心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
執(zhí)行重在到位心得體會篇一
在生活和工作中，我們常常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。有時我們有明確的目標(biāo)，但是卻無法付諸實(shí)施；有時我們知道該做什么，但是卻缺乏行動力。然而，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)成功的重要因素之一。在讀完《執(zhí)行重在到位》這本書后，我深刻地認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性，并從中獲得了一些有益的啟示與體會。
首先，我認(rèn)識到執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。書中列舉了許多成功人士的案例，他們之所以取得了輝煌的成就，與他們強(qiáng)大的執(zhí)行力是分不開的。這些成功人士不僅僅有天賦和智慧，更重要的是他們能夠?qū)⑾敕ǜ吨T實(shí)施，付諸行動，并堅(jiān)持不懈地執(zhí)行下去。正是由于他們的執(zhí)行力，他們才能夠把握機(jī)會，克服困難，取得了成功。這給我很大的啟示，即執(zhí)行力不僅是事業(yè)成功的關(guān)鍵，也是個人成長和進(jìn)步的重要標(biāo)志。
其次，書中強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重在到位。這意味著執(zhí)行力不僅僅是為了去完成一個任務(wù)或者實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，更重要的是要把它做到最好，做到極致。只有將執(zhí)行力發(fā)揮到極致，才能夠產(chǎn)生最佳的效果和最大的價值。這一點(diǎn)對我來說是很有啟發(fā)的。在過去的工作中，我經(jīng)常會急于求成，只是完成任務(wù)而忽略了執(zhí)行力的重要性。而現(xiàn)在我明白了，只有在做到最好的時候，我們才能夠真正發(fā)揮出自己的才能和潛力。
第三，執(zhí)行力需要建立在堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的自律之上。書中指出，執(zhí)行力需要我們下定決心去做一件事，并且要有足夠的自律來保持行動的連貫性和一貫性。堅(jiān)定的決心和自律是執(zhí)行力的基石，沒有它們的支撐，我們很難戰(zhàn)勝外界的干擾和困難。通過自我調(diào)節(jié)和培養(yǎng)良好的習(xí)慣，我們可以逐漸增強(qiáng)自己的執(zhí)行力，使其成為我們的一種自然反應(yīng)。
第四，執(zhí)行力需要不斷的實(shí)踐和培養(yǎng)。與大多數(shù)能力一樣，執(zhí)行力是可以通過實(shí)踐和培養(yǎng)來不斷提升的。書中給出了一些實(shí)用的方法和建議，比如制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣，增強(qiáng)自己的專注力和耐力等。我深深地認(rèn)識到，要想提高自己的執(zhí)行力，單純地依靠天賦是不夠的，需要通過實(shí)際行動和長期的培養(yǎng)來逐漸加強(qiáng)自己的執(zhí)行能力。
最后，書中提到了執(zhí)行力的價值。執(zhí)行力不僅僅對個人有益，也對組織和社會有著重要的意義。在個人層面，執(zhí)行力可以幫助我們實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和夢想，提升我們的競爭力和自信心。在組織層面，執(zhí)行力決定了一個團(tuán)隊(duì)和企業(yè)能否高效地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和成長。在社會層面，執(zhí)行力則是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。毫無疑問，強(qiáng)大的執(zhí)行力對個人、組織和社會都有著重要的意義和價值。
綜上所述，執(zhí)行重在到位讀后，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性和價值，并從中獲益良多。執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵，是個人成長和進(jìn)步的標(biāo)志。在發(fā)展和提升執(zhí)行力的過程中，我們需要建立堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的自律，需要不斷實(shí)踐和培養(yǎng)。只有這樣，我們才能夠?qū)?zhí)行力發(fā)揮到極致，取得出色的成績，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。同時，我們也要認(rèn)識到執(zhí)行力不僅僅對個人有益，也對組織和社會有著重要的意義和價值。
執(zhí)行重在到位心得體會篇二
執(zhí)行到位，事在人為。
-----蘇寧電器股份有限公司總裁：孫為民
經(jīng)營有規(guī)律，管理無定式，執(zhí)行也是一樣，人為世事、事在人為，因?yàn)槎?、因人而異。如果以這樣的心境去讀這本書，相信每個人的獲益會有所增加。
推薦序二
做好了，才叫“做了”
-----“中國鞋王”奧康集團(tuán)總裁：王振滔
執(zhí)行，絕對不能滿足于“做了”這一點(diǎn)上。滿足于“做了”，不僅會浪費(fèi)資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，于是，該有的效率出不來，沒有想到的陷阱和危機(jī)卻可能不期而至。
行百里者者半九十，執(zhí)行的關(guān)鍵往往在最后的10%。
十里不走，目標(biāo)就不能達(dá)到，任務(wù)就不算完成。
最后的10%如果執(zhí)行不到位，前面就是白執(zhí)行，甚至比不執(zhí)行更糟糕。
下棋時，我們經(jīng)常會聽到“一著不慎，滿盤皆輸”這句話。
執(zhí)行的過程其實(shí)也是一樣，一旦某一步、某一環(huán)節(jié)出錯了，執(zhí)行就會出現(xiàn)嚴(yán)重的錯位，甚至前功盡棄。
100-1= 0 100-1=99，這是人人都會的簡單的算術(shù)題。
但在執(zhí)行中，“100-1”卻并不等于“99”，一旦某一點(diǎn)沒有考慮周到或者出了差錯，就可能出現(xiàn)“100-1=0”滿盤皆輸?shù)木置妗?BR> 陰溝里為什么總?cè)菀追?BR> 陰溝里之所以最容易翻船，就是因?yàn)槿藗冊凇帮L(fēng)平浪靜”的情況下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，結(jié)果觸了礁，翻了船！
當(dāng)然，“暗礁”也是可以消除的：
（一） 過去沒事，并不代表永遠(yuǎn)沒事。
（二） “最保險”的地方更應(yīng)該多加一把鎖，多把一道關(guān)。
（三） “最安全”的地方更要用嚴(yán)格的制度去保障。
你不消除隱患，隱患就消滅你
隱患就像一個小小的蛀蟲，要是不消除它，它遲早會消滅你，甚至把你“吞掉”。如果在執(zhí)行中不注重消除小隱患，往往就會引發(fā)大的災(zāi)難。
隱患常常隱藏在我們的不經(jīng)意之中，但它有著巨大的爆發(fā)力，當(dāng)我們未對隱患有足夠警覺的時候，就很容易被隱患“吞噬”。
執(zhí)行中的隱患往往來自于以下幾個方面，要謹(jǐn)防被隱患消滅，做到執(zhí)行到位，就要以免以下情況的出現(xiàn)：
（一） 過于信任一個成功或者優(yōu)秀的人。
（二） 自己對于隱患的漠視。
（三） 對細(xì)節(jié)的不注意。
要格外重視變量
世界瞬息萬變，部隊(duì)作戰(zhàn)情況面臨著諸多變化，一個企業(yè)也要面對市場的千變?nèi)f化，有人在變化中一蹶不振，有人卻在變化中東山再起。
造成這種差別的根源就是：
你是否重視了變量？是否為變量作了充足的準(zhǔn)備？
要想不因?yàn)樽兞慷?，那就要格外重視變量?BR> （一） 變化是時時存在的，要抓住變量，防止在變量中處于劣勢，首先就要為各種可能出
現(xiàn)的變量做好充足的準(zhǔn)備。
（二） 變量不一定都是循序漸進(jìn)的，大多發(fā)生在一瞬間，所以，我們要格外重視瞬間的變
化。
變量無處無時不在，要格外重視變量才能抓住變化，才會改變你原有的招數(shù)，不至于由于一著不慎而失全局。
執(zhí)行不到位，往往是由于細(xì)節(jié)出了問題。
魔鬼總選擇在細(xì)節(jié)中下手，稍不留神，就會帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成很大的災(zāi)難。 執(zhí)行要到位，就必須不放過任何細(xì)節(jié)，不讓魔鬼有任何可乘的機(jī)會。
小處不可隨便
工作人員對幾扇安全門隨便了，結(jié)果堵死了人們逃生的路；
消防人員對幾把工具隨便了，結(jié)果導(dǎo)致了最寶貴時間的延誤。.。.。.
任何執(zhí)行，都沒有大小之分，只有將每一個細(xì)節(jié)、每一件小事都當(dāng)成大事來看待，“魔鬼”才沒有任何可乘的機(jī)會。
“想當(dāng)然”最容易造成錯誤及悲劇
執(zhí)行中最容易出問題的時候，就是“想當(dāng)然”的時候。
“想當(dāng)然”，就會憑自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)辦事，忽略了實(shí)際情況，只想到一種可能，由此造成錯誤和悲劇的發(fā)生。
要想避免執(zhí)行中的“想當(dāng)然”并不難，我們可以通過以下步驟來實(shí)現(xiàn)：
（一） 先問：“事情真的是這樣嗎？”
（二） 再問：“有沒有其他可能性？”
（三） 弄清了真實(shí)情況之后再行動。
不怕一萬，就怕萬一
執(zhí)行中，小心謹(jǐn)慎、考慮周全是非常必要的，不怕一萬，就怕萬一！
“萬一”發(fā)生的概率雖然小，但只要一出現(xiàn)，后果往往就會很糟糕。
所以，執(zhí)行要到位，既要考慮“一萬”，更要考慮“萬一”，甚至為了避免“萬一”的出現(xiàn)，要及時調(diào)整自己的思路、做法。
因此，在執(zhí)行的時候，我們要做到：
（一） 不要只想一種可能性，而要想多種可能性；不能只想好的結(jié)局，也要想到不好的結(jié) 局。
（二） 當(dāng)擔(dān)心有可能出現(xiàn)“萬一”的跡象時，一定要像周總理這樣及時核實(shí)，將問題消滅
在萌芽狀態(tài)。
（三） 萬一出現(xiàn)不好的結(jié)局，要有第二套方案和準(zhǔn)備措施，以及時進(jìn)行補(bǔ)救
細(xì)節(jié)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中
要想魔鬼在細(xì)節(jié)中無機(jī)可乘，就需要用細(xì)致作為后盾。
細(xì)節(jié)和細(xì)致到底是怎么的關(guān)系？以克拉瑪依那場大火為例，如果當(dāng)時考慮了照明燈的安全因素，那就是注意了細(xì)節(jié)，但是，只有將每盞燈都進(jìn)行徹底的檢查，這才叫細(xì)致。
如果說細(xì)節(jié)是基礎(chǔ)，那么細(xì)致就是讓細(xì)節(jié)到位的保證。
越細(xì)致，出現(xiàn)差錯和失誤的概率就會越小，執(zhí)行就會越到位。
執(zhí)行力就是競爭力。同樣的執(zhí)行，比的就是細(xì)節(jié)，而細(xì)節(jié)，往往體現(xiàn)在細(xì)致上！
（一） 比別人多想一點(diǎn)、多走一步，甚至達(dá)到“心細(xì)如發(fā)”的程度。
（二） 對細(xì)節(jié)中的每個點(diǎn)進(jìn)行檢查、核對、落實(shí)。
執(zhí)行不到位，就會造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)，甚至帶來加倍的損失。
在做任何執(zhí)行的時候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效地保證執(zhí)行真正到位。
很多執(zhí)行在實(shí)施之前都需要做大量的準(zhǔn)備工作，一旦執(zhí)行不到位，就會前功盡棄，造成很大的損失和浪費(fèi)。
要避免因執(zhí)行不到位而引起前功盡棄，就需要做到：
（一） 執(zhí)行之前，制訂細(xì)致的計(jì)劃和進(jìn)行周密的布置。
（二） 對執(zhí)行者進(jìn)行全面了解，以確認(rèn)他是否就是這次執(zhí)行最合適的人選。
（三） 發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
執(zhí)行不到位，為對手贏得了先機(jī)
執(zhí)行力就是競爭力，在市場競爭空前激烈的今天，執(zhí)行一旦不到位，就會為對手贏得先機(jī)，使自己處于被動地位。
（一） 將對方的缺陷變成自己的優(yōu)勢。
（二） 抓住機(jī)會、迅速行動。
（三） 以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神取勝。
執(zhí)行不到位，會陷于自造陷阱
一邊重復(fù)再重復(fù)、強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)安全的重要性，一邊卻對安全隱患視而不見，最終陷入了自造的陷阱，釀成了重大的安全事故。
要記?。褐贫戎贫耍幢厥菆?zhí)行了。執(zhí)行了，未必是執(zhí)行到位了。如果僅僅是滿足于制度的制定和為不到位的執(zhí)行而沾沾自喜，最終要掉入自造的陷阱，后悔莫及！
執(zhí)行不到位，會加倍造成損失
有時候，執(zhí)行不到位，不僅僅會導(dǎo)致前功盡棄，甚至?xí)斐杉颖稉p失。
“保證完成任務(wù)”，這是紅軍和解放軍在接受任務(wù)與命令時最普遍的回答，表明了他們堅(jiān)決執(zhí)行命令的態(tài)度。這也是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。
“保證完成任務(wù)！”并不是一句簡單、冒失的口號，而是一種說出來就必須做到的承諾。 在軍隊(duì)中，言必行，行必果，一句“保證完成任務(wù)”，就相當(dāng)于一紙軍令狀。而在單位和企業(yè)中，保證完成任務(wù)，則意味著面對一項(xiàng)任務(wù)，沒有任何借口，必須執(zhí)行到位！
做好了，才叫做了。
保證完成任務(wù)，這是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。其含義是：對上級布置的任務(wù)，能不折不扣地全部做好。 每做一件事，都要有結(jié)果，都要達(dá)到預(yù)定的目的。
（一） 徹底對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)
（二） 全面正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖
