供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)（優(yōu)秀17篇）

    總結(jié)可以促使我們反思自己的行為和決策，以避免重復(fù)犯錯。在寫總結(jié)時，我們可以采用時間或主題的順序，將學(xué)習(xí)或工作中的重要事件逐一羅列并加以總結(jié)。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精心挑選的，希望能夠給大家提供一些寫作上的啟發(fā)和幫助。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇一
    同志們：
    我代表省社監(jiān)事會，報告2019年工作，并對2020年工作作出安排。
    2019年是全省供銷合作社工作取得輝煌業(yè)績的一年，省社監(jiān)事會在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會的指導(dǎo)下，認真貫徹落實中發(fā)〔2015〕11號和湘發(fā)〔2016〕3號文件精神，緊扣服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革工作大局，積極履行監(jiān)督職能，扎實開展各項工作,較好地完成了年度工作任務(wù)。
    （一）堅持圍繞中心，努力服務(wù)供銷合作社綜合改革。
    一是提高政治站位，助推供銷改革任務(wù)落實。組織監(jiān)事會同志認真學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。圍繞貫徹落實中發(fā)11號和湘發(fā)3號文件精神開展督促指導(dǎo)。省社監(jiān)事會在積極完成承擔的改革任務(wù)的同時，深入20個市縣對供銷改革推進情況、和年度工作任務(wù)進行檢查督促，助推改革任務(wù)落實。二是加強調(diào)查研究，積極建言獻策。省社監(jiān)事會和全省系統(tǒng)圍繞服務(wù)中小農(nóng)戶、社有企業(yè)風險防控、監(jiān)事會組織建設(shè)等課題開展調(diào)研，撰寫各類調(diào)研文章40余篇，衡陽、郴州、懷化、常德等市社監(jiān)事會針對供銷改革中遇到的難點開展調(diào)研，有的放矢提出了意見和建議。同時，加強社情民意信息工作，全年共收到各類社情民意信息589條，向總社監(jiān)事會報送83條，被采用29條。2019年省社監(jiān)事會被全國總社監(jiān)事會評為社情民意工作先進單位，益陽市被評為先進聯(lián)系點，株洲、郴州市社兩位同志被評為優(yōu)秀信息員。三是推動“三會”建設(shè)，促進供銷合作社規(guī)范發(fā)展。健全“三會”制度，是供銷改革的重要任務(wù)。省社監(jiān)事會將瀏陽市社作為試點，多次赴瀏陽市社督促指導(dǎo)，并組織市州社監(jiān)事會主任現(xiàn)場觀摩瀏陽市社社員代表大會。同時推動各市州社開展“三會”建設(shè)試點，到年底有資興、武陵源、漢壽等9個縣（市、區(qū)）社召開了新一屆社員代表大會，健全了“三會”制度。組織了部分市社監(jiān)事會主任赴河南、江蘇專題學(xué)習(xí)調(diào)研，為推進“三會”建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
    （二）認真履職盡責，突出主責主業(yè)加強監(jiān)督檢查。
    一是充分發(fā)揮“監(jiān)審合署”優(yōu)勢，強化審計監(jiān)督。2019年省社對22家直屬單位開展了專項審計，實現(xiàn)了對社屬企事業(yè)單位審計全覆蓋。長沙、邵陽、張家界、株洲等市供銷合作社監(jiān)事會建立健全了社有資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計制度。全省系統(tǒng)全年共完成各類審計435項，審計調(diào)查140個，查出各類問題資金540.97萬元，提出審計建議754條，已采納（整改）662條。二是健全聯(lián)合監(jiān)督機制。聯(lián)合紀檢監(jiān)察、財務(wù)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門，協(xié)同有關(guān)職能處室開展對財政投入資金使用情況的專項監(jiān)督檢查。由紀委牽頭，對機關(guān)財務(wù)處、食用菌研究所開展了巡查。指導(dǎo)派出監(jiān)事依法開展監(jiān)督工作，對直屬單位存在的問題聯(lián)合督促整改。在系統(tǒng)內(nèi)推動由項目單位所在的市、縣社監(jiān)事會全程監(jiān)督，探索建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)合的聯(lián)合監(jiān)督機制。湘潭、郴州、懷化等市社監(jiān)事會組織專項檢查，確保項目建設(shè)管理依法依規(guī)。三是堅持問題導(dǎo)向，加強風險防控。省社監(jiān)事會結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視的問題，對銀華與省財貿(mào)醫(yī)院反映的問題，加強與省、市有關(guān)部門聯(lián)系溝通，取得了實質(zhì)性的進展。開展全省社有企業(yè)重大風險排查，對部分社有企業(yè)、協(xié)會發(fā)出問題提示整改督辦函14份，督促其對存在問題進行整改，對可能出現(xiàn)的風險及早防范。衡陽、常德市社監(jiān)事會突出對“三重一大”工作的監(jiān)督，促進了社有資產(chǎn)安全和保值增值。
    （三）加強組織建設(shè)，基本實現(xiàn)市縣供銷合作社監(jiān)事會的恢復(fù)重建。
    省社監(jiān)事會圍繞市縣社監(jiān)事會機構(gòu)全覆蓋這一改革目標，一是針對少數(shù)市州在機構(gòu)改革中降低監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)級別或監(jiān)事會主任空缺的問題，及時反映情況，得到省社黨組和省領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)市縣的重視和支持。衡陽、張家界、郴州、岳陽市社監(jiān)事會主任已按原正處職級配齊。二是全面推進縣級社監(jiān)事會恢復(fù)重建。至去年底全省109個縣級社已批復(fù)建立監(jiān)事會機構(gòu)或配備了人員的有105個，覆蓋率達96.33%，在全國居于前列。三是加強對市縣監(jiān)事會工作的指導(dǎo)。省社監(jiān)事會專題召集部分市社監(jiān)事會主任座談，推進重點工作開展；確定桃源、洪江、漣源、平江四個縣級社為監(jiān)事會工作聯(lián)系點，推動基層監(jiān)事會工作規(guī)范化；指導(dǎo)幫助市州社開展監(jiān)事會主任培訓(xùn)，提升了縣級社監(jiān)事會的履職能力。
    （四）創(chuàng)新方式方法，推動監(jiān)事會工作“五化”
    省社監(jiān)事會從綜合改革要求和自身實際出發(fā)，提出監(jiān)事會工作“具體化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、實效化”的“五化”工作要求，將監(jiān)事會工作目標、任務(wù)、要求、方式具體化、標準化，做到年初有部署，年中有檢查，年底有總結(jié)，績效有評價。配套制定完善了《派出監(jiān)事工作指引》和《監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等4個工作制度和規(guī)程。懷化、湘潭等市社全面推廣“五化”模式，健全了有關(guān)制度。全國總社監(jiān)事會充分肯定了我省監(jiān)事會“五化”建設(shè)的做法，2019年5月全國總社監(jiān)事會在貴州省召開重點工作推進會，我在會上代表省社監(jiān)事會作了題為《著力機制上探索創(chuàng)新?推動監(jiān)事會工作“五化”》的典型發(fā)言。
    總結(jié)過去一年的工作，我們也清醒的看到，我省監(jiān)事會工作還有不少需要加強和改進的地方。主要體現(xiàn)在：一是思想認識仍有差距，一些同志對監(jiān)事會工作的重要性還認識不清，認為監(jiān)事會工作可有可無，干多干少無所謂；二是主動作為還不夠，不懂監(jiān)督、不善監(jiān)督、不敢監(jiān)督的問題不同程度存在，特別是如何加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，防范社有企業(yè)風險方面，主觀能動性欠缺，辦法還不多；三是基層基礎(chǔ)還很薄弱，縣及縣以下在組織建設(shè)、制度建設(shè)、人員配備等方面存在短板，有的市、縣社只有監(jiān)事會主任，無辦事機構(gòu)，有名無“會”，制約了監(jiān)事會作用的發(fā)揮。針對這些問題，我們必須下大力氣，采取有效措施努力解決。
    2020年是供銷合作社綜合改革階段性目標任務(wù)的驗收之年。監(jiān)事會工作必須以***總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神為指導(dǎo)，堅決貫徹落實***總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要講話精神和中央、省委的決策部署，對標中央、省委有關(guān)深化供銷合作社綜合改革要求，按照省社工作安排，不斷鞏固已有的工作成果，全力突破制約監(jiān)事會工作的重點難點，努力提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。
    （一）提升政治站位，把服務(wù)全面完成綜合改革目標任務(wù)作為頭等大事。
    今年供銷合作社要交出滿意的供銷改革答卷，全省監(jiān)事會系統(tǒng)必須集中精力，全力以赴服務(wù)于供銷改革任務(wù)的完成。一是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于監(jiān)督工作等一系列重要指示批示精神，提高做好監(jiān)事會工作的政治站位，增強責任感和緊迫感。全省監(jiān)事會系統(tǒng)將開展學(xué)習(xí)***總書記重要指示批示精神，做好新時代監(jiān)事會工作的專題學(xué)習(xí)實踐活動。二是要對標對表中發(fā)11號、湘發(fā)3號文件和《供銷改革實施方案》，緊盯各項改革任務(wù)的完成情況，強化督查評估，逐項跟蹤督辦，鞏固改革成果，補齊工作短板。今年將組織一次供銷改革項目建設(shè)情況“回頭看”，對供銷改革開展以來財政投入資金的改革項目情況進行監(jiān)督檢查。三是要全面完成監(jiān)事會改革任務(wù)。省社已將“三會”建設(shè)列為今年供銷改革的重點工作任務(wù)，計劃召開全省供銷合作社社員代表大會，并要求各市、縣社召開新一屆社員代表大會。各級社監(jiān)事會要抓住“三會”建設(shè)契機，修改完善《供銷合作社章程》，進一步明確職能職責，健全組織機構(gòu)，配強工作人員，完善規(guī)章制度，促進規(guī)范發(fā)展，完成改革任務(wù)。
    （二）努力擔當作為，把加強對社有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督作為首要職責。
    切實加強社有資產(chǎn)監(jiān)督，促進社有資產(chǎn)保值增值，是供銷改革對監(jiān)事會工作的明確要求，是監(jiān)事會首要的工作職責。全省系統(tǒng)監(jiān)事會要勇于擔當，敢于監(jiān)督。一是要盯住監(jiān)督重點。要聚焦社有企業(yè)“三重一大”事項特別是企業(yè)重大投資、股權(quán)變更、并購重組、資產(chǎn)處置、債務(wù)風險等事項的監(jiān)督，切實維護社有資產(chǎn)安全。要突出加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，強化對推進改革發(fā)展和重大生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的監(jiān)督檢查，促進社有資本運營效率的提高。探索建立社有資產(chǎn)保值增值情況年度分析報告制度。二是用好審計抓手。要在做好常規(guī)審計基礎(chǔ)上，對參股企業(yè)有針對性的開展專項審計，確保在開放辦社過程中社有權(quán)益不被侵蝕。繼續(xù)做好省社本級商業(yè)流通專項資金、扶貧專項資金的審計工作，檢查財政資金使用是否合規(guī)以及經(jīng)濟效益情況。各市、縣供銷合作社要通過內(nèi)部審計強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防控風險。三是形成監(jiān)督合力。要繼續(xù)發(fā)揮省社監(jiān)督工作聯(lián)席會議平臺作用，進一步健全完善監(jiān)事會統(tǒng)籌，內(nèi)部審計與紀檢、人事等其他內(nèi)部監(jiān)督資源整合協(xié)同機制，圍繞監(jiān)督工作的重點難點，定期召開監(jiān)督聯(lián)席會議分析研究；堅持問題導(dǎo)向，依托紀檢巡查發(fā)現(xiàn)問題，督促整改；充分發(fā)揮省社派駐企業(yè)監(jiān)事的作用，指導(dǎo)、支持派駐監(jiān)事更好履職盡責；積極探索省、市、縣監(jiān)事會聯(lián)動監(jiān)督機制，在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、問題整改落實等方面形成監(jiān)督合力，推動工作開展。
    （三）著力自身建設(shè)，把提高監(jiān)事會履職能力作為緊迫任務(wù)。
    當前全省系統(tǒng)監(jiān)事會組織基本建立，加強自身建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)督職能，成為最緊迫的任務(wù)。今年要從以下幾方面努力：一是全面推動“五化”建設(shè)。“五化”建設(shè)是我省系統(tǒng)監(jiān)事會規(guī)范自身發(fā)展，發(fā)揮監(jiān)督職能的創(chuàng)新舉措，省社監(jiān)事會將研究出臺監(jiān)事會“五化”工作指導(dǎo)意見，并適時召開現(xiàn)場推進會。市縣社監(jiān)事會要根據(jù)當?shù)貙嶋H，按照“五化”要求，完善工作制度，創(chuàng)新工作方法，強化自身建設(shè)。二是努力提高監(jiān)事會隊伍素質(zhì)。繼續(xù)選派人員參加全國總社監(jiān)事會和有關(guān)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦市州、縣市區(qū)新任監(jiān)事會主任培訓(xùn)班，加強專業(yè)能力建設(shè)，提升履職能力。同時支持各地開展監(jiān)審工作專項培訓(xùn)。三是加強工作交流，促進共同提高。分片區(qū)組織監(jiān)事會主任交流互學(xué)。繼續(xù)加強縣級社監(jiān)事會工作聯(lián)系點建設(shè)。認真總結(jié)基層監(jiān)事會在社有資產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)事會工作創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和做法，推介典型，做好示范。
    （四）堅持守正創(chuàng)新，把不斷提高監(jiān)事會工作質(zhì)量和水平作為不懈追求。
    一是要加強調(diào)查研究。要按照省社2020年工作部署和總社監(jiān)事會工作要求，把調(diào)查研究同監(jiān)督工作結(jié)合起來，圍繞“供銷合作社農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的現(xiàn)狀及對策”、“建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化社有企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)狀及對策”以及做好監(jiān)事會工作等課題開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點和短板，為全面完成改革任務(wù)積極建言獻策。要繼續(xù)抓好社情民意信息工作，更加主動做好信息收集報送工作，及時反映社情民意，使之成為監(jiān)事會監(jiān)督工作的重要渠道和抓手。當前正值春耕備耕的關(guān)鍵時期，各級社監(jiān)事會要響應(yīng)省社號召，迅速行動，積極服務(wù)。加強對社有企業(yè)服務(wù)春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研和監(jiān)督，了解掌握當?shù)卮焊麄涓?，特別是農(nóng)資供應(yīng)工作方面的情況，有針對性地提出意見建議。二是要創(chuàng)新工作方法。監(jiān)事會不僅要敢于監(jiān)督，還要善于監(jiān)督。要根據(jù)工作實際，因地制宜，不斷創(chuàng)新工作機制和方法。要重點圍繞怎樣做好調(diào)查研究，更好反映社情民意；怎樣把監(jiān)督寓于服務(wù)之中，促進監(jiān)督工作更好為供銷合作事業(yè)發(fā)展服務(wù)；怎樣有效地對社有資產(chǎn)進行監(jiān)督，更好促進社有資產(chǎn)保值增值；怎樣統(tǒng)籌監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力等方面探索創(chuàng)新，打造監(jiān)事會工作亮點和品牌。三是要狠抓工作落實。監(jiān)事會是供銷合作社的監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)事會的同志必須從嚴律己，狠抓工作落實。這次會議后，各級監(jiān)事會要將省社部署的各項工作和監(jiān)事會安排的具體任務(wù)分解細化，明確要求，落實責任，抓細抓實，一抓到底。
    同志們，全省供銷合作社系統(tǒng)正遵照***總書記重要講話精神和中央、省委部署，為全面打贏疫情防控總體戰(zhàn)，做好當前春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價，努力實現(xiàn)全年各項工作目標而努力奮斗。全省系統(tǒng)監(jiān)事會同志一定要振奮精神，鼓舞斗志，主動作為，扎實工作，為奪取疫情防控的全面勝利和圓滿完成綜合改革的目標任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻！
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇二
