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項目進(jìn)展情況工作匯報篇一
我受區(qū)政府委托，向區(qū)政協(xié)次會議匯報我區(qū)各街道、社區(qū)為民辦實事工作匯報如下：
1、加大投入力度，扶貧幫困活動深入民心。
全區(qū)廣泛開展了“扶貧幫困”和黨員結(jié)對助困活動。全區(qū)現(xiàn)有低保家庭3281戶，今年1―8月份發(fā)放667保障金萬元，向371戶居民發(fā)放臨時救助金7.8元，為43人次解決大病救助金7.87元。其它主要作法有：
一是捐資助困。濱湖街道在春節(jié)期間拿出38800元慰問轄區(qū)低保、殘疾人、“雙失雙下”等困難家庭166戶；在助殘日期間，走訪81戶特困殘疾人家庭，發(fā)放慰問金16200元，共為151個殘疾人子女投保6700元。興隆街道每年走訪各類弱勢群體1000多人，發(fā)放慰問金60多萬元。二是扶持就業(yè)。南湖街道積極實施的扶持就業(yè)政策，舉辦了2期再就業(yè)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)197人次。通過就業(yè)直通車等形式，開辟社區(qū)就業(yè)窗口，新增就業(yè)崗位857人，占年度指標(biāo)的53％；完成再就業(yè)培訓(xùn)194人，幫扶56人進(jìn)行家庭型創(chuàng)業(yè)。雙閘街道3月底舉辦了105人參加的女子保安培訓(xùn)班。4月在五星村、雙閘村開展了農(nóng)村勞動力求職培訓(xùn)試點工程，舉辦了超市理貨員培訓(xùn)班，并通過采取邊培訓(xùn)邊現(xiàn)場招聘的方式，為34名勞動力找到了新的工作崗位。還與奧體中心等用人單位聯(lián)系，舉辦專場招聘會，為100多人提供了就業(yè)職位。三是結(jié)對幫扶。南湖街道社區(qū)黨員結(jié)對45對，捐贈物品折合人民幣3600元。濱湖街道針對弱勢群體子女，在玉蘭里試點以轄區(qū)單位、非公經(jīng)濟企業(yè)、黨員、志愿者和單親家庭子女結(jié)對的方式，與21名特困、低保、單親家庭子女結(jié)成“一幫一”、“多幫一”對子，有計劃的開展義務(wù)家教、維權(quán)、心理咨詢、文體活動等援助活動，并以援助站為依托，組織了3場公益夏令營、冬令營，80多名青少年參與了活動。興隆街道做好機關(guān)干部“一助一”扶貧結(jié)對、捐資助學(xué)工作，機關(guān)28名副科以上干部每人每個資助一個貧困戶、一名貧困學(xué)生。四是社會助學(xué)。南湖街道成立了“馬瑯助學(xué)基金會”，在先進(jìn)性教育活動中，街道發(fā)動機關(guān)黨員干部和社區(qū)黨員、駐區(qū)企事業(yè)單位為“馬瑯助學(xué)基金”捐款4萬多元，同時繼續(xù)發(fā)揮希望工程援助站的作用，為單親子女提供學(xué)習(xí)用品與助學(xué)金共計1600多元。
2、社會廣泛參與，社區(qū)服務(wù)內(nèi)容形式多樣。
建鄴區(qū)自起，在全區(qū)規(guī)劃建設(shè)7個社區(qū)中心作為區(qū)域性社會管理與服務(wù)平臺，目前在建有南苑、興隆社區(qū)中心，其它街道的社區(qū)中心均在規(guī)劃、選址或拆遷階段。在基層社區(qū)，各街道開展了一系列服務(wù)活動。
一是培育發(fā)展民間組織。南湖街道5月份本地獨居老人為服務(wù)對象，建立“愛心驛站”為轄區(qū)內(nèi)400多名獨居老人，提供醫(yī)療服務(wù)、購物、陪診、看電視、講新聞、棋牌娛樂、家政服務(wù)。濱湖街道在全區(qū)試點成立了“時間銀行”。所謂“時間銀行”，就是以社區(qū)居委會為核心，組織會員開展“以服務(wù)換服務(wù)”的社區(qū)互助活動，當(dāng)會員達(dá)到一定服務(wù)時間后，“時間銀行”還授予他們一定的榮譽。首批有20名會員領(lǐng)取了時間儲蓄卡。二是拓展志愿者隊伍。南湖街道蓓蕾社區(qū)醫(yī)療站充分發(fā)揮黨員志愿者作用。兩年來，已為群眾義務(wù)接診近兩萬人，在住區(qū)及周邊居民群眾中產(chǎn)生了一定的影響。濱湖街道開展為空巢、孤寡老人認(rèn)領(lǐng)“管家”的“2帶1”活動，本著就近原則，發(fā)動一個社區(qū)黨員和一個公務(wù)員認(rèn)領(lǐng)一個空巢、孤寡老人結(jié)成“管家”對子，街道34名黨員還為慈善基金捐款5000余元。雙閘街道以社區(qū)服務(wù)站為基礎(chǔ)擴大為民服務(wù)范圍，定期開展法律咨詢、衛(wèi)生保健、水電氣維修等志愿服務(wù)活動，使便民服務(wù)活動成為文明社區(qū)建設(shè)的重要手段。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年社區(qū)規(guī)模調(diào)整后，南湖街道、南苑街道克服困難，主動出擊對社區(qū)辦公用房進(jìn)行了調(diào)查、重新定位，調(diào)整形成了新的社區(qū)居委會用房格局，增強和擴大了社區(qū)服務(wù)功能。南苑街道還籌建了鷺鳴苑、吉慶兩個社區(qū)的辦公用房。目前，南湖與南苑社區(qū)居委會辦公用房平均在300平方米以上。四是推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。南湖街道在社區(qū)硬件水平提升的同時，著力在規(guī)范社區(qū)的工作制度和提高社區(qū)的服務(wù)功能上下功夫。8月份，在沿河社區(qū)實施社區(qū)規(guī)范化工作試點，達(dá)到“一校、兩站、三欄、四室”的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“六有、六統(tǒng)一”，同是還按照溫馨社區(qū)、健康社區(qū)、科普社區(qū)、平安社區(qū)等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建特色社區(qū)。五是落實社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。南湖街道積極參與“省級計生示范區(qū)”創(chuàng)建工作，代表我區(qū)接受市藥具管理站組織的全市藥具管理工作檢查；與區(qū)婦保所聯(lián)合開展計生技術(shù)服務(wù)購買工作，為600多名育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)月服務(wù)。江心洲街道制定并下發(fā)了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施細(xì)則》完善組織領(lǐng)導(dǎo)，對全街慢性病人及60歲以上老人開展跟蹤服務(wù)和定期免費體檢,扎實做好醫(yī)保經(jīng)費收繳工作。20到位30萬元醫(yī)保金,20實現(xiàn)參保人數(shù)7500人，參保面達(dá)97．3％，比去年增長14％，全年醫(yī)保經(jīng)費征繳任務(wù)已全面完成。
3、迎接十運盛會，社區(qū)文化氛圍日益濃厚。
十運會召開在即，全區(qū)各街道都針對本地居民特點，在提高市民素質(zhì)、提高居民文明程度方面想辦法做文章，在全區(qū)掀起“迎接十運盛會、創(chuàng)建文明城市、構(gòu)建和諧社會、共建美好家園”的主題宣傳活動。
一是營造宣傳氛圍。南苑街道先后發(fā)放《致全區(qū)居民的一封信》3萬多份、宣傳提綱和宣傳口號2萬多份營造濃郁宣傳氛圍。在集慶門大街、應(yīng)天西路、等主干道兩側(cè)的顯要位置設(shè)立有關(guān)創(chuàng)建文明城市內(nèi)容的大型公益廣告牌，在社區(qū)(村)廣場、道路兩側(cè)懸掛張貼有關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容的橫幅100余條、標(biāo)語3000多條、宣傳畫和漫畫15期。二是開展廣場活動。南湖街道3月在南湖公園舉辦了南京市“我運動、我快樂”群眾性文體競賽活動啟動儀式；4月在南湖廣場舉辦了“情系十運、奉獻(xiàn)新城”大型志愿活動；5月組織了社區(qū)趣味運動會，130多名群眾來參加了運動會；7月在南湖廣場舉辦了慶“八一”軍民漁水情大型聯(lián)歡晚會，還協(xié)助南京電視臺十八頻道在南湖廣場舉辦了“聽我韶韶”廣場活動。濱湖街道先后組織了“共建和諧迎十運、永葆先進(jìn)建濱湖街道”“新春聯(lián)歡會”、“相約十運、放歌春天”、“老少同樂聯(lián)歡會”等15臺社區(qū)廣場演出活動。三是組織教育培訓(xùn)。南湖街道成立少兒活動中心，已有50多名學(xué)生，書畫作品多次在全國性大賽中獲獎，3月份，街道成立了家庭教育指導(dǎo)中心，聘請四名專家教授定期授課，全年計劃開課12次，現(xiàn)已開課5次。繼續(xù)發(fā)揮市民學(xué)校的作用，對居民進(jìn)行家庭美德、社會公德、．職業(yè)技能培訓(xùn)，共有200多名居民參加了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。各社區(qū)請專家、教授開設(shè)科學(xué)、衛(wèi)生、健康等講座達(dá)56次，受教育群眾近3000人。江心洲街道針對廣大群眾對農(nóng)業(yè)新科技的強烈需求，于5月底聯(lián)合南京農(nóng)業(yè)大學(xué)成立全省首家農(nóng)業(yè)科普大學(xué)，建立農(nóng)業(yè)科普講師團(tuán)隊伍，充實社區(qū)教育人才隊伍，通過舉辦“綠色證書”培訓(xùn)班、農(nóng)田現(xiàn)場指導(dǎo)、編制并向農(nóng)產(chǎn)免費發(fā)放《江島農(nóng)友》月刊等多種形式，推廣實用技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民增收，切實發(fā)揮專業(yè)協(xié)會組織在社區(qū)教育中的帶頭作用。四是形成特色社區(qū)文化品牌。南苑街道組織開展了“鄰里節(jié)”系列活動。通過“鄰里節(jié)”活動解決大家普遍關(guān)注和亟待解決的市容環(huán)境、治安防范、人際關(guān)系、規(guī)范思想、文化交流、傳播文明的熱點問題，寓教于樂，目前已開展了“以德相鄰”“杜絕毒品”“關(guān)注弱勢群體”“普及科普知識”等十三項主題活動。
4、加大管理力度，城區(qū)環(huán)境整治成效顯著。
我區(qū)加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，努力改善城市環(huán)境、特別是城郊結(jié)合部環(huán)境。幾年來，對于城市道路、市容衛(wèi)生、水利建設(shè)和愛國衛(wèi)生等基礎(chǔ)工作十分重視，解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。
一是加大對市政建設(shè)投入。濱湖街道今年共有江東門拆遷、牌坊街道拆遷、明園社區(qū)綜合改造、秦淮河沿線改造、集慶門大街改造等七項“雙拆”工程和整治改造工程。目前有5項基本完成，進(jìn)入后期掃尾階段，另外2項工程正加緊推進(jìn)。興隆街道先后投入38萬元對興隆路路面進(jìn)行修復(fù)，投入12萬元對河北大街進(jìn)行修補，所轄4個村先后投入200萬元對村級道路進(jìn)行新建、修補、平整、拓寬。雙閘街道堅持把綠化作為改善街道環(huán)境的重要環(huán)節(jié)來抓。今年共投資15余萬元用于綠化，在江南村綠化種植金絲垂柳10000株面積100畝，在中心路沿線1400米種植2800株蜀檜，友誼路兩側(cè)米種植意楊和柳樹1000株。二是加強老城區(qū)市容管理。南湖街道城建城管實行大保障與大管理。街道積極配合區(qū)有關(guān)部門，積極化解矛盾，較好地保障了集慶門大街北側(cè)景觀改造；完成了育英街門頭改造、文體西路北段綜合整治和利民村道路改造工程，深受群眾好評。結(jié)合全市十項重點整治，加大執(zhí)法力度，加強市容管理。共拆違法搭建―350余處，計1458平方米；取締流動攤點500個，整治，占道經(jīng)營、倚門出攤2000余次；清理“三亂”10000余處。市容舉報反饋率達(dá)100％，整改率達(dá)95％。現(xiàn)在，南湖路、南湖東路、湖西路、文體路、文體西路成了景觀路、免檢路。同時，推行城管協(xié)管隊員進(jìn)社區(qū)，兼任社區(qū)衛(wèi)生主任，將市容管理向街巷和小區(qū)延伸，受到了社區(qū)和居民群眾的歡迎。雙閘街道強化市容衛(wèi)生管理力度，加強市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治力度。共墻面粉刷出新28000平方米，清理亂張貼牛皮癬10000多條、清理亂涂寫廣告20000余條，清理不規(guī)范廣告牌及舊橫幅500多個，出動200人次對中心路、雙閘街占道經(jīng)進(jìn)行了四次專項整治，將五星農(nóng)貿(mào)市場近200個占道攤位全部疏導(dǎo)到室內(nèi)經(jīng)營。三是重點解決部分地區(qū)水利建設(shè)問題。近兩年來，江心洲在省、市、區(qū)各級政府和部門的關(guān)心和支持下，先后投入300萬元開展水利建設(shè)積極協(xié)調(diào)和配合區(qū)農(nóng)辦完成了2公里長江主航道江堤灌漿工程，完成2萬平方米破損江堤坡面的鉤縫及維護(hù)工作，并對紅光、洲頭等老險工地段進(jìn)行拋石護(hù)坡，增強防洪保安能力；采取屬地管理、街村協(xié)作的措施，由街道投入10萬元，對洲內(nèi)3．5公里長的主溝渠開展清淤疏浚，完成清淤1．9公里、3萬立方米，進(jìn)一步增強了河道行水能力，為安全度汛打好基礎(chǔ)；投入7萬元，對8座排澇機站進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。由于準(zhǔn)備工作充分，經(jīng)受住了今年9號臺風(fēng)“麥莎”的考驗。四是做好環(huán)境衛(wèi)生工作。南苑街道抓好環(huán)境衛(wèi)生長效管理。今年整治居民院落，共清理衛(wèi)生死角的垃圾400多噸。在各社(村)廣泛開展“告別陋習(xí)，每月一重點”、“我和小樹同成長，養(yǎng)護(hù)綠地當(dāng)園丁”、“清除環(huán)境污染、爭當(dāng)環(huán)保衛(wèi)士”、“秦淮河水清純、有我一份責(zé)任”、“城管進(jìn)社區(qū)，服務(wù)千萬家”等活動。興隆街道積極開展除四害活動，先后投入近17萬元用于購買藥械，新建毒餌站2800多個，除四害設(shè)施210個，有效降低了地區(qū)四害密度。雙閘街道鞏固去年江南村創(chuàng)建省級衛(wèi)生村的成果，投入25萬元，改廁110座，修建垃圾池87座，出動40多臺套機械、500多人次，清理垃圾220多噸，街道所轄5村全部為省、市級衛(wèi)生村。
5、解決突出問題，治安綜治工作形成特色。
我區(qū)社會治安基本情況有“三多”，貧困人口多、吸毒人員和刑釋解教人員多、社會不安定因素多，給我區(qū)社會治安綜合治理帶來了一定的矛盾。隨著拆遷拆違工作的深入，給我們又帶來了新的.考驗。為此，各街道采取有力措施，積極打造平安建鄴。
一是健全案件防控機制。南湖街道落實社會治安綜合治理責(zé)任制廣，與轄區(qū)單位及娛樂場所簽訂責(zé)任書，加強小區(qū)安全措施。上半年調(diào)處各類糾紛61起，調(diào)處率100％，調(diào)處成功59起，成功率97％。完成了蓓蕾社區(qū)的門衛(wèi)室建設(shè)和圍墻的封堵，電站小區(qū)大門的改建，長虹路社區(qū)發(fā)動居民把社區(qū)門衛(wèi)改造成全封閉式，修建自行車棚，沿河社區(qū)安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，擴大了南湖地區(qū)科技治安防范的覆蓋面。江心洲堅持每月開展兩次不穩(wěn)定因素排查，做到及時發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真梳理，有效應(yīng)對，并充分發(fā)揮老黨員治保會、社區(qū)調(diào)委會和民兵治安分隊的作用，將矛盾解決在基層，建立完善社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，加強各單位值班制度和信息報送制度，并與公安部門實行信息互動，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。做到“小事不出村、大事不過江”。二是完善溝通機制。南湖街道與區(qū)司法局、電視臺、區(qū)相關(guān)部門共同協(xié)作，在南湖廣場多次舉辦法律咨詢活動，同時，利用社區(qū)青少年法制學(xué)校，加強對青少年的法制教育，引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。啟動了“社區(qū)矯正”工作，對街道范圍內(nèi)的社區(qū)25名矯正對象進(jìn)行摸底排查，成立了街道“社區(qū)矯正”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了街道社區(qū)矯正工作實施意見。江心洲街道進(jìn)一步健全信訪接待機制，加強新《信訪條例》的宣傳教育力度，堅持一把手負(fù)總責(zé)，并實行領(lǐng)導(dǎo)干部周三接待日制度，對外公布信訪事項處理流程及電子信箱和聯(lián)系電話，使信訪工作更加利民、便民，確保群眾問題得到及時、準(zhǔn)確的反映和處理，加大葡萄節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)晶、交通營運、旅游餐飲等行業(yè)的監(jiān)管力度，規(guī)范市場秩序和經(jīng)營行為，落實專人、電話和辦公場所處理游客和農(nóng)民投訴，樹立良好的旅游區(qū)形象，為葡萄節(jié)的順利舉辦提供保障。三是加強對外來人口的管理。興隆街道在下屬各行政村建立了流動人口服務(wù)站，為流動人口提供家政服務(wù)、房屋中介、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)技能培訓(xùn)、法律援助等服務(wù)項目，并設(shè)有閱覽室、電教室、健身房等設(shè)施，江東村還投資300萬元建立4000平方米的流動人口公寓。為解決流動人口子女入學(xué)問題，江東村、河南村通過籌集資金、提供場地等方式舉辦了3所外來工子弟小學(xué)，街道每年還給予一些資金支持，贈送一些教學(xué)設(shè)備、圖書。街道成立了法律援助站，江東村率先在全市建立流動人口工會，吸納了13000多名外來務(wù)工人員為會員，督促135名外來務(wù)工人員補簽了勞動合同，為50多名民工討要了拖欠的工作資，有效地維護(hù)了外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
二、存在主要問題。
1、機關(guān)部門與街道、基層社區(qū)權(quán)責(zé)不對稱。隨著城市管理體制逐步轉(zhuǎn)變，工作重心下移，大量事務(wù)實施屬地管理，一些原由部門直接完成的工作下放到街道，但有時相應(yīng)的職權(quán)與經(jīng)費并未交到街道與社區(qū)，不同程度造成街道工作體系龐大，間接加重了基層社區(qū)負(fù)擔(dān)。
2、機關(guān)部門與街道、基層社區(qū)信息不對稱。涉及街道、基層社區(qū)的工作日漸增多，傳統(tǒng)的文件流程與會議傳達(dá)模式已不能涵蓋全部內(nèi)部。機關(guān)部門與街道、基層社區(qū)之間信息交流有滯后的現(xiàn)象。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立快捷、便利、大容量的信息交流平臺已迫在眉捷。
三、下一步打算。
1、明確職責(zé)、加強領(lǐng)導(dǎo)，為民辦實事。堅持好區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)聯(lián)系點制度，把為民辦實事活動擺到重要議事日程，提出明確要求，安排聽取各部門分管領(lǐng)導(dǎo)在扎實抓好為民辦實事的情況匯報。要求各相關(guān)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層，對為民辦實事的各項工作進(jìn)行分析和匯報，及時了解為民辦實事工作的進(jìn)程和困難，變?nèi)罕姟吧显L”為全體黨員干部“下訪”，形成為民辦實事全員參與機制，形成為民辦實事的堅強合力。
2、解決難點、關(guān)注熱點，強化公仆意識。結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，特別是在廣泛征求群眾意見的活動中，要求街道領(lǐng)導(dǎo)干部積極深入基層，深入群眾，及時了解和掌握廣大群眾迫切需要解決的熱點、難點問題，掌握第一手資料，使為民辦實事的各項工作能反映廣大人民群眾的根本利益。要求各個分管領(lǐng)導(dǎo)在自己職責(zé)范圍內(nèi)自己撰寫匯報材料，匯報的內(nèi)容必須是自己為老百姓所做的實事，而不是分管工作的總結(jié)，強調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)心體驗及組織領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。
3、注重實效、樹立典型，全面推動工作。制定措施，注重群眾關(guān)心問題的解決成果，建立長效工作機制，帶動全區(qū)民辦實事活動的不斷深入，定期向社會發(fā)布民辦實事工作的進(jìn)展情況，自覺接受社會的監(jiān)督，使為民辦實事各項工作能在社會輿論的監(jiān)督下，公開、透明地進(jìn)行。通過為民辦實事，樹立一批立黨為公、執(zhí)政為民的先進(jìn)典型，同時利用媒體對典型進(jìn)行廣泛地宣傳，從而帶動全區(qū)各街道為民辦實事活動的進(jìn)一步深入開展。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇二
2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機部門的大力支持下，我中心扎實推進(jìn)為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責(zé)、強化監(jiān)督、考核指標(biāo)順利進(jìn)行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。
一、完成狀況。
我中心為民辦實事工作主要圍繞農(nóng)機購置補貼來進(jìn)行。截至2012年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農(nóng)戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。
二、主要措施。
金落實到位、工作落實到位)。進(jìn)一步突出工作重點，促進(jìn)工作落實。一是目標(biāo)職責(zé)明確。二是任務(wù)分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
(三)強化監(jiān)督。為民辦實事事關(guān)人民群眾的切身利益，務(wù)必加強該項工作的監(jiān)督。為此，我中心與紀(jì)委、縣財政局、監(jiān)察局、審計局等部門聯(lián)合起來，成立了專門的農(nóng)機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區(qū)內(nèi)補貼實施狀況的督導(dǎo)檢查。嚴(yán)查倒賣補貼指標(biāo)、套取補貼資金、亂收費以及委托經(jīng)銷商辦理購機補貼手續(xù)等違法違規(guī)行為，及時上報監(jiān)督檢查狀況。認(rèn)真受理群眾關(guān)于農(nóng)機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認(rèn)真辦理上級部門批轉(zhuǎn)的群眾來信來訪事項。確保各項紀(jì)律規(guī)定和監(jiān)督措施落實到位。
三、工作中遇到的問題。