（三） 不是機(jī)械執(zhí)行，而是發(fā)揮主觀能動性積極執(zhí)行。
（四） 懂得及時執(zhí)行的重要性，絕不錯過機(jī)會。
執(zhí)行任何任務(wù)不拖、不等，所以才沒有因?yàn)樽约旱牡⒄`而錯失機(jī)會。
一個最優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須也是及時保證執(zhí)行到位的人！
一個崇尚“做好了，才叫做了”的執(zhí)行者，必然是最優(yōu)秀的執(zhí)行者！
不是“做事”，而是“做成事”
保證完成任務(wù)是另一個關(guān)鍵，就是必須從“做事”到“做成事”。
做事并不難，人人都在做，天天都在做，難的是將事做成。
做事只是基礎(chǔ)，而只有將事做成，執(zhí)行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的區(qū)別究竟在哪里？
例： 有一天，劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了，準(zhǔn)備出去玩。劉墉叫住了她，說：“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣？”
女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。
于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來，女兒一看，臉就紅了，原來爸爸澆的花水都浸透到了根上，而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。
劉墉語重心長地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。 執(zhí)行其實(shí)也和澆花一樣，如果只是簡單地做事，不用心，不細(xì)致，不看結(jié)果，只是敷衍了事，那就等于在浪費(fèi)時間，做了跟沒做一樣。
要想從“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任務(wù)一旦明確，就必須做成，不允許用任何借口和理由來拖延；另外，要善于變通，用智慧保證執(zhí)行的完成。
按時、按質(zhì)、按量
任務(wù)完成，必須達(dá)到三個標(biāo)準(zhǔn)：按時、按質(zhì)、按量。三者缺一不可。
按時就是在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，絕不拖延，按質(zhì)就是要保證質(zhì)量，不能偷工減料；按量就是必須達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，少一個都不行。
敢對“死命令”負(fù)責(zé)
當(dāng)執(zhí)行難度很大但又關(guān)系重大的時候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)。
“飛奪瀘定橋”是中國共產(chǎn)黨長征時期的重要里程碑，具有重大的歷史意義。而勝利奪取瀘定橋，就是敢于對“死命令”負(fù)責(zé)的結(jié)果。
一、二、四方面軍會合最后北上陜北結(jié)束長征奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在中國革命史上寫下了不朽的篇章。
“死命令”有時看起來似乎有些不近人情，但往往事關(guān)重大甚至決定了生死存亡，這時候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)，用盡一切辦法，保證完成任務(wù)！
第六章以合適投入獲得最大成效
執(zhí)行到位，不僅要看結(jié)果，也要看投入產(chǎn)出。
同樣的執(zhí)行，運(yùn)用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差異，效果也有很大的不同。
真正到位的執(zhí)行，是能夠以合適投入獲得最大成效的執(zhí)行，這是執(zhí)行到位的第二個標(biāo)準(zhǔn)。
“會道者一縷藕絲牽大象，肓修者千斤鐵棒打蒼蠅”
在執(zhí)行中，它正好說明了“以最合適的投入獲得最大的回報”這個觀點(diǎn)。 “會道”可以做多種解釋，如善于修煉、能切中要點(diǎn)、會思考、有方法、善于解決問題等，從而達(dá)到以小搏大、四兩撥千斤的效果。
“會道的”和“肓修者”就好比丙種完全不同的執(zhí)行者：
前者用最小的投入，獲得了最大的效果；
后者則用最大的投入，換來了最小甚至是得不償失的效果。
所以，在執(zhí)行中，要做“會道者”，而不學(xué)“肓修者”。
執(zhí)行重在到位心得體會篇三
執(zhí)行重在到位，這是一個眾所周知的道理。無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，只有將計(jì)劃付諸行動，才能真正取得成果。然而，在實(shí)際操作中，往往會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，使得執(zhí)行變得非常困難。近期我讀了一本名為《執(zhí)行重在到位》的書籍，通過閱讀，我對于執(zhí)行的重要性有了更深的認(rèn)識，并且也積累了一些關(guān)于執(zhí)行的心得體會。
第一段：為何執(zhí)行重在到位
執(zhí)行重在到位，這個道理在書中被多次強(qiáng)調(diào)。書中指出，執(zhí)行決定了計(jì)劃的價值，只有將計(jì)劃付諸行動，才能產(chǎn)生真正的效果。然而，對于很多人來說，執(zhí)行卻非常困難。有的人滿腦子是想法，卻無法付諸實(shí)踐；有的人總是容易放棄，不能堅(jiān)持到底。無論是因?yàn)榭謶?、懶惰，還是因?yàn)槠渌?，無法將計(jì)劃真正付諸行動，最終都會使得計(jì)劃變得毫無意義。因此，執(zhí)行不僅是取得成功的關(guān)鍵，更是區(qū)分成功者和失敗者的重要標(biāo)志。
第二段：如何培養(yǎng)良好的執(zhí)行力
對于如何培養(yǎng)良好的執(zhí)行力，書中也給出了一些建議。首先是明確目標(biāo)，并將目標(biāo)細(xì)化為可操作的具體步驟。目標(biāo)越明確，越容易驅(qū)使行動。其次是建立起良好的習(xí)慣。習(xí)慣的力量是巨大的，當(dāng)某個行動成為我們的習(xí)慣后，就會變得更加順暢和有效。如果我們能夠堅(jiān)持每天都做好一件事情，時間久了，這個行為就會成為我們的執(zhí)行力的一部分。最后，建立起良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。環(huán)境對于一個人的影響是巨大的，一個鼓勵執(zhí)行的環(huán)境可以激發(fā)人的積極性和主動性。
第三段：執(zhí)行中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)
在執(zhí)行過程中，可能會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。例如，缺乏動力或者行動力，容易拖延和推卸責(zé)任。此外，也可能會遇到難以預(yù)料的變化或者外部環(huán)境的不確定性。面對這些困難，關(guān)鍵在于保持動力和堅(jiān)持，同時要及時調(diào)整自己的計(jì)劃和策略，因?yàn)橹挥信c時俱進(jìn)，才能更好地應(yīng)對變化。
第四段：我的執(zhí)行心得體會
通過閱讀《執(zhí)行重在到位》，我從中獲得了一些關(guān)于執(zhí)行的心得體會。首先是要明確目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化為可操作的具體步驟，并在實(shí)施過程中不斷檢查和調(diào)整。其次是要保持堅(jiān)持和動力，克服困難和挫折，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另外，我也學(xué)會了建立良好的習(xí)慣，通過每天都付諸行動來培養(yǎng)起執(zhí)行力。最后，我還認(rèn)識到環(huán)境對于執(zhí)行力的影響，所以我會盡量創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍來促進(jìn)執(zhí)行力的提升。
第五段：總結(jié)與展望
通過閱讀《執(zhí)行重在到位》，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行的重要性，并且積累了一些關(guān)于執(zhí)行的心得體會。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將更加注重執(zhí)行，努力將計(jì)劃付諸行動，并尋求不斷進(jìn)步和提高。無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，我都相信只要堅(jiān)持執(zhí)行，就一定能夠取得成功。因?yàn)閳?zhí)行重在到位，只有將計(jì)劃付諸行動，才能實(shí)現(xiàn)夢想和目標(biāo)。
執(zhí)行重在到位心得體會篇四
請求事項(xiàng)：
xx公證文書強(qiáng)制執(zhí)行案件中，貴院經(jīng)過審查xxx公證文書，裁定強(qiáng)制執(zhí)行，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行程序。執(zhí)行標(biāo)的xx，系申請人享有擔(dān)保物權(quán)之財產(chǎn)，該執(zhí)行行為剝奪了申請人對被執(zhí)行人債權(quán)享有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利，特提出異議。請求貴院終止執(zhí)行該標(biāo)的。
事實(shí)和理由：
事實(shí)：
理由：貴院執(zhí)行案涉標(biāo)的將導(dǎo)致申請人在實(shí)體上喪失對執(zhí)行標(biāo)的的優(yōu)先受償權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十七條“執(zhí)行過程中，案外人對執(zhí)行標(biāo)的提出書面異議的，人民法院應(yīng)當(dāng)自收到書面異議之日起十五日內(nèi)審查”，《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉執(zhí)行程序若干問題的解釋》第十五條“案外人對執(zhí)行標(biāo)的主張所有權(quán)或者有其他足以阻止執(zhí)行標(biāo)的轉(zhuǎn)讓、交付的實(shí)體權(quán)利的，可以依照民事訴訟法第二百零四條的規(guī)定，向執(zhí)行法院提出異議”，即依照20xx年1月1日生效的《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十七條之規(guī)定向法院提出異議。請求貴院依據(jù)法律做出裁定，終止執(zhí)行案涉標(biāo)的。
此致
xx人民法院
申請人：×××
20xx年x月x日
執(zhí)行重在到位心得體會篇五
執(zhí)行到位，事在人為。
-----蘇寧電器股份有限公司總裁：孫為民
經(jīng)營有規(guī)律，管理無定式，執(zhí)行也是一樣，人為世事、事在人為，因?yàn)槎?、因人而異。如果以這樣的心境去讀這本書，相信每個人的獲益會有所增加。
推薦序二
做好了，才叫“做了”
-----“中國鞋王”奧康集團(tuán)總裁：王振滔
執(zhí)行，絕對不能滿足于“做了”這一點(diǎn)上。滿足于“做了”，不僅會浪費(fèi)資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，于是，該有的效率出不來，沒有想到的陷阱和危機(jī)卻可能不期而至。
行百里者者半九十，執(zhí)行的關(guān)鍵往往在最后的10%。
十里不走，目標(biāo)就不能達(dá)到，任務(wù)就不算完成。
最后的10%如果執(zhí)行不到位，前面就是白執(zhí)行，甚至比不執(zhí)行更糟糕。
下棋時，我們經(jīng)常會聽到“一著不慎，滿盤皆輸”這句話。
執(zhí)行的過程其實(shí)也是一樣，一旦某一步、某一環(huán)節(jié)出錯了，執(zhí)行就會出現(xiàn)嚴(yán)重的錯位，甚至前功盡棄。
100-1=0100-1=99，這是人人都會的簡單的算術(shù)題。
但在執(zhí)行中，“100-1”卻并不等于“99”，一旦某一點(diǎn)沒有考慮周到或者出了差錯，就可能出現(xiàn)“100-1=0”滿盤皆輸?shù)木置妗?BR> 陰溝里為什么總?cè)菀追?BR> 陰溝里之所以最容易翻船，就是因?yàn)槿藗冊凇帮L(fēng)平浪靜”的情況下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，結(jié)果觸了礁，翻了船！
當(dāng)然，“暗礁”也是可以消除的：
（一）過去沒事，并不代表永遠(yuǎn)沒事。
（二）“最保險”的地方更應(yīng)該多加一把鎖，多把一道關(guān)。
（三）“最安全”的地方更要用嚴(yán)格的制度去保障。
你不消除隱患，隱患就消滅你
隱患就像一個小小的蛀蟲，要是不消除它，它遲早會消滅你，甚至把你“吞掉”。如果在執(zhí)行中不注重消除小隱患，往往就會引發(fā)大的災(zāi)難。
隱患常常隱藏在我們的不經(jīng)意之中，但它有著巨大的爆發(fā)力，當(dāng)我們未對隱患有足夠警覺的時候，就很容易被隱患“吞噬”。
執(zhí)行中的隱患往往來自于以下幾個方面，要謹(jǐn)防被隱患消滅，做到執(zhí)行到位，就要以免以下情況的出現(xiàn)：
（一）過于信任一個成功或者優(yōu)秀的人。
（二）自己對于隱患的漠視。
（三）對細(xì)節(jié)的不注意。
要格外重視變量
世界瞬息萬變，部隊(duì)作戰(zhàn)情況面臨著諸多變化，一個企業(yè)也要面對市場的千變?nèi)f化，有人在變化中一蹶不振，有人卻在變化中東山再起。
造成這種差別的根源就是：
你是否重視了變量？是否為變量作了充足的準(zhǔn)備？
要想不因?yàn)樽兞慷?，那就要格外重視變量?BR> （一）變化是時時存在的，要抓住變量，防止在變量中處于劣勢，首先就要為各種可能出
現(xiàn)的變量做好充足的準(zhǔn)備。
（二）變量不一定都是循序漸進(jìn)的，大多發(fā)生在一瞬間，所以，我們要格外重視瞬間的變
化。
變量無處無時不在，要格外重視變量才能抓住變化，才會改變你原有的招數(shù)，不至于由于一著不慎而失全局。
執(zhí)行不到位，往往是由于細(xì)節(jié)出了問題。
魔鬼總選擇在細(xì)節(jié)中下手，稍不留神，就會帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成很大的災(zāi)難。執(zhí)行要到位，就必須不放過任何細(xì)節(jié)，不讓魔鬼有任何可乘的機(jī)會。
小處不可隨便
工作人員對幾扇安全門隨便了，結(jié)果堵死了人們逃生的路；
消防人員對幾把工具隨便了，結(jié)果導(dǎo)致了最寶貴時間的延誤。.。.。.