    2021年，在市委、市政府和省供銷社的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，淮北市供銷社監(jiān)事會堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實中央、省委、市委的決策部署和工作要求，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷社綜合改革，切實加強監(jiān)督檢查，攻堅重點難點，提升質(zhì)量水平，為我市供銷社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
    （一）積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，不斷提高政治站位。積極參加黨史學(xué)習(xí)教育是新時代加強黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容。通過黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，傳承紅色基因，發(fā)揚紅色傳統(tǒng)，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以昂揚姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。2021年，淮北市供銷社共組織開展中心組學(xué)習(xí)20次，開展集中研討10次，班子成員帶頭下基層調(diào)研80人次。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示的精神實質(zhì)和核心要義，回顧供銷合作社的發(fā)展史，汲取成功經(jīng)驗，準確把握新階段供銷合作社的性質(zhì)定位、目標方向、重點任務(wù)，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動供銷合作社綜合改革的具體行動。深刻理解和把握實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為供銷社帶來的新要求新機遇，深刻認識監(jiān)事會工作在新時代供銷社改革發(fā)展全局中的重要作用，增強使命感、責任感，堅定做好監(jiān)事會工作的信心，開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
    （二）強化監(jiān)督職能，增強監(jiān)督實效。一是強化政治監(jiān)督。自覺對標黨中央、省委、市委重大決策部署，找準監(jiān)事會服務(wù)大局的切入點、著力點，發(fā)揮好監(jiān)事會在供銷合作社治理體系中的職能作用，強化黨的路線方針政策落實情況的監(jiān)督、強化習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示批示精神貫徹落實情況的監(jiān)督、強化市委巡察整改任務(wù)落實的監(jiān)督、強化對省市供銷社確定的重點工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督，確保各項改革舉措真正取得實效。一年來，全面落實黨組黨風廉政工作的主體責任，部署黨風廉政工作，不斷推進巡察問題整改，深化“三個以案”警示教育，加強廉政教育，開展警示教育、加強黨紀黨規(guī)宣傳、加強廉政風險防控，注重日常監(jiān)督工作。一是強化審計監(jiān)督。審計工作做到全覆蓋，只要有需要審計的，就堅決跟進。1、做好原黨組書記、理事會主任胡孝武等的離任審計工作。根據(jù)市審計部門的工作要求，做好整改方案、責任分工，按期圓滿完成審計整改工作，并舉一反三，規(guī)范各項制度建設(shè)。2、做好年度經(jīng)濟效益審計工作。全年，對毛莊供銷社等9個單位進行了經(jīng)濟效益審計,針對審計中發(fā)現(xiàn)個別被審計單位合同簽訂沒有使用統(tǒng)一文本、少數(shù)單位會計核算不規(guī)范、上繳市社資產(chǎn)占用費存在拖欠等問題提出了4條具體的意見建議，做到審計監(jiān)督常態(tài)化。3、做好項目審計工作。按照與安徽世誠工程咨詢事務(wù)所有限公司簽訂的委托審計協(xié)議，先后對礦山集供銷社等5個需維修項目進行審計，審計總金額97.63萬元，審減12.9萬元，審減率13.21%。二是強化項目監(jiān)督。全年，對市社謀劃的9個項目進行認真研判，提出合理化建議，確保項目謀劃的科學(xué)性、高效性。對年度內(nèi)實施的古饒供銷社改造工程、渠溝供銷社的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等項目進行全方位監(jiān)督。對于各類資產(chǎn)的招租招標工作，租賃費用減免全程參與，確保招租招標公開、透明，社有資產(chǎn)保值增值。三是強化日常監(jiān)督。強化對供銷合作社堅持為農(nóng)服務(wù)方向，突出對“三位一體”綜合合作試點、提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平、提升農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)水平、加強基層社建設(shè)等工作的監(jiān)督；繼續(xù)加強社有資產(chǎn)保值增值完成情況的監(jiān)督。
    （三）加強調(diào)查研究，反映社情民意。
    圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化等開展專題調(diào)研，做到以調(diào)研促監(jiān)督，通過監(jiān)督服務(wù)大局。全年向市社黨組提交調(diào)研報告41篇。完善社情民意信息工作機制，健全社情民意信息網(wǎng)絡(luò)，提高社情民意信息質(zhì)量，發(fā)揮社情民意監(jiān)督作用，不斷提高信息工作水平。全年向總社提供參考類信息41篇、動態(tài)類信息80篇，被中華合作時報采用2篇，被安徽合作經(jīng)濟采用13篇。連續(xù)多年榮獲總社監(jiān)事會“社情民意先進單位”。
    （四）強化自身建設(shè)，服務(wù)供銷改革發(fā)展。一是加強監(jiān)事會干部隊伍建設(shè)。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作主動性，增強監(jiān)督能力，打造和培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、善監(jiān)督、會指導(dǎo)的監(jiān)事會干部隊伍，更好地發(fā)揮建言獻策作用。加強業(yè)務(wù)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，切實提高以監(jiān)督服務(wù)改革發(fā)展的能力。二是完善市縣兩級監(jiān)事會。按照“三會”制度建設(shè)相關(guān)要求，認真做好市縣兩級監(jiān)事會組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)。選舉縣供銷社監(jiān)事會主任為市供銷社監(jiān)事會監(jiān)事，三是提升監(jiān)事會專業(yè)化水平。加強和充實行業(yè)專家人才兼職監(jiān)事力量，主動溝通工作、征詢意見，爭取工作支持。充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段和工作渠道，整合監(jiān)督力量和資源，形成監(jiān)督合力，發(fā)揮好監(jiān)督作用。
    一年來，市社監(jiān)事會在全市深化供銷改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，取得了一定的成績，但也要清醒地看到存在的不足，主要表現(xiàn)為社情民意聯(lián)系點的作用還沒有完全發(fā)揮，信息員素質(zhì)整體還不夠高，監(jiān)事會監(jiān)督檢查的范圍、反映問題、提出建議的針對性還有待進一步加強。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇三
    xxxx年區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會在省、市供銷社的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，省、市、區(qū)全會精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風，全面推進基層黨建，認真履行“一崗雙責”，積極推進供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)報告如下：
    （一）恢復(fù)組織機構(gòu)，建立健全組織。
    恢復(fù)基層社社員代表大會、監(jiān)事會制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會主任x名、成員x名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會作用，積極開展工作。
    （二）建章立制，加強自身建設(shè)。
    督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實資產(chǎn)清理工作，進一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強供銷社自身建設(shè)。
    （三）實施監(jiān)管，開展專項審計。聘請第三方會計事務(wù)所開展為期x個月的內(nèi)部審計工作。通過審計及時發(fā)現(xiàn)共性問題x個，個性問題x個。組織相關(guān)公司、基層社針對審計發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時整改，切實加強審計結(jié)果運用，督促理事會，各公司、基層社進一步完善內(nèi)部工作制度。
    （四）強化培訓(xùn)，加強監(jiān)事隊伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會成員共計xx人開展監(jiān)事會工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步明確監(jiān)事工作職責，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。
    （一）繼續(xù)加強資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整工作思路，及時完善監(jiān)督職責，開展好監(jiān)事會日常議事活動，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動資產(chǎn)保值增值。
    （二）繼續(xù)加強內(nèi)部審計結(jié)果運用。充分運用好內(nèi)部審計工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項監(jiān)督工作。
    （三）繼續(xù)強化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強調(diào)研和培訓(xùn)，推動監(jiān)事會隊伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇四
    各位監(jiān)事：
    20xx年，市供銷社理事會深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照省委十四屆三次全會、市委五屆五次黨代會要求和市委市政府各項決策部署，帶領(lǐng)各級供銷社全面參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，較好地完成了各項工作任務(wù)。
    （一）深化“三位一體”改革，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
    貫徹落實市委市政府各項決策部署，健全機構(gòu)、做深服務(wù)。建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)中心，為農(nóng)民提供一站式服務(wù)。目前完成建設(shè)市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)中心xx個。以專業(yè)性服務(wù)引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)發(fā)展，制定出臺《xx市特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)發(fā)展三年規(guī)劃（20xx-20xx）》，已經(jīng)完成發(fā)展“紅美人”蜜橘、“臺聯(lián)九”生豬等xx家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。組織開展農(nóng)技、質(zhì)量安全、茶文化等類別的農(nóng)民培訓(xùn)，共計xx人次。
    （二）提升三大合作，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程關(guān)鍵問題。
    抓好線上線下莊稼醫(yī)院標準化建設(shè)，著力解決農(nóng)民“地怎么種”問題。通過農(nóng)超對接、搭建展示展銷平臺，暢通日用品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進城渠道，解決“貨怎么賣”問題。圍繞“普惠金融”核心，不斷探索信用服務(wù)體系建設(shè)新模式。開展信用等級評定，率先在全省試點合作社“星級”管理標準規(guī)范化建設(shè)，通過農(nóng)信擔保公司、資金互助會開展助農(nóng)融資和互助，解決農(nóng)民“資怎么融”的問題。億元，億元。
    （三）開展“媽媽式”服務(wù)，全面推進重點項目建設(shè)。
    20xx年推進以xx農(nóng)資規(guī)范化運營和股改、農(nóng)港城二期、天臺物流園為重點的項目建設(shè)。目前，xx農(nóng)資著手推進組織架構(gòu)、規(guī)范業(yè)務(wù)循環(huán)、定向增資擴股等工作開展順利。農(nóng)港城二期建設(shè)全面啟動，完成xx畝土地竟拍、項目立項等工作。指導(dǎo)天臺物流園建設(shè)，一期已投入運行，吸收xx家商戶入駐，展現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
    （四）實施精準扶貧，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
    認真落實省、市黨委政府關(guān)于東西部扶貧協(xié)作和結(jié)對幫扶的決策部署，發(fā)揮全市供銷社（農(nóng)合聯(lián)）作用，與xx、xx、xx等對口扶貧地區(qū)開展對口合作和扶貧協(xié)作，助力精準扶貧戰(zhàn)略實施。共實現(xiàn)扶貧協(xié)作對接項目x個，實現(xiàn)扶貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售額xx多萬元，幫助形成長效“造血”機制。
    （五）積極探索創(chuàng)新，發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用。
    扎實開展理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持和加強黨的各項建設(shè)。啟動清廉供銷建設(shè)，落實黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子責任清單。有效探索農(nóng)合聯(lián)黨建工作，以黨建帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在xx、xx、xx等地涌現(xiàn)具有當?shù)靥厣狞h建文化。
    “三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革已進入了深水區(qū)和矛盾凸顯期。20xx年是全面建成小康社會攻堅之年，也是“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革關(guān)鍵之年，市社監(jiān)事會對理事會的建議：一是要進一步對基層農(nóng)合聯(lián)建設(shè)情況開展調(diào)研，切實摸清農(nóng)合聯(lián)改革發(fā)展面臨的新問題，研究新舉措，明確新方向，為基層農(nóng)合聯(lián)建設(shè)發(fā)展注入新動力。二是根據(jù)基層農(nóng)合聯(lián)實際情況，及時調(diào)整好組織結(jié)構(gòu)和執(zhí)委會人員，保證基層農(nóng)合聯(lián)組織構(gòu)架完整。三是重視抓好基層基礎(chǔ)工作，夯實農(nóng)合聯(lián)和供銷社基層基礎(chǔ)，合力推進基層“三會”制度建設(shè)。四是高度重視清廉供銷、法治供銷建設(shè)，樹立法治思維，提高法律意識，全面提升供銷社法治建設(shè)水平。
    （一）聚焦主責主業(yè)，切實抓好監(jiān)事會監(jiān)督工作落實。
    1.服務(wù)改革發(fā)展，持續(xù)深入推進供銷合作社綜合改革和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。借力改革服務(wù)改革，在改革發(fā)展中切實履行監(jiān)事會的監(jiān)督職責和服務(wù)功能是市社監(jiān)事會頭等重要的大事和重中之重的工作。20xx年，我市供銷社綜合改革和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)改革進入新階段，發(fā)展中的深層次問題也不斷顯現(xiàn)。為推進改革發(fā)展，突破瓶頸問題，尋找改革突破口，市社監(jiān)會與理事會一起，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的精神，學(xué)習(xí)中央關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的有關(guān)文件精神，把思想和行動統(tǒng)一到推進改革發(fā)展的中心工作上來。一方面，全力配合黨委和理事會抓好改革這一中心工作，全面全過程參與“農(nóng)合聯(lián)”改革的籌劃和建設(shè)工作，合心合拍合力推動改革事業(yè)向縱深推進。年初與理事會不謀而合的提出了以產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)為引領(lǐng)的基層農(nóng)合聯(lián)今后改革發(fā)展方向的意見建議，盡好監(jiān)事會在系統(tǒng)改革發(fā)展中服務(wù)保障職責。另一方面，在參與改革發(fā)展中，以監(jiān)督的視角和責任，及時與理事會溝通，分析改革重難點問題，對推進“農(nóng)合聯(lián)”的實體化運作、完善基層農(nóng)合聯(lián)組織機構(gòu)建設(shè)、建立“農(nóng)合聯(lián)”工作機制運行常態(tài)化、規(guī)范化建設(shè)方面提出意見和建議，充分履行了監(jiān)事會在執(zhí)行黨的方針和改革政策方面的監(jiān)督職責。
