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激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇一
按照市紀委的安排部署，區(qū)紀委監(jiān)委立即組織相關(guān)人員對我區(qū)激勵擔當作為工作進行搜集整理、歸納分析，現(xiàn)將我區(qū)調(diào)研分析情況匯總?cè)缦拢?BR> 20**年我區(qū)堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的原則，大力培養(yǎng)選拔敢于擔當、勇于負責、善于作為、實績突出的干部。不斷增強廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的決心，以更好的狀態(tài)為xx區(qū)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。主要做法是：一是理順干部機制。以推進黨和國家機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點，全力做好機構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部任免、人員轉(zhuǎn)隸等工作，分期分批對全區(qū)涉及機構(gòu)改革的單位和部門主要領(lǐng)導及部分單位副職共計127人進行了調(diào)整，其中，平職交流69人，轉(zhuǎn)任重要崗位27人，提拔31人。扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機構(gòu)改革，深入實施“減縣補鄉(xiāng)”，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道調(diào)劑增加6名行政編制、150名事業(yè)編制，首批從區(qū)直差額補貼和經(jīng)費自理事業(yè)單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下沉46人，首批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道放權(quán)賦權(quán)14項，確定行政職權(quán)26項。統(tǒng)籌推進事業(yè)單位分類改革，重點抓好行政職能移交和規(guī)范機構(gòu)設(shè)置兩項任務(wù)，改革后事業(yè)單位個數(shù)同比減少近40家，精簡比例達28%。二是建強干部隊伍。堅持看立場識干部、看特色評干部、看實績用干部，強化正確的用人導向，工作導向、考核導向，讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔。2019年從基層一線提拔任用21人，從區(qū)直單位提拔13人到鎮(zhèn)辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(zhèn)（辦）掛職鍛煉，不斷加強年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發(fā)干事活力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區(qū)開展“干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為問題”專項整治，收集整改問題192條，建立整改臺帳，積極推進整改落實。嚴格落實***總書記“三個區(qū)分開來”要求，堅持為擔當者擔當，為干事者撐腰，建立健全容錯糾錯、打擊誣告陷害澄清保護干部機制，為2名干部進行澄清保護，累計對27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績突出的干部重新得到提拔重用。
（一）不樂于擔當，動力不足“不想為”。個別干部工作態(tài)度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。特別是隨著職級并行制度的不斷推進，只要達到一定的工作年限即可享受同級待遇。因此，相較于任務(wù)重、風險大、責任大、壓力大的基層經(jīng)濟發(fā)展部門，享受同樣的級別，拿取同樣的報酬，去往責任小、任務(wù)輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂而不為的工作選擇。
（二）不敢于擔當，擔當不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔責、擔當。干部“不敢為”主要是“費力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯、怕冒風險、怕?lián)熑?、怕得罪人。究其原因，主要是個人政績觀出現(xiàn)了問題。
（三）不善于擔當，能力不足“不能為”。個別干部存在“本領(lǐng)恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從；對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點把握不準，對基層實際情況調(diào)研不足，工作局面難以打開。
（一）強化思想引領(lǐng)，增強擔當作為的行動自覺。一是加強思想政治教育。要以集中學習、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強化正面教育引導，激發(fā)干部責任感和奉獻精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍，嚴肅處理長期不認真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對改造和強化干部擔當精神的帶動作用。二是抓牢作風建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，認真落實領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀律作風整頓活動成果，強化領(lǐng)導帶頭，引領(lǐng)改進工作作風。用好組織人事部門考核結(jié)果，挖掘?qū)徲?、信訪、個人有關(guān)事項報告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風表現(xiàn)，準確掌握干部隊伍思想狀態(tài)。三是嚴格干部考核評估。要充分發(fā)揮干部考核評估的激勵作用，用好干部考核評價“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進行閉環(huán)考核，確?！皩嵖兏稍谀睦锟己司透侥睦铩?。四是改進干部考核方法手段。綜合應(yīng)用年度目標責任考核和紀檢、審計結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制，促進上下同欲、積極進取。
（二）注重容錯糾錯，消除擔當作為的后顧之憂。一是鼓勵干部大膽探索。把“三個區(qū)分開來”的要求具體化，在黨紀國法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯糾錯機制。綜合分析干部的失誤錯誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負擔，讓干部能夠心無旁騖抓落實，持續(xù)貢獻自己的力量。三是樹立注重實干擔當?shù)孽r明導向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域干部擔當作為的先進個人，組織先進代表到機關(guān)、鎮(zhèn)（辦）進行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營造擔當作為的濃厚氛圍，切實調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。四是把握好嚴管和厚愛、激勵和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責，嚴肅查處作風不實、效率不高、落實不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚清、獎勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強化正向激勵，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項工作。
（三）強化全面培育，夯實擔當作為的能力基礎(chǔ)。一是加強業(yè)務(wù)培訓。在培養(yǎng)目標方面，提升培訓內(nèi)容的針對性，著重強調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng)，引導干部出色完成工作。在培訓內(nèi)容方面，突出培訓內(nèi)容與崗位需求相對接，提高培訓的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強能力。在培訓方法上，突出培訓的系統(tǒng)性，加強培訓效果追蹤和反饋，確保培訓效果切實有效。二是強化實踐鍛煉。及時吸納干部隊伍建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗，以強化實踐鍛煉為著力點，突出干部履職盡責導向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度；積極開展傳幫帶、結(jié)對幫扶和競爭上崗等方式，優(yōu)化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔當作為的能力基礎(chǔ)。三是拓展素質(zhì)訓練。運用好公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學院、學習強國等學**臺，利用中心組、黨組、黨小組等集中學習形式，適時組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進學習型干部隊伍建設(shè)常態(tài)化。定期組織各類文體活動和集中式教育，把各種活動或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強化隊伍的團結(jié)協(xié)作意識和責任意識。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇二
（一）建立完善正向激勵機制。2018年，區(qū)委出臺了《定海區(qū)干部正向激勵實施辦法（試行）》，從五個方面提出21條具體激勵舉措，去年結(jié)合主題教育在全區(qū)各行各系統(tǒng)中選樹了18名“定海區(qū)擔當作為好干部”并進行集中表彰。在干部選任中，區(qū)委樹立重基層、重實績的工作導向，去年新提任基層及項目一線干部13人，對部分工作實績突出的干部打破“隱性臺階”。
（二）探索實施容錯免責制度。近年來，區(qū)委先后制定了《機關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責機制的實施辦法(試行)》和《定海區(qū)機關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責操作細則》，進一步明確實施主體、認定權(quán)限以及認定程序，并向全區(qū)提供了改革創(chuàng)新容錯免責決定書范本。區(qū)委組織部根據(jù)操作細則，在追責時對一名街道班子成員因分管工作時間短、下屬未匯報而予以容錯免責。
二、當前存在的主要問題。
（一）基層工作強度逐年增大。一方面，由于部分工作上級目標不明確，導致年初制訂的目標任務(wù)經(jīng)常變化，甚至目標任務(wù)在臨近年底才制定，造成工作時間與工作任務(wù)不匹配、應(yīng)急性工作任務(wù)增多的情況。基層在推進應(yīng)急性工作中，為追求工作時效，一定程度上會規(guī)避公開招投標等需要耗時較長的程序，產(chǎn)生不規(guī)范現(xiàn)象。另一方面，科室一對多、身兼多職問題突出，科室人員少，業(yè)務(wù)力量薄弱，造成工作任務(wù)難以應(yīng)付，比如區(qū)經(jīng)信局2位分管領(lǐng)導分管的1個科室對應(yīng)市里4個處室；鹽倉街道1名“90后”干部身兼組織、宣傳、團委、人大政協(xié)提議案辦理等多項工作，分身乏術(shù)，基層干部反而有機關(guān)干部趨勢。
（二）追責范圍擴大，標準不夠明確。一方面，上級對鎮(zhèn)街道各類檢查、指導、調(diào)研、督查仍未減少，而各類檢查、督查動輒排名，動輒約談，讓基層一定程度存在疲于應(yīng)付，有反感心理。另一方面，隨著區(qū)屬部門職能下放，基層權(quán)責不一致和沒有執(zhí)法權(quán)現(xiàn)象現(xiàn)象較為突出，“誰審批、誰監(jiān)管”“誰主管、誰監(jiān)管”依舊沒有解決，屬地責任也成為基層被追責的主要依據(jù)，干部普遍對“哪些能做，哪些不能做要追責”比較茫然。
（三）關(guān)心關(guān)愛仍然不夠。一方面，對黨員干部的身心關(guān)心不夠，有干部反映，每年領(lǐng)導干部的體檢報告，雖然有詳細的各類身體狀況，但沒有有效的身體調(diào)理、修養(yǎng)意見，不具有特別好的參考價值；也有領(lǐng)導干部特別是主要負責同志反映因為追責心里壓力較大，整晚睡不著覺、白頭發(fā)增多，組織的關(guān)心還有欠缺。另一方面，各級組織部門與干部“零距離”接觸少、深入了解不多，在干部考察中，一定程度存在只看結(jié)果，不重過程情形，在干部考察提拔中，偶爾也存在提拔工作做的少、錯的少干部的情形，挫傷了認真做事并且多做事干部的工作積極性。
（四）年輕干部干事激情不足。一方面，有單位反映巡察后年輕干部因為執(zhí)行上級要求被問責處理后，遵紀守法意識得到提高，但工作的靈活性、變通性減少，導致按部就班、不敢擔當現(xiàn)象較為普遍。也有個別紀委查處通報的案件，在全區(qū)有較強警示作用，但被追責的個別干部，存在主動辭去中層職務(wù)、不再擔當情況。另一方面，當前年輕干部以“90后”甚至“95后”為主，條件優(yōu)越，把工作當職業(yè)的多、當事業(yè)的少。同時基層也反映，把素質(zhì)較好的年輕干部根據(jù)工作需要提拔到股級崗位后，有一些年輕干部工作積極性前幾年還較為高漲，但在預見因為職數(shù)限制自己難以再次被提拔后，降低工作熱情的多、耐得住寂寞的少。
（一）把握追責原則，細化追責方案。追責作為全面從嚴治黨大環(huán)境下推進工作落實的有效有段，要充分發(fā)揮其警示干部、推進工作的正面作用，在進行追責中，要統(tǒng)籌好推進工作與處理干部之間的平衡，注重三個有所區(qū)別：要將違反法律法規(guī)與違反文件精神有所區(qū)別；要將出于公心和出于私心有所區(qū)別；要將企業(yè)群眾負面影響大與負面影響較小或者沒有有所區(qū)別。三個盡量輕處理：對可處理可不處理的，以談話提醒、批評教育為主，盡量輕處理；對在招商引資、項目審批、深化改革、社會管理、應(yīng)急處理、資金使用等方面直接或間接為了工作，犯了錯誤的，盡量輕處理；在區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）中，對基層工作中犯了錯誤的，盡量輕處理。要更加細化《定海區(qū)機關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責操作細則》，切實提供可供基層借鑒的容錯免責案例，讓基層知曉“哪些能干、哪些不能干”。紀委、審計、組織等部門要加強溝通銜接，統(tǒng)一追責口徑，防止出現(xiàn)“你免責、我追責”的情形。
（二）強化關(guān)心關(guān)愛，敢于撐腰鼓勁。要在原有干部保健體檢的基礎(chǔ)上，及時增加心理調(diào)適內(nèi)容，細化“一對一”的干部體檢報告。要加強職務(wù)職級、工資福利待遇等涉及干部切身利益的政策文件的宣講指導、貫徹落實，防止好政策在猜測中形成輿論，影響工作開展。各級組織部門要加強對干部家庭的關(guān)心，對外出掛職、重點工作較多、長期工作繁忙不著家以及受到黨政紀處理的干部的家屬要積極走訪慰問，適時聯(lián)合婦聯(lián)等組織開展優(yōu)秀干部家屬評選、座談等活動，適當借鑒一等功臣之家匾額送達等方式，將干部重要獎項、重大成績及時送到干部家庭。同時，對在開展政策處理、接待百姓信訪等工作中，在服務(wù)企業(yè)群眾、化解歷史遺留問題等工作中，在加強干部管理、推進能上能下等工作中，勇于擔當、敢于出頭的干部，要積極撐腰鼓勁，及時在一定范圍內(nèi)與干部進行解釋說明、談心談話。
（三）豐富激勵手段，發(fā)揮干部積極性。在全區(qū)領(lǐng)導職數(shù)有限、激勵手段乏力以及特別優(yōu)秀干部能打破隱性臺階晉升的基礎(chǔ)上，要建立一條從普通干部、業(yè)務(wù)科室股級副職、綜合科室股級副職、2個以上業(yè)務(wù)科室股級正職、村（社區(qū)）主任書記、綜合科室股級正職到副科級領(lǐng)導干部，小單位到大單位的提升路徑，充分運用好崗位交流激勵手段，讓各級干部能清晰看見自己的進步臺階。要充分運用好公務(wù)員職級、事業(yè)人員職稱晉升激勵，細化公務(wù)員職級晉升制度，在干部簡歷、書面材料中，進一步凸顯干部職級與職稱。在提升區(qū)屬部門工作指導針對性、鎮(zhèn)（街道）工作貫徹全面性的基礎(chǔ)上，積極開展區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）之間的干部特別是股級干部的交流，激勵股級干部更好成長。充分發(fā)揮老干部推進工作、參政議政、政策處理方面的優(yōu)勢，探索建立覆蓋全區(qū)、有針對性的老干部聯(lián)誼會等社團組織，組織老干部開展各類專項課題研究。
（四）加強正面引導，減輕基層負擔。組織人事部門在發(fā)現(xiàn)干部有苗頭性問題、工作上產(chǎn)生懈怠情緒時，要第一時間談心談話，防止負面情緒擴散化。要擴大“擔當作為好干部”等先進典型的影響力，在不違反原則的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀典型選樹力度，同時探索在主流媒體開設(shè)專欄，對影響惡劣、社會關(guān)注度高、具有代表性的不擔當不作為干部及行為及時予以曝光。要加強頂層設(shè)計，完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級干部激勵體系，落實村（社區(qū)）干部待遇提升等正面激勵舉措。要把村（社區(qū)）后備干部不足問題納入干部培養(yǎng)大局，深化“第一書記”制度，創(chuàng)造條件將優(yōu)秀的基層干部派往村（社區(qū)）主持工作。要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化形式主義、官僚主義，層層加重基層負擔，文山會海突出，督查檢查考核過多過頻問題專項整治，加強作風建設(shè)，切實解決基層干部痛點堵點難點問題，減少層層陪同現(xiàn)象，讓基層將主要精力聚焦到經(jīng)濟建設(shè)。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇三
近年來，為用好用活干部激勵相關(guān)政策，促進職級序列干部在一線擔當作為，樹立干部一線使用、一線識別、一線晉升的鮮明導向，旌德縣制定《旌德縣激勵職級序列干部擔當作為十條(試行)》，著力將干部培養(yǎng)、管理、使用等各方面貫通起來，形成激勵推動干部新時代新?lián)斝伦鳛榈耐陚滏湕l。
在關(guān)心關(guān)愛樹典型方面，《十條》明確提出：一要強化日常關(guān)心關(guān)愛，讓職級序列干部政治上受關(guān)注、生活上受關(guān)心、精神上受鼓舞。今年以來，共開展談心談話1500余人次，進一步激勵激發(fā)干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。二要注重典型示范引領(lǐng)，強化宣傳，形成濃郁氛圍。利用“旌旗飄揚”微信公眾號、旌德先鋒網(wǎng)、縣融媒體等平臺集中宣傳干部先進典型，營造關(guān)心基層、支持基層的濃厚氛圍，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
在樹立導向鼓干勁方面，《十條》注重樹立鮮明導向，加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔使用力度。一是注重選賢任能激勵干部主動作為，對職級序列干部每年至少開展1次專項職級晉升。2019年以來，在重點工作一線和駐企幫扶干部及在單位勤勉盡責、發(fā)揮作用突出的職級序列干部中開展職級晉升2次，提拔重用4人。二是實施精準培訓，增強善擔當?shù)哪芰λ健@“四力百好”和“五大一爭”干部專業(yè)化能力提升專項行動，共開設(shè)工程項目建設(shè)管理培訓班、文明創(chuàng)建專題培訓班、脫貧攻堅專題培訓班等8個專題班，培訓干部1204人次。三是扎實開展實踐鍛煉。共下派61名干部任非貧困村駐村第一書記、24名干部任貧困村駐村工作隊隊員、14名干部任規(guī)上企業(yè)(駐企專員)、37名干部赴222家企業(yè)擔任黨建工作指導員。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇四
近日，中共福建省委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟罚l(fā)出通知，要求各地各部門結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。
為深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)趕超目標、建設(shè)“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建不懈奮斗，根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟档耐ㄖ返扔嘘P(guān)文件精神，現(xiàn)就進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛椋岢鋈缦聦嵤┮庖姟?BR> （一）總體要求。
圍繞加快新福建建設(shè)，建立激勵機制和容錯糾錯機制，完善干部考核評價機制，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，大力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，充分調(diào)動干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為推進***新時代中國特色社會主義思想在福建落地生根匯聚磅礴力量。
（二）基本原則。
——堅持事業(yè)為上、推動發(fā)展。立足事業(yè)發(fā)展需要，順應(yīng)干部群眾期待，釋放出促進干部敢于擔當、積極作為的強烈信號，推動黨中央各項決策部署落到實處，以高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)趕超目標。
——堅持問題導向、綜合施策。以解決干部不能為、不想為、不敢為等問題為重點，統(tǒng)籌考慮影響干部積極性的各項因素，從加強思想教育、樹立正確用人導向、發(fā)揮考核“指揮棒”作用、建立激勵機制和容錯糾錯機制、提升干部能力素質(zhì)、熱情關(guān)心關(guān)愛干部等方面，綜合施策，切實解決。
——堅持獎功罰過、突出激勵。堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，在從嚴管理監(jiān)督干部的同時，更加重視對干部的厚愛和激勵，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、生活上關(guān)心，最大限度提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
——堅持鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤。認真貫徹***總書記“三個區(qū)分開來”的重要要求，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?，激勵干部敢闖敢試、擔當盡責，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力。
（三）堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導廣大干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護***總書記核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。把堅定理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù)，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志，教育引導廣大干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。在全省進一步興起***新時代中國特色社會主義思想“大學習”熱潮，堅持領(lǐng)導帶頭學、全面系統(tǒng)學、長期跟進學，抓實各級培訓輪訓，推動學習全覆蓋，引導廣大干部增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，滿懷激情地投入新時代新福建建設(shè)的偉大實踐。
（四）涵養(yǎng)擔當作為的底氣和勇氣。大力弘揚***總書記在福建工作時倡導的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風，引導廣大干部敢于擔當、真抓實干、善于作為。充分運用古田會議精神、谷文昌精神等紅色資源，深入學習廖俊波先進事跡，引導廣大干部自覺對標先進、見賢思齊。健全糾正“四風”的長效機制，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，持續(xù)推動作風建設(shè)。
（五）各級領(lǐng)導干部要切實發(fā)揮示范表率作用。領(lǐng)導干部要帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任，一級帶著一級干、一級做給一級看，在推動高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)趕超目標中主動擔當作為，在深化改革、擴大開放中主動擔當作為，在推進法治福建、平安福建建設(shè)中主動擔當作為，在落實管黨治黨政治責任中主動擔當作為，以擔當帶動擔當、以作為促進作為。
（六）大力選拔忠誠干凈擔當?shù)母刹?。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。圍繞加快新福建建設(shè)，建立健全干部交流機制，對敢于擔當?shù)母刹?，通過上掛下派、交流輪崗等方式加大培養(yǎng)力度；對實績突出的優(yōu)秀干部大膽使用，尤其是對那些在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)面前豁得出來、沖得上去的干部，要及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，努力實現(xiàn)干部有多大擔當就提供多大舞臺。建立干部實績檔案，對干部的擔當作為情況全程紀實，為選拔使用干部提供重要參考。
（七）完善精準科學選人用人機制。突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，識人察人看擔當、選人用人重作為，鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標尺。堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察干部政治素質(zhì)，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現(xiàn)。加強綜合分析研判和比較擇優(yōu)，通過橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部的擔當作為。在醞釀干部時，從優(yōu)秀的人選中選更合適的，從合適的人中選更優(yōu)秀的。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，不簡單以票取人，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。
（八）推進干部能上能下。認真落實中央關(guān)于推進干部能上能下的有關(guān)規(guī)定，堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對省委省政府工作檢查、巡視巡察、選人用人專項檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進，對不擔當不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。
（九）完善干部考核評價機制。根據(jù)中央制定出臺的黨政領(lǐng)導干部考核工作條例，制定我省具體考核工作辦法，突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，突出政治考核、作風考核、實績考核，構(gòu)建完整的干部考核制度體系。體現(xiàn)差異化要求，合理設(shè)置干部考核指標，增強考核的科學性、針對性、可操作性，調(diào)動和保護好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標，切實解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。
（十）改進干部考核方式方法。嚴格執(zhí)行中央干部考核各項規(guī)定，探索蹲點調(diào)研、一線考核等辦法，堅持在推動改革發(fā)展第一線評價干部的工作實績和德才表現(xiàn)，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。圍繞中心工作每年確定一批考核項目，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行專項考核。改進年度考核，推進平時考核，注重將工作調(diào)研、任期考核、專項考核、巡視巡察、民主生活會、述責述廉等方式結(jié)合起來，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部。
（十一）強化考核結(jié)果分析運用。將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。對年度考核連續(xù)三年為優(yōu)秀等次的干部，在晉升職務(wù)和職級時優(yōu)先考慮；對考核基本稱職或不稱職的干部，及時進行提醒談話或組織處理。加強考核結(jié)果反饋，引導干部發(fā)揚成績、改進不足，更好忠于職守、擔當奉獻。
（十二）合理確定容錯情形。建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。
合理容錯的主要情形包括：（1）在貫徹落實中央各項重大戰(zhàn)略部署中，敢于擔當、先行先試，但因缺乏經(jīng)驗而出現(xiàn)失誤的；特別是在加快推進21世紀海上絲綢之路核心區(qū)、中國（福建）自由貿(mào)易試驗區(qū)、平潭綜合實驗區(qū)、福州新區(qū)、福廈泉國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家生態(tài)文明試驗區(qū)等建設(shè)中，為推動趕超發(fā)展、敢于創(chuàng)新而出現(xiàn)失誤的；（2）在落實省委省政府決策部署，特別是在推動高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)趕超目標、打好三大攻堅戰(zhàn)、實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進兩個經(jīng)濟協(xié)作區(qū)發(fā)展等工作中，積極作為、開拓創(chuàng)新，出現(xiàn)無意過失的；（3）法律法規(guī)沒有明令禁止，政策界限尚不明確，在探索性實踐中出現(xiàn)失誤的，或因政策調(diào)整工作未能達到預期效果的；（4）在政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)改革中，積極推進體制機制創(chuàng)新，優(yōu)化政府服務(wù)、提高辦事效率，出現(xiàn)失誤的；（5）在處置突發(fā)事件中，出于維護國家、集體和人民的利益，因事情緊迫臨機決斷，出現(xiàn)失誤的；（6）在加強基層治理、維護社會穩(wěn)定、處理歷史遺留問題等急難險重任務(wù)，主動擔當作為，勇于破除障礙，但因形勢嚴峻、問題復雜等出現(xiàn)失誤的；（7）因自然災(zāi)害等不可抗力因素，導致工作難以達到預期效果或造成損失的；（8）其他符合有關(guān)規(guī)定，可予以容錯的。
（十三）規(guī)范操作實施。各級黨委（黨組）及紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門等相關(guān)職能部門，要妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等情況，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。建立容錯會商機制，對是否屬于容錯情形、符合容錯條件，由紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門和其他相關(guān)問責部門溝通會商，經(jīng)深入核實、客觀認定之后，再報黨委（黨組）研究，并視情向上一級紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門報告。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。準確把握政策界限，對違紀違法行為必須嚴肅查處，防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當“保護傘”，搞紀律“松綁”，確保容錯在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。
（十四）注重糾錯防錯。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。堅持預防在先，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格黨的組織生活制度，嚴肅開展批評和自我批評，通過加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，不斷提高自我糾錯防錯能力。加強對干部的日常管理監(jiān)督，健全和完善民主決策、調(diào)查研究、科學論證、風險評估、請示報告等制度機制，防止失誤和錯誤的發(fā)生。
（十五）提升專業(yè)能力。強化能力培訓和實踐鍛煉，提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，使干部的思想水平和能力素質(zhì)符合新時代的要求、符合新福建建設(shè)的要求。加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓，促使廣大干部全面提高學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng)。注重培養(yǎng)專業(yè)作風、專業(yè)精神，引導廣大干部堅持理論聯(lián)系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
（十六）增強擔當本領(lǐng)。堅持向書本學習、向?qū)嵺`學習、向基層學習，進一步提高學習力，增強會為敢為的能力。圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，制定2018—2022年全省干部教育培訓規(guī)劃，持續(xù)開展“十個專題”培訓，舉辦“新福建大講堂”，分類分級開展專業(yè)化能力培訓，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。
（十七）優(yōu)化干部成長路徑。堅持理論培訓與實踐鍛煉并重，注重干部不同層級、不同崗位、不同職務(wù)的墩苗歷練，注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部，讓干部在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。持續(xù)推行機關(guān)與基層雙向交流掛職和任職，積極選派干部參與重點項目建設(shè)、抗災(zāi)搶險，參加對口支援、科技服務(wù)團、駐村任職等工作。
（十八）落實和完善談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作，及時為干部解疑釋惑。開展干部談心談話，要注意傾聽干部訴求，關(guān)心了解干部的工作、生活和思想情況，為干部加油鼓勁，保護和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對在巡視巡察、干部考察、蹲點調(diào)研、一線考核中發(fā)現(xiàn)的問題以及群眾反映屬實的問題，要及時提醒、咬耳扯袖。改進談話方式，提高談話質(zhì)量，推進談心談話常態(tài)化。