(二)經(jīng)費不足。我縣農(nóng)機推廣站共有2人。在農(nóng)機購置補貼項目工作中，缺乏農(nóng)機新機具新技術(shù)的推廣、培訓(xùn)、示范、演示難開展工作，因經(jīng)費不足，下鄉(xiāng)督促檢查難度大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)不配備農(nóng)機專干，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進(jìn)行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。
(三)操作程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣。現(xiàn)行的農(nóng)機購置補貼。
操作程序過于復(fù)雜，涉及部門過多，協(xié)調(diào)困難，可操作性差。也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際要求，農(nóng)民難以理解現(xiàn)行的補貼方式，一句話不想辦理。
四、下一步工作推薦。
(一)更為提前確定補貼指標(biāo)。下達(dá)年度農(nóng)機購置補貼指標(biāo)應(yīng)在春節(jié)前確定，盡量早部署、早行動。
(二)增加各鎮(zhèn)經(jīng)銷商數(shù)額。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設(shè)經(jīng)銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農(nóng)機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。
(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮(zhèn)進(jìn)行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導(dǎo)他們按程序到規(guī)定的地方辦理。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇三
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點項目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設(shè)情景進(jìn)行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達(dá)102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。
65個重點項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認(rèn)識上不足，認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進(jìn)該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團(tuán)寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進(jìn)度為95%，其中躍進(jìn)水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗收做準(zhǔn)備。
6、?。ǘ┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫除險加固于今年1月進(jìn)場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進(jìn)度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進(jìn)行工程招投標(biāo)，預(yù)計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米，具備出礦條件，正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達(dá)6、5米，現(xiàn)有進(jìn)場道路無法運輸，需進(jìn)行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進(jìn)行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴(yán)，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運動場等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進(jìn)場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團(tuán)村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團(tuán)村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強養(yǎng)護(hù)維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進(jìn)展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護(hù)工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進(jìn)行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠(yuǎn)，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局?，F(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進(jìn)行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進(jìn)入公示階段。同時正在進(jìn)行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進(jìn)度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達(dá)夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎(chǔ)完工。
（六）社發(fā)項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團(tuán)村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標(biāo)。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設(shè)施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進(jìn)行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實地考察選址，認(rèn)可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
10、社會停車場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
11、城市景觀建設(shè)工程：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進(jìn)場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進(jìn)入長江委復(fù)核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達(dá)80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴(yán)重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進(jìn)展順利，招投標(biāo)明年進(jìn)行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進(jìn)展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進(jìn)而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴(yán)重影響項目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進(jìn)行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進(jìn)度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進(jìn)取幫忙項目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進(jìn)項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進(jìn)展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進(jìn)度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進(jìn)展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項目建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展和成效。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇四
為有效預(yù)防和化解社會不穩(wěn)定因素，進(jìn)一步落實預(yù)防和化解責(zé)任，全力維護(hù)社會穩(wěn)定大局。按照省市維穩(wěn)辦要求，請各村有關(guān)單位組織全面開展重大不穩(wěn)定問題的排查，加強分析研判，落實責(zé)任，有針對性地做好社會維穩(wěn)工作?，F(xiàn)在有關(guān)情況通知如下：
主要是可能引發(fā)大規(guī)模群體訪、進(jìn)京非訪的群體性事件：可能采取極端方式表達(dá)個人意見或訴求導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定的重大問題;可能引起媒體炒作、成為社會輿論關(guān)注的熱點問題;民族宗教領(lǐng)域可能影響社會穩(wěn)定的問題;可能影響邊境地區(qū)安全穩(wěn)定的問題，具體包括：
1、涉及群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、社會救助、養(yǎng)老服務(wù)住房保障、基礎(chǔ)教育、醫(yī)療保護(hù)、鎮(zhèn)內(nèi)供暖、飲水安全、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)、交通出行、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)等方面可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的重大問題。
2、涉及企業(yè)改革、城鎮(zhèn)拆遷建設(shè)、農(nóng)村土地征收、涉法涉訴、金融風(fēng)險、拖欠工資等方面引發(fā)的重大問題。
3、軍隊退役人員、民辦教師和銀行協(xié)議解聘人員可能引發(fā)的重大問題。
4、精神偏執(zhí)人員、對社會不滿人員和長期上訪人員可能采取極端行為導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定的重大問題。
5、影響國家安全和政治穩(wěn)定的反體制人員、“民運分子”、反顛覆人員、“法輪功”等邪教組織人員以及同境外敵對媒體聯(lián)系密切的上訪人員等等。
6、影響邊境地區(qū)安全穩(wěn)定的重大問題。
7、其他影響社會穩(wěn)定的重大問題。
(一)、深入排查，摸清底數(shù)。各村、各部門要采取鎮(zhèn)和各系統(tǒng)雙線排查的方式，逐級進(jìn)行排查，力爭排查無死角、無遺漏。同時，對排查出的各類不穩(wěn)定問題，要逐件列出清單，并建立排查工作臺賬，真正做到底數(shù)清，情況明。
(二)落實責(zé)任，強化措施。對排查出的矛盾和問題要逐件調(diào)查分析，弄清涉事原因、人員數(shù)量、社會危害程度，按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐案落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任，制定具體穩(wěn)控措施和解決辦法，加大化解力度。(三)加強調(diào)度，重點督導(dǎo),要定期調(diào)度情況，加強工作督導(dǎo)，適時通報情況。對重點領(lǐng)域、重點群體中存在的重大問題，要及時召開聯(lián)席會議，制定解決問題的對策措施。對于一時難以化解的要落實好教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控措施，防止形成影響社會穩(wěn)定的問題。
(四)總結(jié)經(jīng)驗，完善機制。認(rèn)真總結(jié)排查化解工作中好的經(jīng)驗做法，不斷創(chuàng)新排查化解工作新思路、新方法，努力實現(xiàn)體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，促進(jìn)影響社會穩(wěn)定重大問題的有效解決，提高維護(hù)穩(wěn)定的整體合力。
三、工作要求(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。集中開展影響社會穩(wěn)定重大問題的排查化解工作，是加強源頭治理的具體措施，也是做好維穩(wěn)工作的前提基礎(chǔ)。各村、各部門務(wù)必高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展好此次排查化解工作，推動矛盾和問題的有力解決，切實維護(hù)全鎮(zhèn)社會大局持續(xù)穩(wěn)定。
(二)加強協(xié)調(diào)，形成合力。各村各部門要加強在配合，完善情報信息溝通互聯(lián)機制，形成整體合力。
(三)統(tǒng)籌兼顧，注重實效。各村各部門要堅持排查化解于源頭預(yù)防相結(jié)合，對排查出的問題要政策層面和執(zhí)行層面審慎解決，防止在化解過程中引發(fā)新的矛盾。要做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，細(xì)化應(yīng)急處置預(yù)案，確保突發(fā)事件能夠及時有效處置。
請各村各部門與x月xx日前將排查情況報鎮(zhèn)維穩(wěn)辦。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇五
為確保20xx年為民辦實事各項任務(wù)全面完成，根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣為民辦實事實施意見的通知》(*政辦函??**號)精神，特制定以下工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
圍繞著今年縣委縣政府明確的發(fā)展目標(biāo)和工作安排，切實保障好全縣**個重點項目用地，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，加快內(nèi)部管理提速，提高工作效率，促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立縣國土資源局為民辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長***任組長，黨組副書記、副局長***及紀(jì)檢組長***任副組長，各股室及分局負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)用地股)，由***任專干，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作任務(wù)。
1、改造縣鄉(xiāng)公路里程達(dá)到35公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥(瀝清)路里程達(dá)到160公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)1所。(責(zé)任單位：用地股)。
4、完成農(nóng)村700戶危房改造。(責(zé)任單位：用地股)5、完成新增廉租住房115套。(責(zé)任單位：國資站)6、完成2所義務(wù)教育合格學(xué)校及1所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
7、完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及60個農(nóng)家書屋建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
8、協(xié)助相關(guān)單位完成新增通電話自然村建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
1、建立健全協(xié)調(diào)配合機制。為民辦實事項目相關(guān)各股室要切實做好項目的組織實施工作，同時要加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進(jìn)展情況;各有關(guān)股室按照工作職責(zé)，積極配合、主動參與，與牽頭單位一起及時幫助協(xié)調(diào)處理工作中的問題，進(jìn)一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。
2、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是建立健全制度。認(rèn)真落實限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度、政務(wù)公開等各項制度，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。二是規(guī)范管理。由局監(jiān)察室不定期對工作人員在崗情況進(jìn)行檢查，對各股室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行定期督查，切實解決干部職工組織紀(jì)律觀念差、工作責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄等問題。
三是規(guī)范許可事項。堅持精簡、統(tǒng)一為原則，對我局涉及的許可事項進(jìn)行清理，進(jìn)一步提高行政效能。3、政務(wù)公開優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機制。為進(jìn)一步提高工作效率，本著“便民、利民、為民”的原則，開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是推行政務(wù)中心一站式辦公、一條龍服務(wù)。
做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則，認(rèn)真受理來信來訪，做到事事有著落，件件有回音。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇六
一、住房保障。
開工建設(shè)各類保障房1000套(區(qū)住建局)。
該項目已完成投資29200萬元。龍湖美景二期主體框架封頂，墻體施工基本結(jié)束;臨港水岸景城二期主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%;東方明珠二期勘探已經(jīng)完成，正在與市規(guī)劃局對接規(guī)劃指標(biāo)，進(jìn)行施工圖設(shè)計。
二、就業(yè)保障。
1、建立城鄉(xiāng)居民大病保險基金(區(qū)人社局)。
20xx年3月區(qū)人社局印發(fā)了《關(guān)于明確20xx年度城鄉(xiāng)居民大病保險籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障水平的通知》(泰高人社發(fā)[20xx]21號)，從城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險基金中劃撥部分資金建立城鄉(xiāng)居民大病保險基金，對20xx年度全區(qū)符合城鄉(xiāng)居民大病保險的待遇享受條件的新農(nóng)合參保人員，進(jìn)行大病保險補償。目前，已與經(jīng)政府招投標(biāo)中標(biāo)的中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司泰州分公司簽訂了補充協(xié)議，要求保險公司將設(shè)備準(zhǔn)備到位。
2、新增就業(yè)6000人、新增創(chuàng)業(yè)4500人、帶動就業(yè)1.3萬人。1-6月份，實現(xiàn)新增就業(yè)6500人，新增創(chuàng)業(yè)4018人，帶動就業(yè)10120人。
3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)貧困家庭幫扶活動，重點開展五送活動。1-6月份，已有4戶貧困家庭成員被認(rèn)定為就業(yè)困難對象，享受免費職業(yè)介紹，社保補貼等扶持政策。
三、生態(tài)環(huán)境。
1、鳳棲湖生態(tài)濕地建設(shè)一期工程(區(qū)水利局)。
1-6月份，該項目完成投資2500萬元，累計完成土方開挖回填60萬方，完成砼擋墻護(hù)坡1000米，完成環(huán)湖路灰土層2390米。
2、永安洲污水處理廠二期工程(區(qū)水利局)。
1-6月份，該項目完成投資3720萬元，完成總工程量70%任務(wù)。部分設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試，完成廠區(qū)場地平整，完成1公里污水管網(wǎng)鋪設(shè)。
四、公共服務(wù)。
1、氣象突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)(區(qū)氣象局)。
該項目已完成投資32.72萬元。1-3月份，區(qū)氣象局組織人員赴各鎮(zhèn)街開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告;4月份完成各鎮(zhèn)街氣象突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺的安裝;5月份完成了安監(jiān)局、民政局避災(zāi)減災(zāi)平臺的.安裝，并對各鎮(zhèn)街平臺操作人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo);6月份各鎮(zhèn)街平臺終端已正常運行。截至6月底，各地通過平臺發(fā)送服務(wù)短信總數(shù)達(dá)5萬余條，內(nèi)容涉及天氣預(yù)報、氣象預(yù)警、夏收夏種、農(nóng)事建議、會議通知、蔬果價格、病蟲防治等信息。
2、網(wǎng)格化建設(shè)和管理項目(區(qū)綜治辦、區(qū)民政局、區(qū)公安分局)。
目前，該項目已實施到位。選聘網(wǎng)格長(員)，制發(fā)《民情日記》，公示網(wǎng)格長(員)基本信息，舉辦全區(qū)綜治法治業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，強化對網(wǎng)格劃分、人員配備、工作職責(zé)、制度建設(shè)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，加快推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。