    2.召開年度會議，履行對理事會年度全面工作的監(jiān)督職責。年初，舉行了監(jiān)事會換屆選舉，產(chǎn)生了二屆監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開了二屆監(jiān)事會第一次全體會議。會議全面討論審議了理事會近年來工作，分析回顧各類經(jīng)濟指標的完成情況，對理事會在履行改革發(fā)展、社有經(jīng)濟發(fā)展、基層基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社有資產(chǎn)保值增值及自身建設(shè)發(fā)展等方面進行評價并提出改進的意見建議；審議通過了監(jiān)事會年度工作報告，認真履行了對理事會年度工作的全面監(jiān)督責任。
    3.突出監(jiān)督重點，加強對社有資產(chǎn)和財政扶持資金的監(jiān)管。以定期和不定期的方式監(jiān)督落實社有資產(chǎn)的公開公示制度。對社有資產(chǎn)進行定期的清產(chǎn)核資，摸清家底、明確管理權(quán)限，建立資產(chǎn)管理檔案，及時在機關(guān)辦公網(wǎng)上公開公示。加強對市社機關(guān)以“三公”經(jīng)費為主的事業(yè)經(jīng)費和興合企業(yè)日常開支經(jīng)費的監(jiān)督，確保至少每半年公開一次各類經(jīng)費的收支情況，今年以來共公開公示了x次。督促開支經(jīng)費公示的內(nèi)容進一步具體化、明細化，以便更好接受市社干部職工和企業(yè)員工的民主監(jiān)督。督促采用財務(wù)公開公示的辦法，以公開促監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行，保證了對機關(guān)和市社全資的興合公司經(jīng)費使用管理的監(jiān)督實效，進一步優(yōu)化了監(jiān)事會監(jiān)督工作環(huán)境和氛圍。加強對財政扶持資金使用管理的監(jiān)督，關(guān)口前移，嚴把經(jīng)費審批使用的監(jiān)督關(guān)。對于市社本級用于農(nóng)合聯(lián)茶產(chǎn)業(yè)茶文化服務(wù)中心建設(shè)項目的xx萬元資金的使用，加強過程監(jiān)督，提出合理化的意見建議，確保資金的投向正確和使用的安全。加強對市社xx房產(chǎn)維修及經(jīng)費開支的檢查和監(jiān)督，節(jié)約經(jīng)費開支。
    4.前移監(jiān)督關(guān)口，加強對“三重一大”事項決策的監(jiān)督。今年來，市社理事會、監(jiān)事會先后經(jīng)歷了天成紙業(yè)債權(quán)維權(quán)相關(guān)法律程序問題的應(yīng)對和處置、xx農(nóng)資公司優(yōu)化運營管理及定向增資擴股問題、華聯(lián)超市有限公司固定回報調(diào)整、xx農(nóng)港城二期項目建設(shè)及引入戰(zhàn)略投資者等重大投資事項的變更和決策過程。市社監(jiān)事會始終與理事會一道，參與年度重大事項的決策全過程的監(jiān)督，在做好充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，參加黨委會、常務(wù)理事會的決策會議，嚴格監(jiān)督執(zhí)行市社制定的《黨委會議事規(guī)則》、《理事會議事規(guī)則》和《投融資決策工作規(guī)則》，堅持黨的民主集中制，及時向理事會提出意見和建議，從而確保決策程序規(guī)范性，提高決策科學(xué)化水平。堅持“三重一大”重要投資決策向市政府領(lǐng)導(dǎo)和同級紀檢組的專題報告制度，接受監(jiān)督和指導(dǎo)，確保了重大投資決策的科學(xué)性，為壯大xx市社為農(nóng)服務(wù)實力盡了最大努力。
    5.優(yōu)化監(jiān)督環(huán)境，增強監(jiān)事會監(jiān)督工作成效。黨的十八大以來，反腐倡廉的力度不斷加大，黨內(nèi)法規(guī)制度日益完善，廉政準則、八項規(guī)定、黨紀處分條例和黨內(nèi)問責條例的頒布實施，為我們監(jiān)事會開展監(jiān)督工作提供了工作遵循和有效的抓手。年初，我們進一步統(tǒng)一了“監(jiān)事會監(jiān)督工作是黨風廉政建設(shè)責任的重要內(nèi)容，抓黨風廉政建設(shè)就是要抓好監(jiān)督工作”思想認識，以抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實來保證監(jiān)督工作的成效。加強黨委對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了黨風廉政建設(shè)的“三書兩報告”制度，加強黨委的領(lǐng)導(dǎo)，制定黨委及班子成員履行黨風廉政建設(shè)的主體責任清單，在市社召開的年度黨風廉政建設(shè)工作大會上層層簽訂責任書，常態(tài)化開展工作性約談，壓實黨風廉政建設(shè)的主體責任，加強廉政知識和黨紀黨規(guī)學(xué)習(xí)及警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。市社的綜合改革進入深水區(qū)，重大投資和利益調(diào)整比較頻繁，以黨風廉政建設(shè)促監(jiān)督檢查，有效防止了決策失誤、決策尋私、權(quán)力尋租等瀆職腐敗問題，確保了各項投資決策的科學(xué)性。
    （二）形成工作合力，推進系統(tǒng)“三會”制度建設(shè)發(fā)展。
    1.基層組織建設(shè)有了新的進展。通過近幾年的努力，與理事會一起同心合力抓好基層“三會”制度的推進，每年都有新進展。x月份，xx市供銷社順利召開了第五屆理、監(jiān)事會和社員代表大會，選舉產(chǎn)生了理、監(jiān)事會組織及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，通過《xx市供銷社章程》，標志著xx市社正式恢復(fù)了“三會”制度的運行。我市供銷社系統(tǒng)的“三會”制度的覆蓋達到了xx%。
    2.系統(tǒng)監(jiān)事會制度化建設(shè)有了新的發(fā)展。市社本級在前幾年修訂落實各類制度的基礎(chǔ)上，今年x月份對各類制度進行修改和完善，對章程和理、監(jiān)事會規(guī)則、財務(wù)管理規(guī)定、投融資決策工作規(guī)則等xx個主要制度進行修改補充，充實完善了x個學(xué)習(xí)類制度和xx個機關(guān)管理類制度，市社理、監(jiān)事會走上了制度化建設(shè)的軌道。縣市區(qū)供銷社監(jiān)事會系統(tǒng)在制度化建設(shè)層面也有了明顯的進展。仙居縣社監(jiān)事會根據(jù)工作需要制定完善了企業(yè)勞動用工管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理、資金管理使用等制度規(guī)定，出臺了《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《社有資產(chǎn)公開拍租辦法》，加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)管。玉環(huán)市社制定并落實好《監(jiān)事會工作制度》、《社情民意信息聯(lián)系制度》，不斷完善監(jiān)事會工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。xx市社進一步推進社有資產(chǎn)制度化規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督工作，在改革發(fā)展的形勢下，積極參與社有資產(chǎn)保值增值考核制度的制定，切實履行好社有資產(chǎn)的監(jiān)管職責。xx市社完善監(jiān)事會日常工作制度，制定社有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定，根據(jù)自身特點創(chuàng)新性地制定了《xx市供銷社黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)制度》。xx供銷社加強對社有資產(chǎn)出租的管理，制訂和完善了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社資產(chǎn)出租管理辦法》、《xx縣供銷系統(tǒng)公司、基層社投融資決策工作規(guī)則》等制度，加強投融資決策的科學(xué)性、規(guī)范性，及時收取投資收益。
    （三）加強調(diào)研指導(dǎo)，監(jiān)事會監(jiān)督工作有了新的突破。
    1.開展聯(lián)合調(diào)研，為市社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”發(fā)展尋找突破口。年初參加了對xx市農(nóng)合聯(lián)建設(shè)情況的調(diào)研，組織監(jiān)事會人員與理事會一起，對九個縣市區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)合聯(lián)建設(shè)發(fā)展情況進行聯(lián)合大調(diào)研、大走訪，掌握了基層農(nóng)合聯(lián)建設(shè)發(fā)展的第一手資料，梳理了工作思路，總結(jié)了基層在發(fā)展中的經(jīng)驗做法，查找了問題不足，明晰了今后一個時期市社本級“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革發(fā)展的方向和出路，也為基層農(nóng)合聯(lián)建設(shè)發(fā)展指明了努力方向。與市社理事會一起討論確定了市本級農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心以茶產(chǎn)業(yè)茶文化服務(wù)為主要內(nèi)容建設(shè)方案，解決了困擾多年的市本級農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心建什么、怎么建的難題。
    2.加強工作交流，基層監(jiān)事會履職能力有了明顯提升。在市社召開的二屆監(jiān)事會全體會議上，基層監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)認真履職，審議理事會、監(jiān)事會年度工作報告，評價評議理、監(jiān)事會工作，交流學(xué)習(xí)各單位履行監(jiān)事會監(jiān)督職責的經(jīng)驗做法，進一步增強了做好監(jiān)事會工作的緊迫感責任感。x月下旬，組織全市系統(tǒng)監(jiān)事會主任參加省社在金華舉辦的農(nóng)合聯(lián)監(jiān)事長培訓(xùn)，達到了互相學(xué)習(xí)互相促進的培訓(xùn)效果。
    3.強化責任落實，系統(tǒng)監(jiān)事會監(jiān)督工作水平進一步提升。各縣市區(qū)社監(jiān)事會認真學(xué)習(xí)貫徹中發(fā)[20xx]xx號和浙委發(fā)[20xx]xx號文件和省、市供銷社監(jiān)事會全體會議精神，認真落實以社有資產(chǎn)保值增值為重點的監(jiān)督管理工作，監(jiān)督工作成效進一步顯現(xiàn)。xx市社監(jiān)事會組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)考察兄弟單位經(jīng)驗，對原來被占用的不明資產(chǎn)進行排查，參與社有資產(chǎn)監(jiān)督管理小組，規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營管理行為，暢通民主監(jiān)督的渠道，并督促對財政扶持資金項目進行全面的清查。xx市社監(jiān)事會加強對xx等基層資產(chǎn)的監(jiān)督管理，并把黨風廉政建設(shè)的要求與監(jiān)事會的監(jiān)督管理結(jié)合起來，壓實全面從嚴治黨的“兩個責任”，切實履行好監(jiān)事會監(jiān)督工作責任。玉環(huán)市社監(jiān)事會及時召開年度監(jiān)事會會議，加強對玉環(huán)商城和農(nóng)發(fā)公司等社有企業(yè)的專項審計和問題整改，規(guī)范重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風險把控，促進社有企業(yè)規(guī)范經(jīng)營運行。仙居縣社監(jiān)事會重點加強對“三重一大”事項決策議事程序和事項辦理結(jié)果的跟蹤監(jiān)督，主動與理事會溝通聯(lián)系，提出意見建議，發(fā)揮好監(jiān)督作用，縣社社有資產(chǎn)增值明顯。xx縣社監(jiān)事會圍繞中心工作，深入企業(yè)、深入農(nóng)合聯(lián)會員，全面了解新情況、新問題，使調(diào)查研究工作同中心工作、科學(xué)決策緊密結(jié)合，為改革建言，為發(fā)展獻策。
    （四）加強學(xué)習(xí)研究，監(jiān)事會系統(tǒng)自身建設(shè)進一步鞏固。
    1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不斷激發(fā)系統(tǒng)干部投身改革的積極性創(chuàng)造性。利用各種機會，組織系統(tǒng)人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅定“四個自信”，增強政治定力；堅持“四個看齊”，增強系統(tǒng)干部貫徹落實黨中央決策指示的自覺性。今年來，著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，思考和謀劃供銷社監(jiān)事會在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中地位和作用，增強監(jiān)事會干部投身改革和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的緊迫感和使命感。市社和xx市社機關(guān)監(jiān)事會還組織了十九大精神基礎(chǔ)知識的測試。
    2.加強業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷改善監(jiān)事會干部隊伍素質(zhì)。市社監(jiān)事會與理事會一起開展大調(diào)研大走訪，《從長興縣蘆筍特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)看xx特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)實踐的調(diào)查與思考》的調(diào)研報告在總社監(jiān)事會簡報錄用。xx市社深入開展以加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系為主要內(nèi)容的課題調(diào)研，形成了《加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，助力推進鄉(xiāng)村振興》的調(diào)研報告。
    3.加強監(jiān)事會系統(tǒng)的作風建設(shè)，努力造就一支會干事敢擔當?shù)谋O(jiān)事會干部隊伍。加強市社機關(guān)干部隊伍的思想作風建設(shè)，深入開展“四風”問題的自查自糾，學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀，開展黨風廉政工作性約談，切實轉(zhuǎn)變監(jiān)事會干部的工作作風。
    一年來，監(jiān)事會扎實履行工作職責，開展了積極的探索，但與改革發(fā)展的形勢要求相比還有不少的差距，表現(xiàn)為系統(tǒng)監(jiān)事會人才隊伍不強，“三會”制度建設(shè)進展不夠快，監(jiān)督管理的手段和載體不夠豐富，程序化、規(guī)范化、法制化有待進一步探索。這些問題需要逐步加以解決。
    20xx年市社監(jiān)事會工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要指示，貫徹落實中央、省委的農(nóng)村工作會議部署，在服務(wù)“三農(nóng)”工作、“三位一體”綜合改革和供銷社年度重點工作上下功夫，強化對黨的“三農(nóng)”政策落實、財政資金使用管理和社有資產(chǎn)的保值增值等情況的監(jiān)督，進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，為供銷社在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮優(yōu)勢作用提供堅強的保障。
    （一）提高政治站位，切實增強做好新時期監(jiān)事會工作的政治責任感和使命感。
    一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決貫徹落實黨的“三農(nóng)”工作方針政策，全力推進黨的惠農(nóng)支農(nóng)政策在供銷社系統(tǒng)的落實，站在講政治的高度，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大環(huán)境下，與理事會一起謀劃好市社綜合改革和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)發(fā)展的思路和舉措，謀劃好監(jiān)事會在推進綜合改革中監(jiān)督工作新思路、新方法，切實把黨的方針和改革決策落實到位。二是落實從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)的要求，認真逐一落實巡察反饋意見的整改工作，并以此為契機，全面加強監(jiān)事會監(jiān)督工作，努力提升監(jiān)事會工作適應(yīng)新形勢新任務(wù)的能力。三是圍繞開展“媽媽式”服務(wù)要求，切實增強監(jiān)事會工作使命感、責任感，在服務(wù)中心工作中增強工作自覺性，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中找準定位，切實推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。四是全力推進供銷社系統(tǒng)的“三會”制度建設(shè)，力爭在今明、兩年內(nèi)基層縣社“三會”制度的全覆蓋。
    （二）突出主責主業(yè)，強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督工作。