（十九）健全干部待遇激勵保障制度體系。完善機關(guān)事業(yè)單位基本工資調(diào)整機制，實施地區(qū)附加津貼制度，完善公務(wù)員獎金制度，推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，對模范履行職責、出色完成工作任務(wù)、作出突出貢獻的個人和集體，及時依法依規(guī)予以表彰獎勵。落實帶薪年休假、年度體檢等制度，加強人文關(guān)懷和心理疏導，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權(quán)益，增強干部榮譽感、歸屬感、獲得感。
（二十）注重關(guān)心關(guān)愛基層干部。落實省委關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施，對基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和戰(zhàn)斗在脫貧攻堅第一線的干部，給予更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻。
（二十一）落實工作責任。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，加強上下聯(lián)動，形成工作合力，切實增強政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族的偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團結(jié)精神、偉大夢想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，形成銳意改革、攻堅克難的良好社會風尚。加強科學統(tǒng)籌，制定和執(zhí)行政策堅持具體問題具體分析，堅持分類指導、精準施策，充分發(fā)揮政策的激勵引導和保障支持作用。大興調(diào)查研究之風，尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵基層結(jié)合實際加大實踐探索力度，邊總結(jié)邊完善邊提升，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強督促檢查和工作指導，以釘釘子的精神一抓到底，推動形成常態(tài)、長效機制。
（二十二）營造良好氛圍。加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，引導干部自覺踐行“三嚴三實”，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。加強輿論引導，及時應(yīng)對和處置各種負面輿情，注重保護干部聲譽，防止干部被“污名化”，維護干部隊伍良好形象。大力培育、樹立、宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，激勵廣大干部遠學谷文昌、近學廖俊波，擼起袖子加油干，為建設(shè)“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建作出更大貢獻。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習近平總書記強調(diào)，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可，作為選拔干部的根本依據(jù)。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。落實習近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準識別、科學選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導向。
一、立好鮮明標尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認作取舍，是新時代選拔任用干部的內(nèi)在要求。實際工作中，怎么認定實績、把握公認，需要用立體多維、鮮明具體的標尺來衡量、來識別。
三看責任擔當，看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)、重大斗爭、重大風險挑戰(zhàn)面前，是否敢于挺膺負責、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質(zhì)考察中，探索開展專項測評，細化正負面清單，對每一名干部的政治表現(xiàn)進行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當下的成果成效，又看過往的基礎(chǔ)差異；
既看推動改革發(fā)展的力度，又看服務(wù)群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領(lǐng)，又看整體推進的質(zhì)量成效，真正把干部的成績單、貢獻度看清看透看準。河南堅持以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災(zāi)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導向。
在推進黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理上，壓實市縣鄉(xiāng)黨委責任，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）“五星”黨支部創(chuàng)建，把關(guān)系群眾切身利益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、平安法治、居家養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等納入創(chuàng)建內(nèi)容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優(yōu)化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部選用起來。
識別干部的標尺有了，接下來的關(guān)鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現(xiàn)，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進入組織視野。河南省委組織部建立部務(wù)會成員聯(lián)系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災(zāi)等開展調(diào)研，重點掌握為民服務(wù)、務(wù)實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內(nèi)外的真實表現(xiàn)。加強綜合研判，把組織評價與群眾評價結(jié)合起來，通過巡視巡察、經(jīng)濟責任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當其位上見真章。使用是最好的培養(yǎng)。對認得準的優(yōu)秀干部，堅持早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強的時候用到干事創(chuàng)業(yè)的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業(yè)發(fā)展需要與干部成長進步相統(tǒng)一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業(yè)最需要的地方。堅持因事選人，加強干部需求側(cè)、供給側(cè)分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔當作為的優(yōu)秀干部。選配“一把手”、改革發(fā)展關(guān)鍵崗位和民生部門領(lǐng)導班子人選，堅持更高標準，使干部選用更加契合事業(yè)需要和群眾期盼。河南結(jié)合市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆和干部日常調(diào)整，從脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、災(zāi)后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設(shè)等重點工作中，發(fā)現(xiàn)一批宗旨意識強、工作業(yè)績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養(yǎng)激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部越干越好。
細化識別標尺、優(yōu)化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業(yè)，更需要做好激勵關(guān)愛“后半篇文章”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
一要精準培訓提能力。推進現(xiàn)代化建設(shè)的很多領(lǐng)域都是理念、機制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業(yè)能力等提出了更高的要求。強化黨的創(chuàng)新理論武裝，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強政績觀教育，切實解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業(yè)能力，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的難點、高品質(zhì)生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓”，引導干部鍛造干事創(chuàng)業(yè)寬肩膀、硬本領(lǐng)，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。河南圍繞“確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實現(xiàn)現(xiàn)代化河南”目標，扎實開展“能力作風建設(shè)年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進“十大戰(zhàn)略”進黨校，實行干部專業(yè)培訓學分制，有力促進了干部專業(yè)化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進群眾、服務(wù)群眾，經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實踐鍛煉，才能成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的復合型、全面型人才。鼓勵引導廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條。有序推進干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，圍繞服務(wù)保障重大戰(zhàn)略、重大項目、重點任務(wù)，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現(xiàn)代化建設(shè)儲備干部、蓄積力量，大力實施優(yōu)秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標簽、不搞路線圖，讓干部在大風大浪中鍛煉、大風大浪中賽馬、大風大浪中選拔。
三要激勵關(guān)愛促擔當。對干部負責、為干部擔當，是干部干事創(chuàng)業(yè)的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認的干部及時通報表揚，在職務(wù)提拔、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，大力宣傳表彰先進典型。工作上支持，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好政治生態(tài)，特別是把“三個區(qū)分開來”要求具體化，穩(wěn)妥推動被問責和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負工作責任清單，落實容錯糾錯機制，依規(guī)依紀依法嚴查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫(yī)療等關(guān)愛措施，特別是對長期奮戰(zhàn)在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關(guān)懷，對承擔任務(wù)重、承受壓力大、長期超負荷工作的干部，加強心理疏導，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇六
***同志在黨的十九大上的報告，開宗明義的提出了“不忘初心、牢記使命”的主題。那么初心是什么，使命又是什么，作為一名青年黨員，我們該怎么做？我想從這三個方面談?wù)勎业乃伎肌?BR> “初心”就是出發(fā)時的目標、誓言或承諾。***同志在作十九大報告時說，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。我們要不忘初心，作個不忘本源的堅持者。
我們要把學習貫徹新黨章作為第一位的要求，強化黨章意識，堅定政治信仰。黨章規(guī)定：黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。每一個黨員都應(yīng)清醒地認識到：實現(xiàn)這一目標需要一代又一代共產(chǎn)黨人不斷探索、拼搏，經(jīng)歷無數(shù)挫折、失敗才能最終實現(xiàn)目標。
使命，就是為實現(xiàn)中華民族偉大復興的奮斗過程。我們新時代的新青年應(yīng)該時刻牢記的。黨的十九大規(guī)劃了從現(xiàn)在起到本世紀中葉全黨全國人民奮斗的宏偉目標和路線圖，為我們廣大青年清晰指明了時代使命。我們要深刻把握歷史新方位和時代新特點，刻苦錘煉新本領(lǐng)，主動適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展大勢，孜孜以求、矢志不渝地學習本領(lǐng)、磨礪本領(lǐng)、提高本領(lǐng)。
***總書記指出，青年興則國家興，青年強則國家強。同時強調(diào)，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。青年干部應(yīng)在新時代新方位背景下、在新矛盾變化中、新時代新目標的指引下、在新使命的要求下敢于擔當。青年干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，切實增強四個意識，以實際行動踐行“不忘初心、牢記使命”之宗旨，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)追求實現(xiàn)偉大復興中國夢的崇高理想，實現(xiàn)貢獻社會、造福人民的人生夢想。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇七
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和***總書記在貴州省代表團重要講話精神，認真貫徹落實全國、全省、全市組織工作會議精神，踐行新時代黨的組織路線，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，引導激勵全市廣大干部牢記囑托、感恩奮進，在決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康，開創(chuàng)百姓富、生態(tài)美的多彩涼都新未來中擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟泛椭泄操F州省委辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟肪?，結(jié)合我市實際，制定如下實施意見。
1、強化理論武裝。全市廣大黨員干部要把學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學習***總書記在十九屆中央政治局第十次集體學習時的講話精神，帶著感情學習，帶著使命出發(fā)，帶著責任前行，帶著追求領(lǐng)悟，真正入腦入心、融入血脈、化為行動。堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，深入學習貫徹***總書記對貴州工作的重要指示精神，牢記***總書記對貴州的關(guān)心、厚愛和囑托，感恩***總書記、感恩黨中央，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志，進一步匯聚決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康、同步開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的磅礴力量。堅持用***新時代中國特色社會主義思想作為行動指南，自覺用以定向領(lǐng)航、指導實踐、推動工作。堅持把“兩個維護”作為最嚴肅的政治紀律和最根本的政治規(guī)矩，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把忠誠和看齊刻進心坎里、寫在崗位上、融入事業(yè)中，奮力在新時代展現(xiàn)新?lián)?、實現(xiàn)新作為。
2、強化政治擔當。把黨的政治建設(shè)擺在首位，結(jié)合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導廣大干部不忘初心、牢記使命，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，滿懷激情地投入決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康，實現(xiàn)六盤水跨越發(fā)展的偉大實踐中。全市各級領(lǐng)導班子特別是主要領(lǐng)導要發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，一級帶著一級干，一級做給一級看，以上率下形成“頭雁效應(yīng)”，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。
3、強化歷史擔當。大力弘揚“三線”精神，教育引導廣大干部深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求，清醒認識六盤水當前發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，勇于承擔打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治“三大攻堅戰(zhàn)”，實施好大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)“三大戰(zhàn)略行動”，守好發(fā)展、生態(tài)、安全“三條底線”的歷史擔當，進一步改革創(chuàng)新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為。要以更加開闊的視野和思維，審視和把握六盤水所處的歷史方位、時代坐標，搶抓“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、生態(tài)文明先行示范區(qū)、全域旅游示范區(qū)建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略機遇，順勢而為、乘勢而上，苦干實干、奮勇爭先，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。
4、強化責任擔當。充分認識六盤水當前的發(fā)展形勢，堅決扛起打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重大政治責任，堅定“貧困不除、愧對歷史，群眾不富、寢食難安，小康不達、誓不罷休”的信心和決心，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，在其位、謀其政、干其事、求其效，堅決奪取決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康的全面勝利。教育引導干部立足本職崗位，銳意進取、攻堅克難，對該做的事，頂著壓力也要干到底，對應(yīng)負的責任，困難再大也要擔在肩，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當，推動各項工作取得新成效新突破。
5、大膽使用敢擔當善作為的干部。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔勇于負責、敢于擔當、善于作為、實績突出的好干部。精準識別擔當作為的干部，堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察政治素質(zhì)，既看顯績，又看潛績，既看在日常工作中的表現(xiàn)，又看在“三大攻堅戰(zhàn)”“三大戰(zhàn)略行動”等大事要事難事中的擔當。堅持有為才有位，突出實踐實干實效，及時發(fā)現(xiàn)、大膽使用在推進農(nóng)村“三變”改革、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、全域旅游、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大實踐中大膽改、大膽闖、大膽試的干部，在執(zhí)行急難險重任務(wù)、面對困難矛盾時敢啃硬骨頭、敢于動真碰硬的干部，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。打破論資排輩、平衡照顧，將敢擔當善作為的干部及時放到重要崗位、關(guān)鍵崗位，特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，可以按規(guī)定破格提拔。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，對遇到挫折撐得住、關(guān)鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活、打得贏硬仗的干部，符合條件的要大膽使用。
6、堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就調(diào)整。對巡視巡察、運轉(zhuǎn)考核、工作督查等過程中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策不堅決不堅定，落實黨中央及省委、市委決策部署不全面不到位等問題，有關(guān)部門要及時跟進，及時處理。對思想保守、等待觀望，不想擔當作為；拼勁不足、闖勁不大，不敢擔當作為；標準不高、作風不實，不真擔當作為；能力不足、方法不多，不善擔當作為的干部，特別是主觀上消極避事、畏縮避難、推諉避責的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職。推動不擔當不作為突出問題整治常態(tài)化，建立聯(lián)動機制，及時發(fā)現(xiàn)不擔當不作為問題線索，組織部門要開展綜合研判和調(diào)查核實，采取約談、責令整改、通報批評、誡勉談話、組織調(diào)整或組織處理等方式，堅決處理、果斷調(diào)整，形成調(diào)整一個、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。
7、健全考核工作制度體系。適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求，健全干部考核工作制度體系，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。改進年度考核，完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法，科學設(shè)置考核指標，客觀評價干部實績和表現(xiàn)。加強日常考核，通過日常談話、專題調(diào)研、參加民主生活會以及對重點工作任務(wù)評估等方式，近距離接觸干部，深層次了解干部。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定發(fā)展目標、層層加碼分解工作任務(wù)，切實解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。推進“四位一體”從嚴管理干部機制落實，建立管理全面、標準嚴格、銜接有序、措施配套、責任分明的干部管理機制。
8、推進干部考核精準化。強化聯(lián)動考核，實行紀檢、組織、督查、目標管理等部門聯(lián)動考核，防止多頭、重復考核。突出精準考核，科學設(shè)置考核指標，堅持定量與定性、共性與個性結(jié)合。綜合運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，探索建立干部考核管理信息化平臺，及時掌握干部履職盡責情況。突出考核重點，在強化黨的建設(shè)、意識形態(tài)、黨風廉政、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、掃黑除惡、精神文明、風險防控等指標考核的基礎(chǔ)上，針對不同地區(qū)的資源稟賦、基礎(chǔ)水平，機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)的職能特點，班子正職、副職的職責定位，分類設(shè)置各有側(cè)重、各有特色的考核指標，增強考核的科學性、針對性、可操作性。對縣（市、特區(qū)、區(qū)）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，著重考核推動脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、全域旅游、改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等內(nèi)容。對機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，著重考核參與中心工作、履行部門職能、強化改革創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)群眾等內(nèi)容。對國有企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，著重考核經(jīng)營業(yè)績、資本回報、風險管控等內(nèi)容。對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（園區(qū)）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，著重考核招商引資、創(chuàng)新驅(qū)動、項目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等內(nèi)容。對承擔重點改革任務(wù)、攻堅任務(wù)等特色性工作的，實行正向加分激勵，鼓勵重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新。
9、強化考核結(jié)果運用。樹立正確導向，注重實干實績實效考核，防止考核“形式化”和“痕跡化”，杜絕考核中的形式主義、官僚主義，真正把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，一心一意干事創(chuàng)業(yè)。堅持考用結(jié)合，把干部考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、追責問責的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和重用，讓不作為、慢作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。注重從扶貧考核、綜合考核、績效考核、年度考核優(yōu)秀的單位和個人中發(fā)掘先進典型，給予表彰獎勵。加強考核結(jié)果反饋，采取在一定范圍內(nèi)集中反饋、談話提醒、整改督查等方式，及時向被考核單位反饋考核結(jié)果，引導領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部發(fā)揚成績、改進不足，更好地忠于職守、擔當奉獻。對班子整體存在問題或不足的，及時召開專題會議，研究提出整改措施，及時上報整改情況。對干部個人存在問題或不足的，一對一提出整改要求，并在下一年度考核中檢查改進情況。
10、健全完善容錯糾錯機制。認真貫徹落實***總書記“三個區(qū)分開來”的重要指示精神，嚴格執(zhí)行《六盤水市關(guān)于容錯糾錯的實施辦法（試行）》。堅持事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等情況進行綜合分析，準確把握政策、紀法界限。既要對在改革創(chuàng)新、脫貧攻堅、重大工程項目推進等工作中符合容錯情形的大膽容錯，切實為勇挑重擔、開拓進取、敢闖敢干的干部撐腰鼓勁；又要確保容錯糾錯在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行，堅決防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”等問題發(fā)生。嚴格按照規(guī)范程序開展容錯糾錯工作，做到容錯和糾錯一起推進、一并落實、一體規(guī)范。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正；對干部的失誤錯誤，問責機關(guān)要明確指出錯誤問題及要求，督促制定整改工作方案、限期整改，防止一容了之。要督促有關(guān)單位完善制度機制，堵塞漏洞，防止類似失誤錯誤再次發(fā)生。要加強對有關(guān)干部的跟蹤管理，鼓勵和引導干部調(diào)整心態(tài)、感恩組織、放下包袱、積極作為。
11、健全完善澄清正名機制。依紀依法查處誣告陷害信訪舉報，為受到不實反映的干部澄清正名，營造風清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各級黨委（黨組）要教育、引導黨員干部和公職人員正確行使檢舉權(quán)和控告權(quán)，堅決抵制誣告陷害行為。要建立紀檢監(jiān)察機關(guān)與組織、公安、檢察、審判、審計、信訪等部門、機關(guān)信息溝通聯(lián)系機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理誣告陷害行為。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要結(jié)合涉及人員履歷、職務(wù)影響范圍、家庭和財產(chǎn)情況、過往問題線索情況和處置結(jié)果等情況綜合分析研判信訪舉報，經(jīng)核查認定確屬誣告陷害的，按人員身份和管理權(quán)限，依紀依法嚴肅追究誣告陷害人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。經(jīng)核查被舉報對象確系受到誣告陷害、錯告誤告或不實舉報，并造成不良影響的，按程序作出書面認定結(jié)論，給予澄清正名，并采取適當方式，在一定范圍內(nèi)公開說明情況，消除影響。
12、加強能力培訓。按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，強化干部專業(yè)能力培訓，提高專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)思維，涵養(yǎng)干部擔當作為的底氣和勇氣。突出精準化和時效性，圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、打好“三大攻堅戰(zhàn)”、實施“三大戰(zhàn)略行動”、守好“三條底線”等一系列重大戰(zhàn)略部署開展教育培訓，全面提高干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新要求的能力。加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓，深入實施新時代干部素質(zhì)能力提升工程，抓實“七個專題培訓計劃”，用5年左右時間把全市各級干部輪訓一遍，全面提高干部學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng)。常態(tài)化長效化辦好新時代學習大講堂，聚焦干部知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，按需施教，立足解決實際問題，促使干部在學中干、干中學、學了干。注重培養(yǎng)專業(yè)作風、專業(yè)精神，引導廣大干部堅持理論聯(lián)系實際，弘揚愛崗敬業(yè)精神，樹立質(zhì)量精品意識，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
13、強化實踐鍛煉。優(yōu)化干部成長路徑，注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉，讓干部在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。加強崗位歷練，根據(jù)干部成長經(jīng)歷，有針對性地選派干部到脫貧攻堅、重大項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、巡視巡察等吃勁崗位、重要崗位經(jīng)受鍛煉，增強干部駕馭復雜局面、解決困難問題的能力。注重基層磨練，深入推進優(yōu)秀年輕干部到貧困縣、鄉(xiāng)、村任職或掛職，有計劃地選派缺乏基層經(jīng)歷的機關(guān)干部到基層一線鍛煉，讓他們在基層“墩苗”“壯骨”，錘煉過硬本領(lǐng)。加大掛職力度，選派干部到上級機關(guān)、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、對口幫扶城市掛職鍛煉，讓干部開闊視野、增長能力本領(lǐng)。積極搭建專業(yè)實踐平臺，進一步做好選派科技副職、開展金融掛職等工作，有針對性地培養(yǎng)專業(yè)化干部人才。注重從中直單位、發(fā)達地區(qū)、知名高校引進或選調(diào)優(yōu)秀人才到我市掛職、任職、工作。
14、推進干部交流。樹立干部“一盤棋”思想，拓寬選人視野，打破地方、部門等限制，統(tǒng)籌用好全市各個層級、各個方面的干部資源。暢通黨政機關(guān)、事業(yè)單位、高校、國企之間干部交流渠道，推進干部跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨部門交流輪崗，讓干部在不同崗位補齊短板、鍛煉成長。對在同一崗位任職時間較長，符合干部交流規(guī)定的，要統(tǒng)籌交流輪崗，特別是長期在脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等急難險重崗位工作的同志，要有計劃地安排交流輪崗。
15、完善談心談話制度。堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，完善和落實談心談話制度。黨委（黨組）主要負責同志和班子成員、班子成員和分管部門負責人、部門負責人與干部職工，每年至少開展2次談心談話，做到分級分層全覆蓋。聚焦解決問題，對在巡視巡察、考察考核、調(diào)研督查中發(fā)現(xiàn)的問題以及信訪舉報反映的問題，談話中要及時提醒、咬耳扯袖，防止干部的小毛病演變成大問題。注重圍繞脫貧攻堅、深化黨和國家機構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想工作，掌握干部思想動態(tài)，及時為干部加油鼓勁、釋疑解惑、排憂解難。對受到誣告錯告應(yīng)予澄清保護的干部，及時安排談心談話，激發(fā)干部擔當作為的熱情。
16、落實待遇保障制度。全面落實國家工資津補貼政策，認真貫徹落實機關(guān)事業(yè)單位基本工資標準調(diào)整政策、實施地區(qū)附加津貼制度，落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策。進一步完善住房公積金、工會職工福利、公務(wù)員獎金、事業(yè)單位績效工資等制度，建立正常增長機制，確保落實到位。落實干部帶薪休假制度，確因工作需要不能調(diào)休、補休的，按規(guī)定發(fā)放相應(yīng)補貼或報酬。全面推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，用足用好改革政策。進一步完善易地交流任職掛職干部住房、交通保障等措施，減輕易地交流任職掛職干部的生活負擔。