任何執(zhí)行，都沒有大小之分，只有將每一個細(xì)節(jié)、每一件小事都當(dāng)成大事來看待，“魔鬼”才沒有任何可乘的機(jī)會。
“想當(dāng)然”最容易造成錯誤及悲劇
執(zhí)行中最容易出問題的時候，就是“想當(dāng)然”的時候。
“想當(dāng)然”，就會憑自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)辦事，忽略了實(shí)際情況，只想到一種可能，由此造成錯誤和悲劇的發(fā)生。
要想避免執(zhí)行中的“想當(dāng)然”并不難，我們可以通過以下步驟來實(shí)現(xiàn)：
（一）先問：“事情真的是這樣嗎？”
（二）再問：“有沒有其他可能性？”
（三）弄清了真實(shí)情況之后再行動。
不怕一萬，就怕萬一
執(zhí)行中，小心謹(jǐn)慎、考慮周全是非常必要的，不怕一萬，就怕萬一！
“萬一”發(fā)生的概率雖然小，但只要一出現(xiàn)，后果往往就會很糟糕。
所以，執(zhí)行要到位，既要考慮“一萬”，更要考慮“萬一”，甚至為了避免“萬一”的出現(xiàn)，要及時調(diào)整自己的思路、做法。
因此，在執(zhí)行的時候，我們要做到：
（一）不要只想一種可能性，而要想多種可能性；不能只想好的結(jié)局，也要想到不好的結(jié)局。
（二）當(dāng)擔(dān)心有可能出現(xiàn)“萬一”的跡象時，一定要像周總理這樣及時核實(shí)，將問題消滅
在萌芽狀態(tài)。
（三）萬一出現(xiàn)不好的結(jié)局，要有第二套方案和準(zhǔn)備措施，以及時進(jìn)行補(bǔ)救
細(xì)節(jié)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中
要想魔鬼在細(xì)節(jié)中無機(jī)可乘，就需要用細(xì)致作為后盾。
細(xì)節(jié)和細(xì)致到底是怎么的關(guān)系？以克拉瑪依那場大火為例，如果當(dāng)時考慮了照明燈的安全因素，那就是注意了細(xì)節(jié)，但是，只有將每盞燈都進(jìn)行徹底的檢查，這才叫細(xì)致。
如果說細(xì)節(jié)是基礎(chǔ)，那么細(xì)致就是讓細(xì)節(jié)到位的保證。
越細(xì)致，出現(xiàn)差錯和失誤的概率就會越小，執(zhí)行就會越到位。
執(zhí)行力就是競爭力。同樣的執(zhí)行，比的就是細(xì)節(jié)，而細(xì)節(jié)，往往體現(xiàn)在細(xì)致上！
（一）比別人多想一點(diǎn)、多走一步，甚至達(dá)到“心細(xì)如發(fā)”的程度。
（二）對細(xì)節(jié)中的每個點(diǎn)進(jìn)行檢查、核對、落實(shí)。
執(zhí)行不到位，就會造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)，甚至帶來加倍的損失。
在做任何執(zhí)行的時候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效地保證執(zhí)行真正到位。
很多執(zhí)行在實(shí)施之前都需要做大量的準(zhǔn)備工作，一旦執(zhí)行不到位，就會前功盡棄，造成很大的損失和浪費(fèi)。
要避免因執(zhí)行不到位而引起前功盡棄，就需要做到：
（一）執(zhí)行之前，制訂細(xì)致的計(jì)劃和進(jìn)行周密的布置。
（二）對執(zhí)行者進(jìn)行全面了解，以確認(rèn)他是否就是這次執(zhí)行最合適的人選。
（三）發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
執(zhí)行不到位，為對手贏得了先機(jī)
執(zhí)行力就是競爭力，在市場競爭空前激烈的今天，執(zhí)行一旦不到位，就會為對手贏得先機(jī)，使自己處于被動地位。
（一）將對方的缺陷變成自己的優(yōu)勢。
（二）抓住機(jī)會、迅速行動。
（三）以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神取勝。
執(zhí)行不到位，會陷于自造陷阱
一邊重復(fù)再重復(fù)、強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)安全的重要性，一邊卻對安全隱患視而不見，最終陷入了自造的陷阱，釀成了重大的安全事故。
要記?。褐贫戎贫?，未必是執(zhí)行了。執(zhí)行了，未必是執(zhí)行到位了。如果僅僅是滿足于制度的制定和為不到位的執(zhí)行而沾沾自喜，最終要掉入自造的陷阱，后悔莫及！
執(zhí)行不到位，會加倍造成損失
有時候，執(zhí)行不到位，不僅僅會導(dǎo)致前功盡棄，甚至?xí)斐杉颖稉p失。
“保證完成任務(wù)”，這是紅軍和解放軍在接受任務(wù)與命令時最普遍的回答，表明了他們堅(jiān)決執(zhí)行命令的態(tài)度。這也是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。
“保證完成任務(wù)！”并不是一句簡單、冒失的口號，而是一種說出來就必須做到的承諾。在軍隊(duì)中，言必行，行必果，一句“保證完成任務(wù)”，就相當(dāng)于一紙軍令狀。而在單位和企業(yè)中，保證完成任務(wù)，則意味著面對一項(xiàng)任務(wù)，沒有任何借口，必須執(zhí)行到位！
做好了，才叫做了。
保證完成任務(wù)，這是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。其含義是：對上級布置的任務(wù)，能不折不扣地全部做好。每做一件事，都要有結(jié)果，都要達(dá)到預(yù)定的目的。
（一）徹底對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)
（二）全面正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖
（三）不是機(jī)械執(zhí)行，而是發(fā)揮主觀能動性積極執(zhí)行。
（四）懂得及時執(zhí)行的重要性，絕不錯過機(jī)會。
執(zhí)行任何任務(wù)不拖、不等，所以才沒有因?yàn)樽约旱牡⒄`而錯失機(jī)會。
一個最優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須也是及時保證執(zhí)行到位的人！
一個崇尚“做好了，才叫做了”的執(zhí)行者，必然是最優(yōu)秀的執(zhí)行者！
不是“做事”，而是“做成事”
保證完成任務(wù)是另一個關(guān)鍵，就是必須從“做事”到“做成事”。
做事并不難，人人都在做，天天都在做，難的是將事做成。
做事只是基礎(chǔ)，而只有將事做成，執(zhí)行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的區(qū)別究竟在哪里？
例：有一天，劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了，準(zhǔn)備出去玩。劉墉叫住了她，說：“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣？”
女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。
于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來，女兒一看，臉就紅了，原來爸爸澆的花水都浸透到了根上，而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。
劉墉語重心長地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。執(zhí)行其實(shí)也和澆花一樣，如果只是簡單地做事，不用心，不細(xì)致，不看結(jié)果，只是敷衍了事，那就等于在浪費(fèi)時間，做了跟沒做一樣。
要想從“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任務(wù)一旦明確，就必須做成，不允許用任何借口和理由來拖延；另外，要善于變通，用智慧保證執(zhí)行的完成。
按時、按質(zhì)、按量
任務(wù)完成，必須達(dá)到三個標(biāo)準(zhǔn)：按時、按質(zhì)、按量。三者缺一不可。
按時就是在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，絕不拖延，按質(zhì)就是要保證質(zhì)量，不能偷工減料；按量就是必須達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，少一個都不行。
敢對“死命令”負(fù)責(zé)
當(dāng)執(zhí)行難度很大但又關(guān)系重大的時候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)。
“飛奪瀘定橋”是中國共產(chǎn)黨長征時期的重要里程碑，具有重大的歷史意義。而勝利奪取瀘定橋，就是敢于對“死命令”負(fù)責(zé)的結(jié)果。
一、二、四方面軍會合最后北上陜北結(jié)束長征奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在中國革命史上寫下了不朽的篇章。
“死命令”有時看起來似乎有些不近人情，但往往事關(guān)重大甚至決定了生死存亡，這時候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)，用盡一切辦法，保證完成任務(wù)！
第六章以合適投入獲得最大成效
執(zhí)行到位，不僅要看結(jié)果，也要看投入產(chǎn)出。
同樣的執(zhí)行，運(yùn)用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差異，效果也有很大的不同。
真正到位的執(zhí)行，是能夠以合適投入獲得最大成效的執(zhí)行，這是執(zhí)行到位的第二個標(biāo)準(zhǔn)。
“會道者一縷藕絲牽大象，肓修者千斤鐵棒打蒼蠅”
在執(zhí)行中，它正好說明了“以最合適的投入獲得最大的回報”這個觀點(diǎn)?！皶馈笨梢宰龆喾N解釋，如善于修煉、能切中要點(diǎn)、會思考、有方法、善于解決問題等，從而達(dá)到以小搏大、四兩撥千斤的效果。
“會道的”和“肓修者”就好比丙種完全不同的執(zhí)行者：
前者用最小的投入，獲得了最大的效果；
后者則用最大的投入，換來了最小甚至是得不償失的效**果。
所以，在執(zhí)行中，要做“會道者”，而不學(xué)“肓修者”。
執(zhí)行重在到位心得體會篇六
每個人都有著不一樣的夢想，看似渺小，卻均含著不同的用意。
少年夢，誰都有過?？晌业膲粝?yún)s和別人不一樣。
我夢想做一位人民教師，用動聽的話語聲為他們講解難以理解的古文，讓他們在古文中嬉戲玩耍。我平易近人，下課時，我會和同學(xué)們一起玩耍，一起聊一聊夢想，聊一聊成長......我那時就是他們的“大朋友”，放下教師們的威嚴(yán)，再次變回一個天真無邪的孩童。
我夢想做一位人民子弟兵。面對洪水，我定會沖在前面，不讓洪水留下一個人，留下一只小動物。面對水災(zāi)，我定會第一個去救人，讓人們不受一絲傷害，不受一絲恐嚇。我的父親就是一位人民子弟兵，他告訴我：“人民子弟兵要有著大無畏精神！要有無不畏懼、堅(jiān)持不懈的英雄氣概！不要對災(zāi)難置之不理，你永遠(yuǎn)要牢記在你有困難時總有人會幫助你，在別人有困難時你也要第一時間幫助別人，要在人與人之間連起一條愛之鏈！”
我夢想做一位人民醫(yī)生。在看病人是一絲不茍，在病人有難時，我會不分晝夜、夜以繼日的為他們查診病情。不怕臟與苦，天天為他們清洗病服......