    一是切實加強對市社“三重一大”事項的決策監(jiān)督和過程監(jiān)督，規(guī)范事先、事中丶事后監(jiān)督的流程、程序；認真梳理三重一大事項的廉政風險及其防范指措施，協(xié)助理事會防范化解各類風險，切實保障社有經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。二是繼續(xù)強化對財政扶持資金管理使用的專項監(jiān)管，從申報審批源頭開始介入監(jiān)督，實施全過程的監(jiān)督，突出審批、撥付、按用途使用、項目進程支付及績效評估等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強可追溯的監(jiān)督過程檔案管理，確保財政資金使用管理的安全。三是強化對社有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督，對社有資產(chǎn)在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上建立詳細清單。加強對社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法的探索研究，適時制定社有資產(chǎn)管理監(jiān)督的相關(guān)制度規(guī)定，提高資產(chǎn)運營管理效益。四是加強對公務(wù)經(jīng)費開支管理的監(jiān)督，嚴格監(jiān)督公權(quán)力的運行和中央八項規(guī)定精神的落實。
    （三）深化“三服務(wù)”活動，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    一是要進一步加強對系統(tǒng)工作的檢查指導(dǎo)力度，完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度，規(guī)范基層監(jiān)督會監(jiān)督工作各項制度運行，努力提高由制度管事管物管人水平，推進系統(tǒng)監(jiān)事會監(jiān)督工作的規(guī)范化程度。二是加強對社有企業(yè)監(jiān)事會的檢查指導(dǎo)力度，落實每季不少于x次的到社有企業(yè)監(jiān)事會開展風險防范等專題調(diào)研指導(dǎo)制度，與企業(yè)監(jiān)事會一起共同研究防范企業(yè)經(jīng)營、管理、融資、債務(wù)債權(quán)等方面的風險，為企業(yè)健康穩(wěn)定成長提供堅強保障。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風，傾聽群眾呼聲，關(guān)心幫助社員群眾，努力在生產(chǎn)、銷售等服務(wù)中解決實際問題和困難。暢通溝通聯(lián)系的渠道，充分發(fā)揮社情民意信息點的作用。
    （四）加強創(chuàng)新探索，提升監(jiān)事會監(jiān)督效果和規(guī)范化程度。
    一是加強與理事會溝通聯(lián)系，進一步提升監(jiān)督工作實效，探索建立并不斷完監(jiān)事會監(jiān)督工作的函告單和過程監(jiān)督記錄單制度，在強化監(jiān)督工作效果、規(guī)范監(jiān)督過程流程的基礎(chǔ)上，建立監(jiān)督工作的可追溯機制。二是進一步加強監(jiān)督渠道、手段探索，不斷拓展民主監(jiān)督的作用，堅持行之有效的財務(wù)、資產(chǎn)、經(jīng)費等公開制度，讓權(quán)力在陽光下運行。三是加強對基層基礎(chǔ)工作的調(diào)查研究，完成監(jiān)事會年度課題調(diào)研，提升市社監(jiān)事會指導(dǎo)基層工作的能力。
    （五）強化自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)事會隊伍整體素質(zhì)。
    一是進一步強化監(jiān)事會干部的責任與擔當，壓實工作責任，提升監(jiān)事會干部做好監(jiān)督工作的信心，著力推進系統(tǒng)監(jiān)事會全面工作再上新臺階。二是不斷加強監(jiān)督工作業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)能為素質(zhì)的培養(yǎng)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，要敢于在干中學(xué)、在學(xué)中干，敢于在實踐中不斷探索監(jiān)督的途徑和方法，努力培養(yǎng)造就一支懂經(jīng)濟、會管理、敢擔當、勤政廉政的系統(tǒng)監(jiān)事會干部隊伍。三是鼓勵基層監(jiān)事會開展監(jiān)督工作創(chuàng)新，總結(jié)推廣基層監(jiān)督工作的經(jīng)驗做法，支持系統(tǒng)監(jiān)事會開展相互學(xué)習(xí)與交流及成果的共享，整體提升基層監(jiān)事會監(jiān)督工作水平。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇五
    1997年10月第五次代表大會召開以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞供銷合作社的改革發(fā)展目標，銳意進取，改革創(chuàng)新，供銷合作事業(yè)發(fā)生了重大而深刻的變化。
    23年來，全市供銷合作社從生存危機中逐步擺脫出來，不斷走向振興，全市供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著提升，經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系逐步完善，在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、電子商務(wù)、農(nóng)村合作金融等方面積極探索，并取得初步成效，為農(nóng)服務(wù)作用日益凸顯。全市供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了巨大變化，2007年在參與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)方面，創(chuàng)造了全國供銷社系統(tǒng)“日照模式”經(jīng)驗，市供銷合作社機關(guān)連續(xù)11年保持“省級文明單位”榮譽稱號。
    特別是黨的十八大以來，黨中央站在加快推進中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，做出了深化供銷合作社綜合改革的決定，賦予了供銷合作社更加明確的定位和任務(wù)。全市供銷合作社認真學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，按照***總書記“加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，努力為推進鄉(xiāng)村振興貢獻力量，開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面”的要求，堅持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，全市供銷合作社綜合實力顯著提高，為農(nóng)服務(wù)綜合平臺作用日益顯現(xiàn)。
    “五代會”以來，在市供銷合作社黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷社監(jiān)事會秉承“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作方針，圍繞“三農(nóng)”工作大局和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞供銷合作社中心工作，按照中發(fā)〔2015〕11號文件、魯發(fā)〔2015〕16號文件要求，奮發(fā)進取，銳意創(chuàng)新，思想認識有新提高，履職盡責有新作為，隊伍建設(shè)有新面貌，在供銷社改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
    （一）組織建設(shè)扎實推進。一是建立健全組織機構(gòu)。市供銷合作社黨組按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)了全市區(qū)縣級供銷合作社監(jiān)事會組織機構(gòu)全覆蓋。市供銷合作社黨組統(tǒng)一思想認識，形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會牽頭、市縣社運作”的監(jiān)事會組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長效工作機制。各區(qū)縣供銷社參照市供銷合作社的監(jiān)事會配備情況，積極爭取當?shù)攸h委、政府支持，分別建立健全了監(jiān)事會組織機構(gòu)，全市4個區(qū)縣供銷合作社全部建立了監(jiān)事會組織機構(gòu)。期間，市供銷合作社又召開專題會議，調(diào)整補選11名同志為市供銷合作社監(jiān)事會監(jiān)事，監(jiān)事會成員達到18名，進一步充實了監(jiān)事會力量。二是加強工作引導(dǎo)。引導(dǎo)區(qū)縣社監(jiān)事會按照社章要求，進一步找準定位，選準工作著力點，認真履行配合、監(jiān)督和服務(wù)職責，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督工作職能，建立起適應(yīng)供銷社改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)了基層供銷社和社有企業(yè)的體制機制創(chuàng)新。三是加強監(jiān)督管理。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社各個領(lǐng)域工作的監(jiān)督管理，積極幫助供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等新型基層組織，建立健全監(jiān)事會組織機構(gòu)，規(guī)范發(fā)展，為其生產(chǎn)經(jīng)營活動提供監(jiān)督服務(wù)。
    （二）調(diào)查研究不斷深入。一是廣泛開展綜合調(diào)研?！拔宕鷷币詠恚瑖@供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，組織基層組織建設(shè)、財政專項資金使用監(jiān)管、社有出資企業(yè)監(jiān)督、監(jiān)事會工作機制等專題調(diào)研40余次，撰寫調(diào)研報告近60篇，提出許多有效建言供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是組織開展專題調(diào)研。其中圍繞加強基層組織建設(shè)這項重點工作，市供銷社監(jiān)事會深入工作一線進行調(diào)查研究，為黨組和理事會決策基層組織建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)，推動了基層組織建設(shè)工作的扎實開展。2009年市供銷合作社監(jiān)事會牽頭開展供銷社基層組織建設(shè)調(diào)研，形成專題報告，經(jīng)決策形成了基層組織建設(shè)的“改造舊社、建設(shè)新社、培育強社”工作思路和“恢復(fù)陣地、聯(lián)合織網(wǎng)、完善功能”三項任務(wù)，并組織起草了《關(guān)于加強基層供銷合作社建設(shè)構(gòu)建農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系的意見》，以市政府名義印發(fā)，成為我市供銷社基層組織建設(shè)的指導(dǎo)性文件。據(jù)此，不僅市縣級政府將基層供銷社建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，而且從2010年起市政府和各區(qū)縣政府都設(shè)立專項發(fā)展資金，列入同級財政預(yù)算。同時，市供銷合作社監(jiān)事會積極配合理事會，經(jīng)過充分論證，選擇17處重點基層社開展基層組織建設(shè)試點，并科學(xué)指導(dǎo)各級供銷社圍繞新農(nóng)村建設(shè)大局，發(fā)展農(nóng)民生產(chǎn)生活需要的服務(wù)鏈和供銷社需要的產(chǎn)業(yè)鏈，通過制定實施方案，逐一確定目標任務(wù)，層層落實推進措施，將基層組織建設(shè)融入到構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系之中，形成了投資主體多元化、合作方式多樣化的基層社建設(shè)格局。2010年，省供銷社以我市部分基層供銷社為現(xiàn)場，連續(xù)舉辦五期基層組織建設(shè)培訓(xùn)班進行經(jīng)驗推廣。三是認真完成省社調(diào)研任務(wù)。市供銷合作社認真對照省社工作安排，專門成立課題組，制定調(diào)研計劃，確定任務(wù)分工和工作進度。通過深入基層，深入一線，認真研究，分析問題，提出對策，積極完成省社每年的調(diào)研任務(wù)。其中，關(guān)于全國總社安排的社情民意聯(lián)系點專題調(diào)研任務(wù)受到全國總社和省社表彰。
    （三）社情民意監(jiān)督渠道暢通。一是健全組織。市供銷社成立了由監(jiān)事會主任任組長，相關(guān)科室負責同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，按照《社情民意監(jiān)督員實施辦法》要求，聘請了50位關(guān)心、熟悉“三農(nóng)”工作，有較強責任心和議事能力的同志擔任社情民意監(jiān)督員。在具體工作中，對監(jiān)督員實行動態(tài)管理，注重提高一線監(jiān)督員的比重。監(jiān)督員隊伍結(jié)構(gòu)合理，代表性強。通過定期、不定期的召開監(jiān)督員座談會等形式，相互通報工作情況，交流工作信息，社情民意監(jiān)督管理體系基本形成。二是明確職責。建立社情民意工作情況調(diào)度制度、逐級反映情況制度、社情民意工作巡訪制度、監(jiān)督員培訓(xùn)制度、報送制度和獎勵制度。同時，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，擬定下發(fā)“監(jiān)督重點”工作提綱，提出監(jiān)督反映問題的重點、難點，并向各社情民意監(jiān)督員傳達，通過監(jiān)督社情，反映民意，不斷加強民主管理，推動開放辦社。三是抓好重點。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，全市供銷合作社系統(tǒng)社情民意監(jiān)督員共走訪調(diào)查260余人次，收集歸類建議和意見100多條，并在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，找到了影響和制約供銷社發(fā)展的突出問題和好的做法，對供銷社工作健康發(fā)展起到了較好地促進作用。市供銷合作社監(jiān)事會先后2次在全國會議上介紹社情民意聯(lián)系點工作經(jīng)驗。
    （四）財務(wù)監(jiān)督措施有力。一是創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管機制。市供銷合作社監(jiān)事會不斷加強與紀檢、審計、財務(wù)等工作的相互配合，從黨紀國法、政策法規(guī)及社章條例等不同角度進行聯(lián)合監(jiān)督把關(guān)，共同承擔監(jiān)督監(jiān)管責任。二是引導(dǎo)理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社社有資產(chǎn)、土地使用權(quán)和設(shè)施所有權(quán)的保護管理以及確權(quán)工作，分步驟、分區(qū)域依次理清了供銷社主辦、聯(lián)辦的社區(qū)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)歸屬，明晰了供銷社參股、控股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并采取有效措施保住或贖回已被抵押或查封的資產(chǎn)，在發(fā)展中實現(xiàn)了資產(chǎn)的恢復(fù)、增值和積累。三是總結(jié)推廣“企財社管”經(jīng)驗。強化制度約束，加強和規(guī)范社有企業(yè)財務(wù)管理，引導(dǎo)各區(qū)縣供銷社創(chuàng)新社有資產(chǎn)管理機制和辦法，并結(jié)合當前基層社資產(chǎn)管理實際，總結(jié)推廣莒縣供銷社“企財社管”的經(jīng)驗做法，全面提高了系統(tǒng)運營管理水平，產(chǎn)生了良好效果。四是確保社有資產(chǎn)保值增值。在日照海天賓館開發(fā)上，以優(yōu)化調(diào)整供銷社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和確保社有資產(chǎn)保值增值為原則，成立了海天賓館資產(chǎn)開發(fā)工作小組，制定了企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方案。在市供銷合作社原址拆遷中，為市供銷合作社最大限度地保留了房產(chǎn)，保證了社有資產(chǎn)的保值增值。五是加強專項資金使用管理。市供銷合作社監(jiān)事會與理事會共同研究出臺《關(guān)于加強專項資金使用管理加快推進項目建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并及時組織有關(guān)人員對重點扶持項目資金使用情況進行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保專項資金發(fā)揮最大效能。
    （五）自身建設(shè)不斷加強。一是積極開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。圍繞提高區(qū)縣供銷社監(jiān)事會干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，搞好系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。分別開辦監(jiān)事會主任培訓(xùn)班、監(jiān)事會辦公室主任培訓(xùn)班、社情民意聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班等，對監(jiān)事會工作人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是加強制度規(guī)范建設(shè)。市供銷合作社監(jiān)事會先后制定了《社情民意聯(lián)系點制度》、《社情民意監(jiān)督員職責和任務(wù)》以及《市供銷社監(jiān)事會工作規(guī)則》等工作制度，編印了《供銷合作社社情民意聯(lián)系點工作手冊》等，通過制度的不斷建立完善，推動了監(jiān)事會工作常態(tài)化、程序制度化、職能高效化。三是加強和改進工作作風。要求區(qū)縣社監(jiān)事會積極作為、勇于擔當、探索創(chuàng)新，在干中學(xué)、在學(xué)中干，以良好的工作作風和扎實的工作成績?yōu)橥苿庸╀N合作事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