17、關(guān)注干部身心健康。落實和完善干部體檢制度，定期組織干部進行健康體檢，提高長期在邊遠地區(qū)、急難限重崗位和脫貧攻堅一線工作的干部體檢標準，積極創(chuàng)造良好保健條件。落實干部重大病情、傷情報告制度，及時掌握干部健康情況，有針對性地進行關(guān)懷和幫助。關(guān)注干部心理健康，對身患嚴重疾病、遭遇重大挫折、遭受家庭重大變故、經(jīng)歷重大自然災(zāi)害或事故及長期承擔急難險重任務(wù)的干部，及時進行心理疏導和治療。把干部身心健康教育納入干部教育培訓計劃，積極開展干部心理健康教育。加強機關(guān)文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，促進干部身心健康。
18、關(guān)愛基層一線干部。認真貫徹中央、省委關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的相關(guān)要求，加強對調(diào)研、督查、考核等活動的統(tǒng)籌，嚴格控制基層督查檢查考核數(shù)量，嚴格控制“一票否決”事項，切實為基層干部排憂解難、松綁減壓。提高基層保障水平，落實村級組織辦公經(jīng)費和村干部報酬，對脫貧攻堅實績突出，受到市級以上黨委政府表彰或連續(xù)2次受到縣級黨委政府表彰的深度貧困村黨組織書記、村委會主任，在任期內(nèi)享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟待遇；落實第一書記、駐村干部艱苦邊遠地區(qū)津貼、浮動工資、食宿補助、人身意外傷害保險、往返交通費等保障措施；適當提高基層一線干部年度考核“優(yōu)秀”比例，對深度貧縣、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深度貧困村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員年度考核“優(yōu)秀”等次比例可提高到30%；第一書記和駐村干部年度考核“優(yōu)秀”等次比例按選派干部總數(shù)的30%確定，且不占派出單位優(yōu)秀等次比例。鞏固提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)“5+n”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善基層特別是脫貧攻堅一線干部工作生活設(shè)施，切實讓基層一線干部安心、安身、安業(yè)。樹立注重基層的用人導向，注重從大學生村官、三支一扶人員等在基層工作的大學生中考錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員；注重從基層一線遴選優(yōu)秀年輕干部到縣以上機關(guān)工作；各級黨委（黨組）及其組織人事部門要關(guān)注駐村干部、第一書記、輪戰(zhàn)干部等脫貧攻堅一線干部表現(xiàn)情況，對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的予以提拔重用。
19、落實工作責任。各級黨委（黨組）要堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，認真履行激勵干部擔當作為的主體責任，黨委（黨組）書記要切實履行第一責任人的責任，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定工作措施，精心組織實施。組織部門要承擔起牽頭協(xié)調(diào)、工作督促職能，加強與紀委監(jiān)委、宣傳、扶貧、生態(tài)環(huán)境等部門的銜接配合，確保各項政策措施落地見效。各級黨組織和人資社保部門要堅持正確的正向激勵導向，讓擔當作為的干部在選拔任用、職稱評定、評先選優(yōu)、物質(zhì)獎勵等方面真正得到褒獎和激勵，切實增強榮譽感、歸屬感、獲得感。相關(guān)執(zhí)紀監(jiān)督執(zhí)法部門（單位）要支持干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，問責追責要把握政策界限，堅持實事求是，防止簡單化、隨意化、擴大化。各級各有關(guān)部門要主動作為、相互配合，合力打通關(guān)節(jié)、疏通堵點，將各項激勵保障措施落實落細，確保見到實效。
20、強化制度供給。圍繞激勵干部擔當作為制定和執(zhí)行政策，堅持具體問題具體分析，分類指導、精準施策，充分發(fā)揮政策的激勵引導和保障支持作用。各地各單位對相關(guān)政策要及時傳達，做好解讀，結(jié)合實際探索創(chuàng)新，細化務(wù)實管用的具體政策舉措，切實抓好落實。要尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵基層結(jié)合實際探索創(chuàng)新，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
21、加強政治文化建設(shè)。加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，大力倡導忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔、擔當作為等價值觀，弘揚社會主義先進文化，嚴肅黨內(nèi)政治生活，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。引導廣大干部自覺踐行“三嚴三實”和社會主義核心價值觀，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，塑造擔當作為的政治品格。
22、營造良好氛圍。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，切實增強政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團結(jié)精神、偉大夢想精神，大力培育和弘揚“團結(jié)奮進、拼搏創(chuàng)新、苦干實干、后發(fā)趕超”的新時代貴州精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創(chuàng)造力競相迸發(fā)，形成銳意進取，攻堅克難的社會風尚。加強輿論引導，堅持激濁揚清，強化正面宣傳，切實保護干部聲譽，維護干部隊伍形象。注重典型引領(lǐng)，加強宣傳報道，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，奮力決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康，續(xù)寫新時代六盤水改革發(fā)展新篇章，開創(chuàng)百姓富生態(tài)美的多彩涼都新未來。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。
習近平總書記強調(diào)，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可，作為選拔干部的根本依據(jù)。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。落實習近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準識別、科學選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導向。
一、立好鮮明標尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認作取舍，是新時代選拔任用干部的內(nèi)在要求。實際工作中，怎么認定實績、把握公認，需要用立體多維、鮮明具體的標尺來衡量、來識別。
三看責任擔當，看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)、重大斗爭、重大風險挑戰(zhàn)面前，是否敢于挺膺負責、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質(zhì)考察中，探索開展專項測評，細化正負面清單，對每一名干部的政治表現(xiàn)進行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當下的成果成效，又看過往的基礎(chǔ)差異；
既看推動改革發(fā)展的力度，又看服務(wù)群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領(lǐng)，又看整體推進的質(zhì)量成效，真正把干部的成績單、貢獻度看清看透看準。河南堅持以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災(zāi)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導向。
在推進黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理上，壓實市縣鄉(xiāng)黨委責任，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）“五星”黨支部創(chuàng)建，把關(guān)系群眾切身利益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、平安法治、居家養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等納入創(chuàng)建內(nèi)容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優(yōu)化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部選用起來。
識別干部的標尺有了，接下來的關(guān)鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現(xiàn)，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進入組織視野。河南省委組織部建立部務(wù)會成員聯(lián)系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災(zāi)等開展調(diào)研，重點掌握為民服務(wù)、務(wù)實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內(nèi)外的真實表現(xiàn)。加強綜合研判，把組織評價與群眾評價結(jié)合起來，通過巡視巡察、經(jīng)濟責任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當其位上見真章。使用是最好的培養(yǎng)。對認得準的優(yōu)秀干部，堅持早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強的時候用到干事創(chuàng)業(yè)的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業(yè)發(fā)展需要與干部成長進步相統(tǒng)一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業(yè)最需要的地方。堅持因事選人，加強干部需求側(cè)、供給側(cè)分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔當作為的優(yōu)秀干部。選配“一把手”、改革發(fā)展關(guān)鍵崗位和民生部門領(lǐng)導班子人選，堅持更高標準，使干部選用更加契合事業(yè)需要和群眾期盼。河南結(jié)合市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆和干部日常調(diào)整，從脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、災(zāi)后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設(shè)等重點工作中，發(fā)現(xiàn)一批宗旨意識強、工作業(yè)績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養(yǎng)激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部越干越好。
細化識別標尺、優(yōu)化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業(yè)，更需要做好激勵關(guān)愛“后半篇文章”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
一要精準培訓提能力。推進現(xiàn)代化建設(shè)的很多領(lǐng)域都是理念、機制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業(yè)能力等提出了更高的要求。強化黨的創(chuàng)新理論武裝，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強政績觀教育，切實解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業(yè)能力，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的難點、高品質(zhì)生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓”，引導干部鍛造干事創(chuàng)業(yè)寬肩膀、硬本領(lǐng)，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。河南圍繞“確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實現(xiàn)現(xiàn)代化河南”目標，扎實開展“能力作風建設(shè)年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進“十大戰(zhàn)略”進黨校，實行干部專業(yè)培訓學分制，有力促進了干部專業(yè)化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進群眾、服務(wù)群眾，經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實踐鍛煉，才能成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的復合型、全面型人才。鼓勵引導廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條。有序推進干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，圍繞服務(wù)保障重大戰(zhàn)略、重大項目、重點任務(wù)，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現(xiàn)代化建設(shè)儲備干部、蓄積力量，大力實施優(yōu)秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標簽、不搞路線圖，讓干部在大風大浪中鍛煉、大風大浪中賽馬、大風大浪中選拔。
三要激勵關(guān)愛促擔當。對干部負責、為干部擔當，是干部干事創(chuàng)業(yè)的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認的干部及時通報表揚，在職務(wù)提拔、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，大力宣傳表彰先進典型。工作上支持，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好政治生態(tài)，特別是把“三個區(qū)分開來”要求具體化，穩(wěn)妥推動被問責和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負工作責任清單，落實容錯糾錯機制，依規(guī)依紀依法嚴查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫(yī)療等關(guān)愛措施，特別是對長期奮戰(zhàn)在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關(guān)懷，對承擔任務(wù)重、承受壓力大、長期超負荷工作的干部，加強心理疏導，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇九
在全國組工會議精神及中央、省市關(guān)于激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖娭笇拢铱h創(chuàng)新干部工作“五項機制”，全縣域、全方位樹立正確用人導向，全要素、全鏈條激勵干部擔當作為。
一是政治上培育，引導干部奮發(fā)擔當。充分發(fā)揮縣委黨校和黨員教育培訓基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓班6期，參訓人員1158人次，重點對縣鄉(xiāng)村三級干部及包村干部、駐村工作隊、第一書記三支隊伍，強化項目建設(shè)、全域旅游、脫貧攻堅、掃黑除惡、民生事業(yè)、六城聯(lián)創(chuàng)等方面的理論學習和業(yè)務(wù)培訓，增強廣大干部隊伍理論水平，提升引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展能力；大力弘揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大力量。
二是工作上錘煉，鼓勵干部加油實干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內(nèi)、反思工作，眼界向外、登高望遠”，成功舉辦第一期青年干部培訓班，選派44名優(yōu)秀青年干部赴外地外出延伸學習黨建特色亮點和經(jīng)驗做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領(lǐng)。建立健全容錯免責、糾錯防錯和誣告陷害行為查核處理等工作機制，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等舉措，嚴肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實反映的干部及時澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔當、敢于負責的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵更多肯擔當、敢擔當、善擔當?shù)暮酶刹糠攀謱嵏?、建功立業(yè)。
三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實在實干實績”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導向，通過民主測評、征求意見、實地走訪等方法，深入基層一線、服務(wù)對象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實上級決策部署態(tài)度堅決、行動迅速、攻堅克難、實績突出的干部，對那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，優(yōu)先提拔使用；對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺階，放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉；堅持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對待干部，對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，在全社會形成強大的正向激勵效應(yīng)。
四是生活上關(guān)愛，創(chuàng)優(yōu)干部工作環(huán)境。全方位保障干部福利政策，堅持落實干部休假制度，做到有假可休、應(yīng)休盡休，切實維護各級干部職工的各項正常生活待遇；堅持專項表彰獎勵資金規(guī)范使用，做到依規(guī)發(fā)放、應(yīng)獎盡獎，不斷保護和激勵干部干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實國家關(guān)于改善基層干部生活待遇的各項制度，縣財政拿出專項資金用于“三基建設(shè)”，大力改善了全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周轉(zhuǎn)房建設(shè)及“五小”設(shè)施，著力提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補貼、三支隊伍補助，切實解決基層干部工作生活中的各種實際困難和問題。同時，采取分期邀請大學教授專門輔導講解干部心理課程、開設(shè)專門輔導教育培訓班等形式，關(guān)注關(guān)愛干部身心健康，提高各級干部職工的心理健康水平。
五是監(jiān)督上強化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴治黨的大形勢下，針對有些干部怕?lián)L險、怕扛責任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態(tài)、矛盾面前不愿上、風險面前不敢闖等現(xiàn)狀，縣委在正面激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的同時，也出臺相關(guān)政策措施，強化干部監(jiān)督追責，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進行嚴肅問責，對身居官位不作為、不干事的干部堅決予以組織調(diào)整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十
欲知大道，必先為史。黨史學習教育開展以來，劉八里鄉(xiāng)把開展黨史學習教育作為重大政治任務(wù)，堅持學黨史與悟思想融會貫通、辦實事與開新局同向發(fā)力，努力把學習教育成果轉(zhuǎn)化為增強黨性、改進作風、提高能力、推動工作的實際成效，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，努力開創(chuàng)劉八里鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
抓“兩委”換屆強根基。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，劉八里鄉(xiāng)在換屆選舉期間堅持把黨史學習教育與基層換屆相結(jié)合，掀起學黨史熱潮，村“兩委”班子整體水平大幅提升，換屆工作平穩(wěn)有序、圓滿完成。新選舉產(chǎn)生的村“兩委”干部平均年齡較上屆下降5歲，大專以上學歷村黨支部書記20個，占55.56%，實現(xiàn)了繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象的預期目標，為提高基層治理水平打下了堅實基礎(chǔ)。
抓項目建設(shè)促發(fā)展。嚴格落實市委書記王景武關(guān)于“始終堅持把抓項目、抓招商、擴投資擺在突出位置”的指示要求，著眼轉(zhuǎn)型升級和招商引資，努力在“做大、做強、做好”上下功夫。劉八里鄉(xiāng)圍繞全縣統(tǒng)一部署，舉全鄉(xiāng)之力推進項目攻堅。目前，共有在建項目23個，總投資11.4億元。其中，新高地項目6個，投資3.65億元。1至4月份，完成全口徑收入2459萬元，同比增長54.96%;完成公共預算收入834萬元，同比增長50.67%，兩項指標一季度同比增長幅度均為全縣第一;1至4月份，固定投資完成1.71億元，同比增長13.22%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2.16億元，同比增長27%，為全縣實現(xiàn)上半年時間任務(wù)雙過半提供了堅強支撐。
抓拆違增綠優(yōu)環(huán)境。今年以來，南皮縣以“拆促暢增優(yōu)”活動為抓手，扎實推進各項工作任務(wù)。嚴厲打擊違法占地行為，拆除違法建筑、恢復地貌11處，面積1.6萬平方米;拆除殘垣斷壁、破舊房屋155處;聚焦綠化、香化、美化，補種、新種樹木731畝。同時，以人居環(huán)境整治為突破口，建立常態(tài)化人居環(huán)境清理機制，大力推進“廁所革命”，實現(xiàn)農(nóng)村改廁2351戶，提前超額完成1750戶任務(wù)目標，劉八里鄉(xiāng)在歷次全縣人居環(huán)境評比中均位居首位。
抓鄉(xiāng)村振興謀幸福。在鄉(xiāng)村振興工作中，劉八里鄉(xiāng)爭做排頭兵，推動鞏固脫貧成效和鄉(xiāng)村振興無縫銜接。一是啟動雙廟村全村整體改造工作，聘請北京專家團隊規(guī)劃設(shè)計，積極打造張之洞文旅小鎮(zhèn)，村容村貌和生活品質(zhì)得到質(zhì)的提升，被授予“河北省百強旅游村”。二是積極探索鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略，開辟電商銷售平臺，建成了網(wǎng)絡(luò)直播帶貨間，研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品50余種，堅持文化傳承與致富增收相結(jié)合，全力打造靚麗南皮新名片。三是積極打造農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)園，以十二里村為中心，流轉(zhuǎn)土地3700畝，種植各類果木，發(fā)展成了集觀光、休閑、采摘、加工、銷售于一體的農(nóng)業(yè)觀光園，被市政府評為市級現(xiàn)代園區(qū)，探索出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村旅游業(yè)相結(jié)合的新經(jīng)營模式。
學習黨史憶崢嶸，感悟初心擔使命。立足新起點、新征程，我們將大力發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃?！本?，奮力譜寫南皮建設(shè)新篇章。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十一
一個地方有沒有希望，能不能實現(xiàn)更好發(fā)展，關(guān)鍵看能不能形成三個氛圍，一是干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，二是年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，三是民間勤勞致富的氛圍。這三個氛圍越濃厚，地方發(fā)展的氣場就越強大。其中，營造干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍是關(guān)鍵、是核心，具有引領(lǐng)性和決定性作用，必須擺在首要位置。
習近平總書記指出，“全面從嚴治黨的目的是更好促進事業(yè)發(fā)展，激勵干部增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神”，“黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，沒有廣大黨員、干部的積極性和執(zhí)行力，再好的政策措施也會落空”；強調(diào)“要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重”，“建立健全干部擔當作為的激勵和保護機制”。對總書記這些重要論述，我們要深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實。我們推進全面從嚴治黨，根本目的是為了發(fā)展。衡量管黨治黨成效，一條重要標準就是看是不是形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，有沒有激勵廣大黨員干部擔當作為。“十三五”時期，**取得了很大的發(fā)展成就，全市上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍也初步形成。要十分珍惜這種來之不易的局面，一切工作都要有利于鞏固和拓展這一局面，讓全市干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。要營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，必須突出抓好三個導向：
第一，樹立鮮明的用人導向。用人導向是最重要的導向，是最有效的風向標。用什么樣的干部，就會引導干部向哪個方向努力。**書記指出，要在把好政治關(guān)、廉政關(guān)的前提下，突出干部的能力。這里講的能力，是一種綜合能力，包括擔當擔責能力、攻堅克難能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力等。具體到**，要突出用好五種干部：要突出用敢于擔當?shù)母刹俊?*干部絕大多數(shù)是有擔當?shù)?，這些年，我們之所以能取得脫貧攻堅、生態(tài)治理、城市建設(shè)的突出成就，就是全市干部擔當作為的結(jié)果，這也是**應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)、推動各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。但也要看到，確實有一些干部存在不擔當不作為問題，這在市縣兩級機關(guān)里表現(xiàn)尤為突出。對領(lǐng)導干部來講，擔當是一個最基本的要求，因為當領(lǐng)導就意味著承擔責任，在什么位置就必須擔起什么樣的責任。一個干部在一個位置上沒有應(yīng)有的擔當，就說明不具備承擔這個責任的素質(zhì)。我們要把更多敢于擔當?shù)母刹坑玫街匾獚徫簧蟻?，鼓勵引導更多干部大膽擔當、主動擔當。要突出用?wù)實重干的干部。務(wù)實重干就是專注做事，善于解決實際問題。有些干部說起工作思路一套一套，但面對實際問題和矛盾卻不知所措、無從下手，這不是真正有能力。我們要把用心做事，善于解決問題、化解矛盾的干部用到重要崗位上去，引導廣大干部更好地推進改革發(fā)展穩(wěn)定工作。要突出用心有百姓的干部。習近平總書記指出，“群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線”，“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點”，特別強調(diào)“心無百姓莫為官”。作為黨員干部，必須要有為民情懷，心中始終裝著老百姓。我們要把心有百姓的干部用起來，引導黨員干部厚植為民情懷，始終走好黨的群眾路線，全心全意為群眾謀利益，千方百計保護群眾利益。要突出用勇于改革的干部。改革需要智慧，更需要勇氣、需要擔當?，F(xiàn)階段，**發(fā)展很多問題都需要通過改革來破解，迫切需要一大批有改革思維、善于改革的干部。我們要把勇于改革的干部用起來，引導黨員干部增強改革意識、強化改革思維，善于通過深化改革破解發(fā)展難題。要突出用善于學習的干部。時代發(fā)展到今天，很多新情況新問題是以往沒有遇到過的，很多變化是根本性、顛覆性的，不學習就難以適應(yīng)時代要求，更難以引領(lǐng)時代發(fā)展，就會被時代淘汰。我們的干部與長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)干部之間的差距，表面看是理念、能力的差距，背后則是學習上的差距。我們要把善于學習的干部用起來，引導黨員干部更加注重學習新理論新知識，更加關(guān)注新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，更好適應(yīng)時代發(fā)展要求。
這里，我代表市委特別強調(diào)一點：市委絕對不用不認真干事、工于關(guān)系、靠找人打招呼的干部。有些干部即便工作干得不錯，如果在干部選用時找人打招呼，組織上也不會提拔重用。如果干部靠找人打招呼能夠得到提拔重用，就會導致更多的干部不安心做事、搞邪門歪道，政治生態(tài)就會變壞，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會消解。
第二，把握正確的執(zhí)紀導向。監(jiān)督執(zhí)紀說到底是為了推動發(fā)展，一切工作都要圍繞有利于形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍來展開。檢驗監(jiān)督執(zhí)紀的效果好不好，既要看黨風廉政建設(shè)的成效好不好，更要看有沒有激勵更多干部去擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。要正確理解執(zhí)紀從嚴。有的干部把執(zhí)紀從嚴簡單理解為加大辦案力度，或?qū)Ω黝惏讣紡闹貜膰懒考o處理，這種認識是非常片面的。習近平總書記強調(diào)，要堅持懲前毖后、治病救人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。執(zhí)紀從嚴，最核心的就是要把紀律規(guī)矩挺在前面，對苗頭性傾向性問題及時提醒教育，避免犯更大錯誤。監(jiān)督執(zhí)紀要始終把預防教育放在首位，把“治未病”作為首要。正確的監(jiān)督執(zhí)紀，是要讓更多的干部不犯錯誤、少犯錯誤，而不是等干部出了問題再去處理。對此，總書記有很多重要的論述，我們要深入學習、深刻領(lǐng)悟，運用到監(jiān)督執(zhí)紀的實踐中去。要堅決為擔當者擔當。鼓勵干部擔當，首先組織上必須有擔當。干部在工作中難免會有過失、會犯錯誤，但只要是出于公心，沒有牟取個人利益，組織上就應(yīng)該為干部擔當。要通過組織的擔當帶動干部擔當，通過組織的作為促進干部作為。否則，很難激勵帶動更多干部大膽擔當。應(yīng)該說，一些干部不敢擔當、不愿擔當，主要是個人的思想作風存在問題，但也確實與組織沒有體現(xiàn)應(yīng)有的擔當有關(guān)。所以，既要解決好干部存在的問題，也要履行好組織的擔當。當然，作為領(lǐng)導干部，不能因為建立了容錯糾錯機制就硬干蠻干，要認真研究相關(guān)法律法規(guī)，研究透徹每一項具體工作，在守住底線和不碰紅線的前提下把工作干好。紀檢監(jiān)察機關(guān)對激勵保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的措施，要進一步細化，根據(jù)干部可能出現(xiàn)的情形拿出具體的辦法，建立容錯糾錯清單，確保更具操作性。要統(tǒng)籌用好問責手段。當前，問責泛化、多頭問責等情況比較突出。問責本身是促進工作的有效手段，但過度使用則適得其反。現(xiàn)在，有些縣鄉(xiāng)干部一個人身上背著好幾個處分，長此以往，有的干部變得麻木了，甚至更不愿擔當、不敢擔當了。這樣，問責就失去了應(yīng)有的效力。要統(tǒng)籌用好問責手段，善用問責、慎用問責、精準問責，更好發(fā)揮問責的正向引導激勵作用。