我夢想做一位公正的人民律師。在公正和金錢中，我必會不假思索的選擇公正；在正確和對自己不利的選擇中，我同樣不會猶豫，肯定的選擇正確！律師，不能偏向于金錢和背后的人情。要堅(jiān)持公正！人民給予信任，你怎么辜負(fù)！信任是人與人之間必需有的一份珍貴的“財產(chǎn)”、“敬業(yè)”、“愛國”、“誠信”、“公正”，這4個可是一個國家必有的幾項(xiàng)，若做不到這些，國家就會被打敗，成為史上最貧困的國家！
我夢想做一位人民科學(xué)家，為國家創(chuàng)造更多方便的用品，用綠色環(huán)保，是空氣越來越好！
我夢想做一位畫家，為祖國母親繪上一幅有夢的畫。我夢想做一位芭蕾舞者，跳出一曲“祖國母親，我愛您！”
暢想少年夢，有夢就有希望！
執(zhí)行重在到位心得體會篇七
余世維先生的《贏在執(zhí)行》一書，用淺顯易懂卻詼諧幽默的語言、富有邏輯的篇章、很多生動的企業(yè)案例向我們闡明了執(zhí)行力的重要性以及踐行執(zhí)行力的途徑，使我們理解了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而解決了許多壓抑在心頭的疑云，看到了自我身上以及周邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。書中有一些話給我留下了深刻的印象，使我收益頗豐，以下談?wù)勎覍Υ藭囊恍┧伎己蜏\見。
執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的本事，是企業(yè)的管理決策在實(shí)施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，同時，也是企業(yè)核心競爭力的重要方面。就如同中國臺灣著名學(xué)者湯明哲先生指出的，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運(yùn)氣，其中可見執(zhí)行力的重要性。然而，國內(nèi)的企業(yè)，普遍存在這樣的現(xiàn)象：公司有很多制度和標(biāo)準(zhǔn)，甚至十分完善，但上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，全都不能也不會貫徹執(zhí)行，使得這些制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)都流于形式，不能夠真正的貫徹落實(shí)?！安畈欢唷?、“還能夠”、“過得去”、“無所謂”、“這又不要緊”、“不就是一件小事嗎”常常出此刻我們工作中，這其實(shí)都是不注重偏差的具體表現(xiàn)，這樣的態(tài)度造成的結(jié)果，往往失之毫厘謬以千里。
想想自我，前不久作為新進(jìn)行員工參加培訓(xùn)，短短的幾天培訓(xùn)，教師們沒有給我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，而重中之重的講了員工守則、員工行為規(guī)范和違規(guī)處理辦法。誠然，對于銀行這種工作環(huán)境，員工的合法、合規(guī)更是比普通企業(yè)更加重視，然而，捫心自問，我們每一天都把這些制度和標(biāo)準(zhǔn)放在哪里了呢？是墻上的廢紙？還是把它“差不多”地執(zhí)行了？亦或是把它記在了心里并且盡職盡責(zé)的執(zhí)行到了每個細(xì)節(jié)呢？因而，與其等待別人來拯救，還不如自我從此刻開始努力認(rèn)真的執(zhí)行，認(rèn)真地對待自我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，每個環(huán)節(jié)和階段都注重保質(zhì)保量，注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)工作，不做“差不多”先生。
看到這句僅有四個單詞的口號時，我覺得它十分言簡意賅、卻富有深意的激勵我們提升自我的執(zhí)行力。企業(yè)要想具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，就需要有執(zhí)行力強(qiáng)的員工，而什么樣的員工才有較強(qiáng)的執(zhí)行力，如何提升員工的執(zhí)行力呢？書中告訴我們，想做有執(zhí)行力的員工，就要以認(rèn)真的態(tài)度對待工作，絕不能抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度，應(yīng)對每個任務(wù)都進(jìn)取開動自我的大腦尋找解決方案，勇于承擔(dān)職責(zé)，不為失敗尋找任何理由，不讓抱怨成習(xí)慣，每個環(huán)節(jié)都要力求完美，要做就做到最好。
上級交給我們一個任務(wù)，就是給我們一個目標(biāo)，至于采取什么方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那就是我們員工應(yīng)當(dāng)思考的問題，因而毫無怨言地理解任務(wù)，多做事情、少問問題，量化目標(biāo)、細(xì)節(jié)化目標(biāo)，把目標(biāo)從口號、形式或期望變成內(nèi)在的思想和執(zhí)行力，即使最終沒有完成和實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，也不能尋找借口，因?yàn)檗q解只會越抹越黑，抱怨會讓問題惡化，我們只能勇敢承擔(dān)職責(zé)，坦誠應(yīng)對批評，這才是具有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工所遵循的不二法則。
企業(yè)發(fā)展除了需要資金、技術(shù)、人才外，更需要企業(yè)的支撐點(diǎn)，這個支撐點(diǎn)就是具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。想要打造具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，就要努力營造一種團(tuán)隊(duì)寫作的氛圍，同時明確分工合作，共同承擔(dān)風(fēng)險和職責(zé)，從而構(gòu)成擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閼?yīng)對客戶，無論哪個環(huán)節(jié)、哪個人出錯了，都是整個團(tuán)隊(duì)的事情，一個公司、一個團(tuán)隊(duì)僅有一個代名詞，那就是“我們”。
想要打造擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，其中最重要的莫過于溝通。與上司、同事之間有效的匯報、溝通，才能了解自我的處境，才能確保正確的執(zhí)行方向，確保和同事一齊正確執(zhí)行上級的意圖和決策，使得執(zhí)行順利進(jìn)行。經(jīng)常進(jìn)行跨部門的主動溝通，能夠使得員工在工作執(zhí)行中順暢自如，避免“踢皮球”現(xiàn)象和“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的格局，提高執(zhí)行效率，加強(qiáng)部門間的合作，加快項(xiàng)目進(jìn)度，與其他部門和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。與客戶、合作伙伴的良好溝通，更是展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要體現(xiàn)，企業(yè)里的每一個員工都是一個個“窗口”，時刻意識到自我的言行舉止代表的都是公司的形象。除了有效的溝通以外，樹立團(tuán)隊(duì)意識、學(xué)會與人合作，以團(tuán)隊(duì)的角度來思考，方是擁有持久執(zhí)行力的強(qiáng)有力的保障。
經(jīng)過對《贏在執(zhí)行》這本書的學(xué)習(xí)，體會很多，它讓我開闊了視野、增長了知識，發(fā)現(xiàn)自我的不足，對自我也有了新的認(rèn)識，提醒自我要經(jīng)常思考自我的問題，針對問題尋求改善對策，讓我感覺到提升個人、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，不再是空洞的教條、紙上談兵，而是有許多能夠著手去做的地方。在今后的日子里，我將以在這本書中的所學(xué)、所知、所感，真正地投入到工作、實(shí)踐中，爭做一名有執(zhí)行力的員工。最終用《贏在執(zhí)行》中的一句話與大家共勉：“做夢的價值為零，行動起來才有可能成功”。
執(zhí)行重在到位心得體會篇八
提出的“五個必須、五個決不允許”要求。四是狠抓全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，帶領(lǐng)全局干部職工推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極貫徹落實(shí)中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治等重大決策部署，各項(xiàng)工作做決策之前，首先對照各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩，看是否有違反的情況，再廣泛征求班子成員的意見，努力做到科學(xué)決策。
我始終堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，帶頭貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)部署，努力抓好班子、帶好隊(duì)伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及省委《貫徹〈中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例〉實(shí)施辦法》，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律，按黨的原則辦事，不逾紅線，不破底線。二是經(jīng)常開展談心對話，及時加強(qiáng)對廣大干部職工的教育，對于少數(shù)有違紀(jì)苗頭的，及時開展廉政談話，深入剖析查找原因，指出危害，把問題消滅在初始萌芽階段，從源頭上防止問題的產(chǎn)生，切實(shí)落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任要求。三是自覺堅(jiān)持黨的民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，會議決定。認(rèn)真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法（試行）》，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，但一經(jīng)做出決定，就堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
我嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求以及“一崗雙責(zé)”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時，積極認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的理念，積極承擔(dān)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭管陣地，把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，對意識形態(tài)工作直接抓、親自抓，切實(shí)解決意識形態(tài)工作中存在的實(shí)際問題。二是抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)壓力傳導(dǎo)。堅(jiān)持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作〖〗一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)。分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè)，培養(yǎng)政治意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會各級黨代會要求，使廣大黨員干部始終保持政治清醒，時刻牢記黨的宗旨，做到在思想上自覺認(rèn)同、堅(jiān)決擁護(hù)，政治上絕對忠誠、堅(jiān)決維護(hù)，行動上對標(biāo)緊跟、堅(jiān)決服從。
我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，堅(jiān)持秉公用權(quán)，清白執(zhí)法，做到清清白白做人，明明白白干事。沒有收受紅包、插手工程的情況，三公經(jīng)費(fèi)開支、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；沒有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機(jī)斂財情況；沒有出入私人會所等高檔消費(fèi)場所、收受和持有會員卡等方面的情況。
回顧和總結(jié)過去的一年，深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持、配合下，各方面有了一定的進(jìn)步，但是仍然存在不少不足之處，主要表現(xiàn)為：一是學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，主要表現(xiàn)在對黨的理論、路線、方針政策的學(xué)習(xí)上存在理解不透徹，執(zhí)行過程中有執(zhí)行不到位的情況；二是在工作思路，創(chuàng)新工作方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)，主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的情況時有發(fā)生；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入細(xì)致，開展調(diào)研還不夠深入，主要表現(xiàn)在偶爾會產(chǎn)生厭倦的情緒，對群眾反映的問題，不能及時解決或難以解決時有畏難思想。
針對上述不足和問題，在下步工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會上級精神，切實(shí)做到學(xué)懂、弄通，強(qiáng)化“四個意識”、“四個服從”，努力提高政治站位，緊緊圍繞局中心工作，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平；牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，切實(shí)當(dāng)好人民的公仆；奮發(fā)上進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，為自然資源工作和社會發(fā)展盡心盡力做好本職工作。