    回顧“五代會”以來的工作，我們深深體會到，做好監(jiān)事會工作必須牢牢把握以下幾個方面：
    第一，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是監(jiān)事會履行職能的前提。要堅決維護以***同志為核心的黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)供銷合作事業(yè)大局。實踐證明，只有黨組重視支持監(jiān)事會工作，監(jiān)事會才能充分履行職責，發(fā)揮作用。在供銷合作社綜合改革的重要時期，監(jiān)事會必須自覺接受和服從黨組的領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化監(jiān)督職能，服務(wù)大局。
    第二，圍繞中心工作，是監(jiān)事會發(fā)揮作用的關(guān)鍵。多年來，市供銷合作社監(jiān)事會圍繞加快供銷合作事業(yè)改革發(fā)展這一中心，始終堅持與理事會一道，共同研究推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在工作中，注意選準角度，堅持監(jiān)督工作到位不越位，幫忙不添亂，確保與理事會工作不脫離、不游離，做到既積極參與決策，又負責任地提出建議，從而充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
    第三，勇于探索實踐，是監(jiān)事會履職盡責的重要途徑。加快供銷合作社綜合改革，開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面是一項前所未有的事業(yè)，監(jiān)事會工作本身也帶有一定的探索性，需要不斷探索創(chuàng)新。多年來，市、區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會主動作為，逐步形成了上下聯(lián)動、職權(quán)清晰、監(jiān)督規(guī)范的工作機制，在實踐中摸索出了適合當?shù)靥攸c的工作方法。
    第四，強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用的重點。監(jiān)事會對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是供銷合作社制度的要求，也是供銷合作社加快改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。隨著改革的不斷深入，對社有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作也提出了新要求。發(fā)揮監(jiān)事會作用，要突出社有資產(chǎn)監(jiān)督這一重點，切實維護成員社和出資人的利益，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。
    第五，加強調(diào)查研究，是監(jiān)事會建言獻策的基礎(chǔ)。對監(jiān)事會來說，調(diào)查研究不僅是工作方法，更是發(fā)揮監(jiān)督履職作用的基礎(chǔ)。監(jiān)事會要發(fā)揮建言獻策作用和監(jiān)督檢查職責，必須堅持先調(diào)研后建議的程序，堅持和完善調(diào)研工作制度，堅持深入實際調(diào)查研究，摸實情、講實話、出實招，認真負責地為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。
    各位代表，“五代會”以來，供銷合作事業(yè)歷經(jīng)曲折、蓬勃發(fā)展，監(jiān)事會工作也取得了令人鼓舞的成績。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是市供銷合作社黨組科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體監(jiān)事共同努力、積極進取的結(jié)果。在此，我代表市供銷合作社監(jiān)事會向全體監(jiān)事的辛勤工作表示誠摯感謝！
    同時，我們也清醒地看到，監(jiān)事會工作仍然面臨不少困難，存在一些短板和不足，與全市供銷合作社系統(tǒng)綜合改革的要求相比還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：圍繞全市供銷合作社系統(tǒng)新形勢、新問題、新任務(wù)調(diào)研不夠深透，針對性和前瞻性不夠強；對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督路徑少、監(jiān)督手段不夠多；各區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會工作開展還不平衡、不充分等等。對這些問題，我們一定高度重視，認真研究，切實采取有效措施加以解決。
    今后五年市供銷合作社監(jiān)事會工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，落實***總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，以服務(wù)“三農(nóng)”工作大局為立足點，以服務(wù)供銷社綜合改革為切入點，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，深入調(diào)查研究，認真履行監(jiān)督職責，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的新路子，進一步增強監(jiān)事會監(jiān)督工作的針對性和實效性，全力參與和推進全市供銷綜合改革各項工作任務(wù)的落實，為全市供銷合作社事業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。
    圍繞“六代會”工作部署，未來五年監(jiān)事會重點做好以下六個方面的工作：
    （一）以***新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)事會工作。以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于監(jiān)督工作的重要論述、關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對供銷社工作的重要指示精神。進一步提高政治站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。在市供銷合作社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實發(fā)揮監(jiān)事會服務(wù)“三農(nóng)”工作大局、服務(wù)供銷社綜合改革、服務(wù)供銷社重點工作任務(wù)的應(yīng)有作用。
    （二）明確監(jiān)督工作重點，全力參與綜合改革。一是強化對黨的路線方針政策和重點工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督。不斷強化對中發(fā)〔2015〕11號和魯發(fā)〔2015〕16號文件貫徹落實情況的監(jiān)督，把落實文件精神與全市供銷社的具體工作任務(wù)結(jié)合起來。加強對國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加強對市供銷合作社黨組、理事會確定的重點工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督，并適時向黨組提出建設(shè)性意見建議。二是圍繞培育社有龍頭企業(yè)，指導(dǎo)督促各級社有企業(yè)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理手段，打造一流品牌，增強市場競爭力和為農(nóng)服務(wù)能力，推進社有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是圍繞重點項目和重大投資，加強工程預(yù)決算、工程質(zhì)量和資金使用監(jiān)督，深化監(jiān)督服務(wù)內(nèi)容，重點做好決策程序、招投標程序、制度執(zhí)行等方面的監(jiān)督。四是圍繞財政專項資金的爭取和使用，加強項目資金的績效評價，防止違規(guī)使用財政資金，有效發(fā)揮財政資金的杠桿作用，帶動社有企業(yè)和社會資金投入，進一步提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力和水平。
    （三）強化社有資產(chǎn)監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。認真開展清產(chǎn)核資和權(quán)屬認定工作，摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范運營、防控風險。深入探索建立以管資本為中心的管理模式，突出投資收益和權(quán)益管理，突出“三重一大”事項，及時提出意見建議，促進社有資產(chǎn)的保值增值。結(jié)合全市供銷合作社工作實際，完善預(yù)算目標管理，完善決策機制。完善社有資產(chǎn)監(jiān)管制度，促進社有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化業(yè)績考核，提高管理運營水平。充分發(fā)揮審計在監(jiān)督中的重要作用，不斷提高審計工作質(zhì)量和水平，強化審計結(jié)果運用，督促健全完善社有資產(chǎn)管理制度，維護社有資產(chǎn)安全，防止社有資產(chǎn)流失，為供銷合作社守好“家業(yè)”。
    （四）推進組織體系建設(shè)，完善監(jiān)督工作機制。一是建立完善基層供銷合作社和社有企業(yè)監(jiān)事會機構(gòu)，構(gòu)建上下貫通的監(jiān)督體系。落實基層社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度，強化民主管理，民主監(jiān)督。二是完善監(jiān)事會工作機制。按照社章的規(guī)定，完善監(jiān)事會工作程序、工作規(guī)則和有效運轉(zhuǎn)的督導(dǎo)、報告、評估和考核等工作機制。充分發(fā)揮全市供銷社系統(tǒng)聯(lián)動的社情民意信息網(wǎng)絡(luò)作用，拓展民主監(jiān)督渠道。三是建立完善監(jiān)事會制度。市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社要進一步加強監(jiān)事會工作制度建設(shè)，進一步明確監(jiān)事會工作職責，建立和完善相關(guān)工作制度，依法履職。四是發(fā)揮好部門監(jiān)事的作用。要進一步發(fā)揮部門監(jiān)事的優(yōu)勢，為各位監(jiān)事行使監(jiān)督職責搭建平臺，共同為供銷合作事業(yè)出謀劃策，為供銷合作社的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。
    （五）加強調(diào)查研究，為改革發(fā)展建言獻策。重點圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、聯(lián)合合作、社有企業(yè)監(jiān)督、“三會”制度建設(shè)、監(jiān)事會工作機制等課題開展調(diào)研，不斷提升調(diào)查研究服務(wù)中心工作的成效和水平。注重加強調(diào)研成果的運用，把調(diào)研成果能否用于科學(xué)決策作為評價調(diào)研工作的標準，切忌調(diào)查多、研究少，情況多、分析少。進一步擴大調(diào)研工作面，市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社兩級監(jiān)事會要組織起來開展聯(lián)合調(diào)研，發(fā)揮整體效能，切實總結(jié)基層經(jīng)驗，吸取基層智慧，真正聽實話、察實情、獲真知、見實效。
    （六）注重加強監(jiān)事會自身建設(shè)，切實提高履職盡責能力水平。一是強化能力建設(shè)。要認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于供銷合作社改革發(fā)展的方針政策，熟悉供銷合作社經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，強化政策法制觀念，不斷提升專業(yè)思維和專業(yè)能力。要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢，推進理念、手段、機制等全方位創(chuàng)新。要加強能力養(yǎng)成，在實踐中不斷提高履職本領(lǐng)，成為熟悉監(jiān)事會工作的行家里手。二是強化教育培訓(xùn)。要加強以管理和監(jiān)督為重點的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容既要有宏觀經(jīng)濟形勢，又要有微觀企業(yè)管理；既要有新思維，又要有實踐能力培養(yǎng)；既要有素質(zhì)教育，又要有技能訓(xùn)練，提高監(jiān)事會干部工作水平和履職能力，切實培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)濟、善監(jiān)督的監(jiān)事會干部隊伍。三是強化作風建設(shè)。監(jiān)事會干部隊伍牢記初心使命，大力弘揚供銷合作社一心為農(nóng)、勤儉辦社、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，把每一件小事做細做實做好，以每一名同志的辛勤付出推動供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    各位代表、同志們，時隔23年，再次召開全市供銷合作社代表大會，是新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社、深化綜合改革的重大舉措，是我市供銷合作社發(fā)展史上的一件大事。大會對供銷合作社監(jiān)事會工作提出了新的目標和任務(wù)，讓我們更加緊密地團結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，在服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)敚谏罨C合改革上展現(xiàn)新作為，奮力推動監(jiān)事會工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌！
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇六
    （一）恢復(fù)組織機構(gòu)，建立健全組織。
    恢復(fù)基層社社員代表大會、監(jiān)事會制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會主任1名、成員5名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會作用，積極開展工作。
    （二）建章立制，加強自身建設(shè)。
    督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實資產(chǎn)清理工作，進一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強供銷社自身建設(shè)。
    （三）實施監(jiān)管，開展專項審計。聘請第三方會計事務(wù)所開展為期2個月的內(nèi)部審計工作。通過審計及時發(fā)現(xiàn)共性問題3個，個性問題9個。組織相關(guān)公司、基層社針對審計發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時整改，切實加強審計結(jié)果運用，督促理事會，各公司、基層社進一步完善內(nèi)部工作制度。
    （四）強化培訓(xùn)，加強監(jiān)事隊伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會成員共計22人開展監(jiān)事會工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步明確監(jiān)事工作職責，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。
    （一）繼續(xù)加強資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整工作思路，及時完善監(jiān)督職責，開展好監(jiān)事會日常議事活動，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動資產(chǎn)保值增值。
    （二）繼續(xù)加強內(nèi)部審計結(jié)果運用。充分運用好內(nèi)部審計工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項監(jiān)督工作。
    （三）繼續(xù)強化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強調(diào)研和培訓(xùn)，推動監(jiān)事會隊伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇七
    同志們：
    我代表省社監(jiān)事會，向大會報告2018年工作，并對2019年工作提出初步規(guī)劃。
    2018年，我省供銷合作社事業(yè)取得了長足進展，綜合業(yè)績考核排名全國第二，已連續(xù)12年排名全國供銷合作社系統(tǒng)第一方陣。過去的一年，全省系統(tǒng)監(jiān)事會深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和***總書記關(guān)于供銷合作社主要論述精神，緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革工作大局，在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會指導(dǎo)下，認真落實2018年年初工作部署，履職盡責，探索前行，主要工作取得了新的進步。