第三，形成科學的激勵導向。要形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，科學的激勵導向很重要。必須激發(fā)縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。一個地市要發(fā)展，關(guān)鍵在于縣域要有活力、基層要有積極性，否則，市里制定再多政策、作出再多部署也難以產(chǎn)生好的效果。東莞用不到20年時間，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成制造業(yè)大市，其中固然有發(fā)展條件優(yōu)越的因素，但更為重要的是形成了充分調(diào)動基層發(fā)展積極性的機制。比如，用地級市的權(quán)力經(jīng)營一個鎮(zhèn)，直接把地級市的事權(quán)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使外商投資審批等工作效率大大提高；在財政分配中，鎮(zhèn)級拿大頭、市里拿小頭，鼓勵鎮(zhèn)級先把“蛋糕”做大；把干部收入與地方經(jīng)濟發(fā)展直接掛鉤，形成“官越小，收入越高”的局面，充分調(diào)動基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這樣做的結(jié)果，也促使干部流向發(fā)生了變化，很多干部都爭著到基層去工作，愿意長期扎根基層，避免了“短期行為”。盡管**和東莞的情況不完全相同，但道理是相通的。要讓縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為推動和服務(wù)發(fā)展的主體，市級機關(guān)、縣級機關(guān)主動圍繞縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)，為市場主體直接服務(wù)，把縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展積極性充分調(diào)動起來。要積極借鑒這些有效的做法，賦予縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更充分的事權(quán)。市、縣機關(guān)部門的同志要有全局觀念，不要守住部門的事權(quán)不放。要明白一個道理，集中權(quán)力就是集中矛盾，集中財力就是集中困難，該放的要放徹底，該統(tǒng)的要統(tǒng)起來。放要有利于縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，統(tǒng)要注重效率和服務(wù)。同時，要選擇有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)級財政，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加財政收入，并提高干部的收入水平，鼓勵引導更多干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去干事創(chuàng)業(yè)。有條件的村也可以通過發(fā)展村集體經(jīng)濟，合理合法增加村干部收入，這就是堵邪門、開正道。必須科學實行分類考核。習近平總書記就區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作出一系列重要論述，其中很重要的一條就是推進地區(qū)發(fā)展差異化，就是要引導和鼓勵各地根據(jù)資源稟賦、發(fā)展條件、發(fā)展定位，走差異化的路子，不搞“一刀切”，實行分類指導、分類考核。要在全市形成差異化發(fā)展格局，關(guān)鍵是要建立兩個機制：一個是分類考核機制，根據(jù)各縣區(qū)功能定位，真正實行差異化考核，讓縣區(qū)的干部能從本地實際出發(fā)去謀事干事，能干成事、有成就感。二是橫向財政轉(zhuǎn)移支付機制，把更多的制造業(yè)發(fā)展資源配置給北部縣區(qū)，市統(tǒng)籌按土地等資源有償使用建立橫向財政轉(zhuǎn)移支付機制，支持南部地區(qū)保護生態(tài)、完善公共服務(wù)，在全市形成差異發(fā)展、優(yōu)勢互補的格局。必須建立雙向激勵機制。對干部主要采取正向激勵，通過開展“擔當作為好干部”評選活動，激勵干部大膽擔當、干事創(chuàng)業(yè)。同時，對不擔當不作為的部門和干部必須采取負向激勵。比如，可以建立末位通報機制，把所有專項工作進行量化、形成排名，排名末位或后幾位的要在全市通報；也可以實行考驗性管理，對狀態(tài)不佳的干部設(shè)置一個考驗期，考驗期內(nèi)有明顯改變的繼續(xù)使用，沒有變化的堅決調(diào)整，不再擔負重要責任。我要強調(diào)的是，在推進**改革發(fā)展的進程中，允許干部失誤犯錯，但決不允許不擔當不作為，更不允許自己不干事而非議打擊干事的人。市委常委會要率先垂范，帶頭擔當擔責，帶動全市干部更好地擔當作為。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十二
你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦2022在機關(guān)干部作風集中整頓激勵擔當作為行動總結(jié)大會上的講話材料。
同志們：
今天，我們專題召開全區(qū)作風集中整頓激勵擔當作為行動總結(jié)大會，主要是全面總結(jié)作風集中整頓工作成效，發(fā)揚有效經(jīng)驗，剖析存在問題，推進干部作風建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效，為譜寫x強區(qū)精彩開篇注入強勁動能。剛才，x同志通報了全區(qū)作風集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發(fā)言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現(xiàn)新提升。
今年1月5日，我們開展了作風集中整頓激勵擔當作為行動，這次行動，是問題導向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現(xiàn)在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質(zhì)量發(fā)展注入了動能，而且為黨史學習教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎(chǔ)。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構(gòu)建“六項機制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環(huán)節(jié)積極有序推進?？偟膩砜?，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認同，基本達到了預期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現(xiàn)為四大成果。一是思想成果好。這次作風集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產(chǎn)生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發(fā)生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉(zhuǎn)變觀念和作風。對一批涉及群眾利益的、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的和干部隊伍建設(shè)中的突出問題，嚴肅認真地進行了處理。1-3月，全區(qū)各紀檢監(jiān)察組織共查處各類“四風”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區(qū)各級各部門和廣大干部的思想進一步解放，認識進一步統(tǒng)一，發(fā)展意識、大局觀念進一步增強，服務(wù)經(jīng)濟、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是服務(wù)成果好。結(jié)合黨史學習教育，圍繞“學先進、辦實事、當先鋒、促發(fā)展”主題，在全區(qū)開展了“我為群眾辦實事”“六進”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務(wù)熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結(jié)率x%。特別是2020年發(fā)生的x件進京訪已化解x件，x件進京重復訪已化解x件，“減存控增”取得新的進展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機制”的基礎(chǔ)上，因勢利導，制定實施了《推進機關(guān)內(nèi)部“一次辦成”改革實施方案》《關(guān)于進一步明確全區(qū)信訪工作領(lǐng)域作風問題的通知》《關(guān)于進一步加強12345市民服務(wù)熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構(gòu)建，為深化作風建設(shè)提供了遵循。從營商環(huán)境看，多部門“聯(lián)合問診、對癥開方、松綁減負”成為常態(tài)，x多個單位超過x萬項數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，近x項高頻民生服務(wù)事項“指尖”辦理，形成了政務(wù)服務(wù)“一站式”“一體化”運行的“數(shù)據(jù)潮”。同時，各級各部門也都結(jié)合實際需要，進一步修訂完善了各項規(guī)章制度，各級干部特別是領(lǐng)導干部帶頭模范執(zhí)行規(guī)章制度，形成了較好的工作機制。四是發(fā)展成果好。規(guī)矩立起來，作風硬起來，發(fā)展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經(jīng)濟運行看，保持了一個高開趨穩(wěn)的良好態(tài)勢。一般公共預算收入增長x%，工業(yè)總產(chǎn)值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機關(guān)工作效率和工作作風還有待進一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻精神還有待進一步增強，各種影響發(fā)展的體制性障礙還需要通過深化改革進一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮(zhèn)街、部門對群眾關(guān)切的問題和訴求回應(yīng)不及時、處置不到位，城建、環(huán)境、金融等重點領(lǐng)域信訪投訴問題仍呈多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態(tài)調(diào)門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質(zhì)，存在以工作問題代替作風問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機制的現(xiàn)象。責任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導致問題久拖不決。總之，作風集中整頓雖然告一段落，但作風建設(shè)從一定意義上講才剛剛開始，任務(wù)還十分艱巨。因此，干部作風建設(shè)只有開始，沒有結(jié)束；只有起點，沒有終點；只能加強，不能削弱，必須采取過硬措施，轉(zhuǎn)入常態(tài)，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：
一、在惠民利民上下功夫求實效。
作風建設(shè)的根本出發(fā)點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進群眾家門。俗話說“進得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴格落實聯(lián)系指導基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調(diào)查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節(jié)點扎實推進，兌現(xiàn)承諾、檢驗作風。同時，要在廣泛聽取民意基礎(chǔ)上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關(guān)鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。
工作作風的好壞直接決定營商環(huán)境的優(yōu)劣，也直接影響發(fā)展質(zhì)量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現(xiàn)在的發(fā)展更多的是比服務(wù)、比環(huán)境、比效能。我們要想在建設(shè)x強區(qū)中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務(wù)之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務(wù)市場主體的全過程、各方面。誰負責審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經(jīng)常把各項業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍，不斷優(yōu)化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現(xiàn)在辦不成的怎么辦，實現(xiàn)政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務(wù)中心將啟用，我們要借此機會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環(huán)境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。
二、在整治四風上下功夫求實效。
糾治四風，是貫穿干部作風建設(shè)全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內(nèi)容的關(guān)系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質(zhì)問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統(tǒng)的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸?！钡拿孀庸こ?。這是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉(xiāng)建設(shè)，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細節(jié)決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標定位要精確，圍繞既定的發(fā)展目標，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細，抓項目、抓招引、搞建設(shè)，要從大局著眼、細節(jié)入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產(chǎn)生浮躁急躁心態(tài)，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態(tài)，極少數(shù)的熱衷于攀富結(jié)貴，揚名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的用人導向。我們身處建設(shè)x強區(qū)的關(guān)鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機制和用人導向入手，引導大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細、把措施抓牢、把重點抓好，以經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認可。
三、在常抓抓長上下功夫求實效。
這次會議是一次回顧總結(jié)會，更是新一輪干部作風再加強的動員部署會，全區(qū)各級各部門務(wù)必以高度負責的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠在路上的定力和堅韌；領(lǐng)導力量必須進一步加強，主體責任、監(jiān)督責任、“一崗雙責”要協(xié)同發(fā)力；問題導向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴在日常、抓在經(jīng)常，防止老毛病反復，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認真執(zhí)行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現(xiàn)，不能損害公信力和權(quán)威性；六項機制必須堅持不懈，不斷促進習慣養(yǎng)成，防止好經(jīng)驗成了“夾生飯”。當前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態(tài)開展。要把常態(tài)化明察暗訪作為實施有效監(jiān)督的重要手段和方式。區(qū)紀委監(jiān)委要定期牽頭組織相關(guān)部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發(fā)高發(fā)領(lǐng)域要重點查、反復找，堅決遏制不良態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題要認真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風肅紀要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現(xiàn)和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位部門要嚴肅追究領(lǐng)導責任。特別對那些問題嚴重、影響惡劣的典型案件，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，查實一起嚴懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準確把握各級各部門動態(tài)，作為考核評價的重要依據(jù)。評價結(jié)果要與評先樹優(yōu)、干部使用掛鉤，獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導向。
四、在上下聯(lián)動上下功夫求實效。
好作風既是管出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導干部要當好“風向標”、種好“責任田”，馳而不息剎歪風、樹正風、轉(zhuǎn)作風。一要以上率下帶出好作風。各級黨組織要牢固樹立作風建設(shè)抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強組織領(lǐng)導，堅持把作風建設(shè)放在全局工作中研究和謀劃。各級領(lǐng)導干部要認真履行“一崗雙責”，既抓業(yè)務(wù)、又抓作風，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負責同志要率先垂范，對作風建設(shè)親自抓、負總責，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風建設(shè)，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。二要干事創(chuàng)業(yè)煉出好作風。干事創(chuàng)業(yè)的成效是作風的試金石。要把轉(zhuǎn)作風與干事業(yè)緊密銜接，對標對表全年目標任務(wù)，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當時機，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔當單位的好經(jīng)驗好做法，讓大家學有榜樣、趕有目標。紀委監(jiān)委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮(zhèn)街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)先的濃厚氛圍。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
全省組織部長會議提出，要拿出實招硬招，努力鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。我區(qū)認真貫徹落實全省組織部長會議提出的“以更優(yōu)導向建強干部隊伍，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供有力保障”的部署要求，堅持把正確的用人導向作為激勵干部擔當作為的頭道“工序”，聚力疏通“三個堵點”，助力全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
一是疏通“思想”堵點，強化理論武裝，引領(lǐng)干部勇為“戰(zhàn)斗員”。一是鑄“思想之魂”，砥礪深耕贏未來。將必學與選學結(jié)合起。
當前隱藏內(nèi)容免費查看來，加強對馬克思主義基本原理，以及馬克思主義中國化最新理論成果，特別是***新時代中國特色社會主義思想的學習，講好大道理，塑造大格局。抓“關(guān)鍵少數(shù)”，躬親示范促成長。通過抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，部門黨組（黨委）書記帶頭加強政治理論學習和政治行動實踐，堅持以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”，以言傳身教帶動機關(guān)黨員干部政治能力提升，助力全黨政治建設(shè)踏石留印、抓鐵有痕，扎實推進，同時多層次開展干部談心談話，交流思想、點透問題，解除干部思想包袱，及時跟蹤了解干部思想工作狀況，提高學習效率，推動年輕干部理論學習往深里走、往心里走、往實里走。二是加強“作風建設(shè)”，塑能逐夢迎“趕考”。大力發(fā)揚“嚴真細實快”的作風，開展“磨礪黨性講政治”、“任務(wù)攻堅提質(zhì)效”、“凝聚民心夯基礎(chǔ)”、“正反激勵促作為”四大行動，認真查擺“應(yīng)付了事、有名無實、折扣變通、變樣走形、虎頭蛇尾、推諉扯皮”等六種問題，拿出“拼”的勇氣、“闖”的勁頭、“進”的狀態(tài)，與最優(yōu)者對標、與最快者賽跑、與最強者比拼，向“十型”問題說不，做到趕考路上沖在前、功成必定有我輩。
二、疏通“選育”堵點，嚴把選用關(guān)口，激勵干部敢入“沖鋒隊”。堅持面向基層，突出實干、注重擔當?shù)挠萌藢?。給予基層干部更多的支持、幫助和理解，最直接有效的辦法是不讓實干者吃苦又吃虧、受累又受氣，發(fā)掘出沉心靜氣抓發(fā)展、履職盡責在狀態(tài)、實績突出能服眾的基層干部，不拘一格優(yōu)先使用、大膽重用，讓挑選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動營造“事事馬上辦、人人釘釘子、個個敢擔當”的良好氛圍。一是科學培養(yǎng)礪精兵，練就過硬真本領(lǐng)。注重“抓落實”與“抓成效”并舉，將年輕干部選派到吃勁崗位，及時交任務(wù)、壓擔子，把火熱的實踐作為最好的課堂，投身基層一線，直面民生難題和群眾訴求，發(fā)現(xiàn)問題、解決難題，讓年輕干部在基層這座“富礦”中汲取養(yǎng)分、在一線“大熔爐”里百煉成鋼，鍛造干部敢擔當、善擔當?shù)摹拌F肩膀”。二是政策保障定“軍心”，干部奮進無隱憂。從政治上激勵、工作上支持、待遇上傾斜、精神上鼓舞、生活上照顧、思想上關(guān)愛等方面建立健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶長效機制，不斷增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感，讓更多基層干部和基層人才留下來、穩(wěn)得住、有奔頭、有盼頭，使廣大干部受尊重、得實惠、有保障，力求干部陷陣掃荊棘，組織穩(wěn)心筑后盾。
二、疏通“監(jiān)管”堵點，力創(chuàng)一等業(yè)績，倒逼干部爭當“實干家”。一是日常監(jiān)管詳勘察，精準“畫像”凸細節(jié)。堅持“著眼于點、立足于線、統(tǒng)籌于面”原則，將監(jiān)督觸角延伸至“八小時之外”的“三圈”，收錄干部“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”，“量化”干部信息，生成干部“使用說明書”，使“崗位鑄?！迸c“干部畫像”精準配對。二是年度監(jiān)管查責任，狠治沉疴“無為病”。履責要擔責，失責必問責，科學定性干部責任目標，將各單位掛點的新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建工作、鄉(xiāng)村振興等中心任務(wù)和年度考核掛起鉤來，深入分析研判辨別班子和干部的思想動態(tài)、工作狀態(tài)，及時處理一些庸官懶官太平官，做到誰在渾水摸魚就摘掉誰的“烏紗帽”，誰在“為官無為”就讓誰騰位置，切實落實“德不配位就去位、才不適崗就換崗、狀態(tài)不佳就換人”。三是常態(tài)監(jiān)管顯時效，“火眼金睛”不閉眼。加強紀委、審計、信訪等部門信息溝通力度，結(jié)合巡視督查和專項檢查先后開展兩輪督導糾偏，集聚合力推動工作扎實開展，牢記“抓而不緊，等于不抓；抓而不實，等于白抓”，不搞“一陣風”、搭“花架子”，持之以恒，常抓不懈，在全社會達成共識、形成自覺，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，走出紙上談兵的怪圈，使廣大干部聞令而動、盡銳出戰(zhàn)。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十四
貫徹落實好黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的綜合能力，激勵干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀實考核，將推動一線工作、重大項目建設(shè)作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。
一是建立“工作聯(lián)系”機制。明確縣委組織部部務(wù)會成員一對一聯(lián)系縣級領(lǐng)導，由縣委組織部常務(wù)副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務(wù)會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務(wù)副縣長以及各工作指揮部分管縣級領(lǐng)導，常態(tài)化參與縣級領(lǐng)導召開的各類工作部署會、結(jié)賬會，對會議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯(lián)系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。
二是建立“干部紀實”機制。出臺《重點工作落實全程紀實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結(jié)賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀實”機制，避免了干部在考核評價中出現(xiàn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。
三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領(lǐng)導干部及時開具提醒函，指出在落實政策規(guī)定、推動任務(wù)落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔當意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應(yīng)，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個，在規(guī)定時限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復，企業(yè)滿意率達100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務(wù)歷練，不斷加強干部培養(yǎng)，讓干部在經(jīng)歷風雨中增長才干。
一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學習，組織干部到發(fā)達先進地區(qū)或艱苦落后地區(qū)學習考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關(guān)于選派優(yōu)秀干部進行掛職鍛煉和跟班學習的實施方案》，從全縣范圍內(nèi)選派43名優(yōu)秀干部到省直機關(guān)、市直機關(guān)以及武陵等區(qū)縣跟班學習和掛職鍛煉，深入學習先進地區(qū)在推動經(jīng)濟發(fā)展改革過程中的理念、政策、舉措、機制等，進一步拓展工作思路，增長知識才干。
二是注重“下派”。實施干部干事創(chuàng)業(yè)能力提升工程，積極選派優(yōu)秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等第一線、服務(wù)群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機關(guān)單位中選派了26名有專業(yè)能力、懂經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部，下沉到“五好”園區(qū)創(chuàng)建指揮部、長益常高速復線**段建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設(shè)一線接地氣、連民心，切實提高綜合協(xié)調(diào)處理能力和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。
三是強調(diào)“內(nèi)培”。實施干部綜合素質(zhì)提升工程，組織干部赴紅色教育基地進行黨性教育，到警示教育基地進行警示教育，到高校或機構(gòu)進行業(yè)務(wù)培訓，引導干部堅定理想信念，嚴守紀律規(guī)矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓班7期，累計培訓領(lǐng)導干部284名、青年干部70名；舉辦10個網(wǎng)絡(luò)專題班學習，培訓科級領(lǐng)導干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓班、集訓班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強干部綜合能力。
三、實績?yōu)椤皩颉保鰪姼墒聞恿?。堅持以實績論英雄、憑實績用干部，強化跟蹤督導，從嚴考核問效，推動能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，在全縣營造了良好的用人生態(tài)。
一是實行臺賬管理。建立《全縣重點工作落實情況臺賬》，跟隨縣領(lǐng)導的組織部部務(wù)會成員每周一碰頭，全面匯總督導單位的表現(xiàn)情況，及時從縣委辦、縣政府辦和全縣各中心工作指揮部了解相關(guān)單位和干部的日常督查情況，通報表揚、經(jīng)驗推介和通報批評、約談等情況，并將相關(guān)信息如實記錄在臺賬。截至目前，累計參加各類結(jié)賬會、部署會45次，錄入相關(guān)信息310余條。
二是強化日常監(jiān)督。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，認真抓好干部日常監(jiān)督管理，出臺了《**縣從嚴管理干部若干規(guī)定（試行）》，明確了16條違規(guī)行為的處罰規(guī)定，對不擔當、不作為、紀律松散、敷衍塞責的干部實行“零容忍”。目前，共約談科級干部6人次、提醒談話3人次、通報批評15人次，對2名表現(xiàn)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職、科局長進行了崗位調(diào)整。
三是定期考核測評。制定《**縣領(lǐng)導干部能力建設(shè)考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務(wù)對象，分行業(yè)系統(tǒng)對全縣具有經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)、行政審批等職能的縣直單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部，以及具有審批和服務(wù)職能的股室負責人進行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函制度有機結(jié)合，細化量化領(lǐng)導干部的工作成效，做到責任落實情況一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領(lǐng)導干部“c位出道”。截至目前，已將6名業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十五
十九大開啟了一個新時代，讓我們踏上了新的征程。生在這樣一個偉大的國家，偉大的時代，又適逢雄安新區(qū)成立，每天感受著家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，憧憬著未來發(fā)展的美好前景，感到無比自豪和無比幸福。作為一名職教工作者，我想更應(yīng)該努力做好本職工作，為國家、為社會培養(yǎng)出更多的有用人才。正所謂：新時代揚帆再起航，新思想引導新征程。
第一，做好本職工作，要與雄安新區(qū)建設(shè)結(jié)合進來。
今年4月1日，雄安新區(qū)設(shè)立，成為千年大計，國家大事。在十九大報告中指出：“以疏解北京非首都功能為‘牛鼻子’推動京津冀協(xié)同發(fā)展，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)雄安新區(qū)”。這“__月個字”進一步彰顯了雄安新區(qū)的時代價值。隨著中國進入新時代以及社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變，雄安新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，在京津冀協(xié)同發(fā)展中的重大作用更加凸顯，是中國特色社會主義進入新時代推動新發(fā)展理念落實的重要舉措，是實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的具體實踐，并將為未來世界的城市建設(shè)提供中國智慧和中國方案。這里將是國際一流、綠色、現(xiàn)代、智慧城市；這里將是藍綠交織、清新明亮、水城共融的生態(tài)城市；這里將積極吸納和集聚創(chuàng)新要素資源，發(fā)展高端高新產(chǎn)業(yè)；這里將成為創(chuàng)建城市的新樣板；這里將構(gòu)建快捷高效交通網(wǎng)，打造綠色交通體系；這里推進體制機制改革，激發(fā)市場活力；這里將擴大全方位對外開放，打造擴大開放新高地和對外合作新平臺。作為一名職教工作者，深刻感到雄安新區(qū)給我們帶來的難得的歷史性發(fā)展機遇。站在新的起點，我們要切實提高意識，更新理念，站在京冿冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略的起點上，著力打造現(xiàn)代化的教育、更加開放的教育、高標準的教育和高質(zhì)量的教育，為雄安新區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻。
第二，做好本職工作，要與學校內(nèi)涵建設(shè)相結(jié)合。
十九大把“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)”提到了所前未有的新高度，為中國特色社會主義教育事業(yè)進入新時代、開啟新征程指明了方向。作為也經(jīng)濟社會結(jié)合最緊密的職業(yè)教育，應(yīng)當主動適應(yīng)這些變化。作為雄安新區(qū)一所中職學校一名教職工，對職業(yè)教育有著非常深厚的感情，在新的歷史機遇面前，如何對標和借鑒學習京津冀先進兄弟學校的辦學經(jīng)驗，如何加強學校內(nèi)涵建設(shè)，如何加強職業(yè)教育和培訓體系，如何深化產(chǎn)教融合和校企合作，是擺在我們面前的重大課題。在這些問題面前，一方面，我們要以教學診改為重要手段，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，更新理念，要用超前的眼光和膽識，緊跟科技進步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強頂層設(shè)計，科學謀劃學校發(fā)展定位；另一方面我們還要加大主動的、自下而上的產(chǎn)教融合、校企合作、工學結(jié)合體制機制的探索，持續(xù)提升辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，不斷為新時代培養(yǎng)高質(zhì)量的技術(shù)技能人才。
第三，做好本職工作，要與努力提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來。
工作做得好不好，與個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平息息相關(guān)。身在其位，必謀其職。作為一名中職學校的教職工，要始終不忘育人初人，堅持立德樹人，努力學習專業(yè)知識、職業(yè)教育理論與職業(yè)技能，學習和吸收國內(nèi)外先進職業(yè)教育理念與經(jīng)驗；積極參與職業(yè)實踐活動，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)需求和職業(yè)崗位變化，不斷跟進技術(shù)進步和工藝更新；不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，切實提高文化素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)；牢固樹立終身學習的觀念，將學習作為自身專業(yè)發(fā)展和改進工作的重要途徑。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇一