執(zhí)行重在到位心得體會篇一
在生活和工作中，我們常常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。有時我們有明確的目標(biāo)，但是卻無法付諸實(shí)施；有時我們知道該做什么，但是卻缺乏行動力。然而，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)成功的重要因素之一。在讀完《執(zhí)行重在到位》這本書后，我深刻地認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性，并從中獲得了一些有益的啟示與體會。
首先，我認(rèn)識到執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。書中列舉了許多成功人士的案例，他們之所以取得了輝煌的成就，與他們強(qiáng)大的執(zhí)行力是分不開的。這些成功人士不僅僅有天賦和智慧，更重要的是他們能夠?qū)⑾敕ǜ吨T實(shí)施，付諸行動，并堅(jiān)持不懈地執(zhí)行下去。正是由于他們的執(zhí)行力，他們才能夠把握機(jī)會，克服困難，取得了成功。這給我很大的啟示，即執(zhí)行力不僅是事業(yè)成功的關(guān)鍵，也是個人成長和進(jìn)步的重要標(biāo)志。
其次，書中強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重在到位。這意味著執(zhí)行力不僅僅是為了去完成一個任務(wù)或者實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，更重要的是要把它做到最好，做到極致。只有將執(zhí)行力發(fā)揮到極致，才能夠產(chǎn)生最佳的效果和最大的價值。這一點(diǎn)對我來說是很有啟發(fā)的。在過去的工作中，我經(jīng)常會急于求成，只是完成任務(wù)而忽略了執(zhí)行力的重要性。而現(xiàn)在我明白了，只有在做到最好的時候，我們才能夠真正發(fā)揮出自己的才能和潛力。
第三，執(zhí)行力需要建立在堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的自律之上。書中指出，執(zhí)行力需要我們下定決心去做一件事，并且要有足夠的自律來保持行動的連貫性和一貫性。堅(jiān)定的決心和自律是執(zhí)行力的基石，沒有它們的支撐，我們很難戰(zhàn)勝外界的干擾和困難。通過自我調(diào)節(jié)和培養(yǎng)良好的習(xí)慣，我們可以逐漸增強(qiáng)自己的執(zhí)行力，使其成為我們的一種自然反應(yīng)。
第四，執(zhí)行力需要不斷的實(shí)踐和培養(yǎng)。與大多數(shù)能力一樣，執(zhí)行力是可以通過實(shí)踐和培養(yǎng)來不斷提升的。書中給出了一些實(shí)用的方法和建議，比如制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣，增強(qiáng)自己的專注力和耐力等。我深深地認(rèn)識到，要想提高自己的執(zhí)行力，單純地依靠天賦是不夠的，需要通過實(shí)際行動和長期的培養(yǎng)來逐漸加強(qiáng)自己的執(zhí)行能力。
最后，書中提到了執(zhí)行力的價值。執(zhí)行力不僅僅對個人有益，也對組織和社會有著重要的意義。在個人層面，執(zhí)行力可以幫助我們實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和夢想，提升我們的競爭力和自信心。在組織層面，執(zhí)行力決定了一個團(tuán)隊(duì)和企業(yè)能否高效地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和成長。在社會層面，執(zhí)行力則是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。毫無疑問，強(qiáng)大的執(zhí)行力對個人、組織和社會都有著重要的意義和價值。
綜上所述，執(zhí)行重在到位讀后，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性和價值，并從中獲益良多。執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵，是個人成長和進(jìn)步的標(biāo)志。在發(fā)展和提升執(zhí)行力的過程中，我們需要建立堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的自律，需要不斷實(shí)踐和培養(yǎng)。只有這樣，我們才能夠?qū)?zhí)行力發(fā)揮到極致，取得出色的成績，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。同時，我們也要認(rèn)識到執(zhí)行力不僅僅對個人有益，也對組織和社會有著重要的意義和價值。
執(zhí)行重在到位心得體會篇二
執(zhí)行到位，事在人為。
-----蘇寧電器股份有限公司總裁：孫為民
經(jīng)營有規(guī)律，管理無定式，執(zhí)行也是一樣，人為世事、事在人為，因?yàn)槎?、因人而異。如果以這樣的心境去讀這本書，相信每個人的獲益會有所增加。
推薦序二
做好了，才叫“做了”
-----“中國鞋王”奧康集團(tuán)總裁：王振滔
執(zhí)行，絕對不能滿足于“做了”這一點(diǎn)上。滿足于“做了”，不僅會浪費(fèi)資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，于是，該有的效率出不來，沒有想到的陷阱和危機(jī)卻可能不期而至。
行百里者者半九十，執(zhí)行的關(guān)鍵往往在最后的10%。
十里不走，目標(biāo)就不能達(dá)到，任務(wù)就不算完成。
最后的10%如果執(zhí)行不到位，前面就是白執(zhí)行，甚至比不執(zhí)行更糟糕。
下棋時，我們經(jīng)常會聽到“一著不慎，滿盤皆輸”這句話。
執(zhí)行的過程其實(shí)也是一樣，一旦某一步、某一環(huán)節(jié)出錯了，執(zhí)行就會出現(xiàn)嚴(yán)重的錯位，甚至前功盡棄。
100-1= 0 100-1=99，這是人人都會的簡單的算術(shù)題。
但在執(zhí)行中，“100-1”卻并不等于“99”，一旦某一點(diǎn)沒有考慮周到或者出了差錯，就可能出現(xiàn)“100-1=0”滿盤皆輸?shù)木置妗?BR> 陰溝里為什么總?cè)菀追?BR> 陰溝里之所以最容易翻船，就是因?yàn)槿藗冊凇帮L(fēng)平浪靜”的情況下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，結(jié)果觸了礁，翻了船！
當(dāng)然，“暗礁”也是可以消除的：
（一） 過去沒事，并不代表永遠(yuǎn)沒事。
（二） “最保險”的地方更應(yīng)該多加一把鎖，多把一道關(guān)。
（三） “最安全”的地方更要用嚴(yán)格的制度去保障。
你不消除隱患，隱患就消滅你
隱患就像一個小小的蛀蟲，要是不消除它，它遲早會消滅你，甚至把你“吞掉”。如果在執(zhí)行中不注重消除小隱患，往往就會引發(fā)大的災(zāi)難。
隱患常常隱藏在我們的不經(jīng)意之中，但它有著巨大的爆發(fā)力，當(dāng)我們未對隱患有足夠警覺的時候，就很容易被隱患“吞噬”。
執(zhí)行中的隱患往往來自于以下幾個方面，要謹(jǐn)防被隱患消滅，做到執(zhí)行到位，就要以免以下情況的出現(xiàn)：
（一） 過于信任一個成功或者優(yōu)秀的人。
（二） 自己對于隱患的漠視。
（三） 對細(xì)節(jié)的不注意。
要格外重視變量
世界瞬息萬變，部隊(duì)作戰(zhàn)情況面臨著諸多變化，一個企業(yè)也要面對市場的千變?nèi)f化，有人在變化中一蹶不振，有人卻在變化中東山再起。
造成這種差別的根源就是：
你是否重視了變量？是否為變量作了充足的準(zhǔn)備？
要想不因?yàn)樽兞慷?，那就要格外重視變量?BR> （一） 變化是時時存在的，要抓住變量，防止在變量中處于劣勢，首先就要為各種可能出
現(xiàn)的變量做好充足的準(zhǔn)備。
（二） 變量不一定都是循序漸進(jìn)的，大多發(fā)生在一瞬間，所以，我們要格外重視瞬間的變
化。
變量無處無時不在，要格外重視變量才能抓住變化，才會改變你原有的招數(shù)，不至于由于一著不慎而失全局。
執(zhí)行不到位，往往是由于細(xì)節(jié)出了問題。
魔鬼總選擇在細(xì)節(jié)中下手，稍不留神，就會帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成很大的災(zāi)難。 執(zhí)行要到位，就必須不放過任何細(xì)節(jié)，不讓魔鬼有任何可乘的機(jī)會。
小處不可隨便
工作人員對幾扇安全門隨便了，結(jié)果堵死了人們逃生的路；
消防人員對幾把工具隨便了，結(jié)果導(dǎo)致了最寶貴時間的延誤。.。.。.
任何執(zhí)行，都沒有大小之分，只有將每一個細(xì)節(jié)、每一件小事都當(dāng)成大事來看待，“魔鬼”才沒有任何可乘的機(jī)會。
“想當(dāng)然”最容易造成錯誤及悲劇
執(zhí)行中最容易出問題的時候，就是“想當(dāng)然”的時候。
“想當(dāng)然”，就會憑自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)辦事，忽略了實(shí)際情況，只想到一種可能，由此造成錯誤和悲劇的發(fā)生。
要想避免執(zhí)行中的“想當(dāng)然”并不難，我們可以通過以下步驟來實(shí)現(xiàn)：
（一） 先問：“事情真的是這樣嗎？”
（二） 再問：“有沒有其他可能性？”
（三） 弄清了真實(shí)情況之后再行動。
不怕一萬，就怕萬一
執(zhí)行中，小心謹(jǐn)慎、考慮周全是非常必要的，不怕一萬，就怕萬一！
“萬一”發(fā)生的概率雖然小，但只要一出現(xiàn)，后果往往就會很糟糕。
所以，執(zhí)行要到位，既要考慮“一萬”，更要考慮“萬一”，甚至為了避免“萬一”的出現(xiàn)，要及時調(diào)整自己的思路、做法。
因此，在執(zhí)行的時候，我們要做到：
（一） 不要只想一種可能性，而要想多種可能性；不能只想好的結(jié)局，也要想到不好的結(jié) 局。
（二） 當(dāng)擔(dān)心有可能出現(xiàn)“萬一”的跡象時，一定要像周總理這樣及時核實(shí)，將問題消滅
在萌芽狀態(tài)。
（三） 萬一出現(xiàn)不好的結(jié)局，要有第二套方案和準(zhǔn)備措施，以及時進(jìn)行補(bǔ)救
細(xì)節(jié)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中
要想魔鬼在細(xì)節(jié)中無機(jī)可乘，就需要用細(xì)致作為后盾。
細(xì)節(jié)和細(xì)致到底是怎么的關(guān)系？以克拉瑪依那場大火為例，如果當(dāng)時考慮了照明燈的安全因素，那就是注意了細(xì)節(jié)，但是，只有將每盞燈都進(jìn)行徹底的檢查，這才叫細(xì)致。
如果說細(xì)節(jié)是基礎(chǔ)，那么細(xì)致就是讓細(xì)節(jié)到位的保證。
越細(xì)致，出現(xiàn)差錯和失誤的概率就會越小，執(zhí)行就會越到位。
執(zhí)行力就是競爭力。同樣的執(zhí)行，比的就是細(xì)節(jié)，而細(xì)節(jié)，往往體現(xiàn)在細(xì)致上！
（一） 比別人多想一點(diǎn)、多走一步，甚至達(dá)到“心細(xì)如發(fā)”的程度。
（二） 對細(xì)節(jié)中的每個點(diǎn)進(jìn)行檢查、核對、落實(shí)。
執(zhí)行不到位，就會造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)，甚至帶來加倍的損失。
在做任何執(zhí)行的時候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效地保證執(zhí)行真正到位。
很多執(zhí)行在實(shí)施之前都需要做大量的準(zhǔn)備工作，一旦執(zhí)行不到位，就會前功盡棄，造成很大的損失和浪費(fèi)。
要避免因執(zhí)行不到位而引起前功盡棄，就需要做到：
（一） 執(zhí)行之前，制訂細(xì)致的計(jì)劃和進(jìn)行周密的布置。
（二） 對執(zhí)行者進(jìn)行全面了解，以確認(rèn)他是否就是這次執(zhí)行最合適的人選。
（三） 發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
執(zhí)行不到位，為對手贏得了先機(jī)
執(zhí)行力就是競爭力，在市場競爭空前激烈的今天，執(zhí)行一旦不到位，就會為對手贏得先機(jī)，使自己處于被動地位。
（一） 將對方的缺陷變成自己的優(yōu)勢。
（二） 抓住機(jī)會、迅速行動。
（三） 以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神取勝。
執(zhí)行不到位，會陷于自造陷阱
一邊重復(fù)再重復(fù)、強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)安全的重要性，一邊卻對安全隱患視而不見，最終陷入了自造的陷阱，釀成了重大的安全事故。
要記?。褐贫戎贫耍幢厥菆?zhí)行了。執(zhí)行了，未必是執(zhí)行到位了。如果僅僅是滿足于制度的制定和為不到位的執(zhí)行而沾沾自喜，最終要掉入自造的陷阱，后悔莫及！
執(zhí)行不到位，會加倍造成損失
有時候，執(zhí)行不到位，不僅僅會導(dǎo)致前功盡棄，甚至?xí)斐杉颖稉p失。
“保證完成任務(wù)”，這是紅軍和解放軍在接受任務(wù)與命令時最普遍的回答，表明了他們堅(jiān)決執(zhí)行命令的態(tài)度。這也是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。
“保證完成任務(wù)！”并不是一句簡單、冒失的口號，而是一種說出來就必須做到的承諾。 在軍隊(duì)中，言必行，行必果，一句“保證完成任務(wù)”，就相當(dāng)于一紙軍令狀。而在單位和企業(yè)中，保證完成任務(wù)，則意味著面對一項(xiàng)任務(wù)，沒有任何借口，必須執(zhí)行到位！
做好了，才叫做了。
保證完成任務(wù)，這是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。其含義是：對上級布置的任務(wù)，能不折不扣地全部做好。 每做一件事，都要有結(jié)果，都要達(dá)到預(yù)定的目的。
（一） 徹底對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)
（二） 全面正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖
（三） 不是機(jī)械執(zhí)行，而是發(fā)揮主觀能動性積極執(zhí)行。
（四） 懂得及時執(zhí)行的重要性，絕不錯過機(jī)會。
執(zhí)行任何任務(wù)不拖、不等，所以才沒有因?yàn)樽约旱牡⒄`而錯失機(jī)會。
一個最優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須也是及時保證執(zhí)行到位的人！
一個崇尚“做好了，才叫做了”的執(zhí)行者，必然是最優(yōu)秀的執(zhí)行者！
不是“做事”，而是“做成事”
保證完成任務(wù)是另一個關(guān)鍵，就是必須從“做事”到“做成事”。
做事并不難，人人都在做，天天都在做，難的是將事做成。
做事只是基礎(chǔ)，而只有將事做成，執(zhí)行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的區(qū)別究竟在哪里？
例： 有一天，劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了，準(zhǔn)備出去玩。劉墉叫住了她，說：“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣？”
女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。
于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來，女兒一看，臉就紅了，原來爸爸澆的花水都浸透到了根上，而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。
劉墉語重心長地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。 執(zhí)行其實(shí)也和澆花一樣，如果只是簡單地做事，不用心，不細(xì)致，不看結(jié)果，只是敷衍了事，那就等于在浪費(fèi)時間，做了跟沒做一樣。
要想從“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任務(wù)一旦明確，就必須做成，不允許用任何借口和理由來拖延；另外，要善于變通，用智慧保證執(zhí)行的完成。
按時、按質(zhì)、按量
任務(wù)完成，必須達(dá)到三個標(biāo)準(zhǔn)：按時、按質(zhì)、按量。三者缺一不可。
按時就是在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，絕不拖延，按質(zhì)就是要保證質(zhì)量，不能偷工減料；按量就是必須達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，少一個都不行。
敢對“死命令”負(fù)責(zé)
當(dāng)執(zhí)行難度很大但又關(guān)系重大的時候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)。
“飛奪瀘定橋”是中國共產(chǎn)黨長征時期的重要里程碑，具有重大的歷史意義。而勝利奪取瀘定橋，就是敢于對“死命令”負(fù)責(zé)的結(jié)果。
一、二、四方面軍會合最后北上陜北結(jié)束長征奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在中國革命史上寫下了不朽的篇章。
“死命令”有時看起來似乎有些不近人情，但往往事關(guān)重大甚至決定了生死存亡，這時候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)，用盡一切辦法，保證完成任務(wù)！
第六章以合適投入獲得最大成效
執(zhí)行到位，不僅要看結(jié)果，也要看投入產(chǎn)出。
同樣的執(zhí)行，運(yùn)用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差異，效果也有很大的不同。
真正到位的執(zhí)行，是能夠以合適投入獲得最大成效的執(zhí)行，這是執(zhí)行到位的第二個標(biāo)準(zhǔn)。
“會道者一縷藕絲牽大象，肓修者千斤鐵棒打蒼蠅”
在執(zhí)行中，它正好說明了“以最合適的投入獲得最大的回報”這個觀點(diǎn)。 “會道”可以做多種解釋，如善于修煉、能切中要點(diǎn)、會思考、有方法、善于解決問題等，從而達(dá)到以小搏大、四兩撥千斤的效果。
“會道的”和“肓修者”就好比丙種完全不同的執(zhí)行者：
前者用最小的投入，獲得了最大的效果；
后者則用最大的投入，換來了最小甚至是得不償失的效果。
所以，在執(zhí)行中，要做“會道者”，而不學(xué)“肓修者”。
執(zhí)行重在到位心得體會篇三
執(zhí)行重在到位，這是一個眾所周知的道理。無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，只有將計(jì)劃付諸行動，才能真正取得成果。然而，在實(shí)際操作中，往往會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，使得執(zhí)行變得非常困難。近期我讀了一本名為《執(zhí)行重在到位》的書籍，通過閱讀，我對于執(zhí)行的重要性有了更深的認(rèn)識，并且也積累了一些關(guān)于執(zhí)行的心得體會。
第一段：為何執(zhí)行重在到位
執(zhí)行重在到位，這個道理在書中被多次強(qiáng)調(diào)。書中指出，執(zhí)行決定了計(jì)劃的價值，只有將計(jì)劃付諸行動，才能產(chǎn)生真正的效果。然而，對于很多人來說，執(zhí)行卻非常困難。有的人滿腦子是想法，卻無法付諸實(shí)踐；有的人總是容易放棄，不能堅(jiān)持到底。無論是因?yàn)榭謶?、懶惰，還是因?yàn)槠渌?，無法將計(jì)劃真正付諸行動，最終都會使得計(jì)劃變得毫無意義。因此，執(zhí)行不僅是取得成功的關(guān)鍵，更是區(qū)分成功者和失敗者的重要標(biāo)志。
第二段：如何培養(yǎng)良好的執(zhí)行力
對于如何培養(yǎng)良好的執(zhí)行力，書中也給出了一些建議。首先是明確目標(biāo)，并將目標(biāo)細(xì)化為可操作的具體步驟。目標(biāo)越明確，越容易驅(qū)使行動。其次是建立起良好的習(xí)慣。習(xí)慣的力量是巨大的，當(dāng)某個行動成為我們的習(xí)慣后，就會變得更加順暢和有效。如果我們能夠堅(jiān)持每天都做好一件事情，時間久了，這個行為就會成為我們的執(zhí)行力的一部分。最后，建立起良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。環(huán)境對于一個人的影響是巨大的，一個鼓勵執(zhí)行的環(huán)境可以激發(fā)人的積極性和主動性。
第三段：執(zhí)行中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)
在執(zhí)行過程中，可能會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。例如，缺乏動力或者行動力，容易拖延和推卸責(zé)任。此外，也可能會遇到難以預(yù)料的變化或者外部環(huán)境的不確定性。面對這些困難，關(guān)鍵在于保持動力和堅(jiān)持，同時要及時調(diào)整自己的計(jì)劃和策略，因?yàn)橹挥信c時俱進(jìn)，才能更好地應(yīng)對變化。
第四段：我的執(zhí)行心得體會
通過閱讀《執(zhí)行重在到位》，我從中獲得了一些關(guān)于執(zhí)行的心得體會。首先是要明確目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化為可操作的具體步驟，并在實(shí)施過程中不斷檢查和調(diào)整。其次是要保持堅(jiān)持和動力，克服困難和挫折，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另外，我也學(xué)會了建立良好的習(xí)慣，通過每天都付諸行動來培養(yǎng)起執(zhí)行力。最后，我還認(rèn)識到環(huán)境對于執(zhí)行力的影響，所以我會盡量創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍來促進(jìn)執(zhí)行力的提升。
第五段：總結(jié)與展望
通過閱讀《執(zhí)行重在到位》，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行的重要性，并且積累了一些關(guān)于執(zhí)行的心得體會。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將更加注重執(zhí)行，努力將計(jì)劃付諸行動，并尋求不斷進(jìn)步和提高。無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，我都相信只要堅(jiān)持執(zhí)行，就一定能夠取得成功。因?yàn)閳?zhí)行重在到位，只有將計(jì)劃付諸行動，才能實(shí)現(xiàn)夢想和目標(biāo)。
執(zhí)行重在到位心得體會篇四
請求事項(xiàng)：
xx公證文書強(qiáng)制執(zhí)行案件中，貴院經(jīng)過審查xxx公證文書，裁定強(qiáng)制執(zhí)行，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行程序。執(zhí)行標(biāo)的xx，系申請人享有擔(dān)保物權(quán)之財產(chǎn)，該執(zhí)行行為剝奪了申請人對被執(zhí)行人債權(quán)享有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利，特提出異議。請求貴院終止執(zhí)行該標(biāo)的。
事實(shí)和理由：
事實(shí)：
理由：貴院執(zhí)行案涉標(biāo)的將導(dǎo)致申請人在實(shí)體上喪失對執(zhí)行標(biāo)的的優(yōu)先受償權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十七條“執(zhí)行過程中，案外人對執(zhí)行標(biāo)的提出書面異議的，人民法院應(yīng)當(dāng)自收到書面異議之日起十五日內(nèi)審查”，《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉執(zhí)行程序若干問題的解釋》第十五條“案外人對執(zhí)行標(biāo)的主張所有權(quán)或者有其他足以阻止執(zhí)行標(biāo)的轉(zhuǎn)讓、交付的實(shí)體權(quán)利的，可以依照民事訴訟法第二百零四條的規(guī)定，向執(zhí)行法院提出異議”，即依照20xx年1月1日生效的《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十七條之規(guī)定向法院提出異議。請求貴院依據(jù)法律做出裁定，終止執(zhí)行案涉標(biāo)的。
此致
xx人民法院
申請人：×××
20xx年x月x日
執(zhí)行重在到位心得體會篇五
執(zhí)行到位，事在人為。
-----蘇寧電器股份有限公司總裁：孫為民
經(jīng)營有規(guī)律，管理無定式，執(zhí)行也是一樣，人為世事、事在人為，因?yàn)槎?、因人而異。如果以這樣的心境去讀這本書，相信每個人的獲益會有所增加。
推薦序二
做好了，才叫“做了”
-----“中國鞋王”奧康集團(tuán)總裁：王振滔
執(zhí)行，絕對不能滿足于“做了”這一點(diǎn)上。滿足于“做了”，不僅會浪費(fèi)資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，于是，該有的效率出不來，沒有想到的陷阱和危機(jī)卻可能不期而至。
行百里者者半九十，執(zhí)行的關(guān)鍵往往在最后的10%。
十里不走，目標(biāo)就不能達(dá)到，任務(wù)就不算完成。
最后的10%如果執(zhí)行不到位，前面就是白執(zhí)行，甚至比不執(zhí)行更糟糕。
下棋時，我們經(jīng)常會聽到“一著不慎，滿盤皆輸”這句話。
執(zhí)行的過程其實(shí)也是一樣，一旦某一步、某一環(huán)節(jié)出錯了，執(zhí)行就會出現(xiàn)嚴(yán)重的錯位，甚至前功盡棄。
100-1=0100-1=99，這是人人都會的簡單的算術(shù)題。
但在執(zhí)行中，“100-1”卻并不等于“99”，一旦某一點(diǎn)沒有考慮周到或者出了差錯，就可能出現(xiàn)“100-1=0”滿盤皆輸?shù)木置妗?BR> 陰溝里為什么總?cè)菀追?BR> 陰溝里之所以最容易翻船，就是因?yàn)槿藗冊凇帮L(fēng)平浪靜”的情況下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，結(jié)果觸了礁，翻了船！
當(dāng)然，“暗礁”也是可以消除的：
（一）過去沒事，并不代表永遠(yuǎn)沒事。
（二）“最保險”的地方更應(yīng)該多加一把鎖，多把一道關(guān)。
（三）“最安全”的地方更要用嚴(yán)格的制度去保障。
你不消除隱患，隱患就消滅你
隱患就像一個小小的蛀蟲，要是不消除它，它遲早會消滅你，甚至把你“吞掉”。如果在執(zhí)行中不注重消除小隱患，往往就會引發(fā)大的災(zāi)難。
隱患常常隱藏在我們的不經(jīng)意之中，但它有著巨大的爆發(fā)力，當(dāng)我們未對隱患有足夠警覺的時候，就很容易被隱患“吞噬”。
執(zhí)行中的隱患往往來自于以下幾個方面，要謹(jǐn)防被隱患消滅，做到執(zhí)行到位，就要以免以下情況的出現(xiàn)：
（一）過于信任一個成功或者優(yōu)秀的人。
（二）自己對于隱患的漠視。
（三）對細(xì)節(jié)的不注意。
要格外重視變量
世界瞬息萬變，部隊(duì)作戰(zhàn)情況面臨著諸多變化，一個企業(yè)也要面對市場的千變?nèi)f化，有人在變化中一蹶不振，有人卻在變化中東山再起。
造成這種差別的根源就是：
你是否重視了變量？是否為變量作了充足的準(zhǔn)備？
要想不因?yàn)樽兞慷?，那就要格外重視變量?BR> （一）變化是時時存在的，要抓住變量，防止在變量中處于劣勢，首先就要為各種可能出
現(xiàn)的變量做好充足的準(zhǔn)備。
（二）變量不一定都是循序漸進(jìn)的，大多發(fā)生在一瞬間，所以，我們要格外重視瞬間的變
化。
變量無處無時不在，要格外重視變量才能抓住變化，才會改變你原有的招數(shù)，不至于由于一著不慎而失全局。
執(zhí)行不到位，往往是由于細(xì)節(jié)出了問題。
魔鬼總選擇在細(xì)節(jié)中下手，稍不留神，就會帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成很大的災(zāi)難。執(zhí)行要到位，就必須不放過任何細(xì)節(jié)，不讓魔鬼有任何可乘的機(jī)會。
小處不可隨便
工作人員對幾扇安全門隨便了，結(jié)果堵死了人們逃生的路；
消防人員對幾把工具隨便了，結(jié)果導(dǎo)致了最寶貴時間的延誤。.。.。.
