fā)小組內(nèi)有專(zhuān)家;。
綜上，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是完全可行的;。
社會(huì)上已有很多成功開(kāi)發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行與國(guó)家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過(guò)經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。
可行性分析報(bào)告內(nèi)容篇十八
1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門(mén)口配有20個(gè)左右車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購(gòu)物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機(jī)等。
鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周?chē)兴姆絽^(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂(lè)購(gòu)商廈、四方利群商廈及各類(lèi)娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購(gòu)買(mǎi)，至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。
2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。
3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
一、項(xiàng)目投資。
二、投資建設(shè)方案。
項(xiàng)目總投資約750萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。
1人員配置。
管理團(tuán)隊(duì):。
執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))。
財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén))。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，前臺(tái)管理，vip接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。
客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
員工隊(duì)伍。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理二名(對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)宣傳，客戶(hù)維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車(chē)場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽(tīng)電話(huà)處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)。
客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題)萬(wàn)能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。
收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
1、客房收入。
為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務(wù)中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。
客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:。
540000。
3、水電費(fèi)。
估算共計(jì)約為10萬(wàn)元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。
總成本1.232.500。
5、營(yíng)業(yè)稅。
營(yíng)業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤(rùn)。
六具體實(shí)施步驟。
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。
13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。
1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關(guān)手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話(huà)時(shí)間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。
6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類(lèi)《計(jì)劃方案》落實(shí))。
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿(mǎn)足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購(gòu)不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。
10.竣工驗(yàn)收。
11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。
12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。
13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。
本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。