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項目進(jìn)展情況工作匯報篇七
按照省委“精準(zhǔn)脫貧，不落一人”的總要求和市委、市政府確定我縣20xx年全面脫貧的要求，7月15日第16次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作，作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施“1347”扶貧攻堅戰(zhàn)略，從7月15日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展，現(xiàn)將具體情況匯報如下:。
一是成立了扶貧攻堅工作機構(gòu)和工作專班。
成立了團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任第一組長、縣長任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。成立團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅指揮部，下設(shè)指揮部辦公室，由副書記蔡偉兼任辦公室主任，副縣長段文俊等兼任副主任。下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查組、考核組五個工作組，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立扶貧攻堅指揮部，成立扶貧攻堅工作機構(gòu)和工作專班，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦，工作人員增加到3名，專職專干。
二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。
圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標(biāo)，科學(xué)制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃，細(xì)化路線圖，明確時間表，縣里脫貧規(guī)劃為“1347”工程，即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法，完成7萬人脫貧。計劃20xx年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口，20xx年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口，20xx年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口?，F(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實到村，貧困戶脫貧計劃已下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，村級正在落實到貧困戶。
三是選派了駐村幫扶工作隊。
7月31日，我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求，精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進(jìn)村、難點村第一書記，并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建，做到了“五個全覆蓋”，即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋，貧困村、后進(jìn)村和難點村派駐第一書記全覆蓋，縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋，縣直單位參與精準(zhǔn)扶貧全覆蓋，重點民營企業(yè)聯(lián)系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定，見《督辦通報》第25期。7月31日上午，縣委召開了千人動員大會進(jìn)行動員，并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)天下午，800余名工作隊員全部進(jìn)村入戶開展工作。目前，工作隊基本完成貧困戶識別、復(fù)核、確認(rèn)工作。
四是進(jìn)行了扶貧工作現(xiàn)場推進(jìn)和督辦。
8月24日，縣委書記劉應(yīng)文在馬曹廟鎮(zhèn)主持召開了全縣精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會，會議參觀了馬曹廟精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)場，傳達(dá)了全市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機關(guān)、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡(luò)組長參加的精準(zhǔn)扶貧動員大會，圍繞“四個一批”及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點進(jìn)行了具體安排。9月2日，攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進(jìn)行了專項督查督辦。
五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。
8月21日和8月26日分別召開2次縣委常委會，專題研究精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。8月28日召開了縣委四屆九次(擴大)會議，討論審議通過了《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》，會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務(wù)軍令狀，縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了“駐村幫扶責(zé)任書”。這次會議從思想上進(jìn)行了誓師動員，從工作上進(jìn)行了督促落實，引導(dǎo)和推動各級各部門進(jìn)一步堅定信心和決心，強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到扶貧攻堅上，把工作重心轉(zhuǎn)移到開展精準(zhǔn)扶貧上，把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。
六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。
除了出臺縣委縣政府《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》之外，擬定了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的實施意見》、《團(tuán)風(fēng)縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)識別貧困人口工作方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)扶貧時間表和路線圖》等相關(guān)政策文件，還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中，準(zhǔn)備近期出臺。
七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點。
縣扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點，通過市場手段運作扶貧開發(fā)，利用有限的扶貧資金撬動信貸資金，拉動社會資金，解決貧困戶借款難的問題，創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機制。7月23日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開，肯定了我縣扶貧小額信貸“12345”扶貧模式(即搭建“一個信貸平臺”，突出貧困人口和市場主體“兩個主體”，嚴(yán)格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放“三個步驟”，確保指標(biāo)落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核“四個到戶”，打造瞄準(zhǔn)特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風(fēng)險防范機制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等“五項特色”)。目前這項媒體宣傳的“金融扶貧團(tuán)風(fēng)樣板”工程，已向282戶發(fā)放貸款3220萬元，落實幫扶貧困戶315戶、1812人。
八是開展了扶貧攻堅的密集調(diào)研。
縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研，通過走訪座談、解剖典型等方式，認(rèn)真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準(zhǔn)扶貧新模式，進(jìn)一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時，按照縣委、縣政府的部署要求，縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進(jìn)行專題調(diào)研，為制定完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認(rèn)真準(zhǔn)備接待，圓滿完成了省市各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù)，其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。
九是正在開展各種精準(zhǔn)扶貧示范點建設(shè)。1、扶貧搬遷示范點城投公司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款，計劃縣級辦6個示范點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點，然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)落實。
前期取得了一定成績，但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進(jìn)展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高、動作快、效果好，有的重視程度不夠，有的工作專班和牽頭單位沒有進(jìn)入工作狀態(tài)，沒有盡到工作職責(zé)和牽頭之責(zé)，導(dǎo)致工作被動滯后。二是工作推進(jìn)速度不快。相比兄弟縣市羅田來說，我們工作總體推進(jìn)速度稍緩，沒有掀起扶貧攻堅的高潮態(tài)勢，沒有真正形成強大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和貧困群眾的需求，工作成效不很明顯，工作特色不突出。
一是落實干部職工結(jié)對幫扶貧困戶。全縣貧困戶重新精準(zhǔn)識別完成后，要落實全縣各級干部職工結(jié)對幫扶貧困戶工作并實行包保責(zé)任制。在分類鎖定貧困對象后，要依據(jù)貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件，按照“一戶一法”的辦法因戶施策，制定“六個一”精準(zhǔn)脫貧計劃:一戶一個脫貧計劃，一戶一個發(fā)展項目，一戶一種致富技能，一戶一個包扶干部，一戶一個脫貧時間，一戶一個幫扶措施，建立精準(zhǔn)幫扶臺賬。
二是落實市場主體幫扶機制。目前正在調(diào)查摸底全縣市場主體的情況，落實市場主體幫扶機制，積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧，方式主要為以下五種:一是龍頭企業(yè)+貧困戶，二是專業(yè)合作社+貧困戶，三是家庭農(nóng)場+貧困戶，四是專業(yè)大戶+貧困戶，五是電商平臺+貧困戶。
三是層層落實減貧計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計劃要到村到戶到人到年度。工作要做到落實“三化”:1、落實信息化。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng)貧困信息大數(shù)據(jù)平臺，逐戶分析致貧原因，逐條錄入指標(biāo)信息，逐類制定幫扶方案，全方位幫扶，全過程監(jiān)督。2、落實清單化。逐村逐戶制定脫貧計劃，建立脫貧“任務(wù)清單”，制定幫扶“責(zé)任清單”，形成核查“進(jìn)展清單”，明確“問題清單”，實行跟蹤銷號管理。3、落實圖表化。制作精準(zhǔn)扶貧工作手冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村繪制精準(zhǔn)扶貧路線圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖及時間表。
四是建立八個方面的政策支撐體系。由各牽頭單位負(fù)責(zé)制定七個政策支撐文件，一是產(chǎn)業(yè)扶貧方案(縣農(nóng)業(yè)局)，二是搬遷扶貧方案(縣住建局)，三是醫(yī)療救助扶貧方案(縣衛(wèi)計局)，四是教育助學(xué)扶貧方案(縣教育局)，五是培訓(xùn)就業(yè)扶貧方案(縣人社局)，六是民政兜底扶貧方案(縣民政局)，七是整合資金實施精準(zhǔn)扶貧的意見(縣財政局)。另外承擔(dān)村級道路、安全飲水、危房改造、電力保障等十項重點工作的部門要分別制定各自的行業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作方案。
五是加大工作推進(jìn)力度。按照四個一批的措施，加大扶貧工作推進(jìn)力度。一要盡快制定政策支撐體系，通過政策的引導(dǎo)來推進(jìn)工作;二要繼續(xù)辦點示范，各級各部門要高度重視典型引路的作用，要培育和建立一批不同類型、不同層次的示范點，以點帶面、推動工作。三要全面推開，重點突出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和搬遷扶貧兩項重點工作。
六是加大資金整合力度。按照政府《關(guān)于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機制實施精準(zhǔn)扶貧的意見》x政辦發(fā)(20xx)x號要求，以精準(zhǔn)扶貧為引領(lǐng)，徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢不能買醋”的困局，化零錢為整錢，集中財力精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。堅持用精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃為引導(dǎo)，以重點項目為主導(dǎo)，制定明晰統(tǒng)籌資金的來源渠道、使用平臺、資金額度、內(nèi)容進(jìn)度、責(zé)任單位等，做到內(nèi)容明確具體、資金流向清楚、責(zé)任分工明確。建立“以縣為主體、省級支持配合，以財政資金為主體、引導(dǎo)金融和社會資金參與”的資金整合機制，合力推動精準(zhǔn)脫貧。
七是加強輿論宣傳引導(dǎo)。對下加強氛圍營造，對上加強聯(lián)絡(luò)溝通。充分發(fā)揮新聞宣傳部門，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧輿論導(dǎo)向，全方位、多層次、廣角度地宣傳報道我縣精準(zhǔn)扶貧政策、先進(jìn)典型等方面情況，激發(fā)和調(diào)動全社會參與精準(zhǔn)扶貧的熱情和積極性。積極引導(dǎo)社會扶貧，探索老板捐資扶貧、能人帶動扶貧、大戶幫助扶貧、招商引資扶貧、部門結(jié)對扶貧、合作組織服務(wù)扶貧等“六大”社會扶貧模式，形成政府、市場、社會協(xié)同參與的大扶貧格局。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇八
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的主動權(quán)?，F(xiàn)將工作情景作以簡要匯報：
一、提早動手，專題研究。
這樣才能到達(dá)夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負(fù)責(zé)、誰推進(jìn)、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進(jìn)計劃制定完成。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。
為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)綜合信息通報、年度目標(biāo)制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結(jié)。
四、強化保障，推進(jìn)有序。
強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項目包保職責(zé)制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實行“五個一”推進(jìn)方式全程包保，強力推進(jìn)項目建設(shè)。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個專項推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一?！保炊〞r間，定目標(biāo)，定職責(zé)，定獎懲，保證項目按時開工建設(shè)，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進(jìn)組組長匯報項目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進(jìn)展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實行項目推進(jìn)情景通報制。為及時掌握項目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導(dǎo)推進(jìn)機制。
實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準(zhǔn)、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進(jìn)機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)辦公室13個。
五、明晰獎懲，嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實績考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評選出一批先進(jìn)團(tuán)體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體5萬元，獎勵區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體2.5萬元，獎勵先進(jìn)個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇九
我局檔案管理工作經(jīng)歷了一個從無到有，從不完善到完善，從不規(guī)范到規(guī)范化管理的過程，逐步健全了檔案管理體制。xx年5月檔案升級以后，我局始終把檔案工作放在重要位置來抓。一是加強對檔案人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其自身素質(zhì)，明確檔案管理工作的目的意義，提高管理水平；二是機構(gòu)改革以后人事變動，及時對專兼職檔案員進(jìn)行了調(diào)整。三是對檔案鑒定小組進(jìn)行了調(diào)整，負(fù)責(zé)日常檔案管理，確保檔案管理質(zhì)量。
近年來，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx省檔案管理條例》，但隨著機構(gòu)的變化，職能也日漸增強，現(xiàn)結(jié)合自身實際情況，重新制定了各股室的工作職責(zé)，加大了對檔案調(diào)閱工作的管理，做到調(diào)閱檔案由分管領(lǐng)導(dǎo)親自審批。通過建立健全工作職責(zé)和檔案管理制度，把我局檔案管理工作推上規(guī)范化的管理軌道。通過對廣大干部職工的宣傳教育也大大增強了大家的檔案意識和自覺遵守檔案工作制度的自覺性。
為了檔案的規(guī)范化管理，我局在原有基礎(chǔ)上擠出部分資金，添置了10組檔案柜，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案的管理、利用提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局檔案管理工作始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，幾年來，堅持不懈地做好以下幾方面的工作：一是在檔案部門的指導(dǎo)下，機關(guān)文書材料均按照新的歸檔要求進(jìn)行整理。二是推行各股室業(yè)務(wù)檔案資料由兼職檔案員預(yù)先組卷，綜合檔案在接收時嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真逐卷審查，對不完善的待完善后再上交。到目前為止，我局綜合檔案室收集卷宗總數(shù)為11476卷，其中：綜合檔案928卷，會計檔案178卷，土地管理專業(yè)檔案10346卷，聲像檔案24卷，各類檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求；三是認(rèn)真落實八防措施，堅持測量并記錄庫房溫濕度，添置防蟲、防霉藥劑，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；四是在正常管理的同時注重檔案的開發(fā)利用，編制各類案卷目錄等多種檢索工具，編制了組織機構(gòu)沿革、大事記、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編等編研材料。嚴(yán)格按規(guī)章辦理借閱手續(xù)，填寫利用檔案登記簿，建立了利用效果登記簿。
我局在檔案管理工作中做了一些扎實有效的基礎(chǔ)性工作，取得了一定的成績，但與檔案工作業(yè)務(wù)規(guī)范化要求還有不少差距。我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高檔案人員素質(zhì)，加強檔案建設(shè)。為全面正確地做好土地管理工作，準(zhǔn)確履行行政執(zhí)法職能提供后勤保障。一是加大《中華人民共和國檔案法》的宣傳貫徹力度，提高全體工作人員的檔案意識，明確檔案工作的地位和作用，確保檔案工作的順利開展；二是抓好檔案人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高他們的檔案管理水平和實際工作能力，及時解決工作中存在的問題；三是繼續(xù)做好每年的資料收集、整理、組卷、建檔、保管和開發(fā)利用工作，開創(chuàng)檔案管理工作的新局面。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進(jìn)展情況作如下匯報。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目（12個）。
婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個；按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個（見附表1）。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目（34個）。
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個；按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心（廣場）項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)度。
12個項目中進(jìn)展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（廣益農(nóng)貿(mào)大市場），東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進(jìn)展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護(hù)第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進(jìn)度。
已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進(jìn)展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團(tuán)（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進(jìn)展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進(jìn)程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進(jìn)行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標(biāo)準(zhǔn)化市場\\的要求進(jìn)行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團(tuán)簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達(dá)即將進(jìn)駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進(jìn)展順。
1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進(jìn)度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進(jìn)展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進(jìn)行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴(yán)懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十一
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標(biāo)，驅(qū)使著我們前進(jìn)，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當(dāng)你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進(jìn)殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網(wǎng)項目辦公室。
附流程：
2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。
3、唱響公益：用歌聲表達(dá)心聲。
活動地點：世紀(jì)虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。
（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。
活動時間：10月31日周日11:00----3:00。
聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十二
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團(tuán)集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團(tuán)造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進(jìn)行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標(biāo)的完成。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十三
近年來，縣外貿(mào)進(jìn)出口工作在省市商務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞實施“興工強縣、開放帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以口岸服務(wù)體系建設(shè)為主線，以支持服務(wù)進(jìn)出口企業(yè)為重點，外貿(mào)出口實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，為促進(jìn)我縣開放型經(jīng)濟發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。
縣現(xiàn)有外貿(mào)出口備案登記企業(yè)家，20xx年，有4家企業(yè)共實現(xiàn)外貿(mào)出口383萬美元，其中鮮果有限公司出口272萬美元、實業(yè)有限公司出口64萬美元、竹業(yè)有限公司出口44萬美元、農(nóng)業(yè)科技有限公司出口3萬美元。出口產(chǎn)品主要為臍橙等果品和竹碳、竹簽等竹制品。
1、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府深刻認(rèn)識作為拉動經(jīng)濟增長“三駕馬車”之一的外貿(mào)進(jìn)出口對促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，始終把促進(jìn)外貿(mào)出口作為發(fā)展開放型經(jīng)濟的一項重要工作抓好抓實。新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，更是把進(jìn)出口工作擺上重要議事日程，成立了縣外貿(mào)進(jìn)出口促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負(fù)責(zé)對全縣外貿(mào)出口工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，作為外貿(mào)進(jìn)出口工作的主管單位，縣商務(wù)局內(nèi)設(shè)了外經(jīng)貿(mào)管理股的同時，設(shè)立了下屬單位口岸辦，兩個機構(gòu)同時具體負(fù)責(zé)做好進(jìn)出口有關(guān)工作。
2、加強政策配套，促進(jìn)出口業(yè)績。一是充分用足用好上級外貿(mào)發(fā)展扶持資金、國際市場開拓資金等扶持政策，鼓勵企業(yè)到國境外開拓市場、推介產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)完善質(zhì)量管理體系提升產(chǎn)品質(zhì)量等。二是設(shè)立縣政府設(shè)立了開放型經(jīng)濟發(fā)展專項資金，實行企業(yè)每新增出口1美元獎勵0.03元人民幣的措施，鼓勵企業(yè)做大出口總量。
3、完善服務(wù)措施，加強跟蹤服務(wù)。一是實行全程代理制。由縣商務(wù)局或指定的跟蹤服務(wù)單位全程代辦進(jìn)出口企業(yè)的設(shè)立、通關(guān)等相關(guān)手續(xù)。二是實行外貿(mào)進(jìn)出口協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期召集國稅、地稅、工商、外管、商務(wù)等涉外單位召開外貿(mào)出口協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，及時研究、解決出口企業(yè)遇到的困難和問題，為出口企業(yè)排憂解難。三是實行重點跟蹤服務(wù)制度，對重點出口企業(yè)指定跟蹤服務(wù)單位和專門人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，使企業(yè)遇到的問題能第一時間得到回應(yīng)和解決。
4、科學(xué)研判形勢，深挖出口潛力。為增強我縣外貿(mào)發(fā)展后勁，根據(jù)當(dāng)前出口形勢，著重抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)出口工作，深入挖掘出口潛力。一是抓好果品行業(yè)出口工作?，F(xiàn)有臍橙、蜜桔種植面積達(dá)50萬余畝，年生產(chǎn)臍橙等果品達(dá)65萬噸以上，年產(chǎn)值可達(dá)億元，且臍橙果品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，果品出口隱藏著巨大的潛力，我縣在穩(wěn)定果業(yè)出口的同時，積極引導(dǎo)有關(guān)果品加工企業(yè)尤其是供貨出口企業(yè)轉(zhuǎn)向以我縣企業(yè)名義出口，目前已有3家企業(yè)意向從事出口業(yè)務(wù)。二是抓好陶瓷行業(yè)產(chǎn)品出口工作，加強了與落戶我縣環(huán)球陶瓷有限公司的跟蹤聯(lián)系，做通企業(yè)負(fù)責(zé)人思想，幫助辦理好企業(yè)出口所需的各項手續(xù)和證件，該企業(yè)意向年底前以企業(yè)名義開展出口業(yè)務(wù)。
我縣外貿(mào)出口從整體來說還處于較低的水平，主要表現(xiàn)在:一是出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我縣出口產(chǎn)品目前僅限于臍橙果品和竹制品，出口產(chǎn)品和出口市場單一，抵抗市場風(fēng)險能力較弱，產(chǎn)品均處于初級加工階段，附加值較低。二是出口總量規(guī)模不大。我縣出口企業(yè)少，20xx年1-7月，僅有3家企業(yè)出口，出口總量偏小，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模也偏小，僅果業(yè)出口能超百萬美元，其他企業(yè)在百萬美元以下。三是出口企業(yè)成本較高。我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，物流成本、用工成本等企業(yè)經(jīng)營成本較高，影響了企業(yè)在海外市場上的競爭能力。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十四
今年，我校的教研工作依據(jù)《陳埭鎮(zhèn)教委辦20。
xx。
年教研。
》，借助新課程改革不斷深入的強勁東風(fēng)，以學(xué)生發(fā)展為根本，堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。以提高課堂教學(xué)效率為重點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)就一學(xué)期來我校的一些作如下回顧：
1、加大教育理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)專業(yè)成長。強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，以新的理念、新的。
思想。
新的教材開展課程改革。在開學(xué)后及時組織教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》《走進(jìn)新課程》等有關(guān)的教育理論，并按時參加新教材的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用學(xué)有所得，做到有筆記有。
心得。
2、以課改為突破口，廣泛深入地開展了“五個一”教師校本培訓(xùn)活動。本學(xué)期建立了切實可行的活動制度，確保活動高效、有序、扎實地開展，教導(dǎo)處深入到教學(xué)第一線檢查、督導(dǎo)，對教學(xué)和教研實際中凸現(xiàn)出的具體問題和教師的反饋意見進(jìn)行。
整理。
和分析，避免了活動的盲目性和隨意性，保證每一位教師都能參與到活動中去，做到了有計劃、有檢查、有記載，切實把工作落到了實處。
3、通過校際聯(lián)誼活動加強對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。
積極參加兄弟學(xué)校開展的專題講座或現(xiàn)場指導(dǎo)活動。同時還將有針對性地組織教師參加各級各種培訓(xùn)。在這一學(xué)期里，我校曾多次選派教師參加其他兄弟學(xué)校的教研活動，向外學(xué)經(jīng)驗，向內(nèi)促自學(xué)，不斷提高教師的教研水平和教學(xué)能力。
2、積極參與校際交流通研討活動，通過區(qū)內(nèi)的片教研活動，增強學(xué)校之間的互相交流、互相了解、互相學(xué)習(xí)、互利共贏。我校的教師曾多次參加校際的研討，與其他校的同行共同提高。
1、本學(xué)期按照期初。
開展人人上一節(jié)公開課活動。而且做到課前有說課有設(shè)計課上有記錄課后有反思課后有評議有。
評價。
并做好材料的收集工作。
2、依據(jù)教研。
做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人人皆參與。有主題有學(xué)習(xí)有交流有感悟有實踐有思考。
3、參加同在課改路研討，我校六月份開展校際聯(lián)誼研討活動，賴碧璇老師的英語課、程美云老師的音樂課，深受兄弟學(xué)校教師的好評，有的引用率極高，可見教師們教研功底之扎實。
1、我校曾多次派學(xué)生參加各項比賽，并在比賽中屢屢獲獎，這一切和學(xué)生們的努力練習(xí)，教師們的傾力指導(dǎo)是分不開的。
2、我校也積極選派教師參加舉行的一些比賽，部分教師獲獎，既體現(xiàn)的教師的才藝，也提高了教師的水平，這一切也同教師們的努力分不開的。
成績屬于過去，回頭一看短暫的半年又過去了。展望未來，新的一年我們又將做些什么？我們將繼續(xù)自己的成功做法，結(jié)對幫扶等是我們即將探索的教研之路。如何提高課堂教學(xué)實效等問題又一次擺到我們的面前，我們將繼續(xù)為之而努力，而求索。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設(shè)情景作以簡要匯報。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)、幫忙下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設(shè)了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。
（一）市定重點項目進(jìn)展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè)，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦?fàn)t、2#焦?fàn)t、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團(tuán)投資5億元、引進(jìn)200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標(biāo)調(diào)整后進(jìn)行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設(shè)已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達(dá)成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設(shè)計、施工設(shè)計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。
（二）區(qū)級重點項目進(jìn)展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設(shè)68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進(jìn)度施工的9項，按計劃進(jìn)度推進(jìn)建設(shè)的23項，施工未完成計劃進(jìn)度的25項，正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備的14項，暫不具備建設(shè)條件無進(jìn)展的1項。
二、主要工作措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障項目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，較好地推進(jìn)了項目建設(shè)。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點項目建設(shè)視察，進(jìn)取建言獻(xiàn)策，為項目建設(shè)供給了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機制，對招商引資和重點項目工作線職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進(jìn)供給了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目單位主要負(fù)責(zé)人為成員的項目推進(jìn)工作組，構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。
（二）創(chuàng)新招商思路，促進(jìn)項目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責(zé)制”，明確區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)是分管部門招商引資工作的主要職責(zé)人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。
（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”，注重從基礎(chǔ)工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格審核把關(guān)。修訂完善了項目會審管理辦法，適當(dāng)抬高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標(biāo)、審計3個中介機構(gòu)信息庫的作用，由紀(jì)委監(jiān)察部門牽頭，對政府采購、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進(jìn)。
（四）加強督導(dǎo)調(diào)度，促進(jìn)項目建設(shè)的快速推進(jìn)。一是建立有效的項目推進(jìn)工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)單位，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，堅持每季度召開一次重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設(shè)成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進(jìn)展情景及建設(shè)工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設(shè)的意見》，加大了重點項目建設(shè)在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設(shè)職責(zé)追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和職責(zé)單位抓項目的職責(zé)感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關(guān)部門抓好項目建設(shè)的進(jìn)取性。
（五）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，在機關(guān)工作人員中倡導(dǎo)“立刻就辦”，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，進(jìn)取為項目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴(yán)厲查處各類損害投資者利益的行為；結(jié)合“平安薛城”建設(shè)，進(jìn)取開展“嚴(yán)打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設(shè)的快速推進(jìn)。
三、下步打算。
雖然我區(qū)在重點項目建設(shè)上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進(jìn)展緩慢；三是個別項目職責(zé)單位對重點項目建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認(rèn)真解決。
一是加快重點項目建設(shè)。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴(yán)格落實項目建設(shè)職責(zé)制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設(shè)的進(jìn)取性，加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。
二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進(jìn)行包裝、立項，做好各項前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標(biāo)和建設(shè)資金。
三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎(chǔ)上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，進(jìn)取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關(guān)節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準(zhǔn)備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。
四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴(yán)厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境，為促進(jìn)全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇一