任何執(zhí)行，都沒有大小之分，只有將每一個細(xì)節(jié)、每一件小事都當(dāng)成大事來看待，“魔鬼”才沒有任何可乘的機(jī)會。
“想當(dāng)然”最容易造成錯誤及悲劇
執(zhí)行中最容易出問題的時候，就是“想當(dāng)然”的時候。
“想當(dāng)然”，就會憑自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)辦事，忽略了實(shí)際情況，只想到一種可能，由此造成錯誤和悲劇的發(fā)生。
要想避免執(zhí)行中的“想當(dāng)然”并不難，我們可以通過以下步驟來實(shí)現(xiàn)：
（一）先問：“事情真的是這樣嗎？”
（二）再問：“有沒有其他可能性？”
（三）弄清了真實(shí)情況之后再行動。
不怕一萬，就怕萬一
執(zhí)行中，小心謹(jǐn)慎、考慮周全是非常必要的，不怕一萬，就怕萬一！
“萬一”發(fā)生的概率雖然小，但只要一出現(xiàn)，后果往往就會很糟糕。
所以，執(zhí)行要到位，既要考慮“一萬”，更要考慮“萬一”，甚至為了避免“萬一”的出現(xiàn)，要及時調(diào)整自己的思路、做法。
因此，在執(zhí)行的時候，我們要做到：
（一）不要只想一種可能性，而要想多種可能性；不能只想好的結(jié)局，也要想到不好的結(jié)局。
（二）當(dāng)擔(dān)心有可能出現(xiàn)“萬一”的跡象時，一定要像周總理這樣及時核實(shí)，將問題消滅
在萌芽狀態(tài)。
（三）萬一出現(xiàn)不好的結(jié)局，要有第二套方案和準(zhǔn)備措施，以及時進(jìn)行補(bǔ)救
細(xì)節(jié)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中
要想魔鬼在細(xì)節(jié)中無機(jī)可乘，就需要用細(xì)致作為后盾。
細(xì)節(jié)和細(xì)致到底是怎么的關(guān)系？以克拉瑪依那場大火為例，如果當(dāng)時考慮了照明燈的安全因素，那就是注意了細(xì)節(jié)，但是，只有將每盞燈都進(jìn)行徹底的檢查，這才叫細(xì)致。
如果說細(xì)節(jié)是基礎(chǔ)，那么細(xì)致就是讓細(xì)節(jié)到位的保證。
越細(xì)致，出現(xiàn)差錯和失誤的概率就會越小，執(zhí)行就會越到位。
執(zhí)行力就是競爭力。同樣的執(zhí)行，比的就是細(xì)節(jié)，而細(xì)節(jié)，往往體現(xiàn)在細(xì)致上！
（一）比別人多想一點(diǎn)、多走一步，甚至達(dá)到“心細(xì)如發(fā)”的程度。
（二）對細(xì)節(jié)中的每個點(diǎn)進(jìn)行檢查、核對、落實(shí)。
執(zhí)行不到位，就會造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)，甚至帶來加倍的損失。
在做任何執(zhí)行的時候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效地保證執(zhí)行真正到位。
很多執(zhí)行在實(shí)施之前都需要做大量的準(zhǔn)備工作，一旦執(zhí)行不到位，就會前功盡棄，造成很大的損失和浪費(fèi)。
要避免因執(zhí)行不到位而引起前功盡棄，就需要做到：
（一）執(zhí)行之前，制訂細(xì)致的計(jì)劃和進(jìn)行周密的布置。
（二）對執(zhí)行者進(jìn)行全面了解，以確認(rèn)他是否就是這次執(zhí)行最合適的人選。
（三）發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
執(zhí)行不到位，為對手贏得了先機(jī)
執(zhí)行力就是競爭力，在市場競爭空前激烈的今天，執(zhí)行一旦不到位，就會為對手贏得先機(jī)，使自己處于被動地位。
（一）將對方的缺陷變成自己的優(yōu)勢。
（二）抓住機(jī)會、迅速行動。
（三）以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神取勝。
執(zhí)行不到位，會陷于自造陷阱
一邊重復(fù)再重復(fù)、強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)安全的重要性，一邊卻對安全隱患視而不見，最終陷入了自造的陷阱，釀成了重大的安全事故。
要記?。褐贫戎贫?，未必是執(zhí)行了。執(zhí)行了，未必是執(zhí)行到位了。如果僅僅是滿足于制度的制定和為不到位的執(zhí)行而沾沾自喜，最終要掉入自造的陷阱，后悔莫及！
執(zhí)行不到位，會加倍造成損失
有時候，執(zhí)行不到位，不僅僅會導(dǎo)致前功盡棄，甚至?xí)斐杉颖稉p失。
“保證完成任務(wù)”，這是紅軍和解放軍在接受任務(wù)與命令時最普遍的回答，表明了他們堅(jiān)決執(zhí)行命令的態(tài)度。這也是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。
“保證完成任務(wù)！”并不是一句簡單、冒失的口號，而是一種說出來就必須做到的承諾。在軍隊(duì)中，言必行，行必果，一句“保證完成任務(wù)”，就相當(dāng)于一紙軍令狀。而在單位和企業(yè)中，保證完成任務(wù)，則意味著面對一項(xiàng)任務(wù)，沒有任何借口，必須執(zhí)行到位！
做好了，才叫做了。
保證完成任務(wù)，這是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。其含義是：對上級布置的任務(wù)，能不折不扣地全部做好。每做一件事，都要有結(jié)果，都要達(dá)到預(yù)定的目的。
（一）徹底對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)
（二）全面正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖
（三）不是機(jī)械執(zhí)行，而是發(fā)揮主觀能動性積極執(zhí)行。
（四）懂得及時執(zhí)行的重要性，絕不錯過機(jī)會。
執(zhí)行任何任務(wù)不拖、不等，所以才沒有因?yàn)樽约旱牡⒄`而錯失機(jī)會。
一個最優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須也是及時保證執(zhí)行到位的人！
一個崇尚“做好了，才叫做了”的執(zhí)行者，必然是最優(yōu)秀的執(zhí)行者！
不是“做事”，而是“做成事”
保證完成任務(wù)是另一個關(guān)鍵，就是必須從“做事”到“做成事”。
做事并不難，人人都在做，天天都在做，難的是將事做成。
做事只是基礎(chǔ)，而只有將事做成，執(zhí)行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的區(qū)別究竟在哪里？
例：有一天，劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了，準(zhǔn)備出去玩。劉墉叫住了她，說：“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣？”
女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。
于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來，女兒一看，臉就紅了，原來爸爸澆的花水都浸透到了根上，而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。
劉墉語重心長地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。執(zhí)行其實(shí)也和澆花一樣，如果只是簡單地做事，不用心，不細(xì)致，不看結(jié)果，只是敷衍了事，那就等于在浪費(fèi)時間，做了跟沒做一樣。
要想從“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任務(wù)一旦明確，就必須做成，不允許用任何借口和理由來拖延；另外，要善于變通，用智慧保證執(zhí)行的完成。
按時、按質(zhì)、按量
任務(wù)完成，必須達(dá)到三個標(biāo)準(zhǔn)：按時、按質(zhì)、按量。三者缺一不可。
按時就是在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，絕不拖延，按質(zhì)就是要保證質(zhì)量，不能偷工減料；按量就是必須達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，少一個都不行。
敢對“死命令”負(fù)責(zé)
當(dāng)執(zhí)行難度很大但又關(guān)系重大的時候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)。
“飛奪瀘定橋”是中國共產(chǎn)黨長征時期的重要里程碑，具有重大的歷史意義。而勝利奪取瀘定橋，就是敢于對“死命令”負(fù)責(zé)的結(jié)果。
一、二、四方面軍會合最后北上陜北結(jié)束長征奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在中國革命史上寫下了不朽的篇章。
“死命令”有時看起來似乎有些不近人情，但往往事關(guān)重大甚至決定了生死存亡，這時候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)，用盡一切辦法，保證完成任務(wù)！
第六章以合適投入獲得最大成效
執(zhí)行到位，不僅要看結(jié)果，也要看投入產(chǎn)出。
同樣的執(zhí)行，運(yùn)用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差異，效果也有很大的不同。
真正到位的執(zhí)行，是能夠以合適投入獲得最大成效的執(zhí)行，這是執(zhí)行到位的第二個標(biāo)準(zhǔn)。
“會道者一縷藕絲牽大象，肓修者千斤鐵棒打蒼蠅”
在執(zhí)行中，它正好說明了“以最合適的投入獲得最大的回報”這個觀點(diǎn)?！皶馈笨梢宰龆喾N解釋，如善于修煉、能切中要點(diǎn)、會思考、有方法、善于解決問題等，從而達(dá)到以小搏大、四兩撥千斤的效果。
“會道的”和“肓修者”就好比丙種完全不同的執(zhí)行者：
前者用最小的投入，獲得了最大的效果；
后者則用最大的投入，換來了最小甚至是得不償失的效**果。
所以，在執(zhí)行中，要做“會道者”，而不學(xué)“肓修者”。
執(zhí)行重在到位心得體會篇六
每個人都有著不一樣的夢想，看似渺小，卻均含著不同的用意。
少年夢，誰都有過?？晌业膲粝?yún)s和別人不一樣。
我夢想做一位人民教師，用動聽的話語聲為他們講解難以理解的古文，讓他們在古文中嬉戲玩耍。我平易近人，下課時，我會和同學(xué)們一起玩耍，一起聊一聊夢想，聊一聊成長......我那時就是他們的“大朋友”，放下教師們的威嚴(yán)，再次變回一個天真無邪的孩童。
我夢想做一位人民子弟兵。面對洪水，我定會沖在前面，不讓洪水留下一個人，留下一只小動物。面對水災(zāi)，我定會第一個去救人，讓人們不受一絲傷害，不受一絲恐嚇。我的父親就是一位人民子弟兵，他告訴我：“人民子弟兵要有著大無畏精神！要有無不畏懼、堅(jiān)持不懈的英雄氣概！不要對災(zāi)難置之不理，你永遠(yuǎn)要牢記在你有困難時總有人會幫助你，在別人有困難時你也要第一時間幫助別人，要在人與人之間連起一條愛之鏈！”
我夢想做一位人民醫(yī)生。在看病人是一絲不茍，在病人有難時，我會不分晝夜、夜以繼日的為他們查診病情。不怕臟與苦，天天為他們清洗病服......