按照市紀委的安排部署，區(qū)紀委監(jiān)委立即組織相關(guān)人員對我區(qū)激勵擔當作為工作進行搜集整理、歸納分析，現(xiàn)將我區(qū)調(diào)研分析情況匯總?cè)缦拢?BR> 20**年我區(qū)堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的原則，大力培養(yǎng)選拔敢于擔當、勇于負責、善于作為、實績突出的干部。不斷增強廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的決心，以更好的狀態(tài)為xx區(qū)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。主要做法是：一是理順干部機制。以推進黨和國家機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點，全力做好機構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部任免、人員轉(zhuǎn)隸等工作，分期分批對全區(qū)涉及機構(gòu)改革的單位和部門主要領(lǐng)導及部分單位副職共計127人進行了調(diào)整，其中，平職交流69人，轉(zhuǎn)任重要崗位27人，提拔31人。扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機構(gòu)改革，深入實施“減縣補鄉(xiāng)”，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道調(diào)劑增加6名行政編制、150名事業(yè)編制，首批從區(qū)直差額補貼和經(jīng)費自理事業(yè)單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下沉46人，首批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道放權(quán)賦權(quán)14項，確定行政職權(quán)26項。統(tǒng)籌推進事業(yè)單位分類改革，重點抓好行政職能移交和規(guī)范機構(gòu)設(shè)置兩項任務(wù)，改革后事業(yè)單位個數(shù)同比減少近40家，精簡比例達28%。二是建強干部隊伍。堅持看立場識干部、看特色評干部、看實績用干部，強化正確的用人導向，工作導向、考核導向，讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔。2019年從基層一線提拔任用21人，從區(qū)直單位提拔13人到鎮(zhèn)辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(zhèn)（辦）掛職鍛煉，不斷加強年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發(fā)干事活力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區(qū)開展“干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為問題”專項整治，收集整改問題192條，建立整改臺帳，積極推進整改落實。嚴格落實***總書記“三個區(qū)分開來”要求，堅持為擔當者擔當，為干事者撐腰，建立健全容錯糾錯、打擊誣告陷害澄清保護干部機制，為2名干部進行澄清保護，累計對27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績突出的干部重新得到提拔重用。
（一）不樂于擔當，動力不足“不想為”。個別干部工作態(tài)度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。特別是隨著職級并行制度的不斷推進，只要達到一定的工作年限即可享受同級待遇。因此，相較于任務(wù)重、風險大、責任大、壓力大的基層經(jīng)濟發(fā)展部門，享受同樣的級別，拿取同樣的報酬，去往責任小、任務(wù)輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂而不為的工作選擇。
（二）不敢于擔當，擔當不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔責、擔當。干部“不敢為”主要是“費力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯、怕冒風險、怕?lián)熑?、怕得罪人。究其原因，主要是個人政績觀出現(xiàn)了問題。
（三）不善于擔當，能力不足“不能為”。個別干部存在“本領(lǐng)恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從；對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點把握不準，對基層實際情況調(diào)研不足，工作局面難以打開。
（一）強化思想引領(lǐng)，增強擔當作為的行動自覺。一是加強思想政治教育。要以集中學習、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強化正面教育引導，激發(fā)干部責任感和奉獻精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍，嚴肅處理長期不認真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對改造和強化干部擔當精神的帶動作用。二是抓牢作風建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，認真落實領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀律作風整頓活動成果，強化領(lǐng)導帶頭，引領(lǐng)改進工作作風。用好組織人事部門考核結(jié)果，挖掘?qū)徲?、信訪、個人有關(guān)事項報告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風表現(xiàn)，準確掌握干部隊伍思想狀態(tài)。三是嚴格干部考核評估。要充分發(fā)揮干部考核評估的激勵作用，用好干部考核評價“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進行閉環(huán)考核，確?！皩嵖兏稍谀睦锟己司透侥睦铩?。四是改進干部考核方法手段。綜合應(yīng)用年度目標責任考核和紀檢、審計結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制，促進上下同欲、積極進取。
（二）注重容錯糾錯，消除擔當作為的后顧之憂。一是鼓勵干部大膽探索。把“三個區(qū)分開來”的要求具體化，在黨紀國法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯糾錯機制。綜合分析干部的失誤錯誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負擔，讓干部能夠心無旁騖抓落實，持續(xù)貢獻自己的力量。三是樹立注重實干擔當?shù)孽r明導向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域干部擔當作為的先進個人，組織先進代表到機關(guān)、鎮(zhèn)（辦）進行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營造擔當作為的濃厚氛圍，切實調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。四是把握好嚴管和厚愛、激勵和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責，嚴肅查處作風不實、效率不高、落實不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚清、獎勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強化正向激勵，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項工作。
（三）強化全面培育，夯實擔當作為的能力基礎(chǔ)。一是加強業(yè)務(wù)培訓。在培養(yǎng)目標方面，提升培訓內(nèi)容的針對性，著重強調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng)，引導干部出色完成工作。在培訓內(nèi)容方面，突出培訓內(nèi)容與崗位需求相對接，提高培訓的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強能力。在培訓方法上，突出培訓的系統(tǒng)性，加強培訓效果追蹤和反饋，確保培訓效果切實有效。二是強化實踐鍛煉。及時吸納干部隊伍建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗，以強化實踐鍛煉為著力點，突出干部履職盡責導向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度；積極開展傳幫帶、結(jié)對幫扶和競爭上崗等方式，優(yōu)化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔當作為的能力基礎(chǔ)。三是拓展素質(zhì)訓練。運用好公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學院、學習強國等學**臺，利用中心組、黨組、黨小組等集中學習形式，適時組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進學習型干部隊伍建設(shè)常態(tài)化。定期組織各類文體活動和集中式教育，把各種活動或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強化隊伍的團結(jié)協(xié)作意識和責任意識。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇二
（一）建立完善正向激勵機制。2018年，區(qū)委出臺了《定海區(qū)干部正向激勵實施辦法（試行）》，從五個方面提出21條具體激勵舉措，去年結(jié)合主題教育在全區(qū)各行各系統(tǒng)中選樹了18名“定海區(qū)擔當作為好干部”并進行集中表彰。在干部選任中，區(qū)委樹立重基層、重實績的工作導向，去年新提任基層及項目一線干部13人，對部分工作實績突出的干部打破“隱性臺階”。
（二）探索實施容錯免責制度。近年來，區(qū)委先后制定了《機關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責機制的實施辦法(試行)》和《定海區(qū)機關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責操作細則》，進一步明確實施主體、認定權(quán)限以及認定程序，并向全區(qū)提供了改革創(chuàng)新容錯免責決定書范本。區(qū)委組織部根據(jù)操作細則，在追責時對一名街道班子成員因分管工作時間短、下屬未匯報而予以容錯免責。
二、當前存在的主要問題。
（一）基層工作強度逐年增大。一方面，由于部分工作上級目標不明確，導致年初制訂的目標任務(wù)經(jīng)常變化，甚至目標任務(wù)在臨近年底才制定，造成工作時間與工作任務(wù)不匹配、應(yīng)急性工作任務(wù)增多的情況。基層在推進應(yīng)急性工作中，為追求工作時效，一定程度上會規(guī)避公開招投標等需要耗時較長的程序，產(chǎn)生不規(guī)范現(xiàn)象。另一方面，科室一對多、身兼多職問題突出，科室人員少，業(yè)務(wù)力量薄弱，造成工作任務(wù)難以應(yīng)付，比如區(qū)經(jīng)信局2位分管領(lǐng)導分管的1個科室對應(yīng)市里4個處室；鹽倉街道1名“90后”干部身兼組織、宣傳、團委、人大政協(xié)提議案辦理等多項工作，分身乏術(shù)，基層干部反而有機關(guān)干部趨勢。
（二）追責范圍擴大，標準不夠明確。一方面，上級對鎮(zhèn)街道各類檢查、指導、調(diào)研、督查仍未減少，而各類檢查、督查動輒排名，動輒約談，讓基層一定程度存在疲于應(yīng)付，有反感心理。另一方面，隨著區(qū)屬部門職能下放，基層權(quán)責不一致和沒有執(zhí)法權(quán)現(xiàn)象現(xiàn)象較為突出，“誰審批、誰監(jiān)管”“誰主管、誰監(jiān)管”依舊沒有解決，屬地責任也成為基層被追責的主要依據(jù)，干部普遍對“哪些能做，哪些不能做要追責”比較茫然。
（三）關(guān)心關(guān)愛仍然不夠。一方面，對黨員干部的身心關(guān)心不夠，有干部反映，每年領(lǐng)導干部的體檢報告，雖然有詳細的各類身體狀況，但沒有有效的身體調(diào)理、修養(yǎng)意見，不具有特別好的參考價值；也有領(lǐng)導干部特別是主要負責同志反映因為追責心里壓力較大，整晚睡不著覺、白頭發(fā)增多，組織的關(guān)心還有欠缺。另一方面，各級組織部門與干部“零距離”接觸少、深入了解不多，在干部考察中，一定程度存在只看結(jié)果，不重過程情形，在干部考察提拔中，偶爾也存在提拔工作做的少、錯的少干部的情形，挫傷了認真做事并且多做事干部的工作積極性。
（四）年輕干部干事激情不足。一方面，有單位反映巡察后年輕干部因為執(zhí)行上級要求被問責處理后，遵紀守法意識得到提高，但工作的靈活性、變通性減少，導致按部就班、不敢擔當現(xiàn)象較為普遍。也有個別紀委查處通報的案件，在全區(qū)有較強警示作用，但被追責的個別干部，存在主動辭去中層職務(wù)、不再擔當情況。另一方面，當前年輕干部以“90后”甚至“95后”為主，條件優(yōu)越，把工作當職業(yè)的多、當事業(yè)的少。同時基層也反映，把素質(zhì)較好的年輕干部根據(jù)工作需要提拔到股級崗位后，有一些年輕干部工作積極性前幾年還較為高漲，但在預見因為職數(shù)限制自己難以再次被提拔后，降低工作熱情的多、耐得住寂寞的少。
（一）把握追責原則，細化追責方案。追責作為全面從嚴治黨大環(huán)境下推進工作落實的有效有段，要充分發(fā)揮其警示干部、推進工作的正面作用，在進行追責中，要統(tǒng)籌好推進工作與處理干部之間的平衡，注重三個有所區(qū)別：要將違反法律法規(guī)與違反文件精神有所區(qū)別；要將出于公心和出于私心有所區(qū)別；要將企業(yè)群眾負面影響大與負面影響較小或者沒有有所區(qū)別。三個盡量輕處理：對可處理可不處理的，以談話提醒、批評教育為主，盡量輕處理；對在招商引資、項目審批、深化改革、社會管理、應(yīng)急處理、資金使用等方面直接或間接為了工作，犯了錯誤的，盡量輕處理；在區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）中，對基層工作中犯了錯誤的，盡量輕處理。要更加細化《定海區(qū)機關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責操作細則》，切實提供可供基層借鑒的容錯免責案例，讓基層知曉“哪些能干、哪些不能干”。紀委、審計、組織等部門要加強溝通銜接，統(tǒng)一追責口徑，防止出現(xiàn)“你免責、我追責”的情形。
（二）強化關(guān)心關(guān)愛，敢于撐腰鼓勁。要在原有干部保健體檢的基礎(chǔ)上，及時增加心理調(diào)適內(nèi)容，細化“一對一”的干部體檢報告。要加強職務(wù)職級、工資福利待遇等涉及干部切身利益的政策文件的宣講指導、貫徹落實，防止好政策在猜測中形成輿論，影響工作開展。各級組織部門要加強對干部家庭的關(guān)心，對外出掛職、重點工作較多、長期工作繁忙不著家以及受到黨政紀處理的干部的家屬要積極走訪慰問，適時聯(lián)合婦聯(lián)等組織開展優(yōu)秀干部家屬評選、座談等活動，適當借鑒一等功臣之家匾額送達等方式，將干部重要獎項、重大成績及時送到干部家庭。同時，對在開展政策處理、接待百姓信訪等工作中，在服務(wù)企業(yè)群眾、化解歷史遺留問題等工作中，在加強干部管理、推進能上能下等工作中，勇于擔當、敢于出頭的干部，要積極撐腰鼓勁，及時在一定范圍內(nèi)與干部進行解釋說明、談心談話。
（三）豐富激勵手段，發(fā)揮干部積極性。在全區(qū)領(lǐng)導職數(shù)有限、激勵手段乏力以及特別優(yōu)秀干部能打破隱性臺階晉升的基礎(chǔ)上，要建立一條從普通干部、業(yè)務(wù)科室股級副職、綜合科室股級副職、2個以上業(yè)務(wù)科室股級正職、村（社區(qū)）主任書記、綜合科室股級正職到副科級領(lǐng)導干部，小單位到大單位的提升路徑，充分運用好崗位交流激勵手段，讓各級干部能清晰看見自己的進步臺階。要充分運用好公務(wù)員職級、事業(yè)人員職稱晉升激勵，細化公務(wù)員職級晉升制度，在干部簡歷、書面材料中，進一步凸顯干部職級與職稱。在提升區(qū)屬部門工作指導針對性、鎮(zhèn)（街道）工作貫徹全面性的基礎(chǔ)上，積極開展區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）之間的干部特別是股級干部的交流，激勵股級干部更好成長。充分發(fā)揮老干部推進工作、參政議政、政策處理方面的優(yōu)勢，探索建立覆蓋全區(qū)、有針對性的老干部聯(lián)誼會等社團組織，組織老干部開展各類專項課題研究。
（四）加強正面引導，減輕基層負擔。組織人事部門在發(fā)現(xiàn)干部有苗頭性問題、工作上產(chǎn)生懈怠情緒時，要第一時間談心談話，防止負面情緒擴散化。要擴大“擔當作為好干部”等先進典型的影響力，在不違反原則的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀典型選樹力度，同時探索在主流媒體開設(shè)專欄，對影響惡劣、社會關(guān)注度高、具有代表性的不擔當不作為干部及行為及時予以曝光。要加強頂層設(shè)計，完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級干部激勵體系，落實村（社區(qū)）干部待遇提升等正面激勵舉措。要把村（社區(qū)）后備干部不足問題納入干部培養(yǎng)大局，深化“第一書記”制度，創(chuàng)造條件將優(yōu)秀的基層干部派往村（社區(qū)）主持工作。要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化形式主義、官僚主義，層層加重基層負擔，文山會海突出，督查檢查考核過多過頻問題專項整治，加強作風建設(shè)，切實解決基層干部痛點堵點難點問題，減少層層陪同現(xiàn)象，讓基層將主要精力聚焦到經(jīng)濟建設(shè)。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇三
近年來，為用好用活干部激勵相關(guān)政策，促進職級序列干部在一線擔當作為，樹立干部一線使用、一線識別、一線晉升的鮮明導向，旌德縣制定《旌德縣激勵職級序列干部擔當作為十條(試行)》，著力將干部培養(yǎng)、管理、使用等各方面貫通起來，形成激勵推動干部新時代新?lián)斝伦鳛榈耐陚滏湕l。
在關(guān)心關(guān)愛樹典型方面，《十條》明確提出：一要強化日常關(guān)心關(guān)愛，讓職級序列干部政治上受關(guān)注、生活上受關(guān)心、精神上受鼓舞。今年以來，共開展談心談話1500余人次，進一步激勵激發(fā)干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。二要注重典型示范引領(lǐng)，強化宣傳，形成濃郁氛圍。利用“旌旗飄揚”微信公眾號、旌德先鋒網(wǎng)、縣融媒體等平臺集中宣傳干部先進典型，營造關(guān)心基層、支持基層的濃厚氛圍，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
在樹立導向鼓干勁方面，《十條》注重樹立鮮明導向，加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔使用力度。一是注重選賢任能激勵干部主動作為，對職級序列干部每年至少開展1次專項職級晉升。2019年以來，在重點工作一線和駐企幫扶干部及在單位勤勉盡責、發(fā)揮作用突出的職級序列干部中開展職級晉升2次，提拔重用4人。二是實施精準培訓，增強善擔當?shù)哪芰λ健@“四力百好”和“五大一爭”干部專業(yè)化能力提升專項行動，共開設(shè)工程項目建設(shè)管理培訓班、文明創(chuàng)建專題培訓班、脫貧攻堅專題培訓班等8個專題班，培訓干部1204人次。三是扎實開展實踐鍛煉。共下派61名干部任非貧困村駐村第一書記、24名干部任貧困村駐村工作隊隊員、14名干部任規(guī)上企業(yè)(駐企專員)、37名干部赴222家企業(yè)擔任黨建工作指導員。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇四
近日，中共福建省委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟罚l(fā)出通知，要求各地各部門結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。
為深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)趕超目標、建設(shè)“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建不懈奮斗，根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟档耐ㄖ返扔嘘P(guān)文件精神，現(xiàn)就進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛椋岢鋈缦聦嵤┮庖姟?BR> （一）總體要求。
圍繞加快新福建建設(shè)，建立激勵機制和容錯糾錯機制，完善干部考核評價機制，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，大力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，充分調(diào)動干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為推進***新時代中國特色社會主義思想在福建落地生根匯聚磅礴力量。
（二）基本原則。
——堅持事業(yè)為上、推動發(fā)展。立足事業(yè)發(fā)展需要，順應(yīng)干部群眾期待，釋放出促進干部敢于擔當、積極作為的強烈信號，推動黨中央各項決策部署落到實處，以高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)趕超目標。
——堅持問題導向、綜合施策。以解決干部不能為、不想為、不敢為等問題為重點，統(tǒng)籌考慮影響干部積極性的各項因素，從加強思想教育、樹立正確用人導向、發(fā)揮考核“指揮棒”作用、建立激勵機制和容錯糾錯機制、提升干部能力素質(zhì)、熱情關(guān)心關(guān)愛干部等方面，綜合施策，切實解決。
——堅持獎功罰過、突出激勵。堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，在從嚴管理監(jiān)督干部的同時，更加重視對干部的厚愛和激勵，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、生活上關(guān)心，最大限度提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
——堅持鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤。認真貫徹***總書記“三個區(qū)分開來”的重要要求，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?，激勵干部敢闖敢試、擔當盡責，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力。
（三）堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導廣大干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護***總書記核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。把堅定理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù)，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志，教育引導廣大干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。在全省進一步興起***新時代中國特色社會主義思想“大學習”熱潮，堅持領(lǐng)導帶頭學、全面系統(tǒng)學、長期跟進學，抓實各級培訓輪訓，推動學習全覆蓋，引導廣大干部增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，滿懷激情地投入新時代新福建建設(shè)的偉大實踐。
（四）涵養(yǎng)擔當作為的底氣和勇氣。大力弘揚***總書記在福建工作時倡導的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風，引導廣大干部敢于擔當、真抓實干、善于作為。充分運用古田會議精神、谷文昌精神等紅色資源，深入學習廖俊波先進事跡，引導廣大干部自覺對標先進、見賢思齊。健全糾正“四風”的長效機制，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，持續(xù)推動作風建設(shè)。
（五）各級領(lǐng)導干部要切實發(fā)揮示范表率作用。領(lǐng)導干部要帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任，一級帶著一級干、一級做給一級看，在推動高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)趕超目標中主動擔當作為，在深化改革、擴大開放中主動擔當作為，在推進法治福建、平安福建建設(shè)中主動擔當作為，在落實管黨治黨政治責任中主動擔當作為，以擔當帶動擔當、以作為促進作為。
（六）大力選拔忠誠干凈擔當?shù)母刹?。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。圍繞加快新福建建設(shè)，建立健全干部交流機制，對敢于擔當?shù)母刹?，通過上掛下派、交流輪崗等方式加大培養(yǎng)力度；對實績突出的優(yōu)秀干部大膽使用，尤其是對那些在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)面前豁得出來、沖得上去的干部，要及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，努力實現(xiàn)干部有多大擔當就提供多大舞臺。建立干部實績檔案，對干部的擔當作為情況全程紀實，為選拔使用干部提供重要參考。
（七）完善精準科學選人用人機制。突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，識人察人看擔當、選人用人重作為，鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標尺。堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察干部政治素質(zhì)，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現(xiàn)。加強綜合分析研判和比較擇優(yōu)，通過橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部的擔當作為。在醞釀干部時，從優(yōu)秀的人選中選更合適的，從合適的人中選更優(yōu)秀的。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，不簡單以票取人，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。
（八）推進干部能上能下。認真落實中央關(guān)于推進干部能上能下的有關(guān)規(guī)定，堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對省委省政府工作檢查、巡視巡察、選人用人專項檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進，對不擔當不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。
（九）完善干部考核評價機制。根據(jù)中央制定出臺的黨政領(lǐng)導干部考核工作條例，制定我省具體考核工作辦法，突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，突出政治考核、作風考核、實績考核，構(gòu)建完整的干部考核制度體系。體現(xiàn)差異化要求，合理設(shè)置干部考核指標，增強考核的科學性、針對性、可操作性，調(diào)動和保護好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標，切實解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。
（十）改進干部考核方式方法。嚴格執(zhí)行中央干部考核各項規(guī)定，探索蹲點調(diào)研、一線考核等辦法，堅持在推動改革發(fā)展第一線評價干部的工作實績和德才表現(xiàn)，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。圍繞中心工作每年確定一批考核項目，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行專項考核。改進年度考核，推進平時考核，注重將工作調(diào)研、任期考核、專項考核、巡視巡察、民主生活會、述責述廉等方式結(jié)合起來，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部。
（十一）強化考核結(jié)果分析運用。將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。對年度考核連續(xù)三年為優(yōu)秀等次的干部，在晉升職務(wù)和職級時優(yōu)先考慮；對考核基本稱職或不稱職的干部，及時進行提醒談話或組織處理。加強考核結(jié)果反饋，引導干部發(fā)揚成績、改進不足，更好忠于職守、擔當奉獻。
（十二）合理確定容錯情形。建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。
合理容錯的主要情形包括：（1）在貫徹落實中央各項重大戰(zhàn)略部署中，敢于擔當、先行先試，但因缺乏經(jīng)驗而出現(xiàn)失誤的；特別是在加快推進21世紀海上絲綢之路核心區(qū)、中國（福建）自由貿(mào)易試驗區(qū)、平潭綜合實驗區(qū)、福州新區(qū)、福廈泉國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家生態(tài)文明試驗區(qū)等建設(shè)中，為推動趕超發(fā)展、敢于創(chuàng)新而出現(xiàn)失誤的；（2）在落實省委省政府決策部署，特別是在推動高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)趕超目標、打好三大攻堅戰(zhàn)、實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進兩個經(jīng)濟協(xié)作區(qū)發(fā)展等工作中，積極作為、開拓創(chuàng)新，出現(xiàn)無意過失的；（3）法律法規(guī)沒有明令禁止，政策界限尚不明確，在探索性實踐中出現(xiàn)失誤的，或因政策調(diào)整工作未能達到預期效果的；（4）在政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)改革中，積極推進體制機制創(chuàng)新，優(yōu)化政府服務(wù)、提高辦事效率，出現(xiàn)失誤的；（5）在處置突發(fā)事件中，出于維護國家、集體和人民的利益，因事情緊迫臨機決斷，出現(xiàn)失誤的；（6）在加強基層治理、維護社會穩(wěn)定、處理歷史遺留問題等急難險重任務(wù)，主動擔當作為，勇于破除障礙，但因形勢嚴峻、問題復雜等出現(xiàn)失誤的；（7）因自然災(zāi)害等不可抗力因素，導致工作難以達到預期效果或造成損失的；（8）其他符合有關(guān)規(guī)定，可予以容錯的。
（十三）規(guī)范操作實施。各級黨委（黨組）及紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門等相關(guān)職能部門，要妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等情況，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。建立容錯會商機制，對是否屬于容錯情形、符合容錯條件，由紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門和其他相關(guān)問責部門溝通會商，經(jīng)深入核實、客觀認定之后，再報黨委（黨組）研究，并視情向上一級紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門報告。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。準確把握政策界限，對違紀違法行為必須嚴肅查處，防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當“保護傘”，搞紀律“松綁”，確保容錯在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。
（十四）注重糾錯防錯。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。堅持預防在先，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格黨的組織生活制度，嚴肅開展批評和自我批評，通過加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，不斷提高自我糾錯防錯能力。加強對干部的日常管理監(jiān)督，健全和完善民主決策、調(diào)查研究、科學論證、風險評估、請示報告等制度機制，防止失誤和錯誤的發(fā)生。
（十五）提升專業(yè)能力。強化能力培訓和實踐鍛煉，提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，使干部的思想水平和能力素質(zhì)符合新時代的要求、符合新福建建設(shè)的要求。加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓，促使廣大干部全面提高學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng)。注重培養(yǎng)專業(yè)作風、專業(yè)精神，引導廣大干部堅持理論聯(lián)系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
（十六）增強擔當本領(lǐng)。堅持向書本學習、向?qū)嵺`學習、向基層學習，進一步提高學習力，增強會為敢為的能力。圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，制定2018—2022年全省干部教育培訓規(guī)劃，持續(xù)開展“十個專題”培訓，舉辦“新福建大講堂”，分類分級開展專業(yè)化能力培訓，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。
（十七）優(yōu)化干部成長路徑。堅持理論培訓與實踐鍛煉并重，注重干部不同層級、不同崗位、不同職務(wù)的墩苗歷練，注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部，讓干部在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。持續(xù)推行機關(guān)與基層雙向交流掛職和任職，積極選派干部參與重點項目建設(shè)、抗災(zāi)搶險，參加對口支援、科技服務(wù)團、駐村任職等工作。
（十八）落實和完善談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作，及時為干部解疑釋惑。開展干部談心談話，要注意傾聽干部訴求，關(guān)心了解干部的工作、生活和思想情況，為干部加油鼓勁，保護和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對在巡視巡察、干部考察、蹲點調(diào)研、一線考核中發(fā)現(xiàn)的問題以及群眾反映屬實的問題，要及時提醒、咬耳扯袖。改進談話方式，提高談話質(zhì)量，推進談心談話常態(tài)化。