    （一）開展監(jiān)督檢查，助推供銷合作社綜合改革。
    省社監(jiān)事會把助推全面深化供銷合作社綜合改革作為首要任務(wù)，從兩方面開展了監(jiān)督檢查工作。
    一是對示范縣綜合改革情況開展了專題監(jiān)督檢查。省社監(jiān)事會組織直屬企事業(yè)單位、市州社監(jiān)事會30余人，分成5個監(jiān)督檢查組，歷時兩個月，對全省20個綜合改革示范縣項目進行專項監(jiān)督檢查，全面了解了示范縣綜合改革和項目實施情況。既總結(jié)和推介了示范縣綜合改革的一些好的經(jīng)驗做法，又監(jiān)督檢查出五個方面存在的問題，并對總結(jié)推介先進經(jīng)驗，整改糾正存在問題提出5條建議，撰寫了《綜合改革監(jiān)督檢查情況報告》。省社黨組對這次監(jiān)督檢查高度重視，震亞書記親自聽取檢查情況匯報并主持召開專題會議，研究發(fā)現(xiàn)問題的整改措施，并要求相關(guān)省社領(lǐng)導(dǎo)和處室抓好落實。同時將《監(jiān)督檢查情況報告》以省社黨組文件印發(fā)全省系統(tǒng)，并報送全國總社監(jiān)事會，起到了積極作用。全國總社監(jiān)事會主任宋璇濤在報告上作出批示，肯定了我省監(jiān)事會的做法。省社監(jiān)事會還發(fā)函各市州社監(jiān)事會，要求監(jiān)督各示范縣抓好存在問題的整改。至去年底，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題基本得到了整改。
    市(州)、縣（市區(qū)）社監(jiān)事會也針對示范縣改革實際，開展監(jiān)督檢查。常德市社監(jiān)事會重點關(guān)注惠農(nóng)服務(wù)項目的申報、審核、實施等方面，以監(jiān)督助推便民服務(wù)等惠農(nóng)綜合服務(wù)項目的落地。懷化市社監(jiān)事會赴7個縣（市、區(qū)）社，了解各地實施意見、實施方案及相關(guān)配套政策措施的制訂與落實情況。漣源、衡山、耒陽等地開展了系統(tǒng)綜合改革情況專項督查，有效推動了改革工作落實。
    二是對財政投入專項資金開展了專項監(jiān)督檢查。項目建設(shè)是綜合改革的重點內(nèi)容，各級財政均投入專項資金支持項目建設(shè)。省社監(jiān)事會按照《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》，督促職能處室在“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”、“商業(yè)流通”等項目的申報表上設(shè)置“省、市、縣社監(jiān)事會主任意見欄”，強化財政投入項目資金的事前監(jiān)督，將監(jiān)事會監(jiān)督關(guān)口前移。
    張家界、衡陽、郴州等市州社出臺《財政投入資金監(jiān)督工作辦法》，建立聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)督合力，確保項目規(guī)范實施。郴州市社監(jiān)事會組織對安仁、宜章縣社申報的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目開展監(jiān)督檢查，規(guī)范項目管理流程，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責。
    （二）創(chuàng)新監(jiān)督方法，促進社有資產(chǎn)保值增值。
    一年來，省社和各級社監(jiān)事會結(jié)合自身實際，努力健全工作機制，積極創(chuàng)新工作方法，從小處著眼，從細處著手，從實處著力，加強對社有資產(chǎn)監(jiān)督。
    省社監(jiān)事會發(fā)揮“監(jiān)審合署”的獨特優(yōu)勢，強化審計監(jiān)督，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體明確的整改要求。監(jiān)督審計處（監(jiān)事會辦公室）協(xié)同聯(lián)系處室和派出人員建立健全審計整改聯(lián)動機制，對問題形成整改監(jiān)督合力，促進了省直單位改善內(nèi)部管理。2018年審計直屬單位14家，完成審計任務(wù)17個，共審計發(fā)現(xiàn)問題155個，年底前已完成整改52個，補繳個稅2.61萬元，追回資金及債務(wù)32.4萬元，其余問題正抓緊整改到位。一些市、縣社監(jiān)事會通過審計手段加強社有資產(chǎn)監(jiān)督，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗或做法。郴州市社監(jiān)事會建立社屬企業(yè)定期審計、重要資產(chǎn)處置匯報制度，有效地防止社有資產(chǎn)被無償平調(diào)、侵占、流失。洪江、芷江、新晃等縣供銷社監(jiān)事會主動完善審計監(jiān)督等相關(guān)制度。去年全省系統(tǒng)共完成審計291項，審計調(diào)查82個，形成審計調(diào)查報告67篇，審計總金額達3.36億元,查出各類有問題資金741.7萬元，提出審計建議461條，被采納（整改）338條，采納（整改）率73.31％。
    2018年，全省監(jiān)事會系統(tǒng)積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督的新路徑和舉措。省社監(jiān)事會根據(jù)工作實際，借鑒紀檢工作的方法，制定了《工作函制度》，針對社有企業(yè)、綜合改革存在的問題，以意見函的形式要求相關(guān)單位如實報告情況或?qū)Πl(fā)現(xiàn)問題進行整改。全年省社監(jiān)事會形成問題清單51個，向直屬單位和相關(guān)職能處室以及全省14個市州供銷社監(jiān)事會發(fā)出了工作函19份，這些函件發(fā)出后，相關(guān)單位高度重視，采取措施及時處理，并函復(fù)落實情況。這一方法作為監(jiān)事會的履職手段，在總社監(jiān)事會年度工作會議上得到全國總社肯定。與此同時，省社監(jiān)事會加強對派出監(jiān)事的工作指導(dǎo)，強化對直屬企業(yè)的日常監(jiān)督。全年組織派出監(jiān)事參加相關(guān)培訓(xùn)3次，召開派出監(jiān)事座談會2次，聽取派出監(jiān)事履職情況專題匯報，交流監(jiān)督工作經(jīng)驗，探討存在的問題及解決辦法，切實發(fā)揮好派出監(jiān)事日常監(jiān)督作用。
    省社監(jiān)事會先后到株洲、婁底、岳陽、長沙等多個市州和縣市區(qū)供銷社，對縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)進行督查指導(dǎo)。各市州社監(jiān)事會積極行動，常德、婁底、株洲、郴州實現(xiàn)了市縣社監(jiān)事會機構(gòu)全覆蓋。到2018年底，全省112個縣級社已有106個批復(fù)建立監(jiān)事會機構(gòu)，覆蓋率達94.64%。全國總社網(wǎng)站、《中華合作時報》均作了報導(dǎo)。在推動恢復(fù)監(jiān)事會機構(gòu)的基礎(chǔ)上，全省系統(tǒng)發(fā)力監(jiān)事會履職能力的提升。省社監(jiān)事會組織市縣社監(jiān)事會人員參加全國總社培訓(xùn)中心舉辦的監(jiān)事會業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21人次；指導(dǎo)和參與懷化、長沙等市州社辦好業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；安排審計人員參加全國和省內(nèi)有關(guān)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，全年共組織參加由全國總社和省內(nèi)審協(xié)會組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)3批34人次。
    邵陽市北塔區(qū)、郴州市宜章縣召開了社員代表大會，通過“三會”制度建設(shè)，推動監(jiān)事會從制度上規(guī)范。婁底市婁星區(qū)社開展監(jiān)事會工作制度建設(shè)試點，進一步規(guī)范了監(jiān)管工作流程。衡陽市、汝城、邵東、雙清等區(qū)縣，增加了監(jiān)事會人員編制。瀏陽市社作為總社確定的“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會”專項試點單位，從制度設(shè)計入手，完善了從供銷合作社章程到社有資產(chǎn)管理委員會運行、社有資產(chǎn)監(jiān)管等一系列制度。
    》，被總社監(jiān)事會工作《簡報》第七期全文刊登，并配發(fā)了“編者按”；針對瀏陽社資委試點工作撰寫了《規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會。
    調(diào)研報告。
    》，提出了具體建議和要求。郴州、常德、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點開展調(diào)研，撰寫了相關(guān)調(diào)研報告二十余篇，許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當?shù)卣屠硎聲Q策的重要依據(jù)。
    去年省社監(jiān)事會辦公室加強信息聯(lián)系點的管理，建立工作qq群，適時發(fā)布社情民意報送要點，全年收到各地報送的信息稿件736篇（條），在省社網(wǎng)站“監(jiān)事會專欄”刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息37篇（條），向總社監(jiān)事會、《中華合作時報》報送66條，總社刊載采用13條,《中華合作時報》刊登3篇，省社信息的報送和采用綜合評分居全國第二名。株洲、益陽、郴州在信息報送的數(shù)量和質(zhì)量上比上年有顯著提升，宣傳了本單位改革發(fā)展情況，省社、益陽市社以及湘西州社袁琪瑛同志受到總社監(jiān)事會通報表彰。
    過去的一年，省社監(jiān)事會和市縣社監(jiān)事會做了大量工作，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢和一些兄弟省市相比，還有不小的差距。一是自身建設(shè)不平衡。因“三會”制度建設(shè)滯后，監(jiān)事會體制機制很不完善，一些地方還在為要不要監(jiān)事會困擾，導(dǎo)致個別市和少數(shù)縣級社監(jiān)事會在恢復(fù)機構(gòu)、配強隊伍、提升素質(zhì)方面，還存在差距；二是履職盡責不到位。部分單位在履職過程中，還存在監(jiān)督檢查不到位，特別是對涉及社有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作的監(jiān)督認識不清，方法不多，效果不明顯，存在不知怎么監(jiān)督，不敢大膽監(jiān)督的問題；三是調(diào)查研究不深入。圍繞新形勢、新情況、新問題調(diào)研不夠，有針對性地提出意見、建議不多。市州社之間在調(diào)研成果、信息報送、情況反饋方面差距明顯。對于這些問題，我們要認真對待，加強研究，積極采取措施努力解決。
    2019年是新中國成立70周年，也是深化供銷合作社綜合改革的攻堅之年。省社監(jiān)事會工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以***總書記對供銷合作社工作的重要論述為指導(dǎo)，對標中央、省委各項政策部署，在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會指導(dǎo)下，服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，服務(wù)供銷合作社綜合改革、服務(wù)省社重點工作任務(wù)，突出抓好全省供銷社綜合改革任務(wù)完成情況的監(jiān)督、財政資金使用管理情況的監(jiān)督、社有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督，不斷完善監(jiān)事會體制機制，為全省供銷合作社深化綜合改革和供銷合作事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
    （一）服務(wù)綜合改革，加強對供銷合作社綜合改革任務(wù)落實的監(jiān)督檢查。
    監(jiān)督檢查是監(jiān)事會的主責主業(yè)，今年要對照中央、省委省政府關(guān)于供銷合作社綜合改革重大決策部署進行監(jiān)督檢查，真正做到以監(jiān)督促落實。
    一是要學(xué)深悟透***總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要論述精神以及中央、省委有關(guān)綜合改革文件精神，提升政治站位，牢牢把握供銷合作社綜合改革的根本方向和目標要求，將各級供銷合作社堅持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，堅持合作經(jīng)濟基本屬性，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持因地制宜分類指導(dǎo)，深化綜合改革，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等情況，作為監(jiān)督工作重點，切實發(fā)揮圍繞中心，服務(wù)大局的作用。今年省社監(jiān)事會將聯(lián)合省供銷合作經(jīng)濟學(xué)會開展“學(xué)習(xí)***總書記重要論述精神，全面深化供銷合作社綜合改革”專題活動。用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用***重要論述精神指導(dǎo)供銷合作社綜合改革；二是要圍繞《湖南省深化供銷合作社綜合改革實施方案》明確的目標任務(wù)的完成情況開展監(jiān)督檢查，對照進度表促進各項改革任務(wù)落實；三是要根據(jù)全國總社監(jiān)事會的要求，按照省社相關(guān)制度規(guī)定，全省系統(tǒng)要繼續(xù)加強對“商業(yè)流通發(fā)展”“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等專項財政資金使用情況的監(jiān)督檢查。防止截留、挪用和使用等不合理現(xiàn)象發(fā)生，促進財政投入項目資金規(guī)范運轉(zhuǎn)、安全有效。
    （二）努力擔當作為，加強對社有資產(chǎn)保值增值的監(jiān)督。
    促進社有資產(chǎn)保值增值，是各級供銷合作社監(jiān)事會的重要職責，各級監(jiān)事會要切實承擔起對本級社有資產(chǎn)的監(jiān)督責任。要突出監(jiān)督重點，聚焦社有資產(chǎn)保值增值。對社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更、并購重組、債務(wù)風險等的開展監(jiān)督，重點監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理、使用和運營過程中遵守國家法律法規(guī)情況，社有資產(chǎn)真實完整和保值增值情況，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營風險管理情況等，切實維護社有資產(chǎn)安全，促進社有資產(chǎn)運營效率的提高。要用好審計抓手，著力防控經(jīng)濟風險。省社監(jiān)事會將繼續(xù)發(fā)揮“監(jiān)審合署”優(yōu)勢，強化對直屬單位的審計監(jiān)督。市、縣社監(jiān)事會也要用好審計抓手，通過內(nèi)部審計強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，促進社有資產(chǎn)的保值增值，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防控風險。要創(chuàng)新監(jiān)督方法，提高監(jiān)督實效。要增強監(jiān)事會工作的原則性、斗爭性，敢于擔當作為，提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，建立健全具有合作經(jīng)濟組織特色的監(jiān)督機制。進一步探索完善由監(jiān)事會牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)合的內(nèi)部監(jiān)督工作機制，積極探索省、市、縣監(jiān)事會聯(lián)動監(jiān)督機制。健全內(nèi)部審計與紀檢監(jiān)察、組織人事等其他內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合機制，在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、重要事項共同實施、問題整改問責共同落實等方面形成監(jiān)督合力，推動問題整改。
    （三）促進“三會”建設(shè)，著力健全規(guī)范監(jiān)事會體制機制。
    社員代表大會領(lǐng)導(dǎo)下的理事會、監(jiān)事會制度是中國供銷合作社的根本制度，體現(xiàn)了供銷合作社合作經(jīng)濟組織屬性，是供銷合作社的體制之基，治理之本。各級監(jiān)事會要進一步提高思想認識，促進“三會”制度建設(shè)。按照我省供銷合作社系統(tǒng)綜合改革目標，“三會”制度建設(shè)將是今年的重點工作任務(wù)，省社監(jiān)事會將繼續(xù)督導(dǎo)瀏陽市社完成好總社試點任務(wù)，打造縣級社“三會”建設(shè)模板。著力督導(dǎo)市、縣召開社員代表大會，恢復(fù)健全“三會”制度。各級供銷合作社監(jiān)事會要抓住“三會”建設(shè)契機，從增強監(jiān)事會監(jiān)督履職能力著眼，從修改完善各級供銷合作社《章程》入手，進一步規(guī)范監(jiān)事會機構(gòu)編制，職能職責，配齊配強工作人員，推動監(jiān)事會工作從制度上、組織上、管理上規(guī)范發(fā)展，力爭2019年全省縣級社監(jiān)事會基本實現(xiàn)全覆蓋。將“三會”制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楣╀N合作社的比較優(yōu)勢，提高農(nóng)民社員在合作社中的參與度、話語權(quán)，體現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨。