我夢想做一位公正的人民律師。在公正和金錢中，我必會不假思索的選擇公正；在正確和對自己不利的選擇中，我同樣不會猶豫，肯定的選擇正確！律師，不能偏向于金錢和背后的人情。要堅(jiān)持公正！人民給予信任，你怎么辜負(fù)！信任是人與人之間必需有的一份珍貴的“財產(chǎn)”、“敬業(yè)”、“愛國”、“誠信”、“公正”，這4個可是一個國家必有的幾項(xiàng)，若做不到這些，國家就會被打敗，成為史上最貧困的國家！
我夢想做一位人民科學(xué)家，為國家創(chuàng)造更多方便的用品，用綠色環(huán)保，是空氣越來越好！
我夢想做一位畫家，為祖國母親繪上一幅有夢的畫。我夢想做一位芭蕾舞者，跳出一曲“祖國母親，我愛您！”
暢想少年夢，有夢就有希望！
執(zhí)行重在到位心得體會篇七
余世維先生的《贏在執(zhí)行》一書，用淺顯易懂卻詼諧幽默的語言、富有邏輯的篇章、很多生動的企業(yè)案例向我們闡明了執(zhí)行力的重要性以及踐行執(zhí)行力的途徑，使我們理解了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而解決了許多壓抑在心頭的疑云，看到了自我身上以及周邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。書中有一些話給我留下了深刻的印象，使我收益頗豐，以下談?wù)勎覍Υ藭囊恍┧伎己蜏\見。
執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的本事，是企業(yè)的管理決策在實(shí)施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，同時，也是企業(yè)核心競爭力的重要方面。就如同中國臺灣著名學(xué)者湯明哲先生指出的，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運(yùn)氣，其中可見執(zhí)行力的重要性。然而，國內(nèi)的企業(yè)，普遍存在這樣的現(xiàn)象：公司有很多制度和標(biāo)準(zhǔn)，甚至十分完善，但上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，全都不能也不會貫徹執(zhí)行，使得這些制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)都流于形式，不能夠真正的貫徹落實(shí)?！安畈欢唷?、“還能夠”、“過得去”、“無所謂”、“這又不要緊”、“不就是一件小事嗎”常常出此刻我們工作中，這其實(shí)都是不注重偏差的具體表現(xiàn)，這樣的態(tài)度造成的結(jié)果，往往失之毫厘謬以千里。
想想自我，前不久作為新進(jìn)行員工參加培訓(xùn)，短短的幾天培訓(xùn)，教師們沒有給我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，而重中之重的講了員工守則、員工行為規(guī)范和違規(guī)處理辦法。誠然，對于銀行這種工作環(huán)境，員工的合法、合規(guī)更是比普通企業(yè)更加重視，然而，捫心自問，我們每一天都把這些制度和標(biāo)準(zhǔn)放在哪里了呢？是墻上的廢紙？還是把它“差不多”地執(zhí)行了？亦或是把它記在了心里并且盡職盡責(zé)的執(zhí)行到了每個細(xì)節(jié)呢？因而，與其等待別人來拯救，還不如自我從此刻開始努力認(rèn)真的執(zhí)行，認(rèn)真地對待自我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，每個環(huán)節(jié)和階段都注重保質(zhì)保量，注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)工作，不做“差不多”先生。
看到這句僅有四個單詞的口號時，我覺得它十分言簡意賅、卻富有深意的激勵我們提升自我的執(zhí)行力。企業(yè)要想具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，就需要有執(zhí)行力強(qiáng)的員工，而什么樣的員工才有較強(qiáng)的執(zhí)行力，如何提升員工的執(zhí)行力呢？書中告訴我們，想做有執(zhí)行力的員工，就要以認(rèn)真的態(tài)度對待工作，絕不能抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度，應(yīng)對每個任務(wù)都進(jìn)取開動自我的大腦尋找解決方案，勇于承擔(dān)職責(zé)，不為失敗尋找任何理由，不讓抱怨成習(xí)慣，每個環(huán)節(jié)都要力求完美，要做就做到最好。
上級交給我們一個任務(wù)，就是給我們一個目標(biāo)，至于采取什么方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那就是我們員工應(yīng)當(dāng)思考的問題，因而毫無怨言地理解任務(wù)，多做事情、少問問題，量化目標(biāo)、細(xì)節(jié)化目標(biāo)，把目標(biāo)從口號、形式或期望變成內(nèi)在的思想和執(zhí)行力，即使最終沒有完成和實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，也不能尋找借口，因?yàn)檗q解只會越抹越黑，抱怨會讓問題惡化，我們只能勇敢承擔(dān)職責(zé)，坦誠應(yīng)對批評，這才是具有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工所遵循的不二法則。
企業(yè)發(fā)展除了需要資金、技術(shù)、人才外，更需要企業(yè)的支撐點(diǎn)，這個支撐點(diǎn)就是具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。想要打造具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，就要努力營造一種團(tuán)隊(duì)寫作的氛圍，同時明確分工合作，共同承擔(dān)風(fēng)險和職責(zé)，從而構(gòu)成擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閼?yīng)對客戶，無論哪個環(huán)節(jié)、哪個人出錯了，都是整個團(tuán)隊(duì)的事情，一個公司、一個團(tuán)隊(duì)僅有一個代名詞，那就是“我們”。
想要打造擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，其中最重要的莫過于溝通。與上司、同事之間有效的匯報、溝通，才能了解自我的處境，才能確保正確的執(zhí)行方向，確保和同事一齊正確執(zhí)行上級的意圖和決策，使得執(zhí)行順利進(jìn)行。經(jīng)常進(jìn)行跨部門的主動溝通，能夠使得員工在工作執(zhí)行中順暢自如，避免“踢皮球”現(xiàn)象和“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的格局，提高執(zhí)行效率，加強(qiáng)部門間的合作，加快項(xiàng)目進(jìn)度，與其他部門和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。與客戶、合作伙伴的良好溝通，更是展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要體現(xiàn)，企業(yè)里的每一個員工都是一個個“窗口”，時刻意識到自我的言行舉止代表的都是公司的形象。除了有效的溝通以外，樹立團(tuán)隊(duì)意識、學(xué)會與人合作，以團(tuán)隊(duì)的角度來思考，方是擁有持久執(zhí)行力的強(qiáng)有力的保障。
經(jīng)過對《贏在執(zhí)行》這本書的學(xué)習(xí)，體會很多，它讓我開闊了視野、增長了知識，發(fā)現(xiàn)自我的不足，對自我也有了新的認(rèn)識，提醒自我要經(jīng)常思考自我的問題，針對問題尋求改善對策，讓我感覺到提升個人、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，不再是空洞的教條、紙上談兵，而是有許多能夠著手去做的地方。在今后的日子里，我將以在這本書中的所學(xué)、所知、所感，真正地投入到工作、實(shí)踐中，爭做一名有執(zhí)行力的員工。最終用《贏在執(zhí)行》中的一句話與大家共勉：“做夢的價值為零，行動起來才有可能成功”。
執(zhí)行重在到位心得體會篇八
提出的“五個必須、五個決不允許”要求。四是狠抓全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，帶領(lǐng)全局干部職工推進(jìn)各項(xiàng)工作，積極貫徹落實(shí)中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治等重大決策部署，各項(xiàng)工作做決策之前，首先對照各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩，看是否有違反的情況，再廣泛征求班子成員的意見，努力做到科學(xué)決策。
我始終堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，帶頭貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)部署，努力抓好班子、帶好隊(duì)伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及省委《貫徹〈中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例〉實(shí)施辦法》，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律，按黨的原則辦事，不逾紅線，不破底線。二是經(jīng)常開展談心對話，及時加強(qiáng)對廣大干部職工的教育，對于少數(shù)有違紀(jì)苗頭的，及時開展廉政談話，深入剖析查找原因，指出危害，把問題消滅在初始萌芽階段，從源頭上防止問題的產(chǎn)生，切實(shí)落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任要求。三是自覺堅(jiān)持黨的民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，會議決定。認(rèn)真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法（試行）》，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，但一經(jīng)做出決定，就堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
我嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求以及“一崗雙責(zé)”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時，積極認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的理念，積極承擔(dān)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭管陣地，把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，對意識形態(tài)工作直接抓、親自抓，切實(shí)解決意識形態(tài)工作中存在的實(shí)際問題。二是抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)壓力傳導(dǎo)。堅(jiān)持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作〖〗一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)。分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè)，培養(yǎng)政治意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會各級黨代會要求，使廣大黨員干部始終保持政治清醒，時刻牢記黨的宗旨，做到在思想上自覺認(rèn)同、堅(jiān)決擁護(hù)，政治上絕對忠誠、堅(jiān)決維護(hù)，行動上對標(biāo)緊跟、堅(jiān)決服從。
我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，堅(jiān)持秉公用權(quán)，清白執(zhí)法，做到清清白白做人，明明白白干事。沒有收受紅包、插手工程的情況，三公經(jīng)費(fèi)開支、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；沒有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機(jī)斂財情況；沒有出入私人會所等高檔消費(fèi)場所、收受和持有會員卡等方面的情況。
回顧和總結(jié)過去的一年，深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持、配合下，各方面有了一定的進(jìn)步，但是仍然存在不少不足之處，主要表現(xiàn)為：一是學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，主要表現(xiàn)在對黨的理論、路線、方針政策的學(xué)習(xí)上存在理解不透徹，執(zhí)行過程中有執(zhí)行不到位的情況；二是在工作思路，創(chuàng)新工作方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)，主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的情況時有發(fā)生；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入細(xì)致，開展調(diào)研還不夠深入，主要表現(xiàn)在偶爾會產(chǎn)生厭倦的情緒，對群眾反映的問題，不能及時解決或難以解決時有畏難思想。
針對上述不足和問題，在下步工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會上級精神，切實(shí)做到學(xué)懂、弄通，強(qiáng)化“四個意識”、“四個服從”，努力提高政治站位，緊緊圍繞局中心工作，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平；牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，切實(shí)當(dāng)好人民的公仆；奮發(fā)上進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，為自然資源工作和社會發(fā)展盡心盡力做好本職工作。