（十九）健全干部待遇激勵保障制度體系。完善機關(guān)事業(yè)單位基本工資調(diào)整機制，實施地區(qū)附加津貼制度，完善公務(wù)員獎金制度，推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，對模范履行職責、出色完成工作任務(wù)、作出突出貢獻的個人和集體，及時依法依規(guī)予以表彰獎勵。落實帶薪年休假、年度體檢等制度，加強人文關(guān)懷和心理疏導，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權(quán)益，增強干部榮譽感、歸屬感、獲得感。
（二十）注重關(guān)心關(guān)愛基層干部。落實省委關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施，對基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和戰(zhàn)斗在脫貧攻堅第一線的干部，給予更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻。
（二十一）落實工作責任。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，加強上下聯(lián)動，形成工作合力，切實增強政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族的偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團結(jié)精神、偉大夢想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，形成銳意改革、攻堅克難的良好社會風尚。加強科學統(tǒng)籌，制定和執(zhí)行政策堅持具體問題具體分析，堅持分類指導、精準施策，充分發(fā)揮政策的激勵引導和保障支持作用。大興調(diào)查研究之風，尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵基層結(jié)合實際加大實踐探索力度，邊總結(jié)邊完善邊提升，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強督促檢查和工作指導，以釘釘子的精神一抓到底，推動形成常態(tài)、長效機制。
（二十二）營造良好氛圍。加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，引導干部自覺踐行“三嚴三實”，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。加強輿論引導，及時應(yīng)對和處置各種負面輿情，注重保護干部聲譽，防止干部被“污名化”，維護干部隊伍良好形象。大力培育、樹立、宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，激勵廣大干部遠學谷文昌、近學廖俊波，擼起袖子加油干，為建設(shè)“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建作出更大貢獻。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習近平總書記強調(diào)，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可，作為選拔干部的根本依據(jù)。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。落實習近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準識別、科學選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導向。
一、立好鮮明標尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認作取舍，是新時代選拔任用干部的內(nèi)在要求。實際工作中，怎么認定實績、把握公認，需要用立體多維、鮮明具體的標尺來衡量、來識別。
三看責任擔當，看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)、重大斗爭、重大風險挑戰(zhàn)面前，是否敢于挺膺負責、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質(zhì)考察中，探索開展專項測評，細化正負面清單，對每一名干部的政治表現(xiàn)進行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當下的成果成效，又看過往的基礎(chǔ)差異；
既看推動改革發(fā)展的力度，又看服務(wù)群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領(lǐng)，又看整體推進的質(zhì)量成效，真正把干部的成績單、貢獻度看清看透看準。河南堅持以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災(zāi)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導向。
在推進黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理上，壓實市縣鄉(xiāng)黨委責任，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）“五星”黨支部創(chuàng)建，把關(guān)系群眾切身利益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、平安法治、居家養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等納入創(chuàng)建內(nèi)容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優(yōu)化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部選用起來。
識別干部的標尺有了，接下來的關(guān)鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現(xiàn)，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進入組織視野。河南省委組織部建立部務(wù)會成員聯(lián)系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災(zāi)等開展調(diào)研，重點掌握為民服務(wù)、務(wù)實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內(nèi)外的真實表現(xiàn)。加強綜合研判，把組織評價與群眾評價結(jié)合起來，通過巡視巡察、經(jīng)濟責任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當其位上見真章。使用是最好的培養(yǎng)。對認得準的優(yōu)秀干部，堅持早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強的時候用到干事創(chuàng)業(yè)的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業(yè)發(fā)展需要與干部成長進步相統(tǒng)一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業(yè)最需要的地方。堅持因事選人，加強干部需求側(cè)、供給側(cè)分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔當作為的優(yōu)秀干部。選配“一把手”、改革發(fā)展關(guān)鍵崗位和民生部門領(lǐng)導班子人選，堅持更高標準，使干部選用更加契合事業(yè)需要和群眾期盼。河南結(jié)合市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆和干部日常調(diào)整，從脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、災(zāi)后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設(shè)等重點工作中，發(fā)現(xiàn)一批宗旨意識強、工作業(yè)績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養(yǎng)激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部越干越好。
細化識別標尺、優(yōu)化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業(yè)，更需要做好激勵關(guān)愛“后半篇文章”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
一要精準培訓提能力。推進現(xiàn)代化建設(shè)的很多領(lǐng)域都是理念、機制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業(yè)能力等提出了更高的要求。強化黨的創(chuàng)新理論武裝，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強政績觀教育，切實解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業(yè)能力，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的難點、高品質(zhì)生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓”，引導干部鍛造干事創(chuàng)業(yè)寬肩膀、硬本領(lǐng)，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。河南圍繞“確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實現(xiàn)現(xiàn)代化河南”目標，扎實開展“能力作風建設(shè)年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進“十大戰(zhàn)略”進黨校，實行干部專業(yè)培訓學分制，有力促進了干部專業(yè)化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進群眾、服務(wù)群眾，經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實踐鍛煉，才能成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的復合型、全面型人才。鼓勵引導廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條。有序推進干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，圍繞服務(wù)保障重大戰(zhàn)略、重大項目、重點任務(wù)，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現(xiàn)代化建設(shè)儲備干部、蓄積力量，大力實施優(yōu)秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標簽、不搞路線圖，讓干部在大風大浪中鍛煉、大風大浪中賽馬、大風大浪中選拔。
三要激勵關(guān)愛促擔當。對干部負責、為干部擔當，是干部干事創(chuàng)業(yè)的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認的干部及時通報表揚，在職務(wù)提拔、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，大力宣傳表彰先進典型。工作上支持，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好政治生態(tài)，特別是把“三個區(qū)分開來”要求具體化，穩(wěn)妥推動被問責和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負工作責任清單，落實容錯糾錯機制，依規(guī)依紀依法嚴查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫(yī)療等關(guān)愛措施，特別是對長期奮戰(zhàn)在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關(guān)懷，對承擔任務(wù)重、承受壓力大、長期超負荷工作的干部，加強心理疏導，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇六
***同志在黨的十九大上的報告，開宗明義的提出了“不忘初心、牢記使命”的主題。那么初心是什么，使命又是什么，作為一名青年黨員，我們該怎么做？我想從這三個方面談?wù)勎业乃伎肌?BR> “初心”就是出發(fā)時的目標、誓言或承諾。***同志在作十九大報告時說，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。我們要不忘初心，作個不忘本源的堅持者。
我們要把學習貫徹新黨章作為第一位的要求，強化黨章意識，堅定政治信仰。黨章規(guī)定：黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。每一個黨員都應(yīng)清醒地認識到：實現(xiàn)這一目標需要一代又一代共產(chǎn)黨人不斷探索、拼搏，經(jīng)歷無數(shù)挫折、失敗才能最終實現(xiàn)目標。
使命，就是為實現(xiàn)中華民族偉大復興的奮斗過程。我們新時代的新青年應(yīng)該時刻牢記的。黨的十九大規(guī)劃了從現(xiàn)在起到本世紀中葉全黨全國人民奮斗的宏偉目標和路線圖，為我們廣大青年清晰指明了時代使命。我們要深刻把握歷史新方位和時代新特點，刻苦錘煉新本領(lǐng)，主動適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展大勢，孜孜以求、矢志不渝地學習本領(lǐng)、磨礪本領(lǐng)、提高本領(lǐng)。
***總書記指出，青年興則國家興，青年強則國家強。同時強調(diào)，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。青年干部應(yīng)在新時代新方位背景下、在新矛盾變化中、新時代新目標的指引下、在新使命的要求下敢于擔當。青年干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，切實增強四個意識，以實際行動踐行“不忘初心、牢記使命”之宗旨，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)追求實現(xiàn)偉大復興中國夢的崇高理想，實現(xiàn)貢獻社會、造福人民的人生夢想。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇七
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和***總書記在貴州省代表團重要講話精神，認真貫徹落實全國、全省、全市組織工作會議精神，踐行新時代黨的組織路線，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，引導激勵全市廣大干部牢記囑托、感恩奮進，在決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康，開創(chuàng)百姓富、生態(tài)美的多彩涼都新未來中擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟泛椭泄操F州省委辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟肪?，結(jié)合我市實際，制定如下實施意見。
1、強化理論武裝。全市廣大黨員干部要把學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學習***總書記在十九屆中央政治局第十次集體學習時的講話精神，帶著感情學習，帶著使命出發(fā)，帶著責任前行，帶著追求領(lǐng)悟，真正入腦入心、融入血脈、化為行動。堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，深入學習貫徹***總書記對貴州工作的重要指示精神，牢記***總書記對貴州的關(guān)心、厚愛和囑托，感恩***總書記、感恩黨中央，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志，進一步匯聚決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康、同步開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的磅礴力量。堅持用***新時代中國特色社會主義思想作為行動指南，自覺用以定向領(lǐng)航、指導實踐、推動工作。堅持把“兩個維護”作為最嚴肅的政治紀律和最根本的政治規(guī)矩，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把忠誠和看齊刻進心坎里、寫在崗位上、融入事業(yè)中，奮力在新時代展現(xiàn)新?lián)?、實現(xiàn)新作為。
2、強化政治擔當。把黨的政治建設(shè)擺在首位，結(jié)合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導廣大干部不忘初心、牢記使命，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，滿懷激情地投入決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康，實現(xiàn)六盤水跨越發(fā)展的偉大實踐中。全市各級領(lǐng)導班子特別是主要領(lǐng)導要發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，一級帶著一級干，一級做給一級看，以上率下形成“頭雁效應(yīng)”，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。
3、強化歷史擔當。大力弘揚“三線”精神，教育引導廣大干部深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求，清醒認識六盤水當前發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，勇于承擔打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治“三大攻堅戰(zhàn)”，實施好大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)“三大戰(zhàn)略行動”，守好發(fā)展、生態(tài)、安全“三條底線”的歷史擔當，進一步改革創(chuàng)新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為。要以更加開闊的視野和思維，審視和把握六盤水所處的歷史方位、時代坐標，搶抓“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、生態(tài)文明先行示范區(qū)、全域旅游示范區(qū)建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略機遇，順勢而為、乘勢而上，苦干實干、奮勇爭先，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。
4、強化責任擔當。充分認識六盤水當前的發(fā)展形勢，堅決扛起打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重大政治責任，堅定“貧困不除、愧對歷史，群眾不富、寢食難安，小康不達、誓不罷休”的信心和決心，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，在其位、謀其政、干其事、求其效，堅決奪取決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康的全面勝利。教育引導干部立足本職崗位，銳意進取、攻堅克難，對該做的事，頂著壓力也要干到底，對應(yīng)負的責任，困難再大也要擔在肩，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當，推動各項工作取得新成效新突破。
5、大膽使用敢擔當善作為的干部。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔勇于負責、敢于擔當、善于作為、實績突出的好干部。精準識別擔當作為的干部，堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察政治素質(zhì)，既看顯績，又看潛績，既看在日常工作中的表現(xiàn)，又看在“三大攻堅戰(zhàn)”“三大戰(zhàn)略行動”等大事要事難事中的擔當。堅持有為才有位，突出實踐實干實效，及時發(fā)現(xiàn)、大膽使用在推進農(nóng)村“三變”改革、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、全域旅游、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大實踐中大膽改、大膽闖、大膽試的干部，在執(zhí)行急難險重任務(wù)、面對困難矛盾時敢啃硬骨頭、敢于動真碰硬的干部，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。打破論資排輩、平衡照顧，將敢擔當善作為的干部及時放到重要崗位、關(guān)鍵崗位，特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，可以按規(guī)定破格提拔。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，對遇到挫折撐得住、關(guān)鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活、打得贏硬仗的干部，符合條件的要大膽使用。
6、堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就調(diào)整。對巡視巡察、運轉(zhuǎn)考核、工作督查等過程中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策不堅決不堅定，落實黨中央及省委、市委決策部署不全面不到位等問題，有關(guān)部門要及時跟進，及時處理。對思想保守、等待觀望，不想擔當作為；拼勁不足、闖勁不大，不敢擔當作為；標準不高、作風不實，不真擔當作為；能力不足、方法不多，不善擔當作為的干部，特別是主觀上消極避事、畏縮避難、推諉避責的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職。推動不擔當不作為突出問題整治常態(tài)化，建立聯(lián)動機制，及時發(fā)現(xiàn)不擔當不作為問題線索，組織部門要開展綜合研判和調(diào)查核實，采取約談、責令整改、通報批評、誡勉談話、組織調(diào)整或組織處理等方式，堅決處理、果斷調(diào)整，形成調(diào)整一個、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。
7、健全考核工作制度體系。適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求，健全干部考核工作制度體系，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。改進年度考核，完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法，科學設(shè)置考核指標，客觀評價干部實績和表現(xiàn)。加強日常考核，通過日常談話、專題調(diào)研、參加民主生活會以及對重點工作任務(wù)評估等方式，近距離接觸干部，深層次了解干部。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定發(fā)展目標、層層加碼分解工作任務(wù)，切實解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。推進“四位一體”從嚴管理干部機制落實，建立管理全面、標準嚴格、銜接有序、措施配套、責任分明的干部管理機制。
8、推進干部考核精準化。強化聯(lián)動考核，實行紀檢、組織、督查、目標管理等部門聯(lián)動考核，防止多頭、重復考核。突出精準考核，科學設(shè)置考核指標，堅持定量與定性、共性與個性結(jié)合。綜合運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，探索建立干部考核管理信息化平臺，及時掌握干部履職盡責情況。突出考核重點，在強化黨的建設(shè)、意識形態(tài)、黨風廉政、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、掃黑除惡、精神文明、風險防控等指標考核的基礎(chǔ)上，針對不同地區(qū)的資源稟賦、基礎(chǔ)水平，機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)的職能特點，班子正職、副職的職責定位，分類設(shè)置各有側(cè)重、各有特色的考核指標，增強考核的科學性、針對性、可操作性。對縣（市、特區(qū)、區(qū)）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，著重考核推動脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、全域旅游、改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等內(nèi)容。對機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，著重考核參與中心工作、履行部門職能、強化改革創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)群眾等內(nèi)容。對國有企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，著重考核經(jīng)營業(yè)績、資本回報、風險管控等內(nèi)容。對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（園區(qū)）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，著重考核招商引資、創(chuàng)新驅(qū)動、項目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等內(nèi)容。對承擔重點改革任務(wù)、攻堅任務(wù)等特色性工作的，實行正向加分激勵，鼓勵重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新。
9、強化考核結(jié)果運用。樹立正確導向，注重實干實績實效考核，防止考核“形式化”和“痕跡化”，杜絕考核中的形式主義、官僚主義，真正把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，一心一意干事創(chuàng)業(yè)。堅持考用結(jié)合，把干部考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、追責問責的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和重用，讓不作為、慢作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。注重從扶貧考核、綜合考核、績效考核、年度考核優(yōu)秀的單位和個人中發(fā)掘先進典型，給予表彰獎勵。加強考核結(jié)果反饋，采取在一定范圍內(nèi)集中反饋、談話提醒、整改督查等方式，及時向被考核單位反饋考核結(jié)果，引導領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部發(fā)揚成績、改進不足，更好地忠于職守、擔當奉獻。對班子整體存在問題或不足的，及時召開專題會議，研究提出整改措施，及時上報整改情況。對干部個人存在問題或不足的，一對一提出整改要求，并在下一年度考核中檢查改進情況。
10、健全完善容錯糾錯機制。認真貫徹落實***總書記“三個區(qū)分開來”的重要指示精神，嚴格執(zhí)行《六盤水市關(guān)于容錯糾錯的實施辦法（試行）》。堅持事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等情況進行綜合分析，準確把握政策、紀法界限。既要對在改革創(chuàng)新、脫貧攻堅、重大工程項目推進等工作中符合容錯情形的大膽容錯，切實為勇挑重擔、開拓進取、敢闖敢干的干部撐腰鼓勁；又要確保容錯糾錯在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行，堅決防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”等問題發(fā)生。嚴格按照規(guī)范程序開展容錯糾錯工作，做到容錯和糾錯一起推進、一并落實、一體規(guī)范。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正；對干部的失誤錯誤，問責機關(guān)要明確指出錯誤問題及要求，督促制定整改工作方案、限期整改，防止一容了之。要督促有關(guān)單位完善制度機制，堵塞漏洞，防止類似失誤錯誤再次發(fā)生。要加強對有關(guān)干部的跟蹤管理，鼓勵和引導干部調(diào)整心態(tài)、感恩組織、放下包袱、積極作為。
11、健全完善澄清正名機制。依紀依法查處誣告陷害信訪舉報，為受到不實反映的干部澄清正名，營造風清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各級黨委（黨組）要教育、引導黨員干部和公職人員正確行使檢舉權(quán)和控告權(quán)，堅決抵制誣告陷害行為。要建立紀檢監(jiān)察機關(guān)與組織、公安、檢察、審判、審計、信訪等部門、機關(guān)信息溝通聯(lián)系機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理誣告陷害行為。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要結(jié)合涉及人員履歷、職務(wù)影響范圍、家庭和財產(chǎn)情況、過往問題線索情況和處置結(jié)果等情況綜合分析研判信訪舉報，經(jīng)核查認定確屬誣告陷害的，按人員身份和管理權(quán)限，依紀依法嚴肅追究誣告陷害人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。經(jīng)核查被舉報對象確系受到誣告陷害、錯告誤告或不實舉報，并造成不良影響的，按程序作出書面認定結(jié)論，給予澄清正名，并采取適當方式，在一定范圍內(nèi)公開說明情況，消除影響。
12、加強能力培訓。按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，強化干部專業(yè)能力培訓，提高專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)思維，涵養(yǎng)干部擔當作為的底氣和勇氣。突出精準化和時效性，圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、打好“三大攻堅戰(zhàn)”、實施“三大戰(zhàn)略行動”、守好“三條底線”等一系列重大戰(zhàn)略部署開展教育培訓，全面提高干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新要求的能力。加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓，深入實施新時代干部素質(zhì)能力提升工程，抓實“七個專題培訓計劃”，用5年左右時間把全市各級干部輪訓一遍，全面提高干部學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng)。常態(tài)化長效化辦好新時代學習大講堂，聚焦干部知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，按需施教，立足解決實際問題，促使干部在學中干、干中學、學了干。注重培養(yǎng)專業(yè)作風、專業(yè)精神，引導廣大干部堅持理論聯(lián)系實際，弘揚愛崗敬業(yè)精神，樹立質(zhì)量精品意識，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
13、強化實踐鍛煉。優(yōu)化干部成長路徑，注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉，讓干部在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。加強崗位歷練，根據(jù)干部成長經(jīng)歷，有針對性地選派干部到脫貧攻堅、重大項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、巡視巡察等吃勁崗位、重要崗位經(jīng)受鍛煉，增強干部駕馭復雜局面、解決困難問題的能力。注重基層磨練，深入推進優(yōu)秀年輕干部到貧困縣、鄉(xiāng)、村任職或掛職，有計劃地選派缺乏基層經(jīng)歷的機關(guān)干部到基層一線鍛煉，讓他們在基層“墩苗”“壯骨”，錘煉過硬本領(lǐng)。加大掛職力度，選派干部到上級機關(guān)、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、對口幫扶城市掛職鍛煉，讓干部開闊視野、增長能力本領(lǐng)。積極搭建專業(yè)實踐平臺，進一步做好選派科技副職、開展金融掛職等工作，有針對性地培養(yǎng)專業(yè)化干部人才。注重從中直單位、發(fā)達地區(qū)、知名高校引進或選調(diào)優(yōu)秀人才到我市掛職、任職、工作。
14、推進干部交流。樹立干部“一盤棋”思想，拓寬選人視野，打破地方、部門等限制，統(tǒng)籌用好全市各個層級、各個方面的干部資源。暢通黨政機關(guān)、事業(yè)單位、高校、國企之間干部交流渠道，推進干部跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨部門交流輪崗，讓干部在不同崗位補齊短板、鍛煉成長。對在同一崗位任職時間較長，符合干部交流規(guī)定的，要統(tǒng)籌交流輪崗，特別是長期在脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等急難險重崗位工作的同志，要有計劃地安排交流輪崗。
15、完善談心談話制度。堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，完善和落實談心談話制度。黨委（黨組）主要負責同志和班子成員、班子成員和分管部門負責人、部門負責人與干部職工，每年至少開展2次談心談話，做到分級分層全覆蓋。聚焦解決問題，對在巡視巡察、考察考核、調(diào)研督查中發(fā)現(xiàn)的問題以及信訪舉報反映的問題，談話中要及時提醒、咬耳扯袖，防止干部的小毛病演變成大問題。注重圍繞脫貧攻堅、深化黨和國家機構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想工作，掌握干部思想動態(tài)，及時為干部加油鼓勁、釋疑解惑、排憂解難。對受到誣告錯告應(yīng)予澄清保護的干部，及時安排談心談話，激發(fā)干部擔當作為的熱情。
16、落實待遇保障制度。全面落實國家工資津補貼政策，認真貫徹落實機關(guān)事業(yè)單位基本工資標準調(diào)整政策、實施地區(qū)附加津貼制度，落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策。進一步完善住房公積金、工會職工福利、公務(wù)員獎金、事業(yè)單位績效工資等制度，建立正常增長機制，確保落實到位。落實干部帶薪休假制度，確因工作需要不能調(diào)休、補休的，按規(guī)定發(fā)放相應(yīng)補貼或報酬。全面推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，用足用好改革政策。進一步完善易地交流任職掛職干部住房、交通保障等措施，減輕易地交流任職掛職干部的生活負擔。