我受區(qū)政府委托，向區(qū)政協(xié)次會議匯報我區(qū)各街道、社區(qū)為民辦實事工作匯報如下：
1、加大投入力度，扶貧幫困活動深入民心。
全區(qū)廣泛開展了“扶貧幫困”和黨員結(jié)對助困活動。全區(qū)現(xiàn)有低保家庭3281戶，今年1―8月份發(fā)放667保障金萬元，向371戶居民發(fā)放臨時救助金7.8元，為43人次解決大病救助金7.87元。其它主要作法有：
一是捐資助困。濱湖街道在春節(jié)期間拿出38800元慰問轄區(qū)低保、殘疾人、“雙失雙下”等困難家庭166戶；在助殘日期間，走訪81戶特困殘疾人家庭，發(fā)放慰問金16200元，共為151個殘疾人子女投保6700元。興隆街道每年走訪各類弱勢群體1000多人，發(fā)放慰問金60多萬元。二是扶持就業(yè)。南湖街道積極實施的扶持就業(yè)政策，舉辦了2期再就業(yè)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)197人次。通過就業(yè)直通車等形式，開辟社區(qū)就業(yè)窗口，新增就業(yè)崗位857人，占年度指標(biāo)的53％；完成再就業(yè)培訓(xùn)194人，幫扶56人進(jìn)行家庭型創(chuàng)業(yè)。雙閘街道3月底舉辦了105人參加的女子保安培訓(xùn)班。4月在五星村、雙閘村開展了農(nóng)村勞動力求職培訓(xùn)試點工程，舉辦了超市理貨員培訓(xùn)班，并通過采取邊培訓(xùn)邊現(xiàn)場招聘的方式，為34名勞動力找到了新的工作崗位。還與奧體中心等用人單位聯(lián)系，舉辦專場招聘會，為100多人提供了就業(yè)職位。三是結(jié)對幫扶。南湖街道社區(qū)黨員結(jié)對45對，捐贈物品折合人民幣3600元。濱湖街道針對弱勢群體子女，在玉蘭里試點以轄區(qū)單位、非公經(jīng)濟企業(yè)、黨員、志愿者和單親家庭子女結(jié)對的方式，與21名特困、低保、單親家庭子女結(jié)成“一幫一”、“多幫一”對子，有計劃的開展義務(wù)家教、維權(quán)、心理咨詢、文體活動等援助活動，并以援助站為依托，組織了3場公益夏令營、冬令營，80多名青少年參與了活動。興隆街道做好機關(guān)干部“一助一”扶貧結(jié)對、捐資助學(xué)工作，機關(guān)28名副科以上干部每人每個資助一個貧困戶、一名貧困學(xué)生。四是社會助學(xué)。南湖街道成立了“馬瑯助學(xué)基金會”，在先進(jìn)性教育活動中，街道發(fā)動機關(guān)黨員干部和社區(qū)黨員、駐區(qū)企事業(yè)單位為“馬瑯助學(xué)基金”捐款4萬多元，同時繼續(xù)發(fā)揮希望工程援助站的作用，為單親子女提供學(xué)習(xí)用品與助學(xué)金共計1600多元。
2、社會廣泛參與，社區(qū)服務(wù)內(nèi)容形式多樣。
建鄴區(qū)自起，在全區(qū)規(guī)劃建設(shè)7個社區(qū)中心作為區(qū)域性社會管理與服務(wù)平臺，目前在建有南苑、興隆社區(qū)中心，其它街道的社區(qū)中心均在規(guī)劃、選址或拆遷階段。在基層社區(qū)，各街道開展了一系列服務(wù)活動。
一是培育發(fā)展民間組織。南湖街道5月份本地獨居老人為服務(wù)對象，建立“愛心驛站”為轄區(qū)內(nèi)400多名獨居老人，提供醫(yī)療服務(wù)、購物、陪診、看電視、講新聞、棋牌娛樂、家政服務(wù)。濱湖街道在全區(qū)試點成立了“時間銀行”。所謂“時間銀行”，就是以社區(qū)居委會為核心，組織會員開展“以服務(wù)換服務(wù)”的社區(qū)互助活動，當(dāng)會員達(dá)到一定服務(wù)時間后，“時間銀行”還授予他們一定的榮譽。首批有20名會員領(lǐng)取了時間儲蓄卡。二是拓展志愿者隊伍。南湖街道蓓蕾社區(qū)醫(yī)療站充分發(fā)揮黨員志愿者作用。兩年來，已為群眾義務(wù)接診近兩萬人，在住區(qū)及周邊居民群眾中產(chǎn)生了一定的影響。濱湖街道開展為空巢、孤寡老人認(rèn)領(lǐng)“管家”的“2帶1”活動，本著就近原則，發(fā)動一個社區(qū)黨員和一個公務(wù)員認(rèn)領(lǐng)一個空巢、孤寡老人結(jié)成“管家”對子，街道34名黨員還為慈善基金捐款5000余元。雙閘街道以社區(qū)服務(wù)站為基礎(chǔ)擴大為民服務(wù)范圍，定期開展法律咨詢、衛(wèi)生保健、水電氣維修等志愿服務(wù)活動，使便民服務(wù)活動成為文明社區(qū)建設(shè)的重要手段。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年社區(qū)規(guī)模調(diào)整后，南湖街道、南苑街道克服困難，主動出擊對社區(qū)辦公用房進(jìn)行了調(diào)查、重新定位，調(diào)整形成了新的社區(qū)居委會用房格局，增強和擴大了社區(qū)服務(wù)功能。南苑街道還籌建了鷺鳴苑、吉慶兩個社區(qū)的辦公用房。目前，南湖與南苑社區(qū)居委會辦公用房平均在300平方米以上。四是推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。南湖街道在社區(qū)硬件水平提升的同時，著力在規(guī)范社區(qū)的工作制度和提高社區(qū)的服務(wù)功能上下功夫。8月份，在沿河社區(qū)實施社區(qū)規(guī)范化工作試點，達(dá)到“一校、兩站、三欄、四室”的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“六有、六統(tǒng)一”，同是還按照溫馨社區(qū)、健康社區(qū)、科普社區(qū)、平安社區(qū)等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建特色社區(qū)。五是落實社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。南湖街道積極參與“省級計生示范區(qū)”創(chuàng)建工作，代表我區(qū)接受市藥具管理站組織的全市藥具管理工作檢查；與區(qū)婦保所聯(lián)合開展計生技術(shù)服務(wù)購買工作，為600多名育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)月服務(wù)。江心洲街道制定并下發(fā)了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施細(xì)則》完善組織領(lǐng)導(dǎo)，對全街慢性病人及60歲以上老人開展跟蹤服務(wù)和定期免費體檢,扎實做好醫(yī)保經(jīng)費收繳工作。20到位30萬元醫(yī)保金,20實現(xiàn)參保人數(shù)7500人，參保面達(dá)97．3％，比去年增長14％，全年醫(yī)保經(jīng)費征繳任務(wù)已全面完成。
3、迎接十運盛會，社區(qū)文化氛圍日益濃厚。
十運會召開在即，全區(qū)各街道都針對本地居民特點，在提高市民素質(zhì)、提高居民文明程度方面想辦法做文章，在全區(qū)掀起“迎接十運盛會、創(chuàng)建文明城市、構(gòu)建和諧社會、共建美好家園”的主題宣傳活動。
一是營造宣傳氛圍。南苑街道先后發(fā)放《致全區(qū)居民的一封信》3萬多份、宣傳提綱和宣傳口號2萬多份營造濃郁宣傳氛圍。在集慶門大街、應(yīng)天西路、等主干道兩側(cè)的顯要位置設(shè)立有關(guān)創(chuàng)建文明城市內(nèi)容的大型公益廣告牌，在社區(qū)(村)廣場、道路兩側(cè)懸掛張貼有關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容的橫幅100余條、標(biāo)語3000多條、宣傳畫和漫畫15期。二是開展廣場活動。南湖街道3月在南湖公園舉辦了南京市“我運動、我快樂”群眾性文體競賽活動啟動儀式；4月在南湖廣場舉辦了“情系十運、奉獻(xiàn)新城”大型志愿活動；5月組織了社區(qū)趣味運動會，130多名群眾來參加了運動會；7月在南湖廣場舉辦了慶“八一”軍民漁水情大型聯(lián)歡晚會，還協(xié)助南京電視臺十八頻道在南湖廣場舉辦了“聽我韶韶”廣場活動。濱湖街道先后組織了“共建和諧迎十運、永葆先進(jìn)建濱湖街道”“新春聯(lián)歡會”、“相約十運、放歌春天”、“老少同樂聯(lián)歡會”等15臺社區(qū)廣場演出活動。三是組織教育培訓(xùn)。南湖街道成立少兒活動中心，已有50多名學(xué)生，書畫作品多次在全國性大賽中獲獎，3月份，街道成立了家庭教育指導(dǎo)中心，聘請四名專家教授定期授課，全年計劃開課12次，現(xiàn)已開課5次。繼續(xù)發(fā)揮市民學(xué)校的作用，對居民進(jìn)行家庭美德、社會公德、．職業(yè)技能培訓(xùn)，共有200多名居民參加了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。各社區(qū)請專家、教授開設(shè)科學(xué)、衛(wèi)生、健康等講座達(dá)56次，受教育群眾近3000人。江心洲街道針對廣大群眾對農(nóng)業(yè)新科技的強烈需求，于5月底聯(lián)合南京農(nóng)業(yè)大學(xué)成立全省首家農(nóng)業(yè)科普大學(xué)，建立農(nóng)業(yè)科普講師團(tuán)隊伍，充實社區(qū)教育人才隊伍，通過舉辦“綠色證書”培訓(xùn)班、農(nóng)田現(xiàn)場指導(dǎo)、編制并向農(nóng)產(chǎn)免費發(fā)放《江島農(nóng)友》月刊等多種形式，推廣實用技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民增收，切實發(fā)揮專業(yè)協(xié)會組織在社區(qū)教育中的帶頭作用。四是形成特色社區(qū)文化品牌。南苑街道組織開展了“鄰里節(jié)”系列活動。通過“鄰里節(jié)”活動解決大家普遍關(guān)注和亟待解決的市容環(huán)境、治安防范、人際關(guān)系、規(guī)范思想、文化交流、傳播文明的熱點問題，寓教于樂，目前已開展了“以德相鄰”“杜絕毒品”“關(guān)注弱勢群體”“普及科普知識”等十三項主題活動。
4、加大管理力度，城區(qū)環(huán)境整治成效顯著。
我區(qū)加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，努力改善城市環(huán)境、特別是城郊結(jié)合部環(huán)境。幾年來，對于城市道路、市容衛(wèi)生、水利建設(shè)和愛國衛(wèi)生等基礎(chǔ)工作十分重視，解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。
一是加大對市政建設(shè)投入。濱湖街道今年共有江東門拆遷、牌坊街道拆遷、明園社區(qū)綜合改造、秦淮河沿線改造、集慶門大街改造等七項“雙拆”工程和整治改造工程。目前有5項基本完成，進(jìn)入后期掃尾階段，另外2項工程正加緊推進(jìn)。興隆街道先后投入38萬元對興隆路路面進(jìn)行修復(fù)，投入12萬元對河北大街進(jìn)行修補，所轄4個村先后投入200萬元對村級道路進(jìn)行新建、修補、平整、拓寬。雙閘街道堅持把綠化作為改善街道環(huán)境的重要環(huán)節(jié)來抓。今年共投資15余萬元用于綠化，在江南村綠化種植金絲垂柳10000株面積100畝，在中心路沿線1400米種植2800株蜀檜，友誼路兩側(cè)米種植意楊和柳樹1000株。二是加強老城區(qū)市容管理。南湖街道城建城管實行大保障與大管理。街道積極配合區(qū)有關(guān)部門，積極化解矛盾，較好地保障了集慶門大街北側(cè)景觀改造；完成了育英街門頭改造、文體西路北段綜合整治和利民村道路改造工程，深受群眾好評。結(jié)合全市十項重點整治，加大執(zhí)法力度，加強市容管理。共拆違法搭建―350余處，計1458平方米；取締流動攤點500個，整治，占道經(jīng)營、倚門出攤2000余次；清理“三亂”10000余處。市容舉報反饋率達(dá)100％，整改率達(dá)95％。現(xiàn)在，南湖路、南湖東路、湖西路、文體路、文體西路成了景觀路、免檢路。同時，推行城管協(xié)管隊員進(jìn)社區(qū)，兼任社區(qū)衛(wèi)生主任，將市容管理向街巷和小區(qū)延伸，受到了社區(qū)和居民群眾的歡迎。雙閘街道強化市容衛(wèi)生管理力度，加強市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治力度。共墻面粉刷出新28000平方米，清理亂張貼牛皮癬10000多條、清理亂涂寫廣告20000余條，清理不規(guī)范廣告牌及舊橫幅500多個，出動200人次對中心路、雙閘街占道經(jīng)進(jìn)行了四次專項整治，將五星農(nóng)貿(mào)市場近200個占道攤位全部疏導(dǎo)到室內(nèi)經(jīng)營。三是重點解決部分地區(qū)水利建設(shè)問題。近兩年來，江心洲在省、市、區(qū)各級政府和部門的關(guān)心和支持下，先后投入300萬元開展水利建設(shè)積極協(xié)調(diào)和配合區(qū)農(nóng)辦完成了2公里長江主航道江堤灌漿工程，完成2萬平方米破損江堤坡面的鉤縫及維護(hù)工作，并對紅光、洲頭等老險工地段進(jìn)行拋石護(hù)坡，增強防洪保安能力；采取屬地管理、街村協(xié)作的措施，由街道投入10萬元，對洲內(nèi)3．5公里長的主溝渠開展清淤疏浚，完成清淤1．9公里、3萬立方米，進(jìn)一步增強了河道行水能力，為安全度汛打好基礎(chǔ)；投入7萬元，對8座排澇機站進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。由于準(zhǔn)備工作充分，經(jīng)受住了今年9號臺風(fēng)“麥莎”的考驗。四是做好環(huán)境衛(wèi)生工作。南苑街道抓好環(huán)境衛(wèi)生長效管理。今年整治居民院落，共清理衛(wèi)生死角的垃圾400多噸。在各社(村)廣泛開展“告別陋習(xí)，每月一重點”、“我和小樹同成長，養(yǎng)護(hù)綠地當(dāng)園丁”、“清除環(huán)境污染、爭當(dāng)環(huán)保衛(wèi)士”、“秦淮河水清純、有我一份責(zé)任”、“城管進(jìn)社區(qū)，服務(wù)千萬家”等活動。興隆街道積極開展除四害活動，先后投入近17萬元用于購買藥械，新建毒餌站2800多個，除四害設(shè)施210個，有效降低了地區(qū)四害密度。雙閘街道鞏固去年江南村創(chuàng)建省級衛(wèi)生村的成果，投入25萬元，改廁110座，修建垃圾池87座，出動40多臺套機械、500多人次，清理垃圾220多噸，街道所轄5村全部為省、市級衛(wèi)生村。
5、解決突出問題，治安綜治工作形成特色。
我區(qū)社會治安基本情況有“三多”，貧困人口多、吸毒人員和刑釋解教人員多、社會不安定因素多，給我區(qū)社會治安綜合治理帶來了一定的矛盾。隨著拆遷拆違工作的深入，給我們又帶來了新的.考驗。為此，各街道采取有力措施，積極打造平安建鄴。
一是健全案件防控機制。南湖街道落實社會治安綜合治理責(zé)任制廣，與轄區(qū)單位及娛樂場所簽訂責(zé)任書，加強小區(qū)安全措施。上半年調(diào)處各類糾紛61起，調(diào)處率100％，調(diào)處成功59起，成功率97％。完成了蓓蕾社區(qū)的門衛(wèi)室建設(shè)和圍墻的封堵，電站小區(qū)大門的改建，長虹路社區(qū)發(fā)動居民把社區(qū)門衛(wèi)改造成全封閉式，修建自行車棚，沿河社區(qū)安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，擴大了南湖地區(qū)科技治安防范的覆蓋面。江心洲堅持每月開展兩次不穩(wěn)定因素排查，做到及時發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真梳理，有效應(yīng)對，并充分發(fā)揮老黨員治保會、社區(qū)調(diào)委會和民兵治安分隊的作用，將矛盾解決在基層，建立完善社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，加強各單位值班制度和信息報送制度，并與公安部門實行信息互動，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。做到“小事不出村、大事不過江”。二是完善溝通機制。南湖街道與區(qū)司法局、電視臺、區(qū)相關(guān)部門共同協(xié)作，在南湖廣場多次舉辦法律咨詢活動，同時，利用社區(qū)青少年法制學(xué)校，加強對青少年的法制教育，引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。啟動了“社區(qū)矯正”工作，對街道范圍內(nèi)的社區(qū)25名矯正對象進(jìn)行摸底排查，成立了街道“社區(qū)矯正”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了街道社區(qū)矯正工作實施意見。江心洲街道進(jìn)一步健全信訪接待機制，加強新《信訪條例》的宣傳教育力度，堅持一把手負(fù)總責(zé)，并實行領(lǐng)導(dǎo)干部周三接待日制度，對外公布信訪事項處理流程及電子信箱和聯(lián)系電話，使信訪工作更加利民、便民，確保群眾問題得到及時、準(zhǔn)確的反映和處理，加大葡萄節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)晶、交通營運、旅游餐飲等行業(yè)的監(jiān)管力度，規(guī)范市場秩序和經(jīng)營行為，落實專人、電話和辦公場所處理游客和農(nóng)民投訴，樹立良好的旅游區(qū)形象，為葡萄節(jié)的順利舉辦提供保障。三是加強對外來人口的管理。興隆街道在下屬各行政村建立了流動人口服務(wù)站，為流動人口提供家政服務(wù)、房屋中介、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)技能培訓(xùn)、法律援助等服務(wù)項目，并設(shè)有閱覽室、電教室、健身房等設(shè)施，江東村還投資300萬元建立4000平方米的流動人口公寓。為解決流動人口子女入學(xué)問題，江東村、河南村通過籌集資金、提供場地等方式舉辦了3所外來工子弟小學(xué)，街道每年還給予一些資金支持，贈送一些教學(xué)設(shè)備、圖書。街道成立了法律援助站，江東村率先在全市建立流動人口工會，吸納了13000多名外來務(wù)工人員為會員，督促135名外來務(wù)工人員補簽了勞動合同，為50多名民工討要了拖欠的工作資，有效地維護(hù)了外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
二、存在主要問題。
1、機關(guān)部門與街道、基層社區(qū)權(quán)責(zé)不對稱。隨著城市管理體制逐步轉(zhuǎn)變，工作重心下移，大量事務(wù)實施屬地管理，一些原由部門直接完成的工作下放到街道，但有時相應(yīng)的職權(quán)與經(jīng)費并未交到街道與社區(qū)，不同程度造成街道工作體系龐大，間接加重了基層社區(qū)負(fù)擔(dān)。
2、機關(guān)部門與街道、基層社區(qū)信息不對稱。涉及街道、基層社區(qū)的工作日漸增多，傳統(tǒng)的文件流程與會議傳達(dá)模式已不能涵蓋全部內(nèi)部。機關(guān)部門與街道、基層社區(qū)之間信息交流有滯后的現(xiàn)象。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立快捷、便利、大容量的信息交流平臺已迫在眉捷。
三、下一步打算。
1、明確職責(zé)、加強領(lǐng)導(dǎo)，為民辦實事。堅持好區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)聯(lián)系點制度，把為民辦實事活動擺到重要議事日程，提出明確要求，安排聽取各部門分管領(lǐng)導(dǎo)在扎實抓好為民辦實事的情況匯報。要求各相關(guān)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層，對為民辦實事的各項工作進(jìn)行分析和匯報，及時了解為民辦實事工作的進(jìn)程和困難，變?nèi)罕姟吧显L”為全體黨員干部“下訪”，形成為民辦實事全員參與機制，形成為民辦實事的堅強合力。
2、解決難點、關(guān)注熱點，強化公仆意識。結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，特別是在廣泛征求群眾意見的活動中，要求街道領(lǐng)導(dǎo)干部積極深入基層，深入群眾，及時了解和掌握廣大群眾迫切需要解決的熱點、難點問題，掌握第一手資料，使為民辦實事的各項工作能反映廣大人民群眾的根本利益。要求各個分管領(lǐng)導(dǎo)在自己職責(zé)范圍內(nèi)自己撰寫匯報材料，匯報的內(nèi)容必須是自己為老百姓所做的實事，而不是分管工作的總結(jié)，強調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)心體驗及組織領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。
3、注重實效、樹立典型，全面推動工作。制定措施，注重群眾關(guān)心問題的解決成果，建立長效工作機制，帶動全區(qū)民辦實事活動的不斷深入，定期向社會發(fā)布民辦實事工作的進(jìn)展情況，自覺接受社會的監(jiān)督，使為民辦實事各項工作能在社會輿論的監(jiān)督下，公開、透明地進(jìn)行。通過為民辦實事，樹立一批立黨為公、執(zhí)政為民的先進(jìn)典型，同時利用媒體對典型進(jìn)行廣泛地宣傳，從而帶動全區(qū)各街道為民辦實事活動的進(jìn)一步深入開展。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇二
2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機部門的大力支持下，我中心扎實推進(jìn)為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責(zé)、強化監(jiān)督、考核指標(biāo)順利進(jìn)行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。
一、完成狀況。
我中心為民辦實事工作主要圍繞農(nóng)機購置補貼來進(jìn)行。截至2012年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農(nóng)戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。
二、主要措施。
金落實到位、工作落實到位)。進(jìn)一步突出工作重點，促進(jìn)工作落實。一是目標(biāo)職責(zé)明確。二是任務(wù)分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
(三)強化監(jiān)督。為民辦實事事關(guān)人民群眾的切身利益，務(wù)必加強該項工作的監(jiān)督。為此，我中心與紀(jì)委、縣財政局、監(jiān)察局、審計局等部門聯(lián)合起來，成立了專門的農(nóng)機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區(qū)內(nèi)補貼實施狀況的督導(dǎo)檢查。嚴(yán)查倒賣補貼指標(biāo)、套取補貼資金、亂收費以及委托經(jīng)銷商辦理購機補貼手續(xù)等違法違規(guī)行為，及時上報監(jiān)督檢查狀況。認(rèn)真受理群眾關(guān)于農(nóng)機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認(rèn)真辦理上級部門批轉(zhuǎn)的群眾來信來訪事項。確保各項紀(jì)律規(guī)定和監(jiān)督措施落實到位。
三、工作中遇到的問題。