    監(jiān)事會要緊緊圍繞當前重點工作開展調(diào)查研究，實行問題導(dǎo)向，總結(jié)典型，解剖“麻雀”，提出合理化建議。今年要圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略特別是供銷合作社服務(wù)小農(nóng)戶發(fā)展、供銷合作社“三會”制度建設(shè)、社有企業(yè)重大風險分析及防范化解對策三大問題進行調(diào)查研究。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結(jié)合實際及時總結(jié)各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經(jīng)驗做法。要認真抓好社情民意聯(lián)系點工作。加強對全國總社社情民意聯(lián)系點益陽、湘西的工作指導(dǎo)。進一步做好信息收集、分析、研究和報送工作。各地監(jiān)事會要發(fā)揮聯(lián)系點反映情況、發(fā)現(xiàn)問題、建言獻策的作用，及時、真實地反映更多的社情民意，為黨組科學(xué)決策提供參考和依據(jù)，促進合作事業(yè)發(fā)展。
    （五）加強工作指導(dǎo)，努力增強各級監(jiān)事會履職能力。
    省社監(jiān)事會將結(jié)合全省實際，加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作指導(dǎo)，進一步提高監(jiān)事會履職盡責水平。加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。選取兩個縣級社監(jiān)事會和一個省社直屬企業(yè)作為聯(lián)系點，指導(dǎo)規(guī)范縣級監(jiān)事會和社有企業(yè)監(jiān)事會工作；組織舉辦一次市、縣供銷合作社新任監(jiān)事會主任培訓(xùn)班；組織市州社監(jiān)事會和審計人員參加全國和省內(nèi)有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；支持和指導(dǎo)市州社開展培訓(xùn)；加強對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會依據(jù)章程開展工作的指導(dǎo)，支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用；出臺《派出監(jiān)事工作指引》，加強對派出監(jiān)事的管理和服務(wù)，發(fā)揮派出監(jiān)事日常監(jiān)督作用。加強工作交流。通過調(diào)查研究，總結(jié)推介先進經(jīng)驗。召開市、縣監(jiān)事會主任座談會，交流工作經(jīng)驗，推介先進典型，促進共同發(fā)展。組織監(jiān)事會主任赴兄弟省社學(xué)習(xí)，進一步開闊視野，全面提升監(jiān)督履職水平。
    同志們，供銷合作社綜合改革正進入攻堅克難的關(guān)鍵階段，讓我們再接再厲，堅定不移推進供銷合作社綜合改革，堅決落實省社黨組工作部署，服務(wù)大局、積極擔當、主動作為、真抓實干，以改革創(chuàng)新的精神扎實做好監(jiān)事會工作，全面推進我省供銷合作事業(yè)再上新臺階。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇八
    20-年，市供銷社監(jiān)事會圍繞監(jiān)督檢查，提出建議，調(diào)查研究，反映情況的工作方針，認真履行參與、監(jiān)督、建言、預(yù)警、維權(quán)的職能，為全市供銷社的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
    中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》和自治區(qū)人民政府《關(guān)于深化供銷社綜合改革實施意見》發(fā)布后，我社監(jiān)事會認真學(xué)習(xí)貫徹《決定》和《實施意見》的內(nèi)容精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，明確改革的方向和重點，積極倡導(dǎo)配合理事會做好全市供銷合作綜合改革工作。
    為了加強對供銷社機關(guān)及各企業(yè)的管理，認真做好制度制訂落實工作，實行了以制度增強管理。一是完善了人事管理制度，對市社機關(guān)的人員使用，干部提拔，所屬企業(yè)班子的任免制度進行了修改和完善，充分體現(xiàn)了以制度管人，以制度選人用人。二是完善資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，更加明確了各社有企業(yè)、基層供銷社對資產(chǎn)管理的責任和權(quán)利，確保企業(yè)資產(chǎn)在經(jīng)營管理上有章可循的基礎(chǔ)上得到提升。完善了資金的管理使用制度，在原有企業(yè)資金的收支兩條線的管理基礎(chǔ)上，對審批權(quán)限，資金的使用以及監(jiān)督等方面作出了更加細致、更具操作性規(guī)定，使企業(yè)資金管理更嚴格，使用效果更顯著。三是進一步完善了“三公開”制度，即對重大決策的公開，特別是對“新網(wǎng)工程”項目投資選項、市聯(lián)社機關(guān)、各企業(yè)班子的人事任免、項目資金的使用等在進行了公開基礎(chǔ)上，并在事前認真征求各方意見，召開黨組會、行政會、理事會和深入各企業(yè)征求意見，為決策提供依據(jù)。在辦事程序的公開上，通過民主討論和接受監(jiān)督后才進行決策，如人事任免要公示，項目投資要公示，選擇施工、合作單位要經(jīng)招標，做到公開、公正，接受群眾監(jiān)督。在辦事結(jié)果要公開上，無論是大小項目，大事小事都必須把辦結(jié)情況進行了公開，達到接受監(jiān)督的目的。
    市供銷社監(jiān)事會充分履行職責，能夠按照職責權(quán)限開展工作，積極參政議政，發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。一是定時定期對重大事項議事內(nèi)容進行監(jiān)督，對理事會研究確定的重大決策，重大項目建設(shè)，社有企業(yè)和基層供銷社的重大問題決策，重大投資及資金使用等監(jiān)事會要跟蹤落實情況，并定期將情況反饋理事會，提出意見和建議，發(fā)揮監(jiān)督作用。二是對重大事項議事程序的監(jiān)督，圍繞供銷社的綜合改革，按照重大事項實施前要征求相關(guān)部門和相關(guān)人員意見的工作方針，認真做好征求意見工作，議事決策按照先黨組會或理事會提議，理事會和監(jiān)事會商議，常務(wù)理事會或理事會審議的決議程序?qū)╀N社的重大事務(wù)進行議事決策。三是對重大事項辦理結(jié)果跟蹤監(jiān)督，理事會確定的重大事項轉(zhuǎn)入執(zhí)行實施階段后，監(jiān)事會要跟蹤推進，加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保在事項辦結(jié)過程中依法依規(guī)，不出偏差。
    市供銷社為了提高供銷社的經(jīng)濟實力，獲得高質(zhì)量、有效益的發(fā)展速度，認真在企業(yè)資產(chǎn)的運用、管理、監(jiān)督上下功夫，在增強供銷社服務(wù)功能的同時，實現(xiàn)了供銷社資產(chǎn)的保值與增值。一是加強對供銷社資產(chǎn)管理，在全面進行對企業(yè)資產(chǎn)整合的同時，認真加強對企業(yè)資產(chǎn)的管理，使供銷社的服務(wù)設(shè)施不少，服務(wù)功能不減。抓好資產(chǎn)的整合，確保資產(chǎn)的充分利用，增強了供銷社的服務(wù)功能。抓好對資產(chǎn)管理和監(jiān)督，確保供銷社企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值。我社認真履行出資人和企業(yè)主管部門的職責，加強對資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。進一步完善了對社有企業(yè)和基層供銷社的資產(chǎn)管理和監(jiān)督制度，確保了企業(yè)資產(chǎn)的完整性和資產(chǎn)的高效運營，使原有資產(chǎn)明顯增值，也在經(jīng)營中獲得較好經(jīng)濟效益。二是加強對企業(yè)資金管理和監(jiān)督，我社為了進一步加強對各企業(yè)的資金管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理公司的作用，對各企業(yè)資金進行統(tǒng)一管理。通過完善資金管理制度，在堅持實行收支兩條線管理方式的同時，促使企業(yè)的經(jīng)營收益和資產(chǎn)收益更加顯著，通過對企業(yè)資金收支兩條線的管理，避免了企業(yè)多用錢、亂花錢的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，采取了企業(yè)有收才有支，無收不能支的無虧管理方式，使全系統(tǒng)虧損單位大大減少，也使收入大的單位在支出時受到約束，企業(yè)有一定積累，取得明顯的成效。三是加強對項目資金管理和監(jiān)督，我社認真加強對“新網(wǎng)工程”和“農(nóng)綜”項目建設(shè)監(jiān)管，切實做好項目建設(shè)資金的管理使用和監(jiān)督工作，在項目的建設(shè)中，做到“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、目標明確、責任到身”，在利用財政資金進行開展實施“新網(wǎng)工程”項目和“農(nóng)綜”項目中，監(jiān)理會自始至終對項目的實施建設(shè)進行跟蹤，監(jiān)督扶持資金必須全部用于項目建設(shè)，并按財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定作入賬和出賬的賬面處理。同時，在項目實施中，認真做好監(jiān)管工作，使項目實施有計劃、按步驟、按時、按質(zhì)、按量完成。
    我社按照區(qū)社監(jiān)事會和合作指導(dǎo)處的工作部署，開展了以“建立內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的社有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制，確保社有資產(chǎn)保值增值”為課題和全市基層供銷社情況的調(diào)研，并根據(jù)全市社有企業(yè)的情況和基層供銷社的情況撰寫了調(diào)研報告，如實反映全市供銷社社有企業(yè)和基層供銷社的相關(guān)情況，引起了市社黨組的重視，還召開班子會議進行了專題討論，并將基層供銷社在開展綜合改革中所取得的成果和存在問題報告了市人民政府，得到了市人民政府的好評。
    今年，市供銷社監(jiān)事會把信息點建設(shè)立和社情民意工作作為一項中心工作來抓，向各社有企業(yè)和基層供銷社下發(fā)了做好信息聯(lián)系點和社情民意工作的文件，選定了一個社有企業(yè)和三個基層供銷社作為我社系統(tǒng)的信息聯(lián)系點，并要求各單位每月報送信息一份，切實把全市系統(tǒng)的社情民意如實反映出來，為供銷社綜合改革提供依據(jù)。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇九
    （一）強化政治建設(shè)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進各項建設(shè)。堅持把學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極開展黨史學(xué)習(xí)教育活動和新一輪“三個以案”警示教育，以黨建促社建，不斷提高政治站位和責任意識，緊盯各項改革目標任務(wù)的落實，把政治建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動供銷社綜合改革的具體行動，自覺在大局下思考和工作，落實好各項工作安排。
    （二）強化理論武裝。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、考察重要講話指示精神和關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深刻認識新發(fā)展階段供銷社面臨的挑戰(zhàn)，牢牢抓住全面推進鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略機遇，著力在“十四五”開好局、走好步，從供銷合作社治理體系和治理能力現(xiàn)代化高度，從組織、制度、機制等方面入手，為促進供銷合作事業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。
    （三）開展工作督查。深入貫徹落實關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，加強中發(fā)〔****〕**號等文件貫徹落實情況的監(jiān)督。按照供銷社今年確定的加強基層組織建設(shè)、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、持續(xù)深化綜合改革等年度重點工作，開展工作督導(dǎo)。
    （四）完善制度建設(shè)。重點梳理完善監(jiān)事會工作規(guī)則、社有資產(chǎn)管理監(jiān)督制度，積極落實縣社監(jiān)事會對社屬企業(yè)和成員社監(jiān)事會的指導(dǎo)機制，指導(dǎo)企業(yè)和成員社監(jiān)事會更好地發(fā)揮職能作用，狠抓制度落實，把制度執(zhí)行效果落實到監(jiān)督實踐中，努力形成監(jiān)事會工作規(guī)范化、制度化。
    （五）加大調(diào)研力度。圍繞縣社改革發(fā)展中心任務(wù)和年度重點工作，堅持把調(diào)研與督導(dǎo)結(jié)合起來，發(fā)揮各方面監(jiān)事的力量，深入開展調(diào)查研究，組織社有企業(yè)、基層社外出考察監(jiān)事會作用發(fā)揮情況，增強業(yè)務(wù)交流，堅持問題導(dǎo)向，注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用，推動綜合改革任務(wù)的落實。
    （六）強化資產(chǎn)監(jiān)管。切實擔起對社有資產(chǎn)的監(jiān)督職責，強化對社有資產(chǎn)管理、重大投資、債務(wù)風險防范等方面的監(jiān)督，切實防范和化解重大風險。嚴格落實對社有企業(yè)的監(jiān)督，重點在資金出借、違規(guī)擔保、虛假出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面，對全資或控股企業(yè)監(jiān)督覆蓋面要達到**x%，參股企業(yè)達到**%以上。加大對社有企業(yè)健全法人治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督，促進社有企業(yè)按照市場化原則進一步完善體制機制，強化自我約束和自我監(jiān)督。
    （七）落實審計監(jiān)督。探索建立內(nèi)部審計工作方式，統(tǒng)籌調(diào)度內(nèi)部審計資源，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實，確保社有企業(yè)規(guī)范運行，促進社有資產(chǎn)保值增值。加強對新網(wǎng)工程專項資金監(jiān)督，把專項資金的使用和管理作為監(jiān)督重點，確保資金使用符合要求，不發(fā)生任何問題。
    （八）重視隊伍建設(shè)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、新一輪“三個以案”警示教育等，開展“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”大討論，重視和加強監(jiān)事會干部隊伍建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變作風，增強工作主動性，更好地發(fā)揮建言獻策作用。重點組織好供銷系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)事培訓(xùn)，積極參加省市系統(tǒng)籌備舉辦的各項監(jiān)事會會議，切實提高服務(wù)改革發(fā)展的能力。
    （九）加強信息傳。加強社情民意信息工作，堅持發(fā)揮好“供銷”公眾號推廣作用，用好縣社政務(wù)公開網(wǎng)站、報紙專欄、簡報專刊等傳播途徑，做好新時期供銷合作社的新聞傳工作。樹立干事?lián)數(shù)牧己眯蜗螅媛鋵崗膰乐吸h要求，涵養(yǎng)浩然正氣，推動系統(tǒng)監(jiān)事會工作邁上新臺階。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇十
    市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶項目，主要從以下幾個方面進行了幫扶。
    針對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強其抗風險能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費相當困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進行貼息，擴大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟效益。
    市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業(yè)進行扶持，準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，并同德陽大酒店協(xié)商，對農(nóng)戶子女進行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強其社會適應(yīng)能力，并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
    按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務(wù)群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
    在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強，承擔風險的能力弱，對新的發(fā)展思路有所顧忌。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇十一
    全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進綜合改革和經(jīng)濟發(fā)展，年度目標任務(wù)全面完成，各項工作取得新突破。