17、關(guān)注干部身心健康。落實和完善干部體檢制度，定期組織干部進行健康體檢，提高長期在邊遠地區(qū)、急難限重崗位和脫貧攻堅一線工作的干部體檢標準，積極創(chuàng)造良好保健條件。落實干部重大病情、傷情報告制度，及時掌握干部健康情況，有針對性地進行關(guān)懷和幫助。關(guān)注干部心理健康，對身患嚴重疾病、遭遇重大挫折、遭受家庭重大變故、經(jīng)歷重大自然災(zāi)害或事故及長期承擔急難險重任務(wù)的干部，及時進行心理疏導和治療。把干部身心健康教育納入干部教育培訓計劃，積極開展干部心理健康教育。加強機關(guān)文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，促進干部身心健康。
18、關(guān)愛基層一線干部。認真貫徹中央、省委關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的相關(guān)要求，加強對調(diào)研、督查、考核等活動的統(tǒng)籌，嚴格控制基層督查檢查考核數(shù)量，嚴格控制“一票否決”事項，切實為基層干部排憂解難、松綁減壓。提高基層保障水平，落實村級組織辦公經(jīng)費和村干部報酬，對脫貧攻堅實績突出，受到市級以上黨委政府表彰或連續(xù)2次受到縣級黨委政府表彰的深度貧困村黨組織書記、村委會主任，在任期內(nèi)享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟待遇；落實第一書記、駐村干部艱苦邊遠地區(qū)津貼、浮動工資、食宿補助、人身意外傷害保險、往返交通費等保障措施；適當提高基層一線干部年度考核“優(yōu)秀”比例，對深度貧縣、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深度貧困村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員年度考核“優(yōu)秀”等次比例可提高到30%；第一書記和駐村干部年度考核“優(yōu)秀”等次比例按選派干部總數(shù)的30%確定，且不占派出單位優(yōu)秀等次比例。鞏固提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)“5+n”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善基層特別是脫貧攻堅一線干部工作生活設(shè)施，切實讓基層一線干部安心、安身、安業(yè)。樹立注重基層的用人導向，注重從大學生村官、三支一扶人員等在基層工作的大學生中考錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員；注重從基層一線遴選優(yōu)秀年輕干部到縣以上機關(guān)工作；各級黨委（黨組）及其組織人事部門要關(guān)注駐村干部、第一書記、輪戰(zhàn)干部等脫貧攻堅一線干部表現(xiàn)情況，對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的予以提拔重用。
19、落實工作責任。各級黨委（黨組）要堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，認真履行激勵干部擔當作為的主體責任，黨委（黨組）書記要切實履行第一責任人的責任，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定工作措施，精心組織實施。組織部門要承擔起牽頭協(xié)調(diào)、工作督促職能，加強與紀委監(jiān)委、宣傳、扶貧、生態(tài)環(huán)境等部門的銜接配合，確保各項政策措施落地見效。各級黨組織和人資社保部門要堅持正確的正向激勵導向，讓擔當作為的干部在選拔任用、職稱評定、評先選優(yōu)、物質(zhì)獎勵等方面真正得到褒獎和激勵，切實增強榮譽感、歸屬感、獲得感。相關(guān)執(zhí)紀監(jiān)督執(zhí)法部門（單位）要支持干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，問責追責要把握政策界限，堅持實事求是，防止簡單化、隨意化、擴大化。各級各有關(guān)部門要主動作為、相互配合，合力打通關(guān)節(jié)、疏通堵點，將各項激勵保障措施落實落細，確保見到實效。
20、強化制度供給。圍繞激勵干部擔當作為制定和執(zhí)行政策，堅持具體問題具體分析，分類指導、精準施策，充分發(fā)揮政策的激勵引導和保障支持作用。各地各單位對相關(guān)政策要及時傳達，做好解讀，結(jié)合實際探索創(chuàng)新，細化務(wù)實管用的具體政策舉措，切實抓好落實。要尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵基層結(jié)合實際探索創(chuàng)新，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
21、加強政治文化建設(shè)。加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，大力倡導忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔、擔當作為等價值觀，弘揚社會主義先進文化，嚴肅黨內(nèi)政治生活，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。引導廣大干部自覺踐行“三嚴三實”和社會主義核心價值觀，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，塑造擔當作為的政治品格。
22、營造良好氛圍。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，切實增強政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團結(jié)精神、偉大夢想精神，大力培育和弘揚“團結(jié)奮進、拼搏創(chuàng)新、苦干實干、后發(fā)趕超”的新時代貴州精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創(chuàng)造力競相迸發(fā)，形成銳意進取，攻堅克難的社會風尚。加強輿論引導，堅持激濁揚清，強化正面宣傳，切實保護干部聲譽，維護干部隊伍形象。注重典型引領(lǐng)，加強宣傳報道，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，奮力決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康，續(xù)寫新時代六盤水改革發(fā)展新篇章，開創(chuàng)百姓富生態(tài)美的多彩涼都新未來。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。
習近平總書記強調(diào)，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可，作為選拔干部的根本依據(jù)。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。落實習近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準識別、科學選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導向。
一、立好鮮明標尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認作取舍，是新時代選拔任用干部的內(nèi)在要求。實際工作中，怎么認定實績、把握公認，需要用立體多維、鮮明具體的標尺來衡量、來識別。
三看責任擔當，看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)、重大斗爭、重大風險挑戰(zhàn)面前，是否敢于挺膺負責、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質(zhì)考察中，探索開展專項測評，細化正負面清單，對每一名干部的政治表現(xiàn)進行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當下的成果成效，又看過往的基礎(chǔ)差異；
既看推動改革發(fā)展的力度，又看服務(wù)群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領(lǐng)，又看整體推進的質(zhì)量成效，真正把干部的成績單、貢獻度看清看透看準。河南堅持以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災(zāi)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導向。
在推進黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理上，壓實市縣鄉(xiāng)黨委責任，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）“五星”黨支部創(chuàng)建，把關(guān)系群眾切身利益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、平安法治、居家養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等納入創(chuàng)建內(nèi)容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優(yōu)化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部選用起來。
識別干部的標尺有了，接下來的關(guān)鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現(xiàn)，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進入組織視野。河南省委組織部建立部務(wù)會成員聯(lián)系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災(zāi)等開展調(diào)研，重點掌握為民服務(wù)、務(wù)實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內(nèi)外的真實表現(xiàn)。加強綜合研判，把組織評價與群眾評價結(jié)合起來，通過巡視巡察、經(jīng)濟責任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當其位上見真章。使用是最好的培養(yǎng)。對認得準的優(yōu)秀干部，堅持早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強的時候用到干事創(chuàng)業(yè)的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業(yè)發(fā)展需要與干部成長進步相統(tǒng)一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業(yè)最需要的地方。堅持因事選人，加強干部需求側(cè)、供給側(cè)分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔當作為的優(yōu)秀干部。選配“一把手”、改革發(fā)展關(guān)鍵崗位和民生部門領(lǐng)導班子人選，堅持更高標準，使干部選用更加契合事業(yè)需要和群眾期盼。河南結(jié)合市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆和干部日常調(diào)整，從脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、災(zāi)后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設(shè)等重點工作中，發(fā)現(xiàn)一批宗旨意識強、工作業(yè)績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養(yǎng)激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部越干越好。
細化識別標尺、優(yōu)化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業(yè)，更需要做好激勵關(guān)愛“后半篇文章”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
一要精準培訓提能力。推進現(xiàn)代化建設(shè)的很多領(lǐng)域都是理念、機制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業(yè)能力等提出了更高的要求。強化黨的創(chuàng)新理論武裝，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強政績觀教育，切實解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業(yè)能力，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的難點、高品質(zhì)生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓”，引導干部鍛造干事創(chuàng)業(yè)寬肩膀、硬本領(lǐng)，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。河南圍繞“確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實現(xiàn)現(xiàn)代化河南”目標，扎實開展“能力作風建設(shè)年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進“十大戰(zhàn)略”進黨校，實行干部專業(yè)培訓學分制，有力促進了干部專業(yè)化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進群眾、服務(wù)群眾，經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實踐鍛煉，才能成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的復合型、全面型人才。鼓勵引導廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條。有序推進干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，圍繞服務(wù)保障重大戰(zhàn)略、重大項目、重點任務(wù)，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現(xiàn)代化建設(shè)儲備干部、蓄積力量，大力實施優(yōu)秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標簽、不搞路線圖，讓干部在大風大浪中鍛煉、大風大浪中賽馬、大風大浪中選拔。
三要激勵關(guān)愛促擔當。對干部負責、為干部擔當，是干部干事創(chuàng)業(yè)的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認的干部及時通報表揚，在職務(wù)提拔、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，大力宣傳表彰先進典型。工作上支持，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好政治生態(tài)，特別是把“三個區(qū)分開來”要求具體化，穩(wěn)妥推動被問責和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負工作責任清單，落實容錯糾錯機制，依規(guī)依紀依法嚴查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫(yī)療等關(guān)愛措施，特別是對長期奮戰(zhàn)在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關(guān)懷，對承擔任務(wù)重、承受壓力大、長期超負荷工作的干部，加強心理疏導，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇九
在全國組工會議精神及中央、省市關(guān)于激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖娭笇拢铱h創(chuàng)新干部工作“五項機制”，全縣域、全方位樹立正確用人導向，全要素、全鏈條激勵干部擔當作為。
一是政治上培育，引導干部奮發(fā)擔當。充分發(fā)揮縣委黨校和黨員教育培訓基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓班6期，參訓人員1158人次，重點對縣鄉(xiāng)村三級干部及包村干部、駐村工作隊、第一書記三支隊伍，強化項目建設(shè)、全域旅游、脫貧攻堅、掃黑除惡、民生事業(yè)、六城聯(lián)創(chuàng)等方面的理論學習和業(yè)務(wù)培訓，增強廣大干部隊伍理論水平，提升引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展能力；大力弘揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大力量。
二是工作上錘煉，鼓勵干部加油實干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內(nèi)、反思工作，眼界向外、登高望遠”，成功舉辦第一期青年干部培訓班，選派44名優(yōu)秀青年干部赴外地外出延伸學習黨建特色亮點和經(jīng)驗做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領(lǐng)。建立健全容錯免責、糾錯防錯和誣告陷害行為查核處理等工作機制，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等舉措，嚴肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實反映的干部及時澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔當、敢于負責的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵更多肯擔當、敢擔當、善擔當?shù)暮酶刹糠攀謱嵏?、建功立業(yè)。
三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實在實干實績”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導向，通過民主測評、征求意見、實地走訪等方法，深入基層一線、服務(wù)對象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實上級決策部署態(tài)度堅決、行動迅速、攻堅克難、實績突出的干部，對那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，優(yōu)先提拔使用；對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺階，放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉；堅持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對待干部，對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，在全社會形成強大的正向激勵效應(yīng)。
四是生活上關(guān)愛，創(chuàng)優(yōu)干部工作環(huán)境。全方位保障干部福利政策，堅持落實干部休假制度，做到有假可休、應(yīng)休盡休，切實維護各級干部職工的各項正常生活待遇；堅持專項表彰獎勵資金規(guī)范使用，做到依規(guī)發(fā)放、應(yīng)獎盡獎，不斷保護和激勵干部干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實國家關(guān)于改善基層干部生活待遇的各項制度，縣財政拿出專項資金用于“三基建設(shè)”，大力改善了全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周轉(zhuǎn)房建設(shè)及“五小”設(shè)施，著力提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補貼、三支隊伍補助，切實解決基層干部工作生活中的各種實際困難和問題。同時，采取分期邀請大學教授專門輔導講解干部心理課程、開設(shè)專門輔導教育培訓班等形式，關(guān)注關(guān)愛干部身心健康，提高各級干部職工的心理健康水平。
五是監(jiān)督上強化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴治黨的大形勢下，針對有些干部怕?lián)L險、怕扛責任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態(tài)、矛盾面前不愿上、風險面前不敢闖等現(xiàn)狀，縣委在正面激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的同時，也出臺相關(guān)政策措施，強化干部監(jiān)督追責，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進行嚴肅問責，對身居官位不作為、不干事的干部堅決予以組織調(diào)整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十
欲知大道，必先為史。黨史學習教育開展以來，劉八里鄉(xiāng)把開展黨史學習教育作為重大政治任務(wù)，堅持學黨史與悟思想融會貫通、辦實事與開新局同向發(fā)力，努力把學習教育成果轉(zhuǎn)化為增強黨性、改進作風、提高能力、推動工作的實際成效，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，努力開創(chuàng)劉八里鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
抓“兩委”換屆強根基。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，劉八里鄉(xiāng)在換屆選舉期間堅持把黨史學習教育與基層換屆相結(jié)合，掀起學黨史熱潮，村“兩委”班子整體水平大幅提升，換屆工作平穩(wěn)有序、圓滿完成。新選舉產(chǎn)生的村“兩委”干部平均年齡較上屆下降5歲，大專以上學歷村黨支部書記20個，占55.56%，實現(xiàn)了繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象的預期目標，為提高基層治理水平打下了堅實基礎(chǔ)。
抓項目建設(shè)促發(fā)展。嚴格落實市委書記王景武關(guān)于“始終堅持把抓項目、抓招商、擴投資擺在突出位置”的指示要求，著眼轉(zhuǎn)型升級和招商引資，努力在“做大、做強、做好”上下功夫。劉八里鄉(xiāng)圍繞全縣統(tǒng)一部署，舉全鄉(xiāng)之力推進項目攻堅。目前，共有在建項目23個，總投資11.4億元。其中，新高地項目6個，投資3.65億元。1至4月份，完成全口徑收入2459萬元，同比增長54.96%;完成公共預算收入834萬元，同比增長50.67%，兩項指標一季度同比增長幅度均為全縣第一;1至4月份，固定投資完成1.71億元，同比增長13.22%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2.16億元，同比增長27%，為全縣實現(xiàn)上半年時間任務(wù)雙過半提供了堅強支撐。
抓拆違增綠優(yōu)環(huán)境。今年以來，南皮縣以“拆促暢增優(yōu)”活動為抓手，扎實推進各項工作任務(wù)。嚴厲打擊違法占地行為，拆除違法建筑、恢復地貌11處，面積1.6萬平方米;拆除殘垣斷壁、破舊房屋155處;聚焦綠化、香化、美化，補種、新種樹木731畝。同時，以人居環(huán)境整治為突破口，建立常態(tài)化人居環(huán)境清理機制，大力推進“廁所革命”，實現(xiàn)農(nóng)村改廁2351戶，提前超額完成1750戶任務(wù)目標，劉八里鄉(xiāng)在歷次全縣人居環(huán)境評比中均位居首位。
抓鄉(xiāng)村振興謀幸福。在鄉(xiāng)村振興工作中，劉八里鄉(xiāng)爭做排頭兵，推動鞏固脫貧成效和鄉(xiāng)村振興無縫銜接。一是啟動雙廟村全村整體改造工作，聘請北京專家團隊規(guī)劃設(shè)計，積極打造張之洞文旅小鎮(zhèn)，村容村貌和生活品質(zhì)得到質(zhì)的提升，被授予“河北省百強旅游村”。二是積極探索鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略，開辟電商銷售平臺，建成了網(wǎng)絡(luò)直播帶貨間，研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品50余種，堅持文化傳承與致富增收相結(jié)合，全力打造靚麗南皮新名片。三是積極打造農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)園，以十二里村為中心，流轉(zhuǎn)土地3700畝，種植各類果木，發(fā)展成了集觀光、休閑、采摘、加工、銷售于一體的農(nóng)業(yè)觀光園，被市政府評為市級現(xiàn)代園區(qū)，探索出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村旅游業(yè)相結(jié)合的新經(jīng)營模式。
學習黨史憶崢嶸，感悟初心擔使命。立足新起點、新征程，我們將大力發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃?！本?，奮力譜寫南皮建設(shè)新篇章。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十一
一個地方有沒有希望，能不能實現(xiàn)更好發(fā)展，關(guān)鍵看能不能形成三個氛圍，一是干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，二是年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，三是民間勤勞致富的氛圍。這三個氛圍越濃厚，地方發(fā)展的氣場就越強大。其中，營造干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍是關(guān)鍵、是核心，具有引領(lǐng)性和決定性作用，必須擺在首要位置。
習近平總書記指出，“全面從嚴治黨的目的是更好促進事業(yè)發(fā)展，激勵干部增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神”，“黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，沒有廣大黨員、干部的積極性和執(zhí)行力，再好的政策措施也會落空”；強調(diào)“要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重”，“建立健全干部擔當作為的激勵和保護機制”。對總書記這些重要論述，我們要深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實。我們推進全面從嚴治黨，根本目的是為了發(fā)展。衡量管黨治黨成效，一條重要標準就是看是不是形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，有沒有激勵廣大黨員干部擔當作為。“十三五”時期，**取得了很大的發(fā)展成就，全市上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍也初步形成。要十分珍惜這種來之不易的局面，一切工作都要有利于鞏固和拓展這一局面，讓全市干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。要營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，必須突出抓好三個導向：
第一，樹立鮮明的用人導向。用人導向是最重要的導向，是最有效的風向標。用什么樣的干部，就會引導干部向哪個方向努力。**書記指出，要在把好政治關(guān)、廉政關(guān)的前提下，突出干部的能力。這里講的能力，是一種綜合能力，包括擔當擔責能力、攻堅克難能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力等。具體到**，要突出用好五種干部：要突出用敢于擔當?shù)母刹俊?*干部絕大多數(shù)是有擔當?shù)?，這些年，我們之所以能取得脫貧攻堅、生態(tài)治理、城市建設(shè)的突出成就，就是全市干部擔當作為的結(jié)果，這也是**應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)、推動各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。但也要看到，確實有一些干部存在不擔當不作為問題，這在市縣兩級機關(guān)里表現(xiàn)尤為突出。對領(lǐng)導干部來講，擔當是一個最基本的要求，因為當領(lǐng)導就意味著承擔責任，在什么位置就必須擔起什么樣的責任。一個干部在一個位置上沒有應(yīng)有的擔當，就說明不具備承擔這個責任的素質(zhì)。我們要把更多敢于擔當?shù)母刹坑玫街匾獚徫簧蟻?，鼓勵引導更多干部大膽擔當、主動擔當。要突出用?wù)實重干的干部。務(wù)實重干就是專注做事，善于解決實際問題。有些干部說起工作思路一套一套，但面對實際問題和矛盾卻不知所措、無從下手，這不是真正有能力。我們要把用心做事，善于解決問題、化解矛盾的干部用到重要崗位上去，引導廣大干部更好地推進改革發(fā)展穩(wěn)定工作。要突出用心有百姓的干部。習近平總書記指出，“群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線”，“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點”，特別強調(diào)“心無百姓莫為官”。作為黨員干部，必須要有為民情懷，心中始終裝著老百姓。我們要把心有百姓的干部用起來，引導黨員干部厚植為民情懷，始終走好黨的群眾路線，全心全意為群眾謀利益，千方百計保護群眾利益。要突出用勇于改革的干部。改革需要智慧，更需要勇氣、需要擔當?，F(xiàn)階段，**發(fā)展很多問題都需要通過改革來破解，迫切需要一大批有改革思維、善于改革的干部。我們要把勇于改革的干部用起來，引導黨員干部增強改革意識、強化改革思維，善于通過深化改革破解發(fā)展難題。要突出用善于學習的干部。時代發(fā)展到今天，很多新情況新問題是以往沒有遇到過的，很多變化是根本性、顛覆性的，不學習就難以適應(yīng)時代要求，更難以引領(lǐng)時代發(fā)展，就會被時代淘汰。我們的干部與長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)干部之間的差距，表面看是理念、能力的差距，背后則是學習上的差距。我們要把善于學習的干部用起來，引導黨員干部更加注重學習新理論新知識，更加關(guān)注新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，更好適應(yīng)時代發(fā)展要求。
這里，我代表市委特別強調(diào)一點：市委絕對不用不認真干事、工于關(guān)系、靠找人打招呼的干部。有些干部即便工作干得不錯，如果在干部選用時找人打招呼，組織上也不會提拔重用。如果干部靠找人打招呼能夠得到提拔重用，就會導致更多的干部不安心做事、搞邪門歪道，政治生態(tài)就會變壞，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會消解。
第二，把握正確的執(zhí)紀導向。監(jiān)督執(zhí)紀說到底是為了推動發(fā)展，一切工作都要圍繞有利于形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍來展開。檢驗監(jiān)督執(zhí)紀的效果好不好，既要看黨風廉政建設(shè)的成效好不好，更要看有沒有激勵更多干部去擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。要正確理解執(zhí)紀從嚴。有的干部把執(zhí)紀從嚴簡單理解為加大辦案力度，或?qū)Ω黝惏讣紡闹貜膰懒考o處理，這種認識是非常片面的。習近平總書記強調(diào)，要堅持懲前毖后、治病救人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。執(zhí)紀從嚴，最核心的就是要把紀律規(guī)矩挺在前面，對苗頭性傾向性問題及時提醒教育，避免犯更大錯誤。監(jiān)督執(zhí)紀要始終把預防教育放在首位，把“治未病”作為首要。正確的監(jiān)督執(zhí)紀，是要讓更多的干部不犯錯誤、少犯錯誤，而不是等干部出了問題再去處理。對此，總書記有很多重要的論述，我們要深入學習、深刻領(lǐng)悟，運用到監(jiān)督執(zhí)紀的實踐中去。要堅決為擔當者擔當。鼓勵干部擔當，首先組織上必須有擔當。干部在工作中難免會有過失、會犯錯誤，但只要是出于公心，沒有牟取個人利益，組織上就應(yīng)該為干部擔當。要通過組織的擔當帶動干部擔當，通過組織的作為促進干部作為。否則，很難激勵帶動更多干部大膽擔當。應(yīng)該說，一些干部不敢擔當、不愿擔當，主要是個人的思想作風存在問題，但也確實與組織沒有體現(xiàn)應(yīng)有的擔當有關(guān)。所以，既要解決好干部存在的問題，也要履行好組織的擔當。當然，作為領(lǐng)導干部，不能因為建立了容錯糾錯機制就硬干蠻干，要認真研究相關(guān)法律法規(guī)，研究透徹每一項具體工作，在守住底線和不碰紅線的前提下把工作干好。紀檢監(jiān)察機關(guān)對激勵保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的措施，要進一步細化，根據(jù)干部可能出現(xiàn)的情形拿出具體的辦法，建立容錯糾錯清單，確保更具操作性。要統(tǒng)籌用好問責手段。當前，問責泛化、多頭問責等情況比較突出。問責本身是促進工作的有效手段，但過度使用則適得其反。現(xiàn)在，有些縣鄉(xiāng)干部一個人身上背著好幾個處分，長此以往，有的干部變得麻木了，甚至更不愿擔當、不敢擔當了。這樣，問責就失去了應(yīng)有的效力。要統(tǒng)籌用好問責手段，善用問責、慎用問責、精準問責，更好發(fā)揮問責的正向引導激勵作用。