(二)經(jīng)費不足。我縣農(nóng)機推廣站共有2人。在農(nóng)機購置補貼項目工作中，缺乏農(nóng)機新機具新技術(shù)的推廣、培訓(xùn)、示范、演示難開展工作，因經(jīng)費不足，下鄉(xiāng)督促檢查難度大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)不配備農(nóng)機專干，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進(jìn)行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。
(三)操作程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣。現(xiàn)行的農(nóng)機購置補貼。
操作程序過于復(fù)雜，涉及部門過多，協(xié)調(diào)困難，可操作性差。也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際要求，農(nóng)民難以理解現(xiàn)行的補貼方式，一句話不想辦理。
四、下一步工作推薦。
(一)更為提前確定補貼指標(biāo)。下達(dá)年度農(nóng)機購置補貼指標(biāo)應(yīng)在春節(jié)前確定，盡量早部署、早行動。
(二)增加各鎮(zhèn)經(jīng)銷商數(shù)額。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設(shè)經(jīng)銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農(nóng)機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。
(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮(zhèn)進(jìn)行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導(dǎo)他們按程序到規(guī)定的地方辦理。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇三
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點項目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設(shè)情景進(jìn)行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達(dá)102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。
65個重點項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認(rèn)識上不足，認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進(jìn)該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團(tuán)寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進(jìn)度為95%，其中躍進(jìn)水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗收做準(zhǔn)備。
6、?。ǘ┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫除險加固于今年1月進(jìn)場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進(jìn)度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進(jìn)行工程招投標(biāo)，預(yù)計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米，具備出礦條件，正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達(dá)6、5米，現(xiàn)有進(jìn)場道路無法運輸，需進(jìn)行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進(jìn)行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴(yán)，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運動場等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進(jìn)場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團(tuán)村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團(tuán)村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強養(yǎng)護(hù)維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進(jìn)展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護(hù)工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進(jìn)行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠(yuǎn)，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局?，F(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進(jìn)行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進(jìn)入公示階段。同時正在進(jìn)行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進(jìn)度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達(dá)夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎(chǔ)完工。
（六）社發(fā)項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團(tuán)村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標(biāo)。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設(shè)施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進(jìn)行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實地考察選址，認(rèn)可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
10、社會停車場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
11、城市景觀建設(shè)工程：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進(jìn)場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進(jìn)入長江委復(fù)核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達(dá)80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴(yán)重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進(jìn)展順利，招投標(biāo)明年進(jìn)行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進(jìn)展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進(jìn)而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴(yán)重影響項目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進(jìn)行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進(jìn)度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進(jìn)取幫忙項目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進(jìn)項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進(jìn)展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進(jìn)度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進(jìn)展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項目建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展和成效。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇四
為有效預(yù)防和化解社會不穩(wěn)定因素，進(jìn)一步落實預(yù)防和化解責(zé)任，全力維護(hù)社會穩(wěn)定大局。按照省市維穩(wěn)辦要求，請各村有關(guān)單位組織全面開展重大不穩(wěn)定問題的排查，加強分析研判，落實責(zé)任，有針對性地做好社會維穩(wěn)工作?，F(xiàn)在有關(guān)情況通知如下：
主要是可能引發(fā)大規(guī)模群體訪、進(jìn)京非訪的群體性事件：可能采取極端方式表達(dá)個人意見或訴求導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定的重大問題;可能引起媒體炒作、成為社會輿論關(guān)注的熱點問題;民族宗教領(lǐng)域可能影響社會穩(wěn)定的問題;可能影響邊境地區(qū)安全穩(wěn)定的問題，具體包括：
1、涉及群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、社會救助、養(yǎng)老服務(wù)住房保障、基礎(chǔ)教育、醫(yī)療保護(hù)、鎮(zhèn)內(nèi)供暖、飲水安全、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)、交通出行、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)等方面可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的重大問題。
2、涉及企業(yè)改革、城鎮(zhèn)拆遷建設(shè)、農(nóng)村土地征收、涉法涉訴、金融風(fēng)險、拖欠工資等方面引發(fā)的重大問題。
3、軍隊退役人員、民辦教師和銀行協(xié)議解聘人員可能引發(fā)的重大問題。
4、精神偏執(zhí)人員、對社會不滿人員和長期上訪人員可能采取極端行為導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定的重大問題。
5、影響國家安全和政治穩(wěn)定的反體制人員、“民運分子”、反顛覆人員、“法輪功”等邪教組織人員以及同境外敵對媒體聯(lián)系密切的上訪人員等等。
6、影響邊境地區(qū)安全穩(wěn)定的重大問題。
7、其他影響社會穩(wěn)定的重大問題。
(一)、深入排查，摸清底數(shù)。各村、各部門要采取鎮(zhèn)和各系統(tǒng)雙線排查的方式，逐級進(jìn)行排查，力爭排查無死角、無遺漏。同時，對排查出的各類不穩(wěn)定問題，要逐件列出清單，并建立排查工作臺賬，真正做到底數(shù)清，情況明。
(二)落實責(zé)任，強化措施。對排查出的矛盾和問題要逐件調(diào)查分析，弄清涉事原因、人員數(shù)量、社會危害程度，按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐案落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任，制定具體穩(wěn)控措施和解決辦法，加大化解力度。(三)加強調(diào)度，重點督導(dǎo),要定期調(diào)度情況，加強工作督導(dǎo)，適時通報情況。對重點領(lǐng)域、重點群體中存在的重大問題，要及時召開聯(lián)席會議，制定解決問題的對策措施。對于一時難以化解的要落實好教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控措施，防止形成影響社會穩(wěn)定的問題。
(四)總結(jié)經(jīng)驗，完善機制。認(rèn)真總結(jié)排查化解工作中好的經(jīng)驗做法，不斷創(chuàng)新排查化解工作新思路、新方法，努力實現(xiàn)體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，促進(jìn)影響社會穩(wěn)定重大問題的有效解決，提高維護(hù)穩(wěn)定的整體合力。
三、工作要求(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。集中開展影響社會穩(wěn)定重大問題的排查化解工作，是加強源頭治理的具體措施，也是做好維穩(wěn)工作的前提基礎(chǔ)。各村、各部門務(wù)必高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展好此次排查化解工作，推動矛盾和問題的有力解決，切實維護(hù)全鎮(zhèn)社會大局持續(xù)穩(wěn)定。
(二)加強協(xié)調(diào)，形成合力。各村各部門要加強在配合，完善情報信息溝通互聯(lián)機制，形成整體合力。
(三)統(tǒng)籌兼顧，注重實效。各村各部門要堅持排查化解于源頭預(yù)防相結(jié)合，對排查出的問題要政策層面和執(zhí)行層面審慎解決，防止在化解過程中引發(fā)新的矛盾。要做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，細(xì)化應(yīng)急處置預(yù)案，確保突發(fā)事件能夠及時有效處置。
請各村各部門與x月xx日前將排查情況報鎮(zhèn)維穩(wěn)辦。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇五
為確保20xx年為民辦實事各項任務(wù)全面完成，根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣為民辦實事實施意見的通知》(*政辦函??**號)精神，特制定以下工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
圍繞著今年縣委縣政府明確的發(fā)展目標(biāo)和工作安排，切實保障好全縣**個重點項目用地，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，加快內(nèi)部管理提速，提高工作效率，促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立縣國土資源局為民辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長***任組長，黨組副書記、副局長***及紀(jì)檢組長***任副組長，各股室及分局負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)用地股)，由***任專干，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作任務(wù)。
1、改造縣鄉(xiāng)公路里程達(dá)到35公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥(瀝清)路里程達(dá)到160公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)1所。(責(zé)任單位：用地股)。
4、完成農(nóng)村700戶危房改造。(責(zé)任單位：用地股)5、完成新增廉租住房115套。(責(zé)任單位：國資站)6、完成2所義務(wù)教育合格學(xué)校及1所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
7、完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及60個農(nóng)家書屋建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
8、協(xié)助相關(guān)單位完成新增通電話自然村建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
1、建立健全協(xié)調(diào)配合機制。為民辦實事項目相關(guān)各股室要切實做好項目的組織實施工作，同時要加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進(jìn)展情況;各有關(guān)股室按照工作職責(zé)，積極配合、主動參與，與牽頭單位一起及時幫助協(xié)調(diào)處理工作中的問題，進(jìn)一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。
2、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是建立健全制度。認(rèn)真落實限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度、政務(wù)公開等各項制度，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。二是規(guī)范管理。由局監(jiān)察室不定期對工作人員在崗情況進(jìn)行檢查，對各股室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行定期督查，切實解決干部職工組織紀(jì)律觀念差、工作責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄等問題。
三是規(guī)范許可事項。堅持精簡、統(tǒng)一為原則，對我局涉及的許可事項進(jìn)行清理，進(jìn)一步提高行政效能。3、政務(wù)公開優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機制。為進(jìn)一步提高工作效率，本著“便民、利民、為民”的原則，開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是推行政務(wù)中心一站式辦公、一條龍服務(wù)。
做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則，認(rèn)真受理來信來訪，做到事事有著落，件件有回音。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇六
一、住房保障。
開工建設(shè)各類保障房1000套(區(qū)住建局)。
該項目已完成投資29200萬元。龍湖美景二期主體框架封頂，墻體施工基本結(jié)束;臨港水岸景城二期主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%;東方明珠二期勘探已經(jīng)完成，正在與市規(guī)劃局對接規(guī)劃指標(biāo)，進(jìn)行施工圖設(shè)計。
二、就業(yè)保障。
1、建立城鄉(xiāng)居民大病保險基金(區(qū)人社局)。
20xx年3月區(qū)人社局印發(fā)了《關(guān)于明確20xx年度城鄉(xiāng)居民大病保險籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障水平的通知》(泰高人社發(fā)[20xx]21號)，從城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險基金中劃撥部分資金建立城鄉(xiāng)居民大病保險基金，對20xx年度全區(qū)符合城鄉(xiāng)居民大病保險的待遇享受條件的新農(nóng)合參保人員，進(jìn)行大病保險補償。目前，已與經(jīng)政府招投標(biāo)中標(biāo)的中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司泰州分公司簽訂了補充協(xié)議，要求保險公司將設(shè)備準(zhǔn)備到位。
2、新增就業(yè)6000人、新增創(chuàng)業(yè)4500人、帶動就業(yè)1.3萬人。1-6月份，實現(xiàn)新增就業(yè)6500人，新增創(chuàng)業(yè)4018人，帶動就業(yè)10120人。
3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)貧困家庭幫扶活動，重點開展五送活動。1-6月份，已有4戶貧困家庭成員被認(rèn)定為就業(yè)困難對象，享受免費職業(yè)介紹，社保補貼等扶持政策。
三、生態(tài)環(huán)境。
1、鳳棲湖生態(tài)濕地建設(shè)一期工程(區(qū)水利局)。
1-6月份，該項目完成投資2500萬元，累計完成土方開挖回填60萬方，完成砼擋墻護(hù)坡1000米，完成環(huán)湖路灰土層2390米。
2、永安洲污水處理廠二期工程(區(qū)水利局)。
1-6月份，該項目完成投資3720萬元，完成總工程量70%任務(wù)。部分設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試，完成廠區(qū)場地平整，完成1公里污水管網(wǎng)鋪設(shè)。
四、公共服務(wù)。
1、氣象突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)(區(qū)氣象局)。
該項目已完成投資32.72萬元。1-3月份，區(qū)氣象局組織人員赴各鎮(zhèn)街開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告;4月份完成各鎮(zhèn)街氣象突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺的安裝;5月份完成了安監(jiān)局、民政局避災(zāi)減災(zāi)平臺的.安裝，并對各鎮(zhèn)街平臺操作人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo);6月份各鎮(zhèn)街平臺終端已正常運行。截至6月底，各地通過平臺發(fā)送服務(wù)短信總數(shù)達(dá)5萬余條，內(nèi)容涉及天氣預(yù)報、氣象預(yù)警、夏收夏種、農(nóng)事建議、會議通知、蔬果價格、病蟲防治等信息。
2、網(wǎng)格化建設(shè)和管理項目(區(qū)綜治辦、區(qū)民政局、區(qū)公安分局)。
目前，該項目已實施到位。選聘網(wǎng)格長(員)，制發(fā)《民情日記》，公示網(wǎng)格長(員)基本信息，舉辦全區(qū)綜治法治業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，強化對網(wǎng)格劃分、人員配備、工作職責(zé)、制度建設(shè)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，加快推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。