    (一)總體經(jīng)濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產(chǎn)總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
    (二)開拓農(nóng)村市場成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農(nóng)商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經(jīng)營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
    (三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級綜合服務(wù)功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務(wù)。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務(wù)資源進一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級農(nóng)合會1個，市、縣級25個;新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計達到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬人，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
    (四)綜合改革試點扎實推進。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍。基層基礎(chǔ)日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴?fù)重建基層社130家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營網(wǎng)點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農(nóng)戶達成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點超過6000家。
    (五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務(wù)業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農(nóng)資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設(shè)順利推進，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
    (六)黨風廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設(shè)責任制、推進懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實有力，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設(shè)《責任書》，檢查結(jié)果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設(shè)2020-2020年實施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設(shè)宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設(shè)漸成新常態(tài)。
    (七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經(jīng)費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設(shè)水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設(shè)取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?！逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇十二
    (一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導(dǎo)干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風”問題的改變。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
    (二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
    (三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
    (四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
    通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
    (五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
    3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇十三
    xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績。
    一、xxxx年工作回顧。
    圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報縣績考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實到位。
    1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
    2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作?？h社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
    3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
    4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
    5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。
    6、切實抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風廉政建設(shè)，嚴格控制機關(guān)非生產(chǎn)性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉(zhuǎn)。
    二、當前存在的主要問題。
    xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
    一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應(yīng)付上級檢查，沒有實質(zhì)性地改變。
    二是服務(wù)能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
    三是工作經(jīng)費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務(wù)和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關(guān)保持正常運營，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限，嚴重影響供銷社服務(wù)能力。
    四是隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊伍結(jié)構(gòu)問題突出，能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
    三、下一步工作思路及初步安排。
    1、指導(dǎo)思想。
    認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
    2、主要奮斗目標。
    實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設(shè)x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個高標準再生資源回收利用體系。
    3、工作重點。
    一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設(shè)；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
    二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
    三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
    四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù)，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務(wù)社真正活起來。
    五是培育供銷隊伍。加強黨的建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強黨的建設(shè)。加強作風建設(shè)，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務(wù)實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇十四
    為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動?，F(xiàn)將20xx年度控煙工作進行總結(jié)。
    我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務(wù)指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務(wù)，切實加強了控煙工作。
    把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應(yīng)的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
    認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓(xùn)控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇十五
    為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營狀況良好。
    企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
    企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場，以原有場地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
    為能更好的管理改制后的財務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會計核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設(shè)立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實行報帳制，加強了財務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進行，平時管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
    我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經(jīng)驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇十六
    1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁維護工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負責人為成員，成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。
    2、縣社多次召開會議討論網(wǎng)頁的建設(shè)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動員并指派專人負責網(wǎng)站的建設(shè)和維護，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責任務(wù)，做到的章可循，加強對縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
    3、市社指派專人負責網(wǎng)頁工作，明確了涉及網(wǎng)頁的建設(shè)維護管理等一系列機構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網(wǎng)站建設(shè)、安全維護以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運行。
    為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
    1、健全信息發(fā)布機制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
    2、及時更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護性方面，網(wǎng)站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護的專職人員。
    縣社網(wǎng)站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務(wù)公開的內(nèi)容還需進一步擴大，政務(wù)公開項目還需進一步完善。
    供銷社監(jiān)事會工作總結(jié)篇十七
    20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點和任務(wù)分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開展職工文明素質(zhì)教育與實踐活動為重點，理清工作思路，精心組織，全體動員，全民參與，深入扎實地開展了文明創(chuàng)建活動，認真履行了工作職責，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)匯報如下。
    為搞好文明創(chuàng)建工作，增強每個公民的創(chuàng)建意識和責任感，切實將文明創(chuàng)建工作落到實處，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抓好日常工作的`開展和落實；形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計劃；三是結(jié)合本單位的工作目標和特點，制定和完善各項規(guī)章制度，用制度約束人。
    認真加強政治理論的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部職工認真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強機關(guān)干部職工黨風廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進廉政文化建設(shè)，開展“創(chuàng)優(yōu)活動”，倡導(dǎo)文明行為，進一步規(guī)范機關(guān)文明辦公行為，提高大家的安全意識、文明意識和服務(wù)意識。堅持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動。
    堅持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動，從不缺席。認真落實“門前三包”責任制，垃圾實行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
    要扎扎實實開展精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)工作取得實效，就必須認真抓好精神文明建設(shè)的各項實踐活動。
    一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事，說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位來賓，形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風氣，從語言、行為、形象、服務(wù)四個方面著力塑造干部隊伍形象。
    二是開展資源節(jié)約活動，大興勤儉節(jié)約之風。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會風氣。
    三是開展了結(jié)對共建活動，“送溫暖獻愛心”活動。慰問困難戶1戶，送去慰問金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時為對口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動經(jīng)費500元。
    四是要求職工切實轉(zhuǎn)變工作職能，從過去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，堅持以“為三農(nóng)服務(wù)，奉獻社會”為宗旨，不斷改進工作方法，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。