第三，形成科學的激勵導向。要形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，科學的激勵導向很重要。必須激發(fā)縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。一個地市要發(fā)展，關(guān)鍵在于縣域要有活力、基層要有積極性，否則，市里制定再多政策、作出再多部署也難以產(chǎn)生好的效果。東莞用不到20年時間，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成制造業(yè)大市，其中固然有發(fā)展條件優(yōu)越的因素，但更為重要的是形成了充分調(diào)動基層發(fā)展積極性的機制。比如，用地級市的權(quán)力經(jīng)營一個鎮(zhèn)，直接把地級市的事權(quán)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使外商投資審批等工作效率大大提高；在財政分配中，鎮(zhèn)級拿大頭、市里拿小頭，鼓勵鎮(zhèn)級先把“蛋糕”做大；把干部收入與地方經(jīng)濟發(fā)展直接掛鉤，形成“官越小，收入越高”的局面，充分調(diào)動基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這樣做的結(jié)果，也促使干部流向發(fā)生了變化，很多干部都爭著到基層去工作，愿意長期扎根基層，避免了“短期行為”。盡管**和東莞的情況不完全相同，但道理是相通的。要讓縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為推動和服務(wù)發(fā)展的主體，市級機關(guān)、縣級機關(guān)主動圍繞縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)，為市場主體直接服務(wù)，把縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展積極性充分調(diào)動起來。要積極借鑒這些有效的做法，賦予縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更充分的事權(quán)。市、縣機關(guān)部門的同志要有全局觀念，不要守住部門的事權(quán)不放。要明白一個道理，集中權(quán)力就是集中矛盾，集中財力就是集中困難，該放的要放徹底，該統(tǒng)的要統(tǒng)起來。放要有利于縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，統(tǒng)要注重效率和服務(wù)。同時，要選擇有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)級財政，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加財政收入，并提高干部的收入水平，鼓勵引導更多干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去干事創(chuàng)業(yè)。有條件的村也可以通過發(fā)展村集體經(jīng)濟，合理合法增加村干部收入，這就是堵邪門、開正道。必須科學實行分類考核。習近平總書記就區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作出一系列重要論述，其中很重要的一條就是推進地區(qū)發(fā)展差異化，就是要引導和鼓勵各地根據(jù)資源稟賦、發(fā)展條件、發(fā)展定位，走差異化的路子，不搞“一刀切”，實行分類指導、分類考核。要在全市形成差異化發(fā)展格局，關(guān)鍵是要建立兩個機制：一個是分類考核機制，根據(jù)各縣區(qū)功能定位，真正實行差異化考核，讓縣區(qū)的干部能從本地實際出發(fā)去謀事干事，能干成事、有成就感。二是橫向財政轉(zhuǎn)移支付機制，把更多的制造業(yè)發(fā)展資源配置給北部縣區(qū)，市統(tǒng)籌按土地等資源有償使用建立橫向財政轉(zhuǎn)移支付機制，支持南部地區(qū)保護生態(tài)、完善公共服務(wù)，在全市形成差異發(fā)展、優(yōu)勢互補的格局。必須建立雙向激勵機制。對干部主要采取正向激勵，通過開展“擔當作為好干部”評選活動，激勵干部大膽擔當、干事創(chuàng)業(yè)。同時，對不擔當不作為的部門和干部必須采取負向激勵。比如，可以建立末位通報機制，把所有專項工作進行量化、形成排名，排名末位或后幾位的要在全市通報；也可以實行考驗性管理，對狀態(tài)不佳的干部設(shè)置一個考驗期，考驗期內(nèi)有明顯改變的繼續(xù)使用，沒有變化的堅決調(diào)整，不再擔負重要責任。我要強調(diào)的是，在推進**改革發(fā)展的進程中，允許干部失誤犯錯，但決不允許不擔當不作為，更不允許自己不干事而非議打擊干事的人。市委常委會要率先垂范，帶頭擔當擔責，帶動全市干部更好地擔當作為。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十二
你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦2022在機關(guān)干部作風集中整頓激勵擔當作為行動總結(jié)大會上的講話材料。
同志們：
今天，我們專題召開全區(qū)作風集中整頓激勵擔當作為行動總結(jié)大會，主要是全面總結(jié)作風集中整頓工作成效，發(fā)揚有效經(jīng)驗，剖析存在問題，推進干部作風建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效，為譜寫x強區(qū)精彩開篇注入強勁動能。剛才，x同志通報了全區(qū)作風集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發(fā)言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現(xiàn)新提升。
今年1月5日，我們開展了作風集中整頓激勵擔當作為行動，這次行動，是問題導向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現(xiàn)在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質(zhì)量發(fā)展注入了動能，而且為黨史學習教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎(chǔ)。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構(gòu)建“六項機制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環(huán)節(jié)積極有序推進?？偟膩砜?，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認同，基本達到了預期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現(xiàn)為四大成果。一是思想成果好。這次作風集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產(chǎn)生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發(fā)生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉(zhuǎn)變觀念和作風。對一批涉及群眾利益的、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的和干部隊伍建設(shè)中的突出問題，嚴肅認真地進行了處理。1-3月，全區(qū)各紀檢監(jiān)察組織共查處各類“四風”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區(qū)各級各部門和廣大干部的思想進一步解放，認識進一步統(tǒng)一，發(fā)展意識、大局觀念進一步增強，服務(wù)經(jīng)濟、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是服務(wù)成果好。結(jié)合黨史學習教育，圍繞“學先進、辦實事、當先鋒、促發(fā)展”主題，在全區(qū)開展了“我為群眾辦實事”“六進”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務(wù)熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結(jié)率x%。特別是2020年發(fā)生的x件進京訪已化解x件，x件進京重復訪已化解x件，“減存控增”取得新的進展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機制”的基礎(chǔ)上，因勢利導，制定實施了《推進機關(guān)內(nèi)部“一次辦成”改革實施方案》《關(guān)于進一步明確全區(qū)信訪工作領(lǐng)域作風問題的通知》《關(guān)于進一步加強12345市民服務(wù)熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構(gòu)建，為深化作風建設(shè)提供了遵循。從營商環(huán)境看，多部門“聯(lián)合問診、對癥開方、松綁減負”成為常態(tài)，x多個單位超過x萬項數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，近x項高頻民生服務(wù)事項“指尖”辦理，形成了政務(wù)服務(wù)“一站式”“一體化”運行的“數(shù)據(jù)潮”。同時，各級各部門也都結(jié)合實際需要，進一步修訂完善了各項規(guī)章制度，各級干部特別是領(lǐng)導干部帶頭模范執(zhí)行規(guī)章制度，形成了較好的工作機制。四是發(fā)展成果好。規(guī)矩立起來，作風硬起來，發(fā)展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經(jīng)濟運行看，保持了一個高開趨穩(wěn)的良好態(tài)勢。一般公共預算收入增長x%，工業(yè)總產(chǎn)值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機關(guān)工作效率和工作作風還有待進一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻精神還有待進一步增強，各種影響發(fā)展的體制性障礙還需要通過深化改革進一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮(zhèn)街、部門對群眾關(guān)切的問題和訴求回應(yīng)不及時、處置不到位，城建、環(huán)境、金融等重點領(lǐng)域信訪投訴問題仍呈多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態(tài)調(diào)門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質(zhì)，存在以工作問題代替作風問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機制的現(xiàn)象。責任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導致問題久拖不決。總之，作風集中整頓雖然告一段落，但作風建設(shè)從一定意義上講才剛剛開始，任務(wù)還十分艱巨。因此，干部作風建設(shè)只有開始，沒有結(jié)束；只有起點，沒有終點；只能加強，不能削弱，必須采取過硬措施，轉(zhuǎn)入常態(tài)，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：
一、在惠民利民上下功夫求實效。
作風建設(shè)的根本出發(fā)點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進群眾家門。俗話說“進得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴格落實聯(lián)系指導基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調(diào)查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節(jié)點扎實推進，兌現(xiàn)承諾、檢驗作風。同時，要在廣泛聽取民意基礎(chǔ)上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關(guān)鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。
工作作風的好壞直接決定營商環(huán)境的優(yōu)劣，也直接影響發(fā)展質(zhì)量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現(xiàn)在的發(fā)展更多的是比服務(wù)、比環(huán)境、比效能。我們要想在建設(shè)x強區(qū)中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務(wù)之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務(wù)市場主體的全過程、各方面。誰負責審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經(jīng)常把各項業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍，不斷優(yōu)化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現(xiàn)在辦不成的怎么辦，實現(xiàn)政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務(wù)中心將啟用，我們要借此機會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環(huán)境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。
二、在整治四風上下功夫求實效。
糾治四風，是貫穿干部作風建設(shè)全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內(nèi)容的關(guān)系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質(zhì)問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統(tǒng)的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸?！钡拿孀庸こ?。這是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉(xiāng)建設(shè)，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細節(jié)決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標定位要精確，圍繞既定的發(fā)展目標，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細，抓項目、抓招引、搞建設(shè)，要從大局著眼、細節(jié)入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產(chǎn)生浮躁急躁心態(tài)，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態(tài)，極少數(shù)的熱衷于攀富結(jié)貴，揚名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的用人導向。我們身處建設(shè)x強區(qū)的關(guān)鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機制和用人導向入手，引導大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細、把措施抓牢、把重點抓好，以經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認可。
三、在常抓抓長上下功夫求實效。
這次會議是一次回顧總結(jié)會，更是新一輪干部作風再加強的動員部署會，全區(qū)各級各部門務(wù)必以高度負責的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠在路上的定力和堅韌；領(lǐng)導力量必須進一步加強，主體責任、監(jiān)督責任、“一崗雙責”要協(xié)同發(fā)力；問題導向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴在日常、抓在經(jīng)常，防止老毛病反復，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認真執(zhí)行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現(xiàn)，不能損害公信力和權(quán)威性；六項機制必須堅持不懈，不斷促進習慣養(yǎng)成，防止好經(jīng)驗成了“夾生飯”。當前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態(tài)開展。要把常態(tài)化明察暗訪作為實施有效監(jiān)督的重要手段和方式。區(qū)紀委監(jiān)委要定期牽頭組織相關(guān)部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發(fā)高發(fā)領(lǐng)域要重點查、反復找，堅決遏制不良態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題要認真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風肅紀要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現(xiàn)和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位部門要嚴肅追究領(lǐng)導責任。特別對那些問題嚴重、影響惡劣的典型案件，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，查實一起嚴懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準確把握各級各部門動態(tài)，作為考核評價的重要依據(jù)。評價結(jié)果要與評先樹優(yōu)、干部使用掛鉤，獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導向。
四、在上下聯(lián)動上下功夫求實效。
好作風既是管出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導干部要當好“風向標”、種好“責任田”，馳而不息剎歪風、樹正風、轉(zhuǎn)作風。一要以上率下帶出好作風。各級黨組織要牢固樹立作風建設(shè)抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強組織領(lǐng)導，堅持把作風建設(shè)放在全局工作中研究和謀劃。各級領(lǐng)導干部要認真履行“一崗雙責”，既抓業(yè)務(wù)、又抓作風，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負責同志要率先垂范，對作風建設(shè)親自抓、負總責，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風建設(shè)，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。二要干事創(chuàng)業(yè)煉出好作風。干事創(chuàng)業(yè)的成效是作風的試金石。要把轉(zhuǎn)作風與干事業(yè)緊密銜接，對標對表全年目標任務(wù)，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當時機，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔當單位的好經(jīng)驗好做法，讓大家學有榜樣、趕有目標。紀委監(jiān)委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮(zhèn)街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)先的濃厚氛圍。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
全省組織部長會議提出，要拿出實招硬招，努力鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。我區(qū)認真貫徹落實全省組織部長會議提出的“以更優(yōu)導向建強干部隊伍，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供有力保障”的部署要求，堅持把正確的用人導向作為激勵干部擔當作為的頭道“工序”，聚力疏通“三個堵點”，助力全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
一是疏通“思想”堵點，強化理論武裝，引領(lǐng)干部勇為“戰(zhàn)斗員”。一是鑄“思想之魂”，砥礪深耕贏未來。將必學與選學結(jié)合起。
當前隱藏內(nèi)容免費查看來，加強對馬克思主義基本原理，以及馬克思主義中國化最新理論成果，特別是***新時代中國特色社會主義思想的學習，講好大道理，塑造大格局。抓“關(guān)鍵少數(shù)”，躬親示范促成長。通過抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，部門黨組（黨委）書記帶頭加強政治理論學習和政治行動實踐，堅持以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”，以言傳身教帶動機關(guān)黨員干部政治能力提升，助力全黨政治建設(shè)踏石留印、抓鐵有痕，扎實推進，同時多層次開展干部談心談話，交流思想、點透問題，解除干部思想包袱，及時跟蹤了解干部思想工作狀況，提高學習效率，推動年輕干部理論學習往深里走、往心里走、往實里走。二是加強“作風建設(shè)”，塑能逐夢迎“趕考”。大力發(fā)揚“嚴真細實快”的作風，開展“磨礪黨性講政治”、“任務(wù)攻堅提質(zhì)效”、“凝聚民心夯基礎(chǔ)”、“正反激勵促作為”四大行動，認真查擺“應(yīng)付了事、有名無實、折扣變通、變樣走形、虎頭蛇尾、推諉扯皮”等六種問題，拿出“拼”的勇氣、“闖”的勁頭、“進”的狀態(tài)，與最優(yōu)者對標、與最快者賽跑、與最強者比拼，向“十型”問題說不，做到趕考路上沖在前、功成必定有我輩。
二、疏通“選育”堵點，嚴把選用關(guān)口，激勵干部敢入“沖鋒隊”。堅持面向基層，突出實干、注重擔當?shù)挠萌藢?。給予基層干部更多的支持、幫助和理解，最直接有效的辦法是不讓實干者吃苦又吃虧、受累又受氣，發(fā)掘出沉心靜氣抓發(fā)展、履職盡責在狀態(tài)、實績突出能服眾的基層干部，不拘一格優(yōu)先使用、大膽重用，讓挑選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動營造“事事馬上辦、人人釘釘子、個個敢擔當”的良好氛圍。一是科學培養(yǎng)礪精兵，練就過硬真本領(lǐng)。注重“抓落實”與“抓成效”并舉，將年輕干部選派到吃勁崗位，及時交任務(wù)、壓擔子，把火熱的實踐作為最好的課堂，投身基層一線，直面民生難題和群眾訴求，發(fā)現(xiàn)問題、解決難題，讓年輕干部在基層這座“富礦”中汲取養(yǎng)分、在一線“大熔爐”里百煉成鋼，鍛造干部敢擔當、善擔當?shù)摹拌F肩膀”。二是政策保障定“軍心”，干部奮進無隱憂。從政治上激勵、工作上支持、待遇上傾斜、精神上鼓舞、生活上照顧、思想上關(guān)愛等方面建立健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶長效機制，不斷增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感，讓更多基層干部和基層人才留下來、穩(wěn)得住、有奔頭、有盼頭，使廣大干部受尊重、得實惠、有保障，力求干部陷陣掃荊棘，組織穩(wěn)心筑后盾。
二、疏通“監(jiān)管”堵點，力創(chuàng)一等業(yè)績，倒逼干部爭當“實干家”。一是日常監(jiān)管詳勘察，精準“畫像”凸細節(jié)。堅持“著眼于點、立足于線、統(tǒng)籌于面”原則，將監(jiān)督觸角延伸至“八小時之外”的“三圈”，收錄干部“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”，“量化”干部信息，生成干部“使用說明書”，使“崗位鑄?！迸c“干部畫像”精準配對。二是年度監(jiān)管查責任，狠治沉疴“無為病”。履責要擔責，失責必問責，科學定性干部責任目標，將各單位掛點的新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建工作、鄉(xiāng)村振興等中心任務(wù)和年度考核掛起鉤來，深入分析研判辨別班子和干部的思想動態(tài)、工作狀態(tài)，及時處理一些庸官懶官太平官，做到誰在渾水摸魚就摘掉誰的“烏紗帽”，誰在“為官無為”就讓誰騰位置，切實落實“德不配位就去位、才不適崗就換崗、狀態(tài)不佳就換人”。三是常態(tài)監(jiān)管顯時效，“火眼金睛”不閉眼。加強紀委、審計、信訪等部門信息溝通力度，結(jié)合巡視督查和專項檢查先后開展兩輪督導糾偏，集聚合力推動工作扎實開展，牢記“抓而不緊，等于不抓；抓而不實，等于白抓”，不搞“一陣風”、搭“花架子”，持之以恒，常抓不懈，在全社會達成共識、形成自覺，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，走出紙上談兵的怪圈，使廣大干部聞令而動、盡銳出戰(zhàn)。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十四
貫徹落實好黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的綜合能力，激勵干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀實考核，將推動一線工作、重大項目建設(shè)作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。
一是建立“工作聯(lián)系”機制。明確縣委組織部部務(wù)會成員一對一聯(lián)系縣級領(lǐng)導，由縣委組織部常務(wù)副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務(wù)會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務(wù)副縣長以及各工作指揮部分管縣級領(lǐng)導，常態(tài)化參與縣級領(lǐng)導召開的各類工作部署會、結(jié)賬會，對會議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯(lián)系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。
二是建立“干部紀實”機制。出臺《重點工作落實全程紀實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結(jié)賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀實”機制，避免了干部在考核評價中出現(xiàn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。
三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領(lǐng)導干部及時開具提醒函，指出在落實政策規(guī)定、推動任務(wù)落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔當意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應(yīng)，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個，在規(guī)定時限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復，企業(yè)滿意率達100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務(wù)歷練，不斷加強干部培養(yǎng)，讓干部在經(jīng)歷風雨中增長才干。
一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學習，組織干部到發(fā)達先進地區(qū)或艱苦落后地區(qū)學習考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關(guān)于選派優(yōu)秀干部進行掛職鍛煉和跟班學習的實施方案》，從全縣范圍內(nèi)選派43名優(yōu)秀干部到省直機關(guān)、市直機關(guān)以及武陵等區(qū)縣跟班學習和掛職鍛煉，深入學習先進地區(qū)在推動經(jīng)濟發(fā)展改革過程中的理念、政策、舉措、機制等，進一步拓展工作思路，增長知識才干。
二是注重“下派”。實施干部干事創(chuàng)業(yè)能力提升工程，積極選派優(yōu)秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等第一線、服務(wù)群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機關(guān)單位中選派了26名有專業(yè)能力、懂經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部，下沉到“五好”園區(qū)創(chuàng)建指揮部、長益常高速復線**段建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設(shè)一線接地氣、連民心，切實提高綜合協(xié)調(diào)處理能力和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。
三是強調(diào)“內(nèi)培”。實施干部綜合素質(zhì)提升工程，組織干部赴紅色教育基地進行黨性教育，到警示教育基地進行警示教育，到高校或機構(gòu)進行業(yè)務(wù)培訓，引導干部堅定理想信念，嚴守紀律規(guī)矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓班7期，累計培訓領(lǐng)導干部284名、青年干部70名；舉辦10個網(wǎng)絡(luò)專題班學習，培訓科級領(lǐng)導干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓班、集訓班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強干部綜合能力。
三、實績?yōu)椤皩颉保鰪姼墒聞恿?。堅持以實績論英雄、憑實績用干部，強化跟蹤督導，從嚴考核問效，推動能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，在全縣營造了良好的用人生態(tài)。
一是實行臺賬管理。建立《全縣重點工作落實情況臺賬》，跟隨縣領(lǐng)導的組織部部務(wù)會成員每周一碰頭，全面匯總督導單位的表現(xiàn)情況，及時從縣委辦、縣政府辦和全縣各中心工作指揮部了解相關(guān)單位和干部的日常督查情況，通報表揚、經(jīng)驗推介和通報批評、約談等情況，并將相關(guān)信息如實記錄在臺賬。截至目前，累計參加各類結(jié)賬會、部署會45次，錄入相關(guān)信息310余條。
二是強化日常監(jiān)督。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，認真抓好干部日常監(jiān)督管理，出臺了《**縣從嚴管理干部若干規(guī)定（試行）》，明確了16條違規(guī)行為的處罰規(guī)定，對不擔當、不作為、紀律松散、敷衍塞責的干部實行“零容忍”。目前，共約談科級干部6人次、提醒談話3人次、通報批評15人次，對2名表現(xiàn)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職、科局長進行了崗位調(diào)整。
三是定期考核測評。制定《**縣領(lǐng)導干部能力建設(shè)考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務(wù)對象，分行業(yè)系統(tǒng)對全縣具有經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)、行政審批等職能的縣直單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部，以及具有審批和服務(wù)職能的股室負責人進行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函制度有機結(jié)合，細化量化領(lǐng)導干部的工作成效，做到責任落實情況一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領(lǐng)導干部“c位出道”。截至目前，已將6名業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。
激勵干部擔當作為研討發(fā)言篇十五
十九大開啟了一個新時代，讓我們踏上了新的征程。生在這樣一個偉大的國家，偉大的時代，又適逢雄安新區(qū)成立，每天感受著家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，憧憬著未來發(fā)展的美好前景，感到無比自豪和無比幸福。作為一名職教工作者，我想更應(yīng)該努力做好本職工作，為國家、為社會培養(yǎng)出更多的有用人才。正所謂：新時代揚帆再起航，新思想引導新征程。
第一，做好本職工作，要與雄安新區(qū)建設(shè)結(jié)合進來。
今年4月1日，雄安新區(qū)設(shè)立，成為千年大計，國家大事。在十九大報告中指出：“以疏解北京非首都功能為‘牛鼻子’推動京津冀協(xié)同發(fā)展，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)雄安新區(qū)”。這“__月個字”進一步彰顯了雄安新區(qū)的時代價值。隨著中國進入新時代以及社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變，雄安新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，在京津冀協(xié)同發(fā)展中的重大作用更加凸顯，是中國特色社會主義進入新時代推動新發(fā)展理念落實的重要舉措，是實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的具體實踐，并將為未來世界的城市建設(shè)提供中國智慧和中國方案。這里將是國際一流、綠色、現(xiàn)代、智慧城市；這里將是藍綠交織、清新明亮、水城共融的生態(tài)城市；這里將積極吸納和集聚創(chuàng)新要素資源，發(fā)展高端高新產(chǎn)業(yè)；這里將成為創(chuàng)建城市的新樣板；這里將構(gòu)建快捷高效交通網(wǎng)，打造綠色交通體系；這里推進體制機制改革，激發(fā)市場活力；這里將擴大全方位對外開放，打造擴大開放新高地和對外合作新平臺。作為一名職教工作者，深刻感到雄安新區(qū)給我們帶來的難得的歷史性發(fā)展機遇。站在新的起點，我們要切實提高意識，更新理念，站在京冿冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略的起點上，著力打造現(xiàn)代化的教育、更加開放的教育、高標準的教育和高質(zhì)量的教育，為雄安新區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻。
第二，做好本職工作，要與學校內(nèi)涵建設(shè)相結(jié)合。
十九大把“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)”提到了所前未有的新高度，為中國特色社會主義教育事業(yè)進入新時代、開啟新征程指明了方向。作為也經(jīng)濟社會結(jié)合最緊密的職業(yè)教育，應(yīng)當主動適應(yīng)這些變化。作為雄安新區(qū)一所中職學校一名教職工，對職業(yè)教育有著非常深厚的感情，在新的歷史機遇面前，如何對標和借鑒學習京津冀先進兄弟學校的辦學經(jīng)驗，如何加強學校內(nèi)涵建設(shè)，如何加強職業(yè)教育和培訓體系，如何深化產(chǎn)教融合和校企合作，是擺在我們面前的重大課題。在這些問題面前，一方面，我們要以教學診改為重要手段，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，更新理念，要用超前的眼光和膽識，緊跟科技進步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強頂層設(shè)計，科學謀劃學校發(fā)展定位；另一方面我們還要加大主動的、自下而上的產(chǎn)教融合、校企合作、工學結(jié)合體制機制的探索，持續(xù)提升辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，不斷為新時代培養(yǎng)高質(zhì)量的技術(shù)技能人才。
第三，做好本職工作，要與努力提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來。
工作做得好不好，與個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平息息相關(guān)。身在其位，必謀其職。作為一名中職學校的教職工，要始終不忘育人初人，堅持立德樹人，努力學習專業(yè)知識、職業(yè)教育理論與職業(yè)技能，學習和吸收國內(nèi)外先進職業(yè)教育理念與經(jīng)驗；積極參與職業(yè)實踐活動，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)需求和職業(yè)崗位變化，不斷跟進技術(shù)進步和工藝更新；不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，切實提高文化素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)；牢固樹立終身學習的觀念，將學習作為自身專業(yè)發(fā)展和改進工作的重要途徑。