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項目進(jìn)展情況工作匯報篇七
按照省委“精準(zhǔn)脫貧，不落一人”的總要求和市委、市政府確定我縣20xx年全面脫貧的要求，7月15日第16次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作，作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施“1347”扶貧攻堅戰(zhàn)略，從7月15日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展，現(xiàn)將具體情況匯報如下:。
一是成立了扶貧攻堅工作機構(gòu)和工作專班。
成立了團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任第一組長、縣長任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。成立團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅指揮部，下設(shè)指揮部辦公室，由副書記蔡偉兼任辦公室主任，副縣長段文俊等兼任副主任。下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查組、考核組五個工作組，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立扶貧攻堅指揮部，成立扶貧攻堅工作機構(gòu)和工作專班，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦，工作人員增加到3名，專職專干。
二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。
圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標(biāo)，科學(xué)制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃，細(xì)化路線圖，明確時間表，縣里脫貧規(guī)劃為“1347”工程，即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法，完成7萬人脫貧。計劃20xx年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口，20xx年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口，20xx年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口?，F(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實到村，貧困戶脫貧計劃已下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，村級正在落實到貧困戶。
三是選派了駐村幫扶工作隊。
7月31日，我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求，精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進(jìn)村、難點村第一書記，并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建，做到了“五個全覆蓋”，即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋，貧困村、后進(jìn)村和難點村派駐第一書記全覆蓋，縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋，縣直單位參與精準(zhǔn)扶貧全覆蓋，重點民營企業(yè)聯(lián)系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定，見《督辦通報》第25期。7月31日上午，縣委召開了千人動員大會進(jìn)行動員，并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)天下午，800余名工作隊員全部進(jìn)村入戶開展工作。目前，工作隊基本完成貧困戶識別、復(fù)核、確認(rèn)工作。
四是進(jìn)行了扶貧工作現(xiàn)場推進(jìn)和督辦。
8月24日，縣委書記劉應(yīng)文在馬曹廟鎮(zhèn)主持召開了全縣精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會，會議參觀了馬曹廟精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)場，傳達(dá)了全市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機關(guān)、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡(luò)組長參加的精準(zhǔn)扶貧動員大會，圍繞“四個一批”及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點進(jìn)行了具體安排。9月2日，攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進(jìn)行了專項督查督辦。
五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。
8月21日和8月26日分別召開2次縣委常委會，專題研究精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。8月28日召開了縣委四屆九次(擴大)會議，討論審議通過了《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》，會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務(wù)軍令狀，縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了“駐村幫扶責(zé)任書”。這次會議從思想上進(jìn)行了誓師動員，從工作上進(jìn)行了督促落實，引導(dǎo)和推動各級各部門進(jìn)一步堅定信心和決心，強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到扶貧攻堅上，把工作重心轉(zhuǎn)移到開展精準(zhǔn)扶貧上，把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。
六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。
除了出臺縣委縣政府《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》之外，擬定了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的實施意見》、《團(tuán)風(fēng)縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)識別貧困人口工作方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)扶貧時間表和路線圖》等相關(guān)政策文件，還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中，準(zhǔn)備近期出臺。
七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點。
縣扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點，通過市場手段運作扶貧開發(fā)，利用有限的扶貧資金撬動信貸資金，拉動社會資金，解決貧困戶借款難的問題，創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機制。7月23日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開，肯定了我縣扶貧小額信貸“12345”扶貧模式(即搭建“一個信貸平臺”，突出貧困人口和市場主體“兩個主體”，嚴(yán)格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放“三個步驟”，確保指標(biāo)落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核“四個到戶”，打造瞄準(zhǔn)特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風(fēng)險防范機制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等“五項特色”)。目前這項媒體宣傳的“金融扶貧團(tuán)風(fēng)樣板”工程，已向282戶發(fā)放貸款3220萬元，落實幫扶貧困戶315戶、1812人。
八是開展了扶貧攻堅的密集調(diào)研。
縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研，通過走訪座談、解剖典型等方式，認(rèn)真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準(zhǔn)扶貧新模式，進(jìn)一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時，按照縣委、縣政府的部署要求，縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進(jìn)行專題調(diào)研，為制定完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認(rèn)真準(zhǔn)備接待，圓滿完成了省市各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù)，其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。
九是正在開展各種精準(zhǔn)扶貧示范點建設(shè)。1、扶貧搬遷示范點城投公司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款，計劃縣級辦6個示范點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點，然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)落實。
前期取得了一定成績，但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進(jìn)展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高、動作快、效果好，有的重視程度不夠，有的工作專班和牽頭單位沒有進(jìn)入工作狀態(tài)，沒有盡到工作職責(zé)和牽頭之責(zé)，導(dǎo)致工作被動滯后。二是工作推進(jìn)速度不快。相比兄弟縣市羅田來說，我們工作總體推進(jìn)速度稍緩，沒有掀起扶貧攻堅的高潮態(tài)勢，沒有真正形成強大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和貧困群眾的需求，工作成效不很明顯，工作特色不突出。
一是落實干部職工結(jié)對幫扶貧困戶。全縣貧困戶重新精準(zhǔn)識別完成后，要落實全縣各級干部職工結(jié)對幫扶貧困戶工作并實行包保責(zé)任制。在分類鎖定貧困對象后，要依據(jù)貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件，按照“一戶一法”的辦法因戶施策，制定“六個一”精準(zhǔn)脫貧計劃:一戶一個脫貧計劃，一戶一個發(fā)展項目，一戶一種致富技能，一戶一個包扶干部，一戶一個脫貧時間，一戶一個幫扶措施，建立精準(zhǔn)幫扶臺賬。
二是落實市場主體幫扶機制。目前正在調(diào)查摸底全縣市場主體的情況，落實市場主體幫扶機制，積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧，方式主要為以下五種:一是龍頭企業(yè)+貧困戶，二是專業(yè)合作社+貧困戶，三是家庭農(nóng)場+貧困戶，四是專業(yè)大戶+貧困戶，五是電商平臺+貧困戶。
三是層層落實減貧計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計劃要到村到戶到人到年度。工作要做到落實“三化”:1、落實信息化。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng)貧困信息大數(shù)據(jù)平臺，逐戶分析致貧原因，逐條錄入指標(biāo)信息，逐類制定幫扶方案，全方位幫扶，全過程監(jiān)督。2、落實清單化。逐村逐戶制定脫貧計劃，建立脫貧“任務(wù)清單”，制定幫扶“責(zé)任清單”，形成核查“進(jìn)展清單”，明確“問題清單”，實行跟蹤銷號管理。3、落實圖表化。制作精準(zhǔn)扶貧工作手冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村繪制精準(zhǔn)扶貧路線圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖及時間表。
四是建立八個方面的政策支撐體系。由各牽頭單位負(fù)責(zé)制定七個政策支撐文件，一是產(chǎn)業(yè)扶貧方案(縣農(nóng)業(yè)局)，二是搬遷扶貧方案(縣住建局)，三是醫(yī)療救助扶貧方案(縣衛(wèi)計局)，四是教育助學(xué)扶貧方案(縣教育局)，五是培訓(xùn)就業(yè)扶貧方案(縣人社局)，六是民政兜底扶貧方案(縣民政局)，七是整合資金實施精準(zhǔn)扶貧的意見(縣財政局)。另外承擔(dān)村級道路、安全飲水、危房改造、電力保障等十項重點工作的部門要分別制定各自的行業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作方案。
五是加大工作推進(jìn)力度。按照四個一批的措施，加大扶貧工作推進(jìn)力度。一要盡快制定政策支撐體系，通過政策的引導(dǎo)來推進(jìn)工作;二要繼續(xù)辦點示范，各級各部門要高度重視典型引路的作用，要培育和建立一批不同類型、不同層次的示范點，以點帶面、推動工作。三要全面推開，重點突出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和搬遷扶貧兩項重點工作。
六是加大資金整合力度。按照政府《關(guān)于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機制實施精準(zhǔn)扶貧的意見》x政辦發(fā)(20xx)x號要求，以精準(zhǔn)扶貧為引領(lǐng)，徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢不能買醋”的困局，化零錢為整錢，集中財力精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。堅持用精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃為引導(dǎo)，以重點項目為主導(dǎo)，制定明晰統(tǒng)籌資金的來源渠道、使用平臺、資金額度、內(nèi)容進(jìn)度、責(zé)任單位等，做到內(nèi)容明確具體、資金流向清楚、責(zé)任分工明確。建立“以縣為主體、省級支持配合，以財政資金為主體、引導(dǎo)金融和社會資金參與”的資金整合機制，合力推動精準(zhǔn)脫貧。
七是加強輿論宣傳引導(dǎo)。對下加強氛圍營造，對上加強聯(lián)絡(luò)溝通。充分發(fā)揮新聞宣傳部門，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧輿論導(dǎo)向，全方位、多層次、廣角度地宣傳報道我縣精準(zhǔn)扶貧政策、先進(jìn)典型等方面情況，激發(fā)和調(diào)動全社會參與精準(zhǔn)扶貧的熱情和積極性。積極引導(dǎo)社會扶貧，探索老板捐資扶貧、能人帶動扶貧、大戶幫助扶貧、招商引資扶貧、部門結(jié)對扶貧、合作組織服務(wù)扶貧等“六大”社會扶貧模式，形成政府、市場、社會協(xié)同參與的大扶貧格局。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇八
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的主動權(quán)?，F(xiàn)將工作情景作以簡要匯報：
一、提早動手，專題研究。
這樣才能到達(dá)夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負(fù)責(zé)、誰推進(jìn)、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進(jìn)計劃制定完成。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。
為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)綜合信息通報、年度目標(biāo)制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結(jié)。
四、強化保障，推進(jìn)有序。
強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項目包保職責(zé)制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實行“五個一”推進(jìn)方式全程包保，強力推進(jìn)項目建設(shè)。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個專項推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一?！保炊〞r間，定目標(biāo)，定職責(zé)，定獎懲，保證項目按時開工建設(shè)，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進(jìn)組組長匯報項目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進(jìn)展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實行項目推進(jìn)情景通報制。為及時掌握項目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導(dǎo)推進(jìn)機制。
實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準(zhǔn)、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進(jìn)機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)辦公室13個。
五、明晰獎懲，嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實績考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評選出一批先進(jìn)團(tuán)體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體5萬元，獎勵區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體2.5萬元，獎勵先進(jìn)個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇九
我局檔案管理工作經(jīng)歷了一個從無到有，從不完善到完善，從不規(guī)范到規(guī)范化管理的過程，逐步健全了檔案管理體制。xx年5月檔案升級以后，我局始終把檔案工作放在重要位置來抓。一是加強對檔案人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其自身素質(zhì)，明確檔案管理工作的目的意義，提高管理水平；二是機構(gòu)改革以后人事變動，及時對專兼職檔案員進(jìn)行了調(diào)整。三是對檔案鑒定小組進(jìn)行了調(diào)整，負(fù)責(zé)日常檔案管理，確保檔案管理質(zhì)量。
近年來，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx省檔案管理條例》，但隨著機構(gòu)的變化，職能也日漸增強，現(xiàn)結(jié)合自身實際情況，重新制定了各股室的工作職責(zé)，加大了對檔案調(diào)閱工作的管理，做到調(diào)閱檔案由分管領(lǐng)導(dǎo)親自審批。通過建立健全工作職責(zé)和檔案管理制度，把我局檔案管理工作推上規(guī)范化的管理軌道。通過對廣大干部職工的宣傳教育也大大增強了大家的檔案意識和自覺遵守檔案工作制度的自覺性。
為了檔案的規(guī)范化管理，我局在原有基礎(chǔ)上擠出部分資金，添置了10組檔案柜，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案的管理、利用提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局檔案管理工作始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，幾年來，堅持不懈地做好以下幾方面的工作：一是在檔案部門的指導(dǎo)下，機關(guān)文書材料均按照新的歸檔要求進(jìn)行整理。二是推行各股室業(yè)務(wù)檔案資料由兼職檔案員預(yù)先組卷，綜合檔案在接收時嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真逐卷審查，對不完善的待完善后再上交。到目前為止，我局綜合檔案室收集卷宗總數(shù)為11476卷，其中：綜合檔案928卷，會計檔案178卷，土地管理專業(yè)檔案10346卷，聲像檔案24卷，各類檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求；三是認(rèn)真落實八防措施，堅持測量并記錄庫房溫濕度，添置防蟲、防霉藥劑，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；四是在正常管理的同時注重檔案的開發(fā)利用，編制各類案卷目錄等多種檢索工具，編制了組織機構(gòu)沿革、大事記、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編等編研材料。嚴(yán)格按規(guī)章辦理借閱手續(xù)，填寫利用檔案登記簿，建立了利用效果登記簿。
我局在檔案管理工作中做了一些扎實有效的基礎(chǔ)性工作，取得了一定的成績，但與檔案工作業(yè)務(wù)規(guī)范化要求還有不少差距。我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高檔案人員素質(zhì)，加強檔案建設(shè)。為全面正確地做好土地管理工作，準(zhǔn)確履行行政執(zhí)法職能提供后勤保障。一是加大《中華人民共和國檔案法》的宣傳貫徹力度，提高全體工作人員的檔案意識，明確檔案工作的地位和作用，確保檔案工作的順利開展；二是抓好檔案人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高他們的檔案管理水平和實際工作能力，及時解決工作中存在的問題；三是繼續(xù)做好每年的資料收集、整理、組卷、建檔、保管和開發(fā)利用工作，開創(chuàng)檔案管理工作的新局面。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進(jìn)展情況作如下匯報。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目（12個）。
婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個；按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個（見附表1）。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目（34個）。
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個；按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心（廣場）項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)度。
12個項目中進(jìn)展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（廣益農(nóng)貿(mào)大市場），東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進(jìn)展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護(hù)第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進(jìn)度。
已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進(jìn)展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團(tuán)（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進(jìn)展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進(jìn)程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進(jìn)行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標(biāo)準(zhǔn)化市場\\的要求進(jìn)行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團(tuán)簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達(dá)即將進(jìn)駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進(jìn)展順。
1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進(jìn)度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進(jìn)展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進(jìn)行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴(yán)懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十一
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標(biāo)，驅(qū)使著我們前進(jìn)，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當(dāng)你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進(jìn)殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網(wǎng)項目辦公室。
附流程：
2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。
3、唱響公益：用歌聲表達(dá)心聲。
活動地點：世紀(jì)虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。
（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。
活動時間：10月31日周日11:00----3:00。
聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十二
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團(tuán)集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團(tuán)造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進(jìn)行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標(biāo)的完成。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十三
近年來，縣外貿(mào)進(jìn)出口工作在省市商務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞實施“興工強縣、開放帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以口岸服務(wù)體系建設(shè)為主線，以支持服務(wù)進(jìn)出口企業(yè)為重點，外貿(mào)出口實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，為促進(jìn)我縣開放型經(jīng)濟發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。
縣現(xiàn)有外貿(mào)出口備案登記企業(yè)家，20xx年，有4家企業(yè)共實現(xiàn)外貿(mào)出口383萬美元，其中鮮果有限公司出口272萬美元、實業(yè)有限公司出口64萬美元、竹業(yè)有限公司出口44萬美元、農(nóng)業(yè)科技有限公司出口3萬美元。出口產(chǎn)品主要為臍橙等果品和竹碳、竹簽等竹制品。
1、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府深刻認(rèn)識作為拉動經(jīng)濟增長“三駕馬車”之一的外貿(mào)進(jìn)出口對促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，始終把促進(jìn)外貿(mào)出口作為發(fā)展開放型經(jīng)濟的一項重要工作抓好抓實。新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，更是把進(jìn)出口工作擺上重要議事日程，成立了縣外貿(mào)進(jìn)出口促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負(fù)責(zé)對全縣外貿(mào)出口工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，作為外貿(mào)進(jìn)出口工作的主管單位，縣商務(wù)局內(nèi)設(shè)了外經(jīng)貿(mào)管理股的同時，設(shè)立了下屬單位口岸辦，兩個機構(gòu)同時具體負(fù)責(zé)做好進(jìn)出口有關(guān)工作。
2、加強政策配套，促進(jìn)出口業(yè)績。一是充分用足用好上級外貿(mào)發(fā)展扶持資金、國際市場開拓資金等扶持政策，鼓勵企業(yè)到國境外開拓市場、推介產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)完善質(zhì)量管理體系提升產(chǎn)品質(zhì)量等。二是設(shè)立縣政府設(shè)立了開放型經(jīng)濟發(fā)展專項資金，實行企業(yè)每新增出口1美元獎勵0.03元人民幣的措施，鼓勵企業(yè)做大出口總量。
3、完善服務(wù)措施，加強跟蹤服務(wù)。一是實行全程代理制。由縣商務(wù)局或指定的跟蹤服務(wù)單位全程代辦進(jìn)出口企業(yè)的設(shè)立、通關(guān)等相關(guān)手續(xù)。二是實行外貿(mào)進(jìn)出口協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期召集國稅、地稅、工商、外管、商務(wù)等涉外單位召開外貿(mào)出口協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，及時研究、解決出口企業(yè)遇到的困難和問題，為出口企業(yè)排憂解難。三是實行重點跟蹤服務(wù)制度，對重點出口企業(yè)指定跟蹤服務(wù)單位和專門人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，使企業(yè)遇到的問題能第一時間得到回應(yīng)和解決。
4、科學(xué)研判形勢，深挖出口潛力。為增強我縣外貿(mào)發(fā)展后勁，根據(jù)當(dāng)前出口形勢，著重抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)出口工作，深入挖掘出口潛力。一是抓好果品行業(yè)出口工作?，F(xiàn)有臍橙、蜜桔種植面積達(dá)50萬余畝，年生產(chǎn)臍橙等果品達(dá)65萬噸以上，年產(chǎn)值可達(dá)億元，且臍橙果品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，果品出口隱藏著巨大的潛力，我縣在穩(wěn)定果業(yè)出口的同時，積極引導(dǎo)有關(guān)果品加工企業(yè)尤其是供貨出口企業(yè)轉(zhuǎn)向以我縣企業(yè)名義出口，目前已有3家企業(yè)意向從事出口業(yè)務(wù)。二是抓好陶瓷行業(yè)產(chǎn)品出口工作，加強了與落戶我縣環(huán)球陶瓷有限公司的跟蹤聯(lián)系，做通企業(yè)負(fù)責(zé)人思想，幫助辦理好企業(yè)出口所需的各項手續(xù)和證件，該企業(yè)意向年底前以企業(yè)名義開展出口業(yè)務(wù)。
我縣外貿(mào)出口從整體來說還處于較低的水平，主要表現(xiàn)在:一是出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我縣出口產(chǎn)品目前僅限于臍橙果品和竹制品，出口產(chǎn)品和出口市場單一，抵抗市場風(fēng)險能力較弱，產(chǎn)品均處于初級加工階段，附加值較低。二是出口總量規(guī)模不大。我縣出口企業(yè)少，20xx年1-7月，僅有3家企業(yè)出口，出口總量偏小，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模也偏小，僅果業(yè)出口能超百萬美元，其他企業(yè)在百萬美元以下。三是出口企業(yè)成本較高。我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，物流成本、用工成本等企業(yè)經(jīng)營成本較高，影響了企業(yè)在海外市場上的競爭能力。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十四
今年，我校的教研工作依據(jù)《陳埭鎮(zhèn)教委辦20。
xx。
年教研。
》，借助新課程改革不斷深入的強勁東風(fēng)，以學(xué)生發(fā)展為根本，堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。以提高課堂教學(xué)效率為重點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)就一學(xué)期來我校的一些作如下回顧：
1、加大教育理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)專業(yè)成長。強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，以新的理念、新的。
思想。
新的教材開展課程改革。在開學(xué)后及時組織教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》《走進(jìn)新課程》等有關(guān)的教育理論，并按時參加新教材的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用學(xué)有所得，做到有筆記有。
心得。
2、以課改為突破口，廣泛深入地開展了“五個一”教師校本培訓(xùn)活動。本學(xué)期建立了切實可行的活動制度，確保活動高效、有序、扎實地開展，教導(dǎo)處深入到教學(xué)第一線檢查、督導(dǎo)，對教學(xué)和教研實際中凸現(xiàn)出的具體問題和教師的反饋意見進(jìn)行。
整理。
和分析，避免了活動的盲目性和隨意性，保證每一位教師都能參與到活動中去，做到了有計劃、有檢查、有記載，切實把工作落到了實處。
3、通過校際聯(lián)誼活動加強對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。
積極參加兄弟學(xué)校開展的專題講座或現(xiàn)場指導(dǎo)活動。同時還將有針對性地組織教師參加各級各種培訓(xùn)。在這一學(xué)期里，我校曾多次選派教師參加其他兄弟學(xué)校的教研活動，向外學(xué)經(jīng)驗，向內(nèi)促自學(xué)，不斷提高教師的教研水平和教學(xué)能力。
2、積極參與校際交流通研討活動，通過區(qū)內(nèi)的片教研活動，增強學(xué)校之間的互相交流、互相了解、互相學(xué)習(xí)、互利共贏。我校的教師曾多次參加校際的研討，與其他校的同行共同提高。
1、本學(xué)期按照期初。
開展人人上一節(jié)公開課活動。而且做到課前有說課有設(shè)計課上有記錄課后有反思課后有評議有。
評價。
并做好材料的收集工作。
2、依據(jù)教研。
做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人人皆參與。有主題有學(xué)習(xí)有交流有感悟有實踐有思考。
3、參加同在課改路研討，我校六月份開展校際聯(lián)誼研討活動，賴碧璇老師的英語課、程美云老師的音樂課，深受兄弟學(xué)校教師的好評，有的引用率極高，可見教師們教研功底之扎實。
1、我校曾多次派學(xué)生參加各項比賽，并在比賽中屢屢獲獎，這一切和學(xué)生們的努力練習(xí)，教師們的傾力指導(dǎo)是分不開的。
2、我校也積極選派教師參加舉行的一些比賽，部分教師獲獎，既體現(xiàn)的教師的才藝，也提高了教師的水平，這一切也同教師們的努力分不開的。
成績屬于過去，回頭一看短暫的半年又過去了。展望未來，新的一年我們又將做些什么？我們將繼續(xù)自己的成功做法，結(jié)對幫扶等是我們即將探索的教研之路。如何提高課堂教學(xué)實效等問題又一次擺到我們的面前，我們將繼續(xù)為之而努力，而求索。
項目進(jìn)展情況工作匯報篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設(shè)情景作以簡要匯報。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)、幫忙下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設(shè)了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。
（一）市定重點項目進(jìn)展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè)，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦?fàn)t、2#焦?fàn)t、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團(tuán)投資5億元、引進(jìn)200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標(biāo)調(diào)整后進(jìn)行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設(shè)已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達(dá)成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設(shè)計、施工設(shè)計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。
（二）區(qū)級重點項目進(jìn)展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設(shè)68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進(jìn)度施工的9項，按計劃進(jìn)度推進(jìn)建設(shè)的23項，施工未完成計劃進(jìn)度的25項，正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備的14項，暫不具備建設(shè)條件無進(jìn)展的1項。
二、主要工作措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障項目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，較好地推進(jìn)了項目建設(shè)。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點項目建設(shè)視察，進(jìn)取建言獻(xiàn)策，為項目建設(shè)供給了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機制，對招商引資和重點項目工作線職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進(jìn)供給了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目單位主要負(fù)責(zé)人為成員的項目推進(jìn)工作組，構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。
（二）創(chuàng)新招商思路，促進(jìn)項目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責(zé)制”，明確區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)是分管部門招商引資工作的主要職責(zé)人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。
（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”，注重從基礎(chǔ)工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格審核把關(guān)。修訂完善了項目會審管理辦法，適當(dāng)抬高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標(biāo)、審計3個中介機構(gòu)信息庫的作用，由紀(jì)委監(jiān)察部門牽頭，對政府采購、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進(jìn)。
（四）加強督導(dǎo)調(diào)度，促進(jìn)項目建設(shè)的快速推進(jìn)。一是建立有效的項目推進(jìn)工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)單位，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，堅持每季度召開一次重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設(shè)成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進(jìn)展情景及建設(shè)工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設(shè)的意見》，加大了重點項目建設(shè)在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設(shè)職責(zé)追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和職責(zé)單位抓項目的職責(zé)感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關(guān)部門抓好項目建設(shè)的進(jìn)取性。
（五）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，在機關(guān)工作人員中倡導(dǎo)“立刻就辦”，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，進(jìn)取為項目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴(yán)厲查處各類損害投資者利益的行為；結(jié)合“平安薛城”建設(shè)，進(jìn)取開展“嚴(yán)打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設(shè)的快速推進(jìn)。
三、下步打算。
雖然我區(qū)在重點項目建設(shè)上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進(jìn)展緩慢；三是個別項目職責(zé)單位對重點項目建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認(rèn)真解決。
一是加快重點項目建設(shè)。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴(yán)格落實項目建設(shè)職責(zé)制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設(shè)的進(jìn)取性，加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。
二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進(jìn)行包裝、立項，做好各項前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標(biāo)和建設(shè)資金。
三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎(chǔ)上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，進(jìn)取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關(guān)節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準(zhǔn)備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。
四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴(yán)厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境，為促進(jìn)全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。